Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 045/GGRP-COS/IV/2025
Nama Perusahaan PT Gunung Raja Paksi Tbk.
Kode Emiten GGRP
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 043/GGRP-COS/IV/2025, Dengan ini Perseroan Menyampaikan
Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2024 sampai dengan 31
Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://gunungrajapaksi.com/sustainability-reports pada tanggal 30 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 41.482
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 397
Emisi langsung dari proses pengolahan 17.185
Emisi fugitive langsung 196
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 59.260
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
154.811
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 154.811
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 214.071
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 214.071
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,000000038
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
204.373.315
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 204.373.315
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 807.500
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 2.812
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk berkomitmen untuk mencapai emisi nol bersih pada tahun 2050, sebagaimana
tercantum dalam dokumen Net Zero Roadmap yang diterbitkan pada tahun 2023. Untuk mewujudkan target
ini, GRP menetapkan lima pilar utama strategi dekarbonisasi, yaitu:
1. Peralihan Bahan Bakar
Melakukan transisi dari penggunaan bahan bakar fosil menuju sumber energi rendah karbon seperti
hidrogen hijau dan gas alam.
2. Peningkatan Produksi dan Efisiensi Sumber Daya
Meningkatkan efisiensi dalam proses produksi dan penggunaan sumber daya untuk mengurangi konsumsi
energi dan emisi.
3. Pemanfaatan Energi Bersih
Memperluas penggunaan energi terbarukan, seperti pembangkit listrik tenaga surya, untuk mendukung
kebutuhan energi yang lebih bersih.
4. Kompensasi Karbon
Melakukan kompensasi atas emisi yang tidak dapat dihindari melalui investasi pada proyek-proyek
pengurangan emisi karbon, seperti program reboisasi dan pembelian kredit karbon.
5. Kolaborasi dan Kemitraan
Menjalin kolaborasi dengan mitra industri, lembaga pemerintah, dan komunitas global untuk mempercepat
transisi menuju industri baja rendah karbon.
Melalui kelima pilar tersebut, GRP berupaya melakukan transformasi bisnis yang lebih berkelanjutan dan
mendukung tercapainya tujuan pembangunan berkelanjutan serta target iklim global.
Page 4
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
2%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
PT Gunung Raja Paksi Tbk berkomitmen untuk mencapai emisi nol bersih pada tahun 2050, sebagaimana
tercantum dalam dokumen Net Zero Roadmap yang diterbitkan pada tahun 2023. Untuk mewujudkan target
ini, GRP menetapkan lima pilar utama strategi dekarbonisasi, yaitu:
1. Peralihan Bahan Bakar
Melakukan transisi dari penggunaan bahan bakar fosil menuju sumber energi rendah karbon seperti
hidrogen hijau dan gas alam.
2. Peningkatan Produksi dan Efisiensi Sumber Daya
Meningkatkan efisiensi dalam proses produksi dan penggunaan sumber daya untuk mengurangi konsumsi
energi dan emisi.
3. Pemanfaatan Energi Bersih
Memperluas penggunaan energi terbarukan, seperti pembangkit listrik tenaga surya, untuk mendukung
kebutuhan energi yang lebih bersih.
4. Kompensasi Karbon
Melakukan kompensasi atas emisi yang tidak dapat dihindari melalui investasi pada proyek-proyek
pengurangan emisi karbon, seperti program reboisasi dan pembelian kredit karbon.
5. Kolaborasi dan Kemitraan
Menjalin kolaborasi dengan mitra industri, lembaga pemerintah, dan komunitas global untuk mempercepat
transisi menuju industri baja rendah karbon.
