Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 248
Page 1
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 1
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini, nama In this Integrated Annual Report, the name
PT Raja Roti Cemerlang Tbk yang selanjutnya dapat PT Raja Roti Cemerlang Tbk may hereinafter be referred
disebut atau “Perseroan” dan/atau “Perusahaan”. to as the “Company”. This Integrated Annual Report
Laporan Tahunan Terintegrasi ini dapat berisi beberapa may contain several statements that are projections
pernyataan yang merupakan proyeksi dan pandangan and forward-looking views, reflecting the Company’s
masa depan yang menggambarkan cara pandang perspective on future events and financial performance,
Perseroan terhadap kejadian-kejadian dan kinerja as well as financial conditions, production results,
keuangan di masa depan, serta kondisi keuangan, economic conditions, sector conditions, and related
hasil produksi, kondisi ekonomi, kondisi sektor, serta plans and objectives. These views are based on current
rencana dan tujuan terkait. Pandangan-pandangan ini estimates and assumptions, which may change due
didasarkan pada beberapa estimasi dan asumsi saat to uncertainties, contingencies, and various business,
ini yang dapat berubah seiring dengan ketidakpastian, economic, and competitive risks that may fluctuate
kontigensi dan berbagai risiko bisnis, ekonomi dan over time. As a result, actual outcomes, performance,
kompetisi yang dapat berubah sewaktu - waktu; dapat and events may differ materially from those predicted
menyebabkan hasil, kinerja dan kejadian sebenarnya or projected, and such changes are beyond the control
berbeda secara material dari yang telah diprediksi atau of the Company and its Board of Directors.
diproyeksi; dan hal ini berada di luar kendali Perusahaan
dan Direksi Perseroan.
Pernyataan-pernyataan tersebut tidak terkait baik These statements are not directly or exclusively related
secara langsung maupun secara eksklusif dengan to historical facts and do not reflect the Company’s
fakta-fakta historis dan tidak mencerminkan niat, intentions, plans, expectations, assumptions, or beliefs
rencana, ekspektasi, asumsi, dan keyakinan Perseroan regarding future events. There is no guarantee that
mengenai kejadian-kejadian di masa datang. Tidak ada future events will occur, projections will be achieved,
jaminan bahwa kejadian di masa datang akan muncul, or the Company’s assumptions will prove accurate.
proyeksi akan tercapai, atau asumsi Perusahaan benar. These statements do not and should not be considered
Pernyataan-pernyataan tersebut bukan dan tidak dapat representations of the Company’s future performance.
dianggap sebagai representasi atas kinerja Perseroan di
masa datang.
Laporan dibuat dalam 2 (dua) Bahasa, yakni Bahasa This report is prepared in two languages: Indonesian and
Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain dalam edisi cetak, English. In addition to the printed edition, the report is
Laporan serupa dapat diakses melalui situs resmi also accessible through the Company’s official website
Perusahaan https://rajaroticemerlang.com/ at https://rajaroticemerlang.com/
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau IDR References to the currency unit “Rupiah,” “Rp,” or “IDR”
merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia. refer to the official currency of the Republic of Indonesia.
Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang All financial information is presented in Rupiah. Graphs
Rupiah. Grafik dan tabel pada Laporan Tahunan ini and tables in this Annual Report display numerical data
memaparkan data numerik dengan standar penulisan following Indonesian language conventions. Numerical
mengikuti kaidah Bahasa Indonesia. Pemaparan presentations in the text adhere to both Indonesian and
numerik dalam teks menggunakan standar kaidah English language standards according to context.
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris sesuai konteks.
2 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 3
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
ABOUT THE ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk The 2024 Annual Report of PT Raja Roti Cemerlang Tbk
disusun dan diterbitkan berdasarkan Surat Edaran OJK was prepared and published based on OJK Circular Letter
No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No.16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan of Annual Reports of Issuers or Public Companies. This
Tahunan ini memuat informasi mengenai pelaksanaan Annual Report contains information regarding the
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang implementation of Social and Environmental Responsibility
disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan (TJSL) prepared in accordance with the Technical
Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan Publik, dan Guidelines for the for Preparation of Sustainability Reports
Peraturan OJK No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Issuers and Public Companies, and OJK Regulation
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, No.51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Emiten, dan Perusahaan Publik. Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies.
Laporan Tahunan ini menjadi sumber dokumentasi This Annual Report is a comprehensive source
komprehensif yang berisikan informasi kinerja Perseroan of documentation containing information on the
dalam setahun. Informasi tersebut memuat dokumentasi Company’s performance during the year. The information
lengkap yang menggambarkan profil perusahaan; kinerja contains complete documentation describing the
operasional, pemasaran, dan keuangan; informasi Company’s profile; operational, marketing, and financial
tentang tugas, peran, serta fungsi struktural organisasi performance; information on the duties, roles, and
Perusahaan yang menerapkan konsep best practices structural functions of the Company’s organization that
dan prinsip-prinsip corporate governance. Adapun applies the concept of best practices and corporate
tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah governance principles. The main purpose of preparing
untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perusahaan this Annual Report is to improve the Company’s
kepada otoritas terkait serta menjadi buku tahunan yang information disclosure to the relevant authorities and to
turut membangun rasa bangga dan solidaritas di antara become an annual book that helps build a sense of pride
karyawan. Selain itu, juga bertujuan untuk membangun and solidarity among employees. In addition, it also aims
pemahaman dan kepercayaan para pemegang to build the understanding and trust of shareholders
saham dan pemangku kepentingan lainnya tentang and other stakeholders regarding the Company,
Perusahaan, melalui penyediaan informasi yang tepat, through the provision of appropriate, balanced and
seimbang, dan relevan. relevant information.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 3
Page 4
TEMA LAPORAN TAHUNAN 2024
ANNUAL REPORT THEME 2024
‘The New Chapter of Breadcrumbs,’ Laporan Tahunan ‘The New Chapter of Breadcrumbs,’ The 2024 Annual
2024 menyoroti fokus strategis Perseroan, khususnya Report highlights the Company’s strategic focus, in
transformasi signifikan BRRC menjadi perusahaan particular the significant transformation of BRRC into a
terbuka. Pencapaian sebagai perusahaan breadcrumbs publicly listed company. The achievement of being the
pertama yang melantai di bursa menjadi tonggak penting first breadcrumbs company to be listed on the stock
dalam transformasi ini, yang selanjutnya memperkuat exchange is an important milestone in this transformation,
landasan BRRC untuk memasuki babak pertumbuhan further strengthening BRRC’s foundation to enter a new
baru dan meraih posisi terdepan di industri breadcrumbs chapter of growth and achieve a leading position in the
Indonesia. Indonesian breadcrumbs industry.
4 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 5
PENCAPAIAN SIGNIFIKAN PERUSAHAAN
KEY ACHIEVEMENTS
0% H A LA
10
L
HALAL
CE
R T IF IED
Memiliki Sertifikasi ISO 22000:2018
(Manufacture of Breadcrumbs) Memiliki Sertifikasi Halal
ISO 22000:2018 certification Halal Certification
(Manufacture of Breadcrumbs)
Laba Bruto Pendapatan Neto
Gross Profit Net Revenue
Rp18.163 Rp96.027
Juta | million Juta | million
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 5
Page 6
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab 2 Keanggotaan Dalam Asosiasi 46
Disclaimer And Limitation Of Liability Association Membership
Tentang Laporan Tahunan 3 Perubahan Komposisi Direksi Dan
About The Annual Report Dewan Komisaris Tahun 2024 47
Changes In Board Of Directors And Board Of
Tema Laporan Tahunan 2024 4 Commissioners Composition In 2024
Annual Report Theme 2024
Profil Komisaris 48
Pencapaian Signifikan Perusahaan 5 Board Of Commissioners Profile
Key Achievements
Profil Direksi 51
IKHTISAR KINERJA 2024 8 Board Of Directors Profile
2024 Performance Overview Sumber Daya Manusia 53
Ikhtisar Keuangan 9 Human Resources
Financial Overview
Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Karyawan 56
Ikhtisar Kinerja Saham 13 Employee Training And Competency Development
Stock Performance Overview
Kebijakan Remunerasi Dan Pemberian
Aksi Korporasi 13 Manfaat Bagi Karyawan 58
Corporate Actions Employee Remuneration And Benefits Policy
Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) Sistem Manajemen Kerja 59
Dan/ Atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting) 13 Work Management System
Suspension And / Or Delisting Of Shares
Reward Dan Punishment 59
Informasi Mengenai Obligasi Sukuk Atau Obligasi Konversi Reward Dan Punishment
Yang Masih Beredar 14 Hubungan Industrial 60
Information On Outstanding Sukuk Bonds Or Convertible Bonds Industrial Relations
Perhargaan Tahun 2024 14 Struktur Grup Perusahaan 60
Certifications In 2024 Company Group Structure
Peristiwa Penting 14 Daftar Entitas Anak 60
Important Events List Of Subsidiaries
LAPORAN MANAJEMEN 15 Informasi Pemegang Saham Per 1 Januari 2024
Management Report Dan 31 Desember 2024 61
Shareholder Information As Of January 1, 2024, And
Laporan Dewan Komisaris 16 December 31, 2024
Board Of Commissioners Report
Kronologis Penerbitan Dan Pencatatan Saham 63
Laporan Direksi 24 Chronology Of Share Issuance And Registration
Board Of Commissioners Report
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya 64
PROFIL PERUSAHAAN 32 Chronology Of Other Securities Issuance
Company Profile Informasi Situs Web Perusahaan 65
Information On Company Website
Identitas Perusahaan 33
Corporate Identity
ANALISIS DAN
Skala Usaha 34 PEMBAHASAN MANAJEMEN 67
Business Scale
Management Discussion And Analysis
Riwayat Singkat Perusahaan 34
Brief Company History
Tinjauan Makroekonomi Global Dan Nasional 68
Jejak Langkah 36 Global And Domestic Macroeconomic Review
Milestones
Tinjauan Keuangan 69
Visi Dan Misi 37 Financial Review
Vision And Mission
Rasio Keuangan 75
Nilai Keberlanjutan 38 Financial Ratios
Sustainability Values
Struktur Modal Dan Kebijakan Struktur Modal 78
Bidang Usaha 38 Capital Structure And Capital Structure Policy
Line Of Business
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal 79
Proses Produksi Perseroan 41 Material Commitments For Capital Goods Investment
Production Process
Investasi Barang Modal Tahun 2024 79
Produk Dan Jasa Yang Dihasilkan 44 Capital Goods Investment In 2024
Products And Services
Perbandingan Antara Target Dan Realisasi
Wilayah Operasional 45 Tahun 2024, Serta Proyeksi Tahun 2025 79
Operational Area Comparison Of 2024 Targets And Realization
In 2024, As Well As 2025 Projections
Struktur Organisasi 46
Organizational Structure
6 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 7
Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi Manajemen Risiko 129
Setelah Tanggal Laporan Akuntan 80 Risk Management
Information And Material Facts After Accountant Report Date
Litigasi Dan Perkara Hukum Tahun 2024 132
Prospek Usaha 81 Litigation And Legal Cases In 2024
Business Prospects
Sanksi Administratif 132
Aspek Pemasaran 82 Administrative Sanctions
Marketing Aspect
Kode Etik 133
Kebijakan Dividen 82 Code Of Conduct
Dividend Policy
Sistem Pelaporan Pelanggaran 136
Program Kepemilikan Saham Karyawan Atau Whistleblowing System
Manajemen (ESOP/MSOP) 82
Employee Or Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)
Program Anti-Korupsi 137
Anti-Corruption Program
Informasi Material Mengenai Investasi,
Kebijakan Anti Persaingan Tidak Sehat 138
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Anti Unfair Competition Policy
Akuisisi, Dan Restrukturisasi Utang/Modal 83
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestiture, Kebijakan Insider Trading 138
Merger, Acquisition, And Debt/Capital Restructuring Insider Trading Policy
Informasi Kelangsungan Usaha 85 Kepatuhan Perpajakan 139
Business Continuity Information Tax Compliance
TATA KELOLA PERSEROAN 86 LAPORAN KEBERLANJUTAN 140
Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Dan Komitmen Kebijakan Penerapan Tata Kelola Tentang Laporan Keberlanjutan 141
Perusahaan Yang Baik 87 About The Sustainability Report
Principles And Commitments Of Good Corporate Strategi Keberlanjutan 142
Governance Implementation Sustainability Strategy
Landasan Hukum Penerapan GCG 88 Ikhtisar Aspek Keberlanjutan 144
Legal Basis Of GCG Implementation Sustainability Aspect Overview
Tujuan Penerapan GCG 88 Kinerja Ekonomi 150
Objectives Of GCG Implementation Economic Performance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Kinerja Lingkungan Hidup: Membangun
Perusahaan Terbuka 89 Rantai Bisnis Yang Ramah Lingkungan 151
Implementation Of Good Corporate Governance Guidelines Environmental Performance: Building An
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan 96 Environmentally Friendly Business Chain
Corporate Governance Implementation Structure Pengelolaan Emisi 154
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 96 Emission Management
General Meeting Of Shareholders (Gms) Pengelolaan Limbah Dan Efluen 154
Dewan Komisaris 98 Waste And Effluent Management
Board Of Commissioners Kinerja Sosial 156
Direksi 105 Social Performance
Board Of Directors Ketenagakerjaan 157
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Dan Direksi 109 Employment
Performance Assessment Of Board Of Commissioners And Directors Aspek Masyarakat 161
Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi 110 Community Aspect
Remuneration Of Board Of Commissioners And Directors Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Keuangan Nomor 51/Pojk.03/2013 Tentang Keuangan
Komisaris, Direksi, Dan Pemegang Saham Utama Berkelanjutan Berdasarkan Panduan Surat Edaran
Dan/Atau Pengendali 112 Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/Seojk.04/2021
Affiliation Disclosure Of Board Of Commissioners, Board Of Tentang Bentuk Dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan
Directors, And Major And/Or Controlling Shareholders Perusahaan Publik 165
List Of Disclosures In Accordance With Financial Services Authority
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Dan Direksi 113 Regulation Number 51/Pojk.03/2013 Concerning Sustainable Finance
Composition Diversity Of Board Of Commissioners And Directors Based On The Guidance Of The Circular Letter Of The Financial
Services Authority Number 16/Seojk.04/2021 Concerning The Form
Komite Di Bawah Dewan Komisaris 113 And Content Of Annual Reports Of Issuers And Public Companies
Committees Under Board Of Commissioners
Indeks Pojk No. 51 168
Komite Audit 113 Pojk Index No. 51
Audit Committee
Lembar Umpan Balik 173
Komite Nominasi Dan Remunerasi 118 Feedback Sheet [G.2]
Nomination And Remuneration Committee
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi
Sekretaris Perusahaan 119
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan Terintegrasi
Corporate Secretary
2024 Pt Raja Roti Cemerlang Tbk. 175
Unit Audit Internal (UAI) 123 Statement Of Members Of Board Of Commissioners And
Internal Audit Unit (Iau) Board Of Directors On The Responsibility For The 2024
Integrated Annual Report Of Pt Raja Roti Cemerlang Tbk.
Akuntan Publik 127
Public Accountant LAPORAN KEUANGAN 176
Sistem Pengendalian Internal 128 Financial Report
Internal Control System
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 7
Page 8
IKHTISAR
KINERJA 2024
2024 PERFORMANCE
OVERVIEW
[B.1][B.2][B.3]
1
Page 9
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Aset Lancar
26.066 23.739 15.761
Current Assets
Aset Tidak Lancar
31.080 24.862 17.930
Non-Current Assets
Jumlah Aset
57.146 48.601 33.692
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
31.947 22.378 12.880
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
5.094 7.295 6.495
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
37.041 29.674 19.376
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
20.105 18.927 14.315
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
57.146 48.601 33.692
Total Liabilities and Equity
Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
57.146
48.601
37.041
33.692
20.105
29.674
18.927
19.376
14.315
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 9
Page 10
KILAS KINERJA Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Penjualan
96.027 100.091 42.627
Sales
Beban Pokok Penjualan
(77.865) (84.204) (33.169)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
18.163 15.888 9.457
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
1.997 6.358 4.786
Profit Before Income Tax
Laba Bersih Tahun Berjalan
1.176 4.670 3.691
Net Profit for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain
2 42 19
Total Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
1.178 4.712 3.710
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar
1,73 6,87 4,92
Basic Earnings per Share
Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah
Jumlah Penjualan Laba (Rugi) Tahun Berjalan Penghasilan Komprehensif Lain
Total Sales Profit (Loss) for the Year Other Comprehensive Income
100.091
96.027
42
42.627
4.670
19
3.691
1.176
2
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
10 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 11
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah
Beban Pokok Penjualan Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif
Cost of Goods Sold Total Comprehensive Income (Loss)
(84.204) 4.712
3.710
(77.865)
(33.169)
1.178
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flow
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
3.582 7.314 563
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(7.064) (5.900) -
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
3.631 (1.310) (84)
Cash Flow from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas
148 104 479
Net Increase (Decrease) of Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
591 488 8
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
739 591 487
Cash and Cash Equivalents at End of Year
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 11
Page 12
KILAS KINERJA Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rasio Keuangan
Financial Ratios
dalam Persentase | in precentage
Uraian
2024 2023 2022
Description
Profitabilitas (%) | Profitability (%)
Laba (Rugi) Neto Periode/Tahun Berjalan
terhadap Jumlah Aset
2,06 9,61 10,96
Net Profit (Loss) for the Period/Year
to Total Assets
Laba (Rugi) Neto Periode/Tahun Berjalan
terhadap Jumlah Ekuitas
5,85 24,68 25,78
Net Profit (Loss) for the Period/Year
to Total Equity
Laba (Rugi) Neto Periode/Tahun Berjalan
terhadap Penjualan
1,22 4,67 8,66
Net Profit (Loss) for the Period/Year
to Sales
Laba Bruto terhadap Penjualan
18,91 15,87 22,19
Gross Profit to Sales
Laba (Rugi) Usaha terhadap Penjualan
3,18 7,18 12,44
Operating Profit (Loss) to Sales
Solvabilitas (x) | Solvency (x)
Liablitas terhadap Aset
0,65 0,61 0,58
Liabilities to Assets
Liablitas terhadap Ekuitas
1,84 1,57 1,35
Liabilities to Equity
Likuiditas (x) | Liquidity (x)
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek
0,82 1,06 1,22
Current Assets to Current Liabilities
Kas terhadap Liabilitas Jangka Pendek
0,02 0,03 0,04
Cash to Current Liabilities
Pertumbuhan (%) | Growth (%)
Penjualan
(4,06) 134,81 15,46
Sales
Laba Bruto
14,32 67,99 55,29
Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha
(57,51) 35,55 507,37
Operating Profit (Loss)
Aset
17,58 44,25 65,26
Assets
Liabilitas
24,83 53,14 155,55
Liabilities
12 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 13
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK PERFORMANCE OVERVIEW
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) dengan kode saham BRRC pada tanggal Exchange (IDX) under the stock code BRRC on January
9 Januari 2025 dengan total saham beredar sebesar 9, 2025, with a total of 219,500,000 shares outstanding,
219.500.000 lembar saham atau 30,01%% dari total representing 30.01% of the total registered shares, at an
saham terdaftar dengan harga penawaran umum initial public offering price of Rp210 per share. Since the
perdana saham Perseroan adalah Rp210 per lembar Company’s shares were listed at the beginning of 2025,
saham. Dikarenakan pencatatan saham Perseroan the Company is unable to provide historical stock price
dilakukan pada awal tahun 2025 maka Perseroan belum movement information, such as market capitalization,
dapat menyampaikan informasi historis pergerakan highest, lowest, and closing prices, as well as trading
harga saham seperti kapitalisasi pasar, harga saham volume as of December 31, 2024, or a comparative
tertinggi, terendah dan penutupan serta volume analysis over the past two (2) years.
perdagangan per 31 Desember 2024 serta dalam bentuk
perbandingan selama 2 (dua) tahun terakhir.
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTIONS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not undertake
aksi korporasi, termasuk aksi pemecahan saham any corporate actions, including stock splits, reverse
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), stock splits, bonus shares, or changes in the nominal
saham bonus, serta perubahan nilai nominal saham. value of shares. As such, there is no further information
Dengan demikian, tidak terdapat informasi lanjutan regarding corporate actions that can be included in this
seputar aksi korporasi yang dapat dimuat dalam Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM
(SUSPENSION) DAN/ ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN
SAHAM (DELISTING)
SUSPENSION AND / OR DELISTING OF SHARES
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak pernah Throughout 2024, the Company was not subject to any
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap sanctions that could affect the trading activities of its
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat shares on the stock exchange where the Company’s
Perseroan mencatatkan saham dan memperdagangkan shares are listed and traded, including temporary
saham, baik penghentian sementara perdagangan trading suspensions and/or delisting. As such, there
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan is no information regarding the impact of temporary
saham (delisting). Dengan demikian, tidak terdapat trading suspensions and/or delisting that can be
informasi terkait dampak dari penghentian sementara presented in this Annual Report.
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting), yang dapat disajikan
dalam Laporan Tahunan ini.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 13
Page 14
KILAS KINERJA Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI SUKUK ATAU OBLIGASI
KONVERSI YANG MASIH BEREDAR
INFORMATION ON OUTSTANDING SUKUK BONDS OR CONVERTIBLE BONDS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Throughout 2024, the Company did not have any
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar outstanding bonds, sukuk, or convertible bonds. As
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat such, there is no information regarding outstanding
informasi mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi bonds/sukuk/convertible bonds in this annual report.
yang beredar (outstanding) pada laporan tahunan ini.
PERHARGAAN TAHUN 2024
CERTIFICATIONS IN 2024
Sertifikasi di Tahun 2024
Certifications in 2024
Pihak yang
Lingkup Tahun Dikeluarkan
No Mengeluarkan
Scope Issuing Date
Issuer
Sistem Jaminan Halal (Bekasi) Majelis Ulama Indonesia
1 2023 - 2027
Halal Assurance System Status (Bekasi) Indonesian Ulema Council
Sistem Jaminan Halal (Solo) Majelis Ulama Indonesia
2 2023 - 2027
Halal Assurance System Status (Solo) Indonesian Ulema Council
2 Ketetapan Halal/ Halal Certification BPJPH 2023
3 ISO 22000:2018 (Manufacture of Breadcrumbs) VRC 2021 - 2027
PERISTIWA PENTING
IMPORTANT EVENTS
1. 18 Juli 2024 Kerjasama PT Daefang Food Indonesia 1. July 18, 2024 DFI Cooperation
2. 17 Desember 2024 pra-efektif Bursa 2. December 17, 2024 Exchange pre-effective
3. Mei 2024 naik kapasitas produksi dari 8.400 ton/ 3. May 2024 increased production capacity
tahun menjadi 12.000 ton/tahun from 8,400 tons/year to 12,000 tons/year
14 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 15
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
2
Page 16
KILAS KINERJA Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Dewan Komisaris
berpandangan bahwa
strategi usaha yang
disusun Direksi serta
implementasinya sepanjang
tahun 2024 telah berhasil
dilaksanakan dengan baik.
The Board of Commissioners
is of the opinion that the
business strategy prepared
by the Board of Directors and
its implementation throughout
2024 have been successfully
carried out.
AFIFUL MAHIS
Presiden Komisaris
President Commisioner
16 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 17
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Tahun 2024 telah kami lalui dengan baik yang tercermin We have successfully navigated through 2024, as
dari pertumbuhan bisnis yang simultan dalam reflected in simultaneous business growth that serves
membentuk fundamental bisnis yang lebih solid di to strengthen our business fundamentals in the coming
tahun-tahun mendatang. Selain itu, tahun 2024 menjadi years. The year 2024 marked a significant milestone for
momentum penting bagi jejak langkah Perseroan dalam the Company in optimizing the growth of PT Raja Roti
mengoptimalisasi pertumbuhan PT Raja Roti Cemerlang Cemerlang Tbk through enhanced operational capacity
Tbk melalui peningkatan kapasitas dan kapabilitas usaha and capabilities, as well as strengthening its strategic
serta memperkuat posisi strategis sebagai produsen position as a leading flour producer through the initial
tepung roti melalui pencatatan saham perdana public offering (IPO) of its shares on the stock exchange,
(initial public offering/IPO) saham di bursa efek yang which was successfully completed in January 2025.
direalisasikan pada Januari 2025. Pelaksanaan I yang The implementation of the IPO by the Board of Directors
dilakukan oleh Direksi merupakan tonggak sejarah yang marks a significant milestone for the Company. The IPO
signifikan bagi Perseroan. IPO berhasil dilakukan dengan was successfully completed, providing the Company
lancar dan sukses, memberikan akses kepada Perseroan with access to substantial capital through a public share
untuk meningkatkan modal secara substansial melalui offering. The process and results of the IPO not only
penawaran saham publik. Proses dan hasil IPO ini demonstrate the market’s confidence in the Company’s
tidak hanya menunjukkan kepercayaan pasar terhadap growth prospects and potential but also open doors for
prospek pertumbuhan dan potensi Perseroan, tetapi further expansion and strategic opportunities in the
juga membuka pintu bagi ekspansi lebih lanjut serta food ingredients industry. The Board of Commissioners
peluang strategis dalam industri bahan makanan commends the Board of Directors for its performance
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi dalam in planning, executing, and evaluating the successful
merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi management of the Company, including the well-
keberhasilan pengelolaan Perseroan, termasuk proses integrated IPO process. Collaboration between the
IPO yang terintegrasi dengan baik. Kolaborasi antara Board of Directors and the Board of Commissioners also
Direksi dan Dewan Komisaris juga berperan penting played a crucial role as a key factor in achieving these
sebagai faktor kunci dalam merealisasikan pencapaian accomplishments.
tersebut.
Sebagai bentuk penerapan prinsip transparansi dan As a form of implementing the principles of transparency
akuntabilitas terhadap pengelolaan Perseroan, Dewan and accountability in the management of the Company,
Komisaris selaku organ yang memiliki kewenangan the Board of Commissioners, as the supervisory body,
pengawasan dalam kesempatan ini akan menyampaikan presents the Board of Commissioners’ Report as an
Laporan Dewan Komisaris Perseroan sebagai sebuah official and comprehensive statement containing an
keterangan resmi yang komprehensif yang memuat evaluation of the Company’s performance in a holistic
evaluasi atas kinerja Perseroan secara holistik meliputi manner, covering the scope of business strategy
lingkup strategi dan implementasi strategi bisnis, and strategy implementation, views on performance
pandangan atas kinerja yang berlangsung selama during 2024, an assessment of the business prospects
tahun 2024, penilaian atas prospek usaha yang disusun prepared by the Board of Directors, as well as the
Direksi serta penerapan tata kelola sebagaimana implementation of governance as explained further
dijelaskan lebih lanjut below.
Tinjauan Strategi Usaha dan Implementasi Review of Business Strategy and Strategic
Inisiatif Strategis Tahun 2024 Initiative Implementation in 2024
Dewan Komisaris berpandangan bahwa strategi The Board of Commissioners is of the opinion that the
usaha yang disusun Direksi serta implementasinya business strategy prepared by the Board of Directors
sepanjang tahun 2024 telah berhasil dilaksanakan and its implementation throughout 2024 have been
dengan baik. Perumusan strategi usaha Perseroan successfully carried out. The Company’s business
telah dirumuskan dengan cermat dan tepat melalui strategies were carefully and accurately formulated
analisis-analisis yang kredibel dan komprehensif through credible and comprehensive analyses, followed
diikuti pengambilan keputusan yang memenuhi unsur by decisions that met the elements of prudence
kehati-kehatian melalui kolaborasi yang intensif through intensive collaboration between the Board
antara Direksi dan Dewan Komisaris. Hal tersebut of Directors and the Board of Commissioners. This
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 17
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Report Performance Highlight Company Profile Management Discussion and Analysis
dilakukan dengan tujuan guna memperkuat posisi was carried out with the aim of strengthening the
Perseroan di pasar, memperluas pangsa pasar, serta Company’s position in the market, expanding its market
meningkatkan nilai perusahaan secara keseluruhan. share, and increasing the overall value of the Company.
Strategi-strategi ini mencakup penetapan visi jangka These strategies included the establishment of a long-
panjang, identifikasi peluang dan tantangan pasar, term vision, identification of market opportunities
serta pengembangan rencana taktis yang sesuai. Pada and challenges, and the development of appropriate
strategi Perseroan dalam merencanakan IPO, Dewan tactical plans. In the Company’s strategy for planning
Komisaris berpandangan bahwa inisiatif strategis an IPO, the Board of Commissioners believes that
tersebut telah dilakukan Perseroan dengan baik dengan the Company successfully carried out this strategic
memperhatikan berbagai aspek dan tantangan dalam initiative, taking into account various aspects and
rangka menjaga laju pertumbuhan bisnis. Kinerja challenges in order to maintain the pace of business
Perseroan yang ekspansif seiring dengan sambutan growth. The Company’s expansive performance, along
positif pasar terhadap Perseroan menjadi pertimbangan with the positive market response to the Company, was
yang rasional bagi Perseroan untuk terus meningkatkan a rational consideration for the Company to continue
daya saingnya. Tantangan keterbatasan kapasitas dan to improve its competitiveness. Challenges such as
kapabilitas seperti infrastruktur yang memadai serta limited capacity and capabilities, including adequate
permodalan yang kuat seiring dengan meningkatnya infrastructure and strong capital, along with increasing
jumlah permintaan dan proses supply chain-nya demand and supply chain processes, made the context
mendorong konteks pelaksanaan IPO yang dilakukan of the IPO implementation strategically significant.
memiliki arti yang strategis. Sejalan dengan itu, modal Accordingly, the capital raised from the public through
yang dihimpun dari masyarakat melalui IPO juga diyakini the IPO was also believed by the entire management to
oleh seluruh manajemen dapat mendorong penciptaan drive value creation for the Company in building strong
nilai tambah bagi Perseroan dalam membangun trust from consumers and suppliers to ensure that it
kepercayaan yang kuat dari konsumen maupun supplier was able to compete competitively with both domestic
sehingga mampu bersaing secara kompetitif baik and international companies. Investments in strategic
dengan perusahaan-perusahaan domestik maupun resources, particularly in experienced Research &
internasional. Investasi peningkatan sumber daya Development (R&D) and Supply Chain teams, were
strategis khususnya pada tim Research & Development equally rational in creating expansive, innovative, and
(R&D) dan Supply Chain berpengalaman juga sangat reliable performance for the Company in achieving its
rasional dilakukan dalam menciptakan kinerja Perseroan sales growth plan of up to 50%.
yang ekspansif, inovatif dan reliable dalam mencapai
rencana pertumbuhan penjualan hingga mencapai 50%.
Dalam implementasi strategi-strategi tersebut, In implementing these strategies, the Board of Directors
Direksi telah menunjukkan komitmen yang kuat dalam demonstrated a strong commitment to executing the
menjalankan rencana-rencana aksi yang telah disusun. action plans that had been prepared. Strategic steps
Langkah-langkah strategis telah diimplementasikan were implemented with precision and efficiency,
dengan cermat dan efisien, menghasilkan pencapaian- resulting in significant achievements across various
pencapaian yang signifikan di berbagai bidang, termasuk areas, including a rapid increase in production volume.
peningkatan pesat jumlah produksi yang direalisasikan. These implementation steps were supported by regular
Langkah-langkah implementasi ini didukung oleh progress monitoring and swift strategic adjustments in
pemantauan progres secara teratur, serta penyesuaian response to changing market conditions.
strategis yang cepat sesuai dengan kondisi pasar yang
berubah.
Tinjauan Kinerja Direksi Review of Board of Directors Performance
Di tahun 2024, Perseroan mencatatkan Pendapatan In 2024, the Company recorded revenue of Rp96.03
sebesar Rp96,03 miliar, menurun 4,06% atau sekitar billion, a decrease of 4.06% or approximately Rp4.06
Rp4,06 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang billion compared to 2023, which was recorded at
tercatat sebesar Rp100,09 miliar. Adapun penurunan Rp100.09 billion. This decline was due to a 10.12%
ini disebabkan oleh menurunnya penjualan tepung roti decrease in flour sales, which was of the 2024 target. In
sebesar 10,12% dan terealisasi dari target tahun 2024. terms of sales, the Board of Commissioners believes that
Dari sisi penjualan Dewan Komisaris berpandangan this year’s flour sales results are still able to motivate
bahwa di tahun ini hasil dari penjualan tepung roti yang the Company’s business continuity. The Company
direalisasikan tetap mampu memberikan motivasi bagi recorded assets of Rp 57.15 billion. This figure increased
18 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 19
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
keberlangsungan bisnis Perseroan. Adapun Perseroan by 17.58% compared to 2023, which was recorded
mencatatkan aset sebesar Rp 57,15 miliar. Angka ini at Rp48.60 billion. This is in line with the budget plan
mengalami peningkatan sebesar 17,58% dibandingkan set in accordance with the escalation of costs in the
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp48,60 initial stages of the Company’s expansion plan. The
miliar. Hal tersebut sesuai pada rencana anggaran financial management performance carried out by
yang ditetapkan seiring dengan eskalasi biaya-biaya the Board of Directors was also conducted effectively,
di proses awal rencana ekspansif Perseroan. Kinerja with management carefully selecting operational costs
pengelolaan keuangan yang dilakukan Direksi juga while continuing to enhance profitability. The Board
telah berjalan dengan baik di mana manajemen telah of Commissioners also proudly acknowledges the
dengan cermat menyeleksi biaya-biaya operasional initiatives taken by the Board of Directors in preparing
dan tetap meningkatkan profitabilitas. Dewan Komisaris for the implementation of quality management
juga dengan bangga mengapresiasi inisiatif yang akan standards through ISO 22000:2018. This step reaffirms
diambil Direksi dalam mempersiapkan pemenuhan the Company’s commitment to maintaining product
standardisasi kualitas pengelolaan Perseroan melalui and service quality as well as operational efficiency on
ISO 22000:2018. Langkah ini menegaskan keinginan an ongoing basis in the future. The implementation of
Perseroan untuk menjaga kualitas produk dan layanan ISO 22000:2018 standards demonstrated the Board
serta efisiensi proses operasional secara berkelanjutan of Directors’ seriousness in improving the Company’s
di waktu yang akan datang. Implementasi standar ISO quality management system, which in turn enhanced
22000:2018 menunjukkan keseriusan Direksi dalam customer trust, reduced risks, and improved overall
meningkatkan sistem manajemen mutu Perseroan, performance. The Board of Commissioners welcomes
yang pada gilirannya akan meningkatkan kepercayaan this step as clear evidence of the Board of Directors’
pelanggan, mengurangi risiko, dan meningkatkan commitment to creating a resilient and quality-oriented
kinerja keseluruhan. Dewan Komisaris menyambut organization.
langkah ini sebagai bukti nyata dari komitmen Direksi
dalam menciptakan organisasi yang tangguh dan
berorientasi pada kualitas.
Tinjauan Prospek Usaha Review of Business Prospects
yang Disusun Direksi Prepared by Board of Directors
Dewan Komisaris dengan penuh penghargaan ingin The Board of Commissioners would like to express its
menyampaikan apresiasi atas upaya Direksi dalam appreciation to the Board of Directors for its efforts in
menyusun prospek bisnis yang sangat menjanjikan preparing extremely promising business prospects for
terkait dengan industri tepung roti. Langkah strategis the bread flour industry. This strategic move reflects
ini mencerminkan pemahaman yang mendalam akan a deep understanding of the potential and dynamics
potensi dan dinamika pasar industri tersebut, serta of the industry, as well as appropriate policies to
kebijakan yang tepat dalam menghadapi tantangan address existing challenges and opportunities. By
dan peluang yang ada. Dengan menyusun prospek preparing a well-thought-out business outlook, the
bisnis yang matang, Direksi telah menunjukkan visi Board of Directors has demonstrated a strong long-
jangka panjang yang kuat serta kemampuan untuk term vision and the ability to identify market gaps
mengidentifikasi celah pasar yang dapat dieksploitasi that can be exploited to create profitability for the
untuk menciptakan profitabilitas Perseroan. Selain Company. Furthermore, the Board of Commissioners
itu, Dewan Komisaris mengakui bahwa prospek bisnis acknowledges that the business outlook prepared
yang disusun oleh Direksi menunjukkan analisis risiko by the Board of Directors demonstrates careful risk
yang cermat dan perencanaan strategis yang solid. analysis and solid strategic planning. The steps taken
Langkah-langkah yang diambil tidak hanya bertujuan are not only aimed at increasing revenue and profits
untuk meningkatkan pendapatan dan keuntungan, but also at mitigating risks that may arise in the
tetapi juga untuk memitigasi risiko-risiko yang mungkin Company’s business operations. This reflects the Board
timbul dalam operasi bisnis di industri yang digeluti of Directors’ commitment to ensuring the Company’s
Perseroan. Hal ini mencerminkan komitmen Direksi sustainable growth while maintaining a balance
untuk memastikan keberlanjutan pertumbuhan between risk and reward. The Board of Commissioners
Perseroan sekaligus menjaga keseimbangan antara believes that by developing solid and future-oriented
risiko dan imbalan. Dewan Komisaris percaya bahwa business prospects, the Board of Directors has
dengan mengembangkan prospek bisnis yang solid established a solid foundation for the Company’s long-
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 19
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Report Performance Highlight Company Profile Management Discussion and Analysis
dan berorientasi masa depan, Direksi telah menetapkan term growth. The innovative steps taken by the Board
fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan jangka panjang of Directors demonstrate a strong commitment to
Perseroan. Langkah-langkah inovatif yang diambil positioning the Company as a leader in the industry and
oleh Direksi menunjukkan komitmen yang kuat untuk providing significant added value to shareholders and
memposisikan Perseroan sebagai pemimpin dalam stakeholders.
industri tersebut, serta memberikan nilai tambah yang
signifikan bagi para pemegang saham dan pemangku
kepentingan perusahaan.
Tinjauan Implementasi Tata Kelola Review of Corporate Governance
Perusahaan dan Aspek Keberlanjutan Implementation and Sustainability Aspects
Dalam menjalankan peran pengawasan dan pemberian In carrying out its role of supervising and advising the
nasihat terhadap kinerja Direksi, kami tidak hanya Board of Directors on its performance, we did not only
berfokus pada pencapaian hasil akhir semata melainkan focus on the achievement of final results, but also
turut memastikan bahwa pengelolaan Perseroan ensured that the Company was managed in a proper and
telah dilakukan dengan cara-cara yang benar dan ethical manner and in accordance with applicable laws
beretika serta tidak bertentangan dengan ketentuan and regulations. Therefore, the Board of Commissioners
perundang-undangan yang berlaku. Oleh sebab itu, placed GCG as one of its main focuses of supervision
Dewan Komisaris senantiasa menempatkan aspek GCG from time to time.
sebagai salah satu fokus utama pengawasan dari waktu
ke waktu.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menilai In 2024, the Board of Commissioners assessed that
bahwa Direksi dan jajaran Manajemen telah mampu the Board of Directors and Management had been
membangun budaya GCG yang kuat di lingkungan able to foster a strong GCG culture within the internal
internal sehingga setiap karyawan memiliki kesadaran environment to ensure that every employee was fully
penuh untuk menginterpretasikan budaya kerja aware of how to interpret a positive work culture,
yang positif sehingga tidak terdapat ruang atau leaving no room or opportunity for fraudulent practices
celah sedikitpun yang memungkinkan terjadinya and irregularities that could potentially affect the
praktik penipuan dan penyimpangan yang berpotensi Company’s reputation and image, both now and in
memengaruhi reputasi dan citra Perseroan baik di masa the future. We also express our high appreciation to
kini maupun di waktu mendatang. Apresiasi yang tinggi the Board of Directors for its ability to create a solid
juga kami berikan kepada Direksi atas kecakapannya business environment supported by an effective risk
dalam menciptakan lingkungan bisnis yang kokoh management and internal control system.
dengan didukung oleh sistem manajemen risiko dan
pengendalian internal yang efektif.
Bersama dengan Komite Audit, Dewan Komisaris telah Together with the Audit Committee, the Board
melakukan pemantauan dan peninjauan terhadap of Commissioners monitored and reviewed the
efektivitas pengelolaan risiko-risiko utama yang menjadi effectiveness of the management of key risks that
bagian dari praktik GCG. Berdasarkan hasil pengawasan are part of GCG practices. Based on the results of this
tersebut, Dewan Komisaris memberikan penilaian yang monitoring, the Board of Commissioners provided a
baik atas kemampuan Perseroan dalam mengelola risiko- positive assessment of the Company’s ability to manage
risiko utama secara efektif dan terintegrasi dengan key risks effectively and in an integrated manner with
strategi bisnis. Kami juga mengapresiasi komitmen its business strategy. We also appreciate the high
tinggi Direksi yang senantiasa mempertimbangkan commitment of the Board of Directors, which consistently
risk appetite dan toleransi risiko Perseroan dalam considered the Company’s risk appetite and risk tolerance
setiap kebijakan dan strategi korporasi yang dijalankan in every corporate policy and strategy implemented,
sehingga keberlanjutan usaha Perseroan yang sehat thereby ensuring the sustainability of the Company’s
tetap dapat dipertahankan. Sejalan dengan hal healthy business operations. In line with this, the Board
tersebut, Dewan Komisaris turut menempatkan Sistem of Commissioners also placed the Internal Control
Pengendalian Internal sebagai komponen pengawasan System as an important component of supervision in
yang penting dalam pengelolaan Perseroan dan menjadi the management of the Company and as a reference for
acuan kegiatan operasional yang sehat dan terkendali. healthy and controlled operational activities.
20 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 21
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kendati secara keseluruhan penerapan GCG di Despite the effective and satisfactory implementation
Perseroan sudah berjalan dengan baik dan efektif, of GCG in the Company, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris tetap mengingatkan Direksi bahwa reminds the Board of Directors that there is still room for
ruang perbaikan dan peningkatan kualitas terhadap improvement and enhancement in the implementation
penerapan GCG tetap harus diupayakan secara terus of GCG, which must be pursued continuously and
menerus dan diperhatikan dengan seksama agar closely monitored to ensure that the management of
pengelolaan Perseroan menjadi semakin baik di waktu the Company improves even better in the future. The
mendatang. Dewan Komisaris berkomitmen akan terus Board of Commissioners is committed to continuing
mendampingi Direksi dalam mewujudkan budaya to assist the Board of Directors in creating a positive
kerja yang positif karena kami meyakini pertumbuhan work culture as we believe that positive and sustainable
bisnis yang positif dan berkelanjutan berkaitan erat business growth is closely related to commitment
dengan komitmen terhadap GCG. Langkah ini juga tidak to GCG. This step not only helps maintain the trust
hanya membantu menjaga kepercayaan dan reputasi and reputation of the Company, but also protects the
Perseroan semata, tetapi juga melindungi kepentingan interests of stakeholders, including shareholders,
para pemangku kepentingan, termasuk pemegang employees, partners, and the wider community.
saham, karyawan, mitra, dan masyarakat secara luas.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris secara berkala juga Furthermore, the Board of Commissioners regularly
melakukan monitoring apek kinerja keberlanjutan, monitored aspects of sustainability performance. The
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi Board of Commissioners appreciates the Board of
untuk membuat laporan keberlanjutan yang dilakukan Directors’ initiative to prepare the first sustainability
pertama kali yang menjadi salah satu wujud penerapan report, which is one of the concrete manifestations of
tata kelola keberlanjutan. Hal ini tentunya semakin the implementation of sustainable governance. This
mengukuhkan komitmen Perseroan untuk turut further strengthens the Company’s commitment to
secara aktif berkontribusi dalam mengelola risiko yang actively contribute to managing ESG-related risks
berkaitan dengan ESG dengan menyeimbangkan aspek by balancing the triple bottom line aspects of people,
triple bottom line yang terdiri dari people, planet dan planet, and prosperity (3P) to support the achievement
prosperity (3P) untuk mendukung pencapaian Tujuan of the Sustainable Development Goals (SDGs). Going
Pembangan Berkelanjutan (SDGs). Ke depannya, Dewan forward, the Board of Commissioners hopes that the
Komisaris berharap agar kinerja keberlanjutan Perseroan Company’s sustainability performance can continue
dapat terus ditingkatkan termasuk penerapan tata to be improved, including the implementation of
kelola keberlanjutan karena dapat memberikan nilai sustainable governance, as this can provide added
lebih bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
Pandangan dan Peran Dewan Board of Commissioners’ Outlook
Komisaris atas Pengelolaan and Role in Whistleblowing
Whistleblowing System (WBS) System (WBS) Management
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners highly appreciates the
kepada Direksi atas pengelolaan Sistem Pelaporan Board of Directors for the effective management of the
Pelanggaran (Whistleblowing system/”WBS”) yang Whistleblowing System (WBS).
sudah berjalan efektif.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 21
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Report Performance Highlight Company Profile Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2024. Dengan dibantu oleh Komite Throughout 2024, with the assistance of the Audit
Audit, Dewan Komisaris telah menjalankan peran Committee, the Board of Commissioners actively
pengawasan aktif atas implementasi WBS dalam monitored the implementation of the WBS to ensure
rangka memastikan bahwa penanganan setiap that all reports were handled seriously in accordance
laporan pengaduan telah ditangani dengan serius with applicable internal policies. In 2024, our monitoring
sesuai dengan kebijakan internal yang berlaku. Selama results showed that there were no reports of violations
tahun 2024, hasil pengawasan kami menunjukkan submitted by stakeholders through the WBS. This
tidak adanya laporan pelanggaran yang disampaikan indicates that there were no irregularities or violations
oleh para pemangku kepentingan melalui WBS. Hal ini within the Company, and that the Company’s business
mengindikasikan bahwa tidak terdapat penyimpangan operations were running as expected. This reflects
ataupun pelanggaran yang terjadi di Perseroan a strong culture of compliance and integrity within
sehingga dapat disimpulkan bahwa penyelenggaraan the Company, as well as our commitment to ensuring
bisnis Perseroan sudah berjalan sebagaimana yang that ethical standards and corporate governance are
diharapkan. Hal ini mencerminkan budaya kepatuhan maintained at all times.
dan integritas yang kuat di Perseroan, serta komitmen
kami untuk memastikan bahwa standar etika dan tata
kelola perusahaan senantiasa terjaga.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite- Performance Assessment of Committees
Komite di Bawah Dewan Komisaris under Board of Commissioners
Guna mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the performance of its duties and
jawabnya, Dewan Komisaris memiliki 2 (dua) komite responsibilities, the Board of Commissioners has two
dibawah Dewan Komisaris, yakni Komite Audit dan committees under its authority: the Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris and the Nomination and Remuneration Committee. The
melakukan evaluasi dan penilaian tahunan atas Board of Commissioners conducts annual evaluations
pelaksanaan tugas dari seluruh komite-komite tersebut. and assessments of the performance of all committees.
Kriteria penilaian komite-komite tersebut didasarkan The criteria for evaluating these committees are based
pada pelaksanaan tugas dan tanggung jawab selama on the performance of their duties and responsibilities
tahun berjalan sebagaimana diatur dalam pedoman during the year in accordance with the committee
atau piagam komite serta kebijakan internal Perseroan. guidelines or charter and the Company’s internal
Menurut pandangan Dewan Komisaris, seluruh komite policies. In the opinion of the Board of Commissioners, all
tersebut sudah menjalankan tugas dan tanggung committees carried out their duties and responsibilities
jawabnya dengan penuh itikad baik serta memberikan in good faith and contributed to the improvement of the
kontribusi bagi peningkatan kinerja Perseroan selama Company’s performance throughout 2024.
tahun 2024.
Perubahan Susunan Komposisi Changes in Board of
Dewan Komisaris Commissioners Composition
Hingga akhir tahun 2024, tidka terjadi perubahan As of the end of 2024, there were no changes in the
susunan Dewan Komisaris Perseroan. composition of the Company’s Board of Commissioners.
22 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 23
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Apresiasi Appreciation
Kemampuan Perseroan dalam melewati tahun 2024 The Company’s ability to navigate 2024 with positive
dengan hasil yang baik menunjukkan adanya kolaborasi results demonstrates the strong collaboration and
dan harmonisasi yang baik antara Dewan Komisaris dan harmony between the Board of Commissioners
Direksi dalam memimpin Perseroan. Untuk itu, Dewan and the Board of Directors in leading the Company.
Komisaris menyampaikan apresiasi yang setinggi- Consequently, the Board of Commissioners extends
tingginya kepada jajaran Direksi, Manajemen, dan its highest appreciation to the Board of Directors,
seluruh karyawan atas loyalitas dan dedikasi yang Management, and all employees for their loyalty and
selama ini telah diberikan demi kemajuan Perseroan. dedication in advancing the Company.
Tidak lupa, kami juga mengucapkan terima kasih kepada We would also like to thank the shareholders for
pemegang saham yang telah memberikan kesempatan providing the Board of Commissioners the opportunity
kepada Dewan Komisaris menjadi bagian dari perjalanan to be part of the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Demikianlah kami sampaikan Laporan Pelaksanaan We have presented the Report on the Supervision of
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris atas kinerja dan the Board of Commissioners on the performance and
pelaksanaan usaha Perseroan untuk tahun 2024. implementation of the Company’s business for the year
Kami berharap pencapaian tahun 2024 ini dapat 2024. We hope that the Company’s achievements in
dipertahankan dengan terus memupuk semangat 2024 can be maintained by continuing to foster a spirit
kerja keras dan kerja cerdas serta menjaga sinergitas of hard work and smart work, as well as maintaining
antarunit bisnis ataupun dengan menjalin kemitraan synergy between business units and by establishing
dengan pihak eksternal sehingga setiap kendala dapat partnerships with external parties so that every
segera diatasi dan setiap peluang dapat dimanfaatkan challenge can be immediately addressed and every
secara optimal. opportunity can be optimally utilized.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Afiful Mahis
Komisaris Utama
President Commisioner
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 23
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Report Performance Highlight Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Kegiatan usaha Perseroan
yang lekat dengan aktivitas
inovasi berkesinambungan
dalam memberikan pilihan dan
keragaman tepung roti yang
berkualitas dan berstandar sesuai
kebutuhan customer serta aman
bagi produk masyarakat membawa
pada beberapa fokus yang
menjadi strategi usaha utama
Perseroan.
The Company’s business
activities that are closely
related to continuous innovation
activities in providing choices
and diversity of quality and
standardized bread flour
according to customer needs
and safe products for the
community lead to several
focuses that become the
Company’s main business
strategies.
ARI SUDARSONO
Direktur Utama
President Director
24 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 25
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tahun 2024 tentunya menjadi tahun terpenting bagi The year 2024 is undoubtedly the most significant
perjalanan usaha Perseroan selaku entitas bisnis year in the journey of the Company as a business
yang menjalankan kegiatan usahanya di industri entity operating in the food industry, specifically in
bahan makanan yaitu tepung roti Pada tahun the production of bread flour. During the year, the
tersebut, Perseroan melakukan langkah besar dalam Company took a major step in preparing for its initial
mempersiapkan diri untuk melaksanakan pencatatan public offering (IPO) on the stock exchange, which
saham perdana di bursa efek (Initial Public Offering/ was successfully completed in January 2025. We
IPO) yang direalisasikan pada Januari 2025. Kami welcome this step with great enthusiasm. The IPO is
menyambut langkah tersebut dengan penuh a strategic move that we have carefully planned and
sukacita. IPO merupakan langkah strategis yang telah structured to expand our financial reach and access
kami rencanakan dan susun dengan cermat guna the capital needed to support growth, development,
memperluas cakupan keuangan dan mengakses modal and strengthen the Company’s position in the industry.
yang diperlukan untuk mendukung pertumbuhan, Through enhanced business capacity and capabilities,
perkembangan serta menguatkan posisi Perseroan di competitiveness, and public trust can be continuously
industri. Melalui peningkatan kapasitas dan kapabilitas improved, particularly in expanding market reach
bisnis, daya saing serta kepercayaan masyarakat for the product portfolio created and the diversity of
senantiasa dapat ditingkatkan khususnya dalam innovations introduced through strategic partnerships
memperluas jangkauan pasar terhadap portofolio with various global suppliers. Through the IPO, the
produk yang diciptakan serta keragaman inovasi khusus Company have successfully attracted investor interest
yang dihadirkan melalui jalinan kemitraan strategis by offering the opportunity to participate in the growth
dengan beragam pemasok global. Melalui proses IPO and sustainability of the Company’s business. This
yang Perseroan jalani, Perseroan berhasil menarik success not only reflects investors’ confidence in the
minat investor dengan memberikan kesempatan Company’s vision and strategy but also the result of
untuk berpartisipasi dalam pertumbuhan dan the dedication and hard work of all Company personnel.
keberlanjutan bisnis Perseroan. Keberhasilan ini tidak In recognition of the Company’s dedication and hard
hanya mencerminkan keyakinan investor terhadap work in optimizing the implementation of its work plan
visi dan strategi Perseroan, tetapi juga merupakan throughout the financial year 2024, as well as fulfilling
hasil dari dedikasi dan kerja keras seluruh Insan the principles of good corporate governance (GCG),
Perseroan. Atas dedikasi serta kerja keras Perseroan particularly in terms of transparency, accountability and
dalam merealisasikan rencana kerjanya secara optimal responsibility, we hereby present the Board of Directors’
sepanjang tahun buku 2024 sekaligus sebagai wujud Report on the Company’s performance in 2024 to the
pemenuhan prinsip-prinsip tata kelola yang baik (Good public and all stakeholders to ensure that they receive
Corporate Governance/GCG) khususnya pada aspek sufficient information.
transparansi, akuntabilitas serta pertanggungjawaban,
dalam kesempatan ini kami sampaikan Laporan Direksi
atas kinerja Perseroan 2024 kepada masyarakat dan
seluruh pemangku kepentingan agar dapat memperoleh
informasi yang cukup.
Strategi dan Kebijakan Strategis Company’s Strategies and
Perusahaan 2024 Strategic Policies in 2024
Kegiatan usaha Perseroan yang lekat dengan aktivitas The Company’s business activities, which are closely
inovasi berkesinambungan dalam memberikan pilihan linked to continuous innovation in providing high-
dan keragaman tepung roti yang berkualitas dan quality, safe, and diverse flour products for the public,
berstandar tinggi serta aman bagi produk masyarakat have led to several key strategic focuses. Optimizing the
membawa pada beberapa fokus yang menjadi strategi Research & Development (R&D) team to develop flour
usaha utama Perseroan. Pengoptimalan tim Research ingredients tailored to customer needs is one of the
& Development (R&D) dalam rangka pembuatan bahan Company’s primary business strategies. This strategy
tepung roti yang disesuaikan dengan kebutuhan is further strengthened by sustainability efforts
pelanggan merupakan salah satu fokus strategi bisnis through the development of R&D to expand the range
yang dilakukan Perseroan. Strategi tersebut juga of specialty products available. With these focuses,
diperkuat sustainability dengan mengembangkan R&D the Company aims to create more product variants
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 25
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Report Performance Highlight Company Profile Management Discussion and Analysis
dalam rangka memperbanyak varian specialty product that contribute to driving sales growth with high profit
yang tersedia. Dengan fokus-fokus tersebut, Perseroan margins and are difficult to replace in the industry. To
diharapkan dapat menciptakan lebih banyak varian create positive value for shareholders and stakeholders,
produk yang berkontribusi mendorong pertumbuhan in 2024, the Company focused on implementing
penjualan Perseroan yang memiliki margin keuntungan strategies aimed at enhancing growth through the
yang besar serta sulit digantikan dalam industri. Sebagai development of existing businesses while consistently
upaya untuk menciptakan nilai positif bagi pemegang applying strategic measures to boost revenue. Another
saham dan pemangku kepentingan, pada tahun 2024, priority strategy was the redevelopment and renewal
Perseroan berfokus pada implementasi strategi yang of the Company’s assets to optimize their value for
diarahkan untuk meningkatkan pertumbuhan melalui increased revenue. The above revenue enhancement
pengembangan usaha yang sudah dimiliki Perseroan strategies were accompanied by strengthening the
dengan senantiasa menerapkan langkah-langkah financial structure and improving profitability through
strategis untuk mendorong pendapatan dari produk operational efficiency efforts. The Company also
Perseroan. Strategi lainnya yang juga menjadi prioritas sought to establish business partnerships to accelerate
Perseroan adalah redevelopment dan peremajaan aset business development and synergize sales and
yang dimiliki Perseroan dalam rangka optimalisasi marketing functions within the Company to optimize
aset-aset yang dimiliki untuk peningkatan pendapatan. sales.
Strategi penguatan pendapatan di atas disertai dengan
penguatan struktur keuangan dan peningkatan
profitabilitas melalui upaya efisiensi operasional.
Perseroan juga berupaya menjalin usaha kerja sama
untuk mempercepat realisasi pengembangan usaha,
serta mensinergikan fungsi penjualan dan pemasaran
dalam Perseroan untuk mengoptimalkan penjualan.
Tidak hanya itu, Perseroan tidak hanya berkomitmen Not only that, the Company is not only committed
pada kehalalan produk, tetapi juga kualitas dan to halal products, but also quality and safety.
keamanan. Bukti komitmen ini adalah diperolehnya Proof of this commitment is the obtaining of BPOM
sertifikasi BPOM, Standar Sistem Manajemen Keamanan certification, Food Safety Management System
Pangan (ISO 22000:2018), Sistem Jaminan Halal (SJH) Standard (ISO 22000:2018), Halal Assurance System
serta semua produk Perseroan telah didaftarkan dan (SJH) and all of the Company’s products have been
mendapatkan ijin edar (Nomor MD/Merek Dalam) dari registered and obtained a distribution license
BPOM. Sertifikasi BPOM memastikan bahwa produk (MD Number/Inner Brand) from BPOM. ISO 22000
Perseroan telah memenuhi standar mutu dan keamanan certification demonstrates that the Company’s
yang ditetapkan oleh Badan Pengawas Obat dan quality management system is standardized and
Makanan (BPOM). Sertifikasi ISO 22000 menunjukkan consistent. This confirms that the Company’s
bahwa sistem manajemen mutu di Perseroan telah products have undergone a hazard analysis and
terstandarisasi dan terjamin konsistensinya. Itu critical control point system that ensures food safety.
menegaskan bahwa produk Perseroan telah melalui The Company endeavors to produce the best bread
sistem analisis bahaya dan titik kendali kritis yang flour for its loyal customers and utilizes modern
menjamin keamanan pangan. Perseroan selalu berusaha machinery and selected raw materials to produce
menghasilkan tepung roti terbaik untuk pelanggan quality bread flour.
setia. Perseroan menggunakan mesin-mesin modern
dan bahan baku pilihan untuk menghasilkan tepung roti
berkualitas.
Dengan komitmen penuh dari seluruh jajaran With the full commitment of all management and
manajemen dan segenap karyawan dalam menerapkan employees in implementing the approved strategy, we
strategi yang telah disetujui, kami meyakini Perseroan believe that the Company will continue to grow and
akan terus tumbuh dan berkembang dan mampu develop and be able to provide good products and
memberikan good product and good services. services.
26 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 27
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Peranan Direksi dalam Perumusan Roles of Board of Directors in
Strategi dan Kebijakan Strategis Formulating Company’s Strategies
Perusahaan serta Memastikan and Strategic Policies and Ensuring
Implementasi Strategi Perusahaan Strategy Implementation
Peran aktif Direksi dalam merumuskan strategi dan The active role of the Board of Directors in formulating
kebijakan strategis perusahaan sangatlah penting dalam the Company’s strategic policies and strategies was
memastikan arah yang tepat dan berkelanjutan bagi crucial in ensuring the right direction and sustainability
pertumbuhan Perseroan. Sebagai pengambil keputusan of the Company’s growth. As the highest decision-
tertinggi, direksi bertanggung jawab untuk memimpin making body, the Board of Directors was responsible
proses pengambilan keputusan yang berdasarkan pada for leading the decision-making process based on in-
analisis mendalam terhadap lingkungan eksternal dan depth analysis of the Company’s external and internal
internal Perseroan. Memahami tren pasar yang dinamis, environment. By understanding dynamic market trends,
persaingan usaha yang ketat, serta kekuatan dan intense business competition, and the Company’s
kelemahan Perseroan, Direksi dapat mengidentifikasi strengths and weaknesses, the Board of Directors
peluang dan risiko yang ada. Melalui dialog yang terbuka was in the position to identify existing opportunities
dan kolaboratif, Direksi berperan dalam merumuskan and risks. Through open and collaborative dialogue,
visi jangka panjang Perusahaan serta mengembangkan the Board of Directors played a role in formulating the
strategi yang inovatif dan adaptif untuk mencapai Company’s long-term vision and developing innovative
tujuan tersebut. Selain itu, Direksi juga memiliki peran and adaptive strategies to achieve these goals. In
penting dalam menetapkan kebijakan strategis yang addition, the Board of Directors played an important
mencakup bidang-bidang kunci seperti keuangan, sales role in setting strategic policies covering key areas
& marketing, sumber daya manusia, dan operasional. such as finance, sales & marketing, human resources,
Dengan komitmen yang kuat terhadap integritas, and operations. With a strong commitment to integrity,
transparansi, dan keberlanjutan, Direksi memastikan transparency, and sustainability, the Board of Directors
bahwa setiap keputusan yang diambil selaras dengan ensured that every decision was in line with the
nilai-nilai Perusahaan dan memberikan manfaat jangka Company’s values and provided long-term benefits for
panjang bagi semua investor. Salah satu bentuk aktivitas all investors. One of the Board of Directors’ activities in
peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan formulating strategies and strategic policies for 2024
strategis tahun 2024 adalah melalui rapat-rapat internal was through internal and plenary meetings with relevant
maupun pleno dengan mengundang jajaran eksekutif executives in the preparation and determination of the
terkait dalam penyusunan serta penetapan rencana kerja work plan for the coming financial year. Meanwhile, to
tahun buku mendatang. Sedangkan dalam memastikan ensure the implementation of strategies, the Board of
implementasi strategi, Direksi secara inisiatif melakukan Directors proactively conducted monthly performance
agenda evaluasi kinerja bulanan beserta jajaran serta evaluation agendas with its members and organized
mengadakan rapat dengan mengundang Dewan meetings with the Board of Commissioners to formulate
Komisaris dalam rangka merumuskan kebijakan strategis appropriate strategic policies, taking into account the
yang tepat dengan memperhatikan masukan dan input and perspectives of the Board of Commissioners
pandangan Dewan Komisaris sebagai organ pengawasan as the supervisory body to produce decisions and
untuk menghasilkan keputusan maupun kebijakan yang policies that meet the principles of prudence.
memenuhi unsur kehati-hatian.
Perbandingan Realisasi dan Comparison of Realization
Target Perusahaan and Targets
Sepanjang tahun buku 2024, Perseroan telah Throughout the financial year 2024, the Company
menciptakan kinerja yang impresif yang tercermin dari achieved impressive performance, as reflected in its
kemampuan dalam merealisasikan target-target bisnis ability to realize its business and financial targets.
dan keuangan yang ditetapkan. Adapun diantara target- Among the business targets that have been realized
target bisnis yang direalisasikan meliputi pencatatan were the initial public offering (IPO) of shares on the
saham perdana di bursa efek (IPO), Pemenuhan target stock exchange, the fulfillment of sales and business
penjualan dan pertumbuhan bisnis serta pencapaian growth targets, and the achievement of financial
kinerja keuangan. performance.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 27
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Report Performance Highlight Company Profile Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mempersiapkan diri Throughout 2024, the Company was preparing to list its
untuk melakukan pencatatan saham di bursa efek dalam shares on the stock exchange in order to gain access to
rangka memperoleh akses serta dukungan permodalan and support capital raised from the public for business
yang dihimpun dari masyarakat untuk pengembangan development.
bisnis.
Jumlah saham Perseroan yang akan ditawarkan dalam The number of shares to be offered in the IPO was 291.5
IPO adalah sebanyak 291,5 juta lembar atau setara million shares, equivalent to 30.01% of the issued and
30,01% dari modal ditempatkan dan disetor. Setiap paid-up capital. Each share had a par value of Rp25 and
saham memiliki nilai nominal Rp25 dan akan ditawarkan would be offered at a price range of Rp200 to Rp210 per
dengan kisaran harga Rp200 sampai dengan Rp210 per share. The Company was to allocate the entire proceeds
lembar. Perseroan akan mengalokasikan seluruh dana from the IPO for working capital.
hasil IPO untuk modal kerja.
Kendala yang Dihadapi dan Challenges Faced by the Company
Upaya Penyelesaiannya and Mitigation Efforts
Kendala maupun tantangan yang dihadapi Perseroan The challenges faced by the Company were closely
berkaitan erat dengan beberapa risiko yang menjadi related to several risks that characterized the Company’s
karakter bisnis dan model bisnis Perseroan. Adapun business and business model. The challenges in the
yang menjadi tantangan dalam bisnis yang digeluti Company’s business included:
Perseroan antara lain:
1. Kondisi geopolitik dunia yang akan memberikan 1. Global geopolitical conditions that impacted the
dampak ke kondisi perekonomian Indonesia. Indonesian economy,
2. Persaingan dengan kompetitor 2. Competition with competitors,
3. Sistem mutu 3. Quality system
4. Variasi produk 4. Product variety
5. Training dan system pengembangan karyawan. 5. Employee training and development system.
Guna mengatasi tantangan-tangan tersebut, Perseroan To overcome these challenges, the Company had
memiliki langkah strategis dalam memitigasi risiko yang strategic measures in place to mitigate the emerging
akan dihadapi, yakni: risks as follows:
1. Untuk mengoptimalkan kinerja keuangan, Perseroan 1. To optimize financial performance, the Company was
melakukan efisiensi biaya operasional. implementing operational cost efficiencies.
2. Melakukan kontrak jangka pendek untuk mejaga 2. Enter into short-term contracts to keep the price of
harga bahan baku agar lebih kompetitif. raw materials more competitive.
3. Perseroan terus meningkatkan penjualan, kualitas 3. The Company continued to increase sales and
produk yang dihasilkan. improve the quality of its products.
4. Efisiensi dan inovasi melalui tim Research & 4. Efficiency and innovation through the Research &
Development (R&D). Development (R&D) team.
Perjalanan selama tahun buku 2024 dan hasil kinerja The Company will use its journey during the financial
yang belum optimal di tahun tersebut tentunya akan year 2024 and the less-than-optimal performance
kami jadikan bahan evaluasi dan pembelajaran berharga during the year as valuable evaluation and learning
agar kedepan Perseroan dapat lebih tangguh dalam material so that in the future the Company can be
menghadapi tantangan. Di tahun 2024 tidak terdapat more resilient in facing challenges. In 2024, there were
adanya kendala signifikan yang mempengaruhi aspek no significant obstacles that affected the Company’s
operasional, bisnis, keuangan dan kepatuhan peraturan operations, business, finances, and compliance with
perundang - undangan terhadap Perseroan. laws and regulations.
28 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 29
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prospek Usaha Business Prospects
Perseroan memiliki prospek usaha yang sangat baik The Company has excellent business prospects with
dengan potensi pertumbuhan yang tinggi di sektor high growth potential in the specialty food ingredient
produk bahan baku makanan khusus untuk produk sector for bread flour products. In this year, demand for
tepung roti. Ditahun ini, permintaan akan tepung roti bread flour has experienced a decline. This was triggered
sempat mengalami penurunan. Hal ini dipicu oleh daya by a decrease in purchasing power due to the impact of
beli yang menurun dikarenakan pengaruh dari dampak the global economy on Indonesia’s economy. However,
perekonomian global yang memberikan terhadap this has not deterred the Company from continuing to
perekonomian Indonesia. Namun, hal tersebut tidak achieve positive performance. As a company offering
lantas menyurutkan semangat Perseroan untuk terus various types of bread flour to diverse consumers, the
menorehkan kinerja positif. Sebagai perusahaan yang Company has the opportunity to continue growing and
menawarkan berbagai jenis tepung roti pada berbagai expanding its market in Indonesia. In recent years, the
konsumen, Perseroan memiliki kesempatan untuk Company has expanded its product portfolio by ensuring
terus tumbuh dan memperluas pasar di Indonesia. high-quality raw materials, which has increased market
Dalam beberapa tahun terakhir, Perseroan telah share and business diversification.
memperbanyak portofolio jenis produknya dengan
memastikan bahan-bahan bermutu tinggi dan
berkualitas yang meningkatkan pangsa pasar dan
diversifikasi bisnis.
Penerapan Tata Kelola Implementation of Good
Perusahaan yang Baik Corporate Governance
Perseroan memandang Good Corporate Governance/ The Company views Good Corporate Governance (GCG)
GCG sebagai landasan utama dalam menjalankan as the foundation for conducting its operations in an
operasional Perseroan secara etis, transparan, dan ethical, transparent, and responsible manner. Since
bertanggung jawab. Sejak awal, Perseroan telah its inception, the Company has established a strong
menetapkan komitmen yang kuat untuk mematuhi commitment to adhering to GCG principles in every
prinsip-prinsip GCG dalam setiap aspek bisnis. aspect of its business. Through the implementation
Melalui implementasi kebijakan dan prosedur yang of strict policies and procedures, the Company
ketat, Perseroan memastikan bahwa setiap tindakan ensures that every action and decision is taken with
dan keputusan diambil dengan mempertimbangkan consideration of the interests of all stakeholders,
kepentingan semua pemangku kepentingan, termasuk including shareholders, employees, customers,
pemegang saham, karyawan, pelanggan, mitra bisnis, business partners, and the community. The Company
dan masyarakat. Perseroan juga terus mendorong also continues to promote a work culture that values
budaya kerja yang menghargai integritas, transparansi, integrity, transparency, and accountability, and ensures
dan akuntabilitas, serta memastikan kepatuhan compliance with all applicable laws and regulations.
terhadap semua peraturan dan perundang-undangan In an effort to improve GCG practices, the Company
yang berlaku. Dalam upaya untuk meningkatkan praktik regularly evaluates its performance through internal
GCG, Perseroan secara rutin mengevaluasi kinerja and external monitoring mechanisms and makes
kami melalui mekanisme pengawasan internal dan continuous improvements to enhance the effectiveness
eksternal, serta melakukan perbaikan berkelanjutan and efficiency of the Company’s management system.
untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem With its unwavering commitment to GCG principles,
manajemen Perusahaan. Dengan komitmen yang teguh the Company is confident that this will continue to be
terhadap prinsip-prinsip GCG, Perseroan yakin bahwa a key pillar in bringing the Company towards long-term
hal ini akan terus menjadi pilar utama dalam membawa sustainable success.
perusahaan menuju keberhasilan jangka panjang yang
berkelanjutan.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 29
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Report Performance Highlight Company Profile Management Discussion and Analysis
Keberlanjutan dan Tanggung Sustainability and Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan Environmental Responsibility
Kami percaya bahwa pembangunan masyarakat adalah We believe that community development is the
awal menuju keberhasilan jangka panjang Perseroan. foundation for the Company’s long-term success. This
Hal ini sebagai wujud komitmen Perseroan dalam reflects the Company’s commitment to strengthening
memperkuat komitmen terhadap tanggung jawab its social responsibility and sustainability and is
sosial dan keberlanjutan dan diimplementasikan dalam implemented through Corporate Social Responsibility
kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR). (CSR) activities.
Melalui program CSR, kami memfokuskan usaha Through our CSR program, we focus our efforts on
pada pengembangan kegiatan masyarakat, menjaga community development, environmental protection,
lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) occupational health and safety (OHS), and human
dan juga pengembangan kompetensi sumber daya resource (HR) competency development.
manusia (SDM)
Pada 2024, Perseroan juga senantiasa menyempurnakan In 2024, the Company continuously improved the
penerapan 3P (People, Planet dan Prosperity) di implementation of 3P (People, Planet, and Prosperity)
lingkup Perseroan. Hal ini agar dampak positif dapat to ensure that the positive impact can be felt by the
dirasakan oleh masyarakat yang berada dikawasan area communities in the Company’s operational areas.
operasional Perseroan.
