Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 411
Page 1
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
Creating a
New Legacy,
Driving the Future Together
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Page 2
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile Business Support
Sanggahan Dan Lingkup Tanggung Jawab
Disclaimer And Limitation Of Liability
Laporan Tahunan ini memuat sejumlah This Annual Report includes statements relating to
pernyataan mengenai kondisi keuangan, the financial condition, operational performance,
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, projections, business plans, strategies, policies,
kebijakan, hingga tujuan Maximus Insurance and objectives of Maximus Insurance, which
yang digolongkan sebagai pernyataan ke constitute forward-looking statements as defined
depan dalam pengertian peraturan dan under applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan ini memuat sejumlah pernyataan This Annual Report includes statements relating to
mengenai kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, the financial condition, operational performance,
rencana, strategi, kebijakan, hingga tujuan Maximus projections, business plans, strategies, policies, and
Insurance yang digolongkan sebagai pernyataan ke objectives of Maximus Insurance, which constitute
depan dalam pengertian peraturan dan perundang- forward-looking statements as defined under
undangan yang berlaku. Pernyataan-pernyataan applicable laws and regulations. Such statements
tersebut bersifat prospektif serta memiliki risiko are subject to various risks and uncertainties that
dan ketidakpastian, sehingga dapat menghadirkan may cause actual outcomes to differ materially
perbedaan material terhadap perkembangan from those expressed or implied herein. These
aktual. Seluruh pernyataan prospektif di dalam forward-looking statements are prepared based
laporan tahunan ini disusun berdasarkan kondisi on current circumstances and assumptions
terkini dan berbagai asumsi mengenai kondisi concerning forecasts of future developments in
mendatang terkait lingkungan bisnis Perseroan. the business environment in which the Company
Maximus Insurance tidak menjamin bahwa informasi operates. Accordingly, Maximus Insurance makes
prospektif serta tindakan yang diambil berdasarkan no representation or warranty that the information
informasi tersebut akan menghadirkan hasil yang contained herein, or any actions taken in reliance
seluruhnya sesuai dengan yang dinyatakan. upon it, will achieve the results anticipated.
Laporan Tahunan memuat kata “Maximus This Annual Report uses the terms “Maximus
Laporan Tahunan 2025
Insurance” atau “Perseroan” yang didefinisikan Insurance” and the “Company” to refer to PT
sebagai PT Asuransi Maximus Graha Persada Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. References
Tbk. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” to “Rupiah,” “Rp,” or “IDR” denote the lawful
dan “Rp” dalam laporan ini merujuk pada mata currency of the Republic of Indonesia, while
uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar references to “US Dollar” or “USD” denote the
AS” dan “USD” merujuk pada mata uang resmi lawful currency of the United States.
Amerika Serikat.
Laporan ini disajikan dalam dua bahasa yaitu This report is presented bilingually in Indonesian
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Dalam hal and English. In the event of any inconsistency or
2 terjadi perbedaan interpretasi antara versi Bahasa discrepancy between the Indonesian and English
Indonesia dan versi Bahasa Inggris, maka versi versions, the Indonesian version shall prevail.
Bahasa Indonesia yang akan diutamakan. Laporan The report is available for access and download
ini dapat diakses dan diunduh melalui situs web on the official website of PT Asuransi Maximus
resmi PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk Graha Persada Tbk at www.asuransimaximus.com.
yaitu www.asuransimaximus.com.
Annual Report 2025
Page 3
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penjelasan Tema 2025
Explanation Of Theme 2025
CREATING A NEW LEGACY,
DRIVING THE FUTURE
TOGETHER
Sepanjang tahun buku 2025, Maximus Insurance Throughout fiscal year 2025, Maximus Insurance
menunjukkan ketangguhan dan visi strategisnya di demonstrated resilience and maintained strategic
tengah tantangan domestik dan global. Perseroan focus amid both global and domestic challenges.
berhasil membukukan kinerja positif. Maximus The Company delivered positive performance
Insurance memperkuat fondasi bisnis melalui during the year. Maximus Insurance further
perluasan kolaborasi dengan bank-bank buku strengthened its business fundamentals through
besar, pembaruan, serta pendaftaran beberapa expansion of collaboration with well-capitalized
Laporan Tahunan 2025
produk untuk meningkatkan daya saing. banking partners, operational improvements, and
completion of product registrations to reinforce
competitiveness.
Selain itu, Maximus Insurance mencatatkan Furthermore, Maximus Insurance continued to
peningkatan kualitas portofolio risiko secara strengthen the quality of its risk portfolio. This
berkelanjutan. Peningkatan tersebut mencerminkan improvement reflected the Company’s consistent
konsistensi Perseroan dalam memperkuat proses application of a rigorous risk selection process and
seleksi risiko dan pengelolaan underwriting, prudent underwriting practices, thus reinforcing
sehingga mendukung fundamental usaha yang its solid business fundamentals. In 2025, Maximus
semakin solid. Inisiatif-inisiatif strategis terus Insurance also undertook a range of strategic 3
dilakukan Maximus Insurance pada tahun 2025 initiatives to sustain its position as one of the
untuk menjaga posisi Perseroan sebagai salah players in the insurance industry by continuously
satu pemain industri asuransi dengan peningkatan enhancing its capabilities and maintaining a clear
kapabilitas yang terus menerus dilakukan untuk competitive edge over its competitors.
menjaga keunggulan Perseroan dari pemain lainnya.
Annual Report 2025
Page 4
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile Business Support
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2024 2023
NAVIGATING CHALLENGES, STRENGTHENING OUR
UNLOCKING OPPORTUNITIES FOOTHOLD TO NAVIGATE THE
FUTURE
Tahun 2024 menjadi periode penting bagi industri Keberlanjutan dan ketahanan menjadi kunci bagi
asuransi, di mana berbagai tantangan muncul seiring kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan. Maximus
dengan perubahan regulasi, dinamika ekonomi global Insurance, dengan bangga mempersembahkan laporan
Laporan Tahunan 2025
dan domestik, serta peningkatan ekspektasi pelanggan tahunan dengan tema “STRENGTHENING OUR FOOTHOLD
terhadap layanan yang cepat dan transparan. Di tengah TO NAVIGATE THE FUTURE” sebagai refleksi komitmen
tantangan ini, Maximus Insurance melihat peluang Perseroan untuk memperkuat fondasi kami guna
untuk terus berkembang dan memperkuat keunggulan menghadapi tantangan yang akan datang. Fondasi
kompetitif. Kami berinvestasi dalam pengembangan yang kuat adalah kunci untuk bertahan dalam setiap
layanan digital, meningkatkan efisiensi operasional, serta perjalanan. Kami telah berinvestasi secara signifikan
memperluas kemitraan strategis guna menghadirkan dalam membangun fondasi yang kokoh bagi perusahaan
solusi perlindungan yang lebih fleksibel dan relevan kami. Melalui inovasi berkelanjutan, manajemen risiko
bagi nasabah. Dengan berpegang teguh pada prinsip yang cermat, dan fokus yang tak tergoyahkan pada
Service Excellence, Astounding Performance, Trust, kepuasan pelanggan, kami telah berhasil membangun
dan Understand Customer’s Needs, kami optimis dapat landasan yang solid yang memungkinkan kami untuk
terus tumbuh secara berkelanjutan dan memberikan tumbuh dan berkembang di tengah ketidakpastian pasar.
nilai tambah yang nyata.
Sustainability and resilience are the keys for ensuring the
4 The year 2024 marks a crucial period for the insurance enduring success of any company. Maximus Insurance
industry, as various challenges arise alongside regulatory proudly presents its annual report with the theme
changes, global and domestic economic dynamics, “STRENGTHENING OUR FOOTHOLD TO NAVIGATE THE
and increasing customer expectations for fast and FUTURE” as a reflection of our commitment to fortify
transparent services. Amid these challenges, Maximus our foundation to address forthcoming challenges. A
Insurance sees opportunities to continue growing and strong foundation is the key to enduring any journey.
reinforcing its competitive advantages. We are investing We have significantly invested in building a robust
in digital service development, improving operational foundation for our company. Through continuous
Annual Report 2025
efficiency, and expanding strategic partnerships to innovation, careful risk management, and unwavering
offer more flexible and relevant protection solutions focus on customer satisfaction, we have successfully
for our customers. By adhering to the principles of established a solid groundwork that enables us to grow
Service Excellence, Astounding Performance, Trust, and and thrive amidst market uncertainties.
Understand Customer’s Needs, we remain optimistic
about our ability to sustain long-term growth and
deliver tangible value.
Page 5
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
2022 2021
SERVICE EXCELLENCE A BOLD
ASTOUNDING PERFORMANCE METAMORPHOSIS
TRUSTWORTHY
UNDERSTAND CUSTOMERS’ NEEDS
Pada tahun 2022 Perseroan berhasil menorehkan Perseroan melakukan metamorfosis sebagai langkah
pertumbuhan premi yang luar biasa meskipun rebranding dalam mencapai tujuan yang lebih besar
Laporan Tahunan 2025
pertumbuhan ekonomi global mengalami pelemahan. Hal dan mampu menangkap peluang serta memenuhi
tersebut disebabkan oleh meningkatnya risiko stagflasi, kebutuhan nasabah. Perubahan tersebut mampu
ketidakpastian pasar keuangan global, tekanan inflasi, membukukan kinerja positif selama tahun 2021 bagi
dan situasi geopolitik. Perseroan terus berinovasi dan Maximus Insurance. Dalam kerangka bisnis tahunan
melakukan strategi optimal dalam menjaga pertumbuhan yang disusun oleh Maximus Insurance masih berfokus
bisnis, serta konsisten memberi layanan terbaik untuk pada nasabah serta digitalisasi, sehingga Maximus
menjawab kebutuhan masyarakat Indonesia. Berbekal Insurance bertransformasi menjadi entitas yang lebih
keunggulan kompetitif saat ini ditambah kinerja yang kuat dari segi profitabilitas dan kualitas. Perseroan
tumbuh berkelanjutan dan fundamental yang semakin berfokus untuk melanjutkan proses transformasi dan
kuat, Perseroan optimis dapat menjadi Perusahaan yang juga meningkatkan sinergi dengan seluruh pemangku
terkemuka dan terpercaya sebagai mitra asuransi bagi kepentingan.
masyarakat Indonesia.
The Company has metamorphosed as a rebranding step in
In 2022, the Company succeeded in recording achieving bigger goals and is able to capture opportunities
extraordinary premium growth even though global and meet customer needs. This transformation contributed 5
economic growth has weakened. This was due to the to the positive performance recorded in 2021 for Maximus
increased risk of stagflation, uncertainty in global financial Insurance. Within the annual business framework
markets, inflationary pressures and the geopolitical prepared by Maximus Insurance, it still focuses on
situation. The Company continues to innovate and customers and digitalization, so that Maximus Insurance
implement optimal strategies to maintain business transforms into a stronger entity in terms of profitability
growth, and consistently provide the best service to and quality. The Company focuses on continuing the
answer the needs of the Indonesian people. Armed transformation process and also increasing synergies
Annual Report 2025
with the current competitive advantage coupled with all stakeholders.
with sustainable growth performance and stronger
fundamentals, the Company is optimistic that it can
become a leading and trustworthy insurance partner
for Indonesian people.
Page 6
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pencapaian Penting 2025
Key Achievements In 2025
Pendapatan Jasa Asuransi Hasil Jasa Asuransi dari Kontrak Asuransi
Insurance Service Revenue Terbitan
Insurance Service Result from Insurance
Contracts Issued
Rp
1,49 triliun
trillion
Rp
1,03 miliar
billion
Total Ekuitas Total Aset
Total Equity Total Assets
Rp
384,51
Laporan Tahunan 2025
miliar
billion
Rp
1,37 triliun
trillion
6
Laba Per Saham Dasar Rasio Solvabilitas
Basic Earnings Per Share Solvency Ratio
6,37 163,09 %
Annual Report 2025
Page 7
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Tahunan 2025
7
Annual Report 2025
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile Business Support
Daftar Isi Profil Direksi
Board of Directors Profile
64
Table Of Contents Demografi Karyawan
Employee Demography
68
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham Per 70
31 Desember 2025
Sanggahan dan Lingkup Tanggung Jawab 2 Structure and Composition of Shareholders as of
Disclaimer and Limitation Of Liability
December 31, 2025
Penjelasan Tema 2025 3 Informasi Tentang Kepemilikan Saham oleh Dewan 70
Explanation of Theme 2025
Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah
Kesinambungan Tema 4 Information on Share Ownership of Board of
Theme Continuity Commissioners, Board of Directors, and Sharia
Pencapaian Penting 2025 6 Supervisory Board
Key Achievements in 2025 Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan 71
Per Desember 2025 Berdasarkan Klasifikasi
Ikhtisar Kinerja
01
Total Shareholders and Ownership Percentage as of
Performance Highlights December 31, 2025 by Classification
Pengendali dan Pemegang Saham Utama Emiten 71
Controlling and Major Shareholders of The Company
Ikhtisar Data Keuangan Penting 12 Kepemilikan Saham 72
Highlight of Key Financial Data Share Ownership
Ikhtisar Saham 14 Anak Perusahaan/ Perusahaan Asosiasi/ Perusahaan 72
Stock Highlights Afiliasi/ Ventura Bersama
Aksi Korporasi Saham 16 Subsidiaries/Associate Companies/Affiliated
Share Corporate Actions Companies/Joint Ventures
Perdagangan Saham 17 Kronologi Pencatatan Saham 73
Stock Trading Share Listing Chronology
Sertifikasi dan Penghargaan 18 Kronologi Pencatatan Obligasi 73
Certifications and Awards Chronology of Bond Listing
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 73
Laporan Manajemen
02
Chronology of Other Securities Listing
Management Report Daftar Reasuradur 2025 74
List of Reinsurers In 2025
Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal 75
Laporan Dewan Komisaris 22 Capital Market Supporting Institutions/Professions
Board of Commissioners Report Lembaga Pemeringkat Efek 75
Laporan Direksi 30 Securities Rating Agency
Board of Directors Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan 43
Tinjauan Pendukung Bisnis
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2025
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Overview Of Business
Support
04
Statements of Members of Board of Commissioners
And Board of Directors on Responsibility for Annual
Laporan Tahunan 2025
Report and Sustainability Report 2025 of PT Asuransi Sumber Daya Manusia 78
Maximus Graha Persada Tbk Human Resources
Teknologi Informasi 81
Information Technology
Profil Perusahaan
Company Profile 03 Analisis Dan Pembahasan
Informasi Perusahaan 46
Manajemen
Management Discussion And
05
Company Information
Riwayat Singkat Perusahaan 47
Analysis
Brief History of The Company
Perubahan Nama 49 Tinjauan Industri Asuransi 88
Change of Name Insurance Industry Overview
Visi dan Misi Perusahaan 50 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 89
Vision and Mission of The Company Operational Review Per Business Segment
8 Jejak Langkah 51 Tinjauan Kinerja Keuangan Perusahaan 91
Milestones Company Financial Performance Review
Bidang Usaha 52 Kemampuan Membayar Utang 98
Line of Business Ability to Pay Debt
Produk dan/atau Jasa 53 Struktur Modal 99
Products and/or Services Capital Structure
Wilayah Operasional 54 Ikatan Material atas Investasi Barang Modal 100
Area of Operations Material Commitment on Capital Goods Investments
Annual Report 2025
Struktur Organisasi 56 Investasi Barang Modal Pada Tahun Buku Terakhir 100
Organizational Structure Capital Goods Investments in The Last Fiscal Year
Keanggotaan Dalam Asosiasi 58 Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah 101
Membership in the Association Tanggal Laporan Akuntan
Capital Goods Investments in The Last Fiscal Year
Profil Dewan Komisaris 59
Profile of Board of Commissioners Subsequent Events
Profil Dewan Pengawas Syariah 62 Prospek Usaha 101
Profile of Sharia Supervisory Board Business Outlook
Page 9
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Perbandingan Antara Target dan Realisasi 2025 101 Sanksi Administratif 219
Serta Proyeksi 2026 Administrative Sanctions
Comparison Between 2025 Target Versus Actual Kode Etik 220
Performance and 2026 Outlook Code of Ethics
Aspek Pemasaran 102 Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen 223
Marketing Aspects (Management Stock Ownership Program/MSOP) Dan/
Kebijakan Dividen 103 Atau Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan
Dividend Policy (Employee Stock Ownership Program/ESOP)
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 103 Management Stock Ownership Program/MSOP
Utilization of Proceeds From Public Offerings and/or Employee Stock Ownership Program/ESOP
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/ 103 Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Anggota 223
atau Manajemen Dewan Komisaris
Employee and/or Management Stock Ownership Share Ownership of Members of Board of Directors
Program and Members of Board of Commissioners
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 104 Sistem Pelaporan Pelanggaran 223
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Whistleblowing System
Restrukturisasi Utang/Modal Akses Informasi dan Data Perusahaan 225
Material Information on Investment, Expansion, Access to Company Information and Data
Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, Kebijakan Anti Korupsi 226
Capital/Debt Restructuring Anti-Corruption Policy
Perubahan Kebijakan Akuntansi 105 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 227
Changes in Accounting Policies dan Pernyataan Mengenai Rekomendasi yang Telah
Dilaksanakan
Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Guidelines
Good Corporate Governance 06 for Public Companies and Statement on Adopted
Recommendations
Penerapan Prinsip GCG Sesuai Pedoman Tata Kelola 110
Perusahaan Terbuka
Implementation of GCG Principles in Accordance
Laporan Keberlanjutan
with GCG Guidelines for Public Companies
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 110 Sustainability Report 07
Objectives of Good Corporate Governance
Implementation Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 252
Komitmen Pelaksanaan Prinsip Tata Kelola Perusahaan 111 Sustainability Performance Highlights
Commitment to Corporate Governance Implementation Kinerja Aspek Sosial 253
Dasar Hukum Penerapan GCG 112 Social Performance
Regulatory Basis for GCG Implementation Tentang Laporan Keberlanjutan 254
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik 113 About Sustainability Report
Good Corporate Governance Principles Strategi Keberlanjutan 259
Pedoman Tata Kelola Perusahaan 117 Sustainability Strategy
Corporate Governance Guidelines Kinerja Ekonomi 261
Struktur dan Hubungan Tata Kelola Perusahaan 118 Economic Performance
Structure and Relationships of Corporate Governance Kinerja Sosial 264
Laporan Tahunan 2025
Pemegang Saham 120 Social Performance
Shareholders Tata Kelola Keberlanjutan 271
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 121 Sustainability Governance
General Meeting of Shareholders (GMS) Kinerja Lingkungan 275
Dewan Komisaris 138 Environmental Performance
Board of Commissioners Tanggung Jawab Pengembangan Produk 280
Direksi 152 Product Development Responsibility
Board of Directors Lain-Lain 282
Dewan Pengawas Syariah 162 Others
Sharia Supervisory Board Referensi Silang 285
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan 165 Cross References
Pengendali Indeks Konten GRI Standard 2021 288
Information About Major and Controlling Shareholders GRI Standard 2021 Content Index
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 166
Nomination and Remuneration of Board of Directors Laporan Keuangan
and Board of Commissioners
Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi 168
Audit 2025 9
08
Supporting Organs of Board of Commissioners And Audited Financial Statements
Board of Directors 2025
Sekretaris Perusahaan 208
Corporate Secretary
Unit Audit Internal 211
Internal Audit Unit
Manajemen Risiko 214
Annual Report 2025
Risk Management
Sistem Pengendalian Internal 218
Internal Control System
Perkara Penting 219
Legal Cases
Page 10
Page 11
01 IKHTISAR KINERJA Performance Highlights
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile Business Support
Keseimbangan antara pertumbuhan dan kehati- The foundation of our financial strength lies in
hatian adalah fondasi kekuatan finansial kami. the balance between growth and prudence.
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Highlight of Key Financial Data
dalam juta rupiah penuh kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2025 2024*)
Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Jasa Asuransi
1.485.993 1.557.346
Insurance Service Revenue
Beban Jasa Asuransi
(452.733) (478.597)
Insurance Service Expenses
Hasil Jasa Asuransi dari Kontrak Asuransi Terbitan
1.033.260 1.078.749
Insurance Service Result from Insurance Contracts Issued
Beban dari Kontrak Reasuransi - Neto
(1.025.904) (1.001.302)
Reinsurance Contract Expenses - Neto
Hasil Jasa Asuransi – Neto
7.356 77.447
Neto Insurance Service Result
Hasil dari Investasi - Neto
158.916 5.054
Net Investment Results
Pendapatan (Beban) Keuangan Asuransi dan Reasuransi
Insurance and Reinsurance Finance Income (Expenses)
Beban Keuangan dari Kontrak Asuransi Terbitan
(14.615) (16.766)
Financial Expenses from Insurance Contracts Issued
Pendapatan (Beban) Keuangan dari Kontrak Reasuransi Milikan
224 (152)
Financial Income (Expenses) from Reinsurance Contracts Held
Laporan Tahunan 2025
Jumlah Pendapatan (Beban) Keuangan Asuransi dan Reasuransi
(14.391) (16.918)
Total Insurance and Reinsurance Finance Income (Expenses)
Hasil Bersih dari Asuransi dan Investasi
151.881 65.583
Net Insurance and Investment Result
Beban Usaha
(96.636) (85.370)
Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
55.245 (19.787)
Operating Income (Loss)
Pendapatan Lain-Lain - Neto
162 3.893
Other Income - Net
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
12 Income (Loss) Before Income Tax
54.118 (15.894)
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Income Tax Benefit (Expense)
Pajak Kini
- (235)
Current Tax
Pajak Tangguhan
Annual Report 2025
2.988 3.893
Deferred Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
2.988 (2.659)
Income Tax Benefit (Expenses)
Page 13
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
dalam juta rupiah penuh kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2025 2024*)
Description
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
57.106 (18.553)
Net Income (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi dalam periode berikutnya
Items that will not be reclassified to subsequently profit and loss
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Pasti – Sebelum Pajak
775 (1.880)
Remeasurement of Defined Benefit Liability - Before Tax
Pajak Sehubungan Dengan Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi
(171) 414
Tax Relating To Items That Will Not Be Reclassified
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi dalam periode berikutnya
Items that will be reclassified to subsequently profit and loss
Laba (Rugi) yang belum Direalisasi atas Efek pada FVOCI
(2.700) (3.029)
Unrealized Gain (Loss) on Securities Measured at FVOCI
Pendapatan (Beban) Keuangan dari Kontrak Asuransi yang Diterbitkan
(2.176) 515
Insurance Finance Income (Expenses) from Insurance Contracts Issued
Pendapatan (Beban) Keuangan dari Kontrak Reasuransi yang Dimiliki
15 (4)
Reinsurance Finance Income (Expenses) from Reinsurance Contracts Held
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
52.849 (22.538)
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba per Saham Dasar (Dalam Rupiah Penuh)
6,37 (2,07)
Earnings per Basic Share (in Full Rupiah)
Uraian
2025 2024*) 2023*)
Description
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Laporan Tahunan 2025
Total Aset
1.373.023 1.182.438 1.011.951
Total Assets
Total Liabilitas
988.514 850.779 657.753
Total Liabilities
Total Ekuitas
384.509 331.660 354.198
Total Equity
*) penyajian kembali karena penerapan PSAK 117
*) Restatement due to the implementation of PSAK 117
13
Annual Report 2025
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile Business Support
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Laba (Rugi) Bersih Terhadap Aset
4,16% (1,57%)
Return on Assets
Laba (Rugi) Bersih Terhadap Ekuitas
14,85% (5,59%)
Return on Equity
Laba (Rugi) Bersih Terhadap Hasil Jasa Asuransi
5,53% (1,72%)
Return on Insurance Service Result
Rasio Lancar
196,21% 164,86%
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
257,08% 256,52%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
72,00% 71,95%
Debt to Asset Ratio
Rasio Solvabilitas
163,09% 171,10%
Solvency Ratio
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Per 31 Desember 2025, jumlah saham Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s
yang beredar adalah sebanyak 8.958.380.460 outstanding shares amounted to 8,958,380,460
saham. Dengan harga penutupan saham sebesar shares. The closing share price was recorded
Laporan Tahunan 2025
Rp30 per saham, kapitalisasi pasar Perseroan at Rp30 per share, while market capitalization
tercatat sebesar Rp268.751.413.800. reached Rp268,751,413,800.
Tabel berikut menyajikan ikhtisar saham Perseroan The following table presents an overview of the
dengan kode emiten ASMI. Company’s shares under the ticker symbol ASMI.
14
Annual Report 2025
Page 15
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pergerakan Harga Saham PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk Tahun 2024-2025
Share Price Movement of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk In 2024-2025
Harga per Saham (Rp/lembar) Kapitalisasi Pasar
Price per Shares (Rp/share) Volume Jumlah Saham (Rp)
Periode
Perdagangan Beredar Market
Period Trading Volume
Tertinggi Terendah Penutupan Issued Shares Capitalization
Highest Lowest Closing (Rp)
2025
Januari
15 10 11 27.917 8.958.380.460 99
January
Triwulan I Februari
12 11 11 21.856 8.958.380.460 99
1st Quarter February
Maret
13 11 12 19.277 8.958.380.460 108
March
April 13 11 12 4.792 8.958.380.460 108
Triwulan II
Mei
2nd 20 13 18 145.085 8.958.380.460 161
May
Quarter
Juni
18 16 17 7.760 8.958.380.460 152
June
Juli
20 15 17 11.842 8.958.380.460 152
July
Triwulan III Agustus
27 17 24 95.652 8.958.380.460 215
3rd Quarter August
September 49 23 39 249.766 8.958.380.460 349
Oktober
39 24 26 71.553 8.958.380.460 233
October
Triwulan IV
November 28 25 28 20.758 8.958.380.460 251
4th Quarter
Desember
34 29 30 56.416 8.958.380.460 269
December
2024
Laporan Tahunan 2025
Januari
50 50 50 408 8.958.380.460 448
January
Triwulan I Februari
50 50 50 2 8.958.380.460 448
1st Quarter February
Maret
50 34 34 410 8.958.380.460 305
March
April 31 11 11 4.177 8.958.380.460 99
Triwulan II
Mei
2nd 16 7 12 3.561 8.958.380.460 108
May
Quarter
Juni
13 7 7 25.981 8.958.380.460 63
June
Juli
July
11 6 7 96.206 8.958.380.460 63 15
Triwulan III Agustus
11 6 11 269.453 8.958.380.460 99
3rd Quarter August
September 13 8 10 145.615 8.958.380.460 90
Oktober
15 9 13 116.333 8.958.380.460 116
Annual Report 2025
October
Triwulan IV
November 14 11 11 52.591 8.958.380.460 99
4th Quarter
Desember
12 10 11 41.650 8.958.380.460 99
December
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile Business Support
Aksi Korporasi Saham
Share Corporate Actions
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan In 2025, the Company implemented a corporate
aksi korporasi berupa rencana Pembelian action in the form of a Share Buyback plan,
Kembali (Buyback) Saham yang telah disetujui which was approved at the Extraordinary General
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Meeting of Shareholders held on May 27, 2025.
Biasa tanggal 2 7 M e i 2 0 2 5 . Pelaksanaan The buyback plan was prepared in accordance
buyback mengacu pada Peraturan OJK Nomor with OJK Regulation No. 29/POJK.04/2023 on the
29/POJK.04/2023 tentang Pembelian Kembali Repurchase of Shares Issued by Public Companies.
Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka.
Kegiatan Tanggal
No.
Activities Date
Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”)
kepada para pemegang saham Perseroan melalui situs web PT Bursa
17 April 2025
Efek Indonesia (“Bursa”), situs web eASY.KSEI, dan situs web Perseroan
April 17, 2025
www.asuransimaximus.com.
Announcement of the Extraordinary General Meeting of Sharehold-
ers (“EGMS”) to the Company’s shareholders on the official websites
of PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”), eASY.KSEI, and the Company at
www.asuransimaximus.com.
Ralat Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Asuransi 22 April 2025
1
Maximus Graha Persada Tbk. April 22, 2025
Revision to the agenda of the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) of
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk.
Ralat Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Asuransi
Maximus Graha Persada Tbk. 02 Mei 2025
Revision to the agenda of the Annual General Meeting of Shareholders May 02, 2025
(AGMS) and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) of
Laporan Tahunan 2025
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk.
Pengumuman Keterbukaan Informasi mengenai rencana Pembelian
Kembali Saham Perseroan melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia 02 Mei 2025
2 (“Bursa”). May 02, 2025
Announcement of Information Disclosure regarding The Company’s Share
Buyback Plan on the official website of PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”).
Pemanggilan RUPSLB kepada para pemegang saham Perseroan melalui
situs web PT Bursa Efek Indonesia (“Bursa”), situs web eASY.KSEI, dan
situs web Perseroan www.asuransimaximus.com.Notice of the EGMS 05 Mei 2025
3
to the Company’s shareholders published on the official websites of May 05, 2025
PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”), eASY.KSEI, and the Company at www.
asuransimaximus.com.
Pelaksanaan RUPSLB. 27 Mei 2025
4
Convening of the EGMS. May 27, 2025
16 Penyampaian Ringkasan Risalah Keputusan RUPSLB kepada OJK. 02 Juni 2025
5
Submission of the Summary of EGMS Resolutions to OJK. June 02, 2025
Setelah Perseroan mendapat
persetujuan dalam RUPSLB (27 Mei
2025) sampai dengan paling lambat
18 (delapan belas) bulan setelah
Periode Pembelian Kembali Saham Perseroan.
6 tanggal persetujuan RUPSLB.
The Company’s Share Buyback Period.
Annual Report 2025
Following the Company’s approval
at the EGMS (on May 27, 2025) for
a maximum period of 18 (eighteen)
months thereafter.
.
Page 17
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sehubungan dengan pemenuhan ketentuan Pasal In compliance with Article 37 Paragraph (1a) of
37 Ayat (1a) Undang-Undang Republik Indonesia Law No. 40 of 2007 of the Republic of Indonesia
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas on Limited Liability Companies (UU PT):
(UU PT):
• Perseroan menyatakan bahwa pelaksanaan • The Company stated that the share buyback
pembelian kembali saham dilakukan dengan will be funded using internal cash reserves.
menggunakan dana yang berasal dari kas internal.
• Jumlah maksimal saham yang akan dibeli kembali • The maximum number of shares that may
adalah sebesar – besarnya atau maksimal 10% be repurchased is 10% (ten percent) of the
(sepuluh persen) dari seluruh modal disetor Company’s total paid-up capital.
Perseroan.
• Dana yang dialokasikan untuk pembelian kembali • The maximum amount of funds allocated for
saham adalah sebesar - besarnya atau maksimal the share buyback is Rp17,000,000,000,-
Rp17.000.000.000,- (tujuh belas miliar rupiah). (seventeen billion rupiah).
• Perseroan menetapkan harga penawaran sesuai • The Company determined the offering price
dengan Pasal 11 POJK No. 29 Tahun 2023. in accordance with Article 11 of POJK No. 29
of 2023.
• Perseroan telah menyisihkan cadangan wajib • The Company set aside statutory reserves in
sesuai dengan ketentuan Pasal 70 UU PT. accordance with Article 70 of UU PT.
Untuk melaksanakan transaksi pembelian kembali To conduct the share buyback transactions through
saham melalui Bursa, Perseroan telah menunjuk the Indonesia Stock Exchange, the Company
PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia (Mirae Asset appointed PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia
Sekuritas Indonesia) sebagai Perantara Pedagang (Mirae Asset Sekuritas Indonesia) as its Broker-
Efek selama periode pembelian kembali saham Dealer throughout the share buyback period.
berlangsung.
Dengan mempertimbangkan kondisi pasar, Considering market conditions, the Company’s
kebutuhan likuiditas Perseroan, serta kepentingan liquidity needs, and the interests of shareholders,
para pemegang saham, sampai dengan 31 Desember The Company had not carried out any share
2025, Perseroan belum merealisasikan pembelian buyback as of December 31, 2025.
Laporan Tahunan 2025
kembali saham.
Perdagangan Saham
Stock Trading
Perseroan tidak mengalami Penghentian Sementara The Company did not experience any trading
Perdagangan Saham (Suspension) maupun suspension or delisting during the fiscal year.
melakukan penghapusan pencatatan saham 17
(delisting) Perseroan.
Annual Report 2025
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile Business Support
Sertifikasi Dan Penghargaan
Certifications And Awards
Sertifikasi
Certifications
SNI ISO/IEC 27001:2022, Keamanan Informasi pada
Nama Sertifikasi Layanan Asuransi B2B
Certificate SNI ISO/IEC 27001:2022, Information Security applies to
B2B Insurance Services
Nama
Penyelenggara PT TUV Rheinland Indonesia
Issuer
Masa Berlaku 6 November 2028
Validity Period November 6, 2028
Penghargaan
Awards
Direktur Utama Maximus Insurance, Bapak Jemmy Atmadja, menerima
penghargaan Top 100 CEO
Jemmy Atmadja, the President Director of Maximus Insurance, received
the Top 100 CEO Award
Laporan Tahunan 2025
Nama Acara
Top 100 CEO
Event
Tanggal
8 Desember 2025
Penyelenggaraan December 8, 2025
Date Awarded
Nama
Penyelenggara Infobank
Presented By
National General Insurance Market Leaders Award 2025
18 National General Insurance Market Leaders Award 2025
2025
S
Nama Acara
2025 Insurance Market Leaders Award
Event
NATIONAL GENERAL INSURANCE
MARKET LEADERS Tanggal
AWARD 2025 16 Juli 2025
Penyelenggaraan July 16, 2025
Annual Report 2025
PRESENTED TO:
Date Awarded
PT ASURANSI MAXIMUS
GRAHA PERSADA TBK
Nama
Media Asuransi
Jakarta, 16 Juli 2025
MEDIA ASURANSI
Penyelenggara
Presented By
MUCHAROR DJALIL
Chief Executive Officer
Page 19
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Direktur Maximus Insurance, Ibu Lianny menerima penghargaan The 500
Most Outstanding Women 2025 in Financial Sector & State Owned Enterprise
Lianny, Director of Maximus Insurance, received the 500 Most Outstanding
Women 2025 in the Financial Sector & State-Owned Enterprises Award
Nama Acara
Event
The 500 Most Outstanding Women 2025
Tanggal
4 Juli 2025
Penyelenggaraan July 4, 2025
Date Awarded
Nama
Penyelenggara Infobank
Presented By
Laporan Tahunan 2025
19
Annual Report 2025
Page 20
Page 21
02
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
REPORT
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Laporan Tahunan 2025
22
Annual Report 2025
Magit Les Denny Tewu
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 23
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang kami hormati,
Pada kesempatan ini, perkenankan kami atas nama Dewan Komisaris
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk, dengan hormat menyampaikan
laporan mengenai pengawasan yang telah dilakukan atas pengelolaan
Perseroan sepanjang tahun 2025. Dalam menghadapi tantangan ekonomi
dan industri perasuransian, Perseroan menunjukkan tingkat ketahanan
(resilience) dan adaptabilitas yang baik dalam menghadapi dinamika
industri perasuransian. Perseroan tetap berpegang teguh pada komitmennya
terhadap keunggulan operasional, inovasi, dan pelaksanaan strategi usaha.
Kemampuan Perseroan untuk secara cepat merespon dinamika pasar yang
terus berkembang, memanfaatkan peluang yang ada, dan memitigasi risiko
secara efektif telah mencerminkan ketahanan usaha dan kemampuan daya
saing Perseroan.
Dear Shareholders and Stakeholders,
On this occasion and on behalf of the Board of Commissioners of PT Asuransi
Maximus Graha Persada Tbk, we are pleased to present our report on the
oversight of the Company’s management throughout 2025. The Company
demonstrated strong resilience and adaptability in navigating the evolving
insurance industry. The Company remained committed to operational excellence,
innovation, and effective implementation of its business strategies. The
Company’s ability to proactively respond to the evolving market dynamics,
capitalize on existing opportunities, and effectively mitigate risks underscored
Laporan Tahunan 2025
the Company’s business resilience and competitive strength.
Kami senantiasa memastikan bahwa setiap langkah We continued to ensure that every measure
yang diambil oleh Direksi sesuai dengan visi, taken by the Board of Directors was in line with
misi, dan tujuan jangka panjang Perseroan, serta the Company’s vision, mission, long-term goals,
mematuhi prinsip-prinsip governansi. Sepanjang and governance principles. In 2025, the Board
tahun 2025, Dewan Komisaris senantiasa of Commissioners continuously performed its
melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian supervisory and advisory duties with respect to
nasihat terhadap pelaksanaan strategi, pengelolaan the implementation of the Company’s strategies, 23
risiko, serta pencapaian kinerja Perseroan, dengan risk management, and performance, ensuring that
tujuan untuk memastikan bahwa langkah-langkah all actions taken supported sustainable growth
yang diambil mampu mendukung pertumbuhan and contributed positively to the Company.
yang berkelanjutan dan memberikan kontribusi
positif.
Annual Report 2025
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of
Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners assessed that the
melaksanakan fungsi pengurusan Perseroan secara Board of Directors managed the Company in
akuntabel, profesional, dan independen sepanjang an accountable, professional, and independent
tahun 2025, sesuai dengan ketentuan POJK 73/ manner throughout 2025, in compliance with POJK
POJK.05/2016 sebagaimana diubah dengan POJK No. 73/POJK.05/2016, as amended by POJK No.
43/POJK.05/2019, termasuk implementasi PSAK 43/POJK.05/2019, including the implementation
117 yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2025. of PSAK 117, which became effective on January
1, 2025.
Penilaian tersebut didasarkan pada evaluasi atas This assessment was based on the evaluation of
Key Performance Indicators (KPI) Direksi yang the Key Performance Indicators (KPI) of the Board
mencakup antara lain tingkat solvabilitas (Risk of Directors, which included, among others, the
Based Capital/RBC), pertumbuhan premi bruto, solvency ratio (Risk Based Capital), gross premium
rasio klaim, profitabilitas (ROE), serta kepatuhan growth, claim ratio, profitability (ROE), and regulatory
terhadap ketentuan regulator. Selain itu, Dewan compliance. In addition, the Board of Commissioners
Komisaris juga mempertimbangkan hasil laporan also took into account various reports, including
Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, laporan those from the Audit Committee and Risk Monitoring
manajemen risiko, serta self-assessment Direksi Committee, risk management reports, and the Board
yang dilakukan secara tahunan. of Directors’ annual self-assessment.
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Dewan Based on the evaluation results, the Board of
Komisaris menyimpulkan bahwa Direksi mampu Commissioners concluded that the Board of
menjaga kesinambungan usaha, mempertahankan Directors successfully maintained business
tingkat solvabilitas di atas ketentuan minimum continuity and solvency ratio above the OJK
OJK, serta mengelola risiko secara memadai di threshold while appropriately managing risks
tengah dinamika ekonomi global dan industri amid a changing global economic landscape and
perasuransian nasional sepanjang tahun 2025. the evolving dynamics of the national insurance
industry throughout 2025.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kerja The Board of Commissioners extends its
Laporan Tahunan 2025
keras yang telah ditunjukkan Direksi, dan sinergi appreciation for the Board of Directors’ hard
dengan arahan yang telah kami berikan. Hal ini work and synergy in aligning with the Board
terbukti Direksi berhasil mencapai mayoritas of Commissioners’ direction. The Board of
target operasional, keuangan, dan tata kelola Directors successfully achieved the majority of
sebagaimana ditetapkan dalam Rencana Bisnis the operational, financial, and governance targets
Perseroan. set out in the Company’s Business Plan.
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menunjukkan The Board of Commissioners assessed that
efektivitas dalam menjaga keseimbangan antara the Board of Directors successfully maintained
profitabilitas jangka pendek dan keberlanjutan an appropriate balance between short-term
24 usaha jangka panjang. Hal ini tercermin dari profitability and long-term business continuity.
penerapan kebijakan underwriting yang prudent, This achievement was reflected in the continuous
penguatan sistem teknologi informasi, serta implementation of prudent underwriting policies,
peningkatan kompetensi sumber daya manusia improvements to the information technology
secara berkelanjutan. system, and human resources competency
development.
Annual Report 2025
Selain itu, Direksi mulai mengintegrasikan aspek The Board of Directors also initiated the
keberlanjutan (sustainability) ke dalam rencana integration of sustainability aspects into the
Page 25
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
bisnis jangka menengah, termasuk pengelolaan Company’s medium-term business plans, including
risiko lingkungan, sosial, dan reputasi (ESG), serta environmental, social, and governance/reputation
penyusunan roadmap pengembangan usaha (ESG) risk management and the development of
yang selaras dengan risk appetite Perseroan. a business development roadmap based on the
Implementasi manajemen risiko terintegrasi sesuai Company’s risk appetite. The implementation of
ketentuan OJK yang berlaku menjadi salah satu integrated risk management in compliance with
fondasi utama dalam mendukung pertumbuhan the applicable OJK regulations has become an
usaha yang sehat dan berkelanjutan. important foundation for supporting sustainable
and healthy business growth.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Supervision of the Board of Commissioners in
Perumusan dan Implementasi Strategi the Strategy Formulation and Implementation
Dewan Komisaris menjalankan peran Throughout 2025, the Board of Commissioners
pengawasannya secara aktif dalam perumusan actively oversaw the Company’s strategy
dan implementasi strategi Perusahaan sepanjang formulation and implementation. The Board
tahun 2025. Beberapa kebijakan strategis yang of Commissioners directly supervised various
dikawal secara langsung yaitu Rencana Bisnis strategic policies, including the Company’s Business
Perusahaan (Renbis 2025) kebijakan investasi, Plan 2025, investment policies, and initiatives to
serta penguatan manajemen risiko dan tata kelola. strengthen governance and risk management.
Pengawasan ini bertujuan memastikan bahwa These oversight activities were undertaken to
setiap kebijakan strategis selaras dengan visi ensure that every strategic policy remained
jangka panjang Perseroan dan prinsip kehati-hatian. aligned with the Company’s long-term vision
and prudence principles.
Pelaksanaan rapat rutin Dewan Komisaris bersama Joint meetings of the Board of Commissioners
Direksi juga merupakan bagian integral dari proses and Board of Directors also formed an integral
pengawasan. Dalam rapat-rapat tersebut, Dewan part of the supervisory process. During these
Komisaris melakukan pembahasan mendalam atas meetings, the Board of Commissioners thoroughly
implementasi strategi yang telah disepakati, serta discussed the implementation of the established
mengevaluasi pencapaian kinerja dan efektivitas strategies as well as evaluated performance and
kebijakan yang dijalankan oleh Direksi. Keputusan effectiveness of the strategic initiatives undertaken
yang diambil dalam rapat tersebut memastikan by the Board of Directors. The decisions reached
Laporan Tahunan 2025
bahwa setiap langkah yang diambil oleh Direksi during these meetings were intended to ensure
dapat dijalankan dengan tepat dan efisien, serta that the Board of Directors took appropriate
sesuai dengan rencana yang telah disetujui. and efficient actions in line with the agreed
strategic plans.
Frekuensi dan Metode Pemberian Nasihat Frequency and Mechanism for Providing
kepada Direksi Advice to Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris In 2025, the Board of Commissioners exercised
melaksanakan fungsi pengawasan melalui 6 its oversight function through 6 internal
kali rapat Dewan Komisaris dan 6 kali rapat meetings and 6 joint meetings with the Board
gabungan dengan Direksi. Dalam forum tersebut, of Directors. Through these forums, the Board of 25
Dewan Komisaris secara aktif mengevaluasi dan Commissioners proactively provided evaluations
memberikan arahan atas strategi dan kebijakan and recommendations on the strategic plans
yang diusulkan Direksi. and policies proposed by the Board of Directors.
Komunikasi dan koordinasi antara Dewan Komisaris The Board of Commissioners and Board of
dan Direksi sepanjang tahun 2025 berjalan secara Directors maintained open, constructive, and
Annual Report 2025
terbuka, konstruktif, dan terdokumentasi dengan well-documented communication and coordination
baik. Seluruh rapat didukung oleh minutes of throughout the year. All meetings were formally
meeting (MoM) yang terdokumentasi secara documented through Minutes of Meeting (MoM),
Page 26
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
formal, serta sistem pelaporan manajemen the Management Information System (MIS)-based
berbasis Management Information System reporting system, and performance dashboards.
(MIS) dan dashboard kinerja. Pola komunikasi These communication mechanisms enabled the
ini memungkinkan Dewan Komisaris memperoleh Board of Commissioners to obtain timely and
informasi yang tepat waktu dan komprehensif, comprehensive information, thereby facilitating
sehingga pengambilan keputusan strategis dapat data-driven strategic decision-making based on
dilakukan secara berbasis data dan analisis yang thorough analysis.
memadai.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap View of the Board of Commissioners on the
Prospek Usaha Perseroan Company’s Business Prospects
Dewan Komisaris menilai bahwa ketahanan The Board of Commissioners believes that the
ekonomi nasional akan menjadi landasan positif resilience of the national economy will provide
bagi prospek pertumbuhan Perseroan di masa a positive foundation for the Company’s future
mendatang. Meskipun terdapat tantangan growth prospects. Despite external challenges,
eksternal, fundamental ekonomi Indonesia tetap Indonesia’s solid economic fundamentals continue
kuat sehingga memberikan lingkungan yang to support a conducive investment climate. Based
kondusif untuk investasi. Berdasarkan evaluasi on its review of the Business Plan 2026 and the
atas Rencana Bisnis 2026, hasil stress testing dan results of stress testing and sensitivity analyses,
sensitivity analysis terhadap berbagai skenario the Board of Commissioners concludes that the
risiko makroekonomi, Dewan Komisaris menilai Company’s business continuity outlook remains
bahwa prospek kelangsungan usaha Perseroan positive.
tetap terjaga dengan baik.
Menyadari dinamika lanskap bisnis, Dewan The Board of Commissioners also acknowledges
Komisaris menekankan pentingnya kemampuan the dynamic business landscape and therefore
beradaptasi untuk mempertahankan daya saing emphasizes adaptability as a key factor in sustaining
dan meraih peluang yang muncul. Dengan a competitive edge and capturing emerging
mempertimbangkan risk appetite yang ditetapkan, opportunities. Given the analysis of the Company’s
struktur permodalan yang kuat, serta strategi risk appetite, robust capital structure, and risk
mitigasi risiko yang disiapkan Direksi, Perseroan mitigation plans prepared by the Board of Directors,
dinilai memiliki ketahanan yang memadai dalam the Board of Commissioners is confident that
Laporan Tahunan 2025
menghadapi dinamika industri dan perubahan the Company is well positioned to demonstrate
regulasi di tahun 2026. resilience in responding to industry developments
and regulatory changes in 2026.
Pandangan Atas Penerapan Governansi View of Governance Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan The Board of Commissioners is of the opinion
telah menunjukkan komitmen untuk menjunjung that the Company has demonstrated a strong
tinggi prinsip-prinsip Transparansi, Akuntabilitas, commitment to upholding the principles of
Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran Transparency, Accountability, Responsibility,
(TARIF) dalam kegiatan operasionalnya. Perseroan Independence, and Fairness (TARIF) in its
26 telah memiliki struktur, kebijakan, dan prosedur operations. The Company has put in place the
untuk mendorong governansi di seluruh tingkatan necessary structures, policies, and procedures
organisasi. Penerapan prinsip ini diharapkan to support good governance across all levels of
mampu mendukung keberlangsungan usaha the organization. The implementation of these
Perseroan secara berkelanjutan, khususnya dalam principles is expected to ensure the Company’s
pemahaman tentang kepatuhan terhadap peraturan sustainability, particularly by strengthening its
dan perundang-undangan yang berlaku serta understanding of and compliance with prevailing
Annual Report 2025
pengembangan praktik bisnis yang beretika. laws and regulations and the promotion of ethical
business practices.
Page 27
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan prinsip Governansi di lingkup Perseroan The implementation of the Governance principles
juga telah selaras dengan ketentuan yang wajib within the Company has also complied with the
dipenuhi, termasuk di antaranya keberadaan applicable regulations, including through the
organ GCG mencakup RUPS sebagai forum effective functioning of GCG organs such as
bagi pemegang saham dalam pengambilan the GMS as a forum for shareholders to adopt
keputusan, pengawasan Dewan Komisaris termasuk resolutions, the Board of Commissioners and its
keberadaan komite pendukungnya, serta Direksi supporting committees in performing oversight
dan seluruh jajarannya yang bertanggung jawab duties, as well as the Board of Directors and
dalam mengelola Perusahaan. management in managing the Company.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris memberikan Throughout 2025, the Board of Commissioners
sejumlah rekomendasi strategis, khususnya terkait provided various recommendations on strategic
penguatan tata kelola, peningkatan efektivitas matters, particularly those related to governance
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap enhancements, improvements in risk management
regulasi. Rekomendasi tersebut ditindaklanjuti effectiveness, and regulatory compliance.
oleh Direksi dan dimonitor secara berkala, seperti: The Board of Directors followed up on these
recommendations, and their implementation
was regularly monitored. Key initiatives included:
• Penguatan manajemen risiko underwriting. • Strengthening underwriting risk management.
• Penyempurnaan kebijakan GCG. • Refining GCG policies.
• Peningkatan sistem pelaporan manajemen. • Improving the management reporting system.
Hal ini mencerminkan efektivitas mekanisme follow-up These actions demonstrate the effectiveness
supervision sesuai prinsip pengawasan OJK. of the follow-up mechanism for the Board of
Commissioners’ oversight function in accordance
with OJK supervisory principles.
Pandangan Dewan Komisaris atas Efektivitas Board of Commissioners’ Assessment of
Manajemen Risiko Risk Management Effectiveness
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan The Board of Commissioners believes that the
manajemen risiko Perseroan selama tahun 2025 Company’s risk management was implemented
telah berjalan secara efektif dan sesuai dengan effectively throughout 2025 and was aligned with
Laporan Tahunan 2025
profil risiko Perseroan. Pengelolaan risiko dilakukan the Company’s risk profile. Risk management was
secara terintegrasi melalui proses identifikasi, carried out in an integrated manner through the
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian processes of risk identification, measurement,
risiko yang didukung oleh budaya risiko dan monitoring, and control, supported by a sound
fungsi pengawasan yang memadai. risk culture and adequate oversight functions.
Pandangan atas Pengelolaan Whistleblowing View of the Whistleblowing (WBS)
System (WBS) di Perseroan Management in the Company
Salah satu proses atau mekanisme Governansi One of the essential Governance mechanisms or
yang cukup penting adalah pemberlakuan Sistem processes within the Company is the implementation 27
Pelaporan Pelanggaran, atau Whistleblowing of the Whistleblowing System (WBS). The WBS
System (WBS). WBS menjadi sarana pengaduan provides a platform for reporting complaints
pelanggaran untuk mencegah terjadinya to help prevent and detect fraud, misconduct,
kecurangan, ketidakjujuran, pelanggaran atas violations of the Company’s internal policies
kebijakan internal Perseroan, pelanggaran terhadap and code of ethics, unauthorized disclosure of
etika, dan membocorkan rahasia Perseroan dan/ confidential Company information, and/or other
Annual Report 2025
atau perbuatan lainnya yang dapat merugikan actions that may be detrimental to the Company’s
kepentingan Perseroan di kemudian hari. long-term interests.
Page 28
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Dewan Komisaris memastikan bahwa Whistleblowing The Board of Commissioners ensured the effective
System (WBS) Perseroan diterapkan secara and independent implementation of the WBS
independen dan efektif. Selama tahun buku 2025, within the Company. Throughout the fiscal year
Perseroan tidak menerima laporan pelanggaran 2025, the Company did not receive any complaints
melalui mekanisme Whistleblowing System (WBS). through the Whistleblowing System (WBS).
Dewan Komisaris memandang bahwa keberadaan The Board of Commissioners believes that the
WBS perlu terus ditingkatkan sosialisasinya, baik Company should continue promoting awareness
kepada pihak internal Perseroan maupun pemangku of the WBS among employees and external
kepentingan ekstenal lainnya agar tujuan WBS sebagai stakeholders. This initiative aims to optimize
mekanisme early warning system dalam sistem the WBS’s function as an early warning system
pengendalian internal dapat tercapai dengan optimal. within the Company’s internal control framework.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees
Komisaris under Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In performing its duties, the Board of Commissioners is
dibantu oleh Komite Dewan Komisaris yang terdiri supported by committees under its supervision, namely
dari Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko. the Audit Committee and Risk Monitoring Committee.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa The Board of Commissioners is of the view that
komite-komite pendukung telah menjalankan its supporting committees effectively performed
perannya secara efektif. Setiap komite telah their duties throughout the year. Each committee
melakukan evaluasi kinerja komite serta memberikan conducted a self-assessment and provided
masukan dan rekomendasi yang independen, constructive input and recommendations in an
profesional dan berkualitas, disertai dengan latar independent and professional manner, supported
belakang permasalahan dan argumentasi yang by clear explanations of the issues and relevant
relevan untuk setiap permasalahan yang dibahas. arguments for each matter discussed. These
Rekomendasi tersebut menjadi dasar penting recommendations served as a basis for the Board
bagi Dewan Komisaris dalam memberikan arahan of Commissioners in providing strategic direction to
strategis kepada Direksi dan berdampak positif the Board of Directors and contributed meaningfully
terhadap peningkatan kualitas governansi. to improving the quality of governance.
Laporan Tahunan 2025
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes to Board of Commissioners
Composition
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there were no changes to the composition
komposisi Dewan Komisaris. Susunan Dewan of the Board of Commissioners. The composition
Komisaris selama tahun 2025 adalah sebagai of the Board of Commissioners in 2025 was as
berikut: follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Magit Les Denny Tewu
28 President Commissioner
Komisaris Independen
Hendra Sudjaka
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Muhamad Idrus
Independent Commissioner
Annual Report 2025
Page 29
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penutup Closing
Atas nama Dewan Komisaris, kami dengan tulus On behalf of the Board of Commissioners, we
mengucapkan terima kasih kepada Direksi atas would like to express our sincere appreciation
kerja sama dan komitmen yang telah ditunjukkan. to the Board of Directors for their cooperation
Dewan Komisaris juga menyampaikan apresiasi and commitment throughout the year. We also
kepada seluruh karyawan Perusahaan yang telah extend our heartfelt thanks to all employees for
memberikan kontribusinya secara optimal. Kami their valuable contributions. We acknowledge
menyadari bahwa pencapaian ini merupakan hasil that the Company’s achievements are the result
dari sinergi, kerja keras, dan komitmen seluruh of our collective hard work.
insan Perseroan.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi Going forward, the Board of Commissioners
untuk mempercepat digitalisasi proses bisnis, believes that the Board of Directors should
serta memperkuat penerapan manajemen risiko accelerate business processes and strengthen the
terintegrasi dan tata kelola perusahaan yang baik. implementation of integrated risk management
Langkah-langkah strategis tersebut diharapkan and good corporate governance. These strategic
mampu menciptakan nilai jangka panjang measures are expected to create long-term value
bagi pemegang saham dan seluruh pemangku for shareholders and stakeholders alike and
kepentingan, sekaligus memperkuat daya saing strengthen the Company’s competitive position
Perseroan di industri perasuransian nasional. in the national insurance industry.
Dewan Komisaris juga akan terus memastikan The Board of Commissioners will also continue to
bahwa Perseroan menerapkan prinsip kehati- ensure that the Company upholds the principle of
hatian, pengelolaan risiko yang efektif, serta tata prudence, implements effective risk management,
kelola perusahaan yang baik guna menciptakan and maintains good corporate governance to
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku create long-term value for all stakeholders.
kepentingan.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Jakarta, Juni 2026 | Jakarta, June 2026
Laporan Tahunan 2025
Magit Les Denny Tewu
Komisaris Utama | President Commissioner
29
Annual Report 2025
Page 30
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Laporan Direksi [OJK D][GRI 2-22]
Board of Directors Report
Laporan Tahunan 2025
30
Annual Report 2025
Jemmy Atmadja
Direktur Utama
President Director
Page 31
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas penyertaan
dan rahmat-Nya sehingga PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk dapat
melalui tahun buku 2025 dengan baik di tengah berbagai dinamika yang
memengaruhi perekonomian global maupun nasional. Atas nama Direksi, kami
menyampaikan Laporan Direksi sebagai bentuk pertanggungjawaban atas
pengelolaan Perseroan selama tahun 2025 sekaligus menyampaikan pandangan
kami terhadap perkembangan usaha, tantangan yang dihadapi, langkah-langkah
strategis yang telah ditempuh, serta arah pengembangan Perseroan ke depan.
Dear Shareholders and Stakeholders,
All praise and gratitude are due to Almighty God, as PT Asuransi Maximus Graha
Persada Tbk successfully navigated 2025 amid various developments affecting
both the global and national economies. On behalf of the Board of Directors,
we are pleased to present this Board of Directors Report as our accountability
for the Company’s management throughout 2025. This report also provides
our assessment of the Company’s business performance, the challenges it
encountered, the strategic measures undertaken, and the Company’s future
business direction.
Laporan Tahunan 2025
Kami menyadari bahwa setiap tantangan juga We recognize that every challenge also presents
menghadirkan peluang untuk terus bertumbuh. an opportunity for growth. Therefore, the
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa berupaya Company strives to proactively adapt to these
merespons setiap perubahan secara adaptif dengan challenges while maintaining disciplined business
tetap mengedepankan disiplin dalam pengelolaan management, exercising prudence in decision-
usaha, kehati-hatian dalam pengambilan keputusan, making, and remaining committed to delivering
serta komitmen untuk memberikan layanan terbaik excellent service to its customers and business
kepada nasabah dan mitra usaha. partners.
31
Annual Report 2025
Page 32
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Tinjauan Perekonomian Economic Review
Tahun 2025 masih diwarnai oleh berbagai tantangan A range of challenges affecting the global
yang memengaruhi perekonomian global. economy continued to persist throughout 2025.
Ketidakpastian geopolitik, dinamika perdagangan Geopolitical uncertainty, evolving international
internasional, serta kebijakan moneter yang masih trade dynamics, and tight monetary policies
ketat di sejumlah negara menjadi faktor yang across many countries continued to weigh on
memengaruhi aktivitas ekonomi dunia. Meskipun global economic performance. Nevertheless,
demikian, memasuki paruh kedua tahun 2025 the second half of 2025 saw signs of recovery
mulai terlihat adanya perbaikan pada sejumlah in several key economic indicators, reflected
indikator ekonomi global yang menunjukkan in increases in consumption, investment, and
meningkatnya aktivitas konsumsi, investasi, dan international trade.
perdagangan internasional.
Berdasarkan laporan Bappenas, pada tahun 2025 According to the Bappenas report, the United
Perekonomian Amerika Serikat mencatatkan States recorded economic growth of 2.2% in 2025,
pertumbuhan sebesar 2,2% (YoY), Tiongkok followed by China at 4.5% (YoY), South Korea at
sebesar 4,5% (YoY), Korea Selatan sebesar 0,1% 0.1% (YoY), and Singapore at 5.7%. Meanwhile,
(YoY), dan Singapura sebesar 5,7%. Sementara the Statistics Indonesia (BPS) reported that the
itu, perekonomian Indonesia menurut laporan Indonesian economy grew by 5.11%, supported
BPS mencatat perekonomian Indonesia tumbuh by domestic consumption, increased investment,
sebesar 5,11%, yang didukung oleh konsumsi and the continued stability of the financial sector.
domestik, peningkatan investasi, serta stabilitas
sektor keuangan yang tetap terjaga.
Di dalam negeri, berbagai kebijakan pemerintah Domestically, various government policies
dalam menjaga stabilitas ekonomi makro, aimed at maintaining macroeconomic stability,
mengendalikan inflasi, serta mendorong investasi controlling inflation, and promoting investment
dan daya beli masyarakat turut memberikan and purchasing power contributed positively to
kontribusi positif terhadap terciptanya iklim a conducive business climate. National economic
usaha yang kondusif. Ketahanan ekonomi nasional resilience remained a key factor in sustaining
tersebut menjadi salah satu faktor yang mendukung business activities across the financial sector
Laporan Tahunan 2025
keberlangsungan aktivitas dunia usaha, termasuk and insurance industry.
sektor jasa keuangan dan industri perasuransian.
Kami menyadari bahwa setiap tantangan juga We recognize that every challenge also presents
menghadirkan peluang untuk terus bertumbuh. an opportunity for growth. Therefore, the
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa berupaya Company strives to proactively adapt to these
merespons setiap perubahan secara adaptif dengan challenges while maintaining disciplined business
tetap mengedepankan disiplin dalam pengelolaan management, exercising prudence in decision-
usaha, kehati-hatian dalam pengambilan keputusan, making, and remaining committed to delivering
serta komitmen untuk memberikan layanan terbaik excellent service to its customers and business
32 kepada nasabah dan mitra usaha. partners.
Tinjauan Industri Nasional National Industry Review
Kinerja industri asuransi pada triwulan IV tahun The insurance industry in Q4 2025 maintained
2025 menunjukkan kondisi yang solid, didukung solid performance, supported by a high solvency
tingkat solvabilitas asuransi komersial yang ratio of commercial insurance, which remained
tinggi di atas ketentuan minimum. Kinerja positif above the minimum regulatory requirements.
Annual Report 2025
tercermin dari Risk Based Capital (RBC) industri This positive performance was reflected in the
asuransi (jiwa dan umum) serta reasuransi secara aggregate Risk-Based Capital (RBC) of life and
agregat yang mencapai 485,90 persen dan general insurance and reinsurance, which reached
335,20%. Selain itu, total aset industri asuransi 485.90 percent and 335.20 percent, respectively.
juga tercatat tumbuh positif sebesar 5,95 persen In addition, total assets of the insurance industry
Page 33
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
(YoY) yaitu mencapai Rp1.201,33 triliun, didukung expanded by 5.95 percent (YoY) to reach Rp1,201.33
oleh kenaikan pendapatan premi asuransi non trillion. This growth was driven by an increase in
komersial yang tumbuh sebesar 6,83 persen non-commercial insurance premium income, which
(YoY) atau senilai Rp195,17 triliun, meskipun nilai rose by 6.83 percent (YoY) to Rp195.17 trillion,
premi asuransi komersial pada triwulan IV tahun despite a contraction in commercial insurance
2025 terkontraksi sebesar 1,46 persen (YoY) atau premium income of 1.46 percent (year-on-year)
sebesar Rp331,72 triliun. to Rp331.72 trillion in Q4 2025.
Maximus Insurance melihat potensi pertumbuhan Maximus Insurance observed significant growth
yang signifikan di berbagai segmen, terutama potential across various segments, particularly
melalui digitalisasi saluran distribusi dan penguatan through the digitalization of distribution channels
kemitraan strategis. Sementara itu, persaingan yang and strong strategic partnerships. Meanwhile,
semakin ketat antar pelaku industri menyebabkan an increasingly intense competition among
tekanan pada penetapan harga dan memperkecil industry players has constrained pricing power
ruang bagi margin underwriting. Kami berkomitmen and tightened underwriting margins. We are
untuk terus beradaptasi dengan perubahan regulasi committed to continuously adapting to the
dan kebutuhan pelanggan, memastikan bahwa kami changing regulations and customer needs, ensuring
menawarkan layanan yang tidak hanya kompetitif, the delivery of not only competitive but also
tetapi juga inovatif. innovative services.
Kinerja Perseroan Tahun 2025 Company Performance in 2025
Di tengah dinamika perekonomian dan perubahan Amid the evolving economic environment and
lanskap industri perasuransian, Perseroan berupaya the changing insurance industry landscape, the
menjaga kesinambungan pertumbuhan usaha Company remained committed to sustaining
dengan tetap mengedepankan prinsip kehati- business growth while adhering to the principle of
hatian dalam setiap aktivitas bisnis. Sepanjang prudence in conducting its business. Throughout
tahun 2025, Direksi bersama seluruh jajaran 2025, the Board of Directors and management
manajemen berfokus pada upaya memperkuat focused on strengthening the Company’s business
fundamental Perseroan melalui pengelolaan risiko fundamentals through disciplined risk management
yang disiplin, peningkatan kualitas bisnis, serta and continuous improvements in business quality
penyempurnaan proses operasional. and operational processes.
Laporan Tahunan 2025
Berbagai langkah strategis yang ditempuh selama Various strategic measures undertaken throughout
tahun berjalan memberikan landasan yang lebih the year provided a stronger foundation for the
kuat bagi Perseroan dalam menjaga stabilitas Company to maintain business stability. Guided
usaha. Di samping berorientasi pada pertumbuhan, by a growth-oriented mindset, the Company
Perseroan juga menaruh perhatian yang besar also placed strong emphasis on portfolio quality,
terhadap kualitas portofolio, efektivitas operasional, operational excellence, and the organization’s
serta kemampuan organisasi dalam beradaptasi capability to adapt to evolving regulations and
terhadap perubahan lingkungan bisnis dan regulasi. the business environment.
Direksi meyakini bahwa keberhasilan Perseroan The Board of Directors believes that the Company’s
tidak semata-mata diukur dari pencapaian indikator success is measured not only by its financial 33
keuangan, tetapi juga dari kemampuan Perseroan performance, but also by its ability to foster
membangun hubungan jangka panjang dengan long-term relationships with customers, business
nasabah, mitra usaha, regulator, dan seluruh partners, regulators, and other stakeholders.
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, setiap Accordingly, every business decision is made
kebijakan yang diambil selalu mempertimbangkan with careful consideration of maintaining an
keseimbangan antara pertumbuhan usaha, kualitas appropriate balance between business growth,
Annual Report 2025
layanan, dan keberlanjutan bisnis. service quality, and business sustainability.
Selain berfokus pada pencapaian target usaha, In addition to focusing on the achievement of the
sepanjang tahun 2025 Direksi juga menempatkan Company’s business targets, the Board of Directors
penguatan tata kelola perusahaan sebagai also places strong emphasis on strengthening
Page 34
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
salah satu prioritas strategis dalam mendukung corporate governance as one of its strategic
keberlanjutan usaha Perseroan. Berbagai inisiatif priorities to support the Company’s business
yang dilakukan tidak hanya diarahkan untuk continuity. Various initiatives were undertaken not
memenuhi ketentuan regulator, tetapi juga untuk merely to ensure regulatory compliance, but also
meningkatkan kualitas pengelolaan perusahaan to enhance the quality of corporate management
agar semakin adaptif terhadap perkembangan and strengthen the Company’s ability to adapt
industri perasuransian. to the evolving insurance industry.
Salah satu fokus utama Perseroan adalah melakukan One of the Company’s key priorities in 2025 was
berbagai persiapan menghadapi implementasi preparing for the adoption of PSAK 117 on Insurance
PSAK 117 tentang Kontrak Asuransi. Perseroan Contracts. Accordingly, the Company gradually
secara bertahap melakukan penyesuaian kebijakan adjusted its accounting policies, improved its
akuntansi, penyempurnaan proses bisnis, penguatan business processes, enhanced data quality, and
kualitas data, serta evaluasi terhadap sistem evaluated its supporting systems to ensure the
pendukung guna memastikan implementasi effective implementation of the new accounting
standar akuntansi tersebut dapat berjalan secara standard in accordance with the applicable
efektif sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations. The Board of Directors views the
Direksi memandang implementasi PSAK 117 adoption of PSAK 117 not merely as a regulatory
bukan semata-mata sebagai pemenuhan aspek compliance requirement, but also as an opportunity
kepatuhan, tetapi juga sebagai momentum to enhance transparency in financial reporting,
untuk meningkatkan transparansi pelaporan strengthen corporate governance, and support
keuangan, memperkuat Tata Kelola Perusahaan, more effective decision-making.
serta mendukung pengambilan keputusan yang
lebih berkualitas.
Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan In line with these initiatives, the Company
juga terus melakukan penguatan manajemen also continued to strengthen its operational
operasional melalui peningkatan efektivitas management by enhancing the effectiveness of
proses bisnis, pengendalian biaya, penerapan its business processes, exercising prudent cost
prinsip kehati-hatian dalam kegiatan underwriting, control, implementing disciplined underwriting
serta optimalisasi manajemen risiko di seluruh lini practices, and optimizing risk management across
usaha. Langkah-langkah tersebut diarahkan untuk its business lines. These measures were aimed
Laporan Tahunan 2025
meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki at improving operational efficiency, enhancing
kualitas portofolio bisnis, serta memperkuat portfolio quality, and strengthening the Company’s
fundamental Perseroan dalam menghadapi business fundamentals in navigating the evolving
dinamika industri. industry landscape.
Berbagai inisiatif strategis tersebut memberikan These strategic initiatives contributed positively to
kontribusi positif terhadap peningkatan kinerja the Company’s improved performance throughout
Perseroan sepanjang tahun 2025. Perseroan 2025. The Company recorded insurance service
membukukan pendapatan jasa asuransi sebesar revenue of Rp1.49 trillion, representing an
Rp1,49 triliun, atau mengalami penurunan sebesar decrease of 4.58% compared to the previous
34 4,58% dibandingkan tahun sebelumnya. Di saat year. At the same time, the Company successfully
yang sama, Perseroan berhasil membalikkan turned a loss of Rp18.55 billion in 2024 into a
kinerja dari rugi sebesar Rp18,55 miliar pada tahun profit of Rp57.11 billion in 2025. The improved
2024 menjadi laba tahun berjalan sebesar Rp57,11 profitability reflected the effectiveness of the
miliar pada tahun 2025. Peningkatan profitabilitas strategic initiatives implemented by the Board of
tersebut mencerminkan efektivitas strategi Directors, including enhancing the quality of risk
yang dijalankan Direksi, termasuk peningkatan selection and acceptance, optimizing business
Annual Report 2025
kualitas seleksi dan akseptasi risiko, pengelolaan portfolio, prudently controlling operating expenses,
portofolio bisnis yang lebih optimal, disiplin dalam and strengthening risk management across the
pengendalian biaya operasional, serta penguatan Company’s business lines.
penerapan manajemen risiko di seluruh lini usaha
yang diterapkan secara konsisten di seluruh
aktivitas usaha.
Page 35
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kondisi tersebut turut didukung oleh struktur This performance was supported by the Company’s
permodalan Perseroan yang tetap kuat, solid capital structure, as reflected in its Risk-
sebagaimana tercermin dari Risk Based Capital Based Capital (RBC) ratio of 163.09%, well above
(RBC) sebesar 163,09%, yang berada jauh di atas the regulatory minimum requirement of 120%.
ketentuan minimum regulator sebesar 120%. This solvency position indicates the Company’s
Tingkat solvabilitas tersebut memberikan keyakinan strong financial capacity to meet its obligations
bahwa Perseroan memiliki kapasitas keuangan to policyholders and to continuously support its
yang memadai untuk memenuhi kewajibannya business growth.
kepada para pemegang polis sekaligus mendukung
pengembangan usaha secara berkelanjutan.
Direksi meyakini bahwa pencapaian tersebut The Board of Directors believes that these
bukan hanya merupakan hasil kinerja selama achievements reflect not only its dedicated
satu tahun buku, tetapi juga mencerminkan performance throughout the fiscal year, but also
keberhasilan berbagai langkah transformasi the successful execution of its transformation plan
yang telah dijalankan dalam memperkuat tata to strengthen corporate governance, enhance
kelola, meningkatkan kualitas operasional, serta operational quality, and build a stronger, more
membangun fondasi bisnis yang lebih sehat, adaptive, and sustainable business foundation
adaptif, dan berkelanjutan bagi Perseroan. of the Company.
Transformasi kinerja yang dicapai selama tahun The Company’s performance transformation
2025 memberikan keyakinan kepada Direksi throughout 2025 reinforced the Board of Directors’
bahwa strategi yang dijalankan telah berada confidence that the Company is pursuing the
pada arah yang tepat. Ke depan, Perseroan akan right strategy. Going forward, the Company will
terus memperkuat disiplin underwriting, menjaga continue to strengthen underwriting discipline,
kualitas portofolio, serta meningkatkan efisiensi enhance operational efficiency, achieve sound
operasional guna menciptakan pertumbuhan and sustainable growth, and deliver long-term
yang sehat, berkelanjutan, dan memberikan nilai value to its shareholders and other stakeholders.
tambah bagi seluruh pemegang saham serta
pemangku kepentingan.
Tantangan Usaha Perseroan The Company’s Business Challenges
Laporan Tahunan 2025
Sepanjang tahun 2025 Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company encountered
berbagai tantangan yang dipengaruhi oleh dinamika a range of challenges arising from the evolving
lingkungan usaha, baik yang berasal dari faktor business environment, both internally and
eksternal maupun internal. Ketidakpastian kondisi externally. Global economic uncertainty, intense
ekonomi global, meningkatnya persaingan di competition in the insurance industry, changing
industri perasuransian, perubahan kebutuhan dan customer needs and expectations, technological
ekspektasi nasabah, perkembangan teknologi, advancements, and evolving regulations were
serta perubahan regulasi menjadi faktor yang among the key factors shaping the Company’s
terus memengaruhi iklim usaha Perseroan. business climate.
Selain itu, persiapan implementasi PSAK 117 In addition, preparations for the adoption of 35
mengenai Kontrak Asuransi juga menjadi salah PSAK 117 on Insurance Contracts were among the
satu agenda penting yang memerlukan kesiapan Company’s key priorities that required thorough
dari berbagai aspek, termasuk kebijakan akuntansi, preparation across various areas, including
proses bisnis, sistem informasi, kualitas data, accounting policies, business processes, information
serta kompetensi sumber daya manusia. Di sisi systems, data quality, and human resources
lain, Perseroan juga terus dihadapkan pada competencies. Moreover, the Company continued
Annual Report 2025
tantangan untuk menjaga kualitas underwriting, to face challenges in maintaining underwriting
mempertahankan profitabilitas, serta memastikan quality and profitability while ensuring that its
tingkat solvabilitas tetap berada pada kondisi solvency position remained at a healthy level
yang sehat di tengah dinamika pasar. amid evolving market dynamics.
Page 36
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Direksi memandang bahwa berbagai tantangan The Board of Directors believes that these
tersebut merupakan bagian dari perkembangan challenges are part of the evolving industry
industri yang harus direspons secara adaptif landscape to which the Company must proactively
melalui strategi bisnis yang terukur, penerapan tata adapt through measurable business strategies, the
kelola perusahaan yang baik, serta pengelolaan implementation of good corporate governance,
risiko yang efektif guna menjaga keberlanjutan and effective risk management in order to maintain
usaha Perseroan. its business sustainability.
Strategi dan Kebijakan Perseroan The Company’s Strategies and Policies
Dalam menghadapi berbagai tantangan tersebut, In addressing these challenges, the Board of
Direksi menetapkan arah kebijakan yang berfokus Directors established a strategic direction focused
pada penguatan fundamental bisnis, peningkatan on strengthening the Company’s business
kualitas portofolio, serta penciptaan pertumbuhan fundamentals, improving portfolio quality, and
yang sehat dan berkelanjutan. Seluruh strategi achieving healthy and sustainable growth. All of
Perseroan disusun dengan mempertimbangkan the Company’s strategies were formulated with
perkembangan kondisi ekonomi, dinamika industri, careful consideration of economic developments,
perubahan regulasi, serta kebutuhan nasabah the evolving industry landscape, regulatory
yang terus berkembang. changes, and changing customer needs.
Salah satu prioritas utama Perseroan adalah One of the Company’s key priorities was to
memperkuat kualitas underwriting melalui strengthen underwriting quality by upholding the
penerapan prinsip kehati-hatian dalam proses principle of prudence in the risk selection and
seleksi risiko, optimalisasi pengelolaan risiko, serta acceptance process, to optimize risk management,
evaluasi portofolio bisnis secara berkelanjutan. and to continuously evaluate its business portfolio.
Langkah tersebut dilakukan untuk menjaga These initiatives were taken to maintain the
kualitas aset produktif, meningkatkan profitabilitas, quality of the Company’s earning assets, enhance
serta memperkuat daya tahan Perseroan dalam profitability, and strengthen its resilience in
menghadapi perubahan kondisi pasar. responding to changing market conditions.
Selain itu, Perseroan terus meningkatkan efisiensi In addition, the Company continued to improve
operasional melalui penyempurnaan proses operational efficiency by refining its business
bisnis dan pemanfaatan teknologi informasi processes and leveraging information technology
Laporan Tahunan 2025
guna mendukung pengambilan keputusan yang to support faster, more accurate, and data-
lebih cepat, akurat, dan berbasis data. Perseroan driven decision-making. The Company also
juga melakukan berbagai persiapan menuju undertook various preparations for the adoption
implementasi PSAK 117 melalui penyesuaian of PSAK 117 on Insurance Contracts by adjusting
kebijakan akuntansi, penyempurnaan sistem its accounting policies, enhancing supporting
pendukung, penguatan kualitas data, serta systems, strengthening data quality, and developing
peningkatan kompetensi sumber daya manusia employee competencies to ensure the effective
agar implementasi standar tersebut dapat berjalan implementation of the new accounting standard.
secara optimal.
36 Dalam mendukung pertumbuhan usaha, Perseroan To support business growth, the Company
terus memperluas kerja sama dengan berbagai continued to broaden its partnerships with various
mitra strategis serta meningkatkan kualitas layanan strategic partners while improving the quality of
kepada nasabah sebagai bagian dari upaya customer service as part of its efforts to strengthen
memperkuat daya saing di industri perasuransian. its competitive edge in the insurance industry.
Pengembangan sumber daya manusia juga Human resources development also remained
menjadi salah satu prioritas melalui berbagai one of the Company’s key priorities through
Annual Report 2025
program peningkatan kompetensi, penguatan various competency development programs,
budaya kerja, dan pembinaan profesionalisme the strengthening of its corporate culture, and
yang dilakukan secara berkesinambungan. the continuous promotion of professionalism.
Page 37
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Seluruh strategi tersebut dilaksanakan dengan The Company applied all of these strategies
tetap mengedepankan penerapan Tata Kelola while upholding the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG), ensuring compliance with
Governance), kepatuhan terhadap ketentuan the applicable regulations, and maintaining
regulator, serta pengelolaan risiko yang prudent prudent risk management as the foundation for
sebagai fondasi dalam menciptakan nilai tambah creating sustainable value for shareholders and
yang berkelanjutan bagi para pemegang saham all stakeholders.
dan seluruh pemangku kepentingan.
Berbagai strategi yang dijalankan sepanjang The various strategies the Company undertook
tahun 2025 telah memberikan hasil yang positif throughout the year contributed positively to its
terhadap kinerja Perseroan. Hal tersebut tercermin performance. This was reflected in the growth
dari peningkatan premi bruto, keberhasilan of gross premiums, the Company’s successful
Perseroan membalikkan kondisi dari rugi pada turnaround from a loss in 2024 to a profit in 2025,
tahun sebelumnya menjadi laba pada tahun and the maintenance of a healthy solvency level
2025, serta tetap terjaganya tingkat solvabilitas well above the minimum regulatory threshold. These
di atas ketentuan regulator. Pencapaian tersebut achievements reinforced the Board of Directors’
memberikan keyakinan bahwa strategi yang confidence that the strategies implemented
diterapkan Direksi telah berjalan secara efektif throughout the year had been effective and
dan menjadi fondasi bagi pertumbuhan usaha had laid a solid foundation for the Company’s
yang berkelanjutan. sustainable business growth.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi Board of Directors’ Role in the Strategy
Formulation
Direksi memiliki tanggung jawab untuk memastikan The Board of Directors is responsible for ensuring
bahwa arah pengembangan Perseroan senantiasa that the Company’s development remains aligned
selaras dengan visi, misi, serta tujuan jangka with its vision, mission, and long-term objectives. In
panjang perusahaan. Dalam menjalankan fungsi fulfilling this responsibility, the Board of Directors
tersebut, Direksi secara aktif melakukan evaluasi closely monitors business developments, identifies
terhadap perkembangan lingkungan bisnis, opportunities and risks that may affect the
mengidentifikasi berbagai peluang dan risiko Company’s performance, and establishes strategic
yang berpotensi memengaruhi kinerja Perseroan, measures necessary to support the achievement
Laporan Tahunan 2025
serta menetapkan langkah-langkah strategis of its long-term goals.
yang diperlukan.
Perumusan strategi dilakukan melalui proses yang The Company devised its strategic direction
melibatkan berbagai fungsi di dalam organisasi. through a process involving various functions
Direksi bersama jajaran manajemen melakukan across the organization. The Board of Directors
pembahasan secara komprehensif terhadap and management held comprehensive discussions
kondisi usaha, perkembangan industri, kebutuhan on the Company’s business conditions, industry
pasar, serta berbagai perubahan regulasi yang developments, market needs, and regulatory
dapat memengaruhi keberlangsungan bisnis changes that may affect the continuity of the
Perseroan. Pendekatan tersebut memungkinkan Company’s business. This approach enables 37
setiap keputusan strategis diambil secara objektif strategic decisions to be made objectively by
dengan mempertimbangkan berbagai aspek taking into account all relevant considerations.
yang relevan.
Dalam proses tersebut, Direksi juga memperhatikan Throughout this process, the Board of Directors
masukan dari Dewan Komisaris, regulator, serta also took into consideration input from the Board of
Annual Report 2025
berbagai pemangku kepentingan lainnya sebagai Commissioners, regulators, and other stakeholders
Page 38
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
bagian dari upaya mewujudkan tata kelola as part of its commitment to promoting transparent,
perusahaan yang transparan, akuntabel, dan accountable, and effective corporate governance
berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang. that supports long-term value creation.
Implementasi Strategi dan Pengawasan Strategy Implementation and Monitoring
Pelaksanaan
Direksi secara konsisten melakukan pemantauan The Board of Directors consistently monitors
terhadap pelaksanaan strategi yang telah the implementation of the Company’s strategies
ditetapkan melalui mekanisme evaluasi berkala through periodical evaluations of key performance
terhadap pencapaian indikator kinerja utama di indicator achievements across all business units.
seluruh unit kerja. Hasil evaluasi tersebut menjadi The results of these evaluations serve as the basis
dasar bagi Direksi untuk memastikan bahwa for the Board of Directors to ensure that each
setiap program berjalan sesuai dengan sasaran strategic program is implemented in line with its
yang telah ditetapkan sekaligus mengidentifikasi established objectives and to identify opportunities
berbagai peluang penyempurnaan yang diperlukan. for continuous improvement where necessary.
Apabila terdapat perubahan kondisi usaha Whenever adjustments are required due to
maupun perkembangan regulasi yang memerlukan changes in business conditions or regulatory
penyesuaian, Direksi melakukan kajian secara developments, the Board of Directors conducts
menyeluruh sebelum menetapkan langkah- a thorough assessment before determining the
langkah strategis yang dianggap paling tepat most appropriate course of action in the best
bagi kepentingan Perseroan. Fleksibilitas dalam interests of the Company. The Board of Directors
merespons perubahan tersebut tetap dilaksanakan maintains the necessary flexibility in responding
dengan memperhatikan prinsip kehati-hatian, to such changes while continuously upholding the
manajemen risiko, serta kepentingan jangka principle of prudence, effective risk management,
panjang Perseroan. and the Company’s long-term interests.
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola As part of the implementation of good corporate
perusahaan yang baik, Direksi juga menyampaikan governance, the Board of Directors also periodically
perkembangan pelaksanaan strategi kepada reports on the progress of strategy execution to
Dewan Komisaris secara berkala. Komunikasi the Board of Commissioners. Open communication
yang terbuka antara Direksi dan Dewan Komisaris between the Board of Directors and the Board
Laporan Tahunan 2025
menjadi bagian penting dalam menjaga efektivitas of Commissioners is essential to maintaining the
fungsi pengawasan serta mendukung terciptanya effectiveness of the oversight function and supporting
proses pengambilan keputusan yang lebih baik a more effective decision-making process.
Komitmen terhadap Tata Kelola Perusahaan, Commitment to Corporate Governance, Risk
Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Management, and Compliance
Direksi meyakini bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Directors believes that the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate implementation of Good Corporate Governance
Governance), manajemen risiko yang efektif, serta (GCG), effective risk management, and compliance
kepatuhan terhadap seluruh ketentuan peraturan with all applicable laws and regulations are key
38 perundang-undangan merupakan fondasi utama to sustaining the Company’s business. These
dalam menjaga keberlangsungan usaha Perseroan. three aspects not only represent compliance
Ketiga aspek tersebut tidak hanya menjadi bagian with regulatory requirements but also play a
dari pemenuhan kewajiban regulasi, tetapi juga significant role in building the trust of shareholders,
merupakan elemen penting dalam membangun customers, business partners, regulators, and
kepercayaan para pemegang saham, nasabah, other stakeholders.
mitra usaha, regulator, dan seluruh pemangku
Annual Report 2025
kepentingan.
Dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan, In performing its management responsibilities, the
Direksi senantiasa memastikan bahwa setiap Board of Directors consistently ensures that all
kebijakan dan keputusan bisnis dilaksanakan policies and business decisions are implemented
Page 39
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, in a transparent, accountable, responsible, and
independen, serta menjunjung tinggi prinsip independent manner while upholding the principle
kewajaran. Nilai-nilai tersebut menjadi pedoman of fairness. These values serve as the guiding
dalam setiap proses pengambilan keputusan principles for every decision-making process,
sehingga seluruh aktivitas usaha tetap berjalan ensuring that the Company’s business activities
sesuai dengan tujuan jangka panjang Perseroan. remain aligned with its long-term objectives.
Seiring dengan semakin dinamisnya lingkungan In line with the increasingly dynamic business
usaha, Direksi juga terus memperkuat penerapan environment, the Board of Directors continues to
manajemen risiko sebagai bagian yang tidak strengthen the implementation of risk management
terpisahkan dari proses bisnis. Identifikasi, as an integral part of the Company’s business
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian processes. Risk identification, measurement,
risiko dilakukan secara berkesinambungan agar monitoring, and control are conducted on an
Perseroan mampu mengantisipasi berbagai ongoing basis to enable the Company to anticipate
potensi risiko yang dapat memengaruhi kinerja risks that may affect its performance and business
maupun keberlanjutan usaha. sustainability.
Di samping itu, Perseroan senantiasa menjaga In addition, the Company consistently maintains
kepatuhan terhadap seluruh ketentuan yang compliance with all regulatory requirements,
ditetapkan oleh regulator, termasuk ketentuan including those governing the insurance industry,
di bidang perasuransian, pasar modal, serta the capital market, and other laws and regulations
peraturan perundang-undangan lainnya yang relevant to the Company’s business activities.
relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Direksi The Board of Directors believes that a strong
memandang bahwa budaya kepatuhan harus culture of compliance should be an integral part
menjadi bagian dari budaya organisasi sehingga of the Company’s corporate culture. Hence, it
setiap insan Perseroan memiliki kesadaran yang is expected that all employees perform their
sama dalam menjalankan tugas dan tanggung duties and responsibilities with professionalism
jawabnya secara profesional dan berintegritas. and integrity.
Melalui penerapan tata kelola perusahaan, Through the implementation of good corporate
manajemen risiko, dan kepatuhan yang konsisten, governance, risk management, and regulatory
Direksi optimis Perseroan akan semakin mampu compliance, the Board of Directors is optimistic
Laporan Tahunan 2025
memperkuat daya saing, menjaga reputasi that the Company will be better positioned to
perusahaan, serta menciptakan pertumbuhan strengthen its competitiveness, safeguard its
usaha yang sehat dan berkelanjutan. corporate reputation, and achieve healthy and
sustainable business growth.
Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Human Resources Development and Digital
Transformasi Digital Transformation
Direksi meyakini bahwa sumber daya manusia The Board of Directors believes that human
merupakan aset strategis yang memiliki peran resources is a strategic asset that plays a significant
penting dalam mendukung keberhasilan Perseroan. role in supporting the Company’s success.
Oleh karena itu, pengembangan kompetensi Therefore, employee competency development 39
karyawan terus menjadi salah satu prioritas remains one of the Company’s key priorities as
Perseroan sebagai bagian dari upaya membangun part of its efforts to build an adaptive, professional,
organisasi yang adaptif, profesional, dan mampu and resilient organization capable of navigating
menghadapi perubahan lingkungan usaha. the evolving business environment.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus mendorong Throughout 2025, the Company continued to
Annual Report 2025
peningkatan kapasitas sumber daya manusia improve the capabilities of its human resources
melalui berbagai program pengembangan through various competency development
kompetensi, pelatihan, serta pembelajaran yang programs, training initiatives, and learning activities
disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan tailored to the Company’s organizational needs
perkembangan industri perasuransian. Selain and developments in the insurance industry. In
Page 40
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
peningkatan kompetensi teknis, Perseroan juga addition to strengthening technical competencies,
terus memperkuat budaya kerja yang menjunjung the Company also continued to foster a corporate
tinggi integritas, profesionalisme, kolaborasi, dan culture that upholds integrity, professionalism,
orientasi pada pelayanan kepada nasabah. collaboration, and customer-centricity.
Di sisi lain, Direksi memandang bahwa pemanfaatan Furthermore, the Board of Directors believes
teknologi informasi merupakan salah satu faktor that the effective use of information technology
penting dalam meningkatkan efisiensi operasional, is a catalyst for improving operational efficiency,
kualitas layanan, serta kecepatan pengambilan service quality, and timely decision-making.
keputusan. Oleh karena itu, Perseroan secara Therefore, the Company continued to refine its
bertahap terus melakukan penyempurnaan proses business processes through the optimization
bisnis melalui optimalisasi sistem dan teknologi of its information systems and technology to
informasi guna mendukung efektivitas kegiatan enhance the effectiveness of its operations and
operasional maupun pengelolaan data perusahaan. data management.
Direksi menyadari bahwa transformasi digital bukan The Board of Directors recognizes that digital
semata-mata merupakan implementasi teknologi, transformation is not only about the implementation
melainkan juga proses perubahan budaya kerja of technology, but also about transformation of
dan peningkatan kapabilitas organisasi. Oleh the Company’s culture and improvement of its
karena itu, setiap inisiatif digital yang dilakukan organizational capabilities. Accordingly, every digital
senantiasa diarahkan untuk memberikan manfaat initiative is geared towards delivering tangible
nyata bagi peningkatan produktivitas, kualitas benefits through improvements in productivity,
layanan, serta pengalaman nasabah. service quality, and customer experience.
Ke depan, Perseroan akan terus mengembangkan Going forward, the Company will continue to
kompetensi sumber daya manusia dan memperkuat develop its employee competencies and strengthen
transformasi digital sebagai bagian dari strategi digital transformation as part of its long-term
jangka panjang dalam meningkatkan daya saing strategy to enhance competitiveness and create
dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan. sustainable value.
Prospek Usaha Tahun 2026 Business Prospects for 2026
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang Entering 2026, the Company is optimistic that the
Laporan Tahunan 2025
bahwa industri perasuransian masih memiliki insurance industry continues to offer promising
peluang untuk berkembang seiring dengan growth opportunities, in line with the increasing
meningkatnya aktivitas ekonomi nasional, domestic economic activity, growing demand from
bertambahnya kebutuhan masyarakat dan dunia individuals and businesses for risk protection, and
usaha terhadap perlindungan risiko, serta semakin the broader adoption of technology in the delivery
luasnya pemanfaatan teknologi dalam penyediaan of insurance services. Meanwhile, the Company
layanan asuransi. Di sisi lain, dinamika ekonomi will continue to take into consideration global
global, perkembangan regulasi, serta tingkat economic developments, regulatory changes, and
persaingan yang semakin kompetitif tetap menjadi increasingly intense competition in formulating
faktor yang perlu dicermati dalam penyusunan business strategies.
40 strategi Perseroan.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan To effectively address these conditions, the
akan terus berfokus pada pengembangan bisnis Company will remain focused on achieving healthy
yang sehat dan berkelanjutan melalui penguatan and sustainable business growth by improving
kualitas underwriting, peningkatan kualitas underwriting quality, enhancing customer service,
layanan kepada nasabah, optimalisasi pengelolaan optimizing risk management, and strengthening
Annual Report 2025
risiko, serta penguatan struktur permodalan. its capital structure. The Company will also
Perseroan juga akan terus meningkatkan efektivitas continue to improve operational effectiveness
Page 41
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
operasional dengan memanfaatkan teknologi by leveraging information technology to support
informasi sebagai pendukung proses bisnis yang more efficient and adaptive business processes.
lebih efisien dan adaptif.
Selain memperkuat aspek operasional, Direksi akan In addition to improving its operations, the Board
terus mendorong pengembangan kompetensi of Directors will continue to promote human
sumber daya manusia serta memperluas sinergi resources development and expand synergy
dengan berbagai mitra strategis guna mendukung with strategic partners to support sustainable
pertumbuhan usaha yang berkesinambungan. business growth. All of these initiatives will be
Seluruh langkah tersebut akan tetap dilaksanakan continuously implemented by upholding the
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian, principle of prudence, good corporate governance,
tata kelola perusahaan yang baik, serta kepatuhan and compliance with prevailing regulations.
terhadap ketentuan regulator.
Direksi meyakini bahwa dengan fondasi bisnis The Board of Directors is confident that with
yang semakin kuat, dukungan seluruh pemangku an increasingly strong business foundation, the
kepentingan, serta kemampuan Perseroan dalam continued support of all stakeholders, and the
beradaptasi terhadap perubahan, Perseroan Company’s adaptability to change, the Company
memiliki optimisme yang realistis untuk terus is well equipped to continuously improve its
meningkatkan kinerja dan memperkuat posisinya performance and strengthen its position in the
di industri perasuransian nasional. national insurance industry.
Penutup Closing
Tahun 2025 memberikan banyak pembelajaran The year 2025 provided valuable lessons for the
bagi Perseroan dalam menghadapi dinamika Company in navigating an increasingly dynamic
lingkungan usaha yang terus berkembang. Berbagai business environment. Various challenges it faced
tantangan yang dihadapi sepanjang tahun telah throughout the year encouraged the Company
mendorong Perseroan untuk semakin memperkuat to further strengthen its business fundamentals,
fundamental bisnis, meningkatkan kualitas tata improve the quality of corporate governance, and
kelola, serta mengembangkan organisasi yang develop a more adaptive organization.
lebih adaptif terhadap perubahan.
Laporan Tahunan 2025
Direksi meyakini bahwa langkah-langkah strategis The Board of Directors believes that the strategic
yang telah dilaksanakan selama tahun 2025 initiatives undertaken throughout 2025 have
menjadi landasan yang kuat bagi Perseroan untuk established fundamental pillars for the Company
terus bertumbuh secara sehat, meningkatkan to achieve robust growth, reinforce its competitive
daya saing, serta menciptakan nilai tambah yang strength, and create sustainable value for
berkelanjutan bagi seluruh pemegang saham dan shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan.
Atas nama Direksi, kami menyampaikan On behalf of the Board of Directors, we would like
penghargaan dan apresiasi kepada Dewan to express our sincere appreciation to the Board
Komisaris atas arahan, masukan, dan fungsi of Commissioners for its guidance, constructive 41
pengawasan yang telah diberikan sepanjang input, and effective oversight throughout the
tahun. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan year. We also extend our heartfelt gratitude to
kepada para pemegang saham atas kepercayaan our shareholders for their continued trust, to the
yang senantiasa diberikan, kepada regulator atas regulators for their guidance and supervision, to
pembinaan dan pengawasannya, kepada para our customers and business partners for their
nasabah dan mitra usaha atas kerja sama yang telah continued cooperation, and to all of the Company’s
Annual Report 2025
terjalin dengan baik, serta kepada seluruh karyawan employees for their dedication, professionalism,
Perseroan atas dedikasi, profesionalisme, dan and commitment in contributing to the Company’s
komitmen yang telah diberikan dalam mendukung performance and achievements.
pencapaian kinerja Perseroan.
Page 42
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Dengan semangat kebersamaan, integritas, serta With a spirit of togetherness, integrity, and a
komitmen untuk terus memberikan nilai tambah commitment to delivering long-term value for all
kepada seluruh pemangku kepentingan, Direksi stakeholders, the Board of Directors is confident
optimis Perseroan akan mampu menghadapi that the Company has a solid foundation for
berbagai tantangan di masa mendatang sekaligus overcoming future challenges while capitalizing
memanfaatkan setiap peluang untuk mewujudkan on emerging opportunities to achieve sound,
pertumbuhan usaha yang sehat, berkelanjutan, sustainable business growth and deliver tangible
dan memberikan manfaat bagi seluruh pemegang benefits to shareholders and society.
saham serta masyarakat.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Jakarta, Juni 2026 | Jakarta, June 2026
Jemmy Atmadja
Direktur Utama | President Director
Laporan Tahunan 2025
42
Annual Report 2025
Page 43
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Tahun 2025 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Statements of Members of Board of Commissioners And Board of
Directors on Responsibility For Annual Report and Sustainability Report
2025 of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan information in the Annual Report and Sustainability
dan Laporan Keberlanjutan PT Asuransi Maximus Report of PT Asuransi Maximus Graha Persada
Graha Persada Tbk. Tahun Buku 2025 telah dimuat Tbk for the Fiscal Year 2025 has been fully and
secara lengkap dan kami bertanggung jawab accurately disclosed and we accept full responsibility
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan for the accuracy of the contents of the Company’s
Laporan Keberlanjutan Perseroan. Annual Report and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, Juni 2026 | Jakarta, June 2026
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Magit Les Denny Tewu
Komisaris Utama | President Commissioner
Hendra Sudjaka Muhamad Idrus
Laporan Tahunan 2025
Komisaris Independen | Independent Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
43
Jemmy Atmadja
Direktur Utama | President Director
Norvin Osel Lianny
Annual Report 2025
Direktur | Director Direktur | Director
Page 44
Page 45
03 PROFIL
PERUSAHAAN
2025
COMPANY
PROFILE
Page 46
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Informasi Perusahaan [OJK C.2] [GRI 2-1, GRI 2-6]
Company Information
Nama Perusahaan
: PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Company Name
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka
:
Company Status Public Company
Bidang Usaha Asuransi nonjiwa konvensional dan asuransi nonjiwa syariah.
:
Line of Business Conventional and sharia non-life insurance.
Tanggal Berdiri 24 April 1956 (dengan nama PT Maskapai Asuransi Patriot).
:
Date of Establishment April 24, 1956 (under the name PT Maskapai Asuransi Patriot).
Kepemilikan
(Per Tanggal 31 Desember PT Indomitra Prima Sejati : 1,01%
2025) : PT Asuransi Jiwa Kresna : 29,96%
Ownership Masyarakat / Public : 69,03%
(Per December 31, 2025)
Akta Pendirian No. 187 tanggal 24 April 1956 yang dibuat di hadapan Meester Raden
Soedja, notaris di Jakarta yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman
Republik Indonesia menurut Surat Keputusan No. J.A.5/49/19 tanggal 25 Juni 1956,
dan ditegaskan kembali dalam Surat Keterangan No. C2-HT.01.01-A.8725 tanggal
20 November 1992, serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 31 Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 1665 tanggal 16 April 1993.
Dasar Hukum Pendirian Usaha
: Deed of Establishment No. 187 dated April 24, 1956, drawn up before Meester
Legal Basis for Establishment
Raden Soedja, a notary domiciled in Jakarta, which has obtained approval from
the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia under Decree No. J.A.5/49/19
dated June 25, 1956, and ratified in Letter of Statement No. C2-HT.01.01-A.8725
dated on November 20, 1992, as well as announced in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 31, Supplement to the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 1665 dated on April 16, 1993.
Modal Dasar
: Rp500.000.000.000
Authorized Capital
Laporan Tahunan 2025
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh : Rp179.167.609.200
Issued and Fully Paid Capital
Domisili Usaha
: Jakarta
Business Domicile
Alamat Kantor 18 PARC PLACE Tower B Lt. 8 Suite A Sudirman Central Business District (SCBD),
:
Office Address Jl. Jend, Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12190
Telepon
: (021) 5140 0388
46 Telephone
E-mail : info@asuransimaximus.com
Website : www.asuransimaximus.com
NPWP
: 01.371.047.0-054.000
Tax ID Number
Annual Report 2025
Jaringan Usaha 20 Kantor Cabang & Pemasaran
:
Business Network 20 Branch Offices and Marketing Offices
Jumlah Karyawan 187 orang (data per 31 Desember 2025)
:
Number of Employees 187 people (data as of December 31, 2025)
Page 47
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History Of The Company
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (Maximus
(Maximus Insurance) didirikan pada tanggal 24 Insurance) was established on April 24, 1956
April 1956 berdasarkan Akta Pendirian No. 187 pursuant to Deed of Establishment No. 187,
yang dibuat di hadapan Meester Raden Soedja, drawn up before Meester Raden Soedja, Notary
notaris di Jakarta yang telah memperoleh in Jakarta, and approved by the Minister of
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Justice of the Republic of Indonesia pursuant
Laporan Tahunan 2025
Indonesia menurut Surat Keputusan No. to Decision Letter No. J.A.5/49/19 dated June
J.A.5/49/19 tanggal 25 Juni 1956, dengan 25, 1956, under the name PT Maskapai Asuransi
nama PT Maskapai Asuransi Patriot (Patriot Patriot (Patriot Insurance Society Ltd.).
Insurance Society Ltd.).
Perseroan telah menunjukkan komitmen yang The Company has consistently demonstrated a
konsisten dalam menyesuaikan portofolio produk steadfast commitment to aligning its insurance
asuransinya dengan kebutuhan pasar yang terus offerings with the evolving needs of the market.
berkembang. Dengan memantau dinamika industri By closely monitoring industry developments
dan mendengarkan umpan balik pelanggan, and actively engaging with customer feedback, 47
Perseroan terus menyempurnakan solusi asuransi the Company continually refines its insurance
yang ditawarkannya. Pendekatan yang berfokus solutions. This customer-centric approach enables
pada pelanggan memungkinkan Maximus Insurance Maximus Insurance to maintain a competitive edge
untuk mempertahankan keunggulan kompetitif and reinforce its position as a trusted insurance
dan memperkuat posisinya sebagai penyedia provider in Indonesia.
jasa asuransi terpercaya di Indonesia.
Annual Report 2025
Pada tahun 1991, Perseroan diakuisisi oleh In 1991, the Company was acquired by Kalbe
Kalbe Group dan mengubah namanya menjadi Group and changed its name to PT Asuransi
PT Asuransi Mitra Maparya. Mitra Maparya.
Page 48
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pada tahun 2014, Perseroan secara resmi In 2014, the Company officially listed its shares
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia on the Indonesia Stock Exchange under the ticker
dengan kode saham “ASMI” melalui penerbitan symbol “ASMI” through the issuance of 402,781,000
402.781.000 lembar saham. Mengikuti pencatatan shares. Following the IPO, the Company changed
saham tersebut, nama Perseroan kemudian its name to PT Asuransi Mitra Maparya Tbk.
berubah menjadi PT Asuransi Mitra Maparya Tbk.
Sebagai bentuk kepatuhan Perusahaan terhadap Additionally, in compliance with prevailing laws
peraturan perundang-undangan, Perusahaan and regulations, amendments to the Company’s
juga melakukan perubahan Anggaran Dasar Articles of Association were made through Deed
Perusahaan melalui Akta No. 94 tahun 2016 yang No. 94 of 2016, which was ratified by the Ministry
telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan of Law and Human Rights under No. AHU-0011541.
HAM No. AHU-0011541. AH.01.02.TAHUN 2016 AH.01.02. TAHUN 2016, dated June 17, 2016.
tertanggal 17 Juni 2016.
Perubahan besar dilakukan Perseroan dengan The Company introduced significant changes by
mengubah nama dan logo serta membawa adopting a new name and logo while implementing
kebijakan dan strategi baru. Logo Maximus new policies and strategies. The new Maximus
Insurance yang baru melambangkan Trust dan Insurance logo represents Trust and Transparency.
Transparency. MAXIMUS dengan warna biru The word “MAXIMUS” in bright blue symbolizes
terang, melambangkan Kepercayaan (Trust), Trust, while “INSURANCE” in a lighter, more
dan INSURANCE dengan warna lebih terang transparent color signifies Transparency.
& transparan melambangkan Keterbukaan
(Transparency).
Dengan adanya perubahan ini, Maximus Insurance With these changes, Maximus Insurance embarks
membuka lembaran baru dalam perjalanannya on a new chapter in its journey as a trusted
sebagai mitra perlindungan usaha yang terpercaya business protection partner for all Indonesians. The
bagi seluruh masyarakat Indonesia. Maximus Company remains fully committed to upholding
Insurance berkomitmen penuh untuk memegang the principles of professionalism, transparency,
teguh asas-asas profesionalisme, keterbukaan, accountability, and compliance, ensuring continuous
akuntabilitas, serta kepatuhan, dalam upaya development in alignment with its vision and
Laporan Tahunan 2025
pengembangan yang terus dilakukan sejalan long-term objectives.
dengan visi dan tujuan jangka panjang Perusahaan.
48
Annual Report 2025
Page 49
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Perubahan Nama
Change Of Name
Perseroan mengalami beberapa kali perubahan The Company changed its name several times,
nama Perusahaan, sebagaimana yang disajikan as set out in the table below:
dalam table di bawah ini:
Tanggal Efektif Perubahan
Perubahan Nama Alasan Perubahan Nama
Change of Name Reasons for the Change Effective Date of Name
Change
PT Maskapai Asuransi Patriot
Perseroan diakuisisi oleh Kalbe Group
PT Asuransi Mitra Maparya 1991
The Company was acquired by Kalbe Group
Perseroan melakukan penawaran umum perdana
saham kepada masyarakat dan mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek Indonesia
PT Asuransi Mitra Maparya Tbk 2014
The Company conducted an initial public offering
and listed its shares on the Indonesia Stock
Exchange
Rebranding dan Repositioning dalam rangka
meningkatkan nilai Perseroan
PT Asuransi Maximus Graha
2020
Persada Tbk Rebranding and Repositioning to increase the
Company’s value
Laporan Tahunan 2025
49
Annual Report 2025
Page 50
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Visi Dan Misi Perusahaan [OJK C.1]
Vision And Mission of The Company [OJK C.1]
VISI Vision
Menjadi Perusahaan terkemuka dan terpercaya sebagai mitra asuransi bagi
masyarakat Indonesia
To be a leading and trustworthy insurance partner for Indonesian people
MISI Mission
• Memelihara budaya kepercayaan, integritas dan keunggulan di industri asuransi.
To uphold a culture of trust, integrity, and excellence across the insurance industry.
• Menyediakan produk asuransi kerugian yang dapat memenuhi kebutuhan nasabah
yang dinamis.
To provide innovative and reliable general insurance solutions that meet the
evolving needs of customers.
• Meningkatkan kesejahteraan karyawan guna kesuksesan Perusahaan.
To promote employee well-being as a key driver of the Company's sustainable
Laporan Tahunan 2025
growth and long-term value creation.
NILAI PERUSAHAAN
Corporate Value
50
Service excellence
Astounding performance
Trust each other
Annual Report 2025
Understand customers’ needs
Page 51
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Jejak Langkah
Milestones
1956 1991
Perseroan didirikan Perseroan diakuisisi
dengan nama PT oleh Kalbe Group dan
Maskapai Asuransi berubah nama menjadi
Patriot. PT Asuransi Mitra
Maparya.
The Company was
established under the The Company was
name PT Maskapai acquired by Kalbe
Asuransi Patriot. Group and changed its
name to PT Asuransi
Mitra Maparya.
2013 2012
Perolehan Izin Unit Usaha Peningkatan modal disetor
Syariah. menjadi Rp100 miliar.
Obtained License for the Increase of authorized capital to
Sharia Business Unit. Rp100 billion.
Laporan Tahunan 2025
2014 2020
Perseroan mencatatkan Perubahan nama dan
saham perdananya di logo Perseroan menjadi
Bursa Efek Indonesia. PT Asuransi Maximus 51
Graha Persada Tbk.
The Company officially
listed its shares on Change in name and
the Indonesia Stock logo of the Company to
Exchange. PT Asuransi Maximus
Graha Persada Tbk.
Annual Report 2025
Page 52
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Bidang Usaha [OJK C.4][GRI 2-6]
Line of Business [OJK C.4][GRI 2-6]
Kegiatan usaha perusahaan menurut Business activities of the company according
anggaran dasar terakhir to the last articles of association
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, most recently by
Notaris No. 86 tanggal 12 Februari 2025 dari Notarial Deed No. 86 dated February 12, 2025,
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris drawn up before Christina Dwi Utami, S.H.,
di Kota Administrasi Jakarta Barat, Perubahan M.Hum., M.Kn., Notary in the Administrative City
tersebut telah diterima dan dicatat dalam of West Jakarta. The amendment was accepted
Sistem Administrasi Badan Hukum melalui Surat and recorded in the Legal Entity Administration
Keputusan Menteri Hukum Republik Indonesia System pursuant to the Decree of the Minister
No. AHU-0011438.AH.01.02.Tahun 2025 tentang of Law of the Republic of Indonesia No. AHU-
persetujuan anggaran dasar perseroan terbatas 0011438.AH.01.02.Tahun 2025 dated February 19,
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk, tanggal 2025 concerning the approval of the amendment
19 Februari 2025. to the Articles of Association of limited liability
company PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Pursuant to article 3 of the Company’s Articles of
maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha Association, the purposes and objectives of the
dalam bidang Asuransi Umum Konvensional. Company are to conduct business in Conventional
General Insurance.
Kegiatan usaha utama Main business activities
1. Asuransi Umum Konvensional 1. Conventional General Insurance
Kelompok ini mencakup usaha asuransi This category covers conventional general
umum yang diselenggarakan secara insurance business, whose business activities
konvensional, dengan kegiatan usaha meliputi include providing insurance services against risks
penyelenggaraan usaha jasa pertanggungan by indemnifying the insured or policyholders
risiko yang memberikan pergantian kepada for losses, damage, costs incurred, loss of
Laporan Tahunan 2025
tertanggung atau pemegang polis karena profits, or legal liability to third parties arising
kerugian, kerusakan, biaya yang timbul, from the occurrence of an uncertain event. This
kehilangan keuntungan,atau tanggung jawab category is classified under KBLI Code 65121.
hukum kepada pihak ketiga yang mungkin
diderita tertanggung atau pemegang polis
karena terjadinya suatu peristiwa yang tidak
pasti, dengan kode KBLI 65121.
2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities
Menjalankan usaha lain, yang berkaitan dan To carry out other business activities related to
mendukung kegiatan usaha utama Perseroan and supporting the Company’s main business
52 sesuai dengan peraturan perundang-undangan activities in accordance with the applicable
yang berlaku. laws and regulations.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Business Activities Undertaken
Sehubungan dengan pemisahan unit syariah Following the spin-off of the sharia business
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk, unit of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
dengan memperhatikan Klasifikasi Baku and with reference to the Indonesian Standard
Annual Report 2025
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) tahun Industrial Classification (KBLI) 2020, the Company’s
2020. Kegiatan usaha yang dijalankan pada business activities undertaken during the fiscal
tahun buku adalah usaha asuransi nonjiwa year was conventional non-life insurance.
konvensional.
Page 53
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Produk dan/atau Jasa
Products and/or Services
Perseroan menawarkan beragam produk asuransi The Company offers insurance products with a
sesuai dengan kebutuhan nasabah sebagaimana variety of coverages to meet specific customer
yang disajikan dalam tabel berikut: needs, as outlined in the table below:
Produk
Lini Usaha
Asuransi Deskripsi Produk
No Line of
Insurance Product Description
Business
Products
Produk ini menyediakan perlindungan bagi rumah tinggal, kantor, pabrik, dan harta
benda lainnya dari bahaya kebakaran, petir, ledakan, asap, gempa bumi, letusan gunung
berapi, banjir, kerusuhan dan huru hara, terorisme dan sabotase, gangguan usaha, dan
Asuransi Harta Benda
1. Property Insurance risiko lain yang dijamin polis.
Property Insurance
This product offers protection coverage for home, office, factory, and other properties
against fire, lightning, explosion, smoke, earthquake, volcanic eruption, flood, riots, terrorism
and sabotages, business interruption as well as other risks covered by the insurance policy.
Asuransi yang memberikan ganti rugi terhadap kerugian pada kendaraan bermotor
Asuransi Kendaraan
akibat kejadian kecelakaan atau pencurian, dan tanggung jawab hukum pihak ketiga.
2. Motor Vehicle Bermotor
The insurance provides compensation for losses to motorized vehicles due to accidents
Motor Vehicle Insurance
or theft, and third-party legal liability.
Asuransi Kecelakaan Asuransi menjamin risiko Kematian, Cacat Tetap, Biaya Perawatan dan atau Pengobatan
Diri yang secara langsung disebabkan oleh suatu kecelakaan yang dijamin oleh kondisi polis.
3. General Accident Personal Accident The insurance provides coverage for the risk of Death, Permanent Disability, Medical Care
Insurance and/or Treatment Expenses arising directly from an accident covered under the policy.
Asuransi yang menjamin risiko kerugian yang diderita oleh Tertanggung pada saat
Asuransi Perjalanan
4. Travel Insurance melakukan perjalanan.
Travel Insurance
The insurance provides coverage for the risk of loss suffered by the Insured while traveling.
Asuransi ini memberikan jaminan untuk risiko atas cargo selama dalam proses pengangkutan
Asuransi Pengangkutan baik pengangkutan melalui darat, laut maupun udara.
5. Marine Cargo Cargo Insurance The insurance provides coverage for cargo risks during the transportation process,
whether by land, sea or air.
Asuransi yang menjamin kerugian atau kerusakan atas rangka kapal laut beserta
mesin-mesin yang terpasang di dalamnya dan peralatan lainnya oleh suatu risiko yang
Asuransi Rangka Kapal
6. Marine Hull dijamin oleh polis.
Marine Hull Insurance
The insurance provides coverage for loss of or damage to the ship’s hull, onboard
machinery, and related equipment arising from risks covered under the policy.
Laporan Tahunan 2025
Asuransi yang memberikan jaminan atas tuntutan hukum yang diajukan oleh pihak ketiga,
Asuransi Tanggung yang mencakup tanggung jawab hukum dalam bidang produk, publik, tanggung jawab
7. Liability Gugat profesi, serta terhadap Direktur atau pejabat perusahaan.
Liability Insurance The insurance provides coverage for lawsuits filed by third parties, including product
liability, public liability, and professional liability, as well as director and management liability.
Asuransi Kesehatan Memberikan manfaat rawat inap, manfaat rawat jalan, manfaat gigi,
Asuransi Kesehatan manfaat kandungan dan manfaat kacamata.
8. Health Health Insurance Health Insurance provides inpatient, outpatient, dental, gynecological and optical
(glasses) benefits.
Asuransi Penjaminan Asuransi yang memberikan jaminan atas kewajiban pekerjaan kontraktor (principal)
9. Surety Bond Konstruksi kepada pemilik proyek (obligee/project owner).
Surety Bond The insurance provides coverage for the contractor’s (principal) liability to the project owner.
Asuransi ini memberikan proteksi atas harta benda selama proses pembangunan
sipil, perlindungan mesin - mesin selama dalam proses pemasangan dan digunakan
dalam proses produksi serta proteksi atas barang - barang elektronik. Asuransi ini juga
10. Engineering
Asuransi Rekayasa
Engineering Insurance
memberikan jaminan perlindungan atas struktur-struktur pekerjaan Teknik Sipil setelah
selesai dibangun sesuai dengan ketentuan polis yang berlaku. 53
This insurance provides coverage for property during construction, machinery during
installation and use in the production process, as well as electronic appliances. This
insurance also provides protection for Civil Engineering structures upon completion,
subject to the terms and conditions of the applicable policy.
Asuransi yang memberikan ganti rugi pada peralatan berat (a.l. excavator, bulldozer,
Asuransi Risiko Khusus dumptruck, dan sebagainya) terhadap setiap penyebab kerugian atau kerusakan yang
Alat-alat Berat terjadi pada unit alat berat (kecuali disebabkan oleh penyebab yang dikecualikan).
11. Heavy Equipment Heavy Equipment The insurance provides compensation for heavy equipment (e.g. excavators, bulldozers,
Insurance - HE dump trucks, and others) against loss of or damage to the insured equipment arising
Annual Report 2025
from any cause, unless excluded under the policy.
Asuransi ini menjamin risiko kerugian yang diderita oleh Tertanggung yang diakibatkan
Asuransi Kredit oleh kegagalan pembayaran kredit.
12. Credit Credit Insurance This insurance provides coverage for the risk of loss incurred by the Insured arising
from credit default.
Page 54
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Wilayah Operasional [OJK C.3]
Area Of Operations [OJK C.3]
Medan
Pekanbaru
Balikpapan
Pontianak
Banjarmasin
Palembang
Laporan Tahunan 2025
Makassar
Bandar
Lampung Tangerang
Jakarta
Bogor Bekasi
Bandung Semarang
Surabaya
Solo
Malang
Denpasar
54
Annual Report 2025
Page 55
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KANTOR PUSAT / HEAD OFFICE Email : semarang@asuransimaximus.com
18 PARC PLACE Tower B Lt. 8 Suite Surabaya
A Sudirman Central Business District Kompleks Ruko Embong Kemiri Square
(SCBD) Blok 2C
Jl. Jend, Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Surabaya 60271
Baru Jakarta Selatan 12190 Telp. : (031) 545 6376 / 545 6377
Telp. : (021) 5140 0388 Email : surabaya@asuransimaximus.com
E-mail : info@asuransimaximus.com
Denpasar
CABANG & KANTOR PEMASARAN Kompleks Renon Square
BRANCHES & MARKETING OfFICES Jl. Raya Puputan Renon No. 174
Jakarta 1 Denpasar, Bali 80226
Tower B lantai 10, suite 2a, Telp. : (0361) 243 624/ 243 556
18 Parc Place SCBD Email : denpasar@asuransimaximus.com
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190 Makassar
Telp. : (021) 5140 0388 Jl. AP. Pettarani No. 51 Petak ke-3
Email : jakarta1@asuransimaximus.com Kel. Tamamaung, Kec. Panakkukang
Makassar - Sulawesi Selatan
Jakarta 2 Telp. : (0411) 425 480/ 425 476
Tower B lantai 10, suite 2b, Email : makassar@asuransimaximus.com
18 Parc Place SCBD
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Pekanbaru
Jakarta Selatan 12190 Komplek Bisnis Central Blok B No.9
Telp. : (021) 5140 0388 Jl. Jend. Sudirman, Pekanbaru
Email : jakarta2@asuransimaximus.com Riau 28288
Telp. : (0761) 34974 / 34975
Jakarta SCBD Email : pekanbaru@asuransimaximus.com
18 PARC PLACE Tower B Lt. 8 Suite
A Sudirman Central Business District Bekasi
(SCBD) Graha Persada Lt. 5 Unit C
Jl. Jend, Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Jl. K.H. Noer Ali No.3A
Baru Jakarta Selatan 12190 Kalimalang Bekasi 17144
Telp. : (021) 5140 0388 Telp. : (021) 8896 5517 / 8896 5385
E-mail : scbd@asuransimaximus.com Email : bekasi@asuransimaximus.com
Bogor Solo
Gedung Setyajaya Ruko Nalendra JD-61
Lantai 1 Block I-5 Solo Baru, Sukoharjo
Jl. Pajajaran No.23, RT 004/RW 011 Solo 57552
Baranangsiang, Bogor Telp. : (0271) 672 7750/51
Telp. : (0251) 833 5663 / 833 0356 Email : solo@asuransimaximus.com
Laporan Tahunan 2025
Email : bogor@asuransimaximus.com
Palembang
Tangerang Jl. Demang Lebar Daun No. 3
Ruko The Element Kav. 25BC No. B-02 Palembang 30137
Alam Sutera, Serpong Telp. : (0711) 446 084
Telp. : (021) 2931 4988/77 Email : palembang@asuransimaximus.com
Email : alamsutera@asuransimaximus.com
Balikpapan
Bandung Ruko Borneo Property
Ruko Supratman Bizz Centre Ruko Puri A Mall Fantasy Blok A No.09
Jl. Jend. A. Yani No. 279E Balikpapan
Bandung 40121 Telp. : (0542) 746 269
Telp. : (022) 721 0406, 721 6425 Email : balikpapan@asuransimaximus.com
Email : bandung@asuransimaximus.com
Banjarmasin
Malang Jl. Ahmad Yani Km. 7,9
d/a Kompleks Ruko Embong Kemiri Banjarmasin 70654 55
Square
Blok 2C, Surabaya 60271 Pontianak
Gedung Graha Kompas Lt. 4, Darat Sekip
Medan Jl. HOS Cokroaminoto No. 56
Wisma HSBC 4th Fl. Pontianak Kota, Kalimantan Barat 78234
Jl. P. Diponegoro No. 11 Telp : 0561-5628023
Medan 20152 Email : pontianak@asuransimaximus.com
Annual Report 2025
Telp. : (061) 457 7894, 457 7902
Email : medan@asuransimaximus.com Bandar Lampung
Jl. Wolter Monginsidi No. 127A Pengajaran
Semarang Teluk Betung Utara
Ruko Seroja Dalam Bandar Lampung
Jl. Seroja Dalam No. 2D Telp. : (0721) 470 473 / 480 614
Semarang Tengah Email : lampung@asuransimaximus.com
Telp. : (024) 844 6664 / 352 0141
Page 56
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
Magit Les Denny Tewu
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Hendra Sudjaka
Komite Pemantau Risiko Komisaris Independen
Risk Monitoring Committee Independent Commissioner
Muhamad Idrus
Hendra Sudjaka
Atthasari Chendra
Annastasia Oktavina Tanus
Direktur Utama
President Director
Komite Investasi Jemmy Atmadja
Investment Committee
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Direktur
Director
Lianny
Underwriting Umum SDM & Bag Umum Unit Usaha Syariah
Laporan Tahunan 2025
General underwriting HR & General Affairs Sharia Business Unit
Metalia Kurniasih
Atthasari Chendra Kuwat Winarno
Novitha SD
Klaim Umum Manajemen Risiko
General Claims Risk Management Change Management Office
Change Management Office
Wahyu NF Theresia Maha
Andri Suseno
Corporate Legal
Reasuransi Corporate Legal
Reinsurance
Budhi Ardi S
Ferdy
56
Kepatuhan/APU PPT
PPPSPM Corporate Legal
Klaim Kesehatan Compliance/APU PPT PPPSPM
Health Claims
Theresia Maha
Chandra Nugraha
Aktuaria
Annual Report 2025
Actuary
Satuan Kerja Asuransi Kredit
Credit Insurance Work Unit
Milla Rachmawati
Satuan Kerja Asuransi Pengaduan Konsumen
Surety Bond Consumer Complaint
Surety Bond Insurance Work Unit
Page 57
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Komite Audit
Audit Committee
Muhamad Idrus
Hendra Sudjaka
Patrick Henry Adam Internal Audit
Theresia Maha Internal Audit
Bramantyo Djohanputro
Hary Oktavianis
Komite Pengembangan Produk Asuransi
Insurance Product Development Committee
Komite Pengarah Teknologi
Technology Steering Committee
Direktur Keuangan
Director of Finance
Norvin Osel
Asisten Direktur Marketing Asisten Direktur Keuangan
Laporan Tahunan 2025
Marketing Director Assistant Finance Director Assistant
Mario Bilvas Nadia Wahadaniah
Broker, Direct, Agent Bisnis Teknologi Informasi
Broker, Direct, Business Agent Information Technology
Tomy Setiawan
Lukas Salam
Banking & Dealer Leasing Bisnis
Banking & Dealer Leasing Business Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Windy Apriandy 57
Norvin Osel
Branch Operation Support
Branch Operation Support
Veronika Verasanti
Annual Report 2025
Renewal Business
Renewal Business
Page 58
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Keanggotaan Dalam Asosiasi [OJK C.5][GRI 2-28]
Membership in the Association [OJK C.5][GRI 2-28]
Hingga tahun 2025, Maximus Insurance masih As of 2025, Maximus Insurance remained registered
tercatat sebagai anggota Asosiasi Asuransi Umum as a member of the General Insurance Association
Indonesia (AAUI) dan anggota Asosiasi Asuransi of Indonesia (AAUI) and the Indonesia Sharia
Syariah Indonesia (AASI). Insurance Association (AASI).
Laporan Tahunan 2025
58
Annual Report 2025
Page 59
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Profil Dewan Komisaris
Profile Of Board Of Commissioners
Magit Les Denny Tewu
Komisaris Utama/President Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Surabaya, 11 Juli 1963
Place & Date of Birth Surabaya, July 11, 1963
Usia 62 Tahun
Age 62 Years Old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023
Laporan Tahunan 2025
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, June 21, 2023
• Doktor Manajemen Bisnis Akuntansi, Universitas Padjajaran Bandung (2010).
Doctorate in Accounting Business Management, Universitas Padjajaran Bandung (2010)
Latar Belakang Pendidikan dan/ • Magister Manajemen, Universitas Trisakti (1995).
atau Sertifikasi Master of Management, Universitas Trisakti (1995).
Educational Background and/or • Sarjana Ekonomi, Universitas Sam Ratulangi Manado (1989).
Certification Bachelor of Economics, Universitas Sam Ratulangi Manado (1989).
• Sertifikasi Manajemen Risiko
Certificate of Insurance Risk Management
• Ketua Program Studi Magister Manajemen Universitas Kristen Indonesia (2022-sekarang).
Head of Master of Management Study Program, Universitas Kristen Indonesia (2022-present).
• Wakil Rektor II Bidang Keuangan dan Pemasaran Universitas Kristen Indonesia (2019-2022).
Vice Rector II of Finance and Marketing, Universitas Kristen Indonesia (2019-2022).
• Komisaris PT Porto Ventura Capital (2017-sekarang).
Pengalaman Kerja Commissioner, PT Porto Ventura Capital (2017-present).
Work Experience • Auditor Badan Pelayanan Kemudahan Ekspor dan Pengolahan Data Keuangan Departemen 59
Keuangan Republik Indonesia (1991-2001).
Auditor at Agency for the Ease of Exporting and Processing of Financial Data, Ministry
of Finance of the Republic of Indonesia (1991-2001)
• Marketing Manager PT Cahaya Baru (1990-1991).
Marketing Manager, PT Cahaya Baru (1990-1991)
• Komisaris PT Indomitra Prima Sejati (2023-sekarang).
Rangkap Jabatan Commissioner of PT Indomitra Prima Sejati (2023-present).
Annual Report 2025
Concurrent Position • Komisaris PT Porto Ventura Capital (2017-sekarang).
Commissioner, PT Porto Ventura Capital (2017-present).
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
Page 60
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Hendra Sudjaka
Komisaris Independen/Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Palembang, 25 Juni 1968
Place & Date of Birth Palembang, June 25, 1968
Usia 58 Tahun
Age 58 Years Old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, June 21, 2023
• Master Manajemen Internasional, Universitas Indonesia (1994).
Latar Belakang Pendidikan dan/atau Master of International Management, Universitas Indonesia (1994).
Sertifikasi • Sarjana Teknik Mesin, Universitas Indonesia (1991).
Educational Background and/or Bachelor of Mechanical Engineering, Universitas Indonesia (1991).
Certification • Sertifikasi Manajemen Risiko
Certificate of Insurance Risk Management
• Direktur PT Ulung Karsa Mahasiddha (2023-sekarang).
Director, PT Ulung Karsa Mahasiddha (2023-present).
• Direktur PT Conquest Offshore Indonesia (2015-sekarang).
Director, PT Conquest Offshore Indonesia (2015- present).
Pengalaman Kerja • Direktur PT Teras Marine Indonesia (2014-sekarang).
Work Experience Director, PT Teras Marine Indonesia (2014- present).
• Wakil Direktur PT Sudjaca Palembang (2008-sekarang).
Vice Director, PT Sudjaca Palembang (2008- present).
• Direktur PT Jason Marintama Servindo (1993-sekarang).
Director, PT Jason Marintama Servindo (1993- present).
Laporan Tahunan 2025
Di dalam Perusahaan / Inside the Company
• Anggota Komite Audit PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2025-sekarang).
Audit Committee Member, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2025-present).
• Ketua Pemantau Risiko PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2022-sekarang).
Head of Risk Monitoring, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2022-present).
Di luar Perusahaan / Outside the Company
• Direktur PT Ulung Karsa Mahasiddha (2023-sekarang).
Director, PT Ulung Karsa Mahasiddha (2023-present).
Rangkap Jabatan
• Direktur PT Conquest Offshore Indonesia (2015-sekarang).
Concurrent Position
Director, PT Conquest Offshore Indonesia (2015-present).
• Direktur PT Pelita Bara Samudera (2016-sekarang).
Director, PT Pelita Bara Samudera (2016-present).
• Direktur PT Teras Marine Indonesia (2014-sekarang).
Director, PT Teras Marine Indonesia (2014-present).
• Direktur Pacific Richfield Marine Holdings Pte. Ltd (1994-sekarang).
Director, Pacific Richfield Marine Holdings Pte. Ltd (1994-present).
• Direktur PT Jason Marintama Servindo (1993-sekarang).
Director, PT Jason Marintama Servindo (1993-present).
60 Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
Pernyataan Independensi dalam hal komisaris independen telah Statement of Independence for independent commissioners serving
menjabat lebih dari 2 (dua) periode more than 2 (two) terms.
Pernyataan Independensi Hendra
No
Statement of Independence Sudjaka
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan,
Annual Report 2025
atau mengawasi kegiatan Perseroan yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
1 sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya.
Not a person working or having the authority and responsibility to plan, lead, control, or oversee the Company’s activities within the
last 6 (six) months, except for reappointment as the Company’s Independent Commissioner in the following term.
Tidak mempunyai saham Langsung maupun tidak langsung pada Perseroan tersebut.
2
Not holding shares, either directly or indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau pemegang usaha utama
3 Perseroan.
Not affiliated with the Company, any member of the Board of Commissioners, Board of Directors, or major shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik Langsung maupun tidak langsung yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan tersebut.
4
Not having any business relationship, either directly or indirectly, related to the Company’s business activities.
Page 61
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Muhamad Idrus
Komisaris Independen/Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 28 Maret 1978
Place & Date of Birth Jakarta, March 28, 1978
Usia 47 Tahun
Age 47 Years Old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, June 21, 2023
Latar Belakang Pendidikan dan/ • Sarjana Teknik Bidang Metalurgi, Universitas Indonesia (2001).
atau Sertifikasi Bachelor of Metallurgical and Materials Engineering, Universitas Indonesia (2001).
Educational Background and/or • Sertifikasi Manajemen Risiko
Certification Certificate of Insurance Risk Management
• Kepala Departemen Logistik dan Rantai Pasok, Kamar Dagang dan Industri Indonesia
(KADIN Pusat) (2021–2024)
Head of Logistic and Supply Chain Department Central Chamber of Commerce (KADIN
Laporan Tahunan 2025
Pusat) (2021-2024)
Pengalaman Kerja • Bidang Pendanaan dan Sponsorship, PP PBSI (2021–2024)
Work Experience Funding and Sponsorship PP PBSI (2021-2024)
• Ketua II Bidang Perbankan, Keuangan, dan Investasi, BPP HIPMI (2017–2020)
Second Head of Banking Finance and Investment BPP HIPMI (2017-2020)
• Ketua Umum Koperasi DMI DKI Jakarta (2016)
General Chairman Koperasi DMI DKI Jakarta (2016)
Rangkap Jabatan Ketua Komite Audit PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2025-sekarang).
Concurrent Position Head of Audit Committee, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2025-present).
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
Pernyataan Independensi dalam hal komisaris independen telah Statement of Independence for independent commissioners serving
menjabat lebih dari 2 (dua) periode more than 2 (two) terms.
61
Pernyataan Independensi Muhamad
No
Statement of Independence Idrus
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk
1 pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya.
Not a person working or having the authority and responsibility to plan, lead, control, or oversee the Company’s activities within
the last 6 (six) months, except for reappointment as the Company’s Independent Commissioner in the following term.
Tidak mempunyai saham Langsung maupun tidak langsung pada Perseroan tersebut.
2
Annual Report 2025
Not holding shares, either directly or indirectly, in the Company
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau pemegang usaha
utama Perseroan.