Melalui kelima pilar tersebut, GRP berupaya melakukan transformasi bisnis yang lebih berkelanjutan dan
mendukung tercapainya tujuan pembangunan berkelanjutan serta target iklim global.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.033 84.12 % 69 5.62 %
Mid-level 402 3.26 % 40 3.26 %
Senior-level 41 3.34 % 2 0.16 %
Executive-level 3 0.24 % 0 0%
Total Pegawai 1.117 90.96 % 111 9.04 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Page 5
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 11 6 15 1 0 0 0 0 33
25-35 176 27 117 24 12 2 0 0 358
35-45 598 23 151 8 18 0 1 0 799
45-55 247 11 112 7 6 0 0 0 383
>55 1 2 7 0 5 0 2 0 17
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 1.193 Pegawai 75 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 69 Pegawai 4,3 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 1.509 Pegawai 94,9 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
14,1 jam/pegawai 2.546 160,1 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,026 2,6 %
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
Page 6
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan senantiasa menunjung hak asasi manusia (HAM) yang dimiliki oleh setiap karyawan, termasuk
memastikan penegakan kesetaraan serta mencegah tindakan pelecehan seksual. Perseroan terus
mengupayakan penegakan prinsip-prinsip kesetaraan pada pengelolaan ketenagakerjaan dengan
memastikan tidak terdapat tindakan diskriminasi terhadap suatu agama, suku, warna kulit, agama, maupun
pilihan politik dari setiap karyawan.
https://gunungrajapaksi.com/the-code-of-ethics
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan hak asasi manusia (HAM) di seluruh aktivitas operasional dan
hubungan kerja. Upaya ini diwujudkan melalui penerapan prinsip non-diskriminasi, perlindungan kelompok
rentan (terutama wanita), serta penyediaan lingkungan kerja yang aman, adil, dan inklusif. Perseroan juga
secara aktif mengintegrasikan penghormatan HAM ke dalam budaya perusahaan dan kebijakan
keberlanjutan yang sejalan dengan standar internasional.
https://gunungrajapaksi.com/the-code-of-ethics
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Praktik pengelolaan karyawan yang diimplementasikan Perseroan senantiasa disesuaikan dengan
kepatuhan terhadap setiap peraturan maupun kebijakan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, salah
satunya mengenai batasan usia karyawan. Kami memastikan tidak terdapat tenaga kerja di bawah umur
yang bekerja di seluruh lingkungan kerja Perseroan. Mekanisme rekrutmen memperhatikan dengan ketat
pemenuhan batasan usia kandidat karyawan sesuai dengan ketentuan peraturan ketenagakerjaan yang
berlaku. Selain itu, kami juga memastikan tidak terdapat insiden kerja paksa. Perseroan memberlakukan
penerapan jam kerja normal dengan waktu istirahat yang cukup. Kami juga senantiasa mengacu kepada
perjanjian kerja yang disepakati bersama dalam pemberian tugas dan tanggung jawab masing-masing
karyawan.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Kami terus mengupayakan keberadaan lingkungan kerja yang kondusif untuk memberikan rasa aman bagi
setiap karyawan untuk bekerja secara produktif. Perseroan memastikan ketersediaan berbagai sarana dan
prasarana K3 yang memadai serta dapat beroperasi dengan baik saat dibutuhkan. Inisiatif-inisiatif dalam
penerapan aspek K3 telah disesuaikan dengan kebijakan K3L yang telah disusun manajemen puncak
Perseroan. Seluruh upaya penerapan aspek K3 menjadi tanggung jawab setiap pihak yang beraktivitas di
lingkungan kerja Perseroan. Perseroan telah memiliki Divisi QHSE sebagai penanggung jawab dalam
penerapan sistem manajemen K3 di wilayah operasional GRP. Sementara itu, kami juga telah menyusun
Kebijakan K3L yang disesuaikan dengan standar ISO 45001, ISO 14001, serta SMK3 PP 50 Tahun 2012.
https://gunungrajapaksi.com/healthy-safety-environment-hse-2
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan menyelenggarakan program tanggung jawab sosial dan lingkungan yang dilaksanakan secara
berkala pada setiap tahunnya. Perseroan telah menetapkan lima pilar utama program TJSL, antara lain:
1. Membangun Human Capital
Menciptakan sumber daya manusia yang dapat diandalkan secara internal dan memberdayakan
masyarakat secara eksternal.
2. Memperkuat Perekonomian Masyarakat di Sekitar Perusahaan
Perusahaan tidak hanya mencari keuntungan semata, tapi juga memberikan manfaat bagi perekonomian
masyarakat di sekitarnya.