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial dan tata Reports related to environmental, social, and
kelola dalam operasional Perseroan guna menjalankan governance performance in the Company’s operations
program keberlanjutannya, tersaji dalam Laporan to implement its sustainability program are presented
Keberlanjutan Perseroan tahun 2024. in the Company’s 2024 Sustainability Report.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors Composition
Sepanjang tahun 2024, terdapat perubahan dalam Throughout 2024, there were changes in the
komposisi Direksi Perseroan. composition of the Company’s Board of Directors.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, Direksi mengucapkan terima kasih dan In closing, the Board of Directors would like to express
apresiasi setinggi-tingginya kepada Dewan Komisaris its highest gratitude and appreciation to the Board of
atas rekomendasi, arahan dan saran yang diberikan Commissioners for the recommendations, guidance,
kepada Direksi selama tahun 2024. Penghargaan yang and advice provided to the Board of Directors
sama juga kami sampaikan kepada seluruh karyawan throughout 2024. The same appreciation is extended
Perseroan yang telah bekerja keras dengan penuh to all employees of the Company who have worked
dedikasi dan integritas dalam menghadapi berbagai diligently with dedication and integrity in facing various
tantangan yang ada. Ucapan terima kasih juga kami challenges. We would also like to thank our customers,
berikan kepada para pelanggan, mitra bisnis, pemegang business partners, shareholders, regulators, and other
saham dan regulator, serta para pemangku kepentingan stakeholders whom we cannot mention one by one.
lainnya yang tidak mungkin dapat kami sebutkan satu
persatu.
30 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 31
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perjalanan tahun 2024 menjadi pembelajaran The journey in 2024 has been a valuable learning
berharga dan momentum penting bagi Perseroan experience and an important milestone for the Company
untuk merumuskan langkah-langkah strategis in formulating strategic steps to achieve better growth
yang tepat demi pertumbuhan yang lebih baik di in the coming years. In addition to continuing efforts to
tahun-tahun mendatang. Selain terus berupaya improve financial performance, we also hope that the
meningkatkan performa keuangan, kami juga berharap Company can continue to provide optimal benefits for
semoga Perseroan dapat terus memberikan manfaat investors, the Board of Directors, employees, and the
yang optimal bagi investor, Direksi, karyawan, dan broader community through innovative steps toward
masyarakat luas melalui langkah-langkah inovatif greater growth.
menuju pertumbuhan yang lebih besar.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Ari Sudarsono
Direktur Utama
President Director
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 31
Page 32
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
3
Page 33
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan
PT Raja Roti Cemerlang Tbk
Company Name
Bidang Usaha Produksi Tepung Roti (breadcrumbs)
Line of Business Production of Breadcrumbs
Komposisi Pemegang Ari Sudarsono (43,43%)
Saham PT Granada Global Industri (21,16%)
Shareholder Composition Agus Sumarjito (5,4%)
Masyarakat | Public (30,01%)
Tanggal Pendirian 21 September 2015
Date of Establishment September 21, 2015
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Raja Roti Cemerlang No. 05 tanggal 21 September 2015
yang dibuat di hadapan Dian Rohmah Yuniasari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Bekasi, akta
mana telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Nomor: AHU-248839.AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 1 Oktober 2015 dan telah didaftarkan dalam
Daftar Perseroan Nomor: AHU-3560788.AH.01.11.TAHUN 2015 tanggal 1 Oktober 2015, serta
Dasar Hukum Pendirian telah diumumkan dalam BNRI Nomor: 072 tanggal 9 September 2022, TBNRI Nomor: 030911
Legal Basis of (“Akta Pendirian Perseroan”).
Establishment Deed of Establishment of PT Raja Roti Cemerlang No. 05 dated September 21, 2015, drawn up
before Dian Rohmah Yuniasari, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi Regency, which has been approved
through Minister of Law and Human Rights Decree Number: AHU-248839.AH.01.01.TAHUN 2015
dated October 1, 2015, and registered in the Company Register under Registration Number: AHU-
3560788.AH.01.11.TAHUN 2015 dated October 1, 2015, and announced in the State Gazette of
the Republic of Indonesia (BNRI) Number: 072 dated September 9, 2022, and Supplement to the
State Gazette (TBNRI) Number: 030911 (“Company Establishment Deed”).
Modal Dasar
Rp60.000.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Rp17.000.000.000.000
Issued and Fully Paid-Up
Capital
Pencatatan Saham 9 Januari 2025
Stock Listing January 9, 2025
Kode Saham
BRRC
Stock Code
Bursa Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Jumlah SDM per 31
Desember 2024
121 orang | employees
Number of Employees as
of December 31, 2024
Alamat Kantor Pusat Kp Pulo Kendal RT 02 RW 03 Desa Setia Asih, Kec. Taruma Jaya, Bekasi - Indonesia, 17211
Head Office Address Telp. | Phone (021) 29084611
Situs Web
https://rajaroticemerlang.com/
Website
E-Mail
corporate.secretary@rajaroticemerlang.com
Email
Sekretaris Perusahaan
Nurjihan Khairunisa
Corporate Secretary
Instagram : royal.crumb
Sosial Media
Tiktok : royal.crumb
Social Media Facebook : royal.crumb
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 33
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
SKALA USAHA (C.3)
BUSINESS SCALE (C.3)
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Aset Jutaan Rupiah
57.146 48.601 33.692
Total Assets Million Rupiah
Total Liabilitas Jutaan Rupiah
37.041 29.674 19.376
Total Liabilities Million Rupiah
Demografi Karyawan Orang
112 126 67
Employee Demography Employees
Komposisi Kepemilikan
Saham Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan
Shareholder 2024./ The information on Shareholder Composition in 2024 is disclosed in the 2024 Annual Report.
Composition
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2024 sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2024. /
Operational Area The information on Operational Area in 2024 is disclosed in the 2024 Annual Report.
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF COMPANY HISTORY
PT Raja Roti Cemerlang Tbk (“Perseroan”) merupakan PT Raja Roti Cemerlang Tbk (“the Company”) is a public
perusahaan publik yang didirikan berdasarkan Akta company established under the Deed of Establishment
Pendirian Perseroan Terbatas PT Raja Roti Cemerlang of PT Raja Roti Cemerlang No. 05 dated September 21,
No. 05 tanggal 21 September 2015 yang dibuat di 2015, drawn up before Dian Rohmah Yuniasari, S.H.,
hadapan Dian Rohmah Yuniasari, S.H., M.Kn., Notaris M.Kn., Notary in Bekasi Regency. The deed has been
di Kabupaten Bekasi, yang mana akta tersebut telah approved through Minister of Law and Human Rights
mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Decree Number: AHU-248839.AH.01.01.TAHUN 2015
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor: AHU- dated October 1, 2015, and registered in the Company
248839.AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 1 Oktober 2015 Register under Registration Number: AHU-3560788.
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan Nomor: AH.01.11.TAHUN 2015 dated October 1, 2015. It was
AHU-3560788.AH.01.11.TAHUN 2015 tanggal 1 Oktober also announced in the State Gazette of the Republic
2015, serta telah diumumkan dalam BNRI Nomor: 072 of Indonesia (BNRI) Number: 072 dated September 9,
tanggal 9 September 2022, TBNRI Nomor: 030911 (“Akta 2022, and Supplement to the State Gazette (TBNRI)
Pendirian Perseroan”). Adapun kegiatan usaha yang Number: 030911 (“Company Establishment Deed”). The
dijalankan Perseroan hingga saat ini yaitu bergerak Company is engaged in the production of breadcrumbs,
di bidang produksi tepung roti (breadcrumbs) yang with its headquarters located in Bekasi. The inclusion of
berkedudukan di Bekasi. Pencantuman Tbk (singkatan “Tbk” (an abbreviation for “terbuka” or “public”) fulfills
dari kata terbuka) merupakan pemenuhan persyaratan the requirements for being a publicly listed company.
sebagai perusahaan terbuka.
Perseroan telah beberapa kali mengubah anggaran The Company has amended its Articles of Association
dasarnya tersebut dan terakhir kali perubahannya, yang several times, which revised all provisions of the
telah mengubah seluruh ketentuan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association to comply with
Perseron untuk menyesuaikan dengan Peraturan No. Regulation No. IX.J.1 and OJK Regulation No. 15/2020.
IX.J.1 dan Peraturan OJK No. 15/2020.
34 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 35
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan semakin memantapkan eksistensinya The Company further solidified its presence by listing
dengan melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
tanggal 9 Januari 2025 sebagai perusahaan publik on January 9, 2025, as a public company, officially
dan resmi mengukuhkan PT Raja Roti Cemerlang Tbk establishing PT Raja Roti Cemerlang Tbk with the stock
dengan kode emiten “BRRC”. code “BRRC.”
Perseroan merupakan perusahaan pengolahan pangan The Company is a food processing entity specializing in
yang memproduksi produk tepung roti berkualitas. the production of high-quality breadcrumbs. Leveraging
Berbekal pengalaman dan sumber daya yang memadai, its experience and adequate resources, the Company
Perseroan juga telah mendirikan pabrik khusus produk has also established a dedicated breadcrumb production
tepung roti untuk melengkapi pasar Indonesia yang facility to serve the highly potential Indonesian market.
sangat potensial. Perseroan menyakini bahwa kualitas The Company believes that quality is the key to success
adalah kunci utama keberhasilan, Perseroan senantiasa and consistently prioritizes strict production standards
mengutamakan standar produksi yang ketat dan inovasi and continuous innovation to ensure that its products
berkelanjutan untuk memastikan produk-produk selalu meet the highest quality benchmarks.
memenuhi standar kualitas bermutu.
Perseroan tidak hanya berkomitmen pada kehalalan The Company is committed not only to the halal
produk, tetapi juga kualitas dan keamanan. Bukti certification of its products but also to quality and safety.
komitmen ini adalah diperolehnya sertifikasi BPOM dan This commitment is evidenced by its BPOM certification
sudah implementasi ISO 22000:2018. Sertifikasi and the implementation of ISO 22000:2018. The BPOM
BPOM memastikan bahwa produk Perseroan telah certification ensures that the Company’s products meet
memenuhi standar mutu dan keamanan yang the quality and safety standards set by the Indonesian
ditetapkan oleh Badan Pengawas Obat dan Makanan Food and Drug Authority (BPOM). The ISO 22000:2018
(BPOM). Sertifikasi ISO 22000:2018 menunjukkan certification demonstrates that the Company’s quality
bahwa sistem manajemen mutu di Perseroan telah management system is standardized and consistently
terstandarisasi dan terjamin konsistensinya. Itu maintained. It confirms that the Company’s products
menegaskan bahwa produk Perseroan telah melalui undergo a Hazard Analysis and Critical Control Points
sistem analisis bahaya dan titik kendali kritis yang (HACCP) system, ensuring food safety. The Company
menjamin keamanan pangan. Perseroan selalu berusaha endeavors to produce the best breadcrumbs for its loyal
menghasilkan tepung roti terbaik untuk pelanggan customers, utilizing modern machinery and premium
setia. Perseroan menggunakan mesin-mesin modern raw materials to deliver high-quality products. Its
dan bahan baku pilihan untuk menghasilkan tepung advanced production process ensures a crispy texture,
roti berkualitas tinggi. Proses produksi yang mutakhir delicious taste, and long shelf life.
memastikan tekstur yang renyah, rasa yang lezat, dan
masa simpan yang panjang.
Lebih lanjut, kehadirannya yang tidak hanya mencari Beyond pursuing profit, the Company continuously
profit semata, Perseroan juga terus mengimple implements sustainable business principles to protect
mentasikan prinsip bisnis berkelanjutan guna menjaga the environment in which it operates and to ensure
lingkungan tempat beroperasi sekaligus mewujudkan long-term business continuity. Guided by the triple
usaha yang berkesinambungan, dengan berpandu bottom line (People, Planet, and Prosperity), the
kepada triple bottom line (People, Planet, dan Prosperity) Company focuses on three strategies: (1) Enhancing
yang berfokus kepada tiga strategi: (1) Meningkatkan the health of the planet, (2) Improving the well-being of
kesehatan planet, (2) Meningkatkan kesejahteraan the community, and (3) Contributing to a more just and
masyarakat, dan (3) Berkontribusi dalam menciptakan inclusive world.
dunia yang lebih adil dan inklusif.
Informasi Perubahan Nama Information on Name Changes
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah As of the end of 2024, the Company had never
melakukan perubahan nama Perusahaan. undergone a name change.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 35
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2013 2015 2018
Perseroan melakukan Perseroan menerapkan dan
produksinya untuk pertama Pendirian Perseroan./ tersertifikasi Sistem Jaminan
kalinya./ The Company began The Company was established. Halal (SJH) dari Majelis
its first production. Ulama Indonesia (MUI)./ The
Company implemented and
obtained Halal Assurance
System (SJH) certification
from the Indonesian Ulema
Council (MUI).
2020
1. Perseroan memperoleh
sertifikasi ISO 22000:2018
2. Supply 70% meat processor
modern seluruh Indonesia.
2019
1. The Company obtained ISO 5. Perseroan memperoleh Sertifikasi HACCP
22000:2018 Certification. 6. Perseroan memperoleh Nomor Izin Edar BPOM
2. The Company supplied 70% 7. Toll Manufacture dari merek terkenal di pasar ritel
of modern meat processors 8. Supply Meat Processor Modern.
across Indonesia. 5. The Company obtained HACCP Certification.
6. The Company received BPOM Distribution License Number.
7. The Company was appointed as a toll manufacturing partner
by a well-known retail brand.
8. The Company supplied Modern Meat Processors.
2023
Perseroan menerapkan dan
tersertifikasi Sistem Jaminan Halal
(SJH) dari BPJPH./ The Company 2024
implemented and obtained
Halal Assurance System (SJH) Perseroan melakukan proses
certification from BPJPH. pendaftaran IPO dan mendapat
izin efektif dari OJK./ The Company
completed the IPO registration process
and obtained an effective license from
the OJK.
36 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 37
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
Penetapan Visi dan Misi Vision and Mission Stipulation
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa meninjau Visi The Board of Commissioners and Directors regularly
dan Misi Perseroan secara berkala. Berdasarkan hasil review the Company’s vision and mission. Based on the
peninjauan tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih results of this review, the existing Company’s vision and
relevan dengan kondisi saat ini. mission remain relevant to current conditions.
VISI/ VISION:
Menjadi perusahaan breadcrumb yang mengutamakan mutu
dan keamanan pangan demi kepuasan pelanggan.
To become a breadcrumb company that prioritizes quality and food
safety for customer satisfaction.
MISI: MISSION:
1. Meningkatkan kuantitas hasil produksi dengan 1. Increasing production output through the application
penerapan teknologi modern dan tenaga ahli di of modern technology and expertise in the field of
bidang breadcrumb. breadcrumb production.
2. Menjadi produsen breadcrumb yang terus berinovasi 2. Becoming a breadcrumb producer that continuously
dalam produk dan pemasaran. innovates in products and marketing.
3. Meningkatkan kualitas produk dengan melakukan 3. Enhancing product quality through ongoing research
riset secara berkesinambungan demi kepuasan to ensure customer satisfaction.
pelanggan.
NILAI PERUSAHAAN CORPORATE VALUES
Perseroan memiliki nilai perusahaan yang mendasari The Company has corporate values that form the
pilar kekuatan bisnis Perseroan dan anak perseroan, foundation of the business strength of the Company
yaitu: and its subsidiaries, namely:
Be The Best Resilience Responsibility Customer Focus
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 37
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
NILAI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY VALUES
Planet People Prosperity
Perseroan memahami, makna keberlanjutan usaha The Company understands that the sustainability of its
Perseroan tidak hanya diukur dari nilai ekonomi yang business is not only measured by the economic value
diperoleh, tetapi juga upaya yang telah dilakukan bagi it generates but also by the efforts made to improve
masyarakat sekitar untuk meningkatkan kualitas hidup the quality of life for the surrounding community and
mereka serta bagaimana Perseroan melaksanakan how the Company fulfills its obligation to preserve
kewajiban untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup the environment as a legacy for future generations.
sebagai warisan bagi generasi mendatang. Maka dari Therefore, the Company consistently integrates
itu, Perseroan senantiasa mengintegrasikan nilai- sustainability values into the actualization of its vision
nilai keberlanjutan dalam aktualisasi visi dan misinya and mission by adopting the Triple Bottom Line (People,
yaitu dengan menjadikan Triple Bottom Line (People, Planet, and Prosperity) as one of the approaches to
Planet, dan Prosperity) sebagai salah satu pendekatan implementing sustainable business practices, unified
untuk menerapkan praktik keberlanjutan bisnis yang under the theme of Sustainable Improvement.
disatukan dalam tema Pengembangan Berkelanjutan
(Sustainable Improvement).
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Kegiatan Usaha Sesuai Business Activities in Accordance with
Anggaran Dasar Terakhir the Latest Articles of Association
Kegiatan usaha Perseroan pada saat didirikan The Company’s business activities at the time of its
berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang establishment are based on Article 3 of the Articles of
dimuat dalam Akta Pendirian Perseroan. Adapun Association as stated in the Deed of Establishment.
maksud dan tujuan Perseroan, adalah: The purposes and objectives of the Company are as
follows:
38 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 39
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Kegiatan Usaha Utama, sebagai berikut: 1. Main Business Activities:
a. Berusaha di Bidang Industri Tepung Campuran a. Engaging in the Mixed Flour and Flour Dough
Dan Adonan Tepung; Industry;
b. Berusaha di bidang Perdagangan Besar Produk b. Engaging in the Wholesale Trade of Bread
Roti; Products;
c. Berusaha di bidang Perdagangan Besar Makanan c. Engaging in the Wholesale Trade of Other Food
Dan Minuman Lainnya; and Beverages;
d. Berusaha di bidang Perdagangan Besar Atas d. Engaging in the Wholesale Trade Based on Fees
Dasar Balas Jasa (Fee) Atau Kontrak. or Contracts.
2. Kegiatan Usaha Penunjang, sebagai berikut: 2. Supporting Business Activities:
a. Berusaha di bidang Aktivitas Konsultasi a. Engaging in Other Management Consulting
Manajemen Lainnya. Activities.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas To achieve the aforementioned purposes and objectives,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan-kegiatan the Company may carry out the following business
usaha, sebagai berikut: activities:
1. Kegiatan Usaha Utama: 1. Main Business Activities:
a. Berusaha di Bidang Industri Tepung Campuran a. Engaging in the Mixed Flour and Flour Dough
Dan Adonan Tepung; Industry:
b. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan b. This group includes the production of mixed
tepung campuran dan adonan tepung yang flour and pre-mixed flour dough for bread, cakes,
sudah dicampur untuk roti, kue, biskuit, kue biscuits, pancakes, and other doughs, such as
dadar, termasuk untuk adonan, misalnya untuk coatings for fish or chicken, including coating
melapisi permukaan ikan atau daging ayam, flour, seasoning flour, batter flour, meatball
seperti tepung pelapis, tepung bumbu, tepung flour, and premixes for cereal- and starch-based
bakwan, tepung bakso, premiks untuk makanan desserts, as well as eggless custard flour.
pencuci mulut berbasis serealia dan pati dan
tepung custard tanpa telur.
c. Berusaha di bidang Perdagangan Besar Produk c. Engaging in the Wholesale Trade of Bread
Roti; Kelompok ini mencakup usaha perdagangan Products: This group includes the wholesale
besar produk roti, kue dan bakeri lainnya. trade of bread, cakes, and other bakery products.
d. Berusaha di bidang Perdagangan Besar Makanan d. Engaging in the Wholesale Trade of Other Food
Dan Minuman Lainnya; Kelompok ini mencakup and Beverages: This group includes the wholesale
usaha perdagangan besar makanan dan trade of other food and beverages, such as rice
minuman lainnya, seperti tepung beras, tepung flour, tapioca flour, bakery premixes, caramel,
tapioca, premiks bakeri, caramel, madu olahan, processed honey, shrimp crackers, and others. It
kerupuk udang dan lain-lain. Termasuk pangan also includes special nutritional foods (for infants,
untuk keperluan gizi khusus (untuk bayi, anak, children, and adults), food additives, processing
dan dewasa), bahan tambahan pangan (food aids, other snacks, unprocessed and processed
additive), bahan penolong (processing aid), cereal-based products, soy-based beverages,
makanan ringan lainnya, serealia dan produk ready-to-eat meals, as well as the wholesale
berbasis serealia yang belum diolah maupun trade of pet food and animal feed.
telah diolah, minuman produk kedelai, makanan
siap saji, serta perdagangan besar makanan
untuk hewan piaraan dan makanan ternak.
e. Berusaha di bidang Perdagangan Besar Atas e. Engaging in the Wholesale Trade Based
Dasar Balas Jasa (Fee) Atau Kontrak. Kelompok on Fees or Contracts: This group includes
ini mencakup usaha agen yang menerima komisi, commission agents, brokers, auctioneers, and
perantara (makelar), pelelangan, dan pedagang other wholesalers trading goods domestically,
besar lainnya yang memperdagangkan barang- commission agents, commodity brokers, and all
barang di dalam negeri agen komisi, broker other wholesale traders selling on behalf of and at
barang dan seluruh perdagangan besar lainnya the expense of others; activities involved in joint
yang menjual atas nama dan tanggungan pihak sales and purchases or conducting transactions
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 39
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
lain; kegiatan yang terlibat dalam penjualan dan on behalf of the Company, including through the
pembelian Bersama atau melakukan transaksi internet, and agents involved in trading such as
atas nama Perusahaan, termasuk melalui internet, agricultural raw materials, live animals, textile
dan agen yang terlibat dalam perdagangan raw materials, and semi-finished goods; fuels,
seperti bahan baku pertanian, binatang hidup, ores, metals, and industrial chemicals, including
bahan baku tekstil dan barang setengah jadi; fertilizers; food, beverages, and tobacco; textiles,
bahan bakar, bijih-bijihan, logam dan industri clothing, fur, footwear, and leather goods;
kimia, termasuk pupuk; makanan, minuman timber and construction materials; machinery,
dan tembakau; tekstil, pakaian, bulu, alas kaki including office and computer equipment,
dan barang dari kulit; kayu-kayuan dan bahan industrial supplies, ships, aircraft, furniture,
bangunan; mesin, termasuk mesin kantor dan household goods, and hardware; activities of
komputer, perlengkapan industri, kapal, pesawat, wholesale auction houses; commission agents
furniture, barang keperluan rumah tangga dan for radioactive substances and ionizing radiation
perangkat keras; kegiatan perdagangan besar generators. It also includes the organization of
rumah pelelangan; agen komisi zat radioaktif commodity auction markets, but excludes the
dan pembangkit radiasi pengion. Termasuk wholesale trade of cars and motorcycles, which
penyelenggara pasar lelang komoditas. Tidak are classified under groups 451 to 454.
termasuk kegiatan perdagangan besar mobil dan
sepeda motor, dimasukkan dalam golongan 451
s.d 454.
2. Kegiatan Usaha Penunjang: 2. Supporting Business Activities:
a. Berusaha di bidang Aktivitas Konsultasi a. Engaging in Other Management Consulting
Manajemen Lainnya: Kelompok ini mencakup Activities: This group includes the provision of
ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan advice, guidance, and operational assistance
operasional usaha dan permasalahan organisasi for business and other organizational and
dan manajemen lainnya, seperto perencanaan management issues, such as strategic and
strategi dan organisasi; keputusan berkaitan organizational planning; financial decision-
dengan keuangan; tujuan dan kebijakan making; marketing objectives and policies;
pemasaran; perencanaan, praktik dan kebijakan human resource planning, practices, and policies;
sumber daya manusia; perencanaan penjadwalan production planning, scheduling, and control. The
dan pengontrolan produksi, penyediaan jasa provision of these services may include advice,
usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, guidance, and operational assistance for various
bimbingan dan operasional berbagai fumgsi management functions, management consulting
manajemen, konsultasi manajemen olah by agronomists and agricultural economists
agronomist dan agricultural economis pada in agriculture and related fields, the design
bidang pertanian dan sejenisnya, rancangan of accounting methods and procedures, cost
dari metode dan prosedur akuntansi, program accounting programs, budget control procedures,
akuntansi biaya, prosedur pengawasan anggaran advice and assistance for business and public
belanja, pemberian nasihat dan bantuan untuk services in planning, organizing, efficiency,
usaha dan pelayanan masyarakan dalam supervision, management information, and
perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan others. It also includes infrastructure investment
pengawadan, informasi manajemen dan lain- study services.
lain. Termasuk jasa pelayanan studi investasi
infrastruktur.
40 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 41
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Line of Business Operated in 2024
Hingga Tahun 2024
Selama tahun 2024, Perseroan menjalankan kegiatan Throughout 2024, the Company conducted business
usaha yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya, activities in accordance with its latest Articles of
yaitu memproduksi tepung roti (breadcrumbs). Association, namely the production of breadcrumbs.
Informasi Pengungkapan Bidang Usaha di dalam Disclosure of Line of Business in 2024 Financial
Laporan Keuangan Tahun 2024 Statements
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah Information regarding the aforementioned business
tercantum dalam Laporan Keuangan PT Raja Roti activities is also included in the Financial Statements of
Cemerlang Tbk untuk tahun buku yang berakhir 31 PT Raja Roti Cemerlang Tbk for the financial year ended
Desember 2024. December 31, 2024.
PROSES PRODUKSI PERSEROAN
PRODUCTION PROCESS
Mulai
Incoming RM
RM Food RM Non Food
Gudang Food Gudang Kemasan
Penimbangan
Bahan Baku
Vibro Separator
Tepung
Mixing
Rounding
Proofing
Oven
Stalling
Crushing
Timbang dan
Drying Indexing/sortir
dikemas
Gudang FG Produk Jadi
Selesai
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 41
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Penjelasan: Explanation:
1. Bahan baku yang datang diperiksa oleh QC dengan 1. Raw materials are inspected by QC following the Raw
instruksi kerja Penerimaan Bahan Baku. Material Receipt Work Instruction.
2. Bahan baku (Food dan Non Food) yang sudah 2. Raw materials (food and non-food) that meet
memenuhi syarat bisa langsung masuk ke gudang. the requirements can be directly stored in the
warehouse.
3. Saat bahan sudah siap maka akan dilakukan 3. When materials are ready, weighing is conducted,
penimbangan yang dikontrol dengan ceklist controlled using a weighing checklist.
penimbangan.
4. Untuk tepung terigu ada proses penyaringan/ 4. For wheat flour, a sieving/sifting process is carried
pengayakan menggunakan vibro separator. out using a vibro separator.
5. Setelah ditimbang bahan diproses Mixing dan 5. After weighing, materials undergo the mixing
pencampurannya diawasi/cek QC dan catat hasil process, supervised/checked by QC, and production
produksi di form produksi. results are recorded in the production form.
6. Rounding, proses pembulatan dilakukan 2x dan 6. Rounding: The rounding process is performed twice,
setelah itu adonan diletakkan di loyang/wadah dan after which the dough is placed in trays/containers
susun dirak. and arranged on racks.
7. Adonan dirak masukkan ke dalam proofing room 7. The dough on the racks is placed in the proofing
selama 50-60 menit (adonan sampai mengembang) room for 50-60 minutes (until the dough rises), with
dan atur suhu ruangan sampai 105 derajat celcius. the room temperature set to 105 degrees Celsius.
8. Adonan yang sudah mengembang masukkan ke 8. The risen dough is placed in the oven/baking
dalam mesin oven/panggang hingga matang dengan machine until fully baked, with the bread’s internal
suhu roti minimal 92 derajat celcius. temperature reaching at least 92 degrees Celsius.
9. Setelah itu roti yang sudah matang dibelah sedikit 9. Once baked, the bread is slightly split to release heat,
supaya suhu panas roti keluar dan disusun kembali then rearranged on racks, with labels noting the
dirak, catat dilabel rak nama produk, tanggal produksi product name, production date, and shift.
dan shiftnya.
10. Roti masukkan ke dalam stalling room, diamkan 10. The bread is placed in the stalling room and left for a
selama minimal 18 jam dan maksimal 36 jam, untuk minimum of 18 hours and a maximum of 36 hours to
mengurangi kadar air roti. reduce moisture content.
11. Roti dimasukkan ke dalam proses penghancuran/ 11. The bread is then crushed in the crushing process.
crushing.
12. Roti yang hancur akan masuk ke dalam mesin drying, 12. The crushed bread enters the drying machine, where
di mana pengaturan suhu mesin drying harus the drying temperature must be balanced with
seimbang dengan kecepatan saat memasukkan roti the speed of feeding the bread into the crushing
ke dalam mesin crushing. machine.
13. Proses indexing/sortir manual jika ada terdapat 13. Manual indexing/sorting is conducted to remove any
benda asing di dalam panir/breadcrumb. foreign objects in the breadcrumbs.
14. Panir/breadcrumb dicek QC kadar air, salt content, 14. QC checks the breadcrumbs for moisture content,
dan bulk density sesuai standart. salt content, and bulk density according to standards.
15. Jika panir kadar air nya masih tinggi (tidak standart), 15. If the breadcrumbs’ moisture content is still high
panir harus di reprocess ke dalam mesin drying lagi. (non-standard), they must be reprocessed in the
drying machine.
16. Pengemasan di cek QC untuk memastikan bahwa 16. Packaging is checked by QC to ensure the packaged
barang yang dikemas sesuai dengan isi produk items match the product content, with correct
berikut informasi seperti tanggal kadaluarsa (expired information such as expiration date and production
date) dan kode produksi sudah tercantum dengan code. Finished goods are then stored in the
benar. Kemudian produk jadi (finish good) disimpan warehouse.
di gudang.
17. Barang jadi kemudian diatur diatas pallet dengan 17. Finished goods are arranged on pallets with a
jumlah maksimum. Setelah dicek dan diberi pass maximum quantity. After QC checks and approval,
QC diserahkan ke bagian gudang barang jadi. Pada they are handed over to the finished goods
saat penyerahan barang jadi ke gudang, bagian warehouse. During handover, the warehouse staff
gudang mengisi surat penerimaan barang yang completes a goods receipt form signed by the
ditandatangani oleh operator bagian gudang. warehouse operator.
42 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 43
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Bahan baku utama Perseroan adalah tepung terigu, The Company’s main raw material is wheat flour.
saat ini perseroan memiliki tiga vendor utama dan Currently, the Company has three main vendors and
vendor-vendor lainnya. Harga tidak berbeda jauh antar several others. PThe Company conducts product
vendor dan relatif stabil. Perseroan melakukan riset research when there is a request for special samples
produk ketika adanya permintaan sampel khusus dari from potential customers. There is no dependency on
calon pelanggan. Tidak ada ketergantungan terhadap specific suppliers or customers. Over the past three
pemasok maupun pelanggan tertentu. Dalam 3 tahun years, the Company has not experienced order backlogs
terakhir, Perseroan tidak memiliki pesanan yang due to increased sales in line with production capacity
menumpuk hal ini disebabkan karena peningkatan expansion.
penjualan seiring dengan peningkatan kapasitas
produksi.
AKTIVITAS PRODUKSI PERSEROAN
PRODUCTION ACTIVITIES
Mixer, Kapasitas Produksi 1.000 ton Cutting, Kapasitas Produksi 1.000
per bulan ton per bulan Rounding
Oven, Kapasitas Produksi 1.000 ton per bulan Ruang Stalling
Crusher, Kapasitas Produksi Drum Dryer, Kapasitas Produksi Extruder, Kapasitas Produksi
1.000 ton per bulan 1.000 ton per bulan 74 ton per bulan
Vacum, Kapasitas Produksi
74 ton per bulan Crusher Gudang
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 43
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN
PRODUCTS AND SERVICES
Dalam perjalanan bisnisnya, Perseroan telah Throughout its business journey, the Company has
menghasilkan berbagai produk, antara lain: produced various products, including:
Royal Breadcrumb Mix Eco Royal Mix RYL Breadcrumb
Royal breadcrumb mix merupakan Eco royal mix adalah pilihan tepung roti campuran RYL series adalah tepung roti
jenis remah roti yang terbuat yang memberikan kualitas terbaik dengan harga yang diproduksi khusus untuk
dari roti kering campuran yang yang ekonomis. Diformulasikan khusus untuk memenuhi kebutuhan industri
dihancurkan. Tepung ini biasanya memberikan hasil yang memuaskan, tepung roti pengolahan daging. Produk ini
digunakan sebagai pelapis ini memiliki warna orange yang menarik dan cocok dirancang untuk memberikan
berbagai hidangan yang digoreng untuk berbagai jenis makanan, termasuk risoles, kualitas dan kinerja yang optimal.
untuk menambah tekstur renyah. kroket dan nugget ayam. RYL series is a breadcrumb flour
Royal breadcrumb mix is a type of Eco royal mix is a type of mixed breadcrumb flour specially produced to meet the
breadcrumb made from crushed that offers the best quality at an economical price. needs of the meat processing
mixed dry bread. This flour is Specially formulated to deliver satisfying results, industry. This product is designed
commonly used as a coating for this breadcrumb flour has an attractive orange color to provide optimal quality and
various fried dishes to add a crispy and is suitable for various types of food, including performance.
texture risoles, croquettes, and chicken nuggets.
44 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 45
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Perseroan aktif memperluas jangkauan pemasaran The Company actively expands its marketing reach
dengan ke pelanggan B2B dan retail di seluruh to B2B and retail customers across Indonesia. The
Indonesia. Perseroan telah diberikan kepercayaan Company has been entrusted as a toll manufacturing
sebagai mitra toll manufacturing oleh PT Daesang Food partner by PT Daesang Food Indonesia from Korea
Indonesia dari Korea dan berhasil menarik sekitar 150 and successfully attracted approximately 150 B2B
pelanggan B2 ditahun 2024. customers in 2024.
Perseroan memiliki dua segmen pelanggan, yaitu The Company has two customer segments: B2B and
pelanggan B2B dan retail. Untuk pelanggan B2B sistem retail. For B2B customers, the sales system is through
penjualan melalui direct selling, sedangkan retail direct selling, while for retail, the sales system is through
sistem penjualan melalui distributor. Dengan cakupan distributors. With a distribution coverage spanning 17
distribusi yang meliputi 17 wilayah di Indonesia, regions in Indonesia, including major cities such as DKI
termasuk kota-kota besar seperti DKI Jakarta, Banten, Jakarta, Banten, East Kalimantan, West Kalimantan,
Kalimantan Timur, Kalimantan Barat, Jawa Tengah, Central Java, West Java, East Java, DI Yogyakarta,
Jawa Barat, Jawa Timur, DI Yogyakarta, Bali, Gorontalo, Bali, Gorontalo, North Sumatra, South Sumatra, Riau,
Sumatera Utara, Sumatera Selatan, Riau, Lampung, Lampung, Bangka Belitung, Southeast Sulawesi,
Bangka Belitung, Sulawesi Tenggara, dan Batam. Hal ini and Batam. This demonstrates that the Company’s
menunjukkan bahwa produksi tepung roti dari Perseroan breadcrumb production has gained the trust of the
telah mendapatkan kepercayaan dari masyarakat luas. wider community.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 45
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
RUPS
Dewan Komisaris
Direksi
Komite Audit
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Financial HR & GA Operation Purchasing Commercial PO. QA & QC
Manager Manager Manager Manager Manager Manager
Financial HR & GA Production Purchasing Commercial QA
Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor
Accounting & PPIC RnD
Tax Supervisor Supervisor Supervisor
QC
Dist. & Log Supervisor
Supervisor
Maintenancae
Supervisor
Dengan terus memperhatikan perkembangan By continuously paying attention to future business
bisnis ke depan, Perseroan telah memiliki struktur developments, the Company has established an
organisasi Perusahaan yang sesuai dan diharapkan appropriate organizational structure, with the
setiap lini mampu menjalankan fungsi dan tugasnya expectation that each line carries out its functions
sesuai dengan tujuan Perusahaan. Struktur Organisasi and duties in line with the Company’s objectives. The
Perusahaan per 31 Desember 2024, sebagaimana Company’s Organizational Structure as of December 31,
terlampir di bawah ini. 2024, is as presented below.
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Selama tahun 2024, Perseroan bergabung dalam During the year, the Company joined the membership of
keanggotaan asosiasi, antara lain: associations, among others:
1. Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman 1. Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman
2. Kamar Dagang Indonesia 2. Indonesian Chamber of Commerce
46 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 47
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PERUBAHAN ORGANISASI YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT ORGANIZATIONAL CHANGES
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no organizational changes
organisasi yang berpengaruh signifikan bagi that had a significant impact on the Company’s business
kelangsungan usaha Perseroan. continuity.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024
CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS COMPOSITION IN 2024
Perubahan Komposisi Changes in Board of
Dewan Komisaris Commissioners Composition
Sampai dengan 31 Desember 2024 terdapat perubahan As of December 31, 2024, there were no changes in the
komposisi Dewan Komisaris Perseroan. composition of the Company’s Board of Commissioners.
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Board of Commissioners Composition as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term and Period of Office
2024-2028
Komisaris Utama Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Afiful Mahis Periode kesatu
President Commissioner Deed No. 237 dated August 30, 2024
First term
2024-2028
Rosyita Rachmi Komisaris Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Periode kesatu
Sholihah Commissioner Deed No. 237 dated August 30, 2024
First term
Komisaris Independen 2024-2028
Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Leo Herlambang Independent Periode kesatu
Deed No. 237 dated August 30, 2024
Commissioner First term
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors Composition
Sampai dengan 31 Desember 2024, terdapat perubahan As of December 31, 2024, there were no changes in the
komposisi Direksi Perseroan. composition of the Company’s Board of Directors..
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Desember 2024
Board of Directors Composition as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term and Period of Office
2024-2028
Direktur Utama Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Ari Sudarsono Periode kesatu
President Director Deed No. 237 dated August 30, 2024
First term
2024-2028
Dicky Chandra Direktur Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Periode kesatu
Hermawan Director Deed No. 237 dated August 30, 2024
First term
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 47
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
PROFIL KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
AFIFUL MAHIS
Komisaris Utama
President Commissioner
Data Pribadi Warga Negara : Indonesia Nationality : Indonesian
Personal Data Usia : 42 tahun Age : 42 years old
Domisili : DKI Jakarta Domicile : Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 237 dated August 30, 2024
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Jember (2006)
Educational Background Bachelor of Law from Jember University (2006)
Riwayat Karier • Manager HRS PT Mulcindo (2012 – 2015);
Career History • Manager PT Granada Property Sukses (2015 – 2020);
• Direktur Pemasaran PT Granada Dunia Teknologi (2020 – 2022);
• Komisaris PT Granada Global Industri (2022 – Juni 2024).
• HRS Manager at PT Mulcindo (2012 - 2015);
• Manager at PT Granada Property Sukses (2015 - 2020);
• Marketing Director at PT Granada Dunia Teknologi (2020 - 2022);
• Commissioner at PT Granada Global Industri (2022 - June 2024).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Positions He holds no multiple positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan anggota
Affiliation Direksi lainnya, serta beliau tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with fellow members of the Board of Commissioners and other members
of the Board of Directors, and he is not affiliated with the Majority/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Langsung
di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Direct Ownership in He owns no shares in PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
the Company
48 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 49
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
ROSYITA RACHMI SHOLIHAH
Komisaris
Commissioner
Data Pribadi Warga Negara : Indonesia Nationality : Indonesian
Personal Data Usia : 36 tahun Age : 36 years old
Domisili : DKI Jakarta Domicile : Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 237 dated August 30, 2024
Riwayat Pendidikan Sarjana Farmasi dari Universitas Jenderal Soedirman (2013).
Educational Background Bachelor of Pharmacy from Jenderal Soedirman University (2013).
Riwayat Karier • Asisten Apoter Glodok Sehat Kelapa Gading (2006 – 2007);
Career History • Komisaris Perseroan (2015 – Agustus 2024).
• Assistant Pharmacist at Glodok Sehat Kelapa Gading (2006 - 2007);
• Commissioner (2015 - August 2024).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Positions He holds no multiple positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris, namun
Affiliation beliau memiliki afiliasi dengan anggota Direksi lannya serta terafiliasi dengan Pemegang
Saham Utama/Pengendali.
She has no affiliation with fellow members of the Board of Commissioners, but he is affiliated
with other members of the Board of Directors and affiliated with the Majority/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Langsung
di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Direct Ownership in He owns no shares in PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
the Company
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 49
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
LEO HERLAMBANG
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi Warga Negara : Indonesia Nationality : Indonesian
Personal Data Usia : 55 tahun Age : 55 years old
Domisili : DKI Jakarta Domicile : Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 237 dated August 30, 2024
Riwayat Pendidikan Doktor Ekonomi dari Universitas Airlangga (2014)
Educational Background Doctor of Economics from Airlangga University (2014)
Riwayat Karier • Kasie Pencatatan Efek di Bursa Efek Surabaya (1992 – 1996);
Career History • Sekretaris Komite Pencatatan Efek di Bursa Efek Surabaya (1993 – 1996);
• Direktur Pengelolaan di PT Inti Teladan Sekuritas (AB BES & BEJ) (1996 – 2000);
• Branch Manager di PT Ficoritas (2000 – 2001);
• Direktur Utama di PT Jatim Investment Management (Investasi) (2004 – 2010);
• Direktur Utama di PT Jatim Nusa Usaha (Pelabuhan & Tank Fam) (HSD & CPO) Gresik dan
Probolinggo (2010 – 2015);
• Direktur Utama di PT Pertogas Jatim Utama (2015 – 2017).
• Head of Securities Registration at the Surabaya Stock Exchange (1992–1996);
• Secretary of the Securities Listing Committee at Surabaya Stock Exchange (1993 - 1996);
• Director of Management at PT Inti Teladan Sekuritas (AB BES & BEJ) (1996 - 2000);
• Branch Manager at PT Ficoritas (2000 - 2001);
• President Director at PT Jatim Investment Management (Investments) (2004 – 2010);
• President Director at PT Jatim Nusa Usaha (Ports & Tank Fam) (HSD & CPO) Gresik and
Probolinggo (2010 – 2015);
• President Director at PT Pertogas Jatim Utama (2015 – 2017).
Rangkap Jabatan • Dosen Praktisi Universitas Airlangga, Universitas Brawijaya dan Universitas Internasional
Concurrent Positions Semen Indonesia (2017 – sekarang);
• Komisaris Independen PT Citra Nusantara Gemilang Tbk (2023 – sekarang);
• Komisaris Independen PT Indo American Seafoods Tbk (2024 – sekarang).
• Practitioner Lecturer at Airlangga University, Brawijaya University and Semen Indonesia
International University (2017 – present);
• Independent Commissioner at PT Citra Nusantara Gemilang Tbk (2023 – present);
• Independent Commissioner at PT Indo American Seafoods Tbk (2024 - present).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors, and is not affiliated with the Major Shareholders/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Langsung
di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Direct Ownership in He owns no shares in PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
the Company
50 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 51
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
ARI SUDARSONO
Direktur Utama
President Director
Data Pribadi Warga Negara : Indonesia Nationality : Indonesian
Personal Data Usia : 39 tahun Age : 39 years old
Domisili : DKI Jakarta Domicile : Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 237 dated August 30, 2024
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknologi Pangan dari Universitas Sahid (2009)
Educational Background Bachelor of Food Technology from Sahid University (2009)
Riwayat Karier • QA Foreman PT Saritama Food Processing (2004 – 2010);
Career History • Manager Produksi PT Aneka Food Lestari (2010 – 2011);
• Supervisor QA/QC PT Foodindo Dwivestamanas (2011 – 2012);
• Manager Marketing PT Berkat Cahaya Novena (2012 – 2015);
• Direktur Perseroan (2015 – Agustus 2024).
• QA Foreman at PT Saritama Food Processing (2004–2010);
• Production Manager at PT Aneka Food Lestari (2010 - 2011);
• QA/QC Supervisor at PT Foodindo Dwivestamanas (2011 - 2012);
• Marketing Manager at PT Berkat Cahaya Novena (2012 - 2015);
• Company Director (2015 - August 2024).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Positions He holds no multiple positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan anggota
Affiliation Direksi lainnya, serta beliau tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with fellow members of the Board of Commissioners and other members
of the Board of Directors, and he is not affiliated with the Majority/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Langsung
di Perseroan Memiliki 421.936.056 lembar saham atau 43,43% dari saham Perseroan.
Direct Ownership in He holds 421,936,056 shares or 43.43% of the Company’s shares
the Company
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 51
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
DICKY CHANDRA HERMAWAN
Direktur
Director
Data Pribadi Warga Negara : Indonesia Nationality : Indonesian
Personal Data Usia : 35 tahun Age : 35 years old
Domisili : DKI Jakarta Domicile : Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 237 dated August 30, 2024
Riwayat Pendidikan Magister Akuntansi dari Universitas Trisakti (2024)
Educational Background Master of Accounting from Trisakti University (2024)
Riwayat Karier • Associate di RSM Indonesia (2012 – 2013);
Career History • Senior Assoiciate di RSM Indonesia (2013 – 2016);
• Supervisor Akuntansi di KPMG Indonesia (2016 – 2018);
• Supervisor Penasihat dan Konsultan Bisnis di Crowe Indonesia (2019 – 2020);
• Keuangan dan Kinerja Manajemen PT Peruri Digital Security (2020 – 2022);
• Senior Associate di PWC Indonesia (2023 – Januari 2024).
• Associate at RSM Indonesia (2012 - 2013);
• Senior Associate at RSM Indonesia (2013 - 2016);
• Accounting Supervisor at KPMG Indonesia (2016 - 2018);
• Supervisor Advisor and Business Consultant at Crowe Indonesia (2019 - 2020);
• Finance and Management Performance of PT Peruri Digital Security (2020 – 2022);
• Senior Associate at PWC Indonesia (2023 – January 2024).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Positions He holds no multiple positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors, and is not affiliated with the Major Shareholders/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Langsung
di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Direct Ownership in He owns no shares in PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
the Company
52 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 53
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Struktur Pengelolaan SDM HR Management Structure
Perseroan memiliki Departemen Human Capital sebagai The Company’s Human Capital Department is tasked
pihak yang bertugas dan bertanggung jawab dalam with and responsible for the overall management
bidang pengelolaan kompetensi SDM Perseroan secara of the Company’s human resources competencies.
keseluruhan. Secara struktural, divisi ini bertanggung Structurally, this division reports directly to the Finance
jawab langsung kepada Direktur Keuangan. Divisi ini Director. This division plays a role as the overall manager
berperan sebagai pelaku keseluruhan pengelolaan of planning, policy planning, and human resource
perencanaan, perencanaan kebijakan, hingga development to achieve the Company’s goals and
pengembangan sumber daya manusia untuk mencapai objectives.
tujuan dan sasaran Perseroan.
Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir Employee Demography In The Last 3 Years
Sumber Daya Manusia (SDM) bagi Perseroan menjadi For the Company, human resources (HR) are part of
bagian dari mitra strategis sekaligus modal yang strategic partners as well as extremely important capital
sangat penting dalam pencapaian sasaran dan in achieving the Company’s goals and sustainable
pertumbuhan bisnis Perseroan secara berkelanjutan business growth in the long term. The Company
dalam jangka panjang. Perseroan berupaya untuk endeavors to properly manage and develop employees
mengelola dan mengembangkan karyawan dengan by creating a healthy and safe work environment,
baik dengan menciptakan lingkungan kerja yang sehat providing work protection so as to increase productivity
dan aman, memberikan perlindungan kerja sehingga and the quality of employee performance.
dapat meningkatkan produktivas dan kualitas kinerja
karyawan.
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2024, the Company employed a total
tercatat sebanyak 121 orang, mengalami penurunan 5 of 121 employees, a decrease of 5 employees compared
orang dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 126 to the previous year’s total employees of 126.
orang.
Rincian lengkap mengenai demografi karyawan Detailed information regarding the demographics of the
Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat Company’s employees over the past 3 (three) years is
pada tabel-tabel berikut ini: presented in the following tables:
Jumlah Karyawan
Number of Employees
2024 2023 2022
121 126 67
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 53
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan
2024 2023 2022
Education Level
S2/ Master’s Degree 1
S1/ Bachelor’s Degree 19 11 8
Diploma 1 1 1
SMA/ Senior High School 77 91 41
SMP/ Junior High School 21 21 15
SD/ Elementary School 2 2 2
Jumlah/ Total 121 126 67
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Usia 2024 2023 2022
40 – 52 tahun | years old 13 8 8
30 – 39 tahun | years old 41 46 23
20 – 29 tahun | years old 67 72 36
Jumlah/ Total 121 126 67
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position
Level Jabatan
2024 2023 2022
Position
Manager 6 4 2
Supervisor 2 3 7
Staff 15 6 3
Operator 98 113 55
Jumlah/ Total 121 126 67
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Status Kepegawaian
2024 2023 2022
Employment Status
Tetap
14 10 10
Permanent
Tidak tetap
107 116 57
Contract
Jumlah/ Total 121 126 67
54 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 55
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Laki-laki
104 117 60
Male
Wanita
17 9 7
Female
Jumlah/ Total 121 126 67
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama
Employee Composition by Main Activity
Aktivitas Utama
2024 2023 2022
Main Activity
Finance & Accounting 4 2 2
HR & GA 4 2 1
Production 72 87 38
Purchasing 2 1 1
Commercial 3 2 2
PD, QA & QC 10 8 5
Logistik & Delivery 11 10 9
Maintenance 7 7 4
Security 7 7 5
Corsec 1
Jumlah/ Total 121 126 67
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi
Employee Composition by Location
Lokasi
2024 2023 2022
Location
Bekasi 76 68 59
Karanganyar 45 58 8
Jumlah/ Total 121 126 67
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 55
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
EMPLOYEE TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Mencari dan mempertahankan talenta-talenta terbaik Finding and retaining the best talents has always been
selalu menjadi prioritas utama Perseroan. Di tengah the Company’s top priority. Amid increasingly fierce
kompetisi pencarian talenta yang semakin ketat, competition for talent, the Company continuously
Perseroan terus berupaya mendapatkan talenta dengan endeavors to attract the best talents through the
kualitas terbaik melalui berbagai keunggulan yang various advantages that the Company offers.
Perseroan tawarkan sebagai perusahaan.
Perseroan juga berkomitmen untuk terus The Company is also committed to continuously
mengembangkan sumber daya manusia (SDM), developing human resources, especially through
terutama melalui inisiatif pelatihan dan pendidikan yang training and education initiatives that focus on
banyak berfokus kepada digitalisasi dan peningkatan digitalization and improving competencies to be future-
kompetensi untuk bersaing di masa depan (future- fit. In addition, the Company also continues to pay
fit). Selain itu, Perseroan juga terus memperhatikan attention to the welfare and health of employees, both
kesejahteraan dan kesehatan karyawan, baik secara physically and mentally.
fisik maupun mental.
Secara rinci, program kompetensi karyawan yang In detail, the employee competency programs carried
dilakukan Perusahaan pada tahun 2024, antara lain out by the Company in 2024 include the following:
sebagai berikut:
Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Date Organizer
Pelatihan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) Desember 2024 Eksternal
5R Training (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat and Rajin) December 2024 External
Sosialisasi Aturan dan Kebijakan Perusahaan Januari 2024
Internal
Socialization of Company Rules and Policies January 2024
Sosialisasi SOP, Jobdesk dan KPI Januari 2024 Eksternal
Socialization of SOP, Jobdesk and KPI January 2024 External
Training SSOP Maret 2024 Eksternal
SSOP Training Maret 2024 External
Training ISO 22000:2018 Mei 2024 Eksternal
ISO 22000:2018 Training May 2024 External
Training HACCP Juli 2024 Eksternal
HACCP Training July 2024 External
Training APAR September 2024 Eksternal
APAR Training September 2024 External
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI TAHUN 2024
COMPETENCY DEVELOPMENT COSTS IN 2024
Per 31 Desember 2024, Perseroan telah berinvestasi As of December 31, 2024, the Company had
sebesar Rp37.000.000 pada program pengembangan invested Rp37,000,000 in an employee competency
kompetensi karyawan. Pada tahun ini, Perseroan development program. In 2024, the Company recorded
mencatatkan 25 hari pelatihan dengan 55 jam jumlah 25 days of training with 55 hours of training.
jam pelatihan.
56 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 57
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
REKRUTMEN DAN TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN
EMPLOYEE RECRUITMENT AND TURNOVER
Selaras dengan perkembangan industri dan kebutuhan In line with industrial developments and organizational
organisasi, Perseroan merekrut SDM yang berkualitas, needs, the Company recruits qualified human resources
berintegritas tinggi, serta mampu beradaptasi pada with high integrity, the ability to adapt to change and
perubahan dan memiliki kompetensi yang unggul. superior competence.
Kegiatan rekrutmen Perseroan senantiasa menjunjung The Company’s recruitment activities upholds the
tinggi prinsip keterbukaan, kewajaran, dan kesetaraan. principles of openness, fairness and equality. The
Perseroan juga melihat kompetensi dan keahlian dari Company also looks at the competence and expertise of
calon karyawan dalam proses seleksi kerja. Perseroan prospective employees in the job selection process. The
meyakini filosofi equal opportunity dan diversity, oleh Company believes in the philosophy of equal opportunity
karena itu Perseroan selalu membuka kesempatan bagi and diversity. Therefore, the Company always opens
karyawan dari berbagai macam latar belakang untuk opportunities for employees from various backgrounds
dapat bergabung bersama kami. Lebih lanjut, program to join. The recruitment program is carried out
rekrutmen yang dilaksanakan secara komprehensif, comprehensively, where each candidate goes through
di mana setiap kandidat akan melalui proses evaluasi a rigorous evaluation process, including background,
yang ketat, meliputi latar belakang, riwayat pendidikan, education history, work history, social media, and health
riwayat pekerjaan, media sosial, dan kondisi kesehatan. conditions. The selection process is also carried out
Proses seleksi juga dilakukan sesuai dengan kebutuhan according to the quantity and competence needs of the
kuantitas dan kompetensi yang dimiliki oleh kandidat. candidates.
Dalam pelaksanaan proses rekrutmen, Perseroan dapat In carrying out the recruitment process, the Company
bekerja sama dengan pihak ketiga (eksternal) maupun works together with third parties (external) or internally.
secara internal. Perseroan akan melakukan rekrutmen The Company conducts external recruitment if it does
eksternal jika tidak memiliki talent pool atau kandidat not have a sufficient talent pool or candidates who meet
yang memenuhi kriteria yang dipersyaratkan untuk the criteria required for a particular position. External
posisi tertentu. Rekrutmen secara eksternal dilakukan recruitment is carried out by selecting candidate
dengan menyeleksi profil kandidat melalui screening profiles through Curriculum Vitae (CV) screening
Curriculum Vitae (CV) dan wawancara (interview) calon and interviewing potential candidates. The interview
kandidat teknik wawancara dengan cara menggali technique gathers information about the candidate’s
informasi mengenai perilaku kandidat dari yang pernah behavior from what they have actually performed.
dilakukannya secara nyata.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 57
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN REMUNERASI DAN PEMBERIAN
MANFAAT BAGI KARYAWAN
EMPLOYEE REMUNERATION AND BENEFITS POLICY
Penyediaan skema remunerasi dan kesejahteraan The provision of remuneration and employee welfare
karyawan diterapkan dengan berprinsip 3P (Pay for schemes is implemented based on the 3P principle (Pay
Position, Pay for Person, dan Pay for Performance). for Position, Pay for Person, and Pay for Performance).
Skema remunerasi yang kompetitif bertujuan untuk A competitive remuneration scheme aims to retain
mempertahankan talenta dan kinerja terbaik dari the best talent and performance from all employees.
seluruh karyawan. Adapun komponen remunerasi yang The remuneration components provided to employees
diberikan kepada karyawan adalah berupa gaji bulanan, are in the form of monthly salaries, benefits, and other
tunjangan, dan fasilitas lainnya dengan memperhatikan facilities, taking into account applicable employment
ketentuan dan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, provisions and regulations, comparisons in similar
perbandingan di industri sejenis, dan kemampuan industries, and the Company’s capabilities.
Perseroan.
Adapun gaji yang diterima oleh karyawan dengan level The salary received by the lowest-level employees in the
terendah di Perseroan dipastikan sudah memenuhi Company is ensured to meet the Provincial/Regency/
standar ketentuan Upah Minimum Provinsi/Kabupaten/ City Minimum Wage (UMP/K) standards in effect in
Kota (UMP/K) yang berlaku di tiap-tiap wilayah each operational area. In addition to offering attractive
operasional. Selain menawarkan pemberian gaji atau salaries or wages, the Company also provides other
upah yang menarik, Perseroan juga memberikan benefits that are expected to support and improve
manfaat lain-lain yang diharapkan dapat menunjang the quality of life of each employee with reference
dan meningkatkan kualitas kesejahteraan hidup setiap to the Provisions and Regulations of the Ministry of
karyawan dengan mengacu kepada Ketentuan dan Manpower and Transmigration, including compliance
Peraturan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, with applicable wages. These include:
termasuk pemenuhan upah yang berlaku. antara lain:
Tetap Kontrak
Uraian Description
Permanent Contract
Medical Check Up Medical Treatment
Akomodasi & Transportasi Accommodation & Transportation
Kematian & Perhelatan Bereavement and Ceremony
Transport Lokal Local Transportation
Pesangon Retirement
Cuti Tahunan Annual Leave
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan BPJS Health and Employment
THR Religious Holiday Allowance
Bonus Tahunan Annual Bonus
58 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 59
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM MANAJEMEN KERJA
WORK MANAGEMENT SYSTEM
Penerapan sistem manajemen kinerja bertujuan untuk The performance management system aims to manage
mengelola proses pencapaian kinerja pekerja secara the process of achieving employee performance
objektif. Salah satu proses dalam sistem manajemen objectively. One of the processes in the performance
kinerja yaitu penilaian kinerja pekerja, Perseroan management system is performance appraisal. The
melaksanakan proses penilaian kinerja pekerja Company carries out the performance appraisal process
menggunakan Key Performance Indicator yang telah using the predetermined Key Performance Indicators.
ditetapkan.
REWARD DAN PUNISHMENT
REWARD DAN PUNISHMENT
Pemberlakuan Reward dan Punishment bertujuan The implementation of rewards and punishments aims
untuk meningkatkan kinerja setiap pekerja. Reward to improve the performance of each worker. Rewards
diberikan untuk memotivasi pekerja dalam mencapai are given to motivate employees to optimally achieve
target kinerja secara optimal sehingga mendukung performance targets so as to support the achievement
pencapaian sasaran Perseroan. Perseroan memberikan of the Company’s goals. The Company provides rewards,
reward, baik bersifat finansial maupun non finansial, both financial and non-financial, which are adjusted to
yang disesuaikan dengan kemampuan Perseroan. the Company’s capabilities. Performance incentives are
Insentif performansi adalah salah satu bentuk reward a form of reward given by the Company to employees
yang diberikan Perseroan kepada pekerja berdasarkan based on the results of the Monthly Performance
hasil Penilaian Performansi Bulanan dan pencapaian Assessment and the achievement of Key Performance
target Key Performance Indicator (KPI). Selain itu, Indicator (KPI) targets. In addition, the Company also
Perseroan juga memberikan apresiasi bagi pekerja gives appreciation to employees with outstanding
berkinerja istimewa berupa penghargaan khusus, performance in the form of special awards, bonuses,
bonus, tunjangan kinerja. and performance allowances.
Punishment diterapkan untuk mencegah segala bentuk Punishment is applied to prevent any form of violation
pelanggaran dilakukan oleh pekerja sehingga hal- by employees to ensure that incidents that hinder or
hal yang menghambat atau mengganggu kelancaran interfere with the smooth running of work activities
aktivitas kerja dapat dihindari. Perseroan memberikan can be avoided. The Company imposes punishment
punishment sesuai tingkat dan jenis sanksi yang according to the level and type of sanctions that apply.
berlaku. Jenis sanksi yang berlaku meliputi teguran, Applicable sanctions include reprimands, warning
surat peringatan dan sanksi lainnya yang disesuaikan letters, and other sanctions that are adjusted according
dengan tingkat pelanggaran. to the level of violation.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 59
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
HUBUNGAN INDUSTRIAL
INDUSTRIAL RELATIONS
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company
juga senantiasa menciptakan iklim kerja yang kondusif, endeavors to create a conducive, open, positive, and
terbuka, positif, dan progresif guna terciptanya progressive work environment in order to establish
hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan adil. harmonious, dynamic, and fair industrial relations.
Oleh karenanya, Perseroan senantiasa melakukan Therefore, the Company continuously manages its
pengelolaan hubungan industrial dengan menciptakan industrial relations by creating a conducive work
lingkungan kerja yang kondusif sehingga mendorong environment that encourages increased productivity.
peningkatan produktivitas Perseroan. Komunikasi Communication between management and employees
antara Manajemen dan pekerja menjadi kunci is key to realizing harmonious industrial relations for
terwujudnya hubungan industrial yang harmonis bagi both parties.
kedua pihak.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki struktur As of the end of 2024, the Company did not have a
grup Perusahaan dikarenakan Perseroan merupakan group structure since the Company was a single entity.
entitas tunggal.
DAFTAR ENTITAS ANAK
LIST OF SUBSIDIARIES
Entitas Anak Subsidiaries
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Entitas Throughout 2024, the Company did not have any
Anak. subsidiaries.
Ventura Bersama Joint Ventures
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Throughout 2024, the Company did not have any
perusahaan asosiasi dan penyertaan saham pada associates or shareholdings in joint ventures.
ventura bersama.
60 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 61
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PER 1 JANUARI 2024
DAN 31 DESEMBER 2024
SHAREHOLDER INFORMATION AS OF JANUARY 1, 2024, AND
DECEMBER 31, 2024
Pemegang Saham dan Komposisi Kepemilikan Saham The Shareholders and Share Ownership Composition
setelah dilakukan pencatatan perdana saham (Initial after the Initial Public Offering (IPO) conducted on
Public Offering/IPO) yang dilaksanakan pada 9 Januari January 9, 2025, are as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase (%)
Shareholder Name Number of Shares (Share) Percentage (%)
Pemegang Saham Lebih dari 5%
Shareholders More than 5%
Ari Sudarsono 421.936.056 43,43
PT Granada Global Industri 205.581.408 21,16
Agus Sumarjito 52.482.536 5,4
Pemegang Saham Kurang dari 5%
Shareholders Less than 5%
Masyarakat 30,01
291.500.000
Public
Jumlah/ Total 100
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of Board of Commissioners and Board of Directors
Modal Ditempatkan dan
Nama Pemegang Jumlah Saham (Lembar)
Disetor Penuh (Rp) Persentase (%)
Saham Number of Shares
Issued and Fully Paid-up Percentage (%)
Shareholder Name (Share)
Capital (Rp)
Dewan Komisaris/ Board of Commissioner
Komisaris Utama Nihil Nihil
Afiful Mahis
President Commissioner None None
Rosyita Rachmi Komisaris Nihil Nihil
Sholihah Commissioner None None
Komisaris Independen
Nihil Nihil
Leo Herlambabg Independent
None None
Commissioner
Direksi/ Board of Directors
Direktur Utama
Ari Sudarsono 421.936.056 43,43
President Director
Dicky Chandra Direktur Nihil Nihil
Hermawan Director None None
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 61
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Komposisi Kepemilikan Saham Composition Of Share Ownership
Berdasarkan Status Kepemilikan Based On Ownership Status
Sehubungan dengan pencatatan saham dilakukan pada In connection with the listing of shares in January 2025,
Januari 2025, belum terdapat adanya informasi mengenai there is no information on the Company’s 20 largest
20 pemegang saham terbesar Perseroan serta kelompok shareholders or groups of local and foreign individual
pemegang saham individu lokal dan asing dan institusi shareholders and local and foreign institutions as of
lokal dan asing per 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Informasi Pemegang Saham Utama Dan/Atau Pengendali
Information On Major Shareholders And/Or Controllers
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
No
Shareholder Name Number of Shares (Share) Ownership Percentage
1 Ari Sudarsono 421.936.056 43,43
Berdasarkan kepemilikan saham Ari Sudarsono Based on Ari Sudarsono’s share ownership as described
sebagaimana diuraikan di atas, Ari Sudarsono above, he is the controller and ultimate beneficial owner
merupakan pengendali dan pemilik manfaat akhir of the Company. Ari Sudarsono has met the criteria set
Perseroan. Ari Sudarsono telah memenuhi kriteria yang out in Article 4 paragraph (1) of Presidential Regulation
diatur pada Pasal 4 ayat (1) Peraturan Presiden No. 13 No. 13 of 2018 concerning the Implementation of
Tahun 2018 tentang Penerapan Prinsip Mengenai Pemilik Principles Regarding Beneficial Owners of Corporations
Manfaat dari Korporasi dalam Rangka Pencegahan dan in the Context of Preventing and Eradicating Criminal
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang dan Acts of Money Laundering and Criminal Acts of Terrorism
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. Perseroan telah Financing. The Company has reported the ultimate
melakukan pelaporan pemilik manfaat akhir Perseroan beneficial owner of the Company to the Directorate
tersebut kepada Direktorat Jenderal Administrasi General of General Legal Administration of the Ministry
Hukum Umum Kementerian Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights on December 28, 2022.
Manusia pada tanggal 28 Desember 2022.
62 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 63
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE ISSUANCE AND REGISTRATION
Bersamaan dengan pencatatan saham baru sebanyak Simultaneously with the registration of 291, 500,000
291.500.000 (dua ratus sembilan puluh satu juta (two hundred and ninety-one million five hundred
lima ratus ribu) saham biasa atas nama yang berasal thousand) registered common shares originating from
dari portepel Perseroan atau sebanyak 30,01% (tiga the Company’s portfolio or as much as 30.01% (thirty
puluh koma nol satu persen) Penawaran Umum point zero one percent) of the Initial Public Offering,
Perdana Saham ini, Perseroan juga akan mencatatkan the Company also listed all common shares in the name
seluruh saham biasa atas nama pemegang saham of shareholders prior to the Initial Public Offering of
sebelum Penawaran Umum Perdana Saham sejumlah 680,000,000 (six hundred eighty million) shares,which
680.000.000 (enam ratus delapan puluh juta) saham. are owned by:
Saham-saham tersebut adalah milik:
1. Ari Sudarsono sebanyak 421.936.056 (empat ratus 1. Ari Sudarsono, 421,936,056 (four hundred twenty-
dua puluh satu juta sembilan ratus tiga puluh enam one million nine hundred thirty-six thousand and
ribu lima puluh enam) lembar saham; fifty-six) shares;
2. PT Granada Global Industri sebanyak 205.581.408 2. PT Granada Global Industri, 205,581,408 (two
(dua ratus lima juta lima ratus delapan puluh satu hundred and five million five hundred and eighty-
ribu empat ratus delapan) lembar saham; one thousand four hundred and eight) shares;
3. Agus Sumarjito sebanyak 52.482.536 (lima puluh 3. Agus Sumarjito, 52,482,536 (fifty-two million four
dua juta empat ratus delapan puluh dua ribu lima hundred and eighty-two thousand five hundred and
ratus tiga puluh enam) lembar saham. thirty-six) shares.
Dengan demikian jumlah saham yang akan dicatatkan Thus, the total number of shares to be listed by
oleh Perseroan di Bursa Efek Indonesia adalah the Company on the Indonesia Stock Exchange is
sebanyak 971.500.000 (sembilan ratus tujuh puluh satu 971,500,000 (nine hundred seventy-one million five
juta lima ratus ribu) saham atau sebesar 100% (seratus hundred thousand) shares or 100% (one hundred
persen) dari jumlah modal ditempatkan dan disetor percent) of the total issued and fully paid capital after this
penuh sesudah Penawaran Umum Perdana Saham ini. Initial Public Offering. In addition, a total of 145,750,000
Selain itu, sebanyak 145.750.000 (seratus empat puluh (one hundred and forty-five million, seven hundred and
lima juta tujuh ratus lima puluh ribu) Waran Seri I yang fifty thousand) Series I Warrants issued to accompany
diterbitkan menyertai Saham Yang Ditawarkan melalui the Shares Offered through Initial Public Offering were
Penawaran Umum Perdana Saham ini seluruhnya juga also listed on the Indonesia Stock Exchange.
akan dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Dengan demikian jumlah saham yang akan dicatatkan Thus, the total number of shares listed by the Company
oleh Perseroan di Bursa Efek Indonesia seluruhnya on the Indonesia Stock Exchange in its entirety, if Series
apabila Waran Seri I telah dilaksanakan seluruhya I Warrants have been fully exercised into new shares,
menjadi saham baru adalah sebanyak 1.117.250.000 is 1,117,250,000 (one billion one hundred seventeen
(satu miliar seratus tujuh belas juta dua ratus lima puluh million two hundred fifty thousand) shares or 100%
ribu) saham atau sebesar 100% (seratus persen) dari (one hundred percent) of the total issued and fully paid
jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh sesudah capital after the Initial Public Offering.
Penawaran Umum Perdana Saham ini.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 63
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Tidak terdapat pembatasan atas pencatatan saham There were no restrictions on the listing of the
Perseroan seperti yang dimaksud oleh Peraturan Company’s shares as referred to in OJK Regulation
OJK No. 8/2017. Saham-saham yang ditawarkan No. 8/2017. The offered shares were to be listed on the
ini direncanakan akan dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (IDX) based on the Letter of
Indonesia (“BEI”) berdasarkan Surat PT Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange IDX No. S-13239/BEI.
Indonesia BEI No S-13239/BEI.PP1/12-2024 tanggal 13 PP1/12-2024 dated December 13, 2024, regarding the
Desember 2024 Perihal Persetujuan Prinsip Pencatatan Approval in Principle for the Listing of Equity Securities
Efek Bersifat Ekuitas PT Raja Roti Cemerlang Tbk. of PT Raja Roti Cemerlang Tbk. If the Company did not
Apabila Perseroan tidak memenuhi persyaratan meet the listing requirements set by the IDX, the Initial
pencatatan yang ditetapkan oleh BEI, maka Penawaran Public Offering was to be legally canceled and the
Umum Perdana Saham ini batal demi hukum dan payment for the shares ordered must be returned to the
pembayaran pesanan saham tersebut wajib orderers in accordance with the UUPM and Regulation
dikembalikan kepada para pemesan sesuai dengan No. IX.A.2.
UUPM dan Peraturan No. IX.A.2.
KRONOLOGIS PENERBITAN EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES ISSUANCE
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak menerbitkan As of December 31, 2024, the Company had not issued
efek lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan any other securities in any form other than those
pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di described in the above Chronology of Share Issuance
atas. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai and Listing. Therefore, there is no information regarding
kronologis pencatatan efek, corporate action, perubahan the chronology of securities listing, corporate actions,
jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, changes in the number of securities, the name of the
serta peringkat efek. exchange on which other securities are listed, or the
rating of the securities.
INFORMASI KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP)
DAN AKUNTAN PUBLIK (AP)
INFORMATION ON PUBLIC ACCOUNTING FIRM (PAF) AND
PUBLIC ACCOUNTANT (PA)
Kantor Akuntan Publik (KAP) Anwar & Rekan
Public Accounting Firm (PAF) Anwar & Rekan
Alamat Gedung Permata Kuningan Lantai 5, Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C, RT.6/RW.1, Guntur, Kecamatan
Address Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12980
Nama Akuntan Publik
Andri
Public Accountant Name
Jasa yang Diberikan Jasa Audit: Audit Laporan Keuangan Tahunan untuk Tahun Buku 2024
Services Provided Jasa Non-Audit: Tidak memberikan jasa lain di luar jasa audit laporan keuangan tahun buku 2024
Audit Services: Audit of Annual Financial Statements for Financial Year 2024
Non-Audit Services: Did not provide any services other than audit services for the financial
statements for financial year 2024
Periode Penugasan 31 Desember 2024
Assignment Period December 31, 2024
Biaya Rp88.000.0000 (tidak termasuk pajak)
Fee Rp88,000,000 (excluding taxes)
64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 65
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU
PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
NAME AND ADDRESS OF CAPITAL MARKET SUPPORTING
INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONS
Nama Alamat Jenis & Bentuk Jasa Periode Penugasan
Name Address Type & Form of Service Assignment Period
Pembuatan akta-akta
Perusahaan, di antaranya
Kalibata Office Park Blok D, membuat akta perubahan dan/
NOTARIS
Jalan Raya Pasar Minggu atau akta berita acara RUPS
NOTARY
Nomor 21, Kalibata, Jakarta untuk Emiten, serta membuat
2024
Selatan | South Jakarta, 12740 akta jual beli.
ROSIDA RAJAGUKGUK-
Telp | Phone: 021- Preparation of Company deeds,
SIREGAR S.H., M.K.n.
79182900/7999200 including amendments and/or
minutes of GMS for issuers, as
well as sale and purchase deeds.
BIRO ADMINISTRASI EFEK Menara Tekno Lantai 7
Administrasi Saham Perusahaan.
SECURITIES Jakarta Pusat |
Administration of the Company’s
ADMINISTRATION BUREAU Central Jakarta, 10250 2024
shares.
