Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 43
Page 1
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Page 2
DAFTAR ISI Table of Content 1. Laporan Direksi (BOD) ǀ Directors Report 1 2. Profil Perusahaan ǀ Company Profile 5 3. Strategi Berkelanjutan ǀ Sustainable Strategy 8 4. Tata Kelola Berkelanjutan ǀ Sustainable Governance 28
Page 3
Laporan Direksi
Directors Report
1 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 4
1 LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
2
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
PT Menteng Heritage Realty Tbk (Perusahaan)
menerbitkan Laporan Keberlanjutan sebagai
Dear valued shareholders,
PT Menteng Heritage Realty Tbk (the Company)
published this sustainability Report as a form of
bentuk pertanggung jawaban kepada segenap accountability to all stakeholders regarding the
pemangku kepentingan tentang pengelolaan management of sustainable business, economic,
kinerja bisnis, ekonomi, sosial, dan lingkungan social, and environmental performance in 2024. In
yang berkelanjutan pada tahun 2024. Dalam this year’s report, the Company refers to the
laporan tahun ini, Perusahaan merujuk pada Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 regarding the Impementation of
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Sustainable Finance for Financial Institutions,
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Issuers, and Public Companies. This Sustainability
Emiten, dan Perusahaan Publik. Laporan Report is presented separately from the Annual
Keberlanjutan ini disampaikan secara terpisah Report 2024 to provide more comprehensive
dengan Laporan Tahunan 2024 guna memberikan information. The 2024 Sustainbaility Report
informasi yang lebih komprehensif. Laporan present information on the Company’s efforts to
Keberlanjutan 2024 ini menyajikan informasi achieve positive impacts on stakeholders. In
mengenai upaya Perusahaan dalam mewujudkan addition, this report also demonstrates the
kinerja yang berdampak positif terhadap para Company’s commitment to carrying out Social and
pemangku kepentingan. Selain itu, Laporan ini juga Environmental Responsibility as regulated in Law
merupakan wujud komitmen Perusahaan dalam No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
menjalankan Tanggung Jawab Sosial dan Companies.
Lingkungan yang diatur dalam Undang-Undang
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Upaya kami untuk memenuhi aspek Lingkungan, Our efforts to address Environmental, Social, and
Sosial dan Tata Kelola dalam beberapa tahun Governance aspects in recent years have helped us
terakhir telah membantu kami membangun build a strong and resilient foundation needed to
fondasi yang kuat dan kokoh serta ketahanan yang navigate the health, social, and economic. In these
dibutuhkan untuk menavigasi dampak kesehatan, times of uncertainty, the company has
sosial dan ekonomi. Di masa yang penuh demonstrated the ability to meet the demands of
ketidakpastian ini, perusahaan telah menunjukkan current operational needs.
kemampuan untuk memenuhi tuntutan kebutuhan
operasional saat ini.
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Pada tahun 2024, In 2024, the Company's Revenue could not reach
Pendapatan Perseroan tidak dapat mencapai the target set at the beginning of 2024, which was
target yang telah ditetapkan pada awal tahun 2024 Rp 117.39 billion from the target of Rp 117.86
yakni sebesar Rp 117,39 miliar dari target Rp billion or around 99.60%. The Company also could
117,86 miliar atau sekitar 99,60%. Perseroan juga not achieve the Company's Net Loss Target that
tidak dapat mencapai Target Rugi Bersih Perseroan had been set, which was Rp 13.62 billion, where
yang telah ditetapkan, yakni sebesar Rp 13,62 the realization of Net Loss in 2024 was Rp 104.32
miliar, dimana realisasi Rugi Bersih pada tahun billion. This was due to the loss of the disposal of
2 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 5
2024 sebesar Rp 104,32 miliar. Hal tersebut associated entities.
disebabkan kerugian pelepasan entitas asosiasi.
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Environmental Performance and Sustainability
Kepedulian terhadap lingkungan menjadi salah Environmental awareness and concern for the
satu fokus kontribusi Perusahaan kepada environment are one of the Company’s
masyarakat secara umum. Perusahaan contributions to society In general. The Company
menjalankan operasional bisnis dengan kesadaran carries out its business operations with awareness
terhadap dampak lingkungan melalui inisiatif of the environmental impact through energy
efisiensi energi dan gaya hidup ramah lingkungan efficiency initiative and environmentally friendly
yang akhirnya juga dapat meningkatkan lifestyles, which can ultimately improve the
produktivitas dan kinerja seluruh karyawan. productivity and performance af all employees.
Perusahaan berinisiatif menciptakan keseharian The Company has initiated efforts to create a more
karyawan yang lebih ramah lingkungan dengan environmentally friendly daily routine for
gerakan mengurangi penggunaan plastik sekali employees, such as reducing the use of disposable
pakai, pemborosan air bersih, dan eksploitasi plastics, reducing wasteful use of clean water, and
pohon untuk dijadikan kertas. Inisiatif ini minimizing exploitation of trees for paper
diharapkan dapat turut mengurangi pencemaran production. These initiatives are expected to
lingkungan yang perlu ditanggapi dengan serius. contribute to the reduction of environmental
Kepedulian terhadap lingkungan yang dilakukan pollution, which needs to be addressed seriously.
Perusahaan selama tahun pelaporan, antara lain, The Company’s environmental concern during the
melakukan imbauan kepada para karyawan untuk reporting year includes urging employees to
menghemat penggunaan plastik, kertas, listrik, dan conserve the use of plastics, paper, electricity, and
air, serta meluncurkan inisiatif penggunaan tas water, as well as launching initiatives for the use of
belanja pakai ulang. reusable shopping bags.
Kinerja Sosial Keberlanjutan Social Performance and Sustainability
Perusahaan memahami pentingnya dukungan dan The Company understands the importance of
kerja sama para pemangku kepentingan, baik support and cooperation from stakeholders, both
internal maupun eksternal. Pemangku internal and external. Internal stakeholders include
kepentingan internal, di antaranya, karyawan, employes, while external stakeholders include
sedangkan pemangku kepentingan eksternal investors, customers, and communities around the
antara lain Investor, Customer, dan masyarakat di company’s operations.
sekitar perusahaan beroperasi.
Oleh karena perusahaan harus terus menjaga Therefore, the company must continue to maintain
komitmen atas kualitas layanan yang terbaik its commitment to providing the best quality of
kepada para pemangku kepentingan. Kualitas service to its stakeholders. Quality of service is
layanan sangat penting untuk dapat meningkatkan crucial in building investor trust. To improve this,
kepercayaan investor. Dalam upaya meningkatkan the Company has opened information and
tersebut, Perusahaan telah membuka layanan complaint services through telephone, email, and
informasi dan pengaduan melalui telepon, e-mail, letters to investors.
maupun surat kepada para investor.
Kami percaya dengan melakukan pekerjaan yang We believe that by conducting our work in
berpedoman pada Prinsip dan Kebijakan (SOP) accordance with the Company’s Standard
3 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 6
Page 7
Profil Perusahaan
Company Profile
5 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 8
2 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2
Visi Perusahaan
Our Vision
Misi Perusahaan
Our Mission
Menjadi Perusahaan Perhotelan yang professional 1) Selalu berinovasi untuk menciptakan
dan selalu berusaha meningkatkan kualitas produk hotel yang memilki karakteristik
pelayanan dengan mempertahankan kearifan unik serta menyediakan pelayanan yang
lokal, serta melakukan diversifikasi risiko bisnis bertaraf international.
dengan berinvestasi pada perusahaan-perusahaan
yang dapat memberikan nilai tambah bagi pada Always innovating to create hotel products
pemangku kepentingan. that have unique characteristics and
provide international standard services.
Being a professional hospitality company and
always trying to improve the quality of service by 2) Mengembangkan bisnis Perseroan ke arah
maintaining local wisdom, and diversifying yang lebih baik dengan berinvestasi
business risks by investing in companies that can terhadap perusahaan yang dapat
provide added value to stakeholders meningkatkan bisnis Perseroan secara
. financial dan operasional.
Developing the Company’s business
towards a better direction by investing in
companies that can improve the
Company’s business financially and
operationally.
3) Menciptakan sumber daya manusia yang
professional dan senantiasa dapat
meningkatkan kinerja Perseroan.
Creating professional human resources
and can always improve performance the
Company.
6 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 9
IDENTITAS PERUSAHAAN/ Company Identity
Nama / Name : PT Menteng Heritage Realty Tbk
Ruang Lingkup / Scope : Perhotelan/Hospitality
Alamat / Address : Jl. Cilacap No. 1, Menteng – Jakarta Pusat
Telepon / Phone : +62 21 3193 3018
Website : www.hrme.co.id
E-mail : corsec@hrme.co.id
Tanggal Pendirian / date of establishment : 28 Juni 2007
Dasar hukum Pendirian / : Akta Pendirian No. 27 tanggal 28 Juni 2007,
Legal basis of establishment dibuat di hadapan Rita Imelda Ginting S.H., Notaris
di Jakarta, yang telah mendapatkan pengesahan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No.
W7-09116.HT.01.01-TH.2007 tanggal 20 Agustus
2007, serta telah diumukan dalam Berita Negara
Republik Indonesia (“BNRI) No. 50 Tahun 2015,
Tambahan Berita Negara (“TBN”) No. 35026.
Deed of Establishment No. 27 dated June 28, 2007,
made in advance Rita Imelda Ginting S.H., Notary
in Jakarta, which has been approved by the
Ministry of Justice of Republic of Indonesia through
Decision Letter No. W7-09116.HT.01.01-TH.2007
dated 20 August 2007, and has been announced in
the State Gazette of the Republic of Indonesia
(“BNRI”) No. 50 of 2014, Supplement to the State
Gazette (“TBN”) No. 35026.
Ijin Usaha / business license : NIB No 8120217290777
Modal Dasar / Authorized Capital : Rp. 1.800.000.000.000,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / : Rp. 595.875.000.000,-
Issued Capital & fully paid-up
Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023 / : PT Wijaya Wisesa Realty
Shareholding 5.088.443.900 saham 85,3945%
PT Twin Investment
10.000 saham 0,0002%
Masyarakat
870.296.100 saham 14.6053%
Entitas Anak / Subsidiary : PT Wijaya Wisesa Development
PT Wijaya Wisesa Bakti
PT Global Samudera Nusantara
Jumlah Karyawan / Number of employees : 28
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary : Lira Christina Ratulangi
7 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 10
STRATEGI BERKELANJUTAN
Sustainable Strategy
8 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 11
3 STRATEGI BERKELANJUTAN
Sustainable Strategy
2
“Laporan ini memberikan gambaran tentang bagaimana PT Menteng Heritage Realty Tbk dalam
mengelola perusahaan dan menerapkan upaya yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Laporan ini
juga memperlihatkan berbagai program dan inisiatif yang sesuai dengan tujuan kami, yakni ingin
menjadikan sustainability sebagai bagian dari keseharian/gaya hidup semua orang.”
“This report provides an overview of how PT Menteng Heritage Realty Tbk manages the company and
implements responsible and sustainable efforts. The report also showcases various programs and
initiatives in line with our goal of making sustainability a part of everyone’s daily life/lifestyle.”
Pedoman yang digunakan Guidelines Used
Laporan ini disusun berdasarkan ketentuan This report is prepares in accordance with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan provisions of Financial Services Authority
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Financial Institutions, Issuers, and Public
Companies.