3. Menjaga Keharmonisan Sosial
Upaya menjaga keharmonisan dengan masyarakat sekitar sehingga tidak menimbulkan konflik sosial. Salah
satu yang senantiasa dilakukan oleh Perseroan yakni dengan menjunjung hak-hak masyarakat adat sekitar
wilayah operasional. Kami senantiasa menghormati hak-hak masyarakat, termasuk kelompok masyarakat
yang menempati wilayah adat secara turun temurun.
Page 7
4. Mendorong Pelaksanaan Tata Kelola yang Baik
Perusahaan merujuk pada tata kelola yang baik (good corporate governance/GCG) demi kesejahteraan
perusahaan.
5. Melindungi Lingkungan
Perusahaan berusaha menjaga kelestarian lingkungan.
https://gunungrajapaksi.com/healthy-safety-environment-hse-2
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 2
Direksi 0 3 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
6 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
14 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Sesuai dengan ketentuan dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas, Perseroan melaksanakan
pembagian tugas dan wewenang yang jelas antara Dewan Komisaris dan Direksi, antara Komisaris Utama
dan Direktur Utama, serta antaranggota Dewan Komisaris dan antaranggota Direksi. Pembagian ini
dilakukan untuk memastikan efektivitas pengawasan, pengelolaan perusahaan yang profesional, serta
pengambilan keputusan yang akuntabel dan transparan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang
b a i k
( G C G ) .
https://gunungrajapaksi.com/the-board-of-commissioners-and-board-of-directors-manual
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan berdasarkan pada target kinerja dalam
perjanjian penunjukan sebagai anggota. Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi setiap tahun oleh
Pemegang Saham dalam RUPS. Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja
masingmasing anggota Dewan Komisaris dan Direksi merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam
skema remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi.
https://gunungrajapaksi.com/the-board-of-commissioners-and-board-of-directors-manual
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan secara aktif mengikutsertakan Dewan Komisaris dan Direksi dalam program pengembangan
kompetensi untuk memperkuat kapabilitas kepemimpinan, memperdalam pemahaman terhadap isu-isu
industri, serta meningkatkan penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Partisipasi ini mencakup
pelatihan, seminar, dan workshop di bidang keberlanjutan, manajemen risiko, keuangan, dan transformasi
Page 8
digital. Inisiatif ini sejalan dengan kebijakan Perseroan mengenai Pengembangan Kompetensi Dewan
Komisaris dan Direksi yang bertujuan mendukung efektivitas pengawasan dan pengelolaan perusahaan
secara berkelanjutan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan diangkat melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS). Sebelum pengangkatan dalam RUPS, prosedur nominasi calon anggota Direksi dan
Dewan Komisaris dilaksanakan secara bertahap sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar,
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi, serta Board Manual. Selain itu, kriteria nominasi anggota Direksi dan
Dewan Komisaris telah ditetapkan secara jelas dalam dokumen-dokumen tersebut untuk memastikan
bahwa proses seleksi dilakukan secara objektif, transparan, dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan.
https://gunungrajapaksi.com/the-board-of-commissioners-and-board-of-directors-manual
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Kode Etik ditetapkan Perseroan sebagai acuan setiap insan GRP dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya, termasuk untuk berinteraksi dengan pemangku kepentingan terkait. Kode Etik tersebut wajib
dipatuhi oleh seluruh Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, maupun individu lain yang terlibat dalam
aktivitas operasional Perseroan. Adapun pokok-pokok yang diatur dalam Kode Etik, mencakup:
1. Etika terhadap Perusahaan;
2. Etika terhadap Tugas dan Wewenang;
3. Etika terhadap Hubungan Atasan dan Bawahan; serta
4. Etika terhadap Hubungan antar Karyawan.
Sebagai salah satu bagian dari komitmen kami untuk menjaga integritas dan transparansi dalam setiap
aspek operasional, Perseroan telah menetapkan Kebijakan Anti Korupsi yang berlaku secara tegas di
seluruh lini bisnis yang dijalankan. Kebijakan tersebut melarang segala bentuk tindakan suap, gratifikasi,
dan pengaruh yang tidak sah dalam setiap transaksi bisnis dan keputusan operasional. Kebijakan ini
berlaku untuk semua pihak yang terlibat dengan perusahaan, termasuk karyawan, manajemen, mitra bisnis,
dan pihak eksternal lainnya. Selain Kebijakan Anti Korupsi, Perseroan juga telah menetapkan Pedoman
Pengendalian Gratifikasi yang bertujuan untuk mengatur dan mengendalikan pemberian atau penerimaan
hadiah, hiburan, atau fasilitas lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan atau mempengaruhi
independensi dalam pengambilan keputusan. Secara rutin, kami terus menyosialisasikan Pedoman
Penerimaan Gratifikasi kepada seluruh karyawan, khususnya karyawan baru untuk menjaga lingkungan
kerja yang sehat.