Telp | Phone: 021-3922332
PT Sinartama Gunita Fax: 021-3923003
Prosperity Tower Lt. 16 Unit E,
District 8, SCBD Lot. 28
KONSULTAN HUKUM
Jalan Jendral Sudirman Kav.
LEGAL CONSULTANT
52-53, Jakarta Selatan | South Konsutasi seputar hukum
2024
Jakarta, 12190, Indonesia Legal consultations
William Hendrik & Siregar
Telp | Phone: +62 21 50111300
Djojonegoro Law Group
Fax: +62 21 50111380
Website: www.whsdlaw.com
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN
INFORMATION ON COMPANY WEBSITE
Berdasarkan POJK No. 8/POJK.04/2015, Perseroan Based on POJK No. 8/POJK.04/2015, the Company
telah menyediakan situs web https://rajaroticemerlang. has provided a website https://rajaroticemerlang.com/
com/ yang dapat diakses oleh seluruh pemangku that is accessible by all stakeholders. The website
kepentingan. Situs web ini merupakan bagian dari is part of the Company’s information disclosure for
keterbukaan informasi dari Perseroan untuk seluruh all stakeholders to obtain information related to the
pemangku kepentingan memperoleh informasi terkait Company. The Company’s website also contains
Perseroan. Situs web Perseroan juga memuat informasi information on the products and services provided by
produk dan layanan yang diberikan Perseroan. Informasi the Company. The information presented on the website
yang disajikan dalam situs web senantiasa diperbarui is regularly updated.
secara berkala.
Situs web tersebut merupakan portal resmi Perseroan The website is the Company’s official portal that can
yang dapat diakses secara terbuka, kapan saja, dan be accessed openly, anytime, anywhere, easily and
di mana saja, dengan mudah dan sederhana, dengan conveniently, with the aim of providing comprehensive,
tujuan memberikan informasi yang komprehensif, accurate and up-to-date information about the
akurat dan aktual tentang Perseroan kepada khalayak Company to a wide audience. The Company’s official
luas. Situs web resmi Perseroan yang disajikan dengan website is presented in two languages, Indonesian and
dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. English.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 65
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Performance Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Pemenuhan Informasi Pada Fulfillment of Information
Situs Web Perusahaan on Company’s Website
Berikut pemenuhan informasi pada situs web Perseroan. The following is the fulfillment of information on the
Company’s website.
Informasi Keterangan
No
Information Description
1 Tentang Kami Berisikan informasi terkait visi & misi Perseroan, Eksekutif Perusahaan, Struktur Organisasi,
About Us Kepemilikan Emited dan Produk.
Contains information related to the Company’s vision & mission, Company Executives,
Organizational Structure, Company Ownership and Products.
2 Hubungan Investor Berisikan informasi terkait Prospektus, RUPS, Laporan Keuangan, Analisis, Informasi Saham
Investor Relations dan Dividen.
Contains information related to Prospectus, GMS, Financial Statements, Analysis, Stock
Information and Dividends.
3 Tata Kelola Perusahaan Berisikan informasi Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi, Pedoman Kerja dan
Corporate Governance Penagngkatan Komite Audit, Prosedur Nominasi dan Remunerasi, Manajemen Risiko, Internal
Audit, dan Lembaga Penunjang
Contains information on the Work Guidelines of the Board of Commissioners and Directors,
Work Guidelines and Appointment of the Audit Committee, Nomination and Remuneration
Procedures, Risk Management, Internal Audit, and Supporting Institutions
4 Informasi Memuat kegiatan CSR
Information Contains information on CSR activities
5 Kontak Berisikan alamat kontak Perseroan yang dapat dihubungi.
Contact Contains information on the Company’s contact address.
66 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 67
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
4
Page 68
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis Performance Highlight Management Report Company Profile
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL
GLOBAL AND DOMESTIC MACROECONOMIC REVIEW
Tinjauan Makroekonomi Global Global Macroeconomic Review
Sepanjang tahun 2024, dunia menghadapi berbagai Throughout 2024, the world faced a range of complex
tantangan yang kompleks dan beragam. Pertama, and diverse challenges, including geopolitical conflicts,
konflik geopolitik. Kedua, perubahan kepemimpinan political leadership changes in multiple countries, and
politik di banyak negara. Ketiga, proyeksi ekonomi global weak global economic projections—particularly in major
dan negara-negara besar di dunia yang masih lemah. economies. The world remained in a state of uncertainty,
Saat ini dunia berada dalam situasi global yang tidak with the effects of the Ukraine-Russia war still lingering.
pasti. Efek perang Ukraina-Rusia masih terasa. Konflik Meanwhile, geopolitical tensions in the Middle East and
geopolitik di Timur Tengah dan di Laut Cina Selatan the South China Sea continued to unfold, showing signs
juga masih belum usai, bahkan ada kecenderungan kian of potential escalation.
memanas.
Dana Moneter Internasional (International Monetary The International Monetary Fund (IMF) projected global
Fund/IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi economic growth to stagnate at 3.2% year-on-year. The
global stagnan di level 3,2% secara tahunan (year US economy, however, was expected to grow by 2.5%
on year) untuk tahun ini. Sedangkan perekonomian year-on-year, driven by strong domestic performance.
Amerika Serikat tumbuh 2,5% yoy seiring solidnya Global economic growth was anticipated to remain
kinerja ekonomi domestik. Pertumbuhan ekonomi global steady at around 2.5%, reflecting a 0.2% increase from
tetap stabil dan diperkirakan berkisar 2,5%, peningkatan the IMF’s October 2024 projection. Looking ahead,
sebesar 0,2% dari proyeksi IMF pada Oktober 2024. growth was expected to improve further to 3.2% in
Perkiraan pertumbuhan ekonomi global terus membaik 2024. The IMF forecast a positive outlook for the US,
hingga 3,2% di 2024. IMF memperkirakan pertumbuhan where tight monetary policies remained in place but
ekonomi yang lebih baik di AS, di mana kebijakan might soon be eased.
moneter ketat masih bekerja dan menunggu untuk
diturunkan.
Cina yang selama beberapa tahun terakhir dapat China, which previously maintained a growth rate
tumbuh di atas 10%, kini mengalami perlambatan laju of over 10% in recent years, was facing an economic
ekonomi dan tumbuh di bawah 5%. Berbagai dinamika slowdown, with growth falling to below 5%. These global
situasi global ini sedikit banyak memberi dampak economic shifts were having a moderate impact on
terhadap perekonomian Indonesia. Indonesia’s economy.
Tinjauan Makro Ekonomi Nasional Domestic Macroeconomic Review
Ditengah ketidakpastian ekonomi global, kinerja ekonomi Despite ongoing global economic uncertainty,
Indonesia masih tetap solid dan lebih baik dibandingkan Indonesia continued to demonstrate strong economic
beberapa negara maju maupun berkembang lainnya. performance, surpassing several developed and
Pada Q4-2024, Indonesia mencatatkan pertumbuhan developing nations. In the fourth quarter of 2024,
ekonomi sebesar 5,02% (yoy), lebih tinggi dibandingkan Indonesia recorded economic growth of 5.02% year-on-
peer countries seperti Singapura (4,3%), Arab Saudi year, outperforming peer countries such as Singapore
(4,4%), dan Malaysia (4,8%). Sementara itu di sepanjang (4.3%), Saudi Arabia (4.4%), and Malaysia (4.8%). Over
tahun 2024, pertumbuhan ekonomi Indonesia mampu the course of the year, Indonesia maintained steady
membukukan capaian sebesar 5,03%. progress, achieving an overall growth rate of 5.03%.
Stabilitas ekonomi ini juga didukung oleh upaya This stability was further supported by the government’s
Pemerintah dalam menjaga inflasi untuk tetap rendah commitment to maintaining low and controlled inflation.
dan terkendali, dimana inflasi pada Desember tahun As of December 2024, inflation stood at 1.57% year-on-
2024 tercatat sebesar 1,57% (yoy) atau tetap dalam year, remaining within the target range of 2.5±1%. These
rentang sasaran 2,5±1%. Hal ini mencerminkan kebijakan figures reflect the effective implementation of fiscal
fiskal yang diselenggarakan dengan hati-hati dan policy, ensuring ample space for public investment and
memberikan ruang yang cukup untuk investasi publik. economic expansion.
68 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 69
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Di sisi lain, Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia Additionally, Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP)
juga mengalami peningkatan. Di tahun 2024 PDB experienced significant growth, reaching Rp22,139
Indonesia mencapai Rp22.139 triliun, meningkat dari trillion in 2024, up from Rp20,892 trillion in the
tahun sebelumnya yang sebesar Rp20.892 triliun. Lebih previous year. GDP per capita also increased, reaching
jauh, PDB per kapita Indonesia saat ini telah mencapai Rp78.62 million, equivalent to USD4,960.33. Indicators
Rp78,62 juta atau setara dengan USD4.960,33. Selain from the real sector further highlight Indonesia’s
itu, indikator sektor riil juga menunjukkan ketahanan economic resilience and growing public optimism.
ekonomi dan optimisme masyarakat, tecermin dari The Manufacturing Purchasing Managers’ Index (PMI)
Purchasing Managers’ Index (PMI) Manufaktur Indonesia rebounded to an expansive level of 51.2 after previously
pada yang berhasil rebound dan kembali mencatatkan experiencing contraction. This recovery was driven by
level ekspansif di angka 51,2, setelah sebelumnya rising domestic and export orders, alongside increased
sempat berada di level kontraktif. Peningkatan ini purchasing activity for raw materials by businesses.
didorong oleh kenaikan pesanan baru, baik domestik
maupun ekspor, serta peningkatan aktivitas pembelian
bahan baku oleh Perusahaan.
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Penyusunan analisa keuangan Informasi keuangan This financial analysis is based on financial data
diambil dari Laporan Keuangan PT Raja Roti Cemerlang extracted from the Financial Statements of PT Raja Roti
Tbk tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun Cemerlang Tbk as of December 31, 2024, covering the
yang berakhir pada tanggal tersebut yang disusun entire financial year. The statements were prepared
oleh manajemen Perusahaan sesuai dengan Standar by the Company’s management in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang telah diaudit Indonesian Financial Accounting Standards and audited
oleh Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan, berdasarkan by the Public Accounting Firm Anwar & Rekan, following
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan the Auditing Standards set by the Indonesian Institute of
Publik Indonesia, dengan opini audit tanpa modifikasian Public Accountants. The audit resulted in an unmodified
sebagaimana tercantum dalam laporannya yang tidak opinion, as stated in the firm’s report, which is not
tercantum dalam publikasi ini. Informasi tersebut included in this publication. The information presented
bukan merupakan penyajian yang lengkap dari laporan here does not constitute a complete representation of
keuangan. the financial statements.
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan/Penuruan
Uraian Increase/Decrease
2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Precentage
Aset
57.146 48.601 8.545 17,58
Assets
Aset Lancar
26.066 23.739 2.327 9,80
Current Assets
Aset Tidak Lancar
31.080 24.862 6.218 25,01
Non-Current Assets
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 69
Page 70
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis Performance Highlight Management Report Company Profile
Pertumbuhan/Penuruan
Uraian Increase/Decrease
2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Precentage
Liabilitas
37.041 29.674 7.367 24,83
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
31.947 22.378 9.569 42,76
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
5.094 7.295 (2.202) -30,18
Non-Current Liabilities
Ekuitas
20.105 18.927 1.178 6,22
Equity
Jumlah Liabilitas, Dana Syirkah Temporer dan Ekuitas
57.146 48.601 8.545 17,58
Total Liabilities, Temporary Partnership Funds, and Equity
Aset Assets
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan aset sebesar In 2024, the Company recorded Assets of Rp57.15
Rp 57,15 miliar. Angka ini mengalami peningkatan billion. This figure increased by 17.58% compared to
sebesar 17,58% dibandingkan dengan tahun 2023 2023, which was recorded at Rp48.60 billion. The
yang tercatat sebesar Rp48,60 miliar. Peningkatan ini increase was mainly due to an increase in the value of
terutama disebabkan oleh peningkatan nilai asset tetap. fixed assets.
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar pada tahun 2024 mengalami peningkatan The Company’s Current Assets in 2024 increased by
sebesar 9,80% atau sebesar Rp2,33 miliar menjadi 9.80% or Rp2.33 billion to Rp26.07 billion from Rp23.74
Rp26,07 miliar dari tahun 2023 yang tercatat sebesar billion in 2023. This increase was due to an increase in
Rp23,74 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh naiknya the value of other assets.
nilai asset lain-lain.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatatkan Aset Tidak Lancar pada tahun The Company recorded Non-Current Assets amounting
2024 sebesar Rp31,08 miliar, meningkat 25,01% atau to Rp31.08 billion in 2024, an increase of 25.01% or
sebesar Rp6,22 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 Rp6.22 billion compared to 2023 which was recorded
yang tercatat sebesar Rp24,86 miliar. Peningkatan ini at Rp24.86 billion. This increase was mainly due to an
terutama disebabkan oleh kenaikan nilai asset tetap. increase in the value of fixed assets.
Liabilitas Liabilities
Sementara pada Liabilitas, Perusahaan mencatatkan Meanwhile, the Company recorded an increase in
peningkatan sebesar 24,83% atau sekitar Rp7,37 miliar Liabilities of 24.83% or around Rp7.37 billion to Rp37.04
menjadi Rp37,04 miliar dari tahun 2023 sebesar Rp29,67 billion from Rp29.67 billion in 2023. This increase was
miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan nilai due to an increase in the value of third-party business
utang usaha pihak ketiga & utang bank jangka pendek. debts and short-term bank debts.
70 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 71
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan Liabilitas In 2024, the Company recorded Current Liabilities of
Jangka Pendek sebesar Rp31,95 miliar, meningkat Rp31.95 billion, an increase of 42.76% or approximately
42,76% atau sekitar Rp9,57 miliar dibandingkan dengan Rp9.57 billion compared to 2023, which was recorded at
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp22,38 miliar. Rp22.38 billion. This increase was due to a significant
Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan nilai utang increase in the value of third-party business debts and
usaha pihak ketiga & utang bank jangka pendek yang short-term bank loans.
signifikan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Sepanjang tahun 2024, Liabilitas Jangka Panjang Throughout 2024, the Company’s Non-Current
Perseroan tercatat sebesar Rp 5,09 miliar, menurun Liabilities were recorded at Rp5.09 billion, a decrease
30,18% atau sekitar Rp 2,20 miliar dibandingkan dengan of 30.18% or around Rp2.20 billion compared to 2023,
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp7,30 miliar. which was recorded at Rp7.30 billion. This decrease was
Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya nilai utang due to a decrease in the value of long-term bank loans.
bank jangka panjang.
Ekuitas Equity
Sementara Ekuitas Perusahaan di tahun 2024 Meanwhile, the Company’s Equity in 2024 recorded a
mencatatkan kinerja sebesar Rp20,11 miliar, meningkat performance of Rp 20.11 billion, an increase of 6.22%
6,22% atau sekitar Rp1,18 miliar dibandingkan dengan or approximately Rp 1.18 billion compared to 2023,
tahun 2023 sebesar Rp18,93 miliar. Peningkatan ini which was Rp 18.93 billion. This increase was due to an
disebabkan oleh terdapat penambahan modal saham. increase in share capital.
Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif
Statement Of Profit (Loss) And Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan/Penuruan
Uraian Increase/Decrease
2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Precentage
Pendapatan
96.027 100.091 (4.064) -4,06
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(77.865) (84.204) (6.339) -7,53
Cost of Revenue
Laba Bruto
18.163 15.888 2.275 14,32
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
1.997 6.358 (4.362) -68,60
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(821) (1.688) (867) -51,36
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
1.176 4.670 (3.495) -74,83
Profit for the Year
Jumlah Laba Komprehensif
1.178 4.712 (3.534) -75,00
Total Comprehensive Income
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 71
Page 72
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis Performance Highlight Management Report Company Profile
Pertumbuhan/Penuruan
Uraian Increase/Decrease
2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Precentage
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan Kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
- - - -
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
- - - -
Non-Controlling interests
Laba Komprehensif yang dapat Diatribusikan Kepada:
Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
- - - -
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
- - - -
Non-Controlling interests
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Pendapatan In 2024, the Company recorded revenue of Rp96.03
sebesar Rp96,03 miliar, menurun 4,06% atau sekitar billion, a decrease of 4.06% or approximately Rp4.06
Rp4,06 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang billion compared to 2023, which was recorded at
tercatat sebesar Rp100,09 miliar. Adapun penurunan Rp100.09 billion. This decrease was due to a 10.12%
ini disebabkan oleh menurunnya penjualan tepung roti decline in bread flour sales.
sebesar 10,12%.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Perseroan mencatatkan Beban Pokok Pendapatan pada The Company recorded Cost of Revenue of Rp77.86
tahun 2024 sebesar Rp 77,86 miliar, menurun 7,53% atau billion in 2024, a decrease of 7.53% or around Rp6.34
sekitar Rp6,34 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 billion compared to 2023 which was recorded at
yang tercatat sebesar Rp84,20 miliar. Penurunan ini Rp84.20 billion. This decrease was mainly due to a
terutama disebabkan oleh menurunnya nilai pembelian decrease in the value of raw material purchases.
bahan baku.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Bruto In 2024, the Company recorded Gross Profit of Rp18.16
sebesar Rp18,16 miliar. Angka ini mengalami peningkatan billion. This figure increased by 14.32% compared to
sebesar 14,32% dibandingkan dengan tahun 2023 2023, which was recorded at Rp15.89 billion. This
yang tercatat sebesar Rp15,89 miliar. Peningkatan ini increase was mainly due to an increase in gross profit
terutama disebabkan oleh naiknya gross profit margin. margin.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba In 2024, the Company recorded Profit Before Income
Sebelum Pajak Penghasilan sebesar Rp1,99 miliar. Angka Tax of Rp1.99 billion. This figure decreased by 68.60%
ini mengalami penurunan sebesar 68,60% dibandingkan compared to 2023, which was recorded at Rp6.36 billion.
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp6,36 This decrease was mainly due to the IPO preparation.
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh adanya
persiapan IPO.
72 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 73
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Beban In 2024, the Company recorded Income Tax Expense
Pajak Penghasilan sebesar Rp820,91 juta. Angka ini of Rp820.91 million. This figure decreased by 51.36%
mengalami penurunan sebesar 51,36% dibandingkan compared to 2023, which was recorded at Rp1.69 billion.
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp1,69 miliar. This decrease was due to a decrease in estimated
Penurunan/peningkatan ini disebabkan oleh penurunan income tax expense.
taksiran beban pajak penghasilan.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Tahun In 2024, the Company recorded a Profit for the Year of
Berjalan sebesar Rp1,18 miliar, menurun 74,83% atau Rp1.18 billion, a decrease of 74.83% or approximately
sekitar Rp3,49 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 Rp3.49 billion compared to 2023, which was recorded
yang tercatat sebesar Rp4,67 miliar. at Rp4.67 billion.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Sementara Laba Komprehensif Tahun Berjalan Meanwhile, the Company’s Comprehensive Income for
Perusahaan di tahun 2024 mencatatkan kinerja sebesar the Year recorded a performance of Rp1.18 billion in
Rp1,18 miliar, menurun 75,00% atau sekitar Rp3,53 miliar 2024, a decrease of 75.00% or approximately Rp3.53
dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencatatkan billion compared to 2023, which recorded Rp4.71 billion.
sebesar Rp4,71 miliar.
Laporan Arus Kas
Statement Of Cash Flows
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan/Penuruan
Uraian Increase/Decrease
2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Precentage
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi
3.582 7.314 (3.732) -51,03
Cash Flow from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi
(7.064) (5.900) 1.165 19,74
Cash Flow from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan
3.631 (1.310) 4.941 377,07
Cash Flow from (for) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
148 104 44 42,84
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Periode
591 488 104 21,24
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Period
Kas dan Setara Kas pada Akhir Periode
739 591 148 25,02
Cash and Cash Equivalents at End of Period
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 73
Page 74
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis Performance Highlight Management Report Company Profile
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi Cash Flow from (for) Operating Activities
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan Arus Kas In 2024, the Company recorded Cash Flow from
dari Aktivitas Operasi sebesar Rp3,58 miliar, menurun Operating Activities of Rp3.58 billion, a decrease of
51,03% atau sekitar Rp3,73 miliar dibandingkan dengan 51.03% or approximately Rp3.73 billion compared
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp7,31 miliar. Hai ini to 2023, which was recorded at Rp7.31 billion. This
terutama disebabkan oleh penggunaan dana untuk was mainly due to a decrease in the use of funds for
pembayaran kepada pemasok mengalami penurunan. payments to suppliers.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi Cash Flow from (for) Investing Activities
Sementara Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Meanwhile, the Company’s Cash Flow from Investing
Perusahaan di tahun 2024 mencatatkan kinerja sebesar Activities recorded a performance of Rp7.06 billion in
Rp7,06 miliar, meningkat 19,74% atau sekitar Rp1,16 2024, an increase of 19.74% or approximately Rp1.16
miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat billion compared to 2023, which was recorded at Rp5.90
sebesar Rp5,90 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh billion. This increase was due to an increase in the
meningkatnya perolehan asset tetap. acquisition of fixed assets.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flow from (for) Financing Activities
Perseroan juga mencatatkan Arus Kas dari Aktivitas The Company also recorded Cash Flow from Financing
Pendanaan Perusahaan di tahun 2024 sebesar Rp3,63 Activities in 2024 amounting to Rp3.63 billion. This
miliar. Jumlah ini meningkat 377,07% atau sekitar Rp4,94 amount increased by 377.07% or approximately Rp4.94
miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat billion compared to 2023, which recorded a negative
negative sebesar Rp1,31 miliar. Kenaikan aktivitas amount of Rp1.31 billion. The increase in financing
pendanaan ini dikarenakan bertambahnya utang bank activities was due to an increase in short-term bank
jangka pendek & utang bank jangka panjang. loans and long-term bank loans.
74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 75
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Perusahaan menghitung rasio-rasio keuangan dasar The Company calculates the following basic financial
berikut ini untuk mengukur tingkat kesehatan dan ratios to measure its financial health and performance.
kinerja Perusahaan. Berikut ini adalah perbandingan The following is a comparison of the Company’s financial
rasio keuangan Perusahaan untuk posisi yang berakhir ratios for the periods ended December 31, 2024 and
pada 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, antara December 31, 2023:
lain sebagai berikut:
Keterangan
2024 2023
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Kas
0,02 0,03
Cash Ratio
Rasio Cepat
0,82 1,06
Quick Ratio
Rasio Lancar
0,82 1,06
Current Ratio
Rasio Aktivitas
Activity Ratio
Perputaran Persediaan
40,92 -
Inventory Turnover
Perputaran Piutang
5,05 -
Accounts Receivable Turnover
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Utang terhadap Aset
0,65 0,61
Debt to Assets Ratio
Rasio Utang terhadap Modal
1,84 1,57
Debt to Capital Ratio
Rasio Rentabilitas
Profitability Ratio
Margin Laba Kotor
18,91 15,87
Gross Profit Margin
Margin EBITDA
EBITDA Margin
BOPO/Operating Ratio 15,73 8,69
Margin Laba Bersih
1,22 4,67
Net Profit Margin
Tingkat Pengembalian Modal
0,06 0,25
Return on Capital
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 75
Page 76
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis Performance Highlight Management Report Company Profile
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Selama tahun 2024, rasio likuiditas Perusahaan In 2024, the Company’s liquidity ratio showed that it
menunjukkan bahwa perusahaan mampu dalam was able to meet its obligations or pay its short-term
memenuhi kewajiban atau membayar utang jangka debts.
pendeknya.
Rasio Aktivitas Activity Ratio
Selama tahun 2024, rasio aktivitas Perusahaan In 2024, the Company’s activity ratio showed that its
menunjukkan bahwa efektivitas perusahaan dalam effectiveness in utilizing its assets to generate cash
memanfaatkan aset yang dimiliki untuk menghasilkan and revenue was satisfactory.
kas dan pendapatan masih cukup baik.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Selama tahun 2024, rasio solvabilitas Perusahaan In 2024, the Company’s solvency ratio showed that it
menunjukkan bahwa perusahaan mampu untuk was able to meet its long-term debt obligations.
memenuhi kewajiban utang jangka panjangnya.
Rasio Rentabilitas Profitability Ratio
Sepanjang tahun 2024, rasio rentabilitas Perusahaan Throughout 2024, the Company’s profitability ratio
menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kemampuan showed its ability to generate profits, despite a slight
yang baik dalam menghasilkan laba walaupun sedikit decline compared to 2023.
menurun bila dibandingkan tahun 2023.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
SOLVENCY AND RECEIVABLE COLLECTIBILITY
Kemampuan Membayar Utang Jangka Short-Term and Long-Term Solvency
Pendek dan Jangka Panjang
Perusahaan senantiasa melakukan evaluasi dan The Company continuously evaluates and analyzes
menganalisa tingkat kesehatan keuangannya secara its financial health on a regular basis to maintain its
berkala untuk menjaga kemampuannya dalam ability to meet its maturing long-term and short-term
memenuhi kewajiban jangka panjang dan jangka pendek obligations. The Company’s reliability in repaying its
yang akan jatuh tempo. Keandalan Perusahaan dalam debts is reflected in the following liquidity ratios:
membayar utang-utangnya setidaknya tercermin dari
hasil perhitungan rasio likuiditas berikut ini:
Keterangan
2024 2023
Description
Rasio Kas 0,02 0,03
Cash Ratio
Rasio Cepat 0,82 1,06
Quick Ratio
Rasio Lancar 0,82 1,06
Current Ratio
76 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 77
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Melalui tabel diatas terlihat bahwa likuditas Perusahaan The above table shows that the Company’s liquidity was
cukup terjaga dengan baik pada tahun 2024. Rasio kas, well maintained in 2024. The cash ratio, quick ratio, and
rasio cepat dan rasio lancar menunjukkan penurunan current ratio show a decline compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya, Namun demikian, year. However, the current ratio with a value of >100%
rasio lancar dengan nilai >100% tetap menandakan still indicates that the Company demonstrates a good
bahwa Perusahaan memiliki kemampuan yang baik ability to pay its obligations as the value of its assets
untuk melunasi kewajibannya dikarenakan nilai was greater than its liabilities.
perbandingan aktivanya masih lebih besar dibanding
kewajiban yang dimiliki.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collectibility
Selain menjaga rasio likuiditasnya, Perusahaan juga In addition to maintaining its liquidity ratio, the Company
mengoptimalkan kemampuannya dalam mengumpulkan also optimized its ability to collect accounts receivable.
piutang. Berikut ini adalah tabel perbandingan The following table compares the Company’s accounts
tingkat kolektibilitas piutang dan perputaran piutang receivable collectibility and accounts receivable
Perusahaan dalam kurun 2 (dua) tahun terakhir: turnover for the last two years:
Keterangan
2024
Description
Perputaran Persediaan
40,92
Inventory Turnover
Perputaran Piutang
5,05
Accounts Receivable Turnover
Periode Umur Piutang
72,29
Accounts Receivable Aging
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa nilai Based on the above table, it is evident that the
collection period Perusahaan semakin besar di tahun Company’s collection period increased in 2024,
2024, yakni tercatat sebesar 72,29 hari. Angka collection recorded at 72.29 days. The collection period figure was
period cenderung stabil dan masih mencerminkan relatively stable and still reflects the Company’s ability
kemampuan Perusahaan dalam mengumpulkan piutang to collect accounts receivable within a normal period.
pada rentang periode yang normal.
Sementara itu, angka perputaran piutang dibukukan Meanwhile, the accounts receivable turnover ratio
lebih besar pada tahun ini, yaitu sebesar 5,05 kali. was higher in 2024, at 5.05 times. This indicates that
Kondisi tersebut menunjukkan bahwa kondisi the Company’s accounts receivable collection process
penagihan piutang Perusahaan masih stabil remained stable compared to 2023.
dibandingkan tahun 2023.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 77
Page 78
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis Performance Highlight Management Report Company Profile
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
Struktur Permodalan Capital Structure
Berikut ini adalah komposisi struktur modal Perusahaan The composition of the Company’s capital structure for
selama 2 (dua) tahun terakhir: the last 2 (two) years is as follows:
Kontribusi Kontribusi
Struktur Modal
2024 Contribution 2023 Contribution
Capital Structure
(%) (%)
Jumlah Liabilitas
37.041 64,82 29.674 61,06
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
20.105 35,18 18.927 38,94
Total Equity
Jumlah Aset
57.146 100,00 48.601 100,00
Total Assets
Struktur modal Perusahaan sepanjang tahun 2024 Throughout 2024, the Company’s capital structure
terdiri atas Liabilitas sebesar Rp37,04 miliar atau consisted of liabilities amounting to Rp37.04 billion or
64,82% dari total modal, dan Ekuitas sebesar Rp 20,11 64.82% of total capital, and equity amounting to Rp20.11
miliar atau sebesar 3,18% dari total modal. Perusahaan billion or 3.18% of total capital. The Company had no
tidak memiliki liabilitas lain terkait dengan permodalan other liabilities related to capital as it was not an entity
karena Perusahaan bukan merupakan entitas yang required or obligated by the Government to comply with
dipersyaratkan atau diwajibkan oleh Pemerintah untuk capital requirements.
memenuhi ketentuan permodalan.
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Manajemen menjalankan pengelolaan terhadap The Company’s management managed the capital
struktur modal dengan memastikan Perseroan dapat structure by ensuring that the Company was able to
mempertahankan keberlangsungan usaha serta maintain business continuity and maximize returns to
memaksimalkan pengembalian kepada pemegang shareholders through the optimization of liabilities and
saham melalui optimalisasi saldo liabilitas dan ekuitas. equity balances. Management also periodically reviewed
Manajemen secara berkala juga melakukan peninjauan and evaluated the Company’s capital structure. In the
dan evaluasi terhadap struktur modal Perseroan. process, Management reviewed and considered the
Dalam prosesnya, Manajemen selalu meninjau dan capital costs and risks associated with the Company’s
mempertimbangkan terkait biaya permodalan dan activities.
resiko yang berhubungan terhadap aktivitas Perseroan.
Pada tahun 2024, Manajemen menetapkan rasio utang In 2024, Management stipulated the Company’s debt
terhadap ekuitas (Debt to Equity/DER) Perseroan. to equity ratio (DER), and the Company fulfilled this
Perseroan telah memenuhi penetapan tersebut secara requirement with a DER of 184.23%.
baik dengan DER di tahun 2024 terealisasi sebesar
184,23%.
78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 79
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kesesuaian Pengungkapan Consistency of Disclosure with
dengan Laporan Keuangan Financial Statements
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal The disclosure of information regarding the Company’s
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai capital structure in this subsection is consistent with
dengan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku the Company’s Financial Statements for the financial
31 Desember 2024. year ended December 31, 2024.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak mencatat As of December 31, 2024, the Company did not record
adanya ikatan material untuk investasi barang modal. any material commitments for capital goods investment.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2024
CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2024
Investasi barang modal bertujuan untuk mendukung Capital goods investment is aimed at supporting and
dan menunjang aktivitas operasional Perseroan, seperti sustaining the Company’s operational activities, such as
meningkatkan kapasitas produksi dan produktivitas increasing production capacity and factory productivity.
pabrik. Sebagian besar investasi barang modal dilakukan Most of the capital goods investment is carried out
Perseroan melalui penambahan aset tetap. Sepanjang by the Company through the addition of fixed assets.
tahun 2024, realisasi investasi barang modal mencapai Throughout 2024, capital goods investment amounted
Rp6,12 miliar, meningkat 2,36% dibandingkan dengan to Rp6.12 billion, an increase of 2.36% compared to 2023
tahun 2023 sebesar Rp5,98 miliar. of Rp5.98 billion.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 79
Page 80
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis Performance Highlight Management Report Company Profile
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI
TAHUN 2024, SERTA PROYEKSI TAHUN 2025
COMPARISON OF 2024 TARGETS AND REALIZATION IN 2024,
AS WELL AS 2025 PROJECTIONS
Setiap tahun, Perusahaan menyusun komitmen Every year, the Company prepares a work plan and budget
rencana kerja dan anggaran yang disepakati bersama that is agreed upon by the Board of Commissioners
antara Dewan Komisaris dan Direksi. Untuk itu, and the Board of Directors. To that end, the Company
Perseroan menjadikan Rencana Kerja dan Anggaran adopted the 2024 Work Plan and Budget (RKAP) as
Perusahaan (RKAP) Tahun 2024 sebagai dasar the basis for the implementation of all operational
pelaksanaan seluruh aktivitas operasional di sepanjang activities throughout the year. The preparation of these
tahun ini. Penyusunan proyeksi tersebut senantiasa projections took into account an analysis of internal and
mempertimbangkan analisa faktor internal dan faktor external factors, as well as observing opportunities and
eksternal, serta mengamati peluang dan tantangan challenges that affect the Company’s business lines.
yang berpengaruh terhadap lini usaha Perusahaan.
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH DILAPORKAN
YANG MENGANDUNG KEJADIAN YANG SIFATNYA
LUAR BIASA ATAU JARANG TERJADI
REPORTED FINANCIAL INFORMATION CONTAINING
EXTRAORDINARY OR UNUSUAL EVENTS
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There was no unusual or rare financial information in
jarang terjadi pada 2024, semua transaksi keuangan 2024. All financial transactions that occurred were
yang terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam normal transactions in operational, investment, and
kegiatan operasional, investasi, maupun pendanaan. financing activities.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
INFORMATION AND MATERIAL FACTS AFTER ACCOUNTANT
REPORT DATE
Selama tahun 2024, Perusahaan tidak mencatat adanya In 2024, the Company did not record any material
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal information and facts that occurred after the date of
laporan akuntan. the accountant’s report.
80 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 81
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Tahun 2024, dunia menghadapi berbagai tantangan In 2024, the world faced various complex and diverse
yang kompleks dan beragam. Adapun tantangan challenges. The global challenges during the year can
global yang tengah terjadi saat ini dibagi ke dalam be divided into three major categories. First, geopolitical
tiga hal besar. Pertama, konflik geopolitik. Kedua, conflicts. Second, political leadership changes in many
perubahan kepemimpinan politik di banyak negara. countries. Third, weak global economic projections and
Ketiga, proyeksi ekonomi global dan negara-negara those of major world powers. The effects of the Ukraine-
besar di dunia yang masih lemah.Efek perang Ukraina- Russia war were still being felt. Geopolitical conflicts in
Rusia masih terasa. Konflik geopolitik di Timur Tengah the Middle East and the South China Sea were ongoing,
dan di Laut Cina Selatan juga masih belum usai, with a tendency to escalate. Additionally, many
bahkan ada kecenderungan kian memanas. Selain itu, countries were holding general elections, leading to
banyak negara melakukan pemilihan umum sehingga new national leaders, both in developed and developing
muncul pimpinan negara baru, baik di negara maju nations. More than 60 countries were holding general
maupun berkembang. Lebih dari 60 negara melakukan elections, involving four billion people worldwide. These
pemilihan umum dan melibatkan empat miliar orang di leadership changes would certainly lead to differences
dunia. Perubahan kepemimpinan ini dipastikan akan in policy direction. General elections were also taking
menimbulkan perbedaan arah kebijakan. Pemilihan place in Indonesia, resulting in a change of leadership.
umum juga berlangsung di Indonesia dan menciptakan
pergantian pimpinan.
Tantangan lain yang masih membayangi situasi global Another challenge looming over the global situation was
adalah kondisi perekonomian global yang belum the global economy, which had not yet fully recovered
sepenuhnya pulih dari dampak pandemi Covid-19. Pada from the impact of the Covid-19 pandemic. In 2024,
2024, aktivitas ekonomi global cenderung lemah dengan global economic activity was expected to remain weak
kinerja yang bervariasi antarkawasan. Kinerja ekonomi with varying performance across regions. The economic
negara-negara maju masih cukup resilien meski masih performance of developed countries remained relatively
lebih rendah dibanding periode sebelum pandemi. Pada resilient, though still lower than pre-pandemic levels.
kuartal III-2024, ekonomi Amerika Serikat tumbuh 2,7% In the third quarter of 2024, the US economy grew
yoy. Di Eropa, laju ekonomi masih stagnan dan tumbuh by 2.7% year-on-year. In Europe, economic growth
di kisaran 0,9% pada kuartal III-2024. Ekonomi Tiongkok remained stagnant, growing at around 0.9% in the third
menunjukkan tanda-tanda perlambatan. Sementara quarter of 2024. The Chinese economy was showing
itu, ekonomi di kawasan ASEAN masih resilien meskipun signs of slowing down. Meanwhile, the economies in
permintaan global turun. Cina yang selama beberapa the ASEAN region remained resilient despite declining
tahun terakhir dapat tumbuh di atas 10%, kini mengalami global demand. China, which had grown above 10% for
perlambatan laju ekonomi dan tumbuh di bawah 5%. the past few years, was experiencing a slowdown in
Berbagai dinamika situasi global ini sedikit banyak economic growth and growing below 5%. These various
memberi dampak terhadap perekonomian Indonesia. global dynamics had a slight impact on the Indonesian
economy.
Kendati demikian, Perseroan optimis terhadap Nevertheless, the Company remains optimistic about
prospek pertumbuhan usaha ke depan dengan future business growth prospects by implementing
mengimpolementasikan berbagai strategi serta various targeted and sustainable strategies and policies.
kebijakan yang terarah dan berkelanjutan.
Untuk menjaga kelangsungan usaha di masa depan, To maintain business continuity in the future, the
Perseroan akan selalu berusaha memanfaatkan Company continuously endeavors to take advantage
momentum pemulihan ekonomi nasional dan mengambil of the momentum of national economic recovery and
peran strategis untuk mendukung peningkatan kinerja play a strategic role in supporting market performance
pasar di Indonesia. improvement in Indonesia.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 81
Page 82
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis Performance Highlight Management Report Company Profile
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menerapkan Throughout 2024, the Company implemented a series of
serangkaian strategi bisnis yang bertujuan untuk business strategies aimed at improving competitiveness
meningkatkan daya saing dan mempertahankan and maintaining business continuity.
kelangsungan usaha.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Selama tahun 2024, Perusahaan menerapkan strategi In 2024, the Company implemented a marketing
pemasaran yang telah mempertimbangkan kondisi strategy that took into account global and national
situasi perekonomian global dan nasional, antara lain: economic conditions, including:
1. Fokus kepada produk dengan perbaikan dan 1. Focusing on products with improved quality and
kestabilan kualitas stability
2. Ekpansi customer baru secara selektif berdasarkan 2. Selectively expanding new customers based on
referensi, reputasi di industri area dan risiko references, reputation in the industry area, and
pembayaran payment risk
3. Meningkatkan kualitas dan konsistensi pelayanan 3. Improving the quality and consistency of after-sales
pasca penjualan service
4. Pemasaran variasi produk yang memenuhi uji 4. Marketing product variations that meet standard
standar. tests.
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2024, the Company did not conduct any dividend
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. payments to shareholders.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN ATAU
MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
EMPLOYEE OR MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki program In 2024, the Company did not have any share ownership
kepemilikan saham, baik bagi karyawan maupun programs for employees or management. Therefore,
manajemen. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi there is no information regarding the number of ESOP/
mengenai jumlah saham ESOP/MSOP dan realisasinya, MSOP shares and their realization, term, eligibility
jangka waktu, persyaratan karyawan dan/atau requirements for employees and/or management, and
manajemen yang berhak, serta harga exercise di dalam exercise price in the 2024 Annual Report.
Laporan Tahunan 2024.
82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 83
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI,
DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTITURE,
MERGER, ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada 2024, tidak terdapat informasi material In 2024, there was no material information regarding
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, dan investment, expansion, divestment, acquisition, and
restrukturisasi utang (modal). debt (capital) restructuring.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
USE OF FUNDS FROM INITIAL PUBLIC OFFERING
Pada tahun 2024, perusahaan belum menerima dana In 2024, the company has not yet received any proceeds
dari hasil Penawaran Umum Perdana (IPO) from the Initial Public Offering (IPO).
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN DAN/ATAU PIHAK AFILIASI
MATERIAL TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICTS OF INTEREST
AND/OR AFFILIATED PARTIES
Perseroan melaksanakan transaksi material dengan The Company conducts material transactions with
pihak yang memiliki hubungan afiliasi secara wajar related parties in an arm’s length manner and in
dan sesuai dengan PSAK. Seluruh transaksi tersebut accordance with SFAS. All such transactions are
ditujukan untuk mengembangkan bisnis Perseroan, intended to develop the Company’s business, both in
baik di pasar domestik maupun mancanegara. Uraian the domestic and international markets. A more detailed
lebih lengkap mengenai transaksi material dengan description of material transactions with related parties
pihak afiliasi disajikan dalam tabel berikut. is presented in the following table.
Sifat Hubungan dan Transaksi Perseroan dengan Pihak Berelasi
Nature of Relationship and Transactions with Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Relasi dengan Perseroan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship with the Company Transaction
Kesamaan manajemen kunci Piutang usaha, penjualan
CV Raja Segara Pangan Cemerlang
Key management similarity Accounts receivable, sales
Kesamaan manajemen kunci Utang lain-lain
PT Bengawan Sari Pangan
Key management similarity Other payables
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 83
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis Performance Highlight Management Report Company Profile
Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Balance and Transactions with Related Parties
Total
Pihak-Pihak Berelasi Jenis Transaksi Persentase dari Aset dan Liabilitas
(Rp Juta)
Related Parties Type of Transactions Percentage from Assets and Liabilities
(Million Rupiah)
CV Raja Segara Pangan Piutang usaha
181.350.304 0,32%
Cemerlang Accounts Receivable
CV Raja Segara Pangan Penjualan
71.590.364 0,07%
Cemerlang Sales
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Dalam setiap transaksi yang dilakukan, Perseroan In every transaction, the Company does not have
tidak memiliki tujuan spesifik apa pun yang berpotensi any specific objectives that could potentially violate
melanggar peraturan yang berlaku, termasuk tidak applicable regulations, including causing conflicts
menimbulkan benturan kepentingan bagi Perseroan of interest for the Company or majority or minority
maupun Pemegang Saham mayoritas ataupun shareholders. Compliance with Relevant Regulations
minoritas. Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait and Provisions. The Company has complied with the
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan following relevant regulations and provisions:
terkait:
1. Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.1 tentang “Transaksi 1. Bapepam-LK Regulation No. IX.E.1 on “Affiliated
Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Party Transactions and Conflicts of Interest in
Tertentu” yang dimuat dalam Keputusan Ketua Certain Transactions” as contained in the Decision of
Bapepam-LK No. Kep-412/BL/2009 tanggal 25 the Chairman of Bapepam-LK No. Kep-412/BL/2009
November 2009; dan dated November 25, 2009; and
2. Peraturan Nomor IX.E.2 tentang “Transaksi Material 2. Regulation No. IX.E.2 concerning “Material Transactions
dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama” yang dimuat and Changes in Main Business Activities” as contained
dalam Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-614/ in Bapepam-LK Chairman’s Decree No. Kep-614/
BL/2011 tanggal 28 November 2011. BL/2011 dated November 28, 2011.
Pernyataan Dewan Komisaris Statement of Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan The Board of Commissioners and the Board of Directors
bahwa transaksi yang dilakukan Perseroan dengan of the Company state declare that the transactions
pihak berelasi tidak mengandung benturan kepentingan conducted by the Company with related parties do not
dan telah sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku involve any conflict of interest and are in accordance
umum. with generally accepted business practices.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI PEMERINTAH
TERHADAP PERSEROAN
IMPACTS OF GOVERNMENT REGULATORY CHANGES
Selama tahun 2024, tidak terdapat beberapa kebijakan In 2024, there were no policies issued by regulators that
yang dikeluarkan oleh regulator, dimana kebijakan affected the Company’s financial performance.
tersebut tidak memengaruhi kinerja keuangan
Perseroan.
84 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 85
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG BERDAMPAK
TERHADAP KINERJA KEUANGAN
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES WHICH AFFECT FINANCIAL PERFORMANCE
Hingga akhir 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan As of the end of 2024, there were no changes in
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja accounting policies that had a significant impact on the
keuangan Perusahaan. Company’s financial performance.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA
BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko The Company has implemented a sound risk
yang baik, sebagai bagian dari upaya mitigasi terhadap management system as part of its efforts to mitigate
risiko yang mungkin dihadapi Perusahaan. Perseroan risks that it may face. The Company has identified a
telah menetapkan sejumlah risiko utama dan upaya number of key risks and mitigation measures. Based
mitigasinya. Berdasarkan hasil evaluasi manajemen on the results of risk management evaluation, the
risiko, diketahui bahwa tingkat kematangan penerapan maturity level of the Company’s risk management
manajemen risiko Perusahaan berada di level implementation was at the “Managed” level. In addition,
“Managed”. Selain itu, manajemen juga telah memiliki management has also established a system and
sistem dan menerapkan proses value creation, di mana implemented a value creation process, where the most
bagian terpenting yang dikaji pada setiap periode important aspects reviewed in each period include
antara lain pengamatan tentang tren pasar secara systematic observation of market trends, assessment
sistematis, dikaji risiko dan peluangnya, termasuk of risks and opportunities, including perspectives on
pandangan pandangan dalam sisi GCG, CSR, kekuatan GCG, CSR, Company strengths, business processes, the
perusahaan, proses bisnis, misi Perusahaan, bisnis Company’s mission, business model and stakeholders,
model dan stakeholder sehingga Perseroan memiliki to ensure that the Company has sustainable value,
nilai berkelanjutan, dimana Perseroan dapat whereby the Company can contribute to the SDGs for
berkontribusi pada SDGs untuk kehidupan manusia a better life for humanity and achieve its vision. This
yang lebih baik dan mencapai visinya. Pola tersebut approach ensures that significant factors affecting
menjamin hal-hal yang signifikan terhadap business continuity can be mitigated and leveraged for
kelangsungan usaha dapat dimitigasi dan dimanfaatkan the Company’s growth to achieve its targets.
untuk pertumbuhan Perseroan mencapai target-
targetnya.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 85
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis Performance Highlight Management Report Company Profile
TATA KELOLA
PERSEROAN
CORPORATE
GOVERNANCE
86 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
5
Page 87
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PRINSIP DAN KOMITMEN KEBIJAKAN PENERAPAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
PRINCIPLES AND COMMITMENTS OF GOOD CORPORATE
GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Tata Kelola Peusahaan yang Baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a mechanism or
Governance (GCG) merupakan mekanisme atau sistem system that directs and controls the Company to be
yang mengarahkan dan mengendalikan Perseroan agar in line with the expectations of stakeholders based
sesuai dengan harapan para pemangku kepentingan on GCG principles. These GCG principles are the
(stakeholders) dengan berlandaskan pada prinsip- basis for improving the Company’s performance. The
prinsip GCG. Prinsip-prinsip GCG tersebut menjadi dasar consistent and continuous implementation of GCG has
untuk meningkatkan kinerja Perusahaan. Penerapan a positive effect on the achievement of the Company’s
GCG secara konsisten dan berkesinambungan goals, monitoring and assessment of business risks,
memberikan pengaruh positif terhadap pencapaian maximizing performance and developing a work culture
tujuan Perusahaan, pemantauan dan penilaian risiko within the Company.
usaha, memaksimalkan kinerja serta pengembangan
budaya kerja di lingkungan Perusahaan.
Bagi Perseroan, penerapan GCG tidak hanya sekadar For the Company, the implementation of GCG is not
melaksanakan kewajiban, namun merupakan suatu merely a matter of fulfilling obligations, but a necessity
kebutuhan dalam menjaga transparansi dan akuntabilitas in maintaining transparency and accountability in the
pengelolaan Perusahaan kepada seluruh pemangku management of the Company to all stakeholders. The
kepentingan. Perseroan terus mengembangkan GCG Company continues to develop GCG in line with best
selaras dengan best practice untuk memaksimalkan practices to maximize its value, carry out effective and
nilai Perusahaan, melaksanakan kegiatan usaha yang efficient business activities, manage the Company
efektif dan efisien, pengelolaan Perusahaan yang professionally and independently, create decision
profesional dan mandiri, menciptakan pengambilan making by all Company organs based on moral values
keputusan oleh seluruh organ perusahaan berdasarkan and compliance with applicable laws and regulations,
pada nilai moral dan kepatuhan terhadap peraturan provide maximum protection and fair treatment for
perundang-undangan yang berlaku, memberikan shareholders and other stakeholders, and empower
perlindungan dan perlakukan adil bagi pemegang energy for sustainable innovation.
saham dan pemangku kepentingan lainnya secara
maksimal, serta memberdayakan energi untuk inovasi
yang berkelanjutan.
Perseroan optimis dengan komitmen dan kepatuhan The Company is optimistic that with commitment
terhadap penerapan seluruh prinsip GCG, dapat and compliance with the implementation of all GCG
menjamin pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang principles, it can guarantee long-term business growth
yang pada akhirnya meningkatkan kepercayaan which will ultimately increase the trust of shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya and other stakeholders in the Company.
terhadap Perseroan.
Langkah strategis dilakukan guna mengoptimalisasikan Strategic steps are taken to optimize the implementation
Penerapan GCG secara berkesinambungan, antara lain: of GCG on an ongoing basis, including:
1. Melibatkan seluruh organ perusahaan dalam 1. Involving all Company organs in upholding and
menegakkan dan menerapkan prinsip-prinsip GCG; implementing GCG principles;
2. Memastikan aktivitas bisnis Perseroan telah sesuai 2. Ensuring that the Company’s business activities
dengan peraturan perundang-undangan yang comply with applicable laws and regulations and
berlaku dan etika bisnis; serta business ethics; and
3. Meningkatkan efektivitas penerapan GCG untuk 3. Improving the effectiveness of GCG implementation
mencapai praktik GCG terbaik, serta diikuti dengan to achieve the best GCG practices, followed
penyesuaian sistem dan prosedur yang diperlukan. by adjustments to the necessary systems and
procedures.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 87
Page 88
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LANDASAN HUKUM PENERAPAN GCG
LEGAL BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Internalisasi atas prinsip-prinsip GCG dilakukan dengan The internalization of GCG principles is implemented
memperhatikan prinsip-prinsip GCG yang ada serta by paying attention to existing GCG principles and
diintegrasikan pada peraturan yang berlaku guna integrating them into applicable regulations to become
menjadi acuan pedoman praktik terbaik (best practice) a reference for best practice guidelines, including:
yang dilaksanakan, antara lain:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 1. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
Modal.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies;
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies;
4. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 4. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik Nomination and Remuneration Committee of Issuers
or Public Companies;
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of Guidelines for the Governance of
Public Companies;
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web 6. POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website
Emiten atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies;
7. Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2015 tentang 7. Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Guidelines;
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan 8. POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning the Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Report of Issuers or Public Companies;
9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan 9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 concerning the Form
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies;
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan 10. The Indonesian Corporate Governance Roadmap
Indonesia yang dikeluarkan oleh OJK. issued by the OJK;
11. Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG) 11. The Indonesian General Guidelines for Good
Indonesia yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Corporate Governance (GCG) issued by the National
Kebijakan Governance (KNKG). Committee for Governance Policy (KNKG); and
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. The Company’s Articles of Association.
TUJUAN PENERAPAN GCG
OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan The Company is committed to consistently and
prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan berkelanjutan continuously implementing GCG principles with the
dengan maksud dan tujuan untuk: intent and purpose of:
1. Mencapai pertumbuhan, perkembangan dan imbal 1. Achieving maximum growth, development and
hasil yang maksimal sehingga kesejahteraan Perseroan returns to increase the Company’s business and
akan meningkat, serta merealisasikan nilai pemegang realize shareholder value in the long term without
saham dalam jangka panjang tanpa meminoritaskan prioritizing the interests of other stakeholders;
kepentingan pemangku kepentingan lainnya;
88 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 89
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Memprioritaskan, mengarahkan dan menjaga 2. Prioritizing, directing, and maintaining good relations
hubungan yang baik antara pemegang saham, between shareholders, the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh pemangku the Board of Directors, and all Company stakeholders;
kepentingan Perseroan;
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. Supporting internal control activities and manage
mengelola sumber daya dengan lebih handal; resources more reliably;
4. Meningkatkan rasa tanggung jawab Perseroan 4. Increasing the Company’s sense of responsibility to
kepada seluruh Pemangku Kepentingan; all Stakeholders;
5. Mendukung Visi dan Misi yang telah dibuat oleh 5. Supporting the Vision and Mission that have been
Perseroan; established by the Company;
6. Meningkatkan nilai dan budaya kerja Perseroan; 6. Improving the Company’s values and work culture;
7. Meningkatkan rasa kepercayaan Investor dan daya 7. Increasing Investor confidence and the Company’s
saing Perseroan; competitiveness; and
8. Memberikan nilai tambah bagi Perseroan. 8. Providing added value for the Company.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
Sebagai perusahaan publik, Perseroan dihimbau untuk As a public company, the Company is urged to
menerapkan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 implement 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25
(dua puluh lima) rekomendasi atas penerapan aspek dan (twenty-five) recommendations for the implementation
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagaimana of aspects and principles of Good Corporate Governance
diatur dalam Surat Sirkuler Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ as regulated in the Circular Letter of the Financial
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
bagi Perusahaan Publik, sebagai berikut: Corporate Governance Guidelines for Public Companies,
as follows:
Perseroan telah berusaha patuh dalam melaksanakan The Company has endeavored to comply with all
seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK, dan akan terus regulations issued by the OJK, and will continue to make
berupaya melakukan perbaikan untuk menciptakan nilai improvements to create added value for shareholders
tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. and stakeholders. Every public company is required
Setiap perusahaan terbuka diwajibkan menerapkan to implement these guidelines and if it has not
pedoman tersebut dan jika belum menerapkannya, wajib implemented them, it must explain the reason for not
menjelaskan alasan belum/tidak diterapkannya pedoman implementing them. Disclosure of the implementation
tersebut. Pengungkapan penerapan atas rekomendasi of the recommendations in the guidelines is provided in
dalam pedoman tersebut disampaikan dalam laporan the public company’s annual report. An assessment of
tahunan perusahaan terbuka. Penilaian terhadap penerapan GCG implementation is carried out once a year.
GCG dilakukan setahun sekali.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 89
Page 90
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Prinsip Rekomendasi KePatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company’s Compliance
1 Hubungan Meningkatkan Nilai Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Perusahaan Terbuka Penyelenggaraan Rapat cara atau prosedur teknis Rapat dilakukan dengan cara
dengan Pemegang Umum Pemegang pengumpulan suara (voting), musyawarah untuk mufakat,
Saham dalam Saham (RUPS). baik secara terbuka maupun namun apabila musyawarah
Menjamin Hak-Hak Improving the Value tertutup yang mengedepankan untuk mufakat tidak tercapai
Pemegang Saham. of General Meeting of independensi dan kepentingan maka dilakukan dengan cara
Relationship of the Shareholders (GMS) Pemegang Saham. voting. Prosedur voting dilakukan
Public Company Organization. The Public Company has a dengan cara mengangkat tangan
with Shareholders technical method or procedure sesuai dengan instruksi pilihan
in Guaranteeing for voting, both openly and yang ditawarkan oleh pemimpin
Shareholders’ Rights. privately, which prioritizes the RUPS.
independence and interests of Compliant
Shareholders. Meetings are conducted
by deliberation to reach a
consensus. However, if a
consensus is not reached,
voting is carried out. The voting
procedure is carried out by
raising hands according to the
choice instructions offered by
the GMS chairman.
Seluruh anggota Direksi dan Patuh
anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan
Perusahaan Terbuka hadir dalam anggota Dewan Komisaris hadir
RUPS Tahunan. dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Compliant
Directors and members of the All members of the Board of
Board of Commissioners of the Directors and the Board of
Public Company are present at Commissioners were present at
the Annual GMS. the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia Patuh
dalam Situs Web Perusahaan Tersedia dalam situs web
Terbuka paling sedikit selama 1 Perseroan pada kanal informasi
(satu) tahun. investor.
A summary of the minutes of the Compliant
GMS is available on the Public Available on the Company’s
Company’s Website for at least 1 website on the investor
(one) year. information channel.
Meningkatkan Kualitas Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Komunikasi Perusahaan suatu kebijakan komunikasi Pemegang Saham dapat
Terbuka dengan dengan Pemegang Saham atau melakukan kontak langsung
Pemegang Saham atau investor. dengan Sekretaris Perusahaan
Investor. The Public Company has a melalui telepon atau email.
Improving the communication policy with Compliant
Communication Quality Shareholders or investors. Shareholders can make
of Public Company direct contact with Corporate
with Shareholders or Secretary by telephone or email.
Investors.
Perusahaan Terbuka Patuh
mengungkapkan kebijakan Perseroan menyediakan
komunikasi Perusahaan Terbuka informasi penting dalam situs
dengan Pemegang Saham atau web perusahaan di https://
investor dalam Situs Web. rajaroticemerlang.com/
The Public Company discloses Compliant
its communication policy with The Company provides important
Shareholders or investors on the information on its website at
Website. https://rajaroticemerlang.com/
90 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 91
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi KePatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company’s Compliance
2 Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah Patuh
Dewan Komisaris. Keanggotaan dan anggota Dewan Komisaris Jumlah Komisaris lebih banyak
Function and Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi dari jumlah Direksi.
Role of Board of Komisaris. Perusahaan Terbuka. Compliant
Commissioners. Strengthening the Determination of the number The number of Commissioners
Membership and of members of the Board of is greater than the number of
Composition of Board Commissioners considers Directors.
of Commissioners. the conditions of the Public
Company.
Penentuan komposisi Patuh
anggota Dewan Komisaris Komposisi anggota Dewan
memperhatikan keberagaman Komisaris telah memenuhi
keahlian, pengetahuan, dan aspek keberagaman keahlian,
pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman
Determination of the yang dibutuhkan sesuai dengan
composition of the Board of bidang usaha Perseroan.
Commissioners members Diungkapkan dalam profil singkat
considers the diversity of Dewan Komisaris dalam Laporan
expertise, knowledge, and Tahunan.
experience required. Compliant
The composition of the Board of
Commissioners members has
fulfilled the aspects of diversity
of expertise, knowledge,
and experience required in
accordance with the Company’s
line of business.
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai Patuh
Pelaksanaan Tugas kebijakan penilaian sendiri Penilaian kinerja secara mandiri
dan Tanggung Jawab (self-assessment) untuk menilai telah dilakukan oleh setiap
Dewan Komisaris. kinerja Dewan Komisaris. anggota Dewan Komisaris untuk
Improving the The Board of Commissioners diungkapkan dalam Laporan
Quality of Duties has a self-assessment policy to Pengawasan Dewan Komisaris.
and Responsibilities assess its performance. Compliant
Implementation An independent performance
of Board of appraisal has been carried out
Commissioners. by each member of the Board of
Commissioners to be disclosed
in the Board of Commissioners
Supervisory Report.
Kebijakan penilaian sendiri Patuh
(self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri
kinerja Dewan Komisaris, Dewan Komisaris diungkapkan
diungkapkan melalui Laporan dalam Laporan Tahunan.
Tahunan Perusahaan Terbuka. Compliant
The self-assessment policy The Board of Commissioners’
to assess the performance of self-assessment policy is
the Board of Commissioners is disclosed in the Annual Report.
disclosed in the Annual Report of
the Public Company.
Dewan Komisaris mempunyai Patuh
kebijakan terkait pengunduran Dewan Komisaris memiliki
diri anggota Dewan Komisaris kebijakan pengunduran diri
apabila terlibat dalam kejahatan apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. keuangan.
The Board of Commissioners Compliant
has a policy regarding the The Board of Commissioners
resignation of its members if has a resignation policy if its
they are involved in financial members are involved in financial
crimes. crimes.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 91
Page 92
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Prinsip Rekomendasi KePatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company’s Compliance
Dewan Komisaris atau Komite Patuh
yang menjalankan fungsi Perseroan telah membentuk
Nominasi dan Remunerasi Komite Nominasi dan
menyusun kebijakan suksesi Remunerasi.
dalam proses Nominasi anggota Compliant
Direksi. The Company has formed a
The Board of Commissioners Nomination and Remuneration
or the Committee that carries Committee.
out the Nomination and
Remuneration functions
formulates a succession policy
in the process of nominating
members of the Board of
Directors.
3 Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah anggota Patuh
Direksi. Keanggotaan dan Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota
Function and Role of Komposisi Direksi. kondisi Perseroan Terbuka serta Direksi berpedoman pada
Board of Directors. Strengthening the efektivitas dalam pengambilan peraturan yang berlaku dan
Membership and keputusan. mempertimbangkan
Composition of Board The determination of the kondisi sebagai Perusahaan
of Directors. number of members of the Terbuka.
Board of Directors considers Compliant
the conditions of the Public The determination of the
Company and the effectiveness number of members of the
of decision making. Board of Directors is based on
applicable regulations and takes
into account the Company’s
conditions as a Public Company.
Penentuan komposisi anggota Patuh
Direksi memperhatikan, Komposisi anggota Direksi telah
keberagaman keahlian, memenuhi aspek keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman keahlian, pengetahuan, dan
yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan
The determination of the sesuai bidang usaha Perseroan.
composition of the members Diungkapkan dalam profil singkat
of the Board of Directors takes Direksi dalam Laporan Tahunan.
into account the diversity of Compliant
expertise, knowledge, and The composition of the members
experience required. of the Board of Directors has
fulfilled the aspects of diversity
of expertise, knowledge, and
experience required according to
the Company’s line of business.
The information is disclosed in
the brief profile of the Board of
Directors in the Annual Report.
92 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 93
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi KePatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company’s Compliance
Anggota Direksi yang Patuh
membawahi bidang akuntansi Direktur yang membawahi
atau keuangan memiliki keahlian bidang akuntansi atau keuangan
dan/atau pengetahuan di bidang memiliki keahlian dan/atau
akuntansi. pengetahuan di bidang
Members of the Board of akuntansi yang dibuktikan
Directors who oversee dengan latar belakang
accounting or finance have pendidikan, sertifikasi pelatihan
expertise and/or knowledge in dan/atau pengalaman kerja
accounting. terkait. Diungkapkan dalam profil
singkat Direksi dalam Laporan
Tahunan.
Compliant
Members of the Board of
Directors who oversee
accounting or finance have
expertise and/or knowledge in
accounting as evidenced by their
educational background, training
certification and/or related work
experience. The information is
disclosed in the brief profile of
the Board of Directors in the
Annual Report.
Meningkatkan Kualitas Direksi mempunyai kebijakan Patuh
Pelaksanaan Tugas penilaian sendiri (self- Penilaian kinerja secara
dan Tanggung Jawab assessment) untuk menilai mandiri telah dilakukan oleh
Direksi. kinerja Direksi. setiap anggota Direksi untuk
Improving the The Board of Directors has a diungkapkan dalam Laporan
Quality of Duties self-assessment policy to assess Pertanggungjawaban Direksi.
and Responsibilities its performance. Compliant
Implementation of An independent performance
Board of Directors. assessment has been carried out
by each member of the Board
of Directors to be disclosed
in the Board of Directors’
Accountability Report.
Kebijakan penilaian sendiri Patuh
(self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri
kinerja Direksi diungkapkan Direksi diungkapkan dalam
melalui Laporan Tahunan Laporan Tahunan.
Perusahaan Terbuka. Compliant
The self-assessment policy to The Board of Directors’ self-
assess the performance of the assessment policy is disclosed in
Board of Directors is disclosed in the Annual Report.
the Annual Report of the Public
Company.
Direksi mempunyai kebijakan Patuh
terkait pengunduran diri anggota Direksi memiliki kebijakan
Direksi apabila terlibat dalam pengunduran diri apabila terlibat
kejahatan keuangan. dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a Compliant
policy regarding the resignation The Board of Directors has a
of its members if they are resignation policy if its members
involved in financial crimes. are involved in financial crimes.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 93
Page 94
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Prinsip Rekomendasi KePatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company’s Compliance
4 Partisipasi Pemangku Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Kepentingan. Aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah Kebijakan terkait pencegahan
Stakeholder Perusahaan melalui terjadinya insider trading. insider trading dilakukan dengan
Participation. Partisipasi Pemangku The Public Company has a policy memisahkan secara tegas data
Kepentingan. to prevent insider trading. dan/atau informasi yang bersifat
Improving Corporate rahasia kepada publik, serta
Governance Aspects membagi tugas dan tanggung
through Stakeholder jawab atas pengelolaan
Participation. informasi secara proporsional
dan efisien.
Compliant
The policy related to the
prevention of insider trading is
carried out by strictly separating
confidential data and/or
information from the public,
as well as dividing tasks and
responsibilities for information
management proportionally and
efficiently.
Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan anti korupsi dan anti- Kebijakan anti-korupsi dan anti-
fraud. fraud, suap dan/atau gratifikasi
The Public Company has an anti- mengatur agar karyawan tidak
corruption and anti-fraud policy. mengambil keuntungan pribadi
secara langsung maupun
tidak langsung dari kegiatan
Perseroan, selain penghasilan
yang sah.
Compliant
Anti-corruption and anti-fraud,
bribery and/or gratuity policies
regulate that employees do not
take personal advantage directly
or indirectly from the Company’s
activities, other than legal
income.
Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan
peningkatan kemampuan seleksi pemasok atau
pemasok atau vendor. vendor, serta evaluasi untuk
The Public Company has a meningkatkan kualitas output.
policy on the selection and Compliant
improvement of supplier or The Company has a supplier or
vendor capabilities. vendor selection policy, as well
as an evaluation to improve the
quality of output.
Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan tentang pemenuhan Perseroan selalu memperhatikan
hak-hak kreditur. pemenuhan hak-hak kreditur
The Public Company has a policy dalam melakukan perjanjian,
on the fulfillment of creditors’ serta menindaklanjutinya secara
rights. konsisten.
Compliant
The Company always pays
attention to the fulfillment of
creditors’ rights in entering into
agreements, and follows them
up consistently.
94 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 95
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi KePatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company’s Compliance
Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan memiliki sistem
The Public Company has a pelaporan pelanggaran yang
whistleblowing system policy. telah disusun dengan baik dan
dapat memberikan kepastian
perlindungan kepada saksi atau
pelapor atas suatu indikasi
pelanggaran yang dilakukan
karyawan atau manajemen
Perseroan.
Compliant
The Company has a well-
organized system for reporting
violations and can provide
protection to witnesses or
whistleblowers of an indication
of a violation committed by
employees or management of
the Company.
Perusahaan Terbuka memiliki Dalam Pembahasan
kebijakan pemberian insentif Perseroan masih mengkaji
jangka panjang kepada Direksi perihal pemberian insentif
dan karyawan. jangka panjang.
The Public Company has Under Discussion
policies for providing long-term The Company is still reviewing
incentives to Directors and the provision of incentives
employees. long term incentives.
5 Keterbukaan Meningkatkan Perusahaan Terbuka Patuh
Informasi. Pelaksanaan memanfaatkan penggunaan Sarana dan media keterbukaan
Information Keterbukaan Informasi. teknologi informasi secara lebih informasi tentang Perseroan
Disclosure. Improving the luas selain situs web sebagai dapat diakses melalui situs web
Implementation of media keterbukaan informasi. Perseroan dan hasil pelaporan
Information Disclosure. The Public Company makes secara elektronik (IDXNet dan
wider use of information OJK Reporting).
technology in addition to Compliant
websites as a medium for The means and media for
information disclosure. information disclosure regarding
the Company can be accessed
through the Company’s website
and electronic reporting results
(IDXNet and OJK Reporting).
Laporan Tahunan Perusahaan Patuh
Terbuka mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan
pemilik manfaat akhir dalam pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5%, selain paling sedikit 5% (lima persen)
pengungkapan pemilik manfaat dalam Laporan Tahunan.
akhir dalam kepemilikan saham Compliant
Perusahaan Terbuka melalui The Company has disclosed the
Pemegang Saham Utama dan ultimate beneficial owner of at
Pengendali. least 5% (five percent) of the
The Annual Report of the Company’s shares in the Annual
Public Company discloses the Report.
ultimate beneficial owner(s) of
at least 5% of the shares in the
Public Company, in addition
to disclosing the ultimate
beneficial owner(s) of the shares
in the Public Company through
the Major and Controlling
Shareholders.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 95
Page 96
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
STRUKTUR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION STRUCTURE
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas (UU PT), struktur GCG di Liability Companies (Company Law), the GCG structure
Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, in the Company consists of the General Meeting of
Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam menjalankan tugas Shareholders, the Board of Commissioners and the
pengurusan Perseroan terkait implementasi GCG di Board of Directors. In carrying out the Company’s
lingkungan Perseroan, Direksi dibantu oleh satuan kerja management duties related to the implementation
yang membantu Direksi seperti Sekretaris Perseroan of GCG within the Company, the Board of Directors is
dan Unit Internal Audit. assisted by supporting work units such as Corporate
Secretary and the Internal Audit Unit.
Sementara, pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Meanwhile, the implementation of the supervisory
Komisaris dibantu oleh komite-komite pendukung di function of the Board of Commissioners is assisted by
bawahnya, yaitu Komite Audit, serta Komite Nominasi supporting committees, namely the Audit Committee
dan Remunerasi. and the Nomination and Remuneration Committee.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Nomination and Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remuneration Committee
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Dalam struktur Tata Kelola, Rapat Umum Pemegang In the Governance structure, the General Meeting of
Saham (RUPS) merupakan organ tertinggi yang memiliki Shareholders (GMS) is the highest organ with authority
kewenangan di luar cakupan Dewan Komisaris dan beyond the scope of the Board of Commissioners and
Direksi, sesuai dengan ketentuan Undang-Undang dan/ Directors, in accordance with the provisions of the Law
atau Anggaran Dasar. RUPS berfungsi sebagai forum and/or Articles of Association. The GMS functions as a
bagi Pemegang Saham untuk memperoleh informasi forum for Shareholders to obtain information regarding
mengenai kinerja serta laporan pertanggungjawaban the performance and accountability reports of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Pemegang Saham Board of Commissioners and Directors. Shareholders
berhak mendapatkan informasi dan keterangan terkait have the right to obtain information and details related
Perseroan, sepanjang sesuai dengan agenda rapat dan to the Company, as long as it is in accordance with the
tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan. meeting agenda and does not conflict with the interests
of the Company.
96 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 97
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kehadiran RUPS Tahunan Tahun 2024
Attendance at 2024 Annual GMS
Keterangan Posisi Kehadiran
Description Position Attendance
Pemegang Saham
Shareholder
RUPS Tahunan dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 5.000.000 atau 100% saham.
The Annual GMS was attended by Shareholders representing 5,000,000 or 100% of the shares.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Hadir
Afiful Mahis
President Commissioner Present
Direksi
Board of Directors
Direktur Hadir
Ari Sudarsono
Director Present
Pihak Independen
Independent Party
Notaris Hadir
Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H., M.K.n.
Notary Present
Kantor Akuntan Publik Hadir
KAP Anwar & Rekan
Public Accounting Firm Present
Keputusan RUPS Sirkuler Tahun 2024 Resolutions Of 2024 Circular GMS
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of Minutes of the Annual General
Saham Tahunan, hasil keputusan RUPS Tahunan adalah Meeting of Shareholders, the results of the Annual GMS
sebagai berikut: resolutions are as follows:
Keputusan RUPS Tahunan 2024 Realisasi
NO
2024 Annual GMS Resolutions Realization
Persetujuan atas Laporan tahunan Perseroan periode tahun buku 2023 yang berisi Laporan keuangan
Perseroan dan Pengesahan Laporan Keuangan periode tahun buku 2023./ Approval of the Company’s Telah Terealisasi
1
annual report for the financial year 2023 containing the Company’s financial statements and ratification Fully Realized
of the financial statements for the financial year 2023.
Laporan tahunan Perseroan dan memberikan pengesahan laporan keuangan Perseroan periode tahun Telah Terealisasi
2 buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023./ The Company’s annual report and ratification of Fully Realized
the Company’s financial statements for the financial year ended December 31, 2023.
Pembebasan dan pelepasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Komisaris Telah Terealisasi
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankannya untuk kepentingan Fully Realized
Perseroan yang sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan untuk periode tahun buku yang berakhir
3 pada tanggal 31 Desember 2023. / To release and discharge of all responsibilities to all Board members
for the management and supervision carried out in the interests of the Company in accordance with
the aims and objectives of the Company for the financial year ended December 31, 2023 of the Company
for the period of the financial year ending on December 31, 2023.
Penunjukan kantor akuntan publik untuk melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan periode Telah Terealisasi
4 tahun buku 2024./ Appointment of a public accounting firm to audit the Company’s financial statements Fully Realized
for the fiscal year 2024.
