Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 192
Page 1
Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report 2024 Improving Performance, Achieving Excellence Meningkatkan Kinerja, Meraih Keunggulan
Page 2
Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains financial conditions, operation
hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta tujuan results, policies, projections, plans, strategies, as well as
Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke the Company’s objectives, which are classified as forward-
depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang looking statements in the implementation of the applicable
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan- laws, excluding historical matters. Such forward looking
pernyataan tersebut memiliki prospek resiko, ketidakpastian, statements are subject to known and unknown risks
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara (prospective), uncertainties, and other factors that could
material berbeda dari yang dilaporkan. cause actual results to differ materially from expected
results.
Pernyataan-pernyataan prospekif dalam Laporan Tahunan Prospective statements in this Annual Report are prepared
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi based on numerous assumptions concerning current
terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis conditions and future events of the Company, and the
dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan business environment where the Company conducts
tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah business. The Company shall have no obligation to guarantee
dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil that all the valid documents presented will bring specific
tertentu sesuai harapan. results as expected.
Page 3
“Improving Performance, Achieving Excellence” Meningkatkan Kinerja, Meraih Keunggulan PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk terus memperkuat PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk continues to posisi sebagai perusahaan penyedia hunian nyaman dan strengthen its position as a provider of comfortable and sehat di Minahasa dengan terus menerus meningkatkan healthy housing in Minahasa by continuously improving kinerja manajemen, sehingga memiliki ketangguhan dalam management performance, so that it has resilience in facing menghadapi dinamika pasar dan persaingan yang semakin market dynamics and increasingly fierce competition. ketat. Semangat untuk mempercepat pertumbuhan, meraih The spirit to accelerate growth, achieve excellence and keunggulan dan mengahadapi persaingan, diwujudkan face competition, is realized through policies focused melalui kebijakan yang difokuskan pada percepatan proses on accelerating the process of building units, improving pembangunan unit, peningkatan kualitas bangunan dan building quality and variations in building models, adding variasi model bangunan, penambahan fasilitas umum public facilities in residential areas, such as Clubhouse and di area perumahan, seperti Clubhouse dan Panoramic Panoramic Swimming, and optimizing the performance of Swimming, dan optimalisasi kinerja tim pemasaran, serta the marketing team, as well as selling price efficiency. efisiensi harga jual. Dengan berbagai keunggulan yang dimiliki oleh lokasi With various excellences owned by the residential location perumahan yang dikelola oleh Perseroan, yaitu SAWANGAN managed by the Company, namely SAWANGAN PERMAI, a PERMAI, kawasan hunian nyaman dengan luas sekitar 13 comfortable residential area with an area of about 13 Ha Ha yang berjarak 3 menit dari jembatan Ringroad Paal 4, which is 3 minutes from the Ringroad Paal 4 bridge, residents para penghuni dapat menjangkau fasilitas umum dalam can reach public facilities in minutes, ranging from Lottemart, hitungan menit, mulai dari Lottemart, Transmart, Sekolah Transmart, International Schools, hospitals, Manado - Bitung Internasional, rumah sakit, tol Manado – Bitung, dan bandara toll road, and Sam Ratulangi airport, placing this area as the Sam Ratulangi, menempatkan kawasan ini sebagai kawasan top choice residential area for consumers. perumahan pilihan utama bagi konsumen. Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat informasi kinerja This Integrated Annual Report contains information on the dan perkembangan usaha PT Minahasa Membangun Hebat performance and business development of PT Minahasa Tbk Tahun 2024 Membangun Hebat Tbk Year 2024. Laporan Tahunan ini adalah sebagai bentuk kepatuhan This Annual Report is a form of the Company’s compliance Perseroan terhadap POJK No. 29/ POJK.04/ 2016 serta with POJK No. 29 / POJK.04 / 2016 and realizes the principles mewujudkan prinsip transparansi dan akuntabilitas kepada of transparency and accountability to shareholders and para pemegang saham dan pemangku kepentingan. stakeholders. Tersedia dalam bentuk digital dan dapat diunduh melalui Available in digital form and can be downloaded through the situs resmi perseroan: https://mmhebat.co.id/ company’s official website: https://mmhebat.co.id/ PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 1
Page 4
Penghargaan & Sertifikasi Awards & Certification 2 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 5
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab viii ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Disclaimer
Management Discussion and Analysis
Penghargaan & Sertifikasi 2
Awards & Certification Tinjauan Pertumbuhan Industri Properti Nasional 43
Overview of National Property Industry Growth
KILAS KINERJA 2024 Tinjauan Pertumbuhan Ekonomi Sulawesi Utara 43
2024 Performance Overview Overview of North Sulawesi Economic Growth
Analisa Segmen Usaha 44
Ikhtisar Data Keuangan Penting 7 Business Segment Analysis
Highlights of Significant Financial Data Tinjauan Kinerja Keuangan 45
Informasi Saham 10 Review of Financial Performance
Shares Information Liabilitas dan Ekuitas 46
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Liability and Equity
Penawaran Umum Perdana 13 Laba Rugi Komprehensif Tahun Berjalan 47
Realization On The Use Of Proceeds From Comprehensive Income for the Year
Initial Public Offering (IPO)
Arus Kas Konsolidasian 47
Consolidates Of Cash Flow
LAPORAN MANAJEMEN Rasio Keuangan 48
Management Report Financial Ratio
Piutang Usaha 50
Laporan Dewan Komisaris 15
Accounts Receivable
Board of Commissioner’s Report
Piutang Lain Lain 50
Laporan Direksi 21
Other receivables
Board of Director’s Report
Kemampuan Membayar Utang 2024 51
Ability to Pay Debt (Solvabilitas)
PROFIL PERSEROAN
Struktur Modal dan Kebijakan Atas Struktur Modal 51
Company Profile Capital Structure and Policy on Capital Structure
Identitas Perusahaan 27 Prospek Usaha 53
Corporate Identity Business Prospects
Riwayat singkat Perseroan 29 Target dan Pencapaian Tahun 2024 Serta
Company’s brief history Proyeksi Tahun 2025 54
Targets and Achievements for 2024 and P
Jejak Langkah Perseroan 31
rojections for 2025
The Company’s Milestones
Aspek Pemasaran 55
Wilayah Operasional Perseroan 32
Marketing Aspect
Company’s Operational Area
Kebijakan Dividen 55
Struktur Organisasi 33
Dividend Policy
Organization Structure
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 34
Kepentingan 56
Composition of the Board of Commissioners
Material Transactions Information Containing
and Board of Directors
Conflict of Interest
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan
Perjanjian Penting 57
Komisaris dan Direksi 35
Important Agreements
Shares Ownership by member of Board of
Commissioners and Board of Directors Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan 57
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Information and Material Facts that Occurred
dan Jasa Berkala Tahun Buku 2024 35
After the Date of Accountant’s Report
Capital Market Supporting Institutions and
Professions and Periodic Services Financial Year 2024 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang diterapkan
Perusahaan pada Tahun Buku 57
Demografi Sumber Daya Manusia 36
Changes in Accounting Policies Implemented by
Human Resources Demographics
the Company in the Financial Year
Profil Dewan Komisaris 37
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Board of Commissioners Profile
pada Tahun Buku 57
Profil Direksi 39 Changes in Regulations Changes in Laws and
Board of Directors Profile Regulations during the Financial Year
Kode Etik Perseroan 41 Transaksi dengan Pihak Afiliasi 58
The Company’s Code Of Ethics Transactions with Affiliated Parties
Prospek Usaha 59
Business Prospect
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 3
Page 6
Controlling Shareholders
TATA KELOLA PERUSAHAAN Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan 90
Corporate Governance Employee Stock Ownership Program
Landasan Hukum Perseroan dalam Manajemen Risiko 90
Menerapkan Tata Kelola 63 Risk Management
The Company’s Legal Basis in Implementing Governance Strategi Usaha 95
Penerapan Tata Kelola Perusahaan 64 Business Strategy
Implementation Of Corporate Governance
Prinsip Dasar Tata Kelola LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk 65 Sustainability Report
Basic Principles of Governance
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk Tentang Laporan Keberlanjutan 97
Struktur Tata Kelola Perusahaan 67 About Sustainability Report
Corporate Governance Structure Strategi Keberlanjutan 98
Rapat Umum Pemegang Saham 68 Sustainability Strategy
General Meeting of Shareholders Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 99
Dewan Komisaris 71 Sustainability Performance Highlights
Board of Commissioners Kinerja Keberlanjutan 102
Komite Audit 76 Sustainability Performance
Audit Committee Tanggungjawab Produk 113
Komite Nominasi dan Remunerasi 78 Product Responsibility
Nomination and Remuneration Committee Menjaga Kepuasan Konsumen 114
Direksi 81 Maintaining Consumer Satisfaction
Directors Survey Kepuasan Konsumen 114
Unit Audit Internal dan Piagam Audit 86 Consumer Satisfaction Survey
Internal Audit Unit and Audit Charter Tata Kelola Keberlanjutan 115
Sekretaris Perusahaan 87 Sustainability Governance
Corporate Secretary Kontribusi Perseroan Terhadap Tujuan
Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris, Pembangunan Berkelanjutan 121
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali 89 The Company's Contribution to Sustainable
Affiliate Relationship Between The Board of Development Goals
Commissioners, Board of Directors and Pelaksanaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan 123
Implementation of Corporate Social Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan Tahun 2023
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk 124
Board of Directors and Board of Commissioners
Declaration of Responsibility for The 2023 Annual Report and
Sustainability Report PT Minahasa Membangun Hebat Tbk
Lembar Umpan Balik 125
Feedback Form
4 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 7
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 5
Page 8
Kilas Kinerja 2024 2024 Performance Overview 01 6 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 9
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Highlights of Significant Financial Data
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Aset Lancar | Current Assets 63.008.720.179 53.086.304.520 37.920.918.316
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets 19.081.071.552 17.693.633.166 1.651.879.976
Jumlah Aset | Total Assets 82.089.791.731 70.779.937.686 39.572.798.292
Liabilitas Jangka Pendek | Short-term Liabilities 3.085.863.380 437.277.077 2.830.932.133
Liabilitas Jangka Panjang | Long-term Liabilities 703.077.232 513.697.089 503.086.891
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 3.788.940.612 950.974.166 3.334.019.024
Jumlah Equitas | Total Equity 78.300.851.119 69.828.963.520 36.238.779.268
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 82.089.791.731 70.779.937.686 39.572.798.292
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Asset Total Liabilities Total Equity
Rp 3,788 Miliar
Rp 78,300 Miliar
Rp 82.089 Miliar
Rp 70,779 Miliar Rp 3,334 Miliar
Rp 69,828 Miliar
Rp 39,572 Miliar Rp 36,238 Miliar
Rp 950,974 Juta
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 7
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Laba/ Rugi
Profit/ Loss
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Penjualan | Sales 39.474.192.963 37.502.740.938 33.864.029.826
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sales (21.830.538.184) (18.558.021.371) (13.541.598.793)
Laba (Rugi) Bruto | Total Assets 17.643.654.779 18.944.719.567 20.322.431.033
Laba (Rugi) Bersih Setelah Pajak | Net Profit (Loss) After Tax 8.470.095.828 9.654.757.772 13.908.895.955
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 8.471.887.599 9.642.602.975 13.902.949.971
Profit (Loss) for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat distribusikan
kepada: | Total Profit (Loss) for the Year attributable to:
Pemilik entitas induk | Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali | Non-controlling interest
Jumlah
Total
Jumlah Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat
di distribusikan kepada:
Total comprehensive profit (loss) for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali | Non-controlling interest
Jumlah
Total
Laba (Rugi) Per Saham dasar 8,14 10,75 32,71
Basic Earnings (Loss) Per Share
Penjualan Beban Pokok Penjualan Laba (Rugi) Bruto
Sales Cost of Goods Sales Total Assets
Rp 20,322 Miliar
Rp 39,474 Miliar
Rp 17,643 Miliar
Rp 37,502 Miliar
Rp 21,830 Miliar
Rp 33,864 Miliar
Rp 18,558 Miliar
Rp. 8,944 Miliar
Rp 13,541 Miliar
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Profit (Loss) For The Year
Rp 13,902 Miliar
Rp 9,642 Miliar
Rp 8,471 Miliar
2024 2023 2022
8 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 11
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi (2.468.938.083) (2.740.253.989) (7.842.203.857)
Net Cash Used in Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.512.493.097) (16.247.971.413) (1.523.560.225)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Pendanaan 2.411.038.997 23.281.833.829 6.639.062.910
Net Cash Provided by (Used for) Financing Activities
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 5.701.895.231 7.272.287.414 2.978.678.987
Year-end Cash and Cash Equivalents-term Liabilities
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Rasio Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Terhadap Jumlah Aset 10,32% 13,62% 35,13%
Ratio of Comprehensive Income (Loss) for the Year to Total Assets
Rasio Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Terhadap Jumlah Ekuitas 10,82% 13,81% 38,36%
Ratio of Comprehensive Income (Loss) for the Year to Total Equity
Rasio Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Terhadap Pendapatan 21,46% 25,71% 41,06%
Ratio of Comprehensive Income (Loss) for the Year to Revenues
Rasio Lancar 20,42 145,13 13,4
Current ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas 0,048 0,014 0,009
Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0,046 0,13 0,08
Liabilities to Total Assets Ratio
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 9
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Informasi Saham
Shares Information
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Setelah memperoleh Ijin Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan After receiving an Effective Permit from the Financial
(OJK) pada tanggal 28 Juli 2023, Pada tanggal 1 hingga Services Authority (OJK) on July 28, 2023, on August 1 to
tanggal 3 Agustus 2013 Perseroan melakukan Penawaran 3, 2013 the Company conducted an Initial Public Offering,
Umum Perdana, dengan menawarkan sebanyak 240.740.800 offering 240,740. 800 (two hundred forty million seven
(dua ratus empat puluh juta tujuh ratus empat puluh ribu hundred forty thousand eight hundred) shares or 23.13%
delapan ratus) saham atau 23,13% (dua puluh tiga koma tiga (twenty-three point thirteen percent) of the total issued
belas persen) dari total modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital after the Initial Public Offering which
setelah Penawaran Umum Perdana Saham yang merupakan are New Shares with a nom¬inal value of Rp25, - (twenty-five
Saham Baru dengan nilai nom¬inal Rp25,- (dua puluh lima Rupiah) each share offered to the Public at an offering price
Rupiah) setiap saham yang ditawarkan kepada Masyarakat of Rp108, - (one hundred eight Rupiah) each Share, and on
dengan harga penawaran Rp108,- (seratus delapan Rupiah) August 07, 2023 the Company's shares were officially listed
setiap Saham, dan pada tanggal 07 Agustus 2023 saham on the Indonesia Stock Exchange board.
Perseroan resmi dicatatkan di papan Bursa Efek Indonesia.
Jumlah Penawaran Umum sebanyak Rp26.000.006.400 (dua Public Offering amounted to Rp26,000,006,400 (twenty six
puluh enam miliar enam ribu empat ratus Rupiah), dengan billion six thousand four hundred Rupiah), with PT Lotus
Penjamin Pelaksana Emisi PT Lotus Andalan Sekuritas. Andalan Sekuritas as an Underwriter.
10 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 13
Pergerakan Harga Saham per bulan tahun 2024
Share price movement per month in 2024
Volume
Harga Harga Harga
Harga Perubahan Transaksi Nilai (Rp) Frekuensi
Bulan Pembukaan Tertinggi Terendah
Penutupan Change (Lembar) Value (Rp) Frequency
Month Opening Highest Lowest
Closing Price Transaction
Price Price Price
Volume
Januari 44 45 35 38 -6 24.509.000 944.873.200 1.892
Februari 38 39 33 35 -3 18.144.200 647.608.400 1.549
Maret 35 39 30 33 -2 14.451.100 493.029.600 1.099
April 33 40 32 37 4 5.982.200 235.879.400 1.184
Mei 37 39 35 37 0 4.794.500 187.441.400 2.553
Juni 36 38 26 34 -2 16.250.300 508.689.300 2.384
Juli 34 40 25 27 -7 18.233.000 550.078.400 2.540
Agustus 26 29 23 28 2 13.522.200 348.158.700 1.339
September 28 32 27 31 3 8.164.800 238.724.200 797
Oktober 31 39 30 37 6 13.532.000 481.133.100 1.126
November 34 44 33 38 4 22.075.900 843.294.700 1.219
Desember 38 42 35 35 -3 25.869.800 1.012.846.000 1.556
P ERGERAKAN HARGA S AHAM
P T M I N A H A S A M E M B A N G UN H E B AT T B K
2024
40 38 38 30.000.000
37 37 37
35 35
35 34
33 25.869.800
24.509.000 31 25.000.000
30 28 22.075.900
27
20.000.000
25
18.144.200 18.233.000
16.250.300
20 15.000.000
14.451.100
13.522.200 13.532.000
15
10.000.000
8.164.800
10
5.982.200
4.794.500 5.000.000
5
1
- -
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
Harga Penutupan Perubahan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Change Transaction Volume
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 11
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Pergerakan Harga Saham per Triwulan tahun 2024
Quarterly Share Price Movement in 2024
Harga Saham/Lembar
Stock Price Volume
Kapitalisasi Pasar
Jumlah Lembar Transaksi
Bulan Harga Harga Harga Harga Nilai (Rp) (Rp)
Perubahan Saham (Lembar)
Month Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Value (Rp) Market
Change Total Shares Transaction
Opening Highest Lowest Closing Capitalization(Rp)
Volume
Price Price Price Price
2024 44 45 23 35 -9 1.040.740.800 185.529.000 6.491.756.400 36.425.928.000
TW1 44 45 30 33 -11 1.040.740.800 57.104.300 2.085.511.200 34.344.446.400
TW2 33 40 26 34 1 1.040.740.800 27.027.000 932.010.100 35.385.187.200
TW3 34 40 23 31 -3 1.040.740.800 39.920.000 1.136.961.300 32.262.964.800
TW4 31 44 30 35 4 1.040.740.800 61.477.700 2.337.273.800 36.425.928.000
Aksi Korporasi Corporate Action
Setelah listing di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 07 After listing on the Indonesia Stock Exchange on August 07,
Agustus 2023 hingga saat Laporan Tahunan ini disusun, 2023 until the date of this Annual Report, the Company has
Perseroan belum melakukan aksi korporasi seperti not conducted any corporate actions such as stock splits,
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham reverse stock combinations, stock dividends, bonus shares
(reverse stock), dividen saham, saham bonus dan perubahan and changes in the nominal value of shares.
nilai nominal saham.
Penghentian Perdagangan Saham Sementara Suspension of Shares Trading
Setelah listing di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 07 After listing on the Indonesia Stock Exchange on August 07,
Agustus 2023 hingga saat Laporan Tahunan ini disusun, 2023 until the date of this Annual Report, the Company has
Perseroan tidak pernah dikenakan sanksi penghentian never been subject to sanctions of temporary suspension of
sementara perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia (BEI). share trading on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
12 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 15
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana
Realization On The Use Of Proceeds From Initial Public Offering (IPO)
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Perdana The proceeds from the Initial Public Offering, net of issuance
Saham ini, setelah dikurangi biaya-biaya emisi, seluruhnya costs, will be used for:
digunakan untuk:
1. 46,20% akan digunakan untuk pembelian landbank; 1. 46.20% will be used for the purchase of landbank;
2. Sekitar 45,36% akan digunakan untuk biaya 2. Approximately 45.36% will be used for the cost of
Pembangunan fasilitas umum serta sarana dan developing public facilities and infrastructure housing
prasarana Perumahan seperti kantor marketing, club such as marketing office, club house and swimming pool
house dan kolam renang di Perumahan Sawangan in Sawangan Permai Housing;
Permai;
3. Sisanya, 8,44% akan digunakan untuk modal kerja 3. The remaining 8.44% will be used for the Company's
Perseroan antara lain untuk pembayaran kepada working capital, among others for payments to
kontraktor dan pemasok. sesuai rencana sebagaimana contractors and suppliers, contractors and suppliers.
telah dicantumkan dalam Prospektus. according to the plan as stated in the Prospectus.
Realisasi Nilai Hasil Penawaran Umum
Jenis Tanggal Realization of Public Offering Proceeds
Penawaran Umum Efektif Biaya Hasil
Types of Public Effective Jumlah Hasil Penawaran Umum Penawaran Umum Bersih
Offerings Date Total proceeds from public offering Cost of Public Net
Offering Result
Penawaran Umum Perdana Saham 28-Jul-23 26.000.006.400 2.196.775.123 23.803.231.277
Initial Public Offering
Realisasi Penggunaan Dana Per 31 Desember 2023
Realized Use of Proceeds as of 31 December 2023
1. Modal Kerja | Working Capital 1.965.000.000
2. Pembelian Tanah | Purchase of Land 10.374.000.000
3. Pembangunan Fasum Sawangan Permai 6.452.000.000
Construction of Sawangan Permai’s Fasum
– kolam renang | Swimming Poll
– Club House
– kantor marketing | Marketing Office 18.791.000.000
Jumlah | Total (-)
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum Saham Perdana Per 31 Desember 2023 5.012.231.277
Remaining Proceeds from Initial Public Offering as of December 31, 2023
Realisasi Penggunaan Dana Per 31 Desember 2024
Realized Use of Proceeds as of 31 December 2024
1. Modal Kerja | Working Capital 3.224.877
2. Pembelian Tanah | Purchase of Land 641.006.400
3. Pembangunan Fasum Sawangan Permai 600.000.000
Construction of Sawangan Permai’s Fasum
– kolam renang | Swimming Poll
– Club House
– kantor marketing | Marketing Office
Jumlah/ Total 1.244.231.277
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum Saham Perdana Per 31 Desember 2024 3.768.000.000
Remaining Proceeds from Initial Public Offering as of December 31, 2024
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 13
Page 16
Laporan Manajemen Management Report 02 14 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 17
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s Report
Dewan Komisaris berharap agar relasi dan kerja sama
yang harmonis dapat terus dibina dengan baik, dan
dengan segala keberhasilan yang telah dibukukan di
akhir 2024, Dewan Komisaris berharap agar kinerja
Perseroan terus tumbuh berkelanjutan dan semakin
membaik dari tahun ke tahun, sehingga senantiasa bisa
memberikan nilai tambah yang terbaik kepada seluruh
pemangku kepentingan.
The Board of Commissioners hopes that harmonious relations
and cooperation can continue to be fostered well, and with all the
successes that have been recorded at the end of 2024, the Board of
Commissioners hopes that the Company's performance will continue
to grow sustainably and improve from year to year, so that it can
always provide the best added value to all stakeholders.
Rommy Posma Leke, S.E, M.Si.
Komisaris Utama
President Commissioner
Yang Kami Hormati, Para Pemegang Saham dan Seluruh Our Honorable, Shareholders and All Stakeholders,
Pemangku Kepentingan,
Pertama-tama, marilah kita panjatkan puji dan syukur First of all, let us offer praise and gratitude to God Almighty,
kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan because thanks to His grace and blessings, the Company
karunia-Nya, Perseroan dapat melalui tahun 2024 dengan can go through 2024 well, although it is still faced with
baik, meskipun masih dihadapkan pada tantangan dan challenges and dynamics, as well as increasingly fierce
dinamika, serta persaingan usaha yang semakin ketat. business competition.
Pada kesempatan ini, perkenankan saya, atas nama Dewan On this occasion, allow me, on behalf of the Board of
Komisaris, menyampaikan laporan pelaksanaan tugas Commissioners, to submit a report on the implementation
pengawasan atas jalannya pengelolaan dan operasional of supervisory duties on the management and operations
Perseroan sepanjang tahun 2024. of the Company throughout 2024.
Laporan yang akan kami sampaikan mencakup antara lain: Report that we will present includes, among others:
pandangan terhadap pertumbuhan ekonomi, baik secara outlook on economic growth, both nationally economic
nasional pada umumnya, dan pertumbuhan ekonomi growth, both nationally in general, and North Sulawesi
daerah Sulawesi Utara dan Minahasa pada khususnya; and Minahasa region in particular; assessment of the
penilaian atas kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan performance of the Board of Directors in managing the
sepanjang tahun 2024; pengawasan terhadap perumusan Company throughout 2024; supervision of the formulation
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 15
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
dan implementasi kebijakan oleh Direksi; pandangan atas and implementation of policies by the Board of Directors;
strategi usaha yang disusun oleh Direksi; serta pengawasan views on the business strategy prepared by the Board of
terhadap penerapan Tata Kelola Perusahaan dan penerapan Directors; as well as supervision of the implementation
Manajemen Risiko, termasuk pengawasan atas kinerja of Corporate Governance and the implementation of Risk
Komite pendukung Dewan Komisaris. Management, including supervision of the performance of
the supporting Committees of the Board of Commissioners.
Pandangan atas pertumbuhan ekonomi nasional Pandangan atas pertumbuhan ekonomi nasional
Di tengah ketidakpastian ekonomi global yang masih Outlook on national economic growth In the midst of global
mengalami gejolak sepanjang tahun 2024, pertumbuhan economic uncertainty that remained volatile throughout
ekonomi Indonesia tetap stabil, dengan tingkat pertumbuhan 2024, Indonesia’s economic growth remained stable, with
5,03%, melemah 0,2% jika dibandingkan dengan tingkat a growth rate of 5.03%, a 0.2% decline compared to the
pertumbuhan tahun sebelumnya. previous year’s growth rate..
Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar Gross Domestic Product (GDP) growth amounted to 5.1%,
5,1%, meningkat 0,1 poin jika dibandingkan dengan tahun an increase of 0.1 points when compared to the previous
sebelumnya yang sebesar 5,0%. Pencapaian ini didorong year which amounted to 5.0%. This achievement was driven
oleh beberapa faktor, antara lain, kegiatan investasi by several factors, among others, investment activities
dan permintaan domestik yang mulai pulih, konsistensi and domestic demand that began to recover, consistency
penerapan kebijakan fiskal dan moneter, serta pengendalian in the implementation of fiscal and monetary policies, as
inflasi yang tercatat sebesar 2,8%, berada dalam kisaran well as inflation control which was recorded at 2.8%, within
target yang ditetapkan oleh pemerintah, sehingga daya the target range set by the government, so that people’s
beli masyarakat terjaga, yang tercermin dari meningkatnya purchasing power was maintained, which was reflected in
kepercayaan investor dan mendorong realisasi investasi di increased investor confidence and encouraged investment
berbagai sektor, kenaikan transaksi pembelian properti di realization in various sectors, an increase in property
berbagai daerah, baik secara tunai maupun kredit. purchase transactions in various regions, both in cash and
credit.
Pertumbuhan ekonomi dan sektor properti daerah Economic growth and the property sector in North
Sulawesi Utara dan Minahasa Sulawesi and Minahasa
Pada tahun 2024, secara komprehnsif, ekonomi Sulawesi In 2024, comprehensively, the North Sulawesi economy
Utara mengalami pertumbuhan sebesar 5,39%, dengan experienced growth of 5.39%, with the highest quarterly
pertumbuhan per tri wulan tertinggi pada triwulan ke IV- growth in the fourth quarter of 2024, which grew 5.59%
2024, yang bertumbuh 5,59% (y-on-y). (y-on-y).
Real Estate Indonesia optimis bahwa sektor properti di Real Estate Indonesia optimistic that the property sector
Sulawesi Utara (Sulut) akan terus membaik, dengan adanya in North Sulawesi will continue to improve, with various
berbagai dukungan seperti antara lain: supports such as:
1. Kebijakan PLN dan REI yang mempercepat proses 1. PLN and REI policies that accelerate the electrification
elektrifikasi seluruh wilayah pemukiman di Sulut; process of all residential areas in North Sulawesi;
2. Adanya kolaborasi antara PLN-BTN-REI yang 2. The collaboration between PLN-BTN-REI which targets
menargetkan 2.325 unit rumah siap tersambung listrik 2,325 housing units ready to be connected to electricity
hingga tahun 2025; until 2025;
3. Kebijakan BRI yang menginisiasi akad massal KPR di 3. BRI policies that initiate mass KPR contracts in North
Sulut; Sulawesi;
4. Kegiatan rutin BRI-REI Expo Manado 2024 yang 4. Routine BRI-REI Expo Manado 2024 activities that
menargetkan penjualan 1.000 unit rumah di Sulut. target sales of 1,000 housing units in North Sulawesi.
