Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 83
Page 1
PT Paramita Bangun Sarana Tbk
KONSTRUKSI BERKELANJUTAN
UNTUK NILAI TAMBAH YANG LEBIH BAIK
SUSTAINABLE CONSTRUCTION
FOR GREATER VALUES
2024
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Page 2
Page 3
KONSTRUKSI BERKELANJUTAN
UNTUK NILAI TAMBAH YANG LEBIH BAIK
SUSTAINABLE CONSTRUCTION FOR
GREATER VALUES
Konstruksi berkelanjutan akan memberikan dampak Sustainable construction will lead to better value
kepada penambahan nilai yang lebih baik melalui addition through an efficient approach that focuses
pendekatan efisiensi yang fokus kepada on long-term sustainability, in addition to being
keberlanjutan jangka panjang, selain yang ramah environmentally friendly. Sustainable construction is
lingkungan. Konstruksi berkelanjutan lebih dari more than just an environmentally friendly building, it
sekadar bangunan yang ramah lingkungan, is an approach that integrates sustainability
melainkan sebuah pendekatan yang principles into every stage of a building's life cycle.
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke Energy-efficient building construction, strategic
dalam setiap tahap siklus hidup bangunan. placement of spaces and materials, and the use of
Konstruksi bangunan yang efisien energi, the right materials will have an impact on the
penempatan ruang dan material yang strategis, dan company, socially, environmentally, and society.
penggunaan bahan yang tepat akan memberi
dampak bagi perusahaan, sosial, lingkungan, dan
masyarakat.
In addition to environmental benefits, sustainable
Selain manfaat lingkungan, konstruksi berkelanjutan construction can also provide social and economic
juga dapat memberikan manfaat sosial dan benefits, such as improved quality of life for
ekonomi, seperti peningkatan kualitas hidup occupants, increased property values, and
penghuni, peningkatan nilai properti, dan increased employment. Sustainable construction
peningkatan lapangan kerja. Konstruksi can make a major contribution to a country's
berkelanjutan dapat memberikan kontribusi besar economic growth. This is because construction
terhadap pertumbuhan ekonomi suatu negara. Hal projects that meet sustainable standards often
ini dikarenakan proyek konstruksi yang memenuhi require large investments in technology, materials
standar berkelanjutan sering kali membutuhkan and labor, resulting in new jobs and business
investasi besar dalam teknologi, material, dan opportunities.
tenaga kerja, yang menghasilkan lapangan kerja
baru dan peluang bisnis.
Bangunan dan proyek konstruksi berkelanjutan Sustainable buildings and construction projects
sering kali memiliki nilai lebih tinggi di pasar properti. often have a higher value in the property market.
Masyarakat semakin menyadari manfaat lingkungan People are increasingly aware of the environmental
dan sosial dari bangunan berkelanjutan, sehingga and social benefits of sustainable buildings, so such
properti semacam itu menjadi lebih diminati. properties are becoming more desirable.
Konstruksi berkelanjutan mampu mendorong inovasi Sustainable construction can drive industrial and
industri dan teknologi. Kondisi ini dapat membuka technological innovation. This can open up
peluang bagi Perseroan untuk mengembangkan dan opportunities for the Company to develop and
memasarkan teknologi baru, yang dapat market new technologies, which can generate
menghasilkan keuntungan ekonomi. economic benefits.
Konstruksi berkelanjutan memperhatikan faktor Sustainable construction pays attention to safety
keselamatan dan kesehatan bagi pekerja konstruksi and health factors for construction workers and
dan penghuni bangunan. Ini mengurangi risiko building occupants. It reduces the risk of accidents
kecelakaan dan penyakit akibat pekerjaan and illnesses due to construction work.
konstruksi.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 i
Page 4
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER Laporan Keberlanjutan 2024 PT Paramita Bangun PT Paramita Bangun Sarana Tbk Sustainability Report Sarana Tbk memuat pernyataan kondisi keuangan, 2024 contains statements of financial condition, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, results of operations, policies, projections, plans, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai strategies, and objectives of the Company that are pernyataan ke depan dalam pelaksanaan classified as forward-looking statements in the perundangundangan yang berlaku, kecuali hal-hal implementation of applicable laws, except for matters yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan of historical nature. Such statements involve tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, prospective risks, uncertainties, and may cause actual serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual developments to differ materially from those secara material berbeda dari yang dilaporkan. reported. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan Prospective statements in this sustainability report keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai are made based on various assumptions regarding the asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi current and future conditions of the Company and the mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana business environment in which the Company Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan conducts business activities. The Company does not tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah guarantee that the documents that have been dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil confirmed its validity will bring certain results as tertentu sesuai harapan. expected. as expected. Laporan keberlanjutan ini memuat kata “Perseroan”, This sustainability report contains the word dan “PBS”, didefinisikan sebagai PT Paramita Bangun "Company", and "PBS", defined as PT Paramita Sarana Tbk yang menjalankan kegiatan usaha utama Bangun Sarana Tbk which carries out its main dalam industri konstruksi. Adakalanya kata “Kami” business activities in the construction industry. in the juga digunakan atas dasar kemudahan untuk construction industry. Sometimes the word "We" is menyebut PT Paramita Bangun Sarana Tbk secara also used on the basis of convenience to refer to PT umum. Paramita Bangun Sarana Tbk in general in general ii PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 5
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah laporan yang diumumkan kepada
masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu
lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis
berkelanjutan.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 iii
Page 6
Sustainability Report is a report that is announced to the public that contains the economic, financial, social, and environmental performance of a financial service institution, Issuer, and Public Company in running a sustainable business. running a sustainable business. iv PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 7
DAFTAR ISI Pemegang Saham dan Komposisi 18
TABEL OF CONTENT Kepemilikan Saham
Shareholders and Shareholding Composition
Tema Laporan Keberlanjutan 2024 i Pemegang Saham dengan Kepemilikan 19
Theme of Sustainability Report 2024 Lebih Dari 5% dan Status Pengendalian
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab ii Shareholders With Ownership More Than 5%
Disclaimer and Controlling Status
Wilayah Operasional Perusahaan 21
Daftar Isi v
Operational Area of Company
Table of Content
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 23
1 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategies
Products, Services, and Business Activities
Daftar Keanggotaan Asosiasi 24
Kesehatan dan Keselamatan Lingkungan Kerja 3 Association Membership List
Health and Savety Work Environment Struktur Group 24
Pengelolaan Sumber Daya Manusia 4 The Group Structure
dan Pengembangan Kompetensi Perubahan yang Bersifat Signifikan 24
Human Resource Management and Significant Changes
Competency Development
Kinerja Ekonomi 4
Economic Performance
Kepuasan Pelanggan 4
4 Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Customer Satisfaction Penerapan Keuangan Berkelanjutan 29
Implementation of Sustainable Finance
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
Strategi Pencapaian Target
Strategies to Achieve Target
30
Apresiasi 31
Aspek Ekonomi 7
Appreciation
Economic Aspects
Pendapatan dan Laba 7
Revenues and Profit 5 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
3 Profil Perusahaan Penanggung Jawab Penerapan Keuangan 27
Company Profile Berkelanjutan
Responsible Person Implementation of
Visi Perseroan 11 Sustainable Finance
The Company's Vision Struktur Organisasi 37
Organization Structure
Misi Perseroan 11
The Company's Mission Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris 38
Composition of Board of Directors and Board
Nilai-Nilai Perusahaan 12 of Commissioners
Corporate Value
Pengembangan Kompetensi Terkait 39
Alamat Perseroan 13 Aspek Keberlanjutan
Company Address Competency Development Related to
Sustainability Aspects
Skala Usaha 15
Independensi Anggota Direksi 39
Scale of Business
Independence of the Board of Directors
Jumlah Karyawan 16 Nominasi dan Seleksi Anggota Direksi 39
Number of Employees Nomination and Selection of Directors
v PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 8
DAFTAR ISI
Benturan Kepentingan 40 TABEL OF CONTENT
Conflict of Interest
Penilaian Kinerja Direksi 40
Performance Assessment of Directors Pengaduan Masyarakat 56
Sistem Manajemen Risiko 41 Community Complaints
Risk Management System
Kinerja Ketenagakerjaan 57
Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha 41 Employment Performance
Keberlanjutan
Kesetaraan Kesempatan Bekerja 58
Risk Assessment of Sustainability Business
Equal Employment Opportunity
Implementation
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 58
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya 42
Child Labor and Forced Labor
Types of Risk and How to Manage Them
Tinjauan Atas Efektifitas Sistem Manajemen 43 Tabungan Hari Tua 58
Risiko Old Age Savings
Review of the Effectiveness of the Risk Lingkungan Kerja Yang Layak dan Aman 59
Management System Decent and Safe Working Environment
Pernyataan Direksi dan Dewan 43
Pengembangan Karir dan Kompetensi Karyawan 59
Komisaris terhadap Kecukupan Sistem
Employee Career and Competency Development
Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of the Risk Keselamatan dan Kesehatan Kerja 60
Management System Occupational Safety and Health
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 44 Kinerja Produk dan Jasa 64
Relationship with Stakeholders Product and Service Performance
Pelibatan Pemangku Kepentingan 44
Indeks SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 67
Stakeholder Engagement
ndex SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
6
Lembar Pertanggungjawaban Laporan 72
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Keberlanjutan 2024
Accountability for Sustainability Report 2024
Membangun Budaya Keberlanjutan 51
Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi 52
Economic Performance
Kinerja Lingkungan 53
Environmental Performance
Pemakaian Listrik 54
Electricity consumption
54
Pemakaian Air
Water Use
Kinerja Sosial dan Kemasyarakatan 55
Social and Community Performance
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 55
Impact of Operations on Surrounding
Communities
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 vi
Page 9
STRATEGI KEBERLANJUTAN 1 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 10
SUSTAINABILITY STRATEGIES
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 2
Page 11
Kualitas, Kesehatan dan Keselamatan Quality, Health and Safety Tantangan perubahan iklim menjadi ancaman The challenge of climate change is both a threat sekaligus peluang yang dihadapi Perseroan karena and an opportunity faced by the Company because dapat memberikan dampak yang besar bagi it can have a major impact on health, the kesehatan, lingkungan, perekonomian hingga environment, the economy and the sustainability of keberlangsungan bisnis perusahaan. Namun, the company's business. However, these tantangan tersebut tidak membuat jera Perseroan challenges have not deterred the Company to untuk tetap fokus dalam melakukan aktivitas guna remain focused in carrying out activities to achieve mencapai dan menyelesaikan target kontrak yang and complete the existing contract targets. ada. Perseroan telah melakukan berbagai strategi The Company has carried out various sustainability keberlanjutan atas tantangan tersebut, yakni terus strategies for these challenges, namely continuing berupaya melakukan diversifikasi aktif, melakukan to actively diversify, innovating digitalization, inovasi digitalisasi, melakukan pemanfaatan utilizing engineering technology to increase teknologi engineering untuk meningkatkan efficiency, strengthening alliances with strategic efisiensi, memperkuat aliansi dengan mitra partners, proactively enriching expertise to provide strategis, proaktif memperkaya keahlian guna integrated construction services, strengthening the menyediakan jasa konstruksi terintegrasi, quality of work, health and safety of workers as the memperkuat kualitas pekerjaan, kesehatan dan main principle of work and as a differentiating value keselamatan pekerja sebagai prinsip utama kerja and competitive advantage. serta sebagai nilai pembeda dan keunggulan kompetitif. 3 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 12
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan juga fokus kepada kompetensi dengan Perseroan juga fokus kepada kompetensi dengan
proaktif mencari peluang yang mengutamakan proaktif mencari peluang yang mengutamakan
kesesuaian kompetensi yang dimiliki. Roadmap kesesuaian kompetensi yang dimiliki. Roadmap
pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusia pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusia
(SDM) ditetapkan dalam Key Performance Index (SDM) ditetapkan dalam Key Performance Index
(KPI). Konsistensi Perseroan terus dapat (KPI). Konsistensi Perseroan terus dapat
mengembangkan dan membangun SDM yang mengembangkan dan membangun SDM yang
berkualitas dan solid, salah satunya melalui berkualitas dan solid, salah satunya melalui
peningkatan kompetensi SDM. Soft competence peningkatan kompetensi SDM. Soft competence
dan hard competence masing-masing karyawan dan hard competence masing-masing karyawan
terus dikembangkan untuk mempercepat terus dikembangkan untuk mempercepat
pengembangan SDM dalam mencapai setiap target pengembangan SDM dalam mencapai setiap target
yang telah ditetapkan dalam KPI. yang telah ditetapkan dalam KPI.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Evaluasi antara target yang dicanangkan di tahun The evaluation between the targets set in 2023 and
2023 dengan pencapaian target di tahun 2024 the achievement of targets in 2024 is revealed in
terungkap dalam kinerja ekonomi. Hal ini the economic performance. This reflects the
mencerminkan pencapaian kinerja operasional dan achievement of the Company's operational and
keuangan perusahaan. Dengan berbagai kebijakan financial performance. With various strategic
yang strategis, Perseroan mampu menjalani policies, the Company was able to carry out
kegiatan usaha pada tahun 2024 dengan baik. business activities in 2024 well. Operational and
Kinerja operasional dan keuangan selama tahun financial performance during 2024, not only showed
2024, tidak hanya menunjukan peningkatan akan an increase but had an impact on the internal
tetapi memberi dampak bagi keberlanjutan internal sustainability of the company and stakeholders.
perusahaan dan pemangku kepentingan.
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
Dalam proses pembangunan konstruksi, Perseroan In the construction development process, the
berkomitmen untuk menjalankan proses keamanan Company is committed to carrying out the safety
saat perencanaan, pengerjaan, hingga memastikan process during planning, workmanship, to ensure
bahwa hasil konstruksi telah aman dan siap that the construction results are safe and ready for
digunakan oleh pelanggan. Pelayanan jasa use by customers. The Company's construction
konstruksi Perseroan mempengaruhi kepuasan services affect customer satisfaction in building
pelanggan dalam membangun brand image. brand image.
Selain memberikan data dan informasi yang faktual In addition to providing factual and unbiased data
dan tidak bias. Dalam hal kesepakatan kontrak and information. In terms of contract agreements
dengan konsumen, Perseroan senantiasa with consumers, the Company always implements
menerapkan kontrak yang adil dan menjaga fair contracts and maintains the confidentiality of
kerahasiaan data konsumen. consumer data.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 4
Page 13
IKHTISAR KINERJA
ASPEK KEBERLANJUTAN
5 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 14
SUSTAINABILITY ASPECT
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 6
Page 15
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECTS
Kuantitas Layanan/ Jasa Perseroan Quantity of Company's Services
Jumlah persentase pendapatan dari pelanggan The segregation of the Group's revenue by
dengan jumlah penjualan kumulatif individual service/business (contractor, building management,
masing-masing melebihi 10% dari pendapatan per and trading) as of December 31, 2024 is as follows:
31 Desember 2024 adalah sebesar 84.81%.
Pendapatan Revenues
Perseroan telah membukukan bahwa per tanggal The Company has recorded that as of 31 December
31 Desember 2024, total pendapatan sebesar 2024, total revenue amounted to
Rp1.154.289.864,419,- Jika dibandingkan dengan IDR.1,154,289,864,419,- When compared to
pendapatan pada tahun 2023 sebesar revenue in 2023 of IDR.572,763,446,107,- the
Rp572.763.446.107,- maka pendapatan Perseroan Company's revenue increased by 101.53%. This
mengalami peningkatan sebesar 101,53%. significant increase in revenue proves the
Kenaikan pendapatan secara signifikan ini Company's improved performance in winning
membuktikan peningkatan kinerja Perseroan dalam strategic contracts throughout 2024.
memenangkan kontrak-kontrak strategis sepanjang
tahun 2024.