3
Not affiliated with the Company, any member of the Board of Commissioners, Board of Directors, or major shareholders of the
Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik Langsung maupun tidak langsung yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan tersebut.
4
Not having any business relationship, either directly or indirectly, related to the Company’s business activities.
Page 62
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Profil Dewan Pengawas Syariah
Profile Of Sharia Supervisory Board
Dr. Abitani Barkah Taim
Ketua Dewan Pengawas Syariah*)
Chairman of Sharia Supervisory Board*)
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 56 Tahun
Age 56 Years Old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 21 Juni 2023
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, June 21, 2023
Laporan Tahunan 2025
• Gelar Doktor Ekonomi Univ. Gunadarma (2017).
Doctorate of Economics from Universitas Gunadarma (2017).
Latar Belakang Pendidikan dan/ • Gelar MMSI Univ. Gunadarma (2002).
atau Sertifikasi Master of Information System Management from Universitas Gunadarma (2002).
Educational Background and/or • Gelar SE Univ. Gunadarma (1995).
Certification Bachelor of Economics from Universitas Gunadarma (1995).
• D III Perbankan dan Aktuaria dalam Ilmu Aktuaria Universitas Indonesia (1993).
Diploma III of Actuarial Science in Banking from Universitas Indonesia (1993).
• PJS Ketua Sekolah Tinggi Manajemen Risiko dan Asuransi (STIMRA) (September 2020
– sekarang).
Interim President, Sekolah Tinggi Manajemen Risiko dan Asuransi (STIMRA) (September
2020 – present).
• Compliance Director and Corporate Secretary PT Asuransi Maximus Graha Persada
Pengalaman Kerja Tbk (Februari 2019 – Juli 2021).
Work Experience Compliance Director and Corporate Secretary, PT Asuransi Maximus Graha Persada
Tbk (Februari 2019 – July 2021).
• Vice President Risk Management – Chief Risk Officer PT Zurich Insurance Indonesia
(Februari 2014 – September 2018).
Vice President Risk Management – Chief Risk Officer, PT Zurich Insurance Indonesia
62 (February 2014 – September 2018).
PJS Ketua Sekolah Tinggi Manajemen Risiko dan Asuransi (STIMRA) (September 2020
Rangkap Jabatan – sekarang)
Concurrent Position Interim President, Sekolah Tinggi Manajemen Risiko dan Asuransi (STIMRA) (September
2020 – present).
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Annual Report 2025
Affiliation None
*) Pengangkatan Bapak Abitani Barkah Taim sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah, berlaku efektif sejak tanggal dikeluarkannya
penetapan kelulusan penilaian dan kepatutan (fit and proper) dari Otoritas Jasa Keuangan.
*) The appointment of Mr. Abitani Barkah Taim as the Chairman of Sharia Supervisory Board is effective as of the date of the
issuance of the Financial Services Authority’s fit and proper test approval.
Page 63
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Muhammad Faishol
Anggota Dewan Pengawas Syariah
Member of Sharia Supervisory Board
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Usia 54 Tahun
Age 54 Years Old
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan • Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, June 21, 2023
• Master of Art, Fakultas Pengajian Islam, Jurusan Syariah (Islamic Studies Faculty, Sharia
Latar Belakang Pendidikan dan/ major), Universitas Kebangsaan Malaysia (2002).
atau Sertifikasi Master of Art, Faculty of Islamic Studies, Sharia Major, Universitas Kebangsaan Malaysia
Educational Background and/or (2002).
Certification • License, Fakultas Syariah Islamiyyah (Islamic Shariah Faculty), Al Azhar University, Kairo
(1997).
License, Islamic Sharia Faculty, Al Azhar University, Cairo (1997).
• Anggota Dewan Pengawas Syariah PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (Mei 2025-
Laporan Tahunan 2025
sekarang)
Member of the Sharia Supervisory Board of PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (May
2025-present)
• Anggota Dewan Pengawas Syariah PT Maybank Asset Management (Maybank AM)
(April 2024 – sekarang)
Member of the Sharia Supervisory Board of PT Maybank Asset Management (Maybank
AM) (April 2024 – present)
• Ketua Dewan Pengawas Syariah PT Xaham Fintek Ekuitas (Agustus 2021- Februari 2024)
Chairman of the Sharia Supervisory Board of PT Xaham Fintek Ekuitas (August 2021-
Pengalaman Kerja February 2024)
Work Experience • Anggota Dewan Pengawas Syariah PT Phillip Asset Management (2019 - sekarang)
Member of the Sharia Supervisory Board of PT Phillip Asset Management (2019 - present)
• Ketua Dewan Pengawas Syariah PT Bahana TCW Investment Management (2017 - sekarang)
Chairman of the Sharia Supervisory Board of PT Bahana TCW Investmen Management
(2017 - present)
• Ketua Dewan Pengawas Syariah PT Pan Arcadia Capital (2016 – 2025)
Chairman of the Sharia Supervisory Board of PT Pan Arcadia Capital (2016 – 2025)
• Anggota Dewan Pengawas Syariah PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (Juli 2013-
sekarang)
Member of the Sharia Supervisory Board of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
(July 2013- present) 63
• Anggota Dewan Pengawas Syariah PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (Mei 2025-
sekarang)
Member of the Sharia Supervisory Board of PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (May
2025-present)
• Anggota Dewan Pengawas Syariah PT Maybank Asset Management (Maybank AM)
(April 2024 – sekarang)
Rangkap Jabatan Member of the Sharia Supervisory Board of PT Maybank Asset Management (Maybank
Concurrent Position AM) (April 2024 – present)
• Anggota Dewan Pengawas Syariah PT Phillip Asset Management (2019 - sekarang)
Annual Report 2025
Member of the Sharia Supervisory Board of PT Phillip Asset Management (2019 - present)
• Ketua Dewan Pengawas Syariah PT Bahana TCW Investment Management (2017 - sekarang)
Chairman of the Sharia Supervisory Board of PT Bahana TCW Investmen Management
(2017 - present)
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
Page 64
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Profil Direksi
Board Of Directors Profile
Jemmy Atmadja
Direktur Utama/President Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 21 Agustus 1969
Place & Date of Birth Jakarta, August 21, 1969
Usia 56 Tahun
Age 56 Years Old
Domisili
Tangerang, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023
Laporan Tahunan 2025
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, June 21, 2023
• Sarjana Ekonomi Bidang Ekonomi Manajemen, Universitas Atma Jaya (1994).
Latar Belakang Pendidikan dan/ Bachelor of Economics (Management), Universitas Atma Jaya (1994).
atau Sertifikasi • Asuransi Umum Tingkat Utama (ANZIIF)
Educational Background and/or Diploma in Advanced General Insurance (ANZIIF)
Certification • Sertifikasi Manajemen Risiko
Certificate of Insurance Risk Management
• Direktur Utama PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2021-sekarang).
President Director, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2021-now).
• Direktur Marketing PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2015-2021).
Marketing Director, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2015-2021).
• Senior Marketing General Manager PT Fairfax Insurance Indonesia (2014-2015).
Senior Marketing General Manager, PT Fairfax Insurance Indonesia (2014-2015).
• Marketing Assistant General Manager hingga Marketing General Manager PT Ace Jaya
64 Pengalaman Kerja
Work Experience
Proteksi (2006-2014).
Marketing Assistant General Manager to Marketing General Manager, PT Ace Jaya
Proteksi (2006-2014).
• Kepala Cabang hingga Asisten Manajer Pemasaran PT LIG Insurance (2002-2006).
Branch Manager to Marketing Assistant Manager, PT LIG Insurance (2002-2006).
• Kepala Cabang PT Lippo General Insurance (2001-2002).
Branch Manager, PT Lippo General Insurance (2001-2002).
• Kepala Cabang hingga Manajer Pemasaran PT Asuransi Sinar Mas (1995-2001).
Branch Manager to Marketing Manager, PT Asuransi Sinar Mas (1995-2001).
Annual Report 2025
• Ketua Komite Pengarah Teknologi PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2023 -
sekarang).
The Chairman of the Technology Steering Committee PT Asuransi Maximus Graha
Rangkap Jabatan
Persada Tbk (2023 - present).
Concurrent Position • Ketua Komite Manajemen Risiko PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2022 - sekarang).
The Chairman of the Risk Management Committee PT Asuransi Maximus Graha Persada
Tbk (2023 - present).
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
Page 65
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Norvin Osel
Direktur/Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Pematangsiantar, 15 April 1974
Place & Date of Birth Pematangsiantar, April 15, 1974
Usia 51 Tahun
Age 51 Years Old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Laporan Tahunan 2025
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, June 21, 2023
Latar Belakang Pendidikan dan/ • Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti (1997).
atau Sertifikasi Bachelor of Economics, Trisakti University (1997)
Educational Background and/or • Sertifikasi Manajemen Risiko
Certification Certificate of Insurance Risk Management
• Direktur PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2020-sekarang)
Director, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2020-now)
• Direktur PT KPMG Siddharta Advisory (2015-2020)
Director, PT KPMG Siddharta Advisory (2015-2020)
• Direktur PT KAM (2012-2015)
Director, PT KAM (2012-2015)
Pengalaman Kerja
• Head of Fund Services Standard Chartered Bank (2006-2012)
Head of Fund Services, Standard Chartered Bank (2006-2012)
65
Work Experience • Product Manager Citibank N.A AVP (2005)
Product Manager, Citibank N.A AVP (2005)
• Senior Manager Operation PT Ciptadana Asset Management (2001-2005)
Senior Manager Operation, PT Ciptadana Asset Management (2001-2005)
• Head of Marketing & Support Function PT Bank Central Asia Tbk (2000-2001)
Head of Marketing & Support Function, PT Bank Central Asia Tbk (2000-2001)
• Junior Clerk Deutsche Bank, A.G. (1997-2000)
Annual Report 2025
Junior Clerk, Deutsche Bank, A.G. (1997-2000)
• Sekretaris Perusahaan PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2021-sekarang).
Rangkap Jabatan Corporate Secretary, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2021-present).
Concurrent Position • Ketua Komite Investasi PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2023-sekarang).
The Investment Committee PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2023-present).
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
Page 66
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Lianny
Direktur/Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 14 Juni 1970
Place & Date of Birth Jakarta, June 14, 1970
Usia 55 Tahun
Age 55 Years Old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, June 21, 2023
Latar Belakang Pendidikan dan/ • Sarjana Hubungan Masyarakat, Institut Ilmu Sosial dan Politik Jakarta (1992).
atau Sertifikasi Bachelor of Public Relations, Institut Ilmu Sosial dan Politik Jakarta (1992)
Educational Background and/or • Sertifikasi Manajemen Risiko
Certification Certificate of Insurance Risk Management
Laporan Tahunan 2025
• Direktur PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2022-sekarang)
Director PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2022-now)
• Kepala Underwriting, PT Asuransi Great Eastern General Indonesia (April 2020 – Maret 2022).
Head of Underwriting, PT Asuransi Great Eastern General Indonesia (April 2020 - March 2022).
• Manajer Senior Reasuransi dan Norms PT Asuransi Mandiri AXA General Indonesia
(Desember 2019 - April 2020).
Reinsurance and Norms Senior Manager, PT Asuransi Mandiri AXA General Indonesia
(December 2019 - April 2020).
• Kepala Underwriting Teknis - Bisnis Non Marine, PT Asuransi Mandiri AXA General
Indonesia (April 2016 -November 2019).
Pengalaman Kerja Head of Technical Underwriting - Non Marine Business, PT Asuransi Mandiri AXA General
Work Experience Indonesia (April 2016 - November 2019).
• Asisten Manajer Umum Underwriting & Reasuransi, PT Asuransi Himalaya Pelindung
(September 2013-April 2016)
Underwriting & Reinsurance Assistant General Manager, PT Asuransi Himalaya Pelindung
(September 2013 - April 2016)
• PT Asuransi MSIG Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai Senior Manager Claim
66 (Desember 1997-Januari 2013).
PT Asuransi MSIG Indonesia from December 1997 - January 2013 with the last position
as Claims Senior Manager.
• Supervisor Underwriting PT Asuransi Sinar Mas (April 1993 - November 1997).
Supervisor of Underwriting, PT Asuransi Sinar Mas (April 1993 - November 1997).
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Annual Report 2025
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
Page 67
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN BOARD Of COMMISSIONERS COMPOSITION
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan In 2025, there were no changes in the composition of the
Komisaris. Susunan Dewan Komisaris selama tahun 2025 adalah Board of Commissioners. The composition as of 2025 is
sebagai berikut: shown in the table below:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Magit Les Denny Tewu
President Commissioner
Komisaris Independen
Hendra Sudjaka
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Muhamad Idrus
Independent Commissioner
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN PENGAWAS SYARIAH CHANGES IN SHARIA SUPERVISORY BOARD COMPOSITION
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan In 2025, there were no changes in the composition of the Sharia
Pengawas Syariah. Susunan Dewan Pengawas Syariah selama Supervisory Board. The composition as of 2025 is shown in
tahun 2025 adalah sebagai berikut: the table below:
Nama Jabatan
Name Position
Ketua Dewan Pengawas Syariah*)
Dr. Abitani Barkah Taim
Chairman of Sharia Supervisory Board*)
Anggota Dewan Pengawas Syariah
Muhammad Faishol
Member of Sharia Supervisory Board
*) Pengangkatan Bapak Abitani Barkah Taim sebagai Ketua Dewan *) The appointment of Mr. Abitani Barkah Taim as the Chairman of
Pengawas Syariah, berlaku efektif sejak tanggal dikeluarkannya pene- Sharia Supervisory Board is effective as of the date of the issuance of
tapan kelulusan penilaian dan kepatutan (fit and proper) dari Otoritas the Financial Services Authority’s fit and proper test approval.
Jasa Keuangan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOARD Of DIRECTORS COMPOSITION
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Direksi. In 2025, there were no changes in the composition of the
Susunan Direksi selama tahun 2025 adalah sebagai berikut: Board of Directors. The composition as of 2025 is shown in
the table below:
Nama Jabatan
Name Position
Laporan Tahunan 2025
Direktur Utama
Jemmy Atmadja
President Director
Direktur
Norvin Osel
Director
Direktur
Lianny
Director
67
Annual Report 2025
Page 68
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Demografi Karyawan [OJK C.3][GRI 2-7, 2-8]
Employee Demography [OJK C.3][GRI 2-7, 2-8]
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2025
Employee Composition by Gender in 2025
Jenis Kelamin
No.
Gender
2025 2024 2023
1 Pria / Male 103 111 109
2 Wanita / Female 84 90 87
Total 187 201 196
Berdasarkan Jabatan dan Jenis Kelamin
By Position and Gender
Laki-laki Perempuan
Male Female
Level Jabatan
Level of Position Jumlah Pegawai Persentase Pegawai Jumlah Pegawai Persentase Pegawai
Total Employees Employee Percentage Total Employees Employee Percentage
(%) (%)
2025
Entry-level 59 31% 53 29%
Mid-level 14 7% 12 6%
Senior-level 25 13% 16 9%
Laporan Tahunan 2025
Executive-level 5 3% 3 2%
Total Pegawai /
103 55% 84 45%
Total Employees
2024
Entry-level 63 31% 61 30%
Mid-level 16 8% 11 5%
Senior-level 27 13% 15 7%
Executive-level 5 2% 3 1%
Total Pegawai /
111 55% 90 45%
Total Employees
68 2023
Entry-level 61 31% 62 32%
Mid-level 18 9% 8 4%
Senior-level 25 13% 14 7%
Executive-level 5 3% 3 2%
Annual Report 2025
Total Pegawai /
109 56% 87 44%
Total Employees
Page 69
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Berdasarkan Usia, Level Jabatan dan Jenis Kelamin
By Age, Level of Position and Gender
Level Jabatan / Level of Position
Level
Jabatan Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Level of Laki-
Perempuan
Laki-
Perempuan
Laki-
Perempuan
Laki-
Perempuan
Position laki laki laki laki
Female Female Female Female
Male Male Male Male
2025
18-25 5 6 1 0 0 0 0 0
25-35 24 31 1 6 6 0 0 0
35-45 23 14 11 3 11 11 1 1
45-55 7 0 1 3 8 5 3 2
>55 0 2 0 0 0 0 1 0
2024
18-25 4 9 0 0 0 0 0 0
25-35 22 35 1 3 3 0 0 0
35-45 23 14 14 5 15 9 1 1
45-55 14 3 1 3 9 6 3 2
>55 0 0 0 0 0 0 1 0
2023
18-25 3 10 0 0 0 0 0 0
25-35 21 33 2 4 2 1 0 0
35-45 22 14 14 3 13 8 1 1
Laporan Tahunan 2025
45-55 15 5 2 1 10 5 3 1
>55 0 0 0 0 0 0 1 1
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Level of Education
Tingkat Pendidikan
No.
Level of Education
2025 2024 2023
1 S2 / Master’s Degree 2 2 2
2 S1 / Bachelor’s Degree 127 132 129
3 Diploma 3 / Associate’s Degree 25 33 30
69
4 SMU / Senior High School 32 33 34
5 SMP / Junior High School 1 1 1
Total 187 201 196
Annual Report 2025
Page 70
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Status Kepegawaian
No.
Employment Status
2025 2024 2023
1 Tetap / Permanent 167 193 184
2 Kontrak / Contract 20 8 12
Total 187 201 196
Struktur Dan Komposisi Pemegang Saham
Per 31 Desember 2025
Structure And Composition Of Shareholders
As Of December 31, 2025
Jumlah Saham
Pemegang Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan Nilai Nominal
Shareholders Number of Percentage of Ownership Nominal Value
Shares
PT Indomitra Prima Sejati 90.215.000 1,01% 1.804.300.000
PT Asuransi Jiwa Kresna 2.684.208.800 29,96% 53.684.176.000
Masyarakat / Public 6.183.956.660 69,03% 123.679.133.200
Informasi Tentang Kepemilikan Saham Oleh
Laporan Tahunan 2025
Dewan Komisaris, Direksi, Dan Dewan Pengawas
Syariah
Information on Share Ownership of Board of Commissioners,
Board of Directors, and Sharia Supervisory Board
Hingga akhir Desember 2025, tidak ada anggota As of December 2025, no members of the Board
Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas of Commissioners, Board of Directors, and Sharia
70 Syariah PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk Supervisory Board of PT Asuransi Maximus Graha
yang memiliki saham di Perseroan. Persada Tbk held any shares in the Company.
Annual Report 2025
Page 71
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Jumlah Pemegang Saham Dan Persentase
Kepemilikan Per Desember 2025 Berdasarkan
Klasifikasi
Total Shareholders And Ownership Percentage As Of
December 31, 2025 By Classification
Kepemilikan Saham Jumlah Pemegang Efek Jumlah Efek Persentase
Share Ownership Number of Securities Holders Number of Securities Percentage
Institusi Lokal
69 4.911.178.500 54,82
Local Institution
Institusi Asing
6 25.582.300 0,33
Foreign Institution
Individu Lokal
3.466 3.996.257.810 44,61
Local Individual
Individu Asing
6 21.361.800 0,24
Foreign Individual
Jumlah Total
3.527 8.958.380.460 100,00
Total
Pengendali Dan Pemegang Saham Utama
Emiten
Controlling And Major Shareholders Of The Company
Laporan Tahunan 2025
PT Indomitra Prima Sejati merupakan entitas PT Indomitra Prima Sejati is the controlling entity
pengendali Perusahaan dari PT Asuransi Maximus of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk with
Graha Persada Tbk dengan kepemilikan sebesar a 1.01% shareholding, while the Company’s major
1,01%. Sedangkan pemegang saham terbesar shareholder was PT Asuransi Jiwa Kresna with a
Perseroan adalah PT Asuransi Jiwa Kresna dengan 29.96% shareholding as of December 31, 2025.
kepemilikan sebesar 29,96% per 31 Desember 2025.
71
Annual Report 2025
Page 72
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Masyarakat | Public
69,03%
PT ASURANSI JIWA KRESNA
29,96%
PT INDOMITRA PRIMA SEJATI
1,01%
Anak Perusahaan/ Perusahaan Asosiasi/
Perusahaan Afiliasi/ Ventura Bersama
Subsidiaries/Associate Companies/Affiliated Companies/
Laporan Tahunan 2025
Joint Ventures
Hingga akhir 2025, PT Asuransi Maximus Graha As of 2025, PT Asuransi Maximus Graha Persada
Persada Tbk tidak memiliki entitas anak, entitas Tbk had no subsidiaries, associated entities,
asosiasi dan Perusahaan Ventura Bersama. Dengan or Joint Venture Companies. Consequently,
demikian, Perseroan tidak menyajikan informasi the Company does not provide information on
tentang nama entitas anak, bidang usaha, domisili, subsidiary names, business activities, domicile,
tahun beroperasi komersial, tahun penyertaan years of commercial operation, capital participation
modal, kepemilikan saham, aset, dan status years, shareholding, assets, and operational status.
72 operasional.
Annual Report 2025
Page 73
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Nominal per
Pencatatan Tahun Penambahan Jumlah
Saham
Listing Year Addition Total
Par Value
Penawaran Umum Perdana
2014 402.781.000 1.388.900.000 100
Initial Public Offering
Penawaran Waran Seri I yang Telah di
Exercise 2014 15.533.330 1.404.483.800 100
Exercised Series I Warrant Offering
Penawaran Waran Seri I yang Telah di
Exercise 2015 38.343.100 1.442.826.900 100
Exercised Series I Warrant Offering
Penawaran Waran Seri I yang Telah di
Exercise 2016 1.277.600 1.444.104.500 100
Exercised Series I Warrant Offering
Pemecahan Saham (1:5)
2016 - 7.220.522.500 100
Stock Split (1:5)
Penawaran Waran Seri I yang Telah di
Exercise 2016 12.932.700 7.233.455.200 20
Exercised Series I Warrant Offering
Penawaran Waran Seri I yang Telah di
Exercise 2017 1.724.925.260 8.958.380.460 20
Exercised Series I Warrant Offering
Kronologi Pencatatan Obligasi
Chronology Of Bond Listing
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak As of 2025, the Company did not conduct any
melakukan penawaran umum berupa surat utang, public offerings of debt securities, including bonds
baik obligasi maupun sukuk. Dengan demikian, or sukuk. Accordingly, in this report, the Company
dalam laporan ini Perseroan tidak menyajikan does not provide a summary of bonds, including
Laporan Tahunan 2025
ikhtisar obligasi yang berisi informasi tentang information on bond names, outstanding amounts,
nama obligasi, jumlah nominal obligasi yang interest rates, maturity dates, bond ratings, and
beredar, tingkat bunga, tanggal jatuh tempo, rating agencies that assess the quality of these
peringkat obligasi, dan perusahaan pemeringkat debt securities.
yang memberikan peringkat atas kualitas surat
utang tersebut.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology Of Other Securities Listing 73
Hingga akhir 2025, Perseroan tidak memiliki efek As of the end of 2025, the Company did not
lainnya yang masih beredar atau belum jatuh have other outstanding securities or securities
tempo pada tahun buku 2025. Oleh karena itu, that had not yet matured during the fiscal year.
dalam laporan ini Perseroan tidak menyajikan Accordingly, in this report, the Company does
Annual Report 2025
informasi terkait nama efek, tahun penerbitan, not provide information on the names of the
tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh securities, year of issuance, interest/yield rates,
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek. maturity dates, offering value, or securities ratings.
Page 74
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Daftar Reasuradur 2025
List Of Reinsurers In 2025
Dukungan reasuransi sangat penting bagi Reinsurance support is essential for insurance
perusahaan asuransi karena membantu dalam companies as it assists in diversifying risks and
mendiversifikasi risiko dan mengamankan providing financial protection against significant
perlindungan keuangan terhadap kerugian or catastrophic losses, thereby maintaining their
yang signifikan atau bencana, sehingga financial stability and solvency. By transferring
menjaga stabilitas keuangan dan solvabilitas a portion of risks to reinsurers, insurance firms
mereka. Dengan mengalihkan sebagian risiko can bolster their ability to underwrite policies
kepada reasuradur, perusahaan asuransi dapat and meet their commitments to policyholders.
meningkatkan kemampuan mereka untuk Recognizing the importance of reinsurance,
menjamin polis dan memenuhi komitmen mereka PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
kepada pemegang polis. Menyadari pentingnya consistently selects reinsurers with strong
reasuransi, PT Asuransi Maximus Graha Persada financial strength ratings that comply with Financial
Tbk senantiasa memilih reasuradur yang memiliki Services Authority Regulation No. 14/POJK.05/2015
peringkat kekuatan keuangan yang baik dan on Own Retention and Domestic Reinsurance
memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Support, as amended by OJK Regulation No.
Keuangan Nomor 14/POJK.05/2015 tentang 39/POJK.05/2020.
Retensi Sendiri dan Dukungan Reasuransi Dalam
Negeri sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan OJK No. 39/POJK.05/2020 Tahun 2020.
Berikut adalah daftar perusahaan reasuradur yang The table below sets out the Company’s reinsurer
menjalin kerja sama dengan Perseroan: partners:
Daftar Reasuradur 2025
List Of Reinsurers In 2025
Laporan Tahunan 2025
Nama Reasuradur Peringkat
No.
Reinsurers Rating
1. PT Reasuransi Nusantara Makmur AA-
2. PT Tugu Reasuransi Indonesia A+
3. PT Reasuransi Indonesia Utama A+
4. PT Indoperkasa Suksesjaya Reasuransi (InaRe) A-
5. PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk AA-
6. PT Reasuransi Nasional Indonesia BB
74
Seluruh lokasi reasuradur berada di Indonesia. / All reinsurers domicile in Indonesia.
Annual Report 2025
Page 75
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions/Professions
Securities Rating Agency
Periode
Nama Alamat Jenis & Bentuk Jasa Penugasan Biaya
Name Address Type of Services Assignment Fee
Period
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
Kanaka Head Office Audit khusus saldo 1 Januari 1 Januari 2025 - Jasa Audit:
Puradiredja, Branch Jakarta Selatan 2025 & 2024 sesuai PSAK 117, 31 Desember 2025 Rp599.400.000
Suhartono Jl. TB Simatupang No. Audit Laporan keuangan 31 (termasuk PPN)
18 Pasar Minggu Jakarta Desember 2025 dan penyiapan
12520 kembali 31 Desember 2024,
dan Audit Laporan Keuangan
Syariah 31 Oktober 2025
Special Audit of the Opening January 1, 2025 - Audit Services:
Balances as of January 1, 2025 December 31, 2025 Rp599,400,000
and 2024 in accordance with (inclusive of VAT)
PSAK 117, Audit of the Financial
Statements as of December
31, 2025 and Restatement of
the Financial Statements as
of December 31, 2024, and
Audit of the Sharia Financial
Statements as of October 31,
2025.
Jasa Nonaudit: Jasa Nonaudit:
Tidak ada jasa non audit yang Tidak ada
diberikan Non Audit Services:
None
Non Audit Services:
No non-audit services were
provided
Biro Administrasi / Share Registrar
PT Adimitra Jasa Kirana Boutique Office Blok Pengurusan administrasi 1 Januari 2025 -
Korpora F3 No. 5. efek, termasuk pemesanan 31 Desember 2025
Jl. Kirana Avenue III, Kelapa dan pencatatan (sekuritas)
Gading Jakarta Utara 14240 January 1, 2025 -
Telp : 021-2974 5222 Share registrar, including December 31, 2025
Fax : 021-2928 9961 subscription and registration
Laporan Tahunan 2025
(securities)
Kantor Notaris / Notary Office
Christina Dwi JL K.H Zainul Arifin No. Pembuatan akta bagi 1 Januari 2025 -
Utami, S.H., 2, Komp. Ketapang Indah Perseroan 31 Desember 2025
M.Hum., M.Kn., Blok B2 No. 4-5, Jakarta
11140 Making deeds for the January 1, 2025 -
Company December 31, 2025
Lembaga Pemeringkat Efek
Securities Rating Agency
75
Hingga saat ini, PT Asuransi Maximus Graha As of the date of this report, PT Asuransi Maximus
Persada Tbk belum terdaftar dengan perusahaan Graha Persada Tbk has not partnered with any
pemeringkat efek karena statusnya sebagai rating agency, since as an insurance company,
perusahaan asuransi yang tidak diwajibkan untuk Maximus Insurance is not required to engage
bergabung dengan perusahaan pemeringkat efek. any rating agency. In addition, the Company
Annual Report 2025
Selain itu, Perseroan juga telah menetapkan biaya has also determined reasonable service fees for
jasa yang wajar bagi masing-masing penyedia each supporting institution in accordance with
jasa penunjang sesuai dengan periode penugasan the assignment period and the scope of services
dan lingkup jasa yang diberikan. provided.
Page 76
Page 77
04TINJAUAN
PENDUKUNG
BISNIS
OVERVIEW
OF BUSINESS
SUPPORT
Page 78
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Maximus Insurance memandang Sumber Daya Maximus Insurance recognizes Human Resources
Manusia (“SDM”) merupakan aset yang sangat (“HR”) as a valuable asset to support the Company’s
penting untuk mendukung bisnis Perseroan di business in the conventional and sharia non-life
bidang Asuransi nonjiwa konvensional dan asuransi insurance. Accordingly, employees are considered
nonjiwa syariah. Karena itu, karyawan menjadi key partners in achieving the Company’s vision
mitra untuk mencapai visi dan misi Perseroan. and mission.
Perseroan menetapkan kebijakan pengelolaan SDM The Company has established a competency-based
berbasis kompetensi. Model tersebut merupakan HR management policy. This model integrates
kombinasi antara keterampilan, pengetahuan, sikap employee competency, knowledge, attitude,
dan perilaku yang dimiliki setiap karyawan untuk and behavioral parameters and is designed to
dapat melaksanakan tugas dan peran pada posisi support employees in carrying out their duties
yang diduduki secara produktif dan profesional. and responsibilities in their respective roles in a
productive and professional manner.
Maximus Insurance memberikan kesempatan Maximus Insurance provides opportunities for all
pelatihan bagi semua karyawan. Dengan membina employees to participate in training programs.
tenaga kerja yang terampil dan tangkas, Maximus By developing a competent and agile workforce,
Insurance memperkuat kemampuannya untuk Maximus Insurance aims to enhance its adaptability
beradaptasi dengan perubahan pasar, mendorong to market changes, foster innovation, and maintain
inovasi, dan mempertahankan keunggulan its competitive edge in the evolving insurance
kompetitif dalam lanskap asuransi yang terus landscape.
berkembang.
Pada tahun 2025, total SDM Perseroan adalah 187 In 2025, the Company’s total employees stood
orang, menurun dibandingkan dengan tahun 2024 at 187 people, a decrease from 201 employees
yang sebanyak 201 orang, terjadi perubahan jumlah in 2024. This change reflected the Company’s
Laporan Tahunan 2025
SDM Perseroan dikarenakan adanya penyesuaian internal adjustment strategy to improve efficiency
internal perusahaan guna meningkatkan efisiensi and sustain operations. Information on employee
dan keberlanjutan operasional . Informasi terkait demographics is presented in the Company
Demografi karyawan dapat dilihat di bab Profil Profile chapter.
Perusahaan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM [OJK HR COMPETENCY DEVELOPMENT [OJK F.22]
F.22] Maximus Insurance places great emphasis on
Maximus Insurance memberikan perhatian HR competency development and management
yang sangat besar terhadap pengelolaan dan throughout employee lifecycle, covering
78 pengembangan kompetensi SDM. Perhatian recruitment, management, and development.
tersebut dimulai sejak rekrutmen, pengelolaan, The Company’s Human Resources Department
hingga pengembangan. Departemen Sumber Daya has prepared a comprehensive training and
Manusia Perseroan telah membuat perencanaan development program to enhance employees’
program pelatihan dan pengembangan yang competency and skills in line with their needs.
komprehensif yang bertujuan untuk meningkatkan
keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan
Annual Report 2025
oleh seluruh karyawan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memberi Throughout 2025, the Company provided
kesempatan bagi karyawannya untuk mengikuti opportunities for its employees to participate in
berbagai kegiatan pelatihan, ujian sertifikasi profesi, various training programs, professional certification
Page 79
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
dan kegiatan lainnya, baik yang diselenggarakan examinations, and other activities conducted
oleh Perseroan maupun oleh organisasi di either internally or externally by third parties.
luar Perseroan. Pelatihan ini difokuskan pada These programs focused both on technical
kompetensi teknis dan soft skill. competency and soft skills.
Adapun mengenai biaya yang telah dialokasikan The Company allocated Rp227,924,808 for
dan direalisasikan untuk kegiatan pelatihan dan the implementation of employee training and
pengembangan karyawan selama tahun 2025 development programs in 2025.
sebesar Rp227.924.808.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Maximus Insurance sangat memperhatikan Maximus Insurance is highly committed to
kesejahteraan dan kesehatan karyawan. Fasilitas employee welfare and health. The Company
kesehatan yang diberikan kepada karyawan dan provides comprehensive healthcare benefits for
anggota keluarganya cukup komprehensif meliputi: employees and their families, as set out below:
• Program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
(BPJS) Ketenagakerjaan. • Participation in the Workers’ Social Security
• Akses ke Program Pensiun. Program (BPJS Ketenagakerjaan).
• Tunjangan hari raya keagamaan. • Access to a Pension Program.
• Layanan asuransi kesehatan medis yang • Religious holiday allowances.
komprehensif dan keikutsertaan dalam Program • Comprehensive health insurance coverage and
BPJS Kesehatan. participation in the National Health Insurance
• Kesempatan untuk memberikan sumbangan Program (BPJS Kesehatan).
sosial. • Opportunities to participate in social initiatives.
• Kegiatan olahraga. • Sports activities.
• Penghargaan bagi karyawan dengan masa kerja • Awards for employees with more than five
lebih dari 5 (lima) tahun. years of service.
Dalam hal pemenuhan upah minimum, kompensasi, In ensuring compliance with minimum wage
serta tunjangan dan fasilitas kesejahteraan requirements, compensation, benefits, and
karyawan, Perseroan senantiasa berpegang employee welfare programs, the Company remains
teguh pada peraturan perundang-undangan fully committed to adhering to prevailing laws
Laporan Tahunan 2025
yang berlaku saat ini. and regulations.
79
Annual Report 2025
Page 80
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
SELEKSI DAN REKRUTMEN SELECTION And RECRUITMENT
Dalam melakukan rekrutmen, Maximus Insurance According to its recruitment policy, Maximus
memiliki kebijakan menggunakan proses rekrutmen Insurance utilizes various recruitment methods in
dengan beragam cara. Dalam tahap seleksi, hiring employees. During the selection process,
perusahaan menerapkan psikotes sebagai metode the Company conducts psychological testing to
penilaian kepribadian calon karyawan. evaluate the personality of job candidates.
Melalui proses rekrutmen yang terkelola dengan Effective recruitment management is expected to
baik diharapkan dapat menghasilkan karyawan ensure the availability of competent employees in
yang kompeten dan sesuai dengan kebutuhan line with the Company’s needs. Maximus Insurance
Perseroan. Maximus Insurance juga berusaha also strives to assign employees to appropriate roles
menempatkan orang yang tepat pada fungsi yang and functions in order to develop a high-performing
tepat, sehingga tercipta Sumber Daya Manusia workforce that can support the Company’s
berkualitas yang mendukung tumbuh kembang long-term growth. Through this human resource
Perseroan dalam jangka waktu yang panjang. management strategy, the Company strives to
Melalui strategi manajemen SDM yang sistematis optimize workforce composition and promote
ini, Perseroan berupaya mengoptimalkan komposisi a dynamic and well-integrated organizational
tenaga kerja, mendorong struktur organisasi yang structure.
dinamis dan selaras.
Proses rekrutmen di Perseroan dilakukan tidak Recruitment at Maximus Insurance goes beyond
hanya dengan mengidentifikasi keterampilan yang merely identifying the right skills; it also upholds
tepat, tetapi juga dengan menjunjung nilai-nilai the values of diversity and equality. This ensures
keberagaman dan kesetaraan. Hal ini ditujukan that the company’s workforce is not only skilled and
untuk memastikan bahwa tenaga kerja Perseroan competent but also reflects diverse backgrounds,
tidak hanya cakap dan berkualitas, namun juga perspectives, and talents, fostering a dynamic
mencerminkan berbagai latar belakang, perspektif, and inclusive workplace culture. Accordingly, the
dan bakat, sehingga dapat mengembangkan recruitment process is conducted with careful
suatu budaya kerja yang dinamis dan inklusif. Oleh consideration of candidate quality and job
karena itu, proses rekrutmen dilaksanakan dengan qualifications while maintaining a commitment
mempertimbangkan kualitas calon karyawan dan to diversity and equality without prejudice to
kualifikasi yang dibutuhkan untuk mengisi posisi ethnicity, religion, race, or gender.
Laporan Tahunan 2025
yang bersangkutan dengan tetap menjunjung
tinggi nilai-nilai keberagaman dan kesetaraan
tanpa membeda-bedakan suku, agama, ras, dan
jenis kelamin.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah Throughout 2025, the Company has coordinated
mengkoordinir pelaksanaan rekrutmen dan the recruitment and selection of new employees,
seleksi karyawan baru dengan tingkat turnover with employee turnover rates detailed in the
karyawan dimuat pada tabel berikut: following table:
80
Annual Report 2025
Page 81
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Karyawan yang Berakhir
Hubungan Kerjanya/
Total Karyawan Awal Tahun
Mengundurkan Diri/
2025 Karyawan Baru
Memasuki Masa Pensiun
Total Employees at the New Hire
Employees Who Were
Beginning of 2025
Terminated/Resigned/
Retired
201Orang / People
21
Orang / People
35
Orang / People
Total Karyawan Akhir Tahun 2025
Total Employees as of 2025
187
Orang / People
Teknologi Informasi
Information Technology
Dalam pengelolaan sistem teknologi informasi, In managing its information technology system,
Laporan Tahunan 2025
Maximus Insurance fokus untuk meningkatkan Maximus Insurance focuses on improving
efektivitas dan efisiensi, menjaga kerahasiaan, effectiveness and efficiency, maintaining
mempertahankan integritas, meningkatkan confidentiality and integrity, enhancing availability,
ketersediaan, kepatuhan, dan keandalan dalam and ensuring compliance and reliability in its
operasional Teknologi Informasi (TI). Information Technology (IT) operations.
Maximus Insurance senantiasa memutakhirkan Maximus Insurance continues to ensure that up-to-
TI agar dapat mendukung perkembangan bisnis date IT infrastructure is in place to support its
yang cepat dan sesuai perkembangan zaman. fast-growing and adaptive business development.
Ketersediaan dan pengaplikasian sistem TI yang The Company ensures the availability and utilization
andal, efektif dan efisien dapat terwujud dengan of reliable, effective, and efficient IT systems 81
penerapan kebijakan dan sistem manajemen through the implementation of appropriate
yang tepat. policies and management frameworks.
Perseroan mengintegrasikan teknologi baru dan The Company integrates new technologies and
mengoptimalkan proses internal, memastikan optimizes internal processes, ensuring more
alur kerja yang lebih lancar dan efektif. Dengan streamlined and effective workflows. By leveraging
Annual Report 2025
memanfaatkan otomatisasi, analisis data, dan solusi automation, data analysis, and digital solutions,
digital, perusahaan bertujuan untuk meminimalkan the Company seeks to reduce inefficiencies
inefisiensi, mengurangi biaya operasional, dan and operational costs while optimizing the use
memaksimalkan pemanfaatan sumber daya. of resources. This strategic approach not only
Pendekatan strategis ini tidak hanya memperkuat improves the Company’s financial performance
Page 82
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
kinerja keuangan dan meningkatkan profitabilitas, and profitability, but also paves the way for
tetapi juga memposisikan perusahaan untuk sustainable growth and competitiveness in a
pertumbuhan dan daya saing yang berkelanjutan rapidly growing business landscape.
dalam lanskap bisnis yang berkembang pesat.
Sepanjang tahun 2025, Maximus Insurance telah Throughout 2025, Maximus Insurance allocated
merealisasikan anggaran investasi TI sebesar Rp478 Rp478 million to IT investments. Overall, the
juta. Secara keseluruhan, kebijakan Perseroan Company’s IT development initiatives during
dalam pengembangan TI pada tahun 2025 the fiscal year reflected its commitment to
menunjukkan komitmen Perseroan terhadap supporting significant long-term growth and
pencapaian pertumbuhan yang signifikan dalam business sustainability.
jangka panjang serta demi keberlanjutan bisnis
Perseroan ke depannya.
Rencana strategi teknologi informasi di tahun 2026, The Company has established an information
yaitu peningkatan otomatisasi untuk meningkatkan technology strategy in 2026, which includes
efisiensi dan efektivitas kegiatan Operasional dan automation initiatives aimed at improving
mendukung ekspansi kegiatan bisnis Perusahaan. operational efficiency and effectiveness as well as
supporting expansion of the Company’s business
activities.
Perusahaan juga merencanakan untuk membuat The Company also plans to develop a portal system
sistem portal yang akan dapat digunakan oleh that enables customers and business partners to
nasabah dan rekan bisnis untuk melihat polis dan access policies and claims information.
klaim yang dimiliki.
Perusahaan juga berkomitmen untuk menjaga In addition, the Company remains committed
keamanan data nasabah yang dipercayakan to maintaining the confidentiality of customer
kepada Perusahaan dengan senantiasa melakukan data entrusted to the Company by consistently
evaluasi dan meningkatkan keamanan data seiring evaluating and improving data security systems
dengan telah diraihnya Sertifikasi ISO 27001:2022. in line with its achievement of ISO 27001:2022
Certification.
Laporan Tahunan 2025
82
Annual Report 2025
Page 83
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Tahunan 2025
83
Annual Report 2025
Page 84
Page 85
05
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
DISCUSSION And
ANALYSIS
Page 86
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Laporan Tahunan 2025
Tinjauan Perekonomian Global Global Economic Overview
Perekonomian global pada tahun ini masih The global economy in 2025 remained subdued.
mengalami perlambatan, IMF memproyeksikan The International Monetary Fund (IMF) projects
pertumbuhan ekonomi global melambat menjadi global economic growth to reach 3.2% in 2025
3,2% pada tahun 2025 dan 3,1% pada tahun 2026, and 3.1% in 2026, slightly below the 3.3% recorded
turun dari 3,3% pada tahun 2024, karena ekonomi in 2024. This slowdown reflects the effects of
dunia menyesuaikan diri dengan lingkungan rising protectionism and increasing economic
proteksionisme dan fragmentasi yang meningkat, fragmentation, as reported in the World Economic
menurut World Economic Outlook (WEO). Meskipun Outlook (WEO). Although the estimated growth
86 proyeksi 2025 tetap di bawah level sebelum rate for 2025 remains modest, it is 0.4 percentage
pergeseran kebijakan, itu 0,4 poin persentase points higher than the estimate published in
lebih tinggi dari proyeksi April, mencerminkan April, reflecting a moderation in tariff escalation.
moderasi dalam eskalasi tarif. Menurut negara, Regionally, economic growth in the United States
pertumbuhan AS diperkirakan sebesar 2,0% pada is estimated to reach 2.0% in 2025 and 2.1% in
tahun 2025 dan 2,1% pada tahun 2026, sementara 2026. China’s growth is expected to slow to 4.8%
ekonomi China diproyeksikan melambat menjadi in 2025 and 4.2% in 2026. The European region
Annual Report 2025
4,8% dan 4,2%, masing-masing. Wilayah Euro is projected to grow by 1.2% in 2025 and 1.1% in
diprediksi akan tumbuh 1,2% pada tahun 2025 dan 2026, while the United Kingdom is expected to
1,1% pada tahun 2026, Inggris sebesar 1,3% dalam remain stable at 1.3% in both 2025 and 2026.
kedua tahun tersebut, dan Jepang sebesar 1,1% dan Japan’s economy, meanwhile, is projected to grow
Page 87
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
0,6%. Sementara itu, inflasi global diperkirakan by 1.1% in 2025 before declining to 0.6% in 2026.
akan terus melonggar, meskipun trennya akan At the same time, global inflation is expected to
bervariasi di seluruh negara—tetap di atas target remain high, although at varying levels across
di AS, dengan risiko condong ke atas, sementara countries. Inflation in the United States remains
tetap terkendali di tempat lain. above the targeted level, posing upward risks,
while inflationary pressures in other regions
remain relatively under control.
Tinjauan Perekonomian Nasional National Economic Overview
Di tengah ketidakpastian ekonomi global saat ini, Amid global economic uncertainties, the evolving
geopolitik dunia yang cepat berubah memiliki geopolitical landscape significantly affects both
pengaruh besar terhadap perkembangan ekonomi global and national economic growth. Nevertheless,
global termasuk perekonomian Indonesia. despite the risk of a global economic slowdown
Akan tetapi seiring dengan risiko pelemahan due to escalating geopolitical tensions, Bank
perekonomian global yang di tengah tensi Indonesia projects Indonesia’s economy to remain
geopolitik yang meningkat, Bank Indonesia strong at 4.7–5.5% and to increase further to
memproyeksikan ekonomi Indonesia masih tetap 5.1–5.9% by 2027. Inflation is expected to remain
terjaga di kisaran 4,7-5,5%, dan akan meningkat stable, with controlled inflationary pressures at
menjadi 4,9-5,7% pada 2026 dan terus naik 2.5±1% in 2026 and 2027.
menjadi 5,1-5,9% pada 2027. Stabilitas harga tetap
terjaga dengan inflasi terkendali pada kisaran
2,5±1% pada 2026 dan 2027.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), According to Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s
Perekonomian Indonesia tahun 2025 berdasarkan Gross Domestic Product (GDP) at current prices
besaran Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar reached Rp23,821.1 trillion in 2025, with GDP per
harga berlaku mencapai Rp23.821,1 triliun dan PDB capita reaching Rp83.7 million or USD 5,083.4.
per kapita mencapai Rp83,7 juta atau USD 5.083,4. The country’s economy grew by 5.11 percent in
Ekonomi Indonesia tahun 2025 tumbuh sebesar 2025, higher than the 5.03% growth recorded in
5,11 persen, lebih tinggi dibandingkan capaian 2024 (c-to-c). From the production side, the Other
tahun 2024 yang mengalami pertumbuhan sebesar Services Sector recorded the highest growth at
5,03 persen (c-to-c). Dari sisi produksi, Lapangan 9.93 percent. Meanwhile, on the expenditure side,
Laporan Tahunan 2025
Usaha Jasa Lainnya mengalami pertumbuhan the Exports of Goods and Services Component
tertinggi sebesar 9,93 persen. Sementara dari recorded the highest growth at 7.03%.
sisi pengeluaran, Komponen Ekspor Barang dan
Jasa mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar
7,03 persen.
Ekonomi Indonesia triwulan IV-2025 terhadap Indonesia’s economy grew by 5.39 percent year-
triwulan IV-2024 mengalami pertumbuhan on-year (Q4 2025 compared to Q4 2024). From
sebesar 5,39 persen (y-on-y). Dari sisi produksi, the production side, the Transportation and
Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan Warehousing sector recorded the highest growth
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar at 8.98 percent. Meanwhile, on the expenditure 87
8,98 persen. Sementara dari sisi pengeluaran, side, Gross Fixed Capital Formation recorded
Komponen Pembentukan Modal Tetap Bruto the highest growth at 6.12 percent.
(PMTB) mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar
6,12 persen.
Ekonomi Indonesia triwulan IV-2025 terhadap Indonesia’s economy grew by 0.86 percent
Annual Report 2025
triwulan III-2025 mengalami pertumbuhan sebesar quarter-to-quarter (Q4 2025 compared to Q3
0,86 persen (q-to-q). Dari sisi produksi, Lapangan 2025). From the production side, the Public
Usaha Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Administration, Defense, and Social Security
Jaminan Sosial Wajib mengalami pertumbuhan sector posted the highest growth at 13.59 percent.
Page 88
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
tertinggi sebesar 13,59 persen. Sementara dari sisi Meanwhile, on the expenditure side, Government
pengeluaran, Komponen Pengeluaran Konsumsi Consumption recorded the highest growth at 37.68
Pemerintah (PK-P) mengalami pertumbuhan percent. Throughout 2025, Java Island dominated
tertinggi sebesar 37,68 persen. Selama tahun 2025, Indonesia’s economy, contributing 56.93 percent
kelompok provinsi di Pulau Jawa mendominasi to the national economy and recording growth
ekonomi Indonesia secara spasial dengan kontribusi of 5.30 percent (c-to-c).
mencapai 56,93 persen dan mencatat pertumbuhan
sebesar 5,30 persen (c-to-c).
Menyikapi perkembangan kondisi ekonomi In response to global and domestic economic
global dan domestik, Pemerintah Indonesia tetap developments, the Indonesian government
berkomitmen untuk menerapkan langkah-langkah remained committed to implementing forward-
kebijakan yang berwawasan ke depan guna looking measures to maintain financial and
menjaga stabilitas makroekonomi dan keuangan macroeconomic stability while accelerating
sekaligus mempercepat pemulihan ekonomi national economic recovery. By closely monitoring
nasional. Melalui pemantauan berkelanjutan global economic and financial market dynamics
terhadap dinamika ekonomi dan pasar keuangan on a continuous basis, the government strives to
global, Pemerintah berupaya memastikan lintasan ensure strong and sustainable economic growth
ekonomi yang kuat dan berkelanjutan di tahun- in the coming years.
tahun mendatang.
Tinjauan Industri Asuransi
Insurance Industry Overview
Industri asuransi umum dan reasuransi di Indonesia Indonesia’s general insurance and reinsurance
mencatat kinerja positif sepanjang tahun 2025, sector recorded positive performance in 2025
meskipun menghadapi dinamika di sektor despite dynamic industry conditions. This growth
perasuransian. Pertumbuhan ini menunjukkan reflects the sector’s resilience in addressing
ketahanan industri dalam menghadapi tantangan economic challenges and business risks.
Laporan Tahunan 2025
ekonomi dan risiko bisnis.
OJK mencatat pendapatan premi asuransi OJK reported that reinsurance and general
umum dan reasuransi mencapai Rp150,74 triliun insurance premiums totaled Rp150.74 trillion in
sepanjang 2025. Nilai tersebut tumbuh 1,51% secara 2025. The premiums grew by 1.51% year-on-year
tahunan (year on year/YoY). Pertumbuhan ini (YoY), continuing the positive trend observed
melanjutkan tren positif yang telah terlihat pada in the previous month. As of November 2025,
bulan sebelumnya. Hingga November 2025, premi premiums reached Rp135 trillion or grew by
asuransi umum dan reasuransi tercatat sebesar 1.88% (YoY).
Rp 134 triliun atau tumbuh 1,88% YoY.
88
Dari sisi permodalan, kondisi industri asuransi In terms of capital, the reinsurance and general
umum dan reasuransi masih berada pada level insurance sector remained strong. According to
yang kuat. OJK mencatat risk based capital (RBC) OJK, the industry’s aggregate risk-based capital
asuransi umum dan reasuransi secara agregat (RBC) ratio reached 335.22%.
mencapai 335,22%.
Annual Report 2025
Sementara itu, secara keseluruhan, pendapatan Meanwhile, overall, income from commercial
premi asuransi komersial mencapai Rp 331,72 insurance premiums reached Rp331.72 trillion in
triliun sepanjang 2025 atau terkontraksi 1,46% 2025, contracting by 1.46% year-on-year (YoY).
The figure reflects the combined premiums from
Page 89
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
YoY. Angka ini merupakan akumulasi dari premi life insurance as well as general insurance and
asuransi jiwa serta asuransi umum dan reasuransi. reinsurance.
OJK mencatat total aset industri perasuransian, Furthermore, OJK reported that total assets of
penjaminan, dan dana pensiun (PPDP) mencapai the insurance, surety, and pension fund sectors
Rp1.201,33 triliun di sepanjang tahun 2025, tumbuh reached Rp1,201.33 trillion throughout 2025,
5,95% secara tahunan (YoY). Pertumbuhan ini representing a 5.95% YoY increase. This growth
menunjukkan pengelolaan aset yang sehat dan indicates healthy asset management and strong
potensi penguatan industri dalam jangka panjang. long-term growth potential for the industry.
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review Per Business Segment
Laporan Keuangan tahun 2025 telah diaudit oleh The Company’s 2025 Financial Statements were
Kanaka Puradiredja, Suhartono. KAP menilai audited by the Public Accounting Firm Kanaka
bahwa laporan keuangan Perseroan telah disajikan Puradiredja, Suhartono. The firm concluded that
secara wajar, dalam semua hal yang material, the Company’s financial statements present fairly,
posisi keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember in all material respects, the Company’s financial
2025, serta kinerja keuangan dan arus kasnya position as of December 31, 2025, as well as its
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, financial performance and cash flows for the
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di year then ended, in accordance with Indonesian
Indonesia. Financial Accounting Standards.
Perseroan membagi aktivitas operasional The Company classifies its operational activities
usahanya berdasarkan jenis pertanggungan yang based on the types of insurance it offers, namely
ditawarkannya, yakni asuransi kebakaran, asuransi fire insurance, motor vehicle insurance, marine
kendaraan bermotor, asuransi pengangkutan, dan cargo insurance, and miscellaneous insurance.
asuransi aneka. Di dalam setiap segmen bisnis ini, Within each of these business segments, the
terdapat beragam produk yang dirancang untuk Company provides a diverse range of products
Laporan Tahunan 2025
memenuhi kebutuhan nasabah yang berbeda designed to meet the needs of various customers
dan menanggung berbagai risiko yang terkait and to cover the risks associated with each type
dengan setiap jenis asuransi. of insurance.
Pendapatan Jasa Asuransi per Segmen
Insurance Service Revenue per Segment
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Segmen
2025 2024 Growth 89
Segment
Nominal %
Kebakaran
413.447 418.739 (5.292) (1,26%)
Fire
Kendaraan Bermotor
208.748 211.002 (2.254) (1,07%)
Motor Vehicle
Pengangkutan
Annual Report 2025
260.213 426.759 (166.546) (39,03)
Marine Cargo
Aneka
603.585 500.846 102.739 20,51
Miscellaneous
Jumlah
1.485.993 1.557.346 (71.352) (4,58)
Total
Page 90
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pada tahun 2025, pendapatan jasa mengalami In 2025, insurance service revenue decreased by
penurunan sebesar 4,58% dari Rp1,56 triliun di 4.58% from Rp1.56 trillion in 2024 to Rp1.49 trillion.
tahun 2024 menjadi Rp1,49 triliun.
Pendapatan jasa didominasi oleh segmen usaha Insurance service revenue was primarily contributed
Aneka yang meningkat sebesar 20,51% dari by the Miscellaneous segment, which increased
Rp500,85 miliar di tahun 2024, menjadi Rp603,59 by 20.51% from Rp500.85 billion in 2024 to
miliar di tahun 2025. Rp603.59 billion in 2025.
Kontributor terbesar berikutnya adalah segmen The second largest contributor was the fire
usaha kebakaran yang menurun 1,26% dari Rp418,73 segment, whose insurance service revenue
miliar di tahun 2024 menjadi Rp413,45 miliar di decreased by 1.26% from Rp418.73 billion in
tahun 2025. 2024 to Rp413.45 billion in 2025.
Beban Jasa Asuransi per Segmen
Insurance Service Expenses per Segment
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Segmen Growth
2025 2024
Segment
Nominal %
Kebakaran
87.937 50.509 37.428 74,10%
Fire
Kendaraan Bermotor
177.820 152.863 24.957 16,33%
Motor Vehicle
Pengangkutan
11.408 9.196 2.212 24,05%
Marine Cargo
Aneka
175.568 266.029 (90.461) (34,00%)
Miscellaneous
Laporan Tahunan 2025
Jumlah
452.733 478.597 (25.864) (5,40%)
Total
Pada tahun 2025, beban jasa mengalami penurunan In 2025, insurance service expenses decreased
sebesar 5,40% dari Rp478,60 miliar di tahun 2024 by 5.40% from Rp478.60 billion in 2024 to
menjadi Rp452,73 miliar. Rp452.73 billion.
Beban jasa ini terutama berasal dari segmen Insurance service expenses were primarily
usaha kendaraan bermotor, beban jasa meningkat attributable to the motor vehicle business segment,
90 sebesar 16,33% dari Rp152,86 miliar di tahun 2024 where expenses increased by 16.33% from Rp152.86
menjadi Rp177,82 miliar. billion in 2024 to Rp177.82 billion in 2025.
Sementara itu, segmen usaha aneka yang menurun Meanwhile, insurance service expenses in the
sebesar 34,00% dari Rp266,03 miliar di tahun miscellaneous business segment decreased by
2024, menjadi Rp175,57 miliar di tahun 2025. 34.00% from Rp266.03 billion in 2024 to Rp175.57
billion in 2025.
Annual Report 2025
Page 91
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tinjauan Kinerja Keuangan Perusahaan
Company Financial Performance Review
Tinjauan keuangan ini disusun berdasarkan laporan This financial review has been prepared based on
keuangan PT Asuransi Maximus Graha Persada the audited financial statements of PT Asuransi
Tbk yang telah diaudit oleh Kanaka Puradiredja, Maximus Graha Persada Tbk, which were audited
Suhartono. dan memperoleh opini wajar dalam by Kanaka Puradiredja, Suhartono. The financial
semua hal yang material untuk posisi keuangan statements present fairly, in all material respects,
Perseroan tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja the Company’s financial position as of December
keuangan dan arus kas untuk tahun yang berakhir 31, 2025 and its financial performance and cash
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar flows for the year then ended in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia. with Indonesian Financial Accounting Standards.
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Aset
Assets
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2025 2024
Description
Nominal %
Kas dan bank
36.061 18.715 17.346 92,69%
Cash on hand and banks
Deposito berjangka
Laporan Tahunan 2025
86.261 103.002 (16.741) (16,25%)
Time deposits
Piutang lain-lain
65.447 7.201 58.245 808,79%
Other receivables
Uang muka dan biaya dan dibayar
dimuka 76.936 114.641 (37.705) (32,89%)
Advances and prepaid expenses
Investasi
Investment
Investasi pada FVTPL
227.612 176.049 51.562 29,29%
Investments at FVTPL
Sukuk
10.194 8.795 1.399 15,91%
Sukuk
91
Investasi pada FVOCI
113.637 48.334 65.303 135,11%
Investments at FVOCI
Investasi pada biaya perolehan
diamortisasi 39.950 69.114 (29.164) (42,20%)
Investment at amortized cost
Annual Report 2025
Aset kontrak asuransi
6.737 48.888 (42.152) (86,22%)
Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi
583.362 452.439 130.923 28,94%
Reinsurance contract assets
Page 92
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2025 2024
Description
Nominal %
Aset tetap-neto
41.015 41.546 (530) (1,28%)
Fixed assets-net
Aset takberwujud - neto
220 576 (356) (61,80%)
Intangible assets - net
Aset pajak tangguhan - neto
17.393 14.575 2.817 19,33%
Deferred tax assets-net
Aset lain-lain
68.198 78.562 (10.364) (13,19%)
Other assets
Jumlah Aset
1.373.023 1.182.438 190.584 16,12%
Total Assets
Aset Perseroan tercatat meningkat 16,12% dari Rp1,18 The Company’s total assets increased by 16.12%
triliun pada tahun 2024 menjadi Rp1,37 triliun di tahun from Rp1.18 trillion in 2024 to Rp1.37 trillion in
2025. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh 2025. This increase was primarily driven by an
kenaikan pada aset kontrak reasuransi meningkat increase in reinsurance contract assets which
28,94% dibandingkan dengan tahun 2024. grew by 28.94% compared to the previous year.
Liabilitas
Liabilities
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2025 2024
Description
Laporan Tahunan 2025
Nominal %
Liabilitas kontrak asuransi
856.075 744.461 111.614 14,99%
Insurance contract liabilities
Liabilitas kontrak reasuransi
5.868 8.862 (2.994) (33,79%)
Reinsurance contract liabilities
Utang pajak
375 830 (455) (54,67%)
Tax payable
Biaya masih harus dibayar
74.286 30.731 43.555 141,73%
Accrued expenses
Liabilitas sewa
92 Lease liabilities
214 3.024 (2.809) (92,90%)
Liabilitas imbalan pasca kerja
16.709 15.824 885 5,60%
Post-employment Benefit Liabilities
Utang lain-lain
34.985 47.047 (12.062) (25,64%)
Other liabilities
Annual Report 2025
Jumlah Liabilitas
988.514 850.779 137.735 16,19%
Total Liabilities
Page 93
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Liabilitas Perseroan tercatat meningkat 16,19% The Company’s total liabilities grew by 16.19%
dari Rp850,78 miliar pada tahun 2024 menjadi from Rp850.78 billion in 2024 to Rp988.51 billion
Rp988,51 miliar di tahun 2025. Peningkatan ini in 2025. This increase was mainly driven by an
terutama disebabkan oleh peningkatan liabilitas increase in insurance contract liabilities which
kontrak asuransi sebesar 14,99% dibandingkan rose by 14.99% compared to the previous year.
dengan tahun 2024.
Ekuitas
Equity
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2025 2024
Description
Nominal %
Modal ditempatkan dan disetor Penuh
179.168 179.168 - -
Fully issued and paid-up capital
Tambahan modal disetor
126.626 126.626 - -
Additional Paid-In Capital
Kerugian nilai wajar atas investasi pada
FVOCI
(18.254) (15.554) (2.700) 17,36%
Fair value gain (loss) on investments mea-
sured at FVOCI
Cadangan pendapatan komprehensif lain
atas kontrak asuransi
(1.310) 851 (2.161) (253,80%)
Other comprehensive income reserve for
insurance contracts
Saldo Laba
Retained Earnings
Ditentukan untuk cadangan umum
500 450 50 11,11%
Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya
Laporan Tahunan 2025
89.229 32.173 57.056 177,34%
Unappropriated
Jumlah Ekuitas
384.509 331.660 52.849 15,93%
Total Equity
Ekuitas Perseroan tercatat meningkat 15,93% The Company’s total equity grew by 15.93% from
dari Rp331,66 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp331.66 billion in 2024 to Rp384.51 billion in
Rp384,51 miliar di tahun 2025. Peningkatan pada 2025. This increase was mainly driven by higher
ekuitas Perseroan disebabkan peningkatan saldo unappropriated retained earnings.
laba yang belum ditentukan penggunaannya.
93
Annual Report 2025
Page 94
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Income and Other Comprehensive Income
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2025 2024
Description
Nominal %
Pendapatan jasa asuransi
1.485.993 1.557.346 (71.353) (4,58%)
Insurance service revenue
Beban jasa asuransi
(452.733) (478.597) 25.864 (5,40%)
Insurance service expenses
Hasil Jasa Asuransi dari Kontrak Asuransi Terbitan
Insurance Service Result from Insurance Contracts 1.033.260 1.078.749 (45.489) (4,22%)
Issued
Beban dari kontrak reasuransi - neto
(1.025.904) (1.001.302) (24.602) 2,46%
Reinsurance contract expenses - net
Hasil Jasa Asuransi – Neto
7.356 77.447 (70.091) (90,50%)
Net Insurance Service Result
Hasil dari Investasi - Neto
158.916 5.054 153.862 3.044,36%
Net Investment Results
Pendapatan (Beban) Keuangan Asuransi dan
Reasuransi
Insurance and Reinsurance Finance Income (Expenses)
Beban keuangan dari kontrak asuransi terbitan
(14.615) (16.766) 2.151 (12,83%)
Finance expenses from insurance contracts issued
Pendapatan (beban) keuangan dari kontrak reasuransi
milikan
224 (152) 376 247,47%
Finance income (expenses) from reinsurance contracts
held
Jumlah Pendapatan (Beban) Keuangan Asuransi dan
Reasuransi
(14.391) (16.918) 2.527 (14,94%)
Total Insurance and Reinsurance Finance Income
(Expenses)
Laporan Tahunan 2025
Hasil Bersih dari Asuransi dan Investasi
151.881 65.583 86.298 131,59%
Net Insurance and Investment Result
Beban usaha
(96.636) (85.370) (11.266) 13,20%
Operating expenses
Laba (Rugi) Usaha
55.245 (19.787) 75.033 (379,19%)
Operating Income (Loss)
Pendapatan lain-lain - neto
(1.128) 3.893 (5.021) (128,96%)
Other income - net
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
54.118 (15.894) 70.012 (440,49%)
Income (Loss) Before Income Tax
94 Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Income Tax Benefit (Expense)
Pajak kini
- (235) 235 100,00%
Current tax
Pajak tangguhan
2.988 (2.424) 5.412 (223,25%)
Deferred tax
Annual Report 2025
Jumlah
2.988 (2.659) 5.647 (212,36%)
Total
Page 95
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2025 2024
Description
Nominal %
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
57.105 (18.553) 75.659 407,73%
Net Income (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income (Loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi dalam
periode berikutnya
Items that will not be reclassified to subsequently
profit and loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti – sebelum
pajak 775 (1.880) 2.655 (141,23%)
Remeasurement of defined benefit liability - before tax
Pajak sehubungan dengan pos yang tidak akan
direklasifikasi (171) 414 (584) (141,23%)
Tax relating to items that will not be reclassified
Pos yang Akan Direklasifikasi Ke Laba Rugi Dalam
Periode Berikutnya
Items that Will Be Reclassified To Subsequently Profit
And Loss
Laba (rugi) yang belum direalisasi atas efek pada
FVOCI
(2.700) (3.029) 329 (-10,86%)
Unrealized gain (loss) on securities measured at
FVOCI
Pendapatan (beban) keuangan dari kontrak asuransi
yang diterbitkan
(2.176) 515 (2.691) (522,52%)
Insurance finance income (expenses) from insurance
contracts issued
Pendapatan (beban) keuangan dari kontrak reasuransi
yang dimiliki
15 (4) 19 (100,37%)
Reinsurance finance income (expenses) from
reinsurance contracts held
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
52.849 (22.538) 75.388 334,49%
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laporan Tahunan 2025
Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
6,37 (2,07) 8,45 407,79%
Earnings per Basic Share (in full Rupiah)
Pendapatan Jasa Asuransi Insurance Service Revenue
Pendapatan jasa asuransi Perseroan tercatat The Company’s insurance service revenue
sebesar Rp1,49 triliun pada tahun 2025, amounted to Rp1.49 trillion in 2025, a decrease
menurun 4,58% dibandingkan Rp1,56 triliun of 4.58% from Rp1.56 trillion in 2024. The
pada tahun 2024. Penurunan tersebut terutama decline was mainly driven by adjustments in the
dipengaruhi oleh penyesuaian komposisi portofolio Company’s business portfolio composition and the
bisnis serta penerapan strategi bisnis dalam implementation of a more selective risk selection
melakukan seleksi risiko yang lebih selektif strategy as part of its initiatives to maintain business 95
sebagai bagian dari upaya Perseroan dalam quality and ensure sustainable performance.
menjaga kualitas bisnis dan keberlanjutan kinerja.
Annual Report 2025
Page 96
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Beban Jasa Asuransi Insurance Service Expenses
Beban jasa asuransi Perseroan tercatat sebesar The Company’s insurance service expenses
Rp452,73 miliar pada tahun 2025, menurun reached Rp452.73 billion in 2025, a decrease of
5,40% dibandingkan Rp478,60 miliar pada 5.40% from Rp478.60 billion in 2024. The decrease
tahun 2024. Penurunan tersebut mencerminkan reflected more efficient risk portfolio management
pengelolaan portofolio risiko yang lebih optimal in line with the decline in insurance service
sejalan dengan penurunan pendapatan jasa revenue, as well as the sustained effectiveness of
asuransi serta efektivitas pengendalian beban jasa its insurance service expense control measures.
asuransi yang dilakukan secara berkesinambungan.
Hasil Bersih Asuransi dan Investasi Net Insurance and Investment Results
Hasil bersih dari kegiatan asuransi dan investasi The Company’s net insurance and investment
Perseroan meningkat signifikan sebesar 101,54%, results rose significantly by 101.54%, from
dari Rp82,50 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp82.50 billion in 2024 to Rp166.27 billion
Rp166,27 miliar pada tahun 2025. Peningkatan in 2025. The increase was supported by the
tersebut didukung oleh membaiknya kinerja Company’s improved operations and more
operasional Perseroan dalam mengelola effective investment portfolio management,
portofolio investasi yang lebih efektif, serta which resulted in higher investment return.
memberikan kontribusi positif dari hasil investasi.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Peningkatan kinerja operasional tersebut The Company’s improved operating performance
mendorong Perseroan membukukan laba tahun resulted in Rp57.11 billion profit for the year in
berjalan sebesar Rp57,11 miliar pada tahun 2025, 2025, compared to a loss of Rp18.55 billion in
dibandingkan dengan rugi sebesar Rp18,55 the previous year. This was primarily attributable
miliar pada tahun sebelumnya. Hal ini terutama to net investment results.
disebabkan oleh hasil dari investasi-neto.
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan tercatat Total comprehensive income for the year increased
Laporan Tahunan 2025
meningkat 314,66% dari rugi Rp25,47 miliar by 314.66%, from a loss of Rp25.47 billion in 2024
pada tahun 2024 menjadi laba Rp54,68 miliar to a profit of Rp54.68 billion in 2025.
di tahun 2025.
96
Annual Report 2025
Page 97
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2025 2024
Description
Nominal %
Arus kas dari aktivitas operasi
(41.566) (22.676) (18.890) (83,30%)
Cash flows from operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi
59.142 26.758 32.384 121.03%
Cash flows from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan
(230) (734) (503) (68,69%)
Cash flows from financing activities
Pada tahun 2025, kas neto yang digunakan untuk In 2025, net cash used in operating activities
aktivitas operasi tercatat sebesar Rp41,57 miliar amounted to Rp41.57 billion, representing a
naik 83,30% dibandingkan pada tahun 2024 increase of 83.30% compared to Rp22.68 billion
sebesar Rp22,68 miliar. Kas neto digunakan in 2024. Net cash used in operating activities
untuk aktivitas operasi terutama digunakan untuk was primarily allocated for reinsurance premium
penerimaan dari premi reasuransi. payments.
Sementara itu, di tahun 2025 kas neto yang diperoleh Meanwhile, in 2025, net cash generated from
dari aktivitas investasi adalah sebesar Rp59,14 investing activities amounted to Rp59.14 billion,
miliar naik 121,03% dibandingkan pada tahun 2024 an increase of 121.03% compared to Rp26.76
sebesar Rp26,76 miliar. Hal ini terutama disebabkan billion in 2024. This was mainly driven by the
oleh penempatan deposito. placement of time deposits.
Pada tahun 2025, kas neto yang digunakan untuk In 2025, net cash used in financing activities
aktivitas pendanaan tercatat sebesar Rp230 juta reached Rp230 million, a 68.69% decrease
turun 68,69% dibandingkan pada tahun 2024 from Rp734 million in 2024. Net cash used in
Laporan Tahunan 2025
sebesar Rp734 juta. Kas neto digunakan untuk financing activities was primarily attributable
aktivitas pendanaan terutama digunakan untuk to payments for finance lease liabilities.
pembayaran untuk utang sewa pembiayaan.
97
Annual Report 2025
Page 98
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Kemampuan Membayar Utang
Ability To Pay Debt
Sebagai aspek fundamental dari manajemen As a fundamental aspect of prudent financial
keuangan yang prudent, Perseroan secara konsisten management, the Company consistently verifies
memverifikasi kemampuannya untuk memenuhi its ability to meet debt obligations, whether
kewajiban utang, baik jangka pendek maupun short-term or long-term. This is evaluated through
jangka panjang. Hal ini dievaluasi melalui rasio liquidity ratios, encompassing both the cash ratio
likuiditas, yang mencakup rasio kas dan rasio and current ratio. Furthermore, the Company’s
lancar. Selain itu, kemampuan Perseroan untuk capacity to meet all obligations is assessed through
memenuhi semua kewajiban dinilai melalui rasio solvency ratios, which analyze the relationship
solvabilitas, yang menganalisis hubungan antara between all liabilities, assets, and equity.
semua kewajiban, aset, dan ekuitas.
Rasio Lancar Current Ratio
Tahun 2025, rasio lancar yang dibukukan The Company’s current ratio in 2025 increased to
Perseroan adalah sebesar 196,21%, meningkat 196.21% in 2025 from 164.86% in the previous year.
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebesar 164,86%.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Tahun 2025, rasio solvabilitas yang dibukukan The Company’s solvency ratio in 2025 increased to
Perseroan adalah sebesar 163,09%, meningkat 163.09% in 2025 from 171.10% in the previous year.
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebesar 171,10%.
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas dibukukan Debt to equity ratio was recorded at 257.08%,
sebesar 257,08% meningkat dibandingkan tahun higher than 256.52% in the previous year.
sebelumnya sebesar 256,52%.
Laporan Tahunan 2025
Rasio Liabilitas terhadap Aset Debt to Asset Ratio
Rasio liabilitas terhadap total aset dibukukan Debt to asset ratio was recorded at 72.00%,
sebesar 72,00%, meningkat dibandingkan tahun higher than 71.95% in the previous year.
sebelumnya sebesar 71,95%.
Uraian
Description
2025 2024
Laba (Rugi) Bersih Terhadap Aset
4,16% (1,57%)
Return on Assets
98 Laba (Rugi) Bersih Terhadap Ekuitas
14,85% (5,59%)
Return on Equity
Laba (Rugi) Bersih Terhadap Hasil Jasa Asuransi
5,53% (1,72%)
Return on Insurance Service Result
Rasio Lancar
196,21% 164,86%
Current Ratio
Annual Report 2025
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
257,08% 256,52%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
72,00% 71,95%
Debt to Asset Ratio
Rasio Solvabilitas
163,09% 171,10%
Solvency Ratio
Page 99
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectibility Rate
Periode kolektibilitas rata-rata selama tahun The average receivables collection period in
2025 adalah 127,24 hari, meningkat dibandingkan 2025 was 127.24 days, increasing from 111.26 days
dengan periode kolektibilitas rata-rata selama recorded in 2024.
tahun 2024 yang sebesar 111,26 hari.
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Nominal %
Lama Penagihan Rata-rata (Hari)
127,24 111,26 15,98 14,36%
Collection Period (Day)
Rasio Perputaran Piutang (Kali)
2,87 3,28 0,41 (12,50%)
Receivables Turnover Ratio (Times)
Struktur Modal
Capital Structure
Dasar Penetapan Kebijakan Manajemen Basis for Determining Management’s Policy
atas Struktur Modal on Capital Structure
Dengan mempertahankan struktur permodalan By maintaining an optimal capital structure,
yang optimal, Perseroan berupaya mendorong the Company aims to foster sustainable and
Laporan Tahunan 2025
ekspansi bisnis yang berkelanjutan dan kuat robust business expansion over time. To achieve
dari waktu ke waktu. Untuk mencapai tujuan ini, this goal, the management has established a
Manajemen telah menetapkan kerangka kerja untuk framework for formulating capital structure
merumuskan kebijakan struktur modal, dengan policies, taking into account various factors such
mempertimbangkan berbagai faktor seperti as economic forecasts, anticipated business
prakiraan ekonomi, peluang pertumbuhan bisnis growth opportunities, shareholder contributions
yang diantisipasi, kontribusi pemegang saham to capital, targeted capital ratios, and evolving
terhadap modal, rasio modal yang ditargetkan, regulatory landscapes.
dan lanskap peraturan yang terus berkembang.
Pertimbangan-pertimbangan tersebut sangat These considerations are crucial in determining 99
penting dalam menentukan bauran yang tepat the appropriate mix of equity and debt financing
antara ekuitas dan pembiayaan utang untuk to support the Company’s growth objectives
mendukung tujuan pertumbuhan Perseroan while ensuring financial stability.
sekaligus memastikan stabilitas keuangan.
Selain itu, tinjauan dan penyesuaian kebijakan Additionally, periodic reviews and adjustments
Annual Report 2025
struktur modal dilakukan secara berkala untuk to the capital structure policies are conducted
beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar to adapt to changing market conditions and
dan persyaratan peraturan, sehingga dapat regulatory requirements, thereby optimizing the
mengoptimalkan ketahanan keuangan dan Company’s financial resilience and long-term
kelangsungan hidup jangka panjang Perseroan. viability.
Page 100
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Secara keseluruhan, struktur permodalan yang Overall, a well-managed capital structure not only
dikelola dengan baik tidak hanya memfasilitasi facilitates strategic investments and operational
investasi strategis dan inisiatif operasional, namun initiatives but also enhances the Company’s
juga meningkatkan kapasitas Perseroan untuk capacity to navigate uncertainties and seize
menghadapi ketidakpastian dan meraih peluang growth opportunities effectively.
pertumbuhan secara efektif.
Struktur Modal Perusahaan di Tahun 2025 The Company’s Capital Structure in 2025
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services
(POJK) No. 69/POJK.05/2016 mengenai Authority Regulation (POJK) No. 69/POJK.05/2016
Penyelenggaraan Usaha Perasuransian yang concerning the Implementation of Insurance
mensyaratkan pertahapan modal sendiri (ekuitas) Business which requires a phase-in of own capital
sebesar Rp250 miliar bagi perusahaan asuransi (equity) of Rp250 billion for general insurance
umum, Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 companies, the Company’s Equity at the end of
tercatat sebesar Rp384,51 miliar. 2025 was recorded at Rp384,51 billion.
Ikatan Material Atas Investasi Barang Modal
Material Commitment On Capital Goods Investments
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengenakan Throughout 2025, the Company did not place any
ikatan material atas barang modal dalam bentuk material liens, pledges, or other encumbrances
apa pun, baik agunan, jaminan, atau sejenis. in any form on its capital goods.
Investasi Barang Modal Pada Tahun Buku
Terakhir
Laporan Tahunan 2025
Capital Goods Investments In The Last Fiscal Year
Tidak ada investasi barang modal yang dilakukan There was no capital goods investment made
pada tahun buku yang berakhir pada tanggal in the fiscal year ending on December 31, 2025.
31 Desember 2025.
100
Annual Report 2025
Page 101
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Capital Goods Investments in the Last Fiscal Year
Subsequent Events
B e r d a s a r k a n S u r a t Ke p u t u s a n O J K N o . Pursuant to OJK Decree No. KEP-285/PD.02/2026
KEP-285/PD.02/2026 tanggal 11 Juni 2026 dated June 11, 2026, regarding the revocation of
mengenai Pencabutan Izin Pembentukan Unit the license to establish a Sharia unit for PT Asuransi
Syariah PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. Maximus Graha Persada Tbk, the license for the
Sejak tanggal tersebut, Entitas mencabut izin establishment of the Sharia unit of PT Asuransi
pembentukan unit syariah PT Asuransi Maximus Maximus Graha Persada Tbk has been revoked as
Graha Persada Tbk. Dengan dicabutnya izin of that date. Consequently, PT Asuransi Maximus
tersebut, PT Asuransi Maximus Graha Persada Graha Persada Tbk is prohibited from conducting
Tbk dilarang melakukan kegiatan usaha di bidang general insurance business activities based on
asuransi umum dengan prinsip syariah. Sharia principles
Prospek Usaha
Business Outlook
Prospek bisnis asuransi umum pada 2026 tidak akan The outlook for the general insurance industry
mudah dan masih dibayangi sejumlah tantangan, in 2026 is expected to remain challenging amid
baik dari sisi ekonomi maupun regulasi. Berdasarkan various economic and regulatory constraints. The
data AAUI, pendapatan premi asuransi umum Indonesian General Insurance Association (AAUI)
hingga akhir 2025 tercatat mencapai Rp112,81 reported that general insurance premium income
triliun. Angka tersebut tumbuh 4,8% dibandingkan in 2025 reached Rp112.81 trillion, representing
periode yang sama tahun sebelumnya. Meski masih growth of 4.8% compared to the same period
Laporan Tahunan 2025
mencatatkan pertumbuhan, laju ekspansi dinilai in the previous year. Despite this growth, the
belum sepenuhnya mencerminkan pemulihan industry’s expansion does not yet fully reflect a
ekonomi yang kuat. strong economic recovery.
Perbandingan Antara Target Dan Realisasi
2025 Serta Proyeksi 2026 [OJK F.2, F.3]
Comparison Between 2025 Target Versus Actual 101
Performance and 2026 Outlook [OJK F.2, F.3]
Secara umum, target Perseroan pada tahun 2025, Overall, the Company managed to achieve
dapat tercapai dengan baik, baik dari sisi finansial its financial and operational target in 2025.
maupun operasional. Namun demikian, Perseroan Nevertheless, the Company continues to identify
Annual Report 2025
juga melihat hal-hal yang dapat ditingkatkan ke several areas for further improvement in the
depannya. coming years.
Page 102
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah unless otherwise stated)
Keterangan Realisasi 2025 Persentase %
Target 2025
Description Results 2025 Percentage %
Pendapatan jasa asuransi
1.572.093 1.485.993 94,52%
Insurance services revenue
Laba (rugi) neto tahun berjalan
19.660 57.105 290,46%
Net income (loss) for the year
Struktur modal
451.351 384.509 85,19%
Capital structure
Kebijakan dividen
- - -
Dividend policy
Perseroan menetapkan target pertumbuhan For 2026, the Company has set the equity growth
sebesar 1% sampai 5%, hal ini sejalan dengan target of 1% to 5%, in line with the expected
pertumbuhan pendapatan jasa asuransi dan laba increase in insurance service revenue and operating
usaha sebesar 5% sampai dengan 10% untuk income growth of 5% to 10% in 2026.
tahun 2026.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Perseroan masih menerapkan strategi yang sama In general, the Company still implements the same
dalam menjaga pangsa pasarnya, yakni: strategy in maintaining its market share, namely:
• Mempertajam penetrasi bisnis dari sumber • Sharpening business penetration from well-
bisnis yang sudah terjalin baik dengan cara established sources through upselling and
upselling dan cross-selling; crossselling;
• Membuka saluran bisnis baru dengan cara • Opening new business channels by recruiting
merekrut agen baru, menjalin kerja sama dengan new agents, establishing partnerships with new
leasing dan bank yang baru serta meng-explore leasing and banks, as well as exploring digital
saluran bisnis asuransi digital; insurance business channels;
• Menjalin kerja sama lebih erat dengan sumber • Strengthening partnerships with key business
Laporan Tahunan 2025
bisnis utama untuk meningkatkan portofolio sources to enhance the Company’s portfolio in
Perseroan sejalan dengan pertumbuhan premi line with sustainable and profitable premium
yang berkesinambungan dan profitable; growth;
• Mempertajam saluran komunikasi online untuk • Enhancing online communication channels
keperluan meeting dan presentasi agar lebih for meetings and presentations to be more
komprehensif; comprehensive;
• Penyediaan infrastruktur serta meningkatkan • Providing infrastructure and enhancing
kapabilitas Perseroan dalam memanfaatkan the Company’s capabilities in utilizing
teknologi informasi untuk melakukan akselerasi information technology to accelerate digital
transformasi digital; dan transformation;and
102 • Meningkatkan standar layanan asuransi di semua • Improving insurance service standards across
aspeknya agar memberi nilai tambah Perseroan all aspects to strengthen the Company’s value
di mata sumber bisnis potensial. proposition in the eyes of potential business sources.
Pangsa Pasar Market Share
Pada tahun 2025, industri asuransi umum di As of December 31, 2025, the general insurance
Indonesia mencatat total pendapatan sebesar industry in Indonesia recorded total revenue of
Annual Report 2025
Rp150,74 triliun, sehingga berdasarkan total Rp150.74 trillion. Based on this figure, the Company
pendapatan, Perseroan memperoleh pangsa obtained a market share of 0.11%.
pasar sebesar 0,11%.
Page 103
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan belum memiliki kebijakan dividen. Sesuai The Company has not yet established a dividend
dengan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang policy. In accordance with the resolutions of the
Saham Tahunan pada tanggal 27 Mei 2025 dan Annual General Meeting of Shareholders held on
31 Mei 2024, Perseroan memutuskan untuk tidak May 27, 2025 and May 31, 2024, the Company
membagikan dividen namun mengalokasikan dana decided not to distribute dividends and instead
keuntungan untuk mendukung pengembangan allocated its profits to support the Company’s
Perseroan, termasuk memperkuat struktur bisnis, development, including strengthening business
melakukan investasi strategis, dan meningkatkan structure, making strategic investments, and
kinerja operasional. Keputusan ini diambil dengan improving operational performance. This decision
tujuan untuk meningkatkan posisi Perseroan dalam aims to enhance the Company’s long-term position
jangka panjang dan memberikan nilai tambah and create sustainable added value to shareholders.
yang berkelanjutan bagi para pemegang saham.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Utilization Of Proceeds From Public Offerings
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not conduct a public
penawaran umum sehingga tidak ada informasi offering. Therefore, there is no information
mengenai total perolehan dana, rencana regarding the total funds obtained, the planned
Laporan Tahunan 2025
penggunaan dana, perincian penggunaan dana, use of funds, the realization of the use of funds,
saldo dana, maupun tanggal persetujuan RUPS the remaining fund balance, or the date of GMS
atas perubahan penggunaan dana. approval for any changes in the use of funds.
Program Kepemilikan Saham Oleh
Karyawan Dan/ Atau Manajemen
Employee And/Or Management Stock Ownership 103
Program
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki program As of 2025, the Company did not have an employee
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau and/or management stock ownership program
manajemen (ESOP/ MSOP). (ESOP/MSOP).
Annual Report 2025
Page 104
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information On Investment, Expansion,
Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, Capital/
Debt Restructuring
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi, In 2025, the Company did not conduct investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, expansion, divestment, merger/consolidation,
akuisisi, restrukturisasi utang/modal. acquisition, debt/capital restructuring.
Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Direksi menyatakan bahwa berbagai transaksi The Board of Directors confirmed that all affiliated
afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk transactions have been conducted through
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan reasonable procedures to ensure that they are
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum carried out in accordance with generally accepted
dan dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi business practices and the arm’s length principle.
yang wajar (arm’s length principle). Demikian In addition, the Board of Commissioners and the
juga dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit Audit Committee have reviewed and approved
telah menelaah dan menyetujui transaksi afiliasi these affiliated transactions and ensured that
di atas, dan telah memastikan bahwa kedua they were conducted in accordance with the
transaksi afiliasi di atas telah melalui prosedur established procedures and complied with the
yang memadai, dilaksanakan sesuai dengan arm’s length principle.
praktik bisnis yang berlaku umum, dan telah
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s
length principle).
Laporan Tahunan 2025
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes In Laws And Regulations
Selama tahun 2025, terdapat perubahan peraturan During 2025, several changes in laws and regulations
dan perundang-undangan yang berpengaruh had a significant impact on the Company, as set
signifikan bagi Perusahaan, sebagai berikut: out below:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik • The Financial Services Authority of the Republic
Indonesia Nomor 9 Tahun 2025 Tentang of Indonesia Regulation No. 9 of 2025 on the
104 Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan Dematerialization of Equity Securities and
Pengelolaan Aset yang tidak Diklaim di Pasar the Management of Unclaimed Assets in the
Modal. Capital Market.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik • Circular Letter of the Financial Services Authority
Indonesia Nomor 12/SEOJK.05/2025 Tentang of the Republic of Indonesia Regulation No.
Sertifikasi Kompetensi Kerja Bagi Perusahaan 12/SEOJK.05/2025 on Work Competency
Annual Report 2025
Perasuransian, Lembaga Penjamin, Dana Pensiun, Certification for Insurance Companies,
Serta Lembaga Khusus Bidang Perasuransian, Guarantee Institutions, Pension Funds, and
Penjaminan, Dan Dana Pensiun. Special Institutions in the Fields of Insurance,
Guarantees, and Pension Funds.
Page 105
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik • Financial Services Authority of the Republic
Indonesia Nomor 14 Tahun 2025 Tentang of Indonesia Regulation No. 14 of 2025 on the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Electronic Conduct of General Meetings of
Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Shareholders, General Meetings of Bondholders,
Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik. and General Meetings of Sukuk Holders.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik • Circular Letter of the Financial Services
Indonesia Nomor 20/SEOJK.08/2025 Tentang Authority of the Republic of Indonesia No. 20/
Publikasi Penanganan Pengaduan Dan Laporan SEOJK.08/2025 on the Publication of Complaint
Layanan Pengaduan. Handling and Complaint Service Reports.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik • Financial Services Authority of the Republic
Indonesia Nomor 28 Tahun 2025 Tentang of Indonesia Regulation No. 28 of 2025 on
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Perusahaan the Implementation of Risk Management for
Perasuransian, Lembaga Penjamin, dan Dana Insurance Companies, Guarantee Institutions,
Pensiun. and Pension Funds.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik • Financial Services Authority of the Republic
Indonesia Nomor 26 Tahun 2025 Tentang of Indonesia Regulation No. 26 of 2025 on the
Pengelolaan Aset dan Liabilitas Perusahaan Asset and Liabilities Management of Insurance
Asuransi dan Perusahaan Reasuransi. and Reinsurance Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik • Financial Services Authority of the Republic
Indonesia Nomor 33 Tahun 2025 Tentang Penilaian of Indonesia Regulation No. 33 of 2025 on the
Tingkat Kesehatan Perusahaan Perasuransian, Assessment of the Soundness of Insurance
Lembaga Penjamin, dan Dana Pensiun. Companies, Guarantee Institutions, and Pension
Funds.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik • Financial Services Authority of the Republic
Indonesia Nomor 36 Tahun 2025 Tentang of Indonesia Regulation No. 36 of 2025 on
Penguatan Ekosistem Asuransi Kesehatan. the Strengthening of the Health Insurance
Ecosystem.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik • Financial Services Authority of the Republic of
Indonesia Nomor 38 Tahun 2025 Tentang Indonesia Regulation No. 38 of 2025 on Legal
Gugatan Oleh Otoritas Jasa Keuangan Untuk Actions by the Financial Services Authority for
Pelindungan Konsumen di Sektor Jasa Keuangan Consumer Protection in the Financial Services
Sector.
Laporan Tahunan 2025
Perseroan senantiasa melakukan pemantauan The company continuesly monitors and makes
dan penyesuaian terhadap setiap perubahan necessary adjusment in response to changes
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. in prevailing laws and regulations. Throughout
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan 2025, several regulatory developments relevant
regulasi yang relevan bagi Perseroan. to the Company were introduced.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
105
Changes in Accounting Policies
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan Throughout 2025, there were several changes in
kebijakan akuntansi yang berdampak terhadap accounting policies that affected the Company’s
laporan keuangan Perseroan. financial statements.
Annual Report 2025
Page 106
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan a. Statements of Financial Accounting
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Standards (“PSAKs”) and Interpretation
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang to Financial Accounting Standards
Diterbitkan dan Berlaku Efektif dalam (“ISAKs”) Issued and Effective in the
Tahun Berjalan Current Year
Dalam tahun berjalan, Entitas telah menerapkan In the current year, the Entity has adopted all
standar akuntansi keuangan (“SAK”) dan of the new and revised financial accounting
intrepretasi standar akuntansi keuangan standards (SAK) and interpretation to financial
(“ISAK”) baru dan revisi termasuk pengesahan accounting standards (ISAK) including
amendemen dan penyesuaian tahunan yang amendments and annual improvements
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi issued by the Board of Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang Standards of the Indonesian Institute of
dianggap relevan dengan kegiatan operasinya Accountants that are relevant to its operations
dan mempengaruhi laporan keuangan berlaku and affected to the financial statements
efektif untuk periode tahun buku yang dimulai effective for accounting period beginning
pada atau setelah 1 Januari 2025. on or after January 1, 2025.
SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk The New and revised SAKs and ISAKs including
pengesahan amedemen dan penyesuaian amendments and annual improvements
tahunan yang berlaku efektif dalam tahun effective in the current year are as follows:
berjalan adalah sebagai berikut:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendment to PSAK 221: Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing. Amendemen Changes in Foreign Exchange Rates.
tentang kekurangan ketertukaran. Amendment on lack of convertibility.
Amendemen ini memperjelas pengaturan This amendment clarifies the provisions
terkait kondisi ketika suatu mata uang related to conditions when a currency
tidak tertukarkan serta pengungkapannya, is not convertible and its disclosure,
berlaku efektif pada atau setelah tanggal effective on or after January 1, 2025.
1 Januari 2025.
• PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan • PSAK 117 introduces the Block Building
Block Building, yang dimodifikasi untuk Approach, which is modified for insurance
kontrak asuransi dengan fitur partisipasi contracts with direct participation features,
Laporan Tahunan 2025
langsung, yang digambarkan sebagai described as a Variable Fee Approach.
Pendekatan Biaya Variabel. Terdapat There is simplification if certain criteria
penyederhanaan jika kriteria tertentu are met by using the Premium Allocation
te r p e n u h i d e n g a n m e n g g u n a ka n Approach. This PSAK 117 is effective for
Pendekatan Alokasi Premi. PSAK 117 ini the annual reporting period beginning
berlaku efektif untuk periode pelaporan on or after January 1, 2025 with early
tahunan yang dimulai pada atau setelah application permitted.
tanggal 1 Januari 2025 dengan penerapan
dini diperkenankan.
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendment to PSAK 117 – Insurance
106 – Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK Contracts – Initial Application of PSAK 117
109 - Informasi Komparatif, berlaku efektif and PSAK 109 – Comparative Information,
ketika entitas pertama kali menerapkan effective when the entity first applies
PSAK 117. PSAK 117.
Annual Report 2025
Page 107
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan b. Statements of Financial Accounting
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Standards (“PSAKs”) and Interpretation
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang to Financial Accounting Standards
Diterbitkan Namun Belum Berlaku Efektif (“ISAKs”) Issued but not Effective in
dalam Tahun Berjalan the Current Year
• PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK • PSAK 109: Financial Instrument and PSAK
107 Instrumen Keuangan: Pengungkapan 107 Financial Instrument: Disclosure
terkait Klasifikasi dan Pengukuran related to Classification and Measurement
Instrumen Keuangan. Amandemen ini of Financial Instruments. The amendment
menambahkan dan mengklarifikasi adds and clarifies provisions in PSAK 109
ketentuan dalam PSAK 109 mengenai regarding the derecognition of financial
penghentian pengakuan liabilitas keuangan liabilities and clarifies the assessment of
dan mengklarifikasi penilaian karakteristik cash flow characteristics for financial
arus kas untuk aset keuangan dengan fitur assets with environmental, social and
terkait lingkungan, sosial, dan tata kelola governance (ESG)-linked features,
(LST), aset keuangan dengan fitur non- financial assets with non-recourse features
recourse, dan instrumen terkait kontraktual and contractually linked instruments
seperti tranche. Amandemen ini juga such as tranches. The amendment also
memodifikasi ketentuan dalam PSAK 107 modifies provisions in PSAK 107 related to
terkait persyaratan pengungkapan untuk disclosure requirements for investments
investasi dalam instrumen ekuitas yang in equity instruments measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui pendapatan value through other comprehensive
komprehensif lain dan menambahkan income and adds provisions related to
ketentuan terkait instrumen keuangan financial instruments with contractual
dengan persyaratan kontraktual yang terms that alter the timing or amount
mengubah waktu atau jumlah arus kas of contractual cash flows. Effective date
kontraktual. Tanggal efektif 1 Januari January 1, 2026 and early adoption is
2026 dan penerapan dini diperkenankan. allowed.
• PSAK 118 Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118 Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan. PSAK 118 in Financial Statements. PSAK 118
menggantikan PSAK 201, mempertahankan supersedes PSAK 201, retaining many
banyak prinsip yang ada tetapi secara existing principles but significantly
Laporan Tahunan 2025
signifikan mengubah cara entitas changing how entities report “operating
melaporkan “laba rugi operasi”. PSAK profit or loss.” It establishes a defined
118 menetapkan struktur yang jelas untuk structure for the statement of profit or
laporan laba rugi, mengkategorikan pos- loss, categorizing items into operating,
pos menjadi operasi, investasi, pendanaan, investing, financing, income taxes and
pajak penghasilan, dan operasi yang discontinued operations. The standard
dihentikan. Standar ini mengamanatkan mandates specific disclosures, including
pengungkapan spesifik, termasuk ukuran management-defined performance
kinerja yang ditentukan manajemen measures (MPMs), which must be
(MPM), yang harus direkonsiliasi dengan reconciled to the most similar specified
subtotal yang paling mirip dalam laba rugi subtotal in PSAK’s profit or loss. Effective 107
PSAK. Tanggal efektif 1 Januari 2027 dan date January 1, 2027 and early adoption
penerapan dini diperkenankan. is allowed.
Beberapa dari SAK dan ISAK termasuk Several SAKs and ISAKs including amendments
amendemen dan peyesuaian tahunan yang and annual improvements that became
berlaku dalam tahun berjalan dan relevan effective in the current year and are relevant
Annual Report 2025
dengan kegiatan Entitas telah diterapkan to the Entity’s operation have been adopted
sebagaimana dijelaskan dalam “Ikhtisar as disclosed in the “Summary of Material
Kebijakan Akuntansi Material.” Accounting Polices”.
Page 108
Page 109
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 110
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Bagi Maximus Insurance, penerapan praktik Maximus Insurance regards the implementation
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good of good corporate governance practice as a
Corporate Governance (GCG) bukanlah semata key driver of optimal and sustainable business
memenuhi peraturan yang berlaku, GCG merupakan growth, beyond mere regulatory compliance. A
bagian yang sangat penting dalam rangka strong commitment and consistent application
mewujudkan pertumbuhan usaha yang optimal of GCG best practices form the foundation for
dan berkelanjutan. Komitmen yang tinggi dan preventing fraud in the Company’s management.
konsistensi akan penerapan praktik terbaik GCG
akan dapat mencegah praktik-praktik kecurangan
(fraud) dalam pengelolaan Perseroan.
Penerapan Prinsip GCG Sesuai Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation Of Gcg Principles In Accordance
With GCG Guidelines For Public Companies
Penerapan prinsip GCG Perseroan sesuai dengan The Company implements GCG in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 43/ with the Financial Services Authority Regulation
POJK.05/2019 tentang Perubahan atas Peraturan No. 43/POJK.05/2019 on Amendments to the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 73/POJK.05/2016 Financial Services Authority Regulation No. 73/
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi POJK.05/2016 on Good Corporate Governance
Perusahaan Perasuransian dan Surat Edaran No. for Insurance Companies and Circular Letter No.
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 on Governance Guidelines for
bagi Perusahaan Terbuka. Perseroan mematuhi Public Companies. The Company adheres to the
kerangka tata kelola yang ditetapkan oleh OJK governance framework established by the OJK
pada tahun 2015. Pedoman ini mencakup lima aspek in 2015. These guidelines encompass five key
utama, delapan prinsip inti, dan 25 rekomendasi aspects, eight core principles, and 25 detailed
Laporan Tahunan 2025
terperinci, yang semuanya dirancang untuk recommendations, all designed to strengthen the
memperkuat penerapan tata kelola perusahaan implementation of good corporate governance.
yang baik.
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Yang Baik
110
O b j e c t i ve s O f G o o d Co r p o rate G ove r n a n ce
Implementation
Pendekatan Perusahaan terhadap Tata Kelola The Company’s approach to Corporate Governance
Perusahaan berakar kuat pada kepatuhan is firmly rooted in compliance with applicable laws
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, and regulations, particularly the Financial Services
Annual Report 2025
khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation No. 43/POJK.05/2019
No. 43/POJK.05/2019 tentang Perubahan atas concerning Amendments to the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 73/ Authority Regulation No. 73/POJK.05/2016
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang on Good Corporate Governance for Insurance
Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Peraturan Companies. This regulation provides a structured
Page 111
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
ini menyediakan kerangka kerja terstruktur framework that guides the Company’s governance
yang memandu praktik tata kelola Perusahaan, practices, ensuring ethical conduct, transparency,
memastikan perilaku etis, transparansi, dan and accountability across all operational levels.
akuntabilitas di semua tingkat operasional.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to applying the
prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik dengan principles of Good Governance with the following
tujuan sebagai berikut: objectives:
• Memaksimalkan nilai-nilai inti Perseroan dengan • Maximizing the Company’s core values by
meningkatkan prinsip-prinsip transparansi, enhancing the principles of transparency,
akuntabilitas, dan tanggung jawab. accountability, and responsibility.
• Memastikan bahwa pengelolaan Perseroan • Ensuring that the Company’s management is
terorganisasi secara profesional, transparan, professional, well-organized, transparent, and
dan efisien. efficient.
• Independensi dalam mengambil keputusan • Maintaining independence in making decisions
sesuai dengan peran dan tanggung jawab in accordance with the roles and responsibilities
masing-masing pimpinan dalam manajemen. of each member of management.
• Memastikan bahwa setiap karyawan yang terlibat • Ensuring that each employee performs their
dalam Perseroan sesuai dengan kewenangan duties in accordance with their respective
dan tanggung jawab yang berlaku. authority and responsibilities.
• Menjalankan praktik bisnis dengan Prinsip- • Implementing business practices consistently
prinsip GCG secara konsisten. in line with GCG principles.
Komitmen Pelaksanaan Prinsip Tata Kelola
Perusahaan
Commitment To Corporate Governance Implementation
Laporan Tahunan 2025
Maximus Insurance berkomitmen menerapkan Maximus Insurance is committed to implementing
prinsip-prinsip GCG dalam seluruh aspek kegiatan Good Corporate Governance (“GCG”) principles
usaha dan operasional serta melakukan evaluasi across all business activities and operations,
dan penyempurnaan guna memastikan efektivitas while ensuring that governance practices remain
dan relevansi penerapan GCG terhadap dinamika effective and relevant amid evolving regulatory
bisnis dan regulasi yang terus berkembang. requirements and dynamic business conditions.
Penerapan GCG dilakukan secara konsisten The Company consistently applies GCG as a
sebagai landasan dalam membangun kepercayaan fundamental framework to build stakeholder
kepentingan, memperkuat daya saing, serta trust, strengthen its competitive advantage, and
mendukung pertumbuhan usaha yang sehat dan promote healthy and sustainable business growth.
berkelanjutan. 111
Banyak faktor yang berkontribusi secara signifikan The successful implementation of GCG is supported
terhadap keberhasilan pelaksanaan praktik GCG, by various internal and external factors, as outlined
termasuk: below:
Faktor Internal Internal Factors
Annual Report 2025
• Budaya Perusahaan yang mendukung penerapan • Corporate culture that supports the integration of
GCG dalam mekanisme dan sistem manajemen GCG principles into the Company’s management
bisnis di dalam Perusahaan. systems and operational mechanisms.
Page 112
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
• Berbagai peraturan dan kebijakan yang • Various regulations and internal policies aligned
dikeluarkan oleh Perusahaan sejalan dengan with GCG principles.
prinsip-prinsip GCG.
• Manajemen risiko Perusahaan didasarkan pada • Risk management practices that are developed
standar GCG. in accordance with GCG standards.
• Sistem audit internal (pemeriksaan) yang • An effective internal audit system designed to
efektif di dalam Perusahaan untuk menghindari prevent and detect potential fraud.
penyimpangan yang mungkin terjadi.
• Keterbukaan informasi kepada Publik tentang • Public disclosure of information on the Company’s
perkembangan dan dinamika Perusahaan. performance and business developments.
Faktor Eksternal External Factors
• Sistem hukum yang tepat untuk memastikan • Sound legal framework that ensures consistent
penegakan supremasi hukum yang konsisten and effective enforcement of the rule of law.
dan efektif. • The establishment of social value systems that
• Terbentuknya sistem nilai sosial yang mendukung encourage the implementation of GCG within
penerapan GCG di masyarakat. Melalui sistem the broader community. This system is expected
ini diharapkan dapat menumbuhkan peran serta to foster active and voluntary participation
aktif masyarakat untuk mendukung penerapan in promoting and implementing governance
dan sosialisasi GCG secara sukarela. best practices.
• Terciptanya semangat anti korupsi di masyarakat • A strong anti-corruption culture within the
tempat Perseroan beroperasi disertai dengan communities where the Company operates,
peningkatan mutu pendidikan dan perluasan supported by improvements in education
kesempatan kerja. Meningkatnya lingkungan quality and broader employment opportunities,
masyarakat berdampak pada kualitas dan skor which collectively contribute to enhancing the
Perseroan dalam penerapan GCG. overall quality and the Company’s score of GCG
implementation.
Dasar Hukum Penerapan GCG
Laporan Tahunan 2025
Regulatory Basis For GCG Implementation
Dalam penerapan prinsip GCG, Perseroan In implementing GCG principles, the Company
berpedoman pada sejumlah peraturan, antara lain: complies with the following applicable regulations:
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 • Law of Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. regarding Limited Liability Company.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 Tahun • Financial Services Authority Regulation No.
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33 of 2014 regarding the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik. and the Board of Commissioners of Issuers or
112 Publicly Listed Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34 Tahun • Financial Services Authority Regulation No.
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 34 of 2014 regarding the Nomination and
Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Publicly
Listed Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35 Tahun • Financial Services Authority Regulation No. 35
2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten of 2014 regarding the Corporate Secretary of
Annual Report 2025
dan Perusahaan Publik. Issuers and Publicly Listed Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 Tahun • Financial Services Authority Regulation No.
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja 55 of 2015 regarding the Establishment and
Komite Audit. Working Guidelines for the Audit Committee.
Page 113
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56 Tahun • Financial Services Authority Regulation No.
2015 tentang Pembentukan dan Penyusunan 56 of 2015 regarding the Establishment and
Pedoman Kerja Satuan Kerja Audit Internal. Drafting of the Working Guidelines for the
Internal Audit Unit.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29 Tahun • Financial Services Authority Regulation No. 29
2016 tentang Laporan Tahunan Emiten dan of 2016 regarding the Annual Report of Issuers
Perusahaan Publik. and Publicly Listed Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 73 Tahun • Financial Services Authority Regulation No. 73
2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik of 2016 concerning Good Corporate Governance
bagi Perusahaan Perasuransian. for Insurance Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9 Tahun • Financial Services Authority Regulation No.
2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik 9 of 2023 regarding the Use of Services from
dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Public Accountant and Public Accounting Firm
Jasa Keuangan. in Financial Service Activity.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 43/ • Financial Services Authority Regulation No. 43/
POJK.05/2019 tentang Perubahan atas Peraturan POJK.05/2019 regarding the Amendments to
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 73/POJK.05/2016 the Financial Services Authority Regulation No.
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi 73/POJK.05/2016 regarding the Good Corporate
Perusahaan Perasuransian. Governance for Insurance Companies.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) • Financial Services Authority Circular Letter
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Format
Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik and Contents of Annual Report of Issuers and
. Public Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) • Financial Services Authority Regulation No.
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 15/POJK.04/2020 regarding the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Organization of General Meeting of Shareholders
Saham Perusahaan Terbuka. in Public Company.
• Pedoman Umum Tata Kelola Perusahaan • General Guidelines for Indonesian Corporate
Indonesia (PUGKI) 2021. Governance (PUGKI) 2021.
Laporan Tahunan 2025
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Principles
Transparansi Transparency
Transparansi merupakan salah satu asas GCG yang Transparency is a GCG principle that emphasizes
menekankan pentingnya penyediaan informasi the importance of providing clear, accurate, and
material yang jelas, akurat, dan relevan mengenai relevant material information about the Company
Perusahaan kepada para pemegang saham dan to shareholders and other stakeholders. The
pemangku kepentingan lainnya. Hal ini dicapai oleh Company upholds this principle through the 113
Perusahaan dengan senantiasa mengungkapkan consistent disclosure of both financial and non-
informasi keuangan dan nonkeuangan kepada financial information to relevant stakeholders.
berbagai pihak yang berkepentingan.
Lebih jauh lagi, Perusahaan tidak hanya sekadar Furthermore, the Company goes beyond merely
memenuhi kewajiban pengungkapannya, tetapi fulfilling its disclosure obligations, striving instead
Annual Report 2025
juga berupaya untuk menyediakan informasi yang to provide more comprehensive and value-added
lebih lengkap dan bermanfaat bagi para pemangku information to stakeholders. All disclosures are
kepentingan. Pengungkapan informasi tersebut conducted well in compliance with applicable laws
telah dilaksanakan dengan baik oleh Perusahaan
Page 114
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
dengan tetap mematuhi peraturan perundang- and regulations and in alignment with corporate
undangan yang berlaku dengan tetap mengacu governance best practices.
pada praktik tata kelola perusahaan yang baik.
Keterbukaan informasi dijunjung tinggi oleh Transparency is further maintained through the
Perusahaan melalui penyebarluasan pengumuman publication of quarterly financial reports via
laporan keuangan triwulanan melalui situs web the Indonesia Stock Exchange website and the
Bursa Efek Indonesia dan situs web resmi Company’s official website.
Perusahaan.
Akuntabilitas Accountability
Prinsip akuntabilitas dalam Tata Kelola Perusahaan The accountability principle in Good Corporate
yang Baik (GCG) menekankan kewajiban perusahaan Governance (GCG) emphasizes the obligation of
untuk mempertanggungjawabkan tindakan dan companies to be answerable for their actions and
keputusannya. Akuntabilitas dalam GCG juga decisions. Accountability in GCG also encompasses
mencakup gagasan tentang tanggung jawab the idea of being liable to stakeholders, including
kepada para pemangku kepentingan, termasuk shareholders, employees, customers, and the
pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan broader community, for the outcomes of corporate
masyarakat luas, atas konsekuensi dari perilaku conduct.
perusahaan.
Selain mekanisme organisasi, akuntabilitas Besides organizational mechanisms, accountability
dalam GCG mengharuskan adanya mekanisme in GCG necessitates establishing mechanisms for
pengawasan dan pengendalian, seperti audit oversight and control, such as independent audits
independen dan struktur pelaporan, untuk and reporting structures, to hold corporate leaders
meminta pertanggungjawaban para pemimpin accountable for their stewardship of resources and
perusahaan atas pengelolaan sumber daya adherence to ethical standards. Accountability can
dan kepatuhan mereka terhadap standar etika. be achieved through effective oversight based on
Akuntabilitas dapat dicapai melalui pengawasan the balance among the Company’s organs (General
yang efektif berdasarkan keseimbangan antara Meeting of Shareholders, Board of Commissioners,
organ Perusahaan (Rapat Umum Pemegang and Board of Directors). The General Meeting
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi). Rapat of Shareholders holds all powers not delegated
Laporan Tahunan 2025
Umum Pemegang Saham memegang semua to other organs. The Board of Commissioners
kewenangan yang tidak didelegasikan kepada performs supervisory tasks and provides advice.
organ lain. Dewan Komisaris melakukan tugas The Board of Directors is responsible for managing
pengawasan dan memberikan nasihat. Direksi the Company. Accountability across all levels
bertanggung jawab untuk mengelola Perusahaan. of the Company means that every individual is
Akuntabilitas di semua tingkatan Perusahaan accountable for tasks entrusted to them.
berarti bahwa setiap individu bertanggung jawab
atas tugas yang dipercayakan kepada mereka.
Ini melibatkan penciptaan budaya akuntabilitas It involves creating a culture of accountability
114 dalam organisasi, di mana individu di semua within the organization, where individuals at all
tingkatan memahami peran dan tanggung jawab levels understand their roles and responsibilities
mereka dan bertanggung jawab atas kinerja and are held answerable for their performance and
dan perilaku mereka. Karena pada hakikatnya conduct. Because in essence, accountability refers
akuntabilitas merupakan kejelasan fungsi, to the clarity of the functions, implementation,
pelaksanaan, dan pertanggungjawaban masing- and accountability of each organ and member
masing organ dan seluruh jajaran Perseroan yang that effectively manage the Company across the
Annual Report 2025
mengelola Perseroan secara efektif. organizational levels.
Pelaksanaan asas akuntabilitas diwujudkan dengan The implementation of the principle of accountability
adanya pembagian tugas yang jelas antar organ is realized with a clear division of duties between
Perseroan, meliputi: the Company’s organs, including:
Page 115
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• RUPS antara lain berwenang menyetujui laporan • The GMS includes, among others, the authority
tahunan, menetapkan pembagian laba dan to approve the annual report, to determine the
dividen yang dibayarkan, serta memutuskan distribution of profits and dividends paid, and
hal-hal penting yang memerlukan persetujuan to decide on important matters that require
RUPS sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran the approval of the GMS as stipulated by the
Dasar Perseroan dan peraturan perundang- Company’s Articles of Association and applicable
undangan yang berlaku. laws and regulations.
• Dewan Komisaris berwenang mengesahkan • The Board of Commissioners has the authority to
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP), approve the Company’s Work Plan and Budget
melakukan pengawasan terhadap pengurusan (RKAP), to supervise the management of the
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, dan Company carried out by the Directors, and
memberikan nasihat kepada Direksi termasuk to provide advice to the Directors including
rencana pengembangan serta pelaksanaan development plans as well as the implementation
Anggaran Dasar dan tindak lanjut Keputusan of the Articles of Association and follow-up to
RUPS. GMS Resolutions.
• Direksi mempunyai tugas pokok memimpin • The Board of Directors has the main task of
dan mengurus maksud dan tujuan Perseroan leading and of managing the Company’s goals
serta senantiasa berusaha meningkatkan daya and objectives and always strives to improve
guna dan hasil guna Perseroan dalam rangka the efficiency and effectiveness of the Company
menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan to control, to maintain, and to manage the
Perseroan. Company’s assets.
Tanggung Jawab Responsibility
Prinsip tanggung jawab dalam Tata Kelola The responsibility principle in Good Corporate
Perusahaan yang Baik (GCG) mengacu pada Governance (GCG) refers to the obligation of
kewajiban direksi dan manajemen untuk bertindak the board of directors and management to
secara etis, adil, dan bertanggung jawab terhadap act ethically, fairly, and responsibly towards all
semua pemangku kepentingan. Prinsip ini stakeholders. It entails ensuring that decisions
mencakup memastikan bahwa keputusan dan and actions taken by the company are in line with
tindakan yang diambil oleh perusahaan sejalan legal requirements, ethical standards, and the best
dengan persyaratan hukum, standar etika, dan interests of shareholders and other stakeholders.
kepentingan terbaik pemegang saham dan Additionally, it involves accountability for the
Laporan Tahunan 2025
pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, prinsip Company’s financial performance, compliance with
ini melibatkan akuntabilitas atas kinerja keuangan applicable regulations, including provisions relating
Perseroan, kepatuhan terhadap peraturan yang to employment, taxation, business competition,
berlaku, termasuk ketentuan yang berkaitan occupational health and safety, and so forth.
dengan ketenagakerjaan, perpajakan, persaingan
usaha, kesehatan dan keselamatan kerja, dan
sebagainya.
Penerapan prinsip tanggung jawab diwujudkan The implementation of the principle of responsibility
melalui berbagai langkah, termasuk: is realized through various measures, including:
• Mematuhi Anggaran Dasar Perusahaan dan • Adhering to the Company’s Articles of Association 115
mematuhi peraturan perundang-undangan and complying with relevant laws and regulations
yang relevan yang mengatur operasinya. governing its operations.
• Memastikan pemenuhan kewajiban perpajakan • Ensuring timely and accurate fulfillment of tax
yang tepat waktu dan akurat. obligations.
• Terlibat dalam inisiatif Tanggung Jawab Sosial • Engaging in Corporate Social Responsibility
Perusahaan, membina kemitraan masyarakat, initiatives, fostering community partnerships,
Annual Report 2025
dan mempromosikan pengelolaan lingkungan. and promoting environmental stewardship.
• Memastikan kepatuhan terhadap persyaratan • Ensuring compliance with information disclosure
keterbukaan informasi sesuai dengan peraturan requirements in accordance with applicable
pasar modal yang berlaku. capital market regulations.
Page 116
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Independensi Independence
Independensi dicirikan oleh pengelolaan Independence is characterized by the professional
Perusahaan secara profesional, bebas dari benturan management of the Company free from conflicts
kepentingan, pengaruh atau tekanan eksternal yang of interest and external influence or pressure
tidak diatur oleh peraturan perundang-undangan, not governed by relevant laws, regulations, and
dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. sound corporate principles.
Perusahaan menjunjung tinggi prinsip independensi Th e Co m p a ny u p h o l d s t h e p r i n c i p l e o f
dengan senantiasa mengakui hak, kewajiban, independence by consistently acknowledging
tugas, tanggung jawab, dan wewenang masing- the rights, obligations, duties, responsibilities,
masing organnya, dengan tujuan agar organ-organ and authority of each of its organs, aiming to
tersebut dapat berfungsi secara efektif dan ensure that they can function effectively and
mengambil keputusan serta pilihan pengelolaan make optimal decisions and management choices
yang optimal bagi Perusahaan. Penerapan prinsip for the Company. The Company’s adherence to
independensi oleh Perusahaan meliputi langkah- the principle of independence encompasses the
langkah sebagai berikut: following measures:
• Memastikan adanya rasa saling menghormati • Ensuring mutual respect for the rights, obligations,
hak, kewajiban, tugas, wewenang, dan tanggung duties, authority, and responsibilities of each
jawab masing-masing organnya. of its organs.
• Menegakkan komitmen Dewan Komisaris, • Upholding a commitment from the Board of
Direksi, dan karyawan untuk menghindari Commissioners, Directors, and employees to
benturan kepentingan dalam proses pengambilan avoid conflicts of interest in decision-making
keputusan. processes.
• Memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari • Obtaining prior approval from Independent
Pemegang Saham Independen atau wakilnya Shareholders or their authorized proxies at the
yang sah dalam Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders for activities
untuk kegiatan yang mengandung benturan involving conflicts of interest, as mandated by
kepentingan, sebagaimana diamanatkan oleh capital market regulations.
peraturan pasar modal.
Kewajaran Fairness
Laporan Tahunan 2025
Kewajaran merupakan asas yang meneguhkan Fairness is a principle that emphasizes equality
kesetaraan dalam pemenuhan hak-hak pemangku in fulfilling the rights of stakeholders arising from
kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian agreements and due to the applicable laws and
dan berdasarkan peraturan perundang-undangan regulations. PT Asuransi Maximus Graha Persada
yang berlaku. PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk ensures that all parties concerned receive
Tbk memastikan bahwa semua pihak yang fair and equitable treatment in accordance with
berkepentingan memperoleh perlakuan yang adil applicable laws and regulations. The Company treats
sesuai dengan peraturan perundang-undangan every employee fairly and without discrimination
yang berlaku. Perusahaan memperlakukan setiap based on ethnicity, religion, race, origin, gender,
karyawan secara adil dan bebas dengan tidak or other factors unrelated to performance.
116 membeda-bedakan suku, agama, ras, asal usul,
jenis kelamin, atau hal-hal lain yang tidak terkait
dengan kinerja.
Penerapan asas kewajaran mencakup pemenuhan The implementation of the fairness principle
semua hak pemegang saham dan pemangku ensures the fulfilment of all rights of shareholders
kepentingan secara adil dan setara untuk and stakeholders fairly and equally in order to
Annual Report 2025
menggagalkan dominasi yang tidak adil terhadap prevent any form of unfair dominance by any party.
pihak mana pun.
Page 117
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Guidelines
Perseroan menyusun Pedoman Tata Kelola The Company prepares Corporate Governance
Perusahaan yang Baik untuk memastikan setiap Guidelines to ensure that every company policy
kebijakan Perseroan telah sesuai dengan prinsip- aligns with GCG principles. These guidelines serve
prinsip GCG. Pedoman ini berfungsi sebagai as a framework for establishing accountability,
kerangka kerja untuk membangun akuntabilitas, fairness, and responsibility within the company,
keadilan, dan tanggung jawab dalam perusahaan, ensuring that decision-making processes are
memastikan bahwa proses pengambilan keputusan conducted with integrity and in the best interest of
dilakukan dengan integritas dan demi kepentingan all stakeholders. Hence, the Company consistently
terbaik semua pemangku kepentingan. Oleh implements Corporate Governance Guidelines
karena itu, Perseroan secara konsisten menerapkan (GCG) across all sectors and facets of its business
Pedoman Tata Kelola Perusahaan (GCG) di semua management.
sektor dan aspek pengelolaan bisnisnya.
Tujuan Pedoman GCG Perseroan adalah sebagai The objectives of the Company’s GCG Guidelines
berikut: are as follows:
• Mendorong organ Perseroan (Rapat Umum • Encouraging the Company’s organs (General
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi) Meetings of Shareholders, the Board of
dalam mengambil keputusan dan melaksanakan Commissioners and the Board of Directors)
tindakan sesuai dengan nilai moral yang tinggi in making decisions and taking actions based
dan mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan on high moral values and compliance with the
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku provisions of the Articles of Association and
serta bertanggung jawab kepada Pemangku applicable Regulation and responsibility to
Kepentingan; Stakeholders;
• Mendorong dan mendukung pengembangan, • Fostering and supporting the Company’s
sumber daya, dan pengelolaan risiko Perseroan development, resources, and risk management
dengan penerapan prinsip kehati-hatian, sejalan by implementing prudence principles in line
dengan prinsip GCG; with GCG’s principles;
Laporan Tahunan 2025
• Mendorong kesadaran dan tanggung jawab • Encouraging the Company’s awareness and social
sosial Perseroan terhadap masyarakat dan responsibility toward society and environmental
keberlanjutan lingkungan terutama di sekitar preservation, particularly in the areas surrounding
Perseroan; the Company’s operations;
• Mengembangkan sikap dan perilaku yang sejalan • Cultivating professional attitudes and behaviours
dengan tuntutan dan perubahan lingkungan that align with evolving demands and changes
bisnis yang terus berkembang menuju budaya in the business environment, fostering a stronger
perusahaan yang lebih baik. corporate culture.
117
Annual Report 2025
Page 118
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Struktur Dan Hubungan Tata Kelola
Perusahaan [GRI 2-9]
Structure And Relationships Of Corporate
Governance [GRI 2-9]
Struktur Tata Kelola Perseroan mengacu pada The Company’s Governance Structure is established
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas, bahwa Organ Perseroan Companies. The law stipulates that Company
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Organs consist of General Meeting of Shareholders
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Dalam (GMS), Board of Commissioners, and Board of
pelaksanaannya, organ utama didukung oleh Directors. In practice, these main organs are
berbagai organ pendukung. supported by various supporting bodies.
Untuk memperkuat pelaksanaan tugas dan fungsi To improve the performance of its supervisory
pengawasan, Dewan Komisaris membentuk duties and functions, the Board of Commissioners
beberapa komite, yaitu: establishes several committees, namely:
• Komite Audit; dan • Audit Committee; and
• Komite Pemantau Risiko; • Risk Monitoring Committee;
Sementara itu, Direksi juga memiliki sejumlah Furthermore, the Board of Directors also establishes
komite yang bertugas membantu pelaksanaan the following committees to support the Board’s
tanggung jawabnya, di antaranya: duty implementation:
• Komite Investasi; • Investment Committee;
• Komite Pengembangan Produk Asuransi; • Insurance Product Development Committee;
• Komite Pengarah Teknologi; dan • Technology Steering Committee;
• Komite Manajemen Risiko. • Risk Management Committee;
Laporan Tahunan 2025
RUPS
GMS
DIREKSI
DEWAN KOMISARIS
BOARD Of
BOARD Of COMMISSIONERS
DIRECTORS
118 Komite
Komite Komite
Komite Pengembangan
Komite Pengarah Manajemen
Komite Audit Pemantau Produk Asuransi
Investasi Teknologi Risiko
Audit Risiko Insurance
Investment Technology Risk
Committee Risk Monitoring Product
Committee Steering Management
Committee Development
Committee Committee
Committee
Annual Report 2025
Page 119
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pemegang saham bertindak sebagai pemilik Shareholders serve as the owners of a company,
perusahaan, yang memegang saham yang holding shares that represent their ownership
mewakili kepemilikan mereka dalam bisnis stake in the business. They are the individuals
tersebut. Mereka adalah individu atau badan yang or entities who invest capital in the company in
menanamkan modal di perusahaan dengan imbalan exchange for ownership rights and a share of
hak kepemilikan dan bagian dari keuntungan the company’s profits.
perusahaan.
Di sisi lain, Dewan Komisaris dan Direksi memiliki On the other hand, Board of Commissioners and
peran yang berbeda dalam mengawasi berbagai Board of Directors have distinct roles in overseeing
aspek bisnis. Komisaris, yang sering kali menjadi various aspects of the business. Commissioners,
bagian dari dewan pengawas, berfokus pada often part of the supervisory board, focus on
pemantauan dan pemberian nasihat tentang monitoring and advising on strategic decisions,
keputusan strategis, kinerja keuangan, dan masalah financial performance, and compliance matters.
kepatuhan. Direksi, yang biasanya menjadi bagian Directors, typically part of the management board,
dari dewan manajemen, bertanggung jawab atas are responsible for the day-to-day operations and
operasi sehari-hari dan pelaksanaan strategi execution of the company’s strategy.
perusahaan.
Sementara pemegang saham memiliki otoritas While shareholders have the ultimate authority,
tertinggi, Dewan Komisaris dan direksi berkontribusi Board of Commissioners and Board of Directors
pada tata kelola dan manajemen perusahaan yang contribute to the effective governance and
efektif, masing- masing memainkan peran penting management of the company, each playing a
dalam memastikan keberhasilan dan kepatuhannya crucial role in ensuring its success and adherence
terhadap tujuan dan nilai-nilai perusahaan. to corporate goals and values.
Fungsi dan batasannya antara lain: The functions and limitations include:
• Rapat Umum Pemegang Saham merupakan • The General Meeting of Shareholders is the
forum pengambil keputusan tertinggi dalam highest decision-making forum in the Company’s
organ Perseroan dan mempunyai kewenangan organs and has the authority that the Board
yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan of Commissioners and the Board of Directors
Direksi dalam batas yang ditentukan dalam do not have within the limits specified in the
Laporan Tahunan 2025
Anggaran Dasar Perseroan; Company’s Articles of Association;
• The Board of Commissioners carries out the
• Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan supervisory function of the implementation of
terhadap pelaksanaan strategi manajemen dan management strategies and provides advice
memberikan nasihat kepada Direksi sebagaimana to the Board of Directors as stipulated in the
diatur dalam Undang-Undang yang berlaku applicable Laws and the Articles of Association;
dan Anggaran Dasar; • The Board of Directors is responsible and
• Direksi bertanggung jawab dan berwenang has the authority to carry out the Company’s
untuk menjalankan kegiatan pengelolaan usaha business management activities in accordance
Perseroan sesuai dengan visi, misi, dan tujuan with the Company’s vision, mission and business
usaha Perseroan. objectives. 119
Tugas dan tanggung jawab serta batasannya Duties and responsibilities as well as their limitations
mengacu pada peraturan perundang-undangan refer to the applicable laws and regulations and
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Annual Report 2025
Page 120
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang saham adalah entitas yang memiliki Shareholder is an entity that holds an equity
saham di suatu perusahaan. Dengan demikian, stake in a given company. As such, they hold
mereka memegang posisi tertinggi dalam hal the highest position when it comes to decision
pengambilan keputusan. making.
Setiap orang berikut dapat menjadi pemegang Any of the following can be a shareholder in a
saham di suatu perusahaan di Indonesia: company in Indonesia:
• Orang perseorangan; • An individual;
• Perusahaan; atau • A company; or
• Yayasan. • A foundation.
Pemegang saham tidak bertanggung jawab Shareholders are not personally liable for any of
secara pribadi atas hubungan hukum perusahaan. the company’s legal relationships. Shareholders
Pemegang saham juga tidak bertanggung jawab are also not liable for the company’s losses that
atas kerugian perusahaan yang melebihi nilai exceed the value of the shares they own.
saham yang dimilikinya.
HAK DAN KEWAJIBAN PEMEGANG SAHAM R I G H T S A n d O B L I G AT I O N S O f
SHAREHOLDERS
Pemegang saham memiliki hak untuk memberikan Shareholders have the right to vote on certain
suara pada hal-hal tertentu yang berkaitan dengan matters with regard to the company and to be
perusahaan dan untuk dipilih menjadi anggota elected to a seat on the Board of Directors.
Direksi. The rights of the shareholders, among others:
Hak-hak pemegang saham, antara lain:
• Menghadiri RUPS; • Attending the GMS;
• Mengusulkan mata acara RUPS, sesuai dengan • Proposing agenda for GMS, in accordance with
ketentuan yang berlaku; prevailing regulations;
• Memperoleh izin penggunaan bahan RUPS • Obtaining access to GMS materials prior to the
Laporan Tahunan 2025
sebelum RUPS; convening of the GMS;
• Memperoleh kesempatan untuk mengajukan • Being provided with the opportunity to raise
pertanyaan dan/atau menyatakan pendapat questions and/or express opinions on each
pada setiap mata acara RUPS; GMS agenda;
• Memperoleh perlakuan yang sama; • Receiving equal treatment;
• Memberikan suara dalam RUPS; • Voting at the GMS;
• Mengusulkan calon anggota Dewan Komisaris • Nominating candidates for the Board of
dan/ atau Direksi; Commissioners and/or the Board of Directors;
• Mengusulkan pengangkatan anggota Direksi • Proposing the appointment of a member of
untuk menggantikan anggota Direksi yang the Board of Directors to replace a member
120 diberhentikan atau terjadi kekosongan jabatan who has been dismissed or to fill a vacancy
dalam jabatan Direksi; atau untuk menambah in the position of Director; or to increase the
jumlah anggota Direksi; composition of the Board of Directors;
• Memberhentikan anggota Dewan Komisaris • D i s m i ss i n g m e m b e r s o f t h e B o a rd o f
sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya Commissioners at any time before the end of
berakhir. their term of office.
• Setiap waktu mengangkat anggota Dewan • At all times, appointing a member of the Board
Annual Report 2025
Komisaris untuk menggantikan anggota Dewan of Commissioners to replace a member who has
Komisaris yang diberhentikan, atau berdasarkan been dismissed or to fill a vacancy in the position
kekosongan jabatan dalam Dewan Komisaris, of Commissioner, or to increase the existing
atau untuk menambah jumlah anggota Dewan composition of the Board of Commissioners.
Komisaris yang ada.
Page 121
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Menerima pembayaran dividen sesuai dengan • Receiving dividend payments in accordance
tata cara dan ketentuan yang berlaku. with applicable procedures and conditions.
• Melaksanakan hak dan/atau kewenangan lain • Executing other rights and/or authorities
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan pursuant to the Articles of Association and
perundang- undangan yang berlaku, termasuk applicable laws and regulations, including the
hak untuk turut serta dalam hal pemberian right to authorize capital increases, amend the
kuasa untuk penambahan modal, mengubah Company’s Articles of Association, and transfer
Anggaran Dasar Perseroan, dan mengalihkan all or part of the Company’s assets.
sebagian atau seluruh kekayaan Perseroan.
Mereka juga mempunyai tanggung jawab lain, They also have other responsibilities, which include:
yang meliputi:
• Membahas dan memutuskan kewenangan • Discussing and deciding on the authority to be
yang akan diberikan kepada Direksi Perseroan, granted to the Company’s Board of Directors,
termasuk mengangkat dan memberhentikannya including appointing and removing them from
dari jabatan. office.
• Menetapkan besarnya gaji yang diterima Direksi. • Determining the amount of salary received by
the Board of Directors.
• Mengambil keputusan dalam hal Direksi tidak • Resolving matters beyond the authority of the
mempunyai kewenangan, termasuk melakukan Board of Directors, including amending the
perubahan anggaran dasar Perseroan. Company’s articles of association.
• Memeriksa dan memberikan persetujuan atas • Reviewing and approving the Company’s financial
laporan keuangan Perseroan. statements.