16 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 19
Pertumbuhan ekonomi Sulawesi Utara per triwulan North Sulawesi’s economic growth per quarter shows a menunjukkan trend yang positif, dimana pada triwulan II- positive trend, where in the second quarter of 2024, it grew 2024, tumbuh 5,13% (y-on-y), lapangan usaha Penyediaan 5.13% (y-on-y), the Accommodation and Drinking Food Akomodasi dan Makan Minum mengalami pertumbuhan Provision business field experienced the highest growth of tertinggi sebesar 7,37%, komponen Pengeluaran Konsumsi 7.37%, the Household Consumption Expenditure component Rumah Tangga mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar experienced the highest growth of 5.01%. In the fourth 5,01%. Pada triwulan IV-2024, tumbuh 6,45% (Q-to-Q), quarter of 2024, it grew by 6.45% (Q-to-Q), Pertumbuhan sektor properti dan dampaknya Growth of the property sector and its impact on the terhadap Perseroan Company Pertumbuhan industri properti erat kaitannya dengan The growth of the property industry is closely related to kebijakan suku bunga perbankan. Pada periode kenaikan bank interest rate policies. In periods of rising interest rates suku bunga dari bank sentral, dampaknya adalah kenaikan from the central bank, the impact is an increase in lending suku bunga kredit, baik itu KPR bagi konsumen maupun rates, both mortgages for consumers and investment loans kredit investasi bagi pengembang, sehingga cenderung for developers, which tends to restrain the growth of the menahan pertumbuhan industri properti. Sebaliknya, pada property industry. Conversely, in the era of lower interest era penurunan suku bunga dari bank sentral termasuk rates from central banks including Bank Indonesia, banks will Bank Indonesia, perbankan akan juga menurunkan suku also reduce their lending rates and have a positive impact bunga kreditnya dan berdampak positif pada pertumbuhan on development and sales growth. pembangunan dan penjualan. Secara nasional, pertumbuhan sektor properti tercatat Nationally, the growth of the property sector was recorded sebesar 6%, yang tercermin dari meningkatnya penjualan at 6%, which was reflected in the increasing sales of new properti baru di berbagai wilayah di Indonesia, termasuk properties in various regions in Indonesia, including in di Minahasa, Minahasa, Sebagaimana diprediksi pada awal tahun, tahun 2024 As predicted at the beginning of the year, 2024 will be quite akan menjadi tahun yang cukup menguntungkan bagi a favorable year for the national property industry, because industri properti nasional, karena sejak November 2023 since November 2023, the government has again issued fiscal lalu, pemerintah kembali mengeluarkan insentif fiskal incentives in the form of Government Borne Value Added berupa Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah Tax (PPN-DTP), in fact, the scope of the incentive has been (PPN-DTP), bahkan, cakupan insentifnya diperluas, yaitu expanded, namely for the purchase of the first house worth terhadap pembelian rumah pertama seharga sampai dengan up to IDR 5 billion, but PPN-DTP is for a maximum purchase Rp 5 miliar, namun PPN-DTP adalah untuk nilai pembelian value of IDR 2 billion per unit. The policy is also valid until maksimal sebesar Rp 2 miliar per unit. Kebijakan tersebut December 2024. pun berlaku hingga Desember 2024. Kebijakan insentif fiskal berupa PPN-DTP yang Fiscal incentive policy in the form of PPN-DTP combined dikombinasikan dengan kebijakan pelonggaran Loan To with the policy of easing Loan To Value (LTV) for Property Value (LTV) Untuk Kredit Properti, dan Financing to Value Loans, and Financing to Value (FTV) for Property Financing, (FTV) untuk Pembiayaan Properti, terbukti efektif dalam proved effective in improving the performance of the meningkatkan kinerja sektor properti pada tahun 2024, property sector in 2024, which created conditions for an yang menciptakan kondisi kenaikan demand dari end- increase in demand from end-users, especially in landed user khususnya pada proyek perumahan tapak (landed residential projects, which was reflected in the growth of residential), yang tercermin dari pertumbuhan penjualan housing sales. perumahan. PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Dukungan Pemerintah melalui kebijakan yang cukup Government support through policies that are quite
berpihak terhadap industri property telah berdampak favorable to the property industry has had a positive impact
positif pada tingkat penjualan unit rumah sawangan permai on the sales level of Sawangan Permai housing units built
yang dibangun oleh Perseroan, yang telah mencatatkan by the Company, which has recorded an increase in sales of
peningkatan penjualan sebesar 5,3%, dari semula Rp 37,502 5.3%, from Rp 37.502 billion, to Rp 39.474 billion.
miliar, menjadi sebesar Rp 39,474 miliar.
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Implementation of Supervisory Duties
Laporan ini juga merupakan bagian dari pertanggungjawaban This report is also part of the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham dan seluruh accountability to Shareholders and all stakeholders regarding
pemangku kepentingan mengenai pelaksanaan tugas Dewan the implementation of the Board of Commissioners’ duties
Komisaris dalam melakukan pengawasan atas kepengurusan in supervising the management of the Company by the
Perseroan oleh Direksi. Board of Directors.
Konsentrasi pengarahan, pengawasan dan pemberian Concentration of the Board of Commissioners’ direction,
nasihat Dewan Komisaris adalah untuk membantu supervision and advice is to assist the management of
kepengurusan Direksi dalam merealisasikan target-target the Board of Directors in realizing the targets set at the
yang telah ditetapkan di awal tahun. beginning of the year.
Penilaian atas kinerja Direksi Assessment of the performance of the Board of
Directors
Hasil penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi Results of the Board of Commissioners’ assessment of the
dituangkan dalam Indikator Kinerja Direksi, baik secara performance of the Board of Directors are outlined in the
individu maupun kolegial, yang disampaikan kepada Performance Indicators of the Board of Directors, both
Pemegang Saham melalui mekanisme Rapat Umum individually and collegially, which are submitted to the
Pemegang Saham. Shareholders through the mechanism of the General Meeting
of Shareholders.
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan berhasil The Board of Commissioners assessed that the Company
menghadapi berbagai tantangan dan ketidakpastian successfully faced various challenges and uncertainties
sepanjang 2024, sekaligus tetap mencatatkan kinerja yang throughout 2024, while still recording solid performance.
solid.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris berpandangan bahwa Overall, the Board of Commissioners is of the view that
Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya the Board of Directors has performed its duties and
dengan baik sepanjang 2024. Hal ini tercermin dari capaian responsibilities well throughout 2024. This is reflected in
kinerja Perseroan yang secara umum telah sesuai dengan the Company’s performance achievements, which have
target Rencana Kerja dan Anggaran, serta kriteria lain yang generally been in accordance with the targets of the Work
telah ditetapkan. Plan and Budget, as well as other predetermined criteria.
Penilaian atas kinerja Komite Audit Assessment of the performance of the Audit
Committee
Komite Audit Perseroan telah membantu tugas pengawasan The Company’s Audit Committee has assisted the Board
Dewan Komisaris dalam hal penyusunan Laporan keuangan, of Commissioners’ supervisory duties in terms of the
implementasi manajemen risiko, pelaksanaan audit preparation of financial statements, implementation of
keuangan dan memberikan rekomendasi pengangkatan risk management, implementation of financial audits
dan pemberhentian akuntan publik (AP) dan kantor and providing recommendations for the appointment
akuntan public (KAP) Perseroan. Seluruh hasil telaahan dan and dismissal of public accountants (AP) and public
rekomendasi yang diberikan menjadi bahan pertimbangan accounting firms (KAP) of the Company. All reviews and
bagi Dewan Komisaris dalam mengawasi dan memberikan recommendations provided are taken into consideration for
nasihat kepada Direksi. the Board of Commissioners in supervising and advising the
Board of Directors.
18 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 21
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses the
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator performance of the Audit Committee. The assessment
penilaiannya mencakup keaktifan Komite Audit dalam indicators include the activity of the Audit Committee
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses in carrying out its duties, attendance at meetings,
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. documentation process, and recommendations provided.
Dengan mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, With reference to the results of these indicators, the Board
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup baik of Commissioners assessed the performance of the Audit
di sepanjang 2024. Committee to be quite good throughout 2024.
Pandangan atas pelaksanaan Tata Kelola Outlook on the implementation of Corporate
Governance
Dengan tetap berlandaskan rambu-rambu peraturan yang By continuing to be guided by applicable regulations, norms
berlaku, norma-norma kepatutan dan praktik-praktik bisnis of propriety and best business practices, the consistency
terbaik, konsistensi dan komitmen penerapan praktik Tata and commitment to the implementation of Good Corporate
Kelola Perseroan yang Baik di lingkup Perseroan, diharapkan Governance practices within the Company is expected to
semakin baik tahun ke tahun. improve year by year.
Dewan Komisaris menilai bahwa Sepanjang tahun 2024, The Board of Commissioners assesses that throughout
operasional Perseroan pada seluruh jenjang Manajemen, 2024, the Company’s operations at all levels of management
telah dijalankan dengan mengedepankan praktik terbaik have been carried out by prioritizing the best practices
Tata Kelola Perusahaan dan berpedoman pada prinsip dan of Corporate Governance and guided by the principles
nilai nilai transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, and values of transparency, accountability, responsibility,
independensi dan kewajaran, dan Dewan Komisaris independence and fairness, and the Board of Commissioners
berpandangan bahwa pelaksanaan prinsip prinsip Tata is of the view that the implementation of the principles of
Kelola sudah berjalan dengan baik. Governance has been going well.
Prospek Usaha Perseroan The Company’s Business Prospects
Dewan Komisaris berpandangan bahwa prospek usaha yang The Board of Commissioners is of the view that the business
disusun oleh Direksi yang disampaikan bersama Rencana prospects prepared by the Board of Directors submitted
Kerja Anggaran 2025 sudah baik, dan telah disusun dengan with the 2025 Budget Work Plan are good, and have been
memperhatikan asumsi-asumsi makro ekonomi nasional, prepared by taking into account national macroeconomic
dan pencapaian kondisi keuangan dan usaha Perseroan di assumptions, and the achievement of the Company’s
tahun 2024. financial and business conditions in 2024.
Dewan Komisaris meyakini bahwa Direksi akan mampu The Board of Commissioners believes that the Board of
menjalankan seluruh strategi dengan baik dan Directors will be able to execute all strategies well and take
memanfaatkan peluang yang ada. advantage of the opportunities available.
Namun, Dewan Komisaris senantiasa mengingatkan kepada However, the Board of Commissioners always reminds
Direksi untuk tetap waspada dan melakukan upaya-upaya the Board of Directors to remain vigilant and make risk
mitigasi risiko atas berbagai perubahan kondisi eksternal. mitigation efforts for various changes in external conditions.
Komitmen Commitment
Dewan Komisaris berkomitmen untuk menjalankan dan The Board of Commissioners is committed to carrying out
meningkatkan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan and enhancing its duties and responsibilities as mandated in
yang diamanatkan dalam peraturan dan perundang the rules and regulations and bylaws, as well as consistently
undangan dan AD-ART, serta konsisten meningkatkan improving its supervisory function over the policies and
fungsi pengawasan terhadap kebijakan dan strategi yang strategies taken by the Board of Directors in the management
diambil oleh Direksi dalam pengurusan Perseroan. of the Company.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Perseroan telah membuktikan bahwa dengan The Company has proven that by integrating various existing
mengintegrasikan berbagai keunggulan yang ada, mampu advantages, it is able to achieve better performance towards
meraih kinerja yang lebih baik menuju pertumbuhan usaha sustainable business growth. This achievement is certainly
yang berkelanjutan. Pencapaian ini tentunya tidak lepas inseparable from the support of all Company personnel.
dari dukungan seluruh personel Perseroan. Karena itu, Therefore, on behalf of the Board of Commissioners, I would
perkenankan atas nama Dewan Komisaris, saya mengucapkan like to thank the Board of Directors and employees for their
terima kasih kepada Direksi dan karyawan atas komitmen, commitment, dedication and hard work efforts to provide
dedikasi dan upaya kerja keras untuk memberikan kinerja the best performance in operations throughout 2024.
terbaik dalam operasional di sepanjang tahun 2024.
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih The Board of Commissioners would also like to thank the
kepada pemegang saham yang senantiasa mendukung shareholders who continue to support the Company’s
keberlangsungan usaha Perseroan, kepada para pemangku business continuity, to other stakeholders for their trust,
kepentingan lainnya atas kepercayaan, loyalitas, dan loyalty and continuous support, so that the Company can
dukungan tanpa henti, sehingga Perseroan dapat terus continue to survive and grow.
bertahan dan bertumbuh.
Dewan Komisaris berharap agar relasi dan kerja sama yang The Board of Commissioners hopes that this harmonious
harmonis ini dapat terus dibina dengan baik, dan dengan relationship and cooperation can continue to be fostered
segala keberhasilan yang telah dibukukan di akhir 2024, well, and with all the successes that have been recorded
Dewan Komisaris tetap berharap agar kinerja Perseroan at the end of 2024, the Board of Commissioners still hopes
dapat terus tumbuh berkelanjutan dan semakin membaik that the Company’s performance can continue to grow
dari tahun ke tahun, sehingga senantiasa bisa memberikan sustainably and improve from year to year, so that it can
nilai tambah yang terbaik kepada seluruh pemangku always provide the best added value to all stakeholders.
kepentingan.
Minahasa, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Rommy Posma Leke, S.E, M.Si.
Komisaris Utama
President Commissioner
20 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 23
Laporan Direksi
Board of Director’s Report
Perseroan berhasil meraih
pendapatan sebesar Rp 39,474 Miliar
hingga akhir 2024, dengan
perolahan Laba Komprehensif
sebesar Rp 8,471 Miliar.
The Company successfully achieved revenue
of Rp 39.474 billion by the end of 2024, with a
Comprehensive Profit amounted to Rp 8.471 billion..
Go Ronny Nugroho
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang saham dan seluruh pemangku yang Dear Shareholders and all stakeholders
terhormat
Mari kita panjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang We would like to express our praise and gratitude to God
Maha Esa, karena atas karunia dan pertolongan-Nya, PT Almighty, because by His grace and help, PT Minahasa
Minahasa Membangun Hebat Tbk tetap dan terus berada Membangun Hebat Tbk has remained and continues to be
pada pertumbuhan positif, dan berhasil melewati tahun kerja in positive growth, and has successfully passed the 2024
2024 dengan baik. business year.
.
Mengawali laporan ini, saya, selaku Direktur Utama, To introduce this report, I, as the President Director, would
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada like to express my deepest gratitude to the shareholders
para pemegang saham yang telah memberikan kepercayaan who have given us the trust to lead the Company to this
kepada kami untuk memimpin Perseroan hingga saat ini. day. Together with my fellow Directors, we look forward to
Bersama para kolega Direksi lainnya, kami berharap dapat establishing solid synergy to bring the Company to create
menjalin sinergi yang solid untuk membawa Perseroan better growth.
menciptakan pertumbuhan yang lebih baik.
Sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada Para As a manifestation of accountability to the Shareholders and
Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan all other Stakeholders, the Board of Directors will report the
lainnya, Direksi akan melaporkan hasil jalannya results of the management of the Company in the Annual
kepengurusan dan pengelolaan Perseroan dalam Laporan Report and Sustainability Report for the financial year 2024,
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun buku 2024, yang which we present in one integrated report with the theme
kami sajikan dalam satu laporan yang terintegrasi dengan “Improving Performance, Achieving Excellence”, which
tema “Meningkatkan Kinerja, Meraih Keunggulan”, yang means proactive and adaptive efforts, integrating various
bermakna upaya proaktif dan adaptif, mengintegrasikan advantages owned, to realize the noble ideals contained in
berbagai keunggulan yang dimiliki, untuk mewujudkan cita the Company’s vision and mission.
cita luhur yang terkandung dalam visi dan misi Perseroan.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Keberlanjutan dan keberadaan PT Minahasa Membangun Sustainability and existence of PT Minahasa Membangun
Hebat Tbk hingga sekarang adalah dedikasi dan kerja keras Hebat Tbk until now is due to the dedication and hard work
serta profesionalitas seluruh personel Perseroan, yang telah and professionalism of all Company personnel, who have
berkolaborasi untuk terus bekerja dengan penuh integritas, collaborated to continue working with integrity, in order
demi tercapainya cita cita untuk memberikan nilai tambah to achieve the goal of providing the best added value for
terbaik bagi para pemegang saham dan seluruh pemangku shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
Perseroan berhasil melewati tahun kerja 2024 dengan baik, The Company successfully passed the 2024 business year,
meskipun masih diwarnai oleh berbagai dinamika, tantangan although still characterized by various dynamics, market
pasar serta persaingan yang semakin ketat antar kompetitor, challenges and increasingly fierce competition between
sehingga, dari target penjualan yang ditetapkan pada awal competitors, so that, from the sales target set at the
tahun, yang sebesar Rp 65,40 miliar, tercapai 60,04%, beginning of the year, which amounted to Rp 65.40 billion,
yaitu sebesar Rp 39.474 miliar, dengan perolehan Laba 60.04% was achieved, which amounted to Rp 39.474 billion,
Komprehensif sebesar Rp 8.471.887.599. with a Comprehensive Income of Rp 8,471,887,599.
Namun jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, However when compared to the previous year, the Company’s
penjualan Perseroan meningkat sebesar 5,3%, dengan sales increased by 5.3%, with a Comprehensive Net Income of
perolehan Laba Bersih Komprehensif sebesar Rp 8,471 miliar Rp 8,471 billion. This achievement is the foundation for the
. Pencapaian ini merupakan landasan bagi Direksi dalam Board of Directors in developing a business development
menyusun rencana pengembangan usaha pada tahun 2025. plan for 2025.
Pandangan mengenai pertumbuhan ekonomi Outlook on economic growth
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawab pengelolaan In carrying out the duties and responsibilities of managing
Perseroan, Direksi secara berkala memantau dengan the Company, the Board of Directors regularly monitors
seksama pertumbuhan ekonomi nasional pada umumnya, closely the growth of the national economy in general, and
dan pertumbuhan sektor properti lokal di Sulawesi Utara, the growth of the local property sector in North Sulawesi,
secara khusus di Minahasa, yang dijadikan sebagai salah specifically in Minahasa, which is used as one of the
satu pedoman dalam menetapkan strategi dan kebijakan guidelines in determining strategies and policies as well as
serta pengambilan keputusan. decision making.
Meskipun pertumbuhan ekonomi Nasional tahun 2024 Although national economic growth in 2024 experienced
mengalami sedikit pelambatan, yaitu sebesar 5,03 %, a slight slowdown, which amounted to 5.03%, a slowdown
melambat 0,2 % jika dibandingkan dengan capaian of 0.2% when compared to the achievement in 2023 which
tahun 2023 yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,05 experienced growth of 5.05%, in the opinion of economic
%, menurut pendapat para pengamat ekonomi, secara observers, overall national economic conditions are in good
keseluruhan kondisi ekonomi Nasional berada dalam kondisi and stable condition, with Gross Domestic Product (GDP)
baik dan stabil, dengan pertumbuhan Produk Domestik growth of 5.1%, a slight increase compared to the previous
Bruto (PDB) sebesar 5,1%, sedikit meningkat dibandingkan year which reached 5.0%.
tahun sebelumnya yang mencapai 5,0%.
Kondisi ekonomi yang stabil tersebut berdampak positif These economic conditions had a positive impact on the
terhadap iklim usaha nasional, termasuk sektor usaha national business climate, including the property business
properti, dengan realisasi investasi mencapai Rp 122,9 sector, with investment realization reaching Rp 122.9 trillion
triliun secara nasional, dengan pencapaian indeks tertinggi, nationally, with the highest index achievement, at 109.65
sebesar 109,65 poin. points.
Demikian halnya dengan pertumbuhan ekonomi Sulawesi Likewise, North Sulawesi’s economic growth, in 2024, reached
Utara, tahun 2024, mencapai 5,39%, tingkat pertumbuhan 5.39%, the highest growth rate since post-covid-19, and
tertinggi sejak pasca covid-19, dan lebih tinggi dibandingkan higher than the national economic growth, which was driven
dengan pertumbuhan ekonomi nasional, yang didorong oleh by household consumption, gross fixed capital formation,
konsumsi rumah tangga, pembentukan modal tetap bruto, exports of goods and services, government consumption,
ekspor barang dan jasa, konsumsi pemerintah, dan konsumsi and consumption of non-profit institutions.
lembaga non profit.
22 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 25
Pertumbuhan ekonomi masyarakat Sulawesi Utara, The economic growth of the people of North Sulawesi,
khususnya di kabupaten Minahasa merupakan pangsa especially in Minahasa Regency, is a strategic and promising
pasar yang strategis dan menjanjikan bagi Perseroan dalam market share for the Company in marketing the housing
memasarkan unit unit perumahan yang di bangun. units built.
Kebijakan Strategis Tahun 2024 Strategic Policy for 2024
Dalam rangka menjaga dan meningkatkan pertumbuhan In order to maintain and improve business growth,
usaha, sepanjang tahun 2024 Direksi telah menerapkan dan throughout 2024 the Board of Directors has implemented
menjalankan kebijakan strategis sebagai berikut: and executed the following strategic policies:
• Mengedepankan prinsip kehati hatian, terutama dalam • Prioritizing the principle of prudence, especially in
hal investasi dan pengeluaran; terms of investment and expenditure;
• Mempertahankan dan meningkatkan kulitas, inovasi • Maintain and improve the quality, innovation and
dan variasi bangunan dengan cara yang lebih efisien, variety of buildings in a more efficient way, which does
yang tidak berdampak pada kenaikan biaya produksi, not have an impact on increasing production costs, so
sehingga harga jual tetap kompetitif; that the selling price remains competitive;
• Melengkapi kawasan perumahan dengan fasilitas yang • Equipping the residential area with facilities that are
tidak dimiliki oleh kawasan perumahan yang dibangun not owned by the built by competitors;
oleh kompetitor;
• Meningkatkan kompetensi divisi pemasaran; • Improve the competence of the marketing division;
• Memperluas jangkauan pemasaran dengan • Expanding marketing reach by utilizing digital networks,
memanfaatkan jaringan digital, disamping in addition to increasing the intensity of conventional
meningkatkan intensitas pemasaran konvensional marketing through exhibition activities, including
melalui kegiatan pameran, termasuk mengadakan holding promotional programs to attract consumers.
program program promosi untuk menarik minta
konsumen.
Rencana Kebijakan Strategis Tahun 2025 Strategic Policy Plan for 2025
Disamping melanjutkan pelaksanaan kebijakan strategis In addition to continuing the implementation of strategic
yang telah disusun dan dilaksanakan pada tahun kerja 2024, policies that have been prepared and implemented in the
Manajemen telah menyusun kebijakan strategis tambahan, 2024 business year, Management has developed additional
sebagai bentuk penyempurnaaan, untuk mempersiapkan strategic policies, as a form of refinement, to prepare the
Perseroan dalam menghadapi dinamika dan persaingan Company to face the dynamics and business competition in
usaha pada tahun 2025 dan tahun teahun yang akan datang. 2025 and the years to come. These strategic policies include:
Kebijakan strategis tersebut anatar lain:
1. Perseroan melakukan diversifikasi geografis melalui 1. The Company is diversifying geographically through
rencana rencana jangka panjang berupa pembelian a long-term plan to purchase new land in strategic
lahan baru di lokasi lokasi strategis di Sulawesi Utara; locations in North Sulawesi;
2. Mengedepankan keseimbangan pendapatan recurring 2. Prioritizing the balance of recurring and development
dan development; income;
3. Memastikan proses Pembangunan yang sedang 3. Ensure the ongoing development process is running
berlangsung, berjalan dengan baik dan sesuai schedule; well and on schedule;
4. Memastikan kondisi cashflow mampu menunjang 4. Ensure cash flow conditions are able to support the
operasional dan pengembangan usaha Perseroan; Company’s operations and business development;
5. Memastikan bahwa kompetensi sumber daya manusia 5. Ensure that the competence of the Company’s human
Perseroan mampu menunjang operasional; resources is able to support operations;
Peranan Direksi Dalam Penerapan Kebijakan The Role of the Board of Directors in Implementing
Strategis Strategic Policies
Penerapan atas kebijakan strategis yang telah disusun The implementation of the strategic policies that have
dipantau secara intensif melalui rapat antar Direksi, rapat been prepared is intensively monitored through meetings
between the Board of Directors, meetings with the Board
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
dengan Dewan Komisaris dan rapat koordinasi dengan para of Commissioners and coordination meetings with division
kepala divisi serta para penaggungjawab pelaksana, agar heads and executors, so that the targets that have been set
target target yang telah ditetapkan dapat tercapai, sekaligus can be achieved, as well as to minimize the risks that may
untuk meminalisir risiko yang mungkin timbul. arise.
Prospek Usaha Business Prospects
Mengacu pada pertumbuhan ekonomi nasional yang stabil, Referring to the stable, strong and quality national
kuat dan berkualitas di seluruh sektor usaha, termasuk economic growth in all business sectors, including property
properti/ real estate dan ekonomi Sulawesi Utara yang / real estate and the economy of North Sulawesi which is
mengalami pertumbuhan positif, yang secara keseluruhan experiencing positive growth, which as a whole will continue
akan terus meningkatkan daya beli masyarakat untuk to increase people’s purchasing power to meet housing
memenuhi kebutuhan perumahan, terutama masyarakat needs, especially newly married people, and supported by
yang baru menikah, dan didukung oleh berbagai kebijakan various pro-consumer government policies, such as the
pemerintah yang pro konsumen, seperti peningkatan increase in the upper limit of Land and Building Tax, which
batas atas Pajak Bumi dan Bangunan, yang sebelumnya was previously 0.3% to 0.5%, as well as stable credit interest
0,3% menjadi 0,5%, serta stabilnya tingkat suku bunga rates, the Board of Directors is optimistic that in 2025 and
kredit, Direksi optimis bahwa tahun 2025 dan tahun tahun the years to come, the Company’s business will experience
yang akan datang, usaha Perseroan akan mengalami positive and sustainable growth.
pertumbuhan positif dan terus berkelanjutan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Manajemen melakukan pengawasan yang efektif, untuk Management conducts effective supervision, to maintain
menjaga kesinambungan usaha, dengan senantiasa business continuity, by always prioritizing the interests of
mengutamakan kepentingan pemegang saham dan shareholders and stakeholders, managing resources and
pemangku kepentingan, mengelola sumber daya dan risiko risks efficiently and effectively, in order to achieve increased
secara efisien dan efektif, demi meraih peningkatan nilai Company value and the trust of all stakeholders.
Perseroan dan kepercayaan seluruh pemangku kepentingan.
Direksi sangat menyadari dan memahami bahwa penerapan The Board of Directors is well aware and understands that
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik merupakan aspek penting the implementation of Good Corporate Governance is an
dalam pengelolaan Perseroan. important aspect in the Company’s management.
Untuk itu Direksi secara berkala melakukan evaluasi untuk For this purpose, the Board of Directors periodically
memastikan bahwa prinsip-prinsip dasar Tata Kelola Yang conducts evaluations to ensure that the basic principles
Baik, yaitu: Keterbukaan, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, of Good Governance, namely: Openness, Accountability,
Independensi dan Kewajaran diterapkan di seluruh aspek Responsibility, Independence and Fairness are applied in all
operasional dan tingkatan manajemen Perseroan, serta operational aspects and management levels of the Company,
dilaksanakan sesuai dengan Peraturan dan Undang-Undang and implemented in accordance with the prevailing laws and
yang berlaku. regulations.
Direksi juga senantiasa memastikan bahwa organ-organ Board of Directors also ensures that the Company’s organs
Perseroan seperti Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), such as the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Dewan Komisaris, Direksi dan juga organ-organ pendukung Board of Commissioners, the Board of Directors and also
Tata kelola lainnya seperti Komite Audit, Unit Internal Audit other supporting organs of Governance such as the Audit
dan Sekretaris Perusahaan berfungsi dengan baik guna Committee, Internal Audit Unit and Corporate Secretary
menunjang berjalannya Penerapan prinsip Tata Kelola function properly to support the implementation of
Perusahaan dalam Perseroan. Corporate Governance principles in the Company.
Salah satu upaya yang dilakukan oleh Perseroan dalam One of the efforts made by the Company in order to
rangka meningkatkan kompetensi manajemen adalah improve management competence is to periodically include
secara berkala mengikutsertakan para personel dalam personnel in training and seminars, both those held by the
pelatihan dan seminar, baik yang diadakan oleh Otoritas Financial Services Authority, Byrsa Efek Indonesia and those
Jasa Keuangan, Byrsa Efek Indonesia maupun yang diadakan held by other independent institutions.
oleh lembaga lembaga independen lainnya.