Laba/ Rugi Profit/ Loss
Dengan pendapatan sebesar Rp1,15 triliun pada With revenues of IDR.1.15 trillion in 2024, the
tahun 2024, Perseroan mengantongi laba tahun Company pocketed a profit for the year of
berjalan sebesar Rp215,04 miliar. Sehingga, laba IDR.215.04 billion. Thus, the Company's profit for
tahun berjalan Perseroan mengalami peningkatan the year increased by 10.37% from the year 2023 of
sebesar 10,37% daripada tahun 2023 sebesar IDR.192.74 billion.
Rp192,74 miliar.
Berikut tabel kuantitas layanan, pendapatan, dan The following table shows the quantity of services,
laba tahun berjalan: revenue, and profit for the year:
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Kuantitas Layanan (%) 84.81 74.27 85.93 Service Quantity
Pendapatan (Rp) 1.154.289.864.419 572.763.446.107 731.846.535.897 Revenues (IDR)
Laba Tahun Berjalan (Rp) 215,043,213,488 192.742.530.687 133.988.085.819 Profit for The year (IDR)
7 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 16
Pendapatan, Laba, Aset, Liabilitas, Ekuitas
Revenue, Profit, Assets, Liabilities, Equity
Pendapatan
Revenues
1.1542,29
Laba Bersih
Nett Profit
215,04
Aset
Assets
1.117,11
Liabilitas
341,62 Liabilities
Ekuitas
775,49 Equity
(dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in billion Rupiah, unless stated otherwise)
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 8
Page 17
PROFIL PERUSAHAAN 9 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 18
COMPANY PROFILE
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 10
Page 19
Bertekad menjadi perusahaan kontraktor terkemuka di Indonesia
dengan mengutamakan kualitas, efisiensi dan nilai tambah melalui
pelayanan terbaik bagi para pelanggan dan pemangku kepentingan.
To become Indonesia’s leading contractor company prioritizing on
quality, efficiency, and added value through best services for our
customers and stakeholders.
Memberi hasil kerja yang tepat waktu dan berkualitas serta memuaskan pelanggan;
Selalu berinovasi dalam memberikan solusi yang efektif dan efisien;
Menanamkan nilai-nilai profesionalisme untuk meningkatkan kompetensi dan dedikasi.
To provide punctual and quality services that meet our client’s expectations;
Constantly innovating in providing effective and efficient solutions;
Instilling professional values to improve our competence and dedication.
11 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 20
Kami mengedepankan efisiensi tinggi dan ketepatan waktu dalam menyelesaikan setiap proyek;
Kami mengedepankan efisiens bersama para klien kami menjadi tim yang solid dan menyatu demi mencapai satu
tujuan;
Mampu berevolusi dengan perubahan di industri dan tanggap melihat peluang;
Kami memiliki pengetahuan lokal yang dibutuhkan dalam industri konstruksi tanah air termasuk dalam
menghadapi tantangan lokal yang ditemui;
Selalu berinovasi dalam memberikan solusi yang efektif dan efisien;
Tim kami bekerja dengan penuh tanggung jawab dan selaras guna menciptakan kepuasan bagi klien;
Kami mempertahankan margin keuntungan yang sehat sehingga mampu memberikan timbal balik yang baik
kepada para pemegang saham
We underline, efficiency, and punctuality in accomplishing every project;
Together with our customers, we are a solid partnership unified to achieve one goal;
Responsive in overseeing opportunities and enable to evolve through changes in the industry;
We own the knowledge and experience in the local construction industry including the local; challenges
that arise
Constantly innovating in providing effective and efficient solutions;
Our team works with full responsibility in harmony to deliver customer satisfaction;
We maintain a healthy profit margin yielding added value to our shareholders;
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 12
Page 21
PT Paramita Bangun Sarana Tbk
Profile Perusahaan
Company Profile
Kantor Pusat - Head Office
Plaza Paramita Lt. 8,
Jl. KH. Hasyim Ashari No. 39
Jakarta Pusat 10130
NPWP: 02.141.811.6-073.000
NIB: 8120107970973
info@paramita.co.id
www.paramita.co.id
021 - 6385 0995
13 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 22
Sekilas Tentang Perseroan
Company Overview
PT Paramita Bangun Sarana Tbk (“Perseroan”) didirikan pada tanggal 27 Kode Saham
November 2002, berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.33, yang Share Code
dibuat di hadapan Lenny Janis Ishak, SH., Notaris di Jakarta, dan telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.55 tanggal 11 Juli 2003, PBSA
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No.5498 (“Akta Pendirian”)
Perseroan telah berpengalaman melakukan kegiatan usaha di bidang konstruksi bangunan sipil, mekanikal
dan elektrikal, serta pembukaan lahan. Pemegang saham pengendali Perseroan per tanggal 31 Desember
2024 adalah PT Ascend Bangun Persada sebesar 46,16% dan PT Sigma Mutiara sebesar 39,56%.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk (the “Company”) was established on November 27, 2002, based on the
Deed of Establishment of Limited Liability Company No.33, drawn up before Lenny Janis Ishak, S.H.,
Notary in Jakarta, and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No.55 dated July 11,
2003, Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia No.5498 (“Deed of Establishment”).
The Company has experience in conducting business activities in the field of civil, mechanical and electrical
building construction, as well as land clearing. The controlling shareholders of the Company as of 31
December 2024 are PT Ascend Bangun Persada with 46.16% and PT Sigma Mutiara with 39.56%.
Modal dasar Perseroan adalah sebesar Rp.480.000.000.000,- dari sejumlah
Modal Dasar 9.600.000.000 saham yang masing-masing bernilai Rp.50,-.
Authorized Capital Authorized capital is Rp.480,000,000,000 consisting of 9,600,000,000 shares
with a nominal value of Rp.50 each share.
Modal Ditempatkan Modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp.150.000.000.000,- atau 31,25%
dari Modal Dasar atau sejumlah 3.000.000.000 saham dengan nilai masing-
Disetor
masing Rp.50,-.
Issued and Paid-up
Issued and paid-up capital is Rp.150,000,000,000 or 31.25% from Authorized
Capital Capital or 3,000,000,000 shares with a nominal value of Rp.50 each share.
Perseroan telah berpengalaman melakukan kegiatan usaha di bidang
Bidang Usaha/ Konstruksi Gedung Industri.
Business Activities The Company has experienced conducting business activities in the field of
Industrial Building Construction.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 14
Page 23
Skala Usaha Scale of Business
Total Aset Total Assets
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Aset Lancar Current Asset
Kas dan Setara Kas 81,064 171,118 178,201 Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 88,895 101,785 17,588 Short Term Investment
Piutang Usaha Neto 290,183 79,216 245,794 Trade Receivables - Net
Persediaan 19,428 56,242 91,284 Inventories
Jumlah Aset Lancar 889,838 581,651 655,359 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Aset Tetap Neto 117,210 165,030 123,148 Fixed Assets - Net
Aset Hak Guna Neto 2,786 3,886 302 Right of Use Assets - Net
Jumlah Aset Tidak Lancar 227,274 213,971 202,460 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1,117,112 795,623 857,819 TOTAL ASSETS
dalam jutaan Rupiah in million IDR
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2024, Perseroan mengalami kenaikan In 2024, the Company experienced an increase in
jumlah Aset Lancar sebesar 52,98% atau senilai the amount of Current Assets by 52.98% or
Rp.889,8 miliar jika dibandingkan dengan Aset Rp.889.8 billion when compared to the Company's
Lancar Perseroan tahun 2023, sebesar Rp.581,6 Current Assets in 2023, amounting to Rp.581.6
miliar. Kenaikan nilai Aset Lancar disebabkan oleh billion. The increase in the value of Current Assets
kenaikan Piutang Usaha Neto secara signifikan, was due to a significant increase in Trade
dari Rp.79,2 miliar di tahun 2023 menjadi Receivable - Net, from Rp.79.2 billion in 2023 to
Rp.290,2 miliar di tahun 2024. Namun demikian, Rp.290.2 billion in 2024. However, Inventories
Persediaan mengalami penurunan dari Rp.56,2 decreased from Rp.56.2 billion in 2023 to Rp.19.4
miliar di tahun 2023 menjadi Rp.19,4 miliar di billion in 2024.
tahun 2024.
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Perseroan mengalami peningkatan jumlah Aset The Company experienced an increase in the
Tidak Lancar sebesar 6,22% atau senilai Rp.227,3 number of Non-Current Assets Non-Current
miliar jika dibandingkan dengan Aset Tidak Lancar Assets by 6.22% or Rp.227.3 billion when
Perseroan tahun 2023, sebesar Rp.213,9 miliar. compared to the Company's Non-Current Assets
Selain itu, Aset Hak Guna Neto juga mengalami in 2023, amounting to Rp.213.9 billion. However,
penurunan dari Rp.3,8 miliar di tahun 2023 Net Use Rights Assets experienced a decrease
menjadi Rp.2,8 miliar di tahun 2024. from Rp.3.8 billion in 2023 to Rp.2.8 billion in
2024.
15 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 24
Jumlah Karyawan Number of Employees
Komposisi Karyawan Composition of Employees
Sumber Daya Manusia merupakan aset utama Human Resources is the Company's main asset
Perseroan dan memiliki peran penting dalam Company's main asset and has an important role
menentukan keberhasilan kegiatan usaha in determining the success of the Company's
Perseroan. Perseroan berkeyakinan bahwa untuk business activities. Company's business activities.
dapat mencapai misi Perseroan, diperlukan The Company believes that in order to achieve the
usaha-usaha yang dapat menunjang Company's mission, it requires efforts that can
pengembangan dan peningkatan kualitas sumber support development and improvement of the
daya manusia sehingga pendayagunaan sumber quality of human human resources so that the
daya manusia dapat dilakukan secara optimal. utilization of human resources can be optimized.
Berikut ini rincian mengenai perkembangan jumlah The following are details regarding the
karyawan Perseroan berdasarkan jenis kelamin, development of the number of employees of the
jabatan, usia, pendidikan, dan status Company based on gender, position, age,
ketenagakerjaan (tetap/kontrak), dalam kurun education, and employment status
waktu 3 (tiga) tahun terakhir: (permanent/contract), within the last 3 (three)
years:
Komposisi Berdasarkan Jenis Kelamin Composition Based on Gender
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Laki-Laki | Man 434 253 252
Perempuan | Woman 70 45 44
Total 504 298 296
Komposisi Berdasarkan Jabatan Composition Based on Level
Jenjang Jabatan
2024 2023 2022
Title Level
Head / VP Manager 30 26 26
Staff 474 272 270
Total 504 298 296
Komposisi Berdasarkan Status Composition Based on Employment
Karyawan Status
Status Kepegawaian
2024 2023 2022
Employment Status
Karyawan Tetap | Permanent Employee 96 95 99
Karyawan Kontrak | Contract Employee 408 203 197
Total 504 298 296
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 16
Page 25
Komposisi Berdasarkan Usia Karyawan Composition Based on Employee Age
Umur
Age 2024 2023 2022
21 - 30 Tahun | Year Old 215 101 2
31 - 40 Tahun | Year Old 156 100 94
41 – 50 Tahun | Year Old 96 64 104
51 – 55 Tahun | Year Old 24 15 72
> 55 Tahun | Year Old 13 16 24
Total 504 298 296
Komposisi Berdasarkan Pendidikan Composition Based on Educational
Jenjang Pendidikan Background
2024 2023 2022
Education Level
Pasca Sarjana | Postgraduate 6 4 1
Sarjana | Bachelor 199 114 105
Sarjana Muda | Diploma 63 31 25
SMA | High School 208 126 140
SMP | Junior High School 22 14 19
SD | Elementary School 6 9 6
Total 504 298 296
Komposisi Berdasarkan Aktivitas Composition Based on Main Activity
Utama
Aktivitas Utama 2024 2023 2022
Main Activity
Operational 294 158 156
Finance, Accounting & Tax 23 18 18
Human Resources & Legal 40 37 37
Information Technology 2 2 2
Warehouse & Logistik 65 40 40
Purchasing 15 9 9
HSE 58 28 28
Management 3 3 3
Secretariat 4 3 3
Total 504 298 296
17 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 26
Pemegang Saham dan Komposisi Kepemilikan Saham
Shareholders and Shareholding Composition
MasyarakatPublic
Masyarakat/ | Public
7.5%
7.56% Bank of Singapore
6.72%
PT Sigma Mutiara
PT Sigma Mutiara
39.56%
39.6%
PT Ascend Bangun Persada
46.16%
PT Ascend Bangun Persada
46.2%
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Shareholder Composition as of December 31, 2024
Saham Biasa Atas Nama Nilai Nominal Rp 50 per saham
Pemegang Saham Ordinary Shares Nominal Value Rp 50 per share
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp)
Number of Shares Nominal Value (Rp) %
Modal Dasar
9.600.000.000 480.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
3.000.000.000 150.000.000.000
Issued and Paid-Up Capital
Pemegang Saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with ownership of ≥ 5%
PT Ascend Bangun Persada 1.384.709.700 69.235.485.000 46,16
PT Sigma Mutiara 1.186.900.900 59.345.045.000 39,56
Bank of Singapore 201.602.900 10.080.145.000 6,72
Pemegang Saham dengan kepemilikan < 5%
Shareholders with ownership < 5%
Masyarakat
226.786.500 11.339.325.000 7,56
Public
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor
3.000.000.000 150.000.000.000 100,00
Number of Issued and Paid-Up Capital
Jumlah Saham dalam Portepel
6.600.000.000 330.000.000.000
Number of Share in Portopel
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 18
Page 27
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Lebih Dari 5% dan Status Pengendalian
Shareholders with Ownership More Than 5% and Controlling
Status
Pemegang Saham Jumlah Saham Pengendali
Shareholders Number of Shares Controlling
PT Ascend Bangun Persada 1.384.709.700
PT Sigma Mutiara 1.186.900.900
Bank of Singapore 201.602.900 -
Kepemilikan Saham Berdasarkan Status Pemegang Saham
Share Ownership by Shareholder Status
Kelompok Jumlah Saham
%
Group Number of Shares
Pemodal Asing Institusi - Asing
Foreign Shareholder 269.797.800 8,99
Institution - Foreign
Perorangan - Asing
Individuals - Foreign 43.000 0,00
Pemodal Nasional Perorangan - Domestik
National Shareholder 111.544.400 3,72
Individuals - Domestic
Perorangan - Asing KITAS-NPWP
41.300 0,00
Individuals - Foreign KITAS-NPWP
Perusahaan Terbatas NPWP
2.618.573.500 87,29
Limited Company NPWP
Total 3.000.000.000 100
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, As of December 31st, 2024, the only member of
anggota Direksi yang memiliki saham hanya Alex the Board of Directors who owns shares is Alex
Sayidiman yaitu sejumlah 800 saham. Sayidiman with 800 shares.
