Back to announcement
20250501_CTRA_Laporan Informasi dan Fakta Material_31881037_lamp1.pdf
Other Text extracted CTRASource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 360
Page 1
ACHIEVING EXCELLENCE THROUGH
DIGITAL TRANSFORMATION
Menjadi Unggul dengan Transformasi Digital
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 2
Tema dan Arti Tema
Theme and Meaning of Theme
2024
Achieving Excellence through
Digital Transformation
Menjadi Unggul dengan Transformasi Digital
Tema “Menjadi Unggulan dengan Transformasi Digital” The theme “Achieving Excellence through Digital
mencerminkan langkah strategis PT Ciputra Development Tbk Transformation” highlights PT Ciputra Development Tbk’s
dalam menjadikan teknologi sebagai fondasi untuk strategic steps in leveraging technology as the foundation
mempertahankan keunggulan kompetitif di tengah for maintaining a competitive edge despite the rapid
perubahan pasar yang cepat dan dinamis. Transformasi and dynamic market changes. Digital transformation
digital ditempatkan sebagai elemen kunci dalam penguatan plays a key role in enhancing business model, boosting
model bisnis, efisiensi operasional, serta peningkatan operational efficiency, and elevating service quality
kualitas layanan dan pengalaman pelanggan. Dengan and customer experience. By adopting various digital
mengadopsi berbagai inisiatif digital, Ciputra terus initiatives, Ciputra aims to respond to market demands
berupaya untuk merespons kebutuhan pasar secara lebih more swiftly, precisely, and competitively.
cepat, akurat, dan berdaya saing tinggi.
Di sisi lain, transformasi digital juga menjadi katalis dalam At the same time, digital transformation serves as a catalyst
meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan dan for enhancing decision-making effectiveness and resource
pengelolaan sumber daya. Sistem informasi yang terintegrasi, management. By implementing integrated information
digitalisasi proses internal, dan pemanfaatan data berbasis system, digitizing internal process, and leveraging data-
teknologi memungkinkan Ciputra untuk mengoptimalkan driven technologies, Ciputra optimizes its operations,
proses bisnis, memitigasi risiko, dan memperkuat kapabilitas mitigates risks, and reinforces the organizational
organisasi. Melalui tema ini, Ciputra menegaskan komitmen capabilities. Through this theme, Ciputra reaffirms its
untuk terus berinovasi, menjaga relevansi, dan tampil commitment to continuous innovation, staying relevant,
sebagai pengembang properti unggulan yang tidak hanya and positioning itself as a leading property developer
adaptif terhadap perkembangan teknologi, tetapi juga that not only adapts to technological developments but
mampu menciptakan nilai tambah secara berkelanjutan also delivers sustainable added value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Laporan Tahunan 2024 PT Ciputra Development Tbk (yang Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan,
selanjutnya disebut “Perseroan”) ini disusun untuk memenuhi rencana, strategi, serta hasil operasional dan keuangan yang disusun
ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan
1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 kepada kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan
regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini antara informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya
lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif dan
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta
Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk perkembangan aktual secara material berbeda dari yang
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan menghimbau agar
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut
secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Page 3
2023 2022 2021
Accelerating Growth Optimizing Digital Transform and Sustain
Through Innovation Capabilities, Bertransformasi bagi
& Collaboration Maximizing Growth Keberlanjutan
Mengakselerasi Pertumbuhan Momentum
Melalui Inovasi & Kolaborasi Mengoptimalkan
Kemampuan Digital,
Memaksimalkan
Momentum Pertumbuhan
Disclaimer and Limitation of Liability
This 2024 Annual Report of PT Ciputra Development Tbk This Annual Report contains statements regarding objectives,
(hereinafter referred to as the “Company”) is prepared to fulfill policies, plans, strategies, as well as operational and financial
the reporting requirements of the Company’s performance results results, all of which are compiled based on factual data
for the period from January 1, 2024, to December 31, 2024, to that can be accounted for in terms of accuracy. In addition,
regulators and stakeholders. This Annual Report is prepared, this Annual Report also presents information related to
among others, based on the Financial Services Authority Regulation the Company’s projected performance for the following year,
No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers or Public which is prepared based on forward-looking statements and
Companies, with content in accordance with the Financial Services various assumptions about the Company’s future conditions and
Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and the related business environment. As such, actual developments
Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies. may materially differ from those reported. Therefore,
the Company urges stakeholders to use this information wisely
when making decisions.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 1
Page 4
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Perseroan meyakini bahwa keunggulan kompetitif yang dimiliki akan
mendukung Perseroan dalam menerapkan strategi dan memimpin
pasar dibandingkan dengan pesaing lainnya. Dengan prinsip
“Mencipta Kota Merajut Kehidupan” dalam menjalankan bisnisnya,
Perseroan berupaya untuk senantiasa menerapkan pembangunan
berkelanjutan, sehingga menciptakan nilai tambah bagi masyarakat
sekitar dan pemangku kepentingan. Prinsip ini tercermin melalui
strategi Perseroan dalam melakukan inovasi, adaptasi, ekspansi,
maupun diversifikasi bisnis. Didukung oleh reputasi perusahaan yang
kuat dan manajemen yang sangat berpengalaman, Perseroan selalu
berkomitmen untuk terus memperkuat posisinya sebagai pemimpin
pasar industri properti yang dinamis.
The Company believes that the competitive advantages it possesses
will support the Company in implementing strategies and leading
the market compared to other competitors. With the principle
of “Creating Cities, Weaving Lives” in conducting its business,
the Company strives to consistently implement sustainable
development, thereby creating added value for the surrounding
community and stakeholders. This principle is reflected in the
Company’s strategies through innovation, adaptation, expansion, and
business diversification. Supported by a strong corporate reputation
and highly experienced management, the Company remains
committed to continuously strengthening its position as a market leader
in the dynamic property industry.
www.ciputradevelopment.com
Inovasi Berkelanjutan
Sustainable Innovation
Perseroan secara konsisten mengembangkan produk
inovatif, menjawab kebutuhan pasar, dan fokus pada
keberlanjutan. Dengan demikian, Perseroan mampu
menghasilkan produk properti bermutu tinggi yang
diserap pasar, di samping mendukung pertumbuhan
yang berkelanjutan di semua segmen bisnis Perseroan.
The Company consistently develops innovative products
that address market needs and focus on sustainability.
As a result, the Company can produce high-quality real
estate products that are well received by the market,
while also supporting sustainable growth across all of
the Company’s business segments.
2 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 5
Diversifikasi dan Segmentasi Produk Ekspansi Geografis
Product Diversification and Segmentation Geographic Expansion
Perseroan memimpin pasar dengan portofolio produk yang Perseroan telah berhasil dan konsisten mengembangkan
sangat beragam, mulai dari kawasan residensial berskala 90 (sembilan puluh) proyek properti di 34 (tiga puluh
kota, gedung perkantoran, apartemen, pusat perbelanjaan, empat) kota di Indonesia dengan lokasi yang tersebar,
hotel, pelayanan kesehatan, dan fasilitas rekreasi. Diversifikasi mulai dari Pulau Sumatra, Jawa, Bali, Kalimantan, dan
ini memberikan fleksibilitas dalam hal permintaan pasar di Sulawesi.
berbagai lokasi dan segmen pendapatan. The Company has successfully and consistently developed
The Company leads the market with a highly diverse 90 (ninety) real estate projects across 34 (thirty-four) cities
product portfolio, ranging from township residential in Indonesia, with locations spread throughout Sumatra,
developments, office buildings, apartments, shopping Java, Bali, Kalimantan, and Sulawesi.
centers, hotels, healthcare services, and recreational
facilities. This diversification provides flexibility in meeting
market demand across various locations and income
segments.
Reputasi Brand yang Kuat
Strong Brand Reputation
Perseroan berhasil membangun brand “Ciputra” dengan The Company successfully built the “Ciputra” brand with
tingkat reputasi yang kuat. Didukung oleh manajemen yang a strong reputation. Supported by highly experienced
sangat berpengalaman, Perseroan meraih kepercayaan yang management, the Company has gained high trust from
tinggi dari konsumennya. its customers.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 3
Page 6
Rekam Jejak
Milestones
1981 - 1994 1981 1984
Perseroan didirikan Perseroan memulai langkahnya dengan meluncurkan proyek
dengan nama perumahan perdana, yaitu CitraGarden City di Jakarta.
PT Citra Habitat The Company started its steps by launching its first housing project,
Indonesia. namely CitraGarden City in Jakarta.
The Company was
established under the
name PT Citra Habitat
Indonesia.
1995 - 2009
1995 2005
Perseroan menerbitkan obligasi senilai USD100 juta. Perseroan meluncurkan proyek CitraGarden Lampung
The Company issued bonds worth USD100 million. (Sumatra) dan CitraGarden Banjarmasin (Kalimantan)
menjadi tanda dimulainya ekspansi bisnis di luar pulau Jawa.
The Company launched CitraGarden Lampung (Sumatra)
1996 and CitraGarden Banjarmasin (Kalimantan) projects,
marking the start of business expansion outside Java.
Perseroan melakukan penawaran umum terbatas I.
The Company conducted a limited public offering I.
Perseroan juga melakukan pencatatan saham di Bursa 2006
Efek Surabaya (sekarang digabungkan menjadi Bursa Efek
Indonesia). Perseroan melakukan penerbitan 2,4 miliar lembar saham
tanpa hak memesan efek terlebih dahulu untuk pelunasan
The Company also listed its shares on Surabaya Stock utang.
Exchange (now merged into Indonesia Stock Exchange).
The Company issued 2.4 billion shares without pre-emptive
Perseroan menerbitkan obligasi senilai Rp150 miliar. rights to settle debts.
The Company issued bonds worth Rp150 billion.
Perseroan juga melakukan penawaran umum terbatas II.
Perseroan menerbitkan Transferrable Loan Certificate Facility The Company also conducted a limited public offering II.
(TLCF) USD25 juta.
The Company issued a Transferrable Loan Certificate Facility
(TLCF) of USD25 million. 2007
Entitas Anak Perseroan, PT Ciputra Property Tbk (CTRP),
1997 melakukan penawaran umum perdana saham dan resmi
tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Indonesia dilanda krisis ekonomi, Perseroan mulai melakukan The Company’s Subsidiary, PT Ciputra Property Tbk (CTRP),
restrukturisasi utang. conducted an initial public offering and was officially listed
Indonesia was hit by an economic crisis, The Company on Indonesia Stock Exchange.
started the debt restructuring process. Perseroan mengembangkan dan meluncurkan Ciputra World
Surabaya.
The Company developed and launched Ciputra World
1999 Surabaya.
Entitas Anak Perseroan, PT Ciputra Surya Tbk (CTRS),
melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Jakarta 2008
(sekarang Bursa Efek Indonesia).
The Company’s Subsidiary, PT Ciputra Surya Tbk (CTRS), Perseroan mengembangkan dan meluncurkan Ciputra World
listed its shares on Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Jakarta.
Stock Exchange). The Company developed and launched Ciputra World
Jakarta.
2000
2009
Perseroan melakukan pembagian saham bonus.
The Company distributed bonus shares. Perseroan melanjutkan ekspansi ke wilayah timur Indonesia
dengan peluncuran CitraLand Celebes Makassar yang
menjadi proyek pertama Perseroan di Sulawesi.
The Company continued its expansion into eastern Indonesia
with the launch of CitraLand Celebes Makassar, the Company’s
first project in Sulawesi.
4 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 7
1993 1994
Perseroan meluncurkan 2 (dua) proyek, yaitu CitraLand Surabaya • Perseroan melakukan ekspansi melalui pembangunan CitraRaya
yang merupakan proyek township pertama dan terbesar di Surabaya Tangerang yang merupakan proyek pengembangan township
serta Ciputra Mal & Hotel Jakarta yang merupakan proyek komersial terbesar di Tangerang dengan luas lahan lebih dari 2.700 ha.
pertama Perseroan. • Perseroan melakukan penawaran umum perdana dan pencatatan
The Company launched 2 (two) projects, namely CitraLand Surabaya, saham di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia).
which is the first and largest township project in Surabaya, and • The Company expanded through the construction of CitraRaya
Ciputra Mal & Hotel Jakarta, which is the Company’s first commercial Tangerang, which is the largest township development project in
project. Tangerang with a land area of more than 2,700 ha.
• The Company conducted an initial public offering and listed its
shares on Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Stock Exchange).
2011 - 2023
2017
Perseroan melakukan penggabungan usaha dengan Entitas
2011 Anak, CTRS dan CTRP.
Perseroan melebarkan diversifikasi usaha melalui The Company merged with its Subsidiaries, CTRS and CTRP.
pengembangan dan peluncuran Ciputra Hospital Tangerang
sebagai proyek pertama di sektor layanan kesehatan.
The Company expanded its business diversification through
the development and launch of Ciputra Hospital Tangerang
2020
as its first project in the healthcare sector.
Perseroan termasuk ke dalam Indeks IDX ESG Leaders,
sebagai penghargaan atas komitmen terhadap
keberlanjutan dan tanggung jawab sosial.
2012
The Company was included in IDX ESG Leaders Index, as an
Perseroan mengoperasikan hotel budget pertama, CitraDream appreciation for its commitment to sustainability and social
Hotel Cirebon. responsibility.
The Company started the operation of its first budget hotel, Perseroan mengembangkan dan meluncurkan Mall Ciputra
CitraDream Hotel Cirebon. Tangerang yang menjadi mal pertama di Tangerang.
The Company developed and launched Ciputra Tangerang
Mall, which became the first mall in Tangerang.
2015
Perseroan melakukan pembagian dividen saham. 2021
The Company distributed stock dividends.
Pencapaian pertama sertifikasi bangunan hijau (CitraLake Perseroan mengakuisisi saham PT Metropolitan Land (MTLA)
Suite). dengan kepemilikan sebesar 15%.
The first achievement of green building certification The Company acquired shares of PT Metropolitan Land
(CitraLake Suite). (MTLA) with ownership of 15%.
Perseroan mengembangkan dan meluncurkan proyek Perseroan termasuk ke dalam ESG Sector Leaders IDX
CitraLand City Losari di Makassar yang menjadi reklamasi Indeks KEHATI.
pertama proyek residensial.
The Company is included in ESG Sector Leaders IDX KEHATI
The Company developed and launched CitraLand City Losari Index.
project in Makassar, which became the first reclamation of
residential projects.
2022
2016 Peringkat Fitch direvisi dari stable menjadi positive outlook
yang mencerminkan kinerja dan prospek Perseroan yang
Perseroan melakukan pembagian dividen saham. lebih baik.
The Company distributed stock dividends.
Fitch’s rating was revised from stable to positive outlook
Perseroan mengoperasikan Ciputra Mitra Hospital yang reflecting the Company’s improved performance and
menjadi proyek kesehatan pertama Perseroan di Kalimantan. prospects.
The Company started the operation of Ciputra Mitra Hospital
project, the first healthcare project in Kalimantan.
2023
Fitch menaikkan peringkat menjadi BB- dengan positive
outlook yang mencerminkan kinerja Perseroan yang terus
membaik.
Fitch raised the rating to BB- with a positive outlook reflecting
the Company’s continuously improving performance.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 5
Page 8
Daftar Isi
Table of Content
Tema dan Arti Tema i Keunggulan Kompetitif 2 Daftar Isi 6
Theme and Meaning of Theme Competitive Advantages Table of Content
Sanggahan dan Batasan i Rekam Jejak 4
Tanggung Jawab Milestones
Disclaimer and Limitation of Liability
IKHTISAR KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan 10 Aksi Korporasi dan Sanksi Perdagangan 14 Penghargaan dan Sertifikasi 14
Financial Highlights Saham Tahun 2024 Awards and Certifications
Corporate Action and Stock Trading
Ikhtisar Saham 13
Stock Highlights Sanction in 2024
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Sambutan Dewan Komisaris 18 Laporan Direktur Utama 24
Message from the Board of Commissioners Report of the President Director
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Perusahaan 34 Profil Direksi 49 Kronologi Pencatatan Saham 60
Company Information Profile of the Board of Directors Share Listing Chronology
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan 35 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, 54 Informasi Pencatatan Efek Lainnya 62
Vision, Mission, and Corporate Culture Direksi, dan Pemegang Saham Utama/ Information of Other Securities Listing
Pengendali
Sekilas Perseroan dan Kegiatan Usaha 36 Informasi Akuntan Publik dan Kantor 62
Company in Brief and Business Activities Affiliate Relationship of the Board of Akuntan Publik
Commissioners, the Board of Directors, Public Accountant and Public Accounting
Peta Wilayah Kegiatan Usaha 38 and Majority/Controlling Shareholders
Business Coverage Map Firm Information
Informasi Pemegang Saham 55 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang 62
Proyek Baru Tahun 2024 40 Shareholder Information
New Projects in 2024 Pasar Modal Lainnya
Pemegang Saham Utama dan 57 Other Capital Market Supporting
Struktur Organisasi 42 Pengendali Perusahaan Institutions and/or Professions
Organizational Structure Major and Controlling Shareholders Sumber Daya Manusia 63
Struktur Perusahaan 43 of the Company Human Resources
Corporate Structure Entitas Anak 58 Teknologi Informasi 66
Profil Dewan Komisaris 46 Subsidiaries Information Technology
Profile of the Board of Commissioners
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi dan Industri 70 Kolektibilitas Piutang 97 Informasi Fakta Material Pasca 100
Macroeconomics and Industry Overview Receivables Collectability Laporan Akuntan
Significant Events After
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 71 Struktur dan Kebijakan Permodalan 98
Operational Overview by Business Segment Capital Structure and Policy the Reporting Period
Analisis Kinerja Keuangan 83 Ikatan Material untuk Investasi 99 Target dan Realisasi Tahun 2024 100
Analysis of Financial Performance Barang Modal Targets and Realization in 2024
Rasio Keuangan 96 Material Commitment for Capital Proyeksi 2025 101
Financial Ratio Goods Investment 2025 Projections
Kemampuan Membayar Utang 96 Realisasi Investasi Barang Modal 99 Prospek Usaha 102
Debt-Paying Ability Tahun 2024 Business Prospects
Realized Capital Goods Investment
in 2024
6 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 9
Laporan Tahunan 2024
tersedia di:
This 2024 Annual Report
is available at:
Aspek Pemasaran 103 Informasi Transaksi Material yang 105 Perubahan Kebijakan Akuntansi 107
Marketing Aspects Mengandung Benturan Kepentingan Changes in Accounting Policy
dan/atau Transaksi dengan Pihak
Kebijakan Dividen 104 Informasi Kelangsungan Usaha 107
Dividend Policy Afiliasi/Pihak Berelasi Information of Business Continuity
Information on Material Transaction
Realisasi Penggunaan Dana Hasil 104 Carrying Conflicts of Interest and/or
Penawaran Umum Transaction with Affiliated/Related
Use of Public Offering Proceeds Parties
Informasi Material Terkait Investasi, 104 Perubahan Peraturan 106
Ekspansi, Divestasi, Merger, Akuisisi, Perundang-Undangan yang
atau Restrukturisasi Utang/Modal Berdampak Signifikan pada Perseroan
Material Information on Investment, Amendments to Laws and Regulations
Expansion, Divestment, Merger, that Significantly Affected the Company
Acquisition, or Debt/Capital
Restructuring
GOVERNANSI KORPORAT
Corporate Governance
Komitmen Perusahaan 110 Rapat Dewan Komisaris, Rapat Direksi, 138 Kode Etik 167
Company’s Commitment dan Rapat Gabungan Code of Conduct
Board of Commissioners’ Meetings,
Dasar Hukum 110 Budaya Perusahaan 169
Legal Basis Board of Directors’ Meetings, and Joint Corporate Culture
Meetings
Prinsip Governansi Korporat 111 Kebijakan Pengungkapan Informasi 170
Corporate Governance Principles Komite Audit 141 Information Disclosure Policy
Audit Committee
Kebijakan Governansi Korporat 114 Sistem Pelaporan Pelanggaran 170
Corporate Governance Policies Sekretaris Perusahaan 151 Whistleblowing System
Corporate Secretary
Struktur Governansi Korporat 114 Kebijakan Anti-Korupsi 171
Corporate Governance Structures Audit Internal 153 Anti-Corruption Policy
Internal Audit
Rapat Umum Pemegang Saham 115 Kebijakan Perlindungan Data Pribadi 172
General Meeting of Shareholders Manajemen Risiko 158 Personal Data Protection Policy
Risk Management
Dewan Komisaris 120 Benturan Kepentingan 173
Board of Commissioners Akses Informasi Perusahaan 163 Conflict of Interest
Access to the Company’s Information
Direksi 127 Insider Trading 174
Board of Directors Sanksi Administratif 163 Insider Trading
Administration Sanctions
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan 134 Bad Governance 174
Direksi Perkara Hukum 163 Bad Governance
Performance Assessment of the Board of Legal Cases
Penerapan Pedoman Tata Kelola 175
Commissioners and Board of Directors Sistem Pengendalian Internal 164 Perusahaan sesuai Ketentuan Otoritas
Internal Control System
Fungsi Nominasi dan Remunerasi 135 Jasa Keuangan
Nomination and Remuneration Function Program Kepemilikan Saham oleh 166 Implementation of Corporate Governance
Karyawan dan/atau Manajemen Guidelines According to the Financial
Nominasi dan Remunerasi 136
Direksi dan Dewan Komisaris Employee and/or Management Stock Services Authority Provisions
Nomination and Remuneration Option Program
of the Board of Directors and Akuntan Publik 166
Board of Commissioners Public Accountant
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 183
Sustainability Performance Highlights
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
Annual Report Responsibility
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 7
Page 10
IKHTISAR KINERJA 2024 2024 Performance Highlights “Tahun 2024 menjadi tahun pencapaian terbaik dalam sejarah kinerja Perseroan. Di tahun 2024, Perseroan berhasil melampaui target-target strategis, memperkuat inovasi dan transformasi bisnis, serta mewujudkan kontribusi nyata terhadap pembangunan berkelanjutan. Kesuksesan ini merupakan hasil dari kerja keras, kolaborasi, dan komitmen seluruh elemen Perseroan dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada, sehingga menjadikan kinerja di tahun 2024 jauh lebih gemilang dibandingkan tahun-tahun sebelumnya.” “The year 2024 marked the best achievement in the Company’s performance history. In 2024, the Company successfully exceeded its strategic targets, strengthened innovation and business transformation, and made a tangible contribution to sustainable development. This success is the result of the hard work, collaboration, and commitment of all elements within the Company in facing challenges and seizing available opportunities, making the Company’s performance in 2024 significantly more outstanding than in previous years.”
Page 11
Citra City Sentul
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan 11,187,565 9,245,032 9,126,799 Revenues
Penjualan Bersih 8,909,131 7,120,570 7,187,649 Net Sales
Pendapatan Usaha 2,278,434 2,124,462 1,939,150 Operating Revenues
Laba Kotor 5,262,535 4,559,161 4,567,581 Gross Profit
EBITDA 3,682,089 3,146,685 3,267,835 EBITDA
Laba Usaha 3,447,050 2,951,424 3,062,626 Profit from Operations
Laba Sebelum Pajak Final dan Pajak
2,705,721 2,215,769 2,308,621 Profit Before Final and Income Tax
Penghasilan
Laba Tahun Berjalan yang Dapat
Profit for the year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 2,126,288 1,846,087 1,862,403 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 201,680 62,938 139,673 Non-Controlling Interests
Jumlah 2,327,968 1,909,025 2,002,076 Total
Total Penghasilan Komprehensif Tahun
Total Comprehensive Income for
Berjalan yang Dapat Diatribusikan
the year Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 2,103,751 1,893,198 1,725,944 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 201,496 62,984 139,260 Non-Controlling Interests
Jumlah 2,305,247 1,956,182 1,865,204 Total
Laba per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings per Share Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 115 100 100 the Owners of the Parent
Induk (dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah)
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Aset 47,022,702 44,115,215 42,032,615 Assets
Aset Lancar 26,429,775 25,747,833 23,733,907 Current Assets
Kas dan Setara Kas 10,195,216 10,601,301 9,050,103 Cash and Cash Equivalents
Persediaan - Aset Pengembangan Inventories - Real Estate Development
12,492,560 12,088,020 11,612,375
Real Estat Assets
Aset Lancar Lain-Lain 3,741,999 3,058,512 3,071,429 Other Current Assets
Aset Tidak Lancar 20,592,927 18,367,382 18,298,708 Non-Current Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Investment in Associates and
1,347,946 1,284,761 1,222,812
Entitas Lainnya Other Entities
Tanah untuk Pengembangan 9,590,551 7,553,308 7,411,005 Land for Development
Aset Tetap - Neto 3,042,347 2,834,852 2,691,013 Fixed Assets - Net
Properti Investasi - Neto 4,996,056 5,189,234 5,349,310 Investment Properties - Net
Aset Tidak Lancar Lain-Lain 1,616,027 1,505,227 1,624,568 Other Non-Current Assets
10 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Liabilitas 22,407,372 21,490,499 21,017,685 Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 13,308,121 10,625,396 10,809,037 Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 407,322 311,551 369,214 Short-Term Bank Loans
Utang Usaha 1,391,321 836,999 868,028 Trade Payables
Liabilitas Kontrak 9,283,648 7,652,571 7,531,068 Contract Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Jatuh Tempo Current Maturities of Long-Term
dalam Satu Tahun: Liabilities:
Utang Bank - Neto 507,954 310,606 510,070 Bank Loans - Net
Liabilitas Jangka Pendek Lain-Lain 1,717,876 1,513,669 1,530,657 Other Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 9,099,251 10,865,103 10,208,648 Non-Current Liabilities
Liabilitas Kontrak 1,734,976 3,109,476 1,914,497 Contract Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Setelah
Long-Term Liabilities - Net of Current
Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo
Maturities:
dalam Satu Tahun:
Utang Bank - Neto 5,261,399 5,727,933 6,310,843 Bank Loans - Net
Wesel Bayar - Neto 1,779,681 1,741,433 1,726,902 Notes Payable - Net
Liabilitas Jangka Panjang Lain-Lain 323,195 286,261 256,406 Other Non-Current Liabilities
Ekuitas 24,615,330 22,624,716 21,014,930 Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
21,861,375 20,046,009 18,539,987
Pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal Saham 4,633,924 4,633,924 4,640,076 Capital Stock
Saldo Laba 13,622,119 11,885,081 10,317,029 Retained Earnings
Lainnya 3,605,332 3,527,004 3,582,882 Others
Kepentingan Non-Pengendali 2,753,955 2,578,707 2,474,943 Non-Controlling Interests
RASIO KEUANGAN
Financial Ratio
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Margin Laba Kotor 47.0 49.3 50.0 Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 30.8 31.9 33.6 Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 19.0 20.0 20.4 Net Profit Margin
Laba Bersih terhadap Ekuitas 9.7 9.2 10.0 Return on Equity
Laba Bersih terhadap Aset 4.5 4.2 4.4 Return on Asset
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio Kas 76.6 99.8 83.7 Cash Ratio
Rasio Lancar 198.6 242.3 219.6 Current Ratio
Tingkat Solvabilitas Solvency Level
Pinjaman terhadap Ekuitas 32.3 35.8 42.4 Debt to Equity
Pinjaman terhadap Aset 16.9 18.3 21.2 Debt to Assets
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Graph
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion of Rupiah, unless otherwise stated)
PENDAPATAN LABA KOTOR EBITDA
Revenues Gross Profit EBITDA
2024 11,188 2024 47.0% 5,263 2024 3,682
2023 9,245 2023 49.3% 4,559 2023 3,147
2022 9,127 2022 50.0% 4,568 2022 3,268
Margin Laba Kotor
Gross Profit Margin
LABA USAHA LABA BERSIH LABA PER SAHAM
Operating Profit Net Profit Earnings per Share
(dalam Rupiah penuh / in full Rupiah)
2024 30.8% 3,447 2024 19.0% 2,126 2024 115
2023 31.9% 2,951 2023 20.0% 1,846 2023 100
2022 33.60% 3,063 2022 20.4% 1,862 2022 100
Margin Laba Usaha Margin Laba Bersih
Operating Profit Margin Net Profit Margin
ASET PINJAMAN EKUITAS – BERSIH
Assets Debts Equity - Net
2024 4.5% 47,023 2024 32.3% 7,956 2024 9.7% 21,861
2023 4.2% 44,115 2023 35.8% 8,092 2023 9.2% 20,046
2022 4.4% 42,033 2022 42.4% 8,917 2022 10.0% 18,540
Laba Bersih terhadap Aset Pinjaman terhadap Ekuitas Laba Bersih terhadap Ekuitas
Return on Assets Debt to Equity Return on Equity
12 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
PERGERAKAN HARGA DAN VOLUME SAHAM TAHUN 2023-2024
Share Price Movement and Trading Volume in 2023-2024
Volume Harga Penutupan
Closing Price
(Saham / Shares) (Rp / Rp)
200,000,000 1,600
180,000,000
1.400
160,000,000
1,200
140,000,000
1,000
120,000,000
100,000,000 800
80,000,000
600
60,000,000
400
40,000,000
200
20,000,000
- -
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023 2024
Volume (Saham) Harga Penutupan (Rp)
Volume (Shares) Closing Price (Rp)
HARGA, VOLUME, DAN KAPITALISASI PASAR
Price, Volume, and Market Capitalization
Kapitalisasi
Harga Harga Harga Jumlah Saham
Volume Pasar
Tertinggi Terendah Penutupan Beredar
Uraian (Saham) (Rp Miliar)
Highest Lowest Closing Number of
Description Volume Market
Price Price Price Outstanding
(Shares) Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) Shares
(Rp Billion)
2024
Q1 1,330 1,155 1,300 1,152,400,000 18,535,695,255 24,096
Q2 1,335 1,070 1,130 857,350,000 18,535,695,255 20,945
Q3 1,410 1,115 1,330 1,909,700,000 18,535,695,255 24,652
Q4 1,430 940 980 1,469,140,000 18,535,695,255 18,165
2023
Q1 1,035 865 995 976,523,300 18,560,303,397 18,468
Q2 1,185 950 1,060 1,806,973,600 18,535,695,255 19,648
Q3 1,195 990 1,020 1,549,843,700 18,535,695,255 18,906
Q4 1,190 975 1,170 1,337,091,900 18,535,695,255 21,687
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Aksi Korporasi dan Sanksi
Perdagangan Saham Tahun 2024
Corporate Action and Stock Trading Sanction in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not undertake any
aksi korporasi, baik dalam bentuk pemecahan atau corporate actions, whether in the form of stock splits or
penggabungan saham, pembagian dividen saham atau reverse stock splits, stock dividend distributions or bonus
saham bonus, penerbitan efek konversi, penambahan shares, issuance of convertible securities, capital increases
atau pengurangan modal, serta perubahan nilai nominal or reductions, as well as changes in the par value or
saham ataupun jumlah saham beredar. the number of outstanding shares.
Selain itu, Perseroan tidak pernah mengalami penghentian Furthermore, the Company did not experience any
sementara perdagangan saham ataupun penghapusan temporary suspension of stock trading or delisting
pencatatan saham sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan | Awards
Indonesia’s Best Real Estate Top Ten Developer 2024 KataData ESG Index Awards
Developer
Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:
Perseroan Perseroan Perseroan
The Company The Company The Company
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Euromoney BCI Asia Katadata
14 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Developer Brand of the Year Properti Sektor Perumahan Nawacita Awards 2024
2024 dan Properti Sektor Kawasan,
Gedung, dan Perkantoran
Residential Property Sector and
Township, Building, and Office
Property Sector
Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:
Ciputra Group Perseroan Ciputra Group
The Company
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Rumah 123 & Harian Jawa Pos Nawacita Group
Indonesia Property Watch
Platinum Green Building Indonesia Leading 5 Star Hotel Indonesia Leading 5 Star Hotel
Certification in Semarang in Surabaya
Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:
DBS Bank Tower – Ciputra World 1 Hotel Ciputra Semarang Hotel Ciputra World Surabaya
Jakarta
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Green Building Certification Indonesia Indonesia Tourist & Travel Association Indonesia Tourist & Travel Association
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 15
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN Management Report “Faktor pendukung bertumbuhnya bisnis Perseroan antara lain mengedepankan inovasi, citra perusahaan yang positif, menjunjung etika bisnis yang baik, dan menjawab tantangan zaman melalui transformasi digital. Inilah yang memperkuat posisi Perseroan sebagai pemimpin industri properti karena terus menciptakan nilai berkelanjutan.” “The key factors supporting the growth of the Company’s business include prioritizing innovation, maintaining a positive corporate image, upholding strong business ethics, and addressing the challenges of the times through digital transformation. These elements have reinforced the Company’s position as a leader in the property industry by continually creating sustainable value.”
Page 19
CitraLand Surabaya
Page 20
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Sambutan Dewan Komisaris
Message from the Board of Commissioners
“Dewan Komisaris menilai Direksi
telah menunjukkan komitmen tinggi
dalam mengintegrasikan prinsip
governansi korporat ke seluruh
aspek bisnis. Dewan Komisaris juga
mengapresiasi upaya Perseroan
untuk terus memperkuat budaya
kerja yang berlandaskan etika,
integritas, transparansi, dan
keberlanjutan.”
“The Board of Commissioners
assessed that the Board of Directors
has demonstrated a high
commitment to integrating corporate
governance principles into all
business aspects. The Board of
Commissioners also appreciates
the Company’s efforts to constantly
strengthen a work culture based
on ethics, integrity, transparency,
and sustainability.”
RINA CIPUTRA
SASTRAWINATA
Komisaris Utama
President Commissioner
18 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang kami hormati,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We would like to offer our praise and gratitude to God
Maha Esa atas penyertaan-Nya sehingga Perseroan Almighty for His guidance, enabling the Company to
dapat menutup tahun 2024 dengan pencapaian yang conclude 2024 with proud achievements. On behalf of
membanggakan. Atas nama Dewan Komisaris, perkenankan the Board of Commissioners, allow us to present the Board
kami menyampaikan laporan pertanggungjawaban of Commissioners’ accountability report on the supervision
Dewan Komisaris terhadap tugas pengawasan Direksi of the Board of Directors for the 2024 fiscal year.
untuk tahun buku 2024.
Perekonomian global tahun 2024 menunjukkan resiliensi The global economy in 2024 demonstrated resilience and
dan perbaikan walaupun pertumbuhannya masih improvement, although growth remained relatively weak
cenderung lemah dan ekonomi masih dihadapkan pada and the economy continued to face various challenges and
berbagai tantangan dan ketidakpastian, di antaranya uncertainties, including geopolitical tensions, inflationary
ketegangan geopolitik, tekanan inflasi, dan penyesuaian pressures, and monetary policy adjustments in various
kebijakan moneter di berbagai negara. Ekonomi Indonesia countries. Indonesia’s economy recorded stable growth
tercatat tumbuh stabil pada angka 5,01% didorong at 5.01%, driven by strong household consumption,
oleh konsumsi rumah tangga yang kuat, investasi yang increased investment, and effective government spending,
meningkat, dan belanja pemerintah yang efektif, dengan with the property industry also continuing to record
industri properti juga masih mencatat pertumbuhan positif positive growth supported by rising demand across
dengan peningkatan permintaan dari berbagai segmen. various segments.
Fungsi Pengawasan atas Penerapan Supervisory Function over Strategy
Strategi dan Rekomendasi kepada Implementation and Recommendations
Direksi to the Board of Directors
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan untuk The Board of Commissioners carries out its supervisory
memastikan strategi Direksi selaras dengan visi jangka function to ensure that the strategies of the Board of Directors
panjang Perseroan serta mampu menjawab dinamika are aligned with the Company’s long-term vision and
eksternal yang terus berkembang. Dengan kondisi industri responsive to the continuously evolving external dynamics.
properti yang semakin kompetitif dan penuh dengan In an increasingly competitive and rapidly changing
perubahan, strategi bisnis Perseroan yang relevan, adaptif, property industry, a Company’s business strategy that is
dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang relevant, adaptive, and focused on long-term value creation
dan keberlanjutan menjadi kunci keberhasilan. Untuk and sustainability is key to success. To this end, the Board
itu, Dewan Komisaris melakukan pertemuan, baik rutin of Commissioners holds both regular and informal meetings
maupun informal, guna memberi arahan dan pandangan to provide guidance and constructive insights regarding
konstruktif atas strategi, rencana kerja, termasuk anggaran the Company’s strategies, work plans, and annual
tahunan Perseroan. Selanjutnya, Dewan Komisaris secara budget. Furthermore, the Board of Commissioners actively
aktif memantau dan mengevaluasi arah kebijakan strategis monitors and evaluates the Company’s strategic policy
Perseroan, memonitor pelaksanaan keputusan manajemen direction, oversees the implementation of management
dan pengelolaan risiko oleh Direksi, serta melakukan decisions and risk management by the Board of Directors,
evaluasi dan pengawasan berdasarkan masukan dari and conducts evaluations and supervision based on input
Komite Audit. from the Audit Committee.
Kami mencatat pada tahun 2024, Direksi berfokus pada We note that in 2024, the Board of Directors focused
strategi diversifikasi produk dan geografis dalam hal on a strategy of product and geographic diversification
memaksimalkan pertumbuhan, dengan berkonsentrasi to maximize growth, concentrating on landed residential
pada produk rumah tapak (landed residential) yang products targeted at end-users and the upper-middle
ditargetkan bagi pengguna akhir (end-user) dan kelompok income segment. Accordingly, we encouraged the Board
pendapatan menengah ke atas. Oleh karenanya, kami of Directors to implement this strategy while upholding
mendorong Direksi untuk mengimplementasikan strategi the values of Integrity, Professionalism, and Entrepreneurship,
tersebut dengan tetap berpegang teguh pada nilai- as well as adhering to prudence and business risk
nilai Integritas, Profesionalisme, dan Entrepreneurship, management principles. Based on our monitoring,
di samping memperhatikan prinsip kehati-hatian dan the overall strategic policies have been implemented
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
risiko bisnis. Menurut pemantauan kami, keseluruhan and followed up effectively, in line with our input and
kebijakan strategis tersebut telah diimplementasikan guidance, while complying with company regulations and
dan ditindaklanjuti dengan optimal sesuai masukan applicable legal frameworks.
dan arahan kami dengan tetap mengikuti peraturan
perusahaan dan koridor hukum yang berlaku.
Adapun rapat gabungan Dewan Komisaris dengan The joint meetings of the Board of Commissioners and
Direksi terkait fungsi pengawasan ini dilakukan sebanyak the Board of Directors related to this supervisory function
7 (tujuh) kali dalam tahun 2024. were held 7 (seven) times in 2024.
Penilaian atas Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Pertumbuhan berkelanjutan di tahun 2024 mengantarkan The sustainable growth in 2024 led the Company to
Perseroan meraih pre-sales, pendapatan, dan laba achieve its highest-ever levels of pre-sales, revenue,
bersih pada level tertinggi sepanjang sejarah. Kami and net profit. We also recognize that the Board of
juga melihat bahwa Direksi berhasil meningkatkan posisi Directors has successfully strengthened the Company’s
Perseroan di dalam industri di tengah persaingan bisnis position within the industry, securing a higher ranking
sehingga berada di peringkat yang lebih baik. Dewan amid a highly competitive business environment.
Komisaris melihat capaian-capaian ini merupakan The Board of Commissioners views this achievements
cermin dari efektivitas strategi yang dijalankan serta as a reflection of the effectiveness of the strategies
kekuatan fundamental usaha yang terus diperkuat oleh implemented and the strengthening of the Company’s
Direksi. Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah business fundamentals by the Board of Directors.
memanfaatkan momentum pertumbuhan ekonomi dengan The Board of Commissioners assesses that the Board of
menunjukkan kapabilitasnya secara optimal dalam hal Directors has successfully capitalized on the economic
peningkatan nilai Perseroan. Keberhasilan ini akan growth momentum by optimally demonstrating their
menjadi landasan kuat Perseroan untuk menghadapi capabilities in enhancing the Company’s value. This
tahun-tahun mendatang dengan semangat transformasi success will serve as a strong foundation for the Company
dan keberlanjutan yang lebih kuat. to face the coming years with an even stronger spirit of
transformation and sustainability.
Pandangan atas Penerapan Prinsip Opinions on the Implementation of
Governansi Korporat Corporate Governance Principles
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan The Board of Commissioners views the implementation
prinsip governansi korporat merupakan fondasi utama of corporate governance principles as a fundamental
dalam membangun perusahaan yang berdaya tahan, foundation in building a resilient, integrity-driven, and
berintegritas, dan dipercaya oleh para pemangku trusted company by stakeholders. These corporate
kepentingan. Prinsip-prinsip governansi korporat ini juga governance principles also serve as fundamental
merupakan pedoman fundamental dalam setiap proses guidelines in every decision-making process, operational
pengambilan keputusan, pelaksanaan operasional, execution, and interaction with stakeholders. Throughout
hingga interaksi dengan para pemangku kepentingan. 2024, the Board of Commissioners considered
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai that the Board of Directors demonstrated a strong
bahwa Direksi telah menunjukkan komitmen tinggi dalam commitment to integrating corporate governance
mengintegrasikan prinsip governansi korporat ke dalam principles into all aspects of the Company’s business.
seluruh aspek bisnis Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris In addition, the Board of Commissioners also extends its
juga memberikan apresiasi atas upaya Perseroan untuk appreciation for the Company’s efforts to continuously
terus memperkuat kerangka governansi korporat dan strengthen its corporate governance framework and
membangun budaya kerja yang berlandaskan etika, to foster a work culture based on ethics, integrity,
integritas, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. accountability, transparency, and sustainability.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan As part of its oversight function, the Board of
Komisaris senantiasa memastikan bahwa prinsip Commissioners consistently ensures that corporate
governansi korporat diterapkan tidak hanya sebagai governance principles are implemented not merely as
20 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga sebagai compliance with regulations, but also as core values
nilai-nilai inti yang membentuk karakter dan reputasi that shape the long-term character and reputation of
jangka panjang Perseroan. Dewan Komisaris percaya the Company. The Board of Commissioners believes that
bahwa implementasi governansi korporat yang kuat akan strong corporate governance implementation will serve as
menjadi keunggulan kompetitif sekaligus pelindung nilai both a competitive advantage and a value protector amid
di tengah tantangan industri yang semakin kompleks. increasingly complex industry challenges. Managing
Pengelolaan Perseroan dengan mengedepankan praktik- the Company by prioritizing the application of prevailing
praktik governansi korporat yang berlaku diyakini corporate governance practices is believed to enable
akan mampu mewujudkan pencapaian kinerja yang the achievement of strong performance as well as
baik maupun peraihan berbagai prospek bisnis. Untuk the capture of various business opportunities. To that end,
itu, Dewan Komisaris terus mendorong agar prinsip the Board of Commissioners continue to encourage that
governansi korporat bukan hanya dipahami, namun corporate governance principles are not only understood,
juga menjadi bagian tak terpisahkan dari budaya kerja but also become an integral part of the Company’s work
Perseroan. culture.
Terkait fungsi sebagai organ pendukung, Komite Audit Regarding its role as a supporting organ, the Audit
yang berada di bawah koordinasi Dewan Komisaris dalam Committee, which operates under the coordination of
menjalankan fungsi pengawasan, telah secara optimal the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai Piagam function, has optimally performed its duties and
Komite Audit. Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah responsibilities in accordance with the Audit Committee
melakukan koordinasi dengan auditor, baik internal maupun Charter. Throughout 2024, the Audit Committee has
eksternal, dalam hal memantau pencegahan pelanggaran coordinated with both internal and external auditors in
dan penyimpangan di lingkungan perusahaan melalui monitoring the prevention of violations and deviations
Whistleblowing System, melakukan review terhadap within the Company through the Whistleblowing
pemeriksaan auditor internal dan memantau tindak lanjut System, reviewing internal audit findings, monitoring
manajemen atas temuan tersebut, serta memberikan management’s follow-up actions on those findings,
rekomendasi kepada Dewan Komisaris, khususnya terkait and providing recommendations to the Board of
dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik dan juga Commissioners, specifically regarding the appointment
usulan-usulan lain untuk meningkatkan kinerja Perseroan of the Public Accounting Firm and other proposals to
berdasarkan insight yang diperoleh dari laporan audit. enhance the Company’s performance based on insights
Kami mencatat Komite Audit telah melakukan rapat gained from the audit report. We note that the Audit
sebanyak 7 (tujuh) kali terkait hal ini. Committee has held 7 (seven) meetings on this matter.
Arahan Strategis atas Prospek Bisnis Strategic Directives on Business
Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek bisnis The Board of Commissioners believes that the property
properti di tahun 2025 akan tumbuh positif, walaupun business prospects in 2025 will experience positive
tantangan dan gejolak akan selalu ada dan tak dapat growth, even though challenges and turbulence will
dihindarkan. Optimisme ini didukung oleh fundamental always exist and are inevitable. This optimism is
ekonomi nasional yang kokoh, meningkatnya realisasi supported by strong national economic fundamentals,
investasi di sektor properti, serta kebijakan pemerintah increasing investment realization in the property sector,
yang kondusif terhadap industri perumahan, antara and government policies that are conducive to the
lain dengan dibentuknya Kementerian Perumahan housing industry, among others, through the establishment
dan Kawasan Pemukiman. Selain itu, rekam jejak of the Ministry of Housing and Residential Area. In addition,
dari kinerja Direksi di masa lalu telah terbukti berhasil the track record of the Board of Directors’ past performance
mengawal Perseroan melalui ragam krisis yang pernah has proven successful in steering the Company through
dihadapi oleh masyarakat secara luas. Dalam menyikapi various crises experienced by the broader community.In
potensi tersebut, Dewan Komisaris telah mengkaji dan response to this potential, the Board of Commissioners
menerima baik rencana bisnis maupun anggaran yang has reviewed and fully accepted the business plan and
disusun Direksi untuk tahun 2025. Dewan Komisaris budget prepared by the Board of Directors for 2025.
memberikan arahan agar Direksi secara responsif The Board of Commissioners has provided guidance for
memanfaatkan setiap peluang bisnis yang ada sambil the Board of Directors to responsively seize every available
terus mencermati dan mengikuti setiap perkembangan business opportunity while continuously monitoring and
yang terjadi sehingga secara sensitif dan responsif dapat following any developments, thus, in a sensitive and
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
menyesuaikan rencana dengan perubahan yang ada responsive manner, being able to adjust plans to existing
melalui peningkatan inovasi. Penerapan prinsip kehati- changes through enhanced innovation. The application
hatian juga harus semakin ditingkatkan. Dewan Komisaris of prudence principles must also be further improved.
percaya bahwa Direksi dengan segenap kapasitasnya The Board of Commissioners believes that the Board of
akan mampu mengeksekusi strategi dan mengantarkan Directors, with its full capacity, will be able to execute
Perseroan pada pertumbuhan berkelanjutan. Semoga the strategy and lead the Company to sustainable growth.
Tuhan Yang Maha Esa berkenan dan terus memimpin dan May the Almighty God grant His continued guidance
memeliharakan perjalanan sejarah dari Perseroan. and protection over the Company’s historical journey.
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan ini, Dewan Komisaris menyampaikan To conclude this report, the Board of Commissioners
apresiasi kepada Direksi atas kepemimpinan dan strategi extends its appreciation to the Board of Directors for
yang dijalankan secara konsisten sepanjang tahun 2024. the consistent leadership and strategies throughout
Kami juga menyampaikan penghargaan kepada seluruh 2024. We also express our gratitude to all employees
karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan loyalitas for their dedication, hard work, and loyalty, which form
yang menjadi fondasi kekuatan operasional Perseroan. the foundation of the Company’s operational strength.
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada para Our sincere gratitude also goes to the shareholders for
pemegang saham atas kepercayaan, kepada mitra their trust, to our business partners and customers for
bisnis dan pelanggan atas kerja sama yang erat dan the close and mutually beneficial collaboration, and to all
saling menguntungkan, serta kepada seluruh pemangku stakeholders for their support and positive contributions to
kepentingan atas dukungan dan kontribusi positifnya the success of the Company’s journey.
dalam keberhasilan perjalanan Perseroan.
Dewan Komisaris percaya bahwa dengan semangat The Board of Commissioners believes that with a spirit
kolaborasi serta visi yang terus dijaga bersama, Perseroan of collaboration and a shared vision, the Company will
akan terus tumbuh, memberikan nilai tambah, dan continue to grow, deliver added value, and play an
memainkan peran penting dalam membangun kota dan important role in building cities and enhancing lives for
membangun kehidupan yang lebih baik bagi Indonesia. a better Indonesia.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Ciputra Development Tbk,
Rina Ciputra Sastrawinata
Komisaris Utama
President Commissioner
22 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Ciputra World 2 Jakarta
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Direktur Utama
Report of the President Director
“Sejalan dengan arah strategi
yang telah dirancang secara
komprehensif, tahun 2024 menjadi
bukti nyata atas efektivitas eksekusi
dan ketepatan pengambilan
keputusan strategis Perseroan.
Pertumbuhan berkelanjutan
di tahun 2024 mengantarkan
Perseroan meraih pre-sales,
pendapatan dan laba bersih pada
level tertinggi sepanjang sejarah.”
“In line with the comprehensively-
designed strategic direction,
the year 2024 stood as
a tangible proof of
the effectiveness of
the Company’s execution
and the accuracy of its
strategic decision-making.
Sustainable growth in 2024
has led the Company to
achieve the highest
pre-sales, revenue and
net profit in its history.”
CANDRA
CIPUTRA
Direktur Utama
President Director
24 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang kami hormati,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Praise and gratitude we extend to God Almighty for His
Esa atas limpahan rahmat dan bimbingan-Nya, sehingga abundant grace and guidance, enabling the Company to
Perseroan dapat melalui tahun 2024 dengan pencapaian navigate the year 2024 with an excellent performance.
yang sangat baik. Di tengah lanskap global yang penuh Amidst a challenging global landscape, the Company is
tantangan, Perseroan mampu menciptakan pertumbuhan capable of creating sustainable growth through adaptive
berkelanjutan melalui strategi yang adaptif, inovasi strategies, consistent innovation, and a commitment to
yang konsisten, dan komitmen terhadap penciptaan nilai creating long-term value for all stakeholders.
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan selain mencatat Throughout 2024, in addition to recording excellent
kinerja yang sangat baik, juga memperkuat fondasi bisnis performance, the Company also reinforced its business
melalui perluasan portofolio proyek, peningkatan efisiensi foundation through project portfolio expansion,
operasional, dan akselerasi transformasi berkelanjutan. increased operational efficiency, and accelerated
Dengan semangat inovasi dan keberlanjutan, kami sustainable transformation. With a spirit of innovation
berkomitmen menjadi pengembang terdepan yang and sustainability, we are committed to becoming
bukan hanya membangun kota, namun juga membangun a leading developer, one that not only builds cities, but
kehidupan. Perjalanan Perseroan dalam merealisasikan also enhances lives. The Company’s journey in realizing
komitmen tersebut kami uraikan sebagai berikut. this commitment is outlined as follows.
Kondisi Makroekonomi dan Industri Macroeconomic and Industry Conditions
Tahun 2024 masih menjadi tahun yang menantang bagi The year 2024 remained a challenging year for
perekonomian global dengan pertumbuhan ekonomi the global economy with economic growth slowing down
yang melambat dan tercatat sebesar 3,2%. Aktivitas and recorded at 3.2%. Economic activity was still weak
ekonomi masih cenderung lemah dengan pencapaian with varied performance achievements across regions.
kinerja yang bervariasi antar kawasan. Pertumbuhan Indonesia’s economic growth was recorded as stable at
ekonomi Indonesia tercatat stabil di kisaran 5% didorong around 5%, driven by strong demand, maintained export
oleh tingginya permintaan, kinerja ekspor yang terjaga, performance, responsive fiscal and monetary policies,
adanya kebijakan fiskal dan moneter yang responsif serta and a fairly low inflation rate below 2%, even though
tingkat inflasi yang cukup rendah di bawah 2%, meskipun the year 2024 was also a political year with potential
tahun 2024 juga merupakan tahun politik yang berpotensi to create uncertainty. Investors and market participants
menciptakan ketidakpastian. Investor dan pelaku pasar continued to show high confidence in stability and
tetap menunjukkan kepercayaan tinggi terhadap stabilitas the direction of future economic policies. This growth
dan arah kebijakan ekonomi ke depan. Momentum momentum becomes a positive signal for strategic sectors,
pertumbuhan ini menjadi sinyal positif bagi sektor-sektor including the property industry.
strategis, termasuk industri properti.
Industri properti Indonesia secara umum menunjukkan The Indonesian property industry in general showed
pertumbuhan positif, dengan realisasi investasi mencapai positive growth, with realized investment reaching
Rp122,9 triliun dan mengkontribusi 2,35% terhadap Rp122.9 trillion and contributing 2.35% to the national
PDB nasional. Beberapa faktor yang mempengaruhi GDP. Several factors influencing this growth included
adalah tingginya permintaan pasar, ketersediaan dan strong market demand, the availability and advantages
keunggulan produk properti, serta kebijakan dan regulasi of property products, as well as Government policies and
Pemerintah. regulations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 25
Page 28
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Strategis Perseroan Company’s Strategic Policy
Melanjutkan pencapaian rekor tertinggi sepanjang Continuing the achievement of the highest pre-sales
sejarah pre-sales tahun 2023 sebesar Rp10,2 triliun, record in history in 2023 of Rp10.2 trillion, the Company
Perseroan merumuskan rencana strategis dengan formulated a strategic plan by targeting 2024 pre-sales
menargetkan pertumbuhan pre-sales tahun 2024 sekitar growth of around 8% to Rp11.1 trillion, which was
8% menjadi Rp11,1 triliun yang terutama difokuskan mainly focused on product and geographic segmentation
pada segmentasi produk dan geografis yang selaras aligned with the Company’s strengths. The Company
dengan kekuatan Perseroan. Perseroan berkonsentrasi concentrates on landed residential products, which are
pada produk-produk rumah tapak dan ruko (landed primarily targeted at more resilient end-users within
residential) yang terutama ditargetkan bagi pengguna the upper-middle income group. The Company’s position
akhir (end-user) yang lebih resilien, dengan kelompok as the most geographically diversified property developer
pendapatan menengah ke atas. Posisi Perseroan remains one of its main advantages to leverage domestic
sebagai pengembang properti (developer) yang paling growth opportunities and enhance the recognition of
terdiversifikasi secara geografis tetap menjadi salah “CIPUTRA” brand in wider areas. The Company also
satu keunggulan utama untuk memanfaatkan peluang continues its expansion through joint operations by
pertumbuhan domestik dan meningkatkan pengenalan launching 2 (two) new projects in Sumatra and Surabaya
brand “CIPUTRA” di wilayah yang lebih luas. Perseroan and its surrounding areas.
juga melanjutkan ekspansi melalui kerja sama operasi
dengan melakukan launching 2 (dua) proyek baru di
Sumatra serta Surabaya dan sekitarnya.
Pre-sales tahun 2024 juga mengoptimalkan insentif Pajak The 2024 pre-sales also optimized the VAT incentive
Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN DTP). (PPN DTP). As of the end of 2023, the Company had
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan memiliki a stock of houses eligible for the VAT incentive valued
persediaan rumah yang memenuhi syarat PPN DTP at Rp3.2 trillion, of which Rp1.7 trillion was part of
senilai Rp3,2 triliun, dimana Rp1,7 triliun di antaranya a construction acceleration strategy to maximize the use
merupakan bagian dari strategi percepatan konstruksi of the VAT incentive. In addition, the 2024 pre-sales were
untuk memaksimalkan insentif PPN DTP tersebut. Selain also supported by the availability of affordable mortgages
itu, pre-sales tahun 2024 juga didukung oleh ketersediaan (KPR), which supported purchasing power and demand,
KPR yang terjangkau, yang mendukung daya beli dan alongside the easing of potential political pressures on
permintaan, di samping potensi tekanan politik pada the property sector following a peaceful general election
sektor properti yang mereda sehubungan dengan held in 1 (one) round.
pemilihan umum yang damai dan berlangsung dalam 1
(satu) putaran.
Perseroan juga berkomitmen untuk mempertahankan The Company is also committed to maintaining an optimal
jumlah kecukupan lahan (land bank) secara optimal amount of land bank to ensure long-term sustainability.
untuk menjaga keberlanjutan jangka panjang. Hal This presents its own challenges due to the limited
ini menjadi tantangan tersendiri sehubungan dengan availability of land, which is irreplaceable. To address
ketersediaan lahan yang memiliki keterbatasan dan tidak this, the Company carries out replenishing (acquiring land
tergantikan. Untuk itu, Perseroan melakukan replenishing equivalent to the land sold) in existing projects, while also
(membebaskan kembali lahan seluas lahan yang terjual) seeking new strategic locations by expanding into major
di proyek-proyek existing, di samping mencari lokasi baru cities in Indonesia through joint operation schemes.
yang strategis dengan melakukan ekspansi ke kota-kota
besar di Indonesia melalui skema kerja sama operasi.
Terkait segmen properti komersial, Perseroan memperkuat In relation to the commercial property segment,
portofolio dengan mengoperasikan rumah sakit modern the Company is strengthening its portfolio by operating
berstandar internasional dengan layanan keunggulan a modern, internationally standardized hospital with
(center of excellence) yang terutama berfokus pada centers of excellence, primarily focusing on cancer
penyakit kanker (oncology) di Surabaya. (oncology), in Surabaya.
Dalam hal keberlanjutan, Perseroan berkomitmen In terms of sustainability, the Company is committed to
untuk selalu memastikan bahwa setiap proyek yang consistently ensuring that every project developed becomes
dikembangkan menjadi bagian dalam menciptakan a part of creating a more inclusive and sustainable
26 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
masa depan yang lebih inklusif dan berkelanjutan. future. In response to the challenges of climate change,
Sehubungan dengan tantangan perubahan iklim, the Company sets a strategic plan through the development
Perseroan menetapkan rencana strategis melalui of green-building concept properties, utilizing energy-
pengembangan properti berkonsep bangunan hijau efficient technologies and designs that enhance
dengan memanfaatkan teknologi hemat energi dan resource efficiency and reduce environmental impact,
desain yang mampu meningkatkan efisiensi sumber the formulation of various social policies aimed at
daya dan mengurangi dampak lingkungan, perumusan improving the welfare of the surrounding communities,
berbagai kebijakan sosial yang bertujuan meningkatkan the development of properties that provide green open
kesejahteraan dan masyarakat sekitar, pengembangan spaces and parks as water infiltration areas, and the
properti yang menyediakan ruang terbuka hijau dan taman promotion of biodiversity conservation, while undertaking
sebagai area resapan air dan membantu pelestarian green mobility initiatives by installing Public Electric
keanekaragaman hayati, di samping melakukan inisiatif Vehicle Charging Stations (SPKLU) at various strategic
green mobility dengan pemasangan Stasiun Pengisian locations across of the Company’s projects, in alignment
Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) di berbagai lokasi with the global transition to sustainable mobility and
strategis proyek Perseroan dalam rangka transisi global supporting continuous carbon emission reduction efforts.
menuju mobilitas berkelanjutan dan mendukung upaya
pengurangan emisi karbon secara berkesinambungan.
Perbandingan Antara Hasil Pencapaian Comparison Between Achievement
dengan Target and Target
Sejalan dengan arah strategi yang telah dirancang In line with the comprehensively designed strategic
secara komprehensif, tahun 2024 menjadi bukti nyata direction, the year 2024 stands as a tangible proof
atas efektivitas eksekusi dan ketepatan pengambilan of the effectiveness of the Company’s execution and
keputusan strategis Perseroan. Pertumbuhan berkelanjutan the accuracy of its strategic decision-making. Sustainable
di tahun 2024 mengantarkan Perseroan meraih growth in 2024 has led the Company to achieve
pre-sales, pendapatan, dan laba bersih pada level the highest pre-sales, revenue, and net profit in its history.
tertinggi sepanjang sejarah.
Pada segmen residensial, Perseroan berhasil mencatat In the residential segment, the Company successfully
tonggak sejarah pre-sales tertinggi, dengan membukukan recorded the highest pre-sales milestone, achieving
pre-sales sebesar Rp11,0 triliun, tumbuh 8% dari tahun pre-sales of Rp11.0 trillion, an 8% growth from 2023,
2023 yang tercatat Rp10,2 triliun dan mencapai 99% dari which was recorded at Rp10.2 trillion, and reaching
target yang ditetapkan sebesar Rp11,1 triliun. Pencapaian 99% of the target set at Rp11.1 trillion. This achievement
ini merefleksikan fokus strategis kami pada diversifikasi reflects our strategic focus on geographic diversification,
geografis yang didukung oleh proyek-proyek kerja sama supported by joint operation projects in driving expansion
operasi dalam mendorong ekspansi dan menangkap and capturing growth opportunities in key regions across
peluang pertumbuhan di wilayah utama di seluruh Indonesia. Indonesia. Throughout 2024, we also continued to
Sepanjang tahun 2024, kami juga terus memperkenalkan introduce innovative new products, which contributed
produk-produk inovatif baru yang mencatat kontribusi Rp5.0 trillion to pre-sales with a take-up rate of 57% from
pre-sales sebesar Rp5,0 triliun dengan tingkat penyerapan a total of 4,479 units by the end of December 2024.
(take-up rate) 57% dari total unit sebanyak 4.479 unit pada In addition, the affordability of mortgages (KPR) remains
akhir Desember 2024. Selain itu, keterjangkauan KPR tetap a key driver of demand from end-users. Pre-sales with
menjadi pendukung utama permintaan dari pengguna akhir KPR increased by 19% to Rp7.7 trillion, contributing
(end-user). Pre-sales dengan KPR meningkat 19% menjadi 70% of total pre-sales. Regarding the VAT incentive,
Rp7,7 triliun dan mengkontribusi 70% dari total pre-sales. we recorded the largest impact in 2024 from the VAT
Terkait insentif PPN DTP, kami mencatat di tahun 2024 incentive, which has been in effect since 2021. This was
pre-sales Perseroan mendapatkan dampak terbesar dari driven by a combination of the highest number of months
insentif PPN DTP yang sudah dimulai sejak tahun 2021. with 100% PPN exemption under the VAT incentive and
Hal ini didorong oleh kombinasi jumlah bulan terbanyak the supply of units eligible for the VAT incentive, facilitated
dengan pembebasan PPN 100% pada insentif PPN DTP by the Company’s construction acceleration strategy. This
dan pasokan (supply) unit yang memenuhi syarat PPN DTP initiative generated Rp3.0 trillion in pre-sales from VAT
dengan diterapkannya strategi percepatan konstruksi oleh incentive during 2024.
Perseroan. Inisiatif ini membukukan pre-sales dari PPN DTP
sebesar Rp3,0 triliun selama tahun 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 27
Page 30
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pada segmen komersial, pada bulan Agustus 2024, In the commercial segment, in August 2024, the Company
Perseroan mengoperasikan rumah sakit Ciputra Hospital operated the Ciputra Hospital Surabaya in the CitraLand
Surabaya di perumahan CitraLand Surabaya, yang Surabaya housing, which provides international-class
menyediakan layanan kesehatan kelas internasional dan healthcare services supported by the latest technology,
didukung teknologi terkini dengan kapasitas maksimum with a maximum capacity of 200 (two hundred) beds.
200 (dua ratus) bed.
Ditinjau dari Laporan Keuangan, Perseroan membukukan In terms of the Financial Statements, the Company
total pendapatan sebesar Rp11,2 triliun, naik Rp1,9 triliun recorded total revenue of Rp11.2 trillion, an increase of
atau sekitar 21,0% dari tahun lalu yang tercatat sebesar Rp1.9 trillion or approximately 21.0% from the previous
Rp9,2 triliun. Kenaikan pendapatan ini dikontribusikan year, which was Rp9.2 trillion. This revenue increase
oleh penjualan bersih (residensial) dan pendapatan usaha was contributed by net sales (residential) and operating
(komersial), masing-masing sebesar Rp1,8 triliun dan income (commercial), amounting to Rp1.8 trillion and
Rp154 miliar. Secara total, pendapatan Perseroan mencapai Rp154 billion, respectively. Overall, the Company’s
112% dari targetnya. Laba kotor tahun 2024 naik 15% revenue reached 112% of its target. The gross profit in
dari Rp4,6 triliun menjadi Rp5,3 triliun dengan margin laba 2024 increased 15% from Rp4.6 trillion to Rp5.3 trillion,
kotor sebesar 47%. Laba usaha mengalami kenaikan 17% with a gross profit margin of 47%. Operating profit grew
menjadi Rp3,5 triliun, demikian juga laba bersih tercatat by 17% to Rp3.5 trillion, and net profit also increased by
naik Rp280 miliar menjadi Rp2,1 triliun. Dibandingkan Rp280 billion to Rp2.1 trillion. Compared to the target set at
dengan targetnya di awal tahun sekitar Rp1,9 triliun, laba the beginning of the year, which was around Rp1.9 trillion,
bersih Perseroan telah tercapai 9% di atas targetnya. the Company’s net profit has exceeded its target by 9%.
Perseroan mengelola arus kas dengan baik dengan The Company manages cash flow effectively, recording
membukukan arus kas operasi positif sebesar Rp3,0 triliun. positive operating cash flow of Rp3.0 trillion. The increase
Pengeluaran untuk belanja modal (capital expenditure) yang in capital expenditures to Rp2.7 trillion led to a 134%
naik menjadi Rp2,7 triliun menyebabkan kenaikan arus kas increase in investment cash flow. Net financing cash
investasi sebesar 134%. Arus kas pendanaan secara neto flow was recorded as negative at Rp634 billion. As of
tercatat negatif Rp634 miliar. Per 31 Desember 2024, December 31, 2024, the Company reported a cash and
Perseroan melaporkan saldo kas dan setara kas sebesar cash equivalents balance of Rp10.2 trillion. With total
Rp10,2 triliun. Dengan saldo utang sebesar Rp8,0 triliun, debt of Rp8.0 trillion, the Company recorded a net cash
Perseroan mencatat net cash position sebesar Rp2,2 triliun. position of Rp2.2 trillion.
Kinerja finansial di atas merupakan bagian dari pencapaian The financial performance above is part of the achievement
strategi keberlanjutan Perseroan yang ditetapkan sebagai of the Company’s sustainability strategy, established as a
bentuk aksi nyata Perseroan dalam pengelolaan nilai concrete action of the Company in managing sustainable
ekonomi berkelanjutan, pengelolaan lingkungan yang economic value, responsible environmental management,
bertanggungjawab, dan kontribusi terhadap perkembangan and contributing to social development through sustainable
sosial melalui praktik tata kelola secara berkelanjutan. governance practices. Therefore, we ensure that every
Dengan demikian, kami memastikan bahwa setiap aktivitas business activity is carried out with full awareness of its
bisnis kami dilakukan dengan kesadaran penuh akan impact on the environment and society at large, while
dampaknya bagi lingkungan dan masyarakat luas serta providing a positive and profound contribution for future
memberikan kontribusi positif yang nyata dan mendalam generations.
bagi generasi mendatang.
Meningkatkan Penerapan Governansi Improving the Implementation of
Korporat Corporate Governance
Pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024 The Company’s performance achievements throughout
juga merupakan hasil dari penerapan prinsip governansi 2024 are also the result of the implementation of corporate
korporat yang dijalankan. Seiring dengan pertumbuhan governance principles that have been carried out. As
usaha dan kompleksitas operasional yang meningkat, the business grows and operational complexity increases,
Perseroan terus memperkuat sistem governansi secara the Company continues to strengthen its governance
menyeluruh untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas system comprehensively to ensure that all business
bisnis dijalankan secara transparan, akuntabel, activities are carried out transparently, accountably,
bertanggung jawab, independen, dan berkeadilan. responsibly, independently, and equitably.
28 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Untuk itu, selama tahun 2024, Perseroan mengambil For that reason, during 2024, the Company took
berbagai langkah strategis dalam memperkuat penerapan various strategic steps to strengthen the application
prinsip governansi korporat, mulai dari penguatan of corporate governance principles, from enhancing
peran organ tata kelola hingga peningkatan efektivitas the role of governance organs to improving the effectiveness
pengawasan dan pengendalian internal. Perseroan juga of supervision and internal control. The Company
memperkuat kerangka kerja kepatuhan dan pengendalian also strengthened its compliance framework and risk
risiko yang terintegrasi dengan proses bisnis. Mekanisme management, which is integrated with business processes.
audit internal diperkuat untuk memberikan penilaian The internal audit mechanism was reinforced to provide
yang independen dan obyektif terhadap kecukupan an independent and objective assessment of the adequacy
sistem pengendalian internal serta kepatuhan terhadap of the internal control system and compliance with
peraturan. Selain itu, implementasi kebijakan anti- regulations. In addition, the implementation of anti-fraud
fraud, penyempurnaan sistem pelaporan pelanggaran policies, the improvement of the whistleblowing system,
(whistleblowing system), dan sosialisasi kode etik secara and the continuous dissemination of the code of ethics
berkelanjutan turut mendorong terciptanya budaya kerja also contributed to creating a work culture that upholds
yang menjunjung tinggi integritas. integrity.
Dengan komitmen berkelanjutan terhadap penguatan With a continued commitment to strengthening corporate
governansi korporat, Perseroan bertekad untuk menjadi governance, the Company is determined to be a company
perusahaan yang tidak hanya patuh terhadap regulasi, that not only complies with regulations, but also to be
tetapi juga menjadi panutan dalam praktik bisnis yang a role model in ethical, integral, and responsible
etis, berintegritas, dan bertanggung jawab di industri business practices in the national property industry.
properti nasional.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Sebagai bagian dari penerapan governansi korporat, As part of the implementation of corporate governance,
Perseroan secara konsisten memastikan pemberian imbal the Company consistently ensures the provision of returns
hasil kepada pemegang saham dalam bentuk dividen. to shareholders in the form of dividends. Based on
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the Annual General Meeting of Shareholders on
tanggal 19 Juni 2024, Perseroan membagikan dividen June 19, 2024, the Company distributed a cash dividend
tunai sebesar Rp389 miliar atau sebesar Rp21 per saham of Rp389 billion or Rp21 per share from the Company’s
dari laba bersih Perseroan tahun buku 2023 sebesar net profit for the 2023 fiscal year of Rp1.8 trillion, with
Rp1,8 triliun, dengan rasio pembayaran dividen (dividend a dividend pay-out ratio of 21.1%. The cash dividend
pay out ratio) sebesar 21,1%. Pembayaran dividen tunai payment was carried out on July 19, 2024.
telah dilaksanakan pada tanggal 19 Juli 2024.
Prospek Bisnis 2025 2025 Business Projects
Memasuki tahun 2025, Perseroan menyongsong dengan Entering 2025, the Company, looks ahead with optimism
optimisme dan strategi pertumbuhan yang semakin terarah. and increasingly focused growth strategies. Although
Walaupun masih ada tantangan dalam ekonomi global, challenges remain in the global economy, Indonesia’s
namun kondisi ekonomi Indonesia diprediksi akan terus economic condition is projected to continue improving,
membaik dengan pertumbuhan ekonomi pada level 5%. with economic growth at the 5% level. The Company also
Perseroan juga memproyeksikan bahwa tren pertumbuhan projects that the growth trend in the national property
industri properti nasional akan terus berlanjut seiring industry will continue, in line with increasing domestic
dengan meningkatnya stabilitas makroekonomi domestik macroeconomic stability and investor confidence. Data
dan kepercayaan investor. Data dari Kementerian Investasi/ from the Ministry of Investment/Investment Coordinating
Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) menyebutkan Board (BKPM) indicates that the property sector is one of
bahwa sektor properti merupakan salah satu kontributor the largest contributors to the national investment structure.
terbesar dalam struktur investasi nasional. Optimisme tersebut This optimism is further strengthened by strong demand,
diperkuat dengan tingginya permintaan, tingkat suku bunga relatively stable interest rates, and continued government
yang cenderung stabil, dan insentif dari Pemerintah terkait incentives related to VAT incentive program.
kelanjutan program PPN DTP.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Berdasarkan pencapaian pre-sales tahun 2024 yang Based on the strong pre-sales achievement in 2024,
kuat, Perseroan menetapkan target sebesar Rp11,0 triliun the Company sets a target of Rp11.0 trillion for pre-sales
untuk pre-sales tahun 2025. Strategi Perseroan akan in 2025. The Company’s strategy will remain focused on
tetap berfokus pada pemanfaatan diversifikasi geografis leveraging geographic diversification through an effective
melalui bisnis model kerja sama operasi yang efektif joint operation business model to develop projects across
untuk mengembangkan proyek-proyek di seluruh Indonesia. The Company will continue to concentrate
Indonesia. Perseroan akan tetap berkonsentrasi pada on upper middle-class and higher residential products
produk perumahan segmen menengah atas dan segmen as well as end-users as the main drivers. This strategic
di atasnya serta pengguna akhir (end-user) sebagai initiative will strengthen the Company’s resilience amid
pendorong utama. Inisiatif strategis ini akan memperkuat the ever-evolving market conditions. Furthermore,
ketahanan Perseroan di tengah kondisi pasar yang terus pre-sales are expected to benefit from the continuation
berkembang. Selanjutnya, pre-sales diharapkan akan of the VAT incentives. To this end, the Company is once
mendapatkan manfaat dari kelanjutan insentif PPN DTP. again implementing a construction acceleration strategy
Untuk itu, Perseroan kembali menerapkan strategi to increase the supply that meets the criteria and is
percepatan konstruksi untuk meningkatkan pasokan (supply) targeting a minimum pre-sales value of Rp2.0 trillion from
yang memenuhi kriteria dan menargetkan pre-sales senilai these additional units.
minimum Rp2,0 triliun dari tambahan unit ini.
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan ini, Direksi menyampaikan apresiasi To conclude this report, the Board of Directors extends
dan terima kasih kepada seluruh karyawan atas dedikasi, its appreciation and gratitude to all employees for their
integritas, dan semangat luar biasa dalam menghadirkan dedication, integrity, and extraordinary spirit in delivering
kinerja terbaik bagi Perseroan sepanjang tahun 2024. the Company’s best performance throughout 2024. We
Kami juga menyampaikan terima kasih dan penghargaan also express our sincere thanks and appreciation to
kepada Dewan Komisaris atas arahan, pengawasan, dan the Board of Commissioners for their guidance,
dukungan yang telah menguatkan langkah Perseroan oversight, and support, which have strengthened
dalam mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan. the Company’s steps in realizing sustainable growth. To
Kepada para pemegang saham, mitra bisnis, pelanggan, our shareholders, business partners, customers, and all
dan seluruh pemangku kepentingan lainnya, kami other stakeholders, we express our deepest gratitude
menyampaikan rasa terima kasih yang mendalam atas for the trust, collaboration, and loyalty that have been
kepercayaan, kerja sama, dan loyalitas yang telah menjadi a vital foundation in the Company’s journey to date. With
fondasi penting dalam perjalanan Perseroan hingga hari continued support and synergy, we remain optimistic that
ini. Dengan dukungan dan sinergi yang terus terjalin, kami the Company will move confidently toward a stronger,
optimistis bahwa Perseroan akan terus melangkah mantap more sustainable future that delivers added value for all.
menuju masa depan yang lebih kuat, berkelanjutan, dan
memberikan nilai tambah bagi semua pihak.
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Ciputra Development Tbk,
Candra Ciputra
Direktur Utama
President Director
30 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
CitraGarden City Jakarta
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 31
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile “Perseroan memiliki pengalaman panjang serta menjadi pelopor di industri properti Indonesia dengan menghadirkan produk properti berkualitas dan inovatif. Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan properti yang mendukung gaya hidup modern dan memberikan nilai tambah investasi. Hal ini menjadikan Perseroan menjadi pilihan utama konsumen yang mencari produk properti terbaik.” “The Company has extensive experience and is a pioneer in the Indonesian property industry, offering high-quality and innovative property products. The Company is committed to creating property environments that support modern lifestyles and provide added investment value. This has made the Company the primary choice for consumers seeking the best property products.”
Page 35
Ciputra World 1 Jakarta
Page 36
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan / Company Name Kode Saham / Stock Code
PT Ciputra Development Tbk * CTRA
Modal Dasar / Authorized Capital
Tanggal Pendirian / Date of Establishment
Rp9.000.000.000.000 atau 36.000.000.000 saham /
22 Oktober 1981 / October 22, 1981
Rp9,000,000,000,000 or 36,000,000,000 shares
Dasar Hukum Pendirian, Akta Pendirian Modal Ditempatkan dan Disetor /
dan Perubahannya / Legal Basis, Issued and Fully Paid-in Capital
Deed of Establishment and Amendments Rp4.633.923.813.750 atau 18.535.695.255 saham /
Surat Keputusan Menteri Kehakiman RI No. YA 5/417/9 Rp4,633,923,813,750 or 18,535,695,255 shares
tanggal 4 Juni 1982 / Decree of Minister of Justice of the
Republic of Indonesia No. YA 5/417/9 dated June 4, 1982
Perubahan Akta Terakhir /
Latest Articles of Association Amendment
Kegiatan Usaha / Business Activity
Perubahan akta Anggaran Dasar Perseroan terakhir adalah
Aktivitas perusahaan holding, real estat yang dimiliki Akta No. 54 tanggal 24 Januari 2023 yang dibuat oleh
sendiri atau disewa, kawasan pariwisata, kawasan industri, Notaris Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., mengenai perubahan
real estat atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak, aktivitas pasal 4 Anggaran Dasar sehubungan dengan pengurangan
kantor pusat, aktivitas konsultasi manajemen lainnya, sewa modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan.
guna usaha, klub golf, serta klub kebugaran dan binaraga Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak
(sesuai Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat keputusan
berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan). / No. AHU-0018288.A.H.01.02.Tahun 2023 tanggal
Activities of holding companies, real estate owned or 27 Maret 2023. / The latest amendment to the Company’s
leased, tourism estates, industrial estates, real estate on Articles of Association was set forth in Deed No. 54 dated
a fee or contract basis, head office activities, other January 24, 2023, drawn up by Notary Buntario Tigris, S.H.,
management consulting activities, leasing, golf clubs, and S.E., M.H., regarding the amendment to Article 4 of the Articles
fitness and bodybuilding clubs (in accordance with the of Association in connection with the reduction of the Company’s
Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI) based issued and fully paid-up capital. This amendment was approved
on Article 3 of the Company’s Articles of Association) by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia through Decree No. AHU-0018288.A.H.01.02.
Kepemilikan Saham / Tahun 2023 dated March 27, 2023.
Share Ownership
PT Sang Pelopor : 53.31% Alamat / Address
Masyarakat / Public : 46.69% Ciputra World 1 DBS Bank Tower 39th Floor
Jl. Prof. DR. Satrio Kav. 3-5, Jakarta 12940
(62 21) 2988 5858, 2988 6868
Lembaga Pencatatan Saham /
(62 21) 2988 8989
Stock Listing Institution investor@ciputra.com
Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Building Tower I
Tanggal Pencatatan Saham /
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53 Jakarta 12190
Share Listing Date
150515 (Nasional / National)
contactcenter@idx.co.id 28 Maret 1994 / March 28, 1994
Daftar Keanggotaan Asosiasi /
Association Membership
• Federation Internationale des Administrateurs de Bien-Conselis Immobiliers (FIABCI) (International Real Estate Federation)
• Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) / Indonesian Chamber of Commerce and Industry
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) / Indonesia Shopping Center Association
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) / Indonesian Public Listed Companies Association
• Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia (ICSA) / Indonesia Corporate Secretary Association
• Persatuan Perusahaan Real Estat Indonesia (REI) / Indonesian Real Estate Association
• Jakarta Property Institute
• Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) / Indonesia Shopping Center Association
• Jakarta Property Club
*
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan perubahan nama. / In 2024, the Company did not undergo any name changes.
34 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture
Visi
Vision
Mengembangkan sebuah grup bisnis properti dengan semangat yang unggul dan penuh inovasi, sehingga menciptakan
nilai tambah dalam menyediakan kehidupan yang lebih baik bagi masyarakat dan memberikan kemakmuran dan
kesejahteraan bagi para pemangku kepentingan.
To develop a property business group that strives on excellence and innovation, thereby creating value added to provide
a better life for the community as well as bringing welfare and prosperity for the stakeholders.
Misi
Mission
Menjadi yang terdepan dalam bisnis properti dengan menjadi yang
paling unggul, profesional, dan menguntungkan, sehingga menjadi
pilihan pertama bagi para konsumen, menjadi tempat kerja yang paling
menarik dan menantang bagi para karyawan, menjadi investasi yang
paling menguntungkan bagi para pemegang saham dan menjadi berkat
yang nyata bagi masyarakat dan Tanah Air.
To be in the forefront in the property sector by being the most trusted,
professional, and profitable company, thereby becoming the first
choice for the customers, a challenging yet rewarding workplace for
the employees, the best investment for shareholders, and a real blessing
for the community and the Country.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
INTEGRITAS PROFESIONALISME ENTREPRENEURSHIP
Integrity Professionalism Entrepreneurship
Tinjauan Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan oleh Review of the Company’s Vision, Mission, and
Dewan Komisaris dan Direksi Corporate Culture by the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Tinjauan Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan merupakan langkah The review of the Company’s Vision, Mission, and Corporate
penting untuk memastikan bahwa setiap keputusan dan tindakan Culture is an essential step to ensure that every decision and
yang diambil oleh Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan. action taken by the Company aligns with its goals. Therefore,
Oleh karena itu, Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan senantiasa the Vision, Mission, and Corporate Culture are regularly
ditinjau secara berkala dengan melibatkan Dewan Komisaris dan reviewed with the involvement of the Board of Commissioners and
Direksi untuk memastikan relevansinya dengan perkembangan the Board of Directors to ensure their relevance to the Company’s
bisnis Perseroan. business development.
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan untuk tahun 2024, Based on the review conducted for the year 2024, the Board of
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of Directors consider the Company’s
pandang masih relevan dengan maksud dan tujuan pendirian Vision, Mission, and Corporate Culture to remain relevant to
Perseroan serta telah sejalan dengan perkembangan industri the Company’s purpose of establishment and aligned with current
terkini. Perubahan terakhir kali dilakukan Perseroan pada industry developments. The most recent changes were made by
tanggal 22 Oktober 2012. the Company on October 22, 2012.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Sekilas Perseroan dan Kegiatan Usaha
Company in Brief and Business Activities
“Sejak didirikan pada tahun 1981, Perseroan berkomitmen untuk
membangun lebih dari sekadar sebuah properti, melainkan
menghadirkan solusi ruang hidup yang inovatif, berkelanjutan,
dan menjadi simbol transformasi kota-kota di berbagai wilayah
di Indonesia.”
“Since its establishment in 1981, the Company has been
committed to build more than just properties, it aims to deliver
innovative and sustainable living space solutions that symbolize
the transformation of cities across various regions in Indonesia.”
Sekilas Perseroan Company in Brief
PT Ciputra Development Tbk (“Perseroan”) didirikan pada PT Ciputra Development Tbk (“the Company”) was
tahun 1981 dengan nama PT Citra Habitat Indonesia. established in 1981 under the name PT Citra Habitat
Perseroan didirikan oleh seorang visioner dalam industri Indonesia. The Company was founded by a visionary
properti, Dr. (HC) Ir. Ciputra (Alm.) beserta keluarga. in the property industry, Dr. (HC) Ir. Ciputra (late) and
Pada tahun 1991, nama Perseroan resmi diubah menjadi his family. In 1991, the Company officially changed its
PT Ciputra Development, menandai era baru dalam name to PT Ciputra Development, marking a new era in
kiprahnya sebagai salah satu pelopor industri properti di its journey as one of the pioneers in the country’s property
Tanah Air. industry.
Langkah besar terjadi pada tahun 1994, ketika Perseroan A major milestone occurred in 1994, when the Company
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (saat listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (then
itu masih Bursa Efek Jakarta) melalui penawaran umum Jakarta Stock Exchange) through an Initial Public
perdana (Initial Public Offering/IPO). Pencapaian ini Offering (IPO). This achievement not only strengthened
tidak hanya memperkuat posisi Perseroan di industri the Company’s position in the property industry, but
properti, tetapi juga membuka peluang lebih luas untuk also opened broader opportunities for innovation and
melakukan inovasi dan ekspansi. Entitas Anak Perseroan, expansion. The Company’s Subsidiary, PT Ciputra Surya
PT Ciputra Surya (CTRS), menyusul menjadi perusahaan (CTRS), later became a public company in 1999, followed
publik pada tahun 1999, diikuti PT Ciputra Property by PT Ciputra Property (CTRP), which went public in 2007.
(CTRP) yang melakukan IPO dan menjadi perusahaan In January 2017, the Company, along with CTRS and
publik pada tahun 2007. Pada Januari 2017, Perseroan CTRP, has been merged which reinforced the Company’s
bersama CTRS dan CTRP melakukan penggabungan position as a leading property developer in Indonesia,
usaha yang kemudian memperkuat posisi Perseroan offering enhanced efficiency and a broader portfolio.
sebagai pengembang properti terkemuka di Indonesia
dengan efisiensi dan portofolio yang lebih luas.
Perseroan secara konsisten mengembangkan produk The Company consistently develops superior and
properti yang unggul dan berkualitas bagi para high-quality property products for its customers. To
pelanggan. Untuk itu, Perseroan selalu berinovasi dan achieve this, the Company continuously innovates
melakukan terobosan terbaru dalam hal penciptaan and introduces new breakthroughs in creating unique,
36 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
konsep pengembangan produk residensial dan attractive, and modern concepts for residential and
komersial yang unik, menarik, dan modern. Perseroan commercial product development. The Company is also
juga berkomitmen melakukan pengembangan properti committed to sustainable property development while
keberlanjutan dengan tetap mengedepankan nilai- upholding the values of Integrity, Professionalism, and
nilai Integritas, Profesionalisme, dan Entrepreneurship, Entrepreneurship as part of its responsibility in
sebagai wujud tanggung jawab Perseroan di bidang environmental, social, and corporate governance
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan. Saat ini, aspects. Currently, the Company is undergoing a digital
Perseroan juga melakukan transformasi digital dengan transformation by leveraging technology to strengthen
memanfaatkan teknologi untuk memperkuat layanan digital services, from marketing and sales to after-sales
digital, mulai dari segi pemasaran (marketing), penjualan services. All these efforts are expected to create value,
(sales), sampai dengan layanan purna jual (after sales which will ultimately be reflected in the Company’s
service). Semua ini diyakini akan mendorong penciptaan improved performance.
nilai yang pada akhirnya tercermin pada peningkatan
kinerja Perseroan.
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan telah As of the end of 2024, the Company has developed
mengembangkan 90 (sembilan puluh) proyek yang terdiri 90 (ninety) projects, consisting of township-scale
dari perumahan berskala kota, apartemen, gedung residential areas, apartments, office buildings, shopping
perkantoran, pusat perbelanjaan, hotel, pelayanan centers, hotels, healthcare services, golf courses, and
kesehatan, lapangan golf, dan fasilitas rekreasi lainnya di other recreational facilities in 34 (thirty-four) cities across
34 (tiga puluh empat) kota di seluruh Indonesia. Melalui Indonesia. Through this achievement, the Company
pencapaian ini, Perseroan mengukuhkan posisinya reinforces its position as the most diversified leading
sebagai perusahaan properti terdepan yang paling property company in Indonesia.
terdiversifikasi di Indonesia.
Kegiatan Usaha Business Activities
Secara umum, kegiatan usaha Perseroan terdiri atas In general, the Company’s business activities consist
pengembangan proyek residensial, khususnya yang of the development of residential projects, particularly
berskala kota (township residential) serta pengembangan township-scale residential developments, as well as
dan pengelolaan properti komersial. the development and management of commercial properties.
Adapun produk residensial Perseroan secara umum The Company’s residential products generally include land
mencakup kavling tanah, rumah hunian, ruko dan plots, residential houses, shophouses, apartments, and
apartemen, serta unit perkantoran strata title. Sedangkan, strata title office units. Meanwhile, the development and
pengembangan dan pengelolaan properti komersial management of commercial properties cover the leasing
meliputi penyewaan pusat perbelanjaan atau mal of shopping centers or malls and other commercial areas,
dan area komersial lainnya, hotel, apartemen, dan hotels, rental apartments and office spaces, healthcare
perkantoran sewa, layanan kesehatan, baik rumah sakit services including hospitals and clinics, golf courses,
maupun klinik kesehatan, lapangan golf, dan fasilitas and other recreational facilities such as waterparks and
rekreasi lainnya, seperti waterpark dan theme park. theme parks.
Dari segi pendapatan, Perseroan membukukan In terms of revenue, the Company records income from
pendapatan atas pengembangan properti untuk produk property development for residential products that are
residensial yang dijual dan pendapatan atas properti sold, as well as income from investment properties or
investasi atau pendapatan usaha berulang (recurring recurring income from the leasing of shopping centers,
income) atas pusat perbelanjaan, hotel, perkantoran, hotels, office buildings, and golf courses, along with
dan lapangan golf yang disewakan dan pendapatan dari income from healthcare services and other recreational
pelayanan kesehatan dan fasilitas rekreasi lainnya. facilities.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Peta Wilayah Kegiatan Usaha
Business Coverage Map
“ Proyek-proyek yang dikembangkan oleh Perseroan merupakan salah satu yang paling terdiversifikasi di
industri properti, baik dari segi produk, lokasi, maupun target pasar. Perseroan menawarkan berbagai jenis
properti, mulai dari perumahan, apartemen, hingga ruang perkantoran dan komersial, yang dirancang
untuk memenuhi kebutuhan beragam segmen pasar. Diversifikasi ini memungkinkan Perseroan untuk
menjangkau pelanggan dengan profil yang berbeda, memastikan proyek memiliki potensi pasar yang luas,
dan memberikan nilai tambah yang maksimal bagi para pemangku kepentingan.”
“The projects developed by the Company are among the most diversified in the property industry,
in terms of product types, locations, and target markets. The Company offers a wide range of properties,
from residential housing and apartments to office and commercial spaces, all designed to meet the needs of
various market segments. This diversification enables the Company to reach customers with different profiles,
ensures that each project has broad market potential, and delivers maximum added value to stakeholders.”
34 Kota
Cities 90 Proyek
Projects 70 Proyek Residensial
Residential Projects 20 Proyek Komersial
Commercial Projects
Medan Palembang
Balikpapan Samarinda
Banjarbaru Makassar
Pekanbaru
Pontianak Gowa
Batam Palu
Banjarmasin
Kendari
Pangkal Pinang
Pekalongan
Jambi
Gresik
Malang
Lampung
Surabaya
Serang
Jakarta Semarang
Bandung Yogyakarta Bali
Cirebon Tegal Sidoarjo
38 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Proyek Residensial | Residential Projects
SUMATRA JAWA BALI
Medan Jakarta dan Sekitarnya Surabaya Tabanan
• CitraLand Gama City Greater Jakarta • CitraLand Surabaya • Ciputra Beach Resort Bali
Medan • CitraGarden City Jakarta • CitraLand The GreenLake
• CitraLand Helvetia Kota • CitraLake Suites Surabaya
Deli Megapolitan • CitraLiving Jakarta • CitraLand Vittorio Surabaya KALIMANTAN
• CitraLand Tanjung Morawa • Citra Towers Kemayoran • The Taman Dayu Pandaan
Kota Deli Megapolitan Jakarta
Sidoarjo Balikpapan
• CitraIndah City Jonggol
Pekanbaru • CitraHarmoni Sidoarjo • Citra BukitIndah Balikpapan
• CitraLake Sawangan Depok
• CitraGarden Pekanbaru • CitraGarden Sidoarjo • CitraCity Balikpapan
• CitraRaya Tangerang
• CitraLand Pekanbaru • CitraLand Cibubur • CitraIndah Sidoarjo
Banjarmasin
• CitraLand Sampali Kota • Citra Sentul Raya
Malang • CitraGarden Banjarmasin
Deli Megapolitan • CitraGarden Puri Jakarta
• CitraGarden City Malang • CitraLand Banjarmasin
• CitraGarden Serpong • BizPark Banjarmasin
Jambi • CitraLand Puncak Tidar
• Citra City Sentul
• CitraRaya City Jambi Malang
• CitraGarden Bintaro Banjarbaru
Lampung Gresik • CitraMitra City Banjarbaru
• CitraLand Bandar Yogyakarta • CitraLand Driyorejo CBD
Lampung • CitraSun Garden • CitraLand City Kedamean Samarinda
• CitraGarden Bandar Yogyakarta • CitaLand Gresik Kota • CitraLand City Samarinda
Lampung • CitraGrand Mutiara • CitraGarden City
Yogyakarta Lainnya Samarinda
Batam • Barsa City Yogyakarta Others • CitraGrand Senyiur City
• Citra Aerolink Batam • CitraGarden BMW Cilegon Samarinda
• CitraLand Megah Batam Semarang • CitraLand Puri Serang
• CitraPlaza Nagoya Batam • CitraSun Garden Semarang • Citra Maja Raya Pontianak
• CitraGrand Semarang • CitraLand Cirebon • CitraGarden Aneka
Pangkal Pinang • CitraLand BSB City Semarang • CitraLand Tegal Pontianak
• CitraLand Botanical • CitraGarden Pekalongan
City Pangkal Pinang
Proyek Komersial | Commercial Projects
JAWA
Jakarta dan Sekitarnya Cirebon
Greater Jakarta • CitraDream Hotel Cirebon
• Ciputra Mall & Hotel
Jakarta Semarang
• Ciputra World Jakarta 1 • Ciputra Mall & Hotel
• Ciputra World Jakarta 2 Semarang
• Ciputra Mall Tangerang • CitraDream Hotel
• Ciputra Hospital CitraRaya Semarang
Tangerang
• Ciputra Hospital Surabaya
CitraGarden City • Ciputra World Surabaya
• CitraDream Hotel Bintaro • Ciputra Golf, Club & Resto
• Ciputra International Surabaya
SULAWESI Jakarta • Ciputra Hospital Surabaya
• Ciputra Medical Center
Palu Makassar • Ciputra SMG Eye Clinic
• CitraLand Palu • CitraLand Celebes Makassar
• Vida View Makassar Bandung KALIMANTAN
Kendari • CitraLand City Losari Makassar • CitraDream Hotel Bandung
• CitraLand Kendari • CitraLand Tallasa City Makassar Banjarmasin
• CitraGarden Gowa Yogyakarta • Ciputra Mitra Hospital
• CitraGrand Galesong City Gowa • CitraDream Hotel Yogyakarta Banjarmasin
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Proyek Baru Tahun 2024
New Projects in 2024
Selama tahun 2024, Perseroan meluncurkan 2 (dua) Throughout 2024, the Company launched 2 (two) new
proyek residensial baru, yaitu CitraLand City Sampali residential projects: CitraLand City Sampali Kota Deli
Kota Deli Megapolitan di Medan, Sumatra Utara dan Megapolitan in Medan, North Sumatra, and CitraLand
CitraLand Gresik Kota di Gresik, Jawa Timur. Peluncuran Gresik Kota in Gresik, East Java. These project launches
proyek-proyek tersebut merupakan wujud komitmen reflect the Company’s commitment to creating residential
Perseroan dalam menciptakan ruang hunian dan spaces and commercial areas that are not only modern,
kawasan komersial yang tidak hanya modern, namun but also sustainable, thereby providing added value to
juga berkelanjutan sehingga memberikan nilai tambah the community and surrounding environment. From these
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Atas peluncuran- project launches, the Company recorded pre-sales of
peluncuran proyek ini, Perseroan membukukan Rp1.2 trillion or approximately 11.2% of the total 2024
pre-sales sebesar Rp1.2 triliun atau sekitar 11,2% dari total pre-sales. In addition to residential projects, the Company
pre-sales 2024. Selain proyek residensial, Perseroan juga also inaugurated the operation of Ciputra Hospital
meresmikan mulai beroperasinya rumah sakit Ciputra Surabaya in West Surabaya, which offers premium-class
Hospital Surabaya di Surabaya Barat yang menyediakan healthcare services with state-of-the-art equipment. Further
layanan kesehatan kelas premium dengan peralatan information regarding the newly launched projects is
terbaik. Informasi selengkapnya mengenai proyek-proyek detailed as follows:
baru yang diluncurkan diuraikan sebagai berikut:
CitraLand City Sampali Kota Deli Megapolitan
Pre-sales Harga per unit rata-rata (termasuk PPN)
Pre-sales Average unit price (including VAT)
Rp1,1 triliun / trillion Rp2,7 miliar / billion
Unit terjual Kisaran harga rumah (termasuk PPN)
Units sold House price range (including VAT)
431 unit / units Rp1,6 – Rp4,6 miliar / billion
CitraLand City Sampali Kota Deli Megapolitan (KDM) merupakan CitraLand City Sampali Kota Deli Megapolitan (KDM) is the Company’s
pengembangan residensial perdana yang diluncurkan Perseroan first residential development launched in early 2024. This project marks
pada awal tahun 2024. Pengembangan ini menandai kelanjutan the continuation of the Company’s joint operation collaboration through
kerja sama operasi Perseroan melalui PT Ciputra Nusantara, Entitas PT Ciputra Nusantara, a Subsidiary of PT Perkebunan Nusantara II
Anak PT Perkebunan Nusantara II (PTPN II), menyusul kesuksesan (PTPN II), following the successful development of CitraLand Helvetia
pengembangan proyek-proyek CitraLand Helvetia KDM pada tahun KDM in 2021 and CitraLand Tanjung Morawa KDM in 2022.
2021 dan CitraLand Tanjung Morawa KDM pada tahun 2022. The initial development phase covers an area of 35 (thirty-five) ha
Rencana pengembangan tahap awal seluas 35 (tiga puluh lima) ha and will consist of various residential and shophouse units, with unit
akan terdiri dari berbagai pilihan rumah hunian dan ruko dengan prices ranging from Rp1.6 billion to Rp4.6 billion for houses and from
kisaran harga per unit masing-masing Rp1,6 miliar sampai dengan Rp2.5 billion to Rp2.7 billion for shophouses. Strategically located
Rp4,6 miliar dan Rp2,5 miliar dan Rp2,7 miliar. Proyek dengan just 6 (six) km from the city center and only 5 (five) minutes from
lokasi yang strategis, hanya berjarak 6 (enam) km dari pusat kota the H. Anif toll exit, the project targets the middle to upper-middle
dan memiliki kemudahan akses 5 (lima) menit dari exit tol H. Anif market segment. With a pre-sales achievement of Rp1.1 trillion
ini ditujukan bagi masyarakat segmen menengah dan menengah throughout 2024, CitraLand City Sampali KDM further strengthens
atas. Dengan pencapaian presales sepanjang tahun 2024 sebesar the Company’s presence in Medan’s property market.
Rp1,1 triliun, CitraLand City Sampali KDM semakin memperkuat
kehadiran Perseroan di pasar properti Medan.
40 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
CitraLand Gresik Kota
Pre-sales Harga per unit rata-rata (termasuk PPN)
Pre-sales Average unit price (including VAT)
Rp188 miliar / billion Rp2,5 miliar / billion
Unit terjual Kisaran harga rumah (termasuk PPN)
Units sold House price range (including VAT)
82 unit / units Rp1,1 – Rp5,4 miliar / billion
CitraLand Gresik Kota menjadi tambahan terbaru dalam portofolio CitraLand Gresik Kota became the latest addition to the Company’s
proyek residensial Perseroan di Surabaya sejak diluncurkan pada residential project portfolio in Surabaya since its launch in September
bulan September 2024. Dengan total area pengembangan seluas 2024. With a total development area of 28 (twenty-eight) ha, this
28 (dua puluh delapan) ha, proyek yang dikembangkan melalui skema project which was developed through a joint operation scheme, offers
kerja sama operasi ini menawarkan 150 (seratus lima puluh) unit 150 (one hundred and fifty) housing units with price ranges starting
rumah dengan kisaran harga per unit mulai dari Rp1,1 miliar sampai from Rp1.1 billion up to Rp 5.4 billion, with land sizes ranging from
dengan Rp5,4 miliar dan ukuran luas tanah antara 90 (sembilan 90 (ninety) m² to 252 (two hundred and fifty-two) m² and building sizes
puluh) m2 hingga 252 (dua ratus lima puluh dua) m2 dan luas bangunan ranging from 52 (fifty-two) m² to 256 (two hundred and fifty-six) m²,
antara 52 (lima puluh dua) m2 hingga 256 (dua ratus lima puluh targeting the middle segment market. Strategically located in the heart
enam) m2 bagi masyarakat segmen menengah. Berlokasi strategis di of Gresik and carrying the theme “Lakefront Hillside Living,” CitraLand
jantung kota Gresik dan mengusung tema “Lakefront Hillside Living”, Gresik Kota provides urban comfort with various supporting facilities
CitraLand Gresik Kota memberikan kenyamanan perkotaan dengan including a lake, clubhouse, and commercial area, in addition to easy
berbagai fasilitas pendukung, termasuk danau, club house, dan area access to key locations such as the town square (5.9 km), Bunder
komersial, di samping kemudahan akses ke berbagai lokasi penting, toll exit (2.2 km), Kebomas toll exit (3.1 km), and Romokalisari toll
seperti Alun-alun (5,9 km), exit tol Bunder (2,2 km), exit tol Kebomas exit (8.6 km). The presence of all these facilities is believed to create
(3,1 km), dan exit tol Romokalisari (8,6 km). Keberadaan seluruh a complete living experience for its residents.
fasilitas ini diyakini akan menciptakan pengalaman hidup menyeluruh
bagi para penghuninya.
Ciputra Hospital Surabaya
Ciputra Hospital Surabaya yang merupakan rumah sakit keempat Ciputra Hospital Surabaya, which is the Company’s fourth hospital,
Perseroan berlokasi di West Radial Road, proyek CitraLand Surabaya is located on West Radial Road, within the CitraLand Surabaya
mulai beroperasi pada bulan Agustus 2024. Berdiri di atas lahan project, and began operations in August 2024. Built on a land area of
seluas 9.212 (sembilan ribu dua ratus dua belas) m2 dan memiliki 9,212 (nine thousand two hundred twelve) m² with a total
bangunan seluas 24.700 (dua puluh empat ribu tujuh ratus) m2, building area of 24,700 (twenty-four thousand seven hundred) m²,
Ciputra Hospital Surabaya terdiri dari 9 (sembilan) lantai dengan Ciputra Hospital Surabaya consists of 9 (nine) floors and is
fasilitas 200 (dua ratus) bed, 40 (empat puluh) klinik rawat jalan, equipped with 200 (two hundred) beds, 40 (forty) outpatient clinics,
5 (lima) kamar operasi, dan 20 (dua puluh) bed IGD, serta memiliki 5 (five) operating rooms, and 20 (twenty) emergency room beds.
4 (empat) layanan unggulan (centers of excellence), yaitu jantung dan It also features 4 (four) centers of excellence: cardio and vascular,
pembuluh darah (cardio and vascular), sistem saraf (neuroscience), neuroscience, oncology, and women and children. To support
kanker (oncology), serta perempuan dan anak (women and children). its services, the hospital is equipped with state-of-the-art medical
Untuk menunjang pelayanan yang dilengkapi dengan teknologi technology including a 3 Tesla MRI, Dual Source CT Scan, Catch
mutakhir MRI 3 Tesla, CTScan, Dual Source, Catch Lab Bi-plan, Lab Bi-Plan, radiotherapy, and PET Scan services. Ciputra Hospital
radioterapi, dan juga layanan PET Scan, Ciputra Hospital Surabaya Surabaya collaborates with Singapore Medical Group (SMG) and
bekerja sama dengan Singapore Medical Group (SMG) dan Curie Curie Oncology from Singapore. The hospital is also supported by
Oncology dari Singapura. Ciputra Hospital Surabaya juga didukung 140 (one hundred forty) specialists and subspecialists, as well as
oleh 140 (seratus empat puluh) dokter spesialis dan sub-spesialis serta 8 (eight) professors. With all these world-class medical facilities, cutting-
8 (delapan) profesor. Dengan seluruh fasilitas medis kelas dunia, edge technology, and a luxurious and comfortable design, Ciputra
teknologi terkini, dan desain mewah dan nyaman, Ciputra Hospital Hospital Surabaya is set to become the premier provider of medical
Surabaya akan menjadi penyedia perawatan medis terbaik dengan care with the most comfortable healing environment in Indonesia.
lingkungan penyembuhan paling nyaman di Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 41
Page 44
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama : Rina Ciputra Sastrawinata
President Commissioner
Komisaris : Junita Ciputra
Commissioner
Komisaris : Sandra Hendharto
Commissioner
Komisaris Independen : Kodradi
Independent Commissioner
Komisaris Independen : Tanan Herwandi Antonius
Independent Commissioner
Komisaris Independen : Thomas Bambang
Independent Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
Kodradi
Ketua
Chairman
Candra Ciputra
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Fadjar Halim
Kepala Divisi
Division Head
Budiarsa Sastrawinata Harun Hajadi Cakra Ciputra
Direktur Pengelola Divisi 1 Direktur Pengelola Divisi 2 Direktur Pengelola Divisi 3
Managing Director Division 1 Managing Director Division 2 Managing Director Division 3
Agussurja M.I. Meiko Nanik J. Sutoto Artadinata Tulus
Widjaja Handoyo L. Santoso Yakobus Djangkar Santoso
Direktur & Sekretaris
Direktur Operasi Direktur Operasi Direktur Operasi Direktur Operasi Direktur Operasi
Perusahaan
Director of Director of Director of Director of Director of
Director & Corporate
Operation Operation Operation Operation Operation
Secretary
Unit Keberlanjutan
Sustainability Team
Operasional Proyek Operasional Proyek Operasional Proyek PIC Proyek*
Project Operation Project Operation Project Operation Project PIC*
Catatan / Note:
*PIC Lingkungan, PIC Sosial, PIC Governansi, dan PIC Ekonomi. / Environment PIC, Social PIC, Governance PIC, and Economic PIC.
42 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Struktur Perusahaan
Corporate Structure
Ciputra Family
Masyarakat
PT Sang Pelopor
Public
53.31% 46.69%
PT Ciputra Development Tbk
18.535.695.255 saham / @250
18,535,695,255 shares / @250
99.99% 99.99% 99.99% 98.33% 92.34%
PT Ciputra PT Ciputra PT Ciputra
Residence Nusantara Graha Mitra
PT Ciputra PT Ciputra
Adigraha Adibuana
& Anak Perusahaan & Anak Perusahaan & Anak Perusahaan
& Subsidiaries & Subsidiaries & Subsidiaries
• CitraGarden City Jakarta • CitraLand Surabaya • CitraGarden Banjarmasin • Ciputra World Jakarta 1 • Ciputra World Jakarta 2 The Newton 1
• Citra Living Jakarta • Ciputra Golf, Club & Resto Surabaya • CitraLand Banjarmasin • Ciputra World Jakarta 2 The Newton 2
• CitraLake Suites • Ciputra World Surabaya • CitraLand City Samarinda
• CitraRaya Tangerang • CitraHarmoni Sidoarjo • Citra BukitIndah Balikpapan
• Ciputra Mall Tangerang • CitraGarden Sidoarjo • CitraLand Celebes Makassar 99.84% 99.75%
• CitraRaya City Jambi • CitraIndah Sidoarjo • CitraGarden Gowa
• CitraLake Sawangan Depok • The Taman Dayu Pandaan • CitraGarden Pekalongan
• CitraGarden BMW Cilegon • CitraGarden Bandar Lampung • CitraLand Tegal
• Citra Maja Raya • CitraSun Garden Semarang • BizPark CE Banjarmasin
PT Ciputra
• CitraGarden Aneka Pontianak • CitraLand Kendari • CitraLand Botanical City Nirvana Dwipa
• Citra Towers Kemayoran Jakarta • CitraSun Garden Yogyakarta Pangkalpinang PT Saraneka
• CitraGarden City Malang • CitraGrand Semarang • Vida View Apartment Makassar Indah Pancar
• CitraGarden City Samarinda • CitraLand Palu • CitraGrand Galesong City Gowa & Anak Perusahaan
• Citra Aerolink Batam • CitraLand Gama City Medan • CitraMitra City Banjarbaru
& Subsidiaries
• CitraPlaza Nagoya Batam • CitraLand The GreenLake Surabaya • CitraCity Balikpapan
• CitraGarden Puri Jakarta • CitraLand City Losari Makassar • CitraLand Cirebon
• Cintra Sentul Raya • CitraLand Bandar Lampung • CitraLand Megah Batam
• Ciputra World Jakarta 2 • Ciputra Beach Resort Bali
• CitraGarden Serpong • CitraLand Tallasa City Makassar • CitraLand BSB City Semarang
• Citra City Sentul • Barsa City Yogyakarta • CitraLand Puri Semarang
• CitraGarden Bintaro • CitraIndah City Jonggol • CitraGrand Senyiur City Samarinda
• CitraLand Pekanbaru
81.38% 65.75%
• CitraGarden Pekanbaru
• CitraLand Cibubur
• CitraLand Palembang PT Ciputra PT Ciputra
• CitraLand Vittorio Surabaya
• CitraLand Driyorejo CBD
Sentra Raya Sejahtera
• CitraLand Puncak Tidar Malang
• CitraLand Helvetia Kota Deli
• Megapolitan (KDM) & Anak Perusahaan & Anak Perusahaan
• CitraLand Tanjung Morawa KDM & Subsidiaries & Subsidiaries
• CitraLand City Kedamean
• CitraLand City Sampali KDM
• CitraLand Gresik Kota • Ciputra Mall & Hotel Jakarta • Ciputra Hospital CitraRaya
• Ciputra Hospital Surabaya • CitraDream Hotel Cirebon Tangerang
• CitraDream Hotel Semarang • Ciputra Hospital CitraGarden City
• CitraDream Hotel Bandung • Ciputra Mitra Hospital Banjarmasin
• CitraDream Hotel Yogyakarta • Ciputra Medical Center
• CitraDream Hotel Bintaro • Ciputra SMG Eye Clinic
99.10% 7.43%
PT Ciputra
Semarang
International City
Holdings Pte. Ltd
& Anak Perusahaan
& Subsidiaries
• Ciputra Mall & Hotel Semarang • Ciputra Hanoi International City
• Ciputra International Jakarta • Grand Shenyang International City
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dari kiri ke kanan / From left to right:
1. Thomas Bambang (Komisaris Independen / Independent Commissioner),
2. Kodradi (Komisaris Independen / Independent Commissioner),
3. Junita Ciputra (Komisaris / Commissioner),
4. Rina Ciputra Sastrawinata (Komisaris Utama / President Commissioner),
5. Tanan Herwandi Antonius (Komisaris Independen / Independent Commissioner), dan / and
6. Sandra Hendharto (Komisaris / Commissioner).
44 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Direksi
The Board of Directors
Dari kiri ke kanan / From left to right:
1. Tulus Santoso (Direktur / Director), 2. M.I Meiko Handoyo L. (Direktur / Director),
3. Agussurja Widjaja (Direktur / Director), 4. Budiarsa Sastrawinata (Direktur / Director),
5. Candra Ciputra (Direktur Utama / President Director),
6. Cakra Ciputra (Direktur / Director), 7. Harun Hajadi (Direktur / Director),
8. Nanik J. Santoso (Direktur / Director), 9. Sutoto Yakobus (Direktur / Director), dan / and
10. Artadinata Djangkar (Direktur / Director).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Rina Ciputra Sastrawinata Junita Ciputra
Komisaris Utama / President Commissioner Komisaris / Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun, berdomisili di Warga Negara Indonesia, berusia 63 tahun, berdomisili di
Jakarta. / Indonesian citizen, 69 years old, domiciled in Jakarta. Jakarta. / Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated
August 11, 2022. August 11, 2022.
Riwayat Pendidikan / Educational Background Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Bachelor of Commerce, University of Auckland, Auckland, • Bachelor Degree in Finance, University of San Francisco, San
New Zealand (1977); / Bachelor of Commerce, University of Francisco, USA (1984); / Bachelor Degree in Finance, University
Auckland, Auckland, New Zealand (1977); serta / and of San Francisco, San Francisco, USA (1984); serta / and
• Master of Business Administration Degree, Claremont Graduate • Master Degree in Finance and Real Estate, University of
School, Los Angeles, USA (1980). / Master of Business Southern California, Los Angeles, USA (1988). / Master
Administration Degree, Claremont Graduate School, Los Degree in Finance and Real Estate, University of Southern
Angeles, USA (1980). California, Los Angeles, USA (1988).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Asisten Manajer Pemasaran PT Metropolitan Development Tbk • Account Officer The Hibernia Bank, Amerika Serikat
(1977 – 1981); / Assistant Marketing at Manager (1985 – 1987); / Account Officer at The Hibernia Bank, United
PT Metropolitan Development Tbk (1977 – 1981); States (1985–1987); serta / and
• Manajer Pemasaran PT Metropolitan Kentjana Tbk • Komisaris PT Ciputra Residence (1996 – 2013). / Commissioner
(1981 – 1983); / Marketing Manager PT Metropolitan of PT Ciputra Residence (1996 – 2013).
Kentjana Tbk (1981 – 1983);
• Komisaris PT Ciputra Residence (1989 – 2013); / Commissioner Rangkap Jabatan / Concurrent Position
of PT Ciputra Residence (1989 – 2013); • Komisaris PT Ciputra Internasional (sejak 1996); /
• Komisaris PT Ciputra Development Tbk (1990 – 2022); / Commissioner of PT Ciputra Internasional (since 1996);
Commissioner of PT Ciputra Development Tbk (1990 – 2022); • Direktur PT Ciputra Residence (sejak 2013); / Director of
• Direktur Utama PT Sagotra Usaha (1996 – 2022); / President PT Ciputra Residence (since 2013);
Director of PT Sagotra Usaha (1996 – 2022); • Komisaris Utama PT Asuransi Ciputra Indonesia (sejak 2016); /
• Direktur PT Ciputra Surya Tbk (2002 – 2017); / Director of President Commissioner of PT Asuransi Ciputra Indonesia
PT Ciputra Surya Tbk (2002 – 2017); serta / and (since 2016);
• Komisaris PT Ciputra Property Tbk (2007 – 2017). / • Wakil Presiden Komisaris PT Metropolitan Kentjana Tbk (sejak
Commissioner of PT Ciputra Property Tbk (2007 – 2017). 2020); / Vice President Commissioner of PT Metropolitan
Kentjana Tbk (since 2020);
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Wakil Presiden Komisaris PT Binara Guna Mediktama
• Komisaris PT Cakradigdaya Lokaraya (sejak 1990); / Commissioner (sejak 2021); / Vice President Commissioner of PT Binara
of PT Cakradigdaya Lokaraya (since 1990); serta / and Guna Mediktama (since 2021); serta / and
• Direktur Utama PT Citra Art Management (sejak 2008). / • Presiden Komisaris PT Metropolitan Land Tbk (sejak 2021). /
President Director of PT Citra Art Management (since 2008). President Commissioner of PT Metropolitan Land Tbk (since 2021).
46 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Sandra Hendharto Kodradi
Komisaris / Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun, berdomisili di Warga Negara Indonesia, berusia 80 tahun, berdomisili di
Jakarta. / Indonesian citizen, 54 years old, domiciled in Jakarta. Jakarta. / Indonesian citizen, 80 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen melalui Akta
August 11, 2022. No. 57 tanggal 14 Januari 2016, kemudian ditunjuk kembali melalui
Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Appointed for the first time as
Riwayat Pendidikan / Educational Background Independent Commissioner through Deed No. 57 dated January 14, 2016,
and reappointed through Deed No. 31 dated August 11, 2022.
Bachelor of Science in Industrial Engineering, University of
Southern California, Los Angeles, USA (1991). / Bachelor Riwayat Pendidikan / Educational Background
of Science in Industrial Engineering, University of Southern Sarjana Ekonomi, Universitas Diponegoro, Semarang, Indonesia (1969). /
California, Los Angeles, USA (1991). Bachelor’s degree in Economics from Universitas Diponegoro, Semarang,
Indonesia (1969).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Manajer Operasional PT Bartio Budi Pharmindo (1992 – 1993); /
Operations Manager at PT Bartio Budi Pharmindo (1992 – 1993) • Komisaris Utama PT Puri Adhi Melati (1989 – 1995); / President
Commissioner of PT Puri Adhi Melati (1989 – 1995);
• Komisaris PT Ciputra Surya Tbk (1994 – 2017); / Commissioner
• Direktur PT Bank Ekspor Impor Indonesia (1995 – 1997); / Director of
at PT Ciputra Surya Tbk (1994 – 2017); serta / and PT Bank Ekspor Impor Indonesia (1995 – 1997);
• Komisaris PT Ciputra Property Tbk (1994 – 2017). / Commissioner • Direktur Utama PT Bank Ekspor Impor Indonesia (1997 – 1998); /
at PT Ciputra Property Tbk (1994 – 2017). President Director of PT Bank Ekspor Impor Indonesia (1997 – 1998);
• Direktur Utama PT Bank Bumi Daya (1998 – 1999); / President Director
of PT Bank Bumi Daya (1989 – 1999);
Rangkap Jabatan / Concurrent Position • Wakil Presiden Eksekutif Bank Mandiri (1999 – 2000); / Executive Vice
President of Bank Mandiri (1999 – 2000);
Komisaris Ciputra Group (sejak 1995). / Commissioner of • Direktur Utama PT Bank Tabungan Negara (2000 – 2007); / President
Ciputra Group (since 1995). Director of PT Bank Tabungan Negara (2000 – 2007);
• Komisaris Utama PT Gedung Bank Exim (2009 – 2015); / President
Commissioner of PT Gedung Bank Exim (2009 – 2015); serta / and
• Komisaris Utama Bank Jateng (PT BPD Jawa Tengah) (2016 – 2019). /
President Commissioner of Bank Jateng (PT BPD Jawa Tengah) (2016 – 2019).
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan atau instansi lain. / Does
not hold any concurrent position in other companies or institutions.
Pernyataan Independensi / Statement of Independence
Komisaris Independen secara resmi telah menyatakan independensi
mereka melalui Surat Pernyataan Independen yang ditandatangani pada
tanggal 28 Juli 2022. / The Independent Commissioner has formally
declared their independence through an Independence Statement signed
on July 28, 2022.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 47
Page 50
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanan Herwandi Antonius Thomas Bambang
Komisaris Independen / Independent Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun, berdomisili di Warga Negara Indonesia, berusia 70 tahun, berdomisili di
Jakarta. / Indonesian citizen, 64 years old, domiciled in Jakarta. Jakarta. / Indonesian citizen, 70 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen melalui Akta Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen melalui
No. 50 tanggal 19 Agustus 2020, kemudian ditunjuk kembali melalui Akta No. 54 tanggal 18 Januari 2017, kemudian ditunjuk
Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Appointed for the first time as kembali melalui Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. /
Independent Commissioner through Deed No. 50 dated August 19, 2020,
Appointed for the first time as Independent Commissioner through
and reappointed through Deed No. 31 dated August 11, 2022.
Deed No. 54 dated January 18, 2017, and reappointed through
Riwayat Pendidikan / Educational Background Deed No. 31 dated August 11, 2022.
• Insinyur Teknik Sipil, Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, Riwayat Pendidikan / Educational Background
Indonesia (1984); / Bachelor of Civil Engineering, Universitas Katolik
Parahyangan, Bandung, Indonesia (1984); • Sarjana Pekerja Sosial, STPS Widuri, Jakarta, Indonesia
• Magister Administrasi Bisnis, Institut Manajemen Prasetiya Mulya, (1982); / Bachelor of Social Work, STPS Widuri, Jakarta,
Jakarta, Indonesia (1987); / Master of Business Administration, Institut Indonesia (1982) serta / and
Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta, Indonesia (1987); • Master of Social Work, Asian Social Institute, Manila,
• Master of Science in Urban Development, University College London, UK Philippines (1989). / Master of Social Work, Asian Social
(1996); / Master of Science in Urban Development, University College
Institute, Manila, Philippines (1989).
London, UK (1996);
• Master of Arts in Educational Psychology, University of Connecticut, Riwayat Pekerjaan / Work Experience
Storrs, USA (2010); / Master of Arts in Educational Psychology,
University of Connecticut, Storrs, USA (2010); serta / and • Komite Audit PT Ciputra Development Tbk (2007 – 2012); /
• Doctor of Education, Athbasca University, Alberta, Canada (2017). / Member of the Audit Committee at PT Ciputra Development Tbk
Doctor of Education, Athabasca University, Alberta, Canada (2017). (2007–2012); serta / and
• Komisaris Independen PT Ciputra Surya Tbk (2007 – 2017). /
Riwayat Pekerjaan / Work Experience Independent Commissioner of PT Ciputra Surya Tbk (2007–2017).
Direktur PT Ciputra Development Tbk (2003 – 2018). / Director of
PT Ciputra Development Tbk (2003–2018). Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan atau instansi lain. /
Rangkap Jabatan / Concurrent Position Does not hold any concurrent position in other companies or
Komisaris Independen PT Metrodata Electronics Tbk (sejak 2020). / institutions.
Independent Commissioner of PT Metrodata Electronics Tbk (since 2020).
Pernyataan Independensi / Statement of Independence
Pernyataan Independensi / Statement of Independence Komisaris Independen secara resmi telah menyatakan
Komisaris Independen secara resmi telah menyatakan independensi independensi mereka melalui Surat Pernyataan Independen yang
mereka melalui Surat Pernyataan Independen yang ditandatangani pada ditandatangani pada tanggal 28 Juli 2022. / The Independent
tanggal 28 Juli 2022. / The Independent Commissioner has formally Commissioner has formally declared their independence through
declared their independence through an Independence Statement signed an Independence Statement signed on July 28, 2022.
on July 28, 2022.
48 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Candra Ciputra Budiarsa Sastrawinata
Direktur Utama / President Director Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun, berdomisili di Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun, berdomisili di
Jakarta. / Indonesian citizen, 60 years old, domiciled in Jakarta. Jakarta. / Indonesian citizen, 69 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated
August 11, 2022. August 11, 2022.
Riwayat Pendidikan / Educational Background Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Bachelor of Finance, University of San Francisco, USA (1987); / • Higher National Diploma in Construction, Willesden College of
Technology, London, UK (1979); / Higher National Diploma in
Bachelor of Finance, University of San Francisco, USA (1987);
Construction, Willesden College of Technology, London, UK (1979);
serta / and • Bachelor of Civil Engineering, Plymouth Polytechnic, Plymouth, UK
• Master of Business Administration in Finance, Golden Gate University, (1981); / Bachelor of Civil Engineering, Plymouth Polytechnic, Plymouth,
San Francisco, USA (1988). / Master of Business Administration in UK (1981); serta / and
Finance, Golden Gate University, San Francisco, USA (1988). • Magister Administrasi Bisnis, Institut Manajemen Prasetiya Mulya,
Jakarta, Indonesia (1985). / Master of Business Administration, Institut
Riwayat Pekerjaan / Work Experience Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta, Indonesia (1985).
• Direktur PT Ciputra Residence (1989 – 2015); / Director of Riwayat Pekerjaan / Work Experience
PT Ciputra Residence (1989 – 2015);
• Direktur PT Ciputra Development Tbk (1990 – 2002); / Director Komisaris Utama PT Bintaro Serpong Damai (2002 – 2005). / President
Commissioner of PT Bintaro Serpong Damai (2002 – 2005).
of PT Ciputra Development Tbk (1990 – 2002); serta / and
• Komisaris PT Mitra Integrasi Informatika (2007 – 2021); / Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Commissioner of PT Mitra Integrasi Informatika (2007 – 2021).
• Direktur Utama PT Ciputra Residence (sejak 1989); / President Director
Rangkap Jabatan / Concurrent Position of PT Ciputra Residence (since 1989);
• Direktur Citra West Lake City Development Pte. Ltd., Vietnam (sejak
• Direktur International City Holding Ltd., Singapura (sejak 2006); / 1997); / Director of Citra West Lake City Development Pte. Ltd., Vietnam
Director of International City Holding Ltd., Singapore (since 2006); (since 1997);
• Presiden Komisaris PT Mitra Integrasi Informatika (sejak 2011); / • Direktur International City Holding Ltd., Singapura (sejak 1997); /
President of Commissioner of PT Mitra Integrasi Informatika Director of International City Holding Ltd., Singapore (since 1997);
(since 2011); • Direktur New Victory (Shenyang) Real Estate Development Co. Ltd.,
Cina (sejak 2009); / Director of New Victory (Shenyang) Real Estate
• Presiden Komisaris PT Metrodata Electronics Tbk (sejak 2012); / Development Co. Ltd., China (since 2009);
President Commissioner of PT Metrodata Electronics Tbk (since 2012); • Direktur PT Ciputra Hospitality (sejak 2011); / Director of PT Ciputra
• Komisaris Utama PT Ciputra Residence (sejak 2015); / Hospitality (since 2011);
President Commissioner of PT Ciputra Residence (since 2015); • Direktur Utama PT Damai Indah Golf Tbk (sejak 2012); / President
• Presiden Komisaris PT Jaya Real Property Tbk (sejak 2020); / Director of PT Damai Indah Golf Tbk (since 2012);
President Commissioner of PT Jaya Real Property Tbk (since 2020); • Komisaris PT Pondok Indah Padang Golf Tbk (sejak 2019); /
• Presiden Komisaris PT Pembangunan Jaya (sejak 2020); / Commissioner of PT Pondok Indah Padang Golf Tbk (since 2019);
President Commissioner of PT Pembangunan Jaya (since 2020); serta / and
• Komisaris PT Jurnalindo Aksara Grafika (sejak 2020). / Commissioner
serta / and of PT Jurnalindo Aksara Grafika (since 2020).
• Komisaris PT Damai Indah Golf Tbk (sejak 2020). / Commissioner
of PT Damai indah Golf Tbk (since 2020).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 49
Page 52
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Harun Hajadi Cakra Ciputra
Direktur / Director Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, berusia 63 tahun, berdomisili di Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun, berdomisili di
Jakarta. / Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta. Jakarta. / Indonesian citizen, 60 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated
August 11, 2022. August 11, 2022.
Riwayat Pendidikan / Educational Background Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Bachelor of Architecture, University of California, Berkeley, USA Bachelor of Civil Engineering, San Francisco State University,
(1985); / Bachelor of Architecture, University of California, USA (1991). / Bachelor of Civil Engineering, San Francisco
Berkeley, USA (1985); serta / and State University, USA (1991).
• Master of Business Administration, University of Southern
California, Los Angeles, USA (1988). / Master of Business Riwayat Pekerjaan / Work Experience
Administration, University of Southern California, Los Angeles, • Direktur PT Ciputra Surya Tbk (1990 – 2017); / Director of
USA (1988). PT Ciputra Surya Tbk (1990 – 2017); serta / and
Riwayat Pekerjaan / Work Experience • Direktur PT Ciputra Property Tbk (1994 – 2017); / Director of
PT Ciputra Property Tbk (1994 – 2017).
• Direktur Utama PT Ciputra Surya Tbk (1990 – 2017); /
President Director of PT Ciputra Surya Tbk (1990 – 2017); Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Direktur PT Ciputra Property Tbk (1994 – 2017); / Director of • Direktur PT Ciputra Residence (sejak 1989); / Director of
PT Ciputra Property Tbk (1994 – 2017); PT Ciputra Residence (since 1989);
• Direktur PT Ciputra Residence (1996 – 2014); / Director of • Direktur International City Holding Ltd., Singapura (sejak 2006); /
PT Ciputra Residence (1996 – 2014); serta / and Director of International City Holding Ltd., Singapore (since 2006);
• Direktur PT Pembangunan Kota Tua Jakarta (2016 – 2019). / • Komisaris PT Perentjana Djaja (sejak 2009); / Commissioner of
Director of PT Pembangunan Kota Tua Jakarta (2016 – 2019). PT Perentjana Djaja (since 2009);
Rangkap Jabatan / Concurrent Position • Direktur Utama PT Ciputra Raya Sejahtera (sejak 2009); /
President Director of PT Ciputra Raya Sejahtera (since 2009);
• Direktur Utama PT Ciputra Indah (sejak 1995); / President • Direktur Utama PT Ciputra Plantation Indonesia (sejak 2010); /
Director of PT Ciputra Indah (since 1995); President Director of PT Ciputra Plantation Indonesia (since 2010);
• Direktur Utama PT Ciputra Internasional (sejak 2003); / • Komisaris PT Metropolitan Persada Internasional (sejak 2012); /
President Director of PT Ciputra Internasional (since 2003); Commissioner of PT Metropolitan Persada Internasional
• Direktur International City Holding Ltd., Singapura (sejak 2006); / (since 2012);
Director of International City Holding Ltd., Singapore (since 2006); • Direktur PT Metropolitan Development (sejak 2016); / Director
• Direktur PT Ciputra Raya Sejahtera (sejak 2009); / Director of of PT Metropolitan Development (since 2016); serta / and
PT Ciputra Raya Sejahtera (since 2009); serta / and • Komisaris PT Metropolitan Horison Development (sejak 2021). /
• Direktur Utama PT Ciputra Nusantara (sejak 2011). / President Commissioner of PT Metropolitan Horison Development
Director of PT Ciputra Nusantara (since 2011). (since 2021).
50 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Agussurja Widjaja Artadinata Djangkar
Direktur / Director Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, berusia 62 tahun, berdomisili di Warga Negara Indonesia, berusia 65 tahun, berdomisili di
Jakarta. / Indonesian citizen, 62 years old, domiciled in Jakarta. Jakarta. / Indonesian citizen, 65 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated
August 11, 2022. August 11, 2022.
Riwayat Pendidikan / Educational Background Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Sarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi Bandung, Indonesia • Sarjana Teknik Sipil, Universitas Katolik Parahyangan,
(1985); / Bachelor of Civil Engineering, Institut Teknologi Bandung, Indonesia (1984); / Bachelor of Civil Engineering,
Bandung, Indonesia (1985); Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, Indonesia (1984);
• Master of Engineering, University of Michigan, Ann Arbor, USA serta / and
(1987); / Master of Engineering, University of Michigan, Ann • Magister Administrasi Bisnis, Institut Manajemen Prasetiya Mulya,
Arbor, USA (1987); serta / and Jakarta, Indonesia (1990). / Master of Business Administration,
• Master of Management, California State Polytechnic University, Institut Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta, Indonesia (1990).
Pomona, USA (1989). / Master of Management, California
State Polytechnic University, Pomona, USA (1989). Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Manajer Teknik PT Indo Cipta Sejati (1984 – 1989); / Technical
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
Manager at PT Indo Cipta Sejati (1984 – 1989);
Tidak memiliki riwayat pekerjaan di perusahaan atau instansi • Direktur PT Ciputra Property Tbk (1994 – 1997); / Director of
lain. / Does not have any previous work history in other PT Ciputra Property Tbk (1994 – 1997);
companies or institutions. • Konsultan Mortgage Introducer, Sydney, Australia (2000 – 2004); /
Mortgage Introducer Consultant, Sydney, Australia (2000–2004);
Rangkap Jabatan / Concurrent Position serta / and
• Direktur PT Ciputra Residence (sejak 1995); / Director of • Direktur PT Ciputra Property Tbk (2005 – 2017). / Director of
PT Ciputra Residence (since 1995); serta / and PT Ciputra Property Tbk (2005–2017).
• Direktur International City Holding Ltd., Singapura (sejak 2005). /
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Director of International City Holding Ltd., Singapore (since 2005).
• Direktur PT Ciputra Sentra (sejak 2006); / Director of
PT Ciputra Sentra (since 2006); serta / and
• Direktur PT Ciputra Hospitality (sejak 2011). / Director of
PT Ciputra Hospitality (since 2011).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 51
Page 54
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
M.I. Meiko Handoyo L. Nanik J. Santoso
Direktur / Director Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun, berdomisili di Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun, berdomisili di
Jakarta. / Indonesian citizen, 59 years old, domiciled in Jakarta. Jakarta. / Indonesian citizen, 59 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated
August 11, 2022. August 11, 2022.
Riwayat Pendidikan / Educational Background Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Sarjana Teknik Arsitektur, Universitas Katolik Parahyangan, • Sarjana Teknik Sipil, Universitas Brawijaya, Malang, Indonesia
Bandung, Indonesia (1989); / Bachelor of Architecture, (1987); / Bachelor of Civil Engineering, Universitas Brawijaya,
Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, Indonesia (1989); Malang, Indonesia (1987); serta / and
serta / and • Magister Administrasi Bisnis, Institut Pendidikan dan Pembinaan
• Magister Manajemen, Institut Manajemen Prasetiya Mulya, Manajemen (IPPM), Jakarta, Indonesia (1993). / Master of
Jakarta, Indonesia (1999). / Master of Management, Institut Business Administration, Institut Pendidikan dan Pembinaan
Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta, Indonesia (1999). Manajemen (IPPM), Jakarta, Indonesia (1993).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Arsitek Senior PT Candrasa Pranaguna (1997 – 1999); / • Insinyur Lapangan PT Balfour Beatty Sakti Indonesia
Senior Architect at PT Candrasa Pranaguna (1997 – 1999); (1988 – 1989); / Site Engineer at PT Balfour Beatty Sakti
serta / and Indonesia (1988–1989);
• Manajer Umum PT Candrasa Pranaguna (2002 – 2009). / • Asisten Manajer Pengembangan Usaha PT Ciputra
General Manager at PT Candrasa Pranaguna (2002 – 2009). Development Tbk (1990 – 1992); / Business Development
Assistant Manager at PT Ciputra Development Tbk (1990–1992);
Rangkap Jabatan / Concurrent Position • Manajer Pemasaran PT Ciputra Development Tbk
(1992 – 1994); / Marketing Manager at PT Ciputra
• Direktur PT Ciputra Residence (sejak 2006); / Director of Development Tbk (1992–1994);
PT Ciputra Residence (since 2006); serta / and • Sekretaris Perusahaan PT Ciputra Development Tbk (1994 – 2002); /
• Direktur PT Cakradigdaya Lokaraya (sejak 2009). / Director of Corporate Secretary at PT Ciputra Development Tbk
PT Cakradigdaya Lokaraya (since 2009). (1994–2002); serta / and
• Direktur PT Ciputra Surya Tbk (2001 – 2017). / Director at
PT Ciputra Surya Tbk (2001–2017).
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Direktur PT Ciputra Indah (sejak 2002); / Director at PT Ciputra
Indah (since 2002);
• Direktur PT Ciputra Internasional (sejak 2003); / Director
at PT Ciputra Internasional (since 2003); serta / and
• Direktur PT Ciputra Nusantara (sejak 2011). / Director
at PT Ciputra Nusantara (since 2011).
52 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Sutoto Yakobus Tulus Santoso
Direktur / Director Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, berusia 63 tahun, berdomisili di Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun, berdomisili di
Surabaya. / Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Surabaya. Jakarta. / Indonesian citizen, 64 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022. / Deed No. 31 dated
August 11, 2022. August 11, 2022.
Riwayat Pendidikan / Educational Background Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Sarjana Teknik Sipil, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, • Sarjana Ekonomi, Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga,
Indonesia (1985); / Bachelor of Civil Engineering, Universitas Indonesia (1982); / Bachelor of Economics, Universitas Kristen
Gadjah Mada, Yogyakarta, Indonesia (1985); serta / and Satya Wacana, Salatiga, Indonesia (1982); serta / and
• Magister Administrasi Bisnis, Institut Pendidikan dan Pembinaan • Magister Akuntansi, Universitas Indonesia, Jakarta, Indonesia
Manajemen (IPPM), Jakarta, Indonesia (1987). / Master of (2001). / Master of Accounting, Universitas Indonesia, Jakarta,
Business Administration, Institut Pendidikan dan Pembinaan Indonesia (2001).
Manajemen (IPPM), Jakarta, Indonesia (1987).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Manajer Keuangan PT Wisma Sarana Teknik (1982 – 1985); /
• Manajer Pemasaran Proyek CitraGarden City Jakarta Finance Manager at PT Wisma Sarana Teknik (1982 – 1985);
(1989 – 1990); / Marketing Manager of CitraGarden City serta / and
Jakarta Project (1989–1990); • Manajer Keuangan PT Bina Putera Teknik (1983 – 1985). /
• Manajer Umum PT Ciputra Semarang (1990 – 1993); / Finance Manager at PT Bina Putera Teknik (1983 – 1985).
General Manager at PT Ciputra Semarang (1990–1993);
• Manajer Umum PT Ciputra Surya Tbk (1993 – 1995); / Rangkap Jabatan / Concurrent Position
General Manager at PT Ciputra Surya Tbk (1993–1995); Sekretaris Perusahaan PT Ciputra Development Tbk (sejak 2003). /
serta / and Corporate Secretary of PT Ciputra Development Tbk (since 2003).
• Direktur PT Ciputra Surya Tbk (1995 – 2017). / Director at
PT Ciputra Surya Tbk (1995–2017).