Penyisihan Laba Perseroan sebagai cadangan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Telah Terealisasi
5
2023./ Provision for the Company’s profit as a reserve for the financial year ending December 31, 2023. Fully Realized
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 97
Page 98
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelaksanaan RUPST Tahun 2023 2023 Annual GMS
Seluruh hasil keputusan RUPST 2023 sudah All the 2023 AGMS resolutions have been fully
sepenuhnya dijalankan di tahun buku 2023 sehingga implemented in the financial year 2023, and there is no
tidak terdapat informasi yang perlu diungkapkan dalam information to be disclosed in the 2024 Annual Report.
Laporan Tahunan 2024.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris berperan sebagai organ kolektif yang The Board of Commissioners acts as a collective
mengawasi pengelolaan Perseroan serta memastikan body that oversees the management of the Company
pemenuhan kepentingan setiap pemangku kepentingan and ensures the fulfillment of the interests of each
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola. Anggota stakeholder in accordance with the principles of
Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk masa governance. Members of the Board of Commissioners
jabatan 5 (lima) tahun, sesuai dengan ketentuan dalam are appointed by the GMS for a term of 5 (five) years,
Anggaran Dasar Perseroan dan dengan memperhatikan in accordance with the provisions in the Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association and with due observance of the
applicable laws and regulations.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines
Dewan Komisaris menerapkan pedoman kerja dengan The Board of Commissioners implements work
mengikuti ketentuan yang terdapat dalam Peraturan guidelines by following the provisions contained in
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang the Financial Services Authority Regulation No. 33 /
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Publik POJK.04 / 2014 concerning the Board of Directors
(selanjutnya disebut “POJK No. 33 tahun 2014”) serta and Board of Commissioners of Public Companies
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. (hereinafter referred to as “POJK No. 33 of 2014”) and
as stipulated in the Company’s Articles of Association.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Dewan Komisaris of Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan merujuk The composition of the Company’s Board of
pada Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai dengan Commissioners refers to the Company’s Articles of
ketentuan POJK No. 33 tahun 2014, Dewan Komisaris Association and in accordance with the provisions of
paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang, yang 1 (satu) POJK No. 33 of 2014, which state that the Board of
orang diantaranya sebagai Komisaris Independen dan Commissioners consists of at least 2 (two) members, 1
1 (satu) orang diantaranya sebagai Komisaris Utama. (one) of whom is an Independent Commissioner and 1
Sehingga Susunan Dewan Komisaris berdasarkan Akta (one) of whom is the President Commissioner. Therefore,
Pernyataan Keputusan RUPST. the composition of the Board of Commissioners based
on GMS.
98 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 99
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Periode
Name Position Legal Basis of Latest Appointment Term of Office
2024-2028
Komisaris Utama Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Afiful Mahis Periode kesatu
President Commissioner Deed No. 237 dated August 30, 2024
First term
2024-2028
Komisaris Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Rosyita Rachmi Sholihah Periode kesatu
Commissioner Deed No. 237 dated August 30, 2024
First term
2024-2028
Komisaris Independen Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Leo Herlambang Periode kesatu
Independent Commissioner Deed No. 237 dated August 30, 2024
First term
Independensi Dewan Komisaris Independence Of Board Of Commissioners
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan In carrying out their functions, all members of the Board
Komisaris senantiasa bertindak secara independen of Commissioners shall always act independently and
dan terbebas dari kepentingan pihak manapun yang free from the interests of any party that may hinder or
dapat menghalangi atau mengganggu kemampuannya interfere with their ability to carry out their duties and
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara responsibilities independently and objectively, both in
mandiri dan objektif, baik dalam hubungan satu sama relation to one another and in relation to the Board of
lain maupun hubungan terhadap Direksi. Directors.
Tugas, Tanggung Jawab, Dan Duities, Responsibilities, And Authority
Wewenang Dewan Komisaris Of Board Of Commissioners
Dewan Komisaris mengemban tugas dan tanggung The Board of Commissioners has collegial duties and
jawab secara kolegial dalam mengawasi kegiatan responsibilities in overseeing the operational activities
operasional yang dikelola oleh Direksi. Sebagai bagian managed by the Board of Directors. As part of the
dari pelaksanaan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris implementation of the supervisory function, the Board of
juga memberikan saran serta nasihat kepada Direksi Commissioners also provides suggestions and advice to
sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam the Board of Directors in accordance with the provisions
Anggaran Dasar, Keputusan RUPS Perseroan, peraturan set forth in the Articles of Association, the Company’s
dan undang-undang yang berlaku. Dewan Komisaris juga GMS resolutions, and applicable laws and regulations. The
berwenang untuk mengangkat dan memberhentikan Board of Commissioners is also authorized to appoint and
sementara anggota Direksi dengan alasan yang jelas temporarily dismiss members of the Board of Directors for
dan dapat dipertanggungjawabkan dalam jangka waktu clear and accountable reasons within a limited period of
terbatas, membentuk Komite Audit dan komite lainnya time, to form an Audit Committee and other committees
sekaligus mengevaluasi kinerja komite-komite yang as well as to evaluate the performance of the committees
telah dibentuknya pada setiap akhir tahun buku. it has formed at the end of each fiscal year.
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. Supervising and assuming responsibility for
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, overseeing management policies, the general course
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai of management, both regarding the Company and
Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi the Company’s business, and advise the Board of
nasihat kepada Direksi; Directors;
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. Approving the Company’s annual work plan no later
Perseroan selambat-lambatnya sebelum dimulainya than before the start of the coming financial year;
tahun buku yang akan datang;
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 3. Performing duties specifically assigned to it
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan according to the Articles of Association, applicable
perundang-undangan yang berlaku dan/atau laws and regulations and/or based on the GMS
berdasarkan keputusan RUPS; decision;
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 99
Page 100
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab 4. Performing duties, authority, and responsibilities in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the provisions of the Company’s
dan keputusan RUPS; Articles of Association and GMS decisions;
5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 5. Reviewing and examining the annual report prepared
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors and sign the annual report;
laporan tahunan tersebut;
6. Mematuhi anggaran dasar dan peraturan perundang- 6. Complying with the articles of association and
undangan serta wajib melaksanakan prinsip- laws and regulations and are obliged to implement
prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, the principles of professionalism, efficiency,
kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, transparency, independence, accountability,
serta kewajaran; responsibility, and fairness;
7. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi 7. Carrying out the nomination and remuneration
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- functions in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Pembidangan Tugas Dan Tanggung Division Of Tasks And Responsibilities
Jawab Dewan Komisaris Of Board Of Commissioners
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan The Company has clearly assigned duties and
tanggung jawab secara jelas kepada masing-masing responsibilities to each Commissioner by considering
Komisaris dengan mempertimbangkan latar belakang the background of each individual’s area of expertise
bidang keahlian dan kompetensi masing-masing and competence, including the following:
individu, antara lain sebagai berikut:
Nama Jabatan Tugas dan tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Afiful Mahis Komisaris Utama Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris;
President 1. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab pengawasannya;
Commissioner 2. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi kepada pemegang
saham untuk mendapatkan persetujuan RUPS;
3. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
4. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris telah
dilakukan secara efektif berdasarkan informasi yang benar dan lengkap;
5. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap sesuai dengan
Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu pada peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Coordinating and chairing the Board of Commissioners meetings;
1. Leading the Board of Commissioners in carrying out its supervisory responsibilities;
2. Submitting reports on the results of supervision of the Board of Directors’ performance
to shareholders for approval at the GMS;
3. Coordinating the implementation of the duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
4. Ensuring that the decision-making process in Board of Commissioners meetings is
carried out effectively based on correct and complete information;
5. Ensuring that all members of the Board of Commissioners always act in accordance
with the Board of Commissioners Guidelines which refer to applicable laws and
regulations.
Rosyita Rachmi Komisaris Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan
Sholihah Commissioner melaksanakan tugas serta tanggung jawab yang telah diuraikan.
Supervising the management of the Company by the Board of Directors and carrying
out the duties and responsibilities that have been outlined.
Leo Komisaris Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Herlambang Independen Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai Komisaris Independen juga bertugas
Independent melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan
Commissioner melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah diuraikan.
Acting as chairman of the Audit Committee and chairman of the Company’s Nomination
and Remuneration Committee. In addition, in his capacity as an Independent
Commissioner, he is also tasked with overseeing the management of the Company by
the Board of Directors and carrying out the duties and responsibilities that have been
outlined.
100 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 101
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris Board Of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy
Rapat Dewan Komisaris merupakan bagian dari Board of Commissioners meetings are part of the
pelaksanaan tugasnya yang wajib dilakukan secara implementation of its duties which must be conducted
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) regularly at least 1 (one) time every 2 (two) months or 6
bulan atau 6 (enam) kali dalam setahun, sesuai dengan (six) times a year, in accordance with the provisions of the
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK Company’s Articles of Association and POJK 33/2014.
33/2014. Rapat internal Dewan Komisaris umumnya Internal meetings of the Board of Commissioners
mendiskusikan hal-hal terkait konsolidasi internal, generally discuss matters related to internal
membahas laporan Komite-Komite Dewan Komisaris consolidation, reports of supporting Committees and
dan laporan yang disampaikan oleh Direksi. reports submitted by the Board of Directors.
Sesuai Pasal 33 POJK 33/2014, materi rapat diberikan In accordance with Article 33 of POJK 33/2014,
5 hari kerja sebelum rapat dimulai dan mekanisme meeting materials are provided 5 working days prior ro
pengambilan keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris the meeting and the decision-making mechanism in
dilakukan secara musyawarah untuk mufakat, namun the Board of Commissioners meeting is carried out by
dalam hal mufakat tidak tercapai maka pengambilan deliberation for consensus. However, in the event that
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak. consensus is not reached, the decision is made based
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan keputusan on a majority vote. Based on the Company’s Articles
rapat sah dan berhak untuk melakukan pengambilan of Association, meeting resolutions are valid and
keputusan jika mayoritas dari jumlah Dewan Komisaris binding if the majority of the total number of Board of
hadir dan/atau diwakili dalam rapat. Commissioners are present and/or represented in the
meeting.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Rapat Direksi baru dilaksanakan sebanyak 1 (satu) kali, Meetings of the Board of Directors have only been held 1
dikarenakan pada 2024 Direksi ,baru diangkat pada (one) time, because in 2024 the new Board of Directors
bulan Agustus 2024, sedangkan kedepannya Direksi was appointed in August 2024, while in the future the
akan mengadakan rapat sesuai dengan Peraturan OJK Board of Directors will hold meetings in accordance
No. 33/2014. Berikut rincian Rapat Anggota Direksi: with OJK Regulation No. 33/2014. The following are the
details of the Board of Directors Meetings:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance %
Komisaris Utama
Afiful Mahis 1 1 100
President Commisioner
Rosyita Rachmi Komisaris
1 1 100
Sholihah Commisioner
Komisaris Independen
Leo Herlambang 1 1 100
Independent Commisioner
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 101
Page 102
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Gabungan Dewan Joint Meeting of Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Selain mengadakan rapat internal, Dewan Komisaris juga In addition to holding internal meetings, the Board
menyelenggarakan rapat berkala bersama Direksi untuk of Commissioners also holds regular meetings with
membahas perkembangan kondisi Perseroan termasuk the Board of Directors to discuss the progress of the
hambatan yang dihadapi baik dari segi pengelolaan Company’s management including obstacles faced
operasional maupun keuangan. Dalam rapat gabungan both in terms of operational and financial management.
tersebut, Dewan Komisaris memberikan rekomendasi In these joint meetings, the Board of Commissioners
kepada Direksi terkait permaslaahan yang dihadapi agar provides recommendations to the Board of Directors
proses pencapaian tujuan Perseroan tidak terhambat. regarding existing problems to ensure that the
Mengacu pada Pedoman Dewan dan POJK 33/2014, achievement of the Company’s goals is not hampered.
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat gabungan Referring to the Board Guidelines and POJK 33/2014,
Bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) the Board of Commissioners is required to hold joint
kali dalam 4 (empat) bulan. meetings with the Board of Directors on a regular basis
at least 1 (one) time in 4 (four) months.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi baru The joint meeting of the Board of Commissioners and
dilaksanakan sebanyak 1 (satu) kali, dikarenakan pada the Board of Directors has only been held once, because
2024 Dewan Komisaris dan Direksi,baru diangkat pada in 2024 the Board of Commissioners and the Board of
bulan Agustus 2024, sedangkan kedepannya Dewan Directors were only appointed in August 2024, while in
Komisaris dan Direksi akan mengadakan rapat sesuai the future the Board of Commissioners and the Board
dengan Peraturan OJK No. 33/2014. dengan tingkat of Directors will hold meetings in accordance with OJK
kehadiran sebagai berikut: Regulation No. 33/2014. with the attendance rate as
follows:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance %
Komisaris Utama
Afiful Mahis 1 100
President Commisioner
Komisaris
Rosyita Rachmi Sholihah 1 100
Commisioner
Komisaris Independen
Leo Herlambang 1 100
Independent Commisioner
Direktur Utama
Ari Sudarsono 1 100
President Director
Direktur Keuangan
Dicky Chandra Hermawan 1 100
Finance Director
102 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 103
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Meeting Resolutions and Follow-up
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan All resolutions of Board of Directors meetings, Board of
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Commissioners meetings and the joint meetings of the
Direksi tertuang dalam Notulen Rapat. Hal yang perlu Board of Commissioners and Directors are documented
ditindaklanjuti harus dilaporkan kembali dalam rapat in meeting minutes. Matters that need to be followed up
selanjutnya. must be reported back in the following meeting.
Pelaksanaan Tugas Dewan Duties Implementation Of Board Of
Komisaris Tahun 2024 Commissioners In 2024
Selama Tahun Buku 2024, Dewan Komisaris telah In the Financial Year 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan implemented its supervisory duties on the Company’s
operasional Perusahaan, di antaranya: operational activities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Developing a Work Program for the Board of
Tahunan 2024; Commissioners for the Year 2024;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2. Assessing the performance of the Board of Directors
2024; for the Financial Year 2024;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan 3. Supervising the management of the Company by
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang the Board of Directors and overseeing the business
akan dilaksanakan oleh Direksi; processes and work plans to be implemented by the
Board of Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah 4. Assessing the performance of the Committees
Komisaris yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi under the Board of Commissioners, namely the Audit
dan Remunerasi; Committee and the Nomination and Remuneration
Committee;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit 5. Examining and reviewing reports from the Board of
Kerja pendukung Direksi yang berada dibawah Directors’ supporting Work Units under the Board of
Direksi dalam melaksanakan fungsi pengawasan Directors in carrying out the supervisory function of
terhadap Direksi; the Board of Directors;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan 6. Organizing internal meetings of the Commissioners
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan and meetings inviting the Board of Directors
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan and providing views on the monthly and annual
tahunan Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang performance reports of the Board of Directors as
diperlukan; well as on other matters required;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik 7. Following the development of the Company’s
dari informasi-informasi internal yang disajikan oleh activities both from internal information presented
Perseroan maupun informasi dari eksternal yang by the Company and external information from the
berasal dari media maupun dari sumber yang lainnya; media and other sources;
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan 8. Reviewing requests for written approval from the
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan Board of Directors on matters in accordance with the
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau provisions in the Company’s Articles of Association
peraturan perundang-undangan yang berlaku; and / or applicable laws and regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Reviewing the Company’s risk management system.
Perseroan.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 103
Page 104
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Pemberian Pinjaman Loan Policy For Board Of
Bagi Dewan Komisaris Commissioners
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada allow the practice of providing loans to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Programs
Dewan Komisaris Tahun 2024 Of Board Of Commissioners In 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not organize
menyelenggarakan pengembangan kompetensi competency development for the board of
terhadap dewan komisaris. commissioners.
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Orientation/Introduction Program For
Dewan Komisaris Baru Tahun 2024 New Board Of Commissioners In 2024
Perseroan memiliki program orientasi bagi Dewan The Company has an orientation program for newly
Komisaris yang baru menjabat dengan tujuan untuk appointed Board of Commissioners members
memberikan pengetahuan lebih kepada Komisaris baru with the aim of providing more knowledge to new
terkait organisasi dan operasional Perseroan khususnya Commissioners regarding the Company’s organization
terkait bidang tugas pengawasan yang diberikan kepada and operations, especially related to the supervisory
Komisaris tersebut sehingga Dewan Komisaris dapat duties assigned to the Commissioner to ensure that the
bekerja selaras dengan organ Perseroan yang lain. Pada Board of Commissioners works in harmony with other
tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan program ini organs of the Company. In 2024, the Company did not
dikarenakan komposisi Dewan Komisaris mengalami organize this program as the composition of the Board
perubahan dari tahun sebelumnya. of Commissioners did change from the previous year.
104 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 105
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan berperan sebagai organ yang The Company’s Board of Directors acts as an organ
bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengurusan responsible for the management and management of
kegiatan usaha Perseroan. Anggota Direksi diangkat the Company’s business activities. Board of Directors
oleh RUPS untuk masa jabatan tertentu dan dapat members are appointed by the GMS for a certain term
diangkat kembali sesuai ketentuan yang berlaku. Dalam of office and may be reappointed in accordance with
menjalankan tugasnya, Direksi berpedoman pada applicable regulations. In carrying out its duties, the
Pedoman Direksi. Board of Directors is guided by the Board of Directors
Charter.
Pedoman Direksi Board Of Directors Guidelines
Pelaksanaan tugas dilakukan dengan berlandaskan The implementation of duties is carried out based on the
pedoman kerja Direksi Perseroan yang disusun Company’s Board of Directors work guidelines prepared
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ based on the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar and Board of Commissioners of Issuers or Public
Perseroan. Companies and the Company’s Articles of Association.
Komposisi Dan Masa Jabatan Direksi Composition And Term Of Office
Of Board Of Directors
Komposisi Direksi Perseroan terdiri dari 2 (dua) orang, The composition of the Company’s Board of Directors
yakni 1 (satu) orang Direktur Utama dan 1 (satu) orang consists of 2 (two) persons, namely 1 (one) President
Direktur serta memiliki masa jabatan 5 tahun. Susunan Director and 1 (one) Director and has a term of office
Direksi berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Berita of 5 years. The composition of the Board of Directors
Acara RUPS adalah sebagai berikut: based on the Deed of Resolution of the Minutes of GMS
is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
2024-2028
Direktur Utama Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Ari Sudarsono Periode kesatu
President Director Deed No. 237 dated August 30, 2024
First term
2024-2028
Dicky Chandra Direktur Akta No. 237 tanggal 30 Agustus 2024
Periode kesatu
Hermawan Director Deed No. 237 dated August 30, 2024
First term
Independensi Direksi Independence of Board Of Directors
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi The Board of Directors of the Company upholds the
prinsip independensi dalam melaksanakan tugas dan principle of independence in carrying out its duties
tanggung jawabnya serta mengutamakan kepentingan and responsibilities and prioritizes the interests of the
Perseroan di atas kepentingan sendiri, juga bekerja dan Company above its own interests, as well as working
berperilaku dengan integritas yang tinggi. and behaving with high integrity.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 105
Page 106
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tugas Dan Tanggung Jawab Duties And Responsibilities
Direksi Of Board Of Directors
Sebagaimana ditetapkan dalam POJK No. 33/2014, As stipulated in POJK No. 33/2014, in general, the Board
secara garis besar, Direksi bertugas dan bertanggung of Directors is in charge and fully responsible for the
jawab penuh atas pengurusan Perseroan demi management of the Company for the achievement of its
tercapainya kepentingan Perseroan dengan memimpin interests by leading and managing the Company through
dan mengurus Perseroan melalui implementasi the implementation of policies deemed appropriate and
kebijakan yang dipandang tepat dan sesuai dengan in accordance with the purposes and objectives of the
maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana telah Company as stipulated in the Company’s Articles of
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Berikut ini adalah ruang lingkup tugas dan tanggung The scope of duties and responsibilities of each member
jawab dari masing-masing anggota Direksi Perseroan, of the Company’s Board of Directors, among others is as
antara lain sebagai berikut: follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Ari Sudarsono
Direktur Utama
President Director
• Menyusun strategi untuk mengarahkan bisnis menjadi Pelaksanaan tugas Direktur Utama mencakup:
lebih maju; • Menyusun strategi bisnis Perseroan dengan mengidentifikasi
• Mengorganisasi visi dan misi perusahaan secara perkembangan makro ekonomi dan industri Perseroan di
keseluruhan; Indonesia, serta menetapkan arah perkembangan dan kebijakan
• Memimpin pertemuan rutin dengan para pemimpin senior Perseroan;
perusahaan; • Menguraikan strategi bisnis Perseroan ke dalam rencana bisnis
• Menunjuk orang untuk memimpin divisi tertentu dan jangka pendek dan jangka panjang;
mengawasi pekerjaannya; • Memastikan strategi bisnis telah diimplementasikan dengan
• Menyampaikan laporan kepada Pemegang Saham atas baik guna memenuhi target-target yang telah ditetapkan untuk
kinerja perusahaan; tahun 2024; serta
• Mengawasi kompetisi bisnis internal dan eksternal; serta • Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas Direksi kepada
• Mengevaluasi kesuksesan Perusahaan. Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS.
• Preparing strategies to drive the business forward; The implementation of the President Director’s duties in 2024
• Organizing the overall vision and mission of the Company; included:
• Leading regular meetings with the Company’s senior • Developing the Company’s business strategy by identifying
leaders; macroeconomic and industrial developments in Indonesia, as
• Appointing suitable employees to lead specific divisions well as setting the direction of the Company’s development and
and supervising their work; policies;
• Submitting reports to Shareholders on the Company’s • Elaborating the Company’s business strategy into short-term
performance; and long-term business plans;
• Overseeing internal and external business competition; • Ensuring that the business strategy was implemented to fulfill
and the 2024 targets; and
• Evaluating the success of the Company. • Submitting a report on the implementation of the duties of the
Board of Directors to the Shareholders through the GMS.
106 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 107
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Dicky Chandra Hermawan
Direktur
Director
• Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan Perseroan; Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian keuangan
• Bertanggung jawab membuat laporan keuangan meliputi:
perusahaan; • Menyiapkan dan menelaah laporan keuangan bulanan, kuartal,
• Mengawasi laporan keuangan perusahaan; semester, dan tahunan sesuai dengan kebutuhan Manajemen
• Menyusun strategi dan meningkatkan pertumbuhan Perseroan serta pemenuhan kewajiban pelaporan terhadap
keuangan perusahaan; pemangku kepentingan;
• Meminimalisir risiko keuangan yang mungkin dapat • Memantau efektivitas implementasi strategi dalam rangka
merugikan Perseroan; dan pertumbuhan keuangan Perseroan; dan
• Melihat secara jeli peluang Perseroan. • Memantau efektivitas implementasi sistem manajemen risiko
yang telah disusun Perseroan dalam rangka meminimalisir
• Assuming responsibility for the Company’s financial risiko keuangan yang berpotensi merugikan Perseroan.
performance;
• Preparing the Company’s financial statements; The duties implementation of Director in charge of the finance in
• Supervising the Company’s financial statements; 2024 section included:
• Preparing strategies for and improving the Company’s • Preparing and reviewing monthly, quarterly, semester, and
financial growth; annual financial statements in accordance with the needs of the
• Minimizing financial risks that may harm the Company; Company’s Management and fulfillment of reporting obligations
and to stakeholders;
• Observing opportunities for the Company. • Monitoring the effectiveness of strategy implementation in the
context of the Company’s financial growth; and
• Monitoring the effectiveness of the implementation of the risk
management system prepared by the Company to minimize
financial risks that may harm the Company.
Selama tahun 2024, Direksi Perseroan telah In 2024, the Board of Directors of the Company carried
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai out its duties and responsibilities in accordance with
dengan pembagian tugas masing-masing. Selain their respective division of duties. In addition, the
itu Direksi Perseroan juga melakukan penguatan Board of Directors strengthened its business processes
pada proses bisnis melalui digital baik pada proses through digital initiatives, both in operational and non-
operasional maupun non-operasional. operational processes.
Rapat Direksi Board Of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 Pursuant to the provisions of POJK No. 33/
(“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) regarding the Board
Emiten atau Perusahaan Publik menyatakan, Direksi of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
wajib mengadakan rapat secara berkala sekurang- Public Companies, the Board of Directors must hold
kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan. Di luar itu, Direksi regular meetings at least 1 (one) time every month. The
juga dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu apabila Board of Directors may also hold a meeting at any time
dianggap perlu oleh seorang atau lebih anggota Dewan if deemed necessary by one or more members of the
Komisaris atau atas permintaan tertulis dari Direksi atau Board of Commissioners or at the written request of the
atas permintaan tertulis 1 (satu) pemegang saham atau Board of Directors or at the written request of 1 (one)
lebih bersamasama memiliki 1/10 (satu persepuluh) or more shareholders jointly owning 1/10 (one tenth) or
bagian atau lebih dari jumlah seluruh saham yang telah more of the total shares issued by the Company with
ditempatkan oleh Perseroan dengan hak suara yang valid voting rights with due observance of the prevailing
sah dengan memperhatikan peraturan yang berlaku di regulations in the capital market sector.
bidang pasar modal.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 107
Page 108
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance %
Ari Sudarsono Direktur Utama
4 4 100
President Director
Dicky Chandra Direktur
4 4 100
Hermawan Director
Informasi Komite Di Bawah Direksi Committees Under Board Of Directors
Pada tahun 2024, Direksi belum memiliki komite In 2024, the Board of Directors did not have any
pendukung yang berada di bawah Direksi secara supporting committees. Thus, there is no information
struktural. Dengan demikian, Perseroan tidak memiliki related to the implementation of duties and assessment
informasi terkait dengan pelaksanaan tugas serta of the performance of committees under the Board of
penilaian atas kinerja komite di bawah Direksi. Directors.
Pelatihan Dan Pengembangan Competency Development Program
Kompetensi Direksi Selama Tahun 2024 of Board of Directors in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak During the year, the Company did not organize
menyelenggarakan pengembangan kompetensi competency development for the Board of Directors.
terhadap Direksi.
Kebijakan Pemberian Pinjaman Bagi Direksi Loan Policy For Board Of Directors
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak The Company does not have a policy and does not allow
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada the practice of providing loans to the Board of Directors.
Direksi.
108 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 109
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Direksi Orientation/Introduction Program
Baru Tahun 2024 For New Board Of Directors In 2024
Perseroan memiliki program orientasi bagi Direksi The Company has an orientation program for newly
yang baru menjabat dengan tujuan untuk memberikan appointed Board of Directors with the aim of providing
pengetahuan lebih kepada Direktur baru terkait aktivitas more knowledge to new Board of Directors members
operasional Perseroan agar yang bersangkutan regarding the Company’s operational activities to
dapat melaksanakan tugas sesuai bidangnya secara ensure that they carry out their duties effectively and
efektif dan efisien. Pada tahun 2024, Perseroan efficiently. In 2024, the Company did hold this program
menyelenggarakan program ini karena komposisi as the composition of the Company’s Board of Directors
Direksi Perseroan mengalami perubahan dari tahun did change from the previous year.
sebelumnya.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris Assessment and evaluation of the performance of the
dan Direksi dilakukan secara internal oleh Pemegang Board of Commissioners and Directors is conducted
Saham dalam RUPS Tahunan berdasarkan pelaksanaan internally by the Shareholders in the Annual GMS
tugas dan kewajibannya sebagaimana tercantum dalam based on the implementation of duties and obligations
Anggaran Dasar Perseroan. Penilaian kinerja komite as stated in the Company’s Articles of Association.
di bawah Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan Performance assessment of committees under the
pencapaian tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan Board of Commissioners is determined based on the
Dewan Komisaris yang akan memberikan penilaian satu achievement of duties and responsibilities set by
tahun sekali sebelum RUPS Tahunan diadakan. the Board of Commissioners who provides an annual
assessment prior to the Annual GMS.
Kriteria yang Digunakan Assessment Criteria
Tata cara penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan The performance assessment of the Board of
Komite dilakukan dengan mengacu pada pencapaian Key Commissioners, Board of Directors and Committees
Performance Indicator (KPI) yang telah disusun dalam is carried out by referring to the achievement of Key
rapat Dewan Komisaris dan diputuskan oleh Dewan Performance Indicators (KPI) that have been prepared
Komisaris. Aspek KPI tersebut antara lain meliputi, tetapi in the Board of Commissioners meeting and decided by
tidak terbatas pada perspektif keuangan, pelanggan, the Board of Commissioners. The KPI aspects include,
proses internal, pengembangan sumber daya manusia, but are not limited to, financial, customer, internal
dan kepemimpinan. Penetapan KPI harus memenuhi process, human resource development, and leadership
kriteria Specific, Measurable, Accurate, Reliable, dan aspects. The determination of KPIs must meet the
Timeline (SMART). Komponen yang tercantum dalam criteria of Specific, Measurable, Accurate, Reliable, and
KPI berfokus pada sasaran kerja yang dicapai dalam Timeline (SMART). The components listed in the KPIs
periode tertentu sesuai rencana dan target kerja yang focus on work targets achieved within a certain period
telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran in accordance with the work plans and targets set in
Tahunan. KPI senantiasa dikaji ulang secara berkala the Annual Work Plan and Budget. KPIs are regularly
untuk menyesuaikan dengan perkembangan Perseroan reviewed to adjust to the Company’s development to
sehingga tetap relevan terhadap implementasinya. ensure they remain relevant to their implementation.
Prosedur dan penetapan penyusunan KPI diatur lebih The procedure and determination of KPI preparation is
lanjut dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris. further regulated in a Board of Commissioners Decree.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 109
Page 110
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris, Direksi, The results of performance assessment of the Board of
dan Komite secara keseluruhan dan kinerja perorangan Commissioners, Board of Directors and Committee as a
setiap anggota merupakan bagian tidak terpisahkan whole and the individual performance of each member
dalam skema kompensasi dan pemberian insentif. are an integral part of the compensation and incentive
scheme.
Pihak yang Melakukan Penilaian Party In Charge of Assessment
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja The party that conducts the performance assessment
Direksi adalah Dewan Komisaris, sedangkan pihak yang of the Board of Directors is the Board of Commissioners,
melakukan penilaian atas kinerja Dewan Komisaris while the party that evaluates the performance of the
adalah pemegang saham melalui mekanisme RUPS. Board of Commissioners is the shareholders through
the GMS.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Kebijakan Dan Proses Nominasi Policy And Nomination Process Of
Anggota Direksi Dan/Atau Board Of Directors And/Or Board
Anggota Dewan Komisaris Of Commissioners Members
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris Performance assessment and evaluation of the
dan Direksi dilakukan secara internal oleh Pemegang Board of Commissioners and Directors are conducted
Saham dalam RUPS Tahunan berdasarkan pelaksanaan internally by the Shareholders in the Annual GMS
tugas dan kewajibannya sebagaimana tercantum dalam based on the implementation of duties and obligations
Anggaran Dasar Perseroan. Penilaian kinerja komite as stated in the Company’s Articles of Association.
di bawah Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan Performance assessment of committees under the
pencapaian tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan Board of Commissioners is determined based on the
Dewan Komisaris yang akan memberikan penilaian satu achievement of duties and responsibilities set by
tahun sekali sebelum RUPS Tahunan diadakan. the Board of Commissioners who provides an annual
assessment prior to the Annual GMS.
Kriteria yang Digunakan Assessment Criteria
Tata cara penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan The performance assessment of the Board of
Komite dilakukan dengan mengacu pada pencapaian Key Commissioners, Board of Directors and Committees
Performance Indicator (KPI) yang telah disusun dalam is carried out by referring to the achievement of Key
rapat Dewan Komisaris dan diputuskan oleh Dewan Performance Indicators (KPI) that have been prepared
Komisaris. Aspek KPI tersebut antara lain meliputi, tetapi in the Board of Commissioners meeting and decided by
tidak terbatas pada perspektif keuangan, pelanggan, the Board of Commissioners. The KPI aspects include,
proses internal, pengembangan sumber daya manusia, but are not limited to, financial, customer, internal
dan kepemimpinan. Penetapan KPI harus memenuhi process, human resource development, and leadership
kriteria Specific, Measurable, Accurate, Reliable, dan perspectives. The determination of KPIs must meet the
Timeline (SMART). Komponen yang tercantum dalam criteria of Specific, Measurable, Accurate, Reliable, and
KPI berfokus pada sasaran kerja yang dicapai dalam Timeline (SMART). The components listed in the KPIs
periode tertentu sesuai rencana dan target kerja yang focus on work targets achieved within a certain period
telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran in accordance with the work plans and targets set in
110 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 111
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tahunan. KPI senantiasa dikaji ulang secara berkala the Annual Work Plan and Budget. KPIs are regularly
untuk menyesuaikan dengan perkembangan Perseroan reviewed to adjust to the Company’s development so
sehingga tetap relevan terhadap implementasinya. that they remain relevant to their implementation. The
Prosedur dan penetapan penyusunan KPI diatur lebih procedure and determination of KPI preparation is
lanjut dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris. further regulated in a Board of Commissioners Decree.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris, Direksi, The performance assessment results of the Board of
dan Komite secara keseluruhan dan kinerja perorangan Commissioners, Board of Directors and Committee as a
setiap anggota merupakan bagian tidak terpisahkan whole and the individual performance of each member
dalam skema kompensasi dan pemberian insentif. are an integral part of the compensation and incentive
scheme.
Pihak yang Melakukan Penilaian Party In Charge of Assessment
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja The party that conducts the performance assessment
Direksi adalah Dewan Komisaris, sedangkan pihak yang of the Board of Directors is the Board of Commissioners,
melakukan penilaian atas kinerja Dewan Komisaris while the party that evaluates the performance of the
adalah pemegang saham melalui mekanisme RUPS. Board of Commissioners is the shareholders through
the GMS.
Struktur Remunerasi Dewan Remuneration Structure Of Board
Komisaris Dan Direksi Of Commissioners And Directors
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan The remuneration structure of the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan terdiri atas 2 jenis, Commissioners and Board of Directors of the Company
yaitu: consists of 2 types, namely:
1. Remunerasi bersifat tetap seperti gaji pokok dan 1. Fixed remuneration such as basic salary and facilities
fasilitas atau tunjangan serta or allowances; as well as
2. Remunerasi bersifat variabel seperti bonus dan 2. Variable remuneration such as bonuses and religious
tunjangan hari raya. holiday allowances.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 111
Page 112
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Opsi Saham Stock Options
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk The Company does not provide remuneration in the
opsi saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. form of stock options to the Board of Commissioners
and Directors.
Indikator Penetapan Remunerasi Remuneration Indicators For Board
Dewan Komisaris Dan Direksi Of Commissioners And Directors
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris The indicators for determining the remuneration
dan Direksi merujuk pada indikator penilaian kinerja of the Board of Commissioners and Directors refer
Dewan Komisaris dan Direksi yang di antaranya adalah to the performance assessment indicators of the
pelaksanaan GCG, pencapaian kinerja sesuai dengan Board of Commissioners and Directors, including the
KPI dan kebijakan yang telah ditetapkan di awal tahun, implementation of GCG, performance achievement
penciptaan nilai tambah bagi Perseroan dan pemegang in accordance with KPIs and policies set at the
saham, keselarasan kinerja Perseroan dengan visi dan beginning of the year, added value for the Company and
misi Perseroan, tingkat inflasi, dan indikator lainnya yang shareholders, alignment of the Company’s performance
relevan serta tidak bertentangan dengan peraturan with the Company’s vision and mission, inflation rate,
perundang-undangan. and other indicators that are relevant and not contrary
to laws and regulations.
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/
ATAU PENGENDALI
AFFILIATION DISCLOSURE OF BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD OF
DIRECTORS, AND MAJOR AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Direksi Direksi
Nama Komisaris Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board of Board of
Name Board of Major Board of Major
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Afiful Mahis
Rosyita
Rachmi
Sholihah
Leo
Herlambang
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Ari Sudarsono
Dicky Chandra
Hermawan
112 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 113
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
COMPOSITION DIVERSITY OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah All members of the Board of Commissioners and
memiliki persyaratan dan pengalaman serta keahlian Board of Directors have the requirements, experience
yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan and expertise needed in carrying out their respective
tugasnya masing-masing sesuai dengan persyaratan functions and duties in accordance with the
yang terdapat dalam POJK 33/2014 yang juga telah requirements contained in POJK 33/2014 which have
dituangkan dalam Anggaran Dasar serta Pedoman also been set out in the Articles of Association and
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Untuk the Company’s Board of Commissioners and Board of
komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris Directors Work Guidelines. The composition and number
dan Direksi telah disesuaikan dengan kompleksitas of members of the Board of Commissioners and the
Perseroan dengan tetap memperhatikan aktivitas Board of Directors have been adjusted to the complexity
dalam pengambilan keputusan. of the Company while still paying attention to decision-
making activities.
Adapun komposisi Dewan Komisaris dan Direksi memiliki The composition of the Board of Commissioners and
keberagaman dalam hal pendidikan dan pengalaman Directors has diversity in terms of education and work
kerja. Hal ini dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan experience. This is evident in the profile of the Board of
Komisaris dan Direksi pada Laporan Tahunan ini. Commissioners and Directors in this Annual Report.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Board of
Komisaris Perseroan dibantu oleh 2 (dua) komite Commissioners is assisted by 2 (two) committees with
yang memiliki tugas dan kewenangannya masing- their respective duties and authorities, namely the Audit
masing, yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Committee and the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk sebagai organ pendukung The Audit Committee was established as a supporting
Dewan Komisaris dengan tugas utama memantau dan organ of the Board of Commissioners with the main
mengevaluasi rencana serta pelaksanaan audit, termasuk task of monitoring and evaluating the audit plan and
menindaklanjuti hasil audit. Komite ini berperan dalam implementation, including following up on audit results.
menilai kecukupan pengendalian internal dan laporan This committee plays a role in assessing the adequacy of
keuangan, mengawasi penerapan prinsip-prinsip internal controls and financial statements, overseeing
akuntansi, memastikan kualifikasi serta independensi the application of accounting principles, ensuring the
auditor eksternal, serta mengawasi kepatuhan Perseroan qualifications and independence of external auditors,
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. and overseeing the Company’s compliance with
Pembentukan Komite Audit mengacu pada ketentuan applicable laws and regulations. The establishment of
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan the Audit Committee refers to the provisions of Law
Terbatas dan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Audit (“POJK No. 55 Tahun 2015”). Implementation Guidelines for the Audit Committee
(“POJK No. 55 of 2015”).
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 113
Page 114
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Perseroan telah membentuk Komite Audit dan The Company has formed an Audit Committee and
membuat Piagam Komite Audit. Piagam Komite established an Audit Committee Charter. The Audit
Audit merupakan pedoman kerja bagi Komite Audit. Committee Charter is the work guidelines for the Audit
Komite Audit telah dibentuk sesuai dengan ketentuan Committee. The Audit Committee was established in
Peraturan OJK No. 55/2015 tentang Pembentukan dan accordance with the provisions of OJK Regulation No.
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, berdasarkan 55/2015 on the Establishment and Implementation
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.CSC/ Guidance of the Audit Committee, based on the Board
RRC/09/2024/0040 tanggal 2 September 2024. of Commissioners Decree No.CSC/RRC/09/2024/0040
dated September 2, 2024.
Komposisi Komite Audit Composition Of Audit Committee
Komposisi Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang. The Audit Committee consists of 3 (three) members.
Merujuk POJK No. 55 Tahun 2015, Komite Audit diketuai Referring to POJK No. 55 of 2015, the Audit Committee
oleh Komisaris Independen. Dengan demikian, susunan is chaired by an Independent Commissioner. The
Komite Audit adalah sebagai berikut: composition of the Audit Committee is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Ketua
Leo Herlambang
Chairman
Anggota
Muhlisin
Member
Anggota
R.M. Bagus A.P.P
Member
Profil Keanggotaan Komite Audit Profile Of Audit Committee Members
Profil lengkap Bapak Leo Herlambang selaku Ketua The complete profile of Mr. Leo Herlambang as Chairman
Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil of the Audit Committee is available in the Company
Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris. Profile Chapter, Board of Commissioners Profile.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus All members of the Company’s Audit Committee are
Warga Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil Indonesian citizens. The following is a brief profile of
singkat dari masing-masing anggota: each member:
114 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 115
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Audit Independence Statement
Of Audit Committee
Komitmen Komite Audit atas independensi diwujudkan The Audit Committee’s commitment to independence
dengan tidak adanya hubungan keuangan, is realized by the absence of financial, management,
kepengurusan, keluarga, maupun kepemilikan family, or share ownership relationships with members
saham dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
dan Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Major and Controlling Shareholders, or relationships
atau hubungan dengan Perseroan yang dapat with the Company that may affect its independence in
mempengaruhi independensinya dalam menjalankan carrying out its duties and responsibilities.
tugas dan tanggung jawabnya.
Tugas Dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties And Responsibilities
Of Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat The Audit Committee is tasked with providing an
profesional yang independen kepada Dewan Komisaris independent professional opinion to the Board of
Perseroan terhadap laporan atau hal-hal yang Commissioners on reports or matters submitted by the
disampaikan oleh Direksi Perseroan kepada Dewan Board of Directors to the Board of Commissioners and
Komisaris Perseroan serta menidentifikasikan hal- identifying matters that require the attention of the
hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris Board of Commissioners, including:
Perseroan, yang antara lain meliputi:
1. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui 1. Preparing an annual activity plan approved by the
oleh Dewan Komisaris Perseroan; Board of Commissioners;
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 2. Reviewing financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan Company such as financial statements, projections,
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; and other financial information;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 3. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang undangan yang regulations related to the Company’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
4. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan 4. Reviewing/assessing the audit by the internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditor and supervise the implementation of follow-
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan up by the Board of Directors on all findings of the
atas semua temuan auditor internal; internal auditor;
5. Melakukan penelahaan dan melaporkan kepada 5. Reviewing and reporting to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan atas pengaduan yang Commissioners on complaints relating to the
berkaitan dengan Perseroan; Company;
6. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik atas 6. Maintaining confidentiality with the Public
data dan informasi Perseroan; Accountant on the Company’s data and information;
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 115
Page 116
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
7. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik dan 7. Supervising the relationship with the Public
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan Accountant and organizing meetings/discussions
Publik; with the Public Accountant;
8. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman 8. Creating, reviewing, and updating the Audit
Komite Audit bila perlu; Committee guidelines if necessary;
9. Memberikan pendapat independen apabila terjadi 9. Providing an independent opinion if there is a
perbedaan pendapat antara manajemen dan difference of opinion between management and the
Akuntan Publik atas jasa yang diberikan; Public Accountant on the services provided;
10. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 10. Providing recommendations to the Board of
Perseroan mengenai penunjukan Akuntan Publik, Commissioners regarding the appointment of the
didasarkan pada independensi, ruang lingkup Public Accountant, based on independence, scope
penugasan, dan fee; of assignment, and fees;
11. Melakukan penelaahan terhadap aktifitas 11. Reviewing the risk management activities carried out
pelaksanaan manajemen resiko yang dilakukan by the Company’s Board of Directors if the Company
oleh Direksi Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki does not have a risk monitoring function carried out
fungsi pemantau resiko yang dilakukan oleh by the Board of Directors, or if the Company does not
Direksi Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki have a risk monitoring function under the Company’s
fungsi pemantau resiko di bawah Dewan Komisaris Board of Commissioners; and
Perseroan; dan
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris Perseroan terkait potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
Wewenang Komite Audit Authority Of Audit Committee
Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut: The Audit Committee has the following authority:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten 1. Accessing documents, data, and information
atau Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, regarding employees, funds, assets, and Company
aset, dan sumber daya perusahaan yang diperlukan; resources as needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicating directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi the Board of Directors and those who carry out
audit internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait internal audit functions, risk management, and
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; accountants related to the duties and responsibilities
of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members as needed to assist in carrying
tugasnya (jika diperlukan). out their duties.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling The Audit Committee holds regular meetings at least
kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan atau 4 (empat) once every 3 (three) months or 4 (four) times a year. As
kali dalam setahun. Sebagaimana diatur dalam Piagam stipulated in the Audit Committee Charter, the method
Komite Audit, metode pengambilan keputusan dalam of decision-making in the Audit Committee meeting can
rapat Komite Audit dapat dilakukan apabila sekurang- be carried out if it is attended by at least more than 1/2
kurangnya dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) (one-half) of the members including an Independent
dari jumlah anggota termasuk seorang Komisaris Commissioner.
Independen.
Dalam proses perencanaan dan pelaksanaan audit In the process of planning and implementing the audit
tahun buku 2024, Komite Audit juga melakukan for the financial year 2024, the Audit Committee also met
pertemuan dengan divisi terkait dan Akuntan Publik. with the relevant divisions and the Public Accountant.
116 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 117
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 1 In 2024, the Company held 1 (one) Audit Committee
(satu) kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai meetings with the following description:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance %
Ketua
Leo Herlambang 1 1 100
Chairman
Anggota
Muhlisin 1 1 100
Member
Anggota
R.M. Bagus A.P.P 1 1 100
Member
Penilaian Kinerja Komite Audit Performance Assessment
of Audit Committee
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan The performance assessment of the Audit Committee
oleh Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan by the Board of Commissioners is through monitoring
dan evaluasi atas laporan kinerja Komite Audit dalam and evaluation of the Audit Committee’s performance
mencapai target program kerja yang telah ditetapkan. report in achieving the work program targets. Reporting
Pelaporan hasil kinerja Komite Audit oleh Ketua Komite on the performance of the Audit Committee by the
Audit dilaksanakan dalam rapat bersama antara Dewan Committee Chairman is carried out in a joint meeting
Komisaris dan Komite Audit. between the Board of Commissioners and the Audit
Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses the
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator performance of the Audit Committee. The assessment
penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit dalam indicators include: the Audit Committee’s activity
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses in carrying out its duties, attendance at meetings,
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. Dengan documentation process, and given recommendations.
mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, With reference to the results of these indicators, the
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup Board of Commissioners assessed the performance of
memuaskan di sepanjang 2024. the Audit Committee as satisfactory throughout 2024.
Laporan Singkat Pelaksanaan Duties Implementation Of
Tugas Komite Audit Tahun 2024 Audit Committee In 2024
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan hal- In 2024, the Audit Committee has carried out the
hal berikut: following:
1. Membahas isu-isu dan progres audit eksternal atas 1. Discussed issues and progress of the external audit
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun of the Company’s 2023 Consolidated Financial
2023. Statements.
2. Mereview dan membahas isu-isu dalam Laporan 2. Reviewed and discussed issues in the Company’s
Keuangan Konsolidasian Triwulanan Perseroan 2024 unaudited Quarterly Consolidated Financial
tahun 2024 yang tidak diaudit sebelum disampaikan Statements prior to submission to the Authority.
kepada pihak Otoritas.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 117
Page 118
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
3. Melakukan evaluasi kinerja auditor eksternal yang 3. Evaluated the performance of the external
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian auditor who audited the Company’s Consolidated
Perseroan tahun 2023 dan merekomendasikan Financial Statements in 2023 and recommended
penunjukan Auditor Eksternal yang akan mengaudit the appointment of the External Auditor to audit
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun the Company’s Consolidated Financial Statements
2024. in 2024.
4. Membahas perencanaan audit Auditor Eksternal 4. Discussed the audit planning of the External Auditor
dalam mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian in auditing the Company’s Consolidated Financial
Perseroan tahun 2024. Statements in 2024.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Komite Audit Tahun 2024 Of Audit Committee In 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak In 2024, the Company did not organize any competency
menyelenggarakan pengembangan kompetensi development for the Audit Committee.
terhadap Komite Audit.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite The Nomination and Remuneration Committee is a
yang berada di bawah kewenangan Dewan Komisaris. committee under the the Board of Commissioners. In
Sesuai dalam Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 accordance with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten on the Nomination and Remuneration Committee
atau Perusahaan Publik, komite ini akan bertugas of Issuers or Public Companies, this committee is in
berhubungan dengan fungsi nominasi dan remunerasi, charge of the nomination and remuneration functions,
terutama terhadap Dewan Komisaris dan Direksi. especially for the Board of Commissioners and Directors.
Dikarenakan keterbatasan sumber daya Perseroan, Due to the Company’s limited resources, the Company
keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR). has not yet established the nomination and remuneration
Perseroan hingga akhir 2024 belum terealisasi. committee by the end of 2024. The Company’s policy
Kebijakan Perseroan terkait dengan fungsi nominasi related to the nomination and remuneration function
dan remunerasi hingga saat ini dilakukan oleh Dewan is currently carried out by the Board of Commissioners.
Komisaris. Ketentuan Pasal 2 ayat (2) dari Peraturan The provisions of Article 2 paragraph (2) of OJK
OJK No. 34/POJK.04/2014 menyebutkan Dewan Regulation No. 34/POJK.04/2014 states that the Board
Komisaris dapat melaksanakan fungsi tersebut of Commissioners can carry out this function as long as
selama KNR belum terbentuk. Perseroan akan terus the committee has not been formed. The Company will
mengupayakan terbentuknya komite tersebut untuk endeavor for the formation of the committee to improve
dapat meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan the implementation of Good Corporate Governance in
yang Baik dalam hal fungsi nominasi dan remunerasi. terms of nomination and remuneration functions.
118 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 119
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dalam fungsinya di bidang nominasi dan remunerasi, In its nomination and remuneration function, the Board
Dewan Komisaris telah mengadakan 1 (1) kali rapat of Commissioners held 1 (one) meetings throughout
sepanjang 2024. Hal ini sesuai dengan ketentuan 2024. This is in accordance with the provisions of
Pasal 15 dan Pasal 16 dari Peraturan OJK No. 34/ Article 15 and Article 16 of OJK Regulation No. 34/
POJK.04/2014 yang mewajibkan diselenggarakan rapat POJK.04/2014, which requires a meeting of the
fungsi nominasi dan remunerasi paling kurang satu kali nomination and remuneration function to be held at
dalam empat bulan. least once every four months.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan wajib memiliki As a Public Company, the Company is required to have
Sekretaris Perusahaan yang bekerja di bawah Direksi. a Corporate Secretary who works under the Board of
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas utama menjadi Directors. Corporate Secretary is tasked with acting
penghubung antara Perseroan dengan pihak-pihak as a liaison between the Company and the parties
yang terlibat dengan Perseroan seperti pihak eksternal, involved with the Company such as external parties,
pemerintah, otoritas pasar modal, media, hingga government, capital market authorities, media, and
pemangku kepentingan lainnya. Seluruh pelaksanaan other stakeholders. All duties of Corporate Secretary
tugas dipertanggungjawabkan kepada Direksi. are accountable to the Board of Directors.
Sekretaris Perusahaan telah dibentuk sesuai dengan The Corporate Secretary function has been established
ketentuan Peraturan OJK No. 35/2014 tentang in accordance with the provisions of OJK Regulation No.
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan 35/2014 concerning the Corporate Secretary of Issuers
Publik, berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.CSC/ or Public Companies. Based on Board of Directors
RRC/09/2024/0036 tanggal 2 September 2024, Decree No.CSC/RRC/09/2024/0036 dated September
Perseroan telah menunjuk Nurjihan Khairunisa sebagai 2, 2024, the Company appointed Nurjihan Khairunisa as
Sekretaris Perusahaan yang menjalankan tugas-tugas Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Pedoman Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Guidelines
Pembentukan, pengangkatan, dan pelaksanaan The establishment, appointment, and implementation
fungsi serta tugas Sekretaris Perusahaan mengacu of the functions and duties of Corporate Secretary refer
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ to the Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik “POJK No. 35 Tahun 2014”). Issuers or Public Companies “POJK No. 35 of 2014”).
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 119
Page 120
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dikarenakan keterbatasan sumber daya Perseroan, Due to the Company’s limited resources, the Company
keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR). has not yet established the nomination and remuneration
Perseroan hingga akhir 2024 belum terealisasi. committee by the end of 2024. The Company’s policy
Kebijakan Perseroan terkait dengan fungsi nominasi related to the nomination and remuneration function
dan remunerasi hingga saat ini dilakukan oleh Dewan is currently carried out by the Board of Commissioners.
Komisaris. Ketentuan Pasal 2 ayat (2) dari Peraturan The provisions of Article 2 paragraph (2) of OJK
OJK No. 34/POJK.04/2014 menyebutkan Dewan Regulation No. 34/POJK.04/2014 states that the Board
Komisaris dapat melaksanakan fungsi tersebut of Commissioners can carry out this function as long as
selama KNR belum terbentuk. Perseroan akan terus the committee has not been formed. The Company will
mengupayakan terbentuknya komite tersebut untuk endeavor for the formation of the committee to improve
dapat meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan the implementation of Good Corporate Governance in
yang Baik dalam hal fungsi nominasi dan remunerasi. terms of nomination and remuneration functions.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Nurjihan Khairunisa
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia Indonesian citizen
Domisili di DKI Jakarta. Domiciled in DKI Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. No.CSC/ Board of Directors Decree No.CSC/RRC/09/2024/0036
RRC/09/2024/0036 tanggal 2 September 2024 dated September 2, 2024.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Magister Administrasi Bisnis Institut Teknologi Bandung Master of Business Administration, Bandung Institute
(2023). of Technology (2023).
Riwayat Karier: Career History:
y HR Services PT Mitra Adiperkasa Tbk (2019 – 2021) y HR Services at PT Mitra Adiperkasa Tbk (2019 - 2021)
y Analisis Market dan Ekonomi di Insight Ecobank y Market and Economic Analysis at Insight Ecobank
Solution Jakarta (2023 – 2024). Solution Jakarta (2023 - 2024).
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain. No concurrent positions in other companies.
120 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 121
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tugas Dan Tanggung Jawab Duties And Responsibilities
Sekretaris Perusahaan Of Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yang The duties and responsibilities of Corporate Secretary
mengacu pada POJK No. 35/2014 tanggal 8 Desember referring to POJK No. 35/2014 dated December 8, 2014
2014 tentang Sekretaris Perusahaan Perseroan atau concerning the Corporate Secretary of a Company or
Perusahaan Publik antara lain sebagai berikut: Public Company are as follows:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. Providing input to the Board of Directors of the
untuk mematuhi ketentuan–ketentuan yang berlaku, Company to comply with applicable regulations,
termasuk tapi tidak terbatas Undang-undang including but not limited to Law No. 40/2007 on
nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Limited Liability Companies, Law No. 8/1995 on
Undangundang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Capital Markets as well as applicable regulations in
Modal serta peraturan-peraturan yang berlaku di the Republic of Indonesia and in accordance with
Republik Indonesia dan sesuai dengan norma-norma general corporate governance norms;
corporate governance secara umum;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Following the developments in the capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar especially the regulations applicable in the capital
Modal; market;
3. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa 3. Acting as a liaison between the Financial Services
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Authority, Indonesia Stock Exchange, stakeholders,
masyarakat; and the public;
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. Maintaining a good relationship between the
dengan media masa; Company and the mass media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 5. Providing services to the public (investors) for any
(pemodal) atas setiap Informasi yang dibutuhkan information needed by investors related to the
pemodal berkaitan dengan kondisi Perseroan; Company’s condition;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Carrying out activities that support the
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain aforementioned Company’s activities, including the
Laporan Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Annual Report, General Meeting of Shareholders,
Keterbukaan Informasi, dan lain-lain sebagainya; Information Disclosure, and so on;
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance 7. Preparing the practice of Good Corporate Governance
(GCG) di lingkungan Perseroan; (GCG) within the Company;
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi 8. Maintaining and preparing the Company’s
Perseroan, termasuk notulen dari Rapat Direksi dan documentation, including minutes of the Board
Rapat Dewan Komisaris serta hal-hal terkait. of Directors Meeting and Board of Commissioners
Meeting and related matters.
Tugas Dan Pelaksanaan Tugas 2024
Duties And Duties Implementation In 2024
Pelaksanaan Tugas
Duties Implementation
Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar modal Followed regulatory developments in the capital market
melalui berbagai media. Sekretaris Perusahaan juga selalu through various media. Corporate Secretary also monitored
memantau informasi mengenai pasar modal melalui situs web information on the capital market through websites provided
yang disediakan regulator atau lembaga lain yang kompeten di by regulators or other institutions competent in the capital
bidang pasar modal. market.
Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil kepada Submitted periodic and incidental reports to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, termasuk Services Authority and the Indonesia Stock Exchange,
laporan keterbukaan informasi kepada publik serta tanggapan including information disclosure reports to the public and
atas permintaan penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan responses to requests for explanations from the Financial
Bursa Efek Indonesia. Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 121
Page 122
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelaksanaan Tugas
Duties Implementation
Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan Keuangan Maintained the Register of Shareholders, quarterly and annual
triwulanan dan tahunan, serta laporan lainnya untuk Financial Statements, and other reports to be submitted to the
disampaikan kepada Dewan Komisaris, Otoritas Jasa Keuangan, Board of Commissioners, the Financial Services Authority, and
dan Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
Menyelenggarakan RUPS. Organized the GMS.
Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan rapat Dewan Administered the minutes of the Board of Commissioners
Komisaris dan rapat Direksi, beserta dokumen Perseroan and Board of Directors meetings, as well as other Company
lainnya yang berada dalam kendali. documents under her control.
Menyelenggarakan paparan publik dan melaporkannya kepada Organized public exposes and reported them to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 Of Corporate Secretary In 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not organize
menyelenggarakan pengembangan kompetensi competency development for the Corporate Secretary.
terhadap Sekretaris Perusahaan.
122 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 123
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
UNIT AUDIT INTERNAL (UAI)
INTERNAL AUDIT UNIT (IAU)
Unit Audit Internal bertugas menyampaikan keyakinan The Internal Audit Unit is tasked with providing objective
objektif dan masukan independen guna meningkatkan assurance and independent input to improve and
serta mengoptimalkan kegiatan operasional Perseroan. optimize the Company’s operations. This task is carried
Tugas ini dilaksanakan melalui pendekatan sistematis out through a systematic approach by evaluating
dengan mengevaluasi serta meningkatkan efektivitas and improving the effectiveness of internal control,
pengendalian internal, manajemen risiko, dan proses risk management, and good corporate governance
tata kelola perusahaan yang baik, sesuai dengan processes, in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Work Guidelines Of Internal Audit Unit
Sesuai dengan POJK No.56/2015, maka Perseroan In accordance with POJK No.56/2015, the Company has
telah membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan established an Internal Audit Unit in accordance with
peraturan dan ketentuan yang berlaku. Berdasarkan the prevailing rules and regulations. Based on Board of
Surat Keputusan Direksi No.CSC/RRC/09/2024/0039 Directors Decree No.CSC/RRC/09/2024/0039 dated
tanggal 2 September 2024 mengenai pengangkatan September 2, 2024 regarding the appointment of the
Kepala Unit Audit Internal. Piagam audit internal Head of Internal Audit Unit. The Company’s internal audit
Perseroan telah disusun sesuai dengan POJK No. charter has been prepared in accordance with POJK No.
56/2017 tentangi pembentukan dan pedoman 56/2017 regarding the establishment and guidelines
penyusunan piagam audit internal, berdasarkan Surat for the preparation of internal audit charters, based on
Keputusan Direksi No. No.CSC/RRC/09/2024/0038 Board of Directors Decree No.CSC/RRC/09/2024/0038
tanggal 2 September 2024. dated September 2, 2024.
Struktur Dan Kedudukan Structure Of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal
Secara kedudukan, Unit Audit Internal yang dipimpin Led by a Head of Internal Audit Unit, the Internal Audit
oleh seorang Kepala Unit Audit Internal berada di bawah Unit is under the Board of Directors and therefore its
Direksi sehingga laporan pertanggungjawaban tugas accountability report is submitted to the President
disampaikan kepada Direktur Utama. Director.
Profil Unit Audit Internal Profile Of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal terdiri atas 1 (satu) orang yang The Internal Audit Unit consists of 1 (one) member
bertugas sebagai Ketua merangkap anggota. Susunan who serves as Chairman and concurrent member. The
Unit Audit Internal Perseroan adalah sebagai berikut composition of the Company’s Internal Audit Unit is as
follows
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 123
Page 124
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Kepala UAI Profile Of IAU Head
Ilah Anilah
Kepala UAI
Head of IAU
Warga Negara Indonesia Indonesian citizen
Domisili di DKI Jakarta. Domiciled in DKI Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi No. No.CSC/RRC/09/2024/ Board of Directors Decree No.CSC/RRC/09/2024/0039
0039 tanggal 2 September 2024 dated September 2, 2024.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Ekonomi dari Universitas Mercubuana (2006). Bachelor of Economics from Mercubuana University
(2006).
Riwayat Karier: Career History:
y Staff Accounting PT Lapi Laboratories (1995 – 1996) y Accounting Staff at PT Lapi Laboratories (1995 - 1996)
y Staff Accounting PT Indorenal Raya (1996 – 2002) y Accounting Staff at PT Indorenal Raya (1996 - 2002)
y Accounting PT Henpra Kayama Paint dan Chemicals y Accounting at PT Henpra Kayama Paint dan
(20003 – 2006) Chemicals (20003 - 2006)
y Accounting PT Laut Arafura Indah (2007) y Accounting at PT Laut Arafura Indah (2007)
y Supervisor Accounting Surya Karya Pangan (2008 – y Supervisor Accounting at Surya Karya Pangan (2008
2016) - 2016)
y Supervisor Accounting PT Ganda Internusa Perkasa y Accounting Supervisor at PT Ganda Internusa
Plast (2016 – 2021) Perkasa Plast (2016 - 2021)
y Supervisor Accounting CV. Astra Honda Motor (Part y Supervisor Accounting at CV Astra Honda Motor
time) (2021 – 2022). (Part time) (2021 - 2022).
Hubungan Afiliasi: Affiliation :
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama. Board of Directors and Major Shareholders.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain. No concurrent positions in other companies.
124 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 125
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tugas Dan Tanggung Jawab Tugas UAI Duties And Responsibilities Of IAU
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing the annual Internal
tahunan; Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examining and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information regarding the activities examined at all
tingkat manajemen; levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing an audit report and submitting the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan report to the President Director and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up improvements that
disarankan; have been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities performed; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special examinations if necessary.
Wewenang UAI Authority Of IAU
Wewenang Unit Audit Internal meliputi: The authority of the Internal Audit Unit includes:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information regarding the
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; Company related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee as
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ well as members of the Board of Directors, Board of
atau Komite Audit; Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Organizing regular and incidental meetings with the
Dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit; dan Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with those of the external
auditor eksternal. auditor.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Unit Audit Internal mengadakan rapat dengan Direksi The Internal Audit Unit holds meetings with the Board
paling sedikit satu kali dalam satu bulan, sementara of Directors at least once a month, while meetings with
rapat dengan Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit the Board of Commissioners and/or Audit Committee
paling sedikit satu kali dalam satu bulan. are held at least once a month.
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah In 2024, the Internal Audit Unit held 1 (one) meeting
mengadakan rapat sebanyak 1 (satu kali) dalam 1 (satu) in 1 (one) month with the Board of Directors and 1
bulan dengan Direksi dan 1 (satu kali) dalam 1 (satu) (one) meeting in 1 (one) month with the Board of
bulan dengan Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Commissioners and/or Audit Committee.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 125
Page 126
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sertifikasi Profesi UAI Professional Certification Of IAU
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi The Internal Audit Unit is encouraged to possess
teknis di bidang audit dan kompetensi umum yang technical competence in auditing and general
dapat menunjang pelaksanaan tugas. Unit Audit competence that support the implementation of its
Internal merupakan orang yang terbaik, berpengalaman, duties. Internal Audit Unit is the best, experienced, and
dan berkompeten dalam bidang masing-masing. Hal competent in their respective fields to ensure that the
tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa proses audit process in the Company is carried out properly
audit pada Perseroan dapat terlaksana dengan benar and responsibly.
dan bertanggung jawab.
Pengembangan Kompetensi UAI Competency Development Of IAU
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not organize
menyelenggarakan pengembangan kompetensi competency development for UAI.
terhadap UAI.
Pelaksanaan Tugas UAI Tahun 2024 Duties Implementation Of IAU In 2024
Rencana kerja Audit Internal 2024 telah mendapatkan The 2024 Internal Audit work plan was approved by the
persetujuan Direktur Utama serta telah dilaksanakan President Director and was fully implemented by the
sepenuhnya oleh Audit Internal. Internal Audit Unit.
Sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi The internal control system was constantly evaluated to
untuk mengukur tingkat efektivitas pelaksanaannya measure the effectiveness of its implementation every
setiap semester. semester.
1. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan 1. Evaluated the implementation of operational
operasional pada masing-masing bidang, yaitu activities in each area, namely finance, accounting,
keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, human resources, operations, marketing, and
operasional, pemasaran, serta teknologi informasi; information technology;
2. Melaksanakan cash count dan rekonsiliasi bank guna 2. Carried out cash count and bank reconciliation to
memastikan kas terkontrol dengan baik; ensure that cash was well controlled;
3. Memantau dan mengevaluasi bahan bakar minyak; 3. Monitored and evaluated fuel oil use;
4. Memeriksa penjualan/distribusi dan piutang usaha; 4. Monitored sales/distribution and accounts
receivable;
5. Memeriksa pembelian dan utang usaha; dan 5. Monitored purchases and accounts payable; and
6. Memeriksa Laporan Keuangan. 6. Examined the Financial Statements.
126 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 127
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
y Mengadakan pembahasan atas temuan dan y Discussed the findings and recommendations for
rekomendasi perbaikan dengan masing-masing improvement with each manager of the Company.
manajer Perseroan.
y Laporan hasil audit telah disampaikan kepada y Audit reports were submitted to the President
Direktur Utama dan Dewan Komisaris melalui rapat Director and Board of Commissioners through
koordinasi dengan Dewan Komisaris dan Direksi. coordination meetings with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
y Memantau, menganalisis, dan melaporkan y Monitored, analyzed, and reported on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up improvements that
disarankan secara berkala kepada seluruh bidang di had been suggested periodically to all areas in the
Perseroan. Company.
y Rapat dengan Komite Audit telah dilaksanakan y A total of 3 (three) meetings with the Audit
sebanyak 3 (tiga) untuk membahas hasil audit dan Committee were held to discuss audit results and
pengendalian internal. internal control.
y Program untuk meningkatkan mutu kegiatan audit y A program to improve the quality of audit activities
telah dilaksanakan di tahun 2024. was implemented in 2024.
y Tidak terdapat hal-hal yang memerlukan y There were no matters requiring special examination
pemeriksaan khusus tahun 2024. in 2024.
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Dewan Komisaris selaku pemegang hak substitusi The Board of Commissioners as the holder of the
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP), memilih substitution right to appoint a Public Accountant Firm
dan memutuskan KAP Anwar & Rekan untuk melakukan (PAF), appointed and decided KAP Anwar & Rekan to
audit atas Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir conduct an audit of the Company’s Financial Statements
pada 31 Desember 2024. ended December 31, 2024.
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai The Audit Team in charge is independent in accordance
dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) with the Public Accountant Audit Standards and capital
dan Peraturan Pasar Modal sehubungan dengan market regulations in connection with the Company’s
audit Perusahaan. Tidak terdapat hubungan personal, audit. There were no personal relationship, provision
pemberian jasa profesional lain atau hubungan bisnis of other professional services or business relationship
antara Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan Perusahaan between the Public Accounting Firm (PAF) and the
yang dapat mempengaruhi independensi KAP Anwar & Company that might affect the independence of KAP
Rekan sebagai auditor Perusahaan. Anwar & Rekan as the Company’s auditor.
Biaya Akuntan Publik Public Accountant Fees
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total audit fee of the Company’s financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar statements for the year ended December 31, 2024 was
Rp88.000.000,- Rp88,000,000,-
Jasa Atestasi Lain yang Other Attestation Services
Diberikan Selama 2024 Provided in 2024
Pada tahun 2024, KAP Anwar & Rekan tidak memberikan In 2024, PAF Anwar & Rekan did not provide other
jasa profesional lainnya kepada Perseroan, selain jasa professional services to the Company, other than audit
audit atas Laporan Keuangan untuk Tahun Buku yang services for the Financial Statements for the Financial
berakhir pada 31 Desember 2024. Year ended December 31, 2024.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 127
Page 128
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan Financial and operational control is carried out through
melalui pelaporan dan pengawasan terhadap setiap reporting and supervision of each business activity.
aktivitas bisnis. Direksi Perseroan secara aktif The Company’s Board of Directors actively oversees
mengawasi operasi bisnis melalui tim Audit Internal, business operations through the Internal Audit team,
yang bertugas memantau dan mengevaluasi proses which is tasked with monitoring and evaluating
bisnis yang dijalankan oleh karyawan. Selain itu, Dewan business processes carried out by employees. In
Komisaris secara berkala mengadakan diskusi dengan addition, the Board of Commissioners regularly holds
Komite Audit untuk mengidentifikasi serta membahas discussions with the Audit Committee to identify
potensi kelemahan dalam proses bisnis Perseroan. and discuss potential weaknesses in the Company’s
Laporan yang disusun secara rutin memungkinkan business processes. Regularly prepared reports enable
manajemen untuk melakukan pengawasan yang management to conduct effective supervision and
efektif serta mengoreksi setiap penyimpangan dalam correct any irregularities in financial and operational
aktivitas keuangan dan operasional. Untuk memastikan activities. To ensure that the internal control system
sistem pengendalian internal berjalan dengan runs optimally, management also places individuals
optimal, manajemen juga menempatkan individu yang with integrity and competence in their fields.
berintegritas dan memiliki kompetensi di bidangnya.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of Internal Control
Pengendalian Internal System Effectiveness
Perseroan melakukan penelaahan sistem pengendalian The Company reviews the internal control system
internal secara periodik. Pengawasan terhadap aset- periodically. Supervision of the Company’s assets is
aset Perseroan dilakukan dengan pelaporan yang teratur carried out with regular reporting reviewed by internal
ditelaah oleh auditor internal dan auditor eksternal. auditors and external auditors.
Menurut tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian According to the review of the effectiveness of the
internal tersebut, Perseroan menilai sistem internal control system, the Company assessed that
pengendalian internal di tahun 2024 telah berjalan the internal control system in 2024 was satisfactorily
dengan baik. implemented.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of Board of Commissioners
Direksi atas Penerapan Sistem and Directors on Internal Control
Pengendalian Internal System Implementation
Dewan Komisaris dan Direksi selaku manajemen Perseroan The Board of Commissioners and Directors as the
memandang bahwa penerapan sistem pengendalian Company’s management viewed that the internal control
internal telah berjalan maksimal di tahun 2024. Sistem system was optimally implemented in 2024. The system
ini telah diterapkan secara penuh dan memadai serta was fully and adequately implemented and was able to
telah mampu membantu Perseroan menjalankan help the Company carry out financial and operational
pengendalian keuangan dan operasional sesuai dengan controls as planned. Management emphasizes to continue
yang direncanakan. Manajemen menegaskan untuk terus to maintain the achievement and improve the quality of its
menjaga pencapaian baik ini serta meningkatkan kualitas implementation in the future.
penerapannya di masa depan.
128 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 129
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perkembangan atau dinamika ekonomi, sosial, politik, Economic, social, political, and legal developments or
dan hukum, serta keberadaan usaha Perseroan di dynamics, as well as the Company’s business presence
berbagai wilayah di Indonesia, termasuk kejadian di luar in various regions in Indonesia, including events beyond
kendali Perseroan, dapat menjadi faktor risiko dalam the Company’s control, may become risk factors in its
kegiatan usahanya. business activities.
Oleh karena itu, Perseroan meyakini bahwa sistem Therefore, the Company believes that an effectively
manajemen risiko yang dirancang dan dijalankan designed and executed risk management system plays
secara efektif berperan penting dalam memastikan an important role in ensuring business continuity.
keberlangsungan usaha. Kesadaran dan keterlibatan Awareness and involvement of all stakeholders,
seluruh pemangku kepentingan, termasuk karyawan including employees as part of the Company’s internal
sebagai bagian dari internal Perseroan, menjadi faktor organization, are crucial factors in supporting the
krusial dalam mendukung implementasi manajemen implementation of risk management. Solid cooperation
risiko. Oleh karena itu, diperlukan kerja sama yang solid is thus necessary in identifying and overcoming various
dalam mengidentifikasi dan mengatasi berbagai risiko risks that may be faced by the Company.
yang mungkin dihadapi Perseroan.
