Back to announcement
20250430_ASMI_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880891_lamp2.pdf
Other Text extracted ASMISource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 348
Page 1
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
NAVIGATING CHALLENGES
UNLOCKING OPPORTUNITIES
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Page 2
SANGGAHAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan operasional, This Annual Report contains operational, financial,
keuangan, proyeksi dan rencana, penerapan strategi projection and plan statements, strategy and policy
dan kebijakan, serta tujuan Maximus Insurance, yang implementation, as well as Maximus Insurance’s
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam objectives, classified as forward-looking statements in
pelaksanaan peraturan dan perundang-undangan accordance with applicable regulations and legislation,
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. except for historical matters. These statements involve
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risks, uncertainties, and may result in materially different
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan actual developments from those anticipated.
perkembangan aktual yang secara material berbeda
dari yang diperkirakan.
Pernyataan-pernyataan prospektif tersebut dibuat The prospective statements are made based on various
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini assumptions about current conditions and predictions of
dan prediksi kondisi yang akan datang di lingkungan future conditions in the business environment in which the
bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Company operates. The Company does not guarantee
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen that the documents that have been authenticated will
yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa yield specific results as expected.
hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan ini memuat kata Perseroan dan Maximus This Annual Report contains the terms “Company” and
Insurance yang didefinisikan sebagai PT Asuransi “Maximus Insurance,” defined as PT Asuransi Maximus
Maximus Graha Persada Tbk yang menjalankan bisnis Graha Persada Tbk conducting business in general
di bidang jasa asuransi umum baik secara konvensional insurance services, both conventional and Sharia, in
maupun syariah yang sesuai dengan peraturan yang accordance with applicable regulations.
berlaku.
2 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 3
PENJELASAN TEMA 2024
Explanation of Theme 2024
2024
NAVIGATING CHALLENGES,
UNLOCKING OPPORTUNITIES
Mengatasi Tantangan, Membuka Peluang
Tahun 2024 menjadi periode penting bagi industri The year 2024 marks a crucial period for the insurance
asuransi, di mana berbagai tantangan muncul seiring industry, as various challenges arise alongside regulatory
dengan perubahan regulasi, dinamika ekonomi global changes, global and domestic economic dynamics, and
dan domestik, serta peningkatan ekspektasi pelanggan increasing customer expectations for fast and transparent
terhadap layanan yang cepat dan transparan. Dalam services. In navigating this era of transformation,
menghadapi era transformasi ini, Maximus Insurance Maximus Insurance is committed to prioritizing adaptive,
berkomitmen untuk mengedepankan strategi yang innovative, and sustainability-oriented strategies.
adaptif, inovatif, dan berorientasi pada keberlanjutan.
Tahun ini juga menjadi momentum bagi industri This year also serves as a pivotal moment for the insurance
asuransi untuk melakukan persiapan menyeluruh dalam industry to undertake comprehensive preparations in
menghadapi regulasi baru, termasuk POJK No. 20 response to new regulations, including the POJK No. 20
Tahun 2023 yang mengatur penyelenggaraan usaha of 2023, which governs the administration of insurance
perasuransian, serta penerapan standar solvabilitas businesses and enforces stricter solvency and governance
dan tata kelola yang lebih ketat. Kepatuhan terhadap standards. Compliance with these regulations is not
regulasi ini bukan hanya sebuah keharusan, tetapi juga merely an obligation but an opportunity for the industry to
peluang bagi industri asuransi untuk memperkuat fondasi strengthen its business foundation, enhance transparency,
bisnis, meningkatkan transparansi, serta membangun and build greater trust with stakeholders.
kepercayaan yang lebih kuat dengan para pemangku
kepentingan.
Di tengah tantangan ini, Maximus Insurance melihat Amid these challenges, Maximus Insurance sees
peluang untuk terus berkembang dan memperkuat opportunities to continue growing and reinforcing its
keunggulan kompetitif. Kami berinvestasi dalam competitive advantages. We are investing in digital
pengembangan layanan digital, meningkatkan efisiensi service development, improving operational efficiency,
operasional, serta memperluas kemitraan strategis and expanding strategic partnerships to offer more
guna menghadirkan solusi perlindungan yang lebih flexible and relevant protection solutions for our
fleksibel dan relevan bagi nasabah. Dengan berpegang customers. By adhering to the principles of Service
teguh pada prinsip Service Excellence, Astounding Excellence, Astounding Performance, Trust, and
Performance, Trust, dan Understand Customer’s Needs, Understand Customer’s Needs about sustaining long-
kami optimis dapat terus tumbuh secara berkelanjutan term growth and delivering tangible value.
dan memberikan nilai tambah yang nyata.
Melalui laporan tahunan ini, kami ingin menegaskan Through this annual report, we affirm that 2024 is not
bahwa tahun 2024 bukan hanya tahun perubahan, just a year of change but also a year of preparation for a
tetapi juga tahun persiapan menuju era baru industri new era in the insurance industry—one that is stronger,
asuransi yang lebih kuat, transparan, dan inovatif. Dengan more transparent, and more innovative. With resilience
kesiapan dan ketangguhan, kami akan terus menavigasi and readiness, we will continue to navigate challenges
tantangan dan membuka peluang untuk pertumbuhan and seize opportunities for sustainable growth.
yang berkelanjutan.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 3
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
STRENGTHENING OUR FOOTHOLD TO NAVIGATE THE FUTURE
Keberlanjutan dan ketahanan menjadi kunci bagi kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan. Maximus
Insurance, dengan bangga mempersembahkan laporan tahunan dengan tema “STRENGTHENING OUR
FOOTHOLD TO NAVIGATE THE FUTURE” sebagai refleksi komitmen Perseoran untuk memperkuat
fondasi kami guna menghadapi tantangan yang akan datang. Fondasi yang kuat adalah kunci untuk
bertahan dalam setiap perjalanan. Kami telah berinvestasi secara signifikan dalam membangun fondasi
yang kokoh bagi perusahaan kami. Melalui inovasi berkelanjutan, manajemen risiko yang cermat, dan
fokus yang tak tergoyahkan pada kepuasan pelanggan, kami telah berhasil membangun landasan
yang solid yang memungkinkan kami untuk tumbuh dan berkembang di tengah ketidakpastian pasar.
In a rapidly evolving world, sustainability and resilience are the keys for ensuring the enduring
success of any company. Maximus Insurance proudly presents its annual report with the theme
2023
“STRENGTHENING OUR FOOTHOLD TO NAVIGATE THE FUTURE” as a reflection of our commitment
to fortify our foundation to address forthcoming challenges. A strong foundation is the key to enduring
any journey. We have significantly invested in building a robust foundation for our company. Through
continuous innovation, careful risk management, and unwavering focus on customer satisfaction,
we have successfully established a solid groundwork that enables us to grow and thrive amidst
market uncertainties.
SERVICE EXCELLENCE - ASTOUNDING PERFORMANCE
TRUSTWORTHY - UNDERSTAND YOUR NEED
Pada tahun 2022 Perseroan berhasil menorehkan pertumbuhan premi yang luar biasa meskipun
pertumbuhan ekonomi global mengalami pelemahan. Hal tersebut disebabkan oleh meningkatnya
risiko stagflasi, ketidakpastian pasar keuangan global, tekanan inflasi, dan situasi geopolitik. Perseroan
terus berinovasi dan melakukan strategi optimal dalam menjaga pertumbuhan bisnis, serta konsisten
memberi layanan terbaik untuk menjawab kebutuhan masyarakat Indonesia. Berbekal keunggulan
kompetitif saat ini ditambah kinerja yang tumbuh berkelanjutan dan fundamental yang semakin
kuat, Perseroan optimis dapat menjadi Perusahaan yang terkemuka dan terpercaya sebagai mitra
asuransi bagi masyarakat Indonesia.
In 2022 the Company has succeeded in recording extraordinary premium growth even though global
2022
economic growth has weakened. This was due to the increased risk of stagflation, uncertainty in global
financial markets, inflationary pressures and the geopolitical situation. The Company continues to
innovate and implement optimal strategies to maintain business growth, and consistently provide
the best service to answer the needs of the Indonesian people. Armed with the current competitive
advantage coupled with sustainable growth performance and stronger fundamentals, the Company
is optimistic that it can become a leading and trustworthy insurance partner for Indonesian people.
4 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 5
A BOLD METAMORPHOSIS
Perseroan melakukan metamorfosis sebagai Langkah rebranding dalam mencapai tujuan yang lebih
besar dan mampu menangkap peluang serta memenuhi kebutuhan nasabah. Perubahan tersebut
mampu membukukan kinerja positif selama tahun 2021 bagi Maximus Insurance. Dalam kerangka
bisnis tahunan yang disusun oleh Maximus Insurance masih berfokus pada nasabah serta digitalisasi,
sehingga Maximus Insurance bertransformasi menjadi entitas yang lebih kuat dari segi profitabilitas
dan kualitas. Perseroan berfokus untuk melanjutkan proses transformasi dan juga meningkatkan
sinergi dengan seluruh pemangku kepentingan.
The Company has metamorphosed as a rebranding step in achieving bigger goals and is able to
capture opportunities and meet customer needs. This change was able to record a positive performance
during 2021 for Maximus Insurance. Within the annual business framework prepared by Maximus
2021
Insurance, it still focuses on customers and digitalization, so that Maximus Insurance transforms
into a stronger entity in terms of profitability and quality. The Company focuses on continuing the
transformation process and also increasing synergies with all stakeholders.
DIGITAL TRANSFORMATION TO RISE ABOVE CHALLENGES
Perjalanan Maximus Insurance menorehkan karya selama 64 tahun dalam menyediakan solusi asuransi
terlengkap terus berjalan dan semakin mengarahkan Perseroan menjadi entitas terpercaya yang
memberikan pengalaman tak terlupakan. Untuk meningkatkan kinerja bisnis secara berkesinambungan,
Perseroan senantiasa berupaya lebih jauh memahami kebutuhan nasabah dengan terus bertransformasi.
Di tahun 2020, transformasi tersebut terangkum dalam renewal agenda yang berfokus pada nasabah
serta digitalisasi, sehingga Maximus Insurance bertransformasi menjadi entitas yang lebih kuat dari
segi profitabilitas dan kualitas. Dalam strategi tersebut, Perseroan menekankan pada kepuasan
nasabah sebagai fokus utama serta menjadikan digitalisasi sebagai semangat utama transformasi
bisnis Perseroan.
Ke depannya, Maximus Insurance optimis untuk terus mempertahankan posisi sebagai pilihan
2020
masyarakat. Dengan sinergi kuat dari jaringan Perseroan di seluruh Nusantara serta karyawan yang
profesional dan kanal distribusi, Maximus Insurance akan terus melaju sebagai salah satu pemain
kuat di industri asuransi kerugian di Indonesia.
Maximus Insurance journey of 64 years of work in providing the most complete insurance solutions
continues and has increasingly directed the Company to become a trusted entity that provides
unforgettable experiences. To improve business performance on an ongoing basis, the Company
always strive to further understand customer needs by continuing to transform. In 2020, this
transformation is summarized in a renewal agenda that focus on customers and digitization, hence
Maximus Insurance transforming into stronger entity in terms of profitability and quality. In this
strategy, the Company emphasize customer satisfaction as the main focus and making digitalization
as the main spirit of the Company’s business transformation.
Going forward, Maximus Insurance is optimistic that it will continue to maintain its position as the
choice of the public. With strong synergies from the Company’s network throughout the archipelago
as well as professional employees and distribution channels, Maximus Insurance will continue to
advance as one of the strongest players in the general insurance industry in Indonesia.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 5
Page 6
PENCAPAIAN PENTING 2024
Key Achievements in 2024
Premi Bruto
Rp1,71
Gross Premium
Triliun
Trillion 8,43%
Pendapatan Premi-Neto
Rp373
Net Premium Income
miliar
billion 2,18%
Total Ekuitas
Rp390
Total Equity
miliar
billion 1,44%
6 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 7
Total Aset
Rp1,108
Total Assets
Triliun
Trillion 9,63%
Laba (Rugi) Per Saham Dasar
0,79
Basic Earnings (Loss) Per Share
miliar
billion 6,50%
Rasio Solvabilitas
171,10 %
Solvency Ratio
6,42%
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 7
Page 8
DAFTAR ISI
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 2 Visi dan Misi Perusahaan 53
Disclaimer and Limitation of Liability Vision and Mission of The Company
Penjelasan Tema 3 Nilai-nilai Perusahaan 53
Explanation of Theme Corporate Values
Kesinambungan Tema 4 Jejak Langkah 54
Continuity of Theme Milestones
Pencapaian Penting 2024 6 Bidang Usaha 56
Key Achievements in 2024 Line of Business
Kegiatan Usaha Perusahaan Menurut Anggaran 56
Dasar Terakhir
IKHTISAR KINERJA 2024 01
Business Activities of The Company According to
The Last Articles of Association
Performance Highlight 2024
Kegiatan Usaha yang Dijalankan 56
Ikhtisar Data Keuangan Penting 14
Business Activities Undertaken
Highlight of Key Financial Data
Produk dan/atau Jasa 56
Ikhtisar Saham 2024 16
Products and/or Services
Stock Highlights in 2024
Wilayah Operasional 58
Pergerakan Harga Saham PT Asuransi Maximus 16
Operational Area
Graha Persada Tbk Tahun 2022-2024
Share Price Movement of PT Asuransi Maximus Anak Perusahaan/ Perusahaan Asosiasi / 60
Graha Persada Tbk in 2022-2024 Perusahaan Afiliasi / Ventura Bersama
Subsidiaries/Associate Companies/Affiliated
Aksi Korporasi Saham 17
Companies/Joint Ventures
Corporate Stocks Actions
Struktur Organisasi 61
Perdagangan Saham 17
Organizational Structure
Stock Trading
Keanggotaan Dalam Asosiasi 62
Penghargaan dan Sertifikasi 18
Membership in The Association
Awards and Certifications
Profil Dewan Komisaris 63
Peristiwa Penting 19
Profile of The Board of Commissioners
Events Highlights
Profil Direksi 68
Profile of The Board of Directors
02
LAPORAN MANAJEMEN Daftar Reasuradur 2024 71
Management Report List of Reinsurer In 2024
Laporan Dewan Komisaris 24 Struktur Dan Komposisi Pemegang Saham Per 71
Board of Commissioners’ Report 31 Desember 2024
Structure and Composition of Shareholders as of
Laporan Direksi 32 December 31, 2024
Board of Directors Report
Informasi tentang Kepemilikan Saham oleh 72
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris 45 Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan
dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Pengawas Syariah
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Information on Share Ownership of the Board of
Tahun 2024 PT Asuransi Maximus Graha Commissioners, the Board of Directors, and the
Persada Tbk Sharia Supervisory Board
Letter of Statement By The Board of
Commissioners and The Board of Directors Jumlah Pemegang Saham dan Persentase 72
Regarding Responsibility for The Annual Report Kepemilikan Per Desember 2024 Berdasarkan
And Sustainability Report of The Year 2024 Klasifikasi
of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk Total Share Owners and Ownership Percentage as
of December 31, 2024 by Classification
Pengendali dan Pemegang Saham Utama 72
Emiten
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
03 Controlling and Major Shareholders Issuers
Kepemilikan Saham 73
Informasi Perusahaan 50
Share Ownership
Company Information
Kronologi Pencatatan Saham 73
Riwayat Singkat Perusahaan 51
Share Listing Chronology
Brief History of The Company
8 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 9
Kronologi Pencatatan Obligasi 74 Aset 93
Chronology of Bond Listing Assets
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 74 Liabilitas 94
Chronology of Other Securities Listing Liabilities
Ikhtisar Kebijakan Dividen 74 Ekuitas 95
Dividend Policy Overview Equities
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan 74 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 95
dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP) Komprehensif Lain
Share Ownership Program by Employees and/or Statement of Income and Other Comprehensive
Management (ESOP/MSOP) Income
Lembaga / Profesi Penunjang Pasar Modal 75 Laporan Arus Kas 96
Capital Market Supporting Institutions/Professions Cash Flow Reports
Lembaga Pemeringkat Efek 75 Kemampuan Membayar Utang 97
Securities Rating Agency Ability to Pay Debt
Struktur Modal 97
Capital Structure
PENDUKUNG BISNIS
Business Support
04 Dasar Penetapan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal
97
Sumber Daya Manusia 78 Basis for Determining Management’s Policy on Capital
Human Resources Structure
Pengembangan Kompetensi SDM 80 Struktur Modal Perusahaan di Tahun 2024 97
HR Competency Development Capital Structure of the Company in 2024
Kesejahteraan Karyawan 81 Ikatan Material atas Investasi Barang Modal 98
Employee Welfare Material Commitment on Capital Goods
Investments
Seleksi dan Rekrutmen 81
Selection and Recruitment Investasi Barang Modal Pada Tahun Buku 98
Terakhir
Teknologi Informasi 83 Capital Goods Investments in the Last Fiscal Year
Information Technology
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi 98
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring after the
ANALISIS DAN DISKUSI Accountant’s Report Date
MANAJEMEN 05 Prospek Usaha ke Depan
Future Business Prospects
98
Management’s Discussion And Analysis
Tinjauan Perekonomian Global 86 Perbandingan antara Target dan Realisasi 2024 99
Global Economic Overview Serta Proyeksi 2025 [F.2]
Comparison between 2023 Targets and
Tinjauan Perekonomian Nasional 87
Realizations and 2024 Projections [F.2]
National Economic Overview
Aspek Pemasaran 99
Tinjauan Industri Asuransi 89
Marketing Aspects
Insurance Industry Overview
Pangsa Pasar 99
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 90
Market Share
Operational Overview Per Business Segment
Kebijakan Dividen 99
Pendapatan Premi Bruto per Segmen 91
Dividend Policy
Gross Premium Income per Segment
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 99
Beban Klaim Neto per Segmen 91
Umum
Net Claim Expense per Segment
Utilization of Proceeds from Public Offerings
Hasil Underwriting per Segmen 92
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan 100
Underwriting Results per Segment
dan/atau Manajemen
Tinjauan Kinerja Keuangan Perusahaan 93 Employee and/or Management Share Ownership
Company Financial Performance Review Program
Laporan Posisi Keuangan 93
Financial Position Statement
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 9
Page 10
Informasi Material mengenai Investasi, 100 Penyelenggaraan RUPST 118
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan The Holding of AGMS
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information regarding Investments, Penyelenggaraan RUPSLB 123
Expansion, Divestment, Merger/Business The Holding of Extra Ordinary GMS
Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Dewan Komisaris 127
Restructuring Board of Commissioners
Perubahan Peraturan Perundang-undangan 100
Direksi 135
Changes in Legislation
Board of Directors
Perubahan Kebijakan Akuntansi 100
Changes in Accounting Policies Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 139
The Board of Commissioners and the Board of
Directors Performance Assessment
Dewan Pengawas Syariah 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
06 Sharia Supervisory Board
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama 142
Pendahuluan 104
Dan Pengendali
Introduction
Information about Major and Controlling
Penerapan Prinsip GCG Sesuai Pedoman Tata 105 Shareholders
Kelola Perusahaan Terbuka
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan 143
The Implementation of GCG Principles In
Direksi Dengan Pemegang Saham Utama dan
Accordance With GCG Guidelines For Public
Pengendali
Companies
Affiliation of The Board of Commissioners
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang 105 and Directors With Major and Controlling
Baik Shareholders
The Objectives Of Good Corporate Governance
Nominasi Dan Remunerasi Direksi Dan Dewan 144
Implementation
Komisaris
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan 106 Nomination And Remuneration of The Board of
The Commitment To Implementing Corporate Directors And The Board of Commissioners
Governance Principles
Organ Pendukung Dewan Komisaris Dan 145
Landasan Penerapan GCG 107 Direksi
Regulatory Basis For GCG Implementation Supporting Organs of The Board Of
Commissioners and The Board of Directors
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan 108
Good Corporate Governance Principles Komite di Bawah Dewan Komisaris 145
Committees Under the Board of Commissiomers
Pedoman Tata Kelola Perusahaan 111
Corporate Governance Guidelines Komite Audit 145
Audit Committee
Struktur dan Hubungan Tata Kelola Perusahaan 112
Structure and Relationships of Corporate Komite Pemantau Risiko 152
Governance Risk Monitoring Committee
Pemegang Saham 114 Komite Nominasi dan Remunerasi 157
Shareholders Nomination and Remuneration Committee
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 116 Komite di Bawah Direksi 158
General Meeting Of Shareholders (GMS) Committees Under the Board of Directors
Penyelenggaraan RUPS 117 Komite Investasi 158
The Holding of GMS Investment Committee
10 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 11
Komite Pengembangan Produk Asuransi 162 Sistem Pelaporan Pelanggaran 190
Insurance Product Development Committee Whistleblowing System
Komite Pengarah Teknologi 166 Akses Informasi dan Data Perusahaan 192
Technology Steering Committee Access to Company Information and Data
Komite Manajemen Risiko 173 Kebijakan Anti Korupsi 192
Risk Management Committee Anti-Corruption Policy
Sekretaris Perusahaan 176 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan 193
Corporate Secretary Terbuka Dan Pernyataan Mengenai
Rekomendasi Yang Telah Dilaksanakan
Unit Audit Internal 179 Implementation of Public Company Governance
Internal Audit Unit Guidelines and Statement of Recommendations
Manajemen Risiko 181 That Have Been Implemented
Risk Management
Sistem Pengendalian Internal 185
Internal Control System LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
07
Perkara Penting dan Sanksi Administratif 186
Legal Cases and Administrative Sanctions
Kode Etik 186
Code of Conducts
LAPORAN KEUANGAN AUDIT 2024
Audited Financial Report 2024
08
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen 189
(Management Stock Ownership Program/
MSOP) Dan/ Atau Program Kepemilikan Saham
Oleh Karyawan (Employee Stock Ownership
Program/ESOP)
Management Stock Ownership Program/MSOP
and/or Employee Stock Ownership Program/
ESOP
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 11
Page 12
01
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
12 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 13
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 13
Page 14
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
IKHTISAR KINERJA 2024
Performance Highlight 2024
Di tengah dinamika industri sepanjang 2024, Perseroan Amid the dynamic industry landscape throughout 2024,
berhasil menjaga stabilitas kinerja. Meski terjadi the Company successfully maintained performance
penyesuaian pada Premi Kotor sebesar 8,43% dan Total stability. Despite adjustments in Gross Premiums by
Premi Bersih sebesar 2,18%, Perseroan tetap mampu 8.43% and Net Premiums by 2.18%, the Company
mempertahankan kinerja laba bersih dengan penurunan managed to sustain its profitability with a moderate
yang moderat sebesar 6,50%. decline in Net Income of 6.50%.
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Highlight Of Key Financial Data
(dalam juta rupiah penuh kecuali dinyatakan lain/ (in millions of Indonesian Rupiah unless stated otherwise)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
Premi Bruto
1.715.590 1.873.456 1.728.542
Gross Premium
Pendapatan Premi-Neto
373.958 382.281 338.955
Net Premium Income
Beban Klaim-Neto
137.001 143.249 132.582
Net Claims Expense
Jumlah Beban Underwriting
233.729 249.947 224.803
Total Underwriting Expenses
Hasil Underwriting
140.229 132.334 114.153
Underwriting Income
Hasil Investasi-Neto
5.626 11.250 (96.780)
Income from Investments-Net
Beban Usaha
136.932 130.073 109.042
Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
8.924 13.511 (91.669)
Operating Incomes (Losses)
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
7.077 7.569 (86.332)
Net Profit (Loss) for the Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
5.532 8.490 (85.928)
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba per Saham Dasar (Dalam Rupiah Penuh)
0,79 0,84 (9,64)
Earnings per Basic Share (in Full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Total Aset
1.108.514 961.063 1.063.471
Total Assets
Total Investasi
405.295 418.285 395.057
Total Investments
Total Liabilitas
717.541 575.621 686.519
Total Liabilities
Total Ekuitas
390.974 385.442 376.952
Total Equity
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
179.168 179.168 179.168
Issued and Paid-up Capital
14 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 15
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RASIO KEUANGAN
Financial Ratio
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Laba Bersih Terhadap Aset
0,64% 0,79% -8,12%
Return on Assets
Laba Bersih Terhadap Ekuitas
1,81% 1,96% -22,90%
Return on Equity
Rasio Lancar
164,86% 206,99% 159,58%
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
183,53% 149,34% 182,12%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
64,73% 59,89% 64,55%
Debt to Asset Ratio
Rasio Solvabilitas
171,10% 164,68% 161,98%
Solvency Ratio
Hasil Underwriting terhadap Pendapatan Underwriting
37,50% 34,62% 33,68%
Underwriting Income to Underwriting Revenue
Laba Bersih terhadap Pendapatan Underwriting
1,89% 1,98% -25,47%
Net Profit to Underwriting Income
Beban Usaha terhadap Premi Bruto
7,98% 6,94% 6,31%
Operating Expenses to Gross Premiums
Investasi terhadap cadangan teknis ditambah utang
klaim retensi sendiri
131,81% 132,93% 111,87%
Investment in technical reserves plus self-retention claim
debt
Hasil investasi terhadap premi neto
1,39% 3,27% -36,13%
Results from investment to net premiums
Beban (klaim, komisi, usaha) terhadap premi neto
Expenses (claims, commissions, operation) to net 89,22% 90,86% 90,85%
premiums
Biaya pelatihan dan pendidikan terhadap biaya gaji
terhadap biaya gaji dan tunjangan
5,85% 2,54% 5,13%
Training and education costs to salary and allowance
costs
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 15
Page 16
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
IKHTISAR SAHAM 2024
Stock Highlights in 2024
Jumlah saham Maximus Insurance yang beredar per The number of Maximus Insurance shares outstanding
31 Desember 2024 tercatat sebesar 8.958.380.460 saham as of December 31, 2024 was recorded at
dengan kapitalisasi pasar sebesar Rp 98.542.185.060. 8.958.380.460shares with a market capitalization of Rp
98.542.185.060.
Grafik-grafik dan tabel berikut menyajikan ikhtisar saham The following graphs and tables present an overview of
Perseroan dengan kode emiten ASMI. the Company’s shares with the issuer code ASMI.
PERGERAKAN HARGA SAHAM PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK TAHUN 2023-2024
SHARE PRICE MOVEMENT OF PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK IN 2023-2024
Harga per Saham (Rp/lembar) Kapitalisasi
Jumlah Saham
Price Per Shares (Rp/share) Volume Pasar (Rp-Juta)
Periode Beredar
Perdagangan Market
Period Tertinggi Terendah Penutupan The issued
Trading Volume Capitalization
Highest Lowest Closing shares
(Rp-Million)
2024
Triwulan I Januari
50 50 50 408 8.958.380.460 448
1st Quarter January
Februari
50 50 50 2 8.958.380.460 448
February
Maret
50 34 34 410 8.958.380.460 305
March
Triwulan II April
31 11 11 4.177 8.958.380.460 99
2nd Quarter April
Mei
16 7 12 3.561 8.958.380.460 108
May
Juni
13 7 7 25.981 8.958.380.460 63
June
Triwulan III Juli
11 6 7 96.206 8.958.380.460 63
3rd Quarter July
Agustus
11 6 11 269.453 8.968.380.460 99
August
September
13 8 10 145.615 8.958.380.460 90
September
Triwulan IV Oktober
15 9 13 116.333 8.958.380.460 116
4th Quarter October
November
14 11 11 52.591 8.958.380.460 99
November
Desember
12 10 11 41.650 8.958.380.460 99
December
2023
Triwulan I Januari
120 76 82 76.668 8.958.380.460 735
1st Quarter January
Februari
90 74 76 32.081 8.958.380.460 681
February
Maret
80 50 53 13.831 8.958.380.460 475
March
Triwulan II April
53 50 50 6.497 8.958.380.460 448
2nd Quarter April
Mei
50 50 50 1.758 8.958.380.460 448
May
Juni
50 50 50 7.662 8.958.380.460 448
June
16 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 17
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERGERAKAN HARGA SAHAM PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK TAHUN 2023-2024
SHARE PRICE MOVEMENT OF PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK IN 2023-2024
Harga per Saham (Rp/lembar) Kapitalisasi
Jumlah Saham
Price Per Shares (Rp/share) Volume Pasar (Rp-Juta)
Periode Beredar
Perdagangan Market
Period Tertinggi Terendah Penutupan The issued
Trading Volume Capitalization
Highest Lowest Closing shares
(Rp-Million)
Triwulan III Juli
50 50 50 1.218 8.958.380.460 448
3rd Quarter July
Agustus
50 50 50 1.014 8.958.380.460 448
August
September
50 50 50 898 8.958.380.460 448
September
Triwulan IV Oktober
82 50 56 217,194 8.958.380.460 502
4th Quarter October
November
65 50 50 96.052 8.958.380.460 448
November
Desember
51 50 50 3.075 8.958.380.460 448
December
AKSI KORPORASI SAHAM
Corporate Stocks Actions
Sehubungan dengan telah disetujui Rencana Pembelian Referring to the approval of the Company’s Share Buyback
Kembali (Buyback) Saham Perseroan melalui Rapat Plan as resolved in the Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 21 Shareholders dated 21 June 2023, and in compliance
Juni 2023 dan merujuk pada Peraturan OJK Nomor with the Financial Services Authority Regulation No. 30/
30/POJK.04/2017 tentang Pembelian Kembali Saham POJK.04/2017 concerning Buyback of Shares Issued by
Yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka, perseroan Public Companies, the Company hereby discloses that no
menyaampaikan bahwa belum terdapat transaksi atas share buyback transactions have been executed during the
pembelian kembali (buyback) saham Perseroan selama period commencing from 21 June 2023 up to and including
Periode 21 Juni 2023 sampai dengan 31 Desember 2024. 31 December 2024.
PERDAGANGAN SAHAM
Stock Trading
Perseroan tidak mengalami Penghentian Sementara The Company did not experience Temporary Stock Trading
Perdagangan Saham (Suspension) maupun melakukan Suspension (Suspension) nor did it undergo the write off
penghapusan pencatatan saham (delisting) Perseroan. of the Company’s stock listing (delisting).
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 17
Page 18
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
SERTIFIKASI DAN PENGHARGAAN
Sertification & Awards
Sertifikat ISO 9001:2015, standar internasional
yang menetapkan persyaratan untuk Sistem
Manajemen Mutu.
ISO 9001:2015 certificate, an international standard that
establishes requirements for Quality Management Systems.
Sertifikat Keanggotaan Asosiasi Asuransi Umum
Indonesia (AAUI)
Certificate of the Membership of the Indonesian General
Insurance Association (AAUI).
18 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 19
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sertifikat Keanggotaan AASI Tahun 2024
- PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Certificate of the Membership of the AASI 2024
- PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
No Reg. B.0023.2024
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
31 Desember 2024
Penghargaan suistability energy award category
most excellence in eco friendly digital insurance
solutions dalam acara repnas Indonesia 2024
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 19
Page 20
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PERISTIWA PENTING
Events Highlights
Januari
Pada bulan Januari 2024, PT Asuransi Maximus Graha
Persada Tbk menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) di Jakarta
January
In Januari 2024, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
held its Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) in Jakarta.
Mei
Pada tanggal 30 Mei 2024, Perseroan melaksanakan
kegiatan Paparan Publik di Jakarta sebagai bentuk
pemenuhan kewajiban sesuai dengan Pasal 33 POJK
No. 17/POJK.04/2020. Kegiatan ini juga mencerminkan
komitmen Perseroan dalam menjaga transparansi,
akuntabilitas, dan keterbukaan informasi, sejalan dengan
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate
Governance/GCG).
May
On May 30, 2024, the Company held a Public Expose
in Jakarta to fulfill its obligation under Article 33 of OJK
Regulation No. 17/POJK.04/2020. This event also reflects
the Company’s commitment to maintaining transparency,
accountability, and information disclosure, in accordance
with the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Mei
Pada bulan Mei 2024, PT Asuransi Maximus Graha Persada
Tbk menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) di Jakarta.
May
In May 2024, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk held
its Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
in Jakarta.
20 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 21
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
November
Direktur Utama Maximus Insurance menerima penghargaan
Top 100 CEO 2024 dari Infobank pada November 2024
atas kepemimpinan yang visioner dan kontribusinya dalam
mendorong pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan
November
On May 30, 2024, the Company held a Public Expose
in Jakarta to fulfill its obligation under Article 33 of OJK
Regulation No. 17/POJK.04/2020. This event also reflects
the Company’s commitment to maintaining transparency,
accountability, and information disclosure, in accordance
with the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Desember
Pada Desember 2024, Maximus Insurance berpartisipasi
dalam program OJK Mengajar di Universitas Hasanuddin,
Makassar, sebagai bagian dari komitmen mendukung
literasi keuangan di kalangan mahasiswa. Sebagai bentuk
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), Maximus turut
memberikan perlindungan asuransi kecelakaan diri kepada
seluruh mahasiswa yang hadir dalam kegiatan tersebut.
December
In December 2024, Maximus Insurance took part in
the OJK Mengajar program at Hasanuddin University,
Makassar, as part of its commitment to supporting financial
literacy among university students. As a corporate social
responsibility (CSR) initiative, Maximus also provided
personal accident insurance coverage to all students
attending the event.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 21
Page 22
02
LAPORAN MANAJEMEN
Management’s Report
22 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 23
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 23
Page 24
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS
Message from The Board of Commissioners
Magit Les Denny Tewu
Komisaris Utama
President Commissioner
24 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 25
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
kami hormati,
Dengan penuh rasa hormat dan bangga, atas nama It is with great pleasure and honor that we present, on
Dewan Komisaris, kami sampaikan laporan pengawasan behalf of the Board of Commissioners, our message and
atas kinerja PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. supervisory report on the performance of PT Asuransi
untuk tahun 2024. Sebelum melangkah lebih jauh, marilah Maximus Graha Persada Tbk. for the year 2024. Before
kita mengawali dengan ungkapan syukur yang sebesar- we proceed, we would like to begin by expressing our
besarnya kepada Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan heartfelt gratitude to the Almighty God for the abundant
berkat dan pencapaian yang telah diraih Perseroan blessings and notable achievements the Company
selama setahun terakhir. Rasa syukur ini yang mendasari has experienced over the past year. With this spirit of
kai dalam menyampaikan laporan ini, sebagai refleksi gratitude, we commence this report—reflecting on the
atas perjalanan yang telah Perseroan serta pandangan journey undertaken and offering our perspective on
kami terhadap kinerja Perseroan sepanjang tahun buku. the Company’s performance throughout the fiscal year.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris senantiasa Throughout 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat consistently carried out its supervisory and advisory
kepada Direksi Perseroan dengan penuh dedikasi dan responsibilities to the Company’s Directors with
demi kepentingan terbaik Perseroan. Tugas-tugas tersebut dedication and in the best interest of the Company.
dilaksanakan dengan itikad baik, penuh tanggung These duties were performed in good faith, with full
jawab, dan dengan tingkat ketekunan yang tinggi. accountability, and with the highest level of diligence.
Kami senantiasa menjaga independensi dan bertindak At all times, we maintained our independence and
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, peraturan acted in accordance with the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku, serta prinsip-prinsip Association, relevant laws and regulations, and the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Pendekatan ini penting principles of Good Corporate Governance. This approach
untuk memastikan bahwa manajemen Perusahaan tetap was essential to ensure that the Company’s management
selaras dengan tujuan strategisnya, menegakkan standar remained aligned with its strategic objectives, upheld
transparansi dan akuntabilitas yang tinggi, dan beroperasi high standards of transparency and accountability, and
dengan cara yang melindungi kepentingan pemegang operated in a manner that safeguarded the interests of
saham dan pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders alike.
Sebagai Dewan Komisaris, tanggung jawab penilaian dan As the Board of Commissioners, our assessment
pengawasan kami mencakup, antara lain, pemantauan, and oversight responsibilities have encompassed,
evaluasi, dan implementasi Rencana Bisnis Perusahaan among other areas, the monitoring, evaluation, and
2024 oleh Dewan Direksi. Selain itu, kami telah meninjau implementation of the Company’s 2024 Business Plan by
tindakan tindak lanjut yang diambil atas keputusan the Board of Directors. In addition, we have reviewed the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), follow-up actions taken on the resolutions of the Annual
menilai penerapan prinsip tata kelola perusahaan, General Meeting of Shareholders (AGM), assessed the
mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal, application of corporate governance principles, evaluated
dan memantau kepatuhan Perusahaan terhadap hukum the effectiveness of the internal control system, and
dan peraturan yang berlaku. Kegiatan pengawasan monitored the Company’s compliance with applicable
ini penting untuk memastikan bahwa arahan strategis laws and regulations. These oversight activities are
Perusahaan dijalankan dengan benar, bahwa keputusan essential to ensure that the Company’s strategic direction
manajemen bertanggung jawab dan selaras dengan is properly executed, that management decisions are
kepentingan pemegang saham, dan bahwa risiko accountable and aligned with shareholders’ interests,
operasional dimitigasi secara efektif sesuai dengan and that operational risks are effectively mitigated in
tata kelola yang baik dan standar peraturan. accordance with sound governance and regulatory
standards.
Evaluasi Kinerja Direksi Performance Evaluation of the Board of Directors
Perubahan kondisi ekonomi, terutama yang didorong oleh Changes in economic conditions, particularly those driven by
inflasi dan volatilitas pasar, berdampak langsung pada inflation and market volatility, directly impact the purchasing
daya beli individu dan bisnis. Dewan Komisaris memahami power of both individuals and businesses. The Board of
bahwa bagi Maximus Insurance, hal ini dapat mengakibatkan Commissioners understand that for Maximus Insurance,
berkurangnya permintaan untuk produk asuransi tertentu, this can result in reduced demand for certain insurance
karena klien dapat memprioritaskan kembali atau mengurangi products, as clients may reprioritize or scale back their
komitmen keuangan mereka, termasuk premi asuransi. financial commitments, including insurance premiums.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 25
Page 26
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Selain itu, tekanan inflasi berpotensi meningkatkan Inflationary pressures have led to increased claims
beban klaim dan biaya operasional lainnya. Kondisi ini costs and operational costs. These factors have
dapat memberikan tekanan terhadap profitabilitas dan exerted pressure on the Company’s profitabitability
efisiensi operasional Perusahaan. and operational efficiency.
Pada saat yang sama, perubahan iklim dan meningkatnya At the same time, climate change and the rising frequency
frekuensi bencana alam menghadirkan risiko yang of natural disasters present growing risks. These
semakin besar. Faktor lingkungan ini dapat menyebabkan environmental factors can lead to higher claim volumes
volume dan tingkat keparahan klaim yang lebih tinggi, and severity, especially in product lines such as property,
terutama pada lini produk seperti asuransi properti, motor vehicle, engineering, and marine insurance. Floods,
kendaraan bermotor, teknik, dan kelautan. Banjir, earthquakes, and extreme weather events not only
gempa bumi, dan peristiwa cuaca ekstrem tidak hanya heighten claim exposure but also introduce long-term
meningkatkan paparan klaim tetapi juga menimbulkan challenges in risk modeling and pricing strategies.
tantangan jangka panjang dalam pemodelan risiko dan
strategi penetapan harga.
Bagi Maximus Insurance, dinamika ini dapat memengaruhi For Maximus Insurance, these dynamics could affect
profitabilitas dan memerlukan kerangka mitigasi risiko profitability and necessitate stronger risk mitigation
yang lebih kuat, termasuk strategi reasuransi yang frameworks, including robust reinsurance strategies,
tangguh, penilaian risiko iklim, dan penyesuaian produk climate risk assessments, and dynamic product
yang dinamis. adjustments.
Dewan Komisaris mengakui lanskap yang dinamis dan The Board of Commissioners acknowledges the dynamic
penuh tantangan yang dihadapi oleh industri asuransi and challenging landscape faced by the insurance industry
sepanjang periode pelaporan, khususnya tekanan yang throughout the reporting period, particularly the pressures
timbul dari inflasi, volatilitas pasar, dan risiko terkait iklim. arising from inflation, market volatility, and climate-
Dalam konteks ini, Dewan sangat menghargai inisiatif related risks. In this context, the Board highly appreciates
strategis yang dirumuskan dan dijalankan oleh Dewan the strategic initiatives formulated and executed by
Direksi, yang menunjukkan ketangkasan dan pandangan the Board of Directors, which demonstrated agility
ke depan dalam menavigasi lingkungan ekonomi makro and foresight in navigating a complex macroeconomic
yang kompleks. Para Direksi menanggapinya dengan environment. The Directors responded by maintaining
mempertahankan pendekatan penjaminan emisi yang a disciplined underwriting approach, enhancing product
disiplin, meningkatkan proposisi nilai produk, dan value propositions, and optimizing investment portfolios
mengoptimalkan portofolio investasi untuk menjaga to safeguard the Company’s financial performance and
kinerja keuangan Perusahaan dan kepercayaan klien di client trust amidst economic uncertainties.
tengah ketidakpastian ekonomi.
Lebih lanjut, Dewan memuji langkah-langkah manajemen Furthermore, the Board commends the proactive risk
risiko proaktif yang diambil untuk mengatasi meningkatnya management measures taken to address the rising
paparan terhadap perubahan iklim dan risiko bencana exposure to climate change and natural disaster risks.
alam. Ini termasuk penerapan standar penjaminan These included the implementation of climate-sensitive
emisi yang peka terhadap iklim, penguatan cakupan underwriting standards, the strengthening of reinsurance
reasuransi, dan adopsi inovasi digital untuk meningkatkan coverage, and the adoption of digital innovations to
penanganan klaim dan efisiensi operasional. Dewan improve claims handling and operational efficiency.
Komisaris yakin bahwa respons strategis ini tidak hanya The Board of Commissioners is confident that these
mengurangi risiko langsung tetapi juga memperkuat strategic responses not only mitigated immediate risks
ketahanan jangka panjang dan komitmen Perusahaan but also reinforced the Company’s long-term resilience
terhadap pertumbuhan berkelanjutan. and commitment to sustainable growth.
Ke depannya, Dewan Komisaris terus menjaga Going forward, the Board of Commissioners continues
kewaspadaan, dan terus melakukan penyelarasan dengan to maintain vigilance, and continues to align with
prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) environmental, social and governance (ESG) principles
untuk memastikan terciptanya nilai berkelanjutan bagi to ensure the creation of sustainable value for all
semua pemangku kepentingan. stakeholders.
26 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 27
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Frekuensi dan Metode Pemberian Nasihat kepada Frequency and Method of Providing Advice to the
Direksi Board of Directors
Fungsi pengawasan dan pemberian nasihat Dewan The oversight and advisory functions of the Board of
Komisaris terhadap Direksi dilaksanakan melalui Commissioners toward the Board of Directors are carried
mekanisme yang terstruktur dan konsisten sesuai out through structured and consistent mechanisms in
dengan Anggaran Dasar Perseroan. Fungsi-fungsi accordance with the Company’s Articles of Association.
tersebut dilaksanakan baik secara formal melalui rapat These functions are exercised both formally through joint
gabungan dengan Direksi—yang diselenggarakan secara meetings with the Board of Directors—held on a regular
berkala atau secara insidental sesuai kebutuhan—maupun schedule or convened on an incidental basis as needed—
melalui komite-komite khusus yang dibentuk berdasarkan and through specialized committees established under
kewenangan Dewan Komisaris. Komite-komite tersebut, the authority of the Board of Commissioners. These
seperti Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan committees, such as the Audit Committee, Risk Monitoring
badan-badan terkait tata kelola lainnya, memainkan peran Comiitee and other governance-related bodies, play a
penting dalam mendukung tugas pengawasan Direksi vital role in supporting the Board’s supervisory duties by
dengan meninjau keputusan-keputusan strategis, menilai reviewing strategic decisions, assessing risk exposures,
risiko, dan memantau pelaksanaan kebijakan-kebijakan and monitoring the implementation of key corporate
utama perusahaan. policies.
Kerangka kerja ini memastikan bahwa Dewan Komisaris This framework ensures that the Board of Commissioners
dapat memberikan arahan yang terinformasi, menjaga can provide informed guidance, maintain checks and
checks and balances, dan menegakkan prinsip-prinsip tata balances, and uphold the principles of good corporate
kelola perusahaan yang baik dalam operasi Perseroan. governance in the Company’s operations.
Selain itu, bila diperlukan dan pada setiap kesempatan Beyond formal meetings, the Board of Commissioners
yang memungkinkan, Dewan Komisaris juga memberikan actively engages in informal interactions with the
pendapat, nasihat, dan umpan balik yang berharga Board of Directors, providing timely insights and
terhadap usulan-usulan yang diajukan oleh Direksi dalam constructive feedback on strategic proposals. These
suasana yang lebih informal. Interaksi informal ini, yang engagementsoccurring during routine meetings, informal
dapat berlangsung selama rapat rutin, diskusi santai, discussions, or ad-hoc consultationsfoster an open and
atau konsultasi ad-hoc, menciptakan platform terbuka dynamic platform for exchanging ideas and perspectives.
dan dinamis untuk pertukaran ide dan perspektif.
Melalui pendekatan ini, Dewan Komisaris dapat Such collaborative dialogues enable the Board of
menyampaikan arahan tepat waktu, mengidentifikasi Commissioners to offer strategic guidance, highlight
isu-isu strategis, dan berbagi wawasan berdasarkan pertinent issues, and share expert insights that influence
keahlian yang dimiliki, yang secara langsung berkontribusi decision-making and operational enhancements. This
pada pengambilan keputusan yang lebih efektif dan flexible and responsive consultation process strengthens
peningkatan kinerja operasional. Keterlibatan aktif ini the Company’s governance framework, enhancing its
memperkuat prinsip tata kelola perusahaan yang adaptif, adaptability to evolving opportunities and risks in a
sekaligus meningkatkan kapabilitas Perusahaan dalam rapidly changing business environment.
merespons dinamika pasar dan tantangan bisnis yang
kompleks.
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan, pada In accordance with statutory regulations, in 2024, the
tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan empat (4) Board of Commissioners held four (4) joint meetings with
kali rapat gabungan dengan Direksi dan dua belas (12) the Board of Directors and twelve (12) separate meetings
kali rapat terpisah Dewan Komisaris. Rapat-rapat ini of the Board of Commissioners. These meetings focused
difokuskan pada agenda utama, termasuk Rencana Kerja on key agenda items, including the Company’s Budget
Anggaran Perusahaan, inisiatif strategis, dan Rencana Work Plan, strategic initiatives, and Long-Term Plan.
Jangka Panjang.
Selain itu, Dewan Komisaris memberikan masukan In addition, the Board of Commissioners provided input
dan persetujuan atas berbagai hal penting, dengan and approval on various critical matters, exercising its
menjalankan kewenangannya sesuai dengan Anggaran authority in accordance with the Company’s Articles of
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 27
Page 28
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Dasar Perusahaan dan peraturan terkait. Pembahasan Association and relevant regulations. These discussions
ini memastikan bahwa strategi dan operasi Perusahaan ensured that the Company’s strategies and operations
selaras dengan tujuan jangka panjang dan persyaratan aligned with its long-term goals and governance
tata kelola. requirements.
Peran Pengawasan Dewan Komisaris dalam Perumusan The Board of Commissioners’ Supervisory Role in the
dan Implementasi Strategi Perusahaan Formulation and Implementation of the Company’s
Strategy
Dewan Komisaris memainkan peran pengawasan yang The Board of Commissioners plays a critical supervisory
penting dalam mengarahkan pengembangan dan role in guiding the development and execution of the
pelaksanaan strategi Perusahaan, memastikan bahwa Company’s strategy, ensuring that it is aligned with the
strategi tersebut selaras dengan tujuan dan sasaran organization’s goals and objectives. Through vigilant
organisasi. Melalui pemantauan yang cermat dan monitoring and proactive involvement, the Board ensures
keterlibatan yang proaktif, Dewan memastikan bahwa that the Company’s strategic decisions are well-informed,
keputusan strategis Perusahaan telah diinformasikan effective, and positioned for long-term sustainable
dengan baik, efektif, dan diposisikan untuk pertumbuhan growth. By maintaining rigorous oversight, the Board
berkelanjutan jangka panjang. Dengan mempertahankan not only safeguards the Company’s interests but also
pengawasan yang ketat, Dewan tidak hanya melindungi enhances its competitive standing in the marketplace.
kepentingan Perusahaan tetapi juga meningkatkan daya
saingnya di pasar.
Dalam peran pengawasannya, Dewan Komisaris secara In addition to its oversight role, the Board of
aktif, memberikan wawasan dan arahan yang berharga Commissioners is actively involved in the strategic
berdasarkan pengetahuan industri yang mendalam decision-making process, contributing valuable insights
dan pemahaman tentang tren pasar. Melalui diskusi and guidance based on deep industry knowledge and an
kolaboratif dengan Direksi, Dewan Komisaris membantu understanding of market trends. Through collaborative
membentuk arah strategis Perusahaan, memastikan discussions with the Board of Directors, the Board of
bahwa strategi yang dirumuskan telah diinformasikan Commissioners helps shape the strategic direction of
dengan baik, praktis, dan sejalan dengan tujuan jangka the Company, ensuring that the strategies formulated
panjang Perusahaan. Masukan kolektif ini memperkuat are well-informed, practical, and in alignment with
daya saing Perusahaan dan mendukung keberlanjutannya the Company’s long-term objectives. This collective
dalam lingkungan bisnis yang terus berubah. input strengthens the Company’s competitiveness and
supports its sustainability in an ever-changing business
environment.
Lebih jauh, Dewan Komisaris dengan cermat meninjau Furthermore, the Board of Commissioners meticulously
strategi yang diusulkan oleh Direksi, memastikan strategi reviews the strategies proposed by the Board of Directors,
tersebut selaras dengan visi jangka panjang Perusahaan ensuring they align with the Company’s broader long-
yang lebih luas. Hal ini melibatkan evaluasi komprehensif term vision. This involves a comprehensive evaluation
atas potensi risiko dan peluang dalam strategi yang of potential risks and opportunities within the proposed
diusulkan, menjamin bahwa semua aspek penting strategies, guaranteeing that all critical aspects are
ditangani secara memadai. Melalui pengawasan yang adequately addressed. Through this rigorous oversight,
ketat ini, Dewan Komisaris memastikan Perusahaan tetap the Board of Commissioners ensures the Company
berada di jalur menuju pertumbuhan dan kesuksesan remains on course toward sustainable growth and success.
yang berkelanjutan.
Selama pelaksanaan strategi ini, Dewan Komisaris terus Throughout the execution of these strategies, the
memantau kemajuannya, memastikan bahwa keputusan Board of Commissioners continuously monitors their
yang dibuat oleh Direksi selaras dengan kebijakan, progress, ensuring that decisions made by the Board of
prinsip, dan kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan Directors align with the Company’s policies, principles,
yang relevan. Dengan demikian, Dewan memberikan and compliance with relevant regulations. In doing so,
dukungan berkelanjutan kepada Direksi, membantu the Board provides ongoing support to the Directors,
mereka mencapai tujuan Perusahaan secara bertanggung helping them achieve the Company’s goals responsibly
jawab dan efektif. Seperti disebutkan sebelumnya, proses and effectively. As mentioned earlier, this oversight and
28 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 29
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
pengawasan dan pemantauan ini juga difasilitasi melalui monitoring process is also facilitated through regular
pertemuan rutin dengan Direksi atau komite khusus di meetings with the Board of Directors or specialized
bawah Dewan Komisaris, yang selanjutnya memperkuat committees under the Board of Commissioners, further
kerangka tata kelola yang kolaboratif dan akuntabel. reinforcing the collaborative and accountable governance
framework.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Manajemen The Board of Commissioners’ Perspective on Risk
Risiko di Perseroan Tahun 2024 Management at the Company in 2024
Manajemen risiko menjadi aspek yang sangat penting Risk management is a very important aspect in the
dalam industri asuransi, dan kami melihat bahwa insurance industry, and we see that the Board of Directors
Direksi telah melakukan berbagai langkah untuk has taken various steps to strengthen the company’s risk
memperkuat kerangka manajemen risiko perusahaan. management framework. A risk-based approach has been
Pendekatan berbasis risiko telah diterapkan dalam proses applied in the underwriting process, investment, and
underwriting, investasi, serta manajemen operasional. operational management. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris menilai bahwa peningkatan sistem considers that improving the early detection system for
deteksi dini terhadap risiko serta pemanfaatan teknologi risks and utilizing technology in risk modeling will be
dalam pemodelan risiko akan menjadi langkah strategis strategic steps forward to ensure the company’s long-
ke depan guna memastikan ketahanan perusahaan dalam term resilience.
jangka panjang.
Dewan Komisaris menekankan pentingnya pendekatan The Board of Commissioners emphasizes the importance
yang sistematis, terstruktur, dan proaktif dalam of a systematic, structured, and proactive approach
mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau to identifying, assessing, controlling, and monitoring
risiko. Proses ini mencakup evaluasi kesiapan Perusahaan risks. This process includes evaluating the Company’s
dalam menghadapi risiko yang muncul, efektivitas strategi preparedness for emerging risks, the effectiveness of
mitigasi yang telah diterapkan, dan tingkat kesadaran the mitigation strategies that have been implemented,
risiko di seluruh organisasi. Dewan Komisaris menyadari and the level of risk awareness across all levels of the
bahwa kemampuan untuk mengantisipasi dan merespons organization. The Board recognizes that the ability to
risiko baru—baik yang berasal dari pergeseran ekonomi, anticipate and respond to new risks—whether they
perubahan regulasi, atau faktor lingkungan—adalah stem from economic shifts, regulatory changes, or
kunci untuk mempertahankan ketahanan operasional. environmental factors—is essential for maintaining
operational resilience.
Selain itu, Dewan Komisaris terlibat aktif dalam Furthermore, the Board of Commissioners is actively
memastikan bahwa kerangka pengelolaan risiko sejalan engaged in ensuring that the risk management
dengan tujuan dan sasaran strategis Perusahaan. Dengan framework is aligned with the Company’s strategic
mendorong budaya pengelolaan risiko yang proaktif, goals and objectives. By fostering a culture of proactive
Dewan Komisaris memungkinkan Perusahaan untuk risk management, the Board of Commissioners enables
membuat keputusan yang tepat, menyeimbangkan the Company to make well-informed decisions, balance
risiko dan peluang secara efektif, dan meningkatkan risk and opportunity effectively, and enhance its overall
keunggulan kompetitif secara keseluruhan. Pendekatan competitive advantage. This holistic approach to risk
holistik terhadap pengelolaan risiko ini memastikan management ensures that the Company remains agile,
bahwa Perusahaan tetap gesit, tangguh, dan siap untuk resilient, and positioned for long-term success.
sukses jangka panjang.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Penerapan The Board of Commissioners’ View on Corporate
Tata Kelola Perusahaan di Perseroan Tahun 2024 Governance Implementation at the Company in 2024
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di The implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan dinilai oleh Dewan Komisaris sebagai prioritas (GCG) at the Company is recognized by the Board
penting untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, of Commissioners as a critical priority for fostering
dan keberlanjutan jangka panjang. Dengan memastikan transparency, accountability, and long-term sustainability.
kepatuhan terhadap prinsip-prinsip GCG, Dewan By ensuring adherence to GCG principles, the Board
Komisaris menjaga integritas operasional Perusahaan upholds the integrity of the Company’s operations and
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 29
Page 30
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
dan memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan. strengthens stakeholder trust. The Board emphasizes that
Dewan Komisaris menekankan bahwa GCG bukan hanya GCG is not just a set of guidelines, but a foundational
seperangkat pedoman, melainkan kerangka dasar framework that must be ingrained in every aspect of
yang harus tertanam dalam setiap aspek operasional the Company’s operations, including strategic decision-
Perusahaan, termasuk pengambilan keputusan strategis, making, risk management, and financial reporting.
manajemen risiko, dan pelaporan keuangan.
Dalam pengambilan keputusan strategis, Dewan In strategic decision-making, the Board underscores the
Komisaris menekankan pentingnya menyelaraskan semua importance of aligning all actions with ethical standards,
tindakan dengan standar etika, tujuan jangka panjang, long-term goals, and stakeholder interests. By embedding
dan kepentingan pemangku kepentingan. Dengan GCG principles into decision-making processes, the Board
menanamkan prinsip GCG dalam proses pengambilan ensures that decisions are made with full transparency
keputusan, Dewan Komisaris memastikan bahwa and responsibility, thereby enhancing the Company’s
keputusan yang diambil dilakukan dengan transparansi credibility and trustworthiness in the eyes of investors,
penuh dan tanggung jawab, sehingga meningkatkan clients, and regulators. Regarding risk management, the
kredibilitas dan kepercayaan Perusahaan di mata investor, Board highlights that a commitment to GCG enables a
klien, dan regulator. Terkait dengan manajemen risiko, more effective approach to identifying, assessing, and
Dewan Komisaris menyoroti bahwa komitmen terhadap mitigating risks in a responsible and systematic manner.
GCG memungkinkan pendekatan yang lebih efektif dalam This ultimately leads to greater resilience and agility in
mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi risiko secara the face of market challenges.
bertanggung jawab dan sistematis. Hal ini pada akhirnya
membawa ketahanan dan kelincahan yang lebih besar
dalam menghadapi tantangan pasar.
Selain itu, dalam pelaporan keuangan, Dewan Komisaris Furthermore, in financial reporting, the Board stresses the
menekankan perlunya pengungkapan yang akurat, necessity of accurate, clear, and timely disclosures that
jelas, dan tepat waktu yang mencerminkan kondisi reflect the true state of the Company’s financial health,
sebenarnya dari kesehatan keuangan Perusahaan, sesuai in line with regulatory requirements and best practices.
dengan persyaratan regulasi dan praktik terbaik. Dengan By ensuring a comprehensive and consistent application
memastikan penerapan prinsip GCG secara menyeluruh of GCG principles, the Board of Commissioners helps
dan konsisten, Dewan Komisaris membantu menjaga safeguard the Company’s long-term viability and
keberlanjutan dan reputasi jangka panjang Perusahaan, reputation, reinforcing its position as a responsible and
serta memperkuat posisinya sebagai entitas bisnis yang transparent business entity.
bertanggung jawab dan transparan.
Dewan Komisaris mengharapkan Direksi tetap The Board of Commissioners expects the Board of
berkomitmen untuk terus meningkatkan penerapan Directors to remain committed to continuously enhancing
Good Corporate Governance (GCG) di semua tingkat the implementation of Good Corporate Governance
organisasi. Upaya berkelanjutan ini mencerminkan tekad (GCG) at all levels of the organization. This ongoing
Perusahaan untuk mempertahankan standar tertinggi effort reflects the Company’s determination to uphold
dalam hal transparansi, akuntabilitas, dan perilaku etis di the highest standards of transparency, accountability,
setiap aspek operasionalnya. Dengan secara konsisten and ethical conduct in every facet of its operations. By
memperkuat prinsip-prinsip GCG dalam pengambilan consistently reinforcing GCG principles across strategic
keputusan strategis, manajemen risiko, dan pelaporan decision-making, risk management, and financial
keuangan, Perusahaan tidak hanya memastikan reporting, the Company ensures not only compliance
kepatuhan terhadap persyaratan regulasi, tetapi juga with regulatory requirements but also fosters a corporate
membangun budaya perusahaan yang didasari pada culture built on integrity and trust. The Company
integritas dan kepercayaan. Perusahaan menyadari recognizes that the journey toward strengthening GCG
bahwa perjalanan untuk memperkuat GCG adalah is an evolving process, and it remains dedicated to
proses yang terus berkembang, dan tetap berkomitmen improving its governance practices, empowering all
untuk meningkatkan praktik tata kelola, memberdayakan employees to embrace these values, and maintaining
semua karyawan untuk mengadopsi nilai-nilai ini, serta long-term sustainability for the benefit of stakeholders
menjaga keberlanjutan jangka panjang demi keuntungan and the broader community.
pemangku kepentingan dan masyarakat luas.
30 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 31
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian Kinerja Komite-Komite di Bawah Dewan Assessment of Committee Performance under the
Komisaris Board of Commissioners
Untuk memperkuat peran aktif Dewan Komisaris dalam To strengthen the active role of the Board of
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, telah Commissioners in fulfilling its duties and responsibilities,
dibentuk empat komite: four committees have been established:
1. Komite Audit, 1. Audit Committee,
2. Komite Pemantauan Risiko, 2. Risk Monitoring Committee,
Kinerja komite-komite ini dievaluasi dengan meninjau The performance of these committees is assessed by
rencana kerja tahunan dan Key Performance Indicators reviewing their annual work plans and Key Performance
(KPI) yang telah disepakati dengan Dewan Komisaris, Indicators (KPIs), as agreed upon with the Board of
serta realisasi dari rencana tersebut yang tercermin Commissioners, along with the realization of these
dalam laporan komite yang disampaikan kepada Dewan plans as reflected in the committees’ reports submitted
Komisaris. to the Board.
Berdasarkan hal ini, Dewan Komisaris melakukan Based on this, the Board of Commissioners evaluates
evaluasi terhadap kinerja masing-masing komite, dengan the performance of each committee, taking into account
mempertimbangkan masukan dari setiap anggota Dewan the feedback from all Board members.
Komisaris.
Dewan Komisaris mengakui bahwa sepanjang tahun 2024, The Board of Commissioners acknowledges that in 2024,
komite-komite yang berada di bawah pengawasannya the committees under its oversight effectively carried
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya out their duties and responsibilities and commends their
dengan efektif dan memberikan apresiasi atas pencapaian achievements in implementing programs and work plans.
mereka dalam pelaksanaan program dan rencana kerja. The Board of Commissioners encourages continued
Dewan Komisaris berharap kinerja komite-komite tersebut improvement in the committees’ performance, aiming
dapat terus ditingkatkan untuk memberikan kontribusi to further enhance their contributions in supporting
yang lebih dalam membantu Dewan Komisaris dalam the Board of Commissioners in fulfilling its duties and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Tidak terjadi perubahan susunan Dewan Komisaris pada There were no changes in the composition of the Board
tahun 2024. of Commissioners in 2024.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Prospek Usaha The Board of Commissioners’ Perspective on the
Perseroan Company’s Business Prospects
Meskipun terjadi penurunan kinerja keuangan dan Despite the decline in financial performance and the
meningkatnya persaingan yang dihadapi Perusahaan, increasing competition faced by the Company, the
Dewan Komisaris tetap optimis tentang masa depan. Board of Commissioners remains optimistic about the
Optimisme ini berasal dari fondasi yang kokoh, upaya future. This optimism stems from the Company’s solid
berkelanjutan untuk berinovasi, dan langkah strategis foundation, its ongoing efforts to innovate, and the
yang diambil untuk beradaptasi dengan perkembangan strategic steps taken to adapt to the evolving market
pasar. Meskipun tantangan saat ini tidak dapat disangkal, landscape. While the current challenges are undeniable,
Dewan Komisaris percaya bahwa kesulitan ini bersifat the Board believes that these difficulties are temporary
sementara dan Perusahaan memiliki ketahanan serta and that the Company has the resilience and capacity to
kapasitas untuk menghadapinya. Dengan fokus untuk navigate through them. With a focus on strengthening
memperkuat operasi inti, memperluas pasar baru, dan core operations, expanding into new markets, and
meningkatkan efisiensi operasional, Dewan Komisaris enhancing operational efficiencies, the Board is confident
yakin bahwa Perusahaan akan kembali mencapai jalur that the Company will regain its growth trajectory.
pertumbuhannya.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 31
Page 32
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Dewan Komisaris menyadari bahwa penurunan kinerja The Board of Commissioners recognizes that the
keuangan sebagian besar disebabkan oleh faktor financial performance decline is largely due to external
eksternal, seperti penurunan ekonomi dan gangguan factors, such as economic downturns and global market
pasar global. Faktor-faktor ini memberikan tekanan pada disruptions. These factors have put pressure on many
banyak industri, dan Perusahaan tidak kebal terhadap industries, and the Company is not immune to these
dampaknya. Namun, Dewan Komisaris tetap optimis effects. However, the Board is optimistic because the
karena Perusahaan memiliki sejarah untuk mengatasi Company has a history of overcoming challenging
keadaan yang menantang dan beradaptasi dengan circumstances and adapting to changes effectively. The
perubahan secara efektif. Komitmen Perusahaan terhadap Company’s commitment to innovation, cost efficiency,
inovasi, efisiensi biaya, dan keberlanjutan jangka panjang and long-term sustainability ensures that it remains well-
memastikan bahwa Perusahaan tetap berada pada posisi positioned to capitalize on future opportunities, even as
yang baik untuk memanfaatkan peluang di masa depan, it faces short-term challenges.
meskipun menghadapi tantangan jangka pendek.
Meningkatnya persaingan di pasar adalah faktor lain Increasing competition in the market is another factor
yang turut memberikan tekanan pada Perusahaan that has contributed to the current pressures on the
saat ini. Namun, Dewan Komisaris melihat persaingan Company. However, the Board views competition not
bukan sebagai hambatan, melainkan sebagai peluang as a setback but as an opportunity for growth and
untuk berkembang dan memperbaiki diri. Kemampuan improvement. The Company’s ability to innovate, offer
Perusahaan untuk berinovasi, menawarkan produk dan differentiated products and services, and build stronger
layanan yang berbeda, serta membangun hubungan customer relationships will allow it to stay competitive.
pelanggan yang lebih kuat akan memungkinkan The Board is confident that the Company’s strong brand,
Perusahaan untuk tetap kompetitif. Dewan Komisaris loyal customer base, and focus on quality will help it
yakin bahwa merek yang kuat, basis pelanggan yang maintain a competitive edge in a crowded market.
loyal, dan fokus pada kualitas akan membantu Perusahaan
mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar yang
padat.
Selanjutnya, Dewan Komisaris optimis karena Furthermore, the Board is optimistic due to the proactive
langkah-langkah proaktif yang diambil oleh Direksi steps being taken by the Board of Directors to improve
untuk meningkatkan posisi strategis Perusahaan. Ini the Company’s strategic positioning. This includes
mencakup investasi dalam transformasi digital, menjajaki investing in digital transformation, exploring new revenue
sumber pendapatan baru, dan meningkatkan proses streams, and enhancing operational processes. The
operasional. Dewan Komisaris mengakui pentingnya Board of Commissioners acknowledges the importance
menyelaraskan arah strategis Perusahaan dengan tren of aligning the Company’s strategic direction with market
pasar dan ekspektasi pelanggan, yang pada akhirnya trends and customer expectations, which will ultimately
akan menghasilkan peningkatan profitabilitas dan pangsa lead to increased profitability and market share in the
pasar dalam jangka panjang. long term.
Terakhir, Dewan Komisaris optimis karena tim manajemen Lastly, the Board of Commissioners is optimistic because
Perusahaan yang berdedikasi dan kompeten. Kemampuan of the Company’s dedicated and capable management
kepemimpinan untuk merespons perubahan dengan team. The leadership’s ability to respond quickly to
cepat, mengambil tindakan yang tegas, dan mendorong changes, take decisive action, and foster a culture of
budaya perbaikan berkelanjutan adalah kekuatan continuous improvement is a key strength. The Board
utama. Dewan Komisaris percaya bahwa dengan upaya believes that with the collective efforts of the entire
bersama seluruh organisasi, Perusahaan tidak hanya organization, the Company will not only overcome
akan mengatasi tantangan saat ini, tetapi juga akan its current challenges but also emerge stronger, more
muncul lebih kuat, lebih kompetitif, dan lebih siap untuk competitive, and better equipped for future growth.
pertumbuhan di masa depan.
Penutup Closing Remarks
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, I would like
rasa terima kasih yang tulus kepada Direksi dan to extend our sincere gratitude to the Board of Directors
seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja keras yang and all employees for their unwavering dedication and
32 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 33
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
tak tergoyahkan sepanjang tahun 2024. Komitmen, hard work throughout 2024. Your commitment, resilience,
ketahanan, dan upaya kolaboratif Anda telah berperan and collaborative efforts have been instrumental in
penting dalam mengatasi tantangan yang dihadapi tahun overcoming the challenges faced this year and in
ini dan memposisikan Perusahaan untuk kesuksesan positioning the Company for future success. Whether
di masa depan. Baik dalam perencanaan strategis, in strategic planning, day-to-day operations, , every
operasional sehari-hari, setiap kontribusi sangat berarti contribution has been vital to Maximus Inurance’s
bagi pencapaian Maximus Insurance. Saat kami melihat achievements. As we look ahead to the coming year,
ke depan untuk tahun yang akan datang, kami yakin we are confident that with continued teamwork and
bahwa dengan kerja sama tim yang berkelanjutan dan determination, Company will reach even greater
tekad yang kuat, Perusahaan akan mencapai tonggak milestones. Thank you once again for your tireless
yang lebih besar. Terima kasih sekali lagi atas kerja keras efforts and your ongoing support in driving the Company
Anda dan dukungan berkelanjutan dalam mendorong towards a bright and prosperous future.
Perusahaan menuju masa depan yang cerah dan
sejahtera.
Kami juga menyampaikan apresiasi yang setinggi- We also would like to extend our highest appreciation
tingginya kepada seluruh pemegang saham, pelanggan, to all shareholders, customers, business partners, and
mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya atas other stakeholders for their trust and support throughout
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan this year.The ongoing trust and collaboration from our
sepanjang tahun ini.Kepercayaan dan kolaborasi stakeholders serve as the cornerstone of the Company’s
yang berkelanjutan dari para pemangku kepentingan long-term growth and success. We value the strong
merupakan fondasi utama bagi pertumbuhan dan relationships we have built and remain committed to
keberhasilan jangka panjang Perusahaan. Kami meeting your expectations and aspirations as we strive
menghargai hubungan yang telah terjalin dengan baik for new achievements.Thank you for your continued
dan berkomitmen untuk terus memenuhi harapan serta partnership and contributions to our shared success.
aspirasi Anda seiring dengan langkah kami menuju
pencapaian baru.Terima kasih atas kemitraan yang
berkelanjutan dan kontribusi Anda dalam mendukung
kesuksesan bersama.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Jakarta, April 2025 | Jakarta, April 2025
Magit Les Denny Tewu
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 33
Page 34
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Jemmy Atmadja
Direktur Utama
President Director
34 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 35
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Merupakan suatu kehormatan bagi saya, atas nama It is a privilege for me, on behalf of the Board of
Direksi, untuk menyampaikan Laporan Tahunan PT Directors, to present the 2024 Annual Report of PT
Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. tahun 2024. Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. In this report,
Dalam laporan ini, kami akan menyajikan pencapaian the Board of Directors will comprehensively present the
Perusahaan pada tahun 2024 secara komprehensif, baik Company’s achievements in 2024, both operationally
secara operasional maupun finansial. Selain itu, laporan and financially. Additionally, the report outlines the
ini juga menguraikan perumusan prospek bisnis untuk formulation of business prospects for the next year,
tahun-tahun mendatang guna memberikan pemahaman allowing stakeholders to have a comprehensive
yang mendalam mengenai arah strategis Perusahaan understanding of the Company’s strategic direction.
bagi pemangku kepentingan kami.
Penyusunan Laporan Tahunan 2024 untuk PT Asuransi The preparation of the 2024 Annual Report for PT Asuransi
Maximus Graha Persada Tbk telah dilakukan sesuai Maximus Graha Persada Tbk. has been carried out in
dengan peraturan, ketentuan, dan standar industri compliance with applicable regulations, provisions, and
yang berlaku untuk memastikan akurasi dan kepatuhan. industry standards to ensure its accuracy and adherence.
Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap This reflects the Company’s commitment to transparency
transparansi dan akuntabilitas dalam semua aspek and accountability in all aspects of reporting.
pelaporan.
Tahun 2024 ditandai dengan tantangan yang signifikan. The year 2024 was marked by considerable challenges.
Maximus Insurance menghadapi tekanan yang semakin Maximus Insurance faced mounting pressure from a
besar akibat meningkatnya rasio klaim bruto dan rising gross claim ratio and a significant decline in
penurunan signifikan dalam hasil investasi—faktor- investment returns—factors that collectively created
faktor yang secara keseluruhan menciptakan lanskap a demanding operational landscape. In response, the
operasional yang penuh tantangan. Sebagai respons, Company is focused on rebalancing its risk profile,
Perseroan fokus untuk menyeimbangkan kembali strengthening claims management, and reassessing
profil risikonya, memperkuat manajemen klaim, dan investment strategies to preserve financial stability amid
mengevaluasi kembali strategi investasi untuk menjaga persistent market volatility.
stabilitas keuangan di tengah volatilitas pasar yang terus
berlangsung.
Tinjauan Perkonomian Secara Umum Economic Overview in General
Perekonomian global pada tahun 2024 dipengaruhi oleh The global economy in 2024 has been shaped by a
beragam tantangan yang kompleks, mulai dari volatilitas web of complexities, from volatile financial markets
pasar keuangan, ketegangan geopolitik, hingga dampak and geopolitical tensions to the persistent effects of
kebijakan moneter yang lebih ketat di negara-negara tightened monetary policies across advanced economies.
maju. Kombinasi faktor-faktor ini menciptakan lingkungan These factors have collectively created a challenging
yang penuh tekanan bagi para pembuat kebijakan dan environment for policymakers and businesses alike.
pelaku usaha di seluruh dunia.
Tingkat suku bunga yang tinggi dan tekanan inflasi High interest rates and sustained inflationary pressures
yang berkelanjutan telah menyebabkan perlambatan have led to a broad deceleration in global economic
dalam pertumbuhan ekonomi global. Namun, di tengah growth. However, amidst this slowdown, the United States
perlambatan ini, Amerika Serikat justru tampil sebagai has emerged as a notable outlier. Defying expectations,
pengecualian yang mencolok. Pertumbuhan ekonominya its economy experienced robust expansion, fueled largely
melampaui ekspektasi, didorong oleh stimulus fiskal by aggressive fiscal stimulus that ignited consumer
yang agresif yang memacu belanja konsumen dan spending and invigorated economic activity.
menghidupkan kembali aktivitas ekonomi.
Sebaliknya, kondisi ekonomi di Eropa, Tiongkok, dan In contrast, major economies such as Europe, China,
Jepang masih lesu. Keyakinan konsumen yang menurun and Japan continue to grapple with lackluster growth.
dan produktivitas yang stagnan menghambat laju Diminished consumer confidence and stagnant
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 35
Page 36
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
pemulihan mereka. Sementara itu, India menghadapi productivity have hampered their recovery trajectories.
kendala pertumbuhan, terutama karena sektor India, despite its growing importance in the global
manufakturnya kesulitan untuk berkembang dan economy, faces its own set of hurdles—particularly in its
memenuhi lonjakan permintaan. manufacturing sector, which is struggling to keep pace
with rising domestic and international demand.
Di tengah tantangan global tersebut, peningkatan One of the more positive undercurrents in 2024 has been
investasi di bidang teknologi telah menjadi titik terang. Di the growing role of technological investment. Across
berbagai sektor dan wilayah, pelaku usaha memanfaatkan industries and geographies, businesses are leveraging
kemajuan teknologi digital untuk mengoptimalkan digital advancements to streamline operations, boost
operasi, meningkatkan produktivitas, dan mendorong productivity, and unlock new efficiencies—serving as a
efisiensi—memberikan dorongan positif di tengah partial counterweight to broader economic headwinds.
tekanan ekonomi yang ada.
Prospek tahun 2025 menunjukkan arah yang lebih cerah. Looking ahead, the outlook for 2025 has brightened.
Didukung oleh kinerja yang lebih kuat dari perkiraan di Buoyed by stronger-than-anticipated performance in
beberapa pasar utama, proyeksi pertumbuhan ekonomi several key markets, global growth forecasts have been
global telah direvisi naik menjadi 3,2%. Penyesuaian ini revised upward to 3.2%. This adjustment reflects renewed
mencerminkan momentum yang mulai pulih, khususnya di momentum, especially in economies that continue to
negara-negara yang mendapatkan manfaat dari stimulus benefit from fiscal stimulus, resilient consumer demand,
fiskal, permintaan domestik yang tangguh, dan integrasi and rapid technological integration.
teknologi yang pesat.
Secara keseluruhan, meskipun ketidakpastian masih In sum, while uncertainties remain, the global economic
membayangi, pemulihan ekonomi global tampaknya recovery appears to be gaining traction. The recalibrated
semakin mendapatkan pijakan. Proyeksi terbaru ini projections signal a cautiously optimistic future, marked
mengisyaratkan masa depan yang lebih optimis—dengan by uneven yet promising progress across the world’s
kemajuan yang tidak merata, namun menjanjikan di economic landscape.
berbagai belahan dunia.
Sementara itu, perekonomian nasional menunjukkan Meanwhile, the national economy has shown quite
ketahanan yang cukup baik dengan pertumbuhan yang good resilience with growth still in the range of 5%.
masih berada pada kisaran 5%. Pemerintah Indonesia The Indonesian government continues to encourage
terus mendorong stabilitas ekonomi melalui kebijakan economic stability through expansive fiscal policies
fiskal yang ekspansif serta penguatan sektor domestik, and strengthening the domestic sector, including the
termasuk industri asuransi yang tetap menunjukkan daya insurance industry which continues to show resilience
tahan di tengah dinamika global. amid global dynamics.
Pada September 2024, Bank Indonesia (BI) menurunkan In September 2024, Bank Indonesia (BI) reduced its
suku bunga acuan dari 6,25% menjadi 6,00%, yang benchmark interest rate from 6.25% to 6.00%, driven by
dipengaruhi oleh penurunan inflasi headline menjadi 1,6% a decline in headline inflation to 1.6% YoY, well within
YoY, berada dalam kisaran target BI sebesar 2,5% -- 1%. its target range of 2.5% - 1%. Despite this, BI decided
Meskipun demikian, BI memilih untuk mempertahankan to keep the rate steady for the rest of the year, unlike
suku bunga tersebut hingga akhir tahun, berbeda dengan the Federal Reserve, which made further rate cuts. The
Federal Reserve yang melakukan pemotongan lebih stability of the Rupiah, which depreciated by 4.7% YoY
lanjut. Stabilitas nilai tukar Rupiah, yang terdepresiasi to IDR 16,157 per USD by the end of 2024, also played
4,7% YoY menjadi IDR 16.157 per USD pada akhir 2024, a role in BI’s decision.
juga berperan dalam keputusan BI.
Sepanjang tahun 2024, inflasi inti tetap terjaga pada Throughout 2024, core inflation remained contained at
2,3% YoY, sementara inflasi pangan volatil tercatat rendah 2.3% YoY, while volatile food inflation was low at 0.1%
sebesar 0,1% YoY, dan inflasi bahan pangan meningkat YoY, and foodstuff inflation increased to 0.8% YoY. The
menjadi 0,8% YoY. Sektor energi mengalami deflasi energy sector saw deflation of 0.8% YoY. Meanwhile,
sebesar 0,8% YoY. Sementara itu, Indonesia mencatatkan Indonesia posted a trade surplus of USD 2.2 billion by
surplus perdagangan sebesar USD 2,2 miliar pada akhir year-end, supported by strong commodity exports, and
tahun, didorong oleh kinerja ekspor komoditas yang its foreign exchange reserves stood at USD 155.7 billion,
kuat, dan cadangan devisa Indonesia tercatat sebesar sufficient to cover 6.7 months of imports. This ensured
36 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 37
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
USD 155,7 miliar, cukup untuk menutupi 6,7 bulan impor. a stable current account balance with a projected low
Hal ini memastikan stabilitas neraca transaksi berjalan deficit of 0.1%–0.9% of GDP.
dengan defisit rendah yang diperkirakan berada pada
kisaran 0,1%–0,9% dari PDB.
Tinjauan Industri Nasional National Industry Outlook
Memasuki tahun 2024, Industri asuransi nasional The national insurance industry entered 2024 under
harus berhadapan dengan tantangan finansial yang significant financial pressure, as reflected in the industry’s
signifikan, sebagaimana tercermin dalam laporan financial statements, which recorded a net loss of Rp10.13
keuangan industri yang mencatatkan rugi bersih sebesar trillion. This adverse performance was primarily driven
Rp10,13 triliun. Kinerja negatif ini terutama disebabkan by a surge in claim ratios and a decline in investment
oleh meningkatnya rasio klaim dan menurunnya hasil returns—two critical indicators of industry health. Rising
investasi—dua indikator penting yang mencerminkan claim expenses, particularly in segments with high
kesehatan industri. Beban klaim yang semakin tinggi, loss exposure, combined with weakening investment
khususnya pada segmen dengan eksposur kerugian performance due to volatile financial markets, have
yang besar, ditambah dengan performa investasi yang eroded insurers’ profitability and placed additional stress
melemah akibat volatilitas pasar keuangan, telah mengikis on capital adequacy and risk management frameworks.
profitabilitas pelaku usaha asuransi dan memberikan
tekanan tambahan terhadap kecukupan modal serta
manajemen risiko.
Beberapa faktor mendasar terus membentuk kondisi Several underlying factors continue to shape this
menantang ini. Fluktuasi pasar keuangan telah challenging environment. Financial market fluctuations
menurunkan imbal hasil portofolio aset perusahaan have reduced returns on insurers’ asset portfolios, while
asuransi, sementara persaingan yang semakin ketat antar heightened competition among industry players has
pelaku industri menyebabkan tekanan pada penetapan led to pricing pressures and compressing underwriting
harga dan memperkecil ruang bagi margin underwriting. margins. At the same time, claim costs have escalated,
Di saat yang sama, biaya klaim terus meningkat, didorong driven by inflationary trends in repair, healthcare, and
oleh tren inflasi pada biaya perbaikan, layanan kesehatan, litigation expenses. These conditions compel insurance
dan penyelesaian hukum. Kondisi ini mendorong providers to re-evaluate their operating strategies, pricing
perusahaan asuransi untuk mengevaluasi kembali models, and reserve management practices to maintain
strategi operasional, model penetapan harga, serta financial resilience and sustain stakeholder confidence.
pengelolaan cadangan agar dapat mempertahankan
ketahanan keuangan dan kepercayaan para pemangku
kepentingan.
Namun demikian, peluang pertumbuhan masih Despite these headwinds, growth opportunities remain
terbuka lebar. Kesadaran masyarakat akan pentingnya within reach. Public awareness of the importance of
perlindungan finansial semakin meningkat, terutama pada financial protection is increasing, particularly in motor
segmen asuransi kendaraan bermotor dan properti yang vehicle and property insurance, where demand continues
menunjukkan tren permintaan yang positif. to show positive momentum.
Merespon kondisi ini, perusahaan asuransi mempercepat In response, insurers are accelerating digital
transformasi digital dan berinvestasi dalam inovasi produk transformation and investing in product innovation to
untuk tetap relevan dan kompetitif. Mulai dari proses stay relevant and competitive. From streamlined claims
klaim yang lebih cepat hingga penawaran produk yang processing to personalized insurance offerings powered
dipersonalisasi berbasis data, digitalisasi telah menjadi by data analytics, digitalization has become a vital tool
alat penting untuk menyesuaikan diri dengan ekspektasi for adapting to shifting consumer expectations and
konsumen yang terus berkembang serta menghadapi navigating the evolving landscape of the insurance
dinamika industri asuransi yang terus berubah. industry.
Kinerja Perseroan tahun 2024 The Company’s performance in 2024
Pada tahun 2024, Maximus Insurance tengah mengarungi In 2024, Maximus Insurance is navigating a landscape
lanskap yang penuh dengan tantangan kompleks yang filled with complex challenges that are reshaping the
tengah membentuk kembali dinamika industri asuransi. dynamics of the insurance industry. One of the most
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 37
Page 38
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Salah satu masalah yang paling mendesak adalah pressing issues is the rise in the gross claim expense,
kenaikan beban klaim bruto menjadi 42,53%, yang which has put considerable pressure on the company’s
telah memberikan tekanan yang cukup besar pada profitability. At the same time, while investments continue
profitabilitas perusahaan. Pada saat yang sama, meskipun to contribute positively, their value has declined by
investasi terus memberikan kontribusi positif, nilainya 49,99%, a consequence of persistent market volatility and
telah menurun sebesar 49,99%, sebagai konsekuensi the tightening of monetary policies that have adversely
dari volatilitas pasar yang terus-menerus dan pengetatan affected asset portfolios.
kebijakan moneter yang telah berdampak buruk pada
portofolio aset.
Selain kinerja keuangan, perubahan regulasi menambah Beyond financial performance, regulatory changes are
lapisan kompleksitas lainnya. Penerapan PSAK 117 adding another layer of complexity. The implementation
menandai perubahan mendasar dalam cara perusahaan of PSAK 117 marks a fundamental shift in how insurance
asuransi mengakui pendapatan dan melaporkan companies recognize revenue and report liabilities. This
kewajiban. Standar baru ini menuntut peningkatan new standard demands heightened readiness across
kesiapan di seluruh sistem keuangan, aktuaria, dan financial, actuarial, and IT systems. In response, Maximus
TI. Sebagai tanggapan, Maximus Insurance telah Insurance has taken proactive measures—investing in
mengambil langkah-langkah proaktif—berinvestasi dalam technology infrastructure upgrades and leveraging expert
peningkatan infrastruktur teknologi dan memanfaatkan consultancy services to ensure a seamless transition.
layanan konsultasi ahli untuk memastikan transisi yang Furthermore, the company has enhanced collaboration
lancar. Lebih jauh, perusahaan telah meningkatkan between finance and actuarial functions to uphold
kolaborasi antara fungsi keuangan dan aktuaria untuk accuracy and integrity in financial reporting.
menegakkan akurasi dan integritas dalam pelaporan
keuangan.
Meskipun menghadapi tantangan, Maximus Insurance Despite the headwinds, Maximus Insurance remains
tetap fokus untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan focused on identifying and seizing opportunities. The
peluang. Segmen asuransi kredit dan obligasi penjaminan credit insurance and surety bond segments are also
juga mendapatkan momentum, didukung oleh gaining momentum, buoyed by increased activity in key
peningkatan aktivitas di sektor-sektor utama seperti sectors such as banking, construction, and infrastructure.
perbankan, konstruksi, dan infrastruktur. Maximus Maximus Insurance continues to harness the power
Insurance terus memanfaatkan kekuatan digitalisasi of digitalization to drive operational efficiency and
untuk mendorong efisiensi operasional dan memperluas expand product accessibility. By integrating technology
aksesibilitas produk. Dengan mengintegrasikan teknologi across claims processing, underwriting, and distribution
di seluruh pemrosesan klaim, penjaminan emisi, dan channels, the company is strengthening its position in
saluran distribusi, perusahaan memperkuat posisinya an increasingly competitive market.
di pasar yang semakin kompetitif.
Ke depannya, Maximus Insurance berkomitmen pada Looking ahead, Maximus Insurance is committed to
strategi yang berakar pada ketahanan dan inovasi. a strategy rooted in resilience and innovation. With a
Dengan fokus yang lebih tajam pada manajemen risiko sharpened focus on robust risk management, product
yang kuat, diversifikasi produk, dan pengoptimalan diversification, and digital optimization, the company is
digital, perusahaan diperlengkapi dengan baik untuk well equipped to navigate uncertainties while unlocking
menavigasi ketidakpastian sambil membuka potensi future growth potential. As the insurance landscape
pertumbuhan di masa depan. Seiring berkembangnya evolves, Maximus Insurance stands ready to adapt,
lanskap asuransi, Maximus siap beradaptasi, bersaing, compete, and thrive.
dan berkembang.
Strategi dan Pencapaian di Tahun 2024 Stategy and Achievement in 2024
Pada tahun 2024, Maximus Insurance menghadapi In 2024, Maximus faced significant external challenges,
tantangan eksternal yang signifikan, termasuk including slowing economic growth and intensified
perlambatan pertumbuhan ekonomi dan ketatnya competition within the insurance industry. As a result,
persaingan di industri asuransi. Sebagai akibatnya, premi gross premiums experienced a correction of 8.43%,
bruto mengalami koreksi sebesar 8,43%, mencerminkan reflecting challenging market dynamics and shifts in the
dinamika pasar yang menantang dan perubahan dalam company’s business portfolio strategy.
strategi portofolio bisnis.
38 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 39
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Meskipun demikian, Maximus Insurance tetap fokus pada Nevertheless, Maximus Insurance remained focused on
pencapaian yang strategis dengan beberapa indikator achieving strategic milestones, as reflected in several
utama, sebagai berikut: key performance indicators outlined below:
• Profitabilitas dan Rasio Klaim • Profitability and Claim Ratio
Kami terus menjaga keseimbangan antara We continue to maintain a balance between business
pertumbuhan bisnis dan profitabilitas dengan growth and profitability by practicing disciplined
mengelola risiko underwriting secara disiplin. underwriting risk management. The increase in
Peningkatan rasio klaim di beberapa lini bisnis claim ratios across several business lines has been
telah diantisipasi melalui strategi mitigasi yang lebih anticipated through the implementation of stricter
ketat. mitigation strategies.
• Efisiensi Operasional dan Digitalisasi • Operational Efficiency and Digitalization
Maximus Insurance terus meningkatkan efisiensi Maximus Insurance is consistently enhancing
melalui optimalisasi proses bisnis dan investasi pada operational efficiency by optimizing business
infrastruktur digital. Implementasi digital signature, processes and investing in digital infrastructure.
e-polis, serta penguatan sistem manajemen data The implementation of digital signatures, e-policies,
telah meningkatkan kecepatan layanan dan and strengthened data management systems
transparansi bagi nasabah serta mitra bisnis dan di has improved service speed and transparency
saat yang sama dapat mengurangi biaya operational. for customers and business partners while
simultaneously reducing operational costs.
• Penguatan Struktur Keuangan • Strengthening Financial Structure
Dalam menghadapi perubahan regulasi, khususnya In response to regulatory changes—particularly
implementasi PSAK 117, kami memastikan kesiapan the implementation of PSAK 117—we are ensuring
dalam hal pencatatan keuangan, perhitungan readiness in financial reporting, insurance liability
liabilitas asuransi, serta penyesuaian strategi calculations, and investment strategy adjustments.
investasi. Maximus insurance juga menjaga posisi Maximus Insurance also maintains a healthy capital
modal yang sehat guna mendukung pertumbuhan position to support sustainable business growth.
bisnis yang berkelanjutan.
• Strategi Pasar dan Inovasi Produk • Market Strategy and Product Innovation
Kami terus mengembangkan solusi asuransi yang We continue to develop insurance solutions
relevan dengan kebutuhan pasar, baik untuk segmen that align with market needs across both retail
ritel maupun korporasi. Inovasi pada distribusi and corporate segments. Product distribution
produk, termasuk kolaborasi dengan mitra strategis innovations, including collaboration with strategic
dan penguatan kanal digital, menjadi salah satu partners and the strengthening of digital channels,
kunci keberhasilan dalam memperluas jangkauan are key drivers in expanding our business reach.
bisnis.
• Keberlanjutan dan ESG • Sustainability and ESG
Maximus Insurance terus meningkatkan komitmennya Maximus Insurance is furthering its commitment
dalam mendukung aspek keberlanjutan dengan to sustainability by integrating ESG principles
menerapkan prinsip ESG dalam praktik bisnisnya. into business practices. This includes managing
Hal ini termasuk pengelolaan risiko lingkungan, environmental risks, developing ESG-based
pengembangan produk berbasis ESG, serta products, and participating in social initiatives that
keterlibatan dalam inisiatif sosial yang bermanfaat benefit the wider community.
bagi masyarakat.
Dengan capaian ini, Maximus Insurance tetap berada With these achievements, Maximus Insurance remains
pada jalur pertumbuhan yang sehat, sejalan dengan on a healthy growth trajectory in line with our vision
visi kami untuk menjadi perusahaan asuransi yang of becoming a trusted and leading insurance provider
terpercaya dan unggul di industri. Ke depan, kami akan in the industry. Moving forward, we will continue to
terus memperkuat fundamental bisnis, meningkatkan strengthen our business fundamentals, enhance value
nilai bagi pemegang saham, serta berkontribusi pada for shareholders, and contribute to the development of
pengembangan industri asuransi di Indonesia. Indonesia’s insurance industry.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 39
Page 40
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Prospek Tahun 2025 2025 Outlook
Tahun 2025 diproyeksikan menjadi periode yang The year 2025 is projected to be a dynamic period
penuh dinamika bagi industri asuransi di Indonesia. for the insurance industry in Indonesia. Amid global
Di tengah ketidakpastian global dan fluktuasi pasar, uncertainties and market fluctuations, the sector faces
sektor asuransi menghadapi tantangan baru, terutama new challenges, particularly related to the implementation
terkait dengan implementasi standar akuntansi of the International Financial Reporting Standard 17 (PSAK
internasional IFRS 17 (PSAK 117). Standar ini menuntut 117). This standard demands increased transparency in
peningkatan transparansi dalam pelaporan keuangan financial reporting and places greater emphasis on risk
serta menempatkan penekanan lebih besar pada management and accuracy in recognizing insurance
manajemen risiko dan ketepatan dalam pengakuan liabilities. To comply optimally with these requirements,
kewajiban asuransi. Untuk dapat mematuhi ketentuan insurance companies must strengthen their financial
ini secara optimal, perusahaan asuransi dituntut untuk systems, actuarial capabilities, and supporting information
memperkuat sistem keuangan, kemampuan aktuaria, technology infrastructure.
dan infrastruktur teknologi informasi yang mendukung.
Selain tantangan regulasi, agenda persiapan permodalan In addition to regulatory challenges, capital preparation
menuju 2026 juga menjadi sorotan penting. Kesiapan for 2026 has also become a critical focus. Capital
modal bukan hanya sebagai syarat kepatuhan, tetapi readiness is not only a compliance requirement but
juga sebagai fondasi untuk membangun ketahanan also a foundation for long-term financial resilience. In
keuangan jangka panjang. Dalam konteks ini, perusahaan this context, insurance companies, including Maximus
asuransi, termasuk Maximus Insurance, perlu mengambil Insurance, must take strategic steps to maintain a
langkah strategis dalam menjaga keseimbangan antara balance between profitability, business growth, and
profitabilitas, pertumbuhan bisnis, dan kecukupan modal. capital adequacy. Evaluating investment portfolios and
Evaluasi portofolio investasi serta diversifikasi sumber diversifying revenue sources are crucial to remaining
pendapatan menjadi krusial agar perusahaan tetap adaptive to macroeconomic changes and financial market
adaptif terhadap perubahan makroekonomi dan volatilitas volatility.
pasar keuangan.
Di sisi lain, kebijakan pemerintah yang semakin On the other hand, government policies that increasingly
mendukung inklusi keuangan membuka peluang signifikan support financial inclusion open up significant
bagi pertumbuhan industri asuransi. Program asuransi opportunities for growth in the insurance industry. The
mikro dan perlindungan sosial yang kian berkembang expansion of microinsurance and social protection
memberikan ruang baru untuk menjangkau segmen pasar programs provides a new avenue to reach market
yang selama ini belum tergarap secara optimal. Maximus segments that have previously been underserved.
Insurance melihat peluang ini sebagai potensi strategis Maximus Insurance views this as a strategic opportunity to
untuk memperluas penetrasi pasar melalui produk yang expand market penetration through affordable, relevant,
terjangkau, relevan, dan mudah diakses oleh masyarakat and accessible products for the broader population.
luas. Kolaborasi dengan mitra strategis dan penguatan Collaborating with strategic partners and strengthening
kanal digital akan menjadi bagian integral dari strategi digital distribution channels will be an integral part of
distribusi Maximus Insurance ke depan. Maximus’ Insurance future strategy.
Selaras dengan arah perkembangan industri, Maximus In line with industry developments, Maximus Insurance
Insurance akan terus memperkuat pondasi bisnisnya will continue to reinforce its business foundation through
melalui pemanfaatan teknologi, peningkatan efisiensi the use of technology, increased operational efficiency,
operasional, dan komitmen terhadap kualitas layanan. and a strong commitment to service quality. Furthermore,
Tidak hanya itu, inisiatif ESG (Environmental, Social, and ESG (Environmental, Social, and Governance) initiatives
Governance) juga menjadi fokus utama perusahaan. remain a key focus for the company. Maximus Insurance
Maximus Insurance berupaya mengembangkan produk- aims to develop products that support sustainable
produk yang mendukung pembangunan berkelanjutan, development, such as insurance for renewable energy
seperti asuransi untuk sektor energi terbarukan dan sectors and environmental risk mitigation solutions.
solusi mitigasi risiko lingkungan. Dengan pendekatan With this approach, Maximus Insurance seeks not only
ini, Maximus tidak hanya mengejar pertumbuhan yang sustainable growth but also to contribute to a more
berkelanjutan, tetapi juga berkontribusi terhadap masa responsible and resilient future for the insurance industry.
depan industri asuransi yang lebih bertanggung jawab
dan tangguh.
40 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 41
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penerapan GCG pada Tahun 2024 Implementation of GCG in 2024
Pada tahun 2024, Maximus Insurance kembali In 2024, Maximus Insurance reaffirmed its unwavering
menegaskan komitmennya untuk menerapkan Prinsip commitment to the principles of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dengan Governance (GCG) by embedding transparency,
mengintegrasikan prinsip transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, independence, and fairness
tanggung jawab, independensi, dan keadilan di seluruh throughout every facet of the company’s operations.
aspek operasional perusahaan. Kami memahami bahwa We understand that effective GCG is not merely a
penerapan GCG yang efektif bukan hanya merupakan regulatory requirement but a core driver of long-term
kewajiban regulasi, tetapi juga merupakan pendorong success and stability. As such, we prioritize clear and
utama untuk kesuksesan dan stabilitas jangka panjang. open communication with stakeholders, ensuring that
Oleh karena itu, kami memprioritaskan komunikasi yang decisions are made with the highest level of integrity and
jelas dan terbuka dengan para pemangku kepentingan, are aligned with the best interests of all parties involved.
memastikan bahwa setiap keputusan dibuat dengan
tingkat integritas yang tinggi dan sejalan dengan
kepentingan terbaik semua pihak yang terlibat.
Integrasi prinsip-prinsip GCG ini lebih dari sekadar The integration of GCG principles goes beyond
kepatuhan—ini merupakan inti dari pembentukan budaya compliance—it is central to fostering an organizational
organisasi yang menghargai perilaku etis dan keunggulan culture that values ethical conduct and operational
operasional. Dengan secara konsisten menerapkan excellence. By consistently applying these principles,
prinsip-prinsip ini, Maximus Insurance bertujuan untuk Maximus Insurance aims to enhance stakeholder trust
meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pemangku and satisfaction, thereby reinforcing our reputation
kepentingan, sekaligus memperkuat reputasi kami as a reliable and transparent entity in the insurance
sebagai entitas yang dapat diandalkan dan transparan industry. Moreover, we believe that strong GCG practices
di industri asuransi. Lebih jauh lagi, kami percaya bahwa contribute to sustained financial performance, helping the
praktik GCG yang kuat berkontribusi pada kinerja company navigate market challenges while maintaining
keuangan yang berkelanjutan, membantu perusahaan its competitive edge.
menghadapi tantangan pasar sambil mempertahankan
daya saing.
Pendekatan ini tidak hanya mendukung jalur pertumbuhan This approach not only supports the current growth
saat ini, tetapi juga memposisikan Maximus Insurance trajectory but also positions Maximus Insurance for
untuk terus sukses di masa depan. continued success in the years ahead.
Langkah-langkah strategis yang telah kami terapkan The strategic steps that we have implemented include:
antara lain meliputi:
• Penguatan Struktur Tata Kelola • Strengthening Governance Structure
Kami telah memperkuat peran dan fungsi komite- We have strengthened the roles and functions of
komite di bawah Dewan Komisaris, termasuk Komite committees under the Board of Commissioners,
Audit, Komite Pemantau Risiko, untuk memastikan including the Audit Committee, Risk Monitoring
pengawasan yang efektif dan independen terhadap Committe to ensure effective and independent
manajemen. oversight of management.
• Manajemen Risiko Terintegrasi • Integrated Risk Management
Maximus Insurance mengimplementasikan Maximus Insurance implements a comprehensive
kerangka manajemen risiko yang komprehensif risk management framework to identify, measure,
guna mengidentifikasi, mengukur, memantau, monitor, and control risks that may arise. This
dan mengendalikan risiko yang mungkin timbul. approach ensures that every business decision is
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap keputusan based on mature risk considerations.
bisnis didasarkan pada pertimbangan risiko yang
matang.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 41
Page 42
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
• Kepatuhan dan Etika Bisnis • Compliance and Business Ethics
Kami menekankan pentingnya budaya kepatuhan We emphasize the importance of a culture of
dan etika bisnis melalui pelatihan rutin bagi compliance and business ethics through regular
seluruh karyawan. Selain itu, mekanisme pelaporan training for all employees. In addition, the
pelanggaran (whistleblowing system) telah whistleblowing system has been improved to
disempurnakan untuk mendorong pelaporan yang encourage safe and confidential reporting.
aman dan rahasia.
• Transparansi Informasi • Information Transparency
Maximus Insurance berkomitmen untuk menyediakan Maximus Insurance is committed to providing
informasi yang akurat, jelas, dan tepat waktu kepada accurate, clear, and timely information to
pemangku kepentingan melalui berbagai saluran stakeholders through various communication
komunikasi, termasuk laporan tahunan, situs web channels, including annual reports, official websites,
resmi, dan pertemuan dengan investor. and investor meetings.
• Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan • Social and Environmental Responsibility
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial As part of our corporate social responsibility, we
perusahaan, kami telah melaksanakan berbagai have implemented various programs that focus on
program yang berfokus pada pendidikan, kesehatan, education, health, and environmental preservation,
dan pelestarian lingkungan, sejalan dengan prinsip in line with the principles of Environmental, Social,
Environmental, Social, and Governance (ESG). and Governance (ESG).
Dengan langkah-langkah tersebut, Maximus Insurance With these steps, Maximus Insurance not only ensures
tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap regulasi compliance with applicable regulations but also strives
yang berlaku tetapi juga berupaya menjadi benchmark to become a benchmark in the implementation of GCG
dalam penerapan GCG di industri asuransi nasional. in the national insurance industry. We believe that
Kami percaya bahwa tata kelola perusahaan yang kuat strong corporate governance is the main foundation
adalah fondasi utama untuk mencapai pertumbuhan for achieving sustainable growth and providing added
yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah bagi value to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance of Committees under The Board of
Directors
Komite-komite yang berada di bawah Direksi, termasuk The committees under the Board of Directors, including
Komite Manajemen Risiko, Komite Investasi, Komite the Risk Management Committee, Investment Committee,
Pengembangan Produk, dan Komite Informasi & Product Development Committee, and Information &
Teknologi, telah memainkan peran yang sangat penting Technology Committee, have played a crucial role in
dalam memastikan efektivitas tata kelola perusahaan di ensuring the effectiveness of corporate governance at
Maximus Insurance. Maximus Insurance.
Dengan dedikasi dan keahlian mereka, komite- Through their dedication and expertise, these committees
komite ini berhasil meningkatkan kualitas pengawasan have successfully enhanced the quality of risk oversight,
risiko, memperkuat mekanisme kontrol internal, strengthened internal control mechanisms, and optimized
dan mengoptimalkan strategi investasi di tengah investment strategies amid ongoing market volatility.
ketidakpastian pasar yang terus berubah. Mereka telah They have adopted a data-driven approach, supported
mengadopsi pendekatan berbasis data dan analisis by in-depth analysis, allowing them to provide invaluable
yang mendalam, yang memungkinkan mereka untuk recommendations that support informed decision-making
memberikan rekomendasi yang sangat berharga, by the Board of Directors.
mendukung pengambilan keputusan yang lebih
informasional dan berbasis bukti oleh Direksi.
Kami ingin mengucapkan apresiasi yang sebesar-besarnya We would like to express our deepest appreciation
kepada setiap anggota komite atas kontribusi mereka to each committee member for their outstanding
yang luar biasa dalam menjaga kepatuhan terhadap contributions in maintaining adherence to good
prinsip-prinsip tata kelola yang baik dan membantu governance principles and supporting the company’s
42 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 43
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
perusahaan untuk berkembang secara berkelanjutan. sustainable growth. Through their hard work and
Melalui kerja keras dan komitmen mereka, komite-komite commitment, these committees have not only ensured
ini tidak hanya memastikan bahwa Maximus Insurance that Maximus Insurance is well-positioned to navigate
dapat menghadapi tantangan pasar yang fluktuatif, tetapi fluctuating market conditions, but also established a solid
juga menciptakan fondasi yang kuat bagi pertumbuhan foundation for future growth and innovation.
dan inovasi perusahaan di masa depan.
Kami yakin, dengan dukungan berkelanjutan dari komite- We are confident that with the continued support of
komite ini, Maximus akan terus memperkuat posisinya these committees, Maximus will further strengthen its
sebagai pemimpin di industri asuransi dan dapat position as a leader in the insurance industry and realize
mewujudkan visi jangka panjang yang lebih ambisius. its more ambitious long-term vision.
Perkembangan Pasar Maximus Insurance Maximus Insurance Market Growth
Pasar asuransi di Indonesia terus mengalami dinamika The insurance market in Indonesia continues to
yang menarik, dengan kesadaran yang semakin experience exciting dynamics, with a growing awareness
meningkat akan pentingnya proteksi keuangan. of the importance of financial protection. Maximus
Maximus Insurance melihat potensi pertumbuhan Insurance recognizes this increasing demand and sees
yang signifikan di berbagai segmen, terutama melalui significant growth potential across various segments,
digitalisasi saluran distribusi dan penguatan kemitraan particularly through the digitalization of distribution
strategis. Kami berkomitmen untuk terus beradaptasi channels and strengthening strategic partnerships. We
dengan perubahan regulasi dan kebutuhan pelanggan, are committed to continuously adapting to regulatory
memastikan bahwa kami menawarkan layanan yang tidak changes and evolving customer needs, ensuring that
hanya kompetitif, tetapi juga inovatif. Seiring dengan we offer services that are not only competitive but
kemajuan teknologi dan perubahan preferensi pelanggan, also innovative. As technology advances and customer
Maximus Insurance berfokus untuk tetap berada di garis preferences shift, Maximus Insurance is dedicated to
depan, memanfaatkan alat digital untuk meningkatkan staying ahead of the curve, leveraging digital tools to
aksesibilitas dan kenyamanan bagi nasabah kami. improve accessibility and convenience for our customers.
Pendekatan ini tidak hanya membantu kami memenuhi This approach not only helps us meet the immediate
kebutuhan pasar saat ini, tetapi juga memposisikan kami demands of the market but also positions us to capitalize
untuk memanfaatkan peluang yang muncul. on emerging opportunities.
Pengembangan SDM, IT, dan Infrastruktur Lainnya Development of Human Resources, IT, and Other
di tahun 2024 Infrastructure in 2024
Dalam menghadapi dinamika industri dan peningkatan In facing the dynamics of the industry and increasing
tuntutan regulasi, Maximus Insurance menempatkan regulatory demands, Maximus Insurance places
penguatan sumber daya manusia (SDM), teknologi strengthening human resources (HR), information
informasi (IT), dan infrastruktur sebagai prioritas technology (IT), and infrastructure as top priorities. We
utama. Kami meyakini bahwa kapabilitas SDM yang believe that superior HR capabilities, supported by
unggul, didukung oleh sistem IT yang handal serta reliable IT systems and solid operational infrastructure,
infrastruktur operasional yang solid, merupakan kunci are key to ensuring the competitiveness and sustainability
dalam memastikan daya saing dan keberlanjutan bisnis of the company’s business.
perusahaan.
Sejalan dengan strategi transformasi digital dan In line with the digital transformation strategy and
kepatuhan terhadap regulasi terbaru, Maximus Insurance compliance with the latest regulations, Maximus Insurance
telah mengimplementasikan berbagai inisiatif utama, has implemented various key initiatives, including:
antara lain:
• SDM • HR
Meningkatkan kompetensi tenaga kerja melalui Improving workforce competency through technical
program pelatihan teknis dan pengembangan training programs and leadership development,
kepemimpinan, khususnya terkait implementasi especially related to the implementation of PSAK
PSAK 117, manajemen risiko kepatuhan, serta 117, compliance risk management, and the use of
pemanfaatan teknologi digital dalam proses bisnis. digital technology in business processes.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 43
Page 44
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
• IT • IT
Memperkuat sistem pencatatan keuangan dengan Strengthening the financial recording system
integrasi teknologi sesuai standar PSAK 117, with technology integration according to PSAK
termasuk pengembangan sistem data warehouse 117 standards, including the development of
dan analytics untuk mendukung transparansi dan data warehouse and analytics systems to support
akurasi laporan keuangan. transparency and accuracy of financial reports.