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Direktur Utama PT Ciputra Graha Prima (sejak 2002); /
President Director at PT Ciputra Graha Prima (since 2002);
serta / and
• Direktur PT Aswin Anugerah (sejak 2002). / Director at
PT Aswin Anugerah (since 2002).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 53
Page 56
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Perubahan Komposisi Changes in the Composition of
Dewan Komisaris dan Direksi beserta the Board of Commissioners and
Alasan Perubahannya the Board of Directors as well as
the Reason for the Changes
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan terkait In 2024, there were no changes in the composition of
komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of Directors
Perseroan. Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi of the Company. The current composition of the Board
Perseroan saat ini telah memenuhi ketentuan dalam of Commissioners and the Board of Directors complies
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi with the provisions stipulated in OJK Regulation
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
and the Board of Commissioners of Public Companies.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan
Pemegang Saham Utama/Pengendali
Affiliate Relationship of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Majority/Controlling Shareholders
Anggota Dewan
Anggota Direksi
Komisaris
Member of the Board of
Member of the Board
Directors
of Commissioners
Rina Ciputra Sastrawinata
Tanan Herwandi Antonius
Budiarsa Sastrawinata
M.I. Meiko Handoyo L.
Nama
Artadinata Djangkar
Name
Sandra Hendharto
Agussurja Widjaja
Thomas Bambang
Nanik J. Santoso
Sutoto Yakobus
Candra Ciputra
Cakra Ciputra
Junita Ciputra
Tulus Santoso
Harun Hajadi
Kodradi
Hubungan Afiliasi dengan Dewan Komisaris / Affiliate Relationship with the Board of Commissioners
Rina Ciputra Sastrawinata x x x x x x x x x
Junita Ciputra x x x x x x x x x
Sandra Hendharto x x x x x x x x x
Kodradi x x x x x x x x x x x x x x x
Tanan Herwandi Antonius x x x x x x x x x x x x x x x
Thomas Bambang x x x x x x x x x x x x x x x
Hubungan Afiliasi dengan Direksi / Affiliate Relationship with the Board of Directors
Candra Ciputra x x x x x x x x x
Budiarsa Sastrawinata x x x x x x x x x
Harun Hajadi x x x x x x x x x
Cakra Ciputra x x x x x x x x x
Agussurja Widjaja x x x x x x x x x x x x x x x
Artadinata Djangkar x x x x x x x x x x x x x x x
M.I. Meiko Handoyo L. x x x x x x x x x x x x x x x
Nanik J. Santoso x x x x x x x x x x x x x x x
Sutoto Yakobus x x x x x x x x x x x x x x x
Tulus Santoso x x x x x x x x x x x x x x x
Hubungan Afiliasi denganPemegang Saham Utama/Pengendali
x x x x x x x x x
Affiliate Relationship with the Major/Controlling Shareholders
Keterangan / Description: = Ya / Yes x = Tidak / No
54 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN
Composition of the Company’s Shareholders
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Pemegang
Saham Jumlah Saham Jumlah Saham Shareholders
Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
(Shares) (Shares)
Kepemilikan 5% atau Lebih / Ownership of 5% or Above
PT Sang Pelopor 9,882,123,998 53.31 9,882,123,998 53.31 PT Sang Pelopor
Kepemilikan di Bawah 5% / Ownership of Less than 5%
Masyarakat 8,653,571,257 46.69 8,653,571,257 46.69 Public
Jumlah 18,535,695,255 100.00 18,535,695,255 100.00 Total
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Composition of Share Ownership by
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Perseroan secara konsisten mematuhi ketentuan yang The Company consistently complies with the provisions
diatur dalam Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang stipulated in OJK Regulation No. 4 of 2024 concerning
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Reports on Share Ownership or Any Changes in Share
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Ownership of Public Companies and Reports on the Activity
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan of Pledging Shares of Public Companies. According to this
peraturan tersebut, setiap anggota Dewan Komisaris dan regulation, every member of the Board of Commissioners
Direksi diwajibkan untuk melaporkan kepada OJK paling and the Board of Directors is required to report to the OJK
lambat 5 (lima) hari kerja sejak terjadinya kepemilikan no later than 5 (five) working days after the occurrence
atau setiap perubahan kepemilikan saham Perseroan. of ownership or any changes in the ownership of
Terkait hal tersebut, Perseroan telah menyampaikan the Company’s shares. In this regard, the Company has
laporan bulanan atas kepemilikan saham anggota submitted monthly reports on the share ownership of
Dewan Komisaris dan Direksi selama 2024 melalui members of the Board of Commissioners and the Board of
e-reporting kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Directors throughout 2024 via e-reporting to the Financial
Efek Indonesia. Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024 Status
Kepemilikan
Nama Jabatan Jumlah Saham Jumlah Saham Saham
Name Position (Lembar Kepemilikan (Lembar Kepemilikan Share
Saham) Ownership Saham) Ownership Ownership
Total Shares (%) Total Shares (%) Status
(Shares) (Shares)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Tidak
Rina Ciputra Komisaris Utama /
2,226,414,834 12.01 2,226,414,834 12.01 Langsung /
Sastrawinata President Commissioner
Indirect
Tidak
Komisaris /
Junita Ciputra 2,237,594,988 12.07 2,237,594,988 12.07 Langsung /
Commissioner
Indirect
Sandra Komisaris /
- - - - -
Hendharto Commissioner
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 55
Page 58
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024 Status
Kepemilikan
Nama Jabatan Jumlah Saham Jumlah Saham Saham
Name Position (Lembar Kepemilikan (Lembar Kepemilikan Share
Saham) Ownership Saham) Ownership Ownership
Total Shares (%) Total Shares (%) Status
(Shares) (Shares)
Komisaris Independen /
Kodradi Independent - - - - -
Commissioner
Tanan Komisaris Independen /
Herwandi Independent - - - - -
Antonius Commissioner
Komisaris Independen /
Thomas
Independent - - - - -
Bambang
Commissioner
Sub-jumlah / Sub-total 4,464,009,822 24.08 4,464,009,822 24.08
Direksi / Board of Directors
Tidak
Candra Direktur Utama /
2,226,414,834 12.01 2,226,414,834 12.01 Langsung /
Ciputra President Director
Indirect
Budiarsa
Direktur / Director - - - - -
Sastrawinata
Langsung /
14,399,560 0.08 14,399,560 0.08
Direct
Harun Hajadi Direktur / Director Tidak
11,180,154 0.06 11,180,154 0.06 Langsung /
Indirect
Tidak
Cakra
Direktur / Director 2,226,414,834 12.01 2,226,414,834 12.01 Langsung /
Ciputra
Indirect
Agussurja
Direktur / Director - - - - -
Widjaja
Artadinata
Direktur / Director - - - - -
Djangkar
M.I. Meiko
Direktur / Director - - - - -
Handoyo L.
Nanik J. Langsung /
Direktur / Director 857,039 0.00 857,039 0.00
Santoso Direct
Sutoto Langsung /
Direktur / Director 174,942 0.00 174,942 0.00
Yakobus Direct
Langsung /
Tulus Santoso Direktur / Director 355,237 0.00 355,237 0.00
Direct
Sub-jumlah / Sub-total 4,479,796,600 24.17 4,479,796,600 24.17
Jumlah / Total 8,943,806,422 48.25 8,943,806,422 48.25
56 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM OLEH PEMODAL NASIONAL DAN ASING
Composition of Share Ownership by Domestic and Foreign Investors
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Pemegang Jumlah Jumlah Saham Jumlah Jumlah Saham
Saham Pemegang (Lembar Kepemilikan Pemegang (Lembar Kepemilikan
Shareholders Saham Saham) Ownership Saham Saham) Ownership
Number of Total Shares (%) Number of Total Shares (%)
Shareholders (Shares) Shareholders (Shares)
Pemodal Nasional / Domestic Investors
Perorangan /
22,118 1,174,751,159 6.34 25,403 1,314,910,561 7.09
Individual
Dana Pensiun /
75 214,409,980 1.16 66 193,656,482 1.04
Pension Fund
Yayasan / Foundation 13 43,831,875 0.24 14 29,580,884 0.16
Asuransi / Insurance 128 866,822,087 4.68 121 818,206,889 4.41
Badan Usaha
Nasional / National 95 10,578,494,287 57.07 93 10,564,923,472 57.00
Business Entity
Reksa Dana /
159 945,996,042 5.10 129 595,475,087 3.21
Mutual Fund
Lain-Lain / Others 64 43,139,620 0.23 63 34,970,659 0.19
Sub-jumlah /
22,652 13,867,445,050 74.81 25,889 13,551,724,034 73.11
Sub-total
Pemodal Asing / Foreign Investors
Perorangan /
97 1,534,448 0.01 97 4,044,191 0.02
Individual
Badan Usaha
Asing / Foreign 422 4,666,715,757 25.18 457 4,979,927,030 26.87
Business Entity
Sub-jumlah /
519 4,668,250,205 25.19 554 4,983,971,221 26.89
Sub-total
Jumlah / Total 23,171 18,535,695,255 100.00 26,443 18,535,695,255 100.00
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan
Major and Controlling Shareholders of the Company
Ciputra Family
100.00%
CTRA Masyarakat
PT Sang Pelopor 53.31%
Perseroan
46.69%
Public
Company
PT Sang Pelopor merupakan pemegang saham utama PT Sang Pelopor is the main and controlling shareholder
dan pengendali Perseroan dengan jumlah kepemilikan of the Company, with a total share ownership of
saham sebanyak 9.882.123.998 lembar saham atau 9,882,123,998 shares or 53.3%.
sebesar 53,3%.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 57
Page 60
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Entitas Anak
Subsidiaries
Per 31 Desember 2024 Perseroan memiliki Entitas Anak As of December 31, 2024 the Company has Subsidiaries
yang dijabarkan sebagai berikut: which are described as follows:
Jumlah Aset*
Nama Kegiatan Usaha Kepemilikan Status (Miliar Rp) Alamat
Name Business Activity Ownership Status Total Assets* Address
(Billion Rp)
PT Ciputra 1. Mengembangkan dan menjual 99.99% Beroperasi 11,384.8 CitraRaya Management Office
Residence real estat berupa rumah, ruko, Operating Jl. Ecopolis Avenue
dan gudang beserta fasilitas Blok VE 07 No. 07 – 09
pendukungnya; CitraRaya Tangerang, 15710
2. Mengembangkan, menjual, dan : (62 21) 2259 6888
mengelola apartemen, gedung (62 21) 2259 6999
perkantoran, dan fasilitas
penunjangnya;
3. Mengembangkan dan mengelola
pusat niaga dan waterpark/theme
park; serta
4. Sebagai perusahaan induk.
1. Developing and selling real estate
in the form of houses, shophouses,
and warehouses along with their
supporting facilities;
2. Developing, selling, and managing
apartments, office buildings, and
their supporting facilities;
3. Developing and managing shopping
centers and waterparks/theme parks;
and
4. As a holding company.
PT Ciputra 1. Mengembangkan dan menjual 99.99% Beroperasi 22,544.5 Office Park #1
Nusantara real estat berupa kaveling, rumah, Operating Jl. CitraLand Utama
ruko/rukan, dan gudang beserta CitraLand Surabaya, 60219
fasilitas pendukungnya; : (62 31) 740 8009
2. Mengembangkan, menjual,
dan mengelola apartemen,
gedung perkantoran dan fasilitas
penunjangnya;
3. Mengembangkan dan mengelola
pusat niaga/mal, hotel, lapangan
golf, dan waterpark; serta
4. Sebagai perusahaan induk.
1. Developing and selling real estate
in the form of plots, houses,
shophouses/ officehouses, and
warehouses along with their
supporting facilities;
2. Developing, selling, and managing
apartments, office buildings and
their supporting facilities;
3. Developing and managing shopping
centers/malls, hotels, golf courses,
and waterparks; and
4. As a holding company.
*Sebelum eliminasi. / Before elimination.
58 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Jumlah Aset*
Nama Kegiatan Usaha Kepemilikan Status (Miliar Rp) Alamat
Name Business Activity Ownership Status Total Assets* Address
(Billion Rp)
PT Ciputra Graha 1. Mengembangkan dan menjual 99.99% Beroperasi 1,794.3 Ciputra World 1
Mitra real estat berupa rumah, ruko/ Operating DBS Bank Tower 38th Floor
rukan, dan gudang beserta fasilitas Jl. Prof. DR. Satrio Kav. 3 – 5
pendukungnya; Jakarta, 12940
2. Mengembangkan, menjual, dan : (62 21) 2988 8838
mengelola apartemen dan fasilitas
penunjangnya; serta
3. Sebagai perusahaan induk.
1. Developing and selling real estate
in the form of houses, shophouses,
and warehouses along with their
supporting facilities;
2. Developing, selling, and managing
apartments and their supporting
facilities; and
3. As a holding company.
PT Ciputra 1. Mengembangkan, menjual, dan 98.33%1) Beroperasi 4,737.0 Ciputra World 1
Adigraha mengelola apartemen, gedung Operating DBS Bank Tower 38th Floor
perkantoran, dan fasilitas Jl. Prof. DR. Satrio Kav. 3 – 5
penunjangnya; serta Jakarta, 12940
2. Mengembangkan dan mengelola : (62 21) 2988 8838
pusat niaga/mal dan hotel.
1. Developing, selling, and managing
apartments, office buildings, and
their supporting facilities; and
2. Developing and managing
shopping centers/malls and hotels.
PT Saraneka Mengembangkan, menjual, dan 99.84% Beroperasi 1,502.5 Ciputra World 2
Indah Pancar mengelola apartemen, gedung Operating Tokopedia Tower
perkantoran, dan fasilitas Jl. Prof. DR. Satrio Kav. 11
penunjangnya. Jakarta, 12940
Developing, selling, and managing : (62 21) 2988 8888
apartments, office buildings, and their
supporting facilities.
PT Ciputra Sentra 1. Mengembangkan dan mengelola 81.38%2) Beroperasi 1,986.9 Gedung Mal Ciputra
pusat niaga/mal dan hotel; serta Operating Lantai P 1
2. Sebagai perusahaan induk. Jl. Arteri S. Parman, Grogol
1. Developing and managing shopping Jakarta, 11470
centers/malls and hotels; and : (62 21) 566 2121
2. As a holding company.
PT Ciputra 1. Mengembangkan, menjual, dan 99.10% Beroperasi 1,452.1 Jl. Simpang Lima No. 1
Semarang mengelola apartemen, gedung Operating Semarang, 50134
perkantoran, dan fasilitas : (62 24) 841 3608
penunjangnya;
2. Mengembangkan dan mengelola
pusat niaga/mal dan hotel; serta
3. Sebagai perusahaan induk.
1. Developing, selling, and managing
apartments, office buildings, and
their supporting facilities;
2. Developing and managing
shopping centers/malls and hotels;
and
3. As a holding company.
PT Ciputra Mengembangkan, menjual, dan 92.34%3) Beroperasi 1,129.5 Ciputra World 2
Adibuana mengelola apartemen dan fasilitas Operating Tokopedia Tower 6th Floor
penunjangnya. Jl. Prof. DR. Satrio Kav. 11
Developing, selling, and managing Jakarta, 12930
apartments and their supporting : (62 21) 2988 8888
facilities.
*Sebelum eliminasi. / Before elimination.
1) Termasuk kepemilikan PT Kharismasaka Pratama (KP) dan PT Citradimensi Serasi (CDS) masing-masing 2,78%. / Including ownership of PT Kharismasaka Pratama (KP) and
PT Citradimensi Serasi (CDS) each with 2.78%, respectively.
2) Termasuk kepemilikan PT Buanasarana Sejati Indah (BSSI) sebesar 13,04%. / Including ownership of PT Buanasarana Sejati Indah (BSSI) with 13.04%.
3) Termasuk kepemilikan PT Ciputra Sentra (CSN) dan PT Sarananeka Indahpancar (SNIP) masing-masing 41,05% dan 7,09%. / Including ownership of PT Ciputra Sentra (CSN)
and PT Sarananeka Indahpancar (SNIP) with 41.05% and 7.09%, respectively.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Aset*
Nama Kegiatan Usaha Kepemilikan Status (Miliar Rp) Alamat
Name Business Activity Ownership Status Total Assets* Address
(Billion Rp)
PT Ciputra 1. Mengembangkan dan menjual real 99.75%4) Beroperasi 1,081.3 Jl. Kebo Iwa, Br. Langudu
Nirvanadwipa estat, berupa kaveling dan rumah/ Operating Desa Pangkung Tibah,
villa, serta fasilitas pendukungnya; Tabanan, Bali, 82121
serta : 6289 7090 0301/2
2. Sebagai perusahaan induk.
1. Developing and selling real estate,
in the form of plots and houses/
villas, as well as their supporting
facilities; and
2. As a holding company.
PT Ciputra Raya 1. Mengembangkan dan mengelola 65.75% Beroperasi 696.7 Jl. CitraRaya Boulevard
Sejahtera rumah sakit dan usaha di bidang Operating Blok V. 00/08
kesehatan; serta Tangerang, 15710
2. Sebagai perusahaan induk. : (62 21) 5940 5555
1. Developing and managing
hospitals and businesses in
the health sector; and
2. As a holding company.
International City 1. Sebagai Perusahaan Induk. 7.43% Beroperasi 11,835.9 Samsung Hub Level 8
Holding Pte. Ltd. 1. As a holding company. Operating 3 Chruch Street Singapore
049483
: (65) 6408 3753
(65) 6408 3754
*Sebelum eliminasi. / Before elimination.
4) Termasuk kepemilikan PT Ciputra Semarang (CSM) sebesar 26,97%. / Including ownership of PT Ciputra Semarang (CSM) with 26.97%.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perseroan menjadi Perusahaan Terbuka sejak tahun The Company became a Public Company in 1994 after
1994 setelah mencatatkan saham di Bursa Efek Jakarta listing its shares on the Jakarta Stock Exchange (which
(kemudian menjadi Bursa Efek Indonesia) sebagai later became the Indonesia Stock Exchange) as part
bagian dari realisasi strategi untuk mengakses modal of its strategy to access the capital needed to expand
yang dibutuhkan dalam memperluas bisnis. Informasi its business. More detailed information regarding
lebih lengkap mengenai kronologi pencatatan saham the chronology of the Company’s share listings up to
Perseroan sampai dengan 31 Desember 2024 diuraikan December 31, 2024, is presented as follows:
sebagai berikut:
Akumulasi
Lembar Saham
Nilai Harga Ditempatkan
Jumlah
Nominal Transaksi dan Disetor
Tanggal Aksi Korporasi Saham
Nominal Transaction Penuh
Date Corporate Action Number of
Value Price Accumulated
Shares
(Rp) (Rp) Issued and
Fully Paid
Shares
28 Maret 1994 Penawaran saham perdana
50,000,000 1,000 5,200 250,000,000
March 28, 1994 Initial Public Offering
6 Agustus 1996 Pemecahan nilai nominal saham
250,000,000 500 - 500,000,000
August 6, 1996 Stock split
18 September 1996 Peningkatan modal dasar
- 500 - 500,000,000
September 18, 1996 Increase of authorized capital
8 Oktober 1996 Penawaran Umum Terbatas (PUT) I(1)
250,000,000 500 1,400 750,000,000
October 8, 1996 Limited Public Offering I(1)
(1) Setiap pemegang 2 (dua) saham lama mendapat 1 (satu) HMETD untuk membeli 1 (satu) saham baru dengan harga Rp1.400 per saham. / Each holder of 2 (two) existing shares
was entitled to 1 (one) Pre-emptive Right to subscribe 1 (one) new share at the offering price of Rp1,400 per share.
60 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Akumulasi
Lembar Saham
Nilai Harga Ditempatkan
Jumlah
Nominal Transaksi dan Disetor
Tanggal Aksi Korporasi Saham
Nominal Transaction Penuh
Date Corporate Action Number of
Value Price Accumulated
Shares
(Rp) (Rp) Issued and
Fully Paid
Shares
4 Desember 2000 Pembagian saham bonus(2)
862,500,000 500 - 1,612,500,000
December 4, 2000 Issuance of bonus shares(2)
6 September 2004 Peningkatan modal dasar
- 500 - 1,612,500,000
September 6, 2004 Increase of authorized capital
Peningkatan modal tanpa Hak Memesan
29 Maret 2006 Efek Terlebih Dahulu (HMETD)(3)
2,307,276,912 500 - 3,919,776,912
March 29, 2006 Issuance of shares without Pre-emptive
Rights(3)
10 Oktober 2006 Peningkatan modal dasar
- 500 - 3,919,776,912
October 10, 2006 Increase of authorized capital
12 Desember 2006 PUT II (4)
2,449,860,570 500 500 6,369,637,482
December 12, 2006 Limited Public Offering II(4)
4 Juni 2007 -
30 November 2009 Pelaksanaan Waran Seri I(5)
1,213,270,515 500 500 7,582,907,997
June 4, 2007 - Exercise of Warrants Series I(5)
November 30, 2009
18 Juni 2010 Pemecahan nilai nominal saham
7,582,907,997 250 - 15,165,815,994
June 18, 2010 Stock split
19 Oktober 2015 Pembagian dividen saham(6)
164,843,843 250 - 15,330,659,837
October 19, 2015 Distribution of stock dividend(6)
28 Juli 2016 Pembagian dividen saham(7)
94,631,383 250 - 15,425,291,220
July 28, 2016 Distribution of stock dividend(7)
Peningkatan modal dasar dan penerbitan - 250 - 15,425,291,220
saham baru kepada pemegang saham
PT Ciputra Surya Tbk (CTRS) dan
PT Ciputra Property Tbk (CTRP) dalam
19 Januari 2017 rangka penggabungan usaha(8)
January 19, 2017 Increase in authorized capital and issuance 3,135,012,177 250 - 18,560,303,397
of new shares to shareholders of PT Ciputra
Surya Tbk (CTRS) and PT Ciputra Property
Tbk (CTRP) in the context of a business
merger(8)
Penurunan modal melalui penarikan saham
27 Maret 2023 treasury(9)
(24,608,142) 250 - 18,535,695,255
March 27, 2023 Capital decrease through treasury stock
withdrawal(9)
(2) Setiap pemegang 20 (dua puluh) saham lama mendapatkan 23 (dua puluh tiga) saham baru. / Each holder of 20 (twenty) existing shares was entitled to 23 (twenty-three) new shares.
(3) Sehubungan dengan penyelesaian hutang sebesar USD181,2 juta. / Related to the debt settlement amounted to USD181.2 million.
(4) Setiap pemegang 8 (delapan) saham lama mendapatkan 5 (lima) HMETD untuk membeli 5 (lima) saham baru dengan harga Rp500 per saham. / Each holder of 8 (eight) existing
shares was entitled to 5 (five) Pre-emptive Rights to subscribe 5 (five) new shares at the offering price of Rp500 per share.
(5) Setiap pemegang 1 (satu) waran berhak membeli 1 (satu) saham baru dengan harga Rp500 per saham. / Each holder of 1 (one) warrant was entitled to buy 1 (one) new share
at the offering price of Rp500 per share.
(6) Setiap pemegang 92 (sembilan puluh dua) saham lama mendapatkan 1 (satu) saham baru. / Each holder of 92 (ninety-two) existing shares was entitled to 1 (one) new share.
(7) Setiap pemegang 161 (seratus enam puluh satu) saham lama mendapatkan 1 (satu) saham baru. / Each holder of 161 (one hundred sixty one) existing shares was entitled to
1 (one) new share.
(8) Pemegang saham CTRS menerima 2,13 (dua koma satu tiga) lembar saham Perseroan untuk setiap 1 (satu) saham CTRS dan pemegang saham CTRP menerima 0,55 (nol koma lima
lima) lembar saham Perseroan untuk setiap 1 (satu) saham CTRP. Termasuk pembelian kembali 24.608.142 saham Perseroan dengan harga Rp1.350 per saham dari pemegang
saham yang tidak sepakat dan saham Odd Lot dalam penggabungan usaha Perseroan. / CTRS’s shareholder received 2.13 (two point one three) shares of the Company for every
1 (one) CTRS share and CTRP’s shareholder received 0.55 (zero point five five) shares of the Company for every 1 CTRP share. Including repurchasing of 24,608,142 shares of
the Company at Rp1,350 per share from the dissenting shareholders and Odd Lot shares related to the merger.
(9) Penarikan 24.608.142 saham treasury hasil transaksi penggabungan usaha Perseroan. / Withdrawal of 24,608,142 treasury shares resulting from the Company’s business
combination transaction.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 61
Page 64
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Information of Other Securities Listing
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak As of the end of 2024, the Company did not issue
menerbitkan efek selain saham, baik dalam bentuk any securities other than shares, whether in the form of
obligasi, obligasi konversi, maupun sukuk. Dengan bonds, convertible bonds, or sukuk. Accordingly, there
demikian, tidak terdapat informasi mengenai nama efek, is no information on the name of the securities, year of
tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal issuance, interest rate/yield, maturity date, offering value,
jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek dalam or credit rating included in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Informasi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accounting Firm Information
Kantor Akuntan Publik Tahun Penugasan
2024
Public Accounting Firm Assignment Year
Liana Ramon Xenia & Rekan (Deloitte) Jasa Audit / : Audit laporan keuangan konsolidasian
Liana Ramon Xenia & Partners (Deloitte) Audit Services Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun
Jasa yang buku 2024. / Audit of the Company’s
Akuntan Publik Diberikan and Subsidiaries’ consolidated financial
Public Accountant Services statements for the 2024 fiscal year.
Kasman, CPA Rendered
Jasa Non-Audit / : -
Non-Audit Services
Alamat
Address
The Plaza Office Tower 32nd Floor Jasa Audit* / : Rp1.0–1.5 miliar / billion
Jl. M.H. Thamrin Kav 28 – 30 Audit Services*
Biaya Jasa
Jakarta, 10350 Indonesia
Service Fee Jasa Non-Audit / : -
: (02 21) 5081 8000 Non-Audit Services
: (02 21) 2992 8200/8300
: iddttl@deloitte.com
*Biaya induk perusahaan saja. / Fee for parent company only.
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Pasar Modal Lainnya
Other Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
PT EDI Indonesia
Alamat / Address Tahun Penugasan / Assignment Year Biaya Jasa / Service Fee
Wisma SMR 1st, 3rd & 10th Floor
Jl. Yos Sudarso Kav. 89
Jakarta 14350 2024 Rp15–20 juta / million
(62 21) 650 5829, 652 1010
(62 21) 650 5987
Jasa yang Diberikan Services Rendered
Sebagai perwakilan Perseroan dalam melakukan pengelolaan As the Company’s representative in managing share administration
administrasi saham selama Januari–Desember 2024, termasuk during January–December 2024, including the management of
pengelolaan administrasi saham untuk Rapat Umum Pemegang share administration for General Meeting of Shareholders (GMS).
Saham (RUPS).
62 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Notaris
Notary
Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H.
Alamat / Address Tahun Penugasan / Assignment Year Biaya Jasa / Service Fee
Wisma Tigris
Jl. Batu Ceper No. 19 D, E, F
Jakarta Pusat 10120 2024 Rp50 juta / million
(62 21) 351 2438
(62 21) 351 2442, 350 1401
Jasa yang Diberikan Services Rendered
Jasa Notaris dan pembuatan akta terkait terkait RUPS 2024. Notary services and preparation of deeds related to the 2024
General Meeting of Shareholders (GMS).
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan fondasi dari Human Resources (HR) are the foundation of the Company’s
keberhasilan Perseroan yang dapat menjadi penggerak success and serve as the driving force in realizing its
utama dalam mewujudkan visi besar dan inovasi yang grand vision and sustainable innovation. The Company
berkelanjutan. Perseroan membutuhkan individu-individu requires individuals with high competencies, a spirit
dengan kompetensi tinggi, semangat pembaruan, serta of renewal, and strong dedication and commitment.
dedikasi dan komitmen yang tinggi. Oleh karena itu, Therefore, building a strong team aligned with IPE
membangun tim yang kuat dan selaras dengan IPE (Integrity, Professionalism, and Entrepreneurship) is
(Integritas, Profesionalisme, dan Entrepreneurship) menjadi a strategic step that is continuously pursued.
langkah strategis yang tidak pernah berhenti dilakukan.
Sejalan dengan itu, menciptakan lingkungan kerja In line with this, creating a work environment that is not
yang tidak hanya mendorong produktivitas, tetapi juga only encourages productivity, but also empowers each
memberdayakan setiap individu untuk berkembang individual to grow professionally is part of the Company’s
secara profesional merupakan bagian dari komitmen commitment to management. This is expected to not only
Perseroan terkait pengelolaan. Hal ini diharapkan tidak support operational success, but also create a positive
hanya mendukung keberhasilan operasional, tetapi juga impact on the wider community.
menciptakan dampak positif bagi masyarakat luas.
Komposisi Sumber Daya Manusia Human Resources Composition
Pada tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan mencapai In 2024, the Company’s total number of employees
4.935 orang, meningkat sebesar 7,8% dibandingkan reached 4.935 individuals, representing an increase of
tahun sebelumnya sebanyak 4.580 orang. Informasi 7.8% compared to the previous year, which recorded
mengenai komposisi SDM lebih rinci diuraikan sebagai 4,580 employees. More detailed information regarding
berikut: the composition of HR is presented as follows:
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
Number of Employees Based on Gender
2,815
43% 2,690
Pria 59%
Male
Wanita 100% 100%
Female
4,935 4,580
2,120 1,890
57% 41%
2024 2023*
*Data disajikan kembali. / Data restated.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 63
Page 66
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN
Number of Employees Based on Position
93 323 95 344
Associate Director dan Manajer Umum 2% 7% 2% 8%
Associate Director and General Manager
Manajer
Manager 100% 100%
Koordinator dan Officer
Coordinator and Officer 4,935 4,580
Staf Pendukung
Supporting Staff
2,497 2,022 2,350 1,791
51% 41% 51% 39%
2024 2023*
2023
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA
Number of Employees Based on Age
744 1,708 718 1,533
< 30 tahun 15% 35% 16% 33%
< 30 years old
30 – 45 tahun
30 – 45 years old 100% 100%
> 45 tahun
> 45 years old 4,935 4,580
2,483 2,329
50% 51%
2024 2023*
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
Number of Employees Based on Educational Level
1,268 195 1,311 177
Pascasarjana 26% 4% 29% 4%
Graduate
Sarjana
114
Undergraduate
2%
100% 117 100%
Diploma (D3/D4) 3%
4,935 4,580
Diploma (D1/D2)
Lainnya
Others 849 2,509 779 2,196
17% 51% 17% 48%
2024 2023*
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
Number of Employees Based on Employment Status
1,229 1,118
Pegawai Tetap 25% 24%
Permanent Employee
Pegawai Kontrak
Contract Employee 100% 100%
4,935 4,580
3,706 3,462
75% 76%
2024 2023*
*Data disajikan kembali. / Data restated.
64 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resource Development
Perseroan memandang pengembangan SDM sebagai The Company views HR development as the key to
kunci untuk mencapai keberlanjutan dan daya saing achieving sustainability and competitiveness amidst
di tengah dinamika industri yang terus berkembang. the ever-evolving dynamics of the industry. With a focus
Dengan fokus pada peningkatan kompetensi, Perseroan on enhancing competencies, the Company aims to create
bertujuan untuk menciptakan tenaga kerja yang andal, a reliable, innovative, and competitive workforce. This
inovatif, dan berdaya saing. Langkah ini diharapkan initiative is expected not only to support the achievement
tidak hanya mendukung pencapaian tujuan bisnis, tetapi of business goals, but also to make a positive contribution
juga memberikan kontribusi positif bagi pertumbuhan to the professional growth of each individual within
profesional setiap individu dalam organisasi. the organization.
Di tahun 2024, biaya yang dikeluarkan untuk berbagai In 2024, the costs incurred for various training
program pelatihan ialah Rp2,4 miliar, dengan rincian programs amounted to Rp2.4 billion, with the detail of
kegiatan sebagai berikut: the activities as follows:
JENIS PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2024
Types of Training and Development in 2024
Jumlah Peserta
Pelatihan* Jumlah Jam Pelatihan
Jenis Pelatihan Type of Training
Number of Training Total Training Hours
Participants*
Keterampilan Non-Teknis 5,234 23,980 Non-Technical Skills
Keterampilan Teknis 12,307 53,139 Technical Skills
Sertifikasi 155 1,982 Certification
Jumlah 17,696 79,101 Total
*Setiap karyawan dapat mengikuti lebih dari 1 (satu) program pengembangan kompetensi. / Each employee can participate in more than 1 (one) competency development program.
Program Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Program
Perseroan berkomitmen meningkatkan kesejahteraan The Company is committed to enhancing employee
karyawan melalui penyediaan berbagai fasilitas welfare by providing various support facilities designed to
pendukung yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan meet their needs both at work and in their personal lives.
mereka, baik dalam pekerjaan maupun kehidupan pribadi. The facilities include healthcare services through BPJS
Fasilitas tersebut mencakup layanan kesehatan melalui Health, transportation facilities, recreational activities to
BPJS Kesehatan, fasilitas transportasi, kegiatan rekreasi support work-life balance, and social protection through
guna mendukung keseimbangan kerja dan kehidupan, BPJS Employment. Through these initiatives, the Company
serta perlindungan sosial melalui BPJS Ketenagakerjaan. strives to create a work environment that promotes
Dengan inisiatif ini, Perseroan berupaya menciptakan productivity and the overall well-being of all employees.
lingkungan kerja yang mendukung produktivitas dan
kesejahteraan seluruh karyawan.
Evaluasi Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Perseroan menerapkan sistem evaluasi kinerja karyawan The Company implements an employee performance
yang berbasis Key Performance Indicators (KPI) untuk evaluation system based on Key Performance Indicators
memastikan pencapaian target yang terukur dan sejalan (KPI) to ensure the achievement of measurable targets
dengan tujuan strategis perusahaan. Melalui pendekatan aligned with the Company’s strategic objectives.
ini, kinerja setiap individu dinilai secara objektif Through this approach, each individual’s performance
berdasarkan kontribusi mereka terhadap indikator utama is assessed objectively based on their contribution to
yang telah ditetapkan. Sistem ini tidak hanya mendorong the predefined key indicators. This system not only
transparansi dan akuntabilitas, tetapi juga menjadi dasar promotes transparency and accountability, but also
pengambilan keputusan terkait pengembangan karier, serves as the basis for decision-making related to career
penghargaan, dan perbaikan kinerja. development, rewards, and performance improvement.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 65
Page 68
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan telah mengadopsi transformasi digital sebagai The Company has adopted digital transformation as
bagian dari strategi utama untuk meningkatkan efisiensi a key strategy to enhance operational efficiency and
operasional dan pengalaman pelanggan. Melalui customer experience. Through the implementation of
implementasi teknologi informasi terkini, Perseroan the latest information technology, the Company developed
mengembangkan sistem manajemen berbasis digital yang an integrated digital-based management system, enabling
terintegrasi, memungkinkan pengelolaan data properti, faster and more accurate management of property data,
keuangan, hingga komunikasi dengan pelanggan finance, and customer communication. This transformation
dilakukan secara lebih cepat dan akurat. Transformasi also includes the use of digital platforms for marketing,
ini juga mencakup penggunaan platform digital untuk allowing customers to easily access comprehensive
pemasaran, dimana pelanggan dapat dengan mudah property information and interact directly with the sales
mengakses informasi lengkap tentang properti hingga team through an interactive website.
berinteraksi langsung dengan tim penjualan melalui
situs web interaktif.
Selain itu, Perseroan memanfaatkan teknologi big data In addition, the Company leverages big data and analytics
dan analitik untuk memahami tren pasar dan kebutuhan technology to gain deeper insights into market trends
pelanggan secara lebih mendalam. Dengan dukungan and customer needs. Supported by artificial intelligence,
kecerdasan buatan, Perseroan mampu menyediakan the Company can provide more personalized and relevant
rekomendasi properti yang lebih personal dan relevan property recommendations for each customer. This initiative
bagi setiap pelanggan. Inisiatif ini tidak hanya not only strengthens the Company’s competitiveness in
memperkuat daya saing Perseroan di era digital, tetapi the digital era, but also ensures that every business
juga memastikan bahwa setiap langkah bisnis yang decision is driven by solid data, delivering added value
diambil didasarkan pada data yang solid, memberikan to customers, partners, and other stakeholders.
nilai tambah bagi pelanggan, mitra, dan pemangku
kepentingan lainnya.
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Governance
Perseroan menerapkan tata kelola teknologi informasi The Company implements information technology
yang bertujuan untuk mendukung pencapaian visi dan governance aimed at supporting the achievement of
misi Perseroan melalui penggunaan teknologi yang efisien, its vision and mission through the efficient, secure, and
aman, dan sesuai dengan kebutuhan bisnis. Sistem tata business-aligned use of technology. This governance system
kelola ini mencakup kebijakan, prosedur, dan pengendalian encompasses policies, procedures, and controls designed
yang dirancang untuk memastikan bahwa pengelolaan to ensure that information technology management is
teknologi informasi dilakukan secara transparan dan conducted in a transparent and accountable manner.
bertanggung jawab. Perseroan juga secara berkala The Company also regularly evaluates its technology
mengevaluasi infrastruktur teknologi untuk menjamin infrastructure to ensure the availability, integrity, and
ketersediaan, integritas, dan keamanan data, sehingga security of data, thereby supporting reliable and low-risk
mendukung operasional yang andal dan minim risiko. operations.
Sebagai bagian dari implementasi governansi korporat, As part of the implementation of corporate governance,
Perseroan mengintegrasikan sistem manajemen risiko dalam the Company integrates a risk management system into
pengelolaan teknologi informasi untuk mengantisipasi its information technology management to anticipate
ancaman keamanan siber dan potensi gangguan lainnya. cybersecurity threats and other potential disruptions.
Selain itu, setiap pengembangan teknologi dilaksanakan Additionally, every technology development is carried
dengan memperhatikan peraturan yang berlaku dan out with consideration of applicable regulations and
prinsip keberlanjutan, sehingga investasi teknologi tidak sustainability principles, ensuring that technology
hanya memberikan manfaat bagi operasional Perseroan, investments not only benefit the Company’s operations, but
tetapi juga mendukung pertumbuhan bisnis yang also support sustainable business growth. With structured
berkelanjutan. Dengan tata kelola teknologi informasi information technology governance, the Company ensures
yang terstruktur, Perseroan memastikan bahwa teknologi that technology serves as a key driver in creating added
66 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
menjadi pendorong utama dalam menciptakan nilai value for all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Pelaksanaan Program Teknologi Implementation of Information
Informasi Tahun 2024 Technology Program in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company has carried out
pengembangan dan optimalisasi pemanfaatan teknologi the development and optimization of information
informasi di lingkungan bisnis Perseroan sebagaimana technology utilization within its business environment, as
diuraikan berikut: described below:
• Ciputra Hub • Ciputra Hub
Ciputra Hub merupakan platform digital terintegrasi Ciputra Hub is an integrated digital platform that
yang memudahkan penghuni dalam mengakses facilitates residents in accessing various residential
berbagai layanan hunian, seperti pembayaran services, such as bill payments, facility reservations,
tagihan, reservasi fasilitas, hingga pelaporan keluhan. and complaint reporting. This application is designed
Aplikasi ini hadir untuk meningkatkan kenyamanan to enhance convenience and efficiency in residential
dan efisiensi pengelolaan lingkungan perumahan. environment management.
• Virtual Tour • Virtual Tour
Virtual tour merupakan sistem interaktif yang The virtual tour is an interactive system that allows
memungkinkan calon pembeli untuk menjelajahi prospective buyers to explore our properties digitally.
properti secara digital. Dengan teknologi ini, With this technology, users can experience the
pengguna dapat merasakan pengalaman seolah- sensation of an in-person visit, viewing every corner
olah sedang melakukan kunjungan langsung, melihat of the property, room layouts, and the surrounding
setiap sudut properti, tata ruang, hingga suasana environment, without having to visit the site. This
lingkungan sekitar, tanpa harus datang ke lokasi. initiative brings convenience and efficiency to
Inisiatif ini menghadirkan kenyamanan dan efisiensi the property search process in the digital era.
dalam proses pencarian properti di era digital.
• Chatbot di Situs Web • Chatbot on Website
Implementasi chatbot di situs web bertujuan untuk The implementation of a chatbot on the website aims
memberikan respons cepat dan akurat terhadap to provide quick and accurate responses to customer
pertanyaan pelanggan. Teknologi ini mendukung inquiries. This technology supports 24/7 customer
layanan pelanggan 24/7 dan meningkatkan service and enhances the real-time user interaction
pengalaman interaksi pengguna secara real-time. experience.
Strategi Pengembangan Teknologi Information Technology Development
Informasi 2025 Strategy 2025
Strategi pengembangan teknologi informasi pada tahun The information technology development strategy in 2025
2025 berfokus pada pemanfaatan teknologi terbaru untuk focuses on leveraging the latest technologies to enhance
meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan layanan operational efficiency and provide better services to
yang lebih baik kepada pelanggan. Perseroan akan terus customers. The Company will continue to develop its
mengembangkan infrastruktur digital dengan memperkuat digital infrastructure by strengthening cloud-based systems,
sistem berbasis cloud, memanfaatkan kecerdasan buatan utilizing artificial intelligence (AI) and data analytics to
(AI) dan analitik data untuk mendalami tren pasar serta gain deeper insights into market trends and customer
kebutuhan pelanggan, serta memperkuat sistem keamanan ne eds, also reinforcing cybersecurity systems to protect
siber guna melindungi data dan informasi penting. Selain critical data and information. In addition, the Company
itu, Perseroan akan meningkatkan kemampuan platform will improve the capabilities of its digital platforms to
digital agar lebih mudah diakses dan lebih responsif ensure easier access and greater responsiveness to
terhadap kebutuhan pelanggan, serta menerapkan solusi customer needs, as well as implement technology solutions
teknologi yang mendukung keberlanjutan dan ramah that support sustainability and environmental friendliness.
lingkungan. Dengan strategi ini, Perseroan bertujuan Through this strategy, the Company aims to create
untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih a more personalized and efficient customer experience
personal dan efisien serta memposisikan diri sebagai and position itself as a leading player in the property
pemain utama di pasar properti. market.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 67
Page 70
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis “Di tahun 2024, Perseroan mencatat kinerja keuangan positif tertinggi sepanjang sejarah yang mencerminkan keberhasilan strategi. Pertumbuhan pre-sales, pendapatan, dan laba bersih merupakan pendorong utama capaian tersebut. Ke depan, Perseroan optimistis mampu menjaga momentum positif melalui ekspansi proyek yang berkelanjutan.” “In 2024, the Company recorded its highest-ever positive financial performance, reflecting the success of its strategy. The growth in pre-sales, revenue, and net profit were the key drivers of this achievement. Moving forward, the Company remains optimistic about maintaining this positive momentum through the ongoing expansion of its projects.”
Page 71
CitraLand Tegal
Page 72
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Macroeconomics and Industry Overview
Ekonomi global pada tahun 2024 diwarnai oleh The global economy in 2024 was marked by high
ketidakpastian yang tinggi dan dinamika yang begitu uncertainty and rapid dynamics. Geopolitical tensions
cepat. Ketegangan geopolitik yang muncul akibat konflik arising from the prolonged conflict between Russia and
berkepanjangan antara Rusia dan Ukraina kembali Ukraine resurfaced, worsening global market sentiment.
mencuat, memperburuk sentimen pasar global. Meskipun Despite efforts to ease tensions, the situation deteriorated
ada upaya meredakan ketegangan, situasi semakin further with Israel’s attacks on Palestine, triggering
memburuk dengan serangan Israel terhadap Palestina yang waves of protests across various parts of the world. This
memicu gelombang protes di berbagai belahan dunia. instability placed significant pressure on global markets,
Ketidakstabilan ini memberikan tekanan besar pada pasar further weakening an already fragile economic resilience
global, memperburuk ketahanan ekonomi yang sudah and hampering the pace of economic growth. Amid all
rapuh, dan menghambat laju pertumbuhan ekonomi. Di these tensions, global economic growth was recorded at
tengah semua ketegangan ini, pertumbuhan ekonomi global 3.2%, slowing down from 3.3% in the previous year.
tercatat 3,2%, melambat dari 3,3% pada tahun sebelumnya.
Sementara itu, ekonomi Amerika Serikat (AS) tetap tumbuh Meanwhile, the United States (US) economy remained
stabil didorong oleh konsumsi masyarakat yang kuat dan stable, driven by strong consumer spending and solid
investasi yang solid, meski terdapat tantangan besar di investment, despite significant challenges in the global
pasar global. Di sisi lain, kawasan Eropa dan Tiongkok market. On the other hand, the European and Chinese
mengalami pelambatan. Pelemahan permintaan domestik regions experienced a slowdown. Weakening domestic
dan kebijakan perdagangan yang semakin proteksionis, demand and increasingly protectionist trade policies,
termasuk tarif tinggi yang diberlakukan oleh AS, menjadi including high tariffs imposed by the US, were the main
faktor utama yang memperlambat pertumbuhan di kawasan factors slowing growth in these regions. The impact of
tersebut. Dampak dari ketegangan perdagangan ini semakin these trade tensions further deteriorated the already fragile
memperburuk prospek ekonomi global yang sedang goyah, global economic outlook, creating uncertainty among
menciptakan ketidakpastian di kalangan investor, dan investors and worsening international trade relations.
memperburuk hubungan perdagangan antarnegara.
Di tengah beragam tantangan ketidakpastian global dan Amid various challenges of global uncertainty and
momentum tahun politik di dalam negeri, Indonesia tetap the momentum of the political year domestically, Indonesia
menunjukkan resiliensinya dengan mencatat pertumbuhan continued to demonstrate its resilience by recording an
ekonomi sebesar 5,03%. Konsumsi rumah tangga dengan economic growth of 5.03%. Household consumption,
pertumbuhan sebesar 4,94% yang didukung oleh inflasi with a growth of 4.94% supported by controlled inflation
yang terkendali dan peningkatan mobilitas masyarakat and increased public mobility, became the main driving
menjadi faktor pendorong utama. Selain itu, investasi dengan factor. In addition, investment, with a 4.61% increase in
peningkatan 4,61% pada Pembentukan Modal Tetap Bruto Gross Fixed Capital Formation (GFCF), reflected investor
(PMTB) menunjukkan kepercayaan investor terhadap prospek confidence in Indonesia’s economic prospects, alongside
ekonomi Indonesia, di samping aktivitas ekonomi yang dipicu economic activities spurred by the General and Regional
oleh Pemilu dan Pilkada yang juga memberikan kontribusi Elections which also contributed positively to economic
positif terhadap pertumbuhan ekonomi. growth.
Industri properti Indonesia pada tahun 2024 juga Indonesia’s property industry also continued to experience
masih mengalami pertumbuhan. Indeks harga properti growth in 2024. The residential property price index
residensial menunjukkan tren peningkatan yang stabil showed a stable upward trend across all segments
di seluruh segmen hingga triwulan III, sementara pada up to the third quarter, while in the fourth quarter,
triwulan IV tercatat pertumbuhan yang sedikit melambat. the growth recorded a slight slowdown. The slower
Pelambatan peningkatan harga properti terjadi pada increase in property prices occurred in small and medium-
rumah tipe kecil dan menengah adalah sejalan dengan type houses, in line with a lower growth in the construction
indeks harga barang konstruksi yang tumbuh lebih rendah, materials price index, while the prices of large-type houses
sedangkan harga rumah tipe besar masih menunjukkan continued to show an increase. Residential property sales in
peningkatan. Penjualan properti residensial di pasar the primary market during the fourth quarter also declined
primer pada triwulan IV juga mengalami penurunan untuk for small and medium-type houses, whereas sales of
rumah tipe kecil dan menengah, sedangkan penjualan large-type houses continued to grow. Factors influencing
70 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
rumah tipe besar tetap tumbuh. Faktor-faktor yang turut the development and sale of primary properties include
mempengaruhi pengembangan dan penjualan properti rising construction costs, licensing issues, and interest
primer di antaranya kenaikan harga bangunan, masalah rates. As for commercial properties, the price index
perijinan, dan suku bunga. Terkait properti komersial, recorded more fluctuations, with selling prices tending to
indeks harga tercatat lebih fluktuatif dengan harga jual remain stable while rental prices were more volatile.
cenderung stabil dan harga sewa yang bergejolak.
Sumber: Sources:
• Laporan Perekonomian Indonesia 2024, Bank Indonesia; • Indonesia Economic Report 2024, Bank Indonesia;
• Berita Resmi Statistik, Badan Pusat Statistik; dan • Official Statistical Release, Statistics Indonesia; and
• Survei Harga Properti Residensial, Bank Indonesia. • Residential Property Price Survey, Bank Indonesia.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview by Business Segment
Perseroan membagi kegiatan usaha ke dalam 2 (dua) The Company divides its business activities into 2 (two)
segmen, yaitu: segments, namely:
1. Residensial 1. Residential
Segmen residensial Perseroan mencakup The Company’s residential segment includes
pengembangan perumahan dan properti lain yang the development of housing and other properties for
dijual, termasuk di dalamnya penyediaan tanah, sale, including the provision of land, development of
pengembangan kawasan terintegrasi lengkap integrated areas completes with infrastructure and
dengan infrastruktur dan fasilitas umum, penjualan public facilities, sales and management of landed
dan pengelolaan kawasan perumahan tapak housing areas, as well as the sale of apartments and
(landed house), serta penjualan apartemen dan strata-title office buildings (high rise).
kantor strata-title (high rise).
2. Properti Komersial 2. Commercial Property
Segmen properti komersial Perseroan mencakup The Company’s commercial property segment includes
pengembangan dan pengelolaan pusat perbelanjaan the development and management of shopping centers
dan kawasan komersial, hotel, apartemen, dan and commercial areas, hotels, apartments, and office
ruang perkantoran yang disewakan, serta pelayanan spaces for lease, as well as healthcare services, golf
kesehatan (healthcare), lapangan golf, dan fasilitas courses, and other recreational facilities.
rekreasi lainnya.
Residensial Residential
Dalam menentukan kelayakan lokasi pengembangan In determining the feasibility of a residential development
residensial, Perseroan mempertimbangkan berbagai site, the Company considers various factors comprehensively.
faktor secara komprehensif. Hal ini selain penting This is not only important for enhancing the Company’s
dalam meningkatkan profitabilitas Perseroan, juga profitability but also crucial in providing customers with
penting dalam memberikan pelanggan ruang hidup sustainable living spaces. Several factors considered
yang berkesinambungan. Beberapa faktor yang include land acquisition and legal status, availability of
diperhatikan antara lain pembebasan dan status hukum financing, purchase price, accessibility and supporting
lahan, ketersediaan pembiayaan, harga pembelian, infrastructure, feasibility of land development, target
aksesibilitas dan infrastruktur pendukung, kelayakan customers, market conditions, and restrictions from
pengembangan atas lahan, target pelanggan, kondisi the Government/Authorities.
pasar, dan pembatasan dari Pemerintah/Otoritas.
Penyediaan Lahan Land Provision
Perseroan memanfaatkan jaringan bisnis yang luas untuk The Company leverages its extensive business network
memperoleh lahan-lahan yang memiliki potensi strategis, to acquire strategically potential lands, both in terms of
baik dari segi peluang pengembangan maupun aspek development opportunities and cost aspects, and carries
biaya dan melakukan akuisisi lahan secara bertahap. out land acquisitions gradually. In accordance with
Berdasarkan peraturan terkait perolehan lahan, Perseroan regulations related to land acquisition, the Company
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 71
Page 74
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
memperoleh hak pengembangan lahan dari Pemerintah obtains development rights from the local government,
setempat yang memberikan hak eksklusif untuk mengakuisisi which grants exclusive rights to acquire land in line with
lahan sesuai dengan hak pengembangan perusahaan. the Company’s development rights. The Company then
Perseroan selanjutnya melakukan negosiasi dengan pemilik conducts negotiations with land owners and subsequently
lahan dan kemudian menghubungi kantor pertanahan untuk contacts the land office to obtain legal land ownership
memperoleh hak kepemilikan tanah secara legal setelah rights after the land purchase process is completed.
proses pembelian lahan selesai.
Perencanaan dan Pengembangan Proyek Project Planning and Development
Pengalaman selama lebih dari 40 (empat puluh) tahun More than 40 (forty) years of experience as a developer
sebagai pengembang, telah membantu Perseroan dalam has helped the Company in creating optimal, effective,
menciptakan perencanaan dan pengembangan proyek and efficient project planning and development. These
yang optimal, efektif, dan efisien. Aspek-aspek tersebut aspects include business development, architectural and
meliputi pengembangan bisnis, desain arsitektur dan interior, interior design, project management, sales techniques, as
pengelolaan proyek, teknik penjualan, serta pemasaran well as marketing through internal resources supported
melalui sumber daya internal yang didukung dengan by capable external services, such as architecture,
layanan eksternal yang kapabel, seperti arsitektur, konstruksi, construction, and management. As an effort to optimize
dan manajemen. Sebagai upaya dalam mengoptimalkan project planning and development, the Company also
perencanaan dan pengembangan proyek, Perseroan juga enhances its capabilities by consistently applying best
meningkatkan kemampuan dengan senantiasa menerapkan practices in project planning and development to create
best practice perencanaan dan pengembangan proyek customer satisfaction.
sehingga menciptakan kepuasan bagi para pelanggan.
Perseroan membentuk tim perencanaan proyek yang The Company establishes a project planning team
bertanggung jawab untuk merumuskan konsep-konsep responsible for formulating project concepts that
proyek yang akan memenuhi kebutuhan dan harapan will meet customer needs and expectations through
pelanggan melalui perumusan desain, arsitektur, dan the formulation of design, architecture, and material
penggunaan material. Terkait aspek arsitektur dan desain, use. Regarding architectural and design aspects,
Perseroan melibatkan arsitek internasional dan desainer the Company engages renowned international architects
interior ternama, yang dikolaborasikan dengan arsitek and interior designers, collaborating with local architects
dan desainer lokal untuk menghasilkan desain yang and designers to produce optimal designs that combine
optimal, menggabungkan inovasi global dengan kearifan global innovation with local wisdom, while also fulfilling
lokal, serta memenuhi seluruh persyaratan hukum yang all existing legal requirements. At this stage, the Company
ada. Di tahap ini, Perseroan mendapatkan persetujuan, obtains approvals, licenses, environmental permits, and
lisensi, izin lingkungan, dan pembangunan. construction permits.
Konstruksi dan Pembangunan Construction and Development
Setelah konsep dan desain proyek disepakati, Perseroan After the project concept and design are agreed upon,
memulai tahap konstruksi dan pembangunan dengan the Company initiates the construction and development
koordinasi yang erat antara tim perencanaan dan phase with close coordination between the planning
pemasaran. Proses konstruksi dan pembangunan dilakukan and marketing teams. The construction and development
oleh kontraktor independen yang ditentukan Perseroan process are carried out by independent contractors
dengan mempertimbangkan faktor-faktor, seperti harga, appointed by the Company, considering factors such
kualifikasi berlisensi, status keuangan, keandalan, rekam as pricing, licensed qualifications, financial status,
jejak, dan komitmen pada target penyelesaian dengan reliability, track record, and commitment to complete
hasil yang berkualitas. Setiap proyek yang dicanangkan the project with high-quality results. Every project initiated
Perseroan selalu mengutamakan kolaborasi yang solid by the Company prioritizes solid collaboration among
antara berbagai pihak untuk memastikan terciptanya various parties to ensure the delivery of high-quality
hasil yang berkualitas tinggi. Selain itu, Perseroan outcomes. Additionally, the Company also collaborates
juga bekerja sama dengan konsultan profesional untuk with professional consultants to conduct strict supervision
melakukan supervisi dan pengawasan yang ketat selama and monitoring throughout the construction process to
proses konstruksi untuk memastikan bahwa kualitas dan ensure that the quality and technical standards are met
standar teknis telah sesuai dengan yang ditetapkan. as specified.
72 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Pemasaran Marketing
Manajemen bertanggung jawab dalam merumuskan Management is responsible for formulating marketing
strategi pemasaran untuk masing-masing proyek. Dalam strategies for each project. In the process, management
prosesnya, manajemen dapat dibantu konsultan eksternal may be assisted by external consultants in marketing and
terkait aktivitas pemasaran dan penjualan, termasuk iklan sales activities, including advertising and the design,
dan desain, produksi, dan distribusi materi promosi. production, and distribution of promotional materials.
Materi iklan umumnya disiarkan melalui televisi dan Advertising materials are generally broadcasted through
radio, cetakan, baliho, dan situs web proyek. Perseroan television and radio, print media, billboards, and project
juga memanfaatkan teknologi digital dalam strategi websites. The Company also leverages digital technology
pemasarannya dengan menghadirkan Hybrid 360 Virtual in its marketing strategy by presenting the Hybrid
Marketing Gallery Experience dalam menawarkan unit- 360 Virtual Marketing Gallery Experience to showcase
unit produknya. Perseroan berpartisipasi dalam roadshow its product units. The Company participates in roadshows
atau pameran properti yang diadakan menjelang or property exhibitions held before or during the project
atau pada saat peluncuran proyek. Perseroan juga launch. The Company also prepares show units to help
mempersiapkan unit contoh (show unit) untuk membantu customers gain a clearer understanding of the units
pelanggan mendapatkan gambaran yang lebih jelas being offered. Additionally, the Company offers incentive
mengenai unit yang ditawarkan. Perseroan juga schemes such as discounts, preferential payments, gifts, or
menawarkan skema insentif seperti diskon, pembayaran partnerships with banks.
preferensial, hadiah, maupun kerja sama dengan bank.
Penjualan Sales
Perseroan melakukan transformasi digital di seluruh The Company carries out digital transformation across
proses bisnisnya, termasuk aspek penjualan. Perseroan all its business processes, including in the sales aspect.
telah memulai inisiatif penjualan secara digital melalui The Company initiated digital sales efforts through
tur virtual (virtual tour), seminar digital dan webinar, virtual tours, digital seminars and webinars, as well as
serta pengenalan produk secara online (online product online product knowledge sessions during the Covid-19
knowledge) pada saat pandemi Covid-19 dan seiring pandemic and as the pandemic came to an end,
dengan berakhirnya pandemi, Perseroan mulai the Company began to reoptimize its on-site sales offices
mengoptimalkan kembali kantor penjualan (on-site sales at each project, where sales staff are available to directly
office) di setiap proyek dengan staf penjualan yang dapat serve prospective buyers. The Company also holds
langsung melayani calon pembeli yang datang. Perseroan property exhibitions during project and product launches,
juga menyelenggarakan pameran properti pada saat utilizing independent sales and marketing agents.
launching proyek dan produk dengan menggunakan
agen penjualan dan pemasaran independen.
Dalam hal penjualan properti, Perseroan umumnya In terms of property sales, the Company generally
melakukan marketing sale (pre-sales), dimana Perseroan conducts marketing sales (pre-sales), in which properties
menjual properti sebelum pembangunan selesai dengan are sold before construction is completed, and the revenue
pendapatan dari pre-sales digunakan untuk mendanai from pre-sales is used to fund the construction of the said
pembangunan properti tersebut. properties.
Secara umum, Perseroan menawarkan 3 (tiga) jenis In general, the Company offers 3 (three) types of payment
metode pembayaran kepada pembeli, yaitu secara tunai, methods to buyers: cash payment, financing through
mendapatkan pembiayaan dari bank pemberi Kredit mortgage loans (Kredit Pemilikan Rumah/KPR or Kredit
Pemilikan Rumah (KPR) atau Kredit Pemilikan Apartemen Pemilikan Apartemen/KPA) from banks, and installment
(KPA), dan melalui angsuran. Untuk beberapa proyek tertentu, payments. For certain projects, the Company still provides
Perseroan masih menyediakan pembayaran dengan metode balloon/hybrid payment methods, allowing buyers to pay
balloon/hybrid payment, yang memungkinkan pembeli 20%-50% of the transaction value through installments
membayar 20%-50%, dari nilai transaksi penjualan, melalui over 2-3 years, with the remaining balance paid via
angsuran selama 2-3 tahun, sementara sisanya dilakukan mortgage loans (KPR/KPA) or in cash.
melalui KPR/KPA maupun secara tunai.
Pemberian diskon atas harga penjualan properti biasanya Discounts on property sales prices are usually
bergantung pada metode pembayaran yang dipilih depend on the payment method chosen by the buyer.
pembeli. Opsi harga Perseroan dirancang untuk mendorong The Company’s pricing options are designed to encourage
penjualan tunai, namun fleksibel untuk memberikan diskon cash sales, but are flexible to provide discounts while
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 73
Page 76
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
dengan tetap mempertahankan target keuntungan. Dalam maintaining profit targets. In cases where buyers
hal pembeli menggunakan pembiayaan KPR dari bank, utilize bank mortgage financing (KPR), the Company
Perseroan menerima pencairan KPR di muka sebesar receives an upfront KPR disbursement of 90%-100% of
90%-100% dari nilai pre-sales pada saat akad KPR the pre-sales value when the KPR agreement is signed
ditandatangani dengan penggunaan dana berdasarkan with the use of funds based on construction progress in
progres konstruksi di lapangan. the field.
Opsi pembayaran melalui angsuran (cicilan) juga The installment payment option is also offered, whereby
ditawarkan dimana pembeli dapat membayar sebagian the buyer can pay a portion (typically around 15%) of
(biasanya sekitar 15%) dari harga pembelian dalam the purchase price within 2 (two) months after signing
waktu 2 (dua) bulan setelah penandatanganan formulir the property reservation form. The remaining balance will
pemesanan properti. Saldo yang tersisa akan menjadi become a debt that is paid in equal monthly installments.
utang yang diangsur dengan jumlah yang sama setiap The Company designs the installment plan by ensuring
bulannya. Perseroan menyusun rencana angsuran dengan that construction costs will be fully funded at each stage of
memastikan bahwa biaya konstruksi akan sepenuhnya development, thereby minimizing the need for construction
didanai pada setiap tahapan pembangunan sehingga financing for each project.
meminimalkan kebutuhan pembiayaan konstruksi untuk
masing-masing pengembangan.
Dalam kurun waktu beberapa tahun terakhir, KPR Over the past few years, mortgage financing (KPR) has
masih menjadi metode pembayaran pre-sales dengan remained the dominant pre-sales payment method and
proporsi terbesar dan terus meningkat. Hal tersebut continues to increase. This is driven by the high number
dilatarbelakangi oleh tingginya pembeli pengguna of end-user buyers and the availability and convenience
akhir (end-user) dan ketersediaan dan kemudahan KPR. of mortgage financing. While historically, properties
Setelah secara historis properti dengan harga per unit priced up to Rp2 billion per unit have dominated pre-sales
sampai dengan Rp2 miliar mendominasi pre-sales sejak since 2022, units priced above Rp2 billion have started
tahun 2022, unit dengan harga di atas Rp2 miliar mulai to dominate pre-sales. Throughout 2024, units priced
mendominasi pre-sales. Selama tahun 2024, unit dengan up to Rp2 billion contributed 46.0% of pre-sales, while
harga sampai dengan Rp2 miliar mengkontribusi 46,0% the contribution from units priced above Rp2 billion stood
pre-sales, sementara kontribusi dari unit dengan harga at 54.0%. The increasing proportion of pre-sales from
di atas Rp2 miliar adalah sebesar 54,0%. Meningkatnya units priced above Rp2 billion reflects rising demand from
proporsi komposisi pre-sales per unit dengan harga di the middle and upper-middle market segments.
atas Rp2 miliar mencerminkan kenaikan permintaan dari
segmen menengah dan menengah ke atas.
PRE-SALES PER METODE PEMBAYARAN
Pre-sale per Payment Method
50%
58% 62% 63% 70%
31% 18%
18% 15%
11%
19% 25% 20% 21% 19%
2020 2021 2022 2023 2024
Tunai / Cash Cicilan / Installment KPR / Mortgage
74 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
PRE-SALES PER HARGA PER UNIT
Pre-sale per Unit Price
19% 15% 15%
25%
31%
25% 32% 31%
34%
32%
41% 40% 43%
29% 35%
15% 13% 11%
7% 6%
2020 2021 2022 2023 2024
>Rp5 miliar / billion Rp2-5 miliar / billion Rp1-2 miliar / billion <Rp1 miliar / billion
Perseroan memiliki kebijakan yang jelas terkait dengan The Company has a clear policy regarding customer
kewajiban pelanggan dalam memenuhi persyaratan obligations in fulfilling payment requirements. For buyers
pembayaran. Atas pembeli yang gagal memenuhi who fail to meet their installment obligations (default),
kewajiban angsurannya, Perseroan berhak untuk the Company reserves the right to cancel the sales contract
membatalkan kontrak penjualan dan menjual kembali and resell the property without initiating a foreclosure
properti tanpa proses penyitaan terlebih dahulu. Perseroan process. The Company also has the right to withhold
juga berhak untuk menahan sebagian pembayaran yang a portion of the payments made by the buyer prior to
telah dilakukan pembeli sebelum terjadinya gagal bayar the default. The Company has not experienced any major
(default). Perseroan tidak mengalami default besar dalam defaults in recent years.
beberapa tahun terakhir.
Harga jual ditentukan sesuai dengan harga pasar yang The selling price is determined based on the prevailing
berlaku pada saat transaksi penjualan dan terkadang market price at the time of the sales transaction and
menggunakan harga premium. Perseroan umumnya occasionally uses a premium price. The Company
membangun properti secara bertahap sehingga generally develops properties in stages, providing
memberikan fleksibilitas untuk mengubah penawaran flexibility to adjust offerings in accordance with market
dengan mengikuti permintaan pasar. Faktor-faktor demand. Factors that may influence the sales value of
yang mungkin mempengaruhi nilai penjualan dari a new project development include the type of property
pengembangan proyek baru adalah jenis properti developed, the completion timeline, and the timing of
yang dikembangkan, waktu penyelesaian, dan waktu revenue recognition.
pengakuan pendapatan.
Untuk proyek-proyek baru, jumlah properti yang dapat dijual For new projects, the number of properties available
dan waktu penyerahan properti kepada pembeli tergantung for sale and the timing of property handover to buyers
pada jadwal konstruksi dan tanggapan pasar atas depend on the construction schedule and market response
peluncuran proyek baru tersebut, serta tingkat permintaan to the project launch, as well as demand levels associated
yang terkait dengan demografi pasar, seperti urbanisasi with market demographics, such as urbanization and
maupun perubahan lifestyle untuk tinggal di dalam kota lifestyle changes favoring inner-city living to be closer to
agar dekat dengan aktivitas bisnis dan tempat kerja. business activities and workplaces.
Untuk segmen residensial, Perseroan telah mengembangkan For the residential segment, the Company has developed
kawasan seluas lebih dari 5.600 ha tanah dan menjual areas covering more than 5,600 ha of land and sold
lebih dari 150.000 unit rumah dan apartemen, serta over 150,000 housing and apartment units, as well as
150.000 m2 ruang perkantoran. 150,000 m² of office space.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Perseroan pada tahun 2024 kembali mempertahankan In 2024, the Company once again maintained
rekor tertinggi sepanjang sejarah dengan mencatat its all-time record high by recording pre-sales of
pre-sales sebesar Rp11.017,4 miliar, meningkat sebesar Rp11,017.4 billion, an increase of 7.6% from 2023’s
7,6% dari tahun 2023 sebesar Rp10.241,3 miliar dan Rp10,241.3 billion, achieving 99.2% of the set target
mencapai 99,2% dari target yang ditetapkan sebesar of Rp11,101.0 billion. This achievement was primarily
Rp11.101,0 miliar. Pencapaian ini terutama didukung supported by the Company’s geographic diversification
oleh strategi diversifikasi geografis Perseroan melalui strategy through the successful launch of joint operation
kesuksesan launching portofolio proyek-proyek kerja project portfolios, which expanded market reach and
sama operasi yang mendorong perluasan pasar dan captured growth opportunities across key regions in
menangkap peluang pertumbuhan di seluruh wilayah Indonesia. The Company continued to introduce the
utama di Indonesia. Perseroan terus memperkenalkan latest innovative products and recorded pre-sales from
produk-produk inovatif terbaru dan mencatat pre-sales new launches amounting to approximately Rp5,025.5
dari launching baru sekitar Rp5.025,5 miliar atau 45,6%. billion or 45.6%. In addition, the VAT exemption incentive
Selain itu, insentif PPN DTP yang diberlakukan selama implemented for 10 (ten) months in 2024 also contributed to
10 (sepuluh) bulan pada tahun 2024 juga mendukung the Company’s pre-sales achievement with a contribution
pencapaian pre-sales Perseroan dengan kontribusi of Rp2,989.0 billion.
sebesar Rp2.989,0 miliar.
PRE-SALES HISTORIS
Historical Pre-sale
(dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah) 11,017 11,101
10,241
8,243
7,427
6,675 7,291
5,493 6,954
4,711
3,997
2,909
4,342 3,810
3,430 3,532 3,287
2,584
2020 2021 2022 2023 2024 2024 Target
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership Kerja Sama Operasi / Joint Operation
Proyek-proyek yang menjadi kontributor terbesar dalam The projects with biggest contribution of pre-sales
hal pencapaian pre-sales adalah CitraLand Surabaya included were CitraLand Surabaya at Rp1,607.2 billion,
sebesar Rp1.607,2 miliar, CitraLand City Sampali Kota CitraLand City Sampali Kota Deli Megapolitan (KDM)
Deli Megapolitan (KDM) sebesar Rp1.046,0 miliar, at Rp1,046.0 billion, CitraGarden City Jakarta at
CitraGarden City Jakarta sebesar Rp875,5 miliar, Rp875.5 billion, CitraGarden Serpong at Rp850.4 billion,
CitraGarden Serpong sebesar Rp850,4 miliar, Citra City Citra City Sentul at Rp768.2 billion, CitraGarden
Sentul sebesar Rp768,2 miliar, CitraGarden Bintaro Bintaro at Rp714.6 billion, CitraRaya Tangerang at
sebesar Rp714,6 miliar, CitraRaya Tangerang sebesar Rp523.2 billion, CitraLand Tanjung Morawa KDM
Rp523,2 miliar, CitraLand Tanjung Morawa KDM sebesar at Rp333.4 billion, CitraLand Gama City Medan at
Rp333,4 miliar, CitraLand Gama City Medan sebesar Rp315.7 billion, and CitraLand City CPI Makassar at
Rp315,7 miliar, dan CitraLand City CPI Makassar sebesar Rp245.9 billion.
Rp245,9 miliar.
Berdasarkan segmentasi pasar, produk properti untuk Based on market segmentation, property products for
segmen menengah dan atas (middle and upper middle) the middle and upper middle segment with unit prices
dengan harga per unit di atas Rp2 miliar terus meningkat a ove Rp2 billion continued to increase, surpassing
melampaui segmen menengah bawah (middle low). the lower middle segment. The Company recorded pre-sales
Perseroan mencatat pre-sales sebesar Rp5.945,6 miliar of Rp5,945.6 billion or 54.0%. This figure rose by 9.6%
76 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
atau 54,0%. Angka ini meningkat 9,6% dari tahun from the previous year’s Rp5,420.7 billion and was mainly
sebelumnya sebesar Rp5.420,7 miliar dan terutama contributed by projects such as CitraLand Surabaya,
dikontribusikan oleh proyek-proyek CitraLand Surabaya, CitraGarden City Jakarta, CitraGarden Bintaro, Citra
CitraGarden City Jakarta, CitraGarden Bintaro, Citra City Sentul, CitraGarden Serpong, CitraLand Gama City
City Sentul, CitraGarden Serpong, CitraLand Gama City Medan, CitraLand Tanjung Morawa KDM, CitraLand
Medan, CitraLand Tanjung Morawa KDM, CitraLand City Losari Makassar, and CitraLand City Sampali KDM.
City Losari Makassar, dan CitraLand City Sampali Meanwhile, for products priced up to Rp2 billion per unit,
KDM. Sementara, untuk produk dengan harga per unit pre-sales reached Rp5,071.7 billion, mainly contributed
sampai dengan Rp2 miliar, pre-sales tercatat sebesar by projects such as CitraGarden Serpong, CitraLand
Rp5.071,7 miliar yang terutama dikontribusikan Surabaya, Citra City Sentul, CitraRaya Tangerang,
oleh proyek-proyek CitraGarden Serpong, CitraLand CitraGarden Bintaro, CitraIndah Jonggol, CitraLand
Surabaya, Citra City Sentul, CitraRaya Tangerang, Tanjung Morawa KDM, and CitraLand Tallasa City
CitraGarden Bintaro, CitraIndah Jonggol, CitraLand Makassar. Compared to the previous year’s figure of
Tanjung Morawa KDM, dan CitraLand Tallasa City Rp4,820.6 billion, pre-sales for this group increased by
Makassar. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya 5.2%.
yang tercatat Rp4.820,6 miliar, pre-sales untuk kelompok
ini meningkat sebesar 5,2%.
Selama tahun 2024, Perseroan meluncurkan 2 (dua) During 2024, the Company launched 2 (two) new landed
proyek landed residential baru, yaitu CitraLand City residential projects, namely CitraLand City Sampali KDM
Sampali KDM pada bulan Januari dan CitraLand Gresik in January and CitraLand Gresik Kota in September.
Kota pada bulan September. Pre-sales dari kedua Pre-sales from these two projects amounted to 513 units
proyek ini tercatat sebanyak 513 unit dengan nilai valued at Rp1,234.0 billion or 11.2% of the total 2024
Rp1.234,0 miliar atau 11,2% dari jumlah pre-sales pre-sales. In addition to these two projects, the Company
tahun 2024. Di samping kedua proyek ini, Perseroan also launched more than 15 (fifteen) new clusters
juga meluncurkan lebih dari 15 (lima belas) klaster baru from existing projects, including CitraLand Surabaya,
dari proyek-proyek existing, di antaranya CitraLand CitraGarden Serpong, CitraGarden Bintaro, CitraGarden
Surabaya, CitraGarden Serpong, CitraGarden Bintaro, City Jakarta, Citra City Sentul, CitraLand Tanjung
CitraGarden City Jakarta, Citra City Sentul, CitraLand Morawa KDM, and CitraLand City CPI Makassar.
Tanjung Morawa KDM, dan CitraLand City CPI Makassar. In total, the launch of 2 (two) new projects and more than
Secara total launching 2 (dua) proyek dan lebih dari 15 (fifteen) new clusters recorded pre-sales of 2,541 units
15 (lima belas) klaster baru ini, Perseroan membukukan or equivalent to Rp5,025.5 billion and contributed 45.6%
pre-sales sebanyak 2.541 unit atau setara of the total pre-sales throughout 2024.
Rp5.025,5 miliar dan berkontribusi sebesar 45,6% dari
jumlah pre-sales sepanjang tahun 2024.
Dari sisi geografis, Perseroan memiliki portofolio proyek Geographically, the Company has a portfolio of residential
residensial yang tersebar di berbagai kota besar di projects spread across major cities throughout Indonesia.
seluruh Indonesia. Wilayah tersebut di antaranya Jakarta These areas include Greater Jakarta, Greater Surabaya,
dan sekitarnya, Surabaya dan sekitarnya, kota-kota other cities in Java, Sumatra, Sulawesi, and others.
lainnya di pulau Jawa, Sumatra, Sulawesi, dan wilayah At the end of 2024, the Company has developed
lainnya. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan memiliki 90 (ninety) projects spread across 34 (thirty-four) cities
90 (sembilan puluh) proyek yang tersebar di 34 (tiga puluh throughout Indonesia, positioning the Company as one of
empat) kota seluruh Indonesia, menjadikan Perseroan the largest geographically diversified property companies.
sebagai salah satu perusahaan properti terbesar yang
terdiversifikasi secara geografis.
Jakarta dan sekitarnya yang mencatat pre-sales sebesar Greater Jakarta, recording pre-sales of Rp4,469.1
Rp4.469,1 miliar masih menjadi kontributor utama billion, remained the main contributor, accounting
dan berkontribusi sebesar 40,6% dari jumlah pre-sales for 40.6% of total pre-sales in 2024. However,
tahun 2024. Namun, dibandingkan dengan tahun compared to 2023, this pre-sales figure decreased
2023, pre-sales ini mengalami penurunan sebesar by 16.3% due to normalization from the launch of
16,3% dengan normalisasi dari adanya launching 3 (three) new projects, namely CitraGarden Serpong,
3 (tiga) proyek baru, yaitu CitraGarden Serpong, Citra City Sentul, and CitraGarden Bintaro in 2023,
Citra City Sentul, dan CitraGarden Bintaro pada which recorded significant pre-sales of Rp3,842.9 billion.
tahun 2023 yang mencatat jumlah pre-sales signifikan Greater Surabaya contributed 23.6% of total pre-sales,
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
sebesar Rp3.842,9 miliar. Surabaya dan sekitarnya recording a growth of 35.9%, which was mainly driven
berkontribusi sebesar Rp23,6%, mencatat pertumbuhan by the launch of the new CitraLand Gresik Kota project
sebesar 35,9% yang terutama berasal dari peluncuran and 2 (two) new residential clusters in the CitraLand
proyek baru CitraLand Gresik Kota dan 2 (dua) klaster Surabaya in the fourth quarter. Sumatra followed with
perumahan baru di proyek CitraLand Surabaya pada a contribution of 18.7%, posting significant growth
kuartal keempat, Sumatra menyusul dengan kontribusi of 85.2% which was driven by the successful launch
sebesar 18,7% dan mencatat pertumbuhan signifikan of the new CitraLand City Sampali KDM project at
sebesar 85,2% yang didorong oleh keberhasilan launching the beginning of 2024 and the West Lakes residential
proyek baru CitraLand City Sampali KDM di awal cluster at CitraLand Tanjung Morawa KDM. Kalimantan
tahun 2024 dan klaster perumahan West Lakes di also showed significant growth of 181.0%, albeit from
CitraLand Tanjung Morawa KDM. Kalimantan juga a low base, with CitraLand City Balikpapan project
menunjukkan pertumbuhan signifikan sebesar 181,0%, as the main driver. This growth may be related to
berasal dari low base, dengan proyek CitraLand City the development of the Nusantara Capital City (IKN), which
Balikpapan sebagai pendorong utama. Pertumbuhan ini has increased economic activity in Balikpapan through
mungkin terkait dengan pembangunan Ibu Kota Nusantara the utilization of local resources, logistics, and labor.
(IKN) yang meningkatkan aktivitas dan kegiatan
perekonomian di Balikpapan melalui pemanfaatan
sumber daya, logistik, dan tenaga kerja lokal.
Selain diversifikasi geografis, Perseroan juga diuntungkan In addition to geographical diversification, the Company
dengan diversifikasi produk dengan produk rumah hunian also benefits from product diversification, with landed
(landed residential) sebagai fokus bisnis inti. Landed residential housing products serving as the core business
residential memberikan kontribusi signifikan terhadap focus. Landed residential contributed significantly to
pre-sales, yaitu sebesar 95,3% dan tumbuh 5,6% dari pre-sales, accounting for 95.3% and growing by 5.6%
tahun sebelumnya. Lebih jauh, pre-sales dari produk compared to the previous year. Furthermore, pre-sales
high-rise, yang terdiri dari apartemen dan kantor strata from high-rise products, consisting of apartments and
melonjak sebesar 75,8% terutama dikontribusikan oleh strata office units, surged by 75.8%, primarily driven by
apartemen yang didukung oleh insentif PPN DTP. apartment sales supported by the VAT incentive (PPN DTP).
Produk dengan harga per unit Rp2-Rp5 miliar dan Products priced between Rp2-Rp5 billion and
Rp1-Rp2 miliar yang menyasar kelompok masyarakat Rp1-Rp2 billion, targeting the middle-income group and
kelas menengah (middle income) dan di atasnya above, dominated pre-sales, contributing 43.0% and
mendominasi pre-sales dengan kontribusi masing-masing 31.2% respectively, reflecting an active market with strong
sebesar 43,0% dan 31,2% mencerminkan pasar yang current demand. The diverse pricing strategy highlights
aktif dengan permintaan yang kuat saat ini. Strategi adaptability to market dynamics and effectively addresses
harga yang beragam menyoroti kemampuan beradaptasi various customer needs.
dengan dinamika pasar dan secara efektif memenuhi
berbagai kebutuhan pelanggan.
Dari sisi metode pembayaran, Perseroan mencatat In terms of payment methods, the Company recorded
komposisi pre-sales terdiri dari KPR sebesar 70,0%, a pre-sales composition consisting of 70.0% from
angsuran sebesar 10,9%, dan tunai sebesar 19,1%. Jumlah mortgages (KPR), 10.9% from installments, and 19.1%
pre-sales yang dibiayai dengan metode KPR meningkat from cash payments. The number of pre-sales financed
18,8% menjadi Rp7.711,0 miliar dibandingkan tahun through KPR increased by 18.8% to Rp7,711.0 billion
sebelumnya sebesar Rp6.491,3 miliar sehubungan dengan compared to the previous year’s Rp6,491.3 billion, due
ketersediaan dan keterjangkauan KPR sebagai pendukung to the availability and affordability of mortgages as
tetap pembeli pengguna akhir (end user). Pre-sales a consistent support for end-user buyers. Pre-sales
dengan pembayaran tunai menurun Rp85,0 miliar atau with cash payments decreased by Rp85.0 billion or
3,9% dari tahun sebelumnya menjadi Rp2.109,6 miliar. 3.9% from the previous year to Rp2,109.6 billion.
Pre-sales dengan pembayaran angsuran juga menurun Pre-sales through installment payments also declined by
Rp358,6 miliar atau 23,1% dari Rp1.555,4 miliar pada Rp358.6 billion or 23.1% from Rp1,555.4 billion in
tahun 2023 menjadi Rp1.196,7 miliar pada tahun 2024. 2023 to Rp1,196.7 billion in 2024.
78 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Kerja Sama Operasi Joint Operations
Selain mengelola sebagian besar properti yang In addition to independently managing most of
dikembangkan secara mandiri, Perseroan juga menjalin the properties it develops, the Company also engages
kerja sama operasi/joint operations/joint venture/ in joint operations/joint ventures/partnerships with third
partnership dengan pihak ketiga, khususnya untuk parties, particularly for property projects outside Jakarta
proyek-proyek properti di luar Jakarta dan Surabaya. and Surabaya. In this partnership scheme, the partner
Dalam skema kemitraan (partnership) ini, mitra (partner) provides the land, while the Company is responsible
menyediakan lahan, sementara Perseroan bertanggung for the development, construction, and sales activities
jawab atas kegiatan pengembangan, pembangunan, of the project. This type of partnership scheme enables
dan penjualan proyek tersebut. Skema partnership seperti the Company to access strategically located land,
ini memungkinkan Perseroan untuk mengakses lahan- acquire technical knowledge and local networks that
lahan dengan lokasi strategis, memperoleh pengetahuan can strengthen business competitiveness. Through such
teknik dan jaringan lokal yang dapat memperkuat daya collaborations, the Company can expand its reach and
saing bisnis. Dengan adanya kolaborasi ini, Perseroan make a significant contribution to the growth and success
dapat memperluas jangkauan dan memberikan kontribusi of the projects undertaken.
signifikan terhadap pertumbuhan dan keberhasilan
proyek-proyek yang dijalankan.
Sebelum memulai partnership, Perseroan selalu melakukan Before initiating a partnership, the Company always
uji kelayakan (due diligence), baik terhadap partner conducts due diligence, both on potential partners and on
potensial maupun terhadap potensi pembebasan lahan possible land acquisition prospects, to ensure that the joint
yang mungkin terjadi guna memastikan bahwa proyek- projects to be carried out have standards similar to those
proyek kerja sama yang akan dilaksanakan memiliki of projects independently developed by the Company.
dengan standar yang serupa dengan proyek yang Examples of projects developed through the partnership
dikembangkan secara mandiri oleh Perseroan. Contoh scheme include Ciputra World Surabaya and Ciputra
proyek yang dikembangkan melalui skema partnership di International Jakarta.
antaranya adalah Ciputra World Surabaya dan Ciputra
International Jakarta.
Profitabilitas Profitability
Segmen residensial, dengan jumlah proyek yang lebih The residential segment, with a larger number of projects
banyak dalam portofolio Perseroan atau sebanyak in the Company’s portfolio or 70 (seventy) and better
70 (tujuh puluh) dan pertumbuhan harga jual tanah yang land selling price growth compared to commercial
lebih baik dibandingkan dengan pertumbuhan harga property rental price growth, significantly dominates
sewa properti komersial, mendominasi pendapatan the Company’s revenue. Residential contributed 79.6%
Perseroan secara signifikan. Residensial berkontribusi or Rp8,909.1 billion of the Company’s total revenue in
sebesar 79,6% atau Rp8.909,1 miliar dari jumlah 2024. The detailed profitability of the residential segment
pendapatan Perseroan tahun 2024. Profitabilitas segmen can be seen in the following table:
residensial secara detail dapat dilihat pada tabel berikut:
Profitabilitas Segmen Residensial
Residential Segment Profitability
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Penjualan 8,909.1 7,120.6 1,788.6 25.1 Sales
Beban Pokok Penjualan (4,715.4) (3,566.8) 1,148.6 32.2 Costs of Sales
Laba Kotor 4,193.8 3,553.8 639.9 18.0 Gross Profit
Margin Laba Kotor (%) 47.1 49.9 - (2.8) Gross Profit Margin (%)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Properti Komersial Commercial Property
Perseroan menyewakan proporsi yang cukup besar atas The Company leases a significant proportion of retail
pusat ritel (mal) dan ruang perkantoran dari properti centers (malls) and office spaces within its mixed-
mixed-use-nya. Hal ini memungkinkan Perseroan untuk use properties. This allows the Company to manage
mengelola bauran penyewa (tenant mix) dan kualitas the tenant mix and retail quality to achieve a diverse
ritel sehingga mendapatkan komposisi yang beragam and balanced composition between anchor tenants
dan seimbang antara penyewa utama (anchor tenant) and other tenants. The Company can also set consistent
dengan penyewa lainnya. Perseroan juga dapat operational parameters, such as operating hours.
menetapkan parameter operasional yang konsisten, A balanced composition between anchor tenants and
seperti jam operasional. Komposisi yang seimbang other tenants ensures that the property has appeal
antara penyewa utama dan penyewa lainnya memastikan and relevance for a wide range of visitors. Generally,
bahwa properti memiliki daya tarik dan kesesuaian the Company undertakes marketing and leasing of
bagi berbagai jenis pengunjung. Umumnya, Perseroan properties before the construction of the property
menjalankan pemasaran dan penyewaan properti is completed, with the aim of ensuring a balanced
sebelum pembangunan properti dilakukan, dengan composition of anchor tenants and other tenants.
tujuan menjamin seimbangnya komposisi penyewa utama The establishment of consistent operational parameters
dan penyewa lainnya. Penetapan parameter operasional helps ensure that the property operates efficiently and
yang konsisten dapat membantu memastikan bahwa provides a satisfying experience for visitors.
properti dapat beroperasi secara efisien dan memberikan
pengalaman yang memuaskan bagi pengunjung.
Pendapatan sewa dari properti komersial ini ditentukan Rental revenue from these commercial properties is
oleh 2 (dua) faktor utama, yakni luas area yang disewakan determined by 2 (two) main factors, namely the leasable
dan tarif sewa yang berlaku. Penentuan harga sewa area and the prevailing rental rate. Rental pricing refers to
mengacu pada harga sewa properti sejenis di lokasi the rental rates of similar properties in specific locations,
tertentu, tren historis harga sewa, ketersediaan area historical rental trends, availability of leasable area, and
sewa, dan kondisi pasar. Dalam menentukan tarif sewa, market conditions. In determining the rental rate, key
faktor utama yang perlu dipertimbangkan adalah profil factors to consider include the tenant profile (including
penyewa (termasuk apakah penyewa adalah penyewa whether the tenant is an anchor tenant) and the location
utama) dan lokasi yang akan ditempati. to be occupied.
Mal memiliki periode penyewaan sekitar 3-5 tahun atau Malls generally have lease periods of around 3–5 years
10 tahun untuk penyewa utama dengan harga sewa yang or 10 years for anchor tenants, with fixed rental rates
tetap sepanjang periode sewa. Perseroan mewajibkan throughout the lease period. The Company requires
penyewa untuk membayar uang muka sebesar 20% dari tenants to pay a down payment of 20% of the total rent,
jumlah sewa, sementara sisa pembayaran dilakukan melalui while the remaining payment is made through fixed
cicilan tetap setiap bulan sehingga jumlah sewa telah lunas. monthly installments so that the total rent is fully paid.
Penyewa juga dikenakan service charge yang digunakan Tenants are also charged a service charge, which is used
untuk membiayai beban operasional (pemeliharaan, to cover operating expenses (maintenance, promotion,
promosi, keamanan) dan biaya utilitas atas pemakaian air, security) and utility costs for the use of water, gas, and
gas, dan listrik yang ditagih secara bulanan. electricity, billed monthly.
Pendapatan komersial Perseroan juga berasal dari The Company’s commercial revenue also comes from hotel
operasional hotel yang dipengaruhi oleh tingkat keterisian operations, which are influenced by room occupancy
kamar (occupancy rate), tarif kamar, dan jumlah kamar rates, room rates, and the number of rooms available,
yang tersedia di samping dari penjualan makanan dan as well as food and beverage sales. Several factors
minuman. Beberapa faktor yang mempengaruhi tingkat affect occupancy rates and room pricing, including guest
hunian dan tarif kamar meliputi pola kunjungan tamu visitation patterns, competitive conditions, location and
hotel, kondisi persaingan, lokasi dan kualitas pelayanan, service quality, as well as available facilities. Meanwhile,
serta fasilitas yang tersedia. Sedangkan, untuk makanan food and beverage revenue are influenced by the number
dan minuman dipengaruhi oleh jumlah acara banquet of banquet events held, such as wedding receptions,
yang diselenggarakan, seperti resepsi pernikahan, seminars, meetings, and other activities.
seminar, pertemuan, dan kegiatan lainnya.
80 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Selain mal dan hotel, pendapatan komersial Perseroan In addition to malls and hotels, the Company’s commercial
juga berasal dari apartemen dan ruang perkantoran yang revenue also comes from leased apartments and office
disewakan, lapangan golf, dan rumah sakit. Perkantoran spaces, golf courses, and hospitals. Office spaces
biasanya memiliki periode sewa untuk 3-5 tahun atau typically have lease periods of 3–5 years or 10 years.
10 tahun.
Perseroan memulai bisnis pelayanan kesehatan sejak The Company began its healthcare business at
akhir tahun 2011, dengan mengoperasikan rumah sakit the end of 2011 by operating Ciputra Hospital CitraRaya
Ciputra Hospital CitraRaya Tangerang. Ciputra Hospital Tangerang. Ciputra Hospital CitraRaya Tangerang is
CitraRaya Tangerang merupakan rumah sakit umum tipe a type B general hospital built on 1.2 ha of land in
B yang didirikan di atas lahan seluas 1,2 ha di CitraRaya CitraRaya Tangerang and aims to provide healthcare
Tangerang dan bertujuan memberikan pelayanan services, particularly for the residents of CitraRaya
kesehatan, khususnya kepada penghuni perumahan Tangerang housing estate and the surrounding community
CitraRaya Tangerang dan masyarakat sekitar pada in general. Ciputra Hospital CitraRaya Tangerang has
umumnya. Ciputra Hospital CitraRaya Tangerang memiliki a maximum capacity of 200 (two hundred) beds and an
kapasitas maksimum 200 (dua ratus) bed dan kapasitas average operational capacity of 135 (one hundred and
operasional rata-rata 135 (seratus tiga puluh lima) bed. thirty-five) beds.
Setelah Ciputra Hospital CitraRaya Tangerang, Perseroan Following Ciputra Hospital CitraRaya Tangerang,
juga mengembangkan dan mengoperasikan Ciputra the Company also developed and operated Ciputra
Hospital CitraGarden City yang berlokasi di perumahan Hospital CitraGarden City, located within the CitraGarden
CitraGarden City Jakarta pada tahun 2015 dan Citra City Jakarta housing estate, in 2015, and Citra Mitra
Mitra Hospital Banjarmasin di perumahan CitraLand Hospital Banjarmasin in the CitraLand Banjarmasin
Banjarmasin pada tahun 2016. Selain rumah sakit, dalam housing estate in 2016. In addition to hospitals, in
hal pelayanan kesehatan, Perseroan juga mengembangkan the healthcare sector, the Company has also developed
dan mengoperasikan beberapa klinik, di antaranya and operates several clinics, including Ciputra Medical
Ciputra Medical Centre (klinik kesehatan), Ciputra SMG Centre (health clinic), Ciputra SMG Eye Clinic (eye clinic),
Eye Clinic (klinik mata), CDerma (klinik dermatologi dan CDerma (dermatology and aesthetic clinic), and Ciputra
estetika), serta Ciputra IVF (klinik layanan reproduksi). IVF (reproductive services clinic).
Pada bulan Agustus 2024, Perseroan kembali menambah In August 2024, the Company further expanded
portofolio rumah sakit dengan mengoperasikan Ciputra its hospital portfolio by operating Ciputra Hospital
Hospital Surabaya di perumahan CitraLand Surabaya Surabaya in the CitraLand Surabaya housing estate, in
yang menyediakan pelayanan kesehatan fasilitas kelas which offers world-class healthcare services supported by
dunia dan didukung teknologi terkini dengan kapasitas the latest technology, with a maximum capacity of 200
maksimum 200 (dua ratus) bed. (two hundred) beds.
Segmen properti komersial sepanjang tahun 2024 The commercial property segment recorded positive
membukukan kinerja yang positif. Pendapatan mal performance throughout 2024. Mall revenues increased
tumbuh dipengaruhi oleh meningkatnya aktivitas due to higher visitor activity (foot traffic) and rising rental
pengunjung (kenaikan foot traffic) dan kenaikan tarif rates, in line with malls returning to normal operations
sewa, seiring dengan operasional mal yang sudah post-Covid-19. Hotels also recorded increased revenue,
kembali normal pasca Covid-19. Hotel juga mencatat mainly from higher occupancy rates and room rates.
kenaikan pendapatan terutama berasal dari kenaikan Hospitals recorded increased revenue from healthcare
tingkat okupansi dan tarif kamar. Rumah sakit mencatat services related to dengue fever and viral diseases.
kenaikan pendapatan dari pelayanan kesehatan terkait The Company also recorded increased revenue from
kasus demam berdarah dan penyakit virus. Perseroan the reopening of golf course and water park projects.
juga mencatat kenaikan pendapatan melalui pembukaan On the other hand, office rental revenue declined due to
kembali proyek golf course dan water park. Sebaliknya, the continued slow recovery in demand.
pendapatan kantor sewa mengalami penurunan
sehubungan dengan masih belum pulihnya permintaan.
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan telah At the end of 2024, the Company had developed
mengembangkan 5 (lima) mal dengan luas bersih area 5 (five) malls with a total Net Leasable Area (NLA)
yang disewakan (Net Leasable Area/NLA) sekitar of approximately 264,000 m², 9 (nine) hotels (both
264.000 m2, 9 (sembilan) hotel (hotel berbintang dan star-rated and budget), 1 (one) serviced apartment unit
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 81
Page 84
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
budget), 1 (satu) unit apartemen servis sebanyak 203 (dua with 203 (two hundred and three rooms), 3 (three) office
ratus tiga kamar), 3 (tiga) gedung perkantoran dengan buildings with a Semi Gross Area (SGA) of approximately
luas yang disewakan (Semi Gross Area/SGA) sekitar 80,000 m², 4 (four) hospitals, 1 (one) golf course (27-hole),
80.000 m2, 4 (empat) rumah sakit, 1 (satu) lapangan theme park, and several water parks in the Company’s
golf (27-hole), theme park, dan beberapa water park di residential projects.
proyek-proyek residensial Perseroan.
Informasi mengenai mal dan kantor sewa Perseroan dapat Information on the Company’s malls and office rentals can
dilihat melalui tabel di bawah ini: be found in the table below:
MAL
Mall
Occupancy Rate
Net Leasable Area (%)
Mall
(sqm)
2024 2023 2022 2021 2020
Ciputra World Jakarta 1 79,500 100 100 100 100 100
Ciputra World Surabaya 93,400 752) 771) 741) 90 94
Ciputra Mall Jakarta 42,400 91 93 89 82 93
Ciputra Mall Semarang 20,200 91 96 96 95 96
Ciputra Tangerang 28,900 973) 82 88 90 90
1) Perluasan baru yang dibuka pada April 2021 dengan luas NLA sebesar 37.500 m²; / Newly opened extension in April 2021 with Net Leased Area (NLA) of 37,500 m2;
2) Renovasi beberapa lantai untuk penyewa baru; serta / Refurbishment of several floors for new tenants; and
3) Renovasi seluruh lantai dasar untuk penyewa baru AEON. / Refurbishment of entire lower-ground floor for new AEON tenant.
KANTOR SEWA
Leased Office
Ownership Construction
Nama Proyek Leasable SGA Leased
Tower Scheme Progress
Project Name (sqm) (%)
(%) (%)
Ciputra World Jakarta 1 DBS Bank Tower 100 38,300 86 100
Ciputra World Jakarta 2 Tokopedia Tower 100 38,000 53 100
Ciputra International Tower 3 JV - 55 4,100 86 100
Jumlah Kantor yang Disewakan
80,400 70
Number of Office Units Leased
Sementara profil masa berakhir sewa (lease expiry) untuk Meanwhile, the profile of the Company’s malls lease
mal Perseroan sebagai berikut: expiry is as follows:
PROFIL MASA BERAKHIR SEWA (BERDASARKAN NLA)
Lease Expiry Profile (by NLA) 65%
13% 12%
6%
4%
2025 2026 2027 2028 2029 Onwards
82 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Kemitraan Strategis Utama Key Strategic Partnership
Perseroan telah membangun kemitraan strategis jangka The Company has established long-term strategic
panjang dengan perusahaan pengelolaan/manajemen partnerships with leading property management firms,
properti, brand hotel, dan operator ritel terkemuka guna hotel brands, and retail operators to enhance the value
meningkatkan nilai portofolio properti dan memperkuat of its property portfolio and strengthen its reputation as
reputasi sebagai pengembang dan pengelola properti a leading property developer and manager in Indonesia.
terdepan di Indonesia. Jalinan kemitraan strategis yang Ongoing strategic partnerships include collaboration with
berkelanjutan dengan Jones Lang LaSalle untuk mengelola Jones Lang LaSalle to manage the retail and commercial
portofolio ruang ritel dan komersial (perkantoran) di Ciputra (office) space portfolio at Ciputra World 1 Jakarta (CWJ
World 1 Jakarta (CWJ 1), perjanjian manajemen jangka 1), long-term management agreements with the Raffles
panjang dengan grup Raffles Hotel dan grup Ascott untuk Hotel Group and the Ascott Group to manage hotels
mengelola hotel dan apartemen servis dan sewa jangka and serviced apartments, and a long-term lease with
panjang dengan grup Lotte, retailer Korea terkemuka atas Lotte Group, a leading Korean retailer, for 79,500 m²
79.500 m2 ruang komersial (mal) di CWJ 1. of commercial (mall) space at CWJ 1.
Profitabilitas Profitability
Pendapatan properti komersial pada tahun 2024 mencapai Commercial property revenue in 2024 reached
Rp2.278,4 miliar atau 20,4% dari jumlah pendapatan Rp2,278.4 billion or 20.4% of the Company’s total
Perseroan. Dalam rangka meningkatkan porsi pendapatan revenue. To increase the portion of recurring income,
berulang (recurring income), Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to continuously adding
terus menambah aset properti komersial, di samping commercial property assets, while also enhancing
meningkatkan sinergi dengan fokus kepada complimentary synergy by focusing on complementary amenities within
amenities di dalam pengembangan-pengembangan its existing developments (malls, hospitals, and offices).
existing-nya (mal, rumah sakit, dan kantor). Informasi lebih Further information on the profitability of the commercial
lanjut mengenai profitabilitas segmen properti komersial property segment throughout 2024 is described as
sepanjang tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: follows:
PROFITABILITAS SEGMEN PROPERTI KOMERSIAL
Commercial Properties Segment Profitability
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Pendapatan 2,278.4 2,124.5 154.0 7.2 Revenues
Beban Langsung (1,209.7) (1,119.1) 90.5 8.1 Direct Costs
Laba Kotor 1,068.8 1,005.3 63.4 6.3 Gross Profit
Margin Laba Kotor (%) 46.9 47.3 - (0.4) Gross Profit Margin (%)
Analisis Kinerja Keuangan
Analysis of Financial Performance
Analisis kinerja keuangan Perseroan disusun berdasarkan The analysis of the Company’s financial performance
laporan keuangan yang telah diaudit oleh Kantor is based on the financial statements audited by
Akuntan Publik (KAP) Liana Ramon Xenia & Rekan, the Public Accounting Firm (KAP) Liana Ramon Xenia
yang disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi & Partners, presented in accordance with Indonesian
Keuangan (SAK) Indonesia. Laporan keuangan tersebut Financial Accounting Standards (SAK). These financial
mencakup tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember statements cover the years ended December 31, 2024,
2024 dan 2023, dan memperoleh opini audit wajar and 2023, and received an unqualified opinion
dalam semua hal yang material, dalam laporan in all material respects, as stated in audit report
No. 00100/2.1460/AU.1/03/1428-1/1/III/2025 No. 00100/2.1460/AU.1/03/1428-1/1/III/2025,
dengan penanggung jawab Kasman, CPA. with Kasman, CPA, as the person in charge.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 83
Page 86
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Selengkapnya mengenai analisis kinerja keuangan Further details regarding the analysis of the financial
diuraikan sebagai berikut: performance are described as follows:
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Pendapatan 11,187.6 9,245.0 1,942.5 21.0 Revenues
Laba Kotor 5,262.5 4,559.2 703.4 15.4 Gross Profit
Laba Usaha 3,447.1 2,951.4 495.6 16.8 Profit from Operations
Laba Bersih 2,126.3 1,846.1 280.2 15.2 Net Profit
Pendapatan Revenues
Jumlah pendapatan pada tahun 2024 mencapai Total revenue in 2024 reached Rp11,187.6 billion, an
Rp11.187,6 miliar, meningkat Rp1.942,5 miliar atau increase of Rp1,942.5 billion or 21.0% compared to
21,0% dibandingkan dengan tahun sebelumnya the previous year’s Rp9,245.0 billion. This revenue growth
sebesar Rp9.245,0 miliar. Peningkatan pendapatan ini was contributed by net sales (residential) and operating
dikontribusikan oleh penjualan bersih (residensial) dan revenues (commercial), amounting to Rp1,788.6 billion
pendapatan usaha (komersial), masing-masing sebesar and Rp154.0 billion, respectively. Included in the net sales
Rp1.788,6 miliar dan Rp154,0 miliar. Termasuk di dalam (residential) figures for 2024 and 2023 is the application
penjualan bersih (residensial) tahun 2024 dan 2023 of PSAK 115 (Financial Income as an Impact of Significant
adalah penerapan PSAK 115 (Pendapatan Keuangan Funding Components) amounting to Rp399.6 billion and
sebagai Dampak dari Komponen Pendanaan Signifikan) Rp482.7 billion, respectively.
masing-masing sebesar Rp399,6 miliar dan Rp482,7 miliar.
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Penjualan Bersih Net Sales
Kavling Tanah 825.9 1,156.3 (330.4) (28.6) Land Lots
Rumah Hunian dan Ruko 7,263.5 4,904.4 2,359.2 48.1 Residential Houses and Shophouses
Apartemen 573.6 662.7 (89.1) (13.5) Apartments
Kantor 246.1 397.2 (151.0) (38.0) Office Towers
Sub-Jumlah 8,909.1 7,120.6 1,788.6 25.1 Sub-Total
Pendapatan Usaha Operating Revenues
Pusat Perbelanjaan dan Shopping Centers and
709.9 656.7 53.2 8.1
Kawasan Komersial Commercial Areas
Hotel 548.8 520.9 27.9 5.4 Hotels
Kantor Sewa 166.2 204.1 (37.9) (18.6) Office Leased
Pelayanan Kesehatan 638.5 560.3 78.2 14.0 Healthcare
Lain-Lain 215.0 182.4 32.6 17.9 Others
Sub-Jumlah 2.278.4 2,124.5 154.0 7.2 Sub-Total
Jumlah 11,187.6 9,245.0 1,942.5 21.0 Total
84 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Secara keseluruhan, penjualan bersih dari residensial Overall, net sales from the residential segment increased
meningkat 25,1% dari Rp7.120,6 miliar menjadi by 25.1% from Rp7,120.6 billion to Rp8,909.1 billion,
Rp8.909,1 miliar berasal dari peningkatan pengakuan driven by increased revenue recognition from the sale
pendapatan atas penjualan rumah hunian dan ruko of landed houses and shophouses amounting to
sebesar Rp2.359,2 miliar, sementara kavling tanah, Rp2,359.2 billion. Meanwhile, land lots, apartments,
apartemen, dan kantor strata tercatat penurunan and strata office units recorded a decline in revenue of
pendapatan, masing-masing sebesar Rp330,4 miliar, Rp330.4 billion, Rp89.1 billion, and Rp151.0 billion,
Rp89,1 miliar, dan Rp151,0 miliar. Peningkatan respectively. The increase in revenue recognition from
pengakuan pendapatan rumah hunian dan ruko terutama landed houses and shophouses primarily came from
berasal dari pengakuan pendapatan dari unit-unit dengan transactions benefiting from VAT Incentives (PPN DTP)
insentif Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah during the 2023–2024 pre-sales period, notably from
(PPN DTP) atas transaksi penjualan (pre-sales) selama projects such as CitraGarden City Jakarta, CitraGarden
tahun 2023-2024, yang antara lain dikontribusikan oleh Bintaro, CitraGarden Serpong, CitraRaya Tangerang,
proyek-proyek CitraGarden City Jakarta, CitraGarden CitraLand Surabaya, CitraLand Bandar Lampung,
Bintaro, CitraGarden Serpong, CitraRaya Tangerang, CitraGarden Semarang, CitraLand Tanjung Morawa
CitraLand Surabaya, CitraLand Bandar Lampung, KDM, CitraLand Palembang, and CitraLand Cibubur.
CitraGarden Semarang, CitraLand Tanjung Morawa
KDM, CitraLand Palembang, dan CitraLand Cibubur.
Selain itu, terdapat pengakuan pendapatan yang Furthermore, revenue recognition was recorded from
berasal dari penyerahan unit-unit di CitraLand Helvetia the handover of units in CitraLand Helvetia KDM and
KDM dan CitraLand Tanjung Morawa KDM atas CitraLand Tanjung Morawa KDM, related to pre-sales
pre-sales yang terjadi masing-masing pada tahun 2021 dan made in 2021 and 2022, respectively. The decline in
2022. Penurunan pengakuan pendapatan kavling tanah revenue recognition from land lots of Rp330.4 billion
sebesar Rp330,4 miliar, terutama berasal dari proyek mainly came from the Ciputra International, CitraLand
Ciputra International, CitraLand Surabaya, CitraGarden Surabaya, CitraGarden City Jakarta, and CitraGarden
City Jakarta dan CitraGarden Puri Jakarta. Penurunan Puri Jakarta projects. The decrease in revenue from strata
pengakuan pendapatan atas kantor strata terutama office units was largely due to Propan Tower Ciputra
dikontribusikan oleh Propan Tower Ciputra International International, which recorded an en-bloc sale in 2023
yang pada tahun 2023 melakukan enbloc sales dan tidak that did not recur in 2024; on the other hand, office units
terjadi lagi pada tahun 2024, di lain pihak unit kantor di at Ciputra World Surabaya saw an increase in revenue
Ciputra World Surabaya mencatat peningkatan pengakuan recognition. The drop in revenue recognition from strata
pendapatan. Penurunan pengakuan pendapatan atas apartments mainly came from CitraLand City Losari
apartemen strata terutama berasal dari proyek-proyek Makassar, CitraLand Vittorio Surabaya, and CitraPlaza
CitraLand City Losari Makassar, CitraLand Vittorio Nagoya, although there was an increase in revenue
Surabaya, dan CitraPlaza Nagoya, walaupun terdapat recognition from Newton 2 Apartment at Ciputra World
peningkatan pengakuan pendapatan dari Apartemen 2 Jakarta (CWJ 2).
Newton 2 di Ciputra World 2 Jakarta (CWJ 2).
Dari sisi pendapatan usaha, peningkatan sebesar From the operating revenue side, the increase of
Rp154,0 miliar dari Rp2.124,5 miliar menjadi Rp154.0 billion, from Rp2,124.5 billion to Rp2,278.4
Rp2.278,4 miliar terutama dikontribusikan oleh rumah billion, was primarily contributed by hospitals or healthcare
sakit atau pelayanan kesehatan sebesar Rp78,2 miliar, services amounting to Rp78.2 billion, shopping centers
pusat perbelanjaan dan kawasan komersial sebesar and commercial areas amounting to Rp53.2 billion,
Rp53,2 miliar, hotel sebesar Rp27,9 miliar, dan hotels amounting to Rp27.9 billion, and other operating
pendapatan usaha lainnya sebesar Rp32,6 miliar. revenues amounting to Rp32.6 billion. Meanwhile, rental
Sementara kantor sewa mencatat penurunan pendapatan office revenues recorded a decline of Rp37.9 billion.
sebesar Rp37,9 miliar.
Peningkatan pendapatan rumah sakit sebesar 14,0% The 14.0% increase in hospital revenue was derived
berasal dari pelayanan kesehatan terkait kasus demam from healthcare services related to dengue fever cases
berdarah dan penyakit virus. Mal dan kawasan komersial and viral diseases. Malls and commercial areas recorded
mencatat peningkatan pendapatan sebesar 8,1% seiring a revenue increase of 8.1% in line with increased
dengan meningkatnya aktivitas pengunjung (kenaikan foot visitor activity (foot traffic growth) and higher rental
traffic) dan adanya kenaikan tarif sewa terkait operasional rates following the normalization of mall operations
mal yang sudah kembali normal pasca Covid-19. Pada akhir post-Covid-19. At the end of 2024, the occupancy rate of
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 85
Page 88
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
tahun 2024, tingkat okupansi 5 (lima) pusat perbelanjaan the 5 (five) shopping centers operated by the Company
yang dioperasikan oleh Perseroan tercatat rata-rata sebesar averaged 88.9%. Hotels recorded a revenue increase
88,9%. Hotel mencatat peningkatan pendapatan sebesar of 5.4% in connection with higher occupancy rates and
5,4% sehubungan dengan kenaikan tingkat okupansi dan room rates as public activities returned to normal after
kenaikan tarif kamar seiring dengan normalnya aktivitas the end of the Covid-19 pandemic. Other operating
masyarakat setelah berakhirnya pandemi Covid-19. income recorded an increase of approximately
Pendapatan usaha lainnya mencatat peningkatan Rp32.6 billion. Conversely, office rental income
pendapatan sekitar Rp32,6 miliar. Sebaliknya, pendapatan experienced a decline of 18.6% due to the unrecovered
kantor mengalami penurunan sebesar 18,6% sehubungan demand.
dengan masih belum pulihnya permintaan.
Laba Kotor Gross Profit
Perseroan mencatat laba kotor sebesar Rp5.262,5 miliar The Company recorded a gross profit of Rp5,262.5 billion
pada tahun 2024, meningkat Rp703,4 miliar atau in 2024, an increase of Rp703.4 billion or 15.4% from
15,4% dari Rp4.559,2 miliar pada tahun sebelumnya, Rp4,559.2 billion in the previous year. This increase
peningkatan dikontribusikan oleh penjualan residensial was contributed by residential sales amounting to
sebesar Rp639,9 miliar meningkat 18,0% dan properti Rp639.9 billion, up by 18.0%, and commercial property
komersial sebesar Rp63,4 miliar atau 6,3%. by Rp63.4 billion or 6.3% increase.
Penjualan bersih residensial mencatat margin laba Net residential sales recorded a gross profit margin of
kotor sebesar 47,1% menurun dari 49,9% pada tahun 47.1%, down from 49.9% in the previous year, originating
sebelumnya yang berasal dari rumah hunian, ruko, dan from landed houses, shophouses, and apartments, while
apartemen, sementara kavling tanah dan kantor strata land lots and strata-title offices recorded higher margin
mencatat pengakuan margin yang lebih tinggi. Margin recognition. The gross profit margin from commercial
laba kotor dari pendapatan usaha segmen komersial segment revenue also declined from 47.3% to 46.9%,
juga menurun dari 47,3% menjadi 46,9%, berasal dari due to margin decreases in office rentals and hospitals.
penurunan margin kantor sewa dan rumah sakit. Di lain On the other hand, malls and commercial areas, hotels,
pihak, mal dan kawasan komersial, hotel dan pendapatan and other operating revenues recorded increased gross
usaha lainnya mencatat peningkatan margin laba kotor. profit margins. Overall, the gross profit margin decreased
Secara keseluruhan, margin laba kotor menurun 49,3% from 49.3% to 47.0%.
menjadi 47,0%.
(dalam % / in %)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
%
Penjualan Bersih Net Sales
Kavling Tanah 66.6 60.7 5.9 Land Lots
Rumah Hunian dan Ruko 45.4 49.8 (4.4) Residential Houses and Shophouses
Apartemen 36.2 38.9 (2.6) Apartments
Kantor 55.5 38.6 16.9 Office Towers
Sub-Jumlah 47.1 49.9 (2.8) Sub-Total
Pendapatan Usaha Operating Revenues
Pusat Perbelanjaan dan Shopping Centers And
44.4 44.0 0.4
Kawasan Komersial Commercial Areas
Hotel 46.7 45.8 0.9 Hotels
Kantor Sewa 57.4 64.5 (7.1) Office Leased
Rumah Sakit 43.0 45.4 (2.4) Healthcare
Lain-Lain 59.2 50.2 9.0 Others
Sub-Jumlah 46.9 47.3 (0.4) Sub-Total
Jumlah 47.0 49.3 (2.3) Total
86 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Beban dan Laba Usaha Operasional
Operating Expenses and Profit from Operations
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Beban Penjualan Selling Expenses
Iklan dan Promosi 210.0 206.0 4.0 1.9 Promotion and Advertising
Komisi Penjualan dan Lainnya 187.3 122.8 64.5 52.6 Sales Commissions and Others
Lainnya 71.3 60.9 10.4 17.1 Others
Sub-Jumlah 468.6 389.7 78.9 20.3 Sub-Total
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji, Upah, dan Imbalan Kerja Salaries, Wages, and Other
850.9 827.4 23.5 2.8
Lainnya Employee Benefits
Penyusutan 155.2 149.0 6.2 4.2 Depreciation
Pajak dan Perijinan 58.9 41.0 17.9 43.6 Taxes and Licenses
Jasa Profesional 49.7 49.9 (0.2) (0.4) Professional Fees
Pemeliharaan dan Perbaikan 39.3 27.3 12.0 44.0 Repair and Maintenance
Perlengkapan Kantor 39.0 24.1 14.9 61.9 Office Supplies
Lainnya 294.9 259.3 35.6 13.7 Others
Sub-Jumlah 1,488.0 1,378.1 109.9 8.0 Sub-Total
Jumlah 1,956.6 1,767.7 188.8 10.7 Total
Beban usaha meningkat Rp188,8 miliar atau 10,7% Operating expenses increased by Rp188.8 billion or
dari Rp1.767,7 miliar menjadi Rp1.956,6 miliar 10.7% from Rp1,767.7 billion to Rp1,956.6 billion,
yang berasal dari peningkatan beban penjualan dan driven by increases in selling expenses and general and
beban umum dan administrasi, masing-masing sebesar administrative expenses, which rose by Rp78.9 billion
Rp78,9 miliar atau 20,3% dan Rp109,9 miliar atau 8,0%. or 20.3% and Rp109.9 billion or 8.0%, respectively.
Beban gaji, upah, dan imbalan kerja lainnya tercatat Salaries, wages, and other employee benefits amounted
sebesar Rp850,9 miliar, meningkat Rp23,5 miliar atau to Rp850.9 billion, an increase of Rp23.5 billion or 2.8%
2,8% dari tahun 2023 sebesar Rp827,4 miliar. Biaya from Rp827.4 billion in 2023. General and administrative
umum dan administrasi selain gaji yang terkait dengan expenses excluding salaries related to the Company’s
operasional Perseroan juga meningkat Rp86,4 miliar operations also increased by Rp86.4 billion or 15.7%,
atau 15,7% dari Rp550,6 miliar menjadi Rp637,1 miliar. from Rp550.6 billion to Rp637.1 billion.
Laba usaha meningkat sebesar Rp495,6 miliar atau Operating profit increased by Rp495.6 billion or 16.8%
16,8% menjadi Rp3.447,1 miliar. Secara margin, laba to Rp3,447.1 billion. In terms of margin, operating profit
usaha menurun menjadi 30,8%, sementara di tahun declined to 30.8%, compared to 31.9% in 2023.
2023, margin laba usaha tercatat sebesar 31,9%.
Laba Bersih Net Profit
Laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas Net profit attributable to owners of the parent entity
induk (Perseroan) tercatat sebesar Rp2.126,3 miliar, (the Company) was recorded at Rp2,126.3 billion, an
meningkat Rp280,2 miliar dibandingkan dengan increase of Rp280.2 billion compared to Rp1,846.1 billion
Rp1.846,1 miliar pada tahun 2023. in 2023.
Selama tahun 2024, Perseroan mencatat peningkatan Throughout 2024, the Company recorded an increase
penghasilan keuangan atau bunga yang berasal dari in finance income or interest derived from cash and
kas dan setara kas, dana yang dibatasi penggunaannya, cash equivalents, restricted funds, and other financial
dan aset keuangan lainnya sebesar Rp138,5 miliar assets amounting to Rp138.5 billion, bringing the total
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 87
Page 90
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
menjadi Rp534,4 miliar. Beban keuangan tercatat to Rp534.4 billion. Finance expenses increased by
meningkat Rp150,4 miliar dari Rp1.208,8 miliar menjadi Rp150.4 billion from Rp1,208.8 billion to
Rp1.359,2 miliar. Perseroan menerapkan kebijakan Rp1,359.2 billion. The Company applies the accounting
akuntansi PSAK 115 – Pendapatan dari Kontrak dengan policy of PSAK 115 – Revenue from Contracts with
Pelanggan, dimana terdapat komponen pembiayaan yang Customers, where a significant financing component
signifikan untuk kontrak-kontrak tersebut pada saat pembeli exists for contracts in which buyers make payments at
melakukan pembayaran saat kontrak ditandatangani, the time of contract signing, while the delivery of units
sementara penyerahan unit oleh Perseroan berjangka waktu by the Company takes more than 1 (one) year from
lebih dari 1 (satu) tahun dari penerimaan pembayaran the receipt of payment. This amount received is considered
dari pembeli. Jumlah penerimaan ini dianggap sebagai a discounted transaction price and is recorded as interest
harga transaksi yang didiskontokan dan dicatat sebagai expense charged to the customer advance account in
beban bunga yang dibebankan pada akun uang muka the balance sheet (a non-cash transaction) until the unit is
pelanggan di neraca (transaksi non-kas) sampai dengan delivered and recognized as revenue.
penyerahan unit dan diakui sebagai pendapatan.
Beban bunga atas penerapan ini tercatat masing-masing Interest expenses from this implementation were
sebesar Rp568,9 miliar dan Rp505,5 miliar untuk tahun recorded at Rp568.9 billion and Rp505.5 billion for
2024 dan 2023, sementara pendapatan yang terkait 2024 and 2023, respectively, while revenue related to
dengan kontrak pelanggan sebesar Rp399,6 miliar dan customer contracts amounted to Rp399.6 billion and
Rp482,7 miliar. Di luar pengaruh penerapan PSAK 115, Rp482.7 billion. Excluding the impact of PSAK 115
Perseroan mencatat beban keuangan yang berasal implementation, the Company recorded finance expenses
dari beban bunga pinjaman, premi lindung nilai, dan originating from loan interest, hedge premiums, derivative
kontrak derivatif serta kerugian neto dari unwinding contracts, and net losses from the unwinding of cancellable
kontrak cancellable call spread secara total sebesar call spread contracts totaling Rp790.3 billion, an increase
Rp790,3 miliar, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya compared to Rp703.3 billion in the previous year.
sebesar Rp703,3 miliar.
Perseroan melaporkan penurunan margin laba bersih menjadi The Company reported a decline in net profit margin to
19,0% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 20,0%. 19.0% compared to 20.0% in the previous year.
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Laba komprehensif Perseroan pada tahun 2024 The Company’s comprehensive income in 2024
yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to the owners of the parent entity (the Company)
(Perseroan) tercatat sebesar Rp2.103,8 miliar meningkat was recorded at Rp2,103.8 billion, an increase of
Rp210,6 miliar atau 11,1% dibandingkan tahun 2023 Rp210.6 billion or 11.1% compared to Rp1,893.2 billion
sebesar Rp1.893,2 miliar. Secara margin, tahun 2024 dan in 2023. In terms of margin, the figures for 2024 and
2023 tercatat masing-masing sebesar 18,8% dan 20,5%. 2023 were recorded at 18.8% and 20.5%, respectively.
Jumlah laba komprehensif tahun 2024 sebesar Total comprehensive income in 2024 amounted to
Rp2.305,2 miliar, meningkat sebesar Rp349,1 miliar Rp2,305.2 billion, an increase of Rp349.1 billion
atau 17,8% dari tahun 2023 sebesar Rp1.956,2 miliar. or 17.8% from Rp1,956.2 billion in 2023. This
Peningkatan ini berasal dari peningkatan laba bersih total increase was derived from a rise in total net income of
sebesar Rp418,9 miliar, penurunan liabilitas imbalan Rp418.9 billion, a decrease in employee benefits liabilities
kerja sebesar Rp35,5 miliar, penurunan lindung nilai arus of Rp35.5 billion, a decrease in net cash flow hedge of
kas neto (cash flow hedge) sebesar Rp34,1 miliar, dan Rp34.1 billion, and a decrease in the remeasurement of
penurunan pengukuran kembali atas nilai wajar investasi the fair value of other investments – net of Rp0.2 billion.
lain – neto sebesar Rp0,2 miliar. Pada tahun 2024, margin In 2024, the total comprehensive income margin was
laba komprehensif secara total tercatat 20,6%, menurun recorded at 20.6%, a decrease compared to 21.2% in
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 21,2%. the previous year.
88 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Aset 47,022.7 44,115.2 2,907.5 6.6 Assets
Liabilitas 22,407.4 21,490.5 916.9 4.3 Liabilites
Ekuitas 24,615.3 22,624.7 1,990.6 8.8 Equity
ASET
Assets
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Aset Asset
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 10,195.2 10,601.3 (406.1) (3.8) Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha dari Pihak Ketiga Trade Receivables from Third
776.7 733.8 42.9 5.8
– Neto Parties – Net
Piutang Lain-Lain 1,438.7 1,236.6 202.1 16.3 Other Receivables
Persediaan 12,537.6 12,119.6 418.0 3.4 Inventories
Uang Muka 531.7 523.1 8.6 1.6 Advance Payments
Pajak Dibayar Dimuka 821.6 502.5 319.1 63.5 Prepaid Taxes
Aset Lancar Lainnya 128.3 31.0 97.3 314.0 Other Current Asset
Jumlah Aset Lancar 26,429.8 25,747.8 681.9 2.6 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang Lain-Lain 83.6 83.6 - - Other Receivables
Investasi pada Entitas Asosiasi 1,144.3 1,081.2 63.2 5.8 Investment in Associates
Uang Muka 380.2 324.5 55.7 17.2 Advance Payments
Tanah untuk Pengembangan 9,590.6 7,553.3 2,037.2 27.0 Land for Development
Aset Tetap – Neto 3,042.3 2,834.9 207.5 7.3 Property and Equipment – Net
Properti Investasi - Neto 4,996.1 5,189.2 (193.2) (3.7) Investment Properties – Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 1,355.8 1,300.7 55.1 4.2 Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 20,592.9 18,367.4 2,225.6 12.1 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 47,022.7 44,115.2 2,907.5 6.6 Total Assets
Jumlah aset Perseroan pada tahun 2024 mencapai The Company’s total assets in 2024 reached
Rp47.022,7 miliar, dengan komposisi aset lancar Rp47,022.7 billion, with the composition of current and
dan tidak lancar masing-masing sebesar 56,2% dan non-current assets at 56.2% and 43.8%, respectively.
43,8%. Jumlah ini meningkat Rp2.907,5 miliar atau This amount increased by Rp2,907.5 billion or 6.6%
6,6% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar compared to Rp44,115.2 billion in 2023. The increase
Rp44.115,2 miliar. Peningkatan aset Perseroan ini in the Company’s assets was mainly due to the rise in
terutama berasal dari peningkatan piutang lain-lain, other receivables, inventories, prepaid taxes, land for
persediaan, pajak dibayar di muka, tanah untuk development, and fixed assets, while on the other hand,
pengembangan, dan aset tetap, sementara di lain pihak there was a decrease in investment properties – net and
terjadi penurunan pada properti investasi – neto dan kas cash and cash equivalents.
dan setara kas.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Piutang lain-lain tercatat meningkat sebesar Other receivables increased by Rp202.1 billion or 15.3%
Rp202,1 miliar atau 15,3% dari Rp1.320,2 miliar menjadi from Rp1,320.2 billion to Rp1,522.4 billion, mainly due
Rp1.522,4 miliar terutama berasal dari peningkatan to an increase in receivables from joint operation partners.
piutang mitra usaha (partner) kerja sama operasi.
Peningkatan persediaan sebesar Rp418,0 miliar dari The increase in inventories by Rp418.0 billion from
Rp12.119,6 miliar menjadi Rp12.537,6 miliar terutama Rp12,119.6 billion to Rp12,537.6 billion was primarily
berasal dari peningkatan persediaan kavling tanah, due to the rise in inventories of land plots, houses,
rumah, ruko, dan kantor dalam penyelesaian, sementara shop houses, and offices under construction, while
persediaan apartemen mencatat penurunan. Persediaan apartment inventories recorded a decrease. Inventories
kavling tanah, rumah, dan ruko meningkat sebesar of land plots, houses, and shop houses increased by
Rp498,8 miliar terutama dikontribusikan oleh Rp498.8 billion, was mainly contributed by PT Ciputra
PT Ciputra Residence (CR), Entitas Anak Perseroan. Residence (CR), a Subsidiary of the Company. This
Peningkatan persediaan ini merupakan konsekuensi atas inventory increase was a consequence of the Company’s
aktivitas pengembangan Perseroan. Penurunan persediaan development activities. The decrease in apartment
apartemen sebesar Rp114,5 miliar adalah terkait dengan inventories by Rp114.5 billion was related to sales, mostly
penjualan dan paling banyak berasal dari proyek from the Ciputra World Surabaya and Vida View projects.
Ciputra World Surabaya dan Vida View. Peningkatan The increase in office inventories under construction
atas persediaan kantor dalam penyelesaian sebesar amounted to Rp20.3 billion was largely from the Ciputra
Rp20,3 miliar paling banyak berasal dari proyek Ciputra International and Citra Towers Kemayoran projects, while
International dan Citra Towers Kemayoran, sementara di Ciputra World Surabaya and CWJ 2 Tokopedia Tower
Ciputra World Surabaya dan CWJ 2 Tokopedia Tower saw a decrease. Food, beverage, and other inventories
mengalami penurunan. Persediaan makanan, minuman, saw a slight increase of Rp13.4 billion to Rp45.1 billion.
dan lainnya mengalami sedikit peningkatan sebesar
Rp13,4 miliar menjadi Rp45,1 miliar.
Peningkatan pajak dibayar di muka sebesar Rp319,1 miliar The increase in prepaid taxes of Rp319.1 billion from
dari Rp502,5 miliar menjadi Rp821,6 miliar terutama Rp502.5 billion to Rp821.6 billion was mainly due to
berasal dari peningkatan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) an increase in Value Added Tax (VAT) paid during 2024.
yang dibayarkan selama tahun 2024.
Tanah untuk pengembangan yang meningkat sebesar Land for development increased by Rp2,037.2 billion
Rp2.037,2 miliar menjadi Rp9.590,6 miliar terkait to Rp9,590.6 billion in connection with the Company’s
dengan aktivitas pengembangan usaha Perseroan. business development activities. There was an increase
Terdapat peningkatan tanah untuk pengembangan in land for development amounting to Rp2,049.6 billion,
sebesar Rp2.049,6 miliar yang terutama dikontribusikan primarily contributed by the Company’s Subsidiaries,
oleh Entitas Anak Perseroan, yaitu PT Ciputra Nusantara namely PT Ciputra Nusantara (CNUS), PT Ciputra Nirvana
(CNUS), PT Ciputra Nirvana Dwipa, PT Subursejahtera, Dwipa, PT Subursejahtera, Agungabadi, PT Ciputra
Agungabadi, PT Ciputra Adibuana, dan PT Ciputra Adibuana, and PT Ciputra Putri Trisula. Meanwhile,
Putri Trisula. Sementara penurunan atas tanah untuk a decrease in land for development amounting to
pengembangan tercatat sebesar Rp12,4 miliar terutama Rp12.4 billion was mainly recorded from CR and
berasal dari CR dan PT Ciputra Adigraha. PT Ciputra Adigraha.
Aset tetap – neto mengalami peningkatan Rp207,5 miliar Fixed assets – net increased by Rp207.5 billion or
atau 7,3%. Selama tahun 2024, terdapat penambahan aset 7.3%. During 2024, there was an addition of fixed
tetap sebesar Rp420,6 miliar dan pengurangan sebesar assets amounting to Rp420.6 billion and a disposal
Rp20,0 miliar. Perseroan juga mencatat nilai pengurangan of Rp20.0 billion. The Company also recorded a net
reklasifikasi – neto sebesar Rp6,5 miliar. Reklasifikasi aset decrease in reclassification amounting to Rp6.5 billion.
tetap meliputi reklasifikasi ke dan akun aset lainnya seperti The reclassification of fixed assets includes reclassifications
pembelian properti investasi, tanah untuk pengembangan, to and from other asset accounts such as investment
uang muka pembelian aset tetap, dan persediaan property acquisitions, land for development, advances
yang dilakukan sehubungan dengan perubahan intensi for the purchase of fixed assets, and inventories, made
manajemen atas penggunaan aset tersebut. in accordance with changes in management’s intention
regarding the use of these assets.
90 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Properti investasi – neto mengalami penurunan Investment properties – net decreased by Rp193.2 billion
Rp193,2 miliar atau 3,7% dari Rp5.189,2 miliar or 3.7% from Rp5,189.2 billion to Rp4,996.1 billion.
menjadi Rp4.996,1 miliar. Selama tahun 2024, terdapat During 2024, there was an addition to investment
penambahan properti investasi sebesar Rp33,5 miliar properties amounting to Rp33.5 billion, and no
dan tidak terdapat pengurangan atas nilai properti deduction was recorded on the investment properties.
investasi, namun Perseroan mencatat nilai pengurangan However, the Company recorded a net decrease from
reklasifikasi properti investasi ke dan dari aset tetap dan the reclassification of investment properties to and
persediaan sehubungan dengan adanya perubahan from fixed assets and inventories due to a change in
intensi manajemen atas penggunaan aset tersebut – neto management’s intention regarding the use of the assets – net
sebesar Rp63,2 miliar. amounting to Rp63.2 billion.
Kas dan setara kas pada akhir tahun 2024 tercatat Cash and cash equivalents as of the end of 2024
turun sebesar Rp406,1 miliar atau 3,8% menjadi decreased by Rp406.1 billion or 3.8% to Rp10,195.2 billion
Rp10.195,2 miliar dari sebelumnya Rp10.601,3 miliar. from Rp10,601.3 billion in the previous year. Further
Penjelasan terkait peningkatan kas dan setara kas terdapat explanation regarding the movement in cash and
di bagian Laporan Arus Kas Konsolidasian. Peningkatan cash equivalents can be found in the Consolidated
bersih aset lainnya sebesar Rp322,8 miliar merupakan Statement of Cash Flows. Net increase in other assets of
gabungan dari beberapa aset Perseroan lainnya yang Rp322.8 billion was a combination of several Company’s
masing-masing perubahannya tidak signifikan. other assets, with individual changes that were not
significant.
LIABILITAS
Liabilities
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 407.3 311.6 95.8 30.7 Short-Term Bank Loans
Utang Usaha 1,391.3 837.0 554.3 66.2 Trade Payables
Utang Lain-Lain 1,075.5 952.8 122.7 12.9 Other Payables
Liabilitas Kontrak 9,283.6 7,652.6 1,631.1 21.3 Contract Liabilities
Pendapatan Diterima Dimuka 231.9 203.9 28.0 13.7 Unearned Revenues
Liabilitas Jangka Panjang Jatuh Current Maturities of Long-Term
Tempo dalam Satu Tahun: Liabilities:
Utang Bank 508.0 310.6 197.3 63.5 Bank Loans
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya 410.5 357.0 53.5 15.0 Other Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 13,308.1 10,625.4 2,682.7 25.2 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Kontrak 1,735.0 3.109.5 (1,374.5) (44.2) Contract Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang – Long-Term Liabilities – Net of
Setelah Dikurangi Bagian yang Current Maturities:
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun:
Utang Bank – Neto 5,261.4 5,727.9 (466.5) (8.1) Bank Loans – Net
Wesel Bayar – Neto 1,779.7 1,741.4 38.2 2.2 Notes Payable – Net
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 323.2 286.3 36.9 12.9 Other Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 9,099.3 10,865.1 (1,765.9) (16.3) Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 22,407.4 21,490.5 916.9 4.3 Total Liabilities
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2024 The Company’s total liabilities in 2024 amounted to
mencapai Rp22.407,4 miliar, meningkat 4,3% atau Rp22,407.4 billion, an increase of 4.3% or Rp916.9 billion
Rp916,9 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar compared to Rp21,490.5 billion in 2023. This condition
Rp21.490,5 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi was primarily driven by increases in trade payables, other
oleh peningkatan utang usaha, utang lain-lain, liabilitas payables, contract liabilities, and notes payable, while
kontrak, dan wesel bayar, sementara pinjaman bank bank loans recorded a decrease.
mengalami penurunan.
Utang usaha mengalami peningkatan sebesar Rp554,3 Trade payables increased by Rp554.3 billion or 66.2%
miliar atau 66,2% dari Rp837,0 miliar pada tahun 2023 from Rp837.0 billion in 2023 to Rp1,391.3 billion in
menjadi Rp1.391,3 miliar pada tahun 2024. Peningkatan 2024. This increase was related to the development
ini adalah sehubungan dengan aktivitas pengembangan activities of the Company and its Subsidiaries.
Perseroan dan Entitas Anak.
Utang lain-lain mencatat peningkatan sebesar Rp122,7 Other payables recorded an increase of Rp122.7 billion
miliar atau 12,9% dari Rp952,8 miliar menjadi or 12.9% from Rp952.8 billion to Rp1,075.5 billion,
Rp1.075,5 miliar terutama berasal dari peningkatan mainly due to higher guarantees for ownership certificate
jaminan untuk pengurusan sertifikat kepemilikan dan processing and payables to joint operation partners.
utang mitra usaha (partner) kerja sama operasi.
Per 31 Desember 2024, liabilitas kontrak tercatat As of December 31, 2024, contract liabilities were
sebesar Rp11.018,6 miliar meningkat Rp256,6 miliar recorded at Rp11,018.6 billion, increasing by
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat Rp256.6 billion compared to the previous year’s figure
sebesar Rp10.762,0 miliar. Sebesar Rp733,5 miliar of Rp10,762.0 billion. A total of Rp733.5 billion and
dan Rp563,7 miliar merupakan pengaruh penerapan Rp563.7 billion were impact of the application of
PSAK 115 untuk tahun 2024 dan 2023, sementara atas PSAK 115 for 2024 and 2023, respectively, while
aktivitas pengembangan Perseroan dan Entitas Anak, the remaining increase was mainly related to advances
peningkatan ini terutama terkait dengan peningkatan from buyers on pre-sales, as a result of the Company’s
uang muka dari pembeli atas pre-sales yang terjadi. and its Subsidiaries’ development activities.