Jenis Risiko Dan Upaya Mitigasi Types Of Risks And Mitigation Efforts
Mengacu pada kajian yang dilakukan sepanjang tahun Referring to the study conducted throughout 2024, the
2024, Perseroan menemukan beberapa risiko dalam Company identified several risks in the implementation
pelaksanaan operasional dan telah melakukan upaya of operations and made mitigation efforts that were
mitigasi yang dinilai sesuai, antara lain sebagai berikut: considered appropriate, including:
Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
Risiko Persaingan Harga Untuk memitigasi risiko persaingan harga, Perseroan melakukan penelitian dan
Risk of Price Competition pengembangan untuk menciptakan produk yang unik dan inovatif, memastikan pengadaan
bahan baku yang efisien, proses produksi yang optimal, manajemen persediaan yang tepat,
serta Perseroan melakukan peningkatan kualitas produk, sehingga dapat memberikan
keunggulan kompetitif yang signifikan terhadap Perseroan.
To mitigate the risk of price competition, the Company conducts research and development
to create unique and innovative products, ensures efficient procurement of raw materials,
optimal production processes, proper inventory management, and the Company improves
product quality, so as to provide a significant competitive advantage to the Company.
Risiko Ketersediaan Bahan Baku Untuk memitigasi risiko ketersediaan bahan baku, Perseroan memonitor jumlah pemasok
Risk of Raw Material Availability dan tipe bahan baku melalui program riset dan pengembangan bahan baku, ketergantungan
terhadap pemasok dikurangi dengan adanya tipe atau pemasok alternatif. Secara rutin juga
Perseroan melakukan pemeriksaan berkala untuk ketersediaan bahan baku sehingga risiko
ini dapat di mitigasi.
To mitigate the risk of raw material availability, the Company monitors the number of suppliers
and types of raw materials through raw material research and development programs,
dependence on suppliers is reduced by the existence of alternative types or suppliers. The
Company also routinely conducts periodic checks for the availability of raw materials so that
this risk can be mitigated.
Risiko Kerusakan Mesin dan Untuk meminimalisir risiko kerusakan mesin dan peralatan, Perseroan melakukan
Peralatan pemeliharaan prediktif dan penggantian suku cadang rutin atas mesin dan peralatan
Risk of Machine and Equipment produksi sehingga apabila terjadi kerusakan maka hal tersebut dapat diantisipasi segera.
Damage To minimize the risk of damage to machinery and equipment, the Company conducts
predictive maintenance and routine replacement of spare parts for production machinery
and equipment so that if damage occurs, it can be anticipated immediately.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 129
Page 130
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
Risiko Sumber Daya Manusia Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan melakukan rekrutmen untuk memenuhi
Risk of Human Resources kebutuhan SDM dan secara rutin memberikan pelatihan/program pengembangan kompetensi
untuk menjaga dan meningkatkan keahlian dan keterampilan SDM yang dimiliki. Perseroan
juga melakukan regenerasi dan promosi secara berkesinambungan serta melaksanakan
sistem Penilaian kinerja yang adil dan terbuka sebagai dasar untuk memberikan penghargaan
atas kinerja karyawan.
To mitigate this risk, the Company conducts recruitment to meet the needs of human
resources and regularly provides training/competency development programs to maintain
and improve the expertise and skills of its human resources. The Company also conducts
regeneration and promotion on an ongoing basis and implements a fair and open performance
appraisal system as a basis for rewarding employee performance.
Perubahan Selera Konsumen Untuk meminimalisir risiko perubahan selera konsumen, Perseroan mengumpulkan dan
Risk of Changes in Consumer menganalisis informasi tentang riset pasar. Riset pasar dapat membantu Perseroan untuk
Tastes memahami faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan konsumen.
To minimize the risk of changing consumer tastes, the Company collects and analyzes
information on market research. Market research can help the Company to understand the
factors that influence consumer demand.
Perubahan Teknologi Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan melaksanakan riset dan pengembangan
Risk of Technology Change teknologi terbaru, menyediakan pelatihan berkelanjutan untuk karyawan serta membangun
sistem untuk secara rutin memonitor perkembangan teknologi yang relevan dan
mengevaluasi dampaknya terhadap proses produksi.
To mitigate this risk, the Company conducts research and development of the latest
technology, provides continuous training for employees and establishes a system to
regularly monitor relevant technological developments and evaluate their impact on the
production process.
Risiko Investasi atau Aksi Untuk memitigasi hal ini, Perseroan memberikan informasi yang jelas dan tepat waktu
Korporasi kepada pemegang saham tentang rencana penambahan modal serta pengaruhnya terhadap
Risk of Investment or Corporate kepemilikan.
Action To mitigate this, the Company provides clear and timely information to shareholders about
the capital increase plan and its effect on ownership.
Risiko Kegagalan Perseroan Untuk memitigasi hal ini, Perseroan selalu berusaha untuk memantau perubahan dalam
Memenuhi Peraturan regulasi dan perizinan serta beradaptasi dengan kondisi tersebut dalam menjalankan bisnis.
Perundang-Undang yang To mitigate this, the Company continuously monitors changes in regulations and licenses
Berlaku Dalam and adapts to these conditions in conducting business.
Industrinya
Risk of Failure of the Company
to Comply with Applicable Laws
and Regulations in its Industry
Risiko Kondisi Perekonomian Perusahaan berusaha untuk terus memantau kondisi perekonomian Indonesia agar dapat
Makro atau Global mengantisipasi turunnya permintaan terhadap produk-produk Perseroan.
Risk of Macro or Global Economic The Company continuously monitors the condition of the Indonesian economy to anticipate
Conditions a decrease in demand for the Company’s products.
Mitigasi Risiko Fluktuasi Nilai Untuk memitigasi hal ini, Perseroan melakukan kontrak jangka panjang dengan pemasok
Tukar Mata Uang Asing untuk harga bahan baku yang tetap berdasarkan rupiah dan dalam jangka waktu tertentu.
Risk of Foreign Exchange Rate Kontrak ini dapat membantu Perseroan mengunci harga bahan baku dan mengurangi risiko
Fluctuations fluktuasi kurs dollar.
To mitigate this, the Company enters into long-term contracts with suppliers for fixed raw
material prices based on rupiah and within a certain period of time. These contracts help
the Company lock in raw material prices and reduce the risk of fluctuations in the dollar
exchange rate.
Risiko Kondisi Politik Indonesia Untuk mengurangi risiko kondisi politik di Indonesia, Perseroan harus menjaga pemantauan
Risk of Indonesian Political yang ketat terhadap perkembangan politik di Indonesia, berinvestasi dalam pemahaman
Condition yang mendalam tentang regulasi lingkungan dan bisnis dan membangun hubungan yang
kuat dengan Pemerintah setempat dan Otoritas regulasi. Selain itu, Perseroan harus memiliki
rencana darurat dan strategi fleksibel untuk menghadapi perubahan politik dan regulasi
yang mungkin terjadi.
To mitigate the risk of political conditions in Indonesia, the Company maintains close
monitoring of political developments in Indonesia, invests in a deep understanding
of environmental and business regulations and builds strong relationships with local
government and regulatory authorities. In addition, the Company has contingency plans and
flexible strategies to deal with political and regulatory changes that may occur.
130 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 131
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
Risiko Kepatuhan Terhadap Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan mengadakan pelatihan rutin PIC legal mengenai
Peraturan Perundang-undangan peraturan dan kewajiban yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga memberikan tugas kepada
Risk of Compliance with Laws PIC legal untuk bertanggung jawab memantau kepatuhan terhadap regulasi, mengelola
and Regulations perizinan, dan memastikan semua prosedur dijalankan.
To mitigate these risks, the Company conducts regular training of legal PICs on applicable
regulations and obligations. In addition, the Company also assigns legal PICs to be responsible
for monitoring regulatory compliance, managing licenses, and ensuring all procedures are
followed.
Risiko Tuntutan atau Gugatan Dalam menangani risiko tuntutan atau gugatan hukum, perseroan melakukan kerjasama
Hukum dengan konsultan hukum yang berkompeten dalam mengatasi masalah hukum yang mampu
Risk of Lawsuits or Claims mengantisipasi kemungkinan terjaginya tuntutan atau gugatan hukum yang terjadi serta
dapat membantu dalam penerapan kegiatan kepatuhan dalam melaksanakan kegiatan usaha
sesuai dengan ketetapan peraturan perundang-undangan yang berlaku dari pemerintah.
In handling the risk of claims or lawsuits, the Company cooperates with legal consultants
who are competent in dealing with legal issues to anticipate the possibility of claims or
lawsuits occurring and assist in the implementation of compliance activities in carrying out
business activities in accordance with the provisions of applicable laws and regulations from
the government.
Risiko Kebijakan Pemerintah Untuk mengurangi risiko tersebut, Perseroan secara proaktif memantau perubahan dalam
Risk of Government Policy perundang-undangan dan Peraturan Pemerintah, baik di tingkat pusat maupun daerah,
sehingga dapat segera menyesuaikan kebijakan dan prosedurnya. Selain itu, Perseroan juga
mengembangkan sistem manajemen perizinan yang efisien untuk memastikan semua izin,
termasuk NIB dan sertifikasi standar, diperoleh dan diperbarui sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
To mitigate these risks, the Company proactively monitors changes in legislation and
government regulations, both at the central and regional levels, to ensure that it can
immediately adjust its policies and procedures. In addition, the Company has also developed
an efficient licensing management system to ensure all licenses, including NIB and standard
certifications, are obtained and renewed in accordance with applicable regulations.
Tinjauan Atas Efektivitas Effectiveness Review Of Risk
Sistem Manajemen Risiko Management System
Perseroan telah melakukan evaluasi terhadap The Company has evaluated the implementation and
penerapan dan efektivitas Sistem Manajemen Risiko effectiveness of the Risk Management System for
untuk tahun 2024. Berdasarkan hasil penilaian, 2024. Based on the results of the assessment, the
sistem tersebut dinilai telah berjalan dengan cukup system was considered to have been satisfactorily
baik. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus implemented. Going forward, the Company is committed
meningkatkan kualitas Sistem Manajemen Risiko secara to continuously improving the quality of the risk
berkelanjutan, dengan menjadikan hasil evaluasi tahun- management system by making the evaluation results
tahun sebelumnya sebagai acuan dalam perbaikan dan of previous years as a reference in its improvement and
pengembangannya. development.
Pernyataan Dewan Komisaris Dan Direksi Statement Of Board Of Commissioners
Atas Penerapan Sistem Manajemen Risiko And Directors On Risk Management
System Implementation
Untuk mengoptimalkan manajemen risiko dan To optimize risk management and minimize errors in
meminimalkan kesalahan dalam pengambilan decision making, the Board of Directors prioritizes the
keputusan, Direksi senantiasa mengedepankan prinsip principle of prudence and maintains the trust of the
kehati-hatian serta menjaga amanah para Pemegang Shareholders. Based on the assessment and evaluation,
Saham. Berdasarkan penilaian dan evaluasi yang telah the Board of Commissioners and the Board of Directors
dilakukan, Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa deemed that the risk management and mitigation efforts
pengelolaan risiko serta upaya mitigasi yang dijalankan was well implemented by the Company, supported by all
telah terlaksana dengan baik oleh Perseroan, didukung related parties.
oleh seluruh pihak terkait.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 131
Page 132
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LITIGASI DAN PERKARA HUKUM TAHUN 2024
LITIGATION AND LEGAL CASES IN 2024
Selama tahun 2024, tidak terdapat litigasi dan perkara In 2024, there were no litigations and legal cases, both
hukum baik perdata maupun pidana yang dihadapi oleh civil and criminal, faced by the Company that could
Perseroan yang dapat merugikan Perusahaan. Tidak harm the Company. There were no legal cases, either
terdapat perkara hukum, baik perdata maupun pidana, civil or criminal, faced by members of the Board of
yang dihadapi oleh anggota Komisaris maupun Direksi. Commissioners or Board of Directors.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2024, baik Perseroan maupun anggota In 2024, neither the Company nor members of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, tidak dikenakan Board of Commissioners and Directors of the Company
sanksi administratif oleh otoritas Pasar Modal dan were subject to administrative sanctions by the capital
otoritas lainnya. market authorities and other authorities.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU
MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN PERUSAHAAN
EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki kebijakan In 2024, the Company did not have any policies or
maupun program kepemilikan saham oleh Manajemen share ownership programs by Management and/or
dan/atau karyawan. employees.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI LAINNYA
OTHER INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Kepemilikan Saham Anggota Direksi Share Ownership Of Board Of Directors
Dan Anggota Dewan Komisaris And Board Of Commissioners
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is required to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan (“POJK 11/2017”) regarding Reports on Ownership or
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Any Change in Share Ownership of Public Companies.
regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris Based on the regulation, all members of the Board of
dan Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan Commissioners and Directors are required to notify
kepemilikan saham dan/atau setiap perubahan or report their share ownership and/or any changes
kepemilikan saham yang dimiliki baik langsung maupun in share ownership owned directly or indirectly to
tidak langsung kepada Sekretaris Perusahaan untuk Corporate Secretary for further reporting by the
selanjutnya dapat dilaporkan oleh Perseroan kepada Company to the Regulator.
pihak Regulator.
132 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 133
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Kebijakan Implementation Of Share Disclosure
Pengungkapan Saham Anggota Policy For Board Of Directors
Direksi Dan Dewan Komisaris And Board Of Commissioners
Pada tahun 2024, belum terdapat pelaporan terkait In 2024, there was no reporting related to the
pelaksanaan kebijakan pengungkapan kepemilikan implementation of the share ownership disclosure policy
saham oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris. by the Board of Directors and Board of Commissioners.
PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG
LONG-TERM COMPENSATION
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki As of the end of 2024, the Company did not have and
dan menerapkan kebijakan mengenai pemberian implement policies regarding the provision of long-term
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada performance-based compensation to management
manajemen dan/atau karyawan. and/or employees.
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Perseroan mendorong seluruh karyawan agar The Company encourages all employees to carry out
senantiasa menjalankan tugas dan tanggung jawab their duties and responsibilities honestly, with integrity
secara jujur, penuh integritas dan terbuka, dengan and openness, with respect for others. To support
menghargai sesama. Untuk mendukung terwujudnya the realization of professional accountability, the
akuntabilitas profesional, Perseroan senantiasa Company continues to instill the values and principles
menanamkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip Etika of Corporate Ethics throughout the organization by
Perusahaan di seluruh organisasi dengan cara setting an example, building awareness, and providing
memberikan contoh, membangun kesadaran, dan various kinds of training.
memberikan berbagai macam pelatihan.
Pokok-pokok Etika Perusahaan telah dituangkan dalam The principles of Corporate Ethics have been outlined
Pedoman Perilaku Perusahaan yang ditandatangani in the Company’s Code of Conduct signed by the
oleh Komisaris Utama dan Direktur Utama. Pedoman President Commissioner and President Director. The
ini berisikan sekumpulan standar perilaku yang harus Code contains a set of standards of behavior that
dipatuhi oleh semua karyawan saat berinteraksi all employees must adhere to when interacting with
dengan rekan kerja, pemasok, mitra bisnis dan colleagues, suppliers, business partners and customers,
pelanggan, serta pemegang saham ataupun pemangku as well as shareholders or other stakeholders. The
kepentingan lainnya. Pelaksanaan Etika Perusahaan continuous implementation of the Code of Conduct is
yang berkesinambungan diyakini dapat membentuk believed to form a positive work culture and contain the
budaya kerja yang positif dan mengandung nilai-nilai values of the Company. The embodiment of the Code of
Perseroan. Perwujudan Kode Etik bersifat universal Conduct is universal and applies equally to all levels of
dan berlaku setara untuk seluruh level organisasi tanpa the organization without exception.
terkecuali.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 133
Page 134
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kode Etik memberikan panduan tentang interaksi The Code of Conduct provides guidance on the
Perseroan dengan lingkungannya, baik secara internal Company’s interaction with its environment, both
maupun eksternal, yang mencakup: internally and externally, which includes:
1. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- 1. Compliance with laws and regulations;
undangan; 2. Relationship with shareholders
2. Hubungan dengan pemegang saham; 3. Relationship with customers;
3. Hubungan dengan pelanggan; 4. Relationship with business partners;
4. Hubungan dengan mitra bisnis; 5. Confidentiality of information;
5. Kerahasiaan informasi; 6. Sustainability of the Company;
6. Keberlanjutan Perseroan; 7. Occupational health and safety;
7. Kesehatan dan keselamatan kerja; 8. Business integrity; and
8. Integritas bisnis; dan 9. Fair treatment.
9. Perlakuan yang adil.
Kode Etik merupakan sistem nilai yang dijunjung tinggi The Code of Conduct is a value system upheld by all
oleh semua karyawan Perseroan. Pedoman tersebut employees of the Company. The Code regulates actions,
mengatur perbuatan, perilaku dan hubungan antarpihak behaviors and relationships between parties within the
di dalam Perseroan, yang mencakup: Company, which include:
1. Kepatuhan terhadap kebijakan/aturan internal 1. Compliance with the Company’s internal policies/
Perseroan serta peraturan perundang-undangan regulations and prevailing laws and regulations;
yang berlaku;
2. Lingkungan kerja yang kondusif dan budaya kerja 2. Conducive work environment and positive work
yang positif; culture;
3. Pelaksanaan kewenangan secara bertanggung 3. Responsible exercise of authority for the benefit of
jawab untuk kepentingan Perseroan; the Company;
4. Perlindungan informasi rahasia Perseroan; 4. Protection of the Company’s confidential
information;
5. Pendekatan yang bertanggung jawab terkait dengan 5. Responsible approach in relation to superior-
hubungan atasan-bawahan di Perseroan; dan subordinate relationship in the Company; and
6. Pendekatan yang bertanggung jawab terkait dengan 6. A responsible approach to relationships among
hubungan di antara karyawan. employees.
Sosialisasi Kode Etik Familiarization of Code of Conduct
Guna memberikan pemahaman yang kuat kepada To provide a strong understanding to all Company
seluruh Insan Perseroan, maka sosialisasi Pedoman personnel, the familiarization of the Code of Conduct
Perilaku dilakukan dengan mewajibkan seluruh is carried out by requiring all levels of the organization
level organisasi untuk membaca dengan teliti dan to read carefully and sign a Statement of Adherence
menandatangani Surat Pernyataan Ketaatan terhadap to the Code of Conduct. This annual activity initiative
Pedoman Perilaku. Inisiatif kegiatan tahunan ini shows evidence of employee commitment in complying
menunjukkan bukti komitmen karyawan dalam with the Company’s Code of Conduct. Furthermore,
mematuhi pokok-pokok Etika Perusahaan. Selanjutnya, the document is archived together with the relevant
dokumen tersebut diarsipkan bersamaan dengan data employee data.
karyawan yang bersangkutan.
134 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 135
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penegakan Kode Etik Enforcement Code of Conduct
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab All employees of the Company have the responsibility to
dalam mengawasi dan melaporkan setiap tindakan monitor and report any actions of other employees who
karyawan lain yang diduga melakukan pelanggaran are suspected of violating company regulations with
terhadap peraturan perusahaan dengan disertai fakta supporting facts. Evaluation of the implementation of
pendukung. Evaluasi pelaksanaan Kode Etik ini menjadi the Code of Conduct is the responsibility of all organs
tanggung jawab seluruh organ Perseroan. Namun of the Company. However, the role of supervisors or
demikian, peran supervisor atau atasan menjadi sangat superiors is very important in enforcing this Code of
penting dalam penegakan Kode Etik ini. Conduct.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Reporting of Code of Conduct Violation
Penanganan penyimpangan atas Pedoman Perilaku Handling of deviations from the Code of Conduct
ditindaklanjuti melalui mekanisme Sistem Pelaporan is followed up through the Whistleblowing System
Pelanggaran (SPP) dengan terlebih dahulu melakukan mechanism by first conducting an in-depth
investigasi yang mendalam dan didasari fakta-fakta. investigation based on facts. The final decision on the
Adapun keputusan akhir atas temuan penyimpangan findings of irregularities will be decided by considering
tersebut akan diputuskan dengan mempertimbangkan the consequences of the action, the level of intent,
akibat tindakan, tingkat kesengajaan, dan motif and the motive for the action. As stipulated in the
tindakan. Sebagaimana diatur dalam Pedoman Perilaku, Code of Conduct, all forms of violation of the Code of
segala bentuk pelanggaran Kode Etik akan dikenakan Conduct will be subject to sanctions that are adjusted
sanksi yang disesuaikan dengan bobot penyimpangan to the weight of the deviation and the organizational
dan hierarki organisasi (pangkat atau jabatan karyawan). hierarchy (rank or position of the employee). Sanctions
Sanksi kepada karyawan dapat berupa teguran lisan, to employees can be in the form of verbal reprimands,
surat peringatan, tidak mendapatkan kenaikan gaji, warning letters, not getting raises, ranks or bonuses,
pangkat atau bonus, hingga pemutusan hubungan to termination of employment. In the case of the
kerja. Dalam hal pengenaan sanksi pemutusan imposition of sanctions for termination of employment
hubungan kerja kepada karyawan, maka keputusan to employees, the decision must be approved by the
tersebut harus mendapatkan persetujuan Direksi yang Board of Directors followed by submission of a permit
dilanjutkan dengan pengajuan permohonan izin kepada application to the Ministry of Manpower in accordance
Departemen Tenaga Kerja sesuai UU Ketenagakerjaan with the Manpower Law of the Republic of Indonesia.
Republik Indonesia.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Conduct Violation in 2024
Selama tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran yang In 2024, there were no violations committed by the
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. Company’s people against the Code of Conduct.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 135
Page 136
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Langkah konkret Perseroan dalam menghadirkan The Company’s concrete steps in presenting a clean
lingkungan bisnis yang bersih dan terbebas dari segala business environment free from all forms of fraud are
bentuk kecurangan diwujudkan melalui penerapan realized through the implementation of policies and the
kebijakan dan Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System (“WBS”) that was established in
(Whistleblowing System/”WBS”) yang telah dibangun 2024. Familiarization related to WBS in 2024 was carried
pada tahun 2024. Sosialisasi terkait WBS selama tahun out through monthly meetings of all divisions.
2024 dilakukan melalui meeting bulanan semua divisi.
Dengan adanya WBS dan tim khusus yang menangani With WBS and a special team that handles complaint
pelaporan pengaduan, Perseroan berharap seluruh reporting, the Company hopes that all employees and
karyawan dan para pemangku kepentingan lainnya other stakeholders are more open and transparent to
menjadi lebih terbuka dan transparan untuk melaporkan report all forms of violations or suspected violations of
segala bentuk tindakan pelanggaran atau dugaan policies and/or procedures as well as the Company’s
terjadinya pelanggaran terhadap kebijakan dan/ code of conduct and cultural values, as well as other
atau prosedur serta kode etik dan nilai-nilai budaya violations that have been regulated in the WBS policy.
Perseroan, serta pelanggaran lainnya yang telah diatur
dalam kebijakan WBS.
Pihak yang Mengelola Laporan Pelanggaran Party Managing Violation Reports
Divisi SDM merupakan pihak yang mengelola Laporan The HR Division is the party that manages incoming
Pelanggaran yang masuk. violation reports.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Reports
1. Pengaduan pelanggaran terlebih dahulu diselesaikan 1. Complaints of violations are first resolved and
dan didiskusikan melalui atasan langsung. discussed through direct supervisors.
2. Jika pada tahap tersebut tidak memungkinkan 2. If not resolved, the complaint is forwarded to the
adanya penyelesaian, pengaduan dapat diteruskan Human Resources Division.
kepada Divisi Sumber Daya Manusia.
3. Karyawan pelapor dapat meneruskan pengaduan 3. The reporting employee forwards the complaint
kepada Direksi dengan didampingi oleh Divisi Sumber to the Board of Directors accompanied by the
Daya Manusia dengan alasan dan pertimbangan Human Resources Division with certain reasons and
tertentu. considerations.
4. Apabila pada tahap Direksi pengaduan belum 4. If not resolved at the Board of Directors, the complaint
terselesaikan, pengaduan dapat diteruskan kepada is forwarded to the authorities to be followed up and
pihak berwenang untuk ditindaklanjuti dan ditangani handled in accordance with applicable laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
136 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 137
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi The Company guarantees protection for whistleblowers
pelapor yang telah melakukan upaya pelaporan atas who have made efforts to report all forms of violations.
segala bentuk tindakan pelanggaran. Pemberian The provision of protection is in the form of:
perlindungan tersebut berupa:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor; 1. Guarantee of the confidentiality of the reporter’s
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang identity;
disampaikan; 2. Guarantee of the confidentiality of the contents of
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya the report submitted;
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun 3. Guarantee for the protection of the possibility of
tindakan tidak menyenangkan lainnya dari pihak threats, intimidation, punishment, or other unpleasant
terlapor; serta actions from the reported party; as well as
4. Bagi pelapor internal, Perseroan memberikan 4. For internal complainants, the Company provides
jaminan perlindungan terkait tidak dikenai: a guarantee of protection related to not being
a. Pemecatan; subject to:
b. Penurunan jabatan atau pangkat; a. Dismissal;
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk b. Demotion or rank;
apapun; dan c. Harassment or discrimination in any form; and
d. Catatan yang merugikan dalam file data d. Adverse records in his/herpersonal data file
pribadinya (personal file record). (personal file record).
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Reporting in 2024
Selama tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran In 2024, there were no reports of violations received.
yang diterima.
PROGRAM ANTI-KORUPSI
ANTI-CORRUPTION PROGRAM
Komitmen Perseroan dalam mengupayakan proses The Company’s commitment in pursuing healthy
bisnis sehat dipenuhi melalui pelaksanaan kebijakan anti business processes is fulfilled through the
korupsi secara komprehensif di seluruh lini Perseroan implementation of a comprehensive anti-corruption
tanpa terkecuali. policy in all lines of the Company without exception.
Prosedur Pelaksanaan Anti Korupsi Anti-Corruption Procedure
Untuk mengoptimalkan komitmen anti korupsi dan To optimize anti-corruption commitment and prevent
mencegah potensi praktik korupsi dan sejenisnya potential corrupt practices and the like within the
di lingkungan Perseroan, setiap kerja sama yang Company, any cooperation carried out in any form must
dilakukan dalam bentuk apapun wajib melalui proses go through a process that involves several divisions and
yang melibatkan beberapa divisi dan dijalankan dengan is carried out with the approval of the Board of Directors.
persetujuan Direksi.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 137
Page 138
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Training/
kepada Karyawan Perseroan Familiarization to Employees
Perseroan berkomitmen untuk mendukung dan The Company is committed to supporting and
mendorong pengelolaan bisnis serta operasional yang encouraging business management and operations
transparan, akuntabel, dan sesuai dengan peraturan that are transparent, accountable, and in accordance
perundang-undangan yang berlaku. Komitmen with applicable laws and regulations. This commitment
ini diwujudkan melalui tanggung jawab bersama is realized through shared responsibility in preventing
dalam mencegah praktik korupsi di seluruh kegiatan corrupt practices in all operational activities. The
operasional. Perseroan secara tegas melarang segala Company strictly prohibits all forms of negative actions,
bentuk tindakan negatif, termasuk penyuapan, korupsi, including bribery, corruption, and similar practices.
dan praktik sejenisnya.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not organize anti-
menyelenggarakan pelatihan anti korupsi kepada corruption training for all employees. Nevertheless, the
seluruh karyawan. Kendati demikian, Perseroan tetap Company continues to encourage all parties, especially
mendorong seluruh pihak terutama karyawan untuk employees, to apply anti-corruption principles in all of
mengaplikasikan prinsip anti korupsi dalam seluruh their daily duties and responsibilities.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari.
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN TIDAK SEHAT
ANTI UNFAIR COMPETITION POLICY
Adapun strategi Perseroan dalam mengedepankan The Company’s strategy in promoting the principles of
prinsip persaingan usaha yang sehat, antara lain: fair business competition, among others:
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan 1. Conducting business with due regard to the
kaidah-kaidah persaingan usaha yang sehat dan principles of fair and ethical business competition, in
beretika, sesuai peraturan perundang-undangan accordance with the prevailing laws and regulations;
yang berlaku;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan layanan 2. Promoting excellence in quality products and
bermutu; serta services; as well as
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoiding business monopoly.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
INSIDER TRADING POLICY
Perseroan memiliki kebijakan atas insider trading yang The Company has a policy on insider trading that
melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan prohibits the Board of Commissioners, Board of
Perseroan untuk tidak menyalahgunakan jabatan dan Directors, and employees of the Company from abusing
pekerjaannya dengan memberikan informasi kepada their positions and jobs by providing information to
mereka yang melakukan perdagangan saham atau those who trade shares or other securities based on
efek lain berdasarkan informasi dari dalam Perseroan information from within the Company that has not been
yang belum dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti published. Those who are proven to have violated the
melakukan pelanggaran terhadap kebijakan tersebut policy will be sanctioned.
akan dikenakan sanksi.
138 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 139
The New Chapter of Breadcrumbs Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KEPATUHAN PERPAJAKAN
TAX COMPLIANCE
Sejalan dengan semangat dan upaya Pemerintah dalam In line with the Government’s spirit and efforts to
meningkatkan penerimaan pajak, Perseroan senantiasa increase tax revenues, the Company is committed to
berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat pada complying with the prevailing tax laws and regulations
peraturan dan perundang-undangan perpajakan yang and Government Regulations of the Republic of
berlaku dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia. Indonesia.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 139
Page 140
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
6
Page 141
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
PT Raja Roti Cemerlang Tbk (selanjutnya disebut PT Raja Roti Cemerlang Tbk (hereinafter referred
sebagai “Perseroan” dan “kami”) menyajikan Laporan to as the “Company” and “we”) presents the 2024
Keberlanjutan 2024 (“Laporan”) yang publikasinya Sustainability Report (“Report”) whose publication
menjadi satu kesatuan dengan Laporan Tahunan is an integral part of the 2024 Annual Report with a
2024 dengan kerangka penyusunan mengacu pada preparation framework referring to the provisions of
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) tentang 51 / POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) concerning the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
berpedoman pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan and is guided by the Circular Letter of the Financial
(SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 (“SE0JK 16/2021”) Services Authority (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan/ (“SE0JK 16/2021”) concerning the Form and Content of
atau Perusahaan Publik. the Annual Report of Issuers and/or Public Companies.
Dengan diterbitkannya Laporan ini, Perseroan berharap With the issuance of this Report, the Company hopes
para pemegang saham dan pemangku kepentingan that shareholders and other stakeholders will have
lainnya mendapatkan kemudahan akses dalam easy access to information regarding the Company’s
memperoleh informasi mengenai perkembangan bisnis business development and see our concrete steps in
Perseroan serta melihat langkah konkret kami dalam realizing the targets of the Sustainable Development
mewujudkan target-target Tujuan Pembangunan Goals (“SDGs”) that are relevant to the Company’s core
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/”SDGs”) business.
yang relevan dengan bisnis inti Perseroan.
Seluruh informasi yang disajikan dalam Laporan All information presented in the 2024 Sustainability
Keberlanjutan 2024 sudah melalui proses validasi Report has undergone an internal validation process.
internal. Laporan ini berisi informasi dan data kinerja This report contains information and data on the
keberlanjutan PT Raja Roti Cemerlang Tbk untuk periode sustainability performance of PT Raja Roti Cemerlang
1 Januari-31 Desember 2024. Tbk for the period January 1 - December 31, 2024.
Kami belum menggunakan jasa pihak independen We have not utilized the services of an independent
atau external assurance dalam menyusun laporan party or external assurance in preparing this report.
ini. Namun, kami memastikan bahwa semua informasi However, we ensure that all information disclosed in
yang diungkapkan dalam laporan ini telah diperiksa this report has been fully checked and validated by
dan divalidasi sepenuhnya oleh manajemen sehingga management to ensure that it can be accounted for
dapat dipertanggungjawabkan akurasi dan validitasnya. accuracy and validity. While all information related
Sedangkan seluruh informasi terkait kinerja ekonomi to economic performance as stated in the financial
sebagaimana tercantum dalam laporan keuangan telah statements has been audited by PAF Anwar & Rekan.
diaudit oleh KAP Anwar & Rekan. (G.1) (G.1)
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 141
Page 142
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
SUSTAINABILITY STRATEGY [A.1]
Perseroan memiliki tekad penuh untuk membangun The Company is fully determined to foster a
fondasi bisnis yang senantiasa mengedepankan business foundation that prioritizes the principles of
prinsip-prinsip keberlanjutan sebagai inti dari seluruh sustainability as the core of all operational activities
kegiatan operasional dan aktivitas sehari-hari. Dengan and daily activities. By implementing a business model
menerapkan model bisnis berbasis Lingkungan, Sosial, based on Environment, Social, and Governance (ESG),
dan Tata Kelola (LST), Perseroan menerjemahkan the Company translates the sustainability strategy by
strategi keberlanjutan dengan terus berupaya untuk continuously endeavoring to provide maximum positive
memberikan dampak positif yang maksimal kepada para impact to stakeholders not only in the form of distribution
pemangku kepentingan tidak hanya berupa penyaluran of economic benefits, but also social and environmental
manfaat ekonomi, akan tetapi juga manfaat sosial dan benefits supported by the implementation of strong
lingkungan yang didukung oleh implementasi tata governance.
kelola yang kuat.
Salah satu cara Perseroan dalam menunjukkan One way for the Company to demonstrate high concern
kepedulian tinggi terhadap sesama diwujudkan melalui for others is through the implementation of Social
pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan and Environmental Responsibility programs that are
Lingkungan (TJSL) yang sejalan dengan pencapaian in line with the achievement of SDGs. This spirit of
SDGs. Semangat keberlanjutan ini juga kami tularkan sustainability is also transmitted to our suppliers and
kepada para pemasok dan mitra bisnis untuk ikut business partners to also implement sustainability as
menerapkan keberlanjutan sebagai bagian dari part of their operations so as to create an integrated
operasional mereka sehingga dapat tercipta rantai and sustainable supply chain.
pasok yang terintegrasi dan berkelanjutan.
Setelah melalui proses diskusi internal yang panjang After a lengthy internal discussion process involving top
serta melibatkan jajaran manajemen puncak hingga management to staff level, the Company determined a
level staf, Perseroan telah menentukan sejumlah number of sustainability initiatives to be prioritized in
inisiatif berkelanjutan yang menjadi prioritas di tahun 2024, namely:
2024, yaitu:
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Target Company’s Program/Activity in this Report
Mencapai kesetaraan gender dan • Penyediaan lapangan kerja kepada siapa pun tanpa
memberdayakan semua perempuan membedakan gender sepanjang yang bersangkutan mampu
dan anak perempuan. memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan;
Achieve gender equality and • Mendukung program pengembangan karier karyawan;
empower all women and girls. • Menjamin pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk hak bagi
karyawan perempuan;
• Kegiatan CSR bagi karyawan.
• Providing employment to anyone without distinguishing gender
as long as they are able to meet the required qualifications;
• Supporting employee career development programs;
• Ensuring the fulfillment of employee rights, including rights for
female employees;
• CSR activities for employees.
142 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 143
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Target Company’s Program/Activity in this Report
Mendukung pertumbuhan ekonomi • Kinerja ekonomi berkelanjutan;
yang inklusif dan berkelanjutan, • Penciptaan lapangan kerja;
tenaga kerja penuh dan produktif • Kegiatan CSR bagi masyarakat;
dan pekerjaan yang layak bagi • Mengentaskan kerja paksa;
semua. • Melindungi hak-hak karyawan;
Support inclusive and sustainable • Mendukung lingkungan kerja yang aman bagi seluruh karyawan
economic growth, a full and • Sustainable economic performance;
productive workforce and decent • Job creation;
work for all. • CSR activities for the community;
• Eradicating forced labor;
• Protecting the rights of employees;
• Supporting a safe working environment for all employees
Membangun infrastruktur • Mendorong industrialisasi yang inklusif dan berkelanjutan;
yang tahan lama, mendukung • Meningkatkan kemampuan teknologi, riset dan inovasi.
industrialisasi yang inklusif dan • Promoting inclusive and sustainable industrialization;
berkelanjutan dan membantu • Enhancing technology, research and innovation capabilities.
perkembangan inovasi.
Build durable infrastructure,
support inclusive and sustainable
industrialization and foster
innovation.
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja keberlanjutan The implementation of sustainability performance
didasari oleh peraturan perundang-undangan yang activities is based on applicable laws and regulations,
berlaku, di antaranya: including:
1. Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety;
Keselamatan Kerja;
2. Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang 2. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
Ketenagakerjaan;
3. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang 3. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
4. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Tentang 4. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Protection and Management
5. Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta 5. Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation
Kerja
6. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 6. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan Social and Environmental Responsibility of Limited
Terbatas. Liability Companies.
7. Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Tentang 7. Government Regulation No. 22 of 2021 concerning
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan the Implementation of Environmental Protection
Lingkungan Hidup and Management
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 143
Page 144
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY ASPECT OVERVIEW
ASPEK EKONOMI [B.1]
ECONOMIC ASPECT [B.1]
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi
Comparison of Production Target and Performance
Realisasi Kinerja
Uraian Performance
Description
2024 2023 2022
Pendapatan (Rupiah)
96.027.401.512 100.091.423.271 42.627.459.448
Revenue (Rupiah)
Merujuk pada bagian Penggunaan Material Ramah Lingkungan dalam
Produk Ramah Lingkungan Laporan Tahunan Terintegrasi
Environmentally Friendly Products Refer to the Use of Environmentally Friendly Materials section in
the Integrated Annual Report
Pelibatan Pihak Lokal (Jumlah)
34 42 39
Local Party Involvement (Total)
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP [B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT [B.2]
ASPEK SOSIAL [B.3]
SOCIAL ASPECT [B.3]
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan Performance
Description Unit
2024 2023 2022
Jumlah Karyawan Orang
121 126 67
Total Employees People
Jumlah Karyawan Wanita Orang
17 9 7
Total Female Employees People
Biaya Pelatihan Rupiah
37.000.000 30.000.000 25.000.000
Training Cost Rupiah
Jumlah Dana CSR Rupiah
74.750.000 65.000.000 40.000.000
Total CSR Funds Rupiah
Jumlah Penerima Manfaat Pihak
400 370 225
Number of Beneficiaries Parties
Kecelakaan Kerja Kali
5 3 2
Work Accident Times
Kematian Akibat Kecelakaan Kerja Kali
0 0 0
Deaths due to Work Accidents Times
Pelibatan Pihak Lokal Pihak (Pemasok Lokal)
34 42 39
Local Party Engagement Parties (Local Suppliers)
144 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 145
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KERANGKA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY FRAMEWORK
Visi & Misi [C.1] Vision & Mission [C.1]
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang An explanation of the Company’s vision and mission,
juga merupakan kerangka keberlanjutan sudah disajikan which is also the sustainability framework, is presented
di Laporan Tahunan yang disajikan bersamaan dengan in the Annual Report, along with the 2024 Sustainability
Laporan Keberlanjutan tahun 2024. Report.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Party in Charge of Sustainable Business
Praktik Bisnis Berkelanjutan [E.1] Practice Implementation [E.1]
Keberhasilan Perseroan dalam mencetak manfaat The Company’s success in generating sustainable
ekonomi yang berkelanjutan dari tahun ke tahun tidak economic benefits from year to year cannot be
lepas dari implementasi Tata Kelola Perusahaan Yang separated from the implementation of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/”GCG”) sebagai kunci Governance (GCG) as the key to business sustainability.
keberlanjutan bisnis. Perseroan meyakini penerapan The Company believes that the consistent
GCG yang baik dan konsisten berbanding lurus dengan implementation of GCG is directly proportional to overall
peningkatan kinerja secara keseluruhan, serta mampu performance improvement and is capable of enhancing
mengangkat citra dan reputasi perusahaan yang pada the Company’s image and reputation, which in turn can
akhirnya dapat meningkatkan kepercayaan publik. increase public trust.
Hingga akhir 2024, Perseroan belum membentuk organ As of the end of 2024, the Company had not
atau fungsi khusus yang bertugas mengawasi dan established a specific body or function responsible for
meninjau jalannya kinerja keberlanjutan. Oleh karena itu, monitoring and reviewing the progress of sustainability
tugas pengawasan terhadap aspek ekonomi, sosial dan performance. Therefore, oversight of economic, social,
lingkungan yang ada pada tataran kegiatan operasional and environmental aspects at the operational level
Perseroan dilaksanakan oleh Direksi dengan dibantu was carried out by the Board of Directors, assisted by
oleh berbagai fungsi di manajemen, serta diawasi various functions within management, and directly
langsung oleh Dewan Komisaris melalui Komite Audit. supervised by the Board of Commissioners through the
Audit Committee.
Pengembangan Kompetensi Competency Development of Party
Penanggung Jawab Penerapan in Charge of Sustainable Business
Praktik Bisnis Berkelanjutan [E.2] Practice Implementation [E.2]
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan In 2024, the Company organized training programs for
program pelatihan bagi karyawan terkait praktik bisnis employees related to sustainable business practices,
berkelanjutan, termasuk pelatihan 5S (Seiri, Seiton, including 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
Seiso, Seiketsu, Shitsuke). training.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 145
Page 146
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Risiko Yang Terintegrasi Risk Management Integrated
Dengan Aspek Lingkungan, Sosial, with Environmental, Social and
dan Tata Kelola (“LST”) [E.3] Governance (“ESG”) Aspects [E.3]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implementing ethical
bisnis yang beretika dan bertanggung jawab dengan and responsible business practices by prioritizing an
mengedepankan pendekatan pelaksanaan kegiatan operational approach that considers ESG aspects in
operasional yang mempertimbangkan aspek LST dalam every investment decision. With this spirit, the Company
setiap keputusan investasi yang diambil. Dengan carefully and measurably manages risks arising from
semangat tersebut, Perseroan mengelola risiko-risiko operational activities, including ESG risks, to prevent
yang timbul dari kegiatan operasi termasuk risiko LST undesirable events from occurring. The Company
secara cermat dan terukur untuk mencegah terjadinya encourages each work unit to proactively analyze
hal-hal yang tidak diinginkan. Perseroan mendorong and disclose as many potential risks as possible,
setiap unit kerja untuk secara proaktif menganalisa dan especially those inherent in their respective duties and
mengungkapkan potensi risiko sebanyak-banyaknya responsibilities.
terutama yang melekat dengan tugas dan tanggung
jawab masing-masing.
Implementasi pengelolaan risiko yang terukur The implementation of measurable risk management is
juga diterapkan di seluruh kantor dan gudang also applied in all offices and warehouses in operation.
yang beroperasi. Perseroan memastikan kegiatan The Company ensures that its operational activities
operasional Perusahaan tidak meninggalkan jejak do not leave a carbon footprint and do not produce
karbon dan tidak menghasilkan limbah yang berbahaya waste that is harmful to the environment and the
bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. Demikian surrounding community. Similarly, in terms of social
pula dari sisi pengelolaan risiko sosial, Perseroan juga risk management, the Company always complies
selalu mematuhi ketentuan perundang-undangan with applicable laws and regulations in the field of
yang berlaku di bidang ketenagakerjaan dengan tidak employment by not employing underage workers either
mempekerjakan karyawan di bawah umur baik di at the head office or in warehouses. The Company also
kantor pusat maupun di gudang-gudang. Perseroan ensures that all employees receive fair and equal wages
juga memastikan pemberian upah yang adil dan setara in accordance with the minimum wage regulations
kepada seluruh karyawan sesuai dengan ketentuan applicable in each of the Company’s operational areas.
upah minimum yang berlaku di masing-masing area
operasional Perusahaan.
Melalui penerapan manajemen risiko yang terstruktur Through the implementation of structured and integrated
dan terintegrasi, Perseroan dapat meminimalkan risk management, the Company is able to minimize
dampak negatif yang timbul dari kegiatan usaha the negative impacts arising from its daily business
sehari-hari. Di saat yang bersamaan, Perseroan juga activities. At the same time, the Company continues
terus berupaya meningkatkan kinerja sosial dan to strive to improve its social and environmental
lingkungan di antaranya melalui penerapan program performance, including through the implementation
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang of a Social and Environmental Responsibility (TJSL)
rutin diselenggarakan setiap tahun. Melalui rangkaian program that is conducted annually. Through a series of
program-program TJSL di bidang sosial dan lingkungan, TJSL programs in the social and environmental fields,
Perseroan membagikan manfaat dan nilai tambah the Company distributes long-term benefits and added
jangka panjang kepada para pemangku kepentingan. value to its stakeholders.
Kedepan, Perseroan berencana untuk terus Going forward, the Company plans to continue
menyempurnakan sistem manajemen risiko yang improving its risk management system integrated
diintegrasikan dengan aspek LST untuk meningkatkan with ESG aspects to enhance the Company’s ability to
kemampuan Perseroan dalam mengelola risiko manage environmental and social risks and improve
lingkungan dan sosial serta meningkatkan tata kelola corporate governance.
perusahaan yang lebih baik.
146 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 147
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Informasi lebih lanjut mengenai profil risiko dan Further information regarding the Company’s risk profile
langkah-langkah mitigasi risiko yang telah diambil and risk mitigation measures taken in 2024 is presented
Perseroan selama 2024 dapat dilihat di dalam Laporan in the 2024 Annual Report, which is an integral part of
Tahunan 2024, yang merupakan satu kesatuan dengan this Report.
Laporan ini.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [E.4] Stakeholder Engagement [E.4]
Perseroan melakukan identifikasi dan pemetaan The Company identifies and maps key stakeholder
terhadap kelompok pemangku kepentingan kunci baik groups, both internal and external.
yang berasal dari internal maupun eksternal.
Pengelompokkan kategori pemangku kepentingan Stakeholders are categorized based on their
dilakukan dengan berdasarkan interaksi antara Perseroan interaction with the Company and their influence on
dengan pihak-pihak yang saling memengaruhi dan and by the Company’s activities. For the Company,
dipengaruhi oleh aktivitas Perseroan. Bagi Perseroan, stakeholder involvement in exploring sustainability
keterlibatan pemangku kepentingan dalam menggali issues is essential to determine the right direction for
isu keberlanjutan sangat diperlukan untuk menentukan sustainability policies. This process is also important for
arah kebijakan keberlanjutan yang tepat. Proses ini juga the Company as it demonstrates our efforts to meet the
menjadi penting bagi Perseroan karena menunjukkan expectations of each stakeholder.
upaya kami untuk memenuhi harapan setiap pemangku
kepentingan. The following table describes the Company’s main
stakeholder groups that significantly influence the
Berikut ini adalah tabel yang menjelaskan kelompok sustainability of the Company’s business in the future,
pemangku kepentingan utama Perseroan yang secara including:
signifikan memengaruhi keberlanjutan usaha Perseroan
di masa depan, antara lain:
Daftar
Metode Pelibatan/ Frekuensi
Pemangku
Pendekatan Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan
Method of Engagement/ Engagement Interest Topics and Main Issues
Stakeholders
Approach Frequency
List
Konsumen • Website • Setiap saat • Kualitas dan keamanan produk
Consumer • Media Sosial • Sesuai • Pengaduan konsumen atas produk dan layanan
• Layanan konsumen kebutuhan • Informasi produk
• Survei kepuasan konsumen • Sesuai • Product quality and safety
• Website kebutuhan • Consumer complaints about products and services
• Social media • 1 (satu) kali • Product information
• Customer service setahun
• Consumer satisfaction survey • At all times
• As needed
• As needed
• 1 (one) time a
year
Karyawan Media komunikasi internal, Sesuai • Kesehatan dan keselamatan kerja
Employees seperti aplikasi bagi karyawan, kebutuhan • Pengembangan kompetensi karyawan
situs web, surat edaran, dan As needed • Remunerasi karyawan
lainnya. • Pengembangan karier
Internal communication media, • Sarana dan fasilitas K3
such as applications for • Hubungan industrial yang harmonis
employees, leaflets, internal • Occupational Health and Safety
newsletters, and others. • Employee competency development
• Employee remuneration
• Career development
• OHS means and facilities
• Harmonious industrial relations
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 147
Page 148
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Daftar
Metode Pelibatan/ Frekuensi
Pemangku
Pendekatan Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan
Method of Engagement/ Engagement Interest Topics and Main Issues
Stakeholders
Approach Frequency
List
Pemerintah dan Sesi dengar pendapat dan Sesuai • Pemenuhan kewajiban terhadap perundang-
Regulator sosialisasi publik mengenai kebutuhan undangan dan regulasi yang berlaku
Government and regulasi terbaru As needed • Kepatuhan peraturan
Regulator Sharing sessions and public • Kemitraan dalam keberlanjutan.
outreach concerning the latest • Fulfillment of obligations to applicable laws and
regulations regulations
• Regulatory compliance
• Partnerships in sustainability.
Pemegang • RUPST • 1 (satu) kali • Pencapaian kinerja dan target operasional bisnis
Saham • RUPSLB setahun • Perubahan kepengurusan manajemen
Shareholders • AGMS • Sesuai • Pembayaran dividen
• EGMS kebutuhan • Informasi yang jelas dan terkini terkait aksi
• 1 (one) time a korporasi dan arahan strategis.
year • Achievement of business operational performance
• As needed and targets
• Changes in management leadership
• Payment of dividends
• Amendments to the Articles of Association
• Clear and up-to-date information on corporate
actions and strategic directions.
Mitra Kerja/ • Kontrak kerja Sesuai • Mekanisme pengadaan barang dan jasa secara fair
Vendor • Website kebutuhan • Transparansi proses seleksi pengadaan barang dan
Partners/ • Employment contract As needed jasa dengan menerapkan tata kelola perusahaan
Vendors • Website yang baik
• Metode pembayaran
• Jangka waktu pembayaran
• Fair procurement mechanism for goods and
services
• Transparency of the procurement of goods and
services selection process by implementing good
corporate governance
• Payment method
• Term of payment
Kendala, Tantangan, dan Peluang Challenges, Constraints, and Opportunities
Penerapan Keberlanjutan [E.5] in Sustainability Implementation [E.5]
Perseroan menyadari bahwa pengintegrasian aspek The Company realizes that integrating ESG aspects
LST dalam kegiatan operasional bisnis sehari-hari kerap into daily business operations often faces a number
dihadapkan dengan sejumlah kendala dan tantangan of obstacles and challenges that ultimately affect
yang pada akhirnya berpengaruh terhadap pancapaian the achievement of predetermined sustainability
target-target kinerja keberlanjutan yang sudah performance targets.
ditetapkan.
Pada tahun 2024, Perseroan melihat kemampuan In 2024, the Company witnessed that the ability
dan pengetahuan karyawan dalam memaknai isu-isu and knowledge of employees in understanding
keberlanjutan belum merata sehingga menghambat sustainability issues was not yet evenly distributed,
optimalisasi pelaksanaan strategi keberlanjutan yang thereby hampering the optimal implementation of the
telah ditetapkan manajemen. Di sisi lain, Perseroan sustainability strategy established by management.
juga menyadari belum memiliki panduan atau pedoman On the other hand, the Company also recognized that
teknis operasional tertulis yang dapat dijadikan sebagai it did not yet have written operational guidelines or
referensi bagi karyawan dalam mengintegrasikan aspek technical manuals that can be used as a reference for
LST ke dalam praktik bisnis dan operasional secara employees in integrating ESG aspects into business
prudent. Kedepan, Perseroan berkomitmen untuk and operational practices in a prudent manner. Going
melakukan evaluasi berkala dalam mengelola setiap forward, the Company is committed to conducting
148 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 149
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
tantangan atau kendala yang dihadapi secara bijak dan periodic evaluations in managing every challenge or
tepat serta menjadikannya sebagai pembelajaran untuk obstacle faced in a wise and appropriate manner and
semakin berkembang. using them as lessons to continue to grow.
Meski dihadapkan dengan sejumlah tantangan dalam Despite facing a number of challenges in implementing
menerapkan pengelolaan bisnis yang berbasis LST, ESG-based business management, the Company
Perseroan tetap melihat adanya peluang bisnis yang continues to see business opportunities that can
dapat dikembangkan terkait aspek sosial, ekonomi, dan be developed in relation to social, economic, and
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan terpacu untuk environmental aspects. Therefore, the Company
terus menggali potensi atau kemampuan organisasi is motivated to continue exploring the potential or
dalam menyesuaikan diri dengan risiko-risiko yang capabilities of the organization in adapting to risks
relevan dengan isu LST, seraya terus berusaha relevant to ESG issues, while continuing to strive to
menangkap peluang bisnis yang menyertainya. capture the accompanying business opportunities.
Perseroan optimis peluangnya untuk mengembangkan The Company is optimistic about its prospects for
usaha sebagai produsen tepung roti yang dapat developing its business as a producer of flour that can
digunakan oleh masyarakat untuk berbagai produk be used by the public for various food products. This
makanan. Kesempatan ini tentunya akan dimanfaatkan opportunity will certainly be utilized to the fullest by the
dengan sebaik-baiknya oleh Perseroan untuk Company to drive economic performance and create
mendorong kinerja ekonomi dan penciptaan nilai bagi value for stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1] Building A Culture Of Sustainability[F.1]
Membangun budaya keberlanjutan di tengah organisasi Building a culture of sustainability within an organization
sejatinya bukan hanya sekedar menyusun pedoman is not merely a matter of developing integrated internal
internal yang terintegrasi dengan aspek LST dan guidelines that comply with ESG aspects and adhering
mematuhinya, melainkan menanamkan pemahaman to them, but rather instilling an understanding and
dan nilai-nilai yang mengakar pada setiap diri karyawan values that are deeply rooted in each employee so that
agar mereka memiliki pola berpikir dan kebiasaan yang they develop thinking patterns and habits that reflect
mencerminkan nilai-nilai keberlanjutan itu sendiri. those sustainability values themselves. In developing
Dalam mengembangkan budaya keberlanjutan di a culture of sustainability within the organization, the
internal organisasi, Perseroan mengadopsi pendekatan Company adopts a holistic communication approach to
komunikasi yang holistik untuk mengkomunikasikan communicate corporate values to all employees.
nilai-nilai perusahaan kepada seluruh karyawan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus berupaya Throughout 2024, the Company continuously
membangun komunikasi internal yang efektif mengenai endeavored to build effective internal communication
penerapan model bisnis yang berkelanjutan, di antaranya regarding the implementation of a sustainable business
dengan menghimbau setiap karyawan untuk membawa model, including by encouraging all employees to bring
tumbler sendiri guna mengurangi sampah dari botol their own tumblers to reduce plastic bottle waste in
plastik di area kantor, menerapkan kebijakan printing di the office area, implementing a double-sided printing
kedua sisi kertas, mematikan lampu saat jam istirahat policy, turning off lights during breaks to save electricity,
dalam rangka efisiensi energi listrik, implementasi implementing e-signatures for internal documents, and
e-sign untuk internal dokumen, serta mengoptimalkan optimizing internal digitalization by utilizing email blasts
digitalisasi internal dengan memanfaatkan email blast to disseminate information to employees.
dalam menyebarluaskan informasi kepada karyawan.
Selain aktif dalam menyosialisasikan pemahaman In addition to actively disseminating an understanding
prinsip-prinsip LST kepada seluruh karyawan, of ESG principles to all employees, the Company also
Perseroan juga memperlengkapi setiap karyawan equipped each employee with sustainability training,
dengan pelatihan keberlanjutan yang setidak-tidaknya which is at least organized by the Company (if any) as
diselenggarakan oleh Perseroan sebagai kunci untuk the key to building strong awareness and understanding
membangun kesadaran dan pemahaman yang kuat of sustainability values within the Company.
tentang nilai-nilai keberlanjutan di Perseroan.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 149
Page 150
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perseroan berharap setiap karyawan dapat The Company hopes that every employee can take
mengambil tindakan nyata dalam membangun concrete actions in building a sustainable culture
budaya keberlanjutan di lingkungan perusahaan demi within the company to achieve accelerated sustainable
terciptanya akselerasi pertumbuhan yang berkelanjutan growth and the creation of a better business chain.
dan hadirnya rantai bisnis yang lebih baik. Dengan With a commitment to sustainability, the Company
semangat keberlanjutan, Perseroan optimis dapat is optimistic about growing and developing into a
tumbuh dan berkembang sebagai perusahaan yang company that not only generates profits but also brings
tidak hanya untung tapi juga mampu membawa manfaat significant benefits to all stakeholders.
besar bagi para pemangku kepentingan.
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target Dan Kinerja Comparison Of Targets And
Produksi, Portofolio, Target Performance Of Production, Portfolio,
Pembiayaan Atau Investasi, Financing Or Investment Targets,
Pendapatan Dan Laba Rugi [F.2] Revenue And Profit Or Loss [F.2]
Penyajian mengenai target dan kinerja produksi Presentation of the Company’s production target
Perseroan dapat dilihat pada bab Analisis dan and performance can be seen in the Management
Pembahasan Manajemen pada Laporan Tahunan. Discussion and Analysis chapter of the Annual Report.
Perbandingan Target Dan Kinerja Comparison Of Targets And
Portofolio, Target Pembiayaan, Atau Performance Of Portfolios, Financing
Investasi Pada Instrumen Keuangan Targets, Or Investments In Financial
Atau Proyek Yang Sejalan Dengan Instruments Or Projects In Line
Keuangan Berkelanjutan [F.3] With Sustainable Finance [F.3]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not make any
investasi dan memiliki proyek yang sejalan dengan investments and did not have any projects that were in
prinsip keuangan berkelanjutan. line with sustainable finance principles.
150 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 151
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP: MEMBANGUN
RANTAI BISNIS YANG RAMAH LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE: BUILDING AN
ENVIRONMENTALLY FRIENDLY BUSINESS CHAIN
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Costs [F.4]
Mengingat karakteristik bisnis Perseroan yang tidak Given the nature of the Company’s business, which
bersentuhan langsung dengan kegiatan eksplorasi does not directly involve natural resource exploration,
sumber daya alam, maka untuk saat ini, Perseroan belum the Company had not allocated a specific budget
mengalokasikan anggaran khusus untuk melaksanakan for environmental CSR activities in 2024. However,
kegiatan CSR di bidang lingkungan hidup. Akan tetapi, Management ensured that all of the Company’s
Manajemen memastikan segala bentuk tanggung responsibilities in terms of waste management
jawab Perusahaan dalam hal pengelolaan limbah sudah were carried out properly, in accordance with local
dijalankan dengan baik, mengikuti regulasi Pemerintah government regulations and central government
Daerah setempat dan juga mematuhi regulasi regulations.
Pemerintah Pusat.
Penggunaan Material Ramah Use Of Environmentally
Lingkungan [F.5] Friendly Materials [F.5]
Perseroan berkomitmen untuk semaksimal The Company is committed to minimizing the negative
mungkin meminimalkan dampak negatif yang impact of its operational activities on the environment.
timbul dari aktivitas operasional terhadap To support its commitment to the environment, the
lingkungan. Untuk menopang komitmen terhadap Company consistently takes initiatives aimed at making
lingkungan, Perseroan secara konsisten mengambil its business more sustainable, including implementing
langkah-langkah inisiatif yang bertujuan untuk energy and water efficiency policies and reducing paper
membuat bisnis kami lebih berkelanjutan, di antaranya use.
dengan menerapkan kebijakan efisiensi energi, air, dan
mengurangi penggunaan kertas.
Perseroan secara konsisten mempromosikan budaya The Company consistently promotes an environmentally
ramah lingkungan kepada seluruh karyawan untuk friendly culture among all employees to create an
menciptakan lingkungan kerja yang berawasan environmentally conscious work environment. The
lingkungan. Perseroan juga telah memasang lampu Company has also installed energy-efficient LED (Light-
LED (Light-Emitting Diode) yang hemat energi pada Emitting Diode) lights in factory areas. These efforts are
area pabrik. Upaya ini kami lakukan sebagai salah satu part of the Company’s initiative to use environmentally
inisiatif penggunaan material yang ramah lingkungan friendly materials to support its long-term goal of
guna mendukung target jangka anjang perusahaan achieving clean, healthy, and sustainable operational
dalam menghadirkan aktivitas operasional yang bersih, activities.
sehat, dan berkelanjutan.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 151
Page 152
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Efisiensi Listrik [F.6] [F.7] Electricity Efficiency [F.6] [F.7]
Perseroan membutuhkan energi listrik untuk The Company requires electricity to carry out its daily
menjalankan kegiatan operasional dan bisnis sehari- operational and business activities, with the main source
hari dimana sumber utama pasokan listrik yang of electricity supplied by the State Electricity Company
digunakan berasal dari Perusahaan Listrik Negara (PLN). (PLN). Meanwhile, diesel fuel is used to support product
Sementara itu, BBM solar digunakan untuk mendukung distribution to customers.
distribusi produk kepada pelanggan.
Jumlah dan Intensitas Amount and Intensity of Energy Used
Energi yang Digunakan
Perseroan menggunakan energi listrik yang dipasok The Company uses electricity supplied by PT PLN
dari PT PLN (Persero) untuk menunjang kegiatan (Persero) to support its office operations. The Company
operasional kantor. Perseroan telah melaksanakan has implemented efficiency measures outlined in its
upaya efisiensi yang tercantum dalam program Environmental Care Campaign program within the
Kampanye Peduli Lingkungan di lingkungan Perseroan Company, specifically electricity conservation by
yaitu Penghematan Listrik dengan mematikan listrik turning off lights when not in use or after leaving a
untuk penggunaan yang tidak perlu atau setelah room. During 2024, the Company had not yet calculated
menggunakan ruangan. Selama tahun 2024, Perseroan the amount of energy, energy intensity, and energy
belum menghitung jumlah energi, intensitas energi, reduction resulting from its operational activities.
dan pengurangan energi yang dihasilkan dari kegiatan However, the Company ensured that electricity was
operasional Perseroan. Namun demikian, Perseroan used wisely.
memastikan untuk menggunakan pemakaian listrik
secara bijak.
Di sisi lain, Perseroan menyadari bahwa penggunaan On the other hand, the Company realizes that the use
energi listrik berbahan bakar fosil memiliki dampak yang of fossil fuel-based electricity has a serious impact on
serius terhadap lingkungan, maka Perseroan secara the environment, therefore the Company consistently
konsisten menerapkan inisiatif green office. implements green office initiatives.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Efforts and Achievements in Energy
Penggunaan Energi Terbarukan [F.7] Efficiency and Renewable Energy Use [F.7]
Perseroan menyadari bahwa BBM yang berasal dari fosil The Company is aware that fossil fuel supplies will
semakin lama ketersediaannya di alam akan semakin gradually decline over time. In response, the Company
menurun. Terkait hal ini Perseroan berkomitmen untuk is committed to implementing a number of energy
menerapkan sejumlah inisiatif penghematan energi conservation initiatives in its production and support
dalam aktivitas produksi maupun aktivitas pendukung activities to reduce energy consumption. Initiatives that
untuk mengurangi tingkat konsumsi energi. Inisiatif the Company has implemented include:
yang telah Perseroan lakukan antara lain:
1. Memakai lampu LED yang memiliki konsumsi listrik 1. Using LED lights that consume less electricity and
lebih sedikit dan mengatur penggunaan lampu saat regulating the use of lights during operating hours;
jam operasional;
2. Menerapkan program pemadaman listrik dan 2. Implementing a power-off program and turning off
mematikan peralatan elektronik apabila telah selesai electronic equipment when not in use;
digunakan;
3. Menggunakan AC yang memiliki refrigerant jenis 3. Using air conditioners with hydrocarbon refrigerants
hidrokarbon sebagai pengganti jenis freon; serta as a replacement for freon; and
4. Menggunakan kendaraan operasional milik Perseroan 4. Using the Company’s operational vehicles exclusively
hanya untuk kegiatan operasional Perseroan for the Company’s operational activities, thereby
sehingga Perseroan lebih bijak menggunakan BBM. promoting more prudent use of fossil fuels.
152 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 153
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penggunaan Air [F.8] Water Use [F.8]
Perseroan menggunakan air yang bersumber dari The Company utilizes water sourced from the
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) untuk kebutuhan Regional Water Company (PDAM) for employee
sanitasi pegawai. Perseroan telah melaksanakan sanitation needs. The Company has implemented
berbagai upaya penghematan air diantaranya yaitu various water conservation measures, including water
edukasi dan sosialisasi penghematan air, pengecekan conservation education and awareness campaigns,
secara rutin instalasi air dan keran, serta monitoring regular checks of water installations and taps, and
penggunaan air. monitoring of water use.
Jumlah dan Intensitas Air Amount and Intensity of
yang Digunakan [F.8] Water Used [F.8]
Selama tahun 2024, Perseroan belum melakukan In 2024, the Company had not yet conducted an
perhitungan secara akurat terkait penggunaan air. accurate calculation of water use.
Upaya dan Pencapaian Water Efficiency Efforts
Efisiensi Air and Achievements
Perseroan menjalankan kebijakan pengelolaan air limbah The Company implements a wastewater management
ditujukan untuk mengurangi dampak pencemaran policy aimed at reducing environmental pollution. The
lingkungan. Perseroan konsisten menerapkan berbagai Company consistently implements various programs
program yang bertujuan untuk mengurangi konsumsi aimed at reducing water consumption, including:
air, antara lain:
1. Memperbaiki saluran air dengan segera apabila 1. Repairing water pipes immediately in the event of
terdapat kebocoran; dan leaks; and
2. Melakukan kampanye dan himbauan penghematan 2. Conducting water conservation campaigns and
air; appeals;
Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Impact Of Operational Areas Close
Dekat Atau Berada Di Daerah Konservasi To Or Located In Conservation
Atau Memiliki Keanekaragaman Hayati [F.9] Areas Or With Biodiversity [F.9]
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The Company’s business activities and operational
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki areas are not located in conservation areas or areas
keanekaragaman hayati. with biodiversity.
Usaha Konservasi Biodiversity Conservation Efforts [F.10]
Keanekaragaman Hayati [F.10]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not undertake any
usaha konservasi keanekaragaman hayati, hal ini biodiversity conservation efforts, as the Company’s
disebabkan oleh wilayah Perseroan tidak berada di operational areas are not located in conservation areas
daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman or possess biodiversity.
hayati.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 153
Page 154
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENGELOLAAN EMISI
EMISSION MANAGEMENT
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya [F.11] Generated by Type [F.11]
Salah satu pemicu terjadinya pemanasan global One of the triggers of global warming and climate change
dan perubahan iklim adalah emisi gas rumah kaca is greenhouse gas (GHG) emissions. The Company
(GRK). Perseroan menghasilkan emisi antara lain dari generates emissions from, among other things, the
penggunaan listrik dan CNG dalam proses produksi. use of electricity and CNG in the production process.
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk Therefore, the Company is committed to managing
mengelola emisi dengan baik. Dalam laporan ini, emisi emissions effectively. In this report, the emissions
yang dilaporkan adalah emisi GRK langsung (cakupan reported are direct GHG emissions (Scope 1) generated
1) yang dihasilkan dari penggunaan bahan bakar fosil, from the use of fossil fuels, and indirect GHG emissions
emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung yang bersumber (Scope 2) sourced from electricity use. However, the
dari penggunaan listrik, Namun, Perseroan belum Company has not yet conducted accurate calculations
melakukan perhitungan secara akurat terkait emisi baik regarding emissions under both Scope 1 and Scope 2.
cakupan 1 dan juga 2.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Efforts and Achievements in
Emisi yang Dilakukan [F.12] Emission Reduction [F.12]
Perseroan berkomitmen secara berkelanjutan untuk The Company is committed to continuously controlling
mengendalikan emisi semaksimal mungkin sesuai emissions to the maximum extent possible in accordance
dengan peraturan perundangan-undangan yang with applicable laws and regulations through a series of
berlaku melalui serangkaian kegiatan dan inovasi. activities and innovations. Initiatives that the Company
Inisiatif yang telah Perseroan lakukan antara lain: has undertaken include:
1. Menyediakan ruangan khusus merokok; 1. Providing designated smoking areas;
2. Melakukan uji emisi kendaraan sesuai dengan waktu 2. Conducting vehicle emissions tests in accordance
yang ditentukan; with the specified schedule;
3. Melakukan uji emisi cerobong asap; serta 3. Conducting chimney emissions tests; and
4. Menerapkan Emission Control System (ECS). 4. Implementing an Emission Control System (ECS).
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN
WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Jumlah Limbah dan Efluen yang Amount of Waste and Effluent
Dihasilkan Berdasarkan Jenis [F.13] Generated by Type [F.13]
Dalam upaya menghadirkan lingkungan kerja yang In an effort to create a green working environment,
hijau, Perseroan sepenuhnya mendukung kebijakan the Company fully supports the policy of reducing
pengurangan konsumsi material plastik sekali pakai the consumption of single-use plastic materials as
sebagai bentuk aksi nyata dalam mendukung gerakan a concrete action in supporting the zero waste to
zero waste to landfill. Berangkat dari semangat landfill movement. Driven by this spirit, the Company
tersebut, Perseroan telah menerapkan sejumlah inisiatif has implemented several policy initiatives, including
kebijakan, di antaranya dengan mengimbau setiap encouraging every employee to always bring their own
karyawan agar selalu membawa kotak makanan dan food containers and water bottles, and promoting the
154 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 155
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
tempat minum masing-masing, serta menganjurkan use of reusable tote bags. Another initiative we have
karyawan untuk selalu membawa tote bag. Hal lain undertaken as part of our efforts to manage waste
yang juga telah kami lakukan sebagai bagian dari responsibly is providing adequate waste bins in every
upaya pengelolaan sampah secara bijak adalah dengan corner of the office building.
menyediakan tempat sampah yang memadai di setiap
sudut-sudut area gedung kantor dan pabrik.
Mekanisme Pengelolaan Limbah [F.14] Waste Management Mechanism [F.14]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan Throughout 2024, the Company processed waste and
pengolahan limbah dan efluen dengan mekanisme effluent using the following mechanisms:
sebagai berikut:
Jenis Limbah Pengelolaan Limbah
Waste Type Waste Management
Menyediakan tempat sampah untuk limbah Non-B3 kemudian limbah yang terkumpul diserahkan
Limbah Non B3 dan dikelola oleh pihak ketiga.
Non-Hazardous Waste Providing waste bins for non-hazardous waste, which was subsequently collected and managed
by a third party.
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spills [F.15]
Perseroan selalu menjaga kualitas mekanisme The Company always maintains the quality of the waste
pembuangan limbah yang dihasilkan dari operasional disposal mechanisms resulting from its operations. This
Perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan sepanjang is evidenced by the fact that throughout 2024, there
tahun 2024, tidak terdapat tumpahan yang terjadi pada were no spills that occurred during the Company’s
proses pembuangan limbah operasional Perusahaan. operational waste disposal process. As part of
Sebagai bagian dari mitigasi, Perseroan senantiasa mitigation, the Company continuously trains employees
melatih karyawan untuk mengantisipasi kondisi darurat. to anticipate emergency conditions.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certification
Perseroan belum memiliki sertifikasi di bidang The Company does not yet have environmental
lingkungan hidup. Namun, Perseroan berupaya untuk certification. However, the Company endeavors
melakukan kegiatan operasionalnya sesuai dengan to conduct its operations in accordance with
pengelolaan dan pelestarian lingkungan hidup sesuai environmental management and conservation in line
dengan standar ISO 14001. with ISO 14001 standards.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 155
Page 156
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEPATUHAN LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi komitmennya The Company always upholds its commitment to safety
dalam aspek keselamatan dan kelestarian lingkungan and environmental sustainability in the course of its
selama menjalankan kegiatan operasional. Perseroan operations. The Company maintains compliance with
berupaya untuk selalu menjaga kepatuhan terhadap applicable laws and regulations related to environmental
peraturan perundang-undangan yang berlaku terkait management. As a result, in 2024, there were no
pengelolaan lingkungan hidup. Dengan hal ini, pada violations of environmental compliance resulting from
tahun 2024 tidak terdapat pelanggaran terhadap the Company’s operations.
kepatuhan lingkungan akibat dari operasional yang
dilakukan Perusahaan.