Periode Pelaporan Reporting Period
Laporan ini memuat kinerja keberlanjutan This report covers the sustainability performance
PT Menteng Heritage Realty Tbk untuk periode 1 of PT Menteng Heritage Realty Tbk for the period
Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024. from January 1, 2024 to December 31, 2024. The
Laporan keberlanjutan pada periode tahun sustainability report for the previous year was
sebelumnya diterbitkan pada 29 April 2024. published on April 29, 2024.
PRINSIP PENERAPAN ISI LAPORAN PRINCIPLES FOR IMPLEMENTING REPORT
CONTENT
1. Pelibatan Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Engagement we have
Kami telah mengidentifikasi pemangku identified
kepentingan yang relevan, mereka adalah Relevant stakeholders who are impacted
yang menerima dampak atas operasional by our operations and have an impact on
kami dan memberi dampak terhadap our business continuity.
kelangsungan usaha.
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Topik yang diangkat harus terkait dengan The topics addressed should be related to
kontribusi ekonomi, sosial, dan lingkungan the economic, social, and environmental
secara berkelanjutan. contributions in a sustainable manner.
3. Materialitas 3. Materiality
Topik berpengaruh secara signifikan The topics should have a significant
9 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 12
terhadap keberlanjutan. influence on sustainability.
4. Kelengkapan 4. Completeness
Topik tersebut haruslah memberikan The topics should provide a
gambaran secara baik dan didukung data comprehensive overview supported by
yang lengkap, agar pemangku kepentingan complete data, so that stakeholders can
bisa melakukan penilaian. make assessments.
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN/Sustainability Overview
Aspek Ekonomi / Economy Aspect
Uraian/Description 2024 2023 2022 Satuan/Units
Rata-rata tingkat hunian xxx xxx 45,8% Persen/Percent
Average Occupancy Rate
Pendapatan menurut segmen
usaha
Revenue by Business segment
- Perhotelan/Hospitality 83,615 78,560 59,837 Jumlah Rupiah/
- Jasa Perkapalan/Shipping 33,773 31,239 26,367 Million of Rupiah
Jumlah Pendapatan 117,388 109,799 86,204
Total Revenue
Laba (Rugi) Komprehensif (87,927) (23,442) 8,882
Profit (Loss) Comprehensive
Aspek Lingkungan Hidup/Environment Aspect
Uraian/Description 2024 2023 2022
(Jutaan Rupiah/ Million of Rupiah)
Penggunaan Listrik 4,757 5,260 4,244
Electricity Usage
Penggunaan Air 317 316 233
Electricity Water
Pengaduan Lingkungan Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Environmental Complaints None
10 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 13
Basis Pemangku Kepentingan / Stakeholder foundation
Basis Pemangku Kepentingan / Stakeholders
Dependency (D) Adanya ketergantungan Perusahaan pada seseorang atau sebuah organisasi,
atau sebaliknya. / There is a dependency of the Company on a person or an
organization, or vice versa.
Responsibility (R) Adanya tanggung jawab legal, komersial atau etika terhadap seseorang atau
sebuah organisasi. / Having a legal, commercial or ethical responsibility to a
person or an organization.
Tension (T) Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap perusahaan
terkait isu ekonomi, sosial atau lingkungan tertentu. / A person or an
organization has influence over the company regarding certain economic, social
or environmental issues.
Influence (I) Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap Perusahaan atau
strategi atau kebijakan pemangku kepentingan lain. / A person or an
organization has influence over the Company or the strategy or policies or
policies of other stakeholders.
Diverse Perspective Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pandangan yang berbeda yang dapat
(DP) mempengaruhi situasi dan mendorong adanya aksi yang tidak ada sebelumnya. /
A person or an organization has different views that can influence a situation and
prompt action where there was none before.
Proximity (P) Seseorang atau sebuah organisasi memiliki kedekatan geografis dan operasional
dengan Perusahaan / A person or an organization has geographic and
operational proximity to the Company.
Pemangku Kepentingan / Stakeholders Basis Penentuan / Determination Base
Nasabah / Customer D,R,I,P
Karyawan / Employee D, R,T,I,P
Pemerintah (regulator) / Government (regulators) R,T,I,DP
Pemasok/Supplier D,R,I,P
Media T,I,DP
LMS atau Masyarakat / LMS or Society D,R,T,I,DP,P
Basis Identifikasi, Topik, dan Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan /
Basis for Identification, Topics, and Methods of Stakeholder Engagegment
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan/ Kepentingan dan Respon Perusahaan /
/ Stakeholder Engagement Method Harapan/ Interests and Company Response
Expectations
Konsumen / Consumer Media sosial Kualitas dan keamanan Menyediakan layanan
Suara konsumen produk / Product jasa di bidang
Aktivitas brand / Social quality and safety perhotelan sesuai
media Consumer voice dengan ketentuan yang
Brand activity berlaku.
Layanan informasi dan
keluhan pelanggan (Call
11 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 14
Centre).
Menyediakan sarana
informasi via website
dan layanan nasabah /
Providing services in the
hospitality sector in
accordance with
applicable regulations.
Customer information
and complaints services
(Call Center).
Providing information
facilities via website
and customer service.
Karyawan / Employee Berbagai jalur Kesehatan dan Jaminan kesehatan
komunikasi internal / keselamatan kerja (asuransi Kesehatan)
Multiple internal Pengembangan Sarana dan fasilitas
communication karyawan / Perusahaan
channels Occupational health Kesempatang yang
and safety Employee sama
development. Pengembangan karier
Pelatihan
Pelatihan Kemampuan
dan Pengembangan
Karyawan/ Health
insurance (Health
insurance) Company
facilities and services
Equal opportunities
Career development
Skills Training and
Employee Development.
Pemerintah dan Pertemuan bilateral/ Kepatuhan peraturan Pemenuhan kewajiban
Regulator / multilateral Kemitraan dalam terhadap Pemerintah
Government and Sesi dengar pendapat keberlanjutan / dan regulator usaha
Regulators dan sosialisasi publik Partnership regulatory yang terkait lainnya
Kolaborasi dalam compliance in seperti BEI, POJK, dan
penelitian dan proyek sustainability lain-lain
pengembangan Mendorong
masyarakat dalam pertumbuhan ekonomi
rangka pencapaian Kebijakan dan kegiatan
pertumbuhan ekonomi yang sejalan dan
/ Bilateral/ Multilateral mendorong
meetings Public keberhasilan Tujuan
hearings and outreach Pembangunan
sessions Collaboration Berkelanjutan /
in research and Fulfillment of
community obligations to the
12 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 15
development projects Government and other
in order to achieve related business
economic growth regulators such as BEI,
POJK, and others
Encouraging economic
growth Policies and
activities that are in line
with and encourage the
success of the
Sustainable
Development Goals.
Pemegang Saham / Pelaporan kinerja bisnis Kinerja Keuangan Secara berkala
Shareholders triwulanan Rapat Informasi yang jelas dan menyediakan laporan
Umum Pemagang terkini terkait aksi yang transparan dan
Saham Tahunan korporasi dan arahan peningkatan kinerja
Laporan Tahunan strategis usaha
Laporan Keberlanjutan / Kemajuan dan status Transparansi prosedur
Quarterly business kinerja non-finansial kerja sama, memberi
performance reporting Kemajuan komitmen peluang yang sama atas
Annual General keberlanjutan / dasar kemampuan dan
Meeting ofFinancial Performance kualitas / Periodically
Shareholders Annual Clear and up-to-date provide transparent
Report Sustainabilityinformation on reports and impove
Report. corporate actions and business performance.
strategic direction Transparency of
Progress and status of cooperation procedures,
non financial providing equal
performance oppurtinities on the
Progress on basis of ability and
sustainability quality.
commitments
Pemasok / Supplier Pertemuan rutin Kemudahan kerja sama, Transparansi prosedur
Laporan kinerja perlakuan yang setara kerja sama,
pemasok / Regular dan kesejahteraan / memberikan peluang
meeting. Supplier Ease of cooperation, yang sama atas dasar
performance report equal treatment and kemampuan dan
welfare kualitas
Mengembangkan
sumber pasokan yang
bertanggung jawab dan
berkelanjutan /
Transparency of
cooperation procedures,
providing equal
opportunities on the
basis of ability and
quality. Developing
responsible and
13 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 16
sustainable sources of
supply.
Media Menggunakan website, Hubungan kerja sama Pembaruan konten
sebagai sarana terkait publikasi dan website sebagai yang
keterbukaan informasi advertising / bisa diakses pihak
yang bisa diakses pihak Cooperation relations media lainnya.
media lainnya. related to publications Melakukan kerja sama
Melakukan kerja sama and advertising dengan pihak media
dengan pihak media dalam hal promosi dan
dalam hal promosi dan sosialisasi. / Updating
sosialisasi / Using the website content as
website, as a means of accessible to other
disclosing information media parties.
that can be accessed by Cooperate with the
other media parties. media in terms of
Cooperate with the promotion and
media in terms of outreach.
promotion and
outreach.
Masyarakat / Society Aktivitas kolaboratif Dampak nyata Melakukan kerjasama
dan program kerja sama kontribusi Perusahaan dalam kegiatan
Penyebaran informasi terhadap keberlanjutan yang
melalui situs web dan pengembangan sosial meliputi bidang
media sosial. dan lingkungan pendidikan, kesehatan,
Collaborative activities Status kemajuan dan pemberdayaan
and cooperation perkembangan program masyarakat, lingkungan
programs Dissemination program yang / Collaborating in
of information through melibatkan masyarakat sustainability activities
websited and social Kesempatan dalam covering the fields of
media. program peningkatan education, health,
kesehatan, kepercayaan community
diri, dan kesejahteraan empowerment,
masyarakat / Real environment.
impact of the
Company’s contribution
to social and
environmental
development Status of
progress and
development of
programs that involve
the community
Opportunities in
programs to improve
health, self-confidence
and community welfare
Prinsip penentuan kualitas laporan Principles of determining the quality of reports
14 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 17
1. Keseimbangan 1. Balance
Informasi yang dilaporkan harus The reported information should reflect
mencerminkan aspek positif dan negative both the positive and negative aspects of
dari kinerja perusahaan untuk the company’s performance to enable a
memungkinkan penilaian yang beralasan reasonable assessment of overall
atas kinerja secara keseluruhan. performance.
2. Akurasi 2. Accuracy
Informasi yang dilaporkan harus akurat The reported information should be
dan terperinci bagi stakeholders untuk accurate and detailed for stakeholders to
menilai kinerja perusahaan. assess the company’s performance.
3. Kejelasan 3. Clarity
Perusahaan harus membuat informasi The company should make information
tersedia dengan cara yang dapat available in a way that is understandable
dimengerti dan dapat diakses oleh and accessible to stakeholders who use the
stakeholders yang menggunakan informasi information.
tersebut.
4. Keterbandingan 4. Comparability
Perusahaan harus memilih, menyusun dan The company should select, organize, and
melaporkan informasi secara konsisten. report information consistently. The
Informasi yang dilaporkan harus disajikan reported information should be presented
untuk menganalisis perubahan kinerja in a way that allows stakeholders to
perusahaan dari waktu ke waktu yang bisa analyze changes in the company’s
mendukung analisis relatif terhadap performance over time and supports
perusahaan lainnya. relative analysis against other companies.