Penurunan bersih pinjaman bank Rp173,4 miliar atau The net decrease in bank loans amounted to Rp173.4 billion
2,7% dari Rp6.350,1 miliar menjadi Rp6.176,7 miliar or 2.7%, from Rp6,350.1 billion to Rp6,176.7 billion
berasal dari penurunan utang bank jangka panjang was driven by a reduction in long-term bank loans of
sebesar Rp269,2 miliar, sementara utang bank jangka Rp269.2 billion, while short-term bank loans increased
pendek meningkat sebesar Rp95,8 miliar. Selama tahun by Rp95.8 billion. During 2024, draw down of
2024, Perseroan telah menarik utang bank jangka pendek the Company’s down short-term bank loans amounted to
sebesar Rp200,0 miliar dan melakukan pembayaran Rp200.0 billion while principal payment amounted to
angsuran pokok sebesar Rp104,2 miliar. Sementara untuk Rp104.2 billion. For long-term bank loans, the Company
utang bank jangka panjang, penarikan dan pembayaran made drawdowns and repayments of Rp1,078.5 billion
pinjaman masing-masing sebesar Rp1.078,5 miliar dan and Rp1,349.4 billion, respectively. Information regarding
Rp1.349,4 miliar. Informasi mengenai penarikan dan bank loan drawdowns and repayments during 2024 can
pembayaran pinjaman bank selama tahun 2024 dapat be found in the following table:
dilihat pada tabel berikut:
UTANG BANK JANGKA PENDEK
Short-term bank loans
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Saldo
Kreditur Peminjam 1 Januari 2024 Penarikan Pembayaran 31 Desember 2024
Lender Borrower Balance Drawdown Payment Balance
January 1, 2024 December 31, 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Ciputra Residence 100.0 100.0 - 200.0
Ciputra Graha Mitra 11.6 - (4.2) 7.3
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Ciputra Residence 100.0 100.0 (100.0) 100.0
92 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Saldo
Kreditur Peminjam 1 Januari 2024 Penarikan Pembayaran 31 Desember 2024
Lender Borrower Balance Drawdown Payment Balance
January 1, 2024 December 31, 2024
PT Bank Tabungan Negara
Ciputra Residence 100.0 - - 100.0
(Persero) Tbk
Jumlah Utang Bank Jangka Pendek
311.6 200.0 (104.2) 407.3
Total Short Term Bank Loans
UTANG BANK JANGKA PANJANG
Long-term bank loans
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo
Saldo
1 Januari 2024
Kreditur Peminjam Penarikan Pembayaran 31 Desember 2024
Balance
Lender Borrower Drawdown Payment Balance
January 1,
December 31, 2024
2024
Pokok Pinjaman / Loan Principal
Ciputra Adigraha 1,231.7 - (86.6) 1,145.1
Utang Sindikasi
Ciputra Sentra 886.8 - (59.5) 827.3
Ciputra Residence &
627.3 - (67.5) 559.8
Entitas Anak
PT Bank Mandiri Ciputra Putri Trisula 459.9 - - 459.9
(Persero) Tbk
Ciputra Graha Mitra 171.0 - (19.0) 152.0
Citra Raya Medika 185.7 - (22.4) 163.2
Win Win Realty
PT Bank Central Asia Tbk Center (Ciputra 597.6 - (3.0) 594.6
Nusantara)
Ciputra Victory Mitra
PT Bank OCBC NISP Tbk 49.9 - (45.2) 4.7
(Ciputra Graha Mitra)
Ciputra Residence 451.0 150.0 (60.0) 541.0
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk Saraneka Indah
931.1 - (931.1) -
Pancar
PT Bank Permata Tbk Ciputra Semarang 414.3 - (4.4) 409.9
Ciputra Residence 50.6 - (50.6) -
PT Bank HSBC Indonesia Saraneka Indah
- 928.5 - 928.5
Pancar
Jumlah Pokok Pinjaman
6,056.8 1,078.5 (1,349.4) 5,785.9
Total loan principal
Biaya Transaksi Pinjaman yang Belum Diamortisasi
(18.3) 5.01) (3.3)2) (16.5)
Unamortized loan arrangement costs
Neto Utang Bank Jangka Panjang
6,038.5 1,083.5 (1,352.7) 5,769.4
Net Long Term Bank Loans
1) Amortisasi tahun berjalan. / Amortization for the year.
2) Reklasifikasi. / Reclassification.
Kenaikan wesel bayar sebesar Rp38,2 miliar berasal dari The increase in notes payable of Rp38.2 billion was due to
selisih kurs atas penilaian wesel 2026 yang memiliki nilai foreign exchange differences on the valuation of the 2026
nominal SGD150.000.000 (angka penuh) dan biaya notes with a nominal value of SGD150,000,000 (full
emisi yang ditangguhkan atas wesel tersebut. amount) and deferred issuance costs related to the notes.
Kenaikan bersih liabilitas lainnya sebesar Rp118,4 miliar The net increase in other liabilities of Rp118.4 billion
merupakan gabungan dari beberapa liabilitas lainnya was a combination of several other liabilities, each with
yang nilai masing-masing perubahannya tidak signifikan. changes that were not significant individually.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Manajemen berpendapat bahwa kenaikan jumlah aset Management believes that the increase in both total assets
maupun liabilitas masih dalam batas kewajaran sebagai and liabilities remains reasonable as a consequence of
konsekuensi dari pengembangan usaha Perseroan dan the Company’s and its Subsidiaries’ development activities.
Entitas Anak.
EKUITAS
Equity
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Company
Modal Saham 4,633.9 4,633.9 - - Capital Stock
Tambahan Modal Disetor – Neto 3,538.8 3,538.8 - - Additional Paid-in Capital – Net
Ekuitas Lain-Lain 66.5 (11.8) 78.3 662.0 Other Equity
Saldo Laba 13,622.1 11,885.1 1,737.0 14.6 Retained Earnings
Ekuitas – Neto yang Dapat
Net Equity Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 21,861.4 20,046.0 1,815.4 9.1 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 2,754.0 2,578.7 175.2 6.8 Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas 24,615.3 22,624.7 1,991.6 8.8 Total Equity
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entitas induk Equity attributable to the parent entity – net increased
– neto mengalami peningkatan Rp1.815,4 miliar atau by Rp1,815.4 billion or 9.1%, from Rp20,046.0 billion
9,1%, dari Rp20.046,0 miliar menjadi Rp21.861,4 to Rp21,861.4 billion, primarily due to an increase in
miliar terutama berasal dari peningkatan saldo laba retained earnings of Rp1,737.0 billion.
sebesar Rp1.737,0 miliar.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Arus kas dari (untuk): Cash flows from (for):
Aktivitas Operasi 2,985.5 3,864.8 (879.4) (22.8) Operating Activities
Aktivitas Investasi (2,751.2) (1,176.3) 1,574.9 133.9 Investing Activities
Aktivitas Pendanaan (634.5) (1,140.2) (505.6) (44.3) Financing Activities
Net Increase in Cash and
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas (400.2) 1,548.4 (1,948.6) (125.8)
Cash Equivalents
Pengaruh Perubahan Selisih Kurs Effects of Changes in Foreign
Mata Uang Asing terhadap Kas dan (5.8) 2.8 (8.7) (305.7) Exchange Rate on Cash and
Setara Kas Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 10,601.3 9,050.1 1,551.2 17.1
Beginning of Year
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 10,195.2 10,601.3 (406.1) (3.8)
End of Year
Laporan arus kas konsolidasian pada akhir tahun mencatat penurunan kas dan setara kas sebesar 3,8% dari Rp10.601,3 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp10.195,2 miliar
pada tahun 2024. / The consolidated statement of cash flows at the end of the year recorded a decrease in cash and cash equivalents of 3.8%, from Rp10,601.3 billion in 2023
to Rp10,195.2 billion in 2024.
94 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Kas bersih dari aktivitas operasi Perseroan pada Net cash from the Company’s operating activities in 2024
tahun 2024 tercatat Rp2.985,5 miliar, menurun 22,8% was recorded at Rp2,985.5 billion, a decrease of 22.8%
atau Rp879,4 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 or Rp879.4 billion compared to Rp3,864.8 billion in
sebesar Rp3.864,8 miliar. Selama tahun 2024, Perseroan 2023. During 2024, the Company recorded an increase
mencatat adanya kenaikan penerimaan dari pembeli in receipts from customers of Rp772.8 billion, followed by
sebesar Rp772,8 miliar yang diikuti oleh peningkatan an increase in payments to contractors of Rp1,754.8 billion
pembayaran kepada kontraktor yang meningkat sebesar and an increase in final tax and income tax payments
Rp1.754,8 miliar dan peningkatan pada pembayaran of Rp41.4 billion, while operational expenses including
biaya pajak final dan pajak penghasilan sebesar Rp41,4 salaries decreased by Rp124.3 billion. In addition, there
miliar, sementara terdapat penurunan pembayaran biaya was an increase in interest income of Rp144.2 billion and
operasional termasuk gaji yang menurun sebesar Rp124,3 a decrease in interest expenses of Rp32.5 billion, which
miliar. Selain itu, terdapat peningkatan pendapatan offset the increase in restricted funds of Rp151.8 billion.
bunga sebesar Rp144,2 miliar dan penurunan pembayaran Other net operating activities contributed a decrease in
biaya bunga sebesar Rp32,5 miliar yang meng-offset cash of Rp5.2 billion.
kenaikan dana yang dibatasi penggunaannya sebesar
Rp151,8 miliar. Aktivitas operasional lainnya secara neto
menyumbangkan penurunan kas sebesar Rp5,2 miliar.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows for Investing Activities
Kas bersih untuk aktivitas investasi Perseroan pada tahun Net cash used for the Company’s investing activities in
2024 mencapai Rp2.751,2 miliar, meningkat 133,9% 2024 reached Rp2,751.2 billion, an increase of 133.9%
atau Rp1.574,9 miliar dibandingkan dengan tahun or Rp1,574.9 billion compared to Rp1,176.3 billion in
2023 sebesar Rp1.176,3 miliar. Peningkatan ini terutama 2023. This increase was mainly due to a rise in capital
berasal dari peningkatan belanja modal (pembelian tanah expenditures (land acquisition offset by purchases of
yang di-offset dengan pembelian aktiva tetap dan properti fixed assets and investment properties) amounting to
investasi) sebesar Rp1.623,3 miliar. Akuisisi ekuitas/ Rp1,623.3 billion. Equity/business acquisition under
perusahaan sepengendali mengalami penurunan sebesar common control decreased by Rp104.0 billion due to
Rp104,0 miliar dengan tidak adanya akuisisi baru. the absence of new acquisitions. Additionally, there was
Selain itu, terdapat penurunan investasi dan uang muka a decrease in investments and advances to investment
investasi pada perusahaan asosiasi dan lainnya sebesar in associates and others amounting to Rp64.8 billion,
Rp64,8 miliar, peningkatan penerimaan dividen kas dari an increase in dividend receipts from investments in
investasi pada perusahaan asosiasi sebesar Rp2,7 miliar. associates amounting to Rp2.7 billion. During 2024,
Selama tahun 2024, Perseroan mencatat peningkatan the Company recorded an increase in other investment
pada akuisisi investasi lainnya dan penurunan hasil acquisitions and a decrease in proceeds from the sale of
penjualan jumlah aktiva tetap dan properti investasi fixed assets and investment properties of Rp99.1 billion
masing-masing sebesar Rp99,1 miliar dan Rp24,0 miliar. and Rp24.0 billion, respectively.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows for Financing Activities
Kas bersih untuk aktivitas pendanaan Perseroan pada Net cash used for the Company’s financing
tahun 2024 mencapai Rp634,5 miliar, menurun 44,3% activities in 2024 amounted to Rp634.5 billion, a
atau Rp505,6 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 decrease of 44.3% or Rp505.6 billion compared to
sebesar Rp1.140,2 miliar. Selama tahun 2024, Perseroan Rp1,140.2 billion in 2023. During 2024, the Company
mencatat peningkatan penarikan utang bank sebesar recorded an increase in bank loan withdrawals of
Rp996,4 miliar dan peningkatan pembayaran utang bank Rp996.4 billion and an increase in loan repayments of
sebesar Rp324,4 miliar. Di lain pihak, aktivitas pendanaan Rp324.4 billion. On the other hand, financing activities
dipengaruhi oleh peningkatan pembayaran dividen were impacted by an increase in cash dividend payments
kas Perseroan tahun 2024 yang meningkat sebesar by the Company in 2024 amounting to Rp111.2 billion,
Rp111,2 miliar, penurunan setoran modal oleh Kepentingan a decrease in capital contributions by Non-Controlling
Non-Pengendali (KNP/Non-Controlling Interests (NCI)) Interests (NCI) to associates amounting to Rp19.5 billion.
kepada perusahaan asosiasi sebesar Rp19,5 miliar. Di Furthermore, there was an increase in dividend payments
lain pihak, peningkatan pembayaran dividen kepada to NCI by Subsidiaries amounting to Rp5.8 billion and
KNP/NCI oleh Entitas Anak sebesar Rp5,8 miliar dan an increase in reductions of Subsidiaries’ capital by NCI
peningkatan pada penurunan modal Entitas Anak oleh amounting to Rp29.9 billion, all of which collectively
KNP/NCI sebesar Rp29,9 miliar yang secara total contributed to the decrease in cash flows from financing
menyebabkan penurunan pada arus kas untuk pendanaan. activities.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Secara keseluruhan, pada tahun 2024 Perseroan Overall, in 2024, the Company experienced a cash
mengalami defisit arus kas sebesar Rp400,2 miliar flow deficit of Rp400.2 billion, reflecting a decrease of
dengan penurunan Rp1.948,6 miliar dari surplus tahun Rp1,948.6 billion from the surplus of Rp1,548.4 billion
2023 yang tercatat sebesar Rp1.548,4 miliar. Dengan recorded in 2023. Taking into account the effect of
memperhitungkan pengaruh rugi selisih kurs mata foreign exchange losses on cash and cash equivalents of
uang asing terhadap kas dan setara kas yang negatif Rp5.8 billion, along with the beginning cash balance of
Rp5,8 miliar ditambah dengan saldo kas dan setara Rp10,601.3 billion in 2023, the cash and cash equivalents
kas pada awal tahun 2023 sebesar Rp10.601,3 miliar at the end of 2024 were recorded at Rp10,195.2 billion.
dan pada akhir tahun 2024 kas dan setara kas tercatat
sebesar Rp10.195,2 miliar.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
(dalam % / in %)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Description
Increase
(Decrease)
Profitabilitas Profitability
Margin Laba Bersih 19.0 20.0 (1.0) Net Profit Margin
Rasio Laba Bersih terhadap Aset 4.5 4.2 0.3 Return on Assets
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 9.7 9.2 0.5 Return on Equity
Likuiditas Liquidity
Rasio Kas 76.6 99.8 (23.2) Cash Ratio
Rasio Lancar 198.6 242.3 (43.7) Current Ratio
Tingkat Solvabilitas Solvency Level
Rasio Pinjaman terhadap Aset 16.9 18.3 (1.4) Debt to Assets Ratio
Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas 32.3 35.8 93.4 Debt to Equity Ratio
Kemampuan Membayar Utang Debt-Paying Ability
Kemampuan membayar utang merupakan ukuran yang Debt payment capability is a measure that indicates
menunjukkan seberapa mampu Perseroan memenuhi the Company’s ability to meet its financial obligations,
kewajiban finansial, baik jangka pendek maupun jangka both short-term and long-term. This reflects the Company’s
panjang. Hal ini mencerminkan kesehatan keuangan financial health and its ability to manage cash flow
Perseroan dan kemampuan untuk mengelola arus kas and debt effectively. The analysis of debt capability is
serta utang secara efektif. Analisis kemampuan utang conducted using financial ratios, such as profitability
dilakukan dengan menggunakan rasio keuangan, seperti ratios, liquidity ratios, and solvency ratios.
rasio profitabilitas, rasio likuiditas, dan rasio solvabilitas.
Profitabilitas Profitability
Penggunaan sumber daya Perseroan dalam menghasilkan The Company’s use of resources to generate profit and
keuntungan dan nilai bagi para pemegang saham value for shareholders is reflected in its profitability ratios.
tercermin dari rasio profitabilitas. Perseroan mencatat The Company recorded a net profit margin of 19.0% in
margin laba bersih sebesar 19,0% pada tahun 2024, 2024, a decline compared to 20.0% in 2023.
menurun dibandingkan tahun 2023 sebesar 20,0%.
Pertumbuhan aset sebesar 6,6% dan ekuitas sebesar 8,8% Asset growth of 6.6% and equity growth of 8.8% in 2024
di tahun 2024 mempengaruhi rasio laba bersih terhadap affected the return on assets (ROA) and return on equity
aset (ROA) dan rasio laba bersih terhadap ekuitas (ROE). (ROE) ratios. The 15.2% increase in net profit led to an
Laba bersih yang mengalami peningkatan sebesar 15,2% increase in ROA from 4.2% to 4.5%, and ROE also rose
menyebabkan ROA meningkat dari 4,2% menjadi 4,5% from 9.2% to 9.7%.
dan ROE juga meningkat dari 9,2% menjadi 9,7%.
96 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Likuiditas Liquidity
Rasio likuiditas Perseroan pada tahun 2024 menunjukkan The Company’s liquidity ratios in 2024 showed a declining
tren penurunan dibandingkan tahun 2023. Rasio kas trend compared to 2023. The cash ratio decreased from
menurun dari 99,8% menjadi 76,6%. Rasio lancar 99.8% to 76.6%, while the current ratio dropped from
menurun dari 242,3% menjadi 198,6%. Nilai rasio 242.3% to 198.6%. A current ratio greater than 1 (one)
lancar yang melebihi 1 (satu) kali menunjukkan bahwa indicates that the Company continues to demonstrate
Perseroan memiliki kemampuan yang semakin baik a solid ability to meet its debt obligations.
dalam membayar utang.
Solvabilitas Solvency
Rasio solvabilitas Perseroan pada tahun 2024 The Company’s solvency ratios in 2024 also showed
menunjukkan tren penurunan dibandingkan tahun 2023. a declining trend compared to 2023. The debt-to-assets
Rasio pinjaman terhadap aset dari 18,3% menjadi 16,9%, ratio decreased from 18.3% to 16.9%, and the debt-to-
sedangkan rasio pinjaman terhadap ekuitas dari 35,8% equity ratio decreased from 35.8% to 32.3% for 2024
menjadi 32,3% masing-masing untuk tahun 2024 dan and 2023, respectively. This decline is associated with
2023. Penurunan ini sehubungan dengan penurunan a reduction in bank loans and notes payable during
pinjaman bank dan wesel bayar pada tahun 2024. Hal ini 2024. This indicates a healthier financial position for
menandakan posisi keuangan Perseroan yang lebih sehat. the Company.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Tingkat kolektibilitas piutang digunakan untuk menilai The receivables collectability level is used to assess
kemampuan Perseroan dalam memperoleh pembayaran the Company’s ability to collect payments from customers.
piutang dari pelanggan. Tingkat kolektibilitas yang baik A good level of collectability reflects the Company’s
tercermin dari kebijakan kredit Perseroan yang efektif dan effective credit policy and efficient receivables
manajemen piutang yang efisien, sehingga berkontribusi management, which contribute to healthy cash flows and
pada arus kas yang sehat dan mengurangi risiko kerugian reduce the risk of bad debt losses.
piutang tak tertagih.
Perseroan dan Entitas Anak menelaah keadaan piutang The Company and its Subsidiaries reviewed the condition
usaha masing-masing pelanggan pada akhir tahun of trade receivables from each customer at year-end
dan melakukan pencadangan terhadap piutang usaha and recognized an allowance for doubtful accounts
sebesar Rp1,7 miliar atau 0,2% dari seluruh piutang amounting to Rp1.7 billion or 0.2% of the total receivables
yang berjumlah Rp778,4 miliar pada tahun 2024. of Rp778.4 billion in 2024. This figure decreased by
Angka ini menurun Rp544 juta dibandingkan tahun Rp544 million compared to 2023, which recorded
2023 yang tercatat sebesar Rp2,3 miliar. Selama tahun Rp2.3 billion. During 2024, trade receivables increased
2024, piutang usaha meningkat sebesar Rp42,3 miliar by Rp42.3 billion or 5.8%, from Rp736.0 billion to
atau 5,8% dari Rp736,0 miliar menjadi Rp778,4 miliar Rp778.4 billion (before allowance for doubtful accounts).
(sebelum pencadangan piutang).
Informasi mengenai rincian umur piutang usaha The aging details of trade receivables are described as
dijabarkan sebagai berikut: follows:
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Belum Jatuh Tempo dan Tidak Mengalami
631.1 632.2 Neither Past Due nor Impaired
Penurunan Nilai
Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami
Past Due but Not Impaired
Penurunan Nilai
1–30 Hari 46.2 46.1 1–30 Days
31–60 Hari 24.8 23.1 31–60 Days
> 61 Hari 74.6 32.3 >61 Days
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Telah Jatuh Tempo dan/atau Mengalami
1.7 2.3 Past Due and/or Impaired
Penurunan Nilai
Jumlah 778.4 736.0 Total
Manajemen Perseroan berkeyakinan bahwa penyisihan The Company’s management believes that the allowance
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk for impairment of trade receivables is sufficient to cover
menutup kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya any potential losses from uncollectible trade receivables
piutang usaha di masa yang akan datang. in the future.
Struktur dan Kebijakan Permodalan Capital Structure and Policy
Perseroan melakukan pengelolaan permodalan dengan The Company manages its capital with the objective
tujuan untuk memastikan pemeliharaan rasio modal of maintaining capital ratios and a healthy capital
dan mempertahankan struktur modal yang sehat structure to support business continuity, maximize
sehingga mampu mendukung kelangsungan usaha, shareholder returns, minimize financial risk, and achieve
memaksimalkan imbal hasil bagi pemegang saham, di the Company’s strategic goals. The Company ensures
samping meminimalkan risiko finansial dan mencapai access to funding at reasonable costs by monitoring its
tujuan strategis Perseroan. Perseroan mengamankan akses capital using the gearing ratio.
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar dengan
memonitor permodalan menggunakan gearing ratio.
Pada tahun 2024, komposisi struktur modal Perseroan In 2024, the Company’s capital structure consisted of
sebesar 47,7% berasal dari liabilitas dan 52,3% dari 47.7% liabilities and 52.3% equity, compared to 48.7%
ekuitas, sementara pada tahun 2023 komposisinya liabilities and 51.3% equity in 2023.
sebesar 48,7% liabilitas dan 51,3% ekuitas.
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Uraian Miliar Rp Miliar Rp Description
% %
Billion Rp Billion Rp
Liabilitas Jangka Pendek 13,308.1 28.3 10,625.4 24.1 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 9,099.3 19.4 10,865.1 24.6 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 22,407.4 47.7 21,490.5 48.7 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 24,615.3 52.3 22,624.7 51.3 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 47,022.7 100.0 44,115.2 100.0 Total Liabilities and Equity
Sementara rasio pinjaman bersih terhadap modal Meanwhile, the Company’s net gearing ratio for 2024
Perseroan pada tahun 2024 dan 2023 adalah sebagai and 2023 is presented as follows:
berikut:
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Jumlah Pinjaman 7,956.4 8,091.5 Total Borrowings
Dikurangi: Kas dan Setara Kas (10,195.2) (10,601.3) Less: Cash and Cash Equivalent
Jumlah Pinjaman – Bersih (2,238.9) (2,509.8) Borrowing – Net
Jumlah Ekuitas 24,615.3 22,624.7 Total Equity
Rasio Pinjaman – Bersih terhadap Ekuitas (%) (9.1) (11.1) Net Gearing Ratio (%)
Jumlah pinjaman bersih per 31 Desember 2024 tercatat The net borrowings amount as of December 31, 2024,
sebesar Rp7.956,4 miliar, sementara kas dan setara kas is recorded at Rp7,956.4 billion, while cash and cash
tercatat sebesar Rp10.195,2 miliar, serta jumlah ekuitas equivalents are recorded at Rp10,195.2 billion, and
sebesar Rp24.615,3 miliar. Dengan demikian, rasio equity stands at Rp24,615.3 billion. As a result, the net
98 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
pinjaman bersih terhadap ekuitas sebesar -9,1% dan gearing ratio is -9.1% and the Company is in a Net Cash
Perseroan berada dalam Net Cash Position. Pada tahun Position. In 2023, the net gearing ratio was recorded
2023 rasio pinjaman bersih terhadap ekuitas tercatat at -11.1%.
sebesar -11,1%.
Perseroan senantiasa berupaya untuk memenuhi ketentuan The Company consistently strives to meet the financial ratio
rasio keuangan yang tercantum dalam perjanjian requirements specified in its bank loan and promissory
pinjaman bank dan wesel bayar, sebagai bagian note agreements, as part of its commitment to prudent and
dari komitmen terhadap pengelolaan keuangan yang reliable financial management. This is done to maintain
prudent dan terpercaya. Hal ini dilakukan guna menjaga the trust of financial institutions, ensure continued access
kepercayaan lembaga keuangan dan memastikan to funding sources, and keep the Company’s capital
kelangsungan akses terhadap sumber pendanaan, serta structure optimal and healthy.
menjaga agar struktur permodalan Perseroan tetap
optimal dan sehat.
Ikatan Material untuk Investasi Material Commitment for Capital
Barang Modal Goods Investment
Berdasarkan POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Based on OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Material Transactions and Changes in Business Activities,
Pasal 3 ayat (1) menyebutkan bahwa suatu transaksi Article 3 paragraph (1) stipulates that a transaction is
dikategorikan sebagai transaksi material apabila nilai categorized as a material transaction if the transaction
transaksi sama dengan 20% (dua puluh persen) atau value is equal to or more than 20% (twenty percent)
lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. Sepanjang of the equity of a Public Company. Throughout 2024,
tahun 2024, Perseroan tidak terikat oleh investasi barang the Company was not bound by any material capital
modal yang bersifat material. Seluruh kegiatan investasi goods investment. All capital goods investment activities
dalam barang modal dilakukan sesuai dengan anggaran were carried out in accordance with the budget allocated
yang telah dialokasikan oleh Perseroan. by the Company.
Realisasi Investasi Barang Modal Realized Capital Goods Investment
Tahun 2024 in 2024
Tujuan Investasi Barang Modal Purpose of Capital Goods Investment
Dalam mendukung dan menunjang aktivitas operasional, To support and enhance operational activities,
Perseroan melakukan investasi barang modal sebagai the Company undertakes capital goods investment as
bukti komitmen Perseroan dalam membangun bisnis a demonstration of its commitment to building a sustainable
yang berkelanjutan. Tujuan investasi barang modal business. The purpose of capital goods investment is to
untuk meningkatkan kapasitas dan kualitas operasional increase operational capacity and quality to support
dalam rangka mendukung pertumbuhan bisnis jangka long-term business growth. This investment includes
panjang. Investasi ini mencakup pembelian atau the purchase or construction of fixed assets, such as
pembangunan aset tetap, seperti gedung, peralatan buildings, construction equipment, and supporting
konstruksi, dan infrastruktur pendukung, yang diperlukan infrastructure necessary for the development of property
untuk pengembangan proyek-proyek properti. Selain projects. In addition, capital goods investment also aims
itu, investasi barang modal juga bertujuan memperkuat to strengthen the Company’s competitiveness by ensuring
daya saing Perseroan dengan memastikan efisiensi operational efficiency, enhancing property value, and
operasional, meningkatkan nilai properti, dan delivering the best experience to customers.
memberikan pengalaman terbaik kepada pelanggan.
Jenis dan Nilai Investasi Barang Modal Types and Value of Capital Goods
Investment
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan investasi In 2024, the Company made capital expenditures (capital
barang modal (belanja modal) sebesar Rp2.678,3 miliar spending) amounting to Rp2,678.3 billion, an increase
meningkat 153,9% dari belanja modal tahun 2023 of 153.9% from the capital expenditures in 2023,
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 99
Page 102
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
sebesar Rp1.055,0 miliar, dengan rincian sebagai berikut: which were Rp1,055.0 billion, with the following
breakdown:
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Miliar Rp
%
Billion Rp
Belanja modal untuk: Capital Expenditure for:
Tanah untuk Pengembangan 2,224.3 459.3 1,765.0 384.3 Land for Development
Aset Tetap 430.7 575.5 (144.8) (25.2) Property and Equipment
Properti Investasi 23.3 20.2 3.1 15.3 Investment Properties
Jumlah 2,678.3 1,055.0 1,623.3 153.9 Total
Informasi Fakta Material Pasca Significant Events After the Reporting
Laporan Akuntan Period
Tidak terdapat informasi fakta material yang terjadi There were no material facts occurring after the date of
setelah tanggal laporan akuntan. the auditor’s report.
Target dan Realisasi Tahun 2024 Targets and Realization in 2024
Informasi mengenai target dan realisasi tahun 2024 yang The information regarding the targets and realization for
terdiri dari pre-sales, pendapatan laba bersih, struktur 2024, covering pre-sales, net income, capital structure,
modal, dan kebijakan dividen Perseroan dijabarkan and the Company’s dividend policy, is outlined as follows:
sebagai berikut:
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Realisasi
Uraian Target Realization Description
Target Miliar Rp
(%)
Billion Rp
Pre-sales 11,101.0 11,017.0 99.2 Pre-sale
Pendapatan 10,007.4 11,187.6 111.8 Sales and Revenues
Laba Bersih 1,947.8 2,126.3 109.2 Profit for the Year
Struktur Modal Rasio utang bersih Rasio utang bersih Capital Structure
terhadap ekuitas terhadap ekuitas -9,1%
maksimum 0,30x atau net cash position
Net gearing ratio is Net gearing ratio is
maximum at 0.30x -9.1% (net cash
position)
Kebijakan Dividen Mempertimbangkan: Mempertimbangkan: Dividend Policy
• Perolehan laba • Perolehan laba
• Kondisi keuangan • Kondisi keuangan
• Kebutuhan • Kebutuhan
operasional operasional
• Kebutuhan ekspansi • Kebutuhan ekspansi
Considering: Considering:
• Net profit • Net profit
• Financial condition • Financial condition
• Operational needs • Operational needs
• Expansion target • Expansion target
100 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Proyeksi 2025 2025 Projections
Pre-Sales Pre-Sales
Perseroan menetapkan target pre-sales tahun 2025 sebesar The Company has set a pre-sales target for 2025 of
Rp11.017,0 miliar, mencerminkan pertumbuhan yang flat Rp11,017.0 billion, reflecting flat growth compared to
(flat growth) dari pencapaian yang kuat pada tahun 2024. the strong performance in 2024. The Company’s strategy
Strategi Perseroan masih akan tetap fokus pada diversifikasi will continue to focus on geographic diversification through
geografis melalui model bisnis kerja sama operasi yang an effective joint operation business model to develop
efektif untuk mengembangkan proyek-proyek di seluruh projects across Indonesia. Additionally, the Company
Indonesia. Selain itu, Perseroan akan tetap berkonsentrasi will remain focused on residential products targeting
pada produk perumahan dengan target utama segmen the upper-middle and higher market segments, with end-users
menengah atas dan segmen di atasnya dan pengguna as the main drivers. This strategic initiative will strengthen
akhir (end-user) sebagai pendorong utama. Inisiatif the Company’s resilience amidst a continuously evolving
strategis ini akan memperkuat ketahanan Perseroan di market. Furthermore, pre-sales are expected to benefit
tengah kondisi pasar yang terus berkembang. Selanjutnya from the continuation of the VAT Incentives (PPN DTP).
pre-sales diharapkan akan mendapatkan manfaat dari Therefore, the Company will implement a construction
kelanjutan insentif PPN DTP. Oleh karena itu, Perseroan acceleration strategy to increase the supply of qualifying
kembali menerapkan strategi percepatan konstruksi products, targeting presales of a minimum of Rp2,000
untuk meningkatkan pasokan (supply) yang memenuhi billion from these additional units.
kriteria dan menargetkan pre-sales senilai minimum
Rp2.000 miliar dari tambahan unit ini.
Pendapatan Revenue
Dengan pencapaian kinerja keuangan terbaik di tahun With the best financial performance achieved in 2024,
2024, Perseroan kembali menargetkan pencapaian the Company is targeting a record-high financial
kinerja keuangan tertinggi sepanjang masa di tahun performance for 2025. The Company aims for a
2025. Perseroan mengusahakan pertumbuhan revenue growth of 5%-10% year-on-year (yoy), which
pendapatan 5%-10% secara year-on-year (yoy), yang will be contributed by the property development
akan dikontribusikan oleh segmen pengembangan (residential) and investment property (commercial)
properti (residensial) dan properti investasi (komersial). segments. In the property development segment,
Di segmen pengembangan properti, Perseroan selama the Company has consistently led the industry in
beberapa tahun terakhir telah secara konsisten memimpin pre-sales performance over the past few years. With
pencapaian kinerja pre-sales di industri properti. Dengan proven execution, the Company has effectively translated
eksekusi yang telah terbukti, Perseroan secara efektif strong pre-sales into tangible financial performance.
menerjemahkan pre-sales yang kuat ini ke dalam kinerja Additionally, the Company consistently delivers on
keuangan yang nyata. Selain itu, Perseroan juga secara schedule and at high-quality standards. The commercial
konsisten melakukan serah terima sesuai jadwal dan property segment will continue to grow through active
dengan standar kualitas yang tinggi. Di samping itu, optimization to maximize its potential.
segmen properti komersial akan terus meningkat melalui
optimalisasi aktif untuk memaksimalkan potensinya.
Perseroan juga mengantisipasi ekspansi margin pada The Company also anticipates margin expansion in
tahun 2025, yang akan didorong oleh pengakuan 2025, driven by revenue recognition from higher-margin
pendapatan dari produk residensial dengan margin residential products in key projects such as CitraLand
yang lebih tinggi dalam proyek-proyek unggulan, seperti Surabaya.
CitraLand Surabaya.
Laba Bersih Net Income
Dengan adanya perkiraan peningkatan pendapatan, With the expected increase in revenue, the Company
Perseroan menargetkan pertumbuhan laba bersih sekitar targets a net profit growth of around 10%-15% yoy.
10%-15% yoy.
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan struktur modal Perseroan pada tahun 2025 tidak The Company’s capital structure policy for 2025 remains
mengalami perubahan. Perseroan masih menargetkan unchanged. The Company is still targeting a maximum net
rasio utang bersih terhadap ekuitas maksimum 0,3x. debt-to-equity ratio of 0.3x.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 101
Page 104
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan tidak melakukan perubahan kebijakan The Company will not change its dividend policy in 2025.
dividen di tahun 2025. Pembagian dividen masih akan Dividend distribution will continue to be based on profit
mempertimbangkan perolehan laba, kondisi keuangan, earnings, financial condition, operational needs, and
kebutuhan operasional, dan kebutuhan ekspansi. expansion requirements.
Prospek Usaha Business Prospects
Perseroan menyusun target-target bisnis untuk tahun The Company has formulated its business targets for
2025 dengan mempertimbangkan prospek usaha 2025 by considering the business outlook of the property
properti pada tahun 2025 yang diperkirakan akan sector, which is expected to continue showing positive
terus menunjukkan pertumbuhan yang positif, seiring growth in 2025, in line with the increasing investment in
dengan meningkatnya investasi di sektor ini. Berdasarkan this sector. Based on data from the Ministry of Investment
data dari Kementerian Investasi dan Badan Koordinasi and the Investment Coordinating Board (BKPM), realized
Penanaman Modal (BKPM), realisasi investasi di investment in the property subsector, which includes
subsektor properti, yang mencakup perumahan, kawasan housing, industrial estates, and office space reached
industri, dan perkantoran, telah mencapai Rp122,9 Rp122.9 trillion in 2024. This figure places the property
triliun pada tahun 2024. Angka ini menempatkan sektor sector among the top 4 (four) out of 23 (twenty-three)
properti di peringkat 4 (empat) besar dari 23 (dua puluh subsectors, highlighting its crucial role in Indonesia’s
tiga) subsektor, menunjukkan peranannya yang sangat economy. This achievement also surpasses the 2023
penting dalam perekonomian Indonesia. Capaian ini investment realization of Rp115.2 trillion, indicating
juga melampaui realisasi investasi pada tahun 2023 a continuing positive trend.
yang tercatat sebesar Rp115,2 triliun, mengindikasikan
adanya tren positif yang terus berlanjut.
Peningkatan investasi di bisnis properti ini mencerminkan The increase in property business reflects the market’s
optimisme pasar terhadap potensi sektor properti di optimism toward the potential of Indonesia’s property
Indonesia, terutama dalam pengembangan perumahan sector, particularly in housing and industrial estate
dan kawasan industri yang masih memiliki permintaan yang development, which continue to show strong demand.
tinggi. Seiring dengan pertumbuhan ekonomi yang stabil Alongside stable economic growth and the expansion
dan semakin berkembangnya infrastruktur di berbagai of infrastructure across various regions, the demand
daerah, permintaan akan hunian, ruang perkantoran, for residential units, office spaces, and industrial areas
dan kawasan industri diperkirakan akan terus meningkat. is projected to remain strong. Additionally, government
Selain itu, Pemerintah yang terus mendukung sektor ini support through favorable investment policies, such as
melalui kebijakan investasi yang menarik, seperti insentif incentives for industrial estate and housing development,
bagi pengembangan kawasan industri dan perumahan, continues to serve as a significant driver in maintaining
turut menjadi faktor pendorong yang signifikan dalam the property sector’s growth momentum.
menjaga momentum pertumbuhan properti.
Ke depan, sektor properti Indonesia diharapkan akan Looking ahead, Indonesia’s property sector is expected
terus tumbuh, terutama didorong oleh kebutuhan to continue growing, primarily driven by the increasing
hunian yang semakin tinggi seiring dengan urbanisasi demand for housing in line with ongoing urbanization. In
yang terus berlangsung. Selain itu, dengan semakin addition, with the rapid development of the e-commerce
berkembangnya sektor e-commerce dan digitalisasi, sector and digitalization, the demand for office space and
permintaan untuk ruang perkantoran dan pusat logistik logistics centers is projected to rise, supporting the growth
diperkirakan akan meningkat, mendukung tumbuhnya of the commercial property segment. With increasing
sektor properti komersial. Dengan pencapaian investasi investment achievements and a positive trend in market
yang terus meningkat dan tren positif dalam permintaan demand, the business outlook for the property sector in
pasar, prospek usaha properti pada tahun 2025 2025 appears highly promising, offering opportunities
tampaknya sangat menjanjikan, memberikan peluang for developers and investors to continue growing and
bagi pengembang dan investor untuk terus berkembang innovating in response to the ever-evolving market
dan berinovasi dalam menghadapi dinamika pasar yang dynamics.
terus berubah.
102 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Merujuk pada prospek usaha tersebut, Perseroan Referring to this business outlook, the Company continues
melanjutkan strategi pertumbuhan sebagai berikut: to implement the following growth strategies:
1. Fokus pada diversifikasi geografis untuk 1. Focusing on geographic diversification to develop
mengembangkan proyek-proyek di seluruh Indonesia. projects across Indonesia. Currently, the Company’s
Saat ini, proyek-proyek Perseroan tersebar di 34 (tiga projects are spread across 34 (thirty-four) cities
puluh empat) kota di seluruh Indonesia; throughout the country;
2. Menggunakan bisnis model kerja sama operasi yang 2. Utilizing an effective joint operation business model
efektif untuk mengembangkan proyek-proyek baru to develop new projects by leveraging the “CIPUTRA”
dengan memanfaatkan brand “CIPUTRA”; brand;
3. Berkonsentrasi pada produk perumahan dengan 3. Concentrating on residential products targeting
target pasar utama segmen menengah atas dan primarily the upper-middle and higher market
segmen di atasnya dan pengguna akhir (end user) segments, with end users as the main drivers;
sebagai pendorong utama;
4. Menciptakan produk-produk inovatif untuk memenuhi 4. Creating innovative products to meet market demand;
permintaan pasar;
5. Dalam rangka memperoleh manfaat dari kelanjutan 5. In order to benefit from the continued implementation
diberlakukannya insentif PPN DTP, Perseroan akan of the VAT Incentives (PPN DTP), the Company will
kembali menetapkan strategi percepatan konstruksi reapply a strategy of accelerating construction to
untuk meningkatkan pasokan (supply) produk yang increase the supply of qualifying products;
memenuhi kriteria;
6. Mempertahankan jumlah kecukupan lahan (land 6. Maintaining an optimal and healthy land bank to
bank) yang sehat secara optimal untuk menjaga ensure the Company’s sustainability. To achieve
keberlanjutan Perseroan. Untuk itu, Perseroan melakukan this, the Company replenishes land used in existing
replenishing (menggantikan kembali jumlah lahan yang projects while also seeking new strategic locations
dikembangkan) di proyek-proyek existing di samping through expansion into major cities across Indonesia,
mencari lokasi baru yang strategis dengan melakukan using joint operation business scheme;
ekspansi ke kota-kota besar di Indonesia melalui skema
kerjasama operasi;
7. Menambah porsi pendapatan berulang (recurring 7. Increasing the proportion of recurring income while
income) sekaligus meningkatkan sinergi dengan berfokus enhancing synergy by focusing on the development of
pada pengembangan produk seperti mal, rumah sakit, products such as malls, hospitals, and office buildings
dan perkantoran di proyek-proyek existing; dan within existing projects; and
8. Melakukan pengelolaan modal (rasio utang bersih 8. Practicing prudent capital management by optimizing
terhadap ekuitas) secara prudent (prudent capital the debt structure through a balanced debt maturity
management) dengan mengoptimalkan struktur utang profile and diversified funding sources, including
melalui profil jatuh tempo pinjaman (debt maturity) ensuring sufficient liquidity and cash reserves.
yang seimbang dan sumber pendanaan yang
beragam termasuk memastikan kecukupan likuiditas
dan cadangan tunai.
Aspek Pemasaran Marketing Aspects
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan secara konsisten melakukan analisis terhadap The Company consistently conducts market interest
minat dan selera pasar untuk mengeluarkan strategi terbaik and preference analysis to formulate the best strategies
dalam meluncurkan (launching) dan memasarkan produk- for launching and marketing its products. Currently,
produknya. Saat ini, Perseroan berfokus pada pemanfaatan the Company is focusing on leveraging digital technology
teknologi digital (digital marketing initiative) dalam (digital marketing initiative) in its marketing strategy, such
menjalankan strategi pemasaran, seperti pemanfaatan as the use of online media, social media, Google Ads,
media online, media sosial, Google Ads, WA/SMS blasts, WA/SMS blasts, virtual tours, and YouTube, while still
virtual tour, dan Youtube, di samping masih melakukan conducting offline marketing through exhibitions, show
pemasaran secara offline melalui pameran, pembukaan unit openings, and small booths in malls or other public
show unit maupun spot kecil di mal atau pusat keramaian. areas. The Company also adopts a persuasive approach
Perseroan secara persuasif juga melakukan strategi by offering discounts and bonuses.
pendekatan dengan memberikan diskon dan bonus.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 103
Page 106
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pangsa Pasar Market Share
Industri properti di Indonesia dikenal memiliki pangsa The property industry in Indonesia is known for its
pasar yang terfragmentasi (fragmented). Statusnya fragmented market share. As a developing market with
sebagai pasar yang tengah berkembang dengan widespread property distribution, it has attracted many
penyebaran properti yang luas memunculkan banyak players in the industry. The Company estimates it holds
pelaku bisnis properti. Perseroan memperkirakan memiliki at least a 10% market share, reflecting a relatively strong
pangsa pasar sedikitnya 10% mencerminkan posisi yang position in the national market.
cukup kuat di pasar nasional.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sebagai bentuk komitmen Perseroan sebagai perusahaan As a form of the Company’s commitment as a publicly
terbuka dan juga sebagai wujud kepatuhan terhadap listed entity and as a manifestation of compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, the Company consistently
Perseroan secara konsisten mendistribusikan dividen distributes dividends to shareholders on an annual basis.
kepada pemegang saham setiap tahunnya. Dalam In order to ensure fair and equitable dividend distribution
rangka pembagian dividen yang adil dan wajar bagi to shareholders while maintaining the Company’s business
pemegang saham, di samping menciptakan keberlanjutan sustainability, the amount of dividend is determined
bisnis Perseroan, besaran dividen ditentukan dengan by considering the profit earned, financial condition,
mempertimbangkan perolehan laba, kondisi keuangan, operational needs, and the Company’s future expansion
kebutuhan operasional, dan kebutuhan ekspansi Perseroan plans. Generally, the Company distributes dividends of
di masa mendatang. Umumnya, Perseroan mendistribusikan up to a maximum of 30% of the consolidated net profit
dividen dengan besaran maksimum mencapai 30% dari after tax for the relevant fiscal year. Detailed information
laba bersih konsolidasi setelah pajak pada tahun buku regarding the Company’s dividend distribution for 2024
yang bersangkutan. Informasi detail mengenai distribusi (fiscal year 2023) and 2023 (fiscal year 2022) is outlined
dividen Perseroan untuk tahun 2024 (tahun buku 2023) as follows:
dan 2023 (tahun buku 2022) diuraikan sebagai berikut:
Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022
Uraian Description
Financial Year 2023 Financial Year 2022
Dividen Tunai (Rp) 389,249,600,355 278,035,428,825 Cash Dividend (Rp)
Dividen per Saham (Rp) 21 15 Dividend per Share (Rp)
Dividen Pay Out Ratio 21.1% 14.9% Cash Dividend Pay Out Ratio
Tanggal Pembayaran 19 Juli / July 2024 25 Juli / July 2023 Payment Date
Jumlah Saham 18,535,695,255 18,535,695,255 Number of Shares
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Use of Public Offering Proceeds
Penawaran Umum
Perseroan pada tahun 2024, tidak memiliki kewajiban In 2024, the Company had no obligations related to
terkait penyampaian realisasi penggunaan dana hasil the disclosure of the realization of proceeds from public
penawaran umum sesuai peraturan yang berlaku. offerings in accordance with the applicable regulations.
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information on Investment,
Ekspansi, Divestasi, Merger, Akuisisi, Expansion, Divestment, Merger,
atau Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, or Debt/Capital
Restructuring
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan investasi pada In 2024, the Company made indirect investments in
Entitas Anak secara tidak langsung sebagai berikut: Subsidiaries as follows:
104 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Kepemilikan Efektif Jumlah Aset
Entitas Anak Domisili Kegiatan Usaha
Effective Ownership Total Assets
Subsidiaries Domicile Business Activities
(%) (Rp)
Rumah sakit dan kesehatan
PT Ciputra Bangun Prakarsa Surabaya 99.98 798,715,000,000
Hospital and healthcare
Real estat
PT Citra Gelora Raya Tangerang 99.98 643,936,000,000
Real estate
Rumah sakit dan kesehatan
PT Citra Garden Medika Jakarta 99.98 64,168,000,000
Hospital and healthcare
Rumah sakit dan kesehatan
PT CitraLand Medika Surabaya 99.97 549,462,000,000
Hospital and healthcare
Rumah sakit dan kesehatan
PT Citra Graha Nusa Jakarta 99.97 21,920,000,000
Hospital and healthcare
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transaction
Mengandung Benturan Kepentingan Carrying Conflicts of Interest and/or
dan/atau Transaksi dengan Transaction with Affiliated/Related
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Parties
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan Containing Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not engage in any
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. transactions that contained a conflict of interest.
Informasi Transaksi dengan Information on Transactions with
Pihak Berelasi Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan In the normal course of business, the Company engages
transaksi keuangan dengan pihak berelasi yang terkait in financial transactions with related parties involving
dengan pembebanan biaya dan/atau talangan untuk cost allocations and/or advances for working capital
modal kerja maupun penjualan dan pembelian dari as well as sales and purchases from related parties.
pihak berelasi. Transaksi tersebut tidak dikenakan bunga, These transactions are non-interest bearing, unsecured,
tidak disertai jaminan, dan seluruhnya dapat tertagih dan fully collectible, and will be settled in cash. All such
akan diselesaikan dalam bentuk tunai. Seluruh transaksi transactions are also conducted fairly and in accordance
tersebut juga dilakukan secara wajar dan sesuai dengan with applicable rules and regulations, including PSAK.
peraturan dan ketentuan yang berlaku, termasuk PSAK.
Informasi mengenai sifat hubungan dan jenis transaksi Information regarding the nature of the relationships and
material dengan pihak berelasi yang dilakukan Perseroan the types of material transactions with related parties
selama tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: conducted by the Company during 2024 is outlined
as follows:
Pihak Berelasi Hubungan
Related Parties Relationship
International City Holdings Pte., Ltd., PT Nusagraha Primalaksana, PT Ciputra Entitas yang memiliki anggota manajemen kunci
Harapan Bangsa, dan PT Ciputra Corpora yang sama dengan Perseroan.
International City Holdings Pte., Ltd., PT Nusagraha Primalaksana, PT Ciputra Entities with the same key management members as
Harapan Bangsa, and PT Ciputra Corpora the Company.
PT Satria Widya Mitra, PT Putra Darma Usaha, dan PT Duta Budi Propertindo Entitas asosiasi.
PT Satria Widya Mitra, PT Putra Darma Usaha, and PT Duta Budi Propertindo Associate entities.
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Seluruh transaksi dilakukan secara wajar dan sesuai All transactions were conducted fairly and in accordance
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, with applicable regulations and provisions, including
termasuk PSAK. Perseroan tidak memiliki tujuan khusus PSAK. The Company has no specific intentions that could
yang berpotensi melanggar ketentuan, termasuk tidak potentially violate these provisions, including those that
menimbulkan benturan kepentingan baik bagi Perseroan may cause conflicts of interest for either the Company or
maupun pemegang saham mayoritas dan minoritas. its majority and minority shareholders. Transactions were
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Transaksi dilakukan sesuai dengan kepentingan Perseroan carried out based on the Company’s best interests (arm’s
(arm’s length transaction) dan kebutuhan usaha serta length transactions), business needs, and with the aim of
untuk meningkatkan kinerja Perseroan. improving the Company’s performance.
Transaksi Pihak Berelasi yang Menghasilkan Transactions with Related Parties
Pendapatan Usaha dan Dijalankan Secara Generating Operating Income and
Rutin, Berulang, dan/atau Berkelanjutan Conducted Regularly, Repeatedly, and/or
Continuously
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dijalankan All transactions with related parties conducted by
Perseroan sepanjang tahun 2024 bukan merupakan the Company throughout 2024 were not part of business
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka activities aimed at generating income and were not
menghasilkan pendapatan dan dijalankan secara rutin, conducted regularly, repeatedly, and/or continuously.
berulang, dan/atau berkelanjutan.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Compliance with Relevant Regulations
Terkait and Provisions
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan The Company has complied with the relevant regulations
terkait: and provisions, including:
1. Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.1 tentang Transaksi 1. Bapepam-LK Regulation No. IX.E.1 on Affiliate
Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu Transactions and Conflict of Interest in Certain
yang dimuat dalam Keputusan Ketua Bapepam-LK Transactions as outlined in the Chairman of
No. Kep-412/BL/2009 tanggal 25 November 2009; Bapepam-LK Decision No. Kep-412/BL/2009 dated
November 25, 2009;
2. Peraturan No. IX.E.2 tentang Transaksi Material 2. Regulation No. IX.E.2 on Material Transactions
dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama yang and Changes in Main Business Activities as outlined in
dimuat dalam Keputusan Ketua Bapepam-LK the Chairman of Bapepam-LK Decision
No. Kep-614/BL/2011 tanggal 28 November 2011; No. Kep-614/BL/2011 dated November 28, 2011;
serta and
3. Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang 3. OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliate
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Transaksi and Board of Directors on Transactions
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan The Board of Commissioners and Board of Directors of
bahwa transaksi yang dilakukan Perseroan dengan pihak the Company declare that the transactions conducted
berelasi tidak mengandung benturan kepentingan dan by the Company with related parties do not involve any
telah sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum. conflicts of interest and have been in accordance with
generally accepted business practices.
Transaksi Pihak Berelasi yang Related Party Transactions Requiring
Membutuhkan Persetujuan dari Approval from Independent Shareholders
Pemegang Saham Independen
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi yang There are no transactions with related parties conducted
dilakukan Perseroan yang membutuhkan persetujuan dari by the Company that require approval from independent
pemegang saham independen. shareholders.
Perubahan Peraturan Perundang- Amendments to Laws and Regulations
Undangan yang Berdampak that Significantly Affected the Company
Signifikan pada Perseroan
Perseroan akan selalu berkomitmen untuk mematuhi The Company remains committed to comply with all
setiap peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. Throughout 2024, there
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan were no regulatory amendments that had a significant
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan impact on the Company or its financial statements.
terhadap Perseroan maupun laporan keuangan.
106 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Selama tahun 2024, Perseroan dan Entitas Anak telah Throughout 2024, the Company and its Subsidiaries
menerapkan sejumlah amendemen atau penyesuaian implemented several amendments or adjustments to
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) the Financial Accounting Standards (PSAK) that are
yang relevan dengan operasi Perseroan dan efektif relevant to the Company’s operations and effective for
untuk periode akuntansi yang dimulai atau setelah accounting periods beginning on or after January 1, 2024.
1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK baru (revisi) tidak The adoption of the new (revised) PSAKs did not result in
mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi changes to the Company’s accounting policies and did
Perseroan dan tidak memiliki dampak material terhadap not have a material impact on the amounts reported in
jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan the Company’s consolidated financial statements.
konsolidasian Perseroan.
Sementara, standar, interpretasi, dan amandemen- Meanwhile, the standards, interpretations, and
amendemen atas PSAK yang relevan bagi Perseroan yang amendments to PSAKs relevant to the Company that have
telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif dengan been issued but are not yet effective, with early adoption
penerapan dini diizinkan adalah sebagai berikut: permitted, are as follows:
1. Amendemen dan Penyesuaian Tahunan PSAK 109 1. Amendment and Annual Improvements to PSAK 109
“Instrumen Keuangan”; “Financial Instruments”;
2. Amendemen dan Penyesuaian Tahunan PSAK 107 2. Amendment and Annual Improvements to PSAK 107
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”; “Financial Instruments: Disclosures”;
3. Penyesuaian Tahunan PSAK 110 “Laporan Keuangan 3. Annual Improvements to PSAK 110 “Consolidated
Konsolidasian”; dan Financial Statements”; and
4. Penyesuaian Tahunan PSAK 207 “Laporan Arus Kas”. 4. Annual Improvements to PSAK 207 “Statement of
Cash Flows”.
Amendemen-amendemen PSAK di atas mulai berlaku These PSAK amendments are effective for periods
efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2026. As of the issuance
tanggal 1 Januari 2026 dan sampai dengan tanggal date of the consolidated financial statements, the impact
penerbitan laporan keuangan konsolidasian, dampaknya of these amendments on the Company’s consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian Perseroan financial statements cannot be determined or reasonably
tidak dapat diketahui dan diestimasi oleh manajemen. estimated by management.
Informasi Kelangsungan Usaha Information of Business Continuity
Sepanjang tahun 2024, manajemen tidak melihat adanya Throughout 2024, management does not see any matters
hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan terhadap that have the potential to impact the Company’s business
kelangsungan usaha Perseroan. Asumsi ini berdasarkan continuity significantly. This assumption is based on
penerapan kebijakan manajemen risiko Perseroan sesuai implementing the Company’s risk management policy per
dengan Board Manual yang disepakati sehingga risiko the agreed Board Manual so that risks can be mitigated.
dapat dimitigasi.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 107
Page 110
GOVERNANSI KORPORAT Corporate Governance “Governansi korporat yang efisien dan berintegritas tidak hanya menjadi landasan utama untuk menciptakan transparansi dan akuntabilitas dalam setiap aktivitas operasional, tetapi juga berperan penting dalam membangun kepercayaan yang kokoh bagi para pemangku kepentingan. Dengan menerapkan prinsip-prinsip governansi korporat, Perseroan mampu mengelola risiko dengan lebih bijaksana, meningkatkan kinerja secara berkelanjutan, dan menciptakan nilai tambah jangka panjang yang tidak hanya menguntungkan bagi Perseroan, tetapi juga bagi masyarakat.” “Efficient and integrity-based corporate governance not only serves as the main foundation for creating transparency and accountability in every operational activity, but also plays a crucial role in building strong trust among stakeholders. By implementing corporate governance principles, the Company is able to manage risks more wisely, improve performance sustainably, and creating long-term added value that benefits not only the Company but also society.”
Page 111
Ciputra SMG Eye Clinic Surabaya
Page 112
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Komitmen Perusahaan
Company’s Commitment
Perseroan berkomitmen penuh untuk menerapkan The Company is fully committed to implementing high-
governansi korporat yang berkualitas guna mendukung quality corporate governance to support the achievement
pencapaian tujuan bisnis yang berkelanjutan. Komitmen of sustainable business objectives. This commitment
ini diwujudkan melalui pengelolaan yang transparan, is realized through transparent, accountable, and
akuntabel, dan bertanggung jawab pada setiap aspek responsible management in every aspect of the Company’s
operasional Perseroan. Seluruh kegiatan dan kebijakan operations. All activities and policies implemented
yang diterapkan telah dirancang agar sejalan dengan are designed to align with the General Guidelines for
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Indonesian Corporate Governance (PUGKI) 2021, which
2021, sebagai pedoman yang mengatur standar terbaik serves as a guideline for best practices in corporate
dalam pelaksanaan governansi korporat di Indonesia. governance in Indonesia.
Sebagai bagian dari implementasi governansi korporat, As part of its corporate governance implementation,
Perseroan memastikan bahwa struktur, sistem, dan the Company ensures that its structure, systems, and
proses pengambilan keputusan dijalankan dengan decision-making processes are carried out by taking
memperhatikan kepentingan pemangku kepentingan. into account the interests of stakeholders. This includes
Hal ini mencakup kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable regulations, effective risk
yang berlaku, pengelolaan risiko yang efektif, dan management, and the formulation of policies that
penyusunan kebijakan yang mendukung integritas serta promote integrity and business ethics. By applying
etika bisnis. Dengan menerapkan governansi korporat corporate governance in accordance with PUGKI 2021,
sesuai dengan PUGKI 2021, Perseroan berupaya the Company aims to maintain public trust while fostering
menjaga kepercayaan masyarakat sekaligus mendorong competitive and integrity-driven business growth.
pertumbuhan bisnis yang kompetitif dan berintegritas.
Dasar Hukum
Legal Basis
Penerapan governansi korporat di Perseroan memiliki The implementation of corporate governance in
landasan hukum yang kuat, yang mencakup berbagai the Company has a strong legal foundation, encompassing
peraturan dan pedoman untuk memastikan transparansi, various regulations and guidelines to ensure transparency,
akuntabilitas, serta keberlanjutan dalam pengelolaan accountability, and sustainability in corporate management.
perusahaan. Dasar hukum ini diatur berbagai ketentuan This legal basis is governed by several provisions, as
sebagaimana diuraikan berikut: outlined below:
Berbasis Etika: Ethical Driven:
PUGKI 2021 yang diterbitkan Komite Nasional Kebijakan PUGKI 2021 issued by the National Committee on
Governansi (KNKG). Governance Policy (KNKG).
Berbasis Peraturan Regulatory Driven
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 on concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas (UU PT); Companies;
• Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Corporate Governance Guidelines
for Publicly Listed Companies;
• Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang • OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015 on concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; serta Corporate Governance Guidelines for Publicly Listed
Companies; and
• Anggaran Dasar Perseroan beserta perubahannya. • The Company’s Articles of Association along with its
amendments.
110 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Perseroan telah mengimplementasikan dasar-dasar hukum The Company has implemented the legal basis for
penerapan governansi korporat tersebut secara terpadu implementing corporate governance in an integrated
dalam pengelolaan usaha. Penerapan governansi manner in business management. The implementation of
korporat dilakukan melalui struktur, sistem pengawasan, corporate governance is carried out through transparent
dan proses pengambilan keputusan yang transparan dan and accountable structure, monitoring system, and decision-
akuntabel. Evaluasi berkala dilakukan untuk memastikan making process. Periodic evaluations are conducted
praktik governansi tetap relevan dengan dinamika regulasi to ensure that governance practices remain relevant to
dan ekspektasi pemangku kepentingan, sebagai bagian regulatory dynamics and stakeholder expectations, as part
dari komitmen jangka panjang terhadap keberlanjutan. of the long-term commitment to sustainability.
Prinsip Governansi Korporat
Corporate Governance Principles
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor properti, As a company operating in the property sector,
penerapan prinsip governansi korporat menjadi the implementation of corporate governance principles
fondasi utama dalam mendukung operasional yang serves as a fundamental foundation in supporting
profesional dan berintegritas. Perseroan berkomitmen professional and integrity-driven operations. The Company
untuk menjalankan kegiatan usaha sesuai dengan is committed to conducting its business activities in
pedoman PUGKI 2021, yang mencakup 4 (empat) pilar accordance with the 2021 PUGKI, which encompasses
utama: perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, 4 (four) main pillars: ethical behavior, accountability,
dan keberlanjutan. Prinsip-prinsip ini menjadi pedoman transparency, and sustainability. These principles serve
dalam memastikan bahwa setiap keputusan bisnis as a guide to ensure that every business decision reflects
mencerminkan tanggung jawab terhadap pemangku the Company’s responsibility to stakeholders, the environment,
kepentingan, lingkungan, dan masyarakat luas. and the wider community.
Dalam praktiknya, Perseroan memastikan perilaku beretika In practice, the Company ensures that ethical behavior
diterapkan di seluruh lini organisasi, dengan membangun is implemented across all levels of the organization
budaya kerja yang menjunjung tinggi kejujuran dan by fostering a work culture that upholds honesty and
profesionalisme. Akuntabilitas diwujudkan melalui struktur professionalism. Accountability is realized through
organisasi yang jelas dan mekanisme pengawasan a well-defined organizational structure and effective
yang efektif, sementara transparansi dijalankan dengan supervisory mechanisms, while transparency is carried
menyediakan informasi yang akurat dan dapat diakses out by providing accurate and accessible information
oleh pemangku kepentingan. Di sisi lain, keberlanjutan to stakeholders. On the other hand, sustainability
menjadi fokus utama dalam setiap proyek properti yang remains as a key focus in every property project
dikelola, dengan mengintegrasikan aspek lingkungan, managed by the Company, integrating environmental,
sosial, dan ekonomi untuk menciptakan nilai tambah social, and economic aspects to create long-term value
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. for all stakeholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Implementasi pilar-pilar governansi korporat berdasarkan The implementation of corporate governance pillars
PUGKI 2021 diuraikan sebagai berikut: based on the 2021 PUGKI is outlined as follows:
Prinsip
Governansi
Korporat Uraian Penerapan
Corporate Description Implementation
Governance
Principles
Perilaku Perseroan menjalankan bisnisnya • Masing-masing organ Perseroan telah menghindari terjadinya dominasi oleh
Beretika dengan jujur, hormat, dan pihak mana pun, tidak terpengaruh oleh kepentingan tertentu, bebas dari
bertanggung jawab. Perseroan benturan kepentingan (conflict of interest) dan dari segala pengaruh atau
memperhatikan kepentingan tekanan, sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan secara objektif;
pemegang saham dan • Masing-masing organ Perseroan telah melaksanakan fungsi dan tugasnya sesuai
pemangku kepentingan lainnya dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan, tidak saling
berdasarkan asas kewajaran mendominasi dan/atau melempar tanggung jawab antara satu dengan yang lain;
dan kesetaraan (fairness) dan • Perseroan telah meminta pemangku kepentingan untuk memberikan masukan
dikelola secara independen dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan Perseroan serta membuka
sehingga masing-masing organ akses terhadap informasi sesuai dengan prinsip transparansi dalam lingkup
tidak saling mendominasi dan kedudukan masing-masing;
tidak dapat diintervensi oleh • Perseroan telah memperlakukan pemangku kepentingan secara setara dan wajar
pihak lain. sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada Perseroan; serta
• Perseroan telah memberikan kesempatan yang sama dalam penerimaan, karier
dan pelaksanaan tugas karyawan secara profesional tanpa membedakan
suku, agama, ras, golongan, gender, dan kondisi fisik.
Ethical The Company conducts • Each organ of the Company has avoided domination by any party, is not
Behavior its business with honesty, influenced by certain interests, and is free from conflicts of interest and all
respect, and responsibility. The influence or pressure so that decision-making can be carried out objectively;
Company pays attention to the • Each organ of the Company has carried out its functions and duties under
interests of shareholders and the Articles of Association and laws and regulations without dominating each
other stakeholders based on other and/or shifting responsibilities between one another;
the principles of fairness and • The Company has asked stakeholders to provide input and convey opinions
equality, which are managed in the interests of the Company, also to open access to information following
independently so that each the principle of transparency within the scope of their respective positions;
organ does not dominate the • The Company has treated stakeholders equally and fairly under the benefits and
other and cannot be intervened contributions provided to the Company; and
by third parties. • The Company has provided equal opportunities in the professional recruitment,
career, and performance of employee duties without distinction of ethnicity,
religion, race, class, gender, and physical condition.
Akuntabilitas Perseroan harus dapat • Perseroan telah menetapkan rincian tugas dan tanggung jawab masing-masing
memper tanggungjawabkan organ Perseroan dan semua karyawan secara jelas dan selaras dengan visi,
kinerjanya secara transparan misi, nilai-nilai, dan strategi;
dan wajar. Untuk itu Perseroan • Perseroan telah meyakini bahwa semua organ Perseroan dan semua karyawan
harus dikelola secara benar, mempunyai kemampuan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, dan perannya
terukur dan sesuai dengan dalam pelaksanaan governansi korporat;
kepentingan Perseroan dengan • Perseroan telah memastikan adanya sistem pengendalian internal yang efektif
tetap memperhitungkan dalam pengelolaan Perseroan;
kepentingan pemegang saham • Perseroan telah memiliki ukuran kinerja untuk semua jajaran Perseroan yang
dan pemangku kepentingan konsisten dengan sasaran usaha Perseroan, serta memiliki sistem penghargaan
lain. Akuntabilitas merupakan dan sanksi (reward and punishment system); serta
prasyarat yang diperlukan • Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, setiap organ Perseroan
untuk mencapai kinerja yang dan semua karyawan telah berpegang pada etika bisnis dan pedoman perilaku
berkesinambungan. (code of conduct) yang berlaku.
Accountability The Company must be able • The Company has established the details of the duties and responsibilities of
to account for its performance each Company’s organ and all employees clearly and in accordance with the
transparently and fairly. Because vision, mission, values, and strategy;
of this, it is imperative that • The Company believes that all organs and employees have the ability in
the Company be managed accordance with their duties, responsibilities, and roles in the implementation of
accurately, quantitatively, and corporate governance;
in a way that advances its • The Company has ensured an effective internal control system in managing
interests while also considering the Company;
those of its shareholders and • The Company already has performance indicators for all levels of the Company
other stakeholders. Sustaining that are consistent with the business goals, also has a reward and punishment
performance requires system; and
accountability as a prerequisite. • In carrying out its duties and responsibilities, every organ of the Company and
all employees have adhered to the agreed business ethics and code of conduct.
112 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Prinsip
Governansi
Korporat Uraian Penerapan
Corporate Description Implementation
Governance
Principles
Transparansi Untuk menjaga objektivitas • Perseroan menyediakan informasi untuk pemangku kepentingan secara tepat
bisnis, Perseroan harus waktu, memadai, jelas, akurat, dan dapat diperbandingkan serta mudah
menyediakan informasi yang diakses sesuai haknya;
material dan relevan dengan • Pengungkapan informasi meliputi, tetapi tidak terbatas pada, visi, misi,
cara yang mudah diakses sasaran usaha dan strategi Perseroan, kondisi keuangan, struktur organisasi,
dan dipahami oleh pemangku pemegang saham pengendali, kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan
kepentingan. Perseroan harus anggota Dewan Komisaris, sistem manajemen risiko, sistem pengawasan dan
mengambil inisiatif untuk pengendalian internal, sistem dan pelaksanaan governansi korporat serta
mengungkapkan tidak hanya tingkat kepatuhannya, dan kejadian penting yang dapat mempengaruhi
masalah yang disyaratkan oleh kondisi Perseroan; serta
peraturan perundang-undangan, • Kebijakan Perseroan dibuat secara tertulis dan proporsional untuk dikomunikasikan
tetapi juga hal yang penting kepada pemangku kepentingan.
untuk proses pengambilan
keputusan oleh pemegang
saham, kreditur, dan pemangku
kepentingan lainnya.
Transparency To maintain business objectivity, • The Company provides information to stakeholders in a timely, adequate,
the Company must make material precise, accurate, and comparable manner that is easily accessible according
and relevant information easily to their rights;
accessible and understandable • Disclosure of information includes, but is not limited to, the Company’s vision,
to stakeholders. Businesses mission, business targets and strategies, financial condition, organizational
must take the initiative to structure, Controlling Shareholders, share ownership by members of the Board
disclose information crucial for of Directors and members of the Board of Commissioners, risk management
shareholders, creditors, and system, internal supervision and control system, system and implementation of
other stakeholders to make corporate governance as well as the compliance level, and important events
decisions, in addition to that that can affect the Company’s condition; and
mandated by legal requirements. • Company policies are made in writing and proportionately to be communicated
to stakeholders.
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan • Perseroan memastikan seluruh standardisasi produk sudah sesuai dengan Standar
perundang-undangan serta Nasional Indonesia (SNI) maupun sertifikat laik operasi untuk menjaga kesehatan
bertanggung jawab kepada dan keselamatan pelanggan;
masyarakat dan lingkungan. • Perseroan berinovasi untuk mengembangkan jasa dan fasilitas produk untuk
Perseroan berkontribusi pada mengakomodasi kebutuhan para pelanggan yang dinamis dan sesuai pilar
pembangunan berkelanjutan keberlanjutan;
dengan bekerja sama dengan • Perseroan melaksanakan program TJSL secara berkesinambungan untuk
semua pemangku kepentingan menjalin hubungan yang harmonis dengan masyarakat sekitar; serta
untuk meningkatkan kehidupan • Perseroan menggunakan material yang ramah lingkungan dan mengelola
dengan cara yang selaras dengan konsumsi energi dengan bertanggung jawab dan efisien untuk mengurangi
kepentingan bisnis dan agenda dampak lingkungan dan kegiatan operasional.
pembangunan berkelanjutan.
Sustainability The Company is accountable • The Company ensures that all product standardization follows Indonesian
to the environment and society National Standards (SNI) and Commissioning Certification (SLO) to maintain
also abides by laws and customer health and safety;
regulations. By collaborating • The Company innovates to develop product services and facilities to
with all stakeholders involved accommodate dynamic customer needs following the pillars of sustainability;
to enhance lives in ways that • The Company implements the CSR program on an ongoing basis to establish
support both the sustainable harmonious relationships with the surrounding community; and
development agenda and • The Company uses environmentally friendly materials and manages energy
business interests, the Company consumption responsibly and efficiently to reduce environmental impacts from
contributes to sustainable its operational activities.
development.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Governansi Korporat
Corporate Governance Policies
Kebijakan governansi korporat menjadi landasan utama The corporate governance policy serves as a fundamental
dalam memastikan pengelolaan bisnis berjalan secara foundation to ensure that business management
transparan, bertanggung jawab, dan berorientasi pada is conducted in a transparent, responsible, and
keberlanjutan. Perseroan menetapkan standar operasional sustainability-oriented manner. The Company establishes
yang menjunjung integritas, etika, dan kepatuhan hukum operational standards that uphold integrity, ethics, and
guna menyeimbangkan pencapaian tujuan bisnis dengan legal compliance to balance the achievement of business
tanggung jawab terhadap pemangku kepentingan, serta objectives with responsibility to stakeholders, as well as
mendukung pertumbuhan jangka panjang yang sehat. support healthy long-term growth. The policy includes:
Kebijakan tersebut meliputi:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. The Company’s Articles of Association;
2. Peraturan Perseroan; 2. The Company’s Regulation;
3. Pedoman Kerja (Piagam/Charter); 3. Work Guidelines/Charters;
• Pedoman Kerja Dewan Komisaris; • The Board of Commissioners Charter;
• Pedoman Kerja Direksi; • The Board of Directors Charter;
• Pedoman Kerja Komite Audit; • Audit Committee Charter;
• Pedoman Kerja Audit Internal; • Internal Audit Charter;
4. Kode Etik Perseroan; 4. The Company’s Code of Conduct;
5. Whistleblowing System; serta 5. Whistleblowing System; and
6. Tata Nilai dan Budaya Perusahaan. 6. Company Values and Culture.
Perseroan menerapkan prinsip “apply or explain”, The Company applies the “apply or explain” principle, in
dimana setiap pedoman diusahakan diterapkan secara which each guideline is attempted to be applied consistently.
konsisten. Jika ada yang belum terlaksana, Perseroan If there is a matter that has not been implemented,
akan memberikan penjelasan secara transparan. the Company will provide a transparent explanation.
Struktur Governansi Korporat
Corporate Governance Structures
Struktur governansi korporat Perseroan dirancang untuk The Company’s corporate governance structure is
memastikan pengelolaan yang efektif dan transparan designed to ensure effective and transparent management
melalui 3 (tiga) organ utama, yaitu organ kepemilikan, through 3 (three) main organs: the ownership organ,
organ pengawasan, dan organ pengelolaan. Organ the supervisory organ, and the management organ.
kepemilikan, yang diwakili oleh Rapat Umum Pemegang The ownership organ, represented by the General
Saham (RUPS), berfungsi sebagai forum tertinggi bagi para Meeting of Shareholders (GMS), serves as the highest
pemegang saham untuk mengambil keputusan strategis. forum for shareholders to make strategic decisions. At
Dalam RUPS, pemegang saham memiliki hak untuk the GMS, shareholders have the right to approve key
menyetujui kebijakan penting, termasuk pengangkatan policies, including the appointment and dismissal
dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi, of members of the Board of Commissioners and
serta evaluasi atas kinerja Perseroan secara keseluruhan. the Board of Directors, as well as the overall evaluation of
the Company’s performance.
Organ pengawasan, yang diemban oleh Dewan Komisaris, The supervisory organ, which is carried out by
bertugas mengawasi kinerja Direksi dan memberikan the Board of Commissioners, is responsible for overseeing
nasihat guna memastikan kegiatan operasional berjalan the performance of the Board of Directors and providing
sesuai dengan visi, misi, dan peraturan yang berlaku. advice to ensure that operations are conducted in
Sementara itu, Organ pengelolaan, yang dijalankan accordance with the Company’s vision, mission, and
oleh Direksi, bertanggung jawab atas operasional applicable regulations. Meanwhile, the management
perusahaan sehari-hari, termasuk merumuskan dan organ, represented by the Board of Directors, is
mengimplementasikan strategi bisnis yang telah disetujui. responsible for the Company’s day-to-day operations,
114 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Dengan sinergi antara ketiga organ ini, Perseroan mampu including formulating and implementing the approved
menjaga keseimbangan antara kepentingan pemilik business strategies. Through the synergy of these three
modal, pelaksana operasional, dan pengawas independen organs, the Company can maintain a balance between
untuk mewujudkan tujuan bisnis yang berkelanjutan. the interests of capital owners, operational management,
and independent oversight to achieve sustainable business
objectives.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
RUPS merupakan forum tertinggi dalam struktur governansi The GMS is the highest forum within the Company’s
korporat Perseroan yang berperan penting dalam corporate governance structure and plays a crucial role in
pengambilan keputusan strategis. RUPS menjadi media strategic decision-making. The GMS serves as a platform
bagi para pemegang saham untuk menyampaikan for Shareholders to express their views and grant approval
pandangan serta memberikan persetujuan atas agenda- on key agendas, including the Company’s performance,
agenda penting, termasuk kinerja Perseroan, penggunaan profit utilization, and the appointment of management
laba, hingga pengangkatan susunan manajemen. members.
RUPS terbagi menjadi 2 (dua) jenis, yaitu RUPS Tahunan The GMS is divided into 2 (two) types: the Annual GMS
dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib dilaksanakan and the Extraordinary GMS. The Annual GMS must be
setidaknya 1 (satu) kali dalam setahun, dengan jangka held at least once a year, no later than 6 (six) months after
waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku the financial year ends, while the Extraordinary GMS
berakhir, sedangkan RUPS Luar Biasa dapat diadakan can be held at any time if necessary to discuss important
kapan saja apabila diperlukan untuk membahas hal-hal matters other than those on the agenda of the Annual
penting di luar agenda RUPS Tahunan. GMS.
Dasar Hukum Legal Basis
Pelaksanaan RUPS Perseroan mengacu pada: The Company’s GMS implementation refers to:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company;
Perseroan Terbatas;
2. Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2014 tanggal 2. OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014 dated
8 Desember 2014 tentang Rencana dan December 8, 2014, on Plan and Implementation
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham of General Meeting of Shareholders of Public
Perseroan Terbuka sebagaimana telah diubah dengan Companies as amended by OJK Regulation
Peraturan OJK No. 10/POJK.04/2017 tanggal No. 10/POJK.04/2017 dated March 14, 2017; and
14 Maret 2017; serta
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. The Company’s Articles of Association.
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan In 2024, the Company held the GMS in accordance
RUPS sesuai dengan POJK No. 15/POJK.04/2020 with OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum the Planning and Implementation of the General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka serta POJK Meeting of Shareholders of Public Companies and OJK
No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Electronic
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Implementation of the General Meeting of Shareholders
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menyediakan of Public Companies. In its implementation, the Company
infrastruktur yang dapat diakses oleh seluruh pemegang provided infrastructure accessible to all shareholders,
saham, baik institusi maupun individu, domestik maupun both institutional and individual, domestic and foreign.
asing. Informasi terkait RUPS, mulai dari pemanggilan Information related to the GMS, from invitations to
hingga risalah rapat, dapat diakses melalui situs resmi meeting minutes, can be accessed via the Company’s
Perseroan di https://ciputradevelopment.com/id/hubungan- official website at https://ciputradevelopment.com/
investor/pengungkapan/, sebagai bentuk transparansi id/hubungan-investor/pengungkapan/, as a form of
dan kemudahan bagi para pemegang saham. transparency and convenience for all shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 115
Page 118
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
RUPST dan Paparan Publik
AGMS and Public Expose
RUPS Tahunan Annual GMS
RUPS Tahun Buku 2024 The GMS in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan 1 (satu) kali In 2024, the Company held 1 (one) Annual
RUPS Tahunan, tanpa menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. GMS, without holding any Extraordinary GMS.
RUPS Tahunan tersebut berlangsung pada 19 Juni 2024 The Annual GMS took place on June 19, 2024, at
di Ciputra Artpreneur, Lotte Shopping Avenue Level 11, Ciputra Artpreneur, Lotte Shopping Avenue Level 11,
Ciputra World 1 Jakarta. Ciputra World 1 Jakarta.
Rapat tersebut dihadiri oleh 5 (lima) anggota Dewan The meeting was attended by 5 (five) members of
Komisaris dan 10 (sepuluh) anggota Direksi, baik secara the Board of Commissioners and 10 (ten) members of
fisik ataupun melalui konferensi video (virtual). Selain the Board of Directors, either physically or via video
itu, rapat juga dihadiri oleh pemegang saham atau conference (virtual). Furthermore, the meeting was also
perwakilan yang mewakili total 15.323.892.747 (lima attended by shareholders or representatives representing
belas miliar tiga ratus dua puluh tiga juta delapan ratus a total of 15,323,892,747 (fifteen billion three hundred
sembilan puluh dua ribu tujuh ratus empat puluh tujuh) twenty-three million eight hundred ninety-two thousand
saham atau sekitar 82,67% (delapan puluh dua koma seven hundred and forty-seven) shares or approximately
enam tujuh persen) dari total saham dengan hak suara. 82.67% (eighty two point six seven percent) of the total
shares with voting rights.
Sebelum RUPS dimulai, Perseroan terlebih dahulu The Company provided opportunity for participants to
memberikan kesempatan kepada para peserta untuk submit questions or opinions related to the agenda being
menyampaikan pertanyaan atau pendapat terkait discussed prior to the commencement of the GMS. After
agenda yang dibahas. Setelah itu, proses pengambilan that, the decision-making process was carried out. If
keputusan dilakukan. Jika tidak tercapai kesepakatan a consensus cannot be reached through deliberation,
melalui musyawarah mufakat, maka keputusan diambil the decision is made through a voting mechanism.
melalui mekanisme pemungutan suara.
Perseroan menunjuk pihak independen, PT EDI Indonesia The Company appointed independent party, namely
sebagai Biro Administrasi Efek dan Buntario Tigris, PT EDI Indonesia as the Securities Administration Bureau
S.H., S.E., M.H., Notaris di Jakarta untuk membantu and Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., Notary in Jakarta
proses perhitungan dan validasi suara. RUPST tersebut to assist with the vote counting and validation process.
menghasilkan keputusan sebagai berikut: The AGMS has resulted in the following resolutions:
116 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN 2024
2024 Annual GMS Resolutions
Mata Acara 1
Agenda Item 1
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk pengesahan Approval for the Annual Report of the Company, including
laporan keuangan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan ratification of financial statements and Supervisory Report of
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the Board of Commissioners for the fiscal year ended on
31 Desember 2023. December 31, 2023.
Pengambilan keputusan: Adopting resolutions by:
Setuju : 98,2% Agree : 98.2%
Tidak setuju : - Disagree : -
Abstain : 1,8% Abstain : 1.8%
Keputusan dengan suara terbanyak: Resolution by majority vote:
Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan To accept and approve the Annual Report of the Company including
termasuk laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta the supervisory duty report of the Board of Commissioners and to
mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk ratify the Consolidated Financial Statements of the Company for
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 the fiscal year ended December 31, 2023 which have
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Imelda dan Rekan been audited by Imelda and Partners Public Accounting
sebagaimana dimuat dalam laporan tertanggal 30 Maret 2024 Firm as contained in the report dated March 30, 2024,
No. 00127/2.1265/AU.1/03/0556-1/1/III/2024 dengan No. 00127/2.1265/AU.1/03/0556-1/1/III/2024 with a fair
pendapat wajar dalam semua hal yang material; maka dengan opinion in all material respects; thus granting a full release and
demikian memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung discharge of responsibility (acquit et de charge) to all members
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota of the Board of Directors and Board of Commissioners of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk pelaksanaan the Company for the implementation of their respective duties, to
tugasnya masing-masing, sejauh tindakan tersebut tercatat dalam the extent that such actions are recorded in the annual report or
Laporan Tahunan atau buku Perseroan yang berakhir pada book of the Company ending December 31, 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan pada 2024. Has been implemented in 2024.
Mata Acara 2
Agenda Item 2
Penetapan penggunaan laba bersih. Determination on the use of net profits.
Pengambilan keputusan: Adopting resolutions by:
Setuju : 98,3% Agree : 98.3%
Tidak setuju : 0,0% Disagree : 0.0%
Abstain : 1,7% Abstain : 1.7%
Keputusan dengan suara terbanyak: Resolution by majority vote:
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun 1. To approve the use of the net profit of the Company for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar the fiscal year ended December 31, 2023 in the amount of
Rp1.846.087.128.991,- (satu triliun delapan ratus empat Rp1,846,087,128,991(one trillion eight hundred forty-six
puluh enam miliar delapan puluh tujuh juta seratus dua puluh billion eighty-seven million one hundred twenty-eight thousand
delapan ribu sembilan ratus sembilan puluh satu Rupiah) nine hundred ninety-one Rupiah) to be used for:
digunakan untuk:
a. Sebesar Rp1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) sebagai a. An amount of Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah) as
cadangan sesuai dengan ketentuan Pasal 70 Undang- reserves in accordance with the provisions of Article 70
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies (as
(sebagaimana diubah dengan Peraturan Pemerintah amended by Government Regulation in Lieu of Law No. 2
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta of 2022 on Job Creation) and Article 38 paragraph 1 of
Kerja) dan Pasal 38 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan; the Company’s Articles of Association;
b. Sebesar Rp1.455.837.528.636,- (satu triliun empat ratus b. An amount of Rp1,455,837,528,636 (one trillion four
lima puluh lima miliar delapan ratus tiga puluh tujuh juta lima hundred fifty-five billion eight hundred thirty-seven million five
ratus dua puluh delapan ribu enam ratus tiga puluh enam hundred twenty-eight thousand six hundred thirty-six Rupiah)
Rupiah) sebagai laba ditahan untuk digunakan dalam rangka as retained earnings to be used for the development of
pengembangan usaha Perseroan; serta the Company’s business; and
c. Sejumlah Rp389.249.600.355,- (tiga ratus delapan puluh c. An amount of Rp389,249,600,355 (three hundred eighty-
sembilan miliar dua ratus empat puluh sembilan juta enam nine billion two hundred forty-nine million six hundred
ratus ribu tiga ratus lima puluh lima Rupiah) atau sebesar thousand three hundred fifty-five Rupiah) or Rp21 (twenty-one
Rp21,- (dua puluh satu Rupiah) per saham akan dibagikan Rupiah) per share will be distributed as a cash dividend to
sebagai dividen tunai yang akan dibagikan kepada the shareholders of the Company according to the schedule
pemegang saham Perseroan sesuai jadwal dan ketentuan and provisions as follows:
yang berlaku, sebagai berikut:
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi : tanggal • Cum Date in Regular & Negotiated Market : June 27, 2024
27 Juni 2024
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 117
Page 120
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Mata Acara 2
Agenda Item 2
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi : tanggal • Ex Date in Regular & Negotiated Market : June 28, 2024
28 Juni 2024
• Recording Date yang berhak atas Dividen Tunai : tanggal • Recording Date : July 1, 2024
1 Juli 2024
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai : tanggal 1 Juli 2024 • Cum Date in Cash Market : July 1, 2024
• Ex Deviden Tunai di Pasar Tunai : tanggal 2 Juli 2024 • Ex Date in Cash Market : July 2, 2024
• Pembayaran Dividen Tunai : tanggal 19 Juli 2024 • Cash Dividend Payment : July 19, 2024
2. Memberikan kuasa dan wewenang sepenuhnya kepada 2. To grant a power of attorney and authorization to the Board of
Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan semua tindakan Directors of the Company to take any and all required actions,
yang diperlukan, termasuk namun tidak terbatas untuk including but not limited to determine the adjustment schedule
menentukan jadwal penyesuaian (apabila diperlukan), tata (if necessary), the procedure for distribution, to enter and sign
cara pembagiannya, membuat dan menandatangani seluruh all documents related to the above resolution by taking into
dokumen terkait keputusan tersebut dengan memperhatikan account the provisions of related laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait.
Tata cara pembayaran dividen tunai: Procedures for cash dividend payment:
1. Pemberitahuan ini merupakan pemberitahuan resmi 1. This notification is an official notification from the Company
dari Perseroan dan Perseroan tidak mengeluarkan surat and the Company does not issue a notification letter specifically
pemberitahuan secara khusus kepada para pemegang saham. to shareholders.
2. Dividen tunai akan diberikan kepada para pemegang saham 2. The cash dividend will be given to shareholders whose names
Perseroan yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang are recorded in the Company’s Register of Shareholders
Saham (DPS) Perseroan atau pemegang rekening efek pada (DPS) or securities account holders in the collective custody of
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) pada tanggal PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) at the close of stock
(recording date) 1 Juli 2024. trading on the recording date of July 1, 2024.
3. Bagi pemegang saham yang sahamnya berada dalam penitipan 3. For shareholders whose shares are placed in KSEI’s collective
kolektif KSEI, dividen tunai akan disampaikan melalui KSEI custody, cash dividends will be delivered through KSEI
kepada perusahaan efek dan/atau bank kustodian dimana to securities companies and/or custodian banks, where
pemegang saham membuka rekeningnya. Pemegang saham shareholders open their accounts. The Company’s shareholders
Perseroan dapat memperoleh konfirmasi pembayaran dividen can obtain confirmation of dividend payment through securities
melalui perusahaan efek dan/atau bank kustodian dimana companies and/or custodian banks, where the Company’s
pemegang saham Perseroan membuka rekening efek. Bukti shareholders open their securities accounts. Proof of income
pemotongan pajak penghasilan (PPh) dividen dapat diambil tax (PPh) deduction for dividends can be obtained at securities
di perusahaan efek atau bank kustodian dimana pemegang companies or custodian banks where the shareholders open
saham membuka rekening efeknya. their securities accounts.
4. Bagi pemegang saham warkat, Perseroan akan melaksanakan 4. For script shareholders, the Company will make dividend
pembayaran dividen melalui pemindahbukuan ke rekening payments through transmission to a bank account that has been
bank yang telah disampaikan pemegang saham kepada submitted by the shareholders to the Company in writing on
Perseroan secara tertulis di atas materai Rp10.000,- (sepuluh a stamp duty of Rp10,000 (ten thousand Rupiah), attached
ribu Rupiah), dilampirkan fotokopi Kartu Tanda Penduduk with a photocopy of Identity Card according to the name and
sesuai nama dan alamat yang tercatat dalam DPS Perseroan, address recorded in the Company’s DPS, and submitted to
dan disampaikan ke alamat Biro Administrasi Efek (BAE) the address of the Company’s Securities Administration Bureau
Perseroan, sebagai berikut: (BAE), as follows:
PT Electronic Data Interchange Indonesia PT Electronic Data Interchange Indonesia
UP: Ibu Anastasia UP: Ibu Anastasia
Email: bae@edi-indonesia.co.id Email: bae@edi-indonesia.co.id
Wisma SMR Lantai 10, Jl. Yos Sudarso Kav. 89, Wisma SMR Level 10, Jl. Yos Sudarso Kav. 89,
Jakarta Utara, 14350 Jakarta Utara, 14350
5. Berdasarkan peraturan perundang-undangan perpajakan 5. Based on applicable tax laws and regulations, cash dividends
yang berlaku, dividen tunai akan dikecualikan dari objek will be exempt from taxable objects if received by shareholders
pajak jika diterima oleh pemegang saham wajib pajak badan who are domestic corporate taxpayers (WP Badan DN) and
dalam negeri (WP Badan DN) dan Perseroan tidak melakukan the Company does not withhold income tax on cash dividends
pemotongan PPh atas dividen tunai yang dibayarkan kepada paid to the said WP Badan DN. Cash dividends received by
WP Badan DN tersebut. Dividen tunai yang diterima oleh domestic individual taxpayer shareholders (WPOP DN) will be
pemegang saham wajib pajak orang pribadi dalam negeri exempted from tax objects as long as the dividends are invested
(WPOP DN) akan dikecualikan dari objek pajak sepanjang in territory of the Republic of Indonesia. For WPOP DN who
dividen tersebut diinvestasikan di wilayah Negara Kesatuan does not meet the investment requirements as stated above,
Republik Indonesia. Bagi WPOP DN yang tidak memenuhi the dividends received by the person concerned will be subject
ketentuan investasi sebagaimana disebutkan di atas, maka to Income Tax in accordance with the provisions of applicable
dividen yang diterima oleh yang bersangkutan akan dikenakan laws and regulations, and the Income Tax must be paid by
PPh sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang the relevant WPOP DN according to the provisions of
berlaku, dan PPh tersebut wajib disetor sendiri oleh WPOP Government Regulation No. 9 of 2021 on Tax Treatment to
DN yang bersangkutan sesuai dengan ketentuan Peraturan Support Ease of Doing Business.
Pemerintah No. 9 Tahun 2021 tentang Perlakuan Perpajakan
Untuk Mendukung Kemudahan Berusaha.
118 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Mata Acara 2
Agenda Item 2
Tata cara pembayaran dividen tunai: Procedures for cash dividend payment:
6. Bagi pemegang saham Perseroan yang merupakan Wajib 6. Any Non-Resident Taxpayer of the Company having its tax
Pajak Luar Negeri yang pemotongan pajaknya akan withholding calculated based on Tax Treaty (P3B) shall comply
menggunakan tarif berdasarkan Persetujuan Penghindaran with the requirements of the Regulation of the Director General
Pajak Berganda (P3B) wajib memenuhi persyaratan Peraturan of Taxes No. PER 25/PJ/2018 on Procedures for Implementing
Direktur Jenderal Pajak No. PER 25/PJ/2018 tentang Tata Tax Treaty and shall submit the proof of recording documents or
Cara Penerapan Persetujuan Penghindaran Pajak Berganda receipts of its DGT or Certificate of Domicile (CoD) uploaded to
serta menyampaikan dokumen bukti rekam atau tanda the Directorate General of Taxes website to KSEI or Securities
terima DGT atau Surat Keterangan Domisili (SKD) yang telah Administration Bureau of PT Electronic Data Interchange
diunggah ke laman Direktorat Jenderal Pajak kepada KSEI atau Indonesia with a submission no later than July 1, 2024, at
BAE PT Electronic Data Interchange Indonesia dengan batas 16.00 WIB, without such documents, the cash dividend shall be
waktu penyampaian pada tanggal 1 Juli 2024 pukul 16.00 imposed with Article 26 Income Tax of 20% (twenty percent).
WIB, tanpa adanya dokumen dimaksud, dividen tunai yang
dibayarkan akan dikenakan PPh Pasal 26 sebesar 20% (dua
puluh persen).
7. Selanjutnya, pemegang saham Perseroan wajib dan 7. Furthermore, the Company’s shareholders are required and
bertanggung jawab melakukan pelaporan penerimaan responsible for reporting the receipt of dividends, including
dividen termaksud dalam pelaporan pajak pada tahun pajak in tax reporting for relevant tax year in accordance with
yang bersangkutan sesuai peraturan perundang-undangan the applicable tax laws and regulations.
perpajakan yang berlaku.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan pada 2024. Has been implemented in 2024.
Mata Acara 3
Agenda Item 3
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Appointment of Independent Public Accountant/Public Accounting
Independen untuk memeriksa Laporan Keuangan Perseroan untuk Firm to perform audit on Company’s financial statements
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, for the fiscal year ended on December 31, 2024, along with
berikut penetapan honorarium dan persyaratan lain mengenai determination on the remuneration and other requirements in
penunjukannya. respect of such appointment.
Pengambilan keputusan: Adopting resolutions by:
Setuju : 90,4% Agree : 90.4%
Tidak setuju : 7,8% Disagree : 7.8%
Abstain : 1,8% Abstain : 1.8%
Keputusan dengan suara terbanyak: Resolution by majority vote:
Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk: Delegating authority to the Board of Commissioners to:
1. Menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik 1. Appoint a Public Accountant and/or Independent Public
Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Accountant Firm that is registered with Financial Service
dan memiliki reputasi yang baik, dari sisi kualitas, syarat, dan Authority (OJK) and has a good reputation in terms of quality,
biaya jasa audit yang kompetitif bagi Perseroan; serta requirements, and a competitive costs of audit services for
the Company; and
2. Menetapkan honorarium/imbalan jasa audit yang ditentukan 2. Determine the honorarium/remuneration of audit services
berdasarkan pertimbangan dan perhitungan profesional determined based on the professional considerations and
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik dengan calculations of the Public Accountant and/or Public Accounting
memperhatikan ruang lingkup audit. Firm by taking into account the scope of the audit.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan pada 2024. Has been implemented in 2024.
Mata Acara 4
Agenda Item 4
Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan serta fasilitas Determination of salary or honorarium, allowance and other
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan facilities for the members of Board of Commissioners and Board
untuk tahun buku 2024. of Directors of the Company for the fiscal year 2024.
Pengambilan keputusan: Adopting resolutions by:
Setuju : 91,2% Agree : 91.2%
Tidak setuju : 7,0% Disagree : 7.0%
Abstain : 1,8% Abstain : 1.8%
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Mata Acara 4
Agenda Item 4
Keputusan dengan suara terbanyak: Resolution by majority vote:
1. Menetapkan gaji dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan 1. To determine that the salary and benefits of the Company’s
mengalami kenaikan 4% (empat persen) terhadap gaji dan Board of Commissioners increase by 4% (four percent) to
tunjangan Dewan Komisaris Perseroan tahun buku 2023; serta the salary and benefits of the Company’s Board of
Commissioners for the fiscal year 2023; and
2. Menyetujui memberikan kuasa dan kewenangan penuh 2. To approve the conferring of power and full authority upon
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji the Board of Commissioners to determine the salary or
atau honorarium dan tunjangan serta fasilitas lainnya bagi honorarium, allowance and other facilities for the members
anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024. of the Board of Directors of the Company for the financial
year 2024.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan pada 2024. Has been implemented in 2024.
RUPS Tahun Buku 2023 The GMS in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan 1 (satu) kali In 2023, the Company held 1 (one) Annual GMS without
RUPS Tahunan, tanpa menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. convening any Extraordinary GMS. The Annual GMS
RUPS Tahunan tersebut berlangsung pada 27 Juni 2023 was held on June 27, 2023, at Ciputra Artpreneur, Lotte
di Ciputra Artpreneur, Lotte Shopping Avenue Level 11, Shopping Avenue Level 11, Ciputra World 1 Jakarta.
Ciputra World 1 Jakarta.
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2023 telah All resolutions of the 2023 Annual GMS were fully
direalisasikan sepenuhnya di tahun tersebut dengan implemented within the same year, with the meeting
agenda rapat diuraikan sebagai berikut: agenda outlined as follows:
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan, 1. Approval for the Annual Report of the Company,
termasuk pengesahan Laporan Keuangan serta including ratification of Financial Statements and
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Supervisory Report of the Board of Commissioners for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the financial year ended on December 31, 2022;
31 Desember 2022;
2. Penetapan penggunaan laba bersih; 2. Determination on the use of net profits;
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 3. Appointment of Independent Public Accountant and/or
Publik Independen untuk memeriksa Laporan Public Accounting Firm to perform audit on Company’s
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Financial Statements for the financial year ended on
pada tanggal 31 Desember 2023, berikut penetapan December 31, 2023, along with determination on
honorarium dan persyaratan lain mengenai the remuneration and other requirements in respect of
penunjukannya; serta such appointment; and
4. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan serta 4. Determination of salary or honorarium, allowance
fasilitas lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan and other facilities for the members of Board of
Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023. Commissioners and Board of Directors of the Company
for the financial year 2023.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ penting dalam struktur The Board of Commissioners is a key organ in the corporate
governansi korporat yang bertugas mengawasi jalannya governance structure, responsible for overseeing
pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan memberikan the management of the Company by the Board of Directors
nasihat strategis kepada Direksi. Keberadaan Dewan and providing strategic advice to the Board of Directors.
Komisaris menjadi jaminan bahwa kebijakan dan The presence of the Board of Commissioners ensures that
keputusan strategis Perseroan dilaksanakan secara hati- the Company’s policies and strategic decisions are
hati dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. implemented prudently and in compliance with applicable
regulations.
120 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Dewan Komisaris juga bertanggung jawab menyampaikan The Board of Commissioners is also responsible for submitting
laporan hasil pengawasan kepada pemegang saham. oversight reports to the shareholders. Legally, all members of
Secara hukum, seluruh anggota Dewan Komisaris memiliki the Board of Commissioners hold equal standing. However,
kedudukan yang setara. Namun, Komisaris Utama berperan the President Commissioner is tasked with coordinating
mengoordinasikan tugas-tugas Dewan Komisaris dan the duties of the Board of Commissioners and conveying
menyampaikan pandangan mereka kepada Direksi serta their views to the Board of Directors and shareholders.
pemegang saham.
Dasar Hukum Legal Basis
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Dewan Komisaris senantiasa mematuhi dan berpedoman Commissioners consistently adheres to and is guided by
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku the prevailing laws and regulations, as outlined below:
sebagaimana diuraikan berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Publik; Public Companies;
3. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 3. General Guidelines for Indonesian Corporate
2021 dari Komite Nasional Kebijakan Governansi; Governance 2021 from the National Committee for
serta Governance Policy; and
4. Pedoman Kerja Dewan Komisaris. 4. The Board of Commissioners Charter.
Pedoman Kerja Board Charter
Pedoman Kerja Dewan Komisaris merupakan dokumen The Board of Commissioners’ Charter is an official document
resmi yang memuat ketentuan mengenai tugas, tanggung containing provisions regarding duties, responsibilities, and
jawab, serta peraturan yang harus dijalankan oleh Dewan regulations that the Board of Commissioners must carry out in
Komisaris dalam melaksanakan fungsinya di lingkungan performing its functions within the Company. The guidelines
Perseroan. Pedoman tersebut telah disusun, disetujui oleh have been prepared, approved by the shareholders, and
para pemegang saham dan diumumkan secara terbuka made available openly through the Company’s official
melalui situs web resmi Perseroan. Melalui implementasi website. Through the implementation of this charter,
pedoman ini, Perseroan berkomitmen untuk mendukung the Company is committed to supporting effective
pengawasan yang efektif demi mewujudkan governansi supervision to realize good corporate governance in order
korporat yang baik dalam rangka pencapaian tujuan to achieve strategic goals, so as to increase competitiveness
strategis, sehingga dapat meningkatkan daya saing and maintain the excellent position amidst the increasingly
dan mempertahankan posisi unggul di tengah dinamika competitive dynamics.
persaingan yang semakin kompetitif.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris mengatur hal-hal The Board Charter for the Board of Commissioners
berikut: stipulates the following matters:
1. Persyaratan Dewan Komisaris; 1. Requirements of the Board of Commissioners;
2. Rangkap Jabatan Dewan Komisaris; 2. Concurrent Positions of the Board of Commissioners;
3. Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Dewan 3. Duties, Authorities, and Responsibilities of the Board
Komisaris; of Commissioners;
4. Waktu Kerja Dewan Komisaris; 4. Working Time of the Board of Commissioners;
5. Kebijakan Rapat Dewan Komisaris; 5. Policy of the Board of Commissioners Meeting;
6. Pelaporan dan Pertanggungjawaban Dewan 6. Reporting and Accountability of the Board of
Komisaris; serta Commissioners; and
7. Pengunduran Diri. 7. Resignation.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pedoman Kerja Dewan Komisaris tersedia di situs web The Board of Commissioners’ Charter is available on
resmi Perseroan sebagai wujud transparansi dan informasi the Company’s official website as a form of transparency
bagi pemangku kepentingan terkait peran dan tanggung and information for stakeholders regarding the role and
jawab Direksi dalam mendukung governansi korporat. responsibilities of the Board of Directors in supporting
corporate governance.
Tugas Dewan Komisaris The Board of Commissioners Duties
1. Setiap anggota Dewan Komisaris bertugas mengawasi 1. Each member of the Board of Commissioners is
dan mempertanggungjawabkan pengawasan atas responsible for supervising and is accountable
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada for the supervision of the management policies,
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun kinerja the management functions in general, both regarding
Perseroan, serta pemberian nasihat kepada Direksi; the Company and its business, and providing advice
to the Board of Directors;
2. Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS 2. The Board of Commissioners is required to hold
Tahunan dan RUPS lainnya jika dibutuhkan sesuai the Annual GMS and other GMS if needed in
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam accordance with its authority as stipulated in the laws
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar; and regulations, as well as the Articles of Association;
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas 3. Members of the Board of Commissioners must carry
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh out their duties and responsibilities in good faith, full of
tanggung jawab, dan kehati-hatian; responsibility, and with prudence;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of
tugas dan tanggung jawabnya Dewan Komisaris wajib the implementation of its duties and responsibilities,
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite the Board of Commissioners is required to establish an
lainnya; serta Audit Committee and may establish other committees
as well; and
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners is required to evaluate
kinerja komite yang membantu pelaksanaan the performance of the board committees which
tugas dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun assist its duties and responsibilities at the end of each
buku. financial year.
Wewenang Dewan Komisaris The Board of Commissioners Authorities
1. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 1. The Board of Commissioners is authorized to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily dismiss members of the Board of Directors,
alasannya; providing the reasons for such dismissal;
2. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 2. The Board of Commissioners may undertake
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk management functions of the Company under certain
jangka waktu tertentu; serta circumstances for a specified period of time; and
3. Wewenang sebagaimana dimaksud pada ayat 3. The authority referred to in point (2) is determined
(2) ditetapkan berdasarkan Anggaran Dasar based on the Articles of Association or resolutions of
atau keputusan RUPS. the General Meeting of Shareholders.
Tanggung Jawab Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Responsibilities
1. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 1. Each member of the Board of Commissioners is jointly
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang responsible for the Company’s losses caused by the
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota errors or negligence of members of the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya; Commissioners in carrying out their duties;
122 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
2. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat diminta 2. Member of the Board of Commissioners cannot
bertanggung jawab atas kerugian Perseroan be held responsible for the loss of the Company as
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) apabila dapat referred to in point (1) if they can prove:
membuktikan:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss is not due to an errors or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik, b. Has carried out supervision in good faith, full of
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk responsibility, and prudence for the interests and
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the purposes and objectives of
Perseroan; the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. Does not have a conflict of interest, either directly
langsung maupun tidak langsung atas tindakan or indirectly, over management actions that result
pengawasan yang mengakibatkan kerugian; serta in losses; and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. Has taken action to prevent the occurrence or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of the loss.
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Pemilihan anggota Dewan Komisaris merupakan proses The election of members of the Board of Commissioners
penting yang mencerminkan komitmen Perseroan is an important process that reflects the Company’s
terhadap governansi korporat. Pemilihan anggota commitment to corporate governance. The election of
Dewan Komisaris dilakukan melalui mekanisme yang members of the Board of Commissioners is carried out
transparan dengan persetujuan RUPS. Setelah disetujui, through a transparent mechanism with the approval
hasil pemilihan ini dilaporkan kepada OJK sebagai of GMS. Once approved, the results are reported to
bentuk kepatuhan terhadap regulasi. Calon anggota the Financial Services Authority (OJK) as part of regulatory
Dewan Komisaris harus memenuhi kriteria yang ketat, compliance. Candidates for the Board of Commissioners
termasuk memiliki integritas yang tinggi, pengalaman must meet strict criteria, including high integrity, relevant
yang relevan, dan kemampuan untuk bekerja secara experience, and the ability to work independently. In
independen. Selain itu, mereka wajib memahami nilai- addition, they are required to understand the Company’s
nilai Perseroan, etika kerja, Anggaran Dasar, dan values, work ethics, Articles of Association, and applicable
peraturan yang berlaku untuk memastikan keselarasan regulations to ensure alignment with the Company’s vision
dengan visi dan misi Perseroan. and mission.
Masa jabatan Dewan Komisaris dapat berakhir karena The term of office for the Board of Commissioners may end
berbagai alasan, seperti mencapai usia pensiun, for various reasons, such as reaching the retirement age,
berakhirnya periode tugas, tidak lagi memenuhi the expiration of their term, no longer meeting the required
persyaratan yang ditetapkan, meninggal dunia, atau qualifications, passing away, or through a decision of
keputusan RUPS. Jika seorang anggota Dewan Komisaris the GMS. If a member of the Board of Commissioners
memutuskan untuk mengundurkan diri sebelum masa decides to resign before the end of their term, they are
jabatannya berakhir, mereka diwajibkan mengajukan required to submit an official resignation request to
permohonan resmi kepada Perseroan. the Company.
Perseroan bertanggung jawab untuk menyelenggarakan The Company is responsible for convening a GMS within
RUPS dalam waktu 90 (sembilan puluh) hari setelah 90 (ninety) days after receiving the resignation request.
menerima permohonan pengunduran diri. Selain itu, Additionally, the Company must inform the public and
Perseroan wajib menginformasikan kepada publik report the resignation to the Financial Services Authority
dan melaporkan kepada OJK dalam waktu 2 (dua) (OJK) within 2 (two) working days after receiving
hari kerja sejak menerima permohonan tersebut serta the request and submit the GMS decision thereafter.
menyampaikan hasil keputusan RUPS.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 123
Page 126
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Dewan Komisaris terdiri dari 6 (enam) anggota yang The Board of Commissioners consists of 6 (six) members
memiliki peran strategis dalam pengawasan dan who play a strategic role in supervising and advising
pemberian nasihat kepada Direksi. Struktur Dewan the Board of Directors. The structure of the Board of
Komisaris mencakup 1 (satu) Komisaris Utama, 2 (dua) Commissioners includes 1 (one) President Commissioner,
Komisaris, dan 3 (tiga) Komisaris Independen, yang 2 (two) Commissioners, and 3 (three) Independent
keseluruhannya dipilih berdasarkan kompetensi dan Commissioners, all of whom are selected based on
integritas yang dimiliki. Masa jabatan setiap anggota their competencies and integrity. The term of office for
Dewan Komisaris berakhir apabila yang bersangkutan each member of the Board of Commissioners ends if
mengajukan pengunduran diri secara resmi, tidak lagi the individual officially submits a resignation, no longer
memenuhi persyaratan sesuai dengan ketentuan yang meets the applicable requirements, passes away, or is
berlaku, meninggal dunia, atau diberhentikan melalui dismissed by a resolution of the GMS. The composition of
keputusan RUPS. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan the Company’s Board of Commissioners as of December
per 31 Desember 2024 diuraikan sebagai berikut: 31, 2024, is detailed as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
No.
Name Position Term of Office Legal Basis of Appointment
Rina Ciputra Komisaris Utama /
1. 2022 – 2027
Sastrawinata President Commissioner
2. Junita Ciputra Komisaris / Commissioner 2022 – 2027
3. Sandra Hendharto Komisaris / Commissioner 2022 – 2027
Komisaris Independen / Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022 /
4. Kodradi 2022 – 2027 Deed No. 31 dated August 11, 2022
Independent Commissioner
Tanan Herwandi Komisaris Independen /
5. 2022 – 2027
Antonius Independent Commissioner
Komisaris Independen /
6. Thomas Bambang 2022 – 2027
Independent Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan bagian penting Independent Commissioner is a vital part of the Board of
dari struktur Dewan Komisaris yang berperan menjaga Commissioners’ structure, playing a key role in maintaining
objektivitas dan independensi dalam pengawasan objectivity and independence in the supervision of
Perseroan, serta memastikan keputusan strategis diambil the Company, as well as ensuring that strategic decisions
secara transparan dan adil. Dengan tidak memiliki are made in a transparent and fair manner. By not having
afiliasi dengan pemegang saham mayoritas atau Direksi, any affiliation with the majority shareholders or the Board
Komisaris Independen mendukung penerapan governansi of Directors, the Independent Commissioner supports
korporat serta melindungi kepentingan seluruh pemangku the implementation of corporate governance and
kepentingan. safeguards the interests of all stakeholders.
Dasar Hukum Legal Basis
Komisaris Independen memiliki dasar hukum yang diatur The Independent Commissioner has a clear legal basis
secara jelas untuk menjamin keberadaannya dalam to ensure their existence within the corporate governance
struktur governansi korporat. Selain itu, peraturan OJK structure. Additionally, the OJK regulations provide
juga memberikan panduan khusus yang mewajibkan specific guidelines that require publicly listed companies
perusahaan publik memiliki Komisaris Independen to have an Independent Commissioner as part of the Board
sebagai bagian dari Dewan Komisaris, guna memastikan of Commissioners, to ensure compliance with corporate
kepatuhan terhadap prinsip-prinsip governansi korporat. governance principles. The Independent Commissioners
Komisaris Independen Perseroan telah mematuhi dan of the Company have adhered to and followed several
berpedoman kepada beberapa peraturan sebagaimana regulations as outlined below:
diuraikan berikut:
1. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 1. POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
124 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
2. PUGKI 2021 yang diterbitkan Komite Nasional 2. PUGKI 2021 issued by the National Committee on
Kebijakan Governansi (KNKG); serta Governance Policy (KNKG); and
3. Pedoman Kerja Dewan Komisaris. 3. The Board of Commissioners’ Charter.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Dalam struktur Dewan Komisaris, Komisaris Independen In the structure of the Board of Commissioners,
harus memenuhi persentase tertentu sesuai dengan the Independent Commissioner must meet a certain
ketentuan regulator, seperti minimal 30% (tiga puluh percentage as required by the regulator, such as at least
persen) dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Pada 30% (thirty percent) of the total members of the Board of
tahun 2024, komposisi Komisaris Independen sudah Commissioners. In 2024, the composition of Independent
sesuai dengan peraturan tersebut. Commissioners was in accordance with the regulation.
Komisaris Independen memiliki masa jabatan maksimal An Independent Commissioner has a maximum tenure of
2 (dua) periode berturut-turut. Jika ingin diangkat kembali 2 (two) consecutive periods. If reappointed for the following
untuk periode berikutnya, Komisaris Independen wajib period, the Independent Commissioner must declare
menyatakan tetap independen kepada RUPS. Namun, their continued independence to the GMS. However, if
apabila Komisaris Independen juga menjabat sebagai the Independent Commissioner also serves as a member of
anggota Komite Audit, masa jabatan di Komite Audit hanya the Audit Committee, their tenure on the Audit Committee
dapat diperpanjang untuk 1 (satu) periode tambahan. can only be extended for 1 (one) additional period.
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Setiap Komisaris Independen telah menandatangani Every Independent Commissioner signed a
pernyataan independensi yang terus diperbarui secara statement of independence that is regularly updated
berkala, sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 following POJK No. 33/POJK.04/2014 and SEOJK
dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. Pernyataan No. 16/SEOJK.04/2021. The Statement of Independence
Independen tersebut diuraikan sebagai berikut: is described as follows:
Aspek Independensi Independency Aspect
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai Not the individual who work or have authority and responsibility
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, for planning, leading, controlling or supervising the Company’s
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan activities within 6 (six) months, except for the reappointment
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan as Independent Commissioner of the Company in the next
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode period.
berikutnya.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung, Not have any shares, either directly or indirectly, on the Company.
pada Perseroan tersebut.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, anggota Not have any affiliation with the Company, members of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Perseroan tersebut. the Company main shareholder.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak Not have any direct or indirect business relationship related to
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan the activities of the Company’s business.
tersebut.
Program Pengembangan Keahlian Competency Development Program of
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris tidak mengikuti Throughout 2024, the Board of Commissioners did not
kegiatan peningkatan kompetensi, baik dalam bentuk attend any competency improvement activities, either
workshop, pelatihan, maupun program pengembangan in the form of workshops, training, or other expertise
keahlian lainnya. Namun demikian, Dewan Komisaris development programs. Nevertheless, the Board of
tetap menunjukkan komitmennya untuk secara proaktif Commissioners continues to demonstrate its commitment
menjaga dan meningkatkan kapasitas serta kompetensi to proactively maintaining and improving capacity
dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya. and competence in carrying out its functions and
responsibilities.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 125
Page 128
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Penilaian atas Kinerja Komite Audit Performance Assessment of Audit
Committee
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab untuk The Board of Commissioners is responsible for conducting
melakukan penilaian secara rutin atas kinerja Komite periodic assessments of Audit Committee performance as
Audit sebagai bagian dari upaya memastikan efektivitas part of efforts to ensure the effectiveness of supervisory
fungsi pengawasan yang dijalankan oleh Perseroan. function carried out by the Company. The Board of
Dewan Komisaris menggunakan hasil penilaian kinerja Commissioners uses the results of the Audit Committee’s
Komite Audit untuk memperkuat fungsi, meningkatkan performance assessment to strengthen its functions,
kompetensi, dan menyempurnakan proses kerja komite. improve competence, and improve the committee’s work
Penilaian ini juga menjadi dasar apresiasi dan masukan processes. This assessment also serves as the basis for
guna memastikan peran strategis dan independensi appreciation and input to ensure the strategic role
Komite Audit dalam mendukung governansi korporat yang and independence of Audit Committee in supporting
akuntabel dan berkelanjutan. Dewan Komisaris menilai accountable and sustainable corporate governance.
kinerja Komite Audit melalui beberapa tahapan, yang The Board of Commissioners evaluates the performance
diuraikan sebagai berikut: of the Audit Committee through the following stages:
Penyusunan Pengumpulan
Indikator Kinerja Data-Data Kinerja
Preparation of 1 2 Collection of
Performance Indicator Performance Data
Analisis Penilaian
Data-Data Kinerja Kinerja
Analysis of
3 4 Performance
Performance Data Assessment
Merujuk Piagam Komite Audit, Dewan Komisaris memiliki Referring to the Audit Committee Charter, the Board of
beberapa kriteria penilaian, di antaranya: Commissioners has several assessment criteria, including:
1. Kepatuhan kode etik Komite Audit yang ditetapkan 1. Compliance with the Audit Committee code of ethics
Perseroan; established by the Company;
2. Sikap independensi dalam bekerja selama tahun 2. Independent attitude in working during the financial
buku; year;
3. Capaian kinerja selama tahun buku; 3. Performance achievements during the financial year;
4. Kualitas rekomendasi dan pendapat independen 4. Quality of recommendations and independent
yang diberikan selama tahun buku; opinions provided during the financial year;
5. Kompetensi; serta 5. Competencies; and
6. Kehadiran dalam rapat. 6. Attendance at meetings.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of
Commissioners’ Duties
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is a corporate organ
bertanggung jawab dalam mengawasi kebijakan dan responsible for overseeing the policies and management
pengelolaan Perseroan yang dijalankan Direksi. Selama of the Company conducted by the Board of Directors.
tahun buku 2024, Dewan Komisaris melaksanakan Throughout the 2024 financial year, the Board of
tugasnya dengan rincian sebagai berikut: Commissioners carried out its duties with the following
details:
1. Memberikan arahan dan masukan kepada Direksi 1. Provided direction and input to the Board of Directors
untuk memastikan kebijakan strategis sejalan dengan to ensure that strategic policies are aligned with
visi dan misi Perseroan; the Company’s vision and mission;
126 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan sesuai kewenangan 2. Organized the Annual GMS in accordance with
yang diatur dalam peraturan perundang-undangan the authority stipulated in the prevailing laws and
dan Anggaran Dasar; regulations and the Articles of Association;
3. Mengevaluasi kinerja Direksi serta memastikan 3. Evaluated the performance of the Board of Directors
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi and ensuring that the execution of their duties and
berjalan dengan baik; responsibilities is carried out properly;
4. Mengadakan rapat Dewan Komisaris secara rutin 4. Held regular Board of Commissioners meetings to
untuk membahas dan memutuskan isu-isu strategis discuss and decide on the Company’s strategic issues;
Perseroan; serta and
5. Melakukan evaluasi kinerja Komite Audit yang 5. Conducted performance evaluations of the Audit
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada Committee, which supports the execution of the Board
akhir tahun buku. of Commissioners’ duties at the end of the fiscal year.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ pengelola Perseroan The Board of Directors is the Company’s management
yang bertanggung jawab atas operasional harian organ responsible for day-to-day operations and long-
dan keberlanjutan usaha jangka panjang. Dalam term business sustainability. In its implementation,
pelaksanaannya, Direksi wajib mematuhi Anggaran the Board of Directors is required to comply with
Dasar, peraturan OJK, peraturan bursa, serta the Articles of Association, OJK regulations, stock exchange
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Direksi regulations, and applicable laws and regulations.
bekerja secara kolegial, dengan pembagian tugas The Board of Directors works collegially, with the division
dan tanggung jawab sesuai kompetensi masing- of duties and responsibilities according to the competence
masing anggota. Dalam susunannya, Direktur Utama of each member. In its composition, the President Director
bertugas untuk mengoordinasikan seluruh anggota is in charge of coordinating all members of the Board of
Direksi agar dapat memastikan setiap keputusan dapat Directors to ensure that they are collectively accountable
dipertanggungjawabkan bersama. for every decision made.
Dasar Hukum Legal Basis
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Direksi senantiasa mematuhi dan berpedoman of Directors consistently complies with and adheres to
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku the applicable laws and regulations as outlined below:
sebagaimana diuraikan berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Publik; Public Companies;
3. PUGKI 2021 dari Komite Nasional Kebijakan 3. PUGKI 2021 from the National Committee for
Governansi; serta Governance Policy; and
4. Pedoman Kerja Direksi. 4. The Board of Directors Charter.
Pedoman Kerja Board Charter
Perseroan telah menyusun Pedoman Kerja Direksi The Company has prepared the Board of Directors’
sebagai acuan utama bagi Direksi dalam menjalankan Charter as the main reference for the Board of Directors in
tugas dan tanggung jawab secara profesional, selaras carrying out its duties and responsibilities professionally,
dengan visi, misi, strategi Perseroan, serta peraturan in line with the Company’s vision, mission, strategy, and
yang berlaku. Pedoman ini memastikan pengelolaan applicable regulations. These guidelines ensure that
Perseroan dilakukan secara transparan, akuntabel, dan the Company management is carried out transparently,
berintegritas. accountably, and with integrity.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 127
Page 130
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pedoman Kerja Direksi mengatur hal-hal berikut: The Board of Directors Charter regulate the following
matters:
1. Persyaratan Direksi; 1. Requirements of the Board of Directors;
2. Rangkap Jabatan Direksi; 2. Concurrent Positions of the Board of Directors;
3. Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Direksi; 3. Duties, Authorities, and Responsibilities of the Board
of Directors;
4. Waktu Kerja Direksi; 4. Working Time of the Board of Directors;
5. Kebijakan Rapat Direksi; 5. Meeting Policies of the Board of Directors;
6. Pelaporan dan Pertanggungjawaban Direksi; serta 6. Reporting and Accountability of the Board of Directors;
and
7. Pengunduran Diri dan Pemberhentian Sementara. 7. Resignation and Temporary Dismissal.
Pedoman Kerja Direksi tersedia di situs web resmi The Board of Directors’ Charter is available on the Company’s
Perseroan sebagai wujud transparansi dan informasi official website as a form of transparency and information
bagi pemangku kepentingan terkait peran dan tanggung for stakeholders regarding the role and responsibilities of
jawab Direksi dalam mendukung governansi korporat. the Board of Directors in supporting corporate governance.
Tugas Direksi The Board of Directors Duties
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors is in charge of carrying out
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan and being responsible for managing the Company for
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan the Company interest in accordance with the purposes
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar; and objectives of the Company as stipulated in
the Articles of Association;
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 2. In carrying out its duties and responsibilities for
pengurusan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), the administration as referred to in point (1), the Board
Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan of Directors shall hold the Annual GMS and other GMS
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan as regulated in laws and regulations, and Articles of
perundang-undangan dan Anggaran Dasar; Association;
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors shall perform
tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada ayat his/her duties and responsibilities as referred to
(1) dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan in point (1) in good faith, full of responsibility, and
kehati-hatian; prudence;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of the implementation
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud of duties and responsibilities as referred to in point (1)
pada ayat (1) Direksi dapat membentuk komite; serta the Board of Directors may establish a committee; and
5. Dalam hal dibentuknya komite sebagaimana 5. In terms of committee establishment as referred to
dimaksud pada ayat (4), Direksi wajib melakukan in point (4), the Board of Directors shall evaluate
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir the performance of the committee at the end of each
tahun buku. financial year.
Wewenang Direksi The Board of Directors Authorities
1. Direksi berwenang menjalankan pengurusan 1. The Board of Directors is authorized to carry out
sebagaimana dimaksud di atas, sesuai dengan the management function as referred to above, in
kebijakan yang dipandang tepat serta maksud dan accordance with the applicable policies, the purposes
tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar; and objectives as stipulated in the Articles of Association;
2. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan 2. The Board of Directors is authorized to represent
di luar pengadilan; the Company in and out of court;
3. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 3. The members of the Board of Directors are not
apabila: authorized to represent the Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan a. There is a court case between the Company and
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; serta the involved member of the Board of Directors; and
128 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
b. Anggota Direksi bersangkutan mempunyai b. The members of the Board of Directors have
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan a conflict of interest with the Company.
Perseroan.
4. Apabila terdapat keadaan sebagaimana dimaksud 4. If the condition as referred to in point (3) occurred,
pada ayat (3), yang berhak mewakili Perseroan those entitled to represent the Company goes to:
adalah:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors who do
benturan kepentingan dengan Perseroan; not have any conflict of interest with the Company;
b. Dewan Komisaris apabila seluruh anggota b. The Board of Commissioners if all members of
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan the Board of Directors have a conflict of interest
Perseroan; atau with the Company; or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS apabila seluruh c. Other parties appointed by the GMS if all
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai members of the Board of Directors or Board of
benturan kepentingan dengan Perseroan. Commissioners have a conflict of interest with
the Company.
Tanggung Jawab Direksi The Board of Directors Responsibilities
1. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 1. Each member of the Board of Directors shall be jointly
bersama-sama atas kerugian Perseroan yang liable for any Company loss caused by any errors or
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota negligence of the members of the Board of Directors
Direksi dalam menjalankan tugasnya; serta in performing their duties; and
2. Anggota Direksi tidak dapat diminta bertanggung 2. Members of the Board of Directors cannot be held
jawab atas kerugian Perseroan sebagaimana liable for losses incurred by the Company as referred
dimaksud pada ayat (1) apabila dapat membuktikan: to in point (1) if they can prove that:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss was not due to an error or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. They managed the Company in good faith, with
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk full responsibility and prudence, in the interest
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan of and in accordance with the purposes and
tujuan Perseroan; objectives of the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. They had no conflict of interest, whether directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, in the management actions that resulted
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; serta in the loss; and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. They took appropriate actions to prevent the
atau berlanjutnya kerugian tersebut. occurrence or continuation of such loss.
Selain tugas dan tanggung jawab secara umum yang In addition to the general duties and responsibilities
telah diuraikan di atas, anggota Direksi memiliki tugas outlined above, each member of the Board of Directors
dan tanggung jawab masing-masing yang diuraikan has individual duties and responsibilities, which are
sebagai berikut: described as follows:
Direktur Utama President Director
1. Memimpin dewan atau komite eksekutif yang ada 1. Leading the entire board or executive committee;
di bawahnya;
2. Bertindak sebagai pemimpin rapat umum; 2. Acting as chair of the general meeting;
3. Bertindak sebagai perwakilan di luar Perseroan; 3. Acting as a representative in relation with the external
parties;
4. Berperan penting dalam menentukan komposisi 4. Having a significant role in determining the composition
dewan dan sub-komite, sehingga tercapai efektivitas of the board and sub-committees, in order to achieve
dan keselarasan; the harmony and effectiveness;
5. Mengambil keputusan dalam rapat Direksi atau pada 5. Taking decisions in the Board of Directors’ meeting or
kondisi tertentu yang dianggap perlu; in certain condition if necessary;
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 129
Page 132
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
6. Melakukan penataan dan pengawasan terhadap 6. Managing and supervising all of the management
seluruh kegiatan manajemen yang merupakan dasar activities that are the basis of the whole Company’s
dari seluruh sistem kegiatan dan kinerja Perseroan; activities and performances system;
7. Menetapkan pedoman dan mekanisme Perseroan 7. Establishing the Company’s guidelines and mechanisms,
yang ditata berdasarkan sistem manajemen umum which are structured based on a general management
yang terus berkembang sebagai kontribusi terhadap system that continues to develop as a contribution to
kelancaran operasional Perseroan; the seamless operation of the Company;
8. Memastikan ketersediaan informasi dan data untuk 8. Ensuring the availability of information and data for
pelaporan sesuai dengan kebijaksanaan dan reporting, based on the determined policies and
prosedur yang telah ditentukan sehubungan dengan procedures related to the Article of Associations and
Anggaran Dasar dan anggaran rumah tangga the bylaws covering concepts, propulsion functions,
Perseroan yang meliputi konsep, fungsi penggerak, regulatory, procedures, and system; and
peraturan, prosedural dan sistem; serta
9. Berkaitan dengan penerapan hukum Perseroan. 9. Implementing law and regulation in the Company.
Direktur Pengelola Managing Director
1. Melakukan koordinasi terhadap kerja divisi secara 1. Coordinating the divisional work as a whole in
keseluruhan pada 1 (satu) sistem dan strategi sebagai a system and strategy as the basic concept of
konsep dasar dari keseluruhan kebijakan Perseroan; the Company policy;
2. Merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi 2. Planning, implementing, and supervising the division
divisi dengan berpedoman pada kelangsungan dan based on the continuity and development of the Company
pengembangan Perseroan secara keseluruhan; as a whole;
3. Melakukan penataan dan pengawasan terhadap 3. Structuring and supervising all divisional activities as
seluruh aktivitas divisi yang merupakan dasar strategi a basis of inseparable strategy from entire system of
yang tak terpisahkan dari seluruh sistem kegiatan dan activities and performance of the Company;
kinerja Perseroan;
4. Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber 4. Planning and developing the sources of division income
pendapatan dan pembelanjaan divisi; and expenditure;
5. Mengawasi, menilai, dan melaporkan hal-hal terkait 5. Monitoring, assessing, and reporting matters related
dengan kinerja divisi; to divisional performance;
6. Menetapkan sasaran manajemen secara konseptual 6. Establishing management objectives conceptually and
serta berupaya mencapai target Perseroan dalam striving to achieve the Company’s target in managing
melakukan pengaturan terhadap sistem manajemen the operational/division management system;
operasional/divisi;
7. Menetapkan langkah strategis sehubungan dengan 7. Establishing strategic steps regarding to the risk
perumusan risiko yang berpotensi dihadapi Perseroan; formulation that might be encountered by the Company;
8. Melakukan sinergi dan berusaha untuk meraih 8. Synergizing and striving to achieve the best results
hasil usaha yang optimal dari pelaksanaan seluruh from implementation of the Company business
kegiatan bisnis Perseroan; serta activities; and
9. Memberi kepastian atas dana operasional yang 9. Determining the operational funds required for
dibutuhkan untuk kegiatan operasional Perseroan. the Company operational activities.
Direktur Operasi Director of Operation
1. Merencanakan, mengembangkan, dan menerapkan 1. Planning, developing, and implementing strategies
strategi terkait kegiatan operasional divisi; related to division’s operational activities;
2. Menetapkan dan memelihara sistem untuk menilai 2. Establishing and maintaining the system to assess all
keseluruhan aspek penting di divisi; main aspects of the division;
3. Terlibat langsung dalam mengelola dan 3. Engaging directly in managing and developing
mengembangkan operasional divisi; division operations;
4. Berhubungan dengan hal-hal terkait pengembangan 4. Dealing with matters related to system development,
sistem, kualitas, dan kuantitas divisi dan karyawan; quality, and quantity of divisions and employees;
5. Berhubungan dengan keuangan divisi Perseroan dalam 5. Dealing with the Company’s financial divisions in
bidang pembukuan, audit, sistem penganggaran dan bookkeeping, auditing, budgeting and financing
pembiayaan, serta penjadwalan anggaran termasuk systems, as well as budget scheduling including
proyeksi anggaran; budget projections;
130 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
6. Memberi kepastian atas kelancaran kinerja 6. Providing assurance of the smooth performance
manajemen pemasaran, penjualan, dan promosi of marketing, sales, and promotion management
serta menginterpretasikan berbagai kebijakan dan as well as providing various division policies
prosedur divisi; and procedures;
7. Melakukan koordinasi dalam rangka mengurangi dan 7. Coordinating in order to reduce and mitigate various
memitigasi berbagai jenis risiko terkait operasional divisi; types of risks related to division operations;
8. Memastikan seluruh divisi dan wilayah kerja mematuhi 8. Ensuring all divisions and working areas to comply
kebijakan dan Standard Operating Procedure yang with the policies and Standard Operating Procedures
berlaku untuk masing-masing fungsi sesuai dengan that apply to each function in accordance with
rencana yang telah disetujui (business unit oversight); the approved plan (business unit oversight); and
serta
9. Memastikan seluruh pelaporan kepada Managing 9. Ensuring all reporting to the Managing Director,
Director, Presiden Direktur, dan Dewan Komisaris President Director, and the Board of Commissioners
dilakukan secara tepat waktu dan akurat. are finished on time and in accurate manner.
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Proses pemberhentian dan pengangkatan Direksi diatur The process of appointment and dismissal of
melalui mekanisme yang melibatkan Dewan Komisaris the Board of Directors is regulated through a mechanism
sebagai organ yang menjalankan fungsi nominasi. that involves the Board of Commissioners in its role as
Dewan Komisaris memiliki tugas untuk menentukan the nominating body. The Board of Commissioners is
kandidat Direksi dengan mempertimbangkan berbagai responsible for identifying candidates for the Board
sumber, termasuk di antaranya calon-calon yang berasal of Directors by considering various sources, including
dari dalam Dewan Komisaris sendiri, manajemen candidates from within the Board of Commissioners itself,
Perseroan, pemegang saham mayoritas, atau sumber the Company’s management, the majority shareholders,
independen. Pemilihan kandidat ini dilakukan dengan or independent sources. The selection of candidates is
menilai pengetahuan, kemampuan, dan keahlian yang carried out by assessing their knowledge, capabilities,
relevan serta memperhatikan aspek keberagaman dalam and relevant expertise, while also considering diversity
susunan Direksi. Kandidat yang telah terpilih kemudian in the composition of the Board of Directors. Selected
diajukan untuk mendapatkan persetujuan di RUPS. candidates are then proposed for approval at the GMS.
Setelah ditetapkan melalui RUPS, Direksi yang menjabat Once appointed through the GMS, the Board of Directors
dapat mengundurkan diri dari posisinya sebelum masa may resign from their position before the end of their term
jabatan berakhir, dengan mengajukan permohonan by submitting a formal resignation letter. Additionally,
pengunduran diri. Selain itu, pemberhentian Direksi juga dismissal of the Board of Directors may occur through
dapat terjadi akibat keputusan RUPS atau kondisi lain a GMS resolution or due to other circumstances, such
seperti meninggal dunia. Dalam hal pengunduran diri, as death. In the event of a resignation, the Company is
Perseroan diwajibkan menyelenggarakan RUPS paling required to hold a GMS no later than 90 (ninety) days
lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah permohonan after the resignation request is received.
pengunduran diri diterima.
Sebagai bagian dari transparansi dan kepatuhan As part of transparency and regulatory compliance,
terhadap regulasi, Perseroan wajib menyampaikan the Company is required to disclose information regarding
informasi terkait pengunduran diri Direksi kepada publik the resignation of the Board of Director to the public and
dan OJK. Informasi ini harus disampaikan selambat- the Financial Services Authority (OJK). This information
lambatnya 2 (dua) hari kerja setelah permohonan must be submitted no later than 2 (two) working days
pengunduran diri diterima. Selain itu, hasil dari after the resignation request is received. In addition,
penyelenggaraan RUPS terkait pengunduran diri Direksi the results of the GMS related to the resignation must
juga wajib diinformasikan dalam jangka waktu yang also be disclosed within the same timeframe. This step is
sama. Langkah ini bertujuan untuk menjaga kepercayaan intended to maintain stakeholders’ trust in the Company’s
pemangku kepentingan terhadap governansi korporat. corporate governance.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 131
Page 134
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komposisi Direksi Perseroan terdiri atas 10 (sepuluh) The composition of the Company’s Board of Directors
orang, yang meliputi 1 (satu) Direktur Utama dan consists of 10 (ten) members, including 1 (one)
9 (sembilan) Direktur yang masing-masing bertanggung President Director and 9 (nine) Directors, each of whom
jawab sesuai dengan bidangnya. Masa jabatan Direksi is responsible for their respective areas of expertise.
ditetapkan selama 3 (tiga) tahun, dengan peluang The term of office for the Board of Directors is set for
untuk diangkat kembali melalui keputusan RUPS. 3 (three) years, with the possibility of reappointment
Pengangkatan kembali ini dilakukan berdasarkan through a GMS resolution. Reappointment is based on
evaluasi kinerja, kebutuhan Perseroan, dan persetujuan performance evaluation, the Company’s needs, and
pemegang saham, guna memastikan keberlanjutan shareholder approval to ensure continuity and effective
dan efektivitas kepemimpinan dalam menjalankan leadership in managing the Company’s operations.
operasional Perseroan. Komposisi Direksi Perseroan The composition of the Company’s Board of Directors as
per 31 Desember 2024 diuraikan sebagai berikut: of December 31, 2024, is outlined as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
No.