https://gunungrajapaksi.com/the-code-of-ethics dan https://gunungrajapaksi.com/whistleblower-program
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Kami menjunjung tinggi prinsip transparansi dalam pengelolaan kegiatan usaha, termasuk membangun
hubungan dengan Pemegang Saham dan pasar modal. Untuk memastikan perlakuan adil terhadap semua
Pemegang Saham, kami telah menerapkan kebijakan ketat terkait perdagangan orang dalam, yang
memastikan bahwa setiap informasi material tersedia bagi publik secara bersamaan, sehingga mencegah
adanya keuntungan yang tidak adil. Kebijakan ini bertujuan untuk mencegah pemanfaatan informasi rahasia
secara tidak sah sekaligus memastikan bahwa setiap Pemegang Saham, baik mayoritas maupun minoritas,
memperoleh akses yang adil terhadap informasi yang dapat memengaruhi keputusan investasinya.
https://gunungrajapaksi.com/the-code-of-ethics
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Kami terus berkomitmen dalam mencegah dan memitigasi potensi insiden konflik kepentingan dalam rangka
penciptaan keberlanjutan usaha yang sehat dalam jangka panjang. Komitmen tersebut dicerminkan melalui
penetapan kebijakan dan prosedur yang telah diimplementasikan oleh seluruh karyawan, termasuk Dewan
Komisaris dan Direksi, sebagai tindakan preventif serta memastikan iklim bisnis senantiasa menegakkan
integritas dan transparansi. Perseroan juga mengutamakan komunikasi terbuka dan mekanisme pelaporan
yang efektif serta memastikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab setiap unit usaha beroperasi secara
mandiri tanpa dipengaruhi oleh pihak lain.
https://gunungrajapaksi.com/the-code-of-ethics dan https://gunungrajapaksi.com/whistleblower-program
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 110
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 110
E-03 Konsumsi Energi Listrik 108
E-04 Konsumsi Air 109
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 11
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 7
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 7
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 118
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 119
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 120
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 1509
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 121
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 135
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 120
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 120
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 117
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 133
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 133
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 142-143
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 86-87
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 87
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 87
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 87
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 87-88
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 87
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 90-91
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 92
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 91
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
SDGs dan Responsiblesteel
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Gunung Raja Paksi Tbk.
Page 11
Fedaus
Direktur Public Relation
PT Gunung Raja Paksi Tbk.
Jalan Perjuangan Kp. Tangsi No. 8, RT004/RW006 Sukadanau Cikarang Barat
Telepon : (021) 890 0111, Fax : (021) 890 0555, www.gunungrajapaksi.com
Nama Pengirim Fedaus
Jabatan Direktur Public Relation
Tanggal dan Waktu 01-05-2025 01:04
Lampiran 1. Sustainability Report 2024 GGRP.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Gunung Raja Paksi Tbk. yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Gunung Raja Paksi Tbk. bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 045/GGRP-COS/IV/2025
Issuer Name PT Gunung Raja Paksi Tbk.
Issuer Code GGRP
Attachment 1
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 043/GGRP-COS/IV/2025 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2024 for the period of 01 January 2024 to 31 December 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website
https://gunungrajapaksi.com/sustainability-reports at 30 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 41.482
Direct emissions from mobile combustion 397
Direct emissions from processes 17.185
Direct fugitive emissions 196
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 59.260
Page 13
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
154.811
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 154.811
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 14
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 214.071
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 214.071
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,000000038
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
204.373.315
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 204.373.315
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 807.500
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 2.812
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
PT Gunung Raja Paksi Tbk is committed to achieving net zero emissions by 2050. This commitment is
outlined in the Net Zero Roadmap published in 2023. GRPs decarbonization strategy is structured around
five key pillars:
1. Fuel Switching
Transitioning from fossil fuels to lower-carbon alternatives such as green hydrogen and natural gas.