19 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 28
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 20
Page 29
Wilayah Operasional Perusahaan
Medan
Kalimantan
Barat/ West
Dumai
Kalimantan
Jakarta Tengah/ Central
Lampung Karawang
Kalimantan
Banten Selatan/ South
Sentul Gresik
21 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 30
Operational Area of Company PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 22
Page 31
Produk, Layanan, Products, Services and
dan Kegiatan Usaha Business Activities
Kegiatan Usaha Business Activities
Berdasarkan Pasal 3 anggaran dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Company's Articles of
maksud dan tujuan Perusahaan adalah berusaha Association, the purpose and objective of the
dalam bidang reparasi mesin untuk keperluan Company is to engage in the repair of machinery for
umum, konstruksi gedung hunian, konstruksi public use, construction of residential buildings,
gedung perkantoran, konstruksi gedung industri, construction of office buildings, construction of
konstruksi gedung lainnya, jasa pekerjaan industrial buildings, construction of other buildings,
konstruksi prapabrikasi, konstruksi bangunan sipil pre-fabricated construction services, construction of
minyak dan gas bumi, jasa pekerjaan konstruksi oil and gas civil buildings, pre-fabricated
prapabrikasi bangunan sipil, penyiapan lahan, construction services of civil buildings, land
instalasi listrik, instalasi saluran air (plumbing), preparation, electrical installations, plumbing,
instalasi pemanas dan geotermal, instalasi minyak heating and geothermal installation, oil and gas
dan gas, instalasi pendingin dan ventilasi udara, installation, air conditioning and ventilation
instalasi mekanikal, pengerjaan pemasangan kaca installation, mechanical installation, glass and
dan alumunium, pengerjaan lantai, dinding, aluminum installation work, floor, wall, sanitary
peralatan saniter dan plafon, pengecatan, dekorasi equipment and ceiling work, painting, interior
interior, dekorasi eksterior, pemasangan pondasi decoration, exterior decoration, foundation and pile
dan tiang pancang, pemasangan rangka dan installation, truss and roof covering installation,
atap/roof covering, pemasangan kerangka baja. steel frame installation.
Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan The Company’s business operations involve
bergerak dalam bidang jasa konstruksi. Secara providing construction services. Broadly, these
umum, kegiatan usaha tersebut diklasifikasikan ke activities fall into 3 (three) main segments:
dalam 3 (tiga) segmen operasi, yaitu jasa construction services, building management, and
konstruksi, manajemen gedung, dan perdagangan. trading. The Company has determined its operating
Perseroan telah menentukan segmen operasi segments based on reports reviewed by the Board
berdasarkan laporan yang ditelaah oleh Direksi, of Directors, which has been identified as the
yang telah diidentifikasikan sebagai pengambil Group's chief operating decision maker and makes
keputusan operasional utama Grup dan yang strategic decisions. The Group determines its
mengambil keputusan strategis. Grup menentukan operating segments based on the type of activities
segmen operasi menurut jenis kegiatan usaha of the Group.
Grup.
Perseroan dan Entitas Anaknya, PAS dan Paramita The Company and its Subsidiaries, PAS and
Bangun Sarana Sdn. Bhd, melakukan kegiatan Paramita Bangun Sarana Sdn. Bhd, are conducting
usaha berupa kontraktor, PMS melakukan kegiatan their business activities in contractor, PMS is
usaha perdagangan, dan PPS melakukan kegiatan conducting its business activities in trading, and
usaha berupa manajemen gedung. Dengan PPS is conducting its business activities in building
demikian, segmen disajikan berdasarkan jenis management. Therefore, segment is presented
usaha, yaitu kontraktor, manajemen gedung dan based on type of activities, which are contractor,
perdagangan. building management and trading.
Segmen Usaha Perseroan
Business Segments of the Company
Kontraktor Manajemen Gedung Perdagangan
Contractor Building Management Trading
23 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 32
Daftar Association Membership
Keanggotaan Asosiasi List
Dalam rangka pengembangan bisnis dan In the context of business development and
peningkatan kompetensi sumber daya manusia, improving the competence of human resources, the
Perseroan telah terdaftar menjadi anggota Company has registered as a member of several
beberapa asosiasi tingkat nasional sebagai berikut: national associations as follows:
ASOSIASI/ THE ASSOCIATION JOIN STATUS
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) 2017 Terdaftar/ Registered
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 2017 Terdaftar/ Registered
Asosiasi Pelaksana Konstruksi Nasional (Aspeknas) 2022 Terdaftar/ Registered
Asosiasi Kontraktor Listrik dan Mekanikal Indonesia (AKLI) 2023 Terdaftar/ Registered
Asosiasi memberikan akses ke jaringan Associations provide access to a network of other
perusahaan lain dalam industri yang sama, companies in the same industry, opening up
membuka peluang kolaborasi, kemitraan, atau opportunities for collaboration, partnership or even
bahkan ekspansi pasar. Asosiasi juga menyediakan market expansion. Associations also provide up-to-
informasi terkini, pelatihan, seminar, atau workshop date information, training, seminars, or workshops
yang sangat bermanfaat untuk Perseroan. that are very useful for the Company.
Selain itu, Asosiasi juga menyediakan ruang In addition, the Association also provides a
komunikasi dengan pemerintah atau regulator untuk communication space with the government or
memperjuangkan kepentingan industri secara regulators to fight for the interests of the industry
kolektif. collectively.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 24
Page 33
Struktur Group The Group Structure
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As of 31 December 2024, the Group has the
entitas anak sebagai berikut: following subsidiaries:
Kepemilikan Status
Nama Perusahaan Alamat Bidang USaha Saham Operasi Tanggal Pendirian
Date of
Company Name Address Line of Business Share Operation
Ownership Status Establishment
Suite 16-8, Level 16
Wisma UOA II No. 21, Jasa Kontruksi Telah
Paramita Bangun 22 Februari 2018
Jalan Pinang Construction 100% Beroperasi
Sarana Sdn, Bhd PO Box 10568, 50718 Services Operating
February 22, 2018
Kuala Lumpur, Malaysia
Fabrikasi Baja
Telah
PT Paramita Andalan Steel 13 Mei 2019
Struktur (“PAS”) Kavling Marunda Fabrication 80% Beroperasi May 13, 2019
Operating
Telah
PT Paramita Multi Jl. KH. Hasyim Ashari Perdagangan 28 Agustus 2019
99,5% Beroperasi
Sarana (“PMS”) No.39, Jakarta 10130 Trading August 28, 2019
Operating
Telah
PT Plaza Paramita Jl. KH. Hasyim Ashari Real Estat 99,5% Beroperasi 4 Oktober 2024
Sejahtera (“PPS”) No.39, Jakarta 10130 Real Estate
Operating
4 October 2024
25 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 34
Perubahan Yang
Significant Changes
Bersifat Signifikan
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on Notarial Deed of Lanawaty Darmadi,
M.M., M.Kn., No. 9 pada tanggal 2 Oktober 2024, S.H., M.M., M.Kn., No. 9 dated October 2, 2024, the
Perseroan mengakuisisi tambahan 1,5% saham Company acquired additional 1.5% of the issued
yang telah dikeluarkan oleh PMS sehingga shares of PMS so that the Company's ownership
persentase kepemilikan Perseroan menjadi sebesar percentage became 99.5%.
99,5%.
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on Notarial Deed of Lanawaty Darmadi,
M.M., M.Kn., No. 12 pada tanggal 4 Oktober 2024, S.H., M.M., M.Kn., No. 12 dated October 4, 2024,
Perseroan mendirikan entitas anak di Jakarta Pusat the Company established a subsidiary in Central
dengan nama “PT Plaza Paramita Sejahtera” Jakarta under the name “PT Plaza Paramita
(“PPS”), dengan modal dasar sebesar 5.000 saham Sejahtera”, with authorized capital of 5,000 shares
atau Rp5.000.000.000,- serta modal ditempatkan or Rp5,000,000,000, and issued and paid-up capital
dan disetor sebesar 2.000 saham atau of 2,000 shares or Rp2,000,000,000, with the
Rp2.000.000.000,- dengan persentase kepemilikan Company's ownership percentage of 99.5%.
Perseroan sebesar 99,5%.
Dengan berdirinya PT PPS sebagai entitas anak, With the establishment of PT PPS as a subsidiary,
kini Perseroan telah memiliki 4 (empat) entitas anak the Company now has 4 (four) subsidiaries which
yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja are expected to improve the Company's
Perseroan pada tahun mendatang. performance in the coming year.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 26
Page 35
PENJELASAN DIREKSI Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Policies to Respond to Challenges Rasa syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Our gratitude goes to God Almighty, because with Maha Esa, karena atas rahmat dan karunia-Nya His grace and blessings the Company is able to Perseroan mampu menghadapi serta melewati face and overcome obstacles, challenges and rintangan, tantangan dan persaingan usaha yang business competition that occurred in 2024. PT terjadi pada tahun 2024. PT Paramita Bangun Paramita Bangun Sarana Tbk is a company Sarana Tbk merupakan perusahaan yang bergerak engaged in construction. Therefore, the Company is dalam bidang konstruksi. Oleh karena itu, committed to continue carrying out its business Perseroan berkomitmen untuk terus menjalankan activities by prioritizing Environmental, Social and aktivitas bisnisnya dengan mengedepankan aspek- Governance aspects (hereinafter referred to as aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola atau “ESG”). biasa disebut Environmental, Social dan Governance (selanjutnya disebut “ESG”). Sebagai perusahaan konstruksi, Perseroan As a construction company, the Company responds merespon setiap tantangan dalam pemenuhan to every challenge in fulfilling its sustainability strategi keberlanjutan dengan mengadopsi strategy by adopting policies that cover kebijakan yang mencakup aspek lingkungan, sosial, environmental, social, and governance (ESG) dan tata kelola (ESG). Ini termasuk pengurangan aspects. This includes reducing negative impacts, dampak negatif, meningkatkan efisiensi energi, dan improving energy efficiency, and engaging with melibatkan masyarakat setempat. Direksi telah local communities. The Board of Directors has mengambil pendekatan proaktif dalam taken a proactive approach in integrating and mengintegrasikan dan menyelaraskan aspek-aspek aligning aspects of sustainable construction with konstruksi berkelanjutan dengan keuangan sustainable finance into business activities and berkelanjutan ke dalam kegiatan bisnis dan proses decision-making processes. pengambilan keputusan. 27 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 36
BOARD OF DIRECTORS
EXPLANATION
Vincentius Susanto
Direktur Utama/ President Director
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 28
Page 37
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Perseroan telah membukukan bahwa per tanggal 31
Desember 2024, total pendapatan sebesar
Rp1.154.289.864,419,- Jika dibandingkan dengan
pendapatan pada tahun 2023 sebesar
Rp572.763.446.107,- maka pendapatan Perseroan
mengalami peningkatan sebesar 101,53%.
Perseroan juga mengalami peningkatan laba tahun
berjalan sebesar 10,37% daripada tahun 2023.
Kenaikan pendapatan dan laba tahun berjalan secara
signifikan ini membuktikan peningkatan kinerja
Perseroan dalam memenangkan kontrak-kontrak
strategis sepanjang tahun 2024.
Pertumbuhan tersebut didukung oleh nilai- nilai
keberlanjutan perusahaan yaitu memberikan manfaat
dengan melakukan yang terbaik, menghormati orang
lain, profesional, dan berintegritas. Budaya korporasi
perusahaan dibangun berdasarkan nilai-nilai
tersebut. Berdasarkan nilai dan budaya perusahaan,
perusahaan selalu menjalankan kode etik yang
menjadi pedoman insan perusahaan dalam
berinteraksi dengan pemangku kepentingan. Untuk
memastikan bahwa perusahaan menjalankan
bisnisnya sesuai dengan nilai, budaya, dan kode etik,
perusahaan secara berkesinambungan melakukan
internalisasi dalam beragam kegiatan.
Sustainable Value
The Company has recorded that as of December 31,
2024, the total revenue amounted to
Rp1,154,289,864,419, - When compared to the
revenue in 2023 of Rp572,763,446,107, the
Company's revenue increased by 101.53%. The
Company also experienced an increase in profit for
the year of 10.37% compared to 2023. This
significant increase in revenue and profit for the year
proves the Company's improved performance in
winning strategic contracts throughout 2024.
This growth is supported by the Company's
sustainability values, namely providing benefits by
doing the best, respecting others, professionalism,
and integrity. The company's corporate culture is built
on these values. Based on the values and corporate
culture, the company always implements a code of
ethics that guides the company's people in interacting
with stakeholders. To ensure that the company
conducts its business in accordance with the values,
Evelyn Tanuwidjaja culture, and code of ethics, the company continuously
Direktur/ Director conducts internalization in various activities.
29 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 38
Strategi Pencapaian Target
Dalam implementasi strategi Perseroan, Direksi
melakukan berbagai proses, seperti memutuskan
kebijakan strategis, merencanakan, dan
mengevaluasi kinerja agar kegiatan yang berjalan
sesuai dengan target Perseroan. Kebijakan strategis
Perseroan diputuskan secara musyawarah dalam
Rapat Direksi yang dilaksanakan secara berkala.
Pentingnya Rapat Direksi adalah membuat rumusan
atas perbedaan pendapat dan hasil musyawarah
untuk mufakat yang terdokumentasi dalam risalah
Rapat Direksi.
Direksi juga melakukan evaluasi kinerja dan
anggaran agar sesuai dengan rencana kerja
Perseroan, selain mengevaluasi kinerja investasi
Perseroan dan memantau kesesuaian aset terhadap
kewajiban Perseroan. Direksi juga menjalankan
segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan
Perseroan, memberikan informasi mengenai
Perusahaan kepada Dewan Komisaris dalam setiap
Rapat Direksi dan Dewan Komisaris yang
dilaksanakan secara berkala.
Target Achievement Strategy
In implementing the Company's strategy, the Board of
Directors conducts various processes, such as
deciding on strategic policies, planning, and
evaluating performance so that the ongoing activities
are in accordance with the Company's targets. The
Company's strategic policies are decided by
deliberation in the Board of Directors Meeting which
is held regularly. The importance of the Board of
Directors Meeting is to formulate the differences of
opinion and the results of deliberation for consensus,
which are documented in the minutes of the Board of
Directors Meeting.
The Board of Directors also evaluates the
performance and budget in accordance with the
Company's work plan, in addition to evaluating the
Company's investment performance and monitoring
the suitability of assets to the Company's liabilities.
The Board of Directors also carries out all actions Alexander Sayidiman
related to the management of the Company, Direktur/ Director
providing information about the Company to the
Board of Commissioners in every regular Board of
Directors and Board of Commissioners Meeting.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 30
Page 39
Apresiasi Appreciation
Kepada seluruh karyawan Perseroan, Direksi To all employees of the Company, the Board of
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya atas Directors expresses its highest appreciation for their
kontribusi, dedikasi, dan loyalitasnya dalam contribution, dedication and loyalty in providing
memberikan kemajuan bagi Perseroan sepanjang progress for the Company throughout 2024. All
tahun 2024. Seluruh pencapaian akan menjadi achievements will be the basis for the Company to
dasar bagi Perseroan dalam mengoptimalkan optimize its performance in the future. We maintain
kinerja di masa yang akan datang. Kita pertahankan our values and achievements and we improve on
nilai-nilai dan prestasi kita dan kita perbaiki hal-hal the things that should be our achievements. We
hope that the Company can continue to move
yang harus menjadi pencapaian kita. Kami berharap
forward rapidly in an effort to achieve the goals that
Perseroan dapat terus melaju dengan pesat dalam
have been set in accordance with the Company's
usaha mencapai tujuan yang telah dicanangkan
vision and mission.
sesuai visi dan misi Perseroan.