5. Keandalan 5. Reliability
Perusahaan harus mengumpulkan, The company should collect, record,
mencatat, menyusun, menganalisis, dan organize, analyze, and report information
melaporkan informasi serta proses yang and the processes used in preparing the
digunakan dalam persiapan laporan reports in a verifiable manner and with
dengan cara yang dapat diperiksa dan quality and materiality of information.
memiliki kualitas dan materialitas
informasi.
6. Ketepatan waktu 6. Timeliness
Perusahaan harus melapor secara rutin The company should report regularly so
sehingga informasi tersedia tepat waktu that information is available in a timely
bagi stakeholders. manner to stakeholders.
15 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 18
Topik Material dan Cakupannya / Topic and Coverage of Material
No Topik Mengapa internal Eksternal
material / topic ini Pemerintah Pemegang Nasabah / Masyarakat Mitra / Media
topic penting / / Saham / Costumer / Society Partner
material why is this government Stockholder
topic
important
1 KINERJA
EKONOMI /
economic
performance
Nilai Penciptaan y y y y y y y
ekonomi nilai
langsung ekonomi
yang menjadi
dihasilkan salah satu
dan tujuan
distribusikan dalam
/ Direct mencapai
economic usaha yang
value berkelanjut
generated an /
and Creating
distributed economic
value is one
of the goals
in achieving
sustainable
business
2 KEBERADAAN
PASAR
Rasio gaji Kepatuhan y y
terhadap pada
Upah regulasi,
Minimum meningkatk
Regional an daya
(UMR) / saing /
exsistence of Compliance
the market with
regulation
increases
competitive
ness
3 DAMPAK
EKONOMI
TIDAK
LANGSUNG
Dampak Memberi y y
ekonomi nilai
tidak tambah
langsung terlebih
yang khusus
signifikan / kepada
Significant masyarakat
indirect kecil /
economic Providing
impact added
value,
16 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 19
particularly
to small
communitie
s
4 ANTI
KORUPSI
Komunikasi Menjunjung y y y
dan pelatihan tinggi
mengenai budaya dan
kebijakan bisnis yang
dan prosedur bersih dari
anti- korupsi korupsi /
/ Upholding a
Communicati culture and
on and business
training on that is free
anti from
corruption corruption
policies and
procedures
1 SOSIAL
MASYARAKA
T / social
community
Sosial dan Berkontribu y y y y y y
Kemasyaraka si bagi
tan / social & masyarakat
community sekitar /
Contributin
g to the
surrounding
community
2 HAK ASASI
MANUSIA /
Human Right
Menjalankan Komitmen y y
operasional menghorma
yang telah ti dan
melewati menjunjung
tinjauan hak tinggi Hak
asasi Asasi
manusia / Manusia, di
Running seluruh
operations operasional
that have Perusahaan
passed a /
human rights Commitme
review nt to
respect and
uphold
Human
Rights,
throughtout
the
Company’s
operations
3 PENGEMBAN
GAN SDM /
17 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 20
HR
Development
Pengembang Karyawan y
an SDM / HR merupakan
Development asset besar
yang terus
harus
dikembangk
an untuk
menjamin
kesinambun
gan usaha /
Employees
are a great
asset that
must be
continuousl
y develop
to ensure
business
continuity
4 KETENAGAKE
RJAAN /
employment
Ketenagakerj Aset y y
aan / penting
Employment dalam
operasional
organisasi /
An
important
asset in the
organizatio
n’s
operations
5 KESELAMATA
N DAN
KESEHATAN
KERJA
Kecelakaan Menjamin y y
kerja / Work produktivita
accident s karyawan
yang
optimal /
Guarantee
optimal
employee
productivity
6 NON-
DISKRIMINAS
I
Insiden Komiten y y y y
diskriminasi menghorma
dan tindakan ti dan
perbaikan menjunjung
yang tinggi Hak
dilakukan / Asasi
Discriminatio Manusia di
18 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 21
n incidents seluruh
and operasional
corrective Perusahaan
actions taken /
Commitme
nt to
respect and
uphold
Human
Rights
throughout
the
Company’s
operations
1 ENERGI/Ener
gy
Konsumsi Efisiensi y
energy dalam energy baik
organisasi untuk
Intensitas mendukung
energy / pemanfaata
Energy n sumber
consumption daya alam
in the yang
organization berkelanjut
Energy an,
intensity mengurangi
dampak
pemanasan
global
sekaligus
efisiensi
biaya
operasional
/ Energy
efficiency is
good for
supporting
the
sustainable
use of
natural
resources,
reducing
the impact
of global
warming as
well as
operational
cost
effciency
2 AIR/WATER
Emisi Gas Komitmen y
Rumah Kaca, terhadap
Intensitas penggunaa
Gas Rumah n air yang
Kaca / bertanggun
Greenhouse g jawab /
19 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 22
Gas Commitem
Emissions, ent to
Greenhouse responsible
Gas Intensity water use
3 LIMBAH /
Waste
Pengelolaan Komitmen y y y
dampak yang untuk
signifikan mengolah
terkait limbah dan
limbah tidak
Timbulan mencemari
limbah / lingkungan
Management sekitar /
of significant Commitme
impacts nt to treat
related to waste and
waste not pollute
Waste the
generation surrounding
environmen
t
Proses Penerapan Isi Laporan The Process of Implementing
Kesuksesan Perusahaan tidak terlepas dari dukungan The success of the Company cannot be separated from
para pemangku kepentingan. Untuk itu, strategi bagi PT the support of stakeholders. Therefore, it is strategic for
Menteng Heritage Realty Tbk untuk mendengarkan apa PT Menteng Heritage Realty Tbk to listen to the hopes,
yang menjadi harapan, masukan, dan kritik, dari para input, and criticisms of stakeholders. In this way, the
pemangku kepentingan Perusahaan. Dengan demikian, Company can make appropriate decisions in line with
Perusahaan dapat membuat keputusan yang tepat dan the spirit of sustainable development.
sejalan dengan semangat pembangunan berkelanjutan.
Strategi Strategy
Perusahaan meyakini bahwa pertumbuhan bisnis dan The Company believes that business growth and
keberlanjutan merupakan dua hal yang saling terkait sustainability are interconnected and cannot be
dan tidak mungkin dipisahkan. Kinerja ekonomi, sosial separated. Economic, social, and environmental
dan lingkungan adalah suatu kesatuan yang dalam performance are integral and must progress hand in
perjalanannya harus berjalan secara beriringan dan hand and sustainably. Based on this belief, for the
berkesinambungan. Berangkat dari pemikiran tersebut, Company, sustainable business is not an option but a
maka bagi perusahaan bisnis berkelanjutan bukanlah necessity.
sebuah pilihan melainkan keharusan.
Sebaliknya, Perusahaan memaknai bisnis berkelanjutan On the contrary, the Company perceives sustainable
sebagai sebuah kewajiban yang harus ditanamkan business as a deep-rooted obligation that should be
secara mendalam, sehingga mampu menjadi nilai-nilai embedded in the mindset and grow into a pattern of
yang mengakar dan mengendap dalam pikiran, thinking and tangible actions. That is why the
kemudian tumbuh menjadi sebuah pola pikir dan Company’s mission has never changed since its
tindakan nyata. Itu sebabnya, sejak awal berdiri tujuan inception.
perusahaan tidak pernah berubah.
Perusahaan ingin menjadikan kehidupan berkelanjutan The Company aims to make sustainable living a
sebagai hal yang lumrah untuk dimiliki. Perusahaan common practice. The company always strives to
selalu berupaya memberikan service yang baik melalui provide good service through our hotels. We also inspire
hotel kami. Kami juga menginspirasi masyrakat untuk people to take small actions in their daily lives to make a
20 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 23
mengambil tindakan kecil dalam kehidupan sehari hari difference in the world.
agar dapat membuat perubahan bagi dunia.
Kami percaya bahwa: We believe that:
1) Jasa atau Produk dengan tujuan mulia akan 1) Services or products with noble purposes will
bertumbuh; grow;
2) Perusahaan dengan tujuan mulia akan 2) Companies with noble purposes will endure,
bertahan; dan and
3) Individu dengan tujuan mulia akan 3) Individuals with noble purposes will thrive.
berkembang.
Perusahaan percaya keberadaannya dapat turut The company believes that its existence can help
membantu membangun masa depan yang lebih cerah, build a brighter future because businesses should
karena bisnis Perusahaan seharusnya mampu menjadi be part of the solution to the world's problems.
bagian dari solusi atas berbagai permasalahan yang Therefore, the company has implemented a series
dihadapi dunia. Karena itu Perusahaan telah melakukan of sustainable programs, including:
serangkaian program berkelanjutan ini, antara lain:
a. Hemat Kertas a. Paper Saving
Perusahaan membutuhkan kertas dalam The company requires paper for its operational
menjalankan kegiatan operasional, terutama activities, especially in administration. The
dalam administrasi, Perusahaan menyadari company realizes that paper production
bahwa pembuatan kertas membutuhkan serat requires wood fibers as raw material. Thus, the
kayu sebagai bahan baku kertas. Dengan more paper is used, the more trees are cut
demikian, semakin besar penggunaan kertas down for their fibers to make paper. To reduce
akan sejalan dengan meningkatnya tree cutting as raw material for paper
penebangan pohon yang dimanfaatkan production, the company has implemented a
seratnya untuk membuat kertas. Untuk paperless policy and educated employees and
mengurangi penebangan pohon sebagai bahan customers to prioritize using digital/electronic
baku pembuatan kertas, upaya penghematan technology to access documents without
yang dilakukan Perusahaan melalui mulai always needing to print. In certain situations
menerapkan kebijakan paperless, mengedukasi where paper is necessary, the company has
karyawan dan nasabah mengutamakan implemented a policy of using double-sided or
penggunaan teknologi digital/elektronik untuk used paper.
mengakses dokumen, tanpa harus selalu
mencetak. Dalam kondisi tertentu, sehingga
harus menggunakan kertas, maka Perusahaan
mengambil kebijakan penggunaan kertas
bolak-balik atau used paper.
b. Hemat Listrik b. Electricity Saving
Melalui pemberitahuan ke seluruh karyawan, Through notifications to all employees, the
Perusahaan meningkatkan kesadaran Company raises awareness about saving
menghemat listrik dengan selalu menyalakan electricity by only using electricity when
listrik yang benar-benar dibutuhkan, necessary and turning off electronic equipment
mematikan peralatan elektronik saat tidak when not in use.
dibutuhkan. The company is committed to various
Perusahaan berkomitmen untuk melakukan electricity saving measures . In addition to
berbagai penghematan penggunaan listrik. issuing calls for electricity saving, concrete
Selain mengeluarkan himbauan penghematan steps are taken to save electricity, such an
listrik, langkah konkret penghematan dilakukan turning off lights and other electronic devices
dengan mematikan lampu dan peranti when not in use, using glass panels in office
elektronik lain apabila tidak digunakan, spaces to allow sunlight as a light source,
21 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 24
memanfaatkan panel kaca di ruang kantor, increasing the use of energy-saving lamps, and
sehingga memungkinkan sinar matahari masuk so on.
sebagai sumber cahaya, memperbanyak
penggunaan lampu hemat energy, dan
sebagainya.
c. Hemat Air c. Water Conservation
Perusahaan menyadari bahwa pasokan air The company realizes that the supply of clean
bersih dari Perusahaan Daerah Air Minum water from the Regional Drinking Water
(PDAM), juga air tanah, kian terbatas. Salah Company (PDAM), as well as groundwater, is
satu penyebabnya karena semakin banyak becoming increasingly limited. One of the
sumber air yang tercemar atau terkena polusi. causes is due to more and more sources of
Sebab iru, untuk melakukan pengolahan water being contaminated or polluted.
diperlukan upaya dan biaya yang lumayan Therefore, considerable effort and cost are
besar. Untuk itu, perusahaan juga required to process it. For that reason, the
meningkatkan kesadaran penghematan company also raises awareness of water
penggunaan air di lingkungan kantor. conservation in the office environment.
d. Mengurangi Penggunaan Plastik d. Reducing Plastic Usage
Kampanye Perusahaan mendukung pelestarian The company’s campaign supports the
alam dan lingkungan hidup dengan berupaya preservation of nature and the environment by
mengurangi penggunaan plastic atau diet attempting to reduce plastic usage or go on a
plastic. Kampanye ini menyelenggarakan plastic diet. This campaign holds several plastic
beberapa inisiatif diet plastik, yaitu: diet initiatives, such as:
- Membagikan tas belanja yang dapat digunakan - Distributing reusable shopping bags and
berulang-ulang, menggantikan penggunaan replacing single-use plastic to the company’s
plastic sekali pakai ke para karyawan employees as part of the social responsibility
Perusahaan untuk menyelenggarakan program program.
tanggung jawab sosial.
