Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 144
Page 1
Page 2
2024 Pendekatan Keberlanjutan
Sustainability Approach
LAPORAN KEBERLANJUTAN Strategi Keberlanjutan 24
SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Strategy
• SRV2030 24
SRV2030
• Keselarasan dengan TPB PBB 25
Alignment to UN SDGs
• Membangun Budaya 28
Keberlanjutan
Taksonomi Laporan 6 Sustainability Culture
Report Taxonomy Development
Penjelasan Tema 8
Theme Rationale
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
Pernyataan Presiden Direktur 12
President Director
Pernyataan CSO 14 Tinjauan Tahun
Chief Sustainability Officer Year In Review
Tinjauan Utama 2024 dalam 18
infografis
2024 Key Highlights in
Infographics
Penghargaan dan Pengakuan 20
Awards and Accolades
Page 3
Kinerja Keberlanjutan Pendekatan Keberlanjutan
Sustainability Performance Sustainability Approach
Kinerja Ekonomi 32 Operasi dan Rantai Nilai Kami 92
Economic Performance Our Operations and Value Chain
• Dampak Ekonomi 34 Visi dan Misi 94
Economic Impact Vision and Mission
• Rantai Pasok Bertanggung 38 Nilai Perseroan 95
Jawab Our Value
Responsible Supply Chain
Struktur Organisasi 98
Kinerja Lingkungan 40 Organisation Structure
Environmental Aspect
Skala Bisnis 99
• Produk Berkelanjutan dan 40 Business Scale
Bioekonomi-Sirkular
Sustainable Product and Bio- Produk dan Kegiatan Bisnis 100
circular Economy Products and Business Activities
Perhatian Pemangku
• Penggunaan Material 41 Keanggotaan
Kepentingan
Material Use Memberships 102
Stakeholders’ Sentiment
• Ketahanan Iklim 42 Sertifikat Keterlibatan Pemangku 112
Climate Resilience Certificates 103 Kepentingan
Transparent Stakeholder
• Kepatuhan Emisi Udara 48 Engagement
terhadap Peraturan Pemerintah
Air Emission Compliance with Materi Penting 115
Governance Regulations Material Matters
• Pengelolaan Air dan Limbah 50
Water and Waste Management
• Keanekaragaman Hayati 56
Biodiversity Indeks Laporan 130
Keberlanjutan
Kinerja Sosial dan 61 Sustainability Report
Ketenagakerjaan Index
Social and Employment
Indeks POJK 130
• Menciptakan Nilai Sosial 61 POJK Index
Creating Social Value
Indeks GRI 133
• Kesejahteraan Karyawan 73 GRI Index
Employee Welfare
Indeks SASB 139
Tata Kelola 83 SASB Index
Governance
• Tata Kelola Berkelanjutan 83
Sustainability Governance Lembar Umpan Balik 143
Feedback Form
• Kebijakan Perseroan 86
Policies
• Etika Bisnis dan Manajemen 87
Risiko
Business Ethics and Risk
Management
Page 4
Page 5
Page 6
TAKSONOMI LAPORAN
REPORT TAXONOMY
Laporan Keberlanjutan ini menjelaskan pendekatan PT This Sustainability Report outlines PT Indah Kiat Pulp &
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (Indah Kiat) dalam memantau, Paper Tbk’s (Indah Kiat) approach to monitoring, assessing,
menilai, dan meningkatkan kinerja keberlanjutannya. and improving its sustainability performance. We continue
Perseroan terus meningkatkan transparansi dan to enhance transparency and accountability, ensuring
akuntabilitas, memastikan pengungkapan kami sesuai our disclosures align with international best practices
dengan praktik terbaik internasional dan standar and the highest reporting standards. Our efforts focus
pelaporan tertinggi. Upaya kami berfokus pada on driving meaningful contributions to global sustainable
memberikan kontribusi yang berarti bagi pembangunan development.
berkelanjutan global.
Jika relevan maka data dari tahun-tahun sebelumnya Where relevant, data from previous years is included to
disertakan untuk memberikan pandangan yang provide a comparable view of our progress in accordance
sebanding tentang kemajuan kami sesuai dengan with POJK requirements. For a comprehensive
persyaratan POJK. Laporan ini harus dibaca bersama perspective on our overall performance and strategy, this
dengan Laporan Tahunan Indah Kiat 2024 untuk report should be read alongside the Indah Kiat Annual
perspektif yang komprehensif tentang kinerja dan strategi Report 2024. Additional details can be accessed at
keseluruhan kami. Detail tambahan dapat diakses di www.indahkiat.co.id.
www.indahkiat.co.id
Periode Pelaporan Reporting Period
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan kinerja This Sustainability Report presents Indah Kiat’s
keberlanjutan Indah Kiat untuk periode 1 Januari sampai sustainability performance for the period 1 January
dengan 31 Desember 2024. Laporan Keberlanjutan ini 2024 to 31 December 2024. This Sustainability Report is
diterbitkan setiap tahun. published annually.
Ruang Lingkup dan Batasan Pelaporan Scope and Boundaries
Laporan ini mencakup entitas Indah Kiat, termasuk empat The report covers Indah Kiat, including its four mills
pabriknya - Indah Kiat Tangerang (IKT), Indah Kiat Serang located in Tangerang, Serang, Perawang and Karawang -
(IKS), Indah Kiat Perawang (IKP), dan Indah Kiat Karawang unless otherwise stated. For Karawang mill, the company
(IKK) - kecuali dinyatakan lain. Untuk data IKK, perseroan only reports IKK employee data because the mill is not yet
hanya melaporkan data karyawan IKK karena pabrik operational.
tersebut belum beroperasi.
Kerangka dan Metodologi Pelaporan Reporting Frameworks and Methodology
Laporan ini selaras dengan kerangka kerja keberlanjutan This report aligns with key sustainability frameworks,
utama termasuk: including:
• Global Reporting Initiative (GRI) 2021 Standards • Global Reporting Initiative (GRI) 2021 Standards
• Financial Services Authority Regulation (POJK) No. • Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
51/POJK.03/2017 POJK.03/2017
• OJK Circular Letter No. 16/2021 • OJK Circular Letter No. 16/2021
• United Nations Global Compact (UNGC) • United Nations Global Compact (UNGC)
Communication on Progress (COP) Communication on Progress (COP)
• CEO Water Mandate • CEO Water Mandate
• Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) • Sustainable Development Goals (SDGs)
Taksonomi Laporan & Topik Material Report Taxonomy & Material Topics
Pengungkapan keberlanjutan Perusahaan disusun di The Company’s sustainability disclosures are structured
bawah taksonomi laporan yang selaras dengan kerangka under a report taxonomy aligned with key reporting
pelaporan utama. Topik material dan indikator GRI yang frameworks. The material topics and corresponding
Page 7
sesuai diidentifikasi berdasarkan keterlibatan pemangku GRI indicators are identified based on stakeholder
kepentingan, penilaian materialitas, dan persyaratan engagement, materiality assessment, and regulatory
regulasi. Penjelasan rinci tentang topik-topik ini dan requirements. A detailed explanation of these topics and
relevansinya dapat ditemukan di bagian Materi Penting their relevance can be found in the Materiality Matters and
dan Indeks GRI dalam laporan ini. GRI Index sections of this report.
Terminologi: Pemberdayaan Masyarakat Terminology: Community Empowerment
(CE) vs CSR (CE) vs CSR
Perusahaan menggunakan istilah Pemberdayaan Community Empowerment vs Corporate Social
Masyarakat (CE) daripada Tanggung Jawab Sosial Responsibility (CSR) - The company uses Community
Perusahaan (CSR) untuk mencerminkan pendekatan Empowerment instead of CSR to reflect its long-term
jangka panjangnya dalam meningkatkan mata pencaharian approach to improving community livelihoods. However,
masyarakat. Namun, semua inisiatif CE selaras dengan all Community Empowerment initiatives are aligned with
definisi regulasi Indonesia tentang CSR. the Indonesian regulatory definition of CSR.
Penyajian Ulang Metodologi Methodology Restatement
Data emisi Gas Rumah Kaca (GRK) tahun 2022 dan The 2022 and 2023 greenhouse gas (GHG) emissions
2023 disajikan ulang dan dicerminkan sesuai dengan data were restated and reflected accordingly, aligning
Science Based Targets Initiative (SBTi). Penyesuaian ini with the Science Based Targets initiative (SBTi). These
memastikan akurasi yang lebih besar dan kepatuhan adjustments ensured greater accuracy and compliance
terhadap praktik terbaik internasional. with international best practices.
Pernyataan Berwawasan ke Depan Forward-Looking Statements
Laporan Keberlanjutan ini mungkin mencakup pernyataan This Sustainability Report may include forward-looking
berwawasan ke depan terkait kinerja keuangan dan non- statements related to Indah Kiat’s financial and non-
keuangan Indah Kiat, prioritas masa depan, strategi, dan financial performance, future priorities, strategies, and
peluang pertumbuhan. Pernyataan ini didasarkan pada growth opportunities. These statements are based on
asumsi yang wajar; namun, tidak menjamin hasil di masa reasonable assumptions; however, they do not guarantee
depan. Hasil aktual dapat bervariasi secara signifikan future outcomes. Actual results may vary significantly due
karena berbagai faktor, termasuk kondisi pasar, perubahan to various factors, including market conditions, regulatory
regulasi, risiko operasional, dan ketidakpastian lainnya. changes, operational risks, and other uncertainties.
Umpan Balik Pemangku Kepentingan Stakeholder Feedback
Kami menghargai masukan dari pemangku kepentingan We value stakeholder input and encourage feedback on
dan mendorong umpan balik atas laporan ini. Untuk this report. For inquiries or suggestions, please contact us
pertanyaan atau saran, silakan hubungi kami di: at:
Surel/Email address: Alamat surat/Letter address:
sustainability@app.co.id Sustainability APP Group
Sinar Mas Land Plaza, Tower II
Jl. M.H. Thamrin No. 51, RT.9/RW.4,
Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350,
Indonesia
Page 8
PENJELASAN TEMA THEME RATIONALE MENUMBUHKAN PERSATUAN MELALUI NILAI-NILAI BERSAMA Cultivating Unity Through Shared Values Keberlanjutan paling efektif ketika semua upaya berjalan Sustainability is most effective when efforts are selaras. APP Group dan anak perusahaannya beroperasi aligned. APP Group and its subsidiaries operate within an dalam ekosistem yang terdiri dari manusia, bisnis, dan ecosystem of people, businesses, and natural resources, sumber daya alam, di mana setiap keputusan memiliki where every decision has a ripple effect. By fostering efek berantai. Dengan mendorong nilai-nilai bersama shared values across our value chain, we strengthen the di seluruh rantai nilai kami, kami memperkuat koneksi connections that drive responsible growth, ensuring that yang mendorong pertumbuhan yang bertanggung sustainability is embedded not just within our operations jawab, memastikan bahwa keberlanjutan tertanam tidak but also in the industries and communities we engage hanya dalam operasi kami tetapi juga dalam industri dan with. komunitas yang kami libatkan. Menciptakan dampak membutuhkan tindakan kolektif. Creating impact requires collective action. Responsible Kehutanan yang bertanggung jawab, sumber daya yang forestry, ethical sourcing, and low-carbon innovations etis, dan inovasi rendah karbon membentuk cara kami shape how we balance business resilience with menyeimbangkan ketahanan bisnis dengan tanggung environmental and social responsibility. Partnerships play jawab lingkungan dan sosial. Kemitraan memainkan peran a critical role in accelerating these efforts, enabling us to penting dalam mempercepat upaya ini, memungkinkan implement sustainable solutions that extend beyond our kami untuk menerapkan solusi berkelanjutan yang operations. Each supplier, distributor, and stakeholder melampaui operasi kami. Setiap pemasok, distributor, contributes to a chain of accountability that leads to long- dan pemangku kepentingan berkontribusi pada rantai term value for all. akuntabilitas yang menghasilkan nilai jangka panjang bagi semua. Tema kami untuk Laporan Keberlanjutan 2024 di seluruh Our theme for the 2024 Sustainability Report across the Grup yaitu: Menumbuhkan Persatuan Melalui Nilai-Nilai Group, Cultivating Unity Through Shared Values, reflects Bersama, mencerminkan bagaimana keberlanjutan how sustainability gains momentum when partnerships mendapatkan momentum ketika kemitraan dibangun are built on trust, integrity, and shared responsibility. Each di atas kepercayaan, integritas, dan tanggung jawab milestone achieved is the result of collective action, an bersama. Setiap pencapaian yang diraih adalah hasil dari interconnected system where businesses uphold ethical tindakan kolektif, sistem yang saling terhubung di mana standards, communities gain new opportunities, and bisnis menjunjung standar etika, komunitas mendapatkan nature is safeguarded for future generations. peluang baru, dan alam dilindungi untuk generasi mendatang. Dengan memperkuat nilai-nilai bersama ini, kami bergerak By reinforcing these shared values, we move towards a menuju masa depan di mana kemajuan berkelanjutan future where sustainable progress is both practical and bersifat praktis dan transformatif. Bersama-sama, kami transformative. Together, we are shaping industries that membentuk industri yang beroperasi secara bertanggung operate responsibly, drive innovation, and leave a positive jawab, mendorong inovasi, dan meninggalkan warisan legacy for generations to come. positif bagi generasi yang akan datang.
Page 9
Page 10
Bab/Chapter 01 PESAN DARI PIMPINAN PERSEROAN MESSAGE FROM LEADERSHIP
Page 11
Page 12
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
12 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PERNYATAAN PRESIDEN DIREKTUR
D.1 E.5
PRESIDENT DIRECTOR STATEMENT
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Perseroan sangat menghargai kepercayaan dan dukungan We sincerely appreciate your trust and support, which
Anda, yang telah menjadi kunci dalam pencapaian kami di have been instrumental in our achievements in 2024.
tahun 2024. Sambil mendorong pertumbuhan ekonomi, While driving economic growth, we remain steadfast in
kami tetap teguh dalam komitmen terhadap keberlanjutan, our commitment to sustainability, ensuring our operations
memastikan operasi kami berkontribusi pada masa depan contribute to a better future.
yang lebih baik.
Perubahan iklim adalah tantangan global yang mendesak, Climate change is a pressing global challenge, and we
dan kami menyadari urgensi tanggung jawab lingkungan. recognize the urgency of environmental responsibility. To
Untuk mengatasinya, kami telah mengintegrasikan address this, we have embedded sustainability into our
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis inti kami, tidak core business strategy, not only to secure our company’s
hanya untuk memastikan masa depan perusahaan kami future but also to protect the planet for generations to
tetapi juga untuk melindungi planet ini bagi generasi come.
mendatang.
Dipandu oleh Peta Jalan Keberlanjutan: Visi (SRV) 2030, Guided by the Sustainability Roadmap: Vision (SRV) 2030,
yang diadopsi dari Perusahaan Induk kami, PT APP adopted from our Parent Company, PT APP Purinusa
Purinusa Ekapersada, kami berfokus pada tiga pilar utama: Ekapersada, we focus on three key pillars: sustainable
produksi berkelanjutan, konservasi hutan, dan sumber production, forest conservation, and people.
daya manusia
Page 13
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 13
Produksi Berkelanjutan: Kami memprioritaskan sumber Sustainable Production: We prioritize responsible
yang bertanggung jawab, manufaktur yang hemat energi, sourcing, energy-efficient manufacturing, and circular
dan prinsip ekonomi sirkular untuk meminimalkan jejak economy principles to minimize our environmental
lingkungan kami. Inovasi mendorong upaya kami untuk footprint. Innovation drives our efforts to enhance
meningkatkan efisiensi sumber daya, mempromosikan resource efficiency, promote recycling, and develop eco-
daur ulang, dan mengembangkan alternatif ramah friendly alternatives.
lingkungan.
Konservasi Hutan: Kami mematuhi standar keberlanjutan Forest Conservation: We uphold strict international
internasional yang ketat dalam rantai pasokan kami, sustainability standards in our supply chain, working
bekerja sama dengan pemasok kayu pulp untuk closely with pulpwood suppliers to ensure responsible
memastikan pengelolaan hutan yang bertanggung jawab forest management that preserves biodiversity and
yang melestarikan keanekaragaman hayati dan menjaga maintains ecological balance.
keseimbangan ekologi.
Sumber Daya Manusia: Selain inisiatif lingkungan, People: Beyond environmental initiatives, we foster a fair,
kami mendorong tempat kerja yang adil, inklusif, dan inclusive, and supportive workplace, investing in employee
mendukung, berinvestasi dalam pertumbuhan dan growth and well-being. Our community empowerment
kesejahteraan karyawan. Program pemberdayaan programs uplift local livelihoods and strengthen social
komunitas kami meningkatkan mata pencaharian lokal resilience.
dan memperkuat ketahanan sosial.
Kami tetap berkomitmen untuk memberikan produk We remain committed to delivering high-performance,
kertas berkinerja tinggi yang ramah lingkungan sambil environmentally responsible paper solutions while
memperkuat kemitraan untuk meningkatkan keberlanjutan strengthening partnerships to enhance the sustainability
proses sumber daya dan produksi kami. of our sourcing and production processes.
Saya mengucapkan terima kasih yang tulus kepada para I extend my sincere gratitude to our stakeholders for their
pemangku kepentingan kami atas dukungan mereka continued support and to our management team and
yang berkelanjutan dan kepada tim manajemen serta employees for their dedication. Together, we will build a
karyawan kami atas dedikasi mereka. Bersama-sama, resilient and sustainable future.
kita akan membangun masa depan yang tangguh dan
berkelanjutan.
Hendra Jaya Kosasih
Presiden Direktur/President Director
Page 14
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
14 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
SAMBUTAN CHIEF
SUSTAINABILITY OFFICER D.1 D.1a D.1b D.1c E.5
CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER STATEMENT
Keberlanjutan adalah tanggung jawab bersama yang Sustainability is a shared responsibility that requires
memerlukan upaya kolektif dari bisnis, pemerintah, dan the collective efforts of businesses, governments, and
individu. Perseroan menyadari bahwa membangun masa individual. We recognize that building a sustainable future
depan yang berkelanjutan bukanlah pekerjaan satu entitas is not the work of one entity alone but a continuous journey
saja, tetapi perjalanan berkelanjutan yang bergantung that depends on collaboration, innovation, and long-term
pada kolaborasi, inovasi, dan komitmen jangka panjang. commitment.
Tantangan lingkungan semakin kompleks, mulai dari Environmental challenges have become increasingly
perubahan iklim hingga kelangkaan sumber daya dan complex, from climate change to resource scarcity and
pengelolaan limbah. Mengatasi masalah ini memerlukan waste management. Addressing these issues requires a
keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, balance between economic growth, social well-being, and
kesejahteraan sosial, dan pengelolaan lingkungan. environmental stewardship. As a responsible business,
Sebagai bisnis yang bertanggung jawab, Perseroan we are committed to embedding sustainability into every
berkomitmen untuk mengintegrasikan keberlanjutan aspect of our operations while ensuring that our actions
ke dalam setiap aspek operasi kami sambil memastikan create lasting value for society.
bahwa tindakan kami menciptakan nilai yang bertahan
lama bagi masyarakat.
Peta Jalan Keberlanjutan membimbing inisiatif The Sustainability Roadmap guides our sustainability
keberlanjutan kami: Visi 2030 (SRV 2030), yang ditetapkan initiatives: Vision 2030 (SRV 2030), set by APP Group.
oleh APP Group. Selama beberapa tahun terakhir, kami Over the past few years, we have made significant
telah membuat kemajuan signifikan dalam menyelaraskan progress in aligning with our environmental commitments
dengan komitmen lingkungan kami sambil menavigasi while navigating the complexities of the transition to a
kompleksitas transisi ke masa depan yang lebih rendah lower-carbon future.
karbon.
Bertransisi ke praktik yang lebih berkelanjutan datang Transitioning to more sustainable practices comes with
dengan tantangan, terutama untuk industri pulp dan challenges, particularly for the pulp and paper industry,
kertas, mengingat kebutuhan energi yang tinggi dan given its high energy requirements and reliance on natural
ketergantungan pada sumber daya alam. Namun, dengan resources. However, with the right strategies, investments
strategi yang tepat, investasi dalam teknologi, dan in technology, and partnerships, we can make meaningful
kemitraan, kami dapat membuat kemajuan yang berarti. progress.
Salah satu tonggak keberlanjutan paling signifikan dari One of the APP Group’s most significant sustainability
APP Group pada tahun 2024 adalah pengajuan komitmen milestones in 2024 was the submission of our Science-
Science-Based Targets initiative (SBTi) kami, yang Based Targets initiative (SBTi) commitment, marking a
menandai langkah penting dalam strategi dekarbonisasi crucial step in our decarbonization strategy. After years of
kami. Setelah bertahun-tahun persiapan, kami secara preparation, we formally submitted data on our Scope 1
resmi mengajukan data emisi Cakupan 1 dan Cakupan and Scope 2 emissions, demonstrating our commitment
2 kami, menunjukkan komitmen kami untuk mengurangi to reducing our direct and indirect operational carbon
jejak karbon operasional langsung dan tidak langsung footprint. Furthermore, we strengthened our focus on
kami. Selain itu, kami memperkuat fokus kami pada emisi Scope 3 emissions, engaging with key suppliers in high-
Cakupan 3, berkolaborasi dengan pemasok utama di emission sectors such as chemicals and logistics to
sektor emisi tinggi seperti bahan kimia dan logistik untuk drive impactful reductions across the value chain. With
mendorong pengurangan yang berdampak di seluruh its 3 locations, Indah Kiat Mills has a significant impact in
rantai nilai. Dengan 3 lokasinya, Indah Kiat Mills memiliki supporting achieving the targets.
dampak signifikan dalam mendukung pencapaian target.
Page 15
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 15
Pengelolaan limbah berkelanjutan adalah pilar kunci Sustainable waste management is another key pillar of
lain dari strategi keberlanjutan kami. Untuk melengkapi our sustainability strategy. To supplement our supply, we
pasokan kami, kami mendapatkan limbah kertas dari source paper waste from various channels, as maintaining
berbagai saluran, karena mempertahankan aliran bahan a steady flow of clean, high-quality materials remains a
bersih dan berkualitas tinggi tetap menjadi tantangan challenge due to the mixing of materials during collection.
karena pencampuran bahan selama pengumpulan. Untuk To enhance resource efficiency, we have installed a
meningkatkan efisiensi sumber daya, kami telah memasang Refuse-Derived Fuel (RDF) system to process non-
sistem Refuse-Derived Fuel (RDF) untuk memproses recyclable materials responsibly. In 2024, we continue
bahan yang tidak dapat didaur ulang secara bertanggung supporting Bank Sampah Digital, a waste management
jawab. Pada tahun 2024, kami terus mendukung Bank initiative aimed at strengthening waste collection and
Sampah Digital, sebuah inisiatif pengelolaan limbah yang recycling efforts to support the circular economy. These
bertujuan untuk memperkuat upaya pengumpulan dan initiatives align with APP’s broader commitment to
daur ulang limbah untuk mendukung ekonomi sirkular. sustainable resource management, reinforcing industry-
Inisiatif ini sejalan dengan komitmen APP Group yang wide environmental responsibility.
lebih luas terhadap pengelolaan sumber daya yang
berkelanjutan, memperkuat tanggung jawab lingkungan
di seluruh industri.
Perusahaan memberdayakan ekonomi lokal melalui The company empowers local economies through training
program pelatihan dan pengembangan UKM. programs and SME development. It collaborates with
Perusahaan berkolaborasi dengan komunitas dalam communities on empowerment programs, allowing them
program pemberdayaan, memungkinkan mereka to voice aspirations and complaints via reporting channels.
untuk menyuarakan aspirasi dan keluhan melalui The company evaluates the development programs to
saluran pelaporan. Perusahaan mengevaluasi program ensure they effectively benefit the community.
pengembangan untuk memastikan mereka secara efektif
menguntungkan masyarakat.
Saat kami bergerak maju, kami akan terus menavigasi As we move forward, we will continue to navigate
tantangan keberlanjutan dengan inovasi, kolaborasi, dan sustainability challenges with innovation, collaboration,
akuntabilitas. Upaya kami dalam dekarbonisasi, inisiatif and accountability. Our efforts in decarbonization, circular
ekonomi sirkular, dan pemberdayaan masyarakat, sejalan economy initiatives, and community empowerment,
dengan kerangka keberlanjutan APP Group yang lebih in alignment with APP’s overarching sustainability
luas, menempatkan kami untuk mendorong perubahan framework, position us to drive meaningful change within
yang berarti dalam industri pulp dan kertas. Keberlanjutan the pulp and paper industry. Sustainability is an ongoing
adalah perjalanan yang berkelanjutan, dan kami tetap journey, and we remain committed to delivering lasting
berkomitmen untuk memberikan dampak positif yang positive impacts for the environment, our stakeholders,
bertahan lama bagi lingkungan, pemangku kepentingan and future generations.
kami, dan generasi mendatang.
Elim Sritaba
Chief Sustainability Officer
Page 16
Bab/Chapter 02 TINJAUAN TAHUN 2024 YEAR IN REVIEW
Page 17
Page 18
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
18 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
TINJAUAN UTAMA 2024
B.1 B.2 B.3
2024 YEAR IN REVIEW
Kinerja Keuangan Volume Produksi Volume Penjualan
Financial Performance Production Volume Sales Volume
Pendapatan (dalam jutaan USD Pulp (dalam ribuan ton) Pulp (dalam ribuan ton)
Revenue (in million USD) Pulp (in thousand tons) Pulp (in thousand tons)
3.195,7 3.071 1.886
Laba Kotor (dalam jutaan USD Kertas Budaya (dalam ribuan ton) Kertas Budaya (dalam ribuan ton)
(in million USD) Cultural Paper (in thousand tons) Cultural Paper (in thousand tons)
Gross Profit
1.018,6 1.430 1.366
Laba Operasional (dalam jutaan USD Kertas Industri (dalam ribuan ton) Kertas Industri (dalam ribuan ton)
(in million USD) Industrial Paper (in thousand tons) Industrial Paper (in thousand tons)
Operating Profit
652,9 2.035 1.735
Total Aset (dalam jutaan USD Tisu (dalam ribuan ton) Tisu (dalam ribuan ton)
(in million USD) Tissue (in thousand tons) Tissue (in thousand tons)
Total Assets
11.777,0 75 72
Page 19
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 19
Pencapaian Keberlanjutan
Sustainability Achievements
100 % 1,19 tCO2e/tonne* 100 %
Kayu pulp yang bersumber Intensitas emisi GRK Pabrik dengan sertifikasi Chain-of-
secara berkelanjutan GHG emission intensity Custody (CoC)
Sustainably sourced pulpwood Mills with Chain-of-Custody (CoC)
certifications
Perolehan penghargaan
20 54
PROPER Biru
Blue PROPER
% %
Penurunan jumlah limbah padat B3 Energi dari bahan bakar
dibandingkan tahun sebelumnya terbarukan
Hazardous solid waste generation Energy from renewable fuels
reduction compared previous year
1.809 7 jam/ hours
Kelompok masyarakat dan Pelatihan per karyawan
keterlibatan mitra Training per employee
Community groups and partner
involvements
88.887 16 % 14 %
Penerima manfaat dari program perempuan dalam manajemen Pengurangan intensitas energi
pemberdayaan masyarakat women in management Energy intensity reduction
Beneficiaries of our community
empowerment programs
*tonne = ton equivalent
Page 20
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
20 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PENGHARGAAN DAN PENGAKUAN
AWARDS AND ACCOLADES
Penghargaan (Semua Mills - Nasional)/ Awards (All Mills - National)
1. 2. 3
4. 5. 6. 7.
8. 9. 10.
Program/ Award Organizer Tanggal/ Date
1. TOP CSR Awards 2024 Top Business May-24
2. Iconomics Award - Indonesia Best CSR in Pulp & Iconomics Media May-24
Paper Sector
3. BISRA Award 2024 Bisnis Indonesia Jun-24
4. Paritrana Award - Penghargaan Jaminan Sosial BPJS Ketenagakerjaan Jun-24
Ketenagakerjaan
5. Indeks Tempo IDN Financials 52 Tempo IDN Jul-24
6. PROKLIM Utama Kementerian Lingkungan Hidup RI Aug-24
7. Fortune Indonesia 100 IDN Sep-24
8. Adiniti Award Kementerian Lingkungan Hidup RI Sep-24
9. Primaniyarta Award - Sustainable Exporter Kementerian Perdagangan RI Oct-24
10. Indonesia Best Public Company Awards 2024 Warta Ekonomi Nov-24
Page 21
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 21
Page 22
Bab/Chapter 03 PENDEKATAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY APPROACH
Page 23
Page 24
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
24 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY A.1
PETA JALAN SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN: VISI ROADMAP VISION 2030
2030
PRODUKSI Sustainability forms the core of PT Indah
Keberlanjutan menjadi inti dari strategi bisnis
PRODUCTION
dan operasi Perseroan. Kami menerapkan Kiat’s business strategy and operations. We
praktik bisnis yang bertanggung jawab dan implement responsible business practices and
berkomitmen untuk berkontribusi dalam are committed to doing our part to address
mengatasi tantangan keberlanjutan global. global sustainability challenges. By integrating
Dengan mengintegrasikan inovasi berkelanjutan sustainable innovations throughout our product
di seluruh siklus hidup produk kami, kami lifecycle, we minimize our environmental impact
meminimalkan dampak lingkungan sambil terus while continuing to offer high-quality products
menawarkan produk dan layanan berkualitas and services for our customers.
tinggi kepada pelanggan kami.
HUTAN
FOREST The Sustainability Roadmap Vision 2030 (SRV
Peta Jalan Keberlanjutan: Visi 2030 (SRV
2030), yang ditetapkan di tingkat APP Group, 2030), established at the APP Group level,
membimbing semua anak perusahaan, termasuk guides all subsidiaries, including Indah Kiat. This
Indah Kiat. Kerangka kerja ini menetapkan target framework sets clear targets and goals, shaping
dan tujuan yang jelas, membentuk strategi our comprehensive sustainability strategy.
keberlanjutan kami yang komprehensif.
Ini adalah sistem tata kelola yang terstruktur It is a structured governance system that
yang memastikan manajemen dan pemantauan ensures consistent management and monitoring
SUMBER DAYA of our sustainability performance. This adaptive
MANUSIA kinerja keberlanjutan kami secara konsisten.
PEOPLE Pendekatan adaptif terhadap SRV 2030 approach to SRV 2030 allows for strategic
ini memungkinkan penyesuaian strategis, adjustments, optimizing operations and
mengoptimalkan operasi, dan mempertahankan maintaining long-term progress.
kemajuan jangka panjang.
Pendekatan kami berfokus pada tiga pilar Our approach focuses on three interconnected
utama yang saling terkait: Produksi, Hutan, dan key pillars: Production, Forests, and People.
Sumber Daya Manusia. Setiap pilar memiliki Each pillar has specific targets to drive
target spesifik untuk mendorong perbaikan continuous improvement across our business
berkelanjutan di seluruh proses bisnis, rantai processes, supply chains, and environmental
pasokan, dan inisiatif lingkungan kami. SRV initiatives. SRV 2030 also outlines concrete
2030 juga menguraikan tindakan konkret actions that align with the United Nations
yang selaras dengan Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs) and the
Berkelanjutan (TPB) Perserikatan Bangsa- Paris Agreement on climate change.
Bangsa dan Perjanjian Paris tentang perubahan
iklim.
Page 25
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 25
KESELARASAN DENGAN TPB ALIGNMENT TO UN SDGS
PBB
Mendukung TPB adalah komponen kunci dari komitmen Supporting the SDGs is a key component of our
keberlanjutan kami. Untuk mencapai tujuan ini, kita sustainability commitment. To achieve these goals, we
harus menjalin kolaborasi di semua sektor masyarakat. must forge collaborations across all sectors of society. To
Untuk memperkuat kontribusi kami, kami menggunakan strengthen our contribution, we use the UN SDG Compass
alat kompas TPB untuk memetakan kegiatan dan tool to systematically map our activities and supply chains.
rantai pasokan kami secara sistematis. Pendekatan ini This approach helps us assess the direct impact of our
membantu kami menilai dampak langsung operasi kami operations on the SDGs and develop targeted action
terhadap TPB dan mengembangkan rencana aksi yang plans to achieve them.
ditargetkan untuk mencapainya.
Memahami Sejak tahun 2015, kami telah menyelaraskan kegiatan bisnis kami dengan TPB dan mengintegrasikan nilai-nilai mereka
TPB ke dalam tujuan kami. Pada tahun 2019, bekerja sama dengan APP Group, kami memetakan operasi kami ke 17 TPB dan
Understanding melakukan tinjauan rutin untuk memastikan keselarasan.
the SDGs Since 2015, we have aligned our business activities with the SDGs and incorporated their values into our goals. In 2019,
in collaboration with APP Group, we mapped our operations to the 17 SDGs and conducted regular reviews to ensure
alignment.
Menentukan
Prioritas Kami Pada tahun 2020, kami mengidentifikasi dan memprioritaskan TPB yang paling relevan dengan strategi bisnis kami. Tim
Determining Keberlanjutan melakukan diskusi internal untuk menyelaraskan tujuan bisnis dengan tujuan keberlanjutan, memilih 10 TPB di
our priorities mana perusahaan kami dapat memberikan dukungan terbaik.
In 2020, we identified and prioritized the SDGs most relevant to our business strategy. The Sustainability Team conducted
internal discussions to align business objectives with sustainability goals, selecting 10 SDGs where our company could
provide the best support.
Menetapkan
tujuan kami Kami menetapkan tujuan keberlanjutan berdasarkan tujuan bisnis dan prioritas TPB, memastikan keselarasan strategis dan
Setting our hasil yang terukur.
goals We establish sustainability goals based on business objectives and SDG priorities, ensuring strategic alignment and
measurable outcomes.
Integrasi
Integration Setiap target keberlanjutan diberikan indikator kinerja utama (KPI) dalam proses operasional untuk memastikan akuntabilitas
dan pelacakan kemajuan.
Each sustainability target is assigned key performance indicators (KPIs) within operational processes to ensure accountability
and progress tracking.
Page 26
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
26 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PRIORITAS TPB SDG PRIORITIES
Perseroan memilih TPB yang paling relevan dengan bisnis Following our assessment approach, we selected the
dan area dampak kami. TPB ini mencerminkan komitmen SDGs that are most relevant to our business and impact
kami terhadap produksi yang bertanggung jawab, areas. These SDGs reflect our commitment to responsible
pengelolaan lingkungan, dan kesejahteraan sosial. production, environmental stewardship, and social well-
being.
Perseroan telah secara strategis memetakan SRV2030 We have strategically mapped our SRV2030 to the SDGs,
ke TPB, memastikan komitmen dan tindakan kami ensuring our commitments and actions drive meaningful
memberikan dampak yang berarti di seluruh prioritas impact across environmental, social, and governance
lingkungan, sosial, dan tata kelola. priorities.
Pilar 1 – Produksi: Pengurangan Jejak Karbon Pillar 1 – Production: Carbon Footprint Reduction
Mengurangi jejak karbon keseluruhan, termasuk produk kami, dan secara Reduce our overall carbon footprint, including those of our products, and
aktif mendukung inisiatif bioekonomi sirkular. actively support circular bio-economy initiatives.
Jejak Karbon: Carbon Footprint:
1. Meningkatkan komposisi energi terbarukandalam bauran energi. 1. Increase the share of renewables in the energy mix.
2. Mengurangi konsumsi energi 2. Reduce energy consumption
3. Mengurangi konsumsi air 3. Reduce water consumption
4. Tidak ada limbah yang dibuang di tempat pembuangan akhir (TPA). 4. Zero waste to landfill
Inovasi Produk: Product Innovation:
1. Meningkatkan komposisi serat daur ulang 1. Increase the composition of recycled fibre
2. Meningkatkan kemampuan urai secara alami pada produk dan 2. Increase product bio-degradability and resource efficiency
efisiensi sumber daya
Page 27
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 27 Pilar 2 – Hutan: Melestarikan Hutan Pillar 2 – Forests: Conserving the Forest Perseroan mendukung pemasok kayu pulp-nya dalam mencapai The company supports its pulpwood suppliers in achieving landscape- pengelolaan hutan berkelanjutan skala lanskap, perlindungan, dan scale sustainable forest management, protection, and restoration, in restorasi, sesuai dengan APP Group dan konsesi pemasoknya. alignment with APP Group and its supplier concessions. Sumber Serat Kayu: Fibre Sourcing: 1. Sumber hanya dari hutan berkelanjutan bersertifikat 1. Source solely from certified sustainable forests 2. Meningkatkan produktivitas serat 2. Increase fibre productivity Perlindungan Hutan: Forest Protection: 1. Melestarikan area Stok Karbon Tinggi (SKT) dan Nilai Konservasi Tinggi 1. Conserve High Carbon Stock (HCS) and High Conservation Value (HCV) (NKT) serta melanjutkan upaya restorasi areas and continue restoration efforts 2. Melestarikan ekosistem gambut yang kritis 2. Conserve critical peatland ecosystems 3. Melindungi flora dan fauna Indonesia, dengan fokus pada tiga satwa 3. Protect Indonesia’s flora and fauna, focusing on three priority wildlife prioritas dan 10 spesies pohon langka and 10 species of rare trees Manajemen Kebakaran Terintegrasi: Integrated Fire Management: Mempertahankan area yang terkena dampak kebakaran sebesar 2% atau Maintain concession areas impacted by fires at below 2% kurang. Pilar 3 – Sumber Daya Manusia: Meningkatkan Kualitas Pillar 3 – People: Improving Lives Kehidupan Melibatkan dan memberdayakan komunitas dengan mengintegrasikan Engage and empower communities by integrating their input into our masukan mereka ke dalam operasi untuk mendorong pertumbuhan operations to promote long-term growth, including providing education on jangka panjang, termasuk memberikan pendidikan tentang konversi lahan mechanical land conversion for agriculture. mekanis untuk pertanian. Penghidupan yang Berkelanjutan: Sustainable Livelihood: 1. Mendorong praktik pertanian berkelanjutan untuk mengurangi konversi 1. Promote sustainable agricultural practices to reduce slash-and-burn lahan dengan cara menggunakan api oleh masyarakatsetempat. land conversion 2. Meningkatkan kesejahteraan komunitas lokal dengan membangun 2. Improve the welfare of local communities by building capacity and kapasitas dan meningkatkan akses ke pasar enhancing access to markets 3. Menghormati hak-hak komunitas lokal dan masyarakat adat melalui 3. Respect the rights of local communities and Indigenous people through keterlibatan multi-pemangku kepentingan multi-stakeholder engagements Etika dan Perilaku Bisnis: Business Ethics and Conduct: 1. Menerapkan praktik terbaik untuk pelaporan 1. Implement best practices for fraud reporting and whistleblowing 2. Kecurangan dan manajemen whistleblowing. management 3. Menerapkan praktik terbaik untuk memastikan kepatuhan terhadap 2. Implement best practices for ensuring adherence to our Code of Kode Etik. Conduct Manajemen Tenaga Kerja: Workforce Management: 1. Meningkatakan jumlah wanita pada posisi manajemen 1. Increase the number of women in management positions 2. Memperkuat ketahanan organisasi. 2. Strengthen organizational agility
Page 28
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
28 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Untuk mengukur efektivitas strategi keberlanjutan kami, To measure the effectiveness of our sustainability strategy,
kami melakukan penilaian rutin untuk mengidentifikasi we conduct regular assessments to identify areas for
area yang perlu ditingkatkan dan menerapkan perbaikan improvement and implement necessary enhancements.
yang diperlukan. Dewan Direksi mengawasi inisiatif The Board of Directors oversees the sustainability
keberlanjutan, mengadakan pertemuan bulanan dengan initiatives, holding monthly meetings with management
manajemen untuk meninjau kinerja, arah strategis, dan to review the performance, strategic direction, and key
tujuan utama. objectives.