Untuk dan Atas Nama Direksi
PT Paramita Bangun Sarana Tbk
For and On Behalf of the Board of Directors
PT Paramita Bangun Sarana Tbk
Vincentius Susanto
Direktur Utama
President Director
31 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 40
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 32
Page 41
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN 33 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 42
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 34
Page 43
PENANGGUNG JAWAB RESPONSIBLE PERSON
PENERAPAN KEUANGAN IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Penanggung Jawab Responsible Person Implementation of
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan The implementation of the principles of Good
yang Baik (GCG – Good Corporate Governance) Corporate Governance (GCG) is in line with efforts
sejalan dengan upaya menjaga Aspek to maintain business Sustainability Aspect and
Keberlanjutan usaha dan penciptaan nilai bagi para create value for stakeholders, the PBS governance
pemangku kepentingan, struktur tata kelola PBS structure includes the General Meeting of
mencakup Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. the Board of Directors and other committees
Pengambilan keputusan terkait dampak ekonomi, Support Committee for the Board of
sosial dan lingkungan merupakan tanggung jawab Commissioners. Decision making related to
Direksi, dengan memandang pertimbangan dari economic, social and environmental impacts is the
Dewan Komisaris bila diperlukan. RUPS responsibility of the Board of Directors, taking into
merupakan pertemuan antara para pemegang account the considerations of the Board of
saham dengan pihak manajemen. RUPS Commissioners if necessary. GMS is a meeting
menghasilkan pengambilan keputusan tertinggi. between shareholders and management. The GMS
Keputusan penting yang dibahas dalam RUPS results in the highest decision making. Important
meliputi strategi perusahaan dan tata kelola decisions discussed at the GMS include corporate
berkelanjutan, tindakan korporasi, kebijakan dan strategy and sustainable governance, corporate
pembagian dividen, pengangkatan maupun actions, dividend policy and distribution,
pemberhentian Komisaris dan Direktur, serta appointments and dismissals of Commissioners and
laporan manajemen dan laporan komite pendukung Directors, as well as management reports and
Dewan Komisaris. reports from the supporting committees of the
Board of Commissioners.
35 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 44
Sebagaimana disebutkan di atas, dengan landasan As mentioned above, based on the articles of
pada anggaran dasar, struktur tata kelola association, the Company's sustainable governance
berkelanjutan Perseroan utamanya adalah RUPS, structure is primarily the GMS, Board of
Dewan Komisaris, dan Direksi. Ketiga entitas ini Commissioners and Board of Directors. These three
memiliki peran kunci dalam membentuk, mengelola, entities have key roles in shaping, managing and
dan mengendalikan sistem manajemen Perseroan. controlling the Company's management system. In
Dalam mendukung tugas-tugas tersebut, ketiga supporting these tasks, the three entities are
entitas tersebut dibantu oleh Komite-komite yang assisted by Committees that are responsible to the
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners (Audit Committee and
(Komite Audit serta Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee),
Remunerasi), Sekretaris Perusahaan, dan Internal Corporate Secretary, and Internal Audit. The
Audit. Sistem pengendalian internal, manajemen Company's internal control system, risk
risiko, audit internal dan eksternal, kode etik, management, internal and external audit, code of
anggaran dasar, kode kemitraan, manajemen mutu, ethics, articles of association, partnership code,
serta Standar Operasional Prosedur (SOP) quality management, and Standard Operating
Perseroan menjadi komponen utama yang Procedures (SOP) are the main components that
memperkuat integritas dan kinerja Perseroan strengthen the Company's integrity and overall
secara keseluruhan. performance.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 36
Page 45
Dewan Komisaris
Struktur Organisasi Organizational Structure
PT Paramita Bangun Sarana Tbk PT Paramita Bangun Sarana Tbk
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi Komite
dan Remunerasi Audit
Nomination and Audit
Remuneration Committee Committee
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Perusahaan Internal Audit
Corporate Secretary Audit Internal
Direktur I Direktur II
Director I Director II
Koordinator Koordinator
Coordinator Coordinator
Keuangan, HR, Legal, IT, HSE,
Operasional
Akunting, Pajak Warehouse
Finance, HR, Legal, IT, HSE,
Operational
Accounting, Tax Warehouse
37 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 46
Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris Risk Assessment of Sustainability
Business Impementation
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Based on the resolutions of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang General Meeting (EGMS) of Shareholders held on
diselenggarakan pada tanggal 25 Mei 2023 di May 25, 2023 in Jakarta and contained in the Deed
Jakarta dan tertuang dalam Akta Pernyataan of Statement of Meeting Resolutions Number 32
Keputusan Rapat Nomor 32 tanggal 12 Juni 2023 dated June 12, 2023 drawn up before Notary Yulia
yang dibuat di hadapan Notaris Yulia S.H., susunan S.H., the composition of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi PBS adalah sebagai Commissioners and Board of Directors of PBS is as
berikut: follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Halim Susanto Prof. Roesdiman Soegiarso
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Evelyn Tanuwidjaja Vincentius Susanto Alexander Sayidiman
Direktur I Direktur Utama & Sekretaris Perusahaan Direktur II
Direktur I President Direktur & Corporate Secretary Direktur II
Perseroan telah memiliki Komite Audit serta Komite The Company already has an Audit Committee as
Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut: well as a Nomination and Remuneration Committee
as follows:
Komite Audit
Audit Committee
Steven Rorong Prof. Roesdiman Soegiarso Angkola Ogessardo Siregar
Anggota Ketua Anggota
Member Chairman Member
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Halim Susanto Prof. Roesdiman Soegiarso Agung Firman
Anggota Ketua Anggota
Member Chairman Member
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 38
Page 47
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT
TERKAIT KEUANGAN RELATED TO
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY FINANCE
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keuangan Keberlanjutan Sustainability Aspects
Untuk mendukung implementasi program Aspek To support the implementation of the Sustainability
Keberlanjutan, Perseroan menjalin kerjasama Aspects program, the Company establishes positive
positif dengan berbagai lembaga yang memiliki cooperation with various institutions that have
keahlian dalam menerapkan prinsip-prinsip expertise in applying the principles of sustainable
pembangunan berkelanjutan. Sebagai bagian dari development. As part of the effort to disseminate
upaya untuk menyebarkan informasi terkait aspek- information related to sustainable development
aspek pembangunan berkelanjutan, internal aspects, The Company's internal staff actively
Perseroan aktif mengikuti seminar dan pelatihan. participates in seminars and trainings.
Independensi Anggota Direksi Independence of The Board of
Director’s Members
Setiap anggota Direksi Perseroan wajib menjaga Each member of the Board of Directors of the
independensinya dan dilarang memangku jabatan Company is obliged to maintain his independence
rangkap eksekutif lainnya sebagaimana yang diatur and is prohibited from holding other concurrent
oleh Undang-Undang. Prinsip independensi yaitu executive positions as regulated by law. The
keadaan dimana Perseroan dikelola secara principle of independence is a condition in which the
profesional tanpa benturan kepentingan dan Company is managed professionally without conflict
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak of interest and influence/pressure from any party
sesuai dengan peraturan perundang-undangan that is not in accordance with the applicable laws
yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang and regulations and sound corporate principles.
sehat.
Nominasi dan Seleksi Anggota Direksi Nomination and Selection of The Board
of Director’s Members
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota Appointment and dismissal of members of the
Direksi dilaksanakan melalui RUPS dengan Board of Directors are conducted through the GMS
rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite with recommendations from the Board of
Nominasi dan Remunerasi. Dalam RUPSLB 2023, Commissioners and the Nomination and
telah ditetapkan susunan baru Direksi dan telah Remuneration Committee. The 2019 AGMS
dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan established new composition of the Board of
Rapat Nomor 32 tanggal 12 Juni 2023 serta telah Directors as stated in Deed of Meeting Resolution
diterima oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi No. 32 dated June 12, 2023 which has been
Manusia melalui surat No. AHU- received by the Ministry of Justice and Human
0035320.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 22 Juni Rights through Letter No. AHU-
2023. Sampai dengan per 31 Desember 2024 tidak 0035320.AH.01.02.TAHUN 2023 dated June 22,
ada perubahan susunan Direksi. 2023. As of December 31, 2024, there is no change
in the composition of the Board of Directors.
39 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 48
Benturan Kepentingan Conflicts of Interest
Pejabat di level Direksi, Dewan Komisaris, Kepala Officials at the level of the Board of Directors, Board
Divisi hingga level manajerial dipilih dengan of Commissioners, Head of Division to managerial
pertimbangan profesional dan integritas guna level are selected with professional considerations
menghindari benturan kepentingan (conflict of and integrity in order to avoid conflicts of interest.
interest). Sehingga Perseroan memastikan, Therefore, the Company ensures that, even though
meskipun ada anggota Direksi yang memiliki there are members of the Board of Directors who
hubungan afiliasi dengan sesama anggota Direksi have affiliation with fellow members of the Board of
maupun Pemegang Saham Pengendali, keputusan Directors and Controlling Shareholders, the
yang dihasilkan merupakan keputusan yang tetap resulting decisions are decisions that prioritize
mengedepankan profesionalisme dan dapat professionalism and accountability.
dipertanggungjawabkan.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
The Board of Director’s
Direksi merupakan satu dari tiga organ penting The Board of Directors is one of the significant
perusahaan yang menjadi tolak ukur dari organs of the company that becomes the
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Untuk benchmark of the implementation of the good
itulah, Sebagai bentuk komitmen implementasi tata corporate governance. Therefore, as a commitment
kelola Perusahaan yang baik, Direksi senantiasa to the good corporate governance, the Board of
melakukan penilaian terhadap kinerjanya yang Directors always conducts an assessment for its
bertujuan untuk mengetahui tingkat kepatuhan own performance with the purpose to understand
Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung the compliance level of the Board of Directors in
jawabnya. Berdasarkan peraturan implementing its duty and responsibility. Based on
perundangundangan yang berlaku dan tertuang the prevailing regulations and stipulated in the
dalam Piagam Direksi, Direksi memiliki kebijakan Board of Directors Charter, the Board of Directors
penilaian sendiri (self assessment) yang has a self-assessment policy conducted once every
dilaksanakan setiap tahun sekali atau secara year or periodically if necessary. The matters that
periodik bila dipandang perlu. Hal-hal yang menjadi become the benchmark of self-assessment are to
tolak ukur self assessment yakni mengkaji review the adequacy of the Board of Directors
kecukupan Piagam Direksi secara berkala atau jika Charter periodically or if a change occurs. In
ada perubahan. Selanjutnya mengkaji apakah addition, the Board of Directors also conducts an
masing-masing Direksi telah melaksanakan assessment to ensure that the duty of each member
tugasnya sesuai dengan mekanisme kerja, yang of the Board of Directors is conducted in
meliputi pelaksanaan rapat dan pelaporan seperti accordance to the work mechanism that covers the
yang tercakup dalam Piagam Direksi. implementation of meeting and reporting as
stipulated in the Board of Directors Charter
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 40
Page 49
PENILAIAN RISIKO RISK ASSESSMENT OF
ATAS PENERAPAN KEUANGAN SUSTAINABLE FINANCE
BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Dalam rangka menunjang proses bisnis yang lebih In order to support better business processes and
baik dan memastikan pencapaian sasaran ensure the achievement of the Company's goals
Perseroan serta memperbaiki identifikasi peluang and improve the identification of opportunities and
dan ancaman, Perseroan menerapkan Kebijakan threats, the Company implements a Risk
Manajemen Risiko. Penerapan manajemen risiko Management Policy. The implementation of risk
tersebut memastikan kesinambungan proses management ensures the continuity of the process
identifikasi, analisis, evaluasi, serta pengendalian of identifying, analyzing, evaluating, and controlling
risiko-risiko secara tepat melalui komunikasi dan risks appropriately through communication and
konsultasi, tindakan, pemantauan dan tinjauan, consultation, action, monitoring and review, and
serta penetapan konteks, dimana pengelolaan risiko context setting, where risk management is carried
dilakukan oleh seluruh insan Perseroan. out by all Company personnel.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha Risk Assessment of Sustainability
Keberlanjutan Business Impementation
Untuk mengidentifikasi, menilai, memonitor dan To identify, assess, monitor and manage risks in the
mengelola risiko dalam pelaksanaan aspek implementation of sustainable development
pembangunan berkelanjutan, seperti aspek aspects, such as economic, environmental and
ekonomi, lingkungan dan sosial, Perseroan social aspects, the Company carries out the
menjalankan hal di bawah ini: following:
1. Menyusun Pedoman dan SOP tentang
penerapan Aspek Keberlanjutan. 1. Develop Guidelines and SOPs on the
2. Meningkatkan kapasitas, kualitas dan implementation of Sustainability Aspects.
kompetensi karyawan unit kerja terkait. 2. Increase the capacity, quality and competence
3. Mengoptimalkan fungsi pengendalian internal. of employees of related work units.
3. Optimizing the internal control function.
Berdasarkan hasil audit internal terhadap aktivitas
bisnis Perseroan, sistem pengendalian internal Based on the results of internal audits of the
dianggap memadai dan telah diterapkan secara Company’s business activities, the internal control
konsisten. Meskipun secara umum berjalan dengan system is considered adequate and has been
baik, efektif, dan efisien, sistem tersebut masih consistently implemented. Although generally
memerlukan pengembangan dan penyempurnaan. running well, effectively and efficiently, the system
Audit Internal secara berkala dilakukan untuk still requires development and improvement.
mengevaluasi sistem pengendalian internal, dengan Internal audits are periodically conducted to
hasilnya dilaporkan kepada Direktur untuk menilai evaluate the internal control system, with the results
efektivitas manajemen risiko Perseroan. reported to the Director to assess the effectiveness
of the Company’s risk management.