- Mengurangi minuman kemasan plastic dengan - Reducing the use of plastic bottled drinks by
membagikan botol/tumbler kepada seluruh distributing bottles/tumblers to all employees
karyawan untuk dapat digunakan berulang kali. for repeated use.
- Mengganti air minum kemasan di kantor - Replacing plastic bottled water in the
puasat dengan menyediakan air dalam botol headquarters with providing water in reusable
dan gelas beling yang dapat digunakan glass bottles and cups.
berulang kali.
e. Pengembangan Masyarakat e. Community Development
Perusahaan melaksanakan kegiatan CSR yang The company carried out CSR activities that
berfokus pada pengembangan sosial focus on social community development in
kemasyarakatan dalam bentuk Jumat Berkah Blessed Friday and donate to the mosque.
dan Donasi ke masjid.
f. Penghargaan (dalam hal Ketenagakerjaan) f. Award (in terms of Employment)
Bagi Perusahaan, karyawan merupakan asset For companies, employees are the most
terpenting karena mereka adalah penggerak important asset because they are the drivers
dan pelaksana operasional sehari-hari. Dengan and implementers of daily operations. With
posisi seperti itu, karyawan memiliki peran such a position, employes have a very
yang sangat besar dalam mewujudkan kinerja important role in realizing the established
yang telah ditetapkan. performance.
Untuk itu, Perusahaan sangat memperhatikan Therefore, the company pays close attention to
kualitas dna kapasitas karyawan sehingga the quality and capacity of its employees so
mereka bisa bekerja dengan baik. Kebijakan that they can work well. The initial policy to
awal untuk mendapatkan karyawan berkualitas obtain quality employees is through open, fair
22 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 25
dilakukan melalui rekrutmen yang terbuka, recruitment that applies to all levels, without
adil, berlaku untuk semua kalangan, tanpa discrimination based on ethnicity, religion,
membedakan suku, agama, ras, jenis kelamin, race, gender, and political views.
dan pandangan politik.
Kebijakan selanjutnya, kepada karyawan yang Furthermore, for existing employees, the
ada, Perusahaan berkomitmen untuk company is committed to improving their
meningkatkan kapasitas dan kompetensi capacity and competence through various
mereka melalui berbagai pendidikan dan education and training programs. In addition,
pelatihan. Selain itu, Perusahaan juga the company is also committed to providing a
berkomitmen untuk menyediakan tempat comfortable and safe workplace so that all
kerja yang nyaman dan aman sehingga seluruh employees can be optimal and productive.
karyawan bisa optimal dan produktif.
Atas kinerja dan pencapaian karyawan, Regarding employee performance and
Perusahaan berkomitmen untuk memenuhi achievements, the company is committed to
hak-hak normatif karyawan, seperti review fulfilling employees’ normative rights, equal
yang adil, tidak ada diskriminasi, terdapat employment opportunities, receiving
kesetaraan kesempatan bekerja, menerima competitive remuneration, no forces labor, and
remunerasi yang kompetitid, tidak ada kerja so on. In carrying out business operations, the
paksa, dan sebagainya. Dalam menjalankan company does not employ child labor as it is
operasional usaha, Perusahaan tidak contrary to labor laws.
mempekerjakan pekerja anak karena hal itu
bertentangan dengan Undang-Undang
Ketenagakerjaan.
Keberadaan karyawan yang berkualitas dan The presence of qualified and competent
mumpuni, niscaya akan memberikan kepuasan employees will undoubtedly provide
dalam pelayanan terhadap nasabah. satisfaction in serving customers. The company
Perusahaan senantiasa menghadirkan layanan is committed to providing the best service
terbaik berdasarkan prinsip tata kelola based on good corporate governance
perusahaan yang baik. Atas dasar ini, upaya principles. Based on this principle, efforts to
memberikan layanan terbaik juga mencakup provide the best service also include providing
penyediaan saluran pengaduan yang diiringi a complaint channel accompanied by a
komitmen untuk memberikan solusi terbaik commitment to provide the best solutions to
terhadap pengaduan yang diterima. complaints received. The realization of this
Perwujudan dari komitmen tersebut commitment is expected to foster customer
diharapkan akan menumbuhkan loyalitas loyalty, ultimately strengthening the
nasabah sehingga pada akhirnya akan company’s business.
memperkokoh bisnis Perusahaan.
g. Kesehatan dan Keselamatan Kerja g. Health and Safety (HSE)
Dalam menjalankan operasional sehari-hari, In carrying out its daily operations, the
Perusahaan menempatkan Kesehatan dan Company places Health and Safety (HSE) as
Keselamatan Kerja (K3) sebagai salah satu one of its priorities. This is based on the
prioritas. Hal itu tak lepas dari keyakinan Company’s belief that creating a healthy and
Perusahaan bahwa terciptanya kesehatan dan safe working environment will create a
keselamatan kerja akan menciptakan suasana comfortable and safe working atmosphere,
krja yang aman dan nyaman sehingga setiap allowing each employee to work optimally. In
karyawan bisa bekerja secara optimal. Dalam this regard, the Company strives to achieve a
hal ini, Perusahaan berupaya semaksimal zero-accident rate as much as possible. To
mungkin untuk menciptakan angka kecelakaan achieve this target, each work unit within the
kerja nihil atau zero accident. Untuk Company has identified potential hazards,
23 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 26
mewujudkan target tersebut, setiap unit kerja assessed the level of risk, determined control
dalam Perusahaan telah melakukan identifikasi measures through programs, and implemented
potensi bahaya, menilai tingkat risiko, the programs that have been developed.
menetapkan upaya pengendaliannya melalui Periodically, the Company also evaluates the
program, dan melaksanakan program yang implementation of these programs to ensure
telah disusun. Secara periodic, Perusahaan the effectiveness of risk reduction and to
juga melakukan evaluasi terhadap penerapan determine further improvement steps based on
program untuk memastikan efektivitas the input data. Additionally, the Company
penurunan risiko bahaya apakah telah sesuai provides employees with various aspects of HSE
dengan rencana yang digunakan sebagai input training to prevent accidents, especially serious
data dalam menetapkan langkah-langkah accidets that can result in lost work hours,
perbaikan selanjutnya. Selain itu, Perusahaan which may occur at any time.
juga membekali karyawan dengan berbagai
aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
Kejadian kecelakaan kerja serius atau
berakhibat kehilangan jam kerja, yang sewaktu
waktu dapat terjadi, mendorong Perusahaan
untuk terus melakukan berbagai program
pelatihan terkait dengan pengelolaan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja karyawan.
Hal ini dilakukan untuk membantu karyawan
beserta keluarganya mencegah terjadinya
kecelakaan.
Perusahaan bersyukur bahwa target zero The Company is grateful that the zero-accident
accident tercapai di tahun 2023. Sementara target was achieved in 2023. Meanwhile, to
itu, untuk menjamin kesehatan karyawan, ensure employee health, the Company provides
Perusahaan memberikan perlindungan health protection and care. Jamsostek
kesehatan dan perawatan karyawan, programs, and life insurance to its employees.
memberikan program Jamsostek, serta
asuransi jiwa pada karyawan.
h. Pelatihan dan Pendidikan Karyawan h. Employee Training and Education
Perusahaan menyadari sepenuhnya bahwa The company fully realizes that employees are
karyawan merupakan salah satu unsur penting one of the important elements to improve the
untuk meningkatkan kinerja Perusahaan. Oleh company’s performance. Therefore, the
karena itu, Perusahaan secara company continuously develops and fully
berkesinambungan mengembangkan dan supports efforts to improve the quality of
mendukung upaya peningkatan kualitas employees, including through continuous
karyawan, di antaranya melalui perbaikan improvement of the Human Resource
secara berkelanjutan terhadap Sistem Management System (HRMS), which is
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), di expected to improve the company’s
mana perbaikan tersebut diharapkan dapat performance.
meningkatkan kinerja Perusahaan.
i. Mengutamakan Kepuasan Nasabah sebagai i. Prioritizing Customer Satisfaction as a Priority
Prioritas
Nasabah merupakan salah satu pemangku Customers are one of the most important
kepentingan terpenting bagi Perseroan. Sebab, stakeholders for the Company. Their existence
keberadaannya akan ikut menentukan masa will determine the company’s future.
depan Perusahaan. Oleh karena posisinya yang Therefore, the company strives to provide the
begitu penting, Perusahaan berupaya best service possible to achieve customer
semaksimal mungkin untuk memberikan satisfaction. In relation to customers, the
24 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 27
layanan terbaik demi mewujudkan kepuasan company is committed to fulfilling its
mereka. responsibility in preparing and producing
Berkaitan dengan nasabah, Perseroan memiliki independent individual investors through the
komitmen untuk memenuhi tanggung jawab provision of continuous training and education.
dalam mempersiapkan dan mencetak investor The company realizes the important meaning
individu yang mandiri dengan penyediaan and benefits of meeting quality standars and
pelatihan dan pendidikan berkelanjutan. consumer protection for every service or
Perusahaan menyadari makna penting dan product produced, given that both have a
manfaat dari pemenuhan standar kualitas significant influence on sustainable business
serta perlindungan konsumen terhadap setiap performance growth. The company establishes
jasa atau produk yang dihasilkan, mengingat and enforces strict criteria in the process and
keduanya mempunyai pengaruh yang output as well as quality supervision of every
signifikan bagi pertumbuhan kinerja usaha service and product. The company maintains a
secara berkelanjutan. commitment to the best customer service
Perusahaan menetapkan dan memberlakukan quality. This commitment is crucial because, in
kriteria yang ketat dalam proses dan output addition to affecting the smoothness of
maupun pengawasan kualitas setiap jasa dan business operations, it is also a determining
produknya. Perusahaan menjaga komitmen factor in the level of customer trust.
atas kualitas layanan nasabah yang terbaik.