Rapat Umum Pemegang Saham (Rups)
General Meeting Of Shareholders (GMS)
Sebagai salah satu organ Perusahaan, Rapat As one of the Company’s organs, the General
Laporan Tahunan 2025
Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki Meeting of Shareholders (GMS) holds the
wewenang tertinggi yang tidak diberikan kepada highest authority not granted to the Board of
Dewan Komisaris atau Direksi dalam batas- Commissioners and Directors within limitations
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang set out by the Indonesian Company Law and/
Perseroan Terbatas dan/atau Anggaran Dasar or Articles of Association of the Company. GMS
Perusahaan. Rapat ini merupakan forum di mana refers to a forum where key decisions such
keputusan-keputusan penting seperti perubahan as amendments to the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan, pengangkatan Association, appointment and dismissal of Board
dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris of Commissioners and Directors, and approval of
dan Direksi, dan persetujuan laporan keuangan financial statements are made, including deciding
dibuat, memutuskan pembagian tugas dan the distribution of duties and authority among 121
wewenang di antara Direksi dan hal-hal lain yang Directors and other matters relating to merger,
berkaitan dengan penggabungan, peleburan, consolidation, expropriation, bankruptcy, and
pengambilalihan, kepailitan, dan pembubaran dissolution of the Company. It reflecting the
Perusahaan. Rapat ini mencerminkan kepemilikan shareholders’ collective ownership and control
kolektif pemegang saham dan kendali atas over the Company. This is in accordance with the
Perusahaan. Hal ini sesuai dengan Anggaran Company’s Articles of Association.
Annual Report 2025
Dasar Perusahaan.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) terdiri The General Meeting of Shareholders (GMS)
dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, yang comprises both the Annual GMS and Extraordinary
GMS, each serving distinct purposes within the
Page 122
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
masing-masing memiliki tujuan berbeda dalam Company’s governance structure. The Annual
struktur tata kelola Perusahaan. RUPS Tahunan GMS is mandated to convene at least once
diamanatkan untuk diadakan setidaknya sekali annually and must take place within six months
dalam setahun dan harus berlangsung dalam waktu following the conclusion of the fiscal year,
enam bulan setelah berakhirnya tahun fiskal, yang providing shareholders with a platform to review
menyediakan platform bagi pemegang saham the Company’s performance, approve financial
untuk meninjau kinerja Perusahaan, menyetujui statements, and make crucial decisions regarding
laporan keuangan, dan membuat keputusan dividends and Board of Directors appointments.
penting mengenai dividen dan penunjukan Direksi. In the Annual General Meeting of Shareholders
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) (GMS), the Board of Directors is obligated to
Tahunan, Direksi wajib menyampaikan berbagai present various matters as follows:
hal sebagai berikut:
• Laporan Tahunan; • Annual Report;
• Usulan terkait penggunaan laba bersih Perseroan; • Proposals related to the use of the Company’s
net profit;
• Usulan terkait penunjukan akuntan publik untuk • Proposals related to the appointment of a
tahun buku berjalan berdasarkan arahan Dewan public accountant for the current fiscal year
Komisaris; dan based on the guidance from the Board of
Commissioners; and
• Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS. • Other matters requiring the approval of the GMS.
Sedangkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Meanwhile, the Extraordinary General Meeting
Biasa (RUPSLB) diselenggarakan di luar jadwal of Shareholders (EGMS) is convened outside the
rutin RUPS Tahunan dan diselenggarakan untuk regular schedule of the Annual GMS and is called
membahas hal- hal yang mendesak atau luar to address urgent or exceptional matters that
biasa yang memerlukan persetujuan pemegang require shareholder approval. The Extraordinary
saham. RUPS Luar Biasa diselenggarakan setiap GMS is held any time when deemed necessary by
waktu bilamana dianggap perlu oleh Direksi atas the Board of Directors at the written request by
permintaan tertulis dari Dewan Komisaris atau the Board of Commissioners or the shareholders.
pemegang saham.
Berbeda dengan RUPS Tahunan yang berfokus Unlike the Annual GMS, which focuses on routine
Laporan Tahunan 2025
pada agenda rutin, RUPSLB diselenggarakan agenda items, the EGMS is specifically convened
secara khusus untuk membahas kejadian penting to address significant corporate events such as
perusahaan seperti penggabungan, akuisisi, mergers, acquisitions, changes to the Company’s
perubahan Anggaran Dasar Perseroan, atau Articles of Association, or other extraordinary
keadaan luar biasa lainnya yang memerlukan circumstances that require shareholders’
pengambilan keputusan pemegang saham. resolution. The EGMS provides shareholders
RUPSLB memberikan kesempatan kepada para with an opportunity to vote on critical issues that
pemegang saham untuk memberikan suara may impact the Company’s strategic direction
atas isu-isu penting yang dapat memengaruhi and long-term interests, ensuring transparency
arah strategis dan kepentingan jangka panjang and accountability in corporate decision-making.
122 Perseroan, serta memastikan adanya transparansi
dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan
perusahaan.
PENYELENGGARAAN RUPS CONVENING THE GMS
Dalam penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang In convening the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS), Perseroan telah melakukan (GMS), the Company has undertaken a series of
Annual Report 2025
serangkaian proses persiapan mulai dari penyediaan preparatory processes starting from providing
informasi mengenai waktu dan tempat RUPS information regarding the time and venue of the
kepada seluruh Pemegang Saham, serta penyaluran GMS to all Shareholders, as well as distributing
bahan-bahan yang akan dibahas dalam RUPS. materials for discussion at the GMS.
Page 123
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat According to the Company’s Articles of Association,
Umum Pemegang Saham dalam Perseroan meliputi the General Meeting of Shareholders in the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) Company comprises the Annual General Meeting
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders (“GMS”) and Extraordinary General
(“RUPSLB”). Meeting of Shareholders (“EGMS”).
Pemungutan Suara Voting
Prosedur pemungutan suara dalam Rapat Umum The voting procedure during the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS) dilakukan melalui of Shareholders (GMS) is conducted through
e-proxy yang tersedia dalam sistem eASY.KSEI. e-proxy available within the eASY.KSEI system.
Apabila peserta rapat yang kehadirannya termasuk If any meeting participants, whose presence was
dalam pembentukan kuorum tidak hadir di ruang included in establishing the quorum, are absent
rapat pada saat pemungutan suara, maka yang from the meeting room during the voting, they
bersangkutan dianggap telah menyetujui seluruh are deemed to have approved all decisions made
keputusan yang diambil dalam rapat. during the meeting.
Perseroan memberikan hak yang sama kepada The Company grants equal rights to all shareholders,
seluruh pemegang saham, tanpa memandang regardless of the number, type, and class of shares
jumlah, jenis, dan golongan saham yang dimilikinya, they own, except as determined in the Company’s
kecuali ditentukan lain dalam Anggaran Dasar Articles of Association.
Perseroan.
The GMS is chaired by one of the members of
RUPS dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan the Board of Commissioners appointed by the
Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris Board of Commissioners and conducted in the
dan dilaksanakan dalam Bahasa Indonesia. RUPS Indonesian language. The GMS begins with the
diawali dengan pembacaan tata tertib RUPS reading of the GMS rules of procedure first.
terlebih dahulu.
Pada pembukaan RUPS, Pimpinan RUPS akan At the opening of the GMS, the Chairperson of
menyampaikan kondisi Perseroan, menjelaskan the GMS will present the Company’s condition,
mekanisme pengambilan keputusan mata acara explain the mechanism to be used for decision-
rapat, dan tata cara penggunaan hak suara making on the agenda items of the meeting, and
Laporan Tahunan 2025
pemegang saham untuk mengajukan pertanyaan the procedure for shareholders to use their voting
dan/atau menyatakan pendapat. rights to ask questions and/or express opinions.
Pada akhir pembahasan setiap mata acara RUPS, At the end of the discussion of each agenda item
Pimpinan RUPS memberikan kesempatan kepada of the GMS, the Chairperson of the GMS provides
pemegang saham atau kuasanya untuk mengajukan an opportunity for shareholders, or their proxies,
pertanyaan/pendapat dan/atau mengusulkan to ask questions/comments and/or propose any
mata acara. agenda items.
Direksi yang ditunjuk oleh pimpinan rapat akan The Board of Directors appointed by the meeting
menjawab atau menanggapi pertanyaan/pendapat chairperson will answer or respond to questions/ 123
pemegang saham yang hadir. comments from attending shareholders.
Annual Report 2025
Page 124
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
RUPSLB Tahun 2025 Tanggal 12 Februari 2025
EGMS 2025 On February 12, 2025
Tata Cara Penyelenggaraan RUPSLB
Procedures for Convening EGMS
Perseroan menyampaikan pemberitahuan rencana Rapat Umum Pemegang Saham
Pemberitahuan pada Luar Biasa kepada Bursa Efek Indonesia serta kepada Otoritas Jasa Keuangan
melalui surat pemberitahuan resmi.
Regulator
The Company submitted a notice of the Extraordinary General Meeting of Share-
Notice to the Regulator holders to the Indonesia Stock Exchange and the Financial Services Authority
through an official letter.
Perseroan menyampaikan Pengumuman mengenai rencana Rapat Umum Peme-
gang Saham Luar Biasa kepada Para Pemegang Saham melalui situs web Bursa
Efek Indonesia dalam Bahasa Indonesia dan situs web Perseroan dalam Bahasa
Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Situs Web penyedia fasilitas Electronic General
Meeting System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY. KSEI) yang seluruhnya
Pengumuman RUPSLB
dipublikasikan pada tanggal 6 Januari 2025.
EGMS Announcement The Company announced the Extraordinary General Meeting of Shareholders
through the Indonesia Stock Exchange website in Indonesian, through the Com-
pany’s website in both Indonesian and English, as well as through the Electronic
General Meeting System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia, on January 6, 2025.
Perseroan menyampaikan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Para Pemegang Saham Luar Biasa melalui situs web Bursa Efek Indonesia
dalam Bahasa Indonesia dan situs web Perseroan dalam Bahasa Indonesia dan
Bahasa Inggris, serta Situs Web penyedia fasilitas Electronic General Meeting
System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY. KSEI) yang seluruhnya
Pemanggilan RUPSLB
dipublikasikan pada tanggal 21 Januari 2025.
EGMS Invitation The Company published invitation to the Extraordinary General Meeting of
Shareholders to the Shareholders through the Indonesia Stock Exchange website in
Laporan Tahunan 2025
Indonesian, through the Company’s website in both Indonesian and English, as well
as through the Electronic General Meeting System (eASY.KSEI) website operated
by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, on January 21, 2025.
Penyelenggaraan RUPSLB 12 Februari 2025
Convening of EGMS February 12, 2025
124 Ringkasan Hasil RUPSLB diumumkan pada tanggal 12 Februari 2025 melalui
melalui situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web Perseroan serta Situs Web
penyedia fasilitas Electronic General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek
Hasil RUPSLB Indonesia (eASY.KSEI).
EGMS Results Summary of the EGMS Results was published on February 12, 2025 through the
Indonesia Stock Exchange and the Company websites, as well as through the
Electronic General Meeting System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia.
Annual Report 2025
Page 125
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
AGENDA RUPSLB
EGMS AGENDA
Keputusan Realisasi
No. Agenda
Resolution Realization
1. Persetujuan Pemisahan • Menyetujui pemisahan Unit Usaha Syariah PT Asuransi Maximus Graha Telah direalisasikan.
Unit Usaha Syariah PT Persada Tbk melalui mekanisme transfer portofolio kepesertaan Realized.
Asuransi Maximus Graha asuransi syariah kepada PT Asuransi Takaful Umum dan PT Asuransi
Persada Tbk Sinar Mas (Unit Usaha Syariah);
Approval of the Spin-off of • Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
the Sharia Business Unit of Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan
PT Asuransi Maximus Graha keputusan mengenai persetujuan pemisahan unit usaha syariah PT
Persada Tbk Asuransi Maximus Graha Persada Tbk tersebut di atas dalam akta
yang dibuat dihadapan Notaris (bilamana diperlukan), dan untuk
selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang,
serta melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan
keputusan mata acara Rapat ini.
• Approved the spin-off of the Sharia Business Unit of PT Asuransi
Maximus Graha Persada Tbk through a portfolio transfer of sharia
insurance policies to PT Asuransi Takaful Umum and PT Asuransi
Sinar Mas (Sharia Business Unit);
• Approved to grant power and authority to the Company’s Board of
Directors with the right of substitution to formalize the resolution
on the approval of the spin-off of the Sharia Business Unit of PT
Asuransi Maximus Graha Persada Tbk in a deed drawn up before a
Notary (if necessary), to notify the relevant authorities, and to take
any and all actions necessary in connection with the resolution of
this Meeting agenda item.
2. Persetujuan Perubahan • Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Pasal 3 mengenai Maksud Telah direalisasikan.
Anggaran Dasar Pasal 3 dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan, sehubungan dengan Realized.
mengenai Maksud dan pemisahan unit syariah PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk,
Tujuan Serta Kegiatan Usaha dengan memperhatikan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia
Perseroan (KBLI) tahun 2020, sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat;
Approval of Amendment • Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
to Article 3 of the Articles Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan
of Association on Purposes keputusan tersebut di atas dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris,
and Objectives as well as untuk mengubah dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 3
Business Activities of the mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan
Company sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI)
tahun 2020 berikut perubahan atau pembaharuannya (bila ada)
dan bunyi lain sebagaimana ditentukan instansi yang berwenang
sesuai keputusan tersebut, sebagaimana yang disyaratkan oleh
serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku,
membuat atau suruh membuat serta menandatangani akta-akta
dan surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, yang
selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan kepada
instansi yang berwenang, serta untuk melakukan semua dan setiap
Laporan Tahunan 2025
tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
• Approved the Amendment to Article 3 of the Articles of Association
on Purposes and Objectives as well as Business Activities of the
Company, in connection with the spin-off of the Sharia Business
Unit of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk, by referring to
the Indonesian Standard Industrial Classification (KLBI) 2020 as
presented and explained in the Meeting;
• Approved to grant power and authority to the Company’s Board of
Directors with the right of substitution to formalize the aforementioned
resolution in a deed drawn up before a Notary, to change and/or
revise the provision of Article 3 on Purposes and Objectives as
well as Business Activities of the Company in accordance with the
Indonesian Standard Industrial Classification (KLBI) 2020 along with
the amendment and renewal thereof (if any) and other provisions
regulated by the relevant authorities according to the resolution,
as required by and in accordance with the applicable laws and
regulations, to prepare and have the required deeds and letters or
documents drawn up and signed, and further to submit request for
approval to the relevant authorities, and to take any and all actions 125
necessary in accordance with the prevailing laws and regulations.
Pihak Independen Dalam Pelaksanaan Independent Party to Conduct Voting at
RUPSLB untuk Melakukan Perhitungan Suara the Convening of EGMS
Annual Report 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menggunakan pihak In 2025, the Company appointed Christina Dwi
independen untuk melakukan perhitungan suara, Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., a Notary Public, as
yaitu Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., an independent party to oversee and conduct
selaku Notaris Publik. the voting process at the EGMS.
Page 126
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
RUPS Tahunan 2025 Tanggal 27 Mei 2025
Annual GMS 2025 On May 27, 2025
Tata Cara Penyelenggaraan RUPST
Procedures for Convening AGMS
Perseroan menyampaikan pemberitahuan rencana Rapat Umum Pemegang Saham
Pemberitahuan pada kepada Bursa Efek Indonesia serta kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat
pemberitahuan resmi.
Regulator The Company submitted a notice of the Annual General Meeting of Shareholders
Notice to the Regulator to the Indonesia Stock Exchange and the Financial Services Authority through an
official letter
Perseroan menyampaikan Pengumuman mengenai rencana Rapat Umum Peme-
gang Saham kepada Para Pemegang Saham melalui melalui media situs web Bursa
Efek Indonesia (BEI). situs web Bursa Efek Indonesia dalam Bahasa Indonesia dan
situs web Perseroan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Situs Web
Pengumuman RUPST penyedia fasilitas Electronic General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (eASY. KSEI) yang seluruhnya dipublikasikan pada tanggal 17 April 2025.
AGMS Announcement The Company announced the Annual General Meeting of Shareholders through the
Indonesia Stock Exchange website in Indonesian, through the Company’s website
in both Indonesian and English, as well as through the Electronic General Meeting
System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, on
April 17, 2025.
Perseroan menyampaikan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Para Pemegang Saham melalui melalui media situs web Bursa Efek Indonesia (BEI).
situs web Bursa Efek Indonesia dalam Bahasa Indonesia dan situs web Perseroan
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Situs Web penyedia fasilitas
Pemanggilan RUPST Electronic General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.
KSEI) yang seluruhnya dipublikasikan pada tanggal 5 Mei 2025.
Invitation AGMS The Company published invitation to the Annual General Meeting of Shareholders to
Laporan Tahunan 2025
Shareholders through the Indonesia Stock Exchange website in Indonesian, through
the Company’s website in both Indonesian and English, as well as through the
Electronic General Meeting System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia, on May 5, 2025.
Penyelenggaraan RUPST 27 Mei 2025
Convening of AGMS May 27, 2025
126
Ringkasan Hasil RUPST diumumkan pada tanggal 30 Mei 2025 melalui melalui
media situs web Bursa Efek Indonesia (BEI). situs web Bursa Efek Indonesia, dan
situs web Perseroan serta Situs Web penyedia fasilitas Electronic General Meeting
Hasil RUPST System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI).
AGMS Results Summary of the AGMS Results was published on May 30, 2025 through the Indonesia
Stock Exchange and the Company websites, as well as through the Electronic
Annual Report 2025
General Meeting System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia.
Page 127
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
AGENDA RUPST
AGMS AGENDA
Keputusan Realisasi
No. Agenda
Resolution Realization
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Menerima baik dan menyetujui serta mengesahkan Telah
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku direalisasikan.
pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, Realized.
didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan termasuk didalamnya Laporan kegiatan Perseroan,
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan
Keuangan tahun buku yang berakhir pada Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024, serta pemberian tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi
Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengawasan dan pengurusan yang mereka pengurusan dan pengawasan yang mereka
lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024. tanggal 31 Desember 2024 sepanjang tindakan-
Approval and ratification of the Company’s Annual tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Report for the fiscal year ending on December Tahunan tersebut.
31, 2024, including the Company’s Activity Acknowledged and approved, and hereby ratified,
Report, the Supervisory Report of the Board of the Company’s Annual Report for the fiscal
Commissioners, and the Financial Statements for year ending on December 31, 2024, including
the fiscal year ending on December 31, 2024, as the Company’s Activity Report, the Supervisory
well as granting full discharge and release (acquit Report of the Board of Commissioners, and the
et de charge) to the Board of Commissioners Financial Statements for the fiscal year ending
and the Board of Directors of the Company on December 31, 2024, and granted full discharge
for their supervisory and management actions and release (acquit et de charge) to the Board of
undertaken during the fiscal year ending on Directors and the Board of Commissioners of the
December 31, 2024. Company for their management and supervisory
actions undertaken during the fiscal year ending
on December 31, 2024, to the extent that such
actions are reflected in the Annual Report.
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
sebagai berikut :
• Tidak membagikan dividen tunai kepada para
Pemegang Saham Perseroan;
• Sebesar Rp. 50.000.000,00 (lima puluh juta
rupiah) disisihkan dan dialokasikan sebagai
cadangan;
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan • Sisanya dimasukkan dan dibukukan sebagai
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal laba ditahan, untuk menambah modal kerja
Telah
Laporan Tahunan 2025
31 Desember 2024. Perseroan.
2. direalisasikan.
Approval of the utilization of the Company’s net
Realized.
profit for the fiscal year ending on December Approved the utilization of the Company’s net
31, 2024. profit for the fiscal year ending on December 31,
2024 as set out below:
• To not distribute cash dividend to the Company’s
Shareholders;
• To set aside and allocate Rp50,000,000.00
(fifty million rupiah) as statutory reserves;
• To record the remaining fund as retained earnings
to strengthen the Company’s working capital.
127
Annual Report 2025
Page 128
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Keputusan Realisasi
No. Agenda
Resolution Realization
3. Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Telah
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik yang Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Akuntan direalisasikan.
akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik, dengan Realized
untuk tahun buku 2025, dan menetapkan kriteria independen, terdaftar dan tercatat di
jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut Otoritas Jasa Keuangan dalam daftar Akuntan
dan persyaratan lainnya Publik dan Kantor Akuntan Publik yang aktif di
Granting authority to the Company’s Board of Otoritas Jasa Keuangan serta memiliki kompetensi
Commissioners to appoint Public Accountants sesuai kompleksitas usaha Perseroan, yang akan
who will audit the Company’s Financial Statements mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun
for the fiscal year 2025 and to determine the buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
amount of the honorarium for such Public 2025, oleh karena sedang dipertimbangkan dan
Accountants as well as other requirements. dievaluasi untuk penunjukkan Akuntan Publik
dan/atau Kantor Akuntan Publik lebih lanjut, serta
menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik
dan/atau Kantor Akuntan Publik dan syarat-syarat
penunjukannya termasuk pemberhentian dan
penggantiannya.
Granted authority and power to the Company’s
Board of Commissioners to appoint Public
Accountants and/or Public Accounting Firms
that meet the following criteria; namely being
independent and registered as an active Public
Accountant and Public Accounting Firm in the
Financial Services Authority’s Public Accountant
and Public Accounting Firm Registry, and possesses
the competence to address the complexities of
the Company’s business, to audit the Company’s
financial statements for the fiscal year ending
on December 31, 2025, as further consideration
and evaluation for the appointment of Public
Accountants and/or Public Accounting Firms, and
to determine the amount of honorarium for such
Public Accountants and/or Public Accounting Firms
and the terms and conditions of engagement, as
well as the termination and replacement thereof.
4. Pemberian kuasa kepada Wakil Pemegang Memberikan wewenang dan kuasa kepada wakil Telah
Saham Utama untuk menetapkan honorarium Pemegang Saham Utama Perseroan untuk mewakili direalisasikan.
bagi anggota Dewan Komisaris dan menetapkan Pemegang Saham Perseroan, dalam menetapkan Realized.
gaji anggota Direksi Perseroan honorarium, gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi
Granting authority to the Proxies of the Major anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Shareholders to determine the honorarium for Granted power to the proxies of the Major
the members of the Board of Commissioners Shareholders of the Company to represent the
and establish the remuneration of the Company’s Shareholders in determining the honorarium,
Laporan Tahunan 2025
Directors. salary, and/or other allowances for members of
the Board of Commissioners and Directors of
the Company.
Pihak Independen Dalam Pelaksanaan Independent Party to Conduct Voting at
RUPST untuk Melakukan Perhitungan Suara the Convening of AGMS
Pada tahun 2025, Perseroan menggunakan In 2025, the Company appointed Gatot Widodo,
pihak independen untuk melakukan perhitungan S.E., S.H., M.kn., a Notary Public, as an independent
suara, yaitu Gatot Widodo, S.E., S.H., M.kn. selaku party to oversee and conduct the voting process
128 Notaris Publik. at the AGMS.
Annual Report 2025
Page 129
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
RUPSLB Tahun 2025 Tanggal 27 Mei 2025
EGMS 2025 On May 27, 2025
Tata Cara Penyelenggaraan RUPSLB
Procedures for Convening EGMS
Perseroan menyampaikan pemberitahuan rencana Rapat Umum Pemegang Saham
Pemberitahuan pada Luar Biasa kepada Bursa Efek Indonesia serta kepada Otoritas Jasa Keuangan
melalui surat pemberitahuan resmi.
Regulator The Company submitted a notice of the Extraordinary General Meeting of Share-
Notice to the Regulator holders to the Indonesia Stock Exchange and the Financial Services Authority
through an official letter.
Perseroan menyampaikan Pengumuman mengenai rencana Rapat Umum Peme-
gang Saham Luar Biasa kepada Para Pemegang Saham melalui situs web Bursa
Efek Indonesia dalam Bahasa Indonesia dan situs web Perseroan dalam Bahasa
Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Situs Web penyedia fasilitas Electronic General
Pengumuman RUPSLB Meeting System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY. KSEI) yang seluruhnya
dipublikasikan pada tanggal 17 April 2025.
EGMS Announcement The Company announced the Extraordinary General Meeting of Shareholders
through the Indonesia Stock Exchange website in Indonesian, through the Com-
pany’s website in both Indonesian and English, as well as through the Electronic
General Meeting System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia, on April 17, 2025.
Perseroan menyampaikan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Para Pemegang Saham Luar Biasa melalui situs web Bursa Efek Indonesia dalam
Bahasa Indonesia dan situs web Perseroan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa
Inggris, serta Situs Web penyedia fasilitas Electronic General Meeting System
Pemanggilan RUPSLB PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY. KSEI) yang seluruhnya dipublikasikan
pada tanggal 5 Mei 2025.
EGMS Invitation The Company published invitation to the Extraordinary General Meeting of Share-
Laporan Tahunan 2025
holders to the Shareholders through the Indonesia Stock Exchange website in
Indonesian, through the Company’s website in both Indonesian and English, as well
as through the Electronic General Meeting System (eASY.KSEI) website operated
by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, on May 5, 2025..
Penyelenggaraan RUPSLB 27 Mei 2025
Convening of EGMS May 27, 2025
129
Ringkasan Hasil RUPSLB diumumkan pada tanggal 30 Mei 2025 melalui melalui
situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web Perseroan serta Situs Web penyedia
fasilitas Electronic General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Hasil RUPSLB (eASY.KSEI).
EGMS Results Summary of the EGMS Results was published on May 30, 2025 through the Indonesia
Stock Exchange and the Company websites, as well as through the Electronic
Annual Report 2025
General Meeting System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia.
Page 130
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
AGENDA RUPSLB
EGMS AGENDA
Keputusan Realisasi
No. Agenda
Resolution Realization
1 Persetujuan atas Rencana Bisnis Menyetujui atas Rencana Bisnis Perseroan tahun 2025, Telah
Perseroan tahun 2025 dan pemberian sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat, dan memberikan direalisasikan.
wewe n a n g ke p a d a D i re k s i d a n wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi Realized.
Dewan Komisaris untuk melakukan untuk melakukan segala dan setiap tindakan untuk
penyempurnaan apabila diperlukan. membuat penyempurnaan dan/atau perubahannya,
Approval of the Company’s Business apabila diperlukan.
Plan for the year 2025 and delegation Approved the Company’s Business Plan for the year 2025,
of authority to the Board of Directors as presented and discussed in the Meeting, and granted
and the Board of Commissioners to authority to the Board of Commissioners and/or the Board
make refinements thereto if necessary. of Directors to take any and all necessary actions to make
refinements and/or amendments thereto, if necessary.
2 Persetujuan Rencana Pembelian Kembali a. Menyetujui pembelian kembali saham yang telah Telah
Saham Perseroan sesuai dengan dikeluarkan Perseroan untuk jumlah sebanyak-banyaknya direalisasikan.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 10% (sepuluh persen) dari modal disetor Perseroan. Realized.
No. 29 Tahun 2023 tentang Pembelian Dengan perkiraan biaya yang diperlukan untuk melakukan
Kembali Saham Yang Dikeluarkan Oleh pembelian kembali saham sebanyakbanyaknya maksimum
Perusahaan Terbuka 0,3% (nol koma tiga persen) dari nilai transaksi dengan
Approval of the Share Buyback Plan in memperhatikan peraturan perundang-undangan dan
accordance with the Financial Services peraturan yang berlaku di Pasar Modal, sebagaimana
Authority Regulation No. 29 of 2023 telah diumumkan dalam :
concerning the Buyback of Shares
Issued by Publicly Listed Companies • Keterbukaan Informasi Kepada Para Pemegang
Saham Perseroan Dalam Rangka Rencana Pembelian
Kembali Saham Yang Telah Dikeluarkan, yang telah
diumumkan pada tanggal 02 Mei 2025 melalui situs
web PT Bursa Efek Indonesia dan situs web Perseroan
dan koreksi atas Rencana Pembelian Kembali Saham
Yang Telah Dikeluarkan pada tanggal 06 Mei 2025
melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia dan situs
web Perseroan.
b. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada
Direksi Perseroan untuk melakukan segala dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan Keputusan
tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan
dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal, termasuk
tetapi tidak terbatas untuk :
• menentukan harga pembelian kembali saham yang
dikeluarkan Perseroan;
• menentukan harga pengalihan kembali atas saham
yang telah dibeli kembali.
Laporan Tahunan 2025
a. Approved the buyback of shares issued by the Company
in an amount of up to a maximum of 10% (ten percent)
of the Company’s paid-in capital, with estimated
buyback costs of up to 0.3% (zero point three percent)
of the total transaction value, in compliance with the
prevailing laws and regulations in the capital market
sector, as set forth in:
• the Information Disclosure to the Company’s
Shareholders regarding the Plan to Buy Back
Issued Shares, announced on May 2, 2025, through
the websites of PT Bursa Efek Indonesia and the
Company and the correction to the Information
Disclosure regarding the Plan to Buy Back Issued
Shares announced on May 6, 2025, through the
websites of PT Bursa Efek Indonesia and the Company.
b. Approved the delegation of authority and power to
the Company’s Board of Directors to take any and all
necessary actions in connection with this Resolution in
130 accordance with the prevailing laws and regulations in
the Capital Market sector, including but not limited to:
• determining the buyback price of the shares issued
by the Company;
• determining the transfer price of the repurchased
shares.
Pihak Independen Dalam Pelaksanaan Independent Party to Conduct Voting at
Annual Report 2025
RUPSLB untuk Melakukan Perhitungan Suara the Convening of EGMS
Pada tahun 2025, Perseroan menggunakan In 2025, the Company appointed Gatot Widodo,
pihak independen untuk melakukan perhitungan S.E., S.H., M.kn., a Notary Public, as an independent
suara, yaitu Gatot Widodo, S.E., S.H., M.kn. selaku party to oversee and conduct the voting process
Notaris Publik. at the EGMS.
Page 131
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
RUPSLB Tahun 2024 Tanggal 31 Januari 2024
EGMS 2024 On January 31, 2024
Tata Cara Penyelenggaraan RUPSLB
Procedures for Convening EGMS
Perseroan menyampaikan pemberitahuan rencana Rapat Umum Pemegang Saham
Pemberitahuan pada Luar Biasa kepada Bursa Efek Indonesia serta kepada Otoritas Jasa Keuangan
melalui surat pemberitahuan resmi.
Regulator The Company submitted a notice of the Extraordinary General Meeting of Share-
Notice to the Regulator holders to the Indonesia Stock Exchange and the Financial Services Authority
through an official letter.
Perseroan menyampaikan Pengumuman mengenai rencana Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa kepada Para Pemegang Saham melalui iklan pada 1 (satu) surat
kabar harian berbahasa Indonesia dan berperedaran nasional yaitu Harian Kontan,
situs web Bursa Efek Indonesia dalam Bahasa Indonesia dan situs web Perseroan
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Situs Web penyedia fasilitas
Pengumuman RUPSLB Electronic General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.
KSEI) yang seluruhnya dipublikasikan pada tanggal 23 Desember, 2023.
EGMS Announcement The Company announced the Extraordinary General Meeting of Shareholders to the
Shareholders through an advertisement in 1 (one) Indonesian-language newspaper
with nation-wide circulation, namely Harian Kontan, through the Indonesia Stock
Exchange website in Indonesian, through the Company’s website in both Indonesian
and English, as well as through the Electronic General Meeting System (eASY.KSEI)
website operated by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, on December 23, 2023.
Perseroan menyampaikan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Para Pemegang Saham Luar Biasa melalui iklan pada 1 (satu) surat kabar harian
berbahasa Indonesia dan berperedaran nasional, yaitu Harian Terbit, mengunggah
pada situs web Bursa Efek Indonesia dalam Bahasa Indonesia dan situs web
Perseroan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Situs Web penyedia
fasilitas Electronic General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Pemanggilan RUPSLB (eASY. KSEI) yang seluruhnya dipublikasikan pada tanggal 9 Januari, 2024.
Laporan Tahunan 2025
EGMS Invitation The Company published invitation to the Extraordinary General Meeting of
Shareholders to the Shareholders through an advertisement in 1 (one) Indonesian-
language newspaper with nation-wide circulation, namely Harian Terbit, through the
Indonesia Stock Exchange website in Indonesian, through the Company’s website
in both Indonesian and English, as well as through the Electronic General Meeting
System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, on
January 9, 2024.
Penyelenggaraan RUPSLB 31 January 2024
Convening of EGMS January 31, 2024
131
Ringkasan Hasil RUPSLB diumumkan pada tanggal 2 Februari 2024 melalui melalui
iklan pada 1 (satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia dan berperedaran nasional,
yaitu Harian Terbit, situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web Perseroan serta
Situs Web penyedia fasilitas Electronic General Meeting System PT Kustodian
Hasil RUPSLB Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI).
Annual Report 2025
EGMS Results Summary of the EGMS Results was published on February 2, 2024 through an
advertisement in 1 (one) Indonesian-language newspaper with nation-wide circulation,
namely Harian Terbit, through the Indonesia Stock Exchange and the Company
websites, as well as through the Electronic General Meeting System (eASY.KSEI)
website operated by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Page 132
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
AGENDA RUPSLB
EGMS AGENDA
Keputusan Realisasi
No. Agenda
Resolution Realization
1 Perubahan Tempat Kedudukan dan Keputusan RUPSLB 31 Januari 2024 Telah
Alamat Kantor Pusat Perseroan a. Menyetujui dan mengubah tempat kedudukan Perseroan, direalisasikan.
Change of Domicile and Address of menjadi berkedudukan di Jakarta Selatan; Realized.
b. Menyetujui dan mengubah ketentuan Pasal 1 ayat
the Company’s Head Office 1 Anggaran Dasar Perseroan, menjadi tertulis dan
berbunyi sebagai berikut:
c. Perseroan Terbatas ini Bersama PT Asuransi Maximus
Graga Persada Tbk, berkedudukan dan berkantor pusat
di Jakarta Selatan.
d. Menyetujui dan mengubah Alamat kantor pusat Perseroan,
menjadi:
e. 18 Parc Place, Sudirman Central Business District (SCBD),
Tower B, Lantai 8 Suite A, Jalan Jenderal Sudirman
Kavling 52-53, RT. 005, RW. 003, Kelurahan Senayan,
Kecamatan Kebayoran Baru, Kota Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta 12190;
f. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan
segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
Keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas
untuk menyatakan/ menuangkan Keputusan tersebut
dalam akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris,
untuk mengubahn dan/atau menyesuaikan dan/atau
menyusun kembali ketentuan Pasal 1 ayat 1 Anggaran
Dasar Perseroan atau Pasal 1 Anggaran Dasar Perseroan
secara keseluruhan sesuai dengan Keputusan Rapat ini.
EGMS Resolutions on January 31, 2024
a. Approved and changed the Company’s domicile to
South Jakarta;
b. Approved and amended the provision of Article 1
paragraph 1 of the Company’s Articles of Association,
to be written and read as follows:
c. This Limited Liability Company together with PT
Asuransi Maximus Graga Persada Tbk, is domiciled
and headquartered in South Jakarta.
d. Approved and changed the Company’s head office
address to:
e. 18 Parc Place, Sudirman Central Business District (SCBD),
Tower B, Lantai 8 Suite A, Jalan Jenderal Sudirman
Kavling 52-53, RT. 005, RW. 003, Kelurahan Senayan,
Kecamatan Kebayoran Baru, Kota Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta 12190;
f. Granted authority and power to the Company’s Board of
Directors, with the right of substitution, to take any and
all actions necessary in connection with the Resolution,
Laporan Tahunan 2025
including but not limited to formalizing the Resolution
in a deen drawn up before a Notary, amending and/or
adjusting and/or restating the provisions of Article 1
paragraph 1 of the Company’s Articles of Association
or Article 1 of the Company’s Articles of Association in
its entirety, in accordance with this Meeting Resolution.
Pihak Independen Dalam Pelaksanaan Independent Party to Conduct Voting at
RUPSLB untuk Melakukan Perhitungan Suara the Convening of EGMS
Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan pihak In 2024, the Company appointed Christina Dwi
independen untuk melakukan perhitungan suara, Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. a Notary Public, as an
yaitu Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. independent party to oversee and conduct the
selaku Notaris Publik. voting process at the EGMS.
132
Annual Report 2025
Page 133
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
RUPS Tahunan 2024 Tanggal 30 Mei 2025
AGMS 2024 on May 30, 2025
Tata Cara Penyelenggaraan RUPST
Procedures for Convening AGMS
Perseroan menyampaikan pemberitahuan rencana Rapat Umum Pemegang Saham
Pemberitahuan pada kepada Bursa Efek Indonesia serta kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat
pemberitahuan resmi.
Regulator
The Company submitted a notice of the Annual General Meeting of Shareholders
Notice to the Regulator to the Indonesia Stock Exchange and the Financial Services Authority through an
official letter.
Perseroan menyampaikan Pengumuman mengenai rencana Rapat Umum Peme-
gang Saham kepada Para Pemegang Saham melalui melalui media situs web Bursa
Efek Indonesia (BEI). situs web Bursa Efek Indonesia dalam Bahasa Indonesia dan
situs web Perseroan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Situs Web
penyedia fasilitas Electronic General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek
Pengumuman RUPST
Indonesia (eASY. KSEI) yang seluruhnya dipublikasikan pada tanggal 23 April 2024.
AGMS Announcement The Company announced the Annual General Meeting of Shareholders through the
Indonesia Stock Exchange website in Indonesian, through the Company’s website
in both Indonesian and English, as well as through the Electronic General Meeting
System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, on
April 23, 2024.
Perseroan menyampaikan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Para Pemegang Saham melalui melalui media situs web Bursa Efek Indonesia (BEI).
situs web Bursa Efek Indonesia dalam Bahasa Indonesia dan situs web Perseroan
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Situs Web penyedia fasilitas
Electronic General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.
Pemanggilan RUPST
KSEI) yang seluruhnya dipublikasikan pada tanggal 8 Mei 2024.
Invitation to AGMS The Company published invitation to the Annual General Meeting of Shareholders
Laporan Tahunan 2025
to Shareholders through the Indonesia Stock Exchange website in Indonesian,
through the Company’s website in both Indonesian and English, as well as through
the Electronic General Meeting System (eASY.KSEI) website operated by PT Kus-
todian Sentral Efek Indonesia, on May 8, 2024.
Penyelenggaraan RUPST 30 Mei 2024
Convening of AGMS May 30, 2024
133
Ringkasan Hasil RUPST diumumkan pada tanggal 3 Juni 2024 melalui melalui
media situs web Bursa Efek Indonesia (BEI). situs web Bursa Efek Indonesia, dan
situs web Perseroan serta Situs Web penyedia fasilitas Electronic General Meeting
Hasil RUPST System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI).
AGMS Results Summary of the AGMS Results was published on June 3, 2024 through the Indone-
sia Stock Exchange and the Company websites, as well as through the Electronic
General Meeting System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia.
Annual Report 2025
Page 134
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
AGENDA RUPST
AGMS AGENDA
Keputusan Realisasi
No. Agenda
Resolution Realization
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Menerima baik dan menyetujui serta mengesahkan Laporan Telah
Tahunan Perseroan untuk tahun Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir direalisasikan.
buku yang berakhir pada tanggal 31 pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk didalamnya Realized.
Desember 2023 termasuk didalamnya Laporan kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku
Pengawasan Dewan Komisaris dan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta
Laporan Keuangan tahun buku yang memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
berakhir pada tanggal 31 Desember sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan
2023, serta pemberian pelunasan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
dan pembebasan tanggung jawab dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku
sepenuhnya (acquit et de charge) yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sepanjang
kepada Dewan Komisaris dan Direksi tindakan- tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Perseroan atas tindakan pengawasan Tahunan tersebut.
dan pengurusan yang mereka lakukan Acknowledged and approved, and hereby ratified, the
dalam tahun buku yang berakhir pada Company’s Annual Report for the fiscal year ending on
tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023, including the Company’s Activity Report,
Approval and ratification of the the Supervisory Report of the Board of Commissioners,
Company’s Annual Report for the and the Financial Statements for the fiscal year ending
fiscal year ending on December 31, on December 31, 2023, and granted full discharge and
2023, including the Company’s Activity release (acquit et de charge) to the Board of Directors
Report, the Supervisory Report of and the Board of Commissioners of the Company for their
the Board of Commissioners, and the management and supervisory actions undertaken during
Financial Statements for the fiscal year the fiscal year ending on December 31, 2023, to the extent
ending on December 31, 2023, as well that such actions are reflected in the Annual Report.
as granting full discharge and release
(acquit et de charge) to the Board
of Commissioners and the Board of
Directors of the Company for their
supervisory and management actions
undertaken during the fiscal year ending
on December 31, 2023.
2. Penetapan penggunaan laba bersih Menyetujui Laba Rugi Perseroan tahun buku 2023 dan Telah
Perseroan untuk tahun buku yang Perseroan tidak membagikan dividen. direalisasikan.
berakhir pada tanggal 31 Desember Approved the Company’s Income Statement for the fiscal Realized.
2023. year ending on December 31, 2023, and resolved that
Approval of the utilization of the no dividends shall be distributed for the said fiscal year.
Company’s net profit for the fiscal
Laporan Tahunan 2025
year ending on December 31, 2023.
3. Pemberian wewenang kepada Dewan Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Perseroan,untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik yang akan mengaudit Akuntan Publik, dengankriteria Independen dan terdaftar
Laporan Keuangan Perseroan untuk di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit laporan
tahun buku 2024, dan menetapkan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
jumlah honorarium Akuntan Publik pada tanggal 31 Desember 2024, oleh karena sedang
tersebut dan persyaratan lainnya. dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukkan Akutan
Granting authority to the Company’s Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik lebih lanjut, serta
Board of Commissioners to appoint menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik dan/atau
Public Accountants who will audit the Kantor Akuntan Publik dan syarat-syarat penunjukkannya
Company’s Financial Statements for termasuk pemberhentian dan penggantiannya.
134 the fiscal year 2024 and to determine Granted authority and power to the Company’s Board
the amount of the honorarium for such of Commissioners to appoint Public Accountants and/
Public Accountants as well as other or Public Accounting Firms that meet the following
requirements. criteria; namely being independent and registered as an
active Public Accountant and Public Accounting Firm
in the Financial Services Authority’s Public Accountant
and Public Accounting Firm Registry, and possesses the
competence to address the complexities of the Company’s
business, to audit the Company’s financial statements for
Annual Report 2025
the fiscal year ending on December 31, 2024, as further
consideration and evaluation for the appointment of
Public Accountants and/or Public Accounting Firms,
and to determine the amount of honorarium for such
Public Accountants and/or Public Accounting Firms and
the terms and conditions of engagement, as well as the
termination and replacement thereof.
Page 135
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Keputusan Realisasi
No. Agenda
Resolution Realization
4. Pemberian kuasa kepada wakil Memberikan wewenang dan kuasa kepada wakil Pemegang Telah
Pemegang Saham Utama untuk Saham Utama Perseroan untuk mewakili Pemegang Saham direalisasikan.
menetapkan honorarium anggota Perseroan, dalam menetapkan honorarium, gaji dan/atau Realized.
Dewan Komisaris dan menetapkan gaji tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan
anggota Direksi Perseroan. Direksi Perseroan.
Granting authority to the Proxies of Granted power to the proxies of the Major Shareholders of
the Major Shareholders to determine the Company to represent the Shareholders in determining
the honorarium for the members of the the honorarium, salary, and/or other allowances for
Board of Commissioners and establish members of the Board of Commissioners and Directors
the remuneration of the Company’s of the Company.
Directors.
Pihak Independen Dalam Pelaksanaan Independent Party to Conduct Voting at
RUPST untuk Melakukan Perhitungan Suara the Convening of AGMS
Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan pihak In 2024, the Company appointed Christina Dwi
independen untuk melakukan perhitungan suara, Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. a Notary Public, as an
yaitu Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. independent party to oversee and conduct the
selaku Notaris Publik. voting process at the EGMS.
Laporan Tahunan 2025
135
Annual Report 2025
Page 136
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
RUPSLB Tahun 2024 Tanggal 30 Mei 2025
AGMS 2024 On May 30, 2025
Tata Cara Penyelenggaraan RUPSLB
Procedures for Convening EGMS
Perseroan menyampaikan pemberitahuan rencana Rapat Umum Pemegang Saham
Pemberitahuan pada Luar Biasa kepada Bursa Efek Indonesia serta kepada Otoritas Jasa Keuangan
melalui surat pemberitahuan resmi.
Regulator
The Company submitted a notice of the Extraordinary General Meeting of Share-
Notice to the Regulator holders to the Indonesia Stock Exchange and the Financial Services Authority
through an official letter.
Perseroan menyampaikan Pengumuman mengenai rencana Rapat Umum Peme-
gang Saham Luar Biasa kepada Para Pemegang Saham melalui situs web Bursa
Efek Indonesia dalam Bahasa Indonesia dan situs web Perseroan dalam Bahasa
Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Situs Web penyedia fasilitas Electronic General
Meeting System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY. KSEI) yang seluruhnya
Pengumuman RUPSLB
dipublikasikan pada tanggal 23 April 2024.
EGMS Announcement The Company announced the Extraordinary General Meeting of Shareholders
through the Indonesia Stock Exchange website in Indonesian, through the Com-
pany’s website in both Indonesian and English, as well as through the Electronic
General Meeting System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia, on April 23, 2024.
Perseroan menyampaikan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Para Pemegang Saham Luar Biasa melalui situs web Bursa Efek Indonesia dalam
Bahasa Indonesia dan situs web Perseroan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa
Inggris, serta Situs Web penyedia fasilitas Electronic General Meeting System PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY. KSEI) yang seluruhnya dipublikasikan
Pemanggilan RUPSLB
pada tanggal 8 Mei 2024.
EGMS Invitation The Company published invitation to the Extraordinary General Meeting of Share-
Laporan Tahunan 2025
holders to the Shareholders through the Indonesia Stock Exchange website in
Indonesian, through the Company’s website in both Indonesian and English, as well
as through the Electronic General Meeting System (eASY.KSEI) website operated
by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, on May 8, 2024.
Penyelenggaraan RUPSLB 30 Mei 2024
Convening of EGMS May 30, 2024
136
Ringkasan Hasil RUPSLB diumumkan pada tanggal 3 Juni 2024 melalui melalui
situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web Perseroan serta Situs Web penyedia
fasilitas Electronic General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Hasil RUPSLB (eASY.KSEI).
EGMS Results Summary of the EGMS Results was published on June 3, 2024 through the Indonesia
Stock Exchange and the Company websites, as well as through the Electronic
General Meeting System (eASY.KSEI) website operated by PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia.
Annual Report 2025
Page 137
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
AGENDA RUPSLB
EGMS AGENDA
Keputusan Realisasi
No. Agenda
Resolution Realization
1. Persetujuan atas Rencana Bisnis Menyetujui atas Rencana Bisnis Perseroan tahun 2024, Telah
Perseroan tahun 2024 dan pemberian sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat, dan memberikan direalisasikan.
wewe n a n g ke p a d a D i re k s i d a n wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi Realized.
Dewan Komisaris untuk melakukan untuk melakukan segala dan setiap tindakan untuk
penyempurnaan apabila diperlukan. membuat penyempurnaan dan/atau perubahannya,
Approval of the Company’s Business apabila diperlukan.
Plan for the year 2025 and delegation Approved the Company’s Business Plan for the year 2025,
of authority to the Board of Directors as presented and discussed in the Meeting, and granted
and the Board of Commissioners to authority to the Board of Commissioners and/or the Board
make refinements thereto if necessary. of Directors to take any and all necessary actions to make
refinements and/or amendments thereto, if necessary.
2. Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar • Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar, yaitu mengubah Telah
Pasal 17 ayat 5 mengenai pengumuman Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana direalisasikan.
Laporan Keuangan Perseroan telah disampaikan dalam Rapat; Realized.
Approval of the Amendment to
• Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa
Article 17 paragraph 5 of the Articles kepada Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun
of Association regarding the publication bersama-sama dengan hak substitusi untuk melakukan
of the Company’s Financial Statements. segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak
terbatas untuk menyatakan/ menuangkan keputusan
tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris,
untuk mengubah, menyesuaikan dan/ atau menyusun
kembali ketentuan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar
Perseroan atau Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan secara
keseluruhan, sebagaimana yang disyaratkan oleh serta
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan
persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan
atas keputusan Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran
Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada
instansi yang berwenang, serta melakukan semua
dan setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
• Approved the Amendment to the Articles of Association,
namely Article 17 paragraph 5 thereto, as presented
and discussed in the Meeting;
• Approved to grant the authority and power to the
Company’s Board of Directors, either individually or
collectively, with the right of substitution, to take any and
Laporan Tahunan 2025
all actions necessary in connection with the resolution,
including but not limited to formalizing the resolution
in a deed drawn up before a Notary, to amend, adjust
and/or restate the provision of the Article 17 paragraph
5 of the Company’s Articles of Association or Article 17
of the Company’s Articles of Association in its entirety,
as regulated by and in accordance with the applicable
laws and regulations, and to request for approval and/
or to notify this Meeting resolution and/or amendments
to the Company’s Articles of Association in this Meeting
resolution to the relevant authorities, as well as to take
any and all actions necessary in accordance with the
applicable laws and regulations.
Pihak Independen Dalam Pelaksanaan Independent Party to Conduct Voting at
RUPSLB untuk Melakukan Perhitungan Suara the Convening of EGMS 137
Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan pihak In 2025, the Company appointed Christina Dwi
independen untuk melakukan perhitungan suara, Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. as an independent
yaitu Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. party to oversee and conduct the voting process
selaku Notaris Publik. at the EGMS.
Annual Report 2025
Page 138
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas fungsi The Board of Commissioners is responsible for
pengawasan atas pelaksanaan strategi dan supervising the implementation of the Company’s
pengelolaan Perseroan oleh Direksi serta pemberian strategy and management by the Board of Directors
rekomendasi pada Direksi guna memastikan and is obliged to provide recommendations to the
kesinambungan aktivitas bisnis. Dewan Komisaris Board of Directors to ensure business continuity.
juga bertanggung jawab kepada RUPS. Dewan The Board of Commissioners also directly reports
Komisaris Memiliki peran penting dalam menjaga to the GMS. The Board of Commissioners plays
akuntabilitas, mendorong transparansi, dan a crucial role in maintaining the accountability,
menjaga kepentingan pemegang saham dan promoting transparency, and safeguarding the
pemangku kepentingan lainnya. Melalui rapat interests of shareholders and other stakeholders.
rutin, evaluasi kinerja, dan kepatuhan terhadap Through regular meetings, performance evaluation,
persyaratan peraturan, Dewan Komisaris terus and compliance with applicable regulations, the
memperkuat kerangka tata kelola, memastikan Board of Commissioners continuously strengthens
keberlanjutan dan keberhasilan jangka panjang the governance framework, ensuring the Company’s
Perusahaan. long-term sustainability and success.
Tindakan pengawasan Dewan Komisaris mencakup The supervisory functions of the Board of
berbagai tanggung jawab yang ditujukan untuk Commissioners encompass a broad range of
menegakkan tata kelola perusahaan yang kuat responsibilities aimed at upholding strong
dan memastikan Perusahaan beroperasi dengan corporate governance and ensuring that
integritas dan akuntabilitas. Aspek utama dari the Company operates with integrity and
pengawasan ini adalah memantau penerapan accountability. A key aspect of this oversight is
prinsip-prinsip GCG dalam semua aspek kegiatan monitoring the implementation of Good Corporate
Perusahaan, memastikan kepatuhan terhadap Governance (GCG) principles across all areas of
persyaratan peraturan, praktik terbaik industri, the Company’s operations, ensuring compliance
dan standar etika. Dewan Komisaris secara with applicable laws and regulations, industry
aktif meninjau kebijakan perusahaan, strategi best practices, and ethical standards. The Board
Laporan Tahunan 2025
manajemen risiko, dan mekanisme pengendalian of Commissioners actively reviews corporate
internal untuk melindungi kepentingan pemegang policies, risk management strategies, and internal
saham dan pemangku kepentingan. Selain itu, control systems to safeguard the interests of
Dewan Komisaris memainkan peran penting shareholders and other stakeholders. Furthermore,
dalam memastikan penerapan transparansi the Board of Commissioners plays a vital role in
dengan mempromosikan komunikasi terbuka, promoting transparency by encouraging open
pengungkapan kinerja keuangan dan operasional communication, ensuring the timely disclosure
yang tepat waktu, dan kepatuhan terhadap of financial and operational performance, and
standar pelaporan. upholding adherence to applicable reporting
standards.
138
Melalui proses evaluasi yang ketat dan keterlibatan Through rigorous evaluation processes and
berkelanjutan dengan manajemen, Dewan Komisaris continuous engagement with management, the
juga memperkuat akuntabilitas dengan meminta Board of Commissioners reinforces accountability
pertanggungjawaban Direksi untuk mencapai by holding the Board of Directors responsible for
tujuan perusahaan secara bertanggung jawab achieving corporate objectives in a responsible
dan berkelanjutan. Upaya-upaya ini secara kolektif and sustainable manner. These efforts collectively
Annual Report 2025
berkontribusi untuk memperkuat kerangka tata contribute to strengthening the Company’s
kelola Perusahaan, menumbuhkan kepercayaan governance framework, fostering investor
investor, dan mendukung pertumbuhan bisnis confidence, and supporting long-term business
jangka panjang. growth.
Page 139
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Keberadaan dan pelaksanaan fungsi Dewan The existence and implementation of the functions
Komisaris didasarkan pada Peraturan OJK Nomor of the Board of Commissioners are based on OJK
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik. Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers and Public Companies.
Tata cara pengangkatan Dewan Komisaris mengacu The procedure for appointing the Board of
pada Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 Commissioners refers to the OJK Regulation
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
dan Perusahaan Publik. Pengangkatan anggota of Commissioners and Directors of Issuers and
Dewan Komisaris dilakukan dalam Rapat Umum Public Companies. The appointment of members
Pemegang Saham. of the Board of Commissioners is carried out at
the General Meeting of Shareholders.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria of Members of the Board of
Commissioners
Perseroan menetapkan kebijakan mengenai kriteria The Company establishes policies setting out the
anggota Dewan Komisaris sesuai kebutuhan. criteria for members of the Board of Commissioners,
Kriteria Dewan Komisaris Perseroan meliputi as necessary. The criteria are set out below:
sebagai berikut:
• Telah memperoleh persetujuan dari Otoritas • Has obtained approval from the Financial
Jasa Keuangan (OJK); Services Authority (OJK);
• Memiliki pengetahuan yang relevan dengan • Possess knowledge relevant to the Company’s
bidang usaha Perseroan sesuai dengan business field corresponding to their position;
jabatannya; • Able to act with good faith, honesty, and
• Mampu bertindak dengan itikad baik, jujur, professionalism;
dan profesional; • Capable of acting in the interests of the Insurance
• Mampu bertindak untuk kepentingan Perusahaan Company and Policyholders, Insured Parties,
Asuransi dan Pemegang Polis, Tertanggung, Participants, and/or Beneficiaries entitled to
Peserta, dan/atau Penerima Manfaat yang benefits;
berhak memperoleh manfaat; • Prioritize the interests of the Insurance Company
• Mendahulukan kepentingan Perusahaan Asuransi and Policyholders, Insured Parties, Participants,
Laporan Tahunan 2025
dan Pemegang Polis, Tertanggung, Peserta, dan/ and/or Beneficiaries entitled to benefits over
atau Penerima Manfaat yang berhak memperoleh personal interests;
manfaat dari pada kepentingan pribadi; • Capable of making decisions based on
• Mampu mengambil keputusan berdasarkan independent and objective assessments for the
penilaian yang independen dan objektif untuk benefit of the Insurance Company Policyholders,
kepentingan Perusahaan Asuransi dan Pemegang Insured Parties, Participants, and/or Beneficiaries
Polis, Tertanggung, Peserta, dan/atau Penerima entitled to benefits; and
Manfaat yang berhak memperoleh manfaat; dan
• Mampu menghindari penyalahgunaan wewenang • Able to refrain from abusing their authority for
untuk memperoleh keuntungan pribadi yang undue personal benefit or to the detriment of
tidak semestinya atau menimbulkan kerugian the Company. 139
bagi Perusahaan.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of Commissioners
• Masa jabatan Dewan Komisaris adalah 3 (tiga) • The term of office of the Board of Commissioners
tahun dengan tidak mengurangi hak Rapat is 3 (three) years without prejudice to the right
Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan of the General Meeting of Shareholders to
Annual Report 2025
anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu. dismiss members of the Board of Commissioners
Setelah masa jabatan berakhir, anggota Dewan at any time. After the term of office expires,
Komisaris dapat diangkat kembali oleh Rapat members of the Board of Commissioners may
Umum Pemegang Saham. be reappointed by the General Meeting of
Shareholders.
Page 140
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
• Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir • The term of office of a member of the Board
apabila: of Commissioners shall end if:
a. meninggal dunia; a. They pass away;
b. berakhir masa jabatannya; b. Their term expires;
c. diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang c. hey are dismissed by the General Meeting
Saham; of Shareholders;
d. mengundurkan diri; d. They resign;
e. dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah e. They are declared bankrupt or placed under
p e n g a m p u a n b e rd a s a r k a n p u t u s a n guardianship pursuant to a court decision;
pengadilan; f. They no longer satisfy the requirements
f. tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai to serve as a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris sesuai dengan Commissioners according to the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Articles of Association and other applicable
perundang-undangan lainnya yang berlaku. laws and regulations.
Apabila masa jabatan anggota Dewan Komisaris In case the term of office of a member of the Board
berakhir atau diberhentikan sebelum masa of Commissioners ends or they are dismissed prior
jabatannya berakhir, maka masa jabatan orang to the expiry of their term, the term of office of
yang diangkat untuk menggantikannya adalah the appointed replacement shall be the remaining
sisa masa jabatan anggota Dewan Komisaris term of office of the member being replaced.
yang digantikannya.
Susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Berdasarkan POJK No. 73/POJK.05/2016 tentang Based on POJK No. 73/POJK.05/2016 concerning
Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Good Corporate Governance for Insurance
Perasuransian, susunan Dewan Komisaris adalah Companies, the composition of the Board of
sebagai berikut: Commissioners is as follows:
• Perseroan wajib mengangkat paling sedikit 3 • The Company shall appoint no fewer than 3
(tiga) orang anggota Dewan Komisaris. (three) members of the Board of Commissioners.
• Paling sedikit separuh dari total persentase • At least fifty percent of the total members
anggota Dewan Komisaris Perusahaan of the Board of Commissioners of Insurance
Perasuransian sebagaimana dimaksud pada Company as referred to in point 1 above shall
Laporan Tahunan 2025
angka 1 di atas merupakan Komisaris Independen. be Independent Commissioners.
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025, The composition of the Board of Commissioners
sesuai dengan POJK tersebut di atas adalah as of December 31, 2025, in accordance with the
sebagai berikut: aforementioned POJK is as follows:
Akhir Masa
Tanggal
Dasar Pengangkatan Jabatan
Nama Jabatan Pengangkatan
No. Legal Basis of Expiry of
Name Position Date of
Appointment Term of
Appointment
Office
140 Komisaris Utama
Keputusan RUPS Tahunan
21 Juni 2023
Magit Les tanggal 21 Juni 2023
1. President June 21, 2023 2026
Denny Tewu The Annual GMS Resolution,
Commissioner
June 21, 2023
Keputusan RUPS Tahunan
Komisaris Independen 21 Juni 2023
tanggal 21 Juni 2023
2. Hendra Sudjaka Independent June 21, 2023 2026
The Annual GMS Resolution,
Commissioener
June 21, 2023
Annual Report 2025
Keputusan RUPS Tahunan
Komisaris Independen 21 Juni 2023
tanggal 21 Juni 2023
3. Muhamad Idrus Independent June 21, 2023 2026
The Annual GMS Resolution,
Commissioener
June 21, 2023
Page 141
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
[GRI 2-26] Commissioners [GRI 2-26]
Secara umum, Dewan Komisaris bertugas untuk In general, the Board of Commissioners is tasked
mengawasi kebijakan dan tindakan Direksi dalam with overseeing the policies and actions of the
mengelola Perseroan serta memberikan nasihat Board of Directors in managing the Company
kepada Direksi apabila dianggap perlu untuk and providing advice to the Board of Directors
kepentingan Perseroan, termasuk kepentingan when deemed necessary for the interests of the
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan pada Company, including the interests of Shareholders
umumnya. Dewan Komisaris bertanggung jawab and stakeholders in general. The Board of
untuk memastikan Direksi memiliki kemampuan Commissioners is responsible for ensuring that
untuk melaksanakan tugasnya dalam situasi apa the Board of Directors is able to carry out its
pun. duties under any circumstances.
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung jawab The Company’s Board of Commissioners is
untuk: responsible for:
• Memastikan pengambilan keputusan yang efektif, • Ensuring effective, accurate, and prompt decision
akurat, dan cepat serta mampu bertindak secara making and being able to act independently,
independen, tanpa kepentingan apa pun yang without any interests that may interfere with
dapat mengganggu kemampuannya untuk its ability to perform its duties independently
melaksanakan tugasnya secara independen and critically.
dan kritis.
• Melaksanakan pengawasan dan memberikan • Conducting oversight and providing advice to
nasihat kepada Direksi. the Board of Directors.
• Melakukan pengawasan terhadap Direksi dalam • Monitoring the Board of Directors in maintaining
menjaga keseimbangan kepentingan semua a balance of interests of all parties, especially
pihak, terutama kepentingan pemegang polis, the interests of policyholders, insured parties,
tertanggung, peserta, dan/atau pihak yang participants, and/or parties entitled to benefits.
berhak memperoleh manfaat.
• Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris • Preparing the Board of Commissioners’ activity
sebagai bagian dari penerapan Tata Kelola reports as part of the implementation of good
Perusahaan yang baik. corporate governance.
• Memantau efektivitas penerapan Tata Kelola • M o n i t o r i n g t h e e f f e c t i ve n e s s o f t h e
Laporan Tahunan 2025
Perusahaan yang Baik. implementation of Good Corporate Governance.
• Membantu memenuhi kebutuhan Dewan • Assisting the Sharia Supervisory Board (DPS)
Pengawas Syariah (DPS) dalam menggunakan in fulfilling its needs through the utilization of
anggota komite yang struktur organisasinya committee members whose organizational
berada di bawah Dewan Komisaris. structure falls under the Board of Commissioners.
Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki Statement that the Board of Commissioners
Pedoman atau Piagam (Charter) has Guidelines or Charter (Charter)
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya In carrying out its duties, the Board of Commissioners
berpedoman pada ketentuan yang berlaku dan is guided by applicable rules and Guidelines/
Pedoman/Piagam Dewan Komisaris. Piagam Charter of the Board of Commissioners. The Board 141
Dewan Komisaris merupakan dokumen yang of Commissioners Charter is a document that
menguraikan peran, tanggung jawab, dan prosedur outlines the roles, responsibilities, and operating
operasi dewan dalam suatu organisasi. Piagam procedures of the board within an organization. It
tersebut biasanya mencakup informasi tentang typically includes information about the board’s
susunan dewan, tugas dan wewenangnya, tata composition, duties and authorities, meeting
tertib rapat, proses pengambilan keputusan, serta procedures, decision-making processes, and
Annual Report 2025
mekanisme akuntabilitas dan pengawasan. Piagam mechanisms for accountability and oversight. This
ini berfungsi sebagai pedoman bagi perilaku charter serves as a guideline for the conduct of
anggota dewan dan memastikan transparansi, the board members and promotes transparency,
akuntabilitas, dan tata kelola yang efektif dalam accountability, and effective governance within
organisasi. the organization.
Page 142
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Enhancement
Kompetensi Anggota Dewan Komisaris, Policy for Board of Commissioners Members,
termasuk Program Orientasi bagi Anggota including Orientation Programs for Newly
Dewan Komisaris yang Baru Diangkat. Appointed Board of Commissioners Members
Perseroan belum memiliki kebijakan pelatihan The Company has not yet established a policy
dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan governing the training and competency
Komisaris, termasuk program orientasi bagi development of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat. Commissioners, including orientation programs
for newly appointed Commissioners.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mengadakan In 2025, the Company did not hold orientation
program orientasi karena tidak terdapat Dewan program since there was no newly-appointed
Komisaris baru yang diangkat. member of the Board of Commissioners.
Pelatihan Dewan Komisaris [OJK E.2][GRI 2-17] Board of Commissioners Training [OJK E.2]
[GRI 2-17]
P e r s e ro a n m e nye l e n g g a ra k a n p ro g ra m The Company conducts self-development
pengembangan diri bagi Dewan Komisaris dengan programs for the Board of Commissioners with
agenda dan materi yang disesuaikan dengan agenda and materials tailored to the needs of
kebutuhan Dewan Komisaris dan Perusahaan. the Board of Commissioners and the Company.
Program pengembangan diri bagi Dewan Komisaris Self-development programs for the Board of
akan diselenggarakan secara berkala minimal Commissioners shall be held regularly at least
satu kali dalam setahun. once a year.
Laporan Tahunan 2025
142
Annual Report 2025
Page 143
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Tahunan 2025
143
Annual Report 2025
Page 144
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pelatihan/Peningkatan Dewan Komisaris
Training/Development Programs of Board of Commissioners
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No.
Name Position Training/Seminar/Competency Date Organizer
Development Program
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI 15 Januari 2025
AAMAI
Dissemination of AAMAI Reference Book January 15, 2025
Financial Performance dan Expense Study
di Perusahaan Asuransi 17 April 2025
AAMAI
Study of Financial Performance and April 17, 2025
Expenses in Insurance Companies
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip
Aplikasi Hukum Asuransi dan Reasuransi
08 Mei 2025
AAMAI
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles
May 08, 2025
Governing the Implementation of Insurance
and Reinsurance Regulations
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan
praktik underwriting perusahaan asuransi
22 Mei 2025
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
Internal AAMAI) – Implementation of May 22, 2025
underwriting policies and practices in
insurance companies
Ngopi AAMAI - Implementasi Hukum
Asuransi Dalam Pengelolaan Bisnis dan
Komisaris Perusahaan Perasuransian di Indonesia
Utama
Magit Les 20 Juni 2025
1
Denny Tewu President AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
Commissioner Internal AAMAI) – Implementation of June 20, 2025
Insurance Regulations in Insurance
Companies and Business Management
Practices in Indonesia
Peran sandwich leader di industri asuransi:
strategi pengelolaan ekspektasi atasan dan
kebutuhan team 11 Juli 2025
Laporan Tahunan 2025
AAMAI
The role of sandwich leaders in the insurance July 11, 2025
industry: strategies for managing superior’s
expectations and team needs
Ngopi AAMAI September - Transformasi
Underwriting dengan Teknologi AI
11 September 2025
September’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
P e r ke m b a n g a n I n te r n a l A A M A I ) – September 11, 2025
Underwriting Transformation with AI
Technology
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa
Perlu "NGE-KLAIM"
07 November 2025
November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
144 Perkembangan Internal AAMAI) – Claim
Settlement Without “NGE-KLAIM” (Formal
November 07, 2025
Filing)
Annual Report 2025
Page 145
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No.
Name Position Training/Seminar/Competency Date Organizer
Development Program
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI 15 Januari 2025
AAMAI
Dissemination of AAMAI Reference Book January 15, 2025
Financial Performance dan Expense Study
di Perusahaan Asuransi 17 April 2025
AAMAI
Study of Financial Performance and April 17, 2025
Expenses in Insurance Companies
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip
Aplikasi Hukum Asuransi dan Reasuransi
08 Mei 2025
AAMAI
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles
May 08, 2025
Governing the Implementation of Insurance
and Reinsurance Regulations
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan
praktik underwriting perusahaan asuransi
22 Mei 2025
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
Internal AAMAI) – Implementation of May 22, 2025
underwriting policies and practices in
insurance companies
Ngopi AAMAI - Implementasi Hukum
Asuransi Dalam Pengelolaan Bisnis dan
Komisaris Perusahaan Perasuransian di Indonesia
Hendra Independen 20 Juni 2025
2
Sudjaka Independent
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
Commissioner Internal AAMAI) – Implementation of June 20, 2025
Insurance Regulations in Insurance
Companies and Business Management
Practices in Indonesia
Peran sandwich leader di industri asuransi:
strategi pengelolaan ekspektasi atasan dan
kebutuhan team 11 Juli 2025
AAMAI
The role of sandwich leaders in the insurance July 11, 2025
industry: strategies for managing superior’s
expectations and team needs
Laporan Tahunan 2025
Ngopi AAMAI September - Transformasi
Underwriting dengan Teknologi AI
11 September 2025
September’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
P e r ke m b a n g a n I n te r n a l A A M A I ) – September 11, 2025
Underwriting Transformation with AI
Technology
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa
Perlu "NGE-KLAIM"
07 November 2025
November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Claim November 07, 2025
Settlement Without “NGE-KLAIM” (Formal
Filing)
145
Annual Report 2025
Page 146
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No.
Name Position Training/Seminar/Competency Date Organizer
Development Program
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI 15 Januari 2025
AAMAI
Dissemination of AAMAI Reference Book January 15, 2025
Financial Performance dan Expense Study
di Perusahaan Asuransi 17 April 2025
AAMAI
Study of Financial Performance and April 17, 2025
Expenses in Insurance Companies
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip
Aplikasi Hukum Asuransi dan Reasuransi
08 Mei 2025
AAMAI
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles
May 08, 2025
Governing the Implementation of Insurance
and Reinsurance Regulations
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan
praktik underwriting perusahaan asuransi
22 Mei 2025
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
Internal AAMAI) – Implementation of May 22, 2025
underwriting policies and practices in
insurance companies
Ngopi AAMAI - Implementasi Hukum
Asuransi Dalam Pengelolaan Bisnis dan
Komisaris Perusahaan Perasuransian di Indonesia
Muhamad Independen 20 Juni 2025
3
Idrus Independent
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
Commissioner Internal AAMAI) – Implementation of June 20, 2025
Insurance Regulations in Insurance
Companies and Business Management
Practices in Indonesia
Peran sandwich leader di industri asuransi:
strategi pengelolaan ekspektasi atasan dan
kebutuhan team 11 Juli 2025
AAMAI
The role of sandwich leaders in the insurance July 11, 2025
industry: strategies for managing superior’s
expectations and team needs
Laporan Tahunan 2025
Ngopi AAMAI September - Transformasi
Underwriting dengan Teknologi AI
11 September 2025
September’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
P e r ke m b a n g a n I n te r n a l A A M A I ) – September 11, 2025
Underwriting Transformation with AI
Technology
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa
Perlu "NGE-KLAIM"
07 November 2025
November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Claim November 07, 2025
Settlement Without “NGE-KLAIM” (Formal
Filing)
146
Independensi Dewan Komisaris Independence of Board of Commissioners
Dewan Komisaris diangkat sesuai dengan The Board of Commissioners is appointed in
ketentuan yang berlaku di Perseroan, dengan accordance with the prevailing regulations in
mempertimbangkan kualifikasi dan persyaratan, the Company, taking into account required
khususnya dalam hal independensi. Dewan qualifications and criteria, especially with respect
Komisaris menyatakan status independensinya to independence. The Board of Commissioners
Annual Report 2025
terkait dengan potensi situasi yang melibatkan declares its independence status regarding
benturan kepentingan bagi masing-masing anggota potential situations involving conflicts of interest
Dewan Komisaris. for each member of the Board of Commissioners.
Page 147
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tabel Pernyataan Independensi Dewan Table of The Board of Commissioners’
Komisaris Independence Statement
Pernyataan Independensi Magit Les Hendra Muhamad
Independence Statement Denny Tewu Sudjaka Idrus
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control, or supervise the activities of the Issuer or Public Company
within the last 6 (six) months, except in the case of reappointment as an
Independent Commissioner of the Company for the subsequent term.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung
pada Perseroan.
Has no shares in the Company, either directly or indirectly
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan.
Not affiliated with the Company, members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or the Company’s major shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan usaha Perseroan.
Has no business relationship, either directly or indirectly, related to
the Company’s business activities.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah diatur dalam
ketentuan yang berlaku.
Meet the independence criteria as stipulated in the applicable regulations.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Perseroan mengacu pada Peraturan Otoritas The Company adheres to the Financial
Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regulation (POJK) No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
atau Perusahaan Publik serta POJK No. 73/ Directors and Board of Commissioners of
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Issuers or Public Companies with POJK No.
Laporan Tahunan 2025
Perusahaan Perasuransian untuk menetapkan 73/POJK.05/2016 regarding Good Corporate
Komisaris Independen. Governance for Insurance Company to
determine Independent Commissioners.
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the
Komisaris yang tidak memiliki hubungan afiliasi Board of Commissioners who have no affiliation
atau kekerabatan dengan anggota Direksi, sesama or familial relationship with any member of the
anggota Dewan Komisaris, maupun dengan Board of Directors, others members of the Board
Pemegang Saham Pengendali, sehingga tetap of Commissioners, or the Controlling Shareholders,
menjaga independensinya dalam menjalankan thereby ensuring their independence in carrying
tugas dan tanggung jawabnya sebagai organ yang out their duties and responsibilities as an organ 147
mengawasi pengelolaan Perseroan. Komisaris overseeing the management of the Company.
Independen diangkat berdasarkan keputusan Independent Commissioners are appointed
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). based on the resolution of the General Meeting
of Shareholders (GMS).
Kriteria yang ditetapkan Perseroan untuk The criteria set by the Company for the appointment
Annual Report 2025
pengangkatan Komisaris Independen adalah of Independent Commissioners are as follows:
sebagai berikut:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau • Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab responsibility to plan, lead, control, or supervise
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, the activities of the Issuer or Public Company
Page 148
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam within the last 6 (six) months, except in the case of
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk reappointment as an Independent Commissioner
pengangkatan kembali sebagai Komisaris of the Company for the subsequent term;
Independen Perseroan pada periode berikutnya;
• Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun • Has no shares in the Company, either directly
tidak langsung, pada Perseroan; or indirectly;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan • Not affiliated with the Company, members of
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota the Board of Commissioners, members of the
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; Board of Directors, or the Company’s major
dan shareholders;
• Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung • Has no business relationship, either directly or
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan indirectly, related to the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
Selain ketentuan di atas, Perseroan juga mematuhi In addition to the above provisions, the Company
POJK No. 73/POJK.05/2016 tentang pengangkatan also adheres to POJK No. 73/POJK.05/2016
Komisaris Independen. regarding the appointment of Independent
Commissioners.
Tugas utama Komisaris Independen adalah The main duty of Independent Commissioners
mengawasi dan memperjuangkan kepentingan is to oversee and represent the interests of
pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/atau policyholders, insured parties, participants, and/
penerima manfaat. Komisaris Independen juga or beneficiaries. Independent Commissioners are
bertanggung jawab untuk menyusun laporan also responsible for preparing an annual report
tahunan mengenai pelaksanaan tugasnya yang on the performance of their duties related to
berkaitan dengan perlindungan kepentingan the protection of policyholders, insured parties,
pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/ atau participants, and/or beneficiaries, either regarding
penerima manfaat, baik dalam hal pemberian service delivery or claims settlement, as well
layanan maupun penyelesaian klaim, termasuk as reports on disputes that are being resolved
laporan mengenai sengketa yang sedang dalam through mediation institutions, arbitration bodies,
proses penyelesaian melalui lembaga mediasi, or judicial proceedings.
lembaga arbitrase, atau lembaga peradilan.
Laporan Tahunan 2025
TABEL PERNYATAAN INDEPENDENSI TABLE Of INDEPENDENT COMMISSIONERS’
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENCE STATEMENT
Uraian Ya Tidak
Description Yes No
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris lain.
No affiliation with members of the Board of Directors and/or other members of the Board of Com-
missioners.
148 Tidak menjabat sebagai Direksi di Perusahaan yang terafiliasi dengan Perseroan.
Not serving as a Director of a company affiliated by the Company.
Bebas dari kepentingan dan aktivitas bisnis atau hubungan lain yang dapat menghalangi atau
mengganggu kemampuan Dewan Komisaris untuk bertindak atau berpikir secara bebas di lingkup
Perseroan.
Free from conflicts of interest and from any business activities or other relationships that could
interfere with or impair the ability of the Board of Commissioners to act and make decisions inde-
pendently in the best interests of the Company.
Annual Report 2025
Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan kegiatan Perseroan secara langsung maupun
tidak langsung.
Not having any business relationships related to the Company’s business activities, either directly or
indirectly.
Page 149
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Berpedoman pada peraturan Otoritas Jasa Pursuant to the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) No. 73/POJK.05/2016 tentang Regulation No. 73/POJK.05/2016 concerning Good
Tata Kelola Yang Baik bagi Perasuransian, Rapat Corporate Governance for Insurance Companies,
Dewan Komisaris wajib diselenggarakan secara The Board of Commissioners meetings must be
berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) held periodically at least once a month in a year.
bulan dalam periode 1 (satu) tahun dengan In addition, at least 4 (four) meetings are held
ketentuan paling sedikit 4 (empat) kali rapat jointly with the Board of Directors and at least
diantaranya dilakukan dengan mengundang Direksi, 1 (one) meeting is held by inviting the external
dan paling sedikit 1 (satu) kali rapat diantaranya auditor.
dilakukan dengan mengundang auditor eksternal.
Kemudian, sebagaimana ketentuan pasal 16 Furthermore, as stipulated in Article 16 paragraph
ayat 8 Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Dewan 8 of the Company’s Article of Association, a Board
Komisaris dianggap sah dan berhak mengambil of Commissioners meeting is deemed valid and
keputusan apabila dihadiri lebih dari 1/2 (satu authorized to make decision if attended by more
per dua) bagian dari jumlah anggota Dewan than 1/2 (one-half) of the total members of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan RUPS
Internal Board of Commissioners Meeting Joint Meeting GMS
Nama Jabatan
No
Name Position
Jumlah Jumlah Persentase Jumlah Jumlah Persentase Jumlah Jumlah Persentase
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Total Attendance Total Total Attendance Total Total Attendance
Meeting Attendance Percentage Meeting Attendance Percentage Meeting Attendance Percentage
Komisaris
Magit Les
Utama
1. Denny
President 6 6 100% 6 6 100% 3 3 100%
Tewu Commissioner
Komisaris
Hendra Independen
2. Sudjaka Independent 6 6 100% 6 6 100% 3 3 100%
Commissioner
Komisaris
Muhamad Independen
3. Idrus Independent 6 6 100% 6 6 100% 3 3 100%
Commissioner
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT Of BOARD Of Laporan Tahunan 2025
DAN DIREKSI [GRI 2-18] COMMISSIONERS And BOARD Of DIRECTORS
[GRI 2-18]
Prosedur Pelaksanaan Penilaian atas Kinerja Procedures for Assessing Performance
Dewan Komisaris dan Direksi of Board of Commissioners and Board of
Directors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara langsung The performance of the Board of Directors is
oleh Dewan Komisaris dan pemegang saham assessed directly by the Board of Commissioners 149
dalam pelaksanaan RUPS. Sedangkan penilaian and shareholders at the GMS. Meanwhile, the
kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara langsung performance of the Board of Commissioners
dalam Rapat Umum Pemegang Saham. is directly evaluated at the General Meeting of
Shareholders.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Criteria for Performance Assessment of Board
Annual Report 2025
dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris adalah The criteria for the performance assessment of
sebagai berikut: the Board of Commissioners are as follows:
• Penerapan GCG; • Implementation of GCG;
Page 150
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
• Kesesuaian kinerja dengan visi dan misi; • Alignment of performance with vision and
mission;
• Perbandingan antara target dan realisasi • Comparison between targets and actual
pencapaian. achievements.
Kriteria penilaian kinerja Direksi adalah sebagai The following are the criteria for assessing the
berikut: performance of the Board of Directors:
• Penerapan GCG; • Implementation of GCG;
• Kinerja keuangan, operasional, dan aspek lain • Financial, operational performance and other
yang berperan penting bagi keberlanjutan aspects that play an important role in the
Perusahaan; Company’s sustainability;
• Kesesuaian target dan realisasi pencapaian; • Comparison between targets and actual
achievements;
• Kesesuaian kinerja dengan visi dan misi; • Alignment of performance with vision and
mission;
• Strategi dan inovasi; • Strategy and innovation;
• Capaian manajemen dalam meningkatkan nilai • Management achievements in increasing value
bagi pemegang saham; for shareholders;
• Kinerja masing-masing Direktur secara individual. • Performance of each Director individually.
Pihak yang Bertanggung Jawab atas Penilaian Party In Charge of the Assessment
Pada tahun 2025, tidak ada pihak independen In 2025, the Company did not appoint any
yang ditunjuk Perseroan untuk melakukan penilaian independent party to conduct assessment on
terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. the performance of the Board of Commissioners
Pelaksanaan penilaian terhadap kinerja Dewan and the Board of Directors. The performance
Komisaris dan Direksi bersifat internal melalui assessment of the Board of Commissioners and
metode self assessment. the Board of Directors was carried out internally
through the self-assessment method.
Capaian Kinerja Performance Achievements
Hasil penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris The assessment results of the performance of the
dan Direksi menunjukkan bahwa kedua organ Board of Commissioners and Board of Directors
Laporan Tahunan 2025
Perseroan telah menjalankan tugas, fungsi, indicated that both Boards carried out their
dan tanggung jawabnya dengan baik sesuai duties, functions, and responsibilities properly in
dengan ketentuan yang berlaku serta prinsip Tata accordance with the applicable regulations and
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate the Good Corporate Governance (GCG) principles.
Governance/GCG).
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan fungsi pengawasan secara efektif dan effectively performed its supervisory function
memberikan arahan serta nasihat kepada Direksi and provided direction and advice to the Board
secara independen, objektif, dan bertanggung of Directors in an independent and objective
150 jawab guna memastikan pengelolaan Perseroan manner. The Board of Directors also carried
berjalan secara prudent, transparan, dan selaras out its responsibilities in ensuring prudent and
dengan kepentingan Perseroan serta para transparent management of the Company in
pemangku kepentingan. Sementara itu, Direksi line with the interests of the Company and its
telah menjalankan fungsi pengurusan Perseroan stakeholders. In addition, the Board of Directors
secara optimal sesuai dengan strategi bisnis, managed the Company optimally in accordance
ketentuan regulasi, dan prinsip kehati-hatian. with business strategies, regulatory provisions,
Annual Report 2025
and prudence principles.
Page 151
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP BOARD Of COMMISSIONERS’ ASSESSMENT
KINERJA KOMITE ON COMMITTEE’S PERFORMANCE
Prosedur Penilaian dan Kriteria yang Assessment Procedure and Criteria Used
digunakan
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja The Board of Commissioners periodically
komite-komite di bawah Dewan Komisaris secara and objectively evaluates the performance of
objektif dan berkala sebagai bagian dari penerapan committees under the Board as part of the
Good Corporate Governance. Penilaian tersebut implementation of Good Corporate Governance
mengacu pada Piagam (Charter) masing-masing (GCG). The assessment is conducted based
komite, efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsi, on the respective Committee Charters, the
pelaksanaan rapat, kualitas rekomendasi dan effectiveness of the implementation of duties and
laporan kepada Dewan Komisaris, tingkat kehadiran functions, the conduct of meetings, the quality
anggota komite, serta kepatuhan terhadap of recommendations and reports submitted to
ketentuan yang berlaku. Selain itu, penilaian juga the Board of Commissioners, attendance rates of
mempertimbangkan kualitas kontribusi komite committee members at meetings, and compliance
terhadap pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan with applicable laws and regulations. In addition, the
Komisaris, termasuk peran aktif dan inisiatif assessment considers the committees’ contributions
anggota komite dalam menjalankan tugas dan to supporting the supervisory function of the Board
tanggung jawab yang telah ditetapkan. of Commissioners, including the active roles and
initiatives of committee members in carrying out
their duties and responsibilities.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Audit Evaluation and Assessment of Audit
Committee’s Performance
Fungsi pengawasan yang komprehensif merupakan The duties and responsibilities of the Audit
bagian dari tugas dan tanggung jawab Komite Committee include comprehensive oversight,
Audit, dengan mengutamakan akuntabilitas with an emphasis on accountability in the
dalam penyelenggaraan operasional dan bisnis Company’s operations and business activities.
Perusahaan. Dewan Komisaris menilai kinerja Komite The Board of Commissioners assessed the Audit
Audit pada tahun 2025 cukup memuaskan. Oleh Committee’s performance in 2025 as satisfactory.
karena itu, Dewan Komisaris memberikan apresiasi Accordingly, the Board of Commissioners expresses
Laporan Tahunan 2025
kepada Komite Audit yang telah membantu tugas its appreciation to the Audit Committee for its
pengawasan Dewan Komisaris serta memberikan support in carrying out the Board’s supervisory
masukaan kepada Dewan Komisaris. functions and for providing recommendations
and input.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Evaluation and Assessment of Risk Monitoring
Pemantau Risiko Committee Performance
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Pemantau The Board of Commissioners assessed that, in
Risiko pada tahun 2025 telah melaksanakan tugas 2025, the Risk Monitoring Committee performed
dan tanggung jawab sebagaimana ditetapkan, its duties and responsibilities in accordance with
serta memberikan arahan yang diperlukan the applicable regulations and provided valuable 151
untuk pencapaian hasil kinerja yang lebih baik. input to support performance improvement.
Oleh karena itu, Dewan Komisaris memberikan Accordingly, the Board of Commissioners
apresiasi kepada Komite Pemantau Risiko yang expresses its appreciation to the Risk Monitoring
telah membantu dalam tugas pengawasan dan Committee for its support in carrying out the
memberikan masukan kepada Dewan Komisaris Board’s supervisory functions and for providing
terkait manajemen risiko Perseroan. recommendations related to the Company’s risk
Annual Report 2025
management.
Page 152
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Direksi
Board Of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang The Board of Directors is an organ of the Company
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas vested with the authority and full responsibility
pengurusan Perseroan sesuai dengan maksud for managing the Company in accordance with
dan tujuan Perseroan sebagaimana ditetapkan its purposes and objectives as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar. Keberadaan Direksi Articles of Association. The Board of Directors is
senantiasa berpedoman pada Peraturan OJK established based on OJK Regulation Number 33/
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Kriteria Anggota Direksi The Board of Directors’ Criteria
Untuk memastikan agar anggota Direksi To ensure that the members of the Board of
menjalankan tugasnya sesuai dengan harapan Directors perform in line with the expectations of
Pemegang Saham dan kebutuhan Perseroan, the Shareholders and the needs of the Company,
Perseroan menetapkan kebijakan mengenai kriteria the Company has established policies governing
anggota Direksi sebagaimana yang dibutuhkan. the required criteria for the members of the Board
Penetapan kriteria anggota Direksi berpedoman of Directors. The determination of such criteria
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor is based on the Financial Services Authority
73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan Regulation Number. 73/POJK.05/2016 concerning
yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Kriteria Good Corporate Governance for Insurance
anggota Direksi Perseroan meliputi: Companies. The criteria include:
• Telah memperoleh persetujuan dari Otoritas • Has obtained approval from the Financial
Jasa Keuangan; Services Authority;
• Berdomisili di Indonesia; • Domiciled in Indonesia;
• Mampu bertindak dengan itikad baik, jujur, • Able to act with good faith, honesty, and
dan profesional; professionalism;
• Mampu bertindak untuk kepentingan Perusahaan • Capable of acting in the interests of the Insurance
Laporan Tahunan 2025
Perasuransian dan pemegang polis, tertanggung, Company and Policyholders, Insured Parties,
peserta, dan/atau pihak yang berhak memperoleh Participants, and/or Beneficiaries entitled to
manfaat; benefits;
• Mendahulukan kepentingan Perusahaan • Prioritize the interests of the Insurance Company
Perasuransian dan pemegang polis, tertanggung, and Policyholders, Insured Parties, Participants,
peserta, dan/atau pihak yang berhak memperoleh and/or Beneficiaries entitled to benefits over
manfaat dari pada kepentingan pribadi; personal interests;
• Mampu mengambil keputusan berdasarkan • Capable of making decisions based on
penilaian yang independen dan objektif untuk independent and objective assessments for the
kepentingan Perusahaan Perasuransian dan benefit of the Insurance Company Policyholders,
152 pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/atau Insured Parties, Participants, and/or Beneficiaries
pihak yang berhak memperoleh manfaat; dan entitled to benefits; and
• Mampu menghindari penyalahgunaan wewenang
untuk memperoleh keuntungan pribadi yang • Able to refrain from abusing their authority for
tidak semestinya atau menimbulkan kerugian undue personal benefit or to the detriment of
pada perusahaan perasuransian. the Company.
Annual Report 2025
Susunan Direksi Board of Directors Composition
Jumlah dan susunan Direksi Perseroan mengacu The number and composition of the Company’s
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Board of Directors refer to the Financial Services
73/ POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan Authority Regulation Number 73/POJK.05/2016
Page 153
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Dengan concerning Good Corporate Governance for
rincian sebagai berikut: Insurance Companies. The details are as follows:
• Perseroan wajib memiliki anggota Direksi paling • The Company must appoint no fewer than 3
sedikit 3 (tiga) orang. (three) members of the Board of Directors.
• Paling sedikit separuh dari jumlah anggota • At least half of the number of members of
Direksi Perseroan wajib memiliki pengetahuan the Company’s Board of Directors must have
dan pengalaman di bidang manajemen risiko knowledge and experience in risk management
sesuai dengan bidang usaha Perseroan. in accordance with the Company’s business field.
Susunan Direksi Perseroan per 31 Desember The composition of the Company’s Board of
2024 telah memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Directors as of December 31, 2024, has complied
Keuangan tersebut di atas, sebagaimana disajikan with the above Financial Services Authority
dalam tabel berikut: Regulation, as illustrated in the following table:
Akhir Masa
Tanggal
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Jabatan
No. Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment Expiry of Term
Date of Appointment
of Office
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan Terbatas PT
Direktur Maximus Insurance Graha Persada Tbk
Utama No. 13 tanggal 21 Juni 2023 yang dibuat 21 Juni 2023
Jemmy
1. President di hadapan Notaris Rusnaldy S.H. June 21, 2023 2026
Atmadja
Director Deed of Minutes of the Annual Meeting
of Shareholders of PT Asuransi Maximus
Graha Persada No. 13 dated June 21, 2023,
drawn up before Notary Rusnaldy, S.H.
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan Terbatas PT
Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Direktur No. 13 tanggal 21 Juni 2023 yang dibuat 21 Juni 2023
2. Norvin Osel Director di hadapan Notaris Rusnaldy S.H. June 21, 2023 2026
Deed of Minutes of the Annual Meeting
of Shareholders of PT Asuransi Maximus
Graha Persada No. 13 dated June 21, 2023,
drawn up before Notary Rusnaldy, S.H.
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Laporan Tahunan 2025
Saham Tahunan Perseroan Terbatas PT
Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Direktur No. 13 tanggal 21 Juni 2023 yang dibuat 21 Juni 2023
3. Lianny Director di hadapan Notaris Rusnaldy S.H. June 21, 2023 2026
Deed of Minutes of the Annual Meeting
of Shareholders of PT Asuransi Maximus
Graha Persada No. 13 dated June 21, 2023,
drawn up before Notary Rusnaldy, S.H.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities of the
Direksi Board of Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Based on the Financial Services Authority
73/ POJK.05/2016, tentang Tata Kelola Perusahaan Regulation No. 73/POJK.05/2016 concerning Good
yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Direksi Corporate Governance for Insurance Companies, 153
Perseroan bertanggung jawab untuk: the Company’s Board of Directors is responsible for:
• Menjamin pengambilan keputusan yang • Ensuring effective, accurate, and prompt decision
efektif, tepat dan cepat serta bertindak secara making without any interests that may interfere
independen, tidak mempunyai kepentingan with its ability to perform its duties independently
yang dapat mengganggu kemampuannya untuk and critically;
melaksanakan tugas secara mandiri dan kritis;
Annual Report 2025
• Mematuhi ketentuan peraturan perundang- • Complying with the prevailing laws and
undangan, Anggaran Dasar, dan peraturan regulations, the Articles of Association, and
internal lain Perseroan dalam melaksanakan internal regulations of the Company in carrying
tugasnya; out its duties;
Page 154
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
• Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan • Managing the Company in accordance with its
dan tanggung jawabnya; authority and responsibility;
• Memastikan pelaksanaan dan penerapan Tata • Ensuring the implementation of good corporate
Kelola Perusahaan Yang Baik. governance;
• Mempertanggungjawabkan pelaksanaan • Being held accountable for the implementation of
tugasnya kepada Rapat Umum Pemegang Saham; its duties to the General Meeting of Shareholders;
• Memastikan bahwa Perseroan memperhatikan • Ensuring that the Company upholds the interests
kepentingan semua pihak, terutama pemegang of all parties, especially the policyholders, the
polis, tertanggung, peserta, dan/atau pihak insureds, participants, and/or parties entitled
yang berhak memperoleh manfaat; to benefits;
• Memastikan penyediaan informasi mengenai • Ensuring that information about the Company
Perusahaan kepada Dewan Komisaris dan is provided to the Board of Commissioners and
Dewan Pengawas Syariah (DPS) secara tepat Sharia Supervisory Board (DPS) in a timely and
waktu dan lengkap; dan complete manner; and
• Membantu memenuhi kebutuhan DPS dalam • Assisting in fulfilling the needs of the DPS
menggunakan anggota komite investasi, pegawai for using investment committee members,
Perusahaan, dan tenaga ahli profesional yang Company employees, and professional experts
struktur organisasinya berada di bawah Direksi. whose organizational structure falls under the
Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025
154
Annual Report 2025
Page 155
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Director
Direksi
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Name Position Duties and Responsibilities
1. Wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur
dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar
2. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku
3. Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian Emiten atau
Perusahaan Publik yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota
Direksi dalam menjalankan tugasnya
4. Menjalankan peran sesuai dengan kebijakan yang dipandang tepat, sesuai
dengan maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam anggaran dasar
5. Wajib mengadakan Rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali
setiap bulan
6. Wajib mengadakan Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan
7. Mengambil keputusan berdasarkan penilaian independen dan objektif untuk
kepentingan perusahaan, pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/ atau
pihak yang berhak memperoleh manfaat
8. Mematuhi peraturan perundang-undangan, anggaran dasar, dan peraturan
internal lain dari Perusahaan
9. Membantu memenuhi kebutuhan Dewan Pengawas Syariah dalam menggunakan
anggota Komite Investasi, karyawan perusahaan dan tenaga ahli professional
yang struktur organisasinya berada di bawah Direksi
10. Wajib menetapkan pengendalian internal yang efektif dan efisien untuk
memberikan keyakinan yang memadai
11. Memimpin, mengurus dan mengendalikan keuangan perusahaan sesuai
dengan tujuan perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi
dan efektivitas perusahaan
12. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan perusahaan
13. Memastikan transaksi keuangan perusahaan berjalan dengan baik
14. Memastikan Perusahaan memenuhi aturan-aturan dari Regulator
Direktur 15. Menyusun dan menjalankan strategi perusahaan
Jemmy Utama 16. Membawahi fungsi kepatuhan
1.
Atmadja President
Director 1. Shall convene Annual GMS and other General Meetings of Shareholders in
accordance with the applicable laws and regulations and the articles of association
2. Shall evaluate the performance of the committees at the end of each fiscal year
3. Shall be jointly and severally liable for any losses incurred by the Issuer or Public
Company caused by the errors or negligence of each member of the Board of
Directors in carrying out their duties and responsibilities
4. Perform duties in accordance with appropriate policies and the purposes and
objectives stipulated in the Articles of Association
Laporan Tahunan 2025
5. Shall convene joint meeting of the Board of Directors and Board of Commissioners
on a regular basis, at least once every month
6. Shall convene joint meeting of the Board of Directors and Board of Commissioners
on a regular basis, at least once every quarter
7. Make decisions based on independent and objective assessments in the interests
of the Company, policyholders, insured parties, participants, and/or beneficiaries
8. Comply with the laws and regulations, the articles of association, and other
internal company regulations
9. Support the fulfilment of the Sharia Supervisory Board’s needs through the
involvement of members of the Investment Committee, Company employees,
and professionals who are structurally under the Board of Directors
10. Shall establish effective and efficient internal controls to provide reasonable
assurance
11. Lead, manage, and control the Company’s finances in line with the Company’s
objectives, while continuously striving to improve the Company’s efficiency
and effectiveness
12. Develop an annual work plan that includes the Company’s annual budget
13. Ensure the smooth conduct of the Company’s business transactions. 155
14. Ensure the Company’s compliance with the regulations.
15. Develop and execute the company’s strategies
16. Lead the compliance function
Annual Report 2025
Page 156
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Name Position Duties and Responsibilities
1. Wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur
dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar
2. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku
3. Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian Emiten atau
Perusahaan Publik yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota
Direksi dalam menjalankan tugasnya
4. Menjalankan peran sesuai dengan kebijakan yang dipandang tepat, sesuai
dengan maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam anggaran dasar
5. Wajib mengadakan Rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali
setiap bulan
6. Wajib mengadakan Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan
7. Mengambil keputusan berdasarkan penilaian independen dan objektif untuk
kepentingan perusahaan, pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/ atau
pihak yang berhak memperoleh manfaat
8. Mematuhi peraturan perundang-undangan, anggaran dasar, dan peraturan
internal lain dari Perusahaan
9. Membantu memenuhi kebutuhan Dewan Pengawas Syariah dalam menggunakan
anggota Komite Investasi, karyawan perusahaan dan tenaga ahli professional
yang struktur organisasinya berada di bawah Direksi
10. Wajib menyusun rencana pengelolaan investasi tahunan
11. Wajib menetapkan pengendalian internal yang efektif dan efisien untuk
memberikan keyakinan yang memadai
12. Memimpin, mengurus dan mengendalikan keuangan perusahaan sesuai
dengan tujuan perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi
dan efektivitas perusahaan
13. Memelihara dan mengurus kekayaan perusahaan
14. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan perusahaan
15. Memastikan transaksi keuangan perusahaan berjalan dengan baik
16. Memastikan Perusahaan memenuhi aturan-aturan dari Regulator (OJK, BEI,
Tax office)
17. Memastikan fungsi Finance Accounting, IT, dan Corporate Communication
berjalan baik untuk menunjang pencapaian sasaran perusahaan
18. Menyusun dan menjalankan strategi perusahaan
Direktur
2. Norvin Osel 19. Melakukan pembinaan terhadap karyawan
Director
1. Shall convene Annual GMS and other General Meetings of Shareholders in
accordance with the applicable laws and regulations and the articles of association
2. Shall evaluate the performance of the committees at the end of each fiscal year
3. Shall be jointly and severally liable for any losses incurred by the Issuer or Public
Company caused by the errors or negligence of each member of the Board of
Directors in carrying out their duties and responsibilities
4. Perform duties in accordance with appropriate policies and the purposes and
objectives stipulated in the Articles of Association
Laporan Tahunan 2025
5. Shall convene meetings of the Board of Directors on a regular basis, at least
once every month
6. Shall convene joint meeting of the Board of Directors and Board of Commissioners
on a regular basis, at least once every quarter
7. Make decisions based on independent and objective assessments in the interests
of the Company, policyholders, insured parties, participants, and/or beneficiaries
8. Comply with the laws and regulations, the articles of association, and other
internal company regulations
9. Support the fulfilment of the Sharia Supervisory Board’s needs through the
involvement of members of the Investment Committee, Company employees,
and professionals who are structurally under the Board of Directors
10. Shall develop annual investment management plan
11. Shall establish effective and efficient internal controls to provide reasonable
assurance
12. Lead, manage, and control the Company’s finances in line with the Company’s
objectives, while continuously striving to improve the Company’s efficiency
and effectiveness
156 13. Maintain and manage the company’s assets
14. Develop an annual work plan that includes the Company’s annual budget
15. Ensure the smooth conduct of the Company’s business transactions.
16. Ensure the Company’s compliance with the regulations (OJK, BEI, Tax office)
17. Ensure effective implementation of the Finance Accounting, IT, and Corporate
Communication functions to support the achievement of the company’s target
18. Develop and execute the company’s strategies
19. Manage and develop employees
Annual Report 2025
Page 157
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Name Position Duties and Responsibilities
1. Wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur
dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar
2. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku
3. Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian Emiten atau
Perusahaan Publik yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota
Direksi dalam menjalankan tugasnya
4. Menjalankan peran sesuai dengan kebijakan yang dipandang tepat, sesuai
dengan maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam anggaran dasar
5. Wajib mengadakan Rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali
setiap bulan
6. Wajib mengadakan Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan
7. Mengambil keputusan berdasarkan penilaian independen dan objektif untuk
kepentingan perusahaan, pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/ atau
pihak yang berhak memperoleh manfaat
8. Mematuhi peraturan perundang-undangan, anggaran dasar, dan peraturan
internal lain dari Perusahaan
9. Membantu memenuhi kebutuhan Dewan Pengawas Syariah dalam menggunakan
anggota Komite Investasi, karyawan perusahaan dan tenaga ahli professional
yang struktur organisasinya berada di bawah Direksi
10. Wajib menetapkan pengendalian internal yang efektif dan efisien untuk
memberikan keyakinan yang memadai
11. Memimpin, mengurus dan mengendalikan perusahaan sesuai dengan tujuan
perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas
perusahaan
12. Memastikan Perusahaan memenuhi aturan-aturan dari Regulator (OJK)
13. Memastikan fungsi di bidang teknik, seperti : Underwriting, Reasuransi dan Claim
berjalan baik untuk menunjang pencapaian sasaran perusahaan
14. Melakukan pengawasan operasional teknik
15. Merumuskan dan mencapai target dan sasaran yang telah ditetapkan
16. Melakukan pembinaan terhadap karyawan
Direktur
3. Lianny
Director
1. Shall convene Annual GMS and other General Meetings of Shareholders in
accordance with the applicable laws and regulations and the articles of association
2. Shall evaluate the performance of the committees at the end of each fiscal year
3. Shall be jointly and severally liable for any losses incurred by the Issuer or Public
Company caused by the errors or negligence of each member of the Board of
Directors in carrying out their duties and responsibilities
4. Perform duties in accordance with appropriate policies and the purposes and
objectives stipulated in the Articles of Association
5. Shall convene meetings of the Board of Directors on a regular basis, at least
once every month
6. Shall convene joint meeting of the Board of Directors and Board of Commissioners
on a regular basis, at least once every quarter
Laporan Tahunan 2025
7. Make decisions based on independent and objective assessments in the interests
of the Company, policyholders, insured parties, participants, and/or beneficiaries
8. Comply with the laws and regulations, the articles of association, and other
internal company regulations
9. Support the fulfilment of the Sharia Supervisory Board’s needs through the
involvement of members of the Investment Committee, Company employees,
and professionals who are structurally under the Board of Directors
10. Shall establish effective and efficient internal controls to provide reasonable
assurance
11. Lead, manage, and control the Company’s finances in line with the Company’s
objectives, while continuously striving to improve the Company’s efficiency
and effectiveness
12. Ensure the Company’s compliance with the OJK regulations
13. Ensure effective implementation of the technical functions, such as Underwriting,
Reinsurance, and Claims, to support the achievement of the company’s target
14. Supervise the technical operations
15. Formulate and implement strategies to achieve the established targets and
objectives
16. Manage and develop employees
157
Annual Report 2025
Page 158
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pernyataan Bahwa Direksi Memiliki Pedoman Statement on the Existence of a Board of
atau Piagam (Charter) Direksi Directors Charter
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi berpegang In carrying out its duties, the Board of Directors
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor complies with the Financial Services Authority
73/ POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan Regulation No. 73/POJK.05/2016 concerning Good
yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Selain Corporate Governance for Insurance Companies.
itu, Direksi juga telah memiliki Piagam yang In addition, the Board of Directors has established
disusun untuk memberikan pedoman dan standar a Board of Directors Charter, which serves as
etika guna meningkatkan efektivitas pelaksanaan a guideline and code of ethics to enhance the
tugas dan tanggung jawab Direksi sehari-hari. effectiveness of the Board’s daily duties and
responsibilities.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pursuant to Article 16 of the Financial Services
No. 33/ POJK.04/2014 Pasal 16 dan Peraturan Authority Regulation No. 33/ POJK.04/2014 and
Otoritas Jasa Keuangan No. 73/POJK.05/2016 Article 15 of the Financial Services Authority
Pasal 15, Direksi wajib menyelenggarakan rapat Regulation No. 73/POJK.05/2016, the Board of
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam Directors shall convene regular meetings at least
setiap bulan. once a month.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meeting of Board of Commissioners
Direksi and Board of Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pursuant to the Financial Services Authority
Nomor 33/POJK.04/2014 dan POJK No. 73/ Regulation No. 33/POJK.04/2014 and Article 26
POJK.05/2016 Pasal 26, Direksi wajib mengadakan of the Financial Services Authority Regulation
rapat bersama Dewan Komisaris secara berkala No. 73/POJK.05/2016, the Board of Directors
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. shall periodically convene joint meeting with
the Board of Commissioners at least once in 3
(three) months.
Rapat Internal Direksi Rapat Gabungan RUPS
Laporan Tahunan 2025
Internal Meeting of Board of Directors Joint Meeting GMS
Nama Jabatan
No
Name Position
Jumlah Jumlah Persentase Jumlah Jumlah Persentase Jumlah Jumlah Persentase
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Total Attendance Total Total Attendance Total Total Attendance
Meeting Attendance Percentage Meeting Attendance Percentage Meeting Attendance Percentage
Direktur
Jemmy Utama
1. Atmadja
10 10 100% 6 6 100% 3 3 100%
President
Director
Norvin Direktur
2. Osel Director
10 10 100% 6 6 100% 3 3 100%
Direktur
3. Lianny
Director
10 10 100% 6 6 100% 3 3 100%
158
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Anggota Direksi, termasuk program orientasi Program for Directors, including orientation
bagi anggota Direksi yang baru diangkat program for the newly-appointed Directors
Perseroan belum memiliki kebijakan pelatihan dan/ The Company has not yet established a policy
atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, governing the training and competency
Annual Report 2025
termasuk program orientasi bagi anggota Direksi development of members of the Board of Directors,
yang baru diangkat. including orientation programs for newly appointed
Directors.
Page 159
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not hold orientation
program orientasi karena tidak terdapat Direksi program since there was no newly-appointed
baru yang diangkat. Director.
Pelatihan Direksi [OJK E.2][GRI 2-17] Board of Directors Training [OJK E.2][GRI 2-17]
Pelatihan/Peningkatan Direksi Training/Competency Development Program
for Directors
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No.
Name Position Training/Seminar/Competency Development Program Date Organizer
15 Januari 2025
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI
AAMAI
January 15,
Dissemination of AAMAI Reference Book
2025
Financial Performance dan Expense Study di
Perusahaan Asuransi
17 April 2025
AAMAI
Study of Financial Performance and Expenses in
April 17, 2025
Insurance Companies
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip Aplikasi
Hukum Asuransi dan Reasuransi
08 Mei 2025
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles Governing AAMAI
the Implementation of Insurance and Reinsurance May 08, 2025
Regulations
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan praktik
underwriting perusahaan asuransi
22 Mei 2025
AAMAI
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan Internal
Direktur May 22, 2025
AAMAI) – Implementation of underwriting policies
Jemmy Utama
1 and practices in insurance companies
Atmadja President
Laporan Tahunan 2025
Director
22-23 Mei 2025
Indonesia
Reimagining the future of insurance: innovation for
Insurance
sustainable future May 22-23,
Summit
2025
Peran sandwich leader di industri asuransi: strategi
pengelolaan ekspektasi atasan dan kebutuhan team
11 Juli 2025
The role of sandwich leaders in the insurance industry: AAMAI
strategies for managing superior’s expectations and July 11, 2025
team needs
06 Agustus
The Forum Indonesia Professional Insurance Forum: 2025
Navigating Geopolitical Threats and Opportunities AAMAI
in the Insurance Industry August 06,
2025 159
15-17 Oktober
2025
Indonesia Rendezvous: Empowering trust: connecting
AAUI
the word of insurance dan reinsurance
October 15-17,
2025
Annual Report 2025
Page 160
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No.
Name Position Training/Seminar/Competency Development Program Date Organizer
15 Januari 2025
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI
AAMAI
January 15,
Dissemination of AAMAI Reference Book
2025
Financial Performance dan Expense Study di
Perusahaan Asuransi
17 April 2025
AAMAI
Study of Financial Performance and Expenses in
April 17, 2025
Insurance Companies
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip Aplikasi
Hukum Asuransi dan Reasuransi
08 Mei 2025
Norvin Direktur
2 NGOBAR (Insurance Talk) – Principles Governing AAMAI
Osel Director
the Implementation of Insurance and Reinsurance May 08, 2025
Regulations
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan praktik
underwriting perusahaan asuransi
22 Mei 2025
AAMAI
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan Internal
May 22, 2025
AAMAI) – Implementation of underwriting policies
and practices in insurance companies
22-23 Mei 2025
Indonesia
Reimagining the future of insurance: innovation for
Insurance
sustainable future May 22-23,
Summit
2025
Peran sandwich leader di industri asuransi: strategi
pengelolaan ekspektasi atasan dan kebutuhan team
11 Juli 2025
The role of sandwich leaders in the insurance industry: AAMAI
strategies for managing superior’s expectations and July 11, 2025
team needs
06 Agustus
The Forum Indonesia Professional Insurance Forum: 2025
Navigating Geopolitical Threats and Opportunities AAMAI
in the Insurance Industry August 06,
Laporan Tahunan 2025
2025
15 Januari 2025
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI
AAMAI
January 15,
Dissemination of AAMAI Reference Book
2025
Pelatihan Suretyship 26 Maret 2025
WDA
Suretyship Training March 26, 2025
Financial Performance dan Expense Study di
Perusahaan Asuransi
17 April 2025
AAMAI
Study of Financial Performance and Expenses in
April 17, 2025
Insurance Companies
Direktur
160 3 Lianny
Director
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip Aplikasi
Hukum Asuransi dan Reasuransi
08 Mei 2025
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles Governing AAMAI
the Implementation of Insurance and Reinsurance May 08, 2025
Regulations
Annual Report 2025
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan praktik
underwriting perusahaan asuransi
22 Mei 2025
AAMAI
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan Internal
May 22, 2025
AAMAI) – Implementation of underwriting policies
and practices in insurance companies
Page 161
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No.
Name Position Training/Seminar/Competency Development Program Date Organizer
22-23 Mei 2025
Indonesia
Reimagining the future of insurance: innovation for
Insurance
sustainable future May 22-23,
Summit
2025
Peran sandwich leader di industri asuransi: strategi
pengelolaan ekspektasi atasan dan kebutuhan team
11 Juli 2025
The role of sandwich leaders in the insurance industry: AAMAI
strategies for managing superior’s expectations and July 11, 2025
team needs
06 Agustus
The Forum Indonesia Professional Insurance Forum: 2025
Navigating Geopolitical Threats and Opportunities AAMAI
in the Insurance Industry August 06,
2025
15-17 Oktober
2025
Indonesia Rendezvous: Empowering trust: connecting
AAUI
the word of insurance dan reinsurance
October 15-17,
2025
PENILAIAN DIREKSI TERHADAP KINERJA BOARD Of DIRECTORS ASSESSMENT ON
KOMITE COMMITTEES’ PERFORMANCE
Prosedur Penilaian dan Kriteria yang Assessment Procedure and Criteria Used
digunakan
Direksi melakukan penilaian atas kinerja komite- The Board of Directors periodically and objectively
komite di bawah Direksi secara objektif dan berkala evaluates the performance of committees under
sebagai bagian dari penerapan Good Corporate the Board as part of the implementation of Good
Governance. Penilaian tersebut mengacu pada Corporate Governance (GCG). The assessment is
Piagam (Charter) masing-masing komite, efektivitas conducted based on the respective Committee
pelaksanaan tugas dan fungsi, pelaksanaan Charters, the effectiveness of the implementation
Laporan Tahunan 2025
rapat, kualitas rekomendasi dan laporan kepada of duties and functions, the conduct of meetings,
Direksi, tingkat kehadiran anggota komite, serta the quality of recommendations and reports
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. submitted to the Board of Directors, attendance
Selain itu, penilaian juga mempertimbangkan rates of committee members at meetings, and
kualitas kontribusi komite terhadap pelaksanaan compliance with applicable laws and regulations. In
fungsi pengawasan Direksi, termasuk peran aktif addition, the assessment considers the committees’
dan inisiatif anggota komite dalam menjalankan contributions to supporting the supervisory
tugas dan tanggung jawab yang telah ditetapkan. function of the Board of Directors, including the
active roles and initiatives of committee members
in carrying out their duties and responsibilities.
161
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Evaluation and Assessment of Investment
Investasi Committee Performance
Direksi menilai kinerja Komite Investasi pada tahun The Board of Directors assessed that in 2025
2025 telah sesuai dengan ketentuan dan perundang- the Investment Committee performed its duties
undangan yang berlaku. Direksi mengharapkan according to the applicable laws and regulations.
Komite Investasi untuk meningkatkan analisisnya The Board of Directors expects the Investment
Annual Report 2025
mengenai penempatan dan divestasi instrumen Committee to enhance its analyses in determining
investasi perusahaan yang terbaik. the optimal placement and divestment of the
Company’s investment instruments.
Page 162
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Evaluation and Assessment of Insurance
Pengembangan Produk Asuransi Product Development Committee
Performance
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai kinerja The Board of Directors assessed that in 2025
Komite Pengembangan Produk Asuransi sudah the Insurance Product Development Committee
baik. Oleh karena itu, Direksi memberikan apresiasi performed its duties well. Accordingly, the Board
kepada Komite Pengembangan Produk Asuransi of Directors expresses its appreciation to the
yang telah mendukung tugas dan memberikan Committee for its support in carrying out the
masukan kepada Direksi. Board’s duties and for providing valuable input
to the Board of Directors.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Evaluation and Assessment of Technology
Pengarah Teknologi Steering Committee Performance
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai kinerja The Board of Directors assessed that in 2025 the
Komite Pengarah Teknologi sudah baik. Oleh karena Technology Steering Committee performed its
itu, Direksi memberikan apresiasi kepada Komite duties well. Accordingly, the Board of Directors
Pengarah Teknologi yang telah mendukung tugas expresses its appreciation to the Committee for
Direksi dan memberikan masukan kepada Direksi. its support in carrying out the Board’s duties
and for providing valuable input to the Board
of Directors.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Evaluation and Assessment of Risk
Manajemen Risiko Management Committee Performance
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai bahwa The Board of Directors assessed that in 2025
Komite Manajemen Risiko telah menunjukkan kinerja the Risk Management Committee performed its
yang baik. Oleh karena itu, Direksi memberikan duties well. Accordingly, the Board of Directors
apresiasi kepada Komite Manajemen Risiko yang expresses its appreciation to the Committee for
telah mendukung tugas Direksi dan memberikan its support in carrying out the Board’s duties
masukan kepada Direksi. and for providing valuable input to the Board
of Directors.
Laporan Tahunan 2025
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah bertanggung jawab The Sharia Supervisory Board is responsible for
untuk memastikan bahwa praktik asuransi syariah ensuring that the Company’s Sharia insurance
Perusahaan berjalan sesuai dengan Undang- practices comply with Law No. 4 of 2023 on the
162 undang (UU) Nomor 4 Tahun 2023 tentang Development and Strengthening of Financial
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan Sectors and the Fatwas issued by the National
dan Fatwa yang dikeluarkan oleh Dewan Syariah Sharia Board of the Indonesian Ulema Council
Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI). (DSN-MUI).
Profil Ketua dan Anggota Dewan Pengawas Profile of Chairman and Members of Sharia
Syariah Supervisory Board
Annual Report 2025
Profil ketua dan anggota Dewan Pengawas Syariah The profiles of the chairman and members of
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan. Sharia Supervisory Board are presented in the
Company Profile chapter.
Page 163
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Akhir Masa
Tanggal
Jabatan Jabatan
Nama Dasar Pengangkatan Pengangkatan
No. Position Expiry of
Name Legal Basis of Appointment Date of
Term of
Appointment
Office
Akta Berita Acara Rapat Umum
Ketua Dewan Pemegang Saham Tahunan No.
Abitani Barkah Pengawas Syariah 13 tanggal 21 Juni 2023 21 Juni 2023 2026
1.
Taim Chairman of Sharia Deed of Minutes of Annual General June 21, 2023
Supervisory Board Meeting of Shareholders No. 13
dated June 21, 2023
Akta Berita Acara Rapat Umum
Anggota Dewan Pemegang Saham Tahunan No.
Muhammad Pengawas Syariah 13 tanggal 21 Juni 2023 21 Juni 2023 2026
2.
Faishol Member of Sharia Deed of Minutes of Annual General June 21, 2023
Supervisory Board Meeting of Shareholders No. 13
dated June 21, 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Pengawas Duties and Responsibilities of the Sharia
Syariah Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah bertanggung jawab The Sharia Supervisory Board is responsible
untuk memastikan bahwa praktik perasuransian for ensuring that sharia insurance practices are
syariah dilaksanakan sesuai dengan Undang- implemented in accordance with Law of the
Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2014 Republic of Indonesia No. 40 of 2014 on Insurance
tentang Perasuransian dan Fatwa Dewan Syariah and with Fatwas of the National Sharia Board of
Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSNMUI). the Indonesian Ulema Council (DSNMUI).
Frekuensi dan Metode Pemberian Nasihat Frequency and Method of Giving Advice
dan Pengawasan Kepatuhan terhadap Prinsip and Supervision of Compliance with Sharia
Syariah di Pasar Modal kepada Perusahaan Principles in the Capital Market to the
[GRI 2-26] Company [GRI 2-26]
Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan In supervising the Company’s operations, the
operasionalnya, Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board holds meetings with the
menyelenggarakan rapat atau rapat dengan Direksi Company’s Board of Directors 6 (six) times a year
Perusahaan, yang dilaksanakan sebanyak 6 (enam) in accordance with POJK No.73/POJK.05/2016
Laporan Tahunan 2025
kali dalam setahun sesuai dengan POJK No.73/ regarding Good Corporate Governance for
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Insurance Companies. During these meetings,
Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Dalam rapat the Sharia Supervisory Board provides advice,
tersebut, Dewan Pengawas Syariah memberikan suggestions, and recommendations to the
nasihat, saran, dan rekomendasi kepada Direksi Company’s Board of Directors, as needed.
Perusahaan, sesuai dengan kebutuhan.
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Dewan Report on the Implementation of Work
Pengawas Syariah Programs by the Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah telah melakukan The Sharia Supervisory Board has supervised the
pengawasan terhadap pemenuhan prinsip syariah Company’s compliance with Sharia principles in 163
di pasar modal oleh Perseroan sesuai dengan the capital market in accordance with POJK No.
POJK No. 15/POJK.04/2015 tentang Penerapan 15/POJK.04/2015 concerning the Implementation
Prinsip Syariah di Pasar Modal. of Sharia Principles in the Capital Market.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi Throughout 2025, the Company did not conduct
yang dilakukan oleh Perseroan yang mengandung any transactions containing the following elements:
Annual Report 2025
unsur-unsur sebagai berikut: • Trading or transactions involving false offers
• Perdagangan atau transaksi yang melibatkan and/or demands;
penawaran dan/atau permintaan palsu; • Trading or transactions not accompanied by
• Perdagangan atau transaksi yang tidak disertai the delivery of goods and/or services;
dengan penyerahan barang dan/atau jasa;
Page 164
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
• Perdagangan atas barang yang belum dimiliki; • Trading in goods not yet owned;
• Pembelian atau penjualan efek dengan • The purchase or sale of securities through the
menggunakan atau memanfaatkan informasi use or exploitation of insider information from
orang dalam dari Emiten atau Perusahaan Publik; an Issuer or Public Company;
• Transaksi margin atas efek syariah yang • Margin transactions on Sharia securities
mengandung unsur bunga (riba); containing usury (riba) elements;
• Perdagangan atau transaksi dengan tujuan • Trading or transactions with the aim of hoarding
penimbunan (ihtikar); (ihtikar);
• Melakukan perdagangan atau transaksi yang • Conducting trading or transactions containing
mengandung suap (risywah); dan bribery (risywah); and
• Transaksi lain yang mengandung unsur gharar • Other transactions containing elements of
(penipuan), tadlis (kecurangan), termasuk ghisysy speculation (gharar), fraud (tadlis), including the
(kerusakan), dan upaya memengaruhi pihak lain concealment of defects (ghisysy), or attempts
yang mengandung unsur tipu daya (taghrir). to influence other parties through deception
(taghrir).
Dengan demikian, transaksi yang dilakukan Accordingly, the transactions conducted by the
Perseroan sepanjang tahun 2025 tidak bertentangan Company throughout 2025 were in compliance
dengan prinsip syariah di pasar modal. with Sharia principles in the capital market.
Rapat Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board Meeting
Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan In overseeing the Company’s operations, the
operasionalnya, Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board holds meetings with the
menyelenggarakan rapat atau rapat dengan Company’s Board of Directors 6 (six) times a year
Direksi Perusahaan, yang dilakukan 6 (enam) in accordance with POJK No.73/POJK.05/2016
kali dalam setahun sesuai dengan POJK No.73/ regarding Good Corporate Governance for
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Insurance Companies. During these meetings,
Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Dalam rapat the Sharia Supervisory Board provides advice,
tersebut, Dewan Pengawas Syariah memberikan suggestions, and recommendations to the
nasihat, saran, dan rekomendasi kepada Direksi Company’s Board of Directors, as required.
Perusahaan, sesuai dengan kebutuhan.
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pursuant to the resolutions of the Extraordinary
Laporan Tahunan 2025
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan General Meeting of Shareholders (EGMS) of the
dengan Akta Notaris No. 86 tanggal 12 Februari Company as stated in Notarial Deed No. 86 dated
2025 dari Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., February 12, 2025, drawn up before Christina Dwi
M.Kn., terkait pemisahan Unit Usaha Syariah Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., regarding the spin-
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk, off of the Sharia Business Unit of PT Asuransi
serta dengan memperhatikan Klasifikasi Baku Maximus Graha Persada Tbk, and with reference to
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) Tahun 2020, the Indonesian Standard Industrial Classification
kegiatan usaha Perseroan pada tahun buku 2025 (KBLI) 2020, the Company’s business activities
dijalankan pada bidang usaha asuransi nonjiwa in 2025 consisted of conventional non-life
konvensional. Oleh karena itu, Dewan Pengawas insurance business activities. Therefore, the
164 Syariah tidak menyelenggarakan rapat selama Sharia Supervisory Board did not hold any
tahun buku 2025. meetings throughout the 2025 fiscal year.
Annual Report 2025
Page 165
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama
Dan Pengendali
Information About Major And Controlling Shareholders
Informasi mengenai pemegang saham utama dan Information about the Company’s major and
pengendali Perseroan telah diungkapkan pada controlling shareholders is presented in the
bab Profil Perusahaan pada bagian Struktur dan Company Profile chapter in the Shareholders
Komposisi Pemegang Saham. Structure and Composition section.
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama
Dan Pengendali
Information About Major And Controlling Shareholders
Hubungan Keuangan dan Keluarga Anggota Financial and Family Relationships of
Dewan Komisaris Members of Board of Commissioners
Dalam pengawasan Perseroan, tidak terdapat In performing its supervisory function, none of the
anggota Dewan Komisaris yang memiliki hubungan members of the Board of Commissioners has a
keluarga sampai dengan derajat kedua dengan family relationship up to the second degree with
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota other members of the Board of Commissioners,
Direksi, dan/atau Pemegang Saham Pengendali. members of the Board of Directors, and/or the
Controlling Shareholders.
Selain itu, mayoritas anggota Dewan Komisaris In addition, the majority of the members of the
tidak memiliki hubungan keuangan dengan Board of Commissioners do not have financial
pemegang saham pengendali; pada saat yang relationships with the Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2025
sama, seluruh anggota Dewan Komisaris juga Furthermore, none of the members of the Board
tidak memiliki hubungan keuangan satu sama of Commissioners has financial relationships with
lain maupun dengan anggota Direksi. Dengan fellow members of the Board of Commissioners
ketentuan tersebut, anggota Dewan Komisaris or with members of the Board of Directors. Under
dapat bertindak secara independen dalam these conditions, the members of the Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Commissioners are able to act independently
in carrying out their duties and responsibilities.
Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan Dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Nama Dewan Komisaris Direksi Pemegang Dewan Komisaris Direksi Pemegang 165
Name Board of Board of Saham Board of Board of Saham
Commissioners Directors Shareholders Commissioners Directors Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Magit Les
Denny - - - - - -
Annual Report 2025
Tewu
Hendra
- - - - - -
Sudjaka
Muhamad
- - - - - -
Idrus
Page 166
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Hubungan Keuangan dan Keluarga Direksi Financial and Family Relationships of Board
of Directors
Hubungan keuangan dan keluarga antara Direksi The financial and family relationships between the
dengan Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Board of Directors, the Board of Commissioners
Pengendali dapat dilihat pada tabel berikut: and the Controlling Shareholders can be seen in
the following table:
Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan Dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Nama Dewan Komisaris Direksi Pemegang Dewan Komisaris Direksi Pemegang
Name Board of Board of Saham Board of Board of Saham
Commissioners Directors Shareholders Commissioners Directors Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Jemmy
- - - - - -
Atmadja
Norvin Osel - - - - - -
Lianny - - - - - -
Nominasi Dan Remunerasi Direksi Dan Dewan
Komisaris [GRI 2-10][GRI 2-19, 2-20]
Nomination And Remuneration Of Board Of Directors
And Board Of Commissioners [GRI 2-10][GRI 2-19, 2-20]
NOMINASI NOMINATION
Laporan Tahunan 2025
Kebijakan Nominasi Nomination Policy
Perseroaan belum memiliki Kebijakan Nominasi. The Company has not yet established a Nomination
Policy.
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Dewan Komisaris telah menetapkan syarat dan The Board of Commissioners has established the
kriteria calon anggota Dewan Komisaris dan terms and criteria for candidates for membership
Direksi, nama-nama calon yang memenuhi kriteria of the Board of Commissioners and the Board of
kemudian diajukan untuk mendapatkan persetujuan Directors. The names of candidates who meet
166 dalam Rapat Umum Pemegang Saham. these criteria are subsequently submitted for
approval at the GMS.
REMUNERASI REMUNERATION
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedures
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan Remuneration of the Board of Commissioners and
Annual Report 2025
melalui Rapat Umum Pemegang Saham. Board of Directors is determined at the General
Meeting of Shareholders.
Page 167
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
• Remunerasi Dewan Komisaris • Board of Commissioners Remuneration
Berdasarkan Pasal 113 Undang-Undang Perseroan Based on Article 113 of the Limited Liability
Terbatas No. 40 Tahun 2007, pemegang saham Company Law No. 40 of 2007, shareholders
berwenang menetapkan besaran remunerasi have the authority to determine the amount of
bagi Dewan Komisaris. Anggaran Dasar remuneration for the Board of Commissioners.
Perusahaan Maximus Insurance menyatakan The Articles of Association of Maximus Insurance
bahwa remunerasi bagi Dewan Komisaris yang Company state that the remuneration for the
terdiri dari gaji atau honorarium dan tunjangan Board of Commissioners, consisting of basic
lainnya ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang salary or honorarium and other allowances,
Saham. is determined at the General Meeting of
Shareholders.
• Remunerasi Direksi • Board of Directors Remuneration
Penetapan dan besaran remunerasi Direksi The determination and amount of remuneration
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar for the Board of Directors, as stipulated in the
Perseroan menjelaskan bahwa remunerasi Direksi Company’s Articles of Association, provide
terdiri dari gaji pokok, fasilitas, dan tunjangan that such remuneration consists of a basic
lainnya, termasuk santunan purna tugas yang salary, facilities, and other allowances, including
besarnya ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang retirement benefits. The amount of remuneration
Saham Tahunan. Pemegang saham berwenang is determined at the Annual General Meeting
menetapkan besaran remunerasi Direksi sesuai of Shareholders (AGMS). Shareholders have
dengan Pasal 96 ayat (1) Undang-Undang the authority to determine the remuneration
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007. of the Board of Directors in accordance with
Article 96 paragraph (1) of Law No. 40 of 2007
concerning Limited Liability Companies.
Laporan Tahunan 2025
167
Annual Report 2025
Page 168
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Organ Pendukung Dewan Komisaris dan
Direksi
Supporting Organs of Board of Commissioners And
Board of Directors
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS CO M M I T T E E S U N D E R B OA R D O f
COMMISSIONERS
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab In carrying out its supervisory duties and
pengawasan, pemberian saran serta rekomendasi, responsibilities, providing advice, suggestions, and
Dewan Komisaris dibantu oleh: recommendations, the Board of Commissioners
is assisted by
• Komite Audit; • Audit Committee;
• Komite Pemantau Risiko. • Risk Monitoring Committee.
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris tersebut Th e s e co m m i t te e s u n d e r t h e B o a rd o f
dibentuk untuk menyempurnakan pelaksanaan Commissioners are established to enhance the
prinsip-prinsip GCG dalam kegiatan operasional implementation of GCG principles in the Company’s
Perseroan, dan keberadaannya telah sesuai dengan operational activities, and their existence complies
ketentuan-ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk pertama kali oleh Dewan The Audit Committee was first established by
Komisaris pada tahun 2013 berdasarkan Surat the Board of Commissioners in 2013 based on
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK-KOM/ the Board of Commissioners’ Decision Letter No.
IV/2013 yang kemudian diubah terakhir kali 001/SK-KOM/IV/2013, and was last amended
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris under the Board of Commissioners’ Decision
No. Maximus/338/DEKOM/1/2025 tanggal 30 Letter No. Maximus/338/DEKOM/1/2025 dated
April 2025. April 30, 2025.
Laporan Tahunan 2025
Selain untuk memenuhi Peraturan POJK No. 43/ In addition to complying with POJK No. 43/
POJK.05/2019 tentang Perubahan atas POJK No. POJK.05/2019 on Amendments to POJK No.
73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan 73/POJK.05/2016 regarding Good Corporate
yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian Governance for Insurance Companies and
dan SEOJK No. 14/SEOJK.05/2019 tentang SEOJK No. 14/SEOJK.05/2019 regarding the
Pembentukan, Susunan Keanggotaan, dan Masa Establishment, Composition, and Term of Office of
Kerja Komite pada Dewan Komisaris Perusahaan Committees under the Board of Commissioners of
Asuransi, Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Insurance Companies, Sharia Insurance Companies,
Reasuransi, dan Perusahaan Reasuransi Syariah, Reinsurance Companies, and Sharia Reinsurance
168 Komite Audit dibentuk untuk membantu tugas Companies, the Audit Committee is established
pengawasan Dewan Komisaris atas pelaksanaan to assist the supervisory duties of the Board of
fungsi Direksi dalam pengelolaan perusahaan Commissioners over the implementation of the
sesuai Undang-Undang dan Anggaran Dasar Directors’ duties in managing the company in
Perseroan, serta membantu Dewan Komisaris accordance with the Company Law and Articles
dalam memastikan efektivitas sistem pengendalian of Association, as well as to assist the Board of
internal dan pelaksanaan tugas eksternal dan Commissioners in ensuring the effectiveness of the
Annual Report 2025
internal auditor. internal control system and the implementation
of the external and internal auditor’s tasks.