41 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 50
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and How to Manage Them
Langkah-langkah yang diambil oleh Perseroan Actions taken by the Company in managing risks
dalam mengelola risiko yang mungkin timbul, baik that may arise from physical and legal effects as
risiko yang timbul dari akibat fisik dan hukum well as financial risks, are as follows:
maupun risiko keuangan adalah sebagai berikut:
1. Diversifikasi portfolio: Saat ini Perseroan aktif 1. Diversified portfolio: At the moment, the
dalam melakukan tender dengan pemilik Company is actively tendering with project
proyek yang bergerak dalam industri di luar owners that engage in industry outside the
kelapa sawit; palm oil field;
2. Hukum Lingkungan: Perseroan mencoba untuk 2. Environmental law: The Company attempts to
memahami dan berusaha untuk melakukan understand and perform its operations in
kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan accordance with applicable regulations.
yang berlaku. Dalam upayanya ini, Perseroan Through these efforts, the Company is working
berkerja sama dengan konsultan hukum untuk with legal counsel to ensure related permits,
memastikan kembali terkait perizinan, dampak environmental impact, and the legality of the
lingkungan dan legalitas bahan dalam construction materials;
pembangunan; 3. The Company also continues to implement
3. Perseroan juga senantiasa memberlakukan Good Corporate Governance (GCG) in a
Good Corporate Governance (GCG) secara proper manner by complying with the laws and
benar dengan mentaati kepatuhan peraturan regulations applicable to every activity;
dan perundang-undangan yang berlaku untuk 4. Business Competition: The Company attempts
setiap aktivitas yang akan dijalankan; to maintain a good relationship with its
4. Persaingan Bisnis: Perseroan mencoba customers and continues to maintain quality in
menjaga hubungan baik dengan pelanggannya order to receive a good reputation in the
dan senantiasa menjaga kualitas agar market;
mendapatkan reputasi yang baik di pasar; 5. Punctuality: The Company periodically
5. Ketepatan waktu: Perseroan secara periodik supervises the achievement of the
mengawasi pencapaian penyelesaian agar development so that it runs according to the
sesuai dengan jadwal proyek dan rencana project’s schedule and development plan. The
pembangunan. Perseroan juga Company also imposes limitations of
memberlakukan limitasi tanggung jawab yang responsibility to be borne by the Company for
harus ditanggung Perseroan untuk setiap any potential delay particularly for matters that
potensi keterlambatan hanya untuk hal-hal are in the Company’s control;
yang ada dalam kendali Perseroan; 6. Conduct technical evaluation on the
6. Evaluasi teknis pada lokasi pembangunan, construction site, commit to communicate
komunikasi yang transparan dengan pemasok transparently with suppliers and consultants in
dan konsultan senantiasa dijalankan dalam an effort for cost efficiency, and to avoid any
upaya efisiensi biaya dan untuk menghindari technical errors in the construction process;
adanya kesalahan teknis dalam proses 7. The Company attempts to reduce the risk of
pembangunan; payment failure by imposing penalties for late
7. Perseroan mencoba mengurangi risiko gagal payment and implementing a gradual payment
pembayaran dengan mengenakan denda atas system in accordance to the development of
keterlambatan pembayaran dan menerapkan the construction process.
sistem pembayaran secara bertahap sesuai
dengan perkembangan proses pembangunan.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 42
Page 51
Tinjauan atas Efektivitas Penerapan Review of the Effectiveness of Risk
Sistem Manajemen Risiko Management System Implementation
Direksi merupakan pihak yang bertanggung jawab The Board of Directors is responsible for the
atas efektivitas sistem manajemen risiko Perseroan effectiveness of the Company's risk management
dan menjadi lini pertama dalam meninjau serta system and is the first line in reviewing and
memantau proses manajemen risiko sesuai tugas monitoring the risk management process in
dan tanggung jawabnya. Pelaksanaan menajemen accordance with its duties and responsibilities. The
risiko dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan Direksi implementation of risk management is evaluated by
untuk meningkatkan efektivitas penerapannya serta the Board of Commissioners and the Board of
menyesuaikan dengan perkembangan usaha Directors to improve the effectiveness of its
Perseroan dan industri terkait secara berkala. implementation and to adjust to the development of
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa the Company's business and related industries on a
sepanjang tahun 2024, sistem manajemen risiko regular basis. The Board of Commissioners and
telah berjalan dengan baik. Board of Directors assessed that throughout 2024,
the risk management system has been running well.
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement of Board of Directors and
Komisaris terhadap Kecukupan Sistem Board of Commissioners on the
Manajemen Risiko Adequacy of Risk Management System
Direksi dan Dewan Komisaris menilai penerapan The Board of Directors and Board of Commissioners
sistem manajemen risiko di Perseroan pada tahun assessed that the implementation of the risk
2024 telah berjalan dengan baik. Hal tersebut management system in the Company in 2024 has
ditunjukkan melalui pencapaian target oleh Direksi been running well. This is shown through the
dan manajemen, implementasi aplikasi manajemen achievement of targets by the Board of Directors
risiko, serta penyediaan Laporan Keuangan yang and management, the implementation of risk
reliabel. Hasil penerapan manajemen risiko juga management applications, and the provision of
mencakup pemenuhan prosedur dan peraturan reliable Financial Statements. The results of risk
internal maupun eksternal. management implementation also include the
fulfillment of internal and external procedures and
regulations.
43 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 52
HUBUNGAN DENGAN RELATIONSHIP WITH
PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS
Dalam menjalankan kegiatan usaha serta dalam In carrying out business activities as well as in an
upaya menjaga keberlanjutan usaha dan effort to maintain business sustainability and create
penciptaan nilai bagi lingkungan, sosial, dan alam, value for the environment, social and nature, PBS
PBS berupaya melibatkan para pemangku seeks to involve stakeholders, especially elements
kepentingan, terutama elemen masyarakat sekitar of the community around the business area through
area usaha melalui kegiatan proyek sehari-hari. daily project activities. Relationships with
Hubungan dengan pemangku kepentingan juga stakeholders are also built through electronic mail
dibangun melalui surat elektronik dan rapat berkala. and regular meetings.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Engagement
Bentuk-bentuk pelibatan yang dilakukan oleh PBS The forms of engagement that PBS has conducted
kepada para pemangku kepentingan dilakukan with stakeholders are carried out by several
dengan beberapa metode, diantaranya sebagai methods, including the following:
berikut:
Mitra Kerja
Partners
Metode Pembinaan
Kepentingan Respon PBS
Hubungan
Interest PBS Response
Relationship Building Method
Pertemuan untuk membahas Jaminan Keselamatan dan Kesehatan Memberikan informasi yang jelas pada
tender, evaluasi pekerjaan Kerja (K3); saat proses tender berlangsung;
sesuai dengan jadwal yang
Perolehan kontrak; Melakukan kerja sama sesuai jadwal
ditetapkan. Dalam satu tahun
tercatat lebih dari satu kali Pengadaan barang dan jasa yang kontrak yang disepakati.
pertemuan. adil; Evaluasi pekerjaan secara berkala.
Meetings to discuss tenders, Evaluasi penyedia jasa dan pemasok; Provide clear information during the
evaluate work according to a Informasi terkait kebijakan pengadaan tender process;
set schedule. In one year more
than one meeting was barang dan jasa dari Departemen Cooperating according to the agreed
recorded. Supply Chain Management. contract schedule;
Occupational Safety and Health Periodic job evaluation.
Insurance (K3);
Contract acquisition;
Fair procurement of goods and
services;
Evaluation of service providers and
suppliers;
Information related to policies on
procurement of goods and services
from the Department of Supply Chain
Management.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 44
Page 53
Kreditur
Creditors
Metode Pembinaan
Kepentingan Respon PBS
Hubungan
Interest PBS Response
Relationship Building Method
Pendekatan terhadap kreditur Kelengkapan dokumen yang diperlukan Memberikan dokumen yang diperlukan
dan keterlibatannya dengan untuk memperoleh kredit, laporan untuk mendukung kelancaran proses
bisnis PBS berlangsung pada
keuangan perusahaan serta kejelasan kredit;
saat pertemuan untuk
membahas pemberian kredit. sumber dana untuk membayar kredit. Memberikan informasi lain yang
Frekuensi pertemuan dengan Completeness of documents needed to diperlukan, serta selalu melakukan
kreditur dilakukan sesuai obtain credit, company financial kewajiban debitur sesuai ketentuan
dengan jangka waktu dan jatuh statements, as well as clarity of sources hukum yang berlaku.
tempo kredit.
His approach to creditors and of funds to pay credit. Provide the necessary documents to
his involvement with the PBS support the smooth credit process;
business took place during the Provide other necessary information,
meeting to discuss lending. and always carry out debtor obligations
The frequency of meetings
with creditors is carried out in accordance with applicable legal
according to the term and provisions.
maturity of the credit.
Pemberi Kerja
Business Owner
Metode Pembinaan
Kepentingan Respon PBS
Hubungan
Interest PBS Response
Relationship Building Method
Pertemuan untuk Keunggulan layanan; Membuat laporan berkala
membahas dan Penyelesaian tepat waktu dan tepat perkembangan pelaksanaan
menandatangani kontrak
anggaran; pekerjaan;
pekerjaan
Peresmian proyek Jaminan kualitas sesuai dengan Perbaikan dan inovasi berkelanjutan;
(launching). kontrak yang disepakati. Memberikan masa pemeliharaan atas
Meetings to discuss and Service excellence; produk.
sign employment Completion on time and on budget; Make periodic reports on the progress
contracts;
Project inauguration Quality assurance in accordance with of work implementation;
(launching). the agreed contract. Continuous improvement and
innovation;
Provide a maintenance period for the
product.
45 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 54
Pemegang Saham
Shareholders
Metode Pembinaan
Hubungan Kepentingan Respon PBS
Relationship Building Interest PBS Response
Method
RUPS minimal setiap Informasi kinerja tahunan PBS Menyelenggarakan RUPS.
setahun sekali meliputi besarnya pendapatan yang Membuat Laporan Keuangan,
GMS at least once a year diperoleh, laba/rugi perusahaan, Laporan Tahunan, dan Laporan
kinerja keberlanjutan, serta informasi Keberlanjutan.
terkait perubahan struktur Holding GMS
manajemen. Making Financial Reports, Annual
PBS annual performance information Report, and Sustainability Report.
includes the amount of revenue
earned, company profit/loss,
sustainability performance, as well as
information related to changes in
management structure.
Karyawan
Employees
Metode Pembinaan
Kepentingan Respon PBS
Hubungan
Interest PBS Response
Relationship Building Method
Pendelegasian pekerjaan Kesejahteraan karyawan; Menyediakan Alat Perlindungan Diri
sehari-hari; Imbal jasa pekerjaan dan tunjangan (APD);
Evaluasi kinerja dan
lainnya; Menyediakan fasilitas kesehatan, dan
penilaian karya, minimal
setahun sekali. Perlindungan kerja; program wellbeing;
Delegation of day-to-day Wawasan terkait anti korupsi; Mengadakan kegiatan pendidikan dan
work; Pengembangan kompetensi; pelatihan;
Performance evaluation Kenaikan jenjang karir. Melakukan evaluasi kerja;
and appraisal of works, at
least once a year. Employee welfare; Menentukan jenjang karir karyawan.
Employment fees and other benefits; Provide Personal Protective Equipment
Work protection; (PPE);
Insights on anti-corruption; Provide health facilities, and well-being
Competency development; programs;
Career advancement. Conducting education and training
activities;
Conducting job evaluations;
Determine employee career paths.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 46
Page 55
Masyarakat
Community
Metode Pembinaan
Hubungan Kepentingan Respon PBS
Relationship Building Interest PBS Response
Method
Pelaksanaan kegiatan Kondisi lingkungan tempat tinggal Melakukan kegiatan sosial dan
sosial dan pemberdayaan mereka, terutama yang pemberdayaan masyarakat di
masyarakat yang diadakan berdekatan dengan lokasi proyek sekitar lokasi proyek;
minimal satu kali dalam
setahun atau sesuai PBS; Memberikan pelatihan welding.
dengan kebutuhan. Mata pencaharian. Conducting social activities and
Implementation of social The environmental conditions community empowerment around
activities and community where they live, especially those the project site;
empowerment held at least close to the PBS project site; Provide welding training.
once a year or as needed.
Livelihood.
Regulator
Regulator
Metode Pembinaan
Hubungan Kepentingan Respon PBS
Relationship Building Interest PBS Response
Method
Pertemuan antara regulator Pemenuhan persyaratan sesuai Membuat Laporan Tahunan dan
dan PBS untuk membahas peraturan yang berlaku, serta Laporan Keberlanjutan kemudian
pemenuhan perusahaan informasi yang dibutuhkan dan melaporkannya kepada OJK dan
terhadap peraturan yang
berlaku. Pertemuan relevan dengan kegiatan pihak berkepentingan lainnya;
dilakukan sesuai dengan perusahaan. Memberikan input kepada
kebutuhan. Fulfillment of requirements according regulator sesuai dengan kapasitas
Meeting between regulators to applicable regulations, as well as PBS sebagai emiten.
and PBS to discuss the information needed and relevant to Prepare Annual Reports and
company’s compliance with
applicable regulations. company activities. Sustainability Reports and then
Meetings are held as report them to OJK and other
needed. interested parties;
Provide input to regulators in
accordance with PBS’s capacity
as an issuer.
47 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 56
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 48
Page 57
KINERJA KEBERLANJUTAN 49 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 58
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 50
Page 59
MEMBANGUN BUDAYA BUILDING A CULTURE OF KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY Dalam menciptakan keberlanjutan yang berdampak The Company realizes that it takes great effort and positif bagi semua pihak, Perseroan menyadari commitment in creating sustainability that has a bahwa dibutuhkan upaya dan komitmen besar. positive impact on all parties. Therefore, it has Perihal itu telah menjadi perhatian penting bagi become an important concern for the Company to Perseroan untuk terus bergerak mengembangkan continue to move towards developing the quality of kualitas pengembangan usaha yang berlandaskan business development based on the concept of konsep Pembangunan Berkelanjutan. Hal tersebut Sustainable Development. This is done to continue dilakukan guna terus meningkatkan kesadaran to raise awareness regarding the importance of terkait pentingnya mewujudkan aspek keberlanjutan realizing sustainability aspects in terms of dari sisi ekonomi, sosial, dan lingkungan sehingga economic, social and environmental aspects so that dapat memberikan dampak adanya hubungan yang it can have an impact on the harmonious harmonis antara Perseroan dengan seluruh relationship between the Company and other stakeholder. stakeholders. Pencapaian dan keunggulan yang telah diraih For the Company, the achievements and excellence dalam bidang konstruksi merupakan hasil dari that have been achieved in the construction field kontribusi serta andil berbagai pihak terkait. are the result of the contributions and contributions Perseroan senantiasa berkomitmen untuk of various related parties. Therefore, the Company mengamalkan budaya bertanggung jawab serta is always committed to practicing a culture of aksi giving back kepada lingkungan, masyarakat, responsibility and giving back to the environment, karyawan, serta konsumen. Adanya komitmen akan community, employees, and consumers. With the penerapan budaya ini, diharapkan mampu menjadi commitment to the implementation of this culture, it sarana dalam mewujudkan keberlangungan bisnis is expected to be a means of realizing a healthy and yang produktif dan inovatif. positive business sustainability. Pelaporan program CSR dalam Laporan Tahunan The mechanism for reporting CSR programs in the telah ditetapkan sebagaimana tercantum dalam Annual Report has been established as stated in Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor the Financial Services Authority (OJK) Regulation 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten Number 29/POJK.04/2016 concerning Annual atau Perusahaan Publik serta Surat Edaran OJK Reports of Issuers or Public Companies and OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021 Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning Form and Content of Annual Reports of Program CSR dibagi ke dalam 4 (empat) aspek, Issuers or Public Companies. CSR programs are yaitu aspek sosial dan kemasyarakatan, divided into 4 (four) aspects, namely social and lingkungan, ketenagakerjaan, kesehatan, dan community, environment, employment, health and keselamatan kerja (K3), serta tanggung jawab safety (K3), and goods and services responsibility. barang dan jasa. 51 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 60
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Dalam upaya untuk memastikan pertumbuhan In an effort to ensure sustainable economic growth,
ekonomi yang berkelanjutan, Perseroan telah the Company has implemented sustainable
mengimplementasikan praktik berkelanjutan di practices in all its business sectors. Adopting the 3P
semua sektor bisnisnya. Mengadopsi prinsip 3P principles (People, Planet, and Profit), the Company
(People, Planet, dan Profit), Perseroan bertujuan aims to maintain an operational balance that
menjaga keseimbangan operasional yang delivers maximum value to Stakeholders, while
memberikan nilai maksimal kepada Pemangku minimizing negative impacts on society and the
Kepentingan, sekaligus meminimalkan dampak environment. As part of this ongoing commitment,
negatif pada masyarakat dan lingkungan. Sebagai the Company has set operational performance
bagian dari komitmen berkelanjutan ini, Perseroan targets for 2024 and is actively tracking these
telah menetapkan target kinerja operasional untuk achievements. The results, shown in the
tahun 2024 dan secara aktif melacak pencapaian comparison table between the projected
tersebut. Hasilnya, tampak dalam tabel performance at the beginning of the book and the
perbandingan antara proyeksi kinerja awal buku actual performance, reflect the Company's real
dengan kinerja aktual, mencerminkan upaya nyata efforts in directing its business growth in a
Perseroan dalam mengarahkan pertumbuhan sustainable manner.
bisnisnya secara berkelanjutan.