Komitmen ini sangat penting karena selain
mempengaruhi kelancaran operasional bisnis,
juga merupakan faktor penentu tingkat
kepercayaan nasabah.
Oleh karena itu, Perusahaan selalu Therefore, the Company always guarantees
memberikan jaminan bahwa kualitas that the quality of service delivery has been in
pelaksanaan pelayanan telah sesuai dengan accordance with the contractual agreement.
kesepakatan kontrak terkait. Jaminan Service guarantees are controlled through the
pelayanan dikontrol melalui penerapan implementation of quality management
manajemen mutu yang melibatkan nasabah involving customers in providing
dalam memberikan pengukuran terhadap measurements of service delivery quality. The
kualitas pelaksanaan pelayanan. Perusahaan Company provides a response within the
memberikan tanggapan yang dalam kurun expected timeframe to various customer
waktu yang diharapkan terhadap berbagai requests and complaints.
permintaan dan keluhan nasabah.
Perusahaan meyakini penerapan komitmen The Company believes that the implementation
layanan nasabah terbaik akan mampu of the best customer service commitment will
mendukung kinerja kuat yang berkelanjutan. be able to support sustainable strong
Untuk berupaya terus meningkatkan layanan performance. To continuously improve
nasabah, Perusahaan membuka layanan customer service, the Company provides a
pengaduan melalui e-mail, maupun surat. complaint service by email and letter.
Implementasi Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Implementation
Setiap karyawan perusahaan senantiasa Every employee of the Company always
memahami pentingnya menjalankan bisnis understands the importance of conducting
secara berkelanjutan. Perusahaan percaya, business sustainably. The company believes
bahwa masa depan yang berkelanjutan that sustainable future is a joint responsibility.
merupakan tanggung jawab bersama. Untuk Therefore, the Company also always involves
itu, perusahaan juga selalu melibatkan active participation of the community in all
partisipasi aktif masyarakat di seluruh Company campaigns or programs.
kampanye ataupun program Perusahaan.
25 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 28
Perusahaan yakin, kesuksesan dari The company believes that the success of
pembangunan berkelanjutan tidak akan bisa sustainable development cannot be separated
dilepaskan dari kesadaran dan peranan from the awareness and role of the community
masyarakat dalam membuat perubahan. in making changes. Our sustainability approach
Pendekatan keberlanjutan kami didasari oleh is based on a commitment to run a responsible
komitmen menjalankan perusahaan yang business, which includes:
bertanggung jawab, yang meliputi:
- Menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia (HAM) - Upholding Human Rights
- Berintegritas - Integrity
- Kesehatan dan Keselamatan kerja - Health and Safety
- Kesejahteraan karyawan - Employee welfare
- Pelayanan terbaik kepada pelanggan - Best service to customers
- Inovasi yang bertanggung jawab - Responsible innovation
- Iklan dan pemasaran yang bertanggung jawab - Responsible advertising and marketing
- Keamanan data - Data security
- Melibatkan dan memperhatikan pemangku - involving and considering stakeholders
kepentingan
- Taat pajak - Tax compliance
- Komitmen akan transparansi - Commitment to transparency
Dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan, In conducting sustainable business, we are
kami juga menyadari perlunya kerja sama aware of the need for collaboration with
dengan berbagai elemen, baik Regulator, various elements, and other parties to bring
komunitas masyarakat, dan pihak-pihak benefits to society and the environment.
lainnya untuk membawa kebaikan bagi Therefore, the company always places
masyarakat dan lingkungan. Oleh karena itu, stakeholders at the core of everything it does.
Perusahaan selalu menempatkan stakeholder
atau pemangku kepentingan sebagai inti dari
setiap hal yang Perusahaan lakukan.
Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainable Culture, the Company
Perusahaan menyadari bahwa keberlanjutan realizes that sustainability is not just a concept
sejatinya bukan hanya sekadar konsep yang that is written on a piece of paper without any
dituangkan begitu saja dalam secarik kertas real action. Sustainability is an action.
tanpa adanya aksi nyata. Keberlanjutan adalah Sustainability is values that are rooted and
sebuah tindakan. Keberlanjutan merupakan ingrained in the mind, so that they become a
nilai-nilai yang mengakar dan mengendap mindset and real action. Building a culture of
dalam pikiran, sehingga menjadi sebuah pola sustainability means building a mindset, habits,
pikir dan tindakan nyata. Membangun budaya and behaviors that reflect these sustainability
keberlanjutan berarti membangun mental, values. That is why every day, the company
kebiasaan, dan tingkah laku yang always initiates to create a better future
mencerminkan nilai-nilai keberlanjutan itu through its services and campaigns.
sendiri. Itulah sebabnya mengapa setiap
harinya, Perusahaan selalu berinisiatif
menciptakan masa depan yang lebih baik
melalui Jasa dan Kampanye Perusahaan.
Oleh karena itu, Perusahaan ingin menjadi Therefore, the company wants to be an
inspirasi dalam bertindak. Perusahaan terus inspiration in taking action. The company
berupaya membangun budaya keberlanjutan continues to strive to build a culture of
pada setiap karyawan Perusahaan sehingga sustainability in every employee so that they
mampu ambil bagian dan berkonribusi nyata can take part and contribute to a better world.
26 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 29
untuk dunia yang lebih baik. Yang tidak kalah Equally important, the company also wants to
penting, Perusahaan juga ingin menularkan spread the spirit of this sustainability culture to
semangat budaya keberlanjutan ini kepada others. For example, by initiating to explain to
orang lain. Contohnya dengan berinisiatif the community about the risks of financial
menerangkan kepada masyarakat tentang services products that will be invested. In other
resiko terhadap produk jasa keuangan yang words, the company wants to make
akan diinvestasikan. Dengan kata lain, sustainability a common thing not only for its
Peruahaan ingin menjadikan keberlanjutan ini employees but also for the entire community
sebagai sebuah hal yang lumrah tidak hanya through education.
bagi para karyawan Perusahaan, namun juga
bagi seluruh lapisan masyarakat.
27 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 30
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
28 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 31
4 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
2
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate
Governance/GCG) adalah prinsip-prinsip yang
mendasari suatu proses dan mekanisme pengelolaan
perusahaan berlandaskan peraturan perundang-
Good Corporate Governance (GCG) is the underlying
principles of a process and mechanism for managing a
company based on laws and ethical codes. The
implementation of GCG ensures that the company is
undangan dan kode etik berusaha. Penerapan GCG akan managed properly to achieve its vision and mission. The
memastikan bahwa perusahaan dikelola dengan baik company is committed to implementing GCG in its
untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan. business operations.
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan GCG
dalam menjalankan usahanya.
Komitmen itu diambil karena Perusahaan meyakini This commitment is taken because the company
bahwa tata kelola perusahaan yang baik sangat penting believes that good corporate governance is essential for
bagi kemajuan dan perkembangan perusahaan. Melalui the progress and development of the company. Through
penerapan GCG, maka Perusahaan akan mempunyai the implementation of GCG, the company will have the
kekuatan dan kemampuan dalam menciptakan strength and ability to create growth and improve
pertumbuhan dan meningkatkan kinerja untuk performance to achieve its business targets.
mewujudkan target bisnis yang telah ditetapkan.
Landasan pelaksanaan penilaian GCG di Perusahaan The basis for implementing GCG in the company refers
mengacu pada pernyataan tersirat dari Anggaran Dasar to the implied statements in the Company Articles of
Perusahaan, Pelaksanaan GCG di Perusahaan Association. The implementation of GCG in the company
berlandaskan 5 (lima) prinsip dasar, yakni: is bases on 5 basic principles, namely:
- Transparansi, yaitu keterbukaan dalam - Transparency, which is openness in disclosing
mengemukakan informasi yang material dan material and relevant information, as well as
relevan, serta keterbukaan dalam openness in decision-making processes;
melaksanakan proses pengambilan keputusan;
- Akuntabilitas, yaitu kejelasan fungsi dan - Accountability, which is clarity in the functions
pelaksanaan pertanggungjawaban organ and implementation of responsibilities of the
perusahaan sehingga pengelolaannya berjalan company’s organs so that its management runs
secara efektif; effectively;
- Pertanggungjawaban, yaitu kesesuaian - Responsibility, which is the suitability of
pengelolaan perusahaan dengan peraturan company management with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip and principles of sound corporate
pengelolaan perusahaan yang sehat; management;
- Independensi, yaitu pengelolaan perusahaan - Independence, which is professional
secara profesonal tanpa pengaruh/tekanan management of the company without
dari pihak manapun; influence or pressure from any party;
- Kewajaran, yaitu keadilan dan kesetaraan - Fairness, which is justice and equality in
dalam menenuhi hak-hak para pemangku fulfilling the rights of stakeholders arising from
kepentingan yang timbul berdasarkan agreements and applicable laws and
perjanjian dan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
The Corporate Governance Structure of a Company
Struktur Tata Kelola Perusahaan merujuk pada Surat refers to the Financial Services Authority Regulation
Edaran OJK 55 tahun 2015 tentang Laporan Tata Kelola Letter No. 55/POJK.04/2015 regarding Securities
Perusahaan Efek. Company Corporate Governance Report.
29 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 32
Struktur Organisasi/Organizational Structure
30 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 33
Berdasarkan undang-undang tersebut, infrastruktur According to the law, the organizational infrastructure
keorganisasian sebuah Perseroan Terbatas mencakup of a Limited Liability Company includes the interests of
kepentingan pemegang saham yang dituangkan melalui shareholders expressed through the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Direksi dengan Shareholders (GMS); the Board of Directors with its
tugasnya untuk mengelola; serta Dewan Komisaris yang responsibilities for management; and the Board of
bertugas melakukan pengawasan. Commissioners which functions to conduct oversight.
Perusahaan telah memiliki ketiga organ utama tersebut, The company already has these three main organs, both
baik RUPS, Direksi dan Dewan Komisaris. Infrastruktur the GMS, Board of Directors, and Board of
GCG Perusahaan juga mengikutsertakan beberapa Commissioners. The company’s GCG infrastructure also
aspek penting yang berperan untuk mendukung includes several important aspects that play a role in
penguatan control dan pengelolaan terhadap supporting the strengthening of control and
Perusahaan, terdiri dari organ pendukung, baik di management of the company, consisting of supporting
bawah Dewan Komisaris maupun Direksi. organs, both under the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham merupakan wadah para The General Meeting of Shareholders whose authority is
Pemegang Saham yang wewenangnya tidak not delegated to the Board of Commissioners and
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Directors. As the highest governance structure, through
Sebagai struktur organ tata kelola tertinggi, melalui GMS, shareholders have the authority to evaluate the
RUPS, Pemegang Saham memiliki kewenangan untuk performance of the Board of Commissioners and
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, Directors, demand accountability from the Directors for
meminta pertanggungjawaban Direksi dalam segala any business actions deemed inconsistent with GCG’s
tindakan bisnis yang dianggap tidak sesuai dengan scope ehen managing the Company, and make changes
lingkup GCG saat mengelola Perusahaan, serta to the Company’s Articles of Association.
membuat perubahan pada Anggaran Dasar Perusahaan.