Page 169
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Komposisi dan Profil Komite Audit Composition and Profile of Audit Committee
Berdasarkan surat Surat Keputusan Dewan Based on the Board of Commissioners’ Decision
Komisaris No. Maximus/338/DEKOM/1/2025 Letter No. Maximus/338/DEKOM/1/2025 dated
tanggal 30 April 2025, komposisi anggota Komite April 30, 2025, the Audit Committee composition
Audit adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office Period
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Maximus/338/DEKOM/1/2025 tanggal 30 Periode
Ketua
April 2025 Ke-2
1. Muhamad Idrus Chairman 2025-2026
The Board of Commissioners’ Decision Letter Second
No. Maximus/338/DEKOM/1/2025 dated Term
April 30, 2025
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Wakil
Maximus/338/DEKOM/1/2025 tanggal 30 Periode
Ketua
April 2025 Ke-2
2. Hendra Sudjaka Vice 2025-2026
The Board of Commissioners’ Decision Letter Second
Chairman
No. Maximus/338/DEKOM/1/2025 dated Term
April 30, 2025
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Maximus/338/DEKOM/1/2025 tanggal 30 Periode
Patrick Henry Anggota April 2025 Ke-2
3. 2025-2026
Adam Member The Board of Commissioners’ Decision Letter Second
No. Maximus/338/DEKOM/1/2025 dated Term
April 30, 2025
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Maximus/338/DEKOM/1/2025 tanggal 30 Periode
Anggota April 2025 Ke-2
4. Theresia Maha 2025-2026
Member The Board of Commissioners’ Decision Letter Second
No. Maximus/338/DEKOM/1/2025 dated Term
April 30, 2025
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Laporan Tahunan 2025
Maximus/338/DEKOM/1/2025 tanggal 30 Periode
Bramantyo Anggota April 2025 Ke-1
5. 2025-2026
Djohanputro Member The Board of Commissioners’ Decision Letter First
No. Maximus/338/DEKOM/1/2025 dated Term
April 30, 2025
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
Muhamad Idrus Muhamad Idrus
Profil Ketua Komite Audit terdapat di bagian The profile of the Chairman of the Audit Committee
Profil Dewan Komisaris. is presented at the Board of Commissioners’
Profile section of this Report. 169
Hendra Sudjaka Hendra Sudjaka
Profil Wakil Ketua Komite Audit terdapat di bagian The profile of the Vice Chairman of the Audit
Profil Dewan Komisaris. Committee is presented at the Board of
Commissioners’ Profile section of this Report.
Annual Report 2025
Page 170
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Patrick Henry Adam
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia 57 Tahun
Age 57 Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
• Master of Commerce jurusan Accounting & Auditing University of New South Wales
(1994-1995)
Master of Commerce degree majoring in Accounting & Auditing University of New
Latar Belakang Pendidikan
South Wales (1994-1995)
Educational Background
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi Universitas Indonesia (1986-1992)
Bachelor’s degree in Economics with concentration in Accounting from Universitas
Indonesia (1986-1992)
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• Kepala Reviewer Quality Assurance (QA) dan Kepala Divisi Disiplin & Investigasi di
Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) (2009-2019)
Head of Quality Assurance (QA) Reviewer and Head of Discipline & Investigation
Division of Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) (2009-2019)
• Komite Audit di PT Voksel Electric Tbk (2003-2004)
Audit Committee of PT Voksel Electric Tbk (2003-2004)
• Komite Audit di PT Sumalido Lestari Jaya Tbk (2001-2002)
Audit Committee of PT Sumalido Lestari Jaya Tbk (2001-2002)
• Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik (KAP) Drs. Hadi Sutanto & Partner
(Pricewaterhousecoopers) (1998-2000)
Pengalaman Kerja
Senior Auditor of Public Accounting Firm (KAP) Drs. Hadi Sutanto & Partners
Work Experience
(Pricewaterhouse Coopers) (1998-2000)
• Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik (KAP) Hans Tuanakotta Mustofa & Partner
(Deloitte Touche Tohmatsu) (1996-1998)
Senior Auditor of Public Accounting Firm (KAP) Hans Tuanakotta Mustofa & Partner
(Deloitte Touche Tohmatsu) (1996-1998)
• Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik (KAP) Drs. Jusuf Halim & Partner (Moores
& Rowlan) (1992-1993)
Senior Auditor of Public Accounting Firm (KAP) Drs. Jusuf Halim & Partner (Moores
& Rowland) (1992-1993)
• Anggota Penjaminan Mutu (QA) di Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)( 2019 – sekarang)
Member of Quality Assurance (QA) of Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Rangkap Jabatan
(2019-present)
Concurrent Position
Laporan Tahunan 2025
• Anggota Komite Audit di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) (2019 – sekarang)
Audit Committee Member of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) (2019 – present)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
170
Annual Report 2025
Page 171
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Theresia Maha
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia 39 Tahun
Age 39 Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Hukum Universitas Katolik Parahyangan (2004-2008)
Educational Background Bachelor of Law from Universitas Katolik Parahyangan (2004-2008)
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• Corporate Legal & Compliance di PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (2012-2016)
Pengalaman Kerja Corporate Legal & Compliance of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (2012-2016)
Work Experience • Corporate Legal di PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk (2009-2012)
Corporate Legal of PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk (2009-2012)
Rangkap Jabatan • Corporate Legal & Compliance di PT Maximus Insurance Graha Persada Tbk (2017 – sekarang)
Concurrent Position Corporate Legal & Compliance of PT Maximus Insurance Graha Persada Tbk (2017–present)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
shareholders
Bramantyo Djohanputro
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia 61 Tahun
Age 61 Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
• PhD in Accounting and Finance, University of Birmingham, the UK
Latar Belakang Pendidikan
Laporan Tahunan 2025
Diploma in Business Administration, University of Birmingham, the UK
Educational Background • MBA in International Banking and Finance, University of Birmingham, the UK
BSc in Chemistry, Institut Teknologi Bandung, Indonesia
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• Executive Director, PPM Manajemen
• Dean, PPM School of Management
• Risk Management Committee, PT National Reinsurance
• Risk Management Committee, PT Danareksa
Pengalaman Kerja • Risk Management Committee, PT FPG Indonesia
• Nominee of Rektor [Chancellor] of Institut Teknologi Bandung
Work Experience
• Assistant Professor, University of Birmingham the UK Consultant at:
1. JICA and JBIC
2. UN Habitat
3. ADB
4. World Bank
• Commissioner, PT Prisma Sinergi Utama 171
Commissioner, PT Prisma Sinergi Utama
• Co-founder and Commissioner of LSPMR [Institute of Professional Certification of Risk
Management]
Rangkap Jabatan Co-founder and Commissioner of LSPMR [Institute of Professional Certification of Risk
Concurrent Position Management]
• Member of Fit and Proper Assessor of IKNB [Non Bank Financial Industry], OJK [Financial
Service Authority], Indonesia
Member of Fit and Proper Assessor of IKNB [Non Bank Financial Industry], OJK [Financial
Service Authority], Indonesia
Annual Report 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
or shareholders
Page 172
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Anggota Komite Audit merupakan pribadi Members of the Audit Committee are professionals
professional yang tidak memiliki hubungan who do not have any relationships with the
dengan Perseroan guna menjaga independensi Company to maintain independence in carrying
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. out their duties and responsibilities. In an effort
Sebagai upaya untuk dapat menjaga independensi to preserve the independence of each committee
setiap anggota Komite, masing-masing anggota member, each member of the Committee provides
Komite memberikan pernyataan independensi. a statement of independence.
Pernyataan independensi Komite Audit Perusahaan The independence statement of the Company’s
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Audit Committee is prepared in accordance with
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Financial Services Authority Regulation No. 55/
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Komite Audit Pasal 7 terkait Persyaratan dan Guidelines for the Implementation of the Audit
Keanggotaan Masa Tugas Komite Audit serta Committee’s Work, particularly Article 7 regarding
Piagam Komite Audit dan Surat Edaran Otoritas the Requirements and Term of Membership of
Jasa Keuangan No. 14/SEOJK.05/2019 tentang the Audit Committee and the Audit Committee
Pembentukan, Susunan Keanggotaan, dan Masa Charter, as well as Financial Services Authority
Kerja Komite Pada Dewan Komisaris Perusahaan Circular Letter No. 14/SEOJK.05/2019 concerning
Asuransi, Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan the Establishment, Composition, and Tenure of
Reasuransi, dan Perusahaan Reasuransi Syariah. Committees under the Board of Commissioners of
Insurance Companies, Sharia Insurance Companies,
Reinsurance Companies, and Sharia Reinsurance
Companies
TABEL PERNYATAAN INDEPENDENSI TABLE Of INDEPENDENCE STATEMENT Of
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Patrick
Uraian Muhamad Hendra Theresia Bramantyo Djo-
Henry
Description Idrus Sudjaka Maha hanputro
Adam
Laporan Tahunan 2025
Bukan merupakan orang dalam Kantor
Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum,
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain
yang memberi jasa asuransi, jasa nonasuransi,
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain
kepada Perusahaan dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir.
Not a person affiliated with a Public Accounting
Firm, Legal Consulting Firm, Public Appraisal
Service Office, or any other party that has
provided insurance services, non-insurance
services, appraisal services, and/or other
consulting services to the Company within
the last 6 (six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja
172 atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir, kecuali Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority
and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the Company’s activities within the
last 6 (six) months, except in the capacity of
Annual Report 2025
an Independent Commissioner.
Tidak mempunyai saham langsung maupun
tidak langsung pada Perusahaan.
Has no direct or indirect shares in the Company.
Page 173
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Patrick
Uraian Muhamad Hendra Theresia Bramantyo Djo-
Henry
Description Idrus Sudjaka Maha hanputro
Adam
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
atau Pemegang Saham Utama Perusahaan.
Has no affiliation with members of the
Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Company’s Major
Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik
langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan.
Has no business relationship either directly
or indirectly related to the Company’s main
activities.
PELATIHAN KOMITE AUDIT TRAINING Of AUDIT COMMITTEE
Pelatihan/Peningkatan Kompetensi Komite Training/Competency Development Program
Audit of Audit Committee
Pelatihan Muhamad Idrus dan Hendra Sudjaka Training programs attended by Muhammad
dapat dilihat di Pelatihan/Peningkatan Dewan Idrus and Hendra Sudjaka are presented in the
Komisaris. Berikut adalah pelatihan anggota Training/Competency Development of the Board
Komite Audit: of Commissioners section. The following is a
list of training programs attended by the Audit
Committee members:
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
Name Position Training/Seminar/Competency Development Program Date Organizer
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI 15 Januari 2025
AAMAI
Laporan Tahunan 2025
Dissemination of AAMAI Reference Book January 15, 2025
Financial Performance dan Expense Study di Peru-
sahaan Asuransi
17 April 2025
AAMAI
Study of Financial Performance and Expenses in
April 17, 2025
Insurance Companies
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip Ap-
likasi Hukum Asuransi dan Reasuransi
08 Mei 2025
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles Governing AAMAI
Anggota
the Implementation of Insurance and Reinsurance May 08, 2025
Komite Audit
Regulations
Theresia
Maha Audit
Committee
Member
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan praktik
underwriting perusahaan asuransi
173
22 Mei 2025
AAMAI
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan Internal
May 22, 2025
AAMAI) – Implementation of underwriting policies
and practices in insurance companies
Ngopi AAMAI - Implementasi Hukum Asuransi Da-
lam Pengelolaan Bisnis dan Perusahaan Perasuran-
Annual Report 2025
sian di Indonesia
20 Juni 2025
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan Internal AAMAI
AAMAI) – Implementation of Insurance Regulations June 20, 2025
in Insurance Companies and Business Management
Practices in Indonesia
Page 174
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
Name Position Training/Seminar/Competency Development Program Date Organizer
Peran sandwich leader di industri asuransi: strategi
pengelolaan ekspektasi atasan dan kebutuhan team
11 Juli 2025
The role of sandwich leaders in the insurance indus- AAMAI
try: strategies for managing superior’s expectations July 11, 2025
and team needs
Ngopi AAMAI September - Transformasi Underwrit-
ing dengan Teknologi AI
11 September 2025
September’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkem- AAMAI
bangan Internal AAMAI) – Underwriting Transforma- September 11, 2025
tion with AI Technology
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa Perlu "NGE-
KLAIM"
07 November 2025
November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkem- AAMAI
bangan Internal AAMAI) – Claim Settlement With- November 07, 2025
out “NGE-KLAIM” (Formal Filing)
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah The duties and responsibilities of the Audit
sebagai berikut: Committee are as follows:
• Melakukan penelaahan atas informasi Keuangan • Reviewing the Financial information to be
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik released by the Company to the public and/
dan/ atau pihak otoritas antara lain laporan or authorities, including financial statements,
keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait projections, and other reports related to the
dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s Financial information;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap • Reviewing compliance with legal regulations
ketentuan peraturan perundang-undangan related to the Company’s activities;
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
Laporan Tahunan 2025
• Memberikan pendapat independen dalam hal • Providing independent opinions in case of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen differences of opinion between management and
dan akuntan atas jasa yang diberikannya; accountants regarding the services provided;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup accountants based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa; assignments, and fee;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan • Reviewing the implementation of audit by the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditor and overseeing the implementation
pelaksanaan tindak lanjut Komisaris Independen of follow-up actions by the Board of Directors
174 oleh Direksi atas temuan auditor internal; on the internal auditor’s findings;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas • Reviewing the activities of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan implementation by the Board of Directors, if
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi the Company does not have a risk monitoring
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; function under the Board of Commissioners;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan • Reviewing complaints related to the Company’s
proses akuntansi dan pelaporan Keuangan accounting and financial reporting processes;
Annual Report 2025
Perseroan;
Page 175
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan • Reviewing and providing advice to the Board
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan of Commissioners regarding potential conflicts
kepentingan Perseroan; of interest of the Company;
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan • Maintaining the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data, and information.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Pada tanggal 23 April 2018, Dewan Komisaris On April 23, 2018, the Board of Commissioners
mengesahkan Piagam Komite Audit Perseroan approved the Company’s Audit Committee
yang kemudian diubah terakhir kali pada tanggal Charter, which was last amended on May 10,
10 Mei 2021 yang berisikan: 2021, containing:
• Tujuan Pembentukan; • Purpose of Establishment;
• Dasar Pembentukan; • Basis of Establishment;
• Tugas dan Tanggung Jawab serta Wewenang; • Duties and Responsibilities and Authority;
• Ko m p o s i s i , S t r u kt u r, d a n P e r sya ra t a n • Composition, Structure, and Membership
Keanggotaan; Requirements;
• Tata Cara dan Prosedur Kerja; • Procedures and Working Methods;
• Kebijakan Penyelenggaraan Rapat; • Policy for Holding Meetings;
• Sistem Pelaporan Kegiatan; • Activity Reporting System;
• Penutup. • Closing.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan ketentuan, Komite Audit wajib According to regulation, the Audit Committee
menyelenggarakan rapat secara berkala paling shall hold at least 4 (four) regular meetings in
sedikit 4 (empat) kali dalam 12 (dua belas) 12 (twelve) months. Throughout 2025, the Audit
bulan. Sepanjang tahun 2025, Komite Audit Committee held 4 meetings, with attendance
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali, rates as follows:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
No
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Laporan Tahunan 2025
Ketua
1. Muhamad Idrus 4 2 50%
Chairman
Wakil Ketua
2. Hendra Sudjaka 4 4 100%
Vice Chairman
Anggota
3. Patrick Henry Adam 4 4 100%
Member
Anggota
4. Theresia Maha 4 3 75%
Member
Anggota
5. Bramantyo Djohanputro*) 4 3 75%
Member
*)
Efektif menjabat mulai 1 Mei 2025
Effective as of May 1, 2025
175
*)
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Report on Implementation of Audit
Audit Committee Work Program
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee conducted
melakukan pengawasan dengan menyelenggarakan oversight by holding regular meetings with various
rapat rutin bersama berbagai pemangku stakeholders such as independent auditors,
Annual Report 2025
kepentingan seperti auditor independen, unit internal audit units, and management.
audit internal, dan manajemen.
Page 176
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pembahasan dalam rapat tersebut meliputi proses Discussions during these meetings covered the
pelaporan keuangan, termasuk pemantauan dan financial reporting process, including monitoring and
evaluasi independensi auditor independen serta evaluating the independence of the independent
pemberian opini independen apabila terjadi auditor, as well as providing independent opinions
perbedaan pendapat antara manajemen dan in the event of differences of opinion between
auditor independen. management and the independent auditor.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION And REMUNERATION
COMMITTEE
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi telah The functions of the Nomination and Remuneration
dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan Committee have been carried out by the Board of
ketentuan yang berlaku. Dalam menjalankan fungsi Commissioners in accordance with the prevailing
nominasi, Dewan Komisaris telah menetapkan regulations. In performing the nomination function,
kriteria dan kualifikasi calon anggota Dewan the Board of Commissioners establishes the
Komisaris dan Direksi, yang selanjutnya nama- criteria and qualifications for candidates for
nama calon yang memenuhi syarat diajukan untuk the Board of Commissioners and the Board of
pengambilan keputusan dalam Rapat Umum Directors. The names of candidates who meet
Pemegang Saham. these requirements are subsequently submitted to
the General Meeting of Shareholders for approval.
Sedangkan fungsi remunerasi diwujudkan oleh In terms of the remuneration function, the
Dewan Komisaris dalam bentuk usulan besaran Board of Commissioners proposes the amount
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan of remuneration for members of the Board of
Direksi berdasarkan hasil pengawasan dan penilaian Commissioners and the Board of Directors based
Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi dan on the Board of Commissioners’ evaluation and
penilaian sendiri (self-assessment) terhadap supervision of the performance of the Board of
kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris. Directors, as well as the self-assessment of the
performance of each member of the Board of
Commissioners.
KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE
Komite Pemantau Risiko dibentuk oleh Dewan The Risk Monitoring Committee was established by
Laporan Tahunan 2025
Komisaris pada tahun 2015 berdasarkan the Board of Commissioners in 2015 in accordance
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/ with the Board of Commissioners’ Decision
SK-KOM/V/2015 tanggal 4 Mei 2015, yang Letter No. 001/SK-KOM/V/2015 dated May 4,
terakhir diubah berdasarkan Surat Keputusan 2015, which was last amended based on the
Dewan Komisaris No. Maximus/550001/ Board of Commissioners’ Decision Letter No.
DEKOM/1001/07/2025 tanggal 25 Juli 2025. Maximus/550001/DEKOM/1001/07/2025 dated
July 25, 2025.
Selain untuk memenuhi Peraturan POJK No. 43/ In addition to complying with POJK No. 43/
POJK.05/2019 tentang Perubahan atas POJK No. POJK.05/2019 on Amendments to POJK No.
176 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan 73/POJK.05/2016 regarding Good Corporate
yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian Governance for Insurance Companies and
dan SEOJK No. 14/SEOJK.05/2019 tentang SEOJK No. 14/SEOJK.05/2019 regarding the
Pembentukan, Susunan Anggota, dan Masa Establishment, Composition, and Term of Office of
Jabatan Komite di Dewan Komisaris Perusahaan Committees under the Board of Commissioners of
Perasuransian, Perusahaan Asuransi Syariah, Insurance Companies, Sharia Insurance Companies,
Perusahaan Reasuransi, dan Perusahaan Reasuransi Reinsurance Companies, and Sharia Reinsurance
Annual Report 2025
Syariah, Komite Pemantau Risiko dibentuk untuk Companies, the Risk Monitoring Committee was
membantu tugas pengawasan Dewan Komisaris formed to assist the oversight tasks of the Board
dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan of Commissioners in identifying, evaluating,
mengendalikan risiko yang dihadapi Perusahaan and controlling the risks faced by the Company
Page 177
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
serta memantau proses manajemen risiko sehingga and monitoring the risk management process
potensi Risiko yang dihadapi Perseroan dapat to ensure that potential risks are mitigated and
diminimalkan hingga ke tingkat yang dapat maintained within an acceptable level.
diterima.
Komposisi dan Profil Komite Pemantau Composition and Profile of Risk Monitoring
Risiko Committee
Komite Pemantau Risiko pertama kali dibentuk oleh The Risk Monitoring Committee was first
Dewan Komisaris pada tahun 2015 berdasarkan established by the Board of Commissioners in
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/ 2015 in accordance with Board of Commissioners’
SK-KOM/V/2015 tanggal 4 Mei 2015, yang terakhir Decision Letter No. 001/SK-KOM/V/2015 dated
diubah dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris May 4, 2015, which was last amended based on
No. Maximus/550001/DEKOM/1001/07/2025 the Board of Commissioners’ Decision Letter
tanggal 25 Juli 2025, dan susunan anggota Komite No. Maximus/550001/DEKOM/1001/07/2025
Pemantau Risiko adalah sebagai berikut: dated July 25, 2025. The composition of the Risk
Monitoring Committee is as follows:
Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Jabatan Periode
No.
Name Position Legal Basis of Establishment Term of Term
Office
SK Dewan Komisaris No. Maximus/550001/ Periode
Hendra Ketua DEKOM/1001/07/2025 tanggal 25 Juli 2025 Ke-2
1. 2025-2026
Sudjaka Chairman Decision Letter No. Maximus/550001/ Second
DEKOM/1001/07/2025 dated July 25, 2025. Term
SK No. Maximus/550001/DEKOM/1001/07/2025 Periode
Annastasia
Anggota tanggal 25 Juli 2025 Ke-1
2. Oktavina 2025-2026
Member Decision Letter No. Maximus/550001/ First
Tanus
DEKOM/1001/07/2025 dated July 25, 2025. Term
Laporan Tahunan 2025
SK No. Maximus/550001/DEKOM/1001/07/2025 Periode
Atthasari Anggota tanggal 25 Juli 2025 Ke-2
3. 2025-2026
Chendra Member Decision Letter No. Maximus/550001/ Second
DEKOM/1001/07/2025 dated July 25, 2025. Term
SK Dewan Komisaris No. Maximus/550001/ Periode
Hendy Anggota DEKOM/1001/07/2025 tanggal 25 Juli 2025 Ke-1
4. 2025-2026
Darmawan Member Decision Letter No. Maximus/550001/ First
DEKOM/1001/07/2025 dated July 25, 2025. Term
177
Annual Report 2025
Page 178
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Profil Komite Pemantau Risiko Profile of Risk Monitoring Committee
Hendra Sudjaka Hendra Sudjaka
Profil Ketua Komite Pemantau Risiko terdapat di The profile of the Chairman of the Risk Monitoring
bagian Profil Dewan Komisaris. Committee is presented in the Board of
Commissioners Profile section of this Report.
Annastasia Oktavina Tanus
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Usia 38 tahun
Age 38 Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan S1 Universitas Bina Nusantara (2009)
Educational Background Bachelor’s degree from Universitas Bina Nusantara (2009)
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• Credit Control Section Head PT Reasuransi Nusantara Makmur (2019 - 2025)
Credit Control Section Head at PT Reasuransi Nusantara Makmur (2019 - 2025)
Pengalaman Kerja • Corporate Accountant PT Gaia Kencana (2015 - 2019)
Work Experience Corporate Accountant at PT Gaia Kencana (2015 - 2019)
• Senior Staff Accountant PT Elsiscom Prima Karya (2011 - 2015)
Senior Staff Accountant at PT Elsiscom Prima Karya (2011 - 2015)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
Laporan Tahunan 2025
Atthasari Chendra
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Usia 48 tahun
Age 48 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan D3 Secretary & Management dan Gelar Profesi AAAI
Educational Background D3 (Associate’s Degree) in Secretary & Management and AAAI Professional Degree
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• Senior Underwriting Manager PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. (November
178 2015-sekarang)
Senior Underwriting Manager of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. (November
Pengalaman Kerja 2015-present)
• Underwriting Manager PT Asuransi Cakrawala Proteksi Indonesia (Juli 2014 – Agustus 2015)
Work Experience
Underwriting Manager of PT Asuransi Cakrawala Proteksi Indonesia (July 2014 –
August 2015)
• Sari Bakery (Februari 2014 – Juni 2014)
Sari Bakery (February 2014 – June 2014)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Annual Report 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
Page 179
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Hendy Darmawan
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Usia 30 tahun
Age 30 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan S1 Akuntansi dari Universitas Tarumanagara (2016)
Educational Background Bachelor’s degree in Accounting from Universitas Tarumanagara (2016)
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• Audit Manager di KAP Liana Ramon Xenia & Rekan (Deloitte) (2018-2025)
Audit Manager at Public Accounting Firm Liana Ramon Xenia & Partners (Deloitte)
(2018-2025)
Pengalaman Kerja • Audit Staff di KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath)
(2017-2018)
Work Experience
Audit Staff at Public Accounting Firm Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners
(Crowe Horwath) (2017-2018)
• Accounting Staff PT Mugi (2016-2017)
Accounting Staff at PT Mugi (2016-2017)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
Independensi dan Pedoman Kerja Komite Independence and Work Guidelines of Risk
Pemantau Risiko Monitoring Committee
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko All members of the Risk Monitoring Committee
merupakan pihak independen yang dipilih are independent parties who have been appointed
sesuai dengan kemampuan dan latar belakang based on their competence and educational
Laporan Tahunan 2025
pendidikannya. background.
Tabel Pernyataan Independensi Komite Table Of Independence Statement Of Risk
Pemantau Risiko Monitoring Committee
Uraian Hendra Annastasia Atthasari Hendy
Description Sudjaka Oktavina Tanus Chendra Darmawan
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten atau
Perusahaan Publik, anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris, atau Pemegang Saham Utama Perusahaan.
Has no affiliation with the Issuer or Public Company,
members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or Major Shareholders of
the Company.
179
Memiliki pengalaman terkait Nominasi & Remunerasi.
Has Nomination & Remuneration-related experience.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak
langsung pada Perseroan.
Has no shares in the Company, either directly or
indirectly
Annual Report 2025
Page 180
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
PELATIHAN KOMITE PEMANTAU RISIKO TRAINING Of RISK MONITORING COMMITTEE
Pelatihan / Peningkatan Kompetensi Komite Training / Competency Development Program
Pemantau Risiko of Risk Monitoring Committee
Pelatihan Hendra Sudjaka dapat dilihat di Pelatihan/ Training programs attended by Hendra Sudjaka
Peningkatan Dewan Komisaris. Berikut adalah are presented in the Training/Competency
pelatihan anggota Komite Pemantau Risiko: Development of the Board of Commissioners
section. The following is a list of training programs
attended by members of the Risk Monitoring
Committee:
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No
Name Position Training/Seminar/Competency Development Date Organizer
Program
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI 15 Januari 2025
AAMAI
Dissemination of AAMAI Reference Book January 15, 2025
25 Februari 2025
The intersection of insurance, climate change
Indonesia Re
& Disaster Preparedness
February 25, 2025
Pelatihan Suretyship 26 Maret 2025
WDA
Suretyship Training March 26, 2025
Financial Performance dan Expense Study
di Perusahaan Asuransi
17 April 2025
AAMAI
Study of Financial Performance and Expenses
April 17, 2025
in Insurance Companies
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip
Aplikasi Hukum Asuransi dan Reasuransi
08 Mei 2025
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles AAMAI
Anggota
Governing the Implementation of Insurance May 08, 2025
Komite
Laporan Tahunan 2025
and Reinsurance Regulations
Pemantau
Risiko
Atthasari
1
Chendra
Member Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan
of the Risk praktik underwriting perusahaan asuransi
Monitoring 22 Mei 2025
Committee AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
Internal AAMAI) – Implementation of May 22, 2025
underwriting policies and practices in
insurance companies
Ngopi AAMAI - Implementasi Hukum Asuransi
Dalam Pengelolaan Bisnis dan Perusahaan
Perasuransian di Indonesia
20 Juni 2025
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
180 Internal AAMAI) – Implementation of Insurance
Regulations in Insurance Companies and
June 20, 2025
Business Management Practices in Indonesia
Peran sandwich leader di industri asuransi:
strategi pengelolaan ekspektasi atasan dan
kebutuhan team
11 Juli 2025
AAMAI
Annual Report 2025
The role of sandwich leaders in the insurance
July 11, 2025
industry: strategies for managing superior’s
expectations and team needs
Page 181
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No
Name Position Training/Seminar/Competency Development Date Organizer
Program
Ngopi AAMAI September - Transformasi
Underwriting dengan Teknologi AI
11 September 2025
September’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Underwriting September 11, 2025
Transformation with AI Technology
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa
Perlu "NGE-KLAIM"
07 November 2025
November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol
AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Claim
November 07, 2025
Settlement Without “NGE-KLAIM” (Formal
Filing)
25 Juli 2025
Machinery breakdown Internal
July 25, 2025
12 September 2025
Aspek Perpajakan Dalam Industri Asuransi
AAUI
September 12,
Taxation in Insurance Industry
2025
Anggota Sosialisasi Perpajakan AAUI – PMK Nomor
Komite 15 Tahun 2025 Tentang Pemeriksaan Pajak
16 Oktober 2025
Pemantau AAUI
Risiko AAUI’s Taxation Dissemination – Minister
Hendy October 16, 2025
2 of Finance Regulation No. 15 of 2025 on
Darmawan Tax Audit
Member
of the Risk
Monitoring Workshop PSAK 117: Kontrak asuransi (Level 29 - 30 Oktober
Committee Menengah) 2025
IAPI
Workshop on PSAK 117: Insurance Contract October 29-30,
(Intermediate Level) 2025
Kupas tuntas pengelolaan PPH badan dan
Overview SPV Coretax 25 November 2025 Pajak 101 Ortax
Discussion on the management of corporate November 25, 2025
Laporan Tahunan 2025
income tax and Overview of Coretax SPV
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of Risk Monitoring
Pemantau Risiko Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Pemantau In carrying out its functions, the Risk Monitoring
Risiko mempunyai tugas dan tanggung jawab, Committee performs the following duties and
antara lain: responsibilities:
• Memantau dan mengawasi pelaksanaan • Monitoring and overseeing the implementation
manajemen risiko; of risk management;
• Menilai efektivitas manajemen risiko, termasuk • Assessing the effectiveness of risk management,
menilai toleransi risiko yang dapat diambil oleh including assessing the risk tolerance that can 181
Perseroan; be taken by the Company;
• Merumuskan kebijakan manajemen risiko • Formulating Company risk management
Perseroan, termasuk spesifikasi selera risiko/ policies, including risk appetite specifications/
toleransi risiko yang harus disetujui terlebih risk tolerance to be approved first by the
dahulu oleh Direksi Perseroan; Company’s Board of Directors;
• Memastikan bahwa kebijakan manajemen risiko • Ensuring that the Company’s risk management
Annual Report 2025
Perusahaan telah sesuai dengan ketentuan policies comply with applicable risk management
manajemen risiko dan permodalan yang berlaku; and capital regulations;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Providing recommendations to the Board of
Komisaris dan Direksi mengenai risk appetite. Commissioners and the Board of Directors
regarding risk appetite.
Page 182
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Piagam Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Charter
Piagam Komite Pemantau Risiko Perseroan yang Prepared and approved by the Risk Monitoring
disusun dan disetujui oleh Komite Pemantau Committee on October 10, 2019, the Company’s
Risiko pada tanggal 10 Oktober 2019, meliputi: Risk Monitoring Committee Charter includes:
• Visi dan Misi Komite; • Vision and Mission of the Committee;
• Maksud dan Tujuan Piagam Komite; • Purpose and Objectives of the Committee
Charter;
• Susunan, Keanggotaan, dan Persyaratan Komite; • Composition, Membership, and Requirements
of the Committee;
• Independensi Komite; • Committee Independence;
• Ruang Lingkup, Tugas, dan Tanggung Jawab; • Scope, Duties, Responsibilities;
• Rapat Komite; • Committee Meetings;
• Penutup. • Conclusion.
Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Meeting
Sesuai ketentuan, Komite Pemantau Risiko wajib According to the regulation, the Risk Monitoring
menyelenggarakan rapat secara berkala paling Committee shall conduct at least 4 (four) regular
sedikit 4 (empat) kali dalam 12 (dua belas) bulan. meetings in 12 (twelve) months. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, Komite Pemantau Risiko the Risk Monitoring Committee held 4 (four)
telah mengadakan rapat sebanyak 4 (empat)kali meetings with the following attendance rates:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
No
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Ketua
1. Hendra Sudjaka 4 4 100%
Chairman
Annastasia Oktavina Anggota
2. 4 2 50%
Tanus Member
Anggota
3. Atthasari Chendra 4 4 100%
Member
Laporan Tahunan 2025
Anggota
4. Hendy Darmawan 4 1 25%
Member
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Report on Implementation of Risk Monitoring
Pemantau Risiko Committee Work Program
Sepanjang tahun 2025, Komite Pemantau Risiko Throughout 2025, the Risk Monitoring Committee
telah melakukan pengawasan terkait manajemen has conducted supervision related to risk
risiko dan menyelenggarakan rapat secara berkala management and held regular meetings with
dengan berbagai pihak terkait seperti Dewan various related parties such as the Board of
Komisaris dan Direksi. Pembahasan dalam rapat Commissioners and the Board of Directors.
182 tersebut meliputi penerapan, efektivitas, dan Discussions in these meetings included the
perumusan kebijakan manajemen risiko. implementation, effectiveness and formulation
of risk management policies.
Komite di Bawah Direksi Committees Under Board of Directors
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab In performing duties and responsibilities in
dalam mengelola Perusahaan, Direksi dibantu oleh: managing the Company, the Board of Directors
Annual Report 2025
are assisted by:
• Komite Investasi; • Investment Committee;
• Komite Pengembangan Produk Asuransi; • Insurance Product Development Committee;
• Komite Pengarah Teknologi; dan • Technology Steering Committee; and
• Komite Manajemen Risiko. • Risk Management Committee;
Page 183
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Keberadaan komite-komite di bawah Direksi ini The existence of these committees under the
sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk Board of Directors is in accordance with applicable
menyempurnakan penerapan prinsip-prinsip regulations to improve the implementation of GCG
GCG dalam kegiatan operasional Perusahaan. principles in the Company’s operational activities.
KOMITE INVESTASI Investment Committee
Komite Investasi merupakan komite di bawah The Investment Committee is a committee under
Direksi yang memastikan semua keputusan, the Board of Directors responsible for ensuring
khususnya yang terkait dengan pengelolaan all decisions, particularly those related to the
investasi Perusahaan, sebagaimana terakhir management of the Company’s investments, as
diubah dalam Surat Keputusan Direksi PT last amended in the Board of Directors’ Decision
Asuransi Maximus Graha Persada Tbk Nomor Letter of PT Asuransi Maximus Graha Persada
Maximus/39/DIR/ 19/01/2024 tanggal 22 Tbk Number Maximus/39/DIR/19/01/2024 dated
Januari 2024. January 22, 2024.
Komite Investasi juga membantu Direksi dalam The Investment Committee also assists the Board
merumuskan kebijakan investasi dan memantau of Directors in formulating investment policies
pelaksanaannya untuk memastikan penerapan and monitoring their implementation to ensure
tata kelola investasi yang baik demi tercapainya the application of sound investment governance
laba dan pertumbuhan usaha Perusahaan dalam practices with the objective of achieving optimal
jangka panjang. returns and supporting the Company’s long-term
business growth.
Susunan dan Profil Komite Investasi Composition and Profile of Investment
Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan Based on the Company’s Board of Directors’ Decision
Nomor Maximus/39/DIR/19/01/2024 tanggal Letter Number Maximus/39/DIR/19/01/2024
22 Januari 2024, susunan anggota Komite dated January 22, 2024, the composition of the
Investasi adalah sebagai berikut: Investment Committee is as follows:
Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Jabatan Periode
Laporan Tahunan 2025
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Term
Office
SK Direksi No. Maximus/39/DIR/19/01/2024 tanggal Periode
Ketua 2023-
22 Januari 2024 Ke-1
1. Norvin Osel Chairman 2026
The Board of Directors’ Decision Letter No.No. First
Maximus/39/DIR/19/01/2024 dated January 22, 2024 Term
SK Direksi No.Maximus/39/DIR/19/01/2024 tanggal 22 Periode
Anggota 2023-
Januari 2024 Ke-1
2. Lianny Member 2026
The Board of Directors’ Decision Letter Maximus/39/ First
DIR/19/01/2024 dated January 22, 2024 Term
Anggota
SK Direksi No.Maximus/39/DIR/19/01/2024 tanggal 22
2023-
Periode 183
Nadia Januari 2024 Ke-2
3. Member 2026
Wahadaniah The Board of Directors’ Decision Letter No.Maximus/39/ Second
DIR/19/01/2024 dated January 22, 2024 Term
SK Direksi No.Maximus/39/DIR/19/01/2024 tanggal 22 Periode
Anggota 2023-
Milla Januari 2024 Ke-2
4. Member 2026
Rachmawati The Board of Directors’ Decision Letter No.Maximus/39/ Second
Annual Report 2025
DIR/19/01/2024 dated January 22, 2024 Term
SK Direksi No.Maximus/39/DIR/19/01/2024 tanggal 22 Periode
Anggota 2024-
Januari 2024 Ke-1
5. Andri Suseno Member 2026
The Board of Directors’ Decision Letter No.Maximus/39/ First
DIR/19/01/2024 dated January 22, 2024 Term
Page 184
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Profil Komite Investasi Investment Committee Profile
Norvin Osel Norvin Osel
Profil Ketua Komite Investasi terdapat di bagian The profile of the Chairman of the Investment
Profil Direksi. Committee is presented in the Board of Directors
Profile section of this Report.
Lianny Lianny
Profil Anggota Komite Investasi terdapat di The profile of the Member of the Investment
bagian Profil Direksi. Committee is presented in the Board of Directors
Profile section of this Report.
Nadia Wahadaniah
Anggota Komite Investasi
Member of the Investment Committee
Usia 42 tahun
Age 42 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan
Bachelor of Accountancy (SE) Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (2001-2006)
Educational Background
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• PT Asuransi Maximus Graha Persada TBK - Public Company, General Insurance
1. Deputy Finance Director (November 2025 – sekarang)
2. General Manager Finance & Accounting (Maret 2022 - November 2025)
3. Senior Manager Finance & Accounting (Juli 2016 - Maret 2022)
PT Asuransi Maximus Graha Persada TBK - Public Company, General Insurance
1. Deputy Finance Director (November 2025 – present)
2. General Manager Finance & Accounting (March 2022 - November 2025)
3. Senior Manager Finance & Accounting (Juli 2016 - March 2022)
• EY Indonesia - Public Accounting Firm
1. Audit Manager (September 2015 - Juli 2016)
Pengalaman Kerja 2. Audit Assistant Manager (September 2013 - September 2015)
Laporan Tahunan 2025
Work Experience 3. Audit Senior (September 2010 -September 2013)
4. Audit staff (Januari 2008 -September 2010)
EY Indonesia - Public Accounting Firm
1. Audit Manager (September 2015 - July 2016)
2. Audit Assistant Manager (September 2013 - September 2015)
3. Audit Senior (September 2010 - September 2013)
4. Audit staff (January 2008 -September 2010)
• PT Gading Surya Mas Sakti (Sudirman Park)
1. Finance staff (Agustus 2008 -Desember 2008)
PT Gading Surya Mas Sakti (Sudirman Park)
1. Finance staff (August 2008 - December 2008)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliatio She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
184
Annual Report 2025
Page 185
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Milla Rachmawati
Anggota Komite Investasi
Member of the Investment Committee
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan S1 Matematika Universitas Indonesia (2006)
Educational Background Bachelor’s degree in Mathematics, Universitas Indonesia (2006)
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• Aktuaris Perusahaan PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2022-sekarang)
Actuary at PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2022-present)
• Head of Actuary PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2020-2022)
Head of Actuary at PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2020-2022)
Pengalaman Kerja • Actuary PT Asuransi Tripakarta (2018-2020)
Work Experience Actuary at PT Asuransi Tripakarta (2018-2020)
• Posisi terakhir sebagai senior underwriter property dan engineering PT Asuransi Tri
Pakarta (2011-2018)
Previously served as senior underwriter property and engineering at PT Asuransi
Tri Pakarta (2011-2018)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
Andri Suseno
Anggota Komite Investasi
Member of the Investment Committee
Usia 48 tahun
Age 48 years old
Laporan Tahunan 2025
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
• Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Magister Manajemen, Manajemen Keuangan Universitas
Budi Luhur (2019 – 2021)
Latar Belakang Pendidikan Faculty of Business and Economics, Master of Manageemnt, Finance Management,
Educational Background Universitas Budi Luhur (2019-2021)
• Fakultas Teknik Informatika, Universitas Mpu Tantular (1996 – 2003)
Faculty of Informatics Engineering, Universitas Mpu Tantular (1996 – 2003)
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• General Manager Manajemen Perubahan PT Maximus Insurance (September 2023
– sekarang)
General Manager of Change Management at PT Maximus Insurance (September
2023 - present)
Pengalaman Kerja • Kepala Bidang Manajemen Perubahan PT KSK Insurance Indonesia (Juni 2021 – Sep 2023)
Head of Change Management at PT KSK Insurance Indonesia (June 2021 - September 185
Work Experience
2023)
• Budget & Performance Analysis Dept. Head PT Asuransi Bintang Tbk (Maret 2002
– Juni 2021)
Budget & Performance Analysis Dept. Head of PT Asuransi Bintang Tbk (March
2002 - June 2021)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Annual Report 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
Page 186
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pernyataan Independensi Komite Investasi Independence Statement of Investment
Committee
Komite Investasi menjalankan tugas dan tanggung The Investment Committee independently
jawabnya secara independen dan profesional sesuai and professionally carries out its duties and
dengan ketentuan yang berlaku serta prinsip Tata responsibilities in accordance with the applicable
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate regulations and the Good Corporate Governance
Governance). Dalam melaksanakan fungsinya, principles. In performing its functions, the
Komite Investasi senantiasa mengedepankan Investment Committee consistently upholds
objektivitas, integritas, dan kepentingan Perseroan objectivity, integrity, and the interests of the
serta menghindari benturan kepentingan yang Company, while avoiding conflicts of interest that
dapat memengaruhi independensi dalam proses may compromise its independence in providing
pemberian rekomendasi terkait kebijakan dan recommendations regarding the Company’s
pengelolaan investasi Perseroan. investment management and policies.
Pelatihan Komite Investasi Training of Investment Committee
Pelatihan / Peningkatan Kompetensi Komite Training / Competency Development Program
Investasi of Investment Committee
Pelatihan Norvin Osel dan Lianny dapat dilihat di Training programs attended by Norvin Osel and
Pelatihan/Peningkatan Dewan Komisaris. Berikut Lianny are presented in the Training/Competency
adalah pelatihan anggota Komite Investasi: Development of the Board of Commissioners
section. The following is a list of training programs
attended by members of the Investment Committee:
Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi
Nama Jabatan Tanggal Penyelenggara
No Training/Seminar/Competency Development
Name Position Date Organizer
Program
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI 15 Januari 2025
AAMAI
Dissemination of AAMAI Reference Book January 15, 2025
Financial Performance dan Expense Study di
Laporan Tahunan 2025
Perusahaan Asuransi
17 April 2025
AAMAI
Study of Financial Performance and Expenses
April 17, 2025
in Insurance Companies
Era baru pemeriksaan pajak: “diperiksa pajak?
siapkah anda”
Anggota
22 Mei 2025 Falcon
Komite The new era of tax audits: “Got audited? Are
Learning
Investasi you ready?”
May 22, 2025 Centre
Nadia
1
Wahadaniah Member
of the
Investment
Committee NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip
Aplikasi Hukum Asuransi dan Reasuransi
08 Mei 2025
186 AAMAI
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles
May 08, 2025
Governing the Implementation of Insurance
and Reinsurance Regulations
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan
praktik underwriting perusahaan asuransi
22 Mei 2025
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
Annual Report 2025
Internal AAMAI) – Implementation of May 22, 2025
underwriting policies and practices in insurance
companies
Page 187
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi
Nama Jabatan Tanggal Penyelenggara
No Training/Seminar/Competency Development
Name Position Date Organizer
Program
Ngopi AAMAI - Implementasi Hukum Asuransi
Dalam Pengelolaan Bisnis dan Perusahaan
Perasuransian di Indonesia
20 Juni 2025
AAMAI
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan
June 20, 2025
Internal AAMAI) – Implementation of Insurance
Regulations in Insurance Companies and
Business Management Practices in Indonesia
Peran sandwich leader di industri asuransi:
strategi pengelolaan ekspektasi atasan dan
kebutuhan team 11 Juli 2025
AAMAI
The role of sandwich leaders in the insurance July 11, 2025
industry: strategies for managing superior’s
expectations and team needs
Ngopi AAMAI September - Transformasi
Underwriting dengan Teknologi AI
11 September 2025
AAMAI
September’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol
September 11, 2025
Perkembangan Internal AAMAI) – Underwriting
Transformation with AI Technology
Workshop PSAK 117: Kontrak asuransi (Level 29 - 30 Oktober
Menengah) 2025
IAPI
Workshop on PSAK 117: Insurance Contract October 29-30,
(Intermediate Level) 2025
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa Perlu
"NGE-KLAIM"
07 November 2025
November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Claim November 07, 2025
Settlement Without “NGE-KLAIM” (Formal
Filing)
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI 15 Januari 2025
AAMAI
Dissemination of AAMAI Reference Book January 15, 2025
Webinar PAI - SOA Joint 26 Februari 2025
PAI
Laporan Tahunan 2025
PAI - SOA Joint Webinar February 26, 2025
Design rencana bisnis 2026 (Proyeksi laporan
keuangan PSAK 117)
8 Maret 2025
Rimba
Business plan design 2026 (Financial statement
March 8, 2025
projections under PSAK 117)
Anggota
Komite Membedah ekosistem asuransi kredit
Investasi
21 Maret 2025
Milla Analyzing the credit insurance ecosystem
2 AAUI
Rachmawati Member
March 21, 2025
of the
Investment
Committee
Financial Performance dan Expense Study di
Perusahaan Asuransi
17 April 2025
187
AAMAI
Study of Financial Performance and Expenses
April 17, 2025
in Insurance Companies
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip
Aplikasi Hukum Asuransi dan Reasuransi
08 Mei 2025
Annual Report 2025
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles AAMAI
Governing the Implementation of Insurance May 08, 2025
and Reinsurance Regulations
Page 188
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi
Nama Jabatan Tanggal Penyelenggara
No Training/Seminar/Competency Development
Name Position Date Organizer
Program
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan
praktik underwriting perusahaan asuransi
22 Mei 2025
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
Internal AAMAI) – Implementation of May 22, 2025
underwriting policies and practices in insurance
companies
Ngopi AAMAI - Implementasi Hukum Asuransi
Dalam Pengelolaan Bisnis dan Perusahaan
Perasuransian di Indonesia
20 Juni 2025
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan AAMAI
Internal AAMAI) – Implementation of Insurance June 20, 2025
Regulations in Insurance Companies and
Business Management Practices in Indonesia
24-26 Juli
8th The Indonesian Actuaries Summit "Navigating
PAI
Uncertainty Shaping Tomorrow"
July 24-26
Peran sandwich leader di industri asuransi:
strategi pengelolaan ekspektasi atasan dan
kebutuhan team
11 Juli 2025
AAMAI
The role of sandwich leaders in the insurance
July 11, 2025
industry: strategies for managing superior’s
expectations and team needs
Ngopi AAMAI September - Transformasi
Underwriting dengan Teknologi AI
11 September 2025
September’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Underwriting September 11, 2025
Transformation with AI Technology
16 September 2025
Insurance Evolution from traditional to
Indonesia Re
transformational
September 16, 2025
31 Oktober 2025
Laporan Tahunan 2025
Indonesian Actuarial Conference 2025 PAI
October 31, 2025
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa Perlu
"NGE-KLAIM"
07 November 2025
November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol
AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Claim
November 07, 2025
Settlement Without “NGE-KLAIM” (Formal
Filing)
188
Annual Report 2025
Page 189
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi
Nama Jabatan Tanggal Penyelenggara
No Training/Seminar/Competency Development
Name Position Date Organizer
Program
Proses Pengakhiran Hubungan Kerja: Aspek
Hukum dan Praktis 24 Februari 2025
AAUI
Employment Termination Process : Legal and February 24, 2025
Practical Aspects
Sertifikasi Manajemen Risiko 24-25 April 2025
AAMAI
Risk Management Certification April 24-25, 2025
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa Perlu
Anggota "NGE-KLAIM"
Komite
07 November 2025
Investasi November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol
AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Claim
3 Andri Suseno November 07, 2025
Member Settlement Without “NGE-KLAIM” (Formal
of the Filing)
Investment
Committee
8 Desember 2025
Geopolitical shifts and the future AAUI
December 8, 2025
Memperkuat Kepatuhan dan Integritas di Bisnis
Asuransi dengan ISO 37001:2025
dan ISO 37301:2021 11 Desember 2025
AAUI
Reinforcing Compliance and Integrity in the December 11, 2025
Insurance Business through ISO 37001:2025
and ISO 37301:2021
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Investasi Duties and Responsibilities of Investment
• Membantu Direksi dalam merumuskan Kebijakan Committee
dan Strategi Investasi; • Assisting the Board of Directors in formulating
Investment Policies and Strategies;
• Mengawasi pelaksanaan Kebijakan dan Strategi • Overseeing the implementation of established
Investasi yang telah ditetapkan; Investment Policies and Strategies;
• Menelaah Kebijakan dan Strategi Investasi; • Reviewing Investment Policies and Strategies;
Laporan Tahunan 2025
• Mengusulkan perubahan Kebijakan dan Strategi • Proposing changes to Investment Policies and
Investasi kepada Direksi; Strategies to the Board of Directors;
• Membantu Direksi dalam melakukan analisis • Assisting the Board of Directors in conducting an
risiko investasi dan rencana mitigasinya jika analysis of investment risks and their mitigation
terjadi peningkatan risiko investasi; plans in case of increased investment risks;
• Membantu Direksi dalam melakukan studi yang • Assisting the Board of Directors in conducting
memadai dan terdokumentasi dalam penempatan, adequate and documented studies in placing,
pemeliharaan, dan divestasi investasi; maintaining, and divesting investments;
• Merekomendasikan usulan investasi dari Direksi; • Recommending investment proposals from the
Board of Directors;
• Mengevaluasi kinerja investasi dan kepatuhan • Periodically evaluating investment performance 189
terhadap Kebijakan dan Strategi Investasi secara and compliance with Investment Policies and
berkala, paling sedikit 1 (satu) kali dalam setahun; Strategies, at least once a year;
• Melaporkan kepada Kepala Eksekutif Pengawas • Reporting to the Chief Executive of the Insurance
Industri Perasuransian, Dana Pensiun, Pembiayaan, Industry, Pension Funds, Financing, and Other
dan Jasa Keuangan Lainnya di Otoritas Jasa Financial Services in the Financial Services
Keuangan mengenai Kebijakan dan Strategi Authority on the Company’s Investment Policies
Annual Report 2025
Investasi Perusahaan yang ditetapkan oleh and Strategies established by the Board of
Direksi, paling lambat 1 (satu) bulan sejak Directors, no later than 1 (one) month after the
Kebijakan dan Strategi Investasi Perusahaan Company’s Investment Policies and Strategies
ditetapkan oleh Direksi; have been established by the Board of Directors;
Page 190
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan • Maintaining the confidentiality of documents,
informasi serta hanya menggunakannya untuk data, and information and only using them for
kepentingan pelaksanaan tugasnya. the purpose of carrying out its duties.
Piagam Komite Investasi Investment Committee Charter
Piagam Komite Investasi atau Pedoman Pelaksanaan The Investment Committee Charter or Investment
Komite Investasi disusun dan disetujui oleh Direksi Committee Implementation Guidelines were
pada tanggal 19 April 2021. Piagam Komite prepared and approved by the Board of Directors
Investasi Perusahaan meliputi: on April 19, 2021. The Company’s Investment
Committee Charter includes:
• Pendahuluan; • Introduction;
• Komposisi, Keanggotaan, dan Persyaratan • Composition, Membership, and Requirements
Komite; of Committee;
• Tugas dan Tanggung Jawab, serta Pelaporan • Duties and Responsibilities, and Reporting of
Komite; Committee;
• Rapat Komite; • Committee Meetings;
• Penutup. • Conclusion.
Rapat Komite Investasi Investment Committee Meeting
Komite Investasi menyelenggarakan rapat secara The Investment Committee shall conduct at least
berkala yang diselenggarakan paling sedikit 4 4 (four) regular meetings in 12 (twelve) months.
(empat) kali dalam 12 (dua belas) bulan. Sepanjang Throughout 2025, the Investment Committee
tahun 2025, Komite Investasi telah mengadakan held 7 (seven) meetings.
rapat sebanyak 7 (tujuh) kali.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
No
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Ketua
1. Norvin Osel 7 7 100%
Chairman
Anggota
2. Lianny 7 7 100%
Member
Laporan Tahunan 2025
Anggota
3. Nadia Wahadaniah 7 7 100%
Member
Anggota
4. Milla Rachmawati 7 7 100%
Member
Anggota
5. Andri Susesno 7 7 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Report on Implementation of Investment
Investasi Committee Work Program
Sepanjang tahun 2025, Komite Investasi membantu Throughout 2025, the Investment Committee
190 Direksi, khususnya dalam hal-hal yang terkait assisted the Board of Directors, especially in matters
dengan pengelolaan investasi perusahaan. related to the management of the company’s
Komite Investasi menyelenggarakan rapat secara investments. The Investment Committee held
berkala dengan berbagai pemangku kepentingan, regular meetings with various stakeholders,
membahas kebijakan investasi, strategi, dan risiko discussing investment policies, strategies, and
investasi perusahaan. the company’s investment risks.
Annual Report 2025
KOMITE PENGEMBANGAN PRODUK INSURANCE PRODUCT DEVELOPMENT
ASURANSI COMMITTEE
Direksi membentuk Komite Pengembangan The Board of Directors established the Insurance
Produk Asuransi untuk menyempurnakan proses Product Development Committee to enhance
pengembangan produk asuransi Perseroan agar the Company’s insurance product development
Page 191
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
dapat memberikan layanan terbaik dengan tetap process to provide the best possible service
memperhatikan hak dan kepuasan nasabah. while considering the rights and satisfaction of
Perseroan membentuk Komite Pengembangan customers. The Company formed the Insurance
Produk Asuransi yang terakhir kali diubah Product Development Committee, which was
berdasarkan Surat Surat Keputusan Direksi No. last amended by the Board of Directors’ Decision
Maximus/730002/DIR/319002/11/2024 tentang Letter No. Maximus/730002/DIR/319002/11/2024
Pembentukan Komite Pengembangan Produk on Establishment of the Insurance Product
Asuransi PT Asuransi Maximus Graha Persada Development Committee of PT Asuransi Maximus
Tbk tanggal 18 November 2024. Graha Persada Tbk dated November 18, 2024.
Susunan dan Profil Komite Pengembangan Composition and Profile of Insurance Product
Produk Asuransi Development Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Pursuant to the Board of Directors’ Decision
Maximus/730002/DIR/319002/11/2024 tanggal Letter No. Maximus/730002/DIR/319002/11/2024,
18 November 2024, susunan anggota Komite dated November 18, 2024, the composition of
Pengembangan Produk Asuransi yang terakhir the Insurance Product Development Committee,
diubah adalah sebagai berikut: which was last amended, is as follows:
Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Jabatan Periode
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Term
Office
Surat Keputusan Direksi No. Maximus/730002/
Periode
DIR/319002/11/2024 tanggal 18 November 2024
Ketua Ke-1
1. Lianny The Board of Directors’ Decision Letter No. 2024-2026
Chairman First
Maximus/730002/DIR/319002/11/2024 dated November
Term
18, 2024
Surat Keputusan Direksi No. Maximus/730002/
Periode
DIR/319002/11/2024 tanggal 18 November 2024
Anggota Ke-2
2. Atthasari Chendra The Board of Directors’ Decision Letter No. 2024-2026
Member Second
Maximus/730002/DIR/319002/11/2024 dated November
Term
18, 2024
Surat Keputusan Direksi No. Maximus/730002/
Laporan Tahunan 2025
Periode
DIR/319002/11/2024 tanggal 18 November 2024
Nadia Anggota Ke-1
3. The Board of Directors’ Decision Letter No. 2024-2026
Wahadaniah Member First
Maximus/730002/DIR/319002/11/2024 dated November
Term
18, 2024
Surat Keputusan Direksi No. Maximus/730002/
Periode
DIR/319002/11/2024 tanggal 18 November 2024
Anggota Ke-1
4. Theresia Maha The Board of Directors’ Decision Letter No. 2024-2026
Member First
Maximus/730002/DIR/319002/11/2024 dated November
Term
18, 2024
Surat Keputusan Direksi No. Maximus/730002/
Periode
DIR/319002/11/2024 tanggal 18 November 2024
Anggota Ke-2
5. Tomy Setiawan The Board of Directors’ Decision Letter No. 2024-2026
Member Second
Maximus/730002/DIR/319002/11/2024 dated November
Term
18, 2024
191
Surat Keputusan Direksi No. Maximus/730002/
Periode
DIR/319002/11/2024 tanggal 18 November 2024
Anggota Ke-2
6. Milla Rachmawati The Board of Directors’ Decision Letter No. 2024-2026
Member Second
Maximus/730002/DIR/319002/11/2024 dated November
Term
18, 2024
Surat Keputusan Direksi No. Maximus/730002/
Periode
Annual Report 2025
DIR/319002/11/2024 tanggal 18 November 2024
Wahyu Nur Anggota Ke-1
7. The Board of Directors’ Decision Letter No. 2024-2026
Fahrurozi Member First
Maximus/730002/DIR/319002/11/2024 dated November
Term
18, 2024
Page 192
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Profil Komite Pengembangan Produk Profile of Insurance Product Development
Asuransi Committee
Lianny Lianny
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Direksi. Her profile is presented in the Board of Directors
Profile section.
Atthasari Chendra Atthasari Chendra
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Komite His profile is presented in the Risk Monitoring
Pemantau Risiko. Committee Profile section in this Report.
Nadia Wahadaniah Nadia Wahadaniah
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Komite Her Profile is presented in the Investment
Investasi. Committee Profile section.
Theresia Maha Theresia Maha
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Komite Audit. Her Profile is presented in the Audit Committee
Profile section.
Milla Rachmawati
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Komite Milla Rachmawati
Investasi. Her profile is presented in the Investment
Committee Profile section in this Report.
Tomy Setiawan
Anggota Komite Pengembangan Produk Asuransi
Member of the Insurance Product Development Committee
Usia 39 tahun
Age 39 years old
Laporan Tahunan 2025
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan S1 Manajemen Keuangan Universitas Nasional (2009)
Educational Background Bachelor’s degree in Financial Management, Universitas Nasional (2009)
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (1 Agustus 2022–sekarang)
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (August 1, 2022–present)
• PT KSK Insurance Indonesia (14 Juni 2021–31 Juli 2022)
Pengalaman Kerja PT KSK Insurance Indonesia (June 14, 2021–July 31, 2022)
Work Experience • PT Asuransi Mitra Maparya Tbk (29 Februari 2016–31 Maret 2021)
PT Asuransi Mitra Maparya Tbk (February 29, 2016–March 31, 2021)
• PT Asuransi Jaya Proteksi (1 September 2009 – 26 Februari 2016)
PT Asuransi Jaya Proteksi (September 1, 2009 – February 26, 2016)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
192 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
Annual Report 2025
Page 193
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Andri Suseno
Anggota Komite Pengembangan Produk Asuransi
Member of the Insurance Product Development Committee
Usia 48 tahun
Age 48 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
• Strata II Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Magister Manajemen, Manajemen Keuangan
Universitas Budi Luhur (2019-2021)
Latar Belakang Pendidikan Master’s degree in Financial Management from the Faculty of Economics and Business,
Educational Background Universitas Budi Luhur (2019-2021)
• Fakultas Teknik Informatika Universitas Mpu Tantular (1996 – 2003)
Faculty of Informatics Engineering, Universitas Mpu Tantular (1996-2003)
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• Kepala Bidang Manajemen Perubahan PT KSK Insurance Indonesia (Juni 2021 –
September 2023)
Head of Change Management Department at PT KSK Insurance Indonesia (June
Pengalaman Kerja 2021 – September 2023)
Work Experience • Budget & Performance Analysis Dept. Head PT Asuransi Bintang Tbk (Maret 2002
– Juni 2021)
Budget & Performance Analysis Dept. Head at PT Asuransi Bintang Tbk (March
2002 – June 2021)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
Wahyu Nur Fahrurozi
Anggota Komite Pengembangan Produk Asuransi
Member of the Insurance Product Development Committee
Usia 38 tahun
Age 38 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Laporan Tahunan 2025
Latar Belakang Pendidikan
Ocean Engineering Institut Teknologi 10 Nopember (2011)
Educational Background
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• Deputy Manager Tugu Reasuransi indonesia (2022-2024)
Deputy Manager Tugu Reasuransi indonesia (2022-2024)
Pengalaman Kerja • Claim adjuster Asuransi Jasa Indonesia ( 2013-2022)
Work Experience Claim adjuster Asuransi Jasa Indonesia ( 2013-2022)
• Project Engineer Conoco Phillips Indonesia (2011-2013)
Project Engineer Conoco Phillips Indonesia (2011-2013)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun 193
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
Annual Report 2025
Page 194
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pernyataan Independensi Komite Independence Statement of Insurance
Pengembangan Produk Asuransi Product Development Committee
Komite Pengembangan Produk Asuransi The Insurance Product Development Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya independently and professionally carries out its
secara independen dan profesional sesuai duties and responsibilities in accordance with the
dengan ketentuan yang berlaku serta prinsip Tata applicable regulations and the Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance principles. In performing its functions,
Governance). Dalam melaksanakan fungsinya, the Insurance Product Development Committee
Komite Pengembangan Produk Asuransi senantiasa consistently upholds objectivity, integrity, and
mengedepankan objektivitas, integritas, dan the interests of the Company, while avoiding
kepentingan Perseroan serta menghindari benturan conflicts of interest that may compromise its
kepentingan yang dapat memengaruhi independensi independence in providing recommendations.
dalam proses pemberian rekomendasi.
Pelatihan Komite Pengembangan Produk Training of Insurance Product Development
Asuransi Committee
Pelatihan/Peningkatan Kompetensi Komite Training/Competency Development Program
Pengembangan Produk Asuransi of Insurance Product Development Committee
Pelatihan Lianny dapat dilihat di Pelatihan/ Training programs attended by Lianny are presented
Peningkatan Direksi, pelatihan Atthasari Chendra in the Training/Competency Development Programs
dapat dilihat di Pelatihan/Peningkatan Anggota of the Board of Directors. Training programs
Komite Pemantau Risiko, pelatihan Nadia attended by Atthasari Chendra are presented in
Wahadaniah dan Milla Rachmawati dapat dilihat di the Training/Competency Development Programs
Pelatihan/Peningkatan Anggota Komite Investasi, of the Risk Monitoring Committee. Training
dan pelatihan Theresia Maha dilihat di Pelatihan/ programs attended by Nadia Wahadaniah and
Peningkatan Anggota Komite Audit. Berikut adalah Milla Rachmawati are presented in the Training/
pelatihan anggota Komite Pengembangan Produk: Competency Development Programs of the Audit
Committee. The following is a list of training
programs attended by the Insurance Product
Development Committee:
Laporan Tahunan 2025
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No.
Name Position Training/Seminar/Competency Date Organizer
Development Program
Maximus dan RS
Kenali virus HMPV & Penanganannya 31 Januari 2025 Hermina
Get to know the HMPV virus & Its January 31, Maximus and
Anggota Komite
treatment 2025 Hermina Hos-
Pengembangan
pital
Tomy Produk Asuransi
1 Setiawan Member of the
Pelatihan Asuransi Kredit (ASKRED) 25 Maret 2025
Insurance Product WDA
Credit Insurance Training March 25, 2025
Development
Committee
194 Pelatihan Suretyship 26 Maret 2025
WDA
Suretyship Training March 26, 2025
Annual Report 2025
Page 195
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No.
Name Position Training/Seminar/Competency Date Organizer
Development Program
25 Februari
The intersection of insurance, climate 2025
Indonesia Re
change & Disaster Preparedness February 25,
2025
Pelatihan Suretyship 26 Maret 2025
WDA
Suretyship Training March 26, 2025
24-25 April
Sertifikasi Manajemen Risiko 2025
Anggota Komite
AAMAI
Pengembangan
Risk Management Certification April 24-25,
Produk Asuransi
Wahyu Nur 2025
2 Member of the
Fahrurozi
Insurance Product
04 November
Development
The Fraud Fighters, the role of in 2025
Committee Indonesia Re
revolutionizing the future of claims November 04,
2025
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa
Perlu "NGE-KLAIM"
07 November
2025
November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol
AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Claim
November 07,
Settlement Without “NGE-KLAIM”
2025
(Formal Filing)
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of Insurance
Pengembangan Produk Asuransi Product Development Committee
• Menyusun rencana strategis pengembangan • Develop strategic plans for the development
dan pemasaran produk asuransi sebagai bagian and marketing of insurance products as part of
dari rencana bisnis strategis perusahaan; the company’s strategic business plan;
• Mengevaluasi kesesuaian produk asuransi baru • Evaluate the suitability of new insurance products
yang akan dipasarkan dengan rencana strategis to be marketed with the strategic plan for the
pengembangan dan pemasaran produk asuransi; development and marketing of insurance products;
Laporan Tahunan 2025
• Mengevaluasi kinerja produk asuransi dan • Evaluate the performance of insurance products
mengusulkan perubahan serta penghentian and propose changes and discontinuation of
kegiatan pemasaran; marketing activities;
• Memastikan perusahaan melaporkan rencana • Ensure that the company reports plans to
pemasaran produk asuransi baru dan perubahan market new insurance products and changes
produk asuransi kepada regulator terlebih dahulu; to insurance products to regulators first;
• Memastikan perusahaan melaporkan penghentian • E n s u re t h at t h e co m p a ny re p o r t s t h e
kegiatan pemasaran produk asuransi kepada discontinuation of insurance product marketing
regulator sesuai ketentuan yang berlaku; activities to regulators in accordance with
applicable regulations;
• Mengadakan rapat sesuai kebutuhan perusahaan. • Hold meetings as needed by the company. 195
Piagam Komite Pengembangan Produk Insurance Product Development Committee
Asuransi Charter
Pada tanggal 5 Desember 2022, Direksi telah On December 5, 2022, the Board of Directors
menyetujui piagam Komite Pengembangan approved the Insurance Product Development
Produk Asuransi yang memuat: Committee charter. The charter sets out the
Annual Report 2025
following:
• Pendahuluan; • Introduction;
• Susunan, keanggotaan, dan persyaratan komite; • Composition, membership, and requirements
of the committee;
Page 196
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
• Tugas dan tanggung jawab serta pelaporan • Duties and responsibilities and reporting of
komite; committee;
• Rapat komite; • Committee meetings;
• Penutup. • Conclusion.
Rapat Komite Pengembangan Produk Insurance Product Development Committee
Asuransi Meeting
Komite Pengembangan Produk Asuransi melakukan The Insurance Product Development Committee
rapat secara berkala yang dilakukan sekurang- shall conduct at least 4 (four) regular meetings
kurangnya 4 (empat) kali dalam 12 (dua belas) bulan. in 12 (twelve) months. Throughout 2025, the
Sepanjang tahun 2025, Komite Pengembangan Insurance Product Development Committee held
Produk Asuransi melakukan rapat sebanyak 5 5 (five) meetings.
(lima) kali.
Rapat Komite Pengembangan Produk Insurance Product Development Committee
Asuransi tahun 2025 Meeting in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
No
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Ketua
Lianny 5 5 100%
Chairman
Anggota
Atthasari Chendra 5 5 100%
Member
Anggota
Nadia Wahadaniah 5 5 100%
Member
Anggota
Theresia Maha 5 5 100%
Member
Anggota
Tommy Setiawan 5 5 100%
Member
Anggota
Milla Rachmawati 5 5 100%
Laporan Tahunan 2025
Member
Anggota
Wahyu Nur Fahrurozi 5 5 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Report on Implementation of Insurance
Pengembangan Produk Asuransi Product Development Committee Work
Program
Sepanjang tahun 2025, Komite Pengembangan Throughout 2025, the Insurance Product
Produk Asuransi membantu Direksi dalam Development Committee assisted the Board of
mengembangkan dan memasarkan produk asuransi, Directors in developing and marketing insurance
196 khususnya sebagai bagian dari rencana bisnis products, particularly as part of the Company’s
strategis Perseroan. Komite Pengembangan Produk strategic business plan. The Insurance Product
Asuransi menyelenggarakan rapat rutin dengan Development Committee held regular meetings
berbagai pemangku kepentingan, membahas with various stakeholders, discussing product
rencana pengembangan produk dan evaluasi development plans and product evaluations.
produk.
Annual Report 2025
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE
Direksi membentuk Komite Pengarah Teknologi The Board of Directors established the Technology
untuk memberikan arahan dan rekomendasi kepada Steering Committee to provide guidance and
recommendations to the Directors on the planning,
Page 197
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Direksi dalam hal perencanaan, pengembangan, development, and operation of information
dan pengoperasian teknologi informasi. technology.
Perseroan membentuk Komite Pengarah Teknologi The Company formed the Technology Steering
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 01600/ Committee in accordance with the Board of
ASMI- SK-DIR/VIII/2022 tanggal 5 Agustus 2022 Directors’ Decision Letter Number 01600/ASMI-
yang terakhir di ubah berdasarkan Surat Keputusan SK-DIR/VIII/2022 dated August 5, 2022 which was
Direksi Nomor Maximus/19/DIR/12/02/2023 last amended by the Board of Directors’ Decision
tanggal 2 Januari 2023. Letter Number Maximus/19/DIR/12/02/2023,
dated January 2, 2023.
Susunan dan Profil Komite Pengarah Composition and Profile of Technology
Teknologi Steering Committee
Berdasarkan Keputusan Direksi Perseroan Nomor Based on the Board of Directors’ Decision Letter
Maximus/771001/DIR/461001/10/2025 tanggal 02 Number Maximus/771001/DIR/461001/10/2025
Oktober 2025, susunan anggota Komite Pengarah dated Oktober, 2, 2025, the composition of the
Teknologi adalah sebagai berikut: Technology Steering Committee is as follows:
Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Jabatan Periode
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Term
Office
SK Direksi No. Maximus/771001/
Periode
DIR/461001/10/2025 tanggal 02 Oktober 2025
Ketua 2023- Ke-2
1. Jemmy Atmadja The Board of Directors’ Decision Letter Number
Chairman 2026 Second
Maximus/771001/DIR/461001/10/2025 dated,
Term
October 02, 2025
SK Direksi No. Maximus/771001/
Periode
DIR/461001/10/2025 tanggal 02 Oktober 2025
Wakil Ketua 2023- Ke-2
2. Norvin Osel The Board of Directors’ Decision Letter Number
Vice Chairman 2026 Second
Maximus/771001/DIR/461001/10/2025 dated
Term
October 02, 2025
Anggota SK Direksi No. Maximus/771001/
Periode
merangkap DIR/461001/10/2025 tanggal 02 Oktober 2025
2023- Ke-2
Laporan Tahunan 2025
3. Lukas Salam Sekretaris The Board of Directors’ Decision Letter Number
2026 Second
Member and Maximus/771001/DIR/461001/10/2025 dated
Term
Secretary October 02, 2025
SK Direksi No. Maximus/771001/
Periode
DIR/461001/10/2025 tanggal 02 Oktober 2025
Nadia Anggota 2023- Ke-2
4. The Board of Directors’ Decision Letter Number
Wahadaniah Member 2026 Second
Maximus/771001/DIR/461001/10/2025 dated
Term
October 02, 2025
SK Direksi No. Maximus/771001/
Periode
DIR/461001/10/2025 tanggal 02 Oktober 2025
Atthasari Anggota 2023- Ke-2
5. The Board of Directors’ Decision Letter Number
Chendra Member 2026 Second
Maximus/771001/DIR/461001/10/2025 dated
Term
October 02, 2025
SK Direksi No. Maximus/771001/
DIR/461001/10/2025 tanggal 02 Oktober 2025
Periode 197
Anggota 2023- Ke-2
6. Metalia K The Board of Directors’ Decision Letter Number
Member 2026 Second
Maximus/771001/DIR/461001/10/2025 dated
Term
October 02, 2025
SK Direksi No. Maximus/771001/
Periode
DIR/461001/10/2025 tanggal 02 Oktober 2025
Anggota 2023- Ke-2
7. Theresia Maha The Board of Directors’ Decision Letter Number
Member 2026 Second
Annual Report 2025
Maximus/771001/DIR/461001/10/2025 dated
Term
October 02, 2025
Page 198
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Profil Ketua Komite Pengarah Teknologi Profile of the Head of Technology Steering
Committee
Jemmy Atmadja Jemmy Atmadja
Profil Ketua Komite Pengarah Teknologi terdapat The profile of the Chairman of the Technology
di bagian Profil Direksi. Steering Committee is presented in the Board
of Directors Profile section.
Norvin Osel Norvin Osel
Profil Wakil Ketua Komite Pengarah Teknologi The profile of the Vice Chairman of the Technology
terdapat di bagian Profil Direksi. Steering Committee is presented in the Board of
Directors Profile section.
Lukas Salam
Anggota merangkap Sekretaris Komite Pengarah Teknologi
Member and Secretary of the Technology Steering Committee
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan • S1 Teknik Elektro peminatan Komputer Universitas Katolik Atma Jaya Jakarta (1995)
Educational Background Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• IT Senior Manager PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (Februari 2012-sekarang)
IT Senior Manager of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (February 2012-present)
Pengalaman Kerja • Head of IT PT MNC Life Assurance (Desember 2010 – Februari 2012)
Work Experience Head of IT at PT MNC Life Assurance (December 2010 – February 2012)
• IT Manager PT Bhakti Capital Indonesia (Juni 2010-November 2010)
IT Manager of PT Bhakti Capital Indonesia (June 2010-November 2010)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Laporan Tahunan 2025
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
Nadia Wahadaniah Nadia Wahadaniah
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Komite Her profile is presented in the Invesment Committee
Investasi. Profile section.
198
Atthasari Chendra Atthasari Chendra
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Komite Her profile is presented in the Risk Monitoring
Pemantau Risiko. Committee Profile section in this Report.
Annual Report 2025
Page 199
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Metalia Kurniasih
Anggota Komite Pengarah Teknologi
Member of the Technology Steering Committee
Usia 40 tahun
Age 40 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan S1 Sosial Ekonomi Universitas Negeri Jember, Jatim (2007)
Educational Background Bachelor’s degree in Social Economics, Unversitas Negeri Jember, East Java (2007)
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• HR Assistant Manager PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (Maret 2013–sekarang)
HR Assistant Manager at PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (March 2013–present)
• HR Supervisor Seasons City Mall (Member of Agung Podomoro Group) (Maret
Pengalaman Kerja 2010–Februari 2013)
Work Experience HR Supervisor at Seasons City Mall (Member of Agung Podomoro Group) (March
2010–February 2013)
• HR & GA Supervisor PT Epson Indonesia (November 2008–Februari 2010)
HR & GA Supervisor at PT Epson Indonesia (November 2008–February 2010)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
Theresia Maha Theresia Maha
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Komite Audit. Her profile is presented in the Audit Committee
Profile section in this Report.
Pernyataan Independensi Komite Pengarah Independence Statement of the Technology
Laporan Tahunan 2025
Teknologi Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi menjalankan tugas The Technology Steering Committee independently
dan tanggung jawabnya secara independent and professionally carries out its duties and
dan profesional sesuai dengan ketentuan yang responsibilities in accordance with the applicable
berlaku serta prinsip Tata Kelola Perusahaan regulations and the Good Corporate Governance
yang Baik (Good Corporate Governance). Dalam principles. In performing its functions, the
melaksanakan fungsinya, Komite Pengarah Technology Steering Committee consistently
Teknologi senantiasa mengedepankan objektivitas, upholds objectivity, integrity, and the interests
integritas, dan kepentingan Perseroan serta of the Company, while avoiding conflicts of
menghindari benturan kepentingan yang dapat interest that may compromise its independence 199
memengaruhi independensi dalam proses in providing recommendations.
pemberian rekomendasi.
Pelatihan Komite Pengarah Teknologi Training of Technology Steering Committee
Pelatihan/Peningkatan Kompetensi Komite Training/Competency Development Program
Annual Report 2025
Pengarah Teknologi of Technology Steering Committee
Pelatihan Jemmy Atmadja dan Norvin Osel dapat Training programs attended by Jemmy Atmadja
dilihat di Pelatihan/Peningkatan Direksi, pelatihan and Norvin are presented in the Training/
Nadia Wahadaniah dapat dilihat di Pelatihan/ Competency Development Programs of the
Page 200
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Peningkatan Anggota Komite Investasi, pelatihan Board of Directors. Training programs attended by
Atthasari Chendra dilihat di Pelatihan/Peningkatan Nadia Wahadaniah are presented in the Training/
Anggota Komite Pemantau Risiko, dan pelatihan Competency Development Programs of the
Theresia Maha dilihat di Pelatihan/Peningkatan Investment Committee. Training programs attended
Anggota Komite Audit. Berikut adalah pelatihan by Atthasari Chendra are presented in the Training/
anggota Komite Pengarah Teknologi: Competency Development Programs of the Risk
Monitoring Committee. Lastly, Training programs
attended by Theresia Maha are presented in the
Training/Competency Development Programs of
the Audit Committee. The following is a list of
training programs attended by the Technology
Steering Committee:
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No
Name Position Training/Seminar/Competency Date Organizer
Development Program
Anggota
merangkap
Sekretaris
Komite Pengarah 16-17 Desember
Lukas Teknologi 2025
1. Disaster Recovery Test 2025 Internal
Salam Member and December 16-17,
Secretary of 2025
the Technology
Steering
Committee
15 Januari 2025
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI
AAMAI
January 15,
Dissemination of AAMAI Reference Book
2025
Proses Pengakhiran Hubungan Kerja: 24 Februari
Aspek Hukum dan Praktis 2025
AAUI
Employment Termination Process: Legal February 24,
and Practical Aspects 2025
Financial Performance dan Expense
Laporan Tahunan 2025
Study di Perusahaan Asuransi
17 April 2025
AAMAI
Anggota Komite Study of Financial Performance and
April 17, 2025
Pengarah Expenses in Insurance Companies
Metalia Teknologi
2. Kurniasih Member of the
Technology NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) -
Steering Prinsip Aplikasi Hukum Asuransi dan
Committee Reasuransi
08 Mei 2025
AAMAI
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles
May 08, 2025
Governing the Implementation of
Insurance and Reinsurance Regulations
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan
dan praktik underwriting perusahaan
200 asuransi
22 Mei 2025
AAMAI
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol
May 22, 2025
Perkembangan Internal AAMAI) –
Implementation of underwriting policies
and practices in insurance companies
Annual Report 2025
Page 201
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No
Name Position Training/Seminar/Competency Date Organizer
Development Program
Ngopi AAMAI - Implementasi Hukum
Asuransi Dalam Pengelolaan Bisnis dan
Perusahaan Perasuransian di Indonesia
20 Juni 2025
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol
AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) –
June 20, 2025
Implementation of Insurance Regulations
in Insurance Companies and Business
Management Practices in Indonesia
Peran sandwich leader di industri
asuransi: strategi pengelolaan
ekspektasi atasan dan kebutuhan team
11 Juli 2025
AAMAI
The role of sandwich leaders in the
July 11, 2025
insurance industry: strategies for
managing superior’s expectations and
team needs
Ngopi AAMAI September - Transformasi
Underwriting dengan Teknologi AI
11 September
2025
September’s AAMAI Talk/Ngopi
AAMAI
(Ngobrol Perkembangan Internal
September 11,
AAMAI) – Underwriting Transformation
2025
with AI Technology
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa
Perlu "NGE-KLAIM"
07 November
2025
November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol
AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Claim
November 07,
Settlement Without “NGE-KLAIM”
2025
(Formal Filing)
Update on the filing of Annual Income
11 - 12 Desember
Tax Return (SPT PPh 21) and Individual Gerai Pajak
2025
Tax Return under the Coretax System
Laporan Tahunan 2025
Tanggung Jawab Komite Pengarah Teknologi Responsibilities of the Technology Steering
Committee
Memberikan rekomendasi kepada Direksi paling Provide recommendations to the Directors
sedikit mengenai: regarding at least:
• Rencana pengembangan Teknologi Informasi • Information Technology development plans
yang selaras dengan kegiatan usaha Perseroan; aligned with the Company’s business activities;
• Perumusan kebijakan dan prosedur Teknologi • Formulation of Information Technology policies
Informasi; and procedures;
• Kesesuaian proyek Teknologi Informasi yang • Compliance of approved Information Technology
telah disetujui dengan rencana pengembangan projects with Information Technology 201
Teknologi Informasi; development plans;
• Kesesuaian pelaksanaan proyek Teknologi • Compliance of Information Technology project
Informasi dengan proyek Teknologi Informasi implementation with approved Information
yang telah disetujui; Technology projects;
• Penyelarasan Teknologi Informasi dengan • Alignment of Information Technology with
kebutuhan sistem informasi manajemen dan management information system needs and
Annual Report 2025
kegiatan usaha Perseroan; Company business activities;
• Efektivitas mitigasi risiko atas investasi Perseroan • Effectiveness of risk mitigation for Company
di bidang Teknologi Informasi untuk memastikan investments in Information Technology to ensure
bahwa investasi Perseroan di bidang Teknologi that Company investments in the Information
Page 202
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Informasi memberikan kontribusi terhadap Technology contribute to the achievement of
pencapaian sasaran usaha Perseroan; the Company’s business objectives;
• Pemantauan kinerja Teknologi Informasi dan • Monitoring Information Technology performance
upaya peningkatan kinerja Teknologi Informasi; and efforts to improve Information Technology
• Upaya penyelesaian berbagai permasalahan performance;
terkait Teknologi Informasi yang belum • Effective, efficient, and timely resolution on
dapat diselesaikan oleh unit pengguna dan various Information Technology-related issues
penyelenggara Teknologi Informasi secara that cannot be resolved by user units and
efektif, efisien, dan tepat waktu; dan Information Technology providers; and
• Kecukupan dan alokasi sumber daya Teknologi • Adequacy and allocation of Information
Informasi Perseroan. Technology resources of the Company.
Piagam Komite Pengarah Teknologi Technology Steering Committee Charter
Pada tanggal 5 Agustus 2022, Direksi menyetujui On August 5, 2022, the Board of Directors approved
piagam Komite Pengarah Teknologi yang memuat: the Technology Steering Committee charter. The
charter sets out the following:
• Pendahuluan • Introduction
• Susunan, Keanggotaan, dan Persyaratan Komite • Composition, Membership, and Requirements
of the Committee
• Susunan Komite • Committee Composition
• Pembentukan dan Pengangkatan • Formation and Appointment
• Persyaratan Keanggotaan • Membership Requirements
• Tugas dan Tanggung Jawab, serta Pelaporan • Duties and Responsibilities, and Reporting of
Komite the Committee
• Rapat Komite • Committee Meetings
• Penutup • Conclusion
Rapat Komite Pengarah Teknologi Technology Steering Committee Meeting
Komite Pengarah Teknologi Informasi melakukan The Information Technology Steering Committee
rapat secara berkala paling kurang 2 (dua) kali shall hold regular meetings at least twice or
dalam 1 (satu) tahun atau lebih jika diperlukan. more, if necessary, in a year. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, Komite Pengarah Teknologi the Technology Steering Committee held 2 (two)
Laporan Tahunan 2025
melakukan rapat sebanyak 2 (dua) kali. meetings.
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
No Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
Percentage
Ketua
1. Jemmy Atmadja Chairman 2 2 100%
Wakil Ketua
2. Norvin Osel 2 2 100%
Vice Chairman
Anggota merangkap
3. Lukas Salam Sekretaris 2 2 100%
202 Member and Secretary
Anggota
4. Nadia Wahadaniah 2 2 100%
Member
Anggota
5. Atthasari Chendra 2 2 100%
Member
Anggota
Annual Report 2025
6. Metalia K 2 2 100%
Member
Anggota
7. Theresia Maha 2 2 100%
Member
Page 203
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Pelaksanaan Program Komite Report on Implementation of Technology
Pengarah Teknologi Steering Committee Work Program
Sepanjang tahun 2025, Komite Pengarah Throughout 2025, the Technology Steering
Teknologi membantu Direksi dalam merencanakan Committee assisted the Board of Directors
pengembangan Teknologi Informasi yang sejalan in planning the development of Information
dengan kegiatan Perseroan. Technology in line with the Company’s activities.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO Risk Management Committee
Direksi membentuk Komite Manajemen Risiko untuk The Board of Directors established the
memberikan rekomendasi kepada Direksi dalam Risk Management Committee to provide
rangka penyusunan Kebijakan Manajemen Risiko recommendations to the Board of Directors for
dan perubahannya, termasuk penerapan kebijakan the preparation of Risk Management Policies and
manajemen risiko, dan strategi manajemen risiko their changes thereof, including the implementation
apabila terjadi kondisi eksternal yang tidak normal. of risk management policies, and risk management
strategies in case of abnormal external conditions.
Susunan dan Profil Komite Manajemen Risiko Composition and Profile of Risk Management
Committee
Komite ini dibentuk berdasarkan Surat Keputusan The Committee is established based on the Board
Direksi No. Maximus/394001/DIR/155001/07/2024 of Directors’ Decision Letter No. Maximus/394001/
tanggal 17 Juli 2024. Berdasarkan Keputusan DIR/155001/07/2024 dated July 17, 2024. The
Direktur Utama tersebut, susunan anggota Komite composition of the Risk Management Committee
Manajemen Risiko adalah sebagai berikut: is as follows:
Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Jabatan Periode
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Term
Office
SK Direksi No.No Maximus/394001 Periode
Ketua DIR/155001/07/2024 tanggal 17 Juli 2024 Ke-2
1. Jemmy Atmadja 2022-2026
Chairman The Board of Directors’ Decision Letter No Maxi- Second
mus/394001/DIR/155001/07/2024 date July 17, 2024
Laporan Tahunan 2025
Term
SK Direksi No.No Maximus/394001 Periode
Anggota DIR/155001/07/2024 tanggal 17 Juli 2024 Ke-2
2. Norvin Osel 2022-2026
Member The Board of Directors’ Decision Letter No Maxi- Second
mus/394001/DIR/155001/07/2024 date July 17, 2024 Term
SK Direksi No.No Maximus/394001 Periode
Anggota DIR/155001/07/2024 tanggal 17 Juli 2024 Ke-2
3. Lianny 2022-2026
Member The Board of Directors’ Decision Letter No Maxi- Second
mus/394001/DIR/155001/07/2024 date July 17, 2024 Term
SK Direksi No.No Maximus/394001 Periode
Anggota DIR/155001/07/2024 tanggal 17 Juli 2024 Ke-2
4. Mario Bilvas 2022-2026
Member The Board of Directors’ Decision Letter No Maxi- Second
mus/394001/DIR/155001/07/2024 date July 17, 2024 Term
203
SK Direksi No.No Maximus/394001 Periode
Anggota DIR/155001/07/2024 tanggal 17 Juli 2024 Ke-2
5. Nadia Wahadaniah 2022-2026
Member The Board of Directors’ Decision Letter No Maxi- Second
mus/394001/DIR/155001/07/2024 date July 17, 2024 Term
SK Direksi No.No Maximus/394001 Periode
Anggota DIR/155001/07/2024 tanggal 17 Juli 2024 Ke-2
6. Theresia Maha 2022-2026
Member The Board of Directors’ Decision Letter No Maxi- Second
Annual Report 2025
mus/394001/DIR/155001/07/2024 date July 17, 2024 Term
Page 204
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Profil Komite Manajemen Risiko Profile of Risk Management Committee
Jemmy Atmadja Jemmy Atmadja
Profil Ketua Komite Manajemen Risiko terdapat The Profile of the Chairman of the Risk Management
di bagian Profil Direksi. Committee is presented in the Board of Directors
Profile section in this Report.
Norvin Osel Norvin Osel
Profil Anggota Komite Manajemen Risiko terdapat The Profile of the Member of the Risk Management
di bagian Profil Direksi. Committee is presented in the Board of Directors
Profile section in this Report.
Lianny Lianny
Profil Anggota Komite Manajemen Risiko terdapat The Profile of the Member of the Risk Management
di bagian Profil Direksi. Committee is presented in the Board of Directors
Profile section in this Report.
Mario Bilvas
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of the Risk Management Committee
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan D3 Universitas Gunadarma (2000)
Educational Background D3 (Associate Degree), Universitas Gunadarma (2000)
Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Periode Jabatan
Tahun 2026
Term of Office
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
• Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2001-sekarang)
Laporan Tahunan 2025
Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2001-present)
Pengalaman Kerja • Branch Manager PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk (2018-2001)
Work Experience Branch Manager at PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk (2018-2001)
• Regional Sales Manager PT Sababay Industry (2014-2018)
Regional Sales Manager at PT Sababay Industry (2014-2018)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or shareholders
204
Nadia Wahadaniah Nadia Wahadaniah
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Komite Her profile is presented in the Invesment Committee
Investasi. Profile section.
Theresia Maha Theresia Maha
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Komite Audit. Her profile is presented in the Audit Committee
Annual Report 2025
Profile section.
Page 205
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pernyataan Independensi Komite Manajemen Independence Statement of the Risk
Risiko Management Committee
Komite Manajemen Risiko menjalankan tugas The Risk Management Committee independently
dan tanggung jawabnya secara independent and professionally carries out its duties and
dan profesional sesuai dengan ketentuan yang responsibilities in accordance with the applicable
berlaku serta prinsip Tata Kelola Perusahaan regulations and the Good Corporate Governance
yang Baik (Good Corporate Governance). Dalam principles. In performing its functions, the Risk
melaksanakan fungsinya, Komite Manajemen Management Committee consistently upholds
Risiko senantiasa mengedepankan objektivitas, objectivity, integrity, and the interests of the
integritas, dan kepentingan Perseroan serta Company, while avoiding conflicts of interest that
menghindari benturan kepentingan yang dapat may compromise its independence in providing
memengaruhi independensi dalam proses recommendations.
pemberian rekomendasi.
Pelatihan Komite Manajemen Risiko Training of Risk Management Committee
Pelatihan/Peningkatan Kompetensi Komite Training/Competency Development Program
Manajemen Risiko of Risk Management Committee
Pelatihan Jemmy Atmadja, Norvin Osel, dan Lianny Training programs attended by Jemmy Atmadja,
dapat dilihat di Pelatihan/Peningkatan Direksi, Norvin Osel, and Lianny are presented in the
pelatihan Nadia Wahadaniah dapat dilihat di Training/Competency Development Programs
Pelatihan/Peningkatan Anggota Komite Investasi, of the Board of Directors. Training programs
pelatihan Theresia Maha dilihat di Pelatihan/ attended by Nadia Wahadaniah are presented in
Peningkatan Anggota Komite Audit. Berikut adalah the Training/Competency Development Programs
pelatihan anggota Komite Manajemen Risiko: of the Investment Committee. Lastly, Training
programs attended by Theresia Maha are presented
in the Training/Competency Development
Programs of the Audit Committee. The following
is a list of training programs attended by the Risk
Management Committee:
Laporan Tahunan 2025
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No
Name Position Training/Seminar/Competency Date Organizer
Development Program
15 Januari 2025
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI
AAMAI
January 15,
Dissemination of AAMAI Reference Book
2025
Financial Performance dan Expense
Study di Perusahaan Asuransi 17 April 2025
Anggota Komite
AAMAI
Manajemen Risiko
Mario Study of Financial Performance and April 17, 2025
1 Member of the
Bilvas
Risk Management
Expenses in Insurance Companies 205
Committee
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) -
Prinsip Aplikasi Hukum Asuransi dan
Reasuransi 08 Mei 2025
AAMAI
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles May 08, 2025
Governing the Implementation of
Insurance and Reinsurance Regulations
Annual Report 2025
Page 206
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pelatihan/Seminar/Peningkatan
Nama Jabatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
No
Name Position Training/Seminar/Competency Date Organizer
Development Program
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan
dan praktik underwriting perusahaan
asuransi
22 Mei 2025
AAMAI
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol
May 22, 2025
Perkembangan Internal AAMAI) –
Implementation of underwriting policies
and practices in insurance companies
Ngopi AAMAI - Implementasi Hukum
Asuransi Dalam Pengelolaan Bisnis dan
Perusahaan Perasuransian di Indonesia
20 Juni 2025
AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – June 20, 2025
Implementation of Insurance Regulations
in Insurance Companies and Business
Management Practices in Indonesia
Peran sandwich leader di industri
asuransi: strategi pengelolaan
ekspektasi atasan dan kebutuhan team
11 Juli 2025
AAMAI
The role of sandwich leaders in the
July 11, 2025
insurance industry: strategies for
managing superior’s expectations and
team needs
Ngopi AAMAI September - Transformasi
Underwriting dengan Teknologi AI 11 September
2025
September’s AAMAI Talk/Ngopi AAMAI
(Ngobrol Perkembangan Internal September 11,
AAMAI) – Underwriting Transformation 2025
with AI Technology
Ngopi AAMAI November - Klaim Tanpa
Perlu "NGE-KLAIM" 07 November
2025
November’s AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol AAMAI
Perkembangan Internal AAMAI) – Claim November 07,
Settlement Without “NGE-KLAIM” 2025
(Formal Filing)
Laporan Tahunan 2025
Tanggung Jawab Komite Manajemen Risiko Responsibilities of Risk Management
Committee
Memberikan rekomendasi kepada Direksi atau Provide recommendations to the President Director
yang setara mengenai: or an equivalent position regarding:
• Perumusan kebijakan, strategi, dan pedoman • Formulation of policies, strategies, and guidelines
penetapan Manajemen Risiko; for determining Risk Management;
• Penyempurnaan atau perumusan penerapan • Improvement or formulation of risk management
manajemen risiko berdasarkan hasil evaluasi implementation based on the results of risk
206 penerapan manajemen risiko; management implementation evaluations;
• Penetapan hal-hal yang terkait dengan keputusan • Determination of matters related to business
bisnis yang menyimpang dari prosedur normal. decisions that deviate from normal procedures.
Piagam Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Charter
Pada tanggal 25 Januari 2022, Direksi menyetujui On January 25, 2022, the Board of Directors
Piagam Komite Manajemen Risiko yang memuat: approved the Risk Management Committee
Annual Report 2025
charter. The charter sets out the following:
1. Pendahuluan 1. Introduction
• Latar Belakang • Background
• Visi dan Misi Komite • Vision and Mission of the Committee
Page 207
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Maksud dan Tujuan Piagam Komite Manajemen • Purpose and Objectives of the Risk
Risiko Management Committee Charter
2. Komposisi, Keanggotaan, dan Persyaratan 2. Composition, Membership, and Requirements
Komite Manajemen Risiko of the Risk Management Committee
• Komposisi Keanggotaan • Membership Composition
• Pembentukan, Pengangkatan, dan Masa • Establishment, Appointment, and Term of
Jabatan Anggota Office of Members
• Persyaratan Keanggotaan • Membership Requirements
3. Ruang Lingkup, Tugas, Tanggung Jawab, dan 3. Scope, Duties, Responsibilities, and Reporting
Pelaporan Komite of the Committee
• Ruang Lingkup • Scope
• Wewenang dan Tanggung Jawab • Authority and Responsibilities
• Pelaporan • Reporting
4. Rapat Komite 4. Committee Meetings
5. Penutup 5. Conclusion
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Meeting
Komite Manajemen Risiko mengadakan rapat The Risk Management Committee shall conduct at
secara berkala paling sedikit 2 (dua) kali dalam least 2 (two) regular meetings in a year, which may
setahun dan dapat diselenggarakan bersamaan be held together with other meetings organized
dengan rapat- rapat lain yang diselenggarakan by the Board of Directors and/or management.
oleh Direksi dan/atau manajemen. Sepanjang Throughout 2025, the Risk Management Committee
tahun 2025, Komite Manajemen Risiko telah held 2 (two) meetings.
menyelenggarakan rapat sebanyak 2 (dua) kali.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
No
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Ketua
1. Jemmy Atmadja 2 2 100%
Chairman
Anggota
2. Norvin Osel 2 2 100%
Member
Laporan Tahunan 2025
Anggota
3. Lianny 2 2 100%
Member
Anggota
4. Mario Bilvas 2 2 100%
Member
Anggota
5. Nadia Wahadaniah 2 2 100%
Member
Anggota
6. Theresia Maha 2 2 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Program Komite Report of Implementation of Risk Management
Manajemen Risiko Committee 207
Sepanjang tahun 2025, Komite Manajemen Risiko Throughout 2025, the Risk Management
membantu Direksi dalam memberikan rekomendasi Committee assisted the Board of Directors in
kepada Direktur Utama atau yang setara mengenai providing recommendations to the President
perumusan kebijakan, strategi, dan pedoman Director or an equivalent officer regarding the
penerapan manajemen risiko, serta memberikan formulation of policies, strategies, and guidelines
rekomendasi perbaikan atau penyesuaian for implementing risk management, as well as
Annual Report 2025
penerapan manajemen risiko berdasarkan hasil providing recommendations for improvements
evaluasi penerapan manajemen risiko. or adjustments to the implementation of risk
management based on the evaluation results of
risk management implementation.
Page 208
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang peranan penting The Corporate Secretary plays a crucial role in
dalam memperlancar komunikasi antar organ facilitating communication among the company’s
perusahaan. Selain itu, Sekretaris Perusahaan organs. Additionally, the Corporate Secretary is
bertanggung jawab dalam merumuskan kebijakan, responsible for formulating policies, planning, and
merencanakan, serta memastikan efektivitas dan ensuring the effectiveness and transparency of the
transparansi komunikasi perusahaan, termasuk company’s communication, including maintaining
menjaga hubungan kelembagaan dan hubungan institutional relationships and relationships with
dengan investor serta pelaku pasar modal lainnya, investors and other capital market participants,
dengan tetap berpegang pada standar prinsip while adhering to the company’s standard ethical
etika perusahaan, prinsip Tata Kelola Perusahaan, principles, corporate governance principles, and
dan nilai-nilai perusahaan. Sekretaris Perusahaan company values. The Corporate Secretary must
bertugas memastikan kepatuhan perusahaan ensure the company’s compliance with regulations
terhadap peraturan di bidang pasar modal. in the capital market sector.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan yang juga menjabat The profile of the Corporate Secretary, who also
sebagai anggota Dewan Direksi dapat dilihat serves as a member of the Board of Directors,
pada tabel di bawah ini. can be seen in the table below.
Norvin Osel
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 51 Tahun
Age 51 Years Old
Tempat Tanggal Lahir Pematangsiantar, 15 April 1974
Place and Date of Birth Pematangsiantar, April 15, 1974
Laporan Tahunan 2025
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Surat keputusan Direksi No. 085/DIR/SK-HRD/VII/2021 tanggal 5 Juli 2021
Dasar Hukum Pengangkatan
The Board of Directors’ Decision Letter No. 085/DIR/SK-HRD/VII/2021 dated July 5,
Legal Basis of Appointment
2021
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti (1997)
Educational Background Bachelor’s degree in Economics, Trisakti University (1997)
Periode Jabatan Hingga ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2026
Term of Office Until the closing of the Company’s Annual GMS in 2026
• Direktur PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2020-sekarang)
Director, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2020-now)
• Direktur di PT KPMG Siddharta Advisory (2015-2020)
Director at PT KPMG Siddharta Advisory (2015-2020)
• Direktur di PT KAM (2012-2015)
Director at PT KAM (2012-2015)
• Head of Fund Services di Standard Chartered Bank (2006-2012)
Pengalaman Kerja Head of Fund Services at Standard Chartered Bank (2006-2012)
Work Experience • AVP, Product Manager di Citibank N.A (2005)
208 AVP, Product Manager at Citibank N.A (2005)
• Senior Manager Operation di PT Ciptadana Asset Management (2001-2005)
Senior Manager Operation at PT Ciptadana Asset Management (2001-2005)
• Head of Marketing & Support Function di PT Bank Central Asia Tbk (2000-2001)
Head of Marketing & Support Function at PT Bank Central Asia Tbk (2000-2001)
• Fund Services di Deutsche Bank, A.G. (1997-2000)
Fund Services at Deutsche Bank, A.G. (1997-2000)
• Direktur PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2020-sekarang)
Rangkap Jabatan Director at PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2020-present)
Concurrent Position • Ketua Komite Investasi PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2023-sekarang).
Annual Report 2025
The Investment Committee PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (2023-present).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
or shareholders
Page 209
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan Secretary
Fungsi utama Sekretaris Perusahaan adalah: The main functions of the Corporate Secretary are:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, 1. Keeping abreast of developments in the capital
khususnya peraturan perundang-undangan market, especially the prevailing regulations
yang berlaku di bidang pasar modal; in the capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Providing input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan Board of Commissioners to comply with the
peraturan perundang-undangan di bidang provisions of regulations in the field of the
pasar modal; capital market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board
melaksanakan tata kelola perusahaan, yang of Commissioners in implementing corporate
meliputi: governance, which includes:
• Keterbukaan informasi kepada publik, • Transparency of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada situs including the availability of information on
web emiten atau Perusahaan Publik; the issuer’s or Public Company’s website;
• Timely submission of reports to the Financial
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Services Authority;
Keuangan tepat waktu; • Organization and documentation of General
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Meeting of Shareholders;
Umum Pemegang Saham; • Implementation of orientation programs for
• Pelaksanaan program orientasi perusahaan the company for the Board of Directors and/
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. or Board of Commissioners.
4. Bertindak sebagai penghubung antara 4. Acting as a liaison between the Company and
Perusahaan dengan pemegang saham, Otoritas shareholders, the Financial Services Authority,
Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan and other stakeholders..
lainnya.
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan [OJK Corporate Secretary Training Program [OJK
E.2][GRI 2-17] E.2][GRI 2-17]
Sekretaris Perusahaan senantiasa mengikuti The Corporate Secretary consistently keeps up
Laporan Tahunan 2025
perkembangan pasar modal dan membangun with developments in the capital market and builds
komunikasi dengan pemegang saham, regulator communication with shareholders, regulators,
termasuk Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku including the Financial Services Authority, and
kepentingan lainnya. Selain itu, Sekretaris other stakeholders. In addition, the Corporate
Perusahaan juga berupaya untuk mengikuti Secretary also endeavors to attend relevant
pelatihan dan seminar yang relevan dengan fungsi training and seminars related to his/her functions
dan tugasnya sedapat mungkin. and duties whenever possible.
209
Annual Report 2025
Page 210
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pelatihan Sekretaris Perseroan di tahun 2025 Training of Corporate Secretary in 2025
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
Name Position Training/Seminar/Competency Development Program Date Organizer
15 Januari
Sosialisasi Buku Referensi AAMAI 2025
AAMAI
Dissemination of AAMAI Reference Book January 15,
2025
Financial Performance dan Expense Study di Perusahaan
17 April
Asuransi
2025
AAMAI
Study of Financial Performance and Expenses in Insurance
April 17,
Companies
2025
NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) - Prinsip Aplikasi
08 Mei
Hukum Asuransi dan Reasuransi
2025
AAMAI
NGOBAR (Insurance Talk) – Principles Governing the
May 08,
Implementation of Insurance and Reinsurance Regulations
2025
Ngopi AAMAI - Implementasi kebijakan dan praktik
22 Mei
Sekretaris underwriting perusahaan asuransi
Norvin 2025
Perusahaan
Osel AAMAI
Corporate AAMAI Talk/Ngopi (Ngobrol Perkembangan Internal
May 22,
Secretary AAMAI) – Implementation of underwriting policies and
2025
practices in insurance companies
22-23 Mei
2025
Reimagining the future of insurance: innovation for Indonesia
sustainable future Insurance Summit
May 22-23,
2025
Peran sandwich leader di industri asuransi: strategi
pengelolaan ekspektasi atasan dan kebutuhan team
11 Juli 2025
The role of sandwich leaders in the insurance industry: AAMAI
July 11,
strategies for managing superior’s expectations and team
2025
needs
06 Agustus
Laporan Tahunan 2025
The Forum Indonesia Professional Insurance Forum: 2025
Navigating Geopolitical Threats and Opportunities in the AAMAI
Insurance Industry August 06,
2025
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on Duty Implementation of Corporate
Perusahaan Tahun 2025 Secretary in 2025
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas The Corporate Secretary performed his/her
dan tanggung jawabnya dengan baik pada tahun duties and responsibilities effectively in 2025,
2025, dengan rincian sebagai berikut: as detailed below:
• Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya • Keeping abreast of developments in the
210 ketentuan terkini yang berlaku di bidang pasar capital market, especially the latest regulations
modal; applicable in the capital market;
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang • Organizing the Company’s Annual General
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders and Extraordinary
Saham Luar Biasa Perseroan, apabila diperlukan; General Meeting of Shareholders, when necessary;
• Menyelenggarakan Paparan Publik Perseroan; • Organizing the Company’s Public Exposures;
• Menjalin komunikasi dan menyampaikan seluruh • Establishing communication with the Financial
Annual Report 2025
laporan yang diperlukan kepada regulator Services Authority and submitting all required
Otoritas Jasa Keuangan, dan lembaga pembuat reports to OJK and policy-making institutions
kebijakan di bursa, antara lain Bursa Efek at the Indonesia Stock Exchange, including IDX,
Indonesia (BEI), IDXnet, dan Kustodian Sentral IDXnet, and the Indonesian Central Securities
Efek Indonesia (KSEI). Depository (KSEI).
Page 211
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Memastikan penerbitan laporan keuangan • Ensuring the publication of financial reports and
dan penyelenggaraan Rapat Umum the convening of General Meeting of Shareholders
Pe m e g a n g S a h a m m e l a l u i s u rat ka b a r through newspapers and the Indonesia Stock
d a n s i t u s we b B u r s a E f e k I n d o n e s i a , Exchange website, the Company’s website,
situs web Perseroan, dan situs web PT and the website of PT Kustodian Sentral Efek
Kustodian Sentral Efek Indonesia yang Indonesia, which provides Electronic General
menyediakan sarana Sistem Rapat Umum Meeting System facilities for the conduct of
Pemegang Saham Secara Elektronik untuk General Meeting of Shareholders.
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perusahaan bertujuan untuk The Company’s Internal Audit Unit aims to provide
memberikan konsultasi independen yang dirancang independent consultation designed to add value
untuk menambah nilai dan meningkatkan operasi and enhance the Company’s business operations.
bisnis Perusahaan. Unit ini juga berfungsi untuk This unit also functions to provide assurance in
memberikan jaminan dalam mengevaluasi evaluating the effectiveness of risk management
efektivitas penerapan manajemen risiko di berbagai implementation across the Company’s various units.
unit Perusahaan.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit
Hary Oktavianis Hary Oktavianis
Hary Oktavianis menjabat sebagai Kepala Unit Hary Oktavianis serves as the Head of the Internal
Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Audit Unit based on Board of Directors’ Decision
Direksi PT Asuransi Maximus Graha Persada Letter of PT Asuransi Maximus Graha Persada
Tbk Maximus/631/DIR/397/08/2025 tentang Tbk No. Maximus/631/DIR/397/08/2025 on the
Penunjukan Internal Audit. Appointment of Internal Audit.
Laporan Tahunan 2025
Kualifikasi/Sertifikasi sebagai Profesional Qualification/Certification as Professional
Audit Internal Internal Audit
Hary Oktavianis
Kepala Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Usia 49 Tahun
Age 49 Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
• S1 Administrasi Niaga Universitas Indonesia (1998–2000) 211
Latar Belakang Pendidikan Bachelor’s degree in Business Administration, Universitas Indonesia (1998 - 2000)
Educational Background • D3 Administrasi Perpajakan Universitas Indonesia (1995–1998)
Associate Degree (D3) in Taxation, Universitas Indonesia (1995 - 1998)
• Kepala Internal Audit PT Sahabat Artha Proteksi (28 Juni 2021-13 Januari 2023)
Head of Internal Audit at PT Sahabat Artha Proteksi (June 28, 2021-January 13, 2023)
Pengalaman Kerja • Kepala Internal Audit PT Bhinneka Life Indonesia (6 Januari 2020–23 Juni 2021)
Work Experience Head of Internal Audit at PT Bhinneka Life Indonesia (January 6, 2020–June 23, 2021)
• Kepala Internal Audit PT Bess Central Insurance (1 Oktober 2019–27 Desember 2019)
Head of Internal Audit at PT Bess Central Insurance (October 1, 2019–December 27, 2019)
Annual Report 2025
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
or shareholders
Page 212
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Seluruh anggota Unit Audit Internal Perseroan All members of the Company’s Internal Audit Unit
telah memiliki kualifikasi dan sertifikasi yang possess the required qualification and certification.
dipersyaratkan.
Pendidikan/Pelatihan yang Diikuti oleh Education/Training Attended by Internal
Unit Audit Internal Audit Unit
Perseroan berkomitmen untuk menyelenggarakan The Company is committed to providing education
program pendidikan dan pelatihan, baik formal and training programs, both formally and informally,
maupun informal, untuk meningkatkan kompetensi to enhance the competence of Internal Audit Unit
anggota Unit Audit Internal. Pada tahun 2025, members. In 2025, the training attended included:
pelatihan yang diikuti meliputi:
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar/Peningkatan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
Name Position Training/Seminar/Competency Development Program Date Organizer
Kepala Unit Maximus dan
31 Januari
Audit Internal Kenali virus HMPV & Penanganannya RS Hermina
2025
Hary Oktavianis Chairman of Get to know the HMPV virus & Its Maximus
January 31,
Internal Audit treatment and Hermina
2025
Unit Hospital
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Interna Structure and Position of Internal Audit Unit
DIREKTUR UTAMA
President Director
Internal Audit
Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan The Head of the Internal Audit Unit is appointed
Laporan Tahunan 2025
diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan and dismissed by the President director upon
Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi approval of the Board of Commissioners based
Komite Audit dan pada setiap kali pengangkatan, on the Audit Committee’s recommendation. Any
penggantian, atau pemberhentian Kepala Unit appointment, replacement, or termination of the
Audit Internal wajib memberitahukan kepada OJK. Head of the Internal Audit Unit shall be notified
to the Financial Services Authority (OJK).
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of Internal Audit
Internal Unit
• Menganalisis laporan keuangan dan informasi • Analyzing financial statements and other financial
212 keuangan lainnya yang dikeluarkan oleh information issued by the Company;
Perseroan;
• Memastikan kepatuhan seluruh kegiatan • Ensuring compliance with all operational activities
operasional Perseroan terhadap ketentuan yang of the Company with applicable regulations,
berlaku, baik yang terkait dengan ketentuan both related to capital market provisions and
pasar modal maupun peraturan pemerintah other government regulations;
lainnya;
Annual Report 2025
• Menelaah berbagai temuan hasil pemeriksaan • Reviewing various audit findings issued by
oleh pihak eksternal yang terkait dengan external parties related to regulators, Public
regulator, Kantor Akuntan Publik, maupun Accounting Firm, or internal parties through
pihak internal melalui Unit Audit Internal; the Internal Audit Unit;
Page 213
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Memastikan kecukupan sarana dan prasarana • Ensuring the adequacy of the Internal Audit
kerja Unit Audit Internal meliputi rencana kerja, Unit’s work facilities and resources, including
kegiatan, kecukupan personil, dan struktur work plans, activities, personnel sufficiency,
organisasi Audit Internal; and organizational structure of Internal Audit;
• Memastikan tidak terjadi pembatasan dalam • Ensuring there is no restriction in the
pelaksanaan fungsi Audit Internal; implementation of Internal Audit functions;
• Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris • Providing input to the Board of Commissioners
dan Direksi mengenai pemilihan Kantor Akuntan and the Board of Directors on the appointment
Publik; of Public Accounting Firm;
• Memberikan masukan mengenai kecukupan • Providing input on the adequacy of the
fungsi pengendalian internal Perseroan dan Company’s internal control functions and risk
manajemen risiko apabila diperlukan; management when necessary;
• Memberikan pendapat independen dalam hal • Providing independent opinions in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen differences of opinion between the Company’s
Perseroan dengan Akuntan Publik. management and the Public Accountant.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Unit Audit Internal atau Pedoman The Internal Audit Unit Charter or Internal Audit
Pelaksanaan Unit Audit Internal telah disiapkan Unit Implementation Guidelines have been prepared
dan disetujui oleh Dewan Komisaris dengan versi and approved by the Board of Commissioners,
terbaru tertanggal 11 Agustus 2022. with the latest version dated August 11, 2022.
Piagam tersebut mencakup hal-hal berikut untuk The charter includes the following for the Company:
Perusahaan:
• Pendahuluan; • Introduction;
• Ruang Lingkup; • Scope;
• Visi; • Vision;
• Misi; • Mission;
• Struktur dan Jabatan; • Structure and Position;
• Persyaratan dan kualifikasi Auditor Internal; • Requirements and qualifications of Internal
Auditors;
• Tugas dan tanggung jawab; • Duties and responsibilities;
Laporan Tahunan 2025
• Wewenang; • Authority;
• Kewajiban; • Obligations;
• Standar profesional; • Professional standards;
• Evaluasi; • Evaluation;
• Penerapan. • Implementation.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Duties of Internal Audit
Tahun 2025 Unit in 2025
• Penyusunan Rencana Kerja Pengawasan Tahunan • Preparation of Annual Audit Work Plan
(RKPT) 213
• Koordinasi dengan Komite Audit • Coordination with the Audit Committee
• Pendampingan Kantor Akuntan Publik (KAP) • Assistance in the Audit of Financial Statements
atas Audit Laporan Keuangan by Public Accounting Firm
• Melakukan kegiatan advice dan kegiatan • Provision of advisory and assurance services
assurance
Annual Report 2025
Page 214
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
MANAJEMEN RISIKO [OJK E.3]
RISK MANAGEMENT [OJK E.3]
Manajemen Risiko merupakan suatu proses dan Risk Management refers to integrated and
aktivitas yang terpadu, terstruktur, dan membudaya systematic processes embedded within the
yang diarahkan untuk merealisasikan peluang organizational culture, designed to identify and
potensial, dan sekaligus mengelola dampak yang realize potential opportunities while managing
merugikan bagi pencapaian sasaran Perseroan. risks that may adversely affect the Company’s
ability to achieve its objectives.
Perseroan melakukan identifikasi terhadap potensi The Company identifies potential risks arising
risiko, baik yang bersifat eksternal maupun internal. from both external and internal sources. Based
Berdasarkan identifikasi tersebut, Perseroan on this identification, the Company subsequently
kemudian melakukan upaya-upaya yang diperlukan makes necessary efforts to minimize these risks.
untuk meminimalisir risiko-risiko tersebut.
Dengan melakukan pemantauan dan penilaian risiko Through regular risk monitoring and assessment,
secara berkala, Perseroan dapat mengelola risiko the Company is able to manage risks more
secara lebih efektif, sehingga tidak menurunkan effectively, thereby minimizing potential adverse
nilai Perseroan secara signifikan. Perseroan impacts on the Company’s value. The Company
membentuk tim dan/atau forum manajemen also establishes risk management teams and/or
risiko untuk memberikan pertimbangan dalam forums to provide input and recommendations
pengambilan keputusan, guna menangani tugas- in decision-making, particularly in handling new
tugas baru yang belum pernah dilakukan Perseroan initiatives or activities that have not previously
dalam seluruh kegiatan yang dilakukan di seluruh been undertaken across its work units.
unit kerja.
Perseroan berkomitmen untuk mengungkapkan The Company is committed to transparently
secara transparan risiko-risiko yang secara disclosing risks that significantly affect the
signifikan memengaruhi nilai Perseroan. Dengan Company’s value. Thus, stakeholders can
Laporan Tahunan 2025
demikian, para pemangku kepentingan dapat consider relevant risks when conducting business
mempertimbangkan risiko-risiko yang relevan transactions with the Company.
ketika melakukan transaksi bisnis dengan Perseroan.
Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan meliputi: The implementation of Risk Management in the
Company includes:
• Perseroan mengidentifikasi risiko secara cermat, • The Company carefully identifies risks, either
baik yang berada dalam kendali Perseroan those under the Company’s control or those
maupun yang berada di luar kendali Perseroan; beyond the Company’s control;
• Perseroan memitigasi berbagai risiko berdasarkan • The Company mitigates various risks based on
214 prioritas dan sumber daya yang tersedia; priorities and available resources;
• Pe r s e ro a n m e n g u n g ka p ka n r i s i ko d a n • The Company discloses risks and their handling
penanganannya dalam Laporan Tahunan. in the Annual Report.
Penerapan manajemen risiko di Perseroan mengacu The Company’s risk management is implemented
pada berbagai pedoman dan kebijakan manajemen in accordance with various risk management
risiko yang berlaku di industri. Manajemen risiko guidelines and policies applicable in the industry.
Annual Report 2025
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Risk management is an integral part of the
proses manajemen untuk mengidentifikasi potensi management process to identify potential risks
risiko yang dihadapi Perseroan beserta langkah- faced by the Company and to implement mitigation
langkah mitigasi untuk menghilangkan dampak measures to minimize their impact.
risiko.
Page 215
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Unsur-unsur manajemen risiko meliputi: Elements of risk management include:
• Penetapan tujuan: Menetapkan strategi, kebijakan • Objective setting: Establishing strategies,
organisasi, dan ruang lingkup kegiatan manajemen organizational policies, and the scope of risk
risiko, termasuk mengidentifikasi tujuan proyek management activities, including identifying
yang akan dilaksanakan, menentukan waktu the objectives of the projects to be carried
dan tempat pelaksanaan proyek, menentukan out, determining the time and place of project
area tanggung jawab masing-masing unit, dan implementation, determining the responsibility
melakukan koordinasi antar proyek. areas of each unit, and coordinating between
projects.
• Identifikasi risiko: Mengidentifikasi faktor-faktor • Risk identification: Identifying factors that
yang memengaruhi terjadinya risiko untuk influence the occurrence of risks for further
dianalisis lebih lanjut. analysis.
• Analisis risiko: Menentukan kemungkinan dan • Risk analysis: Determining the likelihood and
akibat dari suatu kejadian. consequences of events.
• Evaluasi risiko: Membandingkan tingkat risiko • Risk evaluation: Comparing identified risk
yang ada dengan kriteria standar. Tingkat prioritas levels against established risk criteria. Risk
risiko ditetapkan untuk beberapa bahaya. priority levels are then determined for risks with
potentially adverse impacts on the Company.
• Pengendalian risiko: Menyusun dan melaksanakan • Risk control: Developing and implementing risk
rencana mitigasi risiko dan mengurangi kemungkinan mitigation plans and reducing the likelihood
dan akibat dari risiko yang ada dengan menggunakan and consequences of existing risks using risk
metode transfer/mitigasi risiko. transfer/mitigation methods.
• Pemantauan dan peninjauan: Memantau hasil • Monitoring and review: Monitoring the results
sistem manajemen risiko dan mengidentifikasi of the risk management system and identifying
perubahan yang diperlukan. necessary changes.
• Komunikasi dan konsultasi: Berkomunikasi dan • Communication and consultation: Communicating
berkonsultasi dengan para pengambil keputusan and consulting with internal and external decision
internal dan eksternal Perusahaan untuk makers of the Company to follow up on the
menindaklanjuti hasil kegiatan manajemen risiko. results of risk management activities.
Manajemen risiko Perusahaan diterapkan pada The Company’s risk management is implemented
tingkat strategis dan operasional. Manajemen at both strategic and operational levels. Risk
Laporan Tahunan 2025
risiko juga diterapkan pada proyek-proyek tertentu management is also applied to specific projects
untuk membantu proses pengambilan keputusan. to assist decision making processes.
Risiko yang Dihadapi Perusahaan dan Upaya Risks Faced by the Company and Risk
Mitigasi Risiko Mitigation Efforts
Dalam menjalankan usahanya, Perusahaan In performing its business activities, the Company
senantiasa memperhatikan seluruh aspek tata consistently upholds the principles of Good
kelola perusahaan yang baik. Salah satu upayanya Corporate Governance (GCG). One of its key
adalah dengan menerapkan sistem manajemen initiatives in this regard is the implementation of
risiko. Manajemen risiko menjadi bagian penting risk management system. Risk management plays
karena peran dan tanggung jawabnya terhadap a crucial role in the Company due to its significant 215
pengendalian internal dan eksternal. role in supporting internal and external control.
Praktik manajemen risiko di Perseroan senantiasa The Company’s risk management practices are
diawasi secara ketat dan terkendali guna melindungi always closely monitored and subject to strict
aset para pemangku kepentingan. Secara berkala, control measures to protect stakeholders’ assets.
Perseroan terus mengidentifikasi risiko-risiko Periodically, the Company continues to identify
Annual Report 2025
yang dapat mengganggu kegiatan usahanya dan risks that may disrupt its business activities
mengoptimalkan sistem manajemen risikonya and optimize its risk management system to
untuk memitigasi berbagai risiko yang muncul. mitigate various emerging risks. Below are some
Berikut ini adalah beberapa risiko yang dapat risks that may negatively impact the Company’s
Page 216
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
berdampak negatif terhadap kegiatan Perseroan activities as an insurance company along with
sebagai perusahaan asuransi beserta upaya the corresponding mitigation efforts:
mitigasinya:
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko Asuransi
Risiko asuransi adalah potensi kegagalan Perseroan untuk memenuhi Perseroan menetapkan retensi sendiri berdasarkan profil
kewajiban kepada tertanggung dan pemegang polis sebagai risiko dan kerugian (risk and loss profile) yang dibuat secara
akibat dari ketidakcukupan proses seleksi risiko (underwriting), tertib, teratur, relevan, dan akurat.
penetapan premi (pricing), penggunaan reasuransi, dan atau
penanganan klaim. The Company prepares a risk retention strategy based on its
risk and loss profile, which is developed through a structured,
Insurance Risk relevant, and accurate assessment process.
Insurance risk refers to the potential failure of the Company to
fulfill its obligations to insured parties and policyholders due to
deficiencies in the underwriting process, premium determination
(pricing), reinsurance arrangements, and/or claims handling.
Risiko Strategi
Risiko strategi adalah potensi kegagalan Perseroan dalam Perseroan melakukan proses pemantauan dan pengendalian
merealisasikan kewajiban kepada pemegang polis atau tertanggung pengembangan implementasi strategi secara berkala.
atau nasabah akibat ketidaklayakan atau kegagalan dalam Pemantauan dilakukan antara lain dengan memperhatikan
melakukan perencanaan, penetapan dan pelaksanaan strategi, pengalaman kerugian di masa lalu yang disebabkan oleh Risiko
pengambilan keputusan bisnis yang tepat, dan/atau merespons Strategi atau penyimpangan pelaksanaan rencana strategi.
perubahan eksternal.
The Company regularly monitors and controls the progress of
Strategic Risk strategy implementation. Monitoring is carried out, including
Strategic risk refers to the potential failure of the Company to by taking into account historical losses due to Strategic Risk
fulfill its obligations to policyholders or the insured or customers or deviations from the implementation of the strategic plan.
due to inadequacy or failure in planning, determining and
implementing strategies, making appropriate business decisions,
and/responding to external changes.
Risiko Operasional Perseroan membentuk Komite Pemantau Risiko yang
Risiko operasional adalah potensi kegagalan Perseroan dalam berkoordinasi dengan Direksi dan Kepala Divisi dalam
merealisasikan kewajiban kepada tertanggung dan pemegang pembahasan materi tertentu terkait risiko operasional yang
polis sebagai akibat ketidaklayakan atau kegagalan proses mungkin timbul di Perseroan.
internal, manusia, sistem teknologi informasi, dan atau adanya
kejadian-kejadian yang berasal dari luar lingkungan Perusahaan. The Company establishes a Risk Monitoring Committee that
coordinates with the Board of Directors and Division Heads
Operational Risk to discuss certain matters related to operational risks that
Operational risk refers to the potential failure of the Company potentially arise in the Company.
in fulfilling its obligations to the insured and policyholders as
a result of inadequacy or failure of internal processes, people,
Laporan Tahunan 2025
information technology systems, and or events that originate
from outside of the Company’s environment.
Risiko Kredit
Risiko Kredit adalah Risiko akibat kegagalan pihak lain dalam Perusahaan memiliki kebijakan penempatan instrument
memenuhi kewajiban kepada Perusahaan. investasi pada Bank Buku 3 dan buku 4 serta penempatan
instrument investasi yang memiliki investment grade nya baik.
Credit Risk
Credit risk refers to the risk due to failure of other parties to fulfill The Company's investment policy focuses on placing funds
obligations to the Company. in banks categorized as Buku 3 and Buku 4 and investing in
instruments with strong investment-grade ratings.
Risiko Pasar
Risiko Pasar adalah risiko pada posisi aset, liabilitas, ekuitas, dan/ Perusahaan melakukan selektif dalam penempatan instrumen
atau rekening administratif termasuk transaksi derivatif akibat investasi yang lebih menguntungkan bagi perusahaan
perubahan secara keseluruhan dari kondisi pasar
216 The Company selectively invests in instruments that generate
Market Risk higher returns for the company.
Market Risk refers to the risk arising from changes affecting
position of assets, liabilities, equity and/or administrative accounts,
including derivative transactions, arising from changes in market
conditions.
Annual Report 2025
Page 217
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko Likuiditas
Risiko Likuiditas adalah Risiko akibat ketidakmampuan Perusahaan Perusahaan membuat kebijakan dalam penempatan instrument
untuk memenuhi liabilitas yang jatuh tempo dari sumber pendanaan investasi, dimana dapat dengan mudah dikonversi menjadi
arus kas dan/atau dari aset likuid yang dapat dengan mudah kas, tanpa mengganggu aktivitas dan kondisi keuangan
dikonversi menjadi kas, tanpa mengganggu aktivitas dan kondisi Perusahaan.
keuangan Perusahaan.
The Company establishes an investment policy focusing on
Liquidity Risk investing in instruments that can be readily converted into
Liquidity risk refers to the risk arising from the Company’s in- cash without disrupting its operations and financial con-
ability to meet its maturing liabilities from available cash flow dition.
sources and/or liquid assets that can be readily converted into
cash without disrupting the Company’s operations and finan-
cial condition.
Risiko Hukum
Risiko Hukum adalah Risiko yang timbul akibat tuntutan hukum Perjanjian Kerja sama dibuat dengan memperhatikan
dan/ atau kelemahan aspek hukum. kepentingan kedua belah pihak sesuai dengan T/C yang
disepakati Para pihak.
Legal Risk
Legal Risk refers to the risk arising from a lawsuit and/or weakness The Cooperation Agreement is made by considering interests
in legal aspect. of both parties in accordance with the T/C agreed upon by
both parties.
Risiko Kepatuhan
Risiko Kepatuhan adalah Risiko akibat Perusahaan tidak mematuhi Perusahaan menciptakan mekanisme pelaporan regulatory
dan/atau tidak melaksanakan peraturan perundang- undangan agar penyampaian laporan tepat waktu kepada regulatory.
dan ketentuan yang berlaku bagi Perusahaan.
The Company creates a regulatory reporting mechanism for
Compliance Risk timely submission of reports to regulators.
Compliance Risk refers to the risk arising from the Company’s
failure to comply with and/or implement applicable laws and
regulations.
Risiko Reputasi
Risiko Reputasi adalah Risiko akibat menurunnya tingkat Perusahaan membuat kebijakan penyelesaian pengaduan
kepercayaan pemangku kepentingan yang bersumber dari dari Tertanggung dengan batas waktu penyelesaian sesuai
persepsi negatif terhadap Perusahaan. ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Reputation Risk The Company has established a policy for resolving complaints
Reputation Risk refers to the risk arising from a decline in from the Insured, including defining settlement timeline
stakeholder trust due to negative perceptions of the Company. accordance with applicable laws and regulations.
Laporan Tahunan 2025
Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of Effectiveness of Risk
Management System
Perseroan melakukan penilaian secara mandiri (self- The Company conducts self-assessment on inherent
assessment) terhadap risiko inheren dan kualitas risk and the quality of the risk management
penerapan manajemen risiko dalam aktivitas implementation through its operations. The
operasional. Perseroan menilai bahwa langkah- Company assessed that the mitigation measures
langkah mitigasi yang diterapkan sepanjang tahun implemented throughout 2025 were appropriate
2025 telah tepat dan mampu mengatasi risiko- and effective in addressing the risks it faces.
risiko yang dihadapi. Identifikasi dan evaluasi Identification and evaluation of risks are conducted
risiko dilakukan oleh masing-masing departemen, by each department. The Board of Commissioners
sedangkan Dewan Komisaris bekerja sama dengan cooperates with the Internal Audit Unit and 217
Satuan Kerja Audit Internal dan Manajemen Risiko Risk Management in periodically reviewing
dalam mengkaji dan merumuskan sejumlah strategi and formulating a number of management and
pengelolaan dan mitigasi secara berkala. mitigation strategies.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement from the Board of Directors and/
Komisaris tentang Kecukupan Sistem or Board of Commissioners on the Adequacy
Annual Report 2025
Manajemen Risiko of the Risk Management System
Direksi secara aktif menjadikan manajemen The Board of Directors has actively implemented
risiko sebagai bagian integral dalam proses risk management as an integral component of
Page 218
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
bisnis Perseroan dengan mempertimbangkan the Company’s business process by considering
risiko dalam pengambilan keputusan bisnis baik risks in making both strategic and operational
strategis maupun operasional. decisions.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan, The Board of Commissioners continues to conduct
memberikan masukan dan arahan dalam penerapan supervision as well as provide recommendation
manajemen risiko untuk memastikan kecukupannya. and guidance in ensuring adequacy in the risk
management implementation.
Berdasarkan hasil pengawasan dan evaluasi Based on the supervision and evaluation results,
Dewan Komisaris dan Manajemen menyatakan the Board of Commissioner and Management
bahwa penerapan sistem manajemen risiko telah confirm that the risk management system has
dilakukan secara konsisten dan memadai oleh been consistently and adequately implemented
seluruh pemangku kepentingan dalam pengelolaan in the Company’s risk management processes by
risiko Perseroan. all stakeholders.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal perusahaan The internal control system of a company
merupakan kerangka kebijakan, prosedur, dan constitutes a framework of policies, procedures,
praktik yang dirancang untuk menjaga aset, and practices designed to safeguard assets, ensure
memastikan keakuratan pelaporan keuangan, accuracy in financial reporting, and promote
dan mendorong kepatuhan terhadap peraturan compliance with regulations and company policies.
dan kebijakan perusahaan. Sistem ini mencakup It encompasses a range of activities, including
berbagai kegiatan, termasuk pemisahan tugas, segregation of duties, authorization and approval
proses otorisasi dan persetujuan, kontrol fisik, processes, physical controls, and monitoring
dan mekanisme pemantauan, yang semuanya mechanisms, all aimed at minimizing the risk of
bertujuan untuk meminimalkan risiko penipuan, fraud, errors, and inefficiencies.
Laporan Tahunan 2025
kesalahan, dan inefisiensi.
Dengan membangun pengendalian internal yang By establishing effective internal controls, the
efektif, Perusahaan dapat meningkatkan efisiensi Company can enhance its operational efficiency,
operasionalnya, memperkuat akuntabilitas, dan strengthen accountability, and foster a culture of
menumbuhkan budaya integritas dan transparansi, integrity and transparency, ultimately contributing
yang pada akhirnya berkontribusi pada pencapaian to the achievement of strategic objectives and
tujuan strategis dan perlindungan kepentingan the protection of stakeholder interests.
pemangku kepentingan.
218 Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Controls
Terkait pengendalian keuangan dan operasional, Regarding financial and operational controls, the
Perusahaan telah menetapkan Prosedur Operasional Company has established Standard Operating
Standar (SOP) yang harus diikuti dengan tekun Procedures (SOP) that must be diligently followed
oleh setiap divisi Perusahaan. Tanggung jawab by every division of the Company. These controls
atas pengendalian ini berada di tangan Kepala are the responsibility of the Division Heads, the
Divisi, Kepala Urusan Umum, Kepala Keuangan, Head of General Affairs, the Head of Finance, the
Annual Report 2025
dan meluas hingga ke Direktorat Keuangan dan Finance Directorate and the Company’s Internal
Unit Audit Internal Perusahaan. Audit Unit.
Page 219
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Pengendalian internal dalam Perseroan melibatkan The internal controls within the Company involve
Dewan Komisaris, manajemen, dan personel lainnya, the Board of Commissioners, management, and
yang dirancang untuk memberikan keyakinan other personnel, designed to provide adequate
memadai mengenai tercapainya efektivitas dan assurance regarding the achievement of operational
efisiensi operasional, keandalan pelaporan, dan effectiveness and efficiency, reporting reliability, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Pernyataan dari Direksi dan/atau Dewan Statement from the Board of Directors and/
Komisaris tentang Kecukupan Sistem or Board of Commissioners on the Adequacy
Pengendalian Internal of the Internal Control System
Komitmen penerapan sistem pengendalian internal The commitment to implementing comprehensive
yang menyeluruh dalam seluruh kegiatan usaha internal control systems in all business activities
ditunjukkan dengan memastikan bahwa sistem is demonstrated by ensuring that the Company’s
pengendalian Perseroan telah diterapkan secara control systems are adequately implemented. The
memadai. Direksi bertanggung jawab untuk Board of Directors is responsible for implementing
menerapkan sistem pengendalian internal yang effective internal control systems to achieve
efektif guna mencapai tujuan Perseroan. Sistem the Company’s objectives. The internal control
pengendalian internal merupakan proses yang system is a process executed by the Directors,
dijalankan oleh Direksi, seluruh karyawan, dan all employees, and external parties.
pihak eksternal.