24 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 27
Terkait manajemen risiko, Perseroan telah menerapkan Regarding risk management, the Company has implemented
pengelolaan risiko yang berprinsip pada kehati-hatian, prudent risk management, by identifying the main risks,
dengan mengidentifikasi risiko utama, risiko aspek ekonomi, economic, social and environmental risks so that the
sosial dan lingkungan sehingga Perseroan dapat memitigasi Company can mitigate and take appropriate steps in dealing
dan mengambil langkah-langkah yang tepat dalam with them.
menghadapinya.
Pada aspek ekonomi, Perseroan melakukan lindung nilai On the economic aspect, the Company hedges all of the
terhadap seluruh asset Perseroan, sedangkan aspek Company’s assets, while on the environmental aspect, the
lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan Company is committed to carrying out operations by always
operasional dengan senantiasa mengedepankan prinsip prioritizing the principle of reducing carbon emissions. On
pengurangan pengurangan emisi karbon. Pada aspek sosial, the social aspect, the Company strives to pay attention
Perseroan berupaya untuk memperhatikan keamanan to security before carrying out development so that it will
sebelum melakukan pembangunan sehingga akan create a good living and social environment on occupational
menciptakan lingkungan hidup dan sosial yang baik pada safety, health and security.
keselamatan kerja, kesehatan dan keamanan kerja.
Pada tahun 2024, Perseroan juga telah melaksanakan In 2024, the Company has also carried out all reporting and
seluruh kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi information disclosure obligations in a timely manner for
secara tepat waktu bagi seluruh pemangku kepentingan all stakeholders in accordance with applicable laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang regulations, as well as reporting on the use of proceeds from
berlaku, demikian juga halnya dengan pelaporan mengenai the Initial Public Offering to the Financial Services Authority
penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX), including
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek being reported through this Annual Report.
Indonesia (BEI), termasuk dilaporkan melalui Laporan
Tahunan ini.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Direksi memberikan penghargaan setinggi-tingginya The Board of Directors expresses its highest appreciation
kepada seluruh karyawan yang telah bekerja dengan penuh to all employees who have worked with dedication so that
dedikasi sehingga Perseroan dapat melewati tantangan the Company can pass the challenges of 2024 with good
tahun 2024 dengan pencapaian kinerja yang baik, kepada performance achievements, to shareholders, regulators,
para pemegang saham, regulator, media, dan pemangku media, and other stakeholders for the cooperation and trust.
kepentingan lain atas kerja sama serta kepercayaan yang Our deepest gratitude to the Board of Commissioners for
diberikan. their direction, advice, suggestions and input throughout
Terima kasih yang mendalam kepada Dewan Komisaris the year. The Board of Directors is committed to continue to
atas arahan, nasehat, saran dan masukan yang telah transform, and build sustainable performance in accordance
diberikan sepanjang tahun 2024. Direksi berkomitmen with the Company’s vision and mission.
untuk terus bertransformasi, dan membangun kinerja yang
berkelanjutan sesuai dengan visi misi Perseroan.
Minahasa, April 2025
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Go Ronny Nugroho.
Direktur Utama
President Director
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 25
Page 28
Profil Perseroan Company Profile 03 26 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 29
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Minahasa Membangun Hebat Tbk.
Company Name
Alamat Kantor Pusat Perumahan Sawangan Permai Sawangan Permai Housing
Head Office Address Kel. Sawangan, Kec. Tombulu, Kab. Minahasa, Kel. Sawangan, Kec. Tombulu, Kab. Minahasa,
Prov. Sulawesi Utara 95663, Indonesia Prov. North Sulawesi 95663, Indonesia
Telepon & Faks: (0431) 7199 888 Phone & Fax: (0431) 7199 888
Situs Web Web: https://mmhebat.co.id/
Website
E-Mail corsec@mmhebat.co.id
Kegiatan Usaha Utama Real Estate
Main Business Activities
Kegiatan Usaha Penunjang Konstruksi Gedung Hunian
Issued and Fully Paid-up Residential Building Construction
Capital
Tanggal Pendirian 31 Januari 2020
Stock Listing January 31, 2020
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 44 tanggal 31 Januari 2020 yang dibuat Deed of Establishment No. 44 dated January 31, 2020
Legal Basis of Establishment dihadapan Dian Firtriana, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, akta made before Dian Firtriana, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta,
mana telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum which deed has been approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia sesuai dengan Surat Keputusan No. and Human Rights in accordance with Decree No. AHU-
AHU-0006526.AH.01.01.Tahun 2020 serta telah didaftarkan 0006526.AH.01.01.Year 2020 and has been registered in
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0021379.AH.01.11.Tahun the Company Register No. AHU-0021379.AH.01.11.Year
2020 tanggal 3 Februari 2020 dan telah diumumkan dalam 2020 dated February 3, 2020 and has been announced in
Berita Negara No. 24974 dan Tambahan Berita Negara No. State Gazette No. 24974 and Supplement to State Gazette
60 tanggal 29 Juli 2022. No. 60 dated July 29, 2022.
Modal Dasar Rp10.000.000.000,- (sepuluh miliar rupiah) yang terbagi Rp10,000,000,000,- (ten billion Rupiah) divided into
Authorized Capital atas 20.000 (dua puluh ribu) lembar saham dengan nilai 20,000 (twenty thousand) shares with a nominal value of
nominal masing-masing saham sebesar Rp.500.000,- (lima Rp.500,000,- (five hundred thousand Rupiah) each.
ratus ribu Rupiah).
Modal Ditempatkan dan Rp5.000.000.000,- (lima miliar Rupiah) yang terbagi atas Rp5,000,000,000,- (five billion Rupiah) divided into
Disetor 10.000 (sepuluh ribu) lembar saham dengan nilai nominal 10,000 (ten thousand) shares with a nominal value of
Issued and Paid-up Capital masing-masing saham sebesar Rp.500.000,- (lima ratus Rp.500,000,- (five hundred thousand Rupiah).
ribu Rupiah).
Bursa Efek PT Bursa Efek Indonesia
Bursa Efek
Tanggal Pencatatan Saham 07 Agustus 2023
Listing Date August 07, 2023
Kode Saham HBAT
Shares Code
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 27
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan usaha Perseroan Berdasarkan pasal 3 dari Anggaran Dasar Perseroan dan Berdasarkan pasal 3 dari Anggaran Dasar Perseroan dan
Kegiatan usaha Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 15 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.
tanggal 16 Agustus 2022 yang dibuat dihadapan Rudy 15 tanggal 16 Agustus 2022 yang dibuat dihadapan Rudy
Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta Utara, akta mana telah Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta Utara, akta mana telah
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan
Asasi Manusia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU- Hak Asasi Manusia sesuai dengan Surat Keputusan No.
0059247.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 20 Agustus 2022, AHU-0059247.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 20 Agustus
serta telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan 2022, serta telah diberitahukan kepada Menteri Hukum
Hak Asasi Manusia sesuai dengan Surat Penerimaan dan Hak Asasi Manusia sesuai dengan Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-
AH.01.03-0281360 tanggal 20 Agustus 2022 dan telah AH.01.03-0281360 tanggal 20 Agustus 2022 dan telah
didaftarkan pada daftar Perseroan sesuai dengan Daftar didaftarkan pada daftar Perseroan sesuai dengan Daftar
Perseroan No. AHU-0163378.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal Perseroan No. AHU-0163378.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal
20 Agustus 2022, kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai 20 Agustus 2022, kegiatan usaha Perseroan adalah
berikut: sebagai berikut:
Kegiatan Usaha Utama Kegiatan Usaha Utama
a. Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa a. Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa
Mencakup usaha pembelian, penjualan, persewaan Mencakup usaha pembelian, penjualan, persewaan
dan pengiperasian real estat baik yang dimiliki dan pengiperasian real estat baik yang dimiliki
sendiri maupun disewa, seperti bangunan apartemen, sendiri maupun disewa, seperti bangunan apartemen,
bangunan hunian dan bangunan non hunian bangunan hunian dan bangunan non hunian
(seperti fasilitas penyimpanan/gudang, mall, pusat (seperti fasilitas penyimpanan/gudang, mall,
perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah pusat perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan
dan flat atau apartemen dengan atau tanpa perabotan rumah dan flat atau apartemen dengan atau tanpa
untuk digunakn secara permanen, baik dalam bulanan perabotan untuk digunakn secara permanen, baik
atau tahunan. Termasuk kegiatan penjualan tanah, dalam bulanan atau tahunan. Termasuk kegiatan
pengembangan Gedung untuk dioperasikan sendiri penjualan tanah, pengembangan Gedung untuk
(untuk penyewaan ruang-ruang di gedung tersebut), dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang
pembagian real estat menjadi tanah kapling tanpa di gedung tersebut), pembagian real estat menjadi
pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan tanah kapling tanpa pengembangan lahan dan
hunian untuk rumah yang bisa dipindah-dipindah pengoperasian kawasan hunian untuk rumah yang
(Kode KBLI 68111). bisa dipindah-dipindah (Kode KBLI 68111).
b. Real Estat atas Dasar BalasJasa (Fee) atau Kontrak, b. Real Estat atas Dasar BalasJasa (Fee) atau Kontrak,
Kelompok ini mencakup kegiatan penyediaan real estat Kelompok ini mencakup kegiatan penyediaan real
atas dasar balas jasa atau kontrak, termasuk jasa yang estat atas dasar balas jasa atau kontrak, termasuk
berkaitan dengan real estat seperti kegiatan agen dan jasa yang berkaitan dengan real estat seperti kegiatan
makelar real estat, perantara pembelian, penjualan dan agen dan makelar real estat, perantara pembelian,
penyewaan real estat atas dasar balas jasa atau kotrak, penjualan dan penyewaan real estat atas dasar balas
pengelolaan real estat atas dasar balas jasa atau jasa atau kotrak, pengelolaan real estat atas dasar
kontrak, jasa penaksiran real estat dan agen pemegang balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran real estat dan
wasiat real estat (Kode KBLI 68200). agen pemegang wasiat real estat (Kode KBLI 68200).
Kegiatan usaha penunjang
Konstruksi Gedung Hunian, kelompok ini mencakup usaha Kegiatan usaha penunjang
pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan Konstruksi Gedung Hunian, kelompok ini mencakup usaha
Kembali bangunan yang dipakai untuk hunian, seperti pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan
rumah tinggal, rumah tinggal sementara, rumah susun, Kembali bangunan yang dipakai untuk hunian, seperti
apartemen dan kondominium, termasuk pembangunan rumah tinggal, rumah tinggal sementara, rumah susun,
Gedung untuk hunian yang dikerjakan oleh perusahaan apartemen dan kondominium, termasuk pembangunan
real estat dengan tujuan-tujuan untuk dijual dan kegiatan Gedung untuk hunian yang dikerjakan oleh perusahaan
perubahan dan renovasi Gedung hunian (kode KBLI 41011). real estat dengan tujuan-tujuan untuk dijual dan
kegiatan perubahan dan renovasi Gedung hunian (kode
KBLI 41011).
28 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 31
Riwayat singkat Perseroan
Company’s brief history
Perseroan didirikan dengan nama PT Minahasa Membangun The Company was established under the name of PT
Hebat Berdasarkan Akta Pendirian No. 44 tanggal 31 Minahasa Membangun Hebat based on the Deed of
Januari 2020 yang dibuat dihadapan Dian Firtriana, S.H., Establishment No. 44 dated January 31, 2020 made before
M.Kn., Notaris di Jakarta, akta mana telah mendapatkan Dian Firtriana, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, which deed has
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been approved by the Minister of Law and Human Rights
sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-0006526.AH.01.01. in accordance with Decree No. AHU-0006526.AH.01.01.Year
Tahun 2020 serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan 2020 and has been registered in the Company Register
No. AHU-0021379.AH.01.11.Tahun 2020 tanggal 3 Februari No. AHU-0021379. .01.Year 2020 and has been registered
2020 dan telah diumumkan dalam Berita Negara No. 24974 in the Company Register No. AHU-0021379.AH.01.11.Year
dan Tambahan Berita Negara No. 60 tanggal 29 Juli 2022, 2020 dated February 3, 2020 and has been announced in
dengan struktur permodalan dan susunan pemegang saham the State Gazette No. 24974 and Supplement to the State
Perseroan pada saat pendirian adalah sebagai berikut: Gazette No. 60 dated July 29, 2022, with the capital structure
and shareholders composition of the Company at the time
of establishment are as follows:
Modal Dasar: Rp10.000.000.000,- (sepuluh miliar rupiah) Authorized Capital: Rp10,000,000,000,- (ten billion
yang terbagi atas 20.000 (dua puluh ribu) lembar saham Rupiah) divided into 20,000 (twenty thousand)
dengan nilai nominal masing-masing saham sebesar shares with a nominal value of Rp.500,000,- (five hundred
Rp.500.000,- (lima ratus ribu Rupiah). thousand Rupiah) each.
Modal Ditempatkan Dan disetor : Rp5.000.000.000,- (lima Issued and Paid-up Capital : Rp5,000,000,000,- (five billion
miliar Rupiah) yang terbagi atas 10.000 (sepuluh ribu) Rupiah) divided into 10,000 (ten thousand) shares with a
lembar saham dengan nilai nominal masing-masing saham nominal value of Rp.500,000,- (five hundred thousand
sebesar Rp.500.000,- (lima ratus ribu Rupiah). Rupiah).
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 29
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan telah melakukan perubahan Anggaran Dasar The Company has amended its Articles of Association as
sebagai berikut: follows:
Sejak didirikan tahun 2020, anggaran dasar dalam Akta Since established in 2020, the articles of association in the
Pendirian Perseroan telah beberapa kali mengalami Company's Deed of Establishment have been amended
perubahan dan Perubahan yang terakhir kali dimuat dalam several times and the latest amendment is contained in the
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Deed of Statement of Circular Resolution of Shareholders in
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar lieu of Extraordinary General Meeting of Shareholders No.
Biasa No. 15 tanggal 13 Februari 2023 yang dibuat dihadapan 15 dated February 13, 2023 drawn up before Rudy Siswanto,
Rudy Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta Utara, akta mana telah S.H., Notary in North Jakarta, which deed has been approved
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Minister of Law and Human Rights in accordance with
Mansusia sesuai dengan Surat Keputusan Menteri Hukum dan the Decree of the Minister of Law and Human Rights No.
Hak Asasi Manusia No. AHU-0010143.AH.01.02.Tahun 2023 AHU-0010143. .02.Tahun 2023 dated February 14, 2023, and
tanggal 14 Februari 2023, serta telah diberitahukan kepada has been notified to the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia sesuai dengan Surat in accordance with Letter of Acceptance of Notification
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. of Amendments to the Articles of Association No. AHU-
AHU-AH.01.03-0025979 tanggal 14 Februari 2023 dan Surat AH.01.03-0025979 dated February 14, 2023 and Letter of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Acceptance of Notification of Changes in Company Data
No. AHU-AH.01.09-0091575 tanggal 14 Februari 2023 yang No. AHU-AH.01.09-0091575 dated February 14, 2023, all of
seluruhnya telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. which have been registered in the Company Register No.
AHU-0031686.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 14 Februari 2023. AHU-0031686.AH.01.11.TAHUN 2023 dated February 14, 2023.
Berdasarkan pasal 3 dari Anggaran Dasar Perseroan, Based on article 3 of the Company's Articles of Association,
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 15 based on the Deed of Meeting Resolution No. 15 dated August
tanggal 16 Agustus 2022 yang dibuat dihadapan Rudy 16, 2022 made before Rudy Siswanto, S.H., Notary in North
Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta Utara, akta mana telah Jakarta, which deed has been approved by the Minister of
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights in accordance with Decree No. AHU-
Manusia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-0059247. 0059247.AH.01. .02.Tahun 2022 dated August 20, 2022, and
AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 20 Agustus 2022, serta telah has been notified to the Minister of Law and Human Rights
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia in accordance with the Letter of Acceptance of Notification
sesuai dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Amendments to the Articles of Association No. AHU-
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0281360 tanggal 20 AH.01.03-0281360 dated August 20, 2022 and has been
Agustus 2022 dan telah didaftarkan pada daftar Perseroan registered in the Company register in accordance with the
sesuai dengan Daftar Perseroan No. AHU-0163378.AH.01.11. Company Register No. AHU-0163378.AH.01.11.Tahun 2022
Tahun 2022 tanggal 20 Agustus 2022. dated August 20, 2022.
30 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 33
Jejak Langkah Perseroan
The Company’s Milestones
Perseroan didirikan dengan nama PT Minahasa Membangun The Company was established under the name of PT
Hebat Berdasarkan Akta Pendirian No. 44 tanggal 31 Januari Minahasa Membangun Hebat based on the Deed of
2020, yang dibuat dihadapan Dian Firtriana, S.H., M.Kn., Establishment No. 44 dated January 31, 2020, made before
Notaris di Jakarta. Dian Firtriana, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
2020 2022
PT Minahasa Membangun Hebat Penjualan 28 unit rumah 1 lantai Blok
didirikan di Manado. manajeman & B (Cluster Bunaken) & Penjualan 16
Tim Marketing memulai persiapan unit rumah Blok A (Cluster Boulevard)
pembangunan rumah di Perumahan fase 1 habis terjual.
Sawangan Permai. Perseroan mulai memasarkan Blok C
Penjualan unit rumah di mulai dengan (Cluster Rosewood) dengan pilihan 3
memasarkan rumah 1 lantai Blok B tipe, yang terjual 30 Unit.
(Cluster Bunaken).
Sales of 28 units of 1-storey houses
PT Minahasa Membangun Hebat Block B (Cluster Bunaken) & Sales of
was established in Manado. The 16 units of houses Block A (Cluster
management & marketing team Boulevard) phase 1 were sold out.
started the preparation of house The Company started marketing Block
construction in Sawangan Permai C (Cluster Rosewood) with a choice of
Housing. 3 types, which sold 30 units.
Sales of housing units started by
marketing 1-storey house Block B
(Cluster Bunaken).
2023
2021
Perseroan mulai memasarkan Blok C
Penjualan 56 unit rumah 1 lantai Blok B (Cluster Rosewood) fase 2.
(Cluster Bunaken) berhasil di serap pasar Persiapan untuk proyek terbaru di
dengan baik. beberapa lokasi lain Kota Manado.
Perseroan mulai memasarkan rumah 2
lantai Blok A (Cluster Boulevard). The Company started marketing Block C
(Cluster Rosewood) phase 2.
Sales of 56 units of 1-storey houses in Preparation for new projects in several
Block B (Cluster Bunaken) were well other locations in Manado City.
absorbed by the market.
The Company started marketing 2-storey
houses in Block A (Boulevard Cluster).
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 31
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional Perseroan
Company’s Operational Area
Sejak berdiri tahun 2020, Perseroan berkantor pusat di Since its establishment in 2020, the Company is
Minahasa dan mulai membangun kawasan perumahan headquartered in Minahasa and started to build Sawangan
Sawangan Permai. Permai residential area.
32 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 35
Struktur Organisasi
Organization Structure
RUPS
(Rapat Umum Pemegang saham)
GMS
(General Meeting of Shareholder)
Dewan Komisaris
Board of Commisioner
Rommy Posma Leke, S.E, M.SI
Komisaris Utama
President Commissioner
Fitria Ayu Febrianty
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committe
Direksi
Board of Directors
Go Ronny Nugroho
Direktur Utama
President Director
Andrie Rianto
Direktur
Director
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committe
Pemasaran & Riset
Akuntansi Keuangan SDM & UMUM
Marketing &
Accounting Finance HRD & GA
Research
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 33
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on the Deed of Circular Resolution of Shareholders in
Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham lieu of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 15
Luar Biasa No. 15 tanggal 13 Desember 2022 yang dibuat dated December 13, 2022 made before Rudy Siswanto, S.H.,
dihadapan Rudy Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta Utara, akta Notary in North Jakarta, which deed has been approved by
mana telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum the Minister of Law and Human Rights in accordance with the
dan Hak Asasi Mansusia sesuai dengan Surat Keputusan Decree of the Minister of Law and Human Rights No. AHU-
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-0010143. 0010143.AH.01. .02.Tahun 2023 dated February 14, 2023, and
AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 14 Februari 2023, serta telah has been notified to the Minister of Law and Human Rights
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia in accordance with the Letter of Acceptance of Notification
sesuai dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Amendments to the Articles of Association No. AHU-
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0025979 tanggal 14 AH.01.03-0025979 dated February 14, 2023 and Letter of
Februari 2023 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Acceptance of Notification of Changes in Company Data No.
Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0091575 AHU-AH.01.09-0091575 dated February 14, 2023, all of which
tanggal 14 Februari 2023 yang seluruhnya telah didaftarkan have been registered in the Company Register No. AHU-
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0031686.AH.01.11.TAHUN 0031686.AH.01.11.TAHUN 2023 dated February 14, 2023, the
2023 tanggal 14 Februari 2023, susunan Direksi dan komisaris composition of the Board of Directors and commissioners of
Perseroan adalah sebagaimana telah digambarkan pada the Company is as described in the organizational structure
bagan struktur organisasi. chart.
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commisioners Board of Directors
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Rommy Posma Leke, S.E, M.SI Go Ronny Nugroho
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Fitria Ayu Febrianty Andrie Rianto
34 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 37
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Shares Ownership by member of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Saham (lembar) Persentasi
Name Tittle Total Share (sheets) Percentage
Rommy Posma Leke, S.E, M.Si Komisaris Utama | President Commissioner 467.760.000 58,47 %
Fitria Ayu Febrianty Komisaris Independen | Independent Commissioner - -
Go Ronny Nugroho Direktur Utama | President Director - -
Andrie Rianto Direktur | Director - -
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal dan Jasa
Berkala Tahun Buku 2024
Capital Market Supporting Institutions and Professions and Periodic Services Financial
Year 2024
Lembaga Nama Alamat Jasa Periode
Institution Name Address Service Period
Kustodian PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Menyimpan dan menyelesaikan aktivitas Tahun 2024
Custodian Tower 1 Lt. 5 transaksi efek yang telah diterbitkan oleh Year 2024
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Perseroan
Jakarta 12190 Maintaining and completing transaction
Tel. : (+62 21) 515 2855 activities for securities issued by
Fax : (+62 21) 5299 1199 Company.
Toll Free : 0800 186 5734
E-mail : helpdesk@ksei.co.id
Website : www.ksei.co.id
Kantor Akuntan KAP Liasta, Nirwan, Syafruddin & Audit tahun buku yang berakhir pada Tahun 2024
Publik Rekan tanggal 31 Desember 2024 berdasarkan Year 2024
Public Akuntan Publik: Drs. Liasta Karo Karo standar akuntansi yang tekah ditetapkan
Accounting Firm Surbakti, CPA. oleh Ikatan Akuntan Indonesia
Nomor Registrasi AP dari Menteri Audit of the financial year ending
Keuangan : AP. 0299 December 31, 2024 based on accounting
standards established by the Indonesian
Institute of Accountants.
Biro Administrasi PT Bima Registra Mengadministrasikan efek yang telah Tahun 2024
Efek Nama Partner : Rizky Yudithia diterbitkan Perseroan, dan melakukan Year 2024
Securities No. STTD : KEP-36/D.04/2014 tanggal registrasi saat RUPS
Administration 8 Agustus 2014
Bureau Asosiasi: Anggota Asosiasi Biro Administrate securities that have been
Administrasi Efek Indonesia (ABI) issued by Company, and conduct
Pedoman Kerja : Peraturan Pasar registration during the GMS
Modal dan Bapepam dan LK
Notaris Rudy Siswanto, S.H Pembuatan Akta RUPS Tahunan dan RUPS Tahun 2024
Notary No. STTD : STTD.N-131/PM.2/2018 Luar Biasa Year 2024
No. Asosiasi : Ikatan Notaris Indonesia Drafting of Deed of Annual GMS and
(INI) No. 1512219681031 Extraordinary GMS
Pedoman Kerja : Undang-Undang
No.30 Tahun 2004 tentang Jabatan
Notaris dan Undang-Undang No.2
Tahun 2014 tentang Perubahan Atas
Undang Undang No.30 Tahun 2004
tentang Jabatan Notaris dan Kode Etik
Ikatan Notaris Indonesia
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Sumber Daya Manusia
Human Resources Demographics
Tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan sebanyak 34 orang, In 2024, the number of employees of the Company is 34
dengan komposisi berdasarkan : people, with a composition based on :
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Position Level Employee Composition Based on Employment Status
Jabatan Tingkat Pendidikan
2023 2024
Position Level Education Level
Direksi & Komisaris 4 S2 2
Directors & Commissioners Master’s Degree
Manajer 3 S1 8
Manager Bachelor’s Degree
Staf 12 Diploma 5
Staff Diplomat
Non Staf 15 SMA 19
Non Staff High School
Jumlah 34 Jumlah 34
Total Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employees Composition Based on Age Employee Composition Based on Employment Status
Usia Status Kepegawaian
2024 2024
Age Employment Status
>55 tahun 4 Karyawan Tetap 34
>55 Years Old Permanent Employee
46 - 55 tahun 7 Jumlah 34
46 - 55 Years Old Total
31 - 45 tahun 10
31-45 Years Old
< 30 tahun 13
< 30 Years Old
Jumlah 34
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Jenis Kelamin
2024
Gender
Laki-laki 18
Man
Perempuan 18
Woman
Jumlah 34
Total
36 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 39
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Rommy Posma Leke, S.E, M.Si
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 52 tahun/52 years old
Kewarganegaraan/Citizen: Indonesia
Legalitas Penunjukan Legality of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Deed of Shareholders’ Circular Resolution as Substitute for
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 15 on
Biasa No. 15 tanggal 13 Desember 2022. December 13, 2022
Riwayat Pendidikan Education History
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi di STIE Budi Completed his Bachelor of Economics education at STIE Budi
Utomo Manado tahun 1996 dan Pasca Sarjana di Universitas Utomo Manado in 1996 and Postgraduate at Sam Ratulangi
Sam Ratulangi tahun 2011 University in 2011. University in 2011.
Pengalaman Kerja Career History
• Sales Manager, Standard Chartered Bank tahun 2001 • Sales Manager, Standard Chartered Bank from 2001 to
s/d 2003; 2003;
• Wakil Pimpinan Perusahaan, Koran Patroli – tahun • Vice Chairman of the Company, Patrol Newspaper -
2000; 2000;
• Anggota Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kab. Minahasa • Member of the General Election Commission (KPU) of
– tahun 2003 s/d 2008; Minahasa Regency - 2003 to 2008;
• Ketua Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kab. Minahasa – • Chairman of the General Election Commission (KPU) of
tahun 2008 s/d 2013; Minahasa Regency - 2008 to 2013;
• Anggota DPRD Kab. Minahasa Fraksi PDI Perjuangan – • Member of the Regional House of Representatives of
tahun 2014 s/s 2019; Minahasa Regency, PDI-P faction - 2014 to 2019;
• Anggota DPRD Kab. Minahasa Fraksi PDI Perjuangan – • Member of the Regional House of Representatives of
2019 s/d 2024; Minahasa Regency, PDI-P Faction - 2019 to 2024;
• Komisaris Utama, Perseroan – 2021 s/d sekarang. • President Commissioner of the Company - 2021 to
present.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation with members of the Board of Directors,
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan other members of the Board of Commissioners or major
pemegang saham utama. shareholders.
Tugas dan tanggungjawab: Duties and Responsibilities:
Mengawasi dan memastikan seluruh operasional Perseroan Supervise and ensure that all of the Company’s operations
berjalan sesuai dengan peraturan dan perundang undangan. run in accordance with regulations and laws.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Fitria Ayu Febrianty
Komisaris Independen
President Commissioner
Usia 29 tahun/29 years old
Kewarganegaraan/Citizen: Indonesia
Legalitas Penunjukan Legality of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Sebagai Deed of Statement of Circular Resolution of Shareholders in
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 15 tanggal lieu of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 15
13 Desember 2022. dated December 13, 2022
Riwayat Pendidikan Education History
• Menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum di • Completed his Bachelor of Laws education at Trisaksi
Universitas Trisaksi tahun 2017 University in 2017.
• Magister Kenotariatan di Universitas Pelita Harapan • Master of Kenotariatan at Pelita Harapan University
tahun 2019. in 2019
Pengalaman Kerja Career History
• Staff, Notaris Hambit Maseh, S. H • Staff, Notary Hambit Maseh, S. H.