2. Production Improvements and Resource Efficiency Improvements
Enhancing production efficiency, reducing energy consumption, and optimizing resource use across
operations.
3. Green Power Sourcing
Expanding the adoption of renewable energy, such as solar power, to support clean energy needs.
4. Carbon Offsetting
Compensating for unavoidable emissions by investing in carbon offset projects, such as reforestation and
carbon credit purchasing.
5. Collaboration and Partnership
Building partnerships with industry peers, governments, and the global community to accelerate the
transition toward low-carbon steelmaking.
These five pillars form the foundation for GRPs efforts to transform its operations toward a more sustainable
and climate-resilient business model.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Page 15
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
2%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
PT Gunung Raja Paksi Tbk is committed to achieving net zero emissions by 2050. This commitment is outlined
in the Net Zero Roadmap published in 2023. GRPs decarbonization strategy is structured around five key pillars:
1. Fuel Switching
Transitioning from fossil fuels to lower-carbon alternatives such as green hydrogen and natural gas.
2. Production Improvements and Resource Efficiency Improvements
Enhancing production efficiency, reducing energy consumption, and optimizing resource use across operations.
3. Green Power Sourcing
Expanding the adoption of renewable energy, such as solar power (PLTS), to support clean energy needs.
4. Carbon Offsetting
Compensating for unavoidable emissions by investing in carbon offset projects, such as reforestation and carbon
credit purchasing.
5. Collaboration and Partnership
Building partnerships with industry peers, governments, and the global community to accelerate the transition
toward low-carbon steelmaking.
These five pillars form the foundation for GRPs efforts to transform its operations toward a more sustainable and
climate-resilient business model.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.033 84.12 % 69 5.62 %
Mid-level 402 3.26 % 40 3.26 %
Senior-level 41 3.34 % 2 0.16 %
Executive-level 3 0.24 % 0 0%
Total Pegawai 1.117 90.96 % 111 9.04 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Page 16
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 11 6 15 1 0 0 0 0 33
25-35 176 27 117 24 12 2 0 0 358
35-45 598 23 151 7 18 0 1 0 799
45-55 247 11 112 7 6 0 0 0 383
>55 1 2 7 0 5 0 2 0 17
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 1.193 Employees 75 %
Number of newly appointed
69 Employees 4,3 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 1.509 Employees 94,9 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
14,1 hours/employee 2.546 160,1 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,026 2,6 %
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Page 17
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 2
Directors 0 3 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
14 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
Page 18
In accordance with the provisions of the Company Law, the Company implements a clear division of duties
and authorities between the Board of Commissioners and the Board of Directors, between the President
Commissioner and the President Director, as well as among members of the Board of Commissioners and
among members of the Board of Directors. This division aims to ensure effective supervision, professional
management of the Company, and accountable and transparent decision-making in line with the principles
of good corporate governance (GCG).
https://gunungrajapaksi.com/the-board-of-commissioners-and-board-of-directors-manual
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance evaluation criteria of the Board of Commissioners and Board of Directors are based on the
performance targets set forth in the appointment agreement. The performance of the Board of
Commissioners and Board of Directors is evaluated on an annual basis by the Shareholders at the GMS.
The results of the evaluation of the overall performance of the Board of Directors and the performance of
each member of the Board of Commissioners and Board of Directors are an integral part of the
remuneration scheme for the Board of Commissioners and Board of Directors.
https://gunungrajapaksi.com/the-board-of-commissioners-and-board-of-directors-manual
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company actively involves the Board of Commissioners and the Board of Directors in competency
development programs aimed at strengthening leadership capabilities, deepening understanding of industry
issues, and enhancing the implementation of good corporate governance principles. Their participation
includes training sessions, seminars, and workshops in the fields of sustainability, risk management,
finance, and digital transformation. This initiative is in line with the Companys Policy on Competency
Development for the Board of Commissioners and Board of Directors, which aims to support effective
supervision and sustainable corporate management.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners are appointed through the mechanism
of the General Meeting of Shareholders (GMS). Prior to their appointment at the GMS, the nomination
procedures for candidates are carried out in stages in accordance with the provisions stipulated in the
Articles of Association, the Nomination and Remuneration Policy, and the Board Manual. Furthermore, the
nomination criteria for members of the Board of Directors and Board of Commissioners have been clearly
defined in these documents to ensure that the selection process is conducted objectively, transparently, and
in alignment with the Companys needs.