Name Position Term of Office Legal Basis of Appointment
1. Candra Ciputra Direktur Utama / President Director 2022 - 2027
2. Budiarsa Sastrawinata Direktur / Director 2022 - 2027
3. Harun Hajadi Direktur / Director 2022 - 2027
4. Cakra Ciputra Direktur / Director 2022 - 2027
5. Agussurja Widjaja Direktur / Director 2022 - 2027 Akta No. 31 tanggal 11 Agustus 2022 /
6. Artadinata Djangkar Direktur / Director 2022 - 2027 Deed No. 31 dated August 11, 2022
7. M.I. Meiko Handoyo L. Direktur / Director 2022 - 2027
8. Nanik J. Santoso Direktur / Director 2022 - 2027
9. Sutoto Yakobus Direktur / Director 2022 - 2027
10. Tulus Santoso Direktur / Director 2022 - 2027
Program Pengembangan Keahlian Competency Development Program of
Direksi the Board of Directors
Perseroan menyadari pentingnya pengembangan The Company recognizes the importance of developing
kompetensi Direksi untuk mendukung perannya dalam the competencies of the Board of Directors to support its
mengelola Perseroan secara efektif dan menghadapi role in effectively managing the Company and adapting
dinamika bisnis yang terus berkembang. Untuk itu, to the ever-evolving business dynamics. To this end,
Perseroan menyelenggarakan program pengembangan the Company organizes a development program aimed
keahlian Direksi, yang bertujuan meningkatkan at enhancing the Board of Directors’ understanding of
pemahaman mereka terhadap regulasi terbaru, tren the latest regulations, industry trends, and best practices
industri, dan praktik terbaik governansi korporat. Informasi in corporate governance. Information regarding the
mengenai program pengembangan keahlian yang diikuti competency development programs attended by the
Direksi sepanjang tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: Board of Directors throughout 2024 is outlined as follows:
Nama Modul Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Name Training Module Organizer Date
Tulus Santoso Sosialisasi Coretax Direktorat Jenderal Pajak 20 Februari 2024
Coretax Socialization Directorate General of Taxes February 20, 2024
Sosialisasi PPN DTP Direktorat Jenderal Pajak 26 Februari 2024
VAT Incentive Socialization Directorate General of Taxes February 26, 2024
EY Tax Thought Leadership: Deep Dive into Indonesia Tax EY 6 Maret 2024
Controversy Space March 6, 2024
132 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Nama Modul Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Name Training Module Organizer Date
Tulus Santoso FGD terkait RPMK tentang Perlakuan Perpajakan dalam Direktorat Jenderal Pajak 25 September 2024
Kerja Sama Operasional Directorate General of Taxes September 25, 2024
FGD related to RPMK on Tax Treatment in Operational
Cooperation
Seminar Global Tax Reform in Indonesia: Understanding & EY 2 Oktober 2024
Applying BEPS Pillar 2 October 2, 2024
Sosialisasi & Diskusi PMK JO (PMK 79) Falcon Strategic Consulting 11 Desember 2024
Socialization & Discussion of PMK JO (PMK 79) December 11, 2024
Penilaian atas Kinerja Komite Performance Assessment of Committees
di Bawah Direksi Under the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum membentuk Until the end of 2024, the Company had not established
komite di bawah Direksi untuk mendukung pelaksanaan any committees under the Board of Directors to support
tugas dan tanggung jawabnya. Meskipun demikian, the execution of its duties and responsibilities. Nevertheless,
Direksi tetap menjalankan fungsi pengelolaan dan the Board of Directors continues to carry out management
pengawasan secara langsung dengan mengoptimalkan and supervisory functions directly by optimizing
struktur organisasi yang ada. the existing organizational structure.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of
Directors’ Duties
Direksi sebagai organ yang bertanggung jawab The Board of Directors, as the Company’s organ with full
penuh terhadap pengelolaan Perseroan memiliki responsibility for the Company’s management, carries out
tugas yang telah ditetapkan sesuai dengan peraturan duties as stipulated by applicable laws and regulations.
perundang-undangan. Selama tahun buku 2024, Direksi The following are the specifics of how the Board of
melaksanakan tugasnya dengan rincian sebagai berikut: Directors carried out its duties during the 2024 financial
year:
1. Menyusun dan melaksanakan kebijakan strategis 1. Formulating and implementing the Company’s
Perseroan dengan tujuan untuk mencapai visi dan misi strategic policies with the aim of achieving
yang telah ditetapkan, serta memastikan pencapaian the established vision and mission, as well as ensuring
tujuan jangka panjang Perseroan; the achievement of the Company’s long-term goals;
2. Mengelola operasional Perseroan secara efisien dan 2. Managing the Company’s operations efficiently
efektif, dengan fokus pada optimalisasi sumber daya, and effectively, focusing on optimizing resources,
peningkatan produktivitas, dan keberlanjutan usaha increasing productivity, and ensuring business
guna mendukung pertumbuhan perusahaan yang stabil; sustainability to support stable company growth;
3. Menyelenggarakan RUPS Tahunan sesuai dengan 3. Holding the Annual GMS in accordance with
ketentuan yang tercantum dalam peraturan the provisions stated in the laws and the Articles of
perundang-undangan dan Anggaran Dasar; serta Association; and
4. Menyusun anggaran tahunan dengan perencanaan 4. Preparing the annual budget with careful planning
yang matang dan mengelola keuangan Perseroan and managing the Company’s finances wisely and
secara bijaksana serta bertanggung jawab, untuk responsibly, to ensure the Company’s financial health
memastikan kesehatan finansial Perseroan dan and the achievement of the established business
pencapaian sasaran bisnis yang telah ditetapkan. targets.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 133
Page 136
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
Penilaian kinerja tahunan Dewan Komisaris dan Direksi The annual performance assessment of the Board of
dilakukan untuk menilai efektivitas pelaksanaan tugas dan Commissioners and Board of Directors is conducted
tanggung jawab. Proses ini dilaksanakan secara terbuka to assess the effectiveness of duties and responsibilities
dan akuntabel, dimana seluruh informasi relevan harus implementation. This process is carried out openly and
diungkapkan secara transparan, seperti kriteria, proses, accountably, in which all relevant information must be
dan hasil penilaian. Penilaian ini dilakukan dengan disclosed transparently, such as criteria, processes, and
menggunakan metode self-assessment, peer assessment, assessment results. This assessment is carried out by using
serta penilaian oleh pihak ketiga yang dilakukan Direktur various methods such as self-assessment, peer assessment,
Utama dan Dewan Komisaris. Hasil penilaian digunakan and third-party assessment conducted by President
untuk menyusun rencana pengembangan, meningkatkan Director and the Board of Commissioners. The assessment
kompetensi, dan memperbaiki area yang memerlukan results are used to prepare development plans, improve
perhatian lebih, sehingga Dewan Komisaris dan Direksi competencies, and improve areas that require more
dapat menjalankan perannya secara optimal dan attention, so that the Board of Commissioners and Board
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan. of Directors can carry out their roles optimally and support
the growth and sustainability of the Company.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Procedure for Performance
Kinerja Assessment
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment procedure for the Board
dilaksanakan secara internal melalui mekanisme RUPS of Commissioners and the Board of Directors is carried
yang melibatkan pemegang saham. Dewan Komisaris out internally through the mechanism of the GMS, which
bertanggung jawab untuk menilai kinerja Direktur Utama involves the shareholders. The Board of Commissioners
serta anggota Direksi lainnya, dengan terlebih dahulu is responsible for evaluating the performance of
menetapkan kriteria penilaian yang jelas dan komunikatif the President Director and other members of the Board of
kepada Direktur Utama. Kriteria tersebut dirancang untuk Directors, by first establishing clear and communicative
mendorong pencapaian tujuan Perseroan yang selaras evaluation criteria for the President Director. These
dengan visi dan misi Perseroan, serta menciptakan nilai criteria are designed to encourage the achievement of
berkelanjutan. the Company’s goals, aligned with the vision and mission
of the Company, as well as to create sustainable value.
Proses penilaian kinerja dimulai dengan evaluasi The performance assessment process begins with an
terhadap kompetensi dan keahlian Direktur Utama, yang assessment of the President Director’s competencies
menjadi dasar dalam menilai pencapaian kinerja. Selain and expertise, which forms the basis for assessing
itu, penilaian juga mencakup kinerja komite-komite yang performance achievements. Additionally, the assessment
berada di bawah Dewan Komisaris, serta penilaian includes the performance of the committees under
mandiri dan evaluasi dari rekan-rekan kerja terkait the Board of Commissioners, as well as self-assessments
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris and evaluations from colleagues regarding the execution of
dan Direksi. Setelah seluruh hasil penilaian terkumpul, the tasks and responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris akan melakukan pertimbangan and the Board of Directors. Once all evaluation results
menyeluruh untuk menghasilkan keputusan final yang have been gathered, the Board of Commissioners
mendukung perbaikan kinerja dan pengembangan will conduct a comprehensive review to make a final
berkelanjutan Perseroan. decision that supports performance improvement and
the sustainable development of the Company.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Dewan Komisaris menetapkan kriteria penilaian kinerja The Board of Commissioners determines carefully
bagi Dewan Komisaris dan Direksi secara cermat, the performance assessment criteria for the Board of
sesuai dengan tanggung jawab dan strategi Perseroan, Commissioners and Board of Directors, in accordance with
134 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
guna memastikan evaluasi yang transparan, objektif, the Company’s responsibilities and strategies, to ensure that
dan mendukung pencapaian tujuan Perseroan. Kriteria the evaluation is transparent, objective, and supports the
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi telah achievement of the Company’s objectives. The performance
disetujui oleh Dewan Komisaris, yang juga memastikan assessment criteria for the Board of Commissioners and
evaluasi anggota Direksi oleh Direktur Utama dilakukan Board of Directors have been approved by the Board of
secara objektif dan sesuai kriteria. Commissioners, which also ensures that the evaluation of
members of the Board of Directors by the President Director
is carried out objectively and according to the criteria.
Kriteria penilaian kinerja untuk Dewan Komisaris dan The performance assessment criteria for the Board of
Direksi Perseroan terdiri dari hal-hal sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors of the Company
include the following aspects:
1. Evaluasi pribadi; 1. Personal evaluation;
2. Evaluasi kompetensi; 2. Competency evaluation;
3. Kinerja komite-komite Dewan Komisaris dan Direksi, 3. The performance of the committees of the Board of
serta rekomendasi perbaikan yang diperlukan (bila Commissioners and the Board of Directors, as well as
ada); recommendations for necessary improvements (if any);
4. Efektivitas pelaksanaan tanggung jawab dan proses 4. Effectiveness of the implementation of the responsibilities
kerja Dewan Komisaris dan Direksi; and work processes of the Board of Commissioners
and Directors;
5. Efektivitas rapat Dewan Komisaris dan Direksi; dan 5. Effectiveness of Board of Commissioners and Board of
Directors meetings; and
6. Evaluasi diri dan rekan sejawat. 6. Self and peer evaluation.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan belum membentuk Until 2024, the Company has not established a Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi karena fungsi dan tugas and Remuneration Committee, as the functions and
terkait nominasi dan remunerasi masih dijalankan secara tasks related to nominations and remuneration are still
efektif oleh Dewan Komisaris. Hal ini sesuai dengan POJK effectively carried out by the Board of Commissioners.
No. 34/POJK.4/2014 tentang Komite Nominasi dan This is in accordance with POJK No. 34/POJK.4/2014
Remunerasi Emiten Perusahaan Publik yang mengizinkan on Nomination and Remuneration Committee of
Dewan Komisaris untuk melaksanakan tugas tersebut Issuers of Public Companies which allows the Board
secara langsung, terutama pada Perseroan dengan of Commissioners to carry out these duties directly,
skala dan kompleksitas yang masih memungkinkan particularly in Companies with a scale and complexity
pengawasan dilakukan tanpa membentuk komite khusus. that still allows supervision to be carried out without
establishing a specific committee.
Tugas dan tanggung jawab yang dilakukan Dewan The Board of Commissioners’ duties and responsibilities
Komisaris perihal fungsi nominasi dan remunerasi, yaitu: regarding the nomination and remuneration function are:
1. Menyusun kriteria dan prosedur penyeleksian nominasi; 1. To develop criteria and procedures for selecting nominees;
2. Menyeleksi calon anggota Direksi dan Dewan 2. To select candidates for the Board of Directors and
Komisaris; Board of Commissioners;
3. Menentukan remunerasi untuk anggota Direksi dan 3. To determine the remuneration for members of the Board
Dewan Komisaris; serta of Directors and Board of Commissioners; and
4. Menentukan dan melaksanakan pengawasan atas 4. Determining and supervising the nomination and
kebijakan nominasi dan remunerasi bagi Direksi dan remuneration policies for the Board of Directors and
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi nominasi dan The Board of Commissioners performs the nomination and
remunerasi sesuai dengan Pedoman Kerja (Board Charter) remuneration functions in accordance with the established
yang telah ditetapkan oleh Perseroan. Fungsi ini Board Charter set by the Company. This function includes
mencakup penentuan kebijakan nominasi untuk determining the nomination policy to ensure the selection
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 135
Page 138
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
memastikan pemilihan anggota Direksi dan Dewan of Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris dilakukan secara transparan, adil, dan members is carried out transparently, fairly, and based
berdasarkan kebutuhan strategis Perseroan. Selain on the strategic needs of the Company. Additionally,
itu, Dewan Komisaris bertanggung jawab menetapkan the Board of Commissioners is responsible for establishing
kebijakan remunerasi yang mencerminkan kontribusi, a remuneration policy that reflects individual contributions,
tanggung jawab, dan kinerja individu dalam mendukung responsibilities, and performance in supporting
pencapaian tujuan Perseroan. the achievement of the Company’s objectives.
Sebagai bagian dari tugasnya, Dewan Komisaris secara As part of its duties, the Board of Commissioners regularly
rutin membahas isu-isu terkait nominasi dan remunerasi discusses issues related to nomination and remuneration in
dalam rapat. Dalam forum ini, dilakukan evaluasi meetings. In these forums, evaluations of existing policies
terhadap kebijakan yang ada dan penyesuaian jika are conducted, and adjustments are made if necessary
diperlukan agar selaras dengan perkembangan Perseroan to align with the Company’s developments and market
dan kondisi pasar. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris conditions. In 2024, the Board of Commissioners held
mengadakan rapat sebanyak 7 (tujuh) kali dengan rata- 7 (seven) meetings with an average attendance level of
rata tingkat kehadiran mencapai 100%. 100%.
Selama tahun buku 2024, Dewan Komisaris melaksanakan Throughout the 2024 financial year, the Board of
kegiatan yang berkaitan dengan fungsi nominasi dan Commissioners conducted activities related to the nomination
remunerasi sebagai berikut: and remuneration function as follows:
1. Mengidentifikasi dan melakukan evaluasi terhadap 1. Identifying and evaluating candidates for the Board of
kandidat anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan Commissioners and Board of Directors by considering
mempertimbangkan kompetensi serta integritas yang the necessary competence and integrity to support
dibutuhkan untuk mendukung visi dan tujuan Perseroan; the Company’s vision and objectives;
2. Memimpin dan bertanggung jawab dalam 2. Leading and being responsible for developing,
mengembangkan, mengimplementasikan, dan meninjau implementing, and periodically reviewing succession
secara berkala perencanaan suksesi untuk Direksi dan planning for the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris. Commissioners;
3. Memantau dan mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris 3. Monitoring and evaluating the overall performance of
dan Direksi secara menyeluruh serta memberikan the Board of Commissioners and Board of Directors and
saran konstruktif dan rekomendasi yang bertujuan providing constructive suggestions and recommendations
untuk pengembangan dan peningkatan kinerja; aimed at developing and improving performance;
4. Menyusun dan menetapkan kebijakan remunerasi 4. Preparing and determining a fair and proportional
yang adil dan proporsional bagi Dewan Komisaris remuneration policy for the Board of Commissioners
dan Direksi, berdasarkan pencapaian kinerja dan and Board of Directors, based on their performance
kontribusi mereka terhadap Perseroan; serta achievements and contributions to the Company; and
5. Mempertimbangkan kewajiban pensiun serta manfaat 5. Considering pension obligations and other long-term
jangka panjang lainnya bagi Direktur dan Komisaris. benefits for Directors and Commissioners.
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners
Prosedur Nominasi Direksi dan Nomination Procedures for the
Dewan Komisaris Board of Directors and Board of
Commissioners
Dewan Komisaris menetapkan prosedur nominasi The Board of Commissioners establishes the nomination
anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan procedures for members of the Board of Directors and
pilar-pilar governansi korporat. Dalam pelaksanaannya, Board of Commissioners based on corporate governance
prosedur nominasi mengacu pada pedoman kerja yang pillars. In its implementation, the nomination procedure
berlaku di Perseroan dan peraturan perundang-undangan refers to the prevailing working guidelines within
yang relevan. Dewan Komisaris juga mempertimbangkan the Company and relevant laws and regulations. The Board
rekomendasi manajemen atau pemegang saham of Commissioners also considers recommendations
136 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
mayoritas. Kriteria yang ditentukan harus mencakup from management or majority shareholders. The criteria
pengetahuan, kemampuan, serta keahlian yang sesuai determined must include knowledge, abilities, and
dengan peran, dan juga memperhatikan keberagaman expertise that are in accordance with roles, and also
dari para anggota. paying attention to the diversity of members.
Setelah calon Direksi dan Dewan Komisaris terpilih, Once the candidates for the Board of Directors and
Perseroan akan mengungkapkan informasi terkait Board of Commissioners are selected, the Company will
nominasi tersebut kepada publik melalui situs resmi disclose the nomination information to the public through
Perseroan. Dengan mekanisme yang transparan dan the Company’s official website. Through a transparent
akuntabel, Perseroan memastikan bahwa prosedur and accountable mechanism, the Company ensures
nominasi memberikan kontribusi positif bagi keberlanjutan that the nomination procedure contributes positively to
Perseroan. the Company’s sustainability.
Prosedur Remunerasi Direksi dan Remuneration Procedures for the
Dewan Komisaris Board of Directors and Board of
Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab menyusun struktur, The Board of Commissioners is responsible for formulating
kebijakan, dan besaran remunerasi bagi Direksi dan Dewan the structure, policies, and amount of remuneration for both
Komisaris. Penyusunan ini dilakukan dengan memperhatikan the Board of Directors and the Board of Commissioners.
governansi korporat dan relevansi dengan tanggung jawab This formulation is carried out by taking into account
serta kontribusi masing-masing pihak terhadap Perseroan. corporate governance principles and aligning with
the responsibilities and contributions of each party to
the Company.
Besaran remunerasi yang telah dirumuskan oleh Dewan The proposed remuneration amount, as determined
Komisaris kemudian diajukan untuk mendapatkan by the Board of Commissioners, is then submitted for
persetujuan melalui RUPS Tahunan. Pada RUPS Tahunan approval at the Annual GMS. At the Annual GMS held
yang diselenggarakan tanggal 19 Juni 2024, pemegang on June 19, 2024, the shareholders approved a 4% (four
saham menyetujui adanya kenaikan gaji dan tunjangan percent) increase in salaries and allowances for the Board
bagi Dewan Komisaris sebesar 4% (empat persen). of Commissioners. This increase was determined based
Kenaikan ini ditetapkan berdasarkan evaluasi kinerja on performance evaluation results and in consideration
yang telah dicapai dan mempertimbangkan kemampuan of the Company’s financial capacity to ensure business
finansial Perseroan dalam memastikan keberlanjutan sustainability.
bisnis.
Peserta rapat juga telah setuju untuk memberikan kuasa The meeting participants also agreed to grant full power
dan wewenang penuh kepada Dewan Komisaris untuk and authority to the Board of Commissioners to determine
menetapkan gaji atau honorarium, tunjangan, serta fasilitas salary or honorarium, allowances, and other facilities
lainnya bagi anggota Direksi untuk tahun buku 2024. for members of the Board of Directors for the 2024
financial year.
Struktur Remunerasi Direksi dan Remuneration Structure of the Board of
Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Total besaran remunerasi untuk Direksi dan Dewan The total amount of remuneration for the Board of Directors
Komisaris yang terdiri dari gaji atau honorarium, and Board of Commissioners which consisted of salary
tunjangan, serta fasilitas lainnya selama tahun buku or honorarium, allowances, and other facilities during
2024 sebesar Rp146,4 miliar. the 2024 financial year was Rp146.4 billion.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 137
Page 140
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Dewan Komisaris, Rapat Direksi, dan
Rapat Gabungan
Board of Commissioners’ Meetings, Board of Directors’ Meetings, and Joint Meetings
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Policy
Berdasarkan Pedoman Kerja Dewan Komisaris, kebijakan Based on the Board of Commissioners Charter, policies
terkait rapat Dewan Komisaris dijabarkan sebagai related to Board of Commissioners meetings are described
berikut: as follows:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling 1. The Board of Commissioners is required to hold
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan; meetings at least 1 (one) time in 2 (two) months;
2. Rapat Dewan Komisaris dapat dilangsungkan 2. Board of Commissioners meetings can be held if
apabila dihadiri mayoritas dari seluruh anggota attended by most of the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
3. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama 3. The Board of Commissioners is obliged to hold regular
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam meetings with the Board of Directors at least 1 (once) every
4 (empat) bulan; serta 4 (four) months; and
4. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat 4. The presence of members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan rapat Dewan Komisaris at meetings of the Board of Commissioners and
bersama Direksi wajib diungkapkan dalam Laporan meetings of the Board of Commissioners with
Tahunan Perseroan. the Board of Directors must be disclosed in the Company’s
Annual Report.
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan secara berkala, Meetings of the Board of Commissioners are held
dengan agenda yang mencakup pemantauan kinerja regularly, with agendas covering the monitoring of
Perseroan, evaluasi strategi, dan pembahasan isu-isu the Company’s performance, evaluation of strategies, and
penting terkait governansi korporat serta kepatuhan. discussion of key issues related to corporate governance
Dewan Komisaris memimpin rapat dan mengambil and compliance. The Board of Commissioners leads
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat, atau the meetings and makes decisions based on deliberation
suara terbanyak jika tidak tercapai kesepakatan. Hasil to reach consensus, or by majority vote if consensus is not
rapat bersama Direksi dituangkan dalam risalah rapat, achieved. The results of joint meetings with the Board of
ditandatangani oleh peserta rapat, dan disampaikan Directors are documented in minutes of meeting, signed by
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris. the meeting participants, and distributed to all members of
the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Level
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan Throughout 2024, the Board of Commissioners held
rapat sebanyak 7 (tujuh) kali dengan jumlah tingkat 7 (seven) meetings with the following attendance rates:
kehadiran sebagai berikut:
Jumlah
Nama Jabatan Total
No.
Name Position Rapat Kehadiran
%
Meetings Attendance
1. Rina Ciputra Sastrawinata Komisaris Utama / President Commissioner 7 7 100
2. Junita Ciputra Komisaris / Commissioner 7 7 100
3. Sandra Hendharto Komisaris / Commissioner 7 7 100
4. Kodradi Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100
5. Tanan Herwandi Antonius Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100
6. Thomas Bambang Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100
138 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Attendance Level of the Board of
Komisaris dalam RUPS Commissioners’ Members in the GMS
Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS, yakni The Company held 1 (one) GMS, namely the Annual
RUPS Tahunan pada tanggal 19 Juni 2024 yang dihadiri GMS, on June 19, 2024, which was attended by 5 (five)
oleh 5 (lima) anggota Dewan Komisaris dari total 6 (enam) members of the Board of Commissioners out of a total
orang. Tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris of 6 (six) members. The attendance level of members of
dalam RUPST tersebut diuraikan sebagai berikut: the Board of Commissioners at the GMS is described
as follows:
Nama Jabatan Kehadiran
No.
Name Position Attendance
1. Rina Ciputra Sastrawinata Komisaris Utama / President Commissioner Hadir / Present
2. Junita Ciputra Komisaris / Commissioner Hadir / Present
3. Sandra Hendharto Komisaris / Commissioner Tidak Hadir / Not Present
4. Kodradi Komisaris Independen / Independent Commissioner Hadir / Present
5. Tanan Herwandi Antonius Komisaris Independen / Independent Commissioner Hadir / Present
6. Thomas Bambang Komisaris Independen / Independent Commissioner Hadir / Present
Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting
Kebijakan Policy
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi, kebijakan terkait Based on the Board of Directors Charter, policies related to
rapat Direksi dijabarkan sebagai berikut: the Board of Directors’ meetings are described as follows:
1. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara 1. The Board of Directors is obliged to hold regular
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap Board of Directors meetings at least 1 (one) time every
bulan; month;
2. Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila dihadiri 2. A Board of Directors meeting can be held if attended by
mayoritas dari seluruh anggota Direksi; a majority of the Board of Directors members;
3. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi bersama 3. The Board of Directors is obliged to hold regular
Dewan Komisaris secara berkala paling kurang meetings of the Board of Directors and the Board of
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan; serta Commissioners at least once every 4 (four) months;
and
4. Kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi 4. The presence of members of the Board of Directors
dan rapat Direksi bersama Dewan Komisaris wajib at Board of Directors meetings and meetings between
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan. the Board of Directors and the Board of Commissioners
must be disclosed in the Company’s Annual Report.
Rapat Direksi diselenggarakan secara rutin dengan Board of Directors meetings are held regularly with the aim
tujuan untuk mengevaluasi kinerja Perseroan, menyusun of evaluating the Company’s performance, formulating
kebijakan strategis, dan membahas isu-isu operasional strategic policies, and discussing key operational and
serta keuangan yang penting. Direksi mengambil financial issues. The Board of Directors decides by
keputusan dengan musyawarah mufakat, dan jika tidak majority vote it a consensus cannot be reached after
mencapai kesepakatan, keputusan diambil berdasarkan much discussion and deliberation. Information about
suara terbanyak. Informasi mengenai rencana dan the meeting agenda and discussion topics is made public
pembahasan rapat diumumkan sebelumnya untuk beforehand to ensure the smooth running of the meeting.
memastikan kelancaran rapat.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 139
Page 142
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Level
Selama tahun 2024, Direksi menyelenggarakan rapat Throughout 2024, the Board of Directors held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali dengan jumlah tingkat meetings with the following attendance rates:
kehadiran sebagai berikut:
Jumlah
Nama Jabatan Total
No.
Name Position Rapat Kehadiran
%
Meetings Attendance
1. Candra Ciputra Direktur Utama / President Director 12 12 100
2. Budiarsa Sastrawinata Direktur / Director 12 12 100
3. Harun Hajadi Direktur / Director 12 12 100
4. Cakra Ciputra Direktur / Director 12 12 100
5. Agussurja Widjaja Direktur / Director 12 12 100
6. Artadinata Djangkar Direktur / Director 12 12 100
7. M.I. Meiko Handoyo L. Direktur / Director 12 12 100
8. Nanik J. Santoso Direktur / Director 12 12 100
9. Sutoto Yakobus Direktur / Director 12 12 100
10. Tulus Santoso Direktur / Director 12 12 100
Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Attendance Level of the Board of Directors’
RUPS Members in the GMS
Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS, yakni The Company held 1 (one) GMS, namely the Annual
RUPS Tahunan pada tanggal 19 Juni 2024 yang dihadiri GMS, on June 19, 2024, attended by all members of the
oleh seluruh anggota Direksi. Tingkat kehadiran anggota Board of Directors. The attendance level of the Board of
Direksi dalam RUPST tersebut diuraikan sebagai berikut: Directors’ members at the AGMS is described as follows:
Nama Jabatan Kehadiran
No.
Name Position Attendance
1. Candra Ciputra Direktur Utama / President Director Hadir / Present
2. Budiarsa Sastrawinata Direktur / Director Hadir / Present
3. Harun Hajadi Direktur / Director Hadir / Present
4. Cakra Ciputra Direktur / Director Hadir / Present
5. Agussurja Widjaja Direktur / Director Hadir / Present
6. Artadinata Djangkar Direktur / Director Hadir / Present
7. M.I. Meiko Handoyo L. Direktur / Director Hadir / Present
8. Nanik J. Santoso Direktur / Director Hadir / Present
9. Sutoto Yakobus Direktur / Director Hadir / Present
10. Tulus Santoso Direktur / Director Hadir / Present
Rapat Gabungan Joint Meetings
Kebijakan Policy
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi diadakan The Board of Commissioners and the Board of Directors
untuk lebih efektif membahas laporan Direksi, strategi held joint meetings to better discuss the Board of Directors’
bisnis, dan prospek usaha ke depan. Rapat ini wajib reports, business strategies, and future business prospects.
dilakukan secara berkala, minimal 1 (satu) kali setiap This meeting must be held regularly, ideally once every
4 (empat) bulan, dan kapan pun dibutuhkan. 4 (four) months or more frequently as needed.
140 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Level
Hingga 31 Desember 2024, Dewan Komisaris dan Until December 31, 2024, the Board of Commissioners
Direksi menyelenggarakan Rapat Gabungan sebanyak and the Board of Directors held 7 (seven) Joint Meetings
7 (tujuh) kali dengan rincian jumlah kehadiran sebagai with the following attendance details:
berikut:
Jumlah
Nama Jabatan Total
No.
Name Position Rapat Kehadiran
%
Meetings Attendance
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
1. Rina Ciputra Sastrawinata Komisaris Utama / President Commissioner 7 7 100
2. Junita Ciputra Komisaris / Commissioner 7 7 100
3. Sandra Hendharto Komisaris / Commissioner 7 7 100
4. Kodradi Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100
5. Tanan Herwandi Antonius Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100
6. Thomas Bambang Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100
Direksi / Board of Directors
1. Candra Ciputra Direktur Utama / President Director 7 7 100
2. Budiarsa Sastrawinata Direktur / Director 7 7 100
3. Harun Hajadi Direktur / Director 7 7 100
4. Cakra Ciputra Direktur / Director 7 7 100
5. Agussurja Widjaja Direktur / Director 7 7 100
6. Artadinata Djangkar Direktur / Director 7 7 100
7. M.I. Meiko Handoyo L. Direktur / Director 7 7 100
8. Nanik J. Santoso Direktur / Director 7 7 100
9. Sutoto Yakobus Direktur / Director 7 7 100
10. Tulus Santoso Direktur / Director 7 7 100
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan bagian dari organ governansi The Audit Committee is an integral part of the Company’s
korporat yang bertanggung jawab untuk memastikan corporate governance structure, responsible for ensuring
keakuratan laporan keuangan Perseroan, mematuhi the accuracy of the Company’s financial statements,
peraturan, dan mengelola risiko dengan efektif. Komite regulatory compliance, and effective risk management.
ini memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris This committee provides recommendations to the Board
terkait audit internal dan eksternal serta membantu of Commissioners regarding both internal and external
mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko. audits and assists in identifying and addressing potential
risks.
Dasar Hukum Legal Basis
Komite Audit Perseroan dibentuk sesuai dengan ketentuan The Company’s Audit Committee was established in
dalam Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang accordance with the provisions of OJK Regulation
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Komite Audit serta Surat Keputusan Dewan Komisaris. Implementation Guidelines for the Audit Committee,
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 141
Page 144
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Selain itu, pengaturannya juga merujuk pada Undang- as well as the Board of Commissioners’ Decision Letter.
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Additionally, its governance refers to Law No. 40
yang menetapkan pentingnya penerapan governansi of 2007 on Limited Liability Companies, which
korporat untuk mendukung transparansi dan akuntabilitas underscores the importance of corporate governance in
Perseroan. Dengan berlandaskan pada kerangka supporting transparency and accountability. Based on
hukum tersebut, Komite Audit memiliki peran strategis the legal framework, the Audit Committee has a strategic
dalam meningkatkan kualitas governansi korporat role in improving the quality of corporate governance that
yang diterapkan. Komite Audit bertanggung jawab is implemented. The Audit Committee is responsible to
kepada Dewan Komisaris dan dalam kesehariannya the Board of Commissioners and in its day-to-day activities
mematuhi Piagam Komite Audit yang telah disusun oleh to comply with the Audit Committee Charter prepared by
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Masa jabatan anggota Komite Audit tidak dapat melebihi The term of office of Audit Committee members cannot be
masa jabatan Dewan Komisaris dan hanya dapat longer than the term of office of the Board of Commissioners
diperpanjang 1 (satu) kali masa jabatan berikutnya. and can only be extended for 1 (one) subsequent term of
Seluruh biaya yang berkaitan dengan pelaksanaan office. All costs related to the implementation of the Audit
tugas Komite Audit menjadi tanggung jawab Perseroan, Committee’s duties are the responsibility of the Company,
sementara pemberian honorarium ditetapkan oleh while the provision of honorarium is determined by
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit telah disahkan oleh Dewan The Audit Committee Charter was approved by the Board
Komisaris pada tanggal 1 Agustus 2013. Dokumen ini of Commissioners on August 1, 2013. The document
mencakup pengaturan mengenai struktur keanggotaan, outlines the arrangements regarding membership structure,
wewenang, tanggung jawab, dan tata cara kerja authority, responsibilities, and working procedures of
Komite Audit yang sesuai dengan peraturan perundang- the Audit Committee in accordance with applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
Piagam Komite Audit mencakup aspek-aspek terkait The Audit Committee Charter incorporates the following
Komite Audit dengan rincian sebagai berikut: aspects related to the Audit Committee:
1. Persyaratan Keanggotaan Komite Audit; 1. Requirements for Audit Committee Membership;
2. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit; 2. Duties and Responsibilities of the Audit Committee;
3. Wewenang Komite Audit; 3. Authority of the Audit Committee;
4. Rapat Komite Audit; 4. Audit Committee Meeting;
5. Pelaporan oleh Komite Audit; 5. Reporting by the Audit Committee;
6. Penanganan Pengaduan atau Laporan Terkait Dugaan 6. Complaint or Report Handling Related to Alleged
Pelanggaran Pelaporan Keuangan; serta Financial Reporting Violations; and
7. Masa Jabatan dan Honorarium Komite Audit. 7. Term of Office and Honorarium of Audit Committee.
Piagam Komite Audit secara berkala ditinjau dan The Audit Committee Charter is periodically reviewed
diperbarui agar tetap relevan dengan dinamika bisnis and updated to remain relevant with business dynamics
dan perubahan regulasi. Piagam ini dapat diakses oleh and regulatory changes. This charter is accessible by
publik melalui situs web resmi Perseroan. the public through the Company’s official website.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Committee Duties and
Audit Responsibilities
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be released
yang akan Perseroan, seperti laporan keuangan, by the Company, such as financial statements,
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; projections, and other financial information;
142 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang regulations in Capital Market sector and other laws
Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan and regulations related to the Company’s activities;
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of Public
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee; Accountant based on the independency, scope of
assignment, and fees;
4. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 4. Providing independent opinions in cases of dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinion between management and the Accountant
atas jasa yang diberikannya; regarding the services provided;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of audits by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and supervising the follow-up actions by
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; the Board of Directors on internal audit findings;
6. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko yang 6. Reporting to the Board of Commissioners on various
dihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemen risks faced by the Company and the implementation
risiko oleh Direksi; of risk management by the Board of Directors;
7. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 7. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan on complaints related to the Company’s accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 8. Maintaining the confidentiality of documents, data,
Perseroan; and information of the Company;
9. Melakukan penelaahan dan memberikan saran 9. Reviewing and providing recommendations to
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya the Board of Commissioners regarding potential
potensi benturan kepentingan Perseroan; serta conflicts of interest within the Company; and
10. Membuat, mengkaji, dan memperbarui Piagam Komite 10. Creating, reviewing, and updating the Audit
Audit. Committee Charter.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authorities
1. Komite Audit berwenang untuk mengakses secara 1. The Audit Committee has the authority to have full,
penuh, bebas, dan tidak terbatas terhadap catatan, free, and unlimited access to records, employees,
karyawan, dana, aset, serta sumber daya Perseroan funds, assets, and other Company resources related to
lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya; the implementation of its duties;
2. Dalam melaksanakan wewenang (poin 1 di atas), 2. In exercising its authority (point 1 above), the Audit
Komite Audit wajib bekerja sama dengan karyawan, Committee is required to cooperate with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi including the Board of Directors and parties carrying
Audit Internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait out Internal Audit function, risk management, and
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; serta Accountant related to the duties and responsibilities of
the Audit Committee; and
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent external parties beyond
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan the Audit Committee members when necessary to
tugasnya (jika diperlukan). assist in carrying out its duties (if needed).
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal of
Komite Audit the Audit Committee
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite Audit The Audit Committee members are appointed and
dilakukan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris, dismissed based on the Board of Commissioners’ decision,
dengan tetap mengacu pada peraturan yang berlaku with still referring to the prevailing regulations to ensure
untuk memastikan independensi dan keahlian dalam independency and expertise in carrying out their duties.
melaksanakan tugas.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 143
Page 146
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Ketua Komite Audit dijabat oleh Tanan Herwandi The Audit Committee is chaired by Tanan Herwandi
Antonius, yang merupakan Komisaris Independen Antonius, who serves as the Company’s Independent
Perseroan. Selain itu, anggota Komite Audit terdiri dari Commissioner. In addition, the Audit Committee comprises
Lanny Bambang dan Thomas Johannes Angfendy, yang Lanny Bambang and Thomas Johannes Angfendy, who
memiliki kompetensi di bidang akuntansi, keuangan, possess expertise in accounting, finance, and auditing in
dan audit sesuai dengan kebutuhan Perseroan. accordance with the Company’s needs.
Proses pengangkatan Komite Audit telah tercatat secara The appointment process of the Audit Committee was
resmi pada tanggal 1 Agustus 2022. Seluruh anggota officially recorded on August 1, 2022. All members were
Komite Audit diangkat untuk menjalankan tugas sesuai appointed to carry out their responsibilities in line with
dengan Piagam Komite Audit, yang menjadi panduan the Audit Committee Charter, which serves as their
kerja mereka dalam mendukung fungsi pengawasan dan working guideline in supporting supervisory and risk
pengelolaan risiko. Informasi mengenai Komite Audit management functions. Information regarding the Audit
telah dilaporkan kepada OJK dan dimuat dalam situs Committee has been reported to OJK and published on
web Bursa Efek Indonesia dan situs web resmi Perseroan. the Indonesia Stock Exchange website and the Company’s
official website.
Kriteria Komite Audit Audit Committee Criteria
Kriteria Komite Audit telah ditentukan berdasarkan The Audit Committee criteria have been determined based
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, yakni: on OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, namely:
1. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Have high integrity, adequate ability, knowledge and
pengetahuan dan pengalaman yang memadai sesuai experience relating to their educational background,
dengan latar belakang pendidikannya, serta mampu as well as good communication skills;
berkomunikasi dengan baik;
2. Salah seorang dari anggota Komite Audit memiliki 2. At least one of the Audit Committee members has to
latar belakang pendidikan akuntansi atau keuangan; have finance or accounting educational background;
3. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk membaca dan 3. Have sufficient knowledge to read and understand
memahami laporan keuangan, khususnya yang terkait financial statements, particularly those related to
dengan layanan jasa atau kegiatan usaha Perseroan, the Company’s services or business activities, audit
proses audit, manajemen risiko, dan peraturan processes, risk management, and legislation in
perundang-undangan di bidang Pasar Modal serta the Capital Market and other relevant laws and
peraturan perundang-undangan terkait lainnya; regulations;
4. Wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang 4. Must comply with the Audit Committee’s code of
ditetapkan oleh Perseroan; conduct established by the Company;
5. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 5. Not a person in the Public Accounting Firm, Law Firm,
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Public Appraisal Service or other parties providing
atau pihak lain yang memberikan jasa assurance atau assurance or non-assurance services, appraisal
non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi services and/or other consulting services in the last
lain dalam 1 (satu) tahun terakhir pada Perseroan; 1 (one) year for the Company;
6. Bukan merupakan Karyawan Kunci Perseroan dalam 6. Has not been a key employee of the Company for at
1 (satu) tahun terakhir, kecuali Komisaris Independen; least 1 (one) year, except Independent Commissioner;
7. Tidak mempunyai saham pada Perseroan, baik 7. Has no share in the Company, either directly or
langsung maupun tidak langsung; indirectly;
8. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham 8. In the event that a member of the Audit Committee
Perseroan baik langsung maupun tidak langsung acquires the Company’s shares both directly and
akibat suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut indirectly as a result of a legal cases, those rights to
wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu shares must be transferred to another party within
paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya a period of 6 (six) months following the share
saham tersebut; acquisition;
9. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 9. Has no affiliation with the Company, the Board
Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama of Commissioner, the Board of Directors, or main
Perseroan; serta shareholders of the Company; and
144 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
10. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun 10. Does not have a business relationship, either directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly related to the Company’s business activities.
Perseroan.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office of Audit
Komite Audit Committee
Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu 1 (satu) The Audit Committee consists of 3 (three) members,
Ketua yang berasal dari Komisaris Independen dan comprising 1 (one) Chairman who is an Independent
2 (dua) anggota lainnya yang dipilih berdasarkan Commissioner and 2 (two) other members selected based
keahlian di bidang keuangan, akuntansi, atau audit. on their expertise in finance, accounting, or auditing.
Komposisi Komite Audit Perseroan per 31 Desember 2024 The composition of the Company’s Audit Committee as of
diuraikan sebagai berikut: December 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
No.
Name Position Term of Office Legal Basis of Appointment
Tanan Herwandi Ketua Komite Audit /
1. 2022 - 2027
Antonius Chairman of the Audit Committee
SK Dewan Komisaris tanggal
Anggota Komite Audit / 1 Agustus 2022 /
2. Lanny Bambang 2022 - 2027
Member of Audit Committee Decree of the Board of Commissioners
dated August 1, 2022
Thomas Johannes Anggota Komite Audit /
3. 2022 - 2027
Angfendy Member of Audit Committee
Sesuai POJK No. 55/POJK.04/2015, masa tugas In accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015,
Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan the term of office of Audit Committee may not be longer than
Dewan Komisaris seperti yang tertera dalam Anggaran the term of office of the Board of Commissioners as stated
Dasar. Sementara itu, anggota Komite Audit yang tidak in the Articles of Association. Meanwhile, Audit Committee
berasal dari Dewan Komisaris memiliki masa jabatan members who are not part of the Board of Commissioners
maksimal 3 (tiga) tahun dan dapat dipilih kembali untuk shall serve for a maximum term of 3 (three) years and may
1 (satu) periode berikutnya. Dewan Komisaris memiliki be reappointed for 1 (one) subsequent term. The Board of
kewenangan penuh untuk memberhentikan anggota Commissioners holds full authority to dismiss any member
Komite Audit kapan saja sesuai dengan kebutuhan of the Audit Committee at any time in accordance with
Perseroan. the Company needs.
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
Profil lengkap mengenai Tanan Herwandi Antonius sudah
dijabarkan di dalam bagian Profil Dewan Komisaris
pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
A detailed profile of Tanan Herwandi Antonius is set
out in the Board of Commissioners Profile section in
the Company Profile Chapter of this Annual Report.
Tanan Herwandi Antonius
Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Committee
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 145
Page 148
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanan
Lanny Herwandi
Bambang Antonius Thomas Johannes Angfendy
Ketua Komite
Anggota Audit
Komite / Chairman
Audit / Memberof
ofAudit
AuditCommittee
Committee Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia berusia 68 tahun. Beliau berdomisili Warga Negara Indonesia berusia 64 tahun. Beliau berdomisili
di Jakarta dan menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak di Jakarta dan menjabat sebagai anggota Komite Audit
tanggal 1 Agustus 2022 berdasarkan Surat Keputusan Dewan sejak tanggal 1 Agustus 2022 berdasarkan Surat Keputusan
Komisaris tanggal 1 Agustus 2022. Dewan Komisaris tanggal 1 Agustus 2022.
Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Trisakti Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari
pada tahun 1978 dan mengawali kariernya sebagai Universitas Advent Klabat, Manado, pada tahun 1983. Beliau
Associate Director Royal Sentul Highland pada 1994 hingga memiliki pengalaman berkarier di beberapa perusahaan,
1996. Pada tahun 2012, beliau kemudian bergabung dengan salah satunya sebagai Direktur Global Toserco Ltd, Vietnam
Grup Ciputra dan menjabat sebagai Komisaris Independen (1994-2010), Sekretaris Perusahaan PT Metropolitan Land Tbk
PT Ciputra Surya Tbk dan anggota Komite Audit PT Ciputra (1996-2005), Direktur PT M Class Industry (2003-2005),
Property Tbk hingga 2015. Beliau juga pernah menjabat Direktur PT Metropolitan Land Tbk (2004-2016), dan Presiden
sebagai Ketua Komite Audit PT Metropolitan Land Tbk pada Direktur PT Metropolitan Land Tbk (2016-2021).
tahun 2021 sampai 2022.
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris Independen
Hingga saat ini, beliau merangkap jabatan sebagai Komisaris PT Metropolitan Kentjana Tbk sejak 2021 hingga sekarang.
Independen dan Ketua Komite Audit di PT Ciputra Residence
dan PT Asuransi Ciputra Indonesia (Ciputra Life) sejak tahun Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan
2013 dan 2016, serta menjabat sebagai anggota Komite Audit kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
PT Metropolitan Kentjana Tbk sejak tahun 2020 hingga sekarang. Direksi, ataupun pemegang saham utama dan pengendali.
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Indonesian citizen, 64 years old. He resides in Jakarta
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota and has served as a member of the Audit Committee since
Direksi, ataupun pemegang saham utama dan pengendali. August 1, 2022, based on the Board of Commissioners’
Decision Letter dated August 1, 2022.
Indonesian citizen, 68 years old. She resides in Jakarta
and has served as a member of the Audit Committee since He earned a Bachelor of Accounting degree from Advent
August 1, 2022, based on the Board of Commissioners’ Klabat University, Manado, in 1983. He has career experience
Decision Letter dated August 1, 2022. in several companies, including as Director of Global
Toserco Ltd, Vietnam (1994-2010), Corporate Secretary of
She earned a Bachelor of Laws degree from Trisakti PT Metropolitan Land Tbk (1996-2005), Director of PT M Class
University in 1978 and started her career as Associate Industry (2003-2005), Director of PT Metropolitan Land Tbk
Director of Royal Sentul Highland from 1994 to 1996. (2004-2016), and President Director of PT Metropolitan
In 2012, she then joined Ciputra Group and served as Land Tbk (2016-2021).
Independent Commissioner of PT Ciputra Surya Tbk and
a member of the Audit Committee of PT Ciputra Property Tbk
until 2015. She also served as the Chairman of the Audit
Committee of PT Metropolitan Land Tbk from 2021 to 2022. He has held concurrent positions as Independent Commissioner
of PT Metropolitan Kentjana Tbk since 2021.
She has held concurrent positions as Independent Commissioner
and Chairman of the Audit Committee at PT Ciputra Residence He has no financial, management, or family relationships with
and PT Asuransi Ciputra Indonesia (Ciputra Life) since 2013 members of the Board of Commissioners, members of Board of
and 2016, respectively. She has been a member of the Audit Directors, or major and controlling shareholders.
Committee of PT Metropolitan Kentjana Tbk since 2020.
She has no financial, management, or family relationships with
members of the Board of Commissioners, members of Board of
Directors, or major and controlling shareholders.
146 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Ketua dan seluruh anggota Komite Audit telah menyatakan The Chairman and all Audit Committee members have
independen serta tetap berkomitmen menjaga objektivitas declared their independence and are committed to
dan profesionalisme dalam penyampaian laporan kepada maintaining objectivity and professionalism when
Dewan Komisaris. Hal ini guna memberikan kepercayaan submitting reports to the Board of Commissioners.
kepada pemangku kepentingan bahwa pengawasan This is to provide confidence to stakeholders that
yang dilakukan tanpa pengaruh kepentingan tertentu. the supervision carried out is without the influence of
Adapun kriteria independensi yang dipatuhi oleh certain interests. The independence criteria adhered to by
Komite Audit, yaitu: the Audit Committee are:
1. Anggota Komite Audit bukan merupakan pejabat 1. The members of Audit Committee are not executive
eksekutif Kantor Akuntan Publik yang memberikan official in Public Accounting Firm that render audit
jasa audit dan/atau jasa non-audit kepada Perseroan services and/or non-audit services to the Company
dalam 6 (enam) bulan terakhir sebelum penunjukannya in the last 6 (six) months prior to their appointment as
sebagai anggota Komite Audit. members of the Audit Committee.
2. Anggota Komite Audit juga tidak memiliki hubungan 2. The members of Audit Committee also do not have
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ financial, management, share ownership, and/or
atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, family relationships with the Board of Commissioners,
Direksi dan/atau pemegang saham pengendali Board of Directors, and/or controlling shareholders or
atau hubungan dengan Perseroan, yang dapat any relations with the Company that may affect their
memengaruhi independensi anggota. independency.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Kebijakan Policy
Piagam Komite Audit memberi ketetapan mengenai The Audit Committee Charter stipulates the implementation
pelaksanaan Rapat Komite Audit dengan ketentuan- of Audit Committee’s Meetings with the following
ketentuan sebagai berikut: provisions:
1. Rapat Komite Audit wajib diadakan sekurang-kurangnya 1. The Audit Committee must hold at least 3 (three)
3 (tiga) kali dalam 1 (satu) tahun; meetings in 1 (one) year;
2. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite Audit atau Anggota 2. The meeting is led by Chairman of the Audit
Komite Audit yang paling senior, apabila Ketua Committee. Should he/she be unable to attend
Komite Audit berhalangan hadir; a meeting, the most senior Audit Committee’s member
will lead the meeting;
3. Rapat Komite Audit sekurang-kurangnya dihadiri oleh 3. The Audit Committee’s meeting must be attended by
2/3 (dua per tiga) dari jumlah anggota dan dapat at least 2/3 (two thirds) of the committee’s members
dihadiri oleh Dewan Komisaris; and may be attended by Board of Commissioners’
members;
4. Direksi atau Kepala Audit Internal dapat diundang 4. The Board of Directors or the Head of Internal Audit
untuk hadir pada Rapat Komite Audit bila dipandang may be invited to attend Audit Committee’s meetings
perlu; if deemed necessary;
5. Keputusan rapat diambil atas persetujuan lebih dari 5. Decisions made by the committee must be approved
1/2 (satu per dua) jumlah anggota Komite Audit yang by more than 1/2 (half) the number of attending Audit
hadir; Committee’s members;
6. Rapat Komite Audit sekurang-kurangnya membicarakan: 6. The Audit Committee’s meeting must at least discuss:
a. Kegiatan-kegiatan yang perlu dilakukan Komite a. Activities needed to be taken by the Audit
Audit dalam rangka melaksanakan tugas dan Committee in order to carry out its duties and
fungsinya; serta functions; and
b. Hasil penelaahan atas informasi yang telah b. Results of the review of the information has been
diterima Komite Audit; received by the Audit Committee;
7. Hasil-hasil rapat Komite Audit dituangkan dalam suatu 7. The Audit Committee’s meeting results are recorded
risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan in the minutes of the meeting, including if there are
pendapat (dissenting opinions), yang ditandatangani dissenting opinions, which are signed by all members
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan of the Audit Committee present and submitted to
disampaikan kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 147
Page 150
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Level
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 dan Piagam Based on POJK No. 55/POJK.04/2015 and the Audit
Komite Audit, ditetapkan bahwa rapat Komite Audit Committee Charter, it is stipulated that Audit Committee
harus dilaksanakan minimal 1 (satu) kali setiap kuartal. meetings must be held at least once per quarter. In
Pada tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan 2024, the Audit Committee held 7 (seven) meetings.
rapat sebanyak 7 (tujuh) kali. Keikutsertaan Komite Audit The participation of the Audit Committee is described
diuraikan sebagai berikut: as follows:
Jumlah
Nama Jabatan Total
No.
Name Position Rapat Kehadiran
%
Meetings Attendance
Tanan Herwandi Ketua Komite Audit /
1. 7 7 100
Antonius Chairman of the Audit Committee
Anggota Komite Audit /
2. Lanny Bambang 7 7 100
Member of Audit Committee
Thomas Johannes Anggota Komite Audit /
3. 7 7 100
Angfendy Member of Audit Committee
Agenda Rapat Meeting Agenda
Hingga 31 Desember 2024, Komite Audit telah mengadakan Until December 31, 2024, the Audit Committee has held
rapat dengan rincian agenda sebagai berikut: meetings with the following agenda details:
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1. 24 Januari 2024 1. Pengesahan notulen rapat Komite Audit & rapat Dewan Komisaris sebelumnya;
2. Penjelasan mengenai Rencana Kerja Audit Laporan Keuangan tahun buku 2023 oleh Akuntan Publik
dan/atau Kantor Akuntan Publik (AP dan/atau KAP);
3. Penyajian Laporan Kegiatan Audit Internal Perseroan caturwulan ke-3 periode tahun 2023;
4. Penyajian Laporan Kegiatan Komite Audit selama tahun 2023 dan Rencana Jadwal Rapat tahun
2024; serta
5. Hal-hal lain.
January 24, 2024 1. Ratification of the minutes of the previous Audit Committee meeting & Board of Commissioners meeting;
2. Explanation of the 2023 Financial Statement Audit Work Plan by Public Accountant and/or Public
Accounting Firm (AP and/or KAP);
3. Presentation of the Company’s Internal Audit Activity Report for the 3rd four-month period of 2023;
4. Presentation of Audit Committee Activity Reports for 2023 and the Planned Meeting Schedule for
2024; and
5. Other matters.
2. 25 Maret 2024 1. Pengesahan notulen rapat Komite Audit & rapat Dewan Komisaris sebelumnya;
2. Penyajian hasil pemeriksaan laporan keuangan Perseroan tahun buku 2023 oleh KAP;
3. Persetujuan menerima Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan yang disusun oleh Direksi Perseroan
untuk tahun buku 2024; serta
4. Hal-hal lain.
March 25, 2024 1. Ratification of the minutes of the previous Audit Committee meeting & Board of Commissioners meeting;
2. Presentation of audit results of the Company’s financial statements for the 2023 financial year by Public
Accounting Firm;
3. Approval of receiving the Annual Work Plan and Budget prepared by the Company’s Board of Directors
for the 2024 financial year; and
4. Other matters.
3. 29 April 2024 1. Pengesahan notulen rapat Komite Audit & rapat Dewan Komisaris sebelumnya;
2. Penyajian laporan keuangan Perseroan triwulan ke-1 (un-audited) tahun 2024;
3. Penyajian Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2024; serta
4. Hal-hal lain.
April 29, 2024 1. Ratification of the minutes of the previous Audit Committee meeting & Board of Commissioners meeting;
2. Presentation of the Company’s financial statements for the 1st quarter (unaudited) of 2024;
3. Presentation of the Plan for Implementing Annual General Meeting of Shareholders in 2024; and
4. Other matters.
148 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
4. 15 Mei 2024 1. Pengesahan notulen rapat Komite Audit & rapat Dewan Komisaris sebelumnya;
2. Penyajian Laporan Kegiatan Audit Internal Perseroan caturwulan ke-1 periode tahun 2024;
3. Penyajian evaluasi kinerja KAP; serta
4. Hal-hal lain.
May 15, 2024 1. Ratification of the minutes of the previous Audit Committee meeting & Board of Commissioners meeting;
2. Presentation of the Company’s Internal Audit Activity Report for the 1st four-month period of 2024;
3. Presentation of Public Accounting Firm performance evaluation; and
4. Other matters.
5. 26 Juli 2024 1. Pengesahan notulen rapat Komite Audit & rapat Dewan Komisaris sebelumnya;
2. Penyajian laporan keuangan Perseroan triwulan ke-2 (un-audited) tahun 2024; serta
3. Hal-hal lain.
July 26, 2024 1. Ratification of the minutes of the previous Audit Committee meeting & Board of Commissioners meeting;
2. Presentation of the Company’s financial statements for the 2nd quarter (unaudited) of 2024; and
3. Other matters.
6. 26 September 2024 1. Pengesahan notulen rapat Komite Audit & rapat Dewan Komisaris sebelumnya;
2. Penyajian Laporan Kegiatan Audit Internal Perseroan caturwulan ke-2 periode tahun 2024; serta
3. Hal-hal lain.
September 26, 1. Ratification of the minutes of the previous Audit Committee meeting & Board of Commissioners meeting;
2024 2. Presentation of the Company’s Internal Audit Activity Report for the 2nd four-month period of 2024; and
3. Other matters.
7. 30 Oktober 2024 1. Pengesahan notulen rapat Komite Audit & rapat Dewan Komisaris sebelumnya;
2. Penyajian laporan keuangan Perseroan triwulan ke-3 (un-audited) tahun 2024;
3. Pemberian dispensasi keterlambatan penyampaian oleh Direksi Perseroan atas Rencana Kerja dan
Anggaran Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2025 dalam rangka memperoleh persetujuan Dewan
Komisaris Perseroan sesuai ketentuan Pasal 36 ayat 1 dan 2 Anggaran Dasar Perseroan;
4. Penjelasan mengenai Rencana Kerja Audit Laporan Keuangan tahun buku 2024 oleh AP dan/atau
KAP; serta
5. Hal-hal lain.
October 30, 2024 1. Ratification of the minutes of the previous Audit Committee meeting & Board of Commissioners meeting;
2. Presentation of the Company’s financial statements for the 3rd quarter (unaudited) of 2024;
3. Granting dispensation for late submission by the Company’s Board of Directors of the Company’s
Annual Work Plan and Budget for the financial year 2025 to obtain approval from the Company’s
Board of Commissioners under Article 36 paragraph 1 and 2 of the Company’s Articles of Association;
4. Explanation of the Financial Statements Audit Work Plan for the 2024 financial year by Public
Accountant and/or Public Accounting Firm; and
5. Other matters.
Program Pengembangan Keahlian Competency Development Program of
Komite Audit the Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum menyelenggarakan Throughout 2024, the Company did not conduct any
program pengembangan kompetensi bagi anggota competency development programs for members of
Komite Audit, seperti pelatihan, workshop, atau kegiatan the Audit Committee, such as training, workshops, or
sejenis. Meski demikian, Perseroan tetap berkomitmen similar activities. Nevertheless, the Company remained
untuk mendukung peningkatan keahlian anggota Komite committed to supporting the enhancement of the Audit
Audit, khususnya dalam memperdalam pemahaman Committee members’ expertise, particularly in deepening
terkait regulasi keuangan dan praktik audit terkini, guna their understanding of financial regulations and current
memastikan peran pengawasan yang dijalankan tetap audit practices, to ensure that their supervisory role
efektif dan maksimal. continued to be effective and optimal.
Laporan Komite Audit pada 2024 Audit Committee’s Report in 2024
Komite Audit menjalankan fungsinya sesuai dengan The Audit Committee carries out its functions in accordance
POJK No. 55/POJK.O4/2015 mengenai pembentukan with POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
dan pedoman kerja Komite Audit. Komite Audit bertugas the establishment and work guidelines of the Audit
memastikan peran audit internal berjalan efektif dalam Committee. The Audit Committee is responsible for ensuring
mendukung pencapaian tujuan Perseroan. Dengan that the internal audit function operates effectively in
pendekatan yang objektif dan terstruktur, Komite Audit turut supporting the achievement of the Company’s objectives.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 149
Page 152
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
berperan dalam meningkatkan efektivitas manajemen risiko, Through an objective and structured approach, the Audit
sistem pengendalian internal, dan governansi korporat. Committee also contributes to enhancing the effectiveness
of risk management, internal control systems, and
corporate governance.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit secara rutin Throughout 2024, the Audit Committee regularly evaluated
melakukan evaluasi terhadap efektivitas manajemen the effectiveness of risk management, internal control,
risiko, pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap and compliance with corporate governance principles.
prinsip governansi korporat. Komite Audit juga menilai The Committee also assessed the implementation of internal
pelaksanaan audit internal guna memastikan pendekatan audits to ensure an objective and disciplined approach.
yang objektif dan disiplin. Temuan dan rekomendasi The Audit Committee’s findings and recommendations
Komite Audit menjadi dasar penguatan efektivitas served as a foundation for strengthening the Company’s
operasional dan keberlanjutan Perseroan. operational effectiveness and sustainability.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee’s
Duties
Selama tahun buku 2024, Komite Audit telah Throughout the financial year 2024, the Audit Committee
melaksanakan tugasnya dengan rincian sebagai berikut: has performed its duties with the following details:
1. Melakukan pemeriksaan terkait informasi keuangan 1. Conducting reviews of financial information to
yang akan disebarkan oleh Perseroan seperti laporan be disclosed by the Company, such as financial
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; statements, projections, and other financial data;
2. Memeriksa kepatuhan Perseroan terhadap hukum 2. Examining the Company’s compliance with applicable
yang berlaku di pasar modal dan hukum lain yang capital market laws and other laws related to
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan; the Company’s business activities;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
terkait pengangkatan akuntan publik yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of a public
pada independensi, ruang lingkup pekerjaan, dan accountant, based on independence, scope of work,
biaya; and fees;
4. Memberikan pendapat independen ketika terjadi 4. Providing independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreements between management and the public
publik atas jasa yang diberikan; accountant regarding the services provided;
5. Mengawasi pelaksanaan pengawasan auditor 5. Supervising the execution of internal audit oversight
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and monitoring the follow-up actions taken by
Direksi atas temuan auditor internal; the Board of Directors on internal audit findings;
6. Melaporkan kepada Dewan Komisaris terkait 6. Reporting to the Board of Commissioners on the risks
risiko yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan faced by the Company and the implementation of risk
manajemen risiko yang dilakukan Direksi; management conducted by the Board of Directors;
7. Memeriksa dan melaporkan pengaduan yang 7. Reviewing and reporting complaints related to
berkaitan dengan proses pembukuan dan pelaporan bookkeeping and financial reporting processes to
keuangan kepada Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 8. Maintaining the confidentiality of Company
perusahaan; documents, data, and information;
9. Memeriksa dan memberikan saran terkait potensi 9. Reviewing and providing advice on potential conflicts
benturan kepentingan Perseroan kepada Dewan of interest within the Company to the Board of
Komisaris; serta Commissioners; and
10. Membuat, meninjau, dan memperbarui Piagam 10. Preparing, reviewing, and updating the Audit
Komite Audit. Committee Charter.
150 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan mendukung penerapan The Corporate Secretary plays a key role in supporting
governansi korporat yang baik dengan memastikan the implementation of good corporate governance by
komunikasi yang efektif antara manajemen, Dewan ensuring effective communication between management,
Komisaris, pemegang saham, dan pemangku the Board of Commissioners, shareholders, and external
kepentingan eksternal. Tugas utamanya mencakup stakeholders. The main duties include organizing
penyelenggaraan RUPS, pengelolaan dokumentasi, the GMS, managing documentation, ensuring regulatory
memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta menjaga compliance, maintaining information transparency,
transparansi informasi dan mendukung strategi komunikasi and supporting the Company’s communication strategy
Perseroan sesuai ketentuan hukum, seperti pada POJK in accordance with legal provisions, such as POJK
No. 35/POJK.04/2014. No. 35/POJK.04/2014.
Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab yang The Corporate Secretary holds broad responsibilities
luas dalam mengelola administrasi Perseroan, termasuk in managing the Company’s administration, including
memperkuat citra Perseroan, membina hubungan strengthening the Company’s image, fostering relationships
dengan lembaga-lembaga terkait, memastikan Perseroan with relevant institutions, ensuring compliance with capital
mematuhi peraturan pasar modal, serta melaksanakan market regulations, and carrying out various secretarial
berbagai fungsi kesekretariatan yang meliputi functions covering human resources management, legal
pengelolaan sumber daya manusia, kepatuhan hukum, compliance, corporate governance implementation, and
implementasi governansi korporat, serta tanggung jawab corporate social responsibility (CSR).
sosial perusahaan (CSR).
Dasar Hukum Legal Basis
Perseroan menunjuk Tulus Santoso sebagai Sekretaris The Company appointed Tulus Santoso as the
Perusahaan sejak tahun 2012. Penunjukan ini Corporate Secretary in 2012. This appointment was
dilakukan berdasarkan Surat Keputusan Direksi made based on the Board of Directors’ Decision
No. 085/CDCCKC/h/V/12-CTRA, dan masa jabatannya No. 085/CDCCKC/h/V/12-CTRA, and his term remains
berlaku hingga saat ini. Tulus Santoso menjabat sebagai effective to this day. Tulus Santoso serves as the Corporate
Sekretaris Perusahaan sekaligus Direktur Perseroan, Secretary as well as a Director of the Company, without
tanpa merangkap jabatan di perusahaan lain. Dengan holding concurrent positions in other companies. With his
berbagai pengalaman, beliau menjalankan kedua peran extensive experience, he performs both roles optimally in
secara optimal demi kepentingan terbaik Perseroan dan the best interest of the Company and its stakeholders.
pemangku kepentingan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Mengacu kepada Anggaran Dasar Perseroan dan According to the Company’s Articles of Association and
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014, tugas dan OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014, the duties and
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan mencakup: responsibilities of the Corporate Secretary include:
1. Memberikan informasi kepada publik khususnya 1. Providing information for public, especially
pemegang saham mengenai kondisi Perseroan the shareholders related to the Company’s condition
termasuk kegiatan ataupun transaksi material yang including each activity or material transaction that
dapat memengaruhi kondisi Perseroan; may affect the Company’s condition;
2. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 2. Keep abreast of the capital market, specifically
peraturan-peraturan terkini yang berlaku di pasar modal; the updated prevailing capital market regulations;
3. Bertindak sebagai mediator antara Perseroan dengan 3. Acting as the liaison of the Company and regulators,
regulator, investor dan publik serta memastikan investors and public as well as ensuring the Company
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dari para to comply with the regulator’s rules;
regulator;
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 151
Page 154
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
4. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 4. Providing recommendation to the Board of Directors
dalam hal kepatuhan terhadap peraturan perundang- in terms of compliance with the prevailing rules and
undangan yang berlaku; regulations;
5. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam hal 5. Assisting the Board of Directors and the Board of
pengawasan terhadap penerapan prinsip governansi Commissioners in supervising the GCG implementation
korporat di Perseroan yang sesuai dengan peraturan of the Company in accordance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku meliputi: rules and regulations covering:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web the information availability on website;
Perseroan;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submitting reports to Financial Services Authority
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia tepat waktu; and Indonesia Stock Exchange in timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting
Pemegang Saham; of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting Meetings of
dan/atau Dewan Komisaris; serta the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi bagi Direksi dan/ e. Implementing orientation program for the Board of
atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
6. Membuat laporan berkala mengenai pelaksanaan 6. Preparing periodical reports at least once a year
fungsi Sekretaris Perusahaan kepada Direksi dan concerning the Corporate Secretary’s function to
ditembuskan kepada Dewan Komisaris sedikitnya the Board of Directors and carbon copied to
sekali dalam setahun; serta the Board of Commissioners; and
7. Memelihara kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 7. Maintaining the confidentiality of documents,
kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai data, and information, in exception for fulfilling the
dengan peraturan perundang-undangan atau ditentukan obligation in accordance with the rules or otherwise
lain dalam peraturan perundang-undangan. stated in regulation.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Profil lengkap mengenai Tulus Santoso sudah dijabarkan
di dalam bagian Profil Direksi pada Bab Profil Perusahaan
dalam Laporan Tahunan ini.
A detailed profile of Tulus Santoso is set out in the Board of
Directors’ Profile section in the Company Profile Chapter
of this Annual Report.
Tulus Santoso
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Program Pengembangan Keahlian Competency Development Program of
Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary
Perseroan berkomitmen meningkatkan kompetensi Sekretaris The Company is committed to enhancing the Corporate
Perusahaan melalui pelatihan yang bertujuan memperkuat Secretary’s competencies through training aimed at
kapabilitas dan pemahaman, khususnya terkait peraturan di strengthening capabilities and understanding, particularly
152 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
bidang pasar modal. Informasi mengenai program pelatihan in relation to capital market regulations. Information
dan pengembangan kompetensi yang diikuti Sekretaris regarding the training and competency development
Perusahaan sepanjang tahun 2024 telah diuraikan pada programs attended by the Corporate Secretary throughout
bagian Program Pengembangan Keahlian Direksi dalam 2024 is outlined in the Board of Directors’ Competency
Laporan Tahunan ini. Development Program section of this Annual Report.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate Secretary’s
Perusahaan Duties
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan berbagai The Corporate Secretary has conducted various tasks and
tugas dan kegiatan di tahun 2024 dengan rincian activities in 2024 with the following details:
sebagai berikut:
1. Mengelola jadwal dan koordinasi rapat-rapat Direksi 1. Managing the schedule and coordination of Board
dan Dewan Komisaris, memastikan kelancaran of Directors and Board of Commissioners meetings,
komunikasi dan pengambilan keputusan yang efisien ensuring smooth communication and efficient decision-
dalam organisasi; making within the organization;
2. Menyampaikan informasi yang transparan kepada 2. Providing transparent information to the public,
publik, khususnya pemegang saham, mengenai particularly to shareholders, regarding the Company’s
kondisi Perseroan, termasuk pembaruan terkait condition, including updates on activities or material
kegiatan atau transaksi material yang berpotensi transactions that may impact the Company’s
memengaruhi kinerja dan stabilitas Perseroan; serta performance and stability; and
3. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan 3. Acting as a liaison between the Company and
dengan regulator, investor, dan publik, serta memastikan regulators, investors, and the public, ensuring
bahwa Perseroan mematuhi semua peraturan dan the Company’s compliance with all applicable laws
ketentuan yang berlaku, menjaga hubungan yang and regulations, maintaining harmonious relations,
harmonis dan meminimalkan potensi risiko hukum. and minimizing potential legal risks.
Audit Internal
Internal Audit
Sebagai pihak yang independen, Audit Internal bertugas As an independent function, Internal Audit is responsible
untuk melakukan penilaian secara objektif terhadap for conducting objective assessments of the Company’s
seluruh sistem pengendalian internal, proses operasional, internal control system, operational process, and
serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku di compliance with applicable regulations. Internal Audit
Perseroan. Audit Internal juga memberikan rekomendasi offers improvement recommendations to ensure that
perbaikan untuk memastikan risiko yang ada dapat existing risks are minimized, and the Company’s
diminimalkan dan pencapaian tujuan Perseroan dapat objectives are optimally achieved.
tercapai dengan optimal.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum terkait Audit Internal diatur dalam The legal basis for Internal Audit is stipulated in OJK
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015, Anggaran Regulation No. 56/POJK.04/2015, the Articles of
Dasar, PUGKI 2021, dan Piagam Audit Internal. Association, the 2021 PUGKI, and the Internal Audit
Peraturan ini mewajibkan Perseroan untuk membentuk Charter. These regulations require the Company to establish
Audit Internal yang berfungsi memberikan pengawasan an Internal Audit function that provides independent
independen terhadap operasional Perseroan. Dewan oversight of the Company’s operations. The Board of
Komisaris melalui Komite Audit melakukan pengawasan Commissioners, through the Audit Committee, supervises
terhadap Audit Internal guna memastikan perannya the Internal Audit function to ensure its role in supporting
dalam mendukung pencapaian tujuan Perseroan melalui the achievement of the Company’s objectives through the
evaluasi dan peningkatan efektivitas manajemen risiko, evaluation and enhancement of the effectiveness of risk
pengendalian internal, serta governansi korporat. management, internal control, and corporate governance.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 153
Page 156
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal merupakan dokumen resmi yang The Internal Audit Charter is an official document that
menjadi pedoman dalam pelaksanaan fungsi audit serves as a guideline for the implementation of the internal
internal, mengatur tugas, tanggung jawab, wewenang, audit function. It outlines the duties, responsibilities,
serta kode etik yang telah ditetapkan oleh asosiasi Audit authorities, and code of conduct established by
Internal atau kode etik Audit Internal yang lazim berlaku the Internal Audit association or those commonly
secara internasional. Piagam ini ditetapkan oleh Direksi accepted internationally. The Charter was established
dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada 4 Desember by the Board of Directors and approved by the Board of
2009. Dengan adanya piagam ini, Audit Internal memiliki Commissioners on December 4, 2009. With this Charter
landasan hukum yang jelas untuk melakukan pengawasan, in place, Internal Audit is provided with a clear legal
evaluasi, dan memberikan rekomendasi yang konstruktif foundation to carry out oversight, evaluation, and provide
guna memastikan efektivitas pengendalian internal, constructive recommendations to ensure the effectiveness
pengelolaan risiko, dan kepatuhan terhadap peraturan of internal control, risk management, and compliance with
serta kebijakan Perseroan. the Company’s regulations and policies.
Piagam Audit Internal mencakup aspek-aspek terkait The Internal Audit Charter covers aspects related to
Audit Internal dengan rincian sebagai berikut: Internal Audit with the following details:
1. Misi Audit Internal; 1. Internal Audit Mission;
2. Lingkup Tugas Audit Internal; 2. Scope of Internal Audit Duties;
3. Struktur dan Kedudukan Audit Internal; 3. Structure and Position of Internal Audit;
4. Tugas dan Tanggung Jawab; 4. Duties and Responsibilities;
5. Wewenang; 5. Authority;
6. Kode Etik; serta 6. Code of Conduct; and
7. Pertanggungjawaban. 7. Accountability.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Audit Duties and
Internal Responsibilities
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Internal 1. Developing and implementing the Annual Internal
Tahunan; Audit Plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Verifying and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system with regard to
kebijakan Perseroan; the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Auditing and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, of finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, marketing, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing recommendations for improvements and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information related to the various audited
tingkatan manajemen; activities at all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing a report on audit results and submit
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the report to the President Director and the Board of
Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of improvements follow-up that have been
recommended;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Working closely with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of
Audit Internal yang dilakukannya; serta the implemented Internal audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Carrying out special audit when deemed necessary.
154 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Wewenang Audit Internal Internal Audit Authorities
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access to all relevant information about the company
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to the duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or the Audit Committee
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, and members of the Board of Directors, Board of
dan/atau Komite Audit; Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental 3. Meeting on a regular basis and incidental with
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit; the Audit Committee;
4. Melakukan koordinasi kegiatan audit dengan 4. Coordinate audit activities with the external auditor;
kegiatan auditor eksternal; serta and
5. Mengalokasikan sumber daya manusia, menentukan 5. Allocate human resources, determine frequency,
frekuensi, memilih subyek, menentukan cakupan select subjects, determine scope of responsibility and
tugas, dan menerapkan teknik yang dibutuhkan untuk apply the techniques required to achieve the audit
mencapai sasaran audit. objectives.
Ruang Lingkup Tugas Scope of Work
Ruang lingkup tugas Audit Internal mencakup penilaian The scope of Internal Audit duties includes objective
yang objektif atas operasional, sistem, dan proses bisnis assessments of operations, systems, and business
untuk memastikan bahwa Perseroan berjalan sesuai processes to ensure that the Company operates in
dengan kebijakan dan standar yang telah ditetapkan. accordance with established policies and standards.
Adapun ruang lingkup tugas Audit Internal Perseroan The scope of the Company’s Internal Audit duties following
sesuai ketentuan peraturan yang berlaku sebagai berikut: applicable regulations is as follows:
1. Risiko telah cukup diidentifikasi dan dikelola; 1. Risks have been reasonably identified and managed;
2. Interaksi dengan para pihak pengelola berlangsung 2. Interactions with the manager taking place as it should
sesuai sebagaimana mestinya; be;
3. Informasi penting keuangan, manajerial, dan 3. Important information of financial, managerial, and
operasional adalah akurat, andal, dan tepat waktu; operational is accurate, reliable, and punctual;
4. Tindakan karyawan sesuai dengan kebijakan, standar, 4. Employees’s actions are aligned with prevailing
prosedur, hukum, dan peraturan yang berlaku; policies, standards, procedures, laws, and regulations;
5. Sumber daya diperoleh secara ekonomis, digunakan 5. Resources acquired economically, used efficiently, and
secara efisien dan cukup terlindungi; adequately protected;
6. Program, rencana, dan sasaran dapat dicapai; 6. Program, plans, and goals are able to achieve;
7. Kualitas dan perbaikan yang berkesinambungan 7. Quality and continuous improvement preserved within
terpelihara di dalam proses pengendalian Perseroan; the control of the Company; and
serta
8. Peraturan dan undang-undang penting yang berpengaruh 8. Prominent regulations and legislation which influence
terhadap Perseroan telah diketahui dan diperhatikan the Company has been known and are properly
secara layak. addressed.
Tugas Audit Internal juga erat kaitannya dengan pemecahan Internal Audit duties are also closely related to problem-
masalah atas persoalan manajemen dan operasional solving regarding management and operational issues
yang dihadapi Perseroan. Dengan begitu, Audit Internal the Company faces. In this way, the Company’s Internal
Perseroan diharapkan mampu melakukan perbaikan Audit is expected to improve the control, management,
atas pengendalian, manajemen, profitabilitas dan citra profitability, and image of the Company found during
Perseroan yang ditemukan selama proses audit. the audit process.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 155
Page 158
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur dan Kedudukan Structure and Position of
Audit Internal Internal Audit
Audit Internal di dalam struktur organisasi Perseroan memiliki The Internal Audit in the Company’s organizational structure
kedudukan yang sama dengan ketentuan di dalam Piagam has the same position as the provisions in the Company’s
Audit Internal Perseroan dengan rincian sebagai berikut: Internal Audit Charter with the following details:
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Kepala Internal Audit
Head of Internal Audit
Anggota Anggota
Member Member
1. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 1. Head of Internal Audit is appointed and dismissed by
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris; the Board of Directors upon approval of the Board of
Commissioners;
2. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala 2. The President Director may terminate the Head
Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan of Internal Audit, upon approval of the Board of
Komisaris, jika Kepala Audit Internal tidak memenuhi Commissioners, if the Head of Internal Audit does not
persyaratan sebagai auditor internal sebagaimana qualify as an internal auditor as set forth in this charter
diatur dalam piagam ini dan/atau gagal atau tidak and/or failing or incompetent duties;
cakap menjalankan tugas;
3. Kepala Audit Internal bertanggung jawab kepada 3. Head of Internal Audit is responsible to the Board of
Direktur Utama; serta Directors; and
4. Auditor yang duduk dalam departemen Audit Internal 4. Auditors who settle in the Internal Audit department
bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala are directly responsible to the Head of Internal Audit.
Audit Internal.
Komposisi Composition
Perseroan membentuk Audit internal dengan berlandaskan The Company established its Internal Audit function based
pada POJK No. 56/POJK.04/2015 serta peraturan on POJK No. 56/POJK.04/2015 and other relevant
lainnya, yang dipimpin oleh Kepala Audit Internal, Fadjar regulations and the Internal Audit is led by the Head
Halim, yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur of Internal Audit, Fadjar Halim, who reports directly to
Utama. Penunjukan dan pemberhentian Kepala Audit the President Director. The appointment and dismissal of
Internal dilakukan oleh Direktur Utama dengan persetujuan the Head of Internal Audit are carried out by the President
Dewan Komisaris. Struktur ini memastikan independensi Director with the approval of the Board of Commissioners.
dan akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas Audit Internal. This structure ensures independence and accountability
Dengan kepemimpinan yang kuat, Audit Internal berperan in the execution of Internal Audit duties. With strong
penting dalam menjaga governansi korporat di lingkungan leadership, Internal Audit plays a vital role in upholding
Perseroan. corporate governance within the Company.
Hingga akhir tahun 2024, Audit Internal Perseroan memiliki As of the end of 2024, the Company’s Internal Audit
komposisi 24 orang yang diisi oleh internal auditor. division consisted of 24 internal auditors.
156 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Profil Kepala Audit Internal Profile of Head of Internal Audit
Warga negara Indonesia berusia 58 tahun dan
berdomisili di Jakarta. Beliau diangkat sebagai Kepala
Divisi Audit Internal sejak tanggal 4 Desember 2009
dengan dasar hukum Surat Keputusan Direksi
No. 083/SK-JAB/CD/XII/2009.
An Indonesian citizen, aged 58, and residing in Jakarta,
he was appointed as Head of the Internal Audit Division
on December 4, 2009, based on the Board of Directors’
Decision Letter No. 083/SK-JAB/CD/XII/2009.
Fadjar Herwandi
Tanan Halim Antonius
Ketua
KepalaKomite Audit / Chairman
Audit Internal / Head of of Audit Audit
Internal Committee
Sebelum bergabung dengan grup Ciputra pada Before joining Ciputra Group in 1997 as Internal Audit
tahun 1997, beliau menjadi Manager Audit Internal Manager (1997–2010), he began his career as an
(1997-2010), beliau memulai kariernya sebagai Auditor External Auditor at KAP Prasetio Utomo (1989–1997). In
Eksternal di KAP Prasetio Utomo (1989-1997). Pada 2011, he was appointed as General Manager of Internal
tahun 2011, beliau diangkat sebagai General Manager Audit and Risk Management for the Ciputra Group and
Audit Internal dan Manajemen Risiko Grup Ciputra dan had served as Associate Director of the Company in
ditunjuk sebagai Associate Director Perseroan dalam the same field since 2013.
bidang yang sama sejak tahun 2013.
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, He has no financial, managerial, or familial relationship
dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, with any member of the Board of Commissioners, Board
anggota Direksi, ataupun pemegang saham utama dan of Directors, or the Company’s majority and controlling
pengendali. shareholders.
Program Pengembangan Keahlian Expertise Development Program of
Audit Internal the Internal Audit
Sepanjang tahun 2024 Audit Internal belum mengikuti Throughout 2024, Internal Audit did not participate in any
program pengembangan kompetensi yang secara khusus competency development programs specifically focused
difokuskan pada kegiatan audit. Kegiatan pengembangan on audit activities. The competency development activities
kompetensi yang dilaksanakan lebih diarahkan pada conducted were more directed towards enhancing
peningkatan soft skills. soft skills.
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Qualifications and Certification of
Audit Internal Internal Audit Profession
Audit internal memegang peran strategis dalam memastikan Internal Audit plays a strategic role in ensuring corporate
governansi korporat, pengelolaan risiko, dan pengendalian governance, risk management, and effective internal
internal yang efektif. Dengan kompetensi yang dimiliki, controls. With the expertise they possess, Internal Audit
Audit Internal mampu menjalankan fungsi audit berbasis is able to perform risk-based auditing functions, assess
risiko, menilai kepatuhan terhadap regulasi, dan compliance with regulations, and provide strategic
memberikan rekomendasi strategis untuk mendukung recommendations to support business sustainability. In
keberlanjutan bisnis. Dalam industri properti yang the complex property industry, this expertise is key to
kompleks, keahlian ini menjadi kunci untuk memastikan ensuring efficient operations and optimal risk management.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 157
Page 160
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
operasional yang efisien dan pengelolaan risiko yang In 2024, Internal Audit had completed certifications in
optimal. Pada tahun 2024, Audit Internal telah memiliki Certified Risk Management Professional (CRMP).
sertifikasi Certified Risk Management Professional (CRMP).
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Report on Implementation of Internal
Audit Internal Audit’s Activities
Untuk tahun buku 2024, Audit Internal telah mengaudit For the 2024 financial year, the Internal Audit has
sebanyak 33 (tiga puluh tiga) proyek residensial, 14 audited 33 (thirty three) residential projects, 14 (fourteen)
(empat belas) proyek komersial, dan 6 (enam) proyek commercial projects, and 6 (six) hospital/clinic projects.
rumah sakit/klinik.
Rapat Audit Internal Internal Audit’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Rapat Audit Internal diselenggarakan sesuai dengan Internal Audit meetings are held in accordance with
ketentuan dalam Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015, the provisions of OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015,
yang mengatur pelaksanaan pengawasan internal secara which regulates the effective and independent
efektif dan independen. Rapat dilakukan secara berkala implementation of internal supervision. Meetings are
atau sewaktu-waktu jika diperlukan untuk membahas conducted periodically or as needed to discuss audit
hasil audit, risiko yang diidentifikasi, dan rekomendasi results, identified risks, and corrective recommendations.
perbaikan. Perseroan menetapkan rapat Audit Internal The Company sets the minimum number of Internal Audit
minimal 3 (tiga) kali dalam 1 (satu) tahun. Hasil rapat meetings to be held 3 (three) times a year. The meetings
kemudian didokumentasikan dan disampaikan kepada results are then documented and submitted to the Board
Direksi dan Dewan Komisaris sebagai bagian dari upaya of Directors and the Board of Commissioners as part of
menjaga kepatuhan dan transparansi. efforts to maintain compliance and transparency.
Frekuensi Rapat dengan Direksi, Frequency of Meetings with
Dewan Komisaris, dan/atau the Board of Directors,
Komite Audit Board of Commissioners, and/or
Audit Committee
Hingga akhir tahun 2024, Audit Internal telah mengadakan By the end of 2024, the Internal Audit had held meetings
rapat dengan Komite Audit, Dewan Komisaris, dan with the Audit Committee, Board of Commissioners, and
Direksi sebanyak 3 (tiga) kali. Board of Directors 3 (three) times.
Manajemen Risiko
Risk Management
Manajemen risiko merupakan proses sistematis untuk Risk management is a systematic process for identifying,
mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola berbagai evaluating, and managing various potential risks that
potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian could affect the achievement of the Company’s objectives.
tujuan Perseroan. Dalam implementasinya, manajemen In its implementation, risk management includes the
risiko mencakup identifikasi ancaman, analisis dampak, identification of threats, impact analysis, development
pengembangan strategi mitigasi, dan pemantauan serta of mitigation strategies, and continuous monitoring and
evaluasi berkelanjutan terhadap risiko yang mungkin evaluation of emerging risks. This approach ensures that
timbul. Pendekatan ini memastikan bahwa Perseroan the Company is able to manage uncertainty in a measured
mampu mengelola ketidakpastian dengan cara yang manner, whether through prevention, impact reduction, or
terukur, baik melalui pencegahan, pengurangan dampak, risk transfer.
maupun transfer risiko.
Dalam praktiknya, manajemen risiko mencakup berbagai In practice, risk management covers various aspects,
aspek, seperti risiko operasional, finansial, hukum, such as operational, financial, legal, reputational risks,
158 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
reputasi, hingga risiko eksternal, seperti perubahan and external risks such as regulatory changes and market
regulasi dan kondisi pasar. Setiap jenis risiko membutuhkan conditions. Each type of risk requires an approach and
pendekatan dan strategi mitigasi yang disesuaikan mitigation strategy tailored to its characteristics. Thus,
dengan karakteristiknya. Dengan demikian, manajemen risk management is not only a protective tool, but also an
risiko bukan hanya alat perlindungan, tetapi juga essential instrument in decision-making that is focused on
instrumen penting dalam pengambilan keputusan yang long-term growth.
berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang.
Manajemen Risiko yang Diterapkan Applied Risk Management in the
dalam Perusahaan Company
Perseroan menerapkan sistem Enterprise Risk Management The Company implements an Enterprise Risk Management
(ERM) sebagai pendekatan utama dalam mengelola (ERM) system as the primary approach to managing risks
risiko secara terintegrasi dan menyeluruh di seluruh lini in an integrated and comprehensive manner across all
operasional. Pembaharuan kerangka manajemen risiko operational lines. Regular updates to the risk management
secara rutin dilakukan untuk memastikan efektivitas framework are carried out to ensure its effectiveness
dan relevansinya, dengan mengacu pada standar and relevance, based on international standards such
internasional ISO 31000 tentang Manajemen Risiko. as ISO 31000 on Risk Management. This system is
Sistem ini dirancang untuk mengidentifikasi, menilai, designed to proactively identify, assess, and mitigate
dan memitigasi risiko secara proaktif, sehingga mampu risks, thus supporting the achievement of the Company’s
mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan. strategic objectives. Through the implementation of ERM,
Melalui penerapan ERM, Perseroan juga memastikan the Company also ensures that decision-making is
bahwa pengambilan keputusan dilakukan dengan conducted with consideration of the potential risks and
mempertimbangkan potensi risiko dan peluang yang ada. opportunities at hand.
Perseroan telah mengategorikan risiko yang sering The Company has categorized frequently encountered
dihadapi ke dalam 2 (dua) kategori utama; risks into 2 (two) main categories:
1. Risiko Strategis (reputasi, kepatuhan pada regulasi, 1. Strategic Risk (reputation, regulatory compliance,
keuangan, dan sebagainya); serta financial, etc.); and
2. Risiko Operasional (SDM, teknologi informasi, proses 2. Operational Risk (HR, information technology, business
bisnis, SOP, dan sebagainya). processes, SOPs, etc).
Perseroan mengadopsi pendekatan analisis risiko The Company adopts a comprehensive risk analysis
secara menyeluruh, dimulai dari metode bottom-up yang approach, starting with a bottom-up method conducted
dilakukan oleh setiap unit bisnis untuk mengidentifikasi by each business unit to identify potential risks at
potensi risiko di tingkat operasional. Hasil analisis ini the operational level. The results of this analysis are
kemudian dikaji ulang melalui pendekatan top-down then reviewed using a top-down approach by the Board
oleh Direksi untuk memastikan keselarasan dengan visi of Directors to ensure alignment with the Company’s
strategis Perseroan. Seluruh proses analisis ini diawasi strategic vision. This entire analysis process is regularly
secara berkala guna memastikan bahwa setiap risiko monitored to ensure that each risk is accurately identified
teridentifikasi dengan tepat dan langkah mitigasi yang and that the mitigation measures implemented provide
diterapkan mampu memberikan perlindungan optimal optimal protection for business continuity.
bagi keberlangsungan bisnis.
Selain itu, Perseroan berfokus pada pengembangan Furthermore, the Company focuses on developing risk
manajemen risiko berbasis Teknologi Informasi (TI). Sistem management based on Information Technology (IT). This
berbasis TI ini dirancang untuk memfasilitasi proses IT-based system is designed to facilitate monitoring,
pemantauan, pelaporan, dan pengambilan keputusan reporting, and decision-making processes that are faster
yang lebih cepat dan berbasis data. Dengan pemanfaatan and data-driven. By utilizing advanced technology,
teknologi mutakhir, Perseroan mampu mengintegrasikan the Company is able to integrate risk information from
informasi risiko dari berbagai lini bisnis ke dalam satu various business lines into a centralized platform,
platform yang terpusat, sehingga meminimalkan potensi minimizing the potential for errors and improving
kesalahan dan meningkatkan respons terhadap perubahan the response to changes in risk dynamics in real-time.
dinamika risiko secara real-time.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 159
Page 162
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Untuk menjalankan penerapan sistem manajemen risiko, To implement the risk management system, the Company
Perseroan telah membentuk Unit Manajemen Risiko established a Risk Management Unit (UMR) in each
(UMR) di setiap unit bisnis dengan rincian tugas sebagai business unit with the following duties:
berikut:
1. Membantu pihak manajemen dalam membangun 1. Assisting management in building an ERM framework
kerangka kerja ERM yang sesuai dengan struktur that suits the organizational structure and needs of
organisasi dan kebutuhan masing-masing unit bisnis; each business unit;
2. Berperan penting dalam melakukan konsolidasi dan 2. Playing an important role in consolidating and
pelaporan risiko utama yang diidentifikasi di berbagai reporting the main risks identified in various business
unit bisnis kepada Direksi; units to the Board of Directors;
3. Mengomunikasikan risiko strategis yang menjadi 3. Communicating strategic risks that are a concern for
perhatian Direksi kepada seluruh unit bisnis; serta the Board of Directors to all business units; and
4. Bertindak sebagai fasilitator dalam pengelolaan 4. Acting as a facilitator in risk management by providing
risiko dalam memberikan masukan atas pengelolaan input on risk management, monitoring risk profiles,
risiko, pemantauan profil risiko, dan peninjauan and reviewing the effectiveness of risk mitigation plans
efektivitas rencana mitigasi risiko yang disusun oleh prepared by each business unit.
setiap unit bisnis.
Risiko yang Dihadapi dan Risks Faced and Risks Mitigation
Upaya Mitigasi Risiko Efforts
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In running its business activities, the Company faces
dihadapkan pada berbagai risiko yang dapat various risks that could impact the achievement of targets
memengaruhi pencapaian target dan keberlanjutan and business sustainability. To address these challenges,
bisnis. Untuk menghadapi tantangan ini, Perseroan perlu the Company needs to proactively identify potential risks,
mengidentifikasi potensi risiko secara proaktif, menilai assess their impacts, and develop effective mitigation
dampaknya, dan menyusun strategi mitigasi yang efektif. strategies. The types of risks faced by the Company and
Adapun jenis risiko yang dihadapi Perseroan dan upaya the mitigation efforts undertaken are outlined as follows:
mitigasi yang dilakukan diuraikan sebagai berikut:
Risiko Pengertian Upaya Mitigasi
Risk Definition Mitigation
Risiko Kredit Potensi kerugian yang timbul akibat kegagalan Melakukan analisis kelayakan kredit yang cermat, mencari
dalam memenuhi kewajiban finansial secara tepat sumber pendanaan dengan tingkat suku bunga terendah,
waktu. dan menjaga serta mengatur posisi keuangan supaya dapat
membayar pokok hutang dan bunga secara tepat waktu.
Credit Risk Potential losses arising from failure to meet Conducting thorough credit feasibility analysis, seeking
financial obligations in a timely manner. funding sources with the lowest interest rates, and
maintaining and managing financial positions to ensure
the timely payment of principal and interest.
Risiko Likuiditas Kemungkinan Perseroan tidak dapat memenuhi Mengelola risiko likuiditas dengan menjaga saldo kas yang
kewajiban keuangannya tepat waktu karena memadai, diversifikasi sumber pendanaan, dan merencanakan
kekurangan aset likuid yang tersedia. proyeksi arus kas secara akurat untuk memastikan kemampuan
memenuhi kewajiban jangka pendek, serta melakukan
evaluasi terhadap jadwal kolektibilitas dan jadwal
pembayaran utang bank.
Liquidity Risk The possibility that the Company may not be able Liquidity risk is managed by maintaining adequate cash
to fulfill its financial obligations on time due to balances, diversifying funding sources, and accurately
a shortage of available liquid assets. planning cash flow projections to ensure the ability to
meet short-term obligations, as well as by evaluating
the collectability schedule and bank loan repayment schedule.
Risiko Nilai Tukar Kerugian yang dapat terjadi akibat fluktuasi Menggunakan instrumen lindung nilai (hedging), melakukan
Mata Uang nilai tukar mata uang asing yang memengaruhi transaksi dalam mata uang lokal, dan mengelola eksposur
transaksi internasional atau aset Perseroan. mata uang asing dengan hati-hati melalui analisis fluktuasi
pasar secara teratur.
Foreign Currency Losses that could occur due to foreign exchange Using hedging instruments, conducting transactions in local
Risk fluctuations affecting international transactions or currency, and managing foreign currency exposure carefully
the Company’s assets. through regular market fluctuation analysis.
160 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Risiko Pengertian Upaya Mitigasi
Risk Definition Mitigation
Risiko Suku Dampak negatif pada kinerja keuangan akibat Mengelola risiko suku bunga dengan cara berhati-hati
Bunga perubahan tingkat suku bunga yang memengaruhi dalam mengambil pinjaman bank dan membatasinya pada
biaya pinjaman atau nilai investasi. tingkat yang wajar sesuai dengan kebutuhan arus kas.
Interest Rate Risk Negative impacts on financial performance due Managing interest rate risk by carefully taking out bank
to changes in interest rates affecting loan costs or loans and limiting them to reasonable levels according to
investment values. cash flow needs.
Risiko Kebocoran Ancaman terhadap keamanan informasi akibat Membangun Infrastruktur Teknologi (IT) yang kokoh supaya
Data akses tidak sah, pencurian, atau kehilangan data terhindar dari pembajakan data, membuat duplikasi untuk
penting yang dapat merugikan Perseroan secara cadangan (backup) atas data Perseroan secara berkala dan
operasional maupun reputasi. menggunakan software anti-virus supaya terhindar dari virus
atau bahkan bila terkena virus masih ada data backup yang
dapat digunakan.
Data Breach Risk Threats to information security due to unauthorized Building a strong Information Technology (IT) infrastructure
access, theft, or loss of critical data that could to prevent data breaches, regularly duplicating and backing
harm the Company both operationally and up the Company’s data, and using antivirus software to
reputationally. avoid viruses—or in the event of an infection, ensuring that
backup data remains available for use.
Risiko Kesehatan Potensi risiko keselamatan dan kesehatan Penyediaan dan penggunaan alat pelindung diri (APD) yang
dan Keselamatan kerja akibat aktivitas konstruksi, renovasi, dan sesuai untuk pekerja, seperti helm, sepatu keselamatan, dan
Kerja pengelolaan bangunan, termasuk cedera fisik, pelindung mata. Selain itu, Perseroan memastikan pelatihan
paparan bahan berbahaya, serta dampak keselamatan secara rutin dan melakukan pengawasan ketat
kesehatan lainnya. terhadap prosedur kerja yang aman di lokasi konstruksi.
Occupational Potential occupational health and safety risks may Providing and using appropriate personal protective
Health and Safety arise from construction, renovation, and building equipment (PPE) for workers, such as helmets, safety shoes,
Risks management activities, including physical injuries, and eye protection. In addition, the Company ensures
exposure to hazardous materials, and other health regular safety training and conducts strict supervision of safe
impacts. work procedures at construction sites.
Risiko Hukum Potensi kerugian yang timbul akibat pelanggaran Perseroan menjalankan kepatuhan hukum dengan menyusun
hukum atau adanya sengketa hukum yang dapat perjanjian yang komprehensif bersama mitra usaha, memastikan
memengaruhi operasional, keuangan, dan seluruh dokumen dan aktivitas bisnis sesuai dengan ketentuan
reputasi Perseroan. yang berlaku, serta melakukan evaluasi oleh tim hukum internal
dan dukungan konsultan hukum eksternal bila diperlukan.
Legal Risks Potential losses may arise from legal violations The Company ensures legal compliance by drafting
or disputes that could affect the Company’s comprehensive agreements with business partners, making
operations, finances, and reputation. sure all documents and business activities adhere to
applicable regulations, and conducting evaluations by
the internal legal team with support from external legal
consultants when necessary.
Risiko Kondisi Potensi kerugian yang dialami Perseroan akibat Perseroan memitigasi risiko kondisi pasar dengan melakukan
Pasar perubahan atau fluktuasi signifikan dalam faktor- analisis pasar secara berkala, diversifikasi produk dan
faktor pasar, seperti permintaan dan penawaran, pasar, serta mengembangkan strategi fleksibel untuk
harga bahan baku, tingkat persaingan, atau merespons perubahan tren atau dinamika pasar, termasuk
dinamika ekonomi global, yang dapat memengaruhi berinvestasi dalam inovasi untuk tetap kompetitif.
operasional dan profitabilitas Perseroan.
Market Condition Potential losses faced by the Company due to The Company mitigates market condition risks by conducting
Risks significant changes or fluctuations in market factors regular market analysis, diversifying products and markets,
such as supply and demand, raw material prices, and developing flexible strategies to respond to changes in
competition levels, or global economic dynamics, market trends or dynamics, including investing in innovation
which can affect the Company’s operations and to remain competitive.
profitability.
Risiko Bencana Potensi kerugian yang timbul akibat kejadian Upaya mitigasi terhadap risiko bencana alam mencakup
Alam alam yang ekstrem, seperti gempa bumi, banjir, penyusunan rencana tanggap darurat, asuransi aset,
tsunami, angin topan, atau letusan gunung berapi, pembangunan fasilitas yang tahan terhadap bencana,
yang dapat merusak infrastruktur, mengganggu dan pengelolaan rantai pasok yang terdesentralisasi
operasional, dan menimbulkan kerugian untuk memastikan kelangsungan operasional saat terjadi
finansial maupun non-finansial bagi Perseroan. gangguan.
Natural Disaster Potential losses arising from extreme natural events Mitigation efforts for natural disaster risks include the
Risks such as earthquakes, floods, tsunamis, hurricanes, development of emergency response plans, asset insurance,
or volcanic eruptions, which can damage construction of disaster-resistant facilities, and decentralized
infrastructure, disrupt operations, and cause both supply chain management to ensure operational continuity
financial and non-financial losses to the Company. in the event of a disruption.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 161
Page 164
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Upaya Mitigasi Risiko Risk Mitigation Efforts
Perseroan memiliki komitmen untuk mengurangi dan The Company is committed to minimizing and mitigating
menghilangkan dampak risiko. Untuk itu, Perseroan terus risk. As such, the Company constantly analyzes potential
menganalisis risiko-risiko yang ada dan menentukan risks and implements measures to reduce them. Every
langkah-langkah untuk mengurangi risiko tersebut. 3 (three) months, the Company also keeps an eye on
Perseroan juga memantau realisasi upaya mitigasi risiko the success of risk mitigation measures. The purpose of
tersebut setiap 3 (tiga) bulan. Pemantauan ini dilakukan this monitoring is to calculate the residual risk value or
untuk mengukur nilai risiko residual, yaitu risiko yang the risk that remains after mitigating actions have been
masih ada setelah upaya mitigasi dilakukan. taken.
Evaluasi Efektivitas Implementasi Evaluation of Effectiveness of
Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Dewan Komisaris memiliki tugas untuk mengawasi The Board of Commissioners is tasked with regularly
jalannya manajemen risiko Perseroan secara teratur. overseeing the Company’s risk management processes.
Evaluasi manajemen risiko ini bertujuan agar dapat This risk management evaluation aims to assess the quality
menilai kualitas rancangan dan pelaksanaan proses of the design and implementation of risk management
manajemen risiko, pengawasan tingkat risiko, serta processes, monitor risk levels, and evaluate the accuracy
ketepatan pengambilan keputusan oleh Direksi. of decisions made by the Board of Directors.
Hasil evaluasi implementasi manajemen risiko digunakan The results of the risk management implementation
untuk mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan, evaluation are used to identify areas for improvement,
sehingga Dewan Komisaris dapat memastikan bahwa enabling the Board of Commissioners to ensure that
kebijakan yang ada sesuai dengan tujuan, sasaran, strategi, existing policies align with the Company’s goals,
serta toleransi risiko yang telah ditentukan. Agar efektivitas objectives, strategies, and defined risk tolerance. To
tetap terjaga, kebijakan ini ditinjau secara berkala. maintain effectiveness, these policies are reviewed
periodically.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on
Manajemen Risiko the Adequacy of Risk Management
System
Dewan Komisaris menilai bahwa kebijakan manajemen The Board of Commissioners assessed that the Company’s
risiko Perseroan sepanjang tahun 2024 telah selaras risk management policies throughout 2024 were aligned
dengan tujuan, strategi, serta tingkat toleransi risiko with the established objectives, strategies, and risk
yang ditetapkan. Kebijakan tersebut dinilai mampu tolerance levels. These policies were deemed effective in
memberikan peringatan dini terhadap risiko material providing early warnings of material risks and ensuring
serta memastikan bahwa potensi dan dampak risiko telah that potential risks and their impacts were thoroughly
dianalisis dengan baik dan disertai strategi mitigasi yang analyzed and accompanied by adequate mitigation
memadai. strategies.
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan manajemen The Board of Commissioners also concluded that
risiko Perseroan pada tahun 2024 telah berjalan sesuai the implementation of the Company’s risk management
prosedur, memadai, dan sejalan dengan ketentuan in 2024 was conducted in accordance with procedures,
peraturan yang berlaku. Berdasarkan laporan realisasi was adequate, and complied with applicable regulations.
mitigasi, tidak terdapat risiko signifikan yang berdampak Based on the mitigation realization report, there were no
terhadap Perseroan sepanjang tahun 2024. Risiko minor significant risks that affected the Company throughout
dan insiden yang muncul telah ditangani secara cepat 2024. Minor risks and incidents that occurred were
dan efektif. handled promptly and effectively.
162 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Akses Informasi Perusahaan
Access to the Company’s Information
Perseroan mematuhi ketentuan keterbukaan informasi The Company complies with information disclosure
dengan menyediakan akses informasi kepada publik regulations by providing public access to information
melalui berbagai media elektronik. Upaya ini bertujuan through various electronic media. This effort aims to
agar pemegang saham dan pemangku kepentingan ensure that shareholders and stakeholders understand
memahami kondisi keuangan dan operasional Perseroan, the Company’s financial and operational conditions,
sekaligus memperkuat reputasi serta hubungan konstruktif while also strengthening the Company’s reputation and
dengan seluruh pemangku kepentingan. fostering constructive relationships with all stakeholders.
Perseroan menyediakan sarana bagi para pemangku The Company provides channels through which
kepentingan untuk memperoleh informasi terbaru mengenai stakeholders can obtain the latest information about
Perseroan yang dapat diakses melalui: the Company, accessible through:
PT Ciputra Development Tbk PT Ciputra Development Tbk
Ciputra World 1, DBS Bank Tower Lt. 39 Ciputra World 1, DBS Bank Tower 39th Floor
Jl. Prof. DR. Satrio Kav. 3 - 5 Jl. Prof. DR. Satrio Kav. 3 - 5
Jakarta, 12940 Jakarta, 12940
Telp. : (62-21) 2988 5858 Telp. : (62-21) 2988 5858
(62-21) 2988 6868 (62-21) 2988 6868
Faksimile : (62-21) 2988 8989 Faximile : (62-21) 2988 8989
Email : investor@ciputra.com Email : investor@ciputra.com
Situs Web : www.ciputradevelopment.com Website : www.ciputradevelopment.com
Instagram : @ciputra.group Instagram : @ciputra.group
Facebook : Group Ciputra Facebook : Group Ciputra
Sanksi Administratif
Administration Sanctions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan maupun anggota Throughout 2024, neither the Company nor any members
Dewan Komisaris dan Direksi tidak dikenai sanksi of the Board of Commissioners and Board of Directors
administratif oleh otoritas terkait (pasar modal, perbankan, were subject to administrative sanctions by any relevant
dan lainnya). authorities (capital market, banking, or others).
Perkara Hukum
Legal Cases
Di tahun 2024, Perseroan memiliki perkara hukum yang In 2024, the Company was involved in a legal case
terkait dengan PT Citra Swadaya Raya, Entitas Anak related to PT Citra Swadaya Raya, a Subsidiary of PT
PT Ciputra Residence. Rincian informasi mengenai Ciputra Residence. Detailed information regarding this
perkara hukum tersebut selengkapnya pada Laporan legal matter can be found in the 2024 Audited Financial
Keuangan Audit 2024, Bagian Catatan Atas Laporan Statements, Notes to the Consolidated Financial Statements
Keuangan Konsolidasian No. 41. Perjanjian dan Ikatan No. 41: Significant Agreements and Commitments - Legal
Penting - Perkara Hukum, halaman 143-149. Cases, pages 143–149.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 163
Page 166
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan suatu rangkaian The internal control system is a set of policies, procedures,
kebijakan, prosedur, dan aktivitas yang dirancang and activities designed to ensure that the Company’s
untuk memastikan bahwa tujuan Perseroan tercapai objectives are achieved efficiently and effectively, while
secara efisien dan efektif, serta untuk melindungi aset safeguarding the Company’s assets from undesirable
Perseroan dari risiko yang tidak diinginkan. Sistem ini risks. This system includes both financial and operational
mencakup pengawasan terhadap kegiatan keuangan controls.
dan operasional.
Sistem Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational Control
Operasional System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system to
guna mengatur dan mengawasi aspek keuangan serta manage and monitor financial and operational aspects,
operasional, termasuk memastikan keandalan pelaporan including ensuring the reliability of financial reporting
keuangan sesuai prinsip akuntansi yang berlaku. in accordance with applicable accounting principles.
Penerapan sistem ini melibatkan peran aktif Dewan The implementation of this system involves the active roles
Komisaris, Direksi, dan manajemen. Dewan Komisaris of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
turut mengawasi efektivitas sistem pengendalian internal management. The Board of Commissioners also supervises
dan memberikan arahan kepada Direksi, khususnya the effectiveness of the internal control system and provides
terkait pelaporan keuangan dan pengelolaan risiko. guidance to the Board of Directors, particularly regarding
financial reporting and risk management.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Conformity of Internal Control
Internal dengan COSO (Internal System with COSO (Internal Control
Control Framework) Framework)
Perseroan memastikan bahwa sistem pengendalian The Company ensures that the internal control system
internal yang diterapkan telah sesuai dengan kerangka implemented is aligned with the COSO framework to
kerja COSO untuk mendukung governansi korporat. support corporate governance. This system is built upon
Sistem ini dirancang berdasarkan 5 (lima) komponen the five core components of COSO: control environment,
utama COSO, yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risk assessment, control activities, information and
risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, communication, and monitoring. It is designed to reinforce
serta pemantauan. Sistem ini dirancang untuk mendukung good governance and sustain business continuity through
governansi korporat dan menjaga keberlanjutan bisnis effective and measurable controls.
melalui pengendalian yang efektif dan terukur.
Perseroan mengimplementasikan COSO melalui 5 (lima) The Company implements COSO through 5 (five) core
komponen inti yang dapat bersinergi dan mendukung components to synergize and support the Company’s
tujuan bisnis Perseroan, di antaranya: business objectives, among others:
1. Control Environment 1. Control Environment
Komponen ini bertindak sebagai dasar Pengendalian This component serves as the foundation of Internal
Internal yang menyediakan arahan bagi Perseroan dan Control, providing direction for the Company and
memberikan pengaruh akan kesadaran pengendalian influencing the control awareness of individuals
dari individu yang ada di dalam Perseroan. Adapun within the organization. Factors that affect the Control
faktor-faktor yang memengaruhi Control Environment Environment include integrity and ethical values,
antara lain seperti integritas dan nilai etik, komitmen commitment to competence, the Board of Directors and
terhadap kompetensi, Direksi dan Komite Audit, gaya Audit Committee, management and operational style,
manajemen dan gaya operasi, struktur organisasi, organizational structure, delegation of authority and
pemberian wewenang dan tanggung jawab, praktik, responsibilities, practices, and HR policies.
serta kebijakan SDM.
164 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
2. Monitoring 2. Monitoring
Merupakan suatu kegiatan yang berlangsung secara This refers to ongoing activities, separate evaluations,
berkelanjutan, evaluasi secara terpisah atau kombinasi or a combination of both. The process is conducted to
dari keduanya. Proses ini dilakukan untuk menentukan determine the quality of internal control performance,
kualitas kinerja pengendalian internal yang mencakup including the timely assessment of control design and
penentuan desain dan operasi pengendalian tepat operation, as well as the implementation of corrective
waktu serta pengambilan tindakan perbaikan. Dalam actions. In this regard, the Company’s activities are
hal ini, pemantauan terhadap kegiatan Perseroan monitored by Internal Audit.
dilakukan oleh Audit Internal.
3. Risk Assessment 3. Risk Assessment
Membentuk suatu fondasi untuk mengidentifikasi This forms a foundation for identifying and managing
pengelolaan risiko dan melakukan analisis risiko yang risks and conducting relevant risk analyses.
relevan.
4. Control Activities 4. Control Activities
Memberikan suatu tingkat keyakinan akan These provide a level of assurance that necessary
adanya tindakan yang diperlukan dalam rangka actions will be taken to address risks.
menanggulangi risiko.
5. Information and Communication 5. Information and Communication
Menyediakan informasi yang relevan dalam pelaporan This involves providing relevant information for
keuangan yang meliputi sistem akuntansi yang berisi financial reporting, including an accounting system
metode untuk melakukan identifikasi, penggabungan, that consists of methods for identifying, combining,
analisis, klasifikasi, pencatatan dan pelaporan analyzing, classifying, recording, and reporting
transaksi, serta menjaga akuntabilitas aset dan liabilitas. transactions, as well as maintaining accountability
Informasi terkait harus diidentifikasi, terdeskripsi dan of assets and liabilities. Relevant information must be
terkomunikasi dalam bentuk dan jangka waktu yang identified, described, and communicated in a format
memungkinkan tiap individu melaksanakan tanggung and timeframe that enables individuals to fulfill their
jawabnya. responsibilities.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation on the Effectiveness of
Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian The Company evaluates the effectiveness of the internal
internal melalui Internal Audit guna memastikan bahwa control system through Internal Audit to ensure that
sistem berjalan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. the system operates in accordance with its established
Hasil evaluasi ini memberikan keyakinan kepada Direksi, objectives. The results of this evaluation provide assurance
pemegang saham, dan pemangku kepentingan. Temuan to the Board of Directors, shareholders, and stakeholders.
dan rekomendasi perbaikan disampaikan melalui Findings and improvement recommendations are submitted
Laporan Hasil Audit kepada Direktur Utama dan Dewan through the Audit Report to the President Director and
Komisaris. the Board of Commissioners.
Direksi secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Board of Directors periodically evaluates
efektivitas sistem pengelolaan risiko, pengendalian the effectiveness of risk management, internal control,
internal, governansi, dan kepatuhan. Direksi juga governance, and compliance systems. The Board of
memastikan bahwa Perseroan selalu mengikuti Directors also ensures that the Company consistently
perkembangan peraturan perundang-undangan, baik updates with the development in laws and regulations,
yang bersifat industri maupun umum. Untuk mendukung both industry-specific and general. To support this,
hal tersebut, Perseroan telah memiliki sistem yang the Company has implemented a system that ensures
memastikan kepatuhan terhadap regulasi eksternal compliance with both external regulations and internal
maupun kebijakan internal. policies.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 165
Page 168
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pernyataan Direksi dan/atau Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris atas Kecukupan and/or Board of Commissioners on
Sistem Pengendalian Internal the Adequacy of Internal Control
System
Berdasarkan evaluasi Direksi dan/atau Dewan Komisaris Based on evaluations conducted by the Board of Directors
melalui Komite Audit, sistem pengendalian internal and/or the Board of Commissioners through the Audit
Perseroan pada tahun 2024 dinilai sudah memadai. Hal Committee, the Company’s internal control system in 2024
ini tercermin dari hasil rapat berkala Komite Audit yang was considered adequate. This was reflected in the regular
membahas temuan audit serta tindak lanjut manajemen meetings of the Audit Committee, which reviewed audit
terhadap kelemahan kontrol atau pelanggaran prosedur, findings and management’s follow-up actions on control
guna memastikan kepatuhan terhadap ketentuan yang weaknesses or procedural violations to ensure future
berlaku ke depannya. compliance with applicable regulations.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Stock Option Program
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum Until the end of 2024, the Company had yet to implement
mengimplementasikan Program Kepemilikan Saham oleh the Management Stock Ownership Program (MSOP), and
Manajemen, atau Management Stock Ownership Program the Employee Stock Ownership Program (ESOP).
(MSOP), dan Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan,
atau Employee Stock Ownership Program (ESOP).
Akuntan Publik
Public Accountant
Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) oleh Perseroan The Public Accounting Firm (KAP) is appointed by the
dilakukan dengan mematuhi ketentuan yang tertuang Company in compliance with the provisions stipulated
dalam Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 tentang in OJK Regulation No. 13/POJK.03/2017 on the Use
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan of Public Accountants and Public Accounting Firms in
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan Pasal 13 ayat 1 Financial Services Activities, Article 13 paragraphs
dan 2, Anggaran Dasar Perseroan Pasal 31 ayat 7, 1 and 2, Article 31 paragraph 7 of the Company’s
serta Keputusan RUPS Tahunan. Ketentuan ini Articles of Association, and the Annual GMS resolutions.
memastikan bahwa proses penunjukan dilakukan secara These provisions ensure that the appointment process is
transparan dan akuntabel, dengan mempertimbangkan conducted transparently and accountably, considering
profesionalisme dan independensi Akuntan Publik serta the professionalism and independence of the appointed
KAP yang ditunjuk. Public Accountant and Public Accounting Firm.
Pada tahun buku 2024, Perseroan menunjuk Kantor For the 2024 fiscal year, the Company appointed Public
Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan, serta Accounting Firm Liana Ramon Xenia & Partners, with Public
Akuntan Publik Kasman untuk melaksanakan audit atas Accountant Kasman, to audit the Company’s Financial
laporan keuangan Perseroan. Penunjukan ini dilakukan Statements. This appointment was made to ensure that
untuk memastikan bahwa laporan keuangan disusun the Financial Statements are prepared in accordance with
sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku generally accepted accounting principles in Indonesia
umum di Indonesia dan mencerminkan kondisi keuangan and fairly reflect the Company’s financial condition.
Perseroan secara wajar. Dalam proses audit, KAP yang During the audit process, the appointed Public Accounting
ditunjuk akan bekerja secara independen dan objektif Firm will work independently and objectively to provide
guna memberikan keyakinan bahwa laporan keuangan assurance that the Financial Statements are free from
bebas dari salah saji material. material misstatements.
166 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Penunjukan KAP ini merupakan bagian dari komitmen The appointment of Public Accounting Firm is part of
Perseroan untuk menerapkan prinsip governansi korporat, the Company’s commitment to implementing good
khususnya dalam aspek transparansi dan akuntabilitas corporate governance principles, particularly in the areas
keuangan. Hasil audit yang dilakukan oleh KAP akan of financial transparency and accountability. The results
dilaporkan kepada RUPS dan pemangku kepentingan of audit conducted by Public Accounting Firm will be
lainnya sebagai bentuk pertanggungjawaban Perseroan reported to the GMS and other stakeholders as a form of
atas pengelolaan keuangan. Dengan demikian, Perseroan the Company’s accountability in financial management.
dapat terus menjaga kepercayaan para pemegang As such, the Company continues to uphold the trust of its
saham dan masyarakat luas. shareholders and the general public.
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik atau Kode Tata Laku berfungsi sebagai panduan The Code of Ethics or Code of Conduct serves as a guide
bagi seluruh insan Perseroan dalam menjalankan for all members of the Company in carrying out their
tugas dan tanggung jawab mereka secara optimal dan duties and responsibilities optimally and professionally.
profesional. Kode Etik ini dirancang untuk memastikan This Code is designed to ensure that every employee,
bahwa setiap karyawan, mulai dari pimpinan hingga from management to staff, has a clear reference regarding
staf, memiliki pedoman yang jelas mengenai perilaku the expected behavior in various situations. By adhering
yang diharapkan dalam berbagai situasi. Dengan to the Code of Conduct, each individual is expected to
mematuhi Kode Etik, diharapkan setiap individu dapat contribute positively to the creation of a productive and
berkontribusi positif terhadap terciptanya lingkungan harmonious work environment, while also maintaining
kerja yang produktif dan harmonis, sekaligus menjaga the Company’s reputation in the eyes of stakeholders.
reputasi Perseroan di mata pemangku kepentingan.
Filosofi yang terkandung dalam Kode Etik ini mencakup The philosophy embedded in this Code of Conduct
prinsip-prinsip dasar seperti integritas, kerja sama, dan encompasses fundamental principles such as integrity,
peran serta, yang diterapkan untuk menciptakan budaya collaboration, and participation, which are applied
perusahaan yang sehat dan saling mendukung. Kode Etik to foster a healthy and supportive corporate culture.
juga mengatur tentang sikap profesional, tanggung jawab The Code of Conduct also regulates professional conduct,
sosial, dan etika dalam berinteraksi dengan kolega, mitra social responsibility, and ethics in interactions with
bisnis, serta masyarakat. colleagues, business partners, and the community.
Integritas Kerja Sama Peran Serta
Integrity Cooperation Participation
Menjunjung tinggi kejujuran, Bersemangat untuk saling Seluruh Pengurus dan
etika, dan moral dalam bekerja menghormati, menghargai dalam Karyawan berperan serta dan
untuk menciptakan iklim menjalankan tugas berkontribusi menghasilkan yang
bekerja yang kondusif dan dan saling memberikan bantuan terbaik dalam tugas dan tanggung
mengoptimalkan Corporate Value untuk mendukung tercapainya jawabnya untuk mencapai tujuan
bagi Stakeholder sesuai dengan produktivitas yang tinggi Perseroan.
Visi - Misi Perusahaan. sesuai tujuan Perseroan.
To uphold honesty, ethics, Be passionate about respecting All Management and
and morals to create a conducive each other, valuing each other in Employees participate and
working climate and optimize carrying out duties, and providing contribute to produce the best
Corporate Value for Stakeholders mutual assistance to support the in their duties and responsibilities
following the Company’s achievement of high productivity to achieve the Company’s
Vision - Mission. following the Company’s goals. goals.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 167
Page 170
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan dijabarkan dengan The Company’s Code of Conduct is described in detail
rinci sebagai berikut: as follows:
1. Tata Laku Pengurus dan Karyawan; 1. Officers and Employees’ Code of Conducts;
2. Tata Laku terhadap Pelanggan; 2. Customers’ Code of Conducts;
3. Tata Laku terhadap Pemegang Saham; 3. Shareholders’ Code of Conducts;
4. Tata Laku terhadap Pemasok; 4. Supplier’s Code of Conducts;
5. Tata Laku terhadap Masyarakat; serta 5. Community’s Code of Conducts; and
6. Aspirasi Karyawan. 6. Employees Aspiration.
Setiap pengurus dan insan Grup Ciputra diwajibkan Every Ciputra Group management and employee is required
untuk membaca, menandatangani, dan mematuhi Buku to read, sign, and comply with the Code of Conduct at
Kode Etik pada saat penetapan kontrak kerja. the time of the establishment of the employment contract.
Sosialisasi Kode Etik dan Code of Conduct Socialization and
Upaya Penegakannya Enforcement Efforts
Perseroan secara konsisten melaksanakan sosialisasi The Company consistently socialize the Code of Conducts
Kode Etik kepada seluruh karyawan, yang dimulai sejak to all employees, starting from the onboarding process
proses onboarding dan terus dilanjutkan selama masa and continuing throughout the employee’s tenure.
kerja karyawan. Langkah ini bertujuan untuk memastikan This initiative aims to ensure that every employee
setiap karyawan memahami dan menginternalisasi understands and internalizes the values and regulations
nilai-nilai serta peraturan yang berlaku di lingkungan applicable within the Company, enabling them to perform
Perseroan, sehingga mampu menjalankan tugas dan their duties and responsibilities in accordance with
tanggung jawabnya sesuai dengan prinsip-prinsip yang the established principles. To support easy access, the
telah ditetapkan. Untuk mendukung kemudahan akses, Code of Conducts is also available on the Company’s
Kode Etik juga tersedia di jaringan intranet Perseroan, intranet network, accessible to all employees.
sehingga dapat diakses oleh seluruh karyawan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan Throughout 2024, the Company organized various
berbagai program pelatihan dan sosialisasi internal internal training and socialization programs related to
terkait Kode Etik sebagai upaya untuk meningkatkan the Code of Conducts as part of its efforts to enhance
pemahaman dan penerapan etika kerja di seluruh understanding and application of work ethics across all
lini organisasi Kode Etik berperan sebagai pedoman levels of the organization. The Code of Conducts serves
pelaku bagi seluruh karyawan dalam melaksanakan as a behavioral guideline for all employees in carrying
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional dan out their duties and responsibilities professionally and in
sesuai dengan nilai-nilai perusahaan. Sebagai bentuk line with the Company’s values. As a form of disciplinary
penegakan disiplin, Perseroan juga menerapkan enforcement, the Company also implements a sanction
mekanisme sanksi terhadap pelanggaran Kode Etik yang mechanism for any violations of the Code of Conducts
dilakukan oleh karyawan. committed by employees.
Sanksi Sanction
Perseroan telah menerapkan sanksi untuk pelanggaran The Company has implemented sanctions for violations
Kode Etik yang disusun berdasarkan tingkatannya dengan of the Code of Conduct, which is stipulated by ranks, by
mengacu kepada Peraturan Perseroan pasal 46, yaitu: referring to the Company’s Regulation article 46, namely:
1. Menurut berat ringannya, sanksi terhadap pelanggaran 1. According to the severity, penalties for violation of
tata tertib dan disiplin kerja dapat berupa: work rules and discipline is as follows:
a. Teguran lisan; a. Verbal warning;
b. Surat Peringatan Tertulis (I, II, dan III); b. Written Warning Letter (I, II, and III);
c. Ganti rugi; serta c. Compensation; and
d. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). d. Termination (PHK).
168 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
2. Dalam hal dilakukannya pelanggaran atau 2. In the event of the infringement or any other action
tindakan lain yang nyata secara langsung maupun which obviously are directly and indirectly harm
tidak langsung telah merugikan Perseroan, maka the Company, then the Company reserves the right
Perseroan berhak menjatuhkan sanksi yang to impose sanctions or heaviest weight without being
berat atau terberat tanpa terikat pada urutan- linked to a sequence of sanctions as described in
urutan jenis sanksi sebagaimana diuraikan pada point 1 (one) above.
ayat 1 (satu) di atas.
3. Untuk pelanggaran-pelanggaran ringan yang 3. For the misdemeanors committed repeatedly, despite
dilakukan berulang kali walaupun sudah diberikan being given a verbal warning and/or written warnings,
teguran lisan dan/atau peringatan tertulis, dapat may be subject to more severe sanctions level.
dikenakan sanksi yang lebih berat tingkatannya.
Kebijakan pemberian sanksi ini telah disusun dan This sanctioning policy has been prepared and
diterapkan dengan mematuhi Peraturan Perseroan dan implemented following the Company’s Regulations and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Pelanggaran Kode Etik pada Code of Conduct Violation in 2024
Tahun 2024
Perseroan pada tahun 2024 menerima 3 (tiga) kasus In 2024, the Company recorded 3 (three) cases of
pelanggaran terkait Peraturan Perusahaan/Kode Etik violations related to the Company Regulations/Code of
yang sudah ditindaklanjuti dengan pemberian sanksi Conduct, which were followed up with sanctions ranging
berupa Surat Peringatan hingga Pemutusan Hubungan from written warnings to termination of employment
Kerja.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Perseroan memiliki budaya perusahaan yang dibangun The Company fosters a corporate culture built upon a
atas perpaduan 3 (tiga) nilai utama yang saling synergy of 3 (three) core values that complement and
melengkapi dan memperkuat. Integritas berperan strengthen one another. Integrity serves as the “spirit,”
sebagai “ruh” yang menjadi inti dari setiap keputusan forming the essence of every decision and action, and
dan tindakan, mencerminkan komitmen kuat terhadap reflects a strong commitment to honesty, ethics, and
kejujuran, etika, dan kepatuhan terhadap aturan dalam adherence to regulations in all situations. This value
berbagai situasi. Nilai ini menjadi pijakan moral yang acts as the moral foundation that maintains trust among
menjaga kepercayaan antar karyawan, mitra usaha, dan employees, business partners, and stakeholders.
pemangku kepentingan. Profesionalisme menjadi “tubuh” Professionalism represents the “body,” embodying integrity
yang merepresentasikan integritas dalam praktik kerja through daily work practices, reflected in individual
sehari-hari, melalui sikap, kompetensi, dan tanggung attitudes, competencies, and responsibilities in performing
jawab individu dalam menjalankan perannya secara their roles optimally. An organized, efficient, and results-
optimal. Lingkungan kerja yang terorganisir, efisien, dan oriented work environment is a tangible expression
berorientasi pada hasil menjadi cerminan nyata dari of this value. Meanwhile, Entrepreneurship serves as
nilai ini. Sementara itu, Entrepreneurship hadir sebagai the “soul,” instilling the drive to continuously grow,
“jiwa” yang memberikan semangat untuk terus tumbuh, innovate, and recognize opportunities in every challenge.
berinovasi, dan melihat peluang dalam setiap tantangan. This value encourages creative thinking and proactive
Nilai ini mendorong keberanian berpikir kreatif dan action to deliver sustainable solutions and added value.
bertindak proaktif demi menghadirkan solusi dan nilai The combination of these three values forms the Company’s
tambah yang berkelanjutan. Kombinasi ketiganya menjadi core strength in cultivating an adaptive, inspiring, and
kekuatan utama dalam membentuk budaya kerja yang excellent work culture amid industry dynamics.
adaptif, inspiratif, dan unggul di tengah dinamika industri.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 169
Page 172
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Share Ownership of Members of
Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and
Board of Directors
Sesuai Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang In accordance with OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan on Share Ownership or Any Changes in Share
Saham Perusahaan Terbuka, anggota Dewan Komisaris Ownership of Public Companies, members of the Board
dan Direksi wajib menginformasikan dan melaporkan of Commissioners and Board of Directors are required
kepemilikan saham dan/atau setiap perubahan to inform and report their share ownership and/or any
kepemilikan saham, langsung maupun tidak langsung changes in share ownership, both directly or indirectly, to
kepada Perseroan dengan tenggat waktu yaitu: the Company within the following timeframes:
1. Pemberitahuan kepada Perseroan selambat-lambatnya 1. Notification to the Company no later than 3 (three)
3 (tiga) hari kerja; serta working days; and
2. Pelaporan kepada OJK selambat-lambatnya 10 (sepuluh) 2. Reporting to OJK no later than 10 (ten) days.
hari.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners and Board
Perseroan tidak melakukan transaksi pembelian atau of Directors of the Company did not engage in any share
penjualan saham, baik secara langsung maupun tidak purchase or sale transactions, either directly or indirectly.
langsung. Informasi terkait kepemilikan saham oleh Dewan Information regarding the share ownership of the Board
Komisaris dan Direksi dapat ditemukan pada Bab Profil of Commissioners and Board of Directors can be found in
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. the Company Profile section of this Annual Report.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah mengimplementasikan whistleblowing The Company has implemented a whistleblowing system
system sebagai bagian integral dari Fraud Management as an integral part of the Fraud Management System,
System yang bertujuan untuk memberikan saluran aman bagi aimed at providing a secure channel for employees
karyawan dan pihak lain untuk melaporkan pelanggaran and other parties to report violations or actions that are
atau tindakan yang tidak sesuai dengan kebijakan inconsistent with the Company’s policies. This system is
Perseroan. Sistem ini dijalankan oleh Tim Investigasi managed by the Violation Complaint Investigation Team,
Pengaduan Pelanggaran yang bertugas menerima, which is responsible for receiving, following up on,
menindaklanjuti, menyelidiki setiap laporan yang diterima, investigating every report received, and referring project-
dan merujuk ke Manajemen Proyek terkait komplain proyek related complaints to the relevant Project Management
jika diperlukan. Dengan adanya whistleblowing system, if necessary. Through the whistleblowing system,
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan the Company is committed to creating a transparent work
kerja yang transparan dan bebas dari praktik-praktik yang environment and free from harmful practices, both in
merugikan, baik dalam hal integritas maupun kepercayaan terms of integrity and trust.
Sebagai bagian dari implementasi kebijakan Whistleblowing As part of the implementation of the Whistleblowing
System (WBS), Perseroan berkomitmen untuk memberikan System (WBS) policy, the Company is committed to
perlindungan penuh kepada pelapor dari segala bentuk providing full protection to whistleblowers from any form
ancaman, diskriminasi, intimidasi, maupun tindakan of threat, discrimination, intimidation, or other harmful
merugikan lainnya yang mungkin timbul selama atau actions that may arise during or after the reporting
setelah proses pelaporan berlangsung. Perseroan process. The Company ensures that each report is handled
memastikan bahwa setiap laporan ditangani secara adil, fairly, transparently, and objectively, while upholding
transparan, dan objektif, dengan tetap menjunjung tinggi the principle of anonymity to protect the identity of
prinsip anonimitas guna melindungi identitas pelapor. the whistleblower.
170 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Untuk mempermudah akses dalam melaporkan To facilitate access in reporting violations,
pelanggaran, Perseroan menyediakan berbagai the Company provides various reporting channels that
saluran pelaporan seperti SMS atau WhatsApp ke can be used such as SMS or WhatsApp to the number
nomor 0819-0101-2017, pemindaian QR Code, dan 0819-0101-2017, QR Code scanning, and sending
pengiriman email ke audit@ciputra.com. emails to audit@ciputra.com.
Tata cara pelaporan pelanggaran ini juga telah The reporting procedures for violations have also been
disosialisasikan secara luas kepada seluruh karyawan widely informed to all employees through various media,
melalui berbagai media, seperti standing banner such as standing banners placed in strategic areas,
yang ditempatkan di area strategis, newsletter serta newsletters, and other communication channels available
melalui saluran komunikasi lainnya yang tersedia dan and accessible to customers, contractors, suppliers, and
dapat diakses oleh pelanggan, kontraktor, pemasok, others.
dan lain-lain.
Jumlah Pengaduan Tahun 2024 Number of Complaints in 2024
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah menerima By the end of 2024, the Company had received
19 (sembilan belas) laporan pengaduan terhadap 19 (nineteen) complaint reports related to 15 (fifteen)
15 (lima belas) proyek yang umumnya bersifat komplain projects, generally concerning technical issues, estate
terkait teknik, estate management, dan marketing. Seluruh management, and marketing. All reports were forwarded
laporan tersebut telah diteruskan ke pihak terkait untuk to the relevant parties for follow-up. The results of
ditindaklanjuti. Hasil tindak lanjut tersebut menyatakan the follow-up actions confirmed that each case was
jika setiap kasus dapat diselesaikan secara tuntas dan properly and thoroughly resolved.
dengan semestinya.
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan setiap aspek The Company is committed to conducting every aspect of
bisnis dengan prinsip kejujuran, etika, dan kepatuhan its business with integrity, ethics, and legal compliance.
hukum. Dalam setiap kesepakatan dan hubungan In every agreement and business relationship with
bisnis dengan mitra serta pemasok, Perseroan selalu partners and suppliers, the Company always prioritizes
mengedepankan profesionalisme, keadilan, dan professionalism, fairness, and integrity. The Company
integritas. Perseroan tidak memberikan toleransi terhadap does not tolerate any form of bribery or corruption,
segala bentuk penyuapan atau korupsi, baik yang bersifat whether direct or indirect, involving any party associated
langsung maupun tidak langsung, yang melibatkan pihak with the company.
mana pun yang terkait dengan perusahaan.
Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam upaya As part of its commitment to combat corruption,
pemberantasan korupsi, Perseroan telah merancang the Company has developed a comprehensive prevention
strategi pencegahan yang komprehensif untuk mengatasi strategy to address various forms of corrupt practices,
berbagai bentuk praktik korupsi, termasuk suap, including bribery, gratuities, and kickbacks. This strategy
gratifikasi, dan balas jasa. Strategi ini melibatkan involves active participation from both employees and
partisipasi aktif dari karyawan serta pihak eksternal. external parties. Employees and external parties can
Karyawan dan pihak eksternal dapat melaporkan dugaan report suspected corruption activities occurring within
tindakan korupsi yang terjadi di lingkungan Perseroan the Company through available channels, such as email,
melalui saluran yang tersedia, seperti email, QR code, QR codes, or WhatsApp. Additionally, the Company
atau WhatsApp. Selain itu, Perseroan juga secara rutin routinely evaluates its anti-corruption policies to ensure
melakukan evaluasi terhadap kebijakan anti-korupsi untuk their effective implementation.
memastikan efektivitas pelaksanaannya.
Kebijakan anti-korupsi yang telah diimplementasikan The anti-corruption policy implemented by the Company
Perseroan dapat diakses secara terbuka melalui situs is publicly accessible through the Company’s official
resmi Perseroan. Sampai akhir tahun 2024, Perseroan website. As of the end of 2024, the Company had
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 171
Page 174
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
tidak menerima dan menemukan adanya aduan tindak not received or found any reports of corruption cases.
kasus korupsi, namun terdapat kasus pelanggaran However, there had been cases of violations of Company
Peraturan Perusahaan/Kode Etik yang dijabarkan melalui Regulations/Code of Conducts, as outlined in the table
tabel berikut ini: below:
No. Uraian 2024 2023 2022 Description
1. Jumlah total dan jenis insiden/fraud yang Total number and types of proven incidents/
3 7 9
terbukti fraud
2. Jumlah insiden/fraud yang terbukti dimana Number of proven incidents/fraud where
3 7 9
karyawan diberhentikan atau tindakan disiplin employees were terminated or disciplined
3. Jumlah insiden/fraud/korupsi yang terbukti The number of proven incidents/fraud where
dimana kontrak rekanan diputus atau tidak 1 - - the partner’s contract was terminated or not
diperpanjang renewed
4. Jumlah kasus hukum terkait fraud/korupsi Number of legal cases related to fraud/
terhadap organisasi atau karyawan selama - - - corruption against organizations or employees
periode pelaporan dan hasilnya during the reporting period and their results
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Anti-Corruption Training/Dissemination
Perseroan secara rutin mengadakan sosialisasi anti-korupsi The Company regularly conducts anti-corruption
untuk menanamkan nilai-nilai budaya perusahaan, awareness programs to instill the core corporate values
yaitu Integritas, Profesionalisme, dan Entrepreneurship, of Integrity, Professionalism, and Entrepreneurship as
sebagai landasan utama dalam bekerja. Perseroan the fundamental principles of work ethics. The Company
juga menyelenggarakan pelatihan untuk meningkatkan also organizes training sessions to enhance employee
awareness karyawan tentang fraud dan langkah-langkah awareness of fraud and the measures to mitigate it.
untuk memitigasinya.
Kebijakan Perlindungan Data Pribadi
Personal Data Protection Policy
Dalam rangka memastikan kepatuhan terhadap Undang- In order to ensure compliance with Law No. 27 of 2022 on
Undang No. 27 Tahun 2022 tentang Perlindungan Data Personal Data Protection, the Company has implemented
Pribadi, Perseroan memiliki Kebijakan Perlindungan Data a Personal Data Protection Policy that governs all stages
Pribadi yang mengatur seluruh tahapan pengolahan of personal data processing within the Company. This
data pribadi di lingkungan Perseroan. Kebijakan ini policy reflects the Company’s commitment to safeguarding
merupakan wujud komitmen Perseroan dalam menjaga privacy and confidentiality of personal data, ensuring
privasi dan kerahasiaan data pribadi, dengan menjamin that data use and disclosure are carried out only with
bahwa penggunaan dan pengungkapan data hanya the consent of the data subject, unless required for service
dilakukan atas persetujuan subjek data, kecuali untuk purposes, transaction processing related to operational
keperluan layanan, pemrosesan transaksi terkait kegiatan activities, or in support of law enforcement processes.
operasional, atau dalam rangka mendukung proses
penegakan hukum.
Apabila terjadi kebocoran data yang berasal dari If there’s a data breach originating from factors beyond
faktor di luar kendali Perseroan dan berdampak the Company’s control that significantly impacts
signifikan terhadap masyarakat, Perseroan akan segera the public, the Company will immediately notify
memberitahukan pemilik data pribadi yang terdampak the affected data subjects and take necessary steps for
serta mengambil langkah-langkah penanganan dan handling and recovery. The Company also conducts
pemulihan yang diperlukan. Perseroan juga melakukan periodic evaluations of this policy to ensure its alignment
evaluasi secara berkala terhadap kebijakan ini guna with regulatory developments and operational needs, and
memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan updates it when necessary.
regulasi serta kebutuhan operasional, dan melakukan
pembaruan jika diperlukan.
172 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest
Benturan kepentingan terjadi ketika insan Perseroan A conflict of interest arises when individuals within
memiliki kepentingan pribadi yang berpotensi the Company have personal interests that could potentially
memengaruhi objektivitas dalam menjalankan tugas dan influence their objectivity in carrying out their duties and
tanggung jawabnya. Untuk mencegah hal ini, Perseroan responsibilities. To prevent this, the Company implements
menerapkan kebijakan yang mengharuskan seluruh a policy requiring all employees and management
karyawan dan jajaran manajemen untuk mengungkapkan members to openly disclose any personal interests that
secara terbuka segala bentuk kepentingan pribadi yang may impact business decisions. Every employee must
mungkin berdampak pada keputusan bisnis. Setiap prioritize business decisions for the purposes and interests
karyawan harus menempatkan keputusan bisnis untuk of the Company, not for personal or other companies’
keperluan dan kepentingan Perseroan, tidak untuk interests. No employee may engage in any activities that
kepentingan pribadi atau perusahaan lain. Setiap could conflict with, or create a conflict of interest with,
karyawan tidak boleh ikut serta dalam segala aktivitas the interests and responsibilities of the Ciputra Group.
yang dapat berbenturan dengan, atau memunculkan
benturan dengan kepentingan dan tanggung jawab Grup
Ciputra.