• Digitalisasi • Digitalization
Mengembangkan ekosistem digital dengan Developing a digital ecosystem by improving
meningkatkan kapabilitas layanan berbasis teknologi technology-based service capabilities to improve
guna meningkatkan efisiensi dan pengalaman efficiency and customer experience.
pelanggan.
• Infrastructure
• Infrastruktur Modernizing operational systems and increasing
Modernisasi sistem operasional dan peningkatan data center capacity to support business growth
kapasitas data center untuk mendukung and compliance with industry regulations.
pertumbuhan bisnis serta kepatuhan terhadap
regulasi industri.
Dengan langkah-langkah ini, Maximus Insurance With these steps, Maximus Insurance ensures readiness
memastikan kesiapan dalam menghadapi perubahan to face regulatory changes, increases business resilience,
regulasi, meningkatkan ketahanan bisnis, serta and strengthens commitment to superior and sustainable
memperkuat komitmen terhadap layanan yang unggul services.
dan berkelanjutan.
Dukungan Pemegang Saham Shareholders Support
Pada tahun 2024, Maximus Insurance terus mendapatkan In 2024, Maximus Insurance continues to benefit from the
keuntungan dari dukungan yang tak henti-hentinya dari unwavering support of its shareholders, who remain fully
para pemegang sahamnya, yang tetap berkomitmen committed to the Company’s long-term sustainability and
penuh terhadap keberlanjutan dan ketahanan jangka resilience. This support is not only evident in the form of
panjang Perusahaan. Dukungan ini tidak hanya terlihat capital reinforcement but also through the strengthening
dalam bentuk penguatan modal tetapi juga melalui of corporate governance practices and strategic direction.
penguatan praktik tata kelola perusahaan dan arahan Shareholders play an active role in overseeing the
strategis. Para pemegang saham berperan aktif dalam Company’s transformation journey, ensuring that every
mengawasi perjalanan transformasi Perusahaan, initiative aligns with sound business principles and the
memastikan bahwa setiap inisiatif selaras dengan evolving regulatory landscape. Their commitment also
prinsip bisnis yang baik dan lanskap regulasi yang serves as a stabilizing force as the Company navigates
terus berkembang. Komitmen mereka juga berfungsi a highly dynamic industry environment.
sebagai kekuatan penstabil saat Perusahaan menavigasi
lingkungan industri yang sangat dinamis.
Selain itu, para pemangku kepentingan secara konsisten Moreover, stakeholders have consistently advocated for
menganjurkan peningkatan efisiensi operasional, inovasi increased operational efficiency, technological innovation,
teknologi, dan daya saing pasar yang lebih kuat. Mereka and stronger market competitiveness. They emphasize
menekankan pentingnya pengambilan keputusan yang the importance of agile decision-making and prudent risk
gesit dan manajemen risiko yang bijaksana untuk management to ensure the Company remains responsive
memastikan Perusahaan tetap responsif terhadap tren to market trends and customer expectations. Their
pasar dan harapan pelanggan. Keterlibatan kolaboratif collaborative involvement empowers Maximus Insurance
mereka memberdayakan Maximus Insurance untuk to focus on sustainable value creation while pursuing
fokus pada penciptaan nilai yang berkelanjutan sambil growth across its priority business lines.
mengejar pertumbuhan di seluruh lini bisnis prioritasnya.
Dengan penyelarasan strategis yang berkelanjutan With this continued strategic alignment between
antara pemegang saham dan manajemen, Perusahaan shareholders and management, the Company is well
berada pada posisi yang baik untuk menerapkan inisiatif positioned to implement forward-looking initiatives that
44 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 45
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
berwawasan ke depan yang tidak hanya menguntungkan benefit not only the organization but also customers,
organisasi tetapi juga pelanggan, mitra bisnis, dan business partners, and the broader community.
masyarakat luas.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan The Role of the Board of Directors in Formulating
Kebijakan Strategis Maximus untuk Tahun-Tahun Maximus’ Strategic Strategy and Policy for the
Mendatang Coming Years
Direksi memegang peranan penting dalam membentuk The Board of Directors plays a pivotal role in shaping
arah strategis Maximus Insurance dengan merumuskan Maximus Insurance’s strategic direction by formulating
kebijakan yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan policies that align with the company’s vision and mission
sekaligus memastikan kepatuhan penuh terhadap while ensuring full compliance with prevailing regulations,
peraturan yang berlaku, termasuk Undang-Undang including the Indonesian Limited Liability Company Law
Perseroan Terbatas Indonesia dan pedoman yang and the guidelines set forth by the Financial Services
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Hal ini Authority (OJK). This includes developing a clear strategic
termasuk mengembangkan peta jalan strategis yang roadmap focused on strengthening the Company’s
jelas yang berfokus pada penguatan portofolio bisnis business portfolio through product diversification and
Perusahaan melalui diversifikasi produk dan perluasan expanding into untapped markets. By anticipating
ke pasar yang belum tersentuh. Dengan mengantisipasi changing consumer needs and industry trends, the
perubahan kebutuhan konsumen dan tren industri, Direksi Board ensures that Maximus Insurance remains agile
memastikan bahwa Maximus Insurance tetap tangkas and relevant in a competitive business environment.
dan relevan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
Di luar perumusan strategi, Direksi secara aktif Beyond strategy formulation, the Board of Directors
mendorong keunggulan operasional dan inovasi sebagai actively drives operational excellence and innovation
pilar utama kinerja. Inisiatif seperti peningkatan efisiensi as key pillars of performance. Initiatives such as
di seluruh proses inti, merangkul transformasi digital, dan enhancing efficiency across core processes, embracing
memperkuat kerangka tata kelola risiko diprioritaskan digital transformation, and reinforcing risk governance
untuk menjaga ketahanan Perusahaan. Upaya ini sangat frameworks are prioritized to maintain the Company’s
penting dalam memungkinkan Maximus Insurance resilience. These efforts are crucial in enabling Maximus
beradaptasi dengan cepat terhadap dinamika pasar, Insurance to adapt swiftly to market dynamics, manage
mengelola risiko yang muncul, dan memberikan nilai emerging risks, and deliver long-term value to all
jangka panjang kepada semua pemangku kepentingan. stakeholders. The Board of Directors will continuously
Direksi akan senantiasa memastikan bahwa setiap inisiatif ensure that every operational initiative is rooted in good
operasional berakar pada tata kelola perusahaan yang corporate governance, which ultimately fosters a culture
baik, yang pada akhirnya menumbuhkan budaya of accountability, innovation and sustainable growth.
akuntabilitas, inovasi, dan pertumbuhan berkelanjutan.
Tindakan Direksi untuk memastikan Implementasi Board of Directors’ Actions to Ensure Implementation
Strategi Maximus Insurance of Maximus Insurance Strategy
Direksi senantiasa berupaya agar memastikan The Board of Directors always strives to ensure effective
implementasi strategi berjalan efektif melalui pengawasan implementation of the strategy through strict supervision
ketat terhadap operasional perusahaan, alokasi sumber of the company’s operations, optimal resource allocation,
daya yang optimal, serta evaluasi berkala terhadap and periodic evaluation of target achievement.
pencapaian target.
Langkah-langkah konkret yang diterapkan Direksi Concrete steps implemented by the Board of Directors
mencakup peningkatan kualitas manajemen risiko, include improving the quality of risk management,
optimalisasi sistem digital untuk mendukung efisiensi optimizing digital systems to support business efficiency,
bisnis, serta penguatan budaya perusahaan yang and strengthening a corporate culture that is oriented
berorientasi pada kinerja dan layanan pelanggan. Selain towards performance and customer service. In addition,
itu, Direksi juga memastikan kolaborasi yang erat dengan the Board of Directors also ensures close collaboration
pemangku kepentingan guna mendukung keberlanjutan with stakeholders to support business sustainability and
bisnis dan mencapai tujuan strategis perusahaan. achieve the company’s strategic goals.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 46
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Kami juga akan terus memperkuat kinerja keuangan We will also continue to strengthen financial performance
dengan strategi investasi yang lebih adaptif serta with a more adaptive investment strategy and optimizing
optimalisasi struktur modal untuk memastikan the capital structure to ensure sustainable growth.
pertumbuhan berkelanjutan.
Penutup Closing Remark
Sebagai penutup laporan ini, kami, Direksi PT PT In closing this report, we, the Board of Directors of PT
Asuransi Maximus Graha Persada Tbk menyampaikan Asuransi Maximus Graha Persada Tbk express our sincere
penghargaan dan terima kasih yang tulus kepada para appreciation and gratitude to the shareholders, business
pemegang saham, mitra bisnis, karyawan, dan seluruh partners, employees, and all other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Kami juga ingin menyampaikan terima kasih kepada We would also like to express our gratitude to the Board
Dewan Komisaris atas dukungannya yang tak pernah of Commissioners for their unwavering support amidst
surut di tengah berbagai tantangan yang ada. Selain itu, the various challenges. In addition, we would also like to
kami juga menyampaikan penghargaan kepada seluruh express our appreciation to all committee members and
anggota komite dan karyawan atas dedikasi dan kerja employees for their dedication and hard work.
keras mereka.
Kepada masyarakat dan seluruh pemangku kepentingan To the public and all other stakeholders, we would like
lainnya, kami mengucapkan terima kasih atas kepercayaan to express our gratitude for the trust that has been
yang telah diberikan kepada kami. Kami berharap di masa given to us. We hope that in the future, we can continue
mendatang, kami dapat terus meningkatkan kinerja dan to improve our performance and make a meaningful
memberikan kontribusi yang berarti bagi perkembangan contribution to economic development and the
ekonomi dan pembangunan kesejahteraan masyarakat. development of community welfare.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Jakarta, April 2024 | Jakarta, April 2024
Jemmy Atmadja
Direktur Utama
President Director
46 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 47
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2024
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LETTER OF STATEMENT BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE
ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF THE YEAR 2024 OF
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan information in the Annual Report and Sustainability
Laporan Keberlanjutan PT Asuransi Maximus Graha Report of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Persada Tbk. Tahun Buku 2024 telah dimuat secara for the Fiscal Year 2024 has been accurately disclosed
lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas and we take full responsibility for the accuracy of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025 | Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Magit Les Denny Tewu
Komisaris Utama
President Commissioner
Hendra Sudjaka Muhamad Idrus
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Jemmy Atmadja
Direktur Utama
President Director
Norvin Osel Lianny
Direktur Direktur
Director Director
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 47
Page 48
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
48 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 49
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
DIREKSI
Board of Directors
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 49
Page 50
03
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
50 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 51
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 51
Page 52
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
INFORMASI PERUSAHAAN
Company Information
Nama Perusahaan
: PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Name of the Company
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka
:
Status of the Company Public Company
Bidang Usaha Asuransi non-jiwa konvensional dan asuransi non jiwa syariah.
:
Line of Business Conventional and sharia non-life insurance.
Tanggal Berdiri 24 April 1956 (dengan nama PT Maskapai Asuransi Patriot).
:
Date of establishment April 24, 1956 (under the name of PT Maskapai Asuransi Patriot).
Kepemilikan
• PT Indomitra Prima Sejati : 1.01%
Ownership
: • PT Asuransi Jiwa Kresna : 29.96%
(Per Tanggal 31 Desember 2024)
• Masyarakat | Public : 69.03%
(Per December 31, 2024)
Dasar Hukum Pendirian Usaha :
Akta Pendirian No. 187 tanggal 24 April 1956 yang dibuat di hadapan Meester Raden Soedja, notaris
di Jakarta yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia menurut
Surat Keputusan No. J.A.5/49/19 tanggal 25 Juni 1956, dan ditegaskan kembali dalam Surat Keterangan
No. C2-HT.01.01-A.8725 tanggal 20 November 1992, serta diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 31 Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 1665 tanggal 16 April 1993.
Legal Basis for Establishment :
Deed of Establishment No. 187 dated April 24, 1956 before Meester Raden Soedja, a notary domiciled in
Jakarta, with approval from the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia under Decree No. J.A.5/49/19
dated June 25, 1956, and reaffirmed in Letter of Statement No. C2-HT.01.01-A.8725 dated on November
20, 1992, as well as announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 31 Addendum to the
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 1665 dated on April 16, 1993
Modal Dasar
: Rp500.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh : Rp179.167.609.200
Issued and Fully Paid Capital
Domisili Usaha
: Jakarta
Business Domicile
18 PARC PLACE Tower B Lt. 8.
Alamat Kantor Sudirman Central Business District (SCBD),
:
Address Jl. Jend, Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan 12190
Telepon
: (021) 5140 0388
Telephone
E-mail : info@asuransimaximus.com
Website : https://www.asuransimaximus.com
NPWP
: 01.371.047.0-054.000
Tax ID Number
Jaringan Usaha 20 Kantor Cabang & Pemasaran
:
Business Network 20 Branch Offices and Marketing Offices
Jumlah Karyawan
: 201 orang / persons (data per 31 Desember 2024)
Number of Employees
52 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 53
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Brief History of The Company
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (Maximus PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk (Maximus
Insurance) didirikan pada tanggal 25 Juni 1956, dengan Insurance) was established on June 25, 1956, under
nama PT Maskapai Asuransi Patriot (Patriot Insurance the name of PT Maskapai Asuransi Patriot (Patriot
Society Ltd.). Sejak awal, PT Asuransi Maximus Graha Insurance Society Ltd.). Since its establishment, PT
Persada Tbk telah menunjukkan komitmen yang teguh Asuransi Maximus Graha Persada Tbk has demonstrated a
untuk mengadaptasi penawaran asuransinya agar dapat steadfast commitment to adapting its insurance offerings
mengikuti dinamika perkembangan industri asuransi dan to keep up with the growing insurance business landscape
secara konsisten memenuhi permintaan kliennya yang and to consistently meet the increasing demands of
terus meningkat. Dengan terus memantau tren pasar its clientele. By closely monitoring market trends and
dan mencermati umpan balik dari pelanggan, Perseroan customer feedback, the Company has remained agile
menjaga agilitasnya dan terus menyempurnakan berbagai and continually refining its range of insurance solutions.
solusi asuransi yang disediakannya. Berkat pendekatan This customer-centric focus has allowed PT Asuransi
yang customer-centric, PT Asuransi Maximus Graha Maximus Graha Persada Tbk to maintain a competitive
Persada Tbk mampu mempertahankan keunggulan edge and establish itself as a trusted provider in the
kompetitif dan memantapkan posisinya sebagai penyedia insurance industry.
jasa asuransi yang terpercaya.
Pada tahun 1991, Perseroan diakuisisi oleh Kalbe Group In 1991, the Company was acquired by Kalbe Group
dan mengubah namanya menjadi PT Asuransi Mitra and changed its name to PT Asuransi Mitra Maparya.
Maparya.
As part of the Company’s compliance with prevailing
Sebagai bentuk kepatuhan Perusahaan terhadap laws and regulations, amendments to the Company’s
peraturan perundang-undangan, Perusahaan juga Articles of Association were made through Deed No.
melakukan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan 94 of 2016, which was ratified by the Ministry of Law
melalui Akta No. 94 tahun 2016 yang telah disahkan and Human Rights under No. AHU-0011541.AH.01.02.
oleh Kementerian Hukum dan HAM No. AHU-0011541. TAHUN 2016, dated June 17, 2016.
AH.01.02.TAHUN 2016 tertanggal 17 Juni 2016.
On August 28, 2020, the Company underwent a
Pada tanggal 28 Agustus 2020, Perseroan melakukan rebranding and repositioning by changing its name to
rebranding dan repositioning dengan melakukan PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. This change
perubahan nama menjadi PT Asuransi Maximus Graha was based on the resolution of the Extraordinary General
Persada Tbk, berdasarkan keputusan Rapat Umum Meeting of Shareholders of PT Asuransi Kresna Mitra
Pemegang Saham Luar Biasa PT Asuransi Kresna Mitra Tbk on August 28, 2020, and was approved by the
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 53
Page 54
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tbk tanggal 28 Agustus 2020 dan telah mendapat Minister of Law and Human Rights of the Republic of
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia through Ministerial Decree No. AHU-0062579.
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Menteri AH.01.02.Tahun 2020, dated September 11, 2020, as
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor: AHU-0062579. well as the Decision of the Board of Commissioners of
AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 11 September 2020, serta the Financial Services Authority No. KEP-68/NB.11/2021,
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dated February 15, 2021.
No. KEP-68/NB.11/2021 tanggal 15 Februari 2021.
Perubahan besar dilakukan Perseroan dengan mengubah The Company introduced significant changes by adopting
nama dan logo serta membawa kebijakan dan strategi a new name and logo while implementing new policies
baru. Logo maximus yang baru melambangkan Trust and strategies. The new Maximus logo represents Trust
dan Transparency. MAXIMUS dengan warna biru terang, and Transparency. The word “MAXIMUS” in bright blue
melambangkan Kepercayaan (Trust), dan INSURANCE symbolizes Trust, while “INSURANCE” in a lighter, more
dengan warna lebih terang & transparan melambangkan transparent color signifies Openness.
Keterbukaan (Transparency).
Dengan adanya perubahan ini, Maximus Insurance With these changes, Maximus Insurance embarks on a
membuka lembaran baru dalam perjalanannya sebagai new chapter in its journey as a trusted business protection
mitra perlindungan usaha yang terpercaya bagi seluruh partner for all Indonesians. The Company remains fully
masyarakat Indonesia. Maximus Insurance berkomitmen committed to upholding the principles of professionalism,
penuh untuk memegang teguh asas-asas profesionalisme, transparency, accountability, and compliance, ensuring
keterbukaan, akuntabilitas, serta kepatuhan, dalam upaya continuous development in alignment with its vision and
pengembangan yang terus dilakukan sejalan dengan visi long-term objectives.
dan tujuan jangka panjang Perusahaan.
54 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 55
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
Vision and Mission of The Company
Visi Vision
Menjadi Perusahaan terkemuka dan
terpercaya sebagai mitra asuransi bagi
masyarakat Indonesia
To be a leading and trustworthy insurance
partner for Indonesian people
Misi Mission
1. Memelihara budaya kepercayaan,
integritas dan keunggulan di industri
asuransi.
2. Menyediakan produk asuransi kerugian
yang dapat memenuhi kebutuhan
nasabah yang dinamis.
3. Meningkatkan kesejahteraan karyawan
guna kesuksesan Perusahaan.
1. Maintaining a culture of trust, integrity, and
excellence in the insurance industry.
2. Providing insurance products that meet the
dynamic needs of the customers.
3. Improving employee welfare to ensure the
success of the Company.
Nilai-nilai
Corporate Values
Perusahaan
S ERVICE EXCELLENCE
A STOUNDING PERFORMANCE
T RUSTWORTHY
U NDERSTAND YOUR NEED
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 55
Page 56
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
JEJAK LANGKAH
Milestones
56 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 57
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 57
Page 58
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
BIDANG USAHA
Line of Business
Kegiatan usaha perusahaan menurut anggaran dasar Business activities of the company according to the
terakhir last articles of association
Ruang lingkup kegiatan usaha Maximus Insurance adalah The scope of business activities of Maximus Insurance
usaha asuransi non jiwa konvensional dan usaha asuransi includes conventional non-life insurance and Sharia non-
non jiwa Syariah Kegiatan usaha ini diatur dalam Pasal 3 life insurance. These business activities are regulated
Anggaran Dasar Perseroan, berdasarkan Akta No. 138 in Article 3 of the Company’s Articles of Association, in
tanggal 14 Mei 2019, yang dibuat di Christina Dewi accordance with Deed No. 138 dated May 14, 2019,
Utami, S.H., M.Hum, M.kn, notaris di Kota Administrasi made by Christina Dewi Utami, S.H., M.Hum, M.kn, a
Jakarta Barat. notary public in the West Jakarta Administrative City.
Jenis asuransi kerugian yang ditawarkan Perseroan antara General insurance offered by the Company include risk
lain penanggulangan risiko atas kerugian, kehilangan mitigation against losses, loss of benefits, and legal
manfaat, dan tanggung jawab hukum kepada pihak liability to third parties arising from unexpected events,
ketiga yang timbul sebagai akibat dari peristiwa yang as well as Sharia-based general insurance.
tidak pasti, serta usaha asuransi kerugian berdasarkan
prinsip Syariah.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Business Activities Undertaken
Kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku adalah The business activities conducted in the fiscal year are
usaha asuransi non jiwa konvensional dan asuransi non conventional non-life insurance and Shariah non-life
jiwa syariah. insurance.
Produk dan/atau Jasa Products and/or Services
Perseroan menawarkan beragam produk asuransi sesuai The Company offers insurance products with a variety
dengan kebutuhan nasabah sebagaimana yang disajikan of coverages to meet specific needs of the customers,
dalam tabel berikut: as presented in the following table:
58 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 59
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Lini Usaha
Produk Asuransi Deskripsi Produk
No Line of
Insurance Products Product Description
Business
1. Property Asuransi Harta Benda Produk ini menyediakan perlindungan bagi rumah tinggal, kantor, pabrik, dan harta
Insurance Property Insurance benda lainnya dari bahaya kebakaran, petir, ledakan, asap, gempa bumi, letusan
gunung berapi, banjir, kerusuhan dan huru hara, terorisme dan sabotase, gangguan
usaha, dan risiko lain yang dijamin polis.
This product offers protection coverage for home, office, factory, and other properties
against fire, lightning, explosion, smoke, earthquake, volcanic eruption, flood, riots,
terrorism and sabotages, business interruption as well as other risks covered by the
insurance policy.
2. Motor Asuransi Kendaraan Asuransi yang memberikan ganti rugi terhadap kerugian pada kendaraan bermotor
Vehicle Bermotor akibat kejadian kecelakaan atau pencurian, dan tanggung jawab hukum pihak ketiga.
Motor Vehicle The Insurance provides compensation for losses to motorized vehicles due to accidents
Insurance or theft, and third party legal liability.
3. General Asuransi Kecelakaan Asuransi menjamin risiko Kematian, Cacat Tetap, Biaya Perawatan dan atau Pengobatan
Accident Diri yang secara langsung disebabkan oleh suatu kecelakaan yang dijamin oleh kondisi polis.
Personal Accident The Insurance coverages the risk of Death, Permanent Disability, Care and or Treatment
Insurance Expenses that are directly caused by an accident that is guarante
4. Travel Asuransi Perjalanan Asuransi yang menjamin risiko kerugian yang diderita oleh Tertanggung pada saat
Insurance Travel Insurance melakukan perjalanan.
The Insurance coverages the risk of loss suffered by the Insured while traveling.
5. Marine Asuransi Asuransi ini memberikan jaminan untuk risiko atas cargo selama dalam proses
Cargo Pengangkutan pengangkutan baik pengangkutan melalui darat, laut maupun udara.
Cargo Insurance The insurance coverages the risk of cargo during the transportation process, whether
it is transportation by land, sea or air
6. Marine Asuransi Rangka Kapal Asuransi yang menjamin kerugian atau kerusakan atas rangka kapal laut beserta
Hull Marine Hull Insurance mesin-mesin yang terpasang di dalamnya dan peralatan lainnya oleh suatu risiko
yang dijamin oleh polis.
The Insurance coverages for loss or damage to the hull of the ship and the machines
installed in it and other equipment by a risk guaranteed by the policy.
7. Liability Asuransi Tanggung Asuransi yang memberikan jaminan atas tuntutan hukum yang diajukan oleh pihak
Gugat ketiga, yang mencakup tanggung jawab hukum dalam bidang produk, publik, tanggung
Liability Insurance jawab profesi, serta terhadap Direktur atau pejabat perusahaan.
The insurance coverages for any lawsuit filed by a third party, including legal liability
on products, the public, and professional responsibility, as well as on the director or
management of a company.
8. Health Asuransi Kesehatan Asuransi Kesehatan Memberikan manfaat rawat inap, manfaat rawat jalan, manfaat
Health Insurance gigi, manfaat kandungan dan manfaat kacamata.
Health Insurance provides inpatient benefits, outpatient benefits, dental benefits,
gynecological benefits and glasses benefits.
9. Surety Asuransi Penjaminan Asuransi yang memberikan jaminan atas kewajiban pekerjaan kontraktor (principal)
Bond Konstruksi kepada pemilik proyek (obligee/project owner)
Surety Bond The insurance coverages on the contractor’s (principal) liabilities to the project owner.
10. Engineering Asuransi Rekayasa Asuransi ini memberikan proteksi atas harta benda selama proses pembangunan
Engineering Insurance sipil, perlindungan mesin - mesin selama dalam proses pemasangan dan digunakan
dalam proses produksi serta proteksi atas barang - barang elektronik. Asuransi ini
juga memberikan jaminan perlindungan atas struktur-struktur pekerjaan Teknik Sipil
setelah selesai dibangun sesuai dengan ketentuan polis yang berlaku.
This insurance coverages on property during construction, machinery during installation
and when used in production, as well as electronic appliances. This insurance also
provides protection for the structures of Civil Engineering work after they have been
completed in accordance with the applicable policy provisions.
11. Heavy Asuransi Risiko Khusus Asuransi yang memberikan ganti rugi pada peralatan berat (a.l. excavator, bulldozer,
Equipment Alat-alat Berat dumptruck, dsb) terhadap setiap penyebab kerugian atau kerusakan yang terjadi pada
Heavy Equipment unit alat berat (kecuali disebabkan oleh penyebab yang dikecualikan).
Insurance - HE The insurance provides compensation for heavy equipment (i.e. excavators, bulldozers,
dump trucks, etc.) against any causes of loss or damage that occurs to heavy equipment
units (unless caused by causes that are excluded).
12. Credit Asuransi Kredit Credit Asuransi ini menjamin risiko kerugian yang diderita oleh Tertanggung yang diakibatkan
Insurance oleh kegagalan pembayaran kredit.
This insurance coverages the risk of loss borne by the insured resulting from failure
to pay credit.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 59
Page 60
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
WILAYAH OPERASI / SKEMA JARINGAN
Operation Area / Network Scheme
Alam Sutera Bekasi Jakarta Barat
Ruko The Element Kav. 25BC No. B-02 Grha Persada 5th Fl. Unit C Grand Slipi Tower Lt. 8 Unit C
Alam Sutera, Serpong, Tangerang, 15320 Jl. K.H. Noer Ali No. 3a Jl. Letjen. S. Parman Kav.22-24
Telp : 021 2931 4988 / 2931 4977 Kalimalang, Bekasi 17144 Jakarta 11480
Email : alamsutera@asuransimaximus.com Telp : 021 8896 5517 / 8896 5385 Telp : 021 2902 2341
Email : bekasi@asuransimaximus.com Email : jakarta1@asuransimaximus.com
Bandar Lampung
Jl. Wolter Monginsidi No 127A Pengajaran Bandung Jakarta Selatan
Teluk Betung Utara, Bandar Lampung 35215 Ruko Supratman Bizz Centre Graha Inti Fauzi Lt. 4
Telp : 0721 480 614 Jl. Jend. A. Yani No. 279E, Bandung 40121 Jl. Buncit Raya No. 22, Pejaten Barat,
Email : lampung@asuransimaximus.com Telp : 022 721 0406 / 721 6425 Pasar Minggu Jakarta Selatan 12510
Email : bandung@asuransimaximus.com Telp : 021 7918 2457
Balikpapan Email : jakarta2@asuransimaximus.com
Ruko Balikpapan Baru, Cluster Little China Bogor
Blok AB 4 NO. 28, Damai Baru, Balikpapan Ruko Vip No.88 B Makassar
Telp : 0542 4651 124 Jl. Raya Padjajaran Bogor 16128 Jl. Ap Pettarani No. 51, Petak 3
Email : balikpapan@asuransimaximus.com Telp : 0251 833 5663 / 833 0356 Kel. Tamamaung, Kec. Panakkukang
Email : bogor@asuransimaximus.com Makassar 90231
Banjarmasin Telp : 0411 - 425 480/425 476
Jl. Ahmad Yani Km. 7,9 Denpasar Email : makassar@asuransimaximus.com
Banjarmasin 70654 Kompleks Renon Square
Telp : 0511 320 1104 / 320 1105 Jl. Raya Puputan Renon No. 174
Email : banjarmasin@asuransimaximus.com Denpasar, Bali 80226
Telp : 0361 243 624/243 556
Email : denpasar@asuransimaximus.com
60 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 61
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Malang Pekanbaru Solo
Jl. Sumbersari Kav. 23a, Ketawanggede, Komplek Bisnis Central Blok B No.9 Ruko Nalendra JD-61
Lowokwaru Jl. Jend. Sudirman, Pekanbaru Riau 28288 Solo Baru, Sukoharjo 57552
Malang 65111 Telp : 0761 34 974/34 975 Telp : 0271 672 7750/ 672 7751
Telp : - Email : pekanbaru@asuransimaximus.com Email : solo@asuransimaximus.com
Email : malang@asuransimaximus.com
Pontianak Surabaya
Medan Jl. Hos Cokroaminoto Gedung Kompleks Ruko Embong
Wisma Hsbc 4th Fl. Graha Kompas Lt.4 Kemiri Square
Jl. P. Diponegoro No. 11 Kota Pontianak, Kalimantan Barat Blok 2C, Surabaya 60271
Medan 20152 Telp : - Telp : 031 545 6376 / 545 6377
Telp : 061 457 7894/457 7902 Email : pontianak@asuransimaximus.com Email : surabaya@asuransimaximus.com
Email : medan@asuransimaximus.com
Semarang
Palembang Ruko Seroja Dalam
Jl. Demang Lebar Daun No. 3 Jl. Seroja Dalam No. 2D, Semarang Tengah
Palembang 30137 Telp : 024 - 844 6664 / 352 0141
Telp : 0711 446 084 Email : semarang@asuransimaximus.com
Email : palembang@asuransimaximus.com
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 61
Page 62
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
ANAK PERUSAHAAN/ PERUSAHAAN ASOSIASI /
PERUSAHAAN AFILIASI / VENTURA BERSAMA
Subsidiaries/Associate Companies/Affiliated Companies/Joint Ventures
Hingga akhir 2024, PT Asuransi Maximus Graha Persada Until the end of 2024, PT Asuransi Maximus Graha
Tbk tidak memiliki entitas anak, entitas asosiasi dan Persada Tbk did not have any subsidiaries, associated
Perusahaan Ventura Bersama. Dengan demikian, entities, or Joint Venture Companies. Therefore, the
Perseroan tidak menyajikan informasi tentang nama Company did not present information regarding the
entitas anak, bidang usaha, domisili, tahun beroperasi names of subsidiaries, fields of operation, domicile,
komersial, tahun penyertaan modal, kepemilikan saham, years of commercial operation, capital participation
aset, dan status operasional. years, share ownership, assets, and operational status.
62 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 63
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
KOMITE AUDIT DEWAN KOMISARIS KOMITE PEMANTAU RISIKO
AUDIT COMMITTEE BOARD OF COMMISSIONERS RISK MANAGEMENT COMMITTEE
KOMISARIS UTAMA
MUHAMAD IDRUS HENDRA SUDJAKA
PRESIDENT COMMISSIONER
PATRICK HENRY ADAM MAGIT LES DENNY TEWU ATTHASARI CHENDRA
THERESIA MAHA KOMISARIS INDEPENDEN ANNA CAHYANI
INDEPENDENT COMMISSIONER
HENDRA SUDJAKA
HENDRA SUDJAKA
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
MUHAMAD IDRUS
AUDIT INTERNAL DIREKTUR SEKTETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDIT BOARD OF DIRECTORS CORPORATE SECRETARY
AGUS MULYADI DIREKTUR UTAMA NORVIN OSEL
PRESIDENT DIRECTOR
JEMMY ATMADJA
DIREKTUR
DIRECTOR
NORVIN OSEL
DIREKTUR
DIRECTOR
LIANNY
KEPALA
DEPARTEMEN KEPALA KEPALA
KEPALA KEPALA
INFORMASI DAN DEPARTEMEN DEPARTEMEN
DEPARTEMEN DEPARTEMEN
TEKNOLOGI AKUNTANSI & SUMBER DAYA
PEMASARAN TEKNIK
HEAD OF KEUANGAN MANUSIA
HEAD OF HEAD OF
TECHNOLOGY AND HEAD OF FINANCE HEAD OF HUMAN
MARKETING TECHNICAL
INFORMATION & ACCOUNTING RESOURCES
DEPARTMENT DEPARTMENT
DEPARTMENT DEPARTMENT DEPARTMENT
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 63
Page 64
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Membership in The Association
Hingga tahun 2024, Maximus Insurance masih tercatat Until 2024, Maximus Insurance is still listed as a member
sebagai anggota Asosiasi Asuransi Umum Indonesia of the General Insurance Association of Indonesia (AAUI)
(AAUI) dan Anggota Asosiasi Syariah Indonesia (AASI) and Sharia Insurance Association of Indonesia (AASI)
64 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 65
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of The Board of Commissioners
Magit Les Denny Tewu
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Surabaya, 11 Juli 1963
Place & Date of Birth Surabaya, July 11, 1963
Usia 61 Tahun
Age 61 years old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2020
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, August 28, 2020
• Doktor Manajemen Bisnis Akuntansi, Universitas Padjajaran Bandung (2010)
• Magister Manajemen, Universitas Trisakti (1995)
• Sarjana Ekonomi, Universitas Sam Ratulangi Manado (1989)
Latar Belakang Pendidikan dan/atau Sertifikasi
• Doctorate in Accounting Business Management, Universitas Padjajaran
Educational Background and/or Certification
Bandung, Bandung (2010)
• Master of Management, Universitas Trisakti (1995)
• Bachelor of Economics, Universitas Sam Ratulangi Manado (1989
• Dosen Manajemen Risiko & Good Corporate Governance di Magister
Manajemen (MM) Universitas Kristen Indonesia (2018-sekarang)
• Komisaris Utama PT Kresna Ventura (2017-sekarang)
• Auditor di Badan Pelayanan Kemudahan Ekspor dan Pengolahan Data
Keuangan, Departemen Keuangan Republik Indonesia (1991-2001)
Pengalaman Kerja • Marketing Manager di PT Cahaya Baru (1990-1991)
Working Experiences • Lecturer of Risk Management & Good Corporate Governance at Master of
Management Program, Universitas Kristen Indonesia (2018-present)
• President Commissioner, PT Kresna Ventura (2017-present)
• Auditor at Agency for the Ease of Exporting and Processing of Financial
Data, Ministry of Finance of the Republic of Indonesia (1997-2001)
• Marketing Manager, PT Cahaya Baru (1990-1991)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 65
Page 66
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Hendra Sudjaka
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Palembang, 25 Juni 1968
Place & Date of Birth Palembang, June 25, 1968
Usia 56 Tahun
Age 56 years old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2020
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, August 28, 2020
• Master Manajemen Internasional, Universitas Indonesia (1994)
Latar Belakang Pendidikan dan/atau Sertifikasi • Sarjana Teknik Mesin, Universitas Indonesia (1991)
Educational Background and/or Certification • Master of International Management, Universitas Indonesia (1994)
• Bachelor of Mechanical Engineering,Universitas Indonesia (1991)
• Direktur PT Conquest Offshore Indonesia (2019-sekarang)
• Wakil Direktur PT Sudjaca Palembang (2008-sekarang)
• Direktur PT Jason Marintama Servindo (1990-sekarang)
Pengalaman Kerja • Manager Pemasaran PT Sudjaca Palembang (1992)
Working Experiences • Director, PT Conquest Offshore Indonesia (2019-present)
• Vice Director, PT Sudjaca Palembang (2008-present)
• Director, PT Jason Marintama Servindo (1990-present)
• Marketing Manager, PT Sudjaca Palembang (1992)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
66 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 67
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Muhamad Idrus
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 28 Maret 1978
Place & Date of Birth Jakarta, March 28, 1978
Usia 46 Tahun
Age 46 years old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2020
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, August 28, 2020
Latar Belakang Pendidikan dan/atau Sertifikasi • Sarjana Teknik Bidang Metalurgi, Universitas Indonesia (2001)
Educational Background and/or Certification • Bachelor of Metallurgical Engineering, Universitas Indonesia (2001
Pengalaman Kerja • Komisaris PT Inti Kinan Pratama (2009)
Working Experiences • Commissioner at PT Inti Kinan Pratama (2009)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 67
Page 68
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PROFIL DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Profile of The Sharia Supervisory Board
Dr. Abitani Barkah Taim
Ketua Dewan Pengawas Syariah*)
Chairman of Sharia Supervisory Board*)
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 55 Tahun
Age 55 years old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 29 Juni 2022
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, June 29, 2022
• Univ. Gunadarma (2017) – Gelar Doktor Ekonomi
• Univ. Gunadarma (2002) – Gelar MMSI
• Univ. Gunadarma (1995) – Gelar SE
• Universitas Indonesia (1993) - D III Perbankan dan Aktuaria dalam Ilmu
Latar Belakang Pendidikan dan/atau Sertifikasi Aktuaria
Educational Background and/or Certification • Doctorate of Economic from Universitas Gunadarma (2017)
• Master of Information System Management from Universitas Gunadarma
(2002)
• Bachelor of Economic from Universitas Gunadarma (1995)
• Diploma III of Actuarial Science in Banking from Universitas Indonesia (1993)
• September 2020 – sekarang Sekolah Tinggi Manajemen Risiko dan Asuransi
(STIMRA) PJS Ketua
• Februari 2019 – Juli 2021 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Compliance Director and Corporate Secretary
• Februari 2014 – September 2018 PT Zurich Insurance Indonesia Vice
Pengalaman Kerja President Risk Management – Chief Risk Officer
Working Experiences • Temporary Official Chairman of Sekolah Tinggi Manajemen Risiko dan
Asuransi (STIMRA) (September 2020 – present)
• Director and Corporate Secretary of PT Asuransi Maximus Graha Persada
Tbk Compliance (February 2019 – July 2021)
• Vice President Risk Management – Chief Risk Officer of PT Zurich Insurance
Indonesia (February 2014 – September 2018)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
*) Pengangkatan Bapak Abitani Barkah Taim sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah, berlaku efektif sejak tanggal dikeluarkannya penetapan
kelulusan penilaian dan kepatutan (fit and proper) dari Otoritas Jasa Keuangan.
*) The appointment of Mr. Abitani Barkah Taim as Chairman of the Sharia Supervisory Board, effective as of the date of issuance of the fit and
proper assessment from the Financial Services Authority
68 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 69
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Muhammad Faishol
Anggota Dewan Pengawas Syariah
Member of Sharia Supervisory Board
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 53 Tahun
Age 53 years old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2020
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, August 28, 2020
• 2002, Master of Art, Fakultas Pengajian Islam, Jurusan Syariah (Islamic
Studies Faculty, Sharia major), Universitas Kebangsaan Malaysia
• 1997, License, Fakultas Syariah Islamiyyah (Islamic Shariah Faculty), Al Azhar
Latar Belakang Pendidikan dan/atau Sertifikasi
University, Kairo
Educational Background and/or Certification
• Master of Art, Faculty of Islamic Studies, Sharia Major, Universitas
Kebangsaan Malaysia (2022)
• License, Islamic Sharia Faculty, Al Azhar University, Cairo (1997)
• 2013-sekarang PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk Anggota Dewan
Pengawas Syariah, Unit Usaha Syariah
• 2016-sekarang PT Pan Arcadia Capital Anggota Dewan Pengawas Syariah
• 2017-sekarang PT Bahana TCW Investment Management Anggota Dewan
Pengawas Syariah
• 2021-sekarang Anggota Dewan Syariah Nasional MUI, Masa Khidmat 2021-
2025
Pengalaman Kerja
• Member of Sharia Supervisory Board, Sharia Business Unit of PT Asuransi
Working Experiences
Maxius Graha Persada Tbk (2013-present)
• Member of the Shariah Supervisory Board of PT Pan Arcadia Capital
(2016-present)
• Member of the Shariah Supervisory Board of PT Bahana TCW Investment
Management (2017-present)
• Member of the National Syariah Council of MUI, Service Period 2021-2025
(2021-present)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 69
Page 70
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PROFIL DIREKSI
Profile of The Board of Directors
Jemmy Atmadja
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 21 Agustus 1969
Place & Date of Birth Jakarta, August 21, 1969
Usia 55 Tahun
Age 55 years old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 April 2021
Legal Basis of Appointment The Extraordinary GMS Resolution, April 15, 2021
Latar Belakang Pendidikan dan/atau Sertifikasi • Sarjana Ekonomi Bidang Ekonomi Manajemen, Universitas Atma Jaya (1994)
Educational Background and/or Certification • Bachelor in Economic Management, Atma Jaya University (1994)
• Senior Marketing General Manager, PT Fairfax Insurance Indonesia (2014-
2015)
• Mulai sebagai Marketing Assistant General Manager hingga Marketing
General Manager, PT Ace Jaya Proteksi (2006-2014)
• Mulai sebagai Kepala Cabang hingga Asisten Manajer Pemasaran, PT LIG
Insurance (2002-2006)
• Kepala Cabang, PT Lippo General Insurance (2001-2002)
• Mulai sebagai Kepala Cabang hingga Manajer Pemasaran, PT Asuransi Sinar
Pengalaman Kerja Mas (1995-2001)
Working Experiences • Senior Marketing General Manager, PT Fairfax Insurance Indonesia (2014-
2015)
• Start as Marketing Assistant General Manager to Marketing General
Manager, PT Ace Jaya Proteksi (2006-2014)
• Start as Branch Manager to Marketing Assistant Manager, PT LIG Insurance
(2002-2006)
• Branch Manager, PT Lippo General Insurance (2001-2002)
• Start as Branch Manager to Marketing Manager, PT Asuransi Sinar Mas
(1995-2001)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
70 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 71
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Norvin Osel
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Pematangsiantar, 15 April 1974
Place & Date of Birth Pematangsiantar, April 15, 1974
Usia 50 Tahun
Age 50 years old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2020
Legal Basis of Appointment The Annual GMS Resolution, August 28, 2020
Latar Belakang Pendidikan dan/atau Sertifikasi • Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti (1997)
Educational Background and/or Certification • Bachelor of Economics, Trisakti University (1997)
• Direktur, PT KPMG Siddharta Advisory (2015-2020)
• Direktur, PT Kresna Asset Management (2012-2015)
• Head of Fund Services, Standard Chartered Bank (2006-2012)
• Product Manager, Citibank N.A AVP (2005)
• Senior Manager Operation, PT Ciptadana Asset Management (2001-2005)
• Head of Marketing & Support Function, PT Bank Central Asia Tbk (2000-
2001)
Pengalaman Kerja • Fund Services, Deutsche Bank, A.G. (1997-2000)
Working Experiences • Director, PT KPMG Siddharta Advisory (2015-2020)
• Director, PT Kresna Asset Management (2012-2015)
• Head of Fund Services, Standard Chartered Bank (2006-2012)
• Product Manager, Citibank N.A AVP (2005)
• Senior Manager Operation, PT Ciptadana Asset Management (2001-2005)
• Head of Marketing & Support Function, PT Bank Central Asia Tbk (2000-
2001)
• Fund Services, Deutsche Bank, A.G. (1997-2000)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 71
Page 72
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Lianny
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 14 Juni 1970
Place & Date of Birth Jakarta, June 14, 1970
Usia 54 Tahun
Age 54 years old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 25 Maret 2022
Legal Basis of Appointment The Extraordinary GMS Resolution, March 25, 2022
• Sarjana Hubungan Masyarakat, Institut Ilmu Sosial dan Politik Jakarta (1992)
Latar Belakang Pendidikan dan/atau Sertifikasi
• Bachelor’s Degree in Public Relation, Institute of Social and Political Science
Educational Background and/or Certification
Jakarta (1992)
• Kepala Underwriting, PT Asuransi Great Eastern General Indonesia (April 2020
- April 2022)
• Manajer Senior Reasuransi dan Norms PT. Asuransi Mandiri AXA General
Indonesia (Desember 2019 - April 2020)
• Kepala Underwriting Teknis - Bisnis Non Marine, PT Asuransi Mandiri AXA
General Indonesia (April 2016 - November 2019)
• Asisten Manajer Umum Underwriting & Reasuransi, PT. Asuransi Himalaya
Pelindung (September 2013 - April 2016)
• PT Asuransi MSIG Indonesia dari Desember 1997 - Januari 2013 dengan
jabatan terakhir sebagai Senior Manager Claim
Pengalaman Kerja • Supervisor Underwriting PT. Asuransi Sinar Mas (April 1993 - November 1997)
Working Experiences • Head of Underwriting, PT Asuransi Great Eastern General Indonesia (April
2020 - April 2022)
• Reinsurance and Norms Senior Manager PT. Asuransi Mandiri AXA General
Indonesia (Desember 2019- April 2020)
• Head of Technical Underwriting - Non Marine Business, PT Asuransi Mandiri
AXA General Indonesia (April 2016 - November 2019)
• Underwriting & Reinsurance Assistant General Manager, PT. Asuransi
Himalaya Pelindung (September 2013 - April 2016)
• PT Asuransi MSIG Indonesia from December 1997 - January 2013 with the
last position as Senior Manager Claim
• Supervisor of Underwriting PT. Asuransi Sinar Mas (April 1993 – November 1997)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
72 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 73
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
DAFTAR REASURADUR 2024
List of Reinsurer in 2024
Dukungan reasuransi sangat penting bagi perusahaan Reinsurance support is essential for insurance companies
asuransi karena membantu dalam mendiversifikasi risiko because it assists in diversifying risk and securing financial
dan mengamankan perlindungan keuangan terhadap protection against significant or catastrophic losses,
kerugian yang signifikan atau bencana, sehingga thereby maintaining their financial stability and solvency.
menjaga stabilitas keuangan dan solvabilitas mereka. By reallocating a portion of risks to reinsurers, insurance
Dengan mengalihkan sebagian risiko kepada reasuradur, firms can bolster their ability to underwrite policies and
perusahaan asuransi dapat meningkatkan kemampuan meet their commitments to policyholders. Realizing the
mereka untuk menjamin polis dan memenuhi komitmen importance of reinsurance, PT Asuransi Maximus Graha
mereka kepada pemegang polis. Menyadari pentingnya Persada Tbk always chooses reinsurer who have a good
reasuransi, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk selalu financial strength rating good and complies with the
memilih reasuradur yang memiliki peringkat kekuatan provisions of the Service Authority Regulations Finance
keuangan yang baik dan memenuhi ketentuan Peraturan Number 14/POJK.05/2015 concerning Self Retention
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/POJK.05/2015 and Domestic Reinsurance Support which has been
tentang Retensi Sendiri dan Dukungan Reasuransi Dalam modified with Financial Services Authority Regulation
Negeri yang telah dimodifikasi dengan Peraturan Otoritas Number 19/POJK.05/2019.
Jasa Keuangan Nomor 19/POJK.05/2019.
Berikut adalah daftar perusahaan reasuradur yang The following is a list of reinsurance companies that
menjalin kerja sama dengan Perseroan: cooperate with the Company:
Nama Reasuradur Peringkat
No.
Reinsurer Name Rating
1. PT. Reasuransi Nusantara Makmur AA+
2. PT. Reasuransi Indonesia Utama A+
3. PT. Tugu Reasuransi Indonesia A+
4. PT. Indoperkasa Suksesjaya Reasuransi A-
5. PT. Maskapai Reasuransi Indonesia AA-
6. PT. Reasuransi Indonesia Utama Syariah A-
Seluruh lokasi reasuradur berada di Indonesia.
All reinsurer locations are in Indonesia
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
PER 31 DESEMBER 2024
Structure and Composition of Shareholders
as of December 31, 2024
Persentase Kepemilikan Nilai Nominal
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar)
Percentage of Ownership Nominal Value
Shareholder Number of Shares
(%) (Rp)
PT Indomitra Prima Sejati 90.215.000 1,01% 1.804.300.000
PT Asuransi Jiwa Kresna 2.684.208.800 29,96% 53.684.176.000
Masyarakat 6.183.956.660 69,03% 123.679.133.200
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 73
Page 74
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
INFORMASI TENTANG KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN
KOMISARIS, DIREKSI, DAN DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Information on Share Ownership of The Board of Commissioners,
The Board of Directors, and The Sharia Supervisory Board
Hingga akhir Desember 2024, tidak ada anggota Until the end of December 2024, no member of the
Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah Board of Commissioners, Board of Directors, and Sharia
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk yang memiliki Supervisory Board of PT Asuransi Maximus Graha Persada
saham di Perseroan. Tbk owned shares in the Company.
JUMLAH PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE
KEPEMILIKAN PER DESEMBER 2024 BERDASARKAN
KLASIFIKASI
Total Share Owners and Ownership Percentage as of December 31, 2024
By Classification
Jumlah Pemegang Efek
Kepemilikan Saham Jumlah Efek Persentase
Number of Securities
Share Ownership Number of Securities Percentage
Holders
Institusi Lokal 68 4.911.178.500 54,82
Local Institution
Institusi Asing 5 25.949.900 0,29
Foreign Institution
Individu Lokal 2.649 3.999.906.260 44,65
Local Individual
Individu Asing 5 21.345.800 0,24
Foreign Individual
Jumlah 2.727 8.958.380.460 100,00
Total
PENGENDALI DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA EMITEN
Controlling and Major Shareholders Issuers
PT Indomitra Prima Sejati merupakan entitas pengendali PT Indomitra Prima Sejati is the controlling entity of
Perusahaan dari PT Asuransi Maximus Graha Persada PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk with a 1.01%
Tbk dengan kepemilikan sebesar 1,01%. Sedangkan ownership. Meanwhile, the largest shareholder of the
pemegang saham terbesar Perseroan adalah PT Asuransi Company was PT Asuransi Jiwa Kresna with a 29.96%
Jiwa Kresna dengan kepemilikan sebesar 29,96% per ownership as of December 31, 2024.
31 Desember 2024.
74 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 75
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KEPEMILIKAN SAHAM
Share Ownership
PT INDOMITRA PRIMA SEJATI PT ASURANSI JIWA KRESNA Masyarakat | Public
1.01% 29.96% 69.03%
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Pencatatan Tahun Penambahan Jumlah Nominal per Saham
Listing Year Addition Total Par Value
Penawaran Umum Perdana
2014 402.781.000 1.388.900.000 100
Initial Public Offering
Penawaran Waran Seri I yang Telah di Exercise
2014 15.533.330 1.404.483.800 100
Exercised Series I Warrant Offering
Penawaran Waran Seri I yang Telah di Exercise
2015 38.343.100 1.442.826.900 100
Exercised Series I Warrant Offering
Penawaran Waran Seri I yang Telah di Exercise
2016 1.277.600 1.444.104.500 100
Exercised Series I Warrant Offering
Pemecahan Saham (1:5)
2016 - 7.220.522.500 100
Stock Split (1:5)
Penawaran Waran Seri I yang Telah di Exercise
2016 12.932.700 7.233.455.200 20
Exercised Series I Warrant Offering
Penawaran Waran Seri I yang Telah di Exercise
2017 1.724.925.260 8.958.380.460 20
Exercised Series I Warrant Offering
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 75
Page 76
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI
Chronology of Bond Listing
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Until the end of 2024, the Company did not conduct
penawaran umum berupa surat utang, baik obligasi any public offerings of debt securities, including bonds
maupun sukuk. Dengan demikian, dalam laporan ini or sukuk. Therefore, in this report, the Company does
Perseroan tidak menyajikan ikhtisar obligasi yang berisi not present a summary of bonds containing information
informasi tentang nama obligasi, jumlah nominal obligasi about the bond names, outstanding nominal amounts,
yang beredar, tingkat bunga, tanggal jatuh tempo, interest rates, maturity dates, bond ratings, and the rating
peringkat obligasi, dan perusahaan pemeringkat yang agencies that assess the quality of these debt securities.
memberikan peringkat atas kualitas surat utang tersebut.
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Chronology of Other Securities Listing
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak melakukan informasi Until the end of 2024, the Company did not conduct
pencatatan efek lainnya, yang belum jatuh tempo pada any public offerings of debt securities, including bonds
tahun buku. Oleh karena itu, dalam laporan ini Perseroan or sukuk. Therefore, in this report, the Company does
tidak menyajikan informasi terkait nama efek, tahun not present a summary of bonds containing information
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh about the bond names, outstanding nominal amounts,
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek. interest rates, maturity dates, bond ratings, and the rating
agencies that assess the quality of these debt securities.
IKHTISAR KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy Overview
Perseroan tidak memiliki kebijakan pembagian dividen The Company does not have a specific dividend
secara spesisik. Setiap pembagian dividen yang dilakukan distribution policy. Any dividend distribution made by
Perseroan senantiasa dilakukan berdasarkan keputusan the Company is always carried out based on the decision
RUPST. of the AGMS.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN
DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
Share Ownership Program by Employees and/or
Management (Esop/Msop)
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 For the financial year ending December 31, 2024,
Desember 2024, Perseroan tidak memiliki program the Company does not have any employee and/or
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen management share ownership program (ESOP/MSOP).
(ESOP/MSOP).
76 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 77
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
LEMBAGA / PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions/Professions
Nama Alamat Jenis & Bentuk Jasa Periode Penugasan
Name Address Type of Services Assignment Period
Biro Administrasi
Efek Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office Blok F3 Pengurusan administrasi efek, 1 Januari 2024 - 31 Desember 2024
No. 5. termasuk pemesanan dan January 1, 2024-December 31, 2024
Jl. Kirana Avenue III, Kelapa pencatatan (sekuritas)
Gading Jakarta Utara 14240 Share registrar, including
Telp: 021-2974 5222 subscription and registration
Fax: 021-2928 9961 (securities)
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Kanaka Puradiredja, Head Office Audit laporan keuangan Audit laporan Keuangan untuk Tahun
Suhartono Branch Jakarta Selatan Financial statements audit Buku yang berakhir 31 Desember 2024
Jl. TB Simatupang No. 18 Pasar Audit of financial statement for the Fiscal
Minggu Jakarta 12520 Year ending on December 31, 2024
Kantor Notaris
Notary Office
Christina Dwi Utami , SH, JL K.H Zainul Arifin No. 2, Pembuatan akta bagi Perseroan 1 Januari 2024 - 31 Desember 2024
M.Hum, M.Kn Komp. Ketapang Indah Blok Making deeds for the Company January 1, 2024 - December 31, 2024
B2 No. 4-5, Jakarta 11140
LEMBAGA PEMERINGKAT EFEK
Securities Rating Agency
Hingga saat ini, PT Asuransi Maximus Graha Persada As of now, PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk has
Tbk belum terdaftar dengan perusahaan pemeringkat not been registered with a securities rating agency due
efek karena statusnya sebagai perusahaan asuransi to its status as an insurance company not mandated
yang tidak diwajibkan untuk bergabung dengan to join such agencies. Furthermore, the Company has
perusahaan pemeringkat efek. Selain itu, Perseroan juga also established reasonable service fees for each service
telah menetapkan biaya jasa yang wajar bagi masing- provider in accordance with the assignment period and
masing penyedia jasa penunjang sesuai dengan periode the scope of services provided.
penugasan dan lingkup jasa yang diberikan.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 77
Page 78
04
PENDUKUNG BISNIS
Business Support
78 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 79
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 79
Page 80
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Maximus Insurance berkomitmen untuk terus memperkuat Maximus Insurance is committed to the continuous
dan mengembangkan sumber daya manusia sebagai pilar enhancement and development of human resources
utama dalam mencapai visinya untuk menjadi perusahaan as a core pillar in achieving its vision of becoming a
asuransi yang terpercaya dan inovatif. Perseroan trusted and innovative insurance company. The company
memahami bahwa investasi pada karyawan bukan hanya recognizes that investing in employees is not merely
sekedar kebutuhan operasional, namun merupakan an operational necessity but a strategic initiative that
inisiatif strategis yang mendorong pertumbuhan drives long-term growth and transformation. Through
dan transformasi jangka panjang. Melalui program structured training programs, leadership development,
pelatihan terstruktur, pengembangan kepemimpinan, and skill enhancement, Maximus Insurance ensures
dan peningkatan keterampilan, Maximus Insurance that its workforce remains competent, adaptable, and
memastikan bahwa tenaga kerjanya tetap kompeten, well-equipped to meet the evolving demands of the
adaptif, dan siapuntuk memenuhi tuntutan industri insurance industry.
asuransi yang terus berkembang.
Selain memperkuat kemampuan individu, Maximus Beyond strengthening individual capabilities,
Insurance juga memprioritaskan pengembangan sumber Maximus Insurance also prioritizes the comprehensive
daya manusia secara menyeluruh untuk menciptakan development of its human resources to cultivate a
budaya inovasi, kolaborasi, dan keunggulan. Dengan culture of innovation, collaboration, and excellence. By
membina lingkungan di mana karyawan dapat terus fostering an environment that encourages continuous
belajar dan berkembang, perusahaan dapat meningkatkan learning and professional growth, the company enhances
produktivitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan. Hal ini productivity, efficiency, and customer satisfaction. This
sejalan dengan visinya untuk menyediakan solusi asuransi commitment aligns with its vision of providing innovative,
yang inovatif dan berpusat pada nasabah, memastikan customer-centric insurance solutions, ensuring that the
bahwa perusahaan tetap kompetitif di pasar yang semakin company remains competitive in an increasingly digital
digital dan dinamis. and dynamic market.
Untuk bisa membawa perubahan besar bagi perusahan To drive meaningful transformation in the future,
di masa depan, Maximus Insurance menyadari bahwa Maximus Insurance acknowledges that human capital
Sumber Daya Manusia adalah kuncinya. Itu sebabnya, is its most valuable asset. By continuously investing in the
dengan terus mengembangkan SDMnya, Maximus development of its workforce, the company establishes a
Insurance telah membangun pijakan yang kuat untuk strong foundation for resilience, long-term success, and
mewujudkan ketahanan dalam menghadapi perubahan sustained industry leadership. Its commitment to building
dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan. Perseroan a highly skilled and future-ready workforce ensures that
Komitmen untuk memastikan tersedianya SDM unggul Maximus Insurance is not only prepared to navigate
akan membuat Maximus Insurance tidak hanya siap untuk challenges but also well-positioned to seize emerging
menghadapi tantangan, tetapi juga memiliki posisi yang opportunities, reinforcing its vision of delivering reliable
baik untuk meraih peluang baru, memperkuat visinya and forward-thinking insurance services.
untuk memberikan layanan asuransi yang andal dan
berpikiran maju.
Maximus Insurance menempatkan prioritas tertinggi Maximus Insurance places the highest priority on
pada pengelolaan sumber daya manusia yang the continuous management of human resources in
berkesinambungan dengan cara yang efektif dan efisien an effective and efficient manner to ensure that its
untuk memastikan bahwa tenaga kerjanya dipersiapkan workforce is well-prepared to navigate the challenges
dengan baik untuk menghadapi tantangan dan peluang and opportunities of the dynamic national insurance
industri asuransi nasional yang dinamis. Untuk mencapai industry. To achieve this, the company applies the right
hal tersebut, perusahaan menerapkan strategi yang tepat strategies for human resource development, including
untuk pengembangan sumber daya manusia, termasuk targeted training programs, leadership cultivation, and
program pelatihan yang terarah, pengembangan competency enhancement tailored to industry demands.
kepemimpinan, dan peningkatan kompetensi yang By fostering a skilled and agile workforce, Maximus
disesuaikan dengan tuntutan industri. Dengan membina Insurance strengthens its ability to adapt to market shifts,
tenaga kerja yang terampil dan tangkas, Maximus drive innovation, and maintain a competitive edge in the
Insurance memperkuat kemampuannya untuk beradaptasi ever-evolving insurance landscape.
dengan perubahan pasar, mendorong inovasi, dan
mempertahankan keunggulan kompetitif dalam lanskap
asuransi yang terus berkembang.
80 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 81
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pendekatan yang dilakukan Perseoan tidak hanya This approach goes beyond merely recruiting and
sekadar merekrut dan mempertahankan talenta terbaik. retaining top talent; it also by providing them with the
Namun juga dengan memberi kesempatan bagi mereka opportunity to get training, that suits the Company’s
untuk mendapatkan pelatihan yang sesuai kebutuhan strategic needs, to strengthen their skills and
strategis Perseroan guna memperkuat keterampilan dan competencies. By developing adaptive and integrity-
kompetensi mereka. Dengan mengembangkan SDM based human resources, Maximus Insurance can grow
yang adaptif dan berintegritas, Maximus Insurance dapat and instill innovative cultural values and be oriented
menumbuhkan dan menanamkan nilai budaya yang towards achieving excellence. This commitment allows
inovatif dan berorientasi pada pencapaian keunggulan. the Company to grow into a resilient insurance company
Komitmen ini memungkinkan Perseroan untuk tumbuh and is well positioned to achieve sustainable success in
menjadi perusahaan asuransi yang tangguh dan memiliki a constantly changing business environment.
posisi yang baik untuk meraih kesuksesan berkelanjutan
dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2024
Employee Composition by Gender in 2024
Jenis Kelamin
No. 2024 2023
Gender
1 Pria | Male 111 109
2 Wanita | Female 90 87
Total 201 196
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan Tahun 2024
Employee Composition by Level of Position in 2024
No. Level 2024 2023
1 Direktur | Director 3 3
2 Asisten Direksi | Associate Director 1 1
3 General Manager | General Manager 2 2
4 Deputi General Manager | Deputy General Manager 2 2
5 Senior Manager 3 3
6 Manager 16 16
7 Asisten Manager | Assistant Manager 22 20
8 Senior Supervisor 0 0
9 Supervisor 18 21
10 Senior Staf | Senior Staff 6 5
11 Staf | Staff 105 104
12 Pelaksana Dasar | Basic Executive 19 19
Total 201 196
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia Tahun 2024
Employee Composition by Age in 2024
Rentang Usia
No. 2024 2023
Age
1 18-20 0 2
2 21-30 43 129
3 30-40 85 30
4 41-50 50 34
5 >50 23 1
Total 201 196
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 81
Page 82
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidilan Tahun 2024
| Employee Composition by Level of Education in 2024
Tingkat Pendidikan
No. 2024 2023
Education Level
1 S2 | Master’s Degree 2 2
2 S1 | Bachelor’s Degree 132 129
3 Diploma 3 33 30
4 SMU | Senior High School 33 34
5 SMP | Junior High School 1 1
Total 201 196
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian Tahun 2024
Employee Composition by Employment Status in 2024
Tingkat Pendidikan
No. 2024 2023
Education Level
1 Tetap | Permanent 188 170
2 Kontrak | Contract 13 26
Total 201 196
Pengembangan Kompetensi SDM HR Competency Development
Departemen Sumber Daya Manusia Perseroan telah The Company’s Human Resources Department has
membuat perencanaan program pelatihan dan established a comprehensive training and development
pengembangan yang komprehensif yang bertujuan programme plan aimed at improving the skills and
untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi yang competencies required by all employees.
dibutuhkan oleh seluruh karyawan.
Inisiatif ini dirancang secara berkesinambungan untuk This initiative is designed on an ongoing basis to ensure
memastikan bahwa karyawan, di setiap tingkat organisasi, that employees, at every level of the organisation, have
memiliki akses terhadap peluang untuk berkembang dan access to opportunities for growth and upskilling.
meningkatkan keterampilan.
Melalui sesi pelatihan yang ditargetkan dan disesuaikan Through targeted training sessions tailored to the needs
dengan kebutuhan setiap posisi, karyawan akan dibekali of each position, employees will be equipped with the
dengan perangkat dan pengetahuan yang diperlukan necessary tools and knowledge to perform their roles
untuk menjalankan perannya secara efektif, sehingga effectively, thereby contributing to the overall success
berkontribusi terhadap kesuksesan dan keberlanjutan and sustainability of the Company.
Perseroan secara keseluruhan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memberi kesempatan Throughout 2024, the Company provided opportunities
bagi karyawannya untuk mengikuti berbagai kegiatan for its employees to participate in various training
pelatihan, ujian sertifikasi profesi, dan kegiatan lainnya, activities, professional certification exams, and other
baik yang diselenggarakan oleh Perseroan maupun oleh activities, both organised by the Company and by
organisasi di luar Perseroan. Pelatihan ini difokuskan organisations outside the Company. This training is
pada kompetensi teknis dan soft skill. focused on technical competence and soft skills.
Untuk itu Perseroan mengalokasikan anggaran senilai For this reason, the Company has allocated a budget
RpXXXX untuk program pelatihan karyawan di tahun of RpXXXX for employee training programmes in 2024.
2024.
82 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 83
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pengembangan Kompetensi SDM tahun 2024
Table of HR Competency Development in 2024
Kategori Jumlah Peserta
No
Category Number of Participant
1. Seminar (Webinar) 280
2. Workshop 2
3. Inhouse Training 0
4. Pelatihan | Training 2
5. Ujian | Examination 21
Total 305
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Perseroan menyediakan berbagai fasilitas kesejahteraan The Company provides various welfare benefits for both
bagi karyawan tetap dan karyawan kontrak serta permanent and contract employees, as well as their
keluarganya, yang meliputi: families, which include:
1. Program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial 1. Participation in the Workers’ Social Security Program
(BPJS) Ketenagakerjaan. (BPJS Ketenagakerjaan).
2. Akses ke Program Pensiun. 2. Access to a Pension Program.
3. Tunjangan hari raya keagamaan. 3. Religious holiday allowances.
4. Layanan asuransi kesehatan medis yang komprehensif 4. Comprehensive medical health insurance and
dan keikutsertaan dalam Program BPJS Kesehatan. participation in the National Health Insurance
Program (BPJS Kesehatan).
5. Kesempatan untuk memberikan sumbangan sosial. 5. Opportunities to contribute to social initiatives.
6. Kegiatan olahraga. 6. Sports activities.
7. Penghargaan bagi karyawan dengan masa kerja 7. Awards for employees with more than five years of
lebih dari 5 (lima) tahun. service.
Dalam hal pemenuhan upah minimum, kompensasi, In ensuring compliance with minimum wage requirements,
serta tunjangan dan fasilitas kesejahteraan karyawan, compensation, benefits, and employee welfare facilities,
Perseroan senatiasa berpegang teguh pada peraturan the company remains fully committed to adhering to
perundang-undangan yang berlaku saat ini. prevailing laws and regulations.
Seleksi dan Rekrutmen Selection and Recruitment
Untuk memastikan ketersediaan sumber daya manusia To ensure the availability of an adequate workforce and
yang memadai dan distribusi yang seimbang berdasarkan a balanced distribution of human resources according to
kebutuhan organisasi, Maximus Insurance telah organizational needs, Maximus Insurance has established
menetapkan kebijakan terstruktur untuk seleksi dan a structured policy for the selection and recruitment
rekrutmen karyawan baru. Kebijakan ini dirancang untuk of new employees. This policy is designed to attract
menarik kandidat yang berkualitas yang tidak hanya qualified candidates who not only meet the required
memenuhi kompetensi yang dibutuhkan tetapi juga competencies but also align with the company’s values
sejalan dengan nilai-nilai perusahaan dan tujuan jangka and long-term objectives. By implementing a rigorous
panjang. Dengan menerapkan proses perekrutan yang and strategic recruitment process, Maximus Insurance
ketat dan strategis, Maximus Insurance memastikan ensures that each new team member contributes
bahwa setiap anggota tim baru berkontribusi secara effectively to the company’s growth and strengthens
efektif terhadap pertumbuhan perusahaan dan its ability to navigate the evolving demands of the
meningkatkan kemampuannya untuk menavigasi tuntutan insurance industry.
industri asuransi yang terus berkembang.
Pendekatan ini sangat penting dalam mempertahankan This approach is essential in maintaining a well-
komposisi tenaga kerja yang proporsional, menyelaraskan proportioned workforce, aligning employees’ skills and
keterampilan dan kompetensi karyawan dengan competencies with the specific needs and demands of
kebutuhan dan tuntutan spesifik di setiap area kerja. each business area.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 83
Page 84
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Proses seleksi dan rekrutmen di Perseroan melibatkan The company’s selection and recruitment process involves
evaluasi yang komprehensif untuk mengidentifikasi a comprehensive evaluation to identify the most qualified
kandidat yang paling memenuhi syarat, menumbuhkan candidates, fostering an environment where the right
lingkungan di mana talenta yang tepat ditempatkan talent is strategically placed to enhance the success and
secara strategis untuk berkontribusi secara efektif efficiency of each department. Through this systematic
terhadap keberhasilan dan efisiensi setiap departemen. human resource management strategy, the company
Melalui strategi manajemen SDM yang sistematis ini, strives to optimize workforce composition and promote
Perseroan berupaya mengoptimalkan komposisi tenaga a dynamic and well-integrated organizational structure.
kerja, mendorong struktur organisasi yang dinamis dan
selaras.
Proses rekrutmen di Perseroan dilakukan tidak hanya Recruitment at Maximus Insurance goes beyond merely
dengan mengidentifikasi keterampilan yang tepat, identifying the right skills; it also upholds the values of
tetapi juga dengan menjunjung nilai-nilai keberagaman diversity and equality. This ensures that the company’s
dan kesetaraan. Hal ini ditujukan untuk memastikan workforce is not only skilled and competent but also
bahwa tenaga kerja Perseroan tidak hanya cakap dan reflects diverse backgrounds, perspectives, and talents,
berkualitas, namun juga mencerminkan berbagai fostering a dynamic and inclusive workplace culture.
latar belakang, perspektif, dan bakat, sehingga dapat Accordingly, the recruitment process is conducted
mengembangkan suatu budaya kerja yang dinamis dan with careful consideration of candidate quality and job
inklusif. Oleh karena itu, proses rekrutmen dilaksanakan qualifications while maintaining a commitment to diversity
dengan mempertimbangkan kualitas calon karyawan dan and equality, without discrimination based on ethnicity,
kualifikasi yang dibutuhkan untuk mengisi posisi yang religion, race, or gender.
bersangkutan dengan tetap menjunjung tinggi nilai-nilai
keberagaman dan kesetaraan tanpa membeda-bedakan
suku, agama, ras, dan jenis kelamin.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengkoordinir Throughout 2024, the company has coordinated the
pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan baru dengan recruitment and selection of new employees, with
tingkat turnover karyawan dimuat pada tabel berikut: employee turnover rates detailed in the following table:
Uraian Jumlah
Description Total
Total Karyawan Awal Tahun 2024
199
Total Employees at the Beginning of the Year 2024
Karyawan Baru
42
New Hire
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya/Mengundurkan Diri/Memasuki Masa Pensiun
46
Employees whose Employment is Terminated / Resign / Entering Retirement Period
Total Karyawan Akhir Tahun 2024
196
Total Employees as of the End of 2024
84 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 85
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Secara umum, kebijakan perusahaan dalam Secara umum, kebijakan perusahaan dalam
pengembangan teknologi informasi mencerminkan visi pengembangan teknologi informasi mencerminkan visi
Maximus Insurance untuk merangkul dan memanfaatkan Maximus Insurance untuk merangkul dan memanfaatkan
kemajuan teknologi guna mendorong pertumbuhan kemajuan teknologi guna mendorong pertumbuhan
dan efisiensi operasional. Dengan terus mengadopsi dan efisiensi operasional. Dengan terus mengadopsi
solusi digital yang inovatif, perusahaan meningkatkan solusi digital yang inovatif, perusahaan meningkatkan
kualitas layanan, menyederhanakan proses, dan kualitas layanan, menyederhanakan proses, dan
meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan. meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan.
Komitmen terhadap kemajuan teknologi ini memastikan Komitmen terhadap kemajuan teknologi ini memastikan
Maximus Insurance tetap kompetitif dalam industri yang Maximus Insurance tetap kompetitif dalam industri yang
berkembang pesat sekaligus memenuhi kebutuhan berkembang pesat sekaligus memenuhi kebutuhan
pelanggannya yang terus berubah. pelanggannya yang terus berubah.
Perseroan berupaya meningkatkan efisiensi operasional Perseroan berupaya meningkatkan efisiensi operasional
dengan mengintegrasikan teknologi baru dan dengan mengintegrasikan teknologi baru dan
mengoptimalkan proses internal, memastikan alur kerja mengoptimalkan proses internal, memastikan alur kerja
yang lebih lancar dan efektif. Dengan memanfaatkan yang lebih lancar dan efektif. Dengan memanfaatkan
otomatisasi, analisis data, dan solusi digital, perusahaan otomatisasi, analisis data, dan solusi digital, perusahaan
bertujuan untuk meminimalkan inefisiensi, mengurangi bertujuan untuk meminimalkan inefisiensi, mengurangi
biaya operasional, dan memaksimalkan pemanfaatan biaya operasional, dan memaksimalkan pemanfaatan
sumber daya. Pendekatan strategis ini tidak hanya sumber daya. Pendekatan strategis ini tidak hanya
memperkuat kinerja keuangan dan meningkatkan memperkuat kinerja keuangan dan meningkatkan
profitabilitas, tetapi juga memposisikan perusahaan profitabilitas, tetapi juga memposisikan perusahaan
untuk pertumbuhan dan daya saing yang berkelanjutan untuk pertumbuhan dan daya saing yang berkelanjutan
dalam lanskap bisnis yang berkembang pesat. dalam lanskap bisnis yang berkembang pesat.
Perseroan telah melaksanakan sejumlah upaya Perseroan telah melaksanakan sejumlah upaya
peningkatan dan implementasi sistem otomatisasi di peningkatan dan implementasi sistem otomatisasi di
berbagai bidang. Hal ini mencermikan pula komitmen berbagai bidang. Hal ini mencermikan pula komitmen
Perseroan untuk senantiasa meningkatkan efisiensi Perseroan untuk senantiasa meningkatkan efisiensi
operasional dan mengurangi celah dimana dapat terjadi operasional dan mengurangi celah dimana dapat terjadi
kesalahan manusia. kesalahan manusia.
Penggunaan TI dapat meminimalkan kesalahan manusia Penggunaan TI dapat meminimalkan kesalahan manusia
dalam industri asuransi dengan mengotomatiskan tugas- dalam industri asuransi dengan mengotomatiskan tugas-
tugas yang berulang, memvalidasi data secara real- tugas yang berulang, memvalidasi data secara real-
time, dan menstandardisasi alur kerja untuk memastikan time, dan menstandardisasi alur kerja untuk memastikan
keakuratan dan konsistensi. Teknologi canggih seperti keakuratan dan konsistensi. Teknologi canggih seperti
AI, pembelajaran mesin, dan pemantauan otomatis AI, pembelajaran mesin, dan pemantauan otomatis
meningkatkan pengambilan keputusan, mendeteksi meningkatkan pengambilan keputusan, mendeteksi
anomali, dan mencegah penipuan sekaligus meningkatkan anomali, dan mencegah penipuan sekaligus meningkatkan
komunikasi melalui sistem yang terintegrasi. Selain itu, TI komunikasi melalui sistem yang terintegrasi. Selain itu, TI
memperkuat kepatuhan, keamanan siber, dan pelatihan memperkuat kepatuhan, keamanan siber, dan pelatihan
karyawan, memastikan operasi yang efisien, mengurangi karyawan, memastikan operasi yang efisien, mengurangi
risiko, dan meningkatkan kepercayaan pelanggan. risiko, dan meningkatkan kepercayaan pelanggan.
Rencana untuk meningkatkan dan mengembangkan Rencana untuk meningkatkan dan mengembangkan
infrastruktur TI seperti antara lain pengembangan infrastruktur TI seperti antara lain pengembangan
mobile application, API dan beberapa otomisasi di mobile application, API dan beberapa otomisasi di
beberapa bidang menandakan kesadaran Perseroan akan beberapa bidang menandakan kesadaran Perseroan akan
pentingnya teknologi dalam menjaga daya saing dan pentingnya teknologi dalam menjaga daya saing dan
fleksibilitas dalam lingkungan bisnis yang terus berubah. fleksibilitas dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.
Dengan infrastruktur yang ditingkatkan, Perseroan dapat Dengan infrastruktur yang ditingkatkan, Perseroan dapat
lebih siap untuk menghadapi tuntutan masa depan dan lebih siap untuk menghadapi tuntutan masa depan dan
memanfaatkan peluang yang muncul. memanfaatkan peluang yang muncul.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 85
Page 86
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Dengan memperhatikan aspek teknologi secara serius, Dengan memperhatikan aspek teknologi secara serius,
Perseroan berusaha memastikan bahwa infrastruktur TI Perseroan berusaha memastikan bahwa infrastruktur TI
yang dimiliki Perseroan cukup kuat untuk mendukung yang dimiliki Perseroan cukup kuat untuk mendukung
tujuan bisnis yang adaptif dan berorientasi pada masa tujuan bisnis yang adaptif dan berorientasi pada masa
depan. depan.
Secara keseluruhan, kebijakan Perseroan dalam Secara keseluruhan, kebijakan Perseroan dalam
pengembangan TI pada tahun 2024 menunjukkan pengembangan TI pada tahun 2024 menunjukkan
komitmen Pesreroan terhadap pencapaian pertumbuhan komitmen Pesreroan terhadap pencapaian pertumbuhan
yang signifikan dalam jangka panjang serta demi yang signifikan dalam jangka panjang serta demi
keberlanjutan bisnis Perseroan ke depannya. keberlanjutan bisnis Perseroan ke depannya.
86 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 87
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 87
Page 88
05
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
88 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 89
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 89
Page 90
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL
Global Economic Overview
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 ditandai Global economic growth in 2024 has been marked by
dengan ekspansi yang kuat dan tak terduga di Amerika an unexpectedly strong expansion in the United States,
Serikat, didorong oleh langkah-langkah stimulus fiskal driven by aggressive fiscal stimulus measures that have
yang agresif yang telah mendorong belanja konsumen fueled consumer spending and spurred economic activity.
dan memacu aktivitas ekonomi. Sementara itu, kondisi Meanwhile, economic conditions in Europe, China, and
ekonomi di Eropa, Tiongkok, dan Jepang tetap lesu Japan remain sluggish due to weakening consumer
karena melemahnya kepercayaan konsumen dan confidence and stagnant productivity, while India faces
produktivitas yang stagnan, sementara India menghadapi growth constraints as its manufacturing sector struggles to
kendala pertumbuhan karena sektor manufakturnya expand and meet rising demand. Additionally, increased
berjuang untuk memperluas dan memenuhi permintaan investment in technology has played a crucial role in
yang meningkat. Selain itu, peningkatan investasi di enhancing productivity, allowing businesses to optimize
bidang teknologi telah memainkan peran penting dalam operations and drive efficiency gains across various
meningkatkan produktivitas, sehingga memungkinkan sectors all over the world.
perusahaan-perusahaan untuk mengoptimalkan operasi
dan mendorong peningkatan efisiensi di berbagai sektor
di seluruh dunia.
Melihat adanya kinerja ekonomi yang lebih kuat Given the stronger-than-expected economic performance
dari perkiraan di beberapa negara besar, proyeksi in certain key markets, global economic growth
pertumbuhan ekonomi global untuk tahun 2025 projections for 2025 have been adjusted upward
telah disesuaikan meningkat menjadi 3,2%. Revisi ini to 3.2%. This revision reflects improved economic
mencerminkan momentum ekonomi yang membaik, momentum, particularly in countries benefiting from
terutama di negara-negara yang diuntungkan oleh adanya fiscal stimulus, technological advancements, and
stimulus fiskal, kemajuan teknologi, dan permintaan resilient domestic demand. The upward adjustment
domestik yang kuat. Penyesuaian ke atas menunjukkan indicates a more optimistic outlook compared to earlier
prospek yang lebih optimis dibandingkan dengan estimates, suggesting that global economic recovery
perkiraan sebelumnya, yang menunjukkan bahwa may be progressing at a steadier pace despite lingering
pemulihan ekonomi global dapat berjalan dengan uncertainties.
kecepatan yang lebih stabil meskipun masih ada
ketidakpastian.
90 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 91
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN PEREKONOMIAN NASIONAL
National Economic Overview
Meskipun menghadapi tantangan akibat ketidakpastian Despite the challenges posed by global economic
ekonomi global, Indonesia menunjukkan resiliensi luar uncertainty, Indonesia has showcased remarkable
biasa, dengan mempertahankan pertumbuhan yang resilience, maintaining a steady and robust growth
stabil dan kuat. Resiliensi ini didorong oleh permintaan trajectory. This resilience is driven by strong domestic
domestik yang kuat, didukung oleh konsumsi rumah demand, supported by household consumption and
tangga dan investasi, yang tetap menjadi pilar utama investment, which have remained key pillars of economic
stabilitas ekonomi Indonesia. Selain itu, kebijakan stability. Additionally, proactive government policies and
pemerintah yang proaktif dan sektor keuangan yang a well-managed financial sector have helped sustain
dikelola dengan baik telah membantu mempertahankan investor confidence, enabling the country to navigate
kepercayaan investor, sehingga negara ini mampu external risks while preserving economic momentum.
mengatasi risiko eksternal sekaligus menjaga momentum
ekonomi.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), According to data from the Central Statistics Agency
perekonomian Indonesia tumbuh 5,02% secara tahunan (BPS), Indonesia’s economy expanded by 5.02%
pada tahun 2024, didukung oleh permintaan domestik year-on-year in 2024, supported by robust domestic
yang kuat, terutama dari konsumsi rumah tangga demand, particularly from household consumption and
dan investasi. Pemulihan ekonomi terus berlanjut di investment. The country’s economic recovery continues
tengah meningkatnya risiko global, dengan Neraca despite heightened global risks, with a stable Balance
Pembayaran (NPI) yang stabil dan surplus perdagangan of Payments (BoP) and a sustained trade surplus of $2.2
yang berkelanjutan sebesar $2,2 miliar pada Desember billion in December 2024, largely driven by strong export
2024, yang sebagian besar didorong oleh kinerja ekspor performance in key commodities. Additionally, Indonesia’s
yang kuat pada komoditas utama. Selain itu, cadangan foreign exchange reserves stood at $155.7 billion at the
devisa Indonesia mencapai $155,7 miliar pada akhir end of December 2024, equivalent to 6.7 months of
Desember 2024, setara dengan 6,7 bulan impor, jauh di imports, well above the international adequacy threshold
atas ambang kecukupan internasional selama tiga bulan. of three months. The rupiah has remained relatively stable
Nilai tukar rupiah relatif stabil di tengah ketidakpastian despite persistent global uncertainties, reflecting strong
global yang terus berlanjut, mencerminkan koordinasi policy coordination and market confidence.
kebijakan dan keyakinan pasar yang kuat.
Tekanan inflasi tetap terkendali, dengan inflasi Indeks Inflationary pressures remained under control, with
Harga Konsumen (IHK) pada tahun 2024 tetap berada Consumer Price Index (CPI) inflation in 2024 staying
dalam kisaran sasaran 2,5±1%, mencatat tingkat inflasi within the target range of 2.5±1%, recording a year-
tahunan sebesar 1,57% pada bulan Desember. Sementara on-year rate of 1.57% in December. Meanwhile, credit
itu, kegiatan kredit dan pembiayaan memegang and financing activities have played a crucial role in
peranan penting dalam menopang pertumbuhan sustaining economic expansion, with credit growth
ekonomi, dengan pertumbuhan kredit mencapai 10,39% reaching 10.39% year-on-year in 2024. On the supply
secara tahunan pada tahun 2024. Di sisi penawaran, side, this growth was driven by stable bank lending
pertumbuhan tersebut didorong oleh minat penyaluran appetite, continued liquidity reallocation to loans, and
kredit perbankan yang stabil, realokasi likuiditas yang ample funding from deposit growth. On the demand
terus berlanjut ke kredit, dan pendanaan yang cukup side, credit expansion was supported by the sustained
dari pertumbuhan simpanan. Di sisi permintaan, performance of the corporate sector, even as household
ekspansi kredit didukung oleh kinerja sektor korporasi consumption remained moderate.
yang berkelanjutan, meskipun konsumsi rumah tangga
masih moderat.
Menyikapi perkembangan kondisi ekonomi global dan In response to evolving global and domestic economic
domestik, Pemerintah Indonesia tetap berkomitmen conditions, the Indonesian government remains
untuk menerapkan langkah-langkah kebijakan yang committed to implementing forward-looking policy
berwawasan ke depan guna menjaga stabilitas measures to safeguard macroeconomic and financial
makroekonomi dan keuangan sekaligus mempercepat stability while accelerating national economic recovery.
pemulihan ekonomi nasional. Melalui pemantauan Through continuous monitoring of global economic
berkelanjutan terhadap dinamika ekonomi dan pasar and financial market dynamics, the government aims
keuangan global, Pemerintah berupaya memastikan to ensure a robust and sustainable economic trajectory
lintasan ekonomi yang kuat dan berkelanjutan di tahun- in the years ahead.
tahun mendatang.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 91
Page 92
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
TINJAUAN INDUSTRI ASURANSI
Insurance Industry Overview
Pada tahun 2024, industri perasuransian Indonesia In 2024, Indonesia’s insurance industry exhibited steady
menunjukkan pertumbuhan yang stabil, tercermin dari growth, as reflected in the positive expansion of total
pertumbuhan positif total aset industri yang mencapai industry assets, which reached IDR 1,133.87 trillion by
Rp1.133,87 triliun hingga Desember 2024, meningkat December 2024, marking a 2.03% year-on-year increase.
2,03% secara tahunan. Sektor asuransi jiwa dan umum Both life and general insurance sectors experienced
mengalami pertumbuhan yang signifikan, dengan premi notable growth, with life insurance premiums rising
asuransi jiwa naik sebesar 4,3% dan premi asuransi umum by 4.3% and general insurance premiums increasing
naik sebesar 2,87%. Pertumbuhan ini menggarisbawahi by 2.87%. This growth underscores the resilience of
ketahanan industri di tengah ketidakpastian ekonomi, the industry amid economic uncertainties, driven by
didorong oleh meningkatnya kesadaran akan increased awareness of financial protection and the
perlindungan keuangan dan meningkatnya permintaan growing demand for insurance products.
produk asuransi.
Total aset industri menunjukkan tren kenaikan yang The industry’s total assets demonstrated a stable upward
stabil, dengan aset asuransi komersial (tidak termasuk trend, with commercial insurance assets (excluding BPJS,
BPJS, Asabri, dan Taspen) sebesar Rp651,78 triliun. Asabri, and Taspen) amounting to IDR 651.78 trillion. The
Sektor asuransi jiwa memberikan kontribusi yang life insurance sector contributed significantly, holding
signifikan, dengan memegang aset sebesar Rp454,22 assets of IDR 454.22 trillion, while the general insurance
triliun, sedangkan sektor asuransi umum mencatat aset sector recorded assets of IDR 167.05 trillion. Additionally,
sebesar Rp167,05 triliun. Selain itu, sektor reasuransi the reinsurance sector maintained a strong position with
mempertahankan posisi yang kuat dengan total aset total assets of IDR 30.50 trillion. The sustained growth
sebesar Rp30,50 triliun. Pertumbuhan aset yang of these assets highlights the sector’s ability to adapt to
berkelanjutan ini menyoroti kemampuan sektor ini untuk market conditions and strengthen its financial position.
beradaptasi dengan kondisi pasar dan memperkuat
posisi keuangannya.
Kinerja asuransi jiwa pada tahun 2024 ditandai dengan Life insurance performance in 2024 was marked by an
peningkatan pendapatan premi yang tumbuh sebesar increase in premium income, which grew by 4.3% to
4,3% menjadi Rp185,39 triliun. Pertumbuhan ini diiringi IDR 185.39 trillion. This growth was accompanied by a
dengan peningkatan signifikan klaim asuransi kesehatan significant rise in health insurance claims, which surged
yang melonjak sebesar 16,4% sepanjang tahun. Perluasan by 16.4% during the year. The expansion of life insurance
premi asuransi jiwa menunjukkan peningkatan bertahap premiums indicates a gradual improvement in consumer
dalam kesadaran konsumen dan permintaan akan awareness and demand for financial security, while the
keamanan finansial, sementara peningkatan klaim rise in claims reflects increased utilization of insurance
mencerminkan peningkatan pemanfaatan manfaat benefits, further reinforcing the sector’s role in providing
asuransi, yang semakin memperkuat peran sektor ini financial protection.
dalam memberikan perlindungan finansial.
Sektor asuransi umum juga menunjukkan kinerja yang The general insurance sector also exhibited stable
stabil, dengan total premi mencapai Rp121,10 triliun performance, with total premiums reaching IDR 121.10
hingga Oktober 2024, yang mencerminkan peningkatan trillion as of October 2024, representing a 2.87% year-
2,87% secara tahunan. Klaim yang dibayarkan oleh on-year increase. Claims paid by the general insurance
industri asuransi umum pada triwulan IV tahun 2024 industry in the fourth quarter of 2024 totaled IDR 49.9
mencapai Rp49,9 triliun, yang mencerminkan peningkatan trillion, reflecting an 8.5% increase compared to the
8,5% dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan klaim previous year. The most significant rise in claims was
paling signifikan terjadi pada segmen Asuransi Properti observed in the Property Insurance segment, which grew
yang tumbuh sebesar 24,7%, diikuti oleh Asuransi Rangka by 24.7%, followed by Marine Hull Insurance at 19.5%.
Kapal sebesar 19,5%. Angka-angka ini menunjukkan These figures indicate a heightened demand for risk
meningkatnya permintaan akan perlindungan risiko di protection in key industries, reinforcing the importance
industri-industri utama, yang memperkuat pentingnya of general insurance in mitigating financial losses.
asuransi umum dalam mengurangi kerugian finansial.
92 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 93
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Meskipun ada perkembangan positif ini, penetrasi Despite these positive developments, life insurance
asuransi jiwa di Indonesia masih relatif rendah, hanya penetration in Indonesia remains relatively low, reaching
mencapai 0,8% dari PDB pada paruh pertama tahun 2024, only 0.8% of GDP as of the first half of 2024, with just
dengan hanya 6,6% dari total populasi yang memegang 6.6% of the total population holding life insurance
polis asuransi jiwa. Hal ini menyoroti perlunya upaya policies. This highlights the need for more aggressive
yang lebih agresif untuk meningkatkan pemahaman efforts to enhance public understanding of insurance
masyarakat tentang manfaat asuransi. Memperkuat benefits. Strengthening financial literacy campaigns
kampanye literasi keuangan dan memperluas inisiatif and expanding outreach initiatives will be essential
penjangkauan akan menjadi penting untuk meningkatkan to increasing insurance adoption and fostering long-
adopsi asuransi dan mendorong pertumbuhan industri term industry growth. By addressing these challenges,
jangka panjang. Dengan mengatasi tantangan ini, industri Indonesia’s insurance industry can continue to expand
asuransi Indonesia dapat terus memperluas jangkauan its market reach and contribute more significantly to the
pasarnya dan berkontribusi lebih signifikan terhadap country’s financial ecosystem.
ekosistem keuangan negara ini.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL
Overview Per Business Segment
Berdasarkan Laporan Keuangan tahun 2024, yang telah Berdasarkan Laporan Keuangan tahun 2024, yang telah
diaudit oleh KAP XXXX, Perseroan menunjukkan hasil diaudit oleh KAP XXXX, Perseroan menunjukkan hasil
yang xxxx. (Alinea ini akan ditulis setelah copywriter yang xxxx. (Alinea ini akan ditulis setelah copywriter
menerima Lap KAP. Pada intinya, kalimat pembuka ini menerima Lap KAP. Pada intinya, kalimat pembuka ini
akan memberi gambaran besar pencapaian finansial akan memberi gambaran besar pencapaian finansial
Perseroan di tahun 2024) Perseroan di tahun 2024)
Perseroan membagi aktivitas operasional usahanya The Company divides its operational activities based on
berdasarkan jenis pertanggungan yang ditawarkannya, the types of insurance it offers, namely fire insurance,
yakni asuransi kebakaran, asuransi kendaraan bermotor, motor vehicle insurance, transportation insurance, and
asuransi pengangkutan, dan asuransi aneka. Di dalam miscellaneous insurance. Within each of these business
setiap segmen bisnis ini, terdapat beragam produk yang segments, there is a diverse range of products tailored to
dirancang untuk memenuhi kebutuhan nasabah yang meet the needs of different customers and cover various
berbeda dan menanggung berbagai risiko yang terkait risks associated with each type of insurance
dengan setiap jenis asuransi
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 93
Page 94
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Pada tahun 2024, pendapatan premi bruto mengalami In 2024, gross premium income experienced a decrease
penurunan sebesar 8,43% dari Rp1,87 triliun di tahun of 8.43% from Rp1.87 trillion in 2023 to Rp1.71 trillion.
2023 menjadi Rp1,71 triliun.
Pendapatan premi bruto ini didominasi oleh segmen This gross premium income was dominated by the
usaha Aneka yang menurun sebesar 2,09% dari Rp646 Miscellaneous business segment which decreased by
miliar di tahun 2023, menjadi Rp632 miliar di tahun 2024. 2.09% from Rp646 billion in 2023 to Rp632 billion in 2024.
Kontributor terbesar berikutnya ialah segmen usaha The next largest contributor was the Transportation
Pengangkutan yang menurun signifikan sebesar 29,01% business segment (y/n) which increased/decreased by
dari Rp599 di tahun 2023 menjadi Rp425 miliar di tahun 29.01% from IDR599 billion in 2023 to IDR425 billion
2024. in 2024.
Pada tahun 2024, beban klaim neto mengalami In 2024, net claim expenses experienced growth/decrease
penurunan sebesar 4,36% dari Rp143 miliar di tahun of 4,36% from IDR143 billion in 2023 to IDR137 billion.
2023 menjadi Rp137 miliar.
Beban klaimini terutama berasal dari segmen usaha This claim expense mainly came from the motor vehicle
Aneka yang menurun sebesar 16,24% dari Rp85 miliar business segment (y/n) which increased/decreased by
di tahun 2023, menjadi Rp71 miliar di tahun 2024. 16,24% from IDR85 billion in 2023 to IDR71 billion in
2024.
Sementara dari segmen usaha Kendaraan Bermotor, Meanwhile, from the Aneka business segment (y/n), the
terbesar kedua, beban klaim neto meningkat sebesar second largest, net claim expenses increased/decreased
20,49% dari Rp52 miliar di tahun 2023 menjadi Rp63 by 20,49% , from IDR52 billion in 2023 to IDR63 billion
miliar di tahun 2024. in 2024.
Hasil underwriting pada tahun 2024 mengalami Underwriting results in 2024 experienced growth/
pertumbuhan sebesar 5,97% dari Rp132 miliar di tahun decrease of 5,97% from IDR132 billion in 2023 to IDR
2023 menjadi Rp140 miliar. 140 billion.
Hasil underwriting ini terutama berasal dari segmen This underwriting result mainly came from the motor
usaha Kendaraan Bermotor yang meningkat sebesar vehicle business segment (y/n) which increased/decreased
28,58% dari Rp66 miliar di tahun 2023, menjadi Rp84 by 28,58% from IDR66 billion in 2023 to IDR84 billion
miliar di tahun 2024. in 2024.
Sementara dari segmen usaha Aneka, terbesar kedua, Meanwhile, from the Aneka business segment (y/n), the
hasil underwriting menurun sebesar 14,23% dari Rp38 second largest, net claim burden increased/decreased
miliar di tahun 2023, menjadi Rp32 miliar di tahun 2024. by 14,23%, from IDR38 billion in 2023 to IDR32 billion
in 2024
94 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 95
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
Company Financial Performance Review
Tinjauan keuangan ini disusun berdasarkan laporan This financial review is prepared based on the financial
keuangan PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk yang statements of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Kanaka which have been audited by the Public Accounting Firm
Puradiredja, Suhartono dan memperoleh opini wajar (KAP) Kanaka Puradiredja, Suhartono and obtained an
tanpa modifikasian, dalam semua hal yang material, posisi unmodified opinion, in all material respects, the financial
keuangan, untuk posisi keuangan Perseroan tanggal 31 position, for the Company’s financial position as of
Desember 2024, serta kinerja keuangan dan arus kas December 31, 2024, and the financial performance and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai cash flow for the year ended on that date, in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. with Financial Accounting Standards in Indonesia.
Laporan Posisi Keuangan Financial Position Statement
Aset Perseroan tercatat menurun/meningkat XXX % dari The Company’s assets were recorded to decrease/
Rp1,06 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp XX miliar di increase by XXX% from IDR1.06 trillion in 2023 to IDR
tahun 2024. XX billion in 2024.
Peningkatan/penurunan ini terutama disebabkan oleh This increase/decrease was mainly due to XXXX
XXXX
Liabilitas Perseroan tercatat menurun/meningkat XXX % The Company’s liabilities were recorded to have
dari Rp686,52 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp XX decreased/increased by XXX% from IDR686.52 billion
miliar di tahun 2024. in 2023 to IDR XX billion in 2024.
Peningkatan/penurunan ini terutama disebabkan oleh This increase/decrease was mainly due to XXXX
XXXX
Ekuitas Perseroan tercatat menurun/meningkat XXX % The Company’s equity was recorded to have decreased/
dari Rp376,95 increased XXX% from IDR376.95 billion in 2023 to IDR
miliar pada tahun 2023 menjadi Rp XX miliar di tahun XX billion in 2024.
2024.
Peningkatan/penurunan ini terutama disebabkan oleh This increase/decrease was mainly due to XXXX
XXXX
Premi Bruto Perseroan tercatat menurun/meningkat XXX The Company’s Gross Premiums decreased/increased
% dari Rp1,73 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp XX by XXX% from IDR1.73 trillion in 2023 to IDRXX trillion
triliun di tahun 2024. Peningkatan/penurunan ini terutama in 2024. This increase/decrease was mainly due to XXXX
disebabkan oleh XXXX
Beban Klaim Neto Perseroan tercatat menurun/meningkat The Company’s Net Claim Expense decreased/increased
XXX % dari Rp132,58 miliar pada tahun 2023 menjadi by XXX% from IDR132.58 billion in 2023 to IDRXX billion
Rp XX miliar di tahun 2024. Peningkatan/penurunan ini in 2024. This increase/decrease was mainly due to XXXX
terutama disebabkan oleh XXXX
The Company’s Investment Results decreased/increased
Hasil Investasi Perseroan tercatat menurun/meningkat by XXX% from minus IDR96.7 billion in 2023 to IDRXX
XXX % dari minus Rp96,7 miliar pada tahun 2023 menjadi billion in 2024. This increase/decrease was mainly due
Rp XX miliar di tahun 2024. Peningkatan/penurunan ini to XXXX
terutama disebabkan oleh XXXX
Kesemua hal tersebut di atas membawa konsekuensi All of the above have consequences for the increase/
pada peningkatan/penurunan Laba Usaha Perseroan decrease in the Company’s Operating Profit in 2024,
di tahun 2024, yakni menjadi Rp XX miliar dari Rp XX namely to IDRXX billion from IDRXX billion in the previous
miliar di tahun sebelumnya. year.
Sementara Laba Tahun Berjalan mengalami peningkatan/ While Profit for the Year increased/decreased from IDRXX
penurunan dari Rp XX miliar di tahun sebelumnya menjadi billion in the previous year to IDRXX billion in 2024.
Rp XX miliar di tahun 2024.
Pada tahun 2024, kas neto yang diperoleh dari aktivitas In 2024, net cash obtained from operating activities was
operasional tercatat sebesar Rp XX miliar, sementara pada recorded at Rp XX billion, while in 2023, net cash used
tahun 2023, kas neto yang digunakan untuk aktivitas for operating activities was Rp98.21 billion.
operasional adalah sebesar Rp98,21 miliar.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 95
Page 96
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasional terutama Net cash obtained from operating activities mainly came
berasal dari pembayaran untuk premi reasuransi. from payments for reinsurance premiums.
Sementara itu, di tahun 2024, kas neto yang digunakan Meanwhile, in 2024, net cash used for investing activities
untuk aktivitas investasi dan aktivitas pendanaan masing- and financing activities were Rp XX billion and Rp XX
masing adalah sebesar Rp XX miliar dan Rp XX miliar. billion, respectively.
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Sebagai aspek fundamental dari manajemen keuangan As a fundamental aspect of prudent financial
yang prudent, Perseroan secara konsisten memverifikasi management, the Company consistently verifies its
kemampuannya untuk memenuhi kewajiban utang, ability to meet debt obligations, whether short-term
baik jangka pendek maupun jangka panjang. Hal ini or long-term. This is evaluated through liquidity ratios,
dievaluasi melalui rasio likuiditas, yang mencakup rasio encompassing both the cash ratio and current ratio.
kas dan rasio lancar. Selain itu, kemampuan Perseroan Furthermore, the Company’s capacity to meet all
untuk memenuhi semua kewajiban dinilai melalui rasio obligations is assessed through solvency ratios, which
solvabilitas, yang menganalisa hubungan antara semua analyze the relationship between all liabilities, assets,
kewajiban, aset, dan ekuitas. and equity.
Struktur Modal Capital Structure
Dasar Penetapan Kebijakan Manajemen atas Struktur Basis for Determining Management’s Policy on Capital
Modal Structure
Dengan mempertahankan struktur permodalan yang By maintaining an optimal capital structure, the Company
optimal, Perseroan berupaya mendorong ekspansi bisnis aims to foster sustainable and robust business expansion
yang berkelanjutan dan kuat dari waktu ke waktu. Untuk over time. To achieve this goal, the management
mencapai tujuan ini, Manajemen telah menetapkan has established a framework for formulating capital
kerangka kerja untuk merumuskan kebijakan struktur structure policies, taking into account various factors
modal, dengan mempertimbangkan berbagai faktor such as economic forecasts, anticipated business
seperti prakiraan ekonomi, peluang pertumbuhan growth opportunities, shareholder contributions to
bisnis yang diantisipasi, kontribusi pemegang saham capital, targeted capital ratios, and evolving regulatory
terhadap modal, rasio modal yang ditargetkan, dan landscapes.
lanskap peraturan yang terus berkembang.
Pertimbangan-pertimbangan tersebut sangat penting These considerations are crucial in determining the
dalam menentukan bauran yang tepat antara ekuitas appropriate mix of equity and debt financing to support
dan pembiayaan utang untuk mendukung tujuan the Company’s growth objectives while ensuring financial
pertumbuhan Perseroan sekaligus memastikan stabilitas stability.
keuangan.
Selain itu, tinjauan dan penyesuaian kebijakan struktur Additionally, periodic reviews and adjustments to the
modal dilakukan secara berkala untuk beradaptasi dengan capital structure policies are conducted to adapt to
perubahan kondisi pasar dan persyaratan peraturan, changing market conditions and regulatory requirements,
sehingga dapat mengoptimalkan ketahanan keuangan thereby optimizing the Company’s financial resilience
dan kelangsungan hidup jangka panjang Perseroan. and long-term viability. Overall, a well-managed capital
Secara keseluruhan, struktur permodalan yang dikelola structure not only facilitates strategic investments and
dengan baik tidak hanya memfasilitasi investasi strategis operational initiatives but also enhances the Company’s
dan inisiatif operasional, namun juga meningkatkan capacity to navigate uncertainties and seize growth
kapasitas Perseroan untuk menghadapi ketidakpastian opportunities effectively.
dan meraih peluang pertumbuhan secara efektif.
Struktur Modal Perusahaan di Tahun 2024 The Company’s Capital Structure in 2024
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) In accordance with the Financial Services Authority
No. 69/POJK.05/2016 mengenai Penyelenggaraan Usaha Regulation (POJK) No. 69/POJK.05/2016 concerning
Perasuransian yang mensyaratkan pertahapan modal the Implementation of Insurance Business which requires
sendiri (ekuitas) sebesar Rp250 miliar bagi perusahaan a phase-in of own capital (equity) of IDR250 billion for
asuransi umum. general insurance companies.
96 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 97
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 97
Page 98
06
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
98 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 99
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 99
Page 100
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Perusahaan menjunjung tinggi tata kelola perusahaan The Company upholds corporate governance as a
sebagai pilar fundamental operasinya, menunjukkan fundamental pillar of its operations, demonstrating an
komitmen yang teguh terhadap transparansi, unwavering commitment to transparency, accountability,
akuntabilitas, dan integritas di setiap level. Dengan and integrity at every level. By embedding these
menanamkan prinsip-prinsip ini ke dalam kerangka principles into its corporate framework, the Company
kerja perusahaannya, Perusahaan memastikan bahwa ensures that ethical decision-making and responsible
pengambilan keputusan yang etis dan praktik bisnis business practices guide its strategic direction.
yang bertanggung jawab memandu arah strategisnya.
Struktur tata kelola, termasuk Direksi dan komite Governance structures, including the Board of Directors
pengawasan, memainkan peran penting dalam menjaga and oversight committees, play a crucial role in
kepatuhan terhadap persyaratan peraturan dan standar maintaining compliance with regulatory requirements
industri. Evaluasi dan peningkatan kebijakan tata kelola and industry standards. Regular evaluations and
secara berkala memperkuat dedikasi Perusahaan untuk enhancements of governance policies reinforce the
menumbuhkan budaya kepercayaan dan keunggulan Company’s dedication to fostering a culture of trust
operasional. Melalui upaya ini, Perusahaan memperkuat and operational excellence. Through these efforts, the
kepercayaan pemangku kepentingan dan menegakkan Company strengthens stakeholder confidence and
tujuan keberlanjutan jangka panjangnya. upholds its long-term sustainability objectives.
PENDAHULUAN
Introduction
Maximus Insurance menjunjung tinggi prinsip transparansi, Maximus Insurance upholds the principles of transparency,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan accountability, responsibility, independence, and fairness
kewajaran sebagai landasan penerapan Tata Kelola as the foundation of its Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (GCG). Efektivitas GCG dinilai (GCG) implementation. The effectiveness of GCG
melalui evaluasi menyeluruh terhadap sistem tata kelola, is assessed through a comprehensive evaluation of
yang meliputi struktur, proses, dan hasil, serta memastikan the governance system, encompassing its structure,
keselarasan dengan praktik terbaik dan standar regulasi. processes, and outcomes, ensuring alignment with best
practices and regulatory standards.
100 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 101
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PENERAPAN PRINSIP GCG SESUAI PEDOMAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
The Implementation of GCG Principles In Accordance
With GCG Guidelines for Public Companies
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) In accordance with the Financial Services Authority (OJK)
No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan Regulation No. 73/POJK.05/2016 Concerning Good
Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian dan Surat Corporate Governance for Insurance Company and
Edaran No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Governance
Kelola bagi Perusahaan Terbuka, Perseroan mematuhi Guidelines for Public Companies, the Company adheres
kerangka tata kelola yang ditetapkan oleh OJK pada to the governance framework established by the OJK
tahun 2015. Pedoman ini mencakup lima aspek utama, in 2015. These guidelines encompass five key aspects,
delapan prinsip inti, dan 25 rekomendasi terperinci, yang eight core principles, and 25 detailed recommendations,
semuanya dirancang untuk memperkuat penerapan tata all designed to strengthen the implementation of good
kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
Perseroan tetap teguh dalam komitmennya untuk The Company remains steadfast in its commitment to
secara konsisten menerapkan pedoman tata kelola consistently applying these governance guidelines,
ini, memastikan kepatuhan penuh terhadap hukum ensuring full compliance with prevailing laws and
dan peraturan yang berlaku sambil merangkul praktik regulations while embracing best practices. By integrating
terbaik. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip ini these principles into its corporate framework, the
ke dalam kerangka perusahaan, Perseroan berupaya Company seeks to enhance governance effectiveness,
untuk meningkatkan efektivitas tata kelola, mendorong promote transparency, and uphold accountability
transparansi, dan menegakkan akuntabilitas di semua at all levels. This ongoing commitment reflects the
tingkatan. Komitmen berkelanjutan ini mencerminkan Company’s dedication to fostering sustainable growth,
dedikasi Perseroan untuk mendorong pertumbuhan strengthening stakeholder trust, and maintaining a
berkelanjutan, memperkuat kepercayaan pemangku governance structure that aligns with evolving regulatory
kepentingan, dan mempertahankan struktur tata kelola and industry standards.
yang selaras dengan standar peraturan dan industri yang
terus berkembang.