MEMBANGUN BUDAYA FOSTERING A CULTURE OF
KEBERLANJUTAN [F.1] SUSTAINABILITY [F.1]
Budaya keberlanjutan di Perseroan selaras dengan prinsip- The sustainability culture at Indah Kiat is aligned with
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) yaitu the Good Corporate Governance (GCG) principles of
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, transparency, accountability, responsibility, independence,
dan keadilan. Karyawan baru diperkenalkan dengan and fairness. Newly-hired employees are introduced to
budaya ini melalui program orientasi untuk memastikan the culture through orientation programs to ensure that
tujuan mereka selaras dengan nilai-nilai perusahaan kami. their goals align with our corporate values.
Tantangan utama adalah meningkatkan kesadaran A primary challenge is fostering employee awareness
karyawan akan pentingnya keberlanjutan. Untuk mengatasi of sustainability’s significance. To address this, the
hal ini, Tim Keberlanjutan secara aktif mengkomunikasikan Sustainability Team actively communicates its importance
pentingnya dan mengintegrasikan tujuan keberlanjutan ke and integrates sustainability objectives into the Company’s
dalam KPI Perusahaan. Proses pengenalan di tempat kerja KPIs. The workplace immersion process is regularly
secara rutin dievaluasi dan diperkuat untuk memastikan evaluated and strengthened to ensure their effectiveness
efektivitasnya di semua tingkatan. across all levels.
Selama dekade berikutnya, kami akan terus memperluas Over the next decade, we will continue to expand
upaya keberlanjutan kami dengan menekankan inovasi our sustainability efforts by emphasizing innovation
dan peningkatan kinerja yang berkelanjutan. Kami and continuous performance improvements. We will
akan memastikan komitmen kami terhadap strategi ensure our commitment to the sustainability strategy by
keberlanjutan dengan menyalurkan dana yang cukup channelling sufficient funds for impactful initiatives. This
untuk inisiatif yang berdampak. Ini adalah janji kami dalam is our promise in support of sustainable development for
mendukung pembangunan berkelanjutan untuk generasi future generations.
mendatang.
Page 29
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 29
Page 30
Bab/Chapter 04 KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Page 31
Page 32
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
32 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KINERJA EKONOMI
F.2 F.3
ECONOMIC PERFORMANCE
Ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,03% pada tahun Indonesia’s economy grew by 5.03% in 2024, closely
2024, hampir menyamai tingkat pertumbuhan tahun matching the previous year’s rate of 5.05%.1 Analysts
sebelumnya sebesar 5,05%.1 Analis mengidentifikasi identified several positive growth catalysts, including the
beberapa katalis pertumbuhan positif, termasuk central bank’s 50 basis points interest rate cuts since
pemotongan suku bunga sebesar 50 basis poin oleh bank September and government initiatives such as property
sentral sejak September dan inisiatif pemerintah seperti tax reductions and a higher minimum wage. 2
pengurangan pajak properti dan kenaikan upah minimum.2
Secara global, tahun 2024 menghadirkan lanskap ekonomi Globally, 2024 presented a complex economic landscape
yang kompleks yang dipengaruhi oleh pertumbuhan shaped by sluggish growth, persistent geopolitical
yang lambat, ketegangan geopolitik yang terus-menerus, tensions, and monetary policy adjustments to achieve
dan penyesuaian kebijakan moneter untuk mencapai a soft landing. Major global elections highlighted a
pendaratan yang lembut. Pemilihan umum besar-besaran divergence between economic data and public perception,
menyoroti perbedaan antara data ekonomi dan persepsi with uncertainty overshadowing positive indicators such
publik, dengan ketidakpastian yang membayangi indikator as gross domestic product (GDP) growth, unemployment,
positif seperti pertumbuhan produk domestik bruto (PDB), and inflation.
pengangguran, dan inflasi.
Melihat ke depan pada tahun 2025, ekonomi Indonesia Looking ahead to 2025, Indonesia’s economy is projected
diproyeksikan akan mempertahankan pertumbuhan to maintain robust growth, with GDP forecast to range
yang kuat, dengan perkiraan PDB berkisar antara 5,0% between 5.0% and 5.2%, driven by strong domestic
hingga 5,2%, didorong oleh konsumsi domestik yang kuat consumption and strategic policy support. Nevertheless,
dan dukungan kebijakan strategis. Namun, kerentanan external vulnerabilities such as global trade disruptions,
eksternal seperti gangguan perdagangan global, tekanan inflationary pressures, and geopolitical tensions could
inflasi, dan ketegangan geopolitik dapat menantang jalur challenge this trajectory.3
ini.3
1
https://www.bps.go.id/en/pressrelease/2025/02/05/2408/indonesia-s-economic-growth-2024-was-5-03-percent--c-to-c---indonesia-
s-economic-growth-in-q4-2024-was-5-02-percent--y-on-y---indonesia-s-economic-growth-in-q4-2024-was-0-53-percent--q-to-q--.
html
2
https://www.reuters.com/markets/asia/indonesias-q4-gdp-5-line-with-poll-forecast-2025-02-05/
3
https://www.cekindo.com/blog/indonesia-economic-outlook-2
Page 33
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 33 Untuk Perseroan, dinamika ekonomi ini memerlukan For Indah Kiat, these economic dynamics require penilaian dan adaptasi yang berkelanjutan untuk continuous assessment and adaptation to remain tetap kompetitif dan mempertahankan pertumbuhan. competitive and sustain growth. The company Perusahaan mengakui bahwa volatilitas pasar global acknowledges that global market volatility necessitates memerlukan penilaian dan adaptasi yang berkelanjutan continuous assessment and adaptation of our business terhadap operasi bisnis kami untuk memastikan daya saing operations to ensure competitiveness and sustainable dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Untuk memperkuat growth. To strengthen our resilience, we are focused on ketahanan kami, kami fokus pada peningkatan daya enhancing product competitiveness through operational saing produk melalui efisiensi operasional dan inisiatif efficiency and sustainable development initiatives. pembangunan berkelanjutan. Beroperasi di sektor kertas budaya bisnis dan kertas Operating in the competitive sectors of business cultural industri yang kompetitif, perusahaan juga menghadapi paper and industrial paper, the company also faces tantangan dalam kualitas produk, efisiensi distribusi, challenges in product quality, distribution efficiency, penetapan harga, dan reputasi merek. Indah Kiat secara pricing, and brand reputation. Indah Kiat actively pursues aktif mengejar strategi yang kuat untuk mengatasi area robust strategies to address these areas, ensuring we ini, memastikan kami tetap kompetitif baik secara lokal remain competitive both locally and internationally. A core maupun internasional. Prioritas strategis utama adalah strategic priority is the development of high value-added, pengembangan produk bernilai tambah tinggi yang ramah environmentally friendly products that align with global lingkungan yang selaras dengan tren keberlanjutan global. sustainability trends. This approach not only reinforces Pendekatan ini tidak hanya memperkuat posisi pasar kami our market position but also contributes to long-term tetapi juga berkontribusi pada pengelolaan lingkungan environmental stewardship. jangka panjang. Perseroan telah mengambil tindakan proaktif untuk Indah Kiat has taken proactive action to conduct thorough melakukan penilaian risiko yang menyeluruh dan risk assessments and implementing responsive strategies menerapkan strategi responsif untuk mengurangi to mitigate potential impacts on our operations. The Board dampak potensial pada operasi kami. Dewan Direksi of Directors emphasizes the importance of maintaining menekankan pentingnya menjaga praktik bisnis yang hati- cautious and prudent business practices while driving hati dan bijaksana sambil mendorong pertumbuhan yang sustainable growth. Indah Kiat remains focused on berkelanjutan. Indah Kiat tetap fokus pada memastikan ensuring long-term resilience and delivering value to ketahanan jangka panjang dan memberikan nilai kepada stakeholders through our commitment to sustainability pemangku kepentingan melalui komitmen kami terhadap and operational excellence. keberlanjutan dan keunggulan operasional. Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang Amidst various challenges faced throughout 2024, the tahun 2024, Perseroan yang mengandalkan sebagaian Company, which relies heavily on international market besar penjualan produknya di pasar internasional juga sales, was also affected. The Company's sales revenue terpengaruh. Penjualan dan laba bersih Perseroan and net profit in 2024 were below its targets, which aimed pada tahun 2024 dibawah target yang telah ditetapkan for an increase of between 5% and 10% compared to Perseroan yaitu peningkatan antara 5% sampai dengan the achievements in 2023. This was due to the decline 10% dibandingkan pencapaian tahun 2023. Hal ini di in selling prices and sales volume of the Company's karenakan turunnya harga jual dan volume penjualan products. produk – produk Perseroan. Pada tahun 2025 Perseroan menetapkan target yang In 2025, the Company has set the same target, aiming sama yaitu peningkatan penjualan dan laba bersih antara for an increase in sales and net profit between 5% to 10% 5% sampai dengan 10% dibandingkan dengan pencapaian compared to the achievements in 2024. tahun 2024.
Page 34
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
34 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
DAMPAK EKONOMI [B.1, F.2, F.3] ECONOMIC IMPACT [B.1, F.2, F.3]
Performa Bisnis, Lingkungan dan Sosial/ Business, Environment and Social Performance
(dalam jutaan USD)/ (in millions USD) 2024 2023 2022
Pendapatan 3.195,7 3.479,0 4.002,6
Revenue
Biaya Operasional 2.465,5 2.541,0 2.465,5
Operation Cost
Gaji dan Tunjangan Karyawan 135,4 139,7 135,4
Employee wages and benefit
Pembayaran ke Pemerintah 4,3 4,1 4,3
Payment to government
Investasi/ Donasi kepada Masyarakat 2,6 2,0 2,6
Community investment/donation
Laba Ditahan 3.397,4 3.790,3 3.397,4
Retained Earnings
Laba/Rugi 424,3 411,4 857,5
Profit/Loss
Volume Produksi/ Production Volume (dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
Bubur Kertas 2024 2023 2022
Pulp
3.071 3.074 3.030
Kertas Budaya 2024 2023 2022
Cultural Paper
1.430 1.387 1.354
Kertas Industri 2024 2023 2022
Industrial Paper
2.035 2.013 2.089
Tisu 2024 2023 2022
Tissue
75 74 54
Total 2024 2023 2022
Total
6.611 6.548 6.453
Page 35
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 35
Volume Penjualan/ Sales Volume (dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
Bubur Kertas 2024 2023 2022
Pulp
1.886 2.015 1.875
Kertas Budaya 2024 2023 2022
Cultural Paper
1.366 1.406 1.392
Kertas Industri 2024 2023 2022
Industrial Paper
1.735 1.807 1.794
Tisu 2024 2023 2022
Tissue
72 75 52
Page 36
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
36 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Laporan Posisi Keuangan (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)
(in million US Dollars)
Financial Statement
Aset Lancar 2024 2023 2022
Current Assets
6.240,1 5.623,8 5.476,5
Aset Tidak Lancar 2024 2023 2022
Non-Current
Assets 5.536,9 4.501,3 4.164,2
Total Aset 2024 2023 2022
Total Assets
11.777,0 10.125,1 9.640,7
Liabilitas Jangka 2024 2023 2022
Pendek
Current Liabilities 2.321,5 2.122,5 2.239,8
Liabilitas Jangka 2024 2023 2022
Panjang/ Non-
Current Liabilities 3.047,3 2.002,5 1.795,7
Total Liabilitas 2024 2023 2022
Total Liabilities
5.368,8 4.125,0 4.035,5
Total Ekuitas 2024 2023 2022
Total Equity
6.408,2 6.000,1 5.605,2
Page 37
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 37
Realisasi Proyek Yang Sejalan Keuangan (dalam dolar Amerika Serikat)/ (in US Dollar)
Berkelanjutan [F.3]
Projects Aligned with Sustainable Finance [F.3]
Kegiatan Amal 2024 2023 2022
Charity
114.000,0 301.000,0 465.000,0
Peningkatan 2024 2023 2022
Kapasitas
Capacity Building 380.000,0 38.000,0 37.000,0
Pengembangan 2024 2023 2022
Masyarakat
Community 31.000,0 741.000,0 799.000,0
Development
Infrastruktur 2024 2023 2022
Infrastructure
35.000,0 13.000,0 26.000,0
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL EXPENDITURE [F.4]
Biaya Lingkungan/ Environmental Expenditure (dalam ribuan dolar Amerika Serikat)/ (in thousand US Dollars)
Pengelolaan Limbah 2024 2023 2022
12.201 12.517 13.573
dan Efluen
Waste and Effluent
Treatment Cost
Biaya Manajemen 2024 2023 2022
254 395 1.258
dan Pengendalian
Lingkungan
Prevention and
Environmental
Management Cost
Page 38
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
38 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
RANTAI PASOK BERTANGGUNG JAWAB
RESPOSIBLE SUPPLY CHAIN
KOMITMEN TERHADAP PRODUK COMMITMENT TO
BERKUALITAS TINGGI YANG RAMAH ENVIRONMENTALLY FRIENDLY HIGH-
LINGKUNGAN QUALITY PRODUCTS
Perseroan memproduksi produk kertas berkualitas tinggi We produce high-quality paper products that meet
yang memenuhi standar ketat keselamatan, kesehatan, stringent safety, health, environmental, and social
lingkungan, dan sosial untuk pasar domestik dan standards for both domestic and international markets,
internasional, termasuk Amerika Serikat, Eropa, Jepang, including the United States, Europe, Japan, and other
dan wilayah Asia lainnya. Asian regions.
Sejak 2013, Indah Kiat Serang (IKS) telah memperoleh Since 2013, Indah Kiat Serang (IKS) has secured halal
sertifikasi halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) untuk certification from the Indonesian Ulema Council (MUI) for
produk kertasnya. Kertas kemasan makanan perusahaan its paper products. The company’s food packaging papers
telah lulus uji keselamatan ketat yang dilakukan oleh have passed rigorous safety tests conducted by the United
Badan Pengawas Obat dan Makanan Amerika Serikat States Food and Drug Administration (FDA). Additionally,
(FDA). Selain itu, produk kardus IKS telah mematuhi standar IKS cardboard products have complied with the food
keselamatan bahan kontak makanan (FCM), BfR XXXVI, contact materials (FCM) safety standard, BfR XXXVI, since
sejak 2003. Ini memastikan bahwa produk kemasan bebas 2003. This ensures that packaging products are free
dari logam berbahaya, bahan kimia, kontaminasi mikroba, from harmful metals, chemicals, microbial contamination,
dan mencegah migrasi bahan ke makanan. Produk lainnya and prevent material migration to food. Other products
juga telah lulus uji Pembatasan Zat Berbahaya (RoHS), Zat have also passed tests for the Restriction of Hazardous
yang Sangat Berbahaya (SVHC) (UE), dan Koalisi Gubernur Substances (RoHS), Substances of Very High Concern
Timur Laut (CONEG) (AS). (SVHC) (EU), and the Coalition of Northeastern Governors
(CONEG) (USA).
Indah Kiat Tangerang (IKT) memproduksi Sinartech, Produk Indah Kiat Tangerang (IKT) produces Sinartech, a high-
Kertas Al-Quran (QPP) berkualitas tinggi yang dirancang quality Quran Paper Product (QPP) designed to last up
untuk bertahan hingga 100 tahun. Pada tahun 2008, to 100 years. In 2008, it became Indonesia’s first halal-
produk ini menjadi kertas Al-Quran bersertifikat halal certified Quran paper, following a comprehensive audit
pertama di Indonesia, setelah melalui proses audit yang process covering production, storage, and distribution.
komprehensif yang mencakup produksi, penyimpanan, Furthermore, Mirage and Sinar Dunia products received
dan distribusi. Selain itu, produk Mirage dan Sinar Dunia Bureau of Indian Standards (BIS) certification in 2022,
menerima sertifikasi dari Bureau of Indian Standards (BIS) ensuring product quality, stability, and reliability for the
pada tahun 2022, memastikan kualitas, stabilitas, dan Indian market.
keandalan produk untuk pasar India.
Page 39
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 39 Produk Indah Kiat Perawang (IKP) juga telah lulus uji Indah Kiat Perawang’s (IKP) products have also passed the ISO 9706 untuk daya tahan dalam penyimpanan arsip, ISO 9706 test for durability in archival storage, supported didukung oleh proses produksi kertas alkali. IKP telah by an alkaline paper production process. IKP has held MUI memegang sertifikasi halal MUI sejak 2017, mengonfirmasi halal certification since 2017, confirming compliance with kepatuhan dengan prinsip-prinsip syariah Islam. Produk Islamic sharia principles. IKP products have also passed IKP juga telah lulus uji RoHS, FDA, dan SVHC, memastikan RoHS, FDA, and SVHC tests, ensuring safety and the keselamatan dan ketiadaan zat berbahaya. Sertifikasi absence of hazardous substances. Other certifications lainnya termasuk SNI 8126:2014 untuk Kertas Cetak Tanpa include SNI 8126:2014 for Uncoated Printing Paper, SNI Lapisan, SNI 6691:2015 untuk Kertas Serbaguna, Skema 6691:2015 for Multipurpose Paper, Singapore Green Pelabelan Hijau Singapura (SGLS) sejak 2016, MyHijau Labeling Scheme (SGLS) since 2016, MyHijau (Malaysia) (Malaysia) sejak 2022, Sertifikat Ramah Lingkungan since 2022, Ecolabel Indonesia Eco-Friendly Certificate Ecolabel Indonesia untuk produk IK Natural, E-Paper, for IK Natural, E-Paper, Mirage, and Sinar Dunia products Mirage, dan Sinar Dunia sejak 2007, BIS-Bureau of Indian since 2007, BIS-Bureau of Indian Standard (BIS) in 2022. Standard (BIS) pada tahun 2022. Produk kertas IKP IKP paper products have passed the ISO 9706 test telah lulus persyaratan uji ISO 9706 untuk daya tahan requirements for storage durability. The alkaline paper penyimpanan. Proses produksi kertas alkali adalah dasar production process is the main basis for its durability. utama untuk daya tahannya. PEMASARAN DAN PELABELAN MARKETING AND LABELLING Keberlanjutan lingkungan adalah fokus utama bagi Indah Environmental sustainability is a core focus for Indah Kiat. Pada tahun 2022, IKT menerima sertifikat Standar Kiat. In 2022, IKT received the Green Industry Standard Industri Hijau untuk produk kertas budaya, diikuti oleh IKP certificate for cultural paper products, followed by IKP pada tahun 2023 untuk pulp dan kertas budaya. Sertifikasi in 2023 for pulp and cultural paper. These certifications ini diperoleh melalui penilaian independen dan kompeten. were obtained through independent and competent Indah Kiat juga memegang sertifikasi ISO 9001:2015 untuk assessments. Indah Kiat also holds ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu (QMS), memastikan proses certification for Quality Management Systems (QMS), yang konsisten dan terukur untuk memenuhi kebutuhan ensuring consistent and measurable processes to meet pelanggan. Komitmen kami terhadap tanggung jawab customer needs. Our commitment to environmental lingkungan mencakup produksi produk yang dapat terurai responsibility encompasses producing biodegradable secara hayati, meminimalkan dampak lingkungan, dan products, minimizing environmental impacts, and mendukung praktik berkelanjutan. Pada tahun 2024, supporting sustainable practices. In 2024, no products tidak ada produk perusahaan yang ditarik kembali karena were recalled due to environmental concerns. masalah lingkungan.
Page 40
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
40 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
PRODUK BERKELANJUTAN DAN SUSTAINABLE PRODUCT AND
BIOEKONOMI SIRKULAR BIO-CIRCULAR ECONOMY
Indah Kiat beroperasi dengan kepatuhan ketat Indah Kiat operates in strict compliance with national laws
terhadap undang-undang dan peraturan nasional, yang and regulations, which are integrated into its corporate
diintegrasikan ke dalam kebijakan perusahaan dan policies and operational procedures. These procedures
prosedur operasionalnya. Prosedur ini terus dipantau are continuously monitored to ensure adherence and
untuk memastikan kepatuhan dan praktik berkelanjutan. sustainable practices.
Dalam proses produksinya, perusahaan memanfaatkan In its production processes, the company utilises various
berbagai sumber daya alam, termasuk pulp, bahan bakar, natural resources, including pulp, fuel, chemicals,
bahan kimia, dan air. Untuk memastikan keberlanjutan and water. To ensure long-term sustainability, we are
jangka panjang, kami berkomitmen untuk mengelola committed to managing these resources optimally
sumber daya ini secara optimal dan bertanggung jawab and responsibly by identifying and mitigating potential
dengan mengidentifikasi dan mengurangi potensi environmental impacts. Environmental management
dampak lingkungan. Pengelolaan lingkungan sesuai aligns with applicable regulations, standards, and circular
dengan peraturan, standar, dan prinsip ekonomi sirkular economy principles, supported by certifications such as
yang berlaku, didukung oleh sertifikasi seperti ISO ISO 14001:2015 (Environmental Management System)
14001:2015 (Sistem Manajemen Lingkungan) dan ISO and ISO 50001:2018 (Energy Management System). The
50001:2018 (Sistem Manajemen Energi). Perusahaan juga company also participates in the Ministry of Environment
berpartisipasi dalam program penilaian kinerja perusahaan and Forestry’s corporate performance appraisal program
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (PROPER) (PROPER) and has consistently achieved a Blue (Compliant)
dan secara konsisten mencapai peringkat Biru (Patuh). rating.
Page 41
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 41 Kami menerapkan prinsip ekonomi sirkular dalam We apply circular economy principles in our raw material penggunaan bahan baku dan pengelolaan limbah untuk usage and waste management to foster efficient use of mendorong penggunaan sumber daya yang efisien, resources, reduce waste, and minimise our environmental mengurangi limbah, dan meminimalkan jejak lingkungan footprint. The company uses recycled material, accounting kami. Perusahaan menggunakan material daur ulang, for 51% of the total raw materials for producing brown yang menyumbang 51% dari total bahan baku untuk paper. produksi kertas coklat. Pendekatan ekonomi sirkular juga diterapkan dalam The circular economy approach extends to managing pengelolaan lumpur dari proses pengolahan air limbah sludge from the wastewater treatment process (IPAL). (IPAL). Lumpur digunakan kembali sebagai bahan baku Sludge is repurposed as a substitute raw material for pengganti untuk produksi kertas coklat dan sebagai brown paper production and as an alternative non- bahan bakar non-fosil alternatif untuk produksi uap. fossil fuel for steam production. This practice reduces Praktik ini mengurangi konsumsi batu bara dan emisi coal consumption and carbon emissions, with activities karbon, dengan kegiatan yang didukung oleh lembaga endorsed by relevant government agencies. pemerintah terkait. Indah Kiat berkomitmen untuk melindungi lingkungan Indah Kiat is committed to environmental protection melalui pengendalian polusi dan pengelolaan limbah through pollution control and waste management in sesuai dengan Perjanjian Kepatuhan Lingkungan yang accordance with Environmental Compliance Agreements disetujui oleh otoritas lokal. Perusahaan melakukan approved by local authorities. The company conducts pemantauan dan evaluasi lingkungan setiap enam bulan, environmental monitoring and evaluation every six melaporkan hasilnya kepada lembaga pemerintah melalui months, reporting results to government agencies via an sistem online terintegrasi di setiap pabrik. integrated online system at each mill. PENGGUNAAN MATERIAL MATERIAL USE Kami memastikan sumber serat kami tidak berasal dari We ensure our fiber sources do not originate from area Nilai Konservasi Tinggi (NKT) atau penebangan liar. High Conservation Value (HCV) areas or illegal logging. Sertifikasi Ekolabel dan sistem Uji Tuntas juga diterapkan Ecolabel certifications and a Due Diligence system are also untuk memverifikasi kepatuhan pemasok dan memastikan implemented to verify supplier compliance and ensure keterlacakan, pengelolaan lingkungan, dan kepatuhan traceability, environmental management, and regulatory terhadap peraturan, dengan penilaian berkala atau adherence, with periodic or annual assessments. tahunan. Selain itu, pulp diperoleh sesuai dengan standar Additionally, pulp is sourced in accordance with Programme for the Endorsement of Forest Certification Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) dan Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK), sejalan (PEFC) and Timber Legality Assurance System (SVLK) dengan Kebijakan Konservasi Hutan dan Kebijakan standards, in line with the Forest Conservation Policy and Pengadaan dan Pengolahan Serat. Fiber Procurement and Processing Policy.
Page 42
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
42 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PENGGUNAAN MATERIAL YANG USE OF ENVIRONMENTALLY
RAMAH LINGKUNGAN [F.5] FRIENDLY MATERIALS [F.5]
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Environmentally Friendly Materials
satuan/ unit 2024 2023 2022
Kayu Pulp ton 10.613.332 11.395.341 11.401.207
Pulpwood
Serat virgin ton 1.442.980 1.448.093 1.459.411
Virgin fiber
Serat daur ulang ton 1.524.352 1.512.330 1.519.410
Recycled fiber
Bahan kimia ton 3.082.676 3.150.851 3.037.965
Chemicals
Material kemasan ton 245.338 230.342 154.242
Packaging Materials
Total material terbarukan ton 13.782.577 14.489.965 14.534.270
Total Renewable Materials
Total material tak terbarukan ton 3.082.676 3.150.851 3.037.965
Total Non-Renewable Materials
Persentase bahan daur ulang kertas % 51% 51% 51%
Percentage of Recycled Paper Materials
Catatan/ Notes :
Update dan restatement data bahan baku/ Update and restatement of raw material data
KETAHANAN IKLIM [F.6, F.7, F.11, F.12] CLIMATE RESILIENCE [F.6, F.7, F.11, F.12]
Konservasi energi adalah prioritas utama bagi Energy conservation is a key priority for the company,
perseroan, yang merupakan bagian integral dari strategi forming an integral part of our overall sustainability strategy.
keberlanjutan secara keseluruhan. Kami berkomitmen Indah Kiat is committed to minimizing the environmental
untuk meminimalkan dampak lingkungan dari penggunaan impact of its energy use through comprehensive reduction
energinya melalui langkah-langkah pengurangan dan and efficiency measures.
efisiensi yang komprehensif.
Inisiatif utama meliputi: Key initiatives include:
• Efisiensi energi: Perusahaan terus memantau • Energy efficiency: The company continuously
dan mengevaluasi konsumsi energi di seluruh lini monitors and evaluates energy consumption
produksi, mengidentifikasi peluang optimalisasi dan across production lines, identifying optimization
menerapkan solusi untuk meningkatkan efisiensi. opportunities and implementing solutions to enhance
efficiency.
• Energi terbarukan: Perusahaan secara aktif
berusaha meningkatkan penggunaan sumber energi • Renewable energy: The company actively seeks
terbarukan, mengurangi ketergantungan pada bahan to increase the use of renewable energy sources,
bakar fosil dan menurunkan emisi gas rumah kaca reducing reliance on fossil fuels and lowering
(GRK). greenhouse gas (GHG) emissions.
• Sertifikasi ISO 50001:2018: Implementasi Sistem • ISO 50001:2018 certification: The implementation
Manajemen Energi ISO 50001:2018 memastikan of the ISO 50001:2018 Energy Management System
bahwa upaya konservasi energi dilakukan secara ensures that energy conservation efforts are
sistematis dan berkelanjutan. systematic and sustainable.
Page 43
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 43
Perseroan juga berusaha mengurangi konsumsi batu The company also strives to reduce coal consumption
bara dan emisi GRK melalui program yang terdaftar dan and GHG emissions through programs registered
dipantau di bawah Program Kegiatan Pengembangan and monitored under the Skill Development Activities
Keterampilan (SDA). Inisiatif ini berfokus pada perbaikan (SDA) Program. This initiative focuses on operational
operasional, termasuk pengurangan energi dan improvements, including energy reduction and
mitigasi dampak lingkungan. Program ini diawasi oleh environmental impact mitigation. The program is overseen
Sistem Manajemen Olimpiade (MbOS) dan selaras by the Management by Olympic System (MbOS) and
dengan kerangka kerja SRV 2030, yang menargetkan aligns with the SRV 2030 framework, which targets
pengurangan konsumsi energi dan emisi. Beberapa reduced energy consumption and emissions. Efforts
upaya termasuk meningkatkan pemanfaatan biomassa include increasing biomass utilization by converting by-
dengan mengubah produk sampingan seperti black liquor products such as black liquor and other residues into
dan residu lainnya menjadi sumber energi alternatif. Ini alternative energy sources. This contributes to sustainable
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan dan development and climate change mitigation.
mitigasi perubahan iklim.
ENERGI [F.6, F.7] ENERGY [F.6, F.7]
Pabrik perseroan telah mengambil langkah konkret untuk Indah Kiat mills has taken concrete steps to reduce
mengurangi konsumsi energi dalam operasinya. Semua energy consumption in its operations. All initiatives
inisiatif terkait efisiensi energi terdaftar dan dilacak related to energy efficiency are registered and tracked
sebagai bagian dari Program Kegiatan Pengembangan as part of the Skill Development Activity (SDA) Program,
Keterampilan (SDA), yang bertujuan untuk meningkatkan which aims to enhance operational efficiency by reducing
efisiensi operasional dengan mengurangi konsumsi energi, energy consumption, improving production efficiency, and
meningkatkan efisiensi produksi, dan meminimalkan minimizing environmental impact.
dampak lingkungan.
Tim operasi telah menerapkan berbagai langkah untuk The operation has implemented various measures
mengurangi konsumsi energi, seperti meningkatkan to reduce energy consumption, such as improving
Efektivitas Peralatan Operasional (OEE), meningkatkan Operational Equipment Effectiveness (OEE), enhancing
efisiensi Recovery Boilers (RB) dan Pembangkit Listrik, the efficiency of Recovery Boilers (RB) and Power Plants,
memperbaiki program pemeliharaan, mengurangi improving maintenance programs, reducing energy
kehilangan energi, meningkatkan kualitas jaringan listrik, losses, improving the quality of the electrical network, and
dan mengadopsi teknologi baru yang lebih efisien. adopting new, more efficient technologies. Some energy
Beberapa inovasi efisiensi energi yang secara signifikan efficiency innovations that have significantly reduced
mengurangi konsumsi energi meliputi: energy consumption include:
1. Pemasangan Sistem Segregasi Kondensat VE 1. 1.Installation of VE (Vacuum Evaporator)
(Vacuum Evaporator) Condensate Segregation System
Inovasi teknologi Sistem Segregasi Kondensat dapat The Condensate Segregation System technology
meningkatkan hasil kondensat bersih dari unit VE. innovation can increase the yield of clean condensate
Kondensat ini dapat digunakan sebagai pemanas from the VE unit. The condensate can be used as a
dalam proses produksi. Selain itu, inovasi ini akan heater in the production process. Additionally, this
mengurangi penggunaan air bersih dan mengurangi innovation will reduce the use of clean water and
beban pada Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL), decrease the load on the Waste Water Treatment
mengurangi penggunaan bahan kimia dan listrik. Plant (WWTP), reducing the use of chemicals and
electricity.
Page 44
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
44 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
2. Pemasangan DD Washer dalam pencucian pulp 2. Installation of DD Washer in pulp washing
Inovasi teknologi DD (Double Disc) Washer adalah The DD (Double Disc) Washer technology innovation
teknologi dalam proses pencucian pulp yang dapat is a technology in the pulp washing process that can
memperpendek dan menggantikan proses pencucian shorten and replace the previous washing process,
sebelumnya yang memiliki banyak tahapan. Teknologi which had many stages. The DD Washer technology
DD Washer membutuhkan lebih sedikit energi, requires less energy, reducing energy consumption
mengurangi konsumsi energi dan biaya operasional. and operational costs.
3. Meningkatkan Kinerja Pembangkit Listrik 3. Increase Power Plant Performance
Pabrik meningkatkan efisiensi Pembangkit Listrik The mills improve Power Plant efficiency by increasing
dengan meningkatkan beban kerja unit dan the workload of units and shutting down unnecessary
mematikan unit yang tidak diperlukan, melakukan units, making repairs to boiler and turbine systems,
perbaikan pada sistem boiler dan turbin, melakukan conducting regular maintenance, and enhancing
pemeliharaan rutin, dan meningkatkan otomatisasi Power Plant process automation.
proses Pembangkit Listrik.
4. Pemasangan Panel Tenaga Surya 4. Installation of Power Panel
Instalasi tenaga surya di pabrik mencapai kapasitas Solar power installations at the mills reached a total
total 21,625 MWp dan 5,39 MWp diproyeksikan akan capacity of 21.625 MWp and 5.39 MWp is projected
dipasang pada tahun 2025. to be installed in 2025.
5. Pemanfaatan Biogas dari Instalasi Pengolahan Air 5. Utilization of Biogas from Wastewater Treatment
Limbah sebagai Uap Plant as Steam
Biogas dari instalasi pengolahan air limbah adalah Biogas from a wastewater treatment plant is a
sumber energi terbarukan yang dihasilkan melalui renewable energy source produced through
pencernaan anaerobik, produk sampingan dari anaerobic digestion, a byproduct of the wastewater
proses pengolahan air limbah. Bakteri memecah treatment process. Bacteria break down organic
bahan organik dalam lumpur tanpa oksigen, matter in the sludge without oxygen, creating a gas
menciptakan campuran gas yang sebagian besar mixture primarily composed of methane. Methane is
terdiri dari metana. Metana ditangkap dan digunakan captured and used as fuel for heat production.
sebagai bahan bakar untuk produksi panas.
Konsumsi Energi/ Energy Consumption
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Sumber Tidak Terbarukan GJ 68.190.654 68.933.102 66.882.401 69.517.900
Non-Renewable Sources
Sumber Terbarukan GJ 81.197.412 85.589.181 80.591.826 80.901.768
Renewable Sources
Total Konsumsi Energi GJ 149.388.066 154.522.283 147.474.227 150.419.668
Total Energy Consumption
Intensitas Energi GJ/Tonne 28 29 27 31
Energy Intensity
Total Konsumsi Listrik MWH 5.750.390 5.841.874 5.842.466 5.437.358
Total Electricity Consumption
Page 45
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 45
EMISI [F.11, F.12] EMISSIONS [F.11, F.12]
Emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 1 dan 2) / GHG Emission Volume
satuan/ unit 2024 2023 2022 2023 (baseline)
Cakupan 1 tCO2e 6.335.503 6.395.682 6.290.470 6.395.682
Scope 1
Cakupan 2 tCO2e 51.784 74.979 191.048 74.979
Scope 2
Jumlah Cakupan tCO2e 6.387.287 6.470.661 6.481.519 6.470.661
Total Scope 1 & 2
Intensitas Karbon tCO2e/tonne 1,19 1,21 1,21 1,21
(dalam tCO2e/tonne)
Carbon Intensity
(in tCO2e/tonne)
Cakupan Biogenik tCO2e 7.890.880 8.300.469 7.867.502 8.300.469
Biogenic Scope 1 & 2
Note/ Catatan:
• Baseline emisi karbon berubah dari tahun 2018 hingga 2023 sesuai dengan SBTi.
Baseline Carbon Emission is changing from 2018 to 2023 according to SBTi.
• Cakupan 1 mencakup emisi langsung dari pembakaran tidak bergerak, pembakaran bergerak, dan pembakaran batu kapur.
Scope 1 includes direct emissions from stationary combustion, mobile combustion, and limestone combustion
• Cakupan 2 mencakup perhitungan berbasis pasar cakupan 2 hanya untuk listrik impor fosil menggunakan faktor emisi PLN (ESDM).
Scope 2 includes scope 2 market-based calculate only the fossil imported electricity using emission factor of PLN (ESDM)
• Perseroan telah mengecualikan Cakupan 1 dan Cakupan 2 (emisi dari limbah padat ke tempat pembuangan akhir, air limbah, dan konsumsi refrigeran)
dengan 1,07% pada tahun dasar 2023, yang kurang dari ambang batas 5% yang ditetapkan oleh SBTi dan diizinkan oleh SBTi.
APP has excluded Scope 1 and Scope 2 (emission from solid waste to landfills, wastewater, and refrigerant consumption) with 1.07 % in the base year
of 2023, which is less than 5% threshold set by SBTi and it’s allowed by SBTi
• Penyajian kembali data tahun 2022 & 2023 sesuai dengan SBTi.
2022 & 2023 restatement data emission according to SBTi
• Penilaian emisi gas rumah kaca (GRK) didasarkan pada metodologi Panel Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC) dan Protokol Gas Rumah
Kaca (GRK) World Resources Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
The assessment of greenhouse gas (GHG) emissions is based on the methodology of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and the
Greenhouse Gas (GHG) Protocol of the World Resources Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
• Faktor emisi dan potensi pemanasan global (GWP) untuk Cakupan 1 didasarkan pada Laporan Penilaian Keenam IPCC.
The emission factors and global warming potential (GWP) for Scope 1 are based on the IPCC Sixth Assessment Report.
• Gas yang termasuk dalam perhitungan adalah CO2, CH4, N2O.
The gases included in the calculation are CO2, CH4, N2O.
• Pendekatan konsolidasi untuk emisi; pengendalian operasional.
Consolidation approach for emissions; operational control.
• Spesifikasi PT. PERTAMINA digunakan untuk menghitung faktor konversi bahan bakar minyak dan gas
PT. PERTAMINA specifications are used to calculate the conversion factors for fuel oil and gas.