Perkara Penting
Legal Cases
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan, Direksi, Throughout the fiscal year 2025, the Company, the
dan Dewan Komisaris tidak menghadapi Board of Directors, and the Board of Commissioners
Laporan Tahunan 2025
tuntutan hukum. Oleh karena itu, Perseroan did not face any legal proceedings. Therefore, the
tidak menyampaikan informasi mengenai pokok Company did not present information regarding
perkara/litigasi; status penyelesaian litigasi; dan the subject matter/litigation; the status of litigation
dampaknya terhadap kondisi Perseroan. resolution; and its impact on the Company’s condition.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
219
Perseroan senantiasa berupaya menegakkan The Company continuously strives to uphold
budaya kepatuhan di seluruh level organisasi dan compliance culture across organizational levels
melakukan pemantauan kepatuhan secara terus- and monitor the Company’s compliance on a
menerus untuk memastikan kebijakan, ketentuan, periodical bases to ensure that the Company’s
sistem dan prosedur serta kegiatan usaha yang policies, regulations, systems and procedures,
dijalankan sesuai dengan peraturan dan ketentuan as well as business activities are implemented
Annual Report 2025
perundang-undangan yang berlaku. in line with the prevailing laws and regulations.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat sanksi Throughout 2025, the Company did not receive
administratif yang diterima oleh Perseroan. administrative sanctions.
Page 220
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Kode Etik [GRI 2-15]
Code Of Ethics [GRI 2-15]
Kode Etik suatu perusahaan menguraikan standar The Code of Ethics of a company outlines the
perilaku dan prinsip etika yang diharapkan yang expected standards of behavior and ethical
harus dipatuhi oleh karyawan. Kode ini berfungsi principles that employees are required to adhere
sebagai panduan bagi karyawan tentang cara to. It serves as a guide for employees on how to
bertindak dalam berbagai situasi, memastikan act in various situations, ensuring compliance
kepatuhan terhadap persyaratan hukum, membina with legal requirements, fostering a positive work
lingkungan kerja yang positif, dan menjaga environment, and maintaining the company’s
reputasi perusahaan. Selain itu, kode ini sering reputation. Additionally, it often includes provisions
kali mencakup ketentuan untuk melaporkan for reporting violations and consequences for
pelanggaran dan konsekuensi atas ketidakpatuhan. non-compliance.
Penegakan Kode Etik yang konsisten dalam Consistent enforcement of the Code of Ethics
suatu perusahaan sangat penting untuk menjaga within a company is crucial for maintaining its
kredibilitasnya dan menumbuhkan kepercayaan credibility and fostering trust among stakeholders.
di antara para pemangku kepentingan. Ketika When employees observe that ethical guidelines
karyawan mengamati bahwa pedoman etika are consistently upheld across all levels of
ditegakkan secara konsisten di semua tingkatan the organization, it reinforces the company’s
organisasi, hal itu memperkuat komitmen commitment to integrity and ethical behavior.
perusahaan terhadap integritas dan perilaku This consistency sends a powerful message
etis. Konsistensi ini mengirimkan pesan yang both internally and externally, demonstrating
kuat baik secara internal maupun eksternal, yang that the company operates with transparency
menunjukkan bahwa perusahaan beroperasi and accountability.
dengan transparansi dan akuntabilitas.
Selain itu, penegakan Kode Etik yang konsisten Moreover, the consistent enforcement of the Code
membantu mengurangi risiko yang terkait dengan of Ethics helps to mitigate risks associated with
perilaku tidak etis, seperti penipuan, korupsi, atau unethical conduct, such as fraud, corruption, or
Laporan Tahunan 2025
konflik kepentingan. conflicts of interest.
Dengan menetapkan standar perilaku yang jelas By establishing clear standards of behavior and
dan menegakkannya secara konsisten, perusahaan enforcing them consistently, companies can prevent
dapat mencegah pelanggaran etika yang dapat ethical lapses that could tarnish their reputation
merusak reputasi dan kepercayaan pelanggan, and undermine trust with customers, investors,
investor, dan masyarakat luas. Pendekatan and the wider community. This proactive approach
proaktif terhadap etika ini tidak hanya melindungi to ethics not only protects the company from
perusahaan dari potensi kerusakan hukum dan potential legal and reputational damage but also
reputasi, tetapi juga menumbuhkan budaya cultivates a culture of integrity and responsibility.
220 integritas dan tanggung jawab.
Penegakan standar etika yang konsisten juga Consistent enforcement of ethical standards also
berkontribusi pada budaya organisasi yang positif contributes to a positive organizational culture
di mana karyawan merasa dihargai, dihormati, dan where employees feel valued, respected, and
termotivasi untuk menegakkan prinsip-prinsip motivated to uphold ethical principles in their
etika dalam aktivitas sehari- hari mereka. Ketika daily activities. When employees see that their
Annual Report 2025
karyawan melihat bahwa perusahaan mereka company prioritizes ethical conduct and holds
memprioritaskan perilaku etis dan meminta everyone accountable for their actions, it fosters
setiap orang bertanggung jawab atas tindakan a sense of pride and loyalty. This, in turn, can
mereka, hal itu menumbuhkan rasa bangga dan lead to higher levels of employee engagement,
Page 221
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
loyalitas. Hal ini, pada gilirannya, dapat mengarah productivity, and retention, ultimately benefiting
pada tingkat keterlibatan, produktivitas, dan the company’s overall performance and long-
retensi karyawan yang lebih tinggi, yang pada term success.
akhirnya menguntungkan kinerja perusahaan
secara keseluruhan dan kesuksesan jangka panjang.
Isi buku Kode Etik Perusahaan adalah sebagai The contents of the Company’s Code of Ethics
berikut: book are as follows:
1. Bab 1 Pendahuluan 1. Chapter 1 Introduction
a. Visi Perusahaan a. Company Vision
b. Misi Perusahaan b. Company Mission
c. Nilai-Nilai Perusahaan c. Company Values
d. Tata Kelola Perusahaan yang Baik d. Good Corporate Governance
e. Prinsip-prinsip Tata Kelola e. Principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik Governance
2. Bab 2 Maksud, Tujuan, dan Manfaat Kode Etik 2. Chapter 2 Purpose, Objectives, and Benefits
of the Code of Ethics
a. Maksud Penerapan Kode Etik a. Purpose of Implementing the Code
of Ethics
b. Tujuan Penerapan Kode Etik b. Objectives of Implementing the Code
of Ethics
c. Manfaat Penerapan Kode Etik c. Benefits of Implementing the Code
of Ethics
3. Bab 3 Kode Etik 3. Chapter 3 Code of Ethics
4. Bab 4 Penegakan dan Pelaporan 4. Chapter 4 Enforcement and Reporting
a. Komitmen terhadap Kode Etik a. Commitment to the Code of Ethics
b. Sosialisasi dan Internalisasi b. Dissemination and Internalization
c. Pelanggaran c. Violations
d. Mekanisme Pelaporan Pelanggaran d. Violation Reporting Mechanism
e. Sanksi atas Pelanggaran e. Sanctions for Violations
5. Lampiran tentang Penegakan Kode Etik 5. Attachment to the Enforcement of the Code
Penerapan Kode Etik of Ethics
Laporan Tahunan 2025
Pemberlakuan Kode Etik Enforcement of Code of Ethics
Kode Etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota The Code of Ethics applies to all members of the
Dewan Komisaris, dan setiap karyawan. Kode Etik Board of Directors, Board of Commissioners, and
Perusahaan diprakarsai oleh Direksi melalui Surat employees. The Company’s Code of Ethics was
Keputusan Direksi Nomor 01602/ASMI-SK/DIR/ initiated by the Board of Directors through the
VIII/2022 tanggal 12 Agustus 2022. Board of Directors’ Decision Letter No. 01602/
ASMI-SK/DIR/VIII/2022 dated August 12, 2022.
Sosialisasi Kode Etik Dissemination of Code of Ethics
Perusahaan berkewajiban untuk melakukan The Company is obligated to disseminate the 221
sosialisasi Kode Etik guna: Code of Ethics to:
• Menumbuhkan rasa kepemilikan terhadap Kode • Foster a sense of ownership of the Code of Ethics,
Etik, sehingga menumbuhkan kesadaran seluruh thereby raising awareness among all Company
Insan Perusahaan untuk menaati Kode Etik. personnel to adhere to the Code of Ethics.
• Meningkatkan pengetahuan dan kesadaran • Enhance the knowledge and awareness of
Insan Perusahaan mengenai pentingnya Kode Company personnel regarding the importance
Annual Report 2025
Etik bagi keberlangsungan usaha Perusahaan. of the Code of Ethics for the sustainability of
the Company’s business.
• Meningkatkan kesadaran Insan Perusahaan • Raise awareness among Company personnel
Page 222
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
bahwa Kode Etik merupakan bagian yang tidak that the Code of Ethics is an integral part of
terpisahkan dari praktik bisnis dan penilaian business practices and performance evaluation
kinerja seluruh Insan Perusahaan. for all Company personnel.
Sanksi atas Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violations of the Code of Ethics
• Setiap Insan Perusahaan yang terbukti melakukan • Any Company personnel found to have violated
pelanggaran Kode Etik akan dikenakan sanksi the Code of Ethics is subject to sanctions in
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang accordance with the regulations and provisions
berlaku di Perusahaan. applicable in the Company.
• Sanksi bagi pegawai yang melakukan pelanggaran • Sanctions for employees who commit violations
ditetapkan oleh Direksi setelah menerima are determined by the Board of Directors after
laporan dari atasan langsung pegawai yang receiving reports from the direct superiors of
bersangkutan. the respective employees.
• Direksi menetapkan tindakan pembinaan, sanksi • The Board of Directors decides on measures
disiplin, dan/atau tindakan lain, serta tindakan for coaching, disciplinary sanctions, and/or
preventif yang akan dilaksanakan oleh atasan other actions, as well as preventive measures
langsung di lingkungannya masing-masing. to be implemented by direct superiors within
their respective environments.
• Sanksi bagi Direksi dan Komisaris yang melakukan • Sanctions for Directors and Commissioners
pelanggaran ditetapkan oleh pemegang saham. who commit violations are determined by the
shareholders.
• Apabila Mitra Usaha atau pemangku kepentingan • If Business Partners or other stakeholders commit
lainnya melakukan pelanggaran, maka akan violations, they are subject to provisions as
dikenakan ketentuan sebagaimana diatur dalam stipulated in the contracts. If related to criminal
kontrak. Apabila terkait dengan tindak pidana, maka acts, they may be referred to the authorities.
dapat dilaporkan kepada pihak yang berwenang.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Violations of the Code of Ethics
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2025, there were no violations of
Kode Etik Perusahaan. the Company’s Code of Ethics.
Laporan Tahunan 2025
222
Annual Report 2025
Page 223
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen
(Management Stock Ownership Program/
MSOP) Dan/ Atau Program Kepemilikan Saham
Oleh Karyawan (Employee Stock Ownership
Program/ESOP)
Management Stock Ownership Program/MSOP And/
Or Employee Stock Ownership Program/ESOP
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 As of December 31, 2025, the Company did not
Desember 2025, Perseroan tidak memiliki program have any employee and/or management stock
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau ownership program (ESOP/MSOP).
manajemen (ESOP/MSOP).
Kepemilikan Saham Anggota Direksi Dan
Anggota Dewan Komisaris
Share Ownership Of Members Of Board Of Directors
And Members Of Board Of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan kepemilikan sahan The Company has established a policy on
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. shareholding by members of the Board of Directors
Selama periode tahun 2025, tidak terdapat and Board of Commissioners. Throughout 2025,
Laporan Tahunan 2025
Kepemilikan Saham oleh Anggota Direksi dan no members of the Boards held shares in the
Anggota Dewan Komisaris. Company.
Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-16]
Whistleblowing System [GRI 2-16]
Sebagai wujud komitmen untuk terus meningkatkan As part of its commitment to continuously 223
kualitas penerapan praktik terbaik GCG, Perseroan strengthening the implementation of Good
mengembangkan dan mengimplementasikan Corporate Governance (GCG) best practices, the
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing Company develops and implements Whistleblowing
System). Whistleblowing System merupakan suatu System. The Whistleblowing System is a mechanism
mekanisme yang bertujuan untuk mencegah dan aimed at preventing and reducing the possibility of
mengurangi kemungkinan terjadinya pelanggaran, violations, which are not limited to business ethics
Annual Report 2025
yang tidak terbatas pada etika bisnis dan etika kerja and work ethics (code of ethics), the Company’s
(kode etik), Anggaran Dasar Perusahaan, Perjanjian Articles of Association, Partnership Agreements,
Kemitraan, kontrak dengan pihak eksternal, rahasia contracts with external parties, Company secrets,
Perusahaan, benturan kepentingan, dan peraturan conflicts of interest, and applicable regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Pelanggaran The Company is required to always conduct its
Page 224
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
terhadap peraturan Perseroan, etika bisnis, dan activities in accordance with the principles of
etika kerja wajib dihindari oleh karyawan. Corporate Governance (GCG) and comply with
applicable laws and regulations.
Sistem pelaporan pelanggaran diharapkan dapat The whistleblowing system is expected to detect
mendeteksi tanda-tanda awal potensi masalah early warning signs of potential problems resulting
yang timbul akibat suatu pelanggaran. Pengaduan from a violation. Complaints received through
yang diterima melalui mekanisme pelaporan the whistleblowing mechanism will be carefully
pelanggaran akan mendapat perhatian dan tindak reviewed and followed up, including the imposition
lanjut, termasuk pemberian sanksi yang tepat of appropriate sanctions to deter violators.
agar para pelanggarnya jera.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Mechanism
Perseroan memfasilitasi karyawan dengan The Company facilitates employees by providing
menyediakan berbagai sarana pelaporan, termasuk various reporting facilities, including suggestion
kotak saran, serta akses email khusus untuk boxes, as well as special email access for reporting
pelaporan pelanggaran sebagai bagian dari sistem violations as part of the Company’s whistleblowing
pelaporan pelanggaran Perusahaan. system.
Pelapor wajib memberikan informasi yang lengkap Reporters must provide complete information
sebagai dasar pengambilan keputusan yang as the basis for appropriate decision-making,
tepat, meliputi indikasi, fakta pelanggaran, nama including indications, facts of the violation, the
tertuduh, cara pelanggaran dilakukan, serta waktu identity of the reported party, a description of
dan tempat pelanggaran. Hal ini dilakukan untuk how the alleged violation was committed, and
memastikan bahwa pelaporan dilakukan dengan the date, time, and location of the incident. This
itikad baik dan dapat dipertanggungjawabkan. is done to ensure that reports are made in good
faith and can be accounted for.
Pelaporan dapat menyampaikan pengaduan Individuals may report any indication of misconduct
terjadinya indikasi pelanggaran yang dilakukan committed by the alleged violator through:
terlapor melalui: Internal : HRD & Kotak Pengaduan
Internal : HRD & Kotak Pengaduan External : email through cs@asuransi
Laporan Tahunan 2025
External : email ke cs@asuransimaximus.com maximus.com
`
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perusahaan berkewajiban memberikan rasa The Company is obligated to provide a sense of
aman kepada pelapor atas ancaman/tindakan security to reporters regarding threats/actions
yang diterima akibat pelaporan pelanggaran received as a result of reporting violations and
dan menjaga kerahasiaan serta memberikan to maintain confidentiality and provide adequate
perlindungan yang memadai kepada pelapor dan/ protection to reporters and/or witnesses of
atau saksi atas pelanggaran dan tindak pidana violations and crimes that occur within the
224 yang terjadi di lingkungan Perusahaan. Company.
Perlindungan bagi pelapor juga berlaku bagi Protection for reporters also applies to the managers
pengelola sistem pelaporan pelanggaran, penyidik, of the whistleblowing system, investigators, and
dan pihak yang memberikan informasi terkait parties providing information related to the
pengaduan. violation report.
Annual Report 2025
Page 225
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Prosedur Penanganan Pengaduan sebagai berikut: Complaint handling procedure is set out below:
• Pemeriksaan untuk memastikan keakuratan, • Investigation will be conducted to ensure the
khususnya terhadap dugaan pelanggaran yang accuracy of allegations, particularly those
dilakukan oleh anggota Direksi, akan diterima committed by members of the Board of Directors.
oleh Dewan Komisaris. The investigation report will be submitted to
the Board of Commissioners.
• A p a b i l a d u g a a n p e l a n g g a ra n te r b u kt i • If the allegation is proven to be valid, the Board
kebenarannya, Direksi akan memberikan sanksi of Directors will impose sanctions on the violator
kepada pelanggar berdasarkan masukan dari based on input from the investigation team
tim pemeriksa yang dibentuk sesuai dengan established in accordance with the Company’s
ketentuan Perseroan. pabila pelanggaran yang regulations. In the event members of the Board
dilakukan oleh anggota Direksi dan/atau Dewan of Directors and/or Board of Commissioners
Komisaris terbukti, melalui mekanisme Rapat are proven to have committed the violation,
Umum Pemegang Saham (RUPS), pemegang the imposition of sanctions shall be decided by
saham akan memutuskan pemberian sanksi. the shareholders through the General Meeting
of Shareholders (GMS) mechanism.
Pihak yang Ditunjuk untuk Mengelola dan Party Appointed to Manage and Handle
Menangani Pengaduan the Complaints
Unit Audit Internal ditugaskan oleh Perseroan untuk The Company mandates that the Internal Audit
menindaklanjuti setiap pengaduan pelanggaran unit follow up on every violation complaint
yang diterima oleh Perseroan. received by the Company.
Penanganan Pengaduan Handling of Complaints
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan kasus In 2025, the Company did not receive any reports
pelanggaran yang terjadi di Perseroan. of violations.
Akses Informasi Dan Data Perusahaan
Laporan Tahunan 2025
Access To Company Information And Data
Dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip In the implementation of GCG principles, the
GCG, Perseroan memiliki tekad untuk menerapkan Company is committed to promoting transparent
keterbukaan informasi, baik secara internal maupun information disclosure, either internally or externally.
eksternal. Pengelolaan dan keterbukaan yang The Company manages and discloses information
dimaksud melibatkan penyediaan informasi by ensuring that information on the Company,
mengenai Perseroan, seperti laporan keuangan, such as financial statements, annual reports,
laporan tahunan, dan siaran pers serta informasi press releases, as well as other information, is
lainnya yang dapat diakses oleh seluruh investor accessible to investors and other stakeholders. This 225
dan pemangku kepentingan lainnya. Keterbukaan transparent disclosure is key to building a good
ini memiliki peran yang sangat penting dalam reputation and maintaining public trust, including
membentuk citra Perseroan di mata publik, the stakeholders’. Therefore, the Company needs
termasuk kalangan stakeholder. Perseroan dituntut to be supported by reliable communication and
untuk memiliki teknologi informasi dan komunikasi information technology to ensure effective and
yang andal guna mendukung penyampaian appropriate dissemination of information to the
Annual Report 2025
informasi kepada masyarakat secara luas dan tepat. wider public.
Page 226
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Dalam hal keterbukaan informasi, Perseroan The Company conducts information disclosure
mengacu pada ketentuan Peraturan OJK No. in accordance with the OJK Regulation No. 31/
31/POJK.04/2015 tentang keterbukaan atas POJK.04/2015 regarding disclosure of information
informasi atau fakta material oleh Perseroan. or material facts by the Company. The Company’s
Kegiatan komunikasi Perseroan kepada masyarakat communication activities to the public throughout
sepanjang tahun 2025 dilakukan melalui situs 2025 were carried out through the Company’s
web Perseroan. Isi situs web ini sesuai dengan website. The content of this website is in accordance
Peraturan OJK No. 08/POJK.04/2015 tentang Situs with OJK Regulation No. 08/POJK.04/2015.
Web Emiten Atau Perusahaan Publik. Informasi Information related to the Company’s performance
terkait kinerja dan aksi korporasi Perseroan and corporate actions was conveyed to the
disampaikan kepada masyarakat melalui siaran public through press releases, advertisements
pers, iklan pada majalah dan media cetak atau in magazines and print or electronic media, the
elektronik, situs web Perseroan, dan situs web Company’s website, and the stock exchange
bursa efek. website.
Pada tahun 2025, Perseroan menyampaikan Laporan Throughout 2025, the Company published its
Keuangan, Laporan Tahunan, dan Siaran Pers. Financial Statements, Annual Reports, and Press
Releases.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan senantiasa membentuk organisasi yang The Company is committed to building an
bersih, bebas dari praktik Korupsi, Kolusi, dan organization that is free from Corruption, Collusion,
Nepotisme (KKN). Guna mewujudkan komitmen ini, and Nepotism (KKN). To fulfill this commitment,
Perseroan memiliki program dan prosedur praktik the Company has established and implemented
KKN dengan mengimplementasikan kebijakan programs and procedures aimed at preventing
yang telah ditetapkan. Kebijakan antikorupsi KKN practices. The Company’s anti-corruption
Laporan Tahunan 2025
tersebut telah diatur dalam pedoman pelaksanaan policy is stipulated in the Guidelines for the
program anti pencucian uang dan pencegahan Implementation of Anti-Money Laundering and
pendanaan terorisme tertanggal 26 Maret 2020. Counter-Terrorism Financing Programs, which
Hal ini sejalan dengan POJK No. 8 Tahun 2023 were established on March 26, 2020. These
tentang Penerapan Program Anti Pencucian Uang, programs align with POJK No. 8 of 2023 on
Pencegahan Pendanaan Terorisme dan Pencegahan the Implementation of Anti-Money Laundering
Pendanaan Proliferasi senjata pemusnaan massal Programs, Counter-Terrorism Financing, and
di Sektor Jasa Keuangan. Counter-Proliferation Financing of Weapons of
Mass Destruction in the Financial Services Sector.
226 Sosialisasi Anti Korupsi Dissemination of Anti-Corruption
Perseroan telah melaksanakan sosialisasi anti The Company has conducted dissemination of
korupsi. Berikut adalah sosialisasi anti korupsi yang anti-corruption programs to all Company personnel.
dilaksanakan oleh Perseroan selama tahun 2025: The following anti-corruption programs were
1. The Fraud Fighters, the role of in revolutionizing held throughout 2025:
the future of claims yang diselenggarakan pada 1. The Fraud Fighters, the role of in revolutionizing
tanggal 04 November 2025. the future of claims held on November 04, 2025.
Annual Report 2025
2. Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan 2. Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism
Terorisme (APU PPT) yang diselenggarakan Financing (APU PPT) held on December 04,
pada tanggal 04 Desember 2025. 2025.
Page 227
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka Dan Pernyataan Mengenai Rekomendasi
Yang Telah Dilaksanakan
Implementation Of Corporate Governance Guidelines
For Public Companies And Statement On Adopted
Recommendations
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Overall, the Company has effectively implemented
Baik secara umum telah dilaksanakan dengan Good Corporate Governance and ensured
baik, proses pengungkapan dan transaparansi transparent disclosure on information, data,
informasi, data dan laporan telah sesuai dengan and reports in accordance with the applicable
ketentuan yang berlaku. Perseroan terus melakukan regulations. The Company remains committed to
penyempurnaan penerapan Tata Kelola Perusahaan continuously enhancing the implementation of
yang Baik. Pelaksanaan penerapan aspek dan GCG principles. The application of GCG principles
prinsip Tata Kelola Perusahaan terbuka diatur for public companies is governed by POJK No.
dalam Peraturan POJK No. 43/POJK.05/2019 43/POJK.05/2019 concerning amendments to
tentang Perubahan atas POJK No. 73/POJK.05/2016 POJK No. 73/POJK.05/2016 on Good Corporate
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Governance for Insurance Companies.
Perusahaan Perasuransian.
Laporan Tahunan 2025
227
Annual Report 2025
Page 228
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Table of Compliance with Recommendations
Tata Kelola Perusahaan Terbuka of Corporate Governance Guidelines of
Public Companies
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship of Public Companies with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
1.1 Prinsip 1 Perusahaan Terbuka Setiap saham dengan hak suara Pada pelaksanaan Sudah
Meningkatkan memiliki cara atau yang dikeluarkan mempunyai RUPS tanggal 27 terpenuhi.
nilai prosedur teknis satu hak suara (one share one Mei 2025, prosedur Complied.
penyelenggaraan pengumpulan suara vote). pemegang saham dapat dalam pengambilan
Rapat Umum (voting) baik secara menggunakan hak suaranya dan pengumpulan
Pemegang terbuka maupun tertutup pada saat pengambilan suara dilakukan
Saham yang mengedepankan keputusan, terutama dalam sesuai peraturan.
independensi dan pengambilan keputusan dengan Pengambilan dan
Principle 1 kepentingan Pemegang cara pengumpulan suara pengumpulan suara
Increase the Saham (voting). Perusahaan Terbuka bagi pemegang
value of the direkomendasikan mempunyai saham yang hadir
convening of the Public Companies shall prosedur pengambilan suara dalam secara fisik dalam
General Meeting establish technical pengambilan keputusan atas RUPS dilakukan
of Shareholders procedures or suatu mata acara RUPS. Adapun dengan cara
mechanisms for voting, prosedur pengambilan suara mengangkat tangan.
whether through open or (voting) tersebut harus menjaga
secret ballot, that uphold independensi ataupun kebebasan At the General
the independence pemegang saham. Sebagai contoh, Meeting of
and interests of the d a l a m p e n g u m p u l a n s u a ra Shareholders (GMS)
Shareholders. (voting) tersebut harus menjaga held on May 27,
independensi ataupun kebebasan 2025, the procedures
pemegang saham. Sebagai contoh, for voting and
dalam pengumpulan suara (voting) vote counting
secara terbuka dilakukan dengan were carried out
cara mengangkat tangan sesuai in accordance
dengan instruksi pilihan yang with applicable
ditawarkan oleh pimpinan RUPS. regulations.
Sedangkan, dalam pengumpulan Voting by
suara (voting) secara tertutup shareholders who
dilakukan pada keputusan yang were physically
membutuhkan kerahasiaan ataupun present at the GMS
atas permintaan pemegang saham, was conducted by a
dengan cara menggunakan kartu show of hands.
suara ataupun dengan penggunaan
electronic voting.
Laporan Tahunan 2025
Each share with voting rights
carries one vote (one share, one
vote). Shareholders may exercise
their voting rights when making
decisions, particularly during
voting at the General Meeting
of Shareholders (GMS). Public
companies are encouraged to
establish voting procedures for
decision-making on each GMS
a g e n d a i te m . Th e s e vo t i n g
procedures must uphold the
independence and freedom of
shareholders in expressing their
votes. For example, voting through
an open ballot may be conducted
by a show of hands in accordance
with the voting options presented
228 by the Chair of the GMS. Meanwhile,
voting through secret ballot may
be conducted for matters requiring
confidentiality or upon the request
of shareholders, using voting cards
or electronic voting mechanisms.
Annual Report 2025
Page 229
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
1.2 Seluruh anggota Direksi Kehadiran seluruh anggota Direksi Magit Les Denny Sudah
dan Dewan Komisaris dan anggota Dewan Komisaris Tewu-Komisaris terpenuhi.
hadir dalam pelaksanaan Perusahaan Terbuka bertujuan Utama / President Complied.
RUPS Tahunan agar setiap anggota Direksi dan Commissioner
anggota Dewan Komisaris dapat
All members of the memperhatikan, menjelaskan, Hendra Sudjaka
Board of Directors dan menjawab secara langsung - Komisaris
and the Board of permasalahan yang terjadi atau Independen /
Commissioners are pertanyaan yang diajukan oleh Independent
present at the AGMS Pemegang Saham terkait mata Commissioner
acara dalam RUPS.
Muhamad Idrus
The attendance of all members - Komisaris
of the Board of Directors and the Independen /
Board of Commissioners of Public Independent
Companies aims to enable them Commissioner
to directly observe, explain, and
respond to issues or questions Jemmy Atmadja -
ra i s e d by t h e S h a re h o l d e r s Direktur Utama /
regarding the GMS agenda. President Director
Norvin Osel –
Direktur Lianny -
Direktur / Director
1.3 Ringkasan Risalah Ketersediaan ringkasan risalah Perseroan telah
RUPS tersedia dalam RUPS pada situs web Perusahaan membuat dan
Situs Web Perusahaan Terbuka memberikan kesempatan menyediakan
Terbuka paling sedikit bagi pemegang saham yang tidak ringkasan risalah
selama 1 (satu) tahun dapat hadir untuk mendapatkan RUPS di situs web
informasi penting dalam Perseroan.
Summary of GMS penyelenggaraan RUPS secara
Minutes is available on mudah dan cepat. Oleh karena The Company
the Website of Public itu, ketentuan tentang jangka has prepared and
Companies for at least 1 waktu minimal ketersediaan made available the
(one) year ringkasan risalah RUPS di situs web summary of the
dimaksudkan untuk menyediakan GMS minutes on the
kecukupan waktu bagi pemegang Company’s website.
saham untuk memperoleh informasi
tersebut.
The availability of a summary of
the GMS minutes on the Company’s
website provides an opportunity
for shareholders who are unable
to attend the GMS to obtain
Laporan Tahunan 2025
important information easily and
promptly. Therefore, the minimum
period for the availability of the
summary of the GMS minutes on
the website is intended to ensure
that shareholders have sufficient
time to access such information.
229
Annual Report 2025
Page 230
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
1.4 Prinsip 2 Perusahaan Terbuka Ad a n ya ko m u n i k a s i a n t a ra Sesuai peraturan, Sudah
Meningkatkan memiliki suatu kebijakan perusahaan terbuka dengan Perseroan terpenuhi.
kualitas komunikasi dengan pemegang saham atau investor berkomunikasi Complied.
komunikasi Pemegang Saham atau dimaksudkan agar para pemegang secara rutin dengan
Perusahaan Investor saham atau investor mendapatkan Pemegang Saham
Terbuka dengan pemahaman lebih jelas atas atau Investor melalui
Pemegang Public Companies informasi yang telah dipublikasikan Sistem Pelaporan
Saham atau shall establish a kepada masyarakat, seperti laporan Elektronik Emiten
Investor communication policy berkala, keterbukaan informasi, yang disediakan oleh
with Shareholders or kondisi atau prospek bisnis dan OJK.
Principle 2 Investors kinerja, serta pelaksanaan tata
Improve the kelola Perusahaan Terbuka. In accordance
quality of Di samping itu, pemegang with regulations,
communication saham atau investor juga dapat the Company
between Public menyampaikan masukan dan opini communicates
Companies and kepada manajemen Perusahaan regularly with
Shareholders or Terbuka. Kebijakan komunikasi Shareholders or
Investors dengan para pemegang saham Investors through
at a u i nve sto r m e n u n j u k ka n the Issuer Electronic
komitmen perusahaan terbuka Reporting System
dalam melaksanakan komunikasi provided by OJK.
dengan para pemegang saham
atau investor. Dalam kebijakan
tersebut dapat mencakup strategi,
program dan waktu pelaksanaan
komunikasi, serta panduan yang
mendukung pemegang saham
atau investor untuk berpartisipasi
dalam komunikasi tersebut.
Communication between a Public
Company and its shareholders or
investors is intended to enable them
to obtain a clearer understanding
of information that has been
disclosed to the public, such as
periodic reports, information
disclosures, business conditions or
prospects, company performance,
and the implementation of the
Company’s governance. In addition,
shareholders or investors may also
provide feedback and opinions
to the management of the Public
Company. A communication policy
with shareholders or investors
reflects the Company’s commitment
Laporan Tahunan 2025
to maintaining communication with
its stakeholders. Such policy may
include communication strategies,
programs, schedules, and guidelines
that facilitate interactions with
shareholders or investors.
1.5 Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan Kebijakan Sudah
mengungkapkan komunikasi merupakan bentuk komunikasi terpenuhi.
kebijakan komunikasi transparansi atas komitmen hubungan investor Complied.
Perusahaan Terbuka P e r u s a h a a n Te r b u ka d a l a m telah diungkap
dengan Pemegang memberikan kesetaraan kepada dalam website
Saham atau Investor semua pemegang saham atau Perseroan
dalam situs web i n ve s t o r a t a s p e l a k s a n a a n
ko m u n i ka s i . P e n g u n g ka p a n The investor relations
Public Companies informasi tersebut juga bertujuan communication
shall disclose its untuk meningkatkan partisipasi policy has been
communication policy dan peran pemegang saham disclosed on the
230 with Shareholders or atau investor dalam pelaksanaan Company’s website.
Investors on its website. program komunikasi Perusahaan
Terbuka.
Disclosure of the communication
policy reflects the Public
Company’s transparency and
commitment to providing equal
access to information for all
Annual Report 2025
shareholders and investors
in the implementation of its
communication activities.
Such disclosure also aims to
encourage greater participation
and involvement of shareholders
and investors in the Company’s
communication programs.
Page 231
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
2.1 Prinsip 3 Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris Anggota Komisaris Sudah
Memperkuat jumlah anggota dapat memengaruhi efektivitas Perseroan berjumlah terpenuhi.
keanggotaan Dewan Komisaris pelaksanaan tugas dari Dewan 3 orang, dan Complied.
dan Komposisi mempertimbangkan Komisaris. Penentuan jumlah 2 di antaranya
Dewan kondisi Perusahaan a n g g o t a D e w a n Ko m i s a r i s adalah Komisaris
Komisaris Terbuka P e r u s a h a a n Te r b u k a w a j i b Independen.
mengacu pada ketentuan peraturan
Principle 3 Determination of the perundang-undangan yang berlaku, The Company has 3
Strengthen the number of members yang paling sedikit 2 (dua) orang Commissioners, 2 of
membership of the Board of berdasarkan ketentuan Peraturan whom are
and composition Commissioners considers Otoritas Jasa Keuangan Nomor Independent
of the Board of the condition of the 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Commissioners.
Commissioners Public Companies. dan Dewan Komisaris Emiten atau
perusahaan publik. Selain itu,
perlu juga mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka
yang antara lain yang meliputi
karakteristik, kapasitas, dan
ukuran, serta pencapaian tujuan
dan pemenuhan kebutuhan bisnis
yang berbeda diantara perusahaan
terbuka. Namun demikian, jumlah
anggota Dewan Komisaris yang
terlalu besar dapat mengganggu
efektivitas pelaksanaan fungsi
Dewan Komisaris.
The number of members of
the Board of Commissioners
may affect the effectiveness of
the Board’s duties and respon-
sibilities. The determination of
the Board’s composition of a
Public Company refers to the
prevailing laws and regula-
tions, which stipulate a mini-
mum of 2 (two) members as
regulated under Financial Ser-
vices Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014 concerning
the Board of Directors and
Laporan Tahunan 2025
Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
In addition, the composition
should also consider the con-
dition of the Public Company,
including its characteristics,
capacity, and size, as well as
the achievement of its ob-
jectives and fulfillment of its
business needs, which may
vary among Public Compa-
nies. However, an excessively
large number of members of
the Board of Commissioners
may reduce the effectiveness
of the Board’s functions.
231
Annual Report 2025
Page 232
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
2.2 Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan Komposisi Dewan Sudah
komposisi anggota kombinasi karakteristik baik dari segi Komisaris Maximus terpenuhi.
Dewan Komisaris organ Dewan Komisaris maupun Insurance telah Complied.
memperhatikan anggota Dewan Komisaris secara memperhatikan
keberagaman keahlian, individu, sesuai dengan kebutuhan keahlian,
pengetahuan dan Perusahaan Terbuka. Karakteristik pengetahuan
pengalaman yang tersebut dapat tercermin dalam dan pengalaman
dibutuhkan penentuan keahlian, pengetahuan agar dapat
dan pengalaman yang dibutuhkan mengakomodasi
Determination of the dalam pelaksanaan tugas pengawasan pengambilan
composition of the dan pemberian nasihat oleh Dewan keputusan secara
Board of Commissioners Komisaris Perusahaan Terbuka. efektif, cepat dan
takes into account the Komposisi yang telah memperhatikan tepat.
diversity of expertise, kebutuhan Perusahaan Terbuka
knowledge and merupakan suatu hal yang positif, The composition
experience required khususnya terkait pengambilan of the Board of
keputusan dalam rangka pelaksanaan Commissioners
fungsi pengawasan yang dilakukan at Maximus
dengan mempertimbangkan berbagai Insurance has
aspek yang lebih luas. taken into account
the expertise,
The composition of the Board knowledge and
of Commissioners represents a experience in order
combination of characteristics, to accommodate
both at the Board level and effective, prompt,
among individual members, and appropriate
in accordance with the needs decision making.
of the Public Company. These
characteristics may be reflected in
the determination of the expertise,
k now l e dge, a nd ex pe ri e nce
required to effectively carry out the
Board’s supervisory and advisory
functions. A composition that
takes into account the needs of
the Public Company is beneficial,
particularly in supporting decision-
making processes related to the
implementation of the Board
of Commissioners’ supervisory
functions, by considering broader
aspects.
Laporan Tahunan 2025
232
Annual Report 2025
Page 233
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
2.3 Prinsip 4 Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (self- Maximus Insurance Sudah
Meningkatkan mempunyai kebijakan assessment) Dewan Komisaris memiliki kebijakan terpenuhi.
kualitas penilaian sendiri (self- m e r u p a ka n s u at u p e d o m a n penilaian sendiri Complied.
pelaksanaan assessment) untuk yang digunakan sebagai bentuk (self-assessment)
tugas dan menilai kinerja Dewan akuntabilitas atas penilaian kinerja dalam menilai kinerja
tanggung Komisaris. Dewan Komisaris secara kolegial. Dewan Komisaris.
jawab Dewan Self-assessment atau penilaian
Komisaris The Board of sendiri dimaksud dilakukan oleh Maximus Insurance
Commissioners shall masing-masing anggota untuk has established a
Principle 4 establish a self- menilai pelaksanaan kinerja Dewan self-assessment
Improve the assessment policy to Komisaris secara kolegial, dan bukan policy in evaluating
quality of the evaluate the Board menilai kinerja individual masing- the Board of
implementation of Commissioners’ masing anggota Dewan Komisaris. Commissioners’
of duties and performance. Dengan adanya self-assessment performance.
responsibilities ini diharapkan masing-masing
of the Board of anggota Dewan Komisaris dapat
Commissioners. berkontribusi untuk memperbaiki
kinerja Dewan Komisaris secara
b e r ke s i n a m b u n g a n . D a l a m
kebijakan tersebut dapat mencakup
kegiatan penilaian yang dilakukan
beserta maksud dan tujuannya,
waktu pelaksanaannya secara
berkala, dan tolak ukur atau
penilaian yang digunakan sesuai
d e n g a n re ko m e n d a s i ya n g
diberikan oleh fungsi nominasi dan
remunerasi Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy of
the Board of Commissioners
constitutes a guideline used as
a form of accountability for the
collegial performance assessment
of the Board of Commissioners.
Self-assessment is conducted
by each member to evaluate
the performance of the Board
of Commissioners collectively,
rather than assessing the individual
performance of each member.
Through this self-assessment
process, each member of the Board
of Commissioners is expected
to contribute to the continuous
improvement of the Board’s overall
performance. The policy may
Laporan Tahunan 2025
include the assessment activities,
their objectives and purposes, the
periodic implementation schedule,
and the assessment benchmarks
used in accordance with the
recommendations provided by
the nomination and remuneration
function of the Public Company.
233
Annual Report 2025
Page 234
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
2.4 Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self- Perseroan senantiasa Sudah
sendiri (self-assessment) assessment atas kinerja Dewan mencantumkan terpenuhi.
untuk menilai kinerja Komisaris dilakukan tidak kebijakan penilaian Complied.
Dewan Komisaris, hanya untuk memenuhi aspek sendiri Dewan
diungkapkan melalui transparansi sebagai bentuk Komisaris di dalam
laporan tahunan pertanggungjawaban atas laporan tahunan.
Perusahaan Terbuka. pelaksanaan tugasnya, namun
juga untuk memberikan keyakinan The Company
Self-assessment khususnya kepada para pemegang has consistently
policy to assess the saham atau investor atas upaya- presented the self-
performance of the upaya yang perlu dilakukan assessment policy
Board of Commissioners dalam meningkatkan kinerja of the Board of
shall be disclosed in the Dewan Komisaris. Dengan adanya Commissioners in the
annual report of Public pengungkapan tersebut pemegang annual report.
Companies. saham atau investor mengetahui
mekanisme check and balance
terhadap kinerja Dewan Komisaris.
The disclosure of the self-assessment
policy on the performance of
the Board of Commissioners is
carried out not only to fulfil the
transparency principle as a form of
accountability in the performance
of the Board’s duties, but also to
provide assurance, particularly
to shareholders and investors,
c o n c e r n i n g t h e C o m p a n y ’s
efforts to enhance the Board of
Commissioners’ performance.
Through this disclosure,
shareholders or investors are able to
understand the check-and-balance
mechanism in the performance
of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2025
234
Annual Report 2025
Page 235
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
2.5 Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri
mempunyai kebijakan anggota Dewan Komisaris yang
terkait pengunduran terlibat dalam kejahatan keuangan
diri anggota Dewan merupakan kebijakan yang dapat
Komisaris apabila meningkatkan kepercayaan para
terlibat dalam kejahatan pemangku kepentingan terhadap
keuangan Perusahaan Terbuka, sehingga
integritas perusahaan akan tetap
The Board of terjaga. Kebijakan ini diperlukan
Commissioners shall untuk membantu kelancaran
establish a policy on proses hukum dan agar proses
the resignation of hukum tersebut tidak mengganggu
members of the Board of jalannya kegiatan usaha. Selain itu,
Commissioners involved dari sisi moralitas, kebijakan ini
in financial crimes membangun budaya beretika di
lingkungan Perusahaan Terbuka.
Kebijakan tersebut dapat tercakup
dalam pedoman ataupun kode etik
yang berlaku bagi Dewan Komisaris.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan
terlibat dalam kejahatan keuangan
merupakan adanya status terpidana
terhadap anggota Dewan Komisaris
dari pihak berwenang. Kejahatan
keuangan dimaksud seperti
manipulasi dan berbagai bentuk
penggelapan dalam kegiatan jasa
keuangan serta tindak pidana
pencucian uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang
Nomor 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan
Tindak Pidana Pencucian Uang.
The policy on the resignation
of members of the Board of
Commissioners who are involved
in financial crimes is designed to
increase stakeholders’ trust in the
Public Company and to ensure that
the integrity of the Company is
maintained. This policy is necessary
to facilitate the legal process and to
ensure that such legal proceedings
do not disrupt the Company’s
business activities. In addition,
from an ethical perspective, this
Laporan Tahunan 2025
policy promotes the development
of an ethical culture within the
Public Company. The policy may
be governed in the guidelines
or code of ethics applicable to
the Board of Commissioners.
Furthermore, involvement in a
financial crime refers to a situation
where a member of the Board of
Commissioners has been declared
guilty by a competent authority.
These financial crimes include
manipulation and various forms
of embezzlement in financial
services activities, as well as money
laundering offences as referred
to in Law Number 8 of 2010 on
the Prevention and Eradication
of Money Laundering. 235
Annual Report 2025
Page 236
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan Fungsi Komite Sudah
atau Komite yang Otoritas Jasa Keuangan Nomor Nominasi dan terpenuhi.
menjalankan fungsi 3 4/ P OJ K .0 4/2 01 4 te n t a n g Remunerasi telah Complied.
Nominasi dan Komite Nominasi dan Remunerasi dijalankan oleh
Remunerasi menyusun Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan Komisaris
kebijakan suksesi dalam Komite yang menjalankan fungsi sesuai dengan
proses nominasi anggota nominasi mempunyai tugas peraturan dan
direksi untuk menyusun kebijakan dan perundang
kriteria yang dibutuhkan dalam undangan.
The Board of proses nominasi calon anggota
Commissioners or the Direksi. Salah satu kebijakan The Board of
Committee that carries yang dapat mendukung proses Commissioners
out the Nomination and nominasi sebagaimana dimaksud has performed
Remuneration function adalah kebijakan suksesi anggota the Nomination
develops a succession Direksi. Kebijakan mengenai and Remuneration
policy in the process of suksesi bertujuan untuk menjaga Committee function
nominating members of kesinambungan proses regenerasi in accordance with
the board of directors atau kaderisasi kepemimpinan the prevailing laws
di Perusahaan dalam rangka and regulations.
mempertahankan keberlanjutan
bisnis dan tujuan jangka panjang
perusahaan.
Based on the provisions of Financial
Services Authority Regulation No.
34/POJK.04/2014 concerning the
Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public
Co m p a n i e s , t h e Co m m i t te e
performing the nomination function
is responsible for developing
policies and criteria required in the
nomination process for prospective
members of the Board of Directors.
One of the policies that supports
this nomination process is the
succession policy for members
of the Board of Directors. The
succession policy is intended to
ensure regeneration process or
leadership continuity within the
Company in order to support
business sustainability and the
achievement of the Company’s
long-term goals.
Laporan Tahunan 2025
236
Annual Report 2025
Page 237
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
3.1 Prinsip 5 Penentuan Jumlah Sebagai organ Perusahaan yang Direksi Perseroan Sudah
Memperkuat Anggota Direksi berwenang dalam pengurusan berjumlah 3 orang, terpenuhi.
Keanggotaan mempertimbangkan perusahaan, penentuan jumlah termasuk 1 Direktur Complied.
dan Komposisi Kondisi Perusahaan Direksi sangat memengaruhi Utama
Direksi Terbuka serta Efektivitas jalannya kinerja Perusahaan
Dalam Pengambilan Te r b u ka . D e n g a n d e m i k i a n , The Company’s
Principle 5 Keputusan penentuan jumlah anggota Board of Directors
Strengthen the Direksi harus dilakukan melalui consists of 3
Membership and Determination of the pertimbangan yang matang dan members, including 1
Composition Number of Members wajib mengacu pada ketentuan President Director
of the Board of of the Board of Peraturan Perundang-undangan
Directors Directors shall consider yang berlaku, dimana berdasarkan
the Condition of Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Public Companies Nomor 33/POJK.04/2014 tentang
and Effectiveness in Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
Decision-Making atau Perusahaan Publik paling
sedikit terdiri dari 2 (dua) orang.
Di samping itu, dalam penentuan
jumlah Direksi harus didasarkan
pada kebutuhan untuk mencapai
maksud dan tujuan Perusahaan
Terbuka dan disesuaikan dengan
kondisi Perusahaan Terbuka yang
meliputi karakteristik, kapasitas,
dan ukuran Perusahaan Terbuka
serta bagaimana tercapainya
efektivitas pengambilan keputusan
Direksi.
As the Company’s organ
responsible for managing the
Company, the determination of
the number of members of the
Board of Directors significantly
affects the performance of the
Public Company. Therefore, the
determination must be made
through careful consideration and in
accordance with applicable laws and
regulations. Pursuant to Financial
Services Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014 concerning the
Laporan Tahunan 2025
Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public
Companies, the Board of Directors
must consist of at least 2 (two)
members. In addition, the number
of Directors shall be determined
based on the Company’s needs
to achieve its objectives and by
taking into account the condition
of the Public Company, including
its characteristics, capacity, and
size, as well as the effectiveness of
the Board of Directors’ decision-
making process.
237
Annual Report 2025
Page 238
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
3.2 Penentuan Komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, Komposisi Direksi Sudah
Anggota Direksi keberagaman komposisi anggota Perseroan telah terpenuhi.
memperhatikan, Direksi merupakan kombinasi memperhatikan Complied.
keberagaman keahlian, karakteristik yang diinginkan baik dari keberagaman
pengetahuan dan segi organ Direksi maupun anggota keahlian,
pengalaman yang Direksi secara individu, sesuai dengan pengetahuan
dibutuhkan. kebutuhan Perusahaan Terbuka. dan pengalaman
Kombinasi tersebut ditentukan yang dibutuhkan.
Determination of the dengan cara memperhatikan keahlian, Keberagaman
composition of the pengetahuan dan pengalaman komposisi tersebut
Board of Directors takes yang sesuai pada pembagian tugas memberikan
into account the diversity dan fungsi jabatan Direksi dalam kontribusi positif
of expertise, knowledge mencapai tujuan perusahaan terbuka. terhadap kinerja
and experience required Dengan demikian, pertimbangan Perseroan.
kombinasi karakteristik dimaksud
akan berdampak dalam ketepatan The composition
proses pencalonan dan penunjukan of the Company’s
individual anggota Direksi ataupun Board of Directors
Direksi secara kolegial. has taken into
account the diversity
Similar to the Board of Commissioners, of expertise,
the diversity in the composition knowledge, and
of the Board of Directors reflects experience required.
a co m b i n at i o n o f d e s i ra b l e Such diversity
characteristics at both the Board contributes positively
level and the individual member level, to the Company’s
in accordance with the needs of the performance.
Public Company. This composition
is determined by considering the
appropriate expertise, knowledge,
and experience required in the
division of duties and functions of the
Board of Directors in achieving the
Company’s objectives. Accordingly,
consideration of these characteristics
is expected to support appropriate
nomination and appointment process
for members of the Board of Directors,
both individually and collectively.
Laporan Tahunan 2025
238
Annual Report 2025
Page 239
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
3.3 Anggota Direksi yang Laporan keuangan merupakan Salah seorang Sudah
membawahi bidang laporan pertanggungjawaban anggota Direksi terpenuhi.
akuntansi atau keuangan manajemen atas pengelolaan Perseroan Complied.
memiliki keahlian dan/ sumber daya yang dimiliki oleh membawahi
atau pengetahuan di Perusahaan Terbuka, yang wajib bidang akuntansi,
bidang akuntansi. disusun dan disajikan sesuai dengna dan memiliki
standar akuntansi keuangan yang keahlian dan/atau
Members of the Board berlaku umum di Indonesia dan juga pengetahuan di
of Directors in charge of peraturan OJK terkait, antara lain bidang akuntansi.
accounting or finance peraturan perundang- undangan
have expertise and/ or di sektor pasar modal yang One of the
knowledge in the field of mengatur mengenai penyajian dan Company’s Directors
accounting. pengungkapan Laporan Keuangan is responsible for
Perusahaan Terbuka. Berdasarkan accounting and
peraturan perundang-undangan di possesses the
sektor Pasar Modal yang mengatur competence and/
m e n g e n a i t a n g g u n g j awa b or knowledge in the
Direksi atas laporan keuangan, accounting field.
Direksi secara tanggung renteng
bertanggung jawab atas laporan
keuangan, yang ditandatangani
Direktur Utama dan anggota Direksi
yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan.
The financial statements represent
management’s accountability for
the management of the resources
owned by the Public Company
which must be prepared and
presented in accordance with
generally accepted financial
accounting standards in Indonesia
and the applicable regulations of the
Financial Services Authority (OJK),
including laws and regulations in
the capital market sector governing
the presentation and disclosure
of financial statements of Public
Companies. Pursuant to capital
market regulations concerning
the responsibility of the Board of
Directors for financial statements,
the Board of Directors is jointly
and severally responsible for the
financial statements. The financial
statements must be signed by
Laporan Tahunan 2025
the President Director and the
member of the Board of Directors
responsible for accounting or
finance.
239
Annual Report 2025
Page 240
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
3.4 Prinsip 6 Direksi mempunyai Seperti halnya Dewan Komisaris, Maximus Insurance Sudah
Meningkatkan kebijakan penilaian kebijakan penilaian sendiri (self- memiliki kebijakan terpenuhi.
Kualitas sendiri (self-assesment) assessment) Direksi merupakan penilaian sendiri Complied.
Pelaksanaan untuk menilai kinerja suatu pedoman yang digunakan (self-assessment)
Tugas dan Direksi sebagai bentuk akuntabilitas atas dalam menilai kinerja
Tanggung penilaian kinerja Direksi secara Direksi
Jawab Direksi The Board of Directors kolegial. SelfAssessment atau
shall establish a self- penilaian sendiri dimaksud dilakukan Maximus Insurance
Principle 6 assessment policy to oleh masing- masing anggota has established a
Improve the evaluate the Board of Direksi untuk menilai pelaksanaan self-assessment
Quality of the Directors’ performance kinerja Direksi secara kolegial, dan policy to evaluate the
Implementation bukan menilai kinerja individual Board of Directors’
of the masing-masing anggota Direksi. performance
Duties and Dengan adanya self-assessment ini
Responsibilities diharapkan masing-masing anggota
of the Board of Direksi dapat berkontribusi untuk
Directors memperbaiki kinerja Direksi secara
berkesinambungan. Dalam kebijakan
tersebut dapat mencakup kegiatan
penilaian yang dilakukan beserta
maksud dan tujuannya, waktu
pelaksanaannya secara berkala, dan
tolak ukur atau kriteria penilaian
yang digunakan sesuai dengan
rekomendasi yang diberikan oleh
fungsi nominasi dan remunerasi
Perusahaan Terbuka, dimana
pembentukan fungsi tersebut
telah diwajibkan dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor
34/ POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten
atau Perusahaan Publik.
Similar to the Board of Commissioners,
self-assessment policy of the Board
of Directors constitutes a guideline
used as a form of accountability for
the collegial performance assessment
of the Board of Directors. Self-
assessment is conducted by each
member to evaluate the performance
of the Board of Directors collectively,
rather than assessing the individual
performance of each member. Through
this self-assessment process, each
member of the Board of Directors
Laporan Tahunan 2025
is expected to contribute to the
continuous improvement of the Board’s
overall performance. The policy may
include the assessment activities,
their objectives and purposes, the
periodic implementation schedule,
and the assessment benchmarks
used in accordance with the
recommendations provided by
the nomination and remuneration
function of the Public Company.
Such function is required based on
the Financial Services Authority
Regulation No. 34/ POJK.04/2014 on
the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public
Companies.
240
Annual Report 2025
Page 241
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
3.5 Kebijakan Penilaian Pengungkapan kebijakan Direksi telah memiliki Sudah
sendiri (self-assessment) self-assessment atas kinerja kebijakan self terpenuhi.
untuk menilai kinerja Direksi dilakukan tidak hanya assessment untuk Complied.
Direksi diungkapkan untuk memenuhi aspek menilai kinerjanya.
melalui laporan tahunan transparansi sebagai bentuk
perusahaan terbuka. pertanggungjawaban atas The Board of
pelaksanaan tugasnya, namun Directors has
Self-assessment policy to juga untuk memberikan informasi established a self-
assess the performance penting atas upaya-upaya assessment policy
of the Board of Directors perbaikan dalam pengelolaan to evaluate its
shall be disclosed in the perusahaan terbuka. Informasi performance.
annual report of Public tersebut sangat bermanfaat
Companies. untuk memberikan keyakinan
kepada pemegang saham atau
investor bahwa terdapat kepastian
pengelolaan perusahaan terus
dilakukan ke arah yang lebih baik.
Dengan adanya pengungkapan
tersebut pemegang saham atau
investor mengetahui mekanisme
check and balance terhadap kinerja
Direksi.
The disclosure of the self-as-
sessment policy on the perfor-
mance of the Board of Directors
is carried out not only to fulfil
the transparency principle as a
form of accountability in the per-
formance of the Board’s duties,
but also to provide assurance,
particularly to shareholders and
investors, concerning the Com-
pany’s consistent efforts in im-
proving its performance. Through
this disclosure, shareholders or
investors are able to understand
the check-and-balance mecha-
nism in the performance of the
Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025
241
Annual Report 2025
Page 242
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
3.6 Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Perseroan telah Sudah
kebijakan terkait Direksi yang terlibat dalam kejahatan memiliki kebijakan terpenuhi
pengunduran diri keuangan merupakan kebijakan yang terkait pengunduran Complied
anggota Direksi apabila dapat meningkatkan kepercayaan diri dan berakhirnya
terlibat dalam kejahatan para pemangku kepentingan terhadap jabatan Direksi,
keuangan Perusahaan Terbuka, sehingga sebagaimana diatur
integritas perusahaan akan tetap dalam Anggaran
The Board of Directors terjaga. Kebijakan ini diperlukan Dasar Perseroan.
shall establish a policy untuk membantu kelancaran proses Termasuk di
on the resignation of hukum dan agar proses hukum dalamnya adalah
members of the Board tersebut tidak mengganggu jalannya larangan keterlibatan
of Directors involved in kegiatan usaha. Selain itu, dari dalam kejahatan
financial crimes sisi moralitas, kebijakan ini akan keuangan diatur
membangun budaya beretika di dalam kode etik
lingkungan Perusahaan Terbuka. dan pedoman
Kebijakan tersebut dapat tercakup Dewan Komisaris
dalam pedoman maupun Kode Etik dan Direksi serta
yang berlaku di Direksi. mengikuti Peraturan
Perundang-
Selanjutnya yang dimaksud dengan Undangan yang
terlibat dalam kejahatan keuangan berlaku.
merupakan adanya status terpidana
terhadap anggota Direksi dari pihak The Company
yang berwenang. Kejahatan keuangan has established a
dimaksud seperti manipulasi dan policy regarding
berbagai bentuk penggelapan the resignation
dalam kegiatan jasa keuangan serta and termination of
Tindakan Pidana Pencucian Uang members of the
sebagaimana dimaksud dalam Board of Directors
Undang-Undang Nomor 8 Tahun as stipulated in the
2010 tentang pencegahan dan Company’s Articles
pemberantasan tindak pidana of Association. This
pencucian uang. policy includes
prohibitions against
The policy on the resignation of involvement in
members of the Board of Directors financial crimes
who are involved in financial crimes as outlined in the
is designed to increase stakeholders’ Code of Ethics
trust in the Public Company and and the guidelines
to ensure that the integrity of the governing the Board
Company is maintained. This policy of Commissioners
is necessary to facilitate the legal and Board of
process and to ensure that such Directors, as well
legal proceedings do not disrupt as compliance with
the Company’s business activities. In applicable laws and
addition, from an ethical perspective, regulations.
this policy promotes the development
Laporan Tahunan 2025
of an ethical culture within the
Public Company. The policy may
be governed in the guidelines or
code of ethics applicable to the
Board of Directors.
Furthermore, involvement in a
financial crime refers to a situation
where a member of the Board of
Directors has been declared guilty
by a competent authority. These
financial crimes include manipulation
and various forms of embezzlement
in financial services activities, as
well as money laundering offences
as referred to in Law Number 8
of 2010 on the Prevention and
Eradication of Money Laundering.
242
Annual Report 2025
Page 243
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Engagement
4.1 Prinsip 7 Perusahaan terbuka Seseorang yang mempunyai Perseroan memiliki Sudah
Meningkatkan memiliki kebijakan untuk informasi orang dalam dilarang komitmen kuat dan terpenuhi
Aspek mencegah terjadinya melakukan suatu transaksi efek kebijakan untuk Complied
Tata Kelola insider trading dengan menggunakan informasi mencegah terjadinya
Perusahaan o ra n g d a l a m s e b a g a i m a n a insider trading.
melalui Public Companies shall dimaksud dalam Undang-Undang The Company is
Partisipasi establish a policy on the mengenai Pasar Modal. Perusahaan strongly committed
Pemangku prevention of insider Terbuka dapat meminimalisir to preventing
Kepentingan trading terjadinya insider trading tersebut insider trading and
melalui kebijakan pencegahan, has established a
Principle 7 misalnya dengan memisahkan policy to support its
Improve secara tegas data dan/atau implementation.
Corporate informasi yang bersifat rahasia
Governance dengan yang bersifat publik, serta
Aspects through membagi tugas dan tanggung
Stakeholder jawab atas pengelolaan informasi
Engagement dimaksud secara proporsional
dan efisien.
A person who possesses inside
information is prohibited from
conducting securities transactions
using such information as referred
to in the Capital Market Law.
Public Companies can minimize
the occurrence of insider trading
through preventive policies, such as
strictly separating confidential and
public information and establishing
clear divisions of duties and
responsibilities for managing such
information in a proportional and
efficient manner.
Laporan Tahunan 2025
243
Annual Report 2025
Page 244
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
4.2 Perusahaan Terbuka Kebijakan anti korupsi bermanfaat Perseroan telah Sudah
memiliki Kebijakan anti untuk memastikan agar kegiatan memiliki kebijakan terpenuhi.
korupsi dan anti fraud usaha perusahaan terbuka anti korupsi dan anti Complied.
dilakukan secara legal, prudent, dan fraud.
Public Companies shall sesuai dengan prinsip-prinsip tata
establish anti-corruption kelola yang baik. Kebijakan tersebut The Company has
and anti-fraud policies dapat merupakan bagian dalam established anti-
kode etik, ataupun dalam bentuk corruption and anti-
tersendiri. Dalam kebijakan tersebut fraud policies.
dapat meliputi antara lain mengenai
program dan prosedur yang
dilakukan dalam mengatasi praktik
korupsi, balas jasa (kickbacks),
fraud, suap dan/atau gratifikasi
dalam perusahaan terbuka. Dengan
demikian, pelaksanaan kebijakan -
kebijakan tersebut dapat menjamin
kontinuitas pasokan, baik dari segi
kuantitas maupun kualitas yang
dibutukan Perusahaan Terbuka.
Adapun cakupan kebijakan ini
meliputi kriteria dalam pemilihan
pemasok atau vendor, mekanisme
pengadaan yang transparan, upaya
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor, dan pemenuhan
hak-hak yang berkaitan dengan
pemasok atau vendor.
Anti-corruption policy is essential to
ensure that the business activities
of public companies are performed
legally, prudently, and in accordance
with the principles of good
governance. Such policies may be
incorporated into a code of ethics
or established as a separate policy.
The policy may include, among
others, programs and procedures
to address corruption, kickbacks,
fraud, bribery, and/or gratuities
within the company. Furthermore,
the implementation of these policies
can help ensure the continuity
of supply in terms of both the
quantity and quality required by
the Public Company. The scope
Laporan Tahunan 2025
of this policy includes criteria
for the selection of suppliers or
vendors, transparent procurement
mechanisms, initiatives to enhance
the capabilities of suppliers or
vendors, and the fulfilment of rights
related to suppliers or vendors.
4.3 Perusahaan Kebijakan tentang pemenuhan Perseroan telah Sudah terpenuhi.
Terbuka memiliki hak-hak kreditur digunakan sebagai menjalankan Complied.
kebijakan untuk pedoman dalam melakukan pinjaman pemenuhan hak-
pemenuhan hak-hak kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan hak kreditur sesuai
Kreditur. dimaksud adalah untuk menjaga peraturan yang
Public Companies shall terpenuhinya hak-hak dan menjaga berlaku.
establish a policy on the kepercayaan kreditur terhadap
fulfillment of creditors’ perusahaan terbuka. Dalam kebijakan The Company has
rights. tersebut mencakup pertimbangan fulfilled the creditors’
dalam melakukan perjanjian, serta rights in accordance
244 tindak lanjut dalam pemenuhan with the applicable
kewajiban Perusahaan Terbuka regulation.
kepada kreditur.
The policy on the fulfilment of creditors’
rights serves as a guideline for the
Company in obtaining loans from
creditors. This policy is developed to
safeguard the fulfilment of obligations
and maintain creditors’ trust in
Annual Report 2025
the Public Company. The policy
includes considerations in entering
into agreements with creditors, as
well as follow-up actions to ensure
the fulfilment of the Company’s
obligations to creditors.
Page 245
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
4.4 Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok Perseroan telah Sudah
memiliki kebijakan atau vendor bermanfaat untuk memiliki kebijakan terpenuhi
tentang seleksi memastikan agar Perusahaan Terbuka tentang seleksi Complied
dan peningkatan memperoleh barang atau jasa yang dan peningkatan
kemampuan pemasok diperlukan dengan harga yang kemampuan
atau vendor kompetitif dan kualitas yang baik. pemasok atau
Sedangkan kebijakan peningkatan vendor.
Public Companies shall kemampuan pemasok atau vendor
establish a policy on bermanfaat untuk memastikan The Company
selection and capacity bahwa rantai pasokan (supply has established a
improvement of chain) berjalan dengan efisien policy on selection
suppliers or vendors dan efektif. Kemampuan pemasok and capacity
atau vendor dalam memasok / improvement of
memenuhi barang atau jasa yang suppliers or vendors
dibutuhkan oleh Perusahaan akan
mempengaruhi kualitas output
Perusahaan. Pelaksanaan kebijakan-
kebijakan tersebut dapat menjamin
kontinuitas pasokan, baik dari segi
kualitas maupun kuantitas yang
dibutuhkan perusahaan terbuka.
Adapun cakupan kebijakan ini
meliputi kriteria dalam pemilihan
pemasok atau vendor, mekanisme
pengadaan yang transparan, upaya
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor, dan pemenuhan hak-hak
yang berkaitan dengan pemasok
atau vendor.
The policy on supplier or vendor
selection aims to ensure that the
Public Company obtains the necessary
goods or services at competitive
prices and with appropriate quality.
Meanwhile, the policy on capacity
improvement of suppliers or vendors
is intended to ensure that the
supply chain operates efficiently
and effectively. The capacity of
suppliers or vendors to provide
the goods or services required by
the Company will affect the quality
of the Company’s output. The
implementation of these policies
can ensure the continuity of supply,
both in terms of the quality and
Laporan Tahunan 2025
quantity required by the Public
Company. The scope of this policy
encompasses criteria for selecting
suppliers or vendors, transparent
procurement mechanisms, efforts to
improve the capacity of suppliers or
vendors, and the fulfilment of rights
relating to suppliers or vendors.
245
Annual Report 2025
Page 246
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
4.5 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan sistem whistleblowing yang Perseroan telah Sudah
kebijakan sistem whistleblowing telah disusun dengan baik akan memiliki kebijakan terpenuhi
memberikan kepastian perlindungan sistem pelaporan Complied
Public Companies kepada saksi atau pelapor atas suatu pelanggaran
shall establish a indikasi pelanggaran yang dilakukan (whistleblowing)
whistleblowing system karyawan atau manajemen Perusahaan
policy Terbuka. Penerapan kebijakan sistem The Company
tersebut akan berdampak pada has established
pembentukan budaya tata kelola a whistleblowing
perusahaan yang baik. Kebijakan system policy
sistem whistleblowing mencakup
antara lain jenis pelanggaran yang
dapat dilaporkan melalui sistem
whistleblowing, cara pengaduan,
perlindungan dan jaminan kerahasiaan
pelapor, penanganan pengaduan,
pihak yang mengelola aduan, dan
hasil penanganan dan tindak lanjut
pengaduan.
A well-developed whistleblowing
system policy provides assurance
of protection for witnesses or
whistleblowers who report indications
of violations committed by employees
or management of a Public Company.
The implementation of such a
policy contributes to fostering a
strong culture of good corporate
governance within the organization.
The whistleblowing system policy
covers several aspects, including
the types of violations that may
be reported through the system,
reporting procedures, protection
and guarantees of confidentiality for
whistleblowers, complaint handling
mechanisms, the parties responsible
for managing the complaints, as well
as the results of the investigation
and the follow-up actions taken in
response to the complaints.
Laporan Tahunan 2025
246
Annual Report 2025
Page 247
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
4.6 Perusahaan Terbuka Insentif jangka panjang merupakan Perusahaan telah Sudah
memiliki kebijakan insentif yang didasarkan atas mengikutsertakan terpenuhi
pemberian insentif pencapaian kinerja jangka panjang. karyawan dalam Complied
jangka panjang kepada Rencana insentif jangka panjang program BPJS
Direksi dan karyawan mempunyai dasar pemikiran bahwa Ketenagakerjaan,
kinerja jangka panjang perusahaan dan BPJS Kesehatan.
Public Companies shall tercermin oleh pertumbuhan nilai
establish a policy on dari saham atau target-target The Company has
provision of long- jangka panjang perusahaan lainnya. included employees
term incentives to the Insentif jangka panjang bermanfaat in the BPJS
Board of Directors and dalam rangka menjaga loyalitas dan Ketenagakerjaan
employees memberikan motivasi kepada Direksi and BPJS Kesehatan
dan karyawan untuk meningkatkan programs.
kinerja atau produktivitasnya yang
akan berdampak pada peningkatan
kinerja perusahaan dalam jangka
panjang. Adanya suatu kebijakan
insentif jangka panjang merupakan
komitmen nyata Perusahaan Terbuka
untuk mendorong pelaksanaan
pemberian insentif jangka panjang
kepada direksi dan karyawan
dengan syarat, prosedur dan
bentuk yang disesuaikan dengan
tujuan jangka panjang Perusahaan
Terbuka. Kebijakan dimaksud dapat
mencakup antara lain maksud dan
tujuan pemberian insentif jangka
panjang, syarat dna prosedur dalam
pemberian insentif, dan kondisi dan
risiko yang harus diperhatikan oleh
Perusahaan Terbuka dalam pemberian
insentif. Kebijakan tersebut juga
dapat tercakup dalam kebijakan
remunerasi perusahaan terbuka
yang ada.
Long-term incentives refer to incentives
based on the achievement of long-
term performance. The long-term
incentive plan is based on the premise
that the long-term performance
of the company is indicated by
the growth in the value of shares
or other long-term targets of the
company. Long-term incentives are
beneficial to maintain loyalty and
Laporan Tahunan 2025
provide motivation to Directors
and employees to improve their
performance or productivity which
will contribute to improving company
performance in the long run. The
existence of a long-term incentive
policy reflects a real commitment
of a Public Company to encourage
the implementation of long-term
incentives to directors and employees
with terms, procedures and forms
that are adjusted to the long-term
goals of the Public Company. The
policy may include, among others,
the purposes and objectives of
granting long-term incentives, the
terms and procedures for granting
incentives, and the conditions and
risks that must be considered by
the Public Company in granting
247
incentives. Such policy may also
be incorporated in the existing
remuneration policy of the public
company.
Annual Report 2025
Page 248
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
Aspek 5: Aspek Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Aspect of Information Disclosure
5.1 Prinsip 8 Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi Selain menggunakan Sudah
Meningkatkan memanfaatkan dapat bermanfaat sebagai media situs web sebagai terpenuhi
Pelaksanaan penggunaan teknologi keterbukaan informasi. Adapun media keterbukaan Complied
Keterbukaan informasi secara keterbukaan informasi yang informasi, Perseroan
Informasi lebih luas selain Situs dilakukan tidak hanya keterbukaan juga memanfaatkan
Web sebagai media informasi yang telah diatur dalam media lain untuk
Principle 8 keterbukaan informasi. peraturan perundang-undangan, sarana Keterbukaan
Improve the namun juga informasi lain terkait Informasi.
Implementation Public Companies shall perusahaan terbuka yang dirasakan
of Information make broader use of bermanfaat untuk diketahui In addition to
Disclosure information technology pemegang saham atau investor. using the website
in addition to the Dengan pemanfaatan teknologi as a medium
company’s Website as a informasi secara lebih luas selain for information
medium for information situs web diharapkan perusahaan disclosure, the
disclosure dapat meningkatkan efektivitas Company also
penyebaran informasi perusahaan. utilizes other media
Meskipun demikian, pemanfaatan for information
teknologi informasi yang dilakukan disclosure.
tetap memperhatikan manfaat dan
biaya perusahaan.
Information technology can be
used as an effective medium
for information disclosure. The
information disclosed includes not
only information required under
applicable laws and regulations,
but also other information related
to the Public Company that may be
useful for shareholders or investors.
Through the broader use of
information technology, in addition
to the Company’s website, the
Company is expected to enhance
the effectiveness of disseminating
corporate information. Nevertheless,
the utilization of information
technology continues to take into
account the benefits and costs
incurred by the Company.
Laporan Tahunan 2025
248
Annual Report 2025
Page 249
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penerapan di
Penjelasan Rekomendasi OJK
Prinsip Rekomendasi Perusahaan Kepatuhan
No. Explanation of OJK
Principles Recommendations Implementation in the Compliance
Recommendations
Company
5.2 Laporan tahunan Peraturan perundang-undangan di Perseroan telah Sudah
Perusahaan Terbuka bidang pasar modal yang mengatur mengungkapkan terpenuhi
mengungkapkan pemilik mengenai penyampaian laporan informasi pemegang Complied
manfaat akhir dalam tahunan Perusahaan Terbuka telah saham dalam
kepemilikan saham mengatur kewajiban pengungkapan laporan tahunan dan
Perusahaan Terbuka informasi mengenai pemegang saham situs web Perseroan.
paling sedikit 5% yang memiliki 5% (lima persen) atau
(lima persen), selain lebih saham Perusahaan Terbuka, The Company
pengungkapan pemilik serta kewajiban pengungkapan has disclosed
manfaat akhir dalam informasi mengenai pemegang saham shareholder
kepemilikan saham utama dan pengendali Perusahaan information in the
Perusahaan Terbuka Terbuka baik langsung maupun tidak Company’s annual
melalui pemegang langsung sampai dengan pemilik report and on its
saham utama dan manfaat terakhir dalam kepemilikan website.
pengendali. saham tersebut. Dalam Pedoman
Tata Kelola ini direkomendasikan
The annual report of untuk mengungkapkan pemilik
Public Companies manfaat akhir atas kepemilikan
discloses the ultimate saham Perusahaan Terbuka paling
beneficial owner in sedikit 5% (lima persen), selain
the shareholding of mengungkapkan pemilik manfaat
the Company with akhir dari kepemilikan saham oleh
ownership of at least 5% pemegang saham utama dan
(five percent), in addition pengendali.
to the disclosure of
ultimate beneficial Capital market laws and regulations
ownership through that govern the submission of
major and controlling annual reports by Public Companies
shareholders. require the disclosure of information
regarding shareholders who own 5%
(five percent) or more of the shares
of a Public Company, as well as the
disclosure of information regarding
major and controlling shareholders,
both direct and indirect, up to the
ultimate beneficial owner of such
shareholdings. These Corporate
Governance Guidelines further
recommend that Public Companies
disclose the ultimate beneficial owners
holding at least 5% (five percent)
of the Company’s shares, as well
as ultimate beneficial ownership
through major and controlling
shareholders.
Laporan Tahunan 2025
Penjelasan Rekomendasi yang Belum Dilaksanakan, Explanation of Unimplemented Recommendations,
Beserta Alasan dan Alternatif Pelaksanaannya Including Reasons and Alternative Implementation
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat rekomendasi In 2025, there were no recommendations that
yang belum dilaksanakan. remained unimplemented.
249
Annual Report 2025
Page 250
Page 251
07LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
REPORT
Page 252
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Aspek Ekonomi [OJK B.1] Economic Performance [OJK B.1]
Kinerja Aspek
Ekonomi Satuan
2025 2024 2023
Economic Unit
Performance
44 Produk Asuransi 41 Produk Asuransi 41 Produk Asuransi
Konvensional dan Konvensional dan Konvensional dan
Jumlah Produk yang 12 Produk Asuransi 12 Produk Asuransi 12 Produk Asuransi
Disediakan Jenis Produk Syariah Syariah Syariah
Number of Products Product Type 44 Conventional 41 Conventional 41 Conventional
Provided Insurance Products Insurance Products Insurance Products
and 12 Sharia and 12 Sharia and 12 Sharia
Insurance Products Insurance Products Insurance Products
Jutaan Rupiah
Pendapatan Jasa Asuransi
Million Rupiah 1.485.993 1.557.346 -
Insurance Service Revenue
Laba (Rugi) Neto Tahun Jutaan Rupiah
Berjalan Million Rupiah 57.106 (18.553) -
Net Income (Loss) for the Year
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally-friendly
Products
*Saat ini, Perusahaan belum memiliki
produk asuransi umum yang secara
khusus dikategorikan sebagai produk
ramah lingkungan (green insurance).
Namun demikian, Perusahaan secara tidak
langsung turut mendukung implementasi
keuangan berkelanjutan melalui perluasan
cakupan perlindungan asuransi kendaraan,
termasuk terhadap kendaraan listrik
(electric vehicle). Langkah ini merupakan
bentuk dukungan Perusahaan terhadap Produk
- - -
perkembangan transportasi rendah emisi Product
serta transisi menuju ekonomi yang lebih
berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025
*To date, the Company has not offered any
general insurance products specifically
classified as green insurance. Nevertheless,
the Company indirectly supports the
implementation of sustainable finance
by expanding its motor vehicle insurance
coverage, including electric vehicles.
Th i s i n i t i a t i ve d e m o n st ra te s t h e
Company’s commitment to supporting
the development of low-emission
transportation and the transition toward
a more sustainable economy
Pelibatan Pemasok Barang
dan Jasa (Lokal/Indonesia)
dalam Aksi Keuangan
Keberlanjutan Perusahaan/
Engagement of Goods Mitra 276 (100%) 767 (100%) 767 (100%)
and Services Suppliers Company/Partner
(Local/Indonesia) in
252 the Sustainable Finance
Actions
Annual Report 2025
Page 253
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN [OJK B.2] ENVIRONMENTAL PERFORMANCE [OJK B.2]
Kinerja Aspek Lingkungan
Satuan
Environmental 2025 2024 2023
Unit
Performance
kWh 393.380,75 310.063,44 486.974,80
Konsumsi Listrik
Electricity Consumption
Gigajoule 1.416,17 1.116,23 1.753,11
Liter 27.963,48 29.677,70 28.726,09
Konsumsi BBM
Fuel Consumption
GigaJoule 956,35 1.014,98 982,43
Konsumsi Air
M3 0 0 0
Water Consumption
Emisi
Ton CO2eq 402,43 333,63 485,50
Emission
Pengendalian Limbah Melalui
Pengurangan Penggunaan Kertas
Rim 500 450 620
Waste Control through Reduction
of Paper Use
Pelestarian keanekaragaman hayati Pohon
40.000 10.000 10.000
Biodiversity preservation Tree
Keterangan: 1 kWh=0,0036 GigaJoule, 1 liter= 0,0342 GigaJoule
Note : 1 kWh=0.0036 GigaJoule, 1 liter = 0.0342 gigajoule
Kinerja Aspek Sosial [OJK B.3]
Social Performance [OJK B.3]
DAMPAK POSITIF POSITIVE IMPACTS
Laporan Tahunan 2025
Kinerja Aspek Sosial Satuan
2025 2024 2023
Social Performance Unit
Total Pegawai Tetap Orang
167 193 184
Total Permanent Employees Person
Jumlah Kecelakaan Kerja (Fatalitas) Kasus Nihil
2 1
Total Workplace Fatalities Case Nil
Jumlah Pengaduan Nasabah Kasus Nihil
27 9
Total Customer Complaints Case Nil
Kepuasan Konsumen Persentase (%)
Customer Satisfaction Percentage (%)
Kecepatan pelayanan staff Maximus Insurance
Insurance Service responsiveness of Maximus 4,86 4,5 4,54
Insurance Staff 253
Keramahan pelayanan staff Maximus Insurance
4,86 4,4 4,45
Courtesy of Maximus Insurance Staff
Pengetahuan staff Maximus Insurance terhadap
produk 4,86 4,5 4,50
Product Knowledge of Maximus Insurance Staff
Tingkat profesional staff Maximus Insurance
4,85 4,6 4,62
Annual Report 2025
Professionalism of Maximus Insurance staff
Jumlah Penyaluran Dana Program CSR Jutaan Rupiah
435 90 60
Total Funds Allocated for CSR Programs Million Rupiah
Biaya Pelatihan Tenaga Kerja Jutaan Rupiah
227,92 149,28 207,20
Total Employee Training Costs Million Rupiah
Page 254
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
DAMPAK NEGATIF Negative Impacts
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company
berupaya untuk terus memberikan dampak positif strives to continuously generate positive impacts
bagi seluruh pemangku kepentingannya. Namun for all stakeholders. However, the Company
demikian, aktivitas operasional Perseroan tidak recognizes that certain adverse effects may
terlepas dari adanya potensi dampak negatif. arise from its operations. Such potential negative
Dampak negatif yang timbul adalah dimana impacts include the implementation of sustainable
penerapan keuangan berkelanjutan membutuhkan finance requires costs to increase assets, and
biaya untuk dapat menambah aset dan biaya the costs incurred have an impact on reducing
yang dikeluarkan berdampak pada menurunnya an organization’s income. Every company must
penerimaan suatu organisasi. Setiap perusahaan strive to ensure the availability and affordability
harus berupaya untuk memastikan ketersediaan of products and/or services so that they can be
dan keterjangkauan produk dan/atau layanan agar accessed by all levels of society, including those
dapat diakses oleh semua lapisan masyarakat who do not have access to insurance products
termasuk mereka yang tidak memiliki akses produk and/or services. The types of insurance products
dan/atau layanan asuransi. Jenis produk dan/atau and/or services offered are expected to cover
jasa asuransi yang ditawarkan diharapkan dapat all economic sectors in accordance with public
mencakup semua sektor ekonomi sesuai dengan needs and government policies.
kebutuhan masyarakat dan kebijakan pemerintah.
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously
kualitas transparansi dalam menerapkan prinsip improving transparency in implementing
keberlanjutan, yaitu menyelaraskan antara sustainability principles by aligning economic,
pencapaian aspek ekonomi, lingkungan, dan environmental, and social performance with its
sosial dalam menjalankan usaha. business operations.
Laporan Tahunan 2025
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan The Company publishes this Sustainability Report as
sebagai wujud komitmennya untuk menyampaikan part of its commitment to transparent information
keterbukaan informasi mengenai pelaksanaan disclosure regarding the implementation of
kebijakan keberlanjutan di segenap aspek bisnisnya sustainability policies across its business operations.
serta untuk menunjukkan kontribusi Perusahaan The report also demonstrates the Company’s
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan contribution to the achievement of the globally
Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development recognized Sustainable Development Goals
Goals/SDGs) yang ditetapkan secara universal (SDGs) as well as national development priorities
maupun sesuai target prioritas pembangunan set by the government. Through the publication
254 yang dicanangkan oleh Pemerintah. Selain itu, of this Sustainability Report, the Company also
melalui penerbitan Laporan Keberlanjutan, complies with the following applicable laws and
Perusahaan juga menunjukkan kepatuhannya regulations: [GRI 2-27]
terhadap peraturan perundang-undangan yang
berlaku, yaitu: [GRI 2-27]
• Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang • Law No. 6 of 2023 on the Stipulation of
Annual Report 2025
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law No. 2
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang of 2022 on Job Creation as Law.
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
• Undang-undang No. 17 Tahun 2023 tentang • Law No. 17 of 2023 on Health.
Kesehatan.
Page 255
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Undang-undang No. 19 Tahun 2019 tentang • Law No. 19 of 20219 on Second Amendments to
Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor Law No. 30 of 2002 on Corruption Eradication
30 Tahun 2002 tentang Komisi Pemberantasan Commission.
Tindak Pidana Korupsi.
• Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang • Law No. 25 of 2007 on Capital Investment
Penanaman Modal (UUPM). (UUPM).
• Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas Pasal 1 No.3 dan pasal 74, Companies, Article 1 paragraph 3 and Article
yaitu Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. 74 on Social and Environmental Responsibility.
• Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang • Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety.
Keselamatan Kerja.
• Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 • Government Regulation No. 47 of 2012 on Social
tentang Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan and Environmental Responsibility of Limited
Perseroan Terbatas. Liability Companies.
SIKLUS, PERIODE PELAPORAN DAN REPORTING CYCLE And PERIOD And
PERNYATAAN PENGGUNAAN [GRI 2-3] STATEMENT Of USE [GRI 2-3]
Perseroan menerbitkan laporan keberlanjutan The Company publishes a Sustainability Report
setahun sekali. Perseroan telah melaporkan annually and discloses information covering
informasi yang dikutip pada indeks konten GRI the period January 1-December 31, 2025, with
untuk periode 1 Januari-31 Desember 2025 sesuai reference to the GRI Index in accordance with
dengan (in accordance) Standard GRI. [GRI 2-3] the GRI Standards. [GRI 2-3]
Perubahan atau pernyataan ulang dari laporan Any changes to or restatements of previously
sebelumnya (jika ada) ditunjukkan dengan catatan reported information are indicated through notes
yang diberikan pada setiap data atau informasi. accompanying the relevant data or information.
[GRI 2-4] [GRI 2-4]
CAKUPAN DAN BATASAN PELAPORAN SCOPE And LIMITATIONS Of REPORTING
Laporan ini memuat informasi mengenai kinerja This report presents information on the economic,
aspek ekonomi, lingkungan dan sosial yang environmental, and social performance recorded
dicatatkan pada Kantor Pusat PT Asuransi Maximus at the Head Office of PT Asuransi Maximus Graha
Laporan Tahunan 2025
Graha Persada Tbk. [GRI 2-2] Persada Tbk. [GRI 2-2]
PROSES UNTUK MENENTUKAN TOPIK PROCESS FOR DETERMINING MATERIAL
MATERIAL [GRI 3-1] TOPICS [GRI 3-1]
Langkah dalam menetapkan konten laporan dapat The steps for determining the report content are
digambarkan dalam Bagan Alur Proses Penetapan illustrated in the Report Content Determination
Konten Laporan sebagai berikut: Process Chart below:
255
Annual Report 2025
Page 256
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Langkah 1 / Step 1 Langkah 2 / Step 2 Langkah 3 / Step 3
IDENTIFIKASI PRIORITAS VALIDASI
IDENTIFICATION PRIORITY VALIDATION
Konteks Keberlanjutan Materialitas Lengkap
Sustainability Context Materiality Complete
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Langkah 4 / Step 4
REVIEW
Konteks Keberlanjutan Pelibatan Pemangku Kepentingan
Sustainability Context Stakeholder Engagement
TOPIK MATERIAL MATERIAL TOPICS
Berikut daftar topik material Laporan Keberlanjutan The material topics identified in the Company’s
Perseroan tahun 2025: [GRI 3-2] Sustainability Report 2025 are presented below:
[GRI 3-2]
TABEL TOPIK MATERIAL TAHUN 2025 TABLE Of MATERIAL TOPICS 2025
Laporan Tahunan 2025
Boundary (Batasan Topik)
Boundary (Topic Limitations)
Topik Indeks GRI Topik GRI Sub Indeks GRI
Di dalam Di luar
Topics GRI Index GRI Topics Sub Index GRI Perseroan Perseroan
Inside the Outside the
Company Company
Topik Ekonomi
Economic Topics
Dampak Ekonomi Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung
Langsung 2016 dihasilkan dan didistribusikan
GRI 201
256 Direct Economic Economic 201-1 Direct economic value
Impact Performance 2016 generated and distributed
Topik Lingkungan
Environmental Topics
302-1 Konsumsi energi dalam
Energi Energi 2016 organisasi
Annual Report 2025
GRI 302
Energy Energy 2016 302-1 Energy consumption
within the organization
Page 257
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Boundary (Batasan Topik)
Boundary (Topic Limitations)
Topik Indeks GRI Topik GRI Sub Indeks GRI
Di dalam Di luar
Topics GRI Index GRI Topics Sub Index GRI Perseroan Perseroan
Inside the Outside the
Company Company
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1)
Langsung
305-1 Direct (Scope 1) GHG
emissions
Emisi Emisi 2016
GRI 305
Emission Emission 2016
305-2 Emisi energi GRK
(Cakupan 2) tidak langsung
305-2 Indirect (Scope 2) GHG
emissions
Topik Sosial
Social Topics
401-2 Tunjangan yang diberikan
kepada karyawan purnawaktu
yang tidak diberikan kepada
karyawan sementara atau
Kepegawaian Kepegawaian 2016
GRI 401 paruh waktu
Employment Employment 2016
401-2 Benefits provided to
full-time employees that are
not provided to temporary or
part-time employees
417-2 Insiden ketidakpatuhan
terkait informasi dan pelabelan
produk dan jasa
41 7- 2 I n c i d e n t s o f n o n -
compliance concerning product
Pemasaran dan Pemasaran dan
and service information and
Pelabelan Pelabelan 2016
GRI 417 labeling
Marketing and Marketing and
Labeling Labeling 2016
417-3 Insiden ketidakpatuhan
terkait komunikasi pemasaran
41 7- 3 I n c i d e n t s o f n o n -
compliance concerning
marketing communications
418-1 Pengaduan yang berdasar
mengenai pelanggaran
Privasi Pelanggan terhadap privasi pelanggan
Privasi Pelanggan 2016 dan hilangnya data pelanggan
Laporan Tahunan 2025
GRI 418
Customer Privacy Customer Privacy 418-1 Substantiated complaints
2016 co n ce r n i n g b re a c h e s o f
customer privacy and losses
of customer data
PERUBAHAN Yang BERSIFAT SIGNIFIKAN SIGNIFICANT CHANGES [OJK C.6]
[OJK C.6]
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there were no significant changes.
signifikan.
257
Annual Report 2025
Page 258
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
NARAHUBUNG LAPORAN REPORT CONTACT POINT
Perseroan sangat menghargai setiap masukan dan The Company welcomes any feedback and
saran yang dapat menyempurnakan laporan ini di suggestions to improve this report in the future.
masa mendatang. Untuk itu, silakan menghubungi: Feedback may be submitted to: [GRI 2-3]
[GRI 2-3]
Norvin Osel Norvin Osel
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
18 PARC PLACE Tower B Lt.8 Suite A Sudirman 18 PARC PLACE Tower B Lt.8 Suite A Sudirman
Center Business District (SCBD) Jl. Jend, Sudirman Center Business District (SCBD) Jl. Jend, Sudirman
Kav. 52-53, Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12190 Kav. 52-53, Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12190
Telp. (021) 51400388 Maximus Assistance 1500-579 Telp. (021) 51400388 Maximus Assistance 1500-579
Email : Email :
corporate.secretary@asuransimaximus.com corporate.secretary@asuransimaximus.com
website :www.asuransimaximus.com website :www.asuransimaximus.com
TABEL SKALA USAHA [OJK C.3] TABLE Of BUSINESS SCALE [OJK C.3]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Pegawai Orang
187 201 196
Total Employees Person
1 kantor pusat 1 kantor pusat 1 Kantor Pusat
20 Kantor cabang dan 18 Kantor cabang dan 2 0 Ka n to r C a b a n g d a n
Kantor Operasional pemasaran pemasaran Pemasaran
Operational Offices 1 head office 1 head office 1 head office
20 Branch and marketing 18 Branch and marketing 20 Branch and marketing
offices offices offices
Pendapatan Jasa
Asuransi Jutaan Rupiah
1.485.993 1.557.346 -
Insurance Service Million Rupiah
Revenue
Total Ekuitas Jutaan Rupiah
Laporan Tahunan 2025
384.509 331.660 354.198
Total Equity Million Rupiah
Total Liabilitas Jutaan Rupiah
988.514 850.779 657.753
Total Liabilities Million Rupiah
Total Aset Jutaan Rupiah
1.373.023 1.182.438 1.011.951
Total Assets Million Rupiah
44 Produk Asuransi 41 Produk Asuransi 41 Produk Asuransi
Jumlah Produk yang Konvensional dan 12 Produk Konvensional dan 12 Produk Konvensional dan 12 Produk
Disediakan Jenis Produk Asuransi Syariah Asuransi Syariah Asuransi Syariah
Total Products Product Type 44 Conventional Insurance 41 Conventional Insurance 41 Conventional Insurance
Provided Products and 12 Sharia Products and 12 Sharia Products and 12 Sharia
Insurance Products Insurance Products Insurance Products
PT Indomitra Prima Sejati PT Indomitra Prima Sejati PT Indomitra Prima Sejati
: 1,01% : 1,01% : 1,01%
258 Pemegang Saham PT Asuransi Jiwa Kresna PT Asuransi Jiwa Kresna PT Asuransi Jiwa Kresna
Shareholders : 29,96% : 29,96% : 29,96%
Masyarakat / Public : Masyarakat / Public : Masyarakat / Public :
69,03% 69,03% 69,03%
Annual Report 2025
Page 259
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1][GRI 2-22, 2-23, 2-24]
Sustainability Strategy [OJK A.1][GRI 2-22, 2-23, 2-24]
Bagi Maximus Insurance, strategi keberlanjutan Maximus Insurance believes that sustainability
adalah suatu rencana komprehensif yang perlu strategy is part of a comprehensive plan that we
kami kembangkan untuk mengintegrasikan faktor must develop to integrate environmental, social, and
lingkungan, sosial dan tata kelola (LST) ke dalam governance (ESG) considerations into our business
operasi bisnis dan proses pengambilan keputusan operations and decision-making processes. This
kami. Strategi keberlanjutan menjabarkan tujuan, strategy outlines our specific goals, targets,
sasaran, dan inisiatif spesifik kami yang ditujukan and initiatives aimed at promoting sustainable
untuk mendorong praktik-praktik berkelanjutan practices and minimizing negative impacts on
dan meminimalkan dampak negatif terhadap the environment, society, and stakeholders. It
lingkungan hidup, masyarakat, dan pemangku covers areas such as resource efficiency, carbon
kepentingan. Strategi ini mencakup bidang-bidang footprint reduction, social equity, diversity and
seperti efisiensi sumber daya, pengurangan jejak inclusion, ethical supply chain management, and
karbon, kesetaraan sosial, keberagaman dan community engagement.
inklusi, manajemen rantai pasokan yang beretika,
serta pelibatan masyarakat.
Kami meyakini bahwa dengan mengintegrasikan We believe that by embedding sustainability into
keberlanjutan ke dalam praktik bisnis inti kami, maka our core business practices, the Company will
Perseroan akan mampu memberikan kontribusi be better positioned to contribute meaningfully
yang lebih besar dalam mengatasi isu-isu lingkungan to addressing global environmental challenges.
global. Selain itu, strategi keberlanjutan juga dapat Moreover, a well-integrated sustainability strategy
membantu meningkatkan ketahanan dan daya saing can help enhance the resilience and competitiveness
bisnis kami dengan mereduksi risiko operasional, of our business by reducing operational risks,
meningkatkan efisiensi, dan mendorong inovasi. increasing efficiency, and driving innovation.
Kami memahami bahwa dengan memprioritaskan We understand that by prioritizing sustainability
prinsip keberlanjutan, maka Perseroan dapat principles, the Company will be more equipped
lebih siap dalam mengantisipasi dan menanggapi to anticipate and respond to emerging regulatory
Laporan Tahunan 2025
berbagai persyaratan peraturan yang muncul, requirements, market trends, and stakeholder
tren pasar, dan harapan pemangku kepentingan, expectations, thereby ensuring the long-term
sehingga dapat menjaga keberlangsungan usaha continuity of our operations.
dalam jangka panjang.
Oleh karena itu, Perseroan telah merumuskan To that end, the Company has formulated a
strategi keberlanjutan untuk menyikapi isu-isu sustainability strategy to address relevant
ekonomi, sosial dan lingkungan yang relevan economic, social, and environmental issues
dan penting bagi keberlanjutan usaha Perseroan, critical to the sustainability of the business,
yaitu dengan menerapkan konsep Eco-Office. through the implementation of the Eco-Office
Konsep ini diharapkan dapat diimplementasikan concept. This concept is expected to be applied 259
secara komprehensif, yang dimulai dari kesadaran, comprehensively—beginning with awareness,
komitmen dan kebijakan manajemen, penggunaan commitment, and policy at the management
energi yang efisien, upaya menjaga kualitas udara level; efficient energy use; consistent efforts to
dalam ruangan secara konsisten demi Kesehatan maintain indoor air quality for the health and
dan kenyamanan pengguna, aktivitas penghijauan comfort of building users, greening activities, and
hingga masalah transportasi, yang kesemuanya transportation concerns. All initiatives must be
Annual Report 2025
harus diaplikasikan secara tepat sasaran. implemented in a targeted and effective manner.
Page 260
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Penerapan Eco-Office memberikan budaya positif The implementation of the Eco-Office fosters
bagi seluruh jajaran manajemen dan karyawan a positive culture among management and
untuk: employees to:
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi • Improve the effectiveness and efficiency of
penggunaan sumber daya listrik, air dan energi electricity, water, and energy use to minimize
sehingga dapat meminimalisir dampak negatif environmental impact
terhadap lingkungan
• Mengurangi biaya operasional dan pemeliharaan • Reduce building operational and maintenance
gedung costs
• Mengubah perilaku pengguna bangunan dari • Shift user behavior from conventional practices
perilaku konvensional menjadi perilaku hijau to green behaviors
• Menciptakan lingkungan kantor yang bersih, • Create a clean, healthy, safe, and comfortable
sehat, aman dan nyaman untuk mendukung office environment to support work activities.
aktivitas kerja.
KOMITMEN TERHADAP TATA KELOLA COMMITMENT TO GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN Yang BAIK DAN ETIKA BISNIS GOVERNANCE And BUSINESS ETHICS
Untuk mewujudkan Visi, Misi, dan tujuan bisnisnya, To realize its Vision, Mission, and business goals,
Perusahaan sangat menekankan pada penegakan the Company places strong emphasis on upholding
standar tata kelola perusahaan dan perilaku the highest standards of corporate governance
etis tertinggi. Komitmen ini tercermin dalam and ethical conduct. This commitment is reflected
peningkatan transparansi, akuntabilitas, dan in the continuous enhancement of transparency,
integritas secara berkelanjutan di semua tingkatan accountability, and integrity across all levels of
organisasi. the organization.
Dengan menerapkan praktik tata kelola yang baik, By implementing sound governance practices,
Perusahaan memastikan pengambilan keputusan the Company ensures responsible decision-
yang bertanggung jawab, manajemen risiko yang making, effective risk management, and efficient
efektif, dan penggunaan sumber daya yang efisien use of resources to support long-term growth
untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang and value creation. The Company also remains
dan penciptaan nilai. Perusahaan juga tetap attentive to the interests of its stakeholders—
Laporan Tahunan 2025
memperhatikan kepentingan para pemangku shareholders, employees, customers, and the
kepentingannya—pemegang saham, karyawan, broader community—by fostering relationships
pelanggan, dan masyarakat luas—dengan membina rooted in trust, fairness, and mutual respect.
hubungan yang berakar pada kepercayaan,
keadilan, dan rasa saling menghormati.
Upaya ini tidak hanya memperkuat These efforts not only reinforce the Company’s
operasi Perusahaan sehari-hari tetapi juga day-to-day operations but also enable it to
memungkinkannya untuk berkontribusi secara contribute meaningfully to social well-being. In
berarti bagi kesejahteraan karyawan. Dengan doing so, the Company strengthens its reputation
260 demikian, Perusahaan memperkuat reputasi and resilience, positioning itself as a responsible
dan ketahanannya, memposisikan dirinya and forward-looking organization.
sebagai organisasi yang bertanggung jawab
dan berwawasan ke depan.
Komitmen tersebut dibuktikan dengan antara This commitment is demonstrated, among others,
lain melalui kepatuhan Perseroan terhadap through the Company’s compliance with the Code
Annual Report 2025
Kode Etik dan Kebijakan Whistleblowing. Melalui of Ethics and Whistleblowing Policy. Through
sosialisasi yang berkesinambungan dan integrasi continuous dissemination and integration of
kebijakan-kebijakan tersebut, Perseroan berupaya these policies, the Company strives to implement
untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang sustainable corporate governance in accordance
Page 261
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
berkelanjutan sesuai dengan praktik-praktik with best practices in the national insurance
terbaik di industri asuransi nasional. industry.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Dampak Ekonomi Langsung Direct Economic Impact
Dampak ekonomi langsung dari Perseroan, The Company’s direct economic impact, in relation
dalam kaitannya dengan keberlanjutan, mengacu to sustainability, refers to the measurable effects
pada dampak terukur dari kegiatan Perseroan of its activities on the economy, particularly in
terhadap perekonomian, terutama dalam hal terms of environmental and social sustainability.
keberlanjutan lingkungan dan sosial. Dampak This impact includes the economic benefits and
ini mencakup manfaat dan biaya ekonomi yang costs associated with our operations, covering
terkait dengan kegiatan operasional kami, termasuk areas such as production processes, supply chain
proses produksi, manajemen rantai pasok, praktik management, labor practices, and community
ketenagakerjaan, dan upaya pelibatan masyarakat. engagement efforts.
Melalui kegiatan usahanya, Perseroan tidak hanya Through its business activities, the Company not
berkontribusi terhadap pertumbuhan keuangannya only contributes to its own financial growth but
sendiri, tetapi juga memberikan manfaat ekonomi also delivers broader economic benefits to the
secara luas bagi masyarakat, yang mengarah pada community, leading to an overall improvement in
peningkatan kesejahteraan masyarakat secara public welfare. These benefits include job creation,
keseluruhan. Manfaat ini mencakup penciptaan increased income, and expanded economic
lapangan kerja, peningkatan pendapatan, dan opportunities for local populations, thereby
peningkatan peluang ekonomi bagi penduduk fostering greater prosperity and well-being
setempat, sehingga mendorong kemakmuran dan within society.
kesejahteraan yang lebih baik bagi masyarakat.
Laporan Tahunan 2025
Dengan memberikan dampak positif terhadap By generating a positive impact on the local
ekonomi lokal, Perseroan memainkan peran penting economy, the Company plays an important
dalam mendorong pembangunan berkelanjutan role in promoting sustainable development and
dan meningkatkan kualitas hidup individu dan improving the quality of life for individuals and
keluarga di wilayah tersebut. families in the surrounding areas.
Sebagai perusahaan asuransi, dampak ekonomi As an insurance provider, our direct economic
langsung yang kami berikan juga berasal dari impact also stems from our core function—
fungsi utama kami yaitu memberikan perlindungan offering financial protection against risk. Through
finansial terhadap risiko. Melalui polis asuransi, insurance policies, both individual and corporate
setiap nasabah individu dan korprasi mengalihkan clients transfer their potential losses to us, thus 261
potensi kerugian mereka kepada kami, perusahaan maintaining their financial stability. This, in turn,
asuransi, dengan demikian kesejahteraan finansial supports economic stability by enabling businesses
mereka tetap terjaga. Hal ini membantu stabilitas to invest and innovate with confidence, knowing
ekonomi dengan cara memungkinkan perusahaan they are protected against unforeseen events
untuk berinvestasi dan berinovasi dengan penuh such as property damage, liability claims, or
percaya diri, karena mengetahui bahwa mereka business interruptions.
Annual Report 2025
terlindungi dari kejadian yang tidak terduga seperti
kerusakan properti, klaim tanggung gugat, atau
gangguan bisnis.
Page 262
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Selain itu, sebagai perusahaan asuransi, kami In addition, as an insurance company, we also
juga berkontribusi terhadap pertumbuhan contribute to economic growth by pooling and
ekonomi dengan mengumpulkan dan mengelola managing risk efficiently, thereby helping to
risiko secara efisien, sehingga dapat membantu mitigate the impact of large-scale losses on
mengurangi dampak kerugian berskala besar individual policyholders and the wider economy.
terhadap pemegang polis individu dan terhadap Insurance premiums collected by insurance
perekonomian yang lebih luas. Premi asuransi yang companies are often invested in various financial
dikumpulkan oleh perusahaan asuransi seringkali instruments, therefore, together with other
diinvestasikan dalam berbagai instrument keuangan, insurance companies, we help drive capital
oleh karena itu, bersama dengan perusahaan markets and encourage investment opportunities
asuransi lainnya, kami turut menggerakkan pasar that support economic growth.
modal dan mendorong peluang investasi yang
mendukung pertumbuhan ekonomi.
Tabel Nilai Ekonomi Langsung yang Table of Direct Economic Value Generated
Dihasilkan dan Didistribusikan 2022-2025 and Distributed in 2022-2025 [GRI 201-1]
[GRI 201-1]
dalam jutaan rupiah / in million rupiah
Uraian
2025 2024
Description
A. Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan Jasa Asuransi
1.485.993 1.557.346
Insurance Service Revenue
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
1.485.993 1.557.346
Total Direct Economic Value Generated
B. Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Laporan Tahunan 2025
Direct Economic Value Distributed
Beban Jasa Asuransi
(452.733) (478.597)
Insurance Service Expenses
Jumlah Ekonomi yang Didistribusikan
(452.733) (478.597)
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan
1.033.260 1.078.749
Retained Economic Value
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG INDIRECT ECONOMIC IMPACT
Perusahaan asuransi memainkan peran penting Insurance companies play a critical role in the
262 dalam perekonomian, dan aktivitas mereka economy, and their activities have ripple effects
memiliki efek berantai yang jauh melampaui that extend far beyond their operations. First,
operasi mereka. Pertama, perusahaan asuransi insurance companies improve risk management
meningkatkan pengelolaan risiko dan praktik and mitigation practices among individuals and
mitigasi di kalangan individu dan bisnis. Dengan businesses. By providing protection against
memberikan perlindungan terhadap berbagai risiko risks such as property damage, liability, and
seperti kerusakan properti, tanggung jawab, dan health emergencies, insurance promotes wise
Annual Report 2025
keadaan darurat kesehatan, asuransi mendorong decision-making and encourages individuals
pengambilan keputusan yang bijaksana dan and businesses to invest in preventive measures.
mendorong individu dan bisnis untuk berinvestasi This, in turn, reduces the likelihood and severity
dalam tindakan pencegahan. Hal ini, pada gilirannya, of losses, leading to greater economic stability
and resilience.
Page 263
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
mengurangi kemungkinan dan tingkat keparahan
kerugian, yang mengarah pada stabilitas dan
ketahanan ekonomi yang lebih besar.
Kedua, perusahaan asuransi berkontribusi Second, insurance companies contribute to the
pada alokasi sumber daya yang efisien dalam efficient allocation of resources in the economy.
perekonomian. Dengan menanggung risiko dan By assuming risks and collecting premiums from
mengumpulkan premi dari para pemegang polis, policyholders, insurance companies create a
perusahaan asuransi membuat sebuah mekanisme mechanism that distributes the financial burden
yang mendistribusikan beban keuangan pada across a large segment of society. This allows
sejumlah besar masyarakat. Hal ini memungkinkan businesses to access the capital they need to grow
bisnis untuk mengakses modal yang mereka and innovate, knowing that they are protected
butuhkan untuk tumbuh dan berinovasi, karena from unexpected events.
mereka tahu bahwa mereka terlindungi dari
kejadian yang tidak terduga.
Selain itu, perusahaan asuransi menginvestasikan In addition, insurance companies invest premiums
premi dalam berbagai instrumen keuangan, seperti in financial instruments, such as stocks and bonds,
saham dan obligasi, yang membantu menyalurkan which help channel savings into productive
tabungan ke dalam investasi yang produktif. investments. These investments stimulate capital
Investasi ini menstimulasi pasar modal, mendorong markets, drive economic growth, and create jobs,
pertumbuhan ekonomi, dan menciptakan lapangan further driving economic activity.
kerja, sehingga mendorong aktivitas ekonomi
lebih lanjut.
Terakhir, perusahaan asuransi memainkan peran Finally, insurance companies play a critical role in
penting dalam mempromosikan kesejahteraan promoting social welfare and financial inclusion.
sosial dan inklusi keuangan. Dengan menawarkan By offering a range of insurance products tailored
berbagai produk asuransi yang disesuaikan dengan to different needs and circumstances, insurance
beragam kebutuhan dan keadaan, perusahaan companies help individuals and businesses protect
asuransi membantu individu dan bisnis untuk their financial wellbeing.
melindungi kesejahteraan finansial mereka. This is especially important for vulnerable
Laporan Tahunan 2025
Hal ini sangat penting bagi populasi yang rentan populations who may not have access to traditional
yang mungkin tidak memiliki akses ke layanan financial services or face higher risks. Insurance
keuangan tradisional atau menghadapi risiko yang can provide a safety net during difficult times,
lebih tinggi. Asuransi dapat memberikan jaring helping people recover from losses and rebuild
pengaman selama masa-masa sulit, membantu their lives. Additionally, insurance companies
orang pulih dari kerugian dan membangun kembali often engage in corporate social responsibility
kehidupan mereka. Selain itu, perusahaan asuransi initiatives, such as community outreach programs
sering kali terlibat dalam inisiatif tanggung jawab and disaster relief efforts, which contribute to
sosial perusahaan, seperti program penjangkauan social cohesion and resilience.
masyarakat dan upaya bantuan bencana, yang
berkontribusi pada kohesi dan ketahanan sosial. 263
Secara keseluruhan, efek riak dari perusahaan Overall, the ripple effects of insurance companies
asuransi meluas ke berbagai aspek ekonomi, extend to various aspects of the economy,
mendorong stabilitas, kemakmuran, dan kemajuan promoting stability, prosperity, and social progress.
sosial. Dampak ekonomi dari perusahaan asuransi The economic impact of insurance companies is
sangat penting dalam mendorong ketahanan, critical in driving resilience, stability, and growth
Annual Report 2025
stabilitas, dan pertumbuhan dalam perekonomian in our country’s economy.
negara kita.
Page 264
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
PEMASOK SUPPLIERS
Perseroan membangun hubungan yang harmonis The Company builds harmonious relationships
dengan para vendor yang menjadi mitra usaha with vendors who are business partners to supply
untuk memasok barang dan/atau jasa yang goods and/or services needed to support the
dibutuhkan untuk mendukung kelancaran smooth operation of the Company. Through
operasional Perseroan. Melalui kerja sama dengan cooperation with these suppliers, the Company
para pemasok ini, Perseroan dengan sendirinya indirectly supports job creation so that it can
telah mendukung penciptaan lapangan kerja contribute to the welfare of the community where
sehingga dapat memberikan kontribusi terhadap the Company’s vendor partners operate.
kesejahteraan masyarakat di mana para vendor
mitra Perseroan beroperasi.
Berikut ini adalah informasi mengenai pemasok The following is information about the Company’s
Perseroan: suppliers and their contract values:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Jumlah Pemasok
xxxx 767 767
Total Suppliers
Kinerja Sosial
Social Performance
KOMITMEN UNTUK MEMBERI LAYANAN COMMITMENT TO DELIVERING BEST
TERBAIK [OJK F.17] SERVICES [OJK F.17]
Perseroan terus memberikan perhatian dan The Company continuously places strong emphasis
komitmen terhadap peningkatan kualitas pelayanan on, and demonstrates its commitment to, improving
Laporan Tahunan 2025
kepada nasabah. Kualitas layanan merupakan customer service quality. Service excellence is
salah satu faktor yang berpengaruh terhadap one of the key factors contributing to customer
kepuasan nasabah. Hal ini mendorong Perseroan satisfaction. This framework encourages the
untuk memberikan layanan terbaik bagi seluruh Company to deliver the best possible service to
nasabah dengan menerapkan sistem manajemen all customers through the implementation of a
mutu. quality management system.
Perseroan menetapkan dan meninjau sasaran The Company regularly establishes and reviews
mutu, K3, dan lingkungan secara rutin. Hal ini its targets related to quality, occupational health
diharapkan mampu menjadikan implementasinya and safety (OHS), and the environment. This
264 senantiasa relevan dengan proses bisnis Perseroan activity will help the Company ensure that its
sehingga keseluruhan program dapat mencegah operations in these areas remain aligned with its
cidera, sakit akibat kerja dan pencemaran terhadap business processes. Therefore, these programs
lingkungan. are expected to help prevent workplace injuries,
work-related illnesses, and environmental pollution.
Perseroan melaksanakan program tanggung The Company implements the following customer
Annual Report 2025
jawab terhadap nasabah untuk memenuhi hak responsibility programs to ensure the fulfillment
dan harapan pelanggan serta sebagai wujud of customer rights and expectations, as well as
kontribusi terhadap Sustainable Development to support the achievement of the Sustainable
Goals (SDGs) diantaranya: Development Goals (SDGs):
Page 265
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
• Tercapainya Agreement SLA/SLG Perseroan • Achieving the Company’s SLA/SLG Agreement
dengan nasabah dan mitra bisnis; with customers and business partners;
• Memenuhi dan menindaklanjuti keluhan nasabah • Fulfilling and following up on complaints from
dan mitra bisnis; dan customers and business partners;
• Menjaga tingkat Kesehatan dan Keselamatan • Maintaining the level of Occupational Health
Kerja (K3) serta Lingkungan. and Safety (OHS) and the Environment.
SUMBER DAYA MANUSIA Yang UNGGUL HIGH-PERFORMING HUMAN RESOURCES
Ketenagakerjaan merupakan aspek penting dalam Employment significantly contributes to the
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan Company’s operational activities. Therefore, the
sehingga pengelolaan SDM senantiasa menjadi HR management program is always a priority
program prioritas bagi Perseroan. Karena perannya for the Company. Recognizing its important
yang penting, Perseroan memiliki komitmen untuk role, the Company is committed to maintaining
menjaga kesinambungan pengadaan tenaga kerja the continuity of its workforce by ensuring that
yang sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan employees meet the required qualifications. To
dengan merancang suatu mekanisme pengelolaan that end, the Company has established a human
Sumber Daya Manusia (SDM) yang meliputi resources management system covering employee
perekrutan karyawan hingga pengembangan recruitment through to employee competency
kompetensi karyawan. development.
LINGKUNGAN BEKERJA Yang LAYAK DAN SAFE And DECENT WORK ENVIRONMENT
AMAN [OJK F.21] [OJK F.21]
Perseroan berkomitmen untuk mengelola The Company is committed to the effective
keselamatan dan kesehatan karyawan melalui management of employee health and safety by
penerapan kebijakan yang mendukung terciptanya implementing policies that support a safe and
lingkungan kerja yang layak dan aman. Perseroan decent workplace. The Company periodically
secara rutin melakukan evaluasi risiko kesehatan evaluates occupational health and safety risks
dan keselamatan di tempat kerja, serta menyediakan and provides facilities and training programs to
fasilitas dan pelatihan yang mendukung pencegahan help prevent occupational accidents.
kecelakaan kerja.
KESETARAAN GENDER DAN KESEMPATAN GENDER EQUALITY And EMPLOYMENT
Laporan Tahunan 2025
KERJA [OJK F.18] OPPORTUNITIES [OJK F.18]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to promoting
prinsip kesetaraan gender melalui kesetaraan gender equality through equal positions, wages,
posisi, upah, kesempatan kerja, pelatihan, dan employment opportunities, training, and career
pengembangan karier, serta memprioritaskan development, while prioritizing protection for
perlindungan kepada karyawan perempuan. Di female employees. In addition, the Company
samping itu, Perseroan juga memberikan hak provides equal rights and opportunities to everyone
dan kesempatan yang sama kepada semua orang regardless of religious background, ethnicity, race,
tanpa melihat latar belakang agama, etnis, ras, social status, gender, or other physical conditions.
status sosial, gender, atau pun kondisi fisik lainnya.
265
Perseroan tidak melakukan tindak diskriminasi The Company upholds a non-discrimination practice
dan mendasarkan keputusan pengangkatan and makes decisions regarding the appointment
calon kerja berdasarkan hasil seleksi dan evaluasi of job candidates based solely on the results of
selama masa percobaan dan orientasi karyawan. the selection process and evaluations conducted
Dengan adanya kesetaraan dan keberagaman, during the employee probation and orientation
maka Perseroan akan mendapatkan berbagai period. By promoting equality and diversity, the
Annual Report 2025
sudut pandang terhadap suatu topik atau masalah, Company gains various perspectives on a topic or
sekaligus memperkaya alternatif penyelesaian problem, while enriching the range of alternative
yang bisa diambil. Praktik kesetaraan dan non solutions that can be considered. The practice of
diskriminasi diterapkan dalam setiap tingkatan equality and non-discrimination is applied at every
Page 266
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
perusahaan. Selain merupakan implementasi level of the Company. In addition to implementing
Undang- Undang No. 13 tahun 2003 tentang Law No. 13 of 2003 concerning Manpower, the
Ketenagakerjaan, kebijakan non-diskriminasi non-discrimination policy is also aligned with ILO
tersebut juga selaras dengan Konvensi ILO No: Convention No. 111/1958 concerning Discrimination
111/1958 tentang Diskriminasi dalam Kerja dan in Respect of Employment and Occupation.
Jabatan (Discrimination in Respect of Employment With this commitment, during the reporting year
and Occupation). Dengan komitmen seperti itu, there were no incidents of discrimination and
maka selama tahun pelaporan tidak ada insiden no corrective actions required by the Company.
diskriminasi dan tindakan perbaikan yang perlu
diambil oleh Perseroan.
Proses rekrutmen Karyawan pun dilakukan The Company carries out its employee recruitment
secara terbuka dan melalui berbagai jalur dengan process openly through various channels by
mencantumkan persyaratan-persyaratan yang clearly outlining the qualifications required for
dibutuhkan sebagai calon SDM Perseroan. Pada prospective employees. In 2025, the total number
tahun 2025, jumlah Karyawan Perseroan tercatat of employees was recorded at 103, consisting of
sebanyak orang yang terdiri dari 103 Karyawan 103 male employees and 84 female employees.
laki-laki dan 84 Karyawan perempuan.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA CHILD LABOR And FORCED LABOR [OJK F.19]
PAKSA [OJK F.19]
Perseroan berkomitmen tidak mempekerjakan The Company is committed to prohibiting the
karyawan di bawah umur dan tidak melakukan employment of underage workers and any form
praktik kerja paksa sesuai dengan ketentuan of forced labor in accordance with Law No. 13 of
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 2003 on Manpower.
Ketenagakerjaan.
UPAH MINIMUM REGIONAL [OJK F.20] REGIONAL MINIMUM WAGE [OJK F.20]
Secara geografis, Perseroan beroperasi di berbagai Geographically speaking, the Company operates
wilayah di Indonesia. Hal ini berpengaruh terhadap across various regions in Indonesia, which affects
pemberian upah minimum bagi karyawan tetap. the policy on the applicable minimum wages
Perbedaan pemberian upah minimum karyawan for permanent employees. The minimum wage
Laporan Tahunan 2025
tetap tergantung dengan wilayah kerja karyawan applied to employees depends on their respective
tersebut. work locations.
Sesuai dengan Undang-Undang No. 13 Tahun In accordance with Law No. 13 of 2003 concerning
2003 tentang Ketenagakerjaan dan seluruh Manpower and its amendments, minimum wage
perubahannya, pemberian upah minimum policies are intended to support a decent standard
diarahkan kepada pencapaian kebutuhan hidup of living for employees. The wage level depends
layak bagi karyawan. Besaran upah minimum on policies stipulated by each region, which
sangat tergantung dari masing-masing daerah, typically consider adjustments to the cost of
yang umumnya menyesuaikan dengan harga basic necessities, inflation rates, living standards,
266 kebutuhan pokok, tingkat inflasi, standar kelayakan and other relevant economic indicators.
hidup, dan variable lainnya.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN POTENSI EMPLOYEE TRAINING And POTENTIAL
KARYAWAN [OJK F.22] [GRI 404-1] DEVELOPMENT [OJK F.22] [GRI 404-1]
Setiap pegawai yang memenuhi persyaratan diberikan Every eligible employee has the opportunity to
kesempatan untuk mengikuti berbagai program participate in various development programs
Annual Report 2025
pengembangan yang diselenggarakan oleh pihak organized internally by the Company or by
internal maupun eksternal Perseroan. Program external parties. These competency development
pengembangan kompetensi tersebut mencakup programs include training sessions, courses, and
pelatihan, kursus, dan seminar yang disesuaikan seminars tailored to the needs of each employee.
dengan kebutuhan masing-masing pegawai.
Page 267
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Selama tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan In 2025, the Company conducted various
berbagai pelatihan yang diperlukan untuk training programs aimed at improving employee
meningkatkan kompetensi Karyawan. competencies.
Jumlah pegawai Persentase jumlah
Rata-rata jam pelatihan
yang ikut serta dalam pegawai yang ikut serta
per pegawai dalam tahun
program pelatihan dalam pelatihan (%)
Pelaporan
Total employees Percentage of
Average training hours per
participating in the employees participating
employee in the fiscal year
training programs in training programs (%)
8,03 jam/pegawai
133
Orang / People
71,12%
hour/employee
Laporan Tahunan 2025
267
Annual Report 2025
Page 268
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Tingkat Turnover Pegawai Employee Turnover Rates
Penyebab / Cause 2025 2024
Jumlah karyawan di awal tahun
201 196
Number of employees at the beginning of the year
Jumlah karyawan di akhir tahun
187 201
Number of employees at the end of the year
Jumlah karyawan baru masuk
21 29
Number of new hires
Jumlah karyawan meninggalkan Perusahaan
35 20
Number of resigning employees
Tingkat turnover
21% 10%
Turnover rates
KESEJAHTERAAN DAN REMUNERASI WELFARE And REMUNERATION
Sebagai wujud apresiasi atas dedikasi dan As a form of appreciation for employee dedication
kontribusi karyawan terhadap pertumbuhan bisnis and contribution to the Company’s business growth,
Perseroan, maka Perseroan telah merumuskan the Company has formulated a remuneration
kebijakan remunerasi bagi karyawan dengan policy for employees by referring to labor laws
mengacu pada undang-undang ketenagakerjaan as well as the Company’s financial capabilities
serta kemampuan finansial Perseroan dan tingkat and its level of competitiveness in the industry.
daya saingnya di industri.
Selain itu, kebijakan remunerasi juga memperhatikan In addition, the remuneration policy also takes into
ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP) yang account the provisions of the Provincial Minimum
berlaku di wilayah operasional Perseroan dan anak Wage (UMP) applicable in the operational areas
usahanya. Upah Karyawan Golongan Terendah di of the Company and its subsidiaries. The wages of
dalam Perseroan tidak ada yang berada di bawah the Lowest Class Employees in the Company are
ketentuan UMP. Pegawai yang mencapai batas not below the UMP provisions. Employees who
usia pensiun yaitu 55 (lima puluh lima) tahun reach the retirement age limit of 55 (fifty-five)
Laporan Tahunan 2025
mendapatkan manfaat pensiun dari Perseroan. years receive pension benefits from the Company.
Perseroan menyediakan berbagai fasilitas dan The Company provides various welfare facilities
program kesejahteraan bagi karyawan dan anggota and programs for employees and their families.
keluarganya. Fasilitas dan program kesejahteraan These welfare facilities and programs are intended
tersebut diperuntukkan bagi seluruh karyawan for all permanent and contract employees, with
tetap dan kontrak, dengan rincian sebagai berikut: the following details: [GRI401-2]
[GRI401-2]
• P ro g ra m j a m i n a n te n a g a ke r j a ( B PJ S • Employment insurance program (BPJS
Ketenagakerjaan); Ketenagakerjaan);
• Program Pensiun; • Pension Program;
268 • Tunjangan hari raya keagamaan; • Religious holiday allowance;
• Pelayanan medis asuransi kesehatan dan program • Medical services covered by health insurance
BPJS Kesehatan; and BPJS Kesehatan programs;
• Sumbangan sosial; • Social contributions;
• Olahraga; dan • Sports; and
• Penghargaan atas loyalitas karyawan yang • Loyalty rewards for employees with more than
bekerja lebih dari 5 tahun. 5 years of service.
Annual Report 2025
Page 269
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MEKANISME PENGADUAN MASALAH COMPLAINT MECHANISM FOR EMPLOYMENT
KETENAGAKERJAAN [GRI 2-30] ISSUES [GRI 2-30]
Perseroan menugaskan Departemen Sumber The Company assigns the Human Resources
Daya Manusia untuk mengelola kebijakan Department to manage employment policies
ketenagakerjaan di Perseroan, dimana Peraturan in accordance with company regulations that
Perusahaan (PP) telah menjadi sarana strategis strategically govern industrial relations. In addition,
Laporan Tahunan 2025
yang mengatur hubungan industrial di Perseroan. the HR Department also oversees employee
Departemen ini juga mengelola saluran pengaduan complaint mechanisms. In 2025, the Company did
dari karyawan. Pada tahun 2025, Perseroan tidak not receive any complaints related to employment
menerima pengaduan terkait isu ketenagakerjaan issues.
MEMBERI NILAI KEPADA MASYARAKAT PROVIDING VALUE TO SOCIETY [F.23][F.25]
[F.23][F.25]
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In conducting its operations, the Company strives
Perseroan berupaya untuk memberikan dampak to generate sustainable positive impacts to the
positif yang berkelanjutan bagi masyarakat surrounding community through its Corporate
sekitar wilayah operasional salah satunya Social Responsibility (CSR) initiatives. These 269
melalui pelaksanaan program Corporate Social programs are designed to respond to community
Responsibility (CSR). Program CSR ini disusun needs and potential, thereby providing tangible
sesuai dengan kebutuhan dan potensi masyarakat social, economic, and environmental benefits.
sekitar, dengan tujuan untuk memberikan manfaat During 2025, the Company’s social responsibility
sosial, ekonomi, danlingkungan yang nyata. efforts focused on improving the welfare of the
Sepanjang tahun 2025, kegiatan tanggung jawab local community. The following are the CSR
Annual Report 2025
dalam lingkup sosial kemasyarakatan difokuskan activities conducted during the fiscal year:
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat
sekitar. Realisasi kegiatan CSR Perseroan di tahun
2025 adalah sebagai berikut:
Page 270
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
1. CSR Bidang Ekonomi dan Sosial pada Yayasan 1. CSR in the Economic and Social Sector through
Yetterang; Yayasan Yetterang;
2. CSR dibidang Pendidikan Olahraga dan Seni bagi 2. CSR in the field of Sport Education and Arts
Masyarakat Papua dalam bentuk Pembelajaran for the Papuan Community in the form of
Seni bersama Yayasan Jagoan Indonesia; Art Learning activities in collaboration with
Yayasan Jagoan Indonesia;
3. CSR bidang Ekonomi dan Sosial melalui 3. CSR in Economic and Social sector through
dukungan Pembangunan Pesantren dan Yatim support for the development of Islamic Boarding
Piatu melalui PGAI; School and Orphanages through PGAI;
4. CSR bidang Lingkungan melalui pemberian 4. CSR in Environmental sector through donation
bantuan untuk korban banjir di Bekasi; for flood victims in Bekasi;
5. Penanaman Mangrove bersama Infobank 5. Mangrove planting activities with Infobank
Media Group; Media Group;
6. Pelaksanaan Pembersihan beberapa Sungai 6. River clean up activities in several rivers across
di Jabodetabek bersama Tugu Re; the Greater Jakarta area with Tugu Re;
7. Sumbangan Pembangunan Tempat Ibadah 7. Donation for development of the GBIB Jatipon
GBIB Jatipon Bekasi; Bekasi;
8. Sumbangan Kegiatan Olahraga oleh APPI; dan 8. Donation for Sport Activities by APPI; and
9. Dukungan dana untuk Acara Wisuda AAMAI. 9. Financial Support for the AAMAI Graduation
Ceremony.
MEKANISME PENGADUAN MASYARAKAT COMMUNITY COMPLAINT MECHANISM
[OJK F.24] [OJK F.24]
Perseroan berusaha untuk mengurangi risiko The Company strives to minimize the risk of
dampak atas kegiatan operasionalnya kepada adverse impacts from its operations on the
masyarakat sekitar. Perseroan membuka ruang surrounding community. The Company provides
komunikasi kepada masyarakat sekitar untuk open communication channels for the community
menyampaikan pengaduan atau keluhan jika members to report concerns or complaints if its
terdapat kegiatan operasional yang mengganggu operations cause disruptions or negative effects.
atau berdampak kepada masyarakat sekitar. In 2025, no complaints were received from the
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima community. Complaints regarding CSR may
pengaduan dari masyarakat sekitar. Untuk be submitted to the Department of Corporate
Laporan Tahunan 2025
saluran pengaduan CSR dapat disampaikan Secretary or sent via email to email: corporate.
pada Departemen Sekretaris Perusahaan atau secretary@asuransimaximus.com
dapat melalui
email: corporate.secretary@asuransimaximus.com
PENYERAPAN TENAGA KERJA LOKAL LOCAL WORKFORCE EMPLOYMENT
Penyerapan tenaga kerja lokal semata-mata The Company employs local workers to meet
dilakukan untuk memenuhi kebutuhan SDM its staffing needs. This practice also reflects the
Perseroan. Selain itu, penyerapan tenaga direct participation of the community in the
kerja lokal mencerminkan partisipasi langsung Company’s operations. Through this involvement,
270 masyarakat dalam kegiatan bisnis Perseroan the Company expects to enhance its contribution
sehingga Perseroan berharap dapat meningkatkan to the economic empowerment of communities
kontribusinya terhadap pengembangan ekonomi surrounding its operational areas.
masyarakat sekitar.
Di tahun 2025, rekrutmen terhadap tenaga kerja local employees accounted for 100% of the
local mencapai 100% dari keseluruhan tenaga Company’s total workforce, across various
Annual Report 2025
kerja Perseroan dengan berbagai status. employment statuses.
Page 271
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT COMMUNITY EMPOWERMENT
Pemberdayaan masyarakat merupakan salah Community empowerment is one of the Company’s
satu kegiatan prioritas Perseroan yang terus priority programs, which it continues to develop
dikembangkan melalui kegiatan edukasi maupun through educational activities and training for
pelatihan bagi masyarakat. Kegiatan edukasi bagi the community. These initiatives are expected to
masyarakat ini diharapkan akan membangun sinergi foster strong synergy between the Company and
yang baik antara Perseroan dengan masyarakat communities surrounding its operational areas,
di sekitar lokasi usaha Perseroan, yang mana ultimately creating a pool of talented individuals
diharapkan akan menumbuhkan talenta-talenta the Company may recruit in the future.
terbaik yang dapat diserap sebagai tenaga kerja
di Perseroan.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tata kelola keberlanjutan mengacu pada struktur, Sustainability governance refers to the
proses, dan praktik organisasi yang diterapkan organizational structures, processes, and practices
oleh perusahaan untuk secara efektif mengelola implemented by a company to effectively manage
dan mengintegrasikan pertimbangan keberlanjutan and integrate sustainability considerations into its
ke dalam proses pengambilan keputusan dan decision-making processes and overall operations.
operasi secara keseluruhan.
Tata kelola keberlanjutan melibatkan penetapan Sustainability governance involves establishing
kebijakan, kerangka kerja, dan mekanisme policies, frameworks, and accountability
akuntabilitas untuk memastikan bahwa tujuan mechanisms to ensure that sustainability goals
keberlanjutan ditetapkan, dipantau, dan are set, monitored, and achieved at all levels of the
dicapai di semua tingkat organisasi. Tata kelola organization. Sustainability governance typically
keberlanjutan biasanya melibatkan pengawasan involves oversight of environmental, social, and
Laporan Tahunan 2025
faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST), governance (ESG) factors, with the aim of promoting
dengan tujuan mempromosikan penciptaan nilai long-term value creation, risk management, and
jangka panjang, manajemen risiko, dan praktik responsible business practices. This may include
bisnis yang bertanggung jawab. Hal ini dapat the establishment of a sustainability committee
mencakup pembentukan komite atau dewan or board, integration of sustainability metrics into
keberlanjutan, integrasi metrik keberlanjutan ke performance evaluations and incentive structures,
dalam evaluasi kinerja dan struktur insentif, serta and transparent communication of sustainability
komunikasi yang transparan mengenai inisiatif dan initiatives and progress to stakeholders.
kemajuan keberlanjutan kepada para pemangku
kepentingan.
271
Penerapan GCG menjadi salah satu faktor The implementation of GCG is one of the
fundamental bagi investor dalam menilai kinerja fundamental factors for investors in assessing a
keberlanjutan perusahaan di masa depan. company’s future sustainability performance. The
Perseroan telah menjalankan kegiatan usaha Company has carried out its business activities
secara wajar dan transparan, yang dapat dilihat fairly and transparently, which can be seen through
melalui komitmen Perseroan dalam menerapkan the Company’s commitment to implementing
Annual Report 2025
standar tertinggi praktik GCG, serta menciptakan the highest standards of GCG practices, as well
inovasi-inovasi untuk meningkatkan pertumbuhan as creating innovations to increase growth and
dan menciptakan nilai. create value.