TUJUAN PENERAPAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
The Objectives of Good Corporate Governance Implementation
Pendekatan Perusahaan terhadap Tata Kelola Perusahaan The Company’s approach to Corporate Governance is
berakar kuat pada kepatuhan terhadap hukum dan firmly rooted in compliance with applicable laws and
peraturan yang berlaku, khususnya Peraturan Otoritas regulations, particularly Financial Services Authority (OJK)
Jasa Keuangan (OJK) No. 73/POJK.05/2016, yang Regulation No. 73/POJK.05/2016, which establishes the
menetapkan pedoman Tata Kelola Perusahaan yang guidelines for Good Corporate Governance in Insurance
Baik pada Perusahaan Perasuransian. Peraturan ini Companies. This regulation provides a structured
menyediakan kerangka kerja terstruktur yang memandu framework that guides the Company’s governance
praktik tata kelola Perusahaan, memastikan perilaku practices, ensuring ethical conduct, transparency, and
etis, transparansi, dan akuntabilitas di semua tingkat accountability across all operational levels.
operasional.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip The Company is committed to applying the principles
Tata Kelola yang Baik dengan tujuan sebagai berikut: of Good Governance with the following objectives:
1. Memaksimalkan nilai-nilai inti Perseroan dengan 1. Maximizing the Company’s core values by enhancing
meningkatkan prinsip-prinsip transparansi, the principles of transparency, accountability, and
akuntabilitas, dan tanggung jawab. responsibility.
2. Memastikan bahwa pengelolaan Perseroan 2. Ensuring that the Company’s management is
terorganisasi secara profesional, transparan, dan professional organized, transparent, and efficient.
efisien.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 101
Page 102
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
3. Independensi dalam mengambil keputusan sesuai 3. Independence in making decisions in accordance
dengan peran dan tanggung jawab masing-masing with the roles and responsibilities of each leader in
pimpinan dalam manajemen. the management.
4. Memastikan bahwa setiap karyawan yang terlibat 4. Ensuring that each employee is engaged within
dalam Perseroan sesuai dengan kewenangan dan the Company in accordance with the applicable
tanggung jawab yang berlaku. authority and responsibility.
5. Menjalankan praktik bisnis dengan Prinsip-prinsip 5. Executing business practices with the GCG Principles
GCG secara konsisten. consistently.
KOMITMEN PELAKSANAAN PRINSIP
TATA KELOLA PERUSAHAAN
The Commitment to Implementing Corporate Governance Principles
Penerapan Tata Kelola Perusahaan secara internal Applying Corporate Governance internally ensures
memastikan proses pengambilan keputusan yang transparent decision-making processes, fostering trust
transparan, menumbuhkan kepercayaan di antara among employees and stakeholders. Externally, it
karyawan dan pemangku kepentingan. Secara eksternal, enhances the Company’s reputation, attracting investors
meningkatkan reputasi Perusahaan, menarik investor, dan and fostering long-term relationships with customers
membina hubungan jangka panjang dengan pelanggan and partners. Overall, effective Corporate Governance
dan mitra. Secara keseluruhan, Tata Kelola Perusahaan strengthens the Company’s resilience, sustainability, and
yang efektif memperkuat ketahanan, keberlanjutan, dan competitiveness in the market.
daya saing Perusahaan di pasar.
Banyak faktor yang berkontribusi secara signifikan Numerous factors significantly contribute to the successful
terhadap keberhasilan pelaksanaan praktik GCG, execution of GCG practices, including:
termasuk:
Faktor Internal Internal Factors
1. Budaya Perusahaan yang mendukung penerapan 1. Corporate Culture supporting the implementation of
GCG dalam mekanisme dan sistem manajemen GCG in the mechanism and business management
bisnis di dalam Perusahaan. system within the Company.
2. Berbagai peraturan dan kebijakan yang dikeluarkan 2. The diverse regulations and policies issued by the
oleh Perusahaan sejalan dengan prinsip-prinsip Company are in line with GCG’s principles.
GCG. 3. The Company’s risk management is based on GCG
3. Manajemen risiko Perusahaan didasarkan pada standards.
standar GCG. 4. Effective internal audit system (inspection) within
4. Sistem audit internal (pemeriksaan) yang efektif di the Company to avoid any irregularities that would
dalam Perusahaan untuk menghindari penyimpangan occur.
yang mungkin terjadi. 5. Disclosure of information for the Public on the
5. Keterbukaan informasi kepada Publik tentang development and dynamics of the Company.
perkembangan dan dinamika Perusahaan.
Faktor Eksternal External Factors
1. Sistem hukum yang tepat untuk memastikan penegakan 1. Proper legal system as to ensure the enforcement of
supremasi hukum yang konsisten dan efektif. consistent and effective legal supremacy.
2. Terbentuknya sistem nilai sosial yang mendukung 2. Establishment of a social value system that supports
penerapan GCG di masyarakat. Melalui sistem ini the implementation of GCG in the community. This
diharapkan dapat menumbuhkan peran serta aktif system is expected to increase the active participation
masyarakat untuk mendukung penerapan dan sosialisasi of society to support the application and GCG
GCG secara sukarela. socialization voluntarily.
3. Terciptanya semangat anti korupsi di masyarakat tempat 3. The presence of an anti-corruption spirit in the public
Perseroan beroperasi disertai dengan peningkatan in which the Company operates is accompanied by
mutu pendidikan dan perluasan kesempatan kerja. improved quality of education and the expansion
Meningkatnya lingkungan masyarakat berdampak pada of employment opportunities. Improvement of the
kualitas dan skor Perseroan dalam penerapan GCG. public environment affects the quality and score of
the Company in the implementation of GCG.
102 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 103
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG
Regulatory Basis for GCG Implementation
Dalam penerapan prinsip GCG, Perseroan berpedoman Dalam penerapan prinsip GCG, Perseroan berpedoman
pada sejumlah peraturan, antara lain: pada sejumlah peraturan, antara lain:
1. Pedoman Umum Tata Kelola Perusahaan Indonesia 1. General Guidelines for Indonesian Corporate
(PUGKI) 2021. Governance (PUGKI) 2021.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2. Law of Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas. regarding Limited Liability Company.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 Tahun 3. Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33 of 2014 regarding the Board of Directors and
atau Perusahaan Publik. the Board of Commissioners of Issuers or Publicly
Listed Companies.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34 Tahun 4. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 34
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi of 2014 regarding the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik. Committee of Issuers or Publicly Listed Companies.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35 Tahun 5. Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten dan 35 of 2014 regarding the Corporate Secretary of
Perusahaan Publik. Issuers and Publicly Listed Companies.
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 Tahun 6. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 55
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja of 2015 regarding the Establishment and Working
Komite Audit. Guidelines for the Audit Committee.
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56 Tahun 2015 7. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 56
tentang Pembentukan dan Penyusunan Pedoman of 2015 regarding the Establishment and Drafting of
Kerja Satuan Kerja Audit Internal. the Working Guidelines for the Internal Audit Unit.
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29 Tahun 2016 8. Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
tentang Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan 29 of 2016 regarding the Annual Report of Issuers
Publik. and Publicly Listed Companies.
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 73 Tahun 9. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 73
2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik of 2016 concerning Good Corporate Governance
bagi Perusahaan Perasuransian. for Insurance Companies.
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9 Tahun 10. Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik 9 of 2023 regarding the Use of Public Accountant
dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa and Public Accountant Office Service in Financial
Keuangan. Service Activity.
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 43/ 11. Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
POJK.05/2019 tentang Perubahan atas Peraturan 43/POJK.05/2019 regarding the Amendment to
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 73/POJK.05/2016 the Financial Services Authority Regulation Number
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi 73/POJK.05/2016 regarding the Good Corporate
Perusahaan Perasuransian. Governance for Insurance Company.
12. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 12. Financial Services Authority (OJK) Circular Letter
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Format and
Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik. Contents of Annual Report of Issuers and Public
Companies.
13. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 13. Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 15/POJK.04/2020 regarding the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Organization of General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka. in Public Company.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 103
Page 104
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance Principles
Transparansi Transparency
Transparansi merupakan salah satu asas GCG yang Transparency is a GCG principle that emphasizes the
menekankan pentingnya penyediaan informasi material importance of providing clear, accurate, and relevant
yang jelas, akurat, dan relevan mengenai Perusahaan material information about the Company to shareholders
kepada para pemegang saham dan pemangku and other stakeholders. The Company achieves this
kepentingan lainnya. Hal ini dicapai oleh Perusahaan by consistently disclosing financial and non-financial
dengan senantiasa mengungkapkan informasi keuangan information to various interested parties.
dan non keuangan kepada berbagai pihak yang
berkepentingan.
Lebih jauh lagi, Perusahaan tidak hanya sekadar Furthermore, the Company goes beyond merely fulfilling
memenuhi kewajiban pengungkapannya, tetapi its disclosure obligations, striving instead to provide
juga berupaya untuk menyediakan informasi yang more comprehensive and beneficial information to
lebih lengkap dan bermanfaat bagi para pemangku stakeholders. The disclosure of the information was
kepentingan. Pengungkapan informasi tersebut telah well-executed by the Company while still complying with
dilaksanakan dengan baik oleh Perusahaan dengan applicable laws and regulations following best corporate
tetap mematuhi peraturan perundang-undangan yang governance best practices.
berlaku dengan tetap mengacu pada praktik tata kelola
perusahaan yang baik.
Keterbukaan informasi dijunjung tinggi oleh Perusahaan Transparency is upheld by the Company through the
melalui penyebarluasan pengumuman laporan keuangan dissemination of quarterly financial report announcements
triwulanan melalui situs web Bursa Efek Indonesia dan via the Indonesia Stock Exchange website and the
situs web resmi Perusahaan. Company’s official website.
Akuntabilitas Accountability
Prinsip akuntabilitas dalam Tata Kelola Perusahaan yang The accountability principle in Good Corporate
Baik (GCG) menekankan kewajiban perusahaan untuk Governance (GCG) emphasizes the obligation of
mempertanggungjawabkan tindakan dan keputusannya. companies to be answerable for their actions and
Akuntabilitas dalam GCG juga mencakup gagasan decisions. Accountability in GCG also encompasses
tentang tanggung jawab kepada para pemangku the idea of being liable to stakeholders, including
kepentingan, termasuk pemegang saham, karyawan, shareholders, employees, customers, and the broader
pelanggan, dan masyarakat luas, atas konsekuensi dari community, for the consequences of corporate conduct.
perilaku perusahaan.
Selain mekanisme organisasi, akuntabilitas dalam GCG Besides organizational mechanisms, accountability in
mengharuskan adanya mekanisme pengawasan dan GCG necessitates establishing mechanisms for oversight
pengendalian, seperti audit independen dan struktur and control, such as independent audits and reporting
pelaporan, untuk meminta pertanggungjawaban structures, to hold corporate leaders accountable for
para pemimpin perusahaan atas pengelolaan sumber their stewardship of resources and adherence to ethical
daya dan kepatuhan mereka terhadap standar etika. standards. Accountability can be achieved through
Akuntabilitas dapat dicapai melalui pengawasan effective oversight based on the balance among the
yang efektif berdasarkan keseimbangan antara organ Company’s organs (General Meeting of Shareholders,
Perusahaan (Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Board of Commissioners, and Board of Directors). The
Komisaris, dan Direksi). Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders holds all powers not
Saham memegang semua kewenangan yang tidak delegated to other organs. The Board of Commissioners
didelegasikan kepada organ lain. Dewan Komisaris performs supervisory tasks and provides advice. The
melakukan tugas pengawasan dan memberikan nasihat. Board of Directors is responsible for managing the
Direksi bertanggung jawab untuk mengelola Perusahaan. Company. Accountability across all levels of the Company
Akuntabilitas di semua tingkatan Perusahaan berarti means that every individual is accountable for tasks
bahwa setiap individu bertanggung jawab atas tugas entrusted to them.
yang dipercayakan kepada mereka.
Ini melibatkan penciptaan budaya akuntabilitas dalam It involves creating a culture of accountability within the
organisasi, di mana individu di semua tingkatan organization, where individuals at all levels understand
memahami peran dan tanggung jawab mereka dan their roles and responsibilities and are held answerable
bertanggung jawab atas kinerja dan perilaku mereka. for their performance and conduct. Because in
Karena pada hakikatnya akuntabilitas merupakan essence, accountability is the clarity of the functions,
104 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 105
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban implementation, and accountability of each organ and
masing-masing organ dan seluruh jajaran Perseroan yang all levels of the Company managing the Company,
mengelola Perseroan secara efektif. effectively.
Pelaksanaan asas akuntabilitas diwujudkan dengan The implementation of the principle of accountability
adanya pembagian tugas yang jelas antar organ is realized with a clear division of duties between the
Perseroan, meliputi: Company’s organs, including:
1. RUPS antara lain berwenang menyetujui laporan 1. The GMS includes, among others, the authority
tahunan, menetapkan pembagian laba dan dividen to approve the annual report, to determine the
yang dibayarkan, serta memutuskan hal-hal penting distribution of profits and dividends paid, and
yang memerlukan persetujuan RUPS sebagaimana to decide on important matters that require the
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan approval of the GMS as stipulated by the Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association and applicable laws and
regulations.
2. Dewan Komisaris berwenang mengesahkan Rencana 2. The Board of Commissioners has the authority to
Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP), melakukan ratify the Company’s Work Plan and Budget (RKAP),
pengawasan terhadap pengurusan Perseroan yang to supervise the management of the Company
dilakukan oleh Direksi, dan memberikan nasihat carried out by the Directors, and to provide advice
kepada Direksi termasuk rencana pengembangan to the Directors including development plans as well
serta pelaksanaan Anggaran Dasar dan tindak lanjut as the implementation of the Articles of Association
Keputusan RUPS. and follow-up to GMS Decrees.
3. Direksi mempunyai tugas pokok memimpin dan 3. The Board of Directors has the main task of
mengurus maksud dan tujuan Perseroan serta leading and of managing the Company’s goals
senantiasa berusaha meningkatkan daya guna dan and objectives and always strives to improve the
hasil guna Perseroan dalam rangka menguasai, efficiency and effectiveness of the Company to
memelihara, dan mengurus kekayaan Perseroan. control, to maintain, and to manage the Company’s
assets.
Tanggung Jawab Responsibility
Prinsip tanggung jawab dalam Tata Kelola Perusahaan The responsibility principle in Good Corporate
yang Baik (GCG) mengacu pada kewajiban direksi Governance (GCG) refers to the obligation of the board
dan manajemen untuk bertindak secara etis, adil, of directors and management to act ethically, fairly, and
dan bertanggung jawab terhadap semua pemangku responsibly towards all stakeholders. It entails ensuring
kepentingan. Prinsip ini mencakup memastikan bahwa that decisions and actions taken by the company are in
keputusan dan tindakan yang diambil oleh perusahaan line with legal requirements, ethical standards, and the
sejalan dengan persyaratan hukum, standar etika, dan best interests of shareholders and other stakeholders.
kepentingan terbaik pemegang saham dan pemangku Additionally, it involves accountability for the Company’s
kepentingan lainnya. Selain itu, prinsip ini melibatkan financial performance, compliance with replicable
akuntabilitas atas kinerja keuangan Perseroan, kepatuhan regulations, including provisions relating to employment,
terhadap peraturan yang berlaku, termasuk ketentuan taxation, business competition, occupational health and
yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, perpajakan, safety, and so forth.
persaingan usaha, kesehatan dan keselamatan kerja,
dan sebagainya.
Penerapan prinsip tanggung jawab diwujudkan melalui The implementation of the principle of responsibility is
berbagai langkah, termasuk: realized through various measures, including:
1. Mematuhi Anggaran Dasar Perusahaan dan 1. Adhering to the Company’s Articles of Association
mematuhi peraturan perundang-undangan yang and complying with relevant laws and regulations
relevan yang mengatur operasinya. governing its operations.
2. Memastikan pemenuhan kewajiban perpajakan yang 2. Ensuring timely and accurate fulfillment of tax
tepat waktu dan akurat. obligations.
3. Terlibat dalam inisiatif Tanggung Jawab Sosial 3. Engaging in Corporate Social Responsibility
Perusahaan, membina kemitraan masyarakat, dan initiatives, fostering community partnerships, and
mempromosikan pengelolaan lingkungan. promoting environmental stewardship.
4. Memastikan kepatuhan terhadap persyaratan 4. Ensuring compliance with information disclosure
keterbukaan informasi sesuai dengan peraturan requirements in accordance with applicable capital
pasar modal yang berlaku. market regulations.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 105
Page 106
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Independensi Independence
Independensi dicirikan oleh pengelolaan Perusahaan Independence is characterized by the professional
secara profesional, bebas dari benturan kepentingan, management of the Company free from conflicts of
pengaruh atau tekanan eksternal yang tidak diatur oleh interest and external influence or pressure not governed
peraturan perundang-undangan, dan prinsip-prinsip by relevant laws, regulations, and sound corporate
korporasi yang sehat. principles.
Perusahaan menjunjung tinggi prinsip independensi The Company upholds the principle of independence
dengan senantiasa mengakui hak, kewajiban, tugas, by consistently acknowledging the rights, obligations,
tanggung jawab, dan wewenang masing-masing duties, responsibilities, and authority of each of its organs,
organnya, dengan tujuan agar organ-organ tersebut aiming to ensure that they can function effectively and
dapat berfungsi secara efektif dan mengambil keputusan make optimal decisions and management choices for
serta pilihan pengelolaan yang optimal bagi Perusahaan. the Company. The Company’s adherence to the principle
Penerapan prinsip independensi oleh Perusahaan meliputi of independence encompasses the following measures:
langkah-langkah sebagai berikut:
1. Memastikan adanya rasa saling menghormati hak, 1. Ensuring mutual respect for the rights, obligations,
kewajiban, tugas, wewenang, dan tanggung jawab duties, authority, and responsibilities of each of its
masing-masing organnya. organs.
2. Menegakkan komitmen Dewan Komisaris, Direksi, 2. Upholding a commitment from the Board of
dan karyawan untuk menghindari benturan Commissioners, Directors, and employees to avoid
kepentingan dalam proses pengambilan keputusan. conflicts of interest in decision-making processes.
3. Memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari 3. Obtaining prior approval from Independent
Pemegang Saham Independen atau wakilnya yang Shareholders or their authorized representatives at
sah dalam Rapat Umum Pemegang Saham untuk General Meetings for activities involving conflicts of
kegiatan yang mengandung benturan kepentingan, interest, as mandated by capital market regulations.
sebagaimana diamanatkan oleh peraturan pasar
modal.
Kewajaran Fairness
Kewajaran merupakan asas yang meneguhkan kesetaraan Fairness is a principle that affirms equality in fulfilling the
dalam pemenuhan hak-hak pemangku kepentingan yang rights of stakeholders arising based on agreements and
timbul berdasarkan perjanjian dan berdasarkan peraturan due to the applicable laws and regulations. PT Asuransi
perundang-undangan yang berlaku. PT Asuransi Maximus Maximus Graha Persada Tbk ensures that all parties
Graha Persada Tbk memastikan bahwa semua pihak concerned receive fair treatment following applicable laws
yang berkepentingan memperoleh perlakuan yang adil and regulations. The Company treats every employee
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang fairly and freely by not discriminating against ethnicity,
berlaku. Perusahaan memperlakukan setiap karyawan religion, race, origin, gender, or other matters that are
secara adil dan bebas dengan tidak membeda-bedakan not related to performance.
suku, agama, ras, asal usul, jenis kelamin, atau hal-hal
lain yang tidak terkait dengan kinerja.
Penerapan asas kewajaran mencakup pemenuhan semua The implementation of the fairness principle incorporates
hak pemegang saham dan pemangku kepentingan the fulfilment of all rights of shareholders and stakeholders
secara adil dan setara untuk menggagalkan dominasi fairly and equally in order to thwart unfair dominance
yang tidak adil terhadap pihak mana pun. over any party.
106 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 107
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Guidelines
Pedoman tata kelola perusahaan memegang peranan Corporate governance guidelines play a pivotal role
penting dalam membentuk etika dan transparansi fungsi in shaping the ethical and transparent functioning of
organisasi. Pedoman ini berfungsi sebagai kerangka kerja organizations. These guidelines serve as a framework for
untuk membangun akuntabilitas, keadilan, dan tanggung establishing accountability, fairness, and responsibility
jawab dalam perusahaan, memastikan bahwa proses within companies, ensuring that decision-making
pengambilan keputusan dilakukan dengan integritas dan processes are conducted with integrity and in the
demi kepentingan terbaik semua pemangku kepentingan. best interest of all stakeholders. Hence, the Company
Oleh karena itu, Perseroan secara konsisten menerapkan consistently implements Corporate Governance
Pedoman Tata Kelola Perusahaan (GCG) di semua sektor Guidelines (GCG) across all sectors and facets of its
dan aspek pengelolaan bisnisnya. business management.
Tujuan Pedoman GCG Perseroan adalah sebagai berikut: The objectives of the Company’s GCG Guidelines are
as follows:
1. Mendorong organ Perseroan (Rapat Umum 1. Encouraging the Company’s organs (General
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi) Meetings of Shareholders, the Board of
dalam mengambil keputusan dan melaksanakan Commissioners and the Board of Directors) in
tindakan sesuai dengan nilai moral yang tinggi decisions and execute actions in accordance with
dan mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan high moral values and compliance with the provisions
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku serta of the Articles of Association and applicable
bertanggung jawab kepada Pemangku Kepentingan; Regulation and responsible to Stakeholders;
2. Mendorong dan mendukung pengembangan, 2. Encouraging and supporting the Company’s
sumber daya, dan pengelolaan risiko Perseroan development, resources and risk management with
dengan penerapan prinsip kehati-hatian, sejalan the application of prudent principles, in line with
dengan prinsip GCG; GCG’s principles;
3. Mendorong kesadaran dan tanggung jawab sosial 3. Encouraging the Company’s awareness and social
Perseroan terhadap masyarakat dan keberlanjutan responsibility towards society and environmental
lingkungan terutama di sekitar Perseroan; sustainability especially around the Company;
4. Mengembangkan sikap dan perilaku yang sejalan 4. Developing attitudes and behaviours that are in
dengan tuntutan dan perubahan lingkungan bisnis line with the evolving demands and changes in the
yang terus berkembang menuju budaya perusahaan business environment towards a better corporate
yang lebih baik. culture.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 107
Page 108
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
STRUKTUR DAN HUBUNGAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Structure and Relationships of Corporate Governance
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Commitee Corporate Secretary
Audit Internal
Internal Audit Unit (SPI)
Dalam kerangka tata kelola perusahaan, Rapat Umum Within the corporate governance framework, the
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Direksi berperan sebagai badan pengatur utama, of Commissioners, and the Board of Directors serve
yang masing-masing dipercayakan dengan peran dan as the primary governing bodies, each entrusted with
tanggung jawab yang berbeda dalam mengawasi distinct roles and responsibilities in overseeing and
dan mengelola Perusahaan. RUPS berfungsi sebagai managing the Company. The GMS functions as the
otoritas pengambil keputusan tertinggi, sementara highest decision-making authority, while the Board of
Dewan Komisaris memberikan pengawasan, dan Dewan Commissioners provides supervisory oversight, and
Direksi bertanggung jawab atas manajemen strategis the Board of Directors is responsible for the Company’s
dan operasional Perusahaan. strategic and operational management.
Sejalan dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 In alignment with Law Number 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas, ketiga organ Perseroan Limited Liability Companies, these three organs
yaitu tata kelola ini Rapat Umum Pemegang Saham, the General Meeting of Shareholders, the Board of
Dewan Komisaris, dan Direksi, membentuk fondasi Commissioners, and the Board of Directors company form
struktur perusahaan. Upaya kolektif ini memastikan the foundation of the Company’s corporate structure.
tata kelola yang efektif, kepatuhan terhadap peraturan, Their collective efforts ensure effective governance,
dan pengejaran pertumbuhan berkelanjutan, yang regulatory compliance, and the pursuit of sustainable
memperkuat komitmen Perseroan terhadap transparansi, growth, reinforcing the Company’s commitment to
akuntabilitas, dan manajemen perusahaan yang baik. transparency, accountability, and sound corporate
management.
Sebagaimana dijabarkan dalam Undang-Undang As articulated in Indonesia’s Company Law, the
Perusahaan Indonesia, kerangka organisasi perseroan organizational framework of a limited liability company
terbatas meliputi hal-hal berikut: comprises the following:
• Pemegang Saham; • Shareholders
• Dewan Komisaris; • Board of Commissioners
• Dewan Direksi. • Board of Directors
108 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 109
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pemegang saham bertindak sebagai pemilik perusahaan, Shareholders serve as the owners of a company, holding
yang memegang saham yang mewakili kepemilikan shares that represent their ownership stake in the
mereka dalam bisnis tersebut. Mereka adalah individu business. They are the individuals or entities who invest
atau badan yang menanamkan modal di perusahaan capital in the company in exchange for ownership rights
dengan imbalan hak kepemilikan dan bagian dari and a share of the company’s profits.
keuntungan perusahaan.
Di sisi lain, Dewan Komisaris dan Direksi memiliki peran On the other hand, Board of Commisioner and Board
yang berbeda dalam mengawasi berbagai aspek bisnis. of Directors have distinct roles in overseeing various
Komisaris, yang sering kali menjadi bagian dari dewan aspects of the business. Commissioners, often part
pengawas, berfokus pada pemantauan dan pemberian of the supervisory board, focus on monitoring and
nasihat tentang keputusan strategis, kinerja keuangan, advising on strategic decisions, financial performance,
dan masalah kepatuhan. Direktur, yang biasanya menjadi and compliance matters. Directors, typically part of the
bagian dari dewan manajemen, bertanggung jawab atas management board, are responsible for the day-to-day
operasi sehari-hari dan pelaksanaan strategi perusahaan. operations and execution of the company’s strategy.
Sementara pemegang saham memiliki otoritas tertinggi, While shareholders have the ultimate authority, Board of
Dewan Komisaris dan direksi berkontribusi pada tata Commissioners and Board of Directors contribute to the
kelola dan manajemen perusahaan yang efektif, masing- effective governance and management of the company,
masing memainkan peran penting dalam memastikan each playing a crucial role in ensuring its success and
keberhasilan dan kepatuhannya terhadap tujuan dan adherence to corporate goals and values.
nilai-nilai perusahaan.
Fungsi dan batasannya antara lain: The functions and limitations include:
1. Rapat Umum Pemegang Saham merupakan forum 1. The General Meeting of Shareholders is the highest
pengambil keputusan tertinggi dalam organ decision-making forum in the Company’s organs and
Perseroan dan mempunyai kewenangan yang has the authority that the Board of Commissioners
tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi and the Board of Directors do not have within
dalam batas yang ditentukan dalam Anggaran Dasar the limits specified in the Company’s Articles of
Perseroan; Association;
2. Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan 2. The Board of Commissioners carries out the
terhadap pelaksanaan strategi manajemen dan supervisory function of the implementation of
memberikan nasihat kepada Direksi sebagaimana management strategies and provides advice to the
diatur dalam Undang-Undang yang berlaku dan Board of Directors as stipulated in the applicable
Anggaran Dasar; Law and the Articles of Association;
3. Direksi bertanggung jawab dan berwenang untuk 3. The Board of Directors is responsible and has
menjalankan kegiatan pengelolaan usaha Perseroan the authority to carry out the Company’s business
sesuai dengan visi, misi, dan tujuan usaha Perseroan. management activities in accordance with the
Company’s vision, mission and business objectives.
Tugas dan tanggung jawab serta batasannya mengacu Duties and responsibilities as well as their limitations
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku dan refer to the applicable laws and regulations and the
Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris dibantu oleh The supervisory function of the Board of Commissioners
organ di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit. is assisted by organs under the Board of Commissioners,
Sedangkan, Direksi dibantu oleh satuan kerja audit namely the Audit Committee. While, the Board of
internal. Directors is assisted by the internal audit unit.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 109
Page 110
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PEMEGANG SAHAM
Shareholders
Pemegang saham adalah entitas yang memiliki saham di Shareholder is an entity that holds an equity stake in a
suatu perusahaan. Dengan demikian, mereka memegang given company. As such, they hold the highest position
posisi tertinggi dalam hal pengambilan keputusan. when it comes to decision making.
Setiap orang berikut dapat menjadi pemegang saham Any of the following can be a shareholder in a company
di suatu perusahaan di Indonesia: in Indonesia:
• Orang perseorangan; • An individual;
• Perusahaan; atau • A company; or
• Yayasan. • A foundation.
Pemegang saham tidak bertanggung jawab secara Shareholders are not personally liable for any of the
pribadi atas hubungan hukum perusahaan. Pemegang company’s legal relationships. Shareholders are also not
saham juga tidak bertanggung jawab atas kerugian liable for the company’s losses that exceed the value of
perusahaan yang melebihi nilai saham yang dimilikinya. the shares they own.
Hak dan Kewajiban Pemegang Saham The Rights and Obligations of Shareholders
Pemegang saham memiliki hak untuk memberikan suara Shareholders have the right to vote on certain matters
pada hal-hal tertentu yang berkaitan dengan perusahaan with regard to the company and to be elected to a seat
dan untuk dipilih menjadi anggota Direksi. on the Board of Directors.
Hak-hak pemegang saham, antara lain: The rights of the shareholders, among others:
1. Menghadiri RUPS; 1. Attending the GMS;
2. Mengusulkan mata acara RUPS, sesuai dengan 2. Proposing agenda for GMS, in accordance to
ketentuan yang berlaku; prevailing regulations;
3. Memperoleh izin penggunaan bahan RUPS sebelum 3. Obtaining the release of the GMS material prior to
RUPS; the GMS;
4. Memperoleh kesempatan untuk mengajukan 4. Receiving the opportunity to raise questions and/
pertanyaan dan/atau menyatakan pendapat pada or express opinions on each GMS agenda;
setiap mata acara RUPS;
5. Memperoleh perlakuan yang sama; 5. Receiving equal treatment;
6. Memberikan suara dalam RUPS; 6. Voting at the GMS;
7. Mengusulkan calon anggota Dewan Komisaris dan/ 7. Nominating candidates for the Board of
atau Direksi; Commissioners and/or the Board of Directors;
8. Mengusulkan pengangkatan anggota Direksi untuk 8. Proposing the appointment of member of the Board
menggantikan anggota Direksi yang diberhentikan of Directors to replace members of the Board that
atau terjadi kekosongan jabatan dalam jabatan are dismissed or vacant opportunity in the position
Direksi; atau untuk menambah jumlah anggota of Board of Directors; or to increase the number of
Direksi; members of the Board of Directors;
9. Memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu- 9. Dismissing members of the Board of Commissioners
waktu sebelum masa jabatannya berakhir. at any time before ending term.
10. Setiap waktu mengangkat anggota Dewan Komisaris 10. At all times, appoint a member of the Board of
untuk menggantikan anggota Dewan Komisaris yang Commissioners to replace members of the Board
diberhentikan, atau berdasarkan kekosongan jabatan of Commissioners who are dismissed, or based on
dalam Dewan Komisaris, atau untuk menambah vacant opportunity in the Board of Commissioners,
jumlah anggota Dewan Komisaris yang ada. or to increase the number of existing members of
the Board of Commissioners.
11. Menerima pembayaran dividen sesuai dengan tata 11. Receiving dividend payments in accordance with
cara dan ketentuan yang berlaku. applicable procedures and conditions.
12. Melaksanakan hak dan/atau kewenangan lain sesuai 12. Executing other rights and/or authorities pursuant
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- to the Articles of Association and applicable laws
undangan yang berlaku, termasuk hak untuk turut and regulations, including the right to participate in
serta dalam hal pemberian kuasa untuk penambahan case of authorizing the increase of capital, amend
modal, mengubah Anggaran Dasar Perseroan, the Company’s Articles of Association, and transfer
dan mengalihkan sebagian atau seluruh kekayaan all or part ofpart of the Company assets.
Perseroan.
110 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 111
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Mereka juga mempunyai tanggung jawab lain, yang They also have other responsibilities, which include:
meliputi:
1. Membahas dan memutuskan kewenangan yang 1. Discussing and deciding the powers to be bestowed
akan diberikan kepada Direksi Perseroan, termasuk upon the Company’s Board of Directors, including
mengangkat dan memberhentikannya dari jabatan. appointing and removing them from office.
2. Menetapkan besarnya gaji yang diterima Direksi. 2. Deciding on how much the Board of Directors receive
for their salary.
3. Mengambil keputusan dalam hal Direksi tidak 3. Making decisions on instances the Board of Directors
mempunyai kewenangan, termasuk melakukan have no power over, including making changes to
perubahan anggaran dasar Perseroan. the company’s constitution
4. Memeriksa dan memberikan persetujuan atas 4. Checking and making approvals of the financial
laporan keuangan Perseroan. statements of the company.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 111
Page 112
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memegang The General Meeting of Shareholders (GMS) holds the
kekuasaan tertinggi dalam hierarki manajemen ultimate decision-making power within the Company’s
Perusahaan, melampaui wewenang Dewan Komisaris dan management hierarchy, surpassing the authority of both
Direksi. Rapat ini merupakan forum di mana keputusan- the Board of Commissioners and Directors. It is the forum
keputusan penting seperti perubahan Anggaran Dasar where key decisions such as changes to the Company’s
Perusahaan, pengangkatan dan pemberhentian anggota Articles of Association, appointment and dismissal of
Dewan Komisaris dan Direksi, dan persetujuan laporan Board of Commissioners and Directors, and approval
keuangan dibuat, memutuskan pembagian tugas dan of financial reports are made, deciding the distribution
wewenang di antara Direksi dan hal-hal lain yang berkaitan of duties and authority among Directors and other
dengan penggabungan, peleburan, pengambilalihan, matters relating to merger, consolidation, expropriation,
kepailitan, dan pembubaran Perusahaan. Rapat ini bankruptcy, and dissolution of the Company. It reflecting
mencerminkan kepemilikan kolektif pemegang saham the shareholders’ collective ownership and control over
dan kendali atas Perusahaan. Hal ini sesuai dengan the Company. This is in accordance with the Company’s
Anggaran Dasar Perusahaan. Articles of Association.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) terdiri dari RUPS The General Meeting of Shareholders (GMS) comprises
Tahunan dan RUPS Luar Biasa, yang masing-masing both the Annual GMS and Extraordinary GMS, each
memiliki tujuan berbeda dalam struktur tata kelola serving distinct purposes within the Company’s
Perusahaan. RUPS Tahunan diamanatkan untuk diadakan governance structure. The Annual GMS is mandated
setidaknya sekali dalam setahun dan harus berlangsung to convene at least once annually and must take place
dalam waktu enam bulan setelah berakhirnya tahun fiskal, within six months following the conclusion of the fiscal
yang menyediakan platform bagi pemegang saham year, providing shareholders with a platform to review the
untuk meninjau kinerja Perusahaan, menyetujui laporan Company’s performance, approve financial statements,
keuangan, dan membuat keputusan penting mengenai and make crucial decisions regarding dividends and
dividen dan penunjukan Direksi. Board appointments.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, In the Annual General Meeting of Shareholders (GMS),
Direksi wajib menyampaikan berbagai hal sebagai berikut: the Board of Directors is obligated to present various
matters as follows:
1. Laporan Tahunan; 1. Annual Report;
2. Usulan terkait penggunaan laba bersih Perseroan; 2. Proposals related to the use of the Company’s net
profit;
3. Usulan terkait penunjukan akuntan publik untuk 3. Proposals related to the appointment of a public
tahun buku berjalan berdasarkan arahan Dewan accountant for the current fiscal year based on the
Komisaris; dan guidance from the Board of Commissioners; and
4. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS. 4. Other matters requiring the approval of the GMS.
Sedangkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Meanwhile, the Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) diselenggarakan di luar jadwal rutin RUPS Shareholders (EGMS) is convened outside the regular
Tahunan dan diselenggarakan untuk membahas hal- schedule of the Annual GMS and is called to address
hal yang mendesak atau luar biasa yang memerlukan urgent or exceptional matters that require shareholder
persetujuan pemegang saham. RUPS Luar Biasa approval. The Extraordinary GMS is held any time when
diselenggarakan setiap waktu bilamana dianggap perlu deemed necessary by the Board of Directors at the
oleh Direksi atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris written request by the Board of Commissioners or the
atau pemegang saham. shareholders.
Berbeda dengan RUPS Tahunan yang berfokus pada Unlike the Annual GMS, which focuses on routine agenda
agenda rutin, RUPSLB diselenggarakan secara khusus items, the EGMS is specifically convened to address
untuk membahas kejadian penting perusahaan seperti significant corporate events such as mergers, acquisitions,
penggabungan, akuisisi, perubahan Anggaran Dasar changes to the Company’s Articles of Association, or other
Perseroan, atau keadaan luar biasa lainnya yang extraordinary circumstances that necessitate shareholder
memerlukan pengambilan keputusan pemegang decision-making. The EGMS provides shareholders with
saham. RUPSLB memberikan kesempatan kepada para an opportunity to vote on critical issues that may impact
pemegang saham untuk memberikan suara atas isu-isu the Company’s strategic direction and long-term interests,
penting yang dapat memengaruhi arah strategis dan ensuring transparency and accountability in corporate
kepentingan jangka panjang Perseroan, serta memastikan decision-making.
adanya transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan
keputusan perusahaan.
112 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 113
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penyelenggaraan RUPS Convening the GMS
Dalam penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham In conducting the General Meeting of Shareholders (GMS),
(RUPS), Perseroan telah melakukan serangkaian proses the Company has undertaken a series of preparation
persiapan mulai dari penyediaan informasi mengenai processes starting from providing information regarding
waktu dan tempat RUPS kepada seluruh Pemegang the time and place of the GMS to all Shareholders, as
Saham, serta penyaluran bahan-bahan yang akan dibahas well as distributing materials for discussion in the GMS.
dalam RUPS.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Umum According to the Company’s Articles of Association,
Pemegang Saham dalam Perseroan meliputi Rapat Umum the General Meeting of Shareholders in the Company
Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum comprises the Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”). (“GMS”) and Extraordinary General Meeting of
Shareholders (“EGMS”).
Pemungutan Suara Voting
Prosedur pemungutan suara dalam Rapat Umum The voting procedure during the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS) dilakukan melalui e-proxy yang of Shareholders (GMS) is conducted through e-proxy
tersedia dalam sistem eASY.KSEI. Apabila peserta rapat available within the eASY.KSEI system. If any meeting
yang kehadirannya termasuk dalam pembentukan kuorum participants, whose presence was included in establishing
tidak hadir di ruang rapat pada saat pemungutan suara, the quorum, are absent from the meeting room during the
maka yang bersangkutan dianggap telah menyetujui voting, they are deemed to have approved all decisions
seluruh keputusan yang diambil dalam rapat. made during the meeting.
Perseroan memberikan hak yang sama kepada seluruh The Company grants equal rights to all shareholders,
pemegang saham, tanpa memandang jumlah, jenis, dan regardless of the number, type, and class of shares they
golongan saham yang dimilikinya, kecuali ditentukan lain own, except as determined in the Company’s Articles
dalam Anggaran Dasar Perseroan. of Association.
RUPS dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan The GMS is chaired by one of the members of the
Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris dan Board of Commissioners appointed by the Board
dilaksanakan dalam Bahasa Indonesia. RUPS diawali of Commissioners and conducted in the Indonesian
dengan pembacaan tata tertib RUPS terlebih dahulu. language. The GMS begins with the reading of the GMS
rules of procedure first.
Pada pembukaan RUPS, Pimpinan RUPS akan At the opening of the GMS, the Chairperson of the
menyampaikan kondisi Perseroan, menjelaskan GMS will present the Company’s condition, explain
mekanisme pengambilan keputusan mata acara rapat, the mechanism to be used for decision-making on the
dan tata cara penggunaan hak suara pemegang saham agenda items of the meeting, and the procedure for
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau menyatakan shareholders to use their voting rights to ask questions
pendapat. and/or express opinions.
Pada akhir pembahasan setiap mata acara RUPS, At the end of the discussion of each agenda item of
Pimpinan RUPS memberikan kesempatan kepada the GMS, the Chairperson of the GMS provides an
pemegang saham atau kuasanya untuk mengajukan opportunity for shareholders, or their proxies, to ask
pertanyaan/pendapat dan/atau mengusulkan mata acara. questions/comments and/or propose any agenda items.
Direksi yang ditunjuk oleh pimpinan rapat akan menjawab The Board of Director which appointed by the meeting
atau menanggapi pertanyaan/pendapat pemegang chairperson will answer or respond to questions/
saham yang hadir. comments from attending shareholders.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 113
Page 114
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tata Cara Penyelenggaraan RUPST
Procedure for Holding the AGMS
Pemberitahuan pada Hasil RUPST
Pengumuman RUPST Pemanggilan RUPST Penyelenggaraan RUPST
Regulator AGMS Result
AGMS Announcement AGMS Invitation The AGMS Holding
Notice to the Regulator
Perseroan menyampaikan Perseroan menyampaikan Perseroan menyampaikan 30 Mei 2024 Ringkasan Hasil RUPST
pemberitahuan rencana Pengumuman mengenai Pemanggilan Rapat diumumkan pada tanggal
Rapat Umum Pemegang rencana Rapat Umum Umum Pemegang Saham 3 Juni 2024 melalui melalui
Saham kepada Bursa Pemegang Saham kepada kepada Para Pemegang media situs web Bursa Efek
Efek Indonesia serta Para Pemegang Saham Saham melalui melalui Indonesia (BEI). situs web
kepada Otoritas Jasa melalui melalui media media situs web Bursa Bursa Efek Indonesia,
Keuangan melalui surat situs web Bursa Efek Efek Indonesia (BEI). situs dan situs web Perseroan
pemberitahuan resmi. Indonesia (BEI). situs web Bursa Efek Indonesia serta Situs Web penyedia
web Bursa Efek Indonesia dalam Bahasa Indonesia fasilitas Electronic General
dalam Bahasa Indonesia dan situs web Perseroan Meeting System PT
dan situs web Perseroan dalam Bahasa Indonesia Kustodian Sentral Efek
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Indonesia (eASY.KSEI).
dan Bahasa Inggris, serta Situs Web penyedia
Situs Web penyedia fasilitas Electronic
fasilitas Electronic General Meeting System
General Meeting System PT Kustodian Sentral
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.
Efek Indonesia (eASY. KSEI) yang seluruhnya
KSEI) yang seluruhnya dipublikasikan pada
dipublikasikan pada tanggal 8 Mei 2024.
tanggal 23 April 2024.
The Company issued a The Company submitted The Company submitted Summary of AGMS
notification regarding an Announcement the Summons to the Results was announced on
the General Meeting regarding the planned General Meeting of 3 June, 2024 through the
of Shareholders on the General Meeting Shareholders to the website of the Indonesia
Indonesia Stock Exchange of Shareholders to Shareholders through Stock Exchange, and
and to the Financial Shareholders through the Indonesian Stock Exchange the Company’s website
Services Authority Indonesia Stock Exchange website in Indonesian and as well as the website
through an official website in Indonesian and the Company’s website in of PT Kustodian Sentral
notification letter English, as well as the Indonesian and English, Efek Indonesia (eASY.
website for the provider as well as the website for KSEI) Electronic General
of the Electronic General providing the Electronic Meeting System facility
Meeting System facility General Meeting System provider.
of PT Kustodian Sentral facility of PT Kustodian
Efek Indonesia (eASY. Sentral Efek Indonesia
KSEI) which was published (eASY.KSEI) which was
entirely on 23 April, 2024. published entirely on 8
May, 2024.
114 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 115
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
AGENDA RUPST
AGMS AGENDA
Keputusan
No. Agenda
Resolusi
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk Menerima baik dan menyetujui serta mengesahkan Laporan
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
termasuk didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan 31 Desember 2023, termasuk didalamnya Laporan kegiatan
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Desember 2023, serta memberikan pelunasan dan pembebasan
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi
Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang
tanggal 31 Desember 2023. berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sepanjang tindakan-
Approval and ratification of the Company’s Annual Report tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
for the fiscal year ending on December 31, 2023, including Acknowledged and approved, and hereby ratified, the
the Company’s Activity Report, the Supervisory Report of the Company’s Annual Report for the fiscal year ending on
Board of Commissioners, and the Financial Statements for the December 31, 2023, including the Company’s Activity Report,
fiscal year ending on December 31, 2023, as well as granting the Supervisory Report of the Board of Commissioners, and the
full discharge and release (acquit et de charge) to the Board of Financial Statements for the fiscal year ending on December 31,
Commissioners and the Board of Directors of the Company for 2023, and grant full discharge and release (acquit et de charge)
their supervisory and management actions undertaken during to the Board of Directors and the Board of Commissioners of
the fiscal year ending on December 31, 2023. the Company for their management and supervisory actions
undertaken during the fiscal year ending on December 31, 2023,
to the extent that such actions are reflected in the Annual Report.
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku Menyetujui Laba Rugi Perseroan tahun buku 2023 dan Perseroan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. tidak membagikan dividen.
Approval of the utilization of the Company’s net profit for the Approved the Company’s incomes statement for the fiscal year
fiscal year ending on December 31, 2023. 2023, with the Company not distributing dividends.
3. Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
untuk menunjuk Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Perseroan,untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, dan menetapkan Akuntan Publik, dengankriteria Independen dan terdaftar di
jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut dan persyaratan Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit laporan keuangan
lainnya. Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Granting authority to the Board of Commissioners of the Desember 2024, oleh karena sedang dipertimbangkan dan
Company to appoint Public Accountants who will audit the dievaluasi untuk penunjukkan Akutan Publik dan/atau Kantor
Company’s Financial Statements for the fiscal year 2024, and Akuntan Publik lebih lanjut, serta menetapkan jumlah honorarium
determining the amount of the honorarium for such Public Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik dan syarat-syarat
Accountants and other requirements. penunjukkannya termasuk pemberhentian dan penggantiannya.
Granted authority and power to the Board of Commissioners
of the Company to appoint Public Accountants and/or Public
Accounting Firms, with the criteria of being independent and
registered with the Financial Services Authority, to audit the
Company’s financial statements for the fiscal year ending on
December 31, 2024, as further consideration and evaluation for
the appointment of Public Accountants and/or Public Accounting
Firms, and determining the amount of honorarium for such Public
Accountants and/or Public Accounting Firms and the terms of
their appointment, including termination and replacement.
4. Pemberian kuasa kepada wakil Pemegang Saham Utama Memberikan wewenang dan kuasa kepada wakil Pemegang
untuk menetapkan honorarium anggota Dewan Komisaris Saham Utama Perseroan untuk mewakili Pemegang Saham
dan menetapkan gaji anggota Direksi Perseroan. Perseroan, dalam menetapkan honorarium, gaji dan/atau
Granting authority to the representative of the Ultimate tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholders to determine the honorarium for members of Perseroan.
the Board of Commissioners and establish the remuneration Granted power to the representative of the Ultimate
of the Company’s Directors. Shareholders of the Company to represent the Shareholders
of the Company in determining the honorarium, salary, and/or
other allowances for members of the Board of Commissioners
and the Company’s Directors.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 115
Page 116
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tata Cara Penyelenggaraan RUPSLB
Procedure for Holding the EGMS
Pemberitahuan pada Penyelenggaraan
Pengumuman RUPSLB Pemanggilan RUPSLB Hasil RUPSLB
Regulator RUPSLB
EGMS Announcement EGMS Invitation EGMS Result
Notice to the Regulator The EGMS Holding
Perseroan menyampaikan Perseroan menyampaikan Perseroan menyampaikan 21 Juni 2023 Ringkasan Hasil RUPSLB
pemberitahuan rencana Pengumuman mengenai Pemanggilan Rapat diumumkan pada tanggal
Rapat Umum Pemegang rencana Rapat Umum Umum Pemegang 3 Juni 2024 melalui
Saham Luar Biasa kepada Pemegang Saham Saham kepada Para melalui situs web Bursa
Bursa Efek Indonesia serta Luar Biasa kepada Para Pemegang Saham Luar Efek Indonesia, dan situs
kepada Otoritas Jasa Pemegang Saham Biasa melalui situs web web Perseroan serta
Keuangan melalui surat melalui situs web Bursa Bursa Efek Indonesia Situs Web penyedia
pemberitahuan resmi. Efek Indonesia dalam dalam Bahasa Indonesia fasilitas Electronic
The Company issued a Bahasa Indonesia dan dan situs web Perseroan General Meeting System
notification regarding the situs web Perseroan dalam Bahasa Indonesia PT Kustodian Sentral Efek
Extra Ordinary General dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta Indonesia (eASY.KSEI).
Meeting of Shareholders dan Bahasa Inggris, serta Situs Web penyedia Summary of EGMS
on the Indonesia Stock Situs Web penyedia fasilitas Electronic Results was announced on
Exchange and to the fasilitas Electronic General Meeting System 3 June, 2024 through the
Financial Services General Meeting System PT Kustodian Sentral website of the Indonesia
Authority through an PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY. Stock Exchange, and
official notification letter Efek Indonesia (eASY. KSEI) yang seluruhnya the Company’s website
KSEI) yang seluruhnya dipublikasikan pada as well as the website
dipublikasikan pada tanggal 8 Mei 2024. of PT Kustodian Sentral
tanggal 23 April 2024. The Company has Efek Indonesia (eASY.
The Company submitted the Summons KSEI) Electronic General
has submitted an to the Extra Ordinary Meeting System facility
Announcement regarding General Meeting of provider.
the planned Extra Shareholders to the
Ordinary General Meeting Shareholders through
of Shareholders to Indonesian Stock
Shareholders through the Exchange website in
Indonesia Stock Exchange Indonesian and the
website in Indonesian and Company’s website in
English, as well as the Indonesian and English,
website for the provider as well as the website for
of the Electronic General providing the Electronic
Meeting System facility General Meeting System
of PT Kustodian Sentral facility of PT Kustodian
Efek Indonesia (eASY. Sentral Efek Indonesia
KSEI) which was published (eASY.KSEI) which was
entirely on 23 April, 2024. published entirely on 8
May, 2024.
116 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 117
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
AGENDA RUPS-LB
EOGMS AGENDA
Keputusan
No. Agenda
Resolusi
1. Persetujuan atas Rencana Bisnis Perseroan tahun 2024 dan Menyetujui atas Rencana Bisnis Perseroan tahun 2024,
pemberian wewenang kepada Direksi dan Dewan Komisaris sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat, dan memberikan
untuk melakukan penyempurnaan apabila diperlukan. wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk
Approval of the Company’s Business Plan for the year 2024 and melakukan segala dan setiap tindakan untuk membuat
authorization granted to the Board of Directors and the Board penyempurnaan dan/atau perubahannya, apabila diperlukan.
of Commissioners to make refinements if necessary. Approved the Company’s Business Plan for the year 2024,
as discussed in the Meeting, and empowering the Board
of Commissioners and/or the Board of Directors to take all
necessary actions to make refinements and/or changes, if
necessary.
2. Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Pasal 17 ayat 5 a. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar, yaitu mengubah
mengenai pengumuman Laporan Keuangan Perseroan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana
Approval of Amendments to the Articles of Association Article telah disampaikan dalam Rapat;
17 paragraph 5 regarding the announcement of the Company’s
Financial Report b. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada
Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama
dengan hak substitusi untuk melakukan segala dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat
di hadapan Notaris, untuk mengubah, menyesuaikan dan/
atau menyusun kembali ketentuan Pasal 17 ayat 5 Anggaran
Dasar Perseroan atau Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan
secara keseluruhan, sebagaimana yang disyaratkan oleh
serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan
persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas
keputusan Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar
Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada instansi yang
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
a. Approve changes to the Articles of Association, namely
amending Article 17 paragraph 5 of the Company’s Articles
of Association, as presented at the Meeting;
b. Agree to grant authority and power to the Company’s
Directors, either individually or together with the right
of substitution, to carry out any and all necessary actions
in connection with the said decision, including but not
limited to stating/putting down the said decision in deeds
made before a Notary, to amend, adjust and/or re-draft
the provisions of Article 17 paragraph 5 of the Company’s
Articles of Association or Article 17 of the Company’s Articles
of Association as a whole, as required by and in accordance
with the provisions of the applicable laws, hereinafter to
submit a request for approval and/or submit notification
of the resolutions of this Meeting and/or changes to the
Company’s Articles of Association in the resolutions of this
Meeting to the authorized agency, as well as carry out all
and any necessary actions in accordance with applicable
laws and regulations.
.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 117
Page 118
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris berfungsi sebagai organ tata kelola The Board of Commissioners serves as a key governance
utama dalam Perusahaan, yang dipercayakan dengan organ within the Company, entrusted with the critical
tanggung jawab penting untuk mengawasi kinerja responsibility of overseeing the performance of the
Direksi. Peran utamanya adalah untuk memastikan bahwa Board of Directors. Its primary role is to ensure that the
Direksi melaksanakan tugasnya sesuai dengan tujuan Board of Directors executes its duties in alignment with
strategis Perusahaan, hukum yang berlaku, dan prinsip- the Company’s strategic objectives, applicable laws,
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Selain fungsi and good corporate governance principles. In addition
pengawasannya, Dewan Komisaris memberikan saran dan to its supervisory function, the Board of Commissioners
rekomendasi yang konstruktif tentang berbagai aspek provides constructive advice and recommendations
manajemen Perusahaan, termasuk manajemen risiko, on various aspects of the Company’s management,
kinerja keuangan, dan efisiensi operasional. including risk management, financial performance, and
operational efficiency.
Dengan menawarkan wawasan strategis dan perspektif By offering strategic insights and independent
independen, Dewan Komisaris Memiliki peran penting perspectives, the Board of Commissioners have a crucial
dalam menjaga akuntabilitas, mendorong transparansi, role in maintaining accountability, fostering transparency,
dan menjaga kepentingan pemegang saham dan and safeguarding the interests of shareholders and other
pemangku kepentingan lainnya. Melalui rapat rutin, stakeholders. Through regular meetings, performance
evaluasi kinerja, dan kepatuhan terhadap persyaratan evaluations, and adherence to regulatory requirements,
peraturan, Dewan Komisaris terus memperkuat kerangka the Board of Commissioners continuously strengthens
tata kelola, memastikan keberlanjutan dan keberhasilan the governance framework, ensuring the Company’s
jangka panjang Perusahaan. long-term sustainability and success.
Tindakan pengawasan Dewan Komisaris mencakup The supervisory actions of the Board of Commissioners
berbagai tanggung jawab yang ditujukan untuk encompass a broad range of responsibilities aimed at
menegakkan tata kelola perusahaan yang kuat dan upholding strong corporate governance and ensuring the
memastikan Perusahaan beroperasi dengan integritas Company operates with integrity and accountability. A
dan akuntabilitas. Aspek utama dari pengawasan ini key aspect of this oversight is monitoring the application
adalah memantau penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola of Good Corporate Governance (GCG) principles in all
Perusahaan yang Baik (GCG) dalam semua aspek kegiatan aspects of the Company’s activities, ensuring compliance
Perusahaan, memastikan kepatuhan terhadap persyaratan with regulatory requirements, industry best practices, and
peraturan, praktik terbaik industri, dan standar etika. ethical standards. The Board of Commissioners actively
Dewan Komisaris secara aktif meninjau kebijakan reviews corporate policies, risk management strategies,
perusahaan, strategi manajemen risiko, dan mekanisme and internal control mechanisms to safeguard the
pengendalian internal untuk melindungi kepentingan interests of shareholders and stakeholders. Additionally,
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Selain it plays a vital role in ensuring the implementation of
itu, Dewan Komisaris memainkan peran penting transparency by promoting open communication, timely
dalam memastikan penerapan transparansi dengan disclosure of financial and operational performance, and
mempromosikan komunikasi terbuka, pengungkapan adherence to reporting standards.
kinerja keuangan dan operasional yang tepat waktu,
dan kepatuhan terhadap standar pelaporan.
Melalui proses evaluasi yang ketat dan keterlibatan Through rigorous evaluation processes and continuous
berkelanjutan dengan manajemen, Dewan Komisaris engagement with management, the Board of
juga memperkuat akuntabilitas dengan meminta Commissioners also reinforces accountability by holding
pertanggungjawaban Direksi untuk mencapai tujuan the Board of Directors responsible for achieving corporate
perusahaan secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. objectives in a responsible and sustainable manner.
Upaya-upaya ini secara kolektif berkontribusi untuk These efforts collectively contribute to strengthening
memperkuat kerangka tata kelola Perusahaan, the Company’s governance framework, fostering investor
menumbuhkan kepercayaan investor, dan mendukung confidence, and supporting long-term business growth.
pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Keberadaan dan pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris The existence and implementation of the functions of the
didasarkan pada Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 Board of Commissioners are based on FSA Regulation
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers and
Public Companies.
118 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 119
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tata cara pengangkatan Dewan Komisaris mengacu pada The procedure for appointing the Board of Commissioners
Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Dewan refers to FSA Regulation Number 33/POJK.04/2014
Komisaris dan Direksi Emiten dan Perusahaan Publik. concerning the Board of Commissioners and Directors
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan of Issuers and Public Companies. The appointment of
dalam Rapat Umum Pemegang Saham. members of the Board of Commissioners is carried out
in the General Meeting of Shareholders.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria of the Member of the Board of Commissioners
Perseroan menetapkan kebijakan mengenai kriteria The Company establishes policies regarding the criteria
anggota Dewan Komisaris sesuai kebutuhan, sesuai for members of the Board of Commissioners as needed,
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 73/ in accordance with the Financial Services Authority
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Regulation No. 73/POJK.05/2016 regarding Good
Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Corporate Governance for Insurance Companies.
Kriteria Dewan Komisaris Perseroan meliputi sebagai The criteria for the Company’s Board of Commissioners
berikut: include the following:
1. Telah memperoleh persetujuan dari Otoritas Jasa 1. Has obtained approval from the Financial Services
Keuangan (OJK); Authority (OJK);
2. Memiliki pengetahuan yang relevan dengan bidang 2. Possesses knowledge relevant to the Company’s
usaha Perseroan sesuai dengan jabatannya; business field corresponding to their position;
3. Mampu bertindak dengan itikad baik, jujur, dan 3. Able to act with good faith, honesty, and
profesional; professionalism;
4. Mampu bertindak untuk kepentingan Perusahaan 4. Capable of acting in the interests of the Insurance
Asuransi dan Pemegang Polis, Tertanggung, Company and Policyholders, insured parties,
Peserta, dan/atau Penerima Manfaat yang berhak participants, and/or beneficiaries entitled to benefits;
memperoleh manfaat;
5. Mendahulukan kepentingan Perusahaan Asuransi 5. Prioritizes the interests of the Insurance Company
dan Pemegang Polis, Tertanggung, Peserta, dan/ and Policyholders, insured parties, participants, and/
atau Penerima Manfaat yang berhak memperoleh or beneficiaries entitled to benefits over personal
manfaat dari pada kepentingan pribadi; interests;
6. Mampu mengambil keputusan berdasarkan 6. Capable of making decisions based on independent
penilaian yang independen dan objektif untuk and objective assessments for the benefit of the
kepentingan Perusahaan Asuransi dan Pemegang Insurance Company and policyholders, insured
Polis, Tertanggung, Peserta, dan/atau Penerima parties, participants, and/or beneficiaries entitled
Manfaat yang berhak memperoleh manfaat; dan to benefits; and
7. Mampu menghindari penyalahgunaan wewenang 7. Able to avoid abusing their authority to obtain undue
untuk memperoleh keuntungan pribadi yang tidak personal gain or cause losses to the Company.
semestinya atau menimbulkan kerugian bagi
Perusahaan.
Masa Jabatan Dewan Komisaris The Term of Office of the Board of Commissioners
1. Masa jabatan Dewan Komisaris adalah 3 (tiga) 1. The term of office of the Board of Commissioners
tahun dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum is 3 (three) years without prejudice to the right of
Pemegang Saham untuk memberhentikan anggota the General Meeting of Shareholders to dismiss
Dewan Komisaris sewaktu-waktu. Setelah masa members of the Board of Commissioners at any
jabatan berakhir, anggota Dewan Komisaris dapat time. After the term of office expires, members of
diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang the Board of Commissioners may be reappointed
Saham. by the General Meeting of Shareholders.
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir 2. The term of office of a member of the Board of
apabila: Commissioners ends if:
a. meninggal dunia; a. They pass away;
b. berakhir masa jabatannya; b. Their term expires;
c. diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang c. They are dismissed by the General Meeting of
Saham; Shareholders;
d. mengundurkan diri; d. They resign;
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 119
Page 120
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
e. dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah e. They are declared bankrupt or placed under
pengampuan berdasarkan putusan pengadilan; guardianship by a court decision;
f. tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai f. They no longer meet the requirements as
anggota Dewan Komisaris sesuai dengan a member of the Board of Commissioners
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan according to the Company’s Articles of
perundang-undangan lainnya yang berlaku. Association and other applicable laws and
regulations.
Apabila masa jabatan anggota Dewan Komisaris If the term of office of a member of the Board of
berakhir atau diberhentikan sebelum masa jabatannya Commissioners ends or they are dismissed before
berakhir, maka masa jabatan orang yang diangkat their term expires, the term of office of the person
untuk menggantikannya adalah sisa masa jabatan appointed to replace them is the remainder of
anggota Dewan Komisaris yang digantikannya. the term of office of the member of the Board of
Commissioners they are replacing.
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Enhancement Policy for
Anggota Dewan Komisaris, termasuk Program Orientasi Board of Commissioners Members, including Orientation
bagi Anggota Dewan Komisaris yang Baru Diangkat. Programs for Newly Appointed Board of Commissioners
Members
Perseroan menyelenggarakan program orientasi The Company has an orientation program organized
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat. for newly appointed members of the Board of
Program ini bertujuan untuk memberikan gambaran Commissioners. This program aims to provide an
umum mengenai kegiatan usaha, rencana perusahaan overview of business activities, future company plans,
ke depan, pedoman kerja, dan tanggung jawab Dewan work guidelines, and other responsibilities of the Board
Komisaris lainnya. of Commissioners.
Pelaksanaan program orientasi telah diatur dalam The implementation of the orientation program has
Pedoman Kerja Dewan Komisaris. Selain pemaparan been regulated in the Board of Commissioners’ Work
tentang Perseroan, program orientasi juga mencakup Guidelines. In addition to presentations about the
penyediaan dokumen pendukung, antara lain Laporan Company, the orientation program also includes the
Tahunan, Anggaran Dasar, Kebijakan Tata Kelola provision of supporting documents, including Annual
Perusahaan, Kode Etik, Program Kerja Dewan Komisaris Reports, Articles of Association, Corporate Governance
dan Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris, Pedoman Policies, Code of Ethics, Board of Commissioners’
Kerja Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Direksi, dan Work Program and Committees under the Board
Pedoman Kerja Komite di bawah Dewan Komisaris, serta of Commissioners, Board of Commissioners’ Work
ketentuan terkait pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. Guidelines, Board of Directors’ Work Guidelines,
and Committee Work Guidelines under the Board of
Commissioners, as well as regulations related to the
implementation of the Board of Commissioners’ duties.
Selain itu, untuk mendapatkan wawasan langsung Furthermore, to gain direct insight into the Company’s
mengenai proses bisnis Perseroan, program orientasi business processes, the orientation program also includes
juga mencakup kunjungan lapangan. field visits.
Program pengenalan yang diberikan kepada anggota The introduction program provided to Board of
Dewan Komisaris akan mencakup aspek-aspek berikut: Commissioners members will cover the following aspects:
1. Prinsip dan penerapan tata kelola perusahaan yang 1. Principles and implementation of good corporate
baik; governance;
2. Gambaran umum Perseroan mengenai tujuan, 2. Overview of the Company regarding objectives,
sifat, ruang lingkup kegiatan, kinerja keuangan nature, scope of activities, financial and operational
dan operasional, rencana bisnis jangka pendek dan performance, short-term and long-term business
jangka panjang, posisi kompetitif, risiko, dan isu-isu plans, competitive position, risks, and other strategic
strategis lainnya; issues;
3. Informasi terkait kewenangan yang didelegasikan, 3. Information related to delegated authority, internal
audit internal dan eksternal, sistem dan kebijakan and external audits, internal control systems and
pengendalian internal, serta komite audit; policies, as well as audit committees;
120 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 121
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
4. Uraian tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 4. Description of the duties and responsibilities of the
dan Direksi; Board of Commissioners and the Board of Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan dan 5. Various applicable laws and Company policies.
kebijakan Perusahaan yang berlaku.
Perseroan menyelenggarakan program pengembangan The Company conducts self-development programs for
diri bagi Dewan Komisaris dengan agenda dan materi the Board of Commissioners with agendas and materials
yang disesuaikan dengan kebutuhan Dewan Komisaris tailored to the needs of the Board of Commissioners
dan Perusahaan. Program pengembangan diri bagi and the Company. Self-development programs for the
Dewan Komisaris akan diselenggarakan secara berkala Board of Commissioners will be held regularly at least
minimal satu kali dalam setahun. once a year.
Susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners Compositions
Berdasarkan POJK No. 73/POJK.05/2016 tentang Based on POJK No. 73/POJK.05/2016 concerning Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Corporate Governance for Insurance Companies, the
Perasuransian, susunan Dewan Komisaris adalah sebagai composition of the Board of Commissioners as follows:
berikut:
1. Perseroan wajib mengangkat paling sedikit 3 (tiga) 1. The Company must appoint no less than 3 (three)
orang anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
2. Paling sedikit separuh dari total persentase anggota 2. At least half of the total percentage of members of
Dewan Komisaris Perusahaan Perasuransian the Board of Commissioners of Insurance Company
sebagaimana dimaksud pada angka 1 di atas as mentioned in point 1 above are Independent
merupakan Komisaris Independen. Commissioners.
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024, sesuai The composition of the Board of Commissioners
dengan POJK tersebut di atas adalah sebagai berikut: by December 31, 2024, in accordance with the
aforementioned POJK is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Date of Appointment End of Tenure
1. Magit Les Komisaris Keputusan RUPS Tahunan 21 Juni 2023 Hingga ditutupnya Rapat
Denny Tewu Utama tanggal 21 Juni 2023 June 21, 2023 Umum Pemegang Saham
President The Annual GMS Resolution, Tahunan Perseroan pada
Commissioner June 21, 2023 tahun 2026
Until the closing of
the Company’s Annual
General Meeting of
Shareholders in 2026
2. Hendra Komisaris Keputusan RUPS Tahunan 21 Juni 2023 Hingga ditutupnya Rapat
Sudjaka Independen tanggal 21 Juni 2023 June 21, 2023 Umum Pemegang Saham
Independent The Annual GMS Resolution, Tahunan Perseroan pada
Commissioner June 21, 2023 tahun 2026
Until the closing of
the Company’s Annual
General Meeting of
Shareholders in 2026
3. Muhamad Komisaris Keputusan RUPS Tahunan 21 Juni 2023 Hingga ditutupnya Rapat
Idrus Independen tanggal 21 Juni 2023 June 21, 2023 Umum Pemegang Saham
Independent The Annual GMS Resolution, Tahunan Perseroan pada
Commissioner June 21, 2023 tahun 2026
Until the closing of
the Company’s Annual
General Meeting of
Shareholders in 2026
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 121
Page 122
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris diangkat sesuai dengan ketentuan The Board of Commissioners is appointed in accordance
yang berlaku di Perseroan, dengan mempertimbangkan with the prevailing provisions of the Company, taking
kualifikasi dan persyaratan, khususnya dalam hal into account qualifications and requirements, especially
independensi. Dewan Komisaris menyatakan status in terms of independence. The Board of Commissioners
independensinya terkait dengan potensi situasi yang declares its independence status regarding potential
melibatkan benturan kepentingan bagi masing-masing situations involving conflicts of interest for each individual
anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.
TABEL PERNYATAAN INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS
TABLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’ INDEPENDENCE STATEMENT
Pernyataan Independensi
Magit Les Denny Tewu Hendra Sudjaka Muhamad Idrus
Independence Statement
Bukan merupakan orang yang bekerja
atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Independen Perusahaan pada periode √ √ √
berikutnya.
Not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise
the activities of the Issuer or Public Company
within the last 6 (six) months, except for
reappointment as an Independent Commissioner
of the Company in the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun
tidak langsung pada Perseroan.
√ √ √
Do not have shares directly or indirectly with the
Company
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan.
Not affiliated with the Company, members of √ √ √
the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Company’s major
shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan usaha Perseroan.
√ √ √
Does not have a business relationship either
directly or indirectly related to the Company’s
main activities.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana
telah diatur dalam ketentuan yang berlaku.
√ √ √
Meet the independence criteria as stipulated in
the applicable provisions.
122 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 123
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komisaris Independen Independent Commissioners
Perseroan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa The Company adheres to the Financial Services Authority
Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014 regarding the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Publik serta POJK No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata or Public Companies with POJK No. 73/POJK.05/2016
Kelola Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian untuk regarding Good Corporate Governance for Insurance
menetapkan Komisaris Independen. Company to determine Independent Commissioners.
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the Board
Komisaris yang tidak memiliki hubungan afiliasi atau of Commissioners who have no affiliation or kinship with
kekerabatan dengan anggota Direksi, sesama anggota members of the Board of Directors, fellow members
Dewan Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham of the Board of Commissioners, or with Controlling
Pengendali, sehingga tetap menjaga independensinya Shareholders, so as to maintain their independence
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya in carrying out their duties and responsibilities as an
sebagai organ yang mengawasi pengelolaan Perseroan. organ overseeing the management of the Company.
Komisaris Independen diangkat berdasarkan keputusan Independent Commissioners are appointed based on the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). resolution of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Kriteria yang ditetapkan Perseroan untuk pengangkatan The criteria set by the Company for the appointment of
Komisaris Independen adalah sebagai berikut: Independent Commissioners are as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not being a person who works or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead, control, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau supervise the activities of the Company in the past
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 6 (six) months, except for reappointment as an
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner of the Company in the
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan following period;
pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun 2. Having no shares, directly or indirectly, in the
tidak langsung, pada Perseroan; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Having no affiliation with the Company, members
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners, members of the
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; Board of Directors, or major shareholders of the
dan Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung 4. Having no business relationship, directly or indirectly,
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Selain ketentuan di atas, Perseroan juga mematuhi POJK In addition to the above provisions, the Company also
No. 73/POJK.05/2016 tentang pengangkatan Komisaris adheres to POJK No. 73/POJK.05/2016 regarding the
Independen. appointment of Independent Commissioners.
Tugas utama Komisaris Independen adalah mengawasi The main task of Independent Commissioners is to
dan memperjuangkan kepentingan pemegang polis, oversee and voice the interests of policyholders, insured
tertanggung, peserta, dan/atau penerima manfaat. parties, participants, and/or beneficiaries. Independent
Komisaris Independen juga bertanggung jawab untuk Commissioners are also responsible for preparing an
menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan annual report on the performance of their duties related
tugasnya yang berkaitan dengan perlindungan to protecting the interests of policyholders, insured
kepentingan pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/ parties, participants, and/or beneficiaries, both in terms
atau penerima manfaat, baik dalam hal pemberian layanan of services and claims settlement, including reports on
maupun penyelesaian klaim, termasuk laporan mengenai disputes that are in the process of being resolved through
sengketa yang sedang dalam proses penyelesaian melalui mediation bodies, arbitration bodies, or judicial bodies.
lembaga mediasi, lembaga arbitrase, atau lembaga
peradilan.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 123
Page 124
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
TABEL PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENCE STATEMENT OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Uraian Ya Tidak
Description Yes No
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris lain.
No affiliation with members of the Board of Directors and/or other members of the Board of √
Commissioners.
Tidak menjabat sebagai Direksi di Perusahaan yang terafiliasi dengan Perseroan.
√
Not holding any position as member of the Board of Directors in any affiliates
Bebas dari kepentingan dan aktivitas bisnis atau hubungan lain yang dapat menghalangi atau mengganggu
kemampuan Dewan Komisaris untuk bertindak atau berpikir secara bebas di lingkup Perseroan.
√
Free from conflict of interests and business activities or other relations that may disrupt or impair
the ability of the Board of Commissioners to act or think independently in the Company’s interests.
Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan kegiatan Perseroan secara langsung maupun
tidak langsung.
√
Not having any business relationships related to the Company’s business activities, either directly
and indirectly.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris The Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Secara umum, Dewan Komisaris bertugas untuk In general, the Board of Commissioners is tasked with
mengawasi kebijakan dan tindakan Direksi dalam overseeing the policies and actions of the Board of
mengelola Perseroan serta memberikan nasihat kepada Directors in managing the Company and providing advice
Direksi apabila dianggap perlu untuk kepentingan to the Board of Directors when deemed necessary for
Perseroan, termasuk kepentingan Pemegang Saham the interests of the Company, including the interests of
dan pemangku kepentingan pada umumnya. Dewan Shareholders and stakeholders in general. The Board
Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan Direksi of Commissioners is responsible for ensuring that the
memiliki kemampuan untuk melaksanakan tugasnya Board of Directors has the ability to carry out its duties
dalam situasi apa pun. under any circumstances.
Berdasarkan POJK No. 73/POJK.05/2016 tentang Based on POJK No. 73/POJK.05/2016 regarding Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Corporate Governance for Insurance Companies, the
Perasuransian, Dewan Komisaris Perseroan bertanggung Company’s Board of Commissioners is responsible for:
jawab untuk:
1. Memastikan pengambilan keputusan yang efektif, 1. Ensuring effective, accurate, and prompt decision
akurat, dan cepat serta mampu bertindak secara making and being able to act independently, without
independen, tanpa kepentingan apa pun yang dapat any interests that may interfere with its ability to
mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan perform its duties independently and critically.
tugasnya secara independen dan kritis.
2. Melaksanakan pengawasan dan memberikan nasihat 2. Carrying out supervision and providing advice to
kepada Direksi. the Board of Directors.
3. Melakukan pengawasan terhadap Direksi dalam 3. Monitoring the Board of Directors in maintaining
menjaga keseimbangan kepentingan semua a balance of interests of all parties, especially
pihak, terutama kepentingan pemegang polis, the interests of policyholders, insured parties,
tertanggung, peserta, dan/atau pihak yang berhak participants, and/or parties entitled to benefits.
memperoleh manfaat.
4. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris sebagai 4. Compiling the Board of Commissioners’ activity
bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang reports as part of the implementation of good
baik. corporate governance.
5. Memantau efektivitas penerapan Tata Kelola 5. Monitoring the effectiveness of the implementation
Perusahaan yang Baik. of Good Corporate Governance.
6. Membantu memenuhi kebutuhan Dewan Pengawas 6. Assisting in meeting the needs of the Sharia
Syariah (DPS) dalam menggunakan anggota komite Supervisory Board (SSB) in using committee
yang struktur organisasinya berada di bawah Dewan members whose organizational structure is under
Komisaris. the Board of Commissioners.
124 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 125
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki Statement that the Board of Commissioners has
Pedoman atau Piagam (Charter) Guidelines or Charter (Charter)
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya The Board of Commissioners in carrying out its
berpedoman pada ketentuan yang berlaku, mengacu duties is guided by applicable rules, referring to the
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 73/ Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 73/
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik POJK.05/2016 regarding Good Corporate Governance
bagi Perusahaan Perasuransian dan Pedoman/Piagam for Insurance Companies and Guidelines/Charter of the
Dewan Komisaris. Piagam Dewan Komisaris merupakan Board of Commissioners. The Charter of the Board of
dokumen yang menguraikan peran, tanggung jawab, Commissioners is a document that outlines the roles,
dan prosedur operasi dewan dalam suatu organisasi. responsibilities, and operating procedures of the board
Piagam tersebut biasanya mencakup informasi tentang within an organization. It typically includes information
susunan dewan, tugas dan wewenangnya, tata tertib about the composition of the board, its duties and
rapat, proses pengambilan keputusan, serta mekanisme powers, meeting procedures, decision-making processes,
akuntabilitas dan pengawasan. Piagam ini berfungsi and mechanisms for accountability and oversight. This
sebagai pedoman bagi perilaku anggota dewan dan charter serves as a guideline for the conduct of the board
memastikan transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola members and ensures transparency, accountability, and
yang efektif dalam organisasi. effective governance within the organization.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Berpedoman pada peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
(OJK) No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Yang No. 73/POJK.05/2016 concerning Good Corporate
Baik bagi Perasuransian, Rapat Dewan Komisaris wajib Governance for Insurance Companies, The Board of
diselenggarakan secara berkala paling sedikit 1 (satu) Commissioners meetings must be held periodically at
kali dalam 1 (satu) bulan dalam periode 1 (satu) tahun least 1 (one) time in 1 (one) month in period of 1 (one)
dengan ketentuan paling sedikit 4 (empat) kali rapat year with provision that at least 4 (four) meetings are
diantaranya dilakukan dengan mengundang Direksi, dan held by inviting the Board of Directors, and at least 1
paling sedikit 1 (satu) kali rapat diantaranya dilakukan (one) meeting is held by inviting an external auditor.
dengan mengundang auditor eksternal.
Kemudian, sebagaimana ketentuan pasal 16 ayat 8 Then, as stipulated in Article 16 paragraph 8 of
Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Dewan Komisaris the Company’s Article of Accociation, a Board of
dianggap sah dan berhak mengambil keputusan apabila Commissioners meetings is deemed valid and has
dihadiri lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah the right to make decision if attended by more than
anggota Dewan Komisaris. 1/2 (one-half) of the total members of the Board of
Commissioners.
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
No Attendances
Name Position Total Meetings Total Attendances
Percentage
Komisaris Utama
1. Magit Les Denny Tewu President 12 12 100%
Commissioner
Komisaris Independen
2. Hendra Sudjaka Independent 12 12 100%
Commissioner
Komisaris Independen
3. Muhamad Idrus Independent 12 12 100%
Commissioner
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 125
Page 126
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is an organ of the Company that
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan is authorized and fully responsible for the management
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana of the Company in accordance with the aims and
ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Keberadaan Direksi objectives of the Company as stipulated in the Articles
senantiasa berpedoman pada Peraturan OJK Nomor of Association. The existence of the Board of Directors
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris is always based on OJK Regulation Number 33/
Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Kriteria Anggota Direksi The Board of Directors’ Criteria
Untuk memastikan agar anggota Direksi menjalankan To ensure that the Board of Directors members perform
tugasnya sesuai dengan harapan Pemegang Saham in line with the expectations of the Shareholders and
dan kebutuhan Perseroan, Perseroan menetapkan the needs of the Company, the Company establishes
kebijakan mengenai kriteria anggota Direksi sebagaimana policies regarding the criteria for Board of Directors
yang dibutuhkan. Penetapan kriteria anggota Direksi members as required. The determination of criteria for
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Board of Directors members is based on the Financial
Nomor 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan Services Authority Regulation Number. 73/POJK.05/2016
yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Kriteria concerning Good Corporate Governance for Insurance
anggota Direksi Perseroan meliputi: Companies. Criteria for the Company’s Board of Directors
members include:
1. Telah memperoleh persetujuan dari Otoritas Jasa 1. Has obtained approval from the Financial Services
Keuangan; Authority;
2. Berdomisili di Indonesia; 2. Domiciled in Indonesia;
3. Mampu bertindak dengan itikad baik, jujur, dan 3. Capable of acting in good faith, honesty, and
profesional; professionally;
4. Mampu bertindak untuk kepentingan Perusahaan 4. Able to act in the interests of the Insurance Company
Perasuransian dan pemegang polis, tertanggung, and policyholders, insureds, participants, and/or
peserta, dan/atau pihak yang berhak memperoleh parties entitled to benefits;
manfaat;
5. Mendahulukan kepentingan Perusahaan 5. Prioritizes the interests of the Insurance Company
Perasuransian dan pemegang polis, tertanggung, and policy holders, insureds, participants, and/or
peserta, dan/atau pihak yang berhak memperoleh parties entitled to benefits over personal interests;
manfaat dari pada kepentingan pribadi;
6. Mampu mengambil keputusan berdasarkan penilaian 6. Capable of making decisions based on independent
yang independen dan objektif untuk kepentingan and objective assessment for the interests of the
Perusahaan Perasuransian dan pemegang polis, Insurance Company and policyholders, insureds,
tertanggung, peserta, dan/atau pihak yang berhak participants, and/or parties entitled to benefits; and
memperoleh manfaat; dan
7. Mampu menghindari penyalahgunaan wewenang 7. Able to avoid misuse of authority to gain undue
untuk memperoleh keuntungan pribadi yang tidak personal benefits or cause losses to the insurance
semestinya atau menimbulkan kerugian pada company.
perusahaan perasuransian.
Pernyataan Bahwa Direksi Memiliki Pedoman atau Statement That the Board of Directors has a Board
Piagam (Charter) Direksi of Directors’ Charter
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi berpegang In carrying out its duties, the Board of Directors adheres
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 73/ to the Financial Services Authority Regulation Number 73/
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik POJK.05/2016 concerning Good Corporate Governance
bagi Perusahaan Perasuransian. Selain itu, Direksi juga for Insurance Companies. In addition, The Board of
telah memiliki Piagam yang disusun untuk memberikan Directors also has a Charter, which is prepared to
pedoman dan standar etika guna meningkatkan provide guidance and ethical standards to enhance
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab the effectiveness of the daily duties and responsibilities
Direksi sehari-hari. of the Board of Directors.
126 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 127
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Susunan Direksi Composition of the Board of Directors
Jumlah dan susunan Direksi Perseroan mengacu The number and composition of the Company’s Board
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 73/ of Directors refer to the Financial Services Authority
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Regulation Number 73/POJK.05/2016 concerning Good
Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Dengan rincian Corporate Governance for Insurance Companies. With
sebagai berikut: details as follows:
1. Perseroan wajib memiliki anggota Direksi paling 1. The Company must appoint no less than 3 (three)
sedikit 3 (tiga) orang. members of the Board of Directors.
2. Paling sedikit separuh dari jumlah anggota Direksi 2. At least half of the number of members of the
Perseroan wajib memiliki pengetahuan dan Company’s Board of Directors must have knowledge
pengalaman di bidang manajemen risiko sesuai and experience in risk management in accordance
dengan bidang usaha Perseroan. with the Company’s business field.
Susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2024 telah The composition of the Company’s Board of Directors
memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tersebut di as of December 31, 2024, has complied with the above
atas, sebagaimana disajikan dalam tabel berikut: Financial Services Authority Regulation, as presented in
the following table:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Date of Appointment End of Tenure
1. Jemmy Direktur Akta Berita Acara Rapat Umum 21 Juni 2023 Ditutupnya Rapat Umum
Atmadja Utama Pemegang Saham Luar Biasa June 21, 2023 Pemegang Saham
President No. 7 Perseroan Terbatas PT Tahunan Perseroan pada
Director Maximus Insurance Graha tahun 2026
Persada Tbk No. 13 tanggal Until the closing of
21 Juni 2023 yang dibuat di the Company’s Annual
hadapan Notaris Rusnaldy S.H. General Meeting of
Deed of Minutes of The Annual Shareholders in 2026
Meeting of Shareholders No. 13
of Limited Liability Company PT
Asuransi Maximus Graha Persada
Tbk No. 7, dated June 21,
2023, made before the Notary
Rusnaldy, S.H.
2. Norvin Osel Direktur Akta Berita Acara Rapat Umum 21 Juni 2023 Ditutupnya Rapat Umum
Director Pemegang Saham Tahunan June 21, 2023 Pemegang Saham
Perseroan Terbatas PT Asuransi Tahunan Perseroan pada
Kresna Mitra Tbk No. 13 tanggal tahun 2026
21 Juni 2023 yang dibuat di Until the closing of
hadapan Notaris Rusnaldy S.H. the Company’s Annual
Deed of Minutes of Annual General Meeting of
General Meeting of Shareholders Shareholders in 2026
of Limited Liability Company PT
Asuransi Maximus Graha Persada
Tbk No. 13 dated June 21, 2023,
drawn up before the Notary
Rusnaldy S.H.
3. Lianny Direktur Akta Berita Acara Rapat Umum 21 Juni 2023 Ditutupnya Rapat Umum
Director Pemegang Saham Tahunan June 21, 2023 Pemegang Saham
Perseroan Terbatas PT Asuransi Tahunan Perseroan pada
Maximus Graha Persada Tbk tahun 2026
No. 13 tanggal 21 Juni 2023 Until the closing of
yang dibuat di hadapan Notaris the Company’s Annual
Rusnaldy S.H. General Meeting of
Deed of Minutes of Annual Shareholders in 2026
General Meeting of Shareholders
of Limited Liability Company PT
Asuransi Maximus Graha Persada
Tbk No. 13 dated June 21, 2023,
drawn up before the Notary
Rusnaldy S.H.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 127
Page 128
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Scope of Duties and Responsibilities of the Board
of Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 73/ Based on Financial Services Authority Regulation No. 73/
POJK.05/2016, tentang Tata Kelola Perusahaan yang POJK.05/2016, concerning Good Corporate Governance
Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Direksi Perseroan for Insurance Companies. the Company’s Board of
bertanggung jawab untuk: Directors is responsible for:
1. Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat 1. Ensuring effective, accurate, and prompt decision
dan cepat serta bertindak secara independen, tidak making and acting independently, without any
mempunyai kepentingan yang dapat mengganggu interests that may hinder its ability to carry out tasks
kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara independently and critically;
mandiri dan kritis;
2. Mematuhi ketentuan peraturan perundang- 2. Complying with legal regulations, the Articles of
undangan, Anggaran Dasar, dan peraturan internal Association, and internal regulations of the Company
lain Perseroan dalam melaksanakan tugasnya; in carrying out its duties;
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan 3. Managing the Company in accordance with its
dan tanggung jawabnya; authority and responsibility;
4. Memastikan pelaksanaan dan penerapan Tata Kelola 4. Ensuring the implementation and application of
Perusahaan Yang Baik.; good corporate governance;
5. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 5. Being accountable for the implementation of its
kepada Rapat Umum Pemegang Saham; duties to the General Meeting of Shareholders;
6. Memastikan bahwa Perseroan memperhatikan 6. Ensuring that the Company considers the interests
kepentingan semua pihak, terutama pemegang of all parties, especially policyholders, insureds,
polis, tertanggung, peserta, dan/atau pihak yang participants, and/or parties entitled to benefits;
berhak memperoleh manfaat;
7. Memastikan penyediaan informasi mengenai 7. Ensuring that information about the Company is
Perusahaan kepada Dewan Komisaris dan Dewan provided to the Board of Commissioners and Sharia
Pengawas Syariah (DPS) secara tepat waktu dan Supervisory Board (DPS) in a timely and complete
lengkap; dan manner; and
8. Membantu memenuhi kebutuhan DPS dalam 8. Assisting in fulfilling the needs of the DPS in
menggunakan anggota komite investasi, pegawai using investment committee members, Company
Perusahaan, dan tenaga ahli profesional yang employees, and professional experts whose
struktur organisasinya berada di bawah Direksi. organizational structure is under the Board of
Directors.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Based on Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 Pasal 16 dan Peraturan Otoritas Jasa POJK.04/2014 Article 16 and Financial Services Authority
Keuangan No. 73/POJK.05/2016 Pasal 15, Direksi wajib Regulation No. 73/POJK.05/2016 Article 15, the Board
menyelenggarakan rapat secara berkala paling sedikit of Directors is required to hold regular meetings at least
1 (satu) kali dalam setiap bulan. once a month.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Training and/or Competency Improvement for the
Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota Board of Directors Members, including an orientation
Direksi yang baru diangkat program for newly appointed members of the Board
of Directors
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi The policy for training and/or improving the competence
anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi of members of the Board of Directors, including an
anggota Direksi yang baru diangkat, diatur dalam orientation program for newly appointed members
Pedoman / Piagam (Charter) Direksi. of the Board of Directors is regulated in the Board of
Directors Charter.
128 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 129
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Based on Financial Services Authority Regulation Number
33/POJK.04/2014 dan POJK No. 73/POJK.05/2016 33/ POJK.04/2014 and POJK No. 73/POJK.05/2016
Pasal 26, Direksi wajib mengadakan rapat bersama Article 26, the Board of Directors is obliged to hold
Dewan Komisaris secara berkala paling sedikit 1 (satu) regular meetings with the Board of Commissioners at
kali dalam 3 (tiga) bulan. least 1 (one) time in 3 (three) months.
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
No Attendances
Name Position Total Meetings Total Attendances
Percentage
Komisaris Utama
1. Magit Les Denny Tewu President 4 4 100%
Commissioner
Komisaris Independen
2. Hendra Sudjaka Independent 4 4 100%
Commissioner
Komisaris Independen
3. Muhamad Idrus Independent 4 2 50%
Commissioner
Direktur Utama
4. Jemmy Atmadja 4 4 100%
President Director
Direktur
5. Norvin Osel 4 4 100%
Director
Direktur
6. Lianny 4 4 100%
Director
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 129
Page 130
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
The Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Performance Assessment
Prosedur Pelaksanaan Penilaian atas Kinerja Dewan The Board of Commissioners and Board of Directors
Komisaris dan Direksi Performance Assessments Procedures
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara langsung The performance assessment of the Board of Directors is
oleh Dewan Komisaris dan pemegang saham dalam carried out directly by the Board of Commissioners and
pelaksanaan RUPS. Sedangkan penilaian kinerja Dewan shareholders at the GMS. Meanwhile, the performance
Komisaris dilakukan secara langsung dalam Rapat Umum of the Board of Commissioners is directly evaluated at
Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Criteria for the Assessment of the Performance of the
Board of Commissioners and the Board of Directors
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris adalah sebagai The criteria for the performance assessment the Board
berikut: of Commissioners are as follows:
1. Penerapan GCG; 1. Implementation of GCG;
2. Kesesuaian kinerja dengan visi dan misi; 2. Alignment of performance with vision and mission;
3. Perbandingan antara target dan realisasi pencapaian. 3. Comparison between targets and actual
achievements.
Berikut ini adalah kriteria penilaian kinerja Direksi: The following are the criteria for assessing the
performance of the Board of Directors:
1. Penerapan GCG; 1. Implementation of GCG;
2. Kinerja keuangan, operasional, dan aspek lain yang 2. Financial, operational performance and other
berperan penting bagi keberlanjutan Perusahaan; aspects that play an important role in the Company’s
sustainability;
3. Kesesuaian target dan realisasi pencapaian; 3. Comparison between targets and actual
achievements;
4. Kesesuaian kinerja dengan visi dan misi; 4. Alignment of performance with vision and mission;
5. Strategi dan inovasi; 5. Strategy and innovation;
6. Capaian manajemen dalam meningkatkan nilai bagi 6. Management achievements in increasing value for
pemegang saham; shareholders;
7. Kinerja masing-masing Direktur secara individual. 7. Performance of each Director individually.
Pihak yang Bertanggung Jawab atas Penilaian Party In Charge of the Assessment
Pada tahun 2024, tidak ada pihak independen yang In 2024, the Company did not appoint any independent
ditunjuk Perseroan untuk melakukan penilaian terhadap party to conduct assessment on the performance of the
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. Pelaksanaan Board of Commissioners and the Board of Directors. The
penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi performance assessment of the Board of Commissioners
bersifat internal melalui metode self assessment. and the Board of Directors was carried out internally
through the self-assessment method
130 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 131
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah bertanggung jawab untuk The Sharia Supervisory Board has the responsibility of
memastikan bahwa praktik asuransi syariah Perusahaan ensuring that the Company’s Sharia insurance practices
berjalan sesuai dengan Undang-Undang Republik adhere to both the Republic of Indonesia Law No. 40 of
Indonesia No. 40 Tahun 2014 tentang Perasuransian 2014 on Insurance and the Fatwas issued by the National
dan Fatwa yang dikeluarkan oleh Dewan Syariah Nasional Sharia Board of the Indonesian Ulema Council (DSN-MUI).
Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI).
Rapat Dewan Pengawas Syariah Meeting of the Sharia Supervisory Board
Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan In order to carry out its operational oversight function, the
operasionalnya, Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board holds meetings or sessions with
menyelenggarakan rapat atau rapat dengan Direksi the Company’s Board of Directors, which are conducted
Perusahaan, yang dilakukan 6 (enam) kali dalam setahun 6 (six) times a year in accordance with POJK No.73/
sesuai dengan POJK No.73/POJK.05/2016 tentang POJK.05/2016 regarding Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan for Insurance Companies. During these sessions, the
Perasuransian. Dalam rapat tersebut, Dewan Pengawas Sharia Supervisory Board provides advice, suggestions,
Syariah memberikan nasihat, saran, dan rekomendasi and recommendations to the Company’s Board of
kepada Direksi Perusahaan, sesuai dengan kebutuhan. Directors, as needed.
Profil Ketua dan Anggota Dewan Pengawas Syariah Profiles of the Chairman and Members of the Sharia
Supervisory Board
Profil ketua dan anggota Dewan Pengawas Syariah dapat Profiles of the chairman and members of the Sharia
dilihat pada bagian Profil Perusahaan. Supervisory Board can be found in the Company Profile
section.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Date of Appointment End of Tenure
1. Abitani Barkah Ketua Dewan Akta Berita Acara Rapat Umum 21 Juni 2023 Sampai dengan
Taim* Pengawas Pemegang Saham Tahunan June 21, 2023 ditutupnya Rapat Umum
Syariah No. 13 tanggal 21 Juni 2023 Pemegang Saham
Chairman Decisions of Annual GMS on Tahunan Perseroan pada
of Sharia June 21, 2023 tahun 2026
Supervisory Until the closing of
Board the Company’s Annual
General Meeting of
Shareholders in 2026
2. Muhammad Anggota Akta Berita Acara Rapat Umum 21 Juni 2023 Sampai dengan
Faishol Dewan Pemegang Saham Tahunan June 21, 2023 ditutupnya Rapat Umum
Pengawas No. 13 tanggal 21 Juni 2023 Pemegang Saham
Syariah Deed of Minutes of the Annual Tahunan Perseroan pada
Member Meeting of Shareholders No. 13 tahun 2026
of Sharia dated June 21, 2023 Until the closing of
Supervisory the Company’s Annual
Board General Meeting of
Shareholders in 2026
*) Pengangkatan Bapak Abitani Barkah Taim sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah, berlaku efektif sejak tanggal dikeluarkannya penetapan
kelulusan penilaian dan kepatutan (fit and proper) dari Otoritas Jasa Keuangan.
*) The appointment of Mr. Abitani Barkah Taim as Chairman of the Sharia Supervisory Board, effective as of the ate of issuance of the fit and
proper assessment from the Financial Services Authority
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Pengawas Syariah Duties and Responsibilities of the Sharia Supervisory
Board
Dewan Pengawas Syariah bertanggung jawab untuk The Sharia Supervisory Board is responsible for ensuring
memastikan bahwa praktik perasuransian syariah that sharia insurance practices are implemented in
dilaksanakan sesuai dengan Undang-Undang Republik accordance with Law of the Republic of Indonesia No.
Indonesia No. 40 Tahun 2014 tentang Perasuransian dan 40 of 2014 on Insurance and with Fatwas of the National
Fatwa Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia Sharia Board of the Indonesian Ulema Council (DSNMUI).
(DSNMUI).
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 131
Page 132
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Frekuensi dan Metode Pemberian Nasihat dan Frequency and Method of Giving Advice and
Pengawasan Kepatuhan terhadap Prinsip Syariah di Supervision of Compliance with Sharia Principles in
Pasar Modal kepada Perusahaan the Capital Market to the Company
Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan In order to carry out its operational oversight function, the
operasionalnya, Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board holds meetings or sessions with
menyelenggarakan rapat atau rapat dengan Direksi the Company’s Board of Directors, which are conducted
Perusahaan, yang dilaksanakan sebanyak 6 (enam) 6 (six) times a year in accordance with POJK No.73/
kali dalam setahun sesuai dengan POJK No.73/ POJK.05/2016 regarding Good Corporate Governance
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik for Insurance Companies. During these sessions, the
bagi Perusahaan Perasuransian. Dalam rapat tersebut, Sharia Supervisory Board provides advice, suggestions,
Dewan Pengawas Syariah memberikan nasihat, saran, and recommendations to the Company’s Board of
dan rekomendasi kepada Direksi Perusahaan, sesuai Directors, as needed.
dengan kebutuhan.
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Dewan Pengawas Report on the Implementation of Work Programs by
Syariah the Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah telah melakukan pengawasan The Sharia Supervisory Board has overseen the
terhadap pemenuhan prinsip syariah di pasar modal oleh compliance with Sharia principles in the capital market
Perseroan sesuai dengan POJK No. 15/POJK.04/2015 by the Company in accordance with POJK No. 15/
tentang Penerapan Prinsip Syariah di Pasar Modal. POJK.04/2015 concerning the Implementation of Sharia
Principles in the Capital Market.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat transaksi yang Throughout the year 2024, there were no transactions
dilakukan oleh Perseroan yang mengandung unsur-unsur conducted by the Company that contained the following
sebagai berikut: elements:
1. Perdagangan atau transaksi yang melibatkan 1. Trading or transactions involving false offers and/
penawaran dan/atau permintaan palsu; or demands;
2. Perdagangan atau transaksi yang tidak disertai 2. Trading or transactions not accompanied by the
dengan penyerahan barang dan/atau jasa; delivery of goods and/or services;
3. Perdagangan atas barang yang belum dimiliki; 3. Trading in goods not yet owned;
4. Pembelian atau penjualan efek dengan menggunakan 4. Purchase or sale of securities using or exploiting
atau memanfaatkan informasi orang dalam dari insider information from an Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
5. Transaksi margin atas efek syariah yang mengandung 5. Margin transactions on Sharia securities containing
unsur bunga (riba); usury (riba) elements;
6. Perdagangan atau transaksi dengan tujuan 6. Trading or transactions with the aim of hoarding
penimbunan (ihtikar); (ihtikar);
7. Melakukan perdagangan atau transaksi yang 7. Conducting trading or transactions containing
mengandung suap (risywah); dan bribery (risywah); and
8. Transaksi lain yang mengandung unsur gharar 8. Other transactions containing speculative (gharar),
(penipuan), tadlis (kecurangan), termasuk ghisysy fraudulent (tadlis), including concealing defects
(kerusakan), dan upaya mempengaruhi pihak lain (ghisysy), and attempts to influence other parties
yang mengandung unsur tipu daya (taghrir). containing deception (taghrir).
Dengan demikian, transaksi yang dilakukan Perseroan Thus, the transactions conducted by the Company
sepanjang tahun 2024 tidak bertentangan dengan prinsip throughout the year 2024 were not contrary to Sharia
syariah di pasar modal. principles in the capital market.
132 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 133
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM
UTAMA DAN PENGENDALI
Information about Major and Controlling Shareholders
Informasi mengenai pemegang saham utama dan Information about the Company’s main and controlling
pengendali Perseroan telah diungkapkan pada bab shareholders has been disclosed in the Company Profile
Profil Perusahaan pada bagian Struktur dan Komposisi chapter in the Shareholders Structure and Composition
Pemegang Saham. section.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 133
Page 134
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
AFILIASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DENGAN
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
Affiliation of The Board of Commissioners and Directors
with Major and Controlling Shareholders
Hubungan Keuangan dan Keluarga Anggota Dewan Financial and Family Relationships of Board of
Komisaris Commissioners Members
Dalam pengawasan Perseroan, tidak terdapat anggota In the supervision of the Company, there are no Board of
Dewan Komisaris yang memiliki hubungan keluarga Commissioners members who have family relationships
sampai dengan derajat kedua dengan anggota Dewan up to the second degree with other members of the
Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Board of Commissioners, members of the Board of
Saham Pengendali. Directors, and/or Controlling Shareholders.
Selain itu, mayoritas anggota Dewan Komisaris tidak Additionally, the majority of the Board of Commissioners
memiliki hubungan keuangan dengan pemegang saham members do not have financial relationships with the
pengendali; pada saat yang sama, seluruh anggota controlling shareholders; at the same time, all Board
Dewan Komisaris juga tidak memiliki hubungan keuangan of Commissioners members also do not have financial
satu sama lain maupun dengan anggota Direksi. Dengan relationships with each other or with members of the
ketentuan tersebut, anggota Dewan Komisaris dapat Board of Directors. With these conditions, the Board
bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas of Commissioners members can act independently in
dan tanggung jawabnya. carrying out their duties and responsibilities.
Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan Dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Nama Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Name Board of Board of
Directors Shareholder Directors Shareholder
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Magit Les Denny Tewu - √ - √ - √ - √ - √ - √
Hendra Sudjaka - √ - √ - √ - √ - √ - √
Muhamad Idrus - √ - √ - √ - √ - √ - √
Hubungan Keuangan dan Keluarga Direksi Financial and Family Relationships of The Board of
Directors
Hubungan keuangan dan keluarga antara Direksi dengan The financial and family relationships between the Board of
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali Directors, the Board of Commissioners and the Controlling
dapat dilihat pada tabel berikut: Shareholders can be seen in the following table:
Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan Dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Nama Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Name Board of Board of
Directors Shareholder Directors Shareholder
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Jemmy Atmadja - √ - √ - √ - √ - √ - √
Norvin Osel - √ - √ - √ - √ - √ - √
Lianny - √ - √ - √ - √ - √ - √
134 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 135
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
NOMINASI DAN REMUNERASI
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Nomination and Remuneration of
The Board of Directors and The Board of Commissioners
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Dewan Komisaris telah menetapkan syarat dan kriteria The Board of Commissioners has established terms
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi, nama- and criteria for candidates for members of the Board of
nama calon yang memenuhi kriteria kemudian diajukan Commissioners and the Board of Directors, the names
untuk mendapatkan persetujuan dalam Rapat Umum of candidates who meet the criteria are then submitted
Pemegang Saham. for approval at the GMS.
Tata Cara Penetapan Remunerasi Direksi dan Dewan Procedure for Determining Remuneration for Directors
Komisaris and Board of Commissioners
• Remunerasi Dewan Komisaris • Board of Commissioners Remuneration
Berdasarkan Pasal 113 Undang-Undang Perseroan Based on Article 113 of the Limited Liability
Terbatas No. 40 Tahun 2007, pemegang saham Company Law No. 40 of 2007, shareholders have the
berwenang menetapkan besaran remunerasi bagi authority to determine the amount of remuneration
Dewan Komisaris. Sejalan dengan hal tersebut, for the Board of Commissioners. In line with this,
Anggaran Dasar Perusahaan Maximus Insurance the Articles of Association of Maximus Insurance
menyatakan bahwa remunerasi bagi Dewan Company state that the remuneration for the Board
Komisaris yang terdiri dari gaji atau honorarium of Commissioners, consisting of basic salary and
dan tunjangan lainnya ditetapkan oleh Rapat Umum other allowances, is determined by the Deputy
Pemegang Saham. Controlling Shareholders of the Company in the
General Meeting of Shareholders.
• Remunerasi Direksi • Board of Directors Remuneration
Penetapan dan besaran remunerasi Direksi The determination and amount of remuneration for
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar the Board of Directors as regulated in the Company’s
Perseroan menjelaskan bahwa remunerasi Direksi Articles of Association explain that the remuneration
terdiri dari gaji pokok, fasilitas, dan tunjangan for the Board of Directors consists of basic salary,
lainnya, termasuk santunan purna tugas yang facilities, and other allowances, including retirement
besarnya ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang benefits, the amount of which is determined by
Saham Tahunan. Pemegang saham berwenang the Annual General Meeting of Shareholders.
menetapkan besaran remunerasi Direksi sesuai Shareholders have the authority to determine the
dengan Pasal 96 ayat (1) Undang-Undang Perseroan amount of remuneration for the Board of Directors
Terbatas No. 40 Tahun 2007. in accordance with Article 96 paragraph (1) of the
Limited Liability Company Law No. 40 of 2007.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 135
Page 136
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Supporting Organs of The Board of Commissioners
and The Board of Directors
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees under the Board of Commissioners
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab In carrying out its supervisory duties and responsibilities,
pengawasan, pemberian saran serta rekomendasi, Dewan providing advice, suggestions, and recommendations,
Komisaris dibantu oleh: the Board of Commissioners is assisted by:
1. Komite Audit; 1. Audit Committee;
2. Komite Pemantau Risiko; 2. Risk Monitoring Committee.
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris tersebut These committees under the Board of Commissioners
dibentuk untuk menyempurnakan pelaksanaan prinsip- are established to enhance the implementation of GCG
prinsip GCG dalam kegiatan operasional Perseroan, dan principles in the Company’s operational activities, and
keberadaannya telah sesuai dengan ketentuan-ketentuan their existence complies with applicable regulations.
yang berlaku.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk pertama kali oleh Dewan Komisaris The Audit Committee was first established by the
pada tahun 2013 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Board of Commissioners in 2013 based on the Board of
Komisaris No. 001/SK-KOM/IV/2013 yang kemudian Commissioners’ Decree No. 001/SK-KOM/IV/2013, which
diubah terakhir kali berdasarkan Surat Keputusan Dewan was last amended based on the Board of Commissioners’
Komisaris No. 26801/ASMI-DEKOM/VI/2023 tanggal Decree No. 26801/ASMI-DEKOM/VI/2023 dated June
22 Juni 2023. 22, 2023.
Selain untuk memenuhi POJK No. 73/POJK.05/2016 In addition to complying with POJK No. 73/POJK.05/2016
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan regarding Good Corporate Governance for Insurance
Perasuransian dan SEOJK No. 14/SEOJK.05/2019 tentang Companies and SEOJK No. 14/SEOJK.05/2019 regarding
Pembentukan, Susunan Keanggotaan, dan Masa Kerja the Establishment, Composition of Membership, and
Komite pada Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, Tenure of Committees under the Board of Commissioners
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan of Insurance Companies, Sharia Insurance Companies,
Perusahaan Reasuransi Syariah, Komite Audit dibentuk Reinsurance Companies, and Sharia Reinsurance
untuk membantu tugas pengawasan Dewan Komisaris Companies, the Audit Committee is established to assist
atas pelaksanaan fungsi Direksi dalam pengelolaan the supervisory duties of the Board of Commissioners
perusahaan sesuai Undang-Undang dan Anggaran Dasar over the implementation of the Directors’ functions in
Perseroan, serta membantu Dewan Komisaris dalam managing the company in accordance with the Company
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal Law and Articles of Association, as well as to assist the
dan pelaksanaan tugas eksternal dan internal auditor. Board of Commissioners in ensuring the effectiveness
of the internal control system and the implementation
of the external and internal auditor’s tasks.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Pada tanggal 23 April 2018, Dewan Komisaris On April 23, 2018, the Board of Commissioners approved
mengesahkan Piagam Komite Audit Perseroan yang the Company’s Audit Committee Charter, which was last
kemudian diubah terakhir kali pada tanggal 10 Mei amended on May 10, 2021, containing:
2021 yang berisikan: 1. Purpose of Establishment;
1. Tujuan Pembentukan; 2. Basis of Establishment;
2. Dasar Pembentukan; 3. Duties and Responsibilities and Authority;
3. Tugas dan Tanggung Jawab serta Wewenang; 4. Composition, Structure, and Membership
4. Komposisi, Struktur, dan Persyaratan Keanggotaan; Requirements;
5. Tata Cara dan Prosedur Kerja; 5. Procedures and Working Methods;
6. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat; 6. Policy for Holding Meetings;
7. Sistem Pelaporan Kegiatan; 7. Activity Reporting System;
8. Penutup. 8. Closing.
136 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 137
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai The duties and responsibilities of the Audit Committee
berikut: are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi Keuangan 1. Reviewing the Financial information to be released
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ by the Company to the public and/or authorities,
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, including Financial reports, projections, and
proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi other reports related to the Company’s Financial
keuangan Perseroan; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with legal regulations related
ketentuan peraturan perundang-undangan yang to the Company’s activities;
berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinions in case of differences
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen of opinion between management and accountants
dan akuntan atas jasa yang diberikannya; regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan accountants based on independence, scope of
imbalan jasa; assignment, and fee;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of examinations by the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditor and overseeing the implementation
pelaksanaan tindak lanjut Komisaris Independen of follow-up actions by the Board of Directors on
oleh Direksi atas temuan auditor internal; the findings of the internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the activities of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan implementation by the Board of Directors, if the
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi Company does not have a risk monitoring function
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan Keuangan Perseroan; accounting and Financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan; interest of the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Komposisi dan Profil Komite Audit Composition and Profile of the Audit Committee
Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Perseroan Based on the Boar d of Commissioners’ Decree Number.