• Komisaris Independen, Perseroan 2023 – sekarang • Independent Commissioner, Company 2023 - present
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Does not have any affiliation with members of the Board of
Direksi,anggota Dewan Komisaris lainnya maupun Directors, members of the Board of Commissioners or with
dengan pemegang saham utama. with major shareholders.
Tugas dan tanggungjawab: Duties and Responsibilities:
Melakukan pengawasan atas jalannya operasional Perseroan Supervise the Company’s operations and represent the
dan mewakili kepentingan Pemegang Saham minoritas. interests of minority shareholders.
38 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 41
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Go Ronny Nugroho
Direktur Utama
President Director
Usia 66 tahun/66 years old
Kewarganegaraan/Citizen: Indonesia
Legalitas Penunjukan Legality of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Deed of Shareholders’ Circular Resolution in lieu of
Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 15 dated
Biasa No. 15 tanggal 13 Desember 2022 December 13, 2022
Riwayat Pendidikan Education History
Menyelesaikan pendidikan dari Sekolah Menengah Atas Graduated from Budhaya Jakarta High School in 1976.
Budhaya Jakarta pada tahun 1976.
Pengalaman Kerja Career History
• Direktur, PT Gloria Korporatama - 2011 – sekarang • Director, PT Gloria Korporatama - 2011 - present
• Direktur, PT Gloria Inti Nusantara - 2014 – sekarang • Director, PT Gloria Inti Nusantara - 2014 - present
• Direktur, PT Bangun Nusa Kreasi - 2015 – sekarang • Director, PT Bangun Nusa Kreasi - 2015 - present
• Direktur Utama Perseroan – 2021 - sekarang • President Director of the Company - 2021 - present
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has no affiliation with other members of the Board of
lainnya, anggota Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Directors, members of the Board of Commissioners and
Utama. Major Shareholders
Tugas dan tanggungjawab: Duties and Responsibilities:
• Melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai dengan • Carry out the management of the Company in
Anggaran Dasar Perseroan, ketetapan RUPS, ketetapan accordance with the Company’s Articles of Association,
Dewan Komisaris, Rapat Direksi dan peraturan the provisions of the GMS, the provisions of the Board
perundang undangan. of Commissioners, the Board of Directors Meeting and
the laws and regulations.
• Menyusun dan menetapkan strategi, rencana kerja, • Prepare and determine strategies, work plans, business
rencana pengembangan usaha, dengan memperhatikan development plans, taking into account the Company’s
visi misi Perseroan. vision and mission.
• Secara khusus, Menyusun rencana pemasaran, baik di • In particular, develop marketing plans, both at home
Dalam maupun di luar negeri; and abroad;
• Memimpin dan mengkoordinasikan secara efektif • Lead and effectively coordinate the promotion of the
promosi produk-produk Perseroan dengan riset pasar; Company’s products with market research;
• Mengawasi kelancaran kegiatan Perseroan sesuai • Supervise the smooth running of the Company’s
dengan strategi dan kebijakan yang telahditetapkan.. activities in accordance with the strategies and policies
that have been set.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Andrie Rianto
Direktur
Director
Usia 52 tahun/52 years old
Kewarganegaraan/Citizen: Indonesia
Legalitas Penunjukan Legality of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham sebagai Deed of Statement of Circular Resolution of Shareholders in
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 15 tanggal lieu of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 15
13 Desember 2022 dated December 13, 2022
Riwayat Pendidikan Education History
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Computer Engineering Completed his Bachelor’s degree in Computer Engineering
di Universitas Gunadarma tahun 1996. at Gunadarma University in 1996.
Pengalaman Kerja Career History
• Accounting Tax Senior Supervisor, PT Tunas Baru • Accounting Tax Senior Supervisor, PT Tunas Baru
Lampung Tbk 1998 - 2009 Lampung Tbk 1998 - 2009
• Accounting Manager, Aliga Group Holding Company • Accounting Manager, Aliga Group Holding Company
2009 - 2011 2009 -2011
• Accounting Manager, PT Afindo Cargo 2011 – 2020 • Accounting Manager, PT Afindo Cargo 2011 - 2020
• Accounting Manager, PT Minahasa Membangun Hebat • Accounting Manager, PT Minahasa Membangun Hebat
2020 – 2022 2020 - 2022
• Direktur Perseroan 2023 - Sekarang • Director of the Company 2023 - Present
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has no affiliation with other members of the Board of
lainnya, anggota Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Directors, members of the Board of Commissioners and
Shareholders.
Tugas dan tanggungjawab: Duties and Responsibilities:
Membawahi divisi keuangan, divisi akuntansi dan pajak, Overseeing the finance division, accounting and tax division,
serta divisi HRD dan legal, yang mengarahkan, mengevaluasi, and HRD and legal division, which directs, evaluates,
dan mengkoordinasikan pelaksanaan pengurusan Perseroan and coordinates the implementation of the Company’s
dibidang keuangan, SDM dan hukum, sebagaimana diatur management in the fields of finance, HR and law, as
dalam Anggaran Dasar dan keputusan RUPS Perseroan, stipulated in the Articles of Association and resolutions of
serta ketetapan Dewan Komisaris dan peraturan perundang the Company’s GMS, as well as the provisions of the Board
undangan. of Commissioners and laws and regulations.
40 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 43
Kode Etik Perseroan
The Company’s Code Of Ethics
Kode Etik Perseroan adalah pola aturan, tata cara dan pedoman The Company's Code of Ethics is a pattern of rules, procedures and
etis yang menjadi landasan dasar, sebagai standar etika usaha ethical guidelines that serve as a basic foundation, as a standard of
dan etika kerja tanpa terkecuali bagi seluruh personel Perseroan: business ethics and work ethics without exception for all Company
karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris. Kode etik wajib diterapkan personnel: employees, Directors and Board of Commissioners. The
secara konsisten, disertai dengan integritas yang tinggi dalam code of ethics must be applied consistently, accompanied by high
bersikap dan bertindak ketika melakukan suatu kegiatan atau integrity in behavior and action when conducting an activity or
pekerjaan di lingkungan Perseroan. work within the Company.
Kode Etik Perseroan mengacu pada praktik terbaik dengan The Company's Code of Ethics refers to best practices with
memperhatikan kesesuaian terhadap norma-norma dan peraturan due regard to compliance with applicable norms and laws and
perundang-undangan yang berlaku, yang bertujuan untuk regulations, which aims to provide protection to the interests of
memberikan perlindungan pada kepentingan karyawan, aspek employees, aspects of safety, health, the interests of business
keselamatan, kesehatan, kepentingan mitra bisnis, masyarakat partners, the community and the government.latihan-pelatihan
dan pemerintah. yang dilaksanakan oleh internal.
Perseroan melakukan sosialisasi dan pemantauan secara konsisten The Company conducts socialization and monitoring consistently
agar Kode Etik Perseroan benar-benar mendasari sikap dan so that the Company's Code of Ethics truly underlies the daily work
perilaku kerja seluruh lapisan manajemen sehari-hari. attitudes and behaviors of all levels of management.
Untuk mendukung penerapan Kode Etik Perseroan, termasuk To support the implementation of the Company's Code of Ethics,
tata cara penerapan, pelaporan, pemantauan dan evaluasinya, including procedures for implementation, reporting, monitoring
Perseroan aktif melaksanakan sosialisasi dan publikasi di setiap and evaluation, the Company actively conducts socialization and
orientasi karyawan baru. publication in every new employee orientation.
Pokok-pokok Kode Etik Perusahaan Principles of the Company’s Code of Ethics
1. Hubungan dengan sesama karyawan: 1. Relationship with fellow employees:
• Menjadi panutan dan saling mengingatkan satu sama • Be a role model and remind each other;
lain;
• Saling menghargai dan mejaga hubungan baik; • Respect each other and maintain good relationship;
• Menjaga stabilitas kerjasama antar karyawan • Maintain stable cooperation between employees;
• Menjaga hubungan baik antar sesama bawahan dan • Maintaining good relations between subordinates and
atasan. superiors.
2. Hubungan dengan Perusahaan: 2. Relationship with the Company:
• Bekerja secara professional; • Work in a professional manner;
• Menjaga aset Perusahaan dengan baik; • Maintain the Company’s assets well;
• Menjaga kerahasiaan; • Maintain confidentiality;
• Mencegah benturan kepentingan; • Preventing conflict of interest;
• Pemberian kesempatan yang sama kepada karyawan • Providing equal opportunities for employees to get
untuk mendapatkan promosi karir; career promotions;
• Kepedulian terhadap kesehatan, keselamatan dan • Concern for health, safety and work environment.
lingkungan kerja.
3. Hubungan dengan konsumen: 3. Relationship with consumers:
• Komitmen pelayanan terbaik terhadap konsumen; • Commitment to the best service to consumers;
• Menjaga kualitas produk. • Maintaining product quality.
4. Hubungan dengan pemasok dan vendor: 4. Relationships with suppliers and vendors:
• Evaluasi yang obyektif dalam proses pengadaan; • Objective evaluation in the procurement process;
• Bertanggungjawab atas harga penawaran; • Accountability for bid price;
• Perlakuan yang adil terhadap pemasok dan vendor; • Fair treatment of suppliers and vendors.
5. Hubungan dengan stakeholders lainnya: 5. Relationship with the other stakeholder:
• Komitmen terhadap lingkungan dan masyarakat; • Commitment to the environment and society;
• Tanggung jawab sosial Perusahaan. • Corporate social responsibility.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 41
Page 44
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 04 42 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 45
Tinjauan Pertumbuhan Industri Properti Nasional
Overview of National Property Industry Growth
Tahun 2024 seluruh aktivitas ekonomi masyarakat, dan Overview of National Property Industry Growth
kegiatan usaha sudah mulai pulih dan berjalan normal. In 2024 all economic activities of the community, and
Masyarakat yang selama masapandemi menunda berbagai business activities have begun to recover and run normally.
kegiatan ekonomi telah mulai beraktifitas, dan para pelaku Communities that have delayed various economic activities
usaha kembali mendapatkan kepastian berinvestasi. Kondisi during the pandemic have begun to carry out activities, and
tersebut menjadi kabar baik bagi pasar properti yang business actors have returned to investment certainty. This
perlahan mulai menunjukkan fase pemulihan. condition is good news for the property market which is
slowly starting to show a recovery phase.
Investasi pada sektor properti nasional pada tahun 2024 Investment in the national property sector in 2024
mengalami peningkatan pertumbuhan sebesar 6% jika experienced an increase in growth of 6% when compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pertumbuhan to the previous year. This growth is supported by various
tersebut didukung oleh berbagai faktor, antara lain: factors, including:
• Kepercayaan investor terhadap sektor properti masih • Investor confidence in the property sector remains high
tinggi
• Kebijakan ekonomi makro yang membaik • Improved macroeconomic policies
• Ekonomi Indonesia yang kuat berfokus pada • Strong Indonesian economy focused on development
pembangunan
• Dukungan dari pemerintah dalam hal regulasi kredit • Support from the government in terms of property
properti credit regulations
Wilayah Jabodetabek (Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Jabodetabek area (Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi)
Bekasi) saat ini masih menjadi daerah yang sektor is currently still the area where the property sector has
propertinya mengalami peningkatan paling signifikan. experienced the most significant increase.
Tinjauan Pertumbuhan Ekonomi Sulawesi Utara
Overview of North Sulawesi Economic Growth
Pada triwulan III-2024, lapangan usaha konstruksi di Sulawesi In the third quarter of 2024, the construction business in
Utara mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 20,96 North Sulawesi experienced the highest growth of 20.96
persen. Pertumbuhan ini berkontribusi pada pertumbuhan percent. This growth contributed to the overall economic
ekonomi Sulawesi Utara secara keseluruhan yang mencapai growth of North Sulawesi which reached 5.21 percent
5,21 persen (y-on-y). (y-on-y).
Rincian pertumbuhan ekonomi Sulawesi Utara triwulan III- Details of North Sulawesi's economic growth in the third
2024: quarter of 2024:
• PDRB atas dasar harga berlaku mencapai Rp47,17 triliun • GRDP at current prices reached Rp47.17 trillion
• PDRB atas dasar harga konstan 2010 mencapai Rp27,04 • GRDP at constant 2010 prices reached Rp27.04 trillion
triliun
• Pertumbuhan ekonomi triwulan I sampai dengan III- • Economic growth in the first quarter to the third quarter
2024 dibandingkan triwulan I sampai dengan III-2023 of 2024 compared to the first quarter to the third quarter
tumbuh sebesar 5,32 persen of 2023 grew by 5.32 percent.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 43
Page 46
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisa Segmen Usaha
Business Segment Analysis
Kegiatan usaha Perseroan Sejak awal berdiri, terkonsentrasi Since its establishment, the Company's business activities
pada Pembangunan rumah tinggal, dan hingga akhir tahun have been concentrated on the construction of residential
2024 masih terus melanjutkan pembangunan di perumahan houses, and until the end of 2024 the Company has
Sawangan Permai. continued the construction of Sawangan Permai housing.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan sedang dalam proses Throughout 2024, the Company is in the process of building
pembangunan 232 rumah hunian di Perumahan Sawangan 232 residential houses in Sawangan Permai Housing, with a
Permai, dengan jumlah luas lahan yang terpakai seluas 2,69 total land area of 2.69 hectares, consisting of:
hektar, yang terdiri dari::
1. Rosewood Type 51, dengan total luas lahan: 1 225 M2 1. Rosewood Type 51, with a total land area of: 1 225 M2
2. Rosewood Type 78, dengan total luas lahan: 2 450 M2 2. Rosewood Type 78, with a total land area of: 2 450 M2
3. Rosewood Type 98, dengan total luas lahan: 613 M2 3. Rosewood Type 98, with a total land area of: 613 M2
4. Rosewood Type 129, dengan luas lahan: 800 M2 4. Rosewood Type 129, with a total land area of: 800 M2
5. Valley Type 81, dengan luas lahan: 21 875 M2 5. Valley Type 81, with a land area of: 21 875 M2
Dan dari total lahan seluas 13 Hektar, sejak tahun 2020 hingga And from a total land area of 13 hectares, since xxxxxxxxx
akhir tahun 2024 Perseroan telah melakukan pembangunan until the end of 2024 the Company has built xx housing
dengan total luas lahan 4,4 hektar. units, with a total land area used xx hectares.
Penjualan Penjualan
Pada Tahun 2024, Perseroan berhasil meraih penjualan In 2024, the Company achieved sales of Rp 39,474, an
sebesar Rp 39,474, meningkat 5,3%, atau sebesar Rp 1,972 increase of 5.3%, or Rp 1,972 billion, compared to 2023 sales
miliar, jika dibandingkan dengan penjualan tahun 2023 yang of Rp 37,502 billion.
sebesar Rp 37,502 miliar.
Penjualan tahun 2024 terdiri dari 65 unit type Rosewood Sales in 2024 consisted of 65 units of Rosewood type as
sebagai berikut: follows:
Type Rumah Bulan Jumlah Unit Jumlah Harga
Type of House Month Quantity Units Total Price
Januari 4 2.134.637.932
Februari 4 2.176.476.725
Maret 5 2.826.366.666
April 4 2.201.273.562
Mei 5 2.344.730.171
Juni 9 6.142.825.930
ROSEWOOD
Juli 4 2.428.799.645
Agustus 4 2.028.230.542
September 9 5.761.602.670
Oktober 3 1.733.393.519
Novmber 7 5.181.354.950
Desember 7 4.519.500.651
Jumlah | Total 65 39.479.192.963
44 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 47
Tinjauan Kinerja Keuangan
Review of Financial Performance
Penyusunan ulasan mengenai kinerja keuangan dilakukan The preparation of the review of financial performance
berdasarkan data-data keuangan yang disajikan sesuai is based on financial data presented in accordance with
dengan kaidah yang tertuang dalam Standar Akuntansi the rules set forth in the Indonesian Financial Accounting
Keuangan (SAK) Indonesia, dan mengacu pada Laporan Standards (SAK), and refers to the Company's Consolidated
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun-tahun Financial Statements for the years ended December 31, 2024
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023, yang telah and 2023, which have been audited by the Public Accounting
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Liasta, Nirwan, Firm (KAP) Liasta, Nirwan, Syafruddin & Partners (License
Syafruddin & Rekan (Nomor Lisensi: KEP 34/KM.1/2012, Number: KEP 34/KM.1/2012, with Drs. Liasta Karo Karo
dengan penanggung jawab Drs. Liasta Karo Karo Surbakti, Surbakti, AK, CPA in charge), in its report dated March 27,
AK, CPA., dalam laporannya tertanggal 27 Maret 2015 2015 with a fair opinion in all material matters.
dengan opini wajar dalam semua hal yang material.
Pemahaman atas uraian tinjauan keuangan yang tersaji An interpretation of the financial review presented is subject
tetap memperhatikan penjelasan pada catatan Laporan to the explanations in the notes to the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian sebagai bagian yang tidak Statements as an integral part of this Annual Report. The
terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Analisis terkait kinerja analysis related to the Company's financial performance
keuangan Perseroan juga mengacu pada kinerja keuangan also refers to the financial performance in the previous year
di tahun sebelumnya sebagai data pembanding sehingga as comparative data so that the analysis presented more
analisis yang disampaikan lebih komprehensif. comprehensive.
Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Position
Aset
Assets
Aset Lancar Aset Tidak Lancar Jumlah Aset
2024 Current Assets Non-Current Assets Total Assets
Rp 63,008 Miliar Rp 19,081 Miliar Rp 82,089 Miliar
Aset Lancar Aset Tidak Lancar Jumlah Aset
2023 Current Assets Non-Current Assets Total Assets
Rp 53,086 Miliar Rp 17,693 Miliar Rp 70,779 Miliar
Aset Lancar Current Assets
Peningkatan pada Aset Lancar pada tahun 2024 disebabkan The increase in Current Assets in 2024 is due to an increase
karena naiknya jumlah piutang usaha yang belum tertagih, in the amount of uncollectible trade receivables, and due
dan karena naiknya jumlah persediaan, serta meningkatnya to an increase in the amount of inventories, as well as an
jumlah pajak yang dibayar dimuka. increase in the amount of prepaid taxes.
Aset Tidak lancar Non-current Assets
Naiknya harga nilai tanah yang belum dikembangkan serta The increase in the value of undeveloped land and the
naiknya nilai aset tetap menyebabkan peningkatan pada increase in the value of fixed assets caused an increase in
aset tidak lancer tahun 2024. non-current assets in 2024.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 45
Page 48
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan pada tahun 2024 secara keseluruhan The total assets of the Company in 2024 as a whole increased
mengalami peningkatan sebesar 16 %, jika dibandingkan by 16%, when compared to the total assets of the previous
dengan jumlah aset tahun sebelumhya, yang disebabkan year, due to the increase in the value of current assets and
oleh naiknya nilai aset lancer dan aset tidak lancar. non-current assets.
Penyebab meningkatnya nilai aset lancer dan aset tidak The reasons for the increase in the value of current assets
lancer, secara terperinci dapat dilhat pada Laporan and non-current assets can be seen in detail in the Financial
Keuangan yang telah diaudit oleh Akuntan Publik, yang Statements audited by the Public Accountant, which are
turut disertakan di bagian akhir dalam Laporan Tahunan ini. included at the end of this Annual Report.
Liabilitas dan Ekuitas
Liability and Equity
Kenaikan | Penurunan
Keterangan
Description 2024 2023 Increasing | Decreasing
Rp %
Jumlah Liabilitas 3.788.940.612 950.974.166 2.837.966.446 ↑ 298
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 3.085.863.380 437.277.077 2.648.586.303 ↑ 606
Short Term Liability
Liabilitas Jangka Panjang 703.077.232 513.697.089 189.380.143 ↑ 37,2
Long Term Liability
Jumlah Ekuitas 78.300.851.119 69.828.963.520 8.471.887.599 ↑ 12,2
Total Equity
Liabilitas jangka Pendek Short-term Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan naik sebesar 606%, The Company’s current liabilities increased by xx%, from
dari semula Rp437 juta pada tahun 2023, menjadi sebesar Rp437 million in 2023 to Rp3.085 billion in 2024. This
Rp3,085 miliar pada 2024. Kenaikan ini utamanya increase was mainly due to the Company booked new short-
disebabkan karena Perseroan membukukan utang jangka term debt of Rp2.628 billion.
pendek baru sebesar Rp2,628 Miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseoran mengalami kenaikan The Company’s long-term liabilities increased by xx% from
sebesar 37,2% dari semula sebesar Rp513,697 juta pada Rp513,697 million in 2023 to Rp703,077 million in 2024, due
tahun 2023, menjadi sebesar Rp703,077 juta pada 2024, to an increase in post-employment benefit costs.
yang disebabkan karena terdapat peningkatan pada biaya
imbalan pasca kerja.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Secara keseluruhan, Jumlah Liabilitas tahun 2024 mengalami Overall, Total Liabilities in 2024 increased by 298%, from
peningkatan sebesar 298%, dari semula Rp950,974 juta, Rp950.974 million to Rp3.788 billion on December 31, 2024.
menjadi Rp3,788 miliar pada 31 Desember 2024.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada 31 Desember 2024, tercatat jumlah ekuitas Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s total equity
sebesar Rp78.300 miliar, mengalami peningkatan sebesar amounted to Rp78.300 billion, an increase of 12.2% compared
12,2% jika dibandingkan dengan jumlah ekuitas tahun to the previous year’s total equity of Rp69.828 billion. This
sebelumnya, yang sebesar Rp69,828 miliar. Peningkatan increase was mainly due to an increase in retained earnings.
ini terutama disebabkan karena terdapat kenaikan pada
saldo laba yang ditemtukan penggunaannya.
46 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 49
Dengan peningkatan jumlah ekuitas ini, Perseroan optimis With this increase in total equity, the Company is optimistic
dapat menjalankan operasional yang lebih baik di sepanjang that it can run better operations throughout the 2025
tahun kerja 2025. business year.
Laba Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Income for the Year
Penjualan Jumlah Beban Pokok Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Sales Penjualan & Beban Usaha Comprehensive Income for the Year
Rp 39,474 Miliar Total Cost of Goods
Sales & Operating Expenses
(Rp 31,003 Miliar) Rp 8,471 Miliar
Dari perolehan Penjualan tahun 2024 sebesar Rp 39,474 From the 2024 Sales proceeds of Rp 39.474 billion, after
miliar, setelah dikurangi Beban Pokok Penjualan dan Beban deducting Cost of Goods Sold and Operating Expenses, the
Usaha, Perseroan membukukan Laba Komprehensif Tahun Company booked Comprehensive Income for the Year of
Berjalan sebesar Rp 8,471 miliar. Rp 8.471 billion.
Perincian mengenai Beban Pokok Penjualan dan Beban Details regarding Cost of Goods Sold and Operating
Usaha dapat dilihat di Laporan Keuangan Audit yang turut Expenses can be seen in the Audited Financial Statements
disertakan dalam Laporan Tahunan ini. included in this Annual Report.
Arus Kas Konsolidasian
Consolidates Of Cash Flow
Keterangan
2024 2023
Description
Arus Kas Bersih Yang Digunakan Untuk Aktifitas Operasi (2.468.938.083) (2.740.253.989)
Net Cash Flow Used in Operating Activities
Arus Kas Bersih Yang Digunakan Untuk Aktifitas Investasi (1.512.493.097) (16.247.971.413)
Net Cash Flow Used in Investing Activities
Arus Kas Bersih Yang Diperoleh Dari aktifitas Pendanaan 2.411.038.997 23.281.833.829
Net Cash Flow Provided by Financing Activities
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 5.701.895.231 7.272.287.414
Year-end Cash and Cash Equivalents
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow Provided by Operating Activities
Arus kas bersih yang digunakan oleh Perseroan untuk Net cash flows used by the Company for operating activities
kegiatan operasional turun sebesar 10,2%, yang disebabkan decreased by 10.2%, due to a slight increase in financial
karena terdapat sedikit kenaikan pada beban keuangan dan expenses and cash payments to employees.
pembayaran kas kepada karyawan.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 47
Page 50
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flow Used in Investing Activities
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi pada Net cash flow used for investing activities in 2024 was
tahun 2024 tercatat sebesar Rp(1.512) miliar, turun sebesar recorded at Rp(1,512) billion, a decrease of Rp(14,735) billion
Rp (14,735) miliar jika dibandingkan dengan tahun 2023, yang when compared to 2023, which amounted to Rp(16,247)
sebesar Rp(16.247) miliar. Penurunan ini disebabkan karena billion. This decrease was due to the decrease in acquisition
menurunnya perolehan aset tetap dan perolehan tanah of fixed assets and acquisition of undeveloped land.
yang belum dikembangkan.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow from Financing Activities
Tahun 2024 tercata arus kas bersih dari kegiatan pendanaan In 2024, net cash flows from financing activities amounted to
sebesar Rp 2,411 miliar, mengalami penurunan yang signifikan Rp 2,411 billion, a significant decrease because the proceeds
karena perolehan dari penawaran umum perdana saham from the initial public offering of shares were not recorded
sudah tidak dicatat dalam tahun buku 2024, namun terdapat in the 2024 financial year, but there was a new debt receipt
penerimaan utang baru sebesar Rp 2,628 miliar. of Rp 2,628 billion.
Kas dan Bank pada Akhir Tahun Cash and Bank at End of Year
Kas dan bank pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar Cash and bank at the end of 2024 amounted to
Rp5.701.895.231 Rp5,701,895,231.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Rasio profitabilitas Profitability ratios
Marjin Laba Usaha Perseroan untuk periode yang berakhir The Company’s Operating Profit Margin for the period ending
pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar 24,57%, mengalami December 31, 2024 was 24.57%, decreasing compared to 2023
penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2023 yang which was 28.16%, and the Company’s Net Profit Margin for
sebesar 28,16%, dan Marjin Laba Bersih Perseroan untuk the period ending December 31, 2023 was 25.74%, decreasing
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 to 21.46% in 2024.
sebesar 25,74%, turun menjadi sebesar 21,46% pada tahun
2024.
31-Des
Keterangan
Description 2023 2024
% %
Margin Laba Kotor | Gross Profit Margin 50,52 44,70
Margin Laba Usaha | Operating Profit Margin 28,16 24,57
Marjin Laba Bersih | Net Profit Margin 25,74 21,46
1. Rasio Laba Terhadap Penjualan 1. Profit to Sales Ratio
Rasio ini mencerminkan kemampuan Perseroan dalam This ratio reflects the Company’s ability to generate
menghasilkan laba dari nilai penjualan yang dicapai profit from the value of sales achieved in the working
dalam tahun kerja. year.
2. Return On Assets (ROA) 2. Return On Assets (ROA)
Mencerminkan kemapuan Perseroan menghasilkan laba Reflects the Company’s ability to generate profits from
dari aset yang dimiliki. its assets.
Rasio ini dapat berfungsi sebagai alat ukur dalam This ratio can serve as a measuring tool in evaluating
mengevaluasi kebijakan keuangan, mengukur strategi financial policies, measuring the cost efficiency strategies
efisiensi biaya yang diterapkan, yang pada akhirnya implemented, which ultimately serve as the basis for
dijadikan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategic decision making.
strategis.