1. Bisnis Pribadi & Usaha Sampingan 1. Personal Business & Moonlighting
Tidak boleh terlibat dalam usaha pribadi (secara Employees are prohibited from engaging in personal
langsung maupun tidak langsung melalui teman business (either directly or indirectly through friends or
atau keluarga) pada bisnis yang sejenis atau yang family) in businesses that are similar to or competitors
menjadi pesaing Perseroan, sebagai supplier of the Company, as a supplier to the Company, as
Perseroan, sebagai mediator/pembeli perantara an intermediary/agent for the Company’s products/
atas produk/jasa Perseroan atau yang dibutuhkan services, or businesses that act as an active manager
Perusahaan untuk kemudian dijual kembali, atau of such companies.
bisnis lain dengan bertindak sebagai pengurus aktif
dari perusahaan tersebut.
2. Peluang Perusahaan 2. Company Opportunities
Apabila seorang pengurus atau karyawan mengetahui If a management member or employee becomes
peluang bisnis yang diminati oleh Perseroan, ia tidak aware of a business opportunity that the Company
diperkenankan mengalihkan peluang tersebut untuk is interested in, they are prohibited from diverting
kepentingan pribadi (secara langsung atau tidak that opportunity for personal gain (either directly or
langsung melalui teman, keluarga, atau perusahaan indirectly through friends, family, or another company).
lain).
3. Hubungan Keluarga 3. Family Relationships
Dalam rangka menumbuhkan iklim kerja profesional, To foster a professional work environment, it is
tidak dibenarkan bahwa pengurus dan karyawan prohibited for managers or employees who have
yang saling memiliki hubungan keluarga berada family relationships to work in the same company/
dalam satu perusahaan/proyek yang sama. project.
Yang dimaksud dengan hubungan keluarga adalah Family relationships are defined as:
mereka yang memiliki hubungan sebagai:
• Suami-Istri; atau • Husband and Wife; or
• Kakak-Adik (kandung/angkat/ipar/tiri); atau • Siblings (biological/adopted/in-laws/step-siblings);
or
• Anak-Orang Tua (kandung/angkat/menantu- • Parent and Child (biological/adopted/son-in-law/
mertua). daughter-in-law).
Pengecualian untuk kasus yang sangat khusus hanya An exception is allowed only in very specific cases
diizinkan apabila potensi konflik sangat minimal where the potential conflict is minimal and must
dan harus dijelaskan secara tertulis serta mendapat be explained in writing and approved by 2 (two)
persetujuan dari 2 (dua) Direksi. Board of Directors.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 173
Page 176
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Insider Trading
Insider Trading
Insider trading merupakan praktik ilegal dimana Insider trading is an illegal practice where a person
seseorang dengan akses ke informasi material yang with access to material non-public information uses that
belum dipublikasikan menggunakan informasi tersebut information for personal gain in the trading of securities.
untuk keuntungan pribadi dalam perdagangan To prevent such practices, the Company has implemented
sekuritas. Untuk mencegah hal ini, Perseroan policies governing the use and disclosure of material
menerapkan kebijakan yang mengatur penggunaan non-public information. These policies include prohibiting
dan pengungkapan informasi yang material yang belum employees, management, and individuals from buying
dipublikasikan. Kebijakan ini mencakup larangan bagi or selling the Company’s securities based on such
karyawan, manajemen, dan individu untuk membeli information, as well as requiring the reporting of any
atau menjual efek Perseroan berdasarkan informasi
suspicious transactions.
tersebut, serta kewajiban untuk melaporkan setiap
transaksi yang mencurigakan.
Bad Governance
Bad Governance
Bad governance merupakan kondisi pengelolaan Bad governance refers to a condition where
organisasi yang tidak transparan, tidak akuntabel, serta the organization’s management is not transparent,
menyimpang dari prinsip-prinsip governansi korporat yang accountable, and deviates from the principles of good
baik. Kondisi ini timbul karena lemahnya pengawasan, corporate governance. This arises due to weak supervision,
penyalahgunaan wewenang, dan ketidakpatuhan abuse of power, and non-compliance with regulations. It
terhadap peraturan. Hal ini berpotensi menimbulkan can potentially lead to corruption, conflicts of interest, and
korupsi, konflik kepentingan, serta inefisiensi operasional operational inefficiencies that negatively impact reputation,
yang berdampak negatif terhadap reputasi, kepercayaan public trust, and organizational performance.
publik, serta kinerja organisasi.
Untuk mencegah hal tersebut, Perseroan menekankan To prevent this, the Company emphasizes the importance
pentingnya penerapan prinsip governansi korporat secara of consistently implementing corporate governance
konsisten melalui penguatan pengawasan, peningkatan principles through strengthened supervision, enhanced
akuntabilitas, dan pelibatan aktif seluruh pemangku accountability, and active involvement of all stakeholders
kepentingan guna mendukung keberlanjutan usaha secara to support the sustainable business practices responsibly.
bertanggung jawab.
Uraian Keterangan
Description Remarks
Laporan sebagai perusahaan yang mencemari lingkungan. Nihil
Report as a company polluting the environment. None
Perkara penting yang sedang dihadapi oleh Perseroan, anggota Dewan Komisaris, dan/atau Direksi yang
sedang menjabat tidak diungkapkan dalam Laporan Tahunan. Nihil
Significant legal cases involving the Company, members of the Board of Commissioners, and/or the Board of None
Directors not disclosed in the Annual Report.
Ketidakpatuhan dalam pemenuhan kewajiban perpajakan. Nihil
Non-compliance in fulfilling tax obligations. None
Ketidaksesuaian penyajian Laporan Tahunan dan laporan keuangan dengan peraturan yang berlaku dan
Standar Akuntansi Keuangan. Nihil
Non-conformity in the presentation of the Annual Report and Financial Statements with applicable regulations and None
Financial Accounting Standards.
Kasus terkait buruh dan karyawan. Nihil
Cases related to labor and employees. None
Tidak terdapat pengungkapan segmen operasi. Nihil
Lack of disclosure of operating segments. None
Terdapat ketidaksesuaian antara Laporan Tahunan hardcopy dengan Laporan Tahunan softcopy. Nihil
Discrepancies between the hardcopy and softcopy versions of the Annual Report. None
174 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan
Implementation of Corporate Governance Guidelines According to the Financial
Services Authority Provisions
Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi dalam The Company continuously conducts dissemination of
penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Governansi the Corporate Governance Guidelines to all employees.
Korporat) kepada seluruh karyawan. Sosialisasi ini This dissemination aims to ensure that all employees
dimaksudkan agar seluruh karyawan Perseroan senantiasa comply with these guidelines. The Company enforces POJK
mematuhinya. Perseroan melakukan penegakan atas No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of
POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Governance Guidelines for Public Companies, which
Perusahaan Terbuka yang mencakup 5 (lima) aspek, covers 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25
8 (delapan) prinsip dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi (twenty-five) recommendations for implementing the
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan aspects and principles of good corporate governance.
yang baik. Penerapan ini bertujuan untuk meningkatkan The implementation of these guidelines aims to improve
kualitas manajemen dan transparansi keuangan serta management quality, financial transparency, and prevent
mencegah praktik-praktik tidak etis dan merugikan. unethical and detrimental practices.
Komitmen Perseroan dalam menyempurnakan penerapan The Company’s commitment to improving the application
aspek dan prinsip governansi korporat yang baik di of corporate governance aspects and principles is reflected
antaranya dilakukan dengan menindaklanjuti setiap in the follow-up to each recommendation for implementing
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip governansi these aspects and principles for 2024 as follows:
korporat yang baik untuk tahun 2024 sebagai berikut:
Prinsip dan Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
Principles and Recommendation Compliance Description
1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Prosedur ini diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab Rapat Umum
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Pemegang Saham.
independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Public Company has its own way or voting technique Complied This procedure is regulated in the Company’s Articles
procedure both in open or closed which prioritizes of Association. This information can be seen in
independency, and the interest of shareholders. Sub-Chapter of Annual General Meeting of
Shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Penjelasan Pada tanggal 19 Juni 2024, seluruh anggota
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Direksi yang berjumlah 10 (sepuluh) orang hadir
Tahunan. dan mengikuti jalannya RUPS Tahunan, baik
secara langsung maupun melalui konferensi video.
Sementara itu, dari jajaran Dewan Komisaris
terdapat 1 (satu) orang anggota yang berhalangan
hadir dan tidak mengikuti rapat tersebut.
All members of the Board of Directors and Board of Explanation On June 19, 2024, all members of the Board of
Commissioners of Public Company attended Annual Directors, totaling 10 (ten) individuals, were present
GMS. and participated in the Annual GMS, either in person
or via video conference. Meanwhile, from the Board
of Commissioners, 1 (one) member was unable to
attend and did not participate in the meeting.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Terpenuhi Pada situs web Perseroan disajikan informasi tentang
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) RUPS Tahun 2013-2024.
tahun.
Summary of GMS minutes is available on Public Complied On the Company’s website, information about
Company Website at least for 1 (one) year. the 2013-2024 GMS is also disclosed.
4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab Akses
komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Informasi Perusahaan.
Public Company has a communication policy with Complied This information can be seen in Sub-Chapter of
the shareholders or investors. Access to Information of the Company.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 175
Page 178
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip dan Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
Principles and Recommendation Compliance Description
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Perseroan telah mengemukakan jalur komunikasi
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang yang tersedia bagi pemegang saham dan masyarakat
saham atau investor dalam situs web. luas pada Laporan Tahunan dan situs web Perseroan.
Public Company disclosed its communication policy Complied The Company has disclosed the communication
with shareholders or investors on website. channels that are accessible to shareholders and
the wider public on the Annual Report and Company’s
website.
6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab Dewan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Komisaris.
Determination of the number of members of the Board Complied This information can be seen in Sub-Chapter of Board
of Commissioners takes into account the conditions of of Commissioners.
the public company.
7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Hal tersebut tercermin dari profil para Dewan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Komisaris yang dapat dilihat pada Sub-Bab Profil
dan pengalaman yang dibutuhkan. Dewan Komisaris.
Determination of the composition of the members Complied This is reflected in the profiles of the Board of
of the Board of Commissioners takes into account Commissioners which can be seen in the Board of
the diversity of expertise, knowledge and experience Commissioners Profile Sub-Chapter.
required.
8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Dewan
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Komisaris dilakukan secara internal oleh pemegang
Dewan Komisaris. saham dalam RUPS Tahunan berdasarkan
The Board of Commissioners has a self-assessment pelaksanaan tugas dan kewajibannya sebagaimana
policy to assess the performance of the Board of tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
Commissioners. Pedoman Kerja (Charter). Informasi ini bisa dilihat
pada Sub-Bab Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
9. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk dan Direksi.
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Complied The assessment and evaluation of the performance of
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. the Board of Commissioners is carried out internally
The self-assessment policy to assess the performance by the Shareholders at the Annual GMS based on
of the Board of Commissioners is disclosed in the implementation of its duties and obligations as
the Annual Report of the Public Company. stated in the Company’s Articles of Association and
Charter. This information can be seen in Sub-Chapter
of Board of Commissioners and Board of Directors
Performance Assessment.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan terkait pengunduran
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila diri dalam Pedoman Dewan Komisaris, namun belum
terlibat dalam kejahatan keuangan. memiliki kebijakan khusus terkait pengunduran diri
akibat terlibat dalam kejahatan keuangan. Informasi
ini bisa dilihat pada Sub-Bab Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy regarding Complied The Company has a policy related to resignation in
the resignation of a member of the Board of the Board of Commissioners Charter, but does not yet
Commissioners if involved in a financial crime. have a specific policy related to resignation due to
involvement in financial crimes. This information can
be seen in the Board of Commissioners Sub-Chapter.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi Perseroan telah menetapkan fungsi Komite Nominasi
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun dan Remunerasi sesuai POJK No. 34/POJK.04/2014,
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota namun belum memiliki kebijakan suksesi secara
Direksi. khusus. Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab
Fungsi Nominasi dan Remunerasi.
The Board of Commissioners or Committees that Complied The Company has established the functions of
carry out the Nomination and Remuneration functions the Nomination and Remuneration Committee in
formulate succession policies in the Nomination accordance with POJK No.34/POJK.04/2014,
process for members of the Board of Directors. but does not yet have a specific succession policy.
This information can be seen in the Nomination and
Remuneration Function Sub-Chapter.
12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab Direksi.
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam
pengambilan keputusan.
Determining the number of members of the Board Complied This information can be seen in Sub-Chapter Board
of Directors considers the condition of the Public of Directors.
Company and its effectiveness in decision making.
176 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Prinsip dan Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
Principles and Recommendation Compliance Description
13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab Direksi.
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
The composition of the members of the Board Complied This information can be seen in Sub-Chapter Board
of Directors is determined by diversity of skills, of Directors.
knowledge and experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi Merupakan bagian dari tugas dan tanggung jawab
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau Direktur Operasi.
pengetahuan di bidang akuntansi.
Member of the Board of Directors who is in charge Complied It is a part of the duties and responsibilities of
of accounting or finance has expertise and/or the Director of Operations.
knowledge in accounting.
15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Direksi
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. dilakukan secara internal oleh pemegang saham
The Board of Directors has a self-assessment policy dalam RUPS Tahunan berdasarkan pelaksanaan
to assess the performance of the Board of Directors. tugas dan kewajibannya sebagaimana tercantum
dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan Pedoman
Kerja (Charter). Informasi ini bisa dilihat pada Sub-
16. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Bab Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan Complied The assessment and evaluation of the performance
tahunan Perusahaan Terbuka. of the Board of Directors is carried out internally
The self-assessment policy to assess the performance by the Shareholders at the Annual GMS based on
of the Board of Directors is disclosed in the annual the implementation of its duties and obligations as
report of the Public Company. stated in the Company’s Articles of Association and
Charter. This information can be seen in the Board of
Commissioners and Board of Directors Performance
Assessment Section.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi dalam Board
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Charter Perseroan antara lain mengatur tentang
keuangan. Pengunduran Diri dan Pemberhentian Sementara,
namun Perseroan belum memiliki kebijakan secara
khusus terkait pengunduran diri akibat kejahatan
keuangan. Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab
Direksi.
The Board of Directors has a policy regarding the Complied The Charter of the Board of Directors in the
resignation of a member of the Board of Directors if Company’s Board Charter, among others, regulates
involved in a financial crime. the Resignation and Temporary Dismissal, but the
Company does not have a specific policy related to
resignation due to financial crimes. This information
can be seen in the Board of Directors Section.
18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan khusus terkait
mencegah terjadinya insider trading. insider trading. Kebijakan tersebut diatur dalam
buku Kode Etik.
Public Company has a policy to prevent insider Complied The Company has specific policy regarding insider
trading. trading. The policy is regulated in the Code of
Conduct book.
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan khusus terkait
dan anti-fraud. kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud. Kebijakan
tersebut terdapat pada situs web resmi Perseroan
www.ciputradevelopment.com.
Public Company have anti-corruption and anti-fraud Complied The Company has specific policy regarding
policies anti-corruption and anti-fraud policy. The policy
is available on the Company’s official website
www.ciputradevelopment.com.
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab Kode Etik.
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor.
Public Company has a policy regarding the selection Complied This information can be seen in Sub-Chapter Code
and capacity enhancement of suppliers or vendors. of Conduct.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 177
Page 180
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip dan Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
Principles and Recommendation Compliance Description
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan memastikan pemenuhan hak-hak kreditur
pemenuhan hak-hak kreditur. sesuai dengan perjanjian yang disepakati.
Public Company has a policy regarding the fulfillment Complied The Company ensures that the fulfillment of creditor
of creditors’ rights. rights has been in accordance with the agreement.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab
whistleblowing. Whistleblowing System.
Public Company has a whistleblowing system policy. Complied This information can be seen in Sub-Chapter
Whistleblowing System.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab Kebijakan
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi.
Public Company has a policy of providing long-term Complied This information can be seen in Sub-Chapter
incentives to the Board of Directors and employees. Remuneration Policy of the Board of Commissioners
and Boards of Directors.
24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Perseroan juga menggunakan media sosial sebagai
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web media keterbukaan informasi, sebagai berikut:
sebagai media keterbukaan informasi. Instagram (@ciputra.group) & Facebook (Group
Ciputra).
Public Company make wider use of information Complied The Company also uses social media as a media
technology in addition to Web sites as a media for for information disclosure, as follows: Instagram
information disclosure. (@ciputra.group) & Facebook (Group Ciputra).
25. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Informasi ini bisa dilihat pada Sub-Bab Informasi
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
perusahaan terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui
pemegang saham utama dan pengendali.
The Annual Report of the Public Company discloses Complied This information can be seen in the Sub-Chapter
the ultimate beneficial owner in the share ownership Information on Major and Controlling Shareholders.
of the Public Company of at least 5% (five percent),
in addition to the disclosure of the ultimate
beneficial owner in the ownership of shares of
the Public Company through the major and controlling
shareholders.
178 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
CitraRaya Tangerang
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 179
Page 182
IKHTISAR KEBERLANJUTAN Sustainability Highlights “Perseroan berkomitmen mendukung aspek keberlanjutan dengan melibatkan pemasok lokal dalam rantai produksi, memberdayakan karyawan perempuan di berbagai posisi strategis, dan berkontribusi pada pelestarian keanekaragaman hayati melalui program penanaman pohon serta inisiatif lingkungan lainnya.” “The Company is committed to supporting sustainability aspects by involving local suppliers in production chain, empowering female employees in various strategic positions, and contributing to biodiversity conservation through tree planting programs and other environmental initiatives.”
Page 183
Informasi mengenai Laporan Keberlanjutan Perseroan dapat
diakses melalui QR Code berikut.
Information on the Company’s Sustainability Report can
be accessed via the following QR Code.
CitraGarden Bintaro
Page 184
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Mal Ciputra Tangerang
Komitmen terhadap keberlanjutan merupakan respons Ciputra’s commitment to sustainability represents
strategis Ciputra dalam menghadapi tantangan yang a strategic response to the growing complexity of challenges
semakin kompleks, mulai dari perubahan iklim, tekanan such as climate change, natural resource scarcity, and
terhadap sumber daya alam, hingga meningkatnya rising stakeholder expectations for responsible business
ekspektasi pemangku kepentingan terhadap praktik practices. Ciputra believes that sustainability is not just an
bisnis yang bertanggung jawab. Ciputra meyakini option, but as a necessity for ensuring long-term, resilient,
bahwa keberlanjutan bukan hanya pilihan, melainkan and relevant business growth. In every decision-making,
keharusan untuk memastikan pertumbuhan usaha Ciputra integrates sustainability as a framework that fully
yang resilient dan relevan dalam jangka panjang. incorporates Environmental, Social, and Governance
Dalam setiap pengambilan keputusan, Perseroan (ESG) principles.
menempatkan keberlanjutan sebagai kerangka pijakan
yang menyatukan aspek Environmental, Social, and
Governance (ESG) secara utuh.
Nilai-nilai perusahaan seperti Integritas, Profesionalisme, Corporate values such as Integrity, Professionalism,
dan Entrepreneurship menjadi dasar dalam and Entrepreneurship serve as the basis for turning this
menerjemahkan komitmen tersebut ke dalam praktik commitment into tangible actions. Ciputra consistently
nyata. Ciputra terus memperkuat budaya keberlanjutan strengthens the sustainability culture across organization
di seluruh lini organisasi dengan memastikan bahwa by ensuring that every development initiative is not only
setiap aktivitas pembangunan tidak hanya berorientasi profit-oriented, but also creates a positive impact on
pada profit, tetapi juga menciptakan dampak positif society and the environment. Through an adaptive and
bagi masyarakat dan lingkungan. Melalui pendekatan solution-driven approach, Ciputra puts sustainability at
yang adaptif dan berorientasi solusi, Ciputra menjadikan the core of its business strategy, addressing future
keberlanjutan sebagai inti dari strategi bisnis sekaligus challenges that require resilience, innovation, and
jawaban atas tantangan masa depan yang menuntut collective responsibility.
ketangguhan, inovasi, dan tanggung jawab bersama.
Uraian terkait tantangan, strategi, program, pencapaian A more detailed overview of Ciputra’s sustainability
kinerja keberlanjutan Ciputra dibahas secara lebih challenges, strategies, initiatives, and performance
komprehensif pada Laporan Keberlanjutan Perseroan accomplishments can be found in the Company’s
yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan ini. Sustainability Report, which is published separately from
this Annual Report.
182 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Governansi Korporat Ikhtisar Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Proyek
Jumlah Proyek 90 87 84 Total Projects
Project
Bangunan
Portofolio Bangunan Hijau 7 7 5 Green Building Portfolio
Building
Jumlah Pemasok
1,906 1,927* 1,712*
Number of Suppliers
Keterlibatan Pemasok Lokal Nilai Kontrak Local Supplier Involvement
(Miliar Rupiah)
1,050.0 954.3* 748.7*
Contract Value
(Billion Rupiah)
Aspek Sosial
Social Aspect
Orang
Jumlah Karyawan 4,935 4,580* 4,411* Total Employees
People
Tingkat Perpindahan
% 13.6 11.9 11.6 Employee Turnover Rate
Karyawan
Karyawan Wanita
Female Employees to Total
Dibandingkan Jumlah % 43 41 41
Employees
Karyawan
Karyawan
Penciptaan Lapangan Kerja 21,471 21,823* 19,254* Job Creation
Employee
Jam
Jumlah Jam Pelatihan 79,101 69,849 76,578 Total Training Hours
Hour
Rata-Rata Jam Pelatihan Jam Average Training Hour
16.0 15.3 17.4
per Karyawan Hour per Employee
Tingkat Kepuasan Pelanggan % 90.6 88.1* 89.5* Customer Satisfaction Rate
Miliar Rupiah
Biaya TJSL 3.6 3.1 4.2 CSR Cost
Billion Rupiah
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Konsumsi Energi GJ 778,409 752,001* 762,881* Energy Consumption
Konsumsi Air Megaliter 36,832 32,426* 25,261* Water Consumption
Jumlah Emisi GRK Ton CO2e 165,774 159,227* 159,677* Total GHG Emissions
Jumlah Limbah Padat Ton 95,449 112,168* 91,181* Total Solid Waste
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Penanaman Pohon Unit 45,473 14,225* 11,790* Tree Plantation
Ruang Terbuka Hijau m 2
3,180,936 2,885,443* 2,514,919* Green Open Space
Lubang Biopori Unit 15,757 14,852* 14,978* Biopore Holes
*Data disajikan kembali. / Data restated.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 183
Page 186
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN Annual Report Responsibility “Integritas dan transparansi menjadi inti dalam setiap tindakan Perseroan. Kami berkomitmen penuh menerapkan prinsip governansi yang kuat demi keberlanjutan bisnis dan kepercayaan jangka panjang seluruh pemangku kepentingan.” “Integrity and transparency are at the core of the Company’s every action. We are fully committed to upholding strong governance principles to ensure business sustainability and long-term trust from all stakeholders.”
Page 187
CitraLand City CPI Makassar
Page 188
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024 PT CIPUTRA DEVELOPMENT TBK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Ciputra Development Tbk (“Perseroan”) tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 30 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Rina Ciputra Sastrawinata
Komisaris Utama
President Commissioner
Junita Ciputra Sandra Hendharto
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Kodradi Tanan Herwandi Antonius Thomas Bambang
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
186 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk
Page 189
Annual Report Responsibility
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS ON
THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF PT CIPUTRA DEVELOPMENT TBK
We, the undersigned, hereby declare that all information in the Annual Report of PT Ciputra Development Tbk
(“the Company”) for the year 2024 has been fully contained and we shall be fully responsible to the correctness of
contents in the Annual Report of the Company.
This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 30, 2025
Direksi
Board of Directors
Candra Ciputra
Direktur Utama
President Director
Budiarsa Sastrawinata Harun Hajadi Cakra Ciputra
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Agussurja Widjaja Artadinata Djangkar M.I. Meiko Handoyo L.
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Nanik J. Santoso Sutoto Yakobus Tulus Santoso
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Ciputra Development Tbk 187
Page 190
LAPORAN KEUANGAN Financial Statements “Dengan strategi keuangan yang efektif dan manajemen risiko yang terintegrasi, Ciputra mampu mencatatkan kinerja keuangan yang solid di tengah kondisi pasar yang menantang. Kinerja finansial ini memperkuat optimisme kami untuk pertumbuhan jangka panjang yang stabil.” “Through effective financial strategies and integrated risk management, Ciputra was able to deliver solid financial performance amid challenging market conditions. This financial achievement strengthens our optimism for stable long-term growth.”
Page 191
Ciputra International Jakarta
Page 192
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 193
APPROVAL F O R P l i t i y A N G
LARPRONED /
Tolue Corto
- Director
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK/
AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2024 DAN 2023/
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 194
APPROVAL FOR PRINEING
avbrovED
{APPROVED ~ =e
TJolue C o r o
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk . Director PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS –
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2024
2024 dan 2023 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in
Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 10.195.216 10.601.301 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dari Trade receivables from
pihak ketiga - neto 6 776.660 733.754 third parties - net
Piutang lain-lain 7 1.438.720 1.236.607 Other receivables
Persediaan 8 12.537.622 12.119.621 Inventories
Biaya dibayar dimuka 29.375 30.984 Prepaid expenses
Uang muka 9 531.687 523.093 Advance payments
Pajak dibayar dimuka 19 821.584 502.473 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 35 98.911 - Other current asset
Jumlah Aset Lancar 26.429.775 25.747.833 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 7 83.635 83.635 Other receivables
Piutang pihak berelasi 36 25.406 23.519 Due from related parties
Uang muka 9 380.241 324.498 Advance payments
Investasi pada entitas asosiasi 11 1.144.342 1.081.157 Investment in associates
Tanah untuk pengembangan 12 9.590.551 7.553.308 Land for development
Aset tetap - neto 13 3.042.347 2.834.852 Property and equipment - net
Properti investasi - neto 14 4.996.056 5.189.234 Investment properties - net
Aset pajak tangguhan - neto 19 8.466 9.837 Deferred tax assets - net
Aset derivatif 25 33.264 67.782 Derivative assets
Aset tidak lancar lainnya 10 1.288.619 1.199.560 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 20.592.927 18.367.382 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 47.022.702 44.115.215 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 203
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2024 AND 2023 (Continued)
(Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 15 407.322 311.551 Short-term bank loans
Utang usaha 16 1.391.321 836.999 Trade payables
Utang lain-lain 17 1.075.457 952.758 Other payables
Beban akrual 18 283.017 218.416 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 36 15.188 16.938 Due to related parties
Utang pajak 19 112.314 121.669 Taxes payable
Liabilitas kontrak 21 9.283.648 7.652.571 Contract liabilities
Pendapatan diterima dimuka 22 231.900 203.888 Unearned revenues
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank - neto 15 507.954 310.606 Bank loans - net
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 13.308.121 10.625.396 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 20 134.936 107.223 Employee benefits liability
Liabilitas kontrak 21 1.734.976 3.109.476 Contract liabilities
Uang jaminan penyewa 23 158.796 149.412 Tenants’ deposits
Liabilitas pajak tangguhan - neto 19 29.463 29.626 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities - net of
tempo dalam satu tahun: current maturities:
Utang bank - neto 15 5.261.399 5.727.933 Bank loans - net
Wesel bayar - neto 24 1.779.681 1.741.433 Notes payable - net
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 9.099.251 10.865.103 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 22.407.372 21.490.499 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk the Company
Modal saham Capital stock
Modal dasar - 36.000.000.000 saham Authorized - 36,000,000,000 shares
nominal Rp250 (nilai penuh) Rp250 (full amount)
per saham per share
Modal ditempatkan
dan disetor penuh - Issued and fully paid -
18.535.695.255 saham pada tahun 18,535,695,255 shares in
2024 dan 2023 26 4.633.924 4.633.924 2024 and 2023
Tambahan modal disetor - neto 26 3.538.836 3.538.836 Additional paid-in capital - net
Selisih nilai transaksi Difference in value
ekuitas dengan kepentingan of equity transactions with
nonpengendali 27 92.314 92.314 non-controlling interests
Selisih kurs karena penjabaran Difference arising from foreign
laporan keuangan 1 1 currency translations
Equity in subsidiary resulting from
Rugi komprehensif lain (25.819) (104.147) Other comprehensive loss
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 26 4.815 3.815 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 13.617.304 11.881.266 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk 21.861.375 20.046.009 the Company
Kepentingan Nonpengendali 28 2.753.955 2.578.707 Non-controlling Interests
JUMLAH EKUITAS 24.615.330 22.624.716 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 47.022.702 44.115.215 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 204
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA 29 11.187.565 9.245.032 SALES AND REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN DAN COST OF GOODS SOLD AND
BEBAN LANGSUNG 30 (5.925.030) (4.685.871) DIRECT COSTS
LABA KOTOR 5.262.535 4.559.161 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 31 (1.487.965) (1.378.072) General and administrative expenses
Beban penjualan 32 (468.597) (389.660) Selling expenses
Penghasilan lain-lain - neto 33 141.077 159.995 Other income - net
LABA USAHA 3.447.050 2.951.424 PROFIT FROM OPERATIONS
Bagian laba entitas asosiasi - neto 11 83.479 77.219 Equity in net income of associates - net
Penghasilan keuangan - neto 34 534.365 395.908 Finance income - net
Beban keuangan - neto 34 (1.359.173) (1.208.782) Finance costs - net
LABA SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT BEFORE FINAL AND
DAN PAJAK PENGHASILAN 2.705.721 2.215.769 INCOME TAX
PAJAK FINAL 19 (311.890) (248.126) FINAL TAX
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 2.393.831 1.967.643 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - NETO 19 (65.863) (58.618) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 2.327.968 1.909.025 PROFIT FOR THE YEAR
(RUGI) PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (LOSS) INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement on employee
liabilitas imbalan kerja - neto (22.532) 13.012 benefits liability - net
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement on fair value
nilai wajar investasi lain - neto (189) - other investment - net
Pos yang akan Item that will be
direklasifikasi ke laba reclassified to profit or loss
rugi tahun berikutnya: in subsequent years:
Lindung nilai arus kas - neto - 34.145 Cash flow hedge - net
(RUGI) PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME
TAHUN BERJALAN (22.721) 47.157 FOR THE YEAR
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 2.305.247 1.956.182 FOR THE YEAR
LABA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN
KEPADA: PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 2.126.288 1.846.087 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 201.680 62.938 Noncontrolling interests
Laba Tahun Berjalan 2.327.968 1.909.025 Profit for the Year
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 2.103.751 1.893.198 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 28 201.496 62.984 Noncontrolling interests
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan 2.305.247 1.956.182 for the Year
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(JUMLAH PENUH) 38 115 100 (FULL AMOUNT)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 205
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas entitas anak Selisih
yang berasal dari kurs karena
kombinasi bisnis penjabaran
entitas sepengendali/ Selisih transaksi laporan
Equity in subsidiary ekuitas dengan pihak keuangan/ Perubahan nilai Pengukuran kembali Ekuitas yang dapat
resulting from nonpengendali/ Differences wajar investasi lain/ atas liabilitas Saldo laba/ diatribusikan kepada
business Tambahan modal Difference in value of arising Lindung nilai Fair value imbalan kerja - neto/ Retained earnings Pemilik Entitas Induk/ Kepentingan
combination disetor/ equity transaction from foreign arus kas/ changes of Remeasurement Telah ditentukan Belum ditentukan nonpengendali (KNP)/
Equity attributable to
Modal disetor/ under common Additional with noncontrolling currency Cash flow other employee benefits penggunaannya/ penggunaannya/ Saham tresuri/ Owners of Noncontrolling Jumlah ekuitas/
Paid-up capital control paid-in capital interests translations hedge investment liability - net Jumlah/Total Appropriated Unappropriated Treasury stock the Company interests (NCI) Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 4.640.076 101.999 3.570.020 95.468 1 (135.010) - (16.248) (151.258) 2.815 10.314.214 (33.348) 18.539.987 2.474.943 21.014.930 Balance as of January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - - - - - 1.846.087 - 1.846.087 62.938 1.909.025 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan - - - - - 34.145 - 12.966 47.111 - - - 47.111 46 47.157 for the year
Pengurangan modal ditempatkan Reduction of issued and fully paid
dan disetor penuh melalui penarikan share capital through withdrawal of
saham treasuri (Catatan 26) (6.152) - (27.196) - - - - - - - - 33.348 - - - treasury stock (Note 26)
Pembagian dividen kas (Catatan 26) - - - - - - - - - - (278.035) - (278.035) - (278.035) Distribution of cash dividend (Note 26)
Pencadangan saldo laba Appropriation of retained
sebagai dana cadangan umum - - - - - - - - - 1.000 (1.000) - - - - earnings for general reserve
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions among entities
entitas sepengendali - (101.999) (3.988) - - - - - - - - - (105.987) - (105.987) under common control
Akusisi entitas anak - - - (3.154) - - - - - - - - (3.154) 55.690 52.536 Acquisition of a subsidiary
Pembagian dividen kepada KNP Cash dividends payments to NCI
oleh entitas anak - - - - - - - - - - - - - (34.067) (34.067) by subsidiaries
Setoran modal dari KNP Capital injection by NCI
pada entitas anak - - - - - - - - - - - - - 22.870 22.870 to subsidiaries
Penurunan modal oleh KNP Capital reduction by NCI
pada entitas anak - - - - - - - - - - - - - (3.713) (3.713) in subsidiaries
Saldo per 31 Desember 2023 4.633.924 - 3.538.836 92.314 1 (100.865) - (3.282) (104.147) 3.815 11.881.266 - 20.046.009 2.578.707 22.624.716 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - - - - - 2.126.288 - 2.126.288 201.680 2.327.968 Profit for the year
Rugi komprehensif Other comprehensive loss
lain tahun berjalan - - - - - - (189) (22.348) (22.537) - - - (22.537) (184) (22.721) for the year
Distribution of cash dividend
Pembagian dividen kas (Catatan 26) - - - - - - - - - - (389.250) - (389.250) - (389.250) (Note 26)
Pencadangan saldo laba Appropriation of retained
sebagai dana cadangan umum - - - - - - - - - 1.000 (1.000) - - - - earnings for general reserve
Pembagian dividen kepada KNP Cash dividends payments to NCI
oleh entitas anak - - - - - - - - - - - - - (39.910) (39.910) by subsidiaries
Setoran modal dari KNP Capital injection by NCI
pada entitas anak - - - - - - - - - - - - - 3.335 3.335 to subsidiaries
Penurunan modal oleh KNP Capital reduction by NCI
pada entitas anak - - - - - - - - - - - - - (33.583) (33.583) in subsidiaries
Penyesuaian atas KNP
pada entitas anak - - - - - - - - - - - - - 43.910 43.910 Adjustment on NCI to subsidiaries
Penghentian pengakuan Derecognition of
lindung nilai arus kas - - - - - 100.865 - - 100.865 - - - 100.865 - 100.865 cash flow hedge
Saldo per 31 Desember 2024 4.633.924 - 3.538.836 92.314 1 - (189) (25.630) (25.819) 4.815 13.617.304 - 21.861.375 2.753.955 24.615.330 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 206
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 10.860.873 10.088.035 Receipts from customers
Pembayaran kepada/untuk: Payments to/for:
Kontraktor, pemasok, dan lainnya (5.887.734) (4.132.908) Contractors, suppliers, and others
Gaji dan tunjangan karyawan (980.070) (853.085) Salaries and allowances
Beban operasi lainnya (422.528) (673.815) Operating expenses
Penerimaan pendapatan bunga 531.682 387.447 Receipt of interest income
Pembayaran untuk: Payments for:
Beban bunga dan keuangan lainnya (656.789) (689.257) Interest expense and other financial charges
Pajak final dan pajak penghasilan (373.605) (332.169) Final and income taxes
(Kenaikan) penurunan dana
yang dibatasi penggunaannya (83.319) 68.467 (Increase) decrease in restricted funds
(Kenaikan) penurunan piutang pihak berelasi (1.308) 517 (Increase) decrease in due from related parties
Kenaikan (penurunan) utang pihak berelasi (1.750) 1.588 Increase (decrease) in due to related parties
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 2.985.452 3.864.820 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap Proceeds from sale of property and equipment
dan properti investasi 13,14 5.104 29.094 and investment properties
Perolehan atas: Acquisitions of:
Tanah untuk pengembangan (1.754.904) (237.800) Land for development
Aset tetap 13 (420.581) (543.386) Property and equipment
Properti investasi 14 (33.468) (52.324) Investment properties
Pembayaran uang muka pembelian tanah (469.374) (221.523) Payments of advance for purchase of land
Penurunan (kenaikan) investasi dan Decrease (increase) in investment
uang muka investasi pada entitas and advances to investment
asosiasi dan entitas lainnya 6.601 (58.188) in associates and other entities
Penerimaan dividen kas dari Cash dividend received from
investasi pada entitas asosiasi 11 14.556 11.827 investment in associates
Akuisisi entitas sepengendali 26 - (103.980) Acquisition of entity under common control
Akuisisi investasi lainnya (99.100) - Acquisition of other investment
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (2.751.166) (1.176.280) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank 15 1.278.454 281.992 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank 15 (1.453.578) (1.129.228) Payments of bank loans
Pembayaran dividen oleh Perusahaan 26 (389.250) (278.035) Payments of cash dividends by the Company
Pembayaran dividen kepada KNP (39.910) (34.067) Payments cash dividend to NCI
Setoran modal oleh KNP pada entitas anak 3.335 22.870 Capital injection by NCI to subsidiaries
Penurunan modal pada entitas anak dari KNP (33.583) (3.713) Capital reduction in subsidiaries from NCI
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (634.532) (1.140.181) Net Cash Used in Financing Activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET (DECREASE) INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS (400.246) 1.548.359 CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 5 10.601.301 9.050.103 BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (5.839) 2.839 Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 5 10.195.216 10.601.301 END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 207
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian perusahaan a. The Company’s establishment
PT Ciputra Development Tbk (“Perusahaan” PT Ciputra Development Tbk (the “Company”
atau “CTRA”) didirikan di Republik Indonesia or “CTRA”) was established in the Republic of
dengan nama PT Citra Habitat Indonesia Indonesia originally under the name PT Citra
berdasarkan Akta Notaris Hobropoerwanto, Habitat Indonesia based on Notarial Deed
S.H. No. 22 tanggal 22 Oktober 1981. Akta No. 22 dated October 22, 1981 of
pendirian telah mendapat pengesahan dari Hobropoerwanto, S.H. The deed of
Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan establishment was approved by the Minister
No. YA 5/417/9 tanggal 4 Juni 1982, dan telah of Justice in its Decree No. YA 5/417/9 dated
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara June 4, 1982, and was published in
No. 72, Tambahan No. 1131 tanggal Supplement No. 1131 dated September 7,
7 September 1982. 1982 of the State Gazette No. 72.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association has
mengalami beberapa kali perubahan, been amended from time to time, the latest
perubahan terakhir berdasarkan Akta Notaris amendment of which was notarized under
Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. No. 54 Deed No. 54 dated January 24, 2023 of
tanggal 24 Januari 2023 mengenai perubahan Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., concerning
pasal 4 Anggaran Dasar sehubungan dengan the amendment to Article 4 of the Company’s
pengurangan modal ditempatkan dan disetor Articles of Association related to the reduction
penuh (Catatan 26). Perubahan tersebut of the Company’s issued and fully paid share
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak capital (Note 26). Such amendment was
Asasi Manusia dalam surat keputusan approved by the Minister of Law and Human
No. AHU-0018288.AH.01.02.Tahun 2023 Rights in its Decision Letter
tanggal 27 Maret 2023. No. AHU-0018288.AH.01.02.Tahun 2023
dated March 27, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, its scope of activities
Perusahaan sesuai Klasifikasi Baku based on Indonesia Standard Industrial
Lapangan Usaha Indonesia (“KBLI”) adalah, Classification (“KBLI”) are, among others,
antara lain, aktivitas perusahaan holding, real holding company activity, real estate that is
estat yang dimiliki sendiri atau disewa, owned or leased, recreational area, industrial
kawasan pariwisata, kawasan industri, real area, real estate on a fee or contract basis,
estat atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak, headquarter activity, other management
aktivitas kantor pusat, aktivitas konsultasi consultancy activity, leasing, golf club, and
manajemen lainnya, sewa guna usaha, klub sport centre and bodybuilding.
golf, dan klub kebugaran dan binaraga.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Ciputra The Company’s head office is located at
World I Jakarta, DBS Bank Tower, Jl. Prof. Ciputra World I Jakarta, DBS Bank Tower,
Dr. Satrio Kav. 3-5, Jakarta Selatan. Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 3-5, South Jakarta.
Perusahaan mulai beroperasi secara The Company started commercial operations
komersial pada tahun 1984. PT Sang Pelopor in 1984. PT Sang Pelopor is the ultimate
adalah entitas induk terakhir dari Perusahaan parent company of the Company and its
dan entitas anak (selanjutnya disebut sebagai subsidiaries (hereafter referred to as the
“Grup”). “Group”).
Berdasarkan Akta Notaris Poerbaningsih Adi Based on Notarial Deed No. 493 dated
Warsito, S.H., No. 493 tanggal 12 Oktober October 12, 1993 of Poerbaningsih Adi
1993, Perusahaan mengubah status Warsito, S.H., the Company changed its legal
Perusahaan dari Perseroan Tertutup menjadi status from a Limited Liability Company to a
Perseroan Terbuka, peningkatan modal Public Company, increased its authorized
dasar, dan pencatatan saham Perusahaan capital stock, and registered its issued shares
yang diterbitkan pada Bursa Efek Jakarta of stock for trading on the Jakarta Stock
(bergabung dengan Bursa Efek Surabaya Exchange (merged with Surabaya Stock
menjadi Bursa Efek Indonesia). Akta Exchange to become the Indonesia Stock
perubahan tersebut telah diumumkan dalam Exchange). This amendment was published
Berita Negara No. 7 tanggal 25 Januari 1994, in Supplement No. 493 dated January 25,
Tambahan No. 493. 1994 of the State Gazette No. 7.
6
Page 208
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan Surat Badan Pengawas Pasar Based on the letter No. S-298/PM/1994 dated
Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM- February 18, 1994 of the Capital Market and
LK”) No. S-298/PM/1994 tanggal 18 Februari Financial Institution Supervisory Agency
1994, Pernyataan Pendaftaran Perusahaan (“BAPEPAM-LK”), the Company’s
dalam rangka Penawaran Umum Perdana Registration Statement on its Initial Public
telah dinyatakan efektif. Pada tanggal Offering of shares was declared effective. On
28 Maret 1994, Perusahaan mencatatkan March 28, 1994, the Company listed
250.000.000 lembar sahamnya dari modal 250,000,000 shares out of its issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai paid shares with nominal value of Rp1,000
nominal Rp1.000 per saham di Bursa Efek per share in the Jakarta Stock Exchange. The
Jakarta. Penjelasan penawaran umum efek chronology of public offerings and other
yang dapat memengaruhi efek yang capital stock activities after the initial public
diterbitkan sejak penawaran umum perdana offering is as follows:
adalah sebagai berikut:
Akumulasi Lembar
Saham ditempatkan
Jumlah dan disetor penuh/
Saham/ Cumulative Number
Aksi Korporasi/
Number of of Issued and Fully Nilai Penuh/
Corporate Action Tanggal/Date
Shares Paid Shares Full Amount
• Penawaran Saham Perdana/ Initial 28 Maret 1994/ 250.000.000 250.000.000 250.000.000.000
Public Offering March 28, 1994
• Pemecahan Nilai Nominal Saham/ 6 Agustus 1996/ 250.000.000 500.000.000 250.000.000.000
Stock Split August 6, 1996
• Peningkatan Modal Dasar/ 18 September 1996/ - 500.000.000 250.000.000.000
Increase of Authorized Capital September 18, 1996
• Penawaran Umum Terbatas 8 Oktober 1996/ 250.000.000 750.000.000 375.000.000.000
(PUT) I/Limited Public Offering I October 8, 1996
• Pembagian saham bonus/ 4 Desember 2000/ 862.500.000 1.612.500.000 806.250.000.000
Issuance of Bonus Shares December 4, 2000
• Peningkatan Modal Dasar/ 6 September 2004/ - 1.612.500.000 806.250.000.000
Increase of Authorized Capital September 6, 2004
• Peningkatan Modal tanpa Hak 29 Maret 2006/ 2.307.276.912 3.919.776.912 1.959.888.456.000
Memesan Efek Terlebih Dahulu March 29, 2006
(HMETD)/Issuance of Shares
without Pre-emptive Rights
• Peningkatan Modal Dasar/ 10 Oktober 2006/ - 3.919.776.912 1.959.888.456.000
Increase of Authorized Capital October 10, 2006
• PUT II/Limited Public Offering II 12 Desember 2006/ 2.449.860.570 6.369.637.482 3.184.818.741.000
December 12, 2006
• Pelaksanaan Waran Seri I/ Juni - Desember 2007/ 170.959.193 6.540.596.675 3.270.298.337.500
Exercise of Warrants Series I June - December 2007
• Pelaksanaan Waran Seri I/ Januari - Desember 2008/ 16.152.240 6.556.748.915 3.278.374.457.500
Exercise of Warrants Series I January - December 2008
• Pelaksanaan Waran Seri I/ Januari - Desember 2009/ 1.026.159.082 7.582.907.997 3.791.453.998.500
Exercise of Warrants Series I January - December 2009
• Pemecahan Nilai Nominal Saham/ 18 Juni 2010/ 7.582.907.997 15.165.815.994 3.791.453.998.500
Stock Split June 18, 2010
• Pembagian Dividen Saham/ 19 Oktober 2015/ 164.843.843 15.330.659.837 3.832.664.959.250
Declaration of Stock Dividend October 19, 2015
• Pembagian Dividen Saham/ 28 Juli 2016/ 94.631.383 15.425.291.220 3.856.322.805.000
Declaration of Stock Dividend July 28, 2016
• Peningkatan Modal Dasar dan 19 Januari 2017/ 3.135.012.177 18.560.303.397 4.640.075.849.250
penerbitan saham baru kepada January 19, 2017
pemegang saham PT Ciputra
Surya Tbk dan PT Ciputra
Property Tbk dalam rangka
penggabungan usaha (Catatan
1b)/Increase of Authorized
Capital and Issuance of new
shares to shareholders of
PT Ciputra Surya Tbk and
PT Ciputra Property Tbk related
to the merger (Note 1b)
7
Page 209
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Akumulasi Lembar
Saham ditempatkan
Jumlah dan disetor penuh/
Saham/ Cumulative Number
Aksi Korporasi/
Number of of Issued and Fully Nilai Penuh/
Corporate Action Tanggal/Date
Shares Paid Shares Full Amount
• Penurunan Modal melalui 27 Maret 2023/ (24.608.142) 18.535.695.255 4.633.923.813.750
penarikan saham tresuri March 27, 2023
(Catatan 26)/ Capital Reduction
through withdrawal of treasury
stock (Note 26)
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh As of December 31, 2024, all of the
saham ditempatkan dan disetor penuh Company’s outstanding issued and fully paid
Perusahaan telah tercatat di Bursa Efek shares have been listed in the Indonesia
Indonesia. Stock Exchange.
b. Transaksi penggabungan usaha b. Merger transaction
Pada bulan Oktober 2016, Perusahaan In October 2016, the Company jointly with
bersama-sama dengan PT Ciputra Surya Tbk PT Ciputra Surya Tbk (“CTRS”) and
(“CTRS“) dan PT Ciputra Property Tbk PT Ciputra Property Tbk (“CTRP”), both
(“CTRP”), keduanya entitas anak, subsidiaries, submitted letters to Financial
menyampaikan surat ke Otoritas Jasa Service Authority (“OJK”) in connection with
Keuangan (“OJK“) sehubungan dengan the merger plan between CTRS and/or CTRP
rencana penggabungan usaha CTRS (the Merging Companies) into the Company
dan/atau CTRP (Perusahaan yang (collectively called as Merging Parties), with
Bergabung) ke dalam Perusahaan (secara the Company or CTRA as the Surviving
kolektif disebut Peserta Penggabungan), Company (hereafter referred to as the
dimana Perusahaan atau CTRA menjadi Merger).
Perusahaan Hasil Penggabungan (“Surviving
Company”) (selanjutnya disebut sebagai
Penggabungan Usaha).
Perusahaan telah memperoleh The Company has received Notice of
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Effectiveness of the Merger Statement from
Penggabungan Usaha dari OJK dalam OJK in its letter No. S-766/D.04/2016 dated
suratnya No. S-766/D.04/2016 tanggal December 23, 2016.
23 Desember 2016.
Selanjutnya, dalam Rapat Umum Pemegang Subsequently, in the Extraordinary General
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) dari masing- Shareholders’ Meeting (“EGSM”) of each
masing Peserta Penggabungan Usaha yang Merging Parties which was conducted on
seluruhnya diselenggarakan pada tanggal December 27, 2016, shareholders of each
27 Desember 2016, para pemegang saham Merging Parties have agreed upon, among
Peserta Penggabungan Usaha telah others, merger of CTRS and CTRP into the
menyetujui, antara lain, penggabungan usaha Company.
CTRS dan CTRP ke dalam Perusahaan.
Pada tanggal 12 Januari 2017, Perusahaan, On January 12, 2017, the Company, CTRS,
CTRS, dan CTRP telah menandatangani Akta and CTRP has signed the Merger Deed as
Penggabungan Usaha, yang diaktakan dalam notarized under Notarial Deed No. 29 dated
Akta Notaris Buntario Tigris Darmawa Ng, January 12, 2017 of Buntario Tigris Darmawa
S.H., S.E., M.H., No. 29 tanggal 12 Januari Ng, S.H., S.E., M.H. (hereinafter referred as
2017 (selanjutnya disebut dengan Akta Merger Deed).
Penggabungan Usaha).
8
Page 210
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Selanjutnya, pada tanggal 18 Januari 2017, Furthermore, on January 18, 2017, the
Perusahaan telah memperoleh persetujuan Company had obtained approval for the
atas perubahan Anggaran Dasar dari amendments on the Articles of Association
MHHAM melalui dalam surat keputusan from the MLHR in its Decision Letter
No. AHU-0000420.AH.01.10.Tahun 2017 No. AHU-0000420.AH.01.10.Tahun 2017
tanggal 18 Januari 2017. Perubahan dated January 18, 2017. These amendments
Anggaran Dasar Perusahaan tersebut telah on the Articles of Association were approved
disetujui oleh pemegang saham Perusahaan by shareholders of the Company in EGSM, of
dalam RUPSLB Perusahaan yang keputusan which were notarized under notarial deed
rapatnya diaktakan dalam akta notaris No. 193 dated December 27, 2016 of Buntario
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., and had
No. 193 tanggal 27 Desember 2016, dan been notarized under notarial deed No. 54
dinyatakan dalam akta notaris Buntario Tigris dated January 18, 2017 of Buntario Tigris
Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., No. 54 Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H.
tanggal 18 Januari 2017.
Sebagai akibat dari Penggabungan Usaha, As a result of the Merger, the Company has
Perusahaan telah menerbitkan 3.135.012.177 issued 3,135,012,177 shares to the non-
lembar saham kepada pihak nonpengendali controlling interests of CTRS and CTRP, the
CTRS dan CTRP, sesuai dengan faktor respective share conversion factors as follows:
konversi saham berikut ini:
i) Pemegang saham CTRS menerima 2,13 i) CTRS’s shareholders received 2.13 shares
saham CTRA untuk setiap 1 saham in CTRA for every 1 CTRS share.
CTRS.
ii) Pemegang saham CTRP menerima 0,55 ii) CTRP’s shareholders received 0.55
saham CTRA untuk setiap 1 saham shares CTRA for every 1 CTRP share.
CTRP.
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan entitas anak langsung dan tidak consolidated direct and indirect subsidiaries
langsung yang dikonsolidasikan adalah are as follows:
sebagai berikut:
Tahun Awal
Operasi
Kegiatan Komersial/
Usaha/ Start of Persentase Pemilikan (%)/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Perusahaaan/ Domisili/ Principal Commercial Percentage of Ownership (%) Total Assets Before Elimination
Company Domicile Activity Operations 2024 2023 2024 2023
Entitas Anak Langsung/Direct Ownership
PT Ciputra Nusantara (CNUS) Surabaya a,b,c,e 2011 99,99 99,99 22.544.520 20.305.332
PT Ciputra Residence (CR) Tangerang a,b,c,e 1994 99,99 99,99 11.384.789 10.426.978
PT Ciputra Adigraha (CAG) Jakarta b,c 2008 94,44 1 94,44 1 4.736.967 4.853.103
2 2
PT Ciputra Sentra (CSN) Jakarta c,e 1993 72,69 72,69 1.986.944 1.970.365
PT Ciputra Graha Mitra (CGM) Jakarta a,b,e 2007 99,99 99,99 1.794.325 1.735.163
PT Sarananeka Indahpancar (SNIP) Jakarta b 2011 99,84 99,84 1.502.480 1.495.628
PT Ciputra Semarang (CSM) Semarang b,c,e 1993 99,10 99,10 1.452.108 1.562.639
PT Ciputra Adibuana (CAB) Jakarta b 2018 51,86 4 51,86 4 1.129.522 1.090.601
PT Ciputra Nirvanadwipa (CNVDP) Jakarta a,e 2015 73,02 3 73,02 3 1.081.301 1.016.130
PT Ciputra Raya Sejahtera (CRS) Jakarta d,e 2011 65,75 65,75 696.662 652.559
PT Subursejahtera
Agungabadi (SSAA) Jakarta a 2022 99,71 99,71 267.896 256.476
PT Buanasarana Sejatiindah (BSSI) Jakarta e 1993 66,67 66,67 135.070 126.743
Longfield Enterprises British Virgin
Limited (LFE) Islands e 2011 100,00 100,00 109.649 109.649
PT Citradimensi Serasi (CDS) Jakarta e 2008 70,00 70,00 74.651 73.926
PT Kharismasaka Pratama (KP) Jakarta e 2008 70,00 70,00 74.632 73.908
PT Dimensi Serasi (DS) Jakarta e 1993 70,00 70,00 17.430 16.996
PT Penta Oktoneatama (PO) Jakarta a 1993 80,00 80,00 14.874 14.964
PT Ciputra Citakarya Nusantara (CCKN) Jakarta e - 99,99 99,99 6.231 1.000
PT Citraland Graha Realty (CGR) Jakarta a - 99,99 99,99 3.149 3.150
PT Ciputra Multi Data Jakarta e - 99,99 99,99 1.000 1.000
PT Citra Karya Kreasi Mandiri (CKKM) Jakarta a - 99,99 5 99,99 5 100 100
9
Page 211
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Tahun Awal
Operasi
Kegiatan Komersial/
Usaha/ Start of Persentase Pemilikan (%)/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Perusahaaan/ Domisili/ Principal Commercial Percentage of Ownership (%) Total Assets Before Elimination
Company Domicile Activity Operations 2024 2023 2024 2023
Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect Ownership
Melalui PT Ciputra Nusantara/Through PT Ciputra Nusantara
PT Win Win Realty Centre (WWR) Surabaya b,c,e 2007 53,00 53,00 1.920.455 2.039.848
PT Ciputra KPSN (CKPSN) Deli Serdang a 2021 60,00 60,00 1.689.600 802.183
PT Ciputra Indah Griya Asri (CIGA) Bogor a - 99,99 - 1.422.503 -
PT Galaxy Alamsemesta (GAS) Surabaya a,e 1996 99,99 99,99 1.223.890 1.268.558
PT Citra Bahagia Elok (CBE) Surabaya a 1996 99,99 99,99 878.826 735.657
PT Ciputra Bangun Prakarsa (CBPR) Surabaya d 2024 99,99 99,99 798.715 387.455
PT Suburhijau Jayamakmur (SHJM) Surabaya a 1993 99,99 99,99 727.021 644.381
PT Aptacitra Surya (ACS) Surabaya a 1993 99,99 99,99 589.239 620.447
PT Panasia Griya Mekarasri (PGM) Jakarta a 2017 60,00 60,00 529.612 508.036
PT Cahayahijau Tamanindah (CHTI) Surabaya a 1993 99,99 99,99 522.477 521.930
PT Ciputra Indah (CI) Bogor a,c,e 1996 99,00 99,00 482.847 504.627
PT Ciputra Anugerah Anarawata (CAA) Surabaya a - 99,99 99,99 458.649 46
PT Cahayafajar Abaditama (CFA) Surabaya a,c 2006 60,00 60,00 403.488 322.722
PT Tamancitra Suryahijau (TCSH) Surabaya a 1993 99,99 99,99 403.106 417.975
PT Ciputra Global Megah Karya (CGMK) Bandung a - 65,00 65,00 394.775 394.792
PT Ciputra Delta (CDEL) Surabaya a,c,e 1997 99,99 99,99 327.877 324.855
PT Ardaya Cipta Karsa (ACK) Palembang a 2017 60,00 60,00 311.612 336.418
PT Perkasa Duabelas (PDB) Denpasar a - 45,00 45,00 303.687 303.530
PT Ciputra Prima Permai (CPP) Surabaya a - 55,00 55,00 290.043 289.931
PT Ciputra Nusa Raya (CNR) Makassar a - 99,99 99,99 288.488 276.387
PT Citra Mentari Persada (CMNP) Surabaya b - 51,00 51,00 288.340 287.733
PT Asendabangun Persada (ABP) Bandar Lampung a,c 2004 99,00 99,00 282.765 306.237
PT Ciputra Kirana Dewata (CKD) Denpasar a 2010 99,99 99,99 281.073 230.744
PT Adhiwira Persada (AWP) Deli Serdang a 2022 60,00 60,00 274.032 234.037
PT Ciputra Inti Pratama (CIP) Semarang a 2009 99,99 99,99 245.751 329.570
PT Ciputra Bentara Asri (CBA) Jakarta b 2011 99,99 99,99 218.349 217.459
PT Ciputra Symphony (CSY) Pekanbaru a 2011 60,00 60,00 217.118 196.387
PT Ciputra Bangun Selaras (CBS) Deli Serdang a 2011 99,99 99,99 177.191 230.307
PT Ciputra Nusa Ultima (CNU) Makassar a - 60,00 60,00 137.615 137.669
PT Ciputra Karya Unggul (CKU) Deli Serdang a - 50,00 50,00 131.579 130.924
PT Ciputra Surabaya Padang Golf (CSPG) Surabaya c 1995 99,99 99,99 116.167 119.863
PT Ciputra Praja Rahayu (CPR) Yogyakarta a 2010 99,99 99,99 122.295 119.818
PT Suburaneka Bangunfajar (SABF) Surabaya a - 99,99 99,99 108.004 106.752
PT Ciputra Graha Prima (CGP) Surabaya a 2003 51,00 51,00 96.399 92.319
PT Bumiindah Permaiterang (BIPT) Surabaya a 1993 99,99 99,99 92.051 93.338
PT Budidaya Jadisentosa (BDJS) Yogyakarta a - 99,99 99,99 70.562 58.550
PT Sentralaneka Cahayasubur (SACS) Surabaya a - 99,99 99,99 69.634 68.346
PT Buanacipta Anekasubur (BCAS) Surabaya a - 99,99 99,99 66.711 65.943
PT Ciputra Abdi Persada (CAP) Kendari a,c 2010 99,99 99,99 58.631 84.609
PT Ciputra Cipta Selaras (CCSS) Makassar a - 99,99 99,99 54.382 54.404
PT Tamanindah Permaisubur (TIPS) Surabaya a - 99,99 99,99 26.891 25.683
PT Ciputra Abadi Karya (CAK) Pekanbaru a 2012 99,99 99,99 20.922 23.050
PT Ciputra Nusa Lestari (CNL) Yogyakarta c 2015 50,00 50,00 10.902 10.739
PT Saptamulia Hijaubangun (SMHB) Surabaya a 1993 99,99 99,99 1.091 1.045
PT Citra Tirta Surabaya (CTS) Surabaya a 2011 99,99 99,99 799 802
PT Ciputra Mutiara Semesta (CMST) Surabaya a - 51,00 51,00 142 2.371
PT Ciputra Cipta Cemerlang Surabaya a - 99,99 - 31 -
PT Ciputra Karunia Mulia (CKML) Surabaya a - 99,99 99,99 9 861
PT Pawitra Rajakania (PR) Deli Serdang a - 60,00 60,00 6 10
Melalui PT Ciputra Residence/Through PT Ciputra Residence
PT Cakradigdaya Lokaraya (CDLR) Jakarta a 2013 99,98 99,98 1.340.941 1.440.133
PT Citra Graha Mutiara Jakarta a 2022 99,99 99,99 1.388.974 1.035.109
PT Alamkarya Ciptaselaras (AKCS) Tangerang a,e 1996 99,99 99,99 1.162.665 1.130.767
PT Citra Mitra Properti (CMP) Jakarta a,e 2007 99,98 99,97 832.905 766.987
PT Citra Gelora Raya Tangerang a 2024 99,99 99,99 643.936 237.243
PT Citra Mitra Pesona (CMPE) Jakarta a - 99,99 99,99 482.523 190.630
PT Graha Asri Nusaraya (GAN) Jakarta e - 99,99 99,99 302.211 303.720
PT Citra Mitra Respati (CMR) Jakarta a,e 2014 99,99 99,75 280.459 228.671
PT Citra Graha Pertiwi (CGPT) Batam a,e 2016 99,99 99,99 264.776 282.113
PT Ciputra Rumpun Investama (CRI) Tangerang a,e 2013 99,99 99,99 261.073 292.572
PT Citra Tumbuh Bahagia (CTB) Tangerang a 2019 79,94 79,94 187.287 193.484
PT Citra Mitra Pataka (CMPA) Jakarta a,e 2013 99,75 99,75 177.135 198.448
PT Candrasa Pranaguna (CPG) Jakarta a 1997 99,03 99,03 166.170 173.671
PT Citra Semesta Raya (CSR) Tangerang a,e 2019 97,45 97,45 159.076 294.812
PT Citra Mitra Puspita (CMPU) Tangerang a,e 2016 99,99 99,99 129.464 225.897
PT Cakrawala Respasti (CWR) Jakarta a 2005 99,50 99,50 91.072 134.226
PT Citra Adyapataka (CAPT) Jakarta a 2019 99,98 99,98 77.998 156.494
PT Citra Garden Medika Jakarta d 2024 99,99 - 64.168 -
PT Citra Benua Persada (CBPA) Tangerang a,e 2015 99,99 99,99 51.741 135.932
PT Citra Menara Raya (CMRA) Malang a,e 2015 99,99 99,99 45.050 47.911
PT Citra Kelola Alam (CKA) Jakarta a - 99,99 99,99 42.253 51
PT Citra Mitra Sembada (CMS) Jakarta a - 99,96 99,96 41.126 61.949
PT Jasa Jakarta Investindo (JJI) Jakarta a 2020 99,17 99,17 32.057 44.733
10
Page 212
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Tahun Awal
Operasi
Kegiatan Komersial/
Usaha/ Start of Persentase Pemilikan (%)/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Perusahaaan/ Domisili/ Principal Commercial Percentage of Ownership (%) Total Assets Before Elimination
Company Domicile Activity Operations 2024 2023 2024 2023
Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect Ownership
Melalui PT Ciputra Residence/Through PT Ciputra Residence
PT Lahan Adyabumi (LAB) Jakarta a 2009 99,79 99,79 27.159 48.687
PT Citra Bumi Amerta Lebak a - 99,99 99,99 25.360 25.240
PT Citra Harapan Makmur (CHMR) Tangerang a - 99,99 99,99 23.977 19.841
PT Citra Cipta Graha (CCG) Samarinda a,e 2016 99,99 99,99 20.602 20.613
PT Citra Graha Montana (CGMO) Jakarta a - 99,99 99,99 13.750 5.359
PT Citra Harmoni Alam Bogor a - 99,99 - 12.564 -
PT Citra Menara Persada (CMPD) Tangerang a - 99,99 99,99 8.557 8.556
PT Citra Graha Swadaya (CGS) Tangerang a - 99,99 99,99 5.412 4.587
PT Citra Panorama Alam Bogor a - 99,99 - 1.811 -
PT Ciputra Media Graha (CTMG) Jakarta a - 99,99 99,99 1.578 1.532
PT Citra Duta Properti Jakarta a - 99,99 99,99 1.043 51
PT Citra Biotek Medis Jakarta d - 99,99 99,99 989 51
PT Citra Sukses Laksana Tangerang a - 99,99 99,99 816 576
PT Citra Graha Adiguna (CGA) Tangerang a - 99,99 99,99 797 797
PT Citra Benua Pertiwi (CBPT) Jakarta a - 99,99 99,99 269 269
PT Citra Kotabaru Nusantara Jakarta a - 99,99 99,99 51 100
PT Citra Sejahtera Sejati Banten a 2022 99,99 99,99 51 51
PT Citra Nusa Properti Jakarta a - 99,99 99,99 51 51
PT Citra Medika Metafit Jakarta d - 99,99 99,99 51 51
PT Citra Dinamika Properti Jakarta a - 99,99 - 51 -
PT Citra Manunggal Properti Jakarta a - 99,99 - 51 -
PT Citra Graha Investindo Jakarta a - 99,99 - 51 -
PT Citra Gelora Properti Jakarta a - 99,99 - 51 -
PT Citra Nuansa Properti Jakarta a - 99,99 - 51 -
PT Citra Nusa Grinada Jakarta a - 99,99 99,99 46 51
Melalui PT Ciputra Sentra/Through PT Ciputra Sentra
PT Ciputra Hospitality (CHOS) Jakarta c,e 2014 99,67 99,67 200.377 204.203
Melalui PT Ciputra Graha Mitra/Through PT Ciputra Graha Mitra
PT Ciputra Harmoni Mitra (CHM) Jakarta a,e 2011 99,99 99,99 339.568 323.455
PT Ciputra Fajar Mitra (CFM) Makassar a 2009 99,99 99,99 177.825 255.834
PT Ciputra Mitra Tunas (CMTS) Semarang a 2012 99,99 99,99 147.295 178.225
PT Ciputra Victory Mitra (CVM) Makassar b 2012 99,99 99,99 115.320 154.428
PT Cita Citra Lestari (CCL) Banjarmasin a 2006 99,99 99,99 127.941 121.031
PT Ciputra Mitra Cipta (CMC) Serang a 2014 99,99 99,99 104.802 107.932
PT Ciputra Mitra Lestari (CML) Samarinda a 2014 99,99 99,99 93.748 97.864
PT Ciputra Mitra Kencana Jakarta a - 99,99 99,99 79.847 79.848
PT Ciputra Sukses Property (CSP) Pangkalpinang a 2012 99,99 99,99 69.606 78.732
PT Ciputra Intan Mitra (CIM) Banjarbaru a 2012 99,99 99,99 68.456 72.989
PT Ciputra Nusa Mitra (CNM) Cirebon a 2013 99,99 99,99 64.416 68.412
PT Ciputra Tangguh Mandiri (CTM) Makassar a 2013 99,99 99,99 47.603 47.956
PT Ciputra Angsana Mitra (CAM) Jakarta a,e 2009 99,99 99,99 45.867 45.338
PT Ciputra Orient Mitra (CORM) Batam a 2013 99,99 99,99 36.042 38.474
PT Ciputra Langgeng Mitra (CLM) Pekalongan a 2010 99,99 99,99 11.705 11.500
PT Ciputra Bukit Bandung (CBB) Bandung a 2009 99,99 99,99 11.407 11.407
PT Ciputra Utama Mitra Jakarta e 2014 99,99 99,99 11.361 12.282
PT Ciputra Karya Mandiri Jakarta a 2010 99,99 99,99 4.723 26.776
PT Citra Graha Retailindo Jakarta a 2016 99,99 99,99 3.554 3.348
PT Ciputra Adicakra Jakarta a - 85,00 85,00 2.681 2.681
PT Ciputra Bangun Mitra (CBM) Balikpapan a 2008 99,99 99,99 1.842 2.452
PT Ciputra Bangun Utama Jakarta a - 85,00 85,00 1.219 1.219
PT Ciputra Elok Mitra Jakarta a - 99,99 99,99 1.053 1.060
PT Ciputra Mitra Abadi Jakarta a - 99,99 99,99 250 250
PT Ciputra Mitra Dharma Jakarta a - 99,99 99,99 250 250
PT Ciputra Mitra Griya Jakarta a - 99,99 99,99 250 250
PT Ciputra Mitra Jaya Jakarta a - 99,99 99,99 250 250
PT Ciputra Prima Mitra Jakarta a - 99,99 99,99 55 65
PT Ciputra Mitra Hiranya Jakarta a - 99,99 99,99 55 55
PT Ciputra Mitra Nugraha Jakarta a - 99,99 99,99 55 55
PT Ciputra Mitra Sadina Jakarta a - 99,99 99,99 55 55
PT Ciputra Mitra Yatna Jakarta a - 99,99 99,99 55 55
PT Ciputra Mitra Pradhana Jakarta a - 99,99 99,99 55 55
Melalui PT Ciputra Semarang/Through PT Ciputra Semarang
PT Ciputra Balai Property (CBP) Jakarta e 2014 91,26 91,26 885.276 955.927
PT Ciputra Adiselaras (CAS) Jakarta b - 99,00 99,00 141.480 141.740
Melalui PT Ciputra Nirvanadwipa/Through PT Ciputra Nirvanadwipa
PT Dwipa Tunasbumi Abhuyudaya (DTA) Bali a 2015 59,40 59,40 421.855 426.613
PT Dwipa Tunasbumi Bayanaka (DTB) Bali a 2017 59,40 59,40 312.373 315.046
PT Dwipa Tunasbumi Candara (DTC) Bali a 2022 60,00 60,00 337.757 269.016
PT Dwipa Tunasbumi Dhanya (DTD) Bali a - 60,00 60,00 29.000 29.000
11
Page 213
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Tahun Awal
Operasi
Kegiatan Komersial/
Usaha/ Start of Persentase Pemilikan (%)/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Perusahaaan/ Domisili/ Principal Commercial Percentage of Ownership (%) Total Assets Before Elimination
Company Domicile Activity Operations 2024 2023 2024 2023
Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect Ownership
Melalui PT Ciputra Raya Sejahtera/Through PT Ciputra Raya Sejahtera
PT Citra Raya Medika (CRM) Tangerang d 2011 50,00 50,00 443.830 453.317
PT Ciputra SMG (CSMG) Jakarta d 2015 60,00 60,00 124.702 84.932
PT Ciputra Mitra Bahana (CMB) Jakarta e 2016 99,99 99,99 77.386 69.035
PT Ciputra Klinik (CKL) Jakarta d 2015 51,00 51,00 27.364 25.960
PT Ciputra Medika Sejahtera Jakarta d 2019 99,99 99,99 16.096 16.604
PT Eco Medika Sejahtera (EMS) Jakarta d 2018 50,00 50,00 1.461 634
Melalui Longfield Enterprises Limited/Through Longfield Enterprises Limited
New Strength British Virgin
Enterprises Limited (New Strength) Islands e 2011 100,00 100,00 152.257 152.257
Melalui PT Penta Oktoneatama/Through PT Penta Oktoneatama
PT Citramas Pentama Jakarta a 1995 99,50 99,50 6.729 6.713
Melalui PT Win Win Realty Center/Through PT Win Win Realty Center
PT Ciputra Sukses Mitra Hotel Surabaya c 2015 99,99 99,99 35.362 29.667
PT Pancaran Suara Citra Surabaya b 2011 99,99 99,99 15.657 27.172
Melalui PT Ciputra KPSN/Through PT Ciputra KPSN
PT Deli Megapolitan Kawasan Residensial (DMKR) Deli Serdang a 2021 75,00 75,00 1.575.116 701.229
PT Deli Megapolitan Kawasan Industri (DMKI) Deli Serdang a - 75,00 75,00 45.207 38.435
PT Deli Megapolitan Kawasan Bisnis (DMKB) Deli Serdang a - 75,00 75,00 19.142 18.572
Melalui PT Galaxy Alam Semesta/Through PT Galaxy Alam Semesta
PT Galaxy Citraperdana (GCP) Surabaya a 1996 99,99 99,99 152.371 149.847
Melalui PT Ciputra Bangun Prakarsa (CBPR)/Through PT Ciputra Bangun Prakarsa (CBPR)
PT Citra Land Medika (CLM) Surabaya d 2024 99,99 99,99 549.462 274.371
PT Selaras Karya Medika (SKM) Makassar d - 99,99 99,99 133.381 -
PT Ciputra Aksara Gemilang (CAGL) Palembang d - 99,99 99,99 115.738 112.844
Melalui PT Ciputra Indah/Through PT Ciputra Indah
PT Anekaindah Mitraperkasa (AIMP) Jakarta a - 99,99 99,99 228.734 205.599
PT Mitrakusuma Erasemesta (MKES) Jakarta a 2018 99,99 99,99 78.760 111.688
Melalui PT Ciputra Delta/Through PT Ciputra Delta
PT Karyaprima Hijauselaras (KPHS) Surabaya a 1997 99,99 99,99 115.660 106.299
PT Intilokahita (ILKH) Surabaya a 1997 99,99 99,99 70.071 70.686
PT Harmoni Kelola Extension (HKE) Surabaya a - 99,99 99,99 291 650
PT Harmoni Kelola Mandiri (HKM) Surabaya a - 99,99 99,99 896 1.115
PT Aswin Anugerah (AA) Surabaya a - 99,00 99,00 16 90
Melalui PT Asendabangun Persada/Through PT Asendabangun Persada
PT Citra Diamond Kelola Inti Surabaya a - 99,99 99,99 250 250
PT Citra Mansion Kelola Inti Surabaya a - 99,99 99,99 250 250
Melalui PT Alamkarya Ciptaselaras/Through PT Alamkarya Ciptaselaras
PT Semangat Bangun Persada Tangerang a - 99,99 99,99 141.751 135.118
PT Makmurgempita Sentosaabadi Tangerang a - 99,99 99,99 91.417 85.513
PT Cipta Kemilau Indah Tangerang a - 99,99 99,99 45.203 41.812
PT Karyapersada Buanaraya Tangerang a - 99,99 99,99 44.519 33.698
PT Citrarama Adikuasa Tangerang a - 99,99 99,99 26.733 24.597
PT Anekaguna Rekasarana Tangerang a - 99,99 99,99 7.684 7.687
Melalui PT Citra Mitra Properti/Through PT Citra Mitra Properti
PT Citra Menara Megah (CMM) Jakarta b 2013 99,00 99,00 345.575 296.284
PT Citra Tirta Mendalo (CTMD) Jambi c 2014 50,00 50,00 27.232 25.844
PT Gelora Matraraya Samudera (GMS) Palembang c 2011 50,00 50,00 20.108 21.831
PT Citra Properti Jaya (CPJ) Jakarta a - 99,93 99,93 2 2
Melalui PT Graha Asri Nusaraya/Through PT Graha Asri Nusaraya
PT Citra Mitra Habitat (CMH) Jakarta a - 72,99 72,99 302.158 303.628
Melalui PT Citra Mitra Respati/Through PT Citra Mitra Respati
PT Citra Menara Kencana Jakarta c 2020 50,00 50,00 13.884 11.582
Melalui PT Citra Graha Pertiwi/Through PT Citra Graha Pertiwi
PT Citra Nuansa Pertiwi Batam a - 99,99 - 51 -
Melalui PT Citra Mitra Pataka/Through PT Citra Mitra Pataka
PT Citra Cemerlang Selaras (CCS) Jakarta a 2013 50,00 50,00 24.075 23.200
PT Citra Mitra Raya (CMRY) Kubu Raya a - 50,00 50,00 1.349 1.308
Melalui PT Citra Garden Medika/Through PT Citra Garden Medika
PT Citra Pesona Medika Tangerang d - 99,99 - 31.744 -
PT Citra Graha Nusa (CGN) Jakarta d 2024 99,99 - 21.920 18.550
PT Citra Respati Medika Jakarta d - 99,99 - 51 -
PT Citra Graha Medika Jakarta d - 99,99 - 51 -
12
Page 214
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Tahun Awal
Operasi
Kegiatan Komersial/
Usaha/ Start of Persentase Pemilikan (%)/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Perusahaaan/ Domisili/ Principal Commercial Percentage of Ownership (%) Total Assets Before Elimination
Company Domicile Activity Operations 2024 2023 2024 2023
Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect Ownership
Melalui PT Ciputra Hospitality/Through PT Ciputra Hospitality
PT Ciputra Ayutapradana (CAYU) Cirebon c 2014 99,00 99,00 36.658 37.483
PT Ciputra Royalemeriti (CRME) Jogjakarta c 2014 99,00 99,00 36.546 38.086
PT Ciputra Astinamuria (CAST) Semarang c 2014 99,00 99,00 35.572 37.341
PT Ciputra Asanagratia (CAGR) Bandung c 2014 99,00 99,00 33.715 35.518
PT Ciputra Niyantalestari Jakarta c 2014 99,00 99,00 23.726 22.000
PT Ciputra Puriashaya Bengkulu c - 99,00 99,00 12.934 12.934
PT Ciputra Witanagiri (CWG) Tangerang c - 99,00 99,00 11.392 11.397
PT Ciputra Asihbatara Jakarta c - 99,00 99,00 100 100
PT Ciputra Bimasatya Jakarta c - 99,00 99,00 100 100
PT Ciputra Acalapati Jakarta c - 99,00 99,00 100 100
PT Ciputra Diengbuana Jakarta c - 99,00 99,00 100 100
PT Ciputra Padangsiring Jakarta c - 99,00 99,00 100 100
PT Ciputra Padmasari Jakarta c - 99,00 99,00 100 100
PT Ciputra Sadhabahana Jakarta c - 99,00 99,00 100 100
PT Ciputra Sempadaloka Jakarta c - 99,00 99,00 100 100
PT Ciputra Wangsaraya Jakarta c - 99,00 99,00 100 100
Melalui PT Ciputra Harmoni Mitra/Through PT Ciputra Harmoni Mitra
PT Ciputra Optima Mitra (COM) Tegal a 2011 51,00 51,00 160.045 168.941
PT Ciputra Realty Mitra (CRMA) Jakarta a 2011 70,00 70,00 98.936 77.914
PT Ciputra Jaya Mandiri (CJM) Banjarmasin a 2011 51,00 51,00 75.725 73.123
Melalui PT Ciputra Angsana Mitra/Through PT Ciputra Angsana Mitra
PT Ciputra NGK Mitra Jambi a 2010 51,00 51,00 45.852 45.342
Melalui PT Ciputra Utama Mitra/Through PT Ciputra Utama Mitra
PT Ciputra Pratama Sinergi Samarinda c 2014 60,00 60,00 11.356 12.274
Melalui PT Ciputra Balai Property/Through PT Ciputra Balai Property
PT Ciputra Puri Trisula (CPT) Jakarta b 2014 55,00 55,00 860.174 934.036
Melalui PT Ciputra Adiselaras/Through PT Ciputra Adiselaras
PT Ciputra Citra Trisula Jakarta a - 60 60 138.370 138.774
Melalui PT Citra Mitra Habitat/Through PT Citra Mitra Habitat
PT Citra Swadaya Raya (CSDR) Jakarta a - 55,90 55,90 350.531 349.147
Melalui PT Ciputra Niyantalestari/Through PT Ciputra Niyantalestari
PT Citramitra Lokaraya Jakarta c - 51,00 51,00 15.000 15.000
Catatan/Notes:
1. dimiliki KP dan CDS masing-masing sebesar 2,78%/owned by KP and CDS each 2.78%
2 dimiliki BSSI sebesar 13,04%/13.04% owned by BSSI
3 dimiliki CSM sebesar 26,97%/26.97% owned by CSM
4 dimiliki CSN dan SNIP masing-masing sebesar 41,05% dan 7,09%/41.05% and 7.09% owned by CSN and SNIP, respectively
5 dimiliki BSSI sebesar 0,01%/0.01% owned by BSSI
Keterangan kegiatan usaha entitas anak/Notes on the principal activities of subsidiaries:
a. Mengembangkan dan menjual real estat berupa rumah, ruko, dan gudang beserta fasilitas pendukungnya/Development and sale of real
estate such as houses, shophouses, and warehouses and its related facilities
b. Mengembangkan, menjual, dan mengelola apartemen, gedung perkantoran, dan fasilitas penunjangnya/Development, sale and
maintenance of apartments, office towers, and its related facilities
c. Mengembangkan dan mengelola pusat niaga, hotel, lapangan golf, dan waterpark/Development and maintenance of malls, hotels, golf
courses, and waterparks
d. Mengembangkan dan mengelola rumah sakit dan usaha di bidang kesehatan/Development and maintenance of hospitals and
healthcare activities
e. Sebagai perusahaan induk/A holding company
Perubahan dalam entitas anak langsung Changes in the direct subsidiaries during the
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: year are as follows:
• Pada tahun 2024, para pemegang saham • In 2024, the shareholders of CNUS
CNUS menyetujui peningkatan modal resolved to increase the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari paid share capital from Rp3,349,640 to
sebesar Rp3.349.640 menjadi sebesar Rp3,365,000, which was fully subscribed
Rp3.365.000, yang disetor seluruhnya oleh by the Company. After this transaction,
Perusahaan. Tidak ada perubahan there has been no change in the
kepemilikan Perusahaan di CNUS setelah Company’s ownership in CNUS.
transaksi tersebut.
13
Page 215
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
• Pada tahun 2024, para pemegang saham • • In 2024, the shareholders of SNIP
SNIP menyetujui peningkatan modal resolved to increase the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari paid share capital from Rp677,946 to
sebesar Rp677.946 menjadi sebesar Rp738,041, which was proportionally
Rp738.041, yang disetor oleh para subscribed by the shareholders. After this
pemegang saham secara proporsional transaction, there has been no change in
sesuai dengan porsi kepemilikan masing- the Company’s ownership in SNIP.
masing. Tidak ada perubahan kepemilikan
Perusahaan di SNIP setelah transaksi
tersebut.
• Pada tahun 2024, para pemegang saham • • In 2024, the shareholders of SSAA
SSAA menyetujui peningkatan modal resolved to increase the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari paid share capital from Rp133,778 to
sebesar Rp133.778 menjadi sebesar Rp142,302, which was proportionally
Rp142.302, yang disetor oleh para subscribed by the shareholders. After this
pemegang saham secara proporsional transaction, there has been no change in
sesuai dengan porsi kepemilikan masing- the Company’s ownership in SSAA.
masing. Tidak ada perubahan kepemilikan
Perusahaan di SSAA setelah transaksi
tersebut.
• Pada tahun 2024, para pemegang saham • • In 2024, the shareholders of CAB resolved
CAB menyetujui peningkatan modal to increase the issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh dari capital from Rp430,259 to Rp485,259,
sebesar Rp430.259 menjadi sebesar which was proportionally subscribed by
Rp485.259, yang disetor oleh para the shareholders. After this transaction,
pemegang saham secara proporsional there has been no change in the
sesuai dengan porsi kepemilikan masing- Company’s ownership in CAB.
masing. Tidak ada perubahan kepemilikan
Perusahaan di CAB setelah transaksi
tersebut.
• Pada tahun 2024, para pemegang saham • • In 2024, the shareholders of CGM
CGM menyetujui peningkatan modal resolved to increase the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari paid share capital from Rp465,000 to
sebesar Rp465.000 menjadi sebesar Rp574,000, which was fully subscribed by
Rp574.000, yang disetor seluruhnya oleh the Company. After this transaction, there
Perusahaan. Tidak ada perubahan has been no change in the Company’s
kepemilikan Perusahaan di CGM setelah ownership in CGM.
transaksi tersebut.
• Pada tahun 2024, para pemegang saham • • In 2024, the shareholders of CCKN
CCKN menyetujui peningkatan modal resolved to increase the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari paid share capital from Rp1,000 to
sebesar Rp1.000 menjadi sebesar Rp6,500, which was fully subscribed by
Rp6.500, yang disetor seluruhnya oleh the Company. After this transaction, there
Perusahaan. Tidak ada perubahan has been no change in the Company’s
kepemilikan Perusahaan di CCKN setelah ownership in CCKN.
transaksi tersebut.
• Pada tahun 2023, para pemegang saham • In 2023, the shareholders of CNUS
CNUS menyetujui peningkatan modal resolved to increase the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari paid share capital from Rp3,306,198 to
sebesar Rp3.306.198 menjadi sebesar Rp3,349,638, which was fully subscribed
Rp3.349.638, yang disetor seluruhnya oleh by the Company. After this transaction,
Perusahaan. Tidak ada perubahan there has been no change in the
kepemilikan Perusahaan di CNUS setelah Company’s ownership in CNUS.
transaksi tersebut.
14
Page 216
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
• Pada tahun 2023, para pemegang saham • • In 2023, the shareholders of SNIP
SNIP menyetujui peningkatan modal resolved to increase the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari paid share capital from Rp624,106 to
sebesar Rp624.106 menjadi sebesar Rp677,946, which was proportionally
Rp677.946, yang disetor oleh para subscribed by the shareholders. After this
pemegang saham secara proporsional transaction, there has been no change in
sesuai dengan porsi kepemilikan masing- the Company’s ownership in SNIP.
masing. Tidak ada perubahan kepemilikan
Perusahaan di SNIP setelah transaksi
tersebut.
•
• Pada tahun 2023, para pemegang saham • • In 2023, the shareholders of SSAA
SSAA menyetujui penurunan modal resolved to decrease the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari paid share capital from Rp172,389 to
sebesar Rp172.389 menjadi sebesar Rp133,778, which was proportionally paid
Rp133.778, yang dibayarkan kepada para to the shareholders. After this transaction,
pemegang saham secara proporsional there has been no change in the
sesuai dengan porsi kepemilikan masing- Company’s ownership in SSAA.
masing. Tidak ada perubahan kepemilikan
Perusahaan di SSAA setelah transaksi
tersebut.
•
• Pada tahun 2023, para pemegang saham • • In 2023, the shareholders of CNVDP
CNVDP menyetujui penurunan modal resolved to decrease the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari paid share capital from Rp517,387 to
sebesar Rp517.387 menjadi sebesar Rp507,039, which was proportionally paid
Rp507.039, yang dibayarkan kepada para to the shareholders. After this transaction,
pemegang saham secara proporsional there has been no change in the
sesuai dengan porsi kepemilikan masing- Company’s ownership in CNVDP.
masing. Tidak ada perubahan kepemilikan
Perusahaan di CNVDP setelah transaksi
tersebut.
• Pada tahun 2023, para pemegang saham • • In 2023, the shareholders of CAB resolved
CAB menyetujui peningkatan modal to increase the issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh dari capital from Rp370,259 to Rp430,259,
sebesar Rp370.259 menjadi sebesar which was proportionally subscribed by
Rp430.259, yang disetor oleh para the shareholders. After this transaction,
pemegang saham secara proporsional there has been no change in the
sesuai dengan porsi kepemilikan masing- Company’s ownership in CAB.
masing. Tidak ada perubahan kepemilikan
Perusahaan di CAB setelah transaksi
tersebut.
•
• Pada tahun 2023, para pemegang saham • In 2023, the shareholders of CGM resolved
CGM menyetujui peningkatan modal to increase the issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh dari capital from Rp390,000 to Rp465,000,
sebesar Rp390.000 menjadi sebesar which was fully subscribed by the
Rp465.000, yang disetor seluruhnya oleh Company. After this transaction, there has
Perusahaan. Tidak ada perubahan been no change in the Company’s
kepemilikan Perusahaan di CGM setelah ownership in CGM.
transaksi tersebut.
Perubahan dalam entitas anak tidak langsung Changes in the indirect subsidiaries during the
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: year are as follows:
1) Pendirian Entitas Anak 1) Establishment of Subsidiaries
Pada tanggal 22 November 2024, CGPT On November 22, 2024, CGPT and
dan CDLR, keduanya entitas anak CR, CDLR, both subsidiaries of CR,
mendirikan PT Citra Nuansa Pertiwi established PT Citra Nuansa Pertiwi with
dengan persentase kepemilikan masing- percentage of ownership of 99.998% and
masing sebesar 99,998% dan 0,002%. 0.002%, respectively.
15
Page 217
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada tanggal 6 November 2024, CR dan On November 6, 2024, CR and CDLR, a
CDLR, entitas anak CR, mendirikan subsidiary of CR, established PT Citra
PT Citra Garden Medika (CGMED) dengan Garden Medika (CGMED) with percentage
persentase kepemilikan masing-masing of ownership of 99.998% and 0.002%,
sebesar 99,998% dan 0,002%. respectively.
Pada tanggal 6 November 2024, CGMED On November 6, 2024, CGMED and
dan CDLR, keduanya entitas anak CR, CDLR, both subsidiaries of CR,
mendirikan PT Citra Respati Medika, established PT Citra Respati Medika,
PT Citra Pesona Medika dan PT Citra PT Citra Pesona Medika and PT Citra
Graha Medika dengan persentase Graha Medika with percentage of
kepemilikan masing-masing sebesar ownership of 99.998% and 0.002%,
99,998% dan 0,002%. respectively.
Pada tanggal 9 September 2024, CR dan On September 9, 2024, CR and CDLR
CDLR mendirikan PT Citra Graha established PT Citra Graha Investindo,
Investindo, PT Citra Gelora Properti dan PT Citra Gelora Properti and PT Citra
PT Citra Nuansa Properti dengan Nuansa Properti with percentage of
persentase kepemilikan masing-masing ownership of 99.998% and 0.002%,
sebesar 99,998% dan 0,002%. respectively.
Pada tanggal 2 Mei 2024, CR dan CDLR On May 2, 2024, CR and CDLR
mendirikan PT Citra Dinamika Properti dan established PT Citra Dinamika Properti
PT Citra Manunggal Properti dengan and PT Citra Manunggal Properti with
persentase kepemilikan masing-masing percentage of ownership of 99.998% and
sebesar 99,998% dan 0,002%. 0.002%, respectively.
Pada tanggal 2 Mei 2024, CR dan On May 2, 2024, CR and AKCS, a
AKCS, entitas anak CR, mendirikan subsidiary of CR, established PT Citra
PT Citra Harmoni Alam dan PT Citra Harmoni Alam and PT Citra Panorama
Panorama Alam dengan persentase Alam with percentage of ownership of
kepemilikan masing-masing sebesar 99.998% and 0.002%, respectively.
99,998% dan 0,002%.
Pada tanggal 4 April 2024, CNUS dan On April 4, 2024, CNUS and GAS, a
GAS, entitas anak CNUS, mendirikan subsidiary of CNUS, established
PT Ciputra Cipta Cemerlang dengan PT Ciputra Cipta Cemerlang with
persentase kepemilikan masing-masing percentage of ownership of 99.998% and
sebesar 99,998% dan 0,002%. 0.002%, respectively.
Pada tanggal 15 Maret 2024, CNUS dan On March 15, 2024, CNUS and GAS
GAS mendirikan PT Ciputra Indah Griya established PT Ciputra Indah Griya Asri
Asri dengan persentase kepemilikan with percentage of ownership of 99.998%
masing-masing sebesar 99,998% dan and 0.002%, respectively.
0,002%.
Pada tanggal 22 Desember 2023, On December 22, 2023, CBPR, a
CBPR, entitas anak CNUS, dan CNUS subsidiary of CNUS, and CNUS
mendirikan PT Selaras Karya Medika established PT Selaras Karya Medika with
dengan persentase kepemilikan masing- percentage of ownership of 99.998% and
masing sebesar 99,998% dan 0,002%. 0.002%, respectively.
Pada tanggal 29 November 2023, On November 29, 2023, the Company and
Perusahaan dan CGM mendirikan CGM established PT Ciputra Citakarya
PT Ciputra Citakarya Nusantara dengan Nusantara with percentage of ownership
persentase kepemilikan masing-masing of 99.9999% and 0.0001%, respectively.
sebesar 99,9999% dan 0,0001%.
Pada tanggal 18 September 2023, CR dan On September 18, 2023, CR and
CDLR mendirikan PT Citra Duta Properti CDLR established PT Citra Duta Properti
dan PT Citra Nusa Properti, keduanya and PT Citra Nusa Properti, both with
dengan persentase kepemilikan masing- percentage of ownership of 99.998% and
masing sebesar 99,998% dan 0,002%. 0.002%, respectively.
16
Page 218
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada tanggal 14 September 2023, CR dan On September 14, 2023, CR and
AKCS mendirikan PT Citra Kelola Alam AKCS established PT Citra Kelola Alam
dengan persentase kepemilikan masing- with percentage of ownership of 99.998%
masing sebesar 99,998% dan 0,002%. and 0.002%, respectively.
Pada tanggal 15 Agustus 2023, CR dan On August 15, 2023, CR and
AKCS mendirikan PT Citra Biotek Medis AKCS established PT Citra Biotek Medis
dengan persentase kepemilikan masing- with percentage of ownership of 99.998%
masing sebesar 99,998% dan 0,002%. and 0.002%, respectively.
Pada tanggal 15 Agustus 2023, CR dan On August 15, 2023, CR and
AKCS mendirikan PT Citra Medika Metafit AKCS established PT Citra Medika Metafit
dengan persentase kepemilikan masing- with percentage of ownership of 99.998%
masing sebesar 99,998% dan 0,002%. and 0.002%, respectively.
Pada tanggal 7 Maret 2023, CR dan AKCS, On March 7, 2023, CR and
mendirikan PT Citra Nusa Grinada dengan AKCS established PT Citra Nusa Grinada
persentase kepemilikan masing-masing with percentage of ownership of 99.998%
sebesar 99,998% dan 0,002%. and 0.002%, respectively.
2) Akuisisi Entitas Anak 2) Acquisition of Subsidiaries
Pada tanggal 27 Juni 2023, CBPR, entitas On June 27, 2023, CBPR, a subsidiary of
anak CNUS, mengakuisisi 99,99% CNUS, acquired 99.99% ownership in
kepemilikan di PT Citraland Medika (CLM) PT Citraland Medika (CLM) through a
melalui pembelian saham dari PT Nugraha purchase of the share ownership from
Mandiri Persada (NMP), entitas PT Nugraha Mandiri Persada (NMP),
sepengendali, dan CRS dengan jumlah an entity under common control, and CRS
biaya akuisisi sebesar Rp103.980. CLM for a total acquisition cost of Rp103,980.
sedang membangun dan akan CLM is currently developing and will
mengoperasikan rumah sakit yang terletak operate a hospital located in CitraLand
di CitraLand Surabaya. Hubungan Surabaya. The common control
kesepengendalian antara CBPR dan NMP relationship between CBPR and NMP is
tidak bersifat sementara. not temporary.
Transaksi akuisisi CLM tersebut The acquisition transaction of CLM is
merupakan kombinasi bisnis entitas considered as a business combination
sepengendali. Sesuai dengan PSAK No. under common control. In accordance with
338 (Revisi 2024) yang mensyaratkan PSAK No. 338 (Revised 2024), which
unsur-unsur laporan keuangan dari requires the elements of financial
perusahaan yang direstrukturisasi harus statements of the restructured company to
disajikan sedemikian rupa seolah-olah be presented as if the companies had
perusahaan tersebut telah bergabung sejak been combined from the beginning the
awal terjadi sepengendalian.. common control occurs.
Selisih antara jumlah imbalan yang The difference between the consideration
dialihkan dan jumlah tercatat dari transaksi amount transferred and the carrying
kombinasi entitas sepengendali sebesar amount from the business combination of
Rp3.988 dibukukan sebagai bagian dari entities under common control transaction
akun ”Tambahan Modal Disetor” sebagai amounted to Rp3,988 which is recorded
komponen Ekuitas dalam laporan posisi as part of “Additional Paid-In Capital”
keuangan konsolidasian. account and as part of component of
Equity in the consolidated statements of
financial position.
17
Page 219
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Ringkasan informasi keuangan CLM pada Summary of CLM’s condensed financial
tanggal transaksi adalah sebagai berikut: information as of transaction date are as
follows:
30 Juni 2023/
June 30, 2023
Total aset lancar 287 Total current assets
Total aset tidak lancar 175.650 Total non-current assets
Total aset 175.937 Total assets
Total liabilitas jangka pendek 75.945 Total current liabilities
Total liabilitas 75.945 Total liabilities
Rugi - neto 2.006 Net Loss
3) Perubahan susunan modal saham Entitas 3) Changes in capital structure of the
Anak Subsidiaries
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CPP tanggal 24 Desember 2024, para CPP dated December 24, 2024, the
pemegang saham CPP setuju untuk shareholders of CPP resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital in
disetor penuh dari Rp290.700 menjadi CPP from Rp290,700 to Rp290,800, which
Rp290.800, yang disetor secara was proportionally subscribed by CNUS
proporsional oleh CNUS dan PT Prima and PT Prima Damai Permai, third party.
Damai Permai, pihak ketiga. Tidak ada After this transaction, there has been no
perubahan kepemilikan di CPP setelah change in CPP’s ownership.
transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
BCAS tanggal 19 Desember 2024, para BCAS dated December 19, 2024, the
pemegang saham BCAS setuju untuk shareholders of BCAS resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp65.500 menjadi Rp65,500 to Rp66,200, which was fully
Rp66.200, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CNUS. After this
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
BCAS setelah transaksi-transaksi tersebut. BCAS‘ ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
SABF tanggal 19 Desember 2024, para SABF dated December 19, 2024, the
pemegang saham SABF setuju untuk shareholders of SABF resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp106.000 menjadi Rp106,000 to Rp107,000, which was fully
Rp107.000, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CNUS. After this
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
SABF setelah transaksi-transaksi tersebut. SABF’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CKU tanggal 19 Desember 2024, para CKU dated December 19, 2024, the
pemegang saham CKU menyetujui shareholders of CKU resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp132.200 menjadi Rp132.870 CKU from Rp132,200 to Rp132,870 which
yang disetor oleh para pemegang saham was proportionally subscribed by the
secara proporsional sesuai dengan porsi shareholders. After this transaction, there
kepemilikan masing-masing. Tidak ada has been no change in CKU’s ownership.
perubahan kepemilikan di CKU setelah
transaksi tersebut.
18
Page 220
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CBPR tanggal 19 Desember 2024, para CBPR dated December 19, 2024, the
pemegang saham CBPR menyetujui shareholders of CBPR resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp390.700 menjadi Rp763.000 CBPR from Rp390,700 to Rp763,000 which
yang disetor seluruhnya oleh CNUS. Tidak was fully subscribed by CNUS. After this
ada perubahan kepemilikan di CBPR transaction, there has been no change in
setelah transaksi tersebut. CBPR’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CLM tanggal 19 Desember 2024, para CLM dated December 19, 2024, the
pemegang saham CLM setuju untuk shareholders of CLM resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp277.000 menjadi Rp277,000 to Rp511,000, which was fully
Rp511.000, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CBPR. After this
CBPR. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
CLM setelah transaksi-transaksi tersebut. CLM’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
SKM tanggal 19 Desember 2024, para SKM dated December 19, 2024, the
pemegang saham SKM setuju untuk shareholders of SKM resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp50 menjadi Rp50 to Rp133,500, which was fully
Rp133.500, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CBPR. After this
CBPR. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
SKM setelah transaksi-transaksi tersebut. SKM’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CNR tanggal 19 Desember 2024, para CNR dated December 19, 2024, the
pemegang saham CNR setuju untuk shareholders of CNR resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital in
disetor penuh dari Rp220.155 menjadi CNR from Rp220,155 to Rp232,600, was
Rp232.600, yang dilakukan seluruhnya oleh fully subscribed by CNUS. After this
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
CNR setelah transaksi-transaksi tersebut. CNR’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
SACS tanggal 19 Desember 2024, para SACS dated December 19, 2024, the
pemegang saham SACS setuju untuk shareholders of SACS resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp67.700 menjadi Rp67,700 to Rp68,700, which was fully
Rp68.700, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CNUS. After this
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
SACS setelah transaksi-transaksi tersebut. SACS‘ ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
TIPS tanggal 19 Desember 2024, para TIPS dated December 19, 2024, the
pemegang saham TIPS setuju untuk shareholders of TIPS resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp25.700 menjadi Rp25,700 to Rp26,900, which was fully
Rp26.900, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CNUS. After this
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
TIPS setelah transaksi-transaksi tersebut. TIPS’ ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CBA tanggal 19 Desember 2024, para CBA dated December 19, 2024, the
pemegang saham CBA menyetujui shareholders of CBA resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp217.900 menjadi Rp218.800 CBA from Rp217,900 to Rp218,800 which
yang disetor seluruhnya oleh CNUS. Tidak was fully subscribed by CNUS. After this
ada perubahan kepemilikan di CBA setelah transaction, there has been no change in
transaksi tersebut. CBA’s ownership.
19
Page 221
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision dated
pada tanggal 19 Desember 2024, December 19, 2024, the shareholders of
para pemegang saham PT Karyapersada PT Karyapersada Buanaraya,
Buanaraya, PT Makmurgempita PT Makmurgempita Sentosaabadi,
Sentosaabadi, PT Semangat Bangun PT Semangat Bangun Persada,
Persada, PT Citrarama Adikuasa dan PT Citrarama Adikuasa and PT Cipta
PT Cipta Kemilau Indah, entitas anak tidak Kemilau Indah, CR’s indirect subsidiaries,
langsung CR, setuju untuk meningkatkan resolved to increase the issued and fully
modal ditempatkan dan disetor penuh di paid share capital in each entity which was
masing-masing entitas yang dilakukan fully subscribed by AKCS, subsidiary of
seluruhnya oleh AKCS, entitas anak CR, CR, through conversion of loans obtained
melalui konversi utang entitas-entitas by those entities from AKCS, while
tersebut kepada AKCS dengan tetap retaining the same AKCS’s ownership
mempertahankan kepemilikan pada interests in each entity.
masing-masing entitas tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on shareholders’ decision of
CMRA tanggal 19 Desember 2024, para CMRA dated December 19, 2024, the
pemegang saham CMRA setuju untuk shareholders of CMRA resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp1.540 menjadi Rp1,540 to Rp16,640, which was fully
Rp16.640, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CR. After this transaction,
CR. Tidak ada perubahan kepemilikan di there has been no change in CMRA’s
CMRA setelah transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CHOS tanggal 18 Desember 2024, para CHOS dated December 18, 2024, the
pemegang saham CHOS menyetujui shareholders of CHOS resolved to
penurunan modal ditempatkan dan disetor decrease the issued and fully paid share
penuh dari sebesar Rp263.000 menjadi capital from Rp263,000 to Rp254,000,
sebesar Rp254.000, yang dibayarkan which was proportionally paid to the
secara proporsional kepada para shareholders. After this transaction, there
pemegang saham sesuai dengan porsi has been no change in CSN’s ownership in
kepemilikan masing-masing. Tidak ada CHOS.
perubahan kepemilikan CSN di CHOS
setelah transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision on
tanggal 18 Desember 2024, para December 18, 2024, the shareholders of
pemegang saham CAGR, CAST, CAYU CAGR, CAST, CAYU and CRME,
dan CRME, entitas anak CHOS, setuju subsidiaries of CHOS, resolved to decrease
untuk menurunkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital in
disetor penuh di masing-masing each company, which was proportionally
perusahaan, yang dibayarkan kepada para paid to the shareholders, while retaining the
pemegang saham secara proporsional same ownership interests in each entity.
dengan tetap mempertahankan kepemilikan
pada masing-masing entitas tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CSPG pada tanggal 16 Desember 2024, CSPG on December 16, 2024, the
para pemegang saham CSPG menyetujui shareholders of CSPG resolved to
penurunan modal ditempatkan dan disetor decrease the issued and fully paid share
penuh dari sebesar Rp90.000 menjadi capital from Rp90,000 to Rp87,000, which
sebesar Rp87.000, yang dibayarkan was fully paid to CNUS. After this
seluruhnya kepada CNUS. Tidak ada transaction, there has been no change in
perubahan kepemilikan CNUS di CSPG CNUS’s ownership in CSPG.
setelah transaksi tersebut.
20
Page 222
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CBE tanggal 12 Desember 2024, para CBE dated December 12, 2024, the
pemegang saham CBE menyetujui shareholders of CBE resolved to decrease
penurunan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp217.000 menjadi Rp50.000 CBE from Rp217,000 to Rp50,000 which
yang dibayarkan seluruhnya kepada CNUS. was fully paid to CNUS. After this
Tidak ada perubahan kepemilikan di CBE transaction, there has been no change in
setelah transaksi tersebut. CBE’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders' decision of
GAN tanggal 12 Desember 2024, para GAN dated December 12, 2024, the
pemegang saham GAN setuju untuk shareholders of GAN resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid capital from
disetor penuh dari sebesar Rp278.631 Rp278,631 to Rp291,494, which was fully
menjadi sebesar Rp291.494, yang subscribed by CR while retaining the same
dilakukan seluruhnya oleh CR dengan tetap ownership interests in GAN.
mempertahankan kepemilikan pada GAN.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CMH tanggal 12 Desember 2024, para CMH dated December 12, 2024, the
pemegang saham CMH setuju untuk shareholders of CMH resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari sebesar Rp381.233 Rp381,233 to Rp391,733. Such increase
menjadi sebesar Rp391.733. Peningkatan was proportionally subscribed by the
modal tersebut dilakukan secara shareholders, while retaining the same
proporsional oleh para pemegang saham, ownership interests in CMH.
dengan tetap mempertahankan kepemilikan
masing-masing pada CMH.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CHMR tanggal 12 Desember 2024, para CHMR dated December 12, 2024, the
pemegang saham CHMR setuju untuk shareholders of CHMR resolved to
meningkatkan modal ditempatkan dan increase the issued and fully paid share
disetor penuh dari Rp19.900 menjadi capital from Rp19,900 to Rp24,050, which
Rp24.050, yang dilakukan seluruhnya oleh was fully subscribed by CR. After this
CR. Tidak ada perubahan kepemilikan di transaction, there has been no change in
CHMR setelah transaksi tersebut. CHMR’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CGS tanggal 19 Desember 2024, para CGS dated December 19, 2024, the
pemegang saham CGS setuju untuk shareholders of CGS resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp4.600 menjadi Rp4,600 to Rp5,470, which was fully
Rp5.470, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CR. After this transaction,
CR. Tidak ada perubahan kepemilikan di there has been no change in CGS’
CGS setelah transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on shareholders’ decision of
CMP tanggal 12 Desember 2024, para CMP dated December 12, 2024, the
pemegang saham CMP setuju untuk shareholders of CMP resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp330.090 menjadi Rp330,090 to Rp454,090, which was fully
Rp454.090 yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CR. After this transaction,
CR. Tidak ada perubahan kepemilikan di there has been no change in CMP’
CMP setelah transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CGMED tanggal 12 Desember 2024, para CGMED dated December 12, 2024, the
pemegang saham CGMED setuju untuk shareholders of CGMED resolved to
meningkatkan modal ditempatkan dan increase the issued and fully paid share
disetor penuh dari Rp51 menjadi Rp60.051, capital from Rp51 to Rp60,051, which was
yang dilakukan seluruhnya oleh CR. Tidak fully subscribed by CR. After this
ada perubahan kepemilikan di CGMED transaction, there has been no change in
setelah transaksi tersebut. CGMED’s ownership.
21
Page 223
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CGN tanggal 12 Desember 2024, para CGN dated December 12, 2024, the
pemegang saham CGN setuju untuk shareholders of CGN resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp16.700 menjadi Rp16,700 to Rp26,751, which was fully
Rp26.751, yang disertakan seluruhnya oleh subscribed by CGMED. After this
CGMED. Tidak ada perubahan kepemilikan transaction, there has been no change in
di CGN setelah transaksi tersebut. CGN’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CPMED, entitas anak tidak langsung CR, CPMED, an indirect subsidiary of CR, dated
tanggal 12 Desember 2024, para pemegang December 12, 2024, the shareholders of
saham CPMED setuju untuk meningkatkan CPMED resolved to increase the issued
modal ditempatkan dan disetor penuh dari and fully paid share capital from Rp51 to
Rp51 menjadi Rp31.744, yang dilakukan Rp31,744, which was fully subscribed by
seluruhnya oleh CGMED. Tidak ada CGMED. After this transaction, there has
perubahan kepemilikan di CPMED setelah been no change in CPMED’s ownership.
transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CAA tanggal 6 Desember 2024, para CAA dated December 6, 2024, the
pemegang saham CAA menyetujui shareholders of CAA resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp55 menjadi Rp458.000 yang CAA from Rp55 to Rp458,000 which was
disetor seluruhnya oleh CNUS. Tidak ada fully subscribed by CNUS. After this
perubahan kepemilikan di CAA setelah transaction, there has been no change in
transaksi tersebut. CAA’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CMST tanggal 22 November 2024, para CMST dated November 22, 2024, the
pemegang saham CMST setuju untuk shareholders of CMST resolved to
menurunkan modal ditempatkan dan disetor decrease the issued and fully paid share
penuh dari Rp2.450 menjadi Rp450, yang capital in CMST from Rp2,450 to Rp450,
dibayarkan secara proporsional kepada which was proportionally paid to the
para pemegang saham sesuai dengan porsi shareholders. After this transaction, there
kepemilikan masing-masing. Tidak ada has been no change in CMST’s ownership.
perubahan kepemilikan di CMST setelah
transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on shareholders’ decision of
BDJS tanggal 15 November 2024, para BDJS dated November 15, 2024, the
pemegang saham BDJS setuju untuk shareholders of BDJS resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp58.736 menjadi Rp58,736 to Rp67,286, which was fully
Rp67.286, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CNUS. After this transaction,
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan di there has been no change in BDJS’
BDJS setelah transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CMR tanggal 12 November 2024, para CMR dated November 12, 2024, the
pemegang saham CMR setuju untuk shareholders of CMR resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp1.000 menjadi Rp1,000 to Rp61,000, which was fully
Rp61.000, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CR. After this transaction,
CR. Tidak ada perubahan kepemilikan di there has been no change in CMR’s
CMR setelah transaksi tersebut. ownership.
22
Page 224
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
PGM tanggal 9 Oktober 2024, para PGM dated October 9, 2024, the
pemegang saham PGM setuju untuk shareholders of PGM resolved to decrease
menurunkan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp220.646 menjadi Rp169.701, PGM from Rp220,646 to Rp169,701, which
yang dibayarkan secara proporsional was proportionally paid to the shareholders.
kepada para pemegang saham sesuai After this transaction, there has been no
dengan porsi kepemilikan masing-masing. change in PGM’s ownership.
Tidak ada perubahan kepemilikan di PGM
setelah transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CAGL tanggal 28 Agustus 2024, para CAGL dated August 28, 2024, the
pemegang saham CAGL menyetujui shareholders of CAGL resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital from
penuh dari sebesar Rp550 menjadi sebesar Rp550 to Rp116,000, which was fully
Rp116.000, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CNUS. After this transaction,
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan there has been no change in CNUS’s
CNUS di CAGL setelah transaksi tersebut. ownership in CAGL.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of CI
CI tanggal 27 Agustus 2024, para dated August 27, 2024, the shareholders of
pemegang saham CI setuju untuk CI resolved to decrease the issued and fully
menurunkan modal ditempatkan dan disetor paid share capital from Rp87,500 to
penuh dari sebesar Rp87.500 menjadi Rp12,500, which was proportionally paid to
sebesar Rp12.500, yang dibayarkan the shareholders. After this transaction,
proporsional kepada para pemegang saham there has been no change in CNUS’s
sesuai dengan porsi kepemilikan masing- ownership in CI.
masing. Tidak ada perubahan kepemilikan
CNUS di CI setelah transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CGMO pada tahun 2024, para pemegang CGMO in 2024, the shareholders of CGMO
saham CGMO setuju untuk meningkatkan resolved to increase the issued and fully
modal ditempatkan dan disetor penuh dari paid share capital from Rp5,600 to
Rp5.600 menjadi Rp15.000, yang dilakukan Rp15,000, which was fully subscribed by
seluruhnya oleh CR. Tidak ada perubahan CR. After this transaction, there has been
kepemilikan di CGMO setelah transaksi no change in CGMO’s ownership.
tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CIGA pada tahun 2024, para pemegang CIGA in 2024, the shareholders of CIGA
saham CIGA menyetujui peningkatan modal resolved to increase the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari sebesar paid share capital from Rp50 to
Rp50 menjadi sebesar Rp1.422.000, yang Rp1,422,000, which was fully subscribed by
dilakukan seluruhnya oleh CNUS. Tidak ada CNUS. After this transaction, there has
perubahan kepemilikan CNUS di CIGA been no change in CNUS’s ownership in
setelah transaksi tersebut. CIGA.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of ACK
ACK pada tahun 2024, para pemegang in 2024, the shareholders of ACK resolved
saham ACK menyetujui penurunan modal to decrease the issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh dari sebesar capital from Rp37,425 to Rp7,000, which
Rp37.425 menjadi sebesar Rp7.000, yang was proportionally paid to the shareholders.
dibayarkan kepada pemegang saham After these transactions, there have been
secara proporsional sesuai dengan porsi no change in CNUS’s ownership in ACK.
kepemilikan masing-masing. Tidak ada
perubahan kepemilikan di ACK setelah
transaksi-transaksi tersebut.
23
Page 225
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of CKA
CKA pada tahun 2024, para pemegang in 2024, the shareholders of CKA resolved
saham CKA setuju untuk meningkatkan to increase the issued and fully paid share
modal ditempatkan dan disetor penuh dari capital from Rp51 to Rp37,651, which was
Rp51 menjadi Rp37.651, yang dilakukan fully subscribed by CR. After this
seluruhnya oleh CR. Tidak ada perubahan transaction, there has been no change in
kepemilikan di CKA setelah transaksi CKA’s ownership.
tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on shareholders’ decision of CAPT
CAPT tanggal 3 Mei 2024, para pemegang dated May 3, 2024, the shareholders of
saham CAPT setuju untuk menurunkan CAPT resolved to decrease the issued and
modal ditempatkan dan disetor penuh dari fully paid share capital from Rp128,300 to
Rp128.300 menjadi Rp70.000, yang Rp70,000, which was proportionally paid to
dibayarkan secara proporsional kepada the shareholders. After this transaction,
para pemegang saham sesuai dengan porsi there has been no change in CR’s
kepemilikan masing-masing. Tidak ada ownership in CAPT.
perubahan kepemilikan CR di CAPT setelah
transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on shareholders’ decision of LAB
LAB tanggal 4 April 2024, para pemegang dated April 4, 2024, the shareholders of
saham LAB setuju untuk menurunkan modal LAB resolved to decrease the issued and
ditempatkan dan disetor penuh dari fully paid share capital from Rp30,200 to
Rp30.200 menjadi Rp10.200, yang Rp10,200, which was proportionally paid to
dibayarkan secara proporsional kepada the shareholders. After this transaction,
para pemegang saham sesuai dengan porsi there has been no change in CR’s
kepemilikan masing-masing. Tidak ada ownership in LAB.
perubahan kepemilikan CR di LAB setelah
transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CHOS tanggal 29 Desember 2023, para CHOS dated December 29, 2023, the
pemegang saham CHOS menyetujui shareholders of CHOS resolved to
penurunan modal ditempatkan dan disetor decrease the issued and fully paid share
penuh dari sebesar Rp275.000 menjadi capital from Rp275,000 to Rp263,000,
sebesar Rp263.000, yang dibayarkan which was proportionally paid to the
secara proporsional kepada para pemegang shareholders. After this transaction, there
saham sesuai dengan porsi kepemilikan has been no change in CSN’s ownership in
masing-masing. Tidak ada perubahan CHOS.
kepemilikan CSN di CHOS setelah transaksi
tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on shareholders’ decision of
CCSS tanggal 14 Desember 2023, CBPR CCSS dated December 14, 2023, CBPR
setuju untuk mengalihkan seluruh resolved to transfer its share ownership in
kepemilikan sahamnya di CCSS kepada CCSS to CNUS amounting to the par value
CNUS sebesar nominal saham CCSS. of CCSS’ share. After this transaction,
Setelah transaksi tersebut, CCSS menjadi CCSS became direct subsidiaries of CNUS
entitas anak langsung dari CNUS dengan with 99.99% ownership. CCSS has not yet
persentase kepemilikan saham sebesar commenced its commercial activities on the
99,99%. CCSS belum memulai kegiatan transaction date. CCSS and CBPR are
usaha komersial pada tanggal transaksi. subsidiaries of CNUS. Based on the
CCSS dan CBPR merupakan entitas anak shareholders' decision of CCSS dated
CNUS. Berdasarkan keputusan pemegang December 29, 2023, the shareholders of
saham CCSS tanggal 29 Desember 2023, CCSS resolved to increase the issued and
para pemegang saham CCSS setuju untuk fully paid capital from Rp55 to Rp54,555,
meningkatkan modal ditempatkan dan which was fully subscribed by CNUS while
disetor penuh dari sebesar Rp55 menjadi retaining the same ownership interests in
sebesar Rp54.555, yang dilakukan CCSS.
seluruhnya oleh CNUS dengan tetap
mempertahankan kepemilikan pada CCSS.
24
Page 226
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision on
tanggal 22 Desember 2023, para December 22, 2023, the shareholders of
pemegang saham CAGR, CAST, CAYU CAGR, CAST, CAYU and CRME,
dan CRME, entitas anak CHOS, setuju subsidiaries of CHOS, resolved to decrease
untuk menurunkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital in
disetor penuh di masing-masing each company, which was proportionally
perusahaan, yang dibayarkan kepada para paid to the shareholders, while retaining the
pemegang saham secara proporsional same ownership interests in each entity.
dengan tetap mempertahankan kepemilikan
pada masing-masing entitas tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision on
tanggal 22 Desember 2023, para December 22, 2023, the shareholders of
pemegang saham CNYL, entitas anak CNYL, subsidiaries of CHOS, resolved to
CHOS, setuju untuk meningkatkan modal increase the issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh dari sebesar capital from Rp19,130 to Rp23,830, which
Rp19.130 menjadi sebesar Rp23.830, yang was proportionally subscribed by the
disetor oleh para pemegang saham secara shareholders, while retaining the same
proporsional dengan tetap ownership interests in CNYL.
mempertahankan kepemilikan pada CNYL.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders' decision of
GAN tanggal 22 Desember 2023, para GAN dated December 22, 2023, the
pemegang saham GAN setuju untuk shareholders of GAN resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid capital from
disetor penuh dari sebesar Rp256.196 Rp256,196 to Rp278,631, which was fully
menjadi sebesar Rp278.631, yang subscribed by CR while retaining the same
dilakukan seluruhnya oleh CR dengan tetap ownership interests in GAN.
mempertahankan kepemilikan pada GAN.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CMH tanggal 22 Desember 2023, para CMH dated December 22, 2023, the
pemegang saham CMH setuju untuk shareholders of CMH resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari sebesar Rp350.633 Rp350,633 to Rp381,233. Such increase
menjadi sebesar Rp381.233. Peningkatan was proportionally subscribed by the
modal tersebut dilakukan secara shareholders, while retaining the same
proporsional oleh para pemegang saham, ownership interests in CMH.
dengan tetap mempertahankan kepemilikan
masing-masing pada CMH.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CGN tanggal 22 Desember 2023, para CGN dated December 22, 2023, the
pemegang saham CGN setuju untuk shareholders of CGN resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp51 menjadi Rp16.700, Rp51 to Rp16,700, which was fully
yang dilakukan seluruhnya oleh CR. Tidak subscribed by CR. After this transaction,
ada perubahan kepemilikan di CGN setelah there has been no change in CGN’s
transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CMPE tanggal 22 Desember 2023, para CMPE dated December 22, 2023, the
pemegang saham CMPE setuju untuk shareholders of CMPE resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp51 menjadi Rp1.100, Rp51 to Rp1,100, which was fully
yang dilakukan seluruhnya oleh CR. Tidak subscribed by CR. After this transaction,
ada perubahan kepemilikan di CMPE there has been no change in CMPE’s
setelah transaksi tersebut. ownership.
25
Page 227
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CHMR tanggal 22 Desember 2023, para CHMR dated December 22, 2023, the
pemegang saham CHMR setuju untuk shareholders of CHMR resolved to
meningkatkan modal ditempatkan dan increase the issued and fully paid share
disetor penuh dari Rp18.900 menjadi capital from Rp18,900 to Rp19,900, which
Rp19.900, yang dilakukan seluruhnya oleh was fully subscribed by CR. After this
CR. Tidak ada perubahan kepemilikan di transaction, there has been no change in
CHMR setelah transaksi tersebut. CHMR’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision dated
pada tanggal 22 Desember 2023, December 22, 2023, the shareholders of
para pemegang saham PT Karyapersada PT Karyapersada Buanaraya,
Buanaraya, PT Makmurgempita PT Makmurgempita Sentosaabadi,
Sentosaabadi, PT Semangat Bangun PT Semangat Bangun Persada,
Persada, PT Citrarama Adikuasa dan PT Citrarama Adikuasa and PT Cipta
PT Cipta Kemilau Indah, entitas anak tidak Kemilau Indah, CR’s indirect subsidiaries,
langsung CR, setuju untuk meningkatkan resolved to increase the issued and fully
modal ditempatkan dan disetor penuh di paid share capital in each entity which was
masing-masing entitas yang dilakukan fully subscribed by AKCS, subsidiary of
seluruhnya oleh AKCS, entitas anak CR, CR, through conversion of loans obtained
melalui konversi utang entitas-entitas by those entities from AKCS, while
tersebut kepada AKCS dengan tetap retaining the same AKCS’s ownership
mempertahankan kepemilikan pada interests in each entity.
masing-masing entitas tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CSPG pada tanggal 21 Desember 2023, CSPG on December 21, 2023, the
para pemegang saham CSPG menyetujui shareholders of CSPG resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital from
penuh dari sebesar Rp55.000 menjadi Rp55,000 to Rp90,000, which was fully
sebesar Rp90.000, yang dilakukan subscribed by CNUS. After this transaction,
seluruhnya oleh CNUS. Tidak ada there has been no change in CNUS’s
perubahan kepemilikan CNUS di CSPG ownership in CSPG.
setelah transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CKU tanggal 20 Desember 2023, para CKU dated December 20, 2023, the
pemegang saham CKU menyetujui shareholders of CKU resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp131.851 menjadi Rp132.200 CKU from Rp131,851 to Rp132,200 which
yang disetor oleh para pemegang saham was proportionally subscribed by the
secara proporsional sesuai dengan porsi shareholders. After this transaction, there
kepemilikan masing-masing. Tidak ada has been no change in CKU’s ownership.
perubahan kepemilikan di CKU setelah
transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CMNP tanggal 20 Desember 2023, para CMNP dated December 20, 2023, the
pemegang saham CMNP menyetujui shareholders of CMNP resolved to
peningkatan modal ditempatkan dan disetor increase the issued and fully paid share
penuh dari Rp265.000 menjadi Rp277.500 capital in CMNP from Rp265,000 to
yang disetor oleh para pemegang saham Rp277,500 which was proportionally
secara proporsional sesuai dengan porsi subscribed by the shareholders. After this
kepemilikan masing-masing. Tidak ada transaction, there has been no change in
perubahan kepemilikan di CMNP setelah CMNP’s ownership.
transaksi tersebut.
26
Page 228
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CGP tanggal 14 Desember 2023, para CGP dated December 14, 2023, the
pemegang saham CGP menyetujui shareholders of CGP resolved to decrease
penurunan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital from
penuh dari sebesar Rp501 menjadi sebesar Rp501 to Rp500, which was fully paid to
Rp500, yang dilakukan seluruhnya kepada CNUS. After this transaction, there has
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan been no change in CGP’s ownership.
CNUS di CGP setelah transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on shareholders’ decision of
CAGL tanggal 13 Desember 2023, CNUS CAGL dated December 13, 2023, CNUS
setuju untuk mengalihkan seluruh resolved to transfer its share ownership in
kepemilikan sahamnya di CAGL kepada CAGL to CBPR amounting to the par value
CBPR sebesar nominal saham CAGL. of CAGL’s share. After this transaction,
Setelah transaksi tersebut, CAGL menjadi CAGL became direct subsidiaries of CBPR
entitas anak langsung dari CBPR dengan with 99.99% ownership. CAGL has not yet
persentase kepemilikan saham sebesar commenced its commercial activities on the
99,99%. CAGL belum memulai kegiatan transaction date. CAGL and CBPR are
usaha komersial pada tanggal transaksi. subsidiaries of CNUS.
CAGL dan CBPR merupakan entitas anak
CNUS.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CBPR tanggal 12 Desember 2023, para CBPR dated December 12, 2023, the
pemegang saham CBPR menyetujui shareholders of CBPR resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp26.255 menjadi Rp390.700 CBPR from Rp26,255 to Rp390,700 which
yang disetor seluruhnya oleh CNUS. Tidak was fully subscribed by CNUS. After this
ada perubahan kepemilikan di CBPR transaction, there has been no change in
setelah transaksi tersebut. CBPR’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CLM tanggal 12 Desember 2023, para CLM dated December 12, 2023, the
pemegang saham CLM setuju untuk shareholders of CLM resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp102.950 menjadi Rp102,950 to Rp277,000, which was fully
Rp277.000, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CBPR. After this
CBPR. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
CLM setelah transaksi-transaksi tersebut. CLM’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CNR tanggal 8 Desember 2023, para CNR dated December 8, 2023, the
pemegang saham CNR setuju untuk shareholders of CNR resolved to decrease
menurunkan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp243.755 menjadi Rp220.155, CNR from Rp243,755 to Rp220,155, was
yang dibayarkan seluruhnya kepada CNUS. fully paid to CNUS. After this transactions,
Tidak ada perubahan kepemilikan di CNR there has been no change in CNR’s
setelah transaksi-transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CGMK tanggal 8 Desember 2023, para CGMK dated December 8, 2023, the
pemegang saham CGMK menyetujui shareholders of CGMK resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital from
penuh dari sebesar Rp396.378 menjadi Rp396,378 to Rp397,578, which was
sebesar Rp397.578, yang disetor oleh para proportionally subscribed by the
pemegang saham secara proporsional shareholders. After this transaction, there
sesuai dengan porsi kepemilikan masing - has been no change in CGMK’s ownership.
masing. Tidak ada perubahan kepemilikan
di CGMK setelah transaksi tersebut.
27
Page 229
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
SACS tanggal 6 Desember 2023, para SACS dated December 6, 2023, the
pemegang saham SACS setuju untuk shareholders of SACS resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp58.700 menjadi Rp58,700 to Rp67,700, which was fully
Rp67.700, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CNUS. After this
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
SACS setelah transaksi-transaksi tersebut. SACS‘ ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CMST tanggal 5 Desember 2023, para CMST dated December 5, 2023, the
pemegang saham CMST setuju untuk shareholders of CMST resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital in
disetor penuh dari Rp2.250 menjadi CMST from Rp2,250 to Rp2,450, which
Rp2.450, yang disetor secara proporsional was proportionally subscribed by the
oleh para pemegang saham sesuai dengan shareholders. After this transaction, there
porsi kepemilikan masing-masing. Tidak has been no change in CMST’s ownership.
ada perubahan kepemilikan di CMST
setelah transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
BCAS tanggal 4 Desember 2023, para BCAS dated December 4, 2023, the
pemegang saham BCAS setuju untuk shareholders of BCAS resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp58.500 menjadi Rp58,500 to Rp65,500, which was fully
Rp65.500, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CNUS. After this
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
BCAS setelah transaksi-transaksi tersebut. BCAS‘ ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
SABF tanggal 1 Desember 2023, para SABF dated December 1, 2023, the
pemegang saham SABF setuju untuk shareholders of SABF resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp100.000 menjadi Rp100,000 to Rp106,000, which was fully
Rp106.000, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CNUS. After this
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
SABF setelah transaksi-transaksi tersebut. SABF’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision in
pada bulan November dan Desember 2023, November and December 2023, the
para pemegang saham HKE, HKM, ILKH shareholders of HKE, HKM, ILKH and
dan KPHS, entitas anak CDEL, setuju untuk KPHS, subsidiaries of CDEL, resolved to
meningkatkan modal ditempatkan dan increase the issued and fully paid share
disetor penuh di masing-masing capital in each company, which was fully
perusahaan, yang disetor penuh oleh CDEL subscribed by CDEL, while retaining the
dengan tetap mempertahankan kepemilikan same ownership interests in each entity.
pada masing-masing entitas tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CPR tanggal 30 November 2023, para CPR dated November 30, 2023, the
pemegang saham CPR menyetujui shareholders of CPR resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp59.000 menjadi Rp63.800 CPR from Rp59,000 to Rp63,800 which
yang disetor seluruhnya oleh CNUS. Tidak was fully subscribed by CNUS. After this
ada perubahan kepemilikan di CPR setelah transaction, there has been no change in
transaksi tersebut. CPR’s ownership.
28
Page 230
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CPP tanggal 28 November 2023, para CPP dated November 28, 2023, the
pemegang saham CPP setuju untuk shareholders of CPP resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital in
disetor penuh dari Rp290.200 menjadi CPP from Rp290,200 to Rp290,700, which
Rp290.700, yang disetor secara was proportionally subscribed by CNUS
proporsional oleh CNUS dan PT Prima and PT Prima Damai Permai, third party.
Damai Permai, pihak ketiga. Tidak ada After this transaction, there has been no
perubahan kepemilikan di CPP setelah change in CPP’s ownership.
transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on shareholders’ decision of
BDJS tanggal 23 November 2023, para BDJS dated November 23, 2023, the
pemegang saham BDJS setuju untuk shareholders of BDJS resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp45.536 menjadi Rp45,536 to Rp58,736, which was fully
Rp58.736, yang dilakukan seluruhnya oleh subscribed by CNUS. After this transaction,
CNUS. Tidak ada perubahan kepemilikan di there has been no change in BDJS’
BDJS setelah transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CBA tanggal 14 November 2023, para CBA dated November 14, 2023, the
pemegang saham CBA menyetujui shareholders of CBA resolved to increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp217.000 menjadi Rp217.900 CBA from Rp217,000 to Rp217,900 which
yang disetor seluruhnya oleh CNUS. Tidak was fully subscribed by CNUS. After this
ada perubahan kepemilikan di CBA setelah transaction, there has been no change in
transaksi tersebut. CBA’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CMK tanggal 2 November 2023, para CMK dated November 2, 2023, the
pemegang saham CMK setuju untuk shareholders of CMK resolved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan the issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari Rp51 menjadi Rp7.000, Rp51 to Rp7,000, which was proportionally
yang disetor secara proporsional oleh CMR subscribed by CMR and PT Pembina
dan PT Pembina Sukses Utama, pihak Sukses Utama, third party.
ketiga.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
PGM tanggal 23 Oktober 2023, para PGM dated October 23, 2023, the
pemegang saham PGM setuju untuk shareholders of PGM resolved to decrease
menurunkan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp225.646 menjadi Rp220.646, PGM from Rp225,646 to Rp220,646, which
yang dibayarkan secara proporsional was proportionally paid to the shareholders.
kepada para pemegang saham sesuai After this transaction, there has been no
dengan porsi kepemilikan masing-masing. change in PGM’s ownership.
Tidak ada perubahan kepemilikan di PGM
setelah transaksi tersebut.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CSY tanggal 19 Oktober 2023, para CSY dated October 19, 2023, the
pemegang saham CSY setuju untuk shareholders of CSY resolved to decrease
menurunkan modal ditempatkan dan disetor the issued and fully paid share capital in
penuh dari Rp14.155 menjadi Rp10.155, CSY from Rp14,155 to Rp10,155, which
yang dibayarkan secara proporsional was proportionally paid to the shareholders.
kepada para pemegang saham sesuai After this transaction, there has been no
dengan porsi kepemilikan masing-masing. change in CSY’s ownership.
Tidak ada perubahan kepemilikan di CSY
setelah transaksi tersebut.
29
Page 231
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CAM tanggal 27 Juni 2023, para pemegang CAM dated June 27, 2023, the
saham CAM setuju untuk meningkatkan shareholders of CAM resolved to increase
modal ditempatkan dan disetor penuh dari the issued and fully paid share capital from
Rp1.000 menjadi Rp7.900, yang dilakukan Rp1,000 to Rp7,900, which was fully
seluruhnya oleh CGM. Tidak ada perubahan subscribed by CGM. After this transactions,
kepemilikan di CAM setelah transaksi- there has been no change in CAM’s
transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CBM tanggal 27 Juni 2023, para pemegang CBM dated June 27, 2023, the
saham CBM setuju untuk meningkatkan shareholders of CBM resolved to increase
modal ditempatkan dan disetor penuh dari the issued and fully paid share capital from
Rp1.000 menjadi Rp14.100, yang dilakukan Rp1,000 to Rp14,100, which was fully
seluruhnya oleh CGM. Tidak ada perubahan subscribed by CGM. After this transactions,
kepemilikan di CBM setelah transaksi- there has been no change in CBM’s
transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CCL tanggal 27 Juni 2023, para pemegang CCL dated June 27, 2023, the
saham CCL setuju untuk meningkatkan shareholders of CCL resolved to increase
modal ditempatkan dan disetor penuh dari the issued and fully paid share capital from
Rp1.000 menjadi Rp97.000, yang dilakukan Rp1,000 to Rp97,000, which was fully
seluruhnya oleh CGM. Setelah transaksi subscribed by CGM. After this transaction,
tersebut, kepemilikan CGM di CCL menjadi CGM’s ownership in CCL increased to
99,99%. 99.99%.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CLMI tanggal 27 Juni 2023, para pemegang CLMI dated June 27, 2023, the
saham CLMI setuju untuk meningkatkan shareholders of CLMI resolved to increase
modal ditempatkan dan disetor penuh dari the issued and fully paid share capital from
Rp1.000 menjadi Rp1.600, yang dilakukan Rp1,000 to Rp1,600, which was fully
seluruhnya oleh CGM. Tidak ada perubahan subscribed by CGM. After this transactions,
kepemilikan di CLMI setelah transaksi- there has been no change in CLMI’s
transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CML tanggal 27 Juni 2023, para pemegang CML dated June 27, 2023, the
saham CML setuju untuk meningkatkan shareholders of CML resolved to increase
modal ditempatkan dan disetor penuh dari the issued and fully paid share capital from
Rp250 menjadi Rp21.550, yang dilakukan Rp250 to Rp21,550, which was fully
seluruhnya oleh CGM. Tidak ada perubahan subscribed by CGM. After this
kepemilikan di CML setelah transaksi- transactions, there has been no change in
transaksi tersebut. CML’s ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CNM tanggal 27 Juni 2023, para pemegang CNM dated June 27, 2023, the
saham CNM setuju untuk meningkatkan shareholders of CNM resolved to increase
modal ditempatkan dan disetor penuh dari the issued and fully paid share capital from
Rp250 menjadi Rp15.250, yang dilakukan Rp250 to Rp15,250, which was fully
seluruhnya oleh CGM. Tidak ada perubahan subscribed by CGM. After this transactions,
kepemilikan di CNM setelah transaksi- there has been no change in CNM’s
transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CORM tanggal 27 Juni 2023, para CORM dated June 27, 2023, the
pemegang saham CORM setuju untuk shareholders of CORM resolved to
meningkatkan modal ditempatkan dan increase the issued and fully paid share
disetor penuh dari Rp250 menjadi capital from Rp250 to Rp18,750, which
Rp18.750, yang dilakukan seluruhnya oleh was fully subscribed by CGM. After this
CGM. Tidak ada perubahan kepemilikan di transactions, there has been no change in
CORM setelah transaksi-transaksi tersebut. CORM’s ownership.
30
Page 232
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CSP tanggal 27 Juni 2023, para pemegang CSP dated June 27, 2023, the
saham CSP setuju untuk meningkatkan shareholders of CSP resolved to increase
modal ditempatkan dan disetor penuh dari the issued and fully paid share capital from
Rp250 menjadi Rp26.450, yang dilakukan Rp250 to Rp26,450, which was fully
seluruhnya oleh CGM. Tidak ada perubahan subscribed by CGM. After this transactions,
kepemilikan di CSP setelah transaksi- there has been no change in CSP’s
transaksi tersebut. ownership.
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CCT tanggal 14 Maret 2023, Asia Green CCT dated March 14, 2023, Asia Green
Leaf Limited dan D&S Asia Green, S.A. Leaf Limited and D&S Asia Green, S.A.
SIF-SICAV, pihak ketiga, setuju untuk SIF-SICAV, third parties, resolved to
mengalihkan seluruh kepemilikan transfer their share ownership in CCT
sahamnya masing-masing sebesar 60.072 amounted 60,072 shares and 31,825,492
lembar saham dan 31.825.492 lembar shares, respectively, to CAS and PT Graha
saham kepada CAS dan PT Graha Citra Citra Trisula Indonesia, third party. After
Trisula Indonesia, pihak ketiga. Setelah this transaction, CAS ownership in CCT
transaksi tersebut, kepemilikan CAS di CCT increased from 47.62% to 60.00%,
meningkat dari semula 47,62% menjadi therefore the Group has control over CCT
60,00%, sehingga Grup memiliki and consolidate CCT’s financial statements
pengendalian atas CCT dan to the Group’s consolidated financial
mengkonsolidasikan laporan keuangan statements.