Nomor 26801/ASMI-DEKOM/VI/2023 tanggal 22 Juni 26801/ASMI-DEKOM/VI/2023 dated June 22, 2023,
2023, komposisi anggota Komite Audit adalah sebagai the composition of the Audit Committee members is
berikut as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Date of Appointment End of Tenure
1. Muhamad Ketua SK Dewan Komisaris No. 26801/ 22 Juni 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Idrus Chairman ASMI-DEKOM/VI/2023 tanggal June 22,2023 Tahunan Perseroan pada
22 Juni 2023 tahun 2026
Decree of Board of Until the closing of the
Commissioners No. 26801/ Company’s Annual GMS
ASMI-DEKOM/VI/2023 dated in 2026
June 22, 2023
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
Page 138
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Date of Appointment End of Tenure
2. Hendra Wakil Ketua SK Dewan Komisaris No. 26801/ 22 Juni 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Sudjaka Vice Chairman ASMI-DEKOM/VI/2023 tanggal June 22,2023 Tahunan Perseroan pada
22 Juni 2023 tahun 2026
Decree of Board of Until the closing of the
Commissioners No. 26801/ Company’s Annual GMS
ASMI-DEKOM/VI/2023 in 2026
Juni 22, 2023
3. Patrick Henry Anggota SK Dewan Komisaris No. 26801/ 22 Juni 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Adam Member ASMI-DEKOM/VI/2023 tanggal June 22,2023 Tahunan Perseroan pada
22 Juni 2023 tahun 2026
Decree of Board of Until the closing of the
Commissioners No. 26801/ Company’s Annual GMS
ASMI-DEKOM/VI/2023 dated in 2026
Juni 22, 2023
4. Theresia Maha Anggota SK Dewan Komisaris No. 26801/ 22 Juni 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Member ASMI-DEKOM/VI/2023 tanggal June 22,2023 Tahunan Perseroan pada
22 Juni 2023 tahun 2026
Decree of Board of Until the closing of the
Commissioners No. 26801/ Company’s Annual GMS
ASMI-DEKOM/VI/2023 dated in 2026
Juni 22, 2023
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Muhamad Idrus
Profil Ketua Komite Audit terdapat di bagian Profil Dewan Komisaris.
The profile of the Chairman of the Audit Committee is available at the Board of Commissioners’
Profile section of this Report.
Hendra Sudjaka
Profil Wakil Ketua Komite Audit terdapat di bagian Profil Dewan Komisaris.
The profile of the Vice Chairman of the Audit Committee is available at the Board of Commissioners’
Profile section of this Report
Patrick Henry Adam
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia 56 Tahun
Age 56 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan • Master of Commerce jurusan Accounting & Auditing University of New South Wales,
Educational Background 1994- 1995
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi Universitas Indonesia, 1986-1992
• Master of Commerce degree in Accounting and Auditing from the University of New
South Wales, 1994-1995
• Bachelor’s degree in Economics with concentration in Accounting from the University of
Indonesia, 1986-1992
Periode Jabatan Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Terms of Office Tahun 2026
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
138 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 139
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Patrick Henry Adam
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Pengalaman Kerja • 2019 – sekarang Anggota Penjaminan Mutu (QA) di Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
Working Experiences • 2019 – sekarang Anggota Komite Audit di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
• 2009-2019 Kepala Reviewer Quality Assurance (QA) dan Kepala Divisi Disiplin &
Investigasi di Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
• 2003-2004 Komite Audit di PT Voksel Electric Tbk
• 2001-2002 Komite Audit di PT Sumalido Lestari Jaya Tbk
• 1998-2000 Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik (KAP) Drs. Hadi Sutanto & Partner
(Pricewaterhousecoopers)
• 1996-1998 Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik (KAP) Hans Tuanakotta Mustofa &
Partner (Deloitte Touche Tohmatsu)
• 1992-1993 Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik (KAP) Drs. Jusuf Halim & Partner
(Moores & Rowlan)
• 2019 – present Member of Quality Assurance (QA) of Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
• 2019 – present Member of Audit Committee of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
(KSEI)
• 2009-2019 Head of Quality Assurance (QA) Reviewer and Head of Discipline &
Investigation Division of Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
• 2003-2004 Audit Committee of PT Voksel Electric Tbk
• 2001-2002 Audit Committee of PT Sumalido Lestari Jaya Tbk
• 1998-2000 Senior Auditor of Public Accounting Firm (KAP) Drs. Hadi Sutanto & Partners
(Pricewaterhouse Coopers)
• 1996-1998 Senior Auditor of Public Accounting Firm (KAP) Hans Tuanakotta Mustofa &
Partner (Deloitte Touche Tohmatsu)
• 1992-1993 Senior Auditor of Public Accounting Firm (KAP) Drs. Jusuf Halim & Partner
(Moores & Rowland)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliation pemegang saham
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
shareholders
Theresia Maha
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia 38 Tahun
Age 38 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Hukum Universitas Katolik Parahyangan 2004-2008
Educational Background Bachelor of Law from Parahyangan Catholic University 2004-2008
Periode Jabatan Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada Tahun 2026
Terms of Office Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
Pengalaman Kerja • 2017 – sekarang Corporate Legal & Compliance di PT Maximus Insurance Graha Persada Tbk
Working Experiences • 2012-2016 Corporate Legal & Compliance di PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk
• 2009-2012 Corporate Legal di PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk
• 2017 – present Corporate Legal & Compliance of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
• 2012-2016 Corporate Legal & Compliance of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk
• 2009-2012 Corporate Legal of PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliation pemegang saham
She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
shareholders
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 139
Page 140
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Anggota Komite Audit merupakan pribadi professional Members of the Audit Committee are professionals
yang tidak memiliki hubungan dengan Perseroan guna who do not have any relationships with the Company to
menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas dan maintain independence in carrying out their duties and
tanggung jawabnya. Sebagai upaya untuk dapat menjaga responsibilities. In an effort to preserve the independence
independensi setiap anggota Komite, masing-masing of each committee member, each member of the
anggota Komite memberikan pernyataan independensi. Committee provides a statement of independence.
Pernyataan independensi Komite Audit Perusahaan The statement of independence of the Company’s Audit
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Committee is prepared based on Financial Services
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Pasal 7 terkait the Formation and Guidelines for the Implementation
Persyaratan dan Keanggotaan Masa Tugas Komite Audit of the Audit Committee’s Work Article 7 regarding
serta Piagam Komite Audit dan Surat Edaran Otoritas Jasa the Requirements and Membership Term of the Audit
Keuangan No. 14/SEOJK.05/2019 tentang Pembentukan, Committee and the Audit Committee Charter and
Susunan Keanggotaan, dan Masa Kerja Komite Pada Financial Services Authority Circular Letter No. 14/
Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, Perusahaan SEOJK.05/2019 concerning the Formation, Composition
Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan Perusahaan of Membership, and Tenure of Committees under the
Reasuransi Syariah. Board of Commissioners of Insurance Companies, Sharia
Insurance Companies, Reinsurance Companies, and
Sharia Reinsurance Companies.
TABEL PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
INDEPENDENCE STATEMENT OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Uraian Patrick Henry
Muhamad Idrus Hendra Sudjaka Theresia Maha
Description Adam
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai
Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi,
jasa non asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi
lain kepada Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir.
√ √ √ √
Not a person in the Public Accountant Office, Legal
Consultant Office, Public Appraisal Service Office or
other party that provides insurance services, non-
insurance services, appraisal services and/or other
consulting services to the Company within the last 6
(six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir,
kecuali Komisaris Independen. √ √ √ √
Not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise the
activities of the Company within the last 6 (six) months,
except for an Independent
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak
langsung pada Perusahaan. √ √ √ √
Do not have direct or indirect shares in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang
Saham Utama Perusahaan.
√ √ √ √
Do not affiliate with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or
the Company’s Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perusahaan. √ √ √ √
Does not have a business relationship either directly or
indirectly related to the Company’s main activities.
140 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 141
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE TRAINING/COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
1. Muhamad Idrus Ketua Peran Komisariat AAMAI Bagi Anggota AAMAI 26 Maret 2024
Chairman
Revitalisasi Komisariat AAMAI 28 Maret 2024
Carbon Credit Insurance 16 Oktober 2024
2. Hendra Sudjaka Wakil Ketua NGOBAR AAMAI : POJK 23 Tahun 2023
25 Januari 2024
Vice Chairman terkait tenaga ahli
Ngopi AAMAI : Silabus Ujian AAMAI &
28 Februari 2024
LSP AAMAI
Peran Komisariat AAMAI Bagi Anggota AAMAI 26 Maret 2024
Revitalisasi Komisariat AAMAI 28 Maret 2024
Carbon Credit Insurance 16 Oktober 2024
3. Patrick Henry Adaam Anggota
- -
Member
4. Theresia Maha Anggota NGOBAR AAMAI : POJK 23 Tahun 2023 terkait
25 Januari 2024
Member tenaga ahli
Webinar POJK 23/2023 dan dampaknya bagi
24 Januari 2024
lanskap Industri Asuransi di Indonesia
Sosialisasi Asuransi Kesehatan Mitra Health 16 Februari 2024
"Coaching Penyusunan
Dokumen Penilaian Risiko TPPU, TPPT, dan/
20 Februari 2024
atau PPSPM Secara Individual (Individual Risk
Assessment/IRA)"
Ngopi AAMAI : Silabus Ujian AAMAI & LSP
28 Februari 2024
AAMAI
Peran Komisariat AAMAI Bagi Anggota AAMAI 26 Maret 2024
Revitalisasi Komisariat AAMAI 28 Maret 2024
Sosialisasi eASY.KSEI 30 April 2024
Carbon Credit Insurance 16 Oktober 2024
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 141
Page 142
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan ketentuan, Komite Audit wajib According to regulation, the Audit Committee shall hold
menyelenggarakan rapat secara berkala paling sedikit regular meetings at least 4 (four) times in 12 (twelve)
4 (empat) kali dalam 12 (dua belas) bulan. Sepanjang months. Throughout 2024, the Audit Committee will
tahun 2024, Komite Audit akan menyelenggarakan hold meetings 5 (five), with attendance levels as follows:
rapat sebanyak 5 (lima) kali, dengan tingkat kehadiran
sebagai berikut:
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
No Attendances
Name Position Total Meetings Total Attendances
Percentage
Ketua
1. Muhamad Idrus 4 4 100%
Chairman
Wakil Ketua
2. Hendra Sudjaka 4 4 100%
Vice Chairman
Anggota
3. Patrick Henry Adaam 4 4 100%
Member
Anggota
4. Theresia Maha 4 4 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Audit Report on the Implementation of the Audit Committee
Work Program
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melakukan Throughout 2024, the Audit Committee conducted
pengawasan dengan menyelenggarakan rapat rutin oversight by holding regular meetings with various
bersama berbagai pemangku kepentingan seperti auditor stakeholders such as independent auditors, internal
independen, unit audit internal, dan manajemen. audit units, and management.
Pembahasan dalam rapat tersebut meliputi proses Discussions during these meetings included financial
pelaporan keuangan, termasuk pemantauan dan evaluasi reporting processes, including monitoring and evaluating
independensi auditor independen serta pemberian opini the independence of independent auditors and providing
142 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 143
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
independen apabila terjadi perbedaan pendapat antara independent opinions in case of differences between
manajemen dan auditor independen. management and independent auditors.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Audit Evaluation and Assessment of Audit Committee
Performance
Fungsi pengawasan yang komprehensif merupakan Comprehensive oversight functions are part of the Audit
bagian dari tugas dan tanggung jawab Komite Committee’s duties and responsibilities, prioritizing
Audit, dengan mengutamakan akuntabilitas dalam accountability in the Company’s operational and business
penyelenggaraan operasional dan bisnis Perusahaan. conduct. The Board of Commissioners has assessed the
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit pada Audit Committee’s performance in 2024 as satisfactory.
tahun 2024 cukup memuaskan. Oleh karena itu, Dewan Therefore, the Board of Commissioners appreciates the
Komisaris memberikan apresiasi kepada Komite Audit Audit Committee for assisting in the oversight tasks of
yang telah membantu tugas pengawasan Dewan the Board of Commissioners and providing input to the
Komisaris serta memberikan masukan kepada Dewan Board of Commissioners.
Komisaris.
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko dibentuk oleh Dewan Komisaris The Risk Monitoring Committee was established by the
pada tahun 2015 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Board of Commissioners in 2015 based on Board of
Komisaris No. 001/SK-KOM/V/2015 tanggal 4 Mei 2015, Commissioners Decree No. 001/SK-KOM/V/2015 dated
yang terakhir diubah berdasarkan Surat Keputusan Dewan May 4, 2015, which was last amended based on Board
Komisaris No.26802/ASMI-SK-KOM/VI/2023 tanggal of Commissioners Decree No.26802/ASMI-SK-KOM/
22 Juni 2023. VI/2023 dated Juner 22, 2023.
Selain untuk mematuhi POJK No. 73/POJK.05/2016 In addition to complying with POJK No. 73/POJK.05/2016
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan concerning Good Corporate Governance for Insurance
Perasuransian dan SEOJK No. 14/SEOJK.05/2019 tentang Companies and SEOJK No. 14/SEOJK.05/2019
Pembentukan, Susunan Anggota, dan Masa Jabatan concerning the Establishment, Composition of Members,
Komite di Dewan Komisaris Perusahaan Perasuransian, and Term of Office of Committees on the Board of
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan Commissioners of Insurance Companies, Sharia Insurance
Perusahaan Reasuransi Syariah, Komite Pemantau Risiko Companies, Reinsurance Companies, and Sharia
dibentuk untuk membantu tugas pengawasan Dewan Reinsurance Companies, the Risk Monitoring Committee
Komisaris dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan was formed to assist the oversight tasks of the Board of
mengendalikan risiko yang dihadapi Perusahaan serta Commissioners in identifying, evaluating, and controlling
memantau proses manajemen risiko sehingga potensi the risks faced by the Company and monitoring the risk
Risiko yang dihadapi Perseroan dapat diminimalkan management process so that the potential risks faced by
hingga ke tingkat yang dapat diterima. the Company can be minimized to an acceptable level.
Piagam Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Charter
Piagam Komite Pemantau Risiko Perseroan yang disusun Prepared and approved by the Risk Monitoring
dan disetujui oleh Komite Pemantau Risiko pada tanggal Committee on October 10, 2019, the Company’s Risk
10 Oktober 2019, meliputi: Monitoring Committee Charter includes:
1. Visi dan Misi Komite; 1. Vision and Mission of the Committee;
2. Maksud dan Tujuan Piagam Komite; 2. Purpose and Objectives of the Committee Charter;
3. Susunan, Keanggotaan, dan Persyaratan Komite; 3. Composition, Membership, and Committee
Requirements;
4. Independensi Komite; 4. Committee Independence;
5. Ruang Lingkup, Tugas, dan Tanggung Jawab; 5. Scope, Duties, Responsibilities;
6. Rapat Komite; 6. Committee Meetings;
7. Penutup. 7. Conclusion.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 143
Page 144
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko Tasks and Responsibilities of the Risk Monitoring
Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Pemantau Risiko In carrying out its functions, the Risk Monitoring
mempunyai tugas dan tanggung jawab, antara lain: Committee has tasks and responsibilities, including:
1. Memantau dan mengawasi pelaksanaan manajemen 1. Monitoring and overseeing the implementation of
risiko; risk management;
2. Menilai efektivitas manajemen risiko, termasuk 2. Assessing the effectiveness of risk management,
menilai toleransi risiko yang dapat diambil oleh including assessing the risk tolerance that can be
Perseroan; taken by the Company;
3. Merumuskan kebijakan manajemen risiko Perseroan, 3. Formulating Company risk management policies,
termasuk spesifikasi selera risiko/toleransi risiko including risk appetite specifications/risk tolerance
yang harus disetujui terlebih dahulu oleh Direksi to be approved first by the Company’s Board of
Perseroan; Directors;
4. Memastikan bahwa kebijakan manajemen risiko 4. Ensuring that the Company’s risk management
Perusahaan telah sesuai dengan ketentuan policies comply with applicable risk management
manajemen risiko dan permodalan yang berlaku; and capital regulations;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Providing recommendations to the Board of
dan Direksi mengenai risk appetite. Commissioners and the Board of Directors regarding
risk appetite.
Komposisi dan Profil Komite Pemantau Risiko Composition and Profile of the Risk Monitoring
Committee
Komite Pemantau Risiko pertama kali dibentuk oleh The Risk Monitoring Committee was first established by
Dewan Komisaris pada tahun 2015 berdasarkan Surat the Board of Commissioners in 2015 based on the Board
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK-KOM/V/2015 of Commissioners’ Decree No. 001/SK-KOM/V/2015
tanggal 4 Mei 2015, yang terakhir diubah dengan Surat dated on May 4, 2015, which was last amended by the
Keputusan Dewan Komisaris No. 26802/ASMI-SK-KOM/ Board of Commissioners’ Decree No. 26802/ASMI-
VI/2023 tanggal 22 Juni 2023, dan susunan anggota SK-KOM/VI/2023 dated on June 22, 2023, and the
Komite Pemantau Risiko adalah sebagai berikut: composition of the Risk Monitoring Committee members
is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Date of Appointment End of Tenure
1. Hendra Ketua SK Dewan Komisaris 26802/ 22 Juni 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Sudjaka Chairman ASMISK-KOM/ VI/2023 tanggal June 22, 2023 Tahunan Perseroan pada
22 Juni 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Commissioners 26802/ASMISK- Company’s Annual GMS
KOM/ VI/2023 dated on in 2026
June 22, 2023
2. Anna Cahyani Anggota SK Dewan Komisaris 26802/ 22 Juni 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Member ASMISK-KOM/ VI/2023 tanggal June 22, 2023 Tahunan Perseroan pada
22 Juni 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Commissioners 26802/ASMISK- Company’s Annual GMS
KOM/ VI/2023 dated on in 2026
June 22, 2023
3. Atthasari Anggota SK Dewan Komisaris 26802/ 22 Juni 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Chendra Member ASMISK-KOM/ VI/2023 tanggal June 22, 2023 Tahunan Perseroan pada
22 Juni 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Commissioners 26802/ASMISK- Company’s Annual GMS
KOM/ VI/2023 dated on in 2026
June 22, 2023
144 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 145
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Komite Pemantau Risiko Profile of the Risk Monitoring Committee
Hendra Sudjaka
Profil Ketua Komite Pemantau Risiko terdapat di bagian Profil Dewan Komisaris.
The profile of the Chairman of the Risk Monitoring Committee is available at the Board of Commissioners’
Profile section of this Report.
Anna Cahyani
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Usia 38 tahun
Age 38 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan S1 Sarjana Akuntansi
Educational Background Bachelor’s degree (S1) in Accounting
Periode Jabatan Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
Terms of Office pada Tahun 2026
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliation pemegang saham
She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
shareholders
Atthasari Chendra
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Usia 47 tahun
Age 47 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Latar Belakang Pendidikan D3 Secretary & Management dan Gelar Profesi AAAI
Educational Background Vocational degree (D3) in Secretary & Management and AAAI Professional Degree
Periode Jabatan Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
Terms of Office pada Tahun 2026
Until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliation pemegang saham
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
or shareholders
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 145
Page 146
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Independensi dan Pedoman Kerja Komite Pemantau Independence and Work Guidelines of the Risk
Risiko Monitoring Committee
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko merupakan All members of the Risk Monitoring Committee
pihak independen yang dipilih sesuai dengan kemampuan are independent parties who have been selected
dan latar belakang pendidikannya. in accordance with their abilities and educational
background.
TABEL PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE PEMANTAU RISIKO
INDEPENDENCE STATEMENT OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Uraian Atthasari
Hendra Sudjaka Anna Cahyani
Description Chendra
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan
Publik, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau Pemegang Saham
Utama Perusahaan.
√ √ √
Having no affiliation with the Issuer or Public Company, members of
the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, or the
Company’s Major Shareholders.
Memiliki pengalaman terkait Nominasi & Remunerasi.
√ √ √
Having nomination & related experience Remuneration.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada
Perseroan. √ √ √
Having no direct or indirect shares in the Company.
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE PEMANTAU RISIKO
RISK MONITORING COMMITTEE TRAINING / COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
1. Hendra Sudjaka Ketua NGOBAR AAMAI : POJK 23 Tahun 2023 terkait
25 Januari 2024
Chairman tenaga ahli
Ngopi AAMAI : Silabus Ujian AAMAI & LSP
28 Februari 2024
AAMAI
Peran Komisariat AAMAI Bagi Anggota AAMAI 26 Maret 2024
Revitalisasi Komisariat AAMAI 28 Maret 2024
Carbon Credit Insurance 16 Oktober 2024
2. Anna Cahyani Anggota Sosialisasi Asuransi Kesehatan Mitra Health 16 Februari 2024
Member
Sistem care 25 Juli 2024
3. Atthasari Chendra Anggota NGOBAR AAMAI : POJK 23 Tahun 2023 terkait
25 Januari 2024
Member tenaga ahli
Ngopi AAMAI : Silabus Ujian AAMAI & LSP
28 Februari 2024
AAMAI
IFRS 17 28 Februari 2024
Peran Komisariat AAMAI Bagi Anggota AAMAI 26 Maret 2024
Revitalisasi Komisariat AAMAI 28 Maret 2024
146 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 147
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE PEMANTAU RISIKO
RISK MONITORING COMMITTEE TRAINING / COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
3. Atthasari Chendra Anggota Training CGISS V5 18 - 22 Maret 2024
Member
Training Fitur baru CGISS - 5 Underwriting 24 April 2024
SENA: Technical Assistance 8 Mei 2024
Oil and Gas "Risiko & Coverage dalam Asuransi
13 Juni 2024
Migas
Pelatihan Administrative Services Only (ASO)
19 Juli 2024
dalam Asuransi untuk Tingkat Dasar
Asuransi Kredit dan Penjaminan Kredit 9 Agustus 2024
Indonesia Insurance Summit - Mastering the art
22 - 23 Agustus 2024
of insurance evolution
Carbon Credit Insurance 16 Oktober 2024
Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Meeting
Sesuai ketentuan, Komite Pemantau Risiko wajib According to regulation, the Risk Monitoring Committee
menyelenggarakan rapat secara berkala paling sedikit shall conduct regular meetings at least 4 (four) times in 12
4 (empat) kali dalam 12 (dua belas) bulan. Sepanjang (twelve) months. Throughout 2024, the Risk Monitoring
tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah mengadakan Committee met 4 (four) times with the following
rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran attendance rates:
sebagai berikut:
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
No Attendances
Name Position Total Meetings Total Attendances
Percentage
Ketua
1. Hendra Sudjaka 4 4 100%
Chairman
Anggota
2. Anna Cahyani 2 2 50%
Member
Anggota
3. Atthasari Chendra 4 4 100%
Member
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 147
Page 148
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Pemantau Report on the Implementation of the Risk Monitoring
Risiko Committee Work Program
Sepanjang tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah Throughout 2024, the Risk Monitoring Committee has
melakukan pengawasan terkait manajemen risiko dan conducted supervision related to risk management
menyelenggarakan rapat secara berkala dengan berbagai and held regular meetings with various related parties
pihak terkait seperti Dewan Komisaris dan Direksi. such as the Board of Commissioners and the Board of
Pembahasan dalam rapat tersebut meliputi penerapan, Directors. Discussions in these meetings included the
efektivitas, dan perumusan kebijakan manajemen risiko. implementation, effectiveness and formulation of risk
management policies.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Pemantau Risiko Evaluation and Performance Assessment of the Risk
Monitoring Committee
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Pemantau Risiko The Board of Commissioners assessed the performance
pada tahun 2024 telah melaksanakan tugas dan tanggung of the Risk Monitoring
jawab sebagaimana ditetapkan, serta memberikan arahan Committee in 2024 has fulfilled its duties and
yang diperlukan untuk pencapaian hasil kinerja yang lebih responsibilities as stipulated, while providing necessary
baik. Oleh karena itu, Dewan Komisaris memberikan guidance for better performance outcomes. Therefore,
apresiasi kepada Komite Pemantau Risiko yang telah the Board of Commissioners appreciates the Risk
membantu dalam tugas pengawasan dan memberikan Monitoring Committee for assisting in oversight tasks
masukan kepada Dewan Komisaris terkait manajemen and providing input to the Board of Commissioners
risiko Perseroan. regarding the Company’s risk management.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi telah dijalankan The functions of the Nomination and Remuneration
oleh Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan yang Committee have been carried out by the Board of
berlaku. Dalam menjalankan fungsi nominasi, Dewan Commissioners in accordance with regulations. In
Komisaris telah menetapkan kriteria dan kualifikasi calon performing the nomination function, the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, yang selanjutnya Commissioners has established criteria and qualifications
nama-nama calon yang memenuhi syarat diajukan untuk for candidates for the Board of Commissioners and
pengambilan keputusan dalam Rapat Umum Pemegang Directors, and the names of eligible candidates are then
Saham. submitted for decision-making at the General Meeting
of Shareholders.
Sedangkan fungsi remunerasi diwujudkan oleh Dewan Meanwhile, the remuneration function is manifested by
Komisaris dalam bentuk usulan besaran remunerasi bagi the Board of Commissioners in the form of proposals for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan hasil the amount of remuneration for members of the Board
pengawasan dan penilaian Dewan Komisaris terhadap of Commissioners and Directors based on the oversight
kinerja Direksi dan penilaian sendiri (self-assessment) and assessment by the Board of Commissioners of
terhadap kinerja masing-masing anggota Dewan the performance of the Directors and self-assessment
Komisaris. of the performance of each member of the Board of
Commissioners.
Komite di Bawah Direksi Committees Under the Board of Directors
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam In carrying out the tasks and responsibilities in managing
mengelola Perusahaan, Direksi dibantu oleh: the Company, the Board of Directors are assisted by:
1. Komite Investasi; 1. Investment Committee;
2. Komite Pengembangan Produk Asuransi; 2. Insurance Product Development Committee;
3. Komite Pengarah Teknologi; dan 3. Technology Steering Committee; and
4. Komite Manajemen Risiko; 4. Risk Management Committee;
Keberadaan komite-komite di bawah Direksi ini sesuai The existence of these committees under the Board of
dengan ketentuan yang berlaku untuk menyempurnakan Directors is in accordance with applicable regulations
penerapan prinsip-prinsip GCG dalam kegiatan to perfect the implementation of GCG principles in the
operasional Perusahaan. Company’s operational activities.
148 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 149
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komite Investasi Investment Committee
Komite Investasi merupakan komite di bawah Direksi The Investment Committee is a committee under the
yang memastikan semua keputusan, khususnya yang Board of Directors that ensures all decisions, especially
terkait dengan pengelolaan investasi Perusahaan, those related to the management of the Company’s
sebagaimana terakhir diubah dalam Surat Keputusan investments, as last amended in the Board of Directors
Direksi PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk Nomor Decree of PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Maximus/39/DIR/19/01/2024 tanggal 22 Januari 2024. Number Maximus/39/DIR/19/01/2024 dated January
22, 2024.
Komite Investasi juga membantu Direksi dalam The Investment Committee also assists the Board
merumuskan kebijakan investasi dan memantau of Directors in formulating investment policies and
pelaksanaannya untuk memastikan penerapan tata monitoring their implementation to ensure the application
kelola investasi yang baik demi tercapainya laba dan of good investment governance for the achievement
pertumbuhan usaha Perusahaan dalam jangka panjang. of profits and the long-term growth of the Company’s
business.
Piagam Komite Investasi Investment Committee Charter
Piagam Komite Investasi atau Pedoman Pelaksanaan The Investment Committee Charter or Investment
Komite Investasi disusun dan disetujui oleh Direksi Committee Implementation Guidelines were prepared
pada tanggal 19 April 2021. Piagam Komite Investasi and approved by the Board of Directors on April 19,
Perusahaan meliputi: 2021. The Company’s Investment Committee Charter
includes:
1. Pendahuluan; 1. Introduction;
2. Komposisi, Keanggotaan, dan Persyaratan Komite; 2. Composition, Membership, and Committee
Requirements;
3. Tugas dan Tanggung Jawab, serta Pelaporan Komite; 3. Duties and Responsibilities, and Committee
Reporting;
4. Rapat Komite; 4. Committee Meetings;
5. Penutup. 5. Conclusion.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Investasi Tasks and Responsibilities of the Investment
Committee
1. Membantu Direksi dalam merumuskan Kebijakan 1. Assisting the Board of Directors in formulating
dan Strategi Investasi; Investment Policies and Strategies;
2. Mengawasi pelaksanaan Kebijakan dan Strategi 2. Overseeing the implementation of established
Investasi yang telah ditetapkan; Investment Policies and Strategies;
3. Menelaah Kebijakan dan Strategi Investasi; 3. Reviewing Investment Policies and Strategies;
4. Mengusulkan perubahan Kebijakan dan Strategi 4. Proposing changes to Investment Policies and
Investasi kepada Direksi; Strategies to the Board of Directors;
5. Membantu Direksi dalam melakukan analisis risiko 5. Assisting the Board of Directors in conducting an
investasi dan rencana mitigasinya jika terjadi analysis of investment risks and their mitigation
peningkatan risiko investasi; plans in case of increased investment risks;
6. Membantu Direksi dalam melakukan studi yang 6. Assisting the Board of Directors in conducting
memadai dan terdokumentasi dalam penempatan, adequate and documented studies in placing,
pemeliharaan, dan divestasi investasi; maintaining, and divesting investments;
7. Merekomendasikan usulan investasi dari Direksi; 7. Recommending investment proposals from the
Board of Directors;
8. Mengevaluasi kinerja investasi dan kepatuhan 8. Periodically evaluating investment performance and
terhadap Kebijakan dan Strategi Investasi secara compliance with Investment Policies and Strategies,
berkala, paling sedikit 1 (satu) kali dalam setahun; at least once a year;
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 149
Page 150
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
9. Melaporkan kepada Kepala Eksekutif Pengawas 9. Reporting to the Chief Executive of the Insurance
Industri Perasuransian, Dana Pensiun, Pembiayaan, Industry, Pension Funds, Financing, and Other
dan Jasa Keuangan Lainnya di Otoritas Jasa Financial Services in the Financial Services Authority
Keuangan mengenai Kebijakan dan Strategi Investasi on the Company’s Investment Policies and Strategies
Perusahaan yang ditetapkan oleh Direksi, paling established by the Board of Directors, no later than 1
lambat 1 (satu) bulan sejak Kebijakan dan Strategi (one) month after the Company’s Investment Policies
Investasi Perusahaan ditetapkan oleh Direksi; and Strategies have been established by the Board
of Directors;
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 10. Maintaining the confidentiality of documents, data,
serta hanya menggunakannya untuk kepentingan and information and only using them for the purpose
pelaksanaan tugasnya. of carrying out its duties.
Susunan dan Profil Komite Investasi Composition and Profile of the Investment Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan Nomor Based on the Decision Letter of the Board of Directors
Maximus/39/DIR/19/01/2024 tanggal 22 Januari 2024 of the Company Number Maximus/39/DIR/19/01/20243
, susunan anggota Komite Investasi adalah sebagai dated January 22, 2024 the composition of the Investment
berikut: Committee members is as follows
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Date of Appointment End of Tenure
1. Norvin Osel Ketua SK Direksi No.Maximus/265/ 19 Juni 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Chairman DIR/153/06/2023 tanggal June 19 , 2023 Tahunan Perseroan pada
19 Juni 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Directors Until the closing of the
No. Maximus 265/DIR/153/06/2023 Company’s Annual GMS
dated June 19, 2023 in 2026
2. Lianny Anggota SK Direksi No.Maximus/265/ 19 Juni 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Member DIR/153/06/2023 tanggal June 19 , 2023 Tahunan Perseroan pada
19 Juni 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Directors Until the closing of the
No. Maximus 265/DIR/153/06/2023 Company’s Annual GMS
dated June 19, 2023 in 2026
3. Nadia Anggota SK Direksi No.Maximus/265/ 19 Juni 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Member DIR/153/06/2023 tanggal June 19 , 2023 Tahunan Perseroan pada
19 Juni 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Directors Until the closing of the
No. Maximus 265/DIR/153/06/2023 Company’s Annual GMS
dated June 19, 2023 in 2026
4. Milla Anggota SK Direksi No.Maximus/265/ 2 Maret 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Rachmawati Member DIR/153/06/2023 tanggal March 2, 2023 Tahunan Perseroan pada
19 Juni 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Directors Until the closing of the
No. Maximus 265/DIR/153/06/2023 Company’s Annual GMS
dated June 19, 2023 in 2026
5. Andri Susesno Anggota SK Direksi No.Maximus/39/ 22 Januari 2024 Hingga ditutupnya RUPS
Member DIR/19/01/2024 tanggal January 22, 2024 Tahunan Perseroan pada
22 Januari 2024 tahun 2026
Decree of the Board of Directors Until the closing of the
No.Maximus/39/DIR/19/01/2024 Company’s Annual GMS
dated January 22, 2024 in 2026
Profil Komite Investasi Investment Committee Profile
Hendra Sudjaka
Profil Ketua Komite Pemantau Risiko terdapat di bagian Profil Dewan Komisaris.
The profile of the Chairman of the Risk Monitoring Committee is available at the Board of Commissioners’
Profile section of this Report.
150 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 151
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pelatihan Komite Investasi Investment Committee Trainings
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE INVESTASI
INVESTMENT COMMITTEE TRAINING / COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
1. Norvin Osel Ketua Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Chairman Socialisation of Sinarmas Insurance
Workshop Manajemen Risiko
28 & 29 Juli 2023
Risk Management Workshop
PPL OJK IKNB - Aspek akuntansi dan audit pada
entitas asuransi serta dampak implementasi
PSAK 74
24 Juli 2024
PPL OJK IKNB - Accounting and audit aspects
in insurance entities and the impact of PSAK 74
implementation
The 1st Indonesia Insurance Summit 23 - 25 Agustus 2023
Indonesia Rendezvous 27 regulatory
11-14 Oktober 2023
convergence toward market confidence
2. Lianny Kosasih Anggota Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Member Socialisation of Sinarmas Insurance
Strategi Bisnis Asuransi Di Era Penurunan
Kapasitas Reasuransi dan Kenaikan Tarif
Reasuransi
20 Maret 2023
Insurance Business Strategy in the Era of
Declining Reinsurance Capacity and Increasing
Reinsurance Rates
Workshop Manajemen Risiko
28 & 29 Juli 2023
Risk Management Workshop
Maipark Geo-Ekskursi 2023 19 -21 Juli 2023
The 1st Indonesia Insurance Summit 23 - 25 Agustus 2023
Indonesia Rendezvous 27 regulatory
11-14 Oktober 2023
convergence toward market confidence
3. Nadia Wahadaniah Anggota Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Member Socialisation on Sinarmas Insurance
Sosialisasi Security Awareness
23- 24 Mei 2023
Socialisation on Security Awareness
Sertifikasi Manajemen Risiko
17 - 20 Juni 2023
Risk management Certification
ACMF-ISSB Joint Conference and Technical
Training on the IFRS Sustainability Disclosure 27 -28 Juni 2023
Stands
PPL OJK IKNB - Aspek akuntansi dan audit pada
entitas asuransi serta dampak implementasi
PSAK 74
24 Juli 2023
PPL OJK IKNB - Accounting and audit aspects
in insurance entities and the impact of PSAK 74
implementation
Prakonvensi Rancangan Standar Kompetensi
Kerja Nasional Indonesia (RSKKNI) Bidang
Perasuransian
3 Agustus 2023
Pre-convention Draft of Indonesian National
Work Competency Standards (RSKKNI) for the
Insurance Sector
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 151
Page 152
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE INVESTASI
INVESTMENT COMMITTEE TRAINING / COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
PMK 66 Tahun 2023 tentang perlakuan PPH
atas imbalan dalam bentuk Natura / Kenikmatan
PMK 66 Year 2023 concerning Income Tax 10 Agustus 2023
Treatment on compensation in the form of
Natura / Enjoyment
Memahami perhitungan dampak analisis
keuangan - (Financial Impact Analysis – FIA)
sesuai dengan persyaratan PSAK 74 (IFRS 17)
18 - 19 September 2023
Understand the calculation of financial impact
analysis - (FIA) in accordance with requirements
of PSAK 74 (IFRS 17)
Ngopi AAMAI: update informasi dan penjelasan
tentang satuan kredit profesi
31 Oktober 2023
Ngopi AAMAI: update information and
explanation on professional credit units
Understanding New Core Function in General
7 November 2023
Insurance Industry
Perhitungan Teknis LRC PSAK 74
18 November 2023
Technical Calculation of LRC PSAK 74
Ngopi AAMAI: Serba Serbi LSP AAMAI
20 Desember 2023
Ngopi AAMAI: LSP AAMAI Serba Serbi
Rapat Komite Investasi Investment Committee Meeting
Komite Investasi menyelenggarakan rapat secara berkala The Investment Committee conducts regular meetings
yang diselenggarakan paling sedikit 4 (empat) kali dalam which are held at least 4 (four) times in 12 (twelve)
12 (dua belas) bulan. Sepanjang tahun 2024, Komite months. Throughout 2024, the Investment Committee
Investasi telah mengadakan rapat sebanyak 4 (empat) kali. met 4 (four) times.
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Investasi Report on the Implementation of the Investment
Committee Work Program
Sepanjang tahun 2024, Komite Investasi membantu Throughout the year 2024, the Investment Committee
Direksi, khususnya dalam hal-hal yang terkait dengan assisted the Board of Directors, especially in matters
pengelolaan investasi perusahaan. Komite Investasi related to the management of the company’s investments.
menyelenggarakan rapat secara berkala dengan berbagai The Investment Committee held regular meetings with
pemangku kepentingan, membahas kebijakan investasi, various stakeholders, discussing investment policies,
strategi, dan risiko investasi perusahaan. strategies, and the company’s investment risks.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Evaluation and Performance Assessment
Membantu Direksi dalam merumuskan kebijakan investasi Assisting the Board of Directors in formulating investment
dan memantau pelaksanaannya untuk memastikan policies and monitoring their implementation to ensure
penerapan tata kelola investasi yang baik merupakan the application of good investment governance is part
bagian dari tugas dan tanggung jawab Komite Investasi. of the duties and responsibilities of the Investment
Committee.
Direksi menilai kinerja Komite Investasi pada tahun 2024 The Board of Directors assessed that the performance
telah sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan of the Investment Committee in 2024 has been in
yang berlaku. Direksi mengharapkan Komite Investasi accordance with applicable regulations and legislation.
untuk meningkatkan analisisnya mengenai penempatan The Board of Directors expects the Investment Committee
dan divestasi instrumen investasi perusahaan yang to enhance its analyses regarding the best placement and
terbaik. divestment of the company’s investment instruments.
152 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 153
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Direksi menyampaikan terima kasih kepada Komite The Board of Directors expresses gratitude to the
Investasi yang telah mendukung tugas Direksi dan Investment Committee for supporting the tasks of the
memberikan masukan kepada Direksi sepanjang tahun Directors and providing input to the Directors throughout
2024. the year 2024.
Komite Pengembangan Produk Asuransi Insurance Product Development Committee
Direksi membentuk Komite Pengembangan Produk The Board of Directors established the Insurance Product
Asuransi untuk menyempurnakan proses pengembangan Development Committee to enhance the Company’s
produk asuransi Perseroan agar dapat memberikan insurance product development process to provide the
layanan terbaik dengan tetap memperhatikan hak dan best possible service while considering the rights and
kepuasan nasabah. Perseroan membentuk Komite satisfaction of customers. The Company formed the
Pengembangan Produk Asuransi yang terakhir kali diubah Insurance Product Development Committee, which was
berdasarkan Surat Keputusan Direksi SK Direksi No. last amended based on The Board of Directors Decree
Maximus/40/DIR/20/01/2024 tanggal 22 Januari 2024. No. Maximus/40/DIR/20/01/2024 dated January 22, 2022.
Piagam Komite Pengembangan Produk Asuransi Insurance Product Development Committee Charter
Pada tanggal 5 Desember 2022, Direksi telah menyetujui On December 5, 2022, the Board of Directors approved
piagam Komite Pengembangan Produk Asuransi yang the Insurance Product Development Committee charter
memuat: containing:
1. Pendahuluan; 1. Introduction;
2. Susunan, keanggotaan, dan persyaratan komite; 2. Composition, membership, and committee
requirements;
3. Tugas dan tanggung jawab serta pelaporan komite; 3. Duties and responsibilities and committee reporting;
4. Rapat komite; 4. Committee meetings;
5. Penutup. 5. Conclusion.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pengembangan Duties and Responsibilities of the Insurance Product
Produk Asuransi Development Committee
1. Menyusun rencana strategis pengembangan dan 1. Develop strategic plans for the development and
pemasaran produk asuransi sebagai bagian dari marketing of insurance products as part of the
rencana bisnis strategis perusahaan; company’s strategic business plan;
2. Mengevaluasi kesesuaian produk asuransi baru 2. Evaluate the suitability of new insurance products
yang akan dipasarkan dengan rencana strategis to be marketed with the strategic plan for the
pengembangan dan pemasaran produk asuransi; development and marketing of insurance products;
3. Mengevaluasi kinerja produk asuransi dan 3. Evaluate the performance of insurance products and
mengusulkan perubahan serta penghentian kegiatan propose changes and discontinuation of marketing
pemasaran; activities;
4. Memastikan perusahaan melaporkan rencana 4. Ensure that the company reports plans to market
pemasaran produk asuransi baru dan perubahan new insurance products and changes to insurance
produk asuransi kepada regulator terlebih dahulu; products to regulators first;
5. Memastikan perusahaan melaporkan penghentian 5. Ensure that the company reports the cessation of
kegiatan pemasaran produk asuransi kepada insurance product marketing activities to regulators
regulator sesuai ketentuan yang berlaku; in accordance with applicable regulations;
6. Mengadakan rapat sesuai kebutuhan perusahaan. 6. Hold meetings as needed by the company.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 153
Page 154
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE PENGEMBANGAN PRODUK ASURANSI
INSURANCE PRODUCT DEVELOPMENT COMMITTEE TRAINING/COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
1. Atthasari Chendra Ketua Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Chairman Socialisation of Sinarmas Insurance
Sosialisasi security awareness
23 - 24 Mei 2023
Socialisation on security awareness
Sertifikasi Manajemen risiko 17 - 20 Juni 2023
Risiko Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis
Baterai (KBLBB) dikaitkan dengan Jaminan Polis
Standar Asuransi Kendaraan Bermotor Indonesia
(PSAKBI) 13 September 2023
Risk of Battery-Based Electric Vehicles (KBLBB)
associated with the Indonesian Motor Vehicle
Insurance Standard Policy Guarantee (PSAKBI)
Ngopi AAMAI: update informasi dan penjelasan
tentang satuan kredit profesi
31 Oktober 2023
Ngopi AAMAI: update information and
explanation on professional credit units
Understanding New Core Function in General
7 November 2023
Insurance Industry
Sosialisasi Microsoft Teams
24 November 2023
Socialisation from Microsoft Teams
Manajemen Risiko
5 Desember 2023
Risk Management
Ngopi AAMAI: Serba Serbi LSP AAMAI 20 Desember 2023
Ngopi AAMAI: LSP AAMAI Serba Serbi
2. Lianny Kosasih Anggota Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Member Socialisation of Sinarmas Insurance
Strategi Bisnis Asuransi Di Era Penurunan
Kapasitas Reasuransi dan Kenaikan Tarif
Reasuransi
20 Maret 2023
Insurance Business Strategy in the Era of
Declining Reinsurance Capacity and Increasing
Reinsurance Rates
Workshop Manajemen Risiko
28 - 29 Juli 2023
Risk Management Workshop
Maipark Geo-Ekskursi 2023 19 - 21 Juli 2023
The 1st Indonesia Insurance Summit 23 - 25 Agustus 2023
Indonesia Rendezvous 27 regulatory
11 - 14 Oktober 2023
convergence toward market confidence
3. Tomy Setiawan Anggota Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Member Socialisation of Sinarmas Insurance
Sosialisasi Security Awareness
23 & 24 Mei 2023
Socialisation of Security Awareness
Produk Bonding
7 Juli 2023
Product Bonding
Tenaga pemasaran asuransi umum (hybrid)
27 Oktober 2023
General insurance salesperson (hybrid)
154 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 155
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Susunan dan Profil Komite Pengembangan Produk Composition and Profile of the Insurance Product
Asuransi Development Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. Based on the Board of Directors Decree of the Company
2501/ASMI-SK-DIR/XII/2022 tanggal 5 Desember No. 2501/ ASMI-SK-DIR/XII/2022 dated December 5,
2022, susunan anggota Komite Pengembangan Produk 2022, the composition of the members of the Insurance
Asuransi yang terakhir diubah adalah sebagai berikut: Product Development Committee, which was last
amended, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Date of Appointment End of Tenure
1. Atthasari Ketua SK Direksi No. Maximus/40/ 5 Desember 2022 Hingga ditutupnya RUPS
Chendra Chairman DIR/20/01/2024 tanggal December 5, 2022 Tahunan Perusahaan pada
22 Januari 2024 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/40/ Company’s Annual GMS
DIR/20/01/2024 dated in 2026
January 22, 2022
2. Milla Anggota SK Direksi No. Maximus/40/ 5 Desember 2022 Hingga ditutupnya RUPS
Rachmawati Member DIR/20/01/2024 tanggal December 5, 2022 Tahunan Perusahaan pada
22 Januari 2024 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/40/ Company’s Annual GMS
DIR/20/01/2024 dated in 2026
January 22, 2022
3. Tomy Anggota SK Direksi No. Maximus/40/ 5 Desember 2022 Hingga ditutupnya RUPS
Setiawan Member DIR/20/01/2024 tanggal December 5, 2022 Tahunan Perusahaan pada
22 Januari 2024 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/40/ Company’s Annual GMS
DIR/20/01/2024 dated in 2026
January 22, 2022
4. Andri Anggota SK Direksi No. Maximus/40/ 5 Desember 2022 Hingga ditutupnya RUPS
Suseno Member DIR/20/01/2024 tanggal December 5, 2022 Tahunan Perusahaan pada
22 Januari 2024 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/40/ Company’s Annual GMS
DIR/20/01/2024 dated in 2026
January 22, 2022
5. Windy Anggota SK Direksi No. Maximus/40/ 5 Desember 2022 Hingga ditutupnya RUPS
Apriandy Member DIR/20/01/2024 tanggal December 5, 2022 Tahunan Perusahaan pada
22 Januari 2024 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/40/ Company’s Annual GMS
DIR/20/01/2024 dated in 2026
January 22, 2022
Profil Komite Pengembangan Produk Asuransi Insurance Product Development Committee
Atthasari Chendra
Profil Beliau terdapat di bagian Profil Komite Pemantau Risiko.
Her profile is availabe in the Risk Monitoring Committee section.
Rapat Komite Pengembangan Produk Asuransi Insurance Product Development Committee Meeting
Komite Pengembangan Produk Asuransi melakukan The Insurance Product Development Committee conducts
rapat secara berkala yang dilakukan sekurang-kurangnya regular meetings which are held at least 4 (four) times
4 (empat) kali dalam 12 (dua belas) bulan. Sepanjang in 12 (twelve) months. Throughout 2024, the Insurance
tahun 2024, Komite Pengembangan Produk Asuransi Product Development Committee met 4 (four) times.
melakukan rapat sebanyak 4 (empat) kali.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 155
Page 156
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Rapat Komite Pengembangan Produk Asuransi tahun 2024
Insurance Product Development Committee Meeting in 2024
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
No Attendances
Name Position Total Meetings Total Attendances
Percentage
Ketua
1. Atthasari Chendra 4 4 100%
Chairman
Anggota
2. Milla Rachmawati 4 4 100%
Member
Anggota
3. Tomy Setiawan 4 4 100%
Member
Anggota
4. Andri Suseno 4 4 100%
Member
Anggota
5. Windy Apriandy 4 4 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Report on the Implementation of the Insurance
Pengembangan Produk Asuransi Product Development Committee Work Program
Sepanjang tahun 2024, Komite Pengembangan Produk Throughout the year 2024, the Insurance Product
Asuransi membantu Direksi dalam mengembangkan Development Committee assisted the Board of Directors
dan memasarkan produk asuransi, khususnya sebagai in developing and marketing insurance products,
bagian dari rencana bisnis strategis Perseroan. Komite particularly as part of the Company’s strategic business
Pengembangan Produk Asuransi menyelenggarakan plan. The Insurance Product Development Committee
rapat rutin dengan berbagai pemangku kepentingan, held regular meetings with various stakeholders,
membahas rencana pengembangan produk dan evaluasi discussing product development plans and product
produk. evaluations.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Pengembangan Evaluation and Performance Assessment of the
Produk Asuransi Insurance Product Development Committee
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai kinerja Komite Throughout the year 2024, the Board of Directors
Pengembangan Produk Asuransi sudah baik. Oleh assessed that the performance of the Insurance Product
karena itu, Direksi memberikan apresiasi kepada Komite Development Committee has been good. Therefore, the
Pengembangan Produk Asuransi yang telah mendukung Board of Directors appreciates the Insurance Product
tugas dan memberikan masukan kepada Direksi. Development Committee for supporting the tasks and
providing input to the Board of Directors.
Komite Pengarah Teknologi Technology Steering Committee
Direksi membentuk Komite Pengarah Teknologi The Board of Directors established the Technology
untuk memberikan arahan dan rekomendasi kepada Steering Committee to provide guidance and
Direksi dalam hal perencanaan, pengembangan, dan recommendations to the Directors on the planning,
pengoperasian teknologi informasi. development, and operation of information technology.
Perseroan membentuk Komite Pengarah Teknologi The Company formed the Technology Steering
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 01600/ASMI- Committee based on Directorate Decree Number 01600/
SK-DIR/VIII/2022 tanggal 5 Agustus 2022 yang terakhir ASMI-SK-DIR/VIII/2022 dated August 5, 2022 which
di ubah berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor last amended based on the Board of Directors Decree
Maximus/19/DIR/12/02/2023 tanggal 2 Januari 2023. Number Maximus/19/DIR/12/02/2023, dated January
2, 2023.
156 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 157
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Piagam Komite Pengarah Teknologi Technology Steering Committee Charter
Pada tanggal 5 Agustus 2022, Direksi menyetujui piagam On August 5, 2022, the Board of Directors approved
Komite Pengarah Teknologi yang memuat: the Technology Steering Committee charter containing:
1. Pendahuluan 1. Introduction
2. Susunan, Keanggotaan, dan Persyaratan Komite 2. Composition, Membership, and Requirements of
the Committee
3. Susunan Komite 3. Committee Composition
4. Pembentukan dan Pengangkatan 4. Formation and Appointment
5. Persyaratan Keanggotaan 5. Membership Requirements
6. Tugas dan Tanggung Jawab, serta Pelaporan Komite 6. Duties and Responsibilities, and Reporting of the
Committee
7. Rapat Komite 7. Committee Meetings
8. Penutup 8. Conclusion
Tanggung Jawab Komite Pengarah Teknologi Responsibilities of the Technology Steering Committee
Memberikan rekomendasi kepada Direksi paling sedikit Provide recommendations to the Directors regarding
mengenai: at least:
1. Rencana pengembangan Teknologi Informasi yang 1. Information Technology development plans aligned
selaras dengan kegiatan usaha Perseroan; with the Company’s business activities;
2. Perumusan kebijakan dan prosedur Teknologi 2. Formulation of Information Technology policies and
Informasi; procedures;
3. Kesesuaian proyek Teknologi Informasi yang telah 3. Compliance of approved Information Technology
disetujui dengan rencana pengembangan Teknologi projects with Information Technology development
Informasi; plans;
4. Kesesuaian pelaksanaan proyek Teknologi Informasi 4. Compliance of Information Technology project
dengan proyek Teknologi Informasi yang telah implementation with approved Information
disetujui; Technology projects;
5. Penyelarasan Teknologi Informasi dengan kebutuhan 5. Alignment of Information Technology with
sistem informasi manajemen dan kegiatan usaha management information system needs and
Perseroan; Company business activities;
6. Efektivitas mitigasi risiko atas investasi Perseroan di 6. Effectiveness of risk mitigation for Company
bidang Teknologi Informasi untuk memastikan bahwa investments in the Information Technology sector to
investasi Perseroan di bidang Teknologi Informasi ensure that Company investments in the Information
memberikan kontribusi terhadap pencapaian sasaran Technology sector contribute to achieving Company
usaha Perseroan; business objectives;
7. Pemantauan kinerja Teknologi Informasi dan upaya 7. Monitoring Information Technology performance
peningkatan kinerja Teknologi Informasi; and efforts to improve Information Technology
performance;
8. Upaya penyelesaian berbagai permasalahan terkait 8. Efforts to resolve various Information Technology
Teknologi Informasi yang belum dapat diselesaikan related issues that cannot be resolved by user units
oleh unit pengguna dan penyelenggara Teknologi and Information Technology providers effectively,
Informasi secara efektif, efisien, dan tepat waktu; efficiently, and in a timely manner; and
dan
9. Kecukupan dan alokasi sumber daya Teknologi 9. Adequacy and allocation of Company Information
Informasi Perseroan. Technology resources.
Susunan dan Profil Komite Pengarah Teknologi Composition and Profile of the Technology Steering
Committee
Berdasarkan Keputusan Direksi Perseroan Nomor Based on the Board of Directors Decree of the Company
Maximus/19/DIR/12/02/2023 tanggal 2 Januari 2023, Number . Maximus/19/DIR/12/02/2023 dated January
susunan anggota Komite Pengarah Teknologi adalah 2, 2023, the composition of the Technology Steering
sebagai berikut: Committee members is as follows
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 157
Page 158
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Date of Appointment End of Tenure
1. Jemmy Ketua SK Direksi No. Maximus/19/ 2 Januari 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Atmadja Chairman DIR/12/02/2023 tanggal January 2, 2023 Tahunan Perusahaan pada
2 Januari 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/19/ Company’s Annual GMS
DIR/12/02/2023 dated in 2026
January 2, 2023
2. Norvin Osel Wakil Ketua SK Direksi No. Maximus/19/ 2 Januari 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Vice Chairman DIR/12/02/2023 tanggal January 2, 2023 Tahunan Perusahaan pada
2 Januari 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/19/ Company’s Annual GMS
DIR/12/02/2023 dated in 2026
January 2, 2023
3. Lukas Salam Anggota SK Direksi No. Maximus/19/ 2 Januari 2023 Hingga ditutupnya RUPS
merangkap DIR/12/02/2023 tanggal January 2, 2023 Tahunan Perusahaan pada
Sekretaris 2 Januari 2023 tahun 2026
Member and Decree of the Board of Until the closing of the
Secretary Director No. Maximus/19/ Company’s Annual GMS
DIR/12/02/2023 dated in 2026
January 2, 2023
4. Nadia Anggota SK Direksi No. Maximus/19/ 2 Januari 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Wahadaniah Member DIR/12/02/2023 tanggal January 2, 2023 Tahunan Perusahaan pada
2 Januari 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/19/ Company’s Annual GMS
DIR/12/02/2023 dated in 2026
January 2, 2023
5. Atthasari Anggota SK Direksi No. Maximus/19/ 2 Januari 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Chendra Member DIR/12/02/2023 tanggal January 2, 2023 Tahunan Perusahaan pada
2 Januari 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/19/ Company’s Annual GMS
DIR/12/02/2023 dated in 2026
January 2, 2023
6. Metalia K Anggota SK Direksi No. Maximus/19/ 2 Januari 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Member DIR/12/02/2023 tanggal January 2, 2023 Tahunan Perusahaan pada
2 Januari 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/19/ Company’s Annual GMS
DIR/12/02/2023 dated in 2026
January 2, 2023
7. Theresia Maha Anggota SK Direksi No. Maximus/19/ 2 Januari 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Member DIR/12/02/2023 tanggal January 2, 2023 Tahunan Perusahaan pada
2 Januari 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/19/ Company’s Annual GMS
DIR/12/02/2023 dated in 2026
January 2, 2023
8. Mulya Jatmika Anggota SK Direksi No. Maximus/19/ 2 Januari 2023 Hingga ditutupnya RUPS
Member DIR/12/02/2023 tanggal January 2, 2023 Tahunan Perusahaan pada
2 Januari 2023 tahun 2026
Decree of the Board of Until the closing of the
Director No. Maximus/19/ Company’s Annual GMS
DIR/12/02/2023 dated in 2026
January 2, 2023
158 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 159
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Ketua Komite Pengarah Teknologi Profile of the Head of Technology Steering Committee
Jemmy Atmadja
Profil Ketua Komite Pengarah Teknologi terdapat di bagian Profil Direksi.
The profile of the Chairman of the Technology Director Committee is available at the Board of Directors’ Profile section.
Rapat Komite Pengarah Teknologi Technology Steering Committee Meeting
Komite Pengarah Teknologi Informasi melakukan rapat The Information Technology Steering Committee holds
secara berkala paling kurang 2 (dua) kali dalam 1 (satu) regular meetings at least 2 (two) times in 1 (one) year
tahun atau lebih jika diperlukan. Sepanjang tahun 2024, or more if necessary. Throughout 2024, the Technology
Komite Pengarah Teknologi melakukan rapat sebanyak Steering Committee will hold 2 (two) meetings:
2 (dua) kali:
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI
TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE TRAINING/COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
1. Jemmy Atmadja Ketua Strategi Bisnis Asuransi Di Era Penurunan
Chairman Kapasitas Reasuransi dan Kenaikan Tarif
Reasuransi
20 Maret 2023
Insurance Business Strategy in the Era of
Declining Reinsurance Capacity and Increasing
Reinsurance Rates
How to develop risk management strategy in
8 Juli 2023
operational level
The 1st Indonesia Insurance Summit 23 - 25 Agustus 2023
Indonesia Rendezvous 27 regulatory
11 - 14 Oktober 2023
convergence toward market confidence
Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Socialisation of Sinarmas Insurance
Strategi Bisnis Asuransi Di Era Penurunan
Kapasitas Reasuransi dan Kenaikan Tarif
Reasuransi
20 Maret 2023
Insurance Business Strategy in the Era of
Decreasing Reinsurance Capacity and Increasing
Reinsurance Rates
2. Lianny Kosasih Anggota Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Member Socialisation of Sinarmas Insurance
Strategi Bisnis Asuransi Di Era Penurunan
Kapasitas Reasuransi dan Kenaikan Tarif
Reasuransi
20 Maret 2023
Insurance Business Strategy in the Era of
Declining Reinsurance Capacity and Increasing
Reinsurance Rates
Workshop Manajemen Risiko
28 & 29 Juli 2023
Risk Management Workshop
Maipark Geo-Ekskursi 2023 19 - 21 Juli 2023
The 1st Indonesia Insurance Summit 23 - 25 Agustus 2023
Indonesia Rendezvous 27 regulatory
11 - 14 Oktober 2023
convergence toward market confidence
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 159
Page 160
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI
TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE TRAINING/COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
3. Lukas Salam Anggota Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Member Socialisation of Sinarmas Insurance
Manajemen Risiko
21 Februari 2023
Risk Management
Sosialisasi Security Awareness
23 – 24 April 2023
Socialisation of Security Awareness
Data Center Security & Risk Management 15 Juni 2023
Memahami perhitungan dampak analisis
keuangan - (Financial Impact Analysis – FIA)
sesuai dengan persyaratan PSAK 74 (IFRS 17)
18 - 19 September 2023
Understanding the calculation of financial
impact analysis - (FIA) in accordance with the
requirements of PSAK 74 (IFRS 17)
Memahami data requirement dalam
implementasi PSAK 74 (IFRS 17) dan
perhitungan saldo awal (Saldo Asset, Liabilitas
dan Ekuitas)
19 - 20 Oktober 2023
Understand the data requirements in the
implementation of PSAK 74 (IFRS 17) and the
calculation of opening balances (Asset, Liability
and Equity balances)
AWS Mini workshop 5 Desember 2023
4. Nadia Wahadaniah Anggota Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Member Socialisation of Sinarmas Insurance
Sosialisasi Security Awareness
23 - 24 Mei 2023
Socialisation on Security Awareness
Sertifikasi Manajemen Risiko
17 - 20 Juni 2023
Risk management Certification
ACMF-ISSB Joint Conference and Technical
Training on the IFRS Sustainability Disclosure 27 - 28 Juni 2023
Stands
PPL OJK IKNB - Aspek akuntansi dan audit pada
entitas asuransi serta dampak implementasi
PSAK 74
24 Juli 2023
PPL OJK IKNB - Accounting and audit aspects
in insurance entities and the impact of PSAK 74
implementation
Prakonvensi Rancangan Standar Kompetensi
Kerja Nasional Indonesia (RSKKNI) Bidang
Perasuransian
3 Agustus 2023
Pre-convention Draft of Indonesian National
Work Competency Standards (RSKKNI) for the
Insurance Sector
PMK 66 Tahun 2023 tentang perlakuan PPH atas
imbalan dalam bentuk Natura / Kenikmatan
PMK 66 Year 2023 concerning Income Tax 10 Agustus 2023
Treatment on compensation in the form of
Natura / Enjoyment
Memahami perhitungan dampak analisis
keuangan - (Financial Impact Analysis – FIA)
sesuai dengan persyaratan PSAK 74 (IFRS 17)
18 - 19 September 2023
Understand the calculation of financial impact
analysis - (FIA) in accordance with requirements
of PSAK 74 (IFRS 17)
160 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 161
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI
TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE TRAINING/COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
Ngopi AAMAI: update informasi dan penjelasan
tentang satuan kredit profesi
31 Oktober 2023
Ngopi AAMAI: update information and
explanation on professional credit units
Understanding New Core Function in General
7 November 2023
Insurance Industry
Perhitungan Teknis LRC PSAK 74
18 November 2023
Technical Calculation of LRC PSAK 74
Ngopi AAMAI: Serba Serbi LSP AAMAI 20 Desember 2023
5. Atthasari Chendra Anggota Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Member Socialisation on Sinarmas Insurance
Sosialisasi security awareness
23- 24 Mei 2023
Socialisation on security awareness
Sertifikasi Manajemen Risiko
17 - 20 Juni 2023
Risk Management Certification
Risiko Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis
Baterai (KBLBB) dikaitkan dengan Jaminan Polis
Standar Asuransi Kendaraan Bermotor Indonesia
(PSAKBI) 13 September 2023
Risk of Battery-Based Electric Vehicles (KBLBB)
associated with the Indonesian Motor Vehicle
Insurance Standard Policy Guarantee (PSAKBI)
Ngopi AAMAI: update informasi dan penjelasan
tentang satuan kredit profesi
31 Oktober 2023
Ngopi AAMAI: update information and
explanation on professional credit units
Understanding New Core Function in General
7 November 2023
Insurance Industry
Sosialisasi Microsoft Teams
24 November 2023
Socialisation from Microsoft Teams
Manajemen Risiko
5 Desember 2023
Risk Management
Ngopi AAMAI: Serba Serbi LSP AAMAI 20 Desember 2023
6. Metalia Kurniasih Anggota Claim Handling Fire Property 14 Februari 2023
Member
Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Socialisation on Sinarmas Insurance
Perpu No. 2/2022 tentang Cipta Kerja 1 Oktober 2023
Sosialisasi Security Awareness
23 - 24 Mei 2023
Socialisation on Security Awareness
Sertifikasi Manajemen Risiko
17 - 20 Juni 2023
Risk Management Certification
Produk Bonding 7 Juli 2023
Test RIASEC : Mengenal diri dan menentukan
karir berdasarkan minat dan kepribadian
21 Juli 2023
RIASEC Test: Know yourself and determine your
career based on your interests and personality
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 161
Page 162
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI
TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE TRAINING/COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
Perlakuan Pajak Atas Natuna dan / Kenikmatan
23 - 24 Agustus 2023
Tax Treatment of Natuna and /Enjoyment
PMK 66 Tahun 2023 tentang perlakuan PPH atas
imbalan dalam bentuk Natura / Kenikmatan
10 Agustus 2023
PMK 66 Year 2023 on the treatment of PPH on
compensation in the form of Natura / Enjoyment
Kupas Tuntas Pajak Natura
15 September 2023
Natura Tax Thoroughly Explained
Mengadakan perjanjian kerja secara online dan
legalitas tanda tangan online
21 Oktober 2023
Organise online labour agreements and online
signature legality
Ngopi AAMAI: update informasi dan penjelasan
tentang satuan kredit profesi 31 Oktober &
Ngopi AAMAI: update information and 29 November 2023
explanation on professional credit units
Term dan Condition Treaty 11 November 2023
Sosialisasi PP 51/2023
21 November 2023
Socialisation of PP 51/2023
Sosialisasi Microsoft Teams
24 November 2023
Socialisation of Microsoft Teams
7. Theresia Maha Anggota Claim Handling Fire Property 14 Februari 2023
Member
Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Socialisation on Sinarmas Insurance
Sosialisasi Security Awareness
23 - 24 Mei 2023
Socialisation on Security Awareness
Sertifikasi Manajemen risiko
7 - 29 Juni 2023
Risk Management Certification
How to develop risk management strategy in
06 Juli 2023
operational level
Claim Handling Fire Property 14 Februari 2023
Kedudukan hukum debitur dan kreditur dalam
penyelesaian utang piutang melalui cessie,
Novasi dan subrogasi
27 Maret 2023
Legal position of debtors and creditors in debt
and credit settlement through cessie, novation
and subrogation
PPL Ojk IKNB - Aspek akuntansi dan audit pada
entitas asuransi serta dampak implementasi
PSAK 74
24 Juli 2023
PPL OJK IKNB - Accounting and audit aspects
in insurance entities and the impact of
implementing PSAK 74.
Memberikan informasi terkait risk manajemen
agar dapat mengantisipasi risiko yang mungkin
muncul selama berjalannya bisnis
22 Agustus 2023
Provide information related to risk management
in order to anticipate risks that may arise during
the course of business
162 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 163
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PELATIHAN / PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI
TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE TRAINING/COMPETENCY IMPROVEMENT
Nama Jabatan Pelatihan / Seminar / Peningkatan Kompetensi Tanggal
No.
Name Position Training/Seminars/Competence Improvement Date
Gambaran komprehensif tentang UU
Perlindungan data pribadi, mempersiapkan
implementasi dan peyesuaian UU PDP dll
Comprehensive overview of the Personal 27 September 2023
Data Protection Law, preparing for the
implementation and compliance of the PDP
Law etc.
Penerapan program API PPT & P3spm di sektor
jasa keuangan brdasarkan POJK No, 8 tahun 2023
Implementation of API PPT & P3spm 2 - 3 Oktober 2023
programmes in the financial services sector
based on POJK No, 8 of 2023
Ngopi AAMAI: update informasi dan penjelasan
tentang satuan kredit profesi 31 Oktober &
Ngopi AAMAI: update information and 29 November 2023
explanation on professional credit units
Management Risiko
5 Desember 2023
Risk Management
Ngopi AAMAI: Serba Serbi LSP AAMAI 20 Desember 2023
8. Mulya Jatmika Anggota Asuransi Kendaraan Bermotor
2 Februari 2023
Member Motor Vehicle Insurance
Manajemen Risiko
5 Desember 2023
Risk Management
Ngopi AAMAI: Serba Serbi LSP AAMAI 20 Desember 2023
Claim Handling Fire Property 14 Februari 2023
Sosialisasi Asuransi Sinarmas
17 Februari 2023
Socialisation of Sinarmas Insurance
Menjadi Surveyor Maximus yang satu
21 Februari 2023
Become The one Maximus’ Surveyors
Kedudukan hukum debitur dan kreditur dalam
penyelesaian utang piutang melalui cessie,
Novasi dan subrogasi
27 Maret 2023
The legal position of debtors and creditors in
the settlement of debts and receivables through
cessie, novation and subrogation
Sosialisasi security awareness
23 & 24 Mei 2023
Security awareness socialisation
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 163
Page 164
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Laporan Pelaksanaan Program Komite Pengarah Report on the Implementation of the Technology
Teknologi Steering Committee Program
Sepanjang tahun 2024, Komite Pengarah Teknologi Throughout the year 2024, the Technology Steering
membantu Direksi dalam merencanakan pengembangan Committee assisted the Board of Directors in planning
Teknologi Informasi yang sejalan dengan kegiatan the development of Information Technology in line with
Perseroan. the Company’s activities.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Pengarah Evaluation and Performance Assessment of the
Teknologi Technology Steering Committee
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai kinerja Komite Throughout the year 2024, the Board of Directors
Pengarah Teknologi sudah baik. Oleh karena itu, Direksi assessed that the performance of the Technology Steering
memberikan apresiasi kepada Komite Pengarah Teknologi Committee has been good. Therefore, the Board of
yang telah mendukung tugas Direksi dan memberikan Directors appreciates the Technology Steering Committee
masukan kepada Direksi. for supporting the tasks of the Directors and providing
input to the Board of Directors.
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Direksi membentuk Komite Manajemen Risiko untuk The Board of Directors established the Risk Management
memberikan rekomendasi kepada Direksi dalam Committee to provide recommendations to the Board of
rangka penyusunan Kebijakan Manajemen Risiko Directors for the preparation of Risk Management Policies
dan perubahannya, termasuk penerapan kebijakan and their changes, including the implementation of risk
manajemen risiko, dan strategi manajemen risiko apabila management policies, and risk management strategies
terjadi kondisi eksternal yang tidak normal. Komite ini in case of abnormal external conditions. The Committee
dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 16701/ is established based on the Board of Directors Decree
ASMI-DIR/XI/2022 tanggal 4 November 2022. No. 16701/ASMI-DIR/XI/2022 dated November 4, 2022.
Piagam Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Charter
Pada tanggal 25 Januari 2022, Direksi menyetujui Piagam On January 25, 2022, the Board of Directors approved
Komite Manajemen Risiko yang memuat: the Risk Management Committee charter containing:
1. Pendahuluan 1. Introduction
a. Latar Belakang a. Background
b. Visi dan Misi Komite b. Vision and Mission of the Committee
c. Maksud dan Tujuan Piagam Komite Manajemen c. Purpose and Objectives of the Risk Management
Risiko Committee Charter
2. Komposisi, Keanggotaan, dan Persyaratan Komite 2. Composition, Membership, and Requirements of
Manajemen Risiko the Risk Management Committee
a. Komposisi Keanggotaan a. Membership Composition
b. Pembentukan, Pengangkatan, dan Masa b. Establishment, Appointment, and Term of Office
Jabatan Anggota of Members
c. Persyaratan Keanggotaan c. Membership Requirements
3. Ruang Lingkup, Tugas, Tanggung Jawab, dan 3. Scope, Duties, Responsibilities, and Reporting of
Pelaporan Komite the Committee
a. Ruang Lingkup a. Scope
b. Wewenang dan Tanggung Jawab b. Authority and Responsibilities
c. Pelaporan c. Reporting
4. Rapat Komite 4. Committee Meetings
5. Penutup 5. Conclusion
164 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 165
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tanggung Jawab Komite Manajemen Risiko Responsibilities of the Risk Management Committee
Memberikan rekomendasi kepada Direksi atau yang Provide recommendations to the President Director or
setara mengenai: equivalent regarding:
1. Perumusan kebijakan, strategi, dan pedoman 1. Formulation of policies, strategies, and guidelines
penetapan Manajemen Risiko; for setting Risk Management;
2. Penyempurnaan atau perumusan penerapan 2. Improvement or formulation of risk management
manajemen risiko berdasarkan hasil evaluasi implementation based on the results of risk
penerapan manajemen risiko; management implementation evaluations;
3. Penetapan hal-hal yang terkait dengan keputusan 3. Determination of matters related to business
bisnis yang menyimpang dari prosedur normal. decisions that deviate from normal procedures.
Susunan dan Profil Komite Manajemen Risiko Composition and Profile of the Risk Management
Committee
Berdasarkan Keputusan Direktur Utama Perseroan No. Based on Directorate Decree of the Company No.
16701/ASMI-DIR/XI/2022 tanggal 4 November 2022, 16701/ASMI-DIR/XI/2022 dated November 4, 2022,
susunan anggota Komite Manajemen Risiko adalah the composition of the Risk Management Committee
sebagai berikut: members is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment End of Tenure
1. Jemmy Atmadja Ketua SK Direksi No.16701/ASMI-DIR/XI/2022 tanggal Hingga ditutupnya RUPS
Chairman 04 November 2022 Tahunan Perusahaan pada
Decree of the Board of Director No. 16701/ tahun 2026
ASMI-DIR/XI/2022 dated November 04, 2022 Until the closing of the
Company’s Annual GMS
in 2026
2. Norvin Osel Anggota SK Direksi No.16701/ASMI-DIR/XI/2022 tanggal Hingga ditutupnya RUPS
Member 04 November 2022 Tahunan Perusahaan pada
Decree of the Board of Director No. 16701/ tahun 2026
ASMI-DIR/XI/2022 dated November 04, 2022 Until the closing of the
Company’s Annual GMS
in 2026
3. Lianny Anggota SK Direksi No.16701/ASMI-DIR/XI/2022 tanggal Hingga ditutupnya RUPS
Member 04 November 2022 Tahunan Perusahaan pada
Decree of the Board of Director No. 16701/ tahun 2026
ASMI-DIR/XI/2022 dated November 04, 2022 Until the closing of the
Company’s Annual GMS
in 2026
4. Mario Bilvas Anggota SK Direksi No.16701/ASMI-DIR/XI/2022 tanggal Hingga ditutupnya RUPS
Member 04 November 2022 Tahunan Perusahaan pada
Decree of the Board of Director No. 16701/ tahun 2026
ASMI-DIR/XI/2022 dated November 04, 2022 Until the closing of the
Company’s Annual GMS
in 2026
5. Nadia Wahadaniah Anggota SK Direksi No.16701/ASMI-DIR/XI/2022 tanggal Hingga ditutupnya RUPS
Member 04 November 2022 Tahunan Perusahaan pada
Decree of the Board of Director No. 16701/ tahun 2026
ASMI-DIR/XI/2022 dated November 04, 2022 Until the closing of the
Company’s Annual GMS
in 2026
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 165
Page 166
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment End of Tenure
6. Theresia Maha Anggota SK Direksi No.16701/ASMI-DIR/XI/2022 tanggal Hingga ditutupnya RUPS
Member 04 November 2022 Tahunan Perusahaan pada
Decree of the Board of Director No. 16701/ tahun 2026
ASMI-DIR/XI/2022 dated November 04, 2022 Until the closing of the
Company’s Annual GMS
in 2026
7. Kuwat Winarno Anggota SK Direksi No.16701/ASMI-DIR/XI/2022 tanggal Hingga ditutupnya RUPS
Member 04 November 2022 Tahunan Perusahaan pada
Decree of the Board of Director No. 16701/ tahun 2026
ASMI-DIR/XI/2022 dated November 04, 2022 Until the closing of the
Company’s Annual GMS
in 2026
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Meeting
Komite Manajemen Risiko mengadakan rapat secara The Risk Management Committee meets regularly at
berkala paling sedikit 2 (dua) kali dalam setahun dan least 2 (two) times a year and may be held together with
dapat diselenggarakan bersamaan dengan rapat- other meetings organized by the Board of Directors and/
rapat lain yang diselenggarakan oleh Direksi dan/atau or management. Throughout the year 2024, the Risk
manajemen. Sepanjang tahun 2024, Komite Manajemen Management Committee held meetings 2 (two) times.
Risiko telah menyelenggarakan rapat sebanyak 2 (dua)
kali.
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
No Attendances
Name Position Total Meetings Total Attendances
Percentage
Ketua
1. Jemmy Atmadja 2 2 100%
Chairman
Anggota
2. Norvin Osel 2 2 100%
Member
Anggota
3. Lianny 2 2 100%
Member
Anggota
4. Mario Bilvas 2 2 100%
Member
Anggota
5. Nadia Wahadaniah 2 2 100%
Member
Anggota
6. Theresia Maha 2 2 100%
Member
Anggota
7. Kuwat Winarno 2 2 100%
Member
166 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 167
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Pelaksanaan Program Komite Manajemen Report on the Implementation of the Risk Management
Risiko Committee Program
Sepanjang tahun 2024, Komite Manajemen Risiko Throughout the year 2024, the Risk Management
membantu Direksi dalam memberikan rekomendasi Committee assisted the Board of Directors in providing
kepada Direktur Utama atau yang setara mengenai recommendations to the Chief Executive Officer or
perumusan kebijakan, strategi, dan pedoman penerapan equivalent regarding the formulation of policies,
manajemen risiko, serta memberikan rekomendasi strategies, and guidelines for implementing risk
perbaikan atau penyesuaian penerapan manajemen risiko management, as well as providing recommendations
berdasarkan hasil evaluasi penerapan manajemen risiko. for improvements or adjustments to the implementation
of risk management based on the evaluation results of
risk management implementation.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Komite Manajemen Evaluation and Performance Assessment of the Risk
Risiko Management Committee
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai bahwa Komite Throughout the year 2024, the Board of Directors
Manajemen Risiko telah menunjukkan kinerja yang baik. evaluated that the Risk Management Committee has
Oleh karena itu, Direksi memberikan apresiasi kepada demonstrated good performance. Therefore, the Board
Komite Manajemen Risiko yang telah mendukung tugas of Directors appreciates the Risk Management Committee
Direksi dan memberikan masukan kepada Direksi. for supporting the tasks of the Board of Directors and
providing input to the Board of Directors.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang peranan penting The Corporate Secretary plays a crucial role in facilitating
dalam memperlancar komunikasi antar organ perusahaan. communication among the company’s organs.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab Additionally, the Corporate Secretary is responsible
dalam merumuskan kebijakan, merencanakan, serta for formulating policies, planning, and ensuring the
memastikan efektivitas dan transparansi komunikasi effectiveness and transparency of the company’s
perusahaan, termasuk menjaga hubungan kelembagaan communication, including maintaining institutional
dan hubungan dengan investor serta pelaku pasar modal relationships and relationships with investors and
lainnya, dengan tetap berpegang pada standar prinsip other capital market participants, while adhering to
etika perusahaan, prinsip tata kelola perusahaan, dan the company’s standard ethical principles, corporate
nilai-nilai perusahaan. governance principles, and company values.
Sekretaris Perusahaan bertugas memastikan kepatuhan The Corporate Secretary must ensure the company’s
perusahaan terhadap peraturan di bidang pasar modal. compliance with regulations in the capital market sector.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan yang juga menjabat sebagai The profile of the Corporate Secretary, who also serves
anggota Dewan Direksi dapat dilihat pada tabel di as a member of the Board of Directors, can be seen in
bawah ini. the table below.
Norvin Osel
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 50 Tahun
Age 50 years old
Tempat Tanggal Lahir Pematangsiantar, 15 April 1974
Place and Date of Birth Pematangsiantar, April 15, 1974
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan Surat keputusan Direksi No. 085/DIR/SK-HRD/VII/2021 tanggal 5 Juli 2021
Legal Basis of Appointment Directors Decision Letter’s No. 085/DIR/SK-HRD/VII/2021 dated July 5, 2021
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti (1997)
Educational Background Bachelor’s degree in Economics, Trisakti University (1997
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 167
Page 168
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Norvin Osel
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Periode Jabatan
Terms of Office
Pengalaman Kerja • 2015-2020 Direktur di PT KPMG Siddharta Advisory
Working Experiences • 2012-2015 Direktur di PT Kresna Asset Management
• 2006-2012 Head of Fund Services di Standard Chartered Bank
• 2005 AVP, Product Manager di Citibank N.A
• 2001-2005 Senior Manager Operation di PT Ciptadana Asset Management
• 2000-2001 Head of Marketing & Support Function di PT Bank Central Asia Tbk
• 1997-2000 Fund Services di Deutsche Bank, A.G.
• 2015-2020 Director at PT KPMG Siddharta Advisory
• 2012-2015 Director at PT Kresna Asset Management
• 2006-2012 Head of Fund Services at Standard Chartered Bank
• 2005 AVP, Product Manager at Citibank N.A.
• 2001-2005 Senior Manager Operation at PT Ciptadana Asset Management
• 2000-2001 Head of Marketing & Support Function at PT Bank Central Asia Tbk
• 1997-2000 Fund Services at Deutsche Bank, A.G.
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliation None
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Fungsi utama Sekretaris Perusahaan adalah: The main functions of the Corporate Secretary are:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di market, especially the prevailing regulations in the
bidang pasar modal; field of the capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to comply with the provisions of
perundang-undangan di bidang pasar modal; regulations in the field of the capital market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board
melaksanakan tata kelola perusahaan, yang meliputi: of Commissioners in implementing corporate
governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada publik, termasuk a. Transparency of information to the public,
ketersediaan informasi pada situs web emiten including the availability of information on the
atau Perusahaan Publik; issuer’s or Public Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan);
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organization and documentation of General
Umum Pemegang Saham; Shareholders’ Meetings;
d. Pelaksanaan program orientasi perusahaan d. Implementation of orientation programs for
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the company for the Directors and/or Board
of Commissioners.
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan 4. Acting as a liaison between the Company and
dengan pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, the Financial Services Authority, and
dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Report on the Implementation of the Corporate
Secretary’s Duties
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas dan The Corporate Secretary has performed his/her duties
tanggung jawabnya dengan baik pada tahun 2024, and responsibilities well in 2024, with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
168 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 169
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital
ketentuan terkini yang berlaku di bidang pasar market, especially the latest regulations applicable
modal; in the field of the capital market;
2. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 2. Organizing the Company’s Annual General Meeting
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar of Shareholders and Extraordinary General Meeting
Biasa Perseroan, apabila diperlukan; of Shareholders, when necessary;
3. Menyelenggarakan Paparan Publik Perseroan; 3. Organizing the Company’s Public Exposures;
4. Menjalin komunikasi dan menyampaikan seluruh 4. Establishing communication with and submitting all
laporan yang diperlukan kepada regulator Otoritas required reports to the Financial Services Authority
Jasa Keuangan, dan lembaga pembuat kebijakan di regulator, and policy-making institutions of the
bursa, antara lain Bursa Efek Indonesia (BEI), IDXnet, exchange, including the Indonesia Stock Exchange
dan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). (IDX), IDXnet, and the Indonesian Central Securities
Depository (KSEI).
5. Memastikan penerbitan laporan keuangan dan 5. Ensuring the publication of financial reports and the
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham conduct of General Shareholders’ Meetings through
melalui surat kabar dan situs web Bursa Efek newspapers and the Indonesia Stock Exchange
Indonesia, situs web Perseroan, dan situs web PT website, the Company’s website, and the website of
Kustodian Sentral Efek Indonesia yang menyediakan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, which provides
sarana Sistem Rapat Umum Pemegang Saham Electronic General Meeting System facilities for the
Secara Elektronik untuk penyelenggaraan Rapat conduct of General Shareholders’ Meetings.
Umum Pemegang Saham.
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training Program
Sekretaris Perusahaan senantiasa mengikuti The Corporate Secretary consistently keeps up
perkembangan pasar modal dan membangun komunikasi with developments in the capital market and builds
dengan pemegang saham, regulator termasuk Otoritas communication with shareholders, regulators including
Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. the Financial Services Authority, and other stakeholders.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berupaya untuk Additionally, the Corporate Secretary also endeavors to
mengikuti pelatihan dan seminar yang relevan dengan attend relevant training and seminars related to his/her
fungsi dan tugasnya sedapat mungkin. functions and duties whenever possible.
Pelatihan Sekretaris Perseroan di tahun 2024
Corporate Secretary Training in 2024
Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Training Organizer Date
Workshop Manajemen Risiko
AAMAI 28 dan 29 Juli 2023
Risk Management Workshop
Workshop Aspek akuntansi dan audit pada entitas asuransi serta dampak
implementasi psak 74
OJK IKNB 24 Juli 2023
Workshop on Accounting and Audit Aspects in Insurance Entities and
the Impact of Implementing PSAK 74
The 1st Indonesia Insurance Summit
AAMAI 23 - 25 Desember 2023
“Stakeholders Transformation Towards Strengthen to the Insurance Industry”
Indonesia Rendezvous 27 regulatory convergence toward market confidence AAUI 11-14 Oktober 2023
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 169
Page 170
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perusahaan bertujuan untuk The Company’s Internal Audit Unit aims to provide
memberikan konsultasi independen yang dirancang independent consultation designed to add value and
untuk menambah nilai dan meningkatkan operasi bisnis enhance the Company’s business operations. This unit
Perusahaan. Unit ini juga berfungsi untuk memberikan also functions to provide assurance in evaluating the
jaminan dalam mengevaluasi efektivitas penerapan effectiveness of risk management implementation across
manajemen risiko di berbagai unit Perusahaan. the Company’s various units.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Unit Audit Internal atau Pedoman Pelaksanaan The Internal Audit Unit Charter or Internal Audit Unit
Unit Audit Internal telah disiapkan dan disetujui oleh Implementation Guidelines have been prepared and
Dewan Komisaris dengan versi terbaru tertanggal 11 approved by the Board of Commissioners with the latest
Agustus 2022. version dated August 11, 2022.
Piagam tersebut mencakup hal-hal berikut untuk The charter includes the following for the Company:
Perusahaan:
1. Pendahuluan; 1. Introduction;
2. Ruang Lingkup; 2. Scope;
3. Visi; 3. Vision;
4. Misi; 4. Mission;
5. Struktur dan Jabatan; 5. Structure and Position;
6. Persyaratan dan kualifikasi Auditor Internal; 6. Requirements and qualifications of Internal Auditors;
7. Tugas dan tanggung jawab; 7. Duties and responsibilities;
8. Wewenang; 8. Authority;
9. Kewajiban; 9. Obligations;
10. Standar profesional; 10. Professional standards;
11. Evaluasi; 11. Evaluation;
12. Penerapan. 12. Implementation.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
1. Menganalisis laporan keuangan dan informasi 1. Analyzing financial statements and other financial
keuangan lainnya yang dikeluarkan oleh Perseroan; information issued by the Company;
2. Memastikan kepatuhan seluruh kegiatan operasional 2. Ensuring compliance with all operational activities
Perseroan terhadap ketentuan yang berlaku, baik of the Company with applicable regulations, both
yang terkait dengan ketentuan pasar modal maupun related to capital market provisions and other
peraturan pemerintah lainnya; government regulations;
3. Menelaah berbagai temuan hasil pemeriksaan oleh 3. Reviewing various findings from examinations
pihak eksternal yang terkait dengan regulator, Kantor by external parties related to regulators, Public
Akuntan Publik, maupun pihak internal melalui Unit Accountant Offices, or internal parties through the
Audit Internal; Internal Audit Unit;
4. Memastikan kecukupan sarana dan prasarana kerja 4. Ensuring the adequacy of work facilities and
Unit Audit Internal meliputi rencana kerja, kegiatan, infrastructure of the Internal Audit Unit including
kecukupan personil, dan struktur organisasi Audit work plans, activities, adequacy of personnel, and
Internal; organizational structure of Internal Audit;
5. Memastikan tidak terjadi pembatasan dalam 5. Ensuring no restrictions occur in the implementation
pelaksanaan fungsi Audit Internal; of Internal Audit functions;
6. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 6. Providing input to the Board of Commissioners and
dan Direksi mengenai pemilihan Kantor Akuntan the Board of Directors on the selection of Public
Publik; Accountant Offices;
7. Memberikan masukan mengenai kecukupan fungsi 7. Providing input on the adequacy of the Company’s
pengendalian internal Perseroan dan manajemen internal control functions and risk management when
risiko apabila diperlukan; necessary;
8. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 8. Providing independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen Perseroan differences of opinion between the Company’s
dengan Akuntan Publik. management and the Public Accountant.
170 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 171
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Jabatan Kepala Unit Audit Internal saat ini dijabat The position of Head of Internal Audit Unit is currently
sementara oleh Rico Pangaribuan, menyusul pengunduran held temporarily by Rico Pangaribuan, following the
diri pejabat lama, Agus Mulyadi. resignation of the old official, Agus Mulyadi.
Kualifikasi/Sertifikasi sebagai Profesional Audit Qualifications/Certifications as Internal Audit
Internal Professionals
Seluruh anggota Unit Audit Internal Perseroan telah All members of the Company’s Internal Audit Unit have
memiliki kualifikasi dan sertifikasi yang dipersyaratkan. the required qualifications and certifications.
Pendidikan/Pelatihan yang Diikuti oleh Unit Audit Education/Training Attended by the Internal Audit
Internal Unit
Perseroan berkomitmen untuk menyelenggarakan The Company is committed to providing education
program pendidikan dan pelatihan, baik formal maupun and training programs, both formally and informally, to
informal, untuk meningkatkan kompetensi anggota Unit enhance the competence of Internal Audit Unit members.
Audit Internal. Pada tahun 2024, pelatihan yang diikuti In 2024, the training attended included:
meliputi:
Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Training Organizer Date
Agus Mulyadi
Sosialisasi security awareness 23/05/2023 &
Inhouse Internal HR
Security awareness socialization 24/05/2023
Rico Pangaribuan
Training Claim Handling Fire Property Inhouse Internal HR 14/2/2023
Sosialisasi security awareness 23/05/2023 &
Inhouse Internal HR
Security awareness socialization 24/05/2023
Sertifikasi Risk Manajemen
AAMAI 14-21/08/2023
Risk Management Certification
Workshop Risk manajemen AAUI – MAIPARK
22/08/2023
Risk management workshop Ballroom
Penerapan program APU PPT & P3spm di sektor jasa keuangan berdasarkan
POJK No, 8 tahun 2023
2-3/10/ 2023
Implementation of APU PPT & P3spm program in the financial services sector
based on POJK No, 8 of 2023
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 171
Page 172
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Dasar Penerapan Sistem Manajemen Risiko Perseroan The Basis of Implementing Risk Management System
menyadari bahwa kegiatan operasionalnya tidak dapat The Company realizes that its operational activities are
dilepaskan dari berbagai risiko, baik yang berada dalam inevitably exposed to various risks, both those under
kendali maupun yang berada di luar kendalinya. Oleh its control and those beyond its control. Therefore,
karena itu, Perseroan menerapkan manajemen risiko yang the Company implements integrated, optimal, and
terpadu, optimal, dan berkesinambungan untuk mencapai continuous risk management to achieve healthy
kegiatan operasional yang sehat dan profitabilitas yang operational activities and optimal profitability.
optimal.
Perseroan melakukan identifikasi terhadap potensi risiko, The Company conducts identification of potential risks,
baik yang bersifat eksternal maupun internal. Berdasarkan both external and internal. Based on this identification,
identifikasi tersebut, Perseroan kemudian melakukan the Company then makes necessary efforts to minimize
upaya-upaya yang diperlukan untuk meminimalisir risiko- these risks.
risiko tersebut.
Dengan melakukan pemantauan dan penilaian risiko By monitoring and assessing risks periodically, the
secara berkala, Perseroan dapat mengelola risiko secara Company can manage risks more effectively, thereby
lebih efektif, sehingga tidak menurunkan nilai Perseroan not significantly reducing the Company’s value. The
secara signifikan. Perseroan membentuk tim dan/atau Company forms teams and/or risk management forums
forum manajemen risiko untuk memberikan pertimbangan to provide considerations in decision-making, in order
dalam pengambilan keputusan, guna menangani tugas- to handle new tasks that have never been performed
tugas baru yang belum pernah dilakukan Perseroan dalam by the Company in all activities conducted throughout
seluruh kegiatan yang dilakukan di seluruh unit kerja. the work units.
Perseroan berkomitmen untuk mengungkapkan The Company is committed to transparently disclosing
secara transparan risiko-risiko yang secara signifikan risks that significantly affect the Company’s value. Thus,
mempengaruhi nilai Perseroan. Dengan demikian, para stakeholders can consider relevant risks when conducting
pemangku kepentingan dapat mempertimbangkan business transactions with the Company.
risiko-risiko yang relevan ketika melakukan transaksi
bisnis dengan Perseroan.
Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan meliputi: The implementation of Risk Management in the Company
includes:
1. Perseroan mengidentifikasi risiko secara cermat, 1. The Company carefully identifies risks, both those
baik yang berada dalam kendali Perseroan maupun under the Company’s control and those beyond the
yang berada di luar kendali Perseroan; Company’s control;
2. Perseroan memitigasi berbagai risiko berdasarkan 2. The Company mitigates various risks based on
prioritas dan sumber daya yang tersedia; priorities and available resources;
3. Perseroan mengungkapkan risiko dan 3. The Company discloses risks and their handling in
penanganannya dalam Laporan Tahunan. the Annual Report.
Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan The rapid development of the internal and external
eksternal menimbulkan ketidakpastian yang dapat environment creates uncertainties that can affect the
mempengaruhi tujuan perusahaan. Melalui manajemen company’s objectives. Through risk management, the
risiko, Perseroan berupaya untuk meminimalkan ancaman Company strives to minimize threats and maximize
dan memaksimalkan peluang. opportunities.
Penerapan manajemen risiko di Perseroan mengacu pada The application of risk management in the Company
berbagai pedoman dan kebijakan manajemen risiko yang refers to various risk management guidelines and policies
berlaku di industri. Manajemen risiko merupakan bagian applicable in the industry. Risk management is an integral
yang tidak terpisahkan dari proses manajemen untuk part of the management process to identify potential
mengidentifikasi potensi risiko yang dihadapi Perseroan risks faced by the Company along with mitigation steps
beserta langkah-langkah mitigasi untuk menghilangkan to eliminate the impact of risks.
dampak risiko.
172 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 173
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Unsur-unsur manajemen risiko meliputi: Elements of risk management include:
1. Penetapan tujuan: Menetapkan strategi, kebijakan 1. Objective setting: Establishing strategies,
organisasi, dan ruang lingkup kegiatan manajemen organizational policies, and the scope of risk
risiko, termasuk mengidentifikasi tujuan proyek yang management activities, including identifying
akan dilaksanakan, menentukan waktu dan tempat the objectives of the projects to be carried
pelaksanaan proyek, menentukan area tanggung out, determining the time and place of project
jawab masing-masing unit, dan melakukan koordinasi implementation, determining the responsibility areas
antar proyek. of each unit, and coordinating between projects.
2. Identifikasi risiko: Mengidentifikasi faktor-faktor yang 2. Risk identification: Identifying factors that influence
memengaruhi terjadinya risiko untuk dianalisis lebih the occurrence of risks for further analysis.
lanjut.
3. Analisis risiko: Menentukan kemungkinan dan akibat 3. Risk analysis: Determining the likelihood and
dari suatu kejadian. consequences of events.
4. Evaluasi risiko: Membandingkan tingkat risiko yang 4. Risk evaluation: Comparing existing risk levels with
ada dengan kriteria standar. Tingkat prioritas risiko standard criteria. Risk priority levels are established
ditetapkan untuk beberapa bahaya. for some hazards.
5. Pengendalian risiko: Menyusun dan melaksanakan 5. Risk control: Developing and implementing risk
rencana mitigasi risiko dan mengurangi kemungkinan mitigation plans and reducing the likelihood and
dan akibat dari risiko yang ada dengan menggunakan consequences of existing risks using risk transfer/
metode transfer/mitigasi risiko. mitigation methods.
6. Pemantauan dan peninjauan: Memantau hasil sistem 6. Monitoring and review: Monitoring the results of the
manajemen risiko dan mengidentifikasi perubahan risk management system and identifying necessary
yang diperlukan. changes.
7. Komunikasi dan konsultasi: Berkomunikasi dan 7. Communication and consultation: Communicating
berkonsultasi dengan para pengambil keputusan and consulting with internal and external decision
internal dan eksternal Perusahaan untuk makers of the Company to follow up on the results
menindaklanjuti hasil kegiatan manajemen risiko. of risk management activities.
Manajemen risiko Perusahaan diterapkan pada tingkat The Company’s risk management is implemented at
strategis dan operasional. Manajemen risiko juga both strategic and operational levels. Risk management
diterapkan pada proyek-proyek tertentu untuk membantu is also applied to specific projects to assist decision
proses pengambilan keputusan. making processes.
Risiko yang Dihadapi Perusahaan dan Upaya Mitigasi Risks Faced by the Company and Risk Mitigation
Risiko Efforts
Dalam menjalankan usahanya, Perusahaan senantiasa In conducting its business, the Company always considers
memperhatikan seluruh aspek tata kelola perusahaan all aspects of good corporate governance. One of its
yang baik. Salah satu upayanya adalah dengan efforts is to implement a risk management system. Risk
menerapkan sistem manajemen risiko. Manajemen risiko management becomes a crucial part due to its role and
menjadi bagian penting karena peran dan tanggung responsibility for internal and external control.
jawabnya terhadap pengendalian internal dan eksternal.
Praktik manajemen risiko di Perseroan senantiasa diawasi The practice of risk management in the Company is
secara ketat dan terkendali guna melindungi aset para always closely monitored and under strict control to
pemangku kepentingan. Secara berkala, Perseroan terus protect stakeholders’ assets. Periodically, the Company
mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat mengganggu continues to identify risks that may disrupt its business
kegiatan usahanya dan mengoptimalkan sistem activities and optimize its risk management system to
manajemen risikonya untuk memitigasi berbagai risiko mitigate various emerging risks. Below are some risks
yang muncul. Berikut ini adalah beberapa risiko yang that may negatively impact the Company’s activities
dapat berdampak negatif terhadap kegiatan Perseroan as an insurance company along with their mitigations:
sebagai perusahaan asuransi beserta upaya mitigasinya:
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 173
Page 174
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko Asuransi Perseroan menetapkan retensi sendiri berdasarkan profil risiko
Risiko asuransi adalah potensi kegagalan Perseroan untuk dan kerugian (risk and loss profile) yang dibuat secara tertib,
memenuhi kewajiban kepada tertanggung dan pemegang teratur, relevan, dan akurat.
polis sebagai akibat dari ketidakcukupan proses seleksi The Company prepares risk retention strategy based on its risk
risiko (underwriting), penetapan premi (pricing), penggunaan and loss profile that has been established in an orderly, relevant
reasuransi, dan atau penanganan klaim. and accurate manner.
Insurance Risk
Insurance risk is the potential failure of the Company to fulfill
its obligations to the insured and policyholders as a result of
inadequacy in underwriting process, determination of premiums
(pricing), taking on reinsurance, and or in claim handling.
Risiko Strategi Perseroan melakukan proses pemantauan dan pengendalian
Risiko strategi adalah potensi kegagalan Perseroan dalam pengembangan implementasi strategi secara berkala.
merealisasikan kewajiban kepada pemegang polis atau Pemantauan dilakukan antara lain dengan memperhatikan
tertanggung atau nasabah akibat ketidaklayakan atau kegagalan pengalaman kerugian di masa lalu yang disebabkan oleh Risiko
dalam melakukan perencanaan, penetapan dan pelaksanaan Strategi atau penyimpangan pelaksanaan rencana strategi.
strategi, pengambilan keputusan bisnis yang tepat, dan/atau The Company regularly monitors and controls the progress of
merespons perubahan eksternal. strategy implementation. Monitoring is carried out, including by
Strategic Risk taking into account past losses due to Strategic Risk or deviations
Strategic risk is the potential failure of the Company to fulfill its from the implementation of the strategic plan.
obligations to policyholders or the insured or customers due to
inaptitude or failure in planning, determining and implementing
strategies, making appropriate business decisions, and/or
responding to external changes.
Risiko Operasional Perseroan membentuk Komite Pemantau Risiko yang
Risiko operasional adalah potensi kegagalan Perseroan dalam berkoordinasi dengan Direksi dan Kepala Divisi dalam
merealisasikan kewajiban kepada tertanggung dan pemegang pembahasan materi tertentu terkait risiko operasional yang
polis sebagai akibat ketidaklayakan atau kegagalan proses mungkin timbul di Perseroan.
internal, manusia, sistem teknologi informasi, dan atau adanya The Company establishes a Risk Monitoring Committee that
kejadian-kejadian yang berasal dari luar lingkungan Perusahaan. coordinates with the Board of Directors and Division Heads
Operational Risk to discuss certain matters related to operational risks that
Operational risk is the potential failure of the Company in potentially arise in the Company.
fulfilling its obligations to the insured and policyholders as a
result of ineptitude or failure of internal processes, people,
information technology systems, and or events that originate
from outside of the Company’s environment.
Risiko Kredit Perusahaan memiliki kebijakan penempatan instrument investasi
Risiko Kredit adalah Risiko akibat kegagalan pihak lain dalam pada Bank Buku 3 dan buku 4 serta penempatan instrument
memenuhi kewajiban kepada Perusahaan investasi yang memiliki investment grade nya baik.
Credit Risk The Company has policy of placing investment instruments in
Credit Risk is the risk due to failure of other parties to fulfill Book 3 and Book 4 banks and placing investment instruments
obligations to the Company that have good investment grade.
Risiko Pasar Perusahaan melakukan selektif dalam penempatan instrumen
Risiko Pasar adalah risiko pada posisi aset, liabilitas, ekuitas, dan/ investasi yang lebih menguntungkan bagi perusahaan
atau rekening administratif termasuk transaksi derivatif akibat The Company is selective in placing investment instruments that
perubahan secara keseluruhan dari kondisi pasar are more profitable for the company
Market Risk
Market Risk is the Risk on position of assets, liabilities, equity
and/or administrative accounts including derivative transactions
due to overall changes in market conditions
Risiko Likuiditas Perusahaan membuat kebijakan dalam penempatan instrument
Risiko Likuiditas adalah Risiko akibat ketidakmampuan investasi, dimana dapat dengan mudah dikonversi menjadi kas,
Perusahaan untuk memenuhi liabilitas yang jatuh tempo dari tanpa mengganggu aktivitas dan kondisi keuangan Perusahaan.
sumber pendanaan arus kas dan/atau dari aset likuid yang dapat The Company makes policy in placing investment instruments,
dengan mudah dikonversi menjadi kas, tanpa mengganggu which can be easily converted into cash, without disrupting
aktivitas dan kondisi keuangan Perusahaan. activities and financial condition of the company.
Liquidity Risk
Liquidity risk is the risk resulting from the Company’s inability
to meet its maturing liabilities from cash flow funding sources
and/or from liquid assets that can be easily converted into
cash, without disrupting the Company’s activities and financial
condition.
174 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 175
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko Hukum Perjanjian Kerjasama dibuat dengan memperhatikan kepentingan
Risiko Hukum adalah Risiko yang timbul akibat tuntutan hukum kedua belah pihak sesuai dengan T/C yang disepakati Para
dan/ atau kelemahan aspek hukum. pihak.
Legal Risk The Cooperation Agreement is made by considering interests
Legal Risk is Risk that arise as a result of lawsuit and/or weakness of both parties in accordance with the T/C agreed upon by both
in legal aspect parties.
Risiko Kepatuhan Perusahaan menciptakan mekanisme pelaporan regulatory agar
Risiko Kepatuhan adalah Risiko akibat Perusahaan tidak penyampaian laporan tepat waktu kepada regulatory.
mematuhi dan/atau tidak melaksanakan peraturan perundang- The Company create regulatory reporting mechanism for timely
undangan dan ketentuan yang berlaku bagi Perusahaan submission of report to regulator.
Compliance Risk
Compliance Risk is the Risk resulting from the Company not
comply with and/or not implement the laws and regulations that
apply to the Company.
Risiko Reputasi Perusahaan membuat kebijakan penyelesaian pengaduan dari
Risiko Reputasi adalah Risiko akibat menurunnya tingkat Tertanggung denganbatas waktu penyelesaian sesuai ketentuan
kepercayaan pemangku kepentingan yang bersumber dari perundang-undangan yang berlaku.
persepsi negatif terhadap Perusahaan The Company establish a complaint settlement policy from
Reputation Risk the Insured with a deadline for completion in accordance with
Reputation Risk is the risk due to decrease in the level of applicable laws and regulations.
stakeholder trust from negative perception of the Company
Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of the Effectiveness of Risk Management
System
Perseroan menilai bahwa langkah-langkah mitigasi yang The Company assesses that the mitigation measures
diterapkan sepanjang tahun 2024 telah tepat dan mampu implemented throughout 2024 have been appropriate
mengatasi risiko-risiko yang dihadapi. Identifikasi dan and capable of addressing the risks it faces. Identification
evaluasi risiko dilakukan oleh masing-masing departemen, and evaluation of risks are conducted by each department,
sedangkan Dewan Komisaris bekerja sama dengan while the Board collaborates with the Internal Audit Unit
Satuan Kerja Audit Internal dan Manajemen Risiko dalam and Risk Management in periodically reviewing and
mengkaji dan merumuskan sejumlah strategi pengelolaan formulating a number of management and mitigation
dan mitigasi secara berkala. strategies.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris tentang Statement from the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Commissioners on the Adequacy of the Risk Management
System
Perseroan telah menerapkan manajemen risiko secara The Company has implemented comprehensive risk
menyeluruh sesuai dengan praktik terbaik, meliputi: management in accordance with best practices, including:
1. Pengawasan dari Dewan Komisaris terhadap 1. Oversight from the Board on the integrated
penerapan manajemen risiko secara terpadu dan implementation of risk management and the
pengelolaan risiko dalam Perseroan. management of risks within the Company.
2. Kecukupan kebijakan, pedoman, dan prosedur 2. Adequacy of policies, guidelines, and risk
manajemen risiko. management procedures.
3. Kecukupan penetapan selera risiko dan toleransi 3. Adequacy in determining risk appetite and risk
risiko (limit risiko). tolerance (risk limits).
4. Kecukupan penerapan proses manajemen risiko, 4. Adequacy in the implementation of risk management
meliputi identifikasi, analisis, evaluasi, perencanaan processes, including identification, analysis,
mitigasi (perlakuan risiko), dan pemantauan risiko evaluation, mitigation planning (risk treatment),
secara berkelanjutan. and continuous risk monitoring.
5. Kecukupan sistem informasi manajemen risiko untuk 5. Adequacy of the risk management information
mendukung pengelolaan risiko Perusahaan. system to support the Company’s risk management.
Sistem pengendalian internal yang komprehensif untuk A comprehensive internal control system for risk
manajemen risiko dengan audit internal berbasis risiko. management with risk-based internal auditing.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 175
Page 176
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem pengendalian internal perusahaan merupakan The internal control system of a company constitutes
kerangka kebijakan, prosedur, dan praktik yang dirancang a framework of policies, procedures, and practices
untuk menjaga aset, memastikan keakuratan pelaporan designed to safeguard assets, ensure accuracy in financial
keuangan, dan mendorong kepatuhan terhadap peraturan reporting, and promote compliance with regulations and
dan kebijakan perusahaan. Sistem ini mencakup berbagai company policies. It encompasses a range of activities,
kegiatan, termasuk pemisahan tugas, proses otorisasi dan including segregation of duties, authorization and
persetujuan, kontrol fisik, dan mekanisme pemantauan, approval processes, physical controls, and monitoring
yang semuanya bertujuan untuk meminimalkan risiko mechanisms, all aimed at minimizing the risk of fraud,
penipuan, kesalahan, dan inefisiensi. errors, and inefficiencies.
Dengan membangun pengendalian internal yang efektif, By establishing effective internal controls, the Company
Perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasionalnya, can enhance its operational efficiency, strengthen
memperkuat akuntabilitas, dan menumbuhkan budaya accountability, and foster a culture of integrity and
integritas dan transparansi, yang pada akhirnya transparency, ultimately contributing to the achievement
berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis dan of strategic objectives and the protection of stakeholder
perlindungan kepentingan pemangku kepentingan. interests.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Controls
Terkait pengendalian keuangan dan operasional, Regarding financial and operational controls, the
Perusahaan telah menetapkan Prosedur Operasional Company has established Standard Operating Procedures
Standar (SOP) yang harus diikuti dengan tekun oleh setiap (SOP) that must be diligently followed by every division
divisi Perusahaan. Tanggung jawab atas pengendalian ini of the Company. The responsibility for these controls
berada di tangan Kepala Divisi, Kepala Urusan Umum, lies with Division Heads, the Head of General Affairs,
Kepala Keuangan, dan meluas hingga ke Direktorat the Head of Finance, and extends up to the Finance
Keuangan dan Unit Audit Internal Perusahaan. Directorate and the Company’s Internal Audit Unit.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of the Internal Control
System
Pengendalian internal dalam Perseroan melibatkan The internal controls within the Company involve the
Dewan Komisaris, manajemen, dan personel lainnya, Board of Commissioners, management, and other
yang dirancang untuk memberikan keyakinan memadai personnel, designed to provide adequate assurance
mengenai tercapainya efektivitas dan efisiensi regarding the achievement of operational effectiveness
operasional, keandalan pelaporan, dan kepatuhan and efficiency, reporting reliability, and compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Surat Pernyataan dari Direksi dan/atau Dewan Statement from the Board of Directors and/or Board
Komisaris tentang Kecukupan Sistem Pengendalian of Commissioners on the Adequacy of the Internal
Internal Control System
Komitmen penerapan sistem pengendalian internal yang The commitment to implementing comprehensive internal
menyeluruh dalam seluruh kegiatan usaha ditunjukkan control systems in all business activities is demonstrated
dengan memastikan bahwa sistem pengendalian by ensuring that the Company’s control systems are
Perseroan telah diterapkan secara memadai. Direksi adequately implemented. The Board of Directors is
bertanggung jawab untuk menerapkan sistem responsible for implementing effective internal control
pengendalian internal yang efektif guna mencapai tujuan systems to achieve the Company’s objectives. The internal
Perseroan. Sistem pengendalian internal merupakan control system is a process executed by the Directors,
proses yang dijalankan oleh Direksi, seluruh karyawan, all employees, and external parties.
dan pihak eksternal.