Page 272
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PERSON IN CHARGE Of SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN [OJK E.1] FINANCE IMPLEMENTATION [OJK E.1][GRI
[GRI 2-9, 2-11, 2-12, 2-13, 2-14] 2-9, 2-11, 2-12, 2-13, 2-14]
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas The Board of Commissioners is responsible for
pengawasan umum strategi, kebijakan dan kinerja overseeing the Company’s overall strategy, policies,
Perseroan, termasuk manajemen risiko dan and performance, including risk management
peluang yang terkait dengan keberlanjutan serta and sustainability-related opportunities. The
memastikan bahwa Perseroan memiliki sistem Board also ensures that the Company maintains
manajemen risiko yang efektif yang mencakup an effective risk management system covering
identifikasi, evaluasi, mitigasi dan pemantauan risk identification, evaluation, mitigation, and
risiko. Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, monitoring. In carrying out its oversight role, the
Dewan Komisaris juga memberikan arahan strategis Board provides strategic direction to support
agar Perseroan dapat terus berkembang dengan the Company’s development while upholding
mengedepankan prinsip keberlanjutan. sustainability principles.
Sementara itu, Direksi merupakan eksekutif senior Meanwhile, the Board of Directors as a part of
yang memiliki peran langsung dalam mengeksekusi the senior executive body is directly responsible
kebijakan dan strategi yang telah ditetapkan. for implementing the policies and strategies that
Direksi bertanggung jawab untuk menerapkan have been established. The Board of Directors
strategi keberlanjutan yang telah disetujui oleh ensures that sustainability strategies approved
Dewan Komisaris dan memastikan bahwa aspek by the Board of Commissioners are effectively
lingkungan dan sosial menjadi bagian integral implemented and that business decisions consider
dalam setiap pengambilan keputusan bisnis. Dalam social and environmental aspects. In carrying
pelaksanaannya, Direksi mendelegasikan peran out these responsibilities, the Board of Directors
keberlanjutan kepada Sekretaris Perusahaan. delegates the coordination of sustainability-related
initiatives to the Corporate Secretary.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN I SS U E S I N S U STA I N A B L E F I N A N C E
KEUANGAN BERKELANJUTAN [OJK E.5] IMPLEMENTATION [OJK E.5]
Selama tahun buku 2025, tidak terdapat During 2025, the Company did not encounter
Permasalahan terhadap penerapan keuangan any significant issues in the implementation of
berkelanjutan. sustainable finance.
Laporan Tahunan 2025
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE Of
KEBERLANJUTAN [OJK F.1] SUSTAINABILITY [OJK F.1]
Dalam rangka membangun budaya keberlanjutan, To build a culture of sustainability, the Company has
Perseroan telah menetapkan kode etik dan established a code of ethics and corporate culture
budaya sesuai dengan nilai-nilai Perusahaan aligned with the Company’s values, with the aim of
guna mengoptimalkan kepuasan nasabah dan optimizing satisfaction among customers, business
mitra bisnis, pemasok, lingkungan, karyawan, partners, suppliers, employees, shareholders,
serta pemegang saham. Kegiatan sosialisasi and the environment. Activities carried out to
dan internalisasi budaya keberlanjutan selama disseminate and internalize sustainability values
272 tahun 2025 kepada internal Perseroan maupun within the Company and among stakeholders
stakeholders antara lain melalui: during 2025 include:
• Menyosialisasikan Kode Etik kepada seluruh • Dissemination of the Code of Ethics to all
jajaran manajemen puncak dan melakukan levels of top management, along with periodic
penyegaran secara berkala bagi seluruh pejabat refresher sessions for senior executives.
puncak dalam Perseroan.
• Menyosialisasikan Kode Etik dalam program • Dissemination of the Code of Ethics through
Annual Report 2025
orientasi individu baru dalam Perseroan dan orientation programs for new employees, as well
penyegaran secara berkala bagi seluruh karyawan as periodic refresher sessions for all employees.
dalam Perusahaan.
Page 273
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PEMANGKU KEPENTINGAN [OJK E.4][GRI 2-29] STAKEHOLDERS [OJK E.4][GRI 2-29]
Perusahaan memandang hubungan pemangku The Company views stakeholder relationships
kepentingan bukan sekadar interaksi transaksional, not merely as transactional interactions, but
tetapi sebagai kemitraan yang didasarkan pada as partnerships grounded in mutual respect,
rasa saling menghormati, nilai-nilai bersama, shared values, and long-term responsibility. This
dan tanggung jawab jangka panjang. Perspektif perspective calls for a deeper commitment to
ini menuntut komitmen yang lebih mendalam social responsibility, ethical conduct, and corporate
terhadap tanggung jawab sosial, perilaku etis, accountability. Through a range of initiatives—
dan akuntabilitas perusahaan. Melalui berbagai including community outreach, philanthropic
inisiatif—termasuk penjangkauan masyarakat, programs, and responsible business practices—
program filantropi, dan praktik bisnis yang the Company seeks to make a meaningful and
bertanggung jawab—Perusahaan berupaya positive contribution to society at large.
memberikan kontribusi yang bermakna dan
positif bagi masyarakat luas.
Dalam membentuk kebijakan dan membuat In shaping policies and making operational
keputusan operasional, Perusahaan secara decisions, the Company consistently takes into
konsisten mempertimbangkan dampak potensial account the potential impact on its stakeholders.
terhadap pemangku kepentingannya. Baik dengan Whether by adopting environmentally friendly
mengadopsi praktik yang ramah lingkungan, practices, enhancing employee welfare, or
meningkatkan kesejahteraan karyawan, atau delivering quality products and services that meet
memberikan produk dan layanan berkualitas customer expectations, the Company strives to
yang memenuhi harapan pelanggan, Perusahaan align its objectives with the needs and aspirations
berupaya menyelaraskan tujuannya dengan of those it serves. By placing stakeholders at the
kebutuhan dan aspirasi mereka yang dilayaninya. center of its operations, the Company not only
Dengan menempatkan pemangku kepentingan enhances its resilience and adaptability, but also
di pusat operasinya, Perusahaan tidak hanya unlocks new opportunities for innovation, growth,
meningkatkan ketahanan dan kemampuan and shared prosperity.
beradaptasinya, tetapi juga membuka peluang
baru untuk inovasi, pertumbuhan, dan kemakmuran
bersama.
Laporan Tahunan 2025
Pada dasarnya, keterlibatan pemangku kepentingan Fundamentally, stakeholder engagement is seen
dipandang bukan sebagai persyaratan kepatuhan, not as a compliance requirement, but as a strategic
tetapi sebagai keharusan strategis untuk mencapai imperative for achieving long-term sustainable
keberhasilan berkelanjutan jangka panjang di dunia success in a highly interconnected world.
yang sangat saling terhubung. Mengakui pentingnya Acknowledging the importance of understanding
memahami dan menanggapi berbagai harapan and addressing diverse stakeholder expectations,
pemangku kepentingan, Perusahaan menggunakan the Company employs both formal and informal
metode formal dan informal untuk mendorong methods to foster meaningful engagement. This
keterlibatan yang bermakna. Pendekatan terpadu integrated approach allows the Company to stay
ini memungkinkan Perusahaan untuk tetap selaras attuned to evolving concerns, preferences, and
dengan berbagai isu, preferensi, dan tren yang trends. To ensure focused and effective stakeholder 273
terus berkembang. Untuk memastikan pengelolaan management, the Company has identified and
pemangku kepentingan yang terfokus dan classified its stakeholders into six key groups: (1)
efektif, Perusahaan telah mengidentifikasi dan Customers and Business Partners, (2) Employees,
mengklasifikasikan pemangku kepentingannya (3) Shareholders, (4) Society, (5) Government,
ke dalam enam kelompok utama: (1) Pelanggan and (6) Mass Media.
dan Mitra Bisnis, (2) Karyawan, (3) Pemegang
Annual Report 2025
Saham, (4) Masyarakat, (5) Pemerintah, dan (6)
Media Massa.
Page 274
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
HUBUNGAN DAN PEMBINAAN DENGAN RELATIONS And DEVELOPMENT WITH
PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS
Pendekatan
Pemangku Approach
Topik
Kepentingan Metode Pelibatan
Frekuensi Topic
Stakeholders Method of
Frequency
Engagement
• Masukan perbaikan layanan
• Kepuasan dan kualitas pelayanan
• Mekanisme perlindungan peserta dengan sistem
pengaduan yang mengakomodir kepentingan Nasabah
Nasabah dan dan Mitra Bisnis
Survei
Rekan Bisnis Berkala
Survey
Customers and Periodically • Service improvement feedback
Business Partners • Service quality and satisfaction
• Participant protection mechanism with a complaint
mechanism that accommodates the interests of
customers and business partners
• Iklim kerja yang kondusif untuk mendukung pencapaian
target
• Kesempatan untuk mengaktualisasikan keahlian,
kompetensi, bakat dan minat
• Keterangan yang jelas dan kesempatan mengaspirasikan
pendapat
• Arah dan pengembangan karier yang jelas dan terencana
• Rapat Berkala • Kesempatan kerja yang sama
• Gathering
Karyawan Berkala
• Conducive working climate to support target
Employees • Regular Meetings Periodically achievement
• Gathering • Opportunities to develop and utilize employees’ skills,
competencies, talents, and interests
• Clear communication channels and opportunities to
express opinions
• Clear and well-planned career paths and development
opportunities
• Equal employment opportunities
• Keberlangsungan usaha PT Asuransi Maximus Graha
Persada Tbk
• RUPS • Pertumbuhan kinerja
• Rapat Kerja
Pemegang • Penerapan tata kelola perusahaan
• Laporan-laporan Berkala
Saham
Periodically • Business continuity of PT Asuransi Maximus Graha
Shareholders • GMS Persada Tbk
• Work Meetings • Performance growth
• Reports • Implementation of corporate governance
Laporan Tahunan 2025
• Kebutuhan akan lapangan pekerjaan
• Memberikan dampak positif pada pertumbuhan ekonomi
• Memberikan dampak positif pada masyarakat
Masyarakat • Corporate Social Insidental
Responsibility
Public • Website Incidental • Need for employment opportunities
• Providing a positive impact on economic growth
• Providing a positive impact on society
Dilakukan sepanjang
tahun sesuai dengan
undangan dari instansi
Pelaporan Kinerja pemerintah terkait • Pengembangan usaha/investasi
Pemerintah
Performance Conducted throughout
Government
Reporting the year in accordance • Business development/investment
with the invitation from
274 the relevant government
agencies
• Konferensi Pers
• Siaran Pers
• Keterbukaan
Informasi • Kinerja usaha/tata kelola/keterbukaan informasi
Media Massa Sepanjang tahun
Mass Media • Press Conference Throughout the year • Business performance/ governance/ information
• Press Release disclosure
Annual Report 2025
• Transparent
Information
Disclosure
Page 275
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kebijakan Perseroan terkait pelestarian lingkungan The Company’s environmental policy is focused
hidup difokuskan untuk menciptakan sebuah on creating a harmonious relationship between its
iklim bisnis yang harmonis dengan lingkungan business activities and the surrounding environment
sekitar dengan mendorong penerapan budaya by promoting a culture of cleanliness to maintain
kebersihan untuk menjaga lingkungan kerja yang a healthy and well-organized work environment.
sehat dan asri. Perseroan merasa penting untuk The Company recognizes the importance of
meningkatkan kontribusi terhadap pelestarian increasing its contribution to environmental
lingkungan hidup sebagai bentuk dukungan bagi preservation as part of its commitment to
keberlanjutan sumber daya alam bagi generasi supporting the sustainability of natural resources
mendatang. Selain dukungan bagi pelestarian for future generations. In addition to protecting the
lingkungan, upaya pengelolaan lingkungan juga environment, effective environmental management
berdampak positif terhadap kelangsungan bisnis also supports the continuity of the Company’s
Perseroan, berupa meminimalisir isu lingkungan business by minimizing potential environmental
dari masyarakat sehingga masyarakat terus concerns from the surrounding community, thereby
memberikan dukungan bagi keberadaan bisnis maintaining community support for the Company’s
Perseroan. operations and those of its subsidiaries.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [OJK F.4] ENVIRONMENTAL MANAGEMENT COSTS
[OJK F.4]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah In 2025, the Company incurred environmental-
mengeluarkan biaya sebesar Rp115 juta terkait related expenses of Rp115 million, including
aspek lingkungan, diantaranya melalui Pemberian donations for Flood Victims in Bekasi, Mangrove
Sumbangan untuk Korban Banjir di Bekasi, Planting Activities with Infobank Media Group,
Penanaman Mangrove bersama Infobank Media and River Clean-up Activities in several areas
Group dan Pembersihan beberapa sungai diwilayah across Jabodetabek in collaboration with Tugu Re.
Jabodetabek bersama Tugu Re.
Laporan Tahunan 2025
KEBIJAKAN TERKAIT PENGGUNAAN AIR, POLICY ON WATER, ENERGY, And FUEL USE
ENERGI, DAN BAHAN BAKAR
Perseroan memiliki aturan yang berlaku di seluruh The Company has established policies applicable
lingkungan usahanya, yaitu terkait penghematan throughout its operations to promote the efficient
dalam penggunaan air maupun listrik dan bahan use of water, electricity, and fuel. Programs
bakar. Beberapa program yang dilakukan oleh conducted by the Company to support this
Perseroan berkaitan dengan hal itu adalah objective include continuing the efficiency program
melanjutkan program penghematan dalam on water, energy, and fuel consumption and
penggunaan air, energi, dan bahan bakar, serta promoting this initiative.
sosialisasi terkait hal itu.
275
KONSUMSI AIR DI PERSEROAN [OJK F.8] WATER CONSUMPTION IN THE COMPANY
[OJK F.8]
Pemanfaatan air bersumber dari PDAM. Cara The Company’s water supply is sourced from
Perseroan untuk turut melestarikan lingkungan PDAM. To help preserve the environment, the
adalah dengan melakukan upaya konservasi air Company promotes water conservation and
melalui imbauan hemat air dan efisiensi pemakaian efficient water use across its operational areas.
Annual Report 2025
air di wilayah operasi Perseroan.
Page 276
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pada tahun 2025, Perseroan telah menggunakan air In 2025, the Company recorded total PDAM
dalam pengelolaan kegiatan Perseroan sebesar 0 water consumption of 0 m³ for operational
m3 yang bersumber dari PDAM. Hal ini dikarenakan activities. This zero consumption was due to
Perusahaan mendapatkan fasilitas yang diberikan the Company’s use of water facilities provided
oleh Gedung dan juga merupakan fasilitas dari by the office building, which are also part of the
Kawasan Lot 18 SCBD. facilities available within the Lot 18 SCBD Area.
Secara terperinci, penggunaan air disajikan pada The details of water consumption are presented
table berikut: in the table below.
TABEL PENGGUNAAN AIR TABLE Of WATER CONSUMPTION
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Air
m3 0 0 0
Water Consumption
KONSUMSI ENERGI LANGSUNG DI DIRECT ENERGY CONSUMPTION IN THE
PERSEROAN [OJK F.6][GRI 302-1] COMPANY [OJK F.6][GRI 302-1]
Perseroan hanya melaporkan energi langsung The Company currently reports direct energy
yang digunakan di dalam perusahaan untuk tujuan consumption for operational use within its
operasional. Perseroan belum dapat melaporkan operations. At present, the Company has not
pemakaian energi di luar perusahaan, seperti yet reported energy consumption outside its
pemakaian energi pada kegiatan pendukung. operations, such as energy used for supporting
activities.
Total penggunaan energi listrik untuk kantor pusat In 2025, electricity consumption at the head
selama 2025 sebesar 393.380,75 kWh. office was recorded at 393,380.75 kWh.
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Laporan Tahunan 2025
Description Unit
kWh 393.380,75 310.063,44 486.974,80
Konsumsi Listrik
Electricity Consumption
Gigajoule 1.416,17 1.116,23 1.753,11
Jumlah karyawan
Orang / People 187 201 196
Number of employees
Penggunaan Energi (jumlah energi/
Jumlah karyawan) (GigaJoule/Orang/
7,57 5,55 8,94
Energy Use (total energy/Number People)
of employees)
276
PENGGUNAAN MATERIAL Yang RAMAH USE Of ENVIRONMENTALLY-FRIENDLY
LINGKUNGAN [OJK F.5] MATERIALS [OJK F.5]
Salah satu komitmen Perseroan terhadap kelestarian The Company’s commitment to environmental
lingkungan diwujudkan dengan mendorong preservation is implemented by promoting the
penggunaan material ramah lingkungan dalam use of environmentally friendly materials in its
kegiatan operasional sehari-hari, misalnya daily operations. One of the initiatives includes
Annual Report 2025
dengan menekan penggunaan kertas untuk reducing paper consumption for both internal and
pencetakan dokumen internal ataupun eksternal external documents by utilizing digital technologies
dan sebaliknya memanfaatkan penggunaan such as e-mail for both internal and external
teknologi digital, yaitu surat elektronik (e-mail) correspondence. The use of e-mail also helps
untuk melakukan korespondensi internal maupun reduce waste from document printing. In addition,
Page 277
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
eksternal. Penggunaan surat elektronik dengan the Company implements an Eco-Office Policy
sendirinya ditujukan untuk menekan limbah to encourage efficient and responsible paper use
kertas bekas pencetakan dokumen perusahaan. in its operations.
Perseroan menerapkan Kebijakan Eco-Office
dalam penggunaan kertas untuk kepentingan
operasional Perseroan.
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Kertas
Rim / Ream 500 450 620
Paper Usage
KOMITMEN TERHADAP EFISIENSI COMMITMENT TO EFFICIENT ENERGY USE
PENGGUNAAN ENERGI [OJK F.7, F.12] [OJK F.7, F.12]
Selain berupaya menggunakan energi secara In addition to promoting efficient energy use,
efisien, Perseroan juga melakukan inisiatif untuk the Company implements the Eco-Office Policy
mengurangi pemakaian energi melalui Kebijakan as part of its initiatives to reduce overall energy
Eco-Office. consumption.
Upaya yang telah dilakukan yaitu, sebagai berikut: The initiatives are outlined below:
• Pengaturan penggunaan dan perawatan Air • Managing the use and maintenance of air
Conditioner (AC) sesuai dengan jam kerja. conditioners (AC) in accordance with working hours.
• Pengaturan penggunaan dan perawatan computer • Managing the use of computers and other
dan alat-alat elektronik lainnya sesuai dengan electronic devices in accordance with working
jam kerja termasuk pada saat jam istirahat. hours, including during break periods.
• Pengaturan penggunaan dan perawatan alat- • Managing the use of other electronic equipment,
alat elektronik lainnya meliputi printer, mesin including printers, photocopiers, fax machines,
fotocopy, mesin faxsimile, pesawat telepon telephones, and refrigerators, based on the
dan lemari endingin sesuai dengan kebutuhan Company’s operational needs
operasional Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
• Uji emisi kendaraan secara berkala. • Conducting periodic vehicle emission tests.
• Memberikan imbauan kepada seluruh karyawan • Encouraging all employees to use energy
untuk menggunakan energi sesuai dengan responsibly according to their needs.
kebutuhan.
JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI YANG TOTAL EMISSIONS AND EMISSION INTENSITY
DIHASILKAN BERDASARKAN JENISNYA BY EMISSION TYPE [OJK F.11] [GRI 305-1, 305-2]
[OJK F.11] [GRI 305-1, 305-2]
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasinya The Company acknowledges that its operations
memiliki dampak terhadap lingkungan dalam contribute to greenhouse gas (GHG) emissions that
bentuk emisi gas rumah kaca (GRK). Emisi GRK may impact the environment. GHG emissions remain 277
hingga kini masih menjadi isu global yang memicu a global environmental issue that contributes
pemanasan global dan perubahan iklim. Dalam to global warming and climate change. Fuel
kegiatan operasi Perseroan, sumber emisi tersebut and electricity consumption in the Company’s
adalah penggunaan bahan bakar minyak (BBM) operational activities generate these emissions.
dan energi listrik.
Annual Report 2025
Page 278
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Emisi dari penggunaan BBM untuk menghidupkan Emissions from fuel consumption used to operate
genset dan kendaraan operasional dikategorikan generators and operational vehicles are categorized
sebagai emisi gas rumah kaca (cakupan 1) as direct greenhouse gas emissions (scope 1),
langsung, sedangkan emisi dari penggunaan while emissions from electricity consumption
listrik dikategorikan sebagai emisi gas rumah are categorized as indirect greenhouse gas
kaca (cakupan 2) tidak langsung. emissions (scope 2).
Sumber Emisi
2025 2024 2023
Source of Emissions
Cakupan 1 (BBM)
60,19 63,88 61,83
Scope 1 (Fuel)
Cakupan 2 (Listrik)
342,24 269,76 423,67
Scope 2 (Electricity)
Total Emisi
402,43 333,63 485,50
Total Emissions
Jumlah karyawan (orang)
187 201 196
Number of employees (people)
Intensitas Emisi GRK
(Ton CO2eq/Jumlah karyawan (orang))
GHG Emission Intensity 2,15 1,66 2,48
(Ton CO2eq/Number of employees
(people))
KEBIJAKAN TERKAIT PERLINDUNGAN BIODIVERSITY PROTECTION POLICY [OJK
KEANEKARAGAMAN HAYATI [OJK F.9, F.10] F.9, F.10]
Wilayah operasional Perseroan tidak ada None of the Company’s operational areas are
yang berada dekat atau dalam area dengan located near or within areas of high biodiversity
nilai keanekaragaman hayati yang tinggi atau value or protected conservation areas. However,
kawasan konservasi alam yang dilindungi. Namun the Company acknowledges the importance of
demikian, Perseroan senantiasa memandang maintaining green spaces around its operational
penting keberadaan penghijauan di sekitar area areas. This commitment is demonstrated through
Laporan Tahunan 2025
operasionalnya. Hal ini diwujudkan melalui kegiatan the planting of various types of plants around
penanaman beberapa jenis tanaman di sekitar the office building.
Gedung kantor.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN LIMBAH [OJK WASTE MANAGEMENT POLICY [OJK F.13, F.14]
F.13, F.14] As a company engaged in the financial services
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang jasa sector, the Company does not generate hazardous
keuangan, Perseroan tidak menghasilkan limbah waste in its operations. The Company’s waste
berbahaya. Kebijakan pengelolaan limbah di management practices are mainly related to
Perseroan adalah untuk kegiatan perkantoran biasa. waste generated from routine office activities.
278 Jenis dan Volume Limbah (kg)
Waste Type and Volume (kg)
Limbah
2025 2024 2023
Waste
Non B-3
- - -
Annual Report 2025
Non Hazardous Waste
B-3
- - -
Hazardous Waste
Page 279
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
TUMPAHAN Yang TERJADI [OJK F.15] SPILLS THAT OCCUR [OJK F.15]
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang As a company engaged in the financial services
jasa keuangan, Perseroan tidak memiliki risiko sector, there is no risk of environmental spills
tumpahan/spill. arising from the Company’s operational activities.
MEKANISME PENGADUAN MASALAH ENVIRONMENTAL COMPLAINT MECHANISM
LINGKUNGAN [OJK F.16][GRI 2-25] [OJK F.16][GRI 2-25]
Perseroan menugaskan Divisi Corporate Secretary The Company assigns the Corporate Secretary
untuk melaksanakan tanggung jawab perusahaan Division to handle the Company’s responsibilities
dalam pengelolaan pengaduan masalah terkait in managing complaints related to environmental
lingkungan. Pengaduan masalah lingkungan dapat issues. Complaints regarding environmental
disampaikan melalui Divisi Corporate Secretary. concerns may be submitted through the Corporate
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima Secretary Division. In 2025, the Company did not
pengaduan terkait isu lingkungan hidup. receive any complaints related to environmental
issues.
Laporan Tahunan 2025
279
Annual Report 2025
Page 280
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Product Development Responsibility
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is continuously committed to
mengembangkan produk dan layanan yang developing products and services that meet
sesuai dengan kebutuhan nasabah serta customers’ needs while keeping abreast
perkembangan industri perasuransian. Dalam with developments in the insurance industry.
setiap proses pengembangan produk, Perseroan T h ro u g h o u t t h e p ro d u c t d eve l o p m e n t
mengedepankan prinsip kehati-hatian, kepatuhan process, the Company upholds the principles
terhadap ketentuan regulator, serta penerapan of prudence, regulatory compliance, and
manajemen risiko guna memberikan nilai tambah effective risk management to provide added
bagi nasabah dan seluruh pemangku kepentingan. value to customers and all stakeholders.
Sejalan dengan transformasi digital, Perseroan In line with its digital transformation, the Company
terus meningkatkan kapabilitas teknologi has consistently strengthened its information
informasi melalui pengembangan layanan berbasis technology capabilities through the development
Application Programming Interface (API) yang of Application Programming Interface (API)-based
mendukung integrasi sistem dengan berbagai services that supports seamless system integration
mitra bisnis sehingga proses layanan menjadi with various business partners, enabling faster, more
lebih cepat, akurat, dan efisien. Perseroan juga accurate, and more efficient service delivery. The
memperkuat pengelolaan keamanan informasi Company also improved its information security
melalui penerapan standar ISO/IEC 27001:2022 management through the adoption of ISO/IEC
sebagai bagian dari komitmen dalam menjaga 27001:2022 standard as part of its commitment
keamanan data dan meningkatkan kepercayaan to safeguarding data security and enhancing
para pemangku kepentingan. [OJK F.17, F.27] stakeholders’ trust.[OJK F.17, F.27]
INOVASI PRODUK/LAYANAN INNOVATION IN SUSTAINABLE PRODUCTS/
BERKELANJUTAN [OJK F.26] SERVICES [OJK F.26]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah In 2025, the Company obtained approval from the
m e m p e r o l e h p e r s e t u j u a n d a r i O to r i t a s Financial Services Authority (OJK) for two new
Jasa Keuangan (OJK) atas dua produk baru insurance products, namely Max Extended Warranty
yaitu MAX Extended Warranty Insurance Insurance and Max Plus Protection Insurance, which
Laporan Tahunan 2025
dan MAX Plus Protection Insurance yang are designed to provide more comprehensive
dirancang untuk memberikan perlindungan protection for customers’ motor vehicles while
lebih komprehensif terhadap kendaraan enhancing their comfort and convenience.
bermotor nasabah, serta kemudahan dan
kenyamanan nasabah dalam berkendara.
Ke depan, Perseroan akan terus mengembangkan Going forward, the Company will continue to
inovasi produk secara selektif dan berkelanjutan pursue product innovation selectively while
dengan tetap mengedepankan tata kelola upholding good corporate governance, adhering
perusahaan yang baik, kepatuhan terhadap to applicable laws and regulations, and maintaining
280 ketentuan peraturan perundang-undangan, serta its commitment to delivering added value to
komitmen untuk memberikan nilai tambah bagi customers and all stakeholders.
nasabah dan seluruh pemangku kepentingan.
INFORMASI PELAYANAN [GRI 2-25] SERVICE INFORMATION [GRI 2-25]
Perseroan memberikan kemudahan bagi pelanggan The Company provides easy access for customers
untuk mengakses informasi baik mengenai to obtain information regarding its services and
Annual Report 2025
layanan maupun hal lainnya yang dibutuhkan other related matters through the Company’s
melalui website Perseroan dan media lainnya. website and other platforms. The Company
Perseroan memiliki pusat layanan pengaduan operates a customer care service center, where
pelanggan di mana customer service siap menerima customer service representatives are available to
dan menindaklanjuti keluhan, saran, dan kritik, receive and follow up on customers’ complaints,
Page 281
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
serta memberikan informasi mengenai status suggestions, and feedback, as well as provide
penanganan keluhan. updates on the status of complaint resolution.
Pusat pengaduan Perseroan adalah melalui Complaints or feedback may be submitted via
email: info@asuransimaximus.com. email: info@asuransimaximus.com.
4,86 4,86 4,86
4,85
SURVEI KEPUASAN NASABAH [OJK F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [OJK F.30]
Perseroan melaksanakan survei kepuasan The Company periodically conducts customer
nasabah secara berkala dengan tujuan untuk satisfaction surveys to identify customer responses
mengidentifikasi tanggapan, respon dan harapan and expectations regarding the services provided.
pelanggan terhadap masing-masing layanan yang
telah diberikan.
Pada tahun 2025, terdapat 175 responden yang In 2025, 175 respondents participated in the
mengikuti survei kepuasan nasabah dengan customer satisfaction survey using a rating scale
skala 1-5. of 1 to 5.
Laporan Tahunan 2025
PRIVASI NASABAH [GRI 418-1] CUSTOMER PRIVACY [GRI 418-1]
Privasi nasabah adalah isu yang menjadi perhatian Customer privacy has been a matter of great
besar Perseroan. Perseroan menjamin kerahasiaan importance to the Company. The Company ensures
seluruh identitas dan informasi mengenai nasabah the confidentiality of all customer identities and
seraya tetap mematuhi peraturan yang berlaku information while complying with applicable
mengenai perlindungan terhadap data nasabah. regulations regarding customer data protection.
Hal ini terbukti dengan tidak adanya pengaduan This commitment is demonstrated by the absence of
nasabah atas penyalahgunaan data pribadi complaints regarding the misuse of personal data that
yang merugikan dan melanggar aturan yang could harm customers or violate applicable regulations,
menyebabkan Perseroan dikenai sanksi administrasi which could otherwise result in administrative or legal
dan hukum. Pada tahun 2025, Perseroan tetap sanctions. In 2025, the Company continues to maintain 281
mempertahankan standar privasi dan keamanan strict data security and privacy protection standards.
data yang ketat, dengan tidak adanya laporan As a result of this commitment, the Company did
pengaduan mengenai pelanggaran privasi nasabah not receive any complaints regarding breaches of
atau kebocoran data, baik yang disampaikan customer privacy or data leakage, either directly
secara langsung maupun melalui kelompok submitted to the Company or through customer
pelindungan konsumen. protection agencies.
Annual Report 2025
PRODUK Yang DITARIK KEMBALI [OJK F.29] RECALLED PRODUCTS [OJK F.29]
Pada tahun 2025, tidak ada produk yang ditarik In 2025, there were no products recalled.
kembali.
Page 282
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
PEMASARAN PRODUK Yang BERTANGGUNG RESPONSIBLE PRODUCT MARKETING [GRI
JAWAB [GRI 417-2, 417-3] 417-2, 417-3]
Perseroan menerapkan kebijakan pemasaran yang The Company implements responsible marketing
adil untuk melindungi nasabah dan mematuhi policy to protect customers and ensure compliance
kerangka kerja peraturan yang memprioritaskan with regulatory frameworks that prioritize
hak-hak konsumen. Dalam periode pelaporan ini customers’ rights. During the reporting period,
tidak ditemukan insiden ketidakpatuhan terkait there were no incidents of non-compliance related
informasi dan pelabelan produk dan jasa maupun to product and service information and labeling
terkait komunikasi pemasaran. or marketing communications.
DAMPAK PRODUK/JASA [OJK F.28] IMPACTS Of PRODUCTS/SERVICES [OJK F.28]
Kebijakan untuk memberikan produk dan layanan The Company’s policy to provide quality products
yang berkualitas didukung dengan implementasi and services is supported by the implementation
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Portofolio of the ISO 9001:2015 Quality Management System.
produk asuransi yang dipasarkan telah memberikan The Company’s insurance product portfolio
manfaat positif yang besar bagi para Tertanggung. available in the market provides positive benefits
to insured parties.
Lain-Lain
Others
ASSURANCE [OJK G.1][GRI 2-5] ASSURANCE [OJK G.1][GRI 2-5]
Perseroan berkomitmen terus berupaya The Company is committed to continuously
meningkatkan kualitas laporan yang disajikan. enhancing the quality of the reports it presents.
Pada laporan tahun 2025 ini, Perseroan belum In the 2025 reporting period, the Company has
menggunakan external assurer independen not appointed an independent external assurer to
untuk melakukan jasa assurance atas laporan provide assurance services for this Sustainability
keberlanjutan. Namun demikian, Perseroan Report. However, the Company ensures that this
menjamin bahwa laporan keberlanjutan ini telah Sustainability Report has been prepared with
dibuat dengan sebaik mungkin dan mematuhi due diligence and in accordance with applicable
standar peraturan yang berlaku umum. regulations.
Laporan Tahunan 2025
ALAMAT KONTAK [OJK C.2] CONTACT ADDRESS [OJK C.2]
Perseroan mengharapkan saran dan umpan balik The Company welcomes suggestions and feedback
dari para pembaca untuk perbaikan Laporan from readers to improve the Sustainability Report
Keberlanjutan periode mendatang. Penyampaian in the next reporting period. Suggestions or
saran maupun umpan balik mengenai laporan ini feedback regarding this report may be submitted
dapat ditujukan kepada ASMI dengan informasi to ASMI through the following contact information:
kontak sebagai berikut:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
282 18 PARC PLACE Tower B Lt.8 Suite A Sudirman 18 PARC PLACE Tower B Lt.8 Suite A Sudirman
Center Business District (SCBD) Jl. Jend, Sudirman Center Business District (SCBD) Jl. Jend, Sudirman
Kav. 52-53, Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12190 Kav. 52-53, Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12190
Telp. (021) 51400388 Maximus Assistance 1500-579 Telp. (021) 51400388 Maximus Assistance 1500-579
Email : info@asuransimaximu.com Email : info@asuransimaximu.com
website :www.asuransimaximus.com website :www.asuransimaximus.com
Annual Report 2025
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK ON THE PREVIOUS
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN YEAR’S SUSTAINABILITY REPORT [OJK G.3]
SEBELUMNYA [OJK G.3]
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan In 2025, the Company did not receive any feedback
tanggapan terhadap umpan balik laporan regarding the previous year’s Sustainability Report.
keberlanjutan tahun sebelumnya.
Page 283
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
LEMBAR UMPAN BALIK [OJK G.2] FEEDBACK FORM [OJK G.2]
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan We welcome feedback from our stakeholders
untuk memberikan umpan balik setelah membaca after reading this Sustainability Report. Feedback
Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirim email may be submitted via email or by sending this
atau mengirim formulir ini melalui fax atau pos. form via fax or postal mail.
Profil Anda
Your Profile
Nama (bila berkenan)
:
Name (optional)
Institusi/Perusahaan
:
Institution/Company
Email :
Telp/Hp :
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Category
Pemerintah
Media
Government
LSM Akademik
NGO Academician
Perusahaan Lain-lain, mohon sebutkan
Company Others, please mention:
Laporan Tahunan 2025
Masyarakat
Public
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai
Please select the most appropriate option
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda:
This report is useful to you:
Sangat Tidak
Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Setuju
Disagree Neutral Agree Very Agree
Very Disagree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan keberlanjutan: 283
This report explains the Company’s performance in sustainable development:
Sangat Tidak
Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Setuju
Disagree Neutral Agree Very Agree
Very Disagree
3. Laporan ini mudah dimengerti:
Annual Report 2025
This report is easy to understand:
Sangat Tidak
Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Setuju
Disagree Neutral Agree Very Agree
Very Disagree
Page 284
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
4. Laporan ini menarik:
This report is interesting:
Sangat Tidak
Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Setuju
Disagree Neutral Agree Very Agree
Very Disagree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perusahaan:
This report increases your trust in the Company’s sustainability:
Sangat Tidak
Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Setuju
Disagree Neutral Agree Very Agree
Very Disagree
Mohon berkenan mengisi:
Please provide answers to the following questions:
• Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda?
Which section in this report do you find most useful?
• Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda?
Which section in this report do you find less useful?
• Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda?
Which section in this report do you find most interesting?
• Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda?
Which section in this report do you find less interesting?
Laporan Tahunan 2025
• Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini?
Please provide your advice/suggestions/comments for this report?
284 Terima kasih atas partisipasi Anda. Thank you for your participation
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada: This form shall be sent to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
18 PARC PLACE Tower B Lt.8 Suite A Sudirman Center Business District (SCBD)
Annual Report 2025
Jl. Jend, Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12190
Telp. (021) 51400388
Email: corporate.secretary@asuransimaximus.com
www.asuransimaximus.com
Page 285
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Referensi Silang
Cross References
INDEKS POJK NOMOR 51/POJK.03/2017 POJK NO. 51/POJK.03/2017 INDEX [OJK G.4]
[OJK G.4]
Halaman
Page
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
259
Elaboration of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi, paling sedikit memuat
252
Economic Aspects, at least cover
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang dijual
Quantity of Products or Services Sold
b. Pendapatan atau Penjualan
Revenue or Sales
c. Laba atau Rugi Bersih
Net Profit or Loss
d. Produk Ramah Lingkungan
Environmentally-Friendly Products
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan Keberlanjutan
Engagement of Local Stakeholders Concerning The Sustainable Finance Business Process
B.2 Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat:
253
Environmental Aspects, at least cover
a. Penggunaan Energi
Laporan Tahunan 2025
Energy Consumption
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan
Emission Reductions Achieved
c. Pengurangan Limbah dan Efluen
Reduction of Waste and Effluents
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
B.3 Aspek Sosial
253
Social Aspects
Dampak positif dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan Pengeluaran biaya untuk
masyarakat
Positive and negative impacts from the implementation of Sustainable Finance 285
Cost allocated for community empowerment
C. Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
50
Vision, Mission, and Sustainability Values
Annual Report 2025
C.2 Alamat Perusahaan
46
Company Address
C.3 Skala Usaha, paling sedikit meliputi:
258
Business Scale, at least covers:
a). Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban
Total Assets or Assets Capitalization, and Total Liabilities
Page 286
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
b). Jumlah Karyawan menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia Pendidikan, dan Status Ketenagakerjaan
Number of Employees by Gender, Position, Educational Age, And Employment Status
c). Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham
Name of Shareholders and Shareholding Percentage
d). Wilayah Operasional
Operational Area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
52
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
58
Membership of Associations
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
257
Significant Changes in Issuers and Public Companies
D. Penjelasan Direksi
Message from Board of Directors
D.1 Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
Policy for Responding to Challenges in Implementing Sustainability Strategy
D.2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
D.3 Strategi Pencapaian Target
Target Achievement Strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
272
Person In Charge of the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
143
Competency Development on Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
214
Risk Assessment of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
273
Relationship with Stakeholders
Laporan Tahunan 2025
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
272
Problems on the Implementation of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
272
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi;
101
Comparison between Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or
Investment, Income and Profit or Loss
286 F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
101
Comparison between Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments in Financial
Instruments or Projects That Align with Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
Annual Report 2025
General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
275
Environmental Management Cost
Aspek Material
Material Aspects
Page 287
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
276
Use of Environmentally-Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
274
Total Energy and Energy Intensity
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
276
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
276
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati 278
Impacts of Operational Areas Located Near or Within Conservation Areas or Areas with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
278
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
277
Total Emissions and Emission Intensity By Emission Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
277
Efforts and Achievement in Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
278
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
278
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
279
Spill That Occurs (If Any)
Laporan Tahunan 2025
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
279
Number and Details of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
280
Commitment to Ensuring Equal Access to Products and Services for Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
265
Equal Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
266 287
F.20 Upah Minimum Regional
266
Regional Minimum Wages
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
265
Safe and Decent Workplace
Annual Report 2025
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
266
Competency Development and Training for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Page 288
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
269
Operational Impacts on Local Communities
F.24Pengaduan Masyarakat
270
Community Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
269
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Products/ Services Responsibility
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan;
280
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
280
Products/Services that Have Undergone Safety Test for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa
282
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
281
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
281
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services
G. Lain-Lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
262
Written Independent Verification (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik
283
Feedback Form
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
282
Response on The Previous Year’s Sustainability Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 285
concerning The Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Company
Laporan Tahunan 2025
Indeks Konten GRI Standard 2021
GRI Standard 2021 Content Index
Pernyataan penggunaan Statement of Use
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. melaporkan PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. reports
informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI ini the information cited in this GRI content index for
untuk periode 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025 the period January 1, 2025-December 31, 2025
dengan merujuk kepada GRI Standard. with reference to the GRI Standard.
288
Pengungkapan Halaman
GRI
Disclosure Page
GRI 2 Pengungkapan Umum
Annual Report 2025
General Disclosure
Rincian Organisasi
2-1 46
Organizational Details
Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi
2-2 255
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Page 289
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pengungkapan Halaman
GRI
Disclosure Page
Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
2-3 255
Reporting period, frequency and contact point
Penyajian kembali informasi
2-4 255
Restatements of information
Penjaminan eksternal
2-5 282
External assurance
Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
2-6 46, 52
Activities, value chain and other business relationships
Tenaga Kerja
2-7 68
Employees
Pekerja yang Bukan Pekerja Langsung
2-8 68
Workers who are not employees
Struktur dan komposisi tata Kelola
2-9 118
Governance structure and composition
Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
2-10 166
Nomination and selection of the highest governance body
Ketua badan tata kelola tertinggi
2-11 272
Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak
2-12 272
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak
2-13 272
Delegation of responsibility for managing impacts
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
2-14 272
Role of the highest governance body in sustainability reporting
Konflik kepentingan
2-15 220
Conflicts of interest
Komunikasi masalah penting
2-16 223
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
2-17 143, 159, 209
Collective knowledge of the highest governance body
Laporan Tahunan 2025
Evaluasi kinerja badan tata Kelola Tertinggi
2-18 149
Evaluation of the performance of the highest governance body
Kebijakan remunerasi
2-19 166
Remuneration policies
Proses untuk menentukan remunerasi
2-20 166
Process to determine remuneration
Rasio kompensasi total tahunan
2-21
Annual total compensation ratio
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
2-22 259
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
2-23 259
Policy commitments
289
Menanamkan komitmen kebijakan
2-24 259
Embedding policy commitments
Proses untuk memperbaiki dampak negatif
2-25 279
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah
2-26 141, 163
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Annual Report 2025
Page 290
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Business Support
Pengungkapan Halaman
GRI
Disclosure Page
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
2-27 254
Compliance with laws and regulations
Keanggotaan asosiasi
2-28 54
Membership associations
Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan
2-29 58
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian perundingan kolektif
2-30 269
Collective bargaining agreements
Topik Material
GRI 3
Material Topics
Proses untuk menentukan topik material
3-1 255
Process to determine material topics
Daftar topik material
3-2 256
List of material topics
Kinerja Ekonomi
GRI 201
Economic Performance
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
201-1 262
Direct Economic Value Generated and Distributed
Energi
GRI 302
Energy
Konsumsi energi dalam organisasi
302-1 276
Energy Consumption in the Organization
Emisi
GRI 305
Emissions
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 277
Direct (Scope 1) GHG emissions
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 277
Indirect (Scope 2) GHG emissions
Kepegawaian
GRI 401
Employment
Laporan Tahunan 2025
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan
401-2 sementara atau paruh waktu 268
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees
Pemasaran dan Pelabelan
GRI 417
Marketing and Labelling
Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk dan jasa
417-2 282
Incidents of non-compliance concerning product and service information and labeling
Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
417-3 282
Incidents of non-compliance concerning marketing communications
Privasi Pelanggan
GRI 418
Customer Privacy
Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi pelanggan dan hilangnya data
290 418-1 pelanggan 281
Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses of customer data
Annual Report 2025
Page 291
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025/ As of and For the Year Ended December 31, 2025 dan/and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Page 292
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
PERNYATAAN DIREKSI/
STATEMENT OF DIRECTORS
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2025/
AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN/
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 3-4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS/
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 5
LAPORAN ARUS KAS/
STATEMENT OF CASH FLOWS 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN/
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS 7 - 111
Page 293
Page 294
Page 295
Page 296
• • • • • • • • • • • •
Page 297
• •
Page 298
• •
Page 299
• • • • • •
Page 300
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari 2024/ 31
Desember 2023
31 Desember 2024 (Disajikan
(Disajikan kembali)/ January
31 Desember kembali)/ December 1, 2024/ December
Catatan/ 2025/ December 31, 2024 31, 2023
Notes 31, 2025 (As restated) (As restated)
ASET ASSETS
Cash on hand and
Kas dan bank 3g,6,31,32 36.060.584.265 18.714.740.115 15.366.595.260 banks
Deposito berjangka 8a,31,32 86.261.000.000 103.002.330.000 118.981.177.620 Time deposits
Piutang lain-lain 7,31,32 65.446.565.764 7.201.498.465 10.325.441.281 Other receivables
Uang muka dan biaya Advance and prepaid
dibayar di muka 3h,10,32 76.935.692.319 114.640.834.617 73.803.192.837 expenses
Investasi: 3j,8,30,31,32 Investments:
Investasi pada FVTPL 8b,30 227.611.504.021 176.049.368.132 219.539.472.093 Investment at FVTPL
Sukuk 8c,30 10.194.453.970 8.795.299.280 9.807.261.870 Sukuk
Investment at
Investasi pada FVOCI 8d,32 113.637.237.535 48.334.270.140 49.577.164.134 FVOCI
Investasi pada biaya Investment at
perolehan diamortisasi 8e,32 39.950.048.298 69.113.712.615 20.379.534.055 amortized cost
Insurance contract
Aset kontrak asuransi 9,32 6.736.617.788 48.888.470.443 44.987.103.981 assets
Reinsurance contract
Aset kontrak reasuransi 9,32 583.362.405.558 452.438.665.576 404.694.402.287 assets
Aset tetap - neto 3k,11,32 41.015.437.981 41.545.707.706 21.348.440.524 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 3l,12,32 220.059.625 576.022.956 1.012.914.019 Intangible assets - net
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets
Neto 3s,14,32 17.392.711.316 14.575.318.280 16.586.005.450 - net
Aset lain-lain 13,31,32 68.198.268.712 78.562.174.425 5.542.500.484 Other assets
JUMLAH ASET 1.373.022.587.152 1.182.438.412.750 1.011.951.205.895 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan terlampir keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
Page 301
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari 2024/ 31
Desember 2023
31 Desember 2024 (Disajikan
(Disajikan kembali)/ January
kembali)/ 1, 2024/ December
Catatan/ 31 Desember 2025/ December 31, 2024 31, 2023
Notes December 31, 2025 (As restated) (As restated)
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas kontrak Insurance contract
asuransi 9,32 856.075.240.935 744.460.751.144 555.578.745.962 liabilities
Liabilitas kontrak Reinsurance contract
reasuransi 9,32 5.867.963.986 8.862.371.294 11.083.255.989 liabilities
Utang pajak 14a 375.317.283 829.938.295 2.129.258.591 Taxes payable
Biaya masih harus
dibayar 15,31 74.286.477.168 30.731.236.377 4.682.206.628 Accrued expenses
Liabilitas sewa 17,31 214.642.307 3.023.529.389 3.757.144.448 Lease liabilities
Liabilitas imbalan pasca Employees’ benefit
kerja 3r,28 16.709.380.000 15.824.017.000 16.912.249.000 liabilities
Utang lain-lain 17,31,32 34.984.761.153 47.046.976.631 63.610.392.386 Other payables
JUMLAH LIABILITAS 988.513.782.832 850.778.820.130 657.753.253.004 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Capital stock
Modal dasar -
25.000.000.000 Authorized -
saham dengan nilai 25,000,000,000
nominal shares with Rp20
Rp20 per saham par value per share
Modal ditempatkan dan
disetor - Issued and paid-up
8.958.380.460 8,958,380,460
saham 18 179.167.609.200 179.167.609.200 179.167.609.200 shares
Additional paid-in
Tambahan modal disetor 19 126.625.766.848 126.625.766.848 126.625.766.848 capital
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Kerugian nilai wajar atas Fair values loss on
investasi pada investment at
FVOCI (18.254.355.765) (15.554.360.175) (12.525.269.308) FVOCI
Reserve on insurance
Cadangan atas kontrak and reinsurance
asuransi dan reasuransi (1.309.554.123) 851.487.344 340.936.718 contracts
Pendapatan komprehensif Other comprehensive
lain atas manfaat income reserve on
karyawan 8.550.500.400 7.945.941.120 9.412.358.280 employee benefit
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan untuk Appropriated for
cadangan umum 500.000.000 450.000.000 400.000.000 general reserve
Belum ditentukan
penggunaannya 89.228.837.760 32.173.148.283 50.776.551.153 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 384.508.804.320 331.659.592.620 354.197.952.891 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.373.022.587.152 1.182.438.412.750 1.011.951.205.895 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
Page 302
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024
(Disajikan kembali)/
Catatan/ 31 Desember 2025/ December 31, 2024
Notes December 31, 2025 (As restated)
PENDAPATAN JASA INSURANCE SERVICE
ASURANSI INCOME
Pendapatan jasa asuransi 21 1.485.993.469.275 1.557.345.913.543 Insurance service revenue
Beban jasa asuransi 22 (452.733.363.166) (478.596.789.472) Insurance service expenses
Hasil Jasa Asuransi dari Insurance Service Results from
Kontrak Asuransi Terbitan 1.033.260.106.109 1.078.749.124.071 Insurance Contracts Issued
Beban dari kontrak reasuransi - Net expenses from reinsurance
bersih 23 (1.025.904.179.241) (1.001.302.221.798) contracts
Net Results of Insurance
Hasil Jasa Asuransi – neto 7.355.926.868 77.446.902.273 Services
Hasil dari Investasi - neto 158.916.035.786 5.053.804.305 Net Results from Investment
PENDAPATAN (BEBAN) INSURANCE AND
KEUANGAN ASURANSI REINSURANCE FINANCE
DAN REASURANSI INCOME (EXPENSES)
Beban keuangan dari kontrak Financial expenses from
asuransi terbitan 24 (14.614.923.115) (16.765.596.275) insurance contracts issued
Pendapatan (beban) keuangan dari Financial income from
kontrak reasuransi milikan 24 224.395.291 (152.160.536) reinsurance contracts held
Jumlah Pendapatan (Beban) Total Insurance and
Keuangan Asuransi dan Reinsurance Financial
Reasuransi (14.390.527.824) (16.917.756.811) (Income) Expenses
HASIL BERSIH DARI
ASURANSI DAN NET INSURANCE AND
INVESTASI 25 151.881.434.830 65.582.949.767 INVESTMENT RESULT
Beban usaha 26 (96.636.024.175) (85.370.364.668) Operating expenses
LABA (RUGI) USAHA 55.245.410.655 (19.787.414.901) OPERATING INCOME (LOSS)
(Beban) pendapatan
lain-lain - neto 27 (1.127.630.934) 3.893.132.481 Other (expenses) income - net
LABA (RUGI) SEBELUM INCOME (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 54.117.779.721 (15.894.282.420) INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSE)
Pajak kini 14b - (234.828.440) Current tax
Pajak tangguhan 14b 2.987.909.756 (2.424.292.010) Deferred tax
Jumlah 2.987.909.756 (2.659.120.450) Total
LABA (RUGI) NETO TAHUN INCOME TAX BENEFIT
BERJALAN 57.105.689.477 (18.553.402.870) (EXPENSES) - NET
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
Page 303
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or
dalam periode berikutnya: loss in subsquent period:
Pengukuran kembali Remeasurement of defined
liabilitas imbalan pasti – benefit liabilities –
sebelum pajak 3,28 775.076.000 (1.880.022.000) before tax
Pajak sehubungan dengan
pos yang tidak akan Tax relating to items that
direklasifikasi 14c (170.516.720) 413.604.840 will not be reclassified
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi dalam to profit or loss in
periode berikutnya: subsquent period:
Rugi yang belum direalisasi Unrealized loss on
atas efek pada FVOCI 3,8c,8d (2.699.995.590) (3.029.090.867) FVOCI securities
Insurance finance income
Pendapatan (beban) (expenses) from
keuangan dari kontrak insurance contract
asuransi yang diterbitkan (2.176.440.582) 514.644.567 issued
Reinsurance finance
Pendapatan (beban) income (expenses) from
keuangan dari kontrak reinsurance contracts
reasuransi yang dimiliki 15.399.115 (4.093.941) held
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME (LOSS) FOR THE
BERJALAN 52.849.211.700 (22.538.360.271) YEAR
LABA (RUGI) NETO PER NET EARNINGS (LOSS)
SAHAM DASAR 6,37 (2,07) PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 304
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba Ditentukan dan Belum Ditentukan/
Appropriated and Unappropriated Retained
Earnings
Cadangan Pendapatan
Pendapatan Komprehensif Lain
Komprehensif Lain atas Employee
Keuntungan (Kerugian) atas Kontrak Benefit/ Saldo Laba
Modal Ditempatkan Tambahan yang Belum Direalisasi Asuransi/ Other Ditentukan untuk Belum
dan Disetor Penuh/ Modal Disetor/ atas Perubahan Nilai Other Comprehensive Comprehensive Cadangan Umum/ Ditentukan
Issued and Paid-up Additional Wajar Investasi pada Income Reserves on Income from Appropriated for Penggunaannya/ Total Ekuitas /
Capital Paid-in Capital OCI Insurance Contracts Employee Benefits General Reserve Unappropriated Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 179.167.609.200 126.625.766.848 (408.455.388) - - 400.000.000 79.657.104.143 385.442.024.803 Balance as of January 1, 2024
Penyesuaian penerapan awal PSAK 117 Adjustment on initial application
- - - 340.936.718 - - (31.377.091.980) (31.036.155.262) of PSAK 117
Penyesuaian penerapan awal PSAK 109 Adjustment on initial application
- - (12.116.813.920) - - - 11.908.897.270 (207.916.650) of PSAK 109
Penyesuaian pengukuran kembali Adjustment on remeasurement of
imbalan kerja - - - - 9.412.358.280 - (9.412.358.280) - defined benefit
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 179.167.609.200 126.625.766.848 (12.525.269.308) 340.936.718 9.412.358.280 400.000.000 50.776.551.153 354.197.952.891 Balance as of January 1, 2024
Laba neto tahun berjalan - - - - - - (18.553.402.870) (18.553.402.870) Net income for the year
Pembentukan Cadangan umum - - - - - 50.000.000 (50.000.000) - Appropriation to general reserve
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan kerja jangka panjang - Remeasurement of defined
neto - - - - (1.466.417.160) - - (1.466.417.160) benefit liability - net
Kerugian yang belum direalisasi atas Unrealized loss on
perubahan nilai wajar investasi change investment at
pada OCI - - (3.029.090.867) - - - - (3.029.090.867) FVOCI
Cadangan pendapatan komprehensif Other comprehensive income
lain atas kontrak asuransi reserve on insurance
- - - 510.550.626 - - - 510.550.626 contracts
179.167.609.200 126.625.766.848 (15.554.360.175) 851.487.344 7.945.941.120 450.000.000 32.173.148.283 331.659.592.620
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 Balance as of December 31, 2024
Laba neto tahun berjalan - - - - - 57.105.689.477 57.105.689.477 Net profit for the year
Pembentukan cadangan umum (Catatan Appropriation to general reserve
26) - - - - 50.000.000 (50.000.000) - (Note 26)
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan kerja jangka panjang - Remeasurement of defined
neto - - - 604.559.280 - - 604.559.280 benefit liability - net
Kerugian yang belum direalisasi atas
perubahan nilai wajar investasi Unrealized gain on change
pada OCI in investment available for-
- (2.699.995.590) - - - - 604.559.280 sale
Cadangan pendapatan komprehensif
lain atas kontrak asuransi Other comprehensive income
- - (2.161.041.467) - - - (2.161.041.467) reserves on insurance contracts
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 179.167.609.200 126.625.766.848 (18.254.355.765) (1.309.554.123) 8.550.500.400 500.000.000 89.228.837.760 384.508.804.320 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
Page 305
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024
(Disajikan kembali)/
Catatan/ 31 Desember 2025/ December 31, 2024 (As
Notes December 31, 2025 restatement)
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Laba (rugi) tahun berjalan – neto 57.105.689.477 (18.553.402.870) Net income (loss) for the year
Penambahan (pengurangan) dari Increase (decrease) from
kontrak asuransi 159.706.194.543 176.552.572.364 insurance contract
Penambahan (pengurangan) dari Increase (decrease) from
kontrak reasuransi (144.218.147.299) (49.953.818.794) reinsurance contract
Amortization of contractual
Amortisasi marjin jasa kontraktual (5.939.852.089) 8.416.737.166 service margin
Depresiasi, amortisasi & penurunan Depreciation, amortization and
nilai dari asset tetap dan asset impairmentof fixed assets and other
lainnya 5.439.325.590 3.351.090.071 assets
Aset pajak tangguhan (2.817.393.036) 2.010.687.170 Deferred tax assets
Beban non kas lainnya (110.841.869.858) (144.500.253.521) Other non-cash expenses
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (41.566.052.672) (22.676.388.414) Operating Activities
ARUS-KAS-DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from matured time
Pencairan deposito 254.481.902.400 345.392.197.915 deposits
Penjualan: Proceeds from sale of:
Reksadana 29.000.000.000 56.072.125.921 Mutual funds
Saham diperdagangkan 90.999.750.924 109.505.412.366 Trading equity securities
Obligasi 24.609.096.684 6.357.960.000 Debt securities
Penerimaan investasi lainnya 10.837.032.621 4.081.052.450 Other investment income received
Pembelian: Acquisitions of:
Saham (83.997.500.000) (110.035.322.900) Trading equity securities
Reksadana - - Mutual funds
Obligasi (45.029.695.334) (37.162.512.097) Debt securities
Penyertaan langsung - - Direct Investment
Penempatan deposito (227.334.044.000) (328.413.350.295) Placements in time deposits
Net proceeds from sale (purchase)
Penjualan (pembelian) aset tetap - neto (5.618.018.046) (23.557.358.545) of fixed assets
Pelepasan (perolehan) aset lainnya dan Net proceeds from other assets
aset tak berwujud - neto 355.963.331 436.891.063 and intangible assets
Pelepasan (Perolehan) dari Aktivitas Net proceeds from other investing
Investasi Lainnya 10.837.032.621 4.081.052.450 activities
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi 59.141.521.201 26.758.148.328 Investing Activities
ARUS-KAS-DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa (229.624.379) (733.615.059) Payment of lease liabilities
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (229.624.379) (733.615.059) Financing Activities
NET INCREASE (DECREASE)
KENAIKAN (PENURUNAN) IN CASH ON HAND AND IN
BERSIH KAS DAN BANK 17.345.844.150 3.348.144.855 BANKS
CASH ON HAND AND IN
BANKS AT THE BEGINNING
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 6 18.714.740.115 15.366.595.260 OF THE YEAR
CASH ON HAND AND IN
BANKS AT THE END OF THE
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 6 36.060.584.265 18.714.740.115 YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
6
Page 306
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta No. 187 (the “Company”) was established based on Notarial
tanggal 24 April 1956 dari Meester Raden Soedja, Deed No. 187 dated April 24, 1956 of Meester Raden
notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah Soedja, a public notary in Jakarta. The Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia Establishment was approved by the Minister of Justice
dalam Surat Keputusan No. J.A.5/49/19 tanggal 25 Juni of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
1956, dan ditegaskan kembali dalam Surat Keputusan No. J.A.5/49/19 dated June 25, 1956, and corroborated
No. C2-HT.01.01-A.8725 tanggal 20 November 1992, in Decision Letter No. C2-HT.01.01-A.8725 dated
serta diumumkan dalam Berita Negara Republik November 20, 1992 and published in the State Gazette
Indonesia No. 31 Tambahan No.1665 tanggal 16 April Republic Indonesia No. 31 Supplement No. 1665 dated
1993. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami April 16, 1993. The Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, yang terakhir berdasarkan amended several times, most recently by Notarial Deed
Akta No. 109 tanggal 14 September 2016, dari No. 109 dated September 14, 2016 of Dr. Irawan
Dr. Irawan Soerodjo, S.H. M.Si., notaris di Jakarta, Soerodjo S.H. M.Si., a public notary in Jakarta,
mengenai perubahan nilai nominal saham Perusahaan regarding the change in the Company’s shares of
dengan pelaksanaan pemecahan saham. Perusahaan stocks’ par value through stock split. The Company has
telah melaporkan perubahan ini dan menerima Surat reported the changes and received the Acknowledgment
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.030087042 tanggal Letter No. AHU-AH.01.030087042 dated October 6,
6 Oktober 2016 dari Menteri Hukum dan Hak Asasi 2016 from the Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
Berdasarkan akta No. 28 tanggal 28 Agustus 2020, dari Based on Notarial Deed No. 28 dated August 28, 2020
Rusnaldy, S.H., Notaris di Jakarta, terdapat perubahan from Rusnaldy, S.H., a public notary in Jakarta,
Anggaran Dasar sehubungan dengan perubahan nama regarding the change in Company’s Articles of
Perusahaan dari PT Asuransi Kresna Mitra Tbk menjadi Association in connection with the change in the
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. Akta Company’s name from PT Asuransi Kresna Mitra Tbk
tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Menteri to PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. The
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Notarial Deed has been approved by the Minister of
dengan Surat Keputusan tertanggal 11 September 2020 Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. AHU-0062579.AH.01.02.Tahun 2020 serta Decision Letter No. AHU-0062579.AH.01.02 Year 2020
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dated September 11, 2020 and Decision Letter of Board
No. KEP-68/NB.11/2021 tanggal 15 Februari 2021. of Commissioners of the Financial Services Authority
No. KEP-68/NB.11/2021 dated February 15, 2021.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's Articles of Association have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta Rusnaldy, S.H., amended several times, the most recent being based on
No. 15 tanggal 21 Juni 2024 tentang pengangkatan Notarial Deed No. 15 dated June 21, 2024 by Rusnaldy,
kembali Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. S.H., concerning the to reappointment of the Company’s
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat dalam Board of Commissioners and Directors. The changes
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum have been accepted and recorded in Legal Entity
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Administrations System of the Ministry of Law and
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar dengan Human Rights through the Letter of Acceptance of
No. AHU-AH.01.09-0133711 tanggal 3 Juli 2024. Notification of Amendments to the Articles of
Association with No. AHU-AH.01.09-0133711 dated
July 3, 2024.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company’s Articles
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah menjalankan of Association, the change in the Company engages in
usaha di bidang asuransi kerugian dan reasuransi baik general insurance and reinsurance business both in
konvensional maupun dengan prinsip syariah sesuai conventional and sharia principles that is in line with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. the existing regulations.
7
Page 307
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment and General Information (continued)
(lanjutan)
Perusahaan telah memperoleh izin usaha sebagai The Company obtained its license to operate as a
Perusahaan asuransi kerugian dari Departemen general insurance Company from the Minister of
Keuangan Republik Indonesia c.q. Direktorat Jenderal Finance of the Republic of Indonesia through the
Moneter Dalam Negeri dengan Surat Keputusan Directorate General of Monetary Affairs in its Decision
No. Kep-3847/MD/1986 tanggal 5 Juni 1986. Letter No. Kep-3847/MD/1986 dated June 5, 1986. The
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada Company started its commercial operations in 1985.
tahun 1985.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisioner Based on Decision Letter of Board of Commissioners of
Otorisasi Jasa Keuangan No. KEP-14/NB.15/2013 the Financial Services Authority No. KEP-
tanggal 12 September 2013, Perusahaan mendapatkan 14/NB.15/2013 dated September 12, 2013, the Company
izin mendirikan unit syariah. has obtained a permit to establish sharia unit.
Perusahaan berkantor pusat di 18 Parc Place SCBD, The Company’s head office is located at 18 Parc Place
Tower B Lantai 8 Suite A, Jalan Jenderal Sudirman SCBD, Tower B 8th floor Suite A, Jalan Jenderal
Kaveling 52-53, Jakarta. Perusahaan memiliki tiga (3) Sudirman Kaveling 52-53, Jakarta. The Company has
kantor cabang, dan lima belas (15) kantor pemasaran three (3) branches, and fifteen (15) marketing offices
yang terletak di beberapa kota di Indonesia. which are located in various cities in Indonesia.
Pada tahun 2025 dan 2024, pihak pengendali masing- In 2025 and 2024, the controlling party is
masing adalah PT Indomitra Prima Sejati yang PT Indomitra Prima Sejati, respectively, which is
berkedudukan di Indonesia. domiciled in Indonesia.
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, b. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee,
Sekretaris, Dewan Pengawas Syariah dan Karyawan Secretary, Sharia Supervisory Board and Employees
Berdasarkan akta No. 15 tanggal 21 Juni 2023, dari Based on Notarial Deed No. 15 dated June 21, 2023
Rusnaldy, S.H., Notaris di Jakarta, terdapat perubahan from Rusnaldy, S.H., a public notary in Jakarta,
susunan direksi. regarding the change in board of directors.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing The composition of the Board of Commissioners and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Directors as of December 31, 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: follows:
2025
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Magit Les Denny Tewu : President Commissioner
Komisaris Independen : Hendra Sudjaka : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Muhamad Idrus : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Jemmy Atmadja : President Director
Direktur : Norvin Osel : Director
Direktur Lianny Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Muhamad Idrus : Chairman
Wakil Ketua : Hendra Sudjaka : Vice Chairman
Anggota : Patrick Hendry Adam : Member
Anggota : Theresia Maha : Member
Anggota : Bramtyo Djohanputro : Member
9
Page 308
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, b. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee,
Sekretaris, Dewan Pengawas Syariah dan Karyawan Secretary, Sharia Supervisory Board and Employees
(lanjutan) (continued)
2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Magit Les Denny Tewu : President Commissioner
Komisaris Independen : Hendra Sudjaka : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Muhamad Idrus : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Jemmy Atmadja : President Director
Direktur : Norvin Osel : Director
Direktur Lianny Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Muhamad Idrus : Chairman
Wakil Ketua : Hendra Sudjaka : Vice Chairman
Anggota : Patrick Hendry Adam : Member
Anggota : Theresia Maha : Member
Sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 The Corporate Secretary of the Company as of
dan 2024 adalah Norvin Osel. December 31, 2025 and 2024 is Norvin Osel.
Susunan Dewan Pengawas Syariah pada tanggal The members of Sharia Supervisory Board as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 follows:
Ketua Abitani Barkah Taim*) Chairman
Anggota Muhammad Faishol Member
*)Menunggu penilaian kemampuan dan kepatutan. *)Subject to fit and proper test.
Pada personel manajemen kunci Perusahaan terdiri dari Key management personnel of the Company consists of
Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris Perusahaan, Board of Commissioners, Directors, Corporate
Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Secretary, Audit Committee, Risk Monitoring
Investasi, Komite Pengembangan Produk, Komite Tata Committee, Investment Committe, Product
Kelola Terintegrasi dan Komite Manajemen Risiko Development Committe, Integrated Governance
Terintegrasi. Committee and Integrated Risk Management
Committee.
Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan (tidak diaudit) The Company has a total number of employees
adalah 155 dan 171 karyawan masing-masing pada (unaudited) of 155 and 171 as of December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 31 Desember 2013, Perusahaan On December 31, 2013, the Company received the
memperoleh surat pernyataan efektif dari Otorisasi Jasa effective statement from the Financial Service Authority
Keuangan No. S-489/D.04/2013 untuk melakukan No. S- 489/D.04/2013 for Initial Public Stock Offering
Penawaran Umum Saham Perdana sebanyak of 402,781,000 of its shares with a par value of Rp100
402.781.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per per share, which consists of new 138,900,000 ordinary
lembar saham, yang terdiri dari saham baru sebesar shares and 263,881,000 ordinary shares owned by
138.900.000 saham biasa dan sebesar 263.881.000 PT Griyainsani Cakrasadaya as selling shareholder
saham biasa atas nama milik PT Griyainsani (divestment), all of which are offered in the public
Cakrasadaya sebagai pemegang saham penjual (saham offering. All of the Company’s issued shares were listed
divestasi) yang seluruhnya ditawarkan dalam in the Indonesia Stock Exchange on January 16, 2014.
penawaran umum. Seluruh saham yang diterbitkan The proceeds will be entirely used to strengthen its
Perusahaan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada capital structure.
tanggal 16 Januari 2014. Seluruh dana penerbitan saham
tersebut untuk memperkuat struktur permodalan.
Bersamaan dengan Penawaran Umum Saham Perdana, In conformity with the Initial Public Offering, the
Perusahaan menerbitkan 402.781.000 waran Seri 1 yang Company issued 402,781,000 Series 1 warrants, traded
dapat diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia, dimana in Indonesia Stock Exchange whereby the warrant
pemegang waran berhak untuk membeli satu saham holders have the right to buy one new share with value
baru dengan nominal Rp100 per saham dengan harga of Rp100 per share at Rp360 per share which could be
pelaksanaan Rp360 saham yang dapat dilakukan sejak exercised from January 16, 2014 to January 13, 2017.
tanggal 16 Januari 2014 sampai 13 Januari 2017.
10
Page 309
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan (lanjutan) c. Public Offering of the Company’s Shares (continued)
Berdasarkan Akta No. 109 tanggal 14 September 2016 Based on Notarial Deed No. 109 dated September 14,
dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., notaris di Jakarta, 2016 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., a public
para pemegang saham memutuskan melakukan notary in Jakarta, the shareholders approved to conduct
pemecahan nilai nominal saham 1:5 dari Rp100 menjadi a stock split 1:5 from Rp100 to Rp20 per share. Thus,
Rp20 per lembar saham. Sehingga jumlah saham the number of shares increased from 1,444,104,500 to
beredar semula sebanyak 1.444.104.500 menjadi 7,220,522,500 (Note 24).
7.220.522.500 (Catatan 24).
Sehubungan dengan pemecahan nilai nominal saham di Based on the stock split 402,781,000 Series 1 Warrants
atas, 402.781.000 Waran Seri 1 menjadi 2.013.905.000 become 2,013,905,000 Series 1 Warrants. The number
Waran Seri 1. Jumlah waran yang telah dikonversi of warrants that had been exercised totaled to
menjadi saham sebanyak 2.013.880.460 waran. 2,013,880,460 warrants.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)
a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan a. Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and Effective
Efektif dalam Tahun Berjalan in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Entitas telah menerapkan standar In the current year, the Entity has adopted all of the new
akuntansi keuangan (“SAK”) dan intrepretasi standar and revised financial accounting standards (SAK) and
akuntansi keuangan (“ISAK”) baru dan revisi termasuk interpretation to financial accounting standards (ISAK)
pengesahan amendemen dan penyesuaian tahunan yang including amendments and annual improvements issued
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan by the Board of Financial Accounting Standards of the
Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap relevan Indonesian Institute of Accountants that are relevant to
dengan kegiatan operasinya dan mempengaruhi laporan its operations and affected to the financial statements
keuangan berlaku efektif untuk periode tahun buku yang effective for accounting period beginning on or after
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. January 1, 2025.
SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan The New and revised SAKs and ISAKs including
amedemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku amendments and annual improvements effective in the
efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: current year are as follows:
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221: Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing. Amendemen tentang Foreign Exchange Rates. Amendment on lack of
kekurangan ketertukaran. Amendemen ini convertibility. This amendment clarifies the
memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika provisions related to conditions when a currency
suatu mata uang tidak tertukarkan serta is not convertible and its disclosure, effective on or
pengungkapannya, berlaku efektif pada atau after January 1, 2025.
setelah tanggal 1 Januari 2025.
- PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block - PSAK 117 introduces the Block Building
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak Approach, which is modified for insurance
asuransi dengan fitur partisipasi langsung, yang contracts with direct participation features,
digambarkan sebagai Pendekatan Biaya Variabel. described as a Variable Fee Approach. There is
Terdapat penyederhanaan jika kriteria tertentu simplification if certain criteria are met by using
terpenuhi dengan menggunakan Pendekatan the Premium Allocation Approach. This PSAK 117
Alokasi Premi. PSAK 117 ini berlaku efektif is effective for the annual reporting period
untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai beginning on or after January 1, 2025 with early
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025 dengan application permitted.
penerapan dini diperkenankan.
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi – - Amendment to PSAK 117 – Insurance Contracts –
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 –
Informasi Komparatif, berlaku efektif ketika Comparative Information, effective when the entity
entitas pertama kali menerapkan PSAK 117. first applies PSAK 117.
11
Page 310
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (continued)
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan b. Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan Namun Accounting Standards (“ISAKs”) Issued but not
Belum Berlaku Efektif dalam Tahun Berjalan Effective in the Current Year
- PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107 - PSAK 109: Financial Instrument and PSAK 107
Instrumen Keuangan: Pengungkapan terkait Financial Instrument: Disclosure related to
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan. Classification and Measurement of Financial
Amandemen ini menambahkan dan Instruments. The amendment adds and clarifies
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 provisions in PSAK 109 regarding the
mengenai penghentian pengakuan liabilitas derecognition of financial liabilities and clarifies
keuangan dan mengklarifikasi penilaian the assessment of cash flow characteristics for
karakteristik arus kas untuk aset keuangan dengan financial assets with environmental, social and
fitur terkait lingkungan, sosial, dan tata kelola governance (ESG)-linked features, financial
(LST), aset keuangan dengan fitur non-recourse, assets with non-recourse features and
dan instrumen terkait kontraktual seperti tranche. contractually linked instruments such as tranches.
Amandemen ini juga memodifikasi ketentuan The amendment also modifies provisions in PSAK
dalam PSAK 107 terkait persyaratan 107 related to disclosure requirements for
pengungkapan untuk investasi dalam instrumen investments in equity instruments measured at fair
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income and
pendapatan komprehensif lain dan menambahkan adds provisions related to financial instruments
ketentuan terkait instrumen keuangan dengan with contractual terms that alter the timing or
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu amount of contractual cash flows. Effective date
atau jumlah arus kas kontraktual. Tanggal efektif January 1, 2026 and early adoption is allowed.
1 Januari 2026 dan penerapan dini diperkenankan.
- PSAK 118 Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118 Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan. PSAK 118 menggantikan Financial Statements. PSAK 118 supersedes
PSAK 201, mempertahankan banyak prinsip yang PSAK 201, retaining many existing principles but
ada tetapi secara signifikan mengubah cara entitas significantly changing how entities report
melaporkan "laba rugi operasi". PSAK 118 “operating profit or loss.” It establishes a defined
menetapkan struktur yang jelas untuk laporan laba structure for the statement of profit or loss,
rugi, mengkategorikan pos-pos menjadi operasi, categorizing items into operating, investing,
investasi, pendanaan, pajak penghasilan, dan financing, income taxes and discontinued
operasi yang dihentikan. Standar ini operations. The standard mandates specific
mengamanatkan pengungkapan spesifik, termasuk disclosures, including management-defined
ukuran kinerja yang ditentukan manajemen performance measures (MPMs), which must be
(MPM), yang harus direkonsiliasi dengan subtotal reconciled to the most similar specified subtotal in
yang paling mirip dalam laba rugi PSAK. Tanggal PSAK’s profit or loss. Effective date January 1,
efektif 1 Januari 2027 dan penerapan dini 2027 and early adoption is allowed.
diperkenankan.
Beberapa dari SAK dan ISAK termasuk amendemen Several SAKs and ISAKs including amendments and
dan peyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun annual improvements that became effective in the
berjalan dan relevan dengan kegiatan Entitas telah current year and are relevant to the Entity’s operation
diterapkan sebagaimana dijelaskan dalam “Ikhtisar have been adopted as disclosed in the “Summary of
Kebijakan Akuntansi Material.” Material Accounting Polices”.
12
Page 311
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (continued)
c. Transaksi dan Saldo Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat kedalam Transactions in foreign currencies are recorded into
Rupiah dengan menggunakan kurs pada saat terjadinya Rupiah using the exchange rate at the transactions
transaksi. Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset incurred. On the date of the statement of financial
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing position, monetary assets and liabilities denominated in
disesuaikan ke dalam Rupiah dengan menggunakan foreign currencies are adjusted to Rupiah using the
kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada middle rate set by Bank Indonesia on the last banking
tanggal terakhir transaksi perbankan pada periode day of the period. Gains or losses are credited or
tersebut. Laba atau rugi yang timbul dikreditkan atau charged to the statement of profit or loss and other
dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 kurs konversi As of December 31, 2025 and 2024, the conversion rates
yakni kurs tengah Bank Indonesia, yang digunakan oleh used by the Company were the middle rates of Bank
Perusahaan adalah sebagai berikut: Indonesia as follows:
2025 2024
1 Poundsterling Inggris (GBP) 22.666 20.333 1 Britain Poundsterling (GBP)
1 Franc Swiss (CHF) 21.274 17.921 1 Swiss Franc (CHF)
1 Euro (EUR) 19.753 16.851 1 Euro (EUR)
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 13.069 11.919 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Dolar Australia (AUD) 11.255 10.082 1 Australlian Dollar (AUD)
1 Ringgit Malaysia (MYR) 4.144 3.616 1 Malaysian Ringgit (MYR)
1 Yuan China (CNY) 2.401 2.214 1 Chinese Yuan (CNY)
1 Hong Kong Dolar (HKD) 2.157 2.082 1 Hong Kong Dollar (HKD)
1 Bath Thailand (THB) 533 476 1 Thailand Bath (DKK)
1 Peso Filipina (PHP) 285 279 1 Philippines Peso (PHP)
1 Yen Jepang (JPY) 108 102 1 Japanese Yen (JPY)
1 Won Korea Selatan (KRW) 12 11 1 South Korean Won KRW)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in the
penyajian laporan keuangan kecuali bagi penerapan beberapa preparation of financial statements except for the adoption of
SAK yang telah direvisi dan berlaku efektif sejak tanggal several new and revised SAKs that effective on or after
1 Januari 2025 yaitu sebagai berikut: January 1, 2025, as follows:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statement
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan SAK, The financial statements have been prepared in
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang accordance with SAK, comprising Statements and
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Interpretations issued by the Financial Accounting
Ikatan Akuntan Indonesia, termasuk standar baru dan Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered
yang direvisi, amendemen dan penyesuaian tahunan, Accountants—including new and revised standards,
yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2025, serta amendments, and annual improvements effective as of
Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawasan Pasar January 1, 2025—as well as the Attachment to the
Modal dan Lembaga Keuangan (sekarang menjadi Decree of the Chairman of the Capital Market and
Otoritas Jasa Keuangan atau OJK) No. Kep- Financial Institutions Supervisory Agency (now the
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yaitu Peraturan Financial Services Authority or OJK) No. Kep-
No.VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan 347/BL/2012 dated June 25, 2012, namely Regulation
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik yang No. VIII.G.7 concerning the Presentation and
berlaku untuk laporan keuangan yang berakhir pada Disclosure of Financial Statements of Issuers or Public
atau setelah tanggal 31 Desember 2012. Companies, applicable to financial statements for
periods ending on or after December 31, 2012.
13
Page 312
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for the Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi The financial statements have been prepared on the
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali assumption of going concern and accrual basis except
laporan arus kas yang menggunakan dasar kas. for statement of cash flows using cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan The statement in the preparation of financial statements
ini adalah konsep biaya perolehan (historical cost), is historical cost concept, except for certain accounts
kecuali untuk beberapa akun tertentu yang didasarkan which are measured on the basis described in the
pengukuran lain sebagaimana yang diungkapkan pada related accounting policies of respective account.
kebijakan akuntansi dalam masing-masing akun
tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode The statement of cash flows, which have been prepared
tidak langsung (indirect method) dengan using the indirect method, present cash receipts and
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, payments classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan adalah Rupiah (Rp) yang juga merupakan financial statements is Rupiah (Rp) which also
mata uang fungsional Perusahaan. represents functional currency of the Company.
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya entity who prepares financial statements (the reporting
(entitas pelapor). entity).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person's family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to the reporting entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if any of
pelapor jika entitas jika memenuhi salah satu hal the following conditions applies:
berikut:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
14
Page 313
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) c. Transactions with Related Parties (continued)
(iv) suatu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari benefit plan for the benefit of employees of
salah satu entitas pelapor atau entitas lain either the reporting entity or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika related to the reporting entity. If the
entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity in itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring employers are also related to the
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas reporting entity.
pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasikan by a person identified in (a).
dalam huruf (a).
(vii) orang yang didentifikasikan dalam huruf (vii) a person identified in a (i) has significant
(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is member of the
atau personil manajemen kunci entitas (atau key management personnel of the entity (or
entitas induk dari entitas). of a parent of the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transaction was conducted on terms agreed by both
disetujui oleh kedua belah pihak, di mana persyaratan parties, which terms may not be the same as other
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang transactions conducted by parties who are not related.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All transactions and balances with significant related
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau parties, whether or not conducted with the terms and
tidak dengan persyaratan dan kondisi sebagaimana yang conditions, as were done with the parties that have no
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak mempunyai relation to related parties, have been disclosed in the
hubungan pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan Note 35 to the financial statements.
dalam Catatan 35 atas laporan keuangan.
d. Pelaporan Segmen d. Segment Reporting
Entitas melaporkan informasi segmen yang The Entity discloses segment information that will
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk enable users of financial statements to evaluate the
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas nature and financial effects of the business activities in
bisnis yang mana entitas terlibat dan lingkungan which the entity engages and economic environments in
ekonomi dimana entitas beroperasi. which it operates.
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas yang:
a. terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a. that engages in business activities which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earn revenue and incur expenses (including
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan revenue and expenses relating to the transaction
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang with other components of the same entity);
sama);
b. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh b. whose operating results are reviewed regularly by
pengambil keputusan operasional untuk membuat the entity’s chief operating decision maker to
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan make decision about resources to be allocated to
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan the segments and assess its performance; and
c. tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
15
Page 314
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
d. Pelaporan Segmen (lanjutan) d. Segment Reporting (continued)
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari An operating segment is a component of an entity
entitas yang (lanjutan): (continued):
Entitas melakukan segmentasi pelaporan berdasarkan Segment reporting made by the entity is based on the
informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil financial information used by operating decision
keputusan operasional dalam mengevaluasi kinerja makers in evaluating operating segment performance
segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang and determining the allocation of its resources.
dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas dari Segmentation based on the activity of each legal entity
setiap kegiatan operasi entitas legal di dalam entitas. operating activities in the entity.
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All transactions between segments are eliminated.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diakui pada posisi keuangan ketika Financial assets are recognized on the financial
entitas menjadi pihak dalam penyediaan instrumen position when the entity becomes a party to the
secara kontraktual. Semua aset keuangan diakui dan contractual provision of the instrument. All financial
dihentikan pengakuannya berdasarkan tanggal assets are recognized and de-recognized on a trade date
perdagangan di mana pembelian atau penjualan aset basis where the purchase or sale of financial assets is
keuangan dilakukan berdasarkan kontrak yang under a contract whose terms require delivery of assets
persyaratannya mengharuskan penyerahan aset dalam within the time frame established by the market
jangka waktu yang ditetapkan oleh pasar yang concerned.
bersangkutan.
Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar, Financial assets are initially measured at fair value, in
dalam hal investasi tidak diklasifikasikan sebagai the case of investments not classified as FVTPL, fair
FVTPL, nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat value plus transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan akuisisi atau attributable to the acquisition or issuance of financial
penerbitan aset keuangan. assets.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Instrumen utang yang memenuhi kondisi berikut diukur Debt instruments that meet the following conditions are
pada biaya perolehan diamortisasi: subsequently measured at amortized cost:
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang - the contractual terms of the financial asset give
bertujuan untuk memiliki aset keuangan untuk rise on specified dates to cash flows that are solely
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan payments of principal and interest on the principal
amount outstanding; and
- persyaratan kontraktual dari aset keuangan - the contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang rise on specified dates to cash flows that are solely
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
16
Page 315
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Instrumen utang yang memenuhi ketentuan berikut ini Debt instruments that meet the following conditions are
selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui penghasilan subsequently measured at fair value through other
komprehensif lain (FVOCI): comprehensive income (FVOCI):
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang - the financial asset is held within a business model
tujuannya dicapai dengan mengumpulkan arus kas whose objective is achieved by both collecting
kontraktual dan menjual aset keuangan; dan contractual cash flows; and
- persyaratan kontraktual aset keuangan tersebut - the contractual terms of the financial asset give
menghasilkan, pada tanggal-tanggal tertentu, arus rise on specified dates to cash flows that are solely
kas yang semata-mata merupakan pembayaran payments of principal and interest on the principal
pokok dan bunga atas jumlah pokok yang masih amount outstanding.
terutang.
Semua aset keuangan lain yang tidak diklasifikasikan All other financial assets that are not classified as
sebagai biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI amortized cost or FVOCI are subsequently measured at
selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui laporan laba fair value through profit or loss (FVTPL).
rugi (FVTPL).
Entitas dapat membuat penetapan yang tidak dapat The Entity may make the following irrevocable
dibatalkan berikut ini pada pengakuan awal aset designation at initial recognition of a financial asset:
keuangan:
- Perusahaan dapat memilih yang tidak dapat - the Company may irrevocably elect to present
dibatalkan untuk menyajikan perubahan subsequent changes in fair value of an equity
berikutnya dalam nilai wajar dari investasi ekuitas investment in FVOCI (no recycling) if meet certain
dalam FVOCI (tanpa klasifikasi kembali) jika criteria; and
memenuhi kriteria tertentu; dan
- Perusahaan dapat menetapkan investasi utang - the Company may irrevocably designate a debt
yang tidak dapat dibatalkan yang memenuhi biaya investment that meets the amortized cost or
perolehan diamortisasi atau kriteria FVOCI FVOCI criteria as measured at FVTPL if doing so
sebagai yang diukur pada FVTPL jika tindakan eliminates or significantly reduces an accounting
tersebut menghilangkan atau secara signifikan mismatch.
mengurangi inkonsistensi akuntansi.
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah penetapan In the current year, the Company designated any debt
investasi utang yang memenuhi biaya perolehan investments that meet the amortized cost or FVOCI
diamortisasi atau kriteria FVOCI sebagai yang diukur criteria as measured at FVTPL nor any equity
pada FVTPL maupun investasi ekuitas sebagai FVOCI. investment as FVOCI.
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method
Efektif
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan adalah The amortized cost of a financial asset is the amount at
jumlah di mana aset keuangan diukur pada pengakuan which the financial asset is measured at initial
awal dikurangi pembayaran pokok, ditambah amortisasi recognition minus the principal repayments, plus the
kumulatif dengan menggunakan metode suku bunga cumulative amortization using the effective interest
efektif dari setiap perbedaan antara jumlah awal dan method of any difference between that initial amount
jumlah jatuh tempo, disesuaikan dengan penyisihan and the maturity amount, adjusted for any loss
kerugian. Di sisi lain, jumlah tercatat bruto dari aset allowance. On the other hand, the gross carrying
keuangan adalah biaya perolehan diamortisasi dari aset amount of a financial asset is the amortized cost of a
keuangan sebelum disesuaikan dengan penyisihan financial asset before adjusting for any loss allowance.
kerugian.
17
Page 316
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method
Efektif (lanjutan) (continued)
Pendapatan bunga diakui dengan menggunakan metode Interest income is recognized using the effective interest
suku bunga efektif untuk instrumen utang yang diukur method for debt instruments measured subsequently at
kemudian pada biaya perolehan diamortisasi dan pada amortized cost and at FVOCI. For financial instruments
FVOCI. Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli other than purchased or originated credit-impaired
atau yang berasal dari aset keuangan memburuk, financial assets, interest income is calculated by
pendapatan bunga dihitung dengan menggunakan suku applying the effective interest rate to the gross carrying
bunga efektif terhadap jumlah tercatat bruto dari aset amount of a financial asset (gross basis), except for
keuangan (basis bruto), kecuali untuk aset keuangan financial assets that have subsequently become credit-
yang kemudian mengalami penurunan nilai kredit. impaired. For financial assets that have subsequently
Untuk aset keuangan yang kemudian mengalami become credit-impaired, interest income is recognized
penurunan nilai kredit, pendapatan bunga diakui dengan by applying the effective interest rate to the amortized
menerapkan suku bunga efektif pada biaya perolehan cost of the financial asset. If, in subsequent reporting
diamortisasi dari aset keuangan tersebut. Jika, pada periods, the credit risk on the credit-impaired financial
periode pelaporan berikutnya, risiko kredit atas instrument improves so that the financial asset is no
instrumen keuangan yang mengalami penurunan nilai longer credit-impaired, interest income is recognized by
kredit meningkat sehingga aset keuangan tidak lagi applying the effective interest rate to the gross carrying
mengalami penurunan nilai kredit, maka pendapatan amount of the financial asset.
bunga diakui dengan menerapkan suku bunga efektif
terhadap nilai tercatat bruto aset keuangan.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of calculating
digunakan untuk menghitung biaya perolehan the amortized cost of a debt instrument and of allocating
diamortisasi dari instrumen utang dan metode untuk interest income over the relevant period.
mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang
relevan.
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang berasal dari For purchased or originated credit-impaired financial
aset keuangan memburuk, Entitas mengakui pendapatan assets, the Entity recognizes interest income by applying
bunga dengan menerapkan suku bunga efektif yang the credit-adjusted effective interest rate to the
disesuaikan dengan kredit ke biaya perolehan amortized cost of the financial asset from initial
diamortisasi dari aset keuangan tersebut sejak recognition. The calculation does not revert to the gross
pengakuan awal. Penghitungan tidak kembali ke basis basis even if the credit risk of the financial asset
bruto meskipun risiko kredit dari aset keuangan subsequently improves so that the financial asset is no
kemudian membaik sehingga aset keuangan tidak lagi longer credit-impaired.
memburuk.
Pendapatan bunga diakui dalam laporan laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss and is
dimasukkan dalam baris item "Pendapatan Keuangan - included in the "Finance Income – Interest Income" line
Pendapatan Bunga". item.
18
Page 317
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Investasi dalam Instrumen Utang Yang Investment in Debt Instruments Classified as at
Diklasifikasikan sebagai FVOCI FVOCI
Instrumen utang pada awalnya diukur pada nilai wajar The debt instruments are initially measured at fair value
ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, perubahan nilai plus transaction costs. Subsequently, changes in the
tercatat instrumen utang sebagai akibat dari keuntungan carrying amount of the debt instruments as a result of
dan kerugian selisih kurs, keuntungan atau kerugian foreign exchange gains and losses, impairment gains or
penurunan nilai, dan pendapatan bunga yang dihitung losses, and interest income calculated using the
dengan menggunakan metode suku bunga efektif, effective interest method are recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi. Jumlah yang diakui dalam laba The amounts that are recognized in profit or loss are the
rugi sama dengan jumlah yang akan diakui dalam laba same as the amounts that would have been recognized
rugi jika aset keuangan tersebut diukur dengan biaya in profit or loss if these financial assets had been
perolehan diamortisasi. Semua perubahan lain dalam measured at amortized cost. All other changes in the
nilai tercatat dari aset keuangan tersebut diakui dalam carrying amount of these financial assets are
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam recognized in other comprehensive income and
akun cadangan revaluasi investasi. Ketika aset accumulated under the heading of investments
keuangan ini dihentikan pengakuannya, keuntungan revaluation reserve. When thes financial assets are
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam derecognized, the cumulative gains or losses previously
penghasilan komprehensif lain akan direklasifikasi ke recognized in other comprehensive income are
laba rugi. reclassified to profit or loss.
Investasi dalam Instrumen Ekuitas yang Ditetapkan Investment in Equity Instruments Designated as at
pada FVOCI FVOCI
Pada pengakuan awal, Entitas dapat membuat pemilihan On initial recognition, the Entity may make an
yang tidak dapat dibatalkan (atas dasar instrumen per irrevocable election (on an instrument-by-instrument
instrumen) untuk menetapkan investasi pada instrumen basis) to designate investments in equity instruments as
ekuitas sebagai pada FVOCI. Penetapan FVOCI tidak at FVOCI. Designation at FVOCI is neither permitted if
diperkenankan jika investasi ekuitas dimiliki untuk the equity investment is held for trading nor if it is
diperdagangkan atau jika merupakan imbalan contingent consideration recognized by an acquirer in
kontinjensi yang diakui oleh pihak pengakuisisi dalam a business combination to which PSAK 103 applies.
kombinasi bisnis yang menerapkan PSAK 103.
Investasi dalam instrumen ekuitas pada FVOCI pada Investments in equity instruments at FVOCI are initially
awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya measured at fair value plus transaction costs.
transaksi. Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur pada Subsequently, they are measured at fair value with gains
nilai wajar dengan keuntungan dan kerugian yang and losses arising from changes in fair value recognized
timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam in other comprehensive income and accumulated in the
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam investments revaluation reserve. The cumulative gain or
cadangan revaluasi investasi. Keuntungan atau kerugian loss will not be reclassified to profit or loss on disposal
kumulatif tidak akan direklasifikasi ke laba rugi atas of the equity investments, instead, they will be
pelepasan investasi ekuitas, melainkan akan ditransfer transferred to retained earnings.
ke saldo laba.
Pendapatan dividen dari investasi dalam instrumen Dividends income on these investments in equity
ekuitas ini diakui dalam laba rugi ketika hak Entitas instruments are recognized in profit or loss when the
untuk menerima dividen ditetapkan, kecuali dividen Entity’s right to receive the dividends is established
tersebut secara jelas merupakan pemulihan sebagian unless the dividends clearly represent a recovery of part
biaya investasi. Dividen disertakan dalam baris item of the cost of the investment. Dividends are included in
"Pendapatan Keuangan - Pendapatan Dividen" dalam the “Finance Income – Dividend Income” line item in
laba rugi. profit or loss.
19
Page 318
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Aset Keuangan pada FVTPL Financial Assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria untuk Financial assets that do not meet the criteria for being
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI measured at amortized cost or FVOCI are measured at
diukur pada FVTPL. FVTPL.
Secara khusus: Specifically:
- Investasi pada instrumen ekuitas diklasifikasikan - Investments in equity instruments are classified as
sebagai FVTPL, kecuali Entitas menetapkan at FVTPL, unless the Entity designates an equity
investasi ekuitas yang dimiliki untuk tidak investment that is neither held for trading nor a
diperdagangkan atau imbalan kontinjensi yang contingent consideration arising from a business
timbul dari kombinasi bisnis sebagai FVOCI yang combination as at FVOCI irrevocably on initial
tidak dapat dibatalkan pada pengakuan awal. recognition.
- Instrumen utang yang tidak memenuhi kriteria - Debt instruments that do not meet the amortized
biaya perolehan diamortisasi atau kriteria FVOCI cost criteria or the FVOCI criteria are classified
diklasifikasikan sebagai FVTPL. Selain itu, as at FVTPL. In addition, debt instruments that
instrumen utang yang memenuhi kriteria biaya meet either the amortized cost criteria or the
perolehan diamortisasi atau kriteria FVOCI dapat FVOCI criteria may be designated as at FVTPL
ditetapkan sebagai FVTPL yang tidak dapat irrevocably upon initial recognition if such
dibatalkan pada saat pengakuan awal jika designation eliminates or significantly reduces a
penetapan tersebut menghilangkan atau secara measurement or recognition inconsistency that
signifikan mengurangi inkonsistensi pengukuran would arise from measuring assets or liabilities or
atau pengakuan yang akan timbul dari pengukuran recognizing the gains and losses on them on
aset atau liabilitas atau pengakuan keuntungan dan different bases.
kerugian atas dasar yang berbeda.
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs Foreign Exchange Gains and Losses
Secara khusus: Specifically:
- untuk aset keuangan yang diukur pada biaya - for financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi yang bukan merupakan that are not part of a designated hedging
bagian dari hubungan lindung nilai yang relationship, exchange differences are recognized
ditentukan, selisih kurs diakui dalam laba rugi in profit or loss in the “Gains or Losses on
pada baris item “Keuntungan atau Kerugian Foreign Exchange” line item;
Selisih Kurs”
- untuk instrumen utang yang diukur pada FVOCI - for debt instruments measured at FVOCI that are
yang bukan merupakan bagian dari hubungan not part of a designated hedging relationship,
lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs atas exchange differences on the amortized cost of the
biaya perolehan diamortisasi dari instrumen utang debt instrument are recognized in profit or loss in
tersebut diakui dalam laba rugi pada baris item the “Gains or Losses on Foreign Exchange” line
“Keuntungan atau Kerugian Selisih Kurs”; item;
- untuk aset keuangan yang diukur pada FVTPL - for financial assets measured at FVTPL that are
yang bukan merupakan bagian dari hubungan not part of a designated hedging relationship,
lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs diakui exchange differences are recognized in profit or
dalam laba rugi pada baris item “Keuntungan atau loss in the “Gains or Losses on Foreign
Kerugian Selisih Kurs”; dan Exchange” line item; and
- untuk instrumen ekuitas yang diukur dengan - for equity instruments measured at FVOCI,
FVOCI, selisih kurs diakui dalam penghasilan exchange differences are recognized in other
komprehensif lain dalam cadangan revaluasi comprehensive income in the investments
investasi. revaluation reserve.
20
Page 319
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Entitas mengakui penyisihan kerugian kredit The Entity recognizes a loss allowance for expected
ekspektasian (“ECL”) atas investasi dalam instrumen credit losses (“ECL”) on investments in debt
utang yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi instruments that are measured at amortized cost or at
atau pada FVOCI, piutang sewa, aset kontrak, serta FVOCI, lease receivables, contract assets, as well as on
komitmen pinjaman pada kontrak jaminan keuangan. loan commitments financial guarantee contracts. No
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui untuk impairment loss is recognized for investments in equity
investasi pada instrumen ekuitas. Jumlah kerugian instruments. The amount of expected credit losses is
kredit ekspektasian diperbarui pada setiap tanggal updated at each reporting date to reflect changes in
pelaporan untuk mencerminkan perubahan risiko kredit credit risk since initial recognition of the respective
sejak pengakuan awal atas instrumen keuangan tersebut. financial instrument.
Entitas selalu mengakui ECL sepanjang umur untuk The Entity always recognizes lifetime ECL for trade
piutang usaha, aset kontrak dan piutang sewa. Kerugian receivables, contract assets and lease receivables. The
kredit ekspektasian atas aset keuangan ini diestimasi expected credit losses on these financial assets are
dengan menggunakan matriks provisi berdasarkan estimated using a provision matrix based on the Entity’s
pengalaman kerugian kredit historis Entitas, historical credit loss experience, adjusted for factors
disesuaikan untuk faktor-faktor yang spesifik bagi that are specific to the debtors, general economic
debitur, kondisi ekonomi secara umum dan penilaian conditions and an assessment of both the current as well
terhadap arah saat ini maupun arah kondisi perkiraan as the forecast direction of conditions at the reporting
kerugian pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu date, including time value of money where appropriate.
uang jika sesuai.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Entitas For all other financial instruments, the Entity
mengakui ECL sepanjang umur ketika terdapat recognizes lifetime ECL when there has been a
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal. Sebaliknya, jika risiko kredit atas recognition. If, on the other hand, the credit risk on the
instrumen keuangan tidak meningkat secara signifikan financial instrument has not increased significantly
sejak pengakuan awal, Entitas mengukur penyisihan since initial recognition, the Entity measures the loss
kerugian untuk instrumen keuangan tersebut dengan allowance for that financial instrument at an amount
jumlah yang sama dengan ECL 12 bulan (12mECL). equal to 12 month ECL (12mECL). The assessment of
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus diakui whether lifetime ECL should be recognized is based on
didasarkan pada peningkatan signifikan dalam significant increases in the likelihood or risk of a default
kemungkinan atau risiko gagal bayar yang terjadi sejak occurring since initial recognition instead of on
pengakuan awal alih-alih pada bukti aset keuangan evidence of a financial asset being credit-impaired at
mengalami penurunan nilai kredit pada tanggal the reporting date or an actual default occurring.
pelaporan atau terjadi gagal bayar (default) yang
sebenarnya.
ECL sepanjang umur merupakan kerugian kredit Lifetime ECL represents the expected credit losses that
ekspektasian yang dihasilkan dari semua kemungkinan will result from all possible default events over the
peristiwa gagal bayar (default) selama perkiraan umur expected life of a financial instrument. In contrast,
instrumen keuangan. Sebaliknya, 12mECL merupakan 12mECL represents the portion of lifetime ECL that is
porsi ECL sepanjang umur yang diharapkan dihasilkan expected to result from default events on a financial
dari peristiwa gagal bayar (default) pada instrumen instrument that are possible within 12 months after the
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah reporting date.
tanggal pelaporan.
21
Page 320
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Risiko Kredit Meningkat Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal, Entitas membandingkan risiko gagal recognition, the Entity compares the risk of a default
bayar (default) yang terjadi pada instrumen keuangan occurring on the financial instrumen as at the reporting
pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar date with the risk of a default occurring on the financial
(default) yang terjadi pada instrumen keuangan pada instrument as at the date of initial recognition. In
tanggal pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian making this assessment, the Entity considers both
ini, Entitas mempertimbangkan informasi kuantitatif quantitative and qualitative information that is
dan kualitatif yang wajar dan dapat didukung, termasuk reasonable and supportable, including historical
pengalaman historis dan informasi berwawasan ke experience and forward-looking information that is
depan yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak available without undue cost or effort.
semestinya.
Risiko Kredit Meningkat Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Informasi berwawasan kedepan yang dipertimbangkan Forward-looking information considered includes the
mencakup prospek masa depan industri dimana debitur future prospects of the industries in which the Entity’s
Entitas beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli debtors operate, obtained from economic expert
ekonomi, analis keuangan, badan pemerintah, lembaga reports, financial analysts, governmental bodies,
periset (think-tanks) terkait, dan organisasi serupa relevant think-tanks and other similar organizations, as
lainnya, serta pertimbangan berbagai sumber eksternal well as consideration of various external sources of
dan memperkirakan informasi ekonomi yang terkait actual and forecast economic information that relate to
dengan operasi inti Entitas. the Entit
Untuk komitmen pinjaman dan kontrak jaminan For loan commitments and financial guarantee
keuangan, pada tanggal Entitas menjadi salah satu pihak contracts, the date that the Entity becomes a party to the
dari komitmen yang tidak dapat dibatalkan dianggap irrevocable commitment is considered to be the date of
sebagai tanggal pengakuan awal untuk tujuan penilaian initial recognition for the purposes of assessing the
penurunan nilai instrumen keuangan. Dalam menilai financial instrument for impairment. In assessing
apakah terdapat peningkatan yang signifikan dalam whether there has been a significant increase in the
risiko kredit sejak pengakuan awal atas komitmen credit risk since initial recognition of a loan
pinjaman dan kontrak jaminan keuangan, Entitas commitment and financial guarantee contract, the
mempertimbangkan perubahan risiko di mana debitur Entity considers the changes in the risk that the
tertentu akan gagal bayar (default) dalam kontrak. specified debtor will default on the contract.
Entitas secara berkala memantau efektivitas kriteria The Entity regularly monitors the effectiveness of the
yang digunakan untuk mengidentifikasi apakah terdapat criteria used to identify whether there has been a
peningkatan risiko kredit yang signifikan dan significant increase in credit risk and revises them as
merevisinya sesuai kebutuhan untuk memastikan bahwa appropriate to ensure that the criteria are capable of
kriteria tersebut mampu mengidentifikasi peningkatan identifying significant increase in credit risk before the
risiko kredit yang signifikan sebelum jumlah tersebut amount becomes past due.
jatuh tempo.
Jika Entitas telah mengukur penyisihan kerugian untuk If the Entity has measured the loss allowance for a
instrumen keuangan dengan jumlah yang sama dengan financial instrument at an amount equal to lifetime ECL
ECL sepanjang umur pada periode pelaporan in the previous reporting period, but determines at the
sebelumnya, tetapi menentukan pada tanggal pelaporan current reporting date that the conditions for lifetime
saat ini bahwa kondisi untuk ECL sepanjang umur tidak ECL are no longer met, the Entity measures the loss
lagi terpenuhi, Entitas mengukur penyisihan kerugian allowance at an amount equal to 12mECL at the current
pada jumlah yang sama dengan 12mECL pada tanggal reporting date, except for assets for which simplified
pelaporan saat ini, kecuali untuk aset yang approach was used.
menggunakan pendekatan yang disederhanakan.
22
Page 321
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Risiko Kredit Meningkat Signifikan (lanjutan) Significant Increase in Credit Risk (continued)
Entitas mengakui keuntungan atau kerugian penurunan The Entity recognizes an impairment gain or loss in
nilai dalam laporan laba rugi untuk semua instrumen profit or loss for all financial instruments with a
keuangan dengan penyesuaian yang sesuai dengan nilai corresponding adjustment to their carrying amount
tercatatnya melalui akun penyisihan kerugian, kecuali through a loss allowance account, except for
untuk investasi dalam instrumen utang yang diukur pada investments in debt instruments that are measured at
FVOCI, di mana penyisihan kerugian diakui pada FVOCI, for which the loss allowance is recognized in
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam other comprehensive income and accumulated in the
cadangan revaluasi investasi, dan tidak mengurangi investment revaluation reserve, and does not reduce the
nilai tercatat aset keuangan pada laporan posisi carrying amount of the financial asset in the statement
keuangan. of financial position.
Kebijakan Penghapusan Write-off policy
Entitas menghapus aset keuangan jika terdapat The Entity writes off a financial asset when there is
informasi yang menunjukkan bahwa debitur berada information indicating that the debtor is in severe
dalam kesulitan keuangan yang parah dan tidak ada financial difficulty and there is no realistic prospect of
prospek pemulihan yang realistis. Aset keuangan yang recovery. Financial assets written off may still be
dihapuskan mungkin masih tunduk pada aktivitas subject to enforcement activities under the Entity’s
penegakan hukum berdasarkan prosedur pemulihan recovery procedures, taking into account legal advice
Entitas, dengan mempertimbangkan advis hukum jika where appropriate. Any recoveries made are recognized
sesuai. Setiap pemulihan yang dilakukan diakui dalam in profit or loss.
laba rugi.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Entitas menghentikan pengakuan aset keuangan hanya The Entity derecognizes a financial asset only when the
jika hak kontraktual atas arus kas dari aset tersebut contractual rights to the cash flows from the asset
berakhir, atau saat aset keuangan tersebut dialihkan dan expire, or when it transfers the financial asset and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of ownership of
kepemilikan aset kepada pihak lain. Jika Entitas tidak the asset to another party. If the Entity neither transfers
mengalihkan atau mempertahankan secara substansial nor retains substantially all the risks and rewards of
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan dan terus ownership and continues to control the transferred
mengendalikan aset yang dialihkan, Entitas hak asset, the Entity recognizes its retained interest in the
kepemilikannya atas aset dan liabilitas terkait sebesar asset and an associated liability for amounts it may have
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Entitas to pay. If the Entity retains substantially all the risks and
memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat rewards of ownership of a transferred financial asset,
kepemilikan aset keuangan yang dialihkan, Entitas tetap the Entity continues to recognize the financial asset and
mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman also recognizes a collateralized borrowing for the
yang dijamin sebesar hasil yang diterima. proceeds received.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan yang On derecognition of a financial asset measured at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi, perbedaan amortized cost, the difference between the asset’s
antara nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang carrying amount and the sum of the consideration
diterima dan piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, received and receivable is recognized in profit or loss.
pada penghentian pengakuan investasi dalam instrumen In addition, on derecognition of an investment in a debt
utang yang diklasifikasikan sebagai FVOCI, instrument classified as at VOCI, the cumulative gain or
keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya loss previously accumulated in the investments
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi revaluation reserve is reclassified to profit or loss. In
direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, pada contrast, on derecognition of an investment in equity
penghentian pengakuan investasi dalam instrumen instrument which the Entity has elected on initial
ekuitas yang telah ditetapkan Entitas pada pengakuan recognition to measure at FVOCI, the cumulative gain
awal untuk diukur pada FVOCI, keuntungan atau or loss previously accumulated in the investments
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakumulasi revaluation reserve is not reclassified to profit or loss,
dalam cadangan revaluasi investasi tidak direklasifikasi but is transferred to retained earnings.
ke laba rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba.
23
Page 322
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan (lanjutan) Derecognition of Financial Assets (continued)
Semua liabilitas keuangan selanjutnya diukur pada All financial liabilities are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest method or at
metode suku bunga efektif atau pada FVTPL. FVTPL.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Namun, liabilitas keuangan yang timbul ketika However, financial liabilities that arise when a transfer
pengalihan aset keuangan tidak memenuhi syarat untuk of a financial asset does not qualify for derecognition or
penghentian pengakuan atau ketika pendekatan when the continuing involvement approach applies,
keterlibatan berkelanjutan diterapkan, kontrak dan financial guarantee contracts and commitments issued
komitmen jaminan keuangan yang diterbitkan oleh by the Entity, are measured in accordance with the
Entitas, diukur sesuai dengan kebijakan akuntansi specific accounting policies set out below.
spesifik yang ditetapkan di bawah ini.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
FVTPL FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL Financial liabilities are classified as at FVTPL when
jika liabilitas keuangan merupakan imbalan kontinjensi the financial liability is contingent consideration of an
dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi bisnis, acquirer in a business combination, held for trading or
dimiliki untuk diperdagangkan atau ditetapkan sebagai it is designated as at FVTPL.
FVTPL.
Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan yang A financial liability other than a financial liability held
dimiliki untuk diperdagangkan atau imbalan kontinjensi for trading or contingent consideration of an acquirer
dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi bisnis dapat in a business combination may be designated as at
ditetapkan sebagai FVTPL pada pengakuan awal jika: FVTPL upon initial recognition if:
- penetapan tersebut menghilangkan atau secara - such designation eliminates or significantly
signifikan mengurangi pengukuran atau reduces a measurement or recognition
pengakuan yang inkonsistensi, yang jika tidak inconsistency, that would otherwise arise; or
maka akan timbul; atau
- liabilitas keuangan merupakan bagian dari - the financial liability forms part of a group of
kelompok aset keuangan atau liabilitas keuangan financial assets or financial liabilities or both,
atau keduanya, yang dikelola dan kinerjanya which is managed and its performance is
dievaluasi berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan evaluated on a fair value basis, in accordance with
manajemen risiko atau strategi investasi yang the Entity’s documented risk management or
didokumentasikan oleh Entitas, dan informasi investment strategy, and information about the
tentang pengelompokan tersebut adalah grouping is provided internally on that basis; or
disediakan secara internal atas dasar tersebut; atau
- merupakan bagian dari kontrak yang mengandung - it forms part of a contract containing one or more
satu atau lebih derivatif melekat, dan PSAK 109 embedded derivatives, and PSAK 109 permits the
mengizinkan seluruh kontrak gabungan untuk entire combined contract to be designated as at
ditetapkan sebagai FVTPL. FVTP.
24
Page 323
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
FVTPL (lanjutan) FVTPL (continued)
Liabilitas keuangan pada FVTPL disajikan sebesar nilai Financial liabilities at FVTPL are stated at fair value
wajar dengan keuntungan atau kerugian yang timbul with any gains or losses arising on changes in fair value
dari perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba rugi recognized in profit or loss to the extent that they are
sepanjang hal tersebut bukan merupakan bagian dari not part of a designated hedging relationship. The net
hubungan lindung nilai yang ditentukan. Keuntungan gain or loss recognized in profit or loss incorporates
atau kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi any interest paid on the financial liabilities and is
menggabungkan setiap bunga yang dibayarkan atas included in the “Other Gains and Losses” line item”.
liabilitas keuangan dan dimasukkan dalam baris item
"Keuntungan dan Kerugian Lain-lain”.
Namun, untuk liabilitas keuangan yang ditetapkan However, for financial liabilities that are designated as
sebagai FVTPL, jumlah perubahan nilai wajar liabilitas at FVTPL, the amount of change in the fair value of the
keuangan yang dapat diatribusikan pada perubahan financial liability that is attributable to changes in own
risiko kredit sendiri dari liabilitas tersebut diakui dalam credit risk of that liability is recognized in other
penghasilan komprehensif lain, kecuali pengakuan comprehensive income, unless the recognition of the
dampak dari perubahan risiko kredit liabilitas dalam effects of changes in the liability’s credit risk in other
penghasilan komprehensif lain akan menciptakan atau comprehensive income would create or enlarge an
memperbesar inkonsistensi akuntansi dalam laba rugi. accounting mismatch in profit or loss. The remaining
Sisa perubahan nilai wajar karena selain risiko kredit amount of change in the fair value due to other than own
sendiri dari liabilitas diakui dalam laba rugi. Perubahan credit risk of liability is recognized in profit or loss.
nilai wajar yang dapat diatribusikan pada risiko kredit Changes in fair value attributable to a financial
liabilitas keuangan diakui dalam penghasilan liability’s credit risk that are recognized in other
komprehensif lain dan kemudian tidak direklasifikasi ke comprehensive income are not subsequently reclassified
laba rugi; sebagai gantinya, dapat dipindahkan ke saldo to profit or loss; instead, they are transferred to
laba pada saat penghentian pengakuan liabilitas retained earnings upon derecognition of the financial
keuangan. liability.
Keuntungan atau kerugian dari kontrak jaminan Gains or losses on financial guarantee contracts and
keuangan dan komitmen pinjaman yang diterbitkan oleh loan commitments issued by the Entity that are
Entitas yang ditetapkan oleh Entitas pada nilai wajar designated by the Entity as at fair value through profit
melalui laba rugi diakui dalam laba rugi. or loss are recognized in profit or loss.
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Biaya Financial Liabilities Subsequently Measured at
perolehan diamortisasi Amortized Cost
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan imbalan Financial liabilities that are not contingent
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi consideration of an acquirer in a business combination,
bisnis, dimiliki untuk tidak diperdagangkan, atau not held-for-trading, or designated as at FVTPL, are
ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya diukur pada subsequently measured at amortized cost using the
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif adalah metode untuk The effective interest method is a method of calculating
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari liabilitas the amortized cost of a financial liability and of
keuangan dan metode untuk mengalokasikan beban allocating interest expense over the relevant period. The
bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif effective interest rate is the rate that exactly discounts
adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimated future cash payments (including all fees and
estimasi pembayaran tunai di masa depan (termasuk points paid or received that form an integral part of the
semua biaya dan poin bentuk lain yang dibayarkan atau effective interest rate, transaction costs and other
diterima yang merupakan bagian integral dari suku premiums or discounts) through the expected life of the
bunga efektif, biaya transaksi, dan premi atau diskon financial liability, or (where appropriate) a shorter
lainnya) selama perkiraan umur liabilitas keuangan. , period, to the amortized cost of a financial liability.
atau (jika sesuai) periode yang lebih singkat, untuk
biaya perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan.
25
Page 324
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs Foreign Exchange Gains and Losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang asing dan For financial liabilities that are denominated in a
diukur pada biaya perolehan diamortisasi pada setiap foreign currency and are measured at amortized cost as
tanggal pelaporan, keuntungan dan kerugian selisih kurs at each reporting date, the foreign exchange gains and
ditentukan berdasarkan biaya perolehan diamortisasi losses are determined based on the amortized cost of the
instrumen tersebut. Keuntungan dan kerugian selisih instruments. These foreign exchange gains and losses
kurs ini diakui dalam “Keuntungan atau Kerugian are recognized in the “Gains or Losses on Foreign
Selisih Kurs” dalam laba rugi untuk liabilitas keuangan Exchange” in profit or loss for financial liabilities that
yang bukan merupakan bagian dari hubungan lindung are not part of a designated hedging relationship. For
nilai yang ditentukan. Untuk liabilitas yang ditetapkan those which are designated as a hedging instrument for
sebagai instrumen lindung nilai untuk lindung nilai atas a hedge of foreign currency risk, foreign exchange gains
risiko mata uang asing, keuntungan dan kerugian selisih and losses are recognized in other comprehensive
kurs diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan income and accumulated in a separate component of
diakumulasi dalam komponen ekuitas yang terpisah. equity.
Nilai wajar dari liabilitas keuangan dalam mata uang The fair value of financial liabilities denominated in a
asing ditentukan dalam mata uang asing tersebut dan foreign currency is determined in that foreign currency
dijabarkan dengan kurs spot pada akhir periode and translated at the spot rate at the end of the reporting
pelaporan. Untuk liabilitas keuangan yang diukur pada period. For financial liabilities that are measured as at
FVTPL, komponen valuta asing merupakan bagian dari FVTPL, the foreign exchange component forms part of
keuntungan atau kerugian nilai wajar dan diakui dalam the fair value gains or losses and is recognized in profit
laba rugi untuk liabilitas keuangan yang bukan or loss for financial liabilities that are not part of a
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai yang designated hedging relationship.
ditentukan.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Entitas menghentikan pengakuan liabilitas The Entity derecognizes financial liabilities when, and
keuangannya jika, dan hanya jika, liabilitas Entitas only when, the Entity’s obligations are discharged,
dilepaskan, dibatalkan, atau habis masa berlakunya. cancelled or they expire. The difference between the
Selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan yang carrying amount of the financial liability derecognized
dihentikan pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan and the consideration paid and payable, including any
dan terutang, termasuk aset non tunai yang dialihkan non-cash assets transferred or liabilities assumed, is
atau liabilitas yang diambil alih, diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Ketika Entitas menukar dengan pemberi pinjaman yang When the Entity exchanges with the existing lender one
eksis, suatu instrumen utang ke instrumen lain dengan debt instrument into another one with the substantially
persyaratan yang secara substansial berbeda, pertukaran different terms, such exchange is accounted for as an
tersebut dicatat sebagai penghapusan liabilitas extinguishment of the original financial liability and the
keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru. recognition of a new financial liability. Similarly, the
Demikian pula, Entitas mencatat modifikasi substansial Entity accounts for substantial modification of terms of
dari persyaratan liabilitas yang ada atau bagian darinya an existing liability or part of it as an extinguishment of
sebagai penghapusan liabilitas keuangan asli dan the original financial liability and the recognition of a
pengakuan liabilitas baru. new liability.
26
Page 325
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities (continued)
(lanjutan)
Diasumsikan bahwa persyaratannya secara substansial It is assumed that the terms are substantially different if
berbeda jika nilai sekarang yang didiskontokan dari arus the discounted present value of the cash flows under the
kas menurut persyaratan baru, termasuk biaya yang new terms, including any fees paid net of any fees
dibayarkan setelah dikurangi biaya yang diterima dan received and discounted using the original effective rate
didiskontokan menggunakan tarif efektif awal is at least 10 per cent different from the discounted
sekurang-kurangnya 10 persen berbeda dari nilai wajar present value of the remaining cash flows of the original
yang didiskontokan atas nilai sisa arus kas dari liabilitas financial liability. If the modification is not substantial,
keuangan awal. Jika modifikasi tidak substansial, the difference between: (1) the carrying amount of the
perbedaan antara: (1) nilai tercatat liabilitas sebelum liability before the modification; and (2) the present
modifikasi; dan (2) nilai kini arus kas setelah modifikasi value of the cash flows after modification should be
harus diakui dalam laba rugi sebagai keuntungan atau recognized in profit or loss as the modification gain or
kerugian modifikasi dalam keuntungan dan kerugian loss within other gains and losses.
lain.
Reklasifikasi Instrumen Keuangan Reclassification of Financial Instruments
Untuk aset keuangan, diperlukan reklasifikasi antara For financial assets, reclassification is required
FVTPL, FVOCI dan biaya perolehan diamortisasi, jika between FVTPL, FVOCI and amortized cost, if and only
dan hanya jika tujuan model bisnis entitas untuk aset if the entity's business model objective for its financial
keuangannya berubah sehingga penilaian model assets changes so its previous model assessment would
sebelumnya tidak berlaku lagi. no longer apply.
Jika reklasifikasi sudah sesuai, maka harus dilakukan If reclassification is appropriate, it must be done
secara prospektif sejak tanggal reklasifikasi yang prospectively from the reclassification date which is
ditetapkan sebagai hari pertama periode pelaporan defined as the first day of the first reporting period
pertama setelah perubahan model bisnis. Entitas tidak following the change in business model. The Entity does
menyajikan kembali keuntungan, kerugian, atau bunga not restate any previously recognized gains, losses, or
yang diakui sebelumnya. interest.
PSAK 109 tidak mengizinkan reklasifikasi: PSAK 109 does not allow reclassification:
- untuk investasi ekuitas yang diukur pada FVOCI, - for equity investments measured at FVOCI, or
atau
- di mana opsi nilai wajar telah dilaksanakan dalam - where the fair value option has been exercised in
kondisi apapun untuk aset keuangan atau liabilitas any circumstance for a financial assets or
keuangan. financial liability.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Entitas menggunakan teknik penilaian yang sesuai An entity uses valuation techniques appropriate in the
dalam keadaan dan dimana data yang memadai tersedia circumstances and for which sufficient data are
untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan available to measure fair value, maximizing the use of
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan relevant observable inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input tidak dapat unobservable inputs.
diobervasi.
Jika harga transaksi ditentukan menjadi nilai wajarnya If the transaction price for an item is determined to be
pada tanggal tersebut, maka teknik penilaian its fair value at that date, then any valuation technique
menggunakan input yang tidak dapat diobservasi harus utilizing unobservable inputs must be calibrated to show
disesuaikan untuk menunjukkan bahwa nilai wajar pada that fair value at initial recognition, thus ensuring that
saat pengakuan awal, jadi memastikan bahwa future remeasurements reflect only changes in value
pengukuran kembali masa depan hanya mencerminkan subsequent to initial recognition.
perubahan nilai berikutnya untuk pengakuan awal.
27
Page 326
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
f. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) f. Fair Value Measurement (continued)
Jika sebaliknya, nilai wajar pada saat pengakuan awal If on the other hand, the fair value at initial recognition
berbeda dari harga transaksi, keuntungan atau kerugian differs from the transaction price, the resulting gain or
yang dihasilkan harus diakui dalam laporan laba rugi loss must be recognized in profit or loss unless another
kecuali PSAK lain menentukan perlakuan yang PSAK specifies a different treatment.
berbeda.
Entitas menggunakan teknik penilaian yang sesuai An entity uses valuation techniques appropriate in the
dalam keadaan dan dimana data yang memadai tersedia circumstances and for which sufficient data are
untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan available to measure fair value, maximizing the use of
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan relevant observable inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input tidak dapat unobservable inputs.
diobervasi.
PSAK 113 mensyaratkan pengungkapan kuantitatif dan PSAK 113 requires a number of quantitative and
kualitatif tentang pengukuran nilai wajar. Berikut ini qualitative disclosures about fair value measurements.
adalah tiga level hirarki nilai wajar atas dasar input Many of these are related to the following three-level
untuk teknik penilaian: fair value hierarchy on the basis of the inputs to the
valuation technique:
- Input level 1: - Level 1 inputs:
Input level 1 adalah secara penuh dapat Level 1 inputs are fully observable (e.g. unadjusted
diobservasi (yaitu harga kuotasian tanpa quoted prices in active market for identical assets
penyesuaian di pasar aktif untuk aset atau liabilitas or liabilities that the entity can access at the
yang identik yang dapat diakses entitas pada measurement date.
tanggal pengukuran.
- Input level 2: - Level 2 inputs:
Input level 2 adalah input selain harga kuotasian Level 2 inputs are those other than quoted prices
yang termasuk dalam level 1 yang dapat included within level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara asset or liability, either directly or indirectly.
langsung atau tidak langsung.
- Input level 3: - Level 3 inputs:
Input level 3 adalah input yang tidak dapat Level 3 inputs are unobservable inputs
diobservasi untuk aset atau liabilitas.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank adalah alat pembayaran yang siap dan Cash on hand and in banks is the means of payment that
bebas dipergunakan untuk membiayai kegiatan ready and free to be used to finance the activities of the
Perusahaan. entity.
h. Biaya dibayar Dimuka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa manfaat Prepaid expenses are amortized over the useful life of
masing-masing biaya dengan menggunakan metode each expense using the straight-line method.
garis lurus.
28
Page 327
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
i. Sewa i. Lease
Perusahaan sebagai Penyewa Company as a Lessee
Pada insepsi kontrak, Perusahaan menilai apakah At the inception of a contract, the Company assesses
kontrak adalah, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak whether the contract is, or contains, a lease. A contract
adalah atau mengandung sewa jika kontrak tersebut is or contains a lease if the contract conveys the right to
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified assets for a period of
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset yang identifikasian, control the use of an identified asset, the Company
Perusahaan harus menilai apakah: assesses whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain substantially
secara substansial seluruh manfaat ekonomik dari all the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian selama periode throughout the period of use; and
penggunaan; dan
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan asset. The Company has this right when it has the
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak decision-making rights that are the most relevant
pengambilan keputusan yang paling relevan to changing how and for what purpose the asset is
untuk mengubah cara dan tujuan penggunaan aset used are predetermined:
telah ditentukan sebelumnya:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset identifikasian; asset;
2. Perusahaan telah mendesain aset 2. The Company has designed the asset in a way
identifikasian dengan cara yang telah that predetermined how and for what purpose
ditentukan sebelumnya bagaimana dan untuk it will be used.
tujuan apa aset itu akan digunakan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang berisi At the inception or on reassessment of a contract that
komponen sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan contains a lease component, the Company allocates the
dalam kontrak untuk setiap komponen sewa atas dasar consideration in the contract to each lease component
harga tersendiri relatif dan harga tersendiri agregat dari on the basis of their relative stand-alone prices and the
komponen non-sewa. Akan tetapi, untuk sewa aggregate stand-alone price of the non-lease
perbaikan di mana Perusahaan adalah penyewa. components. However, for the leases of improvements
in which the Company is a lessee.
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui aset hak- Upon lease commencement a lessee recognizes a right-
guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna awalnya diukur of-use asset and a lease liability. The right-of-use asset
pada harga perolehan, yang terdiri dari jumlah awal is initially measured at cost, which comprises the initial
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran amount of the lease liability adjusted for any lease
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payment made at or before the commencement date,
permulaan, ditambah biaya langsung awal yang timbul plus any initial direct cost incurred and an estimate of
dan estimasi biaya untuk membongkar dan costs to dismantle and remove the underlying asset or to
memindahkan aset pendasar atau merestorasi aset restore the underlying asset to the condition required by
pendasar ke kondisi yang disyaratkan oleh syarat dan the terms and conditions of the lease, less any lease
ketentuan sewa, dikurangi insentif sewa yang diterima. incentives received.
Setelah tanggal permulaan, Perusahaan mengukur aset After lease commencement, the Company measures the
hak-guna dengan menggunakan model biaya yang right-of-use asset using a cost model that relates to fixed
berkaitan aset tetap sesuai PSAK 216. assets under PSAK 216.
29
Page 328
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
i. Sewa (lanjutan) i. Lease (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) Company as a Lessee (continued)
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna diukur pada Under the cost model, a right-of-use asset is measured
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan at cost less accumulated depreciation and accumulated
akumulasi penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan impairment. If the lease transfers ownership of the
kepemilikan aset pendasar kepada Perusahaan pada underlying assets to the Company at the end of the lease
akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset hak-guna period or if the acquisition cost of the right-of-use asset
mencerminkan bahwa penyewa akan mengeksekusi reflects that the lessee will make a purchase option, the
opsi beli, Perusahaan mendepresiasi hak-guna sejak Company depreciates the right-of-use asset from the
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date until the end of the useful life of the
pendasar. Jika tidak, Perusahaan mendepresiasi aset asset underlying assets. If not, the Company depreciates
hak-guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang the right-of-use assets from the commencement date to
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau the earlier of the end of the useful life of the right-of-use
akhir masa sewa. asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai kini dari The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang terutang selama masa sewa, value of the lease payments payable over the lease term,
didiskontokan pada suku bunga implisit dalam sewa jika discounted at the rate implicit in the lease if that can be
hal itu dapat segera ditentukan. Jika suku bunga implisit readily determined. If that rate cannot be readily
tersebut tidak dapat segera ditentukan, Perusahaan determined, the Company uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. borrowing rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa terdiri dari: lease liability comprise the following:
• pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap • fixed payments, including in-substance fixed
secara-substansi dikurangi piutang insentif sewa; payments less any lease incentive receivable;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung pada • variable lease payments that depend on an index
indeks atau suku bunga, awalnya diukur or a rate, initially measured using the index or rate
menggunakan indeks atau suku bunga pada as at the commencement date;
tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • amounts expected to be payable by the Company
Perusahaan dalam jaminan nilai residual; under a residual value guarantee;
• harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti • the exercise price under a purchase option that the
Perusahaan akan mengeksekusi; Company is reasonably certain to exercise; and
• pembayaran penalti untuk penghentian sewa lebih • penalties payment for early termination of a lease
awal kecuali Perusahaan cukup pasti untuk tidak unless the Company is reasonably certain not to
menghentikan kontrak lebih awal. terminate early.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur kembali untuk Liabilitas
Liabilitas
The leasewa
liability
sewa is subsequently
diukur
diukur
selanjutnya
selanjutnya remeasured
kembali
kembali
untuk
to reflect
untuk T
mencerminkan perubahan dalam: mencerminkan
mencerminkan
changes in:perubahan
perubahandalam:
dalam: c
• masa sewa (menggunakan tingkat diskonto yang • •masathe
masa
sewa
lease
sewaterm
(menggunakan
(menggunakan
(using a revised
tingkat
tingkat
discount
diskonto
diskonto
rate);
yangyang •
direvisi); direvisi);
direvisi);
• penilaian opsi beli (menggunakan tingkat diskonto • •penilaian
penilaian
the assessment
opsiopsi (menggunakan
beli beli a purchase
of(menggunakan tingkat
option
tingkat
diskonto
(using
diskonto a •
yang direvisi); yangrevised
yang
direvisi);
direvisi);
discount rate);
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan dalam • •jumlah
the
jumlah
amounts
yangyang expected
diperkirakan
diperkirakan toakan
beakan
payable
dibayarkan
dibayarkan
underdalam
residual
dalam •
jaminan nilai residual (menggunakan tingkat jaminan
value
jaminan nilai
guarantees
nilai
residual
residual
(using
(menggunakan
an
(menggunakan
unchangedtingkatdiscount
tingkat
diskonto yang tidak berubah); atau diskonto
diskonto
rate); yang
or yang
tidaktidak
berubah);
berubah);
atauatau
• pembayaran sewa masa depan sebagai akibat dari • •pembayaran
future
pembayaran
lease
sewapayments
sewa depan
masamasa resulting
depan
sebagai
sebagai
fromakibat
a akibat
change
daridari
in •
perubahan indeks atau suku bunga yang digunakan perubahan
perubahan
an index
indeks
indeks
or atau sukusuku
atau
a rate bunga
used bunga
toyang
determine
yang
digunakan
digunakan
those
untuk menentukan pembayaran tersebut untuk
untuk menentukan
payments menentukan
(using an unchanged
pembayaran
pembayaran
discounttersebut
rate).
tersebut
(menggunakan tingkat diskonto yang tidak (menggunakan
(menggunakan tingkat
tingkatdiskonto
diskonto yangyang tidaktidak
berubah). berubah).
berubah).
30
Page 329
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
i. Sewa (lanjutan) i. Lease (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) Company as a Lessee (continued)
Sewa jangka pendek Short-term leases
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-of-use
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek assets and lease liabilities for short-term leases that
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. have a lease term of 12 months or less. The Company
Perusahaan mengakui pembayaran sewa atas sewa recognizes the leases payments associated with these
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus selama leases as an expense on a straight-line basis over the
masa sewa. lease term.
j. Sukuk j. Sukuk
Surat Berharga Syariah adalah surat bukti investasi Sharia Securities are investment proofs based on Sharia
berdasarkan prinsip Syariah yang lazim diperdagangkan principles that are commonly traded in the sharia
di pasar uang Syariah dan/atau pasar modal syariah and/or sharia money market, among others, Sharia
antara lain obligasi syariah (sukuk) dan surat berharga bonds (sukuk) and other securities based on sharia
lainnya berdasarkan prinsip syariah. principles.
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan menentukan At initial recognition, the Company determines the
investasi pada sukuk, sebagai diukur pada biaya investment in sukuk, as measured at cost, is measured at
perolehan, diukur pada nilai wajar melalui laba rugi atau fair value through profit or loss or measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income.
komprehensif lain.
Investasi pada sukuk yang diukur pada nilai wajar Investments in sukuk classified at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain pada awalnya other comprehensive income are initially recognized at
diakui sebesar biaya perolehan, termasuk biaya cost, including transaction costs.
transaksi.