CCT ke dalam laporan keuangan
konsolidasian Grup.
Ringkasan informasi keuangan CCT pada Summary of CCT balances at the time
saat diperolehnya pengendalian adalah control was obtained were as follows:
sebagai berikut:
ASET ASSETS
Total aset lancar 139.132 Total current assets
Total aset tidak lancar 148 Total non-current assets
Total Aset 139.280 Total Assets
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek 29 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang 24 Total non-current liabilities
Total Liabilitas 53 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham 159.600 Capital stock
Defisit (20.460) Deficits
Penghasilan komprehensif lain 87 Other comprehensive income
Total Ekuitas 139.227 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 139.280 Total Liabilities and Equity
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the shareholders’ decision of
CMPU tanggal 14 Februari 2023, para CMPU dated February 14, 2023, the
pemegang saham CMPU setuju untuk shareholders of CMPU resolved to
meningkatkan modal ditempatkan dan increase the issued and fully paid share
disetor penuh dari Rp51 menjadi Rp5.000, capital from Rp51 to Rp5,000, which was
yang dilakukan seluruhnya oleh CR. Tidak fully subscribed by CR. After this
ada perubahan kepemilikan di CMPU transaction, there has been no change in
setelah transaksi tersebut. CMPU’s ownership.
31
Page 233
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Boards of Commissioners and Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Boards of
(manajemen kunci) Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors (key
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai management) as of December 31, 2024 and
berikut: 2023 was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama - Rina Ciputra Sastrawinata - President Commissioner
Komisaris - Junita Ciputra - Commissioner
Komisaris - Sandra Hendharto - Commissioner
Komisaris (Independen) - Kodradi - Commissioner (Independent)
Komisaris (Independen) - Thomas Bambang - Commissioner (Independent)
Komisaris (Independen) - Tanan Herwandi Antonius - Commissioner (Independent)
Direksi Board of Directors
Direktur Utama - Candra Ciputra - President Director
Direktur - Cakra Ciputra - Director
Direktur - Budiarsa Sastrawinata - Director
Direktur - Harun Hajadi - Director
Direktur - Agussurja Widjaja - Director
Direktur - M. I. Meiko Handoyo Lukmantara - Director
Direktur - Nanik J. Santoso - Director
Direktur - Sutoto Yakobus - Director
Direktur - Artadinata Djangkar - Director
Direktur - Tulus Santoso - Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Committee as of December 31, 2024 and 2023
sebagai berikut: was as follows:
Ketua Tanan Herwandi Antonius Chairman
Anggota Lanny Bambang Member
Anggota Thomas Johannes Angfendy Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Sekretaris Perusahaan adalah Tulus Santoso. Company’s Corporate Secretary is Tulus
Santoso.
Pembentukan Komite Audit telah dilakukan The formation of the Audit Committee is in
sesuai dengan peraturan OJK No. IX.1.5. accordance with the OJK rule No. IX.1.5.
Grup memiliki 3.722 karyawan tetap (tidak The Group had 3,722 permanent employees
diaudit) pada tanggal 31 Desember 2024 (unaudited) as of December 31, 2024
(31 Desember 2023: 3.472 (tidak diaudit)). (December 31, 2023: 3,472 (unaudited)).
32
Page 234
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (”PSAK”) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN (”ISAK”) INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)
a. Amendemen/ Penyesuaian Standar yang a. Amendments/ Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi Beginning January 1, 2024, references to the
terhadap masing-masing PSAK dan ISAK individual PSAKs and ISAKs have been
sudah diubah sebagaimana diumumkan oleh changed as published by Dewan Standar
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Akuntan Indonesia (“DSAK – IAI”). Indonesia (“DSAK – IAI”).
Dalam tahun berjalan, Grup telah In the current year, the Group has applied a
menerapkan sejumlah amendemen/ number of amendments/ improvements to
penyesuaian PSAK yang relevan dengan PSAK that are relevant to its operations and
operasinya dan efektif untuk periode effective for accounting period beginning on
akuntansi yang dimulai pada atau setelah or after January 1, 2024. The adoption of
1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK these new/revised PSAKs does not result in
baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan changes to the Group’s accounting policies
atas kebijakan akuntansi Grup dan tidak and has no material effect on the amounts
memiliki dampak material terhadap jumlah reported in these consolidated financial
yang dilaporkan dalam laporan keuangan statements.
konsolidasian.
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standard and Amendments/ Improvements
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, standar, interpretasi dan consolidated financial statements, the
amandemen-amandemen atas PSAK yang following standard, interpretation and
relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan amendments to PSAK relevant to the Group
namun belum berlaku efektif, dengan were issued but not effective, with early
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai application permitted:
berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amandemen dan Penyesuaian Tahunan • Amendment to and Annual Improvement
PSAK 109 “Instrumen Keuangan” PSAK 109 “Financial Instruments”
• Amandemen dan Penyesuaian Tahunan • Amendment to and Annual Improvement
PSAK 107 “Instrumen Keuangan: PSAK 107 “Financial Instruments:
Pengungkapan” Disclosure”
• Penyesuaian Tahunan PSAK 110 • Annual Improvement PSAK 110
“Laporan Keuangan Konsolidasian” “Consolidated Financial Statements”
• Penyesuaian Tahunan PSAK 207 • Annual Improvement PSAK 207
“Laporan Arus Kas” “Statement of Cash Flows”
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting
penerapan standar, amendemen dan these standards, amendments and
interpretasi tersebut terhadap laporan interpretations on the consolidated financial
keuangan konsolidasian tidak dapat diketahui statements are not known nor reasonably
atau diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
33
Page 235
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup The consolidated financial statements of the
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Group have been prepared in accordance
Keuangan di Indonesia. with Indonesian Financial Accounting
Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali been prepared on the historical cost basis,
properti dan instrumen keuangan tertentu except for certain properties and financial
yang diukur pada jumlah revaluasian atau instruments that are measured at revalued
nilai wajar pada setiap akhir periode amounts or fair values at the end of each
pelaporan, yang dijelaskan dalam kebijakan reporting period, as explained in the
akuntansi di bawah ini. accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date,
pelaku pasar pada tanggal pengukuran, regardless of whether that price is directly
terlepas dari apakah harga tersebut dapat observable or estimated using another
diamati secara langsung atau diestimasi valuation technique. In estimating the fair
menggunakan teknik penilaian lain. Dalam value of an asset or a liability, the Group
mengestimasi nilai wajar dari suatu aset atau takes into account the characteristics of the
liabilitas, Grup memperhitungkan karakteristik asset or liability if market participants would
aset atau liabilitas jika pelaku pasar akan take those characteristics into account when
memperhitungkan karakteristik tersebut pricing the asset or liability at the
ketika menentukan harga aset atau liabilitas measurement date. Fair value for
pada tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk measurement and/or disclosure purposes in
tujuan pengukuran dan/atau pengungkapan these consolidated financial statements is
pada laporan keuangan konsolidasian determined on such a basis, except for share-
ditentukan atas dasar tersebut, kecuali untuk based payment transactions that are within
transaksi pembayaran berbasis saham yang the scope of leasing transactions that are
merupakan ruang lingkup transaksi sewa within the scope of PSAK 116 Leases (PSAK
yang merupakan ruang lingkup PSAK 116 116), and measurements that have some
Sewa (PSAK 116), dan pengukuran yang similarities to fair value but are not fair value,
memiliki kemiripan dengan nilai wajar namun such as net realizable value in PSAK 202
bukan merupakan nilai wajar, seperti nilai Inventories (PSAK 202) or value in use in
realisasi bersih dalam PSAK 202 Persediaan PSAK 236 Impairment of Assets (PSAK 236).
(PSAK 202) atau nilai pakai dalam PSAK 236
Penurunan Nilai Aset (PSAK 236).
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan The Directors have, at the time of approving
laporan keuangan konsolidasian, suatu the consolidated financial statements, a
ekspektasi yang memadai bahwa Grup reasonable expectation that the Group has
memiliki sumber daya yang cukup untuk adequate resources to continue in operational
melanjutkan keberadaan operasinya untuk di existence for the foreseeable future. Thus,
masa yang akan datang. Sehingga, mereka they continue to adopt the going concern
melanjutkan penerapan dasar akuntansi basis of accounting in preparing the
kelangsungan usaha dalam penyusunan consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
34
Page 236
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities (including structured
oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk entities) controlled by the Company and its
entitas terstruktur). Pengendalian tercapai jika subsidiaries. Control is achieved where the
Perusahaan memiliki kekuasaan atas Company has the power over the investee; is
investee; eksposur atau hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee; and
investee; dan kemampuan untuk has the ability to use its power to affect its
menggunakan kekuasaannya atas investee returns.
untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil
investor.
Perusahaan menilai kembali apakah The Company reassesses whether or not it
Perusahaan mengendalikan investee jika controls an investee if facts and
fakta dan keadaan mengindikasikan adanya circumstances indicate that there are changes
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga to one or more of the three elements of
elemen pengendalian yang disebutkan di control listed above.
atas.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority
dari mayoritas atas investee, ia memiliki of the voting rights of an investee, it has
kekuasaan atas investee ketika hak suara power over the investee when the voting
cukup untuk memberinya kemampuan praktis rights are sufficient to give it the practical
untuk mengarahkan aktivitas relevan secara ability to direct the relevant activities of the
sepihak. Perusahaan mempertimbangkan investee unilaterally. The Company considers
seluruh fakta dan keadaan yang relevan all relevant facts and circumstances in
dalam menilai apakah hak suara Perusahaan assessing whether or not the Company’s
cukup untuk memberikan Perusahaan voting rights in an investee are sufficient to
kekuasaan, termasuk (i) ukuran kepemilikan give it power, including (i) the size of the
hak suara Perusahaan relatif terhadap ukuran Company’s holding of voting rights relative to
dan penyebaran kepemilikan pemilik hak the size and dispersion of holding of the other
suara lain; (ii) hak suara potensial yang vote holders; (ii) potential voting rights held by
dimiliki oleh Perusahaan, pemegang suara the Company, other vote holders or other
lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul dari parties; (iii) rights arising from other
pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap contractual arrangements; and (iv) any
fakta dan keadaan tambahan apapun additional facts and circumstances that
mengindikasikan bahwa Perusahaan indicate that the Company has, or does not
memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan kini have, the current ability to direct the relevant
untuk mengarahkan aktivitas yang relevan activities at the time that decisions need to be
pada saat keputusan perlu dibuat, termasuk made, including voting patterns at previous
pola pemilikan suara dalam RUPS stockholders’ meetings.
sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control
Perusahaan kehilangan pengendalian pada of the subsidiary. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed
beban entitas anak yang diakuisisi atau dijual of during the year are included in the
selama tahun berjalan termasuk dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income from the date
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal the Company gains control until the date
diperolehnya pengendalian Perusahaan when the Company ceases to control the
sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti subsidiary.
mengendalikan entitas anak.
35
Page 237
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustments are made to
terhadap laporan keuangan entitas anak agar the financial statements of subsidiaries to
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan bring their accounting policies in line with the
akuntansi Grup. Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, beban dan arus kas income, expenses and cash flows relating to
yang berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dieliminasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation.
konsolidasi.
Kepentingan nonpengendali di entitas anak Non-controlling interests in subsidiaries are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas identified separately from the Group’s equity
Grup yang ada. Kepentingan pemegang therein. Those interests of non-controlling
saham nonpengendali yang merupakan stockholders that are present ownership
kepentingan kepemilikan yang memberikan interests entitling their holders to a
pemiliknya hak terhadap bagian proporsional proportionate share of net assets upon
aset bersih pada saat likuidasi pada awalnya liquidation may initially be measured at fair
dapat diukur sebesar nilai wajar atau bagian value or at the non-controlling interests’
proporsional kepentingan nonpengendali atas proportionate share of the fair value of the
nilai wajar aset bersih teridentifikasi pihak acquiree’s identifiable net assets. The choice
yang diakuisisi. Pilihan pengukuran dibuat of measurement is made on an acquisition-
untuk masing-masing akuisisi. Kepentingan by-acquisition basis. Other non-controlling
nonpengendali lain awalnya diukur sebesar interests are initially measured at fair value.
nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat Subsequent to acquisition, the carrying
kepentingan nonpengendali adalah jumlah amount of non-controlling interests is the
kepentingan tersebut pada pengakuan awal amount of those interests at initial recognition
ditambah bagian kepentingan nonpengendali plus the non-controlling interests’ share of
dari perubahan selanjutnya di ekuitas. subsequent changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik entitas induk dan kepada owners of the Company and to the non-
kepentingan nonpengendali. Jumlah controlling interests. Total comprehensive
penghasilan komprehensif entitas anak income of subsidiaries is attributed to the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the Company and the non-
dan kepentingan nonpengendali meskipun controlling interests even if this results in the
hal tersebut mengakibatkan kepentingan non-controlling interests having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit. balance.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in
anak yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiaries are
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat accounted for as equity transactions. The
dari kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and
nonpengendali disesuaikan untuk the non-controlling interests are adjusted to
mencerminkan perubahan kepentingan reflect the changes in their relative interests in
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara the subsidiaries. Any difference between the
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali amount by which the non-controlling interests
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan are adjusted and the fair value of the
yang dibayar atau diterima diakui secara consideration paid or received is recognized
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan directly in equity and attributed to the owners
kepada pemilik entitas induk. of the Company.
36
Page 238
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group loses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian yang the gain or loss recognized in profit or loss is
diakui dalam laba rugi dihitung sebagai calculated as the difference between (i) the
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar consideration received and the fair value of
sisa kepemilikan (retained interest) dan (ii) any retained interest and (ii) the previous
jumlah tercatat sebelumnya dari aset carrying amount of the assets (including
(termasuk goodwill), dikurangi liabilitas dari goodwill), less liabilities of the subsidiary and
entitas anak dan setiap kepentingan any non-controlling interests. All amounts
nonpengendali. Seluruh jumlah yang diakui previously recognized in other comprehensive
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif income in relation to that subsidiary are
lain yang terkait dengan entitas anak dicatat accounted for as if the Group had directly
seolah-olah Grup telah melepaskan secara disposed of the related assets or liabilities of
langsung aset atau liabilitas terkait entitas the subsidiary (i.e. reclassified to profit or loss
anak (yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau or transferred to another category of equity as
ditransfer ke kategori lain dari ekuitas specified/permitted by applicable accounting
sebagaimana ditentukan / diizinkan oleh standards). The fair value of any investment
standar akuntansi yang berlaku). Nilai wajar retained in the former subsidiary at the date
setiap sisa investasi pada entitas anak when control is lost is regarded as the fair
terdahulu pada tanggal hilangnya value on initial recognition for subsequent
pengendalian dianggap sebagai nilai wajar accounting under PSAK 109 Financial
pada saat pengakuan awal untuk perlakuan Instruments (PSAK 109), when applicable,
akuntansi berikutnya dalam PSAK 109 the cost on initial recognition of an investment
Instrumen Keuangan (PSAK 109), ketika in an associate or a joint venture.
berlaku, biaya perolehan pada saat
pengakuan awal dari investasi pada entitas
asosiasi atau ventura bersama.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam using the acquisition method. The
suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, consideration transferred in a business
yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari combination is measured at fair value, which
nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset is calculated as the sum of the acquisition-
yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui date fair values of the assets transferred by
oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari the Group, liabilities incurred by the Group to
pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas the former owners of the acquiree, and the
yang diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran equity interests issued by the Group in
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- exchange for control of the acquiree.
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi Acquisition-related costs are recognized in
pada saat terjadinya. profit or loss as incurred.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi At the acquisition date, the identifiable assets
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih acquired and the liabilities assumed are
diakui pada nilai wajar, kecuali untuk: recognized at their fair value, except that:
• aset atau liabilitas pajak tangguhan yang • deferred tax assets or liabilities and
berkaitan dengan pengaturan imbalan assets or liabilities related to employee
kerja diakui dan diukur masing-masing benefit arrangements are recognized and
berdasarkan PSAK 212 Pajak measured in accordance with PSAK 212
Penghasilan (PSAK 212) dan PSAK 219 Income Taxes (PSAK 212) and PSAK 219
Imbalan Kerja (PSAK 219); Employee Benefits (PSAK 219),
respectively;
• instrumen liabilitas atau ekuitas yang • liabilities or equity instruments related to
berkaitan dengan perjanjian pembayaran share-based payment arrangements of
berbasis saham dari pihak yang diakuisisi the acquiree or share-based payment
atau pengaturan pembayaran berbasis arrangements of the Group entered into to
saham Grup yang dibuat untuk replace share-based payment
menggantikan pengaturan pembayaran arrangements of the acquirer are
berbasis saham dari pihak yang measured in accordance with PSAK 102
mengakuisisi diukur berdasarkan at the acquisition date; and
PSAK 102 pada tanggal akuisisi; dan
37
Page 239
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
• aset (atau kelompok lepasan) yang • assets (or disposal groups) that are
diklasifikasikan sebagai yang dimiliki classified as held for sale in accordance
untuk dijual berdasarkan PSAK 105 Aset with PSAK 105 Non-current Assets Held
tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual for Sale and Discontinued Operations
dan Operasi yang Dihentikan (PSAK 105) (PSAK 105) and are measured
diukur sesuai dengan standar tersebut. inaccordance with that standard.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah sum of the consideration transferred, the
setiap kepentingan nonpengendali pada amount of any non-controlling interests in the
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal acquiree, and the fair value of the acquirer’s
akuisisi kepentingan ekuitas yang previously held equity interest in the acquiree
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi (if any) over the net of the acquisition-date
pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah amounts of the identifiable assets acquired
neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh and the liabilities assumed. If, after the
dan liabilitas yang diambilalih pada tanggal reassessment, the net of the acquisition-date
akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, amounts of the identifiable assets acquired
jumlah neto dari aset teridentifikasi yang and liabilities assumed exceeds the sum of
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada the consideration transferred, the amount of
tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang any non-controlling interests in the acquiree
dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan non and the fair value of the acquirer’s previously
pengendali pada pihak diakuisisi dan nilai held interest in the acquiree (if any), the
wajar pada tanggal akuisisi kepentingan excess is recognized immediately in profit or
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak loss as a gain from bargain purchase.
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada),
selisih lebih tersebut diakui segera dalam
laba rugi sebagai keuntungan pembelian
dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suatu kombinasi bisnis mencakup pengaturan Group in a business combination includes a
imbalan kontinjen (contingent consideration contingent consideration arrangement, the
arrangement), imbalan kontinjen tersebut contingent consideration is measured at its
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi acquisition-date fair value and included as
dan termasuk sebagai bagian dari imbalan part of the consideration transferred in a
yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. business combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted
secara retrospektif, dengan penyesuaian retrospectively, with corresponding
terkait terhadap goodwill. Penyesuaian adjustments against goodwill. Measurement
periode pengukuran adalah penyesuaian period adjustments are adjustments that arise
yang berasal dari informasi tambahan yang from additional information obtained during
diperoleh selama periode pengukuran (yang the measurement period (which cannot
tidak melebihi satu tahun sejak tanggal exceed one year from the acquisition date)
akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang about facts and circumstances that existed at
ada pada tanggal akuisisi. the acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk The subsequent accounting for changes in
perubahan nilai wajar dari imbalan kontijensi the fair value of the contingent consideration
yang tidak memenuhi syarat sebagai that do not qualify as measurement period
penyesuaian periode pengukuran tergantung adjustments depends on how the contingent
pada bagaimana imbalan kontijensi consideration is classified. Contingent
diklasifikasikan. Imbalan kontijensi yang consideration that is classified as equity is not
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur remeasured at subsequent reporting dates
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan and its subsequent settlement is accounted
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan for within equity. Other contingent
dalam ekuitas. Imbalan kontijensi lain diukur consideration is remeasured to fair value at
ulang ke nilai wajar pada tanggal pelaporan subsequent reporting dates with changes in
selanjutnya dengan perubahan nilai wajar fair value recognized in profit or loss.
diakui diakui di laba rugi.
38
Page 240
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup stages, the Group’s previously held equity
(termasuk operasi bersama) atas pihak interests (including joint operations) in the
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada acquired entity are remeasured to their
tanggal akuisisi dan keuntungan atau acquisition-date fair value and the resulting
kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam gain or loss, if any, is recognized in profit or
laba rugi. Jumlah yang berasal dari loss. Amounts arising from interests in the
kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang acquiree prior to the acquisition date that
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan have previously been recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi comprehensive income are reclassified to
dimana perlakuan tersebut seperti jika profit or loss where such treatment would be
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if those interests were disposed
of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the
saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional
akuntansinya belum selesai dalam laporan amounts for the items for which the
keuangannya. Selama periode pengukuran accounting is incomplete. Those provisional
(lihat di atas), pihak pengakuisisi amounts are adjusted during the
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan measurement period (see above), or
yang diakui, untuk mencerminkan informasi additional assets or liabilities are recognized,
baru yang diperoleh tentang fakta dan to reflect new information obtained about facts
keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, and circumstances that existed as of the
jika diketahui, akan berdampak pada jumlah acquisition date that, if known, would have
yang diakui pada tanggal tersebut. affected the amount recognized as of that
date.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination under Common
Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under
dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business is
kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang accounted for under pooling-of-interest
diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh method where assets and liabilities acquired
pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. in the business combination are recorded by
the acquirer at their book values.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and
dan jumlah tercatat disajikan sebagai bagian the book value is presented as an item of
dari “tambahan modal disetor” dan tidak “additional paid-in capital” and is not recycled
direklasifikasi ke laba rugi ketika hilang to profit or loss when control is lost.
sepengendalian.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling-of-interest method is applied as if
seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the
periode dimana entitas yang bergabung period when the merging entities were placed
berada dalam sepengendalian. under common control.
Akuisisi atau pengalihan saham antara entitas Acquisition or transfer of shares among
sepengendali dicatat sesuai dengan PSAK entities under common control is accounted in
338 (2012): Kombinasi Bisnis Entitas accordance with PSAK 338 (2012): Business
Sepengendali. Dalam PSAK 338 (2012), Combination of Entity under Common Control.
pengalihan aset, kewajiban, saham dan Under PSAK 338 (2012), transfer of assets,
instrumen kepemilikan lainnya dari entitas liabilities, shares and other instruments of
sepengendali tidak menghasilkan keuntungan ownership of entities under common control
atau kerugian bagi Perusahaan atau entitas does not result in a gain or loss to the
individual dalam kelompok yang sama. Company or to the individual entity within the
same group.
39
Page 241
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
f. Transaksi dan Penjabaran Laporan f. Foreign Currency Transactions and
Keuangan dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group entity are measured and presented in
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana the currency of the primary economic
entitas beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its
Laporan keuangan konsolidasian dari Grup functional currency). The consolidated
disajikan dalam mata uang Rupiah yang financial statements of the Group are
merupakan mata uang fungsional presented in Indonesian Rupiah, which is the
Perusahaan dan mata uang penyajian untuk functional currency of the Company and the
laporan keuangan konsolidasian. Dalam presentation currency for the consolidated
penyusunan laporan keuangan entitas Grup, financial statements. In preparing the financial
transaksi dalam mata uang selain mata uang statements of the Group entities, transactions
fungsional entitas (mata uang asing) diakui in currencies other than the entity’s functional
pada kurs yang berlaku pada tanggal currency (foreign currencies) are recognized
transaksi. Pada setiap akhir periode at the rates of exchange prevailing at the
pelaporan, pos moneter dalam valuta asing dates of the transactions. At the end of each
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku reporting period, monetary items denominated
pada tanggal tersebut. Pos-pos non moneter in foreign currencies are retranslated at the
yang diukur pada nilai wajar dalam valuta rates prevailing at that date. Non-monetary
asing dijabarkan kembali pada kurs yang items carried at fair value that are
berlaku pada tanggal ketika nilai wajar denominated in foreign currencies are
ditentukan. Pos nonmoneter yang diukur retranslated at the rates prevailing at the date
dalam biaya historis dalam valuta asing tidak when the fair value was determined. Non-
dijabarkan kembali. monetary items that are measured in terms of
historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada Exchange differences are recognized in profit
periode saat terjadinya kecuali untuk: or loss in the period in which they arise except
for:
• Selisih kurs atas pinjaman dalam valuta • Exchange differences on foreign currency
asing yang berkaitan dengan aset dalam borrowings relating to assets under
konstruksi untuk penggunaan yang construction for future productive use,
produktif di masa depan, termasuk dalam which are included in the cost of those
biaya perolehan aset tersebut ketika assets when they are regarded as an
dianggap sebagai penyesuaian atas biaya adjustment to interest costs on those
bunga atas pinjaman dalam valuta asing; foreign currency borrowing;
• Selisih kurs atas transaksi yang • Exchange differences on transactions
ditetapkan untuk tujuan lindung nilai risiko entered into in order to hedge certain
valuta asing tertentu (lihat Catatan 3y foreign currency risks (see Note 3y for
untuk kebijakan akuntansi lindung nilai); hedge accounting policies);
• Selisih kurs atas pos moneter piutang atau • Exchange differences on monetary items
utang dari kegiatan usaha luar negeri yang receivable from or payable to a foreign
penyelesaiannya tidak direncanakan atau operation for which settlement is neither
tidak mungkin terjadi (karenanya planned nor likely to occur (therefore
membentuk bagian dari investasi bersih forming part of the net investment in the
dalam kegiatan usaha luar negeri), yang foreign operation), which are recognized
pada awalnya diakui pada penghasilan initially in other comprehensive income
komprehensif lain dan direklasifikasi dari and reclassified from equity to profit or
ekuitas ke laba rugi pada pelepasan atau loss on disposal or partial disposal of the
pelepasan sebagian dari investasi neto; net investment; and
dan
40
Page 242
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
• Selisih nilai tukar yang muncul dari • Exchange differences arising on the
penjabaran kembali pos-pos nonmoneter, retranslation of non-monetary items
di mana keuntungan atau kerugian diakui carried at fair value, of which gains and
dalam penghasilan komprehensif lain. losses are recognized in other
Untuk pos-pos nonmoneter tersebut, comprehensive income. For such non-
setiap keuntungan atau kerugian dari monetary items, any exchange component
komponen pertukaran tersebut juga diakui of that gain or loss is also recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Kurs yang digunakan adalah sebagai The exchange rates used were as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (US$) 16.162 15.416 1 United States Dollar (US$)
1 Dolar Singapura (SGD$) 11.919 11.712 1 Singapore Dollar (SGD$)
g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key
kunci entitas pelapor atau entitas management personnel of the
induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan sesama entitas anak subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas related to the others).
lainnya).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the
anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.
iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is an
entitas yang lain adalah entitas associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
41
Page 243
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program sponsoring employers are also
tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity
signifikan atas entitas atau or is a member of the key
merupakan personil manajemen management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk dari entity (or a parent of the entity).
entitas).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a
yang mana entitas merupakan group of which it is a part, provides
bagian dari kelompok tersebut, key management personnel
menyediakan jasa personil services to the reporting entity or
manajemen kunci kepada entitas to the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk
dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties,
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada are disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
pada saat Grup menjadi salah satu pihak financial position when the Group becomes a
dalam ketentuan kontraktual instrumen party to the contractual provisions of the
tersebut. instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar from the fair value of the financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika financial liabilities, as appropriate, on initial
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial
langsung dengan perolehan aset keuangan assets or financial liabilities at fair value
dan liabilitas keuangan pada nilai wajar through profit or loss are recognized
melalui laba rugi diakui langsung pada laba immediately in profit or loss.
rugi.
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of
keuangan diakui dan dihentikan financial assets are recognized and
pengakuannya berdasarkan tanggal derecognized on a trade date basis. Regular
perdagangan. Pembelian atau penjualan way purchases or sales are purchases or
reguler adalah pembelian atau penjualan aset sales of financial assets that require delivery
keuangan yang memerlukan penyerahan aset of assets within the time frame established
dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh by regulation or convention in the
peraturan atau konvensi di pasar. marketplace.
42
Page 244
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Semua aset keuangan yang diakui All recognized financial assets are measured
selanjutnya diukur secara keseluruhan pada subsequently in their entirety at either
biaya perolehan yang diamortisasi atau nilai amortized cost or fair value, depending on
wajar, tergantung pada klasifikasi aset the classification of the financial assets.
keuangan tersebut.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya conditions are subsequently measured at
perolehan diamortisasi: amortized cost:
• aset keuangan dikelola dalam model • the financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is to
keuangan dalam rangka mendapatkan hold financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) principal and interest (“SPPI”) on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Instrumen utang selanjutnya diukur pada nilai Debt instruments that meet the following
wajar melalui penghasilan komprehensif lain conditions are subsequently measured at fair
(“FVTOCI”), jika memenuhi kedua kondisi value through other comprehensive income
berikut ini: (“FVTOCI”):
• aset keuangan dikelola dalam model • the financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan tercapai business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting contractual
kontraktual dan menjual aset keuangan; cash flows and selling the financial
dan assets; and
• persyaratan kontraktual dari aset • the contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang semata-mata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Seluruh aset keuangan lain selanjutnya diukur By default, all other financial assets are
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). subsequently measured at fair value through
Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Grup profit or loss (“FVTPL”). Despite the
dapat menetapkan pilihan tak terbatalkan foregoing, the Group may make the following
pada saat pengakuan awal aset keuangan irrevocable election/designation at initial
sebagai berikut: recognition of a financial asset:
• menyajikan perubahan selanjutnya nilai • irrevocably elect to present subsequent
wajar investasi pada instrumen ekuitas changes in fair value of an equity
dalam penghasilan komprehensif lain jika investment in other comprehensive
kriteria tertentu dipenuhi (lihat di bawah); income if certain criteria are met (see
dan below); and
• menetapkan aset keuangan yang • irrevocably designate a debt investment
memenuhi kriteria biaya perolehan that meets the amortized cost or
diamortisasi atau FVTOCI sebagai diukur FVTOCI criteria as measured at FVTPL
pada FVTPL, jika penetapan itu if doing so eliminates or significantly
mengeliminasi atau mengurangi secara reduces an accounting mismatch (see
signifikan inkonsistensi pengukuran dan below).
pengakuan (accounting mismatch) (lihat
di bawah).
43
Page 245
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Biaya perolehan diamortisasi dan metode Amortized cost and effective interest method
suku bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income
pendapatan bunga selama periode yang over the relevant period.
relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than
atau berasal dari aset keuangan memburuk, purchased or originated credit-impaired
suku bunga efektif adalah tingkat suku bunga financial assets, the effective interest rate is
yang secara tepat mendiskontokan the rate that exactly discounts estimated
penerimaan kas masa depan (termasuk future cash receipts (including all fees and
semua biaya dan poin yang dibayarkan atau points paid or received that form an integral
diterima yang merupakan bagian yang tidak part of the effective interest rate, transaction
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya costs and other premiums or discounts)
transaksi dan premi atau diskon lainnya) tidak excluding expected credit losses, through
termasuk kerugian kredit ekspektasian, the expected life of the debt instrument, or,
melalui umur ekspektasian dari instrumen where appropriate, a shorter period, to the
utang, atau, jika tepat, periode yang lebih gross carrying amount of the debt instrument
pendek, ke jumlah tercatat bruto instrumen on initial recognition. For purchased or
utang pada saat pengakuan awal. Untuk aset originated credit-impaired financial assets, a
keuangan yang dibeli atau yang berasal dari credit adjusted effective interest rate is
aset keuangan memburuk, suku bunga efektif calculated by discounting the estimated
yang disesuaikan dengan risiko kredit dihitung future cash flows, including expected credit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas losses, to the amortized cost of the debt
masa depan, termasuk estimasi kerugian instrument on initial recognition.
kredit, ke biaya perolehan diamortisasi
instrumen utang pada pengakuan awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah nilai aset keuangan yang amount at which the financial asset is
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi measured at initial recognition minus the
pembayaran pokok, ditambah amortisasi principal repayments, plus the cumulative
kumulatif menggunakan metode suku bunga amortization using the effective interest
efektif dari selisih antara nilai awal dan nilai method of any difference between that initial
jatuh temponya, disesuaikan dengan penyisihan amount and the maturity amount, adjusted
kerugiannya. Di sisi lain, jumlah tercatat bruto for any loss allowance. On the other hand,
aset keuangan adalah biaya perolehan the gross carrying amount of a financial
diamortisasi dari aset keuangan, sebelum asset is the amortized cost of a financial
disesuaikan dengan penyisihan kerugian. asset before adjusting for any loss
allowance.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest income is recognized using the
suku bunga efektif untuk instrumen utang effective interest method for debt
yang diukur selanjutnya pada biaya perolehan instruments measured subsequently at
diamortisasi dan pada FVTOCI. Untuk amortized cost and at FVTOCI. For financial
instrumen keuangan lain, kecuali aset instruments other than purchased or
keuangan yang dibeli atau berasal dari aset originated credit-impaired financial assets,
keuangan memburuk, pendapatan bunga interest income is calculated by applying the
dihitung dengan menerapkan suku bunga effective interest rate to the gross carrying
efektif terhadap jumlah tercatat bruto aset amount of a financial asset, except for
keuangan, kecuali aset keuangan yang financial assets that have subsequently
kemudian mengalami penurunan nilai kredit. become credit-impaired. For financial assets
Untuk aset keuangan yang berasal dari aset that have subsequently become credit-
keuangan memburuk, pendapatan bunga impaired, interest income is recognized by
diakui dengan menerapkan suku bunga efektif applying the effective interest rate to the
terhadap biaya perolehan diamortisasi dari amortized cost of the financial asset. If, in
aset keuangan tersebut. Jika pada periode subsequent reporting periods, the credit risk
pelaporan keuangan selanjutnya, risiko kredit on the credit-impaired financial instrument
aset keuangan tersebut membaik sehingga improves so that the financial asset is no
aset keuangan tidak lagi mengalami longer credit-impaired, interest income is
penurunan nilai kredit, maka pendapatan recognized by applying the effective interest
bunga diakui dengan menerapkan suku rate to the gross carrying amount of the
bunga efektif terhadap jumlah tercatat bruto financial asset.
aset keuangan.
44
Page 246
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Untuk aset keuangan yang dibeli atau berasal For purchased or originated credit-impaired
dari aset keuangan memburuk, Grup financial assets, the Group recognizes
mengakui pendapatan bunga dengan interest income by applying the credit-
menerapkan suku bunga efektif yang adjusted effective interest rate to the
disesuaikan dengan risiko kredit atas biaya amortized cost of the financial asset from
perolehan diamortisasi dari aset keuangan initial recognition. The calculation does not
sejak pengakuan awal. Perhitungan tidak revert to the gross basis even if the credit
kembali ke basis bruto bahkan jika risiko risk of the financial asset subsequently
kredit dari aset keuangan selanjutnya improves so that the financial asset is no
membaik sehingga aset keuangan tidak lagi longer credit-impaired.
mengalami penurunan kredit.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss
dimasukkan dalam pos “Penghasilan bunga - and is included in the "Finance income - net"
neto”. line item.
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada Equity instruments designated as of FVTOCI
FVTOCI
Pada pengakuan awal, Grup dapat membuat On initial recognition, the Group may make
pilihan yang tidak terbatalkan (atas dasar an irrevocable election (on an instrument-by-
instrumen per instrumen) untuk menetapkan instrument basis) to designate investments
investasi dalam instrumen ekuitas pada in equity instruments as of FVTOCI.
FVTOCI. Penetapan pada FVTOCI tidak Designation at FVTOCI is not permitted if the
diizinkan jika investasi ekuitas dimiliki untuk equity investment is held for trading or if it is
diperdagangkan atau jika merupakan imbalan a contingent consideration recognized by an
kontijensi yang diakui oleh pihak pengakuisisi acquirer in a business combination.
dalam suatu kombinasi bisnis.
Aset keuangan tersedia untuk A financial asset is held for trading if:
diperdagangkan jika:
• diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu • it has been acquired principally for the
dekat; atau purpose of selling it in the near term; or
• pada pengakuan awal, merupakan bagian • on initial recognition it is part of a
dari portofolio instrumen keuangan yang portfolio of identified financial
diidentifikasi dimana dikelola bersama instruments that the Group manages
oleh Grup dan memiliki bukti pola together and has evidence of a recent
pengambilan aktual laba jangka pendek; actual pattern of short-term profit-taking;
atau or
• merupakan derivatif (kecuali untuk • it is a derivative (except for a derivative
derivatif yang merupakan kontrak jaminan that is a financial guarantee contract or
keuangan atau instrumen lindung nilai a designated and effective hedging
yang ditunjuk dan efektif) instrument).
Investasi dalam instrumen ekuitas di FVTOCI Investments in equity instruments at FVTOCI
pada awalnya diukur pada nilai wajar are initially measured at fair value plus
ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, nilai transaction costs. Subsequently, they are
wajar tersebut diukur pada nilai wajar dengan measured at fair value with gains and losses
mengakui keuntungan dan kerugian yang arising from changes in fair value recognized
timbul dari perubahan nilai wajar dalam in other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan accumulated in the investments revaluation
diakumulasi dalam cadangan revaluasi reserve. The cumulative gain or loss is not
investasi. Keuntungan atau kerugian kumulatif reclassified to profit or loss on disposal of the
tidak direklasifikasi ke laba rugi atas equity investments, instead, it is transferred
pelepasan investasi ekuitas, melainkan to retained earnings.
dialihkan ke saldo laba.
45
Page 247
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Dividen atas investasi pada instrumen ekuitas Dividends on these investments in equity
tersebut diakui dalam laba rugi sesuai dengan instruments are recognized in profit or loss in
PSAK 109, kecuali jika dividen tersebut accordance with PSAK 109, unless the
secara jelas mewakili pemulihan dari sebagian dividends clearly represent a recovery of part
biaya investasi. Dividen disertakan dalam pos of the cost of the investment. Dividends are
“Penghasilan dan beban keuangan” dalam included in the “Finance income and costs”
laba rugi. line item in profit or loss.
Grup menetapkan semua investasi pada The Group designated all investments in
instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk equity instruments that are not held for
diperdagangkan pada FVTOCI ketika trading as of FVTOCI on initial recognition
pengakuan awal (Catatan 10). (Note 10).
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata The carrying amount of financial assets that
uang asing ditentukan dalam mata uang are denominated in a foreign currency is
tersebut dan dijabarkan dengan determined in that foreign currency and
menggunakan kurs spot pada setiap tanggal translated at the spot rate at the end of each
pelaporan. Secara spesifik: reporting period. Specifically:
• untuk aset keuangan diukur pada biaya • for financial assets measured at
perolehan diamortisasi yang bukan amortized cost that are not part of a
merupakan bagian dari hubungan lindung designated hedging relationship,
nilai ditetapkan, selisih kurs diakui dalam exchange differences are recognized in
laba rugi pada pos “Penghasilan dan profit or loss in the “Other income and
beban lain-lain”; expenses”;
• untuk aset keuangan diukur pada FVTPL • for financial assets measured at FVTPL
yang bukan merupakan bagian dari that are not part of a designated
hubungan lindung nilai ditetapkan, selisih hedging relationship, exchange
kurs diakui dalam laba rugi pada pos differences are recognized in profit or
“Penghasilan dan beban lain-lain”; dan loss in the “Other income and expenses”
line item; and
• untuk instrumen ekuitas diukur pada • for equity instruments measured at
FVTOCI, selisih kurs diakui pada FVTOCI, exchange differences are
penghasilan komprehensif lain dalam recognized in other comprehensive
cadangan revaluasi investasi. income in the investment revaluation
reserve.
Lihat kebijakan akuntansi lindung nilai See hedge accounting policy regarding the
mengenai pengakuan perbedaan nilai tukar recognition of exchange differences where
dimana komponen risiko mata uang asing dari the foreign currency risk component of a
aset keuangan ditetapkan sebagai instrumen financial asset is designated as a hedging
lindung nilai untuk lindung nilai atas risiko instrument for a hedge of foreign currency
mata uang asing. risk.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes a loss allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (“ECL”) on
instrumen utang diukur pada biaya perolehan investments in debt instruments that are
diamortisasi atau pada FVTOCI, piutang measured at amortized cost or at FVTOCI,
sewa, aset kontrak maupun kontrak jaminan lease receivables, contract assets as well as
keuangan. Nilai kerugian kredit ekspektasian on financial guarantee contracts. The
diperbarui pada tanggal pelaporan untuk amount of expected credit losses is updated
mencerminkan perubahan risiko kredit sejak at each reporting date to reflect changes in
pengakuan awal masing-masing instrumen credit risk since initial recognition of the
keuangan. respective financial instrument.
46
Page 248
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Grup selalu mengakui ECL sepanjang The Group always recognizes lifetime ECL
umurnya untuk piutang usaha, aset kontrak for trade accounts receivable, contract
dan piutang sewa pembiayaan. Kerugian assets and lease receivables. The expected
kredit ekspektasian atas aset keuangan credit losses on these financial assets are
diestimasi menggunakan matriks provisi estimated using a provision matrix based on
berdasarkan pengalaman kerugian kredit the Group’s historical credit loss experience,
historis Perusahaan, disesuaikan untuk faktor adjusted for factors that are specific to the
spesifik debitur, kondisi ekonomi umum serta debtors, general economic conditions and an
penilaian atas arah kondisi kini dan perkiraan assessment of both the current as well as
masa depan pada tanggal pelaporan, the forecast direction of conditions at the
termasuk nilai waktu atas uang jika tepat. reporting date, including time value of money
where appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has
telah ada peningkatan risiko kredit yang been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika, since initial recognition. If, on the other hand,
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen the credit risk on the financial instrument has
keuangan tidak meningkat secara signifikan not increased significantly since initial
sejak pengakuan awal, Grup mengukur recognition, the Group measures the loss
penyisihan kerugian untuk instrumen allowance for that financial instrument at an
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. amount equal to 12-month ECL. The
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus assessment of whether lifetime ECL should
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan be recognized is based on significant
dalam kemungkinan terjadinya atau pada increases in the likelihood or risk of a default
risiko gagal bayar sejak pengakuan awal dan occurring since initial recognition instead of
bukan didasarkan pada bukti aset keuangan on evidence of a financial asset being credit
yang mengalami kerugian kredit pada tanggal impaired at the reporting date or an actual
pelaporan atau kejadian gagal bayar default occurring.
sebenarnya.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa events over the expected life of a financial
gagal bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL
keuangan. Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili represents the portion of lifetime ECL that is
porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari expected to result from default events on a
peristiwa gagal bayar pada instrumen financial instrument that are possible within
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 months after the reporting date.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal, Grup significantly since initial recognition, the
membandingkan risiko gagal bayar yang Group compares the risk of a default
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal occurring on the financial instrument as of
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang the reporting date with the risk of a default
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal occurring on the financial instrument as of
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, the date of initial recognition. In making this
Grup mempertimbangkan baik informasi assessment, the Group considers both
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan quantitative and qualitative information that
mendukung, termasuk pengalaman historis is reasonable and supportable, including
dan informasi bersifat perkiraan masa depan, historical experience and forward-looking
yang tersedia tanpa biaya atau upaya information that is available without undue
berlebihan. Informasi masa depan yang cost or effort. Forward-looking information
dipertimbangkan mencakup prospek masa considered includes the future prospects of
depan industri di mana debitur Grup the industries in which the Group’s debtors
beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli operate, obtained from economic expert
ekonomi, analis keuangan, badan pemerintah, reports, financial analysts, governmental
lembaga terkait, dan organisasi serupa bodies, relevant think-tanks and other similar
lainnya, serta pertimbangan berbagai sumber organizations, as well as consideration of
eksternal aktual dan prakiraan informasi various external sources of actual and
ekonomi yang terkait dengan operasi inti forecast economic information that relate to
Grup. the Group’s core operations.
47
Page 249
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko taken into account when assessing whether
kredit telah meningkat secara signifikan sejak credit risk has increased significantly since
pengakuan awal initial recognition:
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Group presumes that the
telah meningkat signifikan sejak pengakuan credit risk on a financial asset has increased
awal ketika pembayaran kontraktual significantly since initial recognition when
tertunggak lebih dari 30 hari, kecuali jika Grup contractual payments are more than 30 days
memiliki informasi yang wajar dan terdukung past due, unless the Group has reasonable
yang menunjukkan hal sebaliknya. and supportable information that
demonstrates otherwise.
Meskipun demikian, Grup mengasumsikan Despite the foregoing, the Group assumes
bahwa risiko kredit pada instrumen keuangan that the credit risk on a financial instrument
tidak meningkat secara signifikan sejak has not increased significantly since initial
pengakuan awal jika instrumen keuangan recognition if the financial instrument is
tersebut ditetapkan memiliki risiko kredit yang determined to have low credit risk at the
rendah pada tanggal pelaporan. Instrumen reporting date. A financial instrument is
keuangan bertekad memiliki risiko kredit determined to have low credit risk if:
rendah jika:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat 2. the debtor has a strong capacity to meet
untuk memenuhi kewajiban arus kas its contractual cash flow obligations in
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan the near term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak business conditions in the longer term
selalu, menurunkan kemampuan may, but will not necessarily, reduce the
peminjam untuk memenuhi kewajiban ability of the borrower to fulfill its
arus kas kontraktualnya. contractual cash flow obligations.
Grup menganggap aset keuangan memiliki The Group considers a financial asset to
risiko kredit rendah ketika aset memiliki have low credit risk when the asset has
peringkat kredit eksternal 'investment grade' external credit rating of ‘investment grade’ in
sesuai dengan definisi yang dipahami secara accordance with the globally understood
global atau jika peringkat eksternal tidak definition or if an external rating is not
tersedia, aset tersebut memiliki peringkat available, the asset has an internal rating of
internal 'performing'. Performing berarti bahwa ‘performing’. Performing means that the
rekanan memiliki posisi keuangan yang kuat counterparty has a strong financial position
dan tidak ada jumlah yang tertunggak. and there is no past due amounts.
Untuk kontrak jaminan keuangan, tanggal For financial guarantee contracts, the date
pada saat Grup menjadi salah satu pihak dari that the Group becomes a party to the
komitmen yang tidak dapat dibatalkan irrevocable commitment is considered to be
dianggap sebagai tanggal pengakuan awal the date of initial recognition for the purposes
untuk tujuan penilaian penurunan nilai of assessing the financial instrument for
instrumen keuangan. Dalam menilai apakah impairment. In assessing whether there has
terdapat peningkatan yang signifikan dalam been a significant increase in the credit risk
risiko kredit sejak pengakuan awal kontrak since initial recognition of a financial
jaminan keuangan, Grup mempertimbangkan guarantee contract, the Group considers the
perubahan risiko bahwa debitur tertentu akan changes in the risk that the specified debtor
gagal bayar dalam kontrak tersebut. will default on the contract.
48
Page 250
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Grup secara teratur memantau efektivitas The Group regularly monitors the
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi effectiveness of the criteria used to identify
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit whether there has been a significant
yang signifikan dan merevisinya jika perlu increase in credit risk and revises them as
untuk memastikan bahwa kriteria tersebut appropriate to ensure that the criteria are
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko capable of identifying significant increase in
kredit yang signifikan sebelum jumlahnya credit risk before the amount becomes past
jatuh tempo. due.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini The Group considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal
manajemen risiko kredit internal karena credit risk management purposes as
pengalaman historis menunjukkan bahwa aset historical experience indicates that financial
keuangan yang memenuhi salah satu kriteria assets that meet either of the following
berikut umumnya tidak dapat dipulihkan: criteria are generally not recoverable:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or.
• Informasi yang dikembangkan secara • Information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources indicates
eksternal menunjukkan bahwa debitur that the debtor is unlikely to pay its
kemungkinan tidak akan membayar creditors, including the Group, in full
kreditornya, termasuk Grup, secara (without taking into account any
penuh (tanpa memperhitungkan jaminan collateral held by the Group).
yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup Irrespective of the above analysis, the Group
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi considers that default has occurred when a
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari 90 financial asset is more than 90 days past due
hari kecuali jika Grup memiliki informasi yang unless the Group has reasonable and
wajar dan terdukung untuk menunjukkan supportable information to demonstrate that
bahwa kriteria yang lebih panjang lebih tepat. a more lagging default criterion is more
appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang or more events that have a detrimental
memiliki dampak buruk pada estimasi arus impact on the estimated future cash flows of
kas masa depan dari aset keuangan tersebut that financial asset have occurred. Evidence
telah terjadi. Bukti bahwa aset keuangan that a financial asset is credit-impaired
mengalami penurunan nilai termasuk data includes observable data about the following
yang dapat diobservasi tentang peristiwa events:
berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang • • significant financial difficulty of the issuer
dialami penerbit atau peminjam; or the borrower;
•
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa • • a breach of contract, such as a default
gagal bayar atau tunggakan; or past due event;
•
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • • the lender(s) of the borrower, for
ekonomik atau kontraktual sehubungan economic or contractual reasons relating
dengan kesulitan keuangan yang dialami to the borrower’s financial difficulty,
pihak peminjam, telah memberikan having granted to the borrower a
konsesi pada pihak peminjam yang tidak concession(s) that the lender(s) would
mungkin diberikan jika pihak peminjam not otherwise consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
•
49
Page 251
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
• terjadi kemungkinan bahwa pihak • • it is becoming probable that the
peminjam akan dinyatakan pailit atau borrower will enter bankruptcy or other
melakukan reorganisasi keuangan financial reorganization;
lainnya;
•
• hilangnya pasar aktif untuk aset • • the disappearance of an active market
keuangan itu akibat kesulitan keuangan; for that financial asset because of
atau financial difficulties; or
•
• pembelian atau penerbitan aset • • the purchase or origination of a financial
keuangan dengan diskon sangat besar asset at a deep discount that reflects the
yang mencerminkan kerugian kredit yang incurred credit losses.
terjadi.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika The Group writes off a financial asset when
ada informasi yang menunjukkan bahwa pihak there is information indicating that the
lawan berada dalam kesulitan keuangan yang counterparty is in severe financial difficulty
buruk dan tidak ada prospek pemulihan yang and there is no realistic prospect of recovery,
realistis, contoh ketika pihak lawan dalam e.g. when the counterparty has been placed
proses likuidasi atau telah memasuki proses under liquidation or has entered into
kebangkrutan, atau untuk hal piutang usaha, bankruptcy proceedings, or in the case of
ketika jumlahnya sudah lebih dari 120 hari trade accounts receivable, when the
tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. Aset amounts are over 120 days past due,
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi whichever occurs sooner. Financial assets
subjek aktivitas penagihan dalam prosedur written off may still be subject to enforcement
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan activities under the Group’s recovery
nasihat hukum yang sesuai. Setiap pemulihan procedures, taking into account legal advice
yang terjadi diakui dalam laba rugi. where appropriate. Any recoveries made are
recognized in profit or loss.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected
kredit ekspektasian credit losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses
merupakan fungsi dari probability of default, is a function of the probability of default, loss
loss given default (yaitu besarnya kerugian given default (i.e. the magnitude of the loss if
jika terjadi gagal bayar) dan eksposur pada there is a default) and the exposure at
gagal bayar. Penilaian probability of default default. The assessment of the probability of
dan loss given default berdasarkan data default and loss given default is based on
historis yang disesuaikan dengan informasi historical data adjusted by forward-looking
masa depan seperti dijelaskan di atas. information as described above. As for the
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk exposure at default, for financial assets, this
aset keuangan, diwakili oleh nilai tercatat is represented by the assets’ gross carrying
bruto aset pada tanggal pelaporan; untuk amount at the reporting date; for financial
kontrak jaminan keuangan, eksposur guarantee contracts, the exposure includes
mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal the amount drawn down as of the reporting
pelaporan, ditambah dengan jumlah yang date, together with any additional amounts
diperkirakan akan ditarik di masa depan expected to be drawn down in the future by
sebelum tanggal gagal bayar yang ditentukan default date determined based on historical
berdasarkan tren historis, pemahaman Grup trend, the Group’s understanding of the
mengenai kebutuhan pembiayaan masa specific future financing needs of the
depan yang spesifik dari debiturnya, dan debtors, and other relevant forward-looking
informasi perkiraan masa depan lainnya yang information.
relevan.
50
Page 252
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss
ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara is estimated as the difference between all
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows that are due to the
kepada Grup sesuai dengan kontrak dan Group in accordance with the contract and all
seluruh arus kas yang diekspektasi akan the cash flows that the Group expects to
diterima oleh Grup, didiskontokan pada suku receive, discounted at the original effective
bunga efektif awal. Untuk piutang sewa, arus interest rate. For a lease receivable, the cash
kas yang digunakan untuk menentukan flows used for determining the expected
kerugian kredit ekspektasian konsisten credit losses is consistent with the cash flows
dengan arus kas yang digunakan dalam used in measuring the lease receivable in
mengukur piutang sewa berdasarkan accordance with PSAK 116.
PSAK 116.
Untuk kontrak jaminan keuangan, karena For a financial guarantee contract, as the
Grup diharuskan untuk melakukan Group is required to make payments only in
pembayaran hanya jika debitur gagal bayar the event of a default by the debtor in
sesuai dengan ketentuan instrumen yang accordance with the terms of the instrument
dijamin, penyisihan kerugian yang diharapkan that is guaranteed, the expected loss
adalah pembayaran yang diharapkan untuk allowance is the expected payments to
mengganti pemegang kerugian kredit yang reimburse the holder for a credit loss that it
timbul dikurangi jumlah yang diharapkan akan incurs less any amounts that the Group
diterima Grup dari pemegang, debitur atau expects to receive from the holder, the debtor
pihak lain. or any other party.
Apabila kerugian kredit ekspektasian Where lifetime ECL is measured on a
sepanjang umur diukur secara kolektif untuk collective basis to cater for cases where
kasus dimana bukti kenaikan signifikan risiko evidence of significant increases in credit risk
kredit pada level instrumen individual tidak at the individual instrument level may not yet
tersedia, instrumen keuangan dikelompokkan be available, the financial instruments are
dengan dasar sebagai berikut: grouped on the following basis:
• Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang • • Nature of financial instruments (i.e. the
usaha, piutang lain-lain, piutang sewa Group’s trade and other receivables,
pembiayaan dan jumlah tagihan kepada finance lease receivables and amounts
pelanggan masing-masing dinilai sebagai due from customers are each assessed
grup terpisah. Piutang pihak berelasi as a separate group. Loans to related
dinilai untuk kerugian kredit ekspektasian parties are assessed for expected credit
atas dasar individual); losses on an individual basis);
• Status jatuh tempo; • • Past-due status;
• Sifat, besaran dan jenis industri debitur; • • Nature, size and industry of debtors;
• Sifat jaminan untuk piutang sewa • • Nature of collaterals for finance lease
pembiayaan; dan receivables; and
• Peringkat kredit eksternal jika tersedia. • • External credit ratings where available.
•
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap management to ensure the constituents of
kelompok mempunyai karakteristik risiko yang each group continue to share similar credit
sama. risk characteristics.
Jika Grup telah mengukur cadangan kerugian If the Group has measured the loss
untuk instrumen keuangan sebesar ECL allowance for a financial instrument at an
sepanjang umurnya pada periode pelaporan amount equal to lifetime ECL in the previous
sebelumnya, tetapi menentukan pada tanggal reporting period, but determines at the
pelaporan kini bahwa kondisi untuk ECL current reporting date that the conditions for
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, Grup lifetime ECL are no longer met, the Group
mengukur cadangan kerugian sejumlah ECL measures the loss allowance at an amount
12 bulan pada tanggal pelaporan kini, kecuali equal to 12-month ECL at the current
untuk aset yang menggunakan pendekatan reporting date, except for assets for which the
yang disederhanakan. simplified approach was used
51
Page 253
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua loss in profit or loss for all financial
instrumen keuangan dengan penyesuaian instruments with a corresponding adjustment
terkait ke jumlah tercatat melalui akun to their carrying amount through a loss
cadangan kerugian, kecuali untuk investasi allowance account, except for investments in
pada instrumen hutang yang diukur pada debt instruments that are measured at
FVTOCI, dimana penyisihan kerugian diakui FVTOCI, for which the loss allowance is
dalam penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income
diakumulasi dalam cadangan revaluasi and accumulated in the investment
investasi, dan tidak mengurangi nilai tercatat revaluation reserve, and does not reduce the
aset keuangan pada laporan posisi keuangan carrying amount of the financial asset in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual only when the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset flows from the asset expire, or it transfers the
keuangan berakhir, atau Grup mentransfer financial asset and substantially all the risks
aset keuangan dan secara substansial and rewards of ownership of the asset to
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas another entity. If the Group neither transfers
kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika nor retains substantially all the risks and
Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki rewards of ownership and continues to
secara substansial seluruh risiko dan manfaat control the transferred asset, the Group
kepemilikan serta masih mengendalikan aset recognizes its retained interest in the asset
yang ditransfer, maka Grup mengakui and an associated liability for amounts it may
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang have to pay. If the Group retains substantially
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah all the risks and rewards of ownership of a
yang mungkin harus dibayar. Jika Grup transferred financial asset, the Group
memiliki secara substansial seluruh risiko dan continues to recognize the financial asset and
manfaat kepemilikan aset keuangan yang also recognizes a collateralized borrowing for
ditransfer, Grup masih mengakui aset the proceeds received.
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carrying amount and the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, receivable is recognized in profit or loss. In
pada penghentian pengakuan investasi dalam addition, on derecognition of an investment in
instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai a debt instrument classified as of FVTOCI,
FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif the cumulative gain or loss previously
yang sebelumnya diakumulasi dalam accumulated in the investment revaluation
cadangan revaluasi investasi, direklasifikasi reserve is reclassified to profit or loss. In
ke laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian contrast, on derecognition of an investment in
pengakuan investasi dalam instrumen ekuitas an equity instrument which the Group has
yang telah dipilih Grup pada pengakuan awal elected on initial recognition to measure at
untuk diukur di FVTOCI, keuntungan atau FVTOCI, the cumulative gain or loss
kerugian kumulatif yang sebelumnya previously accumulated in the investment
diakumulasi dalam cadangan revaluasi revaluation reserve is not reclassified to profit
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, or loss, but is transferred to retained
tetapi dipindahkan ke saldo laba. earnings.
52
Page 254
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity
Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
oleh Grup diklasifikasikan sebagai liabilitas Group are classified as either financial
keuangan atau ekuitas sesuai dengan liabilities or as equity in accordance with the
substansi perjanjian kontraktual dan definisi substance of the contractual arrangements
liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. entered into and the definitions of a financial
liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup evidences a residual interest in the assets of
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. an entity after deducting all of its liabilities.
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup Equity instruments issued by the Group are
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih recorded at the proceeds received, net of
setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. direct issue costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized
dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari loss is recognized in profit or loss on the
pembelian, penjualan, penerbitan atau purchase, sale, issue or cancellation of the
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan Company’s own equity instruments.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as “at
biaya perolehan diamortisasi menggunakan amortized cost” using the effective interest
metode suku bunga efektif. method.
Namun, liabilitas keuangan yang timbul ketika However, financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan tidak memenuhi transfer of a financial asset does not qualify
syarat untuk penghentian pengakuan atau for derecognition or when the continuing
ketika pendekatan keterlibatan berkelanjutan involvement approach applies, financial
diterapkan, kontrak jaminan keuangan yang guarantee contracts issued by the Group,
diterbitkan oleh Grup, dan komitmen yang and commitments issued by the Group to
diterbitkan oleh Grup untuk memberikan provide a loan at below-market interest rate
pinjaman dengan tingkat bunga di bawah are measured in accordance with the specific
pasar diukur sesuai dengan kebijakan accounting policies set out below.
akuntansi spesifik yang diungkapkan di
bawah ini.
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial
pada FVTPL liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan pada FVTPL diukur pada Financial liabilities at FVTPL are measured at
nilai wajar, dengan keuntungan atau kerugian fair value, with any gains or losses arising on
yang timbul atas perubahan nilai wajar diakui changes in fair value recognized in profit or
dalam laporan laba rugi sepanjang hal loss to the extent that they are not part of a
tersebut tidak menjadi bagian dari hubungan designated hedging relationship (see hedge
lindung nilai yang ditentukan (lihat kebijakan accounting policy). The net gain or loss
akuntansi lindung nilai). Keuntungan atau recognized in profit or loss incorporates any
kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi interest paid on the financial liability and is
menggabungkan setiap bunga yang included in the “other income - net” line item
dibayarkan atas liabilitas keuangan dan (Note 33) in profit or loss.
termasuk dalam bagian “penghasilan lain-lain
- neto” (Catatan 33) dalam laporan laba rugi.
53
Page 255
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Namun, untuk liabilitas keuangan yang However, for financial liabilities that are
ditetapkan pada FVTPL, jumlah perubahan designated as of FVTPL, the amount of
nilai wajar liabilitas keuangan yang dapat change in the fair value of the financial
diatribusikan pada perubahan risiko kredit liability that is attributable to changes in the
liabilitas diakui dalam penghasilan credit risk of that liability is recognized in
komprehensif lain, kecuali jika pengakuan other comprehensive income, unless the
dampak risiko kredit di penghasilan recognition of the effects of changes in the
komprehensif lain akan menciptakan atau liability’s credit risk in other comprehensive
memperbesar inkonsistensi akuntansi dalam income would create or enlarge an
laba rugi. Sisa perubahan dari nilai wajar atas accounting mismatch in profit or loss. The
liabilitas diakui dalam laba rugi. Perubahan remaining amount of change in the fair value
nilai wajar yang dapat diatribusikan pada of liability is recognized in profit or loss.
risiko kredit liabilitas keuangan yang diakui Changes in fair value attributable to a
dalam penghasilan komprehensif lain tidak financial liability’s credit risk that are
akan direklasifikasi ke laba rugi; sebaliknya, recognized in other comprehensive income
perubahan tersebut dipindahkan ke saldo laba are not subsequently reclassified to profit or
pada saat penghentian pengakuan liabilitas loss; instead, they are transferred to retained
keuangan. earnings upon derecognition of the financial
liability.
Keuntungan atau kerugian dari kontrak Gains or losses on financial guarantee
jaminan keuangan yang diterbitkan oleh Grup contracts issued by the Group that are
yang ditetapkan oleh Grup sebagai FVTPL designated by the Group as of FVTPL are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3)
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as of FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan liability and of allocating interest expense
dan metode untuk mengalokasikan biaya over the relevant period. The effective
bunga selama periode yang relevan. Suku interest rate is the rate that exactly discounts
bunga efektif adalah suku bunga yang secara estimated future cash payments (including all
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran fees and points paid or received that form an
kas masa depan (mencakup seluruh komisi integral part of the effective interest rate,
dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima transaction costs and other premiums or
yang merupakan bagian yang tak terpisahkan discounts) through the expected life of the
dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan financial liability, or (where appropriate) a
premium dan diskonto lainnya) selama shorter period to the net carrying amount on
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika initial recognition.
lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
pada saat pengakuan awal.
54
Page 256
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Liabilitas kontrak jaminan keuangan Financial guarantee contract liabilities
Kontrak jaminan keuangan adalah kontrak A financial guarantee contract is a contract
yang mengharuskan penerbit untuk that requires the issuer to make specified
melakukan pembayaran tertentu untuk payments to reimburse the holder for a loss it
mengganti kerugian pemegangnya karena incurs because a specified debtor fails to
debitur tertentu gagal melakukan pembayaran make payments when due in accordance with
pada saat jatuh tempo sesuai dengan the terms of a debt instrument.
persyaratan instrumen utang.
Liabilitas kontrak jaminan keuangan yang pada Financial guarantee contract liabilitas are
awalnya diukur pada nilai wajar dan, jika initially measured at their fair values and, if
ditetapkan sebagai FVTPL dan tidak timbul not designated as of FVTPL and do not arise
dari pengalihan aset keuangan, selanjutnya from a transfer of a financial asset, are
diukur pada nilai yang lebih tinggi antara: subsequently measured at the higher of:
• Jumlah cadangan kerugian yang • • the amount of the loss allowance
ditentukan sesuai dengan PSAK 109; determined in accordance with PSAK
dan 109; and
• Jumlah yang awalnya diakui dikurangi, • • the amount initially recognized less,
jika sesuai, amortisasi kumulatif yang where appropriate, cumulative
diakui sesuai dengan kebijakan amortization recognized in accordance
pengakuan pendapatan. with the revenue recognition policies.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated in
asing dan diukur pada biaya perolehan a foreign currency and are measured at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, amortized cost as of each reporting date, the
keuntungan atau kerugian kurs mata uang foreign exchange gains and losses are
asing ditentukan berdasarkan biaya determined based on the amortized cost of
perolehan diamortisasi dari instrumen. the instruments. These foreign exchange
Keuntungan atau kerugian kurs mata uang gains and losses are recognized in profit or
asing diakui dalam laba rugi untuk liabilitas loss for financial liabilities that are not part of
keuangan yang tidak merupakan bagian dari a designated hedging relationship. For those
hubungan lindung nilai ditetapkan. Untuk
which are designated as a hedging
yang ditetapkan sebagai instrumen lindung
nilai untuk lindung nilai atas risiko mata uang instrument for a hedge of foreign currency
asing, keuntungan dan kerugian selisih kurs risk, foreign exchange gains and losses are
diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income
dan diakumulasikan dalam komponen ekuitas and accumulated in a separate component of
yang terpisah. equity.
Nilai wajar liabilitas keuangan dalam mata The fair value of financial liabilities
uang asing ditentukan dalam mata uang denominated in a foreign currency is
asing tersebut dan dijabarkan pada kurs yang determined in that foreign currency and
berlaku pada akhir periode pelaporan. translated at the spot rate at the end of the
reporting period.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or have expired.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying amount
keuangan yang dihentikan pengakuannya of the financial liability derecognized and the
dan imbalan yang dibayarkan dan utang consideration paid and payable is recognized
diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
55
Page 257
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Ketika Grup bertukar dengan pemberi When the Group exchanges with the existing
pinjaman, satu instrumen utang menjadi lender one debt instrument into another one
instrumen lain dengan persyaratan yang with the substantially different terms, such
berbeda secara substansial, pertukaran exchange is accounted for as an
tersebut dicatat sebagai penghapusan extinguishment of the original financial liability
liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan and the recognition of a new financial liability.
liabilitas keuangan baru. Demikian pula, Grup Similarly, the Group accounts for substantial
memperhitungkan modifikasi substansial dari modification of terms of an existing liability or
ketentuan liabilitas yang ada atau bagian dari part of it as an extinguishment of the original
liabilitas tersebut sebagai pelepasan liabilitas financial liability and the recognition of a new
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas liability. It is assumed that the terms are
baru. Diasumsikan bahwa persyaratannya substantially different if the discounted
berbeda secara substansial jika nilai kini arus present value of the cash flows under the new
kas yang didiskonto berdasarkan persyaratan terms, including any fees paid net of any fees
yang baru, termasuk setiap fee (imbalan) received and discounted using the original
yang dibayarkan setelah dikurangi setiap fee effective rate is at least 10% different from the
(imbalan) yang diterima dan didiskonto discounted present value of the remaining
menggunakan suku bunga efektif orisinal, cash flows of the original financial liability. If
berbeda sedikitnya 10% dari nilai kini sisa the modification is not substantial, the
arus kas yang didiskonto yang berasal dari difference between: (1) the carrying amount
liabilitas keuangan orisinal. Jika modifikasi of the liability before the modification; and (2)
tidak substansial, maka perbedaan antara: (1) the present value of the cash flows after
jumlah tercatat liabilitas sebelum modifikasi; modification is recognized in profit or loss as
dan (2) nilai kini dari arus kas setelah the modification gain or loss within other
modifikasi, diakui dalam laba rugi sebagai gains and losses.
keuntungan atau kerugian modifikasi dalam
keuntungan dan kerugian lainnya.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash
setara kas terdiri dari kas, bank, dan semua and cash equivalents consist of cash on hand
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga and in banks, and all unrestricted investments
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya with maturities of three months or less from
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi the date of placement.
penggunaannya.
j. Dana yang dibatasi penggunaannya j. Restricted funds
Dana yang dibatasi penggunaannya Restricted funds represent funds obtained
merupakan dana yang diperoleh dari bank from the bank through the Company’s House
melalui metode penjualan Kredit Pemilikan Financing Credit facility (“KPR”), Apartment’s
Rumah (“KPR”), Kredit Pemilikan Apartemen Financing Credit facility (“KPA”), and Office’s
(“KPA”), dan Kredit Pemilikan Kantor (“KPO”) Financing Credit facility (“KPO”) sales method
yang dibatasi penggunaannya oleh Grup which are restricted for use by the Group until
sampai penyelesaian konstruksi tahap-tahap gradual stages of completion of construction
tertentu dicapai tergantung pada kesepakatan are completed depending on agreement with
dengan bank terkait. related banks.
k. Investasi pada Entitas Asosiasi dan k. Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama Ventures
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang An associate is an entity over which the
mana Grup mempunyai pengaruh yang Group has significant influence. Significant
signifikan. Pengaruh signifikan adalah influence is the power to participate in the
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam financial and operating policy decisions of the
keputusan kebijakan keuangan dan investee but is not control or joint control over
operasional investee tetapi tidak those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
56
Page 258
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Ventura bersama adalah pengaturan A joint venture is a joint arrangement whereby
bersama yang mana para pihak yang memiliki the parties that have joint control of the
pengendalian bersama atas pengaturan arrangements have rights to the net assets of
memiliki hak atas aset neto dari pengaturan the joint arrangement. Joint control is the
tersebut. Pengendalian bersama adalah contractually agreed sharing of control of an
persetujuan kontraktual untuk berbagi arrangement, which exists only when
pengendalian atas suatu pengaturan, yang decisions about the relevant activities require
ada hanya ketika keputusan tentang aktivitas unanimous consent of the parties sharing
relevan mensyaratkan persetujuan dengan control.
suara bulat dari seluruh pihak yang berbagi
pengendalian.
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari The results of operations and assets and
entitas asosiasi atau ventura bersama dicatat liabilities of associates or joint ventures are
dalam laporan keuangan konsolidasian incorporated in these consolidated financial
dengan menggunakan metode ekuitas, statements using the equity method of
kecuali ketika investasi diklasifikasikan accounting, except when the investment is
sebagai dimiliki untuk dijual, sesuai dengan classified as held for sale, in which case, it is
PSAK 105. accounted for in accordance with PSAK 105.
Dengan metode ekuitas, investasi pada Under the equity method, an investment in an
entitas asosiasi atau ventura bersama diakui associate or a joint venture is initially
di laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statement of
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya financial position at cost and adjusted
disesuaikan untuk perubahan dalam bagian thereafter to recognize the Group’s share of
kepemilikan Grup atas laba rugi dan the profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dari entitas income of the associate or joint venture.
asosiasi atau ventura bersama yang terjadi When the Group’s share of losses of an
setelah perolehan. Ketika bagian Grup atas associate or a joint venture exceeds the
kerugian entitas asosiasi atau ventura Group’s interest in that associate or joint
bersama melebihi kepentingan Grup pada venture (which includes any long-term
entitas asosiasi atau ventura bersama (yang interests that, in substance, form part of the
mencakup semua kepentingan jangka Group’s net investment in the associate or
panjang, yang secara substansi, membentuk joint venture) the Group discontinues
bagian dari investasi bersih Grup dalam recognizing its share of further losses.
entitas asosiasi atau ventura bersama), Grup Additional losses are recognized only to the
menghentikan pengakuan bagiannya atas extent that the Group has incurred legal or
kerugian selanjutnya. Kerugian selanjutnya constructive obligations or made payments on
diakui hanya apabila Grup mempunyai behalf of the associate or joint venture.
kewajiban bersifat hukum atau konstruktif
atau melakukan pembayaran atas nama
entitas asosiasi atau ventura bersama.
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura An investment in an associate or a joint
bersama dicatat dengan menggunakan venture is accounted for using the equity
metode ekuitas sejak tanggal saat investee method from the date on which the investee
menjadi entitas asosiasi atau ventura becomes an associate or a joint venture. Any
bersama. Setiap kelebihan biaya perolehan excess of the cost of acquisition over the
investasi atas bagian Grup atas nilai wajar Group’s share of the net fair value of
bersih dari aset yang teridentifikasi dan identifiable assets and liabilities of an
liabilitas dari entitas asosiasi atau ventura associate or a joint venture recognized at the
bersama yang diakui pada tanggal akuisisi date of acquisition is recognized as goodwill,
diakui sebagai goodwill. Goodwill termasuk which is included within the carrying amount
dalam jumlah tercatat investasi, dan diuji of the investment. Any excess of the Group’s
penurunan nilainya sebagai bagian dari share of the net fair value of the identifiable
investasi. Setiap kelebihan kepemilikan Grup assets and liabilities over the cost of
dari nilai wajar bersih aset yang teridentifikasi acquisition, after reassessment, is recognized
dan liabilitas atas biaya perolehan investasi, immediately in profit or loss in the period in
sesudah pengujian kembali, segera diakui di which the investment is acquired.
dalam laba rugi pada periode diperolehnya
investasinya.
57
Page 259
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Persyaratan dalam PSAK 236, diterapkan The requirements of PSAK 236 are applied to
untuk menentukan apakah perlu untuk determine whether it is necessary to
mengakui setiap penurunan nilai sehubungan recognize any impairment loss with respect to
dengan investasi pada entitas asosiasi atau the Group’s investment in an associate or a
ventura bersama. Bila diperlukan, jumlah joint venture. When necessary, the entire
tercatat investasi (termasuk goodwill) diuji carrying amount of the investment (including
penurunan nilai sesuai dengan PSAK 236, goodwill) is tested for impairment in
sebagai suatu aset tunggal dengan accordance with PSAK 236, as a single asset
membandingkan antara jumlah terpulihkan by comparing its recoverable amount (higher
(mana yang lebih tinggi antara nilai pakai dan of value in use and fair value less costs to
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan) dengan sell) with its carrying amount. Any impairment
jumlah tercatatnya. Rugi penurunan nilai loss recognized forms part of the carrying
diakui langsung pada nilai tercatat investasi. amount of the investment. Any reversal of that
Setiap pembalikan dari penurunan nilai diakui impairment loss is recognized in accordance
sesuai dengan PSAK 236 sepanjang jumlah with PSAK 236 to the extent that the
terpulihkan dari investasi tersebut kemudian recoverable amount of the investment
meningkat. subsequently increases.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity
ekuitas sejak tanggal saat investasinya method from the date when the investment
berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate or a joint venture,
asosiasi atau ventura bersama atau ketika or when the investment is classified as held
investasi diklasifikasi sebagai dimiliki untuk for sale. When the Group retains an interest
dijual. Ketika Grup mempertahankan in the former associate or joint venture and
kepemilikan dalam entitas yang sebelumnya the retained interest is a financial asset, the
merupakan entitas asosiasi atau ventura Group measures any retained investment at
bersama dan sisa investasi tersebut fair value at that date and the fair value is
merupakan aset keuangan, Grup mengukur regarded as its fair value on initial recognition
setiap sisa investasi pada nilai wajar pada in accordance with PSAK 109. The difference
tanggal tersebut dan nilai wajar tersebut between the carrying amount of the associate
dianggap sebagai nilai wajar pada saat or joint venture at the date the equity method
pengakuan awal sesuai dengan PSAK 109. was discontinued, and the fair value of any
Selisih antara jumlah tercatat pada asosiasi retained interest and any proceeds from
atau ventura bersama pada tanggal metode disposing of a part of interest in the associate
ekuitas dihentikan, dan nilai wajar dari setiap or joint venture is included in the
bunga yang ditahan dan hasilkan dari determination of the gain or loss on disposal
pelepasan sebagian kepentingan dalam of the associate or joint venture. In addition,
asosiasi atau ventura bersama termasuk the Group accounts for all amounts previously
dalam penentuan keuntungan atau kerugian recognized in other comprehensive income in
pada pelepasan asosiasi atau ventura relation to that associate or joint venture on
bersama. Selanjutnya, Grup mencatat seluruh the same basis as would be required if that
jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam associate or joint venture had directly
penghasilan komprehensif lain yang terkait disposed of the related assets or liabilities.
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama Therefore, if a gain or loss previously
tersebut dengan menggunakan dasar recognized in other comprehensive income by
perlakuan yang sama dengan yang that associate or joint venture would be
disyaratkan jika entitas asosiasi atau ventura reclassified to profit or loss on the disposal of
bersama telah melepaskan secara langsung the related assets or liabilities, the Group
aset dan liabilitas yang terkait. Seluruh jumlah reclassifies the gain or loss from equity to
yang diakui dalam penghasilan komprehensif profit or loss (as a reclassification adjustment)
lain yang terkait dengan entitas asosiasi atau when the equity method is discontinued.
ventura bersama direklasifikasi ke laba rugi
(sebagai penyesuaian reklasifikasi) pada saat
penghentian metode ekuitas.
Grup melanjutkan penerapan metode ekuitas The Group continues to use the equity
jika investasi pada entitas asosiasi menjadi method when an investment in an associate
investasi pada ventura bersama atau becomes an investment in a joint venture or
investasi pada ventura bersama menjadi an investment in a joint venture becomes an
investasi pada entitas asosiasi. Tidak investment in an associate. There is no
terdapat pengukuran kembali ke nilai wajar remeasurement to fair value upon such
pada saat perubahan kepentingan. changes in ownership interests.
58
Page 260
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the Group reduces its ownership
pada entitas asosiasi atau ventura bersama interest in an associate or a joint venture but
tetapi Grup tetap menerapkan metode the Group continues to use the equity
ekuitas, Grup mereklasifikasi ke laba rugi method, the Group reclassifies to profit or loss
proporsi keuntungan atau kerugian yang telah the proportion of the gain or loss that had
diakui sebelumnya dalam penghasilan previously been recognized in other
komprehensif lain yang terkait dengan comprehensive income relating to that
pengurangan bagian kepemilikan (jika reduction in ownership interest (if that gain or
keuntungan atau kerugian tersebut akan loss would be reclassified to profit or loss on
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan the disposal of the related assets or
aset atau liabilitas yang terkait). liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When the Group entity transacts with an
entitas asosiasi atau ventura bersama, associate or a joint venture, profits and losses
keuntungan dan kerugian yang timbul dari resulting from the transactions with the
transaksi dengan entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture are recognized in
bersama diakui dalam laporan keuangan the Group’s consolidated financial statements
konsolidasian Grup hanya sebesar only to the extent of its interest in the
kepemilikan dalam entitas asosiasi atau associate or joint venture that are not related
ventura bersama yang tidak terkait dengan to the Group.
Grup.
Grup menerapkan PSAK 109, termasuk The Group applies PSAK 109, including the
persyaratan penurunan nilai, untuk impairment requirements, to long-term
kepentingan jangka panjang dalam entitas interests in an associate or joint venture to
asosiasi atau ventura bersama ketika metode which the equity method is not applied and
ekuitas tidak diterapkan dan yang merupakan which form part of the net investment in the
bagian dari investasi neto pada investee. investee. Furthermore, in applying PSAK 109
Selanjutnya, dalam menerapkan PSAK 109 to long-term interests, the Group does not
untuk kepentingan jangka panjang, Grup tidak take into account adjustments to their carrying
memperhitungkan penyesuaian nilai tercatat amount required by PSAK 115 (i.e.
yang disyaratkan oleh PSAK 115 (misalnya, adjustments to the carrying amount of long-
penyesuaian nilai tercatat kepentingan jangka term interests arising from the allocation of
panjang yang timbul dari alokasi kerugian losses of the investee or assessment of
investee atau penilaian penurunan nilai impairment in accordance with PSAK 228).
berdasarkan PSAK 228).
l. Kepemilikan dalam Operasi Bersama l. Interests in Joint Operations
Operasi bersama adalah pengaturan A joint operation is a joint arrangement
bersama dimana para pihak yang memiliki whereby the parties that have joint control of
pengendalian bersama atas pengaturan the arrangement have rights to the assets,
memiliki hak atas aset dan kewajiban and obligations for the liabilities, relating to
terhadap liabilitas terkait dengan pengaturan the arrangement. Joint control is the
tersebut. Pengendalian bersama adalah contractually agreed sharing of control of an
persetujuan kontraktual untuk berbagi arrangements which exists only when
pengendalian atas suatu pengaturan, yang decisions about the relevant activities require
ada hanya ketika keputusan mengenai unanimous consent of the parties sharing
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan control.
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang
berbagi pengendalian.
Ketika entitas Grup melakukan kegiatan When a Group entity undertakes its activities
berdasarkan operasi bersama, Grup sebagai under joint operations, the Group as a joint
operator bersama mengakui hal berikut terkait operator recognizes in relation to its interest
dengan kepentingannya dalam operasi in a joint operation:
bersama:
• Aset, mencakup bagiannya atas setiap • Its assets, including its share of any
aset yang dimiliki bersama; assets held jointly;
59
Page 261
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
• Liabilitas, mencakup bagiannya atas • Its liabilities, including its share of any
liabilitas yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
• Pendapatan dari penjualan bagiannya • Its revenue from the sale of its share of
atas output yang dihasilkan dari operasi the output arising from the joint
bersama; operation;
• Bagiannya atas pendapatan dari • Its share of the revenue from the sale of
penjualan output oleh operasi bersama; the output by the joint operation; and
dan
• Beban, mencakup bagiannya atas setiap • Its expenses, including its share of any
beban yang terjadi secara bersama. expenses incurred jointly.
Grup mencatat aset, liabilitas, pendapatan The Group accounts for the assets, liabilities,
dan beban terkait dengan kepemilikannya revenues and expenses relating to its interest
dalam operasi bersama sesuai dengan PSAK in a joint operation in accordance with the
yang berlaku untuk aset, liabilitas, PSAKs applicable to the particular assets,
pendapatan dan beban tersebut. liabilities, revenues and expenses.
Ketika entitas Grup melakukan transaksi When a Group entity transacts with a joint
dengan operasi bersama di mana entitas operation in which a Group entity is a joint
Grup tersebut bertindak sebagai salah satu operator (such as a sale or contribution of
operator bersamanya (seperti penjualan atau assets), the Group is considered to be
kontribusi aset), Grup melakukan transaksi conducting the transaction with the other
dengan pihak lain dalam operasi bersama parties to the joint operation, and gains and
dan, dengan demikian, keuntungan dan losses resulting from the transactions are
kerugian yang dihasilkan dari transaksi diakui recognized in the Group’s consolidated
di dalam laporan keuangan konsolidasian financial statements only to the extent of other
Grup tersebut hanya sebatas kepentingan parties’ interests in the joint operation.
para pihak lain dalam operasi bersama.
Ketika entitas Grup melakukan transaksi When a Group entity transacts with a joint
dengan operasi bersama di mana entitas operation in which a Group entity is a joint
grup tersebut bertindak sebagai salah satu operator (such as a purchase of assets), the
operator bersamanya (seperti pembelian Group does not recognize its share of the
aset), Grup tidak mengakui bagian gains and losses until it resells those assets
keuntungan dan kerugiannya sampai Grup to a third party.
menjual kembali aset tersebut kepada pihak
ketiga.
m. Persediaan m. Inventories
Properti yang diperoleh atau yang sedang Properties acquired or being constructed for
dalam penyelesaian untuk dijual dalam sale in the ordinary course of business, rather
kegiatan usaha normal, tidak untuk sewa atau than to be held for rental or capital
kenaikan nilai, merupakan persediaan. appreciation are held as inventories.
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana value, whichever is lower.
yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang sedang dalam The cost of land under development consist
pengembangan meliputi biaya perolehan of cost of land for development, direct and
tanah untuk pengembangan, biaya indirect development costs related to real
pengembangan langsung dan tidak langsung estate development activities and borrowing
terkait kegiatan pengembangan real estat costs, if any. At the time of sale, total project
serta biaya-biaya pinjaman, jika ada. Pada costs are allocated proportionately based on
saat dijual, semua biaya proyek dialokasikan their respective areas.
secara proporsional berdasarkan luas area
masing-masing.
60
Page 262
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah The development cost, including land which
yang digunakan sebagai jalan dan prasarana is used for roads and infrastructure or other
atau area yang tidak dapat dijual lainnya, di unsaleable area, is allocated to the saleable
alokasikan kepada area yang dapat dijual. area.
Biaya perolehan bangunan dalam The cost of buildings under construction is
penyelesaian dipindahkan ke rumah dan ruko transferred to houses and shophouses
tersedia untuk dijual pada saat available for sale when the construction is
pembangunan telah selesai secara substantially completed.
substansial.
Biaya perolehan apartemen dan kantor yang The cost of apartment and office under
sudah dikonstruksi meliputi biaya perolehan construction consists of the cost of developed
tanah yang telah selesai dikembangkan land, construction costs, borrowing costs and
ditambah dengan biaya konstruksi, biaya other costs related to the development of the
pinjaman dan biaya lainnya yang dapat apartment and office. Costs capitalized to
diatribusikan pada aktivitas pengembangan apartment and office under construction are
apartemen. Biaya yang dikapitalisasi allocated to each apartment and office unit
apartemen dan kantor dalam konstruksi using the saleable area method.
dialokasikan untuk setiap unit apartemen dan
kantor menggunakan metode area yang
dapat dijual.
Untuk proyek properti residensial, pada saat For residential property project, at the time of
pengembangan dan pembangunan development and construction of
infrastruktur dilaksanakan, akun ini infastructures are done, this account is
direklasifikasi ke akun persediaan. Untuk reclassified to inventories. For commercial
proyek properti komersial, pada saat property project, upon the completion of
penyelesaian pengembangan dan development and construction of
pembangunan infrastruktur, akun ini akan infrastructure, this account either remains as
tetap sebagai bagian dari persediaan atau part of inventories or is reclassified to
direklasifikasi ke aset tetap atau properti property or investment property, whichever is
investasi, mana yang lebih sesuai. more appropriate.
Pengkajian atas estimasi biaya dilakukan Assessment of the estimation cost is
pada setiap akhir periode pelaporan sampai reviewed at the end of each reporting period
proyek selesai secara substansial, jika terjadi until the project is substantially completed. If
perubahan dasar, Grup akan melakukan there is a change, the Group will revise the
revisi biaya. cost.
Persediaan lainnya seperti makanan, Other inventories consist of food, beverages
minuman dan persediaan lain-lain and others which are related to operational
sehubungan dengan kegiatan operasional activities of the Group’s hotel, club house and
hotel, klub olahraga dan rumah sakit hospital are stated at the lower of cost or net
dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah realizable value.
antara biaya perolehan dan nilai realisasi
neto (the lower of cost or net realizable
value).
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha normal, price in the ordinary course of business, less
dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan estimated costs to complete and the
taksiran biaya untuk melaksanakan estimated costs to sell. The decline in value
penjualan. Penurunan nilai persediaan of inventories is determined to write down the
ditetapkan untuk mengurangi nilai tercatat carrying amount of inventories to their net
persediaan ke nilai realisasi neto dan realizable value and the decline is recognized
penurunannya diakui sebagai rugi pada as a loss in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
61
Page 263
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
n. Tanah untuk pengembangan n. Land for development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan Land for development is stated at cost or net
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya realizable value, whichever is lower.
perolehan dan nilai realisasi neto.
Biaya perolehan tanah untuk The cost of land for development, consisting
pengembangan, yang terdiri dari biaya of acquisition cost of land, is transferred to the
perolehan tanah, dipindahkan ke “Tanah “Land under construction” at the time
dalam penyelesaian” pada saat development and construction commences.
pengembangan dan konstruksi dilakukan.
o. Properti Investasi o. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan a building – or part of a building – or both)
atau kedua-duanya) untuk menghasilkan held to earn rentals or for capital appreciation
sewa atau untuk kenaikan nilai atau or both. Investment properties are measured
keduanya. Properti investasi diukur sebesar at cost less accumulated depreciation and
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi any accumulated impairment losses.
penyusutan dan akumulasi kerugian
penurunan nilai.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran line method based on the estimated useful life
masa manfaat ekonomis dari fasilitas of building facilities which is 20 - 50 years.
bangunan adalah 20 - 50 tahun.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi each year end, with the effect of any changes
tersebut berlaku prospektif. in estimate accounted for on a prospective
basis.
Properti investasi mencakup juga properti Investment properties include properties in
dalam proses pembangunan dan akan the process of development and will be used
digunakan sebagai properti investasi setelah as investment property after completion.
selesai. Akumulasi biaya perolehan dan biaya Accumulated acquisition and development
pembangunan (termasuk biaya pinjaman costs (including borrowing costs incurred) are
yang terjadi) diamortisasi pada saat selesai amortized when completed and ready for use.
dan siap untuk digunakan.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognized upon
pada saat dilepaskan atau ketika properti disposal or when the investment property is
investasi tidak digunakan lagi secara permanently withdrawn from use and no
permanen dan tidak memiliki manfaat future economic benefits are expected from
ekonomi masa depan yang diharapkan dari the disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition of the property (calculated as
yang timbul dari penghentian atau pelepasan the difference between the net disposal
properti investasi ditentukan dari selisih proceeds and the carrying amount of the
antara hasil neto pelepasan dan jumlah asset) is included in profit or loss in the period
tercatat aset dan diakui dalam laba rugi pada in which the property is derecognized.
periode terjadinya penghentian atau
pelepasan.
62
Page 264
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, Transfers to investment properties should be
dan hanya jika, terdapat perubahan made when, and only when, there is a
penggunaan yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by the end of
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, owner occupation, commencement of an
dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau operating lease to another party or end of
selesainya pembangunan atau pengembangan. construction or development
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, Transfers from investment properties should
dan hanya jika, terdapat perubahan be made when, and only when, there is a
penggunaan yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by the
dimulainya penggunaan oleh pemilik atau commencement of owner occupation or
dimulainya pengembangan untuk dijual. commencement of development with a view
to sell.
Untuk transfer dari properti investasi ke For a transfer from investment properties to
properti yang digunakan sendiri, Grup owner-occupied property, the Group uses the
menggunakan metode biaya pada tanggal cost method at the date of change in use. If
perubahan penggunaan. Jika properti yang an owner-occupied property becomes an
digunakan sendiri menjadi properti investasi, investment property, the Group records the
Grup mencatat properti tersebut sesuai investment property in accordance with the
dengan kebijakan aset tetap sampai dengan property and equipment policies up to the
saat tanggal terakhir perubahan date of change in use.
penggunaannya.
p. Aset Tetap - Pemilikan Langsung p. Property and Equipment - Direct
Acquisitions
Aset tetap, kecuali tanah yang tidak Property and equipment assets, except for
disusutkan, dinyatakan sebesar biaya land which is not depreciated, are stated at
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan cost less accumulated depreciation and
dan rugi penurunan nilai, jika ada. Tanah impairment loss, if any. Land is stated at cost
dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan and is not depreciated. The cost of an item of
tidak disusutkan. Biaya perolehan aset tetap property and equipment includes: (a)
meliputi: (a) harga pembelian, (b) biaya-biaya purchase price, (b) any costs directly
yang dapat diatribusikan secara langsung attributable to bringing the asset to its present
untuk membawa aset ke lokasi dan location and condition, and (c) the initial
kondisinya sekarang, dan (c) estimasi awal estimate of the cost of dismantling and
biaya pembongkaran dan pemindahan dan removing the item and restoring the site on
restorasi lokasi aset (jika ada). Setiap bagian which it is located (if any). Each part of an
dari aset tetap dengan biaya perolehan yang item of property and equipment with a cost
signifikan terhadap jumlah biaya perolehan that is significant in relation to the total cost of
aset, disusutkan secara terpisah. the item is depreciated separately.
Pada saat pembaruan dan perbaikan yang When significant renewals and repairments
signifikan dilakukan, biaya tersebut diakui ke are performed, their costs are recognized in
dalam nilai tercatat (carrying amount) aset the carrying amount of the property and
tetap sebagai suatu penggantian jika equipment as a replacement if the recognition
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya criteria are satisfied. All other repairs and
perbaikan dan pemeliharaan lainnya yang maintenance costs that do not meet the
tidak memenuhi kriteria pengakuan recognition criteria are charged directly to
dibebankan langsung pada operasi berjalan. current operations.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset is commenced when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the asset is available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung intended by the Group and is computed using
dengan menggunakan metode garis lurus the straight-line method based on the
berdasarkan estimasi masa manfaat estimated useful lives of the assets as follow:
ekonomis sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 5 - 50 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perabot 4-5 Furniture and fixtures
Lapangan golf 20 Golf courses
Kendaraan 5-8 Vehicles
Peralatan medis 8 Medical equipment
63
Page 265
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Jumlah tercatat aset ini direviu atas The carrying amounts of these assets are
penurunan nilai jika terdapat peristiwa atau reviewed for impairment when events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances indicate that their
bahwa jumlah tercatat mungkin tidak dapat carrying values may not be fully recoverable.
seluruhnya terealisasi.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of property and equipment is
saat pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no
ekonomik masa depan yang diharapkan future economic benefits are expected to
timbul dari penggunaan aset secara arise from the continued use of the asset.
berkelanjutan. Keuntungan atau kerugian Any gain or loss arising on the disposal or
yang timbul dari pelepasan atau penghentian retirement of an item of property and
pengakuan suatu aset tetap ditentukan equipment is determined as the difference
sebagai selisih antara hasil penjualan dan between the sales proceeds and the carrying
nilai tercatat aset dan diakui dalam laba rugi amount of the asset and is recognized in
Pada saat penjualan atau penghentian profit or loss. On the subsequent sale or
properti revaluasian, surplus revaluasi yang retirement of a revalued property, the
dapat diatribusikan yang tercatat sebagai attributable revaluation surplus remaining in
cadangan revaluasi properti dialihkan the properties revaluation reserve is
langsung ke saldo laba. Tidak ada pengalihan transferred directly to retained earnings. No
dari cadangan revaluasi ke saldo laba kecuali transfer is made from the revaluation reserve
jika aset dihentikan pengakuannya. to retained earnings except when an asset is
derecognized.
Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai The residual values, useful life and methods
residu, umur manfaat dan metode penyusutan of depreciation of property and equipment are
direviu, dan jika sesuai dengan keadaan, reviewed, and adjusted prospectively if
disesuaikan secara prospektif. Perubahan appropriate, at the end of each financial
dalam umur manfaat aset yang diharapkan period. Changes in the expected useful life of
dan nilai sisa menjadi pertimbangan untuk assets and residual value are considered to
modifikasi periode depresiasi dan jumlah modify the depreciation period and
terdepresiasi yang diperlakukan sebagai depreciable amount which are treated as
perubahan dalam estimasi akuntansi. changes in accounting estimates.
Aset dalam penyelesaian merupakan Construction in progress represents the
akumulasi biaya bahan dan biaya terkait accumulated costs of materials and other
lainnya sampai dengan tanggal dimana aset relevant costs up to the date when the asset
tersebut telah selesai dan siap untuk is complete and ready for use. These costs
digunakan. Biaya-biaya tersebut direklasifikasi are reclassified to the respective property and
ke aset tetap yang bersangkutan ketika aset equipment accounts when the asset is ready
tersebut siap digunakan sesuai dengan for its intended use.
tujuannya.
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran When the carrying amount of an asset
jumlah yang dapat diperoleh kembali, maka exceeds its estimated recoverable amount,
nilai tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat the asset is written down to its estimated
diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan recoverable amount, which is determined as
sebagai nilai tertinggi antara harga the higher of the net selling price and value in
jual neto dan nilai pakai. use.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha form of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha”
(“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan or “HGU”), Right to Build (“Hak Guna
Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh Bangunan” or “HGB”) and Right to Use (“Hak
pertama kali dinyatakan sebesar biaya Pakai” or “HP”) when the land rights were
perolehan dan tidak diamortisasi karena acquired initially, is stated at cost and not
manajemen berpendapat bahwa amortized as the management is of the
kemungkinan besar hak atas tanah tersebut opinion that it is probable the titles of land
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat rights can be renewed/extended upon
masa berlakunya selesai. expiration.
64
Page 266
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of
pembaruan legal hak atas tanah dalam land rights in the form of HGU, HGB and HP
bentuk HGU, HGB dan HP ditangguhkan dan are deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land, and presented as
tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun part of “Other Non-current Assets” account in
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian. position.
q. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan q. Impairment of Non-Financial Assets
kecuali Goodwill Except Goodwill
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan Group reviews the carrying amount of non-
untuk menentukan apakah terdapat indikasi financial assets to determine whether there is
bahwa aset tersebut telah mengalami any indication that those assets have suffered
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi an impairment loss. If any such indication
tersebut, jumlah terpulihkan dari aset exists, the recoverable amount of the asset is
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the impairment loss (if any). Where the asset
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah does not generate cash flows that are
terpulihkan atas suatu aset individual, Grup independent from other assets, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit estimates the recoverable amount of the
penghasil kas atas aset. Ketika dasar alokasi cash-generating unit to which the asset
yang wajar dan konsisten dapat diidentifikasi, belongs. When a reasonable and consistent
aset perusahaan juga dialokasikan ke basis of allocation can be identified, corporate
masing-masing kelompok unit penghasil kas, assets are also allocated to individual cash-
atau sebaliknya mereka dialokasikan ke generating units, or otherwise they are
kelompok terkecil dari kelompok unit allocated to the smallest group of cash-
penghasil kas di mana dasar alokasi yang generating units for which a reasonable and
wajar dan konsisten dapat diidentifikasi. consistent allocation basis can be identified.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives
terbatas dan aset takberwujud yang belum and intangible assets not yet available for
tersedia untuk digunakan diuji penurunan use are tested for impairment annually, and
nilainya setiap tahun dan ketika terdapat whenever there is an indication that the asset
indikasi penurunan nilai. maybe impaired.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Recoverable amount is the higher of fair
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan value less cost to sell and value in use. In
dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakainya, assessing value in use, the estimated future
estimasi arus kas masa depan didiskontokan cash flows are discounted to their present
ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset dengan estimasi arus the asset for which the estimates of future
kas masa depan belum disesuaikan. cash flows have not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-financial
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari asset (cash generating unit) is less than its
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar asset (cash generating unit) is reduced to its
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai recoverable amount and an impairment loss
segera diakui dalam laba rugi, kecuali aset is recognized immediately in profit or loss,
tersebut disajikan pada jumlah revaluasian, di unless the relevant asset is carried at
mana kerugian penurunan nilai diperlakukan revaluation amount, in which the impairment
sebagai penurunan revaluasi. loss is treated as a revaluation decrease.
65
Page 267
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) reverses, the carrying amount of the asset
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari (or a cash-generating unit) is increased to the
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan revised estimate of its recoverable amount,
jumlah tercatat tidak boleh melebihi jumlah but so that the increased carrying amount
tercatat ketika kerugian penurunan nilai tidak does not exceed the carrying amount that
diakui untuk aset (atau unit penghasil kas) would have been determined had no
pada tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan impairment loss been recognized for the
rugi penurunan nilai diakui segera dalam laba asset (or cash-generating unit) in prior years.
rugi, kecuali aset yang bersangkutan disajikan A reversal of an impairment loss is
pada jumlah revaluasian. recognized immediately in profit or loss,
unless the relevant asset is carried at a
revalued amount.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial
aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3h. assets is discussed in Note 3h.
r. Sewa r. Leases
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai The Group enters into lease agreements as a
pesewa sehubungan dengan beberapa lessor with respect to some of its investment
properti investasinya. properties.
Sewa di mana Grup sebagai pesewa Leases for which the Group is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan classified as finance or operating leases.
atau sewa operasi. Ketika persyaratan sewa Whenever the terms of the lease transfer
secara substansial mengalihkan seluruh risiko substantially all the risks and rewards of
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan ownership to the lessee, the contract is
ke penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan classified as a finance lease. All other leases
sebagai sewa pembiayaan. Seluruh sewa are classified as operating leases.
lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Ketika Grup adalah pesewa-antara, Grup When the Group is an intermediate lessor, it
mencatat sewa utama dan subsewa sebagai accounts for the head lease and the
dua kontrak yang terpisah. Subsewa sublease as two separate contracts. The
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan sublease is classified as a finance or
atau sewa operasi dengan mengacu pada operating lease by reference to the right-of-
aset hak-guna yang timbul dari sewa utama. use asset arising from the head lease.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
secara garis lurus selama masa sewa yang recognized on a straight-line basis over the
relevan. Biaya langsung awal yang terjadi terms of the relevant lease. Initial direct costs
dalam menegosiasikan dan mengatur sewa incurred in negotiating and arranging an
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset operating lease are added to the carrying
sewa dan diakui secara garis lurus selama amount of the leased assets and recognized
masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang Amounts due from lessees under finance
oleh penyewa diakui sebagai piutang sebesar leases are recognized as receivables at the
jumlah yang sama dengan investasi sewa amount of the Group’s net investment in the
neto Grup. Pengakuan penghasilan sewa leases. Finance lease income is allocated to
pembiayaan dialokasikan pada periode accounting periods so as to reflect a constant
akuntansi yang mencerminkan suatu tingkat periodic rate of return on the Gro‘p 's net
pengembalian periodik yang konstan atas investment outstanding in respect of the
investasi bersih pesewa. leases.
Setelah pengungkapan awal, grup secara Subsequent to initial recognition, the group
teratur melakukan reviu atas estimasi nilai regularly reviews the estimated
sisa tidak dijamin dan menerapkan unguaranteed residual value and applies the
persyaratan penurunan nilai PSAK 71, yaitu impairment requirements of PSAK 71,
mengakui cadangan ekspektasi kerugian recognizing an allowance for expected credit
kredit atas piutang sewa. losses on the lease receivables.
66
Page 268
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Penghasilan sewa pembiayaan dihitung Finance lease income is calculated with
dengan mengacu pada jumlah tercatat bruto reference to the gross carrying amount of the
piutang sewa, kecuali untuk aset keuangan lease receivables, except for credit-impaired
yang mengalami penurunan nilai di mana financial assets for which interest income is
penghasilan bunganya dihitung dengan calculated with reference to their amortized
mengacu pada biaya perolehan diamortisasi cost (i.e. after a deduction of the loss
(yaitu setelah dikurangi cadangan kerugian). allowance.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen When a contract includes lease and non-
sewa dan non-sewa, Grup menerapkan lease components, the Group applies
PSAK 115 untuk mengalokasikan imbalan PSAK 115 to allocate the consideration under
berdasarkan kontrak bagi setiap komponen. the contract to each component.
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of a past event, it is
lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan probable that the Group will be required to
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang settle the obligation, and a reliable estimate
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut can be made of the amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban settle the present obligation at the end of the
kini pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the
provisi diukur menggunakan arus kas yang cash flows estimated to settle the present
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, its carrying amount is the present
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini value of those cash flows (when the effect of
dari arus kas (ketika pengaruh nilai waktu time value of money is material.
uang bersifat material).
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, be recovered from a third party, a receivable
piutang diakui sebagai aset apabila terdapat is recognized as an asset if it is virtually
kepastian bahwa penggantian akan diterima certain that reimbursement will be received
dan jumlah piutang dapat diukur secara andal. and the amount of the receivable can be
measured reliably.
t. Pengakuan Pendapatan t. Revenue recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup mengakui pendapatan dari penjualan The Group recognizes revenues from real
real estat sesuai dengan PSAK 115, estate sales in accordance with PSAK 115,
“Pendapatan dari Kontrak dengan “Revenue from Contracts with Customers”, by
Pelanggan”, dengan melakukan analisa performing transaction analysis through the
transaksi melalui metode lima langkah five steps of income recognition model as
pengakuan pendapatan sebagai berikut: follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers,
pelanggan, dimana Grup mencatat whereby the Group records contratcs with
kontrak dengan pelanggan hanya jika customers only if the following criterias
seluruh kriteria berikut terpenuhi: are met:
i. Kontrak telah disetujui oleh para pihak i. The contract has been agreed by the
dalam kontrak parties involved in the contract
ii. Grup dapat mengindentifikasi hak dari ii. The Group can identify the rights of
para pihak dan jangka waktu the parties involved and the term of
pembayaran atas barang yang akan payment for the goods to be
dialihkan transferred
iii. Kontrak memiliki subtansi komersial iii. The contract has commercial
substance
67
Page 269
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
iv. Kemungkinan besar Grup akan iv. It is probable that the Group will
menerima imbalan atas barang yang receive benefits for the goods
dialihkan transferred
2. Mengindentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promise in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa customer goods or services that are
yang memiliki karakteristik berbeda distinct;
ke pelanggan;
3. Menentukan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
berhak diperoleh suatu entitas sebagai consideration to which an entity expects
kompensasi atas diserahkannya barang to be entitled in exchange for transferring
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. promised goods or services to customer.
Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak If the consideration promised in a
mengandung suatu jumlah yang bersifat contract includes variable amount, the
variabel, maka Grup membuat estimasi Group estimates the amount of
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah consideration to which it expects to be
yang diharapkan berhak diterima atas entitled in exchange for transferring
diserahkannya barang atau jasa yang goods or services to a customer less the
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan estimated amount of service level
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang guarantee which will be paid during the
akan dibayarkan selama periode kontrak; contract period
4. Mengalokasikan harga transaksi pada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual berdiri the relative stand-alone selling prices of
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan each distinct goods or service promised
biaya yang diharapkan ditambah marjin; in the contract. Where these are not
directly observable, the relative stand-
alone selling prices are estimated based
on expected cost plus margin;
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the
menyerahkan barang atau jasa ketika goods or service to a customer, which is
pelanggan telah memiliki kendali atas when the customer obtains control of that
barang atau jasa tersebut (pada suatu goods or service (at a point in time or
waktu tertentu atau sepanjang waktu). over time).
Kriteria lainnya Other criterias
Pendapatan diakui ketika Grup telah Revenues are recognized when the Group
memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan satisfies a performance obligation by
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan transferring a promised good or service to the
kepada pelanggan, yaitu ketika pelanggan customer, which is when the customer
memperoleh pengendalian atas barang atau obtains control of the good or service. A
jasa tersebut. Kewajiban pelaksanaan dapat performance obligation may be satisfied at a
dipenuhi pada suatu waktu tertentu atau dari point or over time. The amount of the
sepanjang waktu. Jumlah pendapatan yang revenue recognized is the amount allocated
diakui adalah jumlah yang dialokasikan untuk to the satisfied performance obligation.
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi.
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts from customers is
diakui pada saat kepemilikan aset dialihkan recognized at the point in time when control
kepada pelanggan, umumnya pada saat of the asset is transferred to the customer,
penyerahan aset kepada pelanggan. Uang generally on delivery of the assets.
muka yang diperoleh dari pelanggan diakui Downpayment from customers recognized as
sebagai liabilitas kontrak. contract liabilities.
68
Page 270
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Grup memiliki kontrak untuk menjual dengan The Group entered into contracts to sell with
satu kewajiban pelaksanaan yang one identified performance obligation which
diidentifikasi, yaitu penjualan unit real estat is the sale of the real estate unit together with
bersama dengan jasa pengalihan hak milik the services to transfer the title to the buyer
kepada pembeli setelah pembayaran penuh upon full payment of contract price. The
harga kontrak. Grup telah menentukan bahwa Group has determined that this is satisfied at
hal ini terpenuhi pada saat pengalihan the point in time when control transfers,
kendali, yang umumnya terjadi ketika unit real which generally occurs when the completed
estat yang telah selesai diserahkan kepada real estate unit is delivered to the customers
pelanggan dan pelanggan telah menerima and the customers have accepted it in
sesuai dengan kontrak penjualan. Jumlah accordance with the sales contract. The
imbalan yang ditunjukkan dalam kontrak amount of consideration indicated in the
untuk menjual adalah tetap dan tidak memiliki contract to sell is fixed and has no variable
pertimbangan variabel. consideration.
Penjualan unit real estat dapat mencakup The sale of real estate unit may cover the
kontrak untuk kaveling, rumah hunian dan contract for the landlots, residential and
ruko, apartemen, dan kantor dan Grup shophouses, apartments, and office and the
menyimpulkan bahwa terdapat satu kewajiban Group concluded that there is one
pelaksanaan dalam masing-masing kontrak performance obligation in each of these
ini. contracts.
Dalam skema pembayaran tertentu, ketika Under certain payment schemes, the time
pembayaran yang dilakukan oleh pembeli dan when payments are made by the buyer and
pengalihan pengendalian atas properti the transfer of control of the property to the
kepada pembeli tidak bertepatan dan buyer do not coincide and where the
perbedaan antara waktu penerimaan difference between the timing of receipt of
pembayaran dan pemenuhan kewajiban the payments and the satisfaction of a
pelaksanaan adalah 12 bulan atau lebih, performance obligation is 12 months or more,
entitas menyesuaikan harga transaksi dengan the entity adjusts the transaction price with its
pelanggannya dan mengakui komponen customer and recognizes a financing
pembiayaan. component.
Dalam menyesuaikan komponen In adjusting for the financing component, the
pembiayaan, Grup menggunakan tingkat Group uses a discount rate that would reflect
diskonto yang mencerminkan transaksi that of a separate financing transaction
pembiayaan terpisah antara Grup dan between the Group and its customer at
pelanggan pada awal kontrak. Pendapatan contract inception. An interest income or
bunga atau beban bunga akan diakui interest expense will be recognized
bergantung pada pengaturannya. Grup telah depending on the arrangement. The Group
memilih untuk menerapkan panduan praktis has elected to apply the practical expedient
untuk tidak menyesuaikan harga transaksi not to adjust the transaction price for the
atas keberadaan komponen pembiayaan existence of significant financing component
yang signifikan ketika periode antara when the period between the transfer of
pengalihan pengendalian barang atau jasa control of good or service to a customer and
kepada pelanggan dan tanggal pembayaran the payment date is 12 months or less.
adalah 12 bulan atau kurang.
Uang sewa pusat niaga dan sewa kantor Rental payments received in advance from
diterima di muka dicatat sebagai “Pendapatan tenants of shopping centers and office leased
diterima di muka”. Pendapatan diterima di are recorded as “Unearned revenues”. Such
muka tersebut diakui sebagai pendapatan unearned revenue is recognized as revenue
selama jangka waktu sewa. Uang jaminan over the terms of the lease contracts.
yang diterima dari pelanggan disajikan Deposits received from customers are
sebagai bagian dari “Uang jaminan penyewa”. presented as part of “Tenants’ deposits”.
69
Page 271
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pendapatan hotel dari hunian kamar diakui Hotel room revenue is recognized based on
pada tanggal terhuninya sedangkan room occupancy while other hotel revenues
pendapatan hotel lainnya diakui pada saat are recognized when the goods are delivered
barang atau jasa diserahkan kepada or the services are rendered to the
pelanggan customers.
Penghasilan sewa unit vila golf diakui sebagai Lease rentals of golf villa units are
pendapatan berdasarkan masa sewa masing- recognized as revenues based on the
masing unit vila golf tersebut. respective rental periods of the golf villa
units.
Uang pendaftaran keanggotaan golf dan club The membership registration fees for golf
house diakui sebagai pendapatan pada saat and club house are recognized as revenues
diterima. Sewa dan iuran keanggotaan klub upon receipt. Rental and membership fees
diakui sebagai pendapatan sesuai masa are recognized as revenue over the period of
sewa atau keanggotaannya. Sewa dan iuran rental or membership. Rental and
keanggotaan klub yang diterima di muka membership fees received in advance are
disajikan sebagai bagian dari “pendapatan presented as part of “unearned revenues”.
diterima di muka”. Pendapatan dari restoran Revenues from restaurant operations are
diakui pada saat barang atau jasa diberikan. recognized when the goods are delivered or
when the services have been rendered.
Pendapatan dari pelayanan jasa kesehatan Revenues from healthcare services are
diakui pada saat barang medis diserahkan recognized at the point of sale of medical
atau pada saat jasa pelayanan kesehatan goods or upon delivery of medical services to
diberikan kepada pasien. the patients.
Beban pokok penjualan tanah ditentukan Cost of land sold is determined based on
berdasarkan nilai perolehan tanah ditambah acquisition cost of the land plus other
estimasi pengeluaran-pengeluaran lain untuk estimated expenditures for its improvement
pengembangan tanah. Beban pokok and development. The cost of residential
penjualan rumah tinggal meliputi seluruh house sold is determined based on actual
biaya aktiva yang terjadi untuk cost incurred to complete the work.
menyelesaikan pekerjaan beban.
u. Imbalan Kerja u. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Liabilitas diakui atas manfaat yang menjadi A liability is recognized for benefits accruing
hak karyawan sehubungan dengan upah dan to employees in respect of wages and
gaji, cuti tahunan dan cuti sakit dalam periode salaries, annual leave and sick leave in the
di mana jasa terkait diserahkan, sebesar period the related service is rendered at the
jumlah yang tidak didiskontokan dari undiscounted amount of the benefit expected
pembayaran manfaat ekspektasian sebagai to be paid in exchange for that service.
imbalan atas jasa tersebut.
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Defined benefit plans
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established a defined benefit
imbalan pasti untuk semua karyawan pension plan covering all the local permanent
tetapnya. Grup juga memberikan imbalan employees. In addition, the Group also
pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan provides post-employment benefits as
sesuai dengan Undang-Undang No. 11 required under Labor Law No. 11 of year
Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja (Undang- 2020 on Job Creation (Job Creation Law) and
Undang Cipta Kerja) dan Peraturan Government Regulation No. 35/2021. For
Pemerintah No. 35/2021. Grup menghitung normal pension scheme, the Group calculates
selisih antara imbalan yang diterima and recognizes the higher of the benefits
karyawan berdasarkan Undang-Undang Cipta under the Job Creation Law and those under
Kerja yang berlaku dengan manfaat yang such pension plan.
diterima dari program pensiun untuk pensiun
normal.
70
Page 272
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuations being carried out at the
pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period.
Pengukuran kembali terdiri dari keuntungan Remeasurement comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, dampak batas atas and losses, the effect of the asset ceiling (if
aset (jika ada) dan dari imbal hasil atas aset applicable) and the return on plan assets
program (tidak termasuk bunga), diakui (excluding interest), are recognized
langsung dalam laporan posisi keuangan immediately in the consolidated statement of
konsolidasian yang dibebankan atau financial position with a charge or credit
dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income in
periode terjadinya. Pengukuran kembali the period in which they occur.
diakui dalam penghasilan komprehensif lain Remeasurements recognized in other
tercermin sebagai pos terpisah pada comprehensive income are reflected in a
penghasilan komprehensif lain di ekuitas dan separate line item under equity and not
tidak akan direklas ke laba rugi. Biaya jasa reclassified in profit or loss. Past service cost
lalu diakui dalam laba rugi pada période is recognized in profit or loss when the plan
amandemen program. Bunga neto dihitung amendment. Net interest is calculated by
dengan mengalikan tingkat diskonto pada applying a discount rate to the net defined
awal periode imbalan pasti dengan liabilitas benefit liability or asset. Defined benefit costs
atau aset imbalan pasti neto. Biaya imbalan are in to three categories:
pasti dibagi menjadi tiga kategori:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, • Service cost (including current service
biaya jasa lalu serta keuntungan dan cost, past service cost, as well as gains
kerugian kurtailmen dan penyelesaian) and losses on curtailments and
settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components
biaya imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted
jasa lalu. for as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
merupakan defisit atau surplus aktual dalam position represents the actual deficit or
program imbalan pasti Grup. Surplus yang surplus in the Group’s defined benefit plans.
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada Any surplus resulting from this calculation is
nilai kini manfaat ekonomis yang tersedia limited to the present value of any economic
dalam bentuk pengembalian dana program benefits available in the form of refunds from
dan pengurangan iuran masa depan atas the plans or reductions in future contributions
program. to the plans.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat recognized at the earlier of when the entity
lagi menarik penawaran imbalan tersebut dan can no longer withdraw the offer of the
ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi termination benefit and when the entity
terkait. recognizes any related restructuring costs.
v. Pajak Penghasilan v. Income Tax
Grup telah menetapkan PSAK 212 (Revisi The Group has adopted PSAK 212 (Revised
2014): Pajak Penghasilan. 2014): Income Tax.
71
Page 273
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pajak Final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subjected to final
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan tax. Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction are recognizing
transaksi mengalami kerugian. Pajak losses. The calculation of final tax based on
penghasilan final dihitung pada jumlah total invoice of contract amount. Based on PSAK
tagihan berdasarkan nilai kontrak. 212 above, final tax excluded from this
Berdasarkan PSAK 212 tersebut di atas, PSAK’s. Hence, there is no deferred tax
pajak penghasilan final di luar cakupan PSAK assets/liabilities recognition. By applying the
212. Oleh karena itu, tidak ada revised PSAK, the Group has decided to
aset/kewajiban pajak tangguhan yang diakui. present all of the final tax arising from sales of
Grup memutuskan untuk menyajikan beban landlots, houses, shops, apartment and
pajak final sehubungan dengan penjualan interest income from bank and time deposits
kaveling, rumah, bangunan komersial, as separate line item.
apartemen dan pendapatan bunga dari bank
dan deposito berjangka sebagai pos
tersendiri.
Menurut Undang-undang No. 12 tahun 1994, According to Law No. 12 year 1994, the value
nilai pengalihan adalah nilai yang tertinggi of the transfer is the highest value among the
antara nilai berdasarkan Akta Pengalihan Hak values under the Deed of Assignment and the
dan Nilai Jual Objek Pajak tanah dan/atau Tax Object Sales Value of related land and/or
bangunan yang bersangkutan. buildings.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 5 Based on Government Regulation No. 5 dated
tanggal 23 Maret 2002, pajak penghasilan March 23, 2002, income from shopping center
untuk pendapatan ruang perkantoran dan rental is subjected to a final tax of 10% from
pusat ritel dikenakan pajak bersifat final related income. On November 4, 2008, the
sebesar 10% dari nilai pendapatan yang President of the Republic of Indonesia and the
bersangkutan. Berdasarkan Peraturan Minister of Law and Human Rights signed
Pemerintah No. 71/2008 (“PP 71/2008”) Government Regulation No. 71/2008
tanggal 4 November 2008, efektif tanggal (“PP No. 71/2008”) effective January 1, 2009,
1 Januari 2009, penghasilan dari penjualan the income of a taxpayer from transactions of
atau pengalihan tanah dan bangunan untuk transferring rights on land and/or building, is
pengembang real estat (developer) subjected to final tax of 5% from the sales or
dikenakan pajak final sebesar 5% dari nilai transfer, which has been replaced by
penjualan atau pengalihan, yang telah Government Regulation No. 34/2016
digantikan oleh Peraturan Pemerintah No. (“PP 34/2016”) dated August 8, 2016.
34/2016 (“PP 34/2016”) tanggal 8 Agustus Effective September 8, 2016, income from the
2016, efektif tanggal 8 September 2016, transfer of land or buildings are subjected to
penghasilan dari pengalihan hak atas tanah final tax amounting to 2.5% of the value of the
dan atau bangunan dikenakan pajak final sale or transfer. Interest income from bank
sebesar 2,5% dari nilai penjualan atau and time deposits are subjected to final tax
pengalihan. Pendapatan bunga dari bank dan amounting to 20%.
deposito berjangka dikenakan pajak final
sebesar 20%.
Pajak kini Current tax
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit for the year. Taxable profit differs from
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang net profit as reported in profit or loss because
dilaporkan di laba rugi karena tidak it excludes items of income or expense that
memperhitungkan penghasilan atau beban are taxable or deductible in other years and it
yang dikenakan pajak atau dikurangkan pada further excludes items that are never taxable
tahun berbeda dan tidak memperhitungkan or deductible. The Group’s liability for current
pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak tax is calculated using tax rates that have
atau tidak dapat dikurangkan. Liabilitas Grup been enacted or substantively enacted by the
untuk pajak kini dihitung berdasarkan tarif end of the reporting period.
pajak yang telah berlaku pada akhir periode
pelaporan.
72
Page 274
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang A provision is recognized for those matters for
tidak pasti, tetapi kemungkinan besar akan which the tax determination is uncertain but it
mengangkibatkan arus keluar dana kepada is considered probable that there will be a
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar estimasi future outflow of funds to a tax authority. The
terbaik atas jumlah ekspektasian yang provisions are measured at the best estimate
terhutang. Penilaian berdasarkan pada of the amount expected to become payable.
pertimbangan professional pajak dalam Grup The assessment is based on the judgement of
yang didukung dengan pengalaman lalu atas tax professionals within the Group supported
aktivitas tersebut dan dalam kasus tertentu by previous experience in respect of such
berdasarkan saran pakar pajak independen. activities and in certain cases based on
specialist independent tax advice.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan financial statements and the corresponding
pajak yang digunakan dalam perhitungan tax bases used in the computation of taxable
laba kena pajak. Liabilitas pajak tangguhan profit. Deferred tax liabilities are generally
umumnya diakui untuk seluruh perbedaan recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan differences. Deferred tax assets are generally
umumnya diakui untuk seluruh perbedaan recognized for all deductible temporary
temporer yang dapat dikurangkan sepanjang differences to the extent that is probable that
kemungkinan besar bahwa laba kena pajak taxable profits will be available against which
akan tersedia sehingga perbedaan temporer those deductible temporary differences can be
dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak utilized. Such deferred tax assets and
tangguhan tidak diakui jika perbedaan liabilities are not recognized if the temporary
temporer timbul dari pengakuan awal (selain differences arise from the initial recognition
dari kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas (other than in a business combination) of
suatu transaksi yang tidak mempengaruhi assets and liabilities in a transaction that
laba kena pajak atau laba akuntansi dan affects neither the taxable profit nor the
pada saat transaksi, tidak menimbulkan accounting profit and at the time of
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan transaction, does not give rise to equal
dan dikenai pajak dalam jumlah yang sama. taxable and deductible temporary differences.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku dalam periode ketika apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) rates (and tax laws) that have been enacted,
yang telah berlaku atau secara substantif or substantively enacted, by the end of the
telah berlaku pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the tax consequences that
yang sesuai dengan cara Grup would follow from the manner in which the
memperkirakan, pada akhir periode Group expects, at the end of the reporting
pelaporan, untuk memulihkan atau period, to recover or settle the carrying
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan amount of their assets and liabilities.
liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of deferred tax asset is
ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan reviewed at the end of each reporting period
dan dikurangi jumlah tercatatnya jika and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi probable that sufficient taxable profits will be
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
73
Page 275
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current and deferred tax are recognized as an
sebagai beban atau penghasilan dalam laba expense or income in profit or loss, except
rugi periode berjalan, kecuali untuk pajak when they relate to items that are recognized
penghasilan yang timbul dari transaksi atau outside of profit or loss (whether in other
peristiwa yang diakui di luar laba rugi (baik comprehensive income or directly in equity),
dalam penghasilan komprehensif lain in which case the tax is also recognized
maupun secara langsung di ekuitas), dalam outside of profit or loss, or where they arise
hal tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi, from the initial accounting for a business
atau yang timbul dari akuntansi awal combination. In the case of a business
kombinasi bisnis. Dalam hal kombinasi bisnis, combination, the tax effect is included in the
pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi accounting for the business combination.
kombinasi bisnis.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and when they relate to income
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan taxes levied by the same taxation authority on
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan either the same taxable entity or different
pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxable entities when there is an intention to
otoritas perpajakan yang sama atas entitas settle its current tax assets and current tax
kena pajak yang sama atau entitas kena liabilities on a net basis, or to realize the
pajak yang berbeda yang memiliki intensi assets and settle the liabilities simultaneously,
untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak in each future period in which significant
kini dengan dasar neto, atau merealisasikan amounts of deferred tax liabilities or assets
aset dan menyelesaikan liabilitas secara are expected to be settled or recovered.
bersamaan, pada setiap periode masa depan
dimana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
w. Laba per Saham w. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar number of shares outstanding during the year.
pada tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah number of shares outstanding as adjusted for
disesuaikan dengan dampak dari semua efek the effects of all dilutive potential ordinary
berpotensi saham biasa yang dilutif. shares.
x. Instrumen Derivatif x. Derivative Financial Instruments
Grup melakukan berbagai kontrak instrumen The Group enters into a variety of derivative
keuangan derivatif untuk mengelola eksposur financial instruments to manage its exposure
atas risiko suku bunga dan risiko perubahan to interest rate and foreign exchange rate
nilai tukar mata uang asing menggunakan risks, using foreign exchange forward
kontrak valuta berjangka dan swap suku contracts and interest rate swaps.
bunga.
Derivatif awalnya diakui pada nilai wajar pada Derivatives are initially recognized at fair
tanggal kontrak dilakukan dan selanjutnya value at the date the derivative contracts are
diukur kembali pada nilai wajarnya pada entered into and are subsequently
setiap akhir periode pelaporan. Dampak remeasured to their fair values at the end of
keuntungan atau kerugian diakui segera di each reporting period. The resulting gain or
laba rugi kecuali jika derivatif ditetapkan dan loss is recognized in profit or loss immediately
efektif sebagai instrumen lindung nilai di unless the derivative is designated and
mana saat pengakuan di laba rugi effective as hedging instrument in which event
bergantung pada sifat dari hubungan lindung the timing of the recognition in profit or loss
nilai. depends on the nature of the hedge
relationship.
74
Page 276
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Derivatif dengan nilai wajar positif diakui A derivative with a positive fair value is
sebagai aset keuangan sedangkan derivatif recognized as a financial asset whereas a
dengan nilai wajar negatif diakui sebagai derivative with a negative fair value is
liabilitas keuangan. Derivatif tidak saling recognized as a financial liability. Derivatives
hapus dalam laporan keuangan konsolidasian are not offset in the consolidated financial
kecuali Grup memiliki hak yang memiliki statements unless the Group has both a
kekuatan hukum dan intensi untuk saling legally enforceable right and intention to
hapus. offset.
Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak A derivative is presented as a non-current
lancar atau liabilitas jangka panjang jika sisa asset or a non-current liability if the remaining
jatuh tempo dari instrumen lebih dari 12 bulan maturity of the instrument is more than 12
dan tidak diharapkan akan direalisasi atau months and is not expected to be realized or
diselesaikan dalam jangka waktu 12 bulan. settled within 12 months. Other derivatives
Derivatif lainnya disajikan sebagai aset lancar are presented as current assets or current
atau liabilitas jangka pendek. liabilities.
y. Akuntansi Lindung Nilai y. Hedge Accounting
Grup menetapkan instrumen lindung nilai The Group designates certain hedging
tertentu sebagai lindung nilai atas arus kas. instruments as cash flow hedges.
Pada insepsi hubungan lindung nilai, Grup At the inception of the hedge relationship, the
mendokumentasikan hubungan antara Group documents the relationship between
instrumen lindung nilai dengan item lindung the hedging instrument and the hedged item,
nilaian, beserta tujuan dan strategi along with its risk management objectives and
manajemen risiko untuk melakukan berbagai its strategy for undertaking various hedge
transaksi lindung nilai. Selanjutnya, pada transactions. Furthermore, at the inception of
insepsi lindung nilai dan secara the hedge and on an ongoing basis, the
berkelanjutan, Grup mendokumentasikan Group documents whether the hedging
apakah instrumen lindung nilai tersebut efektif instrument is effective in offsetting changes in
dalam saling hapus antara perubahan nilai fair values or cash flows of the hedged item
wajar atau arus kas dari item lindung nilaian, attributable to the hedged risk, which is when
yaitu ketika hubungan lindung nilai memenuhi the hedging relationships meet all of the
seluruh persyaratan efektivitas lindung nilai following hedge effectiveness requirements:
berikut:
• Ada ”hubungan ekonomik” antara item • There is ‘an economic relationship’
lindung nilaian dan instrumen lindung between the hedged item and the
nilai; hedging instrument;
• Pengaruh risiko kredit tidak • The effect of credit risk does not
”mendominasi perubahan nilai” yang ‘dominate the value changes’ that result
dihasilkan dari hubungan ekonomik from that economic relationship; and
tersebut; dan
• Rasio lindung nilai dari hubungan lindung • The hedge ratio of the hedging
nilai adalah sama dengan yang relationship is the same as that resulting
dihasilkan dari kuantitas item lindung from the quantity of the hedged item that
nilaian yang secara aktual dilindung nilai the Group actually hedges and the
oleh Grup dan kuantitas instrumen quantity of the hedging instrument that
lindung nilai yang secara aktual the Group actually uses to hedge that
digunakan Grup untuk melindung nilai quantity of hedged item.
sejumlah kuantitas item lindung nilaian
tersebut.
Jika hubungan lindung nilai tidak lagi If a hedging relationship ceases to meet the
memenuhi persyaratan efektivitas lindung hedge effectiveness requirement relating to
nilai yang berkaitan dengan rasio lindung nilai the hedge ratio but the risk management
tetapi tujuan manajemen risiko untuk objective for that designated hedging
hubungan lindung nilai yang ditetapkan tetap relationship remains the same, the Group
sama, Grup menyesuaikan rasio lindung nilai adjusts the hedge ratio of the hedging
dari hubungan lindung nilai tersebut relationship (i.e. rebalances the hedge) so
(misalnya, menyeimbangkan kembali lindung that it meets the qualifying criteria again.
nilai) sehingga memenuhi kriteria kualifikasi
lagi.
75
Page 277
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Catatan 25 menetapkan rincian dari nilai Note 25 sets out details of the fair values of
wajar instrumen derivatif yang digunakan the derivative instruments used for hedging
untuk tujuan lindung nilai. purposes.
Lindung nilai atas arus kas Cash flow hedges
Bagian efektif dari perubahan nilai wajar The effective portion of changes in the fair
derivatif dan instrumen lindung nilai lain yang value of derivatives and other qualifying
memenuhi syarat yang ditetapkan dan hedging instruments that are designated and
memenuhi syarat sebagai lindung nilai arus qualify as cash flow hedges is recognized in
kas, diakui dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income and
lain dan diakumulasi dalam pos cadangan accumulated under the heading of cash flow
lindung nilai arus kas, terbatas pada hedging reserve, limited to the cumulative
perubahan kumulatif dalam nilai wajar dari change in fair value of the hedged item from
item lindung nilaian sejak dimulainya lindung inception of the hedge. The gain or loss
nilai. Keuntungan atau kerugian yang terkait relating to the ineffective portion is recognized
dengan bagian yang tidak efektif diakui immediately in profit or loss, and is included in
segera dalam laba rugi, dan dimasukkan the “other income - net” line item.
dalam baris “penghasilan lain-lain - neto”.
Jumlah yang sebelumnya diakui dalam Amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in
diakumulasi dalam ekuitas direklasifikasi ke equity are reclassified to profit or loss in the
laba rugi dalam pos yang sama dengan pos periods when the hedged item affects profit or
dimana item lindung nilai yang diakui, pada loss, in the same line as the recognized
periode saat item lindung nilai mempengaruhi hedged item.
laba rugi.
Grup menghentikan akuntansi lindung nilai The Group discontinues hedge accounting
hanya jika hubungan lindung nilai (atau only when the hedging relationship (or a part
bagian darinya) tidak lagi memenuhi kriteria thereof) ceases to meet the qualifying criteria
kualifikasi (setelah penyeimbangan kembali, (after rebalancing, if applicable). This
jika berlaku). Ini termasuk contoh ketika includes instances when the hedging
instrumen lindung nilai kadaluwarsa atau instrument expires or is sold, terminated or
dijual, dihentikan atau dilaksanakan. exercised. The discontinuation is accounted
Penghentian diperhitungkan secara for prospectively. Any gain or loss recognized
prospektif. Keuntungan atau kerugian yang in other comprehensive income and
diakui dalam penghasilan komprehensif lain accumulated in equity at that time remains in
dan diakumulasi dalam ekuitas pada saat itu equity and is recognized when the forecast
tetap berada dalam ekuitas dan diakui pada transaction is ultimately recognized in profit
saat prakiraan transaksi akhirnya diakui or loss.
dalam laba rugi.
z. Saham Tresuri z. Treasury stock
Modal saham tresuri, yang direncanakan Treasury stock, which is intended to be
untuk diterbitkan kembali dan/atau dijual re-issued and/or re-sold in the future, is
kembali pada masa yang akan datang, stated at acquisition cost and shown as
dicatat sebesar nilai perolehan dan disajikan deduction from capital stock under the Equity
sebagai pengurang modal saham di bagian section of the statement of financial position.
Ekuitas dalam laporan posisi keuangan. The excess of proceeds from future re-sale
Selisih lebih penerimaan dari penjualan of treasury stock over the related acquisition
modal saham tresuri di masa yang akan cost or vice-versa shall be accounted for as
datang atas biaya perolehan atau sebaliknya, an addition to or deduction from additional
akan diperhitungkan sebagai penambah atau paid-in capital.
pengurang akun tambahan modal disetor.
76
Page 278
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
aa. Informasi Segmen aa. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components of
Grup yang secara regular direview oleh the Group that are regularly reviewed by the
“pengambil keputusan operasional” dalam chief operating decision maker in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions
transaksi dengan komponen lain dari with other components of the same
entitas yang sama); entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai segments and assess its performance;
kinerjanya; dan and
c. dimana tersedia informasi keuangan c. for which discrete financial information is
yang dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION
UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group’s accounting
dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan policies, which are described in Note 3, the
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan directors are required to make judgments,
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas estimates and assumptions about the carrying
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan amounts of assets and liabilities that are not
asumsi terkait didasarkan pada pengalaman readily apparent from other sources. The
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap estimates and associated assumptions are based
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari on historical experience and other factors that are
estimasi tersebut. considered to be relevant. Actual results may
differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects
tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision
masa depan jika revisi mempengaruhi periode and future periods if the revision affects both
saat ini dan masa depan. current and future periods.
77
Page 279
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Namun, ketidakpastian estimasi dan asumsi ini However, uncertainty about these assumptions
dapat menyebabkan penyesuaian material atas and estimates could result in outcomes that
nilai tercatat aset dan liabilitas di yang berdampak require a material adjustment to the carrying
pada masa mendatang. amount of the asset and liability affected in future
periods.
a. Pertimbangan a. Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying the
kebijakan akuntansi Grup yang memiliki Group’s accounting policies that have the
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Penilaian pengendalian dan pengaruh Assessment of control and significant
signifikan atas entitas tertentu influence over certain entities
a. Grup menentukan bahwa Grup memiliki a. The Group determines that it has control
kendali atas PT Gelora Mataraya over PT Gelora Mataraya Samudera
Samudera (GMS), PT Citra Tirta Mendalo (GMS), PT Citra Tirta Mendalo (CTMD),
(CTMD), PT Citra Cemerlang Selaras PT Citra Cemerlang Selaras (CCS), PT
(CCS), PT Citra Mitra Raya (CMRY) dan Citra Mitra Raya (CMRY) and PT Ciputra
PT Ciputra Nusa Lestari (CNL) meskipun Nusa Lestari (CNL) even though it only
Grup hanya memiliki 50% kepemilikan holds 50% ownership of the companies
atas perusahaan tersebut karena Grup because the Group has power over the
memiliki kekuasaan atas investee, hak investee, rights of variable returns from its
atas laba variabel dari keikutsertaannya involvement and the Group has the ability
dan Grup memiliki kemampuan untuk to affect those returns through its control
memengaruhi laba tersebut melalui of the companies.
kendali atas perusahaan tersebut.
Berdasarkan perjanjian kontraktual antara Based on the contractual arrangements
GMS, CTMD dan PT Citra Mitra Properti among GMS, CTMD and PT Citra Mitra
(CMP), antara CCS, CMRY dan PT Citra Properti (CMP), among CCS, CMRY dan
Mitra Pataka (CMPA) dan antara CNL dan PT Citra Mitra Pataka (CMPA), and
CNUS, para pihak menyetujui bahwa between CNL and CNUS, the parties
CMP, CMPA dan CNUS memiliki hak agreed that CMP, CMPA and CNUS has
untuk sepenuhnya beroperasi dan the right to fully operate and control all
mengendalikan seluruh aktivitas development and operational activities of
pengembangan dan operasional atas GMS, CTMD, CCS CMRY and CNL,
GMS, CTMD, CCS, CMRY dan CNL, giving CMP, CMPA and CNUS, the ability
sehingga CMP, CMPA dan CNUS to direct the relevant activities which
memiliki kemampuan untuk mengarahkan directly affect the returns of GMS, CTMD,
aktivitas yang relevan yang masing- CCS, CMRY and CNL, respectively.
masing memengaruhi laba GMS, CTMD,
CCS, CMRY dan CNL.
b. Grup menentukan bahwa Grup memiliki b. The Group determines that it has
pengaruh signifikan terhadap PT Satria significant influence over PT Satria Widya
Widya Mitra, PT Putra Darma Usaha dan Mitra, PT Putra Darma Usaha and PT
PT Duta Budi Propertindo meskipun Grup Duta Budi Propertindo even though it
memiliki 50% kepemilikan perusahaan. holds 50% ownership of the companies.