Jumlah dan Materi Pengaduan Number and Subject Matter
Lingkungan Hidup yang Diterima of Environmental Complaints
dan Diselesaikan [F.16] Received and Resolved [F.16]
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2024, the Company had not received
adanya pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan any environmental complaints arising from its business
oleh adanya aktivitas bisnis di Perseroan. activities
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Perseroan senantiasa menunjukkan kepeduliannya The Company consistently demonstrates its concern
terhadap masyarakat, tidak hanya melalui produk for society, not only through its products and
dan jasa yang diusung, tetapi juga melalui kontribusi services, but also through social contributions to
sosial bagi masyarakat sekitar lingkungan Perseroan the communities surrounding the Company and its
dan karyawan. Kepedulian ini kami nyatakan melalui employees. We express this concern through various
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan community programs that are outlined in our objectives
dalam tujuan dan strategi yang terarah. Kami percaya and strategies. We believe that these programs make a
program-program ini memberikan kontribusi positif positive contribution to society and improve the welfare
pada masyarakat dan meningkatkan kesejahteraan of the community. In addition, these CSR programs
masyarakat. Di samping itu, program CSR ini build the social spirit of employees and increase their
membangun jiwa sosial karyawan serta meningkatkan enthusiasm, as they realize that their work has an
semangat mereka, karena menyadari bahwa pekerjaan impact. These CSR programs also enhance the image
mereka membawa dampak. Program-program CSR and reputation of the Company, adding value to the
ini juga meningkatkan citra dan reputasi Perseroan, Company and differentiating it from its competitors.
memberi nilai tambah pada Perseroan dan membedakan
dengan para pesaingnya.
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Perseroan Various CSR activities are carried out by the Company
melalui pendekatan triple bottom line dengan pilar-pilar through a triple bottom line approach with the following
sebagai berikut: pillars:
1. Peningkatan ekonomi masyarakat 1. Improvement of the community’s economy,
2. Pendidikan 2. Education,
3. Sosial 3. Social,
4. Lingkungan. 4. Environment.
156 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 157
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS PRODUK
DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA KONSUMEN [F.17]
COMMITMENT TO PROVIDING EQUAL SERVICE FOR PRODUCTS AND/OR
SERVICES TO CONSUMERS [F.17]
Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan The Company prioritizes the development of social
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap programs related to its responsibility towards customers.
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek Customers are one of the important aspects supporting
penting penunjang keberhasilan Perusahaan. the Company’s success. The implementation of this
Pelaksanaan tanggung jawab tersebut diwujudkan responsibility is manifested in the form of providing
dalam bentuk memberikan layanan serta jasa yang equal services and products to all stakeholders. This
setara kepada seluruh pemangku kepentingan. commitment is in line with the Company’s principle to
Komitmen ini sesuai dengan prinsip Perseroan untuk always act fairly and provide the best possible services
senantiasa bersikap adil serta memberikan pelayanan and impact for all of the Company’s stakeholders.
dan dampak yang sebaik-baiknya bagi seluruh
Pemangku Kepentingan Perseroan.
KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Employment Opportunity [F.18]
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara The Company provides equal employment opportunities
setara kepada seluruh karyawan yang bekerja di to all employees working in the Company based on their
Perseroan sesuai dengan kompetensi dan kapabilitas competence and capabilities without discrimination
karyawan tanpa membeda-bedakan gender, suku, ras, based on gender, ethnicity, race, religion, sexual
agama, orientasi seksual, maupun hal lainnya yang tidak orientation, or other factors unrelated to professional
berkaitan dengan kadar profesionalisme seseorang. competence.
Pernyataan kesetaraan kesempatan Statement on equal employment
bekerja dan/atau tidaknya tenaga kerja opportunities and the absence of
paksa dan tenaga kerja anak [F.19] forced labor and child labor [F.19]
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company complies with applicable laws and
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan di regulations regarding employment in Indonesia.
Indonesia. Oleh sebab itu, Perseroan tidak memiliki Therefore, the Company does not employ any underage
tenaga kerja yang berada di bawah umur maupun yang workers or forced labor. This is stipulated and can
dipekerjakan secara paksa. Hal ini tertuang dan dapat be accounted for through the Company Regulations
dipertanggungjawabkan melalui Peraturan Perusahaan (PP) signed by every employee before working at the
(PP) yang ditandatangani oleh setiap karyawan sebelum Company.
bekerja di Perseroan.
Komitmen Perseroan terkait kebijakan tersebut The Company’s commitment to this policy is
dibuktikan melalui keberagaman komposisi SDM demonstrated through the diversity of its human
yang telah disajikan di Laporan Tahunan bab Profil resources composition as presented in the Annual
Perusahaan halaman 53. Report, Company Profile section, page 53.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 157
Page 158
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Perseroan telah menjalankan kewajibannya dalam The Company has fulfilled its obligation to provide
memberikan gaji dan upah kepada seluruh karyawan salaries and wages to all employees in accordance with
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang prevailing labor regulations, specifically referring to the
berlaku, khususnya mengacu pada Upah Minimum Provincial Minimum Wage (UMP) set by the government.
Provinsi (UMP) yang ditetapkan oleh pemerintah. Hal ini This reflects the Company’s commitment to ensuring
mencerminkan komitmen Perseroan dalam memastikan employee welfare and compliance with employment
kesejahteraan karyawan dan kepatuhan terhadap laws.
regulasi ketenagakerjaan.
Wilayah Upah Karyawan Tetap Terendah (Rp) Upah Minimum Regional (UMR) (Rp)
Region Lowest Permanent Employee Wage (Rp) Regional Minimum Wage (Rp)
Jawa Barat (Bekasi) 5.738.000 5.558.515
Jawa Tengah (Solo) 3.014.716 2.269.070
Hak Cuti Leave Entitlement
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan Leave entitlements are granted to all employees of the
Perseroan dengan ketentuan sebagai berikut. Company in accordance with the following provisions.
1. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari kerja 1. Annual leave, at least 12 working days after the
setelah karyawan yang bersangkutan bekerja selama employee concerned has worked for 12 consecutive
12 bulan secara terus-menerus; dan months; and Maternity Leave:
2. Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki hak 2. Employees of the Company are entitled to apply
untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti melahirkan for maternity leave. Maternity leave will not reduce
tidak akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. the employee’s annual leave entitlement. In relation
Terkait hak cuti melahirkan Perseroan memberikan to maternity leave, the Company grants female
hak kepada perempuan yang akan melahirkan employees who are about to give birth 90 calendar
selama 90 hari kalender dan kepada suami yang days of leave and male employees who wish to
akan mendampingi proses melahirkan istrinya accompany their wives during childbirth 2 days of
selama 2 hari. Selain cuti melahirkan, Perseroan juga leave. In addition to maternity leave, the Company
memberikan hak cuti keguguran. Bagi karyawan also provides miscarriage leave. Female employees
wanita yang mengalami keguguran diberikan cuti who experience a miscarriage are granted leave
sesuai surat rekomendasi dari dokter, sedangkan in accordance with a doctor’s recommendation,
bagi karyawan laki-laki diberikan hak cuti selama 2 while male employees are granted 2 days of
hari untuk mendampingi istrinya yang mengalami leave to accompany their wives who experience a
keguguran. miscarriage.
Lingkungan Bekerja yang Decent and Safe Working
Layak dan Aman [F.21] Environment [F.21]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a decent and
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh safe working environment for all employees. This is
karyawannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya evidenced by the health and safety facilities provided
fasilitas Kesehatan dan keamanan yang disediakan bagi for employees while at work.
karyawan selama di tempat kerja.
158 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 159
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Izin Laktasi Breastfeeding Permission
Karyawan wanita yang masih dalam masa periode Female employees who are still in the breastfeeding
menyusui diberikan kesempatan untuk melakukan period are given the opportunity to breastfeed during
laktasi pada jam kerja. Durasi waktu untuk laktasi working hours. The duration of breastfeeding is
disesuaikan dengan peraturan yang telah ditetapkan, adjusted in accordance with established regulations,
tanpa merugikan Perseroan maupun karyawan wanita without causing any loss to the Company or the female
yang bersangkutan. employee concerned.
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and
Kemampuan Pegawai [F.22] Development [F.22]
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan The Company provides opportunities for its employees
untuk mengembangkan kompetensinya melalui to develop their competencies through training and/
pelatihan dan/ atau Pendidikan yang disediakan oleh or education programs provided by the Company,
Perseroan baik yang diselenggarakan secara internal both internally and externally. Details of employee
maupun secara eksternal. Rincian pelatihan dan training and development programs can be found in the
pengembangan kemampuan pegawai dapat dilihat Company Profile section under the employee training
pada bab Profil Perusahaan sub bab pelatihan karyawan subsection for the year 2024.
sepanjang 2024.
Kegiatan K3 OHS Activities
Lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan bebas A safe, comfortable, and accident-free work
kecelakaan kerja merupakan tujuan Perseroan. Oleh environment is the Company’s objective. Therefore,
karena itu, Perseroan menetapkan kebijakan mendasar the Company has established fundamental policies on
mengenai kesehatan dan keselamatan kerja (K3) occupational health and safety (OHS) by developing
dengan menyusun standar operasional prosedur (SOP) standard operating procedures (SOPs) related to OHS,
terkait K3 yang senantiasa dikembangkan dari waktu which are continuously improved over time to achieve
ke waktu demi mencapai tujuan nihil kecelakaan kerja. the goal of zero workplace accidents. The Company
Perseroan senantiasa menyediakan berbagai fasilitas consistently provides various facilities to support the
yang dapat menunjang kesehatan dan keselamatan health and safety of its employees, such as:
kerja karyawan, seperti:
1. Melakukan identifikasi risiko K3 1. Conducting OHS risk identification,
2. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan 2. Providing safety equipment and facilities,
kerja
3. Merevitalisasi alat pemadam api ringan; 3. Revitalizing fire extinguishers,
4. Melakukan inspeksi rutin terkait kondisi tempat kerja 4. Conducting routine inspections of workplace conditions,
termasuk alat pelindung diri (APD); including personal protective equipment (PPE),
5. Meeting berkala 5. Holding regular meetings,
6. Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan dan 6. Providing Health and Employment Social Security
ketenagakerjaan; serta (BPJS),
7. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan, 7. Conducting regular health checks for employees,
khususnya karyawan, secara berkala. especially employees.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 159
Page 160
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, To ensure the effective implementation of OHS, the
Perseroan juga mengadakan kegiatan pelatihan Company also conducts competency-based training
berbasis kompetensi bagi personil keamanan yang programs for security personnel, focusing on mastering
dititikberatkan pada penguasaan kemampuan kerja, work skills, including knowledge, skills, and attitudes
mencakup pengetahuan, keterampilan, dan sikap in accordance with standards set at the workplace to
sesuai standar yang ditetapkan di tempat kerja guna enhance customer service. The following is a list of OHS
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. Berikut ini activities conducted by the Company in 2024:
adalah daftar kegiatan K3 yang telah diselenggarakan
Perseroan selama tahun 2024, yaitu:
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Pelatihan Pemadaman api Cara Penggunaan APAR Tujuan pelatihan ini untuk memberikan
menggunakan APAR (Alat 1. Memahami tehnik mengangkat dan edukasi kepada karyawan begaimana
Pemadam Api Ringan) membawa APAR cara penggunaan APAR yang tepat dan
Fire Extinguishing Training 2. Pengecekan kondisi pada bagian-bagian ketanggapan karyawan saat menghadapi
Using Portable Fire APAR apakah layak digunakan kobaran api.
Extinguisher 3. Langkah- langkah saat penyemprotan The purpose of this training is to educate
APAR / pemadaman titik api. employees on how to properly use a fire
How to Use a Fire Extinguisher extinguisher and to enhance their response
1. Understanding the technique of lifting when faced with a fire.
and carrying a fire extinguisher
2. Checking the condition of the fire
extinguisher components to ensure they
are in good working order
3. Steps to follow when using a fire
extinguisher / extinguishing a fire.
Pengaduan Dalam Hal Ketenagakerjaan Employment-Related Complaints
Salah satu upaya yang kami lakukan untuk mendukung One of the Company’s efforts to support the existence
hadirnya hubungan industrial yang kondusif antara of conducive industrial relations between the Company
Perseroan dengan semua karyawan adalah dengan and all employees is by opening a transparent
membuka saluran komunikasi yang transparan communication channel regarding problems or
terkait permasalahan atau kendala yang dihadapi obstacles faced by each employee in the work
oleh setiap karyawan di lingkungan kerja melalui Tim environment through the Whistleblowing System (WBS)
Whistleblowing System (WBS) Apabila di kemudian hari Team. If in the future there is a dispute between the
terjadi perselisihan antara Perseroan dan karyawan, Company and an employee, the Company will endeavor
maka Perseroan akan mengupayakan agar penyelesaian to resolve the issue amicably or through mutual
atas permasalahan tersebut dapat berakhir secara consultation, while still complying with the provisions
kekeluargaan atau musyawarah untuk mufakat, namun of the Company Regulations and applicable laws and
dengan tetap memperhatikan ketentuan yang berlaku regulations.
di dalam Peraturan Perusahaan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
pengaduan dari karyawan terkait masalah complaints from employees regarding employment
ketenagakerjaan. issues.
160 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 161
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
ASPEK MASYARAKAT
COMMUNITY ASPECT
Pengelolaan Dampak Operasi Management of Operational Impacts
Bagi Masyarakat Sekitar [F.23] on Surrounding Communities [F.23]
Perseroan terus mengembangkan program The Company continuously develops community
kemasyarakatan seperti Pendidikan, Kesehatan, programs such as education, health, local economic
pengembangan ekonomi lokal, budaya hingga development, culture, and the environment. The positive
lingkungan. Dampak positif program-program tersebut impacts of these programs include improved quality of
di antaranya adalah peningkatan kualitas sumber human resources (HR) in the surrounding community,
daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, peningkatan increased welfare, and improved health standards, such
kesejahteraan, dan perbaikan tingkat Kesehatan as job creation and economic growth. Positive social
masyarakat, antara lain, penyerapan tenaga kerja, dan impacts include educational assistance programs,
peningkatan ekonomi masyarakat, sedangkan dampak community service, and others. In the environmental
positif pada aspek sosial diantaranya program bantuan field, the Company is committed to protecting the
pendidikan, bakti sosial, dan lainnya. Di bidang lingkungan earth from global warming. On the other hand, we also
Perseroan turut menjaga bumi dari pemanasan global identify potential negative impacts, particularly in the
(Global Warming). Di sisi lain, kami juga mengidentifikasi environmental aspect. The Company manages the
potensi dampak negatif diantaranya aspek lingkungan. negative impacts of its operations by reducing the use
Perseroan mengelola dampak negatif operasi dengan of plastic bags and using water and electricity wisely.
melakukan pengurangan penggunaan kantong plastik,
penggunaan air dan listrik secara bijak.
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif atas We continuously improve the positive impact of the
keberadaan Perseroan bagi masyarakat sekitar melalui Company’s presence on the surrounding community
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan through various community programs that are outlined
dalam tujuan dan strategi yang terarah. in our objectives and strategies.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Labor
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga Local labor is defined as labor originating from the
kerja yang berasal dari wilayah-wilayah operasional Company’s operational areas. Recruiting local workers
Perseroan. Merekrut tenaga kerja lokal merupakan is a form of the Company’s commitment to empowering
bentuk komitmen Perseroan dalam memberdayakan the local community. The placement of local workers is
masyarakat setempat. Penempatan tenaga kerja lokal adjusted to their skills, available positions, and employee
disesuaikan dengan keterampilan, posisi yang tersedia, needs. In 2024, 100% of the Company’s total workforce
dan kebutuhan karyawan. Pada tahun 2024, jumlah are local workers.
tenaga kerja lokal yang dipekerjakan mencapai 100%
dari total karyawan.
Sebagian besar tenaga kerja lokal ditempatkan di Most local workers are assigned in the factory area,
lingkungan area pabrik khususnya di bidang tenaga particularly in support roles.
pendukung.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 161
Page 162
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaints [F.24]
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk The Company endeavors to comply with all applicable
mematuhi seluruh ketentuan perundang-undangan laws and regulations in conducting its business activities
yang berlaku dalam menjalankan kegiatan bisnisnya to minimize negative impacts on the community and
guna meminimalisir dampak negatif bagi masyarakat the environment. However, the Company remains open
dan lingkungan. Namun, Perseroan tetap membuka to complaints from affected communities regarding
diri terhadap kemungkinan adanya pengaduan dari the Company’s operational activities by providing a
masyarakat yang terdampak atas kegiatan operasional complaint channel. If any complaints are received, the
Perseroan dengan menyediakan saluran pengaduan. Company is committed to resolving them as quickly
Jika terdapat pengaduan yang masuk, Perseroan as possible in accordance with applicable standard
berkomitmen untuk menyelesaikan secepatnya sesuai procedures.
dengan prosedur standar yang berlaku.
Perseroan memberikan kesempatan dan mekanisme The Company provides opportunities and mechanisms
untuk mengajukan keluhan maupun pengaduan terkait for submitting complaints or reports regarding
standar kualitas produk dan jasa layanan yang diberikan. the quality standards of its products and services.
Adapun sarana pengaduan keluhan dan masukan Complaints and feedback regarding services or
terkait pelayanan ataupun produk melalui: products can be submitted via:
Email: qa1@rajaroticemerlang.com Email: qa1@rajaroticemerlang.com
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mendapatkan Throughout 2024, the Company did not receive any
laporan pengaduan masyarakat terkait pelanggaran reports of complaints from the public regarding
yang dilakukan oleh Perseroan terkait pelaksanaan violations committed by the Company in relation to
pengembangan masyarakat. community development.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) [F.25] Responsibility Activities [F.25]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengadakan Throughout 2024, the Company carried out social
kegiatan tanggung jawab sosial di antaranya adalah responsibility activities, including the following:
sebagai berikut:
Kegiatan Lokasi
Activity Location
Pembagian Sembako/ Food Distribution Bekasi Utara/ North Bekasi
Santunan Anak Yatim/ Orphan Compensation Bekasi Utara/ North Bekasi
Pengadaan Meja Belajar/ Procurement of Study Tables Bekasi Utara/ North Bekasi
Fasilitas Rumah Quran/ Quran House Facilities Bekasi Utara/ North Bekasi
162 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 163
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/
JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR THE DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE
PRODUCTS/SERVICES
Informasi Produk dan Jasa Product and Service Information
Perseroan menyediakan informasi yang komprehensif The Company provides comprehensive information
mengenai produk yang dihasilkan melalui situs web milik regarding the products it manufactures through
Perseroan dan kanal media sosial lainnya. Informasi its website and other social media channels. This
tersebut senantiasa diperbaharui sesuai dengan information is updated regularly in accordance with the
kebutuhan Perseroan. Company’s needs.
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Innovation and Development of Sustainable
Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.26] Financial Products/Services [F.26]
Selama Tahun Buku 2024, Perseroan telah melakukan During the financial year 2024, the Company
beberapa inovasi baik terkait pengembangan produk, implemented several innovations related to product
proses produksi, proses distribusi, hingga inovasi- development, production processes, distribution
inovasi dalam program Tanggung Jawab Sosial dan processes, and innovations in its Social and
Lingkungan. Perseroan berupaya untuk mewujudkan Environmental Responsibility programs. The Company
dan mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan - endeavors to realize and support the Sustainable
TPB (Sustainable Development Goals/SDGs). Development Goals (SDGs).
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services That Have Been
Keamanannya bagi Pelanggan [F.27] Evaluated for Customer Safety [F.27]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company is committed to offering safe and
produk/jasa yang aman dan berkualitas kepada para high-quality products/services to its customers.
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan The products offered by the Company are products/
merupakan produk/jasa yang telah memiliki standar services that have safety and health standards. The
keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan dan licensing and certification stages have been carried out
sertifikasi telah dilaksanakan dengan memastikan to ensure customer safety.
keamanan pelanggan.
Dampak Produk/Jasa [F.28] Product/Service Impact [F.28]
Perseroan menilai bahwa layanan yang dihasilkan tidak The Company assesses that the services provided do not
memiliki dampak atau efek samping yang timbul, namun have any adverse effects or side effects. However, the
Perseroan juga secara konsisten memberikan layanan Company consistently provides the best services and
terbaik serta menindaklanjuti jika ada dampak dari follows up on any impacts from the services provided,
layanan yang diberikan serta senantiasa diinformasikan while always informing customers transparently.
kepada pelanggan secara transparan.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 163
Page 164
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Terhadap Produk dan/atau on Sustainable Products
Jasa Berkelanjutan [F.30] and/or Services [F.30]
Perseoran belum melakukan survey kepuasan The Company did not conduct a customer satisfaction
pelanggan selama tahun 2024. survey in 2024.
Menjalin Hubungan yang Baik Maintaining Good Relations
dengan Mitra Usaha with Business Partners
Menjaga hubungan yang baik dengan mitra usaha The Company maintains good relations with its business
dilakukan Perseroan dalam rangka mewujudkan partners in order to procure goods and services that
pengadaan barang dan jasa yang efisien, efektif, are efficient, effective, transparent, competitive, fair,
transparan, bersaing, adil, dan wajar. Dengan demikian, and reasonable. This enables the Company to obtain
Perseroan dapat memperoleh barang dan jasa yang goods and services that meet the expected technical
sesuai persyaratan teknis yang diharapkan. requirements.
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Supplier Involvement
Perseroan senantiasa berupaya untuk menggerakkan The Company consistently endeavors to stimulate the
perekonomian lokal, salah satunya melalui kerja sama local economy, including through collaboration with
dengan pemasok lokal. Perusahaan memaksimalkan local suppliers. The Company maximizes the use of
pemasok lokal terkait pasokan produk dan jasa local suppliers for the supply of products and services
yang diproduksi oleh masyarakat di sekitar wilayah produced by communities in the areas surrounding its
operasional Perusahaan. Hal ini dilakukan sebagai operational sites. This initiative reflects the Company’s
bentuk dukungan Perseroan terhadap perekonomian commitment to supporting both the local and national
lokal dan nasional. economies.
164 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 165
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 51/POJK.03/2013 TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN
BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN
EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK (G.4)
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION
NUMBER 51/POJK.03/2013 CONCERNING SUSTAINABLE FINANCE BASED ON THE GUIDANCE
OF THE CIRCULAR LETTER OF THE FINANCIAL SERVICES AUTHORITY NUMBER 16/
SEOJK.04/2021 CONCERNING THE FORM AND CONTENT OF ANNUAL REPORTS OF ISSUERS
AND PUBLIC COMPANIES
Indeks SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 Judul Bab Halaman
No.
SEOJK INDEX Chapter Title Page
Number 16/SEOJK.04/2021
1 A A.1 Strategi Keberlanjutan 142
Sustainability Strategy
2 B B.1 Aspek Ekonomi 144
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 144
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 144
Social Aspect
3 C C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 37
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 33
Company Address
C.3 Skala Usaha 34
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang 38
Dijalankan
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 46
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik 47
yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuers and Public Companies
4 D D.1 Penjelasan Direksi 24-37
Board of Directors Statement
5 E E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan 145
Berkelanjutan
Party in Charge of Sustainable Finance
Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan 145
Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable
Finance
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 165
Page 166
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Indeks SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 Judul Bab Halaman
No.
SEOJK INDEX Chapter Title Page
Number 16/SEOJK.04/2021
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan 146
Berkelanjutan
Risk Assessment on Sustainable Finance
Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 147
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan 148
Berkelanjutan
Problems on Sustainable Finance Implementation
6 F F.1 Kinerja Keberlanjutan 149
Sustainability Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi. 150
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan, dan Laba Rugi dalam 3 tahun terakhir
Comparison of Production Targets and Performance.
Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income
and Profit and Loss for the last 3 years
F.3 Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio, 1550
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang sejalan Keuangan
Berkelanjutan selama 3 tahun terakhir
Comparison of Target and Portfolio Performance,
Financing Target, or Investment in Financial
Instruments or Projects in line with the
Implementation of Sustainable Finance for the last
3 years
F.4 Aspek Umum 151
General Aspects
F.5 Aspek Material 151
Material Aspects
F.6 - F.7 Aspek Energi 152
Energy Aspects
F.8 Aspek Air 153
Water Aspects
F.9 - F.10 Aspek Keanekaragaman Hayati * 153
Biodiversity Aspects
F.11 - F.12 Aspek Emisi 154
Emission Aspects
F.13 Aspek Limbah dan Influen * 154-155
F.14 Waste and Effluent Aspects
F.15
166 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 167
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 Judul Bab Halaman
No.
SEOJK INDEX Chapter Title Page
Number 16/SEOJK.04/2021
F.16 Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup * 156
Aspects of Complaints related to the Environment
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas 157
produk dan/jasa yang setara kepada konsumen
Commitment to provide equal services of products
and/or services to consumers
F.18 Aspek Ketenagakerjaan 157-159
F.19 Manpower Aspects
F.20
F.21
F.22
F.23 Aspek Masyarakat 161-162
F.24 Community Aspects
F.25
F.26 Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa 163
F.27 Berkelanjutan
F.28 Responsibility for Sustainable Product/Service
F.29 Development
F.30
7 G G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 141
(jika ada)
Written Verification from an Independent Party (if
any)
G.2 Lembar Umpan balik 173
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan 141
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas 165
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to OJK Regulation No.
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 167
Page 168
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
INDEKS POJK NO. 51
POJK INDEX NO. 51
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation of Sustainability Strategies [1] 142
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of products or services. [2.a.1] 144
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 144
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 144
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4] 144
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. [2.a.5] 144
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
b. Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). [2.b.1] 144
Use of energy (such as electricity and water).
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.2] 144
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public
Companies whose business processes are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang [2.b.3] 144
dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan
langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of waste and effluent (waste that has entered the environment) that is
generated for LJK, Issuers, and Public Companies whose business processes are directly
related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.4] 144
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Biodiversity conservation (for LJK, Issuers and Public Companies whose business processes
are directly related to the Environment).
c. Aspek Sosial: | Social Aspects: [2.c] 144
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).
A description of the positive and negative impacts of the implementation of Sustainable Finance
for the community and the environment (including people, regions, and funds).
3. Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile
a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 37
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), dan situs/ [3.b] 32
web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan.
Name, address, telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail), website, and
branch office and/or representative office.
c. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). [3.c.1] 33
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status [3.c.2] 33
ketenagakerjaan.
Number of employees divided by gender, position, age, education and employment
status.
168 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 169
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). [3.c.3] 33
Percentage of share ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4] 33
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan | [3.d] 38
A brief description of the products, services, and business activities
e. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] 46
f. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan [3.f] 47
cabang & struktur kepemilikan
Significant changes, among others relating to closing or opening of branches, and ownership
structure
4. Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling 24-31
sedikit meliputi:
Policies for response to challenges in meeting the sustainability strategy, at least include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. [4.a.1] 24-31
Explanation of the Company’s sustainability value.
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.2] 24-31
Explanation of the Company’s response to the issues related to the implementation of
Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan [4.a.3] 24-31
Berkelanjutan.
Explanation of the Company management commitment in achieving the implementation
of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.4] 24-31
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5] 24-31
Challenges of the performance achievement of the implementation of Sustainable
Finance.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan [4.b.1] 24-31
hidup) dibandingkan dengan target.
Achievement of the performance Implementation of Sustainable Finance (economic,
social, and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan [4.b.2] 24-31
(bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
Explanation of the achievements and challenges including important events during the
reporting period (for LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
c. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, [4.c.1] 24-31
dan lingkungan hidup.
Risk management on the Implementation of Sustainable Finance related to economic,
social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. [4.c.2] 24-31
Utilization of business opportunities and prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi 24-31
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan.
Explanation of potential external economic, social and environmental situations that
affecting the Company’s sustainability.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 169
Page 170
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
5. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang [5.a] 145
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners, employees,
officers and/or work units who are responsible for the implementation of Sustainable Finance.
b. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat [5.b] 145
dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Competency development of the Directors, member of the Board of Commissioners,
employees,officers and/or work units who are responsible for the implementation of
Sustainable Finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, [5.c] 146
dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola,
melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko Perusahaan
Explanation of the Company’s procedures in identifying, measuring, monitoring and
controlling risks for the implementation of Sustainable Finance related to economic, social
and environmental aspects, including the role of the Board of Directors and Board of
Commissioners in managing, conducting periodic reviews, and reviewing the effectiveness of
the Company’s risk management process
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi: A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen, [5.d.1] 147
RUPS, surat keputusan atau lainnya.
Involvement of stakeholders based on management assessment results, GMS, decree and
others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam [5.d.2] 147
penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Approach taken by the Company in involving stakeholders in the implementation of
Sustainable Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan [5.e] 148
Berkelanjutan.
Problems encountered, developments, and influences on the implementation of Sustainable
Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. [6.a] 145
A description of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, [6.a] 150
pendapatan dan laba rugi.
Comparison of production targets and performance, portfolio, financial targets, or
investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi [6.a] 150
pada instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan
Berkelanjutan.
Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or investments in
financial instruments or projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja Sosial: | Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara [6.c.1] 157
kepada konsumen.
The Company’s commitment to provide services for equivalent products and/or services to
consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment:
170 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 171
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
a. Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa [6.c.2.a] 157
dan tenaga kerja anak.
Equality of employment opportunities and the presence or absence of forced and child
labor.
b. Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum [6.c.2.b] 157
regional. The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level
against the regional minimum wage.
c. Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working environment. [6.c.2.c] 158
d. Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. [6.c.2.d] 159
Training and capacity building of employees.
3) Masyarakat: | Society:
a. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.c.3.a] 161
dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create positive and negative
impacts to the surrounding community, including financial literacy and inclusion.
b. Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima [6.c.3.b] 162
dan ditindaklanjuti.
Public complaints mechanism and the number of public complaints received and
followed-up.
c. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada [6.c.3.c] 162
tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat.
Environmental and Social Responsibility which can be linked to the support for
sustainable development goals, includes the types and achievements of community
empowerment program activities.
d. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.d.1] 151
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan [6.d.2] 151
jenis material daur ulang.
Details regarding the use of environmentally friendly materials, for example, the use of
recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: Details regarding energy
use, which at least contains:
a. Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. [6.d.3.a] 152
The amount and intensity of energy used.
b. Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber [6.d.3.b] 152
energy terbarukan.
Efforts and achievement of energy efficiency including the use of renewable energy
sources.
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to in letter d. [6.e.1] 151
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.e.2] 153
dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya
dukung ekosistem.
Information on activities or operational areas that create positive and negative impacts
to the surrounding environment, especially efforts to increase the carrying capacity of
ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at least:
a. Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau [6.e.3.a] 153
memiliki keanekaragaman hayati.
Impacts from operational areas close to or in conservation areas or having biodiversity.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 171
Page 172
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
b. Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan [6.e.3.b] 153
spesies flora atau fauna.
Biodiversity conservation efforts undertaken, including the protection of flora or fauna
species.
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
a. Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. [6.e.4.a] 154
The amount and intensity of emissions produced by type.
a. Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. [6.e.4.b] 154
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at least:
a. Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. [6.e.5.a] 155
The amount of waste and effluent produced by type.
b. Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. [6.e.5.b] 155
Mechanism of waste and effluent management.
c. Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.e.5.c] 155
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. [6.e.6] 155
The amount and material of environmental complaints received and resolved.
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.f.1] 163
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi [6.f.2] 163
pelanggan.
The number and percentage of products and services that have been evaluated for safety
for customers.
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa [6.f.3] 163
Keuangan Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk
menanggulangi dampak negatif.
Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial products and/or services
and distribution processes, as well as mitigate undertaken to overcome the negative
impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. [6.f.4] 164
Number of products recalled and the reason.
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.f.5] 164
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. [7] 141
Written verification from an independent party, if any.
172 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 173
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET [G.2]
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We request the participation of stakeholders to
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui provide feedback via email or send this form via fax/
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos, post, after reading this Integrated Annual Report
setelah membaca Laporan Tahunan Terintegrasi PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
PT Raja Roti Cemerlang Tbk ini.
Tidak
Pertanyaan Setuju
Setuju
Statement Agree
Disagree
Laporan Tahunan Terintegrasi ini memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi. |
This Integrated Annual Report provides useful information regarding economic performance.
Data dan informasi yang disampaikan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. |
The data and information submitted is easy to understand, complete, transparent and balanced.
Data dan informasi yang disampaikan berguna dalam pengambilan keputusan. | The data and
information submitted is useful for decision-making process.
Laporan ini mudah dibaca dan dipahami. | This report is easy to read and understand.
*) Ceklis salah satu. | Select One.
Mohon berikan nilai mengenai komponen yang terdapat Please kindly rate the components contained in this
dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting, 3: report (1: most important, 2: important, 3: unimportant,
tidak penting, 4: sangat tidak penting). 4: very unimportant).
Keselamatan dan Kesehatan Kerja |
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Occupational Health and Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan |
Produk dan Layanan | Product and Service
Social and Community Development
Kode Etik | Code of Conduct Kepuasan Pelanggan | Customer Satisfaction
Pengelolaan Lingkungan Hidup |
Ketenagakerjaan | Employment
Envorinmental Management
*) Diisi pada kolom sebelah kiri. | Rate in the left columns.
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Laporan ini.
Please kindly provide comments/suggestions/input for this report.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Profil | Profile
Nama | Name
………………………………………………………………………………………………………........
Pekerjaan | Occupation
………………………………………………………………………………………………………........
Institusi/Perusahaan |
Institution/Company
………………………………………………………………………………………………………........
Kontak (Telepon/E-mail) |
Contact (Phone Number/Email)
………………………………………………………………………………………………………........
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 173
Page 174
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kategori Pemangku Kepentingan | Stakeholder Category
Pelanggan | Customer Pemerintah/Regulator | Government/Regulator
Karyawan | Employee Masyarakat | Community
Mitra Kerja | Business Partner Lainnya | Others……………………………………………………
*) Ceklis salah satu. | Select One.
Mohon dapat mengirimkan lembar umpan balik ini kepada:
Please kindly send this feedback sheet to:
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
PT Raja Roti Cemerlang
Kp. Pulo Kendal RT 02 RW 03 Desa Setia Asih,
Kec. Taruma Jaya Bekasi – Indonesia, 17211
Telp. : +62 21 2908 4611
Email : secretary@rajaroticemerlang.com
Website : www.rajaroticemerlang.com
174 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Page 175
The New Chapter of Breadcrumbs LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
TERINTEGRASI 2024 PT RAJA ROTI CEMERLANG TBK.
STATEMENT OF MEMBERS OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 INTEGRATED ANNUAL
REPORT OF PT RAJA ROTI CEMERLANG TBK.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Integrated Annual Report of PT Raja Roti Cemerlang
Terintegrasi tahun 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk Tbk for 2024 is presented in its entirety and we are fully
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab responsible for the correctness of the contents in the
penuh atas kebenaran isi laporan tahunan dan laporan annual report and financial report of the company.
keuangan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness
Jakarta, 28 April 2025
Jakarta, April 28, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Afiful Mahis
Komisaris Utama
President Commisioner
Rosyita Rachmi Sholihah Leo Herlambang
Komisaris Komisaris Independen
Commisioner Independent Commisioner
Direksi
Board of Directors
Ari Sudarsono Dicky Chandra Hermawan
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024 175
Page 176
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL REPORT
176 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
7
Page 177
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk Laporan Keuangan / Financial Statements 31 Desember 2024 / December 31, 2024 Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut / And for the Year then Ended Dan Laporan Auditor Independen / And Independent Auditors’ Report
Page 178
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
Dan Laporan Auditor Independen And Independent Auditors’ Report
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Pages
Surat pernyataan direktur Director’s statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan 1-3 Statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 4 Statement of profit or loss and
other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 5 Statement of changes in equity
Laporan arus kas 6 Statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 7 - 62 Notes to the financial statements
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2e,2g,4,29,30 739.346.596 591.379.695 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 2e,5,29,30 Trade receivables
Pihak berelasi 2d,28 181.350.304 294.185.000 Related parties
Pihak ketiga 18.746.047.132 19.292.268.241 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 2e,29,30 12.000.000 5.653.000 Third parties
Persediaan 2h,6 3.805.898.912 3.555.298.335 Inventories
Beban dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 7 256.396.257 - advances
Aset lain-lain 8 2.325.000.000 - Other assets
Total Aset Lancar 26.066.039.201 23.738.784.271 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 2i,9 30.132.402.539 23.862.318.380 Fixed assets - net
Uang muka pembelian aset Advances for the purchase of
tetap 7 947.527.621 - fixed assets
Aset lain-lain - Other assets - refundable
uang jaminan 2e,8,29,30 - 1.000.000.000 deposits
Total Aset Tidak Total Non-current
Lancar 31.079.930.160 24.862.318.380 Assets
TOTAL ASET 57.145.969.361 48.601.102.651 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to the Financial Statements which are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of the financial statements taken as a whole.
1
Page 186
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
LIABILITASIDAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2e,15,29,30 7.500.000.000 - Short - term bank loans
Utang usaha 2e,11,29,30 Trade payables
Pihak berelasi 2d,28 - 943.096.100 Related party
Pihak ketiga 16.301.904.212 12.137.804.533 Third parties
Utang lain-lain 2e,12,29,30 Other payables
Pihak berelasi 2d,28 - 171.500.000 Related party
Pihak ketiga 12 1.085.435.816 - Third parties
Pendapatan diterima
di muka 2m,14 643.653.886 - Unearned revenues
Beban akrual 2e,13,29,30 1.386.328.328 1.035.935.757 Accrued expenses
Utang pajak 10a 2.648.883.494 6.701.793.460 Taxes payable
Liabilitas yang jatuh Current
tempo dalam waktu portion of
satu tahun 2e,29,30 long-term liabilities
Utang bank 15 458.600.000 135.733.160 Bank loans
Liabilitas sewa 17 168.045.286 - Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 16 1.754.089.394 1.252.418.718 payables
Total Liabilitas Jangka Total Current
Pendek 31.946.940.416 22.378.281.728 Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas setelah
dikurangi bagian yang Long-term
jatuh tempo dalam portion of
waktu satu tahun 2e,29,30 long-term liabilities
Utang bank 15 1.833.600.000 5.000.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 17 748.052.285 - Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 16 2.306.099.554 2.167.698.325 payables
Liabilitas pajak tangguhan - Deferred tax
neto 2n,10c 52.729.867 32.650.883 liabilities - net
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 2l,18 153.356.000 95.093.000 liability
Total Liabilitas Jangka Total Non-current
Panjang 5.093.837.706 7.295.442.208 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 37.040.778.122 29.673.723.936 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to the Financial Statements which are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of the financial statements taken as a whole.
2
Page 187
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
LIABILITASIDAN LIABILITIES AND
EKUITAS (lanjutan) EQUITY (continued)
EKUITAS EQUITY
Modal dasar 60.000.000.000
saham
Modal ditempatkan Authorized 60,000,000,000
dan disetor penuh - shares
680.000.000 lembar Issued and paid –
saham dengan nilai 680,000,000 shares
nominal Rp 25 per with par value
lembar saham pada Rp 25 per share as of
31 Desember 2024 December 31, 2024
Modal dasar 6.000.000
saham
Modal ditempatkan Authorized 6,000,000
dan disetor penuh - shares
5.000.000 lembar saham Issued and paid -
dengan nilai nominal 5,000,000 shares with
Rp 1.000 per lembar par value Rp 1,000
saham pada per shares of
31 Desember 2023 19 17.000.000.000 5.000.000.000 December 31, 2023
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaanya 19 1.000.000.000 150.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaanya 2.041.716.399 13.716.011.435 Unappropriated
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 20 63.474.840 61.367.280 income
TOTAL EKUITAS 20.105.191.239 18.927.378.715 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 57.145.969.361 48.601.102.651 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to the Financial Statements which are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of the financial statements taken as a whole.
3
Page 188
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
2d,2m,
PENJUALAN 21,28 96.027.401.512 100.091.423.271 SALES
BEBAN POKOK COSTS OF GOODS
PENJUALAN 2m,22 (77.864.635.753 ) (84.203.677.101 ) SOLD
LABA BRUTO 18.162.765.759 15.887.746.170 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2m,23 (15.108.100.612 ) (8.698.214.155 ) expenses
Penghasilan (beban) usaha Other operating
lain-lain - neto 2m,25 (5.362.435 ) 28.375.000 income (expenses) - net
LABA USAHA 3.049.302.712 7.217.907.015 OPERATING PROFIT
Biaya keuangan 2m,24 (1.052.685.104 ) (859.675.420 ) Finance costs
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 1.996.617.608 6.358.231.595 INCOME TAX
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN 2n EXPENSES
Kini 10b (801.428.100 ) (1.647.873.040 ) Current
Tangguhan 10c (19.484.544 ) (39.920.675 ) Deferred
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO 10b (820.912.644 ) (1.687.793.715 ) EXPENSES - NET
LABA NETO TAHUN NET PROFIT FOR
BERJALAN 1.175.704.964 4.670.437.880 THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke reclassified to profit
laba rugi or loss
Pengukuran kembali Remeasurements of
atas imbalan kerja 2l,18 2.702.000 53.448.000 employee benefits liability
Pajak penghasilan Related
terkait 2n,10c (594.440 ) (11.758.560 ) income tax
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME -
- SETELAH PAJAK 2.107.560 41.689.440 NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 1.177.812.524 4.712.127.320 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS
DASAR 2o,26 1,73 6,87 PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to the Financial Statements which are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of the financial statements taken as a whole.
4
Page 189
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba / Retained Earnings
Penghasilan
Telah Belum Komprehensif
Saham Treasuri / Ditentukan Ditentukan Lain / Other
Modal Saham / Treasury Penggunaanya / Penggunaannya/ Comprehensive Total Ekuitas /
Share Capital Shares Appropriated Unappropriated Income Total Equity
Saldo per Balance as of
1 Januari 2023 750.000.000 (150.000.000) 125.000.000 13.570.573.555 19.677.840 14.315.251.395 January 1, 2023
Penerbitan modal Issuance of capital
saham (Catatan 19) 4.250.000.000 - - - - 4.250.000.000 share (Note 19)
Penjualan saham Sales of treasury shares
treasuri (Catatan 19) - 150.000.000 - - - 150.000.000 (Note 19)
Cadangan umum General reserves
(Catatan 19) - - 25.000.000 (25.000.000) - - (Note 19)
Pembayaran dividen Dividend paid
(Catatan 19) - - - (4.500.000.000) - (4.500.000.000) (Note 19)
Laba neto tahun berjalan - - - 4.670.437.880 - 4.670.437.880 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - neto - - - - 41.689.440 41.689.440 income - net
Saldo per Balance as of
31 Desember 2023 5.000.000.000 - 150.000.000 13.716.011.435 61.367.280 18.927.378.715 December 31, 2023
Dividen saham (Catatan 19) 12.000.000.000 - - (12.000.000.000 ) - - Stock dividend (Note 19)
Cadangan umum General reserves
(Catatan 19) - - 850.000.000 (850.000.000 ) - - (Note 19)
Laba neto tahun berjalan - - - 1.175.704.964 - 1.175.704.964 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - neto - - - - 2.107.560 2.107.560 income - net
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 17.000.000.000 - 1.000.000.000 2.041.716.399 63.474.840 20.105.191.239 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan See accompanying Notes to the Financial Statements which are an integral part of the financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
5
Page 190
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari Cash received
pelanggan 5,14,21 96.872.319.332 93.635.483.069 from customers
Pembayaran kas kepada Cash paid
pemasok 6,11,18,22 (65.633.000.051 ) (71.812.447.003 ) to suppliers
Pembayaran kas kepada Cash paid
karyawan 13,22,23 (12.041.386.528 ) (11.832.783.169 ) to employees
Pembayaran beban usaha 7,8,12, Cash paid to other
lainnya 23,25 (11.627.401.426 ) (1.761.801.026 ) operating expenses
Kas diperoleh dari operasi 7.570.531.327 8.228.451.871 Net cash provided by operations
Pembayaran biaya
keuangan 17,24 (1.007.534.909 ) (859.675.420 ) Finance costs paid
Pembayaran pajak Payments for
penghasilan 10a,10b (2.981.099.929 ) (55.000.000 ) income tax
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 3.581.896.489 7.313.776.451 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 9 3.000.000 79.000.000 fixed assets
Perolehan aset tetap 9 (6.119.940.712) (5.978.838.217 ) Acquisitions of fixed assets
Pembayaran uang muka Advances for the purchase
pembelian aset tetap 7 (947.527.621) - of fixed assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (7.064.468.333) (5.899.838.217 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 15 7.500.000.000 - bank loans
Penerimaan dari utang bank Proceeds from long-term
jangka panjang 15 2.292.200.000 - bank loans
Pembayaran untuk utang Payments of long-term
bank jangka panjang 15 (5.135.733.160 ) (175.137.317 ) bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 17 (223.000.000 ) - Payments of lease liabilities
Pembayaran untuk utang Payments to consumer financing
pembiayaan konsumen 16 (802.928.095 ) (1.035.209.440 ) payables
Penambahan modal disetor 19 - 4.250.000.000 Issuance of capital share
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sale of
saham treasuri 19 - 150.000.000 treasury shares
Pembayaran dividen 19 - (4.500.000.000 ) Dividend paid
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used In)
Aktivitas Pendanaan 3.630.538.745 (1.310.346.757 ) Financing Activities
NET INCREASE IN
KENAIKAN NETO CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANK 147.966.901 103.591.477 BANKS
CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANK BANKS AT THE BEGINNING
AWAL TAHUN 591.379.695 487.788.218 OF THE YEAR
CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANK BANKS AT THE END
AKHIR TAHUN 4 739.346.596 591.379.695 OF THE YEAR
Lihat Catatan 31 atas laporan keuangan untuk See Note 31 to the financial statements for the
informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to the Financial Statements which are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of the financial statements taken as a whole.
6
Page 191
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Perusahaan The Company’s Establishment
PT Raja Roti Cemerlang Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Raja Roti Cemerlang Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 5 tanggal 21 September established based on Notarial Deed No. 5 dated
2015 dari Dian Rohmah Yuniasari, S.H., M.Kn., Notaris September 21, 2015 of Dian Rohmah Yuniasari,
di Bekasi. Akta pendirian ini telah disahkan oleh S.H., M.Kn., Notary in Bekasi. The deed of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik establishment was approved by the Minister of Law
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia in its
2458839.AH.01.01.Tahun 2015 tanggal 1 Oktober Decision Letter No. AHU-2458839.AH.01.01.Tahun
2015. 2015 dated October 1, 2015.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris amended several times, most recent being based on
No. 103 tanggal 20 Agustus 2024 dari Rosida by Notarial Deed No. 103 dated August 20, 2024 of
Rajagukguk Siregar S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Rosida Rajagukguk Siregar S.H., M.Kn., Notary in
mengenai perubahan susunan anggota Direksi dan Jakarta, regarding changes in the composition of the
Dewan Komisaris Perusahaan serta perubahan modal Company's Board of Directors and Board of
dasar, ditempatkan dan disetor. Perubahan ini telah Commissioners and and changes in authorized,
diterima dan disetujui oleh Kementerian Hukum dan issued and paid-up capital. This amendment was
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat accepted and approved by the Ministry of Law and
Keputusannya No. AHU- AH.01.09-0242296 tanggal Human Rights of the Republic of Indonesia in its
21 Agustus 2024. Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0242296 dated
August 21, 2024.
Perusahaan memulai kegiatan operasional pada tahun The Company begin its operation activities in 2015.
2015.
Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar, Perusahaan bergerak In Accordance with Article 3 of the Articles of
di bidang industri tepung campuran dan adonan tepung, Association, the Company is engaged in the mixed
perdagangan besar produk roti, perdagangan besar flour and flour dough industry, wholesale trade of
makanan dan minuman lainnya, perdagangan besar bakery products, wholesale trade of other food and
atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak dan aktivitas beverages, wholesale trade on a fee or contract basis
konsultasi manajemen lainnya, saat ini kegiatan usaha and other management consulting activities,
yang telah dijalankan Perusahaan adalah di bidang currently the business activities that have been
produksi tepung roti (breadcrumbs). carried out by the Company are in the field of
breadcrumbs production.
Perusahaan berdomisili di Bekasi. Kantor Perusahaan The Company is domiciled in Bekasi. The Company's
beralamat di Kavling Pulo Kendal RT. 2 RW.3 office is located at Kavling Pulo Kendal RT. 2 RW.3
Desa/Kelurahan Setia Asih, Kecamatan Tarumajaya, Setia Asih Village/Subdistrict, Tarumajaya District,
Kabupaten Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Bekasi Regency, West Java.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk langsung, The Company does not have a direct parent entity,
Pemilik manfaat terakhir/pengendali terakhir The ultimate beneficial owner/ultimate controller of
Perusahaan adalah Ari Sudarsono. the Company is Ari Sudarsono.
Dewan Komisaris dan Direksi, Sekretaris Board of Commissioners and Directors, Corporate
Perusahaan, Komite Audit, dan Karyawan Secretary, Audit Committee, and Employees
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada Board of Commissioners and Directors of the
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Company as of December 31, 2024 and 2023 are as
berikut: follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Afiful Mahis Afiful Mahis : President Commissioner
Komisaris : Rosyita Rachmi Sholihah Rosyita Rachmi Sholihah : Commissioner
Komisaris Independen : Leo Herlambang - : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Ari Sudarsono Ari Sudarsono : President Director
Direktur : Dicky Chandra Hermawan - : Director
7
Page 192
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Dewan Komisaris dan Direksi, Sekretaris Perusahaan, Board of Commissioners and Directors, Corporate
Komite Audit, dan Karyawan (lanjutan) Secretary, Audit Committee, and Employees
(continued)
Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan dan The key management has the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, dan responsibility for planning, directing, and controlling the
mengendalikan aktivitas Perusahaan. activities of the Company.
Personel managemen kunci Perusahaan meliputi seluruh Board of Commissioners and Directors are the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi (namun tidak Company’s key management personnel (excluding
termasuk Komisaris Independen). Independent Commissioner).
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decree of the Board of Commissioners
No.CSC/RRC/09/2024/0040 tanggal 2 September 2024, No.CSC/RRC/09/2024/0040 dated September 2, 2024,
susunan Anggota Komite Audit Perusahaan pada tanggal the composition of the Company's Audit Committee as of
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Leo Herlambang : Chairman
Anggota : Muhlisin : Member
Anggota : R.M. Bagus APP : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors Decree No. CSC/RRC/09/2024/0036
No. CSC/RRC/09/2024/0036 tanggal 2 September 2024, dated September 2, 2024, the Company has appointed
Perusahaan telah menunjuk Nurjihan Khairunisa sebagai Nurjihan Khairunisa as the Corporate Secretary as of
Sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company had
memiliki 19 dan 13 karyawan tetap (tidak diaudit). 19 and 13 permanent employees (unaudited).
Penawaran Umum Saham Perdana Initial Public Offering
Perusahaan memeroleh Pernyataan Efektif dari Badan The Company obtained Effective Statement from the
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) dengan Surat Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM) with
No. S-180/D.04/2024 untuk melakukan penawaran umum Letter No. S-180/D.04/2024 to conduct an initial public
perdana sebanyak 291.500.000 saham biasa atas nama offering of 291,500,000 ordinary shares in the name of
yang seluruhnya adalah Saham Baru dan dikeluarkan dari all of which are New Shares and issued from the
portepel Perusahaan, dengan nilai nominal Rp 25, setiap Company's portfolio, with a nominal value of Rp 25 per
saham, yang mewakili sebanyak-banyaknya sebesar share, representing a maximum of 30.01% of the total
30,01% dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh issued and paid-up capital of the Company, as well as
Peseroan, serta menerbitkan Waran Seri I sebanyak- issuance of Warrant Series I in the maximum amount of
banyaknya 145.750.000 lembar Waran Seri I atau 145,750,000 Series I Warrants or as much as 21.43% of
sebanyak 21,43% dari total jumlah saham ditempatkan the total issued capital of the Company of the total
dan disetor dalam rangka Penawaran Umum Perdana number of issued and paid-up shares of the Company.
Saham (“Saham Yang Ditawarkan”) disampaikan Total issued and paid-up shares in the context of the
masyarakat melalui Penawaran Umum. Initial Public Offering.
Penerbitan Laporan Keuangan Issuance of Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan The financial statements have been authorized for issue
oleh Direksi Perusahaan, pihak yang bertanggung jawab by the Directors of the Company, the responsible parties
atas penyusunan dan penyelesaian laporan keuangan, for the preparation and completion of the financial
pada tanggal 27 Maret 2025. statements, on March 27, 2025.
8
Page 193
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting Standards
(“SAK”) (“SAK”)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The financial statements of the Company have been
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang prepared and presented in accordance with
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Indonesian SAK which comprise of the Statements of
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“PSAK”) and the
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan (“ISAK”) issued by Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK-IAI”), serta Peraturan Regulator Board of the Institute of Indonesia Chartered
Pasar Modal yaitu Peraturan No. VIII.G.7 tentang Accountants (“DSAK-IAI”), as well as Capital Market
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Regulatory Regulations, namely Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik, surat keputusan No. VIII.G.7 concerning Presentation and Disclosure
No. KEP-347/BL/2012 dari Ketua BAPEPAM-LK of Financial Statements of Issuers or Public
tanggal 25 Juni 2012. Companies, decision letter No. KEP-347/BL/2012 of
Chairman of BAPEPAM-LK dated June 25, 2012.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan Financial Statements
Laporan keuangan, kecuali laporan arus kas, telah The financial statements, except for the statement of
disusun secara akrual dengan menggunakan konsep cash flows, have been prepared based on the accrual
biaya perolehan (historical cost), kecuali untuk akun- basis using the historical cost concept of accounting,
akun tertentu yang diukur berdasarkan basis lain except for certain accounts which are measured on the
seperti yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi basis described in the related accounting policies.
terkait.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows are prepared using the
metode langsung, dan dikelompokkan ke dalam direct method, and classified into operating, investing
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsisten dengan the financial statements are consistent with those
yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan adopted in the preparation of the financial statements
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2023, except for the
2023, kecuali untuk penerapan PSAK yang direvisi adoption of revised PSAK effective January 1, 2024 as
yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2024 disclosed in this Note.
seperti yang diungkapkan dalam Catatan ini.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan SAK di The preparation of financial statements in conformity
Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat with Indonesian SAK requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgment, estimates and assumptions that affect the
memengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan application of accounting policies and the reported
jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang amounts of assets, liabilities, income and expenses.
dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan Although these estimates are based on
pengetahuan terbaik manajemen dan pertimbangan management’s best knowledge and judgment of
atas kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang current events and actions, actual results may
sebenarnya mungkin berbeda dari jumlah yang ultimately differ from those estimates. The areas
diestimasi. Hal-hal yang melibatkan pertimbangan involving a higher degree of judgment or complexity,
atau kompleksitas yang lebih tinggi atau hal-hal or areas where assumptions and estimates are
dimana asumsi dan estimasi adalah signifikan significant to the financial statements are disclosed in
terhadap laporan keuangan diungkapkan dalam Note 3 to the financial statements.
Catatan 3 atas laporan keuangan.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan adalah Rupiah atau Rp yang juga financial statements is Rupiah or Rp which also
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. represents functional currency of the Company.
9
Page 194
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
Perusahaan telah menerapkan PSAK yang direvisi The Company adopted the following revised PSAK
yang berlaku efektif 1 Januari 2024: that are mandatory for application effective January 1,
2024:
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan terkait Liabilitas Presentation of Financial Statements related to
Jangka Panjang dengan Kovenan Non-current Liabilities with the Covenant
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Presentation of Financial Statements related to
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or Non-
Panjang current
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Penerapan standar yang direvisi tidak mengakibatkan The adoption of the revised standards did not result in
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Company’s accounting
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material policies and had no material effect on the amounts
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk tahun berjalan. reported for the current year.
c. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and Balances
(i) Mata Uang Fungsional dan Penyajian (i) Foreign Currency Transactions and Balances
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah (“Rp”), The financial statements are presented in
yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah (“Rp”), which is the functional
Perusahaan. currency of the Company.
(ii) Transaksi dan Saldo (ii) Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke mata Transactions in foreign currencies are translated in
uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang to Rupiah using the exchange rates prevailing at
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal the dates of the transactions. Monetary assets and
laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas liabilities denominated in foreign currencies are
moneter dalam mata uang asing dijabarkan translated at the rate of exchange ruling at the
dengan kurs yang berlaku saat itu. Pos non- statement of financial position date. Non-monetary
moneter dalam mata uang asing yang diukur items that are measured in terms of historical cost
berdasarkan nilai historis tidak dijabarkan in a foreign currency are not retranslated.
kembali. Selisih kurs yang timbul atas Exchange differences arising on the settlement of
penyelesaian pos-pos moneter dan penjabaran monetary items and on retranslation of monetary
kembali pos-pos moneter diakui pada laporan items are included in profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the exchange
tukar Rupiah terhadap 1 $AS masing-masing rate used for 1 US$ are Rp 16,162 and Rp 15,416,
adalah sebesar Rp 16.162 dan Rp 15.416. respectively.
10
Page 195
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224 (sebelumnya PSAK 7), In accordance with PSAK 224 (formerly PSAK 7),
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”, pihak “Related Party Disclosures”, parties are considered to
dianggap berelasi jika salah satu pihak memiliki be related if one party has the ability to control (by way
kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara of ownership, directly or indirectly) or exercise
kepemilikan, secara langsung atau tidak langsung) significant influence (by way of participation in the
atau mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara financial and operating policies) over the other party in
partisipasi dalam kebijakan keuangan dan making financial and operating decisions.
operasional) atas pihak lain dalam mengambil
keputusan keuangan dan operasional.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak berelasi All significant transactions with related parties are
diungkapkan dalam Catatan 28 atas laporan disclosed in Note 28 to the financial statements.
keuangan.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan The Company determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. Klasifikasi dan financial assets at initial recognition. Classification and
pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada measurement of financial assets are based on
bisnis model dan arus kas kontraktual - apakah business model and contractual cash flows - whether
semata dari pembayaran pokok dan bunga. from solely payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori berikut: Financial assets are classified in the following
categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial assets at fair value through profit or loss
melalui laba rugi atau melalui penghasilan (“FVTPL”) or other comprehensive income
komprehensif lain. (“FVOCI”).
Semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar All financial assets are recognized initially at fair value
nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi, plus transaction costs, except in the case of financial
kecuali aset keuangan dicatat pada nilai wajar melalui assets which are recorded at fair value through profit
laba rugi. or loss.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame established by
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang regulation or convention in the market place (regular
berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) diakui way trades) are recognized on the trade date, i.e., the
pada tanggal perdagangan, yaitu pada tanggal date that the Company commits to purchase or sell the
Perusahaan berkomitmen untuk membeli atau assets.
menjual aset tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company had
Perusahaan hanya memiliki aset keuangan only financial assets classified as financial assets at
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur amortized cost. The Company’s financial assets
dengan biaya diamortisasi. Aset keuangan include cash on hand in banks, trade receivables, other
Perusahaan meliputi kas dan bank, piutang usaha, receivables, and other assets - refundable deposits.
piutang lain-lain, dan aset lain-lain - uang jaminan. Financial assets in this category are classified as
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, current assets if expected to be settled within
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka 12 months, otherwise they are classified as non-
aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak current.
lancar.
11
Page 196
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan measured using the Effective Interest Rate (“EIR”)
menggunakan metode suku bunga efektif (Effective method, less impairment. Amortized cost is calculated
Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi dengan by taking into account any discount or premium on
penurunan nilai. Biaya perolehan yang diamortisasi acquisition fees or costs that are an integral part of the
dihitung dengan memperhitungkan diskonto atau EIR. The EIR amortization is included in the profit or
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang merupakan loss. The losses arising from impairment are also
bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR recognized in the profit or loss.
dicatat dalam laba rugi. Kerugian yang timbul dari
penurunan nilai juga diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak Financial assets are derecognized when the rights to
untuk menerima arus kas dari aset tersebut telah receive cash flows from the assets have ceased to
berakhir atau telah ditransfer dan Perusahaan telah exist or have been transferred and the Company has
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan transferred substantially all risks and rewards of
manfaat kepemilikannya. ownership.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109
(sebelumnya PSAK 71) diklasifikasikan sebagai (formerly PSAK 71) are classified as follows:
berikut:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan • Financial assets at fair value through profit or loss
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar (“FVTPL”) or other comprehensive income
melalui laba rugi. (“FVOCI”).
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas The Company determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan value and, in the case of loans and borrowings,
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat inclusive of directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of at December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan hanya memiliki liabilitas keuangan had only financial liabilities classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang liabilities at amortized cost. The Company’s financial
diukur dengan biaya diamortiasi. Liabilitas keuangan liabilities include short-term bank loans, trade
Perusahaan meliputi utang bank jangka pendek, payables, other payables, accrued expenses, long-
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, utang term bank loans, consumer financing payables, and
bank jangka panjang, utang pembiayaan konsumen, lease liabilities. Financial liabilities are classified as
dan liabilitas sewa. Liabilitas keuangan non-current liabilities when the remaining maturity is
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang jika more than 12 months, and as current liabilities when
jatuh tempo melebihi 12 bulan dan sebagai liabilitas the remaining maturity is less than 12 months.
jangka pendek jika jatuh tempo yang tersisa kurang
dari 12 bulan.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at fair value through profit or loss
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang include financial liabilities held for trading and financial
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan liabilities designated upon initial recognition at fair
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR termasuk value through the profit or loss.
di dalam biaya keuangan dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the obligation
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau under the liability is discharged or canceled or has
kedaluwarsa. expired.
12
Page 197
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially different
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang terms, or the terms of an existing liability are
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an exchange or
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas yang modification is treated as a derecognition of the
ada, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan original liability and the recognition of a new liability,
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan and the difference in the respective carrying amounts
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai is recognized in the profit or loss.
tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laba
rugi.
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Financial
Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi amount is presented in financial position if, and only if,
keuangan jika, dan hanya jika, 1) Perusahaan saat ini the Company 1) currently has a legally enforceable
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum right to offset the recognized amounts and 2) intends
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah either to settle on a net basis, or to realize the asset
diakui dan 2) berniat untuk menyelesaikan secara and settle the liability simultaneously.
neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan menerapkan model kerugian kredit The Company applies expected credit loss (“ECL”)
ekspektasian (“ECL”) untuk pengukuran dan model for measurement and recognition of impairment
pengakuan kerugian penurunan nilai. loss.
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai At each reporting date, the Company assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah whether the credit risk on a financial instrument has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. increased significantly since initial recognition. When
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan making the assessment, the Company uses the
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar change in the risk of a default occurring over the
yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen expected life of the financial instrument instead of the
keuangan daripada perubahan atas jumlah kerugian change in the amount of expected credit losses. To
kredit ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, make that assessment, the Company compares the
Perusahaan membandingkan antara risiko gagal risk of a default occurring on the financial instrument
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat as at the reporting date with the risk of a default
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang occurring on the financial instrument as at the date of
terjadi atas instrumen keuangan pada saat initial recognition and consider reasonable and
pengakuan awal dan mempertimbangkan kewajaran supportable information, that is available without
serta ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa undue cost or effort at the reporting date about past
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait events, current conditions and forecasts of future
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan economic conditions, that is indicative of significant
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, yang increases in credit risk since initial recognition.
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade and other
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha dan receivables without significant financing component.
lain-lain tanpa komponen pendanaan yang signifikan.
13
Page 198
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Penentuan Nilai Wajar f. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa based on the presumption that the transaction to sell
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan the asset or transfer the liability takes place either in
liabilitas terjadi di pasar utama atau, jika tidak terdapat the principal market or, in the absence of principal
pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan market, the most advantageous market to which the
dimana Perusahaan memiliki akses pada tanggal Company has access at that date.
tersebut.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair value
instrumen keuangan dengan menggunakan harga of a financial instrument using the quoted price in an
kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika active market for that instrument. If there is no quoted
harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, price in an active market, the Company uses valuation
Perusahaan menggunakan teknik penilaian dengan techniques that maximize the use of relevant
memaksimalkan penggunaan input yang dapat observable inputs and minimize the use of
diobservasi dan relevan serta meminimalkan unobservable inputs. Such techniques may include
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. using recent arm’s length market transactions,
Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi reference to the current fair value of another
pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh pihak- instrument that is substantially the same, discounted
pihak yang berkeinginan dan memahami (recent cash flow analysis, or other valuation models.
arm’s length market transactions), penggunaan nilai
wajar terkini instrumen lain yang secara substansial
sama, analisa arus kas yang didiskonto, atau model
penilaian lain.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang tidak Cash on hands and in banks represent cash on hand
digunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi and in banks neither used as collateral nor restricted.
penggunaanya.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya realizable value. The cost of inventories includes all
perolehan persediaan meliputi seluruh biaya yang costs of purchase and other costs incurred in bringing
timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan the inventories to their present location and condition.
lokasi saat ini dimana ditentukan dengan metode rata- The cost is determined using the weighted average
rata tertimbang. Nilai realisasi neto adalah estimasi method. Net realizable value is the estimated selling
harga penjualan dalam kegiatan usaha normal price in the ordinary course of business less the
dikurangi estimasi biaya yang diperlukan untuk estimated costs necessary to make the sale.
melaksanakan penjualan.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventories due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow movement is
perputaran ditentukan berdasarkan hasil penelaahan determined based on a review of the condition of
terhadap keadaan masing-masing persediaan untuk individual inventory to reflect its net realizable value at
mencerminkan nilai realisasi neto pada akhir tahun. the end of the year. The amount of any allowance for
Penyisihan penurunan nilai persediaan ke nilai impairment and all losses of inventories are
realisasi neto dan seluruh kerugian persediaan diakui recognized as an expense in the period the write-down
sebagai beban pada periode penurunan nilai atau or loss occurs.
kerugian terjadi.
14
Page 199
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Perusahaan telah memilih untuk menggunakan model The Company had chosen cost method as the
biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset accounting policy for its measurement.
tetapnya.
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga an asset comprises its purchases price and any
pembelian dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan directly attributable cost of bringing the asset to its
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan working condition and location for its intended use.
kondisi yang diinginkan supaya aset siap digunakan. Subsequent to initial recognition, fixed asset are
Setelah pengakuan awal, aset tetap diukur sebesar measured at cost less accumulated depreciation and
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan any accumulated impairment losses. Land are
akumulasi kerugian penurunan nilai. Tanah measured at cost and not depreciated.
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak
disusutkan.
Sesuai dengan ISAK 336 (sebelumnya ISAK 36), In accordance with ISAK 336 (formerly ISAK 36), the
Perusahaan menganalisa fakta dan keadaan untuk Company analyzes the facts and circumstances for
masing-masing jenis hak atas tanah dalam bentuk each type of land rights in the form of Business Usage
Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan Rights (Hak Guna Usaha or “HGU”), Building Usage
(“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) dalam menentukan Rights (Hak Guna Bangunan or “HGB”) and Usage
akuntansi untuk masing-masing hak atas tanah Rights (Hak Pakai or “HP”) in determining the
tersebut sehingga dapat merepresentasikan dengan accounting for each of these land rights so that it can
tepat suatu kejadian atau transaksi ekonomik yang accurately represent an underlying economic event or
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut tidak transaction. If the land rights do not transfer control of
mengalihkan pengendalian atas aset pendasar the underlying assets to the Company, but gives the
kepada Perusahaan, melainkan mengalihkan hak rights to use the underlying assets, the Company
untuk menggunakan aset pendasar, Perusahaan applies the accounting treatment of these transactions
menerapkan perlakuan akuntansi atas transaksi as leases under PSAK 116 (formerly PSAK 73),
tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK 116 “Lease”. If land rights are substantially similar to land
(sebelumnya PSAK 73), “Sewa”. Jika hak atas tanah purchases, the Company applies PSAK 216 (formerly
secara substansi menyerupai pembelian tanah, maka PSAK 16) “Fixed Assets”.
Perusahaan menerapkan PSAK 216 (sebelumnya
PSAK 16) “Aset tetap”.
Biaya setelah perolehan awal termasuk di dalam Subsequent cost are included in the asset’s carrying
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset terpisah, amount or recognized as a separate asset, as
sebagaimana mestinya, jika besar kemungkinan appropriate, when it is probable that future economic
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan benefits associated with the item will flow to the
aset tersebut akan mengalir ke Perusahaan dan biaya Company and the cost of the item can be reliably
perolehan aset dapat diukur secara andal. Jumlah measured. The carrying amount of the replaced part is
tercatat komponen yang diganti tidak diakui selama derecognized during the financial year in which they
tahun dimana terjadinya. Biaya perbaikan dan are incurred. All other repairs and maintenance are
pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi. charged to profit or loss.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis Depreciation is calculated using the straight-line
lurus untuk mengalokasikan jumlah tersusutkan method to allocate the depreciable amount over the
selama estimasi manfaat aset tetap sebagai berikut: estimated useful lives of the fixed assets as follows:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan 20 5% Building
Mesin produksi 8 12,5% Production machine
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
Perlengkapan dan peralatan 5 20% Equipment and supplies
Nilai residu, masa manfaat ekonomi dan metode The asset’s residual values, estimated useful lives and
penyusutan aset tetap ditelaah setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each financial
keuangan atas pengaruh dari setiap perubahan year end with the effect of any changes in accounting
estimasi akuntansi yang berlaku prospektif. estimate accounted for on a prospective basis.
15
Page 200
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Asset in progress is stated at cost and presented as
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset part of fixed assets. Asset in progress will be
tetap. Aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke transferred to the appropriate fixed assets account
akun aset tetap yang bersangkutan pada saat when construction is completed and the asset is ready
pekerjaan selesai dan aset tersebut siap untuk for its intended use.
digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets is derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa no future economic benefits are expected from its use
depan yang diharapkan dari penggunaan atau or disposal. Any gain or loss arising on derecognition
pelepasannya. Keuntungan dan kerugian yang timbul of the asset, calculated as the difference between the
dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai net disposal proceeds and the carrying amount of the
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah item, is recognized in profit or loss in the year the item
tercatat dari aset tetap) diakui dalam laba rugi pada it is derecognized.
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan j. Impairment of Non-financial Assets
Aset nonkeuangan yang memiliki masa manfaat yang Non-financial assets that have an indefinite useful life
tidak terbatas tidak diamortisasi namun diuji are not subject to amortization but tested annually for
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih sering impairment, or more frequently if events or changes in
apabila terdapat peristiwa atau perubahan pada circumstances indicate that they might be impaired.
kondisi yang mengindikasikan kemungkinan Assets that are subject to amortization are reviewed for
penurunan nilai. Aset yang diamortisasi ditelaah untuk impairment whenever events or changes in
penurunan nilai apabila terjadi kondisi atau perubahan circumstances indicate that the carrying amount may
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset not be recoverable. An impairment loss is recognized
tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian penurunan for the amount by which the asset’s carrying amount
nilai diakui sebesar jumlah tercatat aset yang melebihi exceeds its recoverable amount. The recoverable
jumlah terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah amount is the higher of an asset’s fair value less costs
jumlah yang lebih tinggi dari nilai wajar aset dikurangi to sell and value in use. For the purpose of assessing
biaya untuk menjual dan nilai pemakaian. Untuk tujuan impairment, assets are grouped to the smallest
pengujian penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga identifiable unit that generates separate cash flows
unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah (cash-generating units). Non-financial assets that
teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset nonkeuangan suffered an impairment are reviewed for possible
yang mengalami penurunan ditelaah untuk reversal of the impairment at each reporting date.
kemungkinan pembalikan dari penurunan nilai tersebut
pada setiap tanggal pelaporan.
k. Sewa k. Leases
Perusahaan sebagai penyewa Company as a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan menilai At the inception of a contract, the Company assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. whether the contract is, or contains, a lease. A contract
Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika is or contains a lease if the contract conveys the right
kontrak tersebut memberikan hak untuk to control the use of an identified assets for a period of
mengendalikan penggunaan aset identifikasian time in exchange for consideration.
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan
dengan imbalan.
16
Page 201
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai penyewa (lanjutan) Company as a lessee (continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, control the use of an identified asset, the Company
Perusahaan menilai apakah: assesses whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain substantially
secara subtansial seluruh manfaat ekonomi dari all the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan asset. The Company has this right when it has the
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak decision-making rights that are the most relevant
untuk pengambilan keputusan yang relevan to changing how and for what purpose the asset is
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
(i) Perusahaan memiliki hak untuk (i) The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
(ii) Perusahaan telah mendesain aset dengan (ii) The Company has designed the asset in a way
cara menetapkan sebelumnya bagaimana that predetermined how and for what purpose
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on re-assessment of a contract that
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, contains a lease component, the Company allocates
Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam kontrak the consideration in the contract to each lease
ke masing-masing komponen sewa berdasarkan component on the basis of their relative stand-alone
harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga prices and the aggregate stand-alone price of the non-
tersendiri agregat dari komponen nonsewa. Namun, lease components. However, for the leases of
untuk sewa penunjang dimana Perusahaan bertindak improvements in which the Company is a lessee, the
sebagai penyewa, Perusahaan memutuskan untuk Company has elected not to separate non-lease
tidak memisahkan komponen nonsewa dan mencatat components and account for the lease and non-lease
komponen sewa dan nonsewa tersebut sebagai satu components as a single lease component.
komponen sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan mengakui The Company recognizes a right-of-use asset and
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna lease liability at the lease commencement date. The
diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah right-of-use asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan comprises the initial amount of the lease liability
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau adjusted for any lease payment made at or before the
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya commencement date, plus any initial direct cost
langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya incurred and an estimate of costs to dismantle and
yang akan dikeluarkan untuk membongkar dan remove the underlying asset or to restore the
memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi underlying asset to the condition required by the terms
aset pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan and conditions of the lease, less any lease incentives
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa yang received.
diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga using the straight-line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use asset or the end of the
lease term.