Page 46
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
46 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Tren Intensitas Karbon / Carbon Intensity Trend [F.11], [F.12]
1,4
1,26
1,2 1,21 1,21 1,21
1,19 1,19
1,18
1,0
Carbon Intensity (tCO2e/tonne)
0,8
intensitas Karbon
0,6
0,4
0,2
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Intensitas Karbon/ Carbon Intensity 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018
IK 1,19 1,21 1,21 1,26 1,19 1,18 1,21
Rincian Cakupan 3 Emisi
Scope 3 Emission Breakdown
Bahan Bakar Fosil
Fossil Fuel
Barang dan jasa yang dibeli
Purchased Goods and Services
Barang modal
Capital Goods
Kegiatan terkait bahan bakar dan energi, tidak termasuk dalam
cakupan 1 atau 2
Fuel- and Energy-related Activities not Included in Scope 1 or 2
Transportasi dan distribusi hulu
Emisi GRK Cakupan 3 Upstream Transportation and Distribution
Scope 3 Emissions
Limbah yang dihasilkan dalam operasional
Waste Generated From Operations
Transportasi dan distribusi hilir
Downstream Transportation and Distribution
Perjalanan bisnis
Business Travel
Perjalanan karyawan
Employee Commute
Proses atas produk yang dijual
Processing of Sold Products
Pengelolahan akhir atas produk yang dijual
End-of-life Treatment of Sold Products
Page 47
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 47
Komponen / Components Emisi GRK / GHG Emission (tCO2e)
Barang dan jasa yang dibeli 1.424.297
Purchased Goods and Services
Barang modal 63.263
Capital Goods
Kegiatan terkait bahan bakar dan energi, tidak termasuk dalam cakupan 1 atau 2 1.391.876
Fuel- and Energy-related Activities not Included in Scope 1 or 2
Transportasi dan distribusi hulu 398.727
Upstream Transportation and Distribution
Limbah yang dihasilkan dalam operasional 7.172
Waste Generated From Operations
Transportasi dan distribusi hilir 421.633
Downstream Transportation and Distribution
Perjalanan bisnis N/A
Business Travel
Perjalanan karyawan N/A
Employee Commute
Proses atas produk yang dijual 635.374
Processing of Sold Products
Pengelolahan akhir atas produk yang dijual 76.006
End-of-life Treatment of Sold Products
4.418.348
Note/ Catatan:
• Inventarisasi Emisi Cakupan 3 berasal dari Sektor Non-Flag
Inventory Scope 3 Emission is coming from Non-Flag Sector
• Inventarisasi Emisi Cakupan 3 dari IK merujuk pada Cakupan 3 yang divalidasi oleh SBTi yang mencakup barang dan jasa yang dibeli, barang modal,
aktivitas terkait bahan bakar dan energi yang tidak tercakup dalam Cakupan 1 atau Cakupan 2, transportasi dan distribusi hulu, limbah yang dihasilkan
dalam operasi, transportasi dan distribusi hilir, serta pemrosesan produk yang dijual dan pengelolaan produk yang dijual
Inventory Scope 3 Emission from IK is referring to Scope 3 validated by SBTi which includes purchased goods and services, capital goods, activities
related to fuel and energy not covered in Scope 1 or Scope 2, upstream transportation and distribution, waste generated in operations, downstream
transportation and distribution, and processing of sold products and end of life of processing product
• APP telah mengecualikan 3,10% emisi dari inventarisasi Cakupan 3 pada tahun 2023, yang kurang dari ambang batas 5% yang ditetapkan oleh SBTi
dan diizinkan oleh SBTi yang terdiri dari perjalanan bisnis dan perjalanan karyawan
APP has excluded 3.10% of emissions from Scope 3 inventory in 2023, which is less than 5% threshold set by SBTi and it’s allowed by SBTi which is
consist of business travel, employee commuting,
Page 48
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
48 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KEPATUHAN EMISI UDARA TERHADAP AIR EMISSION COMPLIANCE WITH
PERATURAN PEMERINTAH GOVERNANCE REGULATIONS
Untuk meminimalkan polusi udara dan emisi gas rumah To minimize air pollution and greenhouse gas (GHG)
kaca (GRK), perusahaan telah mengadopsi teknologi emissions, we have adopted advanced pollution control
pengendalian polusi canggih dan sistem pemantauan technologies and integrated real-time monitoring systems.
real-time yang terintegrasi.
Langkah-langkah pengendalian polusi udara: Air pollution control measures:
• Memasang Sistem Pemantauan Emisi Berkelanjutan • Installing Continuous Emission Monitoring Systems
(CEMS) pada sumber emisi udara utama. (CEMS) on major air emission sources.
• Melakukan pemantauan emisi udara manual • Conducting regular manual air emission monitoring
secara berkala untuk sumber emisi lainnya melalui for other emission sources via accredited laboratories.
laboratorium terakreditasi.
• Mengukur kualitas udara ambien, tingkat bau, dan • Periodically measuring ambient air quality, odour
kebisingan lingkungan secara berkala. levels, and environmental noise.
Emisi Udara dan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)/ Air Emission and GHG Emission
Parameter Lingkungan/ Environmental Parameters 2024 2023 2022
Emisi Udara NO2 252,3 237,2 122,1
Air Emissions
SO2 149,8 126,6 181,9
mg/Nm3
CIO2 4,0 0,6 1,1
HCI 0,1 0,3 0,6
CI2 1,2 0,9 1,9
Opacity % < 20 < 20 < 20
TRS mg/Nm 3
5,0 3,0 6,0
Total Particulate mg/Nm3 25,6 62,7 47,3
Intensitas Beban Emisi NO2 2,7 2,4 1,8
Udara kg/t
Air Emissions Load Intensity SO2 0,3 1,2 0,5
Emisi Gas Rumah Kaca Intensitas Emisi tCO2e/ton 1,19 1,21 1,21
GHG Emissions GRK
GHG emission
Intensity
Catatan/Note:
• Pernyataan ulang beban emisi udara karena peningkatan data sumber dan batasan untuk mencakup semua sumber emisi.
Restatement air emission load due to improvement of source data and boundary to cover all source emission
• Konsentrasi emisi udara mengambil nilai rata-rata dari seluruh sumber emisi (pembangkit energi dan produksi) yang memiliki baku mutu yang berbeda.
The concentration of air emissions takes the average value from all emission sources (energy generation and production) that have different quality
standards.
VALIDASI SCIENCE-BASED TARGETS SCIENCE-BASED TARGETS INITIATIVE (SBTi)
INITIATIVE (SBTi) DAN KOMITMEN IKLIM VALIDATION AND CLIMATE COMMITMENTS
Indah Kiat berkomitmen untuk menyelaraskan strategi Indah Kiat is committed to aligning its parent company’s
keberlanjutan perusahaan induknya dengan tujuan iklim sustainability strategies with global climate goals. APP
global. APP Group telah memperoleh validasi SBTi, Group has obtained SBTi validation, ensuring that our
memastikan bahwa target pengurangan emisi kami secara emission reduction targets are scientifically robust and
ilmiah kuat dan sesuai dengan standar internasional. aligned with international standards.
Page 49
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 49
Target SBTi yang disetujui untuk APP Group adalah: APP Group’s SBTi-Approved Targets:
Pengurangan Emisi Cakupan 1 dan 2: Pengurangan Emisi Cakupan 3:
sebesar 54,6% pada tahun 2033 sebesar 32,5% pada tahun 2033
Scope 1 and 2 Emission Reduction: 54.6% Scope 3 Emission Reduction: 32.5% decrease
54.6 % decrease by 2033.
32.5 % by 2033.
Target hanya mencakup emisi energi dan industri, emisi The targets only include energy and industrial emissions,
FLAG telah dikecualikan. the FLAG emissions have been excluded.
KOMITMEN MASA DEPAN [F.11, F.12] FUTURE COMMITMENTS [F.11, F.12]
Kami tetap berkomitmen untuk pengungkapan emisi GRK We remain committed to ongoing GHG emission
yang berkelanjutan, terus melaporkan emisi Scope 1, 2, dan disclosures, continuously reporting Scope 1, 2, and
3 untuk memastikan kepatuhan terhadap ambang batas 3 emissions to ensure compliance with government
pemerintah. Sebagai bagian dari strategi dekarbonisasi thresholds. As part of our decarbonization strategy,
kami, kami fokus pada peningkatan penggunaan energi we are focused on increasing renewable energy use
terbarukan dan peningkatan langkah-langkah efisiensi and enhancing energy efficiency measures. Under our
energi. Di bawah tujuan keberlanjutan SRV 2030 SRV 2030 sustainability goals, we aim to support the
kami, kami bertujuan untuk mendukung pencapaian achievement of APP Group’s 30% reduction in carbon
pengurangan intensitas karbon sebesar 30% oleh APP intensity by 2030 and a 10% reduction in SO₂ and NOx
Group pada tahun 2030 dan pengurangan 10% emisi SO₂ emissions below regulatory thresholds.
dan NOx di bawah ambang batas peraturan.
PENGELOLAAN AIR DAN LIMBAH WATER AND WASTE
MANAGEMENT
EFISIENSI PENGGUNAAN AIR [F.8] WATER AND WASTE MANAGEMENT [F.8]
Air adalah sumber daya penting untuk operasi kami, Water is a vital resource for our operations, serving
melayani fungsi-fungsi penting seperti pembangkit essential functions such as steam generation, cooling,
untuk menghasilkan uap, pendinginan, melarutkan dissolving production materials, and cleaning. As a
bahan produksi, dan pembersihan. Sebagai produsen responsible pulp and paper producer, Indah Kiat has
pulp dan kertas yang bertanggung jawab, Perseroan implemented comprehensive conservation measures to
telah menerapkan langkah-langkah konservasi yang ensure the sustainable use of these precious resources,
komprehensif untuk memastikan penggunaan sumber including reusing and recycling process water, adopting
daya berharga ini secara berkelanjutan, termasuk water-saving technologies, and raising employee
menggunakan kembali dan mendaur ulang air proses, awareness of the importance of water conservation.
mengadopsi teknologi hemat air, dan meningkatkan
kesadaran karyawan tentang pentingnya konservasi air.
Page 50
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
50 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Menyadari bahwa kelangkaan dan ketersediaan air Recognizing that water scarcity and availability are
adalah risiko terkait iklim yang signifikan, perusahaan significant climate-related risks, the company has adopted
telah mengadopsi pengawasan di tingkat Dewan untuk Board-level oversight to address these challenges. While
mengatasi tantangan ini. Meskipun pabrik-pabrik terletak the mills are strategically located near reliable water
secara strategis di dekat sumber air yang andal, risiko sources, the risk of water scarcity, particularly during the
kelangkaan air, terutama selama musim kemarau, tetap dry season, remains. To mitigate this, we continuously
ada. Untuk mengatasinya, kami terus memantau aliran monitor raw water flow and quality, alongside regular
dan kualitas air baku, serta melakukan pengujian rutin testing to ensure sustainable access.
untuk memastikan akses yang berkelanjutan.
Penilaian risiko air secara rutin dilakukan dan Water risk assessments are routinely conducted and
diintegrasikan ke dalam perencanaan bisnis kami. integrated into our business planning. Progress on
Kemajuan efisiensi penggunaan air dipantau dan ditinjau water use efficiency is monitored and reviewed in
dalam rapat departemen di semua pabrik. Pada saat yang departmental meetings across all factories. At the same
sama, hasil kinerja dikomunikasikan kepada Dewan, yang time, performance outcomes are communicated to the
memberikan arahan strategis tentang inisiatif terkait air Board, which provides strategic direction on water-related
untuk setiap periode pelaporan. initiatives for each reporting period.
Untuk meningkatkan kelangsungan bisnis dan mengurangi To enhance business continuity and mitigate water
risiko kelangkaan air, perseroan telah menerapkan scarcity risks, Indah Kiat has implemented a dedicated
program pengurangan air khusus, yang berfokus pada water reduction program, focusing on increasing
peningkatan pengembalian kondensat ke sistem utilitas, condensate return to the utility system, reusing water from
menggunakan kembali air dari proses produksi dan production processes and clean water treatment rejects,
penolakan pengolahan air bersih, serta mengoptimalkan and optimizing and maintaining cooling towers.
dan memelihara menara pendingin.
Upaya ini menegaskan komitmen kami terhadap These efforts underscore our commitment to responsible
pengelolaan air yang bertanggung jawab sebagai bagian water management as part of our broader sustainability
dari strategi keberlanjutan kami yang lebih luas. strategy.
AIR DAN EFLUEN WATER AND EFFLUENTS
Penggunaan Air/ Water Usage
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Air yang Diambil ML 167.565 167.639 163.068 169.853
Water Withdrawn
Intensitas Air M3/tonne 31,34 31,34 30,40 34,54
Water Intensity
Air yang Digunakan kembali % 20% 19% 18% 24%
Water Reuse
Catatan/ Note:
Pernyataan ulang data/ Restatement data
Page 51
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 51
Penggunaan Air Berdasarkan Sumber/ Water Use by Source
Volume Air yang Dikonsumsi (ML)/ Water Consumption Volume
Sumber Air/ Water Source satuan/ unit
2024 2023 2022 2018 (baseline)
Air Permukaan ML 139.616 137.733 149.177 158.389
Surface Water
Jumlah Air yang Dikonsumsi ML 139.616 137.733 149.177 158.389
Total Water Consumption
Catatan/ Note:
ML – Mega Liter
Pengambilan Air/ Water Withdrawal [B.2.b], [F.11], [F.12]
Volume Air yang Dikonsumsi (ML)/ Water Consumption Volume
Sumber Air/ Water Source satuan/ unit
2024 2023 2022 2018 (baseline)
Air Permukaan ML 167.565 167.639 163.068 169.847
Surface Water
Jumlah Air yang Diambil ML 167.565 170.437 163.068 169.847
Total Water Withdrawal
Catatan | Note:
ML – Mega Liter
EFLUEN DAN LIMBAH PADAT EFFLUENTS AND WASTE
[F.8, F.12,F.13, F.14, F.15] [F.8, F.12,F.13, F.14, F.15]
Indah Kiat menjunjung tinggi komitmennya terhadap Indah Kiat upholds its commitment to environmental
pengelolaan lingkungan dengan menerapkan praktik stewardship by implementing sustainable and effective
pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan dan efektif. environmental management practices. These efforts focus
Upaya ini berfokus pada pengendalian pencemaran air on controlling wastewater while ensuring continuous
dan udara sambil memastikan pemantauan dan evaluasi monitoring and evaluation to maintain compliance and
yang berkelanjutan untuk menjaga kepatuhan dan drive improvements.
mendorong perbaikan.
Langkah-langkah pengendalian pencemaran air: Water pollution control measures:
• Mematuhi Sertifikat Kepatuhan Lingkungan yang • Adhering to Environmental Compliance Certificates
dikeluarkan oleh otoritas pemerintah terkait untuk issued by relevant government authorities for each
setiap pabrik. mill.
• Memantau kualitas air limbah secara terus-menerus • Continuously monitoring wastewater quality through
melalui Sistem Pemantauan Kualitas Air Limbah the Continuous and Online Wastewater Quality
Berkelanjutan dan Online (SPARING). Monitoring System (SPARING).
• Melakukan pengujian kualitas air limbah secara • Conducting manual wastewater quality testing
manual melalui laboratorium terakreditasi untuk through accredited laboratories to ensure result
memastikan akurasi hasil. accuracy.
Page 52
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
52 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Hasil dari kegiatan pengelolaan lingkungan ini dilaporkan Results from these environmental management activities
setiap enam bulan kepada instansi pemerintah terkait. are reported bi-annually to relevant government agencies.
Hasil pemantauan kami secara konsisten menunjukkan Our monitoring outcomes consistently demonstrate
kepatuhan terhadap standar kualitas lingkungan yang compliance with environmental quality standards as
diamanatkan oleh peraturan. mandated by regulations.
Parameter Lingkungan/ Environmental Parameters 2024 2023 2022
Parameter Efluen pH 7,7 7,6 7,5
Effluent Parameter
TSS 29,4 31,9 32,7
BOD mg/I 35,2 33,0 36,9
COD 137,8 132,2 152,5
AOX 1,6 0,7 0,0
Efluen/ Waste Water
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Total Limbah Cair yang Dibuang ML 116.097 121.356 129.826 112.681
Waste Water Discharged
Total Reuse Air yang sudah ML 27.757 17.906 23.219 32.492
diolah
Water Reuse and Recycled
Pengurangan % 3% 8% 15% 0%
Reduction
Limbah Padat B3/ Hazardous Solid Waste
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Total Limbah B3 yang Tons 385.007 500.975 769.621 768.431
Dihasilkan
Hazardous Solid Waste
Generation
Total Limbah B3 yang Dikelola Tons 385.007 500.975 769.621 768.431
Hazardous Solid Waste
Managed
Page 53
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 53
Melindungi lingkungan melalui praktik pengelolaan limbah Protecting the environment through effective and
yang efektif dan berkelanjutan sangat penting dalam sustainable waste management practices is highly in our
strategi bisnis kami. Ini mencakup pengelolaan limbah business strategy. This includes the management of solid
padat dan cair, didukung oleh pemantauan dan evaluasi and liquid waste, supported by continuous monitoring and
yang berkelanjutan. Semua kegiatan pengelolaan limbah evaluation. All our waste management activities adhere
kami mematuhi Sertifikat Kepatuhan Lingkungan yang to the Environmental Compliance Certificates issued by
dikeluarkan oleh otoritas pemerintah terkait. relevant government authorities.
Kebijakan pengurangan, penggunaan kembali, dan daur The policy of reduce, reuse, and recycle (3R) is integrated
ulang (3R) diintegrasikan di seluruh operasi kami untuk across our operations to maximise resource value at every
memaksimalkan nilai sumber daya di setiap tahap siklus life cycle stage. Monitoring and evaluation reports are
hidup. Laporan pemantauan dan evaluasi diserahkan submitted to government agencies every six months.
kepada instansi pemerintah setiap enam bulan.
Perusahaan menyediakan sumber daya untuk pengelolaan The company provides resources for effluent pollution
pencemaran limbah guna mengurangi dampak negatif management to reduce negative impacts on the
terhadap lingkungan dengan menerapkan inisiatif dan environment by implementing the following initiatives and
program berikut: programs:
• Pemisahan air limbah pulp untuk digunakan kembali • Segregation of pulp wastewater for reuse in the pulp
dalam proses pulp process
• Penggunaan kembali white water dalam proses • Reuse of white water in pulp / paper machine
mesin pulp/kertas processes
• Mengendalikan kehilangan serat untuk mengurangi • Controlling fiber loss to reduce TSS quality
kualitas TSS
Pelaksanaan program perbaikan ini tidak hanya untuk The implementation of the improvement programs is not
mematuhi standar kualitas air limbah, tetapi juga only to comply with wastewater quality standards, but also
meningkatkan kualitas air limbah untuk memenuhi target improves wastewater quality to meet the set targets
yang ditetapkan.
Page 54
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
54 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Inisiatif utama di bawah strategi 3R meliputi: Key initiatives under the 3R strategy include:
Pemanfaatan sludge Sludge dari pabrik Indah Kiat Tangerang (IKT), Indah Kiat Serang (IKS), dan Indah Kiat Perawang (IKP) digunakan
Sludge utilisation sebagai bahan baku pengganti dalam produksi kertas deinking, linerboard, dan medium paper. Di Perawang,
lumpur juga diolah menjadi pembenah tanah organik untuk tanaman Hutan Tanaman Industri (HTI) non-pangan,
mengurangi emisi karbon dioksida (CO₂) dari pembuangan ke tempat pembuangan akhir.
Sludge from the Indah Kiat Tangerang (IKT), Indah Kiat Serang (IKS), and Indah Kiat Perawang (IKP) mills is used as
a substitute raw material in the production of deinking paper, linerboard, and medium paper. In Perawang, sludge
is also processed into organic soil improvers for plantation forest (HTI) plants, reducing carbon dioxide (CO₂)
emissions from landfilling.
Pengelolaan limbah dreg Limbah dari proses pemulihan black liquor di pabrik Perawang digunakan untuk memproduksi Pembenah Tanah
and grits Anorganik Acacia Crassicarpa (PTA-12) untuk Tanaman Industri.
Dregs and grits Waste from the black liquor recovery process at the IKP mill is used to produce Acacia Crassicarpa Inorganic Soil
management Improvers (PTA-12) for Industrial Tree Plantations.
Pemanfaat limbah Limbah plastik dari sampah kertas daur ulang di pabrik Serang diolah menjadi Refuse-Derived Fuel (RDF) untuk
plastik menggantikan batu bara dalam produksi uap, mengurangi emisi karbon.
Plastic waste utilisation Plastic waste from recycled paper impurities at the IKS mill is processed into Refuse-Derived Fuel (RDF) to
substitute coal in steam production, reducing carbon emissions.
Pemanfaatan limbah Potongan palet kayu digunakan kembali menjadi palet baru, sementara pita pengikat dari sisa kemasan diubah
non B3 menjadi kerajinan tangan untuk inisiatif Ekonomi Sirkular.
Non-hazardous waste Wooden pallet cuttings are repurposed into new pallets, while strapping bands from leftover packaging are
reuse transformed into handicrafts for Circular Economy (CE) initiatives.
Penanganan efluen Pabrik menyediakan fasilitas pengolahan air limbah dengan teknologi dan sumber daya terbaru untuk meminimalkan
Effluent treatment dampak lingkungan dari air limbah yang dihasilkan dari proses produksi, serta menyediakan petugas yang
kompeten untuk memantau, menganalisis, dan memastikan efektivitas pengolahan air limbah agar sesuai dengan
standar kualitas air limbah menurut peraturan yang berlaku.
Pabrik berupaya mengurangi kehilangan serat dari air limbah. Sebelum dibuang, air limbah menjalani pengolahan
tiga tahap—fisik, kimia, dan biologi. Pengujian rutin memastikan kualitas air limbah memenuhi standar peraturan.
The mills provide wastewater treatment facilities with the latest technology and resources to minimize the
environmental impact of wastewater arising from the production process, and provides competent officers
to monitor, analyze and ensure the effectiveness of wastewater treatment to comply with wastewater quality
standards according to applicable regulations.
The company strives to reduce fibre loss from wastewater. Before discharge, wastewater undergoes a three-
stage treatment—physical, chemical, and biological. Regular testing ensures effluent quality meets regulatory
standards.
Pengelolaan sludge di Limbah sludge dari instalasi pengolahan air limbah digunakan sebagai bahan baku pengganti untuk produksi
pabrik Tangerang papan partikel dan sebagai bahan bakar non-fosil dalam produksi uap, mengurangi konsumsi batu bara dan emisi.
Sludge management Sludge waste from the wastewater treatment plant is used as a substitute raw material for chipboard production
in IKT and as non-fossil fuel in steam production, reducing coal consumption and emissions.
Produksi Biogas di Fasilitas Anaerobic WWT #2 menghasilkan biogas (metana) sebagai sumber energi terbarukan, yang digunakan
pabrik Serang dalam boiler biogas untuk menghasilkan uap bagi unit produksi Persiapan Stok dan Mesin Kertas.
Biogas production in IKS The Anaerobic WWT #2 facility produces biogas (methane) as a renewable energy source, utilised in the biogas
boiler to generate steam for the Stock Preparation and Paper Machine production units.
Perseroan tidak mendapatkan denda atau sanksi Indah Kiat achieved zero fines or penalties for
atas pelanggaran lingkungan pada tahun 2024 dan environmental violations in 2024 and reported no industrial
melaporkan tidak ada kecelakaan industri atau tumpahan, accidents or spills, reflecting our ongoing commitment to
mencerminkan komitmen kami yang berkelanjutan environmental stewardship and sustainable operations.
terhadap pengelolaan lingkungan dan operasi yang
berkelanjutan.
Page 55
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 55 JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN NUMBER OF SUSTAINABILITY PUBLIC KEBERLANJUTAN YANG DITERIMA DAN COMPLAINTS RECEIVED AND RESOLVED DISELESAIKAN [F.16] [F.16] Untuk memperkuat kesadaran dan pemahaman publik To strengthen public awareness and understanding of our tentang kinerja lingkungan dan inisiatif pengembangan environmental performance and community development masyarakat, serta untuk membangun kepercayaan initiatives, as well as to foster trust in the implementation dalam pelaksanaan kebijakan lingkungan, kesehatan, of environmental, health, and safety policies, Indah Kiat dan keselamatan, Perseroan menyediakan saluran yang provides accessible channels for stakeholders to submit mudah diakses bagi para pemangku kepentingan untuk feedback, suggestions, and grievances. menyampaikan umpan balik, saran, dan keluhan. Inisiatif ini juga bertujuan untuk menjaga hubungan This initiative also aims to maintain strong relationships yang kuat dengan pemangku kepentingan eksternal, with external stakeholders, including communities, non- termasuk komunitas, organisasi non-pemerintah (LSM), governmental organisations (NGOs), government bodies, badan pemerintah, dan pihak terkait lainnya. Saluran and other relevant parties. The feedback submission penyampaian umpan balik mencakup pengajuan tertulis channels include written submissions via letters, emails, melalui surat, email, atau faks dan komunikasi verbal or faxes and verbal communication through telephone or melalui telepon atau keterlibatan langsung dengan direct engagement with company representatives during perwakilan perusahaan selama pertemuan formal atau formal meetings or informal interactions. interaksi informal. Perseroan memastikan bahwa alamat, nomor telepon, The company ensures that its address, telephone dan kontak emailnya tersedia bagi pihak-pihak terkait. numbers, and email contacts are readily available to the Setelah menerima masukan, saran, atau keluhan, kami relevant parties. Upon receiving inputs, suggestions, or melakukan tinjauan internal dan mengoordinasikan grievances, we conduct an internal review and coordinate tindakan yang diperlukan. Tanggapan diberikan kepada the necessary actions. Responses are provided to relevant pemangku kepentingan terkait dan tindakan korektif atau stakeholders and corrective or preventive measures are pencegahan diterapkan untuk menangani kekhawatiran implemented to address the concerns. These actions are tersebut. Tindakan ini dirancang untuk meningkatkan designed to enhance our environmental performance and kinerja lingkungan kami dan mempromosikan praktik promote sustainable practices both within our operations berkelanjutan baik dalam operasi kami maupun di and in the wider community. komunitas masyarakat yang lebih luas. Selain itu, kami mengadopsi mekanisme keterlibatan In addition, we adopt a formal community involvement komunitas formal untuk memastikan konsultasi rutin mechanism to ensure regular consultation with local dengan komunitas lokal selama pelaksanaan proyek, communities throughout project execution, from dari awal hingga selesai. Pendekatan ini mencakup initiation to completion. This approach includes the keterlibatan aktif perwakilan pemerintah lokal untuk active involvement of local government representatives memastikan bahwa berbagai perspektif dipertimbangkan to ensure that diverse perspectives are considered and dan ditangani dengan tepat. appropriately addressed.
Page 56
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
56 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Jumlah Keluhan Publik yang Diterima dan Diselesaikan pada Tahun 2024
Number of Public Complaints Received and Resolved in 2024
Pabrik / Mill Jumlah/ Number Keterangan/ Remaks
PT Indah Kiat Pulp & Paper 10 Diterima dan Ditindaklanjuti
Received and Resolved
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN PRODUK COMMITMENT TO PROVIDE QUALITY
BERKUALITAS KE PELANGGAN [F.17] PRODUCTS [F.17]
Indah Kiat memiliki sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Sistem Indah Kiat holds ISO 9001:2015 certification for its
Manajemen Mutu (QMS), yang menunjukkan komitmen Quality Management System (QMS), demonstrating our
kami untuk menerapkan sistem dan proses yang konsisten commitment to implementing consistent systems and
guna memastikan kepuasan pelanggan. processes to ensure customer satisfaction.
Kami berdedikasi untuk menghasilkan produk berkualitas We are dedicated to producing high-quality products for
tinggi untuk pasar domestik dan internasional, dan oleh both domestic and international markets and as such, we
karena itu, kami mematuhi standar keselamatan dan adhere to stringent product safety and health standards
kesehatan produk yang ketat yang berlaku di AS, Eropa, applicable in the U.S., Europe, Japan, and other Asian
Jepang, dan pasar Asia lainnya. markets.
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] BIODIVERSITY [F.9, F.10]
Sebagai anak perusahaan dari APP Group, kami sejalan As a subsidiary of APP Group, we are aligned in our
dalam komitmen kami untuk melindungi dan melestarikan commitment to protecting and conserving Indonesia’s key
spesies hewan utama Indonesia dan habitatnya animal species and their habitats as well as the ecological
serta sistem ekologi di daerah sekitar tempat kami systems of the surrounding areas where we operate. In
beroperasi. Pada tahun 2024, kami terus mendukung 2024, we continued supporting operational funding in
pendanaan operasional bekerja sama dengan Direktorat collaboration with the Directorate General of Ecosystem
Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem Conservation of Natural Resources (KSDAE) for the
(KSDAE) untuk konservasi spesies utama, habitat, dan conservation of key species, habitats, and the broader
keanekaragaman hayati yang lebih luas. biodiversity.
Upaya koordinasi termasuk berinteraksi dengan para ahli Coordination efforts included engaging with Sumatran
harimau dan gajah Sumatra, serta pemangku kepentingan tiger and elephant experts, as well as biodiversity
keanekaragaman hayati seperti Forum Harimau Kita. stakeholders such as the Forum Harimau Kita. These
Upaya ini mendukung Kementerian Lingkungan Hidup dan efforts support the Ministry of Environment and Forestry
Kehutanan dalam menerapkan strategi konservasi yang in implementing integrated and sustainable conservation
terintegrasi dan berkelanjutan untuk harimau Sumatra, strategies for Sumatran tigers, Sumatran elephants, and
gajah Sumatra, dan habitatnya. their habitats.
Page 57
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 57 Kami juga mendukung inisiatif pemasok yang bertujuan We also support supplier initiatives aimed at reducing untuk mengurangi konflik antara manusia dan satwa human-wildlife conflicts within supplier concession areas. liar di dalam area konsesi pemasok. Langkah-langkah Preventive measures include rapid surveys prior to pencegahan termasuk survei cepat sebelum panen untuk harvesting to minimise wildlife impact and routine training meminimalkan dampak terhadap satwa liar dan pelatihan for workers, contractors, and communities to enhance rutin bagi pekerja, kontraktor, dan komunitas untuk awareness and conflict mitigation strategies. meningkatkan kesadaran dan strategi mitigasi konflik. Inisiatif utama dari upaya konservasi IKP pada tahun A key initiative of IKP’s conservation efforts in 2024 has 2024 adalah penetapan area 26-K, yang mencakup been the designation of the 26-K area, encompassing 139 hektar di dalam pabrik Perawang, sebagai zona 139 hectares within the Perawang mill, as a protected keanekaragaman hayati yang dilindungi untuk melindungi biodiversity zone to safeguard native flora and fauna. This flora dan fauna asli. Komitmen signifikan ini memastikan significant commitment ensures the preservation of local pelestarian ekosistem lokal di daerah sekitarnya. Survei ecosystems in the surrounding areas. A comprehensive keanekaragaman hayati dasar yang komprehensif telah baseline biodiversity survey has been conducted to dilakukan untuk memantau dan memahami dinamika monitor and understand the ecological dynamics within ekologi di dalam zona konservasi ini. this conservation zone. Pada tahun 2024, semua pabrik Indah Kiat berpartisipasi In 2024, all Indah Kiat mills participated in HCV and HCS dalam pelatihan HCV dan HCS. Pelatihan ini membekali training. This training equipped team members with anggota tim dengan keterampilan manajemen lingkungan advanced environmental management skills, enabling the tingkat lanjut, memungkinkan pelaksanaan dan effective implementation and monitoring of biodiversity pemantauan inisiatif keanekaragaman hayati yang efektif. initiatives. IKS telah secara proaktif mendukung pelestarian IKS has been proactively supporting environmental lingkungan dan keanekaragaman hayati di wilayah Serang, conservation and biodiversity in the Serang region of Banten. Pada tahun 2024, IKS bekerja sama dengan Banten. In 2024, IKS collaborated with local academic institusi akademik lokal untuk memperkaya ruang hijau institutions to enrich urban green spaces and promote perkotaan dan mempromosikan keberlanjutan ekologi. ecological sustainability. One of the initiatives involved Salah satu inisiatifnya melibatkan program penanaman a tree-planting program at the Tirta Ageng Tirtayasa pohon di kampus Universitas Tirta Ageng Tirtayasa University campus to develop the IKS biodiversity park, untuk mengembangkan taman keanekaragaman hayati enhancing the urban landscape of the area. Some 14 IKS, memperindah lanskap perkotaan di area tersebut. diverse species were introduced, including Ketapang Sebanyak 14 spesies beragam diperkenalkan, termasuk Kencana, various Tabebuia species, Ficus sp., Rain Tree, Ketapang Kencana, berbagai spesies Tabebuia, Ficus and several fruit-bearing trees like Irwin Mango and Honey sp., Pohon Hujan, dan beberapa pohon berbuah seperti Water Apple. Introducing diversity is crucial as it enhances Mangga Irwin dan Jambu Air Madu. Memperkenalkan the function of the ecosystem and increases the likelihood keanekaragaman sangat penting karena meningkatkan of planting success. fungsi ekosistem dan meningkatkan kemungkinan keberhasilan penanaman.
Page 58
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
58 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
IKS juga bermitra dengan Universitas Islam Negeri Sultan IKS also partnered with Sultan Maulana Hasanuddin State
Maulana Hasanuddin untuk inisiatif penanaman pohon, Islamic University for a tree-planting initiative, contributing
menyumbangkan 280 bibit dari 14 spesies. Upaya ini 280 seedlings across 14 species. This effort not only
tidak hanya menambah kehijauan perkotaan tetapi juga augments urban greenery but also fosters biodiversity,
mendukung keanekaragaman hayati, yang penting essential for ecosystem resilience and sustainability.
untuk ketahanan dan keberlanjutan ekosistem. Proyek Afforestation projects like these play a vital role in carbon
penghijauan seperti ini memainkan peran penting dalam sequestration, soil preservation, and providing habitats for
penyerapan karbon, pelestarian tanah, dan menyediakan various species.
habitat bagi berbagai spesies.
Page 59
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 59
Berdasarkan survei dan catatan fauna dan flora, beberapa Based on the fauna and flora survey and records, several
spesies yang terdaftar dalam IUCN, CITES, P.106 telah IUCN-listed, CITES, P.106 species were identified:
diidentifikasi:
Fauna / Fauna [F.16, F.17]
Kelas/ Class Latin Name Nama Indonesia Status Konservasi/ Conservation Status Total 2024
Nama Latin Indonesian Name Total Monitors
IUCN CITES P.106 2024
Aves Acridotheres javanicus Kerak kerbau VU NA TD 8
Amaurornis phoenicurus Kareo padi LC NA TD 7
Loriculus galgulus Serindit melayu LC NA D 8
Nisaetus cirrhatus Elang brontok LC NA D 2
Psittacula longicauda Betet ekor-panjang VU NA D 8
Spilornis cheela Elang-ular bido LC NA D 1
Mammals Sterna hirundo Dara laut biasa LC NA D 3
Aonyx cinereus Berang-berang cakar kecil VU Ap.I TD 3
Macaca fascicularis Monyet ekor-panjang EN NA TD 40
Macaca nemestrina Beruk EN NA TD 6
Paradoxurus hermaphroditus Musang pandan LC Ap.III TD 2
Sus scrofa Babi hutan LC Ap.III TD 5
Trachypithecus cristatus Lutung kelabu VU Ap.II D 7
Amyda cartilagenia Labi-labi VU Ap.II TD 3
Coura amboinensis Kura ambon EN Ap.II TD 2
Malayophyton reticulatus Sanca kembang LC Ap.II TD 3
Naja sputatrix Kobra jawa LC Ap.II TD 1
Ophiophagus bungarus King kobra VU Ap.II TD 2
Trachypleus gigas Ketam-tapal-kuda indo-pasifik NA NA D 2
Carcinoscorpius rotundicauda Ketam-tapal-kuda berekor- DD NA D 2
bundar
Notes :
IUCN CITES P.106
DD : Data Deficient Ap.III : Appendix III TD : Not Protected
NE : Not Evaluated Ap.II : Appendix II D : Protected
LC : Least Concern Ap.I : Appendix I
CD : Conservation Dependent NA: Not Available
NT : Near Threatened
VU : Vulnerable
EN : Endangered
CR : Critically Endangered
NA : Not Available
Page 60
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
60 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Flora / Flora
Nama Latin Nama Indonesia Status Konservasi/ Conservation Status Total 2024
Latin Name Indonesian Name Total Monitors
IUCN CITES P.106 2024
Archidendron pauciflora Jengkol VU VU TD 1
Avicennia lanata Api-api VU VU TD 100
Dipterocarpus grandiflorus Keruing EN EN TD 2
Dryobalanops aromatica Kapur barus VU VU TD 15
Durio graveolens Durian burung VU VU TD 6
Hyophorbe lagenicaulis Palem botol CR CR TD 1
Pterocarpus indica Angsana EN EN TD 20
Shorea balangeran Meranti merah VU VU TD 8
Shorea javanica Damar mata-kucing EN EN TD 2
Shorea platycarpa Meranti merah EN EN TD 2
Shorea teysmanniana Meranti bunga CR CR TD 2
Shorea uliginosa Meranti batu EN EN TD 8
Swietenia macrophylla Mahoni EN EN TD 12
Swietenia mahagoni Mahoni NT NT TD 12
Tectona grandis Jati EN EN TD 4
Tetramerista glabra Punak VU VU TD 1
Notes :
IUCN CITES P.106
DD : Data Deficient Ap.III : Appendix III TD : Not Protected
NE : Not Evaluated Ap.II : Appendix II D : Protected
LC : Least Concern Ap.I : Appendix I
CD : Conservation Dependent NA: Not Available
NT : Near Threatened
VU : Vulnerable
EN : Endangered
CR : Critically Endangered
NA : Not Available
Page 61
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 61 KINERJA SOSIAL DAN KETENAGAKERJAAN SOCIAL AND EMPLOYMENT F.18 F.19 F.20 F.21 F.22 F.25 MENCIPTAKAN NILAI SOSIAL CREATING SOCIAL VALUE Indah Kiat tetap berkomitmen untuk menciptakan nilai Indah Kiat remains dedicated to creating social value by sosial dengan membangun tempat kerja yang aman, fostering a safe, inclusive, and empowering workplace. inklusif, dan memberdayakan. Komitmen kami melampaui Our commitment extends beyond our employees to karyawan kami untuk mendorong dampak sosial positif driving positive social impact in the communities where we di komunitas tempat kami beroperasi, memastikan operate, ensuring sustainable development and improved pembangunan berkelanjutan dan peningkatan kualitas quality of life for all stakeholders. hidup bagi semua pemangku kepentingan. MASYARAKAT LOKAL LOCAL COMMUNITIES Indah Kiat berkomitmen untuk mendorong pengembangan Indah Kiat is committed to driving sustainable and komunitas yang berkelanjutan dan inklusif melalui inclusive community engagement through a structured pendekatan yang terstruktur dan strategis terhadap and strategic approach to Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR). Inisiatif kami (CSR). Our initiatives are designed to foster economic dirancang untuk mendorong pemberdayaan ekonomi, empowerment, environmental stewardship, and social pengelolaan lingkungan, dan kesejahteraan sosial, well-being, ensuring meaningful and lasting value for memastikan nilai yang berarti dan berkelanjutan bagi communities. komunitas. Strategi CSR kami didasarkan pada kerangka kerja empat Our CSR strategy is anchored on a four-stage framework tahap yang memastikan intervensi yang berdampak, that ensures impactful, data-driven, and sustainable berbasis data, dan berkelanjutan. intervention.
Page 62
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
62 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Menilai Kebutuhan Masyarakat dan Menetapkan Prioritas Mengembangkan Program Strategis
Assessing Community Needs and Setting Priorities Developing Strategic Program
a. Kami mengintegrasikan pengembangan kapasitas, pendidikan,
a. Kami memulai dengan melakukan pemetaan komunitas
dan pelatihan ke dalam desain program sambil membangun
masyarakat yang mendalam melalui penilaian dampak sosial,
kemitraan strategis yang memperkuat ketahanan komunitas.
keterlibatan langsung, dan penilaian kebutuhan. Proses ini
We integrate capacity building, education, and training into
memungkinkan kami untuk mengidentifikasi tantangan paling
program design while fostering strategic partnerships that
mendesak yang dihadapi komunitas.
enhance community resilience.
We begin by conducting a thorough community profiling
b. Strategi alokasi sumber daya dan pendanaan dirancang
through social impact assessment, direct engagement, and
dengan cermat untuk memaksimalkan manfaat jangka panjang.
needs assessments. This process allows us to identify the most
Pendekatan ini memastikan bahwa program-program kami
pressing community challenges.
berkelanjutan dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan
b. Kami memprioritaskan inisiatif berdasarkan tingkat urgensi,
komunitas yang terus berkembang.
kelayakan, dan dampak potensial agar program kami secara
Resource allocation and funding strategies are carefully
efektif dapat menjawab kebutuhan kritis komunitas.
structured to maximize long-term benefits. This approach
We prioritize initiatives based on urgency, feasibility, and
ensures that programs are both sustainable and adaptable to the
potential impact to ensure that our programs effectively
evolving needs of the community.
address the critical needs of the communities we serve.