48 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 51
Rasio profitabilitas Perseroan dapat di lihat pada bab Ikhtisar The Company’s profitability ratio can be seen in the Financial Keuangan dalam Laporan Tahunan ini. Highlights chapter of this Annual Report. Rasio Laba Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year to Equity Ratio Terhadap Ekuitas Rasio laba tahun berjalan terhadap ekuitas adalah laba Ratio of profit for the year to equity is profit for the year tahun berjalan dibagi total ekuitas pada akhir tahun. Rasio divided by total equity at the end of the year. This ratio is ini adalah salah satu alat ukur yang dapat digunakan untuk one of the measurement tools that can be used to assess menilai kinerja perusahaan. the company’s performance. Tingkat rasio Rasio Laba Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Level of ratio of Comprehensive Income for the Year to Terhadap Ekuitas Perseroan telah diungkapkan pada bab Equity of the Company has been disclosed in the Financial Ikhtisar Keuangan dalam Laporan Tahunan ini. Highlights chapter of this Annual Report. Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas Debt to Equity Ratio Rasio keuangan yang membandingkan jumlah utang Financial ratio that compares the Company’s total debt with Perseroan dengan jumlah ekuitas, yang dikenal sebagai total equity, known as the Debt to Equity Ratio (DER). dikenal sebagai Debt to Equity Ratio (DER). Rasio ini mencerminkan kebijakan Perseroan dalam This ratio reflects the Company’s policy in using debt to fund menggunakan utang untuk mendanai operasional, operations, illustrates the level of business risk faced by the menggambarkan tingkat risiko usaha yang dihadapi Company and the stability of the Company Perseroan dan stabilitas Perseroan. Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset Liability to Total Assets Ratio Rasio liabilitas terhadap aset (Debt to Asset Ratio/DAR) Debt to Asset Ratio (DAR) is a financial ratio that measures adalah rasio keuangan yang mengukur perbandingan antara the ratio between total liabilities (debt) and total assets of Jumlah liabilitas (utang) dengan Jumlah aset Perseroan, the Company, which illustrates how much of the Company’s yang menggambarkan seberapa besar aset Perseroan assets are financed by debt. dibiayai oleh utang. Perseroan berupaya menjaga tingkat rasio ini berada pada Company strives to keep the level of this ratio at a low persentase yang rendah agar Perseroan tidak menghadapai percentage so that the Company does not face financial risiko Keuangan yang melebihi kemampuan Perseroan risks that exceed the Company’s ability to overcome them. dalam mengatasinya. Tingkat rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas dan Rasio Level of Liability to Total Equity ratio and Liability to Total Liabilitas Terhadap Jumlah Aset telah diungkapkan pada Assets ratio have been disclosed in the Financial Highlights bab Ikhtisar Keuangan dalam Laporan Tahunan ini. chapter of this Annual Report. Rasio Lancar Current Ratio Rasio lancar adalah rasio likuiditas yang mengukur Current ratio is a liquidity ratio that measures the Company’s kemampuan Perseroan dalam membayar kewajiban jangka ability to pay short-term liabilities or those due within one pendek atau yang jatuh tempo dalam satu tahun, yang year, which is calculated by comparing all current assets dihitung dengan membandingkan semua aset lancar dengan with the company’s current liabilities. kewajiban lancar perseroan. Rasio Lancar telah diungkapkan pada bab Ikhtisar Keuangan Current Ratio has been disclosed in the Financial Highlights dalam Laporan Tahunan ini. chapter of this Annual Report. PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 49
Page 52
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang Tahun 2024 Receivables Collectability Level in 2024
Per tanggal 31 Desember 2024, seluruh piutang usaha As of December 31, 2024, all of the Company’s trade
Perseroan adalah piutang dari pihak ketiga dalam mata uang receivables are receivables from third parties denominated
Rupiah dan tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan in Rupiah and there are no trade receivables pledged as
jaminan. Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan collateral. Management believes that the allowance for
penurunan nilai piutang usaha cukup memadai untuk impairment of trade receivables is adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai possible losses on impairment of trade receivables.
piutang usaha.
Piutang Usaha
Accounts Receivable
Jumlah Piutang (Rp) Keterangan
Total Accounts Receivable (IDR) Description
13.980.938.205 Pelanggan Perorangan | Individual Customers
(5.788.114) Cadangan Penurunan Nilai | Impairment Reserve
13.975.150.091 Jumlah | Total
Jatuh tempo piutang usaha terbagi dalam 3 tenor yaitu : Maturity of accounts receivable divided into 3 tenors,
namely:
1. Kurang Dari 30 Hari; 1. Less than 30 days;
2. 31 - 60 Hari; 2. 31 - 60 days;
3. Lebih Dari 60 Hari 3. More Than 60 Days
Piutang Lain Lain
Other receivables
Jumlah Piutang (Rp) Keterangan
Total Accounts Receivable (IDR) Description
1.079.913.536 Pelanggan | Customers
17.500.000 Karyawan | Employees
1.097.413.536 Jumlah | Total
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan tingkat The Company continuously strives to increase the level of
kolektabilitas piutang, untuk menciptakastabilitas receivables collectability, to create income stability and
pendapatan dan mengurangi risiko penurunan kemampuan reduce the risk of decreasing the ability to pay debts to
membayar utang kepada debitur maupun pemasok serta debtors and suppliers and avoid the risk of decreasing value
menghindari risiko penurunan nilai sebagai akibat dari as a result of late collection of receivables.
penagihan piutang yang terlambat.
50 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 53
Kemampuan Membayar Utang 2024
Ability to Pay Debt (Solvabilitas)
31 Desember
Keterangan December,31
Description
2024 2023 2022
Utang terhadap Aset (x) | Debt to Asset (x) 0,046 0,013 0,084
Utang terhadap Ekuitas (x) | Debt to Equity (x) 0,048 0,014 0,092
Utang | Debt 3.788.940.612 950.974.166 3.334.019.024
Aset | Assets 82.089.791.731 70.779.937.686 39.572.798.292
Ekuitas | Equity 78.300.851.119 69.828.963.520 36.238.779.268
Rasio Hutang terhadap Ekuitas | Debt to Equity Ratio (DER) 0,048 0,014 0,092
Rasio Hutang terhadap Aset | Debt to Asset Ratio (DAR) 0,046 0,013 0,084
Persentase rasio diatas menggambarkan bahwa Perseroan Percentage ratio above illustrates that the Company has a
memiliki kemampuan yang baik dalam memenuhi kewajiban good ability to meet current obligations.
lancar.
Perseroan terus berupaya untuk mengelola likuiditas dan The Company continues to strive to manage liquidity and
melakukan monitoring atas waktu jatuh tempo pembayaran monitor the maturity of principal and interest payments and
pokok dan bunga pinjaman serta memastikan ketersediaan ensure the availability of funds to meet all obligations that
dana untuk memenuhi segala kewajibannya yang akan jatuh will mature.
tempo.
Struktur Modal dan Kebijakan Atas Struktur Modal
Capital Structure and Policy on Capital Structure
Struktur modal Perseroan tahun 2024 tercatat sebesar xxx%. Capital Structure and Policy on Capital Structure
Garis besar Kebijakan struktur modal perseroan adalah The Company's capital structure in 2024 was recorded at
menjaga tingkat utang yang sehat, serta mengelola xxx%. Outline of the Company's capital structure policy is to
keseimbangan penggunaan utang dan ekuitas. maintain a healthy level of debt, and manage the balance
of the use of debt and equity.
Tujuan utama pengelolaan permodalan Perseroan untuk Main objective of the Company's capital management is to
memastikan bahwa Perseroan telah memelihara tingkat dan ensure that the Company has maintained healthy capital
rasio permodalan yang sehat untuk mendukung usaha dan levels and ratios to support the business and maximize
memaksimalkan nilai tambah bagi para pemegang saham. added value for shareholders.
Pengelolaan struktur modal Perseroan dilakukan secara Management of the Company's capital structure is carried
hati-hati namun juga fleksibel agar dapat disesuaikan out carefully but also flexibly in order to be adjusted to
dengan iklim usaha yang dinamis. Perseroan juga senantiasa the dynamic business climate. The Company also always
menjaga struktur modal Perseroan agar sejalan dengan maintains the Company's capital structure in line with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta prevailing laws and regulations as well as credit agreements
perjanjian kredit dengan bank kreditur. Perseroan secara with creditor banks. The Company consistently monitors its
konsisten melakukan monitoring atas rasio utang terhadap debt to equity ratio. This ratio is calculated by dividing total
modal (Debt to Equity Ratio). Rasio ini dihitung dengan debt by total capital.
membagi jumlah utang terhadap total modal.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 51
Page 54
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan The Company required by the Limited Liability Company
Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkandan Law No. 40 of 2007 to set aside and maintain a reserve fund
mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh which may not be distributed until the reserve fund reaches
didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% of the issued and fully paid share capital.
20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh.
Perseroan berkomitmen untuk persyaratan permodalan Company committed to such external capital requirements
eksternal tersebut membentuk cadangan sesuai dengan to form a reserve in accordance with Law No. 40 of 2007 on
Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies Article 70 when the Company
Terbatas Pasal 70 saat Perseroan telah is able to book retained earnings.
dapat membukukan laba ditahan.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan struktur The Company's policy is maintain a healthy capital structure
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses in order to secure access to funding at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain to funding at a reasonable cost, among others by monitoring
dengan memonitor permodalan menggunakan rasio capital using the debt to equity ratio.
debt to equity. debt to equity ratio.
Pada tahun 2024, rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah In 2024, the ratio of total liabilities to total assets is xxx
Aset sebesar xxx dan rasio jumlah liabilitas terhadap ekuitas and the ratio of total liabilities to equity is xxx. These ratios
sebesar xxx. Rasio ini mencerminkan struktur permodalan reflect the Company's healthy capital structure.
Perseroan yang sehat.
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan struktur permodalan The Company believes that proper capital structure
yang tepat dapat memperkuat neraca keuangan. Struktur management can strengthen the balance sheet. The
permodalan Perseroan adalah basis pengukuran komposisi Company's capital structure is the basis for measuring
permodalan jangka panjang, yang terdiri dari kewajiban dan the composition of long-term capital, which consists of
ekuitas. liabilities and equity.
Struktur Modal 2024 Target Struktur Modal 2025
2024 Capital Structure Realization 2025 Capital Structure Target
xxx % xxx%
52 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 55
2023 2024 Naik (Turun)
Uraian
Remarks Rp Rp Rp %
Liabilitas Jangka Pendek
Short Term Liabilities 437,277 juta 3.085 miliar (2,648) miliar (606%)
Liabilitas Jangka Panjang 513.697 juta 703.077 juta (189,38) juta 37,2%
Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 950.974 juta 3.788 miliar (2,837) miliar (298%)
Total Liabilities
Total Ekuitas 69.828 miliar 78.300 miliar 6,471 miliar 12,2%
Total Equity
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment for Capital Goods Investment
Tidak terdapat ikatan material untuk investasi barang modal There are no material ties for investment in capital goods
yang dilakukan oleh Perseroan Sepanjang tahun 2024. made by the Company throughout 2024.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Capital Goods Investment to be Realized in
pada Tahun Buku 2024 2024 Fiscal Year
Tidak terdapat Investasi Barang Modal yang Direalisasikan There was no Realized Capital Goods Investment in the 2024
pada Tahun Buku 2024. Financial Year.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts Happened After
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Accounting Report Date
Tidak terdapat Informasi dan fakta material yang terjadi There is no information and material facts that occurred
setelah tanggal Laporan akuntan. after the date of the accountant’s report.
Prospek Usaha
Business Prospects
Peluang usaha properti tahun 2025 di Sulawesi Utara masih Property business opportunities in 2025 in North Sulawesi
terbuka lebar dan sangat menjanjikan, tetapi juga penuh are still wide open and very promising, but also full of
tantangan. Faktor-faktor pendukungnya antara lain: challenges. Supporting factors include:
1. Kebijakan pemerintah 1. Government policies
Insentif pajak, seperti pembebasan Ppn dan BPHTB Tax incentives, such as Ppn and BPHTB exemptions
untuk type rumah tertentu, suku bunga KPR yang relatif for certain types of houses, relatively stable mortgage
stabil, dan adanya dukungan berupa regulasi perizinan interest rates, and support in the form of flexible
yang luwes, sangat berpengaruh bagi Masyarakat selaku licensing regulations, are very influential for the
konsumen dan bagi pengembang sebagai pelaku usaha; community as consumers and for developers as
business actors;
2. Kondisi ekonomi 2. Economic condition
Pertumbuhan ekonomi Sulawesi Utara Pada tahun North Sulawesi’s economic growth in 2024, which
2024, yang mencapai 5,39%, yang merupakan reached 5.39%, is the highest growth in Sulawesi, even
pertumbuhan tertinggi di Sulawesi, bahkan lebih higher when compared to national economic growth,
tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi which has automatically strengthened people’s
nasional, yang secara otomatis telah memperkuat daya purchasing power;
beli masyarakat;
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 53
Page 56
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Perubahan gaya hidup 3. Lifestyle changes
Perubahan gaya hidup masyarakat dapat memengaruhi Changes in people’s lifestyles can affect property
permintaan property; demand;
4. Kemajuan teknologi 4. Technology advancement
Digitalisasi pemasaran dan transaksi properti dapat Digitalization of property marketing and transactions
memperluas akses informasi dan mempercepat can expand access to information and accelerate unit
Penjualan unit unit rumah; sales;
5. Pertumbuhan penduduk 5. Population growth
Tingkat pertumbuhan penduduk Provinsi Sulawesi The population growth rate of North Sulawesi Province
Utara pada tahun 2024 mencapai 0,80% dan Urbanisasi in 2024 reached 0.80% and urbanization increased the
meningkatkan permintaan properti; demand for property;
6. Infrastruktur 6. Infrastructure
Pembangunan infrastruktur seperti jalan tol, bandara, Infrastructure development such as toll roads, airports,
dan transportasi massal meningkatkan di Sulawesi and mass transportation is increasing in North Sulawesi,
Utara, turut mendukung dan mempermudah akses helping to support and facilitate access to housing
ke komplek perumahan yang dibangun oleh para complexes built by developers into factors that also
pengembang menjadi faktor yang turut mendukung support the development of the property business in
perkembangan usaha properti di minahasa; Minahasa;
7. Kebutuhan pasar 7. Market needs
Perseroan memahami kebutuhan pasar lokal, seperti The Company understands the needs of the local
lokasi strategis dan berdekatan fasilitas umum, market, such as strategic location and proximity to
sebagaiamana letak strategis yang dimiliki oleh public facilities, as well as the strategic location of the
komplek Sawangan Permai; Sawangan Permai complex;
Perseroan telah melakukan riset pasar secara menyeluruh, The Company has conducted thorough market research,
memilih lokasi yang tepat, mengembangkan properti sesuai selected the right location, developed properties according
kebutuhan pasar, mengikuti perkembangan regulasi dan to market needs, followed regulatory developments and
memahami aturan yang berlaku, serta telah melakukan understood the applicable rules, and has conducted a small
survey kecil untuk mengetahui selera calon konsumen. survey to find out the tastes of potential customers.
Berdasarkan pada berbagai faktor tersebut diatas, Based on the various factors mentioned above, the
Manajemen berkeyakinan bahwa prospek usaha perseroan Management believes that the Company’s business
pada tahun 2025 dan tahun tahun yang akan datang sangat prospects in 2025 and the years to come are very good.
baik.
Target dan Pencapaian Tahun 2024 Serta Proyeksi Tahun 2025
Targets and Achievements for 2024 and Projections for 2025
2024 Persentase Pencapaian
Proyeksi tahun 2025
Uraian Target 2024
Target Realisasi Projections for 2025
Description Percentage Achievement
Target Realization of 2024 Target
Pendapatan | Revenues 65,40 Miliar 39,474 Miliar 60,05% 73,025 Miliar
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenues 31,755 Miliar
Laba Bruto | Gross Profit 41,270 Miliar
Laba Bersih Tahun Berjalan | Profit for the Year 15,617 Miliar
54 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 57
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Daerah pemasaran produk Perseroan tidak hanya di The Company's product marketing area is not only in the
wilayah minahasa, namun tim pemasaran bergerak aktif Minahasa region, but the marketing team is actively moving
ke seluruh wilayah Sulawesi Utara untuk menjaring calon throughout North Sulawesi to attract potential consumers
calon konsumen yang berencana untuk berinvestasi dalam who plan to invest in property.
bentuk properti.
Strategi dan kegiatan pemasaran off line lebih aktif, Offline marketing strategies and activities are more active,
dengan salah satunya mengadakan event-event yang one of which is holding events that can attract many visitors
dapat menghadirkan banyak pengunjung di pusat pusat to shopping centers and tourist attractions, and online
perbelanjaan dan tempat tempat wisata, dan pemasaran system marketing through more innovative digital marketing
sistim on line melalui digital marketing (website, apps dan (websites, apps and social media).
media sosial) yang lebih inovatif.
Perseroan juga senantiasa ikut bergabung dalam berbagai The Company also always participates in various exhibitions,
pameran, baik pameran yang bertajuk property maupun both exhibitions titled property and other exhibitions that
pameran pameran lain yang masih terkait dengan properti. are still related to property.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Tahun Buku In the Annual General Meeting of Shareholders, Fiscal Year
2023, yang dilaksanakan pada tanggal 15 Mei 2024, para 2023, held on May 15, 2024, the Shareholders approved that
Pemegang Saham menyetujui bahwa seluruh Laba Bersih the entire Net Income of Rp 9,654,757,772 be used as follows:
sebesar Rp 9.654.757.772 dipergunakan sebagai berikut :
1. Sebesar Rp500.000,000,- (lima ratus juta Rupiah) 1. Rp500,000,000 (five hundred million Rupiah) shall be
ditetapkan sebagai cadangan wajib untuk memenuhi designated as mandatory reserve to fulfill the provisions
ketentuan Pasal 70 Undang- Undang Perseroan of Article 70 of the Limited Liability Company Law
Terpatas –Nornor 40 Tahun 2007, yang penggunaannya -Number 40 of 2007, the use of which shall be in
sesuai dengan Pasal 20 Anggaran Dasar Perseroan; accordance with Article 20 of the Company's Articles
of Association;
2. Sebesar Rp 9.154.757.772 (Sembilan miliar seratus 2. Rp 9,154,757,772 (nine billion one hundred fifty four
limapuluh empat juta tujuhratus limapuluh tujuh ribu million seven hundred fifty seven thousand seven
tujuhratus tujuhpuluh dua Rupiah) digunakan sebagai hundred seventy two Rupiah) shall be used as general
cadangan umum untuk operasional Perseroan. reserve for the Company's operations.
Dengan demikian, untuk Tahun Buku 2024 Perseroan tidak Therefore, for the Financial Year 2024, the Company will not
membagikan dividen kepada para pemegang saham. distribute dividends to shareholders.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 55
Page 58
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan
Material Transactions Information Containing Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat transaksi yang Throughout 2024, there were no transactions containing a
mengandung benturan kepentingan yang dilakukan oleh conflict of interest carried out by the Company.
Perseroan.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transaction with Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan In normal business activities, the Company conducts
transaksi yang berkelanjutan dengan pihak berelasi. ongoing transactions with related parties.
Untuk menunjang kegiatan operasional, Perseroaan To support operational activities, the Company conducts
melakukan transaksi berdasarkan persyaratan yang transactions based on terms agreed upon with related
disepakati bersama dengan pihak-pihak berelasi, tidak ada parties, there are no transactions that are not related to the
transaksi yang tidak berhubungan dengan kegiatan usaha main business activities.
utama.
Adapun Transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan The transactions with related parties carried out by the
Perseroan Sepanjang tahun 2024 sebagai berikut: Company throughout 2024 are as follows:
1. Dalam rangka pembangunan/ Jasa Konstruksi 1. In the context of the construction/Construction Services
perumahan Sawangan Permai, yang berlokasi di of Sawangan Permai housing, located in Sawangan
Desa Sawangan, Kecamatan Tombulu, Kabupaten Village, Tombulu District, Minahasa Regency, North
Minahasa, Sulawesi Utara. Perseroan telah menunjuk Sulawesi. The Company has appointed and collaborated
dan bekerjasama dengan CV Bangun Cipta Minahasa; with CV Bangun Cipta Minahasa;
Terjadi kondisi Transaksi Dengan Pihak Berelasi karena A condition of Transaction with Related Parties
terdapat kesamaan Komisaris Utama antara Perseroan occurs because there is a similarity in the President
dengan CV Bangun Cipta Minahasa. Commissioner between the Company and CV Bangun
Cipta Minahasa.
2. Perseroan telah mengakuisisi Tanah seluas 38.000 2. The Company has acquired 38,000 m2 of land from
m2 dari Hendra Sutanto yang berlokasi di Desa Hendra Sutanto located in Warembungan Village,
Warembungan, Kecamatan Pineleng, Kabupaten Pineleng District, Minahasa Regency, North Sulawesi
Minahasa, Provinsi Sulawesi Utara, sebesar Province, for Rp9,880,000,000 plus BPHTB fees
Rp9.880.000.000 ditambahan dengan biaya BPHTB of Rp494,000,000, so that the total transaction
sebesar Rp494.000.000, sehingga total nilai transaksi value is Rp10,374,000,000 and land from Jon Fieris
adalah sebesar Rp10.374.000.000 dan tanah dari Jon covering an area of 1,323 m2 and 1,050 m2 located in
Fieris seluas 1.323 m2 dan 1.050 m2 yang berlokasi di Malalayang Satu Timur Village/Sub-district, Malalayang
Desa/Kelurahan Malalayang Satu Timur, Kecamatan District, Manado City, North Sulawesi Province, for
Malalayang, Kota Manado, Provinsi Sulawesi Utara, Rp616,980,000 plus BPHTB fees of Rp24,026,400, so
sebesar Rp616.980.000 ditambah dengan biaya BPHTB that the total transaction value is Rp641,006,400.
sebesar Rp24.026.400, sehingga total nilai transaksi
sebesar Rp641.006.400
Terjadi kondisi Transaksi Dengan Pihak Berelasi karena Related Party Transaction condition occurs because Hendra
Hendra Sutanto adalah salah satu pemegang saham Sutanto is one of the Company’s controlling shareholders.
pengendali Perseroan.
Transaksi Non-Kas Non-Cash Transactions
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2024, Perseroan In the year ended December 31, 2024, the Company
melakukan transaksi investasi dan pendanaan yang conducted investment and financing transactions that did
tidak memerlukan penggunaan kas dan tidak termasuk not require the use of cash and were not included in the cash
dalam laporan arus kas berupa sewa pembiayaan sebesar flow statement in the form of finance leases amounting to
Rp247.864.366 Rp247,864,366.
56 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 59
Perjanjian Penting Important Agreements Berdasarkan perjanjian pemborongan, tanggal 10 Januari Based on the contract agreement, dated January 10, 2024, 2024, Perseroan melakukan perjanjian kerja dengan the Company entered into a work agreement with CV Bangun CV Bangun Cipta Minahasa, untuk menyediakan jasa Cipta Minahasa, to provide housing development services pembangunan perumahan "Sawangan Permai" yang "Sawangan Permai" located in Sawangan Village, Tombulu berlokasi di Desa Sawangan, Kecamatan Tombulu, Kabupaten District, Minahasa Regency, North Sulawesi. This agreement Minahasa, Sulawesi Utara. Perjanjian ini meliputi pekerjaan includes construction work along with infrastructure pembangunan beserta dengan infrastruktur dan fasilitas and facilities in the housing environment with a contract di lingkungan perumahan dengan sistem borongan pada system on the housing project. The value of the housing proyek perumahan. Nilai kontrak pekerjaan pembangunan development work contract is IDR 38,300,228,000 with a perumahan sebesar Rp38.300.228.000 dengan total jumlah total of 280 units. 280 unit. Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan Information and Material Facts that Occurred After the Date of Accountant’s Report Tidak terdapat Informasi dan fakta material apapun yang There is no material information or facts that occurred after terjadi setelah tanggal laporan akuntan. the accountant's report date. Perubahan Kebijakan Akuntansi yang diterapkan Perusahaan pada Tahun Buku Changes in Accounting Policies Implemented by the Company in the Financial Year Sepanjang 2024, tidak terdapat perubahan pada kebijakan Throughout 2024, there were no changes to the accounting akuntansi yang diterapkan oleh Perseroan. policies applied by the Company. Perubahan Peraturan Perundang-Undangan pada Tahun Buku Changes in Regulations Changes in Laws and Regulations during the Financial Year Tidak terdapat perubahan Peraturan Perundang-Undangan There are no changes to the Laws and Regulations that yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan dan yang have a significant impact on the Company and that have berdampak terhadap Laporan Keuangan Perseroan. an impact on the Company’s Financial Report. PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 57
Page 60
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Transactions with Affiliated Parties
Sebagai wujud kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas Jasa As a form of compliance with the Financial Services Authority
Keuangan No.42/POJK.04/2020, Pasal 6, Ayat 1, huruf b.1 dan Regulation No.42/POJK.04/2020, Article 6, Paragraph 1, letter
Ayat 2, tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan b.1 and Paragraph 2, regarding Affiliated Transactions and
Kepentingan, melalui Laporan Tahunan ini Perseroan Conflict of Interest Transactions, through this Annual Report
menyampaikan laporan sebagai berikut: the Company submits the following report:
1. Pada tanggal 26 Februari 2024 Perseroan melakukan 1. On February 26, 2024, the Company made payment of
pembayaran termin ke 3 (tiga) pembangunan kolam the 3rd term (three) of swimming pool construction in
renang di perumahan Sawangan Permai sebesar 20%, Sawangan Permai housing amounting to 20%, with a
dengan nilai transaksi Rp 400 000 000 (empat ratus transaction value of Rp 400 000 000 (four hundred
juta Rupiah) dan telah menyampaikan laporan kepada million Rupiah) and has submitted reports to the
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia Financial Services Authority and the Indonesia Stock
melalui surat No.048/KI/MMH/II/2024 tertanggal 26 Exchange through letter No.048/KI/MMH/II/2024 dated
Februari 2024. February 26, 2024.
Kontraktor Pelaksana : CV Bangun Cipta Minahasa Executing Contractor : CV Bangun Cipta Minahasa
Hubungan Afiliasi : Komisaris Utama Perseroan Affiliation Relationship : President Commissioner of
merangkap sebagai the Company concurrently
Komisaris Utama CV as President Commissioner
Bangun Cipta Minahasa CV Bangun Cipta Minahasa
2. Pada tanggal 02 September 2024 Perseroan melakukan 2. On September 02, 2024 the Company paid off the
pelunasan atas pembangunan kolam renang di construction of a swimming pool in Sawangan Permai
Sawangan Permai sebesar Rp 200 000 000 (Dua Ratus amounting to Rp 200 000 000 (Two Hundred Million
Juta Rupiah), dan telah menyampaikan laporan kepada Rupiah), and has submitted a report to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia Services Authority and the Indonesia Stock Exchange
melalui surat No.73/KI/MMH/IX/2024 tertanggal 02 through letter No.73/KI/MMH/IX/2024 dated September
September 2024. 02, 2024.
Kontraktor Pelaksana : CV Bangun Cipta Minahasa Executing Contractor : CV Bangun Cipta Minahasa
Hubungan Afiliasi : Komisaris Utama Perseroan Affiliation Relationship : President Commissioner of
merangkap sebagai the Company concurrently
Komisaris Utama CV as President Commissioner
Bangun Cipta Minahasa CV Bangun Cipta Minahasa
3. Sesuai dengan Rencana Penggunaan Dana Hasil 3. In accordance with the Proposed Use of Proceeds from
Penawaran Umum Saham Perdana yang tercantum the Initial Public Offering as stated in the prospectus,
dalam prospektus, Perseroan telah melakukan the Company has purchased 1 323 M2 and 1 050 M2 of
pembelian tanah seluas 1 323 M2 dan 1 050 M2 dari Jon land from Jon Fieris for Rp 641 006 400 (six hundred
Fieris seharga Rp 641 006 400 (enam ratus empat forty one million six thousand four hundred Rupiah),
puluh satu juta enam ribu empat ratus Rupiah), sudah including BPHTB fees.
termasuk biaya BPHTB.
Hubungan Afiliasi : Jon Fieris selaku penjual Affiliation Relationship : Jon Fieris as the seller has
memiliki saham di Perseroan shares in the Company
Transaksi Afiliasi ini telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa This Affiliated Transaction has been reported to the Financial
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) melalui surat Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange
No.048/KI/MMH/II/2024 tanggal 26 Februari 2024. (IDX) through letter No.048/KI/MMH/II/2024 dated February
26, 2024.
58 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 61
Prospek Usaha
Business Prospect
Sektor properti pada tahun 2025 diproyeksikan akan The property sector in 2025 is projected to experience growth
mengalami pertumbuhan diatas 2%. Sektor usaha ini above 2%. This business sector is considered increasingly
dinilai semakin menjanjikan karena adanya berbagai faktor promising due to various supporting factors, such as tax
pendukung, seperti, insentif pajak, pertumbuhan ekonomi incentives, positive economic growth, the Government's Ppn
yang positif, kebijakan pembebasan Ppn dan BPHTB oleh and BPHTB exemption policy, and a decrease in mortgage
Pemerintah, dan penurunan suku bunga kredit pemilikan interest rates.
rumah.
Demikian juga dengan kebijakan Bank Indonesia (BI) yang Likewise, Bank Indonesia (BI) policy is still extending
masih memperpanjang pelonggaran rasio loan to value (LTV) the easing of the loan to value (LTV) ratio of mortgages,
KPR, yang bertujuan untuk memperbaiki kinerja KPR dan which aims to improve mortgage performance and further
semakin mendorong pertumbuhan sektor properti. encourage the growth of the property sector.