17
Page 202
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai penyewa (lanjutan) Company as a lessee (continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa The lease liability is initially measured at the present
yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak rate implicit in the lease or, if that rate cannot be
dapat ditentukan, maka menggunakan suku bunga readily determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Perusahaan Generally, the Company uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate as the discount rate.
sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa meliputi pembayaran berikut ini: lease liability comprise the following:
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - Fixed payments, including in-substance fixed
secara substansi dikurangi dengan piutang payments less any lease incentive receivable;
insentif sewa;
- Pembayaran sewa variabel yang bergantung - Variable lease payments that depend on an index
pada indeks atau suku bunga yang pada awalnya or a rate, initially measured using the index or rate
diukur dengan menggunakan indeks atau suku as at the commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - Amounts expected to be payable under a residual
penyewa dengan jaminan nilai residual; value guarantee;
- Harga eksekusi opsi beli jika Perusahaan cukup - The exercise price under a purchase option that
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; the Company is reasonably certain to exercise;
- Penalti karena penghentian awal sewa kecuali jika - Penalties for early termination of a lease unless
Perusahaan cukup pasti untuk tidak the Company is reasonably certain not to
menghentikan lebih awal. terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok Each lease payment is allocated between the liability
dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan and finance cost. The finance cost is charged to profit
pada laba rugi selama periode sewa sehingga or loss over the lease period so as to produce a
menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang constant periodic rate of interest on the remaining
konstan atas saldo liabilitas untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
Perusahaan menyajikan aset hak-guna sebagai The Company presents right-of-use assets as part of
bagian dari “Aset tetap” dan “Liabilitas sewa” di dalam “Fixed assets” and “Lease liabilities” in the statement
laporan posisi keuangan. of financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying asset
kepada Perusahaan pada akhir masa sewa atau jika to the Company by the end of the lease term or if the
biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan cost of the right-of-use asset reflects that the
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, maka Company will exercise a purchase option, the
Perusahaan menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Company depreciates the right-of-use asset from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset pendasar. commencement date to the end of the useful life of the
Jika tidak, maka Perusahaan menyusutkan aset hak- underlying asset. Depreciates the right-of-use asset
guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih from the commencement date to the earlier of the end
awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau of the useful life of the right-of-use asset or the end of
akhir masa sewa. the lease term.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-of-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka use assets and lease liabilities for short-term leases
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau that have a lease term of 12 months or less. The
kurang. Perusahaan mengakui pembayaran sewa atas Company recognizes the leases payments associated
sewa tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus with these leases as an expense on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
18
Page 203
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Liabilitas Imbalan Kerja l. Employee Benefits Liability
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan menyediakan imbalan kerja pasti kepada provides defined employee benefits to their
karyawannya sesuai dengan Peraturan Pemerintah employees in accordance with Government
(“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Undang-Undang Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
Nomor 11 Tahun 2020 (Undang-Undang Cipta Kerja) 2020 (Job Creation Law) enacted in November 2020,
yang diundangkan pada November 2020, as changed to Law of the Republic of Indonesia No. 6
sebagaimana diubah menjadi Undang-Undang of 2023 concerning Government Regulation in lieu of
Republik Indonesia No. 6 tahun 2023 tentang Law Number 2 of 2022 concerning Job Creation to
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang become Law. The defined benefit plan is unfunded.
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi
Undang-Undang. Program imbalan pasti ini tidak
didanai.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net liabilities in respect of the defined
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti pada benefit plan is calculated as the present value of the
akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset employee benefits liability at the end of the reporting
program, jika ada. Perhitungan liabilitas imbalan kerja period less the fair value of plan assets, if any. The
dilakukan dengan menggunakan metode Projected employee benefits liability is determined using the
Unit Credit dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan Projected Unit Credit method with actuarial valuations
setiap akhir periode pelaporan. being carried out at the end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, meliputi Remeasurements of employee benefits liability,
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil comprise of a) actuarial gains and losses, b) the return
atas aset program, tidak termasuk bunga, dan c) of plan assets, excluding interest, and c) the effect of
setiap perubahan dampak batas atas aset, tidak asset ceiling, excluding interest, are recognized
termasuk bunga, diakui di penghasilan komprehensif immediately in the other comprehensive income in the
lain pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak period in which they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. reclassified to profit or loss in the subsequent periods.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan comprising of current service cost, past-service cost,
atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan and any gain or loss on settlement, and (2) net interest
atau beban bunga neto di laba rugi pada saat expense or income immediately in profit or loss.
terjadinya.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. (ii) Identify the performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji contract. Performance obligations are promises in
dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau a contract to transfer to a customer goods or
jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke services that are distinct.
pelanggan.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price. Transaction price
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh is the amount of consideration to which an entity
suatu entitas sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange for transferring
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer. If the
ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di consideration promised in a contract includes a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat variable amount, the Company estimates the
variabel, maka Perusahaan membuat estimasi amount of consideration to which it expects to be
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah yang entitled in exchange for transferring the promised
diharapkan berhak diterima atas diserahkannya goods or services to a customer less the estimated
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan amount of service level guarantee which will be
dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan kinerja paid during the contract period.
jasa yang akan dibayarkan selama periode
kontrak.
19
Page 204
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) m. Revenue and Expenses Recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga obligation on the basis of the relative stand-alone
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau selling prices of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika promised in the contract. Where these are not
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual directly observable, the relative standalone selling
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan price are estimated based on expected cost plus
biaya yang diharapkan ditambah marjin. margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan services to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas customer obtains control of that goods or
barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Company
suatu periode waktu, Perusahaan memilih ukuran selects an appropriate measure of progress to
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan determine the amount of revenue that should be
jumlah pendapatan yang harus diakui karena recognized as the performance obligation is
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan contracts. A contract asset is recognized once the
dari pelanggan kurang dari saldo kewajiban consideration paid by customer is less than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak balance of performance obligation which has been
diakui ketika jumlah penerimaan dari pelanggan lebih satisfied. A contract liability is recognized once the
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah consideration paid by customer is more than the
dipenuhi. Aset kontrak disajikan dalam "Piutang balance of performance obligation which has been
usaha" dan liabilitas kontrak disajikan dalam satisfied. Contract assets are presented under "Trade
"Pendapatan diterima di muka". receivables" and contract liabilities are presented
under "Unearned revenues".
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of physical goods is
risiko dan manfaat kepemilikan secara signifikan telah recognized when the significant risks and rewards of
dialihkan kepada pelanggan. Hal ini biasanya terjadi ownership have been transferred to the customer. This
pada saat barang diserahkan dan pelanggan telah is usually taken as the time when the goods are
menerima barang tersebut. delivered and the customer has accepted the goods.
Pendapatan dari penjualan aset Income from sale of fixed assets
Pendapatan dari penjualan aset tetap diakui pada Income from sale of fixed assets is recognized upon
saat penyelesaian proses pendapatan pada saat completion of the earning process when the control
kendali atas barang telah diserahkan kepada pembeli over the goods have passed to the buyer and the
dan kolektibilitas harga jual telah terjamin. collectibility of the sales price is reasonably assured.
Penghasilan bunga Interest income
Penghasilan bunga diakui atas dasar proporsi waktu Interest income is recognized on a time-proportion
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. basis using the effective interest method.
20
Page 205
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) m. Revenue and Expenses Recognition (continued)
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract generate
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk memenuhi resources to satisfy the contract (“cost to fulfill“) or is
kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau penambahan incremental of obtaining a contract (“cost to obtain”)
untuk mendapatkan kontrak ("biaya untuk and are expected to be recovered. These costs are
memeroleh") dan diharapkan dapat dipulihkan. Beban therefore eligible for capitalization under PSAK 115
tersebut dengan demikian memenuhi syarat (formerly PSAK 72) and recognized as other current
kapitalisasi berdasarkan PSAK 115 (sebelumnya assets. Such cost will be amortized on a systematic
PSAK 72) dan diakui sebagai aset lancar lain-lain. basis that is consistent with the transfer of the goods
Beban tersebut diamortisasi dengan cara sistematis or services to which such asset relates.
sejalan dengan penyerahan barang atau jasa yang
terkait dengan aset tersebut.
Beban bunga Interest expenses
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan yang Interest expense for all interest-bearing financial
mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya keuangan’ liabilities are recognized in ‘Finance costs’ in the
dalam laporan laba rugi dengan menggunakan EIR statement of profit or loss using the EIR of the financial
liabilitas keuangan yang terkait. liabilities to which they relate.
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are
incurred.
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of the current
pajak kini dan pajak tangguhan. tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk tahun berjalan, included in profit or loss for the year, except to the
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian extent that the tax arises from a transaction or event
yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait dengan pos which is recognized outside profit or loss. Tax that
yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain, relates to items recognized in other comprehensive
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak income is recognized in other comprehensive income
terkait dengan pos yang diakui langsung di ekuitas, and tax that relates to items recognized directly in
diakui langsung di ekuitas. equity is recognized in equity.
i. Pajak Kini i. Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable profit
pajak tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda dari for the year. Taxable income differs from profit as
laba yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan reported in the respective statements of profit or
penghasilan komprehensif lain Perusahaan karena loss and other comprehensive income of the
tidak termasuk pos-pos yang tidak dapat dikenakan Company because it excludes items that are not
pajak atau dikurangkan dari pajak. Liabilitas pajak taxable or tax deductible. The respective liability
kini Perusahaan dihitung dengan menggunakan for current tax of the Company is calculated using
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial tax rates that have been enacted or substantively
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan. enacted at the statement of financial position date.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in the Annual Tax Return (“SPT”) in
Tahunan (“SPT”) terkait dengan keadaan dimana relation to the circumstances in which the
peraturan pajak yang berlaku memerlukan applicable tax regulations are subject to
interpretasi dan, jika diperlukan, manajemen akan interpretation and, if necessary, the management
menghitung provisi atas jumlah yang mungkin will calculate the amount of tax provisions that may
timbul. arise.
21
Page 206
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Tax (continued)
ii. Pajak Tangguhan ii. Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability method
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara on temporary differences arising between the tax
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dan bases of assets and liabilities and their carrying
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan amount for reporting purposes at the end of the
keuangan pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak temporary differences. Deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan recognized for all deductible temporary differences
temporer yang dapat dikurangkan serta atas and for the carryforward of unused tax losses and
akumulasi rugi fiskal dan kredit pajak yang tidak unused tax credits to the extent the realization of
dimanfaatkan sejauh realisasi atas manfaat pajak such tax benefit is probable. The carrying amount
tersebut dimungkinkan. Jumlah tercatat aset pajak of deferred tax assets is reviewed at the end of each
tangguhan ditelaah setiap akhir tanggal pelaporan reporting period and reduced to the extent that it is
dan dikurangi ketika tidak terdapat kemungkinan no longer probable that sufficient taxable income
bahwa laba kena pajak akan tersedia dalam jumlah will be available to allow all or part of the deferred
yang memadai untuk memanfaatkan seluruh atau tax assets to be utilized. Unrecognized deferred tax
sebagian aset pajak tangguhan tersebut. Aset assets are re-assessed at each reporting date and
pajak tangguhan yang belum diakui dinilai kembali are recognized to the extent that it has become
pada setiap tanggal pelaporan dan diakui probable that future taxable profit will allow the
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak di deferred tax assets to be recovered.
masa depan akan memungkinkan aset pajak
tangguhan untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan the tax rates that are expected to apply to the year
akan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas when the asset is realized or the liability is settled
diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan based on tax rates (and tax laws) that have been
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial enacted or substantively enacted at the statement
telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi of financial position date.
keuangan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
hapus jika, dan hanya jika, 1) terdapat hak yang and only if, 1) there is a legally enforceable right to
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan offset the current tax assets and liabilities and
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) the deferred tax assets and liabilities relate to the
2) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut same taxable entity and the same taxation
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan authority.
oleh otoritas perpajakan yang sama.
o. Laba Neto Per Saham o. Earnings per Share
Laba neto per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing net
membagi laba neto tahun berjalan yang dapat income for the period attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan parent by the weighted average number of shares
rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar outstanding during the year.
selama tahun tersebut.
Laba per saham dilusian dihitung manakala Diluted earnings per share is calculated when Group
Perusahaan memiliki instrumen berpotensi saham has instruments which are dilutive potential ordinary
biasa yang bersifat dilutif. shares.
22
Page 207
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Informasi Segmen p. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa Company that engaged either in providing certain
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk products (business segment), or in providing products
dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen within a particular economic environment
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang (geographical segment), which is subject to risks and
berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk akun-akun yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada reasonable basis to that segment.
segmen tersebut.
q. Saham Beredar yang Diperoleh Kembali q. Treasury Stock
Saham beredar yang diperoleh kembali (treasury Re-acquisition of capital stock to be held as treasury
stock) untuk dikeluarkan lagi di kemudian hari dicatat stocks for future reissuance is accounted for under the
dengan metode nilai nominal atau par value method. par value method. Under this method, treasury stock
Berdasarkan metode ini, saham beredar yang is presented at par value as a reduction from the
diperoleh kembali dicatat sebesar nilai nominalnya capital stock account. If the treasury stock had been
dan disajikan sebagai pengurang akun modal saham. originally issued at a price above par value, the related
Apabila saham beredar yang diperoleh kembali additional paid in capital account is adjusted. Any
tersebut semula dikeluarkan dengan harga di atas excess of the re-acquisition cost over the original
nilai nominal, akun tambahan modal disetor akan issuance price is treated as an adjustment to retained
disesuaikan. Selisih lebih harga perolehan dari harga earnings.
penerbitannya akan dikoreksi ke saldo laba.
r. Biaya emisi saham r. Stock Issuance Costs
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred in connection with the Company's
rencana Perusahaan untuk melakukan Penawaran plan to conduct the Initial Public Offering are deferred
Umum Perdana Saham ditangguhkan dan akan and will be presented as a deduction from the
disajikan sebagai pengurang akun Tambahan Modal Additional Paid-in Capital account after the Initial
Disetor setelah proses Penawaran Umum Perdana Public Offering process is carried out.
Saham dilaksanakan.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates and
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi assumptions that affect the reported amounts of revenue,
jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset dan liabilitas expenses, assets and liabilities, and the disclosure of
yang dilaporkan serta pengungkapan atas liabilitas contingent liabilities, at the reporting date. However,
kontinjensi, pada setiap akhir periode pelaporan. Namun, uncertainty about these assumptions and estimates could
hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang result in outcomes that could require a material
diestimasi, ketidakpastian atas asumsi serta estimasi adjustment to the carrying amount of the asset or liability
tersebut dapat menimbulkan penyesuaian material affected in future periods.
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company's accounting
Perusahaan, manajemen telah membuat pertimbangan policies, management has made the following judgments,
berikut, selain yang telah tercakup dalam estimasi, yang apart from those involving estimations, which has the
memiliki dampak signifikan atas jumlah-jumlah yang most significant effect on the amounts recognized in the
diakui dalam laporan keuangan: financial statements:
23
Page 208
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam The functional currency of each entity in the Company is
Perusahaan adalah mata uang dari lingkungan ekonomi the currency from the primary economic environment
utama dimana entitas tersebut beroperasi. Mata uang where such entity operates. Those currencies are the
tersebut adalah mata uang yang memengaruhi currencies that influence the revenues and costs of each
pendapatan dan biaya dari masing-masing entitas. respective entity. The determination of functional currency
Penentuan mata uang fungsional mungkin memerlukan may require judgment due to various complexity, among
pertimbangan karena berbagai kompleksitas, antara lain, others, the entity may transact in more than one currency
entitas dapat bertransaksi di lebih dari satu mata uang in its daily business activities.
dalam kegiatan usahanya sehari-hari.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya The Company classifies its financial assets depending on
bergantung pada model bisnis untuk mengelola aset the business model for managing those financial assets
keuangan tersebut dan apakah persyaratan kontraktual and whether the contractual terms of the financial asset
dari aset keuangan tersebut semata-mata pembayaran are solely payments of principal and interest on the
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. Aset dan principal amount outstanding. The financial assets and
liabilitas keuangan diakui dan dikelompokkan sesuai financial liabilities are accounted for in accordance with
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti the Company’s accounting policies disclosed in Note 2 to
diungkapkan pada Catatan 2 atas laporan keuangan. the financial statements.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil pengujian semata pembayaran pokok dan depends on the results of the solely payment of principal
bunga (“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model and interest (“SPPI”) on the principal amount outstanding
bisnis. Perusahaan menentukan model bisnis pada and the business model test. The Company determines
tingkat yang mencerminkan bagaimana kelompok aset the business model at a level that reflects how groups of
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis financial assets are managed together to achieve a
tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang particular business objective. This assessment includes
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk judgment reflecting all relevant evidence including how
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya diukur, the performance of the assets is evaluated and their
risiko yang memengaruhi kinerja aset dan bagaimana performance measured, the risks that affect the
pengelolaannya. Perusahaan memantau aset keuangan performance of the assets and how these are managed.
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai The Company monitors financial assets measured at
wajar melalui pendapatan komprehensif lain yang amortized cost or fair value through other comprehensive
dihentikan pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk income that are derecognized prior to their maturity to
memahami alasan pelepasannya dan apakah alasan understand the reason for their disposal and whether the
tersebut konsisten dengan tujuan bisnis dimana aset reasons are consistent with the objective of the business
tersebut dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari for which the asset was held. Monitoring is part of the
penilaian berkelanjutan Perusahaan tentang apakah Company’s continuous assessment of whether the
model bisnis yang memiliki aset keuangan yang tersisa business model for which the remaining financial assets
masih sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi are held continues to be appropriate and if it is not
perubahan model bisnis dan oleh karena itu terdapat appropriate whether there has been a change in business
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan model and so a prospective change to the classification of
tersebut. those assets.
24
Page 209
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Mengevaluasi Perjanjian Sewa Evaluating Lease Agreements
Perusahaan sebagai penyewa - Menilai Pengaturan Sewa Company as lessee - Assessing Lease Arrangement
dan Jangka Waktu Sewa and Lease Term
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgment to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak untuk arrangement conveys a right to obtain substantially all the
mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat ekonomi economic benefits from use of the asset throughout the
dari penggunaan aset identifikasian dan hak untuk period of use and right to direct the use of the asset, even
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, bahkan if the right is not explicitly specified in the arrangement. In
jika hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit di determining the lease term, the Company considers all
perjanjian. Dalam menentukan jangka waktu sewa, facts and circumstances that create an economic
Perusahaan mempertimbangkan semua fakta dan incentive to exercise an extension option, or not exercise
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk a termination option. Extension options (or periods after
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak termination options) are only included in the lease term if
menggunakan opsi penghentian. Opsi perpanjangan the lease is reasonably certain to be extended (or not
(atau periode setelah opsi penghentian kontrak kerja) terminated).
hanya termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup
pasti akan diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Perusahaan sebagai penyewa - Memperkirakan suku Company as lessee - Estimating the incremental
bunga pinjaman inkremental untuk liabilitas sewa borrowing rate for lease liabilities
Karena Perusahaan tidak dapat langsung menentukan Since the Company could not readily determine the
suku bunga implisit, manajemen menggunakan suku implicit rate, management use the Company incremental
bunga pinjaman inkremental Perusahaan sebagai tingkat borrowing rate as a discount rate. There are a number
diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu factors to consider in determining an incremental
dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga borrowing rate, many of which need judgment in order to
pinjaman inkremental, yang banyak di antaranya be able to reliably quantify any necessary adjustments to
memerlukan pertimbangan untuk dapat secara andal arrive at the final discount rates. In determining
mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk mencapai incremental borrowing rate, the Company considers the
tingkat diskonto akhir. Dalam menentukan suku bunga following main factors: the Company’s corporate credit
pinjaman inkremental, Perusahaan mempertimbangkan risk, the lease term, the lease payment term, the economic
faktor-faktor utama berikut: risiko kredit korporat environment, the time at which the lease is entered into,
Perushaan, jangka waktu sewa, jangka waktu and the currency in which the lease payments are
pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu dimana denominated.
sewa dimulai, dan mata uang dimana pembayaran sewa
ditentukan.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions related to the future and the main
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the reporting date that
risiko signifikan bagi penyesuaian material terhadap have a significant risk of material adjustments to the
jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tahun/periode carrying amount of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan period end are disclosed below. The Company’s
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang assumptions and estimates are based on a reference
tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi available at the time the financial statements are
dan situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Current situation and assumptions regarding
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di future developments, may change due to market changes
luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut tercermin or circumstances beyond the control of the Company.
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. These changes are reflected in the related assumptions
as incurred.
25
Page 210
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Key Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-Lain Impairment of Trade and Other Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen The level of a specific provision is evaluated by
dengan dasar faktor-faktor yang memengaruhi tingkat management on the basis of factors that affect the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam kasus ini, collectibility of the accounts. In these cases, the Company
Perusahaan menggunakan pertimbangan berdasarkan uses judgment based on the best available facts and
fakta dan kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi circumstances, including but not limited to, the length of
tidak terbatas pada jangka waktu hubungan Perusahaan the Company’s relationship with the customers and
dengan pelanggan dan status kredit pelanggan customers’ credits status based on third-party credit
berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan faktor-faktor reports and known market factors, to record specific
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat pencadangan reserves for customers against amounts due in order to
spesifik untuk pelanggan terhadap jumlah jatuh tempo reduce the Company’s receivables to amounts that it
untuk mengurangi piutang Perusahaan menjadi jumlah expects to collect.
yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted as
disesuaikan kembali jika terdapat informasi tambahan additional information received affects the amounts
yang diterima memengaruhi jumlah yang diestimasikan. estimated. In addition to specific provision against
Selain provisi khusus terhadap piutang yang signifikan individually significant receivables, the Company also
secara individual, Perusahaan juga mengakui provisi recognizes a collective impairment provision against
penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko kredit credit exposure of its debtors which are grouped based on
debitur yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik common credit characteristics, and although not
kredit yang sama, dan meskipun tidak secara spesifik specifically identified as requiring a specific provision,
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, memiliki risiko have a greater risk of default than when the receivables
gagal bayar lebih tinggi daripada ketika awal piutang were originally granted to the debtors.
tersebut diberikan kepada debitur.
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company applies simplified approach to measuring
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit expected credit losses which uses a lifetime expected loss
ekspektasian yang menggunakan cadangan kerugian allowance for all trade receivables. In determining
kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh expected credit losses, management is required to
piutang usaha. Dalam penentuan kerugian kredit exercise judgment in defining what is considered to be a
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk significant increase in credit risk and in making
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan hal assumptions and estimates to incorporate relevant
apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang information about past events, current conditions and
signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, forecasts of economic conditions. Judgment has been
untuk menghubungkan informasi yang relevan tentang applied in determining the lifetime and point of initial
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas recognition of receivables.
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam
menentukan periode sepanjang umurnya dan saat
pengakuan awal piutang.
Jumlah tercatat piutang usaha Perusahaan pada tanggal The carrying amount of the Company's trade receivables
laporan keuangan diungkapkan di dalam Catatan 5 atas at the date of the financial statements is disclosed in Note
laporan keuangan. 5 to the financial statements.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Provision for Decline in Value of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur Management reviews aging analysis at each statement of
persediaan pada setiap tanggal pelaporan dan financial position date, and makes allowance for obsolete
membentuk penyisihan untuk persediaan usang dan and slow moving inventory items. Management estimates
persediaan yang memiliki perputaran yang lambat. the net realizable value of such finished goods based
Manajemen mengestimasi nilai realisasi bersih barang primarily on the latest invoice prices and current market
jadi tersebut berdasarkan harga faktur terakhir dan conditions. The carrying amount of the inventories is
kondisi pasar saat ini. Jumlah tercatat persediaan disclosed in Note 6 to the financial statements.
diungkapkan di dalam Catatan 6 atas laporan keuangan.
26
Page 211
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Key Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Mengestimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimation of Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The The costs of fixed assets is depreciated on a straight-line
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran basis over the fixed assets estimated economic useful
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi lives. Management estimates the useful lives of these
masa manfaat ekonomis aset tetap 5 sampai dengan fixed assets to be within 5 to 20 years. These are common
20 tahun, suatu kisaran yang umumnya diperkirakan life expectancies applied in the industry. Changes in the
dalam industri sejenis. Perubahan dalam pola pemakaian expected level of usage and technological developments
dan tingkat perkembangan teknologi dapat memengaruhi could impact the economic useful lives and the residual
masa manfaat ekonomis serta nilai sisa aset dan values of these assets, therefore, future depreciation
karenanya biaya penyusutan masa depan memiliki charges could be revised. The carrying amount of the
kemungkinan untuk diubah/direvisi. Jumlah tercatat aset Company's fixed assets at the statement of financial
tetap Perusahaan pada tanggal laporan keuangan position date is disclosed in Note 9 to the financial
diungkapkan di dalam Catatan 9 atas laporan keuangan. statements.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for income taxes. There are certain transactions
transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang penentuan and computations for which the ultimate tax determination
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. is uncertain during the ordinary course of business. The
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan Company recognizes liabilities for expected tax issues
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat based on estimates of whether additional taxes will be
tambahan pajak penghasilan badan. Ketika hasil pajak due. Where the final tax outcome of these matters is
yang dikeluarkan berbeda dengan jumlah yang awalnya different from the amounts that were initially recognized,
diakui, perbedaan tersebut akan berdampak pada pajak such differences will impact the income tax and deferred
penghasilan dan penyisihan pajak tangguhan pada periode tax provisions in the period in which such determination is
dimana penentuan tersebut dilakukan. made.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang Deferred tax assets are recognized for all unused tax
belum dikompensasi sejauh besar kemungkinan bahwa losses to the extent that it is probable that taxable profit
laba kena pajak akan tersedia untuk dikompensasi dengan will be available against which the losses can be utilized.
saldo rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. Penentuan The determination of the amount of deferred tax assets
jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui that can be recognized based upon the likely timing and
berdasarkan perbedaan waktu dan laba kena pajak di level of future taxable profits together with future tax
masa mendatang bersama-sama dengan strategi planning strategies required significant management
perencanaan pajak masa depan membutuhkan judgment.
pertimbangan signifikan dari manajemen.
Jumlah tercatat utang pajak dan aset pajak tangguhan The carrying amount of the Company’s taxes payable and
Perusahaan diungkapkan di dalam Catatan 10 atas laporan deferred tax assets are disclosed in Note 10 to the
keuangan. financial statements.
27
Page 212
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Key Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan kerja The determination of the Company’s employee benefits
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi yang liability and employee benefits expense is dependent on
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung its selection of certain assumptions used by independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuary in calculating such amounts. Those assumptions
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat include among others, discount rates, future annual salary
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, increase, annual employee turn-over rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang diestimasi Actual results that differ from the Company’s assumptions
diperlakukan sesuai dengan kebijakan sebagaimana are treated in accordance with the policies as mentioned
diatur dalam Catatan 2 atas laporan keuangan. in Note 2 to the financial statements. While the Company
Sementara manajemen Perusahaan berpendapat bahwa believes that its assumptions are reasonable and
asumsi yang digunakan adalah wajar dan sesuai, appropriate, significant differences in the Company’s
perbedaan signifikan dari hasil aktual atau perubahan actual experience or significant changes in the Company’s
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan secara material assumptions may materially affect its employee benefits
dapat memengaruhi perkiraan jumlah liabilitas atas liability and employee benefits expense. The carrying
imbalan kerja karyawan dan beban imbalan kerja amount of the Company’s employee benefits liability is
karyawan. Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja disclosed in Note 18 to the financial statements.
Perusahaan diungkapkan dalam Catatan 18 atas laporan
keuangan.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas Cash on Hand
Rupiah 4.900.214 46.067.523 Rupiah
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 290.119.813 527.742.472 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero ) Tbk 221.679.990 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 214.036.032 13.177.444 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk 4.680.000 - PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 1.977.048 2.148.757 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 1.953.499 2.243.499 Jawa Timur Tbk
Sub-total 734.446.382 545.312.172 Sub-total
Total 739.346.596 591.379.695 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there is no cash on
terdapat saldo kas dan bank yang ditempatkan kepada hand and in banks placed with related parties. Cash on
pihak berelasi. Kas dan bank tidak dijaminkan. hand and in banks are not pledged as collateral.
Tidak terdapat saldo kas dan bank yang tidak dapat There is no cash on hand and in banks restricted for used
digunakan oleh Perusahaan. by the Company.
28
Page 213
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) Related parties (Note 28)
CV Raja Segara Pangan Cemerlang 181.350.304 145.385.000 CV Raja Segara Pangan Cemerlang
CV Golden Food Lestari*) - 148.800.000 CV Golden Food Lestari*)
Sub-total 181.350.304 294.185.000 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
PT Daesang Food Indonesia 4.696.795.947 10.462.895.520 PT Daesang Food Indonesia
PT So Good Manufacturing 1.282.727.100 - PT So Good Manufacturing
CV Purwa Jaya Abadi 1.224.389.894 - CV Purwa Jaya Abadi
PT Kobe Boga Utama 1.040.763.750 472.024.725 PT Kobe Boga Utama
PT Dagsap Endura Eatore 1.021.511.910 1.171.938.000 PT Dagsap Endura Eatore
CV Aninditya Wijaya Utama 559.837.516 - PT Dagsap Endura Eatore
Lain-lain (masing-masing dibawah Other (each below
Rp 500.000.000) 9.769.681.141 7.577.278.251 Rp 500,000,000)
Sub-total 19.595.707.258 19.684.136.496 Sub-total
Total 19.777.057.562 19.978.321.496 Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (849.660.126 ) (391.868.255 ) impairment loss
Neto 18.927.397.436 19.586.453.241 Net
*) Sejak tahun 2024, tidak lagi dianggap sebagai pihak berelasi *) As of 2024, is no longer considered a related party of the Company.
Perusahaan.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah The details of trade receivables based on the aging are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 10.817.238.854 12.908.796.376 Current
Jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 5.848.769.895 5.881.697.583 Less than 30 days
31 - 60 hari 1.991.980.725 1.043.341.050 31 - 60 days
61 - 90 hari 472.710.265 7.640.000 61 - 90 days
91 - 120 hari - 150.000 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 646.357.823 136.696.487 More than 120 days
Sub-total 19.777.057.562 19.978.321.496 Sub-total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (849.660.126 ) (391.868.255 ) impairment loss
Neto 18.927.397.436 19.586.453.241 Net
Mata uang piutang usaha adalah rupiah. The currencies of trade receivables are rupiah.
Mutasi penyisihan pemulihan kerugian penurunan nilai Movements in the allowance for impairment losses on
piutang usaha adalah sebagai berikut: trade receivables were as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 391.868.255 449.623.000 Balance at beginning of year
Penyisihan (pemulihan) penurunan Allowance (recovery) during
nilai tahun berjalan (Catatan 23) 457.791.871 (57.754.745) the year (Note 23)
Saldo Akhir Tahun 849.660.126 391.868.255 Balance at End of Year
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha milik As of December 31, 2024 and 2023, trade receivables
Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas owned by the Company are pledged as collateral for
pinjaman dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk loans facility from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
(Catatan 15). Tbk (Note 15).
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian Management believes that allowance for impairment loss
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk of trade receivables was adequate to cover impairment
menutup kerugian penurunan nilai atas tidak losses on uncollectible trade receivables.
tertagihnya piutang usaha.
29
Page 214
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2024 2023
Bahan baku (Catatan 22) 1.655.239.862 938.463.555 Raw materials (Note 22)
Barang dalam proses (Catatan 22) 89.102.865 - Work in process (Note 22)
Barang jadi (Catatan 22) 2.061.556.185 2.616.834.780 Finished goods (Note 22)
Total 3.805.898.912 3.555.298.335 Total
Pada 31 Desember 2024, Perusahaan telah On December 31, 2024, the Company’s inventories have
mengasuransikan persediaan pada PT BRI Asuransi been insured with PT BRI Asuransi Indonesia, a third
Indonesia, pihak ketiga, dengan total pertanggungan party, with an insurance coverage of Rp 2,700,000,000.
sebesar Rp 2.700.000.000. Manajemen berpendapat Management believes that the insurance coverage is
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup memadai adequate to cover possible losses on inventories.
untuk menutup kemungkinan kerugian atas
persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen As of December 31, 2023, management believes that
berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko kerusakan there is no significant risk of damage, so the Company
yang signifikan, sehingga Perusahaan tidak memiliki does not have insurance coverage for all its inventories.
perlindungan asuransi untuk seluruh persediaannya.
Pada tanggal 31 Desember 2024, persediaan milik As of December 31, 2024 and 2023, inventories owned
Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas by the Company are pledged as collateral for loans
pinjaman dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk facility from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Catatan 15). (Note 15).
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s review, there are no events or
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai persediaan impairment in value of inventories as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
7. BEBAN DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2024 2023
Lancar Current
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 51.148.291 - Insurance
Uang muka Advances
Pembelian operasional 205.247.966 - Purchase for operational
Sub-total 256.396.257 - Sub-total
Tidak Lancar Non-Current
Uang muka Advances
Pembelian aset tetap 947.527.621 - Purchase of fixed assets
Total 1.203.923.878 - Total
Uang muka pembelian aset tetap merupakan uang Advances for the purchases of fixed assets represents
muka yang dibayarkan Perusahaan kepada vendor dan amount paid by the Company to vendors and contractors
kontraktor untuk pembelian aset tetap. for the purchase of fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024, uang muka As of December 31, 2024, advances for the purchase of
pembelian aset tetap dibayarkan kepada Cahaya teknik fixed assets are made to Cahaya teknik and Prolog
dan Prolog Titanium Corporation Co. Ltd, keduanya Titanium Corporation Co. Ltd., both third parties.
merupakan pihak ketiga.
8. ASET LAIN-LAIN 8. OTHER ASSETS
2024 2023
Lancar Current
Biaya emisi saham terkait Penerbitan Stock issuance cost related to
Perdana Saham 2.325.000.000 - Initial Public Offering
Tidak Lancar Non-Current
Uang jaminan - 1.000.000.000 Refundable deposit
Total 2.325.000.000 1.000.000.000 Total
30
Page 215
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 8. OTHER ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset lain-lain As of December 31, 2024, other assets represent
merupakan biaya emisi yang terdiri dari beban jasa emission costs which consist of expenses related to
profesional sehubungan dengan proses Penerbitan professional fees in connection with Initial Public Offering
Perdana Saham. process.
Pada tanggal 31 Desember 2023, akun aset lain-lain As of December 31, 2023, other assets represents the
merupakan uang jaminan dari Perusahaan kepada Company's refundable deposit to PT Bumbu Asik
PT Bumbu Asik Nusantara, pihak berelasi, sebesar Nusantara, a related party, amounting to
Rp 1.000.000.000 untuk jaminan ketersediaan stok Rp 1,000,000,000 to guarantee the availability of raw
bahan baku (Catatan 32). material stock (Note 32).
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Begining Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah - 325.500.000 - 325.500.000 Land
Bangunan 7.728.491.618 1.191.512.000 - 8.920.003.618 Building
Mesin produksi 6.294.208.181 2.733.087.473 - 9.027.295.654 Production machine
Kendaraan 4.797.006.683 1.443.000.000 (8.000.000) 6.232.006.683 Vehicles
Perlengkapan dan Equipment and
peralatan 1.155.479.278 990.391.239 - 2.145.870.517 supplies
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah dan bangunan 8.755.158.750 1.093.947.377 - 9.849.106.127 Land and building
Aset dalam penyelesaian Asset in progress
Bangunan - 310.000.000 - 310.000.000 Building
Mesin produksi - 569.450.000 - 569.450.000 Production machine
Total Biaya Perolehan 28.730.344.510 8.656.888.089 (8.000.000) 37.379.232.599 Total Acquisition Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 1.089.447.974 401.106.281 - 1.490.554.255 Building
Mesin produksi 1.475.026.354 553.033.400 - 2.028.059.754 Production machine
Kendaraan 510.888.256 624.927.918 (583.333) 1.135.232.841 Vehicles
Perlengkapan dan Equipment and
peralatan 595.785.982 262.476.746 - 858.262.728 supplies
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah dan bangunan 1.196.877.564 537.842.918 - 1.734.720.482 Land and building
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 4.868.026.130 2.379.387.263 (583.333) 7.246.830.060 Depreciation
Nilai Buku Neto 23.862.318.380 30.132.402.539 Net Book Value
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Begining Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 5.224.855.500 2.503.636.118 - 7.728.491.618 Building
Mesin produksi 3.492.598.150 2.801.610.031 - 6.294.208.181 Production machine
Kendaraan 1.977.714.200 2.924.292.483 (105.000.000) 4.797.006.683 Vehicles
Perlengkapan dan Equipment and
peralatan 653.387.210 502.092.068 - 1.155.479.278 supplies
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 8.755.158.750 - - 8.755.158.750 Land
Total Biaya Perolehan 20.103.713.810 8.731.630.700 (105.000.000) 28.730.344.510 Total Acquisition Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 783.728.325 305.719.649 - 1.089.447.974 Building
Mesin produksi 1.091.436.923 383.589.431 - 1.475.026.354 Production machine
Kendaraan 137.129.265 428.133.991 (54.375.000) 510.888.256 Vehicles
Perlengkapan dan Equipment and
peralatan 420.700.768 175.085.214 - 595.785.982 supplies
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 759.119.626 437.757.938 - 1.196.877.564 Land
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 3.192.114.907 1.730.286.223 (54.375.000) 4.868.026.130 Depreciation
Nilai Buku Neto 16.911.598.903 23.862.318.380 Net Book Value
31
Page 216
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan Costs of goods
(Catatan 22) 990.791.340 821.347.369 sold (Note 22)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 23) 1.388.595.923 908.938.854 expenses (Note 23)
Total 2.379.387.263 1.730.286.223 Total
Rincian keuntungan penjualan aset tetap adalah sebagai Detail of gain on sale of fixed assets is as follows:
berikut:
2024 2023
Hasil penjualan 3.000.000 79.000.000 Proceeds from sale
Nilai buku neto (7.416.667) (50.625.000) Net book value
Keuntungan (kerugian) penjualan Gain (loss) on sale of
aset tetap (Catatan 25) (4.416.667) 28.375.000 fixed assets (Note 25)
Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian The percentage of completion of the assets in progress
sekitar 15%, dipandang dari sudut keuangan pada tanggal approximately 15%, as determined based on financial
31 Desember 2024. Estimasi penyelesaian aset dalam perspective as of December 31, 2024. The completion of
pembangunan tersebut adalah pada bulan April 2025. the assets in progress is estimated in April 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024, terdapat jumlah tercatat As of December 31, 2024, there was gross carrying
bruto sebesar Rp 653.387.210 dari aset tetap yang telah amount of Rp 653,387,210, for fixed assets that had been
disusutkan penuh namun masih digunakan. Pada tanggal fully depreciated but were still in use. As of December 31,
31 Desember 2023, tidak terdapat aset tetap yang tidak 2023, there were no fixed assets that were not temporarily
digunakan sementara ataupun yang dihentikan dari used or that have been discontinued from active use.
penggunaan aktif.
Pada Desember 2024 dan 2023, Perusahaan telah In December 2024 and 2023, the Company has insured
mengasuransikan bangunan, mesin produksi, kendaraan its building, production machines, vehicles, also
serta peralatan dan perlengkapan kepada PT Asuransi equipments and supplies to PT Asuransi Umum Mega,
Umum Mega, PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Sompo PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Sompo Insurance
Insurance Indonesia, PT BCA Insurance, PT Asuransi Indonesia, PT BCA Insurance, PT Asuransi Staco
Staco Mandiri, PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi, Mandiri, PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi,
PT Asuransi Astra Buana, PT BRI Asuransi Indonesia, PT Asuransi Astra Buana, PT BRI Asuransi Indonesia,
PT Asuransi Ramayana Tbk dan PT Asuransi Bina Dana PT Asuransi Ramayana Tbk and PT Asuransi Bina Dana
Arta Tbk, pihak ketiga, dengan total pertanggungan Arta Tbk, a third party, with a total coverage of
masing-masing sebesar Rp 15.544.252.000 dan Rp 15,544,252,000 and Rp. 4,720,750,000, respectively.
Rp. 4.720.750.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk menutup adequate to cover possible losses on fixed assets.
kemungkinan kerugian atas aset tetap.
Tidak ada aset tetap yang dijadikan jaminan untuk utang There are no fixed asset pledged as collateral for bank
bank. loans.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Perusahaan, Based on the Company’s management review, there are
tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang no events or changes in conditions that may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap pada impairment in value of its fixed assets as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
32
Page 217
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN 10. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai 876.551.696 3.767.308.945 Value Added Tax
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters (“SKP”)
(“SKP”) dan Surat Tagihan and Tax Collection Letters
Pajak (“STP”) 987.820.647 - (“STP”)
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 15 134.430 - Article 15
Pasal 21 15.810.254 3.684.631 Article 21
Pasal 23 22.138.367 4.699.955 Article 23
Pasal 25 5.000.000 - Article 25
Pasal 29 Article 29
2020 - 19.173.097 2020
2021 - 253.264.984 2021
2022 - 1.060.788.808 2022
2023 - 1.592.873.040 2023
2024 741.428.100 - 2024
Total 2.648.883.494 6.701.793.460 Total
b. Pajak Penghasilan Badan b. Income Tax Expenses
2024 2023
Beban pajak kini (801.428.100) (1.647.873.040) Current tax expenses
Beban pajak tangguhan (19.484.544) (39.920.675) Deferred tax expense
Neto (820.912.644) (1.687.793.715) Net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan per statement of profit or loss and other
komprehensif lain dengan penghasilan kena pajak comprehensive income and estimated taxable
adalah sebagai berikut: income is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan per statements of profit or loss
laba rugi dan penghasilan and other comprehensive
komprehensif lain 1.996.617.608 6.358.231.595 income
Beda temporer Temporary difference
Imbalan kerja karyawan 60.965.000 9.758.000 Employee benefits
Penyusutan (634.558.155 ) (133.460.868) Depreciation
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang 457.791.871 (57.754.745) receivables
Aset hak-guna 27.235.174 - Right-of-use assets
Beda tetap Permanent difference
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 1.742.420.255 1.313.558.470 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak yang Income already
bersifat final (7.616.561 ) - subjected to final tax
Taksiran laba kena pajak 3.642.855.192 7.490.332.452 Estimated taxable income
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable income
- dibulatkan 3.642.855.000 7.490.332.000 - rounded
33
Page 218
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
b. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) b. Income Tax Expenses (continued)
2024 2023
Beban pajak penghasilan kini 801.428.100 1.647.873.040 Current income tax expense
Dikurangi pajak penghasilan Less prepaid income
dibayar di muka: taxes:
Pasal 25 (60.000.000 ) (55.000.000 ) Article 25
Utang Pajak Penghasilan Income Tax Payable
Pasal 29 741.428.100 1.592.873.040 Article 29
Penghasilan kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The taxable profit resulted from the above
menjadi dasar dalam pengisian Surat reconciliation provides the basis for the Company’s
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan Annual Corporate Income Tax Return for the years
Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir pada ended December 31, 2024 and 2023.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan - neto A reconciliation of income tax expense - net included
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan in the statement of profit loss and other
penghasilan komprehensif lain dengan jumlah yang comprehensive income and the amount computed
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang by applying the applicable tax rates is as follows:
berlaku adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak
penghasilan menurut laporan Profit before income tax
laba rugi dan penghasilan per statements of profit or loss and
komprehensif lain 1.996.617.608 6.358.231.595 other comprehensive income
Pajak pada tarif pajak yang Tax at applicable tax rate
berlaku (Catatan 10d) (439.255.874 ) (1.398.810.951 ) (Note 10d)
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan (383.332.413 ) (288.982.764 ) expenses
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak yang bersifat Income already
final 1.675.643 - subjected to final tax
Beban pajak penghasilan -
neto (820.912.644 ) (1.687.793.715 ) Income tax expenses - net
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Tax
2024
Manfaat
(beban) Pajak Dikreditkan pada
Penghasilan Penghasilan
Tangguhan / Komprehensif
Deferred Lain /
Saldo Awal / Income Tax Other Saldo Akhir /
Beginning Benefit Comprehensive Ending
Balance (Expense) Income Balance
Liabilitas imbalan Employee
kerja 20.920.460 13.412.300 (594.440 ) 33.738.320 benefits liability
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment loss of
piutang 86.211.016 100.714.212 - 186.925.228 receivables
Right-of-use
Aset hak guna - 5.991.738 - 5.991.738 assets
Penyusutan Depreciation of
aset tetap (139.782.359 ) (139.602.794 ) - (279.385.153) fixed assets
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan - neto (32.650.883 ) (19.484.544 ) (594.440 ) (52.729.867) liabilities - net
,,
34
Page 219
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
c. Pajak Tangguhan (lanjutan) c. Deferred Tax (continued)
2023
Manfaat
(beban) Pajak Dikreditkan pada
Penghasilan Penghasilan
Tangguhan / Komprehensif
Deferred Lain /
Saldo Awal / Income Tax Other Saldo Akhir /
Beginning Benefit Comprehensive Ending
Balance (Expense) Income Balance
Liabilitas imbalan Employee
kerja 30.532.260 2.146.760 (11.758.560 ) 20.920.460 benefits liability
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment loss of
piutang 98.917.060 (12.706.044 ) - 86.211.016 receivables
Penyusutan Depreciation of
aset tetap (110.420.968 ) (29.361.391 ) - (139.782.359) fixed assets
Aset (liabilitas) Deferred tax
pajak tangguhan assets (liabilities) -
- neto 19.028.352 (39.920.675 ) (11.758.560 ) (32.650.883) net
Manajemen berkeyakinan bahwa aset (liabilitas) Management believes that the above deferred tax
pajak tangguhan tersebut dapat terpulihkan pada assets (liabilities) are recoverable in the future years.
tahun-tahun mendatang.
d. Perubahan Peraturan Pajak d. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved the
mengesahkan Rancangan Undang-Undang Bill on the Harmonization of Tax Regulations (“RUU
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) HPP”) into Law Number 7 Year 2021 which
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang menetapkan, stipulates, among others, the increase of Value
antara lain, kenaikan tarif Pajak Pertambahan Nilai Added Tax (“VAT”) from previously 10% to become
(“PPN”) dari semula 10% menjadi 11% mulai tanggal 11% effective on April 1, 2022 and 12% effective on
1 April 2022 dan 12% mulai tanggal 1 Januari 2025. January 1, 2025. In addition, the bill revokes the
Selain itu, membatalkan penurunan tarif pajak reduction of the tax rates for entitled corporate
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan income taxpayers and permanent establishments
bentuk usaha tetap dari semula turun ke from previously decrease to 20% to remain at 22%
20% menjadi tetap sebesar 22% yang mulai berlaku for fiscal year 2022 onwards.
pada tahun pajak 2022.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia In December 2024, the Government of Indonesia
mengesahkan Peraturan Menteri Keuangan enacted the Minister of Finance Regulation of the
Republik Indonesia No. 131 Tahun 2024 tentang Republic of Indonesia No. 131 Year 2024 related to
Perlakuan Pajak Pertambahan Nilai atas Impor the Treatment of Value Added Tax on the Import of
Barang Kena Pajak, Penyerahan Barang Kena Taxable Goods, Delivery of Taxable Goods, Delivery
Pajak, Penyerahan Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan of Taxable Services, Utilization of Intangible Taxable
Barang Kena Pajak Tidak Berwujud dari Luar Goods from Outside the Customs Area within the
Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean, dan Customs Area, and Utilization of Taxable Services
Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah from Outside the Customs Area within Customs
Pabean di Dalam Daerah Pabean yang mengubah Area, which changes the of the method of calculating
cara perhitungan pajak pertambahan nilai yang the value added tax payable by multiplying the rate
terutang dihitung dengan cara mengalikan tarif of 12% (twelve percent) with the tax base in the form
12% dengan dasar pengenaan pajak berupa nilai of another value of 11/12 (eleven twelfths) of the
lain sebesar 11/12 (sebelas per dua belas) dari selling price, effective from January 1, 2025.
harga jual mulai tanggal 1 Januari 2025.
35
Page 220
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letter
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company have
menerima Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) dan Surat received Tax Assessment Letters (“SKP”) and Tax
Tagihan Pajak (“STP”) sebagai berikut: Collection Letters (“STP”) as follows:
Masa Pajak / No. SKP Tanggal / Jenis Pajak / Total / Tanggal bayar /
Tax Period / No. SKP Dates Type of Tax Total Date paid
Pajak Penghasilan / Belum ada pembayaran
2020 00048/106/20/435/24 12/09/2024 Tax Income 7.553.155 / Not yet paid
Pajak Penghasilan / Belum ada pembayaran
2020 00049/106/20/435/24 12/09/2024 Tax Income 6.912.000 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2020 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2020 00076/107/20/435/24 11/10/2024 Taxes 7.866.260 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2020 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2020 00077/107/20/435/24 11/10/2024 Taxes 11.040.000 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2020 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2020 00078/107/20/435/24 11/10/2024 Taxes 22.080.000 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2022 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2022 00185/107/22/435/24 11/10/2024 Taxes 11.723.928 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2022 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2022 00219/107/22/435/24 13/11/2024 Taxes 10.290.000 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2022 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2022 00220/107/22/435/24 13/11/2024 Taxes 16.464.000 / Not yet paid
Mei 2024 / Pajak Penghasilan / Belum ada pembayaran
May 2024 00336/106/24/435/24 07/08/2024 Tax Income 150.000 / Not yet paid
Januari 2024 / Pajak Penghasilan 21 Belum ada pembayaran
January 2024 00691/101/24/435/24 07/08/2024 / Tax Article 21 100.000 / Not yet paid
Mei 2024 / Pajak Penghasilan 21 Belum ada pembayaran
May 2024 00692/101/24/435/24 07/08/2024 / Tax Article 21 1.881.847 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Mei 2024 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
May 2024 03210/107/24/435/24 07/08/2024 Taxes 500.000 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2021 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2021 00118/107/21/435/24 11/12/2024 Taxes 331.960.182 / Not yet paid
Pajak Penghasilan / Belum ada pembayaran
2021 00135/106/21/435/24 11/12/2024 Tax Income 60.175.760 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2022 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2022 00231/107/22/435/24 11/12/2024 Taxes 21.560.000 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2022 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2022 00232/107/22/435/24 11/12/2024 Taxes 16.170.000 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2022 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2022 00233/107/22/435/24 11/12/2024 Taxes 16.905.000 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2022 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2022 00234/107/22/435/24 11/12/2024 Taxes 21.560.000 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Desember 2022 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
December 2022 00235/107/22/435/24 11/12/2024 Taxes 21.560.000 / Not yet paid
Pajak Penghasilan / Belum ada pembayaran
2022 00307/106/22/435/24 11/12/2024 Tax Income 205.793.028 / Not yet paid
Oktober 2024 / Pajak Penghasilan / Belum ada pembayaran
October 2024 00965/106/24/435/24 11/12/2024 Tax Income 48.500 / Not yet paid
Oktober 2024 / Pajak Penghasilan 21 Belum ada pembayaran
October 2024 01517/101/24/435/24 11/12/2024 / Tax Article 21 129.662 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
November 2023 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
November 2023 02157/107/23/435/24 11/12/2024 Taxes 194.897.325 / Not yet paid
Pajak Pertambahan
Oktober 2024 / Nilai / Value Added Belum ada pembayaran
October 2024 06808/107/24/435/24 11/12/2024 Taxes 500.000 / Not yet paid
Total 987.820.647
36
Page 221
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) Related party (Note 28)
PT Bumbu Asik Nusantara *) - 943.096.100 PT Bumbu Asik Nusantara *)
Pihak ketiga Third parties
PT Bungasari Flour Mills 4.993.379.400 3.647.007.120 PT Bungasari Flour Mills
PT Wilmar Cahaya Indonesia 4.806.300.000 466.200.000 PT Wilmar Cahaya Indonesia
PT Pundi Kencana 2.436.117.000 5.351.143.500 PT Pundi Kencana
R. Parmono 2.290.887.250 1.577.276.000 R. Parmono
CV Bumbu Asik Nusantara *) 338.710.050 - CV Bumbu Asik Nusantara *)
UD Sumber Rejeki 336.000.000 - UD Sumber Rejeki
PT Jaya Fermex 300.614.850 269.601.752 PT Jaya Fermex
PT Surya Guna Pratama 191.496.572 105.705.200 PT Surya Guna Pratama
Prolog Titanium Corporation Prolog Titanium
Co., Ltd. 97.157.208 - Corporation Co., Ltd.
Nusa Indah - 134.088.000 Nusa Indah
Lain-lain (masing-masing Other (each below
dibawah Rp 90.000.000) 511.241.882 586.782.961 Rp 90,000,000)
Sub-total 16.301.904.212 12.137.804.533 Sub-total
Total 16.301.904.212 13.080.900.633 Total
*) Sejak tahun 2024, tidak lagi dianggap sebagai pihak berelasi *) As of 2024, is no longer considered a related party of the Company.
Perusahaan.
Rincian utang usaha berdasarkan umur adalah The details of trade payables based on the aging are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 7.659.654.769 7.821.208.107 Current
Jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 7.574.303.949 4.857.320.826 Less than 30 days
31 - 60 hari 951.045.394 302.371.700 31 - 60 days
61 - 90 hari 98.148.923 - 61 - 90 days
91 - 120 hari 11.179.000 - 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 7.572.177 100.000.000 More than 120 days
Total 16.301.904.212 13.080.900.633 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade payables based on currencies are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rupiah 16.204.747.004 13.080.900.633 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 97.157.208 - United States Dollar
Total 16.301.904.212 13.080.900.633 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Perusahaan No collateral was provided by the Company related to
sehubungan dengan utang usaha di atas. the trade payables above.
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) Related party (Note 28)
PT Bengawan Sari Pangan - 171.500.000 PT Bengawan Sari Pangan
Pihak ketiga Third parties
PT NH Korindo Sekuritas 367.875.000 - PT NH Korindo Sekuritas
PT Artha Prima Energy 176.719.908 - PT Artha Prima Energy
Cahaya Teknik 155.000.000 - Cahaya Teknik
,
PT Puspa Daya Sinergi 69.941.719 - PT Puspa Daya Sinergi
37
Page 222
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 12. OTHER PAYABLES (continued)
2024 2023
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
PT Ganindo Mega Transport 61.515.989 - PT Ganindo Mega Transport
Lain-lain (masing-masing Other (each below
dibawah Rp 60.000.000) 254.383.200 - Rp 60,000,000)
Sub total 1.085.435.816 - Sub total
Total 1.085.435.816 171.500.000 Total
Seluruh utang lain-lain dalam mata uang Rupiah dan The entire amount of other payables is denominated in
tidak dijamin dengan agunan. Rupiah and is not secured by collaterals.
Utang lain-lain disajikan sebagai liabilitas jangka pendek Other payables are presented as short-term liability
karena akan dibayarkan sewaktu diminta dan tidak since those are collectible on demand and are non-
dikenakan bunga. interest bearing.
13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Jasa profesional 454.989.500 245.000.000 Professional fee
Bonus 368.642.600 345.760.000 Bonus
Gaji dan tunjangan 292.948.710 279.538.934 Salary and benefits
Listrik, air, dan telepon 172.250.137 111.794.696 Electricity, water, and telephone
Gas 97.497.381 53.103.778 Gas
Lain-lain - 738.349 Others
Total 1.386.328.328 1.035.935.757 Total
14. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 14. UNEARNED REVENUES
Pada tanggal 31 Desember 2024, pendapatan diterima As of December 31, 2024, unearned revenues to third
di muka kepada pihak ketiga sebesar parties amounted to Rp 643,653,886.
Rp 643.653.886.
Akun ini merupakan pembayaran yang diterima dari This account represents payment received from
pelanggan yang akan diakui sebagai pendapatan customers that will be recognized as revenue after the
setelah Perusahaan memenuhi kewajiban kinerjanya. Company fulfills its performance obligations.
15. UTANG BANK 15. BANK LOANS
2024 2023
Utang bank jangka pendek: Short-term bank loans:
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 7.500.000.000 - (Persero) Tbk
Utang bank jangka panjang: Long-term bank loans:
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2.292.200.000 5.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk - 135.733.160 Jawa Barat dan Banten Tbk
Total 2.292.200.000 5.135.733.160 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun: Less current portion:
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 458.600.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk - 135.733.160 Jawa Barat dan Banten Tbk
Sub-total 458.600.000 135.733.160 Sub-total
Bagian Jangka Panjang 1.833.600.000 5.000.000.000 Non-current Portion
38
Page 223
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Notaris No. 148 tanggal Based on Notarial Deed No. 148 on November 24,
24 November 2022, Perusahaan menandatangani 2022, the Company signed Working Capital Credit
perjanjian kredit modal kerja. tetap dari PT Bank Rakyat (“KMK”) agreement from PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
- Jangka waktu: 36 bulan - Period: 36 months
- Tujuan Pembiayaan: Menambah modal kerja - Funding Objective: Working Capital for substitute
operating capital
- Limit Pembiayaan: Rp 5.000.000.000 - Financing Limit: Rp 5,000,000,000
- Agunan: - Collateral:
1. Tanah dan bangunan di Jl. Pejuang 13 Blok 13 1. Land and building at Jalan Pejuang 13 Block
Blok A No. 212A RT. 004/011 atas nama 13 Block A No. 212A RT. 004/011 on behalf of
Sudarsono, bukti kepemilikan SHM Sudarsono, proof of ownership of SHM
No. 14153/Pejuang tanggal 24 Juli 1990 a.n. No. 14153/Pejuang July 24, 1990 on behalf of
Sudarsono, gambar situasi No. 1706/1990 Sudarsono, survey drawings No. 1706/1990
seluas 60 m2; with an area of 60 m2;
2. Tanah dan bangunan di Perum. Harapan 2. Land and building at Perum. Harapan Mulya
Mulya Regency Cluster Cendana BIok BG 16 Regency Cluster Cendana Block BG 16 No. 2
No. 2 atas nama Ari Sudarsono, bukti on behalf of Ari Sudarsono, proof of ownership
kepemilikan SHM No. 1731/Setiamulya of SHM No. 1731/ Desa Setiamulya April 30,
tanggal 30 April 2014 a.n. Ari Sudarsono, surat 2014 on behalf of Ari Sudarsono, survey
ukur No. 150/Setiamulya/2014 seluas tanah documents No. 150/Setiamulya/2014 with an
90 m2; area of 90 m2;
3. Tanah di Desa Setiasih Kecamatan Taruma 3. Land at Desa Setiasih Kecamatan Taruma
Jaya Kabupaten Bekasi Jawa Barat atas nama Jaya Kabupaten Bekasi Jawa Barat on behalf
Ari Sudarsono, bukti kepemilikan SHM of Ari Sudarsono, proof of ownership SHM
No. 04135/Setiasih tanggal 25 September No. 04135/Setiasih September %, 2018 on
2018 a.n. Ari Sudarsono, surat ukur behalf of Ari Sudarsono, survey document
No. 02198/Setiasih/2018 seluas 106 m2; No. 02198/Setiasih/2018 with an area of
106 m2;
4. Tanah di Desa Setiasih Kecamatan Taruma 4. Land at Desa Setiasih Kecamatan Taruma
Jaya Kabupaten Bekasi Jawa Barat atas nama Jaya Kabupaten Bekasi Jawa Barat on behalf
Sudarsono, bukti kepemilikan SHM of Sudarsono, proof of ownership SHM
No. 04186/Setiasih tanggal 23 Oktober 2018 No. 04186/Setiasih October 23, 2018 on behalf
a.n. Sudarsono, surat ukur of Sudarsono, survey documents
No. 02212/Setiasih/2018 seluas 106 m2; No. 02212/Setiasih/2018 with an area of
106 m2;
5. Tanah di Desa Setiasih Kecamatan Taruma 5. Land at Desa Setiasih Kecamatan Taruma
Jaya Kabupaten Bekasi Jawa Barat atas nama Jaya Kabupaten Bekasi Jawa Barat on behalf
Ari Sudarsono, bukti kepemilikan SHM of Ari Sudarsono, proof of ownership SHM
No. 04227/Setiasih tanggal 7 November 2018 No. 04227/Setiasih November 7, 2018 on
a.n. Ari Sudarsono, surat ukur behalf of Ari Sudarsono, survey documents
No. 02273/Setiasih/2018 seluas 222 m2; No. 02273/Setiasih/2018 with an area of
222 m2;
6. Tanah di Desa Gedongan Kecamatan 6. Land at Desa Gedongan Kecamatan
Colomadu Kabupaten Karanganyar Jawa Colomadu Kabupaten Karanganyar Jawa
Tengah atas nama Ngadimin, bukti Tengah on behalf of Ngadimin, proof of
kepemilikan SHM No. 05943/Gedongan ownership SHM No. 05943/Gedongan Januari
tanggal 23 Januari 2019 a.n. Ngadimin, surat 23, 2019 on behalf of Ngadimin, survey
ukur No. 04509/Gedongan/2018 seluas documents No. 04509/Gedongan/2018 with an
345 m2; area of 345 m2;
7. Agunan SHM No. 14153/Pejuang atas nama 7. The collateral of SHM No. 14153/Pejuang on
Sudarsono yang diikat secara hak tanggungan behalf of Sudarsono bound by a mortgage for
sebesar Rp 650.000.000 sampai kredit lunas the amount of Rp 650,000,000 until the credit
untuk kepentingan bank; is fully paid for the bank's interests;
8. Agunan SHM No. 1731/Setiamulya atas nama 8. The collateral of SHM No. 1731/Setiamulya on
Ari Sudarsono yang diikat secara hak behalf of Ari Sudarsono bound by a mortgage
tanggungan sebesar Rp 650.000.000 sampai for the amount of Rp 650,000,000 until the
kredit lunas untuk kepentingan bank; credit is fully paid for the bank's interests;
9. Agunan SHM No. 04186/Setiasih atas nama 9. The collateral of SHM No. 04186/Setiasih on
Sudarsono yang diikat secara hak tanggungan behalf of Sudarsono bound by a mortgage for
sebesar Rp 900.000.000 sampai kredit lunas the amount of Rp 900,000,000 until the credit
untuk kepentingan bank; is fully paid for the bank's interests;
39
Page 224
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
- Agunan: (lanjutan) - Collateral: (continued)
10. Agunan SHM No. 04135/Setiasih atas nama 10. The collateral of SHM No. 04135/Setiasih on
Ari Sudarsono dan SHM No. 04227/Setiasih behalf of Ari Sudarsono and SHM
atas nama Ari Sudarsono yang diikat secara No.04227/Setiasih atas nama Ari Sudarsono
hak tanggungan sebesar Rp 2.750.000.000 bound by a mortgage for the amount of Rp
sampai kredit lunas untuk kepentingan bank; 2,750,000,000 until the credit is fully paid for
the bank's interests;
11. Agunan SHM No. 05943/Gedongan atas 11. The collateral of SHM No. 05943/Gedongan
nama Ngadimin yang diikat secara hak on behalf of Ngadimin bound by a mortgage
tanggungan sebesar Rp 1.000.000.000 for the amount of Rp 1,000,000,000 until the
sampai kredit lunas untuk kepentingan bank; credit is fully paid for the bank's interests;
Rincian negative covenant pinjaman dari PT Bank Details of negative loan covenants from PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk: Rakyat Indonesia (Persero) Tbk:
- Melakukan tindakan merger, akuisisi, penjualan - Merger, acquisition, sales of the Company’s
aset Perusahaan, go public; assets, go public;
- Mengikatkan diri sebagai peminjam terhadap pihak - Engaged as a debtor with any other party or
lain dan atau menjaminkan kekayaan perusahaan pledge the company assets to any other party;
kepada pihak lain;
- Melakukan perubahan anggaran dasar, merubah - Changes in articles of association, composition
susunan pengurus, dan atau perubahan pemilikan of management, and or modify ownership of
saham, dan komposisi permodalan; shares and capital structure;
- Melunasi atau membayar utang kepada pemegang - Pay off all or part debts to shareholders before
saham sebelum utang di bank dilunasi terlebih loan to bank are fully paid;
dahulu;
- Memberikan piutang kepada pemegang saham - Provide loans to shareholders with any reason;
dengan alasan apapun;
- Melakukan pembayaran bunga atas pinjaman - Pay interest on loans to shareholders;
pemegang saham;
- Menerima pinjaman dari bank lain atau lembaga - Receive loans from other banks or financial
keuangan lainnya; institutions;
- Melakukan investasi, pembelian perlengkapan - Invests, purchase project equipment and
proyek dan mesin-mesin serta penjualan aset machinery, as well as sell company assets
perusahaan melebihi Rp 5.000.000.000 dalam exceeding Rp 5,000,000,000 within a period of
jangka waktu 1 (satu tahun); 1 (one) year;
- Melakukan penyertaan saham, kecuali yang sudah - Participate in share placements, except for those
ada saat ini dan sepanjang cash flow tidak currently existing and as long as cash flow is not
terganggu serta net working capital masih positif; disrupt and net working capital remains positive;
- Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada - Propose for bankruptcy with the Commercial
Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit diri Court to declare oneself bankrupt as the Debtor;
Debitur sendiri;
- Menyewakan aset yang diagunkan ke bank kepada - Rent out pledged assets to the bank to other
pihak lain kecuali dalam bisnis normal yang parties except in the normal course of business or
bersangkutan atau yang sudah dilakukan pada saat as previously done before the signing of this credit
sebelum dilakukan perjanjian kredit ini, saat jatuh agreement; upon expiry, the lease term for the
tempo, atas aset yang disewakan tersebut tidak rented assets cannot be extended.
dapat diperpanjang masa sewanya.
Pada tahun 2023, Bank menyetujui untuk perubahan In 2023, the Bank agreed to change the credit terms
persyaratan kredit menjadi sebagai berikut: as follows:
Perubahan covenant: Covenant changes:
1. Penegasan kembali persetujuan atas perubahan 1. Reaffirmation of approval for the change of the
status Perusahaan menjadi Perusahan Terbuka Company's status to a Public Company related to
terkait rencana Penawaran Umum Perdana the Company's Initial Public Offering (IPO) plan,
Saham (IPO) Perusahaan, dimana dalam proses where in the process of implementing the IPO,
pelaksanaan IPO tersebut Perusahaan dapat the Company can carry out;
melakukan;
40
Page 225
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Perubahan covenant: Covenant changes:
a. Perubahan Anggaran dasar terkait perubahan a. Amendments to the Articles of Association
status kelembagaan menjadi perusahaan related to changes in institutional status to
terbuka dan atas seluruh ketentuan anggaran become a public company and to all
dasar Perusahaan sesuai dengan ketentuan provisions of the Company's articles of
peraturan yang berlaku; association in accordance with the provisions
of applicable regulations;
b. Perubahan susunan pengurus Perusahaan. b. Changes in the composition of the
Company's management.
2. Penegasan kembali hal-hal sebagai berikut: 2. Reaffirmation of the following:
a. Menyampaikan pemberitahuan secara tertulis a. Submit a written notification to BRI no later
kepada BRI selambar-lambatnya 30 hari than 30 calendar days after making changes
kalender setelah melakukan perubahan to the articles of association or changing the
anggaran dasar atau mengubah susunan composition of the management or
pengurus atau pemegang saham pengendali controlling shareholders and the composition
dan komposisi permodalan Perusahaan; of the Company's capital;
b. Penegasan kembali persetujuan atas perubahan b. Submit a written notification to BRI no later
status Perusahaan menjadi Perusahan Terbuka than 30 calendar days after making the
terkait rencana Penawaran Umum Perdana dividend distribution to the shareholders.
Saham (IPO) Perusahaan, dimana dalam
proses pelaksanaan IPO tersebut Perusahaan
dapat melakukan.
Apabila proses IPO tidak jadi dilaksanakan/batal, maka If the IPO process is not implemented/canceled, the
syarat-syarat sebagaimana tersebut mengacu kepada terms as mentioned refer to the initial terms. Other
syarat awal. Syarat-syarat lain yang tidak diubah dalam terms that are not changed in this letter refer to the
surat ini mengacu pada syarat-syarat yang diatur dalam terms stipulated in the Deed of Credit Agreement
Akta Perjanjian Kredit berikut seluruh perubahan dan along with all amendments and or extensions.
atau perpanjangannya.
Perusahaan telah memenuhi batasan-batasan dari The Company has complied with the covenants of all
seluruh fasilitas pinjaman pada tahun 2023. loan facilities in 2023.
Kredit Modal Kerja (“KMK”) Working Capital Credit (“KMK”)
Berdasarkan Surat Penawaran Putusan Kredit No. B94- Based on Letter of Offer of Credit Decision No. B94-
XIV/KC/ADK/08/2024 tanggal 23 Agustus 2024, XIV/KC/ADK/08/2024 dated August 23, 2024, the
Perusahaan menandatangani perjanjian Kredit Modal Company entered into a Working Capital Credit
Kerja (“KMK”) dengan rincian berikut ini: (“KMK”) agreement with the following details:
- Jangka waktu: 12 bulan - Term: 12 months
- Tujuan Pembiayaan: Modal kerja pengganti modal - Financing Purpose: Working capital for business
usaha capital replacement
- Limit Pembiayaan: Rp 7.500.000.000 - Financing Limit: Rp 7,500,000,000
- Suku Bunga: 11,5% - Interest Rate: 11.5%
- Agunan Pokok: - Principal Collateral:
Piutang usaha dan persediaan (Catatan 5 dan 6) Trade receivable and inventory (Notes 5 and 6)
- Agunan Tambahan: - Additional Collateral:
- Tanah dan bangunan pabrik SHM No. 5943 - Land and factory building SHM No. 5943 a.n.
a.n. Ngadimin terletak di Gedongan, Ngadimin located in Gedongan, Colomadu,
Colomadu, Karanganyar masing-masing Karanganyar covering an area of 354 m2 and
seluas 354 m2 dan 391 m2 ; 391 m2, respectively;
- Tanah dan bangunan rumah tinggal SHM - Land and residential building SHM
No. 14153 a.n. Ari Sudarsono terletak di No. 14153 a.n. Ari Sudarsono located at
Pejuang, Bekasi masing-masing seluas 60 m2 Pejuang, Bekasi measuring 60 m2 and
dan 120 m2; 120 m2, respectively;
- Tanah dan bangunan rumah tinggal SHM - Land and residential building SHM No. 1731
No. 1731 a.n. Ari Sudarsono terletak di Bekasi a.n. Ari Sudarsono located in Bekasi
masing-masing seluas 90 m2 dan 70 m2; measuring 90 m2 and 70 m2, respectively;
- Tanah dan bangunan kantor SHM - Land and office building SHM No. 5959
No. 5959 a.n. Ari Sudarsono terletak di Bekasi a.n. Ari Sudarsono located in Bekasi
seluas 293 m2 dan 225 m2; covering an area of 293 m2 and 225 m2,
respectively;
41
Page 226
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Kredit Modal Kerja (“KMK”) (lanjutan) Working Capital Credit (“KMK”) (continued)
- Tanah dan bangunan pabrik SHM No. 4227 - Land and factory building SHM No. 4227
a.n. Ari Sudarsono terletak di Bekasi masing- a.n. Ari Sudarsono located in Bekasi
masing seluas 569 m2 dan 850 m2; covering an area of 569 m2 and 850 m2,
respectively;
- Tanah dan pos satpam SHM No. 8139 a.n. Ari - Land and security post SHM No. 8139 a.n.
Sudarsono terletak di Bekasi masing-masing Ari Sudarsono located in Bekasi covering
seluas 132 m2 dan 30 m2. an area of 132 m2 and 30 m2, respectively.