Selisih antara biaya perolehan dan nilai nominal The difference between cost and nominal value are
diamortisasi selama jangka waktu sukuk dan diakui amortized over the term of sukuk and recognized in
dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian dari profit or loss. Gain or loss from the changes in fair value
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan is recognized in other comprehensive income after
komprehensif lain setelah memperhitungkan saldo taking into account the balance of unamortized
selisih biaya perolehan dan nilai nominal yang belum differences between the cost and nominal value, in
diamortisasi dan akumulasi keuntungan atau kerugian accumulated fair value gain or loss which have been
selisih kurs, sampai dengan investasi sukuk itu recognized in other comprehensive income, except for
dihentikan pengakuannya atau direklasifikasi. impairment and gain or losses from foreign exchange
rate, until the said sukuk is derecognized or reclassified.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Perusahaan telah memilih untuk menggunakan model The Company had chosen the cost model as the
biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset accounting policy for its fixed assets measurement.
tetapnya.
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga an asset comprises its purchases price and any directly
pembelian dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan attributable cost of bringing the asset to its working
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan condition and location for its intended use. Subsequent
kondisi yang diinginkan supaya aset siap digunakan to initial recognition, fixed assets, except land, are
sesuai dengan maksud manajemen. Setelah pengakuan measured at cost less accumulated depreciation and any
awal, aset tetap, kecuali tanah, diukur sebesar biaya accumulated impairment losses.
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan
akumulasi kerugian penurunan nilai.
31
Page 330
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated using the straight-line
metode garis lurus untuk mengalokasikan jumlah method to allocate the depreciable amount over the
tersusutkan selama estimasi masa manfaat aset tetap estimated useful lives of the fixed assets as follows:
sebagai berikut:
Ketika dana tabarru’ tidak mencukupi untuk menutup When the tabarru’ fund is insufficient to cover all claims
klaim yang telah terjadi, Perusahaan akan memberikan incurred, the Company will settle under qardh (non-
qardh (pinjaman tidak berbunga) untuk bearing interest loans). The qardh is to be repaid first
menyelesaikannya. Pada saat dana tabarru’ memiliki when tabarru’ fund has an underwriting surplus before
surplus underwriting, maka qardh akan dibayarkan the Company declares the distributable surplus.
terlebih dahulu sebelum Perusahaan menyatakan
pembagian surplus yang dapat didistribusikan.
Tahun / Years
Bangunan 20 Buildings
Perabotan kantor 4-8 Office equipment
Kendaraan bermotor 4-8 Vehicles
Komputer 4 Computer
Renovasi kantor 4 Office renovation
Masa manfaat, nilai residu dan metode penyusutan The useful life, residual values and depreciation
direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap methods are reviewed at year end and the effect of the
perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. changes in those estimates applied prospectively.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa depan when no future economic benefits are expected from its
yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. use or disposal. Any gain or loss arising on
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian derecognition of the asset (calculated as the difference
pengakuan aset (dihitung sebagai selisih antara jumlah between the net disposal proceeds and the carrying
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) amount of the item) is recognized in statement of profit
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income in the year the
komprehensif lain pada tahun aset tersebut dihentikan item it is derecognized.
pengakuannya.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Assets
Aset takberwujud terutama terdiri dari perangkat lunak. Intangible assets mainly consist of software. Intangible
Aset takberwujud diakui jika terdapat kemungkinan assets are recognized if it is highly probable that the
bahwa manfaat ekonomi di masa depan yang expected future economic benefits that are attributable
diharapkan yang dapat diatribusikan ke masing-masing to each asset will flow to the Company, and the cost of
aset akan mengalir kepada Perusahaan, dan biaya aset the asset can be reliably measured.
dapat diukur secara andal.
32
Page 331
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
l. Aset Takberwujud (lanjutan) l. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud dinyatakan sebesar biaya perolehan Intangible assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan nilai, amortization and impairment losses, if any. Intangible
jika ada. Aset takberwujud diamortisasi selama estimasi assets are amortized over their estimated useful lives.
masa manfaatnya. Perusahaan memperkirakan nilai The Company estimates the recoverable value of its
yang dapat diperoleh kembali dari aset takberwujud intangible assets. When the carrying amount of an
tersebut. Bila nilai tercatat suatu aset takberwujud intangible asset exceeds its estimated recoverable
melebihi jumlah terpulihkan estimasinya, aset tersebut amount, the asset is written down to its estimated
diturunkan ke jumlah terpulihkan tersebut. recoverable amount.
Aset takberwujud diamortisasi dengan menggunakan Intangible assets are amortized using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method, based on the estimated useful lives of the
aset takberwujud selama 4 tahun. intangible assets are 4 years.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya pada saat Intangible assets are derecognized on disposal, or when
pelepasan, atau saat tidak ada manfaat ekonomis yang no further economic benefits are expected, either from
dapat diharapkan, baik dari penggunaan lebih lanjut further use or from disposal. The difference between the
atau dari pelepasan. Perbedaan antara nilai tercatat dan carrying amount and the net proceeds received from
hasil neto yang diterima dari pelepasan diakui dalam disposal is recognized in the statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. and other comprehensive income.
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Aset yang diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai Assets that are subject to amortization are reviewed for
apabila terjadi kondisi atau perubahan yang impairment whenever events or changes in
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak dapat circumstances indicate that the carrying amount may
diperoleh kembali. Kerugian penurunan nilai diakui not be recoverable. An impairment loss is recognized
sebesar selisih jumlah tercatat aset terhadap jumlah janfor the amount by which the asset’s carrying amount
terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang exceeds its recoverable amount. The recoverable
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya amount is the higher of an asset’s fair value less costs
penjualan dengan nilai pakai. Untuk tujuan menguji to sell and value in use. For the purposes of assessing
penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit impairment, assets are grouped at the lowest levels for
terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah which there are separately identifiable cash flows
teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset nonkeuangan (cash-generating units). Non-financial assets that
yang mengalami penurunan nilai ditelaah untuk suffered an impairment are reviewed for possible
kemungkinan pembalikkan atas penurunan nilai reversal of the impairment at each reporting date.
tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
n. Kontrak Asuransi dan Reasuransi - Klasifikasi n. Insurance and Reinsurance - Classification
Efektif per 1 Januari 2025, Perusahaan telah Effective as per January 1, 2025, the Company has
menerapkan PSAK 117 "Kontrak Asuransi", yang applied PSAK 117 "Insurance Contracts", which
menggantikan PSAK 104 "Kontrak Asuransi", replaces PSAK 104 ‘Insurance Contracts’, establishes
menetapkan prinsip-prinsip untuk pengakuan, principles for recognition, measurement, presentation
pengukuran, penyajian, dan pengungkapan kontrak and disclosure of insurance contracts, key features of
asuransi. Fitur utama dari PSAK 117 adalah pengukuran PSAK 117 are measuring the present value of fulfillment
nilai kini arus kas pemenuhan untuk liabilitas asuransi, cashflow for insurance liabilities, recognition of
pengakuan pendapatan asuransi berdasarkan dasar insurance revenue on an accrual basis and separate
akrual, serta penyajian terpisah antara laba rugi dari presentation of insurance profit and loss and investment
asuransi dan laba rugi dari investasi. profit.
Sesuai dengan penerapan PSAK 117, Perusahaan In accordance with the implementation of PSAK 117,
menerapakan retrospektif dengan menyajikan kembali the Company applies retrospectively by restating the
laporan keuangan secara keseluruhan dari tanggal financial statements as a whole from the initial
penerapan awal dan dampak transsisi pada tanggal 1 implementation date and the impact of the transition on
Januari 2024. January 1, 2024.
33
Page 332
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Kontrak Asuransi dan Reasuransi – Klasifikasi n. Insurance and Reinsurance – Classification
(lanjutan) (continued)
Suatu kontrak diklasifikasikan sebagai kontrak asuransi A contract is classified as insurance contract when
apabila kontrak tersebut menerima risiko asuransi yang accepts significant insurance risk from another party
signifikan dari pihak lain (pemegang polis) dan sepakat (the policyholder) and agree to compensate the
untuk memberikan kompensasi kepada pemegang polis policyholder if a specified uncertain future event (the
jika suatua peristiwa masa depan yang tidak pasti insured event) adversely affacts the policyholder.
(peristiwa yang diasuransikan) berdampak buruk pada
pemegang polis.
Kontrak asuransi dapat diterbitkan, dapat dimulai oleh Insurance contracts may be issued may be initiated by
Perusahaan, atau dapat diperoleh dalam kombinasi the Company, or they maybe acquired in a business
bisnis atau dalam transfer kontrak yang tidak combination or in a transfer of contracts that do not
membentuk bisnis. Semua referensi dalam kebijakan form a business. All references in these accounting
akuntansi ini untuk “kontrak asuransi” termasuk policies to “insurance contracts” include contracts
kontrak yang diterbitkan, dimulai atau diakuisisi oleh issued, initiated, or acquired by the Company, unless
Perusahaan, kecuali dinyatakan lain otherwise stated.
Perusahaan mendefinisikan kontrak yang memiliki The Company defines the contract that have significant
risiko asuransi yang signifikan sebagai kontrak asuransi. insurance risk as insurance contract. Subsequently, the
Selanjutnya, kontrak asuransi akan diukur berdasarkan insurance contracts will be measured based on Group
Group of Contract menggunakan General of Contract level using General Measurement Model
Measurement Model (GMM), Premium Allocation (GMM), Premium Allocation Approach (PAA) of
Approach (PAA) atau Variable Free Approach (VFA). Variable Fee Approach (VFA).
i. Agregasi dan pengakuan kontrak i. Aggregation and recognition of contracts
Kontrak Asuransi Insurance Contract
Kontrak asuransi digabungkan ke dalam Insurance contracts are aggregated into groups
kelompok untuk tujuan pengukuran. Kelompok for measurement purposes. Groups of insurance
kontrak asuransi ditentukan dengan contracts are determined by identifying
mengidentifikasi portfolio kontrak asuransi, portfolios of insurance contracts, each
masingmasing terdiri dari kontrak yang memiliki comprising contract subject to similar risks and
risiko serupa dan dikelola bersama, dan membagi managed together, and dividing each portfolio
setiap portfolio menjadi kelompok tahunan (yaitu into annual cohorts (i.e. by year of issuance) and
berdasarkan tahun penerbitan) dan setiap each annual cohort into three groups based on
kelompok tahunan menjadi tiga kelompok the profitability of contracts.
berdasarkan profitabilitas kontrak.
- Kontrak yang merugi pada pengakuan - Onerous contracts at initial recognition
awal;
- Kontrak yang merugi pada pengakuan - Onerous contracts at subsequent
selanjutnya; measurement
- Perlakuan kontrak yang merugi - Treatment of onerous contracts
Kontrak dalam portfolio yang akan jatuh ke Contracts within a portfolio that would fall into
dalam kelompok yang berbeda hanya karena different groups only because law or regulation
undang-undang atau peraturan secara khusus specifically constrains the Company practical
membatasi kemampuan praktisi Perusahaan ability to set a different price or level of benefits
untuk menetapkan harga atau tingkat manfaat for policyholders with different characteristic
yang berbeda bagi pemegang polis dengan are included in the same group.
karakteristik yang berbeda termasuk dalam
kelompok yang sama.
Kontrak dalam portfolio yang akan jatuh ke Contracts within the portfolio that would fall into
dalam kelompok yang berbeda hanya karena a different group solely because laws or
undang-undang atau peraturan secara khusus regulations specifically restrict the ability to
membatasi kemampuan Kontrak asuransi yang recognize insurance contracts issued by the
diterbitkan oleh Perusahaan diakui paling awal Company at the earliest of:
antara:
34
Page 333
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Kontrak Asuransi dan Reasuransi – Klasifikasi n. Insurance and Reinsurance – Classification
(lanjutan) (continued)
i. Agregasi dan pengakuan kontrak (lanjutan) i. Aggregation and recognition of contracts
(continued)
Kontrak Reasuransi Reinsurance Contract
- Awal periode pertanggungan (yaitu periode - The beginning of its coverage period (i.e the
dimana Perusahaan memberikan layanan period during which the Company provides
sehubungan dengan premi apapun dalam services in respect of any premiums within
batas kontrak); the boundary of the contract);
- Saat pembayaran pertama dari pemegang - When the first payment from the policyholder
polis jatuh tempo atau, jika tidak ada becomes due or, if there is no contractual due
tanggal jatuh tempo kontraktual, saat date, when it is received from the policy
pembayaran tersebut diterima dari holder; and
pemegang polis; dan
- Ketika fakta dan keadaan menunjukkan - When the facts and circumstances indicates
bahwa kontrak itu memberatkan. Kontrak that the contract is onerous. An insurance
asuransi yang diperoleh dalam pengalihan contracts acquired in a transfer of contracts
kontrak atau kombinasi bisnis diakui pada or a business combination is recognized on
tanggal akuisisi. the date of acquisition.
Kelompok kontrak reasuransi dibentuk Group of reinsurance contracts are established
sedemikian rupa sehingga setiap kelompok such that each group comprises a single contract.
terdiri dari satu kontrak.
Beberapa kontrak reasuransi memberikan Some reinsurance contracts provide cover for
perlindungan atas kontrak dasar yang termasuk underlying contracts that are included in
dalam kelompok yang berbeda. Namun, different groups . However, the Company
Perusahaan menyimpulkan bahwa bentuk hukum concludes that the reinsurance contract’s legal
kontrak reasuransi sebagai satu kontrak form of a single contract reflects the substance of
mencerminkan substansi hak dan kewajiban the Company’s contractual rights and
kontraktual Perusahaan, dengan obligations, considering that the different covers
mempertimbangkan bahwa perlindungan yang lapse together and are not sold separately. As a
berbeda tersebut berakhir bersamaan dan tidak result, the reinsurance contract is not separated
dijual secara terpisah. Sebagai hasilnya, kontrak into multiple insurance components that relate to
reasuransi tidak dipisahkan menjadi beberapa different underlying groups.
komponen asuransi yang terkait dengan
kelompok dasar yang berbeda
Suatu kelompok kontrak reasuransi diakui pada A group of reinsurance contracts is recognized
tanggal berikut: on the following date :
- Kontrak reasuransi yang dimulai oleh - Reinsurance contracts initiated by the
Perusahaan yang memberikan Company that provide proportionate
pertanggungan proposional, tanggal saat coverage, the date on which any underlying
kontrak asuransi dasar apapun diakui insurance contract is initially recognized.
pertama kali. Ini berlaku untuk kontrak This applies to the Company’s quota share
reasuransi quota share milik Perusahaan. reinsurance contracts.
- Kontrak reasuransi lainnya yang dimulai - Other reinsurance contract initiated by the
oleh Perusahaan, awal periode Company, the beginning of the coverage
pertanggungan dari kelompok kontrak period of the group of reinsurance
reasuransi. Namun, jika Perusahaan contracts. However, if the Company
mengakui kelompok kontrak asuransi dasar recognizes an onerous group of underlying
yang memberatkan pada tanggal yang lebih insurance contract on an earlier date and
awal, dan kontrak reasuransi terkait telah the related reinsurance contract was
dimasuki sebelum tanggal tersebut, maka entered into before that earlier date earlier
kelompok kontrak reasuransi diakui pada date, then the group of reinsurance
tanggal yang lebih awal itu. Ini berlaku contracts is recognized on the earlier date.
untuk kontrak reasuransi excess of loss dan This applies to the Company’s excess of
stop loss milik Perusahaan. loss and stop loss reinsurance contracts
- Kontrak reasuransi yang diperoleh pada - Reinsurance contracts acquired on the date
tanggal perolehan. of acquisition.
35
Page 334
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Kontrak Asuransi dan Reasuransi – Klasifikasi n. Insurance and Reinsurance – Classification
(lanjutan) (continued)
ii. Arus kas akuisisi asuransi ii. Insurance acquisition cash flow
Pada PSAK 117, arus kas pemenuhan merupakan Under PSAK 117, fulfillment cash flows
estimasi atas nilai sekarang dari arus kas keluar areestimates of the present value of future cash
masa depan dikurangi dengan nilai sekarang dari outflows less the present value of future cash
arus kas masuk masa depan yang akan timbul inflows that will arise as the Company fulfills
sewaktu Perusahaan memenuhi kontrak asuransi, insurance contracts, including nonfinancial risk
termasuk penyesuaian risiko non-keuangan. Arus adjustments. Fulfillment cash flows include
kas pemenuhan meliputi arus kas akuisisi dan acquisition cash flows and non- acquisition cash
arus kas non-akuisisi. Arus kas akuisisi flows. Acquisition cash flows represent cash
merupakan arus kas yang timbul dari biaya flows arising from selling, underwriting and
penjualan, underwriting dan biaya untuk establishment costs of a group of insurance
membentuk kelompok kontrak asuransi dapat contracts directly attributable to a portfolio of
diatribusikan secara langsung kepada suatu insurance contracts of which the group is a part.
portofolio kontrak asuransi di mana kelompok Therefore, most of the cost components can also
tersebut menjadi bagiannya. Sehingga sebagian be included in this acquisition cash flow. As
besar komponen biaya juga dapat masuk ke PSAK 117 does not define “directly
dalam arus kas akuisisi ini. Karena PSAK 117 attributable”, judgment is required to determine
tidak mendefinisikan "yang dapat diatribusikan which costs should be included
secara langsung", diperlukan pertimbangan
untuk menentukan biaya mana yang harus
dimasukkan.
Selain itu, Perusahaan perlu memasukkan dalam In addition, the Company will need to include
arus kas pemenuhannya beban-beban yang within its fulfilment cash flows those expenses
terkait secara khusus dengan biaya masa depan relating specifically to the future costs that will
yang akan dikeluarkan untuk administrasi dan be incurred to administer and maintain their
pemeliharaan polis hampir sama dengan konsep contracts, similar to the concept of what is
biaya penanganan klaim yang tidak dialokasikan considered ULAE today. This will also include
(unallocated loss adjustment expenses/”ULAE”) relevant fixed and variable overhead costs that
saat ini. Ini juga akan mencakup biaya overhead are directly attributable to fulfilling the
tetap dan variabel yang relevan yang dapat respective contracts.
diatribusikan secara langsung untuk pemenuhan
masing-masing kontrak.
Secara umum, berikut ini ringkasan arus kas At a high level the following summarizes the key
utama yang diklasifikasikan sebagai arus kas cash flows that are classified as acquisition cash
akuisisi atau arus kas non-akuisisi (arus kas flows or nonacquisition cash flows (other
pemenuhan lainnya): fulfilment cash flows):
Arus Kas Akuisisi Acquisition Cash Flows
- Komisi kontrak reasuransi terbitan - Inward Reinsurance Commissions
- Komisi dibayar untuk bisnis baru. - Commissions paid for new business
- Biaya pemasaran atau sponsor termasuk - Marketing or Sponsorship Expenses
penggantian biaya pemasaran untuk broker including reimbursement of Marketing
atau pemegang polis. expenses to customers or brokers
- Pelatihan khusus untuk pemegang polis, - Specialized Training to Customers,
mitra Bancassurance, broker atau agen. Bancassurance partners, Brokers or
Agents
- Arus kas lain yang dapat diatribusikan - Other directly attributable cash flows to a
secara langsung ke portofolio kontrak portfolio of insurance contracts arising
asuransi yang timbul dari penjualan, from the selling, underwriting and starting
underwriting, dan pembentukan dari of a group of insurance contracts, i.e. not
sekelompok kontrak asuransi, yaitu yang those subsequent to these efforts. This will
bukan merupakan akibat dari upaya-upaya include: Salaries and benefits plus
ini. Ini akan mencakup Gaji dan tunjangan Overheads of Channel Marketing staff,
ditambah overhead staf Pemasaran saluran Channel Underwriters, Marketing/Sales.
distribusi,-underwriter,-Pemasaran-atau
Penjualan
36
Page 335
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Kontrak Asuransi dan Reasuransi – Klasifikasi n. Insurance and Reinsurance – Classification
(lanjutan) (continued)
ii. Arus kas akuisisi asuransi (lanjutan) ii. Insurance acquisition cash flow (continued)
Arus Kas Non-Akuisisi (Arus Kas Pemenuhan Non-Acquisition Cash Flows (Other Fulfilment
Lainnya) Cash Flows)
- Premi Asuransi dan Reasuransi - Insurance and Reinsurance Premiums
- Pembayaran kepada, atau atas nama, - Payments to, or on behalf of, a policyholder
pemegang polis
- Biaya penanganan klaim – investigasi, - Claims handling costs – investigating,
pemrosesan, penyelesaian klaim, salvage processing, resolving claims, salvage and
dan subrogasi suborgation
- Biaya administrasi dan pemeliharaan polis - Policy administration and maintenance costs
- Alokasi overhead tetap dan variabel yang - Allocation of fixed and variable overheads
secara langsung diatribusikan dengan directly attributed to fulfilling contracts
pemenuhan kontrak
- Biaya untuk memberikan manfaat dalam - Costs of providing benefits in kind
bentuk barang
- Arus kas dari opsi dan jaminan yang tidak - Cash flows from options and guarantees that
terpisahkan dari kontrak were not separated from the contracts
- Pembayaran oleh perusahaan asuransi - Payments by the insurer in a fiduciary
dalam kapasitas fidusia untuk memenuhi capacity to meet tax obligations incurred by
kewajiban pajak yang ditanggung oleh the policyholde
pemegang polis
iii. Batasan kontrak iii. Contract boundaries
PSAK 117 mensyaratkan entitas untuk PSAK 117 requires an entity to include in the
memasukkan dalam pengukuran sekelompok measurement of a group of insurance contracts
kontrak asuransi semua arus kas masa depan all the future cash flows within the boundary of
dalam batasan setiap kontrak dalam kelompok each contract in the group. Cash flows are within
tersebut. Arus kas berada dalam batasan dari the boundary of an insurance contract if they
sebuah kontrak asuransi jika arus kas tersebut arise from substantive rights and obligations that
timbul dari hak dan kewajiban substantif yang exist during the period in which the entity can
ada selama periode pelaporan pada saat entitas compel the policyholder to pay the premiums or
dapat memaksa pemegang polis untuk in which the entity has a substantive obligation to
membayar premi, atau pada saat entitas memiliki provide the policyholder with services. A
kewajiban substantif untuk menyediakan jasa substantive obligation to provide services ends
kontrak asuransi kepada pemegang polis. when:
Kewajiban substantif untuk menyediakan jasa
kontrak asuransi berakhir ketika:
- entitas memiliki kemampuan praktis untuk - the entity has the practical ability to reassess
menilai kembali risiko atas pemegang polis the risks of the particular policyholder and,
tertentu dan, sebagai hasilnya, dapat as a result, can set a price or level of benefits
menetapkan harga atau tingkat manfaat that fully reflects those risks; or
yang secara penuh merefleksikan risiko
tersebut; atau
- kedua kriteria berikut terpenuhi: - both of the following criteria are satisfied:
• entitas memiliki kemampuan praktis • the entity has the practical ability to
untuk menilai kembali risiko atas reassess the risks of the portfolio of
portofolio kontrak asuransi yang insurance contracts that contains the
mengandung kontrak tersebut dan, contract and, as a result, can set a
sebagai hasilnya, dapat menetapkan price or level of benefits that fully
harga atau tingkat manfaat yang reflects the risk of that portfolio; and
secara penuh merefleksikan risiko
dari portofolio tersebut; dan
37
Page 336
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Kontrak Asuransi dan Reasuransi – Klasifikasi n. Insurance and Reinsurance – Classification
(lanjutan) (continued)
iii. Batasan kontrak (lanjutan) iii. Contract boundaries (continued)
- kedua kriteria berikut terpenuhi: - both of the following criteria are satisfied:
(lanjutan) (continued)
• penentuan harga premi sampai • the pricing of the premiums for
pada tanggal ketika risiko dinilai coverage up to the date when the risks
kembali tidak memperhitungkan are reassessed does not take into
risiko yang terkait dengan periode account the risks that relate to
setelah tanggal penilaian kembali. periods after the reassessment date.
Oleh karena itu, Perusahaan tidak mengakui Hence, the Company shall not recognize as a
sebagai liabilitas atau aset setiap jumlah yang liability or as an asset any amounts relating to
terkait dengan premi ekspektasian atau klaim expected premiums or expected claims outside
ekspetasian yang berada di luar batasan dari the boundary of the insurance contract. Such
kontrak asuransi. Jumlah tersebut terkait amounts relate to future insurance contracts.
dengan kontrak asuransi masa depan.
iv. Pengukuran iv. Measurement
Perusahaan menerapkan pendekatan alokasi The Company applies the premium allocation
premi (PAA) untuk semua kontrak asuransi approach (PAA) to all the insurance contracts
yang diterbitkannya dan kontrak reasuransi, that it issues and reinsurance contracts that it
sebagai berikut: holds, as:
Kontrak Asuransi Insurance Contract
- Masa pertanggungan dari setiap kontrak - The coverage period of each contract in the
dalam grup adalah satu tahun atau group is one year or less, including
kurang, termasuk pertanggungan yang coverage arising from all premiums within
timbul dari semua premi dalam batasan the contract boundary; or
kontrak; atau
Kontrak Reasuransi Reinsurance Contract
- Kontrak reasuransi kerugian yang terjadi: - Loss occurring reinsurance contract: the
jangka waktu pertanggungan setiap coverage period of each contract in the group can
kontrak dalam grup dapat kurang dari be less than or greater than one year.
atau lebih dari satu tahun
- Kontrak reasuransi yang melekatkan - Risk attaching reinsurance contracts: the
risiko: Perusahaan menerapkan Company applies the same accounting policies as
kebijakan akuntansi yang sama seperti are applied to insurance contracts.
yang diterapkan pada kontrak asuransi.
Diskonting Discounting
Seluruh arus kas pemenuhan yang berkaitan All fulfillment cash flow relating to the liability
dengan liabilitas atas klaim yang terjadi dan for incurred claims and liability for remaining
liabilitas atas sisa pertanggungan coverage are discounted using selected yield
didiskontokan dengan menggunakan kurva curves. The Company uses the bottom-up
imbal hasil tertentu. Perusahaan menggunakan approach for computation of discount rate
pendekatan bottom-up untuk perhitungan consistent with position taken by the general
tingkat diskonto yang konsisten dengan posisi insurance industry. The bottom up discount rate
yang diambil oleh industri asuransi umum. comprises of a risk free discount rate and an
Tingkat diskonto bottom-up terdiri dari tingkat illiquidity premium.
diskonto bebas risiko dan premi yang tidak
likuid
38
Page 337
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Kontrak Asuransi dan Reasuransi – Klasifikasi n. Insurance and Reinsurance – Classification
(lanjutan) (continued)
iv. Pengukuran (lanjutan) iv. Measurement (continued)
Diskonting (lanjutan) Discounting (continued)
Perusahaan menentukan tingkat diskonto bebas The Company determines risk free discount rates
risiko dengan menggunakan kurva imbal hasil using government bond risk free yield curve. The
bebas risiko obligasi pemerintah. Kurva imbal government bond yield curves will be extracted
hasil obligasi pemerintah akan diekstraksi dari from the relevant source and linearly
sumber yang relevan dan diinterpolasi secara interpolated as necessary to reflect the required
linier sesuai kebutuhan untuk mencerminkan time intervals. For illiquidity premium, Company
interval waktu yang diperlukan. Untuk premi use the consistent assumption with OJK
illikuiditas, Perusahaan menggunakan asumsi regulation for previous standard.
yang konsisten dengan peraturan OJK untuk
standar sebelumnya.
Perusahaan telah memilih untuk tidak The Company has elected to not hold an
menyimpan premi yang tidak likuid. Kontrak illiquidity premium. General insurance contracts
asuransi umum memiliki arus kas yang sangat have very variable, unpredictable cashflows.
bervariasi dan tidak dapat diprediksi. Oleh Therefore, to generate a yield curve that reflects
karena itu, untuk menghasilkan kurva imbal the cashflow would required a very liquid asset
hasil yang mencerminkan arus kas diperlukan to be selected, so that it can be sold at any point
aset yang sangat likuid untuk dipilih, sehingga in time in order to meet the liabilities. Given this,
dapat dijual kapan saja untuk memenuhi using government bond curve to derive the
kewajiban. Dengan mempertimbangkan hal ini, discount rate is an appropriate match for the
menggunakan kurva obligasi pemerintah untuk cashflow terms of both duration and timing.
mendapatkan tingkat diskonto merupakan
pilihan yang tepat untuk arus kas dalam hal
durasi dan waktu.
Penyesuaian risiko Risk adjustment
Penyesuaian risiko ditentukan sesuai dengan The risk adjustment is determined in accordance
metode aktuaria sesuai dengan metode aktuaria with actuarial methods in accordance with
yang berlaku umum. Penyesuaian risiko generally accepted actuarial methods. The risk
mempertimbangkan ukuran dan sifat bisnis, adjustment takes into account the size and nature
sehingga akun-akun yang lebih besar dan kelas of the business, so larger accounts and short
bisnis yang berekor pendek akan memerlukan tailed classes of business will require a smaller
margin risiko yang lebih kecil dibandingkan risk margin than smaller accounts and longer
dengan akunakun yang lebih kecil dan kelas tailed classes of business.
bisnis yang berekor panjang
Dengan menggunakan teknik tingkat Applying the confidence level technique at
keyakinan pada tingkat kelas cadangan, reserving class level, the Company estimates the
Perusahaan mengestimasi distribusi probability distribution of the expected value of
probabilitas dari nilai ekspektasi arus kas masa the future cash flows from insurance contracts at
depan dari kontrak asuransi pada setiap tanggal each reporting date and calculates the risk
pelaporan dan menghitung penyesuaian risiko adjustment for non- financial risk over the
untuk risiko nonkeuangan atas nilai kini dari expected present value of future cash flows. A
arus kas masa depan yang diharapkan. Faktor diversification factor will be selected on both a
diversifikasi akan dipilih baik secara bruto gross and net of reinsurance basis.
maupun neto setelah dikurangi reasuransi.
Untuk menentukan penyesuaian risiko atas To determine the risk adjustments for non-
risiko nonkeuangan untuk kontrak reasuransi, financial risk for reinsurance contracts, the
Perusahaan menggunakan teknik tingkat Company applies the confidence level technique
keyakinan baik secara bruto maupun neto on both gross and net of reinsurance and derives
setelah dikurangi reasuransi dan mendapatkan the amount of risk being transferred to the
jumlah risiko yang ditransfer ke reasuradur reinsurer as the difference between two results.
sebagai selisih antara kedua hasil tersebut.
39
Page 338
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Kontrak Asuransi dan Reasuransi – Klasifikasi n. Insurance and Reinsurance – Classification
(lanjutan) (continued)
v. Penyajian dan Pengungkapan (lanjutan) v. Presentation and Disclosure (continued)
PSAK 117 membawa perubahan pada PSAK 117 brings changes to the required
pengungkapan yang diperlukan dengan tujuan disclosures with the purpose of providing a basis
memberikan dasar bagi pengguna laporan for the users of the statements to assess the effects
keuangan untuk menilai dampak dari kontrak that insurance contracts have on its financial
asuransi terhadap posisi keuangan, kinerja, dan position, performance, and cash flows both now
arus kas baik sekarang maupun di masa depan. and in the future.
Di antara pengungkapan yang baru, akan ada Amongst the new disclosures, there will be both
persyaratan kuantitatif dan kualitatif. Di bawah quantitative and qualitative requirements.
ini adalah beberapa pengungkapan penting Included below are some of the more noteworthy
namun belum mencakup seluruh pengungkapan disclosures, which is not an exhaustive list:
yang ada:
- Penyajian nilai tercatat neto dari kontrak - Presentation of the net carrying amount of
asuransi yang ditampilkan pada laporan insurance contracts shown on the statement
posisi keuangan yang dipisahkan antara of financial position split between those
portfolio yang merupakan aset dan portfolios that are in an asset position and
portfolio yang merupakan liabilitas; those that are in a liability position;
Di antara pengungkapan yang baru, akan ada Amongst the new disclosures, there will be both
persyaratan kuantitatif dan kualitatif. Di bawah quantitative and qualitative requirements.
ini adalah beberapa pengungkapan penting Included below are some of the more noteworthy
namun belum mencakup seluruh pengungkapan disclosures, which is not an exhaustive list:
yang ada: (lanjutan) (continued)
- Pengungkapan terpisah antara kontrak - Separate disclosures for contracts
yang diukur menggunakan GMM termasuk measured under the GMM including an
analisis pendapatan asuransi dari kontrak analysis on insurance revenue from
yang menggunakan metodologi ini; contracts using this methodology;
- Analisis dampak dari kontrak dengan - Analysis of the effects of contracts initially
pengakuan awal pada setiap periode; recognised in each period;
- Penjelasan tentang pengakuan margin jasa - Explanation of expected contractual
kontraktual (“CSM”) yang diharapkan service margin (“CSM”) recognition in
dalam laporan laba rugi; profit or loss;
- Informasi mengenai kontrak-kontrak di - Information about contracts to which the
mana entitas menerapkan pendekatan entity applies the premium allocation
alokasi premi (PAA); approach;
- Penjelasan tentang nilai total dari - Explanation of the total amount of
penghasilan atau beban keuangan asuransi insurance finance income or expenses in
di tiap periode pelaporan; each reporting period;
- Jumlah transisi - Transition amounts
- Pembahasan tentang pertimbangan - A discussion of significant judgments made
signifikan yang dibuat saat menerapkan when applying the new standard; and
standar baru; dan
- Pengungkapan tentang sifat dan tingkat - Disclosure about the nature and extent of
risiko. risks
Perusahaan akan menyajikan jumlah yang diakui The Company will present the amounts
dalam laporan laba rugi, dan laporan penghasilan recognized in the statement of profit or loss, and
komprehensif lain, sebagai "hasil jasa asuransi". the statement of other comprehensive income, as
Hasil jasa asuransi terdiri dari pendapatan an ‘insurance service result’. This ‘insurance
asuransi, beban jasa asuransi, dan beban neto dari service result’ is made up of insurance revenue,
kontrak reasuransi. Perusahaan juga akan insurance service expenses, and net expenses
menyajikan penghasilan atau beban keuangan from reinsurance contracts. The Company will
asuransi dari kontrak terbitan dan dari kontrak also be presenting insurance finance income or
reasuransi milikan dalam laporan laba rugi. expenses from contracts issued and from
reinsurance contracts held in its statement of
profit or loss.
40
Page 339
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Kontrak Asuransi dan Reasuransi – Klasifikasi n. Insurance and Reinsurance – Classification
(lanjutan) (continued)
v. Penyajian dan Pengungkapan (lanjutan) v. Presentation and Disclosure (continued)
Pendapatan asuransi Insurance revenue
Secara umum, total pendapatan asuransi untuk Generally, the total insurance revenue for a group
sekelompok kontrak asuransi di sepanjang of insurance contracts over their entire duration is
periodenya adalah jumlah premi yang diterima, the amount of premiums received, adjusted for the
disesuaikan dengan efek nilai waktu uang time value of money (i.e. discounting) effect and
(diskonto) dan tidak termasuk komponen excluding investment components. The investment
investasi. Komponen investasi didefinisikan component is defined in PSAK 117 as the amounts
dalam PSAK 117 sebagai jumlah yang that an insurance contract requires the entity to
dibayarkan kembali oleh entitas kepada repay to a policyholder even if an insured event
pemegang polis sesuai persyaratan kontrak does not occur.
asuransi dalam semua keadaan, terlepas dari
apakah kejadian terasuransikan terjadi.
Jumlah pendapatan asuransi yang diakui selama The amount of insurance revenue recognized
periode pelaporan dimaksudkan untuk during the reporting period is meant to represent
menggambarkan pengalihan jasa yang the transfer of services that reflects the
mencerminkan imbalan yang menjadi hak consideration the Company is entitled to for those
Perusahaan atas jasa yang diberikan pada periode services provided in the period. This total
tersebut. Pertimbangan total ini mencakup hal- consideration covers the following:
hal berikut:
- Jumlah untuk penyediaan jasa, yang - Amounts for the provision of services, which
meliputi: includes:
• Beban jasa asuransi, tidak termasuk • Insurance service expenses, not
jumlah yang dialokasikan ke komponen including any amounts allocated to the
kerugian dari liabilitas atas sisa masa loss component of the liability for
pertanggungan (“LRC”) remaining coverage (“LRC”)
• Penyesuaian risiko nonkeuangan (atau • The risk adjustment for non-financial
kompensasi yang diperlukan entitas risk (or the compensation that the entity
untuk menanggung ketidakpastian requires for bearing the uncertainty
tentang jumlah dan waktu arus kas dari about the amount and timing of cash
risiko nonkeuangan seperti risiko flows of non-financial risk being
asuransi, risiko lapse dam risiko beban), insurance risk, lapse risk and expense
tidak termasuk jumlah yang risk), excluding amounts allocated to the
dialokasikan ke komponen kerugian loss component of the LRC
dari LRC
• Margin jasa kontraktual (“CSM”) • The contractual service margin (“CSM”)
- Jumlah terkait arus kas akuisisi asuransi - Amounts related to insurance acquisition
cash flows
Beban jasa asuransi Insurance service expense
Beban jasa asuransi mencakup hal-hal berikut: The insurance service expense includes the
following items:
- Klaim yang terjadi, tidak termasuk - Incurred claims, excluding repayment of
pembayaran komponen investasi, dan investment components, and other incurred
beban jasa lainnya; service expenses;
- Amortisasi arus kas akuisisi asuransi; - Amortization of the insurance acquisition
cash flows;
- Perubahan liabilitas atas kejadian klaim - Changes in the liabilities for incurred claims
(“LIC’), yang terkait dengan perubahan (‘LIC’), which relate to changes in fulfilment
arus kas pemenuhan dari jasa masa lalu; cash flows from past service; and
dan
- Kerugian atas kelompok kontrak yang - Losses on onerous groups of contracts, as
merugi, serta setiap pembalikan dari well as any reversal of these losses, which
kerugian tersebut, yang merupakan would represent changes in fulfilment cash
perubahan dari arus kas pemenuhan untuk flows for future service,
jasa masa depan
41
Page 340
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Kontrak Asuransi dan Reasuransi – Klasifikasi n. Insurance and Reinsurance – Classification
(lanjutan) (continued)
v. Penyajian dan Pengungkapan (lanjutan) v. Presentation and Disclosure (continued)
Beban jasa asuransi (lanjutan) Insurance service expense (continued)
Perusahaan akan menyajikan penghasilan atau The Company will present income or expenses from
beban dari kontrak reasuransi milikan secara reinsurance contracts held separately from the
terpisah dari penghasilan atau beban dari kontrak income or expenses from insurance contracts
asuransi terbitan. issued,
Penghasilan atau beban keuangan asuransi Insurance finance income or expenses
Penghasilan atau beban keuangan asuransi terkait Insurance finance income or expenses relate to the
dengan perubahan nilai tercatat kelompok change in the carrying amount of a group of
kontrak asuransi disebabkan oleh: insurance contracts due to:
- Efek nilai waktu uang dan perubahan nilai - The effect of the time value of money and
waktu uang; dan changes in the time value of money; and
- Efek risiko keuangan dan perubahan risiko - The effect of financial risk and changes in
keuangan financial risk.
Dalam PSAK 117, risiko keuangan didefinisikan Under PSAK 117, financial risk is defined as “The
sebagai “risiko atas kemungkinan perubahan di risk of a possible future change in one or more of a
masa depan untuk satu atau lebih variabel specified interest rate, financial instrument price,
berikut: tingkat suku bunga, harga instrumen commodity price, currency exchange rate, index of
keuangan, harga komoditas, kurs valuta asing, prices or rates, credit rating or credit index or
indeks harga atau tarif, peringkat kredit atau other variable, provided in the case of a non-
indeks kredit atau variabel lainnya; sepanjang, financial variable that the variable is not specific
dalam kasus variabel nonkeuangan, variabel to a party to the contract”.
tersebut tidak spesifik untuk satu pihak tertentu
dalam kontrak”.
Jika penghasilan atau beban If income or expenses are earned/incurred from
diperoleh/disebabkan dari kontrak reasuransi reinsurance contracts held, then they should be
milikan, maka harus disajikan secara terpisah presented separately from those related to
dari yang terkait dengan kontrak asuransi insurance contracts issued. The Company has the
terbitan. Perusahaan memiliki opsi untuk option to present income or expenses from a group
menyajikan penghasilan atau beban dari of reinsurance contracts held, other than finance
kelompok kontrak reasuransi milikan, selain income and expense, either as a single amount or
penghasilan dan beban keuangan, baik sebagai separately. Presenting separately will show the
satu jumlah tunggal atau terpisah. Menyajikan amounts recovered from the reinsurer and an
secara terpisah akan menunjukkan jumlah yang allocation of the premium paid. Presenting as a
dipulihkan dari reasuransi dan alokasi premi single amount will be a net presentation of these
yang dibayarkan. Penyajian dalam satu jumlah balances.
tunggal akan menjadi penyajian neto dari saldo-
saldo tersebut.
o. Estimasi Liabilitas Klaim o. Estimated Claim Liabilities
Estimasi liabilitas klaim merupakan liabilitas yang Estimated claim liabilities represent the amounts of
disisihkan untuk memenuhi liabilitas klaim yang terjadi liability that set aside to provide for the outstanding and
dan yang masih dalam proses penyelesaian atas polis- incurred claims arising from insurance policies in force
polis asuransi yang masih berlaku selama periode during the accounting period. The liability is
akuntansi. Liabilitas ini dihentikan pengakuannya pada derecognized when the contract expires, is discharged
saat kontrak berakhir, dikeluarkan atau dibatalkan. or is canceled.
42
Page 341
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Premi Bruto Gross Premiums
Premi kontrak jangka pendek diakui sebagai pendapatan Premiums on short-term insurance contracts are
dalam periode polis (kontrak) sesuai dengan proporsi recognized as revenue over the policy contract period
jumlah proteksi asuransi yang diberikan. Premi kontrak in proportion to the coverage provided. Premiums on
jangka panjang diakui sebagai pendapatan pada saat long-term insurance contracts are recognized as
jatuh tempo dari pemegang polis. Premi yang diterima revenue when these are due. Premium received prior to
sebelum diterbitkannya polis asuransi dicatat sebagai the issuance of insurance policies is recorded as
titipan premi. policyholders’ deposit.
Premi reasuransi bruto diakui sebagai beban pada saat Gross reinsurance premiums are recognized as an
dibayarkan atau pada tanggal dimana polis tersebut expense when payable or on the date on which the policy
efektif. becomes effective.
Kenaikan atau penurunan premi yang belum merupakan The increase or decrease in unearned premiums
pendapatan merupakan selisih dari saldo premi yang represents the difference of the balances of unearned
belum merupakan pendapatan antara tahun berjalan dan premiums between the current and prior year.
sebelumnya.
Hasil Investasi Investment Income
Pendapatan investasi dari deposito berjangka dan efek Investment income from time deposits and held-to-
utang dimiliki hingga jatuh tempo diakui atas dasar maturity debt securities are recognized on the basis of
proporsi waktu menggunakan metode suku bunga the proportion of time using the effective interest
efektif. Selisih kurs mata uang asing yang berkaitan method. Differences in foreign currency exchange rates
dengan investasi disajikan sebagai bagian dari hasil related to investments are presented as part of the
investasi pada laba rugi. investment in profit or loss.
Sedangkan atas efek yang tersedia untuk dijual Whereas on available-for-sale securities is dividend
merupakan pendapatan dividen. Pendapatan dividen income. Dividend income from investments is
dari investasi diakui pada saat hak pemegang saham recognized when the shareholders' rights to receive
untuk menerima pembayaran telah ditetapkan (dengan payment has been established (provided that it is
ketentuan bahwa besar kemungkinan manfaat ekonomi probable the economic benefits will flow to the
akan mengalir kepada Perusahaan dan jumlah Company and the amount of revenue can be measured
pendapatan dapat diukur secara andal). reliably).
Pendapatan Komisi dan Lainnya Commissions and Other Income
Pendapatan komisi yang diperoleh dari transaksi Commissions obtained from reinsurance transactions
reasuransi dan pendapatan lainnya diakui pada saat and other income is recognized when earned (accrual
terjadinya (accrual basis). basis).
Klaim dan Manfaat Claims and Benefits
Klaim dan manfaat asuransi meliputi klaim-klaim yang Claims and benefits consist of approved claims,
telah disetujui, klaim dalam proses penyelesaian dan outstanding claims and claims incurred but not yet
klaim yang terjadi namun belum dilaporkan. Klaim dan reported. Claims and benefits are recognized as
manfaat tersebut diakui sebagai beban pada saat expense when the liabilities to cover claims are
timbulnya liabilitas untuk memenuhi klaim. Bagian incurred. Reinsurance claims received from
klaim yang diperoleh dari reasuradur diakui dan dicatat reinsurance companies are recognized and recorded as
sebagai pengurang beban klaim pada periode yang sama deduction from expenses in the same period the claim
dengan pengakuan beban klaim. expenses are recognized.
Total klaim dalam proses penyelesaian, termasuk klaim Total claims in process, including claims incurred but
yang terjadi namun belum dilaporkan (“IBNR”), not yet reported (“IBNR”), are stated at estimated
dinyatakan sebesar jumlah taksiran (estimasi) amount determined based on the actuarial calculation.
berdasarkan perhitungan aktuaria.
43
Page 342
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition (continued)
Klaim dan Manfaat (lanjutan) Claims and Benefits (continued)
Perubahan dalam jumlah estimasi liabilitas klaim Changes in estimated claims liability as a result of
sebagai akibat proses penelaahan lebih lanjut dan further evaluation and the difference between estimated
perbedaan antara jumlah estimasi liabilitas klaim claims and paid claims are recognized as addition to or
dengan klaim yang dibayarkan diakui sebagai deduction from expenses in the statement of profit or
penambah atau pengurang beban dalam laporan laba loss and other comprehensive income in the year the
rugi dan penghasilan komprehensif pada tahun changes occurred.
terjadinya perubahan.
Beban Komisi dan Lainnya Commissions and Other Expenses
Komisi yang diberikan kepada pialang asuransi, agen Commissions due to insurance brokers, agents and
dan perusahaan asuransi lain sehubungan dengan other insurance companies in connection with the
penutupan pertanggungan dan beban usaha lainnya insurance coverage and other operating expenses are
diakui pada saat terjadinya (basis akrual). recognized when incurred (accrual basis).
q. Transaksi Asuransi Syariah q. Sharia Insurance Transaction
Perusahaan menerapkan PSAK 101 (Revisi 2016), The Company adopted the changes on PSAK 101
“Penyajian Laporan Keuangan Syariah” dan PSAK 108 (Revised 2016), “Presentation of Sharia Financial
(Revisi 2016), “Akuntansi Transaksi Asuransi Syariah”. Statements” and PSAK 108 (Revised 2016),
“Accounting for Sharia Insurance Transaction”.
Penerimaan dana dari nasabah untuk produk syariah Funds received from customers for Sharia products is
diakui sebagai liabilitas di laporan posisi keuangan recognized as liabilities in the statement of financial
sebesar jumlah yang diterima setelah dikurangi bagian position for the amount received net of the portion
fee (uzrah) untuk Perusahaan dalam rangka mengelola representing the Company’s fees (uzrah) in managing
pendapatan dari produk syariah. the Sharia product revenue.
Pengakuan kontribusi untuk akad asuransi jangka Contributions for short-term insurance contracts are
pendek, diakui sebagai pendapatan dari dana Tabarru’ recognized as revenue of the Tabarru’ fund over the
sesuai periode akad asuransi sedangkan untuk insurance contract period, whereas contributions for
Pengakuan kontribusi untuk akad asuransi jangka long-term insurance contracts are recognized as
panjang, diakui sebagai pendapatan dari dana Tabarru’ revenue of the Tabarru’ fund when payment falls due
pada saat jatuh tempo pembayaran dari peserta. from the participant.
Kontribusi untuk uzrah Perusahaan pengelola diakui Contributions of uzrah managing Company are
sebagai pendapatan dari Perusahaan pengelola secara recognized as income from managing Company with
garis lurus selama masa akad dan menjadi beban dari straight line method during contract period and
dana tabarru’. becoming to expense from tabarru fund.
Manfaat polis masa depan yaitu jumlah penyisihan Future policy benefits, is total provision provided to
untuk memenuhi estimasi klaim yang timbul pada meet the estimated claims in the future. This provision
periode mendatang. Penyisihan ini untuk akad asuransi is provided for long-term sharia insurance contract.
syariah jangka panjang.
Dana investasi wakalah yang telah diinvestasikan Invested wakalah investment fund is recorded on
dicatat pada laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Surplus yang dapat didistribusikan akan ditetapkan The distributable surplus will be determined based on
berdasarkan kecukupan kontribusi premi yang diterima whether the premium contribution received and its
dan hasil investasi yang terkait cukup untuk menutup related investment return are sufficient to cover for the
beban atas pembayaran klaim dan pembentukan expenses on claims paid and reserve set up. Any excess,
cadangan. Setiap kelebihan, setelah dikurangkan after deducting the portion to repay the loan or qardh
dengan porsi untuk membayar pinjaman kepada from the Company, if any, will be distributed to the
Perusahaan atau qardh, jika ada, akan dibagikan kepada policy holders, to the Company, and to the tabarru’ fund
peserta, Perusahaan dan dana tabarru’ sesuai dengan in accordance with insurance contract.
akad kontrak asuransi.
44
Page 343
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
q. Transaksi Asuransi Syariah (lanjutan) q. Sharia Insurance Transaction (continued)
Ketika dana tabarru’ tidak mencukupi untuk menutup When the tabarru’ fund is insufficient to cover all claims
klaim yang telah terjadi, Perusahaan akan memberikan incurred, the Company will settle under qardh (non-
qardh (pinjaman tidak berbunga) untuk bearing interest loans). The qardh is to be repaid first
menyelesaikannya. Pada saat dana tabarru’ memiliki when tabarru’ fund has an underwriting surplus before
surplus underwriting, maka qardh akan dibayarkan the Company declares the distributable surplus.
terlebih dahulu sebelum Perusahaan menyatakan
pembagian surplus yang dapat didistribusikan.
r. Liabilitas Imbalan Kerja r. Employee Benefits Liability
Persusahaan menyediakan imbalan kerja pasti kepada The Company provides defined employee benefits to
karyawannya sesuai dengan Peraturan Pemerintah their employees in accordance with Government
(“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Undang-Undang Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
Nomor 11 Tahun 2020 (Undang-Undang Cipta Kerja) 2020 (Job Creation Law) enacted in November 2020, as
yang diundangkan pada November 2020, sebagaimana changed to Law of the Republic of Indonesia No. 6 of
diubah menjadi Undang-Undang Republik Indonesia 2023 concerning Government Regulation in lieu of Law
No. 6 tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah Number 2 of 2022 concerning Job Creation to become
Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 Law. The defined benefit plan is unfunded.
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang. Program
imbalan pasti ini tidak didanai.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net liabilities in respect of the defined
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti pada benefit plan is calculated as the present value of the
akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset employee benefits liability at the end of the reporting
program, jika ada. Perhitungan liabilitas imbalan kerja period less the fair value of plan assets, if any. The
dilakukan dengan menggunakan metode Projected Unit employee benefits liability is determined using the
Credit dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan Projected Unit Credit method with actuarial valuations
setiap akhir periode pelaporan. being carried out at the end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, meliputi Remeasurements of employee benefits liability,
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas comprise of a) actuarial gains and losses, b) the return
aset program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap of plan assets, excluding interest, and c) the effect of
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk asset ceiling, excluding interest, are recognized
bunga, diakui di penghasilan komprehensif lain pada immediately in the other comprehensive income in the
saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak period in which they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. reclassified to profit or loss in the subsequent periods.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan comprising of current service cost, past-service cost,
atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan and any gain or loss on settlement, and (2) net interest
atau beban bunga neto di laba rugi pada saat terjadinya. expense or income immediately in profit or loss.
s. Pajak Penghasilan s. Income Taxes
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban pajak Income tax expense represents the sum of the current
kini dan pajak tangguhan. tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and included
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, in profit or loss for the period, except to the extent that
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian the tax arises from a transaction or event which is
yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait dengan pos recognized outside profit or loss. Tax that relates to
yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain, items recognized in other comprehensive income is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak recognized in other comprehensive income and tax that
terkait dengan pos yang diakui langsung di ekuitas, relates to items recognized directly in equity is
diakui langsung di ekuitas. recognized in equity.
45
Page 344
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
s. Pajak Penghasilan (lanjutan) s. Income Taxes (continued)
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit for
tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda dari laba yang the year. Taxable profit differs from profit as reported
dilaporkan dalam laba rugi karena tidak termasuk pos- in the profit or loss because it excludes items of income
pos dari pendapatan atau beban yang dapat dikenakan or expense that are taxable or deductible in other years
pajak atau dikurangkan di tahun-tahun lainnya dan and it further excludes items that are not taxable nor
selanjutnya tidak termasuk pos-pos yang tidak deductible. The Company’s liability for current tax is
dikenakan pajak atau dikurangkan dari pajak. Liabilitas calculated using tax rates that have been enacted or
pajak kini Perusaahan dihitung dengan menggunakan substantively enacted by the end of the reporting period.
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial berlaku
pada akhir periode pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah yang Management periodically evaluates the amount
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan Tahunan reported in the Annual Tax Return (“SPT”) in relation
(“SPT”) terkait dengan keadaan di mana peraturan pajak to the circumstances in which the applicable tax
yang berlaku memerlukan interpretasi dan, jika regulations are subject to interpretation and, if
diperlukan, manajemen akan menghitung provisi atas necessary, the management will calculate the provision
jumlah yang mungkin timbul. that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar temporary differences at the reporting date between the
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah tax bases of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. amounts for financial reporting purposes at the
reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan akumulasi rugi temporary differences and carry forward of unused tax
fiskal belum dikompensasi bila kemungkinan besar laba losses to the extent that it is probable that taxable profits
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer will be available against which deductible temporary
dapat dikurangkan dan rugi fiskal belum dikompensasi differences and the carry forward of unused tax losses
dapat dimanfaatkan. can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed
setiap tanggal pelaporan dan jumlah tercatat aset pajak at each reporting date and reduced to the extent that it
tangguhan tersebut diturunkan apabila laba kena pajak is no longer probable that sufficient taxable profit will
mungkin tidak memadai untuk mengkompensasi be available to allow all or part of the benefit of that
sebagian atau semua manfaat aset pajak tangguhan. deferred tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai kembali tax assets are re-assessed at each reporting date and
pada setiap tanggal pelaporan dan diakui sepanjang are recognized to the extent that it has become probable
kemungkinan besar laba kena pajak di masa depan akan that future taxable profit will allow the deferred tax
memungkinkan aset pajak tangguhan untuk dipulihkan. assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku pada tax rates that are expected to apply to the year when the
tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan asset is realized or the liability is settled. based on tax
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang rates and tax laws that have been enacted or
berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal substantively enacted as at the reporting date.
pelaporan.
46
Page 345
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
s. Pajak Penghasilan (lanjutan) s. Income Taxes (continued)
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa Tax regulation in Indonesia determined that certain
jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. taxable income is subject to final tax. Final tax applied
Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi to the gross value of transaction is applied even when
tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku the parties carrying the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur The final tax is no longer governed by PSAK 212.
oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Perusahaan Therefore, the Company has decided to present all of
memutuskan untuk menyajikan beban pajak final the final tax arising from interest and rental income as
sehubungan dengan pendapatan bunga dan sewa a separate line item.
sebagai pos tersendiri.
t. Laba Per Saham t. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Earnings per share are computed by dividing profit for
tahun berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang the year by the weighted average number of shares
saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
u. Provisi u. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan mempunyai liabilitas Provisions are recognized when the Company has
(hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa present liabilities (legal or constructive) as a result of a
masa lalu, yang memungkinkan Perusahaan harus past event, it is probable that the Company will be
menyelesaikan liabilitas tersebut dan estimasi yang required to settle the obligation, and a reliable estimate
andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat dibuat. can be made of the amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi The amount recognized as a provision is the best
terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estimate of the consideration required to settle the
menyelesaikan liabilitas kini pada tanggal pelaporan, obligation at the reporting date, taking into account the
dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian risks and uncertainties surrounding the obligation.
terkait liabilitas tersebut.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Events that occur after the reporting period that provide
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi additional information about the Company's financial
mengenai posisi keuangan Perusahaan pada tanggal position on the date of the statement of financial
laporan posisi keuangan (peristiwa penyesuai), jika ada, position (adjusting events), if any, have been reflected
telah tercermin dalam laporan keuangan. in the financial statements.
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Events that occur after the reporting period that do not
pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian require adjustment (non-adjusting events), if the amount
(peristiwa non-penyesuai), apabila jumlahnya material, of material, are disclosed in the financial statements.
telah diungkapkan dalam laporan keuangan.
47
Page 346
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen The preparation of financial statements requires management
Perusahaan untuk membuat pertimbangan, estimasi dan of the Company to make judgments, estimates and
asumsi yang memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari assumptions that affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas expenses, assets and liabilities and disclosure of contingent
liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty
Ketidakpastian mengenai pertimbangan, estimasi dan asumsi about the judgment, estimates and assumptions could result
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap in material adjustments to the carrying value of assets and
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan liabilities in future period.
berikutnya.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key source of
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki uncertainty in estimation at the reporting date that have a
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap significant risk of material adjustment to the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya amounts of assets and liabilities for the future period
diungkapkan di bawah ini. described below.
Perusahaan mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter The Company bases its estimates and assumptions on the
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi parameters available at the time the financial statements are
dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin prepared. Assumptions and situation concerning the future
berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali development may change due to market changes or
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi circumstances beyond the control of the Company. The
terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as incurred.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in implementing accounting policies of the
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Company which have the most significant effect on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: amount recognized in the financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi utama dimana Perusahaan beroperasi. Manajemen economic environment in which the Company operates. The
mempertimbangkan mata uang yang paling memengaruhi management considers the currency that mainly influences
pendapatan dan harga pokok penjualan dan indikator lainnya the revenue and cost of sales and other indicators in
dalam menentukan mata uang yang paling sesuai mewakili determining the currency that most faithfully represents the
dampak ekonomi yang mendasari transaksi, peristiwa dan economic effects of the underlying transactions, events and
kondisi. conditions.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Company determines the classifications of certain assets
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan dalam judging if they meet the definition set forth in PSAK 239. The
PSAK 239 telah terpenuhi. Aset dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are accounted for in
diakui dan dikelompokkan sesuai dengan kebijakan akuntansi accordance with the Company’s accounting policies
Perusahaan seperti diungkapkan pada Catatan 3 atas laporan disclosed in Note 3 to the financial statements.
keuangan.
48
Page 347
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or Contains a
Mengandung Sewa dan Properti Investasi Lease and Investment Property
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan atau Determining whether an arrangement is or contains a lease
mengandung sewa memerlukan pertimbangan yang cermat requires careful judgment to assess whether the arrangement
untuk menilai apakah pengaturan tersebut memberikan hak conveys a right to obtain substantially all the economic
untuk memperoleh secara substansial semua manfaat benefits from use of the asset throughout the period of use and
ekonomik dari penggunaan aset selama periode penggunaan right to direct the use of the asset, even if the right is not
dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset, bahkan jika explicitly specified in the arrangement.
pengaturan tersebut hak tidak secara eksplisit ditentukan
dalam pengaturan.
Penentuan Opsi Masa Sewa Determination Lease Term Option
Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam The lease term is a significant component in the measurement
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas sewa. Pertimbangan of both the right-of-use asset and lease liability. Judgment is
dilakukan dalam menentukan apakah terdapat opsi untuk exercised in determining whether there is reasonable
memperpanjang sewa atau membeli aset pendasar cukup pasti certainty that an option to extend the lease or purchase the
akan dieksekusi, atau opsi untuk mengakhiri sewa tidak akan underlying asset will be exercised, or an option to terminate
dieksekusi, ketika memastikan periode yang akan disertakan the lease will not be exercised, when ascertaining the periods
dalam masa sewa. Dalam menentukan masa sewa, semua to be included in the lease term. In determining the lease term,
fakta dan keadaan yang menciptakan insentif ekonomik untuk all facts and circumstances that create an economical
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak untuk incentive to exercise an extension option, or not to exercise a
menggunakan opsi penghentian, dipertimbangkan pada termination option, are considered at the lease inception
tanggal insepsi sewa. date.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat mencakup Factors considered may include the importance of the asset
pentingnya aset untuk operasi Perusahaan; perbandingan to the Company's operations; comparison of terms and
syarat dan ketentuan dengan harga pasar yang berlaku; conditions to prevailing market rates; incurrence of
timbulnya penalti yang signifikan; adanya perbaikan hak significant penalties; existence of significant leasehold
penyewaan yang signifikan; dan biaya serta masalah improvements; and the costs and disruption to replace the
gangguan untuk mengganti aset. Perusahaan menilai kembali asset. The Company reassesses whether it is reasonably
apakah cukup pasti untuk mengeksekusi opsi perpanjangan, certain to exercise an extension option, or not exercise a
atau tidak mengeksekusi opsi penghentian, jika terdapat termination option, if there is a significant event or significant
peristiwa signifikan atau perubahan keadaan yang signifikan. change in circumstances.
Suku Bunga Pinjaman Inkremental Incremental Borrowing Rate
Karena Perusahaan tidak dapat langsung menentukan suku Since the Company could not readily determine the implicit
bunga implisit, manajemen menggunakan suku bunga rate, management use the Company's incremental borrowing
pinjaman inkremental Perusahaan sebagai tingkat diskonto. rate as a discount rate. There are a number factors to
Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam consider in determining an incremental borrowing rate, many
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, yang banyak of which need judgment in order to be able to reliably
di antaranya memerlukan pertimbangan untuk dapat secara quantify any necessary adjustments to arrive at the final
andal mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk discount rates. In determining incremental borrowing rate,
mencapai tingkat diskonto akhir. Dalam menentukan suku the Company considers the following main factors: the
bunga pinjaman inkremental, Perusahaan Company’s corporate credit risk, the lease term, the lease
mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: risiko kredit payment term, the economic environment, the time at which
korporat Perusahaan, jangka waktu sewa, jangka waktu the lease is entered into, and the currency in which the lease
pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu di mana sewa payments are denominated.
dimulai, dan mata uang di mana pembayaran sewa
ditentukan.
49
Page 348
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Menentukan Nilai Wajar dan Menghitung Amortisasi Determining Fair Value and Calculating Cost Amortization
Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan of Financial Instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Company records certain assets and financial liabilities
pada nilai wajar dan pada biaya perolehan yang diamortisasi, at fair value and at amortized cost, which requires the use of
yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. accounting estimates. While significant components of fair
Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar value measurement and assumptions used in the calculation
dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan amortisasi of cost amortization is determined using verifiable objective
biaya perolehan ditentukan menggunakan bukti obyektif yang evidence, the amount of the fair value or amortized cost may
dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat differ if the Company uses different valuation methodologies
berbeda bila Perusahaan menggunakan metodologi penilaian or assumptions. These changes directly affect the Company’s
atau asumsi yang berbeda. Perubahan tersebut dapat profit or loss. More detailed information is disclosed in
memengaruhi secara langsung laba atau rugi Perusahaan. Note 36 to the financial statements.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 36 atas
laporan keuangan.
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Keuangan Determining Recoverable Amount of Financial Assets
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu yang diketahui The Company evaluates specific accounts where it has
bahwa pelanggan tertentu tidak dapat memenuhi liabilitas information that a particular customer cannot meet its
keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan menggunakan financial liabilities. In this case, the Company uses judgment
pertimbangan berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, based on available facts and circumstances, including but not
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu dan limited to, terms and relationships with customers and the
hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan credit status of customers based on available credit records
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang tersedia dan from third parties and known market factors, to record
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat penyisihan specific allowance for the customer against the amount owed
spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang guna in order to reduce the amount of the receivables that the
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima Company expects to collect. Specific allowance is re-
oleh Perusahaan. Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali evaluated and adjusted if additional information received
dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima affects the amount of allowance for impairment of
memengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai receivables. More detailed information is disclosed in
piutang. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 36 Note 36 to the financial statements.
atas laporan keuangan.
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Non- Determining Recoverable Amount of Non-financial Assets
keuangan
Penilaian penurunan untuk aset nonkeuangan, dilakukan Impairment review for non-financial assets, is performed
ketika indikator penurunan nilai tertentu yang hadir. when certain impairment indicators are present. Determining
Menentukan nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus kas the fair value of assets requires the estimation of cash flows
yang diharapkan akan dihasilkan dari penggunaan lanjutan expected to be generated from the continued use and ultimate
dan disposisi akhir dari aset tersebut. Setiap perubahan disposition of such assets. Any significant changes in the
signifikan dalam asumsi yang digunakan dalam menentukan assumptions used in determining the fair value may
nilai wajar material dapat memengaruhi penilaian nilai materially affect the assessment of recoverable values and
dipulihkan dan kerugian penurunan nilai yang dihasilkan bisa any resulting impairment loss could have a material impact
memiliki dampak material terhadap hasil usaha. on results of operations.
50
Page 349
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated Useful
Manfaat Aset Tetap Lives of Fixed Assets
Perusahaan mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap The Company estimates the useful lives of fixed assets based
berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dan didukung on the expected utilization of assets and supported by plans
dengan rencana dan strategi usaha dan perilaku pasar. and business strategy and market behavior.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan Estimation of useful lives of fixed assets are provided based
penelaahan Perusahaan terhadap praktek industri, evaluasi on the Company’s evaluation on industry practice, internal
teknis internal dan pengalaman untuk aset yang setara. technical evaluation and experience for assets equivalent.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir tahun The estimated useful lives are reviewed at least at each year
pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari end reporting and updated if expectations differ from
estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan previous estimates due to physical wear and tear, technical
fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan hukum atau or commercial obsolescence and legal or other restrictions
pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta on the use of assets as well as technological developments.
perkembangan teknologi.
Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan dari However, it is possible, future results of operations could be
operasi dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan- materially affected by changes in the estimates due to changes
perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan in the factors mentioned above, and therefore the future
faktor-faktor yang disebutkan di atas, dan karenanya biaya depreciation charges may be revised.
penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan The costs of fixed assets are depreciated using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat line method over the estimated economic useful lives.
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat Management estimates the useful lives of Fixed assets
ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini between 4 to 20 years. This is the age that is generally
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri di expected in the industry in which the Company does business.
mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Penjelasan lebih More detailed information disclosed in the Note 12 to the
rinci diungkapkan dalam Catatan 12 atas laporan keuangan. financial statements.
Masa Manfaat Aset Takberwujud Useful Lives of Intangible Assets
Perusahaan mengestimasi umur manfaat aset takberwujud The Company estimates the useful life of the intangible assets
yang berhubungan dengan piranti lunak dan hubungan terkait for its various computer software and customer relationships.
pelanggan. Estimasi umur manfaat tersebut ditelaah setiap The estimated useful life of the intangible assets is reviewed
tahun dan diperbaharui jika terjadi perbedaan perkiraan dari annually and revised if expectations differ from previous
estimasi awal dikarenakan perubahan situasi pasar atau estimates due to changes in market situations or other limits.
batasan lainnya. Namun terdapat kemungkinan hasil operasi It is possible, however, that future results of operations could
masa yang akan datang terpengaruh secara material oleh be materially affected by changes in estimates brought about
perubahan estimasi yang terjadi dikarenakan perubahan by changes in the factors mentioned above. The amount and
faktor-faktor yang disebutkan di atas. Jumlah dan waktu biaya timing of recorded expenses for any period would be affected
yang dicatat untuk setiap periode akan dipengaruhi oleh by changes in these factors and circumstances. A reduction in
perubahan pada faktor-faktor dan keadaan. Penurunan nilai the estimated useful life of the Company’s intangible assets,
estimasi masa manfaat ekonomi aset takberwujud, would increase its recorded amortization expenses and
Perusahaan akan menambah pencatatan beban amortisasi dan decrease its intangible assets. The carrying amount of the
mengurangi nilai aset takberwujud. Jumlah tercatat aset Company's intangible assets at the statement of financial
takberwujud Perusahaan pada tanggal laporan posisi position date is disclosed in Note 13 to the financial
keuangan diungkapkan di dalam Catatan 13 atas laporan statements.
keuangan.
51
Page 350
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Menentukan Pajak Penghasilan Determining Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgments made in determining the provision for
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan income tax. There are certain transactions and computations
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah for which the ultimate tax determination is uncertain during
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Perusahaan the ordinary course of business activities. The Company
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan recognizes a liability for corporate income tax based on
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimates of whether there will be an additional income tax.
badan.
Dalam situasi tertentu, Perusahaan tidak dapat menentukan In certain situations, the Company cannot determine the exact
secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau amount of their current or future tax liability due to on going
masa depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi investigation, or the negotiations with tax authorities.
dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait Uncertainties arise concerning the interpretation of complex
dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks tax regulations and the amount and timing of the taxable
serta jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa income in the future.
depan.
Perusahaan menelaah aset pajak tangguhan pada setiap The Company reviews the deferred tax assets at each
tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang reporting date and reduces the carrying amount to the extent
tidak ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai that it is no longer probable that sufficient taxable income
untuk mengompensasi sebagian atau seluruh aset pajak will be available to allow for part or all of the deferred tax
tangguhan. Perusahaan juga menelaah waktu yang assets to be utilized. The Company also reviews the expected
diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan perbedaan timing and tax rates on the reversal of temporary differences
temporer dan menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan and adjusts the impact of deferred tax accordingly. More
yang sesuai. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam detailed information is disclosed in Note 18 to the financial
Catatan 18 atas laporan keuangan. statements.
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits
Penentuan liabilitas atas pensiun dan imbalan kerja dan beban The Company of liability for pension and employee benefits
imbalan kerja neto Perusahaan bergantung pada pemilihan and net employee benefits expense is subject to the selection
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam of certain assumptions used by independent actuaries in
menghitung jumlah-jumlah tersebut. calculating such amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, The assumptions include, among others, the discount rate, the
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rate of annual salary increases, annual employee resignation
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan rate, degree of disability, retirement age and mortality.
tingkat kematian.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Company believes that the assumptions are
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil reasonable and appropriate, significant differences in actual
aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang results or significant changes in assumptions defined by the
ditetapkan Perusahaan dapat memengaruhi secara material Company can materially affect the estimated liability for
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban employee benefits and pensions and net employee benefits
imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci diungkapan dalam expense. More detailed information disclosed in the Note 33
Catatan 33 atas laporan keuangan. to the financial statements.
52
Page 351
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Liabilitas Asuransi Insurance Liability
Perusahaan mencatat estimasi klaim yang sudah terjadi The Company records estimated claims that have been
namun belum dilaporkan dan pendapatan premi yang belum incurred but not yet reported and unearned premium income
diakui berdasarkan metode perhitungan tertentu yang berlaku under certain calculation methods generally accepted in
umum di Indonesia. Asumsi utama yang mendasari metode Indonesia. The main assumptions underlying the method are
tersebut adalah pengalaman klaim masa lalu dan pola past experience claims and earned income patterns. The
pendapatan yang diterima. Perusahaan mencatat liabilitas Company records long-term liability insurance contracts
kontrak asuransi jangka panjang dengan metode nilai kini with the present value method of estimated payment of all of
estimasi pembayaran seluruh manfaat yang diperjanjikan the contracted benefits including all options provided plus the
termasuk seluruh opsi yang disediakan ditambah dengan nilai present value of the estimated cost of all expenses and also
kini estimasi seluruh biaya yang akan dikeluarkan dan juga consider future premium receipts. The main assumptions
mempertimbangkan penerimaan premi di masa depan. underlying the method are past claim experiences and
Asumsi utama yang mendasari metode tersebut adalah discount rates.
pengalaman klaim masa lalu dan tingkat diskonto.
Hasil aktual yang berbeda dari hasil perhitungan akan Actual results that differ from the Company’s calculation’s
dibebankan ke laba rugi tahun berjalan. Sementara result will be charged to profit or loss for the year. While the
Perusahaan berkeyakinan bahwa hasil perhitungan tersebut Company believes that its calculation results are reasonable
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil and appropriate, significant differences in the actual results
aktual akan dapat memengaruhi secara material atas nilai may materially affect its insurance liabilities.
liabilitas asuransi.
Perhitungan liabilitas Asuransi Perusahaan 31 Desember The computation of the Company’s insurance liabilities as of
2025 dilakukan oleh aktuaris internal, Perusahaan, Milla December 31, 2025 is performed by an internal actuary,
Rachmawati (Aktuaris Publik No. Act-1.22.00195) tanggal Milla Rachmawati (Aktuaris Publik No. Act-1.22.00195)
15 Juni 2026. dated June 15, 2026.
5. DAMPAK PENERAPAN AWAL PSAK 117: KONTRAK 5. IMPACT OF INITIAL IMPLEMENTATION OF PSAK
ASURANSI” DAN PSAK 109: INSTRUMEN 117: INSURANCE CONTRACTS AND PSAK 109:
KEUANGAN FINANCIAL INSTRUMENTS
Penerapan Awal PSAK 117 Initial Adoption of PSAK 117
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perusahaan menerapkan On January 1, 2025, the Company adopted PSAK 117:
PSAK 117: Kontrak Asuransi untuk pertama kalinya yang Insurance Contracts for the first time, replacing PSAK 104:
menggantikan PSAK 104: Kontrak Asuransi. Insurance Contracts.
Tanggal transisi yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan The transition date determined in accordance with PSAK 117
PSAK 117 adalah 1 Januari 2024. Oleh karena itu, Informasi is January 1, 2024. Accordingly, comparative information
komparatif untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember for the year ended December 31,2024 has been restated as if
2024 telah disajikan kembali seolah-olah PSAK 117 telah PSAK 117 had been applied from January 1, 2024.
berlaku sejak 1 Januari 2024.
Sesuai dengan ketentuan transisi PSAK 117, Perusahaan In accordance with the transition requirements of PSAK 117,
diwajibkan untuk menerapkan pendekatan retrospektif penuh the Company is required to apply the full retrospective
kecuali apabila pendekatan tersebut tidak praktis. Apabila approach unless impracticable. Where the application of Full
penerapan Pendekatan Retrospektif Penuh (Full Retrospective Approach (FRA) was not practicable for
Retrospective Approach/FRA) tidak praktis untuk kelompok certain groups of insurance contracts, the Company applied
kontrak tertentu, Perusahaan menerapkan Pendekatan the Modified Retrospective Approach (MRA) or the Fair
Retrospektif Modifikasian (Modified Retrospective Value Approach (FVA), as permitted by the standard.
Approach/MRA) atau Pendekatan Nilai Wajar (Fair Value
Approach /FVA) sebagaimana diperkenankan dalam standar.
Pada tanggal transisi 1 Januari 2024, Perusahaan At the transition date of 1 January 2024, the Company
menghentikan pengakuan akun-akun yang sebelumnya diakui derecognised insurance-related balances previously
berdasarkan PSAK sebelumnya dan mengakui serta recognised under previous PSAKs and recognised and
mengukur kembali liabilitas kontrak asuransi sesuai PSAK measured insurance contract liabilities in accordance with
117, yang terdiri atas Liabilitas Sisa Masa Pertanggungan PSAK 117, comprising the Liability for Remaining Coverage
(Liability for Remaining Coverage/LRC) dan Liabilitas atas (LRC) and the Liability for Incurred Claims (LIC), including
Klaim yang Terjadi (Liability for Incurred Claims/LIC), Risk Adjustment (RA) and Contractual Service Margin
termasuk Penyesuaian Risiko (Risk Adjustment/RA) dan (CSM).
Marjin Jasa Kontraktual (Contractual Service Margin).
53
Page 352
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
5. DAMPAK PENERAPAN AWAL PSAK 117: KONTRAK 5. IMPACT OF INITIAL IMPLEMENTATION OF PSAK
ASURANSI” DAN PSAK 109: INSTRUMEN 117: INSURANCE CONTRACTS AND PSAK 109:
KEUANGAN (lanjutan) FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Penerapan Awal PSAK 117 (lanjutan) Initial Adoption of PSAK 117 (continued)
Dampak kumulatif atas penerapan awal PSAK 117 diakui The cumulative effect of initially applying PSAK 117 was
sebagai penyesuaian terhadap saldo laba pada tanggal recognised as an adjustment to retained earnings at the
transisi. transition date.
Pendekatan Retrospektif Penuh (FRA) Full Retrospective Approach (FRA)
Dalam pendekatan retrospektif penuh, Perusahaan Under the full retrospective approach, the Company applies
menerapkan PSAK 117 seolah-olah standar tersebut telah PSAK 117 as if it had always been applied since the initial
berlaku sejak pengakuan awal kelompok kontrak asuransi. recognition of each group of insurance contracts. This
Pendekatan ini mensyaratkan rekonstruksi informasi historis, approach requires the reconstruction of historical
termasuk penentuan arus kas masa depan, tingkat diskonto information, including estimates of future cash flows,
pada pengakuan awal, penyesuaian risiko (risk adjustment), discount rates at initial recognition, risk adjustment, and
dan marjin jasa kontraktual (CSM) tanpa menggunakan Contractual Service Margin (CSM), without the use of
informasi yang diperoleh setelah periode tersebut (hindsight). hindsight.
Pendekatan Retrospektif Modifikasian (MRA) Modified Retrospective Approach (MRA)
Apabila penerapan FRA tidak praktis untuk kelompok Where the application of the full retrospective approach is
kontrak tertentu, Perusahaan menerapkan MRA. Dalam impracticable for certain groups of contracts, the Company
pendekatan ini, Perusahaan menggunakan estimasi dan applies the modified retrospective approach. Under this
penyederhanaan yang diperkenankan oleh PSAK 117 untuk approach, the Company uses reasonable and supportable
menentukan CSM dan komponen liabilitas lainnya pada information and the simplifications permitted by PSAK 117 to
tanggal transisi. Penyederhanaan tersebut antara lain determine the CSM and other components of the insurance
mencakup penggunaan estimasi yang wajar dan dapat contract liability at the transition date. Such simplifications
didukung untuk tingkat diskonto historis, penyesuaian risiko, may include the use of reasonable estimates for historical
serta alokasi CSM berdasarkan pola jasa yang diberikan. discount rates, risk adjustments, and the allocation of CSM
based on the pattern of services provided.
Pendekatan Nilai Wajar (FVA) Fair Value Approach (FVA)
Apabila baik FRA maupun MRA tidak praktis untuk Where both the full retrospective and modified retrospective
diterapkan, Perusahaan menerapkan Pendekatan FVA. Dalam approaches are impracticable, the Company applies the fair
pendekatan ini, CSM pada tanggal transisi ditentukan sebagai value approach. Under this approach, the CSM at the
selisih antara nilai wajar kelompok kontrak asuransi pada transition date is determined as the difference between the
tanggal transisi dan arus kas pemenuhan (fulfilment cash fair value of a group of insurance contracts at the transition
flows) pada tanggal tersebut. Nilai wajar ditentukan sesuai date and the fulfilment cash flows measured at that date. Fair
dengan prinsip pengukuran nilai wajar yang berlaku, dengan value is determined in accordance with applicable fair value
mempertimbangkan asumsi pelaku pasar (market measurement principles, reflecting the assumptions of market
participants). participants.
Perusahaan menerapkan pendekatan Retrospektif The Company consistently applies the Modified Retrospective
Modifikasian (MRA) secara konsisten untuk masing-masing Approach (MRA) to each group of insurance contracts, based
kelompok kontrak asuransi berdasarkan evaluasi atas on an evaluation of the availability of historical data and the
ketersediaan data historis dan tingkat kepraktisan penerapan practicality of applying a full retrospective approach.
retrospektif penuh.
54
Page 353
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
5. DAMPAK PENERAPAN AWAL PSAK 117: KONTRAK 5. IMPACT OF INITIAL IMPLEMENTATION OF PSAK
ASURANSI” DAN PSAK 109: INSTRUMEN 117: INSURANCE CONTRACTS AND PSAK 109:
KEUANGAN (lanjutan) FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Rekonsiliasi liabilitas kontrak asuransi penerapan PSAK 117 Reconciliation insurance contract liability applying PSAK
diakui sebagai penyesuaian terhadap saldo laba pada tanggal 117 was recognized as an adjustment to retained earnings at
1 Januari 2024 sebagai berikut: January 1, 2024 as follows:
Saldo Liabilitas Kontrak Saldo Liabilitas
Asuransi per PSAK Kontrak Asuransi Per
sebelumnya (Balance of PSAK 117 (Balance of
Insurance Contract Insurance Contract
Liabilities according to Liabilities according to
Previous PSAK) 1 Januari Penyesuaian PSAK 117) 1 Januari
2024/ January 1, 2024 (Adjustment) 2024/ January 1, 2024
Saldo Liabilitas Kontrak Balance of Insurance
Asuransi per PSAK ContractLiabilities according
sebelumnya to Previous PSAK
Piutang premi 119.046.562.686 (119.046.562.686) - Premium receivables
Utang klaim 4.361.137.890 (4.361.137.890) - Claim payables
Utang komisi 10.104.622.231 (10.104.622.231) - Commissions payables
Liabilitas kontrak asuransi: Insurance contract liabilities:
Premi yang belum
merupakan pendapatan 283.610.829.839 (283.610.829.839) - Unearned premiums
Estimasi klaim 196.067.674.835 (196.067.674.835) - Estimated claims
Saldo Liabilitas Balance of Insurance
Kontrak Asuransi Per Contract Liabilities
PSAK 117 according to PSAK 117
Penyesuaian arus kas masa
depan - 468.460.831.638 468.460.831.638 Future cash flows adjusments
Pengakuan risk adjustment - 26.986.434.397 26.986.434.397 Risk adjustment recognition
Pengakuan CSM - 60.131.479.927 60.131.479.927 CSM recognition
Jumlah 613.190.827.481 (57.612.081.519) 555.578.745.962 Total
Posisi Menurut PSAK 117 pada 1 Januari 2024 Position according to PSAK 117 as of January 1, 2024
Komponen PSAK 117 : : PSAK 117 Component
Liabilitas sisa masa pertanggungan/LRC Liability for Remaining Coverage/LRC
(termasuk CSM) 341.471.788.985 (including CSM)
Liabilitas atas klaim yang terjadi/LIC 214.106.956.977 Liability for Incurred Claims/LIC
Total Liabilitas Kontrak Asuransi (PSAK 117) 555.578.745.962 Total Insurance Contract Liabiities (PSAK 117)
Pada tanggal transisi 1 Januari 2024, Perusahaan At the transition date of January 1, 2024, the Company
menghentikan pengakuan saldo kontrak asuransi yang derecognized insurance contract balances previously
sebelumnya diakui berdasarkan PSAK sebelumnya dan recognized under the previous PSAK and recognized and
mengakui serta mengukur liabilitas kontrak asuransi sesuai measured insurance contract liabilities in accordance with
dengan ketentuan PSAK 117. PSAK 117.
Liabilitas kontrak asuransi terdiri atas Liabilitas atas Sisa Insurance contract liabilities comprise the Liability for
Masa Pertanggungan (Liability for Remaining Coverage) dan Remaining Coverage and the Liability for Incurred Claims.
Liabilitas atas Klaim yang Terjadi (Liability for Incurred The measurement of these liabilities includes the present
Claims). Pengukuran liabilitas tersebut mencakup estimasi value of future cash flows, a risk adjustment for non-financial
nilai kini arus kas masa depan, penyesuaian risiko atas risiko risk, and the CSM for groups of contracts that are not onerous
non-keuangan (Risk Adjustment), serta CSM untuk kelompok at the transition date.
kontrak yang tidak bersifat merugi (onerous) pada tanggal
transisi.
55
Page 354
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
5. DAMPAK PENERAPAN AWAL PSAK 117: KONTRAK 5. IMPACT OF INITIAL IMPLEMENTATION OF PSAK
ASURANSI” DAN PSAK 109: INSTRUMEN 117: INSURANCE CONTRACTS AND PSAK 109:
KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Dalam menerapkan PSAK 117, memerlukan pertimbangan In applying PSAK 117, significant management judgment is
signifikan manajemen, termasuk namun tidak terbatas pada: required, including but not limited to:
i. Estimasi arus kas masa depan. i. Estimation of future cash flows.
ii. Penentuan tingkat diskonto. ii. Determination of the discount rate.
iii. Penentuan dan pelepasan marjin jasa kontraktual (CSM). iii. Determination and release of the Contractual Service
Margin (CSM).
Rekonsiliasi aset kontrak reasuransi penerapan PSAK 117 Reconciliation reinsurance contract assets applying PSAK
diakui sebagai penyesuaian terhadap saldo laba pada tanggal 117 was recognized as an adjustment to retained earnings at
1 Januari 2024 sebagai berikut: January 1, 2024 as follows:
Saldo Aset Kontrak
Reasuransi per PSAK Saldo Aset Kontrak
sebelumnya (Balance Reasuransi Per PSAK
of Reinsurance 117 (Balance of
Contract Assets Reinsurance Contract
according to Previous Assets according to
PSAK) 1 Januari Penyesuaian PSAK 117) 1 Januari
2024/ January 1, 2024 (Adjustment) 2024/ January 1, 2024
Saldo Aset Kontrak Balance of Insurance Contract
Reasuransi per PSAK Assets according to Previous
sebelumnya PSAK
Piutang reasuransi 203.496.875.458 (203.496.875.458) - Reinsurance receivables
Utang reasuransi 89.551.379.653 (89.551.379.653) - Reinsurance payables
Aset kontrak asuransi: Insurance contract liabilities:
Premi asuransi belum 81.016.323.846 Unearned reinsurance
merupakan pendapatan (81.016.323.846) - premiums
Estimasi klaim reasuransi 101.817.454.355 (101.817.454.355) - Estimated reinsurance claims
Saldo Aset Kontrak Balance of Reinsurance Contract
Resuransi Per PSAK 117 Assets according to PSAK 117
Penyesuaian arus kas masa
depan - 393.374.488.061 393.374.488.061 Future cash flows adjusments
Pengakuan risk adjustment - 9.962.212.968 9.962.212.968 Risk adjustment recognition
Pengakuan CSM - 1.357.701.258 1.357.701.258 CSM recognition
Jumlah 475.882.033.312 (71.187.631.025) 404.694.402.287 Total
Aset kontrak reasuransi menurut PSAK sebelumnya
(1 Januari 2024) 182.833.778.201 Reinsurance contract asset (January 1, 2024)
Pengakuan kembali berdasarkan PSAK 117: Re-recognition under PSAK 117:
Sisa Komponen Pertanggungan/ARC (87.137.799.656) Assets for remaining coverage (ARC)
Komponen Klaim yang Terjadi/AIC 308.998.423.742 Assets for incurred claims (AIC)
Aset kontrak reasuransi menurut PSAK 117 404.694.402.287 Reinsurance contract assets according to PSAK 117
Pada tanggal transisi, Perusahaan menghentikan pengakuan On the transition date, the Company derecognizes
aset kontrak reasuransi yang diakui berdasarkan PSAK reinsurance contract assets recognized under the previous
sebelumnya dan mengukur kembali kontrak reasuransi PSAK and remeasures reinsurance contracts held in
milikan sesuai dengan ketentuan PSAK 117. accordance with the provisions of PSAK 117.
Aset kontrak reasuransi diukur sebagai nilai kini estimasi arus Reinsurance contract assets are measured as the present
kas masa depan yang dapat dipulihkan dari reasuradur, value of estimated future cash flows recoverable from the
disesuaikan dengan penyesuaian risiko dan marjin jasa reinsurer, adjusted for risk adjustments and the associated
kontraktual (CSM) yang terkait. contractual service margin (CSM).
56
Page 355
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
5. DAMPAK PENERAPAN AWAL PSAK 117: KONTRAK 5. IMPACT OF INITIAL IMPLEMENTATION OF PSAK
ASURANSI” DAN PSAK 109: INSTRUMEN 117: INSURANCE CONTRACTS AND PSAK 109:
KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Selisih neto antara jumlah tercatat aset kontrak reasuransi The net difference between the carrying amount of
berdasarkan PSAK sebelumnya dan aset kontrak reasuransi reinsurance contract assets under the previous PSAK and
berdasarkan PSAK 117 diakui sebagai penyesuaian terhadap reinsurance contract assets under PSAK 117 is recognized as
saldo laba pada tanggal transisi. an adjustment to retained earnings on the transition date.
Penerapan PSAK 109 dan Classification Overlay Adoption of PSAK 109 and Classification Overlay
Sehubungan dengan penerapan PSAK 117, Perusahaan In connection with the adoption of PSAK 117, the Company
memilih untuk menerapkan PSAK 109 pada tanggal yang elected to adopt PSAK 109 on the same date and applied the
sama dan menggunakan pendekatan classification overlay classification overlay approach to the comparative period in
untuk periode komparatif sesuai ketentuan transisi PSAK 117 accordance with the transition provisions of PSAK 117, as
sebagaimana diperkenankan dalam ketentuan transisi. permitted under those transitional requirements.
Entitas memilih untuk menerapkan classification overlay The Entity elected to apply the classification overlay in
sesuai amandemen PSAK 117 pada PSAK 232: Instrumen accordance with the amendments to PSAK 117 on PSAK 232:
Keuangan: Penyajian, pada penerapan awal PSAK 109 yang Financial Instruments: Presentation, upon the initial
dilakukan tanpa penyusunan ulang informasi komparatif. application of PSAK 109, which was implemented without
Overlay ini hanya memengaruhi penyajian klasifikasi aset restating comparative information. The overlay affects only
keuangan pada periode komparatif dan tidak mengubah the presentation of the classification of financial assets in the
pengakuan, pengukuran, laba rugi, maupun ekuitas. comparative period and does not change recognition,
measurement, profit or loss, or equity.
Penerapan kedua standar tersebut dilakukan secara simultan The adoption of both standards was carried out
untuk menghindari ketidaksesuaian akuntansi (accounting simultaneously to avoid accounting mismatches between the
mismatch) antara pengukuran aset keuangan dan liabilitas measurement of financial assets and insurance contract
kontrak asuransi. liabilities.
Pendekatan classification overlay diterapkan hanya untuk The classification overlay approach was applied only to
aset keuangan yang terkait dengan aktivitas kontrak asuransi financial assets related to insurance contract activities and
dan yang sebelumnya diukur berdasarkan PSAK 239: previously accounted for under PSAK 239.
Instrumen Keuangan.
Berdasarkan pendekatan the classification overlay: Under the classification overlay approach:
i. Aset keuangan yang terkait dengan kontrak dalam ruang i. Certain financial assets related to contracts within the
lingkup PSAK 117 direklasifikasi pada periode scope of PSAK 117 were reclassified in the
komparatif seolah-olah PSAK 109 telah diterapkan sejak comparative period as if PSAK 109 had been applied
awal periode komparatif, yaitu 1 Januari 2024; from the beginning of the comparative period, i.e., 1
January 2024;
ii. Informasi komparatif untuk tahun yang berakhir pada 31 ii. Comparative information for the year ended 31
Desember 2024 telah disesuaikan agar konsisten dengan December 2024 has been adjusted to reflect
klasifikasi dan pengukuran berdasarkan PSAK 109; classification and measurement under PSAK 109;
iii. Laporan posisi keuangan pada tanggal 1 Januari 2024 iii. The statement of financial position as at 1 January
mencerminkan saldo setelah penyesuaian akibat 2024 reflects balances after adjustments arising from
penerapan PSAK 117 dan PSAK 109. the application of PSAK 117and PSAK 109.
Laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2023 The statement of financial position previously issued as at 31
yang sebelumnya diterbitkan tidak disajikan kembali. December 2023 has not been restated.
Classification overlay tidak mengubah jumlah total ekuitas The classification overlay does not change the total amount
pada tanggal transisi, namun dapat memengaruhi klasifikasi of equity at the transition date; however, it may affect the
antara laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada composition of retained earnings and other comprehensive
periode komparatif. income, as well as the presentation of profit or loss in the
comparative period.
Dalam menerapkan PSAK 109, Perusahaan melakukan: In applying PSAK 109, the Company performed:
i. Evaluasi model bisnis dalam mengelola aset keuangan; i. An evaluation of its business models for managing
dan financial assets; and
ii. Penilaian karakteristik arus kas kontraktual (solely ii. An assessment of the contractual cash flow
payments of principal and interest – SPPI). characteristics (SPPI assessment).
57
Page 356
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
5. DAMPAK PENERAPAN AWAL PSAK 117: KONTRAK 5. IMPACT OF INITIAL IMPLEMENTATION OF PSAK
ASURANSI” DAN PSAK 109: INSTRUMEN 117: INSURANCE CONTRACTS AND PSAK 109:
KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Penerapan PSAK 109 dan Classification Overlay Adoption of PSAK 109 and Classification Overlay
(Lanjutan) (Continued)
Sebagai akibatnya, sejumlah aset keuangan yang sebelumnya As a result, certain financial assets previously classified as
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual (available-for- available-for-sale were reclassified to:
sale) direklasifikasi menjadi:
- Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan - Fair value through other comprehensive income
komprehensif lain (FVOCI); (FVOCI);
- Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL), - Fair value through profit or loss (FVTPL); or
atau
- Diukur pada biaya perolehan diamortisasi. - Amortized cost
sesuai dengan hasil evaluasi model bisnis dan SPPI. based on the assessment of the business model and SPPI.
Reklasifikasi tersebut dapat mengakibatkan pemindahan Such reclassifications may have resulted in the transfer of fair
saldo cadangan nilai wajar dari penghasilan komprehensif value reserves from other comprehensive income to retained
lain ke saldo laba. earnings.
Selain itu, Perusahaan mengakui kerugian kredit ekspektasian In addition, the Company recognized expected credit losses
(expected credit loss) atas aset keuangan yang relevan pada on relevant financial assets at the transition date, with the
tanggal transisi, dengan dampak kumulatif diakui langsung cumulative impact recognized directly in retained earnings.
dalam saldo laba.
Pengakuan Kerugian Kredit Ekspektasian (ECL) pada Recognition of Expected Credit Losses at the Transition
Tanggal Transisi Date
Sehubungan dengan penerapan PSAK 109 secara simultan In connection with the simultaneous adoption of PSAK 109
dengan PSAK 117, Perusahaan mengakui kerugian kredit and PSAK 117, the Company recognized expected credit
ekspektasian (expected credit losses – ECL) atas aset losses (ECL) on financial assets measured at amortized cost
keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan and at fair value through other comprehensive income
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain (FVOCI – (FVOCI – debt instruments).
instrumen utang).
Pada tanggal transisi, yaitu 1 Januari 2024, Perusahaan At the transition date, 1 January 2024, the difference between
mengakui selisih antara cadangan kerugian penurunan nilai impairment allowances recognized under the previous PSAK
berdasarkan PSAK sebelumnya dan ECL yang dihitung and the ECL calculated in accordance with PSAK 109 was
sesuai PSAK 109 sebagai penyesuaian terhadap saldo laba. recognized as an adjustment to retained earnings.
Penyesuaian tersebut tidak diakui melalui laba rugi periode These adjustments are not recognized through the current
berjalan, melainkan sebagai dampak kumulatif penerapan period's profit or loss, but rather as the cumulative impact of
awal. initial application.
Rekonsiliasi aset keuangan Perusahaan dari PSAK Reconciliation of the Company's financial assets from the
sebelumnya ke PSAK 109 pada tanggal 1 Januari 2024: previous PSAK to PSAK 109 as of January 1, 2024:
Penyesuaian/ Adjustment
Kerugian
Kredit Penghasilan
Ekspektasian & Komprehensif
Nilai Wajar/ Lain- PSAK 239 Reklasifikasi ke
Expectation (AFS)/ Other Saldo Laba/
Klasifikasi/ Klasifikasi/ Credit Loss Comprehensive Reclassify to Saldo/Balance 1
Classsification Nilai Tercatat/ Classification (ECL) & Fair Income (AFS)- Retained Januari/ January
PSAK 239 Carrying Amount PSAK 109 Value (FV) PSAK 239 Earnings 1, 2024
Rp Rp Rp Rp
Biaya
Pinjaman yang perolehan
Deposito diberikan & diamortisasi/
berjangka/Time Piutang/ Loans Amortized
Deposits & receivables 118.981.177.620 Cost (AMC) - - - 118.981.177.620
Nilai wajar
melalui laba
rugi/ Fair
value through
other
Tersedia untuk omprehensif
Penyertaan/ Direct dijual/Available income
investment for sale 6.287.900.000 (FVOCI) - - 11.908.897.270 6.287.900.000
58
Page 357
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
5. DAMPAK PENERAPAN AWAL PSAK 117: KONTRAK 5. IMPACT OF INITIAL IMPLEMENTATION OF PSAK
ASURANSI” DAN PSAK 109: INSTRUMEN 117: INSURANCE CONTRACTS AND PSAK 109:
KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Pengakuan Kerugian Kredit Ekspektasian (ECL) pada Recognition of Expected Credit Losses at the Transition
Tanggal Transisi (Lanjutan) Date (Continued)
Penyesuaian/ Adjustment
Kerugian Penghasilan
Kredit Komprehensif
Ekspektasian & Lain- PSAK
Nilai Wajar/ 239 (AFS)/ Reklasifikasi ke
Expectation Other Saldo Laba/
Klasifikasi/ Klasifikasi/ Credit Loss Comprehensive Reclassify to Saldo/Balance 1
Classsification Nilai Tercatat/ Classification (ECL) & Fair Income (AFS)- Retained Januari/ January 1,
PSAK 239 Carrying Amount PSAK 109 Value (FV) PSAK 239 Earnings 2024
Rp Rp Rp Rp
Nilai wajar
Nilai wajar melalui melalui laba
laba rugi/ Fair rugi/ Fair value
Reksadana/ value through through profit or
Reksadana profit or loss 103.217.836.351 loss - - - 103.217.836.351
Nilai wajar
Nilai wajar melalui melalui laba
laba rugi/ Fair rugi/ Fair value
Saham/Shares value through through profit or
profit or loss 116.321.635.742 loss - - - 116.321.635.742
Nilai wajar
Nilai wajar melalui
melalui laba
laba rugi/ Fair
rugi/ Fair value
value through
through profit or
Sukuk/Sukuk profit or loss
9.807.261.870 loss - - -
9.807.261.870
Nilai wajar
melalui
penghasilan
komprehensif
lainnya / Fair
value through
Tersedia untuk other
Obligasi/Bond dijual/Available for comprehensive
sale 43.289.264.134 income - - - 43.289.264.134
Biaya perolehan
Dimiliki hingga diamortisasi/
Obligasi/Bond jatuh tempo/ Held Amortized Cost
to maturity 20.379.534.055 (AMC) - - - 20.379.534.055
Laporan posisi keuangan pada tanggal 1 Januari 2024 The statement of financial position as at 1 January 2024
mencerminkan pengakuan ECL sesuai PSAK 109 dan tidak reflects the recognition of ECL in accordance with PSAK 109
identik dengan laporan posisi keuangan yang sebelumnya and is not identical to the statement of financial position
diterbitkan pada tanggal 31 Desember 2023. previously issued as at 31 December 2023.
Jumlah Dampak Pada Saldo Laba dan Penghasilan Amount of Impact on Retained Earnings and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Rekonsiliasi Saldo Laba dan Penghasilan Komprehensif Lain Reconciliation of Retained Earnings and Other
(OCI) pada 1 Januari 2024 pada Penerapan Awal PSAK 117 Comprehensive Income (OCI) as at 1 January 2024 upon the
dan 109 Secara Bersamaan. Simultaneous Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109.
Penghasilan
Komprehensif Lain/
Saldo Laba/ Retained Other Comprehensive
Earnings Income (OCI)
Saldo 31 Desember 2023 80.057.104.143 (408.455.388) Balance December 31, 2023
Dampak penerapan awal PSAK 117 (31.777.091.980)
Z 376.693.478 Impact of the initial adoption of PSAK 117
Dampak penerapan awal PSAK 109 11.908.897.270 (11.908.897.270) Impact of the initial adoption of PSAK 109
Penyesuaian FVOCI - (207.916.650) FVOCI adjustment
Penyesuian OCI employee benefit (9.412.358.280) 9.412.358.280 OCI adjustment for employee benefits
Saldo 1 Januari 2024 50.776.551.153 (2.771.974.310) Balance January 1, 2024
59
Page 358
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
6. KAS DAN BANK 6. CASH ON HAND AND IN BANKS
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 46.803.168Z 60.003.147 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 32) Foreign currencies (Note 32)
Dolar Amerika Serikat 337.318.158 96.971.960 United States Dollar
Dolar Singapura 419.554 382.635 Singapore Dollar
Total kas 384.540.880 157.357.742 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 25.031.457.705 5.390.304.858 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 1.749.961.651 1.538.427.354 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.518.317.078 2.405.170.628 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.389.545.136 3.300.780.379 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank DKI 839.512.945 - PT Bank DKI
PT Bank KB Bukopin Tbk 710.559.369 196.609.702 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank SMBC PT Bank SMBC
Indonesia Tbk 539.196.970 367.825.063 Indonesia Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 330.774.485 299.276.754 Indonesia Tbk
PT Bank Index Selindo 268.804.508 259.556.584 PT Bank Index Selindo
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 258.155.691 - (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 198.145.646 112.699.614 PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank Permata Syariah 104.241.373 104.341.373 PT Bank Permata Syariah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 85.022.538 116.562.896 Indonesia Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 55.815.569 55.603.884 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Tbk 33.779.747 34.119.747 PT Bank Muamalat Tbk
PT BPR Sejahtera Artha PT BPR Sejahtera Artha
Sembada 22.411.870 14.401.360 Sembada
PT Bank Mega Tbk 22.329.552 875.931.543 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 21.300.059 530.275.623 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk - 70.257.647 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 4.140.116 5.415.115 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 21.832 1.621.832 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank KB Bukopin Syariah 8.579 342.011 PT Bank KB Bukopin Syariah
Sub-jumlah 33.183.502.419 15.679.523.967 Sub-total
Dolar Amerika Serikat 2 United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 2.199.910.149 770.145.702 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 180.869.289 914.186.019 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 50.876.627 235.309.165 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 20.683.017 107.167.878 Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 14.016.091 657.750.506 PT Bank Mega Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 13.482.155 13.498.664 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 8.832.031 - (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 3.871.607 179.800.472 Indonesia Tbk
Sub-jumlah 2.492.540.966 2.877.858.406 Sub-total
Jumlah Bank 35.676.043.385 18.557.382.373 Total Cash in banks
Jumlah Kas dan Bank 36.060.584.265 18.714.740.115 Total Cash on Hand and in Banks
60
Page 359
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHERS RECEIVABLES
2025 2024
Piutang hasil investasi 61.833.693.155 1.430.844.674 Investment income receivable
Pinjaman karyawan 197.850.000 36.605.000 Employees' loans
Piutang lain-lain pihak ketiga 3.008.124.510 4.652.492.603 Others receivables - third parties
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each account below Rp500
Rp500 juta) 406.898.099 1.081.556.188 million)
Jumlah 65.446.565.764 7.201.498.465 Total
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap kolektibilitas Based on management’s evaluation of the collectibility of the
saldo masing-masing piutang pada tanggal 31 Desember individual receivable accounts as of December 31, 2025 and
2025 and 2024, manajemen berkeyakinan bahwa seluruh 2024, the management believes that all others receivables are
piutang lain-lain dapat ditagih, sehingga, tidak ada penurunan collectible, thus, no impairment was recognized.
nilai yang diakui.
8. INVESTASI 8. INVESTMENTS
2025 2024
Deposito berjangka 86.261.000.000 103.002.330.000 Time deposits
Efek yang diukur pada nilai wajar Securities at fair value through
melalui laba rugi 227.611.504.021 176.049.368.132 profit or loss
Sukuk 10.194.453.970 8.795.299.280 Sukuk
Efek yang diukur pada FVOCI 113.637.237.535 48.334.270.140 Securities at FVOCI
Efek yang diukur pada biaya perolehan Securities measured at amortized
diamortisasi 39.950.048.298 69.113.712.615 cost
Jumlah 477.654.243.824 405.294.980.167 Total
a. Deposito Berjangka a. Time Deposits
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 23.250.000.000 6.250.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 10.086.000.000 10.086.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.000.000.000 10.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank CIMB Niaga PT Bank CIMB Niaga
Syariah 6.000.000.000 6.150.000.000 Syariah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
Syariah 5.000.000.000 5.650.000.000 Syariah
PT Bank Tabungan Negara 5.000.000.000 - P PT Bank Tabungan Negara
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 5.000.000.000 5.000.000.000 Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 5.000.000.000 5.000.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 4.000.000.000 4.650.000.000 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Jabar Banten PT Bank Jabar Banten
Syariah 2.500.000.000 2.500.000.000 Syariah
PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat
Indonesia Tbk 2.500.000.000 2.500.000.000 Indonesia Tbk
Saldo dipidahkan 78.336.000.000 57.786.000.000 Balance carry forward
61
Page 360
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
8. INVESTASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS (continued)
a. Deposito Berjangka (lanjutan) a. Time Deposits (continued)
2025 2024
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Saldo pindahan 78.336.000.000 57.786.000.000 Balance brought forward
PT Bank BTPN Syariah Tbk 2.105.000.000 650.000.000 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bank DKI 2.000.000.000 - PT Bank DKI
PT Bank Index Selindo 1.500.000.000 1.500.000.000 PT Bank Index Selindo
PT Bank Permata Syariah 1.000.000.000 1.650.000.000 PT Bank Permata Syariah
PT Bank KB Bukopin PT Bank KB Bukopin
Syariah 1.000.000.000 1.000.000.000 Syariah
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon Indonesia
Tbk 320.000.000 - Tbk
PT Bank Mega Tbk - 20.000.000.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Aladin Syariah Tbk - 4.820.000.000 PT Bank Aladin Syariah Tbk
Sub-jumlah 86.261.000.000 87.406.000.000 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(Catatan 37) (Note 37)
PT Bank Mega Tbk - 15.353.900.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank CIMB Niaga PT Bank CIMB Niaga
Syariah Tbk - 242.430.000 Syariah Tbk
Sub-jumlah - 15.596.330.000 Sub-total
Jumlah Deposito Berjangka 86.261.000.000 103.002.330.000 Total Time Deposits
Deposito berjangka merupakan penempatan dana untuk Time deposits represent short-term time deposits
jangka waktu 1-6 bulan. placements with maturities of 1-6 months.
Deposito berjangka pada tanggal 31 Desember 2025 dan Time deposits as of December 31, 2025 and 2024 which
2024 yang menjadi bagian dari dana jaminan bagi are placed as guarantee fund based on Financial
perusahaan asuransi kerugian berdasarkan Peraturan Services Authority (“OJK”) Regulation
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. 71/POJK.05/2016 No. 71/POJK.05/2016 is 20% of minimum capital.
adalah 20% dari modal minimum yang dipersyaratkan. The Company’s total guarantee fund is already in
Perusahaan telah memenuhi ketentuan mengenai compliance with such statutory requirements are as
besarnya jaminan tersebut di atas adalah sebagai follows:
berikut:
2025 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.000.000.000 10.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 5.000.000.000 5.000.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara Syariah 5.000.000.000 5.000.000.000 Negara Syariah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.000.000.000 5.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total 25.000.000.000 25.000.000.000 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, tingkat bunga bagi hasil rata- In 2025 and 2024, the average annual interest rates
rata per tahun masing-masing rentang 2% - 5,20% dan profit share ranges 2% - 5.20% and 2.25% - 6.75%
2,25% - 6,75%. respectively.
Seluruh dana jaminan harus ditatausahakan kepada Guarantee find is managed by bank custodian approved
bank kustodian yaitu bank umum yang telah mendapat by OJK and disregard managed by the related parties
persetujuan dari OJK dan bukan pihak berelasi of the Company. This guarantee fund is maintained by
Perusahaan. Dana jaminan disimpan pada PT Bank PT Bank Central Asia Tbk, a third party, as the
Central Asia Tbk. pihak ketiga, sebagai bank kustodian. custodian bank.
62
Page 361
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
8. INVESTASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS (continued)
b. Efek yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Laba b. Securities at Fair Value through Profit or Loss
Rugi
Efek Ekuitas Equity Securities
2025 2024
Efek ekuitas 202.342.530.700 125.619.729.190 Equity securities
Reksadana 25.268.973.321 50.429.638.942 Mutual funds
Jumlah 227.611.504.021 176.049.368.132 Total
Keuntungan
(Kerugian)
yang Belum
Direalisasi
Nilai Wajar - Nilai Wajar - pada Perubahan Nilai
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Wajar/ Unrealized
Jumlah Saham/ Fair Value - Fair Value - Gain (Loss) on Change
Total Shares December 31, 2025 December 31, 2024 in Fair Value
Pihak berelasi/ Related parties
(Catatan/ Note 30)
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk 32.519.500 5.430.756.500 4.325.093.500 1.105.663.000
PT Danasupra Era Pacific Tbk 4.825.000 - - -
PT Quantum Clovera Investama Tbk
dahulu PT Kresna Graha Investama Tbk 62.378.100 1.185.183.900 374.268.600 810.915.300
Sub-jumlah 99.722.600 6.615.940.400 4.699.362.100 1.916.578.300
Pihak ketiga/ Third parties
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk 75.480.000 69.819.000.000 20.832.480.000 48.986.520.000
PT MD Pictures Tbk 7.050.000 102.225.000.000 22.581.000.000 78.684.000.000
PT Bali Bintang Sejahtera Tbk 5.465.700 951.031.800 502.844.400 448.187.400
PT Sarimelati Kencana Tbk 2.486.600 537.105.600 280.985.800 256.119.800
PT Sri Rejeki Isman Tbk 5.016.500 - - -
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 2.061.900 131.961.600 144.333.000 (12.371.400)
PT Omni Inovasi Indonesia Tbk 1.400.000 - - -
PT Metropolitan Kentjana Tbk 900.000 21.600.000.000 22.410.000.000 (810.000.000)
PT Cikarang Listrindo Tbk 589.300 412.510.000 409.563.500 2.946.500
PT Mega Manunggal Property Tbk 100.000 49.800.000 51.000.000 (1.200.000)
PT Energi Mega Persada Tbk 88 140.800 20.240 120.560
PT Industri Jamu dan Farmasi Sido
Muncul Tbk 75 40.500 44.250 (3.750)
Sub-jumlah 100.550.163 195.726.590.300 67.212.271.190 127.554.319.110
Jumlah 200.272.763 202.342.530.700 71.911.633.290 129.470.897.410
Keuntungan
(Kerugian)
yang Belum
Direalisasi
Nilai Wajar - Nilai Wajar - pada Perubahan Nilai
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ Wajar/ Unrealized
Jumlah Saham/ Fair Value - Fair Value - Gain (Loss) on Change
Total Shares December 31, 2024 December 31, 2023 in Fair Value
Pihak berelasi/ Related parties
(Catatan/ Note 35)
PT Quantum Clovera Investama Tbk
dahulu PT Kresna Graha Investama Tbk 62.378.100 374.268.600 3.118.905.000 (2.744.636.400)
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk 32.519.500 4.325.093.500 7.739.641.000 (3.414.547.500)
PT Danasupra Era Pacific Tbk 4.825.000 - 5.737.649.507 (5.737.649.507)
Sub-jumlah 99.722.600 4.699.362.100 16.596.195.507 (11.896.833.407)
63
Page 362
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
8. INVESTASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS (continued)
b. Efek yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Laba b. Securities at Fair Value through Profit or Loss
Rugi (lanjutan) (continued)
Efek Ekuitas (lanjutan) Equity Securities (continued)
Keuntungan
(Kerugian)
yang Belum
Direalisasi
Nilai Wajar - Nilai Wajar - pada Perubahan Nilai
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ Wajar/ Unrealized
Jumlah Saham/ Fair Value - Fair Value - Gain (Loss) on
Total Shares December 31, 2024 December 31, 2023 Change in Fair Value
Pihak ketiga/ Third parties
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk 162.500.000 44.850.000.000 30.387.500.000 14.462.500.000
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk 68.200.000 6.274.400.000 10.912.000.000 (4.637.600.000)
PT MD Pictures Tbk 12.000.000 46.320.000.000 34.200.000.000 26. 12.120.000.000
PT Energi Mega Persada Tbk 5.016.500 - - -
PT Metropolitan Kentjana Tbk 4.079.700 461.006.100 1.509.489.000 (1.048.482.900)
PT Cikarang Listrindo Tbk 2.061.900 144.333.000 177.323.400 (32.990.400)
PT Sri Rejeki Isman Tbk 1.400.000 - - -
PT Bali Bintang Sejahtera Tbk 900.000 22.410.000.000 18.450.000.000 3.960.000.000
PT Sarimelati Kencana Tbk 589.300 409.563.500 418.403.000 (8.839.500)
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 100.000 51.000.000 29.800.000 21.200.000
PT Industri Jamu dan Farmasi Sido
Muncul Tbk 88 20.240 19.360 880
PT Mega Manunggal Property Tbk 75 44.250 39.375 4.875
Sub-total 256.847.563 120.920.367.090 96.084.574.135 24.835.792.955
Jumlah 356.570.163 125.619.729.190 112.680.769.642 12.938.959.548
Keuntungan (kerugian) belum direalisasi akibat Unrealized gain (loss) on change in fair value of trading
perubahan nilai wajar efek ekuitas yang diperdagangkan equity securities for the year ended December 31, 2025
untuk tahun yang berakhir tanggal pada tanggal and 2024 amounted to Rp129,470,897,410 and
31 Desember 2025 dan 2024 Rp129.470.897.410 dan Rp12,938,959,548, respectively, and is reported as part
Rp12.938.959.548 dicatat sebagai bagian dari “Hasil of “Income from investments - net” (Note 25).
investasi - neto” (Catatan 25).
Reksadana Mutual Funds
2025
Nilai Wajar - Nilai Wajar - Keuntungan
1 Januari 2025/ 31 Desember 2025/ yang Belum
Manajer Investasi/ Jumlah Unit/ Fair Value - Fair Value - Direalisasi /
Investment Manager Total Units January 1, 2025 December 31, 2025 Unrealized Gain
Pihak ketiga/Third parties
Reksadana Danakita PT Danakita
Obligasi Negara Investama 21.115.369 23.422.645.447 25.268.973.321 1.846.327.874
Jumlah 21.115.369 23.422.645.447 25.268.973.321 1.846.327.874
64
Page 363
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
8. INVESTASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS (continued)
b. Efek yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Laba b. Securities at Fair Value through Profit or Loss
Rugi (lanjutan) (continued)
Reksadana (lanjutan) Mutual Funds (continued)
2024
Nilai Wajar - Nilai Wajar - Keuntungan
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/ yang belum
Manajer Investasi/ Jumlah Unit/ Fair Value - Fair Value - direalisasi /
Investment Manager Total Units January 1, 2024 December 31, 2024 Unrealized Gain
Pihak ketiga/Third parties
Reksadana Danakita PT Danakita
Obligasi Negara Investama 45.462.006 48.945.759.079 50.429.638.942 1.483.879.863
Jumlah 45.462.006 48.945.759.079 50.429.638.942 1.483.879.863
Jumlah keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealized gain on increase in net assets value of
kenaikan aset bersih untuk tahun yang berakhir pada mutual fund for the year eded December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 2024 amounted to Rp1,846,327,874 and
sebesar Rp1.846.327.874 dan Rp1.483.879.863 Rp1,483,879,863 respectively (Note 25).
(Catatan 25).
c. Sukuk c. Sukuk
2025
Tanggal Jatuh Kerugian
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Belum Direalisasi/
Maturity Date Cost Fair Value Unrealized Loss
Sukuk Mudharabah Subordinasi
15 Maret 2034/
SBSN PBS029 March 15, 2034 5.007.500.000 5.125.651.300 118.151.300
15 Januari 2027/
SBSN PBS003 January 15, 2027 3.948.000.000 4.053.323.160 105.323.160
15 Juli 2028/
SBSN PBS030 July 15, 2028 1.016.000.000 1.015.479.510 (520.490)
9.971.500.000 10.194.453.970 222.953.970
2024
Tanggal Jatuh Kerugian
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Belum Direalisasi/
Maturity Date Cost Fair Value Unrealized Loss
Sukuk Mudharabah Subordinasi
15 Maret 2034/
SBSN PBS029 March 15, 2034 5.007.500.000 4.874.250.000 (133.250.000)
15 Januari 2027/
SBSN PBS003 January 15, 2027 3.948.000.000 3.921.049.280 (26.950.720)
Jumlah 8.955.500.000 8.795.299.280 (160.200.720)
Seluruh investasi Sukuk pada tanggal 31 Desember All investment in Sukuk as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024 dikelompokkan sebagai nilai wajar 2024 classified as fair value through profit or loss,
melalui laba rugi, merupakan investasi oleh Unit Usaha represents Sharia Unit’s investment (Note 35).
Syariah (Catatan 35).
65
Page 364
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
8. INVESTASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS (continued)
d. Efek yang diukur pada FVOCI d. Securities at FVOCI
2025 2024
Efek utang 113.382.237.535 44.996.370.140 Debt securities
Efek ekuitas 255.000.000 3.337.900.000 Equity securities
Total 113.637.237.535 48.334.270.140 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa, berdasarkan Management believes that, based on management
penelaahan manajemen, tidak terdapat penurunan nilai review, there is no impairment in value of securities at
atas efek yang diukur pada FVOCI dan oleh karena itu FVOCI and therefore no allowance for impairment and
tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai. losses is established.
Efek Utang Debt Securities
2025
Keuntungan
Tanggal Jatuh (Kerugian)
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Belum Direalisasi/
Maturity Date Cost Fair Value Unrealized Gain (Loss)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2029/
Government Bond (FR 0101) April 15, 2029 29.288.000.000 29.288.000.000 -
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2032/
Government Bond (FR 0091) April 15, 2032 20.520.000.000 20.520.000.000 -
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2029/
Government Bond (FR 0078) May 15, 2029 16.245.000.000 16.245.000.000 -
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2028/
Government Bond (FR 0064) May 15, 2028 15.192.000.000 15.003.364.950 (188.635.050)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2026/
Government Bond (FR 0086) April 15, 2026 10.150.000.000 9.994.418.200 (155.581.800)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2027/
Government Bond (FR 0059) May 15, 2027 7.720.000.000 7.575.706.725 (144.293.275)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Februari 2031/
Government Bond (FR 0087) February 15, 2031 5.095.000.000 5.038.601.250 (56.398.750)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Juli 2030/
Government Bond (FR 0104) July 15, 2030 5.035.000.000 5.031.316.800 (3.683.200)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 September 2030/
Government Bond (FR 0082) September 15, 2030 3.690.750.000 3.690.750.000 -
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2027/
Government Bond (FR 0090) April 15, 2027 982.000.000 995.079.610 13.079.610
Total 113.917.750.000 113.382.237.535 (535.512.465)
2024
Keuntungan
Tanggal Jatuh (Kerugian)
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Belum Direalisasi/
Maturity Date Cost Fair Value Unrealized Gain (Loss)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2028/
Government Bond (FR 0064) May 15, 2028 15.192.000.000 15.004.781.550 (187.218.450)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2026/
Government Bond (FR 0086) April 15, 2026 10.150.000.000 9.975.197.700 (174.802.300)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2027/
Government Bond (FR 0059) May 15, 2027 7.720.000.000 7.630.862.400 (89.137.600)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Februari 2031/
Government Bond (FR 0087) February 15, 2031 5.095.000.000 5.046.123.650 (48.876.350)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Juni 2025/
Government Bond (FR 0081) June 15, 2025 5.068.310.000 5.016.022.150 (52.287.850)
Obligasi Berkelanjutan I J Resources
Asia Pasifik Tahap III Th 2020 14 Februari 2026/
(PSAB01CN3) February 14, 2026 1.495.202.625 1.332.116.120 (163.086.505)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2027/
Government Bond (FR 0090) April 15, 2027 982.000.000 991.266.570 9.266.570
Total 45.702.512.625 44.996.370.140 (706.142.485)
66
Page 365
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
8. INVESTASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS (continued)
d. Efek yang Tersedia untuk Dijual (lanjutan) d. Available-for-Sale Securities (continued)
Efek Utang (lanjutan) Debt Securities (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kerugian As of December 31, 2025 and 2024, the net of unrealized
belum direalisasi bersih akibat penurunan nilai wajar loss due to the decrease in fair value of debt securities
efek utang yang diukur pada FVOCI sebesar at FVOCI amounted to (Rp535,512,465) and
(Rp535.512.465) dan (Rp706.142.485), disajikan dalam (Rp706,142,485), presented under equity section of the
kelompok ekuitas di laporan posisi keuangan. statements of financial position.