Dalam Anggaran Dasar Perusahaan, RUPS dibagi In the Company’s Articles of Association, GMS is divided
menjadi 2 (dua), yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar into 2 (two), namely: Annual GMS and Extraordinary
Biasa. RUPS Tahunan dilaksanakan setiap tahun, paling GMS. The Annual GMS is held every year, no later than 6
lambat dalam waktu 6 (enam) bulan sejak tahun buku (six) months after the company’s fiscal year ends.
perusahaan ditutup. Sedangakan RUPS Luar Biasa Meanwhile, the Extraordinary GMS is held based on the
diselenggarakan berdasarkan kebutuhan untuk needs for the Company’s interests, taking into account
kepentingan Perusahaan dengan memperhatikan applicable laws and regulations and the Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta Articles of Association.
Anggaran Dasar Perusahaan.
Selama tahun 2024, Perusahaan melaksanakan 1 kali During 2024, the Company held 1 Annual GMS. In the
RUPS Tahunan. Dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan conduct of the Extraordinary GMS and Annual GMS,
tersebut, pada setiap agenda Rapat telah diberikan shareholders
kesempatan Tanya jawab kepada Pemegang Saham dan and their proxies were given the opportunity to ask
kuasa Pemegang Saham mengenai materi yang dibahas. questions regarding the discussed material in each
Keputusan Rapat diambil berdasarkan musyawarah meeting agenda. Decisions made in the meetings
untuk mufakat. were based on consensus.
31 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 34
RUPS Tahunan
Tanggal RUPST ǀ Agenda RUPST ǀ Tindak Lanjut Manajemen/
Date of AGMS AGMS Agenda Management Follow - Up
RUPST tanggal 27 Juni 2024 ǀ 1. Persetujuan atas Laporan 1. Menerima dengan baik
AGMS on June 27, 2024 Tahunan Perseroan dan Laporan Tahunan Direksi
Pengesahan Laporan Perseroan mengenai jalannya
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku
Perseroan untuk Tahun yang berakhir 31-12-2023 (tiga
buku 2023. puluh satu Desember dua ribu
Approval of the dua puluh tiga)
Company's Annual Report Receive properly the Annual
and Ratification of the Report of the Company's
Company's Consolidated Directors regarding the
Financial Report for the running of the Company for
2023 financial year. the Financial Year ending 31-
2. Penetapan paket 12-2023 (thirty-first of
remunerasi Dewan December two thousand and
Komisaris dan Direksi twenty-three)
Perseroan 2. Menyetujui dan mengesahkan
Determination of the Laporan Keuangan
remuneration package for Konsolidasian Perseoan tahun
the Company's Board of buku 2024 (dua ribu dua puluh
Commissioners and tiga) yang telah diaudit oleh
Directors Kantor Akuntan Publik KAP
3. Penunjukan Akuntan Kanaka Puradiredja, Suhartono
Publik Terdaftar di OJK dengan pendapat : wajar
untuk melakukan audit dalam semua hal yang
atas Laporan Keuangan material, serta memberikan
Perseroan untuk Tahun pembebasan tanggung jawab
Buku 2024. atas tindakan pengurusan
Appointment of a kepada Direksi Perseroan dan
Registered Public memberikan pembebasan
Accountant at OJK to audit tanggung jawab sepenuhnya
the Company's Financial kepada Dewan Komisaris
Report for the 2023 Perseroan atas tindakan
Financial Year. pengawasan yang dilakukan
selama tahun buku yang
berakhir 31-12-2023
Approve and ratify the
Company's Consolidated
Financial Statements for the
2024 financial year (two
thousand twenty three) which
have been audited by the
Public Accounting Firm KAP
Kanaka Puradiredja, Suhartono
32 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 35
with the opinion: fair in all
material respects, as well as
granting release of
responsibility for management
actions to the Company's
Directors and provide full
release from responsibility to
the Company's Board of
Commissioners for supervisory
actions carried out during the
financial year ending 12-31-
2023
3. Menerima baik dan
menyetujui laporan atas
kinerja Dewan Komisaris untuk
tahun buku 2023.
Accepted and approved the
report on the performance of
the Board of Commissioners
for the 2022 financial year.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is a corporate body
bertugas untuk melakukan pengawasan secara umum responsible for conducting general and/or specific
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar, supervision in accordance with the Articles of
memberikan nasihat kepada Direksi, serta memastikan Association, providing advice to the Board of Directors,
bahwa Perusahaan melaksanakan prinsip-prinsip GCG. and ensuring that the company implements good
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab corporate governance principles. The Board of
penuh terhadap pengawasan atas pengelolaan bisnis, Commissioners is responsible and fully accountable for
serta kondisi keuangan Perusahaan sebagaimana yang overseeing the company’s business management and
telah diatur dalam Pedoman Anggaran Dasar financial conditions as set out in the Company’s Articles
Perusahaan. Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris of Association. In carrying out its duties, the Board of
secara terus-menerus melakukan pemantauan terhadap Commissioners continuously monitors the effectiveness
efektivitas kebijakan Perusahaan, kinerja dan proses of the company’s policies, performance, and decision
pengambilan keputusan oleh Direksi, termasuk making processes by the Board of Directors, including
pelaksanaan strategi untuk memenuhi harapan para the implementation of strategies to meet the
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. expectations of shareholders and other stakeholders.
Hasil pengawasan yang dilakukan Dewan Komisaris The results of the Board of Commissioners’ supervision
disertai dengan kajian, di mana pendapat Dewan are accompanied by assessments, in which the Board of
Komisaris disampaikan pada RUPS sebagai bagian dari Commissioners’ opinions are presented at the General
penilaian kinerja Direksi. Dewan Komisaris juga Meeting of Shareholders as part of the evaluation of the
melakukan evaluasi dan menyetujui rencana kerja performance of the Board of Directors. The Board of
Perusahaan yang disusun Direksi setiap tahunnya. Commissioners also evaluates and approves the
Company’s annual work plans prepared by the Board of
Directors.
Untuk memastikan independensi, setiap anggota To ensure independence, each Commissioner is
Komisaris diwajibkan: required to:
- Tidak saling memiliki hubungan keluarga - Not have a family relationship up to the second
33 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 36
sampai dengan derajat kedua dengan sesame degree with other members of the Boad of
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Commisioners and/or Board of Directors.
- Telah mengungkapkan kepemilikan sahamnya, - Have disclosed their share ownership, both in
baik pada Perseroan maupun pada perusahaan the company and in other companies, both
lain, yang berkedudukan di dalam dan di luar inside and outside the country, in a report that
negeri dalam suatu laporan yang harus must be updated annually.
diperbaharui setiap tahunnya.
- Tidak mengambil dan/atau menerima - Not to take and/or receive personal benefits
keuntungan pribadi dari Perusahaan selain from the Company other that remuneration
remunerasi dan fasilitas lainnya yang and other facilities determined by the General
ditetapkan RUPS. Untuk memastikan hal Meeting of Shareholders. To ensure this, the
tersebut, Dewan Komisaris menugaskan Board of Commissioners assigns the Audit
Komite Audit untuk melakukan pemeriksaan Committee to conduct and examination, and
dan kesimpulan hasil pemeriksaannya dimuat the conclusions of its finding are included in
dalam Laporan Tahunan Perusahaan. the Company’ Annual Report.
Komposisi dan Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris The composition of the Board of Commissioners of the
Tahun 2023 Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Company refers to the provisions of the Company’s
mengacu kepada ketentuan Anggaran Dasar Article of Association and applicable laws and
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang regulations. The arrangement and number of members
berlaku. Susunan dan jumlah anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners are determined by the
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi, misi, General Meeting of Shareholders, taking into account
dan rencana strategis Perusahaan untuk memungkinkan the Company’s vision, mission, and strategic plan to
pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan cepat, enable effectibe accurate and timely decision-making
serta dapat bertindak secara independen. and act independently. In 2023, there will be no
Pada 2023, tidak terdapat pergantian susunan changes to the membership composition of the Board
keanggotaan Dewan Komisaris. Berikut susunan of Commissioners. The following is the membership
keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023: composition of the Board of Commissioners as of 31
December 2023:
Susunan Dewan Komisaris Tahun 2024 / Board of Commissioners’s Structure in 2024
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Periode Jabatan / Term of
Basis of Appointment Office
Herry Wijaya Komisaris Utama Akta No. 54 tanggal 20 2021-2025
September 2021
Alip Komisaris Independen Akta No. 54 tanggal 20 2021-2025
September 2021
Direksi Board of Directors
Direksi merupakan organ Perusahaan yang memiliki The Board of Directors is the company’s organ that has
tugas serta tanggung jawab secara penuh untuk full responsibility for leading and managing the
memimpin dan mengurus Perusahan sesuai dengan visi, company in accordance with the established vision,
misi, maupun tujuan yang telah ditetapkan, serta dalam mission, and goals, as well as within the limits of
batasan wewenang yang telah diatur dalam Anggaran authority stipulated in the Articles of Association and
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. In addition, the Board
berlaku. Selain itu, Direksi juga memiliki tugas untuk of Directors also has the task of socializing and
mensosialisasikan dan menerapkan prinsip-prinsip tata implementing principles of Good Corporate Governance
kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) (GCG) in every business activity and all levels of the
dalam setiap kegiatan usaha dan seluruh jenjang company’s organization.
organisasi Perusahaan.
34 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 37
Untuk menjaga independensi Direksi, maka ditetapkan To maintain the independence of the Board of
ketentuan, sebagai berikut: Directors, the following provisions are established:
• Selain organ Perseroan, pihak lain manapun • In addition to the company’s organs, any other
dilarang melakukan atau campur tangan dalam parties are prohibited from interfering in the
kepengurusan Perseroan. management of the company.
• Anggota Direksi dilarang melakukan aktivitas • Members of the Board of Directors are
yang dapat mengganggu independensinya prohibited from engaging in activities that
dalam mengurus Perseroan. could interfere with their independence in
managing the company.
• Anggota Direksi dilarang saling memiliki • Members of the Board of Directors are
hubungan keluarga sampai dengan derajat prohibited from having familial relationshops
kedua dengan sesame anggota Direksi up to the second degree with other members
dan/atau dengan anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or with members
of the Board of Commissioners.
Dalam hal terjadinya benturan kepentingan, setiap In the event of a conflict of interest, each member of
anggota Direksi dilarang mengambil tindakan yang akan the Board of Directors is prohibited from taking actions
merugikan Perusahaan dan wajib mengungkapkan that could harm the company and must disclose the
benturan kepentingan dimaksud dalam setiap conflict of interest in every decision. All members of the
keputusan. Seluruh anggota Direksi merupakan Board of Directors are individuals with integrity and
perseorangan yang memiliki integritas serta adequate financial expertise and experience. Proposals
kemampuan dan pengalaman yang memadai dalam for the replacement and/or appointment of members
bidang keuangan. Usulan penggantian dan/atau of the Board of Directors are made by the Board of
pengangkatan anggota Direksi dilakukan oleh Dewan Commissioners to the shareholders and are determined
Komisaris kepada pemegang saham dan ditetapkan at the General Meeting of Shareholders, after
dalam RUPS, setelah memperhatikan rekomendasi considering the recommendations of the Remuneration
Komite Remunerasi dan Nominasi. and Nomination Committee.