Perseroan telah membukukan bahwa per tanggal The Company has recorded that as of 31 December
31 Desember 2024, total pendapatan sebesar 2024, total revenue amounted to
Rp1.154.289.864,419,- Jika dibandingkan dengan IDR.1,154,289,864,419,- When compared to
pendapatan pada tahun 2023 sebesar revenue in 2023 of IDR.572,763,446,107,- the
Rp572.763.446.107,- maka pendapatan Perseroan Company's revenue increased by 101.53%. This
mengalami peningkatan sebesar 101,53%. significant increase in revenue proves the
Kenaikan pendapatan secara signifikan ini Company's improved performance in winning
membuktikan peningkatan kinerja Perseroan dalam strategic contracts throughout 2024.
memenangkan kontrak-kontrak strategis sepanjang
tahun 2024.
Dengan pendapatan sebesar Rp1,15 triliun pada With revenues of IDR.1.15 trillion in 2024, the
tahun 2024, Perseroan mengantongi laba tahun Company pocketed a profit for the year of
berjalan sebesar Rp215,04 miliar. Sehingga, laba IDR.215.04 billion. Thus, the Company's profit for
tahun berjalan Perseroan mengalami peningkatan the year increased by 10.37% from the year 2023 of
sebesar 10,37% daripada tahun 2023 sebesar IDR.192.74 billion.
Rp192,74 miliar.
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Usaha
Revenues 1.154.290 572.763 731.846
Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year 215,043 192,742 133,988
*Dalam jutaan Rupiah
In Million Rupiah
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 52
Page 61
LIFE'S ENVIRONMENTAL
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
PERFORMANCE
Dalam upaya mencapai keberlanjutan, Perseroan In an effort to achieve sustainability, the Company
memprioritaskan penggunaan sumber daya listrik prioritizes the balanced use of electricity and water
dan air yang seimbang sejalan dengan ekspansi resources in line with its business expansion. An
bisnisnya. Pendekatan berwawasan lingkungan environmentally sound approach is implemented
diterapkan melalui kegiatan sosialisasi dan through socialization activities and internal
kampanye internal, bertujuan untuk mengurangi campaigns, aimed at reducing electricity and water
konsumsi listrik dan air. Semua langkah ini diambil consumption. All these steps are taken with the aim
dengan tujuan memberikan nilai tambah secara of sustainably adding value to the Company's
berkelanjutan pada kegiatan bisnis dan operasional business activities and operations, while fulfilling its
Perseroan, sambil memenuhi tanggung jawab social responsibility to the environment and society.
sosial terhadap lingkungan dan masyarakat.
Perseroan menjalankan prinsip-prinsip yang The Company implements principles that support
mendukung kelestarian lingkungan hidup. Sebelum environmental sustainability. Prior to construction of
melakukan konstruksi di setiap proyek, PBS each project, PBS implements an environmental
menjalankan sistem manajemen lingkungan. management system. Measurement of
Dilakukan pula pengukuran terhadap aspek-aspek environmental aspects including water and energy
lingkungan yang mencakup penggunaan air dan usage, waste management, and measurement of
energi, pengelolaan limbah, serta pengukuran emisi emissions are also conducted. During 2024, there
yang dihasilkan. Selama tahun 2024, tidak terdapat were no sanctions and fines given to PBS related to
sanksi dan denda yang diberikan kepada PBS violations of environmental laws and regulations.
terkait pelanggaran terhadap hukum dan peraturan
lingkungan.
Perseroan belum dapat melaporkan hasil absolut The Company has not been able to report the
kinerja lingkungan dari seluruh kegiatan operasional absolute results of environmental performance of all
PBS dan anak perusahaan karena lokasi operasi PBS and subsidiaries' operational activities due to
PBS yang tersebar luas. Keterbatasan metode the widespread location of PBS operations.
pengumpulan data juga masih menjadi Limitations in data collection methods are also still a
pertimbangan untuk terus meningkatkan laporan consideration to continue improving reports related
terkait aspek-aspek lingkungan. to environmental aspects.
Perseroan terus berupaya dalam meningkatkan The Company continues to improve consistency in
konsistensi dalam menerapkan jasa konstruksi implementing project construction services oriented
proyek dengan berorientasi pada kelestarian towards environmental sustainability, both in terms
lingkungan, baik pada segi pengelolaan limbah, tata of waste management, waste disposal layout,
letak pembuangan sampah, saluran air, hingga waterways, to the effectiveness and efficiency of
efektivitas dan efisiensi penggunaan energi. Dalam energy use. In construction activities, the Company
kegiatan konstruksi, Perseroan juga menekankan also emphasizes on environmentally friendly
pada aspek ramah lingkungan, baik dari pemilihan aspects, both from the selection of construction
material konstruksi hingga kegiatan pembangunan materials to development activities that do not
yang tidak menimbulkan pencemaran lingkungan cause environmental pollution to the surrounding
pada masyarakat sekitar. community.
53 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 62
Pemakaian Listrik Electricity Consumption
Dalam pengelolaan aspek lingkungan di Kantor In managing environmental aspects at the Head
Pusat PBS berkomitmen mendukung SDGs Office, PBS is committed to supporting the SDGs,
terutama dalam mengurangi dampak pemanasan especially in reducing the impact of global warming,
global diwujudkan dengan mengelola bangunan which is realized by managing green building
berkonsep hijau (green building). PBS terus concepts. PBS continues to strive to increase the
berupaya meningkatkan level green building level of green building by increasing the efficiency
dengan cara meningkatkan efisiensi penggunaan of electricity use.
listrik.
Konsumsi energi dalam Perseroan sebagian besar Energy consumption in the Company is mostly used
digunakan untuk keperluan aktivitas operasional for office operational activities. The main electricity
perkantoran. Pasokan listrik utama dalam gedung supply in the building comes from PLN (State
berasal dari PLN (Perusahaan Listrik Negara). Electricity Company). Therefore, PBS tries to
Karena itu, PBS mencoba untuk mengurangi reduce the intensity of electricity use by utilizing the
intensitas penggunaan listrik dengan use of LED lamps and inverters in an effort to
memanfaatkan penggunaan lampu LED dan conserve energy.
inverter dalam upaya konservasi energi.
Pemakaian Air Water Usage
Upaya Perseroan dalam mengelola penggunaan air The Company’s efforts in managing water usage
dilakukan dengan memonitor jumlah air yang are carried out by monitoring the amount of water
digunakan dan mengevaluasi setiap periodenya. used and evaluating each period. After that,
Setelah itu, manajemen akan mengambil langkah- management will take the necessary steps if the
langkah yang diperlukan jika intensitas penggunaan intensity of water usage are increased. One of the
air meningkat. Salah satu langkah yang diperlukan steps needed is to conduct a water saving
adalah dengan melakukan kampanye penghematan campaign for all employees.
air kepada seluruh karyawan.
Air yang digunakan di kantor pusat bersumber dari
air tanah. Sehingga pengukuran terhadap intensitas The water used at the head office is sourced from
pemakaian air di kantor Perseroan tidak dapat ground water. So that the measurement of the
dilakukan secara akurat. Namun demikian intensity of water use in the Company's office
Perseroan tetap menghimbau karyawan untuk cannot be carried out accurately. However, the
dapat menggunakan air secara efisien. Company still urges employees to be able to use
water efficiently.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 54
Page 63
KINERJA SOSIAL DAN SOCIAL AND COMMUNITY KEMASYARAKATAN PERFORMANCE Perseroan memiliki tanggung jawab secara penuh The Company has a full responsibility to provide untuk turut memberikan manfaat dan dampak positif real benefits and positive impacts to the yang nyata kepada masyarakat sekitar melalui surrounding community through various programs. berbagai program. Selain manfaat bagi masyarakat In addition to the benefits for the community in secara umum, dengan adanya program ini general, this program is expected to be a means for diharapkan mampu menjadi sarana bagi Perseroan the Company to maintain its existence in the guna menjaga eksistensi dalam lingkungan community environment in the Company's bermasyarakat di area operasional Perseroan. operational areas. This responsibility is realized Tanggung jawab ini diwujudkan melalui sejumlah through a number of social and community inisiatif program tanggung jawab kepada sosial dan responsibility program initiatives, including masyarakat, antara lain pengembangan dan community development and empowerment. pemberdayaan masyarakat. Perseroan berkontribusi dalam menjalankan buka The Company contributes to breaking the fast puasa bersama, pemotongan hewan kurban, dan together, slaughtering sacrificial animals, and sponsorship pembuatan kalender gereja. Selain itu, sponsoring the making of church calendars. In di bidang sosial kemasyarakatan secara umum, addition, in the social community field in general, Perseroan turut memberi bantuan berupa program the Company also provides assistance in the form CSR di bidang sosial kemasyarakatan sebagai of CSR programs in the social community field as a wujud kepedulian sekaligus pemenuhan kewajiban form of concern as well as fulfillment of obligations yang menjadi komitmen Perseroan dalam that are the Company's commitment in creating menciptakan nilai keberlanjutan. Adapun program sustainability value. The CSR program in the social CSR di bidang social kemasyarakatan meliputi community field includes assistance provided by the bantuan yang diberikan Perseroan di lokasi proyek Company at the project site such as the seperti pembangunan saluran air dan jalan. construction of waterways and roads. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding Sekitar Communities Perseroan berkomitmen untuk mematuhi semua The Company is committed to complying with all peraturan ekonomi, ekologi, dan sosial yang applicable economic, ecological and social berlaku dalam setiap kegiatan usahanya. Kebijakan regulations in all its business activities. This policy ini bertujuan untuk mengoptimalkan dampak positif aims to optimize positive impacts while reducing or sambil mengurangi atau menghilangkan dampak eliminating negative impacts that may arise in the negatif yang mungkin timbul di masyarakat. Selama community. During the year, the Company did not tahun tersebut, Perseroan tidak melakukan conduct any activities that harmed the surrounding kegiatan yang merugikan masyarakat sekitar, community, while the community provided a positive sementara masyarakat memberikan dampak positif impact by providing support and participation in dengan memberikan dukungan dan partisipasi various programs of the Company. In addition to dalam berbagai program Perseroan. Selain providing employment opportunities, the Company memberikan kesempatan kerja, Perseroan juga also implements Corporate Social Responsibility melaksanakan program Corporate Social (CSR) programs with the “Social and Environmental Responsibility (CSR) dengan program “Tanggung Responsibility” (CSR) program which aims to Jawab Sosial dan Lingkungan” (TJSL) yang improve the quality of life of the surrounding bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup community. masyarakat sekitar. 55 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 64
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan In conducting its business, the Company is
berkomitmen untuk meminimalkan dampak committed to minimizing the impact on the
terhadap masyarakat dan lingkungan tempat community and the environment in which it
beroperasi. Perseroan terbuka terhadap pengaduan operates. The Company is open to complaints from
dari masyarakat dan berkomitmen untuk the public and is committed to resolving such
menyelesaikan pengaduan tersebut secepat complaints as quickly as possible. Parties who wish
mungkin. Pihak yang ingin mengadu dapat to complain can directly contact the
langsung menghubungi kantor Perseroan. Companny’s office.
Kantor Pusat Head Office
Plaza Paramita Lt. 8, Jl. KH. Hasyim Ashari No. 39 Plaza Paramita Lt. 8, Jl. KH. Hasyim Ashari No. 39
Jakarta Pusat 10130 Jakarta Pusat 10130
Telepon: +6221 6385 0995 Telepon: +6221 6385 0995
Email: info@paramita.co.id Email: info@paramita.co.id
Perseroan menerima dan mengirimkan semua The Company receives and sends all complaints to
keluhan kepada departemen terkait untuk dicarikan the relevant departments to find the best solution in
solusi terbaik sesuai standar prosedur yang accordance with applicable standard procedures.
berlaku. Meski telah tersedia berbagai saluran Despite the availability of various complaint
pengaduan, namun hingga 31 Desember 2024, channels, until December 31, 2024, the Company
Perseroan belum menerima satu pun pengaduan has not received a single complaint from the public.
dari masyarakat. Dari sisi Perseroan, hal ini From the Company’s perspective, this shows that
menunjukkan bahwa kegiatan Perseroan tidak the Company’s activities have no negative impact
berdampak negatif bagi masyarakat dan lingkungan on the surrounding community and environment.
sekitar.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 56
Page 65
KINERJA KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT PERFORMANCE
Perseroan melihat Sumber Daya Manusia sebagai The Company believes that Human Resources is
aspek penting yang tidak dapat dipisahkan dari an important aspect that cannot be separated from
pertumbuhan operasi dan bisnis yang dijalankan. the growth of its operations and business. As a
Sebagai perseroan di sektor pembiayaan, kualitas Company in the financing sector, the quality of good
Sumber Daya Manusia yang baik senantiasa Human Resources has always been the
menjadi penentu dari kualitas produk dan layanan determinant of the quality of products and services
yang diberikan Perseroan. Terkait hubungan kerja provided by the Company. Regarding work relations
dengan karyawan, Perseroan berpegang teguh with employees, the Company adheres to the
kepada peraturan dan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations, both related to
berlaku, baik terkait ketenagakerjaan, maupun employment, as well as occupational health and
kesehatan dan keselamatan kerja. safety.
Perseroan juga memberikan kesempatan bekerja The Company also provides equal opportunities to
yang sama kepada mereka yang kompeten dan work for those with competence and high integrity
memiliki integritas tinggi yang selalu menjunjung who always uphold the work ethic and honesty. In
etos kerja dan kejujuran. Dalam proses rekrutmen, the recruitment process, the Company focuses on
Perseroan fokus pada kualifikasi berbasis competency-based qualifications that are tailored to
kompetensi yang disesuaikan dengan kebutuhan the needs and plans that have been determined.
serta rencana yang telah ditetapkan. Hal tersebut This is done so that the Company has competent
dilakukan agar Perseroan memiliki Sumber Daya Human Resources that could carry out its
Manusia yang berkualitas serta dapat responsibilities properly.
melaksanakan tanggung jawabnya secara baik.
for PBS, employees are important partners who can
Bagi PBS, karyawan merupakan mitra yang penting be a mainstay in all work completion. Human
yang dapat menjadi andalan dalam seluruh resource development continues to be carried out
penyelesaian pekerjaan. Pembangunan sumber by aligning competencies, physical and mental
daya manusia terus dilakukan dengan health, lifestyle, as well as financial growth and
menyelaraskan antara kompetensi, kesehatan fisik welfare of PBS's employees.
dan mental, gaya hidup, serta pertumbuhan
finansial dan kesejahteraan karyawan PBS.