176 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 177
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF
Legal Cases and Administrative Sanctions
Sepanjang tahun buku 2024, Perseroan, Direksi, dan Throughout the fiscal year 2024, the Company, the Board
Dewan Komisaris tidak menghadapi tuntutan hukum. of Directors, and the Board of Commissioners did not
Oleh karena itu, Perseroan tidak menyampaikan informasi face any legal proceedings. Therefore, the Company did
mengenai pokok perkara/litigasi; status penyelesaian not present information regarding the subject matter/
litigasi; dan dampaknya terhadap kondisi Perseroan. litigation; the status of litigation resolution; and its impact
on the Company’s condition.
KODE ETIK
Code of Conducts
Kode Etik suatu perusahaan menguraikan standar perilaku The Code of Conduct of a company outlines the
dan prinsip etika yang diharapkan yang harus dipatuhi expected standards of behavior and ethical principles
oleh karyawan. Kode ini berfungsi sebagai panduan that employees are required to adhere to. It serves
bagi karyawan tentang cara bertindak dalam berbagai as a guide for employees on how to act in various
situasi, memastikan kepatuhan terhadap persyaratan situations, ensuring compliance with legal requirements,
hukum, membina lingkungan kerja yang positif, dan fostering a positive work environment, and maintaining
menjaga reputasi perusahaan. Selain itu, kode ini sering the company’s reputation. Additionally, it often includes
kali mencakup ketentuan untuk melaporkan pelanggaran provisions for reporting violations and consequences for
dan konsekuensi atas ketidakpatuhan. non-compliance.
Penegakan Kode Etik yang konsisten dalam suatu Consistent enforcement of the Code of Ethics within
perusahaan sangat penting untuk menjaga kredibilitasnya a company is crucial for maintaining its credibility and
dan menumbuhkan kepercayaan di antara para fostering trust among stakeholders. When employees
pemangku kepentingan. Ketika karyawan mengamati observe that ethical guidelines are consistently upheld
bahwa pedoman etika ditegakkan secara konsisten across all levels of the organization, it reinforces the
di semua tingkatan organisasi, hal itu memperkuat company’s commitment to integrity and ethical behavior.
komitmen perusahaan terhadap integritas dan perilaku This consistency sends a powerful message both internally
etis. Konsistensi ini mengirimkan pesan yang kuat baik and externally, demonstrating that the company operates
secara internal maupun eksternal, yang menunjukkan with transparency and accountability.
bahwa perusahaan beroperasi dengan transparansi dan
akuntabilitas.
Selain itu, penegakan Kode Etik yang konsisten Moreover, the consistent enforcement of the Code of
membantu mengurangi risiko yang terkait dengan Ethics helps to mitigate risks associated with unethical
perilaku tidak etis, seperti penipuan, korupsi, atau konflik conduct, such as fraud, corruption, or conflicts of interest.
kepentingan.
Dengan menetapkan standar perilaku yang jelas dan By establishing clear standards of behavior and enforcing
menegakkannya secara konsisten, perusahaan dapat them consistently, companies can prevent ethical lapses
mencegah pelanggaran etika yang dapat merusak that could tarnish their reputation and undermine trust
reputasi dan kepercayaan pelanggan, investor, dan with customers, investors, and the wider community.
masyarakat luas. Pendekatan proaktif terhadap etika This proactive approach to ethics not only protects the
ini tidak hanya melindungi perusahaan dari potensi company from potential legal and reputational damage
kerusakan hukum dan reputasi, tetapi juga menumbuhkan but also cultivates a culture of integrity and responsibility.
budaya integritas dan tanggung jawab.
Penegakan standar etika yang konsisten juga berkontribusi Consistent enforcement of ethical standards also
pada budaya organisasi yang positif di mana karyawan contributes to a positive organizational culture where
merasa dihargai, dihormati, dan termotivasi untuk employees feel valued, respected, and motivated to
menegakkan prinsip-prinsip etika dalam aktivitas sehari- uphold ethical principles in their daily activities. When
hari mereka. Ketika karyawan melihat bahwa perusahaan employees see that their company prioritizes ethical
mereka memprioritaskan perilaku etis dan meminta setiap conduct and holds everyone accountable for their actions,
orang bertanggung jawab atas tindakan mereka, hal itu it fosters a sense of pride and loyalty. This, in turn,
menumbuhkan rasa bangga dan loyalitas. Hal ini, pada can lead to higher levels of employee engagement,
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 177
Page 178
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
gilirannya, dapat mengarah pada tingkat keterlibatan, productivity, and retention, ultimately benefiting the
produktivitas, dan retensi karyawan yang lebih tinggi, company’s overall performance and long-term success.
yang pada akhirnya menguntungkan kinerja perusahaan
secara keseluruhan dan kesuksesan jangka panjang.
Isi buku Kode Etik Perusahaan adalah sebagai berikut: The contents of the Company’s Code of Ethics book
are as follows:
1. Bab 1 Pendahuluan 1. Chapter 1 Introduction
a. Visi Perusahaan a. Company Vision
b. Misi Perusahaan b. Company Mission
c. Nilai-Nilai Perusahaan c. Company Values
d. Tata Kelola Perusahaan yang Baik d. Good Corporate Governance
e. Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik e. Principles of Good Corporate Governance
2. Bab 2 Maksud, Tujuan, dan Manfaat Kode Etik 2. Chapter 2 Purpose, Objectives, and Benefits of the
Code of Ethics
a. Maksud Penerapan Kode Etik a. Purpose of Implementing the Code of Ethics
b. Tujuan Penerapan Kode Etik b. Objectives of Implementing the Code of Ethics
c. Manfaat Penerapan Kode Etik c. Benefits of Implementing the Code of Ethics
3. Bab 3 Kode Etik 3. Chapter 3 Code of Ethics
4. Bab 4 Penegakan dan Pelaporan 4. Chapter 4 Enforcement and Reporting
a. Komitmen terhadap Kode Etik a. Commitment to the Code of Ethics
b. Sosialisasi dan Internalisasi b. Socialization and Internalization
c. Pelanggaran c. Violations
d. Mekanisme Pelaporan Pelanggaran d. Violation Reporting Mechanism
e. Sanksi atas Pelanggaran e. Sanctions for Violations
5. Lampiran tentang Penegakan Kode Etik 5. Attachment on the Enforcement of the Code of
Ethics
Penerapan Kode Etik Perusahaan ditujukan dan berlaku The implementation of the Company’s Code of Ethics
bagi setiap karyawan Perusahaan dengan harapan dapat is aimed at and applicable to every employee of the
menciptakan pengelolaan operasional Perusahaan yang Company with the hope of creating fair, nondiscriminatory,
adil, tidak diskriminatif, dan bertanggung jawab. and accountable management of the Company’s
operations.
Kode Etik Perusahaan diprakarsai oleh Direksi melalui The Company’s Code of Ethics was initiated by the Board
Surat Keputusan Direksi Nomor 01602/ASMI-SK/DIR/ of Directors through Board of Directors Decree No.
VIII/2022 tanggal 12 Agustus 2022. 01602/ASMI-SK/DIR/VIII/2022 dated August 12, 2022.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of the Code of Ethics
Perusahaan berkewajiban untuk melakukan sosialisasi The Company is obligated to socialize the Code of
Kode Etik guna: Ethics to:
1. Menumbuhkan rasa kepemilikan terhadap Kode 1. Foster a sense of ownership of the Code of Ethics,
Etik, sehingga menumbuhkan kesadaran seluruh thereby generating awareness among all Company
Insan Perusahaan untuk menaati Kode Etik. personnel to adhere to the Code of Ethics.
2. Meningkatkan pengetahuan dan kesadaran Insan 2. Enhance the knowledge and awareness of Company
Perusahaan mengenai pentingnya Kode Etik bagi personnel regarding the importance of the Code
keberlangsungan usaha Perusahaan. of Ethics for the sustainability of the Company’s
3. Meningkatkan kesadaran Insan Perusahaan bahwa business.
Kode Etik merupakan bagian yang tidak terpisahkan 3. Raise awareness among Company personnel that
dari praktik bisnis dan penilaian kinerja seluruh Insan the Code of Ethics is an integral part of business
Perusahaan. practices and performance evaluation for all
Company personnel.
178 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 179
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sanksi atas Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violations of the Code of Ethics
1. Setiap Insan Perusahaan yang terbukti melakukan 1. Any Company personnel found to have violated
pelanggaran Kode Etik akan dikenakan sanksi sesuai the Code of Ethics will be subject to sanctions in
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku di accordance with the regulations and provisions
Perusahaan. applicable in the Company.
2. Sanksi bagi pegawai yang melakukan pelanggaran 2. Sanctions for employees who commit violations are
ditetapkan oleh Direksi setelah menerima laporan determined by the Board of Directors after receiving
dari atasan langsung pegawai yang bersangkutan. reports from the direct superiors of the respective
employees.
3. Direksi menetapkan tindakan pembinaan, sanksi 3. The Board of Directors decides on measures for
disiplin, dan/atau tindakan lain, serta tindakan coaching, disciplinary sanctions, and/or other
preventif yang akan dilaksanakan oleh atasan actions, as well as preventive measures to be
langsung di lingkungannya masing-masing. implemented by direct superiors within their
respective environments.
4. Sanksi bagi Direksi dan Komisaris yang melakukan 4. Sanctions for Directors and Commissioners
pelanggaran ditetapkan oleh pemegang saham. who commit violations are determined by the
5. Apabila Mitra Usaha atau pemangku kepentingan shareholders.
lainnya melakukan pelanggaran, maka akan 5. If Business Partners or other stakeholders commit
dikenakan ketentuan sebagaimana diatur dalam violations, they will be subject to provisions as
kontrak. Apabila terkait dengan tindak pidana, maka stipulated in the contracts. If related to criminal
dapat dilaporkan kepada pihak yang berwenang. acts, they may be referred to the authorities.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Violations of the Code of Ethics
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran Kode Throughout the year 2024, there were no violations of
Etik Perusahaan. the Company’s Code of Ethics.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 179
Page 180
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN
(MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP PROGRAM/MSOP)
DAN/ ATAU PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN (EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP
PROGRAM/ESOP)
Management Stock Ownership Program/MSOP and/or Employee Stock
Ownership Program/ESOP
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the period ended December 31, 2024, the Company
2024, Perseroan tidak memiliki program kepemilikan did not have any employee and/or management share
saham oleh karyawan dan/atau manajemen (ESOP/MSOP). ownership program (ESOP/MSOP).
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Anggota Share Ownership of Members of the Board of
Dewan Komisaris Directors and Members of the Board of Commissioners
Selama periode tahun 2024, tidak terdapat Kepemilikan During the period of 2024, there were no Share
Saham oleh Anggota Direksi dan Anggota Dewan Ownership of Members of the Board of Directors and
Komisaris. Members of the Board of Commissioners.
180 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 181
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) The Whistleblowing System is a mechanism aimed at
merupakan suatu mekanisme yang bertujuan untuk preventing and reducing the possibility of violations,
mencegah dan mengurangi kemungkinan terjadinya which are not limited to business ethics and work ethics
pelanggaran, yang tidak terbatas pada etika bisnis dan (code of ethics), the Company’s Articles of Association,
etika kerja (kode etik), Anggaran Dasar Perusahaan, Partnership Agreements, contracts with external parties,
Perjanjian Kemitraan, kontrak dengan pihak eksternal, Company secrets, conflicts of interest, and applicable
rahasia Perusahaan, benturan kepentingan, dan peraturan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Perusahaan dituntut untuk senantiasa menjalankan The Company is required to always conduct its activities in
kegiatannya sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola accordance with the principles of Corporate Governance
Perusahaan (GCG) dan menaati peraturan perundang- (GCG) and comply with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. Oleh karena itu, pelanggaran Therefore, violations of the Company’s regulations,
terhadap peraturan Perusahaan, etika bisnis, dan etika business ethics, and work ethics are to be avoided by
kerja wajib dihindari oleh karyawan. employees.
Sebagai wujud komitmen Perusahaan untuk menciptakan As a manifestation of the Company’s commitment to
lingkungan kerja yang bersih dan bertanggung jawab, creating a clean and responsible work environment, the
Perusahaan telah menyusun dan menerapkan sistem Company has developed and implemented a violation
pelaporan pelanggaran. Sistem ini memberikan reporting system. This system provides employees with
kesempatan kepada karyawan untuk melaporkan dugaan the opportunity to report allegations of violations of
pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan laws and/or regulations applicable within the Company.
dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku
di lingkungan Perusahaan.
Sistem pelaporan pelanggaran diharapkan dapat The violation reporting system is expected to detect
mendeteksi tanda-tanda awal potensi masalah yang early warning signs of potential problems resulting from
timbul akibat suatu pelanggaran. Pengaduan yang a violation. Complaints received through the violation
diterima melalui mekanisme pelaporan pelanggaran reporting mechanism will be given attention and follow-
akan mendapat perhatian dan tindak lanjut, termasuk up, including appropriate sanctions to deter violators.
pemberian sanksi yang tepat agar para pelanggarnya jera.
Pelaporan Pelanggaran Reporting Violations
Perusahaan memfasilitasi karyawan dengan menyediakan The Company facilitates employees by providing various
berbagai sarana pelaporan, termasuk kotak saran, serta reporting facilities, including suggestion boxes, as well
akses email khusus untuk pelaporan pelanggaran sebagai as special email access for reporting violations as part
bagian dari sistem pelaporan pelanggaran Perusahaan. of the Company’s violation reporting system.
Pelapor wajib memberikan informasi yang lengkap Reporters must provide complete information as the basis
sebagai dasar pengambilan keputusan yang tepat, for appropriate decision-making, including indications,
meliputi indikasi, fakta pelanggaran, nama tertuduh, facts of the violation, the name of the accused, how the
cara pelanggaran dilakukan, serta waktu dan tempat violation was committed, and the time and place of the
pelanggaran. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa violation. This is done to ensure that reports are made
pelaporan dilakukan dengan itikad baik dan dapat in good faith and can be accounted for.
dipertanggungjawabkan.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perusahaan berkewajiban memberikan rasa aman The Company is obligated to provide a sense of security
kepada pelapor atas ancaman/tindakan yang diterima to reporters regarding threats/actions received as a result
akibat pelaporan pelanggaran dan menjaga kerahasiaan of reporting violations and to maintain confidentiality
serta memberikan perlindungan yang memadai kepada and provide adequate protection to reporters and/or
pelapor dan/atau saksi atas pelanggaran dan tindak witnesses of violations and crimes that occur within the
pidana yang terjadi di lingkungan Perusahaan. Company.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 181
Page 182
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Perlindungan bagi pelapor juga berlaku bagi pengelola Protection for reporters also applies to the managers of
sistem pelaporan pelanggaran, penyidik, dan pihak yang the violation reporting system, investigators, and parties
memberikan informasi terkait pengaduan. providing information related to the complaint.
Pihak yang Ditunjuk untuk Mengelola dan Menangani Party Appointed to Manage and Handling the
Pengaduan Complaints
Unit Audit Internal ditugaskan oleh Perseroan untuk The Internal Audit Unit is tasked by the Company to
menindaklanjuti setiap pengaduan pelanggaran yang follow up on every violation complaint received by the
diterima oleh Perseroan, dengan prosedur sebagai Company, with the following procedures:
berikut:
1. Pemeriksaan untuk memastikan keakuratan, 1. Examination to ensure accuracy, especially for
khususnya terhadap dugaan pelanggaran yang allegations of misconduct by members of the
dilakukan oleh anggota Direksi, akan diterima oleh Board of Directors, will be received by the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
2. Apabila dugaan pelanggaran terbukti kebenarannya, 2. If the truth of the allegation is proven, the Board of
Direksi akan memberikan sanksi kepada pelanggar Directors will impose sanctions on the violator based
berdasarkan masukan dari tim pemeriksa yang on input from the examining group established
dibentuk sesuai dengan ketentuan Perseroan. in accordance with the Company’s regulations. If
Apabila pelanggaran yang dilakukan oleh anggota violations by members of the Board of Directors and/
Direksi dan/atau Dewan Komisaris terbukti, melalui or Board of Commissioners are proven, through the
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), General Meeting of Shareholders (RUPS) mechanism,
pemegang saham akan memutuskan pemberian shareholders will decide on sanctions.
sanksi.
Penanganan Pengaduan Handling of Complaints
Tidak terdapat laporan kasus pelanggaran yang terjadi There were no reports of violation cases occurred in the
di Perseroan selama tahun 2024. Company during the year 2024.
182 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 183
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Access to Company Information and Data
Komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip The Company’s commitment to implement the principle
transparansi dalam GCG diwujudkan melalui penyampaian of transparency in GCG is realized through the submission
laporan keuangan, laporan tahunan, dan siaran pers of financial reports, annual reports, and press releases
serta informasi lainnya yang dapat diakses oleh seluruh as well as other information that can be accessed by all
investor dan pemangku kepentingan lainnya. Untuk itu, investors and other stakeholders. For this reason, reliable
Perseroan dituntut untuk memiliki teknologi informasi dan information and communication technology is required
komunikasi yang andal guna mendukung penyampaian by the Company to support the delivery of information
informasi kepada masyarakat secara luas dan tepat. to the public widely and precisely.
Dalam hal keterbukaan informasi, Perseroan mengacu In terms of information disclosure, the Company refers to
pada ketentuan Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 the provisions of OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015
tentang keterbukaan atas informasi atau fakta material regarding disclosure of information or material facts by
oleh Perseroan. the Company.
Kegiatan komunikasi Perseroan kepada masyarakat The Company’s communication activities to the public
sepanjang tahun 2024 dilakukan melalui situs web throughout 2024 were carried out through the Company’s
Perseroan. Isi situs web ini sesuai dengan Peraturan website. The content of this website is in accordance
OJK No. 08/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten with OJK Regulation No. 08/POJK.04/2015. Information
Atau Perusahaan Publik. Informasi terkait kinerja dan aksi related to the Company’s performance and corporate
korporasi Perseroan disampaikan kepada masyarakat actions was conveyed to the public through press
melalui siaran pers, iklan pada majalah dan media cetak releases, advertisements in magazines and print or
atau elektronik, situs web Perseroan, dan situs web electronic media, the Company’s website, and the stock
bursa efek. exchange website.
Throughout 2024, the Company submitted Financial
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan menyampaikan Statements, Annual Reports, and Press Releases.
Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, dan Siaran Pers.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti-Corruption Policy
Program dan Prosedur Penanganan Praktik Korupsi, Programs and Procedures in Addressing Corruption,
Suap, Fraud, Suap dan/atau Gratifikasi pada Emiten atau Kickbacks, Fraud, Bribery and/or Gratification Practices
Perusahaan Publik Dalam upaya mendukung Perseroan in Issuers or Public Companies In an effort to support
dalam melaksanakan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang the Company in implementing the principles of Good
Baik, Perseroan juga berkomitmen untuk memberantas Corporate Governance, the Company is also committed
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN) melalui penyusunan to eradicating Corruption, Collusion and Nepotism
kebijakan antikorupsi. Kebijakan antikorupsi tersebut (KKN) through the creation of anti-corruption policies.
telah diatur dalam pedoman pelaksanaan program anti This anti-corruption policy has been regulated in the
pencucian uang dan pencegahan pendanaan terorisme guidelines for implementing antimony laundering and
tertanggal 26 Maret 2020. Hal ini sejalan dengan POJK terrorism financing prevention programs dated March
No. 23/POJK.01/2019 tentang perubahan atas POJK 26, 2020. This is in line with POJK no. 23/POJK.01/2019
No. 12/POJK.01/2017 tentang pelaksanaan program concerning amendments to POJK No. 12/POJK.01/2017
pencegahan pencucian uang dan pendanaan terorisme. concerning the implementation of money laundering
and terrorism financing prevention programs.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 183
Page 184
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERBUKA DAN PERNYATAAN MENGENAI
REKOMENDASI YANG TELAH DILAKSANAKAN
Implementation of Public Company Governance Guidelines
and Statement of Recommendations That Have Been Implemented
Perseroan terus melakukan penyempurnaan penerapan The Company continues to make improvements to the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, sebagai bentuk implementation of Good Corporate Governance, as a
kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan form of compliance with the Financial Services Authority
dan sebagai bentuk komitmen manajemen untuk Regulation and as a form of management commitment to
senantiasa menjalankan operasional Perseroan dengan always carry out the Company’s operations by prioritizing
mengedepankan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan the principles of Good Corporate Governance.
yang Baik.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Perseroan The implementation of Good Corporate Governance in
dilakukan dengan mengedepankan asas keterbukaan, the Company is carried out by prioritizing the principles
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, of openness, accountability, responsibility, independence,
serta tetap memperhatikan kesetaraan dan kewajaran and still considering equality and fairness as well as
serta rekomendasi penerapan aspek dan prinsip Tata recommendations for the application of aspects and
Kelola Perusahaan yang Baik berdasarkan POJK No. principles of Good Corporate Governance based on
43/POJK.05/2019 tentang Perubahan atas POJK No. POJK No. 43/POJK.05/2019 concerning Amendments to
73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang POJK No. 73/POJK.05/2016 concerning Good Corporate
Baik bagi Perusahaan Perasuransian. Governance for Insurance Companies.
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
1. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Listed Company’s Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
1.1 Prinsip 1 1.Perusahaan Setiap saham dengan hak suara yang Pada pelaksanaan Sudah terpenuhi.
Meningkatkan nilai Terbuka memiliki dikeluarkan mempunyai satu hak suara RUPS tanggal
penyelenggaraan cara atau (one share one vote). pemegang saham 30 Mei 2024,
Rapat Umum prosedur teknis dapat menggunakan hak suaranya pada prosedur dalam
Pemegang Saham pengumpulan saat pengambilan keputusan, terutama pengambilan dan
suara (voting) dalam pengambilan keputusan dengan pengumpulan
baik secara cara pengumpulan suara (voting). suara dilakukan
terbuka maupun Perusahaan Terbuka direkomendasikan sesuai peraturan.
tertutup yang mempunyai prosedur pengambilan
mengedepankan suara dalam pengambilan keputusan Pengambilan dan
independensi atas suatu mata acara RUPS. Adapun pengumpulan
dan kepentingan prosedur pengambilan suara (voting) suara bagi
Pemegang tersebut harus menjaga independensi pemegang saham
Saham ataupun kebebasan pemegang saham. yang hadir secara
Sebagai contoh, dalam pengumpulan fisik dalam RUPS
suara (voting) tersebut harus menjaga dilakukan dengan
independensi ataupun kebebasan cara mengangkat
pemegang saham. Sebagai contoh, tangan.
dalam pengumpulan suara (voting)
secara terbuka dilakukan dengan cara
mengangkat tangan sesuai dengan
instruksi pilihan yang ditawarkan oleh
pimpinan RUPS. Sedangkan, dalam
pengumpulan suara (voting) secara
tertutup dilakukan pada keputusan
yang membutuhkan kerahasiaan
ataupun atas permintaan pemegang
saham, dengan cara menggunakan
kartu suara ataupun dengan
penggunaan electronic voting.
184 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 185
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
Principle 1 The Public Each share with voting rights issued In the Complied.
Increase the value Listed Company has one vote (one share one vote). implementation
of organising the has a method Shareholders can exercise their of the GMS on
General Meeting or technical voting rights when making decisions, Mei 30, 2024,
of Shareholders procedure for especially in voting decisions. the procedures
open or closed Public Listed Companies are for voting and
voting that recommended to have a voting collecting votes
emphasises the procedure in making a decision on were carried out
independence an agenda item of the GMS. The in accordance with
and interests voting procedure must maintain the regulations.
of the the independence or freedom of
Shareholders. shareholders. For example, the Voting for
voting procedure must maintain shareholders who
the independence or freedom of are physically
shareholders. For example, open present at the
voting is carried out by raising hands in GMS is done
accordance with the choice instructions by raising their
offered by the chairman of the GMS. hands.
Meanwhile, closed voting is carried out
on decisions that require confidentiality
or at the request of shareholders,
by using voting cards or by using
electronic voting
1.2 2.Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi dan ML Denny Tewu - Sudah terpenuhi.
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Komisaris Utama Complied
Dewan Komisaris Terbuka bertujuan agar setiap Hendra Sudjaka
hadir dalam anggota Direksi dan anggota Dewan - Komisaris
pelaksanaan Komisaris dapat memperhatikan, Independen
RUPS Tahunan menjelaskan, dan menjawab secara Muhamad
All members langsung permasalahan yang terjadi Idrus - Komisaris
of the Board atau pertanyaan yang diajukan oleh Independen
of Directors Pemegang Saham terkait mata acara Jemmy Atmadja -
and Board of dalam RUPS. Direktur Utama
Commissioners The attendance of all members of the Norvin Osel -
are present Board of Directors and the Board of Direktur
at the Annual Commissioners of the Public Listed Lianny - Direktur
GMS. Company aims to enable each member
of the Board of Directors and the Board
of Commissioners to pay attention
to, explain, and answer directly the
problems that occur or questions raised
by the Shareholders
1.3 3.Ringkasan Ketersediaan ringkasan risalah RUPS Perseroan telah
Risalah RUPS pada situs web Perusahaan Terbuka membuat dan
tersedia dalam memberikan kesempatan bagi menyediakan
Situs Web pemegang saham yang tidak dapat ringkasan risalah
Perusahaan hadir untuk mendapatkan informasi RUPS di situs web
Terbuka paling penting dalam penyelenggaraan RUPS Perseroan.
sedikit selama 1 secara mudah dan cepat. Oleh karena
(satu) tahun itu, ketentuan tentang jangka waktu
minimal ketersediaan ringkasan risalah
RUPS di situs web dimaksudkan untuk
menyediakan kecukupan waktu bagi
pemegang saham untuk memperoleh
informasi tersebut.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 185
Page 186
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
Summary of The availability of the summary of The Company
GMS Minutes is GMS minutes on the Public Company’s has prepared and
available on the website provides an opportunity for made available
Public Company shareholders who are unable to attend the summary of
Website for at to obtain important information in the GMS minutes on
least 1 (one) year GMS easily and quickly. Therefore, the Company’s
the provision on the minimum period website.
of availability of the summary of GMS
minutes on the website is intended to
provide sufficient time for shareholders
to obtain such information.
1.4 Prinsip 2 1.Perusahaan Adanya komunikasi antara perusahaan Sesuai peraturan, Sudah terpenuhi.
Meningkatkan Terbuka memiliki terbuka dengan pemegang saham Perseroan Complied.
kualitas suatu kebijakan atau investor dimaksudkan agar berkomunikasi
komunikasi komunikasi para pemegang saham atau investor secara rutin
Perusahaan dengan mendapatkan pemahaman lebih jelas dengan
Terbuka dengan Pemegang atas informasi yang telah dipublikasikan Pemegang
Pemegang Saham Saham atau kepada masyarakat, seperti laporan Saham atau
atau Investor Investor berkala, keterbukaan informasi, Investor melalui
Principle 2 Public Listed kondisi atau prospek bisnis dan Sistem Pelaporan
Improve the Company has a kinerja, serta pelaksanaan tata kelola Elektronik Emiten
quality of communication Perusahaan Terbuka. Disamping itu, yang disediakan
communication policy with pemegang saham atau investor juga oleh OJK.
between Public Shareholders or dapat menyampaikan masukan dan In accordance
Listed Companies Investors opini kepada manajemen Perusahaan with regulations,
and Shareholders Terbuka. Kebijakan komunikasi dengan the Company
or Investors para pemegang saham atau investor communicates
menunjukkan komitmen perusahaan regularly with
terbuka dalam melaksanakan Shareholders
komunikasi dengan para pemegang or Investors
saham atau investor. Dalam kebijakan through the
tersebut dapat mencakup strategi, Issuer Electronic
program dan waktu pelaksanaan Reporting System
komunikasi, serta panduan yang provided by OJK.
mendukung pemegang saham atau
investor untuk berpartisipasi dalam
komunikasi tersebut.
The existence of communication
between a publicly listed company
and its shareholders or investors is
intended to enable the shareholders
or investors to obtain a clearer
understanding of the information that
has been published to the public,
such as periodic reports, information
disclosure, business conditions or
prospects and performance, as well as
the implementation of governance of
the Public Listed Company. In addition,
shareholders or investors can also
provide feedback and opinions to
the management of the Public Listed
Company. The communication policy
with shareholders or investors shows
the commitment of the public company
in implementing communication with
shareholders or investors. The policy
may include the strategy, programme
and timing of the communication,
as well as guidelines that support
shareholders or investors
186 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 187
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
1.5 2.Perusahaan Pengungkapan kebijakan komunikasi Kebijakan Sudah terpenuhi.
Terbuka merupakan bentuk transparansi atas komunikasi Complied
mengungkapkan komitmen Perusahaan Terbuka dalam hubungan investor
kebijakan memberikan kesetaraan kepada telah diungkap
komunikasi semua pemegang saham atau dalam website
Perusahaan investor atas pelaksanaan komunikasi. Perseroan
Terbuka dengan Pengungkapan informasi tersebut The investor
Pemegang juga bertujuan untuk meningkatkan relations
Saham atau partisipasi dan peran pemegang saham communication
Investor dalam atau investor dalam pelaksanaan policy has been
situs web program komunikasi Perusahaan disclosed on
The Public Terbuka. the Company’s
Listed Company Disclosure of communication policy website.
discloses its is a form of transparency on the
communication commitment of the Public Listed
policy with Company in providing equality to
Shareholders or all shareholders or investors on the
Investors on its implementation of communication.
website. The disclosure of such information
also aims to increase the participation
and role of shareholders or investors
in the implementation of the Public
Listed Company’s communication
programme.
2.Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
2.1 Prinsip 3 1.Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris Anggota Sudah terpenuhi.
Memperkuat jumlah anggota dapat mempengaruhi efektifitas Komisaris
keanggotaan dan Dewan Komisaris pelaksanaan tugas dari Dewan Perseroan
Komposisi Dewan mempertimbangkan Komisaris. Penentuan jumlah anggota berjumlah 3
Komisaris kondisi Perusahaan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka orang, dan 2
Terbuka wajib mengacu pada ketentuan di antaranya
peraturan perundang-undangan adalah Komisaris
yang berlaku, yang paling sedikit 2 Independen.
(dua) orang berdasarkan ketentuan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau perusahaan publik. Selain itu,
perlu juga mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka yang antara lain
yang meliputi karakteristik, kapasitas,
dan ukuran, serta pencapaian tujuan
dan pemenuhan kebutuhan bisnis
yang berbeda diantara perusahaan
terbuka. Namun demikian, jumlah
anggota Dewan Komisaris yang terlalu
besar dapat mengganggu efektivitas
pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 187
Page 188
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
Principle 3 Determination The number of members of the Board The Company has Complied.
Strengthen the of the number of Commissioners may affect the 3 Commissioners,
membership of members of effectiveness of the implementation 2 of whom are
and composition the Board of of the duties of the Board of Independent
of the Board of Commissioners Commissioners. The determination Commissioners.
Commissioners considers the of the number of members of the
condition of the Board of Commissioners of a Public
Public Listed Company shall refer to the provisions
Company of the prevailing laws and regulations,
which shall be at least 2 (two) persons
based on the provisions of the Financial
Services Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014 on the Board of
Directors and Board of Commissioners
of Issuers or public companies. In
addition, it is also necessary to consider
the condition of the Public Listed
Company, which includes, among
others, characteristics, capacity, and
size, as well as the achievement of
objectives and fulfilment of business
needs that differ among Public Listed
Companies. However, too large a
number of members of the Board of
Commissioners may interfere with the
effectiveness of the implementation of
the Board of Commissioners’ functions.
2.2 2.Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan Komposisi Sudah terpenuhi.
komposisi kombinasi karakteristik baik dari segi Dewan Komisaris
anggota Dewan organ Dewan Komisaris maupun Maximus
Komisaris anggota Dewan Komisaris secara Insurance telah
memperhatikan individu, sesuai dengan kebutuhan memperhatikan
keberagaman Perusahaan Terbuka. Karakteristik keahlian,
keahlian, tersebut dapat tercermin dalam pengetahuan
pengetahuan penentuan keahlian, pengetahuan dan pengalaman
dan pengalaman dan pengalaman yang dibutuhkan agar dapat
yang dalam pelaksanaan tugas pengawasan mengakomodasi
dibutuhkan. dan pemberian nasihat oleh Dewan pengambilan
Komisaris Perusahaan Terbuka. keputusan secara
Komposisi yang telah memperhatikan efektif, cepat dan
kebutuhan Perusahaan Terbuka tepat
merupakan suatu hal yang positif,
khususnya terkait pengambilan
keputusan dalam rangka pelaksanaan
fungsi pengawasan yang dilakukan
dengan mempertimbangkan berbai
aspek yang lebih luas.
188 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 189
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
Determination of The composition of the Board of The composition Complied
the composition Commissioners is a combination of of the Board of
of the Board of characteristics both in terms of the Commissioners
Commissioners organs of the Board of Commissioners at Maximus has
takes into and individual members of the Board taken into account
account the of Commissioners, in accordance the expertise,
diversity of with the needs of the Public Listed knowledge and
expertise, Company. Such characteristics can experience
knowledge and be reflected in the determination of in order to
experience expertise, knowledge and experience accommodate
required required in the implementation of effective, fast
supervisory and advisory duties by the and appropriate
Board of Commissioners of a Public decision making.
Listed Company. A composition that
has taken into account the needs of
the Public Listed Company is a positive
thing, especially related to decision
making in the context of implementing
the supervisory function which is carried
out by considering various broader
aspects.
2.3 Prinsip 4 1.Dewan Kebijakan penilaian sendiri (self- Apakah Dewan
Meningkatkan Komisaris assessment) Dewan Komisaris Komisaris
kualitas mempunyai merupakan suatu pedoman yang Maximus
pelaksanaan tugas kebijakan digunakan sebagai bentuk akuntabilitas melakukan
dan tanggung penilaian sendiri atas penilaian kinerja Dewan Komisaris Penilaian self-
jawab Dewan (self-assessment) secara kolegial. Self-assessment atau assessment pada
Komisaris untuk menilai penilaian sendiri dimaksud dilakukan tahun 2023?
kinerja Dewan oleh masing-masing anggota untuk
Komisaris menilai pelaksanaan kinerja Dewan
Komisaris secara kolegial, dan bukan
menilai kinerja individual masing-
masing anggota Dewan Komisaris.
Dengan adanya self assessment ini
diharapkan masing-masing anggota
Dewan Komisaris dapat berkontribusi
untuk memperbaiki kinerja Dewan
Komisaris secara berkesinambungan.
Dalam kebijakan tersebut dapat
mencakup kegiatan penilaian yang
dilakukan beserta maksud dan
tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolak ukur atau
penilaian yang digunakan sesuai
dengan rekomendasi yang diberikan
oleh fungsi nominasi dan remunerasi
Perusahaan Terbuka.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 189
Page 190
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
Principle 4 The Board of The Board of Commissioners’ self-
Improve the Commissioners assessment policy is a guideline used
quality of the has a self- as a form of accountability for the
implementation assessment collegial performance assessment of
of the duties and policy to assess the Board of Commissioners. Self-
responsibilities the performance assessment is carried out by each
of the Board of of the Board of member to assess the performance of
Commissioners Commissioners the Board of Commissioners collegially,
and not to assess the individual
performance of each member of
the Board of Commissioners. With
this self-assessment, it is expected
that each member of the Board of
Commissioners can contribute to
improving the performance of the
Board of Commissioners on an ongoing
basis.
The policy may include the assessment
activities carried out along with the
purpose and objectives, the time of
implementation periodically, and the
benchmarks or assessments used in
accordance with the recommendations
given by the nomination and
remuneration function of the Public
Listed Company.
2.4 2.Kebijakan Pengungkapan kebijakan self- Perseroan Sudah terpenuhi.
penilaian sendiri assessment atas kinerja Dewan senantiasa Complied
(self-assessment) Komisaris dilakukan tidak hanya untuk mencantumkan
untuk menilai memenuhi aspek transparansi sebagai kebijakan
kinerja Dewan bentuk pertanggungjawaban atas penilaian sendiri
Komisaris, pelaksanaan tugasnya, namun juga Dewan Komisaris
diungkapkan untuk memberikan keyakinan khususnya di dalam laporan
melalui laporan kepada para pemegang saham atau tahunan.
tahunan investor atas upaya-upaya yang perlu
Perusahaan dilakukan dalam meningkatkan kinerja
Terbuka Dewan Komisaris. Dengan adanya
Self-assessment pengungkapan tersebut pemegang
policy to assess saham atau investor mengetahui
the performance mekanisme check and balance
of the Board of terhadap kinerja Dewan Komisaris
Commissioners, The disclosure of the self-assessment
disclosed in the policy on the performance of the Board
annual report of of Commissioners is carried out not
the Public Listed only to fulfil the transparency aspect
Company. as a form of accountability for the
implementation of its duties, but also
to provide confidence, especially to
shareholders or investors, on the efforts
that need to be made in improving
the performance of the Board of
Commissioners. With this disclosure,
shareholders or investors are aware
of the check and balance mechanism
on the performance of the Board of
Commissioners.
190 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 191
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
2.5 3.Dewan Kebijakan pengunduran diri
Komisaris anggota Dewan Komisaris yang
mempunyai terlibat dalam kejahatan keuangan
kebijakan terkait merupakan kebijakan yang dapat
pengunduran meningkatkan kepercayaan para
diri anggota pemangku kepentingan terhadap
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka, sehingga
apabila terlibat integritas perusahaan akan tetap
dalam kejahatan terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk
keuangan membantu kelancaran proses hukum
The Board of dan agar proses hukum tersebut tidak
Commissioners mengganggu jalannya kegiatan usaha.
has a policy Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan
regarding the ini membangun budaya beretika
resignation of di lingkungan Perusahaan Terbuka.
members of Kebijakan tersebut dapat tercakup
the Board of dalam pedoman ataupun kode etik
Commissioners yang berlaku bagi Dewan Komisaris.
if involved in Selanjutnya, yang dimaksud dengan
financial crimes terlibat dalam kejahatan keuangan
merupakan adanya status terpidana
terhadap anggota Dewan Komisaris
dari pihak berwenang. Kejahatan
keuangan dimaksud seperti manipulasi
dan berbagai bentuk penggelapan
dalam kegiatan jasa keuangan
serta tindak pidana pencucian uang
sebagaimana dimaksud dalam Undang-
Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan
Tindak Pidana Pencucian Uang.
The policy of resignation of members of
the Board of Commissioners involved
in financial crimes is a policy that can
increase stakeholders’ trust in Public
Listed Companies, so that the integrity
of the company will be maintained.
This policy is necessary to help smooth
the legal process and so that the legal
process does not interfere with the
course of business activities.
In addition, in terms of morality, this
policy builds an ethical culture within
the Public Listed Company. Such policy
may be included in the guidelines or
code of ethics applicable to the Board
of Commissioners.
Furthermore, what is meant by
being involved in a financial crime is
the existence of a convicted status
against a member of the Board of
Commissioners from the authorities.
Financial crimes include manipulation
and various forms of embezzlement in
financial services activities as well as
money laundering offences as referred
to in Law Number 8 Year 2010 on
Prevention and Eradication of Money
Laundering Offences.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 191
Page 192
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
4.Dewan Berdasarkan ketentuan Peraturan Fungsi Komite Sudah terpenuhi.
Komisaris atau Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ Nominasi dan Complied.
Komite yang POJK.04/2014 tentang Komite Remunerasi telah
menjalankan Nominasi dan Remunerasi Emiten dijalankan oleh
fungsi Nominasi atau Perusahaan Publik, Komite Dewan Komisaris
dan Remunerasi yang menjalankan fungsi nominasi sesuai dengan
menyusun mempunyai tugas untuk menyusun peraturan dan
kebijakan kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan perundang
suksesi dalam dalam proses nominasi calon anggota undangan.
proses nominasi Direksi. Salah satu kebijakan yang The Nomination
anggota direksi. dapat mendukung proses nominasi and Remuneration
The Board of sebagaimana dimaksud adalah Committee
Commissioners kebijakan suksesi anggota Direksi. function has
or the Kebijakan mengenai suksesi bertujuan been carried out
Committee that untuk menjaga kesinambungan by the Board of
carries out the proses regenerasi atau kaderisasi Commissioners
Nomination and kepemimpinan di Perusahaan dalam in accordance
Remuneration rangka mempertahankan keberlanjutan with the rules and
function bisnis dan tujuan jangka panjang regulations.
prepares a perusahaan.
succession policy Based on the provisions of the Financial
in the process Services Authority Regulation Number
of nominating 34/POJK.04/2014 on the Nomination
members of and Remuneration Committee of
the board of Issuers or Public Companies, the
directors. Committee that carries out the
nomination function has the duty
to formulate policies and criteria
required in the nomination process of
prospective members of the Board of
Directors. One of the policies that can
support the nomination process as
intended is the succession policy for
members of the Board of Directors. The
policy on succession aims to maintain
the continuity of the regeneration
process or leadership regeneration
in the Company in order to maintain
business sustainability and the
Company’s long-term goals.
192 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 193
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
3. Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
3.1 Prinsip 5 1.Penentuan Jumlah Sebagai organ Perusahaan yang berwenang Direksi Perseroan Sudah terpenuhi.
Memperkuat Anggota Direksi dalam pengurusan perusahaan, penentuan berjumlah 3
Keanggotaan dan mempertimbangkan jumlah Direksi sangat mempengaruhi orang, termasuk 1
Komposisi Direksi Kondisi Perusahaan jalannya kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan Direktur Utama
Terbuka serta demikian, penentuan jumlah anggota Direksi
Efektifitas Dalam harus dilakukan melalui pertimbangan
Pengambilan yang matang dan wajib mengacu pada
Keputusan ketentuan Peraturan Perundang-undangan
yang berlaku, dimana berdasarkan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua)
orang. Disamping itu, dalam penentuan
jumlah Direksi harus didasarkan pada
kebutuhan untuk mencapai maksud dan
tujuan Perusahaan Terbuka dan disesuaikan
dengan kondisi Perusahaan Terbuka yang
meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran
Perusahaan Terbuka serta bagaimana
tercapainya efektifitas pengambilan
keputusan Direksi.
Principle 5 Determination As the organ of the Company There are 3 Complied.
Strengthening of the Number authorised to manage the company, Directors,
the Membership of Members the determination of the number including 1
and Composition of the Board of Directors greatly affects the President Director.
of the Board of of Directors performance of the Public Company.
Directors Considering Thus, the determination of the
the Condition number of members of the Board
of the Public of Directors must be made through
Company and careful consideration and must refer
Effectiveness in to the provisions of the prevailing laws
Decision Making and regulations, where based on the
Financial Services Authority Regulation
Number 33/POJK.04/2014 concerning
the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public
Companies consists of at least 2 (two)
persons. In addition, the determination
of the number of Directors must
be based on the need to achieve
the purpose and objectives of the
Public Company and adjusted to the
condition of the Public Company, which
includes the characteristics, capacity,
and size of the Public Company and
how to achieve the effectiveness of the
Board of Directors’ decision making.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 193
Page 194
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
3.2 2.Penentuan Seperti halnya Dewan Komisaris, Komposisi Direksi Sudah terpenuhi.
Komposisi keberagaman komposisi anggota Direksi Perseroan telah Complied.
Anggota Direksi merupakan kombinasi karakteristik yang memperhatikan
memperhatikan, diinginkan baik dari segi organ Direksi keberagaman
keberagaman maupun anggota Direksi secara individu, keahlian,
keahlian, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan pengetahuan
pengetahuan Terbuka. Kombinasi tersebut ditentukan dan pengalaman
dan pengalaman dengan cara memperhatikan keahlian, yang dibutuhkan.
yang pengetahuan dan pengalaman yang Keberagaman
dibutuhkan. sesuai pada pembagian tugas dan komposisi tersebut
Determination of fungsi jabatan Direksi dalam mencapai memberikan
the composition tujuan perusahaan terbuka. Dengan kontribusi positif
of the Board of demikian, pertimbangan kombinasi terhadap kinerja
Directors takes karakteristik dimaksud akan berdampak Perseroan.
into account dalam ketepatan proses pencalonan dan The composition
the diversity penunjukan individual anggota Direksi of the Company’s
of expertise, ataupun Direksi secara kolegial. Board of Directors
knowledge and As with the Board of Commissioners, has taken
experience the diversity of the composition of the into account
required Board of Directors is a combination of the diversity
desirable characteristics both in terms of expertise,
of the Board of Directors organ and knowledge and
individual members of the Board of experience
Directors, in accordance with the needs required. The
of the Public Listed Company. The diversity of the
combination is determined by taking composition
into account the appropriate expertise, has contributed
knowledge and experience in the division positively to
of duties and functions of the Board of the Company’s
Directors in achieving the objectives of performance.
the public company. Thus, consideration
of the combination of characteristics will
have an impact on the accuracy of the
nomination and appointment process
of individual members of the Board of
Directors or the Board of Directors as a
collegial body.
194 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 195
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
3.3 3.Anggota Laporan keuangan merupakan laporan Salah seorang Sudah terpenuhi.
Direksi yang pertanggungjawaban manajemen anggota Direksi Complied
membawahi atas pengelolaan sumber daya yang Perseroan
bidang akuntansi dimiliki oleh Perusahaan Terbuka, yang membawahi
atau keuangan wajib disusun dan disajikan sesuai bidang akuntansi,
memiliki keahlian dengna standar akuntansi keuangan dan memiliki
dan/atau yang berlaku umum di Indonesia keahlian dan/atau
pengetahuan dan jug a peraturan OJK terkait, pengetahuan di
di bidang antara lain peraturan perundang- bidang akuntansi.
akuntansi. undangan di sektor pasar modal yang One of the
Members of mengatur mengenai penyajian dan members of the
the Board pengungkapan Laporan Keuangan Company’s Board
of Directors Perusahaan Terbuka. Berdasarkan of Directors is
in charge of peraturan perundang-undangan di in charge of
accounting or sektor Pasar Modal yang mengatur accounting, and
finance have mengenai tanggung jawab Direksi has expertise and/
expertise and/ atas laporan keuangan, Direksi secara or knowledge in
or knowledge tanggung renteng bertanggung accounting...
in the field of jawab atas laporan keuangan, yang
accounting. ditandatangani Direktur Utama dan
anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan.
The financial report is a management
accountability report for the
management of resources owned by
the Public Listed Company, which
must be prepared and presented in
accordance with generally accepted
financial accounting standards in
Indonesia and also related OJK
regulations, including laws and
regulations in the capital market sector
that regulate the presentation and
disclosure of Public Listed Company
Financial Statements. Based on the
Capital Market laws and regulations
governing the responsibility of the
Board of Directors for the financial
statements, the Board of Directors is
jointly and severally responsible for the
financial statements, which are signed
by the President Director and the
member of the Board of Directors in
charge of accounting or finance.
3.4 Prinsip 6 1.Direksi Seperti halnya Dewan Komisaris, Maximus Sudah terpenuhi.
Meningkatkan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Insurance
Kualitas kebijakan assessment) Direksi merupakan suatu memiliki kebijakan
Pelaksanaan Tugas penilaian sendiri pedoman yang digunakan sebagai penilaian sendiri
dan Tanggung (self-assesment) bentuk akuntabilitas atas penilaian (self-assessment)
Jawab Direksi untuk menilai kinerja Direksi secara kolegial. Self- dalam menilai
kinerja Direksi. Assessment atau penilaian sendiri kinerja Direksi
dimaksud dilakukan oleh masing-
masing anggota Direksi untuk menilai
pelaksanaan kinerja Direksi secara
kolegial, dan bukan menilai kinerja
individual masing-masing anggota
Direksi. Dengan adanya self-assessment
ini diharapkan masing-masing anggota
Direksi dapat berkontribusi untuk
memperbaiki kinerja Direksi secara
berkesinambungan.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 195
Page 196
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
Principle 6 The Board of Dalam kebijakan tersebut dapat Maximus has a Complied
Improving the Directors has a mencakup kegiatan penilaian yang self-assessment
Quality of the self-assessment dilakukan beserta maksud dan policy in assessing
Implementation policy to assess tujuannya, waktu pelaksanaannya the performance
of the Duties and the performance secara berkala, dan tolak ukur atau of the Board of
Responsibilities of the Board of kriteria penilaian yang digunakan Directors.
of the Board of Directors sesuai dengan rekomendasi yang
Directors diberikan oleh fungsi nominasi dan
remunerasi Perusahaan Terbuka,
dimana pembentukan fungsi tersebut
telah diwajibkan dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/
POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik.
As with the Board of Commissioners,
the Board of Directors’ self-assessment
policy is a guideline used as a form
of accountability for the assessment
of the performance of the Board
of Directors collegially. The self-
assessment is conducted by each
member of the Board of Directors to
assess the performance of the Board of
Directors collegially, and not to assess
the individual performance of each
member of the Board of Directors. With
this self-assessment, it is expected that
each member of the Board of Directors
can contribute to improving the
performance of the Board of Directors
on an ongoing basis.
The policy may include the assessment
activities carried out along with its
purpose and objectives, periodic
implementation time, and benchmarks
or assessment criteria used in
accordance with the recommendations
provided by the nomination and
remuneration function of the Public
Company, where the establishment of
such function has been required in the
Financial Services Authority Regulation
Number 34/POJK.04/2014 concerning
the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public
Companies.
196 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 197
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
3.5 2.Kebijakan Pengungkapan kebijakan self assessment Direksi telah Sudah terpenuhi.
Penilaian sendiri atas kinerja Direksi dilakukan tidak hanya memiliki kebijakan
(self-assessment) untuk memenuhi aspek transparansi self assessment
untuk menilai sebagai bentuk pertanggungjawaban atas untuk menilai
kinerja Direksi pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk kinerjanya.
diungkapkan memberikan informasi penting atas upaya-
melalui laporan upaya perbaikan dalam pengelolaan
tahunan perusahaan terbuka. Informasi tersebut
perusahaan sangat bermanfaat untuk memberikan
terbuka. keyakinan kepada pemegang saham
atau investor bahwa terdapat kepastian
pengelolaan perusahaan terus dilakukan
ke arah yang lebih baik. Dengan adanya
pengungkapan tersebut pemegang
saham atau investor mengetahui
mekanisme check and balance terhadap
kinerja Direksi.
The self- The disclosure of the self-assessment The Board of Complied.
assessment policy on the performance of the Directors has
policy to assess Board of Directors is carried out not self-assessment
the performance only to fulfil the transparency aspect policy to assess
of the Board as a form of accountability for the the performance
of Directors implementation of its duties, but also of the Board of
is disclosed to provide important information on Directors.
in the annual efforts to improve the management of
report of listed public companies. Such information is
companies. very useful to provide confidence to
shareholders or investors that there is
certainty that the management of the
company continues to be carried out in
a better direction. With this disclosure,
shareholders or investors are aware
of the check and balance mechanism
on the performance of the Board of
Directors.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 197
Page 198
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
3.6 3.Direksi Kebijakan pengunduran diri anggota Perseroan Terpenuhi
mempunyai Direksi yang terlibat dalam kejahatan telah memiliki
kebijakan terkait keuangan merupakan kebijakan yang kebijakan terkait
pengunduran dapat meningkatkan kepercayaan pengunduran diri
diri anggota para pemangku kepentingan terhadap dan berakhirnya
Direksi apabila Perusahaan Terbuka, sehingga jabatan Direksi,
terlibat dalam integritas perusahaan akan tetap sebagaimana
kejahatan terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk diatur dalam
keuangan membantu kelancaran proses hukum Anggaran Dasar
dan agar proses hukum tersebut tidak Perseroan.
mengganggu jalannya kegiatan usaha. Termasuk di
Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan dalamnya
ini akan membangun budaya beretika adalah larangan
di lingkungan Perusahaan Terbuka. keterlibatan
Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam kejahatan
dalam pedoman maupun Kode Etik keuangan diatur
yang berlaku di Direksi. dalam kode etik
Selanjutnya yang dimaksud dengan dan pedoman
terlibat dalam kejahatan keuangan Dewan Komisaris
merupakan adanya status terpidana dan Direksi
terhadap anggota Direksi dari pihak serta mengikuti
yang berwenang. Kejahatan keuangan Peraturan
dimaksud seperti manipulasi dan Perundang-
berbagai bentuk penggelapan dalam Undangan yg
kegiatan jasa keuangan serta Tindakan belaku.
Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang
Nomor 8 Tahun 2010 tentang
pencegahan dan pemberantasan tindak
pidana pencucian uang.
The Board of The policy of resignation of members The Company has Complied
Directors has a of the Board of Directors involved in policies regarding
policy regarding financial crimes is a policy that can resignation and
the resignation increase stakeholders’ trust in Public the termination of
of members of Listed Companies, so that the integrity Director positions,
the Board of of the company will be maintained. as regulated in
Directors if they This policy is necessary to help smooth the Company’s
are involved in the legal process and so that the Articles of
financial crimes. legal process does not interfere with Association.
the course of business activities. In This includes
addition, in terms of morality, this prohibitions on
policy will build an ethical culture within involvement in
the Public Listed Company. Such policy financial crimes
may be included in the guidelines or as stipulated in
Code of Ethics applicable to the Board the code of ethics
of Directors. and guidelines
Furthermore, what is meant by being of the Board of
involved in a financial crime is the Commissioners
existence of a convicted status against and Directors, as
a member of the Board of Directors well as compliance
from an authorised party. Financial with applicable
crimes such as manipulation and laws and
various forms of embezzlement in regulations.
financial services activities as well as
Money Laundering Criminal Actions as
referred to in Law Number 8 Year 2010
on the prevention and eradication of
money laundering crimes.
198 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 199
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
4.Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
4.1 Prinsip 7 1.Perusahaan Seseorang yang mempunyai informasi Perseroan Sudah terpenuhi.
Meningkatkan terbuka memiliki orang dalam dilarang melakukan suatu memiliki Complied
Aspek Tata Kelola kebijakan untuk transaksi efek dengan menggunakan komitmen kuat
Perusahaan mencegah informasi orang dalam sebagaimana dan kebijakan
melalui Partisipasi terjadinya dimaksud dalam Undang-Undang untuk mencegah
Pemangku insider trading mengenai Pasar Modal. Perusahaan terjadinya insider
Kepentingan Publicly listed Terbuka dapat meminimalisir terjadinya trading.
Principle 7 companies insider trading tersebut melalui The Company
Improving have a policy to kebijakan pencegahan, misalnya has a strong
Corporate prevent insider dengan memisahkan secara tegas data commitment and
Governance trading dan/atau informasi yang bersifat rahasia policy to prevent
Aspects through dengan yang bersifat publik, serta insider trading.
Stakeholder membagi tugas dan tanggung jawab
Participation atas pengelolaan informasi dimaksud
secara proporsional dan efisien.
A person who possesses inside
information is prohibited from
conducting a securities transaction
using inside information as referred
to in the Capital Market Law. Public
Listed Companies can minimise the
occurrence of insider trading through
preventive policies, for example by
strictly separating confidential and
public data and/or information, and
dividing duties and responsibilities for
the management of such information
proportionally and efficiently.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 199
Page 200
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
4.2 2.Perusahaan Kebijakan anti korupsi bermanfaat Perseroan telah Sudah terpenuhi
Terbuka memiliki untuk memastikan agar kegiatan memiliki kebijakan Complied
Kebijakan usaha perusahaan terbuka dilakukan anti korupsi dan
anti korupsi secara legal, prudent, dan sesuai anti fraud.
dan anti fraud dengan prinsip-prinsip tata kelola The company has
Public Listed yang baik. Kebijakan tersebut dapat implemented anti-
Company has an merupakan bagian dalam kode etik, corruption and
anti-corruption ataupun dalam bentuk tersendiri. anti-fraud policies.
and anti-fraud Dalam kebijakan tersebut dapat
meliputi antara lain mengenai program
dan prosedur yang dilakukan dalam
mengatasi praktik korupsi, balas jasa
(kickbacks), fraud, suap dan/atau
gratifikasi dalam perusahaan terbuka.
Dengan demikian, pelaksanaan
kebijakan - kebijakan tersebut dapat
menjamin kontinuitas pasokan, baik
dari segi kuantitas maupun kualitas
yang dibutukan Perusahaan Terbuka.
Adapun cakupan kebijakan ini meliputi
kriteria dalam pemilihan pemasok
atau vendor, mekanisme pengadaan
yang transparan, upaya peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor, dan
pemenuhan hak-hak yang berkaitan
dengan pemasok atau vendor.
Anti-corruption policies are useful
to ensure that the business activities
of public companies are conducted
legally, prudently, and in accordance
with the principles of good
governance. The policy can be part
of the code of ethics, or in a separate
form. The policy may include, among
others, programmes and procedures
to address corruption, kickbacks, fraud,
bribery and/or gratuities in a public
company. Thus, the implementation
of these policies can ensure continuity
of supply, both in terms of quantity
and quality required by the Public
Listed Company. The scope of this
policy includes criteria in the selection
of suppliers or vendors, transparent
procurement mechanisms, efforts to
improve the capabilities of suppliers or
vendors, and fulfilment of rights related
to suppliers or vendors.
4.3 3.Perusahaan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Perseroan telah Sudah terpenuhi
Terbuka memiliki kreditur digunakan sebagai pedoman menjalankan
kebijakan untuk dalam melakukan pinjaman kepada pemenuhan hak-
pemenuhan hak- kreditur. Tujuan dari kebijakan dimaksud hak kreditur sesuai
hak Kreditur. adalah untuk menjaga terpenuhinya peraturan yang
hak-hak dan menjaga kepercayaan berlaku.
kreditur terhadap perusahaan terbuka.
Dalam kebijakan tersebut mencakup
pertimbangan dalam melakukan
perjanjian, serta tindak lanjut dalam
pemenuhan kewajiban Perusahaan
Terbuka kepada kreditur.
200 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 201
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
Public Listed The policy on the fulfilment of creditors’ The Company Complied
Companies have rights is used as a guideline in making has carried out
a policy for the loans to creditors. The purpose of the the fulfillment of
fulfilment of policy is to safeguard the fulfilment creditors’ rights
Creditors’ rights of rights and maintain creditors’ in accordance
trust in public companies. The policy with applicable
includes considerations in entering regulations.
into agreements, as well as follow-up
in fulfilling the Public Listed Company’s
obligations to creditors.
4.4 4.Perusahaan Kebijakan tentang seleksi pemasok atau Perseroan telah Sudah terpenuhi
Terbuka memiliki vendor bermanfaat untuk memastikan memiliki kebijakan Complied
kebijakan agar Perusahaan Terbuka memperoleh tentang seleksi
tentang seleksi barang atau jasa yang diperlukan dan peningkatan
dan peningkatan dengan harga yang kompetitif kemampuan
kemampuan dan kualitas yang baik. Sedangkan pemasok atau
pemasok kebijakan peningkatan kemampuan vendor.
atau vendor pemasok atau vendor bermanfaat untuk The Company
The Public Listed memastikan bahwa rantai pasokan has a policy on
Company has (supply chain) berjalan dengan efisien the selection
a policy on the dan efektif. Kemampuan pemasok atau and upgrading
selection and vendor dalam memasok /memenuhi of suppliers or
upgrading of barang atau jasa yang dibutuhkan vendors.
suppliers or oleh Perusahaan akan mempengaruhi
vendors kualitas output Perusahaan.
Pelaksanaan kebijakan-kebijakan
tersebut dapat menjamin kontinuitas
pasokan, baik dari segi kualitas maupun
kuantitas yang dibutuhkan perusahaan
terbuka. Adapun cakupan kebijakan
ini meliputi kriteria dalam pemilihan
pemasok atau vendor, mekanisme
pengadaan yang transparan, upaya
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor, dan pemenuhan hak-hak
yang berkaitan dengan pemasok atau
vendor.
The policy on supplier or vendor
selection is useful to ensure that
the Public Listed Company obtains
the necessary goods or services at
competitive prices and good quality.
Meanwhile, the policy on supplier or
vendor capability improvement is useful
to ensure that the supply chain runs
efficiently and effectively. The ability of
suppliers or vendors to supply / fulfil
the goods or services needed by the
Company will affect the quality of the
Company’s output. The implementation
of these policies can ensure continuity
of supply, both in terms of quality
and quantity needed by the public
company. The scope of this policy
includes criteria for selecting suppliers
or vendors, transparent procurement
mechanisms, efforts to improve the
capabilities of suppliers or vendors, and
fulfilment of rights relating to suppliers
or vendors.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 201
Page 202
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
4.5 5.Perusahaan Kebijakan sistem whistleblowing Perseroan telah Sudah terpenuhi
Terbuka memiliki yang telah disusun dengan baik akan memiliki kebijakan Complied
kebijakan sistem memberikan kepastian perlindungan sistem pelaporan
whistleblowing kepada saksi atau pelapor atas suatu pelanggaran
The Public Listed indikasi pelanggaran yang dilakukan (whistleblowing)
Company has a karyawan atau manajemen Perusahaan The Company has
whistleblowing Terbuka. Penerapan kebijakan sistem a whistleblowing
system policy. tersebut akan berdampak pada system policy
pembentukan budaya tata kelola
perusahaan yang baik. Kebijakan
sistem whistleblowing mencakup
antara lain jenis pelanggaran yang
dapat dilaporkan melalui sistem
whistleblowing, cara pengaduan,
perlindungan dan jaminan kerahasiaan
pelapor, penanganan pengaduan,
pihak yang mengelola aduan, dan
hasil penanganan dan tindak lanjut
pengaduan.
A well-developed whistleblowing
system policy will provide certainty
of protection to witnesses or
whistleblowers of an indication of
violations committed by employees
or management of the Public Listed
Company. The implementation of
such system policy will have an impact
on the establishment of a good
corporate governance culture. The
whistleblowing system policy covers,
among others, the types of violations
that can be reported through the
whistleblowing system, how to file a
complaint, protection and guarantee
of confidentiality of the whistleblower,
complaint handling, parties that
manage complaints, and the results of
handling and follow-up of complaints.
4.6 6.Perusahaan Insentif jangka panjang merupakan Perusahaan telah Sudah terpenuhi
Terbuka memiliki insentif yang didasarkan atas mengikutsertakan
kebijakan pencapaian kinerja jangka panjang. karyawan dalam
pemberian Rencana insentif jangka panjang program BPJS
insentif jangka mempunyai dasar pemikiran bahwa Ketenagakerjaan,
panjang kepada kinerja jangka panjang perusahaan dan BPJS
Direksi dan tercermin oleh pertumbuhan nilai Kesehatan.
karyawan dari saham atau target-target
jangka panjang perusahaan lainnya.
Insentif jangka panjang bermanfaat
dalam rangka menjaga loyalitas dan
memberikan motivasi kepada Direksi
dan karyawan untuk meningkatkan
kinerja atau produktivitasnya yang akan
berdampak pada peningkatan kinerja
perusahaan dalam jangka panjang.
Adanya suatu kebijakan insentif jangka
panjang merupakan komitmen nyata
Perusahaan Terbuka untuk mendorong
pelaksanaan pemberian insentif jangka
panjang kepada direksi dan karyawan
dengan syarat, prosedur dan bentuk
yang disesuaikan dengan tujuan jangka
panjang Perusahaan Terbuka.
202 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 203
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
The Public Kebijakan dimaksud dapat mencakup The Company Complied
Listed Company antara lain maksud dan tujuan has included
has a policy of pemberian insentif jangka panjang, employees
providing long- syarat dna prosedur dalam pemberian in the BPJS
term incentives insentif, dan kondisi dan risiko yang Ketenagakerjaan,
to Directors and harus diperhatikan oleh Perusahaan and BPJS
employees Terbuka dalam pemberian insentif. Kesehatan
Kebijakan tersebut juga dapat programmes.
tercakup dalam kebijakan remunerasi
perusahaan terbuka yang ada.
Long-term incentives are incentives
based on the achievement of long-term
performance. The long-term incentive
plan is based on the premise that the
long-term performance of the company
is reflected by the growth in the value
of shares or other long-term targets
of the company. Long-term incentives
are useful in order to maintain loyalty
and provide motivation to Directors
and employees to improve their
performance or productivity which will
have an impact on improving company
performance in the long term. The
existence of a long-term incentive
policy is a real commitment of a
Public Listed Company to encourage
the implementation of long-term
incentives to directors and employees
with terms, procedures and forms that
are adjusted to the long-term goals
of the Public Listed Company. The
policy may include, among others, the
purpose and objectives of granting
long-term incentives, the terms and
procedures for granting incentives,
and the conditions and risks that must
be considered by the Public Listed
Company in granting incentives. Such
policy may also be included in the
existing remuneration policy of the
public listed company.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 203
Page 204
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
5. Aspek 5: Aspek Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure Aspect
5.1 Prinsip 8 1.Perusahaan Penggunaan teknologi informasi dapat Selain Sudah terpenuhi
Meningkatkan Terbuka bermanfaat sebagai media keterbukaan menggunakan Complied
Pelaksanaan memanfaatkan informasi. Adapun keterbukaan situs web
Keterbukaan penggunaan informasi yang dilakukan tidak hanya sebagai media
Informasi teknologi keterbukaan informasi yang telah diatur keterbukaan
Principle 8 informasi secara dalam peraturan perundang-undangan, informasi,
Improving the lebih luas selain namun juga informasi lain terkait Perseroan juga
Implementation Situs Web perusahaan terbuka yang dirasakan memanfaatkan
of Information sebagai media bermanfaat untuk diketahui pemegang media lain
Disclosure keterbukaan saham atau investor. Dengan untuk sarana
informasi. pemanfaatan teknologi informasi secara Keterbukaan
Public Listed lebih luas selain situs web diharapkan Informasi.
Company makes perusahaan dapat meningkatkan In addition to
wider use of efektivitas penyebaran informasi using the website
information perusahaan. Meskipun demikian, as a media for
technology pemanfaatan teknologi informasi information
in addition to yang dilakukan tetap memperhatikan disclosure,
the Website manfaat dan biaya perusahaan. the Company
as a medium The use of information technology can also utilizes
of information be useful as a medium for information other media
disclosure disclosure. The information disclosure for information
carried out is not only the disclosure disclosure.
of information that has been regulated
in laws and regulations, but also
other information related to public
companies that is considered useful to
be known by shareholders or investors.
With the wider use of information
technology other than websites, it is
hoped that companies can increase the
effectiveness of disseminating company
information. Nevertheless, the
utilisation of information technology
still takes into account the benefits and
costs of the Company.
204 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 205
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of Compliance with the Recommended Guidelines for Public Company Governance
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in Compliance
the Company
5.2 2.Laporan tahunan Peraturan perundang-undangan di Perseroan telah Sudah terpenuhi
Perusahaan bidang pasar modal yang mengatur mengungkapkan Complied
Terbuka mengenai penyampaian laporan informasi
mengungkapkan tahunan Perusahaan Terbuka telah pemegang saham
pemilik manfaat mengatur kewajiban pengungkapan dalam laporan
akhir dalam informasi mengenai pemegang saham tahunan dan situs
kepemilikan yang memiliki 5% (lima persen) atau web Perseroan.
saham lebih saham Perusahaan Terbuka, The Company
Perusahaan serta kewajiban pengungkapan has disclosed
Terbuka paling informasi mengenai pemegang saham shareholder
sedikit 5% (lima utama dan pengendali Perusahaan information in its
persen), selain Terbuka baik langsung maupun tidak annual report and
pengungkapan langsung sampai dengan pemilik website.
pemilik manfaat manfaat terakhir dalam kepemilikan
akhir dalam saham tersebut. Dalam Pedoman Tata
kepemilikan Kelola ini direkomendasikan untuk
saham mengungkapkan pemilik manfaat akhir
Perusahaan atas kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui Terbuka paling sedikit 5% (lima
pemegang persen), selain mengungkapkan pemilik
saham utama manfaat akhir dari kepemilikan saham
dan pengendali. oleh pemegang saham utama dan
The annual pengendali.
report of a The capital market laws and regulations
Public Listed governing the submission of annual
Company reports of Public Listed Companies
discloses have stipulated the obligation to
the ultimate disclose information regarding
beneficial shareholders who own 5% (five per
owner in the cent) or more of the shares of a
shareholding of Public Listed Company, as well as the
the Public Listed obligation to disclose information
Company of at regarding direct and indirect major
least 5% (five per and controlling shareholders of a
cent), in addition Public Listed Company up to the
to the disclosure ultimate beneficial owner in the
of the ultimate ownership of such shares. In this
beneficial Corporate Governance Guideline,
owner in the it is recommended to disclose the
shareholding ultimate beneficial owner of a Public
of the Public Listed Company’s shareholding of at
Listed Company least 5% (five per cent), in addition to
through the disclosing the ultimate beneficial owner
major and of the shareholding by the major and
controlling controlling shareholders.
shareholders.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 205
Page 206
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Penjelasan Rekomendasi yang Belum Dilaksanakan, Explanation of Unimplemented Recommendations,
Beserta Alasan dan Alternatif Pelaksanaannya Including Reasons and Alternative Implementation
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat rekomendasi yang Throughout the year 2024, there were no
belum dilaksanakan. recommendations left unimplemented.
206 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 207
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 207
Page 208
07
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
208 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 209
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 209
Page 210
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Pendekatan keberlanjutan Sustainability Approach
Pendekatan keberlanjutan mengacu pada kerangka A sustainability approach refers to the strategic framework
strategis atau filosofi panduan yang diadopsi sebuah or guiding philosophy that an organization adopts to
perusahaan untuk menyeimbangkan pertumbuhan balance economic growth, environmental protection,
ekonomi, perlindungan lingkungan, dan tanggung and social responsibility. It reflects a commitment to
jawab sosial. Pendekatan ini mencerminkan komitmen long-term value creation not only for shareholders but
perusahaan tersebut terhadap penciptaan nilai jangka also for a broader group of stakeholders, including
panjang tidak hanya bagi pemegang saham tetapi employees, communities, and future generations. This
juga bagi kelompok pemangku kepentingan yang lebih approach is increasingly seen as essential to building
luas, termasuk karyawan, masyarakat, dan generasi resilient and forward-looking organizations in a rapidly
mendatang. Pendekatan ini semakin dianggap penting changing world.
untuk membangun perusahaan yang tangguh dan
berwawasan ke depan di dunia yang berubah dengan
cepat.
Inti dari pendekatan keberlanjutan adalah elemen- At the core of a sustainability approach are key elements
elemen utama seperti pengelolaan lingkungan, dampak such as environmental stewardship, social impact, and
sosial, dan kelayakan ekonomi. Upaya lingkungan dapat economic viability. Environmental efforts may include
mencakup pengurangan emisi, pelestarian sumber reducing emissions, conserving resources, and promoting
daya, dan promosi energi terbarukan. Di bidang sosial, renewable energy. On the social front, companies focus
perusahaan harus berfokus pada praktik ketenagakerjaan on fair labor practices, diversity, community involvement,
yang adil, keberagaman, keterlibatan masyarakat, dan and stakeholder engagement. Economically, sustainability
keterlibatan pemangku kepentingan. Secara ekonomi, ensures long-term profitability through innovation, risk
keberlanjutan memastikan profitabilitas jangka panjang management, and the pursuit of new opportunities
melalui inovasi, manajemen risiko, dan pengejaran aligned with sustainable development.
peluang baru yang selaras dengan pembangunan
berkelanjutan.
Selain itu, Tata kelola juga memainkan peran penting, In addition, Governance also plays a crucial role, as
karena perilaku etis, transparansi, dan struktur ethical conduct, transparency, and strong leadership
kepemimpinan yang kuat diperlukan untuk mendukung structures are necessary to support sustainability goals.
tujuan keberlanjutan. Organisasi sering kali menyelaraskan Organizations often align their strategies with global
210 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 211
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report strategi mereka dengan standar global seperti Tujuan standards such as the UN Sustainable Development Pembangunan Berkelanjutan PBB atau kerangka Goals or ESG frameworks to guide their efforts. By kerja ESG untuk memandu upaya mereka. Dengan embedding sustainability into their operations and menanamkan keberlanjutan ke dalam operasi dan proses decision-making processes, companies aim to create pengambilan keputusan, perusahaan bertujuan untuk positive impacts while securing long-term success and menciptakan dampak positif sekaligus mengamankan trust in the eyes of society. keberhasilan jangka panjang dan kepercayaan di mata masyarakat. PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk menganut PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk embraces this pendekatan keberlanjutan ini sebagai bagian integral sustainability approach as an integral part of its corporate dari identitas perusahaannya, dengan menyadari bahwa identity, recognizing that responsible business practices praktik bisnis yang bertanggung jawab sangat penting are essential to long-term growth and societal progress. untuk pertumbuhan jangka panjang dan kemajuan The company demonstrates its commitment through masyarakat. Perseroan menunjukkan komitmennya environmental initiatives such as mangrove planting, melalui inisiatif lingkungan seperti penanaman bakau, reflecting a proactive stance on ecological preservation. yang mencerminkan sikap proaktif terhadap pelestarian ekologi. Pada saat yang sama, Maximus memprioritaskan tata At the same time, Maximus prioritizes good corporate kelola perusahaan yang baik dan manajemen risiko governance and transparent risk management to yang transparan untuk memastikan operasi yang etis ensure ethical operations and stakeholder trust. By dan kepercayaan pemangku kepentingan. Dengan aligning its strategies with sustainability principles, the menyelaraskan strateginya dengan prinsip-prinsip company strives to contribute meaningfully to Indonesia’s keberlanjutan, perusahaan berupaya untuk berkontribusi sustainable development agenda while reinforcing its secara berarti terhadap agenda pembangunan resilience and relevance in an evolving insurance industry. berkelanjutan Indonesia sekaligus memperkuat ketahanan dan relevansinya dalam industri asuransi yang terus berkembang. Peran aktif Perseroan dalam mengadopsi kebijakan The Company's active role in adopting sustainability keberlanjutan di seluruh segmen asuransi non-jiwa policies across both conventional non-life insurance konvensional dan asuransi non-jiwa syariah berarti and sharia non-life insurance segments means that the bahwa Perseroan berupaya untuk mengintegrasikan Company strives to integrate environmental, social, and pertimbangan lingkungan, sosial, dan ekonomi ke dalam economic considerations into its business practices—not praktik bisnisnya—bukan hanya sebagai formalitas, just as a formality, but as a core value. By doing so, it tetapi sebagai nilai inti. Dengan melakukan hal tersebut, shows a serious commitment to creating positive impacts Perseroan menunjukkan komitmen serius untuk beyond profits. menciptakan dampak positif di luar keuntungan. Secara khusus, upaya Perseroan ditujukan untuk Specifically, the Company’s efforts are aimed at enhancing meningkatkan kesejahteraan secara menyeluruh—mulai overall welfare—from protecting the environment and dari melindungi lingkungan dan mendukung inisiatif supporting social initiatives, to fostering inclusive and sosial, hingga mendorong pertumbuhan ekonomi yang sustainable economic growth. These actions reflect the inklusif dan berkelanjutan. Tindakan ini mencerminkan essence of corporate social responsibility (CSR), where esensi tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), di mana a business recognizes its broader role in society. suatu bisnis mengakui perannya yang lebih luas dalam masyarakat. Selain itu, melalui inisiatif yang berfokus pada Moreover, through these sustainability-focused initiatives, keberlanjutan ini, Perseroan berperan dalam memperkuat the Company plays a part in strengthening the economic fondasi ekonomi masyarakat yang dilayaninya, membantu foundation of the communities it serves, helping to build membangun sistem ekonomi yang lebih stabil dan a more stable and resilient economic system. This dual tangguh. Fokus ganda ini—memenuhi kewajiban focus—meeting corporate obligations while uplifting perusahaan sekaligus meningkatkan kesejahteraan community wellbeing—demonstrates a holistic and masyarakat—menunjukkan pendekatan holistik dan future-oriented approach to doing business. berorientasi masa depan dalam menjalankan bisnis. PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 211
Page 212
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Kinerja ekonomi Perusahaan, atau kemampuannya untuk The Company's economic performance, or its ability to
menghasilkan laba, meningkatkan pendapatan, dan tetap generate profit, grow revenue, and remain financially
stabil secara finansial, merupakan landasan penting untuk stable, is a crucial foundation for fulfilling its sustainability
memenuhi komitmen keberlanjutannya. Dengan kata lain, commitments. In other words, a strong and healthy
posisi keuangan yang kuat dan sehat memungkinkan financial position enables the Company to invest in and
Perusahaan untuk berinvestasi dan mendukung inisiatif support long-term initiatives that benefit the environment,
jangka panjang yang bermanfaat bagi lingkungan, society, and governance structures.
masyarakat, dan struktur tata kelola.
Tanpa kinerja ekonomi yang solid, Perusahaan akan Without solid economic performance, the Company
memiliki sumber daya yang terbatas untuk dialokasikan would have limited resources to allocate toward
untuk program keberlanjutan seperti pengembangan sustainability programs such as community development,
masyarakat, pelestarian lingkungan, kesejahteraan environmental conservation, employee welfare, or
karyawan, atau praktik bisnis yang bertanggung jawab. responsible business practices. Profitability ensures
Profitabilitas memastikan bahwa upaya ini tidak hanya that these efforts are not just symbolic or short-term,
bersifat simbolis atau jangka pendek, tetapi konsisten but consistent and impactful.
dan berdampak.
Dengan demikian, kekuatan finansial dan keberlanjutan Thus, financial strength and sustainability are
saling terkait: perusahaan yang berkelanjutan cenderung interconnected: a sustainable company is more likely to
berkinerja baik secara ekonomi dari waktu ke waktu, dan perform well economically over time, and strong financial
hasil keuangan yang kuat memberi perusahaan kapasitas results give the company the capacity to drive even
untuk mendorong hasil keberlanjutan yang lebih dalam. deeper sustainability outcomes. This creates a positive
Hal ini menciptakan siklus positif di mana keberhasilan cycle where business success and social responsibility
bisnis dan tanggung jawab sosial saling memperkuat. reinforce each other.
Sejalan dengan visi dan misinya, pendekatan In line with its vision and mission, the Company's
keberlanjutan yang diterapkan Perseroan ditujukan approach aims to provide added value to all stakeholders
untuk memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku by:
kepentingan dengan cara:
1. Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik. 1. Implementing good corporate governance.
2. Mengelola sumber daya yang dimiliki untuk menjadi 2. Managing existing resources to be superior and
unggul dan profesional. professional.
3. Memberikan pelayanan dan kepuasan terbaik kepada 3. Providing the best service and satisfaction to
pelanggan. customers.
4. Terus berinovasi untuk menciptakan nilai dan daya 4. Continuing to innovate to create value and
saing. competitiveness.
5. Peduli terhadap kelestarian lingkungan. 5. Caring for environmental sustainability.
Pedoman Keberlanjutan Sustainability Guidelines
Pedoman keberlanjutan, atau kerangka hukum Sustainability guidelines, or legal frameworks play
memainkan peran penting dalam membantu Perusahaan a vital role in helping the Company understand and
memahami dan memenuhi tanggung jawab Lingkungan, fulfil our Environmental, Social, and Governance (ESG)
Sosial, dan Tata Kelola (ESG) kami. Pedoman ini—baik responsibilities. These guidelines—whether issued by
yang dikeluarkan oleh pemerintah, regulator, atau governments, regulators, or international institutions—
lembaga internasional—bertindak sebagai peta jalan, act as a roadmap, offering clear directions on what
yang menawarkan arahan yang jelas tentang seperti responsible and sustainable business conduct should
apa seharusnya perilaku bisnis yang bertanggung jawab look like.
dan berkelanjutan.
Dengan mengikuti kerangka kerja ini, kami dapat By following these frameworks, we can ensure that our
memastikan bahwa operasi kami tidak hanya mematuhi operations are not only compliant with regulations but
peraturan tetapi juga selaras dengan standar global yang also aligned with broader global standards such as the
lebih luas seperti Tujuan Pembangunan Berkelanjutan UN Sustainable Development Goals (SDGs) or ESG
(SDGs) PBB atau prinsip pelaporan ESG. Standar reporting principles. These standards cover areas like
212 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 213
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
ini mencakup bidang-bidang seperti memastikan ensuring fair labor practices, promoting diversity, and
praktik ketenagakerjaan yang adil, mempromosikan maintaining transparent governance.
keberagaman, dan menjaga tata kelola yang transparan.
Intinya, pedoman tersebut memberikan struktur, In essence, such guidelines provide structure, consistency,
konsistensi, dan akuntabilitas, yang membantu kami and accountability, helping us to identify risks and
mengidentifikasi risiko dan peluang, menetapkan tujuan opportunities, set measurable goals, and communicate
yang terukur, dan mengomunikasikan kemajuan kami our progress to stakeholders. We can build trust with
kepada para pemangku kepentingan. Kami dapat investors, customers, and communities by demonstrating
membangun kepercayaan dengan investor, pelanggan, that we are operating ethically and with long-term
dan masyarakat dengan menunjukkan bahwa kami sustainability in mind.
beroperasi secara etis dan dengan mempertimbangkan
keberlanjutan jangka panjang.
Kami menyadari bahwa memiliki pedoman keberlanjutan, We recognize that having guidelines, or legal basis,
atau dasar hukum, sangat penting bagi kelancaran usaha is critical to the smooth running of our business for
kami karena beberapa alas an berikut. Pertama, hal ini the following reasons. First, it ensures the Company’s
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan compliance with domestic and international regulations,
domestic dan internasional, khsusnya yang terkait dengan especially those related to environmental protection,
perlindungan lingkungan, hak asasi manusia, standar human rights, labor standards, and corporate governance.
ketenagakerjaan, dan tata kelola perusahaan. Dengan By adhering to these guidelines, we can mitigate legal
mematuhi pedoman ini, kami dapat mengurangi risiko risks and avoid potential fines or penalties for non-
hukum dan menghindari potensi denda atau hukuman compliance.
atas ketidakpatuhan.
Kedua, pedoman keberlanjutan membantu perusahaan Second, the guidelines aim to help the company
membangun kepercayaan dan kredibilitas dengan para build trust and credibility with stakeholders, including
pemangku kepentingan, termasuk investor, pelanggan, investors, customers, employees, and the community.
karyawan, dan masyarakat. Menunjukkan komitmen Demonstrating a commitment to sustainable practices
terhadap praktik-praktik berkelanjutan akan meningkatkan will enhance the Company’s reputation and can increase
reputasi Perseroan dan dapat meningkatkan loyalitas stakeholder loyalty and engagement.
dan keterlibatan pemangku kepentingan.
Terakhir, pedoman keberlanjutan memberikan kerangka Lastly, the guidelines provide a framework for us to set
kerja bagi kami untuk menetapkan tujuan keberlanjutan meaningful goals, measure progress, and transparently
yang berarti, mengukur progresnya, dan melaporkan report our ESG performance to the public. This allows us
secara transparan kinerja ESG kami kepada publik. Hal to track our impact, identify areas for improvement, and
ini memungkinkan kami untuk melacak dampaknya, drive continuous innovation towards more sustainable
mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, dan business practices.
mendorong inovasi berkelanjutan menuju praktik bisnis
yang lebih berkelanjutan.
Dalam menjalankan komitmen keberlanjutan, Perseroan In implementing our commitments, the Company
berpedoman pada ketentuan perundang-undangan is guided by the following provisions of laws and
sebagai berikut: regulations:
1. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang 1. Law Number 11 of 2020 concerning Job Creation;
Cipta Kerja;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang 2. Government Regulation Number 47 of 2012
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan concerning Social and Environmental Responsibility
Terbatas; of Limited Liability Companies;
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang 3. Law Number 32 of 2009 concerning Environmental
Perlindungan Dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Protection and Management;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang 4. Law Number 25 of 2007 concerning Investment
Penanaman Modal (UUPM); (UUPM);
5. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 5. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas Pasal 1 No.3 dan pasal 74, Companies Article 1 No.3 and Article 74, namely
yaitu Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan; Social and Environmental Responsibility;
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 213
Page 214
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
6. Undang-Undang No. 20 tahun 2001 tentang 6. Law Number 20 of 2001 concerning Amendments
Perubahan atas Undang-Undang No. 31 tahun 1999 to Law Number 31 of 1999 concerning Eradication
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi; of Corruption;
7. Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang 7. Law Number 1 of 1970 concerning Occupational
Keselamatan Kerja; Safety;
8. Undang-Undang No. 23 tahun 1992 tentang 8. Law Number 23 of 1992 concerning Health;
Kesehatan;
9. Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang 9. Law Number 13 of 2003 concerning Manpower.
Ketenaga-kerjaan.
Strategi Keberlanjutan [A.1] Sustainability Strategy
Bagi Maximus Insurance, strategi keberlanjutan adalah For Maximus Insurance, a sustainability strategy is a
suatu rencana komprehensif yang perlu kami kembangkan comprehensive plan that we must develop to integrate
untuk mengintegrasikan faktor lingkungan, sosial dan environmental, social, and governance (ESG) factors into
tata kelola (LST) ke dalam operasi bisnis dan proses our business operations and decision-making processes.
pengambilan keputusan kami. Strategi keberlanjutan This strategy outlines our specific goals, targets, and
menjabarkan tujuan, sasaran, dan inisiatif spesifik initiatives aimed at promoting sustainable practices
kami yang ditujukan untuk mendorong praktik-praktik and minimizing negative impacts on the environment,
berkelanjutan dan meminimalkan dampak negative society, and stakeholders. It covers areas such as resource
terhadap lingkungan hidup, masyarakat, dan pemangku efficiency, carbon footprint reduction, social equity,
kepentingan. Strategi ini mencakup bidang-bidang diversity and inclusion, ethical supply chain management,
seperti efisiensi sumber daya, pengurangan jejak karbon, and community engagement.
kesetaraan sosial, keberagaman dan inklusi, manajemen
rantai pasokan yang beretika, serta pelibatan masyarakat.
Kami meyakini bahwa dengan mengintegrasikan We believe that by embedding sustainability into our
keberlanjutan ke dalam praktik bisnis inti kami, maka core business practices, the Company will be better
Perseroan akan mampu memberikan kontribusi yang positioned to contribute meaningfully to addressing
lebih besar dalam mengatasi isu-isu lingkungan global. global environmental challenges.
Selain itu, strategi keberlanjutan juga dapat membantu Moreover, a well-integrated sustainability strategy can
meningkatkan ketahanan dan daya saing bisnis kami help enhance the resilience and competitiveness of
dengan mereduksi risiko operasional, meningkatkan our business by reducing operational risks, increasing
efisiensi, dan mendorong inovasi. Kami memahami efficiency, and driving innovation. We understand that by
bahwa dengan memprioritaskan prinsip keberlanjutan, prioritizing sustainability principles, the Company will be
maka Perseroan dapat lebih siap dalam mengantisipasi more equipped to anticipate and respond to emerging
dan menanggapi berbagai persyaratan peraturan yang regulatory requirements, market trends, and stakeholder
muncul, tren pasar, dan harapan pemangku kepentingan, expectations, thereby ensuring the long-term continuity
sehingga dapat menjaga keberlangsungan usaha dalam of our operations.
jangka panjang.
Oleh karena itu, Perseroan telah merumuskan strategi To that end, the Company has formulated a sustainability
keberlanjutan untuk menyikapi isu-isu ekonomi, sosial dan strategy to address relevant economic, social, and
lingkungan yang relevan dan penting bagi keberlanjutan environmental issues critical to the sustainability of
usaha Perseroan, yaitu dengan menerapkan konsep Eco- the business, through the implementation of the
Office. Konsep ini diharapkan dapat diimplementasikan Eco-Office concept. This concept is expected to be
secara komprehensif, yang dimulai dari kesadaran, applied comprehensively—beginning with awareness,
komitmen dan kebijakan manajemen, penggunaan commitment, and policy at the management level;
energi yang efisien, upaya menjaga kualitas udara efficient energy use; consistent efforts to maintain indoor
dalam ruangan secara konsisten demi Kesehatan air quality for the health and comfort of users; greening
dan kenyamanan pengguna, aktivitas penghijauan activities; and transportation concerns—all of which must
hingga masalah transportasi, yang kesemuanya harus be implemented in a targeted and effective manner.
diaplikasikan secara tepat sasaran.
214 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 215
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penerapan Eco- Office memberikan budaya positif bagi The implementation of the Eco-Office fosters a positive
seluruh jajaran manajemen dan karyawan untuk: culture among management and employees to:
1. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan 1. Improve the effectiveness and efficiency of electricity,
sumber daya listrik, air dan energi sehingga dapat water, and energy use to minimize environmental
meminimalisir dampak negatif terhadap lingkungan impact
2. Mengurangi biaya operasional dan pemeliharaan 2. Reduce building operational and maintenance costs
gedung
3. Mengubah perilaku pengguna bangunan dari 3. Shift user behavior from conventional practices to
perilaku konvensional menjadi perilaku hijau green behaviors
4. Menciptakan lingkungan kantor yang bersih, sehat, 4. Create a clean, healthy, safe, and comfortable office
aman dan nyaman untuk mendukung aktivitas kerja. environment to support work activities.
Komitmen terhadap Tata Kelola Perusahaan yang Commitment to Good Corporate Governance and
Baik dan Etika Bisnis Business Ethics
Untuk mewujudkan Visi, Misi, dan tujuan bisnisnya, To realize its Vision, Mission, and business goals, the
Perusahaan sangat menekankan pada penegakan standar Company places strong emphasis on upholding the
tata ndust perusahaan dan perilaku etis tertinggi. highest standards of corporate governance and ethical
Komitmen ini tercermin dalam peningkatan transparansi, conduct. This commitment is reflected in the continuous
akuntabilitas, dan integritas secara berkelanjutan di enhancement of transparency, accountability, and
semua tingkatan organisasi. integrity across all levels of the organization.
Dengan menerapkan praktik tata ndust yang baik, By implementing sound governance practices, the
Perusahaan memastikan pengambilan keputusan yang Company ensures responsible decision-making, effective
bertanggung jawab, manajemen risiko yang efektif, dan risk management, and efficient use of resources to
penggunaan sumber daya yang efisien untuk mendukung support long-term growth and value creation. The
pertumbuhan jangka ndustr dan penciptaan nilai. Company also remains attentive to the interests of its
Perusahaan juga tetap memperhatikan kepentingan stakeholders—shareholders, employees, customers,
para pemangku kepentingannya—pemegang saham, and the broader community—by fostering relationships
karyawan, pelanggan, dan masyarakat luas—dengan rooted in trust, fairness, and mutual respect.
membina hubungan yang berakar pada kepercayaan,
keadilan, dan rasa saling menghormati.
Upaya ini tidak hanya memperkuat operasi Perusahaan These efforts not only reinforce the Company’s day-to-day
sehari-hari tetapi juga memungkinkannya untuk operations but also enable it to contribute meaningfully to
berkontribusi secara berarti bagi kesejahteraan ndust. social well-being. In doing so, the Company strengthens
Dengan demikian, Perusahaan memperkuat reputasi dan its reputation and resilience, positioning itself as a
ketahanannya, memposisikan dirinya sebagai organisasi responsible and forward-looking organization.
yang bertanggung jawab dan berwawasan ke depan.
Komitmen tersebut dibuktikan dengan antara lain This commitment is demonstrated, among others,
melalui kepatuhan Perseroan terhadap Kode Etik dan through the Company's compliance with the Code of
Kebijakan Whistleblowing. Melalui sosialisasi yang Ethics and Whistleblowing Policy. Through continuous
berkesinambungan dan integrasi kebijakan-kebijakan socialization and integration of these policies, the
tersebut, Perseroan berupaya untuk menerapkan tata Company strives to implement sustainable corporate
ndust perusahaan yang berkelanjutan sesuai dengan governance in accordance with best practices in the
praktik-praktik terbaik di ndustry asuransi nasional. national insurance industry.
Pemangku Kepentingan [E.4] Stakeholders
Perusahaan memandang hubungan pemangku The Company views stakeholder relationships not
kepentingan bukan sekadar interaksi transaksional, merely as transactional interactions, but as partnerships
tetapi sebagai kemitraan yang didasarkan pada rasa grounded in mutual respect, shared values, and long-
saling menghormati, nilai-nilai bersama, dan tanggung term responsibility. This perspective calls for a deeper
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 215
Page 216
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
jawab jangka panjang. Perspektif ini menuntut komitmen commitment to social responsibility, ethical conduct, and
yang lebih mendalam terhadap tanggung jawab sosial, corporate accountability. Through a range of initiatives—
perilaku etis, dan akuntabilitas perusahaan. Melalui including community outreach, philanthropic programs,
berbagai inisiatif—termasuk penjangkauan masyarakat, and responsible business practices—the Company seeks
program filantropi, dan praktik bisnis yang bertanggung to make a meaningful and positive contribution to
jawab—Perusahaan berupaya memberikan kontribusi society at large.
yang bermakna dan positif bagi masyarakat luas.
Dalam membentuk kebijakan dan membuat In shaping policies and making operational decisions, the
keputusan operasional, Perusahaan secara konsisten Company consistently takes into account the potential
mempertimbangkan dampak potensial terhadap impact on its stakeholders. Whether by adopting
pemangku kepentingannya. Baik dengan mengadopsi environmentally friendly practices, enhancing employee
praktik yang ramah lingkungan, meningkatkan welfare, or delivering quality products and services that
kesejahteraan karyawan, atau memberikan produk dan meet customer expectations, the Company strives to align
layanan berkualitas yang memenuhi harapan pelanggan, its objectives with the needs and aspirations of those
Perusahaan berupaya menyelaraskan tujuannya dengan it serves. By placing stakeholders at the center of its
kebutuhan dan aspirasi mereka yang dilayaninya. operations, the Company not only enhances its resilience
Dengan menempatkan pemangku kepentingan di and adaptability, but also unlocks new opportunities for
pusat operasinya, Perusahaan tidak hanya meningkatkan innovation, growth, and shared prosperity.
ketahanan dan kemampuan beradaptasinya, tetapi juga
membuka peluang baru untuk inovasi, pertumbuhan,
dan kemakmuran bersama.
Pada dasarnya, keterlibatan pemangku kepentingan Fundamentally, stakeholder engagement is seen not as
dipandang bukan sebagai persyaratan kepatuhan, tetapi a compliance requirement, but as a strategic imperative
sebagai keharusan strategis untuk mencapai keberhasilan for achieving long-term sustainable success in a highly
berkelanjutan jangka panjang di dunia yang sangat interconnected world. Acknowledging the importance
saling terhubung. Mengakui pentingnya memahami dan of understanding and addressing diverse stakeholder
menanggapi berbagai harapan pemangku kepentingan, expectations, the Company employs both formal and
Perusahaan menggunakan metode formal dan informal informal methods to foster meaningful engagement.
untuk mendorong keterlibatan yang bermakna. This integrated approach allows the Company to
Pendekatan terpadu ini memungkinkan Perusahaan stay attuned to evolving concerns, preferences, and
untuk tetap selaras dengan berbagai isu, preferensi, trends. To ensure focused and effective stakeholder
dan tren yang terus berkembang. Untuk memastikan management, the Company has identified and classified
pengelolaan pemangku kepentingan yang terfokus its stakeholders into six key groups: (1) Customers and
dan efektif, Perusahaan telah mengidentifikasi dan Business Partners, (2) Employees, (3) Shareholders, (4)
mengklasifikasikan pemangku kepentingannya ke dalam Society, (5) Government, and (6) Mass Media.
enam kelompok utama: (1) Pelanggan dan Mitra Bisnis,
(2) Karyawan, (3) Pemegang Saham, (4) Masyarakat, (5)
Pemerintah, dan (6) Media Massa.
216 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 217
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
HUBUNGAN DAN PEMBINAAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
RELATIONS AND DEVELOPMENT WITH STAKEHOLDERS
Pendekatan
Pemangku Approach Topik
Kepentingan
Metode Pelibatan Frekuensi Topic
Stakeholders
Method of Engagement Frequency
Nasabah dan Survei Berkala • Masukan perbaikan layanan
Rekan Bisnis Survey Periodically • Kepuasan dan kualitas pelayanan
Customers and • Mekanisme perlindungan peserta dengan sistem
Business Partners pengaduan yang mengakomodir kepentingan
Nasabah dan Mitra Bisnis
• Input service repairs
• Satisfaction and service quality
• Participant protection mechanism with a complaint
system that accommodates the interests of customers
and business partners
Karyawan • Rapat Berkala Berkala • Iklim kerja yang kondusif untuk mendukung
Employee • Gathering Periodically pencapaian target
• Regular Meetings • Kesempatan untuk mengaktualisasikan keahlian,
• Gatherings kompetensi, bakat dan minat
• Keterangan yang jelas dan kesempatan
mengaspirasikan pendapat
• Arah dan pengembangan karir yang jelas dan
terencana
• Kesempatan kerja yang sama
• Conducive working climate to support target
achievement
• Opportunity to actualize skills, competencies, talents
and interests
• Clear explanations and opportunities to inspire
opinions
• Clear and planned career direction and development
• Equal job opportunities
Pemegang Saham • RUPS Berkala • Keberlangsungan usaha PT Asuransi Maximus Graha
Shareholders • Rapat Kerja Periodically Persada Tbk
• Laporan-laporan • Pertumbuhan kinerja
• GMS • Penerapan tata kelola perusahaan
• Work meeting • Business continuity of PT Asuransi Maximus Graha
• Reports Persada Tbk
• Performance growth
• Implementation of corporate governance
Masyarakat • Corporate Social Insidental • Kebutuhan akan lapangan pekerjaan
Public Responsibility Incidental • Memberikan dampak positif pada pertumbuhan
• Website ekonomi
• Memberikan dampak positif pada masyarakat
• Need for employment opportunities
• Providing a positive impact on economic growth
• Providing a positive impact on society
Pemerintah Pelaporan Kinerja Dilakukan sepanjang • Development/pengembangan usaha/investasi
Government Performance Reporting tahun sesuai dengan • Development/business development/investment
undangan dari instansi
pemerintah terkait
Conducted throughout
the year in accordance
with the invitation from
the relevant government
agencies
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 217
Page 218
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
HUBUNGAN DAN PEMBINAAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
RELATIONS AND DEVELOPMENT WITH STAKEHOLDERS
Pendekatan
Pemangku Approach Topik
Kepentingan
Metode Pelibatan Frekuensi Topic
Stakeholders
Method of Engagement Frequency
Media Massa • Konferensi Pers Sepanjang tahun • Kinerja usaha/ tata kelola/keterbukaan informasi
Mass Media • Siaran Pers Throughout the year • Business performance/ governance/ information
• Keterbukaan Informasi disclosure
• Press Conference
• Press Release
• Transparency of
Information
TABEL SKALA USAHA [C.3]
TABLE OF BUSINESS SCALE
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Pegawai Orang
201 199 200
Total Employees Person
1 kantor pusat 20 Kantor 1 Kantor Pusat 19 Kantor 1 Kantor Pusat 19 Kantor
Total Operasi cabang dan pemasaran Cabang dan Pemasaran Cabang dan Pemasaran
Total Operations 1 Head Office 20 Branch 1 Head Office 19 Branch 1 Head Office 19 Branch
Offices and Marketing Offices and Marketing Offices and Marketing
Premi Bruto Gross Jutaan Rupiah
1.873.456 1.728.542 913.693
Premium Million Rupiah
Total Ekuitas Jutaan Rupiah
385.442 376.952 462.880
Total Equity Million Rupiah
Total Liabilitas Jutaan Rupiah
575.621 686.519 518.210
Total Liabilities Million Rupiah
Total Aset Jutaan Rupiah
961.063 1.063.470 981.090
Total Assets Million Rupiah
42 Produk Asuransi 42 Produk Asuransi 42 Produk Asuransi
Jumlah Produk yang Konvensional dan 12 Konvensional dan 12 Konvensional dan 12
Disediakan Jenis Produk Produk Asuransi Syariah Produk Asuransi Syariah Produk Asuransi Syariah
Number of Products Product Type 42 Conventional Insurance 42 Conventional Insurance 42 Conventional Insurance
Provided Products and 12 Sharia Products and 12 Sharia Products and 12 Sharia
Insurance Products Insurance Products Insurance Products
218 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 219
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Dampak Ekonomi Langsung Direct Economic Impact
Dampak ekonomi langsung dari Perseroan, dalam The Company’s direct economic impact, in relation
kaitannya dengan keberlanjutan, mengacu pada dampak to sustainability, refers to the measurable effects of
terukur dari kegiatan Perseroan terhadap perekonomian, its activities on the economy, particularly in terms of
terutama dalam hal keberlanjutan lingkungan dan sosial. environmental and social sustainability. This impact
Dampak ini mencakup manfaat dan biaya ekonomi yang includes the economic benefits and costs associated
terkait dengan kegiatan operasional kami, termasuk with our operations, covering areas such as production
proses produksi, manajemen rantai pasok, praktik processes, supply chain management, labor practices,
ketenagakerjaan, dan upaya pelibatan masyarakat. and community engagement efforts.
Melalui kegiatan usahanya, Perseroan tidak hanya Through its business activities, the Company not only
berkontribusi terhadap pertumbuhan keuangannya contributes to its own financial growth but also delivers
sendiri, tetapi juga memberikan manfaat ekonomi secara broader economic benefits to the community, leading to
luas bagi masyarakat, yang mengarah pada peningkatan an overall improvement in public welfare. These benefits
kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan. Manfaat include job creation, increased income, and expanded
ini mencakup penciptaan lapangan kerja, peningkatan economic opportunities for local populations, thereby
pendapatan, dan peningkatan peluang ekonomi bagi fostering greater prosperity and well-being within society.
penduduk setempat, sehingga mendorong kemakmuran
dan kesejahteraan yang lebih baik bagi masyarakat.
Dengan memberikan dampak positif terhadap By generating a positive impact on the local economy,
ekonomi lokal, Perseroan memainkan peran penting the Company plays an important role in promoting
dalam mendorong pembangunan berkelanjutan dan sustainable development and improving the quality of
meningkatkan kualitas hidup individu dan keluarga di life for individuals and families in the surrounding areas.
wilayah tersebut.
Sebagai perusahaan asuransi, dampak ekonomi As an insurance provider, our direct economic impact
langsung yang kami berikan juga berasal dari fungsi also stems from our core function—offering financial
utama kami yaitu memberikan perlindungan finansial protection against risk. Through insurance policies, both
terhadap risiko. Melalui polis asuransi, setiap nasabah individual and corporate clients transfer their potential
individu dan korprasi mengalihkan potensi kerugian losses to us, thus maintaining their financial stability.
mereka kepada kami, perusahaan asuransi, dengan This, in turn, supports economic stability by enabling
demikian kesejahteraan finansial mereka tetap terjaga. businesses to invest and innovate with confidence,
Hal ini membantu stabilitas ekonomi dengan cara knowing they are protected against unforeseen events
memungkinkan perusahaan untuk berinvestasi dan such as property damage, liability claims, or business
berinovasi dengan penuh percaya diri, karena mengetahui interruptions.
bahwa mereka terlindungi dari kejadian yang tidak
terduga seperti kerusakan properti, klaim tanggung
gugat, atau gangguan bisnis.
Selain itu, sebagai perusahaan asuransi, kami juga In addition, as an insurance company, we also contribute
berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi dengan to economic growth by pooling and managing risk
mengumpulkan dan mengelola risiko secara efisien, efficiently, thereby helping to mitigate the impact of large-
sehingga dapat membantu mengurangi dampak kerugian scale losses on individual policyholders and the wider
berskala besar terhadap pemegang polis individu dan economy. Insurance premiums collected by insurance
terhadap perekonomian yang lebih luas. Premi asuransi companies are often invested in various financial
yang dikumpulkan oleh perusahaan asuransi seringkali instruments, therefore, together with other insurance
diinvestasikan dalam berbagai instrument keuangan, oleh companies, we help drive capital markets and encourage
karena itu, bersama dengan perusahaan asuransi lainnya, investment opportunities that support economic growth.
kami turut menggerakkan pasar modal dan mendorong
peluang investasi yang mendukung pertumbuhan
ekonomi.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 219
Page 220
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impacts
Seperti yang telah kami sebutkan di atas, perusahaan As we have mentioned above, insurance companies play
asuransi memainkan peran penting dalam perekonomian, a critical role in the economy, and their activities have
dan aktivitas mereka memiliki efek berantai yang jauh ripple effects that extend far beyond their operations.
melampaui operasi mereka. Pertama, perusahaan asuransi First, insurance companies improve risk management and
meningkatkan pengelolaan risiko dan praktik mitigasi mitigation practices among individuals and businesses.
di kalangan individu dan bisnis. Dengan memberikan By providing protection against risks such as property
perlindungan terhadap berbagai risiko seperti kerusakan damage, liability, and health emergencies, insurance
properti, tanggung jawab, dan keadaan darurat promotes wise decision-making and encourages
kesehatan, asuransi mendorong pengambilan keputusan individuals and businesses to invest in preventive
yang bijaksana dan mendorong individu dan bisnis measures. This, in turn, reduces the likelihood and
untuk berinvestasi dalam tindakan pencegahan. Hal ini, severity of losses, leading to greater economic stability
pada gilirannya, mengurangi kemungkinan dan tingkat and resilience.
keparahan kerugian, yang mengarah pada stabilitas dan
ketahanan ekonomi yang lebih besar.
Kedua, perusahaan asuransi berkontribusi pada alokasi Second, insurance companies contribute to the efficient
sumber daya yang efisien dalam perekonomian. Dengan allocation of resources in the economy. By assuming risks
menanggung risiko dan mengumpulkan premi dari para and collecting premiums from policyholders, insurance
pemegang polis, perusahaan asuransi membuat sebuah companies create a mechanism that distributes the
mekanisme yang mendistribusikan beban keuangan financial burden across a large segment of society. This
pada sejumlah besar masyarakat. Hal ini memungkinkan allows businesses to access the capital they need to
bisnis untuk mengakses modal yang mereka butuhkan grow and innovate, knowing that they are protected
untuk tumbuh dan berinovasi, karena mereka tahu bahwa from unexpected events.
mereka terlindungi dari kejadian yang tidak terduga.
Selain itu, perusahaan asuransi menginvestasikan premi In addition, insurance companies invest premiums in
dalam berbagai instrumen keuangan, seperti saham dan financial instruments, such as stocks and bonds, which
obligasi, yang membantu menyalurkan tabungan ke help channel savings into productive investments. These
dalam investasi yang produktif. Investasi ini menstimulasi investments stimulate capital markets, drive economic
pasar modal, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan growth, and create jobs, further driving economic activity.
menciptakan lapangan kerja, sehingga mendorong
aktivitas ekonomi lebih lanjut.
Terakhir, perusahaan asuransi memainkan peran penting Finally, insurance companies play a critical role in
dalam mempromosikan kesejahteraan sosial dan inklusi promoting social welfare and financial inclusion. By
keuangan. Dengan menawarkan berbagai produk asuransi offering a range of insurance products tailored to different
yang disesuaikan dengan beragam kebutuhan dan needs and circumstances, insurance companies help
keadaan, perusahaan asuransi membantu individu dan individuals and businesses protect their financial well-
bisnis untuk melindungi kesejahteraan finansial mereka. being.