1 2
Pemantauan, Evaluasi dan Perbaikan
Implementasi untuk Perubahan
yang Bermakna 3 4 Berkelanjutan
Implementation for Meaningful Change Monitoring, Evaluation and Continuous
Improvement
Kami menyusun pelaksanaan dengan mendefinisikan waktu, peran,
dan tanggung jawab yang jelas. Tahap ini berfokus pada pencapaian Tahap akhir pendekatan ini adalah penilaian yang ketat
hasil yang terukur, selaras dengan aspirasi masyarakat dan komitmen untuk melacak keberhasilan program, mendokumentasikan
keberlanjutan kami. Kolaborasi dengan pemangku kepentingan lokal pembelajaran utama, dan mengatasi tantangan yang
memastikan bahwa pelaksanaan berjalan secara inklusif dan responsif muncul. Proses umpan balik ini memungkinkan kami untuk
terhadap dinamika masyarakat. memperbaiki pendekatan kami dan meningkatkan efektivitas
We structure execution by defining clear timelines, roles, and program guna memperluas inisiatif berdampak di masa depan.
responsibilities. This phase focuses on delivering measurable outcomes The final stage of the approach is rigorous assessments to
that align with community aspirations and our sustainability commitments. track program success, document key learnings, and address
Collaboration with local stakeholders ensures that implementation is emerging challenges. This feedback loop lets us refine our
inclusive and responsive to community dynamics. approach and improve program effectiveness to scale
impactful future initiatives.
Keterlibatan komunitas masyarakat kami didorong Our community engagement is driven by a commitment
oleh komitmen untuk menciptakan nilai bersama dan to create shared value and long-term, sustainable
pengembangan berkelanjutan jangka panjang. Upaya development. Our efforts are rooted in the belief that
kami berakar pada keyakinan bahwa pemberdayaan empowering local communities leads to stronger, more
masyarakat lokal mengarah pada masyarakat yang lebih resilient societies. We collaborate closely with community
kuat dan tangguh. Kami berkolaborasi erat dengan anggota members, local authorities, and relevant stakeholders
komunitas, otoritas lokal, dan pemangku kepentingan where we operate to design and implement initiatives
terkait di tempat kami beroperasi untuk merancang dan that address critical local needs. This approach aligns
melaksanakan inisiatif yang menangani kebutuhan lokal with our broader goal of fostering inclusive growth while
yang kritis. Pendekatan ini sejalan dengan tujuan kami ensuring that our operations positively contribute to the
yang lebih luas untuk mendorong pertumbuhan inklusif communities we serve.
sambil memastikan bahwa operasi kami memberikan
kontribusi positif bagi masyarakat yang kami layani.
Page 63
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 63 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT COMMUNITY EMPOWERMENT Pemberdayaan masyarakat merupakan bagian integral Empowering communities is integral to the company’s dari komitmen perusahaan terhadap pembangunan commitment to sustainable development. Recognising berkelanjutan. Menyadari bahwa komunitas masyarakat that thriving communities contribute to long-term business yang berkembang berkontribusi pada kesuksesan success, Indah Kiat implements diverse programs bisnis jangka panjang, Indah Kiat melaksanakan designed to enhance the social and economic well- berbagai program yang dirancang untuk meningkatkan being of those living around its operational areas. These kesejahteraan sosial dan ekonomi masyarakat yang initiatives aim to create shared value, fostering resilience tinggal di sekitar area operasionalnya. Inisiatif ini bertujuan and self-sufficiency while strengthening relationships with untuk menciptakan nilai bersama, mendorong ketahanan local stakeholders. dan kemandirian, serta memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan lokal. Sejalan dengan target dan tujuan SRV 2030, program Aligned with the SRV 2030 targets and goals, the pemberdayaan masyarakat (CE) didasarkan pada community empowerment (CE) program is informed by Pemetaan Sosial yang dilakukan di sekitar area Social Mapping conducted around operational areas. operasional. Proses pemetaan ini selaras dengan This mapping process is aligned with the Government’s Rencana Pembangunan Strategis Pemerintah dan Strategic Development Plan and involves consultation melibatkan konsultasi dengan pemangku kepentingan with stakeholders to ensure that programs address actual untuk memastikan bahwa program-program tersebut community needs. menangani kebutuhan nyata masyarakat. Kami bertujuan untuk membangun kemandirian di antara We aim to build self-reliance among community members, anggota masyarakat, terutama di bidang pertanian particularly in areas such as sustainable farming, water berkelanjutan, program sanitasi air, pengelolaan bank sanitation programs, waste bank management, and sampah, dan peningkatan akses ke fasilitas air bersih improving access to clean water and sanitation facilities. dan sanitasi. Dengan membekali komunitas dengan By equipping communities with the skills, knowledge, and keterampilan, pengetahuan, dan sumber daya yang resources necessary for sustainable livelihoods, Indah diperlukan untuk mata pencaharian yang berkelanjutan, Kiat seeks to promote economic independence, enhance Indah Kiat berupaya mempromosikan kemandirian quality of life, and contribute to broader environmental ekonomi, meningkatkan kualitas hidup, dan berkontribusi and social well-being. Many of our initiatives are carried pada kesejahteraan lingkungan dan sosial yang lebih luas. out in collaboration with various stakeholders to ensure Banyak inisiatif kami dilaksanakan bekerja sama dengan sustainable and meaningful impact. berbagai pemangku kepentingan untuk memastikan dampak yang berkelanjutan dan bermakna. Program CE perusahaan juga berkontribusi pada The company’s CE program also contributes to the pencapaian beberapa Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of several Sustainable Development Goals (SDGs), termasuk Tujuan 1 (Tanpa Kemiskinan), Tujuan 2 (SDGs), including Goal 1 (No Poverty), Goal 2 (Zero (Tanpa Kelaparan), Tujuan 3 (Kesehatan dan Kesejahteraan Hunger), Goal 3 (Good Health and Well-being), Goal 4 yang Baik), Tujuan 4 (Pendidikan Berkualitas), Tujuan 5 (Quality Education), Goal 5 (Gender Equality), Goal 6 (Kesetaraan Gender), Tujuan 6 (Air Bersih dan Sanitasi), (Clean Water and Sanitation), Goal 8 (Decent Work and Tujuan 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi), Economic Growth), Goal 12 (Responsible Consumption Tujuan 12 (Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung and Production), and Goal 14 (Life Below Water). Jawab), dan Tujuan 14 (Kehidupan di Bawah Air).
Page 64
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
64 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PROGRAM CE YANG BERDAMPAK KEPADA IMPACTFUL PROGRAMS
KEHIDUPAN MASYARAKAT
Inisiatif konservasi dan pemberdayaan ekonomi Conservation and economic empowerment initiatives
merupakan bagian integral dari komitmen Indah Kiat are integral to Indah Kiat’s commitment to environmental
terhadap pengelolaan lingkungan. Dengan meningkatkan stewardship. By enhancing biodiversity and promoting
keanekaragaman hayati dan mempromosikan mata local livelihoods, the company not only fulfills its corporate
pencaharian lokal, perusahaan tidak hanya memenuhi social responsibility but maintains the ecological balance
tanggung jawab sosial perusahaan tetapi juga menjaga essential for sustainable industrial operations. Healthy
keseimbangan ekologi yang penting untuk operasi industri mangrove ecosystems, for instance, protect shorelines
yang berkelanjutan. Ekosistem mangrove yang sehat, from erosion, support fisheries, and improve water quality.
misalnya, melindungi garis pantai dari erosi, mendukung These factors contribute to a stable environment in which
perikanan, dan meningkatkan kualitas air. Faktor-faktor ini both the company and local communities can prosper.
berkontribusi pada lingkungan yang stabil di mana baik
perusahaan maupun komunitas lokal dapat berkembang.
INDAH KIAT TANGERANG (IKT) [F.25] INDAH KIAT TANGERANG (IKT) [F.25]
Sebagai salah satu produsen kertas berwarna terbesar di As one of the world’s largest producers of colored paper
dunia dan eksportir global, IKT telah memproduksi kertas grades and a global exporter, IKT has been producing
bebas kayu selama lebih dari 30 tahun. Selain pencapaian woodfree paper for more than 30 years. Beyond its
industrinya, pabrik ini secara aktif mempromosikan industrial achievements, the mill actively promotes
pemberdayaan ekonomi dengan meningkatkan mata economic empowerment by improving the livelihoods of
pencaharian komunitas lokal di sekitarnya. local communities nearby.
• Restorasi Hutan Bakau Mendukung Ekonomi Lokal • Mangrove Restoration Supporting Local Economy
Sejak tahun 2018, IKT telah aktif terlibat dalam Since 2018, IKT has been actively engaged in coastal
pemberdayaan komunitas pesisir dan konservasi community empowerment and environmental
lingkungan melalui program restorasi mangrove. conservation through mangrove restoration
Bekerja sama dengan Pemerintah Kabupaten programs. Collaborating with the Tangerang Regency
Tangerang, petani mangrove lokal, dan Yayasan Government, local mangrove farmers, and the Buddha
Buddha Tzu Chi Indonesia, IKT berhasil menanam Tzu Chi Foundation of Indonesia, IKT has successfully
175.000 bibit mangrove di tiga lokasi utama: Desa planted 175,000 mangrove seedlings across three
Patramanggala, TMC Tanjung Pasir, dan Desa key locations: Patramanggala Village, TMC Tanjung
Ketapang. Inisiatif ini sejalan dengan rencana Pasir, and Ketapang Village. These initiatives are
pengembangan ekowisata pemerintah daerah, yang aligned with the local government’s eco-tourism
bertujuan untuk mengubah daerah pesisir ini menjadi development plans, aiming to transform these coastal
destinasi wisata berkelanjutan. areas into sustainable tourism destinations
Page 65
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 65
Pada tahun 2024, IKT melanjutkan restorasi mangrove In 2024, IKT continued its mangrove restoration
dengan menanam mangrove avicennia marina by planting avicennia marina mangroves using the
menggunakan metode silvofishery di area mangrove silvofishery method in the Ketapang mangrove area,
Ketapang, dengan investasi sebesar Rp133 juta. with an investment of Rp133 million. The silvofishery
Pendekatan silvofishery mengintegrasikan budidaya approach integrates mangrove cultivation with
mangrove dengan akuakultur berkelanjutan, sustainable aquaculture, promoting a balanced
mempromosikan ekosistem yang seimbang di mana ecosystem where both flora and fauna thrive.
flora dan fauna dapat berkembang. Hutan mangrove Mangrove forests play a vital role in stabilizing
memainkan peran penting dalam menstabilkan garis coastlines, preventing erosion, filtering pollutants,
pantai, mencegah erosi, menyaring polutan, dan and serving as a habitat for diverse marine species.
menjadi habitat bagi berbagai spesies laut. Selain Beyond environmental benefits, this initiative also
manfaat lingkungan, inisiatif ini juga mendukung supports the local economy by enhancing fisheries
ekonomi lokal dengan meningkatkan perikanan dan and contributing to eco-tourism opportunities.
berkontribusi pada peluang ekowisata.
Untuk melengkapi penanaman mangrove, IKT To complement the mangrove planting, IKT released
melepaskan bibit ikan nila (oreochromis niloticus) Nile tilapia (oreochromis niloticus) and mangrove crab
dan kepiting mangrove (scylla serrata), bekerja sama (scylla serrata) seedlings, collaborating with residents
dengan warga Desa Ketapang. Upaya ini, dengan of Ketapang Village. This endeavor, with a budget
anggaran sebesar Rp130 juta, tidak hanya mendukung of Rp130 million, not only supports biodiversity but
keanekaragaman hayati tetapi juga memperkuat mata also strengthens local livelihoods by enhancing
pencaharian lokal dengan meningkatkan sumber sustainable fishery resources.
daya perikanan yang berkelanjutan.
Untuk mempertahankan ekosistem ini, IKT melakukan To sustain these ecosystems, IKT conducts annual
pemantauan tahunan flora dan fauna di area pabrik monitoring of flora and fauna within the mill area and
dan area Mangrove Akuakultur Perkotaan Ketapang. the Ketapang-Urban Aquaculture Mangrove area.
Evaluasi ini, dipimpin oleh tim pabrik memastikan These evaluations, led by the mill team and Indah
strategi manajemen adaptif dan memperkuat hasil Kiat’s Sustainability and Stakeholders Engagement
konservasi jangka panjang. Selain itu, pelatihan (SSE) Division, ensure adaptive management
peningkatan kapasitas dilakukan pada bulan Januari strategies and reinforce long-term conservation
untuk memperkuat keahlian tim keanekaragaman outcomes. Additionally, capacity-building training was
hayati, membekali mereka dengan pengetahuan conducted in January to strengthen the biodiversity
dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola team’s expertise, equipping them with the knowledge
proyek lingkungan secara efektif. and skills required to manage environmental projects
effectively.
Berdasarkan upaya ini, IKT berkomitmen untuk Building on these efforts, IKT has committed to
menanam tambahan 50.000 bibit mangrove selama planting an additional 50,000 mangrove seedlings
lima tahun ke depan. Investasi jangka panjang ini over the next five years. This long-term investment
menegaskan dedikasi perusahaan untuk melindungi underscores the company’s dedication to protecting
ekosistem pesisir, mendukung pengembangan coastal ecosystems, supporting eco-tourism
ekowisata, dan mendorong mata pencaharian yang development, and fostering sustainable livelihoods
berkelanjutan bagi masyarakat lokal. for local communities.
Page 66
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
66 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
• Pemberdayaan Perempuan melalui Pertanian • Women’s Empowerment through Sustainable
Perkotaan Berkelanjutan Urban Farming
Komitmen IKT terhadap pemberdayaan sosial IKT’s commitment to social empowerment is reflected
tercermin dalam Program Pertanian Perkotaan dan in its Urban Farming and Women’s Empowerment
Pemberdayaan Perempuan. Inisiatif ini mendukung Program. This initiative supports women’s groups
kelompok perempuan di sekitar pabrik melalui around the mill through sustainable agriculture and
pertanian berkelanjutan dan hidroponik, menyediakan hydroponics, providing training, resources, and
pelatihan, sumber daya, dan peluang pemasaran marketing opportunities via the UMKM Bina Indah
melalui koperasi UMKM Bina Indah Lestari. Program Lestari cooperative. The program has fostered the
ini telah mendorong pembentukan 17 kelompok formation of 17 women farmer groups, empowering
petani perempuan, memberdayakan mereka dengan them with skills in farming, sorting, packaging, and
keterampilan dalam bertani, menyortir, mengemas, digital marketing.
dan pemasaran digital.
Tonggak penting adalah transformasi GoodFarm A key milestone was the transformation of GoodFarm
menjadi destinasi edu-wisata pada tahun 2024. Situs into an edu-tourism destination in 2024. This
pertanian terpadu ini, yang mencakup aviari, budidaya integrated farming site, which includes an aviary,
jamur, dan ruang penyuluhan, berfungsi sebagai mushroom cultivation, and an outreach space,
pusat pembelajaran untuk mendidik pengunjung serves as a learning center to educate visitors
tentang pertanian berkelanjutan, kewirausahaan, dan on sustainable farming, entrepreneurship, and
pengelolaan lingkungan. Evolusi ini meningkatkan environmental stewardship. This evolution enhances
keterlibatan masyarakat sambil mempromosikan community engagement while promoting economic
kemandirian ekonomi. self-sufficiency.
Efektivitas program diukur melalui rasio Social Return The program’s effectiveness is measured through
on Investment (SROI), yang mencapai Rp3,13 pada the Social Return on Investment (SROI) ratio, which
tahun 2024. Ini berarti setiap Rp1 yang diinvestasikan stood at Rp3.13 in 2024. This means that every Rp1
menghasilkan Rp3,13 dalam nilai sosial. Dengan total invested generated Rp3.13 in social value. With a
investasi sebesar Rp125,4 juta, program ini telah total investment of Rp125.4 million, the program has
menciptakan dampak sosial senilai Rp393,1 juta created a social impact worth Rp393.1 million.
Untuk lebih mendukung pengusaha lokal, IKT To further support local entrepreneurs, IKT established
mendirikan Gerai UMKM Bina Indah Lestari di the Gerai UMKM Bina Indah Lestari in Serpong
Serpong Utara, Tangerang Selatan. Gerai khusus Utara, South Tangerang. This dedicated outlet
ini memungkinkan kelompok perempuan dan enables women’s groups and local entrepreneurs to
pengusaha lokal untuk memasarkan produk mereka market their products more widely. The facility was
secara lebih luas. Fasilitas ini dikembangkan dengan developed by repurposing and renovating space in
memanfaatkan dan merenovasi ruang di depan front of the IKT mill, providing a strategic location and
pabrik IKT, menyediakan lokasi strategis dan fasilitas clean, accessible facilities.
yang bersih dan mudah diakses.
Pembentukan koperasi Koperasi Bina Indah The establishment of the cooperative Koperasi
Lestari memberdayakan pengusaha lokal dengan Bina Indah Lestari empowers local entrepreneurs
mendorong tindakan kolektif dan manfaat bersama. by fostering collective action and mutual benefits.
Inisiatif ini telah dipuji oleh Wakil Walikota Tangerang This initiative has been praised by the Vice Mayor
Selatan karena meningkatkan kepercayaan bisnis of South Tangerang for enhancing local business
lokal dan menyediakan platform berkelanjutan confidence and providing a sustainable platform for
untuk pertumbuhan ekonomi yang digerakkan oleh community-driven economic growth.
masyarakat.
Page 67
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 67
INDAH KIAT PERAWANG (IKP) INDAH KIAT PERAWANG (IKP)
• Meningkatkan Kesadaran untuk Mengurangi • Improving Awareness to Mitigate Human-Wildlife
Konflik Manusia-Satwa Liar Conflicts
Untuk meningkatkan kesadaran dan mendidik To raise awareness and educate stakeholders
pemangku kepentingan tentang keanekaragaman about the region’s biodiversity, IKP has published a
hayati di wilayah tersebut, IKP telah menerbitkan comprehensive field guide detailing the diverse plant
panduan lapangan yang komprehensif yang and animal species found within its conservation
merinci berbagai spesies tumbuhan dan hewan areas and operational sites. Titled Flora and Fauna
yang ditemukan di dalam area konservasi dan situs Diversity: A Field Guide in Conservation Areas and
operasionalnya. Berjudul Keanekaragaman Flora Mills, this publication serves as both an educational
dan Fauna: Panduan Lapangan di Area Konservasi resource and a testament to IKP’s commitment to its
dan Pabrik, publikasi ini berfungsi sebagai sumber conservation efforts.
pendidikan dan bukti komitmen IKP terhadap upaya
konservasinya.
• Program Dukungan Pendidikan dan Beasiswa • Education Support and Scholarship Programs
Selain konservasi lingkungan, IKP menempatkan Beyond environmental conservation, IKP places a
penekanan kuat pada pengembangan komunitas. strong emphasis on community development. The
Dukungan pendidikan dan program beasiswa pabrik mill’s educational support and scholarship programs
mencerminkan komitmennya untuk meningkatkan reflect its commitment to enhancing the quality of
kualitas hidup masyarakat dan membangun life for the community and building a better future.
masa depan yang lebih baik. Pada tahun 2024, In 2024, IKP supported 67 students from various
IKP mendukung 67 siswa dari berbagai distrik di districts in Siak Regency who are currently enrolled
Kabupaten Siak yang saat ini terdaftar di universitas in public universities. These scholarships provide
negeri. Beasiswa ini memberikan kesempatan bagi opportunities for local youth to develop their potential
pemuda lokal untuk mengembangkan potensi and achieve academic success.
mereka dan mencapai kesuksesan akademis.
Untuk memperkuat prinsip 3R (reuse, reduce, To reinforce the 3R principles of reuse, reduce, and
recycle), IKP memprakarsai program untuk recycle, IKP initiated a program to repurpose plastic
memanfaatkan kembali limbah pita plastik dari strapping waste from its operations. This initiative, led
operasinya. Inisiatif ini, yang dipimpin oleh mantan by a former IKP employee Mohammad Nur, involves
karyawan IKP Mohammad Nur, melibatkan anggota local community members, predominantly women, in
komunitas lokal, terutama perempuan, dalam crafting products such as baskets, flower pots, mats,
membuat produk seperti keranjang, pot bunga, and bags from the recycled materials. The program
tikar, dan tas dari bahan daur ulang. Program ini has grown significantly, increasing production capacity
telah berkembang pesat, meningkatkan kapasitas from one ton of waste per month to seven tons, and
produksi dari satu ton limbah per bulan menjadi tujuh expanding the group from three to 95 members.
ton, dan memperluas kelompok dari tiga menjadi 95 Participants now earn an additional Rp800,000 to
anggota. Peserta sekarang mendapatkan tambahan Rp1,500,000 per month, enhancing their livelihoods
penghasilan Rp800.000 hingga Rp1.500.000 per while promoting sustainable practices.
bulan, meningkatkan mata pencaharian mereka
sambil mempromosikan praktik berkelanjutan.
Page 68
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
68 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Untuk lebih mendukung pengembangan ekonomi lokal, Further supporting local economic development, IKP
IKP melaksanakan program Pelatihan Inkubasi Bisnis implemented a Business Incubation Training program to
untuk memberdayakan usaha mikro, kecil, dan menengah empower micro, small, and medium enterprises (MSMEs).
(UMKM). Pengusaha seperti Ibu Atik Rostika, yang Entrepreneurs like Mrs. Atik Rostika, who operates Aulia
mengoperasikan Aulia Snack, telah mendapatkan manfaat Snack, have benefited from this program. After participating
dari program ini. Setelah mengikuti pelatihan, Ibu Atik in the training, Mrs. Atik expanded her product variety,
memperluas variasi produknya, meningkatkan fasilitas improved production facilities, and upgraded packaging,
produksi, dan meningkatkan kemasan, yang mengarah leading to a significant increase in monthly revenue from
pada peningkatan pendapatan bulanan yang signifikan Rp2-3 million to over Rp15 million. Her products are now
dari Rp2-3 juta menjadi lebih dari Rp15 juta. Produknya available in over 20 convenience store outlets around the
sekarang tersedia di lebih dari 20 gerai toko serba ada Perawang-Siak area and in Pekanbaru’s souvenir center,
di sekitar area Perawang-Siak dan di pusat oleh-oleh demonstrating the program’s success in enhancing
Pekanbaru, menunjukkan keberhasilan program dalam business growth and market reach.
meningkatkan pertumbuhan bisnis dan jangkauan pasar.
IKP juga mendukung pembangunan fasilitas perpustakaan, IKP also supports the construction of library facilities, a
pusat olahraga, dan masjid untuk meningkatkan akses sports center, and a mosque to improve community access
komunitas terhadap pendidikan, layanan kesehatan, dan to education, health care, and spiritual living.
kehidupan spiritual.
INDAH KIAT SERANG (IKS) INDAH KIAT SERANG (IKS)
• Bank Sampah Digital • Digital Waste Bank
Untuk mempromosikan penggunaan kertas daur To promote the use of recycled paper and enhance
ulang dan meningkatkan manajemen limbah, waste management, IKS partnered with Digital
IKS bermitra dengan Bank Sampah Digital untuk Waste Bank (Bank Sampah Digital) to establish 245
mendirikan 245 titik pengumpulan, melibatkan lebih collection points, engaging over 4,700 participants
dari 4.700 peserta dan memfasilitasi pengumpulan and facilitating the collection of up to 120 tonnes of
hingga 120 ton limbah setiap tahun. Pada tahun waste annually. In 2024, an average of 62 tonnes
2024, rata-rata 62 ton limbah kertas dikumpulkan dan of paper waste was collected and repurposed into
diolah menjadi kertas daur ulang untuk produksi IKS. recycled paper for IKS’ production.
Platform digital mengoptimalkan proses manajemen The digital platform optimizes the waste management
limbah, memastikan pengumpulan dan daur ulang process, ensuring efficient collection and recycling
yang efisien sambil mengurangi jejak lingkungan. while reducing environmental footprint. It also
Ini juga memberdayakan komunitas lokal dengan empowers local communities by providing sustainable
menyediakan aliran pendapatan yang berkelanjutan, income streams, rewarding participants for their
memberi penghargaan kepada peserta atas contributions to waste reduction.
kontribusi mereka dalam pengurangan limbah.
• Kerajinan Anyaman Bambu • Bamboo Weaving Crafts
Komitmen IKS terhadap pemberdayaan komunitas IKS’ commitment to community empowerment
meluas hingga mendukung usaha mikro, kecil, dan extends to supporting women-led micro, small, and
menengah (UMKM) yang dipimpin oleh perempuan medium enterprises (MSMEs) in Tegalmaja Village.
di Desa Tegalmaja. Melalui Koleksi Tema Bambu, unit Through the Tema Bambu Collection, a business unit
bisnis di bawah BUMDES Tegal Maja, IKS memfasilitasi under BUMDES Tegal Maja, IKS facilitated the planting
penanaman 1.000 bibit bambu, memastikan pasokan of 1,000 bamboo seedlings, ensuring a sustainable
Page 69
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 69
berkelanjutan untuk kerajinan anyaman bambu. supply for bamboo weaving crafts. The company also
Perusahaan juga menyediakan limbah tali kertas provided recycled paper twine waste to strengthen
daur ulang untuk memperkuat struktur anyaman the bamboo weaving structure, enhancing product
bambu, meningkatkan kualitas dan daya tahan quality and durability. IKS also supports the marketing
produk. IKS juga mendukung pemasaran kerajinan of these crafts by facilitating participation in various
ini dengan memfasilitasi partisipasi dalam berbagai events, enabling broader market access. This
acara, memungkinkan akses pasar yang lebih luas. initiative not only preserves local traditions but also
Inisiatif ini tidak hanya melestarikan tradisi lokal tetapi stimulates economic growth by empowering women
juga merangsang pertumbuhan ekonomi dengan entrepreneurs.
memberdayakan pengusaha perempuan.
• Program Rutilahu • Uninhabitable House (Rutilahu)
Dalam inisiatif lain, IKS bekerja sama dengan In another initiative, IKS collaborated with the local
pemerintah lokal Serang dan Tentara Nasional Serang government and the Indonesian National
Indonesia dalam program Rutilahu (Rumah Tidak Military in the Rutilahu (Rumah Tidak Layak Huni)
Layak Huni) untuk merenovasi rumah yang rusak program to renovate homes in severe disrepair.
parah. Pada tahun 2024, IKS berkontribusi pada In 2024, IKS contributed to four newly-renovated
empat rumah yang baru direnovasi untuk keluarga homes for underprivileged families, bringing the total
kurang mampu, sehingga total menjadi 48 rumah to 48 homes transformed into safer, healthier living
yang diubah menjadi lingkungan hidup yang lebih environments.
aman dan sehat.
IKS juga menyediakan peningkatan dan perbaikan IKS also provided improvement and reparation
infrastruktur publik untuk mendukung kenyamanan for public infrastructure to support community
komunitas. convenience.
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG INDIRECT ECONOMIC IMPACT
DAMPAK OPERASIONAL TERHADAP OPERATIONAL IMPACT ON SURROUNDING
MASYARAKAT SEKITAR [F.23, F.25] COMMUNITIES [F.23, F.25]
Perseroan secara aktif berinvestasi dalam proyek Indah Kiat actively invests in infrastructure development
pengembangan infrastruktur, termasuk jalan, sekolah, projects, including roads, schools, and healthcare facilities
dan fasilitas kesehatan di daerah tempat kami beroperasi. in the areas where we operate. These initiatives enhance
Inisiatif ini meningkatkan akses ke layanan penting, access to essential services, contributing to the overall
berkontribusi pada kesejahteraan ekonomi dan sosial economic and social welfare of local communities. Our
komunitas lokal secara keseluruhan. Pabrik kami juga mills also play a crucial role in employment, providing job
memainkan peran penting dalam penyediaan lapangan opportunities and income for local residents.
kerja, memberikan peluang kerja dan pendapatan bagi
penduduk setempat.
Indikator / Indicator Jumlah Karyawan / Number of Employee
Karyawan yang berasal dari Riau 2.010
Employees from Riau
2.731
Karyawan yang berasal dari Jawa Barat
Employees from West Java
Page 70
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
70 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Selain pekerjaan langsung, kami mendukung In addition to direct employment, we support local
pengembangan ekonomi lokal dengan memasok economic development by sourcing materials and services
bahan dan layanan dari pemasok lokal. Pendekatan ini from local suppliers. This approach encourages the growth
mendorong pertumbuhan usaha kecil yang menyediakan of small businesses that provide goods and services to the
barang dan jasa untuk pabrik, sehingga memperkuat mills, further strengthening the local economy.
ekonomi lokal.
Perusahaan mengakui bahwa lingkungan yang sehat The company recognises that a healthy environment
menguntungkan baik komunitas maupun operasinya. benefits both the community and its operations. By
Dengan fokus pada peningkatan sosial, pertumbuhan focusing on social upliftment, economic growth, and
ekonomi, dan pengelolaan lingkungan, pabrik kami environmental stewardship, our mills contribute to a more
berkontribusi pada masa depan yang lebih berkelanjutan sustainable and prosperous future.
dan makmur.
Kolaborasi dengan pemangku kepentingan lokal, Collaboration with local stakeholders, including
termasuk lembaga pemerintah, organisasi non-pemerintah government agencies, non-governmental organisations
(LSM), dan perwakilan komunitas, adalah kunci untuk (NGOs), and community representatives, is key to
mengidentifikasi dan menangani potensi masalah identifying and addressing potential environmental
lingkungan. Pendekatan kemitraan ini mempromosikan concerns. This partnership approach promotes
transparansi, akuntabilitas, dan membangun kepercayaan, transparency, accountability, and builds trust, ensuring
memastikan bahwa praktik ramah lingkungan kami that our environmentally responsible practices are
diterapkan secara efektif. implemented effectively.
PENGEMBALIAN SOSIAL ATAS INVESTASI SOCIAL RETURN ON INVESTMENT
Untuk memastikan efektivitas dan dampak jangka panjang To ensure the effectiveness and long-term impact of
dari program pemberdayaan komunitas kami, perusahaan our community empowerment programs, the company
menggunakan metode Pengembalian Sosial atas employs the Social Return on Investment (SROI) method.
Investasi (SROI). SROI adalah pendekatan komprehensif SROI is a comprehensive approach that quantifies the
yang mengukur nilai sosial dan ekonomi yang dihasilkan social and economic value generated by programs,
oleh program-program, memberikan wawasan berharga providing valuable insights into how initiatives contribute
tentang bagaimana inisiatif berkontribusi pada to community well-being. This method enables us to
kesejahteraan komunitas. Metode ini memungkinkan evaluate the tangible and intangible benefits of our social
kami untuk mengevaluasi manfaat nyata dan tidak nyata investments and demonstrate the positive outcomes
dari investasi sosial kami dan menunjukkan hasil positif achieved.
yang dicapai.
Page 71
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 71
Wilayah Program CE Perseroan / CSR Program Coverage Area
Desa Jangkauan kegiatan CSR /
Villages under CSR Program
Pabrik/ Mills Kota/ City Provinsi/ Province
Jumlah Desa/ Nama Desa/ Villages Name
Number of Villages
Indah Kiat Perawang Siak Riau 11 Maredan, Tualang, Pinang Sebatang,
Maredan Barat, Perawang, Perawang
Barat, Pinang Sebatang Barat, Pinang
Sebatang Timur, Tualang Timur, Kuala
Gasib, Teluk Rimba
Indah Kiat Serang Serang Banten 12 Kec. Tirtayasa: Tengkurak, Puser Kec.
Lebakwangi: Pegandikan Kec. Pontang:
Pontang, Wanayasa Kec. Tanara:
Cerukcuk, Cibodas
Indah Kiat Tangerang Tangerang Banten 9 Kec. Kragilan: Jeruk Tipis, Kragilan,
Selatan Tegalmaja Kec Carenang: Walikukun,
Ragasmesigit Pakulonan barat,
Pakulonan, Pakualam, Pakujaya, Pondok
Jagung Timur, Pondok Jagung, Lengkong
Karya, Jelupang,
Ketapang (Kab Tangerang)
Penerima Manfaat Program CE
Community Empowerment Beneficiaries
2024 2023 2022
Program
Jumlah Penerima Jumlah Penerima Jumlah Penerima
Manfaat/ Beneficiaries Manfaat/ Beneficiaries Manfaat/ Beneficiaries
Donasi 57.011 54.744 51.000
Charity
Infrastruktur 13.227 8.830 15.400
Infrastructure
Pengembangan Kapasitas 7.406 51.401 288.464
Capacity Building
Pemberdayaan Masyarakat 11.243 68.207 106.841
Community Development
TOTAL 88.887 183.182 461.705
Page 72
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
72 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Catatan/ Notes:
Donasi Donasi & dukungan materi/
Charity Donation & material support Infrastruktur/Infrastructure
Infrastruktur Pembangunan fasilitas masyarakat.
Infrastructure community facility development.
Pengembangan Kapasitas Pengembangan kapasitas kemampuan masyarkat melalui pelatihan, lokakarya, penyadaran terhadap
Capacity Building masyarakat, pengembangan anak, relawan posyandu, pengembangan kapasitas guru, dll
Empowering communities through training, workshop, awareness for community, children, posyandu
volunteer, teacher, etc
Pemberdayaan Masyarkat Pemberdayaan masyarakat untuk memantapkan kemandiriannya melalui kegiatan ekonomi produktif,
Community Development program sanitasi air, pemberdayaan UMKM, petani, bank sampah, air bersih dan sanitasi masyarakat, dll
Empowering communities to enhance self-reliance through economic activities, small and medium
enterprise (SME) development, farming, waste bank programs, and clean water and sanitation projects,
etc.
Data Rekan dan Kelompok Masyarakat Penerima Manfaat CE
Partners and Community Empowerment Group
2024 2023 2022
Jumlah Rekan Jumlah Jumlah Rekan Jumlah Jumlah Rekan Jumlah
Kegiatan Kelompok Kegiatan Kelompok Kegiatan Kelompok
(Pemerintah, LSM, Masyarakat (Pemerintah, LSM, Masyarakat (Pemerintah, LSM, Masyarakat
Pabrik/ Mills Akademisi dll) Binaan Akademisi dll) Binaan Akademisi dll) Binaan
Partner Number of Partner Number of Partner Number of
(Government, Community (Government, Community (Government, Community
NGOs, Group NGOs,Academician Group NGOs, Group
Academician, etc) Bodies, etc) Academician, etc)
Indah Kiat 240 1.569 105 1.327 94 1.244
Page 73
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 73 KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE Perseroan berkomitmen untuk menciptakan tempat kerja Indah Kiat is committed to fostering a positive, inclusive, yang positif, inklusif, dan adil bagi karyawan, pemasok, and equitable workplace for employees, suppliers, and dan pemangku kepentingan. Komitmen kami terhadap stakeholders. Our commitment to diversity, inclusion, and keragaman, inklusi, dan kesempatan yang setara tertanam equal opportunity is embedded in our Business Code of dalam Kode Etik Bisnis (BCoC), Kode Etik Pemasok (SCoC), Conduct (BCoC), Supplier Code of Conduct (SCoC), and dan Kebijakan Hak Asasi Manusia kami, memastikan Human Rights Policy, ensuring a culture of trust, respect budaya kepercayaan, penghormatan terhadap hak asasi for human rights, and non-discrimination as the foundation manusia, dan non-diskriminasi sebagai dasar kesuksesan of our long-term success. jangka panjang kami. KARYAWAN EMPLOYEE Kami secara aktif menarik dan mempertahankan talenta We actively attract and retain top talent from diverse terbaik dari berbagai latar belakang, menghargai backgrounds, valuing different perspectives, skills, and perspektif, keterampilan, dan pengalaman yang berbeda experiences to drive innovation and collaboration. Our untuk mendorong inovasi dan kolaborasi. Keputusan hiring and employment decisions are based solely on perekrutan dan pekerjaan kami didasarkan semata-mata merit, qualifications, and performance, ensuring fairness pada prestasi, kualifikasi, dan kinerja, memastikan keadilan and equal opportunities for all employees and job dan kesempatan yang setara bagi semua karyawan dan applicants. pelamar kerja. Kami mengakui dan menghargai kontribusi karyawan We recognise and reward employee contributions through melalui program insentif yang dirancang untuk incentive programmes designed to enhance engagement meningkatkan keterlibatan dan produktivitas. Sistem and productivity. Our performance management system manajemen kinerja kami memastikan setiap karyawan ensures every permanent employee receives an tetap menerima tinjauan pengembangan karir tahunan, annual career development review, supporting talent mendukung pengembangan bakat, tim berkinerja tinggi, development, high-performing teams, and structured dan peluang pengembangan karir yang terstruktur. Kami career advancement opportunities. We offer a robust bonus menawarkan skema bonus yang kuat untuk menambah scheme to add motivation and long-term commitment. motivasi dan komitmen jangka panjang. Kompensasi disusun berdasarkan kompetensi, peran, Compensation is structured around competencies, role, masa kerja, beban kerja, lokasi kerja, dan kinerja, tenure, workload, work location, and performance, free bebas dari pertimbangan diskriminatif. Untuk Dewan from discriminatory considerations. For the Board of Komisaris (BOC) dan Dewan Direksi (BOD), remunerasi Commissioners (BOC) and Board of Directors (BOD), terkait dengan indikator kinerja utama dan kesuksesan remuneration is linked to key performance indicators and keseluruhan perusahaan. the company’s overall success.
Page 74
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
74 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Karyawan Perseroan yang beragam dan berbakat Our diverse and talented workforce brings together
menggabungkan para profesional dari berbagai latar professionals from various educational and industry
belakang pendidikan dan industri. Perpaduan pengalaman backgrounds. This blend of experience and fresh
dan perspektif baru ini mendorong inovasi dan kolaborasi perspectives fosters innovation and collaboration across
di seluruh departemen. Perusahaan mempekerjakan departments. The Company employs individuals across
individu di berbagai tahap karir, mulai dari lulusan different career stages, from fresh graduates to seasoned
baru hingga profesional berpengalaman, memastikan professionals, ensuring a balanced mix of emerging talent
campuran yang seimbang antara bakat yang sedang and industry expertise.
berkembang dan keahlian industri.
Untuk mendukung pertumbuhan karir dan keseimbangan To support career growth and work-life balance, Indah
kerja-hidup, perseroan menawarkan pengaturan kerja Kiat offers flexible employment arrangements, including
yang fleksibel, termasuk posisi penuh waktu, paruh full-time, part-time, and contract positions. The Company
waktu, dan kontrak. Perusahaan secara aktif menarik dan actively attracts and nurtures young professionals,
membina para profesional muda, menyediakan jalur karir providing structured career paths, development
yang terstruktur, program pengembangan, dan inisiatif programmes, and recognition initiatives to retain and
pengakuan untuk mempertahankan dan memberdayakan empower future industry leaders.
pemimpin industri masa depan.