57 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 66
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan menaati prinsip kesempatan yang sama The Company adheres to the principle of equal
dan nondiskriminasi di lingkungan kerja, opportunity and non-discrimination in the work
menerapkannya sejak tahap rekrutmen tanpa environment, applying it from the recruitment stage
memandang jenis kelamin, suku, agama, golongan, regardless of gender, ethnicity, religion, class, or
atau ras. Prinsip ini berlaku merata untuk semua race. This principle applies equally to all employees,
karyawan, termasuk penawaran kesempatan including offering opportunities to those who are
kepada mereka yang memenuhi syarat untuk qualified to fill vacancies, positions, or posts,
mengisi lowongan, posisi, atau jabatan, termasuk di including at the senior management level. The
tingkat manajemen senior. Komitmen Perseroan Company’s commitment to equal opportunity and
terhadap kesetaraan kesempatan dan non- nondiscrimination is reflected in the absence of any
diskriminasi tercermin dalam absennya insiden incidents of discrimination during the reporting
diskriminasi selama periode pelaporan, period, indicating that no remedial action is
menunjukkan bahwa tidak ada tindakan perbaikan required.
yang diperlukan.
Khusus terkait kesetaraan gender, dalam praktiknya Specifically related to gender equality, in practice
PBS telah menerapkan praktik kesetaraan gender PBS has implemented gender equality practices in
dalam perekrutan karyawan, meskipun pekerjaan di employee recruitment, even though jobs in
bidang konstruksi lebih banyak diminati oleh kaum construction are more in demand by men.
pria. Oleh karena itu PBS menjamin kesetaraan Therefore, PBS ensures gender equality in
gender dalam rekrutmen, evaluasi kinerja, sistem recruitment, performance evaluation, remuneration
remunerasi, maupun pengembangan kompetensi. system, and competency development.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja
Child Labor and Forced Labor
Paksa
Perseroan secara konsisten mematuhi peraturan The Company consistently complies with applicable
ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk ketentuan labor regulations, including provisions on the
tentang usia minimum dan jam kerja karyawan. minimum age and working hours of employees. In
Dalam komitmennya untuk menghapuskan pekerja its commitment to eliminate child labor and forced
anak dan kerja paksa, Perseroan menjamin bahwa labor, the Company ensures that all employees,
seluruh karyawan, baik yang memiliki status tetap both permanent and contractual, are over 18 years
maupun kontrak, berusia di atas 18 tahun. Fakta old. The fact that the Company complies with labor
bahwa Perseroan mematuhi undang-undang laws related to child labor and forced labor has
ketenagakerjaan terkait dengan pekerja anak dan resulted in the absence of sanctions or fines related
kerja paksa menghasilkan ketiadaan sanksi atau to these two matters. Furthermore, the Company
denda terkait kedua hal tersebut. Lebih lanjut, noted that there were no complaints related to child
Perseroan mencatat bahwa tidak ada keluhan labor or forced labor during the period under review.
terkait pekerja anak atau kerja paksa selama
periode yang ditinjau.
Tabungan Hari Tua Old Age Savings
Seluruh karyawan PBS tetap diikutsertakan dalam All PBS employees are still included in the Pension
program Pensiun berupa Program Jaminan Sosial program in the form of the BPJS Employment
Ketenagakerjaan BPJS Ketenagakerjaan yang Social Security Program which consists of Old Age
terdiri dari Jaminan Hari Tua (JHT). Karyawan yang Security. Employees who are enrolled are required
diikutsertakan wajib membayar iuran bulanan yang to pay a monthly contribution whose value is shared
nilainya ditanggung bersama antara karyawan dan between the employee and the company in
perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations. The
Perhitungannya yaitu sebesar 3,7% x fixed pay calculation is 3.7% x fixed pay borne by the
ditanggung perusahaan dan 2% x fixed pay company and 2% x fixed pay borne by employees.
ditanggung oleh karyawan.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 58
Page 67
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment Perseroan meyakini, penyediaan lingkungan kerja The Company believes that providing a safe and yang aman dan nyaman akan berdampak positif comfortable work environment will have a positive pada semangat, loyalitas dan dedikasi karyawan impact on employee morale, loyalty and dedication dalam bekerja. Selain meningkatkan produktivitas at work. In addition to increasing work productivity, kerja, kondisi tersebut juga akan memicu kinerja these conditions will also trigger better employee karyawan menjadi lebih baik, yang pada gilirannya performance, which in turn will increase the akan menaikkan kinerja Perseroan. Company’s performance. Untuk menjamin penataan ruang kantor yang baik, To ensure a good office space arrangement, the Perseroan memperhatikan beberapa faktor penting Company pays attention to several important seperti kelengkapan sarana kerja, tempat ibadah, factors such as the completeness of work facilities, ruang tunggu pelanggan, serta toilet. Selain itu, places of worship, customer waiting rooms, and Perseroan berinisiatif untuk menginstal perangkat toilets. In addition, the Company has taken the pemadam kebakaran dalam jumlah memadai di initiative to install a sufficient number of fire setiap lantai, ruangan kantor, dan lapangan kerja extinguishers on each floor, office room, and work Perseroan. Perseroan menyediakan alat pemadam site of the Company. The Company provides fire kebakaran yang sesuai dengan standar dan extinguishers in accordance with standards and melakukan perawatan secara rutin. Tujuan dari conducts routine maintenance. The purpose of this inisiatif ini adalah untuk memperkokoh keselamatan initiative is to strengthen work safety and reduce kerja dan mengurangi accidents that can harm the Company. kecelakaan yang dapat merugikan Perseroan. Pengembangan Karier dan Kompetensi Employee Career and Competency Karyawan Development Evaluasi atau peninjauan kinerja karyawan Evaluation or review of employee performance is merupakan tanggung jawab Perseroan sebagai the Company’s responsibility as a form of bentuk pertanggungjawaban atas kinerja karyawan. accountability for employee performance. Evaluasi dilakukan untuk seluruh karyawan setiap Evaluations are conducted for all employees tahun atau sesuai kebutuhan Perseroan. Selain annually or as needed by the Company. In addition review kinerja rutin tahunan dan penentuan to routine annual performance reviews and penghargaan tahun depan, review juga dilakukan determination of next year’s awards, reviews are pada waktu-waktu tertentu ketika Perseroan also conducted at certain times when the Company membutuhkan orang-orang dengan keahlian needs people with certain skills. In this case, the tertentu. Dalam hal ini, Perseroan memantau Company monitors the performance of employees kinerja karyawan yang memenuhi persyaratan who meet the requirements to determine careers untuk menentukan karir melalui promosi atau through promotion or transfer/rotation. mutasi/rotasi. Pada tahun 2024 Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company conducted an evaluation of evaluasi terhadap kinerja karyawan berdasarkan employee performance based on the key key performance index dari karyawan yang performance index of the employee concerned. The bersangkutan. Hasil dari evaluasi ini dipergunakan results of this evaluation are used by the Company oleh Perseroan untuk melaksanakan to carry out career development of employees, pengembangan karier dari karyawan, mengingat given that there are new positions that require the bahwa ada posisi-posisi baru yang memerlukan assistance of experts with their own specializations. bantuan tenaga ahli dengan spesialisasi tersendiri. Untuk menunjang pengembangan karir tersebut, To support career development, PBS routinely and PBS secara rutin dan berkala menggelar pelatihan periodically organizes training to improve the ability untuk meningkatkan kemampuan serta kompetensi and competence of employees in their respective karyawan di bidang kerja masing-masing. Dalam fields of work. In its implementation, the training and pelaksanaanya, program pelatihan dan development program is based on the required pengembangan yang dilakukan berdasarkan ranah competency domain. kompetensi yang dibutuhkan. 59 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 68
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health
PBS memandang karyawan sebagai aset berharga PBS views employees as valuable assets in
dalam menjamin keberlangsungan usaha, hal ini ensuring business continuity, this is the basis that
menjadi dasar bahwa aspek keselamatan dan aspects of occupational safety and health for PBS
kesehatan kerja bagi PBS merupakan prioritas are a top priority that must be considered.
Utama yang harus diperhatikan. Oleh karena itu, Therefore, in 2019, PBS has had an Occupational
pada tahun 2019 PBS telah memilki kebijakan dan Health and Safety Management System (SMK3)
komitmen tinggi mengenai Sistem Manajemen and obtained government certification. Through the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dan SMK3, the Company realized its commitment to
mendapatkan Sertifikasi dari Pemerintah. Melalui specifically handling hazards and risk management,
kebijakan tersebut, Perseron mewujudkan reducing occupational accidents and diseases as
komitmennya untuk mengelola secara khusus well as reducing environmental contamination. In
terkait dengan manajemen bahaya dan risiko, 2019, PBS implemented SMK3 in operational
mengurangi tingkat kecelakaan dan penyakit akibat activities and obtained SMK3 Implementation
kerja serta pencemaran terhadap lingkungan. Pada Award Certificate for Advanced Category with
tahun 2019, PBS telah melakukan penerapan achievement of 90.36% (Golden Flag).
SMK3 di kegiatan operasional dan mendapatkan
Sertifikat Penghargaan Penerapan SMK3 untuk
Kategori Tingkat Lanjutan dengan hasil pencapaian
90,36% (Bendera Emas).
Kegiatan operasional PBS dilakukan dengan PBS’ operational activities are driven by a
komitmen terhadap aspek Keselamatan dan commitment to the Occupational Health, Safety,
Kesehatan Kerja, dan Lingkungan. Sehingga and Environment aspect, so that actions or
tindakan atau pengawasan untuk mengantisipasi supervision to anticipate and minimize the risk of
serta meminimalkan risiko kecelakaan kerja workplace accidents are very important. By referring
menjadi sangat utama dan penting. Dengan to Law No. 1 of 1970 concerning Occupational
berpedoman kepada Undang Undang No 1 Tahun Safety and Law No. 13 of 2003 concerning Labor,
1970 tentang Keselamatan Kerja dan Undang PBS strives to the maximum extent possible to
Undang No 13 Tahun 2003 tentang ensure the implementation of SMK3 in PBS.
Ketenagakerjaan, PBS berupaya seoptimal
mungkin untuk menjamin terlaksananya SMK3
pada PBS.
In 2024, the HSE Division has provided training and
Pada tahun 2024, Divisi HSE telah memberikan orientation related to OHS to various related parties,
pelatihan dan orientasi yang berkaitan dengan K3 including employees, subtractors, and guests and is
pada berbagai pihak terkait, antara lain karyawan, given especially in project activities involving
subtraktor, dan tamu serta diberikan terutama pada workers from several educational levels. This
aktivitas kegiatan di proyek yang melibatkan program aims to provide knowledge and
pekerja-pekerja dari beberapa level pendidikan. understanding related to OHS so that it can be
Adanya program ini bertujuan untuk memberikan implemented effectively and efficiently by people
pengetahuan dan pemahaman terkait K3 agar involved in project activities.
dapat diimplementasikan dengan efektif dan efisien
oleh orang-orang yang terlibat dalam kegiatan di
proyek.
In 2024 the Company also conducted several SMK3
Di tahun 2024 Perseroan juga telah melakukan Internal Audit activities as a form of supervision and
beberapa kegiatan Internal Audit SMK3 sebagai monitoring program for SMK3 Performance in
salah satu bentuk program pengawasan dan several projects, these activities are part of the K3
pemantauan terhadap Kinerja SMK3 di beberapa Program agenda which is carried out regularly
proyek, kegiatan tersebut merupakan agenda every year in conjunction with the National K3
Program K3 yang dilakukan secara berkala setiap Month Commemoration in the January to March
tahun bersamaan dengan Peringatan Bulan K3 time period.
Nasional pada periode waktu bulan Januari hingga
Maret.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 60
Page 69
Kebijakan Program Tanggung Jawab Employment, Safety and Occupational Ketenagakerjaan, Keselamatan, dan Health Responsibility Program Policy Kesehatan Kerja Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company engaged in the construction sector konstruksi yang pelaksanaan operasionalnya whose operational implementation is supported by ditunjang oleh pengelolaan ketenagakerjaan dan the management of employment and OHS, the K3, Perseroan menjadikan aspek ketenagakerjaan, Company makes aspects of employment, safety, keselamatan, dan kesehatan kerja menjadi and occupational health a major concern as a perhatian utama sebagai pertimbangan dalam consideration in carrying out each project owned. menjalankan setiap proyek yang dimiliki. The fulfillment of the Company's responsibilities Pemenuhan tanggung jawab Perseroan terhadap towards employment and OHS is expected to create ketenagakerjaan dan K3 diharapkan mampu a safe and healthy working climate and environment menciptakan iklim dan lingkungan kerja yang aman for all of the Company's workers. dan sehat bagi seluruh pekerja Perseroan. Perseroan memilki kebijakan dan komitmen tinggi The Company has a policy and high commitment mengenai Sistem Manajemen Keselamatan dan regarding the Occupational Safety and Health Kesehatan Kerja (SMK3). Melalui kebijakan Management System (SMK3). Through this policy, tersebut, Perseron mewujudkan komitmennya untuk Perseron realizes its commitment to deal menangani secara khusus terkait dengan specifically with the management of hazards and pengelolaan bahaya dan risiko, mengurangi tingkat risks, reducing the level of accidents and kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta occupational diseases and pollution to the pencemaran terhadap lingkungan. environment. Dalam rangka memastikan pelaksanaan kebijakan In order to ensure the implementation of the policy secara terencana dan terukur, kebijakan SMK3 in a planned and measurable manner, the Perseroan juga berpedoman terhadap berbagai Company's SMK3 policy is also guided by various peraturan dan ketentuan yang telah ditetapkan oleh regulations and provisions set by the Government. Pemerintah. Kebijakan terkait SMK3 Perseroan Policies related to the Company's SMK3 are secara terus menerus dalam berbagai kesempatan continuously informed on various occasions to all juga diinformasikan kepada seluruh karyawan dan employees and related stakeholders so that their stakeholder terkait sehingga pelaksanaannya implementation is getting better. semakin baik. Kegiatan operasional Perseroan berkaitan erat The Company's operational activities are closely dengan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja, related to aspects of Occupational Safety and sehingga tindakan atau pengawasan untuk Health, so that actions or supervision to anticipate mengantisipasi serta meminimalkan risiko and minimize the risk of work accidents become kecelakaan kerja menjadi sangat utama dan very important. Guided by Law No. 1 of 1970 penting. Dengan berpedoman kepada Undang concerning Occupational Safety and Law No. 13 of Undang No 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 2003 concerning Manpower, the Company makes Kerja dan Undang Undang No 13 Tahun 2003 every effort to ensure the implementation of SMK3 tentang Ketenagakerjaan, Perseroan berupaya in the Company. seoptimal mungkin untuk menjamin terlaksananya SMK3 pada Perseroan. 61 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 70
Realisasi Program Tanggung Jawab Realization of Employment
ketenagakerjaan dan K3 Responsibility and OHS Program
Ketenagakerjaan Employment
Perseroan menerapkan program tanggung jawab The Company implements social responsibility
sosial di bidang ketenagakerjaan dengan programs in the area of employment by ensuring
memastikan kesempatan kerja yang setara bagi equal employment opportunities for all individuals
semua individu tanpa memandang latar belakang regardless of religious background, ethnicity, race,
agama, suku, ras, kelas sosial, maupun gender. social class, or gender. By the end of 2024, the
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah memiliki Company has 504 employees with diverse
sebanyak 504 karyawan dengan latar belakang yang backgrounds, reflecting its commitment to diversity
beragam, mencerminkan komitmen terhadap and inclusion.
keberagaman dan inklusi.