Meningkatnya daya beli Masyarakat, sebagai dampak Increased the community’s purchasing power, as a positive
positif dari stabilnya Pertumbuhan ekonomi nasional juga impact of stable national economic growth, is also a very
merupakan sebuah kondisi yang sangat menjanjikan bagi promising condition for the Company in 2025 and beyond.
Perseroan pada tahun 2025 dan tahun tahun selanjutnya.
Perseroan memiliki beberapa keunggulan kompetitif sebagai The Company's products have several competitive
berikut: advantages as follows:
1. Lokasi yang Strategis dan Berbatasan Langsung dengan 1. Strategic Location and Directly Bordering the Capital of
Ibukota Sulawesi Utara Perumahan SAWANGAN PERMAI North Sulawesi SAWANGAN PERMAI Housing located in
yang berlokasi di Minahasa berbatasan langsung Minahasa is directly bordering Manado - the capital of
dengan Manado – Ibukota Sulawesi Utara, tidak jauh North Sulawesi, not far from Ringroad Paal 4 (which is
dari Ringroad Paal 4 (yang merupakan jalan arteri the main arterial road.) The Company's products have
utama; several competitive advantages;
2. 2 km dari lokasi dengan jarak tempuh 3 menit) dan tidak 2. 2 km from the location with 3 minutes travel distance)
berada jauh dari Bandara Sam Ratulangi. di sekitarnya and not far from Sam Ratulangi Airport in the vicinity
terdapat fasilitas umum seperti rumah sakit, pusat there are public facilities such as hospitals, shopping
perbelanjaan, pasar modern, sekolah dan universitas. centers, modern markets, schools and universities.
Disamping factor factor tersebut diatas, Manajemen In addition to the factors mentioned above, the Management
meyakini bahwa Perseroan memiliki peluang besar dan believes that the Company has a great opportunity and
memiliki prospek usaha yang cerah, karena memiliki has bright business prospects, because it has advantages,
keunggulan antara lain: among others:
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 59
Page 62
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
1. Perumahan yang dibangun telah melalui tahap riset 1. The housing built has gone through the research and
dan pengembangan sehingga memiliki kualitas yang development stage so that it has good quality from
baik dari berbagai aspek, sehingga sangat diminati oleh various aspects, so it is very attractive to potential
calon konsumen; customers;
2. Produk Perseroan dipasarkan dengan harga yang 2. The Company's products are marketed at competitive
kompetitif, namun tetap memberikan spesifikasi prices, but still provide technical specifications and
teknis serta kualitas bangunan yang setara dengan building quality that are equivalent to competitors;
competitor;
3. Lokasi perumahan yang dibangun oleh Perseroan selalu 3. Housing sites built by the Company are always planned
direncanakan dilengkapi dengan fasilitas seperti club to be equipped with facilities such as club house,
house, kolam renang, function hall, BBQ Pi; swimming pool, function hall, BBQ Pi;
4. Perseroan memiliki tim Manajemen yang 4. The Company has an experienced management team
Berpengalaman di bidang properti dan real estate; in the field of property and real estate;
5. Manajemen dan pemegang saham juga memiliki 5. The management and shareholders also have
pengalaman di pasar modal dengan adanya Perusahaan experience in the capital market with the existence of
dalam kelompok usaha Perseroan yang bergerak di companies in the Company's business group engaged
bidang perhotelan dan pariwisata yang telah tercatat in hospitality and tourism that have been listed on the
di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Berdasarkan berbagai kondisi dan indikasi diatas, Direksi Based on the various conditions and indications above,
optimis bahwa Perseroan akan mengalami pertumbuhan the Board of Directors is optimistic that the Company will
positif di sepanjang tahun 2025 dan tahun tahun mendatang. experience positive growth throughout 2025 and the coming
years.
60 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 63
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 61
Page 64
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance “KAMI BERKOMITMEN UNTUK KONSISTEN MENJALANKAN PRAKTIK TERBAIK TATA KELOLA, SERTA MENINGKATKAN PENERAPANNYA DARI WAKTU KE WAKTU” 05 “WE ARE COMMITTED TO CONSISTENTLY IMPLEMENTING GOVERNANCE BEST PRACTICES, AS WELL AS IMPROVING ITS IMPLEMENTATION FROM TIME TO TIME” 62 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 65
Perseroan menjalankan aktivitas usaha yang transparan The Company carries out transparent and responsible
dan bertanggung jawab dengan berlandaskan pada pilar- business activities based on the pillars of Good Corporate
pilar Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, serta mengacu Governance, and refers to the applicable laws and regulations,
pada ketentuan perundang-undangan yang berlaku, karena because the Management is well aware that one of the keys
Manajemen sangat menyadari bahwa salah satu kunci to successful business management is the implementation
keberhasilan pengelolaan ysaha adalahi penerapan Tata of Good Corporate Governance, and not just as a fulfillment
Kelola Perusahaan yang baik, dan bukan hanya sebagai of obligations.
pemenuhan kewajiban.
Penerapan Tata Kelola telah menjadi kebutuhan Implementation of Governance has become the main
utama dalam menjalankan usaha, sehingga Perseroan requirement in running a business, so that the Company
senantiasa mengedepankan kepatuhan terhadap seluruh always prioritizes compliance with all applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta terus regulations, and continues to improve the quality of its
meningkatkan kualitas pelaksanaannya. implementation.
Salah satu tujuan penerapan dan pengembangan Tata Kelola One of the objectives of implementing and developing
Yang Baik di seluruh operasional Perseroan adalah untuk Good Governance throughout the Company's operations
mrnciptakan ketangguhan Perseroan dalam menghadapi is to create the Company's resilience in facing business
persaingan usaha, dan tercapainya pertumbuhan jangka competition, and achieving long-term sustainable growth.
panjang yang berkelanjutan.
Landasan Hukum Perseroan dalam Menerapkan Tata Kelola
The Company’s Legal Basis in Implementing Governance
Dalam penerapan Tata Kelola, PT Minahasa Membangun In the implementation of Governance, PT Minahasa
Hebat Tbk berpedoman pada Undang Undang dan Peraturan Membangun Hebat Tbk is guided by the following Laws
sebagai berikut: and Regulations:
1. Undang-undang No.40/2007 tentang Perseroan 1. Law No.40/2007 on Limited Liability Company;
Terbatas;
2. Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015; 2. OJK Regulation No.21/POJK.04/2015;
3. Surat Edaran OJK No 32/SEOJK.04/2015. 3. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015.
4. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 4. POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers and
Public Companies.
5. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang dikeluarkan 5. Corporate Governance Guidelines issued by the
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (GCG). National Committee on Governance (GCG) Policy.
6. SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 tentang bentuk dan isi 6. SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 concerning the form and
Laporan Keuangan Emiten dan Perusahaan Publik. content of Financial Statements of Issuers and Public
Companies.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 63
Page 66
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation Of Corporate Governance
1. Perlindungan terhadap kepentingan Pemegang 1. Protection of Shareholders' interests
Saham
Perseroan mengacu pada Undang Undang Perseroan The Company refers to the Law on Limited Liability
Terbatas, yang memberlakukan Prinsip separate legal Companies, which applies the principle of separate
personality, yang diatur secara normatif dalam Pasal legal personality, which is normatively regulated in
3 ayat (1) UU PT, yang menyebutkan bahwa pemegang Article 3 paragraph (1) of the Law on Limited Liability
saham Perseroan Terbatas tidak bertanggung jawab Companies, which states that shareholders of Limited
secara pribadi atas perikatan yang dibuat atas nama Liability Companies are not personally liable for
Perusahaan, dan tidak bertanggung jawab atas kerugian agreements made on behalf of the Company, and are
Perusahaan melebihi saham yang dimiliki. not responsible for the Company's losses exceeding the
shares owned.
2. Hubungan Perseroan dengan Pemegang Saham 2. The Company's Relationship with Shareholders
Sistim komunikasi Perseroan dengan para Pemegang The Company's communication system with
Saham diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan Shareholders is regulated in the Company's Articles
dan Peraturan Perundang-Undangan, yang dikelola of Association and the Laws and Regulations, which is
oleh sekretaris perusahaan, dan dijalankan melalui managed by the company secretary, and run through
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), baik Rapat the General Meeting of Shareholders (GMS), both Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan maupun Rapay General Meeting of Shareholders and Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa. General Meeting of Shareholders.
3. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris 3. Function and Role of the Board of Commissioners
Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi Supervise and provide advice to the Board of Directors
dalam menjalankan tugas pengelolaan Perseroan, in carrying out the duties of managing the Company,
pelaksanaan kebijakan maupun pengambilan implementing policies and making decisions related to
keputusan terkait strategi yang dijalankan, dan turut the strategies implemented, and are also responsible
bertanggung jawab atas perlindungan kepentingan for protecting the interests of shareholders.
pemegang saham.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The performance assessment of the Board of
kolegial, melalui self-assessment, dan penilaian oleh Commissioners is conducted collegially, through self-
sesama anggota Dewan Komisaris. assessment, and assessment by fellow members of the
Board of Commissioners.
4. Fungsi dan Peran Direksi 4. Function and Role of the Board of Directors
Direksi Perseroan menjalankan tugas, wewenang dan The Board of Directors of the Company carries
tanggung jawab dalam pengurusan Perseroan untuk out duties, authorities and responsibilities in the
kepentingan Perseroan sesuai denga maksud dan management of the Company for the benefit of
tujuan Perseroan, Peraturan dan Perundang Undangan, the Company in accordance with the purposes and
Anggaran Dasar dan Rumah Tangga Perseroan, objectives of the Company, the Laws and Regulations,
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, yang the Articles of Association and Bylaws of the Company,
keseluruhannya berpedoman pada pasa 92 ayat 5 dan the Resolutions of the General Meeting of Shareholders,
6 UU PT, dan dijalankan dibawah pengawasan Dewan all of which are guided by Article 92 paragraphs 5 and
Komisaris. 6 of the Company Law, and carried out under the
supervision of the Board of Commissioners.
64 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 67
5. Partisipasi Pemangku Kepentingan 5. Stakeholder Participation
Partisipasi pemangku kepentingan di dalam Perseroan Stakeholder participation in the Company is carried
dilakukan dengan membuka kesempatan pada pihak out by opening opportunities for interested parties
pihak yang berkepentingan untuk memberikan to provide input in every strategic policy making,
masukan dalam setiap pengambilan kebijakan strategis, communicating consistently, listening to stakeholder
berkomunikasi secara konsisten, mendengarkan aspirations, carrying out a fair negotiation process,
aspirasi pemangku kepentingan, menjalankan proses making decisions that can satisfy all parties, treating all
negosiasi yang adil, mengambil keputusan yang dapat stakeholders with respect, so that every policy enacted
memuaskan semua pihak, memperlakukan semua has good quality and strong legitimacy.
pemangku kepentingan dengan rasa hormat, agar
setiap kebijakan yang diberlakukan memiliki kualitas
yang baik dan legitimasi yang kuat.
6. Keterbukaan Informasi 6. Information Disclosure
Tepat waktu dan jujur serta bertanggungjawab dalam Timely and honest and responsible in providing
memberikan Informasi, sebagai bahan pertimbangan information, as a material consideration for all
bagi seluruh pihak yang berkepntingan dalam interested parties in decision making.
pengambilan keputusan.
Prinsip Dasar Tata Kelola PT Minahasa Membangun Hebat Tbk
Basic Principles of Governance PT Minahasa Membangun Hebat Tbk
Seluruh manajemen Perseroan berkomitmen untuk The entire management of the Company is committed to
mengadopsi prinsip prinsip Tata Kelola Yang Baik, dan adopting the principles of Good Governance, and integrating
mengintegrasikannya kedalam sisitim operasional sebagai them into operational systems as follows:
berikut:
Transparansi
Terbuka dalam menyampaikan informasi kepada yang material kepada public, dan mudah diakses
oleh para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya.
Secara internal, Manajemen juga terbuka dalam menjalankan seluruh kegiatan operasional,
terutama dalam hal pengelolaan keuangan, budgeting.
Transparansi dalam pengelolaan keuangan Perseroan, dengan mempublikasikan laporan
keuangan, sebagai salah satu upaya pencegahan tindakan korupsi, dan meningkatkan kepercayaan
seluruh pemangku kepentingan terhadap Perseroan, dan mendorong terciptanya iklim investasi
yang kondusif.
Transparency
Open in delivering material information to the public, and easily accessible to shareholders and
all other stakeholders.
Internally, Management is also open in carrying out all operational activities, especially in terms
of financial management, budgeting.
Transparency in the Company’s financial management, by publishing financial reports, as an effort
to prevent corruption, and increase the trust of all stakeholders in the Company, and encourage
the creation of a conducive investment climate.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 65
Page 68
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Akuntabilitas
Manajemen senantiasa menjunjung tinggi prinsip tanggungjawab atas kinerja, kebijakan
dan Setiap Keputusan yang diambil, serta memastikan bahwa penggunaan sumber daya
Perseroan dilakukan dengan efisien, serta memastikan bahwa di internal Perseroan tidak
terdapat tindakan penyalahgunaan kekuasaan atau wewenang, serta seluruh sistim
operasional telah mengedepankan kepatuhan terhadap Undang undang dan Peraturan
yang berlaku.
Accountability
Management always upholds the principle of responsibility for performance, policies and
every decision taken, and ensures that the use of the Company’s resources is carried
out efficiently, and ensures that within the Company there is no abuse of power or
authority, and all operational systems have prioritized compliance with applicable laws
and regulations.
Tanggung jawab
Setiap personel Perseroan berkomitmen untuk meletakkan rasa tanggungjawab sebagai
nilai dasar dalam menjalankan tugas dan wewenang yang dimiliki, mematuhi kode etik
Perseroan, dan senantiasa memprediksi risiko atas segala Keputusan yang diambil dalam
mengelola Perseroan.
Responsibility
Each of the Company’s personnel is committed to placing a sense of responsibility as a
basic value in carrying out their duties and authorities, complying with the Company’s
code of ethics, and always predicting the risks of all decisions taken in managing the
Company.
Independensi
Seluruh Manajemen dan organ organ pendukungnya berkomitmen untuk bersikap tidak
memihak, tidak memiliki kepentingan pribadi, dan tidak saling mendominasi dalam
melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, terutama dalam pengambilan keputusan
penting, penyampaian informasi, penyusunan laporan keuangan dan dalam menjalankan
proses audit Perseroan secara keseluruhan.
Independence
All Management and supporting organs are committed to being impartial, having no
personal interests, and not dominating each other in carrying out their duties and
responsibilities, especially in making important decisions, submitting information,
preparing financial reports and in carrying out the Company's overall audit process.
Kewajaran
Mengedepankan prinsip keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak para
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan, baik eksternal maupun internal,
serta adil dan mengakomodir kepentingan semua pihak dalam menetapkan kebijakan.
Fairness
Promoting the principles of fairness and equality in fulfilling the rights of shareholders
and all stakeholders, both external and internal, as well as fair and accommodating the
interests of all parties in determining policies.
66 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 69
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
RUPS
(Rapat Umum Pemegang saham)
GMS
(General Meeting of Shareholder)
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commisione Board of Commisioner
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Nomination & Remuneration Internal Audit Unit Corporate Secretary
Committe
Struktur Tata Kelola perusahaan PT Minahasa Membangun The corporate governance structure of PT Minahasa
Hebat Tbk terdiri dari 3 (tiga) organ utama, yaitu: Membangun Hebat Tbk consists of 3 (three) main organs,
namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham; 1. General Meeting of Shareholders;
2. Dewan Komisaris; dan 2. Board of Commissioners; and
3. Direksi. 3. Board of Directors.
Masing masing organ utama memiliki tugas, tanggung jawab Each of the main organs has duties, responsibilities and
dan wewenang , sebagai berikut: authorities, as follows:
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 67
Page 70
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah Lembaga The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company's
Perseroan yang memegang kekuasaan dan wewenang institution that holds the highest power and authority, whose
tertinggi, yang kewenangannya tidak diberikan kepada authority is not given to the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi, dengan batasan yang the Board of Directors, with the limitations specified in the
ditentukan dalam peraturan perundang undangan dan/atau laws and regulations and/or the Company's Articles of
Anggaran Dasar Perseroan sebagai berikut: Association as follows:
• Menyetujui/ menolak Laporan Tahunan termasuk • Approve/reject the Annual Report including the
Laporan Keuangan serta Laporan Pertanggungjawaban Financial Statements and the Accountability Report for
atas tugas pengawasan Dewan Komisaris; the supervisory duties of the Board of Commissioners;
• Memutuskan penggunaan laba Perseroan; • Decide on the use of the Company's profit;
• Menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Badan • Appoint a Public Accountant registered with the Capital
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan; Market Supervisory Agency and Financial Institutions;
• Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan • Appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
• Menetapkan gaji dan tunjangan Direksi serta honorarium • Determining the salary and benefits of the Board of
dan tunjangan Dewan Komisaris. Directors and honorarium and benefits of the Board of
Commissioners.
Rapat Umum Pemegang Saham terdiri dari dua, yaitu Rapat The General Meeting of Shareholders consists of two, namely
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang wajib the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) which
diselenggarakan 1 (satu) kali dalam setahun, sebagaimana must be held 1 (one) time a year, as mandated in Law Number
diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies (PT
tentang Perseroan Terbatas (UU PT) dan Anggaran Dasar Law) and the Company's Articles of Association, and the
Perseroan, dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, Extraordinary General Meeting of Shareholders, which is
yang diselenggarakan setiap waktu, berdasarkan kebutuhan held at any time, based on the needs and/or interests of
dan/ atau kepentingan perseroan, atau permintaan dari the company, or requests from shareholders.
pemegang saham.
Prosedur penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham: Procedure for organizing General Meeting of Shareholders:
1. Menyampaikan pemberitahuan mengenai rencana 1. Notify the Financial Services Authority (OJK), the
akan diselenggarakannya Rapat kepada Otoritas Jasa Indonesia Stock Exchange (IDX) and PT Kustodian
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEl) dan PT Sentral Efek Indonesia (KSEI) of the plan to hold the
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Meeting.
2. Menyampaikan Pengumuman mengenai akan 2. Submit an Announcement regarding the Meeting
dilakukannya Pemanggilan Rapat kepada Para Invitation to the Shareholders uploaded on the website
Pemegang Saham yang diunggah pada laman Bursa of the Indonesia Stock Exchange and the Financial
Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan melalui Services Authority through SPE IDX; KSEI's website
SPE IDX; laman KSEI melalui web eASY.KSEI· serta laman through the eASY.KSEI- website and the Company's
Perseroan dalam situs web.: https://mmhebat.co.id. website: https://mmhebat.co.id.
3. Menyampaikan Pemanggilan Rapat kepada Para 3. Delivering the Meeting Invitation to the Shareholders
Pemegang Saham yang diunggah pada laman Bursa uploaded on the Indonesia Stock Exchange and
Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan melalui SPE Financial Services Authority website through SPE IDX;
IDX; laman KSEI melalui web eASY.KSEI; serta laman KSEI website through the eASY.KSEI website; and the
Perseroan dalam situs https://mmhebat.co.id. Company's website at https://mmhebat.co.id.
68 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 71
Ketentuan Kuorum Kehadiran dan Kuorum Pengambilan Conditions Attendance Quorum and Decision Making
Keputusan Quorum
a. Sesuai dengan ketentuan Pasal 23 ayat 1 huruf a a. In accordance with the provisions of Article 23
Anggaran Dasar Perseroan RUPS dapat dilangsungkan paragraph 1 letter a of the Company's Articles of
apabila diliadiri oleh pemegang saham atau kuasanya Association, the GMS may be held if attended by
yang sah yang mewakili lebih dari 1/2 (satu perdua) shareholders or their authorized proxies representing
bagian dari jumlah seluruh saham yang telah more than 1/2 (one-half) of the total number of shares
ditempatkan oleh Perseroan dengan hak suara yang sah issued by the Company with valid voting rights and
da keputusan disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) resolutions approved by more than 1/2 (one-half) of
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara the total number of shares with voting rights present
yang hadir dalam RUPS, kecuali apabila ditentukan lain at the GMS, unless otherwise provided in the prevailing
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
b. Sesuai dengan ketentuan Pasal 41 ayat 1 (a) POJK Nomor b. In accordance with the provisions of Article 41 paragraph
: 15/POJK.04/2020, RUPS dapat di!angsungkan jika 1 (a) POJK Number: 15/POJK.04/2020, the GMS can be
dalam RUPS lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari held if more than 1/2 (one-half) of the total number of
jumlah seluruh saham dengan hak suara hadir atau shares with voting rights are present or represented in
diwakili, kecuali anggaran dasar perusahaan terbuka the GMS, unless the articles of association of the public
menentukan jumlah kuorum yang lebih besar. company determine a larger quorum.
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation Of Annual General Meeting Of
Tahunan (Rupst) Tahun Buku 2023 Shareholders (Agms) For The Financial Year 2023
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap POJK Nomor 15/ As a compliance to POJK Number 15/POJK.04/2020 and
POJK.04/2020 dan POJK Nomor 32/POJK.04/2014 dan POJK Number 32/POJK.04/2014 and as a realization of the
sebagai realisasi atas penerapan prinsip Tata Kelola implementation of Good Corporate Governance principles,
Perusahaan Yang Baik, pada tanggal 15 Mei 2024, Perseroan on 15 May 2024, the Company held an Annual General
telah mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Meeting of Shareholders, which took place at Fieris Hotel,
yang bertempat di hotel Fieris, Rawamangun, Jakarta Timur. Rawamangun, East Jakarta.
Tahapan prosedur atas penyelenggaraan Rapat Umum The steps of procedure for organizing Annual General
Pemegang Saham Tahunan tersebut telah dilaksanakan Meeting of Shareholders have been carried out as follows:
sebagai berikut:
1. Pada tanggal 28 Maret 2024 Perseroan telah melakukan 1. On March 28, 2024, the Company has made a written
pemberitahuan secara tertulis kepada Otoritas Jasa notification to the Financial Services Authority through
Keuangan melalui surat No. 50/KI/MMH/III/2024, letter No. 50/KI/MMH/III/2024, regarding the plan to
mengenai rencana akan diadakannya Rapat Umum hold an annual General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham Tahunan.
2. Pada tanggal 5 April 2024 Perseroan telah 2. On April 5, 2024, the Company has announced the
mengumumkan tentang akan diadakannya Rapat Annual General Meeting of Shareholders through the
Umum Pemegang Saham Tahunan melalui situs web KSEI website, the Stock Exchange website and the
KSEI, situs web Bursa Efek dan situs web Perseroan, Company’s website, with letter No. 55/KI/MMH/IV/2024.
dengan surat No. 55/KI/MMH/IV/2024.
3. Pada tanggal 23 April 2024 Perseroan telah 3. On April 23, 2024, the Company has announced the call
mengumumkan panggilan Rapat Umum Pemegang for the Annual General Meeting of Shareholders through
Saham Tahunan melalui
4. situs web KSEI, situs web Bursa Efek dan situs web 4. KSEI website, the Stock Exchange website and the
Perseroan dengan surat No. 56/KI/MMH/IV/2024 Company’s website with letter No. 56/KI/MMH/IV/2024.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 69
Page 72
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Informasi Mengenai Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2023
Information Regarding The Annual General Meeting Of Shareholders (AGMS) For Fiscal Year 2023
Tanggal & Waktu Rabu, tanggal 15 Mei 2024, pukul 09.18 WIB s/d 09.55 WIB
Date & Time Wednesday, May 15, 2024, 09.18 WIB to 09.55 WIB
Tempat Hotel Fieris
Venue Jalan Perserikatan No 11 16 , Rawamangun – Jakarta Timur
Pemimpin RUPST ROMMY POSMA LEKE, S.E, M.Si
Chaiman of AGMS Selaku Komisaris Utama
As a President Commissioner
Kehadiran Pihak Independen Rudy Siswanto, S.H. selaku Notaris Publik
Independent Attendance as a Public Notary
PT Bima Registra selaku Biro Administrasi Efek
as the Securities Administration Bureau
Kuorum Kehadiran RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang mewakili 905.463.400 (Sembilan ratus lima juta
Quorum empat ratus enam puluh tiga ribu empat ratus) saham atau 87,0018% (Delapan puluh tujuh koma nol nol delapan
belas persen) saham dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, yang
seluruhnya berjumlah 1.040.740.800 (satu miliar empat puluh juta tujuh ratus empat puluh ribu delapan ratus)
lembar saham.yang merupakan seluruh saham, sesuai dengan Daftar Pemegang Saham yang diterima dari PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia.
RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang mewakili 905.463.400 (Sembilan ratus lima
juta empat ratus enam puluh tiga ribu empat ratus) saham atau 87,0018% (Delapan puluh tujuh koma nol
nol delapan belas persen) saham dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan, yang seluruhnya berjumlah 1.040.740.800 (satu miliar empat puluh juta tujuh ratus empat puluh ribu
delapan ratus) lembar saham.yang merupakan seluruh saham, sesuai dengan Daftar Pemegang Saham yang
diterima dari PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Mata Acara Rapat Dan Keputusan Rups Tahunan, Tahun Buku 2023
Agenda And Resolutions Of Annual General Meeting, Fiscal Year 2023
Mata Acara Rapat Keterangan
Meeting Agenda Description
Pertama: Keputusan:
persetujuan laporan tahunan perseron Menyetujui usulan untuk memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023 dan
termasuk laporan tugas pengawasan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023, termasuk laporan Dewan Komisaris mengenai
dewan komjsaris tahun buku 2023 dan tugas pengawasan terhadap Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 – 12 – 2023 (tiga puluh
pengesahan laporan keuangan tahun satu Desember dua ribu dua puluh tiga) , dan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggungjawab
buku 2023 serta pengesahan laporan sepenuhnya (acquit at de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan selama tahun buku 2023,
tahunan tahun buku 2023 sejauh tindakan tindakan tersebut tercermin dalam Laporan tahunan dan laporan Keuangan Perseroan
tahun buku 2023.
First:
Approval of the annual report of the Decision:
company, including the report on the Approved recommendation to granting the Company’s Annual Report for the financial year 2023 and
supervisory duties of the board of the ratification of the Company’s Financial Statements for the financial year 2023, including the Board of
commissioners for the financial year Commissioners’ report on the supervisory duties of the Company for the financial year ended on 31 - 12 -
2023, and ratification of the financial 2023 (thirty-one December two thousand twenty-three), and granted full release and discharge (acquit at
statements for the financial year 2023, de charge) for the management and supervisory actions during the financial year 2023, to the extent that
and ratification of the annual report for such actions are reflected in the Company’s Annual Report and Financial statements for the financial year
the financial year 2023. 2023.
70 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 73
Mata Acara Rapat Keterangan
Meeting Agenda Description
Kedua: Keputusan:
Penetapan penggunaan laba/ rugi Bersih Menyetujui usulan untuk memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023 dan
perseroan untuk tahun buku 2023. pengesahan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023, termasuk laporan Dewan Komisaris mengenai
tugas pengawasan terhadap Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 – 12 – 2023 (tiga puluh
Second:
satu Desember dua ribu dua puluh tiga) , dan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggungjawab
Determination of the use of the
sepenuhnya (acquit at de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan selama tahun buku 2023,
company’s net
sejauh tindakan tindakan tersebut tercermin dalam Laporan tahunan dan laporan Keuangan Perseroan
profit/ loss for the 2023 fiscal year.
tahun buku 2023.
Decision:
Approved usage of the Company’s net profit for the fiscal year 2023 as follows:
1. Rp 500 000 000 (five hundred million Rupiah) shall be set as a mandatory reserve to fulfill the
provisions of article 70 of the Limited Liability Company Law number 40 of 2007, the use of which is in
accordance with article 20 of the Company’s Articles of Association.
2. The remaining amount of Rp 9 154 757 772 (nine billion one hundred fifty four million seven hundred
seventy two Rupia) is used as general reserve for the company’s operations.
3. The Company does not distribute dividends this period to the Company’s shareholders and will only be
distributed in 2025 based on Net Income in 2024 as planned in the initial prospectus.
Ketiga: Keputusan:
Pemberian wewenang kepada dewan Menyetujui untuk Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor
komisaris perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik untuk melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
kantor akuntan publik untuk melakukan berakhir pada tanggal 31 desember 2024.
audit terhadap laporan keuangan
perseroan untuk tahun . Decision:
Approved to Delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public
Third:
Accountant Firm to audit the Company’s Financial Statements for the financial year ending 31
Determination of the use of the
December 2024.
company’s net profit/ loss for the 2023
fiscal year.