Hal ini sangat penting bagi populasi yang rentan yang This is especially important for vulnerable populations
mungkin tidak memiliki akses ke layanan keuangan who may not have access to traditional financial services
tradisional atau menghadapi risiko yang lebih tinggi. or face higher risks. Insurance can provide a safety net
Asuransi dapat memberikan jaring pengaman selama during difficult times, helping people recover from losses
masa-masa sulit, membantu orang pulih dari kerugian and rebuild their lives. Additionally, insurance companies
dan membangun kembali kehidupan mereka. Selain itu, often engage in corporate social responsibility initiatives,
perusahaan asuransi sering kali terlibat dalam inisiatif such as community outreach programs and disaster relief
tanggung jawab sosial perusahaan, seperti program efforts, which contribute to social cohesion and resilience.
penjangkauan masyarakat dan upaya bantuan bencana,
yang berkontribusi pada kohesi dan ketahanan sosial.
220 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 221
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Secara keseluruhan, efek riak dari perusahaan asuransi Overall, the ripple effects of insurance companies extend
meluas ke berbagai aspek ekonomi, mendorong to various aspects of the economy, promoting stability,
stabilitas, kemakmuran, dan kemajuan sosial. Dampak prosperity, and social progress. The economic impact
ekonomi dari perusahaan asuransi sangat penting dalam of insurance companies is critical in driving resilience,
mendorong ketahanan, stabilitas, dan pertumbuhan stability, and growth in our country’s economy.
dalam perekonomian negara kita.
Pemasok Suppliers
Perseroan membangun hubungan yang harmonis dengan The Company builds harmonious relationships with
para vendor yang menjadi mitra usaha untuk memasok vendors who are business partners to supply goods and/
barang dan/atau jasa yang dibutuhkan untuk mendukung or services needed to support the smooth operation of
kelancaran operasional Perseroan. Melalui kerja sama the Company. Through cooperation with these suppliers,
dengan para pemasok ini, Perseroan dengan sendirinya the Company has itself supported the creation of jobs
telah mendukung penciptaan lapangan kerja sehingga so that it can contribute to the welfare of the community
dapat memberikan kontribusi terhadap kesejahteraan where the Company's vendor partners operate.
masyarakat di mana para vendor mitra Perseroan
beroperasi.
Berikut ini adalah informasi mengenai pemasok Perseroan The following is information about the Company's
dan nilai kontraknya: suppliers and their contract values:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Pemasok
767 746 723
Total Suppliers
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 221
Page 222
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Komitmen untuk Memberi Layanan Terbaik Commitment to Deliver Best Services
Perseroan terus memberikan perhatian dan komitmen The Company continues to pay attention and commitment
terhadap peningkatan kualitas pelayanan kepada to improving the quality of service to customers. Service
nasabah. Kualitas layanan merupakan salah satu factor quality is one of the factors that influences customer
yang berpengaruh terhadap kepuasan nasabah. Hal satisfaction. This encourages the Company to provide
ini mendorong Perseroan untuk memberikan layanan the best service to all customers by implementing a
terbaik bagi seluruh nasabah dengan menerapkan system quality management system.
manajemen mutu.
Perseroan menetapkan dan meninjau sasaran mutu, The Company sets and reviews quality, K3, and
K3, dan lingkungan secara rutin. Hal ini diharapkan environmental targets regularly. This is expected to make
mampu menjadikan implementasinya senantiasa relevan its implementation always relevant to the Company's
dengan proses bisnis Perseroan sehingga keseluruhan business processes so that the entire program can
program dapat mencegah cidera, sakit akibat kerja dan prevent injuries, work-related illnesses and environmental
pencemaran terhadap lingkungan. pollution.
Perseroan melaksanakan program tanggung jawab The Company implements a customer responsibility
terhadap nasabah untuk memenuhi hak dan harapan program to fulfill customer rights and expectations and
pelanggan serta sebagai wujud kontribusi terhadap as a form of contribution to the Sustainable Development
Sustainable Development Goals (SDGs) diantaranya: Goals (SDGs), including:
1. Tercapainya Agreement SLA/SLG Perseroan dengan 1. Achieving the Company's SLA/SLG Agreement with
nasabah dan mitra bisnis; customers and business partners;
2. Memenuhi dan menindaklanjuti keluhan nasabah 2. Fulfilling and following up on complaints from
dan mitra bisnis; customers and business partners;
3. Menjaga tingkat Kesehatan dan Keselamatan Kerja 3. Maintaining the level of Occupational Health and
(K3) serta Lingkungan. Safety (K3) and the Environment.
Sumber Daya Manusia yang Unggul Superior Human Resources
Ketenagakerjaan merupakan aspek penting dalam Employment is an important aspect in the implementation
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan sehingga of the Company's operational activities so that HR
pengelolaan SDM senantiasa menjadi program prioritas management is always a priority program for the
bagi Perseroan. Karena perannya yang penting, Perseroan Company. Due to its important role, the Company
memiliki komitmen untuk menjaga kesinambungan is committed to maintaining the continuity of the
pengadaan tenaga kerja yang sesuai dengan spesifikasi procurement of workers in accordance with the required
yang dibutuhkan dengan merancang suatu mekanisme specifications by designing a Human Resources (HR)
pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang meliputi management mechanism that includes employee
perekrutan karyawan hingga pengembangan kompetensi recruitment to employee competency development.
karyawan.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja [F.18] Gender Equality and Employment Opportunities [F.18]
Perseroan mewujudkan kesetaraan gender melalui The Company realizes gender equality through equal
kesetaraan posisi, upah, kesempatan kerja, pelatihan, positions, wages, employment opportunities, training,
dan pengembangan karier, serta memprioritaskan and career development, and prioritizes protection
perlindungan kepada karyawan perempuan. Di samping for female employees. In addition, the Company also
itu, Perseroan juga memberikan hak dan kesempatan provides equal rights and opportunities to everyone
yang sama kepada semua orang tanpa melihat latar regardless of religious background, ethnicity, race, social
belakang agama, etnis, ras, status sosial, gender, atau status, gender, or other physical conditions.
pun kondisi fisik lainnya.
Perseroan tidak melakukan tindak diskriminasi dan The Company does not discriminate and bases its
mendasarkan keputusan pengangkatan calon kerja decision to appoint job candidates on the results of
berdasarkan hasil seleksi dan evaluasi selama masa selection and evaluation during the employee trial
percobaan dan orientasi karyawan. Dengan adanya and orientation period. With equality and diversity,
222 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 223
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report kesetaraan dan keberagaman, maka Perseroan akan the Company will get various perspectives on a topic mendapatkan berbagai sudut pandang terhadap suatu or problem, while enriching the alternative solutions topik atau masalah, sekaligus memperkaya alternatif that can be taken. The practice of equality and non- penyelesaian yang bisa diambil. Praktik kesetaraan dan discrimination is applied at every level of the company. non diskriminasi diterapkan dalam setiap tingkatan In addition to being an implementation of Law No. 13 of perusahaan. Selain merupakan implementasi Undang- 2003 concerning Manpower, the non-discrimination policy Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, is also in line with the ILO Convention No: 111/1958 kebijakan non-diskriminasi tersebut juga selaras dengan concerning Discrimination in Respect of Employment Konvensi ILO No: 111/1958 tentang Diskriminasi and Occupation. With such a commitment, during the dalam Kerja dan Jabatan (Discrimination in Respect reporting year there were no incidents of discrimination of Employment and Occupation). Dengan komitmen and corrective actions that needed to be taken by the seperti itu, maka selama tahun pelaporan tidak ada Company. insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang perlu diambil oleh Perseroan. Proses rekrutmen Karyawan pun dilakukan secara terbuka The Employee recruitment process was also carried dan melalui berbagai jalur dengan mencantumkan out openly and through various channels by listing the persyaratan-persyaratan yang dibutuhkan sebagai calon requirements needed as prospective Company HR. In SDM Perseroan. Pada tahun 2024, jumlah Karyawan 2024, the number of Company Employees was recorded Perseroan tercatat sebanyak 201 orang yang terdiri dari at 201 people consisting of 111 male Employees and 111 Karyawan laki-laki dan 90 Karyawan perempuan. 90 female Employees. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19] Child Labor and Forced Labor [F.19] Sebagai bentuk penghargaan Perseroan terhadap As a form of the Company's appreciation for the pemenuhan hak asasi manusia, Perseroan berkomitmen fulfillment of human rights, the Company is committed untuk tidak melakukan tindakan diskriminatif atas alas to not carrying out discriminatory actions for any reason an apapun dalam proses rekrutmen hingga penempatan in the recruitment process to employee placement, and karyawan, dan tidak mempekerjakan karyawan di bawah not employing underage employees (child labor) and umur (child labor) dan melakukan kerja paksa (forced carrying out forced labor. labor). Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage Secara geografis, Perseroan beroperasi di berbagai Geographically, the Company operates in various regions wilayah di Indonesia. Hal ini berpengaruh terhadap in Indonesia. This affects the provision of minimum pemberian upah minimum bagi karyawan tetap. wages for permanent employees. The difference in the Perbedaan pemberian upah minimum karyawan tetap provision of minimum wages for permanent employees tergantung dengan wilayah kerja karyawan tersebut. depends on the employee's work area. Sesuai dengan Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 In accordance with Law No. 13 of 2003 concerning tentang Ketenagakerjaan dan seluruh perubahannya, Manpower and all its amendments, the provision of pemberian upah minimum diarahkan kepada pencapaian minimum wages is directed at achieving a decent living kebutuhan hidup layak bagi karyawan. Besaran upah for employees. The amount of the minimum wage is very minimum sangat tergantung dari masing-masing daerah, dependent on each region, which generally adjusts to yang umumnya menyesuaikan dengan harga kebutuhan the price of basic necessities, inflation rate, standard of pokok, tingkat inflasi, standar kelayakan hidup, dan living, and other variables. ariable lainnya. Pelatihan dan Pengembangan Potensi Karyawan [F.22] Employee Potential Training and Development [F.22] Setiap pegawai yang memenuhi persyaratan diberikan Every employee who meets the requirements is given kesempatan untuk mengikuti berbagai program the opportunity to participate in various development pengembangan yang diselenggarakan oleh pihak internal programs organized by internal and external parties of maupun eksternal Perseroan. Program pengembangan the Company. The competency development program kompetensi tersebut mencakup pelatihan, kursus, dan includes training, courses, and seminars that are tailored seminar yang disesuaikan dengan kebutuhan masing- to the needs of each employee. masing pegawai. PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 223
Page 224
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Selama tahun 2024 Perseroan telah melaksanakan During 2024, the Company has carried out various
berbagai pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan trainings needed to improve employee competency.
kompetensi Karyawan.
JUMLAH PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM PERUSAHAAN PADA TAHUN 2024
TOTAL COMPANY HR COMPETENCY DEVELOPMENT IN 2024
Kategori Jumlah Acara Grand Total Peserta
No
Category Total Event Grand Total Participants
1. Seminar | Webinar 10 280
2. Workshop 46 2
3. In house training 6 0
4. Pelatihan | Traning 9 2
5. Ujian | Exam 4 21
Total 75 305
TABEL RATA-RATA JAM PELATIHAN
TABLE OF AVERAGE TRAINING HOURS
Jam Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Uraian Training Hours Average Training Hours for Each Worker
Description
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Keseluruhan | Whole 677 1.786 665 3 4 3
Berdasarkan Jenis Kelamin | Based on Gender
Pria | Male 288 882 390 3 4 3
Wanita | Female 387 904 275 3 4 3
Berdasarkan kategori jabatan karyawan | Based on employee position category
Direktur | Director 48 31 79 4 3 3
General Manager 21 32 14 3 3 3
Deputi General Manager | Deputy 0 7 0 0 2 0
General Manager
Senior Manager 3 61 18 3 3 3
Manager 65 140 76 3 4 3
Asisten Manager | Assistant Manager 139 279 93 4 3 3
Senior Supervisor 0 15 17 0 3 3
Supervisor 55 248 88 3 3 3
Senior Staf | Senior Staff 14 55 23 4 4 3
Staf | Staff 304 890 223 2 4 3
Pelaksana Dasar | Basic Executive 0 0 0 0 0 0
Jumlah | Total 2.001 5.330 1.961 35 44 36
224 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 225
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tingkat Turnover Pegawai
Employee Turnover Rate
Penyebab
2024 2023
Cause
Jumlah karyawan di awal tahun
196 202
Number of employees at the beginning of the year
Jumlah karyawan di akhir tahun
201 204
Number of employees at the end of the year
Jumlah karyawan baru masuk
29 43
Number of new employees
Jumlah karyawan meninggalkan Perusahaan
20 43
Number of employees leaving the Company
Tingkat turnover
- 21%
Turnover rate
Kesejahteraan dan Remunerasi Welfare and Remuneration
Sebagai wujud apresiasi atas dedikasi dan kontribusi As a form of appreciation for employee dedication
karyawan terhadap pertumbuhan bisnis Perseroan, and contribution to the Company's business growth,
maka Perseroan telah merumuskan kebijakan remunerasi the Company has formulated a remuneration policy
bagi karyawan dengan mengacu pada undang-undang for employees by referring to labor laws as well as
ketenagakerjaan serta kemampuan finansial Perseroan the Company's financial capabilities and its level of
dan tingkat daya saingnya di industri. competitiveness in the industry.
Selain itu, kebijakan remunerasi juga memperhatikan In addition, the remuneration policy also takes into
ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP) yang berlaku account the provisions of the Provincial Minimum Wage
di wilayah operasional Perseroan dan anak usahanya. (UMP) applicable in the operational areas of the Company
Upah Karyawan Golongan Terendah di dalam Perseroan and its subsidiaries. The wages of the Lowest Class
tidak ada yang berada di bawah ketentuan UMP. Employees in the Company are not below the UMP
Pegawai yang mencapai batas usia pensiun yaitu 55 provisions. Employees who reach the retirement age
(lima puluh lima) tahun mendapatkan manfaat pensiun limit of 55 (fifty-five) years receive pension benefits from
dari Perseroan. Perseroan menyediakan berbagai fasilitas the Company. The Company provides various welfare
dan program kesejahteraan bagi karyawan dan anggota facilities and programs for employees and their families.
keluarganya. Fasilitas dan program kesejahteraan tersebut These welfare facilities and programs are intended for all
diperuntukkan bagi seluruh karyawan tetap dan kontrak, permanent and contract employees, with the following
dengan rincian sebagai berikut: [401-2] details: [401-2]
1. Program jaminan tenaga kerja (BPJS 1. Employment insurance program (BPJS
Ketenagakerjaan); Ketenagakerjaan);
2. Program Pensiun; 2. Pension Program;
3. Tunjangan hari raya keagamaan; 3. Religious holiday allowance;
4. Pelayanan medis asuransi kesehatan dan program 4. Health insurance medical services and BPJS
BPJS Kesehatan; Kesehatan programs;
5. Sumbangan sosial; 5. Social contributions;
6. Olahraga; dan 6. Sports; and
7. Penghargaan atas loyalitas karyawan yang bekerja 7. Rewards for employee loyalty who have worked for
lebih dari 5 tahun. more than 5 years.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism for Employment Issues
Perseroan menugaskan Departemen Sumber Daya The Company assigns the Human Resources Department
Manusia untuk mengelola kebijakan ketenagakerjaan to manage employment policies in the Company, where
di Perseroan, dimana Peraturan Perusahaan (PP) telah the Company Regulation (PP) has become a strategic tool
menjadi sarana strategis yang mengatur hubungan that regulates industrial relations in the Company. This
industrial di Perseroan. Departemen ini juga mengelola department also manages employee complaint channels.
saluran pengaduan dari karyawan.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan In 2024, the Company did not receive any complaints
terkait isu ketenagakerjaan. related to employment issues.
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 225
Page 226
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
MEMBERI NILAI KEPADA MASYARAKAT [F.23][F.25]
Providing Value to Society
Secara umum, pemenuhan tanggung jawab perusahaan In general, the fulfillment of corporate responsibility
terhadap aspek sosial kemasyarakatan pada tahun 2024 towards social aspects in 2024 is realized by implementing
diwujudkan dengan penyelenggaraan program tanggung the Corporate Social Responsibility (CSR) program.
jawab sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/
CSR).
Agenda kegiatan CSR ini disusun setiap tahun, berangkat The CSR activity agenda is prepared annually, based on
dari kepedulian Perseroan terhadap kondisi sosial di the Company's concern for social conditions around its
sekitar lokasi usahanya dan upaya untuk meningkatkan business locations and efforts to improve the welfare of
kesejahteraan masyarakat sekitar. Kemudian, Perseroan the surrounding community. Then, the Company also
juga melakukan evaluasi secara berkala terhadap conducts periodic evaluations of the implementation of
pelaksanaan kegiatan CSR tersebut untuk memastikan these CSR activities to ensure that these activities can
bahwa kegiatan tersebut dapat secara efektif memberikan effectively provide sustainable benefits to the community
manfaat yang berkelanjutan kepada masyarakat dan and the surrounding environment.
lingkungan sekitar.
Sepanjang tahun 2024, kegiatan tanggung jawab Throughout 2024, social responsibility activities are
dalam lingkup sosial kemasyarakatan difokuskan untuk focused on improving the welfare of the surrounding
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar. Realisasi community. The realization of the Company's CSR
kegiatan CSR Perseroan di tahun 2024 adalah sebagai activities in 2024 is as follows:
berikut:
• Sumbangan kepada Panti Sosial Tresna Wreda • Donation to Social Home Tresna Wreda Bethany
Bethany Bala Keselamatan Kota Semarang Bala Keselamatan (Salvation Armya) in Semarang
• Buka Puasa Bersama Rumah Yatim Dan Dhuafa - • Iftar Gathering with Rumah Yatim Dan Dhuafa -
Kota Jakarta Pusat Central Jakarta City
• Perbitan Buku Perauransian bersama Itikad Agency • Publication of Insurance Books with Itikad Agency
• Penanaman 10.000 MANGROVE di Pulau • Planting 10,000 MANGROVE Trees on Tidung Island,
Tidung,Kepulauan Seribu Selatan sebagai bentuk South Thousand Islands as part of environmental
pelestarian lingkungan hidup bersama dengan conservation effort, in collaboration with Infobank
Majalah Infobank Magazine
• AAMAI Golf Charity Golf • AAMAI Golf Charity Golf
• Media Asuransi Golf Tournament & Charity • Insurance Media Golf Tournament & Charity
• Partisipasi dalam Pembagunan GKI Pd Gede Bekasi • Participation in the Construction of Multipurpose
• Partisipasi dalam Acara Tabligh Akbar Building of GKI Pd Gede Bekasi
• Partisipasi Kegiatan Natal & Tahun Baru Bersama • Participation in the Tabligh Akbar Event
IKNB • Participation in Christmas & New Year Activities
with IKNB
226 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 227
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Penyerapan Tenaga Kerja Lokal Absorption of Local Workforce Penyerapan tenaga kerja lokal semata-mata dilakukan Absorption of local workforce is solely carried out to meet untuk memenuhi kebutuhan SDM Perseroan. Selain itu, the Company's HR needs. In addition, the absorption penyerapan tenaga kerja lokal mencerminkan partisipasi of local workforce reflects the direct participation of the langsung masyarakat dalam kegiatan bisnis Perseroan community in the Company's business activities so that sehingga Perseroan berharap dapat meningkatkan the Company hopes to increase its contribution to the kontribusinya terhadap pengembangan ekonomi economic development of the surrounding community. masyarakat sekitar. Di tahun 2024, rekrutmen terhadap tenaga kerja local In 2024, recruitment of local workers reached 100% of mencapai 100% dari keseluruhan tenaga kerja Perseroan the Company's total workforce with various statuses. dengan berbagai status. Pemberdayaan Masyarakat Community Empowerment Pemberdayaan masyarakat merupakan salah satu kegiatan Community empowerment is one of the Company's prioritas Perseroan yang terus dikembangkan melalui priority activities that continues to be developed through kegiatan edukasi maupun pelatihan bagi masyarakat. educational activities and training for the community. Kegiatan edukasi bagi masyarakat ini diharapkan akan These educational activities for the community are membangun sinergi yang baik antara Perseroan dengan expected to build good synergy between the Company masyarakat di sekitar lokasi usaha Perseroan, yang mana and the community around the Company's business diharapkan akan menumbuhkan talenta-talenta terbaik location, which is expected to foster the best talents who yang dapat diserap sebagai tenaga kerja di Perseroan. can be absorbed as workers in the Company. Mekanisme Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaint Mechanism [F.24] Perseroan berusaha untuk mengurangi risiko dampak The Company strives to reduce the risk of impacts from atas kegiatan operasionalnya kepada masyarakat its operational activities on the surrounding community. sekitar. Perseroan membuka ruang komunikasi kepada The Company opens a communication space for the masyarakat sekitar untuk menyampaikan pengaduan surrounding community to submit complaints or atau keluhan jika terdapat kegiatan operasional yang grievances if there are operational activities that disrupt mengganggu atau berdampak kepada masyarakat sekitar. or have an impact on the surrounding community. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any pengaduan dari masyarakat sekitar. Untuk saluran complaints from the surrounding community. For CSR pengaduan CSR dapat disampaikan pada Departemen complaint channels, they can be submitted to the Sekretaris Perusahaan atau dapat e-mail: corporate. Corporate Secretary Department or by email: corporate. secretary@asuransimaximus.com secretary@asuransimaximus.com. PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 227
Page 228
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Tata kelola keberlanjutan mengacu pada struktur, proses, Sustainability governance refers to the organizational
dan praktik organisasi yang diterapkan oleh perusahaan structures, processes, and practices implemented
untuk secara efektif mengelola dan mengintegrasikan by a company to effectively manage and integrate
pertimbangan keberlanjutan ke dalam proses sustainability considerations into its decision-making
pengambilan keputusan dan operasi secara keseluruhan. processes and overall operations.
Tata kelola keberlanjutan melibatkan penetapan Sustainability governance involves establishing policies,
kebijakan, kerangka kerja, dan mekanisme akuntabilitas frameworks, and accountability mechanisms to ensure
untuk memastikan bahwa tujuan keberlanjutan ditetapkan, that sustainability goals are set, monitored, and achieved
dipantau, dan dicapai di semua tingkat organisasi. Tata at all levels of the organization. Sustainability governance
kelola keberlanjutan biasanya melibatkan pengawasan typically involves oversight of environmental, social, and
faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST), dengan governance (ESG) factors, with the aim of promoting long-
tujuan mempromosikan penciptaan nilai jangka panjang, term value creation, risk management, and responsible
manajemen risiko, dan praktik bisnis yang bertanggung business practices. This may include the establishment
jawab. Hal ini dapat mencakup pembentukan komite of a sustainability committee or board, integration of
atau dewan keberlanjutan, integrasi metrik keberlanjutan sustainability metrics into performance evaluations and
ke dalam evaluasi kinerja dan struktur insentif, serta incentive structures, and transparent communication of
komunikasi yang transparan mengenai inisiatif dan sustainability initiatives and progress to stakeholders.
kemajuan keberlanjutan kepada para pemangku
kepentingan.
Penerapan GCG menjadi salah satu faktor fundamental The implementation of GCG is one of the fundamental
bagi investor dalam menilai kinerja keberlanjutan factors for investors in assessing a company's future
perusahaan di masa depan. Perseroan telah menjalankan sustainability performance. The Company has carried
kegiatan usaha secara wajar dan transparan, yang dapat out its business activities fairly and transparently, which
dilihat melalui komitmen Perseroan dalam menerapkan can be seen through the Company's commitment to
standar tertinggi praktik GCG, serta menciptakan implementing the highest standards of GCG practices,
inovasi-inovasi untuk meningkatkan pertumbuhan dan as well as creating innovations to increase growth and
menciptakan nilai. create value.
KEBIJAKAN TATA KELOLA
Governance Policies
Uraian mengenai RUPS dapat ditemukan pada Bab Tata A description of the GMS can be found in the Corporate
Kelola Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. Governance Chapter in this Annual Report.
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
Uraian mengenai Dewan Komisaris dapat ditemukan A description of the Board of Commissioners can be
pada Bab Tata Kelola Perusahaan di dalam Laporan found in the Corporate Governance Chapter in this
Tahunan ini. Annual Report.
DIREKSI [E.1]
The Board of Directors
Uraian mengenai Direksi dapat ditemukan pada Bab A description of the Board of Directors can be found in
Tata Kelola Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. the Corporate Governance Chapter in this Annual Report.
228 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 229
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
MANAJEMEN RISIKO [E.3]
Risk Management
Uraian mengenai manajemen risiko dapat ditemukan A description of risk management can be found in the
pada Bab Tata Kelola Perusahaan di dalam Laporan Corporate Governance Chapter in this Annual Report.
Tahunan ini.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti-Corruption Policy
Mengkomunikasikan kebijakan anti korupsi ke berbagai Communicating anti-corruption policies to various
pihak merupakan salah satu upaya Perseroan untuk parties is one of the Company's efforts to implement
menerapkan tata indak perusahaan melalui penciptaan corporate governance by creating a work environment
lingkungan kerja yang berintegritas. Perseroan telah with integrity. The Company has established an anti-
membentuk kebijakan anti korupsi yang berlaku bagi corruption policy that applies to all stakeholders of
seluruh pemangku kepentingan Perseroan, baik internal the Company, both internal and external parties who
maupun pihak luar yang memiliki hubungan kerja dengan have working relationships with the Company. The anti-
Perseroan. Kebijakan anti korupsi tersebut senantiasa corruption policy is always socialized on the Company's
disosialisasikan pada situs web Perseroan, kegiatan website, the Company's internal training activities and
pelatihan internal Perseroan serta kepada para mitra to the Company's partners.
Perseroan.
Untuk mendukung komitmen terhadap pencegahan To support the commitment to preventing corruption,
korupsi, Perseroan juga menetapkan kebijakan anti the Company has also established an anti-bribery policy
penyuapan yang diatur dalam Kode Etik Perusahaan. which is regulated in the Company's Code of Ethics.
Kode Etik Perseroan dicanangkan oleh Direksi melalui The Company's Code of Ethics was initiated by the Board
Surat Keputusan Direksi No. 01602/ASMI-SK-DIR/ of Directors through the Board of Directors' Decree No.
VIII/2022 tentang Kode Etik Perusahaan pada tanggal 01602/ASMI-SK-DIR/VIII/2022 concerning the Company's
12 Agustus 2022. Code of Ethics on August 12, 2022.
Sejalan dengan hal tersebut, untuk mendorong partisipasi In line with this, to encourage stakeholder participation
pemangku kepentingan dalam mencegah indakan yang in preventing actions that indicate violations of the
mengindikasikan adanya pelanggaran terhadap kode etik Company's code of ethics, the Company has opened a
Perseroan, maka Perseroan membuka saluran pengaduan channel for reporting violations through a whistleblowing
pelanggaran melalui kebijakan whistleblowing system. system policy.
Selama tahun 2024 tidak terdapat pengaduan During 2024, there were no complaints of violations
pelanggaran yang ditujukan kepada Perseroan. addressed to the Company.
Permasalahan Hukum [E.5] Legal Issues [E.5]
Selama tahun buku 2024, tidak terdapat perkara hukum During the 2024 financial year, there were no legal
yang dihadapi oleh Perseroan, anggota Direksi, dan cases faced by the Company, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Oleh karena itu, Perseroan Directors, and members of the Board of Commissioners.
tidak menyajikan informasi tentang pokok perkara/ Therefore, the Company does not present information on
gugatan; status penyelesaian perkara/gugatan; dan the subject matter/lawsuit; status of settlement of cases/
pengaruhnya terhadap kondisi Perseroan. lawsuits; and their impact on the Company's condition.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1] Activities to Build a Culture of Sustainability [F.1]
Dalam rangka membangun budaya keberlanjutan, In order to build a culture of sustainability, the Company
Perseroan telah menetapkan kode etik dan budaya sesuai has established a code of ethics and culture in accordance
dengan nilai-nilai Perusahaan guna mengoptimalkan with the Company's values in order to optimize the
kepuasan nasabah dan mitra bisnis, pemasok, lingkungan, satisfaction of customers and business partners, suppliers,
karyawan, serta pemegang saham. Kegiatan sosialisasi the environment, employees, and shareholders. Activities
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 229
Page 230
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
dan internalisasi budaya keberlanjutan selama tahun to socialize and internalize the culture of sustainability
2024 kepada internal Perseroan maupun stakeholders during 2024 to the Company's internal and stakeholders
antara lain melalui: include:
1. Mensosialisasikan Kode Etik kepada seluruh jajaran 1. Disseminating the Code of Ethics to all levels of top
manajemen puncak dan melakukan penyegaran management and conducting periodic refreshments
secara berkala bagi seluruh pejabat puncak dalam for all top officials in the Company.
Perseroan. 2. Disseminating the Code of Ethics in the orientation
2. Mensosialisasikan Kode Etik dalam program orientasi program for new individuals in the Company and
individu baru dalam Perseroan dan penyegaran periodic refreshments for all employees in the
secara berkala bagi seluruh karyawan dalam Company.
Perusahaan.
Kode Etik Code of Ethics
Pengelolaan Perseroan selain harus mengikuti peraturan In addition to having to comply with applicable laws
dan perundangan yang berlaku juga harus menjunjung and regulations, the Company's management must
tinggi norma dan nilai-nilai etika dalam menjalankan bisnis also uphold ethical norms and values in running the
usaha Perseroan. Perseroan telah menetapkan standar Company's business. The Company has established
etika yang dituangkan dalam Kode Etik Perusahaan ethical standards as outlined in the Company's Code
untuk menunjang pelaksanaan GCG dan mewujudkan of Ethics to support the implementation of GCG and
Perseroan yang beretika. realize an ethical Company.
Dalam menjalankan operasional perseroan, seluruh insan In carrying out the Company's operations, all Company
Perseroan terikat dengan Kode Etik. Kode Etik merupakan personnel are bound by the Code of Ethics. The
pijakan paling mendasar bagi Perseroan, manajemen, Code of Ethics is the most basic foundation for the
pemangku kepentingan maupun pemegang saham dalam Company, management, stakeholders and shareholders
menjalin hubungan yang sesuai dengan tujuan Perseroan in establishing relationships that are in accordance with
dan asas kepatutan. Kode Etik berperan penting sebagai the Company's objectives and the principle of propriety.
pedoman perilaku yang mengatur hubungan etika The Code of Ethics plays an important role as a guideline
kerja antar elemen dalam Perseroan, khususnya terkait for behavior that regulates ethical work relationships
hubungan yang dilandasi atas profesionalitas yang between elements in the Company, especially regarding
diharapkan dapat terus memberikan nilai tambah bagi relationships based on professionalism that are expected
proses pengelolaan Perseroan. to continue to provide added value to the Company's
management process.
Kode Etik Perseroan disusun sebagai acuan bagi semua The Company's Code of Ethics is prepared as a reference
pihak di dalam Perseroan baik itu Dewan Komisaris, for all parties within the Company, including the Board
Direksi, Organ yang dimiliki oleh Perseroan dan Karyawan of Commissioners, Directors, Organs owned by the
serta pihak luar yang terkait dengan usaha Perusahaan Company and Employees as well as external parties
dalam melaksanakan tugas dan pengambilan keputusan. related to the Company's business in carrying out their
duties and decision-making.
Selama tahun 2024 tidak ada pelanggaran kode etik dan
sanksi yang dijatuhkan. During 2024, there were no violations of the code of
ethics and sanctions imposed.
230 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 231
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
Kebijakan Perseroan terkait pelestarian lingkungan hidup The Company's policy regarding environmental
difokuskan untuk menciptakan sebuah iklim bisnis yang preservation is focused on creating a harmonious business
harmonis dengan lingkungan sekitar dengan mendorong climate with the surrounding environment by encouraging
penerapan budaya kebersihan untuk menjaga lingkungan the implementation of a culture of cleanliness to maintain
kerja yang sehat dan asri. Perseroan merasa penting untuk a healthy and beautiful work environment. The Company
meningkatkan kontribusi terhadap pelestarian lingkungan feels it is important to increase its contribution to
hidup sebagai bentuk dukungan bagi keberlanjutan environmental preservation as a form of support for the
sumber daya alam bagi generasi mendatang. Selain sustainability of natural resources for future generations.
dukungan bagi pelestarian lingkungan, upaya In addition to supporting environmental preservation,
pengelolaan lingkungan juga berdampak positif terhadap environmental management efforts also have a positive
kelangsungan bisnis Perseroan, berupa meminimalisir impact on the continuity of the Company's business, in
isu lingkungan dari masyarakat sehingga masyarakat the form of minimizing environmental issues from the
terus memberikan dukungan bagi keberadaan bisnis community so that the community continues to provide
Perseroan dan entitas anaknya. support for the existence of the Company's business
and its subsidiaries.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengeluarkan Throughout 2024, the Company has incurred costs of
biaya sebesar Rp. 25.000.000,- terkait aspek lingkungan. Rp. 25.000.000,- related to environmental aspects.
Kebijakan Terkait Penggunaan Air, Energi, dan Bahan Policy on Water, Energy, and Fuel Use
Bakar
Perseroan memiliki aturan yang berlaku di seluruh The Company has rules that apply throughout its business
lingkungan usahanya, yaitu terkait penghematan environment, namely regarding savings in the use of
dalam penggunaan air maupun listrik dan bahan bakar. water, electricity, and fuel. Several programs carried
Beberapa program yang dilakukan oleh Perseroan out by the Company related to this are continuing the
berkaitan dengan hal itu adalah melanjutkan program program to save water, energy, and fuel, as well as
penghematan dalam penggunaan air, energi, dan bahan socialization related to this.
bakar, serta sosialisasi terkait hal itu.
Konsumsi Air di Perseroan [F.8] Water Consumption in the Company [F.8]
Pemanfaatan air bersumber dari PDAM. Cara Perseroan Water utilization comes from PDAM. The Company's way
untuk turut melestarikan lingkungan adalah dengan of helping to preserve the environment is by making water
melakukan upaya konservasi air melalui himbauan conservation efforts through appeals to save water and
hemat air dan efisiensi pemakaian air di wilayah operasi efficient use of water in the Company's operational areas.
Perseroan.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menggunakan air In 2024, the Company has used water in managing the
dalam pengelolaan kegiatan Perseroan sebesar Rp Company's activities amounting to IDR 18.872.627,-
18.872.627,- juta yang bersumber dari PDAM. million sourced from PDAM.
Secara terperinci, penggunaan air disajikan pada table In detail, water usage is presented in the following table:
berikut:
TABEL PENGGUNAAN AIR
TABLE OF WATER USE
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Air
Rupiah 18.872.627 16.217.835 17.139.066
Water Usage
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 231
Page 232
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
Konsumsi Energi Langsung di Perseroan Direct Energy Consumption in the Company
Perseroan hanya melaporkan energi langsung yang The Company only reports direct energy used within the
digunakan di dalam perusahaan untuk tujuan operasional. company for operational purposes. The Company has
Perseroan belum dapat melaporkan pemakaian energi not been able to report energy consumption outside
di luar perusahaan, seperti pemakaian energi pada the company, such as energy consumption in supporting
kegiatan pendukung. activities.
Total penggunaan energi listrik untuk kantor pusat selama Total electricity consumption for the head office during
2024 sebesar Rp 448.041.675 juta. 2024 amounted to IDR 448.041.675 million.
TABEL PENGGUNAAN ENERGI
TABLE OF ENERGY US
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan listrik
Rupiah 448.041.675 703.678.593 711.141.188
Energy Usage
Penggunaan Kertas Paper Usage
Perseroan menerapkan Kebijakan Eco-Office dalam The Company implements the Eco-Office Policy in the
penggunaan kertas untuk kepentingan operasional use of paper for the Company's operational needs. To
Perseroan. Untuk penghematan penggunaan kertas, save paper usage, the Company implements the concept
Perseroan menerapkan konsep paperless administration of paperless administration where internal department
dimana dokumen internal departemen menggunakan documents use Scan, then can be sent by email.
Scan, kemudian dapat mengirimkan dengan email.
Selain itu, Perseroan mendorong pemakaian Kembali In addition, the Company encourages the reuse of used
kertas bekas selama masih dimungkinkan (penggunaan paper as long as it is still possible (use of double-sided
halaman bolak balik). pages).
Penggunaan kertas untuk kantor pusat pada tahun 2024 The use of paper for the head office in 2024 was recorded
tercatat sebanyak 450 rim at 450 reams
Komitmen terhadap Efisiensi Penggunaan Energi Commitment to Energy Efficiency [F.7][F.12]
[F.7][F.12]
Selain berupaya menggunakan energi secara efisien, In addition to trying to use energy efficiently, the
Perseroan juga melakukan inisiatif untuk mengurangi Company also takes the initiative to reduce energy
pemakaian energi melalui Kebijakan Eco-Office. consumption through the Eco-Office Policy.
Upaya yang telah dilakukan yaitu, sebagai berikut: The efforts that have been made are as follows:
1. Pengaturan penggunaan dan perawatan Air 1. Arrangement of the use and maintenance of Air
Conditioner (AC) sesuai dengan jam kerja. Conditioners (AC) according to working hours.
2. Pengaturan penggunaan dan perawatan computer 2. Arrangement of the use and maintenance of
dan alat-alat elektronik lainnya sesuai dengan jam computers and other electronic devices according
kerja termasuk pada saat jam istirahat. to working hours including during breaks.
3. Pengaturan penggunaan dan perawatan alat-alat 3. Arrangement of the use and maintenance of other
elektronik lainnya meliputi printer, mesin fotocopy, electronic devices including printers, photocopiers,
mesin faxsimile, pesawat telepon dan lemari fax machines, telephones and refrigerators according
pendingin sesuai dengan kebutuhan operasional to the Company’s operational needs.
Perseroan.
232 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 233
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
4. Uji emisi kendaraan secara berkala. 4. Periodic vehicle emission testing.
5. Memberikan himbauan kepada seluruh karyawan 5. Provide an appeal to all employees to use energy
untuk menggunakan energi sesuai dengan according to their needs.
kebutuhan.
Kebijakan Terkait Perlindungan Keanekaragaman Biodiversity Protection Policy [F.9][F.10]
Hayati [F.9][F.10]
Wilayah operasional Perseroan tidak ada yang berada None of the Company's operational areas are located
dekat atau dalam area dengan nilai keanekaragaman near or in areas with high biodiversity value or protected
hayati yang tinggi atau kawasan konservasi alam yang nature conservation areas. However, the Company always
dilindungi. Namun demikian, Perseroan senantiasa views the existence of greenery around its operational
memandang penting keberadaan penghijauan di sekitar areas as important. This is realized through planting
area operasionalnya. Hal ini diwujudkan melalui kegiatan several types of plants around the office building.
penanaman beberapa jenis tanaman di sekitar Gedung
kantor.
Kebijakan Pengelolaan Limbah [F.14] Waste Management Policy [F.14]
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang jasa As a company engaged in the financial services sector,
keuangan, Perseroan tidak menghasilkan limbah the Company does not produce hazardous waste. The
berbahaya. Kebijakan pengelolaan limbah di Perseroan Company's waste management policy is for regular
adalah untuk kegiatan perkantoran biasa. office activities.
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spills that Occur [F.15]
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang jasa As a company engaged in the financial services sector,
keuangan, Perseroan tidak memiliki risiko tumpahan/spill. the Company has no risk of spills.
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan [F.16] Environmental Complaint Mechanism [F.16]
Perseroan menugaskan Divisi Corporate Secretary The Company assigns the Corporate Secretary Division
untuk melaksanakan tanggung jawab perusahaan dalam to carry out the company's responsibilities in managing
pengelolaan pengaduan masalah terkait lingkungan. complaints regarding environmental issues. Complaints
Pengaduan masalah lingkungan dapat disampaikan regarding environmental issues can be submitted through
melalui Divisi Corporate Secretary. the Corporate Secretary Division.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan In 2024, the Company did not receive any complaints
terkait isu lingkungan hidup related to environmental issues
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 233
Page 234
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK
Product Development Responsibility
Perseroan berkomitmen untuk memberikan pelayanan The Company is committed to providing the best
terbaik untuk memenuhi harapan stakeholders. Bentuk service to meet stakeholders' expectations. Another
komitmen lain terhadap penjaminan kualitas pelayanan form of commitment to ensuring the quality of service
kepada para nasabah oleh Perseroan juga direfleksikan to customers by the Company is also reflected in the
dalam perolehan sertifikasi Sistem Manajemen Mutu acquisition of the ISO 9001:2015 Quality Management
ISO 9001:2015 di mana setiap proses layanan dilakukan System certification where each service process is
melalui serangkaian audit kualitas oleh badan sertifikasi carried out through a series of quality audits by the
SGS dengan mengacu kepada standar manajemen mutu SGS certification body with reference to the established
yang ditetapkan. [F.17][F.27] quality management standards. [F.17][F.27]
Informasi Pelayanan [F.26] Service Information [F.26]
Perseroan memberikan kemudahan bagi pelanggan untuk The Company provides convenience for customers to
mengakses informasi baik mengenai layanan maupun access information regarding services and other things
hal lainnya yang dibutuhkan melalui website Perseroan they need through the Company's website and other
dan media lainnya. Perseroan memiliki pusat layanan media. The Company has a customer complaint service
pengaduan pelanggan di mana customer service siap center where customer service is ready to hear and
mendengar dan menerima keluhan, saran, kritik, dan receive complaints, suggestions, criticisms, and the
status dari tindak lanjut atas keluhan tersebut. status of follow-up to these complaints.
Pusat pengaduan Perseroan adalah melalui email: info@ The Company's complaint center is via email: info@
asuransimaximus.com. asuransimaximus.com.
Survei Kepuasan Nasabah [F.30] Customer Satisfaction Survey [F.30]
Perseroan melaksanakan survei kepuasan nasabah secara The Company conducts customer satisfaction surveys
berkala dengan tujuan untuk mengidentifikasi tanggapan, periodically with the aim of identifying customer
respon dan harapan pelanggan terhadap masing-masing responses, responses and expectations for each service
layanan yang telah diberikan. that has been provided.
Pada tahun 2024 terdapat 134 responden yang mengikuti In 2024, there were 134 respondents who participated
survei kepuasan nasabah in the customer satisfaction survey
4,5 Kecepatan pelayanan staff
Maximus Insurance
Service Speed of Maximus Insurance Staff
4,4 Keramahan pelayanan staff
Maximus Insurance
Service Friendliness of Maximus Insurance Staff
5 5
4 4
3 3
2 2
1 1
234 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 235
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
4,5 Pengetahuan staff Maximus Insurance
terhadap produk
Product Knowledge of Maximus Insurance Staff
5
4
3
2
1
4,6 Tingkat profesional staff
Maximus Insurance
Professional Level of Maximus Insurance Staff
4 Kecepatan Pengiriman Polis
Policy Delivery Speed
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
Privasi Nasabah Customer Privacy
Privasi nasabah adalah isu yang menjadi perhatian besar Customer privacy is an issue of great concern to the
Perseroan. Perseroan menjamin kerahasiaan seluruh Company. The Company guarantees the confidentiality of
identitas dan informasi mengenai nasabah seraya tetap all identities and information regarding customers while
mematuhi peraturan yang berlaku mengenai perlindungan still complying with applicable regulations regarding
terhadap data nasabah. Hal ini terbukti dengan tidak the protection of customer data. This is proven by the
adanya pengaduan nasabah atas penyalahgunaan data absence of customer complaints regarding the misuse of
pribadi yang merugikan dan melanggar aturan yang personal data that is detrimental and violates the rules
menyebabkan Perseroan dikenai sanksi administrasi that cause the Company to be subject to administrative
dan hukum. and legal sanctions.
Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Recalled Products [F.29]
Pada tahun 2024, tidak ada produk yang ditarik embali. In 2024, there were no products recalled.
Kepatuhan [F.28] Compliance [F.28]
Secara umum, sepanjang tahun yang dilaporkan, In general, throughout the reported year, the Company
Perseroan telah mematuhi berbagai peraturan has complied with various applicable laws and regulations,
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 235
Page 236
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
perundangan yang berlaku, termasuk POJK Nomor 1/ including POJK Number 1/POJK.07/2013 concerning
POJK.07/2013 tentang Perlindungan Konsumen Sektor Consumer Protection in the Financial Services Sector.
Jasa Keuangan.
Assurance [G.1] Assurance [G.1]
Perseroan berkomitmen terus berupaya meningkatkan The Company is committed to continuously improving the
kualitas laporan yang disajikan. Pada laporan tahun 2024 quality of the reports presented. In this 2024 report, the
ini, Perseroan belum menggunakan external assurer Company has not used an independent external assurer
independen untuk melakukan jasa assurance atas laporan to provide assurance services for the sustainability report.
keberlanjutan. Namun demikian, Perseroan menjamin However, the Company guarantees that this sustainability
bahwa laporan keberlanjutan ini telah dibuat dengan report has been prepared as well as possible and
sebaik mungkin dan mematuhi standar peraturan yang complies with generally applicable regulatory standards.
berlaku umum.
Alamat Kontak [C.2] Contact Address [C.2]
Perseroan mengharapkan saran dan umpan balik dari The Company expects suggestions and feedback from
para pembaca untuk perbaikan Laporan Keberlanjutan readers to improve the Sustainability Report for the next
periode mendatang. Penyampaian saran maupun umpan period. Submission of suggestions or feedback regarding
balik mengenai laporan ini dapat ditujukan kepada ASMI this report can be addressed to ASMI with the following
dengan informasi kontak sebagai berikut: contact information:
Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary
18 PARC PLACE Tower B Lt.8 Suite A 18 PARC PLACE Tower B Lt.8 Suite A
Sudirman Center Business District (SCBD) Sudirman Center Business District (SCBD)
Jl. Jend, Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Baru Jl. Jend, Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan 12190 South Jakarta 12190
Telp. (021) 51400388 Maximus Assistance 1500-579 Tel. (021) 51400388 Maximus Assistance 1500-579
Email : info@asuransimaximus.com Email: info@asuransimaximus.com
website :www.asuransimaximus.com website: www.asuransimaximus.com
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Response to Feedback on the Previous Year's
Tahun Sebelumnya [G.3] Sustainability Report [G.3]
Pada tahun 2024 Perseroan tidak mendapatkan In 2024, the Company did not receive any response to
tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan the feedback on the previous year's sustainability report.
tahun sebelumnya.
236 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 237
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 237
Page 238
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Untuk penyempurnaan laporan ini di tahun mendatang, kami mengharapkan masukan, kritik dan saran dari
Bapak/Ibu/Saudara.
For the improvement of this report in the coming year, we look forward to hearing your input, criticism and
suggestions from you.
PROFIL ANDA
Your profile
(Mohon diisi bila berkenan / Please fill it in if you don’t mind)
1. Nama Lengkap :
Full name
Pekerjaan :
Profession
Nama Lembaga/Perusahaan :
Institution / Company Name
2. Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
o Investor Investors
o Nasabah Customer
o Karyawan Employees
o Komunitas Lokal Local Community
o Regulator Regulator
o Lainnya Others
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan laporan ini
How would you rate the writing of this report
3. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
o Tidak Setuju / Disagree o Netral / Neutral o Setuju / Agree
4. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Perusahaan, baik dari sisi positif dan negatif.
This report has described the information on the material aspects of the Company, both from the positive
and negative sides.
o Tidak Setuju / Disagree o Netral / Neutral o Setuju / Agree
5. Topik material apa yang paling penting bagi anda: (nilai 1 = paling tidak penting s/d 4 = paling penting)
What material topics are most important to you: (score 1 = least important to 4 = most important)
• Kinerja Ekonomi Economic Performance ()
• Kualitas Produk dan Layanan Product and Service Quality ()
• Perlindungan Informasi Nasabah Protection of Customer Information ()
• Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact ()
• Reputasi Perusahaan Company reputation ()
• Pendidikan dan Pelatihan Karyawan Education and training for Employee ()
• Keberagaman dan Kesempatan Kerja Diversity and Job Opportunities ()
• Emisi Emissions ()
• Komunitas Lokal Local Community ()
• Antikorupsi Anti Corruption ()
238 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 239
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• Energi Energy ()
• Praktik Pengadaan Procurement Practices ()
• Ketenagakerjaan Employment ()
• Limbah dan Efluen Waste and Effluent ()
6. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini.
Please provide your suggestions / suggestions / comments on this report.
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada
Please send the feedback sheet back to:
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
18 PARC PLACE Tower B Lt.8 Suite A
Sudirman Center Business District (SCBD)
Jl. Jend, Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan 12190
Telp. (021) 51400388 Maximus Assistance 1500-579
Email: corporate.secretary@asuransimaximus.com
www.asuransimaximus.com
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 239
Page 240
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
INDEKS KONTEN GRI STANDARD 2021
GRI STANDARD 2021 CONTENT INDEX
Pernyataan penggunaan Statement of Use
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. melaporkan PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. reports the
informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI ini untuk information cited in this GRI content index for the period
periode 1 Januari 2024-31 Desember 2024 dengan January 1, 2024-December 31, 2024 with reference to
merujuk kepada GRI Standard. the GRI Standard.
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
GRI 2 Pengungkapan Umum | General Disclosure
2-1 Rincian Organisasi 50 - 62
Organizational Details
2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 60
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 208, 226
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Tenaga Kerja 78 - 81,
Employees 227 - 230
2-8 Pekerja yang Bukan Pekerja Langsung
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 112
Governance structure and composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi masalah penting
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata Kelola Tertinggi
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 230
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 230
Process to determine remuneration
240 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 241
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
2-21 Rasio kompensasi total tahunan
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 62
Membership associations
2-29 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 220
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif
Collective bargaining agreements
GRI 3 Topik Material | Material Topics
3-1 Proses untuk menentukan topik material
Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material
List of material topics
GRI 201 Kinerja Ekonomi | Economic Performance
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari perubahan iklim
Financial implications and other risks and opportunities due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pension lainnya
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah
Financial assistance received from government
GRI 201 Keberadaan Pasar | Market Presence
202-1 Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan jenis kelamin terhadap upah minimum regional
Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum wage
202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat lokal.
Proportion of senior management hired from the local community
GRI 203 Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Indirect Economic Impacts
203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
Infrastructure investments and services supported
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
Significant indirect economic impacts
GRI 204 Praktek Pengadaan | Procurement Practices
204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal.
Proportion of spending on local suppliers
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 241
Page 242
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
GRI 205 Anti Korupsi | Anti-Corruption
205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi
Operations assessed for risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi
Communication and training about anti-corruption policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 206 Perilaku Anti Persaingan | Anti-competitive Behavior
206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku anti-persaingan, praktik anti-trust, dan monopoli.
Legal actions for anti-competitive behavior, anti-trust, and monopoly practices
GRI 207 Pajak Tax
207-1 Pendekatan terhadap pajak.
Approach to tax
207-2 Tata kelola, pengontrolan, dan manajemen risiko pajak
Tax governance, control, and risk management
207-3 Keterlibatan pemangku kepentingan dan pengelolaan kepedulian yang berkaitan dengan pajak
Stakeholder engagement and management of concerns related to tax
207-4 Laporan per negara
Country-by-country reporting
GRI 301 Material | Materials
301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume.
Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan
Recycled input materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya
Reclaimed products and their packaging materials
GRI 302 Energi | Energy
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
Energy Consumption in the Organization
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
Energy Consumption outside the Organization
302-3 Intensitas Energi
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi
Reduction of energy
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
Reduction of energy consumption requirements of products and services
GRI 303 Air dan Efluen | Water and Effluent
303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
Interactions with water as a shared resource
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
Management of water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air
Water withdrawal
303-4 Pembuangan
Water discharge
242 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 243
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
303-5 Konsumsi air
Water consumption
GRI 304 Keanekaragaman hayati | Biodiversity
304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan kawasan lindung dan
kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung
Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to, protected areas and areas of high
biodiversity value outside protected areas
304-2 Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa pada keanekaragaman hayati
Significant impacts of activities, products and services on biodiversity
304-3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi
Habitats protected or restored
304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar konservasi nasional dengan habitat dalam wilayah
yang terkena efek operasi
IUCN Red List species and national conservation list species with habitats in areas affected by
operations
GRI 305 Emisi | Emissions
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
GRI 401 Kepegawaian | Employment
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 81
New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan
sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part- time
employees
GRI 403 Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Occupational health and safety management system
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on occupational health and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja.
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja yang secara langsung
terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business
relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety management system
403-9 Kecelakaan kerja
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja
Work-related ill health
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 243
Page 244
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pendukung Bisnis
Performance Highlight 2024 Management’s Report Company Profile Business Support
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
GRI 404 Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 229
Average hours of training per year per employee
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan 229
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews
GRI 405: Keanekaragaman dan Peluang Setara | Diversity and Equal Opportunity
405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
Diversity of governance bodies and employees
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki 227
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
GRI 406: Non-Diskriminasi | Non-discrimination
406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
Incidents of discrimination and corrective actions taken
GRI 408: Pekerja anak | Child labor
408-1 Operasi dan pemasok yang dianggap memiliki risiko signifikan terhadap insiden: pekerja anak
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
GRI 409 Kerja Paksa atau Wajib Paksa | Forced or Compulsory Labor
409-1 Operasi dan pemasok yang dianggap memiliki risiko signifikan terhadap insiden pekerja anak
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
GRI 410: Praktik Keamanan | Security practices
410-1 Petugas keamanan yang dilatih mengenai kebijakan atau prosedur hak asasi manusia
Security personnel trained in human rights policies or procedures
GRI 411 Hak Masyarakat adat | Rights of Indigenous Peoples
411-1 Insiden pelanggaran yang melibatkan hak-hak masyarakat adat
Incidents of violations involving rights of indigenous peoples
GRI 413: Masyarakat Setempat | Local Communities
413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program pengembangan
Operations with local community engagement, impact assessments, and development programs
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif signifikan terhadap
masyarakat setempat
Operations with significant actual and potential negative impacts on local communities
GRI 414 Penilaian Sosial Pemasok | Supplier Social Assessment
414-1 Seleksi pemasok barudengan menggunakan kriteria sosial
New suppliers that were screened using social criteria
414-2 Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang telah diambil
Negative social impacts in the supply chain and actions taken
GRI 415 Kebijakan Publik | Public Policy
415-1 Kontribusi politik
Political contributions
GRI 416 kesehatan dan keselamatan pelanggan | Customer Health and Safety
416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa
Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
244 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 245
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari produk dan
jasa
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products and services
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan | Marketing and Labelling
417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa
Requirements for product and service information and labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning product and service information and labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
Incidents of non-compliance concerning marketing communications
GRI 418: Privasi Pelanggan | Customer Privacy
418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi pelanggan dan hilangnya data 240
pelanggan
Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses of customer data
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 245
Page 246
08
LAPORAN KEUANGAN
AUDIT 2024
AUDITED FINANCIAL REPORT 2024
246 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 247
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report 247
Page 248
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024/ As of and For the Year Ended December 31, 2024 dan/and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 249
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
PERNYATAAN DIREKSI/
STATEMENT OF DIRECTORS
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2024/
AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN/
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 3-4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS/
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 5
LAPORAN ARUS KAS/
STATEMENT OF CASH FLOWS 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN/
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS 7 - 94
Page 250
Page 251
The original report included herein is in Indonesian language.
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Laporan No. 00222/3.0357/AU.1/08/1625-4/1/IV/2025 Report No. 00222/3.0357/AU.1/08/1625-4/1/IV/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and Directors
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Asuransi Maximus Graha We have audited the financial statements of PT Asuransi Maximus Graha
Persada Tbk (“Perusahaan”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan Persada Tbk (the “Company”), which comprise the statement of financial
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan position as of December 31, 2024, and the statement of profit or loss and
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kasnya other comprehensive income, the statement of changes in equity, and the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas statement of cash flows for the year then ended, and notes to the financial
laporan keuangan, termasuk informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policies information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan secara wajar, In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all
dalam semua hal yang material, posisi keuangan Perusahaan tanggal 31 material respects, the financial position of the Company as of December 31,
Desember 2024, serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang 2024, and its financial performance and its cash flows for the year then
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi ended, in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan We conducted our audit in accordance with Standards on Auditing
oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung jawab kami menurut established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants. Our
standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab responsibilities under those standards are further described in the Auditors’
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada laporan kami. Kami Responsibilities for the Audit of the Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang report. We are independent of the Company in accordance with the ethical
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan di Indonesia, dan kami requirements that are relevant to our audit of the financial statements in
telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan Indonesia, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah accordance with these requirements. We believe that the audit evidence
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan profesional Key audit matters are those matters that, in our professional judgment,
kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam audit kami atas laporan were of most significance in our audit of the financial statements of the
keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks audit current period. These matters were addressed in the context of our audit of
kami atas laporan keuangan secara keseluruhan, dan dalam merumuskan the financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon,
opini kami atas laporan keuangan terkait, kami tidak menyatakan suatu and we do not provide a separate opinion on these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Page 252
The original report included herein is in Indonesian language.
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matter (continued)
Penilaian atas liabilitas kontrak asuransi Valuation of insurance contract liabilities
Cadangan teknis asuransi yaitu cadangan klaim (termasuk klaim yang Insurance technical reserves include outstanding claims reserve (including
sudah terjadi namun belum dilaporkan (IBNR)) dan cadangan premi. Pada incurred but not reported reserve (IBNR)) and premiums reserve. As at
tanggal 31 Desember 2024, cadangan teknis asuransi signifikan terhadap December 31, 2024, the insurance technical reserves are significant to the
jumlah liabilitas Perusahaan. Jumlah liabilitas kontrak asuransi adalah Company’s total liabilities. Total amount of insurance contract liabilities is
sebesar Rp 620.966.988.990, seperti yang dijelaskan dalam Catatan 22 atas Rp 620.966.988.990 as disclosed in Note 22 to the financial statements, the
laporan keuangan, penentuan cadangan melibatkan pertimbangan yang determination of these reserves involves significant judgment over
signifikan atas hasil di masa depan yang tidak pasti terkait dengan uncertain future outcomes related to loss payments and changing risk
pembayaran kerugian dan perubahan eksposur risiko bisnis, termasuk exposure of the businesses, including ultimate full settlement of longterm
penyelesaian penuh atas kewajiban pemegang polis jangka panjang. policyholder liabilities. The Company uses several valuation models to
Perusahaan menggunakan beberapa model penilaian untuk mendukung support the calculations of the insurance technical reserves. The complexity
perhitungan atas cadangan teknis asuransi. Kompleksitas model dapat of the models may give rise to errors as a result of inadequate/incomplete
menimbulkan kesalahan sebagai akibat dari data yang tidak data, inappropriate methods and assumptions, or the design or application
memadai/tidak lengkap, metode dan asumsi yang tidak tepat atau desain of the models.
atau penerapan model.
Asumsi-asumsi yang digunakan dalam perhitungan cadangan teknis The assumptions used to calculate the insurance technical reserves are
asuransi ditentukan berdasarkan asumsi-asumsi aktuaria yang ditetapkan determined using actuarial assumptions set by the Company, including the
oleh Perusahaan termasuk hasil investasi, tingkat diskonto, lapse, biaya investment return, discount rate, lapse, expense and inflation rates. These
dan inflasi. Asumsi-asumsi ini ditentukan berdasarkan pengalaman aktual are determined based on the Company’s actual experience and its
dan studi pengalaman Perusahaan. experience study.
Karena ketidakpastian estimasi yang signifikan terkait dengan penentuan Due to the significance of estimation uncertainty associated with
cadangan teknis asuransi, hal ini dianggap sebagai hal audit utama. determination of insurance technical reserves, this is considered a key audit
matter.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
• Kami memperoleh pemahaman tentang pengendalian internal yang • We obtain an understanding of internal control relevant to the audit
relevan dengan audit untuk merancang prosedur audit yang tepat in order to design audit procedures that are appropriate to the
sesuai dengan keadaan dan kondisi, tetapi bukan untuk tujuan circumstances and conditions, but not for the purpose of expressing
menyatakan opini atas keefektifan pengendalian internal an opinion on the effectiveness of the Company's internal controls.
Perusahaan.
• Kami mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan • Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the
dan kewajaran estimasi akuntansi serta pengungkapan terkait yang reasonableness of accounting estimates and related disclosures made
dibuat oleh manajemen. by management.
• Secara sampel, kami melibatkan penggunaan tenaga ahli dalam • As a sample, we involve the use of experts in evaluating the suitability
melakukan evaluasi kesesuaian perhitungan cadangan teknis of calculating insurance technical reserves in accordance with
asuransi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
• Kami menilai kecukupan informasi yang diungkapkan pada catatan • We assess the adequacy of the information disclosed in the notes to
atas laporan keuangan sesuai standar akuntansi yang berlaku. the financial statements in accordance with applicable accounting
standards.
Informasi Lainnya Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Informasi lain terdiri Management is responsible for the other information. Other information
dari informasi yang tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 (“Laporan comprises the information included in the 2024 Annual Report (the “Annual
Tahunan”), tetapi tidak termasuk laporan keuangan dan laporan auditor Report”), but does not include the financial statements and our auditor’s
kami. Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal report thereon. The Annual Report is expected to be made available to us
laporan auditor independen ini. after the date of this independent auditors’ report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup informasi lain, dan oleh Our opinion on the financial statements does not cover the other
karena itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas information and we will not express any form of assurance conclusion
informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, tanggung jawab In connection with our audit of the financial statements, our responsibility
kami adalah untuk membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika is to read the other information identified above when it becomes available
tersedia dan, dalam melaksanakannya, mempertimbangkan apakah and, in doing so, consider whether the other information is materially
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan laporan inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained in the
keuangan atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau audit, or otherwise appears to be materially misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Page 253
The original report included herein is in Indonesian language.
Informasi Lainnya (lanjutan) Other Information (continued)
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami menyimpulkan bahwa When we read the annual report, if we conclude that there is a material
terdapat suatu kesalahan penyajian material di dalamnya, kami diharuskan misstatement therein, we are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang bertanggung charged with governance and take appropriate actions in accordance with
jawab atas tata kelola dan mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Standards on Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Public Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Bertanggung Jawab atas Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for
Tata Kelola terhadap Laporan Keuangan the Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian wajar Management is responsible for the preparation and fair presentation of the
laporan keuangan tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di financial statements in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang necessary to enable the preparation of the financial statements that are
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh free from material misstatement, whether due to fraud or error.
kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen bertanggung jawab In preparing the financial statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Perusahaan dalam mempertahankan assessing the Company’s ability to continue as a going concern, disclosing,
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- as applicable, matters related to going concern and using the going concern
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan basis basis of accounting unless management either intends to liquidate the
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk Company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Perusahaan atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung jawab untuk Those charged with governance are responsible for overseeing the
mengawasi proses pelaporan keuangan Perusahaan. Company's financial reporting process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai tentang Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the
apakah laporan keuangan secara keseluruhan bebas dari kesalahan financial statements as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error, and to issue an auditors’ report that includes
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, guarantee that an audit conducted in accordance with Standards on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan Auditing will always detect a material misstatement when it exists.
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if,
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik secara influence the economic decisions of users taken on the basis of these
individual maupun secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar financial statements.
akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, kami As part of an audit in accordance with Standards on Auditing, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan mempertahankan skeptisisme professional judgment and maintain professional skepticism throughout
profesional selama audit. Kami juga: the audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian material • Identify and assess the risks of material misstatement of the financial
dalam laporan keuangan, baik yang disebabkan oleh kecurangan statements, whether due to fraud or error, design and perform audit
maupun kesalahan, mendesain dan melaksanakan prosedur audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that
yang responsif terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is
Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian material yang higher than for one resulting from error, as fraud may involve
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian
pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian internal yang • Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in
relevan dengan audit untuk mendesain prosedur audit yang tepat order to design audit procedures that are appropriate in the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan menyatakan circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on
opini atas keefektivitasan pengendalian internal Perusahaan. the effectiveness of the Company's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan serta • Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the
kewajaran estimasi akuntansi dan pengungkapan terkait yang dibuat reasonableness of accounting estimates and related disclosures made
oleh manajemen. by management.
Page 254
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the Financial Statements
(lanjutan) (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi kelangsungan • Conclude on the appropriateness of management’s use of the going
usaha oleh manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, concern basis of accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait dengan obtained, whether a material uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan signifikan conditions that may cast significant doubt on the Company’s ability to
atas kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan continue as a going concern. If we conclude that a material
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditors’
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk menarik perhatian report to the related disclosures in the financial statements or, if such
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut tidak memadai, harus based on the audit evidence obtained up to the date of our auditors’
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini kami. report. However, future events or conditions may cause the Company
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit diperoleh hingga to cease to continue as a going concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Perusahaan tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan keuangan secara • Evaluate the overall presentation, structure, and content of the
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan financial statements, including the disclosures, and whether the
keuangan mencerminkan transaksi dan peristiwa yang mendasarinya financial statements represent the underlying transactions and events
dengan suatu cara yang mencapai penyajian wajar. in a manner that achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata We communicate with those charged with governance regarding, among
kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan other matters, the planned scope and timing of the audit and significant
atas audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi audit findings, including any significant deficiencies in internal control that
signifikan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami we identify during our audit.
selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang bertanggung We also provide those charged with governance with a statement that we
jawab atas tata kelola bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang have complied with relevant ethical requirements regarding independence,
relevan mengenai independensi, dan mengomunikasikan seluruh and to communicate with them all relationships and other matters that
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh may reasonably be thought to bear on our independence, and where
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. applicable, related safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab From the matter communicated with those charged with governance, we
atas tata kelola, kami menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan determine those matter that was of most significance in the audit of the
dalam audit atas laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya financial statements of the current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan matter. We describe the matter in our auditors’ report unless law or
auditor kami, kecuali peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the matter or when, in
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang extremely rare circumstances, we determine that a matter should not be
sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh communicated in our report because the adverse consequences of doing so
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari would reasonably be expected to outweigh the public interest benefits of
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar such communication.
melebihi manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
Doly Fajar Damanik, CPA
Registrasi Akuntan Publik / Public Accountant Registration
No. AP. 1625
8 April 2025 / April 8, 2025
Page 255
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
Kas dan bank 3,5,36,37 18.714.740.122 15.366.595.260 Cash on hand and in banks
Piutang asuransi 3,36,37 Insurance receivables
Piutang premi - neto 6 74.203.736.204 104.835.704.824 Premium receivables - net
Piutang reasuransi - neto 7 82.582.067.084 112.281.275.614 Reinsurance receivables - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 3,8,36,37 6.710.556.157 9.880.569.326 Other receivables - third parties
Investasi 3,9,35,36,37 Investments
Deposito berjangka 9a 103.002.330.000 118.981.177.620 Time deposits
Efek yang diukur pada nilai Securities at fair value
wajar melalui laba rugi 9b 176.049.368.132 219.539.472.093 through profit or loss
Sukuk 9c 8.795.299.280 9.807.261.870 Sukuk
Efek yang tersedia untuk dijual 9d 48.334.270.140 49.577.164.134 Available-for-sale securities
Efek yang dimiliki hingga
jatuh tempo 9e 69.113.712.615 20.379.534.055 Held-to-maturity securities
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 3,10 114.640.834.617 73.803.192.837 advances
Aset reasuransi 3,11 346.888.126.955 185.189.376.583 Reinsurance assets
Aset tetap - neto 3,12 41.545.707.706 21.348.440.524 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 3,13 576.022.956 1.012.914.019 Intangible assets - net
Aset pajak tangguhan - neto 3,18c 14.575.318.280 16.586.005.450 Deferred tax assets - net
Aset lain-lain 3,14,36,37 2.782.433.396 2.474.389.268 Other assets
TOTAL ASET 1.108.514.523.644 961.063.073.477 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan terlampir keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
Page 256
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang klaim 3,15,36,37 1.688.222.163 4.378.284.466 Claims payable
Utang reasuransi 3,16,36,37 2.547.740.986 3.728.303.380 Reinsurance payables
Utang komisi 3,17,36,37 8.756.207.077 10.855.674.602 Commissions payables
Utang pajak 3,18a 829.938.295 2.129.258.591 Taxes payable
Beban akrual 3,19,36,37 30.731.236.377 4.682.206.628 Accrued expenses
Premi diterima di muka 3,20 - 2.634.325.444 Deferred premium income
Liabilitas sewa 3,21,36,37 3.023.529.389 3.757.144.447 Lease liabilities
Liabilitas kontrak asuransi 3,22 620.966.988.990 483.687.401.934 Insurance contract liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 3,33 15.824.017.000 16.912.249.000 benefits liability
Utang lain-lain 3,23,36,37 33.173.002.969 42.856.200.182 Other liabilities
TOTAL LIABILITAS 717.540.883.246 575.621.048.674 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Capital stock
Modal dasar - 25.000.000.000 Authorized - 25,000,000,000
saham dengan nilai nominal shares with Rp 20 par value
Rp 20 per saham per share
Modal ditempatkan dan Issued and paid-up
disetor - 8.958.380.460 - 8,958,380,460
saham 24 179.167.609.200 179.167.609.200 shares
Tambahan modal disetor 25 126.625.766.848 126.625.766.848 Additional paid-in capital
Keuntungan yang belum Unrealized gain on change in
direalisasi atas perubahan fair value of measured
tersedia untuk dijual 3,9c,9d (487.546.255 ) (408.455.388 ) available-for-sale
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan untuk Appropriated for
cadangan umum 450.000.000 400.000.000 general reserve
Belum ditentukan
penggunaannya 26 85.217.810.605 79.657.104.143 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 390.973.640.398 385.442.024.803 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.108.514.523.644 961.063.073.477 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
Page 257
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN USAHA OPERATING REVENUES
Pendapatan underwriting 3,27,38 Underwriting revenues
Pendapatan premi Premium income
Premi bruto 1.715.590.363.239 1.873.456.052.964 Gross premium
Premi reasuransi (1.367.434.558.159 ) (1.467.329.573.699 ) Reinsurance premium
Penurunan (Kenaikan) Decrease (Increase) in
premi yang belum unearned
merupakan pendapatan 25.802.646.426 (23.845.267.536 ) premiums
Pendapatan premi - neto 373.958.451.506 382.281.211.729 Net premium income
Beban underwriting 3,28,38 Underwriting expenses
Beban klaim Claims expense
Klaim bruto 300.206.476.340 210.629.451.360 Gross claims
Klaim reasuransi (166.220.532.803 ) (48.785.670.989 ) Reinsurance claims
Kenaikan (penurunan) Increase (decrease) in
estimasi klaim 3.015.566.755 (18.595.117.672 ) estimated claims
Beban klaim - neto 137.001.510.292 143.248.662.699 Net claims expense
Beban komisi - neto 3,29 60.770.650.968 75.458.267.818 Net commission expense
Beban underwriting lainnya 35.956.920.579 31.240.411.575 Other underwriting expense
Jumlah beban underwriting 233.729.081.839 249.947.342.091 Total underwriting expenses
Hasil underwriting 3,38 140.229.369.667 132.333.869.639 Underwriting income
Hasil investasi - neto 3,30,38 5.626.657.392 11.250.482.128 Income from investments - net
Pendapatan usaha - neto 145.856.027.059 143.584.351.767 Net operating revenues
Beban usaha 3,31,38 (136.932.407.491 ) (130.073.293.895 ) Operating expenses
LABA USAHA 8.923.619.568 13.511.057.872 PROFIT FROM OPERATING
Pendapatan (beban)
lain-lain - neto 3,32 812.624.504 (1.161.478.175 ) Other (expenses) income - net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 9.736.244.072 12.349.579.697 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSE)
Pajak kini 3,18b (234.828.440 ) (526.437.340) Current tax
Pajak tangguhan 3,18c (2.424.292.010 ) (4.254.174.715) Deferred tax
MANFAAT (BEBAN)
PAJAK PENGHASILAN - INCOME TAX BENEFIT
NETO (2.659.120.450 ) (4.780.612.055) (EXPENSES) - NET
LABA NETO NET PROFIT FOR
TAHUN BERJALAN 7.077.123.622 7.568.967.642 THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
Page 258
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke reclassified subsequently to
laba rugi profit and loss
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan pasti 3,33 (1.880.022.000 ) 45.842.000 defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan Tax relating to
pos yang tidak akan items that will not be
direklasifikasi 3,18c 413.604.840 (10.085.240 ) reclassified
Pos yang akan Item that will be
direklasifikasi reclassified subsequently
ke laba rugi to profit and loss
Keuntungan (kerugian) Unrealized gain (loss)
yang belum direalisasi on change in
atas perubahan nilai fair value of
wajar investasi tersedia investment
untuk dijual 3,9c,9d (79.090.867 ) 884.950.838 available-for-sale
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
SETELAH PAJAK (1.545.508.027 ) 920.707.598 AFTER TAX
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR
BERJALAN 5.531.615.595 8.489.675.240 THE YEAR
LABA PER BASIC EARNINGS
SAHAM DASAR 3,34 0,79 0,84 PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 259
The or
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Keuntungan Saldo Laba/ Retained Earnings
(Kerugian) yang
Belum Direalisasi
atas Perubahan Nilai
Wajar Investasi
Tersedia untuk
Dijual/ Saldo Laba
Modal Ditempatkan Tambahan Unrealized Gain Ditentukan untuk Belum
dan Disetor Penuh/ Modal Disetor/ (Loss) on Change in Cadangan Umum/ Ditentukan
Issued and Paid-up Additional Fair Value of Appropriated for Penggunaannya/
Capital Paid-in Capital Available-for-Sale General Reserve Unappropriated
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 179.167.609.200 126.625.766.848 (1.293.406.226 ) 400.000.000 72.052.379.741
Laba neto tahun berjalan - - - - 7.568.967.642
Penghasilan komprehensif lain
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan kerja jangka panjang - neto - - - - 35.756.760
Kerugian yang belum direalisasi atas
perubahan nilai wajar dari efek
investasi tersedia untuk dijual - - 884.950.838 - -
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 179.167.609.200 126.625.766.848 (408.455.388 ) 400.000.000 79.657.104.143
Laba neto tahun berjalan - - - - 7.077.123.622
Pembentukan cadangan umum (Catatan 26) - - - 50.000.000 (50.000.000 )
Penghasilan komprehensif lain
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan kerja jangka panjang - neto - - - (1.466.417.160 )
Keuntungan yang belum direalisasi atas
perubahan nilai wajar dari efek
investasi tersedia untuk dijual - - (79.090.867 ) - -
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 179.167.609.200 126.625.766.848 (487.546.255 ) 450.000.000 85.217.810.605
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a wh
5
Page 260
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari: Cash receipts from:
Premi 1.653.667.845.316 1.341.969.275.759 Premiums
Klaim reasuransi 35.320.729.805 52.745.143.588 Reinsurance claims
Lain-lain 13.661.716.765 31.879.887.492 Others
Pembayaran untuk: Cash paid for:
Klaim (186.362.334.245 ) (202.040.945.943 ) Claims
Premi reasuransi (1.205.450.149.267 ) (934.739.803.221 ) Reinsurance premiums
Komisi (91.813.190.164 ) (91.160.709.561 ) Commissions
Beban usaha (182.380.703.988 ) (147.316.510.734 ) Operating expenses
Pajak (3.633.760.165 ) (2.744.599.057 ) Taxes
Beban lain-lain (73.722.383.334 ) (112.037.400.890 ) Other expenses
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (40.712.229.277 ) (63.445.662.567 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from
Pencairan deposito 345.392.197.915 495.498.026.164 matured time deposits
Penjualan: Proceeds from sale of:
Reksadana 56.072.125.921 - Mutual funds
Saham diperdagangkan 109.505.412.366 61.958.034.000 Trading equity securities
Obligasi 6.357.960.000 5.971.887.371 Debt securities
Penerimaan investasi lainnya 4.081.052.450 6.474.970.897 Other investment income received
Pembelian: Acquisitions of:
Saham diperdagangkan (110.035.322.900 ) (39.168.575.700) Trading equity securities
Aset tetap (662.387.912 ) (521.755.000) Fixed assets
Aset takberwujud (341.186.250 ) (364.746.000) Intangible assets
Obligasi (37.162.512.097 ) (38.239.810.000) Debt securities
Penempatan deposito (328.413.350.295 ) (499.637.147.620) Placements in time deposits
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided
(Digunakan untuk) by (Used in)
Aktivitas Investasi 44.793.989.198 (8.029.115.888 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa (733.615.059 ) (2.681.996.660 ) Payment of lease liabilities
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (733.615.059 ) (2.681.996.660 ) Financing Activities
NET INCREASE (DECREASE)
KENAIKAN (PENURUNAN) IN CASH ON HAND AND
BERSIH KAS DAN BANK 3.348.144.862 (74.156.775.115 ) IN BANKS
CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANK BANKS AT THE
AWAL TAHUN 15.366.595.260 89.523.370.375 BEGINNING OF THE YEAR
CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANK BANKS AT THE END OF
AKHIR TAHUN 5 18.714.740.122 15.366.595.260 THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
6
Page 261
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
1. UMUM 1. General
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta No. 187 (the “Company”) was established based on Notarial
tanggal 24 April 1956 dari Meester Raden Soedja, Deed No. 187 dated April 24, 1956 of Meester Raden
notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah Soedja, a public notary in Jakarta. The Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia Establishment was approved by the Minister of Justice
dalam Surat Keputusan No. J.A.5/49/19 tanggal 25 Juni of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
1956, dan ditegaskan kembali dalam Surat Keputusan No. J.A.5/49/19 dated June 25, 1956, and corroborated
No. C2-HT.01.01-A.8725 tanggal 20 November 1992, in Decision Letter No. C2-HT.01.01A.8725 dated
serta diumumkan dalam Berita Negara Republik November 20, 1992 and published in the State Gazette
Indonesia No. 31 Tambahan No.1665 tanggal 16 April Republic Indonesia No. 31 Supplement No. 1665 dated
1993. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami April 16, 1993. The Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, yang terakhir berdasarkan amended several times, most recently by Notarial Deed
Akta No. 109 tanggal 14 September 2016, dari No. 109 dated September 14, 2016 of Dr. Irawan
Dr.Irawan Soerodjo, S.H. M.Si., notaris di Jakarta, Soerodjo S.H. M.Si., a public notary in Jakarta,
mengenai perubahan nilai nominal saham Perusahaan regarding the change in the Company’s shares of
dengan pelaksanaan pemecahan saham. Perusahaan stocks’ par value through stock split. The Company has
telah melaporkan perubahan ini dan menerima Surat reported the changes and received the Acknowledgment
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.030087042 tanggal Letter No. AHU-AH.01.030087042 dated October 6,
6 Oktober 2016 dari Menteri Hukum dan Hak Asasi 2016 from the Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
Berdasarkan akta No. 28 tanggal 28 Agustus 2020, dari Based on Notarial Deed No. 28 dated August 28, 2020
Rusnaldy, S.H., Notaris di Jakarta, terdapat perubahan from Rusnaldy, S.H., a public notary in Jakarta,
Anggaran Dasar sehubungan dengan perubahan nama regarding the change in Company’s Articles of
Perusahaan dari PT Asuransi Kresna Mitra Tbk menjadi Association in connection with the change in the
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. Akta Company’s name from PT Asuransi Kresna Mitra Tbk
tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Menteri to PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk. The
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Notarial Deed has been approved by the Minister of
dengan Surat Keputusan tertanggal 11 September 2020 Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. AHU-0062579.AH.01.02.Tahun 2020 serta Decision Letter No. AHU-0062579.AH.01.02 Year 2020
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dated September 2020 and Decision Letter of Board of
No. KEP-68/NB.11/2021 tanggal 15 Februari 2021. Commissioners of the Financial Services Authority
No. KEP68/NB.11/2021 dated February 15, 2021.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's Articles of Association have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta Rusnaldy, S.H., amended several times, the most recent being based on
No. 15 tanggal 21 Juni 2024 tentang pengangkatan Notarial Deed No. 15 dated June 21, 2024 by Rusnaldy,
kembali Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan S.H., concerning the to reappointment of the Company’s
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat dalam Board of Commissioners and Directors. The changes
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum have been accepted and recorded in Legal Entity
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Administrations System of the Ministry of Law and
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar dengan Human Rights through the Letter of Acceptance of
No. AHU-AH.01.09-0133711 tanggal 3 Juli 2024. Notification of Amendments to the Articles of
Association with No. AHU-AH.01.09-0133711 dated
July 3, 2024.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company’s Articles
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah menjalankan of Association, the change in the Company engages in
usaha di bidang asuransi kerugian dan reasuransi baik general insurance and reinsurance business both in
konvensional maupun dengan prinsip syariah sesuai conventional and sharia principles that is in line with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. the existing regulations.
7
Page 262
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
1. UMUM (lanjutan) 1. General (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment and General Information (continued)
(lanjutan)
Perusahaan telah memperoleh izin usaha sebagai The Company obtained its license to operate as a
Perusahaan asuransi kerugian dari Departemen general insurance Company from the Minister of
Keuangan Republik Indonesia c.q. Direktorat Jenderal Finance of the Republic of Indonesia through the
Moneter Dalam Negeri dengan Surat Keputusan Directorate General of Monetary Affairs in its Decision
No. Kep3847/MD/1986 tanggal 5 Juni 1986. Letter No. Kep-3847/MD/1986 dated June 5, 1986. The
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada Company started its commercial operations in 1985.
tahun 1985.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisioner Based on Decision Letter of Board of Commissioners of
Otorisasi Jasa Keuangan No. KEP-14/NB.15/2013 the Financial Services Authority No. KEP-
tanggal 12 September 2013, Perusahaan mendapatkan 14/NB.15/2013 dated September 12, 2013, the Company
izin mendirikan unit syariah. has obtained a permit to establish sharia unit.
Perusahaan berkantor pusat di 18 Parc Place SCBD, The Company’s head office is located at 18 Parc Place
Tower B Lantai 8 Suite A, Jalan Jenderal Sudirman SCBD, Tower B 8th floor Suite A, Jalan Jenderal
Kaveling 52-53, Jakarta. Perusahaan memiliki tiga (3) Sudirman Kaveling 52-53, Jakarta. The Company has
kantor cabang, dan lima belas (15) kantor pemasaran three (3) branches, and fifteen (15) marketing offices
yang terletak di beberapa kota di Indonesia. which are located in various cities in Indonesia.
Pada tahun 2024 dan 2023, pihak pengendali masing- In 2024 and 2023, the controlling party is
masing adalah PT Indomitra Prima Sejati yang PT Indomitra Prima Sejati, respectively, which is
berkedudukan di Indonesia. domiciled in Indonesia.
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, b. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee,
Sekretaris, Dewan Pengawas Syariah dan Karyawan Secretary, Sharia Supervisory Board and Employees
Berdasarkan akta No. 15 tanggal 21 Juni 2023, dari Based on Notarial Deed No. 15 dated June 21, 2023
Rusnaldy, S.H., Notaris di Jakarta, terdapat perubahan from Rusnaldy, S.H., a public notary in Jakarta,
susunan direksi. regarding the change in board of directors.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing The composition of the Board of Commissioners and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Directors as of December 31, 2024 and 2023 are as
sebagai berikut: follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Magit Les Denny Tewu : President Commissioner
Komisaris Independen : Hendra Sudjaka : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Muhamad Idrus : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Jemmy Atmadja : President Director
Direktur : Norvin Osel : Director
Direktur Lianny Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Muhamad Idrus : Chairman
Wakil Ketua : Hendra Sudjaka : Vice Chairman
Anggota : Patrick Hendry Adam : Member
Anggota : Theresia Maha : Member
Sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 The Corporate Secretary of the Company as of
dan 2023 adalah Norvin Osel. December 31, 2024 and 2023 is Norvin Osel.
Susunan Dewan Pengawas Syariah pada tanggal The members of Sharia Supervisory Board as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 follows:
Ketua Abitani Barkah Taim*) Chairman
Anggota Muhammad Faishol Member
*)Menunggu penilaian kemampuan dan kepatutan. *)Subject to fit and proper test.
8
Page 263
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
1. UMUM (lanjutan) 1. General (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, b. Boards of Commissioners, Directors, Audit
Sekretaris, Dewan Pengawas Syariah dan Karyawan Committee, Secretary, Sharia Supervisory Board and
(lanjutan) Employees (continued)
Pada personel manajemen kunci Perusahaan terdiri dari Key management personnel of the Company consists of
Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris Perusahaan, Board of Commissioners, Directors, Corporate
Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Secretary, Audit Committee, Risk Monitoring
Investasi, Komite Pengembangan Produk, Komite Tata Committee, Investment Committe, Product
Kelola Terintegrasi dan Komite Manajemen Risiko Development Committe, Integrated Governance
Terintegrasi. Committee and Integrated Risk Management
Committee.
Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan (tidak diaudit) The Company has a total number of employees
adalah 171 dan 174 karyawan masing-masing pada (unaudited) of 171 and 174 as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. and 2023, respectively.
d. Penawaran Umum Efek Perusahaan d. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 31 Desember 2013, Perusahaan On December 31, 2013, the Company received the
memperoleh surat pernyataan efektif dari Otorisasi Jasa effective statement from the Financial Service Authority
Keuangan No. S-489/D.04/2013 untuk melakukan No. S- 489/D.04/2013 for Initial Public Stock Offering
Penawaran Umum Saham Perdana sebanyak of 402,781,000 of its shares with a par value of Rp100
402.781.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per per share, which consists of new 138,900,000 ordinary
lembar saham, yang terdiri dari saham baru sebesar shares and 263,881,000 ordinary shares owned by
138.900.000 saham biasa dan sebesar 263.881.000 PT Griyainsani Cakrasadaya as selling shareholder
saham biasa atas nama milik PT Griyainsani (divestment), all of which are offered in the public
Cakrasadaya sebagai pemegang saham penjual (saham offering. All of the Company’s issued shares were listed
divestasi) yang seluruhnya ditawarkan dalam in the Indonesia Stock Exchange on January 16, 2014.
penawaran umum. Seluruh saham yang diterbitkan The proceeds will be entirely used to strengthen its
Perusahaan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada capital structure.
tanggal 16 Januari 2014. Seluruh dana penerbitan saham
tersebut untuk memperkuat struktur permodalan.
Bersamaan dengan Penawaran Umum Saham Perdana, In conformity with the Initial Public Offering, the
Perusahaan menerbitkan 402.781.000 waran seri 1 yang Company issued 402,781,000 Series 1 warrants, traded
dapat diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia, dimana in Indonesia Stock Exchange whereby the warrant
pemegang waran seri 1 berhak untuk membeli satu holders have the right to buy one new share with value
saham baru dengan nominal Rp100 per saham dengan of Rp100 per share at Rp360 per share which could be
harga pelaksanaan Rp360 saham yang dapat dilakukan exercised from January 16, 2014 to January 13, 2017.
sejak tanggal 16 Januari 2014 sampai 13 Januari 2017.
Berdasarkan Akta No. 109 tanggal 14 September 2016 Based on Notarial Deed No. 109 dated September 14,
dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., notaris di Jakarta, 2016 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., a public
para pemegang saham memutuskan melakukan notary in Jakarta, the shareholders approved to conduct
pemecahan nilai nominal saham 1:5 dari Rp100 menjadi a stock split 1:5 from Rp100 to Rp20 per share. Thus,
Rp20 per lembar saham. Sehingga jumlah saham the number of shares increased from 1,444,104,500 to
beredar semula sebanyak 1.444.104.500 menjadi 7,220,522,500 (Note 24).
7.220.522.500 (Catatan 24).
Sehubungan dengan pemecahan nilai nominal saham di Based on the stock split 402,781,000 Series 1 Warrants
atas, 402.781.000 Waran Seri 1 menjadi 2.013.905.000 become 2,013,905,000 Series 1 Warrants. The number
Waran Seri 1. Jumlah waran yang telah dikonversi of warrants that had been exercised totaled to
menjadi saham sebanyak 2.013.880.460 waran. 2,013,880,460 warrants.
9
Page 264
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)
a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan a. Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and Effective
Efektif dalam Tahun Berjalan in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan In the current year, the Company has adopted all of the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan new and revised Statements of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Standards (“SAK”) and Interpretation to Financial
baru dan revisi termasuk pengesahan amendemen dan Accounting Standards (“ISAK”) including amendment
penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan and annual improvements issued by the Financial
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards Board of the Institute of
yang dianggap relevan dengan kegiatan operasinya dan Indonesia Chartered Accountants that are relevant to
memengaruhi laporan keuangan berlaku efektif untuk their operations and affected to the financial statements
tahun buku yang dimulai pada atau setelah effective for accounting beginning on or after January
1 Januari 2024. 1, 2024.
PSAK revisi termasuk pengesahan amendemen dan The revised PSAKs including amendments and annual
penyesuaian tahunan yang berlaku efektif dalam tahun improvements effective in the current year are as
berjalan adalah sebagai berikut: follows:
- Amendemen PSAK 116: Sewa. Amendemen - Amendment to PSAK 116: Leases. Amendments on
tentang liabilitas sewa dalam jual dan sewa balik. lease liabilities in sale and leaseback. This
Amendemen ini mengatur pengukuran selanjutnya amendment regulates subsequent measurement of
atas transaksi jual dan sewa balik. sale and leaseback transactions.
- Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 201: Presentation of
Keuangan. Amendemen tentang liabilitas jangka Financial Statements. Amendments on long-term
panjang dengan kovenan. Amendemen ini liabilities with covenants. This amendment
mengatur bahwa hanya kovenan yang harus stipulates that only covenants that an entity must
dipatuhi entitas pada atau sebelum tanggal comply with on or before the reporting date will
pelaporan yang akan memengaruhi klasifikasi affect the classification of shortterm or long-term
liabilitas jangka pendek atau jangka panjang serta liabilities and their disclosure.
pengungkapannya.
- Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan - Amendments to PSAK 207: Cash Flow Statement
PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan. and PSAK 107: Financial Instruments:
Amendemen tentang pengaturan pembiayaan Disclosures. Amendments on supplier financing
pemasok. Amendemen ini memperjelas arrangements. These amendments clarify
pengungkapan terkait pengaturan pembiayaan disclosures related to supplier financing
pemasok. arrangements.
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan b. Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan Namun Accounting Standards (“ISAKs”) Issued but not
Belum Berlaku Efektif dalam Tahun Berjalan Effective in the Current Year
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221: Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing. Amendemen tentang Foreign Exchange Rates. Amendment on lack of
kekurangan ketertukaran. Amendemen ini convertibility. This amendment clarifies the
memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika provisions related to conditions when a currency
suatu mata uang tidak tertukarkan serta is not convertible and its disclosure, effective on
pengungkapannya, berlaku efektif pada atau or after January 1, 2025.
setelah tanggal 1 Januari 2025.
10
Page 265
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (continued)
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan b. Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan Namun Accounting Standards (“ISAKs”) Issued but not
Belum Berlaku Efektif dalam Tahun Berjalan Effective in the Current Year (continued)
(lanjutan)
- PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block - PSAK 117 introduces the Block Building
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak Approach, which is modified for insurance
asuransi dengan fitur partisipasi langsung, yang contracts with direct participation features,
digambarkan sebagai Pendekatan Biaya Variabel. described as a Variable Fee Approach. There is
Terdapat penyederhanaan jika kriteria tertentu simplification if certain criteria are met by using
terpenuhi dengan menggunakan Pendekatan the Premium Allocation Approach. This PSAK 117
Alokasi Premi. PSAK 117 ini berlaku efektif is effective for the annual reporting period
untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai beginning on or after January 1, 2025 with early
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025 dengan application permitted.
penerapan dini diperbolehkan.
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi - - Amendment to PSAK 117 - Insurance Contracts -
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109- Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 -
Informasi Komparatif, berlaku efektif ketika Comparative Information, effective when the
entitas pertama kali menerapkan PSAK 117. entity first applies PSAK 117.
Beberapa dari PSAK dan ISAK termasuk amendemen Several PSAKs and ISAKs including amendments and
dan penyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun annual improvements that became effective in the
berjalan dan relevan dengan kegiatan Perusahaan telah current year and are relevant to the Company’s
diterapkan sebagaimana dijelaskan dalam “Informasi operation have been adopted as disclosed in the
Kebijakan Akuntansi Material”. “Material Accounting Policies Information”.
Beberapa PSAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan Other PSAKs and ISAKs that are not relevant to the
dengan kegiatan Perusahaan atau mungkin akan Company’s operation or might affect the accounting
memengaruhi kebijakan akuntansinya di masa depan policies in the future are being evaluated by the
sedang dievaluasi oleh manajemen potensi dampak management the potential impact that might arise from
yang mungkin timbul dari penerapan standar-standar ini the adoption of these standards to the financial
terhadap laporan keuangan. statements.
11
Page 266
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in the
penyajian laporan keuangan kecuali bagi penerapan beberapa preparation of financial statements except for the adoption of
SAK yang telah direvisi dan berlaku efektif sejak tanggal several new and revised SAKs that effective on or after
1 Januari 2024 yaitu sebagai berikut: January 1, 2024, as follows:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statement
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan SAK, The financial statements have been prepared in
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang accordance with SAK, which comprises the Statements
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations issued by the Board of Financial
Ikatan Akuntan Indonesia, termasuk standar baru dan Accounting Standards of the Institute of Indonesia
yang direvisi, amendemen dan penyesuaian tahunan, Chartered Accountants, including applicable new and
yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, serta revised standards, effective on January 1, 2024, as well
Peraturan No.VIII.G.7 Lampiran Keputusan OJK as Regulation No.VIII.G.7 Attachment to OJK’s
No. Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang decision No. Kep-347/BL/2012 dated June 25, 2012 on
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Presentation and Disclosures of the Financial
Emiten atau Perusahaan Publik yang berlaku untuk Statements of the Public Company that effective for the
laporan keuangan yang berakhir pada atau setelah financial statements that ended on or after December
tanggal 31 Desember 2012. 31, 2012.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for the Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi The financial statements have been prepared on the
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali assumption of going concern and accrual basis except
laporan arus kas yang menggunakan dasar kas. for statement of cash flows using cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan The statement in the preparation of financial statements
ini adalah konsep biaya perolehan (historical cost), is historical cost concept, except for certain accounts
kecuali untuk beberapa akun tertentu yang didasarkan which are measured on the basis described in the
pengukuran lain sebagaimana yang diungkapkan pada related accounting policies of respective account.
kebijakan akuntansi dalam masing-masing akun
tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode The statements of cash flows, which have been prepared
langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus using the direct method, present cash receipts and
kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. payments classified into operating, investing and
financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan adalah Rupiah (Rp) yang juga merupakan financial statements is Rupiah (Rp) which also
mata uang fungsional Perusahaan. represents functional currency of the Company.
c. Transaksi dan Saldo Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan kedalam Foreign currency transactions are translated into the
mata uang fungsional menggunakan kurs pada tanggal functional currency using the exchange rates prevailing
transaksi. Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang at the dates of the transactions. Foreign exchange gains
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari penjabaran and losses resulting from the settlement of such
pada kurs akhir tahun atas aset dan liabilitas moneter transactions and from the translation at year end
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. exchange rates of monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies are recognized in
profit or loss.
12
Page 267
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Transaksi dan Saldo Mata Uang Asing (lanjutan) c. Foreign Currency Transactions and Balances
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 kurs konversi As of December 31, 2024 and 2023, the conversion rates
yakni kurs tengah Bank Indonesia, yang digunakan oleh used by the Company were the middle rates of Bank
Perusahaan adalah sebagai berikut: Indonesia as follows:
2024 2023
1 Poundsterling Inggris (GBP) 20.333 19.760 1 Britain Poundsterling (GBP)
1 Franc Swiss (CHF) 17.921 18.374 1 Swiss Franc (CHF)
1 Euro (EUR) 16.851 17.140 1 Euro (EUR)
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 11.919 11.712 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Dolar Australia (AUD) 10.082 10.565 1 Australlian Dollar (AUD)
1 Ringgit Malaysia (MYR) 3.616 3.342 1 Malaysian Ringgit (MYR)
1 Renminbi China (CNY) 2.214 2.170 1 Chinese Yuan (CNY)
1 Hong Kong Dolar (HKD) 2.082 1.973 1 Hong Kong Dollar (HKD)
1 Bath Thailand (THB) 476 452 1 Thailand Bath (DKK)
1 Peso Filipina (PHP) 279 278 1 Philippines Peso (PHP)
1 Yen Jepang (JPY) 102 110 1 Japanese Yen (JPY)
1 Won Korea Selatan (KRW) 11 12 1 South Korean Won KRW)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya entity who prepares financial statements (the reporting
(entitas pelapor). entity).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person's family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to the reporting entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
13
Page 268
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties (continued)
b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if any of
pelapor jika entitas jika memenuhi salah satu hal the following conditions applies:
berikut:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) suatu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari benefit plan for the benefit of employees of
salah satu entitas pelapor atau entitas lain either the reporting entity or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika related to the reporting entity. If the
entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity in itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring employers are also related to the
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas reporting entity.
pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasikan by a person identified in (a).
dalam huruf (a).
(vii) orang yang didentifikasikan dalam huruf (vii) a person identified in a (i) has significant
(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is member of the
atau personil manajemen kunci entitas (atau key management personnel of the entity (or
entitas induk dari entitas). of a parent of the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transaction was conducted on terms agreed by both
disetujui oleh kedua belah pihak, di mana persyaratan parties, which terms may not be the same as other
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang transactions conducted by parties who are not related.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All transactions and balances with significant related
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau parties, whether or not conducted with the terms and
tidak dengan persyaratan dan kondisi sebagaimana yang conditions, as were done with the parties that have no
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak mempunyai relation to related parties, have been disclosed in the
hubungan pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan Note 35 to the financial statements.
dalam Catatan 35 atas laporan keuangan.
14
Page 269
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Pelaporan Segmen e. Segment Reporting
Perusahaan melaporkan informasi segmen yang The Company discloses segment information that will
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk enable users of financial statements to evaluate the
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas nature and financial effects of the business activities in
bisnis yang mana entitas terlibat dan lingkungan which the entity engages and economic environments in
ekonomi dimana entitas beroperasi. which it operates.
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas yang:
a. terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a. that engages in business activities which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earn revenue and incur expenses (including
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan revenue and expenses relating to the transaction
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang with other components of the same entity);
sama);
b. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh b. whose operating results are reviewed regularly by
pengambil keputusan operasional untuk membuat the entity’s chief operating decision maker to
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan make decision about resources to be allocated to
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan the segments and assess its performance; and
c. tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Informasi keuangan dilaporkan berdasarkan informasi Financial information reported based on the
yang digunakan oleh manajemen dalam mengevaluasi information used by the management in evaluating the
kinerja setiap segmen dan menentukan pengalokasian performance of each segment and determining the
sumber daya. Sehubungan dengan ini, informasi resources allocation. In connection with this, the
segmen dalam laporan keuangan disajikan berdasarkan segment information in the financial statements are
pengklasifikasian umum atas daerah pemasaran sebagai presented based on the general classification of the
segmen geografis. Rincian informasi segmen tersebut marketing area as a geographical segment. The
diungkapkan dalam Catatan 38 atas laporan keuangan. segment information details are disclosed in Note 38 to
the financial statements.
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All transactions between segments are eliminated.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Perusahaan menerapkan pengecualian sementara dari The Company adopted temporary exception in the
dalam penerapan PSAK 109 (pendekatan penundaan) application of PSAK 109 (deferral approach) in
sesuai dengan amendemen PSAK 104 di atas. accordance with the amendments to PSAK 104 above.
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan dalam lingkup PSAK 239 Financial assets within the scope of PSAK 239 are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur classified as either financial assets at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi, pinjaman yang profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity
diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh investments, or available-for-sale financial assets, as
tempo, atau aset keuangan tersedia untuk dijual, yang appropriate.
sesuai.
15
Page 270
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur dengan At initial recognition, financial assets are measured at
menggunakan nilai wajar. Dalam hal aset keuangan fair value. In the case of financial assets that are not
yang tidak diklasifikasikan sebagai diukur pada nilai classified as measured at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah loss, the fair value is added to the transaction costs that
biaya transaksi yang terkait langsung dengan perolehan are directly related to the acquisition or issuance of the
atau penerbitan aset keuangan. Dalam hal nilai wajar financial asset. If the fair value of a financial asset at
aset keuangan pada saat pengakuan awal berbeda dari initial recognition is different from the transaction
harga transaksi maka Perusahaan menerapkan ketentuan price, the Company shall apply the provisions required
sebagaimana disyaratkan oleh SAK terkait. by the related SAK.
Aset keuangan diakui apabila Perusahaan memiliki hak Financial assets are recognized when the Company has
kontraktual untuk menerima kas atau aset keuangan a contractual right to receive cash or other financial
lainnya dari entitas lain. Seluruh pembelian atau assets from another entity. All purchases or sales of
penjualan aset keuangan secara reguler diakui dengan financial assets in regular way are recognized using
menggunakan akuntansi tanggal transaksi yaitu tanggal trade date accounting. Trade date is the date when the
di mana Perusahaan berketetapan untuk membeli atau Company has a commitment to purchase or sell a
menjual suatu aset keuangan. financial asset.
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasi aset keuangan tersebut depends on their classification, which are as follows:
sebagai berikut:
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial assets at fair value through profit or loss
melalui laba rugi
Aset keuangan diklasifikasi dalam nilai wajar Financial assets are classified as at fair value
melalui laba rugi jika aset keuangan sebagai through profit or loss when the financial assets are
kelompok diperdagangkan atau pada saat either held for trading or it is designated as at fair
pengakuan awal ditetapkan untuk diukur pada value through profit or loss at initial recognition.
nilai wajar melalui laba rugi. Aset keuangan dalam Financial assets in this category are subsequently
kelompok ini diukur pada nilai wajarnya dan measured at fair value and any gain or loss arising
seluruh keuntungan atau kerugian yang timbul from change in the fair value, including interest
dari perubahan nilai wajar tersebut (termasuk and dividend is recognized in profit or loss.
bunga dan dividen) diakui pada laba rugi.
Kelompok aset keuangan ini adalah investasi efek The financial assets in this category include equity
ekuitas dan reksa dana. securities investments and mutual funds.
(ii) Pinjaman yang diberikan dan piutang (ii) Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang merupakan Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran financial assets with fixed or determinable
tetap atau telah ditentukan dan tidak memiliki payments that are not quoted in an active market.
kuotasi di pasar aktif. Setelah pengakuan awal, After initial recognition, these financial assets are
aset keuangan ini diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode suku interest method less any impairment.
bunga efektif dikurangi dengan penurunan nilai.
Pinjaman yang diberikan dan piutang merupakan Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran financial assets with fixed or determinable
tetap atau telah ditentukan dan tidak memiliki payments that are not quoted in an active market.
kuotasi di pasar aktif. Setelah pengakuan awal, After initial recognition, these financial assets are
aset keuangan ini diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode suku interest method less any impairment.
bunga efektif dikurangi dengan penurunan nilai.
16
Page 271
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(ii) Pinjaman yang diberikan dan piutang (lanjutan) (ii) Loans and receivables (continued)
Kelompok aset keuangan ini meliputi akun kas The financial assets in this category include cash
dan bank, piutang asuransi, deposito berjangka, on hand and in banks, insurance receivables, time
piutang lain-lain, dan aset lain-lain. deposits, other receivables, and other assets.
(iii) Aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo (iii) Held-to-maturity financial assets
Aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo adalah Held-to-maturity financial assets are quoted non-
aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran derivative financial assets with fixed or
tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya determinable payments and fixed maturities for
telah ditetapkan, dan Perusahaan memiliki intensi which the Company has the positive intention and
positif dan kemampuan untuk memiliki aset ability to hold to maturity. Financial assets in this
keuangan tersebut hingga jatuh tempo. Aset category are measured at amortized cost using the
keuangan dalam kategori ini diukur pada biaya effective interest method less any impairment.
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif dikurangi penurunan
nilai.
Kelompok aset keuangan ini adalah investasi pada The financial assets in this category include
obligasi dan direct investment. investment in bonds and direct investment.
(iv) Aset keuangan tersedia untuk dijual (iv) Available-for-sale financial assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset Available-for-sale financial assets are non-
keuangan non-derivatif yang tidak dikelompokkan derivative financial assets which are not assigned
ke dalam tiga kategori di atas. Aset keuangan to any of the above categories. Available-for-sale
tersedia untuk dijual selanjutnya diukur pada nilai financial assets are subsequently measured at fair
wajar. Perubahan nilai wajar aset keuangan ini value. Changes in the fair value of this financial
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain asset are recognized in other comprehensive
kecuali kerugian akibat penurunan nilai atau income, except for impairment losses, foreign
perubahan nilai tukar dan bunga yang dihitung exchange gains and losses and interest calculated
menggunakan metode suku bunga efektif, sampai using effective interest method, until the financial
aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya. asset is derecognized. At that time, the cumulative
Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif gain or loss previously recognized in other
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income is reclassified from equity
komprehensif lain harus disajikan sebagai to profit or loss as a reclassification adjustment.
penyesuaian reklasifikasi dan diakui pada laba
rugi.
Investasi pada saham Perusahaan diklasifikasikan The Company’s certain investment in shares are
dalam kategori ini. classified in this category.
Pengakuan aset keuangan dihentikan jika, dan hanya Financial assets are derecognized if, and only if, the
jika, hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset contractual rights to receive cash flows from the
keuangan tersebut telah berakhir atau Perusahaan telah, financial assets have expired or the Company has
secara substansial, mengalihkan aset keuangan tersebut substantially transferred the financial assets together
berikut dengan seluruh risiko dan manfaat yang terkait with its risks and rewards to another entity.
kepada entitas lain.
17
Page 272
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan mengakui liabilitas keuangan pada saat Financial liabilities are recognized when the Company
timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan kas has contractual obligation to transfer cash or other
atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain. financial asset to another entity.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas Financial liabilities are classified as financial liabilities
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi at fair value through profit or loss or financial liabilities
atau liabilitas keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, as appropriate. Financial
perolehan diamortisasi, mana yang sesuai. Liabilitas liabilities are recognized initially at fair value and, in
keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai wajar dan, the case of financial liabilities measured at amortized
dalam hal liabilitas keuangan yang diukur pada biaya cost, inclusive of directly attributable transaction costs.
perolehan diamortisasi, termasuk biaya transaksi yang Subsequently, the Company measures all of its financial
dapat diatribusikan secara langsung. Setelah pengakuan liabilities at amortized cost using the effective interest
awal, Perusahaan mengukur seluruh liabilitas keuangan method.
pada biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
Ketika liabilitas keuangan yang ada saat ini diganti atau Where an existing financial liability is exchanged by the
dimodifikasi oleh pemberi pinjaman yang sama dengan same lender with another liability on substantially
persyaratan yang berbeda secara substansial, perubahan different terms, or the terms of an existing liability are
atau modifikasi tersebut diakui sebagai penghentian substantially modified, such an exchange or
pengakuan liabilitas lama dan pengakuan liabilitas baru modification is treated as a derecognition of the
dimana selisih yang timbul antara jumlah tercatat dari original liability and the recognition of a new liability,
masing-masing liabilitas diakui di dalam laba rugi. and the difference in the respective carrying amount is
recognized in profit or loss.
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognizes financial liabilities if, and
keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban Perusahaan only if, the Company’s obligations are discharged,
dilepaskan, dibatalkan atau kedaluwarsa. canceled or expire.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari utang klaim, The Company's financial liabilities include claims
utang reasuransi, utang komisi, liabilitas sewa, beban payables, reinsurance payables, commission payables,
akrual dan utang lain-lain. lease liabilities, accrued expenses and other payables.
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika, amount is presented in the statement of financial
dan hanya jika, Perusahaan saat ini memiliki hak yang position if, and only if, the Company has currently
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas enforceable legal right to offset the recognized amounts
jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat untuk and intends either to settle on a net basis, or to realize
menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan the asset and settle the liability simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, At each statement of financial position date,
manajemen mengevaluasi apakah terdapat bukti yang management assesses whether there is any objective
objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset evidence that a financial asset or a group of financial
keuangan mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai assets, other than those at fair value through profit or
dan kerugian penurunan nilai diakui jika, dan hanya loss, is impaired. A financial asset or a group of
jika, terdapat bukti yang objektif mengenai penurunan financial assets is impaired and impairment losses are
nilai. incurred if, and only if, there is an objective evidence of
impairment.