Selain kesetaraan kesempatan kerja, Perseroan In addition to equal employment opportunities, the
juga memberikan peluang pengembangan karir Company also provides career development
kepada setiap karyawan melalui program pendidikan opportunities to each employee through education
dan pelatihan yang sesuai dengan bidang kerja. and training programs in accordance with the work
Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan field. This step aims to improve the competence and
kompetensi serta keterampilan karyawan agar dapat skills of employees so that they can carry out their
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan duties and responsibilities optimally, while
optimal, sekaligus mendukung pertumbuhan supporting their professional growth.
profesional mereka.
Sebagai bentuk penghargaan atas kontribusi As a form of appreciation for employee
karyawan, Perseroan menyediakan tunjangan yang contributions, the Company provides benefits that
meliputi BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, include BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan,
serta Jaminan Hari Tua bagi karyawan yang and Old Age Security for employees who retire.
memasuki masa pensiun. Pemenuhan tunjangan Fulfillment of these benefits is carried out in
tersebut dilakukan sesuai dengan ketentuan accordance with applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, dengan with timely delivery to ensure employee rights are
pemberian yang tepat waktu untuk memastikan hak fulfilled. This step is a proof of appreciation for the
karyawan terpenuhi. Langkah ini menjadi bukti important role of employees in the success of the
apresiasi terhadap peran penting karyawan dalam company's operations, as well as reflecting
keberhasilan operasional perusahaan, sekaligus compliance with applicable regulations.
mencerminkan kepatuhan terhadap regulasi yang
berlaku.
Penerapan prinsip kesetaraan dalam kebijakan The application of the principle of equality in labor
ketenagakerjaan juga telah berhasil memelihara policies has also succeeded in maintaining
hubungan industrial yang harmonis dan kondusif, harmonious and conducive industrial relations,
yang menjadi fondasi kokoh bagi perkembangan which are a solid foundation for the development of
bisnis Perseroan di tengah tantangan industri the company's business.
konstruksi yang terus berkembang.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company engaged in the construction sector
konstruksi dengan risiko kecelakaan kerja yang with a significant risk of work accidents, the
cukup besar, Perseroan mengedepankan penerapan Company prioritizes the implementation of
prinsip-prinsip keselamatan dan kesehatan kerja occupational safety and health (K3) principles in
(K3) dalam setiap aspek operasionalnya. every aspect of its operations.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 62
Page 71
Beberapa bentuk program K3 yang dilakukan Some forms of OHS programs carried out are:
berupa:
1. Penilaian dan pengawasan terhadap sumber 1. Assessment and monitoring of potential sources
potensi bahaya of danger
2. Pencegahan penyakit akibat kerja dan cidera di 2. Prevention of occupational diseases and injuries
tempat kerja in the workplace 3.
3. Program kebersihan dan tata kelola area kerja 3. Cleanliness and work area management
yang melibatkan peran serta aktiv pengawas program that involves the participation of
sesuai dengan tanggung jawab masing masing supervisory activists in accordance with the
area kerja responsibilities of each work area
4. Inspeksi K3 Peralatan Kerja, Alat Berat, Area 4. OHS inspection of work equipment, heavy
Kerja, dan Peralatan K3 equipment, work areas, and OHS equipment
5. Pengukuran bahaya dari lingkungan kerja 5. Hazard measurement of the work environment
6. Pelatihan terkait dengan K3, termasuk dengan 6. Training related to OHS, including Emergency
Simulasi Gawat Darurat Simulation
7. Pengendalian potensi bahaya untuk bekerja di 7. Control of potential hazards for working in
Ruang Terbatas (Confined Space) Confined Space
8. Pengendalian Sumber Energi (LOTO) 8. Control of Energy Sources (LOTO)
9. Penyimpanan dan pengelolaan material mudah 9. Storage and management of flammable and
terbakar dan menyala combustible materials
10. Pengendalian bahan kimia berbahaya 10. Control of hazardous chemicals
11. Pengelolaan Limbah yang ditimbulkan di area 11. Management of waste generated in the work
kerja area
12. Penyusunan dokumen SMK3 dan perbaikan 12. Preparation of SMK3 documents and
secara berkelanjutan terhadap dokumen continuous improvement of the documents.
tersebut
Data Rekaman Kecelakaan Record of Accidents
Keterangan
Description 2024 2023 2022
Kecelakaan Ringan (FAC)
0 1 2
Minor Accident (FAC)
Kecelakaan Berat (LTI, MTC,
RWDC)
1 0 0
Major Accident (LTI, MTC,
RWDC)
Meninggal
0 0 0
Fatality
Kecelakaan Properti
5 1 1
Property Damage
Lingkungan
0 0 0
Environtment
Hampir Celaka
3 1 2
Near Miss
Lainnya
1 0 0
Others
63 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 72
PRODUCT AND SERVICE
KINERJA PRODUK DAN JASA
PERFORMANCE
Mengacu pada Undang-Undang RI No. 08 tahun Referring to the Law of the Republic of Indonesia
1999 tentang Perlindungan Konsumen, PBS No. 08 of 1999 concerning Consumer Protection,
berkomitmen memberikan pelayanan terbaik bagi the Company is committed to providing the best
para konsumen yang menjadi mitra PBS. PBS service for consumers who are partners of the
senantiasa menjaga kualitas jasa konstruksi pada Company. The Company always maintains the
setiap proyek. Keseriusan PBS dalam menjaga quality of construction services on each project. The
kualitas telah terwujud dalam keberhasilan PBS Company's seriousness in maintaining quality has
memperoleh sertifikat ISO 9001 pada tanggal 14 been manifested in the Company's success in
Juli 2015. Sertifikat ini diperoleh dengan obtaining ISO 9001 certificate on July 14, 2015.
menerapkan sistem kinerja yang berkualitas dan This certificate was obtained by implementing a
berorientasi pada kepuasaan pelanggan. quality performance system and customer
satisfaction oriented.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 64
Page 73
Sampai dengan tahun 2024 PBS telah berhasil Until 2024 the Company has successfully handled
menangani berbagai proyek konstruksi di berbagai various construction projects in various regions in
daerah di Indonesia. Proyek PBS meliputi Indonesia. The company's projects include the
pembangunan pabrik, infrastruktur, dermaga, construction of factories, infrastructure, docks,
pemasangan mesin, pipa dan tangki, maupun installation of machinery, pipes and tanks, as well
instalasi listrik serta pembersihan lahan. as electrical installations and land clearing. The
Kompleksnya kegiatan usaha PBS tersebut complexity of the Company's business activities
mempermudah konsumen dalam memutuskan makes it easier for consumers to decide on the
keberlangsungan suatu proyek yang akan sustainability of a project to be implemented.
dilaksanakan.
In addition to maintaining service quality, the
Selain menjaga kualitas layanan, PBS juga aktif Company also actively markets its services by
memasarkan layanannya dengan memberikan data providing factual and unbiased data and
dan Informasi yang faktual dan tidak bias. Dalam information. In terms of contractual agreements with
hal kesepakatan kontrak dengan konsumen, PBS consumers, the Company always applies fair
senantiasa menerapkan kontrak yang adil dan contracts and maintains the confidentiality of
menjaga kerahasiaan data konsumen. PBS selalu consumer data. The Company is always open to
terbuka terhadap keberatan dan keluhan konsumen consumer objections and complaints and tries its
serta berusaha sebaik-baiknya untuk best to resolve problems that arise from the
menyelesaikan permasalahan yang timbul dari Company's services.
layanan PBS.
65 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 74
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 66
Page 75
INDEKS SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX
No Keterangan Halaman
. Description Page
1 Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan Elaboration on Sustainability Strategy 1
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Performance on Sustainability Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects 7
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. Quantity of products or services sold;
2. Pendapatan atau penjualan; 2. Revenue or sales;
3. Laba atau rugi bersih; 3. Net profit or loss;
4. Produk ramah lingkungan; 4. Environment-friendly products;
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses 5. Engagement of local stakeholders
bisnis Keuangan Keberlanjutan. concerning the Sustainability business
process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects
1. Penggunaan energi; 1. Energy consumption ;
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. Emission reductions achieved;
3. Pengurangan limbah dan efluen; 3. Reduction of waste and effluent;
4. Pelestarian keanekaragaman hayati. 4. Biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect
3 Profil Perusahaan | Company Profile
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan; a. Company vision, mission, and sustainability 13
values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address; 17
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering: 18
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban; 1. Total assets or asset capitalization, and
2. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, total liabilities;
usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan; 2. The number of employees by gender,
3. Nama Pemegang Saham dan persentase position, age, education, and employment
kepemilikan saham; status;
4. Wilayah operasional. 3. The name of shareholders and percentage
of share ownership;
4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan; d. Products, Services, and Business Activities 25
Conducted;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations; N/A
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat f. Significant Changes in Issuers and Public N/A
Signifikan. Companies.
4 Penjelasan Direksi | Board of Directors’ Report
a. Penerapan keuangan berkelanjutan; a. Implementation of Sustainable Finance; 29
b. Strategi pencapaian target. b. Target achievement strategy. 31
67 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 76
No Keterangan Halaman
. Description Page
5 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
a Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a PIC for the Implementation of Sustainable 37
Berkelanjutan; Finance;
b Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan b Competency Development on Sustainable 41
Berkelanjutan; Finance;
c Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan c Risk Assessment on the Implementation of 43
Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan; d Stakeholder Relations; 45
e. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan e Obstacles in implementing Sustainable N/A
berkelanjutan. Finance.
6 Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Aspect Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Activities to Build a Culture of Sustainability 53
Kinerja Ekonomi | Economic Aspect
a. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, a. Comparison of Target and Performance of 54
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Target Financing, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi; Investment, Income and Profit and Loss;
b. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, b. Comparison of Portfolio Targets and 54
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Performance, Financing Targets, or
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan Investments in Financial Instruments or
dengan Keuangan Berkelanjutan. Projects Compatible with Sustainable
Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Aspect
a. Aspek Umum a. General Aspect 55
Biaya Lingkungan Hidup. Environmental Cost.
b. Aspek Material b. Material Aspect 55
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials.
Lingkungan.
c. Aspek Energi c. Energy Aspect 56
1. Jumlah dan Intensitas Energi yang 1. Amount and Intensity of Energy Used;
Digunakan; 2. Efforts and Achievements of Energy
2. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Efficiency and Use of Renewable Energy.
dan Penggunaan Energi Terbarukan.
d. Aspek Air d. Water Aspect 56
Penggunaan air. Water usage.
e. Aspek Keanekaragaman Hayati e. Biodiversity Aspect N/A
1. Dampak dari Wilayah Operasional yang 1. Impact of Operational Areas Near or
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Located in Conservation Areas or Areas
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati; with Biodiversity;
2. Usaha Konservasi Keanekaragaman 2. Biodiversity Conservation Effort.
Hayati.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 68
Page 77
No Keterangan Halaman
. Description Page
f. Aspek Emisi f. Emission Aspect N/A
1. Jumlah dan Intensitas Emisi yang 1. Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; Produced by Type;
2. Upaya dan Pencapaian Pengurangan 2. Emission Reduction Efforts and
Emisi yang Dilakukan. Achievements.
g. Aspek Limbah Dan Efluen g. Waste and Effluent Aspects N/A
1. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan 1. Amount of Waste and Effluent Produced by
Berdasarkan Jenis; Type;
2. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan 2. Waste and Effluent Management
Efluen; Mechanism;
3. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). 3. Waste Spills that Occur (if any).
h. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan h. Complaints Related to the Environment 58
Hidup Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Number and Material of Environmental
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial | Social Aspect
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Providing Services for Equal 57
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers.
Konsumen.
a. Aspek Masyarakat a. Community Aspect 57
1. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat 1. Impact of Operations on Surrounding
Sekitar; Communities;
2. Pengaduan Masyarakat; 2. Public Complaint;
3. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial 3. Environmental and Social Responsibility
Lingkungan (TJSL). Activities (CSR).
b. Aspek Ketenagakerjaan b. Employment Aspect 59
1. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; 1. Equal Employment Opportunity;
2. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja 2. Child Labor and Forced Labor;
Paksa; 3. Regional Minimum Wage;
3. Upah Minimum Regional; 4. Decent and Safe Working Environment;
4. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman; 5. Employee Capabilities Training and
5. Pelatihan dan Pengembangan Development.
Kemampuan Pegawai.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan 65
Sustainable Product/Service Development Aspect
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Financial Products/Services;
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for
Keamanannya bagi Pelanggan; Customers;
c. Dampak Produk/Jasa; c. Product/Service Impact;
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; d. Number of Products Recall;
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan. Financial Products and/or Services.
69 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 78
No Keterangan Halaman
. Description Page
7 Lain-lain | Others N/A
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen a. Written Verification from an Independent Party
(jika ada); (if any);
b. Lembar Umpan Balik; b. Feedback Sheet;
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan c. Feedback on Previous Year’s Sustainability
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya; Report;
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan d. List of Disclosures According to Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 70
Page 79
71 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 80
PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
ACCOUNTABILITY FOR SUSTAINABILITY REPORT 2024
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
PT PARAMITA BANGUN SARANA TBK
STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
ON RESPONSIBILITY FOR THE 2024 SUSTAINABILITY REPORT
PT PARAMITA BANGUN SARANA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, declare that all information in
menyatakan bahwa semua informasi dalam the Sustainability Report of PT Paramita Bangun
Laporan Keberlanjutan PT Paramita Bangun Sarana Tbk as of December 31, 2024 has been
Sarana Tbk per 31 Desember 2024 telah dimuat contained in full and are fully responsible for the
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas correctness of the contents of this Sustainability
kebenaran isi Laporan Keberlanjutan ini. Report.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan This Statement is hereby made in all truthfulness.
sebenarnya.
Jakarta, 30 April 2025 Jakarta, April 30, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Halim Susanto Prof. Roesdiman Soegiarso
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIreksi
Board of Directors
Vincentius Susanto
Direktur Utama
President Director
Evelyn Tanuwidjaja Alexander Sayidiman
Direktur I Direktur II
Director I Director II
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024 72
Page 81
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
73 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2024
Page 82
Page 83
PT Paramita Bangun Sarana Tbk
Plaza Paramita Lt. 8, Jl. KH. Hasyim Ashari No. 39
Jakarta Pusat 10130
Phone: 021 - 6385 0995
Email: info@paramita.co.id
www.paramita.co.id
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Names mentioned 29 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Paramita Bangun
p.4 ×5
unresolved
org
Paramita Sarana Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
Bangun Sarana Tbk
p.4 ×2
unresolved
person
KH. Hasyim Ashari
p.21 ×6
unresolved
person
Lenny Janis Ishak
· Notaris
p.22 ×3
unresolved
org
PT Ascend Bangun Persada
p.22 ×6
unresolved
—
Individuals - Foreign
p.27
unresolved
org
PT Paramita Andalan
p.33
unresolved
org
PT Paramita Multi
p.33
unresolved
org
PT Plaza Paramita
p.33 ×2
unresolved
person
Bersifat Signifikan Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi
p.34 ×4
unresolved
org
PT Plaza Paramita Sejahtera
p.34
unresolved
org
PT PPS
p.34 ×2
unresolved
org
Sarana Tbk
p.35 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.47
unresolved
org
Ministry of Justice and Human
p.47
unresolved
org
Financial Services Authority
p.59
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.