Komposisi dan Susunan Direksi Tahun 2024 Composition and Structure of the Board of Directors in
Sebagaimana yang telah diatur dalam Anggaran Dasar 2024 As stipulated in the Company’s Article of
Perusahaan, komposisi Direksi Perusahaan harus Association, the composition of the Board of Directors
sedeikian rupa disesuaikan dengan besarnya kegiatan must be adjucted in such a way as to accommodate the
kompleksitas bisnis Perusahaan dan struktur organisasi level of complexity of the company’s business activities
sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang and organizational structure, allowing for effective,
efektif, tepat dan cepat dalam rangka pencapaian accurate, and timely decision-making in order to
tujuan-tujuan Perusahaan. Di tahun 2023, tidak achieve the company’s goal. In 2023, there will be no
terdapat pergantian susunan Direksi. Berikut changes to the composition of the Board of Directors.
disampaikan kronologi susunan keanggotaan Direksi di The following is the chronology of the composition of
sepanjang tahun 2023 dan susunan keanggotaan Direksi the Board of Directors throughout 2023 and the
per 31 Desember 2023: composition of the Board of Directors as of December
31, 2023:
Susunan Dewan Direksi Tahun 2024 / The Board of Director’s Composition in 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Christofer Wibisono Direktur Utama Akta No. 54 tanggal 20 2021-2025
September 2021
Anke Krishna Bachtiar Direktur Akta No. 54 tanggal 20 2021-2025
September 2021
35 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 38
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISIONERS SUPPORTING ORGAN
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit memiliki fungsi utama untuk memantau The Audit Committee has the main function of
dan mengevaluasi perencanaan, juga pelaksanaan audit monitoring and evaluating the planning and
serta memantau tindak lanjut hasil audit guna menilai implementation of audits, as well as monitoring the
kecukupan pengendalian internal, termasuk kecukupan follow-up of audit results to assess the adequacy of
proses pelaporan keuangan. Pembentukan Komite internal controls, including the adequacy of financial
Audit mengacu pada Surat Keputusan Dewan Komisaris reporting processes. The formation of the Audit
dengan Surat Keputusan No. Committee refers to the Board of Commissioners’
004/SK/DEKOM/KA/VI/2023 tentang Pengangkatan Decree with Decree No. 004/SK/DEKOM/KA/VI/2023
Anggota Komite Audit tanggal 2 Juni 2023. regarding the Appointment of the Members of the
Susunan Komite Audit secara kronologis pada 2024 dan Audit Committee dated of June 2ND 2023. The
susunan Komite Audit per 31 Desember 2024 adalah chronological composition of the Audit Committee in
sebagai berikut: 2024 and the composition of the Audit Committee as of
December 31, 2024, are as follows:
Ketua / Leader : Alip
Anggota/Members : Chandra
: Atik Wijaksono Susanto
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan salah The Nomination and Remuneration Committee is one of
satu Komite penunjang Dewan Komisaris yang dibentuk the supporting committees of the Board of
untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan Commissioners formed to assist the Board of
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat mengenai Commissioners is carrying out its supervisory functions
penetapan kualifikasi dan proses nominasi serta and providing advice on the determination of
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, serta qualifications, nomination processes, and remuneration
mengusulkan besaran remunerasi yang akan diterima for the Board of Commissioners and Directors, as well
Dewan Komisaris dan Direksi. Komite ini dibentuk ad proposing the amount of remuneration to be
dengan mengacu pada Surat Keputusan Dewan received by the Board of Commissioners and Directors.
Komisaris dengan Surat Keputusan No. 001/HRME/SK- This committee was established in accordance with the
KNR/I/2023 tanggal 12 Januari 2023. Susunan Komite Board of Commissioners' Decree No. 001/HRME/SK-
Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2024 KNR/I/2023 dated January 12th, 2023.
adalah, sebagai berikut: The composition of the Nomination
and Remuneration Committee as of December 31,
2024, is as follows
Ketua / Leader : Alip
Anggota / Members : Herry Wijaya
: Sri Rejeki Suryaningrum
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan No. Based on Decree No. 004/SK/DIR/CORSEC/III/2025
004/SK/DIR/CORSEC/III/2025 tanggal 5 Maret 2025, dated March 5, 2025, the Company has appointed LIRA
Perseroan telah menunjuk LIRA CHRISTINA RATULANGI CHRISTINA RATULANGI as the Corporate Secretary who
sebagai Sekretaris Perusahaan yang menjalankan tugas- carries out the duties of the Corporate Secretary.
tugas Sekretaris Perusahaan.
36 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 39
KODE ETIK CODE OF ETHICS
Dalam mengembangkan konsep tata kelola perusahaan In developing the concept of good corporate
yang baik, Perusahaan telah merumuskan berbagai governance, the Company has formulated various
kebijakan yang menyangkut etika perusahaan. policies related to corporate ethics. The Company
Perusahaan mengupayakan penerapan standar etika strives to implement the best ethical standards in
terbaik dalam menjalankan segenap aktivitas bisnis carrying out all business activities in accordance with
yang sesuai dengan visi, misi, dan budaya yang dimiliki the vision, mission, and culture that it possesses
melalui implementasi konsep kode etik perusahaan. through the implementation of the concept of the
company’s code of ethnics.
Komitmen Perusahaan untuk menerapkan Kode Etik The company’s commitment to implementing a
Perusahaan yang mengatur perilaku perusahaan dan comprehensive Code of Conduct that regulates the
individu secara komprehensif sangat tinggi. Isi Kode Etik behavior of both the company and individuals is very
Perusahaan merupakan satu himpunan komitmen yang high. The Code of Conduct is a set of commitments
terdiri dari etika bisnis Perusahaan dan etika kerja consisting of the company’s business ethics and
karyawan yang disusun untuk membentuk, mengatur, employee work ethics, designed to shape, regulate, and
dan melakukan kesesuaian tingkah laku guna mencapai enforce appropriate behavior in line with the
hasil yang sesuai dengan budaya Perusahaan. Etika company’s culture. The company’s business ethics and
bisnis Perusahaan dan etika perilaku Karyawan employee conduct are a set of norms, values, and
merupakan sekumpulan norma, nilai, serta tindak actions believed by the company to be an ideal
perbuatan yang diyakini oleh jajaran Perusahaan standard of behavior for the company.
sebagai suatu standar perilaku yang ideal bagi
Perusahaan.
Selanjutnya, dengan menerapkan Kode Etik Perusaahn Furthermore, the implementation of this Code of
ini dapat bermanfaat dalam jangka panjang, berupa: Conduct can provide long-term benefits, such as:
1. Karyawan menikmati lingkungan kerja yang 1. Employees will enjoy a workplace that is
jujur, beretika, dan terbuka sehingga honest, ethical, and open, thus improving
meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan overall productivity and employee welfare;
karyawan secara menyeluruh. 2. The company will enjoy a good reputation,
2. Perusahaan akan menikmati reputasi yang protection against potential legal claims, and
baik, perlindungan atas tuntutan hukum yang ultimately achieve sustainable business
mungkin terjadi dan pada akhirnya terwujud prosperity and success.
kemakmuran dan keberhasilan usaha yang 3. The community in general will enjoy a good
berkelanjutan. relationship with the company, and it is hoped
3. Masyarakat secara umum akan menikmati that this will improve social and economic
hubungan yang baik dengan Perusahaan welfare.
diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan
sosial dan ekonomi masyarakat.
Kode Etik Perusahaan mejabarkan Perilaku Perusahaan The Company Code of Conduct outlines Company and
dan Perilaku Individu, sebagai berikut: Individual Behaviors, as follows:
1. Integrity: Jujur dan dapat dipercaya serta 1. Integrity: honest and trustworthy, committed
berkomitmen dan bertanggung jawab; and responsible;
2. Profesionalism: berdedikasi tinggi, bekerja 2. Professionalism: highly dedicated, working
dengan hati, serta memberikan kontribusi with heart, and giving the best contribution;
terbaik; 3. Teamwork: prioritizing the company’s interests
3. Teamwork: mendahulukan kepentingan dan and goals;
tujuan Perusahaan; 4. Excellence: being open, creative, and
4. Excelence bersikap terbuka, kreatif, dan innovative, and continuously improving;
inovatif, serta melakukan penyempurnaan 5. Client Focus: proactive and responsive, and
37 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 40
yang berkesinambungan; focused on value-added solutions.
5. Client Focus: proaktif dan responsif serta
berorientasi pada solusi bernilai tambah.
Pemberlakuan Kode Etik bagi Dewan Komisaris, Direksi, Implementation of the Code of Ethics for the Board of
dan Seluruh Karyawan Perusahaan berusaha untuk Commissioners, Directors, and all Employees of the
mencapai keberhasilan usaha secara berkelanjutan Company aims to achieve sustainable business success
yang dibangun berdasarkan budaya Perusahaan dan based on the Company’s culture and human resource
karakter sumber daya manusia yang sesuai dengan character in line with the principles of Good Corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Governance (GCG) and the spirit of the Company’s Codr
Corporate Governance/GCG) dan semangat Kode Etik of Ethics.
Perusahaan.
Tujuan dikembangkannya Kode Etik Perusahaan ini The purpose of developing this Company Code of Ethics
adalah untuk diberlakukan kepada seluruh komponen is to apply it to all components of the Company:
Perusahaan:
1. Mengembangkan perilaku yang baik sesuai 1. To develop good behavior in accordance with
dengan standar etika yang tinggi baik high ethical standars for corporations, which
korporasi, dan dilaksanakan oleh Dewan should be implemented by the Board of
Komisaris, Direksi, dan karyawan. Commissioners, Directors, and employees.
2. Mengembangkan hubungan yang baik dengan 2. To develop good relationships with external
pihak eksternal berlandaskan prinsip GCG dan parties based on the principles of GCG and this
Kode Etik Perusahaan ini. Company’s Code of Ethics.
Kode Etik Perusahaan wajib dilaksanakan secara The Company Code of Ethics must be consistently
konsisten oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh implemented by the Board of Commissioners, Directors,
karyawan sebagai budaya kerja dalam aktivitas and all employees as a work culture in daily operational
operasional sehari-hari. activities.
Penerapan dan Penegakan Kode Etik Penerapan dan The application and enforcement of the Code of Ethics
penegakan kode etik merupakan hal wajib untuk are mandatory. Violations of the code of ethics are
dilaksanakan. Pelanggaran terhadap kode etik adalah undisciplined actions and will be handled by parties
tindakan indispliner dan akan ditangani oleh pihak yang appointed by the Board of Directors.
telah ditunjuk oleh Direksi.
Setiap karyawan yang mengetahui terjadinya Any employee who becomes aware of a violation of the
pelanggaran kode etik wajib melaporkan kepada pihak Code of Ethics must report it to the party appointed by
yang telah ditetapkan oleh Direksi tersebut dalam the Board of Directors to handle GCG or their
menangani GCG atau atasan langsung. immediate supervisor.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN VIOLATION REPORTING SYSTEM
Perusahaan menyadari pentingnya pengendalian The Company acknowledges the importance of internal
internal terhadap penyimpangan atau kecurangan yang control over deviations or fraudulent activities that may
berindikasi merugikan perusahaan, untuk saat ini harm the company. Currently, the Company
perusahaan menerapkan metode Whistleblowing. implements the Whistleblowing method. This method is
Metode ini merupakan suatu sistem dan prosedur yang a system and procedure designed to receive, review,
dirancang untuk menerima, menelaah dan and follow up on complaints submitted by employees
menindaklanjuti pengaduan yang disampaikan oleh or other parties.
karyawan atau pihak lainnya.