Entitas-entitas tersebut belum beroperasi These entities have not yet been
pada tanggal 31 Desember 2024 dan operating as of December 31, 2024 and
2023 sehingga dinilai tidak signifikan 2023 thus were assessed to be
untuk tujuan laporan keuangan insignificant for purposes of the
konsolidasian. consolidated financial statements.
78
Page 280
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
c. Grup menentukan bahwa Grup memiliki c. The Group determines that it has
pengaruh signifikan atas PT Metropolitan significant influence over PT Metropolitan
Land Tbk (MTLA) meskipun Grup hanya Land Tbk (MTLA) even though it only
memiliki 15% kepemilikan atas holds 15% ownership of the company
perusahaan tersebut, mengingat Grup considering the Group has complied with
telah memenuhi kriteria pengaruh the significant influence criteria according
signifikan sesuai ketentuan PSAK 228: to PSAK 228: Investments in Associates
Investasi pada Entitas Asosiasi dan and Joint Ventures.
Ventura Bersama.
d. Grup menentukan bahwa Grup tidak d. The Group determines that it has no
memiliki pengendalian atas PT Ciputra control over PT Ciputra Mitra Medika
Mitra Medika (CMM), PT Citra Golf Lestari (CMM), PT Citra Golf Lestari (CGL) and
(CGL) dan PT Dwipa Tunasbumi PT Dwipa Tunasbumi Gambira (DTG)
Gambira (DTG) meskipun Grup memiliki even though it holds ≥50% ownership of
≥50% kepemilikan atas perusahaan the company, however the Group has
tersebut, namun Grup memiliki pengaruh significant influence over CMM, CGL and
signifikan atas CMM, CGL dan DTG. DTG.
Penentuan dan klasifikasi pengendalian Determination and classification of a joint
bersama arrangement
Grup menggunakan pertimbangan ketika Judgment is required to determine when the
menilai apakah pengaturan bersama Group has joint control over an arrangement,
merupakan operasi bersama atau ventura which requires an assessment of the relevant
bersama yang relevan. Grup menentukan activities and when the decisions in relation to
aktivitas untuk pengendalian bersama yang those activities require unanimous consent.
terkait dengan pengaturan bersama yang The Group has determined that the relevant
relevan dalam keputusan, operasi dan modal. activities for its joint arrangements are those
relating to the operating and capital decisions
of the arrangement.
Pertimbangan juga diperlukan dalam Judgment is also required to classify a joint
melakukan klasifikasi pengendalian bersama. arrangement. Classifying the arrangement
Pengklasifikasian pengendalian bersama requires the Group to assess their rights and
membutuhkan Grup untuk menentukan hak obligations arising from the arrangement.
dan kewajiban timbul dari pengendalian Specifically, the Group considers:
bersama ini. Khususnya Grup
mempertimbangkan:
i. Struktur dari pengendalian bersama - i. The structure of the joint arrangement -
apakah terbentuk melalui bentuk terpisah whether it is structured through a separate
vehicle
ii. Ketika pengaturan bersama dibentuk ii. When the joint arrangement is structured
melalui bentuk terpisah: through a separate vehicle:
a. Bentuk hukum dan badan terpisah; a. The legal form of the separate vehicle;
b. Persyaratan pengaturan kontraktual; b. The terms of the contractual
arrangement;
c. Fakta dan keadaan lain (jika relevan). c. Other facts and circumstances (when
relevant).
Penilaian ini biasanya membutuhkan This assessment often requires significant
pertimbangan yang signifikan, dan judgment, and a different conclusion on joint
kesimpulan yang berbeda untuk pengendalian control and also whether the arrangement is
bersama dan juga apakah operasi bersama a joint operation or a joint venture, may
atau ventura bersama bisa membuat dampak materially impact the accounting treatment for
yang material terhadap perlakuan akuntansi each assessment.
untuk setiap penilaian.
79
Page 281
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada tanggal 31 Desember 2024, As of December 31, 2024, the Group’s joint
pengendalian bersama Grup adalah dalam arrangement is in the form of joint operations.
bentuk operasi bersama.
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future
utama estimasi ketidakpastian lain pada and other key sources of estimation
tanggal pelaporan yang memiliki risiko uncertainty at the reporting date that have a
signifikan mengakibatkan penyesuaian yang significant risk of causing a material
material terhadap nilai tercatat aset dan adjustment to the carrying amounts of assets
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan and liabilities within the next financial year
di bawah ini: are disclosed below:
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan estimates on parameters available when the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and
mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may
atau situasi yang di luar kendali Grup. change due to market changes or
Perubahan tersebut dicerminkan dalam circumstances arising beyond the control of
asumsi terkait pada saat terjadinya. the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Taksiran nilai realisasi neto persediaan – aset Estimation of net realizable value for inventories
pengembangan real estat – real estate development assets
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost and
lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value.
realisasi neto.
Nilai realisasi neto untuk aset pengembangan Net realizable value of real estate
real estat ditentukan berdasarkan estimasi development assets is assessed with
harga jual dikurangi dengan taksiran biaya reference to estimated selling price less
penyelesaian konstruksi, yang melibatkan estimated cost to complete the construction,
pertimbangan signifikan manajemen terhadap which involves significant management
variabel utama dan kondisi pasar. judgement on key variables and market
conditions.
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap Estimated useful lives of property and
dan properti investasi equipment and investment properties
Masa manfaat setiap aset tetap dan properti The useful life of each item of the Group’s
investasi Grup ditentukan berdasarkan property and equipment and investment
periode kegunaan yang diharapkan dari aset properties are estimated based on the period
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan over which the asset is expected to be
evaluasi teknis internal dan pengalaman atas available for use. Such estimation is based on
aset sejenis. Masa manfaat setiap aset internal technical evaluation and experience
direviu secara periodik dan disesuaikan with similar assets. The estimated useful life
apabila prakiraan berbeda dengan estimasi of each asset is reviewed periodically and
sebelumnya karena keausan, keusangan updated if expectations differ from previous
teknis dan komersial, hukum atau estimates due to physical wear and tear,
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. technical or commercial obsolescence and
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil legal or other limits on the use of the asset. It
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi is possible, however, that future results of
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah operations could be materially affected by
serta periode pencatatan beban yang changes in the amounts and timing of
diakibatkan karena perubahan faktor yang recorded expenses brought about by changes
disebutkan di atas. in the factors mentioned above.
80
Page 282
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Perubahan masa manfaat aset tetap dan A change in the estimated useful life of any
properti investasi dapat mempengaruhi item of property and equipment and
jumlah beban penyusutan dan amortisasi investment properties would affect the
yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset recorded depreciation and amortization
tersebut. expense, respectively, and decrease in the
carrying values of these assets.
Pertimbangan komponen pembiayaan yang Consideration of significant financing
signifikan dalam kontrak component in a contract
Grup menjual rumah, ruko, kantor, The Group sells houses, shops, offices,
apartemen, dan lainnya setelah apartments, and others after signing the sales
penandatanganan kontrak jual beli dengan and purchase contract with payment method
metode pembayaran tunai keras dan cicilan which is hard cash and cash installment. This
bertahap. Jenis kontrak ini mencakup dua type of contract includes two alternative
opsi pembayaran alternatif bagi pelanggan, payment options for the customer, i.e.,
yaitu pembayaran harga transaksi yang sama payment of the transaction price equal to the
dengan harga jual kas pada saat penyerahan cash selling price upon delivery of the
rumah, ruko, kantor, apartemen, dan lainnya houses, shops, offices, apartments, and
atau pembayaran harga transaksi yang lebih others or payment of a lower transaction price
rendah pada saat kontrak ditandatangani. when the contract is signed. The Group
Grup menyimpulkan bahwa terdapat concluded that there is a significant financing
komponen pembiayaan yang signifikan untuk component for those contracts where the
kontrak tersebut di mana pelanggan memilih customer elects to pay in advance
untuk membayar di muka dengan considering the length of time between the
mempertimbangkan lamanya waktu antara customer’s payment and the transfer of
pembayaran pelanggan dan pengalihan houses, shops, offices, apartments, and
rumah, ruko, kantor, apartemen, dan lainnya others to the customer, as well as the
ke pelanggan, serta suku bunga yang berlaku prevailing interest rates in the market.
di pasar.
Beban bunga dibebankan atas uang muka Interest expenses is charged on advances
pelanggan sampai unit real estat diserahkan from customers until the real estate unit is
kepada pelanggan pada saat nilai handed over to the customer at which time
pertambahan uang muka dikreditkan ke the credit accreted value of the advances is
pendapatan. credited to revenue.
Dalam menentukan tingkat bunga yang akan In determining the interest to be applied to the
diterapkan pada jumlah imbalan, Grup amount of consideration, the Group
menyimpulkan bahwa tingkat bunga implisit concluded that the interest rate implicit in the
dalam kontrak (yaitu, tingkat bunga yang contract (i.e., the interest rate that discounts
mendiskontokan harga jual kas rumah, ruko, the cash selling price of the houses,
kantor, apartemen, dan lainnya ke dalam shophouses, offices, apartments, and others
jumlah yang dibayar di muka) adalah tepat to the amount paid in advance) is appropriate
karena hal ini sepadan dengan tarif yang because this is commensurate with the rate
akan tercermin dalam transaksi pembiayaan that would be reflected in a separate
terpisah antara entitas dan pelanggannya financing transaction between the entity and
pada awal kontrak. its customer at contract inception.
81
Page 283
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 7.585 7.167 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1 58 United States Dollar
Jumlah kas 7.586 7.225 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.154.263 2.644.672 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 371.872 347.442 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 91.644 79.107 (Persero)Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 37.171 53.864 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 36.250 43.216 PT Bank Permata Tbk
Lain-lain 168.059 206.060 Others
Sub-jumlah bank dalam Rupiah 3.859.259 3.374.361 Sub-total cash in banks in Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 34.018 32.082 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
DBS Bank Ltd., Singapura 1.021 1.536 DBS Bank Ltd., Singapore
Lain-lain 168 229 Others
Sub-total bank dalam Sub-total cash in banks
Dolar Amerika Serikat 35.207 33.847 in United States Dollar
Dolar Singapura Singapore Dollar
DBS Bank Ltd., Singapura 36 105 DBS Bank Ltd., Singapore
PT Bank DBS Indonesia - 649 PT Bank DBS Indonesia
Sub-jumlah bank dalam Sub-total cash in banks
Dolar Singapura 36 754 in Singapore Dollar
Jumlah bank 3.894.502 3.408.962 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.202.300 683.150 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1.196.053 1.607.127 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.038.358 1.388.352 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 661.750 1.079.674 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank Raya Indonesia Tbk 470.829 533.179 PT Bank Raya Indonesia Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 222.825 184.325 PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 173.391 156.444 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 138.463 107.616 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 134.968 59.043 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 156.490 69.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 102.797 317.659 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 88.310 104.540 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 84.510 74.010 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 75.100 55.250 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 45.200 99.725 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 74.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 42.195 67.365 PT Bank Ina Perdana Tbk
Lain-lain 387.483 438.183 Others
Sub-jumlah deposito berjangka Sub-total time deposits
dalam Rupiah 6.221.022 7.098.642 in Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
DBS Bank Ltd., Singapore 54.490 69.669 DBS Bank Ltd., Singapore
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 17.616 16.803 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-jumlah deposito berjangka Sub-total time deposits
dalam Dolar Amerika Serikat 72.106 86.472 in United States Dollar
Total deposito berjangka 6.293.128 7.185.114 Total time deposits
Total kas dan setara kas 10.195.216 10.601.301 Total cash and cash equivalents
82
Page 284
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Penghasilan bunga yang berasal dari deposito Interest income from time deposits is presented in
berjangka disajikan pada laba atau rugi sebagai profit or loss as part of “finance income and costs”
bagian dari “penghasilan dan beban keuangan” (Note 34).
(Catatan 34).
Seluruh kas telah diasuransikan kepada berbagai All cash on hand is covered by insurance with
perusahaan asuransi pihak ketiga terhadap risiko various third-party insurance companies against
pencurian dan risiko lainnya dengan nilai theft and other risks for Rp91,670 as of
pertanggungan sebesar Rp91.670 pada tanggal December 31, 2024 (December 31, 2023:
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: Rp83,935). The Group’s management is of the
Rp83.935). Manajemen Grup berpendapat bahwa opinion that the above coverage is adequate to
nilai pertanggungan tersebut cukup memadai cover possible losses arising from such risks.
untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko
tersebut.
Kisaran tingkat bunga tahunan deposito berjangka The ranges of annual interest rates of time
adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rupiah 2,10% - 7,25% 2,10% - 7,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1,00% - 4,21% 1,00% - 5.13% United States Dollar
Seluruh rekening bank dan deposito berjangka All cash in banks and time deposits are placed in
ditempatkan pada bank pihak ketiga. Pada tanggal third-party banks. As of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat kas 2023, no cash and cash equivalents are used as
dan setara kas yang digunakan sebagai jaminan collateral for obligations or restricted in use.
atas utang atau dibatasi penggunaannya
6. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
– NET
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pendapatan pusat niaga Revenue from shopping centers
dan kawasan komersial 539.429 518.045 and commercial areas
Penjualan apartemen 83.344 71.283 Sale of apartments
Jasa pelayanan medis 67.371 56.101 Medical services
Penjualan rumah, ruko, dan kaveling 64.283 55.064 Sale of houses, shophouses, and landlots
Penjualan ruang kantor 9.837 17.379 Sale of offices
Jasa perhotelan 9.715 11.717 Hotel services
Pendapatan sewa kantor 41 2.399 Revenue from leased offices
Lainnya 4.369 4.039 Others
Total 778.389 736.027 Total
Penyisihan penurunan nilai (1.729) (2.273) Allowance for credit losses
Neto 776.660 733.754 Net
Pada tanggal 1 Januari 2023, piutang usaha dari As at January 1, 2023, trade receivables from
kontrak dengan pelanggan sebesar Rp 780.610 contracts with customers amounted to Rp 780,610
(setelah dikurangi dengan penyisihan penurunan (net of loss allowance for credit losses of
nilai sebesar Rp 1.620). Rp 1,620)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
semua piutang usaha Grup dari pihak ketiga dalam Group’s trade receivables from third parties are
mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
83
Page 285
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, trade
2023, piutang usaha dari pihak ketiga milik entitas receivables from third parties owned by certain
anak tertentu digunakan sebagai jaminan atas subsidiaries were pledged as collateral for their
utang bank masing-masing entitas anak respective bank loans (Note 15).
(Catatan 15).
Rincian umur piutang usaha dari pihak ketiga The aging analysis of trade receivables from third
adalah sebagai berikut: parties is presented below:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 631.062 632.241 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 46.196 46.066 1 - 30 days
31 - 60 hari 24.767 23.111 31 - 60 days
> 61 hari 74.635 32.336 > 61 days
Telah jatuh tempo dan/atau
mengalami penurunan nilai 1.729 2.273 Past due and/or impaired
Jumlah 778.389 736.027 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The movements of the expected credit loss of
adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 2.273 1.620 Balance at beginning of year
Penambahan Provisi selama tahun berjalan 111 660 Additional provision during the year
Pembalikan karena penyelesaian (655) (7) Reversal due to settlement
Saldo akhir tahun 1.729 2.273 Balance at end of year
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan The Group’s management believes that the
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk allowance for credit losses is sufficient to cover
menutup kemungkinan kerugian dari tidak probable losses from uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha di masa yang akan receivables in the future.
datang.
Sehubungan dengan sewa operasi dimana Grup In relation to operating leases where the Group is
sebagai lessor, berikut ini adalah jumlah agregat the lessor, the following is the aggregate amount
pembayaran sewa minimum masa depan untuk of future minimum lease payments for each year
setiap tahun dalam sewa operasi yang tidak dapat under non-cancellable operating leases:
dibatalkan.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
< 1 tahun 463.565 455.502 < 1 year
1 - 5 tahun 1.195.604 1.509.487 1 - 5 years
> 5 tahun 749.362 1.380.990 > 5 years
Saldo akhir tahun 2.408.531 3.345.979 Balance at end of year
84
Page 286
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Grup memiliki beberapa perjanjian sewa untuk The Group entered into several lease agreements
jangka waktu yang bervariasi antara 3 sampai 20 with various terms ranging from 3 to 20 years. In
tahun. Dalam perjanjian tersebut, Grup setuju these agreements, the Group agreed to provide
menyediakan ruko dan pusat niaga kepada shophouses and shopping centers to lessees with
penyewa dengan jumlah nilai penyewaan yang agreed rental value based on the size of the area
ditetapkan berdasarkan luas yang digunakan. to be used.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Piutang mitra usaha operasi bersama 1.310.482 1.110.099 Joint operation partner receivables
PT Cipta Arsigriya 83.635 83.635 PT Cipta Arsigriya
Piutang karyawan 1.258 1.849 Receivables from employees
Piutang bunga 1.224 1.591 Interest receivables
Lainnya 125.756
104171 123.068 Others
Jumlah 1.522.355 1.320.242 Total
Piutang lain-lain disajikan dalam laporan posisi Other receivables are presented in the
keuangan konsolidasian sebagai berikut: consolidated statement of financial position as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset lancar 1.438.720 1.236.607 Current assets
Aset tidak lancar 83.635 83.635 Non-current assets
Jumlah 1.522.355 1.320.242 Total
Piutang mitra usaha operasi bersama terutama Joint operation partner receivables mainly derived
berasal dari mekanisme eliminasi dan konsolidasi from the proportional elimination and consolidation
proporsional yang diterapkan Grup terhadap mechanism applied by the Group for Joint
proyek Joint Operation (JO) yang dikategorikan Operation (JO) projects which are categorized as
sebagai Operasi Bersama (Catatan 41j). Joint Operations (Note 41j).
Piutang kepada PT Cipta Arsigriya (“CAGR”) Receivables from PT Cipta Arsigriya (“CAGR”)
merupakan piutang atas penjualan kepemilikan represents receivables for divestment of PT Citra
saham di PT Citra Asri Graha dan penghentian Asri Graha and termination of JO Citra Arsigriya
kerja sama JO Citra Arsigriya (Catatan 41j). (Note 41j). The receivable are secured by certain
Piutang ini dijamin dengan tanah kaveling tertentu landlots of CAGR located in Palembang.
CAGR yang berlokasi di Palembang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa seluruh management believes that all other receivables
piutang lain-lain dapat tertagih, sehingga tidak are collectible and no expected credit loss is
perlu dilakukan penyisihan atas piutang lain-lain necessary.
tersebut.
85
Page 287
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset pengembangan real estat: Real estate development assets:
Tanah, rumah hunian, dan Land, residential, and shophouses
ruko dalam penyelesaian 9.847.903 9.349.145 under construction
Apartemen dalam penyelesaian 1.707.993 1.822.497 Apartments under construction
Kantor dalam penyelesaian 936.664 916.378 Offices under construction
Persediaan lainnya: Other inventories:
Makanan, minuman, dan lainnya 4.305 3.861 Food, beverage, and others
Lainnya 40.757 27.740 Others
Jumlah 12.537.622 12.119.621 Total
Mutasi persediaan tanah, rumah hunian, dan ruko The movements of land, residential, and
dalam penyelesaian adalah sebagai berikut: shophouses under construction are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 9.349.145 8.583.489 Beginning balance
Penambahan: Addition:
Pembelian tanah dan Purchases of land and
pengembangan lahan 2.009.136 1.426.487 development of land
Biaya produksi 2.637.014 1.576.553 Production costs
Reklasifikasi dari (ke): Reclassification from (to):
Tanah untuk pengembangan 132.779 509.820 Land for development
Aset tetap 6.482 408 Property and equipment
Uang muka pembelian tanah 1.096 105.995 Advance for purchase of land
Properti investasi (47.612) 63.956 Investment properties
Pengurangan: Deduction:
Beban pokok penjualan (Catatan 30) (4.240.137) (2.917.563) Cost of sales (Note 30)
Saldo akhir 9.847.903 9.349.145 Ending balance
Mutasi persediaan apartemen dalam penyelesaian The movements of apartments under construction
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 1.822.497 1.895.305 Beginning balance
Penambahan: Addition:
Biaya produksi 229.590 248.082 Production costs
Akuisisi entitas anak - 132.614 Acquisition of a subsidiary
Reklasifikasi dari (ke): Reclassification from (to):
Properti investasi 19.918 - Investment properties
Tanah untuk pengembangan 1.707 (48.981) Land for development
Aset tetap - 619 Property and equipment
Pengurangan: Deduction:
Beban pokok penjualan (Catatan 30) (365.719) (405.142) Cost of sales (Note 30)
Saldo akhir 1.707.993 1.822.497 Ending balance
86
Page 288
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Mutasi persediaan kantor dalam penyelesaian The movements of offices under construction
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2024 2023
Saldo awal 916.378 1.133.581 Beginning balance
Penambahan: Addition:
Biaya produksi 53.861 26.049 Production costs
Reklasifikasi dari (ke): Reclassification from (to):
Properti investasi 75.948 798 Investment properties
Pengurangan: Deduction:
Beban pokok penjualan (Catatan 30) (109.523) (244.050) Cost of sales (Note 30)
Saldo akhir 936.664 916.378 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
reklasifikasi ke dan/atau dari tanah untuk reclassifications to and/or from land for
pembangunan, aset tetap, properti investasi, dan development, property and equipment, investment
persediaan dikarenakan adanya perubahan intensi properties, and inventories were due to the
manajemen atas penggunaan aset tersebut. changes in management’s intention on the use of
these assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, inventories
2023, persediaan milik entitas anak tertentu owned by certain subsidiaries are pledged as
digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang collateral for their respective bank loans (Note 15).
diperoleh masing-masing entitas anak tersebut
(Catatan 15).
Persediaan bangunan, apartemen, dan kantor Building, apartments, and office inventories are
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan covered by insurance against fire and other risks
risiko lainnya pada berbagai perusahaan asuransi with various third-party insurance companies for a
pihak ketiga dengan keseluruhan nilai total coverage of Rp8,119,926 as of December 31,
pertanggungan sebesar Rp8.119.926 pada 2024 (December 31, 2023: Rp7,860,328). The
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: Group’s management is of the opinion that the
Rp7.860.328). Manajemen Grup berpendapat above insurance coverage is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk possible losses arising from such risks.
menutup kerugian atas risiko tersebut.
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi fisik Based on the results of the review of the physical
dan nilai realisasi neto persediaan di atas pada condition and net realizable values of the above
akhir periode pelaporan, manajemen berpendapat inventories at the end of the reporting period,
bahwa nilai neto persediaan tersebut di atas dapat management believes that the net carrying values
direalisasi sepenuhnya, sehingga tidak diperlukan of the above inventories are fully realizable and
penyisihan penurunan nilai persediaan pada hence, no allowance for impairment of inventories
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. is necessary as of December 31, 2024 and 2023.
9. UANG MUKA 9. ADVANCE PAYMENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pembelian tanah 380.241 324.498 Purchase of land
Komisi penjualan 303.005 248.144 Sales commission
Operasional proyek 21.252 27.841 Operational project
Pembelian aset tetap 14.742 4.979 Purchase of property and equipment
Lain-lain 192.688 242.129 Others
Jumlah 911.928 847.591 Total
87
Page 289
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Uang muka disajikan dalam laporan posisi Advances payments are presented in the
keuangan konsolidasian sebagai berikut: consolidated statement of financial position as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset lancar 531.687 523.093 Current assets
Aset tidak lancar 380.241 324.498 Non-current assets
Jumlah 911.928 847.591 Total
Semua uang muka Grup dibayarkan kepada pihak All of the Group’s advance payments are made to
ketiga. Sebagai informasi tambahan, semua uang third parties. In addition, all of the Group’s
muka Grup dalam satuan Rupiah. advance payments are denominated in Rupiah.
Uang muka pembelian tanah terdiri dari Advances for purchase of land mainly consist of
pembayaran untuk pembelian tanah yang payments for purchases of land properties located
terutama berlokasi di Jabotabek dan Jawa Timur. in Jabotabek and East Java. Advances for
Uang muka operasional proyek terutama operational project mainly represent payments to
merupakan pembayaran kepada kontraktor atas contractors related to construction projects that
pekerjaan pembangunan di proyek-proyek yang will be applied to contractors’ billings as payments
akan digunakan sebagai pengurang atas tagihan in the future.
kontraktor di masa yang akan datang.
10. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 10. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Dana yang dibatasi penggunaannya: Restricted funds:
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 472.882 390.138 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 148.600 138.933 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 90.527 79.058 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 68.015 78.906 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 57.495 78.333 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 56.793 59.946 PT Bank Permata Tbk
Lain-lain 157.434 143.113 Others
Sub-jumlah dana yang dibatasi Sub-total restricted funds
penggunaannya dalam Rupiah 1.051.746 968.427 in Rupiah
Aset keuangan diukur pada FVTOCI: Financial assets measured at FVTOCI:
International City Holdings Pte., Ltd. 122.674 122.674 International City Holdings Pte.,Ltd.
PT Damai Indah Golf Tbk 80.930 80.930 PT Damai Indah Golf Tbk
Sub-jumlah aset keuangan Sub-total financial assets
diukur pada FVTOCI 203.604 203.604 at FVTOCI
Peralatan operasi hotel 7.251 6.746 Hotel operating equipment
Uang jaminan 2.213 2.196 Guarantee deposit
Lain-lain 23.805 18.587 Others
Total 1.288.619 1.199.560 Total
88
Page 290
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the Rupiah
2023, dana yang dibatasi penggunaannya dalam restricted funds owned by certain subsidiaries are
Rupiah milik entitas anak tertentu digunakan pledged as collateral for their respective loans
sebagai jaminan atas utang bank yang diperoleh (Note 15) and related to the housing (“KPR”),
masing-masing entitas anak tersebut (Catatan 15) apartment (“KPA”), and Office (“KPO”) loan
dan terkait dengan fasilitas Kredit Pemilikan obtained by the Group’s customers.
Rumah (“KPR”), Kredit Pemilikan Apartemen
(“KPA”), dan Kredit Pemilikan Kantor (“KPO”) yang
diperoleh pelanggan Grup.
Aset keuangan diukur pada FVTOCI merupakan Financial assets measured at FVTOCI represent
investasi Grup pada saham entitas-entitas yang the Group’s investments in other entities’
tidak mempunyai harga kuotasi. unquoted equity shares.
International City Holdings Pte., Ltd. (“ICH”) International City Holdings Pte., Ltd. (“ICH”)
Pada tanggal 30 September 2009, CR melakukan On September 30, 2009, CR invested in shares
penyertaan saham masing-masing sebesar representing 47.5% equity interest in each of Ridge
47,5%” pada Ridge Capital Enterprises Ltd. (BVI) Capital Enterprises Ltd., (BVI) ("Ridge") and
("Ridge") dan Deaumont Investments Ltd. (BVI) Deaumont Investments Ltd., (BVI) ("Deaumont")
("Deaumont") dengan setoran awal masing- with initial investment of US$2,375 each. Both of
masing sebesar US$2.375. Kedua perusahaan ini these companies will perform as Special Purpose
akan bertindak sebagai Entitas Bertujuan Khusus Vehicles ("SPV") to develop an Integrated New
("SPV") untuk pengembangan proyek kota mandiri Township covering an area of approximately 313
dengan luas sekitar 313 hektar tanah yang terletak hectares of land located in Shenyang, Liaoning
di kota Shenyang, Provinsi Liaoning, China. Province, China.
Pada tanggal 22 Desember 2009, CR On December 22, 2009, CR transferred its
mengalihkan penyertaan sahamnya pada Ridge shareholdings in Ridge and Deaumont to the
dan Deaumont ke Perusahaan. Company.
Pada tanggal 5 Januari 2010, modal dasar dan On January 5, 2010, the authorized and paid-in
modal ditempatkan dan disetor penuh Ridge dan capital of each of Ridge and Deaumont was
Deaumont meningkat dari 5.000 saham menjadi increased from 5,000 shares to become 10,000
10.000 saham. Pada tanggal 6 Agustus 2010, shares. On August 6, 2010, the authorized and
modal dasar dan modal disetor Ridge dan paid-in capital of each of Ridge and Deaumont was
Deaumont ditingkatkan masing-masing menjadi increased further to become US$50,000.
US$50.000. Perusahaan memiliki penyertaan The Company has direct investment of US$3,325
langsung sebesar US$3.325 atau 6,65% dan or 6.65% and indirect investment of US$13,300 or
penyertaan tidak langsung sebesar US$13.300 26.6% through New Strength. Effective percentage
atau 26,6% melalui New Strength. Persentase of ownership in each of Ridge and Deaumont of
kepemilikan efektif pada Ridge dan Deaumont 33.25%.
adalah sebesar 33,25%.
Pada bulan November 2011, Perusahaan dan In November 2011, the Company and New
New Strength, bersama-sama dengan pemegang Strength, together with the other shareholders of
saham Ridge dan Deaumont lainnya, mengadakan Ridge and Deaumont, entered into a restructuring
perjanjian restrukturisasi dengan ICH, entitas agreements with ICH, an entity under common
sepengendali. Hubungan pengendalian dengan control. The relationship with ICH is non-temporary.
ICH tidak bersifat sementara. Berdasarkan Based on the restructuring agreement, the
perjanjian restrukturisasi tersebut, para pemegang shareholders of Ridge and Deaumont agreed to
saham Ridge dan Deaumont menyetujui untuk sell all their shares ownership in and transfer their
menjual seluruh kepemilikan saham serta receivables from Ridge and Deaumont to ICH, in
mengalihkan piutang mereka dari Ridge dan exchange for new shares ownership in ICH.
Deaumont ke ICH, untuk ditukar dengan
kepemilikan saham baru di ICH.
Berdasarkan perjanjian tersebut di atas, Based on those agreements, the Company and
Perusahaan dan New Strength memperoleh New Strength each obtained 1.49% and 5.94%
masing-masing sebesar 1,49% dan 5,94% shares ownership in ICH, respectively, thus the
kepemilikan saham di ICH, sehingga total total effective percentage of ownership in ICH is
persentase kepemilikan efektif di ICH adalah 7,43%. 7.43%.
89
Page 291
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Selisih yang timbul dari transaksi restrukturisasi The resulting difference arising from the
tersebut di atas adalah Rp14.963 (Catatan 26). restructuring transactions amounted to Rp14,963
(Note 26).
PT Damai Indah Golf Tbk (“DIG”) PT Damai Indah Golf Tbk (“DIG”)
Penyertaan saham pada DIG dimiliki oleh CR The investment in DIG is owned by CR
dengan kepemilikan 6,06% pada tahun 2024 representing 6.06% ownership in 2024 (2023:
(2023: 6,06%). DIG teregistrasi sebagai 6.06%) ownership. DIG is a registered public
perusahaan terbuka karena memiliki lebih dari 300 company since it has more than 300 stockholders
pemegang saham. Sesuai dengan Undang- in accordance with the Capital Market Regulation
undang Pasar Modal No. 8 tahun 1995 dan No. 8 of year 1995, and based on the Notice of
berdasarkan pernyataan efektif dari OJK melalui Effectivity from the Chairman of OJK through his
surat No. S-603/PM/2002 tanggal 27 Maret 2002. Letter No. S-603/PM/2002 dated March 27, 2002.
Saham DIG tidak tercatat pada Bursa Efek The shares of DIG are not registered at the
Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Berikut ini adalah entitas yang telah dimasukkan The following entities have been included in the
dalam laporan keuangan konsolidasian dengan consolidated financial statements using the equity
menggunakan metode ekuitas: method:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Akumulasi
bagian atas total
penghasilan (rugi) Akumulasi
komprehensif/ Penerimaan
Persentase Accumulated dividen/
kepemilikan (%)/ Biaya equity in total Accumulated
Percentage of perolehan/ comprehensive Dividend Nilai buku neto/
ownership Cost income (loss) received Net book value
PT Metropolitan Land Tbk 15,00% 367.446 212.254 (34.115) 545.585 PT Metropolitan Land Tbk
PT Satrio Signature Real Estate 25,00% 153.665 (2.256) - 151.409 PT Satrio Signature Real Estate
PT Ciputra Liang Court 39,94% 116.981 11.002 (2.028) 125.955 PT Ciputra Liang Court
PT Satria Widya Mitra 50,00% 86.943 (6) - 86.937 PT Satria Widya Mitra
PT Putra Darma Usaha 50,00% 67.951 8 - 67.959 PT Putra Darma Usaha
PT Ciputra Mitra Medika 50,00% 67.500 9.866 - 77.366 PT Ciputra Mitra Medika
PT Duta Budi Propertindo 50,00% 55.733 8 - 55.741 PT Duta Budi Propertindo
PT Jaya Citra Hotel 45,00% 23.400 (640) - 22.760 PT Jaya Citra Hotel
PT Citra Golf Lestari 50,00% 5.025 (289) - 4.736 PT Citra Golf Lestari
PT Dwipa Tunasbumi Gambira 51,00% 5.000 (619) - 4.381 PT Dwipa Tunasbumi Gambira
PT CRC Media Graha 49,00% 1.225 288 - 1.513 PT CRC Media Graha
Jumlah 950.869 229.616 (36.143) 1.144.342 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Akumulasi
bagian atas total
penghasilan (rugi) Akumulasi
komprehensif/ Penerimaan
Persentase Accumulated dividen/
kepemilikan (%)/ Biaya equity in total Accumulated
Percentage of perolehan/ comprehensive Dividend Nilai buku neto/
ownership Cost income (loss) received Net book value
PT Metropolitan Land Tbk 15,00% 367.446 141.605 (21.587) 487.464 PT Metropolitan Land Tbk
PT Satrio Signature Real Estate 25,00% 161.165 (3.460) - 157.705 PT Satrio Signature Real Estate
PT Ciputra Liang Court 39,94% 116.981 8.905 - 125.886 PT Ciputra Liang Court
PT Satria Widya Mitra 50,00% 86.252 (6) - 86.246 PT Satria Widya Mitra
PT Putra Darma Usaha 50,00% 67.363 8 - 67.371 PT Putra Darma Usaha
PT Ciputra Mitra Medika 50,00% 67.500 1.534 - 69.034 PT Ciputra Mitra Medika
PT Duta Budi Propertindo 50,00% 55.251 8 - 55.259 PT Duta Budi Propertindo
PT Jaya Citra Hotel 45,00% 23.400 (2.361) - 21.039 PT Jaya Citra Hotel
PT Citra Golf Lestari 50,00% 5.024 - - 5.024 PT Citra Golf Lestari
PT Dwipa Tunasbumi Gambira 51,00% 5.000 (338) - 4.662 PT Dwipa Tunasbumi Gambira
PT CRC Media Graha 49,00% 1.225 242 - 1.467 PT CRC Media Graha
Jumlah 956.607 146.137 (21.587) 1.081.157 Total
90
Page 292
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki kekuasaan untuk determined it has the power to participate in the
berpartisipasi dalam pengambilan keputusan financial and operating policy decisions of these
terkait kebijakan keuangan dan operasi investee investees but is not considered as control or joint
tetapi tidak dianggap memiliki pengendalian atau control over those policies.
pengendalian bersama atas kebijakan tersebut.
PT Metropolitan Land Tbk (“MTLA”) PT Metropolitan Land Tbk (“MTLA”)
Investasi saham pada MTLA dimiliki oleh CNUS, The investment in MTLA is owned by CNUS,
entitas anak, dengan kepemilikan 15% sejak a subsidiary, representing 15% of ownership since
tanggal 9 November 2021. MTLA bergerak di November 9, 2021. MTLA engaged in real estate
bidang real estat dengan proyek-proyeknya with its projects include township development,
meliputi kawasan perumahan, mal, hotel, dan shopping centers, hotels, and office towers in Java
gedung perkantoran di Jawa dan Bali. and Bali.
PT Satrio Signature Real Estate (“SSRE”) PT Satrio Signature Real Estate (“SSRE”)
Investasi saham pada SSRE dimiliki oleh The investment in SSRE is owned by PT Ciputra
PT Ciputra Adibuana, entitas anak, dengan Adibuana, a subsidiary, representing 25% of
kepemilikan sebesar 25% dan sisanya dimiliki oleh ownership and the remaining ownership is owned
D&S Asia Green SA, SIF-SICAV, dan Asia Green by D&S Asia Green SA, SIF-SICAV, and Asia
Leaf Limited, pihak ketiga. SSRE memiliki dan Green Leaf Limited, third parties. SSRE owns and
mengoperasikan serviced apartment Citadines operates serviced apartment Citadines Sudirman
Sudirman di The Newton 1, Ciputra World 2 at The Newton 1, Ciputra World 2 Jakarta.
Jakarta.
PT Ciputra Liang Court (“CLC”) PT Ciputra Liang Court (“CLC”)
Penyertaan saham pada CLC dimiliki oleh The investment in CLC is owned by the Company
Perusahaan sebesar 33,81% (405 lembar saham) representing 33.81% interest (405 shares) and
dan PT Dimensi Serasi, entitas anak, sebesar PT Dimensi Serasi, a subsidiary, representing
8,76% (105 lembar saham), sehingga kepemilikan 8.76% interest (105 shares), making the Group’s
saham Grup secara langsung dan tidak langsung total direct and indirect ownership to increase to
meningkat sebesar 39,94%. CLC memiliki dan 39.94%. CLC owns and operates serviced
mengoperasikan serviced apartment Somerset apartment Somerset Grand Citra Jakarta.
Grand Citra Jakarta.
PT Satria Widya Mitra (“SWM”), PT Putra Darma PT Satria Widya Mitra (“SWM”), PT Putra Darma
Usaha (“PDU”), dan PT Duta Budi Propertindo Usaha (“PDU”), and PT Duta Budi Propertindo
(“DBP”) (“DBP”)
Investasi pada SWM, PDU, dan DBP dimiliki oleh Investments in SWM, PDU, and DBP are owned
CBA, entitas anak CNUS, dengan kepemilikan by CBA, a subsidiary of CNUS, representing 50%
sebesar 50%. Entitas-entitas tersebut direncanakan interest. Those entities are planned to develop the
akan mengembangkan tanah yang berlokasi di vacant land located in South Jakarta.
Jakarta Selatan.
PT Ciputra Mitra Medika (“CMM”) PT Ciputra Mitra Medika (“CMM”)
Investasi pada CMM dimiliki oleh PT Ciputra Mitra The investment in CMM is owned by PT Ciputra
Bahana, entitas anak CRS, dengan kepemilikan Mitra Bahana, a subsidiary of CRS, representing
sebesar 50%. CMM memiliki dan mengoperasikan 50% interest. CMM owns and operates Ciputra
rumah sakit Ciputra Mitra Hospital Banjarmasin. Mitra Hospital Banjarmasin.
91
Page 293
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
PT Jaya Citra Hotel (“JCH”) PT Jaya Citra Hotel (“JCH”)
Investasi saham pada JCH dimiliki oleh PT Ciputra The investment in JCH is owned by PT Ciputra
Niyantalestari, entitas anak CSN, dan PT Jaya Niyantalestari, indirect subsidiary of CSN, and
Real Property Tbk, pihak ketiga, masing-masing PT Jaya Real Property Tbk, third party,
dengan kepemilikan sebesar 45% dan 55%. JCH representing 45% and 55% ownership interest,
memiliki dan mengoperasikan Hotel CitraDream respectively. JCH owns and operates Hotel
Bintaro. CitraDream Bintaro.
PT Citra Golf Lestari (“CGL”) PT Citra Golf Lestari (“CGL”)
Investasi saham pada CGL dimiliki oleh The investment in CGL is owned by PT Citra
PT Citra Graha Montana, entitas anak langsung Graha Montana, direct subsidiary of CR, with 50%
dari CR dengan kepemilikan sebesar 50%. ownership interest.
PT Dwipa Tunasbumi Gambira (“DTG”) PT Dwipa Tunasbumi Gambira (“DTG”)
Investasi saham pada DTG dimiliki oleh The investment in DTG is owned by PT Dwipa
PT Dwipa Tunasbumi Candara, entitas anak Tunasbumi Candara, direct subsidiary of CNDP,
CNDP, dan PT Bumi Santai Wisata, pihak ketiga, and PT Bumi Santai Wisata, third party,
masing-masing dengan kepemilikan sebesar 51% representing 51% and 49% ownership interest,
dan 49%. Pada tanggal 31 Desember 2023, DTG respectively. As of December 31, 2023, DTG has
belum memulai kegiatan usahanya. not yet commenced its operation.
PT CRC Media Graha (“CRC”) PT CRC Media Graha (“CRC”)
Investasi saham pada CRC dimiliki oleh The investment in CRC is owned by PT Ciputra
PT Ciputra Media Graha, entitas anak langsung Media Graha, direct subsidiary of CR, with 49%
dari CR dengan kepemilikan sebesar 49%. ownership interest.
Pada tanggal 10 April 2023, investasi yang dimiliki On April 10, 2023, the investment owned by D&S
oleh D&S Asia Green SA, SIF-SICAV, dan Asia Asia Green SA, SIF-SICAV and Asia Green Leaf
Green Leaf Limited diakuisisi oleh PT Ciputra Limited were acquired by PT Ciputra Adiselaras
Adiselaras dan PT Graha Citra Trisula Indonesia and PT Graha Citra Trisula Indonesia. After this
secara proporsional. Setelah transaksi tersebut, transaction, PT Ciputra Adiselaras owns an
PT Ciputra Adiselaras memiliki investasi dengan investment representing 60% equity interest
kepemilikan sebesar 60% dari kepemilikan saham (Note 1c).
(Catatan 1c).
Informasi tambahan sehubungan dengan investasi Additional information on the investments in
pada entitas asosiasi dan entitas lainnya adalah associates and other companies are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/December 31, 2024 2024
Total Penghasilan
(Rugi)
Komprehensif/
Total
Total Aset/ Total Liabilitas/ Total Pendapatan/ Comprehensive
Total Assets Total Liabilities Total Revenues Income (Loss)
MTLA 7.435.493 1.845.588 2.020.780 470.992 MTLA
SSRE 615.054 368.007 67.974 4.826 SSRE
CLC 445.593 20.583 66.337 6.203 CLC
SWM 106.630 6.268 - - SWM
PDU 90.633 4.409 - - PDU
CMM 260.232 105.499 223.755 16.664 CMM
DBP 77.725 3.858 - - DBP
JCH 51.484 909 12.021 3.824 JCH
CGL 9.471 - 1.802 (579) CGL
DTG 10.088 1.497 - (550) DTG
CRC 3.088 - - 94 CRC
92
Page 294
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
31 Desember 2023/December 31, 2023 2023
Total Penghasilan
(Rugi)
Komprehensif/
Total
Total Aset/ Total Liabilitas/ Total Pendapatan/ Comprehensive
Total Assets Total Liabilities Total Revenues Income (Loss)
MTLA 7.220.711 2.071.569 1.704.996 490.815 MTLA
SSRE 644.523 394.792 49.354 (2.343) SSRE
CLC 445.824 21.244 61.323 22.451 CLC
CMM 251.859 113.789 203.155 14.224 CMM
SWM 105.924 6.268 - (20) SWM
PDU 90.033 4.409 - (21) PDU
DBP 77.234 3.858 - (21) DBP
JCH 48.106 1.355 11.158 2.141 JCH
CGL 5.025 - - - CGL
DTG 10.637 1.496 - (663) DTG
CRC 2.972 - - 84 CRC
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associates are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period with
the Group.
12. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 12. LAND FOR DEVELOPMENT
Akun ini merupakan tanah yang dimiliki oleh Grup This account represents land owned by the Group
untuk dikembangkan di masa mendatang dengan for future development with the following details:
rincian sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Lokasi/Location 2024 2023
Surabaya, Sidoarjo
Medan, Denpasar
Makassar, Bogor,
Bandung, dan/and
CNUS dan entitas anak Bandar Lampung 6.631.056 4.598.480 CNUS and subsidiaries
CR dan entitas anak Jabodetabek 892.366 897.998 CR and subsidiaries
CNVDP dan entitas anak Bali 675.330 669.314 CNVDP and subsidiaries
CAG Jakarta 391.118 397.854 CAG
SNIP Jakarta 348.203 348.203 SNIP
SSAA Jakarta 287.305 280.799 SSAA
CAB Jakarta 207.012 202.890 CAB
CSM dan entitas anak Jakarta 148.306 147.915 CSM and subsidiaries
CGM dan entitas anak Jambi 6.745 6.745 CGM and subsidiaries
CGR Jakarta 3.110 3.110 CGR
Jumlah 9.590.551 7.553.308 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
reklasifikasi tanah untuk pengembangan termasuk reclassifications of land for development including
reklasifikasi ke akun aset lainnya seperti properti reclassifications to other asset accounts such as
investasi, aset tetap, dan persediaan dikarenakan investment properties, property and equipment,
adanya perubahan intensi manajemen atas and inventories were due to the changes in
penggunaan aset tersebut. management’s intention on the use of these
assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah As of December 31, 2024 and 2023, land for
untuk pengembangan milik entitas anak tertentu development owned by certain subsidiaries were
digunakan sebagai jaminan atas utang bank pledged as collateral for their respective loans
masing-masing entitas anak tertentu tersebut (Note 15).
(Catatan 15).
93
Page 295
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Nilai wajar tanah untuk pengembangan tertentu The fair values of certain land for development
adalah sebesar Rp27.236.516 yang ditentukan amounted to Rp27,236,516 which were
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh penilai determined by independent appraisers, KJPP
independen KJPP Willson & Rekan (31 Desember Willson & Rekan (December 31, 2023:
2023: Rp26.762.104 ditentukan oleh KJPP Willson Rp26,762,104 determined by KJPP Willson &
& Rekan, KJPP Rengganis, Hamid & Rekan and Rekan, KJPP Rengganis, Hamid & Rekan and
KJPP Susan Widjojo & Rekan) dalam laporan- KJPP Susan Widjojo & Rekan), in their reports
laporannya dengan laporan terakhir tanggal with the latest report dated March 11, 2025. As of
11 Maret 2025. Pada tanggal 31 Desember 2024
December 31, 2024 and 2023, there was no
dan 2023, tidak terdapat penurunan nilai atas
impairment in the value of land for development.
tanah untuk pengembangan.
13. ASET TETAP - NETO 13. PROPERTY AND EQUIPMENT - NET
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Biaya perolehan Cost
Tanah 531.829 3.401 279 5.306 540.257 Land
Bangunan dan prasarana 2.968.044 25.962 3.872 263.104 3.253.238 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perabot 824.256 81.836 12.752 5.925 899.265 Furniture and fixtures
Lapangan golf 56.008 - - - 56.008 Golf courses
Kendaraan 35.221 2.502 1.644 5 36.084 Vehicles
Peralatan medis 180.407 112.922 1.022 41.292 333.599 Medical equipment
Aset tetap dalam penyelesaian 209.384 193.958 410 (322.120) 80.812 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 4.805.149 420.581 19.979 (6.488) 5.199.263 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 1.097.208 112.830 2.948 (2.389) 1.204.701 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perabot 674.446 60.273 9.875 27 724.871 Furniture and fixtures
Lapangan golf 51.023 2.399 - - 53.422 Golf courses
Kendaraan 29.508 1.438 1.561 - 29.385 Vehicles
Peralatan medis 118.112 25.074 1.011 2.362 144.537 Medical equipment
Jumlah akumulasi penyusutan 1.970.297 202.014 15.395 - 2.156.916 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 2.834.852 3.042.347 Net book value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Lain-lain/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications Others 2023
Biaya perolehan Cost
Tanah 566.119 174.811 81 (209.020) - 531.829 Land
Bangunan dan prasarana 2.895.137 54.830 6.112 24.189 - 2.968.044 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perabot 753.723 66.840 10.131 13.283 541 824.256 Furniture and fixtures
Lapangan golf 56.008 - - - - 56.008 Golf courses
Kendaraan 33.653 2.798 1.255 25 - 35.221 Vehicles
Peralatan medis 147.684 32.819 96 - - 180.407 Medical equipment
Aset tetap dalam penyelesaian 38.417 211.288 189 (40.132) - 209.384 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 4.490.741 543.386 17.864 (211.655) 541 4.805.149 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 991.911 106.923 1.544 (82) - 1.097.208 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perabot 627.284 54.862 7.973 (119) 392 674.446 Furniture and fixtures
Lapangan golf 50.405 618 - - - 51.023 Golf courses
Kendaraan 27.740 2.880 1.126 14 - 29.508 Vehicles
Peralatan medis 102.388 15.808 84 - - 118.112 Medical equipment
Jumlah akumulasi penyusutan 1.799.728 181.091 10.727 (187) 392 1.970.297 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 2.691.013 2.834.852 Net book value
Lain-lain merupakan mutasi aset tetap yang Others represents the movement of property and
berasal dari akuisisi entitas anak dan akuisisi equipment derived from the acquisition of a
entitas sepengendali (Catatan 1c). subsidiary and an entity under common control
(Note 1c).
94
Page 296
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
reklasifikasi aset tetap termasuk reklasifikasi ke reclassifications of property and equipment
dan dari akun aset lainnya seperti properti including reclassifications to and from other asset
investasi, tanah untuk pengembangan, uang muka accounts such as investment properties, land for
pembelian aset tetap, dan persediaan, yang development, advance for purchase of property
dikarenakan adanya perubahan intensi and equipment, and inventories, were due to the
manajemen atas penggunaan aset tersebut. changes in management’s intention on the use of
these assets.
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan Hak The Group’s land properties are covered by rights
Milik dan Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang akan to own and rights to use (“HGB”), which are valid
berakhir pada berbagai tanggal antara tahun 2027 up to various dates in year 2027 up to 2044 that
sampai dengan tahun 2044 dan dapat are renewable/extendable.
diperpanjang/diperbaharui.
Jumlah penyusutan untuk tahun yang berakhir The amounts of depreciation for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 were charged to
2023 dibebankan pada akun beban umum dan accounts general and administrative expenses,
administrasi, beban langsung, dan beban direct costs, and selling expenses.
penjualan.
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai The details of sale of property and equipment are
berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Biaya perolehan 19.819 16.627 Cost
Akumulasi penyusutan (15.387) (9.719) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 4.432 6.908 Net book value
Harga jual 5.104 7.670 Selling price
Laba penjualan aset tetap 672 762 Gain on sale of property and equipment
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As of December 31, 2024, the Group write-off
menghapus beberapa aset tetap milik entitas anak some of property and equipment owned by
dengan nilai buku neto sebesar Rp152 pada subsidiary with net book value amounted to
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: Rp152 as of December 31, 2024 (December 31,
Rp229). 2023: Rp229).
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset dalam As of December 31, 2024, construction in
penyelesaian terutama merupakan akumulasi progress mostly represents the accumulated costs
biaya pembangunan proyek tertentu dengan of constructing certain projects with the
persentase penyelesaian sebagai berikut: percentage of completion as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Persentase Perkiraan waktu
penyelesaian (%)/ penyelesaian/
Percentage of Estimated time
Keterangan completion (%) of completion Description
Pengembangan Kuartal 3 tahun 2025/ Development of
Rumah Sakit Ciputra Surabaya 60% 3rd Quarter of 2025 Ciputra Hospital Surabaya
95
Page 297
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak terdapat As of December 31, 2024, there are no significant
hambatan yang signifikan dalam penyelesaian obstacles to the completion of the projects under
aset dalam penyelesaian tersebut. construction.
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi There were no borrowing costs capitalized as part
ke aset tetap untuk tahun yang berakhir pada of the property and equipment for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, property and
tetap milik entitas anak tertentu digunakan sebagai equipment owned by certain subsidiaries are
jaminan atas utang bank dan lembaga keuangan pledged as collateral for their respective bank and
masing-masing entitas anak tertentu tersebut institution loans (Note 15).
(Catatan 15).
Nilai wajar aset tetap tertentu (terutama terdiri dari The fair values of certain property and equipment
tanah, bangunan dan prasarana dan lapangan (mainly consisting of land, buildings and
golf) adalah sebesar Rp6.338.195 yang infrastructures and golf course) amounted to
ditentukan berdasarkan penilaian yang dilakukan Rp6,338,195 which were determined by
oleh penilai independen KJPP Willson & Rekan independent appraisers, KJPP Willson & Rekan
yang ditentukan berdasarkan penilaian yang (December 31, 2023: Rp5,612,343 determined by
dilakukan oleh penilai independen KJPP Willson & KJPP KJPP Willson & Rekan, KJPP Rengganis,
Rekan (31 Desember 2023: Rp5.612.343 Hamid & Rekan and KJPP Susan Widjojo &
ditentukan oleh KJPP KJPP Willson & Rekan, Rekan), in their reports with the latest report dated
KJPP Rengganis, Hamid & Rekan and KJPP March 11, 2025.
Susan Widjojo & Rekan), dalam laporan-
laporannya dengan laporan terakhir tanggal
11 Maret 2025.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no significant
perbedaan signifikan antara nilai wajar dan nilai differences between the carrying value and the
tercatat aset tetap lainnya, sehingga tidak fair value of the remaining property and
dilakukan penilaian terhadap aset tetap tertentu equipment, therefore, valuation was not performed
tersebut. on such property and equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap dan As of December 31, 2024, property and
properti investasi (Catatan 14), kecuali tanah dan equipment and investment properties (Note 14),
lapangan golf, telah diasuransikan terhadap risiko except land and golf course, are covered by
kebakaran, kebanjiran, dan risiko lainnya insurance against fire, flood and other risks (all-
berdasarkan suatu paket polis gabungan kepada risks) under blanket policies with various third-
berbagai perusahaan asuransi pihak ketiga party insurance companies for Rp27,565,090 as
dengan keseluruhan jumlah pertanggungan of December 31, 2024 (December 31, 2023:
sebesar Rp27.565.090 pada tanggal 31 Desember Rp27,486,764). The management of the Group is
2024 (31 Desember 2023: Rp27.486.764) of the opinion that the above coverages are
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai adequate to cover possible losses arising from
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup such risks.
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there was no
terdapat penurunan nilai pada aset tetap sebab impairment in the value of property and equipment
tidak ada kejadian atau perubahan keadaan yang since there were no events or changes in
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tetap circumstances that indicated that the carrying
tersebut tidak dapat dipulihkan kembali. amount of property and equipment may not be
fully recoverable.
96
Page 298
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
14. PROPERTI INVESTASI 14. INVESTMENT PROPERTIES
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Biaya perolehan Cost
Tanah 719.084 1.152 - 19.755 739.991 Land
Bangunan dan prasarana 6.077.718 12.258 6 (78.710) 6.011.260 Buildings and infrastructures
Aset tetap dalam penyelesaian 36.235 20.058 - (4.251) 52.042 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 6.833.037 33.468 6 (63.206) 6.803.293 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 1.643.803 174.102 - (10.668) 1.807.237 Buildings and infrastructures
Nilai buku neto 5.189.234 4.996.056 Net book value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Biaya perolehan Cost
Tanah 728.063 8.330 2.454 (14.855) 719.084 Land
Bangunan dan prasarana 6.036.774 24.506 6.329 22.767 6.077.718 Buildings and infrastructures
Aset tetap dalam penyelesaian 57.383 19.488 - (40.636) 36.235 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 6.822.220 52.324 8.783 (32.724) 6.833.037 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 1.472.910 174.165 3.272 - 1.643.803 Buildings and infrastructures
Nilai buku neto 5.349.310 5.189.234 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
reklasifikasi properti investasi termasuk reclassifications of investment properties including
reklasifikasi ke dan dari akun aset lainnya, seperti reclassifications to and from other asset accounts,
aset tetap dan persediaan, dikarenakan adanya such as property and equipment and inventories,
perubahan intensi manajemen atas penggunaan which were due to the changes in management’s
aset tersebut. intention on the use of these assets.
Jumlah penyusutan untuk tahun yang berakhir The amounts of depreciation for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, were charged to
2023, yang dibebankan pada akun beban direct costs account.
langsung.
Properti investasi terutama merupakan tanah, Investment properties mainly represent land,
bangunan pusat niaga dan kawasan komersial, shopping center and commercial area buildings,
dan ruang kantor yang terletak di Jakarta, and office leased located in Jakarta, Tangerang,
Tangerang, Semarang, dan Surabaya. Properti Semarang, and Surabaya. These investment
investasi tersebut disewakan kepada pihak ketiga. properties are rented out to third parties.
Pendapatan sewa dari properti investasi yang Rental income from investment properties
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian sebesar or loss and other comprehensive income
Rp709.868 pada tanggal 31 Desember 2024 amounted to Rp709,868 as of December 31, 2024
(31 Desember 2023: Rp656.663) (Catatan 29). (December 31, 2023: Rp656,663) (Note 29).
97
Page 299
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Rincian penjualan properti investasi adalah The details of sale of investment properties are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Biaya perolehan - 4.067 Cost
Akumulasi penyusutan - (471) Accumulated depreciation
Nilai buku neto - 3.596 Net book value
Harga jual - 21.424 Selling price
Laba penjualan - 17.828 Gain on sale
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As of December 31, 2024, the Group write-off
menghapus properti investasi tertentu milik entitas certain investment properties owned by a
anak dengan nilai buku neto sebesar Rp6 subsidiary with net book value amounted to Rp6
(31 Desember 2023: Rp1.915). (December 31, 2023: Rp1,915).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, investment
properti investasi milik entitas anak tertentu properties owned by certain subsidiaries are
digunakan sebagai jaminan atas utang bank dan pledged as collateral for their respective bank and
lembaga keuangan masing-masing entitas anak institution loans (Note 15).
tertentu tersebut (Catatan 15).
Nilai wajar properti investasi tertentu adalah The fair values of certain investment properties
sebesar Rp12.571.596 yang ditentukan amounted to Rp12,571,596, which were
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh penilai determined by independent appraisers, KJPP
independen KJPP Willson & Rekan (31 Desember Willson & Rekan (December 31, 2023:
2023: Rp13.043.481 ditentukan oleh KJPP Willson Rp13,043,481 determined by KJPP Willson &
& Rekan , KJPP Rengganis, Hamid & Rekan dan Rekan, KJPP Rengganis, Hamid & Rekan and
KJPP Susan Widjojo & Rekan), dalam laporan- KJPP Susan Widjojo & Rekan), in their reports
laporannya dengan laporan terakhir tanggal with the latest report dated March 11, 2025.
11 Maret 2025.
Dalam mengestimasi nilai wajar properti, In estimating the fair value of the properties, the
penggunaan tertinggi dan terbaik dari properti highest and the best use of the properties is their
adalah penggunaan saat ini. Tidak ada perubahan current use. There has been no change to the
pada teknik penilaian selama tahun berjalan. valuation technique during the year.
Properti investasi, kecuali tanah, diasuransikan Investment properties, except land, are covered
berdasarkan suatu paket polis gabungan dengan by insurance under blanket policies that also
aset tetap (Catatan 13). Manajemen Grup cover property and equipment (Note 13). The
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut Group’s management is of the opinion that the
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas above coverages are adequate to cover possible
risiko tersebut. losses arising from such risks.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The management of the Group believes that there
terdapat penurunan nilai pada properti investasi is no impairment in the value of the investment
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. properties as of December 31, 2024 and 2023.
15. UTANG BANK 15. BANK LOANS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Utang bank jangka pendek 407.322 311.551 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 5.769.353 6.038.539 Long-term bank loans
Jumlah 6.176.675 6.350.090 Total
98
Page 300
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Mutasi utang bank adalah sebagai berikut: The movements of bank loans are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 6.368.348 7.215.584 Beginning balance
Penarikan selama tahun berjalan 1.278.454 281.992 Drawdown during the year
Pembayaran selama tahun berjalan (1.453.578) (1.129.228) Payment during the year
Jumlah 6.193.224 6.368.348 Total
Biaya transaksi pinjaman yang belum
diamortisasi (16.549) (18.258) Unamortized loan arrangement costs
Bersih 6.176.675 6.350.090 Net
Grup saat ini memiliki kontrak dengan tingkat The Group currently has a contract whose interest
bunga yang mengacu pada JIBOR dan berlaku rate refer to JIBOR and extend beyond December
hingga setelah tanggal 31 Desember 2025 31, 2025 (the cessation date of JIBOR
(tanggal penghentian publikasi JIBOR). Pada publication). As of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, suku bunga acuan the alternative benchmark is not yet determined.
alternatif belum ditentukan. Risiko yang timbul dari Risks arising from the transition relate principally
transisi terutama terkait dengan potensi dampak to the potential impact of rate differences if the
perbedaan suku bunga jika pinjaman jangka debt does not transition to the new interest rate
panjang terkait tidak beralih ke suku bunga acuan benchmark at the same time and/or the rates
baru pada saat yang sama dan/atau suku bunga move by different amounts. Management will
bergerak dengan jumlah yang berbeda. continue to monitor this and take the necessary
Manajemen akan terus memonitor hal ini dan actions to address related risks and uncertainties
mengambil tindakan yang diperlukan untuk (if any) going forward.
mengatasi risiko dan ketidakpastian terkait (jika
ada) di masa mendatang.
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 200.000 100.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 107.322 111.551 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 100.000 100.000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Jumlah 407.322 311.551 Total
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
Pada tanggal 21 Desember 2016, CR memperoleh On December 21, 2016, CR obtained a revolving
fasilitas kredit modal kerja berulang dari Mandiri working capital loan facility from Mandiri with
dengan pagu pinjaman sebesar Rp200.000 yang a maximum amount of Rp200,000 which was part
merupakan bagian dari fasilitas pinjaman jangka of long-term loan facility from the same bank.
panjang dari bank yang sama. Pinjaman ini The loan was used to finance the projects
digunakan untuk membiayai modal kerja operation of CR and its subsidiaries. The loan
operasional proyek-proyek CR dan entitas anaknya. bore floating interest at annual interest rates at
Pinjaman ini dikenakan bunga mengambang 7.00% in 2024 (2023: 7.00%), with credit period of
dengan tingkat bunga tahunan sebesar 7,00% one year which has been extended several times,
pada tahun 2024 (2023: 7,00%), dengan jangka with the latest extension up to December 2025.
waktu selama satu tahun yang telah diperpanjang The loan is secured by certain property and
beberapa kali, dengan perpanjangan terakhir equipment (Note 13) and existing and future
sampai dengan bulan Desember 2025. Pinjaman receivables (Note 6) of CDLR, a subsidiary of CR,
ini dijamin dengan aset tetap tertentu (Catatan 13) and the same assets pledged as collateral for
dan piutang (Catatan 6) yang ada dan yang akan long-term borrowings obtained from the same
timbul dari CDLR, entitas anak CR, dan aset yang bank. The outstanding loan from this facility
sama yang dijaminkan atas pinjaman jangka amounted to Rp200,000 as of December 31, 2024
panjang yang diperoleh dari bank yang sama. (December 31, 2023: Rp100,000).
Saldo pinjaman dari fasilitas ini sebesar
Rp200.000 pada tanggal 31 Desember 2024
(31 Desember 2023: Rp100.000).
99
Page 301
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada tanggal 14 Desember 2016, CNUS On December 14, 2016, CNUS obtained a
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari working capital loan facility from Mandiri with a
Mandiri dengan pagu pinjaman sebesar maximum amount of Rp350,000 which has been
Rp350.000 yang telah diturunkan menjadi sebesar decreased to Rp250,000 in December 2022. The
Rp250.000 pada bulan Desember 2022. Pinjaman loan had credit period of one year which has been
tersebut berjangka waktu 1 tahun yang telah extended several times, with the latest extension
diperpanjang beberapa kali, dengan perpanjangan up to December 2023 and bore floating interest at
terakhir sampai dengan bulan Desember 2023 annual rates at 7.00% in 2023. The loan is
dan dikenakan bunga mengambang dengan collateralized by certain lands managed by JO
tingkat bunga tahunan sebesar 7,00% pada tahun Ciputra Yasmin. On December 13, 2023, this loan
2023. Pinjaman ini dijamin dengan tanah tertentu facility has ended.
yang dikelola oleh JO Ciputra Yasmin. Pada
tanggal 13 Desember 2023, fasilitas pinjaman ini
telah berakhir.
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“Niaga”) PT Bank CIMB Niaga Tbk (“Niaga”)
Pada tanggal 24 November 2016, CR memperoleh On November 24, 2016, CR obtained fixed loan on
fasilitas pinjaman tetap berulang dari Niaga revolving basis credit facility from Niaga with a
dengan pagu pinjaman sebesar Rp100.000 yang maximum amount of Rp100,000 which was used
digunakan untuk pembiayaan operasional proyek- to finance the projects operation of CR and its
proyek CR dan entitas anaknya. Pinjaman tersebut subsidiaries. The facility has credit period of one
berjangka waktu selama satu tahun yang telah year which has been extended several times, with
diperpanjang beberapa kali, dengan perpanjangan the latest extension up to November 2025. The
terakhir sampai dengan bulan November 2025. loan bore floating interest at annual rate at 7.00%
Pinjaman tersebut dikenakan bunga mengambang in 2024 (2023: 7.00%). The loan is collateralized
dengan tingkat bunga tahunan sebesar 7,00% by certain property and equipment of CR (Note 13)
pada tahun 2024 (2023: 7,00%). Pinjaman ini and receivables owned by CWR, a subsidiary of
dijamin dengan aset tetap tertentu dari CR CR (Note 6). The outstanding loan from this facility
(Catatan 13) dan piutang milik CWR, entitas anak amounted to Rp100,000 as of December 31, 2024
CR (Catatan 6). Saldo pinjaman dari fasilitas ini (December 31, 2023: Rp100,000).
sebesar Rp100.000 pada tanggal 31 Desember
2024 (31 Desember 2023: Rp100.000).
CGM memperoleh fasilitas pinjaman rekening CGM obtained a revolving escrow loan facility
koran berulang dari Niaga dengan pagu pinjaman from Niaga with a maximum amount of Rp20,000
sebesar Rp20.000 yang digunakan untuk which was used to finance the operational activity.
membiayai kebutuhan operasional. Pinjaman ini The loan bore floating interest rate at 8.00% per
dikenakan tingkat bunga mengambang sebesar annum in 2024 (2023: 8.00%), with credit period of
8,00% per tahun di 2024 (2023: 8,00%), dengan one year which has been extended several times,
jangka waktu fasilitas kredit selama satu tahun with the latest extension up to November 2025.
yang telah diperpanjang beberapa kali, dengan The loan is secured by the same assets pledged
perpanjangan terakhir sampai dengan bulan as collateral for long-term borrowings obtained
November 2025. Pinjaman ini dijamin dengan aset from the same bank. The outstanding loan
yang sama yang dijaminkan atas pinjaman jangka from this facility amounted to Rp7,322 as of
panjang yang diperoleh dari bank yang sama. December 31, 2024 (December 31, 2023:
Saldo pinjaman dari fasilitas ini sebesar Rp7.322 Rp11,551).
pada tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember
2023: Rp11.551).
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (“BTN”) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (“BTN”)
Pada bulan Juli 2022, CR memperoleh fasilitas In July 2022, CR obtained a revolving working
kredit modal kerja berulang dari BTN dengan capital loan facility from BTN with total maximum
jumlah pagu pinjaman sebesar Rp100.000 yang amount of Rp100,000 which was used to finance
digunakan untuk pembiayaan modal kerja CR. CR’s working capital. The credit facility bears
Fasilitas pinjaman tersebut dikenakan tingkat annual interest rate at 2.60% above the rate
bunga tahunan sebesar 2,60% di atas suku bunga determined by Indonesia Deposit Insurance
yang ditetapkan Lembaga Penjamin Simpanan Corporation (“LPS”). This loan is collateralized by
Indonesia (“LPS”). Pinjaman ini dijamin dengan certain land and buildings owned by CR and
tanah dan bangunan tertentu milik CR dan CDLR CDLR (Note 8). The outstanding loan from
(Catatan 8). Saldo pinjaman dari fasilitas ini this facility amounted to Rp100,000 as of
sebesar Rp100.000 pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 ( December 31, 2023:
2024 (31 Desember 2023: Rp100.000). Rp100,000).
100
Page 302
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
PT Bank OCBC NISP Tbk (“NISP”) PT Bank OCBC NISP Tbk (“NISP”)
Pada bulan November 2016, CGM memperoleh In November 2016, CGM obtained fixed loan on
fasilitas pinjaman tetap on demand dari NISP demand credit facility from NISP with a maximum
dengan pagu pinjaman sebesar Rp40.000 yang amount of Rp40,000 which was used to finance
digunakan untuk pembiayaan modal kerja CGM the working capital of CGM and has credit period
dan berjangka waktu satu tahun. Pinjaman ini of one year. The loan is collateralized by certain
dijamin dengan tanah dan bangunan tertentu milik lands and buildings owned by PT Budi Sari Murni
PT Budi Sari Murni Aji dan PT Bangun Pratama Aji and PT Bangun Pratama Kaltim Abadi, third
Kaltim Abadi, pihak ketiga, yang berlokasi di parties, located in Cirebon and Samarinda. The
Cirebon dan Samarinda. Pinjaman tersebut telah loan had been amended several times, with the
mengalami beberapa kali perubahan, dengan latest amendment on November 21, 2017
perubahan terakhir pada tanggal 21 November regarding the increase in maximum amount of the
2017 mengenai peningkatan pagu pinjaman facility to Rp197,400, which consists of Demand
menjadi Rp197.400 yang terbagi atas Demand Loan (“DL”) - 1 amounted Rp47,400 and DL - 2
Loan (“DL”) - 1 sebesar Rp47.400 dan DL - 2 amounted Rp150,000 and additional collateral
sebesar Rp150.000 dan tambahan jaminan berupa such as certain inventories of lands and buildings
persediaan tanah dan bangunan tertentu milik owned by CNM, CMC, and CCL, CGM’s
CNM, CMC, dan CCL, entitas anak CGM subsidiaries (Note 8), located in Cirebon and
(Catatan 8), yang berlokasi di Cirebon dan Balikpapan, and certain lands and buildings owned
Balikpapan, dan tanah dan bangunan tertentu milik by PT Graha Elok Asriraya and PT Metro Bangka
PT Graha Elok Asriraya dan PT Metro Bangka City, third parties, located in Banjarmasin and
City, pihak ketiga, yang berlokasi di Banjarmasin Bangka Belitung. The facility bears interest at
dan Bangka Belitung. Pinjaman tersebut annual rate of 0.5% above NISP’s prime lending
dikenakan tingkat bunga tahunan sebesar 0,5% di rate in 2024 and 2023. This facility has been
atas prime lending rate NISP pada tahun 2024 dan extended several times with the latest extension
2023. Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali up to November 2025. The outstanding loan from
dengan perpanjangan terakhir sampai dengan this facility amounted to Nil as of December 31,
bulan November 2025. Saldo pinjaman dari 2024 (December 31, 2023: Nil).
fasilitas ini sebesar Nihil pada tanggal
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: Nihil).
Pada tanggal 8 Desember 2017, CGM dan On December 8, 2017, CGM and its several
beberapa entitas anaknya, yaitu CLMI, COM, CCL, subsidiaries namely CLMI, COM, CCL, CJM,
CJM, CBM, CFM, CIM, CSP, CORM, CBM, CFM, CIM, CSP, CORM, CNM, CML, CMC,
CNM, CML, CMC, CAM, PT Ciputra NGK Mitra, CAM, PT Ciputra NGK Mitra, CHM, CRMA and
CHM, CRMA dan CTM (selanjutnya disebut PT CTM (hereafter referred to as “CGM Group”)
sebagai “Grup CGM”) mengadakan perjanjian entered into a cooperative agreement related to
kerja sama fasilitas supplier financing dengan working capital credit facilities with NISP, whereby
NISP, dimana NISP setuju untuk memberikan NISP agreed to provide the working capital loans
fasilitas kredit modal kerja yang digunakan untuk which was used to finance the working capital for
pembiayaan modal kerja kepada kontraktor dan sub-contractor and supplier of CGM Group. The
pemasok Grup CGM. Jangka waktu pinjaman dari credit facilities are revolving and have a maximum
fasilitas ini adalah maksimal satu tahun sejak one year tenor for each drawdown. The loan bore
penarikan dan bersifat revolving. Fasilitas ini floating interest at annual rates of 0.5% above
dikenakan bunga tahunan sebesar 0,5% di atas NISP prime lending rate. In May 2023, this
prime lending rate dari NISP. Pada bulan Mei working capital loan facilities have ended.
2023, perjanjian fasilitas kredit modal kerja ini
telah berakhir.
101
Page 303
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pokok pinjaman Principal
Utang sindikasi 1.972.359 2.118.488 Syndication loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.334.927 1.443.854 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 928.454 50.571 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (“BNI”) 541.000 1.382.100 (Persero) Tbk (“BNI”)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) 594.600 597.599 PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
PT Bank Permata Tbk 409.908 414.312 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 4.654 49.873 PT Bank OCBC NISP Tbk
Jumlah pokok pinjaman 5.785.902 6.056.797 Total principal
Biaya transaksi pinjaman yang Unamortized loan
belum diamortisasi (16.549) (18.258) arrangement costs
Bersih 5.769.353 6.038.539 Net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun: Less current maturities:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 262.175 108.926 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 90.286 72.797 (Persero) Tbk
Utang sindikasi 79.274 42.553 Syndication loans
PT Bank Central Asia Tbk 58.747 2.512 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 9.025 50.442 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 4.654 29.543 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 3.793 3.833 PT Bank Permata Tbk
Total bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun 507.954 310.606 Total current maturities
Bagian jangka panjang 5.261.399 5.727.933 Long-term portion
Utang sindikasi Syndication loans
Pada bulan Mei 2017, CAG memperoleh fasilitas In May 2017, CAG obtained syndicated credit
kredit sindikasi dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(“Mandiri”) dan PT Bank Syariah Mandiri dengan (“Mandiri”) and PT Bank Syariah Mandiri with a
jumlah maksimum pinjaman sebesar Rp1.400.000 maximum amount Rp1,400,000 which consist of
yang terdiri dari 2 tranche sebagai berikut: 2 tranches as follows:
• Tranche I dengan jumlah maksimum pinjaman • Tranche I with maximum amount Rp884,800
sebesar Rp884.800
• Tranche II dengan jumlah maksimum pinjaman • Tranche II with maximum amount Rp515,200.
sebesar Rp515.200.
102
Page 304
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Fasilitas kredit ini telah mengalami perubahan The loan facility had been amended on
pada tanggal 21 September 2021, antara lain September 21, 2021, among others to amend the
mengubah jangka waktu pinjaman dari 5 tahun loan maturity period from 5 years to 10 years and
menjadi 10 tahun dan menyesuaikan jadwal to amend the repayment schedule based on the
pembayaran sesuai dengan jangka waktu new maturity period. The loan was used to
pinjaman yang baru. Pinjaman ini digunakan untuk refinance syndicated credit facilities obtained from
melunasi utang dari fasilitas kredit sindikasi yang Mandiri and PT Bank DKI and to finance the
diperoleh dari Mandiri dan PT Bank DKI dan untuk development of CiputraWorld 1 Jakarta project
membiayai pengembangan proyek CiputraWorld 1 and will bore annual interest floating rate at 3.00%
Jakarta dan dikenakan tingkat bunga above the rate determined by LPS. The loans are
mengambang tahunan sebesar 3,00% di atas suku collateralized by CAG’s property and equipment
bunga yang ditetapkan LPS. Pinjaman ini dijamin such as land and the buildings, furniture and
dengan aset tetap milik CAG berupa tanah beserta fixtures standing on it (CiputraWorld 1 Jakarta),
bangunan, peralatan dan perlengkapan yang which consist of the mall, office tower, hotel,
berdiri di atasnya (CiputraWorld 1 Jakarta), yang machinery and equipment (Notes 13 and 14),
terdiri dari pusat niaga, bangunan perkantoran, escrow accounts, and corporate guarantee from
hotel, mesin dan peralatan (Catatan 13 dan 14), the Company. The outstanding loan from
rekening penampungan (escrow accounts), dan this facility amounted to Rp1,145,067 as of
corporate guarantee dari Perusahaan. Saldo December 31, 2024 (December 31, 2023:
pinjaman dari fasilitas ini adalah sebesar Rp1,231,696).
Rp1.145.067 pada tanggal 31 Desember 2024
(31 Desember 2023: Rp1.231.696).
Pada bulan November 2021, CSN memperoleh In November 2021, CSN obtained syndicated
fasilitas kredit sindikasi dari PT Bank Permata Tbk credit facility from PT Bank Permata Tbk and
dan PT Bank DBS Indonesia dengan jumlah PT Bank DBS Indonesia with maximum amount
maksimum pinjaman sebesar Rp900.000 yang Rp900,000 which consist of 2 tranches as follows:
terdiri dari 2 tranche sebagai berikut:
• Tranche I dengan jumlah maksimum pinjaman • Tranche I with maximum amount Rp700,000
sebesar Rp700.000
• Tranche II dengan jumlah maksimum pinjaman • Tranche II with maximum amount Rp200,000.
sebesar Rp200.000.
Pinjaman ini digunakan untuk melunasi kredit The loan was used to refinance the investment
investasi yang diperoleh CSN dari PT Bank ICBC credit facility CSN obtained from PT Bank ICBC
Indonesia dan untuk membiayai pengembangan Indonesia and to finance the company
perusahaan. Pinjaman tersebut berjangka development. The loan will mature in 5 years
waktu 5 tahun dan dikenakan tingkat bunga period and bears floating interest at annual
mengambang tahunan sebesar 7,50% pada tahun interest at 7.50% in 2024 (2023: 7.50%). The loan
2024 (2023: 7,50%). Pinjaman ini dijamin dengan are collateralized by CSN’s property and
aset tetap dan properti investasi CSN berupa equipment and investment property, such as land
tanah serta bangunan yang ada di atasnya with buildings in it (Notes 13 and 14), corporate
(Catatan 13 dan 14), corporate guarantee dari guarantee from the Company, and trade
Perusahaan, dan piutang usaha (Catatan 6). receivables (Note 6). The outstanding loan from
Saldo pinjaman dari fasilitas ini sebesar this facility amounted to Rp827,292 as of
Rp827.292 pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 (December 31, 2023:
(31 Desember 2023: Rp886.792). Rp886,792).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri") PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri")
Pada tahun 2018, CR memperoleh fasilitas kredit In 2018, CR obtained investment credit facility
investasi dari Mandiri dengan jumlah maksimum from Mandiri with a maximum amount of
pinjaman sebesar Rp275.000 yang digunakan Rp275,000 used to finance the development of
untuk pembiayaan pembangunan proyek pusat CitraRaya Tangerang mall project. The loan bears
niaga CitraRaya Tangerang. Pinjaman tersebut floating interest at the annual rate ranging from
dikenakan tingkat bunga mengambang tahunan 6.75% to 7.00% in 2023 and 2022 and will mature
berkisar antara 6,75% sampai 7,00% pada tahun in 8 years period including availability period of 3
2023 dan 2022, dan berjangka waktu 8 tahun, years. This loan is collateralized by land and
termasuk availability period selama 3 tahun sejak buildings of Ciputra Tangerang mall (Note 14). On
tanggal perjanjian kredit. Pinjaman ini dijamin September 22, 2023, this investment credit facility
dengan tanah dan bangunan pusat niaga Ciputra has been fully paid, and subsequently, this loan
Tangerang (Catatan 14). Pada tanggal facility has ended.
22 September 2023, seluruh fasilitas kredit
investasi ini telah dilunasi dan selanjutnya
perjanjian ini telah berakhir.
103
Page 305
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada bulan Agustus 2018, PT Ciputra Puri Trisula In August 2018, PT Ciputra Puri Trisula (CPT), a
(CPT), entitas anak dari CSM, memperoleh subsidiary of CSM, obtained special-purpose loan
fasilitas pinjaman transaksi khusus (“PTK”) dari (“PTK”) from Mandiri with a maximum amount
Mandiri dengan jumlah maksimum pinjaman Rp900,000 which consists of 2 tranches as
sebesar Rp900.000 yang terdiri dari 2 tranche follows:
sebagai berikut:
• Tranche I dengan jumlah maksimum pinjaman • Tranche I with maximum amount of Rp690,000
sebesar Rp690.000 dan berjangka waktu and has credit period of 7.5 years including
7,5 tahun termasuk availability period dan availability period and grace period of 1.5
masa tenggang selama 1,5 tahun sejak years since the loan agreement date to be
tanggal perjanjian kredit digunakan untuk used to finance the working capital of CPT and
pembiayaan modal kerja CPT dan untuk take to take over of loan facility from PT Bank ICBC
over pinjaman dari PT Bank ICBC Indonesia. Indonesia.
• Tranche II dengan jumlah maksimum • Tranche II with maximum amount of
Rp210.000 dan berjangka waktu 8,5 tahun Rp210,000 and has credit period of 8.5 years
termasuk availability period dan masa including availability period and grace period of
tenggang selama 2,5 tahun sejak tanggal 2.5 years since the loan agreement date to be
perjanjian kredit digunakan untuk membiayai used to finance the development of new office
pembangunan gedung kantor baru proyek tower of Ciputra International project in
Ciputra International di Jakarta. Jakarta.
Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga The loan bears annual floating interest rate at
mengambang tahunan sebesar 2,10% di atas 2.10% above three-month period JIBOR. The loan
JIBOR 3 bulanan. Pinjaman tersebut dijamin is collateralized by the land and building of Ciputra
dengan tanah dan bangunan proyek Ciputra International project, escrow accounts (Notes 8
International, rekening penampungan (escrow and 10), and corporate guarantees from
accounts) (Catatan 8 dan 10), dan corporate PT Ciputra Balai Property (CBP) and PT Puri
guarantees dari PT Ciputra Balai Property (CBP) Sarana Damai, third party, both CPT’s
dan PT Puri Sarana Damai, pihak ketiga, shareholders. The outstanding loan from this
keduanya pemegang saham CPT. Saldo pinjaman facility amounted to Rp459,862 as of
dari fasilitas ini sebesar Rp459.862 pada tanggal December 31, 2024 (December 31, 2023:
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: Rp459,862).
Rp459.862).
Pada bulan Desember 2018, PT Citra Seraya In December 2018, PT Citra Seraya Supremnusa
Supremnusa (CSS), entitas operasi bersama CR (CSS), CR’s joint operation entity through PT Citra
melalui CGPT dengan kepemilikan 50%, CGPT) with ownership of 50%, obtained PTK from
memperoleh fasilitas PTK dari Mandiri dengan Mandiri with a maximum amount Rp340,000 which
jumlah maksimum pinjaman sebesar Rp340.000 consists of 2 tranches as follows:
yang terdiri dari 2 tranche sebagai berikut:
• Tranche I dengan jumlah maksimum pinjaman • Tranche I with maximum amount of Rp215,000
sebesar Rp215.000 dan berjangka waktu and has credit period of 6 years including
6 tahun termasuk masa penarikan selama availability period of 3 years since the loan
3 tahun sejak tanggal perjanjian kredit agreement date to be used to finance the
digunakan untuk membiayai pembangunan development of Tower 1 Apartment of
proyek Apartemen Tower 1 CitraPlaza Nagoya, CitraPlaza Nagoya, Batam.
Batam.
• Tranche II dengan jumlah maksimum • Tranche II with maximum amount of
Rp125.000 dan berjangka waktu 7 tahun Rp125,000 and has credit period of 7 years
termasuk masa penarikan selama 4 tahun including availability period of 4 years since the
sejak tanggal perjanjian kredit digunakan untuk loan agreement date to be used to finance the
membiayai pembangunan proyek Apartemen development of Tower 2 Apartment of
Tower 2 CitraPlaza Nagoya, Batam. CitraPlaza Nagoya, Batam.
104
Page 306
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga The loan bore interest at the annual floating rate
mengambang tahunan berkisar antara 7,60% ranging from 7.60% to 7.75% in 2024 and 2023.
sampai dengan 7,75% pada tahun 2024 dan 2023. The loan was collateralized by the land and
Pinjaman tersebut dijamin dengan tanah dan building of CitraPlaza Nagoya Apartment project
bangunan proyek Apartemen CitraPlaza Nagoya (Note 7), corporate guarantees from CR and
(Catatan 7), corporate guarantee dari CR dan personal guarantee from Mr. Soehendro Gautama
personal guarantee dari Bapak Soehendro and Mr. Anas, third parties. On December 16,
Gautama dan Bapak Anas, pihak ketiga. Pada 2024, this loan facility has been fully paid, and
tanggal 16 Desember 2024, seluruh fasilitas subsequently, this loan facility has ended. The
pinjaman ini telah dilunasi dan selanjutnya outstanding loan from this facility amounted to Nil
perjanjian ini telah berakhir. Saldo pinjaman dari as of December 31, 2024 (December 31, 2023:
fasilitas ini sebesar Nihil pada tanggal Rp47,500), according to CR’s ownership in CSS.
31 Desember 2024 (31 Desember 2023:
Rp47.500), sesuai dengan persentase kepemilikan
CR atas CSS.
Pada tanggal 22 Maret 2019, CR memperoleh On March 22, 2019, CR obtained co-borrower
fasilitas pinjaman co-borrower dari Mandiri dengan loan facility from Mandiri with a maximum amount
jumlah maksimum pinjaman sebesar Rp600.000 of Rp600,000 which to be used for repayment of
yang digunakan untuk pelunasan Obligasi CR CR’s bonds payable Series B, repayment of loans
seri B, pelunasan pinjaman yang diperoleh dari to International Finance Corporation (IFC) and
International Finance Corporation (IFC) dan modal working capital. The loan facility has 10 years
kerja. Fasilitas pinjaman tersebut berjangka waktu period, including availability period of 3 years, and
10 tahun, termasuk availability period dan masa repayable through quarterly installment starting in
tenggang selama 3 tahun dan terutang melalui 2022. The loan bears annual interest rate at 2.6%
angsuran triwulanan mulai tahun 2022. Pinjaman above the rate determined by LPS. This loan
tersebut dikenakan tingkat bunga tahunan sebesar jointly with the co-borrower loan obtained by the
2,6% di atas suku bunga yang ditetapkan LPS. Company from Mandiri are collateralized by
Pinjaman ini bersama-sama dengan pinjaman co- certain landlots and buildings owned by the
borrower yang diperoleh Perusahaan dari Mandiri Company, CR, AKCS, CWR, and PT Citra
dijamin dengan tanah dan bangunan tertentu milik Tumbuh Bahagia (CTB) (Note 8). AKCS, CWR
Perusahaan, CR, AKCS, CWR, dan PT Citra and CTB are subsidiaries of CR. The outstanding
Tumbuh Bahagia (CTB) (Catatan 8). AKCS, CWR loan from this facility amounted to Rp559,840 as
dan CTB adalah entitas anak CR. Saldo pinjaman of December 31, 2024 (December 31, 2023:
dari fasilitas ini sebesar Rp559.840 pada tanggal Rp579,840).
31 Desember 2024 (31 Desember 2023:
Rp579.840).
Pada tanggal 22 Maret 2019, Perusahaan On March 22, 2019, the Company obtained
memperoleh fasilitas pinjaman co-borrower dari co-borrower loan facility from Mandiri with
Mandiri dengan jumlah maksimum pinjaman a maximum amount of Rp200,000 which to be
sebesar Rp200.000 yang digunakan untuk modal used for working capital of projects CitraLand City
kerja proyek CitraLand City Samarinda, CitraGrand Samarinda, CitraGrand Senyiur Samarinda,
Senyiur Samarinda, CitraCity Balikpapan, dan CitraCity Balikpapan and CitraLand Megah Batam.
CitraLand Megah Batam. Berdasarkan surat Based on the amendment letter of co-borrower
persetujuan atas perubahan ketentuan fasilitas dated October 11, 2019, the maximum amount
pinjaman co-borrower tanggal 11 Oktober 2019, obtained by the Company changed to the amount
jumlah maksimum pinjaman yang diperoleh of Rp10,000 and the remaining amount of
Perusahaan diubah menjadi Rp10.000 dan sisanya Rp190,000 provided to CGM. The loan facility has
diberikan kepada CGM sebesar Rp190.000. 10 years period, including availability period of
Fasilitas pinjaman tersebut berjangka waktu 3 years, and repayable through quarterly
10 tahun, termasuk availability period selama installment starting in 2022. The loan bears annual
3 tahun dan terutang melalui angsuran triwulanan interest rate at 2.6% above the rate determined by
mulai tahun 2022. Pinjaman tersebut dikenakan LPS. This loan jointly with the co-borrower loan
tingkat bunga tahunan sebesar 2,6% di atas suku obtained by CR from Mandiri are collateralized by
bunga yang ditetapkan LPS. Pinjaman ini certain landlots and buildings owned by the
bersama-sama dengan pinjaman co-borrower yang Company, CR, AKCS, CWR, and CTB (Note 8).
diperoleh CR dari Mandiri dijamin dengan tanah AKCS, CWR, and CTB are subsidiaries of CR.
dan bangunan tertentu milik Perusahaan, CR, The outstanding loan from this facility amounted
AKCS, CWR, dan CTB (Catatan 8). AKCS, CWR, to Rp152,000 as of December 31, 2024
dan CTB adalah entitas anak CR. Saldo pinjaman (December 31, 2023: Rp171,000).
dari fasilitas ini sebesar Rp152.000 pada tanggal
31 Desember 2024 (31 Desember 2023:
Rp171.000).
105
Page 307
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada tanggal 22 Maret 2019, CRM, entitas anak On March 22, 2019, CRM, a subsidiary of CRS,
dari CRS, memperoleh fasilitas pinjaman obtained co-borrower loan facility from Mandiri
co-borrower dari Mandiri dengan jumlah with a maximum amount of Rp400,000 which will
maksimum pinjaman sebesar Rp400.000 yang be used for repayment of loans to PT Bank
digunakan untuk melunasi pinjaman yang Tabungan Negara (Persero) Tbk, capital
diperoleh dari PT Bank Tabungan Negara expenditure, and working capital. The loan facility
(Persero) Tbk, capital expenditure, dan modal has 10 years period, including availability period of
kerja. Fasilitas pinjaman tersebut berjangka waktu 3 years, and repayable through quarterly
10 tahun, termasuk availability period selama installment starting in 2022. The loan bears annual
3 tahun dan terutang melalui angsuran triwulanan interest rate at 2.60% above the rate determined
mulai tahun 2022. Pinjaman tersebut dikenakan by LPS. This loan is collateralized by the land,
tingkat bunga tahunan sebesar 2,60% di atas suku building, and medical equipment of the Ciputra
bunga yang ditetapkan LPS. Pinjaman ini dijamin Hospitals located in CitraRaya Tangerang and
dengan tanah, bangunan, dan peralatan medis CitraGarden City Jakarta (Note 13) and pledge of
rumah sakit Ciputra Hospital yang berlokasi di all CRM’s shares. The outstanding loan from
CitraRaya Tangerang dan CitraGarden City this facility amounted to Rp163,225 as of
Jakarta (Catatan 13) dan gadai atas seluruh December 31, 2024 (December 31, 2023:
saham CRM. Saldo pinjaman dari fasilitas ini Rp185,652).
masing-masing sebesar Rp163.225 pada tanggal
31 Desember 2024 (31 Desember 2023:
Rp185.652).
Pada tanggal 18 Mei 2016, CR memperoleh On May 18, 2016, CR obtained special-purpose
fasilitas pinjaman transaksi khusus (“PTK”) - 1 dari loan (“PTK”) - 1 from Mandiri with a maximum
Mandiri dengan jumlah maksimum pinjaman amount of Rp300,000 which to be used to finance
sebesar Rp300.000 yang digunakan untuk the infrastructure construction of CR and its
membiayai pengembangan infrastruktur proyek subsidiaries projects among others CitraRaya
CR dan entitas anak CR antara lain CitraRaya Tangerang, CitraGarden City Jakarta, CitraRaya
Tangerang, CitraGarden City Jakarta, CitraRaya City Jambi, CitraGarden Aneka Pontianak, Citra
City Jambi, CitraGarden Aneka Pontianak, Citra Maja Raya Banten, Citra Palm Garden Sentul,
Maja Raya Banten, Citra Palm Garden Sentul, CitraGarden City Samarinda, CitraGarden City
CitraGarden City Samarinda, CitraGarden City Malang, Citra Aerolink Batam, CitraGarden
Malang, Citra Aerolink Batam, CitraGarden Balikpapan and other projects accepted by
Balikpapan dan proyek lainnya yang dapat Mandiri. This credit facility is secured by the same
diterima oleh Mandiri. Fasilitas kredit ini dijamin assets pledged as collateral for the credit facility
dengan aset yang sama yang dijaminkan atas from the same bank above and is not allowed to
fasilitas kredit dari bank yang sama di atas dan be used to buy and/or land development that will
tidak diperbolehkan untuk dipergunakan sebagai be sold by CR. The loan bore floating interest at
pembelian dan/atau pengembangan tanah yang annual rate at 7.00% in 2023. The loan facility has
akan dijual oleh CR. Pinjaman tersebut dikenakan availability drawdown period up to 2 years period
bunga mengambang dengan tingkat bunga from loan agreement date and will mature in 5
tahunan sebesar 7,00% pada tahun 2023. years period since first quarter after the loan is
Pinjaman tersebut dapat ditarik maksimal 2 tahun fully withdrawn or the end of availability period
sejak tanggal perjanjian kredit (availability period) (whichever earlier). In May 2023, this loan facility
dan berjangka waktu 5 tahun sejak triwulan has been fully paid, and subsequently, the loan
pertama setelah fasilitas kredit ditarik penuh atau facility has ended.
selesainya drawdown period (mana yang lebih
dulu). Pada bulan Mei 2023, seluruh fasilitas
pinjaman ini telah dilunasi dan selanjutnya
perjanjian ini telah berakhir.
Pada tanggal 21 Desember 2016, CR memperoleh On December 21, 2016, CR obtained credit facility
fasilitas kredit dari Mandiri yang terdiri dari: from Mandiri which consists of:
• Fasilitas kredit modal kerja berulang dengan • Revolving working capital loan facility with
jumlah maksimum pinjaman sebesar a maximum amount of Rp200,000 with 1 year
Rp200.000 dengan jangka waktu 1 tahun yang period which was used to finance the projects
digunakan untuk membiayai modal kerja operation of CR. The loan facility is recorded
operasional proyek-proyek CR. Fasilitas as part of “Short-term bank loans”.
pinjaman ini dicatat sebagai bagian dari “Utang
bank jangka pendek”.
106
Page 308
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
• Fasilitas PTK - 2 dengan jumlah maksimum • PTK - 2 facility with maximum amount of
Rp300.000 yang digunakan untuk membiayai Rp300,000 which was used to finance the
pengembangan konstruksi dan infrastruktur construction and infrastructure development of
proyek CitraRaya Tangerang, CitraGarden City CitraRaya Tangerang, CitraGarden City
Jakarta, dan Citra Maja Raya Banten. Jakarta, and Citra Maja Raya Banten projects.
Pinjaman ini dijamin dengan aset tetap tertentu The loan is collateralized by certain property
dari CDLR (Catatan 13) dan piutang yang ada and equipment of CDLR (Note 13) and existing
dan yang akan timbul dari CR (Catatan 6), and future receivables of CR (Note 6), and by
serta aset yang sama yang dijaminkan atas the same assets pledged as collateral for the
fasilitas kredit dari bank yang sama di atas. credit facility from the same bank above. The
Pinjaman ini dikenakan bunga mengambang loan bore floating interest at annual interest
dengan tingkat bunga tahunan sebesar 7,00% rate at 7.00% in 2023. The loan facility has
pada tahun 2023. Pinjaman ini dapat ditarik availability drawdown period up to 2 years
maksimal 2 tahun sejak tanggal perjanjian period from loan agreement date and will
kredit (availability period) dan berjangka waktu mature in 5 years period since first quarter
5 tahun sejak triwulan pertama setelah fasilitas after the loan is fully withdrawn or the end of
kredit ditarik penuh atau selesainya drawdown availability period (whichever earlier). In
period (mana yang lebih dulu). Pada bulan December 2023, this loan facility has been
Desember 2023, seluruh fasilitas pinjaman ini fully paid, and subsequently, the loan facility
telah dilunasi dan selanjutnya perjanjian ini has ended.
telah berakhir.
PT Bank HSBC Indonesia (“HSBC”) PT Bank HSBC Indonesia (“HSBC”)
Pada bulan November 2024, SNIP memperoleh In November 2024, SNIP obtained green term
fasilitas green term-loan dari HSBC dengan jumlah loan facility from HSBC with a maximum amount
maksimum pinjaman sebesar Rp950.000 yang of Rp950,000 to be used to refinance SNIP’s
digunakan untuk melunasi fasilitas term-loan yang term-loan facility obtained from BNI which was
diperoleh dari BNI yang digunakan untuk used to finance CiputraWorld 2 Jakarta project.
membiayai proyek CiputraWorld 2 Jakarta. The loan has 7 years tenor with option to extend
Fasilitas pinjaman ini berjangka waktu 7 tahun dan for subsequent 3 years and bears interest at the
dapat diperpanjang untuk 3 tahun kemudian dan annual floating rate to be determined by HSBC at
dikenakan tingkat bunga mengambang tahunan 6.73% in 2024. The loan is collateralized by
yang ditetapkan oleh pihak HSBC sebesar 6,73% certain land and buildings classified as inventories
pada tahun 2024. Pinjaman tersebut dijamin and investment properties of Ciputra World 2
dengan tanah dan bangunan tertentu persediaan Jakarta project (Notes 8 and 14), SNIP’s shares
dan properti investasi dari proyek Ciputra World 2 owned by the Company and corporate guarantee
Jakarta (Catatan 8 dan 14), saham SNIP yang from the Company. The outstanding loan from this
dimiliki Perusahaan dan corporate guarantee dari facility amounted to Rp928,454 as of December
Perusahaan. Saldo pinjaman dari fasilitas ini 31, 2024.
sebesar Rp928.454 pada tanggal 31 Desember
2024.
Pada bulan Mei 2019, CR memperoleh fasilitas In May 2019, CR obtained term loan facilities from
pinjaman berjangka dari HSBC dengan jumlah HSBC with a maximum amount of Rp420,000 to
maksimum pinjaman sebesar Rp420.000 yang be used to finance the development of CR’s
digunakan untuk pembiayaan pengembangan projects which consists of 2 tranches as follows:
proyek-proyek CR dan terdiri dari 2 tranche
sebagai berikut:
• Tranche I dengan jumlah maksimum pinjaman • Tranche I with maximum amount of
sebesar Rp220.000 dan berjangka waktu Rp220,000 and has credit period of 5 years
5 tahun sejak tanggal penarikan. since the loan drawdown date.
• Tranche II dengan jumlah maksimum • Tranche II with maximum amount of
Rp200.000 dan berjangka waktu 5 tahun Rp200,000 and has credit period of 5 years
termasuk masa penarikan (availability period) including availability period and grace period
dan masa tenggang selama 1 tahun sejak of 1 year since the loan agreement date.
tanggal perjanjian kredit.
107
Page 309
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga The loan bore interest at the annual floating rate
mengambang tahunan yang ditetapkan oleh pihak to be determined by HSBC ranging from 6.55% to
HSBC berkisar antara 6,55% sampai dengan 9.69% in 2024 and 2023. The loan is
9,69% pada tahun 2024 dan 2023. Pinjaman collateralized by certain lands and buildings
tersebut dijamin dengan tanah dan bangunan owned by CR (Note 8). In June 2024, this loan
tertentu milik CR (Catatan 8). Pada bulan Juni facility has been fully paid, and subsequently, the
2024, seluruh fasilitas pinjaman ini telah dilunasi loan facility has ended. The outstanding loan from
dan selanjutnya perjanjian ini telah berakhir. Saldo this facility amounted to Nil as of December
pinjaman dari fasilitas ini sebesar Nihil pada 31, 2024 (2023: Rp 50,571).
tanggal 31 Desember 2024 (2023: Rp50.571).
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
Pada bulan Agustus 2023, CR memperoleh In August 2023, CR obtained term loan facilities
fasilitas berjangka dari BNI dengan jumlah from BNI with a maximum amount of Rp545,000
maksimum pinjaman sebesar Rp545.000 dengan with credit period of 10 years including grace
jangka waktu 10 tahun termasuk masa tenggang period and availability period of 2 years and
dan availability period masing-masing selama 3 years, respectively, since the loan agreement
2 tahun dan 3 tahun sejak tanggal perjanjian kredit date, which to be used for the project financing of
yang digunakan untuk pembiayaan proyek CR dan CR and its subsidiaries. This loan is collateralized
entitas anaknya. Pinjaman ini dijamin dengan by land and buildings of Ciputra Tangerang mall
tanah dan bangunan pusat niaga Ciputra (Note 14). The loan bore floating interest at annual
Tangerang (Catatan 14). Pinjaman ini dikenakan interest rate at 1.35% above three-month period
bunga mengambang dengan tingkat bunga JIBOR. The outstanding loan from this facility
tahunan sebesar 1,35% diatas JIBOR 3 bulanan. amounted to Rp250,000 as of December 31, 2024
Saldo pinjaman dari fasilitas ini sebesar (December 31, 2023: Rp100,000).
Rp250.000 pada tanggal 31 Desember 2024
(31 Desember 2023: Rp100.000).
Pada tanggal 29 Maret 2021, SNIP memperoleh On March 29, 2021, SNIP obtained term loan
fasilitas term loan dari BNI dengan jumlah facility from BNI with total maximum amount of
maksimum pinjaman sebesar Rp950.000 yang Rp950,000 which was used to refinance SNIP’s
digunakan untuk melunasi fasilitas pinjaman syndication loan facility obtained from PT Bank
sindikasi SNIP yang diperoleh dari PT Bank Permata Tbk, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank
Permata Tbk, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Maybank Indonesia Tbk and PT Bank ICBC
Maybank Indonesia Tbk dan PT Bank ICBC Indonesia. The credit facility bore annual floating
Indonesia. Fasilitas pinjaman tersebut dikenakan interest rate ranging from 7.50% to 9.18% in 2024
tingkat bunga mengambang tahunan berkisar and 2023, and will mature in 82 months period.
antara 7,50% sampai dengan 9,18% pada tahun This loan was collateralized by trade receivables,
2024 dan 2023, dan berjangka waktu 82 bulan. inventories and investment properties of
Pinjaman ini dijamin dengan piutang, persediaan CiputraWorld 2 Jakarta project (Notes 6, 8 and 14)
dan properti investasi dari proyek CiputraWorld 2 and Letter of Undertaking from the Company. In
Jakarta (Catatan 6, 8 dan 14) serta Letter of November 2024, this credit facility has been fully
Undertaking dari Perusahaan. Pada bulan repaid with loan obtained from PT Bank HSBC
November 2024, fasilitas pinjaman ini telah Indonesia. The outstanding loan from this facility
dilunasi dengan menggunakan pinjaman yang amounted to Nil as of December 31, 2024 (2023:
diperoleh dari PT Bank HSBC Indonesia. Saldo Rp931,100).
pinjaman dari fasilitas ini sebesar Nihil pada
tanggal 31 Desember 2024 (2023: Rp931.100).
Pada bulan Juni 2021, CR memperoleh fasilitas In June 2021, CR obtained term loan facilities from
berjangka dari BNI dengan jumlah maksimum BNI with maximum amount of Rp545,000 which
Rp545.000 terdiri dari 2 tranche sebagai berikut: consists of 2 tranches as follows:
• Tranche I dengan jumlah maksimum pinjaman • Tranche I with maximum amount of Rp400,000
sebesar Rp400.000 dan berjangka waktu and has credit period of 6 years which used to
6 tahun yang digunakan untuk membiayai finance the construction of Tower 1
pembangunan proyek CitraTowers Kemayoran CitraTowers Kemayoran project.
Tower 1
• Tranche II dengan jumlah maksimum • Tranche II with maximum amount of
Rp145.000 dan berjangka waktu 8 tahun Rp145,000 and has credit period of 8 years
termasuk availability period dan masa including availability period and grace period of
tenggang selama 4 tahun sejak tanggal 4 years since the loan agreement date which
perjanjian kredit yang digunakan untuk used to finance the construction of Tower 2
membiayai proyek CitraTowers Kemayoran CitraTowers Kemayoran project.
Tower 2.
108
Page 310
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pinjaman ini dimaksudkan untuk menggantikan This facilty was intended to take over the PTK-3
fasilitas PTK-3 yang diperoleh CR dari Mandiri. facility obtained by CR from Mandiri. This loan is
Pinjaman ini dijamin dengan tanah, bangunan dan collateralized by land, building and trade
piutang usaha proyek CitraTowers Kemayoran receivables of CitraTowers Kemayoran project
(Catatan 6 dan 8). Pinjaman ini dikenakan bunga (Notes 6 and 8). The loan bears floating interest at
mengambang dengan tingkat bunga tahunan annual interest rate at 7.00% in 2024 (2023:
sebesar 7,00% pada tahun 2024 (2023: 7,00%). 7.00%). The outstanding loan from this facility
Saldo pinjaman dari fasilitas ini sebesar amounted to Rp291,000 as of December 31, 2024
Rp291.000 pada tanggal 31 Desember 2024 (31 (December 31, 2023: Rp351,000).
Desember 2023: Rp351.000).
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Pada tanggal 11 April 2019, WWR, entitas anak On April 11, 2019, WWR, a subsidiary of CNUS,
dari CNUS, dan BCA melakukan perubahan atas and BCA has entered into amendment of the
fasilitas kredit investasi, antara lain mengatur investment credit facility, among others, to change
perubahan jumlah maksimum pinjaman menjadi the maximum amount to become Rp650,000
Rp650.000 yang terbagi dalam 2 fasilitas, yang consisting of 2 facilities, used to finance the
akan digunakan untuk penyelesaian pembangunan extention of mall CiputraWorld Surabaya Phase 2
pusat niaga perluasan CiputraWorld Surabaya and refinance the existing credit facility. The credit
Tahap 2 dan refinancing fasilitas kredit yang sudah facilities bears interest at annual rate at 7.00% in
ada. Fasilitas pinjaman tersebut dikenakan tingkat 2024 (2023: 7.00%) and have 10 years period,
bunga tahunan sebesar 7,00% pada tahun 2024 including availability period and grace period of 2
(2023: 7,00%) dan berjangka waktu 10 tahun, years. This loan facilities is collateralized by land
termasuk availability period dan masa tenggang of building of mall CiputraWorld Surabaya Phase 1
selama 2 tahun. Fasilitas pinjaman ini dijamin (Note 14), negative pledge of mall CiputraWorld
dengan tanah dan bangunan pusat niaga Surabaya Phase 2 and trade receivables from the
CiputraWorld Surabaya Tahap 1 (Catatan 14), financed mall. The loan facility has been amended
negative pledge atas pusat niaga CiputraWorld several times, with the latest amendment among
Surabaya Tahap 2 serta piutang usaha yang akan others to extend the availability period and grace
diperoleh dari pusat niaga yang dibiayai. Fasilitas period of this facility. The outstanding loan from
ini telah mengalami beberapa kali perubahan, this facility amounted to Rp594,600 as of
dengan perubahan terakhir antara lain December 31, 2024 (December 31, 2023:
memperpanjang availability period dan masa Rp597,599).
tenggang pinjaman tersebut. Saldo pinjaman dari
fasilitas ini sebesar Rp594.600 pada tanggal
31 Desember 2024 (31 Desember 2023:
Rp597.599).
PT Bank Permata Tbk (“Permata”) PT Bank Permata Tbk (“Permata”)
Pada tanggal 31 Mei 2021, CSM memperoleh On May 31, 2021, CSM obtained a term loan
fasilitas pinjaman berjangka dari Permata dengan facility from Permata with total maximum amount
pagu pinjaman sebesar Rp425.000 yang of Rp425,000 which was used to refinance CSM’s
digunakan untuk melunasi fasilitas kredit investasi investment credit facility obtained from PT Bank
CSM yang diperoleh dari PT Bank Maybank Maybank Indonesia Tbk. The credit facility bears
Indonesia Tbk. Fasilitas pinjaman ini dikenakan interest at annual rate ranging from 8.00% to
tingkat bunga tahunan berkisar antara 8,00% 8.35% in 2024 and 2023, and will mature in
sampai dengan 8,35% pada tahun 2024 dan 2023, 5 years period. This loan is collateralized by land
dan berjangka waktu 5 tahun. Pinjaman ini dijamin and building of shopping centre and Ciputra
dengan tanah dan bangunan pusat niaga dan Semarang hotel (Notes 13 and 14), trade
hotel Ciputra Semarang (Catatan 13 dan 14), receivables (Note 6) and escrow accounts
piutang usaha (Catatan 6) dan escrow account (Note 10). The outstanding loan from this facility
(Catatan 10). Saldo pinjaman dari fasilitas ini amounted to Rp409,908 as of December 31, 2024
sebesar Rp409.908 pada tanggal 31 Desember (December 31, 2023: Rp414,312).
2024 (31 Desember 2023: Rp414.312).
109
Page 311
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
PT Bank OCBC NISP Tbk (“NISP”) PT Bank OCBC NISP Tbk (“NISP”)
Pada tanggal 7 Maret 2018, PT Ciputra Victory On March 7, 2018, PT Ciputra Victory Mitra
Mitra (“CVM”), entitas anak dari CGM memperoleh (“CVM”), a subsidiary of CGM, obtained a loan
fasilitas pinjaman dari NISP dengan jumlah pagu facility from NISP with total maximum amount of
pinjaman sebesar Rp175.000 terdiri dari 3 tranche, Rp175,000 consisting of 3 tranches, which had
yang telah mengalami beberapa kali perubahan, been amended several times, with the latest
dengan perubahan terakhir pada tanggal 9 Maret amendment on March 9, 2021, among others
2021, diantaranya mengenai jumlah pagu fasilitas related to the maximum amount as follows:
sebagai berikut:
• Tranche 1 dengan pagu pinjaman Rp47.213 • Tranche 1 with maximum amount of Rp47,213
• Tranche 2 dengan pagu pinjaman Rp40.246 • Tranche 2 with maximum amount of Rp40,246
• Tranche 3 dengan pagu pinjaman Rp42.253 • Tranche 3 with maximum amount of Rp42,253
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk This loan facility is used for CVM’s project
pembiayaan proyek CVM. Fasilitas pinjaman financing. The credit facility bears floating interest
tersebut dikenakan bunga mengambang sebesar of NISP’s base lending rate and will mature in 6
base lending rate NISP dan berjangka waktu years period with 1 year grace period. This loan is
6 tahun dengan masa tenggang selama 1 tahun. collateralized by land and buildings of Vida View
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan apartment (Note 8). The outstanding loan from
Apartemen Vida View (Catatan 8). Saldo pinjaman this facility amounted to Rp4,654 as of December
dari fasilitas ini masing-masing sebesar Rp4.654 31, 2024 (December 31, 2023: Rp49,873).
pada tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember
2023: Rp49.873).
Berdasarkan perjanjian-perjanjian utang bank Under the above bank loan agreements, the
tersebut di atas, Grup harus mematuhi batasan- Group is subject to various covenants, among
batasan tertentu, antara lain untuk memperoleh others, to obtain written approval from the lenders
persetujuan tertulis dari pemberi pinjaman before entering into certain transactions such as
sebelum melakukan transaksi-transaksi tertentu mergers, takeovers, liquidation or change in
seperti mengadakan penggabungan usaha, status, change in the Articles of Association,
pengambilalihan, likuidasi atau perubahan status repayment of loans obtained from the
serta Anggaran Dasar, pembayaran kembali stockholders, change in core business activities,
pinjaman dari pemegang saham, perubahan and payments of dividends, and to the
aktivitas utama, dan pembayaran dividen, serta requirement to maintain certain financial ratios.
harus memenuhi rasio-rasio keuangan tertentu.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the Group
2023, Grup telah memenuhi semua persyaratan has complied with all covenants of the above-
pinjaman-pinjaman jangka panjang tersebut di mentioned long-term borrowings.
atas.
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
Saldo utang usaha sebesar Rp 1.391.321 pada The balance of trade payable amounting to
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: Rp 1,391,321 as of December 31, 2024
Rp836.999) merupakan utang kepada berbagai (December 31, 2023: Rp836,999) represents
pemasok pihak ketiga. Seluruh utang usaha tidak payables to various third party suppliers. All of the
dijaminkan. trade payables are unsecured.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
semua utang usaha Grup dalam mata uang Group’s trade payables are denominated in
Rupiah. Rupiah.
110
Page 312
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Jaminan untuk pengurusan Deposits for ownership certificates
sertifikat kepemilikan 629.946 496.964 processing arrangement
Uang jaminan penghuni 84.213 103.707 Deposits from residents
Utang mitra usaha Joint operation
operasi bersama (Catatan 41j) 140.074 97.275 partner payables (Note 41j)
Sea Investment One Pte. Ltd. (SEA1) 29.098 42.041 Sea Investment One Pte. Ltd. (SEA1)
PT Batama Nusa Permai 41.673 41.673 PT Batama Nusa Permai
Uang jaminan pembeli kaveling 13.108 20.487 Deposits from landlots buyers
Lain-lain 137.345 150.611 Others
Jumlah 1.075.457 952.758 Total
Utang kepada SEA1 merupakan utang atas Payable to SEA1 represents the payable of the
akuisisi CMM (Catatan 41l). Utang kepada CMM’s acquisition (Note 41l). Payable to
PT Batama Nusa Permai merupakan utang terkait PT Batama Nusa Permai represents the payable
perusahaan patungan CSS (Catatan 41n). relating to CSS joint venture (Note 41n).
Lain-lain merupakan liabilitas yang diakui untuk Others represents liabilities recognized for
utang jasa administrasi, asuransi, dan utang non- administrative service payables, insurance, and
usaha lainnya. other non-trade payable.
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Iklan dan promosi 82.567 2.047 Advertising and promotion
Bunga 66.131 70.092 Interest
Gaji dan tunjangan 37.365 34.782 Salaries and allowances
Listrik, air, dan telepon 14.049 12.702 Electricity, water, and telephone
Jasa profesional 5.469 9.648 Professional fees
Jasa manajemen 4.549 4.857 Management fees
Perbaikan dan pemeliharaan 3.822 2.945 Repair and maintenance
Lain-lain 69.065 81.343 Others
Jumlah 283.017 218.416 Total
Lain-lain antara lain merupakan akrual bagi hasil Others represent accrual for partner sharing
kepada mitra usaha dan komisi. arrangements and commission.
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka terdiri dari: a. Prepaid taxes consist of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pajak final 270.815 264.459 Final tax
Pajak pertambahan nilai (“PPN”) 532.330 221.742 Value added tax (“VAT”)
Pajak penghasilan lain 18.439 16.272 Others income tax
Jumlah 821.584 502.473 Total
111
Page 313
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
b. Utang pajak terdiri dari: b. Taxes payable consist of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 12.580 7.424 Article 4(2)
Pasal 21 4.922 17.452 Article 21
Pasal 23 4.154 5.016 Article 23
Pasal 25/29 23.087 14.026 Articles 25/29
Pasal 26 769 175 Article 26
Pajak final 21.868 26.565 Final tax
PPN 39.260 45.113 VAT
Pajak pembangunan I 5.649 5.852 Development tax I
Lain-lain 25 46 Others
Jumlah 112.314 121.669 Total
c. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final c. A reconciliation between profit before final and
dan pajak penghasilan, seperti yang disajikan income tax, as shown in the profit or loss and
dalam laba rugi dan taksiran rugi fiskal estimated tax losses of the Company is as
Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak final dan Profit before final and income tax
pajak penghasilan menurut laporan per consolidated statement
laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 2.705.721 2.215.769 comprehensive income
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
unit yang menghitung sendiri of units who do tax
pajaknya (328) 561 self-assessment
Laba Entitas Anak sebelum Profit before income tax of
pajak penghasilan dan Subsidiaries and reversal of
dampak dari eliminasi intercompany consolidation
konsolidasi antar perusahaan (1.965.238) (1.766.613) eliminations
Laba Perusahaan sebelum Profit before income tax
pajak penghasilan 740.155 449.717 attributable to the Company
Bagian Perusahaan atas laba neto Equity of the Company in
Entitas Anak (665.122) (358.349) net income of Subsidiaries
Pendapatan yang telah dikenakan Profit already subjected
pajak yang bersifat final: to final taxes:
Pengalihan hak atas tanah Transfer of rights on land
dan/atau bangunan (79.932) (108.748) and/or buildings
Pendapatan sewa (8.208) (6.944) Rent revenue
Pendapatan bunga (9.788) (8.619) Interest income
Pendapatan lain-lain (323.755) (211.214) Other income
Beban sehubungan dengan
pendapatan yang telah dikenakan Expense related to income
pajak yang bersifat final 74.108 95.626 already subjected to final taxes
Beban pajak 26.001 21.850 Tax expense
Beban penyusutan 86 118 Depreciation
Beban yang tidak dapat dikurangkan 19.382 30.209 Non-deductible expenses
Taxable Loss
Rugi fiskal Perusahaan (227.073) (96.354) of the Company
Saldo akumulasi rugi fiskal Tax loss carry forward
awal tahun (527.243) (551.430) at beginning of the year
Rugi fiskal kadaluarsa 113.147 120.541 Tax loss expired
Saldo akumulasi rugi fiskal Tax loss carry forward
akhir tahun (641.169) (527.243) at end of the year
112
Page 314
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Akumulasi rugi fiskal dapat digunakan Tax losses carry-forward can be used for up
maksimal 5 tahun. Perusahaan memutuskan to a maximum of 5 years. The Company
untuk tidak mengakui aset pajak tangguhan decided not to recognize deferred tax assets
dari saldo rugi fiskal karena ketidakpastian on tax losses carry-forward due to the
pemulihan nilainya di masa yang akan datang uncertainty in their recoverability in the near
sebelum manfaatnya berakhir. future before their benefits expire.
d. Beban pajak penghasilan - neto terdiri atas: d. Income tax expense - net consists of:
2024 2023
Kini Current
Non-final Non-final
Entitas anak (64.600) (51.386) Subsidiaries
Tangguhan Deferred
Entitas anak (1.263) (7.232) Subsidiaries
Beban pajak penghasilan - neto (65.863) (58.618) Income tax expense - net
e. Pajak final terdiri atas: e. Final tax consists of:
2024 2023
Final Final
Perusahaan (2.861) (3.322) The Company
Entitas anak (309.029) (244.804) Subsidiaries
Beban pajak penghasilan - neto (311.890) (248.126) Income tax expense - net
f. Pajak tangguhan terdiri atas: f. Deferred tax consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset pajak tangguhan - neto 8.466 9.837 Deferred tax assets - net
Liabilitas pajak tangguhan - neto (29.463) (29.626) Deferred tax liabilities - net
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak The management believes that the above
tangguhan di atas dapat dipulihkan kembali deferred tax assets are fully recoverable
melalui penghasilan kena pajak di masa yang through future taxable income.
akan datang.
113
Page 315
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
g. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan g. A reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan mengalikan laba computed by multiplying the income before
sebelum pajak final dan pajak penghasilan final and income tax attributable to the
Perusahaan dengan tarif pajak 19% dan beban Company by 19% and net income tax expense
pajak penghasilan pada laba rugi adalah as shown in the profit or loss is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak final dan Profit before final and income tax
pajak penghasilan menurut laporan per consolidated statement
laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 2.705.721 2.215.769 comprehensive income
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax
unit yang menghitung sendiri of units who do tax
pajaknya (328) 561 self-assessment
Laba Entitas Anak sebelum Profit before income tax of
pajak penghasilan dan Subsidiaries and reversal of
dampak dari eliminasi intercompany consolidation
konsolidasi antar perusahaan (1.965.238) (1.766.613) eliminations
Laba Perusahaan sebelum Profit before income tax
pajak penghasilan 740.155 449.717 attributable to the Company
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense at
tarif pajak yang berlaku 140.629 85.446 the applicable tax rate
Perbedaan tetap dengan tarif Permanent differences
pajak yang berlaku (183.773) (103.753) at the applicable tax rate
Pajak tangguhan yang tidak diakui Unrecognized deferred tax assets
atas estimasi rugi fiskal 43.144 18.307 arising from estimated tax loss
Beban pajak penghasilan Current income
Perusahaan tahun berjalan - - tax expense - Company
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan The Company
Non-final - - Non-final
Tangguhan - - Deferred
Entitas anak Subsidiaries
Non-final (64.600) (51.386) Non-final
Tangguhan (1.263) (7.232) Deferred
Beban pajak penghasilan - neto (65.863) (58.618) Income tax expense - net
h. Hasil pemeriksaan pajak h. Tax assessments
Perusahaan Company
Pada bulan April 2024, Perusahaan menerima In April 2024, the Company received several
sejumlah surat ketetapan pajak (SKP) untuk Tax Assessment Letters (SKP) for the fiscal
tahun pajak 2019. Berdasarkan SKP tersebut, year 2019. Based on the SKP, the Company’s
rugi fiskal Perusahaan tahun 2019 dikoreksi tax loss for year 2019 was adjusted by
sebesar Rp113.147, dan terdapat kurang Rp113,147, and there was underpayment for
bayar atas pajak penghasilan pasal 21, 4(2), income tax articles 21, (4(2), 23, 26 and VAT
23, 26 dan PPN, dengan jumlah keseluruhan totaling Rp2,642. The Company has paid these
sebesar Rp2.642. Perusahaan telah tax assessments in May 2024.
membayar tagihan pajak tersebut pada bulan
Mei 2024.
114
Page 316
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Entitas Anak Subsidiaries
Pada bulan Agustus 2020, CSM menerima In August 2020, CSM received several number
sejumlah Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar of Underpayment Tax Assessment Letter
(“SKPKB”), Surat Ketetapan Pajak Nihil (“SKPKB”), Notice of Nil Tax Assessment
(“SKPN”), dan Surat Tagihan Pajak (“STP”) (“SKPN”), and Notice of Tax Collection (“STP”)
untuk Bea Materai, pajak penghasilan PPh for Stamp Duty, income tax articles 4(2), 21, 23,
4(2), 21, 23, 26, 29, dan PPN untuk tahun 26, 29, and VAT for fiscal year 2016, tax period
pajak 2016, masa Pajak Desember 2019, dan of December 2019, and April 2020, with a total
April 2020, dengan jumlah keseluruhan amount of Rp3,508, of which CSM has paid all
Rp3.508, dimana CSM telah membayar of the tax claims in 2020, which was charged to
seluruh tagihan pajak tersebut pada tahun profit and loss for the year, and filed an
2020, yang dibebankan ke laba rugi tahun objection to a portion of the tax year amounting
berjalan, dan mengajukan keberatan atas to Rp2,285. On September 2, 2021, several
sebagian tahun pajak sebesar Rp2.285. Pada CSM tax objection was granted and at
tanggal 2 September 2021, sebagian December 2021, CSM received the refund of
keberatan pajak CSM dikabulkan dan paid bill amounted to Rp1,002, and requested
selanjutnya pada bulan Desember 2021, CSM appeal of Corporate Income Tax objection for
telah menerima pengembalian atas tagihan the 2016 fiscal year. In April 2024, the objection
yang telah dibayarkan sebesar Rp1.002, dan above has been partially granted, except Rp10
mengajukan banding atas hasil keberatan that has been rejected.
Pajak PPh Badan Tahun 2016. Pada bulan
April 2024, keberatan tersebut telah
dikabulkan, kecuali sejumlah Rp10 yang
ditolak.
SNIP menerima SKPKB Pajak Penjualan atas SNIP received several SKPKBs for luxury sales
Barang Mewah (“PPnBM”) untuk tahun pajak tax (“PPnBM”) for fiscal years 2013 up to 2016,
2013 sampai dengan 2016, dan SKPKB pajak and SKPKBs for income taxes articles 4(2), 21,
penghasilan pasal 4(2), 21, 22, 23, 26, dan 29 22, 23, 26, and 29 for fiscal years 2015 and
untuk tahun pajak 2015 dan 2016, dengan 2016, totaling Rp7,063. SNIP has paid in
jumlah keseluruhan sebesar Rp7.063. SNIP advance several SKPKBs of which SNIP has
telah membayar terlebih dahulu Sebagian submitted objection and appeal, and charged
SKPKB yang diajukan keberatan dan banding, the remaining amount which were not submitted
dan membebankan sisa yang tidak diajukan for objection and appeal. In 2023, the Tax Office
keberatan dan banding. Pada tahun 2023, DJP has fully granted the objection above.
telah mengabulkan seluruh keberatan
tersebut.
Pada bulan Februari 2020, CAG menerima In February 2020, CAG received several
beberapa menerima SKPKB dan STP untuk SKPKBs and STPs for the fiscal year 2016
PPN dan pajak penghasilan pasal 4(2), 21, 23, VAT, income taxes article 4(2), 21, 23 and 26
dan 26 untuk tahun pajak 2016 dengan jumlah totaling Rp11,617. CAG partially agreed and
keseluruhan Rp11.617. CAG telah menyetujui has paid the SKPKB amounting Rp2,012 and
sebagian dan telah membayarkan SKPKB recorded as tax expense. In May 2020, CAG
sebesar Rp2.012 dan dicatat sebagai beban has filed objection letters regarding the
pajak. Pada bulan Mei 2020, CAG telah objection above of tax assessment result
mengajukan keberatan atas sebagian tagihan amounted to Rp9,605. In April 2023, the
pajak yang tidak disetujui di atas sebesar objection above has been partially granted,
Rp9.605. Pada bulan April 2023, keberatan except Rp149 that has been rejected.
tersebut telah dikabulkan, kecuali sejumlah
Rp149 yang ditolak.
Pada bulan Juni 2022, JO Ciputra Karya In June 2022, JO Ciputra Karya Pancasakti
Pancasakti Nugraha (“JO CKPSN”) menerima Nugraha (“JO CKPSN”) received a letter of a
surat pemeriksaan Bukti Permulaan (“BukPer”) preliminary investigation (“BukPer”) for fiscal
untuk tahun pajak 2015 sampai dengan 2017. years 2015 up to 2017. In September 2023, the
Pada bulan September 2023, pemeriksaan preliminary investigation has been ended.
Bukti Permulaan tersebut telah dihentikan.
115
Page 317
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pada bulan Desember 2022, CSN menerima In December 2022, CSN received a letter of
surat pemeriksaan pajak tahun 2021 tax inspection because of Corporate Income
dikarenakan adanya Lebih Bayar pajak PPh Tax overpayment for the 2021 fiscal year. In
Badan tahun 2021. Pada tahun 2023, 2023, the overpayment has been partially
sebagian kelebihan pajak telah dikabulkan granted amounted to Rp6,834.
sebesar Rp6.834.
Pada bulan Desember 2022, CSM menerima In December 2022, CSM received SKPKB
SKPKB pajak penghasilan pasal 29 untuk income tax article 29 for fiscal year 2017, with
tahun pajak 2017, dengan jumlah keseluruhan a total amount of Rp1,842, of which CSM has
Rp1.842, dimana CSM telah membayar seluruh paid all of the tax claim in March 2023, which
tagihan pajak tersebut pada bulan Maret 2023, partially was charged to profit and loss for the
yang sebagian dibebankan ke laba rugi periode period, and filed an objection amounting to
berjalan dan mengajukan keberatan sebesar Rp1,745. In January 2024, the objection above
Rp1.745. Pada bulan Januari 2024, sebagian has been partially granted amounted to Rp978.
keberatan tersebut telah dikabulkan sebesar
Rp978.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Peraturan On 31 December 2024, the Ministry of Finance
Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 136 of the Republic of Indonesia’s regulation
Tahun 2024 tentang Pengenaan Pajak No.136 Year 2024 concerning the Imposition of
Minimum Global (“Pilar Dua”) telah Global Minimum Tax ("Pillar Two") has been
diundangkan dan ditetapkan di Indonesia yang enacted and established in Indonesia with
berlaku mulai 1 Januari 2025. Perusahaan effective date starting 1 January 2025. The
menerapkan pengecualian PSAK 212 untuk Company applies the SFAS 212 exception to
mengakui dan mengungkapkan informasi recognise and disclose information on deferred
tentang aset dan liabilitas pajak tangguhan tax assets and liabilities related to the Pillar
yang terkait dengan pajak penghasilan pilar Two income taxes. The Company is still
dua. Perusahaan masih menilai dampak dari assessing the impact on the implementation of
penerapan peraturan tersebut. such regulation.
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Liabilitas imbalan kerja 134.936 107.223 Employee benefits liability
Grup menyelenggarakan program iuran pasti The Group has a defined contribution plan
untuk seluruh karyawan yang memenuhi covering substantially all of its eligible employees.
persyaratan. Program pensiun tersebut dikelola The plan is administered by Dana Pensiun
oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan Manulife Lembaga Keuangan Manulife Indonesia
Indonesia (“DPLKMI”) yang merupakan badan (“DPLKMI”) which is a statutory body established
hukum yang didirikan oleh PT Asuransi Manulife by PT Asuransi Manulife Indonesia. The
Indonesia. Pendirian DPLKMI telah disahkan establishment of DPLKMI has been approved by
oleh Keputusan Menteri Keuangan the Ministry of Finance in its decree
No. KEP-331/KM.6/2004 tanggal 9 Agustus 2004. No. KEP-331/KM.6/2004 dated August 9, 2004.
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja sesuai The Group recognizes employee benefits liability
dengan Undang-Undang Republik Indonesia in accordance with Law of the Republic Indonesia
No. 11 Tahun 2020 (“UU 11/2020”) tentang Cipta No. 11 Year 2020 (“LL 11/2020”) on Cipta Kerja
Kerja tanggal 2 November 2020 dan Peraturan dated November 2, 2020 and Government
Pemerintah Republik Indonesia No. 35 Tahun Regulation of the Republic Indonesia No. 35 Year
2021 (“PP 35/2021”) tentang Perjanjian Kerja 2021 (“PP 35/2021”) on “Perjanjian Kerja Waktu
Waktu Tertentu (“PKWT”), Alih Daya, Waktu Kerja Tertentu (“PKWT”), Alih Daya, Waktu Kerja dan
dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja”
Kerja tanggal 2 Februari 2021. Tambahan manfaat dated February 2, 2021. The additional benefits
imbalan kerja sesuai PP35/2021 tidak dilakukan under PP35/2021 are unfunded.
pendanaan.
116
Page 318
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Jumlah liabilitas imbalan kerja jangka panjang The amounts recognized as long-term employee
yang disajikan dalam laporan posisi keuangan benefits liability in the consolidated statement of
konsolidasian dan beban imbalan kerja neto yang financial position and the net employee benefits
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan expense in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian ditentukan oleh loss and other comprehensive income were
aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria determined by an independent actuary Kantor
Steven & Mourits. Konsultan Aktuaria Steven & Mourits.
Asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The principal assumptions used in determining
liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: the employee benefits liability are as follows:
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Tingkat diskonto per tahun : 7,10% per annum 6,60% per annum Discount rate
Tingkat kenaikan upah tahunan : 5,00% per annum 3,00% per annum Salary incremental rate
Tingkat kematian : Indonesian Table of Mortality, Indonesian Table of Mortality, Mortality rate
Mortality 4 year 2019 Mortality 4 year 2019
(TMI 4) (TMI 4)
Tingkat kecacatan : 10% of mortality rate (TMI 4) 10% of mortality rate (TMI 4) Disability rate
Tingkat pengunduran diri : 7% p.a starting from 40 years old and 7% p.a starting from 40 years old and Resignation rate
decreasing propotionally become decreasing propotionally become
0% p.a at normal retirement age 0% p.a at normal retirement age
Usia pensiun normal : 45 years old, 50 years old, 55 years old, 45 years old, 50 years old, 55 years old, Normal retirement age
56 years old, and 60 years old based on 56 years old, and 60 years old based on
Company's information for each employee Company's information for each employee
Liabilitas imbalan kerja Employee benefit liability
a. Beban imbalan kerja neto a. Net employee benefits expense
2024 2023
Biaya jasa kini 15.274 16.067 Current service cost
Biaya terminasi dan Termination costs and
akuisisi aset atas transfer acquisition fees of
masuk (keluar) karyawan 12.450 14.342 employee’s transfer in (out)
Biaya bunga 8.617 8.090 Interest cost
Transfer masuk/keluar - neto (1.019) (1.778) Transfer in/out - net
Penyesuaian - Atribusi Adjustment - Attribution of
siaran pers DSAK - 98 DSAK’s press release
Biaya jasa lalu: Past service cost:
Amandemen (309) - Amendment
Kurtailmen (3.849) (7.478) Curtailment
Penghasilan bunga dari: Interest income from:
Aset program pensiun (3.159) (3.651) Pension plan asset
Dampak batasan aset (426) (671) Effect of asset ceiling
Beban imbalan kerja - bersih 27.579 25.019 Employee benefits expense - net
Beban imbalan kerja telah dibebankan pada The employment benefits expense were
operasi tahun berjalan. charged to current year operations.
117
Page 319
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
b. Liabilitas imbalan kerja jangka panjang b. Long-term employee benefits liability
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Nilai kini dari liabilitas Present value of
imbalan pasti 178.054 149.886 defined benefit obligation
Nilai wajar aset program pensiun (48.708) (49.919) Fair value of plan assets
Dampak batasan aset 5.590 7.256 Effect of asset ceiling
Liabilitas imbalan kerja 134.936 107.223 Employee benefits liability
c. Mutasi nilai kini dari liabilitas imbalan pasti c. The movements of present value of defined
adalah sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 149.886 134.667 Balance at beginning of year
Penyesuaian - 98 Adjustment
Biaya jasa kini 15.274 16.067 Current service cost
Biaya jasa lalu: Past service cost:
Amandemen (309) - Amendment
Kurtailmen (3.849) (7.478) Curtailment
Beban bunga 8.617 8.090 Interest cost
Transfer masuk/keluar - neto (1.019) (1.778) Transfer in/out - net
Pembayaran manfaat secara
langsung selama tahun berjalan (2.615) (696) Direct payments during the year
Pembayaran manfaat dari aset
program pensiun (8.784) (11.273) Benefits paid from plan assets
Kerugian aktuarial atas: Actuarial loss due from:
Efek perubahan asumsi 16.844 2.857 Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman 4.009 9.332 Experience adjustments
Saldo akhir tahun 178.054 149.886 Balance at end of year
d. Mutasi nilai wajar dari aset program pensiun d. The movements in fair value of plan assets are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 49.919 57.303 Balance at beginning of year -
Kontribusi tahun berjalan 16.456 15.359 Contributions during the year
Penghasilan bunga 3.159 3.651 Interest income
Pembayaran manfaat (19.784) (24.793) Benefits paid from plan assets
Kerugian aset program (1.042) (1.601) Loss on plan asset
Saldo akhir tahun 48.708 49.919 Balance at end of year
Kategori-kategori utama dari aset program The major categories of pension plan assets
pensiun sebagai persentase dari nilai wajar as a percentage of the fair value of the total
total aset program dana pensiun adalah 70% plan assets are 70% money market portfolio,
di portofolio pasar uang, 20% di portofolio 20% fixed income portfolio, and 10%
pendapatan tetap, dan 10% di portofolio investment in stocks portfolio.
saham.
118
Page 320
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Jatuh tempo liabilitas imbalan kerja sesuai PP The maturity of undiscounted employee
35/2021 yang tidak didiskontokan adalah benefits liability according to PP 35/2021 are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Di bawah 1 tahun 32.367 19.400 Below 1 year
2-5 tahun 77.975 82.272 2-5 years
6-10 tahun 127.305 88.015 6-10 years
>10 tahun 540.918 303.885 >10 years
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti di The average duration of the defined benefits
akhir periode pelaporan masing-masing plan obligation at the end of reporting period is
adalah 9.46 tahun (2023: 9,28 tahun) untuk 9.46 years (2023: 9.28 years) for the Group.
Grup.
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk liabilitas The quantitative sensitivity analysis of employee
imbalan kerja sesuai PP 35/2021 atas asumsi- benefits liability according to PP 35/2021 for
asumsi yang signifikan pada tanggal significant assumptions as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai and 2023 is as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas liabilitas kini atas liabilitas
imbalan kerja/ imbalan kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of employee Persentase/ of employee
Percentage benefits liability Percentage benefits liability
Kenaikan 1% (9.042) 1% 11.222 Increase
Penurunan (1%) 10.072 (1%) (10.261) Decrease
31 Desember/December 31, 2023
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas liabilitas kini atas liabilitas
imbalan kerja/ imbalan kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of employee Persentase/ of employee
Percentage benefits liability Percentage benefits liability
Kenaikan 1% (7.153) 1% 9.318 Increase
Penurunan (1%) 7.921 (1%) (8.545) Decrease
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan Management believes that the employee benefits
kerja karyawan telah cukup sesuai dengan yang liability is sufficient in accordance with the
disyaratkan oleh PP 35/2021. requirements of the PP 35/2021.