18
Page 273
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORIMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
a. Untuk kelompok aset keuangan yang diukur pada a. For financial assets carried at amortized cost, loss
biaya perolehan yang diamortisasi, kerugian is measured as the difference between the asset’s
penurunan nilai diukur sebagai selisih antara carrying amount and the present value of
jumlah tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus estimated future cash flows discounted at original
kas masa depan yang didiskonto menggunakan effective interest rate of the financial assets. The
suku bunga efektif pada saat pengakuan awal dari carrying amount of the asset shall be reduced
aset tersebut. Jumlah tercatat aset keuangan either directly or through the use of an allowance
tersebut, disajikan setelah dikurangi baik secara account. The amount of the loss is recognized in
langsung maupun menggunakan pos penyisihan. statement of profit or loss and other
Kerugian yang terjadi diakui pada laporan laba comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain.
Manajemen awalnya menentukan apakah terdapat Management initially assesses whether objective
bukti objektif penurunan nilai individual atas aset evidence of impairment exists individually for
keuangan yang signifikan secara individual. Jika financial assets that are individually significant. If
manajemen menentukan tidak terdapat bukti the management determines that no objective
objektif mengenai penurunan nilai aset keuangan evidence of impairment exists for an individually
individual, terlepas aset tersebut signifikan assessed financial asset, whether significant or
ataupun tidak, maka aset tersebut dimasukkan ke not, it includes the asset in a group of financial
dalam kelompok aset keuangan dengan risiko assets with similar credit risk characteristics and
kredit yang serupa dan menentukan penurunan collectively assesses them for impairment.
nilai secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya
diakui secara individual, tidak termasuk dalam
penilaian penurunan nilai secara kolektif.
b. Untuk kelompok aset keuangan yang diukur pada b. For financial assets carried at cost (which are
biaya perolehan (investasi dalam instrumen investments in equity instruments that have no
ekuitas yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar quoted market price in an active market and whose
aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara fair value cannot be reliably measured), the
handal dicatat pada biaya perolehan), kerugian impairment loss is measured as the difference
penurunan nilai tersebut diukur berdasarkan between the carrying amount of the financial asset
selisih antara jumlah tercatat aset keuangan and the present value of estimated future cash
dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan flows discounted at the current market rate of
yang didiskontokan dengan tingkat pengembalian return for a similar financial asset. Such
yang berlaku di pasar untuk aset keuangan serupa. impairment loss shall not be reversed.
Kerugian penurunan tersebut tidak dapat
dipulihkan.
c. Untuk kelompok aset keuangan yang tersedia c. For available-for-sale financial assets, the
untuk dijual, kerugian kumulatif atas aset cumulative loss that had been recognized in other
keuangan yang tersedia untuk dijual yang comprehensive income is reclassified from equity
sebelumnya diakui dalam penghasilan to profit or loss as a reclassification adjustment
komprehensif lain harus diakui ke laba rugi even though the financial asset has not been
meskipun aset keuangan tersebut belum derecognized. The amount of the cumulative loss
dihentikan pengakuannya. Jumlah kerugian that is reclassified from equity to profit or loss is
kumulatif yang direklasifikasikan dari ekuitas ke the difference between the acquisition cost (net of
laba rugi merupakan selisih antara biaya any principal repayment and amortization) and
perolehan (setelah dikurangi pelunasan pokok dan current fair value, less any impairment loss on
amortisasi) dan nilai wajar kini, dikurangi that financial asset previously recognized in
kerugian penurunan nilai aset keuangan yang profit or loss.
sebelumnya telah diakui dalam laba rugi.
19
Page 274
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Penentuan Nilai Wajar g. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants in the
antara pelaku pasar di pasar utama (atau pasar yang principal (or most advantageous market) at the
paling menguntungkan) pada tanggal pengukuran dalam measurement date under current market conditions (i.e.
kondisi pasar saat ini (yaitu harga keluar) terlepas an exit price) regardless of whether that price is directly
apakah harga tersebut dapat diobservasi secara langsung observable or estimated using another valuation
atau diestimasi dengan menggunakan teknik penilaian technique at the measurement date.
lain pada tanggal pengukuran.
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa A fair value measurement assumes that the transaction
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas to sell the asset or transfer the liability takes place
terjadi: either:
a. di pasar utama (principal market) untuk aset atau a. in the principal market for the asset or liability; or
liabilitas tersebut; atau
b. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang b. in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan (most advantageous advantageous market for the asset or liability.
market) untuk aset atau liabilitas tersebut.
Perusahaan mengukur nilai wajar suatu aset atau The Company measures the fair value of an asset or a
liabilitas menggunakan asumsi yang akan digunakan liability using the assumptions that market participants
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau would use when pricing the asset or liability, assuming
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar that market participants act in their economic best
bertindak dalam kepentingan ekonomis terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk into account a market participant’s ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomis dengan menggunakan economic benefits by using the asset in its highest and
aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya best use or by selling it to another market participant
(highest and best use) atau dengan menjualnya kepada that would use the asset in its highest and best use.
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Company uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan maximizing the use of relevant observable inputs and
dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat minimizing the use of unobservable inputs.
diobservasi.
Hierarki nilai wajar dikategorikan dalam 3 (tiga) level Fair value hierarchy are categorized into 3 (three)
input untuk teknik penilaian yang digunakan dalam levels the inputs to valuation techniques used to
pengukuran nilai wajar, sebagai berikut: measure fair value, as follows:
a. Input Level 1 - harga kuotasian (tanpa a. Level 1 inputs - quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities
liabilitas yang identik yang dapat diakses entitas that the entity can access at the measurement date.
pada tanggal pengukuran.
b. Input Level 2 - input selain harga kuotasian yang b. Level 2 inputs - inputs other than quoted prices
termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi included within Level 1 that are observable for the
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung atau asset or liability, either directly or indirectly.
tidak langsung.
c. Input Level 3 - input yang tidak dapat diobservasi c. Level 3 inputs - unobservable inputs for the asset
untuk aset atau liabilitas. or liability.
20
Page 275
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) g. Estimation of Fair Value (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan secara berulang, Perusahaan menentukan financial statements on a recurring basis, the Company
apakah terjadi transfer antara Level di dalam hierarki determines whether transfers have occurred between
dengan cara mengevaluasi kategori (berdasarkan input Levels in the hierarchy by re-assessing categorization
level terendah yang signifikan dalam pengukuran nilai (based on the lowest level input that is significant to the
wajar) setiap akhir periode pelaporan. fair value measurement as a whole) at the end of each
reporting period.
Perusahaan menentukan kelas aset dan liabilitas yang The Company determines appropriate classes of assets
sesuai dengan sifat, karakteristik, dan risiko aset dan and liabilities on the basis of the nature, characteristics
liabilitas, dan level hierarki nilai wajar dimana and risks of the asset or liability, and the level of the fair
pengukuran nilai wajar tersebut dikategorikan. value hierarchy within which the fair value
measurement is categorized.
h. Kas dan Bank h. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank adalah alat pembayaran yang siap dan Cash on hand and in banks is the means of payment that
bebas dipergunakan untuk membiayai kegiatan ready and free to be used to finance the activities of the
Perusahaan. entity.
i. Piutang Premi i. Premium Receivables
Piutang premi merupakan tagihan premi kepada Premium receivables are premium invoiced to
pemegang polis yang telah jatuh tempo dan masih policyholders which are already due and still within the
dalam masa leluasa (grace period). Piutang premi grace period. Premium receivables are stated at net
dinyatakan sebesar nilai neto yang dapat direalisasikan realizable value, after providing a provision for
setelah dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai, impairment losses, if any.
jika ada.
Penyisihan Penurunan Nilai Provision for Impairment Losses
Perusahaan membentuk penyisihan penurunan nilai atas The Company provided provision for impairment of
piutang premi secara kolektif. premiums receivables collectively.
j. Reasuransi j. Reinsurance
Dalam usahanya Perusahaan mensesikan risiko asuransi The Company cedes insurance risk in the normal course
dalam bisnis normal pada setiap lini bisnisnya. of business for all of its businesses.
Perusahaan mempunyai kontrak reasuransi treaty The Company has proportional and non-proportional
proporsional dan non-proporsional, dan facultative treaty reinsurance, as well as facultative reinsurance
dengan perusahaan asuransi dan reasuransi di dalam contracts with local and foreign insurance and
maupun di luar negeri. Perusahaan mereasuransikan reinsurance companies. The Company reinsured part of
sebagian risiko atas akseptasi pertanggungan yang its total accepted risk to other insurance and
diperoleh kepada perusahaan asuransi lain dan reinsurance companies.
perusahaan reasuransi.
Manfaat yang menjadi hak Perusahaan atas kontrak The benefits to which Company is entitled under its
reasuransi yang dimiliki diakui sebagai aset reasuransi. reinsurance contracts held are recognized as
Aset ini terdiri dari piutang yang bergantung pada reinsurance assets. These assets consist of receivables
estimasi klaim dan manfaat yang timbul terkait dengan that are dependent on the expected claims and benefits
kontrak reasuransi tersebut. Aset reasuransi tidak dapat arising under the related reinsurance contracts.
saling hapus dengan asuransi terkait. Reinsurance assets are not offset against the related
insurance contract liabilities.
Piutang reasuransi diestimasi secara konsisten dengan Reinsurance receivables are estimated in a manner
klaim yang disetujui terkait dengan polis-polis consistent with settled claims associated with the
reasuradur dan sesuai dengan kontrak reasuransi terkait.
21
Page 276
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
reinsurer’s policies and are in accordance with the
related reinsurance contract.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Reasuransi (lanjutan) j. Reinsurance (continued)
Pembayaran atau kewajiban atas transaksi reasuransi A payment or obligation for retrospective reinsurance
retrospektif diakui sebagai piutang reasuransi sebesar transaction is recognized as reinsurance receivable
pembayaran yang dilakukan atau liabilitas yang from the reinsurer in the amount equivalent to the
dibukukan sesuai dengan kontrak reasuransi tersebut. payment made or recorded liability in relation to the
reinsurance contract.
Aset reasuransi ditelaah untuk penurunan nilai pada Reinsurance assets are reviewed for impairment at each
tanggal pelaporan atau lebih sering ketika indikasi reporting date or more frequently when an indication of
penurunan nilai timbul selama periode pelaporan. impairment arises during the reporting year.
Penurunan nilai terjadi ketika terdapat bukti objektif Impairment occurs when there is objective evidence as
sebagai akibat dari peristiwa yang terjadi setelah a result of an event that occurred after initial
pengakuan awal aset reasuransi di mana Perusahaan recognition of the reinsurance asset that the Company
kemungkinan tidak dapat menerima seluruh jumlah may not receive all outstanding amounts due under the
terutang yang jatuh tempo sesuai kontrak dan kejadian terms of the contract and the event has a reliably
yang tersebut memiliki dampak yang dapat dinilai measurable impact on the amounts that the Company
secara andal terhadap jumlah yang akan diterima will receive from the reinsurer. The impairment loss is
Perusahaan dari reasuradur. Kerugian penurunan nilai recorded in profit or loss of the Company.
dicatat dalam laba rugi.
Perjanjian reasuransi tidak membebaskan Perusahaan Ceded reinsurance arrangements do not relieve
dari kewajibannya kepada pemegang polis. Company from its obligations to policyholders.
Perusahaan juga menanggung risiko reasuransi dalam The Company also assumes reinsurance risk in the
kegiatan usahanya untuk kontrak asuransi kerugian normal course of business for general insurance
(inward reinsurance). Premi dan klaim reasuransi contracts (inward reinsurance). Premiums and claims
diakui sebagai pendapatan atau beban dengan cara yang on assumed reinsurance are recognized as revenue or
sama seperti halnya ketika reasuransi diterima sebagai expenses in the same manner as they would be if the
bisnis langsung, dengan mempertimbangkan klasifikasi reinsurance were considered direct business, taking
produk dari bisnis yang direasuransikan. into account the product classification of the reinsured
business.
Liabilitas reasuransi merupakan saldo yang masih harus Reinsurance contract liabilities represent balances due
dibayar kepada perusahaan reasuransi. Jumlah liabilitas to reinsurance companies. Amounts payable are
diestimasi secara konsisten dengan kontrak reasuransi estimated in a manner consistent with the related
terkait. Piutang reasuransi tidak saling hapus dengan reinsurance contract. Reinsurance receivables cannot
utang reasuransi, kecuali apabila kontrak reasuransi be offset against reinsurance payables, unless the
menyatakan hak untuk saling hapus. reinsurance contract specifically allows for the right to
offset.
PSAK 104 tidak memperkenankan saling hapus antara: PSAK 104 does not allow offset between:
a. aset reasuransi dengan liabilitas kontrak asuransi a. reinsurance assets and the related insurance
terkait; atau contract liabilities; or
b. pendapatan atau beban dari kontrak reasuransi dan b. income or expense from reinsurance contract and
beban atau pendapatan dari kontrak asuransi expense or income from the related insurance
terkait. contract.
k. Biaya dibayar Dimuka k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa manfaat Prepaid expenses are amortized over the useful life of
masing-masing biaya dengan menggunakan metode each expense using the straight-line method.
garis lurus.
22
Page 277
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Tes Kecukupan Liabilitas l. Liability Adequacy Test
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Perusahaan menilai At each end of reporting year, the Company evaluates
apakah premi yang belum merupakan pendapatan dan whether the unearned premium reserve and estimated
estimasi klaim yang diakui dalam laporan posisi claims as recognized in the statement of financial
keuangan telah mencukupi, dengan membandingkan position have been adequately recognized by comparing
jumlah tercatat tersebut dengan estimasi arus kas masa the caring amount with the estimated future cash
depan sesuai dengan kontrak asuransi dan diukur outflows in accordance with the insurance contracts
dengan menggunakan tingkat suku bunga masa kini. and measured using current market discount rate.
Jika perbandingan tersebut menunjukkan bahwa nilai If the valuation indicates that the carrying value of
tercatat atas liabilitas kontrak asuransi (dikurangi insurance contract liabilities (net of deferred
dengan biaya akuisisi tangguhan dan aset takberwujud acquisition costs and relevant intangible assets) is
terkait) lebih rendah dibandingkan dengan estimasi nilai lower compared to the estimated present value of future
kini atas arus kas masa depan, maka kekurangan cash outflows, then such deficiency is recognized in the
tersebut diakui dalam laba rugi. profit or loss.
m. Sewa m. Lease
Perusahaan sebagai Penyewa Company as a Lessee
Pada insepsi kontrak, Perusahaan menilai apakah At the inception of a contract, the Company assesses
kontrak adalah, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak whether the contract is, or contains, a lease. A contract
adalah atau mengandung sewa jika kontrak tersebut is or contains a lease if the contract conveys the right to
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified assets for a period of
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset yang identifikasian, control the use of an identified asset, the Company
Perusahaan harus menilai apakah: assesses whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain substantially
secara substansial seluruh manfaat ekonomik dari all the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian selama periode throughout the period of use; and
penggunaan; dan
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan asset. The Company has this right when it has the
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak decision-making rights that are the most relevant
pengambilan keputusan yang paling relevan untuk to changing how and for what purpose the asset is
mengubah cara dan tujuan penggunaan aset telah used are predetermined:
ditentukan sebelumnya:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset identifikasian; asset;
2. Perusahaan telah mendesain aset 2. The Company has designed the asset in a
identifikasian dengan cara yang telah way that predetermined how and for what
ditentukan sebelumnya bagaimana dan purpose it will be used.
untuk tujuan apa aset itu akan digunakan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang berisi At the inception or on reassessment of a contract that
komponen sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan contains a lease component, the Company allocates the
dalam kontrak untuk setiap komponen sewa atas dasar consideration in the contract to each lease component
harga tersendiri relatif dan harga tersendiri agregat dari on the basis of their relative stand-alone prices and the
komponen non-sewa. Akan tetapi, untuk sewa aggregate stand-alone price of the non-lease
perbaikan di mana Perusahaan adalah penyewa. components. However, for the leases of improvements
in which the Company is a lessee.
23
Page 278
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Lease (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) Company as a Lessee (continued)
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui aset hak- Upon lease commencement a lessee recognizes a right-
guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna awalnya diukur of-use asset and a lease liability. The right-of-use asset
pada harga perolehan, yang terdiri dari jumlah awal is initially measured at cost, which comprises the initial
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran amount of the lease liability adjusted for any lease
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payment made at or before the commencement date,
permulaan, ditambah biaya langsung awal yang timbul plus any initial direct cost incurred and an estimate of
dan estimasi biaya untuk membongkar dan costs to dismantle and remove the underlying asset or to
memindahkan aset pendasar atau merestorasi aset restore the underlying asset to the condition required by
pendasar ke kondisi yang disyaratkan oleh syarat dan the terms and conditions of the lease, less any lease
ketentuan sewa, dikurangi insentif sewa yang diterima. incentives received.
Setelah tanggal permulaan, Perusahaan mengukur aset After lease commencement, the Company measures the
hak-guna dengan menggunakan model biaya yang right-of-use asset using a cost model that relates to fixed
berkaitan aset tetap sesuai PSAK 216. assets under PSAK 216.
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna diukur pada Under the cost model, a right-of-use asset is measured
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan at cost less accumulated depreciation and accumulated
akumulasi penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan impairment. If the lease transfers ownership of the
kepemilikan aset pendasar kepada Perusahaan pada underlying assets to the Company at the end of the lease
akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset hak-guna period or if the acquisition cost of the right-of-use asset
mencerminkan bahwa penyewa akan mengeksekusi reflects that the lessee will make a purchase option, the
opsi beli, Perusahaan mendepresiasi hak-guna sejak Company depreciates the right-of-use asset from the
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date until the end of the useful life of the
pendasar. Jika tidak, Perusahaan mendepresiasi aset asset underlying assets. If not, the Company depreciates
hak-guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang the right-of-use assets from the commencement date to
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau the earlier of the end of the useful life of the right-of-use
akhir masa sewa. asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai kini dari The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang terutang selama masa sewa, value of the lease payments payable over the lease term,
didiskontokan pada suku bunga implisit dalam sewa jika discounted at the rate implicit in the lease if that can be
hal itu dapat segera ditentukan. Jika suku bunga implisit readily determined. If that rate cannot be readily
tersebut tidak dapat segera ditentukan, Perusahaan determined, the Company uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. borrowing rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa terdiri dari: lease liability comprise the following:
• pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap • fixed payments, including in-substance fixed
secara-substansi dikurangi piutang insentif sewa; payments less any lease incentive receivable;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung pada • variable lease payments that depend on an index
indeks atau suku bunga, awalnya diukur or a rate, initially measured using the index or rate
menggunakan indeks atau suku bunga pada as at the commencement date;
tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • amounts expected to be payable by the Company
Perusahaan dalam jaminan nilai residual; under a residual value guarantee;
• harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti • the exercise price under a purchase option that the
Perusahaan akan mengeksekusi; Company is reasonably certain to exercise; and
• pembayaran penalti untuk penghentian sewa lebih • penalties payment for early termination of a lease
awal kecuali Perusahaan cukup pasti untuk tidak unless the Company is reasonably certain not to
menghentikan kontrak lebih awal. terminate early.
24
Page 279
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Sewa m. Lease
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) Company as a Lessee (continued)
Liabilitas sewa selanjutnya diukur kembali untuk The lease liability is subsequently remeasured to reflect
mencerminkan perubahan dalam: changes in:
• masa sewa (menggunakan tingkat diskonto yang • the lease term (using a revised discount rate);
direvisi);
• penilaian opsi beli (menggunakan tingkat diskonto • the assessment of a purchase option (using a
yang direvisi); revised discount rate);
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan dalam • the amounts expected to be payable under residual
jaminan nilai residual (menggunakan tingkat value guarantees (using an unchanged discount
diskonto yang tidak berubah); atau rate); or
• pembayaran sewa masa depan sebagai akibat dari • future lease payments resulting from a change in
perubahan indeks atau suku bunga yang digunakan an index or a rate used to determine those
untuk menentukan pembayaran tersebut payments (using an unchanged discount rate).
(menggunakan tingkat diskonto yang tidak
berubah).
Sewa jangka pendek Short-term leases
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-of-use
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek assets and lease liabilities for short-term leases that
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. have a lease term of 12 months or less. The Company
Perusahaan mengakui pembayaran sewa atas sewa recognizes the leases payments associated with these
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus selama leases as an expense on a straight-line basis over the
masa sewa. lease term.
n. Sukuk n. Sukuk
Surat Berharga Syariah adalah surat bukti investasi Sharia Securities are investment proofs based on Sharia
berdasarkan prinsip Syariah yang lazim diperdagangkan principles that are commonly traded in the sharia
di pasar uang Syariah dan/atau pasar modal syariah and/or sharia money market, among others, Sharia
antara lain obligasi syariah (sukuk) dan surat berharga bonds (sukuk) and other securities based on sharia
lainnya berdasarkan prinsip syariah. principles.
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan menentukan At initial recognition, the Company determines the
investasi pada sukuk, sebagai diukur pada biaya investment in sukuk, as measured at cost, is measured at
perolehan, diukur pada nilai wajar melalui laba rugi atau fair value through profit or loss or measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income.
komprehensif lain.
Investasi pada sukuk yang diukur pada nilai wajar Investments in sukuk classified at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain pada awalnya other comprehensive income are initially recognized at
diakui sebesar biaya perolehan, termasuk biaya cost, including transaction costs.
transaksi.
Selisih antara biaya perolehan dan nilai nominal The difference between cost and nominal value are
diamortisasi selama jangka waktu sukuk dan diakui amortized over the term of sukuk and recognized in
dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian dari profit or loss. Gain or loss from the changes in fair value
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan is recognized in other comprehensive income after
komprehensif lain setelah memperhitungkan saldo taking into account the balance of unamortized
selisih biaya perolehan dan nilai nominal yang belum differences between the cost and nominal value, in
diamortisasi dan akumulasi keuntungan atau kerugian accumulated fair value gain or loss which have been
selisih kurs, sampai dengan investasi sukuk itu recognized in other comprehensive income, except for
dihentikan pengakuannya atau direklasifikasi. impairment and gain or losses from foreign exchange
rate, until the said sukuk is derecognized or reclassified.
25
Page 280
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Aset Tetap o. Fixed Assets
Perusahaan telah memilih untuk menggunakan biaya The Company had chosen the cost model as the
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. accounting policy for its fixed assets measurement.
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga an asset comprises its purchases price and any directly
pembelian dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan attributable cost of bringing the asset to its working
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan condition and location for its intended use. Subsequent
kondisi yang diinginkan supaya aset siap digunakan to initial recognition, fixed assets, except land, are
sesuai dengan maksud manajemen. Setelah pengakuan measured at cost less accumulated depreciation and any
awal, aset tetap, kecuali tanah, diukur sebesar biaya accumulated impairment losses.
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated using the straight-line
metode garis lurus untuk mengalokasikan jumlah method to allocate the depreciable amount over the
tersusutkan selama estimasi masa manfaat aset tetap estimated useful lives of the fixed assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun / Years
Bangunan 20 Buildings
Perabotan kantor 4-8 Office equipment
Kendaraan bermotor 4-8 Vehicles
Komputer 4 Computer
Renovasi kantor 4 Office renovation
Masa manfaat, nilai residu dan metode penyusutan The useful life, residual values and depreciation
direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap methods are reviewed at year end and the effect of the
perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. changes in those estimates applied prospectively.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa depan when no future economic benefits are expected from its
yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. use or disposal. Any gain or loss arising on
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian derecognition of the asset (calculated as the difference
pengakuan aset (dihitung sebagai selisih antara jumlah between the net disposal proceeds and the carrying
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) amount of the item) is recognized in statement of profit
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income in the year the
komprehensif lain pada tahun aset tersebut dihentikan item it is derecognized.
pengakuannya.
p. Aset Takberwujud p. Intangible Assets
Aset takberwujud terutama terdiri dari perangkat lunak. Intangible assets mainly consist of software. Intangible
Aset takberwujud diakui jika terdapat kemungkinan assets are recognized if it is highly probable that the
bahwa manfaat ekonomi di masa depan yang expected future economic benefits that are attributable
diharapkan yang dapat diatribusikan ke masing-masing to each asset will flow to the Company, and the cost of
aset akan mengalir kepada Perusahaan, dan biaya aset the asset can be reliably measured.
dapat diukur secara andal.
Aset takberwujud dinyatakan sebesar biaya perolehan Intangible assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan nilai, amortization and impairment losses, if any. Intangible
jika ada. Aset takberwujud diamortisasi selama estimasi assets are amortized over their estimated useful lives.
masa manfaatnya. Perusahaan memperkirakan nilai The Company estimates the recoverable value of its
yang dapat diperoleh kembali dari aset takberwujud intangible assets. When the carrying amount of an
tersebut. Bila nilai tercatat suatu aset takberwujud intangible asset exceeds its estimated recoverable
melebihi jumlah terpulihkan estimasinya, aset tersebut amount, the asset is written down to its estimated
diturunkan ke jumlah terpulihkan tersebut. recoverable amount.
26
Page 281
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Aset Takberwujud (lanjutan) p. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud diamortisasi dengan menggunakan Intangible assets are amortized using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method, based on the estimated useful lives of the
aset takberwujud selama 4 tahun. intangible assets are 4 years.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya pada saat Intangible assets are derecognized on disposal, or when
pelepasan, atau saat tidak ada manfaat ekonomis yang no further economic benefits are expected, either from
dapat diharapkan, baik dari penggunaan lebih lanjut further use or from disposal. The difference between the
atau dari pelepasan. Perbedaan antara nilai tercatat dan carrying amount and the net proceeds received from
hasil neto yang diterima dari pelepasan diakui dalam disposal is recognized in the statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. and other comprehensive income.
q. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan q. Impairment of Non-financial Assets
Aset yang diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai Assets that are subject to amortization are reviewed for
apabila terjadi kondisi atau perubahan yang impairment whenever events or changes in
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak dapat circumstances indicate that the carrying amount may
diperoleh kembali. Kerugian penurunan nilai diakui not be recoverable. An impairment loss is recognized
sebesar selisih jumlah tercatat aset terhadap jumlah for the amount by which the asset’s carrying amount
terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang exceeds its recoverable amount. The recoverable
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya amount is the higher of an asset’s fair value less costs
penjualan dengan nilai pakai. Untuk tujuan menguji to sell and value in use. For the purposes of assessing
penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit impairment, assets are grouped at the lowest levels for
terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah which there are separately identifiable cash flows
teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset nonkeuangan (cash-generating units). Non-financial assets that
yang mengalami penurunan nilai ditelaah untuk suffered an impairment are reviewed for possible
kemungkinan pembalikkan atas penurunan nilai reversal of the impairment at each reporting date.
tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
r. Liabilitas Kontrak Asuransi r. Insurance Contract Liabilities
Kontrak asuransi adalah kontrak dimana penanggung An insurance contract is a contract whereby the insurer
menerima risiko asuransi signifikan dari tertanggung. receives significant insurance risk from the insured.
Risiko asuransi signifikan didefinisikan sebagai Significant insurance risk is defined as the possibility of
kemungkinan membayar manfaat signifikan kepada paying significant benefits to the insured if an insured
tertanggung jika suatu kejadian yang diasuransikan event occurs compared to the minimum benefit to be
terjadi dibandingkan dengan manfaat minimum yang paid if the insured risk does not occur.
akan dibayarkan apabila risiko yang diasuransikan tidak
terjadi.
Kontrak Asuransi Jangka Pendek Short-term Insurance Contract
Kontrak asuransi jangka pendek merupakan proteksi Short-term insurance contracts are insurance
asuransi untuk jangka waktu sama dengan atau kurang protection for a period equal to or less than 12 (twelve)
dari 12 (dua belas) bulan. months.
Kontrak Asuransi Jangka Panjang Long-term Insurance Contract
Premi diakui sebagai pendapatan selama periode Premiums are recognized as revenue over the contract
kontrak berdasarkan proporsi jumlah proteksi yang period based on the proportion of the amount of
diberikan dan liabilitas kontrak asuransi ditentukan protection granted and the insurance contract liabilities
melalui metode premi belum merupakan pendapatan. determined through the method of premium not being
income.
27
Page 282
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Liabilitas Kontrak Asuransi (lanjutan) r. Insurance Contract Liabilities (continued)
Kontrak Asuransi Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Insurance Contract (continued)
Jika data yang tersedia tidak cukup memadai untuk If the available data is insufficient to use in determining
digunakan dalam menentukan liabilitas manfaat polis future policy benefits liability in accordance with the
masa depan sesuai ketentuan di atas, liabilitas kontrak above provisions, insurance contract liabilities can be
asuransi dapat dihitung dengan menggunakan metode calculated using the method of premium that is not yet
premi yang belum merupakan pendapatan, dan an income, and premium income is recognized in
pendapatan premi diakui sesuai dengan jumlah proteksi accordance with the amount of protection provided such
yang diberikan seperti kontrak asuransi jangka pendek. as short-term insurance contracts.
s. Utang Klaim s. Claim Payables
Utang klaim adalah liabilitas yang timbul dari klaim Claims payable represents liability arising from the
yang diajukan oleh pemegang polis dan disetujui oleh submitted claims by policyholders and approved by the
Perusahaan tetapi belum dibayar hingga tanggal laporan Company but not yet paid as of statement of financial
posisi keuangan. Utang klaim diakui pada saat jumlah position date. Claims payable is recognized at the time
yang harus dibayar disetujui. Liabilitas tersebut the amount to be paid is approved. The liability is
dihentikan pengakuannya pada saat kontrak berakhir derecognized when the contract expires is discharged
dikeluarkan atau dibatalkan. or is canceled.
t. Estimasi Liabilitas Klaim t. Estimated Claim Liabilities
Estimasi liabilitas klaim merupakan liabilitas yang Estimated claim liabilities represent the amounts of
disisihkan untuk memenuhi liabilitas klaim yang terjadi liability that set aside to provide for the outstanding and
dan yang masih dalam proses penyelesaian atas polis- incurred claims arising from insurance policies in force
polis asuransi yang masih berlaku selama periode during the accounting period. The liability is
akuntansi. Liabilitas ini dihentikan pengakuannya pada derecognized when the contract expires, is discharged
saat kontrak berakhir, dikeluarkan atau dibatalkan. or is canceled.
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban u. Revenue and Expense Recognition
Premi Bruto Gross Premiums
Premi kontrak jangka pendek diakui sebagai pendapatan Premiums on short-term insurance contracts are
dalam periode polis (kontrak) sesuai dengan proporsi recognized as revenue over the policy contract period
jumlah proteksi asuransi yang diberikan. Premi kontrak in proportion to the coverage provided. Premiums on
jangka panjang diakui sebagai pendapatan pada saat long-term insurance contracts are recognized as
jatuh tempo dari pemegang polis. Premi yang diterima revenue when these are due. Premium received prior to
sebelum diterbitkannya polis asuransi dicatat sebagai the issuance of insurance policies is recorded as
titipan premi. policyholders’ deposit.
Premi reasuransi bruto diakui sebagai beban pada saat Gross reinsurance premiums are recognized as an
dibayarkan atau pada tanggal dimana polis tersebut expense when payable or on the date on which the policy
efektif. becomes effective.
Kenaikan atau penurunan premi yang belum merupakan The increase or decrease in unearned premiums
pendapatan merupakan selisih dari saldo premi yang represents the difference of the balances of unearned
belum merupakan pendapatan antara tahun berjalan dan premiums between the current and prior year.
sebelumnya.
28
Page 283
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) u. Revenue and Expense Recognition (continued)
Hasil Investasi Investment Income
Pendapatan investasi dari deposito berjangka dan efek Investment income from time deposits and held-to-
utang dimiliki hingga jatuh tempo diakui atas dasar maturity debt securities are recognized on the basis of
proporsi waktu menggunakan metode suku bunga the proportion of time using the effective interest
efektif. Selisih kurs mata uang asing yang berkaitan method. Differences in foreign currency exchange rates
dengan investasi disajikan sebagai bagian dari hasil related to investments are presented as part of the
investasi pada laba rugi. investment in profit or loss.
Sedangkan atas efek yang tersedia untuk dijual Whereas on available-for-sale securities is dividend
merupakan pendapatan dividen. Pendapatan dividen income. Dividend income from investments is
dari investasi diakui pada saat hak pemegang saham recognized when the shareholders' rights to receive
untuk menerima pembayaran telah ditetapkan (dengan payment has been established (provided that it is
ketentuan bahwa besar kemungkinan manfaat ekonomi probable the economic benefits will flow to the
akan mengalir kepada Perusahaan dan jumlah Company and the amount of revenue can be measured
pendapatan dapat diukur secara andal). reliably).
Pendapatan Komisi dan Lainnya Commissions and Other Income
Pendapatan komisi yang diperoleh dari transaksi Commissions obtained from reinsurance transactions
reasuransi dan pendapatan lainnya diakui pada saat and other income is recognized when earned (accrual
terjadinya (accrual basis). basis).
Klaim dan Manfaat Claims and Benefits
Klaim dan manfaat asuransi meliputi klaim-klaim yang Claims and benefits consist of approved claims,
telah disetujui, klaim dalam proses penyelesaian dan outstanding claims and claims incurred but not yet
klaim yang terjadi namun belum dilaporkan. Klaim dan reported. Claims and benefits are recognized as
manfaat tersebut diakui sebagai beban pada saat expense when the liabilities to cover claims are
timbulnya liabilitas untuk memenuhi klaim. Bagian incurred. Reinsurance claims received from
klaim yang diperoleh dari reasuradur diakui dan dicatat reinsurance companies are recognized and recorded as
sebagai pengurang beban klaim pada periode yang sama deduction from expenses in the same period the claim
dengan pengakuan beban klaim. expenses are recognized.
Total klaim dalam proses penyelesaian, termasuk klaim Total claims in process, including claims incurred but
yang terjadi namun belum dilaporkan (“IBNR”), not yet reported (“IBNR”), are stated at estimated
dinyatakan sebesar jumlah taksiran (estimasi) amount determined based on the actuarial calculation.
berdasarkan perhitungan aktuaria.
Perubahan dalam jumlah estimasi liabilitas klaim Changes in estimated claims liability as a result of
sebagai akibat proses penelaahan lebih lanjut dan further evaluation and the difference between estimated
perbedaan antara jumlah estimasi liabilitas klaim claims and paid claims are recognized as addition to or
dengan klaim yang dibayarkan diakui sebagai deduction from expenses in the statement of profit or
penambah atau pengurang beban dalam laporan laba loss and other comprehensive income in the year the
rugi dan penghasilan komprehensif pada tahun changes occurred.
terjadinya perubahan.
Beban Komisi dan Lainnya Commissions and Other Expenses
Komisi yang diberikan kepada pialang asuransi, agen Commissions due to insurance brokers, agents and
dan perusahaan asuransi lain sehubungan dengan other insurance companies in connection with the
penutupan pertanggungan dan beban usaha lainnya insurance coverage and other operating expenses are
diakui pada saat terjadinya (basis akrual). recognized when incurred (accrual basis).
29
Page 284
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Transaksi Asuransi Syariah v. Sharia Insurance Transaction
Perusahaan menerapkan PSAK 101 (Revisi 2016), The Company adopted the changes on PSAK 101
“Penyajian Laporan Keuangan Syariah” dan PSAK 108 (Revised 2016), “Presentation of Sharia Financial
(Revisi 2016), “Akuntansi Transaksi Asuransi Syariah”. Statements” and PSAK 108 (Revised 2016),
“Accounting for Sharia Insurance Transaction”.
Penerimaan dana dari nasabah untuk produk syariah Funds received from customers for Sharia products is
diakui sebagai liabilitas di laporan posisi keuangan recognized as liabilities in the statement of financial
sebesar jumlah yang diterima setelah dikurangi bagian position for the amount received net of the portion
fee (uzrah) untuk Perusahaan dalam rangka mengelola representing the Company’s fees (uzrah) in managing
pendapatan dari produk syariah. the Sharia product revenue.
Pengakuan kontribusi untuk akad asuransi jangka Recognition of contribution based in short term
pendek, diakui sebagai pendapatan dari dana Tabarru’ recognized as income from Tabarru’ funds according to
sesuai periode akad asuransi sedangkan untuk a period of akkad insurance while for and long-term
Pengakuan kontribusi untuk akad asuransi jangka insurance contract recognized as income from Tabarru’
panjang, diakui sebagai pendapatan dari dana Tabarru’ funds on maturity the payment of participants.
pada saat jatuh tempo pembayaran dari peserta.
Kontribusi untuk uzrah Perusahaan pengelola diakui Contributions of uzrah managing Company are
sebagai pendapatan dari Perusahaan pengelola secara recognized as income from managing Company with
garis lurus selama masa akad dan menjadi beban dari straight line method during contract period and
dana tabarru’. becoming to expense from tabarru fund.
Manfaat polis masa depan yaitu jumlah penyisihan Future policy benefits, is total provision provided to
untuk memenuhi estimasi klaim yang timbul pada meet the estimated claims in the future. This provision
periode mendatang. Penyisihan ini untuk akad asuransi is provided for longterm sharia insurance contract.
syariah jangka panjang.
Dana investasi wakalah yang telah diinvestasikan Invested wakalah investment fund is recorded on
dicatat pada laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Surplus yang dapat didistribusikan akan ditetapkan The distributable surplus will be determined based on
berdasarkan kecukupan kontribusi premi yang diterima whether the premium contribution received and its
dan hasil investasi yang terkait cukup untuk menutup related investment return are sufficient to cover for the
beban atas pembayaran klaim dan pembentukan expenses on claims paid and reserve set up. Any excess,
cadangan. Setiap kelebihan, setelah dikurangkan after deducting the portion to repay the loan or qardh
dengan porsi untuk membayar pinjaman kepada from the Company, if any, will be distributed to the
Perusahaan atau qardh, jika ada, akan dibagikan kepada policy holders, to the Company, and to the tabarru’ fund
peserta, Perusahaan dan dana tabarru’ sesuai dengan in accordance with insurance contract.
akad kontrak asuransi.
Ketika dana tabarru’ tidak mencukupi untuk menutup When the tabarru’ fund is insufficient to cover all claims
klaim yang telah terjadi, Perusahaan akan memberikan incurred, the Company will settle under qardh (non-
qardh (pinjaman tidak berbunga) untuk bearing interest loans). The qardh is to be repaid first
menyelesaikannya. Pada saat dana tabarru’ memiliki when tabarru’ fund has an underwriting surplus before
surplus underwriting, maka qardh akan dibayarkan the Company declares the distributable surplus.
terlebih dahulu sebelum Perusahaan menyatakan
pembagian surplus yang dapat didistribusikan.
30
Page 285
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Liabilitas Imbalan Kerja w. Employee Benefits Liability
Persusahaan menyediakan imbalan kerja pasti kepada The Company provides defined employee benefits to
karyawannya sesuai dengan Peraturan Pemerintah their employees in accordance with Government
(“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Undang-Undang Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
Nomor 11 Tahun 2020 (Undang-Undang Cipta Kerja) 2020 (Job Creation Law) enacted in November 2020, as
yang diundangkan pada November 2020, sebagaimana changed to Law of the Republic of Indonesia No. 6 of
diubah menjadi Undang-Undang Republik Indonesia 2023 concerning Government Regulation in lieu of Law
No. 6 tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah Number 2 of 2022 concerning Job Creation to become
Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 Law. The defined benefit plan is unfunded.
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang. Program
imbalan pasti ini tidak didanai.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net liabilities in respect of the defined
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti pada benefit plan is calculated as the present value of the
akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset employee benefits liability at the end of the reporting
program, jika ada. Perhitungan liabilitas imbalan kerja period less the fair value of plan assets, if any. The
dilakukan dengan menggunakan metode Projected Unit employee benefits liability is determined using the
Credit dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan Projected Unit Credit method with actuarial valuations
setiap akhir periode pelaporan. being carried out at the end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, meliputi Remeasurements of employee benefits liability,
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas comprise of a) actuarial gains and losses, b) the return
aset program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap of plan assets, excluding interest, and c) the effect of
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk asset ceiling, excluding interest, are recognized
bunga, diakui di penghasilan komprehensif lain pada immediately in the other comprehensive income in the
saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak period in which they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. reclassified to profit or loss in the subsequent periods.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan comprising of current service cost, past-service cost,
atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan and any gain or loss on settlement, and (2) net interest
atau beban bunga neto di laba rugi pada saat terjadinya. expense or income immediately in profit or loss.
x. Pajak Penghasilan x. Income Taxes
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban pajak Income tax expense represents the sum of the current
kini dan pajak tangguhan. tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and included
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, in profit or loss for the period, except to the extent that
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian the tax arises from a transaction or event which is
yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait dengan pos recognized outside profit or loss. Tax that relates to
yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain, items recognized in other comprehensive income is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak recognized in other comprehensive income and tax that
terkait dengan pos yang diakui langsung di ekuitas, relates to items recognized directly in equity is
diakui langsung di ekuitas. recognized in equity.
31
Page 286
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Pajak Penghasilan (lanjutan) x. Income Taxes (continued)
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit for
tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda dari laba yang the year. Taxable profit differs from profit as reported
dilaporkan dalam laba rugi karena tidak termasuk pos- in the profit or loss because it excludes items of income
pos dari pendapatan atau beban yang dapat dikenakan or expense that are taxable or deductible in other years
pajak atau dikurangkan di tahun-tahun lainnya dan and it further excludes items that are not taxable nor
selanjutnya tidak termasuk pos-pos yang tidak deductible. The Company’s liability for current tax is
dikenakan pajak atau dikurangkan dari pajak. Liabilitas calculated using tax rates that have been enacted or
pajak kini Perusaahan dihitung dengan menggunakan substantively enacted by the end of the reporting period.
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial berlaku
pada akhir periode pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah yang Management periodically evaluates the amount
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan Tahunan reported in the Annual Tax Return (“SPT”) in relation
(“SPT”) terkait dengan keadaan di mana peraturan pajak to the circumstances in which the applicable tax
yang berlaku memerlukan interpretasi dan, jika regulations are subject to interpretation and, if
diperlukan, manajemen akan menghitung provisi atas necessary, the management will calculate the provision
jumlah yang mungkin timbul. that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar temporary differences at the reporting date between the
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah tax bases of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. amounts for financial reporting purposes at the
reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan akumulasi rugi temporary differences and carry forward of unused tax
fiskal belum dikompensasi bila kemungkinan besar laba losses to the extent that it is probable that taxable profits
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer will be available against which deductible temporary
dapat dikurangkan dan rugi fiskal belum dikompensasi differences and the carry forward of unused tax losses
dapat dimanfaatkan. can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed
setiap tanggal pelaporan dan jumlah tercatat aset pajak at each reporting date and reduced to the extent that it
tangguhan tersebut diturunkan apabila laba kena pajak is no longer probable that sufficient taxable profit will
mungkin tidak memadai untuk mengkompensasi be available to allow all or part of the benefit of that
sebagian atau semua manfaat aset pajak tangguhan. deferred tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai kembali tax assets are re-assessed at each reporting date and
pada setiap tanggal pelaporan dan diakui sepanjang are recognized to the extent that it has become probable
kemungkinan besar laba kena pajak di masa depan akan that future taxable profit will allow the deferred tax
memungkinkan aset pajak tangguhan untuk dipulihkan. assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku pada tax rates that are expected to apply to the year when the
tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan asset is realized or the liability is settled. based on tax
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang rates and tax laws that have been enacted or
berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal substantively enacted as at the reporting date.
pelaporan.
32
Page 287
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Pajak Penghasilan (lanjutan) x. Income Taxes (continued)
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa Tax regulation in Indonesia determined that certain
jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. taxable income is subject to final tax. Final tax applied
Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi to the gross value of transaction is applied even when
tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku the parties carrying the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur The final tax is no longer governed by PSAK 212.
oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Perusahaan Therefore, the Company has decided to present all of
memutuskan untuk menyajikan beban pajak final the final tax arising from interest and rental income as
sehubungan dengan pendapatan bunga dan sewa a separate line item.
sebagai pos tersendiri.
y. Laba Per Saham y. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Earnings per share are computed by dividing profit for
tahun berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang the year by the weighted average number of shares
saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
z. Provisi z. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan mempunyai liabilitas Provisions are recognized when the Company has
(hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa present liabilities (legal or constructive) as a result of a
masa lalu, yang memungkinkan Perusahaan harus past event, it is probable that the Company will be
menyelesaikan liabilitas tersebut dan estimasi yang required to settle the obligation, and a reliable estimate
andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat dibuat. can be made of the amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi The amount recognized as a provision is the best
terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estimate of the consideration required to settle the
menyelesaikan liabilitas kini pada tanggal pelaporan, obligation at the reporting date, taking into account the
dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian risks and uncertainties surrounding the obligation.
terkait liabilitas tersebut.
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Events that occur after the reporting period that provide
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi additional information about the Company's financial
mengenai posisi keuangan Perusahaan pada tanggal position on the date of the statement of financial
laporan posisi keuangan (peristiwa penyesuai), jika ada, position (adjusting events), if any, have been reflected
telah tercermin dalam laporan keuangan. in the financial statements.
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Events that occur after the reporting period that do not
pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian require adjustment (non-adjusting events), if the amount
(peristiwa non-penyesuai), apabila jumlahnya material, of material, are disclosed in the financial statements.
telah diungkapkan dalam laporan keuangan.
33
Page 288
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen The preparation of financial statements requires management
Perusahaan untuk membuat pertimbangan, estimasi dan of the Company to make judgments, estimates and
asumsi yang memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari assumptions that affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas expenses, assets and liabilities and disclosure of contingent
liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty
Ketidakpastian mengenai pertimbangan, estimasi dan asumsi about the judgment, estimates and assumptions could result
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap in material adjustments to the carrying value of assets and
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan liabilities in future period.
berikutnya.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key source of
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki uncertainty in estimation at the reporting date that have a
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap significant risk of material adjustment to the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya amounts of assets and liabilities for the future period
diungkapkan di bawah ini. described below.
Perusahaan mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter The Company bases its estimates and assumptions on the
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi parameters available at the time the financial statements are
dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin prepared. Assumptions and situation concerning the future
berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali development may change due to market changes or
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi circumstances beyond the control of the Company. The
terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as incurred.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in implementing accounting policies of the
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Company which have the most significant effect on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: amount recognized in the financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi utama dimana Perusahaan beroperasi. Manajemen economic environment in which the Company operates. The
mempertimbangkan mata uang yang paling memengaruhi management considers the currency that mainly influences
pendapatan dan harga pokok penjualan dan indikator lainnya the revenue and cost of sales and other indicators in
dalam menentukan mata uang yang paling sesuai mewakili determining the currency that most faithfully represents the
dampak ekonomi yang mendasari transaksi, peristiwa dan economic effects of the underlying transactions, events and
kondisi. conditions.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Company determines the classifications of certain assets
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan dalam judging if they meet the definition set forth in PSAK 239. The
PSAK 239 telah terpenuhi. Aset dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are accounted for in
diakui dan dikelompokkan sesuai dengan kebijakan akuntansi accordance with the Company’s accounting policies
Perusahaan seperti diungkapkan pada Catatan 3 atas laporan disclosed in Note 3 to the financial statements.
keuangan.
34
Page 289
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or Contains a
Mengandung Sewa Lease
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan atau Determining whether an arrangement is or contains a lease
mengandung sewa memerlukan pertimbangan yang cermat requires careful judgment to assess whether the arrangement
untuk menilai apakah pengaturan tersebut memberikan hak conveys a right to obtain substantially all the economic
untuk memperoleh secara substansial semua manfaat benefits from use of the asset throughout the period of use and
ekonomik dari penggunaan aset selama periode penggunaan right to direct the use of the asset, even if the right is not
dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset, bahkan jika explicitly specified in the arrangement.
pengaturan tersebut hak tidak secara eksplisit ditentukan
dalam pengaturan.
Penentuan Opsi Masa Sewa Determination Lease Term Option
Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam The lease term is a significant component in the measurement
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas sewa. Pertimbangan of both the right-of-use asset and lease liability. Judgment is
dilakukan dalam menentukan apakah terdapat opsi untuk exercised in determining whether there is reasonable
memperpanjang sewa atau membeli aset pendasar cukup pasti certainty that an option to extend the lease or purchase the
akan dieksekusi, atau opsi untuk mengakhiri sewa tidak akan underlying asset will be exercised, or an option to terminate
dieksekusi, ketika memastikan periode yang akan disertakan the lease will not be exercised, when ascertaining the periods
dalam masa sewa. Dalam menentukan masa sewa, semua to be included in the lease term. In determining the lease term,
fakta dan keadaan yang menciptakan insentif ekonomik untuk all facts and circumstances that create an economical
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak untuk incentive to exercise an extension option, or not to exercise a
menggunakan opsi penghentian, dipertimbangkan pada termination option, are considered at the lease inception
tanggal insepsi sewa. date.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat mencakup Factors considered may include the importance of the asset
pentingnya aset untuk operasi Perusahaan; perbandingan to the Company's operations; comparison of terms and
syarat dan ketentuan dengan harga pasar yang berlaku; conditions to prevailing market rates; incurrence of
timbulnya penalti yang signifikan; adanya perbaikan hak significant penalties; existence of significant leasehold
penyewaan yang signifikan; dan biaya serta masalah improvements; and the costs and disruption to replace the
gangguan untuk mengganti aset. Perusahaan menilai kembali asset. The Company reassesses whether it is reasonably
apakah cukup pasti untuk mengeksekusi opsi perpanjangan, certain to exercise an extension option, or not exercise a
atau tidak mengeksekusi opsi penghentian, jika terdapat termination option, if there is a significant event or significant
peristiwa signifikan atau perubahan keadaan yang signifikan. change in circumstances.
Suku Bunga Pinjaman Inkremental Incremental Borrowing Rate
Karena Perusahaan tidak dapat langsung menentukan suku Since the Company could not readily determine the implicit
bunga implisit, manajemen menggunakan suku bunga rate, management use the Company's incremental borrowing
pinjaman inkremental Perusahaan sebagai tingkat diskonto. rate as a discount rate. There are a number factors to
Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam consider in determining an incremental borrowing rate, many
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, yang banyak of which need judgment in order to be able to reliably
di antaranya memerlukan pertimbangan untuk dapat secara quantify any necessary adjustments to arrive at the final
andal mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk discount rates. In determining incremental borrowing rate,
mencapai tingkat diskonto akhir. Dalam menentukan suku the Company considers the following main factors: the
bunga pinjaman inkremental, Perusahaan Company’s corporate credit risk, the lease term, the lease
mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: risiko kredit payment term, the economic environment, the time at which
korporat Perusahaan, jangka waktu sewa, jangka waktu the lease is entered into, and the currency in which the lease
pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu di mana sewa payments are denominated.
dimulai, dan mata uang di mana pembayaran sewa
ditentukan.
35
Page 290
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Menentukan Nilai Wajar dan Menghitung Amortisasi Determining Fair Value and Calculating Cost Amortization
Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan of Financial Instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Company records certain assets and financial liabilities
pada nilai wajar dan pada biaya perolehan yang diamortisasi, at fair value and at amortized cost, which requires the use of
yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. accounting estimates. While significant components of fair
Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar value measurement and assumptions used in the calculation
dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan amortisasi of cost amortization is determined using verifiable objective
biaya perolehan ditentukan menggunakan bukti obyektif yang evidence, the amount of the fair value or amortized cost may
dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat differ if the Company uses different valuation methodologies
berbeda bila Perusahaan menggunakan metodologi penilaian or assumptions. These changes directly affect the Company’s
atau asumsi yang berbeda. Perubahan tersebut dapat profit or loss. More detailed information is disclosed in
memengaruhi secara langsung laba atau rugi Perusahaan. Note 36 to the financial statements.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 36 atas
laporan keuangan.
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Keuangan Determining Recoverable Amount of Financial Assets
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu yang diketahui The Company evaluates specific accounts where it has
bahwa pelanggan tertentu tidak dapat memenuhi liabilitas information that a particular customer cannot meet its
keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan menggunakan financial liabilities. In this case, the Company uses judgment
pertimbangan berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, based on available facts and circumstances, including but not
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu dan limited to, terms and relationships with customers and the
hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan credit status of customers based on available credit records
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang tersedia dan from third parties and known market factors, to record
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat penyisihan specific allowance for the customer against the amount owed
spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang guna in order to reduce the amount of the receivables that the
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima Company expects to collect. Specific allowance is re-
oleh Perusahaan. Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali evaluated and adjusted if additional information received
dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima affects the amount of allowance for impairment of
memengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai receivables. More detailed information is disclosed in
piutang. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 36 Note 36 to the financial statements.
atas laporan keuangan.
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Non- Determining Recoverable Amount of Non-financial Assets
keuangan
Penilaian penurunan untuk aset nonkeuangan, dilakukan Impairment review for non-financial assets, is performed
ketika indikator penurunan nilai tertentu yang hadir. when certain impairment indicators are present. Determining
Menentukan nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus kas the fair value of assets requires the estimation of cash flows
yang diharapkan akan dihasilkan dari penggunaan lanjutan expected to be generated from the continued use and ultimate
dan disposisi akhir dari aset tersebut. Setiap perubahan disposition of such assets. Any significant changes in the
signifikan dalam asumsi yang digunakan dalam menentukan assumptions used in determining the fair value may
nilai wajar material dapat memengaruhi penilaian nilai materially affect the assessment of recoverable values and
dipulihkan dan kerugian penurunan nilai yang dihasilkan bisa any resulting impairment loss could have a material impact
memiliki dampak material terhadap hasil usaha. on results of operations.
36
Page 291
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated Useful
Manfaat Aset Tetap Lives of Fixed Assets
Perusahaan mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap The Company estimates the useful lives of fixed assets based
berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dan didukung on the expected utilization of assets and supported by plans
dengan rencana dan strategi usaha dan perilaku pasar. and business strategy and market behavior.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan Estimation of useful lives of fixed assets are provided based
penelaahan Perusahaan terhadap praktek industri, evaluasi on the Company’s evaluation on industry practice, internal
teknis internal dan pengalaman untuk aset yang setara. technical evaluation and experience for assets equivalent.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir tahun The estimated useful lives are reviewed at least at each year
pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari end reporting and updated if expectations differ from
estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan previous estimates due to physical wear and tear, technical
fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan hukum atau or commercial obsolescence and legal or other restrictions
pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta on the use of assets as well as technological developments.
perkembangan teknologi.
Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan dari However, it is possible, future results of operations could be
operasi dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan- materially affected by changes in the estimates due to changes
perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan in the factors mentioned above, and therefore the future
faktor-faktor yang disebutkan di atas, dan karenanya biaya depreciation charges may be revised.
penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan The costs of fixed assets are depreciated using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat line method over the estimated economic useful lives.
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat Management estimates the useful lives of Fixed assets
ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini between 4 to 20 years. This is the age that is generally
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri di expected in the industry in which the Company does business.
mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Penjelasan lebih More detailed information disclosed in the Note 12 to the
rinci diungkapkan dalam Catatan 12 atas laporan keuangan. financial statements.
Masa Manfaat Aset Takberwujud Useful Lives of Intangible Assets
Perusahaan mengestimasi umur manfaat aset takberwujud The Company estimates the useful life of the intangible assets
yang berhubungan dengan piranti lunak dan hubungan terkait for its various computer software and customer relationships.
pelanggan. Estimasi umur manfaat tersebut ditelaah setiap The estimated useful life of the intangible assets is reviewed
tahun dan diperbaharui jika terjadi perbedaan perkiraan dari annually and revised if expectations differ from previous
estimasi awal dikarenakan perubahan situasi pasar atau estimates due to changes in market situations or other limits.
batasan lainnya. Namun terdapat kemungkinan hasil operasi It is possible, however, that future results of operations could
masa yang akan datang terpengaruh secara material oleh be materially affected by changes in estimates brought about
perubahan estimasi yang terjadi dikarenakan perubahan by changes in the factors mentioned above. The amount and
faktor-faktor yang disebutkan di atas. Jumlah dan waktu biaya timing of recorded expenses for any period would be affected
yang dicatat untuk setiap periode akan dipengaruhi oleh by changes in these factors and circumstances. A reduction in
perubahan pada faktor-faktor dan keadaan. Penurunan nilai the estimated useful life of the Company’s intangible assets,
estimasi masa manfaat ekonomi aset takberwujud, would increase its recorded amortization expenses and
Perusahaan akan menambah pencatatan beban amortisasi dan decrease its intangible assets. The carrying amount of the
mengurangi nilai aset takberwujud. Jumlah tercatat aset Company's intangible assets at the statement of financial
takberwujud Perusahaan pada tanggal laporan posisi position date is disclosed in Note 13 to the financial
keuangan diungkapkan di dalam Catatan 13 atas laporan statements.
keuangan.
37
Page 292
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Menentukan Pajak Penghasilan Determining Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgments made in determining the provision for
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan income tax. There are certain transactions and computations
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah for which the ultimate tax determination is uncertain during
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Perusahaan the ordinary course of business activities. The Company
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan recognizes a liability for corporate income tax based on
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimates of whether there will be an additional income tax.
badan.
Dalam situasi tertentu, Perusahaan tidak dapat menentukan In certain situations, the Company cannot determine the exact
secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau amount of their current or future tax liability due to on going
masa depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi investigation, or the negotiations with tax authorities.
dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait Uncertainties arise concerning the interpretation of complex
dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks tax regulations and the amount and timing of the taxable
serta jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa income in the future.
depan.
Perusahaan menelaah aset pajak tangguhan pada setiap The Company reviews the deferred tax assets at each
tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang reporting date and reduces the carrying amount to the extent
tidak ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai that it is no longer probable that sufficient taxable income
untuk mengompensasi sebagian atau seluruh aset pajak will be available to allow for part or all of the deferred tax
tangguhan. Perusahaan juga menelaah waktu yang assets to be utilized. The Company also reviews the expected
diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan perbedaan timing and tax rates on the reversal of temporary differences
temporer dan menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan and adjusts the impact of deferred tax accordingly. More
yang sesuai. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam detailed information is disclosed in Note 18 to the financial
Catatan 18 atas laporan keuangan. statements.
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits
Penentuan liabilitas atas pensiun dan imbalan kerja dan beban The Company of liability for pension and employee benefits
imbalan kerja neto Perusahaan bergantung pada pemilihan and net employee benefits expense is subject to the selection
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam of certain assumptions used by independent actuaries in
menghitung jumlah-jumlah tersebut. calculating such amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, The assumptions include, among others, the discount rate, the
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rate of annual salary increases, annual employee resignation
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan rate, degree of disability, retirement age and mortality.
tingkat kematian.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Company believes that the assumptions are
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil reasonable and appropriate, significant differences in actual
aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang results or significant changes in assumptions defined by the
ditetapkan Perusahaan dapat memengaruhi secara material Company can materially affect the estimated liability for
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban employee benefits and pensions and net employee benefits
imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci diungkapan dalam expense. More detailed information disclosed in the Note 33
Catatan 33 atas laporan keuangan. to the financial statements.
38
Page 293
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi Klaim Estimated Claims
Estimasi klaim merupakan liabilitas yang disisihkan untuk Estimated claims represents amounts set aside to provide for
memenuhi liabilitas klaim yang terjadi dan yang masih dalam the outstanding and incurred claims arising from insurance
proses penyelesaian atas polis-polis asuransi yang masih policies in force during the accounting period. The
berlaku (policies in force) selama periode akuntansi. Company’s management judgment is required to determine
Pertimbangan manajemen Perusahaan diperlukan untuk the amount of estimated claims.
menentukan jumlah estimasi klaim yang dapat diakui.
Tes Kecukupan Liabilitas Liabilities Adequacy Test
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 3, Perusahaan As disclosed in Note 3, the Company assesses the adequacy
melakukan tes kecukupan liabilitas asuransi dengan of its insurance liabilities by estimating present value of
mengestimasi nilai kini estimasi klaim yang akan dibayarkan estimated claims to be paid in the future plus present value of
dimasa depan ditambah dengan nilai kini beban yang akan estimated expenses incurred in the future.
dikeluarkan di masa depan.
Beberapa asumsi harus digunakan dalam menentukan nilai Several assumptions must be used to determined the present
kini tersebut. Asumsi-asumsi tersebut antara lain estimasi value amounts. Those assumptions are estimated discount
tingkat diskonto, estimasi klaim yang akan terjadi, estimasi rate, estimated future claims, best estimates and margin for
terbaik dan marjin atas kesalahan pengukuran. adverse deviation.
Tes atas kecukupan liabilitas asuransi Perusahaan Test on adequacy of the Company’s insurance liabilities as of
31 Desember 2024 dilakukan oleh aktuaris internal, Milla December 31, 2024 is performed by an internal actuary,
Rachmawati (Aktuaris Publik No. Act-1.22.00195) tanggal Milla Rachmawati (Public Actuary No. Act-1.22.00195)
13 Januari 2025. dated January 13, 2025.
Liabilitas Asuransi Insurance Liability
Perusahaan mencatat estimasi klaim yang sudah terjadi The Company records estimated claims that have been
namun belum dilaporkan dan pendapatan premi yang belum incurred but not yet reported and unearned premium income
diakui berdasarkan metode perhitungan tertentu yang berlaku under certain calculation methods generally accepted in
umum di Indonesia. Asumsi utama yang mendasari metode Indonesia. The main assumptions underlying the method are
tersebut adalah pengalaman klaim masa lalu dan pola past experience claims and earned income patterns. The
pendapatan yang diterima. Perusahaan mencatat liabilitas Company records long-term liability insurance contracts
kontrak asuransi jangka panjang dengan metode nilai kini with the present value method of estimated payment of all of
estimasi pembayaran seluruh manfaat yang diperjanjikan the contracted benefits including all options provided plus the
termasuk seluruh opsi yang disediakan ditambah dengan nilai present value of the estimated cost of all expenses and also
kini estimasi seluruh biaya yang akan dikeluarkan dan juga consider future premium receipts. The main assumptions
mempertimbangkan penerimaan premi di masa depan. underlying the method are past claim experiences and
Asumsi utama yang mendasari metode tersebut adalah discount rates.
pengalaman klaim masa lalu dan tingkat diskonto.
Hasil aktual yang berbeda dari hasil perhitungan akan Actual results that differ from the Company’s calculation’s
dibebankan ke laba rugi tahun berjalan. Sementara result will be charged to profit or loss for the year. While the
Perusahaan berkeyakinan bahwa hasil perhitungan tersebut Company believes that its calculation results are reasonable
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil and appropriate, significant differences in the actual results
aktual akan dapat memengaruhi secara material atas nilai may materially affect its insurance liabilities.
liabilitas asuransi.
Perhitungan liabilitas Asuransi Perusahaan 31 Desember The computation of the Company’s insurance liabilities as of
2024 dilakukan oleh aktuaris internal, Perusahaan, Milla December 31, 2024 is performed by an internal actuary,
Rachmawati (Aktuaris Publik No. Act-1.22.00195) tanggal Milla Rachmawati (Aktuaris Publik No. Act-1.22.00195)
13 Januari 2025. dated Jauary 13, 2025.
39
Page 294
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 60.003.154Z 61.003.146 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 37) Foreign currencies (Note 37)
Dolar Amerika Serikat 96.971.960 66.288.762 United States Dollar
Dolar Singapura 382.635 375.990 Singapore Dollar
Total kas 157.357.749 127.667.898 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 5.390.304.858 5.378.427.164 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3.300.780.379 1.715.446.368 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.405.170.628 1.253.711.022 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 1.538.427.354 1.085.961.586 (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 875.931.543 303.733.553 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 530.275.623 49.974.657 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank SMBC PT Bank SMBC
Indonesia Tbk 367.825.063 - Indonesia Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 299.276.754 576.997.067 Indonesia Tbk
PT Bank Index Selindo 259.556.584 246.729.754 PT Bank Index Selindo
PT Bank KB Bukopin Tbk 196.609.702 35.995.047 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 116.562.896 292.288.225 Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 112.699.614 24.231.762 PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank Permata Syariah 104.341.373 1.865.974 PT Bank Permata Syariah
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 70.257.647 7.528.335 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 55.603.884 55.158.559 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Tbk 34.119.747 34.359.747 PT Bank Muamalat Tbk
BPR Sejahtera Artha BPR Sejahtera Artha
Sembada 14.401.360 - Sembada
PT Bank Permata Tbk 5.415.115 6.790.114 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 1.621.832 3.221.832 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Syariah Bukopin 342.011 726.681 PT Bank Syariah Bukopin
Sub-total 15.679.523.967 11.073.147.447 Sub-total
Dolar Amerika Serikat 2 United States Dollar
PT Bank Sinarmas Tbk 914.186.019 329.713.039 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 770.145.702 2.468.112.996 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mega Tbk 657.750.506 65.506.530 PT Bank Mega Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 235.309.165 349.954.281 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 179.800.472 - Indonesia Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 107.167.878 937.632.753 Indonesia Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 13.498.664 13.536.481 Bank Indonesia Tbk
Sub-total 2.877.858.406 4.164.456.080 Sub-total
Euro
Euro (Catatan 37) Euro (Note 37)
PT Bank Mega Tbk - 1.323.835 PT Bank Mega Tbk
Sub-total - 1.323.835 Sub-total
Total Bank 18.557.382.373 15.238.927.362 Total Cash in banks
Total Kas dan Bank 18.714.740.122 15.366.595.260 Total Cash on Hand and in Banks
40
Page 295
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
6. PIUTANG PREMI 6. PREMIUM RECEIVABLES
a. Berdasarkan Tertanggung dan Asuradur a. By Insured and Ceding Company
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Induk Koperasi Kredit Induk Koperasi Kredit
(INKOPDIT) 57.440.172.384 73.486.958.685 (INKOPDIT)
PT IBS Insurance Broking PT IBS Insurance Broking
Service 10.323.289.972 12.428.946.208 Service
PT Mandiri Tunas Finance 6.458.492.235 4.644.138.766 PT Mandiri Tunas Finance
PT Adi Antara Asia 4.353.538.197 8.809.812.272 PT Adi Antara Asia
PT United Steel Center PT United Steel Center
Indonesia 1.357.187.112 - Indonesia
PT SHA Solo 1.000.565.466 - PT SHA Solo
PT CS2 Pola Sehat 861.028.638 - PT CS2 Pola Sehat
PT BNI Multifinance 665.918.191 - PT BNI Multifinance
PT Krida Upaya Tunggal 587.703.985 548.342.228 PT Krida Upaya Tunggal
PT Medco Power Indonesia 566.549.063 - PT Medco Power Indonesia
Ukis Sutrisna 512.688.232 - Ukis Sutrisna
PT Jasa Berdikari Tbk 454.326.538 - PT SHA Solo
PT BRI Asuransi Indonesia 370.836.642 - PT BRI Asuransi Indonesia
PT Estika Jasatama 310.201.102 696.015.423 PT Estika Jasatama
PT Nitrasanata Dharma - 6.857.824.360 PT Nitrasanata Dharma
PT Borneo Indobara - 4.249.933.444 PT Borneo Indobara
PT Howden Insurance PT Howden Insurance
Broker Indonesia - 857.020.017 Broker Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 350 juta) 3.273.461.441 5.688.936.415 Rp 350 million)
Total pihak ketiga 88.535.959.198 118.267.927.818 Total third parties
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (14.332.222.994 ) (13.432.222.994 ) impairment
Total neto 74.203.736.204 104.835.704.824 Net total
b. Berdasarkan Umur b. By Age
2024 2023
Belum jatuh tempo 44.066.374.266 83.629.242.069 Not yet due
Jatuh tempo Past due
31 - 60 hari 14.465.097.691 5.751.072.712 31 - 60 days
61 - 90 hari 57.441.542 7.064.943.434 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 15.614.822.705 8.390.446.609 Over 90 days
Jatuh tempo dan mengalami Past due and
penurunan nilai 14.332.222.994 13.432.222.994 impaired
Total piutang premi 88.535.959.198 118.267.927.818 Total premiums receivables
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (14.332.222.994 ) (13.432.222.994)) impairment losses
Neto 74.203.736.204 104.835.704.824 Net
41
Page 296
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
6. PIUTANG PREMI (lanjutan) 6. PREMIUM RECEIVABLES (continued)
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2024 2023
Rupiah 88.494.045.210 111.220.304.781 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(Catatan 37) - 6.951.634.909 (Note 37)
Lainnya (Catatan 37) 41.913.988 95.988.128 Others (Note 37)
Sub-total 88.535.959.198 118.267.927.818 Sub-total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (14.332.222.994 ) (13.432.222.994)) Impairment losses
Neto 74.203.736.204 104.835.704.824 Net
d. Berdasarkan Jenis Asuransi d. By Type of Insurance
2024 2023
Kebakaran 2.097.111.335 9.199.383.850 Fire
Kendaraan bermotor 21.403.919.858 23.419.549.179 Motor vehicles
Pengangkutan 1.962.184.696 6.413.264.551 Marine cargo
Kesehatan 2.132.799.245 - Health
Aneka 60.939.944.064 79.235.730.238 Miscellaneous
Sub-total 88.535.959.198 118.267.927.818 Sub-total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (14.332.222.994 ) (13.432.222.994))) Impairment losses
Neto 74.203.736.204 104.835.704.824 Neto
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai Movements of allowance for impairment are
berikut: as follows:
2024 2023
Saldo Balance at the beginning of
awal tahun 13.432.222.994 12.532.222.994 the year
Penambahan (Catatan 31) 900.000.000 900.000.000 Provisions (Note 31)
Penghapusan - - Writen-off
Saldo akhir tahun 14.332.222.994 13.432.222.994 Balance at the end of the year
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap Based on management’s evaluation of the collectability
kolektibilitas saldo masing-masing piutang pada tanggal of the respective receivables as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023, manajemen berpendapat and 2023, management is in the opinion that the
bahwa cadangan kerugian penurunan nilai memadai allowance for impairment losses is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian dari tidak possible losses from uncollectible premium receivables.
tertagihnya piutang premi tersebut.
42
Page 297
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
6. PIUTANG PREMI (lanjutan) 6. PREMIUM RECEIVABLES (continued)
d. Berdasarkan Jenis Asuransi (lanjutan) d. By Type of Insurance (continued)
Piutang premi dari penutupan polis bersama Premium receivable pertaining to co-insurance
(koasuransi) pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 coverage as of December 31, 2024 and 2023 amounted
masing-masing sebesar Rp2.326.291.482 dan to Rp2,326,291,482 and Rp5,363,992,117, respectively.
Rp5.363.992.117.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang As of December 31, 2024 and 2023, premiums
premi diperkenankan dalam perhitungan tingkat receivables included in the calculation of solvency
solvabilitas adalah sebagai berikut: margin follows:
2024 2023
Konvensional Conventional
Langsung 57.972.355.002 87.045.273.133 Direct
Koasuransi 559.116.955 2.335.041.648 Coinsurance
Sub-total 58.531.471.957 89.380.314.781 Sub-total
Unit Syariah Shariah Unit
Langsung - - Direct
Total 58.531.471.957 89.380.314.781 Total
7. PIUTANG REASURANSI 7. REINSURANCE RECEIVABLES
a. Berdasarkan Tertanggung dan Asuradur a. By Insured and Ceding Company
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Asuradur luar negeri Foreign ceding companies
Asia Reinsurance Asia Reinsurance
Brokers Pte Ltd 13.310.212.430 20.708.825.944 Brokers Pte Ltd
Willis Reinsurance Pte Ltd 933.162.567 771.026.519 Willis Reinsurance Pte Ltd
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp100.000.000) 233.926.543 98.826.770 Rp100,000,000)
Sub-total 14.477.301.540 21.578.679.233 Sub-total
Asuradur dalam negeri Local ceding companies
PT Simas Reinsurance PT Simas Reinsurance
Brokers 44.252.683.709 76.349.100.271 Brokers
PT Lippo General PT Lippo General
Insurance Tbk 4.261.764.261 4.261.101.023 Insurance Tbk
PT Adonai Pialang PT Adonai Pialang
Reasuransi 3.796.222.638 1.115.513.993 Reasuransi
PT Reasuransi PT Reasuransi
Nasional Indonesia 2.480.256.646 - Nasional Indonesia
PT Cipta Colemon Asia PT Cipta Colemon Asia
Reinsurance 1.973.222.800 - Reinsurance
PT Igna Asia Reinsurance PT Igna Asia Reinsurance
Brokers & Consultants 1.646.851.624 1.366.033.356 Brokers & Consultants
PT Asia Reinsurance PT Asia Reinsurance
Brokers Indonesia 1.175.645.827 1.180.299.319 Brokers Indonesia
PT Asuransi PT Asuransi
Jasindo Syariah 1.163.786.408 1.699.499.410 Jasindo Syariah
PT Reasuransi PT Reasuransi
Nusantara Makmur 970.762.988 968.715.598 Nusantara Makmur
Saldo dipidahkan 61.721.196.901 86.940.262.970 Balance carry forward
43
Page 298
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
7. PIUTANG REASURANSI (lanjutan) 7. REINSURANCE RECEIVABLES (continued)
a. Berdasarkan Tertanggung dan Asuradur (lanjutan) a. By Insured and Ceding Company (continued)
2024 2023
Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)
Asuradur dalam negeri Local ceding companies
(lanjutan) (continued)
Saldo pindahan 61.721.196.901 86.940.262.970 Balance brought forward
PT Asuransi Etiqa PT Asuransi Etiqa
Internasional Indonesia 970.464.839 928.196.502 Internasional Indonesia
PT Tugu Reasuransi PT Tugu Reasuransi
Indonesia 630.824.460 628.167.731 Indonesia
PT Asuransi Allianz PT Asuransi Allianz
Utama Indonesia 602.227.407 - Utama Indonesia
PT Asuransi Candi Utama 530.628.373 729.667.756 PT Asuransi Candi Utama
PT Reasuransi Indonesia PT Reasuransi Indonesia
Utama (Persero) - 2.358.895.769 Utama (Persero)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 500 juta) 10.336.344.237 5.804.326.326 Rp 500 million)
Sub-total 74.791.686.217 97.389.517.054 Sub total
Total 89.268.987.757 118.968.196.287 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (6.686.920.673 ) (6.686.920.673 ) impairment
Neto 82.582.067.084 112.281.275.614 Net
b. Berdasarkan Umur b. By Age
2024 2023
Belum jatuh tempo 15.255.838.832 2.214.203.167 Not past due
Lewat jatuh tempo Past due
31 - 60 hari 5.265.058.324 5.451.891.523 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.138.791.838 - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 60.922.378.090 104.615.180.924 Over 90 days
Jatuh tempo dan mengalami Past due and
penurunan nilai 6.686.920.673 6.686.920.673 impaired
Sub-total 89.268.987.757 118.968.196.287 Sub-total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (6.686.920.673 ) (6.686.920.673 ) impairment losses
Neto 82.582.067.084 112.281.275.614 Net
44
Page 299
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
7. PIUTANG REASURANSI (lanjutan) 7. REINSURANCE RECEIVABLES (continued)
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2024 2023
Rupiah 70.550.296.820 97.676.675.547 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(Catatan 37) 17.913.678.057 18.920.539.783 (Note 37)
Lainnya (Catatan 37) 805.012.880 2.370.980.957 Others (Note 37)
Sub-total 89.268.987.757 118.968.196.287 Sub-total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (6.686.920.673 ) (6.686.920.673 ) Impairment
Neto 82.582.067.084 112.281.275.614 Net
d. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai d. Allowance for Impairment Losses
Mutasi dalam cadangan kerugian penurunan nilai Movements of allowance for impairment are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Balance at
Saldo awal tahun 6.686.920.673 6.686.920.673 the beginning of the year
Penambahan (Catatan 31) - - Provisions (Note 31)
Saldo akhir 6.686.920.673 6.686.920.673 Ending Balance
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap Based on management’s evaluation of the collectibility of the
kolektibilitas saldo masing-masing piutang pada tanggal individual receivable accounts as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 and 2023, manajemen berpendapat 2023, management believes that the allowance for
bahwa cadangan kerugian penurunan nilai memadai impairment is adequate to cover possible losses from
untuk menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, piutang As of December 31, 2024 and 2023, reinsurance receivables
reasuransi pada unit syariah masing-masing sebesar under Sharia Unit amounted to Rp 3,435,506,711 and Rp
Rp 3.435.506.711 dan Rp 368.071.512 (Catatan 40). 368,071,512, respectively (Note 40).
8. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 8. OTHERS RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2024 2023
PT Simas Reinsurance Brokers 2.564.046.344 5.485.760.533 PT Simas Reinsurance Brokers
Piutang hasil investasi 1.430.844.674 864.319.450 Investment income receivable
Asia Reinsurance Brokers Pte Ltd 647.536.696 223.793.493 Asia Reinsurance Brokers Pte Ltd
Willis Reinsurance Pte Ltd 187.150.914 292.012.359 Willis Reinsurance Pte Ltd
PT Trinity RE 163.355.694 155.173.694 PT Trinity RE
Pinjaman karyawan 36.605.000 30.750.000 Employee loan
PT Krida Upaya Tunggal - 410.628.362 PT Krida Upaya Tunggal
PT Adi Antara Asia - 284.934.750 PT Adi Antara Asia
PT Dipo Star Finance - 269.629.234 PT Dipo Star Finance
PT Asia Reinsurance PT Asia Reinsurance
Brokers Indonesia - 247.071.211 Brokers Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp 100 juta) 1.681.016.835 1.616.496.240 below Rp100 million)
Sub-total 6.710.556.157 9.880.569.326 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai - - Allowance for impairment
Neto 6.710.556.157 9.880.569.326 Net
45
Page 300
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
8. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA (lanjutan) 8. OTHERS RECEIVABLES - THIRD PARTIES (continued)
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap kolektibilitas Based on management’s evaluation of the collectibility of the
saldo masing-masing piutang pada tanggal 31 Desember individual receivable accounts as of December 31, 2024 and
2024 and 2023, manajemen berkeyakinan bahwa seluruh 2023, the management believes that all others receivables are
piutang lain-lain dapat ditagih, sehingga, tidak ada penurunan collectible, thus, no impairment was recognized.
nilai yang diakui.
9. INVESTASI 9. INVESTMENTS
2024 2023
Deposito berjangka 103.002.330.000 118.981.177.620 Time deposits
Efek yang diukur pada nilai wajar Securities at fair value through
melalui laba rugi 176.049.368.132 219.539.472.093 profit or loss
Sukuk 8.795.299.280 9.807.261.870 Sukuk
Efek yang tersedia untuk dijual 48.334.270.140 49.577.164.134 Available-for-sale securities
Efek yang dimiliki hingga
jatuh tempo 69.113.712.615 20.379.534.055 Held to maturity securities
Total 405.294.980.167 418.284.609.772 Total
a. Deposito Berjangka a. Time Deposits
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Bank Mega Tbk 20.000.000.000 4.000.000.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 10.086.000.000 16.086.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.000.000.000 10.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 6.250.000.000 2.750.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga PT Bank CIMB Niaga
Syariah 6.150.000.000 6.250.000.000 Syariah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
Syariah 5.650.000.000 5.750.000.000 Syariah
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 5.000.000.000 5.000.000.000 Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 5.000.000.000 5.000.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Aladin Syariah Tbk 4.820.000.000 2.443.000.000 PT Bank Aladin Syariah Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 4.650.000.000 4.750.000.000 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Jabar Banten PT Bank Jabar Banten
Syariah 2.500.000.000 2.500.000.000 Syariah
PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat
Indonesia Tbk 2.500.000.000 2.500.000.000 Indonesia Tbk
PT Bank Permata Syariah 1.650.000.000 1.750.000.000 PT Bank Permata Syariah
PT Bank Index Selindo 1.500.000.000 1.500.000.000 PT Bank Index Selindo
PT Bank KB Bukopin PT Bank KB Bukopin
Syariah 1.000.000.000 1.000.000.000 Syariah
PT Bank BTPN Syariah Tbk 650.000.000 750.000.000 PT Bank BTPN Syariah Tbk
Saldo dipidahkan 87.406.000.000 72.029.000.000 Balance carry forward
46
Page 301
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
a. Deposito Berjangka (lanjutan) a. Time Deposits (continued)
2024 2023
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Saldo pindahan 87.406.000.000 72.029.000.000 Balance brought forward
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk - 27.607.137.620 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Sulut GO - 1.000.000.000 PT Bank Sulut GO
Sub-total 87.406.000.000 100.636.137.620 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(Catatan 37) (Note 37)
PT Bank Mega Tbk 15.353.900.000 8.478.800.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 242.430.000 - Indonesia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk - 5.703.920.000 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk - 4.162.320.000 Indonesia Tbk
Sub-total 15.596.330.000 18.345.040.000 Sub-total
Total Deposito Berjangka 103.002.330.000 118.981.177.620 Total Time Deposits
Deposito berjangka merupakan penempatan dana untuk Time deposits represent short-term time deposits
jangka waktu 1-6 bulan. placements with maturities of 1-6 months.
Deposito berjangka pada tanggal 31 Desember 2024 dan Time deposits as of December 31, 2024 and 2023 which
2023 yang menjadi bagian dari dana jaminan bagi are placed as guarantee fund based on Financial
perusahaan asuransi kerugian berdasarkan Peraturan Services Authority (“OJK”) Regulation
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. 71/POJK.05/2016 No. 71/POJK.05/2016 is 20% of minimum capital.
adalah 20% dari modal minimum yang dipersyaratkan. The Company’s total guarantee fund is already in
Perusahaan telah memenuhi ketentuan mengenai compliance with such statutory requirements are as
besarnya jaminan tersebut di atas adalah sebagai follows:
berikut:
2024 2023
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.000.000.000 10.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 5.000.000.000 5.000.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara Syariah 5.000.000.000 5.000.000.000 Negara Syariah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.000.000.000 5.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total 25.000.000.000 25.000.000.000 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tingkat bunga bagi hasil rata- In 2024 and 2023, the average annual interest rates
rata per tahun masing-masing rentang 2,25% - 6,75% profit share ranges 2,25% - 6,75% and 1.90% - 7.25%,
dan 1,90% - 7,25%. respectively.
Seluruh dana jaminan harus ditatausahakan kepada Guarantee find is managed by bank custodian approved
bank kustodian yaitu bank umum yang telah mendapat by OJK and disregard managed by the related parties
persetujuan dari OJK dan bukan pihak berelasi of the Company. This guarantee fund is maintained by
Perusahaan. Dana jaminan disimpan pada PT Bank PT Bank Central Asia Tbk, a third party, as the
Central Asia Tbk. pihak ketiga, sebagai bank kustodian. custodian bank.
47
Page 302
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Efek yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Laba b. Securities at Fair Value through Profit or Loss
Rugi
Efek Ekuitas Equity Securities
2024 2023
Efek ekuitas 125.619.729.190 116.321.635.742 Equity securities
Reksadana 50.429.638.942 103.217.836.351 Mutual funds
Total 176.049.368.132 219.539.472.093 Total
Keuntungan
(Kerugian)
yang Belum
Direalisasi
Nilai Wajar - Nilai Wajar - pada Perubahan Nilai
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ Wajar/ Unrealized
Jumlah Saham/ Fair Value - Fair Value - Gain (Loss) on Change
Total Shares December 31, 2024 December 31, 2023 in Fair Value
Pihak berelasi/ Related parties
(Catatan/ Note 35)
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk 32.519.500 4.325.093.500 7.739.641.000 (3.414.547.500 )
PT Danasupra Era Pacific Tbk 4.825.000 - 5.737.649.507 (5.737.649.507 )
PT Quantum Clovera Investama Tbk
dahulu PT Kresna Graha Investama Tbk 62.378.100 374.268.600 3.118.905.000 (2.744.636.400 )
Sub Total 99.722.600 4.699.362.100 16.596.195.507 (11.896.833.407 )
Pihak ketiga/ Third parties
PT MD Pictures Tbk 12.000.000 46.320.000.000 34.200.000.000 12.120.000.000
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk 162.500.000 44.850.000.000 30.387.500.000 14.462.500.000
PT Metropolitan Kentjana Tbk 900.000 22.410.000.000 18.450.000.000 3.960.000.000
PT Bali Bintang Sejahtera Tbk 68.200.000 6.274.400.000 10.912.000.000 (4.637.600.000 )
PT Sarimelati Kencana Tbk 4.079.700 461.006.100 1.509.489.000 (1.048.482.900 )
PT Cikarang Listrindo Tbk 589.300 409.563.500 418.403.000 (8.839.500 )
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 2.061.900 144.333.000 177.323.400 (32.990.400 )
PT Mega Manunggal Property Tbk 100.000 51.000.000 29.800.000 21.200.000
PT Industri Jamu dan Farmasi Sido
Muncul Tbk 75 44.250 39.375 4.875
PT Energi Mega Persada Tbk 88 20.240 19.360 880
PT Sri Rejeki Isman Tbk 5.016.500 - - -
PT Omni Inovasi Indonesia Tbk 1.400.000 - - -
Sub-total 256.847.563 120.920.367.090 96.084.574.135 24.835.792.955
Total 356.570.163 125.619.729.190 112.680.769.642 12.938.959.548
Keuntungan
(kerugian)
yang belum direalisasi
Nilai Wajar - Nilai Wajar - pada perubahan nilai
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/ wajar/ Unrealized
Jumlah Saham/ Fair Value - Fair Value - Gain (Loss) on Change
Total Shares December 31, 2023 December 31, 2022 in Fair Value
Pihak berelasi/ Related parties
(Catatan/ Note 35)
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk 32.519.500 7.739.641.000 30.730.927.500 (22.991.286.500)
PT Danasupra Era Pacific Tbk 4.825.000 5.737.649.507 5.737.649.507 -
PT Quantum Clovera Investama Tbk
dahulu PT Kresna Graha Investama Tbk 62.378.100 3.118.905.000 3.118.905.000 -
Sub Total 99.722.600 16.596.195.507 39.587.482.007 (22.991.286.500)
48
Page 303
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Efek yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Laba b. Securities at Fair Value through Profit or Loss
Rugi (lanjutan) (continued)
Efek Ekuitas (lanjutan) Equity Securities (continued)
Keuntungan
(Kerugian)
yang Belum
Direalisasi
Nilai Wajar - Nilai Wajar - pada Perubahan Nilai
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/ Wajar/ Unrealized
Jumlah Saham/ Fair Value - Fair Value - Gain (Loss) on
Total Shares December 31, 2023 December 31, 2022 Change in Fair Value
Pihak ketiga/ Third parties
PT MD Pictures Tbk 9.232.900 36.562.284.000 10.369.313.000 26. 26.192.971.000
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk 545.689.200 27.284.460.000 35.982.828.800 (8.698.368.800)
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk 104.199.300 18.443.276.100 18.213.047.100 230.229.000
PT Bali Bintang Sejahtera Tbk 68.200.000 10.912.000.000 15.276.800.000 (4.364.800.000 )
PT Metropolitan Kentjana Tbk 155.000 4.216.000.000 4.373.215.000 (157.215.000 )
PT Sarimelati Kencana Tbk 4.545.500 1.681.835.000 2.454.570.000 (772.735.000 )
PT Cikarang Listrindo Tbk 589.300 418.403.000 388.938.000 29.465.000
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 2.061.900 177.323.400 187.632.900 (10.309.500 )
PT Mega Manunggal Property Tbk 100.000 29.800.000 47.400.000 (17.600.000 )
PT Industri Jamu dan Farmasi Sido
Muncul Tbk 75 39.375 56.625 (17.250 )
PT Energi Mega Persada Tbk 88 19.360 25.872 (6.512 )
PT Sri Rejeki Isman Tbk 5.016.500 - 732.409.000 (732.409.000 )
Sub-total 739.789.763 99.725.440.235 88.026.236.927 11.699.203.938
Total 839.512.363 116.321.635.742 127.613.718.304 (11.292.082.562)
Keuntungan (kerugian) belum direalisasi akibat Unrealized gain (loss) on change in fair value of trading
perubahan nilai wajar efek untuk tahun yang berakhir equity securities for the year ended December 31, 2024
tanggal pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 and 2023 amounted to Rp12,938,959,548 and
Rp12.938.959.548 dan Rp(11.292.082.562) dicatat Rp(11,292,082,562), respectively, and is reported as
sebagai bagian dari “Hasil investasi - neto” (Catatan part of “Income from investments - net” (Note 30).
30).
Reksadana Mutual Funds
2024
Nilai Wajar - Nilai Wajar - Keuntungan
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/ yang Belum
Manajer Investasi/ Jumlah Unit/ Fair Value - Fair Value - Direalisasi /
Investment Manager Total Units January 1, 2024 December 31, 2024 Unrealized Gain
Pihak ketiga/Third parties
Reksadana Danakita PT Danakita
Obligasi Negara Investama 45.462.006 48.945.759.079 50.429.638.942 1.483.879.863
Total 45.462.006 48.945.759.079 50.429.638.942 1.483.879.863
49
Page 304
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Efek yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Laba b. Securities at Fair Value through Profit or Loss
Rugi (lanjutan) (continued)
Reksadana (lanjutan) Mutual Funds (continued)
2023
Nilai Wajar - Nilai Wajar - Keuntungan
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/ yang belum
Manajer Investasi/ Jumlah Unit/ Fair Value - Fair Value - direalisasi /
Investment Manager Total Units January 1, 2023 December 31, 2023 Unrealized Gain
Pihak ketiga/Third parties
Reksadana Danakita PT Danakita
Obligasi Negara Investama 49.968.540 51.475.091.553 53.797.629.296 2.322.537.743
Reksa Dana Simas
Danamas Instrumen PT Sinarmas Asset
Negara Management 17.139.637 43.235.747.851 46.111.938.375 2.876.190.524
Reksadana Syailendra
Balanced Opportunity PT Syailendra
Fund Capital 695.592 2.124.406.893 2.144.871.204 20.464.311
Reksadana Danakita PT Danakita
Stabil Pasar Uang Investama 758.250 1.113.034.540 1.163.397.476 50.362.936
Total 68.562.019 97.948.280.837 103.217.836.351 5.269.555.514
Jumlah keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealized gain on increase in net assets value of
kenaikan aset bersih untuk tahun yang berakhir pada mutual fund for the year eded December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2023 amounted to Rp 1,483,879,863 and Rp
sebesar Rp 1.483.879.863 dan 5,269,555,514, respectively (Note 30).
Rp 5.269.555.514 (Catatan 30).
c. Sukuk c. Sukuk
2024
Tanggal Jatuh Kerugian
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Belum Direalisasi/
Maturity Date Cost Fair Value Unrealized Loss
Sukuk Mudharabah Subordinasi
15 Maret 2034/
SBSN PBS029 March 15, 2034 5.007.500.000 4.874.250.000 (133.250.000 )
15 Januari 2027/
SBSN PBS003 January 15, 2027 3.948.000.000 3.921.049.280 (26.950.720 )
Total 8.955.500.000 8.795.299.280 (160.200.720 )
2023
Tanggal Jatuh Kerugian
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Belum Direalisasi/
Maturity Date Cost Fair Value Unrealized Loss
Sukuk Mudharabah Subordinasi
15 Maret 2034/
SBSN PBS029 March 15, 2034 5.007.500.000 4.698.048.450 (142.304.850 )
15 September 2023/
SBSN PBS019 September 15, 2023 3.948.000.000 3.939.701.720 (8.298.280 )
15 Oktober 2024/
SBSN PBS026 October 15, 2024 1.024.635.417 1.008.700.000 (8.520.417 )
Total 9.966.385.417 9.807.261.870 (159.123.547 )
Seluruh investasi Sukuk pada tanggal 31 Desember All investment in Sukuk as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 dikelompokkan sebagai nilai wajar 2023 classified as fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain, merupakan comprehensive income, represents Sharia Unit’s
investasi oleh Unit Usaha Syariah (Catatan 40). investment (Note 40).
50
Page 305
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Efek yang Tersedia untuk Dijual d. Available-for-Sale Securities
2024 2023
Efek utang 44.996.370.140 43.289.264.134 Debt securities
Efek ekuitas 3.337.900.000 6.287.900.000 Equity securities
Total 48.334.270.140 49.577.164.134 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa, berdasarkan Management believes that, based on management
penelaahan manajemen, tidak terdapat penurunan nilai review, there is no impairment in value of available-for-
atas efek yang tersedia untuk dijual dan oleh karena itu sale and therefore no allowance for impairment and
tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai. losses is established.
Efek Utang Debt Securities
2024
Keuntungan
Tanggal Jatuh (Kerugian)
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Belum Direalisasi/
Maturity Date Cost Fair Value Unrealized Gain (Loss)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2026/
Government Bond (FR 0086) April 15, 2026 10.150.000.000 9.975.197.700 (174.802.300)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2028/
Government Bond (FR 0064) May 15, 2028 15.192.000.000 15.004.781.550 (187.218.450)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2027/
Government Bond (FR 0059) May 15, 2027 7.720.000.000 7.630.862.400 (89.137.600)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Juni 2025/
Government Bond (FR 0081) June 15, 2025 5.068.310.000 5.016.022.150 (52.287.850)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Februari 2031/
Government Bond (FR 0087) February 15, 2031 5.095.000.000 5.046.123.650 (48.876.350)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2027/
Government Bond (FR 0090) April 15, 2027 982.000.000 991.266.570 9.266.570
Obligasi Berkelanjutan I J Resources
Asia Pasifik Tahap III Th 2020 14 Februari 2026/
(PSAB01CN3) February 14, 2026 1.495.202.625 1.332.116.120 (163.086.505)
Total 45.702.512.625 44.996.370.140 (706.142.485)
2023
Keuntungan
Tanggal Jatuh (Kerugian)
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Belum Direalisasi/
Maturity Date Cost Fair Value Unrealized Gain (Loss)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2026/
Government Bond (FR 0086) April 15,2026 10.150.000.000 9.955.871.900 (194.128.100)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2028/
Government Bond (FR 0064) May 15, 2028 13.236.000.000 13.055.322.930 (180.677.070)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2027/
Government Bond (FR 0059) May 15, 2027 7.720.000.000 7.686.320.250 (33.679.750)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Juni 2025/
Government Bond (FR 0081) June 15, 2025 5.068.310.000 5.051.232.500 (17.077.500)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Februari 2031/
Government Bond (FR0087) February 15, 2031 5.095.000.000 5.053.687.300 (41.312.700)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2027/
Government Bond (FR0090) April 15, 2027 982.000.000 987.432.640 5.432.640
Obligasi Berkelanjutan I J Resources
Asia Pasifik Tahap III Th 2020 14 Februari 2026/
(PSAB01CN3) February 14, 2026 1.495.202.625 1.499.396.614 4.193.989
Total
43.746.512.625 43.289.264.134 (457.248.491)
51
Page 306
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Efek yang Tersedia untuk Dijual (lanjutan) d. Available-for-Sale Securities (continued)
Efek Utang (lanjutan) Debt Securities (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kerugian As of December 31, 2024 and 2023, the net of unrealized
belum direalisasi bersih akibat penurunan nilai wajar loss due to the decrease in fair value of available-for-
efek utang tersedia untuk dijual sebesar sale debt securities amounted to Rp (706.142.485) and
Rp (706.142.485) dan Rp (457.248.491), disajikan Rp (457,248,491), presented under equity section of the
dalam kelompok ekuitas di laporan posisi keuangan. statements of financial position.
Efek Ekuitas Equity Securities
2024
Nilai Wajar -
31 Desember
2024/
Harga Penurunan Fair Value -
Lembar/ Perolehan/ Nilai/ December 31,
Shares Acquisition Cost Impairment 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Jas Kapital 2.159 6.032.900.000 (2.950.000.000 ) 3.082.900.000 PT Jas Kapital
PT Reasuransi PT Reasuransi
Maipark Indonesia 2.550 255.000.000 - 255.000.000 Maipark Indonesia
PT Graha Sumber Anugerah 7.000.000 7.000.000.000 (7.000.000.000 ) - PT Graha Sumber Anugerah
PT Bima Multi Finance 2.333.651 4.908.897.270 (4.908.897.270 ) - PT Bima Multi Finance
Total 9.338.360 18.196.797.270 (14.858.897.270 ) 3.337.900.000 Total
2023
Nilai Wajar -
31 Desember
2023/
Harga Penurunan Fair Value -
Lembar/ Perolehan/ Nilai/ December 31,
Shares Acquisition Cost Impairment 2023
Pihak Ketiga Third Parties
PT Jas Kapital 2.159 6.032.900.000 - 6.032.900.000 PT Jas Kapital
PT Reasuransi PT Reasuransi
Maipark Indonesia 2.550 255.000.000 - 255.000.000 Maipark Indonesia
PT Graha Sumber Anugerah 7.000.000 7.000.000.000 (7.000.000.000 ) - PT Graha Sumber Anugerah
PT Bima Multi Finance 2.333.651 4.908.897.270 (4.908.897.270 ) - PT Bima Multi Finance
Total 9.338.360 18.196.797.270 (11.908.897.270 ) 6.287.900.000 Total
Berdasarkan evaluasi manajemen atas efek ekuitas yang Based on management’s evaluation of the available-for-
tersedia untuk dijual, manajemen berpendapat bahwa sale securities, management is in the opinion that
tidak ada cadangan kerugian penurunan nilai atas efek there’s no allowance for impairment losses from the
tersebut. securities.
e. Efek yang Dimiliki Hingga Jatuh Tempo e. Held-to-Maturity Securities
2024 2023
Efek utang 69.113.712.615 20.379.534.055 Debt securities
Total 69.113.712.615 20.379.534.055 Total
52
Page 307
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
e. Efek yang Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (lanjutan) e. Held-to-Maturity Securities (continued)
Efek Utang Debt Securities
2024
Keuntungan
(Kerugian)
Tanggal Jatuh Belum direalisasi/
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized Gain
Maturity Date Cost Fair Value (Loss)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2027/
Government Bond (FR 0059) May 15, 2027 34.882.375.000 34.750.173.798 (132.201.202)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2028/
Government Bond (FR 0064) May 15, 2028 10.060.000.000 10.043.381.774 (16.618.226)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 April 2027 /
Government Bond (FR 0090) April 15, 2027 4.807.625.900 4.807.625.900 -
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Agustus 2028 /
Government Bond (FR 0095) August 15, 2028 9.808.050.000 9.808.050.000 -
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 November 2028 /
Government Bond (Indois_11_28) November 15, 2028 8.272.078.750 8.134.013.461 (138.065.289)
Obligasi pemerintah / Indonesia 18 Juli 2027 /
Government Bond (Indon 3.85) July 18, 2027 1.569.227.150 1.570.467.682 1.240.532
Total 69.399.356.800 69.113.712.615 (285.644.185)
2023
Tanggal Jatuh Kerugian
Tempo/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Belum direalisasi/
Maturity Date Cost Fair Value Unrealized Loss
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2027/
Government Bond (FR 0059) May 15, 2027 10.367.500.000 10.324.889.128 (42.610.872)
Obligasi pemerintah / Indonesia 15 Mei 2028/
Government Bond (FR 0064) May 15, 2028 10.060.000.000 10.043.381.774 (5.355.073)
Total 20.427.500.000 20.379.534.055 (47.965.945)
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2024 2023
Handling fee 85.738.138.205 49.744.025.688 Handling fee
Uang muka 19.822.691.159 11.783.406.712 Advances
Sewa 8.904.623.328 12.123.748.369 Rental
Asuransi 175.381.925 152.012.068 Insurance
Total 114.640.834.617 73.803.192.837 Total
11. ASET REASURANSI 11. REINSURANCE ASSETS
2024 2023
Premi belum merupakan pendapatan 267.015.832.850 83.186.766.351 Unearned premiums
Estimasi klaim reasuransi 79.872.294.105 102.002.610.232 Estimated reinsurance claims
Total 346.888.126.955 185.189.376.583 Total
53
Page 308
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
11. ASET REASURANSI (lanjutan) 11. REINSURANCE ASSETS (continued)
a. Premi Belum Merupakan Pendapatan a. Unearned Premiums
2024 2023
Kebakaran 75.022.731.386 76.998.486.663 Fire
Pengangkutan 3.752.380.504 401.715.309 Marine cargo
Kendaraan bermotor 1.465.167.390 120.659.165 Motor vehicles
Aneka 186.775.553.570 5.665.905.214 Miscellaneous
Total 267.015.832.850 83.186.766.351 Total
b. Estimasi Klaim Reasuransi b. Estimated Reinsurance Claims
2024 2023
Kebakaran 56.828.823.426 63.584.236.679 Fire
Pengangkutan 1.482.743.133 698.532.882 Marine cargo
Aneka 21.560.727.546 37.719.840.671 Miscellaneous
Total 79.872.294.105 102.002.610.232 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, management believes
berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset that there is no impairment of the aforementioned
reasuransi. reinsurance assets.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Ending
Beginning Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan langsung Direct aquisitions
Bangunan 27.383.336.693 - - 27.383.336.693 Buildings
Kendaraan bermotor 2.468.434.999 15.230.001 - 2.483.665.000 Vehicles
Perabotan kantor 4.571.230.341 195.374.030 - 4.766.604.371 Office equipment
Komputer 6.889.772.709 365.272.251 - 7.255.044.960 Computer
Renovasi kantor 5.404.942.497 5.971.136.840 - 11.376.079.337 Office renovation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan 6.948.256.133 - - 6.948.256.133 Vehicles
Bangunan 6.788.006.545 17.010.345.424 - 23.798.351.969 Buildings
Total 60.453.979.917 23.557.358.546 - 84.011.338.463 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Pemilikan langsung 14.532.109.568 1.490.666.419 - 16.022.775.987 Direct aquisitions
Bangunan 2.468.434.999 3.172.917 - 2.471.607.916 Buildings
Kendaraan bermotor 4.207.382.133 212.326.688 - 4.419.708.821 Vehicles
Perabotan kantor 5.969.020.255 418.281.390 - 6.387.301.645 Office equipment
Komputer 4.445.029.932 367.071.022 - 4.812.100.954 Computer
Renovasi kantor Office renovation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan 3.399.669.493 868.572.928 - 4.268.242.421 Vehicles
Bangunan 4.083.893.013 - - 4.083.893.013 Buildings
Total 39.105.539.393 3.360.091.364 - 42.465.630.757 Total
Nilai Tercatat Neto 21.348.440.524 41.545.707.706 Net Carrying Value
54
Page 309
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Ending
Beginning Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan langsung Direct aquisitions
Bangunan 27.383.336.693 - - 27.383.336.693 Buildings
Kendaraan bermotor 3.095.835.000 - (627.400.001 ) 2.468.434.999 Vehicles
Perabotan kantor 4.564.038.341 21.866.000 (14.674.000 ) 4.571.230.341 Office equipment
Komputer 6.403.790.709 499.889.000 (13.907.000 ) 6.889.772.709 Computer
Renovasi kantor 5.404.942.497 - - 5.404.942.497 Office renovation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan 6.948.256.133 - - 6.948.256.133 Vehicles
Bangunan 6.788.006.545 - - 6.788.006.545 Buildings
Total 60.588.205.918 521.755.000 (655.981.001 ) 60.453.979.917 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Pemilikan langsung Direct aquisitions
Bangunan 13.284.442.318 1.247.667.250 14.532.109.568 Buildings
Kendaraan bermotor 3.091.717.496 4.117.504 (627.400.001 ) 2.468.434.999 Vehicles
Perabotan kantor 4.019.839.553 202.216.580 (14.674.000 ) 4.207.382.133 Office equipment
Komputer 5.614.776.698 368.072.714 (13.829.157 ) 5.969.020.255 Computer
Renovasi kantor 4.085.913.892 359.116.040 - 4.445.029.932 Office renovation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Kendaraan 2.531.096.565 868.572.928 - 3.399.669.493 Vehicles
Bangunan 2.952.827.313 1.131.065.700 - 4.083.893.013 Buildings
Total 35.580.613.835 4.180.828.716 (655.903.158 ) 39.105.539.393 Total
Nilai Tercatat Neto 25.007.592.083 21.348.440.524 Net Carrying Value
Beban penyusutan adalah Rp 3.360.091.364 dan Depreciation expense charged to operations amounted to
Rp 4.180.828.716 masing-masing untuk tahun yang berakhir Rp3,360,091,364 and Rp 4,180,828,716 for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 31). December 31, 2024 and 2023 (Note 31).
Perhitungan untuk rugi penghapusan aset tetap dikarenakan The computations for the loss on write-off of fixed assets due
rusak adalah sebagai berikut: to damage are as follows:
2024 2023
Biaya perolehan - 655.981.001 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan - (655.903.158 ) Accumulated depreciation
Rugi penghapusan Loss on write-off of fixed assets
aset tetap (Catatan 32) 77.843 (Note 32)
Per 31 Desember 2024 dan 2023, aset kendaraan bermotor As of December 31, 2024 and 2023, motor vehicles are used
digunakan sebagai jaminan liabilitas sewa (Catatan 21). as collateral for lease liabilities (Note 21).
Seluruh aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko Fixed assets are insured against damage, and other possible
kerusakan, dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan risks for 2024 and 2023 amounting to Rp17,985,334,524 and
pada tahun 2024 dan 2023 adalah sebesar Rp 17.985.334.524 Rp 19,095,890,435 respectively. The management believes
dan Rp 19.095.890.435. Manajemen berpendapat bahwa nilai that the insurance coverage is adequate to cover possible
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan losses on the assets insured.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan Management believes that there is no impairment of the
nilai atas aset tetap tersebut pada tanggal 31 Desember 2024 aforementioned fixed assets as of December 31, 2024 and
dan 2023. 2023.
55
Page 310
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan At cost
Perangkat lunak 10.912.471.218 341.186.250 - 11.253.657.468 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat Lunak 9.899.557.199 778.077.313 - 10.677.634.512 Software
Jumlah Tercatat 1.012.914.019 576.022.956 Carrying Amount
2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan At cost
Perangkat lunak 10.547.725.218 364.746.000 - 10.912.471.218 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat Lunak 9.206.068.824 693.488.375 - 9.899.557.199 Software
Jumlah Tercatat 1.341.656.394 1.012.914.019 Carrying Amount
Beban amortisasi perangkat lunak yang dibebankan ke Amortization expense of software charged to operations
operasional masing-masing sebesar Rp 778.077.313 dan amounted to Rp 778,077,313 and Rp 693,488,375 for the year
Rp 693.488.375 untuk tahun yang berakhir tanggal 31 ended December 31, 2024 and 2023, respectively (Note 31).
Desember 2024 dan 2023 (Catatan 31).