https://gunungrajapaksi.com/the-board-of-commissioners-and-board-of-directors-manual
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has established a Code of Conduct as a guiding principle for all GRP personnel in performing
their duties and responsibilities, including interactions with stakeholders. Compliance with this Code is
mandatory for the Board of Commissioners, the Board of Directors, employees, and all individuals involved
in the Companys operations. The key principles outlined
in the Code of Ethics are as follows:
1. Ethics towards the Company;
2. Ethics towards Duties and Authorities;
3. Ethics towards Superiors and Subordinates; and
4. Ethics towards Employee Relations.
As part of its commitment to maintaining integrity and transparency across all operational aspects, the
Company has established a strict Anti-Corruption Policy that is enforced throughout all business activities.
This policy explicitly prohibits all forms of bribery, gratification, and unauthorized influence in business
transactions and operational decisions. It applies to everyone associated with the Company, including
employees, management, business partners, and external stakeholders. In addition to the Anti-Corruption
Policy, the Company has also implemented Gratification Control Guidelines designed to regulate and control
the giving or receiving of gifts, entertainment, or other benefits that may lead to conflicts of interest or
compromise independent decision-making. These guidelines are regularly communicated to all employees,
particularly new hires, to promote a healthy and ethical working environment.
https://gunungrajapaksi.com/the-code-of-ethics and https://gunungrajapaksi.com/whistleblower-program
Page 19
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
We uphold transparency in business management, including our relationships with shareholders and the
capital market. To ensure fair treatment of all shareholders, we enforce strict insider trading policies,
ensuring that all material information is disclosed publicly at the same time to prevent any unfair advantage.
This policy prevents the unauthorized use of confidential information while ensuring that all shareholders,
both majority and minority, have equal access to information that may influence their investment decisions.
https://gunungrajapaksi.com/the-code-of-ethics
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
We are committed to preventing and mitigating potential conflicts of interest to ensure long-term business
sustainability. This commitment is reflected in the establishment of policies and procedures that have been
implemented by all employees, including the Board of Commissioners and the Board of Directors, as
preventive measures to ensure a business environment that consistently upholds integrity and transparency.
The Company also prioritizes open communication and an effective reporting mechanism, ensuring that
each business unit operates independently and without external influence.
https://gunungrajapaksi.com/the-code-of-ethics and https://gunungrajapaksi.com/whistleblower-program
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 110
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 110
E-03 Electricity Consumption 108
E-04 Water Consumption 109
Environment
E-05 Waste Generated 11
Company Commitment to Achieving Net
E-06 7
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 7
Emission
S-01 Gender Equality 118
S-02 Employees by Gender and Age Group 119
S-03 Employee Turnover Rate 120
S-04 Number of Temporary Officers 1509
S-05 Employee Training and Development 121
S-06 Number of Work Accidents 135
S-07 Human Rights Violation Incidents 120
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 120
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 117
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 133
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 133
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 142-143
Page 21
Management Diversity and
G-01 86-87
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 87
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 87
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 87
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 87-88
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 87
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 90-91
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 92
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 91
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
SDGs dan Responsiblesteel
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Gunung Raja Paksi Tbk.
Page 22
Fedaus
Direktur Public Relation
PT Gunung Raja Paksi Tbk.
Jalan Perjuangan Kp. Tangsi No. 8, RT004/RW006 Sukadanau Cikarang Barat
Phone : (021) 890 0111, Fax : (021) 890 0555, www.gunungrajapaksi.com
Sender Name Fedaus
Function Direktur Public Relation
Date and Time 01-05-2025 01:04
Attachment 1. Sustainability Report 2024 GGRP.pdf
This is an official document of PT Gunung Raja Paksi Tbk. that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Gunung Raja Paksi Tbk. is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
person
Function
· Direktur
p.22
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.