Kredit Investasi Dinamis (“KI”) Dynamic Investment Credits (“KI”)
Berdasarkan Surat Penawaran Putusan Kredit No. B94- Based on Letter of Offer of Credit Decision No. B94-
XIV/KC/ADK/08/2024 tanggal 23 Agustus 2024, XIV/KC/ADK/08/2024 dated August 23, 2024, the
Perusahaan menandatangani perjanjian Kredit Company entered into a Dynamic Investment Credits
Investasi Dinamis (“KI”) dengan rincian berikut ini: (“KI”) agreement with the following details:
- Jangka waktu: 12 bulan sejak penandatanganan - Term: 12 months from the signing of the credit
kredit
- Tujuan Pembiayaan: Modal kerja pengganti modal - Financing Purpose: Working capital for business
usaha capital replacement
- Limit Pembiayaan: Rp 2.500.000.000 - Financing Limit: Rp 2,500,000,000
- Suku Bunga: 11,5% - Interest Rate: 11.5%
- Agunan Pokok: Piutang usaha (Catatan 5) - Principal Collateral: Trade receivables (Note 5)
Rincian negative covenant pinjaman dari PT Bank Details of negative covenants of loans from PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk: Rakyat Indonesia (Persero) Tbk:
- Melakukan tindakan merger, akuisisi, penjualan - Conduct mergers, acquisitions, sales of company
aset perusahaan dengan nilai sekurang- assets with a value of at least 20% of total net
kurangnya 20% dari total aset neto. assets.
- Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak - Binding itself as a guarantor to other parties and/or
lain dan/atau menjaminkan kekayaan perusahaan pledging the company's assets to other parties,
kepada pihak lain, kecuali yang sudah ada saat ini. except for the existing ones.
- Mengajukan permohonan pernyataan pailit - Submitting a bankruptcy petition to the Commercial
kepada Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit Court to declare bankruptcy of the debtor itself.
diri debitur sendiri.
- Melakukan penyertaan saham, kecuali yang - Investing in shares, except for existing ones and as
sudah ada saat ini dan sepanjang cash flow tidak long as cash flow is not disrupted and Net Working
terganggu serta Net Working Capital (NWC) masih Capital (NWC) is still positive.
positif.
- Membayar dan/atau melunasi utang kepada - Pay and/or settle debts to shareholders or debts to
pemegang saham atau utang kepada pihak ketiga third parties before debts to creditors are settled
sebelum utang di kreditur dilunasi terlebih dahulu. first.
- Menerima pinjaman atau kredit baru dari bank lain - Receive new loans or credit from other banks or
atau lembaga keuangan lainnya kecuali transaksi other financial institutions except for customary
dagang yang lazim dan fasilitas bank lain yang trade transactions and other bank facilities that
sudah ada saat kredit ini direalisasi. already exist when this credit is realized.
- Mengadakan transaksi dengan seseorang atau - Entering into transactions with a person or other
pihak lain, termasuk tidak terbatas pada party, including not limited to its affiliated
perusahaan afiliasinya, dengan cara-cara yang companies, in ways that are outside of reasonable
diluar praktek-praktek dan kebiasaan yang wajar practices and customs and making purchases
dan melakukan pembelian lebih mahal serta more expensive and making sales cheaper than
melakukan penjualan lebih murah dari harga market prices.
pasar.
- Melakukan investasi baru per tahun melebihi nilai - Making new investments per year exceeding the
sebesar 20% dari total aktiva tetap yang tercatat value of 20% of the total fixed assets recorded in
dalam laporan keuangan tahun terakhir. the last year's financial statements.
- Menyewakan aset yang dijadikan agunan. - Lease assets that are used as collateral.
- Mengalihkan atau menyerahkan kepada pihak - Transfer or assign to other parties, partially or
lain, sebagian atau seluruhkan atas hak dan wholly, the rights and obligations arising in relation
kewajiban yang timbul berkaitan dengan Fasilitas to this Credit Facility.
Kredit ini.
42
Page 227
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Kredit Investasi Dinamis (“KI”) (lanjutan) Dynamic Investment Credits (“KI”) (continued)
- Mempertahankan rasio sebagai berikut: - Maintain the following ratios:
- Interest Coverage Ratio (ICR) Minimal 150% - Interest Coverage Ratio (ICR) Minimum 150%
- Laba sebelum bunga, pajak, depresiasi dan - Earnings before interest, tax, depreciation and
amortisasi harus positif amortization must be positive
- Rasio lancar positif - Positive current ratio
- Rasio Debt to Equity Ratio maksimal sebesar - Maximum Debt to Equity Ratio of 300%
300%
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company has complied
memenuhi persyaratan rasio keuangan tersebut. with all the financial ratio requirements.
Pada 31 Desember 2024, Perusahaan melakukan On December 31, 2024, the Company paid the loan
pembayaran atas pinjaman sebesar Rp 5.135.733.160. amounting to Rp 5,135,733,160.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk (“BJB”) Banten Tbk (“BJB”)
Berdasarkan Akta Notaris No. 30 tanggal 10 Agustus Based on Notarial Deed No. 30 on August 10, 2021,
2021, Perusahaan menandatangani perjanjian kredit the Company signed a credit non-revolving (Co)
mikro utama - modal kerja non revolving dari PT Bank agreement from PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk. Barat dan Banten Tbk.
- Jangka waktu : 10 Agustus 2021 sampai dengan - Period: August 10, 2021 to August 10, 2024
10 Agustus 2024
- Tujuan Pembiayaan : Modal kerja tepung roti - Funding Objective: Working Capital for
replacement operating capital
- Limit Pembiayaan : Rp 500.000.000 - Financing Limit : Rp 500,000,000
- Suku Bunga : 18.30% - Interest Rate : 18.30%
- Agunan: Segala harta kekayaan debitur; Tanah di - Collateral: All of debtor’s wealth/assets, Land at
Kampung Pulo Kendal RT 001 RW 03, Kelurahan Kampung Pulo Kendal RT 001 RW 03, Kelurahan
Setiasih, Kecamatan Taruma Jaya, Kabupaten Setiasih, Kecamatan Taruma Jaya, Kabupaten
Bekasi, Jawa Barat atas nama Sudarsono, bukti Bekasi, Jawa Barat on behalf of Sudarsono, proof
kepemilikan SHM No. 04186/Setiasih tanggal of ownership of SHM No. 04186/ Setiasih
23 Oktober 2018 a.n. Sudarsono, surat ukur October 23, 2018 on behalf of Sudarsono, survey
No. 02212/Setiasih/2018 seluas 106 m2. drawings No. 02212/Setiasih/2018 with an area
of 106 m2.
Rincian negative covenant pinjaman dari BJB: Details of negative loan covenants from BJB:
- Menandatangani perjanjian dengan pihak ketiga - Signing agreements with third parties that may
yang dapat mengurangi/memengaruhi diminish or affect the debtor's ability to fulfill
kemampuan debitur dalam melaksanakan installment obligations;
kewajiban angsuran;
- Menjual/memindahtangankan atau dengan cara - Sell/transfer or in any way disposal of a portion or
apapaun melepaskan sebagian atau seluruh all of its assets except within the scope of its
hartanya selain dalam rangk aktivitas usahanya; business activities;
- Menyewakan obyek yang merupakan agunan; - Rent out collateral assets;
- Memeroleh fasilitas kredit/pinjaman/pembiayaan - Obtain credit/loans/financing facilities from other
dari pihak lain; parties;
- Memberikan pinjaman kepada pihak lain; - Provide loans to other parties;
- Melakukan investasi lain selain dari yang - Perform investments other than those informed to
diinformasikan kepada bank BJB; Bank BJB;
- Melaksanakan kegiatan keuangan yang dibiayai - Perform financial activities financed by the Credit
Perjanjian Kredit selain menggunakan rekening Agreement other than using accounts at Bank
pada bank BJB; BJB;
43
Page 228
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk (“BJB”) Banten Tbk (“BJB”)
Rincian negative covenant pinjaman dari BJB Details of negative loan covenants from BJB
(lanjutan): (continued):
- Mengambil pembiayaan/lease dari perusahaan - Obtain financing/leases from leasing companies
leasing atau yang dipersamakan; or equivalent entities;
- Mengikatkan diri sebagai Penjamin; - Bind oneself as a Guarantor;
- Menjaminkan harta kekayaan dalam bentuk dan - Pledge assets in any form or for any purpose to
maksud apapun kepada pihak lain; other parties;
- Mengalihkan seluruh/sebagian hak dan kewajiban - Transfer all/part of the Debtor's rights and
Debitur pada Perjanjian Kredit ini kepada pihak obligations under this Credit Agreement to third
ketiga; parties;
- Memindahtangankan usahanya dalam bentuk - Transfer its business in any form or name to third
atau nama apapun kepada pihak ketiga; parties;
- Melaksanakan tindakan-tindakan yang berpotensi - Perform actions that potentially diminish the
mengurangi kemampuan usaha Debitur dan debtor's business capacity and reduce the value
mengurangi nilai Agunan; of Collateral;
- Melaksanakan tindakan-tindakan yang ditujukan - Perform actions aimed at or that may
untuk atau dapat membatalkan atau cancel/eliminate/reduce the debtor's obligations
menghapuskan atau mengurangi kewajiban or render the debtor unable/incapable of fulfilling
Debitur atau mengakibatkan Debitur tidak dapat its obligations under this Credit Agreement.
atau mampu melaksanakan kewajibannya
berdasarkan Perjanjian Kredit ini.
Perusahaan telah memenuhi batasan-batasan dari The Company has complied with the covenants of all
seluruh fasilitas pinjaman pada masing-masing periode loan facilities in each financial statement period.
laporan keuangan.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan On December 31, 2024 and 2023, the Company paid
melakukan pembayaran atas pinjaman sebesar the loan amounting to Rp 135,733,160 and
Rp 135.733.160 dan Rp 175.137.317. Rp 175,137,317, respectively.
Pada tanggal 3 Juli 2024, pinjaman sudah seluruhnya On July 3, 2024, all loans have been fully paid.
dilunasi.
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING PAYABLES
2024 2023
Pokok dan bunga 4.060.188.948 3.420.117.043 Principal and interest
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less
dalam waktu satu tahun (1.754.089.394 ) (1.252.418.718) current maturities
Bagian Jangka Panjang 2.306.099.554 2.167.698.325 Long-term Maturities
Tingkat Bunga
Fasilitas Masa Angsuran/ Periode Per Tahun/
Kreditor/ Pembayaran/ Jumlah/ Installment Pembayaran/ Interest rate
Creditor Payment Facility Total Period Payment Period Per annual
PT Verena Mitsubishi - Colt Rp 159.840.000 4 Tahun/ 6 Oktober 2021 - 21.7%
Multifinance L300 4 Years 6 September 2025/
Tbk October 6, 2021 -
September 6, 2025
PT Dipo Star Mitsubishi Colt Rp 568.732.800 4 Tahun/ 20 Mei 2022 - 7.0%
Finance Diesel FE 74 L K 4 Years 20 April 2026/
May 20, 2022 -
April 20, 2026
Mitsubishi Canter Rp 596.640.000 4 Tahun/ 5 September 2022 - 7.2%
FE 74L N (4X2) 4 Years 5 Agustus 2025/
M/T September 5, 2022 -
August 5, 2025
44
Page 229
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 16. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
Tingkat Bunga
Fasilitas Masa Angsuran/ Periode Per Tahun/
Kreditor/ Pembayaran/ Jumlah/ Installment Pembayaran/ Interest rate
Creditor Payment Facility Total Period Payment Period Per annual
PT Dipo Star Mitsubishi Canter Rp 596.640.000 4 Tahun/ 30 November 2022 - 7,2%
Finance FE 74L N (4X2) 4 Years 30 Oktober 2026/
M/T November 30, 2022 -
October 30, 2023
Mitsubishi Canter Rp 563.328.000 4 Tahun/ 6 Januari 2023 - 7,1%
FE 74 N (4X2) M/T 4 Years 6 Desember 2026/
January 6, 2023 -
December 6, 2026/
PT BCA Fortuner 28 VRZ Rp 525.171.600 3 Tahun/ 9 Maret 2023 - 2,66% - 5,35%
Finance GR-S 4X2 A/T 3 Years 9 Februari 2026/
March 9, 2023 -
February 9, 2026
PT Mega Auto Suzuki Ertiga Gx Rp 175.788.000 3 Tahun/ 22 Juni 2023 - 10,75%
Finance AT 2014 3 Years 22 Mei 2026/
June 22, 2023 -
May 22, 2026
PT BNI Hyundai Creta Rp 464.760.000 5 Tahun/ 2 November 2023 - Rp 128.410.626
Multifinance Prime Two One 5 Years 2 Oktober 2028/
November 2, 2023 -
October 2, 2028
KIA Carnival 1.063.930.670 5 Tahun/ 19 Januari 2025 - 14,28%
Premier 5 Years 19 Desember 2029/
19 January 2025 -
19 December 2029
PT CIMB Niaga Ford Ecosport 1.5L Rp 117.060.000 1 Tahun/ 30 Oktober 2023 - -
Auto Finance 4X2 AT TITANIUM 1 Year 30 September 2024/
October 30, 2023 -
September 30, 2024
PT Astra Mitsubishi Canter Rp 444.176.440 4 Tahun/ 3 Desember 2023 - 9,55% - 16,88%
Sedaya FE 74 HD N 6B 4 Years 3 November 2027/
Finance Truck December 3, 2023 -
November 3, 2027
Isuzu Traga Box Rp 242.875.880 4 Tahun/ 18 September 2022 - 9,55% - 16,88%
Alum E4 1 TON PU 4 Years 18 Agustus 2026/
September 18, 2022 -
August 18, 2026
ISUZU L E4 623.040.000 4 Tahun/ 17 November 2024 - 13,54%
4 Years 17 Oktober 2028 /
November 2024 -
October 2028
Utang pembiayaan konsumen merupakan utang atas Consumer financing debt represents debt for vehicle
pembelian kendaraan kepada: purchases to:
1. PT Verena Multi Finance Tbk dengan nomor 1. PT Verena Multi Finance Tbk with agreement
perjanjian 0006018253-001 tanggal 6 Oktober number 0006018253-001 dated October 6, 2021
2021 dengan suku bunga 21,79% per tahun dari with an interest rate of 21.79% per year from
6 Oktober 2021 hingga 6 September 2025. October 6, 2021 to September 6, 2025.
2. PT Dipo Star Finance dengan nomor perjanjian 2. PT Dipo Star Finance with agreement number
0004128/2/36/04/2022 tanggal 20 Mei 2022 0004128/2/36/04/2022 dated May 20, 2022 with
dengan suku bunga 13,27% per tahun dari 20 Mei an interest rate of 13.27% per year from May 20,
2022 hingga 20 April 2026. 2022 to April 20, 2026.
3. PT Dipo Star Finance dengan nomor perjanjian 3. PT Dipo Star Finance with agreement number
0004405/2/36/08/2022 tanggal 31 Agustus 2022 0004405/2/36/08/2022 dated August 31, 2022
dengan suku bunga 13,62% per tahun dari with an interest rate of 13.62% per year from
2 September 2022 hingga 5 Agustus 2026. September 2, 2022 until August 5, 2026.
4. PT Dipo Star Finance dengan nomor perjanjian 4. PT Dipo Star Finance with agreement number
0004642/2/36/08/2022 tanggal 30 November 0004642/2/36/08/2022 dated November 30,
2022 dengan suku bunga 13,62% per tahun dari 2022 with an interest rate of 13.62% per year
30 November 2022 hingga 30 Oktober 2026. from November 30, 2022 to October 30, 2026.
45
Page 230
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 16. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
Utang pembiayaan konsumen merupakan utang atas Consumer financing debt represents debt for vehicle
pembelian kendaraan kepada: (lanjutan) purchases to: (continued)
5. PT BCA Finance dengan nomor perjanjian 5. PT BCA Finance with agreement number
1169001283-PK-001 tanggal 9 Maret 2023 1169001283-PK-001 dated March 9, 2023 with
dengan suku bunga 5,35% per tahun dari 9 Maret an interest rate of 5.35% per year from March 9,
2023 hingga 9 Februari 2026. 2023 to February 9, 2026.
6. PT Astra Sedaya Finance dengan nomor 6. PT Astra Sedaya Finance with agreement
perjanjian 01100172001942513 tanggal number 01100172001942513 dated November
3 November 2023 dengan suku bunga 3, 2023 with an interest rate of 16.88% per year
16,88% per tahun dari 3 Desember 2023 hingga from December 3, 2023 to November 3, 2027.
3 November 2027.
7. PT Mega Auto Finance dengan nomor perjanjian 7. PT Mega Auto Finance with agreement number
4112500052 tanggal 8 Juni 2023 dengan suku 4112500052 dated June 8, 2023 with an interest
bunga 10,75% per tahun dengan jangka waktu rate of 10.75% per year from June 22, 2023 to
dari 22 Juni 2023 hingga 22 Juni 2026. June 22, 2026.
8. PT BNI Multifinance dengan nomor perjanjian 8. PT BNI Multifinance with agreement number
106012300390 tanggal 30 September 2023 dari 106012300390 dated September 30, 2023 with a
2 November 2023 hingga 2 Oktober 2028. period from November 2, 2023 to October 2,
2028.
9. PT Astra Sedaya Finance dengan nomor 9. PT Astra Sedaya Finance with agreement
perjanjian 01300301002784938 tanggal number 01300301002784938 date August 18,
18 Agustus 2022 dengan suku bunga efektif 2022 with an effective interest rate of 16.93% per
16,93% per tahun dari 8 September 2022 hingga year of September 8, 2022 to August 18, 2026.
18 Agustus 2026.
10. PT Astra Sedaya Finance dengan nomor 10. PT Astra Sedaya Finance with agreement
perjanjian 01100176002304980 tanggal number 01100176002304980 date October 17,
17 Oktober 2024 dengan suku bunga efektif 2024 with an effective interest rate of 13.54% per
13,54% per tahun dari 17 November 2024 hingga year of November 17, 2024 to November 17,
17 November 2028. 2028.
11. PT BNI Multifinance dengan nomor perjanjian 11. PT BNI Multifinance with agreement number
106012400582 tanggal 20 Desember 2024 106012400582 dated December 20, 2024 with
dengan bunga sebesar Rp 265.531.075 dari an interest Rp 265,531,075 a period from
19 Januari 2025 hingga 19 Januari 2029. January 19, 2025 to January 19, 2029.
17. LIABILITAS SEWA 16.117. LEASE LIABILITIES
Perusahaan memiliki kontrak sewa untuk tanah dan The Company has lease contracts for land and
bangunan yang digunakan dalam operasinya yang building used in its operations that have lease terms
memiliki jangka waktu sewa 2 sampai dengan of 2 to 20 years.
20 tahun.
Jumlah tercatat liabilitas sewa dan pergerakannya The carrying amounts of lease liabilities and the
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: movements during the year are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun - - Balance at the beginning of the year
Penambahan 1.093.947.377 - Additions
Penambahan bunga 45.150.194 - Accretion of interest
Pembayaran (223.000.000 ) - Payments
Saldo akhir tahun 916.097.571 - Balance at end of year
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less
dalam waktu satu tahun 168.045.286 - current portion
Bagian Jangka Panjang 748.052.285 - Long-term Maturities
46
Page 231
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 16.117. LEASE LIABILITIES (continued)
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi: The following are the amounts recognized in profit or
loss:
2024 2023
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation expense of
(Catatan 9) 537.842.918 437.757.938 right-of-use assets (Note 9)
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expense on
(Catatan 24) 45.150.194 - lease liabilities (Note 24)
Total yang diakui dalam laba rugi 582.993.112 437.757.938 Total amount recognized in profit loss
Pada tanggal Desember 2024, Perusahaan memiliki As of December 31, 2024, the Company had total
arus kas keluar total untuk sewa sebesar cash outflows from leases of Rp 223,000,000.
Rp 223.000.000.
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16.118. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja recognized employee benefits liability based on the
berdasarkan laporan aktuaria independen, KKA actuarial reports of independent actuary, KKA Rinaldi
Rinaldi & Zulhamdi tertanggal 17 Februari 2025 & Zulhamdi dated February 17, 2025 with report
dengan nomor 221/RAZ-RRC/II/2025 dan tanggal No. 221/RAZ-RRC/II/2025 and dated May 14, 2024,
14 Mei 2024 dengan nomor laporan 337/RAZ- with report No. 337/RAZ-RRC/V/2024 for actuarial
RRC/V/2024 untuk laporan aktuaria masing-masing report dated December 31, 2024 and 2023,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Perusahaan respectively. The Company applied the “Projected
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dan Unit Credit” method with the following main
asumsi-asumsi utama sebagai berikut: assumptions:
2024 2023
Umur pensiun normal : 55 tahun / 55 years 55 tahun / 55 years : Normal retirement age
Tingkat diskonto : 7,00% per tahun / 7,00% per tahun / : Discount rate
7.00% per year 7.00% per year
Tingkat kenaikan gaji : 7% per tahun / 7% per tahun / : Salary growth rate
7% per year 7% per year
Tingkat mortalitas : Tabel Mortalita Indonesia Tabel Mortalita Indonesia : Mortality rate
IV / Indonesian Mortality IV / Indonesian Mortality
Table IV Table IV
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amount recognized in statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai other comprehensive income in respect of the defined
berikut: benefit plan are as follows:
2024 2023
Beban yang diakui dalam laba Expense recognized in
Rugi (Catatan 23): profit or loss (Note 23):
Biaya jasa kini 55.153.000 18.611.000 Current service costs
Biaya bunga 6.657.000 9.400.000 Interest costs
Biaya jasa lalu (845.000) - Past service costs
Sub-total 60.965.000 28.011.000 Sub-total
Pengukuran kembali yang diakui
dalam penghasilan Remeasurements recognized in
komprehensif lain: other comprehensive income:
Kerugian aktuaria Actuarial loss arising from
atas asumsi keuangan - 1.885.000 changes in financial assumption
Keuntungan aktuaria Actuarial gain arising from
atas penyesuaian (2.702.000 ) (55.333.000 ) experience adjustment
Sub-total (2.702.000 ) (53.448.000 ) Sub-total
Total 58.263.000 (25.437.000 ) Total
47
Page 232
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16.118. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements in the present value of the defined benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
2024 2023
Saldo awal 95.093.000 138.783.000 Beginning balance
Beban imbalan kerja yang diakui Employee benefits expense
pada laba rugi recognized in profit or loss
(Catatan 23) 60.965.000 28.011.000 (Note 23)
Pembayaran pesangon - (18.253.000 ) Severance pay
Pengukuran kembali yang diakui Remeasurement
pada penghasilan recognized in
komprehensif lainnya (2.702.000 ) (53.448.000 ) other comprehensive income
Saldo akhir 153.356.000 95.093.000 Ending balance
Sensitivitas keseluruhan liabilitas imbalan kerja The overall sensitivity of the employee benefits liability
terhadap perubahan tertimbang asumsi dasar to the weighted change in basic assumptions is as
adalah sebagai berikut: follows:
Dampak pada liabilitas /
Perubahan asumsi / Effect on the liability
Changes in assumption 2024 2023
Tingkat diskonto / Kenaikan 1% /
Discount rate Increase 1% (140.255.000) (87.971.000)
Penurunan 1% /
Decrease 1% 168.601.000 103.426.000
Tingkat kenaikan gaji / Kenaikan 1% /
Salary growth rate Increase 1% 167.817.000 102.861.000
Penurunan 1% /
Decrease 1% (140.685000) (88.326.000)
19. MODAL SAHAM 16.119. SHARE CAPITAL
Pemegang saham Perusahaan, jumlah saham yang The Company’s shareholders, the number of issued
ditempatkan dan disetor dan saldo yang terkait pada and paid shares and the related balances as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 were as follows:
berikut:
2024
Total Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh / Number kepemilikan /
of Shares Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang saham Fully Paid ownership Amount (Rp) Shareholders
Ari Sudarsono 421.936.056 62,05% 10.548.401.400 Ari Sudarsono
PT Granada PT Granada Global
Global Industri 205.581.408 30,23% 5.139.535.200 Industri
Agus Sumarjito 52.482.536 7,72% 1.312.063.400 Agus Sumarjito
Total 680.000.000 100,00% 17.000.000.000
2023
Total Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh / Number kepemilikan /
of Shares Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang saham Fully Paid ownership Amount (Rp) Shareholders
Ari Sudarsono 3.102.471 62,05% 3.102.471.000 Ari Sudarsono
PT Granada PT Granada Global
Global Industri 1.511.628 30,23% 1.511.628.000 Industri
Agus Sumarjito 385.901 7,72% 385.901.000 Agus Sumarjito
Total 5.000.000 100,00% 5.000.000.000
48
Page 233
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 16.119. SHARE CAPITAL (continued)
Modal Saham Share Capital
2023 2023
Berdasarkan No. 38 tanggal 25 Agustus 2023 dari Based on No. 38 dated August 25, 2023 from Helmi,
Helmi, S.H., notaris di Bekasi, menyatakan: S.H., notary in Bekasi, stated:
• Perusahaan meningkatkan modal dasar • The Company increased the authorized capital
Perusahaan dari 1.000.000 saham menjadi of the Company from 1,000,000 shares to
6.000.000 saham dengan nominal Rp 1.000 per 6,000,000 shares with a nominal value of
saham dan meningkatkan modal disetor dari Rp 1,000 per share and increased the paid-in
750.000 saham menjadi 5.000.000 saham dengan capital from 750,000 shares to 5,000,000
nominal Rp 1.000 per saham. shares with a nominal value of Rp 1,000 per
share.
• Peningkatan modal disetor tersebut dilakukan • The increase in paid-in capital is carried out by:
dengan :
i. Setoran modal saham dari Ari Sudarsono i. The share capital contribution from Ari
sebesar Rp 2.568.846.000 (2.568.846 Sudarsono is Rp 2,568,846,000
lembar saham). (2,568,846 shares).
ii. Setoran modal saham dari Agus Sumarjito ii. The share capital contribution from Agus
sebesar Rp 319.526.000 (319.526 lembar Sumarjito amounted to Rp 319,526,000
saham). (319,526 shares).
iii. Setoran modal saham dari PT Granada iii. The share capital contribution from
Global Industri sebesar Rp 1.361.628.000 PT Granada Global Industri amounted to
(1.361.628 lembar saham). Rp 1,361,628,000 (1,361,628 shares).
Perubahan ini telah diterima dan dicatat oleh This amendment was accepted and recorded by the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU- Indonesia in its Decision Letter No. AHU-AH.01.09-
AH.01.09-0157401 tanggal 30 Agustus 2023. 0157401 dated August 30, 2023.
2024 2024
Berdasarkan No. 103 tanggal 20 Agustus 2024 dari Based on No. 103 dated August 20, 2024 of Rosida
Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H., M.Kn., notaris di Rajagukguk-Siregar, S.H., M.Kn., a notary in Bekasi,
Bekasi, menyatakan: stated:
• menyetujui untuk melakukan pemecahan nilai • approved to split the nominal value of shares
nominal saham yang semula Rp 1.000 per lembar from Rp 1,000 per share to Rp 25 per share
saham menjadi Rp 25 per lembar saham
• menyetujui untuk meningkatkan modal dasar serta • approved to increase the authorized capital and
modal ditempatkan dan modal disetor issued and paid-up capital of the Company, with
Perusahaan, yaitu dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
i. Meningkatkan modal dasar Perusahaan i. Increase the authorized capital of the
yang semula sebesar Rp 6.000.000.000 Company from Rp 6,000,000,000 to
menjadi sebesar Rp 60.000.000.000. Rp 60,000,000,000.
ii. Meningkatkan modal ditempatkan dan ii. Increase the issued and paid-up capital of
modal disetor Perusahaan yang semula the Company from Rp 5,000,000,000 to
sebesar Rp 5.000.000.000 menjadi Rp 17,000,000,000 by issuing
sebesar Rp 17.000.000.000 dengan 480,000,000 new shares in the Company
menerbitkan sebanyak 480.000.000 or with a nominal value of
lembar saham baru dalam Perusahaan Rp 12,000,000,000, derived from the
atau dengan nilai nominal sebesar Capitalization of Retained Earnings (Stock
Rp 12.000.000.000, yang berasal dari Dividend) of the Company amounting to
Kapitalisasi Laba Ditahan (Dividen Saham) Rp 12,000,000,000 based on the
Perseroan sebesar Rp 12.000.000.000 calculation of retained earnings as of
berdasarkan perhitungan saldo laba per December 31, 2023.
31 Desember 2023.
49
Page 234
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 16.119. SHARE CAPITAL (continued)
Modal Saham (lanjutan) Share Capital (continued)
2024 (lanjutan) 2024 (continued)
ii. Dengan rincian pembagian kepada iii. With details of distribution to each
masing-masing Pemegang Saham Shareholders as follows:
sebagai berikut:
i) Tuan Ari Sudarsono sebesar i) Mr. Ari Sudarsono of 421,936,056
421.936.056 lembar saham dengan shares with a total nominal value of
nilai nominal seluruhnya sebesar Rp 10,548,401,400;
Rp 10.548.401.400;
ii) PT Granada Global Industri sebesar ii) PT Granada Global Industri of
205.581.408 lembar saham dengan 205,581,408 shares with a total
nilai nominal seluruhnya sebesar nominal value of Rp
Rp 5.139.535.200; 5,139,535,200;
iii) Agus Sumarjito sebesar 52.482.536 iii) Agus Sumarjito of 52,482,536
lembar saham dengan nilai nominal shares with a total nominal value of
seluruhnya sebesar Rp 1.312.063.400. Rp 1,312,063,400.
Perubahan ini telah diterima dan dicatat oleh This amendment was accepted and recorded by the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusannya Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0052258.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal No. AHU-0052258.AH.01.02.Year 2024 dated
21 Agustus 2024. August 21, 2024.
Saham Treasuri Treasury Shares
Pada tahun 2022, Perusahaan telah memeroleh In 2022, the Company has acquired Treasury Shares
Saham Treasuri sebanyak 150.000 saham dengan totaling to 150,000 shares at an acquisition cost of
biaya perolehan sebesar Rp 1.000 Saham treasuri Rp 1,000. Treasury stock is presented as a deduction
disajikan sebagai pengurang bagian ekuitas pada from the equity portion in the statement of financial
laporan posisi keuangan. position.
Mutasi perolehan saham treasuri adalah sebagai Movements of treasury shares are as follows:
berikut:
Lembar saham
(dalam nilai
penuh) / Number
of shares issued
(in full amount) Total / Total
Saldo per 1 Januari 2021 Balance as of January 1, 2021
(Tidak diaudit) 150.000.000 150.000 (Unaudited)
Penjualan saham treasuri selama tahun Sales of treasury shares year
2023 (150.000.000 ) (150.000 ) 2023
Saldo per 31 Desember 2023 - - Balance as of December 31, 2023
50
Page 235
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 16.119. SHARE CAPITAL (continued)
Saham Treasuri (lanjutan) Treasury Shares (continued)
Perolehan: Acquisition:
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan pemegang Based on the Deed of Shareholders' Resolution Outside
Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham the General Meeting of Shareholders (Circular) of
(Sirkuler) Perseroan Terbatas Perusahaan No. 54 the Company Limited Liability Company No. 54 dated
tanggal 27 Desember 2017, yang dibuat di hadapan December 27, 2017, made before Helmi, S.H., notary in
Helmi, S.H., notaris di Bekasi, akta dalam Sisminbakum Bekasi, deed in Sisminbakum No.
No. AHU0AH.01.03.0207316 tanggal 29 Desember AHU0AH.01.03.0207316 dated December 29, 2017
2017 perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan regarding Acceptance of Notification of Changes in
Data Perseroan serta telah didaftarkan dalam Daftar Company Data and has been registered in the Company
Perseroan No. AHU-0167832.AH.01.11.TAHUN 2017 Register No. AHU-0167832.AH.01.11.TAHUN 2017
tanggal 29 Desember 2017 (Selanjutnya disebut “Akta dated December 29, 2017 (hereinafter referred to as
No. 54 tanggal 27 Desember 2017”), para pemegang “Deed No. 54 dated December 27, 2017”), the
saham Perusahaan telah menyetujui, antara lain shareholders of the Company have approved, among
penjualan seluruh saham milik Tuan Sartiman sebanyak others, the sale of all shares owned by Mr. Sartiman
150.000 lembar saham atau nominal sebesar Rp amounting to 150,000 shares or nominal amount of
150.000.000 kepada Perusahaan, yang dilakukan Rp 150,000,000 to the Company, which was carried out
berdasarkan Surat Jual Beli Saham tanggal based on the Share Sale and Purchase Letter dated
30 November 2017 yang dibuat di bawah tangan dan November 30, 2017 made under hand and bearing
bermaterai cukup. sufficient stamp duty.
Penjualan: Selling:
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Resolution of Shareholders
Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Outside the General Meeting of Shareholders (Circular)
Saham (Sirkuler) No. 38 tanggal 25 Agustus 2023, yang No. 38 dated August 25, 2023, made before Helmi, S.H.,
dibuat di hadapan Helmi, S.H., notaris di Bekasi, yang notary in Bekasi, which deed has been approved by the
mana telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Indonesia based on the Decree of the Minister of Law and
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. AHU No. AHU-0051569.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
0051569.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 30 Agustus August 30, 2023, has been received and recorded in
2023, telah diterima dan dicatat dalam Sisminbakum Sisminbakum No. AHU-AH.01.03-0111610 dated August
No. AHU-AH.01.03-0111610 tanggal 30 Agustus 2023 30, 2023 regarding Receipt of Notification of Amendment
perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Articles of Association and No. AHU-AH.01.09-
Anggaran Dasar dan No. AHU-AH.01.09-0157401 0157401 dated August 30, 2023 regarding Acceptance of
tanggal 30 Agustus 2023 perihal Penerimaan Notification of Changes in Company Data, and has been
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan, dan telah registered in the Company Register No. AHU-
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- 0169700.AH.01.11.TAHUN 2023 dated August 30, 2023,
0169700.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 30 Agustus and has been announced in BNRI No. 081 dated October
2023, serta telah diumumkan dalam BNRI No. 081 10, 2023, BNRI Number: 031245 (hereinafter referred to
tanggal 10 Oktober 2023, BNRI No. 031245 (selanjutnya as “Deed No. 38 dated August 25, 2023”), the
disebut “Akta No. 38 tanggal 25 Agustus 2023”), para shareholders of the Company have approved, among
pemegang saham Perusahaan telah menyetujui, antara others, the Sale of all shares owned by the Company
lain Penjualan seluruh saham milik Perusahaan sebesar amounting to Rp 150,000,000 to PT Granada Global
Rp 150.000.000 kepada PT Granada Global Industri Industri based on the Shares Transfer Agreement dated
berdasarkan Perjanjian Pengalihan (Jual-Beli) Saham- July 31, 2023, which was made under hand and
Saham tanggal 31 Juli 2023, yang dibuat di bawah sufficiently stamped and has been recorded in the
tangan dan bermaterai cukup serta telah dibukukan register book of Notary Helmi, S.H., M.Kn., Notary in
dalam buku daftar Notaris Helmi, S.H., M.Kn, Notaris di Bekasi with Warmerking No. 05/W/VIII/2023 dated
Bekasi dengan Warmerking No. 05/W/VIII/2023 tanggal August 25, 2023. The transfer of shares has also
25 Agustus 2023. Pengalihan atas saham-saham obtained approval from the Board of Commissioners of
tersebut juga telah memeroleh persetujuan dari Dewan the Company based on the Approval Letter of the Board
Komisaris Perusahaan berdasarkan Surat Persetujuan of Commissioners of the Company dated July 30, 2023,
Dewan Komisaris Perusahaan tanggal 30 Juli 2023, which was made under the hands and sufficiently
yang dibuat di bawah tangan dan bermaterai cukup. stamped.
51
Page 236
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 16.119. SHARE CAPITAL (continued)
Cadangan Umum General Reserves
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tahun Based on the General Meeting of Shareholders Year
2024 pada tanggal 30 Juni 2024, Perusahaan telah 2024 on June 30, 2024, the Company has established
membentuk cadangan umum atas saldo laba sebesar general reserves of retained earnings of Rp 850,000,000.
Rp 850.000.000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tahun Based on the General Meeting of Shareholders Year
2023 pada tanggal 30 Juni 2023, Perusahaan telah 2023 on June 30, 2023, the Company has established
membentuk cadangan umum atas saldo laba sebesar general reserves of retained earnings of Rp 25,000,000.
Rp 25.000.000.
Dividen Dividend
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tahun Based on the General Meeting of Shareholders Year
2023 pada tanggal 30 Juni 2023, pemegang saham 2023 on June 30, 2023, the shareholders approved the
menyetujui pembagian dividen yang dari saldo laba distribution of dividends from retained earnings in 2022
ditahan pada tahun 2022 sebesar Rp 4.500.000.000. amounting to Rp 4,500,000,000.
20. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 20. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2024 2023
Saldo awal 61.367.280 19.677.840 Beginning balance
Penambahan Additional
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
liabilitas imbalan kerja employee benefits liability
(Catatan 18) 2.702.000 53.448.000 (Note 18)
Pajak penghasilan terkait Related income tax
(Catatan 10c) (594.440 ) (11.758.560) (Note 10c)
Neto 63.474.840 61.367.280 Net
21. PENJUALAN 16.121. SALES
2024 2023
Tepung roti (Breadcrumb) 87.218.287.894 97.039.432.983 Breadcrumbs
Tepung 7.803.097.060 2.555.845.647 Flour
Lain-lain 1.006.016.558 496.144.641 Others
Total 96.027.401.512 100.091.423.271 Total
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga 95.955.811.148 99.565.423.271 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 28) 71.590.364 526.000.000 Related parties (Note 28)
Total 96.027.401.512 100.091.423.271 Total
Rincian penjualan yang melebihi 10% dari penjualan The details of sales with value exceeding 10% of net
neto adalah sebagai berikut: sales are as follows:
2024 % 2023 %
Pihak ketiga Third parties
PT Daesang Food PT Daesang Food
Indonesia 28.139.778.100 29% 53.008.536.180 53% Indonesia
PT Dagsap Endura PT Dagsap Endura
Eatore - - 11.063.895.030 11% Eatore
Total 28.139.778.100 29% 64.072.431.210 64% Total
52
Page 237
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 16.122. COSTS OF GOODS SOLD
2024 2023
Bahan baku (Catatan 6) Raw materials (Note 6)
Saldo awal 938.463.555 242.091.823 Beginning balance
Pembelian 63.406.529.705 71.394.169.192 Purchase
Saldo akhir (1.655.239.862) (938.463.555) Ending balance
Total bahan baku digunakan 62.689.753.398 70.697.797.460 Total raw materials used
Persediaan dalam Beginning of work in
proses (Catatan 6) progress (Note 6)
Saldo awal - - Beginning balance
Saldo akhir (89.102.865) - Ending balance
Sub-total (89.102.865) - Sub-total
Biaya manufaktur Manufacture costs
Tenaga kerja langsung 8.270.441.359 8.002.659.610 Direct labour
Biaya overhead pabrik 5.447.473.926 5.481.017.453 Factory overhead
Penyusutan (Catatan 9) 990.791.340 821.347.369 Depreciation (Note 9)
Total biaya manufaktur 77.059.357.158 85.002.821.892 Total manufacture costs
Barang jadi (Catatan 6) Finished goods (Note 6)
Saldo awal 2.616.834.780 1.817.689.989 Beginning balance
Saldo akhir (2.061.556.185) (2.616.834.780) Ending balance
Total 77.864.635.753 84.203.677.101 Total
Rincian pembelian yang melebihi 10% dari penjualan The details of purchase with value exceeding
neto adalah sebagai berikut: 10% of net sales are as follows:
2024 % 2023 %
Pihak ketiga Third parties
PT Pundi Kencana 19.747.860.000 21% 38.885.042.700 39% PT Pundi Kencana
PT Bungasari Flour PT Bungasari Flour
Mills 17.752.872.000 18% 17.619.398.520 18% Mills
PT Wilmar Cahaya PT Wilmar Cahaya
Indonesia 14.210.800.000 15% - - Indonesia
Total 51.711.532.000 54% 56.504.441.220 57% Total
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 16.123. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan lainnya 3.770.945.169 2.746.477.571 Salary and other benefits
Biaya angkut 1.877.984.644 175.096.020 Transportation costs
Perbaikan dan perawatan 1.482.962.644 1.376.343.258 Repair and maintenance
Penyusutan (Catatan 9) 1.388.595.923 908.938.854 Depreciation (Note 9)
Pajak 1.022.827.326 716.682.268 Tax
Perijinan dan lisensi 722.660.724 15.728.551 Permits and licenses
Asuransi 715.660.255 26.522.540 Insurance
Jasa profesional 329.442.406 137.445.000 Professional fees
Keperluan kantor 487.996.305 209.960.502 Office supplies
Penyisihan (pemulihan) Provision (recovery) on
penurunan nilai piutang usaha impairment of trade
(Catatan 5) 457.791.871 (57.754.745) receivables (Note 5)
Biaya entertain 371.591.644 180.828.981 Entertainment costs
Listrik, air dan gas 348.899.997 270.007.000 Electricity, water and gas
Sumbangan dan iuran 270.001.170 172.653.500 Donations and contribution
Konsumsi 342.861.000 435.041.000 Consumption
Perjalanan dinas 208.238.954 525.925.973 Business trip
Pengembangan dan riset 127.052.078 57.709.866 Development and research
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 100.000.000) 1.182.588.502 800.608.016 Rp 100,000,000)
Total 15.108.100.612 8.698.214.155 Total
53
Page 238
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BIAYA KEUANGAN 24. FINANCE COSTS
2024 2023
Bunga bank 590.341.886 771.132.083 Loan interest
Administrasi bank 417.193.024 88.543.337 Bank administrative
Bunga liabilitas Interest lease
sewa (Catatan 17) 45.150.194 - liabilities (Note 17)
Total 1.052.685.104 859.675.420 Total
25. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN - NETO 25. OTHER INCOME (EXPENSES) - NET
2024 2023
Keuntungan (kerugian)
penjualan aset tetap Gain (loss) from
(Catatan 9) (4.416.667) 28.375.000 sale of fixed asset (Note 9)
Lain-lain (masing-masing di Others (Each
bawah Rp 5.000.000) (945.768) - below Rp 5,000,000)
Neto (5.362.435) 28.375.000 Net
26. LABA PER SAHAM DASAR 26. BASIC EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba neto tahun berjalan 1.175.704.964 4.670.437.880 Net profit for the year
Total rata-rata Weighted average number of
tertimbang saham 680.000.000 680.000.000 shares outstanding
Laba per saham 1,73 6,87 Earnings per share
Jumlah saham yang disajikan di atas telah The numbers of shares presented above have taken
memperhitungkan dampak pemecahan nilai nominal into account the effect of stock split from Rp 1,000 to
saham (stock split) dari Rp 1.000 menjadi Rp 25 pada Rp 25 in 2024 retrospectively.
tahun 2024 secara retrospektif.
27. SEGMEN OPERASI 27. OPERATING SEGMENT
Kegiatan utama Perusahaan dalam bidang The Company's main activity is in the operation of
perdagangan dan perindustrian pembuatan tepung trading and breadcrumb manufacturing industry. All of
roti (breadcrumb). Seluruh aktivitas Perusahaan the Company's activities support the trading and
mendukung operasi perdagangan dan perindustrian industrial operations of making bread flour
pembuatan tepung roti (breadcrumb) tersebut dan (breadcrumbs) and its success as a trading and
keberhasilan sebagai perusahaan perdagangan dan industrial company making quality bread flour
perindustrian pembuatan tepung roti (breadcrumb) (breadcrumbs) is a critical to the Company's
yang berkualitas sangat penting bagi perkembangan sustainable development. Therefore, the chief
yang berkelangsungan dari Perusahaan. Oleh karena operating decision maker considers the Company as
itu, pengambil keputusan operasional menganggap operating in one material segment, as trading and
Perusahaan beroperasi dalam satu segmen material, breadcrumb manufacturing industry.
sebagai perdagangan dan perindustrian pembuatan
tepung roti (breadcrumb).
Informasi penjualan neto berdasarkan area geografis Net sales information by geographic area is as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Jawa 81.527.263.884 96.128.894.565 Java
Sumatera 9.602.740.151 3.567.354.030 Sumatera
Luar Jawa dan Sumatera 4.897.397.477 395.174.676 Outside Java and Sumatera
Total 96.027.401.512 100.091.423.271 Total
54
Page 239
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 28. SIGNIFICANT RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Berikut ini transaksi signifikan antara Perusahaan The following significant transactions between the
dan pihak-pihak berelasi sesuai dengan persyaratan Company and its related parties took place at terms
yang ditetapkan antara pihak-pihak terkait: agreed between the parties concerned:
2024 2023
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
CV Raja Segara Pangan CV Raja Segara Pangan
Cemerlang 181.350.304 145.385.000 Cemerlang
CV Golden Food Lestari *) - 148.800.000 CV Golden Food Lestari *)
Total 181.350.304 294.185.000 Total
Persentase terhadap total aset 0,32% 0,61% Percentage to total assets
Utang usaha (Catatan 11) Trade payables (Note 11)
PT Bumbu Asik Nusantara *) - 943.096.100 PT Bumbu Asik Nusantara *)
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas - 3,18% liabilities
Utang lain-lain (Catatan 12) Other payables (Note 12)
PT Bengawan Sari Pangan - 171.500.000 PT Bengawan Sari Pangan
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas - 0,58% liabilities
Penjualan (Catatan 21) Sales (Note 21)
CV Raja Segara Pangan CV Raja Segara Pangan
Cemerlang 71.590.364 167.545.000 Cemerlang
CV Golden Food Lestari *) - 358.455.000 CV Golden Food Lestari *)
Total 71.590.364 526.000.000 Total
Persentase terhadap total
penjualan 0,07% 0,53% Percentage to total sales
Piutang usaha disajikan sebagai aset lancar karena Trade receivables are presented as current assets
akan dibayarkan sewaktu diminta dan tidak dikenakan since those are collectible on demand and are non-
bunga. interest bearing.
Utang usaha dan lain-lain disajikan sebagai liabilitas Trade and other payables are presented as short-term
jangka pendek karena akan dibayarkan sewaktu diminta liability since those are collectible on demand and are
dan tidak dikenakan bunga. non-interest bearing.
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak Nature of relationship and transaction with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Sifat Saldo Akun /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances
CV Raja Segara Pangan Kesamaan manajemen kunci / Piutang usaha, penjualan /
Cemerlang Similar key management Trade receivables, sales
PT Bengawan Sari Pangan Kesamaan manajemen kunci/ Utang lain-lain / Other payables
Similar management key
PT Bumbu Asik Nusantara *) Kesamaan manajemen kunci/ Utang usaha / Trade payables
Similar management key
CV Golden Food Lestari *) Kesamaan manajemen kunci/ Piutang usaha, penjualan /
Similar management key Trade receivables, sales
*) Sejak tahun 2024, tidak lagi dianggap sebagai pihak berelasi *) As of 2024, is no longer considered a related party of the Company.
Perusahaan.
Anggota manajemen kunci didefinisikan sebagai Dewan Key management members are defined as Boards of
Komisaris (“BOC”) dan Direktur (“BOD”). Kompensasi Commissioners (“BOC”) and Director (“BOD”). The
kepada Direksi dan honorarium Dewan Komisaris hanya compensation to BOD and honorarium for BOC
merupakan imbalan jangka pendek berupa gaji masing- represents only short-term benefits in the form of
masing sebesar Rp 1.387.250.464 dan salaries which were amounted to Rp 1,387,250,464
Rp 1.079.615.351 untuk tahun-tahun yang berakhir and Rp 1,079,615,351, for the years ended,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2023 and 2024, respectively.
55
Page 240
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali aset lain-lain - uang jaminan, utang bank, utang Except other assets - refundable deposits, bank loans,
pembiayaan konsumen dan liabilitas sewa, seluruh consumer financing liabilities and lease liabilities, the
jumlah tercatat aset dan liabilitas keuangan yang diakui management considers that the carrying amounts of
di dalam laporan posisi keuangan telah mendekati nilai the financial assets and financial liabilities recognized
wajarnya karena merupakan instrumen keuangan yang in the statement of financial position approximate their
berjangka pendek. fair values due to short-term maturities of these
financial instruments.
Nilai tercatat aset lain-lain - uang jaminan tidak dapat The fair value of other assets - refundable deposits
diukur secara andal, sehingga diakui pada biaya cannot be reliably determined, thus is carried at cost.
perolehan.
Jumlah tercatat utang bank dan utang pembiayaan The carrying amount of bank loans and consumer
konsumen mendekati nilai wajar karena telah dikenakan financing payables are close to the fair value since
bunga yang sesuai dengan bunga pasar. interest rates have already reflected market rate.
Nilai wajar dari liabilitas sewa diperkirakan sebagai nilai The fair values of lease liabilities are estimated as the
kini dari seluruh arus kas masa depan yang present value of all future cash flows discounted using
didiskontokan menggunakan tingkat bunga saat ini untuk rates currently available for instruments on similar
instrumen dengan persyaratan yang sama, risiko kredit terms, credit risk and remaining maturities.
dan jatuh tempo yang sama.
30. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES
Perusahaan memiliki eksposur risiko dalam bentuk risiko The Company are exposed to credit risk, liquidity risk,
kredit, risiko likuiditas, risiko suku bunga, dan risiko interest rate risk, and commodity price risk. The
harga komoditas. Manajemen terus memantau proses management continually monitors the Company’s risk
manajemen risiko Perusahaan untuk memastikan management process to ensure the appropriate
keseimbangan yang sesuai antara risiko dan balance between risk and control is achieved. Risk
pengendalian yang dicapai. Kebijakan dan sistem management policies and systems are reviewed
manajemen risiko dipantau secara berkala untuk regularly to reflect changes in market conditions and
mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar dan the Company’s activities.
kegiatan Perusahaan.
Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal dalam Credit risk refers to the risk that a counter party will
memenuhi liabilitas kontraktualnya yang mengakibatkan default on its contractual obligation resulting in a loss
kerugian bagi Perusahaan. to the Company.
Risiko kredit Perusahaan terutama melekat pada The Company’s exposure to credit risk is primarily
rekening bank dan piutang lain-lain. Perusahaan attributed to cash in banks and other accounts
menempatkan saldo bank pada institusi keuangan yang receivable. The Company places its bank balances
layak dan terpercaya untuk diversifikasi pendapatan with credit worthy financial institutions to diversify
bunga dan penyebaran risiko. Piutang lain-lain dilakukan interest income and spread risk. Other receivable are
dengan pihak berelasi. Eksposur Perusahaan dan pihak entered with related party. The Company’s exposure
lawan dimonitor secara terus menerus dan nilai agregat and its counterparties are continuously monitored and
transaksi terkait tersebar di antara pihak lawan yang the aggregate value of transactions concluded is
telah disetujui. spread amongst approved counterparties.
Kas di bank ditempatkan pada lembaga keuangan yang Cash in banks are placed with financial institutions
memiliki reputasi dan kredibilitas yang baik. Nilai tercatat which are regulated and reputable. The carrying
aset keuangan pada laporan keuangan mencerminkan amount of financial assets recorded in the financial
eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit. statements represents the Company’s exposure to
credit risk.
56
Page 241
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
(lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) a. Credit Risk (continued)
Tabel di bawah menunjukkan analisis umur aset The table below shows the age analysis of the
keuangan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Company's financial assets as of December 31, 2024
dan 2023: and 2023:
2024
Belum jatuh Telah jatuh
tempo dan tidak tempo tetapi
mengalami tidak mengalami Mengalami Penyisihan
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan penurunan nilai /
Neither past due Past due but not nilai / Provision for Total /
nor impaired impaired Impaired impairment Total
Kas dan Cash on hand and
bank 739.346.596 - - - 739.346.596 in banks
Piutang usaha Trade receivables - net
Pihak berelasi 181.350.304 - - - 181.350.304 Related parties
Pihak ketiga - neto 10.635.888.550 8.110.158.582 849.660.126 (849.660.126) 18.746.047.132 Third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 12.000.000 - - - 12.000.000 Third parties
Total 11.568.585.450 8.110.158.582 849.660.126 (849.660.126) 19.678.744.032 Total
2023
Belum jatuh Telah jatuh
tempo dan tidak tempo tetapi
mengalami tidak mengalami Mengalami Penyisihan
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan penurunan nilai /
Neither past due Past due but not nilai / Provision for Total /
nor impaired impaired Impaired impairment Total
Kas dan Cash on hand and
bank 591.379.695 - - - 591.379.695 in banks
Piutang usaha Trade receivables - net
Pihak berelasi 177.790.000 116.395.000 - - 294.185.000 Related parties
Pihak ketiga - neto 12.731.006.376 6.561.261.865 391.868.255 (391.868.255 ) 19.292.268.241 Third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 5.653.000 - - - 5.653.000 Third parties
Aset lain-lain - uang Other assets -
jaminan 1.000.000.000 - - - 1.000.000.000 refundable deposits
Total 14.505.829.071 6.677.656.865 391.868.255 (391.868.255 ) 21.183.485.936 Total
Risiko Likuiditas a. Liquidity Risk
Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk management
likuiditas terletak pada dewan direksi, yang telah rests with the board of directors, which has established
membentuk kerangka kerja manajemen risiko likuiditas an appropriate liquidity risk management framework
yang sesuai untuk manajemen Perusahaan pendanaan for the management of the Company’s short, medium
jangka pendek, menengah dan jangka panjang dan and long-term funding and liquidity management
persyaratan manajemen likuiditas. Perusahaan requirements. The Company manages liquidity risk by
mengelola risiko likuiditas dengan memelihara cadangan maintaining adequate reserves, banking facilities and
yang memadai, fasilitas perbankan dan fasilitas pinjaman reserves borrowing facilities, by continuously
cadangan, dengan terus memantau arus kas prakiraan monitoring forecast and actual cash flows, and by
dan aktual, dan dengan cara mencocokkan profil jatuh matching the maturity profiles of financial assets and
tempo aset dan liabilitas keuangan. liabilities.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan The table below analyzes the Company's financial
Perusahaan yang dikelompokkan berdasarkan periode liabilities grouped by the remaining period to the
yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo contractual maturity date. The amounts disclosed in
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel the table represent undiscounted contractual cash
merupakan arus kas kontraktual yang tidak flows.
didiskontokan.
2024
1 sampai 5 Lebih dari 5
Kurang dari 1 year / tahun / 1 to 5 tahun / more
Less than 1 year years than 5 years Total / Total
Utang bank jangka -
pendek 7.500.000.000 7.500.000.000 Short term bank loans
Utang usaha 16.301.904.212 - - 16.301.904.212 Trade payables
Utang lain-lain 1.085.435.816 - - 1.085.435.816 Other payables
Beban akrual 1.386.328.328 - - 1.386.328.328 Accrued expenses
Utang pembiayaan - Consumer
konsumen 1.754.089.394 2.306.099.554 4.060.188.948 financing payables
Liabilitas sewa 168.045.286 748.052.285 - 916.097.571 Lease liabilities
Utang bank 458.600.000 1.833.600.000 - 2.292.200.000 Bank loans
Total 28.654.403.036 4.887.751.839 - 33.542.154.875 Total
57
Page 242
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
(lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) a. Liquidity Risk (continued)
2023
1 sampai 5 Lebih dari 5
Kurang dari 1 year / tahun / 1 to 5 tahun / more
Less than 1 year years than 5 years Total / Total
Utang usaha 13.080.900.633 13.080.900.633 Trade payables
Utang lain-lain - Other payables -
pihak berelasi 171.500.000 - - 171.500.000 related party
Beban akrual 1.035.935.757 - - 1.035.935.757 Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 1.252.418.718 2.167.698.325 - 3.420.117.043 financing payables
Utang bank 135.733.160 5.000.000.000 - 5.135.733.160 Bank loans
Total 15.676.488.268 7.167.698.325 - 22.844.186.593 Total
Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana arus kas masa Interest rate risk is the risk that the future cash flows
datang dari suatu instrumen keuangan akan of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates. This risk exposure
Eksposur atas risiko ini terutama terkait dengan utang mainly arise form bank loans which bear floating
bank yang seluruhnya dikenai suku bunga interest rates. Any changes in market interest rates
mengambang dimana perubahan suku bunga pasar would directly influence the future contractual cash
akan berdampak secara langsung terhadap aruskas flows of the Company.
kontraktual Perusahaan di masa datang.
Risiko Harga Komoditas a. Commodity Price Risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi The Company’s exposure to commodity price risk
Perusahaan terutama sehubungan dengan pembelian relates primarily to the purchase of major raw
bahan baku utama seperti tepung terigu. Harga bahan materials, such as wheat flour. The prices of these
baku tersebut secara langsung dipengaruhi oleh raw materials are directly affected by commodity
fluktuasi harga komoditas serta tingkat permintaan dan price fluctuations and the level of demand and supply
penawaran di pasar. in the market.
Kebijakan Perusahaan untuk meminimalkan risiko The Company’s policy is to minimize the risks arising
yang berasal dari fluktuasi harga komoditas adalah from the fluctuations in commodity prices by
dengan menjaga tingkat persediaan tepung terigu maintaining the optimum inventory level of wheat
secara optimal untuk menjamin kelanjutan produksi. flour to ensure continuous production. In addition,
Selain itu, Perusahaan juga dapat mengurangi risiko the Company may seek to mitigate its risks by
tersebut dengan cara mengalihkan kenaikan harga passing on the price increases to its customers.
kepada pelanggannya.
Pengelolaan Modal a. Capital Management
Tujuan utama Perusahaan dalam mengelola The primary objective of the Company in managing
permodalan adalah melindungi kemampuan capital is to protect the Company's ability to maintain
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan business continuity. Accordingly, the Company can
usahanya. Dengan demikian, Perusahaan dapat provide adequate returns to shareholders as well as
memberikan imbal hasil yang memadai kepada para providing benefits to other stakeholders.
pemegang saham serta juga sekaligus memberikan
manfaat bagi para pemangku kepentingan lainnya.
58
Page 243
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
(lanjutan) AND POLICIES (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) a. Capital Management (continued)
Perusahaan mengelola dan melakukan penyesuaian The Company manages its capital structure and
terhadap struktur permodalan berdasarkan perubahan makes adjustments as necessary, based on change
kondisi ekonomi dan kebutuhan bisnis. Dalam rangka in economic and business conditions. In order to
memelihara dan mengelola struktur permodalan, maintain and manage the capital structure, the
Perusahaan dapat menyesuaikan besaran dividen Company may adjust the dividend payment to
bagi pemegang saham, menerbitkan saham baru, shareholders, issued new shares, public offering,
melakukan penawaran umum, membeli kembali shares buy back, acquired new borrowing,
saham yang beredar, mengusahakan pendanaan conversion debt to equity or sale the asset to cover
melalui pinjaman, melakukan konversi utang ke modal the loan. The objective of management policy is
saham ataupun menjual aset untuk mengurangi consistently maintaining the healthy capital structure
pinjaman. Kebijakan manajemen adalah in the long run in order to ensure the access to the
mempertahankan secara konsisten struktur several financing alternatives at minimum cost of
permodalan yang sehat dalam jangka panjang guna fund.
mengamankan akses terhadap berbagai alternatif
pendanaan pada biaya yang wajar.
Rasio pengungkit pada tanggal 31 Desember 2024 dan The gearing ratio as of December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023, are as follows:
2024 2023
Total liabilitas 37.040.778.122 29.673.723.936 Total liabilities
Dikurangi: kas dan bank 739.346.596 591.379.695 Less: cash on hand and in banks
Liabilitas neto 36.301.431.526 29.082.344.241 Net liabilities
Total ekuitas 20.105.191.239 18.927.378.715 Total equity
Rasio pengungkit 1,81 1,54 Gearing ratio
31. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 31. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah Activities not affecting cash flows are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Penambahan aset tetap Additions of fixed assets through
melalui utang pembiayaan consumer financing
konsumen (Catatan 9) 1.443.000.000 2.752.792.483 payables (Note 9)
Penambahan aset tetap melalui
penambahan liabilitas sewa Additions of fixed asset through
(Catatan 9) 1.093.947.377 - lease liabilities (Note 9)
Penambahan bunga liabilitas Additions of interest
sewa (Catatan 17) 45.150.194 - on lease liabilities (Note 17)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan: were as follows:
2024
Saldo Awal / Arus kas-neto / Lain-lain / Saldo Akhir /
Beginning Balance Cash flows-net Others Ending Balance
-
Utang bank jangka Short-term -
pendek - 7.500.000.000 - 7.500.000.000 bank loans
Utang bank jangka Long-term -
panjang 5.135.733.160 (2.843.533.160) 2.292.200.000 bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 3.420.117.043 (802.928.095) 1.443.000.000 4.060.188.948 financing payables
Liabilitas sewa - (223.000.000) 1.139.097.571 916.097.571 Lease liabilities
59
Page 244
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 31. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
(continued)
2023
Saldo Awal / Arus kas-neto / Lain-lain / Saldo Akhir /
Beginning Balance Cash flows-net Others Ending Balance
Utang bank jangka Long-term -
panjang 5.310.870.477 (175.137.317) - 5.135.733.160 bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 1.702.534.000 (1.035.209.440) 2.752.792.483 3.420.117.043 financing payables
32. IKATAN DAN KONTIJENSI 32. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
Perjanjian Ketersediaan Bahan Baku Dengan PT Bumbu Raw Material Availability Agreement with PT Bumbu
Asik Nusantara Asik Nusantara
Berdasarkan Perjanjian Ketersediaan Stok Bahan Baku Based on Raw Material Stock Availability Agreement
Nomor CSC/RRC/05/2024/0017 tanggal 4 Januari 2022. Number CSC/RRC/05/2024/0017 dated January 4,
Perusahaan dengan PT Bumbu Asik Nusantara 2022. The Company and PT Bumbu Asik Nusantara
melakukan Perjanjian atas jaminan ketersediaan bahan entered into an Agreement for guaranteed availability of
baku sampai dengan tahun 2026 (Catatan 8). raw materials until 2026 (Note 8).
Amendemen Pengakhiran Perjanjian dengan PT Bumbu Amendment to Termination of Agreement with
Asik Nusantara PT Bumbu Asik Nusantara
Amendemen Pengakhiran Ketersediaan Stok Bahan Amendment to Termination of Raw Material Stock
Baku dengan PT Bumbu Asik Nusantara dibuat pada Availability with PT Bumbu Asik Nusantara made on
tanggal 25 Oktober 2024, dengan pengembalian deposit October 25, 2024, with return of deposit by PT Bumbu
oleh PT Bumbu Asik Nusantara sebesar Asik Nusantara amounting to Rp 1,000,000,000.
Rp 1.000.000.000.
33. PERISTIWA SETELAH PERIODE PERLAPORAN 33. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Penawaran Umum Saham Initial Public Offering
Pada tanggal 9 Januari 2025, seluruh saham As of January 9, 2025, all of the Company’s shares are
Perusahaan telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia. listed in the Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan menerbitkan saham baru sebanyak The Company issued 291,500,000 new shares with a
291.500.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 25 nominal value of Rp 25 and obtained cash amounting to
dan memeroleh dana sebesar Rp 61.215.000.000. Rp 61,215,000,000.
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran All proceeds from the Initial Public Offering, after
Umum Perdana Saham ini, setelah dikurangi dengan deducting securities issuance costs, will be fully
biaya-biaya emisi efek, akan digunakan seluruhnya allocated to the Company's working capital. This
untuk modal kerja Perusahaan. Hal ini termasuk untuk includes increasing raw material stock as well as
menambah persediaan bahan baku serta untuk covering operational expenses such as labor and
membiayai biaya operasional seperti biaya tenaga kerja energy costs (gas, electricity). The working capital will
dan biaya energi (gas dan listrik). Modal kerja tersebut support the Company's growth by enhancing product
akan mendukung pertumbuhan Perusahaan dengan sales.
meningkatkan penjualan produk.
60
Page 245
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERISTIWA SETELAH PERIODE PERLAPORAN 33. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD (continued)
(lanjutan)
Penawaran Umum Saham (lanjutan) Initial Public Offering (continued)
Struktur permodalan dan susunan pemegang saham The capital structure and shareholder composition of
Perusahaan sesudah Penawaran Umum Perdana the Company after the Initial Public Offering and as of
Saham dan pada tanggal 26 Maret 2025 adalah sebagai March 26, 2025 are as follows:
berikut:
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares kepemilikan /
Issued and Fully Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang saham Paid ownership Amount (Rp) Shareholders
Ari Sudarsono 421.936.056 43,43% 10.548.401.400 Ari Sudarsono
PT Granada Global PT Granada Global
Industri 205.581.408 21,16% 5.139.535.200 Industri
Agus Sumarjito 52.482.536 5,40% 1.312.063.400 Agus Sumarjito
Masyarakat 291.500.000 30,01% 7.287.500.000 Public
Total 971.500.000 100,00% 24.287.500.000 Total
34. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 34. ISSUANCE OF NEW AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which will
berlaku efektif untuk laporan keuangan dengan periode be applicable to the financial statements for annual
tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal periods beginning on or after:
berikut:
1) 1 Januari 2025 1) January 1, 2025
• Amendemen PSAK 21 (sebelumnya PSAK 10): • Amendments to PSAK 21 (formerly PSAK 10):
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - The Effects of Changes in Foreign Exchanges
Kekurangan Ketertukaran Rates - Lack of Exchangeability
• PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance
• PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak Contract
Asuransi • Amendments to PSAK PSAK 117 (formerly
• Amendemen PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): PSAK 74): Insurance Contracts regarding Initial
Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Application of PSAK PSAK 117 (formerly PSAK
117 (sebelumnya PSAK 74) dan PSAK 109 74) and PSAK 109 (formerly PSAK 71) -
(sebelumnya PSAK 71) - Informasi Komparatif Comparative Information
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment
berlakunya PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): of PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance
Kontrak Asuransi, yaitu: Contracts, as follows:
• PSAK 103 (sebelumnya PSAK 22): Kombinasi • PSAK 103 (formerly PSAK 22): Business
Bisnis Combinations
• PSAK 105 (sebelumnya PSAK 58): Aset Tidak • PSAK 105 (formerly PSAK 58): Non-current
Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi Assets Held for Sale and Discontinued
yang Dihentikan Operations
• PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): Instrumen • PSAK 107 (formerly PSAK 60): Financial
Keuangan: Pengungkapan Instruments: Disclosures
• PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): Instrumen • PSAK 109 (formerly PSAK 71): Financial
Keuangan Instruments
• PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72): Pendapatan • PSAK 115 (formerly PSAK 72): Income from
dari Kontrak dengan Pelanggan Contracts with Customers
61
Page 246
The original financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk PT RAJA ROTI CEMERLANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 34. ISSUANCE OF NEW AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
(continued)
1) 1 Januari 2025 (lanjutan) 1) January 1, 2025 (continued)
• PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian • PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of
Laporan Keuangan Financial Statements
• PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan Arus • PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statement of
Kas Cash Flows
• PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16): Aset Tetap • PSAK 216 (formerly PSAK 16): Fixed Assets
• PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24): Imbalan Kerja • PSAK 219 (formerly PSAK 24): Employee
Benefits
• PSAK 228 (sebelumnya PSAK 15): Investasi pada • PSAK 228 (formerly PSAK 15): Investment in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associated Entities and Joint Ventures
• PSAK 232 (sebelumnya PSAK 50): Instrumen • PSAK 232 (formerly PSAK 50): Financial
Keuangan: Penyajian Instruments: Presentation
• PSAK 236 (sebelumnya PSAK 48): Penurunan • PSAK 236 (formerly PSAK 48): Impairment of
Nilai Aset Assets
• PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57): Provisi, • PSAK 237 (formerly PSAK 57): Provisions,
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontijensi Contingent Liabilities and Contingent Assets
• PSAK 238 (sebelumnya PSAK 19): Aset • PSAK 238 (formerly PSAK 19): Intangible
Takberwujud Assets
• PSAK 240 (sebelumnya PSAK 13): Properti • PSAK 240 (formerly PSAK 13): Investment
Investasi Property
2) 1 Januari 2026 2) January 1, 2026
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): • Amendments to PSAK 107 (formerly
Instrumen Keuangan : Pengungkapan - PSAK 60): Financial Instrument: Disclosures -
Klasifikasi dan Pengungkapan Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan Instruments
• Amendemen PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): • Amendments to PSAK 109 (formerly
Instrumen Keuangan - Klasifikasi dan PSAK 71): Financial Instrument - Classification
Pengungkapan Instrumen Keuangan and Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas - Metode Biaya Perolehan Statement of Cash Flows Cost Method
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari The Company is still evaluating the effects of those
amendemen dan penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK new and amendments and improvements to PSAK,
baru di atas dan belum dapat menentukan dampak yang new PSAK and ISAK and has not yet determined the
timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan related effects on the financial statements.
keuangan secara keseluruhan.
62
Page 247
Page 248
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Head Office
Kp Pulo Kendal RT 02 RW 03
Desa Setia Asih, Kec. Taruma Jaya,
Bekasi - Indonesia, 17211
Telp. (+62)21-2908-4611 www.rajaroticemerlang.com
248 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Raja Roti Cemerlang Tbk.
Names mentioned 74 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.7 ×5
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.7 ×2
unresolved
person
Di Bawah
· Komisaris
p.7 ×2
unresolved
org
PT Daefang Food Indonesia
p.14
unresolved
org
PT Raja Roti
p.17 ×4
unresolved
org
Pengawas Obat
p.26
unresolved
person
Dian Rohmah Yuniasari
· Notaris
p.33 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.33
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Decree
p.33
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.33 ×9
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.34
unresolved
org
Menteri
p.34
unresolved
org
Bekasi. Pencantuman Tbk
p.34
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.35
unresolved
org
PT Daesang Food
p.45
unresolved
org
PT Daesang Food Indonesia
p.45
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.47
unresolved
org
PT Mulcindo
p.48 ×2
unresolved
org
PT Granada Property Sukses
p.48 ×2
unresolved
org
PT Granada Dunia Teknologi
p.48 ×2
unresolved
org
PT Inti Teladan Sekuritas
p.50 ×2
unresolved
org
PT Ficoritas
p.50 ×2
unresolved
org
PT Jatim Investment Management
p.50 ×2
unresolved
org
PT Jatim Nusa
p.50 ×2
unresolved
org
PT Pertogas Jatim Utama
p.50 ×2
unresolved
org
PT Saritama Food Processing
p.51 ×2
unresolved
org
PT Aneka Food Lestari
p.51 ×2
unresolved
org
PT Foodindo Dwivestamanas
p.51 ×2
unresolved
org
PT Berkat Cahaya Novena
p.51 ×2
unresolved
org
PT Peruri Digital Security
p.52 ×2
unresolved
org
Departemen Human Capital
p.53
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
p.58
unresolved
—
Leo Herlambabg
p.61
unresolved
org
PT Raja Roti Cemerlang Tbk. Integrated Report 2024
p.61
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi
p.62
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.62
unresolved
org
Anwar & Rekan
p.64 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan
p.69
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar
p.69
unresolved
org
Public Accounting Firm Anwar & Rekan
p.69
unresolved
org
PT Bengawan Sari Pangan Key
p.83
unresolved
org
Bapepam-LK
p.84 ×12
unresolved
person
Hadir Rosida Rajagukguk-Siregar
p.97
unresolved
org
Hadir KAP Anwar & Rekan
p.97
unresolved
org
Anwar
p.97
unresolved
person
Telah Terealisasi
· Komisaris
p.97
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.98 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.99
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.99
unresolved
person
Mengkoordinasikan
· Komisaris Utama
p.100
unresolved
—
Sholihah
· Commissioner
p.100
unresolved
person
Leo
· Komisaris
p.100
unresolved
—
Herlambang
· Independen
p.100
unresolved
person
Work Guidelines.
· Komisaris
p.113
unresolved
—
Profil Keanggotaan
· Profile Of Audit Committee Members
p.114
unresolved
—
Profil lengkap Bapak Leo Herlambang selaku
· The complete profile of Mr. Leo Herlambang as Chairman
p.114 ×12
unresolved
—
dapat dilihat pada Bab Profil
· of the Audit Committee is available in the Company
p.114
unresolved
—
Sub-bab Profil
· Profile Chapter, Board of Commissioners Profile.
p.114
unresolved
—
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus
· All members of the Company’s Audit Committee are
p.114
unresolved
—
singkat dari masing-masing
· each member:
p.114
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-BRRC.pdf
done