119
Page 321
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
21. LIABILITAS KONTRAK 21. CONTRACT LIABILITIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Uang muka yang diterima dari pihak Downpayments received from
ketiga untuk: third parties for:
Penjualan atas tanah dan bangunan 10.508.495 9.828.696 Sale of land and buildings
Penjualan apartemen dan lainnya 510.129 933.351 Sale of apartments and others
Jumlah 11.018.624 10.762.047 Total
Liabilitas kontrak disajikan dalam laporan posisi Contract liabilities are presented in the
keuangan konsolidasian sebagai berikut: consolidated statement of financial position as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Liabilitas kontrak jangka pendek 9.283.648 7.652.571 Current contract liabilities
Liabilitas kontrak jangka panjang 1.734.976 3.109.476 Non-current contract liabilities
Jumlah 11.018.624 10.762.047 Total
Seluruh liabilitas kontrak yang diterima Grup All of the contract liabilities by the Group are
adalah dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
22. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 22. UNEARNED REVENUES
Rincian pendapatan diterima di muka dari pihak The details of unearned revenues received from
ketiga adalah sebagai berikut: third parties are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Sewa ruang pusat niaga dan kawasan Rental of shopping center and
komersial 159.438 128.320 commercial areas
Sewa kantor 33.632 47.411 Rental of office
Iuran keanggotan golf dan club house 1.080 1.498 Golf and club house membership
Lain-lain 37.750 26.659 Others
Jumlah 231.900 203.888 Total
Lain-lain terutama terdiri dari pendapatan diterima Others mainly consists of unearned revenues
di muka atas sewa ballroom hotel. received from rental of hotel ballroom.
Seluruh pendapatan diterima di muka yang All of the unearned revenues received by the
diterima Grup adalah dalam mata uang rupiah. Group are denominated in rupiah.
23. UANG JAMINAN PENYEWA 23. TENANTS’ DEPOSITS
Akun ini terutama merupakan uang jaminan This account mainly represents deposits received
penyewa pusat niaga dan kawasan komersial from tenants of shopping centers and commercial
yang akan dikembalikan pada saat berakhirnya areas which will be returned upon the lease
masa sewa dengan persyaratan tertentu. completion under certain terms and conditions.
120
Page 322
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
24. WESEL BAYAR 24. NOTES PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Nilai nominal Face value
Wesel 2026 1.787.901 1.756.746 Notes 2026
Biaya emisi ditangguhkan (8.220) (15.313) Deferred issuance costs
Bersih 1.779.681 1.741.433 Net
Perusahaan menerbitkan Wesel 2026 dengan nilai The Company issued Notes 2026 at a par value
nominal sebesar SGD150.000.000 (nilai penuh) amounting to SGD150,000,000 (full amount) of
dari jumlah nilai program yang berjumlah sebesar SGD400,000,000 (full amount) programme size
SGD400.000.000 (nilai penuh) yang terdaftar pada which was listed at Singapore Exchange Listing
Bursa Efek Singapura dengan The Bank of New with The Bank of New York Mellon, Singapore
York Mellon, Cabang Singapura, pihak ketiga, Branch, third party, as the trustee, with details as
bertindak selaku wali amanat, dengan rincian follows:
sebagai berikut:
Nilai nominal/
face value Jangka waktu/tenor
Wesel 2026/ (nilai penuh/ Tanggal penerbitan/ Jatuh tempo/
Notes 2026 full amount) issuance date due date
Seri 1/Series 1 SGD 100.000.000 02/02/2021 02/02/2026
Seri 2/Series 2 SGD 25.000.000 11/02/2021 02/02/2026
Seri 3/Series 3 SGD 25.000.000 05/03/2021 02/02/2026
Jumlah/Total SGD 150.000.000
Penerbitan Wesel 2026 tersebut ditujukan untuk The proceeds from the issuance of Notes 2026
melunasi Wesel 2021. Wesel 2026 tersebut was used to refinance Notes 2021. Notes 2026
merupakan kewajiban tanpa jaminan dan tidak constitute an unsecured obligation and have no
memiliki persyaratan pemeringkatan. Bunga rating requirement. Interest is payable
terutang setiap enam bulan pada tanggal semiannually on every February 2 and August 2
2 Februari dan 2 Agustus dengan tingkat suku with fixed interest rate of 6% annually. Notes 2026
bunga tetap sebesar 6% per tahun. Wesel 2026 received the rating of BB- (stable) from Fitch
tersebut mendapat penilaian peringkat BB- (stable) Ratings, which has ended on September 30,
dari Fitch Ratings, yang telah berakhir pada 2024.
tanggal 30 September 2024.
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi syarat The Company has to comply with terms and
dan ketentuan yang berlaku seperti persyaratan conditions such as negative pledge, maintaining
yang tidak boleh dilakukan, mempertahankan financial covenant, and other covenants in the
persyaratan keuangan, dan persyaratan lainnya trust deed. As of December 31, 2024 and 2023,
yang tercantum dalam Perjanjian Perwaliamanatan. the Company has fulfilled all terms and conditions.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023,
Perusahaan telah memenuhi semua syarat dan
ketentuan tersebut.
25. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF 25. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jumlah Aset Liabilitas
nosional/ derivatif/ derivatif/
Notional Derivative Derivative
amount assets liabilities
SGD
Instrumen: Instruments:
Terkait wesel 2026 150 33.264 - Related to Notes 2026
121
Page 323
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
31 Desember 2023/December 31, 2023
Jumlah Aset Liabilitas
nosional/ derivatif/ derivatif/
Notional Derivative Derivative
amount assets liabilities
SGD
Instrumen Instruments
Terkait wesel 2026 150 67.782 - Related to Notes 2026
Pada bulan Februari 2024, Perusahaan dan In February 2024, the Company and Deutsche
Deutsche Bank AG, Cabang Jakarta (DBJKT) Bank AG Jakarta Branch (DBJKT) entered into a
menandatangani perjanjian Call Spread call spread contract (Agreement) with notional
(Perjanjian) dengan nilai nosional sebesar amount of SGD150,000,000 (full amount) with
SGD150.000.000 (nilai penuh) untuk spread spread between Rp12,127 (lower strike) and
antara Rp12.127 (lower strike) dan Rp12.627 Rp12,627 (upper strike) (full amount), effective
(upper strike) (nilai penuh), yang berlaku efektif February 2, 2024, with the premium of 0.87% per
sejak tanggal 2 Februari 2024, dengan premi annum payable every February 2 and August 2
sebesar 0,87% per tahun yang terhutang setiap until the Agreement expires on February 2, 2026.
tanggal 2 Februari dan 2 Agustus sampai dengan
berakhirnya waktu Perjanjian pada tanggal
2 Februari 2026.
Pada bulan Februari 2021, Perusahaan dan In February 2021, the Company and DBJKT
DBJKT menandatangani perjanjian Call Spread entered into a call spread contract (Agreement)
(Perjanjian) dengan nilai nosional sebesar with notional amount of SGD100,000,000 (full
SGD100.000.000 (nilai penuh) untuk spread amount) with spread between Rp10,720 (lower
antara Rp10.720 (lower strike) dan Rp12.220 strike) and Rp12,220 (upper strike) (full amount),
(upper strike) (nilai penuh), yang berlaku efektif effective February 2, 2021, with the upfront
sejak tanggal 2 Februari 2021, dengan premi premium of SGD2,000,000 (full amount) and
dibayar dimuka sebesar SGD2.000.000 (nilai annual premium of 1.90% payable every February
penuh) dan premi tahunan sebesar 1,90% yang 2 and August 2 until the Agreement expires on
terhutang setiap tanggal 2 Februari dan 2 Agustus February 2, 2026. This agreement has been
sampai dengan berakhirnya waktu Perjanjian pada terminated on February 2024. Accordingly, the
tanggal 2 Februari 2026. Perjanjian ini telah Company no longer applied hedge accounting and
diakhiri pada bulan Februari 2024. Dengan subsequently will be measured using fair value
demikian, Perusahaan tidak lagi menerapkan through profit or loss.
akuntansi lindung nilai dan setelahnya diukur
menggunakan nilai wajar melalui laba rugi.
Pada bulan Maret 2021, Perusahaan dan PT Bank In March 2021, the Company and PT Bank DBS
DBS Indonesia (DBSI) menandatangani perjanjian Indonesia (DBSI) entered into a call spread
Call Spread (Perjanjian) dengan nilai nosional contract (Agreement) with notional amount of
sebesar SGD50.000.000 (nilai penuh) untuk SGD50,000,000 (full amount) with spread
spread antara Rp10.850 (lower strike) dan between Rp10,850 (lower strike) and Rp12,350
Rp12.350 (upper strike) (nilai penuh), dengan (upper strike) (full amount), with the premium of
premi sebesar 2,05% per tahun yang terhutang 2.05% per annum payable every February 2 and
setiap tanggal 2 Februari dan 2 Agustus sampai August 2 until the Agreement expires on
dengan berakhirnya waktu Perjanjian pada tanggal February 2, 2026. This agreement has been
2 Februari 2026. Perjanjian ini telah diakhiri pada terminated on February 2024. Accordingly, the
bulan Februari 2024. Dengan demikian, Company no longer applied hedge accounting and
Perusahaan tidak lagi menerapkan akuntansi subsequently will be measured using fair value
lindung nilai dan setelahnya diukur menggunakan through profit or loss.
nilai wajar melalui laba rugi.
122
Page 324
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
26. MODAL SAHAM 26. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s share
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah ownership as of December 31, 2024 and 2023
sebagai berikut: was as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 / December 31, 2024 and 2023
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham/ Pemilikan/ Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Name of Stockholders
%
PT Sang Pelopor 9.882.123.998 53,31% 2.470.531 PT Sang Pelopor
Lain-lain (masing-masing dengan Others (each below
pemilikan kurang dari 5%): 5% ownership):
Manajemen: Management:
Harun Hajadi 14.399.560 0,08% 3.600 Harun Hajadi
Nanik J. Santoso 857.039 0,00% 214 Nanik J. Santoso
Tulus Santoso 355.237 0,00% 89 Tulus Santoso
Sutoto Yakobus 174.942 0,00% 44 Sutoto Yakobus
Masyarakat 8.637.784.479 46,60% 2.159.446 Public
Jumlah 18.535.695.255 100% 4.633.924 Total
Pembentukan saldo laba yang telah ditentukan Appropriation of retained earnings
penggunaannya
Dalam rangka memenuhi Undang-Undang In compliance with Corporation Law No. 40 Year
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, yang 2007, which requires companies to set aside, on a
mengharuskan perusahaan-perusahaan secara gradual basis, an amount equivalent to at least
bertahap mencadangkan sekurang-kurangnya 20% of their subscribed capital as general
20% dari modal yang ditempatkan sebagai reserve, the stockholders approved the partial
cadangan dana umum, para pemegang saham appropriation of the Company’s retained earnings
menyetujui pencadangan sebagian dari saldo laba as general reserve amounting to Rp1,000 each in
Perusahaan sebagai cadangan dana umum 2024 and 2023, which were declared during the
sebesar Rp1.000 masing-masing pada tahun 2024 Annual General Meeting of Stockholders
dan 2023 yang diputuskan dalam Rapat Umum (“AGMS”) held on June 19, 2024 and June 27,
Pemegang Saham Tahunan (“RUPS”) tanggal 2023, respectively.
19 Juni 2024 dan 27 Juni 2023.
Pembagian dividen Dividend declaration
Berdasarkan keputusan RUPS pada tanggal Pursuant to a resolution in the AGMS held on
19 Juni 2024, para pemegang saham menyetujui June 19, 2024, the stockholders approved the
pembagian dividen tunai sebesar Rp21 per saham distribution of cash dividend of Rp21 per share or
atau sebesar Rp389.250 yang berasal dari laba totaling Rp389,250 in respect of the 2023 net
bersih tahun 2023. income.
Berdasarkan keputusan RUPS pada tanggal Pursuant to a resolution in the AGMS held on
27 Juni 2023, para pemegang saham menyetujui June 27, 2023, the stockholders approved the
pembagian dividen tunai sebesar Rp15 per saham distribution of cash dividend of Rp15 per share or
atau sebesar Rp278.035 yang berasal dari laba totaling Rp278,035 in respect of the 2022 net
bersih tahun 2022. income.
123
Page 325
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor terdiri atas: Additional paid-in capital consists of the following:
31 Desember/
December 31,
2024 and 2023
Agio saham: Premium on share capital:
Penggabungan usaha (Catatan 1c) 3.448.514 Merger transaction (Note 1c)
Dividen saham tahun 2016 104.095 Stock dividend 2016
Dividen saham tahun 2015 90.664 Stock dividend 2015
Penawaran Umum Terbatas I 7.174 Limited Public Offering I
Selisih nilai transaksi Difference arising from restructuring
restrukturisasi entitas transaction of entities under
sepengendali: common control:
Transaksi ICH (Catatan 10) 14.963 ICH transaction (Note 10)
Akuisisi ACK (39.173) Acquisition of ACK
Akuisisi PGM (88.055) Acquisition of PGM
Akuisisi CLM (3.988) Acquisition of CLM
Akuisisi CPG, LAB, CWR, CMP, Acquisition of CPG, LAB, CWR, CMP,
CTB, JJI dan CI (21.845) CTB, JJI and CI
Pengurangan modal ditempatkan Reduction of issued and fully-paid
dan disetor penuh melalui share capital through
penarikan saham tresuri (27.196) withdrawal of treasury stock
Lain-lain (pengampunan pajak) 53.683 Others (tax amnesty)
Bersih 3.538.836 Net
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference arising from restructuring transaction of
sepengendali - Akuisisi ACK entities under common control - Acquisition of
ACK
Pada tanggal 26 Juni 2018, CNUS mengakuisisi On June 26, 2018, CNUS acquired 60%
60% kepemilikan di ACK melalui pembelian saham ownership in ACK through purchase of the share
dari PT Ciputra Internasional, entitas ownership from PT Ciputra Internasional, entity
sepengendali, dengan nilai akuisisi Rp95.913. under common control, for a total acquisition cost
of Rp95,913.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference arising from restructuring transaction of
sepengendali - Akuisisi PGM entities under common control - Acquisition of
PGM
Pada bulan Juni 2015, CNUS mengakuisisi 60% In June 2015, CNUS acquired 60% ownership in
kepemilikan di PGM melalui pembelian saham dari PGM through purchase of the share ownership
PT Ciputra Multi Kreasi dan PT Gemaindah from PT Ciputra Multi Kreasi and PT Gemaindah
Intikarya, entitas sepengendali, dengan nilai Intikarya, entities under common control, for a total
akuisisi Rp240.000. acquisition cost of Rp240,000.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference arising from restructuring transaction of
sepengendali - Akuisisi CLM entities under common control - Acquisition of
CLM
Pada tanggal 27 Juni 2023, CBPR, entitas anak On June 27, 2023, CBPR acquired 99,99%
CNUS, mengakuisisi 99,99% kepemilikan di CLM ownership in CLM from PT Nugraha Mandiri
melalui pembelian saham dari PT Nugraha Persada, entity under common control, and CRS
Mandiri Persada, entitas sepengendali, dan CRS for a total acquisition cost of Rp103,980.
dengan total biaya akuisisi sebesar Rp103.980.
124
Page 326
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference arising from restructuring transaction of
sepengendali - Lain-lain entities under common control - Others
Akun ini merupakan selisih antara nilai buku atas This account represents the difference between
CPG, LAB, CWR, CMP, CTB, JJI, dan CI dengan the book value of each of CPG, LAB, CWR, CMP,
nilai pengalihan ke CR pada tahun 2002 dan 2007. CTB, JJI, and CI with CR’s acquisition price in
2002 and 2007.
Pengurangan modal ditempatkan dan disetor Reduction of issued and fully-paid share capital
penuh melalui penarikan saham tresuri through withdrawal of treasury stock
Akun ini merupakan selisih nilai tercatat saham This account represents difference between the
tresuri dan jumlah pengurangan modal carrying amount of treasury stock and the capital
ditempatkan dan disetor penuh (penarikan saham reduction of issued and fully paid capital
tresuri). (withdrawal of treasury stock).
Saham tresuri Perusahaan berasal dari pembelian The Company’s treasury stock derived from the
kembali 24.608.142 lembar saham dengan biaya repurchase of 24,608,142 shares with total
akuisisi Rp33.348 yang merupakan jumlah saham acquisition costs of Rp33,348 represents Odd Lot
Odd Lot dan pemegang saham yang tidak sepakat shares and the dissenting shareholders to the
dengan penggabungan usaha atas Perusahaan, merger transactions of the Company, CTRS and
CTRS dan CTRP (Catatan 1c). CTRP (Note 1c).
Berdasarkan keputusan RUPS Perusahaan Pursuant to the Company’s resolution in the
tanggal 27 Juli 2022, para pemegang saham AGMS dated July 27, 2022, the shareholders
menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan agreed the Company’s plan to withdraw its
penarikan kembali saham tresuri sebanyak treasury stock of 24,608,142 shares, which was
24.608.142 lembar, yang kemudian diaktakan notarized with the deed No. 54 dated January 24,
dengan akta notaris Buntario Tigris, S.H., S.E., 2023 of Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H.,
M.H. No. 54 tanggal 24 Januari 2023 mengenai concerning the reduction of the Company’s issued
pengurangan modal ditempatkan dan disetor and fully paid share capital through withdrawal of
penuh yang dilakukan melalui penarikan saham its treasury stock (Note 1).
tresuri (Catatan 1).
27. SELISIH NILAI TRANSAKSI EKUITAS DENGAN 27. DIFFERENCE IN VALUE OF EQUITY
KEPENTINGAN NONPENGENDALI TRANSACTIONS WITH NON-CONTROLLING
INTERESTS
Akun ini merupakan akumulasi dari berbagai This account represent accumulated total from
transaksi yang mengakibatkan perubahan dalam various transactions that resulted in change in
bagian kepemilikan Perusahaan pada entitas anak Company’s ownership interest in subsidiaries that
tanpa mengakibatkan hilangnya pengendalian, does not result in a loss of control, among others,
antara lain sebagai berikut: as follows:
• Penerbitan saham baru Perusahaan kepada • Issuance of new shares to non-controlling
pemegang saham nonpengendali dari shareholders of PT Ciputra Surya Tbk and
PT Ciputra Surya Tbk dan PT Ciputra Property PT Ciputra Property Tbk related to the merger
Tbk dalam rangka penggabungan usaha pada in 2017 (Note 1b).
tahun 2017 (Catatan 1b).
• Dilusi kepemilikan Perusahaan di CRS pada • Dilution of the Company’s ownership in CRS in
tahun 2016. 2016.
• Perubahan bagian Perusahaan atas nilai • The change in the Company’s share in the
ekuitas CSN sebagai akibat konversi dari equity of CSN as a result of the conversion of
obligasi konversi yang dimiliki pihak ketiga convertible bonds owned by third parties into
menjadi saham CSN pada tahun 2003. CSN’s shares in 2003.
• Akuisisi 49% kepemilikan saham CMM • The acquisition of 49% ownership of CMM
(Catatan 41). (Note 41).
125
Page 327
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
• Akuisisi 12,38% kepemilikan saham • The acquisition of 12.38% ownership of
PT Ciputra Citra Trisula (CCT) pada tahun PT Ciputra Citra Trisula (CCT) in 2023
2023 (Catatan 1c). (Note 1c).
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 28. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih Non-controlling interests in net assets of
entitas anak merupakan bagian pemegang saham subsidiaries represent the share of minority
minoritas atas aset bersih entitas anak yang tidak shareholders in the net assets of subsidiaries that
seluruh sahamnya dimiliki oleh Grup. Pada tanggal are not wholly owned by the Group. As of
31 Desember 2024, saldo kepentingan December 31, 2024, the balance of non-
nonpengendali atas aset bersih entitas anak controlling interests on net assets of subsidiaries
sebesar Rp2.753.955 (2023: Rp2.578.707). Untuk amounted Rp2,753,955 (2023: Rp2,578,707). For
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2024, total
2024, total penghasilan komprehensif yang dapat comprehensive income attributable to non-
diatribusikan kepada kepentingan nonpengendali controlling interest amounted to Rp201,496
sebesar Rp201.496 (2023: Rp62.984). (2023: Rp62,984).
Tidak terdapat entitas anak yang mempunyai There is no subsidiary that have material non-
saldo kepentingan nonpengendali yang material controlling interests balances individually.
secara individual.
29. PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA 29. SALES AND REVENUES
2024 2023
Penjualan neto dari: Net sales of:
Kaveling, rumah hunian dan ruko 8.089.399 6.060.663 Landlots, residential and shophouses
Apartemen 573.591 662.729 Apartments
Kantor 246.141 397.178 Office
Sub-total 8.909.131 7.120.570 Sub-total
Pendapatan usaha: Operating revenues:
Pusat niaga dan kawasan Shopping centers and commercial
komersial (Catatan 14) 709.868 656.663 areas (Note 14)
Pelayanan kesehatan 638.516 560.335 Healthcare
Hotel 548.843 520.932 Hotels
Sewa kantor 166.170 204.119 Office leased
Lapangan golf 62.081 55.381 Golf courses
Lain-lain 152.956 127.032 Others
Sub-total 2.278.434 2.124.462 Sub-total
Jumlah pendapatan neto 11.187.565 9.245.032 Total net revenues
Grup terlibat dalam beberapa perjanjian sewa, The Group is engaged with various rental
dimana Grup mengakui pendapatan sewa agreements, whereby the Group shall recognize
berdasarkan persentase bagi hasil yang diterima rental income based on profit sharing percentage
oleh tenant Grup setiap bulannya. Sistem bagi of revenues earned by the Group's tenants on a
hasil tersebut tidak akan lebih rendah dari monthly basis. These profit sharing arrangements
pembayaran sewa minimum yang telah disetujui shall not go below the agreed minimum lease
oleh Grup dan tenant. Pada tanggal 31 Desember payments of the Group and the tenants. As of
2024 dan 2023, tidak terdapat perkiraan efek December 31, 2024 and 2023, no estimate of the
keuangan yang dibuat karena manajemen financial effect is made since management
berkeyakinan bahwa perhitungan sewa kontinjen believes calculation of the contingent rent is not
tidak praktis bagi Grup. practicable for the Group.
126
Page 328
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Termasuk di dalam penjualan neto tahun 2024 Included in the 2024 net sales are the finance
adalah pendapatan keuangan yang merupakan income representing significant financing
dampak dari komponen pendanaan signifikan component impact in accordance with PSAK 115
berdasarkan PSAK 115 sebesar Rp399.585 (2023: amounting to Rp399,585 (2023: Rp482,658).
Rp482.658).
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2024, there are
2024, tidak terdapat pendapatan dari pihak no revenues from related parties. For the year
berelasi. Untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2023, there are sales of
31 Desember 2023, terdapat penjualan kaveling landlots to PT Ciputra Harapan Bangsa (CHB)
kepada PT Ciputra Harapan Bangsa (CHB) amounting to Rp163,120.
sebesar Rp163.120.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat 2023, no revenues exceeding 10% of total
pendapatan dari satu pelanggan yang melebihi consolidated revenues were earned from any
10% dari total pendapatan konsolidasian. single customer.
Jumlah agregat dari harga transaksi yang The aggregate amount transaction price allocated
dialokasikan untuk kewajiban pelaksanaan yang to the remaining performance obligations
belum dipenuhi (atau belum dipenuhi sebagian) (unsatisfied or partially satisfied) as at the end of
pada akhir periode pelaporan telah diungkapkan reporting period has been disclosed in Note 21.
pada Catatan 21.
30. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN BEBAN 30. COST OF GOODS SOLD AND DIRECT COSTS
LANGSUNG
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 8): Cost of sales of (Note 8):
Kaveling, rumah hunian dan ruko 4.240.137 2.917.563 Landlots, residential and shophouses
Apartemen 365.719 405.142 Apartments
Kantor 109.523 244.050 Office
Total beban pokok penjualan 4.715.379 3.566.755 Total cost of sales
Beban langsung: Direct costs:
Pusat niaga dan Shopping centers and
kawasan komersial 394.609 367.832 commercial areas
Pelayanan kesehatan 363.877 305.741 Healthcare
Hotel 292.658 282.266 Hotels
Sewa kantor 70.805 72.464 Office leased
Lapangan golf 37.508 35.939 Golf courses
Lain-lain 50.194 54.874 Others
Total beban langsung 1.209.651 1.119.116 Total direct costs
Jumlah beban pokok penjualan Total cost of goods sold
dan beban langsung 5.925.030 4.685.871 and direct costs
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the years ended December 31, 2024 and
2024 dan 2023, tidak terdapat pembelian dari 2023, there are no purchases from related parties
pihak berelasi dan pembelian dari satu pemasok and purchases exceeding 10% of the total
yang nilainya melebihi 10% dari total beban pokok consolidated cost of sales and direct costs were
penjualan dan beban langsung konsolidasian. made from any single supplier.
127
Page 329
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji, upah, dan imbalan kerja Salaries, wages, and
lainnya 850.892 827.430 other employee benefits
Penyusutan 155.242 149.025 Depreciation
Pajak dan perijinan 58.878 40.993 Taxes and licenses
Jasa profesional 49.722 49.924 Professional fees
Pemeliharaan dan perbaikan 39.341 27.319 Repair and maintenance
Perlengkapan kantor 39.030 24.106 Office supplies
Listrik, air, dan telepon 27.122 22.225 Electricity, water, and telephone
Sewa 21.028 16.256 Rental
Sumbangan, jamuan, dan Donation, entertainment, and
representasi 19.636 17.847 representation
Perjalanan dinas dan transportasi 17.914 20.930 Travelling and transportation
Pos dan telekomunikasi 11.123 10.625 Postage and telecommunication
Parkir dan bensin 10.281 9.667 Parking and fuel
Asuransi 8.818 8.041 Insurance
Rekrutmen dan pelatihan 7.087 6.752 Recruitment and training
Fotokopi dan alat tulis kantor 6.478 7.680 Photocopy and stationery
Keamanan 3.815 4.610 Security
Lain-lain 161.558 134.642 Others
.
Jumlah 1.487.965 1.378.072 Total
32. BEBAN PENJUALAN 32. SELLING EXPENSES
2024 2023
Promosi dan iklan 209.985 205.974 Promotion and advertising
Komisi penjualan 187.338 122.796 Sales commissions
Gaji, upah, dan Salaries, wages, and other
imbalan kerja lainnya 22.781 20.006 employee benefits
Administrasi penjualan 12.798 14.265 Sales administration
Jasa koordinasi 2.796 5.408 Coordination fees
Representasi dan resepsi 1.750 1.626 Representation and reception
Penyusutan 1.126 538 Depreciation
Lain-lain 30.023 19.047 Others
Jumlah 468.597 389.660 Total
33. PENGHASILAN LAIN-LAIN - NETO 33. OTHER INCOME - NET
Akun ini terdiri atas: This account consist of:
- penghasilan manajemen estat, laba - income from estate management, gain on
penjualan aset tetap dan properti investasi, sale of property and equipment and
penghasilan dari denda, pembatalan dan investment properties, income from fines,
balik nama, dan laba atas selisih kurs dari cancellations and transfer of ownership, and
transaksi mata uang asing; dan gain on foreign exchanges of foreign
denominated transactions; and
- beban manajemen estat, rugi atas selisih - expense from estate management, loss on
kurs dari transaksi mata uang asing, dan lain- foreign exchange of foreign denominated
lain. transactions, and others.
128
Page 330
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
34. PENGHASILAN DAN BEBAN KEUANGAN 34. FINANCE INCOME AND COSTS
Penghasilan keuangan terdiri atas bunga yang Finance income consist of interests earned from
diperoleh dari kas dan setara kas, dana yang cash and cash equivalents, restricted funds, and
dibatasi penggunaannya, dan aset keuangan other financial assets.
lainnya.
Beban keuangan terdiri atas: Finance costs consist of the following:
• Bunga yang dibayar dan yang masih harus • Interests paid and accrued from bank and
dibayar dari utang bank dan lembaga financial institution loans and notes payable.
keuangan dan wesel bayar.
• Premi lindung nilai dan kontrak derivatif. • Hedge premium and derivatives contracts.
• Bunga dari liabilitas kontrak merupakan • Interest from contract liabilities representing
dampak dari komponen pendanaan signifikan significant financing component impact in
berdasarkan PSAK 115 sebesar Rp568.920 accordance with PSAK 115 amounting to
(2023: Rp505.505). Rp568,920 (2023: Rp505,505).
• Kerugian instrumen keuangan derivatif yang • Loss on derivative financial instruments
diukur menggunakan nilai wajar melalui laba measured using fair value through profit or
rugi sebesar Rp128.030 pada tahun 2024 loss amounting to Rp128,030 in 2024
(2023: Nihil) (Catatan 25). (2023:Nil) (Note 25).
35. ASET LANCAR LAINNYA 35. OTHER CURRENT ASSET
Akun ini merupakan investasi pada instrumen This account represent debt investments at fair
utang yang diukur pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income, with
penghasilan komprehensif lain, dengan rincian the following details:
sebagai berikut:
31 Desember/
December, 31
2024
Harga perolehan 99.100 Cost
Keuntungan yang belum direalisasikan
atas perubahan nilai wajar Unrealized gain from fair value
investasi lain (189) changes of other investments
Jumlah 98.911 Total
36. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Persentase dari total
aset/liabilitas konsolidasian
yang bersangkutan/
Percentage to the respective
Jumlah/Amount total consolidated assets/liabilities
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, December 31, December 31,
2024 2023 2024 2023
Piutang pihak berelasi Due from related parties
ICH 12.557 11.978 0,03% 0,03% ICH
SWM 3.345 3.345 0,01% 0,01% SWM
CHB 2.559 2.559 0,01% 0,01% CHB
PDU 2.238 2.238 <0,01% <0,01% PDU
DBP 1.962 1.962 <0,01% <0,01% DBP
Lainnya 2.745 1.437 0,01% <0,01% Others
Total piutang pihak berelasi 25.406 23.519 0,05% 0,05% Total due from related parties
Utang pihak berelasi Due to related parties
PT Ciputra Corpora 129 129 <0,01% <0,01% PT Ciputra Corpora
PT Nusagraha Primalaksana (‘’NPL’’) 14.800 16.800 0,07% 0,08% PT Nusagraha Primalaksana (‘’NPL’’)
Lainnya 259 9 <0,01% <0,01% Others
Total utang pihak berelasi 15.188 16.938 0,07% 0,08% Total due to related parties
129
Page 331
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the ordinary course of business, the Group
transaksi keuangan dengan pihak berelasi, dimana engages in financial transactions with related
transaksi-transaksi tersebut merupakan parties, such as intercompany expense charging
pembebanan biaya dan/atau talangan untuk modal and/or advance for working capital, which is non-
kerja yang tidak dikenakan bunga, tidak disertai interest bearing, without collateral, and will be due
jaminan, dan seluruhnya dapat tertagih sesuai based on the lenders’ discretion (demandable).
permintaan dari pemberi pinjaman (demandable).
Penjualan dan pembelian dari pihak berelasi Sales to and purchases from related parties are
dilakukan pada harga yang disepakati tergantung made at agreed prices depending on the type of
jenis produk terkait. Saldo terkait pada akhir tahun product involved. The related outstanding
adalah tanpa jaminan dan tidak dikenakan bunga balances at the end of the year are unsecured and
yang akan diselesaikan dalam bentuk tunai. Tidak non - interest bearing are to be settled in cash.
terdapat jaminan yang diberikan atau diterima There have been no guarantees provided or
untuk setiap piutang atau utang dari pihak berelasi. received for any related party receivables or
payables.
Utang kepada PT Nusagraha Primalaksana (NPL) Payable to PT Nusagraha Primalaksana (NPL)
yang merupakan setoran untuk peningkatan modal which represents capital injection to increase CRS
di CRS yang masih belum diaktakan. shares that has not been yet notarized.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa seluruh management believes that all amounts due from
piutang pihak berelasi dapat tertagih, sehingga related parties are collectible, therefore no
tidak perlu dilakukan penyisihan atas penurunan allowance for impairment is necessary.
nilai.
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Salaries and other compensation benefits of the
Dewan Komisaris dan Direksi (manajemen kunci) Boards of Commissioners and Directors (key
di 31 Desember 2024 sebesar Rp146.495 (2023: management) in December 31, 2024 amounted to
Rp150.531). Rp146,495 (2023: Rp150,531).
Tidak ada pembayaran imbalan kerja jangka There has been no payment of long-term
panjang yang diberikan untuk manajemen kunci employee benefits to key management for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak The nature of the related party relationships and
berelasi adalah sebagai berikut: the transactions with the related parties is as
follows:
Pihak berelasi/Related parties Hubungan/Relationship
__________________________________________________________________________________________________________________________ _________________
ICH, NPL, CHB dan/and PT Ciputra Corpora Entitas yang memiliki anggota manajemen kunci
yang sama dengan Perusahaan/Entities which
have the same key management personnel with
the Company
SWM, PDU, dan/and DBP Entitas asosiasi/Associated entities
Semua saldo akun dan transaksi yang signifikan All significant account balances and transactions
dengan pihak berelasi telah diungkapkan dalam with related parties are disclosed in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
130
Page 332
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
37. INFORMASI SEGMEN 37. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan The following segment information is reported
berdasarkan informasi yang digunakan oleh based on the information used by management in
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap evaluating the performance of each business
segmen usaha dan di dalam mengalokasikan segment and in determining the allocation of
sumber daya. Tidak terdapat segmen geografis resources. No geographical segments were
karena seluruh kegiatan bisnis Grup yang telah presented since the Group’s business operations
beroperasi berada di Indonesia. Segmen operasi which have started operational activities are all in
yang signifikan yang diidentifikasi adalah real estat Indonesia. Significant operating segments
dan sewa yang merupakan sumber utama identified are real estate and rentals which
pendapatan Grup. Seluruh transaksi antar segmen represent the main sources of revenues of the
telah dieliminasi. Informasi konsolidasian menurut Group. All inter-segment transactions have been
segmen usaha sebagai segmen primer adalah eliminated. Consolidated information based on
sebagai berikut: business segments as the primary segment is as
follows:
2024
Real Estat/ Sewa/ Lain-lain/ Konsolidasian/
Real Estate Rental Others Consolidation
Pendapatan neto 8.909.131 1.424.881 853.553 11.187.565 Net revenues
Beban pokok penjualan dan
beban langsung (4.715.379) (758.072) (451.579) (5.925.030) Cost of sales and direct costs
Laba kotor 5.262.535 Gross profit
Beban umum dan administrasi (1.487.965) General and administrative expenses
Beban penjualan (468.597) Selling expenses
Penghasilan lain-lain - neto 141.077 Other income - net
Laba usaha 3.447.050 Profit from operations
Bagian laba entitas asosiasi - neto 83.479 Equity in net income of associates - net
Penghasilan keuangan 534.365 Finance income - net
Beban keuangan (1.359.173) Finance costs - net
Laba sebelum pajak final dan pajak penghasilan 2.705.721 Profit before final and income tax
Pajak final (311.890) Final tax
Laba sebelum pajak penghasilan 2.393.831 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan - neto (65.863) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 2.327.968 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan (22.721) for the year
Laba komprehensif neto Net comprehensive income
tahun berjalan 2.305.247 for the year
Aset segmen 30.934.946 14.385.787 1.701.969 47.022.702 Segment assets
Liabilitas segmen 15.074.358 6.803.772 529.242 22.407.372 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other informations:
Perolehan aset tetap dan properti Acquisitions of property and equipment
investasi 454.049 and investment properties
Beban penyusutan 376.116 Depreciation expense
131
Page 333
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
2023
Real Estat/ Sewa/ Lain-lain/ Konsolidasian/
Real Estate Rental Others Consolidation
Pendapatan neto 7.120.570 1.381.714 742.748 9.245.032 Net revenues
Beban pokok penjualan dan
beban langsung (3.566.755) (722.562) (396.554) (4.685.871) Cost of sales and direct costs
Laba kotor 4.559.161 Gross profit
Beban umum dan administrasi (1.378.072) General and administrative expenses
Beban penjualan (389.660) Selling expenses
Penghasilan lain-lain - neto 159.995 Other income - net
Laba usaha 2.951.424 Profit from operations
Bagian laba entitas asosiasi - neto 77.219 Equity in net income of associates - net
Penghasilan keuangan 395.908 Finance income - net
Beban keuangan (1.208.782) Finance costs - net
Laba sebelum pajak final dan pajak penghasilan 2.215.769 Profit before final and income tax
Pajak final (248.126) Final tax
Laba sebelum pajak penghasilan 1.967.643 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan - neto (58.618) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 1.909.025 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan 47.157 for the year
Laba komprehensif neto Net comprehensive income
tahun berjalan 1.956.182 for the year
Aset segmen 28.706.041 14.576.463 832.711 44.115.215 Segment assets
Liabilitas segmen 13.908.169 7.128.470 453.860 21.490.499 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other informations:
Perolehan aset tetap dan properti Acquisitions of property and equipment
investasi 595.710 and investment properties
Beban penyusutan 355.256 Depreciation expense
Penghasilan dan biaya keuangan dan bagian laba Finance income and costs and equity in net
entitas asosiasi - neto tidak dialokasikan di segmen income of associates - net are not allocated to
individu karena dikelola dalam basis Grup. individual segments as are managed on a Group
basis.
38. LABA PER SAHAM DASAR 38. BASIC EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang dapat diatribusikan attributable to
kepada pemilik entitas induk 2.126.288 1.846.087 owners of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of shares
beredar selama tahun berjalan outstanding during the year
(nilai penuh) 18.535.695.255 18.535.695.255 (full amount)
Laba per saham dasar (nilai penuh) 115 100 Basic earnings per share (full amount)
Pada tanggal pelaporan keuangan, Perusahaan At financial reporting date, the Company does not
tidak memiliki potensi saham biasa yang dilutif. have dilutive potential ordinary shares.
132
Page 334
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
39. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
i. Klasifikasi i. Classification
Tabel berikut menyajikan klasifikasi dari The following table sets out the classifications
instrumen keuangan Grup pada tanggal of the Group’s financial instruments as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas dan setara kas 10.195.216 10.601.301 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dari Trade receivables
pihak ketiga - neto 776.660 733.754 from third parties - net
Piutang lain-lain 1.438.720 1.236.607 Other receivables
Aset lancar lainnya - aset Other current assets - financial
keuangan diukur pada FVTOCI 98.911 - assets measured at FVTOCI
Total 12.509.507 12.571.662 Total
Aset keuangan tidak lancar Non-current financial assets
Piutang pihak berelasi 25.406 23.519 Due from related parties
Piutang lain-lain 83.635 83.635 Other receivables
Aset derivatif 33.264 67.782 Derivative assets
Aset tidak lancar lainnya - dana Other non-current assets -
yang dibatasi penggunaannya 1.051.746 968.427 restricted funds
Aset tidak lancar lainnya - aset Other non-current assets - financial
keuangan diukur pada FVTOCI 203.604 203.604 assets measured at FVTOCI
Total 1.397.655 1.346.967 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan lancar Current financial liabilities
Utang bank jangka pendek 407.322 311.551 Short-term bank loans
Utang usaha 1.391.321 836.999 Trade payables
Utang lain-lain 1.075.457 952.758 Other payables
Beban akrual 283.017 218.416 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 15.188 16.938 Due to related parties
Utang bank jangka panjang - neto 507.954 310.606 Long-term bank loans - net
Total 3.680.259 2.647.268 Total
Liabilitas keuangan tidak lancar Non-current financial liabilities
Utang jaminan penyewa 158.796 149.412 Tenants’ deposit
Utang bank jangka panjang - neto 5.261.399 5.727.933 Long-term bank loans - net
Wesel bayar - neto 1.779.681 1.741.433 Notes payable - net
Total 7.199.876 7.618.778 Total
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat consolidated statement of financial position
sebesar nilai wajar atau pada biaya perolehan are carried at fair value or amortized cost,
diamortisasi, atau disajikan sebesar jumlah otherwise, they are presented at carrying
tercatat baik karena jumlah tersebut adalah amounts as either these are reasonable
kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau approximation of fair values or their fair values
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara cannot be reliably measured. Further
handal. Penjelasan lebih lanjut diberikan pada explanations are provided in the following
paragraf-paragraf berikut. paragraphs.
133
Page 335
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan terdiri The fair values of financial assets and
dari kas dan setara kas, piutang usaha dari financial liabilities consist of cash and cash
pihak ketiga, piutang pihak berelasi, piutang equivalents, trade receivables from third
lain-lain, utang bank, utang usaha, utang lain- parties, due from related parties, other
lain, beban akrual, dan utang pihak berelasi, receivables, bank loans, trade payables,
dipertimbangkan mendekati nilai bukunya other payables, accrued expenses, and due
sebagai hasil dari pendiskontoan yang tidak to related parties are considered to
signifikan. approximate their carrying amounts as the
impact of discounting is not significant.
ii. Pengukuran nilai wajar ii. Fair value measurement
Grup menentukan pengukuran nilai wajar The Group determined the fair value
untuk tujuan pelaporan dari tiap kelas aset dan measurement for disclosure purposes of each
liabilitas keuangan berdasarkan berdasarkan class of financial assets and financial
nilai wajar liabilitas keuangan jangka panjang liabilities based on the fair values of long-term
diestimasikan dengan mendiskontokan arus financial liabilities are estimated by
kas kontraktual masa depan dari tiap liabilitas discounting the future contractual cash flows
pada tingkat suku bunga yang ditawarkan of each liability at rates offered to the Group
kepada Grup untuk liabilitas sejenis yang jatuh for similar liabilities of comparable maturities
temponya bisa diperbandingkan oleh para by the bankers of the Group, except for notes
pelaku bank Grup, kecuali untuk wesel yang which are based on market price.
didasarkan pada harga pasar.
Estimasi nilai wajar bersifat judgmental dan The fair value estimates are inherently
melibatkan batasan-batasan yang beragam, judgemental and involve various limitations,
termasuk: including:
a) Nilai wajar disajikan tidak a) Estimated fair values presented do not
mempertimbangkan dampak fluktuasi mata take into consideration the effect of future
uang di masa depan. currency fluctuations.
b) Estimasi nilai wajar tidak selalu b) Fair values are not necessarily indicative
mengindikasikan nilai yang Grup akan of the amounts that the Group would
catat pada saat pelepasan/penghentian record upon disposal/termination of the
aset dan liabilitas keuangan. financial assets and liabilities.
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation techniques and assumptions applied
untuk tujuan pengukuran nilai wajar for the purposes of measuring fair value
Nilai wajar liabilitas keuangan ditentukan The fair values of financial liability are
sesuai dengan model penentuan harga yang determined in accordance with generally
berlaku umum berdasarkan analisis accepted pricing models based on discounted
discounted cash flow menggunakan harga dari cash flow analysis using prices from
transaksi pasar yang dapat diamati saat ini observable current market transactions for
untuk instrumen sejenis. similar instruments.
Nilai wajar instrumen derivatif dihitung The fair values of derivative instruments are
menggunakan harga kuotasian. Bila harga calculated using quoted prices. Where such
tersebut tidak tersedia, analisis arus kas price are not available, a discounted cash flow
diskonto dilakukan dengan menggunakan analysis is performed using the applicable
kurva hasil yang berlaku untuk model harga yield curves for derivatives for option pricing
opsi untuk derivatif opsional. models for optional derivatives.
134
Page 336
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan Fair value measurements hierarchy of the
posisi keuangan konsolidasian Group’s assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan The following table summarizes the carrying
nilai wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis amount and fair values of the assets and
antara keduanya serta nilai wajar berdasarkan liabilities, analyzed among those whose fair
pada: value is based on:
• Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah • Level 1 fair value measurements are those
yang berasal dari harga kuotasian (tak derived from quoted prices (unadjusted) in
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset active markets for identical assets or
atau liabilitas yang identik. liabilities.
• Tingkat 2 pengukuran nilai wajar adalah • Level 2 fair value measurements are those
yang berasal dari input selain harga derived from inputs other than quoted
kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 prices included within Level 1 that are
yang dapat diobservasi untuk aset atau observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e.
harga) atau secara tidak langsung derived from prices).
(misalnya deviasi dari harga).
• Tingkat 3 pengukuran nilai wajar adalah • Level 3 fair value measurements are those
yang berasal dari teknik penilaian yang derived from valuation techniques that
mencakup input untuk aset atau liabilitas include inputs for the asset or liability that
yang bukan berdasarkan data pasar yang are not based on observable market data
dapat diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Tidak ada transfer antara Tingkat 1 dan Tingkat 2 There were no transfers from Level 1 and Level 2
pengukuran nilai wajar dan tidak ada transfer fair value measurements and no transfer into and
masuk dan keluar dari Tingkat 3 pengukuran nilai out of Level 3 fair value measurements.
wajar.
40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN AND POLICIES
Risiko keuangan yang paling signifikan terhadap The most significant financial risks to which the
Grup dijelaskan di bawah ini. Group is exposed are described below.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit mengacu pada risiko bahwa pihak Credit risk refers to the risk that a counterparty
lawan akan gagal memenuhi kewajiban will default on its contractual obligations
kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian resulting in financial loss to the group.
finansial bagi grup.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan konsolidasian setelah dikurangi recorded in the consolidated financial
dengan cadangan kerugian, mencerminkan statements, net of any allowance for losses,
eksposur Grup terhadap risiko kredit. represents the Group’s exposure to credit risk.
Selain itu, Grup terekspos terhadap risiko In addition, the Group is exposed to credit risk
kredit dalam kaitannya dengan jaminan in relation to financial guarantees given to
keuangan yang diberikan kepada bank oleh banks provided by the Group. The Group's
Group. Eksposur maksimum Grup dalam hal maximum exposure in this respect is the
ini adalah jumlah maksimum yang harus maximum amount the Group could have to
dibayar Grup jika jaminan tersebut ditarik. pay if the guarantee is called upon.
135
Page 337
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup The Group’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following categories:
Dasar pengakuan ECL/
Kategori/Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar ECL 12 bulan (selain piutang
Performing yang rendah dan tidak memiliki tunggakan./ usaha tanpa komponen
The counterparty has a low risk of default pembiayaan yang signifikan
and does not have any past-due amounts. dan aset kontrak)/
12-month ECL (other than
trade receivables without
significant financing component
and contract assets)
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ECL sepanjang umur –kredit
Doubtful ada peningkatan risiko kredit yang signifikan tidak memburuk/
sejak pengakuan awal./ Lifetime ECL – not credit-
Amount is >30 days past due or there has impaired
been a significant increase in credit risk
since initial recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada ECL sepanjang umur – kredit
In default bukti yang mengindikasikan aset mengalami memburuk/
penurunan nilai kredit./ Lifetime ECL – credit-impaired
Amount is >90 days past due or there is
evidence indicating the asset is credit-
impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa Saldo dihapuskan/
Write-off debitur dalam kesulitan keuangan yang Amount is written off
buruk dan Grup tidak memiliki prospek
pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the
debtor is in severe financial difficulty and
the Group has no realistic prospect of
recovery.
Tabel analisis aset keuangan Grup adalah Aging analysis of the Group’s financial assets
sebagai berikut: are as follows:
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
31 Desember 2024 December 31, 2024
Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Kas dan setara kas Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 10.195.216 - 10.195.216 Cash and cash equivalents
Dicadangkan/ ECL sepanjang umur (pendekatan sederhana)/
Piutang usaha dari pihak ketiga - neto Doubtful Lifetime ECL (simplified approach) 778.389 (1.729) 776.660 Trade receivable from third parties - net
Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Piutang lain-lain Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 1.522.355 - 1.522.355 Other accounts receivable
Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Piutang pihak berelasi Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 25.406 - 25.406 Due from related parties
Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Aset derivatif Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 33.264 - 33.264 Derivative assets
Aset tidak lancar lainnya - dana Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/ Other non-current assets -
yang dibatasi penggunaannya Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 1.051.746 - 1.051.746 restricted funds
Aset tidak lancar lainnya - aset Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/ Other non-current assets -
keuangan diukur pada FVTOCI Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 203.604 - 203.604 financial assets measured at FVTOCI
Aset lancar lainnya Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 98.911 - 98.911 Other current asset
(1.729)
136
Page 338
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
31 Desember 2023 December 31, 2023
Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Kas dan setara kas Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 10.601.301 - 10.601.301 Cash and cash equivalents
Dicadangkan/ ECL sepanjang umur (pendekatan sederhana)/
Piutang usaha dari pihak ketiga - neto Doubtful Lifetime ECL (simplified approach) 736.027 (2.273) 733.754 Trade receivable from third parties - net
Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Piutang lain-lain Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 1.320.242 - 1.320.242 Other accounts receivable
Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Piutang pihak berelasi Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 23.519 - 23.519 Due from related parties
Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Aset derivatif Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 67.782 - 67.782 Derivative assets
Aset tidak lancar lainnya - dana Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/ Other non-current assets -
yang dibatasi penggunaannya Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 968.427 - 968.427 restricted funds
Aset tidak lancar lainnya - aset Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/ Other non-current assets -
keuangan diukur pada FVTOCI Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 203.604 - 203.604 financial assets measured at FVTOCI
(2.273)
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko Liquidity risk is defined as the risk when the
saat posisi arus kas Grup menunjukkan bahwa cash flow position of the Group indicates that
penerimaan jangka pendek tidak cukup the short-term revenue is not enough to cover
menutupi pengeluaran jangka pendek. the short-term expenditure.
Tanggung jawab utama untuk manajemen Ultimate responsibility for liquidity risk
risiko likuiditas terletak pada dewan direksi, management rests with the Board of Directors,
yang telah membentuk kerangka kerja which has established an appropriate liquidity
manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk risk management framework for the
mengelola pendanaan jangka pendek, management of the Group’s short, medium
menengah dan jangka panjang dan and long-term funding and liquidity
persyaratan manajemen likuiditas. Grup management requirements. The Group
mengelola risiko likuiditas dengan memelihara manages liquidity risk by maintaining
cadangan yang memadai, fasilitas perbankan adequate reserves, banking facilities and
dan fasilitas pinjaman cadangan, dengan terus reserve borrowing facilities, by continuously
memantau arus kas prakiraan dan aktual. monitoring forecast and actual cash flows.
Manajemen berpendapat bahwa kas masa Management believes that future cash to be
depan yang dihasilkan dari kegiatan usaha generated from operations is sufficient to meet
cukup untuk memenuhi kebutuhan modal kerja working capital requirements and settle the
dan melunasi pinjaman jangka pendek saat current portion of outstanding loans as they
jatuh tempo. Kebutuhan pembiayaan untuk fall due. Financing requirements for working
modal kerja ditelaah secara berkala dan pada capital are reviewed on a regular basis and
saat diperlukan. where deemed necessary.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following table details the Group’s
untuk liabilitas keuangan nonderivatif dengan remaining contractual maturity for its
periode pembayaran yang disepakati Grup. nonderivative financial liabilities with agreed
Tabel telah disusun berdasarkan arus kas repayment periods. The table has been drawn
yang tak terdiskontokan dari liabilitas up based on the undiscounted cash flows of
keuangan berdasarkan tanggal terawal di financial liabilities based on the earliest date
mana Grup dapat diminta untuk membayar. on which the Group can be required to pay.
Tabel mencakup arus kas pokok pinjaman. The table includes principal cash flows. The
Jatuh tempo kontrak didasarkan pada tanggal contractual maturity is based on the earliest
terawal di mana Grup mungkin akan diminta date on which the Group may be required to
untuk membayar. pay.
137
Page 339
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tingkat bunga efektif Di bawah Lebih dari
rata-rata tertimbang/ 1 tahun/ 5 tahun/
Weighted average Below 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ Over Jumlah/
effective interest rate 1 year 1-2 years 3-5 years 5 years Total
Utang bank jangka pendek 6,85%-8% 407.322 - - - 407.322 Short term bank loans
Utang usaha - 1.391.321 - - - 1.391.321 Trade payables
Utang lain-lain - 1.075.457 - - - 1.075.457 Other payables
Beban akrual - 283.017 - - - 283.017 Accrued expenses
Utang pihak berelasi - 15.188 - - - 15.188 Due to related parties
Wesel bayar 6% - 1.779.681 - - 1.779.681 Notes Payable
Utang bank 6,85%-8,25% 507.954 3.496.846 732.402 1.032.151 5.769.353 Bank loans
Uang jaminan penyewa - 75.137 38.017 25.655 19.987 158.796 Tenants’ deposits
Jumlah 3.755.396 5.314.544 758.057 1.052.138 10.880.135 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Tingkat bunga efektif Di bawah Lebih dari
rata-rata tertimbang/ 1 tahun/ 5 tahun/
Weighted average Below 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ Over Jumlah/
effective interest rate 1 year 1-2 years 3-5 years 5 years Total
Utang bank jangka pendek 6,85%-8% 311.551 - - - 311.551 Short term bank loans
Utang usaha - 836.999 - - - 836.999 Trade payables
Utang lain-lain - 952.758 - - - 952.758 Other payables
Beban akrual - 218.416 - - - 218.416 Accrued expenses
Utang pihak berelasi - 16.938 - - - 16.938 Due to related parties
Wesel bayar 6% - 1.741.433 - - 1.741.433 Notes Payable
Utang bank 6,85%-9,05% 310.606 3.198.201 2.312.599 217.133 6.038.539 Bank loans
Uang jaminan penyewa - 68.045 21.632 27.219 32.516 149.412 Tenants’ deposits
Jumlah 2.715.313 4.961.266 2.339.818 249.649 10.266.046 Total
c. Risiko nilai tukar mata uang c. Foreign currency risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko Foreign currency risk is the risk that the fair
dimana nilai wajar atau arus kas masa datang value or future cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan akan instrument will fluctuate because of changes
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata in foreign exchange rates. The Group’s
uang asing. Grup dihadapkan dengan fluktuasi exposure to exchange rate fluctuations results
nilai tukar terutama berasal dari utang bank, primarily from bank loans, notes payable, and
wesel bayar, dan kas dan setara kas. cash and cash equivalents. Management
Manajemen melakukan penelaahan dan researches and monitors movement of foreign
monitoring terhadap pergerakan kurs mata currency rates.
uang asing tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup memiliki aset moneter dan mempunyai Group has monetary assets and liabilities
kewajiban moneter dalam mata uang asing denominated in foreign currencies as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Mata uang Mata uang
asing/ asing/
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
currency ekuivalen/ currency ekuivalen/
(nilai penuh/ Equivalent in (nilai penuh/ Equivalent in
full amount) rupiah full amount) rupiah
Aset Asset
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dolar Amerika Serikat 6.639.834 107.313 7.808.576 120.377 United States Dollar
Dolar Singapura 3.020 36 64.378 754 Singapore Dollar
Piutang pihak berelasi: Due from related party
Dolar Amerika Serikat 776.946 12.557 776.985 11.978 United States Dollar
Total aset 119.906 133.109 Total asset
Liabilitas Liabilities
Beban akrual bunga: Accrued interest expenses
Dolar Singapura 4.270.660 50.902 4.944.160 57.906 Singapore Dollar
Wesel bayar Notes payables
Dolar Singapura 150.000.000 1.787.901 150.000.000 1.756.746 Singapore Dollar
Total liabilitas 1.838.803 1.814.652 Total liabilities
Liabilitas neto (1.718.897) (1.681.543) Net liabilities
138
Page 340
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Grup terutama terekspos terhadap Dolar The Group is mainly exposed to the U.S. Dollar
Amerika Serikat (”US$”) dan Dolar Singapura (“US$”) and Singapore Dollar (“SG$”).
(”SG$”).
Manajemen menggunakan 10% sebagai Management uses 10% as the sensitivity rate
tingkat sensitivitas ketika melaporkan secara used when reporting foreign currency rate used
internal risiko mata uang asing kepada para when reporting foreign currency risk internally
karyawan kunci, dan merupakan penilaian to key management personnel and represents
manajemen terhadap perubahan yang management’s assessment of the reasonably
mungkin terjadi pada nilai tukar valuta asing. possible change in foreign exchange rates.
Dampak dari perubahan nilai tukar valuta Impact of foreign exchange movement on
asing atas Dolar Amerika Serikat dan Dolar statement profit or loss for U.S Dollar and
Singapura terhadap laporan laba rugi akan Singaporean Dollar as of December 31, 2024
naik/turun masing-masing adalah Rp11.987 amounted Rp11,987 and Rp183,877,
dan Rp183.877 pada tanggal 31 Desember respectively (2023: Rp13,236 and Rp181,390).
2024 (2023: Rp13.236 dan Rp181.390).
Menurut pendapat manajemen analisis In management's opinion, the sensitivity
sensitivitas tidak representatif dari risiko valuta analysis is unrepresentative of the inherent
asing melekat karena eksposur pada akhir foreign exchange risk because the exposure at
periode pelaporan tidak mencerminkan the end of the reporting period does not reflect
eksposur selama tahun berjalan. the exposure during the year.
d. Risiko suku bunga d. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate because of changes in market
perubahan suku bunga pasar. Grup interest rates. The Group is exposed to the
dihadapkan dengan risiko perubahan suku risk of changes in market interest rates
bunga pasar terutama terkait dengan utang relating primarily to its loans from banks with
bank yang dikenakan suku bunga floating interest rates. Interest risk is the risk
mengambang. Risiko suku bunga adalah risiko that the fair value or future cash flows of a
dimana nilai wajar atau arus kas masa datang financial instrument will fluctuate because of
dari suatu instrumen keuangan akan changes in market interest rates. The Group is
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga exposed to the risk of changes in market
pasar. Grup dihadapkan dengan risiko interest rates relating primarily to its loans
perubahan suku bunga pasar terutama terkait from banks with floating interest rates.
dengan utang bank yang dikenakan suku
bunga mengambang.
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analyses below have been
ditentukan berdasarkan eksposur suku bunga determined based on the exposure to interest
baik untuk instrumen derivatif maupun non- rates for both derivatives and non-derivative
derivatif pada akhir periode pelaporan. Untuk instruments at the end of the reporting period.
liabilitas tingkat bunga mengambang, analisis For floating rate liabilities, the analysis is
tersebut disusun dengan asumsi jumlah prepared assuming the amount of the liability
liabilitas terutang pada akhir periode pelaporan outstanding at the end of the reporting period
itu terutang sepanjang tahun. Kenaikan atau was outstanding for the whole year. A 50 basis
penurunan 50 basis poin digunakan ketika point increase or decrease is used when
melaporkan risiko suku bunga secara internal reporting interest rate risk internally to key
kepada karyawan kunci dan merupakan management personnel and represents
penilaian manajemen terhadap perubahan management's assessment of the reasonably
yang mungkin terjadi pada suku bunga. possible change in interest rates.
139
Page 341
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Jika suku bunga lebih tinggi/rendah 50 basis If interest rates had been 50 basis points
poin dan semua variabel lainnya tetap higher/lower and all other variables were held
konstan: constant, the Group’s:
• laba akan turun/naik sebesar Rp2.187 juta • profit for the year would decrease/
untuk tahun 2024 (2023: Rp2.399 juta). increase by Rp2,187 million in 2024
Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur (2023: Rp2,399 million). This is mainly
Grup terhadap suku bunga atas attributable to the Group’s exposure to
pinjamannya dengan suku bunga variabel. interest rates on its variable rate
borrowings.
Sensitivitas Grup terhadap suku bunga telah The Group’s sensitivity to interest rates has
menurun selama tahun berjalan terutama decreased during the current year mainly due
disebabkan oleh penurunan instrumen utang to the reduction in variable rate debt
dengan tingkat bunga variabel dan kenaikan instruments and the increase in interest rate
suku bunga swap untuk swap utang tingkat swaps to swap floating rate debt to fixed.
bunga mengambang ke tetap.
e. Manajemen modal e. Capital management
Grup mengelola modal untuk memastikan The Group manages capital to ensure that
bahwa entitas dalam Grup akan mampu untuk entities in the Group will be able to continue
melanjutkan kelangsungan hidup, selain as going concern, in addition to maximizing
memaksimalkan keuntungan para pemegang the profits of the stockholders through the
saham melalui optimalisasi saldo utang dan optimization of the balance of debt and equity.
ekuitas. Strategi Grup tetap tidak berubah dari The Group's strategy remains unchanged from
2023. Struktur modal Grup terdiri dari pinjaman 2023. The Group's capital structure
dan wesel bayar (Catatan 15 dan 24) yang consists of net debt and notes payable (Notes
saling hapus dengan kas dan setara kas 15 and 24) offset by cash and cash
(Catatan 5), dan ekuitas pemegang saham equivalents (Note 5) and equity stockholders
induk, yang terdiri dari modal saham (Catatan of the holding consisting of capital stock (Note
26), tambahan modal disetor (Catatan 26), 26), additional paid-in capital (Note 26),
saldo laba (Catatan 26) dan kepentingan retained earnings (Note 26) and non-
nonpengendali (Catatan 28). Grup tidak tunduk controlling interests (Note 28). The Group is
pada persyaratan modal yang ditetapkan not subject to any externally imposed capital
secara eksternal. Direksi Grup secara berkala requirements. Directors of the Group
melakukan review struktur permodalan Grup. periodically reviews the Group's capital
Sebagai bagian dari review ini, dewan direksi structure. As part of this review, the board of
mempertimbangkan biaya permodalan dan directors considers the cost of capital and
risiko yang berhubungan. related risks.
41. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Pada tanggal 29 April 2008, CAG a. On April 29, 2008, CAG entered into
menandatangani perjanjian-perjanjian terkait agreements related to the management of
dengan pengelolaan hotel dan kondominium di hotel and condominium located in the Ciputra
Ciputra World 1 Jakarta sebagai berikut: World 1 Jakarta as follows:
Counterparty/Counterparty Jenis/Type Tarif/Rate
Raffles International Ltd. Lisensi untuk hotel/license for 1% dari pendapatan bruto/of
(“Raffles”) hotel gross revenue
Raffles dan/and Perhimpunan Lisensi untuk residensial/ 1% dari pendapatan bruto/of
Penghuni Premium Residence license for residence gross revenue
CiputraWorld Jakarta
Raffles Jasa manajemen pemasaran 1,5% dari pendapatan bruto/
hotel/sales and marketing of gross revenue
consultancy services for hotel
140
Page 342
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Counterparty/Counterparty Jenis/Type Tarif/Rate
Raffles Jasa manajemen pemasaran 2,75% - 3% dari pendapatan
untuk residensial/sales and bruto/
marketing consultancy services of gross revenue
for residence
Raffles Jasa konsultan teknik/technical jumlah yang disepakati/
consultancy services agreeable amount
Raffles dan/and PT Raffles Manajemen pengelolaan hotel/ 0,5% dari total pendapatan/
Hotels and Resorts Management management of the hotel 0.5% of total revenues
operations
Raffles Jasa advisory hotel/ hotel 1,5% dari total pendapatan hotel
advisory services dan insentif berdasarkan
perolehan laba
operasi bruto/1.5% of total
revenues of the hotel and
incentive fee based on the gross
operating profit
Perjanjian - perjanjian tersebut berlaku secara These agreements have been effective since
efektif pada tanggal 29 April 2008 dan akan April 29, 2008 and will be terminated after
berakhir setelah 25 tahun setelah hotel mulai 25 years from the hotel opening date or other
beroperasi atau sejak tanggal yang disetujui date that will be agreed upon by all parties.
para pihak.
b. Pada tanggal 13 Oktober 2011, SNIP b. On October 13, 2011, SNIP entered into
menandatangani perjanjian - perjanjian terkait agreements related to the management of,
dengan pengelolaan hotel (yang akan and related services to a hotel (future
dikembangkan di masa mendatang) di development) located in the CiputraWorld 2
CiputraWorld 2 Jakarta sampai kedua belah Jakarta until both parties agreed to terminate
pihak sepakat untuk mengakhiri sebagai as follows:
berikut:
Counterparty/Counterparty Jenis/Type Tarif/Rate
Starwood Asia Pacific Hotels and Lisensi sistem/system license 5% dari/of gross room revenue
Resorts Pte. Ltd. Jasa manajemen/technical 3% dari/of gross operating
assistance revenue
Starwood Development Jasa konsultan pembangunan/ Fee sebesar/fee amounting to
Consulting development consulting US$300,000
Services Pte. Ltd. services
Starwood Asia Pacific Hotels and Hotel operating services term Support fee sebesar/support fee
Resorts Pte. Ltd. sheets amounting to US$60,000
PT Indo-Pacific Manajemen pengelolaan hotel/ Fee bulanan berdasarkan/
Sheraton management of the hotel monthly fee based on
operations gross operating income
W International Hotel Centralized services Centralized service charges
Management, Inc. sesuai tarif tertentu/Centralized
service charges based on certain
rate
141
Page 343
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
c. Pada tanggal 31 Mei 2011, CAG c. On May 31, 2011, CAG signed a lease
menandatangani perjanjian sewa dengan agreement with PT Lotte Shopping Plaza
PT Lotte Shopping Plaza Indonesia, dimana Indonesia, whereby PT Lotte Shopping Plaza
PT Lotte Shopping Plaza Indonesia setuju Indonesia agreed to lease the malls building
untuk menyewa bangunan pusat niaga di located in CiputraWorld 1 Jakarta for the lease
CiputraWorld 1 Jakarta dengan masa sewa term of 20 years started on June 22, 2013.
selama 20 tahun dimulai sejak tanggal
22 Juni 2013.
d. CAG menandatangani perjanjian sewa dengan d. CAG signed a lease agreement with PT Bank
PT Bank DBS Indonesia dan PT DBS Vickers DBS Indonesia and PT DBS Vickers
Securities, dimana PT Bank DBS Indonesia Securities, whereby PT Bank DBS Indonesia
dan PT DBS Vickers Securities setuju untuk and PT DBS Vickers Securities agreed to
menyewa bangunan kantor di CiputraWorld 1 lease the office building located in
Jakarta sampai dengan bulan Juni 2026 CiputraWorld 1 Jakarta until June 2026 with
dengan opsi perpanjangan 3 tahun berikutnya. an option for renewal for the subsequent 3
years.
e. SNIP dan CPT menandatangani perjanjian e. SNIP and CPT signed lease agreements with
sewa dengan PT Tokopedia, dimana PT Tokopedia, whereby PT Tokopedia agreed
PT Tokopedia setuju untuk menyewa to lease the office building located in
bangunan kantor di CiputraWorld 2 Jakarta CiputraWorld 2 Jakarta and Ciputra
dan Ciputra International Jakarta sampai International Jakarta until June 2025 and
dengan masing-masing Juni 2025 dan September 2026, respectively.
September 2026.
f. PT Ciputra Sukses Mitra Hotel (CSMH), CSN f. PT Ciputra Sukses Mitra Hotel (CSMH), CSN
dan CSM mengadakan perjanjian koordinasi and CSM have entered into management and
manajemen dan pemasaran dengan PT Swiss- promotion agreements with PT Swiss-Belhotel
Belhotel International Indonesia (SBII) dan International Indonesia (SBII) and Swiss
Swiss Pacific Limited terkait pengelolaan Hotel Pacific Limited regarding the operation
Ciputra World Surabaya, Hotel Ciputra Jakarta management of Hotel Ciputra World
dan Hotel Ciputra Semarang. Surabaya, Hotel Ciputra Jakarta and Hotel
Ciputra Semarang.
g. Pada tanggal 31 Agustus 2017, SNIP dan g. On August 31, 2017, SNIP and Ascott
Ascott Nusantara (S) Pte., Ltd., serta Ascott Nusantara (S) Pte., Ltd,. and Ascott Satrio (S)
Satrio (S) Pte., Ltd. (bersama-sama disebut Pte., Ltd. (together referred as “Ascott”) had
sebagai “Ascott”) telah menandatangani signed the framework agreement to set out the
kerangka perjanjian awal yang menjabarkan preliminary sales and purchase agreement for
kesepakatan transaksi jual beli “serviced the sales of “serviced residence apartments
residence apartment” dan area umum Ascott and functional areas of Ascott Sudirman
Sudirman Jakarta (selanjutnya disebut “Ascott Jakarta (hereinafter referred to as “Ascott
Sudirman”) milik SNIP. Berdasarkan kerangka Sudirman”). Based on the framework
perjanjian awal tersebut, Ascott bermaksud agreement, Ascott intended to purchase
membeli “serviced residence apartment” dan serviced residence apartments and functional
area umum Ascott Sudirman dengan harga areas of Ascott Sudirman with the agreed
penjualan yang disepakati sebesar Rp675.000 price of Rp675,000 for the building of Ascott
untuk bangunan Ascott Sudirman seluas Sudirman with total areas of 14,837 sqm and
14.837 m2 dan 1.131 m2 area umum. its functional areas of 1,131 sqm.
Sesuai dengan kesepakatan perjanjian, As agreed in the agreement, payment from
pembayaran dari Ascott kepada SNIP akan Ascott to SNIP will be conducted in several
dilakukan dalam beberapa tahapan sebagai phase as follows:
berikut:
• 5% dari harga jual pada saat • 5% from the total sales price upon signing
penandatangan Perjanjian Pengikatan Jual of the Conditional Sales and Purchase
Beli (“PPJB”) Agreement (“PPJB”)
• 70% dari harga jual pada saat serah terima • 70% from total sales price upon hand over
142
Page 344
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
• 15% dari harga jual setelah berakhirnya • 15% from total sales price after 1-year
masa retensi selama 1 tahun sejak serah retention from date of hand over
terima
• 10% dari harga jual pada saat • 10% from total sales price after the
penandatanganan Akta Jual Beli (“AJB”) completion of the signing of the Deed of
dari setiap unit serviced apartment. Sale and Purchase Agreement (“AJB”) for
each unit of the serviced residence
apartment.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, Until December 31, 2024, SNIP has received
SNIP telah menerima 90% harga jual dari 90% of the selling price from Ascott.
Ascott.
h. Perusahaan mengadakan perjanjian h. The Company entered into a trademark and
pemakaian logo dengan PT Ciputra Corpora utilization agreement with PT Ciputra Corpora
(“CC”), pihak afiliasi, pemegang merek dan (“CC”), an affiliate which is the registered
logo “Ciputra”. Berdasarkan perjanjian holder of the “Ciputra” trademark and brand
tersebut, Perusahaan dan entitas anak tertentu intellectual property rights. Based on this
diperbolehkan untuk menggunakan logo agreement, the Company and its subsidiaries
“Ciputra” sebagai atribut dalam proyek are permitted to use the “Ciputra” trademark
pengembangan dan aktivitas usahanya tanpa and logo for their development projects and
kewajiban untuk membayar royalti kepada CC. corporate activities without any obligation to
Perjanjian ini berlaku efektif pada saat CC pay royalty fees to CC. This agreement shall
memperoleh dan menjadi pemegang saham commence with effect from the time CC
atas merek dan logo tersebut sampai diakhiri obtains regulatory approval in connection with
dengan pemberitahuan tertulis dari CC ke intellectual property rights until the written
entitas anak tertentu tersebut. termination notice from CC to those
subsidiaries.
Perkara hukum Legal cases
i. Berikut ini adalah ringkasan perkara hukum i. The following is summary of legal cases
terkait PT Citra Swadaya Raya (“CSDR”), related to PT Citra Swadaya Raya (“CSDR”),
entitas anak CR. a subsidiary of CR.
Pada tanggal 28 November 2013, PT Citra On November 28, 2013, PT Citra Mitra Habitat
Mitra Habitat (“CMH”), yang mana 73% (“CMH”), 73% of which shares are indirectly
sahamnya dimiliki secara tidak langsung oleh owned by CR, signed a Deed of Shareholders
CR, menandatangani Akta Perjanjian Para Agreement Number 70 (“Akta PPPS”) with
Pemegang Saham Nomor 70 (“Akta PPPS”) PT Sumur Rejeki (“SR”).
dengan PT Sumur Rejeki (“SR”).
Berdasarkan Akta PPPS disepakati kerja sama Pursuant to Akta PPPS, it is agreed between
antara CMH dengan SR untuk pengembangan CMH and SR to develop hotel, apartment, and
hotel, apartemen dan perkantoran (“Proyek”) land office area (“Project”) by purchasing the
dengan membeli tanah dari PT Theda Makmur land owned by PT Theda Makmur (“TM”) with
(“TM”) seluas kurang lebih 20.000 m 2 di Jalan an estimated area of 20,000 sqm located at
Angkasa Blok B-3, Kemayoran, Jakarta Pusat Jalan Angkasa Blok B-3, Kemayoran, Central
(“Tanah”). Proyek ini akan dilaksanakan Jakarta (“Land”). The Project will be executed
melalui project company yaitu CSDR, yang by a project company, CSDR, which is owned
mana dimiliki oleh CMH dengan 55,9% saham by CMH with 55.9% shares and SR at 44.1%
dan SR dengan 44,1% saham. shares.
Bahwa sampai dengan tanggal penyelesaian Until the completion date of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian ini, meskipun financial statements, although CMH has
CMH telah mengeluarkan dana investasi yang invested funds in a significant amount, the
cukup besar namun demikian Proyek tetap Project nevertheless is unable to be executed
tidak dapat dilaksanakan karena beberapa hal because of several issues described in the
sebagaimana kemudian timbul beberapa following cases:
perkara di bawah ini:
143
Page 345
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
1. Gugatan wanprestasi yang terdaftar 1. A claim based on breach of contract
dengan nomor perkara registered as case numbered
657/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Pst. pada tanggal 657/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Pst. on October 23,
23 Oktober 2019 (“Gugatan Wanprestasi 2019 (“Breach of Contract Claim 657”).
657”). Gugatan Wanprestasi ini diajukan This lawsuit is filed by CMH against SR on
oleh CMH terhadap SR atas pelanggaran the basis of SR’s breach of its obligation in
kewajibannya dalam Akta PPPS. Pada Akta PPPS. On July 15, 2020, the Central
tanggal 15 Juli 2020, Pengadilan Negeri Jakarta District Court granted the Breach
Jakarta Pusat mengabulkan sebagian of Contract Claim 657 partially, among
Gugatan Wanprestasi 657, yaitu antara lain others CMH’s request for compensation
permintaan ganti rugi material CMH on material damages of
sebesar Rp326.400.000.000 (nilai penuh). Rp326,400,000,000 (full amount). On
Pada tanggal 4 Februari 2021, Majelis February 4, 2021, the Panel of Judges at
Hakim Pengadilan Tinggi DKI Jakarta yang the High Court of DKI Jakarta, which
memeriksa permohonan banding SR atas examined the appeal of SR on the
putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat decision of the Central Jakarta District
(“PNJP”) telah menjatuhkan putusan yang Court (“CJDC”) issued a decision which
pada pokoknya menguatkan putusan essentially strengthened the decision of
PNJP. Pada tanggal 17 Maret 2021, SR the CJDC. On March 17, 2021, SR has
telah menyampaikan permohonan kasasi submitted their cassation request against
terhadap Putusan Pengadilan Tinggi DKI the High Court of DKI Jakarta Decision.
Jakarta. Pada tanggal 28 Oktober 2021, On October 28, 2021, the Supreme Court
Mahkamah Agung Republik Indonesia of the Republic of Indonesia has issued
menerbitkan putusan No. 1800 K/PDT/2021 decision No. 1800 K/PDT/2021 (“SC
(“Putusan MA 1800”) yang memuat amar Judgement 1800”) which contains the
putusan menolak permohonan kasasi SR. verdict of rejecting SR’s cassation request.
Pada tanggal 18 Mei 2022 dan 14 Juli On May 18, 2022 and July 14, 2022, SR
2022, SR dan CMH secara terpisah and CMH separately submitted judicial
mengajukan permohonan peninjauan review requests to the Supreme Court of
kembali kepada Mahkamah Agung the Republic of Indonesia. Furthermore,
Republik Indonesia. Selanjutnya, pada on November 29, 2024, the Supreme
tanggal 29 November 2024, Mahkamah Court of the Republic of Indonesia has
Agung Republik Indonesia telah issued judgements on the judicial review
menjatuhkan putusan atas permohonan requests submitted by CMH and SR
peninjauan kembali yang diajukan oleh against SC Judgement 1800, which
CMH dan SR terhadap Putusan MA 1800, essentially rejected the judicial review
yang pada intinya menolak permohonan requests from CMH and SR.
peninjauan kembali dari CMH dan SR.
2. Permohonan Penetapan Konsinyasi yang 2. Consignment Application registered as case
terdaftar dengan nomor perkara numbered 420/Pdt.P/2019/PN.Jkt.Pst on
420/Pdt.P/2019/PN.Jkt.Pst pada tanggal October 25, 2019 (“Consignment
25 Oktober 2019 (“Permohonan Application”). The Consignment Application
Konsinyasi”). Permohonan Konsinyasi is petitioned to seek permission to the
diajukan untuk meminta penetapan kepada CJDC for CMH to entrust the return of
PNJP agar CMH dapat menitipkan payment on SR’s purchased shares in
pengembalian jumlah modal saham yang CSDR, in the amount of Rp441,000,000
telah disetor SR ke dalam CSDR yaitu (full amount). On May 13, 2020, the CJDC
Rp441.000.000 (nilai penuh). Pada tanggal granted the Consignment Applicant in its
13 Mei 2020, PNJP mengabulkan entirety, i.e. to consign the return of
Permohonan Konsinyasi untuk seluruhnya, payment for value of SR’s shares as
yaitu penitipan uang pengembalian modal mentioned above, simultaneously
saham yang disetor SR yang dimaksud di declaring that SR no longer has any rights
atas, sekaligus menetapkan bahwa SR and obligations in CSDR as well as
tidak lagi memiliki hak dan kewajiban di declaring the Akta PPPS dated November
CSDR serta menyatakan Akta PPPS 28, 2013 made before Fransiscus
tanggal 28 November 2013 yang dibuat di Xaverius Budi Santoso Isabandi, S.H.,
hadapan Fransiscus Xaverius Budi Santoso Notary in Jakarta is null and void with all
Isabandi, S.H., Notaris di Jakarta batal legal consequences. On November 19,
demi hukum dengan segala akibat 2020, the Supreme Court of the Republic
hukumnya. Pada tanggal 19 November of Indonesia has issued a judgement
2020, Mahkamah Agung Republik registered as case numbered
Indonesia telah menjatuhkan putusan yang 3305/K/Pdt/2020 (“SC Judgement 3305”)
terdaftar dengan nomor perkara on the cassation request submitted by SR
144
Page 346
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
3305/K/Pdt/2020 (“Putusan MA 3305”) atas against the Consignment Stipulation of
permohonan kasasi yang diajukan oleh SR CJDC with ruling of rejecting the cassation
terhadap Penetapan Konsinyasi PNJP, request of SR. On May 24, 2021, SR has
dengan amar putusan menolak submitted judicial review request against
permohonan kasasi SR. Pada tanggal the Supreme Court of the Republic of
24 Mei 2021, SR telah mengajukan Indonesia decision. In the first half of
permohonan peninjauan kembali terhadap 2022, the Supreme Court of the Republic
putusan Mahkamah Agung Republik of Indonesia has issued a judgement on
Indonesia. Pada semester 1 tahun 2022, the judicial review request submitted by
Mahkamah Agung Republik Indonesia telah SR against SC Judgement 3305 which
menjatuhkan putusan atas permohonan essentially granted the judicial review
peninjauan kembali yang diajukan SR request from SR.
terhadap Putusan MA 3305, yang pada
intinya mengabulkan permohonan
peninjauan kembali dari SR.
3. Gugatan perbuatan melawan hukum yang 3. Tort claim registered as case
terdaftar dengan nomor perkara numbered 692/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Pst on
692/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Pst pada tanggal November 5, 2019 in relation to the stalled
5 November 2019 sehubungan dengan operation of the Project (“Tort Claim 692”).
terhambatnya pelaksanaan Proyek Tort Claim 692 was filed by Mr. Budiarsa
(“Gugatan PMH 692”). Gugatan PMH 692 Sastrawinata as the President Director of
diajukan oleh Bapak Budiarsa Sastrawinata CSDR whom CMH appointed against
selaku Direktur Utama CSDR yang ditunjuk Sinta Kurniati Arifin and Konni Djaja Sari,
oleh CMH terhadap Sdri. Sinta Kurniati each as the Director and the President
Arifin dan Sdri. Konni Djaja Sari, masing- Commissioner of CSDR appointed by SR.
masing adalah Direktur dan Komisaris On March 25, 2021, the CJDC granted the
Utama CSDR yang ditunjuk SR. Pada Tort Claim 692 partially, among others
tanggal 25 Maret 2021, PNJP Mr. Budiarsa Sastrawinata’s request for
mengabulkan sebagian Gugatan PMH 692 compensation on material damages of
yaitu antara lain permintaan ganti kerugian Rp355,500,000,000 (full amount) and
material yang diajukan oleh Bapak declaring Sinta Kurniati Arifin and Konni
Budiarsa Sastrawinata sebesar Djaja Sari to no longer have rights in
Rp355.500.000.000 (nilai penuh) dan CSDR. Subsequently, on November 10,
menyatakan Sdri. Sinta Kurniati Arifin dan 2021, the Panel of Judges at the High
Sdri. Konni Djaja Sari tidak lagi memiliki Court of DKI Jakarta, which examined the
hak di dalam CSDR. Selanjutnya, pada appeal of Sinta Kurniati Arifin and Konni
tanggal 10 November 2021, Majelis Hakim Djaja Sari has issued a decision which
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta yang essentially strengthened the CJDC
memeriksa permohonan banding Sdri. decision. On January 11, 2023, the
Sinta Kurniati Arifin dan Sdri. Konni Djaja Supreme Court of the Republic of
Sari telah menjatuhkan putusan yang pada Indonesia has issued a decision on the
pokoknya menguatkan putusan PNJP. cassation request submitted by Sinta
Pada tanggal 11 Januari 2023, Mahkamah Kurniati Arifin and Konni Djaja Sari against
Agung Republik Indonesia telah the DKI Jakarta High Court decision which
menjatuhkan putusan atas permohonan essentially granted the cassation request
kasasi yang diajukan oleh Sdri. Sinta and annulled the DKI Jakarta High Court
Kurniati Arifin dan Sdri. Konni Djaja Sari decision which upheld the CJDC’s
terhadap putusan Pengadilan Tinggi DKI decision and has declared to reject the
Jakarta yang pada intinya mengabulkan Tort Claim 692 filed by Mr. Budiarsa
permohonan kasasi tersebut serta Sastrawinata claim. On October 2, 2023,
membatalkan putusan Pengadilan Tinggi Mr. Budiarsa Sastrawinata has submitted
DKI Jakarta yang menguatkan putusan judicial review request against the
PNJP dan menyatakan Gugatan PMH 692 decision of the Supreme Court of the
yang diajukan Bapak Budiarsa Republic of Indonesia. The examination of
Sastrawinata tidak dapat diterima. Pada this case is still ongoing.
tanggal 2 Oktober 2023, Bapak Budiarsa
Sastrawinata telah mengajukan
permohonan peninjauan kembali terhadap
putusan Mahkamah Agung Republik
Indonesia. Proses pemeriksaan perkara ini
masih berlangsung.
145
Page 347
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
4. Gugatan perbuatan melawan hukum yang 4. Tort claim registered as case numbered
terdaftar dengan nomor perkara 729/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Pst on November 22,
729/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Pst. pada tanggal 2019 (“Tort Claim 729”). Tort Claim 729
22 November 2019 (“Gugatan PMH 729”). was filed by CSDR against Indri
Gugatan PMH 729 diajukan oleh CSDR Rystiansyah (Director of TM), Gunawan
terhadap Sdri. Indri Rystiansyah (Direktur Witjaksono and Ferry Sangeroki (as the
TM), Sdr. Gunawan Witjaksono dan ultimate beneficiary of TM) in relation to
Sdr. Ferry Sangeroki (sebagai pengendali a request to CSDR to make a re-payment
TM) sehubungan dengan adanya over the Land. On April 22, 2021, the
permintaan kepada CSDR untuk CJDC granted Tort Claim 729 partially,
melakukan pembayaran kembali atas which among others declaring Indri
pelunasan Tanah. Pada tanggal 22 April Rystiansyah, Gunawan Witjaksono and
2021, PNJP mengabulkan sebagian Ferry Sangeroki had committed unlawful
Gugatan PMH 729, yaitu antara lain acts, declaring the validity of the
menyatakan Sdri. Indri Rystiansyah, Sdr. agreements and sentenced the
Gunawan Witjaksono dan Sdr. Ferry Defendants to pay compensation on
Sangeroki telah melakukan perbuatan material damages of Rp115,500,000,000
melawan hukum, menyatakan sahnya (full amount). Furthermore, Indri
perjanjian-perjanjian dan menghukum Para Rystiansyah, Gunawan Witjaksono and
Tergugat untuk membayar ganti rugi Ferry Sangeroki has submitted an appeal
material sejumlah Rp115.500.000.000 (nilai against the CJDC’s decision. On
penuh). Selanjutnya, Sdri. Indri November 18, 2021, The Panel of Judges
Rystiansyah, Sdr. Gunawan Witjaksono at the High Court of DKI Jakarta has
dan Sdr. Ferry Sangeroki telah issued a decision which essentially
mengajukan permohonan banding strengthened the CJDC’s decision. On
terhadap putusan PNJP. Pada tanggal April 8, 2022, Indri Rystiansyah, Gunawan
18 November 2021, Majelis Hakim Witjaksono and Ferry Sangeroki have
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta telah submitted cassation request against the
menjatuhkan putusan yang pada pokoknya DKI Jakarta High Court decision. On
menguatkan putusan PNJP. Pada tanggal January 11, 2023, the Supreme Court of
8 April 2022, Sdri. Indri Rystiansyah, Sdr. the Republic of Indonesia has issued a
Gunawan Witjaksono dan Sdr. Ferry decision on the cassation request which
Sangeroki telah mengajukan permohonan essentially granted the cassation request
kasasi terhadap putusan Pengadilan Tinggi submitted by Indri Rystiansyah, Gunawan
DKI Jakarta. Pada tanggal 11 Januari Witjaksono and Ferry Sangeroki and
2023, Mahkamah Agung Republik annulled the DKI Jakarta High Court
Indonesia telah menjatuhkan putusan atas decision which upheld the CJDC’s
permohonan kasasi tersebut yang pada decision and has declared to reject the
intinya mengabulkan permohonan kasasi Tort Claim 729 filed by CSDR. On
yang diajukan Sdri. Indri Rystiansyah, Sdr. September 27, 2023, CSDR has submitted
Gunawan Witjaksono dan Sdr. Ferry judicial review request against the
Sangeroki serta membatalkan putusan Supreme Court of the Republic of
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta yang Indonesia decision. Subsequently, on July
menguatkan putusan PNJP dan 11, 2024, the Supreme Court of the
menyatakan Gugatan PMH 729 yang Republic of Indonesia has issued a
diajukan CSDR tidak dapat diterima. Pada judgement which essentially rejected
tanggal 27 September 2023, CSDR telah judicial review request from CSDR.
mengajukan permohonan peninjauan
kembali terhadap putusan Mahkamah
Agung Republik Indonesia diatas.
Selanjutnya, pada tanggal 11 Juli 2024,
Mahkamah Agung Republik Indonesia
telah menjatuhkan putusan yang pada
intinya menolak permohonan peninjauan
kembali dari CSDR.
146
Page 348
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
5. Gugatan perbuatan melawan hukum yang 5. Tort claim registered as case numbered
terdaftar dengan nomor perkara 268/Pdt.G/2020/PN.Jkt.Pst. on May 27,
268/Pdt.G/2020/PN.Jkt.Pst. pada tanggal 2020 (“Tort Claim 268”). Tort Claim 268
27 Mei 2020 (“Gugatan PMH 268”). was filed by SR against CSDR (as
Gugatan PMH 268 diajukan oleh SR Defendant) and CMH (as Co-Defendant)
terhadap CSDR (sebagai Tergugat) dan in relation to the management and
CMH (sebagai Turut Tergugat) terkait operations of CSDR which according to
dengan pengurusan dan kegiatan SR incurs losses to its part. On January 26,
operasional CSDR yang menurut SR 2021, the CJDC has rendered Judgement
merugikan pihaknya. Pada tanggal No. 268/PDt.G/2020/Pn.Jkt.Pst (“CJDC
26 Januari 2021, PNJP telah mengeluarkan Judgement No. 268/2020”) which
Putusan No. 268/Pdt.G/2020/PN.Jkt.Pst essentially rejected provisional claim
(“Putusan PN Jakarta Pusat No. submitted by SR and granted Tort Claim
268/2020”) yang pada pokoknya menolak 268 in its entirety, namely declaring null
gugatan provisi yang diajukan oleh SR dan and void all decisions made by the
mengabulkan Gugatan PMH 268 untuk Second Annual General Meeting of
seluruhnya, yaitu menyatakan tidak sah Shareholders of CSDR on February 7,
dan batal seluruh keputusan RUPS 2019 and Extraordinary General Meeting
Tahunan Kedua CSDR pada tanggal of Shareholders of CSDR on June 27,
7 Februari 2019 dan RUPS Luar Biasa 2019, declaring null Deed No. 2143 dated
Kedua CSDR pada tanggal February 20, 2019 regarding Statement of
27 Juni 2019, menyatakan batal Akta Meeting Decision of CSDR made before
No. 2143 tanggal 20 Februari 2019 tentang R. Francky Limpele, S.H., Notary in
Pernyataan Keputusan Rapat CSDR yang Central Jakarta, as well as other deeds
dibuat di hadapan R. Francky Limpele, made based on the decisions of the
S.H., Notaris di Jakarta Pusat, serta akta- Second Annual General Meeting of
akta lain yang dibuat berdasarkan Shareholders of CSDR on February 7,
keputusan-keputusan RUPS Tahunan 2019 and Extraordinary General Meeting
Kedua dan RUPS Luar Biasa Kedua yang of Shareholders of CSDR on June 27,
diselenggarakan CSDR pada tanggal 2019.
7 Februari 2019 dan 27 Juni 2019.
Pada tanggal 16 Agustus 2021, Pengadilan On August 16, 2021, the DKI Jakarta High
Tinggi DKI Jakarta telah menjatuhkan Court has issued a judgement on the
putusan atas permohonan banding yang appeal submitted by CSDR and CMH
diajukan oleh CSDR dan CMH terhadap against CJDC judgement which essentially
putusan PNJP dengan amar putusan yang ruling for cancelling CJDC Judgement No.
pada intinya membatalkan Putusan PN 268/2020. Furthermore, on October 26,
Jakarta Pusat No. 268/2020. Selanjutnya, 2021, SR has submitted cassation request
pada tanggal 26 Oktober 2021, SR telah against the DKI Jakarta High Court
mengajukan permohonan kasasi terhadap decision. On June 13, 2022, the Supreme
putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta. Court of the Republic of Indonesia has
Pada tanggal 13 Juni 2022, Mahkamah issued a judgement registered as case
Agung Republik Indonesia telah numbered 1661K/Pdt/2022 (“SC
menjatuhkan putusan yang terdaftar Judgement 1661”) on the cassation
dengan nomor perkara 1661K/Pdt/2022 request submitted by SR with the
(“Putusan MA 1661”) atas permohonan ruling of rejecting the cassation request of
kasasi yang diajukan oleh SR, SR. On May 26, 2023, SR has submitted
dengan amar putusan menolak judicial review request against the decision
permohonan kasasi SR. Pada tanggal issued by the Supreme Court of the
26 Mei 2023, SR telah mengajukan Republic of Indonesia. On February 27,
permohonan peninjauan kembali terhadap 2024, the Supreme Court of the Republic
putusan yang dijatuhkan Mahkamah Agung of Indonesia has issued a decision the
Republik Indonesia. Pada tanggal judicial review request submitted by SR
27 Februari 2024, Mahkamah Agung against SC Judgement 1661 which
Republik Indonesia telah menjatuhkan essentially rejecting the judicial review
putusan atas permohonan peninjauan request from SR.
kembali yang diajukan SR terhadap
Putusan MA 1661, yang pada intinya
menolak permohonan peninjauan kembali
dari SR.
147
Page 349
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
6. Gugatan wanprestasi yang terdaftar 6. A claim based on breach of contract
dengan nomor perkara registered as case numbered
362/Pdt.G/2020/PN.Jkt.Pst. pada tanggal 362/Pdt.G/2020/PN.Jkt.Pst. on July 9,
9 Juli 2020. Gugatan ini diajukan SR, TM, 2020. This lawsuit was filed by SR, TM,
dan PT Garuda Tradatama (“GT”) (Para and PT Garuda Tradatama (“GT”)
Penggugat) terhadap CSDR, CMH dan (Plaintiffs) against CSDR, CMH and its
pihak-pihak afiliasinya (Para Tergugat) affiliates (Defendants) in relation to the
sehubungan dengan perjanjian-perjanjian initial transactional contracts on the
awal transaksi kerjasama Proyek yang Project which according to the Plaintiffs
menurut Para Penggugat telah dilanggar have been breached by the Defendants.
oleh Para Tergugat. Pada tanggal 30 On December 30, 2021, the CJDC has
Desember 2021, PNJP telah menerbitkan issued a ruling which essentially declares
putusan yang pada intinya menyatakan that the lawsuit claimed by the Plaintiffs
gugatan Para Penggugat tidak dapat cannot be accepted. SR, TM, and GT
diterima. SR, TM, dan GT telah have submitted an appeal against CJDC’s
mengajukan permohonan banding decision. On December 1, 2022, the Panel
terhadap putusan PNJP tersebut. Pada of Judges at the High Court of DKI Jakarta
tanggal 1 Desember 2022, Majelis Hakim has issued a decision which essentially
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta telah strengthened the decision of the CJDC.
menjatuhkan putusan yang pada pokoknya On April 28, 2023, the Plaintiffs has
menguatkan putusan PNJP. Pada tanggal submitted cassation request against the
28 April 2023, Para Penggugat telah DKI Jakarta High Court decision. The
mengajukan permohonan kasasi terhadap examination of this case is still ongoing.
putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta.
Proses pemeriksaan perkara ini masih
berlangsung.
7. Gugatan perbuatan melawan hukum yang 7. Tort claim registered as case
terdaftar dengan nomor perkara numbered 580/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Pst. on
580/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Pst. pada tanggal September 26, 2022 (“Tort Claim 580”).
26 September 2022 (“Gugatan PMH 580”). Tort Claim 580 was filed by SR (as
Gugatan PMH 580 diajukan oleh SR Plaintiff) against CSDR and its affiliates
(sebagai Penggugat) terhadap CSDR (Defendants) in relation to the audited
beserta pihak-pihak afiliasinya (Para financial statements of CSDR which
Tergugat) terkait dengan laporan keuangan according to the Plaintiff are factually
CSDR yang telah diaudit, yang menurut incorrect. On May 17, 2023, the CJDC
Penggugat tidak sesuai fakta. Pada tanggal
has rendered the Judgment
17 Mei 2023, PNJP telah mengeluarkan
No. 580/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Pst which
Putusan No. 580/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Pst
essentially rejected the claim submitted by
yang pada pokoknya menolak gugatan
yang diajukan oleh SR untuk seluruhnya. SR on its entirety. On May 31, 2023, SR
Pada tanggal 31 Mei 2023, SR telah has submitted an appeal against the
mengajukan permohonan banding CJDC’s decision. On November 21, 2023,
terhadap putusan PNJP. Pada tanggal The Panel of Judges at the High Court of
21 November 2023, Majelis Hakim DKI Jakarta issued a decision that
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta telah essentially strengthened the CJDC
menjatuhkan putusan yang pada pokoknya decision. Subsequently, on February 26,
menguatkan putusan PNJP. Selanjutnya, 2024, SR submitted a cassation request
pada tanggal 26 Februari 2024, SR against the DKI Jakarta High Court
mengajukan permohonan kasasi terhadap decision. The examination of this case is
putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta. still ongoing.
Proses pemeriksaan perkara ini masih
berlangsung.
8. Gugatan perbuatan melawan hukum yang 8. Tort claim registered as case numbered
terdaftar dengan nomor perkara 943/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Sel. on October 13,
943/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Sel. pada tanggal 2022 (“Tort Claim 943”). Tort Claim 943
13 Oktober 2022 (“Gugatan PMH 943”). was filed by SR (as Plaintiff) against Mr.
Gugatan PMH 943 diajukan oleh SR Budiarsa Sastrawinata in his capacity as
(sebagai Penggugat) terhadap Bapak the President Director of CSDR. This
Budiarsa Sastrawinata dalam kapasitasnya lawsuit was filed based on the losses
selaku Direktur Utama CSDR. Gugatan ini suffered by SR, in which according to SR,
diajukan atas dasar kerugian-kerugian
148
Page 350
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
yang diderita oleh SR yang menurutnya as the consequences of Mr. Budiarsa
timbul akibat aktivitas jabatan Bapak Sastrawinata's position activities in CSDR.
Budiarsa Sastrawinata di CSDR. Pada On March 27, 2023, the South Jakarta
tanggal 27 Maret 2023, Pengadilan Negeri District Court (SJDC) issued a decision
Jakarta Selatan (PNJS) telah menerbitkan which essentially stated that SJDC has no
putusan yang pada intinya menyatakan judicial authority on Tort Claim 943. On
PNJS tidak berwenang mengadili perkara June 16, 2023, SR has submitted an
Gugatan PMH 943. Pada tanggal 16 Juni appeal against the SJDC’s decision. On
2023, SR telah mengajukan permohonan August 22, 2023, The Panel of Judges at
banding terhadap putusan PNJS tersebut.
the High Court of DKI Jakarta issued a
Pada tanggal 22 Agustus 2023, Majelis
decision that essentially strengthened the
Hakim Pengadilan Tinggi DKI Jakarta telah
menjatuhkan putusan yang pada pokoknya SJDC decision. Subsequently, on
menguatkan putusan PNJS. Selanjutnya, November 7, 2023, SR submitted
pada tanggal 7 November 2023, SR telah cassation request against the DKI Jakarta
mengajukan permohonan kasasi terhadap High Court decision. On October 31, 2024,
putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta. the Supreme Court of the Republic of
Pada tanggal 31 Oktober 2024, Mahkamah Indonesia has issued a decision that
Agung Republik Indonesia telah essentially rejected SR cassation request.
menjatuhkan putusan yang pada intinya
menolak permohonan kasasi SR.
9. Gugatan Tata Usaha Negara yang terdaftar 9. The State Administrative Lawsuit
dengan nomor perkara registered as case number 3/
3/G/2024/PTUN.JKT (“Gugatan TUN No. G/2024/PTUN.JKT (“Administrative Lawsuit
3”) pada tanggal 4 Januari 2024 ini No. 3”) on January 4, 2024 is filed by SR
diajukan SR terhadap Menteri Hukum dan against the Ministry of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia
terkait penerbitan Surat Keputusan Menteri regarding the issuance of Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU- and Human Rights Decree No. AHU-
0050119.AH.01.02 Tahun 2023 tentang 0050119.AH.01.02 Year 2023 concerning
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar the Approval of Amendment to the Articles
Perseroan Terbatas PT Citra Swadaya of Association of PT Citra Swadaya Raya,
Raya yang ditetapkan di Jakarta tanggal issued in Jakarta on August 24, 2023 (SK
24 Agustus 2023 (SK CSDR 2023) yang CSDR 2023), which is substantially flawed
menurut SR cacat secara substansi. Pada according to SR. On April 25, 2024, the
tanggal 25 April 2024, Majelis Hakim telah Panel of Judges decided to grant the
menetapkan untuk mengabulkan intervention request from CSDR as
permohonan intervensi CDSR sebagai Defendant II Intervention. On August 7,
Tergugat II Intervensi. Pada tanggal 2024, the Jakarta Administrative Court
7 Agustus 2024, Pengadilan Tata Usaha delivered a decisive ruling that fully granted
Negara (TUN) Jakarta telah menerbitkan the Plaintiff's lawsuit, effectively nullifying
putusan yang mengabulkan gugatan the Administrative Decision of SK CSDR
Penggugat untuk seluruhnya, dan 2023. CSDR has submitted an appeal
membatalkan Keputusan TUN atas SK against the decision of the Jakarta
CSDR 2023. CSDR telah mengajukan Administrative Court, and on October 14,
banding terhadap putusan Pengadilan TUN 2024, the Jakarta Administrative Court
Jakarta tersebut, dan pada tanggal unequivocally annulled the previous ruling
14 Oktober 2024, Pengadilan TUN Jakarta and decisively rejected SR’s lawsuit in its
telah menjatuhkan putusan yang pada entirety. Furthermore, on November 12,
pokoknya membatalkan Putusan 2024, SR submitted a cassation request
Pengadilan TUN Jakarta dan mengadili against the High Court of Jakarta
sendiri dengan menolak gugatan SR untuk Administrative decision. The examination
seluruhnya. Selanjutnya, pada tanggal 12 of this case is still ongoing.
November 2024, SR mengajukan
permohonan kasasi terhadap putusan
Pengadilan Tinggi TUN Jakarta. Proses
pemeriksaan perkara ini masih
berlangsung.
149
Page 351
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Manajemen berkeyakinan bahwa semua The management believes that all of the
perkara hukum di atas tidak akan memiliki efek above legal cases will not have material effect
material dan tidak akan berpengaruh pada and influence the going concern of the Group,
kelangsungan Grup, dan bahwa hal tersebut and that all of the above cases can be settled
akan dapat diselesaikan sesuai dengan hukum in accordance with existing laws.
yang berlaku.
Operasi bersama Joint Operations
j. Grup melakukan perjanjian kerja sama untuk j. The Group entered into various cooperation
mengembangkan lahan di berbagai daerah di agreements to develop land located in several
Indonesia dengan rincian sebagai berikut: areas in Indonesia as follows:
Nama dan Lokasi Proyek/
Entitas Anak/ Mitra Usaha/ Operasi bersama/
Project Name and
Subsidiaries Partner Joint Operation
Location
PT Citra Mitra Properti PT Cipta Arsigriya JO Citra Arigriya 1) CitraGrand City, Palembang
CMP PT Mendalo Prima JO Citra Mendalo CitraRaya City, Jambi
Intiland Prima
CMP Edi Hadiputra dan/ JO Citra Mitra Apartemen/Apartment
and Tedy Riang Graha CitraLiving, Jakarta
PT Citra Mitra PT Pradipta JO Cipta Pradipta CitraGarden BMW, Cilegon
Pataka (CMPA) Ratnapratala
CMPA PT Bangun JO Citra Bangun CitraLake Sawangan, Depok
Cemerlang Selaras Cemerlang
CMPA Chandra Firmanto JO Citra Fortuna CitraGarden Aneka,
dan/ and Firmanto Pontianak
CMPA PT Fortuna Makmur JO Citra Makmur Pengembangan di Kubu
Abadi Raya/
Development in Kubu Raya
PT Citra Graha Montana PT Nusamakmur JO Citra Ciptasentosa Pengembangan di
Ciptasentosa Utama Balikpapan/
Development in Balikpapan
PT Citra Cipta Graha PT Gerak Maju di JO Citra Sukses CitraGarden City, Samarinda
Jalan Sukses
PT Citra Cipta Graha PT Sumber Cahaya JO Citra Cahaya Pengembangan di
Properti Samarinda/
Development in Samarinda
PT Citra Benua Persada PT Mandiri Mega JO Citra Maja Raya Citra Maja Raya, Banten
Jaya, PT Armidian
Karyatama dan/and
PT Harvest Time
PT Citra Mitra Puspita PT Putra Asih JO Citra Maja Raya 2 Citra Maja Raya, Banten
Laksana
PT Citra Mitra Respati PT Pembina Sukses JO Citra Pembina CitraTowers, Kemayoran
Utama Sukses
PT Citra Menara Raya PT Saptatunggal JO CitraGarden CitraGarden City, Malang
Suryaabadi City Malang
PT Citra Graha Pertiwi PT Kabil Citra Nusa JO Citra Nusa Kabil CitraAerolink, Batam
PT Citra Graha Pertiwi PT Artha Megah JO Citra Artha Megah CitraLand Megah, Batam
Propertindo
150
Page 352
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Nama dan Lokasi Proyek/
Entitas Anak/ Mitra Usaha/ Operasi bersama/
Project Name and
Subsidiaries Partner Joint Operation
Location
PT Citra Menara PT Caturkasa Mitra JO Citra Puri Pengembangan di Jawa
Persada Sejahtera Barat/
Development in West Java
PT Citra Semesta Raya PT Sentul Golf Utama JO Citra Palm Garden Pengembangan di Jawa
Barat/
Development in West Java
PT Citra Semesta Raya PT Tridaya Semesta JO Citra Sirkuit Citra Sentul Raya
Residence
PT Citra Bumi Amerta PT Maja Sani JO Citra Maja Raya 5 Pengembangan di Banten/
Pratama Development in Banten
PT Citra Sejahtera PT Wira Kalya JO Citra Maja Raya 5 Pengembangan di Banten/
Sejati Persada Extension Development in Banten
PT Citra Sukses PT Mandiri Nusa JO Citra Maja Raya 6 Pengembangan di Banten/
Laksana Grahaperkasa Development in Banten
PT Citra Graha Mutiara PT Bina Bakti JO Citra Garden CitraGarden Serpong
Nusantara Serpong
PT Citra Gelora Raya PT Sentul City Tbk JO Citra City Sentul Citra City Sentul
PT Citra Mitra Pesona PT Bintang Langit JO Citra Anugerah CitraGarden Bintaro,
Cemerlang Bintang Tangerang
PT Citra Mitra Pesona PT Sayap Anugerah JO Citra Anugerah Pengembangan di Jawa
Mulia, PT Delta Aster Barat/
Kirana Utama Development in West Java
PT Citra Kelola Alam PT Bogor Raya JO Citra Boreco Pengembangan di Jawa
Ecopark Barat/
Development in West Java
PT Citra Properti Jaya PT Grahausaha JO Citra Nusaprima Pengembangan di Jakarta
Nusaprima Abadi Barat/
Development in West
Jakarta
Perusahaan PT Bumi Sidoarjo JO Ciputra Sidoarjo CitraIndah, Sidoarjo
Permai Permai
PT Ciputra Nusantara PT Yasmin Bumi Asri JO Ciputra Yasmin CitraLand City Losari,
(CNUS) Makassar
CNUS PT Mutiara JO Ciputra Mutiara CitraLand The Green Lake,
Cemerlang Cemerlang Abadi Surabaya
Abadi (JO CMCA)
CNUS PT Tridaya Suluh JO Ciputra Tridaya Pengembangan di Jawa
Sembada Barat/
Development in West Java
CNUS PT Parangloe Indah JO Ciputra Tallasa CitraLand Tallasa City,
Makassar
CNUS PT Surya Sakti JO Citra Mentari CitraLand Vittorio, Surabaya
Propertindo Propertindo
CNUS PT Karya Pancasakti JO Ciputra Karya CitraLand Gama City, Medan
Nugraha Pancasakti Nusantara
(JO CKPSNusantara)
151
Page 353
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Nama dan Lokasi Proyek/
Entitas Anak/ Mitra Usaha/ Operasi bersama/
Project Name and
Subsidiaries Partner Joint Operation
Location
CNUS PT Prima Damai JO Ciputra Prima Damai CitraLand City Kedamean,
Permai Gresik
CNUS PT Gita Harmoni Abadi JO Ciputra Harmoni CitraLand Driyorejo, Surabaya
Abadi
CNUS PT Kharisma Adyacitra, JO Ciputra Podojoyo CitraLand Puncak Tidar,
PT Tunggal Anggun Malang
Pratita
CNUS PT Bukit Graha Indah JO Ciputra Bukit Graha CitraLand Gresik Kota
CNUS PT Berlian Budisakti, JO Ciputra Berlian CitraLand Driyorejo, Surabaya
PT Orient Bangun Persada
Persada
PT Ciputra Kirana PT Karya Makmur JO Ciputra Karya CitraLand, Denpasar
Dewata Makmur1)
PT Ciputra Praja PT Graha Terasama JO Ciputra Graha CitraGrand Mutiara,
Rahayu (CPR) Terasama Yogjakarta
CPR PT Sunindo Graha JO Ciputra Sunindo CitraSun Garden, Yogjakarta
Utama Graha Utama
(JO CSGU)
CPR PT Sunindo Prima JO Ciputra Sunindo Barsa City, Yogyakarta
Utama Prima Utama (JO
CSPU)
PT Ciputra Inti PT Karya Utama Bumi JO Ciputra Karya CitraGrand, Semarang
Pratama (CIP) Utama
CIP PT Sunindo Property JO Ciputra Sunindo CitraSun Garden, Semarang
Jaya Property (JO CSP)
PT Ciputra Bangun PT Karya Pancasakti JO Ciputra Karya CitraLand Gama City, Medan
Selaras Nugraha Pancasakti Nugraha
(JO CKPSN)
PT Ciputra Balai PT Dipo Service BP Dipo Business Dipo Business Center, Jakarta
Property (CBP) Center (KSO DBC)1)
CBP PT Redjo Sari Bumi JO Ciputra Redjo Sari Pengembangan di Jawa
Barat/
Development in West Java
PT Ciputra Bukit PT Dam Utamasakti BP CitraGreen Dago1) CitraGreen Dago, Bandung
Bandung Prima
PT Ciputra Victory PT Sinar Galesong BP Sinar Galesong & Apartemen/Apartment
Mitra Perkasa Ciputra Victory VidaView,
Mitra (BP SG-CVM) Makassar
PT Ciputra Intan Mitra PT Mitra Citra Nirwana JO Citra Mitra CitraMitra City, Banjarbaru
PT Ciputra Realty Mitra PT Nara Putra Sejati JO Ciputra Nara CitraCity, Balikpapan
1) Perjanjian kerja sama operasi telah berakhir 1) Joint operation agreement has ended
152
Page 354
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Berdasarkan perjanjian operasi bersama Under the terms of the agreements, subsidiaries
tersebut, entitas anak antara lain memiliki have the obligation, among others, to run the
kewajiban untuk melaksanakan pembangunan affairs of and sell the project’s landlots and
dan memasarkan kaveling dan bangunan building, while the Partner provides the land for
proyek, sementara Mitra Usaha menyediakan development. Revenue sharing has been
tanah untuk pengembangan. Pembagian hasil agreed to be calculated based on a certain
penjualan disetujui berdasarkan persentase percentage of the profit from the joint operation.
tertentu atas keuntungan operasi bersama.
Informasi tambahan sehubungan dengan Additional information on the joint operations
operasi bersama (porsi 100%) pada (100% portion) as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, dan untuk 2023, and for the years then ended are as
periode yang berakhir pada tanggal-tanggal follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/December 31, 2024 2024
Total Aset/ Total Liabilitas/ Total Pendapatan/ Laba (Rugi) Neto/
Total Assets Total Liabilities Total Revenues Net Income(Loss)
JO Citra Mendalo Prima 291.548 447.393 32.218 (16.287)
JO Citra Mitra Graha 113.602 144.601 6.545 (2.592)
JO Citra Pradipta 105.328 80.624 116.437 25.007
JO Citra Bangun Cemerlang 28.385 6.918 1.541 80
JO Citra Fortuna 73.367 84.439 30.053 2.111
JO Citra Makmur* - - - -
JO Citra Ciptasentosa* - - - -
JO Citra Sukses 33.242 87.786 1.073 (4.581)
JO Citra Cahaya 1.077 8.430 - (47)
JO Citra Maja Raya 76.529 76.423 71.488 1.291
JO Citra Maja Raya 2 248.523 168.773 204.131 80.121
JO Citra Pembina Sukses 448.190 539.974 17.927 (35.006)
JO Citra Garden City Malang 62.062 54.459 61.501 7.997
JO Citra Nusa Kabil 15.344 30.566 - (291)
JO Citra Artha Megah 207.884 193.259 161.474 35.585
JO Citra Puri 8.506 8.506 - -
JO Citra Palm Garden* - - - -
JO Citra Sirkuit Residence 307.693 256.033 392.067 109.996
JO Citra Maja Raya 5 25.362 25.363 - (1)
JO Citra Maja Raya 5 Extension* - - - -
JO Citra Maja Raya 6 787 845 - -
JO Citra Garden Serpong 2.628.655 2.667.950 594.611 100.889
JO Citra City Sentul 1.231.638 1.385.771 - (125.475)
JO Citra Anugerah Bintang 922.663 786.820 807.308 151.430
JO Citra Anugerah Aster* - - - -
JO Citra Boreco 9.262 11.650 - (2.388)
JO Citra Nusaprima 541 541 - -
JO Ciputra Sidoarjo Permai 389 65 - 146
JO Ciputra Yasmin 1.022.560 670.410 827.265 276.261
JO Ciputra Mutiara Cemerlang Abadi 208.683 66.114 194.818 61.972
JO Ciputra Tridaya 6.812 6.852 - -
JO Ciputra Tallasa 440.608 440.178 421.173 112.209
JO Citra Mentari Propertindo 114.797 52.442 61.914 18.406
JO CKPSNusantara 845.705 845.816 298.344 138.830
JO Ciputra Prima Damai 247.671 208.186 290.448 88.015
JO Ciputra Harmoni Abadi 113.441 73.797 123.291 26.974
JO Ciputra Podojoyo 248.283 248.451 306.499 87.002
JO Ciputra Bukit Graha 152.481 161.761 - (8.642)
JO Ciputra Berlian Persada 59.949 63.722 - (2.321)
JO Ciputra Graha Terasama 9.115 863 - (828)
JO CSGU 1.208 6 1.802 568
JO CSPU 81.877 100.138 22.909 1.886
JO Ciputra Karya Utama 147.114 120.520 361.334 115.298
JO CSP 55.233 44.838 92.533 22.362
JO CKPSN 327.532 327.161 171.607 95.324
JO Ciputra Redjo Sari* - - - -
BP SG-CVM 173.758 44.475 82.421 23.902
JO Citra Mitra 53.910 117.848 12.380 (4.456)
JO Ciputra Nara 165.580 191.970 29.541 (7.998)
* belum memulai kegiatan usaha komersial/not yet commenced its commercial activities
153
Page 355
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
31 Desember 2023/December 31, 2023 2023
Total Aset/ Total Liabilitas/ Total Pendapatan/ Laba (Rugi) Neto/
Total Assets Total Liabilities Total Revenues Net Income(Loss)
JO Citra Mendalo Prima 285.175 424.453 32.183 (17.184)
JO Citra Mitra Graha 115.633 144.040 29.841 (3.417)
JO Citra Pradipta 117.578 100.855 80.821 16.613
JO Citra Bangun Cemerlang 31.776 10.357 6.887 (1.531)
JO Citra Fortuna 75.149 88.277 32.249 2.234
JO Citra Makmur* - - - -
JO Citra Cipta Sentosa* - - - -
JO Citra Sukses 33.436 83.398 3.484 (6.802)
JO Citra Cahaya 1.078 8.384 - (76)
JO Citra Maja Raya 120.080 99.318 130.221 21.129
JO Citra Maja Raya 2 385.746 292.235 243.537 93.562
JO Citra Pembina Sukses 400.421 457.123 32.559 (26.234)
JO CitraGarden City Malang 65.187 56.700 67.975 8.656
JO Citra Nusa Kabil 15.215 30.209 - (498)
JO Citra Artha Megah 229.377 250.271 114.750 12.544
JO Citra Puri 8.506 8.506 - -
JO Citra Palm Garden* - - - -
JO Citra Sirkuit Residence 577.604 430.651 452.452 147.015
JO Citra Maja Raya 5 25.231 25.231 - (1)
JO Citra Maja Raya 5 Extension* - - - -
JO Citra Maja Raya 6 547 605 - (57)
JO Citra Garden Serpong 1.942.195 2.082.032 - (131.756)
JO Citra City Sentul 462.960 491.279 - (28.307)
JO Citra Anugerah Bintang 373.294 388.671 - (15.376)
JO Ciputra Sidoarjo Permai 380 201 865 (1.120)
JO Ciputra Yasmin 1.422.902 1.114.967 1.587.562 505.790
JO CMCA 220.801 110.035 83.398 18.976
JO Ciputra Tridaya 6.812 6.852 - -
JO Ciputra Tallasa 535.864 523.969 518.601 134.896
JO Citra Mentari Propertindo 130.389 86.394 278.206 92.824
JO CKPSNusantara 955.757 928.486 496.379 240.133
JO Ciputra Prima Damai 290.036 313.304 533 (14.696)
JO Ciputra Harmoni Abadi 119.736 91.911 113.020 34.228
JO Ciputra Podojoyo 350.922 347.934 245.372 58.723
JO Ciputra Bukit Graha 1.682 2.320 - (638)
JO Ciputra Berlian Persada 32.781 34.234 9 (1.453)
JO Ciputra Graha Terasama 10.583 1.003 1.242 337
JO CSGU 2.347 850 1.802 1.025
JO CSPU 88.390 108.436 11.892 (311)
JO Ciputra Karya Utama 232.598 224.665 258.211 77.626
JO CSP 75.384 57.315 57.301 11.213
JO CKPSN 433.732 428.570 77.189 18.503
BP SG-CVM 210.715 105.263 53.425 11.152
JO Citra Mitra 61.084 120.580 9.203 (5.310)
JO Ciputra Nara 107.589 124.264 - (8.822)
* belum memulai kegiatan usaha komersial/not yet commenced its commercial activities
154
Page 356
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Perjanjian Kerja Sama Cooperation Agreements
k. Entitas anak melakukan perjanjian kerja sama k. Subsidiaries have entered into cooperation
dengan Mitra Usaha untuk mengembangkan agreements with Partners to develop land
lahan di berbagai daerah di Indonesia melalui located in several areas in Indonesia through
skema kerja sama antara lain sebagai berikut: cooperation mechanism, among others, as
follows:
Nama dan
Lokasi Proyek/
Entitas Anak/ Mitra Usaha/ Project Name Perjanjian Kerja Sama/
Subsidiaries Partner and Location Cooperation Agreement
Perusahaan / Company PT Taman Dayu The Taman Dayu Akta No. 126 tanggal 25
Pandaan November 2004 dari/Deed No.
126 dated November 25, 2004 of
Aulia Taufani, S.H.
PT Ciputra Abdi PT Graha Pelita Indah CitraLand, Kendari Akta No. 47 tanggal 7 Oktober
Persada (CAP) 2010 dari/Deed No. 47 dated
October 7, 2010 of Buntario
Tigris Darmawa Ng S.H., S.E.,
M.H.
CAP PT Celebes Indonesia Pengembangan di/ Akta No. 43 tanggal
Realty Development in 25 September 2014 dari/Deed
Kendari No. 43 dated September 25,
2014 of Anita Lucio Kendarto,
S.H., M.Kn.
PT Ciputra Nusantara PT Alam Indah Pengembangan di/ Akta No. 13 tanggal 28 Maret
Development in 2014 dari/ Deed No. 13 dated
Jayapura March 28, 2014 of Recky Francky
Limpele, S.H.
PT Ciputra Balai PT Dipo Service 1) Kawasan residensial di/ Akta No. 66 tanggal 11 Agustus
Property Residential area in 2010 dari/Deed No. 66 dated
Jl. Jend. Gatot Subroto August 11, 2010 of Buntario
Kav. 50-52, Jakarta Tigris Darmawa Ng S.H., S.E.,
M.H.
PT Ciputra Graha PT Bangun Pratama CitraLand City, Akta No. 7 tanggal 12 April 2007
Mitra Kaltim Abadi Samarinda dari/Deed No. 7 dated April 12,
2007 of Ferdinand Bustani, S.H.
PT Ciputra NGK Djoni dan/and Lina CitraLand NGK, Akta No. 20 tanggal 10 Mei 2010
Mitra Jambi dari/Deed No. 20 dated May 10,
2010 of Nova Herawati, S.H.
PT Ciputra Fajar PT Graha Celebes CitraLand Celebes, Akta No. 28 tanggal 28 Juli 2008
Mitra (CFM) Realty Makassar dari/Deed No. 28 dated July 28,
2008 of Piters Djajakustio, S.H.
CFM PT Kolaborang CitraGrand Galesong Akta No. 8 tanggal 6 April 2013
Residence City Gowa dari/Deed No. 8 dated April 6,
2013 of Recky F. Limpele, S.H
CFM PT Sinar Galesong CitraGarden Perjanjian tanggal 31 Agustus
Pratama Manggarupi, 2009 dilegalisasi oleh/
Makassar Agreement dated August 31,
2009 notarized of Julius Ismawi,
S.H.
PT Ciputra Bangun PT PutraBalikpapan CitraBukit Indah, Akta No. 245 tanggal
Mitra Adiperkasa Balikpapan 30 November 2007 dari/
Deed No. 245 dated
November 30, 2007 of Adi
Gunawan, S.H.
PT Ciputra Langgeng Tan Haristanto, CitraGarden, Akta No. 13 tanggal 19 April 2010
Mitra Liarawati Soegiharo, Pekalongan dari/ Deed No. 13 dated April 19,
Rudyanto, dan/and 2010 of Ign. Busono Wiwoho,
Budi Purnomo S.H.
155
Page 357
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
Nama dan
Lokasi Proyek/
Entitas Anak/ Mitra Usaha/ Project Name Perjanjian Kerja Sama/
Subsidiaries Partner and Location Cooperation Agreement
PT Ciputra Mitra PT Karyadeka Alam CitraLand BSB City, Akta No. 30 tanggal 21 Juni 2012
Tunas Lestari Semarang dari/Deed No. 30 dated June 21,
2012 of Recky F. Limpele, S.H.
PT Ciputra Nusa PT Budi Sari Murni Aji CitraLand, Cirebon Akta No. 4 tanggal 9 Oktober
Mitra 2013 dari/Deed No. 4 dated
October 9, 2013 of Recky.F.
Limpele, S.H.
PT Ciputra Orient PT Artha Megah CitraLand Megah, Akta No. 2 tanggal 10 April 2013
Mitra Propertindo Batam dari/Deed No. 2 dated April 10,
2013 of Martina Hendriati, S.H.
PT Ciputra Sukses PT Bangka Metro City CitraLand Botanical Akta No. 34 tanggal 18 Oktober
Property City, Pangkalpinang 2011 dari/Deed No. 34 dated
October 18, 2011 of Wahyu
Dwicahyono, S.H.
PT Cita Citra Lestari PT Graha Elok CitraLand dan/and Akta No. 76 tanggal 22 Agustus
(CCL) Asrijaya Citra Garden, 2005 dari/Deed No. 76 dated
(GEA) Banjarmasin August 22, 2005 of Robensjah
Sjachrah, S.H.
PT Ciputra Mitra PT Kartanegara Indah CitraGrand Akta No. 24 tanggal 16 Januari
Lestari (CML) Permai, Senyiur City, 2014 dari/Deed No. 24 dated
PT Senyiur Permai, Samarinda January 16, 2014 of Hernawan
PT Kawasan Kayan Hadi, S.H.
Raya Indah,
PT Kawasan Meranti
Sakti Mandiri dan/and
PT Bukit Surya Indah
Permai
1) Perjanjian kerja sama operasi telah berakhir 1) Joint operation agreement has ended
l. Berdasarkan susunan perjanjian kerja sama l. Based on a framework cooperation agreement
antara CWR, entitas anak CR, dengan Mitsui between CWR, a subsidiary of CR, and Mitsui
Fudosan Reisdential CO. LTD (“MFR”), CWR Fudosan Residential CO. LTD (“MFR”), CWR
(melalui PT Citra Mitra Properti atau “CMP”), (through PT Citra Mitrs Properti or “CMP”), and
dan MFR (melalui SEA Investment One Private MFR (through SEA Investment One Private
Limited atau “SEAI1”), setuju untuk Limited or “SEAI1”) agreed to form a joint
membentuk operasi bersama dengan operation by establishing a limited liability
mendirikan perseroan terbatas yang disebut company, namely PT Citra Menara Megah
PT Citra Menara Megah (“CMM”). (“CMM”).
CMM dimiliki sebesar 51% dan 49% masing- The ownership of CMM is 51% and 49%
masing oleh CMP dan SEAI1. CMM dibentuk owned by CMP and SEAI1, respectively. CMM
dalam rangka kerja sama pengembangan was formed in conformity with an agreement
lahan di CitraGarden City, Kalideres, Jakarta for the development of land properties located
Barat dengan luas lahan 12,5 hektar. Dalam in CitraGarden City, Kalideres, West Jakarta
perjanjian tersebut, CMP antara lain memiliki covering a total land area of 12.5 hectares.
kewajiban untuk melaksanakan pembangunan Based on the agreement, CMP has the
dan memasarkan kaveling dan bangunan obligation to, among others, run the affairs of
proyek, sementara SEAI1 menyediakan dana CMM and sell the project’s landlots and
untuk pengembangan. Pembagian hasil building, while SEAI1 provides funds for
penjualan disetujui berdasarkan persentase development. Revenue sharing has been
tertentu atas keuntungan dari pengendalian agreed to be calculated based on a certain
bersama entitas. Pada bulan Juni 2021, CMP percentage of the profit from the jointly
telah mengakuisisi 49% kepemilikan SEAI1 di controlled entity. In June 2021, CMP has
CMM. Setelah transaksi ini, CMM menjadi acquired 49% SEAI1 ownership in CMM. After
entitas anak Grup dan laporan keuangan CMM this transaction, CMM become the subsidiary
dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan of the Group, therefore CMM’s financial
konsolidasian Grup. statements has been consolidated to the
Group’s consolidated financial statements.
156
Page 358
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
m. Berdasarkan susunan perjanjian kerja sama m. Based on a framework cooperation agreement
antara CR dengan Mitsui Fudosan Residential between CR and Mitsui Fudosan Residential
CO. LTD (“MFR”), CR (melalui PT Ciputra CO. LTD (“MFR”), CR (through PT Ciputra
Rumpun Investama atau “CRI”), dan MFR Rumpun Investama or “CRI”), and MFR
(melalui Sea Investment Two Private Limited (through Sea Investment Two Private Limited
atau “SEAI2”) setuju untuk membentuk operasi or “SEAI2”) agreed to form a joint operation by
bersama dengan mendirikan perseroan establishing a limited liability company,
terbatas yang disebut PT Citra Ecopolis Raya namely PT Citra Ecopolis Raya (“CER”). The
(“CER”). Kepemilikan CER sebesar 51% untuk ownership of CER is 51% for CRI and 49% for
CRI dan 49% untuk SEAI2. CER dibentuk SEAI2. CER was formed in conformity with an
dalam rangka kerja sama pengembangan agreement for the development of land
lahan di CitraRaya, Tangerang, dengan luas properties located in CitraRaya, Tangerang,
lahan 53,57 hektar. Dalam perjanjian tersebut, covering a total land area of 53.57 hectares.
CRI antara lain memiliki kewajiban untuk Based on the agreement, CRI has the
melaksanakan pembangunan CER dan obligation to, among others, run the affairs of
memasarkan kaveling dan bangunan proyek, CER and sell the project’s landlots and
sementara SEAI2 menyediakan dana untuk building, while SEAI2 provides funds for
pengembangan. Pembagian hasil penjualan development. Revenue sharing has been
disetujui berdasarkan persentase tertentu atas agreed to be calculated based on a certain
keuntungan dari pengendalian bersama entitas percentage of the profit from the jointly
(Catatan 1c). controlled entity (Note 1c).
n. Berdasarkan akta notaris Elina Kartini No. 6 n. Based on notarial deed No.6 dated August 3,
tanggal 3 Agustus 2016, PT Citra Graha 2016 of Elina Kartini, PT Citra Graha Pertiwi
Pertiwi (“CGPT”) melakukan kerja sama (“CGPT”) agreed to form a joint venture with
dengan PT SGI Graha Pratama (“SGIGP”) PT SGI Graha Pratama (“SGIGP”) by
untuk membentuk perusahaan patungan establishing a limited liability company located
berupa perseroan terbatas berkedudukan di in Batam namely PT Citra Seraya
Batam dengan nama PT Citra Seraya Supremnusa (“CSS”). Ownership in CSS is
Supremnusa (“CSS”). Kepemilikan CSS 50% for each of CGPT and SGIGP. CSS was
sebesar 50% masing-masing untuk CGPT dan formed in conformity with an agreement for
SGIGP. CSS dibentuk dalam rangka kerja the development of land properties located in
sama pengembangan lahan di Kota Batam, Batam, covering a total land area of 1.4
dengan luas lahan 1,4 hektar. hectares.
o. Pada tanggal 9 Juli 2024, CIGA, entitas anak o. On July 9, 2024, CIGA, a subsidiary of CNUS,
CNUS, melakukan Perjanjian Pengikatan Jual entered into a Conditional Sale and Purchase
Beli Bersyarat (PPJB) dengan PT Megapolitan Agreement (CSPA) with PT Megapolitan
Development Tbk (EMDE), dimana CIGA Development Tbk (EMDE), whereby CIGA
setuju untuk membeli tanah dari EMDE dengan agreed to acquire approximately 165 Ha of
luas keseluruhan sekitar 165 Ha dengan harga lands with transaction price of Rp750
transaksi Rp750 ribu/m2 (angka penuh) atau thousand per sqm (full amount) or amounting
sebesar Rp1.236.442, yang dicatat sebagai to Rp1,236,442, is recorded as part of Land
bagian dari Tanah untuk pengembangan for development (Note 12). The completion of
(Catatan 12). Penyelesaian pelaksanaan the transaction is subject to the fulfillment of
transaksi tergantung pada terpenuhinya certain conditions, among others, approval
kondisi-kondisi transaksi, antara lain, from EMDE’s shareholders and the
persetujuan pemegang saham EMDE dan completeness of each land plot document.
kelengkapan berkas dari masing-masing
bidang tanah.
157
Page 359
PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk PT CIPUTRA DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) - Lanjutan unless otherwise stated) - Continued
42. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 42. SUPPLEMENTAL CASH FLOW INFORMATION
Aktivitas nonkas adalah sebagai berikut: Non-cash activities are as follows:
2024 2023
Reklasifikasi dari uang muka Reclassification from advance payment
untuk pembelian tanah ke for purchase of land
tanah untuk pengembangan 412.535 186.929 to land for development
Reklasifikasi dari tanah untuk Reclassification from land
pengembangan ke persediaan 134.486 460.839 for development to inventories
Reklasifikasi dari properti investasi Reclassification from investment
ke persediaan 48.254 64.754 properties to inventories
Reklasifikasi dari aset tetap Reclassification from property and equipment
ke persediaan 6.482 1.027 to inventories
Reklasifikasi dari properti investasi Reclassification from investment properties
ke tanah untuk pengembangan 4.290 - to land for development
Reklasifikasi dari uang muka Reclassification from advance payment
untuk pembelian tanah ke for purchase of land to
persediaan 1.096 105.995 inventories
Penurunan uang muka investasi Decrease in advances of investment
atas akuisisi entitas anak due to acquisition of subsidiary
dan asosiasi 863 20.394 and associate
Reklasifikasi dari aset tetap Reclassification from property and equipment
ke properti investasi 6 109 to investment properties
Penarikan saham treasuri - 33.348 Withdrawal of treasury stock
Reklasifikasi dari tanah untuk Reclassification from land for
pengembangan ke development to
properti investasi - 31.921 investment properties
Reklasifikasi dari aset tetap Reclassification from property and equipment
ke tanah untuk pengembangan - 210.332 to land for development
43. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 43. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan konsolidasian dari halaman 1 sampai consolidated financial statements on pages 1 to
158 merupakan tanggung jawab manajemen dan 158 were the responsibility of the management,
telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan pada and were approved by the Directors and
tanggal 26 Maret 2025. authorized for issue on March 26, 2025.
158
Page 360
ACHIEVING EXCELLENCE THROUGH DIGITAL TRANSFORMATION Menjadi Unggul dengan Transformasi Digital 2024 Laporan Tahunan | Annual Report PT Ciputra Development Tbk Ciputra World 1, DBS Bank Tower 39th Floor Jl. Prof. DR. Satrio Kav. 3-5 Jakarta 12940 - Indonesia Phone : (62-21) 2988 5858, 2988 6868 Fax : (62-21) 2988 8989 Email : investor@ciputra.com
Names mentioned 133 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Ciputra Development Tbk’s
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×3
unresolved
org
PT Citra Habitat
p.6 ×2
unresolved
org
PT Citra Habitat Indonesia.
p.6 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.6 ×7
unresolved
org
Ciputra Property Tbk
p.6 ×34
unresolved
org
Ciputra Surya Tbk
p.6 ×42
unresolved
person
Sambutan
· Komisaris
p.8 ×2
unresolved
person
Employee
· Komisaris
p.9
unresolved
org
Kementerian Perumahan
p.23
unresolved
org
Ministry of Housing and Residential Area. In
p.23
unresolved
org
Kementerian Investasi
p.31
unresolved
org
Ministry of Investment
p.31
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.31
unresolved
org
Menteri Kehakiman RI No. YA
p.36
unresolved
org
Minister of Justice
p.36
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.36
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36
unresolved
person
Ir. Ciputra
p.38 ×20
unresolved
org
PT Perkebunan Nusantara II Anak
p.42
unresolved
org
PT Perkebunan Nusantara II
p.42
unresolved
person
H. Anif
p.42 ×2
unresolved
org
PT Sang Pelopor Public
p.45
unresolved
org
PT Ciputra Residence
p.45 ×21
unresolved
org
PT Ciputra Adigraha
p.45
unresolved
org
PT Saraneka
p.45 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Semarang International City Holdings Pte. Ltd
p.45
unresolved
org
Metropolitan Development Tbk
p.48 ×6
unresolved
org
PT Metropolitan
p.48
unresolved
person
Rangkap
· Commissioner
p.48
unresolved
org
PT Ciputra Internasional
p.48 ×6
unresolved
org
PT Sagotra
p.48 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Ciputra Indonesia
p.48 ×2
unresolved
org
PT Binara Guna Mediktama
p.48
unresolved
org
PT Cakradigdaya Lokaraya
p.48 ×4
unresolved
org
PT Binara
p.48
unresolved
org
PT Citra Art Management
p.48 ×2
unresolved
org
PT Bartio Budi Pharmindo
p.49 ×2
unresolved
org
PT Puri Adhi Melati
p.49 ×2
unresolved
org
Bank Jateng
p.49 ×2
unresolved
org
PT BPD Jawa Tengah
p.49 ×2
unresolved
org
PT Bintaro Serpong Damai
· Director
p.51 ×2
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Informatika
p.51 ×4
unresolved
org
Citra West Lake City Development Pte. Ltd.
p.51 ×2
unresolved
org
International City Holding Ltd.
p.51 ×10
unresolved
org
Real Estate Development Co. Ltd.
p.51
unresolved
org
Development Co. Ltd.
p.51
unresolved
org
PT Ciputra Hospitality
p.51 ×3
unresolved
org
Damai Indah Golf Tbk
p.51 ×6
unresolved
org
Pondok Indah Padang Golf Tbk
p.51 ×4
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya
p.51 ×2
unresolved
org
PT Jurnalindo Aksara Grafika
p.51 ×2
unresolved
org
PT Damai
p.51
unresolved
org
Golf Tbk
p.51
unresolved
org
PT Perentjana Djaja
p.52 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Indah
p.52 ×4
unresolved
org
PT Ciputra Plantation Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan Persada Internasional
p.52 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan Horison Development
p.52 ×2
unresolved
org
PT Indo Cipta Sejati
p.53 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Sentra
p.53 ×5
unresolved
org
PT Candrasa Pranaguna
p.54 ×4
unresolved
org
PT Balfour Beatty Sakti Indonesia Senior Architect
p.54
unresolved
org
PT Balfour Beatty Sakti
p.54
unresolved
org
PT Ciputra General Manager
p.54
unresolved
org
Development Tbk
p.54 ×2
unresolved
org
PT Wisma Sarana Teknik
p.55 ×2
unresolved
org
PT Bina Putera Teknik
p.55 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Semarang
p.55 ×4
unresolved
org
PT Ciputra Graha Prima
p.55 ×2
unresolved
org
PT Aswin Anugerah
p.55 ×2
unresolved
org
PT Sang Pelopor Kepemilikan
p.57
unresolved
person
Rina Ciputra
· Komisaris Utama
p.57 ×2
unresolved
person
Sandra
· Komisaris
p.57
unresolved
—
Kodradi
· Independent
p.58
unresolved
person
Tanan
· Komisaris Independen
p.58
unresolved
—
Herwandi
· Independent
p.58
unresolved
person
Candra
· Direktur Utama
p.58
unresolved
org
Nasional
p.59
unresolved
org
PT Ciputra Graha
p.61
unresolved
org
PT Kharismasaka Pratama
p.61 ×2
unresolved
org
PT Citradimensi Serasi
p.61 ×2
unresolved
org
PT Buanasarana Sejati Indah
p.61 ×2
unresolved
org
PT Sarananeka Indahpancar
p.61 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Raya
p.62
unresolved
org
International City
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
p.64
unresolved
org
Assignment Year Liana Ramon Xenia & Rekan
p.64
unresolved
org
Liana Ramon Xenia & Partners
p.64
unresolved
person
Kasman
p.64
unresolved
person
H. Thamrin
p.64
unresolved
person
Sustainability Highlights Notaris Notary Buntario Tigris
p.65 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.73 ×4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.73
unresolved
org
Kota Nusantara
p.80
unresolved
org
Bapepam-LK
p.108 ×12
unresolved
org
Securities Administration Bureau S.H.
p.118
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda dan Rekan
p.119
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda
p.119
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.120 ×3
unresolved
org
PT Electronic Data Interchange Indonesia
p.120 ×2
unresolved
org
PT Electronic Data Interchange Indonesia UP
p.120
unresolved
org
DN. Cash
p.120
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.121
unresolved
org
PT Electronic Data Interchange
p.121
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.121
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.123 ×3
unresolved
person
Sandra Hendharto
· Komisaris
p.126
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.