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Perusahaan, tidak Based on the Company’s management review, there is no
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang occurances or condition changes, that indicates impairment
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset takberwujud of intangible assets as of December 31, 2024 and 2023.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
2024 2023
Jaminan sewa 1.443.793.314 1.364.667.384 Rental deposits
Persediaan materai barang cetakan 144.802.812 63.730.426 Documentary stamps inventory
Komisi ditangguhkan - 577.695.494 Deferred commission
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100 juta) 1.193.837.270 468.295.964 Rp 100 million)
Total 2.782.433.396 2.474.389.268 Total
Komisi ditangguhkan merupakan komisi atas polis jangka Deferred commission is the commission for long-term policy
panjang yang belum menjadi beban pada tahun berjalan dan that has not yet been incurred in the current year and will be
akan diamortisasi sesuai dengan periode polis. amortized in accordance with the policy period
56
Page 311
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
15. UTANG KLAIM 15. CLAIMS PAYABLES
a. Berdasarkan Tertanggung b. By Insured Party
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Bengkel CNC Body Repair 166.350.000 Bengkel CNC Body Repair
RS Siloam Sriwijaya RS Siloam Sriwijaya
Palembang 132.808.716 - Palembang
PT Mclarens Indonesia 111.201.364 - PT Mclarens Indonesia
Rumah Sakit Mayapada 107.072.800 - Mayapada Hospital
PT Asuransi Tripakarta 52.500.000 - PT Asuransi Tripakarta
Rumah Sakit Hermina 48.793.519 - Hermina Hospital
Adi Sahabat Mobilindo 48.513.100 - Adi Sahabat Mobilindo
Optik Internasional Optik Internasional
Palembang 48.325.000 - Palembang
Setia Mandiri Motor 47.351.008 - Setia Mandiri Motor
PT Asuransi Jasindo Syariah - 1.150.000.000 PT Asuransi Jasindo Syariah
PT Asuransi Central Asia - 575.000.000 PT Asuransi Central Asia
PT China Taiping PT China Taiping
Insurance Indonesia - 431.250.000 Insurance Indonesia
PT Citra Makmur Jaya Lestari - 311.000.000 PT Citra Makmur Jaya Lestari
PT Asuransi Jasa Indonesia - 287.500.000 PT Asuransi Jasa Indonesia
PT Asuransi Umum Mega - 287.500.000 PT Asuransi Umum Mega
PT Kietrans Marina Shipping - 286.904.878 PT Kietrans Marina Shipping
PT Dipo Star Finance - 234.200.000 PT Dipo Star Finance
Kopdit Bina Mandiri - 177.220.000 Kopdit Bina Mandiri
Bengkel Mobil Evo - 87.084.483 Bengkel Mobil Evo
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp 40.000.000) 925.306.656 550.625.105 below Rp 40,000,000
Total 1.688.222.163 4.378.284.4666 Total
b. Berdasarkan Jenis Asuransi b. By Type of Insurance Policy
2024 2023
Kebakaran 357.201.364 52.818.634 Fire
Kendaraan bermotor 343.527.702 899.676.645 Motor vehicles
Aneka 987.493.097 3.425.789.187 Miscellaneous
Total 1.688.222.163 4.378.284.466 Total
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2024 2023
Rupiah 1.688.222.163 4.378.284.466 Rupiah
Total 1.688.222.163 4.378.284.466 Total
57
Page 312
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
16. UTANG REASURANSI 16. REINSURANCE PAYABLES
a. Berdasarkan Tertanggung a. By Reinsurance Company
2024 2023
Reasuradur luar negeri Foreign reinsurance companies
Munich RE - Munich RE
Singapore Pte Ltd 162.182.610 Singapore Pte Ltd
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp300 juta) 162.182.610 339.826.802 Rp 300 million)
Sub-total 162.182.610 502.009.412 Sub-total
Reasuradur dalam negeri Local reinsurance Companies
PT Igna Asia Reinsurance PT Igna Asia Reinsurance
Brokers & Consultan 1.248.244.940 - Brokers & Consultan
PT Trinityre - 942.215.859 PT Trinityre
Cipta Colemon Asia (Ccasia) Cipta Colemon Asia (Ccasia)
Reinsurance Broker - 409.009.038 Reinsurance Broker
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 300 juta) 1.137.313.436 1.875.069.071 Rp 300 million)
Sub-total 2.385.558.376 3.226.293.968 Sub-total
Total 2.547.740.986 3.728.303.380 Total
b. Berdasarkan Umur b. By Age
2024 2023
Belum jatuh tempo 1.958.555.659 3.620.816.167 Not yet due
Lewat jatuh tempo Past due
Lebih dari 90 hari 589.185.327 107.487.213 Over 90 days
Total 2.547.740.986 3.728.303.380 Total
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2024 2023
Rupiah 1.891.281.545 3.676.078.941 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(Catatan 37) 635.369.832 47.604.916 (Note 37)
Lainnya (Catatan 37) 21.089.609 4.619.523 S
Others (Note 37)
Total 2.547.740.986 3.728.303.380 Total
58
Page 313
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
17. UTANG KOMISI 17. COMMISSIONS PAYABLES
a. Berdasarkan Jenis Asuransi a. By Type of Insurance Policy
2024 2023
Kebakaran 3.895.593.547 1.505.927.610 Fire
Kendaraan bermotor 1.635.787.300 3.021.966.033 Motor vehicles
Kesehatan 691.324.204 1.346.423.737 Health
Pengangkutan 452.831.891 941.962.433 Marine cargo
Aneka 2.080.670.135 4.039.394.789 Miscellaneous
Total 8.756.207.077 10.855.674.602 Total
b. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2024 2023
Rupiah 8.588.207.511 10.705.868.224 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(Catatan 37) 167.775.338 149.737.054 (Note 37)
Lainnya (Catatan 37) 224.228 69.324 Others (Note 37)
Total 8.756.207.077 10.855.674.602 Total
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 284.843.412 294.570.047 Article 21
Pasal 23 262.846.266 292.462.784 Article 23
Pasal 29 234.828.440 526.437.340 Article 29
Pasal 4 (2) 47.420.177 1.015.788.420 Article 4 (2)
Total 829.938.295 2.129.258.591 Total
59
Page 314
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan b. Income Tax Benefit (Expense)
2024 2023
Beban pajak kini (234.828.440 ) (526.437.340 ) Current tax expenses
Beban pajak tangguhan (2.424.292.010 ) (4.254.174.715 ) Deferred tax expense
Total (2.659.120.450 ) (4.780.612.055 ) Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between profit before income tax based
penghasilan menurut laba rugi dengan taksiran laba on profit or loss with estimated taxable income is as
kena pajak adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per
laporan laba rugi dan statement of profit
penghasilan komprehensif or loss and other
lain 9.736.244.072 12.349.579.697 comprehensive income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 900.000.000 900.000.000 impairment
Beban imbalan kerja 3.673.486.000 3.369.855.000 Employment benefit
Penyusutan aset tetap 637.114.763 252.797.324 Depreciation of fixed assets
Estimasi klaim Estimated own
retensi sendiri (9.588.369.901 ) 8.455.379.883 retention claims
Sub-total (4.377.769.138 ) 12.978.032.207 Sub-total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Kerugian yang
belum direalisasi pada Unrealized loss in
nilai saham change fair value of
diperdagangkan (12.938.959.548) 11.292.082.562 trading equity securities
Kerugian (keuntungan)
penjualan saham 15.839.709.154 (15.386.733.400 ) Loss (gain) on sale of shares
Premi asuransi - kesehatan 1.331.668.329 1.817.733.602 Insurance premium - health
Penyusutan Depreciation of
aset sewa pembiayaan 868.572.928 868.572.928 Asset leasing
Beban bunga Asset leasing
aset sewa pembiayaan 188.088.341 302.305.008 interest expenses
Representasi dan sumbangan 143.607.775 991.024.008 Representation and donation
Pendapatan dividen (500.604.361 ) (137.116.696 ) Dividend income
Laba penjualan reksadana (1.800.048.650 ) (209.082.234 ) Gain on sales of mutual funds
Bunga Interest income from
efek utang (4.702.892.005 ) (3.084.115.840 ) debt securities
Kerugian (keuntungan) Unrealized gain (loss) in
belum direalisasi pada aset increase in net value of
bersih reksadana (1.483.879.862 ) (5.269.555.515 ) mutual funds
Kerugian belum direalisasi Unrealized loss
penurunan penyertaan from impairment in
langsung 2.950.000.000 4.908.897.270 direct investment
Premi yang belum merupakan Unearned
pendapatan (2.614.376.752 ) 14.987.388.721 Premiums
Pendapatan Interest from time deposit and
bunga dan jasa giro (3.038.872.273 ) (3.376.987.929 ) current account
Lain-lain 1.466.914.409 799.734.940 Others
Sub-total (4.291.072.515 ) 8.504.147.425 Sub-total
60
Page 315
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Benefit (Expense)
2024 2023
Laba kena pajak Taxable income
tahun berjalan 1.067.402.419 33.831.759.329 during the year
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses at
awal tahun - (31.438.862.078 ) the beginning of year
Taksiran laba kena pajak 1.067.402.419 2.392.897.251 Estimated taxable income
Taksiran laba kena pajak - Estimated taxable income -
dibulatkan 1.067.402.000 2.392.897.000 rounded
2024 2023
Taksiran beban pajak Estimated current income
Penghasilan kini 234.828.440 526.437.340 tax expense
Taksiran utang pajak
penghasilan 234.828.440 526.437.340 Estimated income tax payable
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation of income tax expense presented in the
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain dengan jumlah yang dihitung dengan income and the amount computed by applying the
menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai applicable tax rates is as follows:
berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 9.736.244.072 12.349.579.697 income tax
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at
yang berlaku (Catatan 18d) (2.141.973.696 ) (2.716.907.533 ) applicable tax rates (Note 18d)
Pengaruh pajak atas Effect of tax on permanent
beda tetap 944.035.953 (1.870.912.434 ) difference
Penyesuaian atas aset Adjustment for
pajak tangguhan (1.461.182.800 ) (192.792.160 ) deferred tax asset
Penyesuaian atas pembulatan 92 72 Adjustment for rounding
Manfaat (beban) pajak Income tax benefit
penghasilan - neto (2.659.120.451 ) (4.780.612.055 ) (expense) - net
Taksiran laba kena pajak hasil dari rekonsiliasi menjadi The estimated taxable income resulted from the
dasar bagi manajemen Entitas dalam pengisian Surat reconciliation serves as the basis of the Company’s
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan. management for preparation of the Annual Corporate
Income Tax.
61
Page 316
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Taxes
Rincian dari aset pajak tangguhan - neto Perusahaan Details of deferred tax asset net of the Company as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 are as follow:
sebagai berikut:
2024
Diakui pada
penghasilan
komprehensif
lain/
Diakui pada Recognized in
laba rugi/ other
Saldo awal/ Recognized in Penyesuaian/ comprehensive Saldo akhir/
Beginning balance profit or loss adjustment income Ending balance
Rugi fiskal - - - - - Tax losses
Imbalan kerja 3.720.694.780 808.166.920 (1.461.182.800 ) 413.604.840 3.481.283.740 Employee benefits
Estimasi klaim 9.856.572.461 (2.109.441.378 ) - - 7.747.131.083 Estimated claims
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 4.426.211.607 198.000.000 - - 4.624.211.607 impairments
Selisih depresiasi fiskal Different depreciation
dan komersil (1.417.473.398 ) 140.165.248 - - (1.277.308.150 ) fiscal and comercile
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - neto 16.586.005.450 (963.109.210 ) (1.461.182.800 ) 413.604.840 14.575.318.280 assets - net
2023
Diakui pada
penghasilan
Diakui pada komprehensif
laporan lain/
laba rugi/ Recognized in
Recognized in other
Saldo awal/ statement of Penyesuaian/ comprehensive Sald akhir/
Beginning balance profit or loss adjustment income Ending balance
Rugi fiskal 6.916.549.640 (6.916.549.640) - - - Tax losses
Imbalan kerja 3.182.204.080 741.368.100 (192.792.160) (10.085.240) 3.720.694.780 Employee benefits
Estimasi klaim 7.996.388.887 1.860.183.574 - - 9.856.572.461 Estimated claims
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 4.228.211.607 198.000.000 - - 4.426.211.607 impairments
Selisih depresiasi fiskal Different depreciation
dan komersil (1.473.088.809) 55.615.411 - - (1.417.473.398) fiscal and comercile
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - neto 20.850.265.405 (4.061.382.555) (192.792.160) (10.085.240) 16.586.005.450 assets - net
d. Perubahan Peraturan Pajak d. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved the Bill
mengesahkan Rancangan Undang-Undang Harmonisasi on the Harmonization of Tax Regulations (“RUU
Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) menjadi Undang- HPP”) into Law Number 7 of 2021 on the
undang Nomor 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Harmonization of Tax Regulations which stipulates,
Peraturan Perpajakan yang menetapkan, antara lain, among others, the increase of Value Added Tax
kenaikan tarif Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) dari (“VAT”) from previously 10% to become 11% effective
semula 10% menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 on April 1, 2022 and 12% effective on January 1, 2025.
dan 12% mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, In addition, the bill revokes the reduction of the tax rates
membatalkan penurunan tarif Pajak Penghasilan for entitled corporate income taxpayers and permanent
(“PPh”) wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk establishments from previously decrease to 20% to
usaha tetap dari semula turun ke 20% menjadi tetap remain at 22% for fiscal year 2022 onwards.
sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022.
62
Page 317
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
19. BEBAN AKRUAL 19. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Investasi 29.857.100.420 - Investment
Umum 641.068.239 2.293.442.826 General
Administrasi 233.067.718 339.856.650 Administration
Pemasaran - 2.048.907.152 Marketing
Total 30.731.236.377 4.682.206.628 Total
20. PREMI DITERIMA DI MUKA 20. DEFERRED PREMIUM INCOME
2024 2023
Kebakaran - 2.630.374.430 Fire
Aneka - 3.951.014 Miscellaneous
Total - 2.634.325.444 Total
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Perusahaan memiliki kontrak sewa untuk kendaraan dan The Company has lease contracts for machines used in its
bangunan yang digunakan dalam operasinya. Kewajiban operations. The Company’s obligations under its leases are
Perusahaan atas sewa yang dimilikinya dijamin dengan hak guaranteed by the lessor's right to the leased assets. In
lessor atas aset yang disewakan. Secara umum, Perusahaan general, the Company is not restricted from assigning and
tidak dibatasi dari penugasan dan subleasing aset sewaan dan subleasing leased assets and does not require the Company
tidak mengharuskan Perusahaan untuk mempertahankan to maintain specific financial ratios.
rasio keuangan tertentu.
Jumlah tercatat liabilitas sewa dan pergerakannya selama The carrying amounts of lease liabilities and the movements
tahun berjalan adalah sebagai berikut: during the year are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 3.757.144.447 5.860.261.418 Balance at beginning of year
Penambahan bunga - 578.879.689 Accretion of interest
Pembayaran (733.615.058) (2.681.996.660 ) Payments
Saldo akhir tahun 3.023.529.389 3.757.144.447 Balance at end of year
Liabilitas sewa berdasarkan aset sewaan pada tanggal Lease liabilities based on leased assets as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 terdiri dari: 2024 and 2023 are as follow:
2024 2023
Kendaraan 1.013.788.173 1.013.788.173 Vehicles
Bangunan 2.009.741.216 2.743.356.274 Building
Total 3.023.529.389 3.757.144.447 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, Perusahaan mendapatkan fasilitas In 2024 and 2023, the Company obtained a facility from
dari PT Mandiri Tunas Finance untuk pembiayaan 16 unit PT Mandiri Tunas Finance to finance 16 units of car vehicles.
kendaraan bermotor. Fasilitas ini dikenakan suku bunga tetap The loan facility bears fixed interest rate with an average of
rata-rata sebesar 6% per tahun dengan jangka waktu 60 bulan 6% per annum for a period of 60 months from the date of
sejak tanggal pencairan dan akan jatuh tempo pada tahun disbursement and will be due in 2025 and 2026.
2025 dan 2026.
63
Page 318
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi: The following are the amounts recognized in profit or loss:
2024 2023
Beban penyusutan Depreciation expense of
868.572.928
aset hak-guna (Catatan 12) 1.999.638.628 right-of-use assets (Note 12)
Beban bunga (Catatan 32) 188.088.341 578.879.689 Interest expense (Note 32)
Total 1.056.661.269 2.578.518.317 Total
Pinjaman ini dijamin dengan kendaraan yang dibiayai The loans are secured by the related vehicles financed
(Catatan 12). (Note 12).
22. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI 22. INSURANCE CONTRACT LIABILITIES
2024 2023
Estimasi klaim 177.159.296.575 196.287.005.881 Estimated claims
Premi yang belum merupakan
pendapatan 294.807.377.813 116.825.246.792 Unearned premiums
Liabilitas manfaat polis masa depan 149.000.314.602 170.575.149.261 Liability for policy future benefits
Total 620.966.988.990 483.687.401.934 Total
a. Estimasi Klaim a. Estimated Claims
2024 2023
Kebakaran 73.995.035.407 91.649.902.490 Fire
Kendaraan bermotor 26.758.380.838 18.888.908.010 Motor vehicles
Pengangkutan 4.690.642.535 3.719.950.435 Marine cargo
Aneka 71.715.237.795 82.028.244.946 Miscellaneous
Total 177.159.296.575 196.287.005.881 Total
Dalam estimasi klaim termasuk estimasi atas klaim This account includes Incurred But Not Reported
yang sudah terjadi namun belum dilaporkan (IBNR) (IBNR) claims amounting to Rp 63,877,715,740 and
adalah Rp 63.877.715.740 dan Rp 60.644.168.913 Rp 60,644,168,913 as of December 31, 2024 and 2023,
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan respectively.
2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, estimasi As of December 31, 2024 and 2023, estimated claims
klaim termasuk klaim dalam proses pada Unit include claims in process under Sharia Unit amounted
Syariah masing-masing sebesar Rp 405.396.602 dan to Rp 405,396,602 and Rp 219,331,046, respectively
Rp 219.331.046 (Catatan 40). (Note 40).
b. Premi yang Belum Merupakan Pendapatan b. Unearned Premiums
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, liabilitas As of December 31, 2024 and 2023, the insurance
asuransi ditentukan berdasarkan laporan aktuaris liabilities were determined based on reports of internal
internal Perusahaan, Milla Rachmawati (Aktuaris company actuaries, Milla Rachmawati (Public Actuary
Publik No. Act-1.22.00195) masing-masing tertanggal No. Act-1.22.00195) dated January 13, 2025 and
13 Januari 2025 dan 19 Februari 2024. February 19, 2024, respectively.
Laporan keuangan tahun 2024 dan 2023, Perusahaan For 2024 and 2023 financial statements, the Company
tidak menggunakan laporan aktuaris independen, tetapi does not use independent actuary reports, but uses
menggunakan aktuaris internal. internal actuaries.
64
Page 319
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
22. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI (lanjutan) 22. INSURANCE CONTRACT LIABILITIES (continued)
b. Premi yang Belum Merupakan Pendapatan b. Unearned Premiums (continued)
(lanjutan)
2024 2023
Kebakaran 81.661.422.231 81.921.925.737 Fire
Kendaraan bermotor 14.299.298.180 18.248.910.641 Motor vehicles
Pengangkutan 3.940.886.181 454.575.223 Marine cargo
Aneka 194.905.771.221 16.199.835.191 Miscellaneous
Total 294.807.377.813 116.825.246.792 Total
c. Liabilitas Manfaat Polis Masa Depan c. Liability for Policy Future Benefits
2024 2023
Kendaraan bermotor 130.517.666.996 123.671.717.444 Motor vehicles
Kebakaran 1.186.918.765 5.321.103.035 Fire
Aneka 17.295.728.841 41.582.328.782 Miscellaneous
Total 149.000.314.602 170.575.149.261 Total
Tes atas kecukupan liabilitas asuransi Perusahaan Test on adequacy of the Company’s insurance liabilities
dilakukan berdasarkan laporan aktuaris internal were determined based on reports of internal company
Perusahaan, Milla Rachmawati (Aktuaris Publik actuaries, Milla Rachmawati (Aktuaris Publik
No. Act-1.22.00195) masing-masing tertanggal No. Act-1.22.00195) dated January 13, 2025 and
13 Januari 2025 dan 19 Februari 2024. February 19, 2024, respectively.
23. UTANG LAIN-LAIN 23. OTHER LIABILITIES
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Titipan premi Premium deposits
PT Bank Central Asia Tbk 3.141.142.503 3.593.338.536 PT Bank Central Asia Tbk
PT Kalibesar Raya Utama 2.733.323.904 9.514.706.063 PT Kalibesar Raya Utama
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.254.312.033 1.261.899.523 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 725.342.601 879.765.091 (Persero) Tbk
AON Singapore PTE Ltd - 7.215.742.917 AON Singapore PTE Ltd
PT Asuransi Cakrawala PT Asuransi Cakrawala
Proteksi Indonesia - 5.138.161.188 Proteksi Indonesia
PT Aman Jaya Perdana - 1.012.900.900 PT Aman Jaya Perdana
PT Bogowonto Primalaras - 637.198.492 PT Bogowonto Primalaras
PT Asuransi Multi Artha PT Asuransi Multi Artha
Guna Tbk - 609.845.732 Guna Tbk
CV Sumico Niagatama - 522.500.000 CV Sumico Niagatama
PT Andalan Multi Kencana - 448.583.499 PT Andalan Multi Kencana
Asia Reinsurance Asia Reinsurance
Broker Pte, Ltd - 432.451.551 Broker Pte, Ltd
PT Dipo Star Finance - 993.618 PT Dipo Star Finance
Lain-lain 10.695.990.788 7.991.313.750 Others
Dana Tabarru' (Catatan 40) 3.512.223.105 3.596.799.322 Tabarru' fund (Note 40)
Lain-lain 11.110.668.035 - Others
Total 33.173.002.969 42.856.200.182 Total
65
Page 320
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
23. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 23. OTHER LIABILITIES (continued)
Berdasarkan mata uang asing: By Currency:
2024 2023
Rupiah 29.636.377.869 15.966.836.314 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 37) 3.536.625.100 26.889.363.868 United States Dollar (Note 37)
Total 33.173.002.969 42.856.200.182 Total
Utang lain-lain titipan premi merupakan iuran premi yang Premium deposits represent deposits already received but the
diterima oleh Perusahaan, namun belum terbit polisnya. insurance policies have not yet been issued.
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s stockholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 follows:
Persentase
Kepemilikan/ Jumlah Modal
Jumlah Saham/ Percentage of Disetor/
Number of Ownership Total Paid-up
Pemegang Saham Shares % Capital Stock Stakeholders
PT Asuransi Jiwa Kresna 2.684.208.800 29,96 53.684.176.000 PT Asuransi Jiwa Kresna
PT Indomitra Prima Sejati 90.215.000 1,01 1.804.300.000 PT Indomitra Prima Sejati
Masyarakat (masing-masing Public (each
dengan pemilikan kurang below 5%
dari 5%) 6.183.956.660 69,03 123.679.133.200 ownership)
Total 8.958.380.460 100 179.167.609.200 Total
Perubahan dalam jumlah saham beredar adalah sebagai The changes in the number of shares outstanding follows:
berikut:
Jumlah/ Amount
Jumlah pada tanggal 1 Januari 2016 1.442.826.900 Number of shares as of January 1, 2016
Penerbitan selama tahun berjalan sebelum Issuance of shares during the year before
stock split stock split
Saham biasa - Ordinary Shares
Waran seri 1 1.277.600 Series 1 warrants
Jumlah selama tahun berjalan sebelum Number of shares during the year before
stock split 1.444.104.500 stock split
Jumlah saham setelah stock split Total shares after stock split
(1 saham memperoleh 5 saham stock split) 7.220.522.500 (1 share get 5 shares from stock split)
Penerbitan saham selama tahun berjalan Issuance of shares during the year
Saham biasa - Ordinary Shares
Waran seri 1 12.932.700 Series 1 warrants
Jumlah pada tanggal 31 Desember 2016 7.233.455.200 Number of shares as of December 31, 2016
Penerbitan selama tahun 2017 Issuance of shares during the 2017
Waran seri 1 1.724.925.260 Series 1 warrants
Jumlah 8.958.380.460 Total
66
Page 321
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of Company’s capital management is
untuk memastikan bahwa Perusahaan mempertahankan rasio to ensure that it maintains management is to ensure that it
modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan maintains business and maximize shareholder value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Sesuai dengan Pasal 6B Peraturan Pemerintah No. 81 tahun In accordance with Article 6B of Government Regulation
2008 tentang perubahan ketiga atas Peraturan Pemerintah No. 81 year 2008 on the third amendment in the Government
No. 73 tahun 1992 tentang penyelenggaraan usaha Regulation No. 73 of 1992 regarding the operation insurance
perasuransian, Perusahaan diwajibkan memiliki modal business the Company is required to maintain a minimum
sendiri (ekuitas) minimum sebesar Rp 100 miliar. Pada equity balance of Rp 100 billion. As of December 30, 2024
30 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, Perusahaan telah and December 31, 2023, the Company is in compliance with
memenuhi ketentuan tersebut. such regulation.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan tidak As of December 31, 2024 and 2023, the Company does not
memiliki utang untuk mendukung operasional. Seluruh have any liabilities to support its operations. All of the
permodalan Perusahaan berasal dari modal sendiri dan hasil Company’s capital are from its stockholders and from result
usaha. of its operations.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal 31 Desember The details of additional paid-in capital as of December 31,
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
Jumlah / Amount
Saldo pada tanggal 1 Januari 2017 36.929.653.328 Balance as of January 1, 2017
Tambahan modal disetor atas Additional paid-in capital during
pelaksanaan waran seri 1 89.696.113.520 exercise of Series 1 warrants
Total 126.625.766.848 Total
26. PENGGUNAAN SALDO LABA DAN DIVIDEN 26. APPROPRIATION FOR RETAINED EARNINGS AND
DIVIDEND
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Tahunan In the Shareholders’ Annual General meeting held on May
tanggal 30 Mei 2024, yang telah didokumentasikan dengan 30, 2024, the minutes of which were notarized through
Akta Notaris No. 185 pada tanggal yang sama, dari Christina Notarial Deed No. 185 of Christina Dwi Utami, S.H.,
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., notaris di Jakarta, M.Hum., M.Kn., a public notary in Jakarta, the shareholders
pemegang saham menyetujui pembentukan cadangan umum approved the appropriation to general reserve from 2023
dari laba tahun 2023 sebesar Rp 50.000.000. profit amounting to Rp 50,000,000.
67
Page 322
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
27. PENDAPATAN PREMI 27. PREMIUM INCOME
2024
Penurunan
(Kenaikan)
Premi Belum
Merupakan
Pendapatan/
Premi Decrease Pendapatan
Reasuransi/ (Increase) Premi - Neto/
Premi Bruto/ Reinsurance in Unearned Net Premium
Gross Premiums Premiums Premiums Income
Kendaraan bermotor 245.007.833.277 (6.663.839.305 ) (1.561.728.597 ) 236.782.265.375 Motor vehicles
Kebakaran 412.820.830.081 (399.271.782.581 ) 809.708.521 14.358.756.021 Fire
Pengangkutan 425.229.970.261 (422.018.792.843 ) (135.645.764 ) 3.075.531.654 Marine cargo
Aneka 632.531.729.620 (539.480.143.430 ) 26.690.312.266 119.741.898.456 Miscellaneous
Total 1.715.590.363.239 (1.367.434.558.159 ) 25.802.646.426 373.958.451.506 Total
2023
Penurunan
(Kenaikan)
Premi Belum
Merupakan
Pendapatan/
Premi Decrease Pendapatan
Reasuransi/ (Increase) Premi - Neto/
Premi Bruto/ Reinsurance in Unearned Net Premium
Gross Premiums Premiums Premiums Income
Kendaraan bermotor 231.116.422.326 (4.059.842.173 ) (21.875.140.538 ) 205.181.439.615 Motor vehicles
Kebakaran 397.305.150.109 (388.620.451.934 ) 7.251.381.794 15.936.079.969 Fire
Pengangkutan 599.028.153.796 (595.016.918.405 ) 106.363.617 4.117.599.008 Marine cargo
Aneka 646.006.326.733 (479.632.361.187 ) (9.327.872.409 ) 157.046.093.137 Miscellaneous
Total 1.873.456.052.964 (1.467.329.573.699 ) (23.845.267.536 ) 382.281.211.729 Total
28. BEBAN KLAIM 28. CLAIMS EXPENSES
2024
Kenaikan
(Penurunan)
Estimasi Klaim/
Klaim Increase Beban Klaim -
Reasuransi/ (Decrease) Neto/
Klaim Bruto/ Reinsurance in Estimated Net Claims
Gross Claims Claims Claims Expenses
Kendaraan bermotor 59.162.462.418 (2.158.730.780 ) 6.370.287.921 63.374.019.559 Motor vehicles
Kebakaran 30.656.838.390 (18.993.250.778 ) (10.912.528.163 ) 751.059.449 Fire
Pengangkutan 1.780.439.012 (438.587.976 ) 186.481.848 1.528.332.884 Marine cargo
Aneka 208.606.736.520 (144.629.963.269 ) 7.371.325.149 71.348.098.400 Miscellaneous
Total 300.206.476.340 (166.220.532.803 ) 3.015.566.755 137.001.510.292 Total
68
Page 323
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
28. BEBAN KLAIM (lanjutan) 28. CLAIMS EXPENSES (continued)
2023
Kenaikan
(Penurunan)
Estimasi Klaim/
Klaim Increase Beban Klaim -
Reasuransi/ (Decrease) Neto/
Klaim Bruto/ Reinsurance in Estimated Net Claims
Gross Claims Claims Claims Expenses
Kendaraan bermotor 58.231.478.410 (1.631.874.937 ) (4.000.735.972 ) 52.598.867.501 Motor vehicles
Kebakaran 51.083.050.564 (31.233.719.958 ) (12.451.297.955 ) 7.398.032.651 Fire
Pengangkutan 3.595.830.922 (2.544.391.007 ) (2.982.362.846 ) (1.930.922.931 ) Marine cargo
Aneka 97.719.091.464 (13.375.685.087 ) 839.279.101 85.182.685.478 Miscellaneous
Total 210.629.451.360 (48.785.670.989) (18.595.117.672) 143.248.662.699 Total
29. BEBAN KOMISI 29. COMMISSION EXPENSES
2024
Pendapatan Beban Komisi -
Beban Komisi/ Komisi/ Neto/
Commission Commission Net Commission
Expenses Income Expenses
Kendaraan bermotor 62.456.705.355 (159.945.374 ) 62.296.759.981 Motor vehicles
Kebakaran 9.017.915.815 (21.239.168.342 ) (12.221.252.527 ) Fire
Pengangkutan 752.877.855 (4.710.157.564 ) (3.957.279.709 ) Marine cargo
Aneka 21.652.438.677 (7.000.015.454 ) 14.652.423.223 Miscellaneous
Neto 93.879.937.702 (33.109.286.734 ) 60.770.650.968 Net
2023
Pendapatan Beban Komisi -
Beban Komisi/ Komisi/ Neto/
Commission Commission Net Commission
Expenses Income Expenses
Kendaraan bermotor 56.612.091.389 (13.516.943 ) 56.598.574.446 Motor vehicles
Kebakaran 6.627.158.053 (15.939.955.258 ) (9.312.797.205 ) Fire
Pengangkutan 1.429.107.830 (6.628.135.807 ) (5.199.027.977 ) Marine cargo
Aneka 41.984.104.672 (8.612.586.118 ) 33.371.518.554 Miscellaneous
Neto 106.652.461.944 (31.194.194.126 ) 75.458.267.818 Net
69
Page 324
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
30. HASIL INVESTASI - NETO 30. INCOME FROM INVESTMENTS - NET
2024 2023
Keuntungan (kerugian) belum
direalisasi dari perubahan nilai Unrealized gain (loss) on change
pasar saham diperdagangkan in fair value of trading equity
(Catatan 9b) 12.938.959.548 (10.489.673.562 ) securities (Note 9b)
Bunga investasi pada Interest income from investment in
efek utang 4.692.006.588 3.132.081.785 debt securities
Bunga deposito berjangka 3.038.467.170 3.376.987.930 Interest income from time deposits
Keuntungan belum direalisasi Unrealized gain from increase
kenaikan nilai wajar aset bersih fair value of net assets
reksadana (Catatan 9b) 1.483.879.863 5.269.555.514 of mutual funds (Note 9b)
Keuntungan penjualan reksa dana 1.800.048.650 209.082.234 Income on sale of mutual funds
Penghasilan dividen 500.604.361 137.116.696 Dividend income
Keuntungan (kerugian) penjualan Gain (loss) on sale of
efek utang 60.402.900 (12.129.654 ) debt securities
Laba selisih kurs Gain on foreign exchange
atas investasi 405.102 - differences on investmeent
Kerugian atas penilaian kembali Unrealized loss from decrease
nilai wajar investasi (Catatan 9b) - (802.409.000 ) fair value of investment (Note 9b)
Kerugian belum direalisasi Unrealized (loss) from increase
penurunan efek yang dimiliki fair value of held to maturity
hingga jatuh tempo (Catatan 9e) (98.407.636 ) (47.965.945 ) securities (Note 9e)
Kerugian belum direalisasi Unrealized loss from
penurunan penyertaan langsung direct investment
(Catatan 9d) (2.950.000.000 ) (4.908.897.270 ) (Note 9d)
Keuntungan (kerugian) penjualan Gain (loss) on sale
saham yang diperdagangkan (15.839.709.154 ) 15.386.733.400 of shares
Neto 5.626.657.392 11.250.482.128 Net
31. BEBAN USAHA 31. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Iklan dan promosi 60.515.680.170 60.806.054.253 Promotion and marketing expenses
Gaji dan tunjangan 36.746.822.410 33.907.345.587 Salary and allowance benefits
Jasa profesional 5.020.228.634 1.135.558.909 Professional fee
Sewa 4.766.854.327 4.359.738.397 Rental
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 12) 3.360.091.364 4.180.828.716 (Note 12)
Biaya pengobatan 3.221.111.602 3.146.111.629 Medical expenses
Perawatan dan perbaikan 2.918.011.134 2.542.232.307 Repairs and maintenance
Representasi dan sumbangan 2.875.286.819 3.623.925.660 Representation and donation
Listrik dan air 2.610.103.718 726.744.270 Electricity and water
Pendidikan 2.164.534.569 1.457.345.101 Education
Alat-alat kantor 1.576.001.658 1.575.271.510 Office equipments
Pos dan telekomunikasi 916.626.504 1.569.948.674 Postage and telecomunications
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment
(Catatan 6) 900.000.000 900.000.000 (Note 6)
Amortisasi perangkat lunak Amortization of software
(Catatan 13) 778.077.313 693.488.375 (Note 13)
Transportasi 700.403.067 680.191.528 Transportation
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100 juta) 7.862.574.202 8.768.508.979 Rp 100 million)
Total 136.932.407.491 130.073.293.895 Total
70
Page 325
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
32. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 32. OTHER INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on foreign
selisih kurs - neto 2.737.404.570 (922.355.373 ) Exchange - net
Hasil polis 2.567.085.882 510.586.359 Policy income
Jasa giro 240.048.082 373.447.112 Interest on current account
Kerugian penghapusan aset tetap Loss on write-off of fixed
(Catatan 12) - (77.843) (Note 12)
Beban bunga liabilitas sewa Lease liabilities interest expense
(Catatan 21) (188.088.341 ) (578.879.689 ) (Note 21)
Biaya investasi (3.522.853.087 ) - Investment cost
Lain lain - neto (1.027.620.602 ) (544.354.427 ) Others - net
Neto 812.624.504 (1.161.478.175 ) Net
33. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 33. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan pasti atas imbalan The Company records the defined benefit liability for the
pascakerja tersebut berdasarkan perhitungan aktuaria yang employee benefits based on an actuarial calculation
dilakukan oleh aktuaris independen Kantor konsultan conducted by an independent actuary Kantor konsultan
Aktuaria Yusi dan Rekan berdasarkan laporannya pada Aktuaria Yusi dan rekan based on its report dated March 18,
tanggal 18 Maret 2025 untuk tahun 2024 dan tanggal 15 2025 for 2024 and on January 15, 2024 for 2023.
Januari 2024 untuk tahun 2023.
Asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam perhitungan The principal actuarial assumption used in valuation of the
imbalan kerja jangka panjang tahun 2024 dan 2023 adalah long-term employee benefits liability in 2024 and 2023
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 6,88% - 7,13% 6.37% - 7.10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary growth rate
Tingkat kematian TMI'19 TMI'19 Mortality rate
Usia pensiun 55 Tahun/ Years 55 Tahun/ Years Retirement age
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 jumlah karyawan As of December 31, 2024 and 2023, the number of employees
yang berhak atas imbalan kerja jangka panjang tersebut who are entitled to the long-term employee benefits are
adalah masing-masing sebanyak 171 dan 174. 171 and 174, respectively.
Tabel berikut menyajikan komponen liabilitas imbalan pasca The following table presents the components of liability for
kerja karyawan yang diakui dalam laporan posisi keuangan post employee’s benefits recognized in the statement of
dan beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan financial position and employee’s benefits expense
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. recognized in the statement of profit or loss and other
comprehensive income.
71
Page 326
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
33. IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) 33. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai Movements of present value of defined benefit obligation
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 16.912.249.000 14.464.564.000 Beginning balance
Beban imbalan pascakerja 3.673.486.000 3.369.855.000 Post employment expense
Penghasilan komprehensif lain 1.880.022.000 (45.842.000 ) Other comprehensive income
Pembayaran manfaat (6.641.740.000 ) (876.328.000 ) Benefit payment
Saldo akhir 15.824.017.000 16.912.249.000 Ending balance
Jumlah beban imbalan pascakerja karyawan adalah sebagai Total post employment benefits expense is as follows:
berikut:
2024 2023
Biaya jasa kini 2.638.095.000 2.522.561.000 Current service costs
Biaya jasa lalu - 731.000 Past service costs
Biaya bunga 980.044.000 952.395.000 Interest cost
Pengukuran kembali manfaat Remeasurement of other
jangka panjang lainnya 55.347.000 (45.842.000 ) Long-term employee benefits
Total 3.673.486.000 3.429.845.000 Total
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama The sensitivities of the overall long-term employee benefit
terhadap liabilitas imbalan kerja jangka panjang adalah liabilities to changes in the weighted principal assumptions
sebagai berikut: follows:
2024
Dampak Kenaikan (Penurunan) terhadap
Liabilitas Imbalan Pasti/
Impact Increase (Decrease) on Defined Benefit Liability
Perubahan Asumsi/ Kenaikan Asumsi/ Penurunan Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumptions % Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (14.968.904.000 ) 16.775.329.000 Discount rate
Tingkat gaji 1% 16.724.332.000 (14.999.282.000 ) Salary rate
2023
Dampak Kenaikan (Penurunan) terhadap
Liabilitas Imbalan Pasti/
Impact Increase (Decrease) on Defined Benefit Liability
Perubahan Asumsi/ Kenaikan Asumsi/ Penurunan Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumptions % Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (16.097.641.000 ) 17.816.981.000 Discount rate
Tingkat gaji 1% 17.740.428.000 (16.153.303.000 ) Salary rate
72
Page 327
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
33. IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) 33. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Keuntungan (kerugian) aktuarial diakui pada penghasilan Remeasurement gain (loss) recognized as other
komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income follows:
2024 2023
Imbalan pasti 1.880.022.000 (45.842.000)) Employee benefits
Nilai wajar hak penggantian - - Fair value reimbursement
Total 1.880.022.000 (45.842.000)) Total
34. LABA PER SAHAM 34. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar didasarkan pada data The calculation of basic earning per share follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba neto tahun berjalan 7.077.123.622 7.568.967.642 Net profit for the year
Rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of
untuk perhitungan laba ordinary shares for computation
per saham dasar 8.958.380.460 8.958.380.460 of basic earnings per share
Laba per saham dasar 0,79 0,84 Basic earnings per share
35. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 35. RELATED PARIES TRANSACTIONS
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Rincian transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai Accounts involving transactions with related parties are as
berikut: follows:
Persentase terhadap
Total Aset /
Percentage to Total Assets
2024 2023 2024 2023
Investasi Investments
Efek ekuitas 4.699.362.100 16.596.195.507 0,42% 1,73% Equity securities
Total 4.699.362.100 16.596.195.507 0,42% 1,73% Total
Persentase terhadap Total
Pendapatan / Beban
Percentage to Total Revenue/
Expense
2024 2023 2024 2023
Pendapatan premi bruto 18.840.700 59.022.960 0,00% 0,00% Gross premium revenues
2024 2023
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
gaji dan imbalan kerja salary and other short-term
jangka pendek lainnya 7.648.455.810 7.272.637.928 employee benefits
Persentase terhadap Percentage to total
total beban usaha 5,59% 5,59% operating expenses
73
Page 328
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
35. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 35. RELATED PARIES TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Sifat hubungan dan transaksi Nature of relationships and transactions
Nama Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Relasi/ Sifat Transaksi/
Name of Related Parties Nature of Relationships Nature of Transaction
PT Quantum Clovera Investama Tbk Pemegang saham Perusahaan/ Piutang premi dan pendapatan premi/
dahulu PT Kresna Graha Investama Stockholder of the Company Premiums receivables and premi
Tbk revenues
PT Asuransi Jiwa Kresna Pemegang saham Perusahaan/ Pendapatan premi/ Premi revenues
Stockholder of the Company
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk Memiliki pemegang saham yang sama dengan Investasi/ Investment
Perusahaan/ Same of under common
stockholder with the Company
PT Danasupra Era Pacific Tbk Memiliki pemegang saham yang sama dengan Investasi/ Investment
Perusahaan/ Same of under common
stockholder with the Company
PT Kresna Asset Management Memiliki pemegang saham yang sama dengan Pendapatan premi/ Premi revenues
Perusahaan/ Same of under common
stockholder with the Company
36. PENGUKURAN NILAI WAJAR 36. FAIR VALUE MEASUREMENT
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar aset tertentu The following table provides the fair value measurement of
Perusahaan: the Company’s certain assets:
2024
Input Signifikan Input Signifikan
Harga Kuotasian yang dapat yang tidak
dalam Pasar Aktif/ Diobservasi dapat Diobservasi
(Level 1)/ (Level 2)/ (Level 3)/
Quoted Prices Significant Significant
Nilai Tercatat/ in Active Markets Observable Inputs Unobservable Inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
nilai wajar melalui laba rugi FVPL
Investasi Investments
Efek ekuitas 125.619.729.190 125.619.729.190 - - Equity securities
Reksadana 50.429.638.942 50.429.638.942 - - Mutual funds
Aset keuangan tersedia AFS financial
untuk dijual assets
Investasi Investments
Efek ekuitas 3.337.900.000 - - 3.337.900.000 Equity securities
74
Page 329
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
36. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 36. FAIR VALUE MEASUREMENT (continued)
2023
Input Signifikan Input Signifikan
Harga Kuotasian yang dapat yang tidak
dalam Pasar Aktif/ Diobservasi dapat Diobservasi
(Level 1)/ (Level 2)/ (Level 3)/
Quoted Prices Significant Significant
Nilai Tercatat/ in Active Markets Observable Inputs Unobservable Inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
nilai wajar melalui laba rugi FVPL
Investasi Investments
Efek ekuitas 116.321.635.742 116.321.635.742 - - Equity securities
Reksadana 103.217.836.351 103.217.836.351 - - Mutual funds
Aset keuangan tersedia AFS financial
untuk dijual assets
Investasi Investments
Efek ekuitas 6.287.900.000 - - 6.287.900.000 Equity securities
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di The fair value of financial Instruments traded in active
pasar aktif adalah berdasarkan kuotasi harga pasar pada markets is based on quoted market prices at the reporting
tanggal pelaporan. Pasar dianggap aktif apabila kuotasi harga date. A market is regarded as active if quoted prices are
tersedia sewaktu-waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari readily and regularly available from an exchange, dealer or
bursa, pedagang efek atau perantara efek, badan penyedia jasa broker, industry Company pricing service, or regulatory
penentuan harga kelompok industri atau badan pengatur, dan agency, and those prices represent actual and regularly
harga tersebut mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan occurring market transaction on an arm’s lengths basis. The
rutin dalam suatu transaksi yang wajar. Kuotasi harga pasar quoted market price used for financial assets held by the
yang digunakan untuk aset keuangan yang dimiliki oleh Company is the current bid price. These instruments are
Perusahaan adalah harga penawaran (bid price) terkini. included in Level 1. The fair value of investment in equity
Instrumen keuangan seperti ini termasuk dalam hierarki securities, mutual funds, and debt securities is measured
Level 1. Nilai wajar investasi pada saham, unit reksa dana, based on the last quoted market price published as of
dan efek utang diukur berdasarkan kuotasi harga pasar December 31, 2024 and 2023, respectively.
terakhir yang dipublikasikan pada tanggal 31 Desember 2024
dan 2023.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan The fair value of financial instruments that are not traded in
di pasar aktif ditentukan menggunakan teknik penilaian. an active market is determined by using valuation techniques.
Teknik penilaian ini memaksimalkan penggunaan data pasar These valuation techniques maximize the use of observable
yang dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit mungkin market data where it is available and rely as little as possible
mengandalkan estimasi spesifik yang dibuat oleh entitas. Jika on entity’s specific estimates. If all significant inputs required
seluruh input signifikan yang dibutuhkan untuk menentukan to fair value an instrument are observable, the instrument is
nilai wajar dapat diobservasi, maka instrumen tersebut included in Level 2.
termasuk dalam hirarki Level 2.
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN RISK
Risiko Asuransi Insurance Risk Management
Risiko utama yang dihadapi Perusahan terkait dengan kontrak The principal risk that the Company faces under insurance
asuransi adalah perbedaan antara jumlah klaim yang terjadi, contracts is the difference between actual claims, benefit
manfaat yang dibayarkan dan waktu terjadinya klaim dengan payments and claim dates from the one predicted previously.
yang diprediksikan sebelumnya. Hal ini dipengaruhi oleh This is influenced by the frequency, severity of claims, actual
frekuensi tingkat keparahan (severity) dari klaim, manfaat benefits paid and subsequent development of longterm
aktual yang dibayarkan, dan perkembangan dari klaim jangka claims. Therefore, the objective of the Company is to ensure
panjang. Oleh karena itu, tujuan Perusahaan adalah untuk that sufficient reserves are made to cover those liabilities.
memastikan bahwa cadangan yang dibentuk cukup untuk
memenuhi semua liabilitas tersebut.
75
Page 330
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Asuransi (lanjutan) Insurance Risk Management (continued)
Eksposur risiko yang terkait dengan kontrak asuransi dapat The risk exposure related to insurance contracts is mitigated
dimitigasi dengan melakukan diversifikasi portofolio kontrak by diversification of insurance contracts portfolio and
asuransi dan area geografis. Keberagaman risiko diperbaiki geographical areas. The variability of risks is also improved
juga melalui pemilihan risiko dengan hati-hati dan by prudent risks selection and implementation of
implementasi dari pedoman underwriting serta pengaturan underwriting strategy guidelines, as well as reinsurance
program reasuransi. program arrangements.
Kontrak Asuransi Insurance Contract
Dalam rangka manajemen risiko atas pertanggungan asuransi For purposes of risk management on significant amount of
yang bernilai besar dan mempunyai risiko khusus, insurance coverage and special risk coverage, the Company
Perusahaan mengadakan kontrak reasuransi baik yang entered into proportional, as well as, nonproportional
bersifat proporsional maupun nonproporsional dengan reinsurance contracts with some local and foreign insurance
beberapa Perusahaan asuransi dan reasuransi dalam negeri and reinsurance companies. Reinsurance programs in 2024
dan luar negeri. Program reasuransi untuk tahun 2024 adalah are as follows:
sebagai berikut:
• Program Reasuransi Proporsional Treaty • Proportional Treaty Reinsurance Program
Program treaty untuk setiap kerugian dan risiko/
Treaty program for each loss and risk
Retensi/ Dalam Negeri/ Luar Negeri/ Total/
Retention Local Foreign Total
Jenis Pertanggungan Rp Rp Rp Rp Type of Insurance
Kebakaran 18.750.000.000 256.250.000.000 - 275.000.000.000 Fire
Rekayasa 15.000.000.000 85.000.000.000 - 100.000.000.000 Engineering
General General
Accident/Liability/Misc 2.250.000.000 21.750.000.000 - 24.000.000.000 Accident/Liability/Misc
Pengangkutan Laut 7.500.000.000 42.500.000.000 - 50.000.000.000 Marine Cargo
Rangka Kapal 7.500.000.000 2.500.000.000 - 10.000.000.000 Marine Hull
• Program Reasuransi non Proporsional - Excess of Loss • Non - proportional Treaty Reinsurance Program -
Excess of Loss
Program Reasuransi Non Proporsional/
Non Proportional Reinsurance Program
Retensi/ Dalam Negeri/ Luar Negeri/ Total/
Retention Local Foreign Total
Jenis Pertanggungan Rp Rp Rp Rp Type of Insurance
Whole account 5.750.000.000 194.250.000.000 - 200.000.000.000 Whole account
Kendaraan bermotor 325.000.000 4.675.000.000 - 5.000.000.000 Motor vehicle
Asumsi Utama Main Assumptions
Asumsi utama yang menjadi dasar dalam perhitungan The principal assumption in calculating the claim reserve
estimasi kewajiban klaim yaitu bahwa pembentukan klaim estimations is that the Company’s future claims development
masa depan Perusahaan akan memiliki pola yang sama will follow a similar pattern to historical claims development.
dengan pembentukan klaim yang terjadi di masa lampau. This includes assumptions on average claim costs, claim
Termasuk asumsi dari rata-rata beban klaim, beban handling costs, claim inflation factors and claim numbers for
penanganan klaim, faktor inflasi klaim, dan jumlah klaim each accident year. Additional qualitative judgments are used
untuk setiap tahun kecelakaan. Justifikasi kualitatif tambahan to assess the extent to which historical trends may not apply
digunakan untuk memperkirakan tingkat di mana tren masa in the future, for example: specific one-off occurrence,
lampau tidak akan terulang lagi di masa depan, misalnya: changes in market factors such as public attitude to insurance
kejadian khusus yang hanya terjadi sekali, perubahan yang claims, economic conditions, as well as internai factors such
terjadi di pasar seperti sikap masyarakat terhadap klaim, as portfolio mix, policy terms and conditions and claims
kondisi ekonomi maupun faktor internal seperti campuran handling procedures.
portofolio, syarat dan ketentuan polis dan prosedur
penanganan klaim.
76
Page 331
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Asuransi (lanjutan) Insurance Risk Management (continued)
Asumsi Utama (lanjutan) Main Assumptions (continued)
Kondisi utama yang memengaruhi keandalan dari asumsi Key conditions affecting the reliability of assumption used are
yang digunakan adalah rasio kerugian, keterlambatan dalam loss ratio, delay in settlement and changes in foreign
penyelesaian dan perubahan nilai tukar mata uang asing. currency exchange rates.
Sensitivitas Sensitivities
Liabilitas klaim sangat sensitif terhadap asumsi utama yang Claim liabilities are very volatile to key assumptions used. It
digunakan. Hingga saat ini adalah hal yang tidak mungkin is not possible to quantify the sensitivity of certain
untuk dapat menentukan tingkat sensitivitas dari beberapa assumptions such as regulation change or uncertainty in the
asumsi seperti perubahan perundangan atau ketidakpastian estimation process. The following analysis is made to show
dalam proses estimasi. Analisa berikut dibuat untuk the impact on profit or loss if the main assumptions were
menunjukkan pengaruh terhadap laba rugi apabila asumsi changed while all the other assumptions stay. The correlation
utama diubah dengan semua asumsi lain dianggap tetap. between those assumptions can give significant impact in
Korelasi antara asumsi-asumsi yang ada dapat memberikan determining the claim liability. The impact of the
dampak yang signifikan dalam menentukan liabilitas klaim. increase/decrease of loss ratio of 100 Basis Points on the
Dampak atas perubahan kenaikan/penurunan rasio kerugian current year are as follows:
sebesar 100 Basis Poin terhadap tahun berjalan adalah
sebagai berikut:
Dampak Terhadap Laba
Sebelum Pajak/
Effect on Income
Before Tax
31 Desember/ December 31, 2024 +100 (3.264.220.086)
-100 3.264.220.086
`
31 Desember/ December 31, 2023 +100 (3.214.052.667)
-100 3.214.052.667
Tabel Perkembangan Klaim Claim Development Table
Tabel berikut memperlihatkan estimasi kumulatif klaim yang The following table shows the estimates of cumulative
terjadi, termasuk klaim yang dilaporkan dan IBNR untuk incurred claims, including both claims notified and IBNR for
setiap kejadian pada tanggal pelaporan: each successive accident year as of the reporting date:
Klaim Dibayar/ Cumulative Paid
Tahun Kejadian/ Perkembangan Tahun ke-/ Development Year - Telah Dibayar/
Year of Accident 1 2 3 4 5 Paid to Date
2020 148.962.189.370 275.431.463.388 290.560.172.688 292.914.668.259 294.117.149.731 294.117.149.731
2021 68.462.883.213 137.315.917.335 153.287.783.572 154.838.250.914 - 154.838.250.914
2022 81.930.800.591 199.833.468.581 217.374.616.228 - - 217.374.616.228
2023 73.209.952.128 276.978.340.265 - - - 276.978.340.265
2024 76.313.970.798 - - - - 76.313.970.798
Klaim Terjadi/ Incurred
Tahun Kejadian/ Perkembangan Tahun ke-/ Development Year - Telah Dibayar/
Year of Accident 1 2 3 4 5 Paid to Date
2020 9.071 13.828 13.962 14.021 14.100 14.100
2021 16.214 18.870 19.390 19.558 - 19.558
2022 8.113 19.544 21.528 - - 21.528
2023 13.472 26.442 - - - 26.442
2024 18.862 - - - - 18.862
77
Page 332
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Asuransi (lanjutan) Insurance Risk Management (continued)
Tabel Perkembangan Klaim (lanjutan) Claim Development Table (continued)
Ringkasan/ Summary
Tahun Kejadian/ Premi diterima*) /
Year of Accident Earned Premium*)
2020 414.612.931.159
2021 928.674.905.114
2022 1.745.100.672.958
2023 1.886.083.413.814
2024 1.724.653.663.674
Risiko Keuangan Financial Risk Management
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company’s financial
yang dimiliki Perusahaan adalah risiko suku bunga, risiko instruments are interest rate risk, foreign exchange risk,
nilai tukar, risiko kredit dan risiko likuiditas. Kegiatan credit risk and liquidity risk. The operational activities of the
operasional Perusahaan dijalankan secara berhati-hati dengan Company are managed in a prudential manner by managing
mengelola risikorisiko tersebut agar tidak menimbulkan those risks to minimize potential losses.
potensi kerugian bagi Perusahaan.
Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui kebijakan The Company’s Directors review and approve risk policies
risiko yang mencakup toleransi risiko dalam strategi covering the risk tolerance in the strategy to manage the risks
mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini: which are summarized below:
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus Interest rate risk is the risk that the fair value or contractual
kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan future cash flows of a financial instrument will be affected due
terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur to changes in market interest rates. The Company’s exposures
Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga terutama to the interest rate risk relates primarily to its investments.
terkait dengan investasi.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga yang berpengaruh To minimize interest rate risk which has an effect on
terhadap penempatan investasi Perusahaan, Perusahaan telah Company’s investments placement, the Company undertakes
menerapkan proses pengendalian internal yang bertujuan an internal control process aimed at monitoring interest
untuk memantau selisih hubungan dengan membandingkan differences by comparing the expected result and results
hasil yang dijanjikan dengan hasil berdasarkan kondisi pasar based on market approach.
(market approach).
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Perusahaan terpengaruh risiko nilai tukar mata uang asing The Company is exposed to foreign exchange risk arising
yang timbul dari berbagai eksposur mata uang, terutama from various currency exposures, primarily with respect to
terhadap Dolar Amerika Serikat. Risiko nilai tukar mata uang foreign currencies. Foreign exchange risk arises from future
asing timbul dari transaksi komersial di masa depan serta aset commercial transactions and recognized assets and
dan liabilitas yang diakui. liabilities.
Manajemen telah menetapkan kebijakan yang mengharuskan Management has set up a policy to require the Company’s to
Perusahaan mengelola risiko nilai tukar mata uang asing manage their foreign exchange risk against their functional
terhadap mata uang fungsionalnya. Perusahaan diharuskan currency. The Company are required to monitor their entire
untuk melakukan pemantauan atas seluruh risiko nilai tukar foreign exchange risk exposure. To manage their foreign
mata uang asing. Untuk mengelola risiko nilai tukar mata exchange risk arising from future commercial transactions
uang asing yang timbul dari transaksi komersial masa depan and recognized assets and liabilities, the Company uses a
serta aset dan liabilitas yang diakui, Perusahaan thorough currency mismatch analysis. Foreign exchange risk
menggunakan analisis ketidakseimbangan nilai tukar secara arises when future settlement of commercial transactions or
mendalam. Risiko nilai tukar mata uang asing timbul ketika recognized assets or liabilities are denominated in a currency
transaksi komersial yang akan diselesaikan masa depan atau that is not the entity’s functional currency. The risk is
aset dan liabilitas yang diakui didenominasikan dalam mata measured using cash flow forecasts.
uang yang bukan mata uang fungsional. Risiko diukur dengan
menggunakan proyeksi arus kas.
78
Page 333
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Exchange Risk (continued)
Berikut adalah posisi aset dan liabilitas moneter dalam mata The following table shows monetary assets and liabilities as
uang asing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: of December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currencies Rupiah Currencies Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank Cash on hand
(Catatan 5) USD 184.063 2.974.830.366 274.439 4.230.744.842 and in banks (Note 5)
SGD 32 382.635 32 375.990
EUR - - 77 1.323.835
Piutang premi - - Premiums receivables
(Catatan 6) USD 450.936 6.951.634.909 (Note 6)
JPY - - 274.370 30.180.748
CNY 4.529 10.028.140 3.563 7.731.341
EUR 1.829 30.815.869 2.478 42.472.751
SGD - - 553 6.478.301
CHF - - 377 6.927.365
MYR - - 68 226.721
AUD 106 1.069.979 187 1.970.901
Piutang reasuransi 1.108.383 17.913.678.057 Reinssurance
(Catatan 7) USD 1.227.331 18.920.539.783 receiveables (Note 7)
SGD 64.566 769.566.564 193.111 2.261.713.204
EUR - - 4.343 74.432.850
JPY - - 3.523 387.493
GBP 1.743 35.446.316 1.743 34.447.410
Investasi - deposito Investment -
berjangka time deposits
(Catatan 9) USD 965.000 15.596.330.000 1.190.000 18.345.040.000 (Note 9)
Investasi – efek yang Investment -
dimiliki hingga held-to-maturity
jatuh tempo securities
(Catatan 9) USD 600.451 9.704.481.143 - - (Note 9)
Total Aset 47.036.629.069 50.916.628.444 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang reasuransi Reinsurance
(Catatan 16) USD 39.313 635.369.832 3.088 47.604.916 payables (Note 16)
CNY 954 2.111.514 1.004 2.179.353
SGD 17 205.960 8 97.912
EUR 1.082 18.227.221 108 1.842.893
JPY 1.095 111.690 986 108.460
AUD 43 433.224 37 390.905
79
Page 334
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Exchange Risk (continued)
2024 2023
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currencies Rupiah Currencies Rupiah
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Utang komisi Commissions payables
(Catatan 17) USD 10.381 167.775.338 9.713 149.737.054 (Note 17)
JPY 1.141 116.382 630 69.324
EUR 6 107.846 - -
Utang lain-lain Other liabilities
(Catatan 23) USD 218.823 3.536.625.100 1.744.250 26.889.363.868 (Note 23)
Total Liabilitas 4.361.084.107 27.091.394.685 Total Liabilities
Aset neto 42.675.544.962 23.825.233.759 Net Assets
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan Credit risk is the risk that Company will incur a loss arising
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau from the customer, client or other party who failed to meet
pihak lawan yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual their contractual obligations. There is no significant
mereka. Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara concentration of credit risk. The Company manages and
signifikan. Perusahaan mengelola dan mengendalikan risiko controls credit risk by setting limits of acceptable risk for
kredit dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat individual customers and monitors the exposure associated
diterima untuk pelanggan individu dan memantau eksposur with these restrictions.
terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Berikut adalah eksposur laporan posisi keuangan yang terkait The table below shows statements of financial position
risiko kredit pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: maximum exposures related to credit risk as of December 31,
2024 and 2023:
2024 2023
Bank*) 16.324.728.344 14.163.377.567 Cash in banks*)
Piutang premi 74.203.736.204 104.835.704.824 Premium receivable
Piutang reasuransi 82.582.067.084 112.281.275.614 Reinsurance receivable
Piutang lain-lain 6.710.556.157 9.880.569.326 Other receivables
Investasi-deposito berjangka*) 77.452.330.000 93.488.177.620 Investments-time deposits*)
Aset lain-lain - jaminan sewa 1.443.793.314 1.364.667.384 Other assets - rental deposit
Efek ekuitas 128.957.629.190 122.609.535.742 Equity securities
Reksadana 50.429.638.942 103.217.836.350 Mutual funds
Total 438.104.479.235 561.841.144.427 Total
*) Tidak termasuk Bank Syariah/ Not include Syariah Bank
80
Page 335
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan analisis umur aset keuangan The table below shows aging analysis of the Company’s
yang jatuh tempo tetapi tidak dilakukan penurunan nilai aset financial assets which have past due but not impaired as of
keuangan yang Perusahaan miliki pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023:
2024 dan 2023:
2024
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak
Tempo dan Mengalami Penurunan /
Belum Past Due but Not Impaired
Diturunkan Penyisihan
Nilainya / Neither Penurunan Nilai/
Past Due nor 1-60 Hari / 61-90 Hari / >90 Hari / Allowance for
Impaired 1-60 Days 61-90 Days >90 Days Impairment Total / Total
Bank 16.324.728.344 - - - - 16.324.728.344 Banks
Piutang Premium
premi 44.066.374.266 14.465.097.691 57.441.542 29.947.045.699 (14.332.222.994 ) 74.203.736.204 receivables
Piutang Reinsurance
reasuransi 15.255.838.832 5.265.058.324 1.138.791.838 67.609.298.763 (6.686.920.673 ) 82.582.067.084 Receivables
Piutang lain-lain 6.710.556.157 - - - - 6.710.556.157 Other receivables
Investasi - deposito Investments - time
berjangka*) 77.452.330.000 - - - - 77.452.330.000 deposits
Aset lain-lain - Other assets -
jaminan sewa 1.443.793.314 - - - - 1.443.793.314 rental deposite
Efek ekuitas 128.957.629.190 - - - - 128.957.629.190 Equity efect
Reksadana 50.429.638.942 - - - - 50.429.638.942 Mutual funds
Total 340.640.889.045 19.730.156.015 1.196.233.380 97.556.344.462 (21.019.143.667 ) 438.104.479.235 Total
2023
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak
Tempo dan Mengalami Penurunan /
Belum Past Due but Not Impaired
Diturunkan Penyisihan
Nilainya / Neither Penurunan Nilai/
Past Due nor 1-60 Hari / 61-90 Hari / >90 Hari / Allowance for
Impaired 1-60 Days 61-90 Days >90 Days Impairment Total / Total
Bank 14.163.377.567 - - - - 14.163.377.567 Banks
Piutang Premium
premi 83.629.242.069 5.751.072.712 7.064.943.434 21.822.669.603 (13.432.222.994 ) 104.835.704.824 receivables
Piutang Reinsurance
reasuransi 2.214.203.167 5.451.891.523 - 111.302.101.597 (6.686.920.673 ) 112.281.275.614 Receivables
Piutang lain-lain 9.880.569.326 - - - - 9.880.569.326 Other receivables
Investasi - deposito Investments - time
berjangka*) 93.488.177.620 - - - - 93.488.177.620 deposits
Aset lain-lain - Other assets -
jaminan sewa 1.364.667.384 - - - - 1.364.667.384 rental deposite
Efek ekuitas 122.609.535.742 - - - - 122.609.535.742 Equity efect
Reksadana 103.217.836.350 - - - - 103.217.836.350 Mutual funds
Total 430.567.609.225 11.202.964.235 7.064.943.434 133.124.771.200 (20.119.143.667) 561.841.144.427 Total
81
Page 336
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. MANAGEMENT OF INSURANCE AND FINANCIAL
ASURANSI DAN KEUANGAN (lanjutan) RISK (continued)
Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position of
Perusahaan tidak memiliki arus kas yang cukup untuk Company is not enough to cover the liabilities which become
memenuhi liabilitasnya. due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau In managing the liquidity risk, management monitors and
dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap maintains a level of cash and cash equivalents deemed
memadai untuk membiayai operasional Perusahaan dan untuk adequate to finance the Company’s operations and to
mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga mitigate the effects of fluctuation in cash flows. Management
melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus also regularly evaluates the projected and actual cash flows,
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan terus- including loan maturity profiles, and continuously assesses
menerus melakukan penelaahan pasar keuangan untuk conditions in the financial markets for opportunities to obtain
mendapatkan sumber pendanaan yang optimal. optimal funding sources.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo aset dan liabilitas The table below summarizes the maturity profile of the
keuangan berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak Company’s financial liabilities based on contractual
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: undiscounted payments as of December 31, 2024 and 2023:
2024
<= 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas/ Liabilities
Utang klaim/ Claims payables 1.688.222.163 - - - 1.688.222.163 1.688.222.163
Utang reasuransi/
Reinsurance payables 2.547.740.986 - - - 2.547.740.986 2.547.740.986
Utang komisi/
Commissions payables 8.756.207.077 - - - 8.756.207.077 8.756.207.077
Beban akrual/ Accrued expenses 30.731.236.377 - - - 30.731.236.377 30.731.236.377
Liabilitas sewa 2.972.980.653 50.548.736 - - 3.023.529.389 3.023.529.389
Utang lain-lain/ Other liabilities 33.173.002.969 - --
- 33.173.002.969 33.173.002.969
Total/ Total 79.869.390.225 50.548.736 - - 79.919.938.961 79.919.938.961
2023
<= 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas/ Liabilities
Utang klaim/ Claims payables 4.378.284.466 - - - 4.378.284.466 4.378.284.466
Utang reasuransi/ - - -
Reinsurance payables 3.728.303.380 3.728.303.380 3.728.303.380
Utang komisi/ - - -
Commissions payables 10.855.674.602 10.855.674.602 10.855.674.602
Beban akrual/ Accrued expenses 4.682.206.628 - - - 4.682.206.628 4.682.206.628
Liabilitas sewa 3.476.971.332 229.624.379 50.548.736 - 3.757.144.447 3.757.144.447
Utang lain-lain/ Other liabilities 42.855.206.564 - 993.618 - 42.856.200.182 42.856.200.182
Total/ Total 69.976.647.010 229.624.379 51.542.354 - 70.257.813.743 70.257.813.705
82
Page 337
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
38. SEGMEN OPERASI 38. OPERATING SEGMENT
Segmen geografis Geographical Segment
Perusahaan beroperasi di lima 5 (lima) wilayah geografis The Company’s operations are located in five 5 (five)
utama. Bisnis asuransi berlokasi di Sumatera, Jawa, Bali, principal geographical areas. Insurance businesses are in
Sulawesi, dan Kalimantan. Sumatera, Java, Bali, Sulawesi, and Kalimantan.
Pendapatan Berdasarkan Pasar Geografis Revenue by Geographical Market
Berikut ini adalah jumlah pendapatan Perusahaan The following tables show the distribution of Company’s
berdasarkan pasar geografis: revenue by geographical market:
31 Desember/ December 31, 2024
Sumatera Jawa Bali Sulawesi Kalimantan Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan underwriting Underwriting
bersih untuk dijual 56.381.597.270 250.865.593.256 9.881.210.522 25.377.714.290 31.452.336.168 373.958.451.506 revenues net
Beban Underwriting 33.281.775.557 156.161.773.943 6.742.537.166 16.030.069.469 21.512.925.704 233.729.081.839 Underwriting Expenses
Hasil Underwriting 23.099.821.713 94.703.819.313 3.138.673.356 9.347.644.821 9.939.410.464 140.229.369.667 Underwriting Income
Hasil Investasi - 5.597.281.872 29.375.520 - - 5.626.657.392 Income from Investments
Beban Usaha (7.418.875.156 ) (122.107.588.427 ) (2.263.914.008 ) (2.155.951.422 ) (2.986.078.478 ) (136.932.407.491 ) Operating Expenses
Hasil (Beban) Lain-lain 1.220.757.268 (399.167.207 ) 133.684.015 21.503.197 (164.152.769 ) 812.624.504 Other Income
Manfaat Pajak Penghasilan - (2.659.120.450 ) - - - (2.659.120.450 ) Income Tax Benefit
Rugi yang belum direalisasi atas Unrealized loss on
pengukuran kembali remeasurement of
liabilitas imbalan pasti - (1.880.022.000 ) - - - (1.880.022.000 ) defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos Tax relating to item that
yang tidak akan will not be
direklasifikasi - 413.604.840 - - - 413.604.840 reclassified
Perubahan nilai investasi Changes in fair value of
tersedia untuk available-for-sale
dijual - (79.090.867 ) - - - (79.090.867 ) investments
Laba Segmen Dilaporkan 16.901.703.825 (26.410.282.926 ) 1.037.818.883 7.213.196.596 6.789.179.217 5.531.615.595 Reported Segment Income
Aset Segmen Dilaporkan 143.611.454.346 854.051.412.842 20.205.006.842 55.591.926.141 35.054.723.473 1.108.514.523.644 Reported Segment Assets
Liabilitas Segmen Dilaporkan 48.680.545.091 620.407.835.258 7.096.008.376 18.516.809.248 22.839.685.273 717.540.883.246 Reported Segment Liabilities
31 Desember/ December 31, 2023
Sumatera Jawa Bali Sulawesi Kalimantan Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan underwriting Underwriting
bersih untuk dijual 64.237.968.564 274.588.644.886 8.024.022.328 19.600.661.947 15.829.914.004 382.281.211.729 revenues net
Beban Underwriting 35.129.041.762 184.328.027.847 5.145.239.245 14.392.258.515 10.952.774.721 249.947.342.090 Underwriting Expenses
Hasil Underwriting 29.108.926.802 90.260.617.039 2.878.783.083 5.208.403.432 4.877.139.283 132.333.869.639 Underwriting Income
Hasil Investasi 11.224.055.684 26.426.444 - - 11.250.482.128 ) Income from Investments
Beban Usaha (10.370.951.511 ) (113.973.055.461 ) (1.680.344.512 ) (2.109.837.071 ) (1.939.105.340 ) (130.073.293.895 ) Operating Expenses
Hasil (Beban) Lain-lain (398.673.672 ) (765.747.064 ) 29.350.842 47.539.570 (73.947.851 ) (1.161.478.175 ) Other Income
Manfaat Pajak Penghasilan - (4.780.612.055 ) - - - (4.780.612.055 ) Income Tax Benefit
Rugi yang belum direalisasi atas Unrealized loss on
pengukuran kembali remeasurement of
liabilitas imbalan pasti - 45.842.000 - - - 45.842.000 defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos Tax relating to item that
yang tidak akan will not be
direklasifikasi - (10.085.240 ) - - - (10.085.240 ) reclassified
Perubahan nilai investasi Changes in fair value of
tersedia untuk available-for-sale
dijual - 884.950.838 - - - 884.950.838 ) investments
Laba Segmen Dilaporkan 18.339.301.619 (17.114.034.259 ) 1.254.215.857 3.146.105.931 2.864.086.092 8.489.675.240 ) Reported Segment Income
Aset Segmen Dilaporkan 126.860.292.128 747.534.302.558 18.792.768.156 49.009.008.656 18.866.701.979 961.063.073.477 Reported Segment Assets
Liabilitas Segmen Dilaporkan 48.853.334.117 487.483.879.209 6.693.884.710 19.149.721.067 13.440.229.571 575.621.048.674 Reported Segment Liabilities
83
Page 338
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
39. INFORMASI SIGNIFIKAN LAINNYA 39. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION
Analisis Kekayaan dan Perhitungan Batas Tingkat Asset Analysis and Calculation of Solvency Margin
Untuk tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat For December 31, 2024 and 2023, the solvency level is
solvabilitas dihitung berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa calculated based on the Financial Services Authority
Keuangan No. 5 tahun 2023 tentang perubahan kedua atas Regulation No. 5 of 2023 concerning second amendment to
Peraturan OJK No. 71/POJK.05/2016 tanggal 28 Desember OJK Regulation No. 71/POJK.05/2016 date December 28,
2016 dan POJK No.27/POJK.05/2018, penyempurnaan atas 2016 and POJK No.27/POJK.05/2018, improvement of
Peraturan Menteri Keuangan No. 53/PMK.010/2012 dan regulation Minister of Finance No. 53/PMK.10/2012 and for
untuk Syariah berdasarkan POJK No. 72/POJK.05/2016 No. Sharia based on POJK No. 72/POJK.05/2016 No.
28/POJK.05/2018, Perusahaan setiap tahun wajib 28/POJK.05/2018, companies are required to set a target
menetapkan target tingkat solvabilitas paling rendah 120% level of solvency of at least 120% of the minimum risk-based
dari modal minimum berbasis risiko. Modal minimum capital every year. Minimum risk-based capital is the amount
berbasis risiko merupakan jumlah dana yang dibutuhkan of funds needed to anticipate financial risks that may arise as
untuk mengantisipasi risiko keuangan yang mungkin timbul a result of deviations in managing assets and liabilities.
sebagai akibat dari deviasi dalam pengelolaan aset dan
liabilitas.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rasio pencapaian On December 31, 2024 and 2023, the solvency achievement
solvabilitas yang dihitung sesuai dengan Peraturan Otoritas ratio calculated in accordance with Financial Services
Jasa Keuangan (“POJK”) No. 5 tahun 2023 tentang Authority Regulation (“POJK”) No. 5 of 2023 concerning
perubahan kedua atas Peraturan OJK No. 71/POJK.05/2016 second amendment to OJK Regulation No. 71/POJK.05/2016
tanggal 28 Desember 2016 dan POJK No.27/POJK.05/2018, date December 28, 2016, improvement of regulation Minister
penyempurnaan atas Peraturan Menteri Keuangan of Finance No. 53/PMK.10/2012.and POJK
No. 53/PMK.010/2012 dan Surat Edaran Otoritas Jasa No.27/POJK.05/2018 and Financial Services Authority
Keuangan No. 24/SEOJK.05/2017 bahwa Perusahaan telah Circular Letter No. 24/SEOJK.05/2017 that Company has
memenuhi ketentuan minimum tersebut, masing-masing well exceeded the minimum requirement, at 171.10% and
sebesar 171,10% dan 164,68%. 164.68%, respectively.
Perhitungan analisis kekayaan dan batas tingkat soIvabilitas The computations of minimum solvency margin limit and
Perusahaan adalah sebagai berikut: analysis of admitted assets follows:
84
Page 339
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
39. INFORMASI SIGNIFIKAN LAINNYA (lanjutan) 39. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION (continued)
Analisis Kekayaan Diperkenankan Analysis of Admitted Assets
31 Desember/ December 31, 2024 *) **)
Kekayaan Kekayaan
Kekayaan belum tidak Kekayaan
dibukukan/ dibukukan/ diperkenankan/ diperkenankan/
Recorded Non-ledger Non-admitted Admitted
assets assets assets assets ***)
Rp Rp Rp Rp
Investasi Investments
Deposito berjangka 77.452 - - 77.452 Time deposits
Saham 125.620 - 6.725 118.895 Shares
Surat Berharga yang AFS Debt Securities
Diterbitkan oleh issued by
Negara RI 112.778 - - 112.778 Government
Obligasi korporasi 1.332 - - 1.332 Corporate bond
Reksadana 50.430 - - 50.430 Mutual funds
Penyertaan langsung dalam Direct Investment in
bentuk saham 3.338 - - 3.338 Shares of Stock
Investasi Lain Other Investment
(Investasi di Syariah) 25.000 - -
25.000 - (Investment in Sharia)
-
Total 395.950 - 31.725 364.225 Total
Kas dan bank 16.325 - - 16.325 Cash on hand and in banks
Piutang premi 74.204 - 15.672 58.531 Premiums receivables
Tagihan premi Reinsurance premium
reasuransi 744 - 743 1 receivables
Aset reasuransi 346.504 - (37 ) 346.541 Reinsurance assets
Tagihan Reinsurance
klaim reasuransi 78.403 - 57.798 20.605 claim receivables
Tagihan hasil investasi 1.248 - - 1.248 Investment receivables
Bangunan dengan hak strata Buildings with strata rights
atau tanah dengan bangunan or land with buildings for
untuk dipakai sendiri 29.515 - (11.240 ) 40.755 own use
Aset tetap lain 12.021 - 12.021 - Other fixed assets
Aset lain-lain 136.801 - 136.801 - Other assets
Total Kekayaan 1.091.713 - 243.482 848.231 Total Assets
*) Tidak termasuk dana tabarru'/ excludes participants fund (tabarru') of Sharia unit
**) Dalam jutaan Rupiah/ In million Rupiah
***) Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.05/2020, No. 71/POJK.05/2016 dan lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
No. 24/ SEOJK.05/2017/ Based on Regulation No. 71/POJK.05/2016 of the Authority Finance Services and Circular No. 24/SEOJK.05/2017 of the
Authority Finance Services
85
Page 340
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
39. INFORMASI SIGNIFIKAN LAINNYA (lanjutan) 39. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION (continued)
Analisis Kekayaan Diperkenankan (lanjutan) Analysis of Admitted Assets (continued)
31 Desember/ December 31, 2023 *) **)
Kekayaan Kekayaan
Kekayaan belum tidak Kekayaan
dibukukan/ dibukukan/ diperkenankan/ diperkenankan/
Recorded Non-ledger Non-admitted Admitted
assets assets assets assets ***)
Rp Rp Rp Rp
Investasi Investments
Deposito berjangka 101.228 - - 101.228 Time deposits
Saham 108.582 - 5.738 102.844 Shares
Surat Berharga yang AFS Debt Securities
Diterbitkan oleh issued by
Negara RI 62.169 - - 62.169 Government
Obligasi korporasi 1.499 - - 1.499 Corporate bond
Reksadana 103.218 - - 103.218 Mutual funds
Penyertaan langsung dalam Direct investment in
bentuk saham 6.288 - (12.486 ) 18.774 shares of stock
Investasi Lain Other investment
(Investasi di Syariah) 25.000 - 25.000 - (Investment in Sharia)
Total 407.984 - 18.252 389.732 Total
Kas dan Bank 14.163 - - 14.163 Cash on hand and in banks
Piutang premi 104.868 - 15.488 89.380 Premiums receivables
Tagihan Premi Reinsurance premium
Reasuransi 746 - 746 Receivables
Aset reasuransi 182.834 - (44 ) 182.878 Reinsurance assets
Tagihan klaim reasuransi 111.167 - 103.501 7.666 Reinsurance claim receivables
Tagihan Investasi 665 - - 665 Investment receivables
Tagihan lainnya Other accounts receivable
Bangunan dengan hak strata Buildings with strata rights
atau tanah dengan bangunan or land with buildings for
untuk dipakai sendiri 13.995 - (8.791 ) 22.786 own use
Aset tetap lain 8.467 - 8.467 - Other fixed assets
Aset lain-lain 102.565 - 102.654 - Other assets
Total Kekayaan 947.454 - 240.273 707.270 Total Assets
*) Tidak termasuk dana tabarru'/ excludes participants fund (tabarru') of Sharia unit
**) Dalam jutaan Rupiah/ In million Rupiah
***) Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.05/2020, No. 71/POJK.05/2016 dan lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
No. 24/ SEOJK.05/2017/ Based on Regulation No. 71/POJK.05/2016 of the Authority Finance Services and Circular No. 24/SEOJK.05/2017 of the
Authority Finance Services
Perhitungan Batas Tingkat Solvabilitas Solvency Margin Calculation
2024 2023
Tingkat Solvabilitas Solvency Margin
Kekayaan yang diperkenankan 848.231 707.272 Admitted Assets
Liabilitas 720.631 582.470 Liabilities
Jumlah tingkat solvabilitas 127.600 124.802 Solvency Margin
Batas tingkat solvabilitas minimum Minimum Solvency Margin
Risiko kredit 16.713 14.340 Credit risk
Risiko likuiditas 1.293 5.746 Liquidity risk
Risiko pasar 26.028 25.851 Market risk
Risiko asuransi 29.207 28.565 Insurance risk
Risiko operasional 1.334 1.280 Operational risk
Batas tingkat solvabilitas minimum 74.575 75.782 Minimum solvency margin
Batas Tingkat Solvabilitas 53.025 49.019 Excess of Solvency Margin
Rasio Pencapaian Solvabilitas 171,10% 164,68% Solvency Ratio Attained
86
Page 341
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
39. INFORMASI SIGNIFIKAN LAINNYA (lanjutan) 39. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION (continued)
2024 2023
% %
Aset lancar terhadap liabilitas Current assets to
lancar *) 164,86% 206,99% current liabilities *)
Investasi terhadap cadangan teknis Investments to own retention
ditambah utang klaim retensi technical reserve plus
sendiri *) 131,81% 132,93% own retention claims *)
Hasil investasi terhadap Income from investment to
premi neto *) 1,39% 3,27% net premiums *)
Beban (klaim, komisi, usaha) Expenses (claims, commisions,
terhadap premi neto *) 89,22% 90,86% operating) to net premiums *)
Biaya pelatihan dan pendidikan Education and training cost to
terhadap biaya gaji dan salary and allowances
tunjangan *) 5,85% 2,54% cost *)
*) Tidak termasuk dana tabarru'/Excludes participants fund (tabarru') of Sharia Unit
Rasio keuangan Perusahaan tahun 2024 dan 2023 dihitung The Company’s financial ratios in 2024 and 2023 are
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan calculated based on the Regulation of Financial Service
No.14/POJK.05/2020 dan No.71/POJK.05/2016. Authority No.14/POJK.05/2020 and No.71/POJK.05/2016.
Kewajiban Penempatan Investasi pada Surat Berharga Obligation of Investment Placement in Government
Negara Securities
Berdasarkan pasal 2 dan 3 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on article 2 and 3 from The Regulation of Financial
(“POJK”) No. 1/POJK.05/2016 tentang Investasi Surat Services Authority (“POJK”) No. 1/POJK.05/2016
Berharga Negara (SBN) Bagi Lembaga Jasa Keuangan regarding Investment in Goverment Securities (SBN) for
Non-Bank POJK No. 36/POJK.05/2016 dan No. POJK Non-bank Financial Institutions POJK No. 36/POJK.05/2016
No. 56/POJK.05/2016, Perusahaan diharuskan menempatkan and. POJK No. 56/POJK.05/2016, the Company is required
investasi SBN paling rendah 20% dari seluruh jumlah to put SBN investments at a minimum 20% of total investment.
investasi Perusahaan. Investasi pada SBN tersebut termasuk Investments in these SBN include investments in bonds/sukuk
investasi pada obligasi/sukuk yang diterbitkan oleh Badan issued by Badan Usaha Milik Negara (“BUMN”), Badan
Usaha Milik Negara (“BUMN”), Badan Usaha Milik Daerah Usaha Milik Daerah (“BUMD”), and/or subsidiaries of
(“BUMD”), dan/atau anak perusahaan dari BUMN yang BUMN whose use for infrastructure financing maximum 50%
penggunaannya untuk pembiayaan infrastruktur paling tinggi from the total of Company’s investments.
50% dari jumlah investasi Perusahaan.
2024 2023
Surat berharga negara Government debt securities
melalui: through:
SBN 112.777.966.635 62.169.401.575 SBN
Reksadana 50.429.638.942 51.732.519.601 Mutual fund
Total 163.207.605.577 113.901.921.176 Total
% kepemilikan 54,07% 31,41% % ownership
87
Page 342
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
40. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 40. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Pada tanggal 12 September 2013, Perusahaan telah On September 12, 2013, the Company obtained the license
memperoleh ijin dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa from Board of Comissioners of the Financial Services
Keuangan untuk mendirikan unit Perusahaan dengan prinsip Authority to establish Sharia Unit. PT Asuransi Maximus
Syariah. Unit Asuransi Syariah PT Asuransi Maximus Graha Graha Persada Tbk Sharia Unit, use aqad wakalah bil ujrah,
Persada Tbk menggunakan akad wakalah bil ujrah di mana which the participant’s contributions are managed by Sharia
kontribusi peserta dikelola oleh Unit Syariah yang bertindak unit as operator. For purposes of financial reporting, assets
sebagai operator. Untuk tujuan pelaporan keuangan, aset dan and liabilities of Sharia Unit and results of operations of
liabilitas gabungan Unit Syariah serta hasil usaha operator Sharia are included in the financial statements.
syariah digabung dalam laporan keuangan Perusahaan.
Aset, liabilitas dan hasil usaha Unit Syariah adalah sebagai Assets, liabilities and results of operations of Sharia Unit are
berikut: as follows:
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
2024 2023
ASET ASSETS
Bank 2.390.011.778 1.203.217.692 Cash in banks
Piutang reasuransi 3.435.506.711 368.071.512 Reinsurance receivables
Piutang hasil investasi 182.609.099 199.454.914 Investment income receivables
Deposito mudharabah 25.550.000.000 25.493.000.000 Mudharabah time deposits
Sukuk 8.795.299.280 9.807.261.870 Sukuk
Aset reasuransi 384.181.368 2.355.598.382 Reinsurance assets
Aset tetap 9.990.895 18.992.188 Fixed assets
Biaya dibayar di muka 947.000 969.000 Prepaid expenses
Aset lain-lain 1.052.789.023 295.078.130 Other assets
TOTAL ASET 41.801.335.153 39.741.643.688 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Utang klaim 2.594.267 17.166.673 Claims payable
Penyisihan kontribusi yang Unearned contribution
belum menjadi hak - 2.853.323.533 reserve
Penyisihan ujroh - 936.242.681 Unearned ujroh
Estimasi liabilitas klaim 405.346.602 219.331.046 Estimated claim liabilities
Utang komisi 92.196.801 115.370.445 Commissions payables
Utang pajak 620.685 713.785 Taxes payable
Beban akrual 65.840.000 40.374.350 Accrued expenses
Utang lain-lain 5.840.367.801 66.523.526 Other payables
Total Liabilitas 6.407.016.155 4.249.046.039 Total Liabilities
DANA TABARRU ' 3.512.223.105 3.596.799.322 TABARRU' FUND
EKUITAS EQUITY
Modal disetor 25.000.000.000 25.000.000.000 Capital stock
Saldo laba 7.042.296.613 7.054.921.874 Retained earnings
Penghasilan komprehensif lain (160.200.720 ) (159.123.547 ) Other comprehensive income
Total Ekuitas 31.882.095.893 31.895.798.327 Total Equity
TOTAL LIABILITAS, DANA TOTAL LIABILITIES TABARRU'
TABARRU' DAN EKUITAS 41.801.335.153 39.741.643.688 FUND AND EQUITY
88
Page 343
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
40. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 40. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Laporan Surplus Defisit Dana Tabarru’ Statements of Surplus on Tabarru’ Fund Deficiency
2024 2023
PENDAPATAN ASURANSI INSURANCE REVENUES
Pendapatan Kontribusi - 1.967.573.733 Gross contributions
Bagian pengelola atas Operator's remuneration for
kontribusi - (944.270.843 ) managing
Bagian reasuransi atas kontribusi - (451.166.449 ) Reinsurance share
Pendapatan asuransi neto - 572.136.441 Net insurance revenues
BEBAN ASURANSI INSURANCE EXPENSES
Beban Klaim 798.385.728 975.439.285 Claim expenses
Bagian reasuransi atas klaim (64.358.024 ) (527.411.596 ) Reinsurance claim
Penurunan penyisihan Increase (decrease) in
klaim dalam proses (8.775.483 ) (16.419.490 ) claim on process
Penurunan penyisihan klaim yang Increase (decrease) in claim
sudah terjadi tetapi belum reversed of incured but not
dilaporkan (4.184.452 ) (92.426.977 ) reported
Penurunan penyisihan kontribusi Increase (decrease) in
yang belum menjadi contribution reversed of
pendapatan (10.590.818 ) (123.538.789 ) unearned premium income
Kenaikan penyisihan Increase in
manfaat polis masa depan (672.290.210 ) (71.216.941 ) future policy benefit
Beban asuransi - neto 38.186.742 144.425.492 Net insurance expenses
Surplus underwriting yang Surplus underwriting allocated to
dialokasikan ke dana Tabarru' (38.186.742 ) 427.710.949 tabarru' fund
Pendapatan investasi neto (46.389.475 ) 114.336.712 Net investment income - net
Surplus Dana Tabarru' (84.576.217 ) 542.047.661 Surplus for Tabarru' Fund
Saldo Awal Dana Tabarru' 3.596.799.322 3.054.751.661 Beginning Balance of Tabarru' Fund
Saldo Akhir Dana Tabarru' 3.512.223.105 3.596.799.322 Ending Balance of Tabarru' Fund
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive
Income
2024 2023
PENDAPATAN REVENUES
Operator's remuneration for
Pendapatan pengelolaan operasi managing insurance
asuransi (uzrah) - 944.270.843 operation (ujrah)
Pendapatan investasi 1.269.601.661 1.226.275.513 Investment income
Total pendapatan 1.269.601.661 2.170.546.356 Total revenues
BEBAN ASURANSI INSURANCE EXPENSES
Beban Komisi (849.924.139 ) 787.208.217 Commission expenses
Uzrah dibayar 1.815.789.649 70.780.287 Ujrah paid
Beban usaha 1.067.462.155 1.432.758.161 Operating expenses
Kenaikan penyisihan ujroh (936.242.681 ) (152.486.272 ) Increase in ujrah allowance
Beban asuransi - neto 1.097.084.984 2.138.260.393 Net insurance expenses
89
Page 344
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
40. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 40. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive
(lanjutan) Income (continued)
2024 2023
LABA USAHA 172.516.677 32.285.963 PROFIT FROM OPERATION
Beban lain-lain - neto (185.141.938 ) (57.824.697 ) Other loss - net
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
ZAKAT DAN PAJAK ZAKAT (12.625.261 ) (25.538.734 ) ZAKAT AND ZAKAT TAX
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
BEBAN PAJAK (12.625.261 ) (25.538.734 ) TAX EXPENSE
RUGI TAHUN BERJALAN - NET - LOSS FOR
NETO (12.625.261 ) (25.538.734 ) THE YEAR
LABA (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (1.077.173 ) 104.522.679 INCOME (LOSS)
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE
(RUGI) KOMPREHENSIF (13.702.434 ) 78.983.945 INCOME (LOSS)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Nilai investasi
tersedia untuk
dijual/
Unrealized Total
Saldo Laba/ loss on change Ekuitas/
Modal Saham/ Retained in fair value of Total
Capital Stock Earnings AFS investments Equity
Rp Rp Rp Rp
Saldo Balance as of
1 Januari 2023 25.000.000.000 7.080.460.608 (263.646.226) 31.816.814.382 January 1, 2023
Kerugian yang belum Unrealized loss in fair
nilai wajar investasi value of - available for
tersedia untuk dijual - - 104.522.679 104.522.679 sale investments
Laba tahun berjalan - neto - (25.538.734 ) - (25.538.734 ) Net profit for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2023 25.000.000.000 7.054.921.874 (159.123.547 ) 31.895.798.327 December 31, 2022
Kerugian yang belum Unrealized loss in fair
nilai wajar investasi value of - available for
tersedia untuk dijual - - (1.077.173 ) (1.077.173 ) sale investments
Jumlah laba tahun berjalan - (12.625.261 ) - (12.625.261 ) Net profit for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 25.000.000.000 7.042.296.613 (160.200.720 ) 31.882.095.893 December 31, 2024
90
Page 345
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
40. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 40. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Laporan Sumber Dana dan Penggunaan Dana Zakat Statements of Zakah Fund Source and Uses
2024 dan/and 2023
Rp
Sumber Dana Zakat Zakah Fund Source
Zakat dari dalam asuransi syariah - Zakah from Sharia insurance
Penggunaan Dana Zakat Zakah Fund Used
Amil - Amil
Kenaikan (penurunan) dana zakat - Increase (decrease) zakah fund
Saldo awal dana zakat - Beginning balance zakah fund
Saldo akhir dana zakat - Ending balance zakah fund
Aset dan liabilitas Unit Syariah untuk peserta adalah sebagai Assets and liabilities of Sharia Unit for participants follows:
berikut:
2024 2023
Aset 7.215.747.847 6.694.042.319 Assets
Liabilitas (3.703.524.742 ) (3.097.242.997 ) Liabilities
Aset neto 3.512.223.105 3.596.799.322 Net assets
Analisis Kekayaan dan Perhitungan Batas Tingkat Asset Analysis and Computation of Solvency Margin of
Solvabilitas Dana Tabarru’, Kekayaan yang Tersedia untuk Tabarru’ Fund, Assets Available for Qardh and Balance of
Qardh, dan Saldo Solvabilitas Dana Perusahaan Unit Usaha Solvency Shareholders’ Fund.
Syariah.
Dana Tabarru’ Tabarru’ Fund
Target Tingkat Solvabilitas Dana Tabarru’ ditetapkan paling The minimum of Solvency Level of Tabarru' Fund is at least
rendah sebesar 120% (seratus dua puluh persen) dari DTMBR 120% (one hundred and twenty percent) of DTMBR by taking
dengan memperhitungkan profil risiko setiap Perusahaan into account the risk profile of each Company and
serta mempertimbangkan hasil simulasi skenario perubahan considering the simulation result of the change scenario
(stress test). Untuk tahun 2024 dan 2023 diatur berdasarkan (stress test). In 2024 and 2023, based on the Regulation of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 72/POJK.05/2016 Financial Services Authority (“OJK”) No. 72/POJK05/2016
tanggal 28 Desember 2016 tentang Kesehatan Keuangan dated December 28, 2016 about the Financial Health of
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan dengan prinsip Syariah. Insurance and Reinsurance Company using Sharia
Principles.
Rasio solvabilitas sebagaimana dimaksud di dalam keputusan The solvency ratio as defined in the decree is calculated by
tersebut dihitung dengan membandingkan tingkat solvabilitas comparing the solvency margin. The solvency margin is
yang diwajibkan. Tingkat solvabilitas dihitung dengan calculated by subtracting total liabilities (including loan
mengurangkan jumlah liabilitas (termasuk pinjaman qardh) qardh) from the admitted assets.
dari aset yang diperkenankan.
Batas tingkat solvabilitas minimum dihitung dengan Minimum solvency margin is calculated by considering
mempertimbangkan kegagalan pengelolaan kekayaan, unsuccessful assets management, imbalance between
ketidakseimbangan antara proyeksi arus kekayaan dan projected flows of assets and liabilities, unbalance between
liabilitas, ketidakseimbangan antara nilai kekayaan dan assets and liabilities value in each currency, the differences
liabilitas dalam setiap jenis mata uang, perbedaan antara between claims expense incurred and estimated claims
beban klaim yang terjadi dan beban klaim yang diperkirakan, expense, insufficient contribution as a result of differences
ketidakcukupan kontribusi akibat perbedaan hasil investasi between investment income assumed in determining
yang diasumsikan dalam penetapan kontribusi dengan hasil contribution and investment income earned, inability of
investasi yarg diperoleh, ketidakmampuan pihak reasuradur reinsurer to pay claims.
untuk memenuhi pembayaran liabilitas klaim.
91
Page 346
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
40. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 40. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Dana Tabarru’ Tabarru’ Fund
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat As of December 31, 2024 and 2023, the solvency margin of
solvabilitas dana tabarru’ adalah 2428,12% dan 2.780,21%. tabarru’ fund is 2428,12% and 2,780.21% respectively.
Perhitungan Analisis Kekayaan dan Batas Tingkat Analysis of Admitted Assets Tabarru’ Fund - Parent
Solvabilitas Dana Tabarru’ adalah sebagai berikut: Company:
Analisis Kekayaan Analysis of Admitted Assets
2024
Kekayaan Kekayaan
Kekayaan belum tidak Kekayaan
dibukukan/ dibukukan/ diperkenankan/ diperkenankan/
Recorded Non-ledger Non-admitted Admitted
assets assets assets assets
Rp Rp Rp Rp
Deposito 3.250 - - 3.250 Time depoits
Kas di bank 541 - - 541 Cash in banks
Piutang kontribusi (196 ) - (83 ) (114 ) Contribution receivables
Piutang reasuransi 3.080 - 3.076 4 Reinsurance receivables
Aset reasuransi 384 - - 384 Reinsurance asse
Total kekayaan 7.059 - 2.994 4.066 Total assets
*) Dalam jutaan Rupiah/ In million Rupiah
2023
Kekayaan Kekayaan
Kekayaan belum tidak Kekayaan
dibukukan/ dibukukan/ diperkenankan/ diperkenankan/
Recorded Non-ledger Non-admitted Admitted
assets assets assets assets
Rp Rp Rp Rp
Deposito 3.750 - - 3.750 Time depoits
Kas di bank 68 - - 68 Cash in banks
Piutang kontribusi - - - - Contribution receivables
Piutang reasuransi 368 - 368 - Reinsurance receivables
Aset reasuransi 2.356 - - 2.356 Reinsurance asse
Total kekayaan 6.542 - 368 6.174 Total assets
*) Dalam jutaan Rupiah/ In million Rupiah
Rasio Keuangan Unit Syariah The Sharia Unit’s Financial Ratios
2024 2023
% %
Rasio likuiditas 109,78 1.355,77 Liquidity ratio
Rasio investasi dan kas/bank Investment and cash or bank to
terhadap cadangan teknis technical reserve and own
ditambah utang klaim retensi retention claim
sendiri 178,68 5,32 payable ratio
Rasio pendapatan investasi neto Investments income neto
terhadap rata-rata investasi 2,65 2,46 to average investments
Rasio klaim neto terhadap Claim to contribution
kontribusi neto (1,17) 56,30 Ratio
Rasio perubahan dana tabarru' (2,35) 17,74 Changes of tabarru's fund
92
Page 347
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
40. ASET, LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 40. ASSETS, LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Rasio Keuangan Unit Syariah (lanjutan) The Sharia Unit’s Financial Ratios (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rasio keuangan As of December 31, 2024 and 2023, the Sharia Unit's
Unit Syariah masing-masing dihitung sesuai dengan financial ratios are calculated based on the Regulation of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 72/POJK.05/2016. Financial Service Authority No. 72/POJK.05/2016.
Batas Tingkat Solvabilitas Solvency Margin
2024 2023
Tingkat Solvabilitas Solvency Margin
Kekayaan yang diperkenankan 4.066 6.163 Admitted Assets
Liabilitas 3.704 3.097 Liabilities
Jumlah tingkat solvabilitas 362 3.066 Solvency Margin
Batas tingkat solvabilitas minimum Minimum Solvency Margin
Risiko kredit 2 65 Credit risk
Risiko likuiditas - 27 Liquidity risk
Risiko pasar 6 5 Market risk
Risiko asuransi 4 9 Insurance risk
Risiko operasional 3 4 Operational risk
Batas tingkat Minimum
solvabilitas minimum 15 110 Solvency Margin
Jumlah Batas Excess of
Tingkat Solvabilitas 347 2.956 Solvency Margin
Tingkat solvabilitas sebelum Level of solvency before
memperhitungkan aset stating the available
yang tersedia untuk Qardh 2428,12% 2780,21% assets of Qardh
Aset yang tersedia untuk Qardh Available assets for Qardh
yang diperhitungkan sebagai measured as Dana Tabarru'
Penambah AYD Dana Tabarru' - - Allowed Assets Additioner
Kekurangan tingkat solvabilitas Deficiency of solvency level
dari target internal - - of internal target
Ketidakcukupan investasi kas Insufficient investment
dan bank - - cash and bank
Rasio Tingkat Solvabilitas 2428,12% 2780,21% Solvency Ratio Margin
Dana Perusahaan The Company’s Fund
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Based on the Regulation of the Financial Services Authority
72/POJK.05/2016 2016 tanggal 28 Desember 2016 No.72/POJK.05/2016 dated December 28, 2016
No. 28/POJK.05/2018. tentang Kesehatan Keuangan No. 28/POJK.05/2018. regarding the Financial Health of
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi dengan Insurance Companies and Reinsurance Companies under
prinsip Syariah, Perusahaan setiap saat wajib memiliki Sharia Principles, the Company shall at all times have the
kemampuan untuk memberikan qardh. ability to provide qardh.
93
Page 348
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK PT ASURANSI MAXIMUS GRAHA PERSADA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Stated in Rupiah, unless otherwise expressed)
40. ASET LIABILITAS DAN HASIL USAHA UNIT 40. ASSETS LIABILITIES AND RESULTS OF
SYARIAH (lanjutan) OPERATIONS OF SHARIA UNIT (continued)
Perusahaan wajib menyediakan Aset yang Tersedia untuk The Company is required to provide Assets Available For
qardh pada Dana Perusahaan dalam hal: qardh to the Company’s Fund in any of the following
condition:
1. Tingkat Solvabilitas Dana Tabarru’ dan Dana Tanahud 1. Solvency Level of Tabarru 'Fund and Tanahud Fund is
lebih kecil dari target Tingkat Solvabilitas Dana below the minimum required Solvency Level of
Tabarru’ dan Dana Tanahud Internal. Tabarru' Fund and Internal Tanahud Fund.
2. Jumlah investasi dalam Aset yang Diperkenankan dari 2. The amount of investment in the admitted asset from
Dana Tabarru’ lebih kecil dari jumlah penyisihan teknis Tabarru' Fund is less than the amount of the technical
dan liabilitas pembayaran santunan atau klaim atau reserves and liability for the payment of compensation
manfaat retensi sendiri dari Dana Tabarru’ dan Dana or claim or benefit of own retention from Tabarru' Fund
Tanahud. and Tanahud Fund.
3. Terjadi defisit underwritting Dana Tabarru’. 3. There is a deficit underwritting Tabarru’ fund.
4. Dana Tabarru’ dan Dana Tanahud tidak cukup untuk 4. Tabarru’ fund and Tanahud are not enough to pay the
membayar santunan atau manfaat kepada pemegang compensation or benefit to policy holders.
polis atau peserta.
Sedangkan di tahun 2024 dan 2023. berdasarkan Peraturan However in 2024 and 2023, sBased on the Regulation of the
Otoritas Jasa Keuangan No. 72/POJK.05/2016 tanggal Financial Services Authority No. 72/POJK.05/2016 dated
28 Desember 2016 tentang Kesehatan Keuangan Perusahaan December 28, 2016 on the Financial Health of Insurance
Asuransi dan Perusahaan Reasuransi dengan prinsip Syariah. Companies and Reinsurance Companies under Sharia
Perusahaan setiap saat wajib memiliki kemampuan untuk Principles. the Company shall at all times have the ability to
memberikan Qardh. provide Qardh.
Kekayaan yang tersedia untuk qardh dihitung dengan Qardh funding balance computation should consider:
mempertimbangkan:
1. Kegagalan pengelolaan kekayaan. ketidakseimbangan 1. Unsuccessful assets management. imbalance between
antara proyeksi arus kekayaan dan liabilitas, projected flows of assets and liabilities, imbalance
ketidakseimbangan antara nilai kekayaan dan liabilitas between assets and liabilities in each currency, the
dalam setiap jenis mata uang, perbedaan antara beban differences between claims expense incurred and
klaim yang terjadi dan beban klaim yang diperkirakan, estimated claims expense, insufficient contributions as
ketidakcukupan kontribusi akibat perbedaan hasil a result of differences between investment income
investasi yang diasumsikan dengan hasil investasi yang assumed and investment income earned, inability of
diperoleh, ketidakmampuan pihak reasuradur untuk reinsurer to pay claims and other deviations arising
memenuhi liabilitas membayar klaim dan deviasi from assets and liabilities management
lainnya yang timbul dari pengelolaan kekayaan dan
liabilitas.
2. Dana yang harus disediakan untuk mengantisipasi 2. Funds should be provided to anticipate the risks on
resiko yang mungkin timbul dari kegagalan dalam failures in the underwriting process, human resources
proses produksi, ketidakmampuan SDM dan/atau capability and/or the system failure to properly perform
sistem untuk bekerja baik atau adanya kejadian- or other unfavorable events.
kejadian lain yang merugikan.
3. Kekurangan tingkat solvabilitas dana tabarru yang 3. The requirement of minimum solvency level of Tabarru’
dipersyaratkan. fund
4. Perimbangan antara investasi ditambah kas dan bank 4. Balance between investment plus cash in banks with
dengan penyisihan teknis ditambah liabilitas klaim technical allowance plus liability claims own retention
retensi sendiri.
41. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 41. COMPLETION OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan The Company's management is responsible for the
laporan keuangan ini yang telah diotorisasi oleh Direksi untuk preparation of financial statements that have been authorized
diterbitkan pada tanggal 8 April 2025. for issue by the Directors on April 8, 2025.
94
Names mentioned 107 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Graha Persada Tbk
p.2 ×3
unresolved
org
PT Asuransi Maximus
p.8 ×3
unresolved
org
Operational Area Graha Persada Tbk
p.8
unresolved
org
PT Asuransi Maximus Graha
p.8 ×8
unresolved
org
Persada Tbk
p.8 ×6
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.10
unresolved
—
Supporting Organs
p.10
unresolved
—
Risk Monitoring Committee
p.10
unresolved
org
Holding of GMS
p.10
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17 ×26
unresolved
person
SAMBUTAN
· KOMISARIS
p.24
unresolved
org
Maximus Graha Persada Tbk.
p.25 ×4
unresolved
person
Furthermore
· Komisaris
p.30
unresolved
org
Bank Indonesia
p.36 ×2
unresolved
org
PT Maskapai Asuransi Patriot
p.52 ×4
unresolved
org
PT Indomitra Prima Sejati
p.52 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.52
unresolved
org
Ministry of Justice
p.52
unresolved
org
Patriot Society Ltd.
p.53
unresolved
org
PT Asuransi Mitra Maparya. Maparya. As
p.53
unresolved
org
Ministry of Law
p.53
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM No. AHU-
p.53
unresolved
org
Extraordinary General Persada Tbk
p.53
unresolved
org
PT Asuransi Kresna Mitra Pemegang Saham
p.53
unresolved
org
PT Asuransi Kresna Mitra
p.53
unresolved
org
Business Support Tbk
p.54
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.54
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.54
unresolved
person
Utami
p.58
unresolved
person
Christina Dewi Utami
p.58
unresolved
person
K.H. Noer Ali
p.60
unresolved
person
AGUS MULYADI
· DIREKTUR UTAMA
p.63
unresolved
org
PT Kresna Ventura
p.65 ×2
unresolved
org
Pelayanan Kemudahan Ekspor dan Pengolahan Data Keuangan
p.65
unresolved
org
Departemen Keuangan Republik Indonesia
p.65
unresolved
org
PT Cahaya Baru
p.65 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.65
unresolved
org
PT Conquest Offshore Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sudjaca Palembang
p.66 ×4
unresolved
org
PT Jason Marintama Servindo
p.66 ×2
unresolved
org
PT Inti Kinan Pratama
p.67 ×2
unresolved
org
Dr. Abitani Barkah Taim Ketua Dewan Pengawas Syariah
p.68
unresolved
org
PT Zurich Insurance Indonesia Vice Pengalaman Kerja
p.68
unresolved
org
PT Zurich Insurance Indonesia
p.68
unresolved
—
Pengangkatan Bapak Abitani Barkah Taim
· Ketua
p.68 ×3
unresolved
org
PT Pan Arcadia Capital Anggota Dewan Pengawas Syariah
p.69
unresolved
org
PT Bahana TCW Investment Management Anggota Dewan Pengawas
p.69
unresolved
org
Asuransi Working Experiences Maxius Graha Persada Tbk
p.69 ×2
unresolved
org
PT Pan Arcadia Capital
p.69
unresolved
org
PT Bahana TCW Investment Management
p.69
unresolved
org
PT Fairfax Insurance Indonesia
p.70 ×2
unresolved
org
PT Ace Jaya Proteksi
p.70 ×2
unresolved
org
PT LIG Insurance
p.70 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Sinar Pengalaman Kerja
p.70
unresolved
org
PT Asuransi Sinar Mas
p.70 ×3
unresolved
org
PT KPMG Siddharta Advisory
p.71 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Great Eastern General Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
PT. Asuransi Mandiri AXA General Indonesia
p.72 ×4
unresolved
org
PT. Asuransi Himalaya Pelindung
p.72 ×2
unresolved
org
PT Asuransi MSIG Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
PT. Reasuransi Nusantara Makmur
p.73
unresolved
org
PT. Reasuransi Indonesia Utama
p.73
unresolved
org
PT. Tugu Reasuransi Indonesia
p.73
unresolved
org
PT. Indoperkasa Suksesjaya Reasuransi
p.73
unresolved
org
PT. Reasuransi Indonesia Utama Syariah
p.73
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.77
unresolved
org
Kantor Notaris Notary Office Christina Dwi Utami
p.77
unresolved
person
Christina Dwi Utami , SH,
p.77
unresolved
person
M.Hum, M.Kn
p.77
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia
p.82
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.83
unresolved
org
Pusat Statistik
p.91
unresolved
org
XXXX
p.93 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.104
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.120
unresolved
—
Sudjaka
· Independen
p.121
unresolved
—
Idrus
· Independen
p.121
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.122
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.122
unresolved
person
TABEL PERNYATAAN INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.122 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.125
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.