Kami menjunjung tinggi kebijakan kesejahteraan karyawan We uphold a comprehensive employee welfare policy
yang komprehensif yang selaras dengan Deklarasi aligned with the International Labour Organization’s (ILO)
Prinsip-Prinsip dan Hak-Hak Fundamental di Tempat Kerja Declaration on Fundamental Principles and Rights at
dari Organisasi Perburuhan Internasional (ILO). Komitmen Work. This commitment ensures we adhere to core labor
ini memastikan kami mematuhi standar tenaga kerja inti, standards, including the prohibition of child and forced
termasuk larangan pekerja anak dan kerja paksa serta labor and non-discriminatory actions.
tindakan non-diskriminatif.
Demografi Karyawan/ Employee Demographic
Pendidikan Jumlah Usia Jumlah Status Lokal Karyawan Jenis Jumlah
karyawan Karyawan karyawan Karyawan Karyawan Local Asing Kelamin Karyawan
Employee’s Number of Employee’s Number of Employee’s Expatriate Gender Number of
education employees age employees status employees
S2 175 <30 3.518 Kontrak 738 153 Laki-laki 11.828
Master’s degree Contract Male
S1 3.530 30-50 6.829 Permanen 11.948 0 Perempuan 1.011
Bachelor’s degree Permanent Female
Diploma 1.000 >50 2.492 Jumlah 12.686 153 Jumlah 12.839
Diploma Degree Total Total
≤ SMU 8.134 Jumlah 12.839
≤ High school Total
Jumlah 12.839
Total
Page 75
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 75
PEREKRUTAN KARYAWAN BARU DAN NEW EMPLOYEE HIRES AND TURNOVER
PERGANTIAN KARYAWAN
Salah satu kekuatan utama Indah Kiat terletak pada A key strength of Indah Kiat lies in its low turnover rate,
tingkat pergantian karyawan yang rendah, terutama particularly among senior management, reflecting our
di kalangan manajemen senior, yang mencerminkan strong employee value proposition and competitive
proposisi nilai karyawan kami yang kuat dan manfaat yang benefits. We recognise and reward employee
kompetitif. Kami mengakui dan menghargai kontribusi contributions through incentive programmes designed to
karyawan melalui program insentif yang dirancang untuk enhance engagement and productivity. Our performance
meningkatkan keterlibatan dan produktivitas. Sistem management system ensures every permanent employee
manajemen kinerja kami memastikan setiap karyawan receives an annual career development review,
tetap menerima tinjauan pengembangan karir tahunan, supporting talent development, high-performing teams,
mendukung pengembangan bakat, tim berkinerja tinggi, and structured career advancement opportunities. To add
dan peluang pengembangan karir yang terstruktur. Untuk further motivation and long-term commitment, we offer a
menambah motivasi dan komitmen jangka panjang, kami robust bonus scheme.
menawarkan skema benefit yang baik.
Perekrutan Karyawan Baru/ New Employee Hires
2024 2023 2022
Umur/ Age
Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
< 30 1.038 85 929 96 633 103
30-50 321 22 172 25 174 35
> 50 114 2 56 1 56 5
Sub total 1.473 109 1.157 122 863 143
Sub total
Total 1.582 1.279 1.006
Total
Perputaran Karyawan/ Employee Turnover
2024 2023 2022
Umur/ Age
Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
< 30 220 34 338 50 271 59
30-50 218 45 310 60 263 46
> 50 362 16 334 31 244 7
Sub total 800 95 982 595 778 112
Sub total
Total 895 1.577 890
Total
Page 76
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
76 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN [E.2, F.22] TRAINING AND EDUCATION [E.2, F.22]
Perseroan berinvestasi dalam pelatihan dan We also invest in employee training and development to
pengembangan karyawan untuk membina tenaga kerja foster a skilled and knowledgeable workforce. Training
yang terampil dan berpengetahuan. Program pelatihan programs encompass mandatory sessions in both soft and
mencakup sesi wajib dalam keterampilan lunak dan technical skills, delivered through various methods such
teknis, yang disampaikan melalui berbagai metode as classroom instruction, self-training using interactive
seperti instruksi di kelas, pelatihan mandiri menggunakan online technologies, on-the-job training, coaching, and
teknologi online interaktif, pelatihan di tempat kerja, mentoring.
pembinaan, dan pendampingan.
Indah Kiat berkomitmen untuk pengembangan Indah Kiat is committed to continuous employee
karyawan yang berkelanjutan melalui tinjauan kinerja development through comprehensive performance
yang komprehensif dan pelatihan pengembangan reviews and tailored career development training.
karir yang disesuaikan. Bekerja sama dengan APP Collaborating with the APP Academy, the company offers a
Academy, perusahaan menawarkan berbagai program range of programs to enhance technical skills, managerial
untuk meningkatkan keterampilan teknis, kemampuan capabilities, and leadership qualities.
manajerial, dan kualitas kepemimpinan.
Pada tahun 2024, karyawan berpartisipasi dalam rata- In 2024, employees participated in an average of 7 hours of
rata 7 jam pelatihan. Program khusus juga disediakan training. Special programs are also in place for employees
untuk karyawan yang mendekati masa pensiun, dengan approaching retirement, focusing on equipping them with
fokus pada pembekalan keterampilan penting untuk essential skills for income generation post-retirement.
menghasilkan pendapatan pasca-pensiun. Inisiatif ini These initiatives include entrepreneurship training,
mencakup pelatihan kewirausahaan, lokakarya motivasi, motivational workshops, and financial planning, often
dan perencanaan keuangan, yang sering kali terintegrasi integrated with the broader social development programs.
dengan program pengembangan sosial yang lebih luas.
Training Hours 2024 2023 2022
Rata-rata 7 jam/hours 7 jam/hours 15 jam/hours
Average
Kami mengadopsi pendekatan pelatihan yang seragam di We adopt a uniform training approach across all levels,
semua tingkatan, dari pengawas lokasi hingga eksekutif, from site supervisors to executives, when investing in
saat berinvestasi dalam pengembangan karyawan kami. our employees’ development. This is to ensure high
Hal ini untuk memastikan kinerja tinggi, keterlibatan yang performance, strong engagement, and the continuous
kuat, dan pertumbuhan keterampilan yang berkelanjutan growth of skills that yield long-term value for the company.
yang memberikan nilai jangka panjang bagi perusahaan.
Peserta Latihan/ Training Participants Total Jam Latihan/ Total Training Hours Rata – Rata Jam
Pelatihan
Average Training
Manajemen Non-Manajemen Manajemen Non-Manajemen Hour
Management Non-Management Management Non-Management
Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki
Female Male Female Male Female Male Female Male Female Male
67 1.160 2.879 51.862 413 8.704 22.423 357.826 6 7
Page 77
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 77
HAK ASASI MANUSIA [F.18, F.19, F.22] BUSINESS HUMAN RIGHTS [F.18, F.19, F.22]
Indah Kiat mengakui bahwa operasinya, serta operasi Indah Kiat recognises that its operations, as well as those
pemasoknya, dapat menimbulkan risiko terkait of its suppliers, may pose risks related to human rights
pelanggaran hak asasi manusia. Untuk mengurangi risiko violations. To mitigate these risks, comprehensive audits
ini, audit dan penilaian risiko yang komprehensif dilakukan and risk assessments are conducted at each mill, ensuring
di setiap pabrik, memastikan keselarasan dengan Prinsip- alignment with the United Nations’ and International
Prinsip Panduan Perserikatan Bangsa-Bangsa dan Labour Organisation’s (ILO) Guiding Principles on Business
Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) tentang Bisnis and Human Rights.
dan Hak Asasi Manusia.
Kebijakan Hak Asasi Manusia mencakup berbagai potensi The Human Rights Policy covers a wide range of potential
masalah yang timbul dalam operasi dan rantai pasokan issues arising within the’s operations and supply chain. To
perusahaan. Untuk mencegah pekerja anak, kami secara prevent child labour, we strictly adhere to the regulation
ketat mematuhi peraturan yang menetapkan usia minimum that sets the minimum employment age at 18. Recruitment
kerja pada 18 tahun. Petugas perekrutan melakukan officers conduct thorough verification of identification
verifikasi menyeluruh terhadap dokumen identifikasi dan documents and educational records to ensure compliance.
catatan pendidikan untuk memastikan kepatuhan.
Topik Material / Material Topic Kinerja 2024/ 2024 Performance
Pekerja anak Operasi kami tidak memiliki risiko pekerja anak, salah satu perhatian kami adalah potensi pekerja muda
Child labor berusia antara 15 – 17 tahun di tingkat pemasok kayu pulp, karena ini adalah masalah yang kompleks.
Beberapa faktor yang berkontribusi membuatnya sulit untuk dipantau karena pemasok beroperasi
di daerah terpencil dan banyak pekerjaan yang bersifat informal, melibatkan operator skala kecil atau
tenaga kerja keluarga. Kami telah merancang kerangka kerja audit sosial internal yang mengacu pada
dan konsisten dengan beberapa standar audit internasional terkemuka. Audit sosial internal yang kami
lakukan setiap tahun dapat menjadi alat yang berharga dalam mengurangi pekerja anak.
Our operation does not have the risk of child labor; however, one of our concerns is the potential of young
workers between the ages of 15-and 17 at the pulpwood supplier level, as it is a complex issue. Several
contributing factors make it challenging to monitor since the suppliers operate in remote areas and much
of the work is informal, involving small-scale operators or family labor. We have designed an internal social
audit framework that draws upon and is consistent with several leading international audit standards. The
internal social audit we perform annually can be a valuable tool in mitigating child labor.
Kerja Paksa Tidak ditemukan ada kejadian kerja paksa.
Forced or compulsory labor Zero risk of incidents found.
Kami telah mengadopsi kebijakan-kebijakan utama, We have adopted key policies, including the Forest
termasuk Kebijakan Konservasi Hutan, yang menekankan Conservation Policy, which emphasises community
pengembangan komunitas, penyelesaian sengketa development, transparent dispute resolution, and the right
yang transparan, dan hak atas Persetujuan Bebas, to Free, Prior, and Informed Consent (FPIC). Site Managers
Didahulukan, dan Diinformasikan (FPIC). Manajer Situs are tasked with integrating resolution action plans into
bertanggung jawab untuk mengintegrasikan rencana their performance indicators, ensuring accountability in
aksi penyelesaian ke dalam indikator kinerja mereka, addressing human rights concerns.
memastikan akuntabilitas dalam menangani masalah hak
asasi manusia.
Page 78
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
78 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Pada tahun 2024, perusahaan menyediakan 11.000 jam In 2024, the company provided 11,000 hours of human
pelatihan hak asasi manusia, memastikan partisipasi rights training, ensuring 100% employee participation. This
100% karyawan. Inisiatif ini berfokus pada peningkatan initiative focused on raising awareness and understanding
kesadaran dan pemahaman tentang prinsip-prinsip hak of human rights principles across operations. 233 of our
asasi manusia di seluruh operasi. Selain itu, sesi pelatihan security personnel already received human rights training,
khusus diadakan untuk personel keamanan untuk which represents 69% of our total security staff. [410-1]
memperkuat perilaku yang bertanggung jawab. Sebanyak
233 personel keamanan kami telah menerima pelatihan
hak asasi manusia, yang mewakili 69% dari total staf
keamanan kami. [410-1]
Pada tahun 2024, kami menerima lima laporan In 2024, we received five reports of human rights
pelanggaran hak asasi manusia. Kami segera menangani violations. We promptly addressed each issue, taking
setiap masalah tersebut dengan mengambil tindakan appropriate corrective actions. Due to confidentiality,
korektif yang sesuai. Karena alasan kerahasiaan, rincian specific case details are not disclosed. Remediation was
kasus tidak diungkapkan. Pemulihan diberikan di mana provided where necessary, following our established
diperlukan, sesuai dengan proses dan metodologi internal internal processes and methodologies.
kami.
K3, SARANA DAN KESELAMATAN OCCUPATIONAL HEALTH AND
KERJA, TINGKAT KECELAKAAN KERJA SAFETY (OHS)
[F.19, F.21, F.22] [F.19, F.21, F.22]
Perseroan memprioritaskan keselamatan dan kesehatan We prioritise occupational safety and health (K3) for
kerja (K3) bagi semua individu yang terlibat dalam operasi all individuals involved in our operations. A K3 policy
kami. Kebijakan K3 diterapkan sesuai dengan undang- is implemented in alignment with applicable laws,
undang, peraturan, dan standar Organisasi Perburuhan regulations, and International Labour Organisation (ILO)
Internasional (ILO) yang berlaku. Kontraktor dan pemasok standards. Contractors and suppliers working within the
yang bekerja di dalam area perusahaan juga diwajibkan company’s premises are also required to adhere to this
untuk mematuhi kebijakan ini. policy.
Perusahaan telah mengadopsi Sistem Manajemen The company has adopted the Occupational Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di seluruh and Health Management System (SMK3) across its
operasinya, sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan operations, in accordance with the requirements set by
oleh Kementerian Ketenagakerjaan dan Transmigrasi, the Ministry of Manpower and Transmigration, obtaining
memperoleh sertifikasi SMK3 dan menegaskan komitmen SMK3 certification and underscoring our commitment to a
kami terhadap pendekatan sistematis dalam manajemen systematic approach to safety management.
keselamatan.
Prosedur kerja yang aman dikembangkan, diterapkan, Safe work procedures are developed, implemented, and
dan dipelihara berdasarkan analisis bahaya dan maintained based on comprehensive hazard and risk
risiko yang komprehensif. Tanggung jawab terkait K3 analyses. Responsibilities related to K3 are clearly defined,
didefinisikan dengan jelas, dan fasilitas serta infrastruktur and necessary facilities and infrastructure are provided
yang diperlukan disediakan untuk mencegah kecelakaan to prevent workplace accidents. Proactive measures,
kerja. Langkah-langkah proaktif, termasuk penyediaan including the provision of personal protective equipment
alat pelindung diri (APD) dan antisipasi situasi darurat (PPE) and anticipation of potential emergency situations,
potensial, merupakan bagian integral dari operasi kami. are integral to our operations.
Page 79
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 79
Berbagai program pelatihan K3 dilaksanakan, termasuk: A wide range of K3 training programs is conducted,
including:
• Pelatihan pengenalan dasar K3 di tempat kerja • Basic K3 introduction training in the workplace
• Pelatihan keterampilan • Skills training
• Pelatihan kepatuhan regulasi • Regulatory compliance training
• Pelatihan penyegaran • Refresher training
Kontraktor dan pemasok juga diwajibkan untuk Contractors and suppliers are also required to implement
menerapkan Program Sistem Manajemen Keselamatan the Contractor Safety Management System (CSMS)
Kontraktor (CSMS) untuk memastikan kepatuhan terhadap Program to ensure compliance with all K3 requirements
semua persyaratan K3 di area pabrik kami. Strategi SRV within our factory areas. Our SRV 2030 strategy has
2030 kami telah menetapkan target untuk memberdayakan established targets to empower communities and enhance
komunitas dan meningkatkan keselamatan karyawan. employee safety.
Sejak tahun 2019, program Indeks Kinerja Keselamatan Since 2019, the Safety Performance Index (SPI)
(SPI) telah diterapkan sebagai ukuran utama kinerja K3. program has been implemented as a key measure of
SPI, yang wajib bagi pemimpin unit kerja, terdiri dari enam K3 performance. SPI, mandatory for work unit leaders,
komponen: comprises six components:
• Manajemen Risiko Utama – Cedera Serius dan • Top Risk Management – Serious Injuries and Fatalities
Kematian (SIF) (SIF)
• Inspeksi Fokus Risiko Utama • Top Risk Focused Inspection
• SIF – Hierarki Pengendalian • SIF – Hierarchy of Controls
• Izin Kerja Aman • Safe Work Permit
• Perilaku Berbasis Keselamatan • Safety-Based Behaviour
• Pelatihan Kesadaran Keselamatan • Safety Awareness Training
Pelaksanaan SPI secara rutin dipantau dan dievaluasi SPI implementation is routinely monitored and evaluated
melalui audit internal dan tinjauan manajemen, bersama through internal audits and management reviews,
dengan penilaian kinerja SMK3 dan Sistem Manajemen alongside assessments of SMK3 and ISO 45001:2018
Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety Management System
(OHSMS). Komite Pengarah K3 (P2K3) secara aktif terlibat (OHSMS) performance. The OHS Steering Committee
dalam tinjauan ini, memperkuat komitmen kami untuk (P2K3) is actively involved in these reviews, reinforcing
terus meningkatkan keselamatan kerja. our commitment to continuously improving occupational
safety.
Kami terus memperkuat fokus kami pada kesehatan We continued to strengthen our focus on employee health
karyawan pada tahun 2024. Kesehatan kerja dan in 2024. Occupational health and industrial hygiene are
higiene industri dianggap sebagai komponen penting regarded as critical components of sustainability and
dari keberlanjutan dan langkah-langkah komprehensif comprehensive measures are in place to ensure long-term
diterapkan untuk memastikan kesejahteraan tenaga kerja workforce well-being.
jangka panjang.
Inisiatif utama meliputi: Key initiatives include:
• Pengujian lingkungan kerja: Tes rutin membantu • Work environment testing: Regular tests help identify
mengidentifikasi potensi risiko kesehatan potential health risks and support the implementation
dan mendukung penerapan langkah-langkah of appropriate control measures to mitigate exposure
pengendalian yang tepat untuk mengurangi paparan to harmful substances and conditions.
terhadap zat dan kondisi berbahaya.
Page 80
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
80 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
• Program promotif dan preventif yang • Customised promotive and preventive programs:
disesuaikan: Inisiatif ini mencakup intervensi perilaku, These initiatives include behavioural interventions,
kampanye penyakit kronis, pelatihan pertolongan chronic disease campaigns, first aid training, medical
pertama, latihan medis, ceramah kesehatan, donor drills, health talks, blood donation drives, and
darah, dan program pencegahan penyakit menular. communicable disease prevention programs. Such
Upaya ini bertujuan untuk mempromosikan gaya efforts aim to promote healthy lifestyles and enhance
hidup sehat dan meningkatkan kesejahteraan secara overall wellness.
keseluruhan.
• Kemitraan kesehatan: Kolaborasi dengan penyedia • Healthcare partnerships: Collaborations with
layanan seperti SehatQ memastikan karyawan providers like SehatQ ensure employees have access
memiliki akses ke konsultasi kesehatan profesional. to professional health consultations. Sports facilities,
Fasilitas olahraga, termasuk lapangan basket, including basketball courts, tennis courts, swimming
lapangan tenis, kolam renang, dan gym, disediakan pools, and gyms, are provided to encourage healthy
untuk mendorong gaya hidup sehat dan aktif. and active lifestyles.
Dalam mengejar keragaman dan inklusi (D&I), program In pursuing diversity and inclusion (DandI), dedicated
khusus disediakan untuk mendukung kesehatan dan programs are in place to support female employees'
produktivitas karyawan perempuan. Ini termasuk health and productivity. These include free pap smear
pemeriksaan pap smear gratis, penyediaan ruang laktasi examinations, the provision of lactation rooms for
untuk ibu menyusui, program olahraga untuk wanita hamil, breastfeeding mothers, exercise programs for pregnant
dan pengembangan materi kesehatan dan pendidikan. women, and the development of health and educational
Melalui inisiatif ini, kami berusaha menciptakan lingkungan materials. Through these initiatives, we strive to create a
kerja yang aman, sehat, dan inklusif yang menjunjung safe, healthy, and inclusive work environment that upholds
tinggi kesejahteraan semua karyawan sambil memastikan the well-being of all employees while ensuring regulatory
kepatuhan terhadap peraturan dan keberlanjutan compliance and operational sustainability.
operasional.
Statistik HSE – Indah Kiat/ HSE Statistics for Indah Kiat
Program 2024 2023 2022
LTIFR 0,48 0,70 1,32
Kematian 1 1 0
Fatality
Tingkat Kematian 0,01 0,03 0,00
Fatality Rate
Note/ Catatan:
• LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate, jumlah cedera yang dapat direkam per 1.000.000 jam kerja.
LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate, number of recordable injuries per 1,000,000 manhours.
• Kematian yang disebabkan kecelakaan kerja = Jumlah kematian karena kecelakaan kerja untuk karyawan dan outsourcing.
Fatality = The number of fatality due to work incidents for employees and outsourcing.
• Tingkat Kematian = Jumlah kasus kematian karena kecelakaan kerja per 1.000.000 jam kerja.
Fatality rate = Number of fatality case per 1.000.000 manhours.
Page 81
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 81 KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN DIVERSITY AND EQUAL YANG SAMA [F.18 F.20] OPPORTUNITIES [F.18 F.20] Indah Kiat berkomitmen untuk mendorong keragaman Indah Kiat is committed to fostering diversity and inclusion dan inklusi (D&I) dengan mempekerjakan individu (DandI) by employing individuals regardless of gender tanpa memandang jenis kelamin atau kebangsaan. or nationality. Actively promoting diversity is essential to Mempromosikan keragaman secara aktif sangat penting attracting and retaining the best talent in an environment untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik where everyone is valued, engaged, respected, and has a dalam lingkungan di mana setiap orang dihargai, terlibat, sense of belonging. dihormati, dan merasa memiliki. Perusahaan mengakui bahwa menciptakan tempat kerja The company recognises that creating an inclusive yang inklusif melampaui keragaman gender dan etnis. Ini workplace extends beyond gender and ethnic diversity. tentang membudayakan nilai dan penghormatan terhadap It is about cultivating a culture that values and respects perbedaan individu sambil mendorong semua karyawan individual differences while encouraging all employees untuk mencapai potensi penuh mereka. Pendekatan to achieve their full potential. This approach forms a ini merupakan komponen kunci dari strategi D&I kami, key component of our DandI strategy, which aligns with yang selaras dengan visi dan misi kami yang lebih luas our broader vision and mission to strengthen skill sets, untuk memperkuat keterampilan, mendiversifikasi tenaga diversify the workforce, and develop future leaders kerja, dan mengembangkan pemimpin masa depan tanpa irrespective of gender. memandang jenis kelamin. Saat ini, karyawan perempuan mewakili 8% dari tenaga Currently, female employees represent 8% of the kerja di semua tingkatan, termasuk peran manajemen workforce across all levels, including management and dan non-manajemen. Keragaman gender tetap menjadi non-management roles. Gender diversity remains a tantangan di industri pulp dan kertas, di mana banyak challenge in the pulp and paper industry, where many peran operasional secara tradisional dipegang oleh pria. operational roles are traditionally held by men. However, Namun, Indah Kiat berkomitmen untuk meningkatkan Indah Kiat is committed to increasing the proportion of proporsi perempuan di posisi manajemen senior sebesar women in senior management positions by 30% by 2030, 30% pada tahun 2030, sesuai dengan target SRV 2030. in line with its SRV 2030 targets. As of 2024, women Pada tahun 2024, perempuan menempati 16% dari peran occupy 16% of management roles. manajemen. Kebijakan kesetaraan gender Indah Kiat memastikan Indah Kiat’s gender equality policies ensure equitable pay struktur gaji dan manfaat yang adil di semua pabrik. Paket and benefits structures across all mills. Compensation kompensasi mematuhi standar upah minimum lokal, tanpa packages adhere to local minimum wage standards, memandang jenis kelamin, dan mencakup manfaat seperti regardless of gender, and include benefits such as health asuransi kesehatan, cuti orang tua dan cuti melahirkan, insurance, parental and maternal leave, sabbatical leave, cuti sabatikal, cuti tahunan berbayar, dan rencana pensiun paid annual leave, and company pension plans. Certain perusahaan. Manfaat tertentu disediakan untuk karyawan benefits are reserved for permanent employees, with tetap, dengan ketentuan khusus yang bervariasi menurut specific provisions varying by mill and local regulations. pabrik dan peraturan lokal. Semua paket kompensasi All compensation packages are transparent, objective, transparan, objektif, dan netral gender, mempertahankan and gender-neutral, maintaining a 1:1 wage ratio, including rasio upah 1:1, termasuk untuk posisi tingkat pemula. for entry-level positions.
Page 82
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
82 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Pelatihan dan pengembangan kapasitas karyawan Employee training and capacity building are facilitated by
difasilitasi oleh perusahaan induk melalui APP Academy the parent company through APP Academy and MBOS
dan tim MBOS, memastikan tidak ada bias gender. Semua teams, ensuring zero gender bias. All full-time employees
karyawan penuh waktu menerima setidaknya satu tinjauan receive at least one annual career development review.
pengembangan karir tahunan.
CUTI MELAHIRKAN PARENTAL LEAVE
Perseroan memahami bahwa persiapan yang baik The company knows that good preparation before and
sebelum dan setelah melahirkan membantu proses after childbirth helps with delivery, recovery, and family
persalinan, pemulihan, dan kebahagiaan keluarga. Kami happiness. We support female employees by providing
mendukung karyawan perempuan dengan memberikan maternity leave as per labor laws and Collective Labor
cuti melahirkan sesuai dengan undang-undang Agreements (CLA). Indah Kiat offers total 3 months
ketenagakerjaan dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). childbirth leave, without affecting salary, rights, or job
Indah Kiat menawarkan total 3 bulan cuti melahirkan, position. We also give male employees three days of leave
tanpa mempengaruhi gaji, hak, atau posisi pekerjaan. to support their wives during childbirth. In 2024, 18 female
Kami juga memberikan cuti tiga hari kepada karyawan employees took maternity leave, and 354 male employees
laki-laki untuk mendukung istri mereka selama persalinan. took leave to support their wives.
Pada tahun 2024, 18 karyawan perempuan mengambil
cuti melahirkan, dan 354 karyawan laki-laki mengambil
cuti untuk mendukung istri mereka.
SERIKAT PEKERJA DAN PERJANJIAN FREEDOM OF ASSOCIATION AND
KERJASAMA [2-30; 405-1] COLLECTIVE BARGAINING
Indah Kiat mengakui hak karyawan untuk kebebasan Indah Kiat recognizes its employees’ right to freedom of
berserikat, termasuk hak untuk membentuk dan association, including the right to form and join labour
bergabung dengan serikat pekerja. Komitmen ini unions. This commitment is reflected in the Collective
tercermin dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB), yang Labor Agreement (CLA), which establishes clear
menetapkan pedoman yang jelas untuk negosiasi dan guidelines for negotiations and agreements to ensure that
kesepakatan guna memastikan suara karyawan diakui employees' voices are acknowledged and considered.
dan dipertimbangkan. Perseroan secara aktif berinteraksi The company actively engages with labour unions and
dengan serikat pekerja dan mendorong partisipasi encourages employee participation. All our employees
karyawan. Seluruh karyawan adalah anggota serikat yang are union members covered by the CLA.
tercakup dalam PKB (Perjanjian Kerja Bersama).
RELASI PEKERJA DAN MANAJEMEN LABOR/MANAGEMENT RELATIONS
Perusahaan secara aktif berinteraksi dengan serikat We believe that by prioritizing freedom of association,
pekerja dan mendorong partisipasi karyawan. Semua fair labor agreements, and open dialogue, we create a
karyawan kami adalah anggota serikat yang tercakup workplace where employees feel empowered, valued,
dalam PKB. Diskusi rutin diadakan untuk menangani and supported. Regular discussions are held to address
kekhawatiran karyawan, termasuk masalah terkait employee concerns, including matters related to salary,
gaji, tunjangan, dan cuti. Perusahaan secara ketat benefits, and leave. The company strictly adheres to
mematuhi peraturan pemerintah, termasuk memberikan government regulations, including providing at least seven
pemberitahuan setidaknya tujuh hari sebelum menerapkan days' notice before implementing any major operational
perubahan operasional besar. changes.
Page 83
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 83 TATA KELOLA GOVERNANCE E.1 Tata kelola perusahaan yang kuat adalah dasar untuk Strong corporate governance is fundamental to menjaga transparansi, akuntabilitas, dan praktik bisnis maintaining transparency, accountability, and ethical yang etis, terutama karena tanggung jawab lingkungan business practices, particularly as environmental and dan sosial semakin mendapat perhatian global. Indah Kiat social responsibilities gain global prominence. Indah Kiat tetap berkomitmen untuk menjunjung standar tata kelola remains committed to upholding the highest standards of tertinggi sambil mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam governance while embedding sustainability into our long- strategi bisnis jangka panjang kami. term business strategy. TATA KELOLA BERKELANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE Indah Kiat percaya bahwa tata kelola yang baik adalah Indah Kiat believes that good governance is the dasar dari kesuksesan yang berkelanjutan. Prinsip-prinsip foundation of sustainable success. Our Good Corporate Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) kami, yaitu Governance (GCG) principles of transparency, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, accountability, responsibility, independence, and fairness dan keadilan, diintegrasikan ke dalam setiap aspek are incorporated into every aspect of our operations and operasi dan budaya perusahaan kami untuk menciptakan corporate culture to create sustainable value through nilai berkelanjutan melalui tata kelola yang bertanggung responsible governance. jawab.
Page 84
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
84 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
STRUKTUR TATA KELOLA BERKELANJUTAN/ SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
01
Taksonomi 02
Laporan/
Management Komite Khusus/ 03
Board Specialist
Committees Divisi Pengawasan 04
Bertanggung jawab atas Utama/ Key
pengawasan Fokus pada area tata Oversight Divisions Departemen dan
Responsible for oversight kelola utama Tim Operasional/
Focus on key
Pertemuan rutin untuk governance areas
Corporate Resilience Departments and
meninjau kinerja Division (CRD) Operational Teams
Meets monthwly to review Memberikan laporan rutin
performance Corporate Risk and
ke Dewan Manajemen Melaksanakan inisiatif
Integrity (CRI)
Report regularly to the berkelanjutan
Management Board Implement sustainability
Sustainability
initiatives
Menangani masalah
Internal Audit
keberlanjutan terkait Memantau kepatuhan
departemen tertentu terhadap kebijakan
Address specific perusahaan
department-related Monitor compliance with
sustainability issues policies
Melakukan pelaporan dan
evaluasi internal
Conduct internal reporting
and evaluations
Peta Jalan Keberlanjutan: Visi 2030 (SRV 2030) kami, Our Sustainability Roadmap Vision 2030 (SRV 2030),
yang diadopsi dari perusahaan induk APP Group, secara adopted from our parent company APP Group, is regularly
rutin dinilai untuk penyempurnaan dan perbaikkan arah assessed for refinement and improvement in its strategic
strategisnya. Dewan Manajemen, yang bertanggung direction. The Management Board, responsible for
jawab atas pengawasan, bertemu setiap bulan untuk oversight, meets monthly to review its performance and
meninjau kinerjanya dan menangani tantangan yang address emerging challenges.
muncul.
Page 85
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 85
Di bawah SRV 2030, setiap divisi dan/atau departemen Under the SRV 2030, each division and/or department
bertanggung jawab atas aspek keberlanjutan tertentu, is accountable for specific sustainability aspects, with
dengan Dewan Manajemen mendelegasikan tanggung the Management Board delegating responsibilities
jawab kepada komite khusus. Komite-komite ini to specialized committees. These committees report
melaporkan secara rutin, memastikan bahwa isu-isu utama regularly, ensuring that key issues and critical concerns
dan kekhawatiran kritis segera ditangani. Pengawasan are promptly addressed. This structured oversight fosters
yang terstruktur ini mendorong akuntabilitas dan efisiensi accountability and efficiency in our governance processes.
dalam proses tata kelola kami.
Kami memprioritaskan penunjukan manajemen We prioritize merit-based management appointments and
berdasarkan prestasi dan menjunjung tinggi pendekatan uphold a non-discriminatory approach when appointing
non-diskriminatif saat menunjuk anggota Dewan. Hal ini Board members. This is to ensure diversity across gender,
untuk memastikan keberagaman dalam hal gender, etnis, ethnicity, religion, and social backgrounds.
agama, dan latar belakang sosial.
Indah Kiat menghargai kolaborasi dan berbagi Indah Kiat values collaboration and knowledge-sharing
pengetahuan di seluruh pabrik kami. Kami memantau across our mills. We monitor sustainability performance
kinerja keberlanjutan menggunakan indikator kinerja using key performance indicators (KPIs), which are aligned
utama (KPI), yang diselaraskan dengan target SRV 2030 with our SRV 2030 targets. This data-driven approach
kami. Pendekatan berbasis data ini mendorong efisiensi, promotes efficiency, accountability, and continuous
akuntabilitas, dan peningkatan berkelanjutan. improvement.
Sistem Manajemen yang Diadopsi Perseroan/ Management Systems Adopted
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Quality Management System
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015
Environment Management System
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja SMK3, ISO 45001:2018
Occupational Safety & Health Management System
Sistem Manajemen Energi ISO 50001:2018
Energy Management System
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Business Social Compliance Initiative (BSCI),
Business Human Rights Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA)
Keamanan Authorised Economic Operator (AEO)
Security
Page 86
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
86 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Dengan memaksimalkan sumber daya dan mengadopsi By maximizing resources and adopting clean, efficient
solusi energi yang bersih dan efisien, kami sejalan dengan energy solutions, we align with our parent company APP
visi perusahaan induk kami, APP Group, untuk industri Group’s vision for a greener industry. Our integrated policy
yang lebih hijau. Kebijakan terpadu kami mencerminkan reflects ongoing dialogue with our stakeholders and
dialog yang berkelanjutan dengan para pemangku compliance with applicable regulations. Regular reviews
kepentingan kami dan kepatuhan terhadap peraturan ensure that our policies remain relevant and effective.
yang berlaku. Tinjauan rutin memastikan bahwa kebijakan
kami tetap relevan dan efektif.
Indah Kiat sejalan dengan kebijakan tingkat grup APP, yang Indah Kiat aligns with APP’s group-level policies, which
mencakup berbagai praktik bisnis, yang berlaku untuk cover a wide range of business practices, that apply to all
semua karyawan, pemasok, dan pemangku kepentingan. employees, suppliers, and stakeholders.
KEBIJAKAN POLICIES
Indah Kiat sangat berkomitmen pada kebijakan Indah Kiat is strongly committed to the sustainability
keberlanjutan yang diadopsi dari perusahaan induk kami, policies adopted from our parent company, APP
APP Group. Kebijakan ini membimbing upaya perusahaan Group. These policies guide the company’s efforts in
dalam pengelolaan lingkungan, tanggung jawab sosial, environmental management, social responsibility, and
dan tata kelola. Dengan menyelaraskan diri dengan governance. By aligning with high standards, we ensure
standar tinggi, kami memastikan pengelolaan sumber responsible management of resources, adherence to
daya yang bertanggung jawab, kepatuhan terhadap strict environmental regulations, and active participation
peraturan lingkungan yang ketat, dan partisipasi aktif in community empowerment initiatives.
dalam inisiatif pemberdayaan masyarakat.
Kebijakan Kami / Our Policies
Kebijakan Lingkungan Kebijakan Speak Up
Environmental Policy Speak Up Policy
Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat Kebijakan Tata Kelola
Fiber Procurement and Processing Policy Governance Policy
Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Kode Etik Perusahaan
Corporate Social Responsibility Policy Business Code of Conduct
Kebijakan Jam Kerja Kode Etik Pemasok
Working Hour Policy Supplier Code of Conduct
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kebijakan Perlindungan bagi Whistleblower
Health and Safety Policy Whistle-blower Protection
Kebijakan Hak Asasi Manusia Kebijakan Anti Korupsi dan Penyuapan
Human Rights Policy Anti-Bribery and Corruption Policy
Kebijakan Penanganan Keluhan
Grievance Policy
Detail lebih lanjut tentang kebijakan kami dapat ditemukan di sini.
More details about our policies can be found here.
Page 87
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 87
ETIKA BISNIS DAN RISIKO BUSINESS ETHICS AND RISK
MANAJEMEN MANAGEMENT
Indah Kiat berkomitmen untuk menjunjung standar etika Indah Kiat is committed to upholding the highest ethical
dan integritas tertinggi dalam setiap aspek organisasi and integrity standards in every aspect of our organization.
kami. Nilai-nilai kami - kejujuran, keadilan, dan perlakuan Our values - honesty, fairness, and just treatment - shape
yang adil - membentuk interaksi kami dengan semua our interactions with all our stakeholders, including
pemangku kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, employees, customers, suppliers, business partners, and
pemasok, mitra bisnis, dan komunitas. communities.
Kode Etik Bisnis (BCoC) kami memandu komitmen kami Our Business Code of Conduct (BCoC) guides our
terhadap perilaku bisnis yang etis. Misalnya, Kebijakan commitment to ethical business behavior. For example,
Konflik Kepentingan kami mewajibkan semua karyawan our Conflict of Interest Policy mandates that all employees
untuk menghindari situasi di mana kepentingan pribadi must avoid situations where personal and company
dan perusahaan mungkin bertentangan, termasuk interests may potentially conflict, including the misuse of
penyalahgunaan informasi istimewa. privileged information.
Pendekatan etika dan manajemen risiko kami dipandu Our ethics and risk management approach are guided
oleh empat pilar utama: perlindungan aset, manajemen by the four main pillars of asset protection, integrity
integritas, pencegahan penipuan, dan etika bisnis. Kami management, fraud prevention, and business ethics.
melakukan survei karyawan tahunan untuk menilai We conduct annual employee surveys to assess the
efektivitas program etika dan kepatuhan kami. Wawasan effectiveness of our ethics and compliance programs.
ini menginformasikan pengembangan berkelanjutan These insights inform the continuous development of
inisiatif pendidikan etika, termasuk pelatihan wajib BCoC. ethical education initiatives, including mandatory BCoC
training.
Divisi Ketahanan Perusahaan (CRD) dan Risiko dan Integritas Our Corporate Resilience (CRD) and Corporate Risk
Perusahaan (CRI) kami mengawasi manajemen risiko, and Integrity (CRI) divisions oversee risk management,
melakukan penilaian, dan memulai investigasi internal jika conduct assessments, and initiate internal investigations
diperlukan. Divisi-divisi ini juga mengembangkan program when necessary. These divisions also develop training
pelatihan dan mengusulkan kebijakan manajemen risiko programs and propose new risk management policies for
baru untuk disetujui. Pendekatan ini memastikan kami approval. This approach ensures we have the flexibility to
memiliki fleksibilitas untuk menavigasi lanskap bisnis yang navigate the evolving business landscape.
terus berkembang.
Untuk memperkuat bidang keahlian ini, kami menyediakan To strengthen these areas of expertise, we provide regular
sesi pelatihan, seminar, dan lokakarya secara rutin. training sessions, seminars, and workshops. Employees
Karyawan juga diberikan akses ke publikasi yang relevan are also given access to industry-relevant publications to
dengan industri untuk tetap mendapatkan informasi stay informed of best practices. We encourage directors
tentang praktik terbaik. Kami mendorong direktur untuk to participate in specialized training aligned with their
berpartisipasi dalam pelatihan khusus yang selaras responsibilities. This ongoing development ensures our
dengan tanggung jawab mereka. Pengembangan workforce is equipped to navigate changing sustainability
berkelanjutan ini memastikan tenaga kerja kami siap challenges and opportunities.
menghadapi tantangan dan peluang keberlanjutan yang
berubah.