Ruang Lingkup Pelaporan Scope of Reporting
38 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 41
1. Permasalahan akuntansi dan pengendalian 1. Issues related to accounting and intenal
internal atas pelaporan keuangan yang control over financial reporting that may result
berpotensi mengakibatkan salah saji secara in material misstatement in financial
material dalam laporan keuangan statements.
2. Permasalahan yang menyangkut independensi 2. Issues related to audit independence.
audit.
3. Pelanggaran peraturan yang berkaitan dengan 3. Violations of regulations related to the
penyelenggaraan program Perusahaan. implementation of the Company’s programs.
4. Peraturan internal yang berpotensi 4. Internal regulations that may cause losses to
mengakibatkan kerugian bagi Perusahaan. the Company.
5. Kecurangan dan atau dugaan korupsi 5. Fraud and/or allegations of corruption.
6. Perilaku yang tidak sesuai Kode Etik 6. Behavior that does not comply with the
Perusahaan dan Kode Etik Profesi. Company’s Code of Ethics and Professional
Ethics.
Tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam Duties, Authority, and Responsibilities in Managing
pengelolaan Whistleblowing: Whistleblowing:
• Menerima dan mencatat • Receibing and recording
pengaduan/penyingkapan dari pelapor; complaints/disclosures from the
• Melakukan penelaahan awal/klarifikasi whistleblower;
terhadap pengaduan/penyingkapan dari • Conducting initial review/clarification of
pelapor; complaints/disclosures from the
• Membuat laporan penyingkapan (disclosure whistleblower;
report) dan kesimpulan sementara sesuai • Preparing a disclosure report and interim
keputusan komite; conclusions in accordance with the
• Meneruskan laporan kepada Komisaris sesuai committee’s decision;
dengan kriteria pengaduan/penyingkapan • Forwarding the report to the Commissioner in
fakta; accordance with the criteria of factual
• Berdasarkan keputusan komite dan Komisaris, complaints/disclosures;
melakukan audit investigasi bersama petugas • Based on the committee and Commisioner’s
khusus; decision, conducting investigative audits with
• Terkait dengan tindak pidana, hasil investigasi, special officers
dan laporan tersebut diteruskan kepada • Regarding criminal acts, the investigation
penyidik untuk proses lebih lanjut. results and reports will be forwarded to
investogators for further processing.
Investigator Eksternal dalam hal substansi External Investigator In the event of a substantial
pengaduan/penyingkapan terkait dengan citra/reputasi complaint/disclosure related to the
Perusahaan dan/atau menimbulkan kerugian yang image/reputation of the Company and/or causing
besar dan/atau belum pernah ditindaklanjuti oleh significant losses and/or has not been acted upon
Perusahaan, maka sesuai persetujuan Komisaris, by the Company, with the approval of the
investigasi Whistleblowing dapat bekerja sama dengan Commissioner, the Whistleblowing investigation
tenaga ahli atau konsultan (investigator eksternal)/ may collaborate with experts or consultants
(external investigators).
Mekanisme Pelaporan dan Penanganan Pelanggaran, Reporting and Handling Mechanism of Violations: The
Perusahaan telah membangun mekanisme pelaporan Company has established a reporting mechanism to
untuk menindaklanjuti pengaduan karyawan atau follow up on employee or stakeholder complaints in
pemangku kepentingan sesuai dengan Prosedur accordance with the Company’s Whistleblowing
Whistleblowing Perusahaan melalui sarana/media Procedure through email channels.
email.
39 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 42
Whistleblowing adalah sarana untuk meningkakan Whistleblowing is a means to improve the effectiveness
efektif pengendalian internal, memperkuat Good of internal controls, strengthen Good Corporate
Corporate Governance, mendeteksi secara dini segala Governance, detect early indications of fraud within the
hal yang berkiatan dengan indikasi fraud dalam Company's environment, and create a healthier and
lingkungan Perusahaan, serta menciptakan lingkungan fairer working environment that will enhance the
kerja yang lebih sehat dan adil yang akan meningkatkan designated Group in Charge/GIC (outside the Board of
Group in Charge/GIC yang telah ditentukan (di luar Commissioners and Directors) receiving complaints. GIC
Dewan Komisaris dan Direksi) untuk menerima has the authority to follow up on complaints, including
pengaduan. GIC berwenang untuk menindaklanjuti requesting special officers to conduct an investigation.
pengaduan termasuk memeriksa petugas khusus untuk Complaints can be submitted to a specific Board of
melakukan Pemeriksanaa. Pengaduan dapat Commissioners/Directors that are not related or can be
disampaikan kepada Dewan Komisaris/Direksi tertentu dealt with by imposing sanctions according to Company
yang tidak terkait atau dapat ditindaklanjuti dengan regulations. The authority of GIC is to follow up on
pemberian sanksi sesuai peraturan Perusahaan. Adapun complaints, coordinate with special officers to conduct
wewenang GIC adalah menindaklanjuti pengaduan, audit investigations, and coordinate with other experts
berkoordinasi dengan petugas khusus untuk melakukan (if necessary). Therefore, GIC can still follow up if the
Audit investigasi, dan berkoordinasi dengan tenaga ahli reported person is related to the Board of
lainnya (jika diperlukan). Sehingga GIC tetap dapat Commissioners or Directors.
menindaklanjuti jika terlapor tersebut berhubungan
dengan Dewan Komisaris atau Direksi.
Sosialisasi Whistleblowng terus melakukan sosialisasi Whistleblowing Socialization Continuously conducting
sebagai sarana pelaporan pelanggaran maupun aspirasi socialization as a means of reporting violations or
karyawan kepada pimpinan Perusahaan. Untuk employee aspirations to the Company's leaders. To
mensosialisasikan Whistleblowing ke seluruh karyawan, socialize Whistleblowing to all employees, the Company
perusahaan, Perusahaan menggunakan berbagai uses various communication channels such as email and
saluran komunikasi seperti e-mail hingga tatap muka faceto-face meetings to inform all employees of the
untuk menginformasikan kepada seluruh karyawan Company.
Perusahaan.
Sanksi Bagi Pelanggaran, memberlakukan sanksi yang Sanctions for Violations, the company imposes strict
tegas kepada pihak yang terbukti melakukan sanctions on parties who are proven to have committed
pelanggaran guna memberikan efek jera sekaligus violations to provide a deterrent effect and as an
teladan kepada seluruh karyawan mengenai pentingnya example to all employees regarding the importance of
bekerja dengan integritas tinggi. Perusahaan juga working with high integrity. The company is also
bertanggung jawab atas perlindungan saksi. responsible for protecting whistleblowers. As stated in
Sebagaimana tercantum dalam Prosedur the Whistleblowing Procedure, provisions regarding
Whistleblowing, ketentuan mengenai perlindungan bagi protection for reporters are as follows:
pelapor, sebagai berikut: 1. Confidentiality
1. Kerahasiaan • In carrying out the follow-up process for each
• Dalam melakukan proses tindak lanjut atas report/disclosure, confidentiality, the
setiap pengaduan/penyingkapan wajib presumption of innocence, and
mengedepankan kerahasiaan, asas praduga professionalism must be prioritized.
tidak bersalah, dan profesionalisme. • The reporter's identity is guaranteed
• Identitas Pelapor dijamin kerahasiaannya oleh confidentiality by the company.
Perusahaan. • Those who violate the principle of
• Pihak yang melanggar prinsip kerahasiaan confidentiality will be given severe sanctions in
tersebut akan diberikan sanksi yang berat accordance with the provisions applicable in
sesuai ketentuan yang berlaku di Perusahaan. the company.
2. Perusahaan berkomitmen untuk melindungi 2. The company is committed to protecting
pelapor yang beritikad baik dan Perusahaan whistleblowers who act in good faith, and the
40 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Page 43
akan patuh terhadap segala peraturan company will comply with all relevant laws and
perundangan yang terkait serta best practices best practices in implementing whistleblower
yang berlaku dalam penyelenggaraan sistem protection systems. All violation reports will be
penyelenggaraan perlindungan pelapor. Semua guaranteed confidentiality and security by the
laporan pelanggaran akan dijamin kerahasiaan company, and whistleblowers are guaranteed
dan keamanannya oleh Perusahaan dan the right to obtain information about the
pelapor dijamin haknya untuk memperoleh follow-up to their report
informasi mengenai tindak lanjut atas
laporannya
Perusahaan memberikan perlindungan kepada pelapor The company provides protection to employee
yang merupakan karyawan dari hal-hal, sebagai berikut: reporters from the following
• Pemecatan yang tidak adil • Unfair dismissal demotion
• Penurunan jabatan atau pangkat • Reduction in rank
• Pelecehan atau diskriminasi dalam segala • Harassment or discrimination in any form
bentuknya
• Catatan yang merugikan dalam file data • Negative records in their personal data files
pribadinya (personal data files)
Jumlah Pengaduan Tahun 2024 dan Tindak Lanjutnya Number of Reports and Follow-Up in 2024
Sepanjang 2024, Perseroan tidak memiliki pengaduan Throughout 2024, the Company has no complaints
mengenai lingkungan hidup. regarding the environment.
Perseroan mengategorikan pengaduan masyarakat The Company categorizes public complaints into the
menjadi beberapa golongan berikut: following groups:
1) Masyrakat selaku tamu Hotel yang 1) Hotel guest communities who provide
memberikan pengaduan terkait ketidakpuasan complaints related to the services provided.
layanan yang diberikan. 2) The general public who submit complaints
2) Masyarakat umum yang memberikan related to activities that disrupt the
pengaduan terkait kegiatan bisnis perseroan environment and socially.
yang mengganggu lingkungan maupun sosial.
Uraian / Description 2024
Jumlah Keluhan yang diterima / Number of Complaints received 970
Persentase yang diselesaikan / Percentage completed 97,52%
Persentase yang tidak diselesaikan / Percentage incompleted 2,47%
Catatan/Notes:
1) Keluhan yang masuk kedalam kategori tidak terselesaikan merupakan keluhan mengenai.
Compaints that fall into the unresolved category are complaints about.
Contoh / Example: TV Problem Complaint, Hot Water, AC Hot, Room Cleanlinness.
2) Sumber data diperoleh dari tamu yang dikirimkan setelah tamu check out dari hotel, OTA (Online Travel
Agent).
Sources of data are obtained from guests who are sent after guests check out from the hotel, OTA (Online
Travel Agents).
41 | PT. MENTENG HERITAGE REALTY TBK
Names mentioned 28 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×3
unresolved
person
Rita Imelda Ginting S.H.
· Notaris
p.9
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.9
unresolved
org
Ministry of Justice of Republic of Indonesia
p.9
unresolved
org
PT Wijaya Wisesa Realty Shareholding
p.9
unresolved
org
PT Wijaya Wisesa Bakti
p.9
unresolved
org
PT Global Samudera Nusantara Jumlah Karyawan
p.9
unresolved
—
Pemasok / Supplier
p.15
unresolved
—
questions regarding the discussed material in each
p.33
unresolved
—
meeting agenda. Decisions made in the meetings
p.33
unresolved
—
were based on consensus.
p.33
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.34
unresolved
person
Anke Krishna Bachtiar
· Direktur
p.37
unresolved
person
ORGAN PENDUKUNG
· KOMISARIS
p.38
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.