Efek Ekuitas Equity Securities
2025
Nilai Wajar -
31 Desember
2025/
Harga Penurunan Fair Value -
Lembar/ Perolehan/ Nilai/ December 31,
Shares Acquisition Cost Impairment 2025
Pihak Ketiga Third Parties
PT Reasuransi PT Reasuransi
Maipark Indonesia 2.550 255.000.000 - 255.000.000 Maipark Indonesia
PT Jas Kapital 2.159 6.032.900.000 (6.032.900.000) - PT Jas Kapital
- PT Graha Sumber
PT Graha Sumber Anugerah 7.000.000 7.000.000.000 (7.000.000.000) Anugerah
PT Bima Multi Finance 2.333.651 4.908.897.270 (4.908.897.270) - PT Bima Multi Finance
Jumlah 9.338.360 18.196.797.270 (17.941.797.270) 255.000.000 Total
2024
Nilai Wajar -
31 Desember
2024/
Harga Penurunan Fair Value -
Lembar/ Perolehan/ Nilai/ December 31,
Shares Acquisition Cost Impairment 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Jas Kapital 2.159 6.032.900.000 (2.950.000.000) 3.082.900.000 PT Jas Kapital
PT Reasuransi PT Reasuransi
Maipark Indonesia 2.550 255.000.000 - 255.000.000 Maipark Indonesia
PT Graha Sumber Anugerah 7.000.000 7.000.000.000 (7.000.000.000) - PT Graha Sumber Anugerah
PT Bima Multi Finance 2.333.651 4.908.897.270 (4.908.897.270) - PT Bima Multi Finance
Jumlah 9.338.360 18.196.797.270 (14.858.897.270) 3.337.900.000 Total
Berdasarkan evaluasi manajemen atas efek ekuitas yang Based on management’s evaluation of the equity
diukur pada FVOCI, manajemen berpendapat bahwa securities at FVOCI, management is in the opinion that
tidak ada cadangan kerugian penurunan nilai atas efek there’s no allowance for impairment losses from the
tersebut. securities.
e. Efek yang Diukur pada Biaya Perolehan e. Amortized Cost
Diamortisasi
2025 2024
Efek utang 39.950.048.298 69.113.712.615 Debt securities
67
Page 366
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
8. INVESTASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS (continued)
e. Efek yang Diukur pada Biaya Perolehan e. Amortized Cost (continued)
Diamortisasi (lanjutan)
Efek Utang Debt Securities
2025
Keuntungan
(Kerugian)
Tanggal Jatuh Belum direalisasi/
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized Gain
Maturity Date Cost Fair Value (Loss)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2027/
Government Bond (FR 0059) May 15, 2027 15.377.500.000 15.146.187.459 (231.312.541)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2028/
Government Bond (FR 0064) May 15, 2028 10.060.000.000 10.031.426.006 (28.573.994)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Agustus 2028/
Government Bond (FR 0095) August 15, 2028 9.808.050.000 9.884.606.325 76.556.325
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2027/
Government Bond (FR 0090) April 15, 2027 4.807.625.900 4.887.828.508 80.202.608
Jumlah 40.053.175.900 39.950.048.298 (103.127.602)
2024
Keuntungan
(Kerugian)
Tanggal Jatuh Belum direalisasi/
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized Gain
Maturity Date Cost Fair Value (Loss)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2027/
Government Bond (FR 0059) May 15, 2027 34.882.375.000 34.750.173.798 (132.201.202)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2028/
Government Bond (FR 0064) May 15,2028 10.060.000.000 10.043.381.774 (16.618.226)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Agustus 2028/
Government Bond (FR 0095) August 15, 2028 9.808.050.000 9.808.050.000 -
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 November 2028/
Government Bond (Indois_11_28) November 15, 2028 8.272.078.750 8.134.013.461 (138.065.289)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2027/
Government Bond (FR 0090) April 15, 2027 4.807.625.900 4.807.625.900 -
Obligasi pemerintah / Indonesia 18 Juli 2027/
Government Bond (Indon 3.85) July 18, 2027 1.569.227.150 1.570.467.682 1.240.532
Jumlah 69.399.356.800 69.113.712.615 (285.644.185)
68
Page 367
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. PORTOFOLIO ASET/ LIABILITAS KONTRAK 9. PORTFOLIO OF INSURANCE CONTRACT
ASURANSI DAN REASURANSI YANG ASSETS/LIABILITIES AND REINSURANCE
DITERBITKAN CONTRACTS ISSUED
a. Aset Kontrak a. Contract Assets
1. Aset Kontrak Asuransi 1. Insurance Contract Assets
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2023
Kendaraan 6.613.134.160 13.508.449.237 15.530.398.046 Motor vehicle
Kebakaran 2.143.050.373 4.270.407.165 8.223.383.604 Fire
Pengangkutan 1.192.876.296 1.194.959.648 127.403.416 Marine Cargo
Aneka (3.212.443.041) 29.914.654.393 21.105.918.915 Shares
Jumlah 6.736.617.788 48.888.470.443 44.987.103.981 Total
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Komponen cakupan yang tersisa /
Remaining coverage component
Tidak termasuk Komponen
komponen pemulihan Komponen klaim
pemulihan/ kerugian/ yang terjadi/
Exclucding loss Loss recovery Incurred claims
recovery component component Jumlah/ Total
component
Opening balance
Saldo awal liabilitas - - - - liabilities
Opening balance
Saldo awal asset 287.206.203.914 - 171.919.382.335 459.125.586.249 assets
Saldo awal bersih 287.206.203.914 - 171.919.382.335 459.125.586.249 Opening balance net
Pendapatan (beban)
bersih dari kontrak Reinsurance contract
reasuransi milikan revenue (expense)
Pemulihan klaim - - 161.709.810.161 161.709.810.161 Recovery claim
Perubahan terkait Changes regarding
masa depan (1.187.613.989.402) - - (1.187.613.989.402) the future
Total-pendapatan
(beban)-bersih- Total reinsucrance
dari,kontrak contract revenue
reasurani milikan (1.187.613.989.402) - 161.709.810.161 (1.025.904179.241) (expense) net
Arus kas Cash flow
Premi net komisi Reinsurance net
reasuransi 1.254.863.287.265 - - 1.254.863.287.265 commission
Pemulihan klaim dari Recovery claim from
reasuransi – arus reinsurance – cash
kas - - - - flow
Total Arus Kas 1.254.863.287.265 - - 1.254.863.287.265 Total Cash Flow
Pendapatan-(beban) Finance reinsurance
keuangan-kontrak contract revenue
reasuransi (P&L) 224.395.291 - - 224.395.291 (expense) (P&L)
Pendapatan-(beban) Finance reinsurance
keuangan-kontrak contract revenue
reasuransi (OCI) 15.399.115 - - 15.399.115 (Expense) (OCI)
Perubahan lainnya (18.277.248.432) - (86.684.834.689) (104.962.083.121) Other changes
Total Pendapatan Total Finance
Keuangan (18.037.454.026) - (86.684.834.689) (104.722.288.715) Revenue
Saldo akhir - - - - Ending balance
liabilitas liabilities
Saldo akhir aset 336.418.047.751 - 263.931.278.479 583.362.405.558 Ending balance assets
69
Page 368
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. PORTOFOLIO ASET/ LIABILITAS KONTRAK 9. PORTFOLIO OF INSURANCE CONTRACT
ASURANSI DAN REASURANSI YANG ASSETS/LIABILITIES AND REINSURANCE
DITERBITKAN (Lanjutan) CONTRACTS ISSUED (Continued)
a. Aset Kontrak (lanjutan) a. Contract Assets (continued)
1. Aset Kontrak Asuransi (lanjutan) 1. Insurance Contract Assets (continued)
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Komponen cakupan yang tersisa /
Remaining coverage component
Tidak termasuk Komponen
komponen pemulihan Komponen klaim
pemulihan/ kerugian/ yang terjadi/
Exclucding loss Loss recovery Incurred claims
recovery component component component Jumlah/ Total
Opening balance
Saldo awal liabilitas - - - - liabilities
Opening balance
Saldo awal asset 102.382.899.218 - 308.998.423.742 411.381.322.960 assets
Saldo awal bersih 102.382.899.218 - 308.998.423.742 411.381.322.960 Opening balance net
Pendapatan (beban) bersih
dari kontrak reasuransi Reinsurance contract
milikan Revenue (Expense)
Pemulihan klaim - - 166.220.532.803 166.220.532.803 Recovery claim
Perubahan terkait masa Changes regarding
depan (1.167.522.754.601) - - (1.167.522.754.601) the future
Total-pendapatan- Total reinsucrance
bersih-dari, contract revenue
kontrak,reasurani (1.167.522.754.601) - 166.220.532.803 (1.001.302.221.798) (Expense) net
milikan
Arus kas Cash flow
Premi net komisi Reinsurance net
reasuransi 1.333.430.643.325 - - 1.333.430.643.325 commission
Pemulihan klaim dari Recovery claim from
reasuransi – arus kas - - - - reinsurance – cash flow
Total Arus Kas 1.333.430.643.325 - - 1.333.430.643.325 Total Cash Flow
Pendapatan-(beban) Finance reinsurance
keuangan-kontrak contract revenue
reasuransi (P&L) (152.160.536) - - (152.160.536) (expense) (P&L)
Pendapatan-(beban) Finance reinsurance
keuangan-kontrak contract revenue
reasuransi (OCI) (4.093.941) - - (4.093.941) (expense) (OCI)
Perubahan lainnya 19.071.670.449 - (309.986.494.883) (290.914.824.434) Other changes
Total Pendapatan Total Finance
Keuangan 18.915.415.972 - (309.986.494.883) (291.071.078.911) Revenue
Ending balance
Saldo akhir liabilitas - - - - liabilities
Saldo akhir aset 287.206.203.914 - 171.919.382.335 452.438.665.576 Ending balance assets
b. Liabilitas Kontrak Asuransi b. Insurance Contract Liabilities
1. Rekonsiliasi Liabilitas Kontrak Asuransi 1. Reconciliation of Insurance Contract Liabilities
(GMM and PAA)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2023
Liabilitas-sisa-masa Liabilities for
pertanggungan 582.341.465.825 553.032.005.178 341.471.788.985 remaining coverage
Liabilities for incurred
Liabilitas klaim 273.733.775.110 191.428.745.966 214.106.956.977 claims
Jumlah 856.075.240.935 744.460.751.144 555.578.745.962 Total
70
Page 369
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. PORTOFOLIO ASET/ LIABILITAS KONTRAK 9. PORTFOLIO OF INSURANCE CONTRACT
ASURANSI DAN REASURANSI YANG ASSETS/LIABILITIES AND REINSURANCE
DITERBITKAN (Lanjutan) CONTRACTS ISSUED (Continued)
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Komponen cakupan yang tersisa /
Remaining coverage component
Tidak termasuk Komponen Komponen klaim Jumlah/ Total
komponen pemulihan yang terjadi/
pemulihan/ kerugian/ Incurred claims
Exclucding loss Loss recovery component
recovery component component
Opening balance
Saldo awal aset - - - - assets
Opening balance
Saldo awal liabilitas 550.788.752.930 2.243.252.248 191.428.745.966 744.460.751.144 liabilities
Saldo awal bersih 550.788.752.930 2.243.252.248 191.428.745.966 744.460.751.144 Opening balance net
Changes in profit
Perubahan pada laba rugi or loss
Pendapatan asuransi Insurance revenue
Pendapatan jasa suransi (1.284.825.032.491) - - (1.284.825.032.491) Insurance revenue
Ekspetasi klaim dan Claim expected and
beban attributable (112.946.908.447) - - (112.946.908.447) attributable cost
Penyesuaian risiko (RA) (5.491.429.649) - - (5.491.429.649) Risk adjustment
Amortisasi CSM (29.234.784.527) - - (29.234.784.527) CSM amortization
Acquisition cost
Amortisasi beban akuisisi (53.495.314.161) - - (53.495.314.161) amortization
Jumlah-Pendapatan Total Insurance
Asuransi (1.485.993.469.275) - - (1.485.993.469.275) Revenue
Beban jasa asuransi Insurance expenses
Beban-klaim-dan Claim and
attributable - - 287.668.687.088 287.668.687.088 attributable expenses
Amortisasi arus kas - Amortization of
akuisisi 83.293.711.998 - 83.293.711.998 acquisiton
Kontrak merugi - (1.550.104.548) - (1.550.104.548) Onerous contract
Beban Lainnya - - - - Other expense
Jumlah Beban Jasa Total insurance
Asuransi 83.293.711.998 (1.550.104.548) 287.668.687.088 369.412.294.538 expenses
Insurance Service
Hasil Jasa Asuransi (1.402.699.757.277) (1.550.104.548) 287.668.687.088 (1.116.581.174.737) Result
Arus kas Cash flow
Penerimaan premi 1.473.005.749.945 - 1.473.005.749.945 Received of premium
Arus kas dari akuisisi Acquisition of cash
asuransi (38.734.180.264) - (38.734.180.264) flow
Claim and expense
Klaim dan beban dibayar - - (205.363.657.944) (205.363.657.944) paid
Total Arus Kas 1.434.271.569.681 (205.363.657.944) 1.228.907.911.737 Total Cash Flow
Pendapatan (Beban) Finance Reinsurance
Keuangan Kontrak Contract revenue
Reasuransi (P&L) (14.614.923.115) - - (14.614.923.115) (Expense) (P&L)
Pendapatan (Beban) Finance Reinsurance
Keuangan Kontrak Contract Revenue
Reasuransi (OCI) (2.176.440.581) - - (2.176.440.581) (Expense) (OCI)
Perubahan lainnya 16.079.116.487 - - 16.079.116.487 Other changes
Total Pendapatan Total Finance
Keuangan (712.247.209) - - (712.247.209) Revenue
- Ending Balance
Saldo Akhir Liabilitas 581.648.318.125 693.147.700 273.733.775.110 856.075.240.935 Liabilties
Ending Balance
Saldo Akhir Aset - - - - Assets
71
Page 370
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. PORTOFOLIO ASET/ LIABILITAS KONTRAK 9. PORTFOLIO OF INSURANCE CONTRACT
ASURANSI DAN REASURANSI YANG DITERBITKAN ASSETS/LIABILITIES AND REINSURANCE CONTRACTS
(Lanjutan) ISSUED (Continued)
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Komponen cakupan yang tersisa /
Remaining coverage component
Tidak termasuk Komponen Komponen klaim
komponen pemulihan yang terjadi/
pemulihan/ kerugian/ Incurred claims
Exclucding loss Loss recovery component
recovery component Jumlah/ Total
component
Opening balance
Saldo awal aset - - - - assets
Opening balance
Saldo awal liabilitas 340.694.915.923 776.873.062 214.106.956.977 555.578.745.962
- liabilities
Saldo awal bersih 340.694.915.923 776.873.062 214.106.956.977 555.578.745.962 Opening balance net
Perubahan pada laba rugi Changes in profit
or loss
Pendapatan asuransi Insurance revenue
Pendapatan jasa
asuransi (1.259.591.832.138) - - (1.259.591.832.138) Insurance revenue
Ekspetasi klaim dan Claim expected and
beban attributable (160.785.609.323) - - (160.785.609.323) attributable cost
Penyesuaian risiko
(RA) (1.524.330.797) - - (1.524.330.797) Risk adjustment
Amortisasi CSM (46.899.394.184) - - (46.899.394.184) CSM amortization
Amortisasi beban Acquisition cost
akuisisi (88.544.747.101) - - (88.544.747.101) amortization
Jumlah-Pendapatan Total Insurance
Asuransi (1.557.345.913.543) - - (1.557.345.913.543) Revenue
Beban jasa asuransi Insurance expenses
Claim and
Beban-klaim-dan attributable
attributable - - 302.533.116.941 302.533.116.941 expenses
Amortisasi arus kas Amortization of
akuisisi 113.947.884.101 - - 113.947.884.101 acquisiton
Kontrak merugi - 1.466.379.186 - 1.466.379.186 Onerous contract
Beban Lainnya - - - - Other expense
Jumlah Beban Jasa Total insurance
Asuransi 113.947.884.101 1.466.379.186 302.533.116.941 417.947.380.228 expenses
Insurance Service
Hasil Jasa Asuransi (1.443.398.029.442) 1.466.379.186 302.533.116.941 (1.139.398.533.315) Result
Arus kas Cash flow
Penerimaan premi 1.746.227.486.123 - - 1.746.227.486.123 Received of premium
Arus kas dari akuisisi Acquisition of cash
asuransi (100.690.724.822) - - (100.690.724.822) flow
Klaim dan beban Claim and expense
dibayar - - (325.211.327.952) (325.211.327.952) paid
Total Arus Kas 1.645.536.761.301 - (325.211.327.952) 1.320.325.433.349 Total Cash Flow
Pendapatan (Beban) Finance Reinsurance
Keuangan Kontrak Contract Revenue
Reasuransi (P&L) (16.765.596.275) - - (16.765.596.275) (Expense) (P&L)
Pendapatan (Beban) Finance Reinsurance
Keuangan Kontrak Contract Revenue
Reasuransi (OCI) 514.644.567 - - 514.644.567 (Expense) (OCI)
Perubahan lainnya 24.206.056.856 - - 24.206.056.856 Other changes
Total Pendapatan Total Finance
Keuangan 7.955.105.148 - - 7.955.105.148 Revenue
Saldo Akhir Ending Balance
Liabilitas 550.788.752.930 2.243.252.248 191.428.745.966 744.460.751.144 Liabilties
Ending Balance
Saldo Akhir Aset - - - - Assets
72
Page 371
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. PORTOFOLIO ASET/ LIABILITAS KONTRAK 9. PORTFOLIO OF INSURANCE CONTRACT
ASURANSI DAN REASURANSI YANG ASSETS/LIABILITIES AND REINSURANCE
DITERBITKAN (Lanjutan) CONTRACTS ISSUED (Continued)
Rincian Umur Liabilitas Kontrak Asuransi (Arus Kas Details Aging of Insurance Contract Liabilities
Diskonto) (Discontinued Cash Flows)
2025 2024
1 Tahun atau Kurang 388.253.793.281 329.171.336.832 1 Year or Less
>11 - 2 Tahun 41.927.052.512 44.508.112.961 Less than 1 - 2 Years
>-2 - 3 Tahun 57.916.571.404 61.830.478.487 Less than 2 -3 Years
>-3 - 4 Tahun 46.074.936.185 62.637.934.153 Less than 3 - 4 Years
>-4 - 5 Tahun 43.586.818.790 42.768.551.009 Less than 4 - 5 Years
>-5 - 10 Tahun 999.525.238 8.250.868.419 Less than 5 - 20 Years
>-10 Tahun 3.582.768.415 3.864.723.317 More than 10 Years
Jumlah 582.341.465.825 553.032.005.178 Total
Rincian Umur Amortisasi Kontrak Asuransi (Margin Jasa Details of Insurance Contract Liabilities
Kontraktual) (Contracttual Service Margin)
2025 2024
1 Tahun atau kurang 4.977.241.033 5.900.122.449 1 Year or Less
>11 - 2 Tahun 9.816.966.151 10.036.995.230 Less than 1 - 2 Years
>-2 - 3 Tahun 14.973.697.628 15.676.689.626 Less than 2 -3 Years
>-3 - 4 Tahun 12.817.270.138 16.711.697.315 Less than 3 - 4 Years
>-4 - 5 Tahun 13.911.295.610 11.668.991.157 Less than 4 - 5 Years
>-5 - 10 Tahun 3.473.379.070 5.656.448.672 Less than 5 - 20 Years
>-10 Tahun 2.638.515.374 2.897.272.644 More than 10 Years
Jumlah 62.608.365.004 68.548.217.093 Total
Margin Jasa Kontraktual Asuransi Contractual Service Margin Insurance
2025 2024
CSM awal periode (bersih) 68.548.217.093 60.131.479.927 CSM beginning balance (net)
Kontrak baru periode berjalan 24.077.330.757 49.000.790.384 New contracts during te period
Bunga akresi (unwind) 3.950.339.354 4.410.547.961 Accretion interest (unwind)
Efek perubahan varians dan asumsi Effect of changes in variances and
ekonomi (4.734.217.033) 1.900.571.678 economis assumptions
Amortisasi CSM (release) (29.234.784.527) (46.899.394.184) CSM amortization (release)
Effect of foreign currency
Efek fluktuasi mata uang asing 1.479.360 4.221.327 fluctuations
CSM Akhir Periode (Neto) 62.608.365.004 68.548.217.093 CSM Ending Balance (Net)
73
Page 372
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. PORTOFOLIO ASET/ LIABILITAS KONTRAK 9. PORTFOLIO OF INSURANCE CONTRACT
ASURANSI DAN REASURANSI YANG ASSETS/LIABILITIES AND REINSURANCE
DITERBITKAN (Lanjutan) CONTRACTS ISSUED (Continued)
2. Liabilitas Kontrak Reasuransi 2. Reinsurance Contract Liabilities
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2023
Kendaraan bermotor 98.335.916 1.323.861.984 - Motor vehicle
Kebakaran 2.281.668.677 4.499.676.893 9.556.759.314 Fire
Pengangkutan 245.861.348 436.539.210 55.122.714 Marine cargo
Aneka 3.242.098.045 2.602.293.207 1.471.373.961 Miscellaneous
Jumlah 5.867.963.986 8.862.371.294 11.083.255.989 Total
Margin Jasa Kontraktual Reasuransi Contractual Service Margin Reinsurance
2025 2024
CSM awal periode (bersih) (1.172.953.951) (1.357.701.258) CSM beginning balance (net)
Kontrak baru periode berjalan 998.383.938 25.808.079.623 New contracts during te period
Bunga akresi (unwind) (32.387.955) 390.983.144 Accretion interest (unwind)
Efek perubahan varians dan asumsi Effect of changes in variances
ekonomi 125.863.568 (79.649.036) and economis assumptions
Amortisasi CSM (release) (138.256.069) (25.930.860.600) CSM amortization (release)
Effect of foreign currency
Efek fluktuasi mata uang asing (1.371.175) (3.805.824) fluctuations
CSM Akhir Periode (Neto) (220.721.644) (1.172.953.951) CSM Ending Balance (Net)
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2025 2024
Handling fee 75.055.759.838 85.738.138.205 Handling fee
Uang muka 1.554.522.340 19.822.691.159 Advances
Asuransi 187.913.520 175.381.925 Insurance
Sewa 137.496.621 8.904.623.328 Rental
Jumlah 76.935.692.319 114.640.834.617 Total
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclasification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan langsung Direct aquisitions
Bangunan 27.383.336.693 - - - 27.383.336.693 Buildings
Kendaraan bermotor 2.483.665.000 - (1.254.536.000) 6.362.009.463 7.591.138.463 Vehicles
Perabotan kantor 4.766.604.371 144.972.000 (54.237.079) - 4.857.339.292 Office equipment
Komputer 7.255.044.960 7.382.525.002 (20.645.000) - 14.616.924.962 Computer
Renovasi kantor 11.376.079.337 - (409.638.018) - 10.966.441.319 Office renovation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan 6.948.256.133 - - (6.362.009.463) 586.246.670 Vehicles
Bangunan 23.798.351.969 9.634.506.295 (1.277.588.792) - 32.155.269.472 Buildings
Jumlah 84.011.338.463 17.162.003.297 (3.016.644.889) - 98.156.696.871 Total
74
Page 373
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember 2025 (lanjutan)/
December 31, 2025 (continued)
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclasification Ending Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Pemilikan langsung Direct aquisitions
Bangunan 16.022.775.987 1.369.166.835 - - 17.391.942.822 Buildings
Kendaraan bermotor 2.471.607.916 691.511.347 (1.162.070.173) 4.169.090.952 6.170.140.042 Vehicles
Perabotan kantor 4.419.708.821 214.613.264 (52.451.474) - 4.581.870.611 Office equipment
Komputer 6.387.301.645 7.001.710.505 (20.645.000) - 13.368.367.150 Computer
Renovasi kantor 4.812.100.954 3.534.731.718 (50.000.000) - 8.296.832.672 Office renovation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan 4.268.242.421 163.438.185 - (4.169.090.952) 262.589.654 Vehicles
Bangunan 4.083.893.013 4.263.211.713 (1.277.588.792) - 7.069.515.939 Buildings
Jumlah 42.465.630.757 17.238.383.568 (2.562.755.439) - 57.141.258.890 Total
Nilai Tercatat Neto 41.545.707.706 41.015.437.981 Net Carrying Value
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Ending
Beginning Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan langsung Direct aquisitions
Bangunan 27.383.336.693 - - 27.383.336.693 Buildings
Kendaraan bermotor 2.468.434.999 15.230.001 - 2.483.665.000 Vehicles
Perabotan kantor 4.571.230.341 195.374.030 - 4.766.604.371 Office equipment
Komputer 6.889.772.709 365.272.251 - 7.255.044.960 Computer
Renovasi kantor 5.404.942.497 5.971.136.840 - 11.376.079.337 Office renovation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan 6.948.256.133 - - 6.948.256.133 Vehicles
Bangunan 6.788.006.545 17.010.345.424 - 23.798.351.969 Buildings
Jumlah 60.453.979.917 23.557.358.546 - 84.011.338.463 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Pemilikan langsung Direct aquisitions
Bangunan 14.532.109.568 1.490.666.419 - 16.022.775.987 Buildings
Kendaraan bermotor 2.468.434.999 3.172.917 - 2.471.607.916 Vehicles
Perabotan kantor 4.207.382.133 212.326.688 - 4.419.708.821 Office equipment
Komputer 5.969.020.255 418.281.390 - 6.387.301.645 Computer
Renovasi kantor 4.445.029.932 367.071.022 - 4.812.100.954 Office renovation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan 3.399.669.493 868.572.928 - 4.268.242.421 Vehicles
Bangunan 4.083.893.013 - - 4.083.893.013 Buildings
Jumlah 39.105.539.393 3.360.091.364 - 42.465.630.757 Total
Nilai Tercatat Neto 21.348.440.524 41.545.707.706 Net Carrying Value
Beban penyusutan adalah Rp17.238.383.568 dan Depreciation expenses of Rp17,238,383,568 and
Rp3.360.091.364 masing-masing untuk tahun yang berakhir Rp3,360,091,364 for the years ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dibebankan pada beban 2024, respectively, were charged to insurance service
jasa asuransi dan beban usaha. expenses and operating expenses.
Perhitungan untuk rugi penghapusan aset tetap dikarenakan The computations for the loss on write-off of fixed assets due
rusak adalah sebagai berikut: to damage are as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 3.016.644.889 - Acquisition costs
Akumulasi penyusutan (2.562.755.439) - Accumulated depreciation
Nilai buku (453.889.450) - Book value
Uang diterima 406.000.000 Cash received
Rugi penghapusan aset tetap (47.889.450) - Loss on write-off of fixed assets
75
Page 374
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024, aset kendaraan bermotor As of December 31, 2025 and 2024, motor vehicles are used
digunakan sebagai jaminan liabilitas sewa (Catatan 21). as collateral for lease liabilities (Note 21).
Seluruh aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko Fixed assets are insured against damage, and other possible
kerusakan, dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan risks for 2024 and 2023 amounting to Rp25,067,344,100 and
pada tahun 2025 dan 2024 adalah sebesar Rp25.067.344.100 Rp17,985,334,524 respectively. The management believes
dan Rp17.985.334.524. Manajemen berpendapat bahwa nilai that the insurance coverage is adequate to cover possible
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan losses on the assets insured.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan Management believes that there is no impairment of the
nilai atas aset tetap tersebut pada tanggal 31 Desember 2025 aforementioned fixed assets as of December 31, 2025 and
dan 2024. 2024.
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan At cost
Perangkat lunak 11.253.657.468 382.653.630 - 11.636.311.098 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat Lunak 10.677.634.512 738.616.961 - 11.416.251.473 Software
Jumlah Tercatat 576.022.956 220.059.625 Carrying Amount
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan At cost
Perangkat lunak 10.912.471.218 341.186.250 - 11.253.657.468 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat Lunak 9.899.557.199 778.077.313 - 10.677.634.512 Software
Jumlah Tercatat 1.012.914.019 576.022.956 Carrying Amount
Beban amortisasi perangkat lunak yang dibebankan ke Amortization expense of software charged to operations
operasional masing-masing sebesar Rp738.616.961 dan amounted to Rp 738.616.961 and Rp 778,077,313 for the year
Rp778.077.313 untuk tahun yang berakhir tanggal 31 ended December 31, 2025 and 2024, respectively (Note 31).
Desember 2025 dan 2024 (Catatan 31).
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Perusahaan, tidak Based on the Company’s management review, there is no
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang occurances or condition changes, that indicates impairment
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset takberwujud of intangible assets as of December 31, 2025 and 2024.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
13. ASET LAIN-LAIN 13. OTHER ASSETS
2025 2024
Jaminan sewa 2.351.700.584 1.443.793.314 Rental deposits
Persediaan materai barang cetakan 120.938.250 161.962.812 Documentary stamps inventory
Piutang premi/piutang klaim Premium receivables/reinsurance
reasuransi 48.738.709.205 67.840.982.992 claim receivables
Aset lainnya syariah - 2.428.514.634 Other sharia assets
Jumlah 51.211.348.039 71.875.253.752 Total
Komisi ditangguhkan merupakan komisi atas polis jangka Deferred commission is the commission for long-term policy
panjang yang belum menjadi beban pada tahun berjalan dan that has not yet been incurred in the current year and will be
akan diamortisasi sesuai dengan periode polis. amortized in accordance with the policy period
76
Page 375
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 48.409.177 284.843.412 Article 21
Pasal 23 277.677.617 262.846.266 Article 23
Pasal 29 49.230.489 47.420.177 Article 29
Pasal 4 (2) - 234.828.440 Article 4 (2)
Jumlah 375.317.283 829.938.295 Total
b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan b. Income Tax Benefit (Expense)
2025 2024
Beban pajak kini - (234.828.440) Current tax expenses
Beban pajak tangguhan 2.987.909.756 (2.424.292.010) Deferred tax expense
Jumlah 2.987.909.756 (2.659.120.450) Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between profit before income tax based
penghasilan menurut laba rugi dengan taksiran laba on profit or loss with estimated taxable income is as
kena pajak adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain 29.465.675.292 9.736.244.072 other comprehensive income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 750.000.000 900.000.000 impairment
Beban imbalan kerja 1.660.439.000 3.673.486.000 Employment benefit
Penyusutan aset tetap (802.521.744) 637.114.763 Depreciation of fixed assets
Estimasi klaim Estimated own
retensi sendiri 4.612.193.304 (9.588.369.901) retention claims
Sub-total 6.220.110.560 (4.377.769.138) Sub-total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Kerugian yang Unrealized loss in
belum direalisasi pada nilai change fair value of trading
saham diperdagangkan (129.470.897.410) (12.938.959.548) equity securities
Kerugian (keuntungan)
penjualan saham (18.538.866.600) 15.839.709.154 Loss (gain) on sale of shares
Premi asuransi - kesehatan 1.953.303.178 1.331.668.329 Insurance premium - health
Penyusutan aset sewa pembiayaan - 868.572.928 Depreciation of Asset leasing
Beban bunga Asset leasing
aset sewa pembiayaan 54.871.054 188.088.341 interest expenses
Representasi dan sumbangan 432.247.567 143.607.775 Representation and donation
Pendapatan dividen (1.225.133.617) (500.604.361) Dividend income
Laba penjualan reksadana (1.993.006.507) (1.800.048.650) Gain on sales of mutual funds
Interest income from debt
Bunga efek utang (7.088.421.632) (4.702.892.005) securities
Laba pelepasan obligasi (95.978.639) - Gain on disposal of bonds
Kerugian (keuntungan) Unrealized gain (loss) in
belum direalisasi pada aset increase in net value of
bersih reksadana (1.846.327.872) (1.483.879.862) mutual funds
Kerugian belum direalisasi Unrealized loss from impairment
penurunan penyertaan langsung 3.082.900.000 2.950.000.000 indirect investment
Premi yang belum merupakan Unearned
pendapatan 65.274.433.055 (2.614.376.752) Premiums
Pendapatan Interest from time deposit and
bunga dan jasa giro (2.437.034.966) (3.038.872.273) current account
Denda pajak 1.045.925.597 4.490.400
Lain-lain 4.848.246.948 1.462.424.009 Others
Sub-jumlah (86.003.739.844) (4.291.072.515) Sub-total
77
Page 376
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Benefit (Expense) (continued)
2025 2024
Laba (rugi) kena pajak Taxable profit (loss)
tahun berjalan (50.317.953.992) 1.067.402.419 for the year
Taksiran laba kena pajak (50.317.953.992) 1.067.402.419 Estimated taxable income
Taksiran laba kena pajak - Estimated taxable income -
dibulatkan (50.317.954.000) 1.067.402.000 rounded
2025 2024
Taksiran beban pajak Estimated current income
Penghasilan kini - 234.828.440 tax expense
Taksiran utang pajak
penghasilan - 234.828.440 Estimated income tax payable
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation of income tax expense presented in the
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain dengan jumlah yang dihitung dengan income and the amount computed by applying the
menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai applicable tax rates is as follows:
berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 29.465.675.292 9.736.244.072 income tax
Manfaat beban) pajak
Perusahaan dengan tarif Tax calculated at
yang berlaku (6.482.448.564) (2.141.973.696) applicable tax rates
Pengaruh pajak atas Effect of tax on permanent
beda tetap 18.920.822.766 944.035.953 difference
Penyesuaian atas aset Adjustment for
pajak tangguhan 1.619.485.432 (1.461.182.800) deferred tax asset
Rugi pajak (11.069.949.878) -
Penyesuaian atas pembulatan - 93 Adjustment for rounding
Manfaat (beban) pajak Income tax benefit
penghasilan - neto 2.987.909.756,00 (2.659.120.450,00) (expense) - net
Taksiran laba kena pajak hasil dari rekonsiliasi menjadi The estimated taxable income resulted from the
dasar bagi manajemen Entitas dalam pengisian Surat reconciliation serves as the basis of the Company’s
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan. management for preparation of the Annual Corporate
Income Tax.
78
Page 377
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Taxes
Rincian dari aset pajak tangguhan - neto Perusahaan Details of deferred tax asset net of the Company as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follow:
sebagai berikut:
2025
Diakui pada
penghasilan
komprehensif
lain/
Diakui pada Recognized in
laba rugi/ other
Saldo awal/ Recognized in Penyesuaian/ comprehensive Saldo akhir/
Beginning balance profit or loss adjustment income Ending balance
Imbalan kerja 3.481.283.740 365.296.580 - (170.516.720) 3.676.063.600 Employee benefits
Estimasi klaim 7.747.131.083 1.014.682.527 - - 8.761.813.610 Estimated claims
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 4.624.211.607 165.000.000 - - 4.789.211.607 impairments
Selisih depresiasi fiskal Different depreciation
dan komersil (1.277.308.150) (176.554.784) 1.619.485.432 - 165.622.498 fiscal and comercile
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - neto 14.575.318.280 1.368.424.323 1.619.485.432 (170.516.720) 17.392.711.315 assets - net
2024
Diakui pada
penghasilan
Diakui pada komprehensif
laporan lain/
laba rugi/ Recognized in
Recognized in other
Saldo awal/ statement of Penyesuaian/ comprehensive Sald akhir/
Beginning balance profit or loss adjustment income Ending balance
Imbalan kerja 3.720.694.780 808.166.920 (1.461.182.800) 413.604.840 3.481.283.740 Employee benefits
Estimasi klaim 9.856.572.461 (2.109.441.378) - - 7.747.131.083 Estimated claims
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 4.426.211.607 198.000.000 - - 4.624.211.607 impairments
Selisih depresiasi fiskal Different depreciation
dan komersil (1.417.473.398) 140.165.248 - - (1.277.308.150) fiscal and comercile
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - neto 16.586.005.450 (963.109.210) (1.461.182.800) 413.604.840 14.575.318.280 assets - net
d. Perubahan Peraturan Pajak d. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved the Bill
mengesahkan Rancangan Undang-Undang Harmonisasi on the Harmonization of Tax Regulations (“RUU
Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) menjadi Undang- HPP”) into Law Number 7 of 2021 on the
undang Nomor 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Harmonization of Tax Regulations which stipulates,
Peraturan Perpajakan yang menetapkan, antara lain, among others, the increase of Value Added Tax
kenaikan tarif Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) dari (“VAT”) from previously 10% to become 11% effective
semula 10% menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 on April 1, 2022 and 12% effective on January 1, 2025.
dan 12% mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, In addition, the bill revokes the reduction of the tax rates
membatalkan penurunan tarif Pajak Penghasilan for entitled corporate income taxpayers and permanent
(“PPh”) wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk establishments from previously decrease to 20% to
usaha tetap dari semula turun ke 20% menjadi tetap remain at 22% for fiscal year 2022 onwards.
sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022.
79
Page 378
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
15. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Administrasi 11.259.608.457 233.067.718 Administration
Pemasaran 11.121.807.525 - Marketing
Umum 1.369.385.186 641.068.239 General
Lain-lain 50.535.676.000 29.857.100.420 Others
Jumlah 74.286.477.168 30.731.236.377 Total
16. LIABILITAS SEWA 16. LEASE LIABILITIES
Perusahaan memiliki kontrak sewa untuk kendaraan dan The Company has lease contracts for machines used in its
bangunan yang digunakan dalam operasinya. Kewajiban operations. The Company’s obligations under its leases are
Perusahaan atas sewa yang dimilikinya dijamin dengan hak guaranteed by the lessor's right to the leased assets. In
lessor atas aset yang disewakan. Secara umum, Perusahaan general, the Company is not restricted from assigning and
tidak dibatasi dari penugasan dan subleasing aset sewaan dan subleasing leased assets and does not require the Company
tidak mengharuskan Perusahaan untuk mempertahankan to maintain specific financial ratios.
rasio keuangan tertentu.
Jumlah tercatat liabilitas sewa dan pergerakannya selama The carrying amounts of lease liabilities and the movements
tahun berjalan adalah sebagai berikut: during the year are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 3.023.529.389 3.757.144.447 Balance at beginning of year
Pembayaran (2.808.887.082) (733.615.058) Payments
Saldo akhir tahun 214.642.307 3.023.529.389 Balance at end of year
Liabilitas sewa berdasarkan aset sewaan pada tanggal Lease liabilities based on leased assets as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 terdiri dari: 2024 and 2023 are as follow:
2025 2024
Kendaraan 50.548.750 1.013.788.173 Vehicles
Bangunan 164.093.557 2.009.741.216 Building
Jumlah 214.642.307 3.023.529.389 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, Perusahaan mendapatkan fasilitas In 2024 and 2023, the Company obtained a facility from
dari PT Mandiri Tunas Finance untuk pembiayaan 16unit PT Mandiri Tunas Finance to finance 16 units of car vehicles.
kendaraan bermotor. Fasilitas ini dikenakan suku bunga tetap The loan facility bears fixed interest rate with an average of
rata-rata sebesar 6% per tahun dengan jangka waktu 60 bulan 6% per annum for a period of 60 months from the date of
sejak tanggal pencairan dan akan jatuh tempo pada tahun disbursement and will be due in 2025 and 2026.
2025 dan 2026.
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi: The following are the amounts recognized in profit or loss:
2025 2024
Beban penyusutan Depreciation expense of
aset hak-guna (Catatan 12) 4.426.649.899 868.572.928 right-of-use assets (Note 12)
Beban bunga 54.871.054 188.088.341 Interest expense
Jumlah 4.481.520.953 1.056.661.269 Total
80
Page 379
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER LIABILITIES
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Utang titipan premi 11.149.145.035 18.550.113.378 Premium deposits
Utang titipan reasuransi 3.865.286.405 1.405.703.210 Reinsurance deposits
Utang komisi dan premi Outstanding commissions and
reasuransi off-risk 16.225.029.649 16.037.803.654 off-risk reinsurance premiums
Lain-lain-(masing-masing Others (respectively under
dibawah Rp 500 juta) 2.329.875.534 3.627.380.286 Rp 500 million)
Dana tabarru 1.415.424.530 7.425.976.103 Tabarru’s fund
Jumlah 34.984.761.153 47.046.976.631 Total
Utang lain-lain titipan premi merupakan iuran premi yang Premium deposits represent deposits already received but the
diterima oleh Perusahaan, namun belum terbit polisnya. insurance policies have not yet been issued.
18. MODAL SAHAM 18. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s stockholders as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 follows:
Persentase Jumlah Modal
Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up
Pemegang Saham Shares Ownership % Capital Stock Stakeholders
PT Asuransi Jiwa Kresna 2.684.208.800 29,96 53.684.176.000 PT Asuransi Jiwa Kresna
PT Indomitra Prima Sejati 90.215.000 1,01 1.804.300.000 PT Indomitra Prima Sejati
Masyarakat (masing-masing Public (each
dengan pemilikan kurang below 5%
dari 5%) 6.183.956.660 69,03 123.679.133.200 ownership)
Jumlah 8.958.380.460 100 179.167.609.200 Total
Perubahan dalam jumlah saham beredar adalah sebagai The changes in the number of shares outstanding follows:
berikut:
Jumlah/ Amount
Jumlah pada tanggal 1 Januari 2017 1.442.826.900 Number of shares as of January 1, 2017
Penerbitan selama tahun berjalan sebelum Issuance of shares during the year before
stock split stock split
Saham biasa - Ordinary Shares
Waran seri 1 1.277.600 Series 1 warrants
Jumlah selama tahun berjalan sebelum Number of shares during the year before
stock split 1.444.104.500 stock split
Jumlah saham setelah stock split Total shares after stock split
(1 saham memperoleh 5 saham stock split) 7.220.522.500 (1 share get 5 shares from stock split)
Penerbitan saham selama tahun berjalan Issuance of shares during the year
Saham biasa - Ordinary Shares
Waran seri 1 12.923.700 Series 1 warrants
Jumlah pada tanggal 31 Desember 2016 7.223.455.200 Number of shares as of December 31, 2016
Penerbitan selama tahun 2017 Issuance of shares during the 2017
Waran seri 1 1.724.925.260 Series 1 warrants
Jumlah 8.958.380.460 Total
81
Page 380
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. CAPITAL STOCK (continued)
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of Company’s capital management is
untuk memastikan bahwa Perusahaan mempertahankan rasio to ensure that it maintains management is to ensure that it
modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan maintains business and maximize shareholder value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Sesuai dengan Pasal 6B Peraturan Pemerintah No. 81 tahun In accordance with Article 6B of Government Regulation
2008 tentang perubahan ketiga atas Peraturan Pemerintah No. 81 year 2008 on the third amendment in the Government
No. 73 tahun 1992 tentang penyelenggaraan usaha Regulation No. 73 of 1992 regarding the operation insurance
perasuransian, Perusahaan diwajibkan memiliki modal business the Company is required to maintain a minimum
sendiri (ekuitas) minimum sebesar Rp 100 miliar. Pada equity balance of Rp 100 billion. As of December 30, 2024
30 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, Perusahaan telah and December 31, 2023, the Company is in compliance with
memenuhi ketentuan tersebut. such regulation.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak As of December 31, 2025 and 2024, the Company does not
memiliki utang untuk mendukung operasional. Seluruh have any liabilities to support its operations. All of the
permodalan Perusahaan berasal dari modal sendiri dan hasil Company’s capital are from its stockholders and from result
usaha. of its operations.
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal 31 Desember The details of additional paid-in capital as of December 31,
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
Jumlah / Amount
Saldo pada tanggal 1 Januari 2017 36.929.653.328 Balance as of January 1, 2017
Tambahan modal disetor atas Additional paid-in capital during
pelaksanaan waran seri 1 89.696.113.520 exercise of Series 1 warrants
Jumlah 126.625.766.848 Total
20. PENGGUNAAN SALDO LABA DAN DIVIDEN 20. APPROPRIATION FOR RETAINED EARNINGS AND
DIVIDEND
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Tahunan In the Shareholders’ Annual General meeting held on May
tanggal 30 Mei 2024, yang telah didokumentasikan dengan 30, 2024, the minutes of which were notarized through
Akta Notaris No. 185 pada tanggal yang sama, dari Christina Notarial Deed No. 185 of Christina Dwi Utami, S.H.,
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., notaris di Jakarta, M.Hum., M.Kn., a public notary in Jakarta, the shareholders
pemegang saham menyetujui pembentukan cadangan umum approved the appropriation to general reserve from 2023
dari laba tahun 2023 sebesar Rp 50.000.000. profit amounting to Rp 50,000,000.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Tahunan Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Tahunan
tanggal 27 Mei 2025, yang telah didokumentasikan dengan tanggal 27 Mei 2025, yang telah didokumentasikan dengan
Akta Notaris No. 11 pada tanggal yang sama, dari Gatot Akta Notaris No. 11 pada tanggal yang sama, dari Gatot
Widodo, S.E., S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang Widodo, S.E., S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang
saham menyetujui pembentukan cadangan umum dari laba saham menyetujui pembentukan dana umum dari laba tahun
tahun 2024 sebesar Rp 50.000.000. 2024 sebesar Rp 50.000.000.
82
Page 381
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
21. PENDAPATAN JASA ASURANSI 21. INSURANCE SERVICE INCOME
Pendapatan jasa asuransi mencerminkan imbalan yang Insurance service revenue represents the consideration to
menjadi hak Perusahaan atas jasa asuransi yang diberikan which the Company expects to be entitled in exchange for
selama periode pelaporan. Pendapatan jasa asuransi diakui insurance services provided during the reporting period.
seiring dengan pemberian jasa asuransi kepada pemegang Insurance service revenue is recognized as the Company
polis dan diukur berdasarkan pelepasan liabilitas atas sisa provides insurance coverage and is measured based on the
masa pertanggungan (Liability for Remaining release of the Liability for Remaining Coverage (LRC).
Coverage/LRC).
Pendapatan jasa asuransi terdiri dari: Insurance service revenue comprises:
1. Pelepasan marjin jasa kontraktual (Contractual Service 1. The release of the Contractual Service Margin (CSM),
Margin/CSM) yang mencerminkan laba yang diakui representing profit recognized systematically over the
secara sistematis selama periode pertanggungan; coverage period;
2. Pelepasan penyesuaian risiko (Risk Adjustment) atas jasa 2. The release of the Risk Adjustment relating to services
asuransi yang diberikan; provided;
3. Klaim dan beban yang diekspektasi terjadi dalam periode 3. Expected claims and expenses incurred in the period
berjalan yang terkait dengan jasa asuransi yang that relate to insurance services provided;
diberikan.
4. Alokasi bagian premi yang mencerminkan jasa yang 4. The allocation of the portion of premiums that reflects
telah diberikan selama periode pelaporan. services rendered during the reporting period.
Pendapatan jasa asuransi tidak mencakup komponen investasi Insurance service revenue excludes investment components
atau penerimaan yang tidak terkait dengan jasa asuransi. and amounts that do not relate to the provision of insurance
services.
Tabel berikut merupakan pendapatan jasa asuransi. The following table presents insurance service revenue.
31 Desember 2025/December 31, 2025
Klaim ekspektasi
dan beban Pemulihan arus
lainnya/ kas akuisisi/ Diukur melalui
Expected claim Amortisasi Recovery of PAA/
and other Penyesuaian Risiko/ CSM/ CSM acquisition Measured Jumlah /
expense Risk adjustment Amortization cash flow through PAA Total
Kendaraan bermotor 105.039.282.062 3.904.169.003 23.388.080.295 47.315.743.628 29.101.181.436 208.748.456.424 Motor Vehicle
Kebakaran 309.290.688 6.822.262 1.360.330.129 6.366.074.347 405.404.522.511 413.447.039.937 Fire
Pengangkutan (51.731) - - 320.590.666 259.892.020.672 260.212.559.607 Marine cargo
Aneka 7.598.387.428 1.580.438.384 4.486.374.103 (507.094.480) 590.427.307.872 603.585.413.307 Miscellaneous
Jumlah 112.946.908.447 5.491.429.649 29.234.784.527 53.495.314.161 1.284.825.032.491 1.485.993.469.275
31 Desember 2024/December 31, 2024
Klaim ekspektasi
dan beban Pemulihan arus
lainnya/ kas akuisisi/ Diukur melalui
Expected claim Amortisasi Recovery of PAA/
and other Penyesuaian Risiko/ CSM/ CSM acquisition Measured Jumlah /
expense Risk adjustment Amortization cash flow through PAA Total
Kendaraan bermotor 112.798.142.232 2.766.320.567 20.068.373.515 47.341.813.840 28.027.636.034 211.002.286.188 Motor Vehicle
Kebakaran (1.764.692.508) (180.147.909) 1.336.494.157 9.124.656.813 410.222.824.824 418.739.135.377 Fire
Pengangkutan (8.237.909) (929.752) - 770.527.194 425.997.230.623 426.758.590.156 Marine cargo
Aneka 49.760.397.508 (1.060.912.109) 25.494.526.512 31.307.749.254 395.344.140.657 500.845.901.822 Miscellaneous
Jumlah 160.785.609.323 1.524.330.797 46.899.394.184 88.544.747.101 1.259.591.832.138 1.557.345.913.543
83
Page 382
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
22. BEBAN JASA ASURANSI 22. INSURANCE SERVICE EXPENSE
31 Desember 2025/December 31, 2025
Kenaikan
Kenaikan (penurunan)
(penurunan) komponen
liabilitas klaim/ merugi/
Klaim yang Increase Increase
terjadi/ Aktual biaya/ Biaya akuisisi/ (decrease) decrease) loss Jumlah /
Incurredclaim Actual Expense Acquisition cost claim liabilities component Total
Kendaraan bermotor 67.064.171.760 50.428.459.567 54.225.662.286 6.107.494.052 (5.666.751) 177.820.120.914 Motor Vehicle
Kebakaran 51.542.754.478 6 9.578.182.273 16.722.670.968 10.092.786.381 1.092.927 87.937.487.027 Fire
Pengangkutan 2.681.866.225 5.777.466.154 3.479.779.790 (530.952.309) 1.719 11.408.161.579 Marine cargo
Aneka 145.179.717.494 17.536.960.634 8.865.598.954 5.530.849.007 (1.545.532.443) 175.567.593.646 Miscellaneous
Jumlah 266.468.509.957 83.321.068.628 83.293.711.998 1 21.200.177.131 (1.550.104.548) 452.733.363.166 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Kenaikan
Kenaikan (penurunan)
(penurunan) komponen
liabilitas klaim/ merugi/
Klaim yang Increase Increase
terjadi/ Aktual biaya/ Biaya akuisisi/ (decrease) decrease) loss Jumlah /
Incurredclaim Actual Expense Acquisition cost claim liabilities component Total
Kendaraan bermotor 59.162.462.418 33.644.318.368 52.981.545.700 7.077.363.085 (2.653.067) 152.863.036.504 Motor Vehicle
Kebakaran 30.656.838.390 12.574.846.783 20.028.075.667 (12.750.015.254) (526.120) 50.509.219.466 Fire
Pengangkutan 1.780.439.012 5.072.444.069 3.779.542.119 (1.436.659.681) - 9.195.765.519 Marine cargo
Aneka 208.606.736.520 9.357.800.024 37.158.720.615 9.435.952.451 1.469.558.373 266.028.767.983 Miscellaneous
Jumlah 300.206.476.340 60.649.409.244 113.947.884.101 2.326.640.601 1.466.379.186 478.596.789.472 Total
23. PENDAPATAN (BEBAN) DARI KONTRAK 23. INCOME OR EXPENSES FROM REINSURANCE
REASURANSI MILIKAN CONTRACTS HELD
31 Desember 2025/December 31, 2025
Premi Alokasi Keuntungan
yang (Kerugian)
Dibayarkan untuk Kontrak
kepada yang
Amortisasi Reasuransi/ Memberatkan Premi yang
Klaim CSM/ Allocation /Gain (Loss) diperoleh
dipulihkan/ Amortization Premium Paid to forOnerous (PAA)/ Earned Jumlah /
Claim recovery CSM Reinsurer Contract premium (PAA) Total
Kendaraan bermotor (5.476.336.411) 32.169.469 168.747.294 - 6.993.605.717 1.718.186.069 Motor Vehicle
Kebakaran (38.007.438.827) (29.457.785) (1.018.385.542) 14.691 380.904.216.045 341.848.948.582 Fire
Pengangkutan (670.466.556) - (505.358.422) - 253.538.137.249 252.362.312.271 Marine cargo
Aneka (117.555.568.367) (140.967.753) (21.599.597.716) 1.717.598.668 567.553.267.487 429.974.732.319 Miscellaneous
Jumlah (161.709.810.161) (138.256.069) (22.954.594.386) 1.717.613.359 1.208.989.226.498 1.025.904.179.241 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Premi Alokasi Keuntungan
yang (Kerugian)
Dibayarkan untuk Kontrak
kepada yang
Amortisasi Reasuransi/ Memberatkan Premi yang
Klaim CSM/ Allocation /Gain (Loss) diperoleh
dipulihkan/ Amortization Premium Paid to forOnerous (PAA)/ Earned Jumlah /
Claim recovery CSM Reinsurer Contract premium (PAA) Total
Kendaraan bermotor (2.158.730.780) (845.303) (109.825.044) - 4.891.080.997 2.621.679.870 Motor Vehicle
Kebakaran (18.993.250.778) (1.448.994.437) 1.012.035.559 198 385.498.625.445 366.068.415.987 Fire
Pengangkutan (438.587.976) (1.988.747) 455.347.108 - 418.929.714.537 418.944.484.922 Marine cargo
Aneka (144.629.963.269) (24.479.032.113) (6.285.638.606) (418.120.471) 389.480.395.478 213.667.641.019 Miscellaneous
Jumlah (166.220.532.803) (25.930.860.600) (4.928.080.983) (418.120.273) 1.198.799.816.457 1.001.302.221.798 Total
84
Page 383
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
24. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN ASURANSI 24. INSURANCE AND REINSURANCE FINANCE INCOME
DAN REASURANSI (EXPENSES)
Rincian beban keuangan asuransi adalah sebagai berikut: The details of financial expense insurance are as follows:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Pendapatan/beban Pendapatan/beban
keuangan dari keuangan dari
kontrak asuransi kontrak reasuransi
yang diterbitkan/ yang dimiliki/
Insurance financial Financial Jumlah beban
income/expenses income/expenses keuangan asuransi/
from insurance from reinsurance Total Insurance
contracts issued contracts held financial expenses
Kendaraan bermotor (12.279.459.044) 27.627.547 (12.251.831.497) Motor vehicles
Kebakaran (566.223.525) 23.647.076 (542.576.449) Fire
Pengangkutan 318 - 318 Marine cargo
Aneka (1.769.240.864) 173.120.668 (1.596.120.196) Miscellaneous
Jumlah (14.614.923.115) 224.395.291 (14.390.527.824) Total
31 Desember 2024 (Disajikan kembali)/
December 31, 2024 (As restated)
Pendapatan/beban Pendapatan/beban
keuangan dari keuangan dari
kontrak asuransi kontrak reasuransi
yang diterbitkan/ yang dimiliki/
Insurance financial Financial Jumlah beban
income/expenses income/expenses keuangan asuransi/
from insurance from reinsurance Total Insurance
contracts issued contracts held financial expenses
Kendaraan bermotor (14.190.239.792) 6.131.334 (14.184.108.458) Motor vehicles
Kebakaran (573.038.762) 3.019.516 (570.019.246) Fire
Pengangkutan (152.528) (6.545) (159.073) Marine cargo
Aneka (2.002.165.193) (161.304.841) (2.163.470.034) Miscellaneous
Jumlah (16.765.596.275) (152.160.536) (16.917.756.811) Total
25. HASIL INVESTASI - NETO 25. INCOME FROM INVESTMENTS - NET
Pendapatan (beban) investasi mencerminkan hasil yang Investment income (expense) represents returns earned by the
diperoleh Perusahaan dari pengelolaan aset keuangan dan Company from the management of financial assets and other
investasi lainnya selama periode pelaporan. Pendapatan investments during the reporting period. Investment income
(beban) investasi diakui sesuai dengan klasifikasi dan (expense) is recognized in accordance with the classification
pengukuran masing-masing instrumen keuangan berdasarkan and measurement of each financial instrument under PSAK
PSAK 109. 109.
Pendapatan investasi meliputi pendapatan bunga, dividen, Investment income includes interest income, dividend
keuntungan atau kerugian yang direalisasi dari pelepasan income, realized gains or losses on disposal of investments,
investasi, serta keuntungan atau kerugian atas instrumen and unrealized gains or losses on instruments measured at
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). fair value through profit or loss (FVTPL). For instruments
Untuk instrumen yang diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain (FVOCI), keuntungan atau (FVOCI), unrealized gains or losses are recognized in other
kerugian diakui dalam penghasilan komprehensif lain sampai comprehensive income until disposal.
dengan dilepaskan.
85
Page 384
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
25. HASIL INVESTASI – NETO (lanjutan) 25. INCOME FROM INVESTMENTS – NET (continued)
Rincian hasil investasi adalah sebagai berikut: The details of investment income are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rugi belum direalisasi dari perubahan Unrealized loss on change in fair value
nilai pasar saham diperdagangkan of trading equity securities
(Catatan 8b) 129.470.897.410 12.938.959.548 (Note 8b)
Rugi penjualan saham yang
diperdagangkan 18.538.866.600 (15.839.709.154) Loss on sale of shares
Laba belum direalisasi kenaikan nilai Unrealized gain from increase fair value
wajar aset bersih reksadana of net assets of mutual funds
(Catatan 8b) 1.846.327.872 1.483.879.863 (Note 8b)
Pendapatan dividen 1.225.133.617 500.604.361 Dividend income
Bunga deposito berjangka 2.199.201.717 3.038.467.170 Interest income from time deposits
Interest income from investment in debt
Bunga investasi pada efek utang 7.088.421.632 4.692.006.588 securities
Pendapatan Reksa dana - - Income from mutual funds
Laba penjualan efek utang 95.978.639 60.402.900 Gain on sale of debt securities (Note 8c)
Kerugian belum direalisasi penurunan Unrealized loss on Held-to-Maturity
efek yang dimiliki hingga jatuh tempo 44.402.618 (98.407.636) -Securities
Gain on foreign exchange differences on
Laba (rugi) selisih kurs atas investasi - 405.102 investments
Laba (rugi) penjualan Reksa dana 1.993.006.507 1.800.048.650 Gain (loss) on sale of mutual funds
Biaya Jual Beli Saham (2.592.758.687) (2.698.221.390) Stock trading expenses
Biaya Investasi Reksadana (5.789.370) (19.980.000) Mutual fund investment expenses
Biaya Investasi Obligasi (340.932.677) (804.651.697) Bond investment expenses
Beban Lain-lain Management Fee (595.612.670) - Other expenses – management fee
Beban Lain-lain Bank Custody (51.107.422) - Other expenses- Custody bank
Jumlah 158.916.035.786 5.053.804.305 Total
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Iklan dan Promosi 46.382.094.420 51.842.516.990 Promotion and marketing expenses
Gaji dan tunjangan 11.619.043.774 8.323.733.183 Salary and allowance benefits
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 11) 3.603.433.798 644.647.613 (Note 11)
Jasa profesional 3.499.155.963 5.020.228.634 Professional fee
Listrik dan air 2.741.483.086 2.610.103.718 Electricity and water
Representasi dan sumbangan 2.534.560.586 2.875.286.819 Representation and donation
Alat-alat kantor 1.634.644.303 1.576.001.658 Office equipments
Perawatan dan perbaikan 1.608.710.848 2.918.011.134 Repairs and maintenance
Pendidikan 1.337.670.119 2.164.534.569 Education
Pos dan telekomunikasi 862.243.321 916.626.504 Postage and telecomunications
Transportasi 670.367.869 700.403.067 Transportation
Biaya pengobatan 609.009.051 658.340.991 Medical expenses
Amortisasi perangkat lunak Amortization of software
(Catatan 12) 161.362.687 164.181.451 (Note 12)
Sewa 107.685.239 990.727.580 Rental
Lain-lain 19.264.559.111 3.965.020.757 Others
Jumlah 96.636.024.175 86.836.781.828 Total
86
Page 385
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
27. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 27. OTHER INCOME (EXPENSES)
2025 2024
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on foreign
selisih kurs - neto (7.526.614.142) 2.356.170.132 Exchange - net
Hasil polis 254.132.457 (754.010.061) Policy income
Jasa giro 239.743.510 240.048.082 Interest on current account
Lain lain - neto 5.905.107.241 2.050.924.328 Others - net
Neto (1.127.630.934) 3.893.132.481 Net
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 28. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan pasti atas imbalan The Company recognizes defined benefit liabilities for such
pascakerja tersebut berdasarkan perhitungan aktuaria yang post-employment benefits based on actuarial calculations
dilakukan oleh aktuaris independen Kantor konsultan performed by an independent actuary, the actuarial
Aktuaria Yusi dan Rekan berdasarkan laporannya pada consulting firm Yusi & Partners, as set forth in their reports
tanggal 25 Februari 2026 untuk tahun 2025 dan tanggal 18 dated February 25, 2026, for the year 2025, and March 18,
Maret 2025 untuk tahun 2024. 2025, for the year 2024.
Asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam perhitungan The principal actuarial assumption used in valuation of the
imbalan kerja jangka panjang tahun 2025 dan 2024 adalah long-term employee benefits liability in 2025 and 2024
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 4.81% - 7.06% 6.37% - 7.10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary growth rate
Tingkat kematian TMI'19 TMI'19 Mortality rate
Usia pensiun 55 Tahun/ Years 55 Tahun/ Years Retirement age
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah karyawan As of December 31, 2025 and 2024, the number of employees
yang berhak atas imbalan kerja jangka panjang tersebut who are entitled to the long-term employee benefits are
adalah masing-masing sebanyak 155 dan 171. 155 and 171, respectively.
Tabel berikut menyajikan komponen liabilitas imbalan pasca The following table presents the components of liability for
kerja karyawan yang diakui dalam laporan posisi keuangan post employee’s benefits recognized in the statement of
dan beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan financial position and employee’s benefits expense
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. recognized in the statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai Movements of present value of defined benefit obligation
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 15.824.017.000 16.912.249.000 Beginning balance
Beban imbalan pascakerja 3.615.121.000 3.673.486.000 Post employment expense
Penghasilan komprehensif lain (775.076.000) 1.880.022.000 Other comprehensive income
Pembayaran manfaat (1.954.682.000) (6.641.740.000) Benefit payment
Saldo akhir 16.709.380.000 15.824.017.000 Ending balance
87
Page 386
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
28. IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) 28. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Jumlah beban imbalan pascakerja karyawan adalah sebagai Total post employment benefits expense is as follows:
berikut:
2025 2024
Biaya jasa kini 2.753.371.000 2.638.095.000 Current service costs
Biaya bunga 1.009.566.000 980.044.000 Interest cost
Pengukuran kembali manfaat Remeasurement of other
jangka panjang lainnya (147.816.000) (55.347.000) Long-term employee benefits
Jumlah 3.615.121.000 3.673.486.000 Total
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gains) arising from:
yang timbul dari:
Perubahan asumsi keuangan 687.498.000 (352.164.000) Changes in financial
assumptions
Penyesuaian pengalaman (1.462.574.000) 2.232.186.000 Experience adjustments
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined
yang diakui di penghasilan benefit costs recognized in
komprehensif lain (10.187.104.000) (12.067.126.000) other comprehensive income
Jumlah (6.571.983.000) (8.393.640.000) Total
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama The sensitivities of the overall long-term employee benefit
terhadap liabilitas imbalan kerja jangka panjang adalah liabilities to changes in the weighted principal assumptions
sebagai berikut: follows:
2025
Dampak Kenaikan (Penurunan) terhadap
Liabilitas Imbalan Pasti/
Impact Increase (Decrease) on Defined Benefit Liability
Perubahan Asumsi/ Kenaikan Asumsi/ Penurunan Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumptions % Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% 15.829.426.000 17.689.811.000 Discount rate
Tingkat gaji 1% 17.628.088.000 15.868.638.000 Salary rate
2024
Dampak Kenaikan (Penurunan) terhadap
Liabilitas Imbalan Pasti/
Impact Increase (Decrease) on Defined Benefit Liability
Perubahan Asumsi/ Kenaikan Asumsi/ Penurunan Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumptions % Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (14.968.904.000) 16.775.329.000 Discount rate
Tingkat gaji 1% 16.724.332.000 (14.999.282.000) Salary rate
Keuntungan (kerugian) aktuarial diakui pada penghasilan Remeasurement gain (loss) recognized as other
komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income follows:
2025 2024
Imbalan pasti 775.076.000 1.880.022.000) Employee benefits
88
Page 387
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
29. LABA PER SAHAM 29. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar didasarkan pada data The calculation of basic earning per share follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Laba neto tahun berjalan 57.105.689.477 (18.553.402.870) Net profit for the year
Rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of
untuk perhitungan laba ordinary shares for computation
per saham dasar 8.958.380.460 8.958.380.460 of basic earnings per share
Laba per saham dasar 6,37 (2,07) Basic earnings per share
30. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 30. RELATED PARIES TRANSACTIONS
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Rincian transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai Accounts involving transactions with related parties are as
berikut: follows:
Persentase terhadap
Total Aset /
Percentage to Total Assets
2025 2024 2025 2024
Investasi Investments
Efek ekuitas 6.615.940.400 4.699.362.100 0,49% 0,42% Equity securities
Jumlah 6.615.940.400 4.699.362.100 0,49% 0,42% Total
Persentase terhadap Total
Pendapatan / Beban
Percentage to Total Revenue/
Expense
2025 2024 2025 2024
Pendapatan premi bruto - 18.840.700 0,00% 0,00% Gross premium revenues
2025 2024
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
gaji dan imbalan kerja salary and other short-term
jangka pendek lainnya 8.829.203.316 7.648.455.810 employee benefits
Persentase terhadap Percentage to total
total beban usaha 0,09% 0,09% operating expenses
89
Page 388
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
30. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 30. RELATED PARIES TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Sifat hubungan dan transaksi Nature of relationships and transactions
Nama Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Relasi/ Sifat Transaksi/
Name of Related Parties Nature of Relationships Nature of Transaction
PT Quantum Clovera Investama Tbk Pemegang saham Perusahaan/ Piutang premi dan pendapatan premi/
dahulu PT Kresna Graha Investama Stockholder of the Company Premiums receivables and premi
Tbk revenues
PT Asuransi Jiwa Kresna Pemegang saham Perusahaan/ Pendapatan premi/ Premi revenues
Stockholder of the Company
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk Memiliki pemegang saham yang sama dengan Investasi/ Investment
Perusahaan/ Same of under common
stockholder with the Company
PT Danasupra Era Pacific Tbk Memiliki pemegang saham yang sama dengan Investasi/ Investment
Perusahaan/ Same of under common
stockholder with the Company
PT Kresna Asset Management Memiliki pemegang saham yang sama dengan Pendapatan premi/ Premi revenues
Perusahaan/ Same of under common
stockholder with the Company
31. PENGUKURAN NILAI WAJAR 31. FAIR VALUE MEASUREMENT
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar aset tertentu The following table provides the fair value measurement of
Perusahaan: the Company’s certain assets:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset5 Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 36.060.584.265 36.060.584.265 Cash on hand and in banks
Piutang lain-lain 65.446.565.764 65.446.565.764 Other receivables
Deposito berjangka 86.261.000.000 86.261.000.000 Time deposits
Aset keuangan pada FVTPL 227.611.504.021 227.611.504.021 Financial assets at FVTPL
Sukuk 10.194.453.970 10.194.453.970 Sukuk
Aset keuangan pada FVOCI 113.637.237.535 113.637.237.535 Financial assets at FVOCI
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi 39.950.048.298 39.950.048.298 Financial assets at amortized cost
Aset kontrak asuransi 6.736.617.788 6.736.617.788 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi 583.362.405.558 583.362.405.558 Reinsurance contract assets
Jumlah 1.169.260.417.199 1.169.260.417.199 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilitas
Utang lain-lain 34.984.761.153 34.984.761.153 Other liabilities
Biaya yang masih harus dibayar 74.286.477.168 74.286.477.168 Accrued expenses
Liabilitas sewa 214.642.307 214.642.307 Lease liabilities
Liabilitas kontrak asuransi 856.075.240.935 856.075.240.935 Insurance contract liabilities
Reinsurance contract
Liabilitas kontrak reasuransi 5.867.963.986 5.867.963.986 liabilities
Jumlah 971.429.085.549 971.429.085.549 Total
90
Page 389
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
31. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 31. FAIR VALUE MEASUREMENT (continued)
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset5 Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 18.714.740.115 18.714.740.115 Cash on hand and in banks
Piutang lain-lain 7.201.498.465 7.201.498.465 Other receivables
Deposito berjangka 103.002.330.000 103.002.330.000 Time deposits
Aset keuangan pada FVTPL 176.049.368.132 176.049.368.132 Financial assets at FVTPL
Sukuk 8.795.299.280 8.795.299.280 Sukuk
Aset keuangan pada FVOCI 48.334.270.140 48.334.270.140 Financial assets at FVOCI
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at
diamortisasi 69.113.712.615 69.113.712.615 amortized cost
Aset kontrak asuransi 48.888.470.443 48.888.470.443 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi 452.438.665.576 452.438.665.576 Reinsurance contract assets
Jumlah 932.538.354.766 932.538.354.766 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilitas
Utang lain-lain 47.046.976.631 47.046.976.631 Other liabilities
Biaya yang masih harus dibayar 30.731.236.377 30.731.236.377 Accrued expenses
Liabilitas sewa 3.023.529.389 3.023.529.389 Lease liabilities
Liabilitas kontrak asuransi 744.460.751.144 744.460.751.144 Insurance contract liabilities
Reinsurance contract
Liabilitas kontrak reasuransi 8.862.371.294 8.862.371.294 liabilities
Jumlah 834.124.864.835 834.124.864.835 Total
Nilai wajar kas dan bank, piutang premi, piutang reasuransi, Fair values of cash on hand and in banks, premium
piutang lain-lain, utang klaim, utang lain-lain dan biaya masih receivables, reinsurance receivables, other receivables,
harus dibayar mendekati nilai tercatat karena jangka waktu claim payables, other payables, and accrued expenses,
jatuh tempo yang pendek atas instrumen keuangan tersebut approximates their carrying amounts largely due to short-
term maturities of these instruments.
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN RISK
Risiko Asuransi Insurance Risk Management
Risiko utama yang dihadapi Perusahan terkait dengan kontrak The principal risk that the Company faces under insurance
asuransi adalah perbedaan antara jumlah klaim yang terjadi, contracts is the difference between actual claims, benefit
manfaat yang dibayarkan dan waktu terjadinya klaim dengan payments and claim dates from the one predicted previously.
yang diprediksikan sebelumnya. Hal ini dipengaruhi oleh This is influenced by the frequency, severity of claims, actual
frekuensi tingkat keparahan (severity) dari klaim, manfaat benefits paid and subsequent development of longterm
aktual yang dibayarkan, dan perkembangan dari klaim jangka claims. Therefore, the objective of the Company is to ensure
panjang. Oleh karena itu, tujuan Perusahaan adalah untuk that sufficient reserves are made to cover those liabilities.
memastikan bahwa cadangan yang dibentuk cukup untuk
memenuhi semua liabilitas tersebut.
Eksposur risiko yang terkait dengan kontrak asuransi dapat The risk exposure related to insurance contracts is mitigated
dimitigasi dengan melakukan diversifikasi portofolio kontrak by diversification of insurance contracts portfolio and
asuransi dan area geografis. Keberagaman risiko diperbaiki geographical areas. The variability of risks is also improved
juga melalui pemilihan risiko dengan hati-hati dan by prudent risks selection and implementation of
implementasi dari pedoman underwriting serta pengaturan underwriting strategy guidelines, as well as reinsurance
program reasuransi. program arrangements.
Kontrak Asuransi Insurance Contract
Dalam rangka manajemen risiko atas pertanggungan asuransi For purposes of risk management on significant amount of
yang bernilai besar dan mempunyai risiko khusus, insurance coverage and special risk coverage, the Company
Perusahaan mengadakan kontrak reasuransi baik yang entered into proportional, as well as, nonproportional
bersifat proporsional maupun nonproporsional dengan reinsurance contracts with some local and foreign insurance
beberapa Perusahaan asuransi dan reasuransi dalam negeri and reinsurance companies. Reinsurance programs in 2025
dan luar negeri. Program reasuransi untuk tahun 2025 adalah are as follows:
sebagai berikut:
91
Page 390
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Asuransi (lanjutan) Insurance Risk Management (continued)
Kontrak Asuransi (lanjutan) Insurance Contract (continued)
• Perjanjian Proportional • Proportional Contract
31 Desember 2025/December 31, 2025
Harta Rangka
benda/ Pengangkutan Kapal/ Rekayasa/ Rupa-Rupa/ Penjaminan Kesehatan/
Property / Marine Hull Engineering Micellaneous / Surety Health
Nama Perusahaan Marine Cargo Bond Company Name
% % % % % % %
PT Reasuransi PT Reasuransi
Nusantara Makmur 45,00 45,00 45,00 45,00 45,00 25,00 30,00 Nusantara Makmur
PT Tugu Reasuransi PT Tugu
Indonesia 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 40,00 55,00 Reasuransi Indonesia
PT Reasuransi PT Reasuransi
Indonesia Utama 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 0,00 0,00 Indonesia Utama
PT Indoperkasa PT Indoperkasa
Suksesjaya 10,00 Suksesjaya
Reasuransi (Inare) 10,00 10,00 10,00 10,00 30,00 15,00 Reasuransi (Inare)
PT Maskapai
Reasuransi PT Maskapai
Indonesia 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 0,00 Reasuransi Indonesia
PT Reasuransi PT Reasuransi
Nasional Indonesia 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50 0,00 0,00 Nasional Indonesia
100 100 100 100 100 100 100
31 Desember 2025/December 31, 2025
Harta Rangka
benda/ Pengangkutan Kapal/ Rekayasa/ Rupa-Rupa/ Penjaminan Kesehatan/
Property / Marine Hull Engineering Micellaneous / Surety Health
Nama Perusahaan Marine Cargo Bond Company Name
% % % % % % %
PT Reasuransi PT Reasuransi
Nusantara Makmur 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 15,00 20,00 Nusantara Makmur
PT Tugu Reasuransi PT Tugu
Indonesia 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 10,00 10,00 Reasuransi Indonesia
PT Reasuransi PT Reasuransi
Indonesia Utama 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 40,00 55,00 Indonesia Utama
PT Indoperkasa 10,00 PT Indoperkasa
Suksesjaya Suksesjaya
Reasuransi (Inare) 10,00 10,00 10,00 10,00 30,00 15,00 Reasuransi (Inare)
PT Maskapai
Reasuransi PT Maskapai
Indonesia 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 0,00 Reasuransi Indonesia
100 100 100 100 100 100 100
• Program Reasuransi Proporsional Treaty • Proportional Treaty Reinsurance Program
Program Reasuransi Non Proporsional/
Non Proportional Reinsurance Program
Retensi/ Dalam Negeri/ Total/
Retention Local Total
Jenis Pertanggungan Rp Rp Rp Type of Insurance
Kebakaran 18.750.000.000 256.250.000.000 275.000.000.000 Fire
Rekayasa 15.000.000.000 85.000.000.000 100.000.000.000 Engineering
Pengangkutan Laut 7.500.000.000 42.500.000.000 50.000.000.000 Marine Cargo
Rangka Kapal 7.500.000.000 2.500.000.000 10.000.000.000 Marine Hull
Kecelakaan 2.250.000.000 21.750.000.000 24.000.000.000 General accident
Penjaminan 7.500.000.000 7.500.000.000 15.000.000.000 Surety bond
Kesehatan 250.000.000 250.000.000 500.000.000 Health
92
Page 391
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Asuransi (lanjutan) Insurance Risk Management (continued)
• Program Reasuransi non Proporsional - Excess of Loss • Non - proportional Treaty Reinsurance Program -
Excess of Loss
Program Reasuransi Non Proporsional/
Non Proportional Reinsurance Program
Retensi/ Dalam Negeri/ Total/
Retention Local Total
Jenis Pertanggungan Rp Rp Rp Type of Insurance
Kendaraan bermotor 325.000.000 19.675.000.000 20.000.000.000 Motor vehicle
Asumsi Utama Main Assumptions
Asumsi utama yang menjadi dasar dalam perhitungan The principal assumption in calculating the claim reserve
estimasi kewajiban klaim yaitu bahwa pembentukan klaim estimations is that the Company’s future claims development
masa depan Perusahaan akan memiliki pola yang sama will follow a similar pattern to historical claims development.
dengan pembentukan klaim yang terjadi di masa lampau. This includes assumptions on average claim costs, claim
Termasuk asumsi dari rata-rata beban klaim, beban handling costs, claim inflation factors and claim numbers for
penanganan klaim, faktor inflasi klaim, dan jumlah klaim each accident year. Additional qualitative judgments are used
untuk setiap tahun kecelakaan. Justifikasi kualitatif tambahan to assess the extent to which historical trends may not apply
digunakan untuk memperkirakan tingkat di mana tren masa in the future, for example: specific one-off occurrence,
lampau tidak akan terulang lagi di masa depan, misalnya: changes in market factors such as public attitude to insurance
kejadian khusus yang hanya terjadi sekali, perubahan yang claims, economic conditions, as well as internai factors such
terjadi di pasar seperti sikap masyarakat terhadap klaim, as portfolio mix, policy terms and conditions and claims
kondisi ekonomi maupun faktor internal seperti campuran handling procedures.
portofolio, syarat dan ketentuan polis dan prosedur
penanganan klaim.
Kondisi utama yang memengaruhi keandalan dari asumsi Key conditions affecting the reliability of assumption used are
yang digunakan adalah rasio kerugian, keterlambatan dalam loss ratio, delay in settlement and changes in foreign
penyelesaian dan perubahan nilai tukar mata uang asing. currency exchange rates.
Sensitivitas Sensitivities
Liabilitas klaim sangat sensitif terhadap asumsi utama yang Claim liabilities are very volatile to key assumptions used. It
digunakan. Hingga saat ini adalah hal yang tidak mungkin is not possible to quantify the sensitivity of certain
untuk dapat menentukan tingkat sensitivitas dari beberapa assumptions such as regulation change or uncertainty in the
asumsi seperti perubahan perundangan atau ketidakpastian estimation process. The following analysis is made to show
dalam proses estimasi. Analisa berikut dibuat untuk the impact on profit or loss if the main assumptions were
menunjukkan pengaruh terhadap laba rugi apabila asumsi changed while all the other assumptions stay. The correlation
utama diubah dengan semua asumsi lain dianggap tetap. between those assumptions can give significant impact in
Korelasi antara asumsi-asumsi yang ada dapat memberikan determining the claim liability. The impact of the
dampak yang signifikan dalam menentukan liabilitas klaim. increase/decrease of loss ratio of 100 Basis Points on the
Dampak atas perubahan kenaikan/penurunan rasio kerugian current year are as follows:
sebesar 100 Basis Poin terhadap tahun berjalan adalah
sebagai berikut:
Dampak Terhadap Laba
Sebelum Pajak/
Effect on Income
Before Tax
31 Desember/ December 31, 2025 +100 (2.783.229.244)
-100 2.783.229.244
`
31 Desember/ December 31, 2024 +100 (3.264.220.086)
-100 3.264.220.086
93
Page 392
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
Tabel Perkembangan Klaim Claim Development Table
Tabel berikut memperlihatkan estimasi kumulatif klaim yang The following table shows the estimates of cumulative
terjadi, termasuk klaim yang dilaporkan dan IBNR untuk incurred claims, including both claims notified and IBNR for
setiap kejadian pada tanggal pelaporan: each successive accident year as of the reporting date:
Risiko Keuangan Financial Risk Management
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company’s financial
yang dimiliki Perusahaan adalah risiko suku bunga, risiko instruments are interest rate risk, foreign exchange risk,
nilai tukar, risiko kredit dan risiko likuiditas. Kegiatan credit risk and liquidity risk. The operational activities of the
operasional Perusahaan dijalankan secara berhati-hati dengan Company are managed in a prudential manner by managing
mengelola risikorisiko tersebut agar tidak menimbulkan those risks to minimize potential losses.
potensi kerugian bagi Perusahaan.
Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui kebijakan The Company’s Directors review and approve risk policies
risiko yang mencakup toleransi risiko dalam strategi covering the risk tolerance in the strategy to manage the risks
mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini: which are summarized below:
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus Interest rate risk is the risk that the fair value or contractual
kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan future cash flows of a financial instrument will be affected due
terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur to changes in market interest rates. The Company’s exposures
Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga terutama to the interest rate risk relates primarily to its investments.
terkait dengan investasi.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga yang berpengaruh To minimize interest rate risk which has an effect on
terhadap penempatan investasi Perusahaan, Perusahaan telah Company’s investments placement, the Company undertakes
menerapkan proses pengendalian internal yang bertujuan an internal control process aimed at monitoring interest
untuk memantau selisih hubungan dengan membandingkan differences by comparing the expected result and results
hasil yang dijanjikan dengan hasil berdasarkan kondisi pasar based on market approach.
(market approach).
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Perusahaan terpengaruh risiko nilai tukar mata uang asing The Company is exposed to foreign exchange risk arising
yang timbul dari berbagai eksposur mata uang, terutama from various currency exposures, primarily with respect to
terhadap Dolar Amerika Serikat. Risiko nilai tukar mata uang foreign currencies. Foreign exchange risk arises from future
asing timbul dari transaksi komersial di masa depan serta aset commercial transactions and recognized assets and
dan liabilitas yang diakui. liabilities.
Manajemen telah menetapkan kebijakan yang mengharuskan Management has set up a policy to require the Company’s to
Perusahaan mengelola risiko nilai tukar mata uang asing manage their foreign exchange risk against their functional
terhadap mata uang fungsionalnya. Perusahaan diharuskan currency. The Company are required to monitor their entire
untuk melakukan pemantauan atas seluruh risiko nilai tukar foreign exchange risk exposure. To manage their foreign
mata uang asing. Untuk mengelola risiko nilai tukar mata exchange risk arising from future commercial transactions
uang asing yang timbul dari transaksi komersial masa depan and recognized assets and liabilities, the Company uses a
serta aset dan liabilitas yang diakui, Perusahaan thorough currency mismatch analysis. Foreign exchange risk
menggunakan analisis ketidakseimbangan nilai tukar secara arises when future settlement of commercial transactions or
mendalam. Risiko nilai tukar mata uang asing timbul ketika recognized assets or liabilities are denominated in a currency
transaksi komersial yang akan diselesaikan masa depan atau that is not the entity’s functional currency. The risk is
aset dan liabilitas yang diakui didenominasikan dalam mata measured using cash flow forecasts.
uang yang bukan mata uang fungsional. Risiko diukur dengan
menggunakan proyeksi arus kas.
94
Page 393
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Exchange Risk (continued)
Berikut adalah posisi aset dan liabilitas moneter dalam mata The following table shows monetary assets and liabilities as
uang asing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: of December 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Ekuivalen Rupiah/ Ekuivalen Rupiah/
Mata Uang Asing/ Equivalent in Mata Uang Asing/ Equivalent in
Foreign currencies Rupiah Foreign currencies Rupiah
ASET: ASSETS:
Kas dan bank Cash on hand and bank
USD 168.625 2.829.859.152 184.063 2.974.830.366 USD
SGD 32 419.554 32 382.635 SGD
Piutang lain-lain Premiums receivable
USD 68.775 1.154.189.642 - - USD
SGD 0,25 3.267 - - SGD
JPY 918 99.133 4.529 10.028.140 JPY
CNY 579 1.391.259 1.829 30.815.869 CNY
EUR 0,11 2.168 - - EUR
AUD 4,00 47.609 106 1.069.979 AUD
Aset kontrak asuransi Insurance contract assets
CNY 22.668 54.426.054 4.237 9.381.290 CNY
JPY 3.599 388.722 3.811 388.723 JPY
AUD 199 2.235.898 (6) (55.467) AUD
Aset kontrak reasuransi Reinsurance contract
assets
CNY 1.257 3.017.670 511 1.131.972 CNY
EUR 918 18.138.057 932 15.711.067 EUR
GBP -- -- 29 579.491 GBP
JPY 4.044 436.717 8.841 901.752 JPY
SGD 33.801 441.750.104 64.678 770.895.866 SGD
USD 20.616.407 345.984.536.144 18.211.203 294.329.463.987 USD
AUD 11 125.741 - - AUD
Investasi - deposito Investments - time deposits
berjangka (catatan 9a) (Note 9a)
USD - - 965.000 15.596.330.000 USD
Investasi - Efek yang
dimiliki hingga jatuh Investments – Securities
tempo (catatan 9e) held to maturity
USD - - 600.451 9.704.481.143 USD
Jumlah Aset 350.491.066.891 323.446.336.813 Total Assets
LIABILITAS: LIABILITIES
Liabilitas kontrak asuransi: Claims payable:
USD 19.974.489 335.211.874.539 - - USD
EUR 473 9.337.770 - - EUR
SGD 43 556.617 - - SGD
AUD 149 1.676.896 - - AUD
Liabilitas kontrak Reinsurance contract
reasuransi: liabilities:
AUD 45 502.982 43 433.252 AUD
CNY 4.395 10.551.215 954 2.111.507 CNY
EUR 5 108.593 1.082 18.226.860 EUR
JPY 1.596 172.368 1.095 111.690 JPY
SGD 2 30.217 17 205.713 SGD
USD 31.042 520.945.602 47.870 773.674.289 USD
Utang lain-lain (Catatan 22) Other liabilities (Note 22)
AUD 118 1.326.167 218.823 3.536.625.100 AUD
CHF 42 895.063 - - CHF
CNY 20126 48.321.703 - - CNY
EUR 8907 175.936.232 - - EUR
GBP 7 164.227 - - GBP
HKD 410 885.247 - - HKD
JPY 384134 41.486.478 - - JPY
MYR 4167 17.267.007 - - MYR
SGD 6452 84.326.957 - - SGD
USD 836717 14.041.780.965 - - USD
Jumlah Liabilitas 350.167.982.618 4.331.388.411 Total Liabilities
Aset bersih 323.084.273 319.114.948.402 Net Assets
95
Page 394
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan Credit risk is the risk that Company will incur a loss arising
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau from the customer, client or other party who failed to meet
pihak lawan yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual their contractual obligations. There is no significant
mereka. Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara concentration of credit risk. The Company manages and
signifikan. Perusahaan mengelola dan mengendalikan risiko controls credit risk by setting limits of acceptable risk for
kredit dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat individual customers and monitors the exposure associated
diterima untuk pelanggan individu dan memantau eksposur with these restrictions.
terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Berikut adalah eksposur laporan posisi keuangan yang terkait The table below shows statements of financial position
risiko kredit pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: maximum exposures related to credit risk as of December 31,
2025 and 2024:
2025 2024
Kas dan bank*) 36.060.584.265 18.714.740.115 Cash in banks*)
Piutang premi 24.819.708.906 104.835.704.824 Premium receivable
Piutang reasuransi 753.014.173 112.281.275.614 Reinsurance receivable
Piutang lain-lain 65.446.565.764 7.201.498.465 Other receivables
Investasi-deposito berjangka*) 86.261.000.000 103.002.330.000 Investments-time deposits*)
Aset keuangan tidak lancar lainnya Other non current financial assets
(uang jaminan) 2.351.700.584 1.443.793.314 (rental deposit)
Efek ekuitas 202.342.530.700 125.619.729.190 Equity securities
Reksadana 25.268.973.321 50.429.638.942 Mutual funds
Jumlah 443.304.077.713 523.528.710.464 Total
*) Tidak termasuk Bank Syariah/ Not include Syariah Bank
Tabel di bawah ini menunjukkan analisis umur aset keuangan The table below shows aging analysis of the Company’s
yang jatuh tempo tetapi tidak dilakukan penurunan nilai aset financial assets which have past due but not impaired as of
keuangan yang Perusahaan miliki pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024:
2025 dan 2024:
31 Desember / December 31, 2025
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak
Tempo dan Mengalami Penurunan /
Belum Past Due but Not Impaired
Diturunkan Penyisihan
Nilainya / Neither Penurunan Nilai/
Past Due nor 1-60 Hari / 61-90 Hari / >90 Hari / Allowance for
Impaired 1-60 Days 61-90 Days >90 Days Impairment Total / Total
Bank 36.060.584.265 - - - - 36.060.584.265 Banks
Piutang Premium
premi 24.440.402.634 379.306.272 593.615.300 4.866.007.176 (4.782.222.994) 25.497.108.388 receivables
Piutang 38.166.929.396 5.489.710.310 2.581.196.149 41.835.255.094 (16.986.920.673) 71.086.170.276 Reinsurance
reasuransi Receivables
Piutang lain-lain 65.446.565.764 - - - - 65.446.565.764 Other receivables
Investasi - deposito - - - - Investments - time
berjangka*) 86.261.000.000 86.261.000.000 deposits
Aset lain-lain - 2.351.700.584 - - - - 2.351.700.584 Other assets -
jaminan sewa rental deposite
Efek ekuitas 202.342.530.700 - - - - 202.342.530.700 Equity efect
Reksadana 25.268.973.321 - - - - 25.268.973.321 Mutual funds
Jumlah 480.338.686.664 5.869.016.582 3.174.811.449 46.701.262.270 (21.769.143.667) 514.314.633.298 Total
96
Page 395
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
31 Desember / December 31, 2024
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak
Tempo dan Mengalami Penurunan /
Belum Past Due but Not Impaired
Diturunkan Penyisihan
Nilainya / Neither Penurunan Nilai/
Past Due nor 1-60 Hari / 61-90 Hari / >90 Hari / Allowance for
Impaired 1-60 Days 61-90 Days >90 Days Impairment Total / Total
Bank 18.714.740.115 - - - - 18.714.740.115 Banks
Piutang 44.066.374.266 36.054.061.147 Premium
premi 2.271.855.648 2.334.527.116 1.713.527.111 (14.332.222.994) receivables
Piutang 15.255.838.832 5.265.058.324 1.138.791.838 67.609.298.763 (6.686.920.673) 82.582.067.084 Reinsurance
reasuransi Receivables
Piutang lain-lain 7.201.498.465 - - - - 7.201.498.465 Other receivables
Investasi - deposito - - - - Investments - time
berjangka*) 103.002.330.000 103.002.330.000 deposits
Aset lain-lain - 1.443.793.314 - - - - 1.443.793.314 Other assets -
jaminan sewa rental deposite
Efek ekuitas 125.619.729.190 - - - - 125.619.729.190 Equity efect
Reksadana 50.429.638.942 - - - - 50.429.638.942 Mutual funds
Jumlah 365.733.943.124 7.536.913.972 3.473.318.954 69.322.825.874 (21.019.143.667) 425.047.858.257 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position of
Perusahaan tidak memiliki arus kas yang cukup untuk Company is not enough to cover the liabilities which become
memenuhi liabilitasnya. due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau In managing the liquidity risk, management monitors and
dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap maintains a level of cash and cash equivalents deemed
memadai untuk membiayai operasional Perusahaan dan untuk adequate to finance the Company’s operations and to
mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga mitigate the effects of fluctuation in cash flows. Management
melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus also regularly evaluates the projected and actual cash flows,
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan terus- including loan maturity profiles, and continuously assesses
menerus melakukan penelaahan pasar keuangan untuk conditions in the financial markets for opportunities to obtain
mendapatkan sumber pendanaan yang optimal. optimal funding sources.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo aset dan liabilitas The table below summarizes the maturity profile of the
keuangan berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak Company’s financial liabilities based on contractual
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: undiscounted payments as of December 31, 2025 and 2024:
31 Desember/ December 31, 2025
<= 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas/ Liabilities
Beban akrual/ Accrued expenses 74.286.477.168 - - - 74.286.477.168 74.286.477.168
Liabilitas sewa 176.695.267 37.947.040 - - 214.642.307 214.642.307
Utang lain-lain/ Other liabilities 34.984.761.153 - - -
- 34.984.761.153 34.984.761.153
Jumlah/ Total 109.447.933.588 37.947.040 - - 109.485.880.628 109.485.880.628
97
Page 396
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
<= 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas/ Liabilities
Beban akrual/ Accrued expenses 30.731.236.377 - - - 30.731.236.377 30.731.236.377
Liabilitas sewa 2.972.980.653 50.549.738 - - 3.023.529.389 3.023.529.389
Utang lain-lain/ Other liabilities 47.046.976.631 - -
-
- 47.046.976.631 47.046.976.631
Jumlah/ Total 80.751.193.661 50.549.738 - - 80.801.742.397 80.801.742.397
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENT
Segmen geografis Geographical Segment
Perusahaan beroperasi di lima 5 (lima) wilayah geografis The Company’s operations are located in five 5 (five)
utama. Bisnis asuransi berlokasi di Sumatera, Jawa, Bali, principal geographical areas. Insurance businesses are in
Sulawesi, dan Kalimantan. Sumatera, Java, Bali, Sulawesi, and Kalimantan.
Pendapatan Berdasarkan Pasar Geografis Revenue by Geographical Market
Berikut ini adalah jumlah pendapatan Perusahaan The following tables show the distribution of Company’s
berdasarkan pasar geografis: revenue by geographical market:
Hasil yang tidak dapat dialokasikan Unallocated segment results
c 31 Desember 2025/
December 31, 2025
Harta benda/ Kendaraan/ Pengangkutan/ Lain-lain/ Jumlah/
Property Motor Vehicles Marine Cargo Miscellaneous Total
Pendapatan jasa asuransi 1.485.993.469.275 Insurance service
413.447.039.937 208.748.456.424 260.212.559.607 603.585.413.307 income
(452.733.363.166) Insurance service
Beban jasa asuransi (87.937.487.027) (177.820.120.914) (11.408.161.579) (175.567.593.646) expenses
Beban bersih dari kontak Net expenses from
reasuransi 341.848.948.582 (1.718.186.069) (252.362.312.271) (429.974.732.319) (1.025.904.179.241) reinsurance contracs
Hasil Jasa Net Results of
Asuransi - bersih (16.339.395.672) 29.210.149.441 (3.557.914.243) (1.956.912.658) 7.355.926.868 Insurance Services
Hasil yang tidak dapat dialokasikan Unallocated segment results
Hasil investasi - - - - 158.916.035.786 Invesment income
Pendapatan/ beban
keuangan dari kontrak Financial income/
asuransi yang expenses from insurance
diterbitkan (566.223.525) (12.279.459.044) 318 (1.769.240.864) (14.614.923.115) contracts issued
Pendapatan/beban Financial income/
keuangan dari kontrak expenses from
reasuransi yang reinsurance contracts
dimiliki 23.647.076 27.627.547 - 173.120.668 224.395.291 held
Beban usaha - - - - (96.636.024.175) Operating expenses
Rugi Usaha (16.881.972.121) 16.958.317.944 (3.557.913.925) (3.553.032.854) 55.245.410.655 Operating Loss
Pendapatan lain-lain -
neto - - - - (1.127.630.934) Other income - net
Pajak penghasilan - - - - 2.987.909.756 Income tax
Laba Neto - - - - 53.385.131.833 Net Income
98
Page 397
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (continued)
Hasil yang tidak dapat dialokasikan (lanjutan) Unallocated segment results (continued)
c 31 Desember 2025 (lanjutan)/
December 31, 2025 (continued)
Harta benda/ Kendaraan/ Pengangkutan/ Lain-lain/ Jumlah/
Property Motor Vehicles Marine Cargo Miscellaneous Total
Aset dan Liabilitas: Assets and Liabilities:
Aset Assets
Cash on hand and
Kas dan bank - - - - 36.060.584.265 in banks
Piutang lain-lain - - - - 65.446.565.764 Other receivables
Uang muka dan biaya Advance and
dibayar dimuka - - - - 76.935.692.319 prepaid expenses
Investasi - - - - 477.654.243.824 Investments
Reinsurance
Aset kontrak reasuransi 175.420.277.810 17.054.483.169 3.711.910.425 404.162.654.827 600.349.326.231 contract assets
Aset tetap - - - - 41.015.437.981 Fixed assets
Aset pajak tangguhan - - - - 17.392.711.316 Deffered tax assets
Aset lain – lain - - - - 68.418.328.337 Other assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 175.420.277.810 17.054.483.169 3.711.910.425 404.162.654.827 1.383.272.890.037 Unallocated assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas kontrak Liabilities insurance
asuransi 161.026.964.469 226.803.814.820 3.778.369.470 464.466.092.176 856.075.240.935 Contract
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan - - - - 132.438.541.897 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 161.026.964.469 226.803.814.820 3.778.369.470 464.466.092.176 988.513.782.832 Total Liabilities
Hasil yang tidak dapat dialokasikan Unallocated segment results
c 31 Desember 2024 (Disajikan kembali)/
December 31, 2024 (As restated)
Harta benda/ Kendaraan/ Pengangkutan/ Lain-lain/ Jumlah/
Property Motor Vehicles Marine Cargo Miscellaneous Total
Pendapatan jasa asuransi Insurance service
418.739.135.377 211.002.286.188 426.758.590.156 500.845.901.822 1.557.345.913.543 income
Insurance service
Beban jasa asuransi (50.509.219.466) (152.863.036.504) (9.195.765.519) (266.028.767.983) (478.596.789.472) expenses
Beban bersih dari kontak Net expenses from
reasuransi 366.068.415.987 2.621.679.870 418.944.484.922 213.667.641.019 1.001.302.221.798 reinsurance contracs
Hasil Jasa Net Results of
Asuransi - bersih 2.161.499.924 55.517.569.814 (1.381.660.285) 21.149.492.820 77.446.902.273 Insurance Services
Hasil yang tidak dapat dialokasikan Unallocated segment results
Hasil investasi - - - - 5.053.804.305 Invesment income
Pendapatan/ beban
keuangan dari kontrak Financial income/
asuransi yang expenses from insurance
diterbitkan (573.038.762) (14.190.239.792) (152.528) (2.002.165.193) (16.765.596.275) contracts issued
Pendapatan/beban
keuangan dari kontrak Financial income/
reasuransi yang expenses from reinsurance
dimiliki 3.019.516 6.131.334 (6.545) (161.304.841) (152.160.536) contracts held
Beban usaha - - - - (85.370.364.668) Operating expenses
Rugi Usaha 1.591.480.678 41.333.461.356 (1.381.819.358) 18.986.022.786 (19.787.414.901) Operating Loss
Pendapatan lain-lain -
neto - - - - 3.893.132.481 Other income - net
Pajak penghasilan - - - - (2.659.120.450) Income tax
Laba Neto - - - - (21.021.426.932) Net Income
99
Page 398
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (continued)
Hasil yang tidak dapat dialokasikan Unallocated segment results
c 31 Desember 2024 (Disajikan kembali) (lanjutan)/
December 31, 2024 (As restated) (continued)
Aset dan Liabilitas: Assets and Liabilities:
Aset Assets
Cash on hand and
Kas dan bank - - - - 18.714.740.115 in banks
Piutang lain-lain - - - - 7.201.498.465 Other receivables
Uang muka dan biaya Advance and
dibayar dimuka - - - - 114.640.834.617 prepaid expenses
Investasi - - - - 405.294.980.167 Investments
Reinsurance
Aset kontrak reasuransi - - - - - contract assets
Aset tetap - - - - 41.545.707.706 Fixed assets
Aset pajak tangguhan - - - - 14.575.318.280 Deffered tax assets
Aset lain – lain - - - - 79.138.197.381 Other assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 681.111.276.731 Unallocated assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas kontrak Liabilities insurance
asuransi 165.578.492.413 265.746.248.574 8.895.793.537 304.240.216.620 744.460.751.144 Contract
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan - - - - 106.318.068.986 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 165.578.492.413 265.746.248.574 8.895.793.537 304.240.216.620 850.778.820.130 Total Liabilities
34. INFORMASI SIGNIFIKAN LAINNYA 34. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION
Analisis Kekayaan dan Perhitungan Batas Tingkat Asset Analysis and Calculation of Solvency Margin
Untuk tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat For December 31, 2024 and 2023, the solvency level is
solvabilitas dihitung berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa calculated based on the Financial Services Authority
Keuangan No. 5 tahun 2023 tentang perubahan kedua atas Regulation No. 5 of 2023 concerning second amendment to
Peraturan OJK No. 71/POJK.05/2016 tanggal 28 Desember OJK Regulation No. 71/POJK.05/2016 date December 28,
2016 dan POJK No.27/POJK.05/2018, penyempurnaan atas 2016 and POJK No.27/POJK.05/2018, improvement of
Peraturan Menteri Keuangan No. 53/PMK.010/2012 dan regulation Minister of Finance No. 53/PMK.10/2012 and for
untuk Syariah berdasarkan POJK No. 72/POJK.05/2016 No. Sharia based on POJK No. 72/POJK.05/2016 No.
28/POJK.05/2018, Perusahaan setiap tahun wajib 28/POJK.05/2018, companies are required to set a target
menetapkan target tingkat solvabilitas paling rendah 120% level of solvency of at least 120% of the minimum risk-based
dari modal minimum berbasis risiko. Modal minimum capital every year. Minimum risk-based capital is the amount
berbasis risiko merupakan jumlah dana yang dibutuhkan of funds needed to anticipate financial risks that may arise as
untuk mengantisipasi risiko keuangan yang mungkin timbul a result of deviations in managing assets and liabilities.
sebagai akibat dari deviasi dalam pengelolaan aset dan
liabilitas.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rasio pencapaian On December 31, 2024 and 2023, the solvency achievement
solvabilitas yang dihitung sesuai dengan Peraturan Otoritas ratio calculated in accordance with Financial Services
Jasa Keuangan (“POJK”) No. 5 tahun 2023 tentang Authority Regulation (“POJK”) No. 5 of 2023 concerning
perubahan kedua atas Peraturan OJK No. 71/POJK.05/2016 second amendment to OJK Regulation No. 71/POJK.05/2016
tanggal 28 Desember 2016 dan POJK No.27/POJK.05/2018, date December 28, 2016, improvement of regulation Minister
penyempurnaan atas Peraturan Menteri Keuangan of Finance No. 53/PMK.10/2012.and POJK
No. 53/PMK.010/2012 dan Surat Edaran Otoritas Jasa No.27/POJK.05/2018 and Financial Services Authority
Keuangan No. 24/SEOJK.05/2017 bahwa Perusahaan telah Circular Letter No. 24/SEOJK.05/2017 that Company has
memenuhi ketentuan minimum tersebut, masing-masing well exceeded the minimum requirement, at 171.10% and
sebesar 171,10% dan 164,68%. 164.68%, respectively.
Perhitungan analisis kekayaan dan batas tingkat soIvabilitas The computations of minimum solvency margin limit and
Perusahaan adalah sebagai berikut: analysis of admitted assets follows:
100
Page 399
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
34. INFORMASI SIGNIFIKAN LAINNYA (lanjutan) 34. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION (continued)
Analisis Kekayaan Diperkenankan Analysis of Admitted Assets
31 Desember 2024
31 Desember 2025/ (Disajikan kembali)/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat solvabilitas: Solvency levels:
Investasi 345.147.747.824 364.224.648.976 Investment
Kas dan bank 34.499.004.798 16.324.728.344 Cash on hand and in banks
Tagihan Premi Penutupan Langsung 24.819.708.906 58.531.471.957 Direct premium receivables
Tagihan Premi Reasuransi - 629.863 Insurance premium receivables
Aset reasuransi 453.842.378.600 346.541.225.935 Reinsurance assets
Tagihan Klaim Reasuransi 43.651.772.705 20.605.398.544 Reinsurance claim receivables
Tagihan Investasi 59.471.030.000 - Accrued interest
Tagihan Hasil Investasi 2.125.333.412 1.248.235.575 Fixed assets
Bangunan dengan Hak Strata atau Tanah Buildings under Strata Title or Owner
dengan Bangunan untuk Dipakai Sendiri 9.991.393.871 40.754.685.629 -Occupied Land and Buildings
Jumlah aset yang diperkenankan 973.548.370.116 848.231.024.821 Total admitted assets
Jumlah liabilitas (852.259.467.562) (720.630.771.790) Total liabilities
Jumlah tingkat solvabilitas 121.288.902.554 127.600.253.031 Total solvency margin
Batas tingkat solvabilitas Excess of solvency margin
minimum 74.367.085.076 74.574.775.597 over required minimum
Selisih lebih tingkat solvabilitas atas Excess of solvency levels above
tingkat solvabilitas minimum 46.921.817.478 53.025.477.434 level minimum solvency
Rasio pencapaian solvabilitas 163% 171% Solvency margin ratio
*) Tidak termasuk dana tabarru'/ excludes participants fund (tabarru') of Sharia unit
**) Dalam jutaan Rupiah/ In million Rupiah
***) Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.05/2020, No. 71/POJK.05/2016 dan lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
No. 24/ SEOJK.05/2017/ Based on Regulation No. 71/POJK.05/2016 of the Authority Finance Services and Circular No. 24/SEOJK.05/2017 of the
Authority Finance Services
Rasio Keuangan Financial Ratios
31 Desember 2024
(Disajikan kembali)/
31 Desember 2025/ December 31, 2024
December 31, 2025 (As restated)
Likuiditas (pertimbangan aset lancar Liquidity (current assets balance
dengan liabilitas lancar) 196,21% 164,86% by current liabilities)
Investasi terhadap cadangan teknis dan Investment of technical
utang klaim 136,75% 131,81% reserves and debt claims
101
Page 400
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
35. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 35. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH OPERATIONS OF SHARIA UNIT
Kewajiban Penempatan Investasi pada Surat Berharga Obligation of Investment Placement in Government
Negara Securities
Berdasarkan pasal 2 dan 3 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on article 2 and 3 from The Regulation of Financial
(“POJK”) No. 1/POJK.05/2016 tentang Investasi Surat Services Authority (“POJK”) No. 1/POJK.05/2016
Berharga Negara (SBN) Bagi Lembaga Jasa Keuangan regarding Investment in Goverment Securities (SBN) for
Non-Bank POJK No. 36/POJK.05/2016 dan No. POJK Non-bank Financial Institutions POJK No. 36/POJK.05/2016
No. 56/POJK.05/2016, Perusahaan diharuskan menempatkan and. POJK No. 56/POJK.05/2016, the Company is required
investasi SBN paling rendah 20% dari seluruh jumlah to put SBN investments at a minimum 20% of total investment.
investasi Perusahaan. Investasi pada SBN tersebut termasuk Investments in these SBN include investments in bonds/sukuk
investasi pada obligasi/sukuk yang diterbitkan oleh Badan issued by Badan Usaha Milik Negara (“BUMN”), Badan
Usaha Milik Negara (“BUMN”), Badan Usaha Milik Daerah Usaha Milik Daerah (“BUMD”), and/or subsidiaries of
(“BUMD”), dan/atau anak perusahaan dari BUMN yang BUMN whose use for infrastructure financing maximum 50%
penggunaannya untuk pembiayaan infrastruktur paling tinggi from the total of Company’s investments.
50% dari jumlah investasi Perusahaan.
Pada tanggal 12 September 2013, Perusahaan telah On September 12, 2013, the Company obtained the license
memperoleh ijin dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa from Board of Comissioners of the Financial Services
Keuangan untuk mendirikan unit Perusahaan dengan prinsip Authority to establish Sharia Unit. PT Asuransi Maximus
Syariah. Unit Asuransi Syariah PT Asuransi Maximus Graha Graha Persada Tbk Sharia Unit, use aqad wakalah bil ujrah,
Persada Tbk menggunakan akad wakalah bil ujrah di mana which the participant’s contributions are managed by Sharia
kontribusi peserta dikelola oleh Unit Syariah yang bertindak unit as operator. For purposes of financial reporting, assets
sebagai operator. Untuk tujuan pelaporan keuangan, aset dan and liabilities of Sharia Unit and results of operations of
liabilitas gabungan Unit Syariah serta hasil usaha operator Sharia are included in the financial statements.
syariah digabung dalam laporan keuangan Perusahaan.
Aset, liabilitas dan hasil usaha Unit Syariah adalah sebagai Assets, liabilities and results of operations of Sharia Unit are
berikut: as follows:
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
2025 2024
ASET ASSETS
Bank 1.561.579.474 2.390.011.778 Cash in banks
Piutang reasuransi - 3.435.506.711 Reinsurance receivables
Piutang hasil investasi 237.329.743 182.609.099 Investment income receivables
Deposito mudharabah 22.300.000.000 25.550.000.000 Mudharabah time deposits
Sukuk 10.194.453.970 8.795.299.280 Sukuk
Aset reasuransi - 384.181.368 Reinsurance assets
Aset tetap 874.645 9.990.895 Fixed assets
Biaya dibayar di muka - 947.000 Prepaid expenses
Aset lain-lain - 1.052.789.023 Other assets
TOTAL ASET 34.294.237.832 41.801.335.153 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Utang klaim - 2.594.267 Claims payable
Estimasi liabilitas klaim - 405.346.602 Estimated claim liabilities
Utang komisi - 92.196.801 Commissions payables
Utang pajak 1.185.271 620.685 Taxes payable
Beban akrual 45.900.000 65.840.000 Accrued expenses
Utang lain-lain 161.451.132 5.840.367.801 Other payables
Total Liabilitas 208.536.403 6.407.016.155 Total Liabilities
DANA TABARRU ' 1.253.973.398 3.512.223.105 TABARRU' FUND
EKUITAS EQUITY
Modal disetor 25.000.000.000 25.000.000.000 Capital stock
Saldo laba 7.608.774.061 7.042.296.613 Retained earnings
Penghasilan komprehensif lain 222.953.970 (160.200.720) Other comprehensive income
Total Ekuitas 32.831.728.031 31.882.095.893 Total Equity
TOTAL LIABILITAS, DANA TOTAL LIABILITIES TABARRU'
TABARRU' DAN EKUITAS 34.294.237.832 41.801.335.153 FUND AND EQUITY
102
Page 401
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
35. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 35. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Laporan Surplus Defisit Dana Tabarru’ Statements of Surplus on Tabarru’ Fund Deficiency
2025 2024
PENDAPATAN ASURANSI INSURANCE REVENUES
Pendapatan Kontribusi - - Gross contributions
Bagian pengelola atas Operator's remuneration for
kontribusi - - managing
Bagian reasuransi atas kontribusi - - Reinsurance share
Pendapatan asuransi neto - - Net insurance revenues
BEBAN ASURANSI INSURANCE EXPENSES
Beban Klaim 287.912.806 798.385.728 Claim expenses
Bagian reasuransi atas klaim (273.368.106) (64.358.024) Reinsurance claim
Penurunan penyisihan Increase (decrease) in
klaim dalam proses (21.215.235) 21.215.235 claim on process
Penurunan penyisihan klaim yang Increase (decrease) in claim
sudah terjadi tetapi belum reversed of incured but not
dilaporkan - (34.175.169) reported
Penurunan penyisihan kontribusi Increase (decrease) in
yang belum menjadi contribution reversed of
pendapatan - (682.881.028) unearned premium income
Beban asuransi - neto (6.670.535) 38.186.742 Net insurance expenses
Surplus underwriting yang Surplus underwriting allocated to
dialokasikan ke dana Tabarru' 6.670.535 (38.186.742) tabarru' fund
Pendapatan investasi neto 63.205.804 91.195.438 Net investment income - net
Beban lain-lain (398.138.455) (137.584.913) Other expense
Surplus Dana Tabarru' (328.262.116) (84.576.217) Surplus for Tabarru' Fund
Saldo Awal Dana Tabarru' 3.512.223.105 3.596.799.322 Beginning Balance of Tabarru' Fund
Alokasi Surplus Dana Tabarru' (1.929.987.591) - Allocation Surplues Tabarru’ Fund
Saldo Akhir Dana Tabarru' 1.253.973.398 3.512.223.105 Ending Balance of Tabarru' Fund
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive
Income
2025 2024
PENDAPATAN REVENUES
Operator's remuneration for
Pendapatan pengelolaan operasi managing insurance
asuransi (uzrah) - operation (ujrah)
Pendapatan investasi 1.255.207.305 1.269.601.661 Investment income
Total pendapatan 1.255.207.305 1.269.601.661 Total revenues
BEBAN ASURANSI INSURANCE EXPENSES
Beban Komisi - (849.924.139) Commission expenses
Uzrah dibayar - (282.818.593) Ujrah paid
Beban usaha 1.124.163.443 1.067.462.155 Operating expenses
Penurunan penyisihan ujroh - 1.162.365.561 Decrease in ujrah allowance
Beban asuransi - neto 1.124.163.443 1.097.084.984 Net insurance expenses
103
Page 402
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
35. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 35. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive
(lanjutan) Income (continued)
2025 2024
LABA USAHA 131.043.862 172.516.677 PROFIT FROM OPERATION
Beban lain-lain - neto 435.433.586 (185.141.938) Other loss - net
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
ZAKAT DAN PAJAK ZAKAT 566.477.448 (12.625.261) ZAKAT AND ZAKAT TAX
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
BEBAN PAJAK 566.477.448 (12.625.261) TAX EXPENSE
RUGI TAHUN BERJALAN - NET - LOSS FOR
NETO 566.477.448 (12.625.261) THE YEAR
LABA (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 383.154.690 (1.077.173) INCOME (LOSS)
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE
(RUGI) KOMPREHENSIF 949.632.138 (13.702.434) INCOME (LOSS)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Penghasilan
komprehensif
lain/ Total
Other Ekuitas/
Modal Saham/ comprehensive Saldo laba/ Total
Capital Stock income Retained eranings Equity
Rp Rp Rp Rp
Saldo Balance as of
1 Januari 2024 25.000.000.000 (159.123.547) 7.054.921.874 31.895.798.327 January 1, 2024
Kerugian yang belum
direalisasi atas penurunan Unrealized losses on the
nilai wajar investasi yang decline in fair value of
nilai wajarnya dinilai investments measured at
melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lainnya - (1.077.173) - (1.077.173) comprehensive income.
Rugi tahun berjalan - neto - - (12.625.261) (12.625.261) Net loss for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 25.000.000.000 (160.200.720) 7.042.296.613 31.882.095.893 December 31, 2024
Keuntungan belum direalisasi Unrealized gains on the
atas penurunan nilai wajar change in fair value of
investasi yang nilai investments measured at
wajarnya dinilai melalui fair value through other
penghasilan komprehensif comprehensive income.
lainnya - 383.154.690 - 383.154.690
Jumlah laba tahun berjalan - - 566.477.448 566.477.448 Net profit for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2025 25.000.000.000 222.953.970 7.608.774.061 32.831.728.031 December 31, 2025
104
Page 403
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
35. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 35. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Laporan Sumber Dana dan Penggunaan Dana Zakat Statements of Zakah Fund Source and Uses
2025 dan/and 2024
Rp
Sumber Dana Zakat Zakah Fund Source
Zakat dari dalam asuransi syariah - Zakah from Sharia insurance
Penggunaan Dana Zakat Zakah Fund Used
Amil - Amil
Kenaikan (penurunan) dana zakat - Increase (decrease) zakah fund
Saldo awal dana zakat - Beginning balance zakah fund
Saldo akhir dana zakat - Ending balance zakah fund
Aset dan liabilitas Unit Syariah untuk peserta adalah sebagai Assets and liabilities of Sharia Unit for participants follows:
berikut:
2025 2024
Aset 1.253.973.398 7.215.747.847 Assets
Liabilitas - (3.703.524.742) Liabilities
Aset neto 1.253.973.398 3.512.223.105 Net assets
Analisis Kekayaan dan Perhitungan Batas Tingkat Asset Analysis and Computation of Solvency Margin of
Solvabilitas Dana Tabarru’, Kekayaan yang Tersedia untuk Tabarru’ Fund, Assets Available for Qardh and Balance of
Qardh, dan Saldo Solvabilitas Dana Perusahaan Unit Usaha Solvency Shareholders’ Fund.
Syariah.
Dana Tabarru’ Tabarru’ Fund
Target Tingkat Solvabilitas Dana Tabarru’ ditetapkan paling The minimum of Solvency Level of Tabarru' Fund is at least
rendah sebesar 120% (seratus dua puluh persen) dari DTMBR 120% (one hundred and twenty percent) of DTMBR by taking
dengan memperhitungkan profil risiko setiap Perusahaan into account the risk profile of each Company and
serta mempertimbangkan hasil simulasi skenario perubahan considering the simulation result of the change scenario
(stress test). Untuk tahun 2024 dan 2023 diatur berdasarkan (stress test). In 2024 and 2023, based on the Regulation of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 72/POJK.05/2016 Financial Services Authority (“OJK”) No. 72/POJK05/2016
tanggal 28 Desember 2016 tentang Kesehatan Keuangan dated December 28, 2016 about the Financial Health of
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan dengan prinsip Syariah. Insurance and Reinsurance Company using Sharia
Principles.
Rasio solvabilitas sebagaimana dimaksud di dalam keputusan The solvency ratio as defined in the decree is calculated by
tersebut dihitung dengan membandingkan tingkat solvabilitas comparing the solvency margin. The solvency margin is
yang diwajibkan. Tingkat solvabilitas dihitung dengan calculated by subtracting total liabilities (including loan
mengurangkan jumlah liabilitas (termasuk pinjaman qardh) qardh) from the admitted assets.
dari aset yang diperkenankan.
Batas tingkat solvabilitas minimum dihitung dengan Minimum solvency margin is calculated by considering
mempertimbangkan kegagalan pengelolaan kekayaan, unsuccessful assets management, imbalance between
ketidakseimbangan antara proyeksi arus kekayaan dan projected flows of assets and liabilities, unbalance between
liabilitas, ketidakseimbangan antara nilai kekayaan dan assets and liabilities value in each currency, the differences
liabilitas dalam setiap jenis mata uang, perbedaan antara between claims expense incurred and estimated claims
beban klaim yang terjadi dan beban klaim yang diperkirakan, expense, insufficient contribution as a result of differences
ketidakcukupan kontribusi akibat perbedaan hasil investasi between investment income assumed in determining
yang diasumsikan dalam penetapan kontribusi dengan hasil contribution and investment income earned, inability of
investasi yarg diperoleh, ketidakmampuan pihak reasuradur reinsurer to pay claims.
untuk memenuhi pembayaran liabilitas klaim.
105
Page 404
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
35. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 35. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Dana Tabarru’ Tabarru’ Fund
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tingkat As of December 31, 2025 and 2024, the solvency margin of
solvabilitas dana tabarru’ adalah xxx dan 2428,12%. tabarru’ fund is xxx and 2428,12% respectively.
Perhitungan Analisis Kekayaan dan Batas Tingkat Analysis of Admitted Assets Tabarru’ Fund - Parent
Solvabilitas Dana Tabarru’ adalah sebagai berikut: Company:
Analisis Kekayaan Analysis of Admitted Assets
2025
Kekayaan Kekayaan
Kekayaan belum tidak Kekayaan
dibukukan/ dibukukan/ diperkenankan/ diperkenankan/
Recorded Non-ledger Non-admitted Admitted
assets assets assets assets
Rp Rp Rp Rp
Deposito 500 - - 500 Time depoits
Kas di bank 754 - - 754 Cash in banks
Piutang retakaful - - - - Retakaful receivables
Aset retakaful - - - - Retakaful asset
Jumlah kekayaan 1.254 - - 1.254 Total assets
*) Dalam jutaan Rupiah/ In million Rupiah
2024
Kekayaan Kekayaan
Kekayaan belum tidak Kekayaan
dibukukan/ dibukukan/ diperkenankan/ diperkenankan/
Recorded Non-ledger Non-admitted Admitted
assets assets assets assets
Rp Rp Rp Rp
Deposito 3.250 - - 3.250 Time depoits
Kas di bank 541 - - 541 Cash in banks
Piutang retakaful 3.080 - 3.076 4 Retakaful receivables
Aset retakaful 384 - - 384 Retakaful asset
Jumlah kekayaan 7.255 - 3.076 4.179 Total assets
*) Dalam jutaan Rupiah/ In million Rupiah
Rasio Keuangan Unit Syariah The Sharia Unit’s Financial Ratios
2025 2024
% %
Rasio likuiditas - 109,78 Liquidity ratio
Rasio investasi dan kas/bank Investment and cash or bank to
terhadap cadangan teknis technical reserve and own
ditambah utang klaim retensi retention claim
sendiri - 178,68 payable ratio
Rasio pendapatan investasi neto Investments income neto
terhadap rata-rata investasi 3,4 2,65 to average investments
Rasio klaim neto terhadap Claim to contribution
kontribusi neto (1,17) Ratio
Rasio perubahan dana tabarru' (64,30) (2,35) Changes of tabarru's fund
106
Page 405
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
35. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 35. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Rasio Keuangan Unit Syariah (lanjutan) The Sharia Unit’s Financial Ratios (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rasio keuangan As of December 31, 2025 and 2024, the Sharia Unit's
Unit Syariah masing-masing dihitung sesuai dengan financial ratios are calculated based on the Regulation of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 72/POJK.05/2016. Financial Service Authority No. 72/POJK.05/2016.
Batas Tingkat Solvabilitas Solvency Margin
2025 2024
Tingkat Solvabilitas Solvency Margin
Kekayaan yang diperkenankan 1.254 4.066 Admitted Assets
Liabilitas - (3.704) Liabilities
Jumlah tingkat solvabilitas 1.254 362 Solvency Margin
Batas tingkat solvabilitas minimum Minimum Solvency Margin
Risiko kredit - 2 Credit risk
Risiko likuiditas - - Liquidity risk
Risiko pasar - 6 Market risk
Risiko asuransi - 4 Insurance risk
Risiko operasional 1 3 Operational risk
Batas tingkat Minimum
solvabilitas minimum 1 15 Solvency Margin
Jumlah Batas Excess of
Tingkat Solvabilitas 1.253 347 Solvency Margin
Tingkat solvabilitas sebelum Level of solvency before
memperhitungkan aset stating the available
yang tersedia untuk Qardh 250.794,68% 2428,12% assets of Qardh
Aset yang tersedia untuk Qardh Available assets for Qardh
yang diperhitungkan sebagai measured as Dana Tabarru'
Penambah AYD Dana Tabarru' - - Allowed Assets Additioner
Kekurangan tingkat solvabilitas Deficiency of solvency level
dari target internal - of internal target
Ketidakcukupan investasi kas Insufficient investment
dan bank - - cash and bank
Rasio Tingkat Solvabilitas 250.794,68% 2.428,12% Solvency Ratio Margin
Dana Perusahaan The Company’s Fund
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Based on the Regulation of the Financial Services Authority
72/POJK.05/2016 2016 tanggal 28 Desember 2016 No.72/POJK.05/2016 dated December 28, 2016
No. 28/POJK.05/2018. tentang Kesehatan Keuangan No. 28/POJK.05/2018. regarding the Financial Health of
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi dengan Insurance Companies and Reinsurance Companies under
prinsip Syariah, Perusahaan setiap saat wajib memiliki Sharia Principles, the Company shall at all times have the
kemampuan untuk memberikan qardh. ability to provide qardh.
107
Page 406
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
35. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 35. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Perusahaan wajib menyediakan Aset yang Tersedia untuk The Company is required to provide Assets Available For
qardh pada Dana Perusahaan dalam hal: qardh to the Company’s Fund in any of the following
condition:
1. Tingkat Solvabilitas Dana Tabarru’ dan Dana Tanahud 1. Solvency Level of Tabarru 'Fund and Tanahud Fund is
lebih kecil dari target Tingkat Solvabilitas Dana below the minimum required Solvency Level of
Tabarru’ dan Dana Tanahud Internal. Tabarru' Fund and Internal Tanahud Fund.
2. Jumlah investasi dalam Aset yang Diperkenankan dari 2. The amount of investment in the admitted asset from
Dana Tabarru’ lebih kecil dari jumlah penyisihan teknis Tabarru' Fund is less than the amount of the technical
dan liabilitas pembayaran santunan atau klaim atau reserves and liability for the payment of compensation
manfaat retensi sendiri dari Dana Tabarru’ dan Dana or claim or benefit of own retention from Tabarru' Fund
Tanahud. and Tanahud Fund.
3. Terjadi defisit underwritting Dana Tabarru’. 3. There is a deficit underwritting Tabarru’ fund.
4. Dana Tabarru’ dan Dana Tanahud tidak cukup untuk 4. Tabarru’ fund and Tanahud are not enough to pay the
membayar santunan atau manfaat kepada pemegang compensation or benefit to policy holders.
polis atau peserta.
Sedangkan di tahun 2025 dan 2024. berdasarkan Peraturan However in 2025 and 2024, sBased on the Regulation of the
Otoritas Jasa Keuangan No. 72/POJK.05/2016 tanggal Financial Services Authority No. 72/POJK.05/2016 dated
28 Desember 2016 tentang Kesehatan Keuangan Perusahaan December 28, 2016 on the Financial Health of Insurance
Asuransi dan Perusahaan Reasuransi dengan prinsip Syariah. Companies and Reinsurance Companies under Sharia
Perusahaan setiap saat wajib memiliki kemampuan untuk Principles. the Company shall at all times have the ability to
memberikan Qardh. provide Qardh.
Kekayaan yang tersedia untuk qardh dihitung dengan Qardh funding balance computation should consider:
mempertimbangkan:
1. Kegagalan pengelolaan kekayaan. ketidakseimbangan 1. Unsuccessful assets management. imbalance between
antara proyeksi arus kekayaan dan liabilitas, projected flows of assets and liabilities, imbalance
ketidakseimbangan antara nilai kekayaan dan liabilitas between assets and liabilities in each currency, the
dalam setiap jenis mata uang, perbedaan antara beban differences between claims expense incurred and
klaim yang terjadi dan beban klaim yang diperkirakan, estimated claims expense, insufficient contributions as
ketidakcukupan kontribusi akibat perbedaan hasil a result of differences between investment income
investasi yang diasumsikan dengan hasil investasi yang assumed and investment income earned, inability of
diperoleh, ketidakmampuan pihak reasuradur untuk reinsurer to pay claims and other deviations arising
memenuhi liabilitas membayar klaim dan deviasi from assets and liabilities management
lainnya yang timbul dari pengelolaan kekayaan dan
liabilitas.
2. Dana yang harus disediakan untuk mengantisipasi 2. Funds should be provided to anticipate the risks on
resiko yang mungkin timbul dari kegagalan dalam failures in the underwriting process, human resources
proses produksi, ketidakmampuan SDM dan/atau capability and/or the system failure to properly perform
sistem untuk bekerja baik atau adanya kejadian- or other unfavorable events.
kejadian lain yang merugikan.
3. Kekurangan tingkat solvabilitas dana tabarru yang 3. The requirement of minimum solvency level of Tabarru’
dipersyaratkan. fund
4. Perimbangan antara investasi ditambah kas dan bank 4. Balance between investment plus cash in banks with
dengan penyisihan teknis ditambah liabilitas klaim technical allowance plus liability claims own retention
retensi sendiri.
108
Page 407
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
36. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 36. RESTATEMENT OF FINANCIAL STATEMENT
31 DESEMBER 2024/
DECEMBER 31, 2024
Sebelum peyajian Sesudah
Kembali/ penyajian
Before Penyesuaian/ kembali/
restatement Adjustment After restatment
LAPORAN POSISI STATEMENT OF FINANCIAL
KEUANGAN POSITION
Aset Assets
Kas dan bank 18.714.740.122 - 18.714.740.115 Cash in hand and in banks
Piutang asuransi lnsurance receivables
Piutang premi - neto 74.203736.204 (74.203736.204) - Premium receivables - net
Piutang reasuransi - neto 82.582.067.084 (82.582.067.084) - Reinsurance receivables - net
Piutang lain-lain – pihak ketiga 6.710.556.157 490.942.308 7.201.498.465 Other receivables- third parties
Investasi: Investments:
Deposito berjangka 103.002.330.000 - 103.002.330.000 Time deposits
Investasi pada FVPL 176.049.368.132 - 176.049.368.132 Investment at FVPL
Sukuk 8.759.299.280 - 8.795.299.280 Sukuk
Investasi pada FVOCI 48.334.270.140 - 48.334.270.140 Investment at FVPL
Investasi pada biaya perolehan
diamortisasi 69.113.712.615 - 69.113.712.615 Investment at amortized cost
Biaya dibayar di muka dan uang
muka 114.640.834.617 - 114.640.834.617 Prepaid erpenses and advances
Aset kontrak asuransi - 48.888.470.443 48.888.470.443 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi - 452.438.665.576 452.438.665.576 Reinsurance contract assets
Aset reasuransi 346.888.126.955 (346.888.126.955) - Reinsurance assets
Aset tetap – neto 41.545.707.706 - 41.545.707.706 Fixed assets – net
Aset takberwujud – neto 576.022.956 - 576.022.956 Intangible assets – net
Aset pajak tangguhan – neto 14.575.318.280 - 14.575.318.280 Deferred tax assets – net
Aset lain-lain 2.782.433.396 75.779.741.029 78.562.174.425 Other assets
JUMLAH ASSETS 1.108.514.523.644 73.923.889.113 1.182.438.412.750 OTHER ASSETS
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas klaim 1.688.222.163 (1.688.222.163) - Claim payable
Liabilitas reasuransi 2.547.740.986 (2.547.740.986) - Reinsurance payable
Liabilitas kontrak asuransi 620.966.988.990 123.493.762.154 744.460.751.144 Reinsurance contract liabilities
Liabilitas kontrak reasuransi - 8.862.371.294 8.862.371.294 Insurance contract liabilities
Utang komisi 8.756.207.077 (8.756.207.077) - Commissions payable
Utang pajak 829.938.295 - 829.938.295 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 30.731.236.377 - 30.731.236.377 Accrued expenses
Liabilitas sewa 3.023.529.389 - 3.023.529.389 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka Long term employee benefits
panjang 15.824.017.000 - 15.824.017.000 liability
Utang lain-lain 33.173.002.969 13.873.973.662 47.046.976.631 Other payables
JUMLAH LIABILITAS 717.540.883.246 133.237.936.884 850.778.820.130 TOTAL LIABILITIES
Ekuitas EQUITY
Modal saham Capital stock
Modal dasar – 25.000.000.000 Authorized – 25,000,000,000
saham dengan nilai nominal Rp shareswith Rp 20 par value per
20 per saham share
Modal ditempatkan dan disetor – Issued and paid-up –
8.958.380.460 saham 179.167.609.200 - 179.167.609.200 8,958,380,460 shares
Tambahan modal disetor 126.625.766.848 - 126.625.766.848 Additional paid-in capital
Keuntungan (kerugian) yang belum Unrealized gain on change in fair
direalisasi atas perubahan tersedia value
untuk dijual (487.546.255) 487.546.255 - of measured available-for-sale
Kerugian nilai wajar atas investasi Fair value loss on investment at
pada FVOCI - (15.554.360.175) (15.554.360.175) FVOCI
Cadangan atas kontrak asuransi dan Reserve on insurance and reinsurance
reasuransi - 851.487.344 851.487.344 contracts
Pengukuran kembali imbalan kerja - 7.945.941.120 7.945.941.120 Remeasurement of employee benefits
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan untuk cadangan umum 450.000.000 - 450.000.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 85.217.810.605 (53.044.662.322) 32.173.148.283 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 390.973.640.398 (59.314.047.778) 331.659.592.620 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.108.514.523.644 73.923.889.106 1.182.438.412.750 EQUITY
109
Page 408
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
36. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 36. RESTATEMENT OF FINANCIAL STATEMENT
(lanjutan) (continued)
31 DESEMBER 2024/
DECEMBER 31, 2024
Sebelum peyajian Sesudah penyajian
Kembali/ Penyesuaian/ kembali/
Before restatement Adjustment After restatment
INSURANCE SERVICE
PENDAPATAN-USAHA INCOME
Pendapatan underwriting Underwriting revenues
Pendapatan premi Premium income
Premi bruto 1.715.590.363.239 (1.715.590.363.239) - Gross premium
Premi reasuransi (1.367.434.558.159) 1.367.434.558.159 - Reinsurance premium
Decrease (Increase) in
Penurunan (kenaikan) premi yang- unearned
belum-merupakan pendapatan 25.802.646.426 (25.802.646.426) - premiums
Pendapatan premi - neto 373.958.451.506 (373.958.451.506) - Net premium income
Pendapatan jasa asuransi - 1.557.345.913.543 1.557.345.913.543 Insurance service revenue
Beban jasa asuransi - (478.596.789.472) (478.596.789.472) Insurance service expenses
Beban underwriting Underwriting expenses
Beban klaim Claims expense
Klaim bruto 300.206.476.340 (300.206.476.340) - Gross claims
Klaim reasuransi (166.220.532.803) 166.220.532.803 - Reinsurance claims
Increase (decrease) in
Kenaikan (penurunan) estimasi estimated
klaim 3.015.566.755 (3.015.566.755) - claims
Beban klaim – neto 137.001.510.292 (137.001.510.292) - Net claims expense
Beban komisi – neto 60.770.650.968 (60.770.650.968) - Net commission expense
Beban underwriting lainnya 35.956.920.579 (35.956.920.579) - Other underwriting expense
Jumlah beban underwriting 233.729.081.839 (233.729.081.839) - Total underwriting expenses
Hasil underwriting 140.229.369.667 (140.229.369.667) - Underwriting income
Hasil investasi – neto 5.626.657.392 5.626.657.392 Income from inestments - net
Net expenses from reinsurance
Beban dari kontrak reasuransi - bersih - (1.001.302.221.798) (1.001.302.221.798) contracts
Pendapatan usaha - neto 145.856.027.059 (145.856.027.059) - Net operating revenues
Pendapatan (beban) keuangan dari Finance income (expense) from
kontrak asuransi terbitan - (16.765.596.275) (16.765.596.275) issued insurance contracts
Pendapatan (beban) keuangan dari Finance income (expense) from
kontrak reasuransi milikan - (152.160.536) (152.160.536) reinsurance contracts held
Beban usaha (136.932.407.491) 51.562.042.823 (85.370.364.668) Operating etpenses
PROFIT FROM
LABA USAHA 8.923.619.568 (1.112.513.962.845) (1.103.590.343.277) OPERATING
Pendapatan (beban) lain-lain - neto 812.624.504 3.080.507.977 3.893.132.481 Other (expenses) income -net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE INCOME
PENGHASILAN 9.736.244.072 (1.109.433.454.868) (1.099.697.210.796) TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENHGHASILAN (EXPENSE)
Pajak kini (234.828.440) - (234.828.440) Current tax
Pajak Tangguhan (2.424.292.010) - (2.424.292.010) Deffered tax
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENHGHASILAN - NETO (2.659.120.450) - (2.659.120.450) (EXPENSES) - NET
NET PROFIT FOR THE
LABA NETO TAHUN BERJALAN 7.077.123.622 (1.109.433.454.868) (18.553.402.870) YEAR
110
Page 409
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
36. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 36. RESTATEMENT OF FINANCIAL STATEMENT
(lanjutan) (continued)
31 DESEMBER 2024/
DECEMBER 32, 2024
Sebelum
peyajian
Kembali/ Sesudah penyajian
Before Penyesuaian/ kembali/
restatement Adjustment After restatment
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-yang-tidak-akan Item that will not be reclassified
direklasifikasi ke-laba-rugi to profit or loss in subsequent
dalam periode berikutnya: period:
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan pasti - setelah Remeasurement of defined
pajak (1.880.022.000) - (1.880.022.000) benefit liabilities - after tax
Pajak sehubungan dengan pos
yang-tidak-akan Tax relating to items that will
direklasifikasi 413.604.840 - 413.604.840, not be reclassified
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified to
ke laba rugi dalam periode profit or loss in subsequent
berikutnya: period:
Keuntungan (kerugian) yang
belum direalisasi atas
peribahan nilai wajar Unrealized gain (loss)
investasi tersedia untuk on change in fair value of
dijual (79.090.867) 79.090.867 - investment
Laba (rugi) yang belum
direalisasi atas efek pada Unrealized gain (loss) on
FVOCI - (3.029.090.867) (3.029.090.867) FVOCI securities
Pendapatan-(beban) Insurance finance income
keuangan-dari-kontrak (expenses) from insurance
asuransi yang diterbitkan - 514.644.567 514.644.567 contracts issued
Pendapatan-(beban) Reinsurance finance income
keuangan-dari-kontrak (expenses) from
reasuransi yang dimiliki - (4.093.941 (4.093.941 reinsurance contracts held
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME (LOSS) FOR THE
BERJALAN (1.545.508.027) (22.459.269.404) (22.538.360.271) YEAR
LABA (RUGI) NETO PER NET EARNINGS (LOSS) PER
SAHAM DASAR 0,79 (2,07) SHARE
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENT AFTER REPORTING PERIODE
Berdasarkan Surat Keputusan OJK No. KEP-285/PD.02/2026 Pursuant to OJK Decree No. KEP-285/PD.02/2026 dated
tanggal 11 Juni 2026 mengenai Pencabutan Izin Pembetukan June 11, 2026, regarding the revocation of the license to
Unit Syariah PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. establish a Sharia unit for PT Asuransi Maximus Graha
Sejak tanggal tersebut, Entitas mencabut izin pembentukan Persada Tbk, the license for the establishment of the Sharia
unit syariah PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. unit of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk has been
Dengan dicabutnya izin tersebut, PT Asuransi Maximus revoked as of that date. Consequently, PT Asuransi Maximus
Graha Persada Tbk dilarang melakukan kegiatan usaha di Graha Persada Tbk is prohibited from conducting general
bidang asuransi umum dengan prinsip syariah. insurance business activities based on Sharia principles.
.
38. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 38. COMPLETION OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas bertanggung jawab atas penyusunan The Entity's management is responsible for the preparation of
laporan keuangan ini yang telah diotorisasi oleh Direksi untuk financial statements that have been authorized for issue by the
diterbitkan pada tanggal 29 Juni 2026. Directors on June 29, 2026.
111
Page 410
Page 411
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk 18 PARC PLACE Tower B Lt. 8 Suite A Sudirman Central Business District (SCBD) Jl. Jend, Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12190 P. (021) 5140 0388 E. info@asuransimaximus.com www.asuransimaximus.com
Names mentioned 115 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Asuransi Maximus
p.2 ×6
unresolved
org
Graha Persada Tbk
p.2 ×6
unresolved
org
Maximus Graha Persada Tbk
p.8 ×5
unresolved
org
Pengawas Syariah
p.9
unresolved
—
Sharia Supervisory
p.9
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17 ×4
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia
p.18
unresolved
org
PT Maskapai Asuransi Patriot
p.46 ×4
unresolved
org
PT Indomitra Prima Sejati
p.46 ×7
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
Ministry of Justice
p.46
unresolved
person
Meester Raden Soedja
· Notaris
p.47
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.47
unresolved
org
PT Maskapai Asuransi
p.47
unresolved
org
Patriot Insurance Society Ltd.
p.47
unresolved
org
PT Asuransi Mitra Maparya.
p.47 ×10
unresolved
org
Kementerian
p.48
unresolved
org
PT Asuransi Maximus Graha
p.49 ×6
unresolved
org
Asuransi Maximus Graha
2020
Persada
p.49
unresolved
org
Persada Tbk
p.49 ×5
unresolved
org
PT Maskapai
p.51
unresolved
org
Asuransi Maximus | 51
Graha Persada
p.51
unresolved
person
Christina Dwi Utami
p.52 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.52
unresolved
person
K.H. Noer Ali
p.55
unresolved
person
Pemantau Risiko
· Komisaris Independen
p.56
unresolved
person
Asisten
· Direktur Marketing
p.57 ×3
unresolved
org
PT Porto Ventura Capital
p.59 ×4
unresolved
org
Pelayanan Kemudahan Ekspor dan Pengolahan Data Keuangan Departemen
p.59
unresolved
org
PT Cahaya Baru
p.59 ×2
unresolved
org
PT Ulung Karsa Mahasiddha
p.60 ×4
unresolved
org
PT Conquest Offshore Indonesia
p.60 ×4
unresolved
org
PT Teras Marine Indonesia
p.60 ×4
unresolved
org
PT Sudjaca Palembang
p.60 ×2
unresolved
org
PT Jason Marintama Servindo
p.60 ×4
unresolved
org
PT Pelita Bara Samudera
p.60 ×2
unresolved
org
Pacific Richfield Marine Holdings Pte. Ltd
p.60 ×2
unresolved
org
Departemen Logistik dan Rantai Pasok
p.61
unresolved
org
Koperasi DMI DKI
p.61 ×2
unresolved
org
Dr. Abitani Barkah Taim Ketua Dewan Pengawas Syariah
p.62
unresolved
org
PT Asuransi Maximus Graha Persada Pengalaman Kerja
p.62
unresolved
org
PT Zurich Insurance Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.62 ×9
unresolved
org
PT Xaham Fintek Ekuitas
p.63 ×2
unresolved
org
PT Phillip Asset Management
p.63 ×4
unresolved
org
PT Bahana TCW Investment Management
p.63 ×2
unresolved
org
PT Bahana TCW Investmen Management
p.63 ×2
unresolved
org
PT Pan Arcadia Capital
p.63 ×2
unresolved
org
PT Fairfax Insurance Indonesia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Ace Jaya
p.64
unresolved
org
PT Ace Jaya Proteksi
p.64
unresolved
org
PT LIG Insurance
p.64 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Sinar Mas
p.64 ×5
unresolved
org
Asuransi Maximus Graha Rangkap
p.64 ×2
unresolved
org
PT KPMG Siddharta Advisory
p.65 ×2
unresolved
org
PT KAM
p.65 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Great Eastern General Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Mandiri AXA General Indonesia
p.66 ×3
unresolved
org
PT Asuransi Mandiri AXA General Work Experience
p.66
unresolved
org
PT Asuransi Himalaya Pelindung
p.66 ×2
unresolved
org
PT Asuransi MSIG Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
KOMPOSISI DEWAN PENGAWAS SYARIAH
· CHANGES IN SHARIA SUPERVISORY BOARD COMPOSITION
p.67
unresolved
—
tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi
· In 2025, there were no changes in the composition of the Sharia
p.67 ×2
unresolved
org
Pengawas Syariah. Susunan Dewan Pengawas Syariah selama
· Supervisory Board. The composition as of 2025 is shown in
p.67
unresolved
—
*) Pengangkatan Bapak Abitani Barkah Taim sebagai
· *) The appointment of Mr. Abitani Barkah Taim as the Chairman of
p.67 ×7
unresolved
org
Pengawas Syariah, berlaku efektif sejak tanggal dikeluarkannya pene-
· Sharia Supervisory Board is effective as of the date of the issuance of
p.67
unresolved
—
Susunan Direksi selama tahun 2025 adalah sebagai berikut:
· Board of Directors. The composition as of 2025 is shown in
p.67 ×2
unresolved
org
Financial Tbk
p.74
unresolved
org
PT Reasuransi Nusantara Makmur
p.74
unresolved
org
PT Tugu Reasuransi Indonesia
p.74
unresolved
org
PT Reasuransi Indonesia Utama
p.74
unresolved
org
PT Indoperkasa Suksesjaya Reasuransi
p.74
unresolved
org
PT Reasuransi Nasional Indonesia
p.74
unresolved
person
Utami
p.75 ×3
unresolved
org
Asuransi Maximus Persada Tbk
p.75 ×2
unresolved
org
Departemen Sumber Daya
p.78
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.79
unresolved
org
Bank Indonesia
p.87
unresolved
org
Pusat Statistik
p.87
unresolved
org
PT Asuransi Syariah
p.101
unresolved
org
PT Asuransi Takaful Umum
p.125 ×2
unresolved
org
Asuransi Persada Tbk
p.125 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.