Page 88
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
88 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Kami mengharapkan tingkat komitmen yang sama We expect the same level of commitment from our
dari mitra bisnis kami. Kode Etik Pemasok (SCoC) kami business partners. Our Supplier Code of Conduct
berlaku untuk semua pemasok dan penyedia layanan, (SCoC) applies to all suppliers and service providers,
memastikan keselarasan dengan standar etika kami. ensuring alignment with our ethical standards. To further
Untuk lebih melindungi operasi kami, kami dengan safeguard our operations, we judiciously conduct fraud
bijaksana melakukan penilaian risiko penipuan, tinjauan risk assessments, vendor due diligence reviews, customer
uji tuntas vendor, pemeriksaan latar belakang pelanggan, background checks, and ethics investigations.
dan investigasi etika.
in 2024 85% perusahaan outsourcing dan semua pemasok serat kayu telah menandatangani Kode Etik Pemasok (SCOC),
Pada tahun 2024 berkomitmen pada prinsip-prinsipnya.
85% of outsourcing companies and all wood fiber suppliers have signed the Supplier Code of Conduct (SCOC), committing
to its principles.
Melakukan penilaian dan investigasi yang sedang berlangsung:
• Penilaian risiko penipuan
• Tinjauan uji tuntas vendor (Kenali Pemasok Anda - KYS)
• Tinjauan uji tuntas pelanggan (Kenali Pelanggan Anda - KYC),
• Investigasi latar belakang pribadi,
• Investigasi penipuan dan etika
• Inisiatif otomasi, CRI menggunakan INDIGO, sebuah sistem manajemen kasus yang dikonsolidasikan dengan uji
tuntas.
Conducted ongoing assessments and investigations:
• Fraud risk assessments
• Vendor due diligence reviews (Know Your Suppliers - KYS)
• Customer due diligence reviews (Know Your Customer - KYC),
• Personal background investigations,
• Fraud and ethics investigations
• Automation initiatives, CRI utilizes INDIGO, a due diligence consolidated case management system.
Saluran Umpan Balik dan Mekanisme Feedback Channel and Grievance
Pengaduan Mechanism
Untuk menangani keluhan secara resmi, kami telah To address legitimate concerns, we have established a
membentuk mekanisme pengaduan yang kuat. Saluran robust grievance mechanism. Our Whistleblower Channel
Pelapor kami beroperasi sepanjang waktu setiap hari, operates round the clock daily, enabling employees and
memungkinkan karyawan dan pemangku kepentingan stakeholders to report suspected violations. We protect
untuk melaporkan dugaan pelanggaran. Kami melindungi whistleblowers from retaliation and ensure that all reports
pelapor dari tindakan balasan dan memastikan bahwa are handled transparently and fairly.
semua laporan ditangani secara transparan dan adil.
Untuk membuat pertanyaan terkait bisnis, termasuk To make inquiries related to the business, including
pertanyaan pemasok dan konsumen, atau pertanyaan suppliers and consumers inquiries, or inquiries related to
terkait keadaan darurat seperti bencana, pemangku emergencies such as disaster events, stakeholders can
kepentingan dapat berkomunikasi dengan kami melalui communicate with us through our Integrated Call Center
Pusat Panggilan Terpadu (ICC) kami. (ICC).
Page 89
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 89
in 2024 Menerima 34 laporan melalui ICC dan laporan langsung diterima tim CRI.
Pada tahun 2024 • Menutup 10 laporan karena tidak mempunyai bukti yang cukup untuk menindaklanjuti.
• 24 laporan ditindaklanjuti untuk investigasi tambahan atau Tindakan Manajemen.
• 2 laporan pelanggaran diselesaikan, 19 laporan keluhan, dan 3 laporan pelanggaran masih dalam investigasi.
Received 34 whistleblower reports through the ICC and direct reports to the CRI team.
• Closed 10 reports due to insufficient evidence.
• Assigned 24 reports for additional investigations or Management Actions.
• 2 violation reports resolved, 19 grievance reports, and 3 violation reports are still under investigations
Kami terus meningkatkan tata kelola perusahaan kami We continuously enhance our corporate governance to
untuk menjunjung standar etika tertinggi. Tim Etika uphold the highest ethical standards. The Ethics Team was
dibentuk untuk memberikan pengawasan kepada established to provide oversight to senior management
manajemen senior dan memastikan kepatuhan terhadap and ensure adherence to our ethical values. It convenes
nilai-nilai etika kami. Tim Etika berkumpul secara rutin regularly to receive briefings on sensitive investigations
untuk menerima pengarahan tentang investigasi sensitif and guide the Company’s approach to ethics. Building
dan membimbing pendekatan perusahaan terhadap a strong ethical culture requires time and commitment,
etika. Membangun budaya etika yang kuat membutuhkan but we prioritize compliance and integrity at every level.
waktu dan komitmen, tetapi kami memprioritaskan We believe that fostering an ethical workplace starts
kepatuhan dan integritas di setiap tingkatan. Kami percaya with awareness, ensuring all employees understand and
bahwa membina tempat kerja yang etis dimulai dengan uphold our values in every aspect of business.
kesadaran, memastikan semua karyawan memahami dan
menjunjung nilai-nilai kami dalam setiap aspek bisnis.
Indah Kiat beroperasi sebagai entitas hukum yang netral Indah Kiat operates as a neutral legal entity and does
dan tidak berpartisipasi dalam lobi politik atau memberikan not participate in political lobbying or make contributions
kontribusi yang didorong oleh kepentingan politik. driven by political interests.
Page 90
Bab/Chapter 05 PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE C.1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6
Page 91
Page 92
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
92 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
OPERASI DAN RANTAI NILAI KAMI
OUR OPERATIONS AND VALUE CHAIN
Indah Kiat adalah salah satu perusahaan pulp dan Our company, Indah Kiat, is engaged in pulp production,
kertas terkemuka di Indonesia. Kami bertujuan untuk with its headquarters in Jakarta and three manufacturing
memberikan nilai yang berkelanjutan bagi para pemangku facilities (mills) located in the Riau and Banten provinces.
kepentingan melalui praktik yang bertanggung jawab dan
berkelanjutan yang memastikan kelangsungan bisnis
jangka panjang kami.
Kami beroperasi dengan keberlanjutan lingkungan, We operate with environmental, economic, and social
ekonomi, dan sosial sebagai inti dari bisnis kami. sustainability at the core of our business. By adopting best
Dengan mengadopsi praktik terbaik dalam operasi practices in mill operations, using efficient and eco-friendly
pabrik, menggunakan teknologi yang efisien dan ramah technology, and empowering local communities where we
lingkungan, serta memberdayakan komunitas lokal operate, we strive to improve our impact continuously.
di mana kami beroperasi, kami berusaha untuk terus
meningkatkan dampak positif.
1. Sumber Bahan Baku 1. Raw Material Sourcing
Semua pemasok kayu pulp All pulpwood suppliers must
harus mematuhi Kebijakan adhere to Forest Conservation
Konservasi Hutan (FCP) dan Policy (FCP) and Fibre
Kebijakan Pengadaan dan Procurement and Purchasing
Pengolahan Serat (FPPP) untuk Policy (FPPP) to ensure a
memastikan rantai pasokan deforestation-free supply chain
bebas dari deforestasi.
2. Pengolahan Kayu 2. Wood Processing
Kayu HTI yang bersumber Sustainably-sourced wood is
secara berkelanjutan diolah processed to produce pulp,
untuk menghasilkan pulp, yang which serves as the primary raw
menjadi bahan baku utama material for paper and tissue
untuk produk kertas dan tisu products
3. Produksi Pulp dan Kertas 3. Pulp and Paper Production
Pulp yang dihasilkan digunakan Pulp produced is used directly
langsung untuk produksi kertas for paper and tissue production
dan tisu serta secara tidak and indirectly as raw material for
langsung sebagai bahan baku industrial paper
untuk kertas industri.
Page 93
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 93
Selama bertahun-tahun, kami telah berkolaborasi Through the years, we have collaborated with our pulpwood
dengan pemasok kayu pulp kami untuk memastikan suppliers to ensure our commitment to sustainability
komitmen kami terhadap keberlanjutan mendorong kami drives us to innovate and operate responsibly. We aim to
untuk berinovasi dan beroperasi secara bertanggung ensure that we contribute to a better future for everyone.
jawab. Kami bertujuan untuk memastikan bahwa kami
berkontribusi pada masa depan yang lebih baik bagi
semua orang.
4. Daur Ulang Kertas Bekas 4. Waste Paper Recycling
Selain pulp, kertas bekas Apart from pulp, waste paper
dikumpulkan dan didaur ulang is collected and recycled into
menjadi kertas industry. industrial paper
5. Distribusi Produk 5. Product Distribution
Produk jadi didistribusikan ke Finished products are distributed
pasar domestik dan internasional. to markets domestically and
internationally
Page 94
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
94 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION C.1
VISI/ VISION
Menjadi yang terdepan di bidang pulp dan kertas
dengan memberikan yang terbaik bagi pelanggan,
masyarakat, para karyawan serta pemangku
kepentingan secara bertanggung jawab dan
berkelanjutan.
Become a leading pulp and paper company that provides superior values
to customer, community, employees and stakeholders-responsibly and
sustainably.
MISI/ MISSION
Meningkatkan pangsa pasar di dunia
Increase global market share
Menggunakan teknologi muktahir dalam pengembangan produk baru serta penerapan efisiensi
pabrik
Adopt cutting edge technology in product development and achieve mill efficiency
Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan
Enhance workforce capabilities through training
Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua kegiatan operasional
Achieve sustainability commitments across all operations
Page 95
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 95
NILAI KAMI/ WHAT WE VALUE
Kami
Menghargai
We Value
Lingkungan, mengingat kami adalah bisnis yang The environment which provides for our business
berkelanjutan.
Pelanggan dan pemasok yang menopang bisnis Our customers and suppliers who sustain our
kami. business
Karyawan kami yang merupakan bagian integral Our employees who are integral to our success
dari kesuksesan perusahaan.
Pemegang saham dan komunitas global. Kepada Our shareholders and communities to whom we
mereka, kami bertanggung jawab. are accountable
Prinsip-prinsip tata kelola yang baik seiring Good governance to continue building a
usaha kami untuk terus membangun bisnis yang sustainable business
berkelanjutan.
Page 96
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan 96 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Page 97
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 97
ALAMAT PERUSAHAAN
C.2
BUSINESS ADDRESS
Nama Perseroan PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.
Company Name
Alamat Sinar Mas Land Plaza, Menara 2, Lantai 9
Address Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350, Indonesia
Alamat Pabrik 1. Jl. Raya Minas Perawang Km.26, Desa Pinang
Mill Address Sebatang, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak,
Pekanbaru - Riau 28772, Indonesia
2. Jl. Raya Serpong Km.8, Serpong,
Tangerang 15310, Banten, Indonesia
3. Jl. Raya Serang Km.76, Desa Kragilan,
Serang 42184, Banten, Indonesia
4. Karawang mill (TBA)
Website www.app.co.id
Alamat email • sustainability@app.co.id
Email Address • app_callcenter@app.co.id
• app_investors@app.co.id
Tanggal Tercatat di Bursa 16 Juli 1990
Listing Date July 16th, 1990
Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Page 98
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
98 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE E.1
General Meeting of
Shareholders
Nomination and
Board of Commissioners Audit Committee
Remuneration Committee
Corporate Secretary President Director Internal Audit
Heri Santoso Hendra Jaya Kosasih Antonius Kurniawan
(Presiden Direktur)
Finance HRD
GA Accounting Production (Mills) Sales & Marketing Supply Chain
Suhendra Agustian R.
Didi Harsa Kurniawan Yuwono Djohan Gunawan Djohan Gunawan Kurniawan Yuwono
Wiriadinata Partawidjaja
Dept. Head Dept. Head Dept. Head Dept. Head
Dept. Head GA Dept. Head Finance Dept. Head HRD
Accounting Production Sales & Marketing Supply Chain
Hendramin Chitra Hillyarti Wibisono Heppy Moiras
Supriana Lukman Wong Hong Siong Vikas Gupta Agnes Phoa
Indah Kiat dipimpin oleh Dewan Direksi yang anggotanya Indah Kiat is led by a Board of Directors whose members
secara kolektif bertanggung jawab untuk menciptakan dan are collectively responsible for creating and delivering
memberikan nilai jangka panjang bagi bisnis. Salah satu long-term value for the business. One of the board’s
tanggung jawab utama dewan adalah menyeimbangkan key responsibilities is balancing the interests of the
kepentingan Perseroan dan para pemangku kepentingan Company and our stakeholders, including our customers,
kami, termasuk pelanggan, karyawan, dan komunitas lokal employees, and the local communities where we operate.
tempat kami beroperasi.
Struktur organisasi kami menggambarkan peran Our organisation structure illustrates the oversight role of
pengawasan Dewan dan Manajemen, dengan setiap peran the Board and Management, with each role and their areas
dan area tanggung jawab mereka dinyatakan dengan jelas of accountability clearly stated to ensure the Company is
untuk memastikan Perusahaan dikelola secara efektif. governed effectively. We are committed to applying the
Kami berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip best corporate governance principles across our business
tata kelola perusahaan yang terbaik di seluruh operasi operations and to that end, we have ensured that our
bisnis kami dan untuk itu, kami telah memastikan bahwa Board members represent diversity, independence, and
anggota Dewan kami mewakili keragaman, independensi, expertise.
dan keahlian.
Page 99
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 99
SKALA BISNIS
C.3
BUSINESS SCALE
Ruang lingkup kegiatan perusahaan mencakup manufaktur
dan perdagangan. Saat ini, perusahaan terlibat dalam
pembuatan produk pulp dan kertas, kertas budaya, kertas
industri, produk kemasan, dan tisu.
Scope of company activities comprises manufacturing
and trading. Currently, the Company is engaged in the
manufacture of pulp and paper products, cultural paper,
industrial paper, packaging products, and tissue.
Page 100
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
100 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PRODUK DAN AKTIVITAS BISNIS
PRODUCTS AND BUSINESS ACTIVITIES C.4
Kami adalah produsen dan pedagang di industri pulp dan We are a manufacturer and trader in the pulp and paper
kertas, memproduksi berbagai produk berkualitas tinggi industry, producing a wide range of high-quality products
untuk pasar domestik dan internasional. Perusahaan for domestic and international markets. The Company
mengoperasikan fasilitas produksi canggih di Perawang- operates advanced production facilities in Perawang-Riau,
Riau, Tangerang, dan Serang-Banten. Tangerang, and Serang-Banten.
Pada tanggal 16 Mei 2023, Rapat Umum Pemegang Saham On May 16, 2023, the Company’s Extraordinary General
Luar Biasa Perusahaan memutuskan untuk menyetujui Meeting of Shareholders made a decision to approve the
rencana Perusahaan membangun pabrik kertas industri Company’s plan to build an industrial paper mill and its
dan infrastruktur pendukungnya di Karawang, Jawa Barat supporting infrastructure in Karawang, West Java with
dengan total investasi maksimum sebesar USD 3,6 miliar. a maximum total investment cost of US$3.6 billion. As
Hingga 31 Maret 2024, konstruksi pabrik telah mencapai of March 31, 2024, the plants construction has reached
sekitar 35%. approximately 35%.
Indah Kiat mengkhususkan diri dalam memproduksi Indah Kiat specialises in producing pulp, tissue, cultural
pulp, tisu, kertas budaya, termasuk kertas cetak, tulis, paper, including printing, writing, and photocopy paper
dan fotokopi serta kertas industri dan kemasan. Solusi as well as industrial and packaging paper. Our packaging
kemasan kami mencakup containerboard, kontainer solutions encompass containerboard, corrugated shipping
pengiriman bergelombang, boxboard, kemasan makanan, containers, boxboard, food packaging, and specialty
dan kertas berwarna khusus. Kami mendapatkan bahan coloured papers. We source raw materials such as pulp,
baku seperti pulp, kertas daur ulang, dan bahan kimia recycled paper, and chemicals through established local
melalui kemitraan pemasok lokal dan internasional yang and international supplier partnerships.
mapan.
Page 101
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 101 Kami terus meningkatkan kualitas produk, mengeksplorasi We continuously enhance product quality, explore solusi kertas inovatif, dan meningkatkan efisiensi innovative paper solutions, and improve manufacturing manufaktur untuk menunjukkan komitmen kuat kami efficiencies to demonstrate our strong commitment to terhadap penelitian dan pengembangan. Perusahaan research and development. The Company also prioritises juga memprioritaskan keberlanjutan dengan menerapkan sustainability by implementing environmentally-friendly inisiatif ramah lingkungan, manajemen limbah yang initiatives, efficient waste management, and community efisien, dan program pengembangan komunitas. development programmes. Through collaborations with Melalui kolaborasi dengan lembaga penelitian, research institutions, government agencies, and non- lembaga pemerintah, dan organisasi non-pemerintah, governmental organisations, we aim to ensure responsible kami bertujuan untuk memastikan praktik bisnis yang business practices and compliance with environmental bertanggung jawab dan kepatuhan terhadap peraturan regulations. lingkungan. Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan produk The Company is committed to providing high-quality dan layanan berkualitas tinggi kepada pelanggannya. products and services to its customers. To obtain feedback Untuk mendapatkan umpan balik dan meningkatkan and improve the quality of its products and services, the kualitas produk dan layanannya, Perusahaan melakukan Company conducts Customer Satisfaction Surveys. The Survei Kepuasan Pelanggan. Survei dilakukan dengan surveys are conducted by distributing questionnaires to menyebarkan kuesioner kepada pelanggan berdasarkan customers based on the type of paper product sold. The jenis produk kertas yang dijual. Hasil survei menunjukkan surveys show results of customer satisfaction scores 4 skor kepuasan pelanggan 4 dari 5. Secara keseluruhan, out of 5. Overall, the survey results show a good level of hasil survei menunjukkan tingkat kepuasan pelanggan customer satisfaction. yang baik.
Page 102
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
102 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KEANGGOTAAN PADA
ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATION C.5
• Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN • Indonesia Chamber of Commerce and Industry
Indonesia) (KADIN Indonesia)
• Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI) • Indonesian Pulp and Paper Association (APKI)
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • The Employers’ Association of Indonesia(APINDO)
• UN Global Compact/Indonesia Global Compact • UN Global Compact / Indonesia Global Compact
Network (IGCN) Network (IGCN)
• Indonesia Business Council for Sustainable • Indonesia Business Council for Sustainable
Development (IBCSD) Development (IBCSD)
• Asosiasi Emiten Indonesia • Indonesian Public Listed Companies Association
Page 103
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 103
SERTIFIKAT
CERTIFICATE
Indah Kiat Perawang Mill
1. 2. 3. 4. 5.
Certificate ID19/05032 Certificate ID19/04617
The management system of The management system of
Certificate ID18/04391 PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk .- Certificate ID18/04386 PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk.
The management system of
Perawang Mills Division Tissue The management system of
- Perawang Mills Division Tissue
PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. Jl. Raya Minas - Perawang Km. 26, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak Sri Indrapura, Riau, Indonesia
PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. Jl. Raya Minas - Perawang Km. 26, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak Sri Indrapura, Riau, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 9001:2015 has been assessed and certified as meeting the requirements of
Jl. Raya Minas Perawang Km. 26, Desa Pinang Sebatang, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak, ISO 14001:2015
Riau, Indonesia For the following activities Jl. Raya Minas Perawang Km. 26, Desa Pinang Sebatang, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak,
Manufacturing of Tissue Riau, Indonesia For the following activities
has been assessed and certified as meeting the requirements of
Manufacturing of Tissue
ISO 9001:2015 has been assessed and certified as meeting the requirements of
For the following activities ISO 14001:2015
Manufacture of pulp, printing and writing paper, photocopy paper, art paper and related chemical products For the following activities
(PAC, HCI, NaOH, CIO2)
Manufacture of pulp, printing and writing paper, photocopy paper, art paper and related chemical products
(PAC, HCI, NaOH, CIO2)
This certificate is valid from 30 July 2022 until 30 July 2025 and remains valid subject to satisfactory
surveillance audits.
This certificate is valid from 21 July 2022 until 09 April 2025 and remains valid subject to satisfactory
Issue 2. Certified since 30 July 2019.
surveillance audits.
Issue 2. Certified since 09 April 2019.
This certificate is valid from 16 November 2024 until 16 November 2027 and remains valid subject to satisfactory Authorised by
surveillance audits. This certificate is valid from 08 November 2024 until 30 October 2027 and remains valid subject to satisfactory Last certificate expiry date 09 April 2022
Issue 3. Certified since 16 November 1995 surveillance audits. Recertification audit date 22 April 2022
Issue 3. Certified since 30 October 1997
Authorised by
Last certificate expiry date 0 October 2024
Recertification audit date 13 September 2024
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
Authorised by
Liz Moran
Business Manager SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
SGS United Kingdom Ltd
Authorised by t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
Liz Moran
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
Business Manager
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version
of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy. This document is issued by the SGS United Kingdom Ltd
Company subject to SGS General Conditions of certification services available Terms and Conditions | Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
SGS. Attention is drawn to the limitation of liability, indemnification and jurisdictional clauses contained
therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
content or appearance of this document is unlawful.
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version
of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy. This document is issued by the
Page 1 / 1
Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions |
SGS. Attention is drawn to the limitation of liability, indemnification and jurisdictional clauses contained
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of content or appearance of this document is unlawful.
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1 Page 1 / 1
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1
6. 7. 8. 9. 10.
Certificate ID20/05338
The management system of
PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. -
Perawang Mills
Jl. Raya Minas - Perawang Km. 26, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak Sri Indrapura, Riau, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 45001:2018
For the following activities
The manufacture of pulp, printing and writing paper, photocopy paper, art paper, tissue
and related chemical products (PAC, HCl, NaOH, Cl2)
This certificate is valid from 06 May 2023 until 06 May 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 2. Certified since 06 May 2020
Authorised by
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1
Sertifikasi/ Certification No. Sertifikat/ Certificate No. Badan atau Lembaga/ Issued By Masa Berlaku/ Validity
1. ISO 9001:2015 Certificate ID18/04391 SGS 16-Nov-27
2. ISO 9001:2015 Certificate ID19/05032 SGS 30-Jul-25
3. ISO 14001:2015 Certificate ID18/04386 SGS 30-Oct-27
4. ISO 14001:2015 Certificate ID19/04617 SGS 09-Apr--2025
5. ISO 50001:2011 01 407 1533359 TUV Rheinland 27-Jul-25
6. ISO 45001:2018 Certificate ID20/05338 SGS 6-May-26
7. SMK3 Certification SMK3.2023.SUC.SK-1480 Minister of Employment of The Republic of Indonesia 8-Jun-26
8. SVLK Certification 824303120016 TUV Rheinland 20-Sep-27
9. PEFC CoC Certification SCS-PEFC/COC-006623 SCS Global 27-Jan-29
10. SNI 6691:2015 138/S/LSPro BBSPJIS/XII/2024 LSPro BBSPJIS 25-Jan-29
Page 104
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
104 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
11. 12. 13. 14. 15.
16. 17. 18. 19. 20.
Sertifikasi/ Certification No. Sertifikat/ Certificate No. Badan atau Lembaga/ Issued By Masa Berlaku/ Validity
11. SNI 8126:2014 139/S/LSPro.BBSPJIS/XII/2024 LSPro.BBSPJIS 25-Jan-29
12. SNI 155:2022 140/S/LSPro BBSPJIS/XII/2024 LSPro BBPK 26-Jan-29
13. Halal UAE-00170179421122 Majelis Ulama Indonesia 29-Nov-25
(K0103022)
14. Halal LPPOM-00170072150315 Majelis Ulama Indonesia 29-Nov-26
(K0383022)
15. Halal LPPOM-00170072150315 Majelis Ulama Indonesia 29-Nov-26
(K0453022)
16. Halal LPPOM-00170072150315 Majelis Ulama Indonesia 29-Nov-26
(K0473022)
17. Halal LPPOM-00170072150315 Majelis Ulama Indonesia 29-Nov-26
(K0463022)
18. Halal ID31410000739770422 Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal 1-Dec-26
19. Halal ID31410000739410422 Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal 1-Dec-26
20. Halal ID31410000739500422 Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal 1-Dec-26
Page 105
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 105
21. 22. 23. 24. 25.
SURAT KETERANGAN
SKH1118/SH/LPPOM MUI/XI/2024
Yang bertanda tangan di bawah ini Direktur Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-obatan, dan Kosmetika, Majelis
Ulama Indonesia (LPPOM MUI), dengan ini menerangkan bahwa :
Kelompok Produk Lain-lain
Nama Produk Terlampir
Nama Perusahaan PT. INDAH KIAT PULP & PAPER TBK, PERAWANG MILL
sudah dinyatakan sebagai produk halal berdasarkan Rapat Komisi Fatwa MUI tanggal 20 November 2024 dan
sedang menunggu penyelesaian pembuatan Ketetapan Halal dengan Nomor : 00170072150315 yang berlaku dari
20 November 2024 s.d 19 November 2027. PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk – Perawang Mill PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk – Perawang Mill PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk – Perawang Mill
Demikian surat ini dikeluarkan untuk dimaklumi dan dipergunakan seperlunya. (A Part of APP Sinarmas Brand) (A Part of APP Sinarmas Brand) (A Part of APP Sinarmas Brand)
Jl. Raya Minas Perawang KM 26, Perawang 28772, Indonesia Jl. Raya Minas Perawang KM 26, Perawang 28772, Indonesia Jl. Raya Minas Perawang KM 26, Perawang 28772, Indonesia
IK NATURAL ALL PRODUCT IK COPY PAPER ALL PRODUCT IK PLUS ALL PRODUCT
074-009-3680 074-009-3681 074-009-3682
Dibuat : 20 November 2024
Environmentally Preferred Pulp & Paper Products Environmentally Preferred Pulp & Paper Products Environmentally Preferred Pulp & Paper Products
Jakarta, 20 November 2024 (Subject to the validity of Master Certification 074-009M issues to APP Sinarmas) (Subject to the validity of Master Certification 074-009M issues to APP Sinarmas) (Subject to the validity of Master Certification 074-009M issues to APP Sinarmas)
(In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products) (In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products) (In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products)
Validity: 15 August 2023 to 14 August 2026 Validity: 15 August 2023 to 14 August 2026 Validity: 15 August 2023 to 14 August 2026
E E E
Muti Arintawati
Direktur
*Surat ini tidak membutuhkan tanda tangan karena sudah tercetak melalui sistem.
Surat Keterangan Dalam Proses - LPPOM MUI Hal 1
26. 27. 28. 29. 30.
The Singapore Environment Council hereby grant The Singapore Environment Council hereby grant
This is to certify that
GOLDTECH ACCESS SDN. BHD. (608341A)
S-11-01 & 02
First Subang, Jalan SS 15/4G
47500 Subang Jaya
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk – Perawang Mill PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk – Perawang Mill PT Indah Kiat Pulp & Paper TBK - Perawang Mill PT Indah Kiat Pulp & Paper TBK - Perawang Mill Selangor
(A part of APP Sinarmas Brand) (A part of APP Sinarmas Brand)
(A Part of APP Sinarmas Brand) (A Part of APP Sinarmas Brand) Jl. Raya Minas Perawang KM26, Perawang 28772, Indonesia Jl. Raya Minas Perawang KM26, Perawang 28772, Indonesia
has the rights to use the MyHIJAU Mark on the following item:
Jl. Raya Minas Perawang KM 26, Perawang 28772, Indonesia Jl. Raya Minas Perawang KM 26, Perawang 28772, Indonesia
_____________________________ _____________________________
(Refer to Schedule Page for more details)
JEN TEO JEN TEO
IK SIGNATURE ALL PRODUCT E-PAPER ALL PRODUCT E-PAPER PREMIUM MULTI-PURPOSE PAPER
Executive Director
PAPERLINE GLOBAL PHOTOCOPY PAPER
Executive Director
074-009-3683 074-009-3684 074-009-3366
Singapore Environment Council 074-009-3367
Singapore Environment Council Compliance Category:
(subject to the validity of Master Certificate 074-009M issued to APP Sinarmas) (subject to the validity of Master Certificate 074-009M issued to APP Sinarmas)
Environmentally Preferred Pulp & Paper Products Environmentally Preferred Pulp & Paper Products Green Label Certification (ISO 14024 Type I ECO-Labels)
(In accordance to SEC Green Label Category 74: Enhanced Pulp & Paper Products) (In accordance to SEC Green Label Category 74: Enhanced Pulp & Paper Products)
(Subject to the validity of Master Certification 074-009M issues to APP Sinarmas) (Subject to the validity of Master Certification 074-009M issues to APP Sinarmas)
(In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products) (In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products)
Printing Paper From Sustainable Source Printing Paper From Sustainable Source
Validity: 15 August 2023 to 14 August 2026 Validity: 15 August 2023 to 14 August 2026 Certification Scheme:
Validity: 16 May 2019 to 15 May 2022 Validity: 16 May 2019 to 15 May 2022
E E SIRIM Eco-Labelling Scheme
Certificate no.: MyHP00097/21
Issue Date: 31-07-2023
Expiry Date: 04-02-2025
Malaysian Green Technology And Climate
Change Corporation
(462237-T)
No 2, Jalan 9/10, Persiaran Usahawan
Seksyen 9, 43650 Bandar Baru Bangi This is a computer generated certificate hence no signature is required.
Selangor Darul Ehsan
Malaysia
T : 603-8921 0800
F : 603-8921 0801
www.myhijau.my This certificate is granted subject to the Terms and Condition of usage of MyHIJAU Mark certificate and label.
www.mgtc.gov.my
Sertifikasi/ Certification No. Sertifikat/ Certificate No. Badan atau Lembaga/ Issued By Masa Berlaku/ Validity
21. Halal ID31410000739700422 Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal 1-Dec-26
22. Halal SKH 1118/01/LPPOM MUI/ Majelis Ulama Indonesia 11/192027
XI/2024
23. Singapore Greenlabel 074-009-3680 Singapore Environment Council 14-Aug-26
24. Singapore Greenlabel 074-009-3681 Singapore Environment Council 14-Aug-26
25. Singapore Greenlabel 074-009-3682 Singapore Environment Council 14-Aug-26
26. Singapore Greenlabel 074-009-3683 Singapore Environment Council 14-Aug-26
27. Singapore Greenlabel 074-009-3684 Singapore Environment Council 14-Aug-26
28. Singapore Greenlabel 074-009-3366 Singapore Environment Council 14-May-25
29. Singapore Greenlabel 074-009-3367 Singapore Environment Council 14-May-25
30. MyHijau (ISO 14024 MyHP00097/21 MGTC (Malaysian Green Technology And Climate 4-Feb-25
Type I Eco-label) Change Corporation)
Page 106
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
106 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
31. 32. 33. 34. 35.
SIRIM QAS INTERNATIONAL SDN. BHD. SIRIM QAS INTERNATIONAL SDN. BHD.
(No. Syarikat 199601037981(410334-X))
(No. Syarikat 199601037981(410334-X))
1, Persiaran Dato' Menteri, Seksyen 2, Peti Surat 7035, 40700 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia
1, Persiaran Dato' Menteri, Seksyen 2, Peti Surat 7035, 40700 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia Tel : 603-5544 6000 Emel : cserviceqas@sirim.my www.sirim-qas.com.my
Tel : 603-5544 6400 Emel : cserviceqas@sirim.my www.sirim-qas.com.my
File No : P5-015508 Date : 20/06/2023 File No : P5-014622 Date : 04/04/2024
Licence No : EL000164 Licence No : PC010816
PT. INDAH KIAT PULP & PAPER TBK. PT. INDAH KIAT PULP & PAPER TBK.
JL. RAYA MINAS PERAWANG KM.26 JL. RAYA MINAS PERAWANG KM.26
DESA PINANG SEBATANG, KEC. TUALANG DESA PINANG SEBATANG, KEC. TUALANG
KAB. SIAK KAB. SIAK
28772 TUALANG 28772 TUALANG
RIAU, INDONESIA RIAU, INDONESIA
Attn : FANNY ASRINI Tel No : 0812-7568185 Attn : FANNY ASRINI Tel No : 0812-7568185
Fax No : 0761-91373 Fax No : 0761-91373
Dear Sir/Madam, Dear Sir/Madam,
Product Certification Licence
Eco Labelling Licence
Product : PHOTOCOPY PAPER
Product : PAPER FOR PRINTING AND WRITING
Standard : MS 1288 : 2012
Standard : SIRIM ECO 071 : 2018
With regards to your request for new/renewal/changes of licence(s) under the SIRIM Product Certification Licence
With regards to your request for new/renewal/changes of licence(s) under the SIRIM Eco-Labelling Certification
scheme, enclosed please find the copy of the licence(s) and the certification report(s) for your safe keeping.
Licence scheme, enclosed please find the copy of the licence(s) and the certification report(s) for your safe
keeping. For enquiry, please contact
For enquiry, please contact
Officer Name : KAMARUL ARIEFFIN BIN ROSLI
Officer Name : KAMARUL ARIEFFIN BIN ROSLI Contact No : 012-6665910
Contact No : 012-6665910 Email : arieffin@sirim.my
Email : arieffin@sirim.my
Thank you.
Thank you. This is a computer generated document. No signature is required.
This is a computer generated document. No signature is required.
36. 37. 38. 39. 40.
Sertifikasi/ Certification No. Sertifikat/ Certificate No. Badan atau Lembaga/ Issued By Masa Berlaku/ Validity
31. Sirim Ecolabel 071 :2018 EL000164 SIRIM QAS International 4-Feb-25
32. Sirim MS 1288 :2012 PC010816 SIRIM QAS International 8-Feb-25
33. ISEGA (ISO 9706:2010 ) 1086 P 21 ISEGA Permanent
34. ISEGA 61734 U 24 ISEGA 22-Mar-26
35. Ecolabel 02/LSE.BBPK/XI/2022 LSE.BPPK 6-Nov-25
36. Ecolabel 02/LSE.BBPK/XI/2022 LSE.BPPK 6-Nov-25
37. BIS IS 14490:2018 CM/L-4100103453 BIS (Bureau of India Standards) 25-Sep-25
38. GS1 GLN : 8993280017009 GS1 Indonesia Juli-2025
39. PROPER _ Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) 2023
40. SIDDHAKARYA (Piagam) _ Pemerintah Provinsi Riau Permanent
Page 107
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 107
41. 42. 43. 44. 45.
CARBON CARBON PRODUCT PRODUCT
REDUCTION REDUCTION CARBON CARBON
CERTIFICATE
This is to certify that related greenhouse gas emissions produced from CERTIFICATE FOOTPRINT FOOTPRINT
Date: 17th July 2023 the cradle to grave lifecycle of APP Indonesia’s following product
range have been assessed by the Carbon Reduction Institute:
This is to certify that related greenhouse gas emissions produced from This is to certify that all greenhouse gas emissions produced from the
This is to certify that all greenhouse gas emissions produced from the
SIDU/Paperline A4 and A3 Copy Paper. the cradle to grave lifecycle of APP Indonesia’s following product range cradle to grave of Dry Pulp, produced by APP Group at PT Indah Kiat Pulp
cradle to factory gate of Dry Pulp, produced by APP Group at PT Indah
have been assessed by the Carbon Reduction Institute: Date: & Paper Tbk, Perawang Mill, have been calculated by the Carbon Date:
For all of the above products sold, APP Indonesia has purchased Kiat Pulp & Paper Tbk, Perawang Mill, have been calculated by the
Reduction Institute (CRI). 31st October 2024
carbon offset credits accredited under the Voluntary Carbon Date: 31st October 2024 Carbon Reduction Institute (CRI).
Standard to offset the emissions caused throughout the assessed life IK Yellow A3 & A4 Copy Paper
cycle of the product.
23rd August 2024 CRI’s Life Cycle Assessment (LCA) methodology follows the standards
CRI’s Life Cycle Assessment (LCA) methodology follows the standards
For all of the above products sold, APP Indonesia has purchased carbon outlined by the World Business Council for Sustainable Development’s
Every tonne of these products sold by APP Indonesia is certified as outlined by the World Business Council for Sustainable Development’s
a 100% Carbon Neutral Product by the Carbon Reduction Institute offset credits accredited under the Voluntary Carbon Standard to offset Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting
Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting
according to CRI’s NoCO2 Certification Program. the emissions caused throughout the assessed life cycle of the product. Standard (1), as well as the series of international standards for LCAs:
Standard (1), as well as the series of international standards for LCAs:
ISO 14040 and ISO 14044.
ISO 14040 and ISO 14044.
APP Indonesia is certified CNP. Every tonne of these products sold by APP Indonesia is certified as a
Date 13/07/2023 100% Carbon Neutral Product by the Carbon Reduction Institute The calculated carbon footprint of Dry Pulp, expressed in tonnes of CO²
NOCO2 CERTIFICATION #CN503 The calculated carbon footprint of Dry Pulp, expressed in tonnes of CO²
according to CRI's NoCO2 Certification Program. equivalents for every tonne of pul, is as follows:
equivalents for every tonne of pulp is 2.9288 t CO2e / ADT Dry Pulp.
Faithfully Yours,
APP Indonesia is certified CNP. China 2.9828 Philippines 2.9711 These calculations were completed on 31/10/2024 and are valid for a
Certified Since: 13/07/2023 India 2.9820 Saudi Arabia 3.0069 maximum of two years from the date of issue.
NOCO2 CERTIFICATION #CN531
Indonesia 2.9596 South Korea 2.9865
Rob Cawthorne Faithfully Yours, Iraq 2.9967 Taiwan 2.9746
Managing Director Faithfully Yours,
Malaysia 2.9547 Thailand 2.9635
ATION #CN
T IFIC 50 Myanmar 2.9598 United Arab Emirates 2.9950
ER 3
C Pakistan 2.9861 Vietnam 2.9619
Rob Cawthorne
Rob Cawthorne
Managing Director
ATION #CN These calculations were completed on 31/10/2024 and are valid for a Managing Director
T IFIC 53
ER 1 maximum of two years from the date of issue.
C
Faithfully Yours,
Rob Cawthorne
CARBON REDUCTION INSTITUTE Managing Director
CARBON REDUCTION INSTITUTE | ABN: 26 122 969 233 CARBON REDUCTION INSTITUTE CARBON REDUCTION INSTITUTE CARBON REDUCTION INSTITUTE
P: +61 2 8228 7300 | F: +61 2 8228 7350 | www.noco2.com.au | info@noco2.com.au
CARBON REDUCTION INSTITUTE | ABN 26 122 969 233
CARBON REDUCTION INSTITUTE | ABN 26 122 969 233 CARBON REDUCTION INSTITUTE | ABN 26 122 969 233 Phone: +61 2 8228 7300 | Fax: +61 2 8228 7350 | www.noco2.com.au | info@noco2.com.au
Phone: +61 2 8228 7300 | Fax: +61 2 8228 7350 | www.noco2.com.au | info@noco2.com.au Phone: +61 2 8228 7300 | Fax: +61 2 8228 7350 | www.noco2.com.au | info@noco2.com.au
46. 47. 48. 49. 50. 51.
SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
TANDA SAH CAPAIAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI TANDA SAH CAPAIAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
adalah sebagai berikut:
adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut:
Jenis Produk : Photocopy Paper / Kertas Multiguna Jenis Produk : NaOH 48% Jenis Produk : Oxygen Liquid
Tipe : Photocopy Paper/Kertas Multiguna Tipe : NaOH 48% Tipe : 02 Liquid
Spesifikasi : Cut Size/Sheet & Roll 70 - 120 gsm Spesifikasi : Sodium Hydroxide 48% Liquid Spesifikasi : Oxygen Liquid 99,1%
Kode HS : 48025690 Kode HS : 28151200 Kode HS : 28044000
Merk : lK Signture, Paperline Signature, lK Hybrite, lK Merk : Merk :
Plus, lK Yellow, Sidu, lk copy, lK One, lK natural Nilai TKDN : 63,89% Nilai TKDN : 71,05%
Nilai TKDN : 81,83% Terbilang : Enam puluh tiga koma delapan sembilan persen Terbilang : Tujuh puluh satu koma nol lima persen
Terbilang : Delapan puluh satu koma delapan tiga persen Standard Produk : - Standard Produk : -
Standard Produk : - Sertifikat Produk : - Sertifikat Produk : -
Sertifikat Produk : - No. Laporan : LPA-0003/00391-PTKDN.KOM/VI/2024 No. Laporan : LPA-0004/00391-PTKDN.KOM/VI/2024
No. Laporan : LPA-0001/00391-PTKDN.KOM/VIII/2024
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, diberikan kepada: diberikan kepada:
diberikan kepada:
Nama Perusahaan : PT Indah Kiat Pulp & Paper, Tbk. Nama Perusahaan : PT Indah Kiat Pulp & Paper, Tbk.
Nama Perusahaan : PT Indah Kiat Pulp & Paper, Tbk. Alamat : Jl. Raya Minas - Perawang, KM 26, Pinang Alamat : Jl. Raya Minas - Perawang, KM 26, Pinang
Alamat : Jl. Raya Minas - Perawang, KM 26, Pinang Sebatang, Tualang, Kabupaten SIAK, Riau, 28772 Sebatang, Tualang, Kabupaten SIAK, Riau, 28772
Sebatang, Tualang, Kabupaten SIAK, Riau, 28772 NPWP : 01.000.566.8-092.000 NPWP : 01.000.566.8-092.000
NPWP : 01.000.566.8-092.000 Jenis Industri : INDUSTRI KIMIA DASAR ANORGANIK KHLOR DAN Jenis Industri : INDUSTRI KIMIA DASAR ANORGANIK KHLOR DAN
Jenis Industri : INDUSTRI KERTAS BUDAYA (KBLI: 17012) ALKALI (KBLI: 20111) ALKALI (KBLI: 20111)
No. Tanda Sah : 7492/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024 No. Tanda Sah : 5513/SJ-IND.8/E-TKDN/7/2024 No. Tanda Sah : 5514/SJ-IND.8/E-TKDN/7/2024
Jakarta, 18 Juli 2024 Jakarta, 18 Juli 2024
Jakarta, 2 September 2024
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri
Heru Kustanto Heru Kustanto
Heru Kustanto
Sertifikasi/ Certification No. Sertifikat/ Certificate No. Badan atau Lembaga/ Issued By Masa Berlaku/ Validity
41. Carbon Reduction NOCO2 Certificarion #CN503 Cabon Reduction Institute -
42. Carbon Reduction NOCO2 CERTIFICATION #CN531 Cabon Reduction Institute -
43. Carbon Reduction Dry Pulp (Cradle to factory gate) Cabon Reduction Institute 31-Oct-26
44. Carbon Reduction Dry Pulp (Cradle to distribution gate) Cabon Reduction Institute 31-Oct-26
45. TKDN 8800/SJ-IND.8/TKDN/10/2023 Kementrian Perindustrian Republik Indonesia 3-Oct-26
46. TKDN 8801/SJ-IND.8/TKDN/10/2023 Kementrian Perindustrian Republik Indonesia 3-Oct-26
47. TKDN 7492/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024 Kementrian Perindustrian Republik Indonesia 1-Sep-27
48. TKDN 5514/SJ-IND.8/E-TKDN/7/2024 Kementrian Perindustrian Republik Indonesia 16-Jul-27
49. TKDN 5514/SJ-IND.8/E-TKDN/7/2024 Kementrian Perindustrian Republik Indonesia 16-Jul-27
50. AEO AEO : 1.2.0.0.0.0.0.00005.ID Direktorat Jendral Bea dan Cukai 30-Mar-25
51. Industri Hijau (05/LSIH.BBSPJIS/XII/2023) Balai Besar Standart dan Pelayanan Jasa Industri 12-Dec-27
Selulosa
Page 108
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
108 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Indah Kiat Serang Mill
1. 2. 3. 4. 5.
Certificate ID04/62752 Certificate ID15/03464
Certificate ID99/16086
The Energy management system of
The management system of
The management system of
PT INDAH KIAT PULP & PAPER Tbk - PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. -
PT INDAH KIAT PULP & PAPER Tbk – Serang Mills
SERANG MILLS SERANG MILLS
Jl. Raya Serang Km. 76, Desa Kragilan/Sentul, Kec. Kragilan, Serang, 42184, Banten, Indonesia Jl. Raya Serang Km. 76, Ds. Kragilan, Serang, Banten, 42184, Indonesia
Jl. Raya Serang Km. 76, Desa Kragilan/Sentul, Kec. Kragilan, Serang, 42184, Banten, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
has been assessed and certified as meeting the requirements of has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 14001:2015 ISO 50001:2018
ISO 9001:2015
For the following activities
For the following activities For the following activities Manufacture of Industrial Brown Paper and Industrial White Paper
Manufacture and Marketing of Kraft Liner (Test Liner), Corrugated Medium, White Liner (White Test Liner), Coated Board, Chipboard, The manufacture and converting of paper and paperboard and associated utilities and power plant
Wrapping Paper, Corrugated Board, Corrugated Boxes, Paper Tube, Paper Cones, Paper Core, Paper Angle and Printing of Folding
Boxes, etc
This certificate is valid from 21 October 2022 until 02 September 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 8. Certified since 02 September 2004
This certificate is valid from 04 November 2022 until 04 November 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits. This certificate is valid from 14 October 2024 until 14 October 2027 and remains valid subject to satisfactory surveillance
Issue 13. Certified since 08 May 1999 audits.
Last certificate expiry date 2 September 2022
Recertification audit date 10 August 2022 Issue 5. Certified since 15 October 2015
Authorised by
Authorised by Authorised by
Jonathan Hall Jonathan Hall Paola Santarelli
Global Head - Certification Services Global Head - Certification Services
SGS ITALIA S.p.A.
SGS United Kingdom Ltd SGS United Kingdom Ltd Via Caldera, 21 20153 MILANO - Italy
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK t + 39 02 73 93 1 - www.sgs.com
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy. This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy. This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or appearance of this document is unlawful.
appearance of this document is unlawful. appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1
Page 1 / 1 Page 1 / 1
6. 7. 8. 9. 10.
I0030122
No : LPPOM-00170067541213
Majelis Ulama Indonesia (MUI), setelah melakukan pengujian dan pembahasan, berdasarkan
pemeriksaan yang telah dilakukan oleh Lembaga Pemeriksa Halal (LPH) LPPOM MUI dan
Keputusan Komisi Fatwa MUI tanggal 13 JULI 2022
Menetapkan bahwa produk yang disebutkan namanya di bawah ini adalah HALAL menurut
Syari’at Islam.
Nama Perusahaan : PT. INDAH KIAT PULP & PAPER TBK. SERANG MILL
Alamat Perusahaan : JL. RAYA SERANG KM 76,SERANG,INDONESIA
Nama Fasilitas : TERLAMPIR
Alamat Fasilitas : TERLAMPIR
Nama Produk : TERLAMPIR
Dikeluarkan di
: 31 AGUSTUS 2022
Jakarta pada
Berlaku sampai
: 30 AGUSTUS 2026
dengan
selama bahan-bahan, proses dan Sistem Jaminan Halal yang diterapkan sesuai dengan
keputusan Komisi Fatwa MUI.
Wakil Ketua Umum Dewan
Sekretaris Jendral
Pimpinan Majelis Ulama Indonesia
Dr. K.H. MARSUDI SYUHUD, M.B.A. Dr. H. Amirsyah Tambunan, M.A.
Gedung Majelis Ulama Indonesia, Jl. Proklamasi No. 51, Menteng, Jakarta Pusat, 10320. Telp: +62-21-3917853 Website : www.mui.or.id
Sertifikasi/ Certification No. Sertifikat/ Certificate No. Badan atau Lembaga/ Issued By Masa Berlaku/ Validity
1. SMK3 (Sistem Menteri Ketenagakerjaan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia 09-Jun-26
Manajemen Republik Indonesia (Minister of Manpower of The Republic Indonesia)
Keselamatan dan (Minister of Manpower of The
Kesehatan Kerja - Republic Indonesia)
Occupational Safety and
Health Management
System)
2. ISO 9001:2015 SGS SGS 04-Nov-25
3. ISO 14001:2015 SGS SGS 02-Sep-25
4. ISO 45001:2018 SGS SGS 10-Oct-26
5. ISO 50001:2018 SGS SGS 14-Oct-27
6. ISO 22000:2018 TUV Rheinland TUV Rheinland 10-Apr-26
7. Sertifikat Halal (Halal Kepala Badan Penyelenggara Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal 01-Sep-26
Certificate) Jaminan Produk Halal (Head of Halal Product Assurance Body)
(Head of Halal Product
Assurance Body)
8. Ketetapan Halal (Halal Majelis Ulama Indonesia (The Majelis Ulama Indonesia (The Indonesian Council of 30-Aug-26
Decree) Indonesian Council of Ulama) Ulama)
9. PEFC Chain of Custody Control Union Control Union 10-May-28
10. SVLK Chain of Custody TUV Rheinland TUV Rheinland 02-Jul-27
Page 109
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 109
Indah Kiat Tangerang Mill
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Sertifikat
Certificate ID04/00480 Certificate ID96/08509 Certificate ID15/03469 Certificate ID07/00961
The management system of The management system of The Energy management system of The management system of
PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. PT Indah Kiat Pulp & Paper, Tbk - Tangerang PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk - PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk - Standar Surat Keputusan Direktur Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari
(Tangerang Mill) Tangerang Mill
nomor SK.62/PHPL/SET.5/KUM.1/12/2020 tanggal 2 Desember 2020
Mill Tangerang Mill tentang Pedoman, Standar dan/atau Tatacara Penilaian Kinerja
Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, Verifikasi Legalitas Kayu, Uji
Jl. Raya Serpong Km. 8, Tangerang Selatan, 15310, Banten, Indonesia Jl. Raya Serpong Km. 8, Tangerang Selatan, Banten, Indonesia Jl. Raya Serpong Km. 8, Tangerang, 15310, Indonesia Jl. Raya Serpong Km. 8, Tangerang, 15310, Indonesia Kelayakan dan Penerbitan Deklarasi Kesesuaian Pemasok, serta
has been assessed and certified as meeting the requirements of has been assessed and certified as meeting the requirements of Penerbitan Dokumen V- Legal/lisensi FLEGT.
has been assessed and certified as meeting the requirements of has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 50001:2018 ISO 45001:2018 No. Registrasi Sertifikat 824 303 120009
For the following activities For the following activities
For the following activities
Manufacture of Wood free printing papers (HVS), photocopy papers, computer papers, duplicating papers Manufacture of Wood free Printing Papers (HVS), Photocopy Papers, Computer Papers, and Duplicating Papers For the following activities
Manufacture of HVS Paper, Computer Papers, Printing Photocopy Papers and Duplicating Papers
Manufacture of Paper Products
PT TUV Rheinland Indonesia mensertifikasi :
Pemilik Sertifikat : PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. - Tangerang Mill
Kantor Pusat:
Sinar Mas Land Plaza Menara 2 Lt. 9, Jl. MH. Thamrin No. 51,
RT.009/RW.004 Gondangdia, Menteng, Jakarta Pusat,
DKI Jakarta 10350, Indonesia
Pabrik :
Jl. Raya Serpong Km.8, Kelurahan Pakulonan, Kec. Serpong Utara, Kota
Tangerang Selatan 15310, Banten - Indonesia
Izin Usaha Industri (BKPM) :
- Nomor : 158/T/INDUSTRI/1995, tanggal 27 Maret, 1995
- Nomor : 330/T/INDUSTRI/2000, tanggal 5 Juni 2000
- Nomor : 62/1/IU/III/PMA/INDUSTRI/2012, tanggal 15 Maret 2012
This certificate is valid from 29 November 2022 until 30 October 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
This certificate is valid from 16 December 2022 until 12 December 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 7. Certified since 13 December 2019
Issue 4. Certified since 04 December 2013 Ruang Lingkup : Industri Lanjutan Penghasil Produk Kertas HVS/Woodfree Printing Paper
Last certificate expiry date 30 October 2022
This certificate is valid from 17 September 2023 until 17 September 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits. Last certificate expiry date 04 December 2022 Recertification audit date 21 October 2022
Issue 11. Certified since 21 August 1995 This certificate is valid from 12 September 2023 until 12 September 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits. Recertification audit date 24 November 2022 Terbukti telah memenuhi Standar Verifikasi Legalitas Kayu sesuai Surat
Issue 10. Certified since 12 September 1996 Keputusan Direktur Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari nomor
SK.62/PHPL/SET.5/ KUM.1/12/2020 tanggal 2 Desember 2020
(Lampiran 4 tentang Pedoman dan Standar VLK pada IUIPHHK, IPKR,
IUI, TPT-KB, TPK-RT, dan Perusahaan Pemegang SIUP; dan Lampiran
4.3 tentang Standar VLK Pada pemegang IUI).
Authorised by
Authorised by Authorised by Jonathan Hall
Masa Berlaku : Sertifikat ini berlaku dari 03-07- 2021 sampai 02-07-2027
Jonathan Hall Authorised by Paola Santarelli Global Head - Certification Services
Global Head - Certification Services Jonathan Hall SGS ITALIA S.p.A. SGS United Kingdom Ltd
Global Head - Certification Services Via Caldera, 21 20153 MILANO - Italy Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK t + 39 02 73 93 1 - www.sgs.com t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
SGS United Kingdom Ltd
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
Jakarta, 03 Juli 2021 I Nyoman Susila
Direktur
PT TUV Rheinland Indonesia
Menara Karya 10th Fl. Jl. H.R. Rasuna Said
Block X-5 Kav. 1-2, Jakarta
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy. This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy. This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy. This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or appearance of this document is unlawful. appearance of this document is unlawful.
appearance of this document is unlawful.
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1 Page 1 / 1
www.tuv.com
Page 1 / 1 Page 1 / 1
7.
Monitoring summary report for PT.Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.
MONITORING ID: 24-0259974
8. 9. 10. 11. 12. 13.
Monitored Party amfori ID Address
PT.Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. 360-000072-000 Jl. Raya Serpong KM. 8 Kel.
Pakulonan Kec. Serpong Utara
Kota Tangerang Selatan, 1530
Tangerang Selatan, Jakarta Raya,
Indonesia
Monitoring Activity Monitoring Type Monitoring Partner
amfori Social Audit - Full Monitoring ALGI International, Inc.
TANDA SAH CAPAIAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI TANDA SAH CAPAIAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Manufacturing
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Monitoring Start Date Closing Meeting Finished Date Submission Date Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
24/06/2024 25/06/2024 09/07/2024 adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut:
Expiration Date Announcement Type Jenis Produk : Kertas Budaya Jenis Produk : Kertas Budaya
09/07/2026 Fully Announced Tipe : Color Woodfree High Bulky Paper (CWB) Tipe : Color Woodfree High Bulky Paper (CWB)
Spesifikasi : 55 GSM Spesifikasi : 55 GSM
Kode HS : 47020020 Kode HS : 47020020
Site Site amfori ID
Merk : - Merk : -
PT. Indah Kiat Pulp & Paper 360-000072-002 Nilai TKDN : 74,72% Nilai TKDN : 74,72%
Terbilang : Tujuh puluh empat koma tujuh dua persen Terbilang : Tujuh puluh empat koma tujuh dua persen
Standard Produk : - Standard Produk : -
Sertifikat Produk : - Sertifikat Produk : -
This is an extract of the online Monitoring Result, generated on 10/07/2024, and is only valid as an acknowledgement
No. Laporan : TKDN - 1611 - 2401118 No. Laporan : TKDN - 1611 - 2401118
of the result. To see all the details, review the full monitoring result, which is available on the amfori Sustainability
Platform - The English version is the legally binding one. yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
amfori does not assume any liability with regard to the compliance of this extract, or any versions of this extract, with the Regulation (EU) 2016/679 (General tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
Data Protection Regulation). diberikan kepada: diberikan kepada:
All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, translated, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means
electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, be lent, re-sold, hired out or otherwise circulated without the amfori consent.© amfori, 2021 Nama Perusahaan : PT Indah Kiat Pulp & Paper, Tbk. Nama Perusahaan : PT Indah Kiat Pulp & Paper, Tbk.
Alamat : Jl. Raya Serpong KM 8, Pakulonan, Serpong Utara, Alamat : Jl. Raya Serpong KM 8, Pakulonan, Serpong Utara,
Kota Tangerang Selatan, Banten, 15325 Kota Tangerang Selatan, Banten, 15325
OVERALL RATING NPWP : 01.000.566.8-092.000 NPWP : 01.000.566.8-092.000
Jenis Industri : Industri Kertas Budaya (KBLI: 17012) Jenis Industri : Industri Kertas Budaya (KBLI: 17012)
No. Tanda Sah : 1386/SJ-IND.8/E-TKDN/4/2024 No. Tanda Sah : 1386/SJ-IND.8/E-TKDN/4/2024
A B C D E None
Jakarta, 3 April 2024 Jakarta, 3 April 2024
SECTION RATING Kepala Pusat Peningkatan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Produk Dalam Negeri
PA1: Social Management System C Heru Kustanto Heru Kustanto
PA 2: Workers Involvement and Protection A
PA 3: The Rights of Freedom of Association and Collective
A
Bargaining
PA 4: No Discrimination, Violence or Harassment A
PA 5: Fair Remuneration A
PA 6: Decent Working Hours C
MONITORING ID: 24-0259974 | Monitoring summary report for PT.Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. — 1 / 16
Sertifikasi/ Certification Badan atau Lembaga/ Issued By Masa Berlaku/ Validity
1. ISO 9001:2015 SGS 17-Sep-26
2. ISO 14001:2015 SGS 12-Sep-26
3. ISO 50001 SGS 12-Dec-25
4. ISO 45001 : 2018 SGS 30-Oct-25
5. PEFC Chain of Custody Control Union 18-May-28
6. SVLK TUV Rheinland 02-Jul-27
7. Business Social Compliance Initiative (BSCI) Amfori 09-Jul-26
8. Tanda Sah Capain Tingkat Komponen Dalam Negri Kementerian Perindustrian Republik Indonesia 14-May-27
(TKDN) Quran Paper
9. Tanda Sah Capain Tingkat Komponen Dalam Negri Kementerian Perindustrian Republik Indonesia 03-Apr-27
(TKDN) Color Woodfree High Bulky Paper
10. Sertifikat Halal (Halal Certificate) Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal 24-Mar-26
(Head of Halal Product Assurance Body)
11. SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia 13-May-25
Kesehatan Kerja - Occupational Safety and Health (Minister of Manpower of The Republic Indonesia)
Management System)
12. Lembaga Sertifikasi Industri Hijau balai Besar Menteri Perindustrian Republik Indonesia 05-Sep-26
Standardisasi dan Pelayanan Jasa Industri Selulosa (Ministry of Industry Republic of Indonesia)
13. Sertifikat Kesesuaian (Certificate of Conformity) Lembaga Sertifikasi Product PaPics Balai Pulp dan 30-Dec-25
Kertas (Papics Product Certification Body, Center for
Pulp and Paper)
Page 110
Bab/Chapter 06 PERHATIAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS’ SENTIMENT
Page 111
Page 112
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
112 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KETERLIBATAN PEMANGKU
KEPENTINGAN E.4
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
KETERLIBATAN PEMANGKU TRANSPARENT STAKEHOLDER
KEPENTINGAN YANG ENGAGEMENT
TRANSPARAN
Peran pemangku kepentingan dalam membentuk The role stakeholders play in shaping the business and
strategi bisnis dan keberlanjutan di Indah Kiat sangat sustainability strategies at Indah Kiat is an important one.
penting. Berinteraksi dengan pemangku kepentingan Engaging with stakeholders enables the Company to align
memungkinkan Perusahaan untuk menyelaraskan its operations with global trends, regulatory developments,
operasinya dengan tren global, perkembangan regulasi, and societal expectations. By fostering open dialogue, we
dan ekspektasi masyarakat. Dengan mendorong dialog ensure that our business decisions reflect the interests
terbuka, kami memastikan bahwa keputusan bisnis of all stakeholders, including customers, suppliers,
kami mencerminkan kepentingan semua pemangku employees, government and their agencies and local
kepentingan, termasuk pelanggan, pemasok, karyawan, communities where we operate.
pemerintah dan lembaga-lembaganya, serta komunitas
lokal tempat kami beroperasi.
Keterlibatan pemangku kepentingan kami terutama Our stakeholder engagements are mainly conducted
dilakukan melalui platform terstruktur seperti Forum through structured platforms such as the annual
Penasihat Pemangku Kepentingan (SAF) tahunan yang Stakeholder Advisory Forum (SAF) held by our Parent
diadakan oleh Perusahaan Induk kami, APP Group. Company APP Group. This forum serves as a transparent
Forum ini berfungsi sebagai saluran yang transparan and constructive channel for exchanging insights on
dan konstruktif untuk bertukar wawasan tentang inisiatif sustainability initiatives, greenhouse gas (GHG) reduction
keberlanjutan, program pengurangan gas rumah kaca programs, environmental, social, and governance (ESG)
(GRK), kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), performance, and governance frameworks. Feedback
serta kerangka tata kelola. Umpan balik yang dikumpulkan collected through the SAF and other engagement
melalui SAF dan saluran keterlibatan lainnya, termasuk channels, including the Sustainability Dashboard,
Dasbor Keberlanjutan, mekanisme pengaduan, dan forum grievance mechanisms, and industry forums, helps us
industri, membantu kami menyempurnakan strategi kami refine our strategies and enhance transparency.
dan meningkatkan transparansi.
Sebagai anggota aktif Asosiasi Pulp dan Kertas As an active member of the Indonesian Pulp and
Indonesia (APKI), kami berkontribusi pada diskusi Paper Association (APKI), we contribute to industry-
industri yang memperkuat komitmen kami terhadap wide discussions, which reinforces our commitment to
praktik bisnis yang bertanggung jawab. Indah Kiat terus responsible business practices. Indah Kiat continuously
memperkuat keterlibatan pemangku kepentingan dengan strengthens stakeholder engagement by improving
meningkatkan transparansi, responsivitas, dan kolaborasi. transparency, responsiveness, and collaboration. Through
Melalui upaya ini, kami membangun kepercayaan untuk these efforts, we build trust to secure long-term business
memastikan ketahanan bisnis jangka panjang yang resilience rooted in positive environmental and social
berakar pada pertimbangan lingkungan dan sosial yang considerations.
positif.
Page 113
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 113
Dasar Identifikasi Topik Metode Keterlibatan Frekuensi
Basis of Identification Topics Engagement Method Frequency
Pemerintah • Ketergantungan • Manajemen Pemasok • Keterlibatan langsung dengan Tim • Sesuai kebutuhan
Government Dependency kayu pulp Urusan Korporat dan Komunikasi As necessary
• Pengaruh Pulpwood Supplier APP • Pertemuan bilateral/
Influence Management Direct Engagement with multilateral
• Tanggung Jawab • Kepatuhan APP’s Corporate Affairs and Bilateral/multilateral
Responsibility Compliance Communication Team meetings
• Kedekatan Geografis • Kinerja Lingkungan • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Geographical Proximity Environmental Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Performance
• Dampak Ekonomi
Economic Impacts
Pemegang • Ketergantungan • NDPE dan standar • Keterlibatan langsung oleh Tim • Sehari-hari, kasus
Saham dan Dependency sosial Keuangan dan Tim Pajak per kasus sesuai
Investor • Pengaruh NDPE dan social Direct Engagement by Finance kebutuhan
Shareholders and Influence standard Team and Tax Team Day-to-day, case by
Investors • Tanggung Jawab • Intensitas karbon • Dasbor Pemantauan Keberlanjutan case as required
Responsibility produk Sustainability Monitoring Dashboard
Product carbon intensity • Media Sosial
• Rantai pengawasan Social Media
atau pelacakan produk • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Product traceability or Stakeholder Advisory Forum (SAF)
chain of custody
• Ketergantungan • Tidak ada Deforestasi, • Keterlibatan langsung oleh • Sehari-hari, kasus
Pelanggan Dependency tidak ada gambut, tidak Tim Penjualan Global dan Tim per kasus sesuai
Customers • Pengaruh ada eksplorasi (NDPE), Keterlibatan Pemangku Kepentingan kebutuhan
Influence dan standar sosial Direct engagement by the Global Day-to-day, case by
• Tanggung Jawab No Deforestation, No Sales Team and Stakeholder case as required
Responsibility Peat, No Exploitation Engagement Team
(NDPE), and social • Dasbor Pemantauan Keberlanjutan
standards Sustainability Monitoring Dashboard
• Intensitas karbon • Media Sosial
produk Social Media
Product carbon intensity • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
• Keberlanjutan produk Stakeholder Advisory Forum (SAF)
atau rantai pasokan
Product traceability or
chain of custody
• Kualitas produk
Product quality
Karyawan • Ketergantungan • Kesehatan dan • Berbagai Saluran Komunikasi • Sehari-hari, kasus
Employees Dependency Keselamatan Kerja Internal per kasus sesuai
• Pengaruh Occupational Health Various Internal Communication kebutuhan
Influence and Safety Channels Day-to-day, case by
• Tanggung Jawab • Keberagaman dan • Pelatihan keahlian dan sertifikasi case as required
Responsibility Kesetaraan Skills training and certification
• Kedekatan Geografis Diversity and Equality • Kebijakan kesetaraan kesempatan
Geographical Proximity • Etika Bisnis dan pertimbangan karier
Business Ethics berdasarkan penilaian kinerja
karyawan
Equal opportunities policies and
career consideration based on
employee performance appraisals
Komunitas • Ketergantungan • Manajemen Pemasok • Stakeholder Advisory Forum (SAF) • Sesuai kebutuhan
Communities Dependency kayu pulp Stakeholder Advisory Forum (SAF) As necessary
• Pengaruh Pulpwood Supplier • Pertemuan bilateral/multilateral
Influence Management Bilateral/multilateral meetings
• Tanggung Jawab • Kepatuhan
Responsibility Compliance
• Kedekatan Geografis • Kinerja Lingkungan
Geographical Proximity Environmental
Performance
• Dampak Ekonomi
Economic Impacts
Page 114
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
114 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Dasar Identifikasi Topik Metode Keterlibatan Frekuensi
Basis of Identification Topics Engagement Method Frequency
Suppliers • Ketergantungan • Praktik Pengelolaan • Keterlibatan Langsung dengan Divisi • Sesuai kebutuhan
Pemasok Dependency Kehutanan Kehutanan dan Tim Sertifikasi Rantai As necessary
• Pengaruh Forestry Management Pasokan untuk Produk Kehutanan
Influence Practices Direct Engagement with Forestry
• Tanggung Jawab • Sertifikasi Pihak Ketiga Division and Chain of Custody
Responsibility Third-Party Certification Team for Forestry
Certifications Products
• Penilaian Pemasok • Keterlibatan Langsung oleh Fungsi
Supplier Assessments Pengadaan APP untuk Produk dan
Layanan Non-Kehutanan
Direct Engagement by APP’s
procurement function for non –
forestry products and services
Contractors • Ketergantungan • Kesehatan dan • Keterlibatan langsung melalui • Sehari-hari,kasus
Contractors Dependency Keselamatan tim pengadaan pabrik melalui per kasus sesuai
• Pengaruh Health and Safety pertemuan kebutuhan
Influence • Etika Bisnis Direct engagement via mill Day-to-day, case by
• Tanggung Jawab Business Ethics procurements teams through case as required
Responsibility meetings
• Pertemuan rutin untuk membahas
keselamatan
Regular meetings to discuss safety
LSM’s • Pengaruh • Komitmen NDPE • Kelompok kerja sosial regional • Sesuai kebutuhan
NGO’s Influence NDPE Commitments Regional social working groups As necessary
• Tanggung Jawab • Hak Asasi Manusia • Pertemuan dan acara pembaruan
Responsibility Human Right SRV
• Manajemen Sengketa SRV update meetings and events
Lahan • Upaya penyelesaian konflik
Land Dispute Conflict resolution efforts
Management • Dashboard keberlanjutan
Sustainability dashboard
• Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Media • Ketergantungan • Pembaruan Kemajuan • Keterlibatan Langsung • Sesuai kebutuhan
Media Dependency Keberlanjutan Direct engagement As necessary
• Pengaruh Sustainability Progress • Pengarahan media
Influence Updates Media briefings
• Tanggung Jawab • Program CE Pabrik • Siaran Pers
Responsibility Mill CE Programs Press release
• Produk • Acara Pembaruan Keberlanjutan
Product Sustainability update events
• Kunjungan Lapangan • Kunjungan pabrik
Field Visit Mill visit
Academic • - • Penelitian dan Studi • Penjangkauan langsung dari Divisi • Sesuai kebutuhan
Institutions Knowledge Bersama Keberlanjutan kami, Tim Penelitian As necessary
Academic Advancement Joint Research and dan Studi Gabungan, serta tim CE
Institutions Studies lokal yang berbasis di pabrik dan
• Program CE pemasok kehutanan kami
CE Programs Direct outreach from our
sustainability division, Joint
research, and Study Team, and local
CE teams based at our mills and
forestry suppliers
Industry • Ketergantungan • Kinerja Lingkungan • Keterlibatan melalui asosiasi seperti • Sesuai kebutuhan
Associations Dependency Environmental Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia As necessary
Industry • Pengaruh Performance (APKI), serta Asosiasi Pengusaha
Associations Influence • Kepatuhan Industri Hutan Indonesia (APHI)
• Tanggung Jawab Industry Compliance Engagement through associations
Responsibility • Program CE such as the Indonesian Pulp and
CE Programs Paper Association (APKI), and the
Indonesian Forest Concessionaires
(APHI)
Page 115
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 115 MATERI PENTING MATERIAL MATTERS Indah Kiat melibatkan pemangku kepentingannya dalam Indah Kiat engages its stakeholders in determining the menentukan isu-isu yang paling penting bagi bisnis. issues that matter most to the business. Through surveys Melalui survei dan diskusi, kami mempertimbangkan and discussions, we consider their views and integrate pandangan mereka dan mengintegrasikannya ke dalam them into our business decisions. This approach ensures keputusan bisnis kami. Pendekatan ini memastikan bahwa that we create value not just for the company but with all kami menciptakan nilai tidak hanya untuk perusahaan stakeholders. tetapi juga untuk semua pemangku kepentingan. Berdasarkan kerangka pembangunan berkelanjutan, Based on the sustainable development framework, industry standar industri, dan tren pasar, kami mengidentifikasi standards, and market trends, we identified 10 material 10 fokus material yang mempengaruhi praktik bisnis issues that influenced our sustainable business practices berkelanjutan kami pada tahun 2024. Kami menilai in 2024. We assessed the economic, environmental, and dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial dari perspektif social impacts from a risk management perspective. manajemen risiko. PROSES MENENTUKAN TOPIK MATERIALITY TOPICS MATERIALITAS DETERMINATION PROCESS Indah Kiat secara sistematis mengidentifikasi topik Indah Kiat systematically identifies material topics to material untuk menentukan batasan pengungkapan dan define disclosure perimeters and meet stakeholder needs memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan sambil while being guided by our SRV 2030 sustainability targets. dipandu oleh target keberlanjutan SRV 2030 kami. Topik Material topics are determined by assessing all positive material ditentukan dengan menilai semua dampak positif and negative impacts as well as their significance for dan negatif serta signifikansinya bagi Indah Kiat dan Indah Kiat and our stakeholders. pemangku kepentingan kami. Melalui keterlibatan aktif dengan pemangku kepentingan Through active engagement with internal and external internal dan eksternal, kami memastikan topik yang stakeholders, we ensure the identified topics are relevant diidentifikasi relevan dengan perjalanan keberlanjutan to both our sustainability journey and long-term business kami dan strategi bisnis jangka panjang. strategy.
Page 116
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
116 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
5. Pengungkapan/ Disclose
Penyajian kinerja keberlanjutan sesuai dengan topik materialitas yang telah disepakati untuk memastikan
transparansi dan relevansi bagi pemangku kepentingan.
Disclose our sustainability performance in alignment with the agreed materiality topics to ensure stakeholder
transparency and relevance.
4. Menyelaras/ Align
Dapatkan persetujuan Dewan atas hasil penilaian materialitas, yang mencerminkan umpan balik
pemangku kepentingan dan tren keberlanjutan global.
Obtain Board approval for the materiality assessment results, which reflect stakeholder feedback
and global sustainability trends.
3. Menentukan/ Define
Topik materialitas ditentukan dengan menilai pengaruhnya terhadap pengambilan
keputusan pemangku kepentingan dan dampaknya terhadap keberlanjutan ekonomi,
lingkungan, dan sosial kami.
Materiality topics are determined by assessing their influence on stakeholder decision-
making and their impact on our economic, environmental, and social sustainability.
2. Analisa/ Analyze
Melalui kuesioner, diskusi kelompok terarah (FGD), dan konsultasi
ahli, kami melakukan analisis kesenjangan dan penilaian materialitas.
Penilaian ini kemudian diselaraskan dengan standar kerangka pelaporan
keberlanjutan (GRI, OJK, dll.).
Through questionnaires, focus group discussions (FGDs), and expert
consultations, we performed a gap analysis and materiality assessment.
This assessment was subsequently aligned with sustainability reporting
framework standards (GRI, OJK, etc.).
1. Meninjau/ Review
Kami secara komprehensif mengevaluasi topik
materialitas, dengan menggabungkan tren
keberlanjutan global dan umpan balik langsung
dari pemangku kepentingan. Evaluasi ini
memperjelas batasan dari setiap aspek.
We comprehensively evaluate our materiality
topics, incorporating global sustainability
trends and direct stakeholder feedback. This
evaluation clarifies the boundaries of each
aspect.
Page 117
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 117
Matriks Topik Materialitas
Matrix of Materiality Topics
4,0
Pengaruh terhadap Penilaian & Keputusan Pemangku Kepentingan
1 8 4
3,5 9
Influence on Stakeholders Assessments & Decisions
7
10
5
3,0 3
2,5 Primary Material Topic
2,0 2
1,5 6
1,0
0,5 Emerging Material Topic
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5
Signifikansi Dampak Ekonomi, Lingkungan dan Sosial
Significance of Economic, Enviromental, and Social Impacts
1 Produk Keberlanjutan dan Bioekonomi Sirkular
Sustainable Product and Bio-circular Economy
2 Penggunaan material
Material Use
3 Pengelolaan Air dan Limbah
Water and Waste Management
4 Ketahanan Iklim
Climate Resilience
5 Dampak Ekonomi
Economic Impact
6 Ketaatan emisi udara pada Peraturan Pemerintah
Air Emission Compliance with Government Regulations
Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab
7
Responsible Supply Chain
8 Menciptakan Nilai Sosial
Creating Social Value
9 Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
10 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Page 118
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
118 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
TOPIK MATERIAL UTAMA
KEY MATERIAL TOPICS 2-23 2-24 3-3
Produk Keberlanjutan dan Perkenalan:
Bioekonomi Sirkular Introduction:
Sustainable Product and Praktik ekonomi sirkular seperti penggunaan kembali, daur ulang, pemanfaatan ulang, dan perbaikan
Bio-circular Economy memperpanjang siklus hidup material, yang membantu menciptakan masa depan dengan limbah rendah
dan mengurangi ketergantungan pada bahan baku. Penggunaan berkelanjutan material yang terbatas
(SDGs 7, 9, 12, 13) membantu meminimalkan dampak terhadap lingkungan, sambil melindungi sumber daya alam.
Circular economy practices such as reusing, recycling, repurposing, and repairing extend the life cycles
of materials, which help to create a low-waste future and reduce dependency on raw materials. Our
sustainable use of finite materials helps to minimise the impact on the environment, while safeguarding
natural resources.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIs:
Affected Stakeholders:
1. Penggunaan material yang 1. Material (301)/
• Pemerintah/ Government ramah lingkungan (F.5)/ Use Materials (301)
• Pemasok/ Suppliers of Environmentally Friendly 2. Limbah (306)/
• Pelanggan/ Suppliers Materials (F.5) Waste (306)
• Karyawan/ Employees 2. Penggunaan Air (F.8)/ Water
Usage (F.8)
3. Mekanisme Limbah dan
Efluen (F.14)
Waste and Effluent
Mechanism (F.14)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Mengidentifikasi material yang paling kritis berdasarkan faktor seperti dampak lingkungan, kelangkaan,
dan biaya/ Identify the most critical materials based on factors like environmental impact, scarcity and
cost
2. Menggunakan lebih sedikit material untuk membuat produk/ Using less material to create a product
3. Mengoptimalkan limbah untuk meminimalkan limbah material/ Optimizing waste to minimize material
waste
4. Mengoptimalkan sistem manajemen limbah/ Optimizing waste management system
5. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 119
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 119
Penggunaan Material Perkenalan:
Introduction:
Material Use
Mengungkapkan penggunaan material memungkinkan perusahaan melacak jejak lingkungan mereka dan
(SDGs 9, 12, 15) mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki. Hal ini juga dapat membantu mereka mematuhi peraturan
yang semakin mengharuskan perusahaan untuk melaporkan penggunaan sumber daya mereka.
Pengungkapan tersebut juga membangun kepercayaan konsumen yang semakin ingin mengetahui
dampak lingkungan dan sosial dari produk yang digunakan.
Disclosing material use allows companies to track their environmental footprint and identify areas for
improvement. It can also help them comply with regulations that are increasingly requiring companies to
report on their use of resources. The disclosure also builds trust with consumers who increasingly want
to know about the environmental and social impact of the products they buy.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan
Terdampak: OJK Disclosure: GRI:
Affected Stakeholders: Aligned to GRIs:
1. Penggunaan material yang
• Pemerintah/ Government ramah lingkungan (F.5)/ Use 1. Penggunaan
• Karyawan/ Employees of Environmentally Friendly Material [GRI 301]/
• Pemasok/ Suppliers Materials (F.5) Material Use [GRI
• Masyarakat Lokal/ Local 301]
Communities
• Investor/ Investors
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Environmental Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Mengidentifikasi material yang paling kritis berdasarkan faktor seperti dampak lingkungan, kelangkaan,
dan biaya/ Identify the most critical materials based on factors like environmental impact, scarcity, and
cost
2. Menggunakan lebih sedikit material untuk membuat produk/ Using less material to create a product
3. Mengganti material berdampak tidak baik terhadap lingkungan dengan alternatif yang lebih
berkelanjutan/ Replacing high-impact materials with more sustainable alternatives
4. Mengoptimalkan proses untuk meminimalkan limbah/ Optimizing processes to minimize material
waste
5. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
Page 120
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
120 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Pengelolaan Air Perkenalan:
Introduction:
& Limbah
Water & Waste Pengelolaan air dan limbah yang tepat melindungi sumber daya alam dan memastikan kepatuhan
Management terhadap peraturan. Penggunaan air yang efisien mengurangi konsumsi, meminimalkan dampak
lingkungan kita untuk menjaga kelangsungan operasional, sementara pengelolaan limbah yang
bertanggung jawab mencegah polusi dan meningkatkan efisiensi sumber daya sesuai dengan prinsip
(SDGs 6, 15) ekonomi sirkular kita. Dengan mengurangi limbah dan mengolah air secara bertanggung jawab, kita
menjaga ekosistem untuk melindungi masyarakat setempat dimana pabrik beroperasi dan memperkuat
kepercayaan pemangku kepentingan.
Proper water and waste management protects our natural resources and ensures regulatory compliance.
Efficient water use reduces consumption, minimizing our environmental impact to maintain operational
continuity, while responsible waste management prevents pollution and enhances resource efficiency
to align with our circular economy principles. By reducing waste and treating water responsibly, we
safeguard our ecosystem to protect the communities where we operate and strengthen stakeholder
trust.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan
Terdampak: OJK Disclosure: GRIs:
Affected Stakeholders: Aligned to GRIs:
1. Penggunaan Air (F.8)/ Water
• Pemerintah/ Government Usage (F.8) 1. Air & Limbah/
• Pelanggan/ Customers 2. Mekanisme Limbah dan Efluen Water & Effluents
• Masyarakat Lokal/ Local (F.14)/ Waste and Effluent (303)
Communities Mechanism (F.14) 2. Limbah/ Waste
• Media/ Media 3. Tumpahan yang terjadi (Jika (306)
• Asosiasi Industri/ ada) (F.15)/ Spills that Occurred
Industry Associations (if any) (F.15)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Mengoptimalkan sistem pemulihan air limbah dan mengurangi kehilangan serat/ Optimizing
wastewater recovery systems and reducing fiber loss
2. Memantau konsumsi air/ Monitoring water consumption
3. Merevitalisasi peralatan dalam sistem penyiraman/ Revitalizing equipment in the watering system
4. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 121
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 121
Ketahanan Iklim Perkenalan:
Introduction:
Climate Resilience
Membangun ketahanan iklim memastikan keberlanjutan bisnis dengan melindungi operasi, rantai pasokan,
(SDGs 12, 13) dan ekosistem di sekitar kita dari risiko terkait iklim. Beradaptasi dengan kondisi lingkungan yang berubah
mengurangi gangguan, melindungi sumber daya, dan memperkuat kepatuhan terhadap peraturan. Dengan
secara proaktif menangani tantangan iklim, kita mendorong inovasi untuk mengamankan daya saing pasar
kita dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.
Building climate resilience ensures business sustainability by protecting our operations, supply chains, and
the surrounding ecosystems from climate-related risks. Adapting to changing environmental conditions
reduces disruptions, safeguards resources, and strengthens our regulatory compliance. By proactively
addressing climate challenges, we encourage innovation to secure our market competitiveness and
improve stakeholder confidence.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan
Terdampak: OJK Disclosure: GRI:
Affected Stakeholders: Aligned to GRIs:
1. Total dan intensitas energi
• Pemerintah/ Government yang digunakan (F.6)/ Total and 1. Energi (302)/ Energy
• Pelanggan/ Customers Intensity of Energy Used (F.6) (302)
• Masyarakat Lokal/ 2. Upaya dan Pencapaian 2. Emisi (305)/
Local Communities dalam efisiensi energi dan Emissions (305)
penggunaan energi terbarukan
(F.7)/ Efforts and Achievements
in Energy Efficiency and
Renewable Energy Use (F.7)
3. Total dan intensitas emisi yang
dihasilkan berdasarkan tipenya
(F.11)/ Total and Intensity of
Emissions Produced by Type
(F.11)
4. Upaya dan Pencapaian dalam
penurunan Emisi (F.12)/ Efforts
and Achievement in Emission
Reduction (F.12)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Konservasi Hutan/ Forest Conservation Policy
3. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Memantau dan mengevaluasi aktivitas dan/atau portofolio yang berpotensi menghasilkan atau
berkontribusi pada emisi GRK Cakupan 1, 2, dan 3 sesuai dengan target yang telah ditentukan/ Monitoring
and evaluating activities and/or portfolios with the potential to generate or contribute to Scope 1, 2, and
3 GHG emissions in accordance with pre-defined targets
2. Melakukan studi tentang potensi insetting karbon internal/ Conducting studies of potential internal
carbon insetting
3. Menerapkan berbagai inisiatif efisiensi energi/ Implementing various energy efficiency initiatives
4. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 122
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
122 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Dampak Ekonomi Perkenalan:
Introduction:
Economic Impact
Pertumbuhan ekonomi berkelanjutan mendorong penciptaan lapangan kerja, meningkatkan
(SDG 8) mata pencaharian, dan memperkuat ekonomi lokal. Dengan menyelaraskan dengan SDG 8, kami
mempromosikan partisipasi ekonomi yang inklusif dan memastikan kesempatan kerja yang setara.
Komitmen kami terhadap pengembangan tenaga kerja dan praktik bisnis yang bertanggung jawab
memastikan ketahanan ekonomi jangka panjang kami.
Sustainable economic growth drives job creation, enhances livelihoods, and strengthens local economies.
By aligning with SDG 8, we promote inclusive economic participation and ensure equal employment
opportunities. Our commitment to workforce development and responsible business practices ensures
our long-term economic resilience.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan
Terdampak: OJK Disclosure: GRI:
Affected Stakeholders: Aligned to GRIs:
1. Aspek Ekonomi/ Economic
• Investor/ Investors Aspects (B.1) 1. Economic
• Pemerintah/ Government Performance (301)/
• Pemasok/ Suppliers Economic
• Pelanggan/ Customers Performance (301)
• Masyarakat Lokal/ Local
Communities
• Media/ Media
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Antisuap dan Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Memantau perubahan dan perkembangan internal serta eksternal untuk beradaptasi dengan pandemi
melalui rencana manajemen bersama dengan sumber daya manusia yang andal/ Monitoring internal
and external changes and developments to adapt to the pandemic through joint
management plans with reliable human resources
2. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
Page 123
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 123
Kepatuhan Emisi Udara Perkenalan:
Introduction:
terhadap Peraturan
Pemerintah Mematuhi peraturan emisi udara pemerintah berkontribusi pada pencapaian beberapa Tujuan
Air Emission Compliance Pembangunan Berkelanjutan dengan mengurangi polutan udara yang berbahaya, yang pada gilirannya
with Government meningkatkan kesehatan masyarakat dan mengurangi perubahan iklim. Membatasi kontribusi kita
terhadap polusi dan perubahan iklim menunjukkan tanggung jawab sosial dan hukum kita, mendorong
Regulations langkah menuju praktik industri yang berkelanjutan.
Complying with government air emission regulations contributes to achieving several Sustainable
(SDGs 3, 12, 13, 15) Development Goals by reducing harmful air pollutants, which in turn, improves public health and mitigates
climate change. Limiting our contribution to pollution and climate change demonstrates our social and
legal responsibility, fostering a move towards sustainable industrial practices.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIs:
Affected Stakeholders:
1. Total dan intensitas 1. Emisi (305)/ Emissions
• Pemerintah/ Government emisi yang dihasilkan (305)
• Pemasok/ Suppliers berdasarkan tipenya (F.11)/
• Pelanggan/ Suppliers Total and Intensity of
• Karyawan/ Employees Emissions Produced by
Type (F.11)
2. Upaya dan Pencapaian
dalam penurunan
Emisi (F.12)/ Efforts and
Achievement in Emission
Reduction (F.12)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Pemantauan real-time dan pengambilan sampel berkala untuk melacak emisi dan memastikan
kepatuhan/ Real-time monitoring and periodic sampling to track emissions and ensure compliance
2. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 124
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
124 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Rantai Pasok yang Perkenalan:
Introduction:
Bertanggung Jawab
Responsible Supply Chain Mengelola rantai pasokan secara bertanggung jawab adalah inti dari strategi bisnis kami. Para pemangku
kepentingan mengharapkan kami beroperasi dengan integritas dengan mempromosikan sumber dan
(SDGs 12, 13) produksi yang bertanggung jawab untuk memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Komitmen
kami untuk mengurangi risiko lingkungan dan sosial, pelanggaran hak asasi manusia, serta mematuhi
peraturan juga berlaku bagi pemasok kami karena praktik pengadaan yang transparan dan bertanggung
jawab meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.
Managing our supply chain responsibly is central to our business strategy. Our stakeholders expect us
to operate with integrity by promoting ethical sourcing and production to ensure long-term business
sustainability. Our commitment to mitigating environmental and social risks, human rights violation
and complying with regulations extends to our suppliers as transparent and responsible procurement
practices enhance stakeholder trust.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIs:
Affected Stakeholders:
1. Penggunaan material yang 1. Material (301)/ Materials
• Pemerintah/ Government ramah lingkungan (F.5)/ Use (301)
• Pemasok/ Suppliers of Environmentally Friendly 2. Pemasaran dan
• Karyawan/ Employees Materials (F.5) Pelabelan (417)/
2. Produk/Jasa yang telah Marketing and Labelling
dievaluasi untuk keamanan (417)
pelanggan (F.27)/ Products/ 3. Penilaian Lingkungan
Services Evaluated for Pemasok (308)/
Customer Safety (F.27) Supplier Environmental
3. Aspek Lingkungan (B.2)/ Assessment (308)
Environmental Aspects (B.2)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
5. Kebijakan Tangung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
6. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Melakukan seluruh aspek uji tuntas (due diligence) yang terkait dengan sustainability nasabah/calon
nasabah, antara lain melalui Sustainability Due Diligence (SDD), Enhanced Sustainability Due Diligence
(ESDD), dan Sector Guidance/ Conducting all aspects of due diligence related to the sustainability
of customers/potential customers, including through Sustainability Due Diligence (SDD), Enhanced
Sustainability Due Diligence (ESDD), and Sector Guidance.
2. Memberikan rencana kerja kepada pemasok/calon pemasok yang tidak memenuhi persyaratan
keberlanjutan minimum Bank/ Providing an Action Plan to customers/potential suppliers who do not
meet the Financial Institutions’ minimum sustainability requirements.
3. Terus mendorong pemasok/calon pemasok untuk mengadopsi dan menerapkan praktik terbaik
sektor khusus untuk keberlanjutan/ Continuously encouraging suppliers/potential suppliers to adopt
and implement sector-specific best practices for sustainability.
4. Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan portofolio bank berdasarkan risiko keberlanjutan, kategori
kegiatan bisnis berkelanjutan, dan kategori produk dan jasa yang berdampak lingkungan, sosial,
dan berkelanjutan (Green Social Sustainable Impact Products and Services), dan Taksonomi Hijau
Indonesia/ Identifying and classifying the Bank’s portfolio based on sustainability risks, sustainable
business activity categories, and categories of products and services with environmental, social, and
sustainable impacts (Green Social Sustainable Impact Products and Services), and the Indonesia
Green Taxonomy.
5. Mengintegrasikan dan mengarusutamakan implementasi No Deforestation, No Peat and Exploitation
(NDPE) melalui Panduan Sektor/ Integrating and mainstreaming the implementation of No
Deforestation, No Peat and Exploitation (NDPE) through Sector Guidance.
6. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics.
Page 125
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 125
Menciptakan Nilai Sosial Perkenalan:
Introduction:
Creating Social Value
Kami berdedikasi untuk meningkatkan kondisi sosial dan ekonomi di komunitas tempat kami beroperasi.
(SDGs 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 13, 15) Untuk mendukung pengembangan sosial-ekonomi, kami fokus pada pendidikan, kesehatan, dan peluang
ekonomi lokal. Memperkuat ikatan sosial melalui keterlibatan dan kolaborasi membangun kepercayaan,
mendorong pertumbuhan inklusif, dan kemakmuran bersama.
We are dedicated to improving social and economic conditions in the communities where we operate.
To champion socio-economic development, we focus on education, healthcare, and local economic
opportunities. Strengthening social ties through engagement and collaboration fosters trust, drives
inclusive growth and shared prosperity.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIs:
Affected Stakeholders:
1. Kegiatan Tanggung Jawab 1. Dampak Ekonomi Tidak
• Masyarakat Lokal/ Sosial Lingkungan (TJSL)/ Langsung/ Indirect
Local Communities Environmental and Social Economic Impact (203)
• Institusi Akademik/ Responsibility Activities (F.25) 2. Masyarakat Lokal/
Academic Institutions 2. Dampak Operasi Terhadap Local Communities (413)
• Asosiasi Industri/ Masyarakat Sekitar/
Industry Associations Operational Impacts to the
• Media/ Media Surrounding Community
• LSM/ NGOs (F.23)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
2. Kebijakan Penanganan Keluhan/ Grievance Policy
3. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Memberikan peningkatan mata pencaharian berkelanjutan jangka panjang kepada masyarakat
dan membina hubungan baik antara Perusahaan dan masyarakat/ Providing long-term sustainable
livelihood enhancement to communities and fostering good relations between the Company and
communities.
2. Melakukan Studi Dampak Sosial (SDS) untuk membantu menentukan program pemberdayaan yang
cocok untuk wilayah tertentu/ Conducting Social Impact Assessment (SIA) to help determine suitable
empowerment programs for specific areas.
3. Pemberdayaan masyarakat melalui Program CE yang terintegrasi dengan pelestarian lingkungan
hidup dan juga bersinergi langsung dengan upaya pencegahan kebakaran hutan/ Empowering
communities through CE Programs that are integrated with environmental conservation efforts and
directly aligned with forest fire prevention initiatives.
4. Mendorong kemitraan multi pihak dengan masyarakat untuk mencegah dan menyelesaikan sengketa
lahan/ Encouraging multi-stakeholder partnerships with communities to prevent and resolve land
disputes.
5. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics.
Page 126
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
126 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Kesejahteraan Karyawan Perkenalan:
Introduction:
Employee Welfare
Berinvestasi dalam kesejahteraan karyawan, kami akan memastikan tenaga kerja yang aman, produktif,
(SGDs 1, 5, 8) dan terlibat. Lingkungan kerja yang sehat mengurangi ketidakhadiran, meningkatkan efisiensi,
dan memperkuat kinerja secara keseluruhan. Kami menumbuhkan loyalitas dan komitmen jangka
panjang dengan berinvestasi dalam kesehatan, keselamatan, dan pertumbuhan profesional mereka.
Memprioritaskan kesejahteraan mereka juga mengurangi risiko di tempat kerja, memastikan kepatuhan
terhadap peraturan, dan menjaga kelangsungan bisnis.
Investing in the well-being of our employees will ensure a safe, productive, and engaged workforce.
A healthy work environment reduces absenteeism, enhances efficiency, and strengthens overall
performance. We foster loyalty and long-term commitment by investing in their health, safety, and
professional growth. Prioritizing their welfare also mitigates workplace risks, ensuring compliance with
regulations and safeguarding business continuity.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIs:
Affected Stakeholders:
1. Aspek Sosial (B.3)/ Social 1. Ketenagakerjaan
• Pemerintah/ Government Aspects (B.3) (401)/ Employment
• Karyawan/ Employees 2. Lingkungan Tempat Kerja yang (401)
• Kontraktor/ Contractors Sehat dan Aman (F.21)/ Decent 2. Keselamatan dan
and Safe Working Environment Kesehatan Kerja
(F.21) (403)/ Occupational
3. Pelatihan dan Peningkatan Health & Safety (403)
Kapasitas Karyawan (F.22)/ 3. Pelatihan dan
Training and Capacity Building Pendidikan (404)/
of Employees (F.22) Training and
Education (404)
4. Praktik Keamanan
(410)/ Security
Practices (410)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
2. Kebijakaan Kesehatan dan Keselamatan/ Health and Safety Policy
3. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
4. Kebijakan Bicara/ Speak Up Policy
5. Kebijakan Perlindungan Whistle-blower/ Whistle-blower Protection Policy
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Menciptakan lingkungan yang mendorong kolaborasi dan menjunjung tinggi karyawan dengan
mengakui dan menghargai keberhasilan dan program pengembangan karir/ Creating an environment
that fosters collaboration and values employees by recognizing and rewarding success and career
development programs.
2. Menyediakan layanan rahasia bagi karyawan untuk melaporkan diskriminasi secara anonim atau
masalah lainnya kepada tim kami di Pusat Panggilan Terintegrasi kami/ Providing a confidential service
for employees to report discrimination anonymously or other concerns to our team at our Integrated
Call Center.
3. Mengelola kesehatan dan keselamatan di tingkat pabrik individu sehingga prosedur paling sesuai untuk
lokasi tertentu/ Managing health and safety at individual mill level, allowing best-suited procedures to
sites.
4. Mempertahankan Program CSMS untuk kontraktor kami yang bekerja di area berisiko menengah
hingga tinggi/ Maintaining the CSMS Program for our contractors working in medium to high-risk areas.
5. Pelatihan karyawan/ Employee training.
6. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
Page 127
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 127
Tata Kelola Perkenalan:
Introduction:
Berkelanjutan
Sustainable Indah Kiat berkomitmen pada struktur tata kelola keberlanjutan yang kuat untuk memastikan pengawasan
Governance dan akuntabilitas yang efektif terhadap prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan ekonomi yang telah
diintegrasikan ke dalam strategi bisnis. Kami menetapkan kebijakan yang jelas, memantau kemajuan,
dan menyelaraskan inisiatif kami dengan standar global untuk memperkuat pengambilan keputusan dan
(SDGs 5,16) manajemen risiko. Ini meningkatkan transparansi dan membangun kepercayaan pemangku kepentingan,
yang memperkuat komitmen kami terhadap pertumbuhan dan penciptaan nilai keberlanjutan.
Indah Kiat is committed to a robust sustainability governance structure to ensure effective oversight
and accountability of the environmental, social, and economic principles that have been integrated into
the business strategy. We establish clear policies, monitor progress, and align our initiatives with global
standards to strengthen decision-making and risk management. This enhances transparency and builds
stakeholder trust, which reinforces our commitment to sustainable growth and value creation.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIsI:
Impacted Stakeholders:
1. Aspek Sosial (B.3)/ Social 1. Anti-Korupsi (205)/
• Pemerintah/ Government Aspects (B.3) Anti-Corruption (205)
• Karyawan/ Employees 2. Pelatihan dan Peningkatan 2. Keanekaragaman
• Kontraktor/ Contractors Kapasitas Karyawan (F.22)/ dan lesempatan
• Pemasok/ Suppliers Employee Training and yang sama (405)/
• Asosiasi Industri/ Industry Capacity Building (F.22) Diversity and Equal
Associations Opportunity (405)
3. Tanpa Diskriminasi
(406)/ Non-
Discrimination (406)
4. Praktik Keamanan
(410)/ Security
Practices (410)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
2. Kebijakaan Anti-Suap dan Anti-Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
3. Kebijakan Penanganan Keluhan/ Grievance Policy
4. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1 Mempertahankan pendekatan empat pilar kami untuk mengawasi etika dan manajemen risiko
yang terdiri dari perlindungan aset, manajemen integritas, pencegahan penipuan, dan etika bisnis/
Maintaining our four-pillar approach to overseeing ethics and risk management consisting of asset
protection, integrity management, fraud prevention, and business ethics.
2 Mendokumentasikan strategi integritas kami melalui Business Code of Conduct (BCoC)/ Documenting
our integrity strategy through the Business Code of Conduct (BCoC).
3 Melakukan audit dan penilaian internal dan eksternal secara teratur untuk memastikan langkah
langkah penghematan biaya dan kemungkinan latihan untuk meningkatkan efisiensi Perusahaan/
Conducting regular internal and external audits and assessments to ensure cost-saving measures and
potential training to improve the Company’s efficiency.
4 Berjuang untuk mencapai target kami untuk memiliki 30% karyawan perempuan di tingkat manajemen
atau di atasnya/ Striving to achieve our target of having 30% female employees at the management
level or above.
5 Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics.
Page 128
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan 128 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance Bab/Chapter 07 INDEKS LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT INDEX
Page 129
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 129
Page 130
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
130 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 51/POJK.03/2017
POJK NO.51/POJK.03/2017
SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN (SEOJK) NOMOR 16/SEOJK.04/2021 – DAFTAR PENGUNGKAPAN
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY CIRCULAR LETTER (SEOJK) NUMBER 16/SEOJK.04/2021 – CONTENT INDEX
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 24
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/ Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 18, 34-36
Economic Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 19, 40-60
Economic Aspects
B.3 Aspek Sosial 19, 61-82
Social Aspects
Profil Perusahaan/ Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 94
Vision, Mission, and Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 97
Company Address
Skala Usaha : 99
Business Scale :
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban
Total assets or capitalization and total liabilities
C.3 b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan
Total employee based on gender, position, age, education and employment status
c. Wilayah Operasional
Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 100
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 102
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan Laporan Tahunan
Significant Changes in Ownership Annual Report
Penjelasan Direksi/ Explanation from Director
D.1 Penjelasan Direksi 12-15
Explanation from Director
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainable Corporate Governance
E.1
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 84, 98
Person in Charge responsible for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 76
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 87
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 112-114
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 12-15
Sustainable Finance Implementation Issues
Kinerja Keberlanjutan/ Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 28
The activities of Building a Sustainable Culture
Page 131
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 131
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
Kinerja Ekonomi/ Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 34-36
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit & Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 37
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Performance
F.4
Biaya Lingkungan Hidup 37
Environmental Cost Incurred
Aspek Material/ Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 41-42
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi/ Energy Aspect
F.6
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 43-44
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 43-44
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air/ Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 50-52
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 56-60
Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operational Areas Close to or located in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 56-60
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi/ Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 45-49
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 45-49
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 52-54
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 52-54
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 54
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 56
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Page 132
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
132 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 81
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 77
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 81
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Working Environment 78-80
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 76
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat/ Society Aspect
F.23
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Operational Impacts to the Surrounding Community 69-72
F.24 Pengaduan Masyarakat 56
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 64-69
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 43-44, 92-93
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 38
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 39
Product/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 39
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 101
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain/ Others
G.1
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) N/A
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 141
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Tidak ada umpan
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report balik dari Laporan
Keberlanjutan tahun
sebelumnya
G.3 There was no
feedback received
on the previous
year’s Sustainability
Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 128
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
G.4 Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
Page 133
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 133
INDEKS KONTEN GRI – SESUAI
DENGAN (IN ACCORDANCE)
GRI CONTENT INDEX – IN ACCORDANCE
Pernyataan Penggunaan Standar PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk menyusun laporan keberlanjutan dengan referensi (in
Statement of use reference with) GRI Standards untuk periode 01 Januari 2024 sampai 31 Desember 2024
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk has reported in reference with the GRI Standards for the
period 01 January 2024 - 31 December 2024
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Standar Sektoral yang Digunakan Tidak dapat diterapkan
Applicable GRI Sector Standard(s) Not Applicable
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-1 Detail Organisasi 92-102
General Disclosure 2021 Organizational details
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 96
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak pelaporan 6
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyataan ulang mengenai informasi 7
Restatements of information
2-5 Assurance dari pihak eksternal N/A
External assurance
2-6 Kegiatan, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya 100-101
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 74-75
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 79
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 84, 98
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi pejabat tata kelola tertinggi 84, 98
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 84, 98
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 83-84
mengawasi pengelolaan dampak
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 84
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 84
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 87-88
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi terkait perhatian yang bersifat kritis 88-89
Communication of critical concerns
Page 134
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
134 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi Laporan Tahunan
General Disclosure 2021 Collective knowledge of the highest governance body Annual Report
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi Laporan Tahunan
Evaluation of the performance of the highest governance body Annual Report
2-19 Kebijakan remunerasi Website
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi Laporan Tahunan
Process to determine remuneration Annual Report
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 81
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangungan berkelanjutan 24
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 86
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 86
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 53
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 112-114
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan 118-127
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 102
Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 112-113
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 82
Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses menentukan topik material 115-116
GRI 3: Material Topic 2021 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 117
List of material topics
3-3 Manajemen topik material 118-127
Management of material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 34-37
GRI 201: Economic Performance Direct economic value generated and distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain 42
akibat dari perubahan Iklim
Financial implications and other risks and opportunities
due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti 76
dan program pension lainnya
Defined benefit plan obligations
and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah Tidak tersedia
Financial assistance received from government Not Available
Page 135
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 135
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 203: Dampak Ekonomi 203-1 Investasi Infrastruktur dan Layanan yang Didukung 69-70
Tidak Langsung Infrastructure Investments and Services Supported
GRI 203: Indirect Economic
Impacts 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan 69-72
Significant Indirect Economic Impacts
GRI 205: Anti-Korupsi 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 87-88
GRI 205: Anti-Corruption Operations assessed for risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan 87-88
dan prosedur antikorupsi
Communication and training about anti-corruption
policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 87-88
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 42
GRI 301: Materials Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 42
Recycled input materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya 42
Reclaimed products and their packaging materials
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 44
GRI 302: Energy Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi Energi di Luar Organisasi 44
Energy Consumption Outside of the Organization
302-3 Intensitas energi 44
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 44
Reduction of Energy Consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan 44
untuk produk dan jasa
Reductions in energy requirements
of products and services
GRI 303: Air 303-1 Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama 51-52
GRI 303: Water Interactions with Water as a Shared Resource
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air 51-52
Management of Water Discharge-Related Impacts
303-3 Pengambilan Air 52
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air 51
Water Discharge
303-5 Konsumsi Air 51
Water Consumption
Page 136
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
136 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 304: Kenakeragaman Hayati 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan 56-57
GRI 304: Biodiversity dengan Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai
Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent To,
Protected Areas and Areas of High Biodiversity Value Outside
Protected Areas
304-2 Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa Pada 56-58
Keanekaragaman Hayati
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on
Biodiversity
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 57
Habitats Protected or Restored
304-4 Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional 59-60
dengan Habitat dalam Wilayah yang Terkena Dampak Operasi
IUCN Red List Species and National Conservation List Species
with Habitats in Areas Affected by Operations Spesies
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 45
GRI 305: Emissions Direct (Scope 1) GHG Emissions
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 45
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya 47
Other Indirect (Scope 3) GHG Emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 45
GHG emissions intensity
305-5 Reduksi emisi GRK 45
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 48
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
305-7 Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara yang 48
signifikan lainnya
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant
GRI 306: Air Limbah (Efluen) dan 306-1 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah 52-54
Limbah Waste generation and significant waste related impacts
GRI 306: Effluent and Waste
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 54
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan Limbah 53
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan air 52
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 53
Waste directed to disposal
GRI 401: Ketenagakerjaan 401-1 Perekrutan karyawan baru dan penggantian karyawan 75
GRI 401: Employment New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang 76
tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to fulltime employees that are not provided to
temporary of part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 82
Parental leave
Page 137
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 137
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 403: Keselamatan dan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 78-80
Kesehatan Kerja Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational Health and
Safety 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 78
Hazard identification, risk assessment, incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 79-80
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultan, dan komunikasi pekerja pada kesehatan 79
dan keselamatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan 79
dan kesehatan kerja
Worker training on occupational health
and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan kerja 79
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi kesehatan dan keselamatan kerja yang 79
berdampak langsung dalam hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationship
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan 78
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 80
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja 80
Work-related ill health
GRI 404: Pelatihan dan 404-1 Rata – rata jam pelatihan per tahun per karyawan 76
Pendidikan Average hours of training per year per employee
GRI 404: Training and Education
404-2 Program untuk meningkatkan ketrampilan karyawan 76
dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills
and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap 76
kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and
career development reviews
Page 138
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
138 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 405: Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 81
Kesempatan Setara Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and
Equal Opportunity 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan 81
dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and remuneration of
women to men
GRI 406: Non-Diskriminasi 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Korektif yang Diambil 78
GRI 406: Non-Discrimination Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken
GRI 410: Praktik Keamanan 410-1 Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak 78
GRI 410: Security Practices asasi manusia
Security guards are trained in human rights policies or procedures
GRI 413: Masyarakat Lokal 413-1 Operasi yang Melibatkan Komunitas, Menguji Dampak Sosial dan 61-62
GRI 413: Local Communities Program Pengembangan Masyarakat
Operations with Local Community Engagement, Impact
Assessments, and Development Programs
413-2 Operasi dengan Dampak Negatif Aktual dan Potensial yang 61-62
Signifikan Terhadap Masyarakat Lokal
Operations with Significant Actual and Potential Negative Impacts
on Local Communities
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa 39
GRI 417: Marketing and Labelling Requirements for Product and Service Information and Labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk 39
dan jasa
Incidents of non-compliance concerning product and service
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran 39
Incidents of non-compliance concerning marketing
communications
Page 139
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 139
INDEKS SASB
SASB INDEX
No.Indeks/ Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
Index No.
RR-PP-110a.1 Emisi Gas Rumah Kaca Emisi kotor global Cakupan 1 45
Greenhouse Gas Emissions Gross global Scope 1 emissions
RR-PP-110a.2 Diskusi tentang strategi atau rencana jangka 43-44
panjang dan jangka pendek untuk mengelola emisi
Cakupan 1, target pengurangan emisi dan analisis
kinerja terhadap target tersebut
Discussion of long- and short-term strategy or plan
to manage Scope 1 emissions, emissions reduction
targets, and an analysis of performance against
those targets
RR-PP-120a.1 Kualitas Udara Emisi udara dari polutan berikut: 48
Air Quality (1) NOx (tidak termasuk N2O).
(2) SO2,
(3) Senyawa organik yang mudah menguap
(VOC),
(4) Materi partikulat (PM), dan
(5) Polutan udara berbahaya (HAP)
Air emissions of the following pollutants:
(1) NOx (excluding N2O),
(2) SO2,
(3) volatiole organic compounds (VOCs),
(4) particulate matter (PM), and
(5) hazardous air pollutants (HAPs)
RR-PP-130a.1 Manajemen Energi (1) Total konsumsi energi, 44
Energy Management (2) Persentase listrik dari jaringan PLN,
(3) Persentase biomassa,
(4) Persentase energi terbarukan lainnya dan
(5) total energi yang dihasilkan secara mandiri 1
(1) Total energy consumed,
(2) percentage grid electricity
(3) percentage from biomass
(4) percentage from other renewable energy
and
(5) total self-generated energy 1
RR-PP-140a.1 Manajemen Air (1) Volume air yang diektraksi 51
Water Management (2) Volume air yang dikonsumsi, persentasi
setiap daerah dengan Indeks Rawan Air
Tinggi atau Sangat Tinggi
(1) Total water withdrawn,
(2) Total water consumed; percentage of each in
regions with High or Extremely High Baseline
Water Stress
RR-PP-140a.2 Uraian risiko manajemen air dan diskusi tentang 50
strategi dan praktik untuk mengurangi risiko
tersebut
Description of water management risks and
discussion of strategies and practices to mitigate
those risks
Page 140
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
140 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
No.Indeks/ Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
Index No.
RR-PP-430a.1 Manajemen Rantai Pasokan Persentase serat kayu yang bersumber dari: 42
Supply Chain Management (1) lahan hutan bersetifikat pihak ketiga dan
persentase untuk masing-masing standar
dan
(2) memenuhi standar sumber serat lainnya dan
persentase untuk masing-masing standar 2
Percentage of wood fibre sources from
(1) third-party certified forestlands and
percentage to each standard and
(2) meeting other fibre sourcing standards and
percentage to each standard 2
RR-PP-430a.2 Jumlah serat daur ulang dan pulihan yang 42
diperoleh dari 3
Amount of recyled and recovered fibre procured 3
RR-PP-000.A Produksi pulp 34-36
Pulp production
RR-PP-000.B Produksi kertas 34-36
Paper production
RR-PP-000.C Total serat kayu yang disuplai 4 34-36
Total wood fibre sourced 4
Indeks SASB Container dan Kemasan/ Index SASB Containers and Packaging
RR-CP-110a.1 Emisi Gas Rumah Kaca Emisi kotor global Cakupan 1 45
Greenhouse Gas Emissions Gross global Scope 1 emissions
RR-CP-110a.2 Diskusi tentang strategi atau rencana jangka 44
panjang dan jangka pendek untuk mengelola emisi
Cakupan 1, target pengurangan emisi dan analisis
kinerja terhadap target tersebut
Discussion of long- and short-term strategy or plan
to manage Scope 1 emissions, emissions reduction
targets, and an analysis of performance against
those targets
RR-CP-120a.1 Kualitas Udara Emisi udara dari polutan berikut: 48
Air Quality (1) NOx (tidak termasuk N2O).
(2) SO2,
(3) Senyawa organik yang mudah menguap
(VOC),
(4) Materi partikulat (PM)
Air emissions of the following pollutants:
(1) NOx (excluding N2O),
(2) SO2,
(3) volatiole organic compounds (VOCs),
(4) particulate matter (PM)
Page 141
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 141
No.Indeks/ Indeks SASB Container dan Kemasan/ Index SASB Containers and Packaging Halaman/ page
Index No.
RT-CP-130a.1 Manajemen Energi (1) Total konsumsi energi, 44
Energy Management (2) Persentase listrik dari jaringan PLN,
(3) Persentase energi terbarukan lainnya dan
(4) total energi yang dihasilkan secara mandiri 1
(1) Total energy consumed,
(2) percentage grid electricity
(3) percentage from other renewable energy
and
(4) total self-generated energy 1
RT-CP-140a.1 Manajemen Air (1) Volume air yang diektraksi 51
Water Management (2) Volume air yang dikonsumsi, persentasi
setiap daerah dengan Indeks Rawan Air
Tinggi atau Sangat Tinggi
(1) Total water withdrawn,
(2) Total water consumed; percentage of each in
regions with High or Extremely High Baseline
Water Stress
RT-CP-140a.2 Uraian risiko manajemen air dan diskusi tentang 50
strategi dan praktik untuk mengurangi risiko
tersebut
Description of water management risks and
discussion of strategies and practices to mitigate
those risks
RT-CP-140a.3 Jumlah insiden ketidakpatuhan terkait dengan izin 54
kualitas air, standar dan regulasi
Number of incidents of non-compliance associated
with water quality permits, standards and
regulations
RT-CP-150a.1 Pengelolaan Limbah Jumlah limbah berbahaya yang dihasilkan, 53
Waste Management persentase yang diolah
Amount of hazardous waste generated,
percentage recycled
RT-CP-250a.2 Diskusi atas proses untuk identifikasi dan 54
pengelolaan material baru dan zat kimia yang
mengkhawatirkan
Discussion of process to identify and manage
emerging materials and chemical of concerns
RT-CP-410a.1 Manajemen Lifecycle Produk Persentase atas bahan baku dari: 42
Product Lifecycle Management (1) bahan daur ulang,
(2) sumber daya terbarukan, dan
(3) bahan terbarukan dan daur ulang
Percentage of raw materials from:
(1) recycled content,
(2) renewable resources, and
(3) renewable and recycled content
RT-CP-410a.2 Pendapatan dari produk yang dapat digunakan N/A
kembali, didaur ulang, atau terurai secara hayati
Revenue from products that are reusable,
recycleable, or compostable
Page 142
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
142 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
No.Indeks/ Indeks SASB Container dan Kemasan/ Index SASB Containers and Packaging Halaman/ page
Index No.
RT-CP-410a.3 Diskusi atas strategi-strategi untuk mengurangi N/A
dampak terhdap lingkungan dari kemasan selama
siklus hidup produk
Discussion of strategies to reduce the
environmental impact of packaging throughout its
lifecycle
RT-CP-430a.1 Manajemen Rantai Pasokan Total serat kayu yang diadakan; persentase dari 42
Supply Chain Management sumber tersertifikasi
Total wood fibre procured; percentage from
certified sources
Total aluminium yang dibeli; persentase dari N/A
RT-CP-430a.2 sumber tersertifikasi
Total aluminium purschaed; percentage from
certified sources
RT-CP-000.A Jumlah produksi, berdasarkan substrat 35
Amount of production, by substrate
RT-CP-000.B Persentase atas bahan baku dari: 42
(1) kertas/kayu,
(2) kaca,
(3) besi, dan
(4) plastik
Percentage of raw materials from:
(1) paper/wood,
(2) glass,
(3) metal, and
(4) plastic
RT-CP-000.C Jumlah pegawai 73-74
Number of employees
Page 143
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 143
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan)/ Your Profile (Please fill in with relevant data)
Nama/ Name :
Institusi/Perusahaan/ Institution/Company :
Surel/ E-mail :
Telepon/ Telephone :
Golongan Pemangku Kepentingan/ Stakeholder Group
Pemegang saham/investor/ Shareholder/Investor Pemerintah/OJK/ Government/OJK
Serikat Pekerja/ Worker’s Union Pegawai/ Employee
Organisasi masyarakat/NGO/ Public Organization/NGO Pemasok/ Suppliers
Klien/ Customer Organisasi bisnis/ Business organisation
Media/ Media Lain-lain: /Others:
Bagaimana penilaian Anda mengenai Tidak setuju/ Kurang Tidak tahu/ Setuju/ Sangat
penulisan laporan ini? Strongly setuju/ Unsure Agree setuju/
What is your assessment regarding this Disagree Disagree Strongly
report? Agree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat
This report is easy to understand
Laporan ini sudah menggambarkan
kinerja Perusahaan dalam
pembangunan berkelanjutan
This report has given a clear overview
on the company’s performance on
sustainable development
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:/ Please write your suggestions or comments regarding this report:
Sampai saat ini, kami belum menerima umpan balik apa pun mengenai Laporan Keberlanjutan 2023. Jika ada komentar atau saran,
kami sangat menghargai masukan Anda untuk meningkatkan pelaporan dan inisiatif keberlanjutan kami. Silakan bagikan wawasan
atau rekomendasi Anda kapan saja untuk Laporan Keberlanjutan 2024 ini.
As of now, we have not received any feedback on the 2023 Sustainability Report. If there are any comments or suggestions, we
would greatly appreciate your input to enhance our reporting and sustainability initiatives. Please feel free to share any insights or
recommendations for our Sustainability Report 2024 at your convenience. [OJK G.3]
Page 144
PT INDAH KIAT PULP & PAPER TBK. KANTOR PUSAT/HEAD OFFICE Sinar Mas Land Plaza, Menara 2, Lantai 9 Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350 Indonesia Telephone : (62-21) 29650800/29650900 Facsimile : (62-21) 3927685 PABRIK/MILLS Jl. Raya Minas Perawang Km. 26 Desa Pinang Sebatang, Kec. Tualang, Kab. Siak Pekanbaru - Riau 28772, Indonesia Jl. Raya Serpong Km. 8 Serpong - Tangerang 15310 Banten, Indonesia Jl. Raya Serang Km. 76, Desa Kragilan Serang 42184 Banten, Indonesia
Names mentioned 38 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Indah Kiat Pulp
p.6 ×11
unresolved
org
Paper Tbk
p.6 ×11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×3
unresolved
person
H. Thamrin
p.7 ×3
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup RI
p.20 ×2
unresolved
org
Kementerian Perdagangan RI
p.20
unresolved
org
PT Indah Keberlanjutan
p.24
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan Amerika Serikat
p.38
unresolved
org
Ministry of Environment
p.40
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.40 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.56
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry Kehutanan
p.56
unresolved
org
Koperasi Bina Indah
p.66
unresolved
org
Koperasi Lestari
p.66
unresolved
person
Atik Rostika
p.68 ×2
unresolved
person
Atik
p.68 ×2
unresolved
—
BOC
· Komisaris
p.73
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan dan Transmigrasi
p.78
unresolved
org
Ministry of Manpower and Transmigration
p.78
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.97
unresolved
org
SGS United Kingdom Ltd
p.103 ×3
unresolved
org
UK SGS United Kingdom Ltd
p.103
unresolved
org
Certification Services SGS United Kingdom Ltd
p.103
unresolved
org
Minister of Employment of The Republic of Indonesia
p.103
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal
p.104 ×3
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Riau
p.106
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.