Keterangan | Notes:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 adalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pertama Perseroan sebagai
perusahaan publik.
Annual General Meeting of Shareholders for Financial Year 2023 is the Company’s first Annual General Meeting of Shareholders as a public company
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris perseroan telah disesuaikan The composition of the company's Board of Commissioners
dengan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan has been adjusted to POJK Number 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik. Peraturan concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers
ini menetapkan komposisi Dewan Komisaris paling kurang or Public Companies. This regulation stipulates that the
terdiri dari 2 (dua) orang anggota, dan dalam hal Dewan composition of the Board of Commissioners consists of at
Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) orang anggota, jumlah least 2 (two) members, and in the event that the Board of
Komisaris Independen wajib paling kurang 30% (tiga puluh Commissioners consists of more than 2 (two) members, the
persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. number of Independent Commissioners must be at least 30%
(thirty percent) of the total number of members of the Board
of Commissioners.
Anggota Dewan Komisaris diangkat dari calon-calon yang Members of the BOC appointed from candidates nominated
diusulkan oleh para Pemegang Saham dan pencalonan by the Shareholders and the nomination is binding on the
tersebut mengikat bagi Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders. The appointment of
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan members of the BOC is carried out by setting the following
menetapkan syarat syarat sebagai berikut: requirements:
1. Memiliki integritas, dedikasi, dan komitmen tinggi; 1. Have high integrity, dedication and commitment;
2. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang 2. Have knowledge and expertise in the field required by
dibutuhkan oleh Perseroan; the Company;
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 71
Page 74
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Sudah memiliki dasar pengetahuan terkait isu 3. Have basic knowledge related to the Company's
manajemen Perseroan; management issues;
4. Belum pernah menjadi anggota Dewan Komisaris di 4. Has never been a member of the Board of Commissioners
perusahaan yang dinyatakan pailit; in a company declared bankrupt;
5. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana 5. Has never been convicted of a criminal offense that is
yang merugikan keuangan Perusahaan; detrimental to the Company's finances;
6. Tidak sedang menduduki jabatan yang dilarang oleh 6. Not currently holding a position that is prohibited by
Undang undang dan Peraturan yang berlaku. the prevailing laws and regulations; 6. applicable laws
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang and regulations.
Saham No. 15 tanggal 13 Desember 2022, sebagai Pengganti Based on the Deed of Shareholders' Circular Resolution
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, susunan No. 15 dated December 13, 2022, as a substitute for the
keanggotaan Dewan Komisaris perseroan tahun 2023 Extraordinary General Meeting of Shareholders, the
sebagai berikut: membership composition of the company's Board of
Commissioners in 2023 is as follows:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioner : Rommy Posma Leke, S.E, M.Si
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Fitria Ayu Febrianty
Secara garis besar, tugas dan tanggungjawab Komisaris
Utama adalah mengawasi dan memastikan seluruh In general, the duties and responsibilities of the President
operasional Perseroan berjalan lancar dan telah Commissioner are to supervise and ensure that all operations
mengedepankan kepatuhan terhadap Undang Undang dan of the Company run smoothly and have prioritized
Peraturan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris secara
kolektif Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners Collectively
Undang Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 dan
beberapa Peraturan lainnya, mengatur tugas dan Undang undang Perseroan Terbatas No. 40 of 2007
tanggungjawab Dewan Komisaris sebagai berikut: and several other Regulations, regulate the duties and
responsibilities of the Board of Commissioners as follows:
1. Pasal 108 ayat (1), mengatur tugas Dewan Komisaris
terkait dengan pengawasan kebijakan pengurusan 1. Article 108 paragraph (1), regulates the duties of the
Perseroan; Board of Commissioners related to the supervision of
2. Pasal 114 ayat (2), mengatur kewajiban Dewan komisaris the Company’s management policy;
untuk menjalankan tugas pengawasan dan pemberian 2. Article 114 paragraph (2), regulates the obligation of the
nasihat kepada Direksi; Board of commissioners to carry out supervisory and
3. Pasal 114 ayat (3), mengenai tanggung jawab Dewan advisory duties to the Board of Directors;
Komisaris secara pribadi atas kerugian Perseroan; 3. Article 114 paragraph (3), regarding the responsibility
of the Board of Commissioners personally for the
4. Mengawasi pelaksanaan Peraturan Otoritas Jasa Company’s losses;
Keuangan (POJK) yang mengatur tetang Tata Kelola 4. Supervise the implementation of the Financial Services
Perusahaan Publik oleh Direksi; Authority Regulation (POJK) governing Public Company
5. Melakukan pengawasan untuk kepentingan Perseroan Governance by the Board of Directors;
dengan memperhatikan kepentingan para pemegang 5. Supervise the interests of the Company with due regard
saham dan bertanggung jawab kepada RUPS; to the interests of the shareholders and be responsible
6. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan to the GMS;
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya 6. To supervise the management policy, the course of
yang dilakukan Direksi baik mengenai Perseroan management in general conducted by the Board
maupun usaha Perseroan serta memberikan nasehat of Directors both regarding the Company and the
kepada Direksi dalam menjalankan Perseroan termasuk Company’s business and provide advice to the Board
Rencana Pengembangan Perseroan, Pelaksanaan of Directors in running the Company including the
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, Ketentuan- Company’s Development Plan, the Implementation of
ketentuan Anggaran Dasar ini dan keputusan RUPS the Company’s Work Plan and Budget, the provisions
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku; of these Articles of Association and the resolutions of
the GMS as well as the prevailing laws and regulations;
72 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 75
7. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab 7. Perform duties, authorities and responsibilities in
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, keputusan accordance with the Company’s Articles of Association,
RUPS dan peraturan perundangundangan yang berlaku; resolutions of the GMS and the prevailing laws and
regulations;
8. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan 8. To examine and review the annual report prepared by
oleh Direksi serta menandatangani laporan tahunan the Board of Directors and to sign the annual report;
tersebut;
9. Memastikan bahwa penerapan manajemen risiko dan 9. Ensuring that the implementation of risk management
prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan berjalan dengan and the principles of Corporate Governance are running
baik; well;
10. Membentuk komite-komite sesuai dengan peraturan 10. Forming committees in accordance with applicable
yang berlaku; regulations;
11. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasan 11. Providing reports on supervisory duties that have
yang telah dilakukan selama tahun buku, yang dimuat been carried out during the fiscal year, contained in
dalam Laporan Tahunan untuk disampaikan dalam the Annual Report to be submitted to the GMS;
RUPS;
12. Mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan 12. To ratify the Company’s Work Plan and Budget
yang disampaikan Direksi dalam waktu selambat- submitted by the Board of Directors no later than 30
lambatnya 30 hari sebelum tahun buku baru dimulai; days before the new financial year begins;
13. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan 13. Perform other supervisory duties as determined by the
oleh RUPS. GMS.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris berisikan kompilasi dari Undang The Board of Commissioners Charter contains a compilation
Undang mengenai Perseroan Terbatas dan Perusahaan of the Law on Limited Liability Companies and Public
Publik, Peraturan Peraturan yang ditetapkan oleh Pemerintah Companies, Regulations stipulated by the Government as
maupun Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, well as the Financial Services Authority and the Indonesia
Anggaran Dasar Perseroan, dan arahan pemegang saham Stock Exchange, the Company’s Articles of Association, and
yang ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham, shareholder directives stipulated in the General Meeting of
yang keseluruhannya mengatur tentang tata kerja Dewan Shareholders, all of which regulate the work procedures of
Komisaris. the Board of Commissioners.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan berpedoman pada Piagam Board of Commissioners is guided by the Charter, so that
tersebut, sehingga setiap anggota Dewan Komisaris dapat each member of the Board of Commissioners can carry
melaksanakan fungsi pengawasan yang efektif, efisien, out an effective, efficient, accountable, transparent and
akuntabel, transparan, dan independen.. independent supervisory function.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Kriteria yang digunakan dalam melakukan evaluasi kinerja Criteria used in evaluating performance of the Board of
Dewan Komisaris antara lain: Commissioners include:
1. Kualitas pelaksanaan fungsi pengawasan; 1. Quality of supervisory function implementation;
2. Kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan dan 2. The Company’s compliance with applicable laws and
Perundang Undangan yang berlaku. regulations.
3. Tingkat kesehatan Perseroan. 3. The health level of the Company.
4. Tingkat kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam 4. Attendance rate of members of the Board of
Rapat Dewan Komisaris maupun rapat dalam komite – Commissioners in the Board of Commissioners
komite di bawah pengawasan Dewan Komisaris. meetings and meetings of the committees under the
supervision of the Board of Commissioners.
5. Keterlibatan Dewan Komisaris dalam penugasan – 5. Involvement of the Board of Commissioners in certain
penugasan tertentu. assignments.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 73
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui The performance assessment of the Board of Commissioners
kebijakan self-assessment, sebagai bagian dari pelaksanaan is carried out through the policy of self-assessment, as part
Tata Kelola Yang Baik, yang dilaukan secara berkala of the implementation of Good Governance, which is carried
sepanjang tahun kerja 2024, dan hasil penilaian tersebut out periodically throughout the 2024 business year, and the
dilaporkan kepada para pemegang saham dalam Rapat results of the assessment are reported to the shareholders
Umum Pemegang Saham. at the General Meeting of Shareholders.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Dewan Training and Competency Improvement of the Board
Komisaris of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengikuti Throughout 2024, the Board of Commissioners has
pelatihan yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) participated in trainings organized by the Financial Services
maupun Bursa Efek Indonesia (BEI), termasuk pelatihan dan Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX),
seminar seminar yang diadakan oleh lembaga lembaga including trainings and seminars held by professional private
swasta professional . institutions.
Penilaian Dewan Komisaris atas kinerja Komite Assessment of the Board of Commissioners on the
pendukung performance of the supporting Committees
Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris disukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi Commissioners is supported by the Audit Committee and
dan Remunerasi. Berdasarkan pengawasan atas kinerja the Nomination and Remuneration Committee. Based on
dan laporan Laporan serta rekomendasi yang diberikan the supervision of the performance and the reports and
sepanjang tahun 2024. recommendations given throughout the year 2024.
Kriteria penilaian yang digunakan antara lain, ketepatan The assessment criteria used include, among others,
waktu pelaksanaan program kerja, rekomendasi rekomendasi the timeliness of the implementation of work programs,
yang diberikan, kedisplinan dalam penyampaian laporan, recommendations given, discipline in submitting reports,
serta feedback yang dihasilkan dari program kerja yang and feedback generated from the work programs carried out.
dijalankan.
Berdasarkan penelaahan yang telah dilakukan, Dewan Based on the review that has been conducted, the Board of
Komisaris berpandangan bahwa Komite Audit dan Komite Commissioners is of the view that the Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas Nomination and Remuneration Committee have carried out
dan tanggungjawabnya dengan baik dan sesuai dengan their duties and responsibilities properly and in accordance
ketentuan yang ditetapkan. with the stipulated provisions.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sebagaimana diamanatkan di Pasal 120 ayat (2) UUPT nomor As mandated in Article 120 paragraph (2) of Company Law
40 tahun 2007, komisaris independen Perseroan telah No. 40 of 2007, the Company’s independent commissioners
diangkat berdasarkan keputusan RUPS, dan merupakan have been appointed based on the GMS resolution, and are
pihak yang tidak terafiliasi dengan pemegang saham utama, parties that are not affiliated with the main shareholders,
anggota direksi dan anggota dewan komisaris lainnya. members of the board of directors and other members of
the board of commissioners.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Implementation of the Board of Commissioners
Meeting
POJK No. 33 /POJK.04/2014 pasal 31 mengatur bahwa Rapat POJK No. 33 /POJK.04/2014 article 31 regulates that the Board
Dewan Komisaris wajib diadakan minimal 1 kali dalam 2 bulan of Commissioners Meeting must be held at least 1 time in 2
atau dapat diadakan setiap waktu bilamana dipandang perlu months or can be held at any time if deemed necessary by
oleh seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris, seorang one or more members of the Board of Commissioners, one
atau lebih anggota Direksi, atau atas permintaan tertulis or more members of the Board of Directors, or at the written
dari 1 (satu) orang atau lebih pemegang saham. request of 1 (one) or more shareholders.
74 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 77
Pemanggilan Rapat Dewan Komisaris dilakukan oleh The invitation to the Board of Commissioners Meeting is made
Komisaris Utama, dan pelaksanaannya dipimpin oleh by the President Commissioner, and the implementation is
Komisaris Utama, dalam hal Komisaris Utama berhalangan chaired by the President Commissioner, in the event that the
maka dapat digantikan oleh seorang anggota Dewan President Commissioner is absent, it can be replaced by an
Komisaris yang dipilih. elected member of the Board of Commissioners.
Risalah Rapat Dewan Komisaris harus dibuat oleh seorang Minutes of the Board of Commissioners Meeting shall be
yang hadir dalam rapat dan ditandatangani oleh seluruh drawn up by a person present at the meeting and signed
anggota Dewan Komisaris yang hadir. Dewan Komisaris juga by all members of the Board of Commissioners present.
dapat mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan The BOC may also make valid decisions without holding a
rapat, dengan ketentuan semua anggota Dewan Komisaris meeting, provided that all members of the BOC have been
telah diberitahu secara tertulis mengenai usulan keputusan notified in writing of the proposed decision and all members
dan semua anggota Dewan Komisaris memberikan of the BOC give their approval by signing the proposal.
persetujuan dengan menandatangani usulan tersebut.
Selain rapat dengan anggota Dewan Komisaris, Dewan In addition to meetings with members of the Board of
Komisaris juga wajib mengadakan rapat bersama Direksi Commissioners, the Board of Commissioners must also
secara berkala sesuai dengan peraturan perundang- hold meetings with the Board of Directors periodically in
undangan di bidang Pasar Modal yaitu paling kurang 1 kali accordance with the laws and regulations in the Capital
dalam 4 bulan. Hasil Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi Market, which is at least once every four months. The results
wajib dituangkan dalam risalah rapat dan ditandatangani of the Board of Commissioners Meeting with the Board of
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Directors must be set forth in the minutes of the meeting
yang hadir. and signed by all members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors present.
Sepanjang tahun kerja 2024, Dewan Komisaris telah Throughout the 2024 business year, the Board Of
mengadakan rapat Dewan Komisaris dan rapat Dewan Commissioners held the following Board Of Commissioners
Komisaris dengan Direksi sebagai berikut: meetings and Board Of Commissioners meetings with the
Board Of Directprs:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Attendance Frequency and Level of Board of Commissioners Meeting in 2024
Rapat
Meeting
Dewan Komisaris
Nama
Dewan Tingkat bersama Direksi Tingkat
Name
Komisaris Kehadiran Board of Kehadiran
Board of Attendance Commissioners Attendance
Commissioners (%) and Board of (%)
Directors
Rommy Posma Leke, S.E, M.Si 6/6 100 3/3 100
Komisaris Utama | President Commissioner
Fitria Ayu Febrianty 6/6 100 3/3 100
Komisaris Independen | Independent Commissioner
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 75
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Sesuai dengan POJK No. 55/2015 di mana setiap perusahaan In accordance with POJK No. 55/2015 where every public
publik wajib memiliki Komite Audit, yang bertanggungjawab company is required to have an Audit Committee, which is
langsung kepada Dewan Komisaris, maka berdasarkan Surat directly responsible to the Board of Commissioners, then
Keputusan Dewan Komisaris No. 007/SK/MMH/II/23 tentang based on the Decree of the Board of Commissioners No. 007/
Pembentukan Komite Audit PT Minahasa Membangun Hebat SK/MMH/II/23 on the Establishment of the Audit Committee
Tbk tanggal 14 Februari 2023, Dewan Komisaris Perseroan of PT Minahasa Membangun Hebat Tbk dated February
membentuk Komite Audit dan mengangkat anggota Komite 14, 2023, the Board of Commissioners of the Company
Audit dengan masa jabatan sampai dikeluarkannya Surat established an Audit Committee and appointed members of
Keputusan Dewan Komisaris yang baru, sebagai berikut: the Audit Committee with a term of office until the issuance
of a new Decree of the Board of Commissioners, as follows:
Nama Jabatan Riwayat Pendidikan Riwayat Pekerjaan
Name Position Educational History Work Experiences
Fitria Ayu Febrianty Ketua Dapat di lihat di profil Dewan Dapat di lihat di profil Dewan Komisaris
Komisaris Can be seen in the Board of Commissioners profile
Can be seen in the Board of
Commissioners profile
Sri Rahmadani Anggota Tamat S1 Pertahanan Pangan Dealing Multilateral di PT. Askap Futures Jakarta 2012-2015;
STIBUN Lampung Tahun 2011 Staff Admin PT.Maxima Investindo Utama ,Jakarta 2017-Sekarang
Astri Febriani Anggota STEI Rawamangun (Managemant PT Chowking Indonesia Sebagai Personal Assistent 2002 – 2003;
Perdagangan) 1998 – 2002 Chowking Food Sebagai Assistent Manager 2003 – 2007;
PT Eksklusif International Plus Sebagai Chief Settlement 2007 – 2010;
PT Futures Galleria Sebagai Finance Manager 2010 – Sekarang.
Independensi Komite Audit Independency of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan All members of the Audit Committee have no financial,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ atau management, share ownership and / or family relationships
hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/ with the Board of Commissioners, Directors and / or Major
atau Pemegang Saham Utama atau hubungan dengan Shareholders or relationships with the Company, and are
Perseroan, dan mampu untuk menjalankan tugasnya secara able to carry out their duties independently.
independent.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala yang The Audit Committee holds regular meetings which are
diselenggarakan apabila dihadiri oleh paling sedikit 51% dari held if attended by at least 51% of the committee members
jumlah anggota komite termasuk 1 (satu) orang Komisaris including 1 (one) Independent Commissioner and 1 (one)
Independen dan 1 (satu) orang Pihak Independen. Keputusan Independent Party. Decisions of the Audit Committee
rapat Komite Audit diambil berdasarkan musyawarah meetings are made based on deliberation for consensus. The
untuk mufakat. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite Audit. meeting is chaired by the Chairman of the Audit Committee.
Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat, Each Audit Committee meeting is set forth in the minutes of
termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat, yang the meeting, including any dissenting opinions, signed by
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang all members of the Audit Committee present and submitted
hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
76 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 79
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit
Implementation of Meeting Frequency and Level of Absence of audit committee
Tingkat Kehadiran
Nama Kehadiran di Rapat Komite Audit
Level of Attendance
Name Attendance at Audit Committee Meeting
(%)
Fitria Ayu Febrianty 4/4 100
Sri Rahmadani 4/4 100
Astri Febriani 4/4 100
Tugas dan Tanggung jawab Komite Audit meliputi: Duties and responsibilities of the Audit Committee
include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information that will be released
akan dikeluarkan Perseroan kepada public dan/atau by the Company to the public and/or the authorities,
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi including financial statements, projections and other
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan reports related to the Company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing the compliance with laws and regulations
peraturan perundang‐undangan yang berhubungan related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan difference of opinion between management and
atas jasa yang diberikannya. accountants on the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan accountants based on independence, scope of
jasa. assignment, and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of the audit by the
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan internal auditor and overseeing the implementation
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. of follow-up by the Board of Directors on the findings
of the internal auditor.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management implementation
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities carried out by the Board of Directors, if
Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi the Issuer or Public Company does not have a risk
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; monitoring function under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting process.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to the potential conflict of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 77
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Wewenang Komite Audit meliputi: Authorities of the Audit Committee shall include:
1. Akses terhadap dokumen, data dan informasi yang 1. Access to the relevant documents, data and
relevan untuk mendapatkan data dan informasi yang information to obtain data and information relate to
berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. the implementation of its duties.
2. Melakukan komunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicates directly with the workers, including the
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi Board of Directors and party that runs the internal
audit internal, manajemen risiko, dan akutan terkait audit function, risk management, and accounting
tugas dan tanggung jawab Komite Audit. related to the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
3. Apabila diperlukan, dengan persetujuan Dewan 3. If required, with the approval of the Board of
Komisaris, Komite Audit dapat mempekerjakan tenaga Commissioners, Audit Committee may hire independent
ahli yang independen diluar anggota Komite Audit expert outside the member of Audit Committee to
untuk membantu pelaksanaan tugasnya. assist the implementation of duties.
4. Melaksanakan kewenangan lain yang diberikan Dewan 4. Implements other authorities provided by the Board
Komisaris. Rapat anggota Komite Audit dilakukan setiap of Commissioners. Meeting of members of Audit
3 (tiga) bulan sekali dan rapat tersebut dihadiri oleh Committee shall be held every 3 (three) months and
seluruh anggota Komite Audit. the meeting shall be attended by all members of Audit
Committee.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi adalah membantu The function of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya Committee is to assist the Board of Commissioners in
di bidang yang berkaitan dengan remunerasi dan nominasi carrying out its functions and duties in areas related to
terhadap anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Peraturan remuneration and nomination of members of the Board
OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan of Directors and Board of Commissioners. OJK Regulation
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, mewajibkan No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Perseroan untuk membentuk Komite Remunerasi dan Committee of Issuers or Public Companies, requires the
Nominasi sebagai penerapan GCG sehingga Nominasi Company to establish a Remuneration and Nomination
dan Remunerasi dapat dikelola berlandaskan prinsip- Committee as an implementation of GCG so that Nomination
prinsip keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, and Remuneration can be managed based on the principles
independensi dan kewajaran. Sebelum terbentuknya of openness, accountability, responsibility, independence
Komite Nominasi dan Remunerasi, tugas Pelaksanaan dan and fairness. Prior to the establishment of the Nomination
fungsi nominasi dan remunerasi dilaksanakan oleh Dewan and Remuneration Committee, the duties and functions of
Komisaris. nomination and remuneration were carried out by the Board
of Commissioners.
Pada saat Laporan Tahunan ini disusun, perseroan belum As of the date of this Annual Report, the company has not
membentuk komite nominasi dan renumerasi, dan untuk established a nomination and remuneration committee,
sementara fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan oleh and for the time being the nomination and remuneration
Dewan Komisaris sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/2014, function is carried out by the Board of Commissioners in
namun tidak menutup kemungkinan komite tersebut akan accordance with OJK Regulation No. 34/2014, but it does
dibentuk pada waktu yang akan datang. not rule out the possibility that such a committee will be
established in the future.
78 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 81
Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi Authority, of the Nomination and Remuneration
Committee
Fungsi Nominasi : Nomination function :
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
terkait : Commissioners regarding:
a. Komposisi dan proses nominasi jabatan anggota a. Composition and process of nomination for the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; positions of members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; process;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for members of the
dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors and/
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun or members of the Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi; benchmarks that have been prepared as evaluation
material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the capacity development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; program for members of the Board of Directors and/or
dan members of the Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhisyarat 4. provide proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggotaDewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untukdisampaikan and/or members of the Board of Commissioners to the
kepada RUPS; Board of Commissioners to be submitted to the GMS;
5. Membantu Dewan Komisaris dalam Menyusun prosedur 5. Assisting the Board of Commissioners in formulating
dan menganalisis kriteria nominasi bagi calon Dewan procedures and analyzing nomination criteria for can
Komisaris dan Direksi; didates for the Boardof Commissioners and the Board
of Directors;
Fungsi Remunerasi : Remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. provide recommendations to the Board of
mengenai : Commissioners regarding:
a. struktur Remunerasi bagi Anggota Direksi dan a. Remuneration structure for members of the Board
Dewan Komisaris; of Directors and the Board of Commissioners;
b. kebijakan atas Remunerasi bagi Anggota Direksi b. policy on remuneration for members of the Board
dan Dewan Komisaris; of Directors and the Board of Commissioners; and
c. dan besaran atas Remunerasi bagi Anggota Direksi c. the amount of Remuneration for Members of the
dan Dewan Komisaris; Board of Directors and Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance assessments in accordance with the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota remuneration received by each member of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
3. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Dewan 3. Carry out other duties assigned by the Board of
Komisaris terkait fungsi nominasi dan remunerasi. Commissioners related to the nomination and
remuneration functions.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 79
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of Nomination and Remuneration
Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari The members of the Nomination and Remuneration
komisaris dan satu anggota yang menduduki jabatan Committee consist of the Commissioner and one member
manajerial dibawah direksi dan mampu untuk menjalankan who holds a managerial position under the Board of Directors
tugasnya secara independen dan tidak dipengaruhi oleh and is able to carry out their duties independently and not
pihak manapun. influenced by any party.
Mekanismie remunerasi dan pemberian fasilitas bagi Direksi The remuneration mechanism and the provision of facilities
dan Dewan Komisaris ditetapkan dalam Surat Keputusan for the Board of Directors and the Board of Commissioners
No. 002/Kom.PCA/VIII/2020 tanggal 21 Agustus 2020 are stipulated in Decree No. 002/Kom. PCA/VIII/2020 dated
dengan mengacu kepada Akta Perseroan No. 20 tanggal 19 August 21, 2020 witreference to the Company’s Deed No. 20
September 2017 mengenai pengangkatan Direksi dan Dewan dated 19 September 2017 regarding the appointment of the
Komisaris dan pemberian Remunerasi bagi Direksi dan Board of Directors and the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris beserta Fasilitasnya. Adapun prosedur dan provision of remuneration for the Board of Directors and
tahapan penetapan remunerasi Direksi dan dewan Komisaris the Board of Commissioners and their facilities. Procedures
dapat digambarkan sebagai berikut: and steps in determining the remuneration of the Board of
Directors and the Board of Commissioners can be described
as follows:
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Policy of the Board of Commissioners
and Directors
Prosedur dan penetapan besaran remunerasi Dewan The procedure and determination of the amount of
Komisaris dan Direksi Perseroan dilakukan dengan remuneration of the Board of Commissioners and Board of
berpedoman pada Undang Undang No 40 tahun 2007, Directors of the Company is carried out based on Law No.
sebagai berikut: 40 of 2007, as follows:
• Pasal 96 ayat (1) • Article 96 paragraph (1)
Besarnya remunerasi anggota Direksi (gaji dan/atau Amount of remuneration for members of the Board
tunjangan) dan anggota Dewan Komisaris (honorarium of Directors (salary and/or allowances) and members
dan/atau tunjangan) ditetapkan berdasarkan of the Board of Commissioners (honorarium and/or
keputusan RUPS, namun pada ayat 2 (dua) dijelaskan allowances) is determined by the GMS resolutions,
nahwa kewenangan tersebut dapat dilimpahkan kepada but in Article 96, paragraph 2 (two), it was explained
Dewan Komisaris. that the authority could be delegated to the Board of
Commissioners.
• Pasal 96 ayat (3) • Article 96 paragraph (3)
Besarnya remunerasi anggota Direksi (gaji dan/atau Amount of remuneration for members of the Board
tunjangan) dan anggota Dewan Komisaris (honorarium of Directors (salary and/or allowances) and members
dan/atau tunjangan) ditetapkan berdasarkan keputusan of the Board of Commissioners (honorarium and/or
RUPS; allowances) is determined by the General Meeting of
Shareholders resolutions.
Mengacu pada Undang Undang tersebut diatas, Dewan Referring to the aforementioned Law, the Board of
Komisaris mengambil kebijakan dengan menetapkan Commissioners makes a policy by determining the amount
besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, dan of Remuneration of the Board of Commissioners and the
dimintakan persetujuan para pemegang saham melalui Board of Directors, and seeks approval from shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham. through the General Meeting of Shareholders.
80 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 83
Pengajuan besaran nilai remunerasi didasarkan pada The submission of the amount of remuneration value is
beberapa pertimbangan antara lain: based on several considerations, among others:
a. Remunerasi yang berlaku secara umum pada bidang a. Remuneration that applies generally in the same
usaha dan skala yang sama dengan bidang usaha dan business field and scale as the Company’s business
skala Perseroan; field and scale;
b. Tingkat pencapaian kinerja Perseroan; b. The level of achievement of the Company’s performance;
c. Target kinerja yang dibebankan pada Dewan Komisaris; c. Performance targets imposed on the Kimsaris Board;
dan and
d. Nilai keseimbangan dan kewajaran. d. The value of balance and fairness.
Remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris pada tahun kerja 2024
Remuneration received by the Board of Commissioners in the 2024 business year
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Jumlah Dewan Komisaris Jumlah Diterima Dalam 1 (satu) Tahun
Type of Remuneration and Other Facilities Number of Board of Commissioners Total Received in 1 (one) Year
Honorarium dan/ atau Tunjangan 2 Rp xxxx
Honorarium and/or Allowance
Fasilitas Lain
Other Facilities
Remunerasi yang diterima oleh Direksi pada tahun kerja 2024
Remuneration received by the Board of Directors in the 2024 business year
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Jumlah Direksi Jumlah Diterima Dalam 1 (satu) Tahun
Type of Remuneration and Other Facilities Number of Board of Directors Total Received in 1 (one) Year
Honorarium dan/ atau Tunjangan 2 Rp xxxx
Honorarium and/or Allowance
Fasilitas Lain
Other Facilities
Pada saat Laporan Tahunan ini disusun, perseroan belum As of the preparation of this Annual Report, the company has
membentuk komite nominasi dan renumerasi, dan untuk not established a nomination and remuneration committee,
sementara fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan oleh and for the time being the nomination and remuneration
Dewan Komisaris sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/2014. function is carried out by the Board of Commissioners in
accordance with OJK Regulation No. 34/2014.
Direksi
Directors
Berdasarkan UUPT No 40/2017, Peraturan OJK No. 33/2014 According to UUPT No. 40/2017, OJK Regulation No. 33/2014
dan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi merupakan organ and The Company’s Article of Association, The Board of
Perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh Directors is the authorized Company’s organ and is fully
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan responsible for the management of the Company in the
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili interests of the Company in accordance with the purposes
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai and objectives of the Company and representing the
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Anggota Company both inside and outside the Court in accordance
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Setiap with the provisions of the Company’s Articles of Association.
Direktur Perseroan memiliki masa jabatan selama 5 (lima) Members of the Board of Directors are appointed and
tahun yang dimulai sejak tanggal pengangkatan dan dapat dismissed by the RUPS. Each Company’s Director has a
diangkat kembali. term of office of 5 (five) years starting from the date of
appointment and can be reappointed.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 81
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi Duties and Responsibilities of The Board of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi Based on the Company’s Articles of Association, the Boad
bertanggungjawab penuh dalam melaksanakan tugas untuk of Directors are fully responsible for carrying out their duties
kepentingan Perseroan. in the interests of the Company.
a. Tugas pokok Direksi adalah: a. Main tasks of the Board of Directors are:
• Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan • Lead and manage the Company in accordance with
maksud dan tujuan Perseroan; the purposes and objectives of the Company;
• Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan; • Maintain and manage the Company’s assets;
• Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat • Prepare an annual work plan that includes the
anggran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan Company’s annual budget and must be submitted
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh to the Board of Commissioners to obtain
persetujuan dari Dewan Komisaris sebelum approval from the Board of Commissioners before
dimulainya tahun buku yang akan datang. the commencment of upcoming financial year.
b. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan b. Each member of the Board of Directors must in good
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dan faith and responsibly carry out his duties and attend to
mengindahkan peraturan perundangan-undangan the applicable laws and regulations.
yang berlaku.
c. Direksi wajib menerapkan manajemen risiko dan prinsip- c. The Board of Directors must implement risk
prinsi GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada management and GCG principles in each of Company’s
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. business activities at all levels or organization stage.
d. Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata d. The Board of Directors determines the organizational
kerja Perseroan serta berwenang untuk mengangkat structure and work procedures of the Company and has
dan memberhentikan sekretaris perusahaan berikut the authority to appoint and dismiss the company’s
penanggung jawabnya, Direksi juga dapat membentuk secretary and person in charge, the Board of Directors
komite dan wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja can also form committees and must evaluate the
komite setiap akhir tahun. performance of committee at the end of each year.
e. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat e. Prepare an annual work plan that includes the
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan Company’s annual budget and must be submitted to
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh the Board of Commissioners for approval before the
persetujuan sebelum dimulainya tahun buku yang commencement of the upcoming financial year.
akan datang.
f. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan f. The Board of Directors must be accountable for carrying
tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS. out their duties to shareholders through RUPS.
g. Untuk mengurus Perseroan, Direksi diwajibkan g. To manage the Company, the Board of Directors shall e
menjalankan tugasnya dan bertindak sesuai dengan obliged to carry out their duties and act in accordance
ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar, with the provisions in the Articles of Association,
keputusan-keputusan yang diambil dalam RUPS, resolutions adopted the RUPS, Work Plans and
Rencana Kerja dan Anggaran Dasar serta peraturan Articles of Association as well as applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Piagam Direksi berisikan kompilasi dari Undang Undang The Charter of the Board of Directors contains a compilation
mengenai Perseroan Terbatas dan Perusahaan Publik, of the Law on Limited Liability Companies and Public
Peraturan Peraturan yang ditetapkan oleh Pemerintah Companies, Regulations stipulated by the Government as
maupun Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, well as the Financial Services Authority and the Indonesia
Anggaran Dasar Perseroan, dan arahan pemegang saham Stock Exchange, the Company’s Articles of Association, and
yang ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham, shareholder directives stipulated in the General Meeting of
yang keseluruhannya mengatur tentang tata kerja Direksi. Shareholders, all of which regulate the work procedures of
the Board of Directors.
82 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 85
Piagam ini merupakan pedoman bagi Direksi dalam This Charter is a guideline for the Board of Directors in
melaksanakan tugas, tanggung jawab dan wewenangnya carrying out its duties, responsibilities and authorities in
dalam mengelola Perseroan, dalam rangka mencapai tujuan managing the Company, in order to achieve the Company’s
Perseroan dan memenuhi harapan para pemegang saham objectives and fulfill the expectations of shareholders and
dan pemangku kepentingan lainnya. Piagam Direksi ini juga other stakeholders. This BOD Charter is also an elaboration
merupakan penjabaran Pedoman Tata Kelola Perusahaan of the Good Corporate Governance Guidelines.
Yang Baik.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Perseroan berpedoman pada Piagam tersebut, sehingga of Directors of the Company is guided by the Charter, so
setiap anggota Direksi dapat melaksanakan tugas dan that each member of the Board of Directors can carry out
tanggungjawabnya dengan efektif, efisien, akuntabel, their duties and responsibilities effectively, efficiently,
transparan, dan independen. accountably, transparently and independently.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of Directors
Berdasarkan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas diatur bahwa dalam hal Direksi terdiri Companies, it is stipulated that in the event that the Board of
dari 2 (dua) anggota Direksi atau lebih maka tanggung jawab Directors consists of 2 (two) or more members of the Board
Direksi berlaku secara tanggung renteng. of Directors, the responsibility of the Board of Directors
applies jointly and severally.
Berangkat dari pemahaman ini maka penilaian kinerja Based on this understanding, the performance assessment
Direksi Perseroan disusun dengan indikator penilaian yang of the Company’s Board of Directors is prepared with the
terdiri dari beberapa aspek, sebagai berikut: following assessment indicators consisting of several
aspects, as follows:
• Kinerja Keuangan • Financial Performance
Pengukuran kinerja keuangan dan pertumbuhan usaha Measurement of the Company’s financial performance
perseroan, yang meliputi pencapaian pendapatan dan and business growth, which includes the achievement
laba Perseroan. of the Company’s revenue and profit.
• Kepuasan Konsumen • Consumer Satisfaction
Tingkat kepuasan konsumen atas produk perumahan The level of consumer satisfaction with housing
yang dibangun oleh Perseroan dan tingkat pertumbuhan products built by the Company and the level of sales
penjualan. growth.
• Tata Kelola dan Kepatuhan • Governance and Compliance
Realisasi komitmen Perseroan atas penerapan Realization of the Company’s commitment to the
Tata Kelola dan kepatuhan terhadap Peraturan dan implementation of Governance and compliance with
Perundang Undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
• Perbaikan Proses • Process Improvement
Proses berkelanjutan dalam peningkatan kinerja Continuous process in improving the Company’s
keuangan Perseroan. financial performance.
• Pengelolaan Sumber Daya Manusia • Human Resource Management
Keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia The success of human resource management as
yang diukur melalui indeks kepemimpinan dan kultur, measured through leadership and culture index,
perencanaan suksesi, dan tingkat turnover karyawan. succession planning, and employee turnover rate.
Direksi menjalankan seluruh tugas dan tanggungjawabnya The Board of Directors carries out all its duties and
dibawah pengawasan Dewan Komisaris, sehingga penilaian responsibilities under the supervision of the Board of
kinerjanya dilakukan oleh Dewan Komisaris, dan penilaian Commissioners, so that its performance assessment is
sendiri oleh seluruh anggota Direksi, untuk selanjutnya carried out by the Board of Commissioners, and self-
dilaporkan kepada para pemegang saham melalui Rapat assessment by all members of the Board of Directors, to
Umum Pemegang saham, dan pada akhirnya dinilai dan be subsequently reported to the shareholders through the
disimpulkan oleh para pemegang saham. General Meeting of Shareholders, and ultimately assessed
and concluded by the shareholders.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 83
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Dewan Training and Competency Improvement of the Board
Komisaris of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti pelatihan Throughout the year, the Board of Directors has participated
yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) maupun in trainings organized by the Financial Services Authority
Bursa Efek Indonesia (BEI), termasuk pelatihan dan seminar (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX), including
seminar yang diadakan oleh lembaga lembaga swasta trainings and seminars held by professional private
professional . institutions.
Penilaian Direksi atas kinerja Organ Pendukung Assessment of the Board of Directors on the
performance of Supporting Organs
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board
didukung oleh dua organ, yaitu Unit Audit Internal dan of Directors is supported by two organs, namely the
Sekretaris Perusahaan. Berdasarkan pengawasan atas Internal Audit Unit and the Corporate Secretary. Based
kinerja dan laporan Laporan serta rekomendasi yang on the supervision of performance and reports as well as
diberikan sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal dan recommendations provided throughout 2024, the Internal
Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tugas dan Audit Unit and Corporate Secretary have carried out their
tanggungjawabnya sesuai dengan target yang telah duties and responsibilities in accordance with the targets set.
ditetapkan.
Kriteria penilaian yang digunakan antara lain, ketepatan The assessment criteria used include the timeliness of
waktu pelaksanaan program kerja, rekomendasi rekomendasi work program implementation, recommendations given,
yang diberikan, kedisplinan dalam penyampaian laporan, discipline in submitting reports, and feedback generated
serta feedback yang dihasilkan dari program kerja yang from the work program carried out.
dijalankan.
Pelaksanaan Rapat Direksi Implementation of Board of Directors Meeting
POJK No. 33 /POJK.04/2014, bagian kedua, pasal 16, yang POJK No. 33 /POJK.04/2014, second part, article 16, which
mengatur bahwa rapat Direksi wajib diadakan minimal 1 kali stipulates that the Board of Directors meeting must be held
dalam 1 bulan atau dapat diadakan setiap waktu bilamana at least 1 time in 1 month or can be held at any time if deemed
dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota Direksi, necessary by one or more members of the Board of Directors,
seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris dan Direksi one or more members of the Board of Commissioners and
wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris secara the Board of Directors must hold a joint meeting with the
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Board of Commissioners periodically at least 1 (one) time
in 4 (four) months.
Pemanggilan Rapat Direksi dilakukan oleh anggota Direksi Invitation to the Meeting of the Board of Directors is made
yang berhak bertindak untuk dan atas nama Direksi menurut by a member of the Board of Directors who is entitled to act
ketentuan Anggaran Dasar. Pemanggilan rapat harus for and on behalf of the Board of Directors according to the
disampaikan dengan surat tercatat sekurang-kurangnya provisions of the Articles of Association. The invitation to
3 hari sebelum rapat diadakan dengan mencantumkan the meeting must be delivered by registered letter at least
tanggal, waktu, acara dan tempat rapat. Rapat diadakan 3 days before the meeting is held by stating the date, time,
ditempat kedudukan Perseroan atau tempat kegiatan Utama event and place of the meeting. The meeting shall be held at
Perseroan atau ditempat kedudukan Bursa Efek dimana the domicile of the Company or the place of the Company’s
saham-saham Perseroan dicatat. main activities or at the domicile of the Stock Exchange
where the Company’s shares are listed.
84 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 87
Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, dalam hal Meeting of the Board of Directors is chaired by the President
Direktur Utama berhalangan maka dapat digantikan oleh Director, in the event that the President Director is absent
seorang anggota Direksi yang dipilih. Seorang anggota then it can be replaced by an elected member of the Board
Direksi dapat diwakili oleh anggota Direksi lainnya of Directors. A member of the BOD may be represented by
berdasarkan surat kuasa. Rapat adalah sah dan berhak another member of the BOD based on a power of attorney.
mengambil keputusan yang mengikat apabila lebih dari 1/2 Meetings are valid and entitled to make binding decisions if
jumlah anggota Direksi hadir, keputusan hasil rapat harus more than 1/2 of the total number of members of the Board
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat atau of Directors are present, decisions of the meeting must be
dengan pemungutan suara lebih dari 1/2 dari jumlah suara made based on deliberation for consensus or by voting more
yang dikeluarkan dalam rapat. than 1/2 of the total votes cast in the meeting.
Risalah Rapat Direksi harus dibuat oleh seorang yang Minutes of the Meeting of the Board of Directors shall be
hadir dalam rapat yang ditunjuk oleh Ketua Rapat dan drawn up by a person present at the meeting appointed by
ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang hadir. the Chairman of the Meeting and signed by all members
Direksi juga dapat mengambil keputusan yang sah tanpa of the Board of Directors present. The Board of Directors
mengadakan rapat, dengan ketentuan semua anggota Direksi may also adopt legal resolutions without holding a meeting,
telah diberitahu secara tertulis mengenai usulan keputusan provided that all members of the Board of Directors have
dan semua anggota Direksi memberikan persetujuan dengan been notified in writing of the proposed resolution and all
menandatangani usulan tersebut. members of the Board of Directors give their approval by
signing the proposal.
Selain rapat dengan anggota Direksi, Direksi juga wajib In addition to meetings with members of the Board of
mengadakan rapat secara berkala dengan Dewan Komisaris Directors, the Board of Directors is also required to hold
sesuai dengan peraturan perundangu ndangan di bidang regular meetings with the Board of Commissioners in
Pasar Modal yaitu paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. Hasil accordance with the laws and regulations in the Capital
Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris wajib dituangkan Market, which is at least once every four months. The
dalam risalah rapat dan ditandatangani oleh seluruh results of the Board of Directors Meeting with the Board
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang hadir. of Commissioners must be set forth in the minutes of the
meeting and signed by all members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners present.
Sepanjang tahun kerja 2024, Dewan Komisaris telah Throughout the 2024 business year, the Board of
mengadakan rapat Dewan Komisaris dan rapat Dewan Commissioners held the following Board of Commissioners
Komisaris dengan Direksi sebagai berikut: meetings and Board of Commissioners meetings with the
Board of Directors:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Tahun 2024
Frequency and Attendance Meeting of the Board of Director in 2024
Rapat
Meeting
Dewan Komisaris
Nama
Dewan Tingkat bersama Direksi Tingkat
Name
Komisaris Kehadiran Board of Kehadiran
Board of Attendance Commissioners Attendance
Commissioners (%) and Board of (%)
Directors
Go Ronny Nugroho 12/12 100 3/3 100
Anrdrie Rianto 12/12 100 3/3 100
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal dan Piagam Audit
Internal Audit Unit and Audit Charter
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 56 /POJK.04/2015, In accordance with OJK Regulation No. 56 /POJK.04/2015,
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal dengan the Company has established an Internal Audit Unit by
mengangkat kepala sekaligus anggota, dengan menerbitkan appointing both the head and members, by issuing Board of
Surat Keputusan Direksi No. 008/SK/MMH/II/23 tanggal 14 Directors Decree No. 008/SK/MMH/II/23 dated February 14,
Februari 2023 mengenai Pembentukan Unit Audit Internal. 2023 regarding the Establishment of the Internal Audit Unit.
Berikut adalah profil ketua merangkap Unit Audit Internal The following is the profile of the concurrent head of the
Perseroan: Company's Internal Audit Unit:
Nama | Name : Rosnawati
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia
Usia | Age : 29 tahun | 29 years old
Riwayat pendidikan : Menyelesaikan pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan Bina Warga Lemah abang pada tahun 2012.
Education history Completed Bina Warga Vocational High School Lemah abang in 2012
Pengalaman kerja : Tahun 2014–sekarang, sebagai staf keuangan, PT Bangun Nusa Kreasi
Work experience Tahun 2022 – sekarang, sebagai Unit Audit Internal, Perseroan
2014 – present as a Finance staff, PT Bangun Nusa Kreasi
Year 2022 – present as a Company’s Internal Audit Unit.
Perseroan juga telah memiliki Piagam Audit Internal The Company also has an Internal Audit Charter dated
tertanggal 14 Februari 2023, yang berisikan fungsi dan ruang February 14, 2023, which contains the functions and scope
lingkup Satuan Kerja Audit Internal dalam memberikan jasa of the Internal Audit Unit in providing independent and
assurance dan consulting yang independen dan obyektif, objective assurance and consulting services, with details
dengan rincian tugas dan tanggungjawab sebagai berikut: of duties and responsibilities as follows:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal a. Prepare and implement an annual internal audit plan;
tahunan;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian b. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan; with the Company's policies;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan c. Conduct inspections and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology and other activities;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on activities audited at all levels of
tingkat manajemen; management;
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. Prepare audit report results and submit the report to
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan the President Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan f. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Cooperate with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan h. Prepare a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities carried out; and
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. Conduct special inspections if necessary.
86 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 89
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Unit In carrying out its duties and responsibilities, the Internal
Audit Internal memiliki wewenang sebagai berikut: Audit Unit has the following authorities:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan tanggungjawabnya; related to its duties and responsibilities;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, b. Communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or Audit Committee
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; and members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan c. Hold regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee; and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan d. Coordinate its activities with the activities of external
auditor eksternal/ Akuntan Publik. auditors/Public Accountants.
Rapat Unit Audit Internal dilakukan secara berkala dihadiri Internal Audit Unit meetings are held periodically attended
oleh Ketua dan/atau anggota bersamaan dengan Direksi, by the Chairman and/or members together with the Board of
Dewan Komisaris, dan/ atau komite audit. Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee.
Selain itu Unit audit internal juga secara berkala In addition, the Internal Audit Unit also periodically evaluates
mengevaluasi ketaatan terhadap hukum dan peraturan compliance with laws and regulations in all activities and
perundang-undangan di seluruh kegiatan dan transaksi transactions carried out by the company and evaluates the
yang dilakukan oleh perseroan serta melakukan evaluasi financial and operational information reporting system. The
atas sistem pelaporan informasi keuangan dan operasional. company's internal audit has provided recommendations for
Audit internal perseroan telah memberikan rekomendasi- improving the efficiency of business processes and reporting
rekomendasi peningkatan efisiensi proses bisnis dan sistem systems to the Board of Directors.
pelaporan kepada Direksi.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Pasal 2 Peraturan OJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Article 2 of OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public
(“POJK No. 35/2014”), mewajibkan Perseroan memiliki Companies (“POJK No. 35/2014”), requires the Company to
sekretaris perusahaan yang berperan sebagai penghubung have a corporate secretary who acts as a liaison between
antara Organ Perusahaan dengan pemegang saham, OJK the Company's Organs and shareholders, OJK and other
dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Minahasa Based on the Decree of the Board of Directors of PT Minahasa
Membangun Hebat Tbk No. 006/SK/MMH/II/2023 tanggal 14 Membangun Hebat Tbk No. 006/SK/MMH/II/2023 dated
Februari 2023 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan, February 14, 2023 concerning the Appointment of Corporate
Perseroan telah mengangkat Sekretaris Perusahaan: Secretary, the Company has appointed Corporate Secretary:
Nama | Name : Rini Atmadja
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia
Usia | Age : 43 tahun | 43 years old
Riwayat pendidikan : Menyelesaikan studi bidang Public Relation dari Interstudi College of Communication pada tahun 2002.
Education history Completed Public Relations studies from Interstudi College of Communication in 2002
Pengalaman kerja : 2019 – 2020 : Sumber Daya Manusia, PT Bangun Nusa Kreasi
Work experience 2020 – 2022 : Personal Assistant, MRG Mega Berjangka
2023 – sekarang : Corporate Secretary Perseroan
2019 – 2020 : Human Resources, PT Bangun Nusa Kreasi
2020 – 2022 : Personal Assistant, MRG Mega Berjangka
2023–present : The Company’s Corporate Secretary al Audit Unit..
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
Mengacu pada pasal 5 POJK35/2014, Sekretaris Perusahaan Referring to Article 5 of POJK35/2014, the Corporate
mempunyai tugas dan tanggung jawab antara lain : Secretary has duties and responsibilities including:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following the development of the Capital Market,
peraturan perundang‐undangan yang berlaku di especially the laws and regulations in force in the Capital
bidang Pasar Modal juga bertanggung jawab untuk Market sector, is also responsible for monitoring the
memantau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan Company's compliance with the rules and regulations
dan regulasi sebagai bagian dari implementasi Tata as part of the implementation of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik Governance
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Company's Board of Directors and
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Board of Commissioners to comply with the provisions
perundang‐undangan di bidang Pasar Modal serta of laws and regulations in the Capital Market sector and
perkembangan peraturan perundang-undangan di the development of laws and regulations in the Capital
Bidang Pasar Modal. Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan 3. Assisting the Company's Board of Directors and
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang Board of Commissioners in implementing corporate
meliputi: governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi mengenai the availability of information regarding the
Perusahaan, Corporate Action, CSR dan informasi Company, Corporate Action, CSR and other
material lainnya pada situs web Perseroan; material information on the Company's website;
b. Penyampaian laporan dan tanggapan atas surat b. Submission of reports and responses to letters
permintaan penjelasan kepada OJK dan Bursa Efek requesting explanations to the OJK and the
Indonesia tepat waktu; Indonesia Stock Exchange on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of the
dan/atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of Commissioners;
and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of orientation programs for the
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company for the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison between the Company and the Company's
pemegang saham Perseroan, OJK dan pemangku shareholders, OJK and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
5. Menjaga Citra Baik Perusahaan . 5. Maintain a good company image.
Pelaksanaan Tugas sepanjang tahun 2024 Implementation of Duties throughout 2024
Sepanjang tahun 2024 Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried out
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. his duties and responsibilities well.
Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Competency Improvement
Guna memperluas pengetahuan dan mengikuti In order to expand knowledge and follow capital market
perkembangan pasar modal, Sekretaris Perusahaan telah developments, the Corporate Secretary has attended
mengikuti berbagai Pelatihan dan Seminar dari Bursa Efek various Training and Seminars from the Indonesia Stock
Indonesia dan OJK. Exchange and OJK.
88 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 91
Keterbukaan penyampaian Laporan dan Informasi Transparency of Submission of Reports and
kepada Pemangku Kepentingan Information to Stakeholders
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah During 2024, the Corporate Secretary has submitted
menyampaikan informasi kepada Pemegang saham dan information to Shareholders and other stakeholders
pemangku kepentingan lainnya melalui Situs Web Bursa through the Indonesia Stock Exchange Website, KSEI Website,
Efek Indonesia, Situs Web KSEI, Situs Web Perseroan, paparan Company Website, public exposure and through mass media
publik serta melalui media massa baik dalam bentuk Laporan both in the form of periodic and incidental Reports and
berkala maupun insidentil serta keterbukaan informasi, information disclosure, including, Annual Report, Annual
diantaranya, Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Tahunan, Financial Report, GMS and other information disclosure.
RUPS dan keterbukaan informasi lainnya.
Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi dan
Pemegang Saham Pengendali
Affiliate Relationship Between The Board of Commissioners, Board of Directors and
Controlling Shareholders
Berdasarkan definisi hubungan afiliasi yang mengacu pada Based on the definition of affiliated relationship referring to
Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, Perseroan Transactions and Conflict of Interest Transactions, the
menelaah keberadaan hubungan afiliasi antara anggota Company examines the existence of affiliated relationships
Dewan Komisaris, antara anggota Direksi dan antara Anggota between members of the Board of Commissioners, between
Dewan Komisaris dengan anggota Direksi. members of the Board of Directors and between members
of the Board of Commissioners and members of the Board
of Directors.
Berdasarkan hasil penelaahan, Perseroan memastikan Based on the results of review, the Company ensures that
bahwa Dewan Komisaris Perseroan tidak memiliki hubungan the Company's Board of Commissioners does not have any
afiliasi baik secara keluarga atau pengurus antara satu sama affiliation, either family or management, with each other, as
lain, serta antara Dewan Komisaris dan Direksi. well as between the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
Demikian halnya dengan Direksi Perseroan, tidak memiliki Likewise, the Company's Board of Directors does not have
hubungan keluarga, hubungan kepengurusan, kepemilikan any family relationship, management relationship, share
saham dan/atau dengan, Dewan Komisaris dan/atau ownership and/or with the Board of Commissioners and/
Pemegang Saham Utama. or Major Shareholders.
Dengan demikian Direksi senantiasa dapat bertindak Thus, the Board of Directors can always act independently,
independen, tidak memiliki benturan kepentingan yang without having any conflict of interest that could interfere
dapat mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan with their ability to carry out their duties professionally,
tugas secara profesional, mandiri, objektif dan kritis, independently, objectively and critically, both in relation to
baik dalam hubungan satu sama lain maupun hubungan each other and in relation to the Board of Commissioners.
terhadap Dewan Komisaris.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
Employee Stock Ownership Program
Pada saat melakukan Penawaran Umum Perdana Saham, At the time of the Initial Public Offering, until the preparation
hingga saat Laporan Tahunan 2024 ini disusun, Perseroan of this 2024 Annual Report, the Company did not and has
tidak dan belum menjalankan program kepemilikan saham not implemented an employee share ownership program.
oleh karyawan.
Manajemen Risiko
Risk Management
Bagi Perseroan, penerapan manajemen risiko menjadi Bagi Perseroan, penerapan manajemen risiko menjadi
kebutuhan mutlak, karena memiliki penting dalam kebutuhan mutlak, karena memiliki penting dalam
mengantisipasi kemungkinan terjadinya tekanan keuangan mengantisipasi kemungkinan terjadinya tekanan keuangan
di dalam Perseroan, dan perlindungan terhadap potensi di dalam Perseroan, dan perlindungan terhadap potensi
timbulnya kerugian yang serius. Dengan Demikian, Perseroan timbulnya kerugian yang serius. Dengan Demikian, Perseroan
berupaya memahami dan mengelola risiko yang ada dengan berupaya memahami dan mengelola risiko yang ada dengan
pendekatan yang sistematis, terstruktur, dan terintegrasi. pendekatan yang sistematis, terstruktur, dan terintegrasi.
Perseroan secara berkala melakukan indentifikasi atas risiko Perseroan secara berkala melakukan indentifikasi atas risiko
risiko yang mungkin terjadi, dan menyusun strategi mitigasi risiko yang mungkin terjadi, dan menyusun strategi mitigasi
untuk menghadapi risiko risiko tersenut. untuk menghadapi risiko risiko tersenut.
Berikut adalah beberapa risiko yang mungkin terjadi dalam Berikut adalah beberapa risiko yang mungkin terjadi dalam
operasional perseroan, termasuk kebijakan mitigasi yang operasional perseroan, termasuk kebijakan mitigasi yang
telah dipersiapkan, antara lain: telah dipersiapkan, antara lain:
1. Risiko Melemahnya Permintaan Properti 1. Risk of Weakening Property Demand
Bisnis Real Estate di Indonesia dipengaruhi oleh The Real Estate business in Indonesia is influenced
berbagai faktor ekonomi seperti pendapatan/ daya by various economic factors such as people’s income
beli masyarakat, tingkat suku bunga, tingkat inflasi, nilai / purchasing power, interest rates, inflation rates,
tukar, tingkat kepercayaan konsumen, menjadi penentu exchange rates, consumer confidence levels, which
permintaan konsumen terhadap rumah. Selain itu, determine consumer demand for housing. In the
pelemahan perekonomian membuat permintaan rumah meantime, the economic downturn has slowed demand
secara umum baik rumah tinggal (landed house), rumah for landed houses, shophouses and high-rise buildings,
toko (ruko) dan apartemen (high-rise building) juga ikut and the slowdown in real estate market demand has had
melambat, dan perlambatan permintaan pasar real a material adverse effect on the company, eroding its
estate tersebut memberikan dampak material yang revenues, results of operations and business prospects.
dapat merugikan perseroan, menggerus pendapatan
usaha dan hasil usaha serta prospek usaha.
Mitigasi Mitigation
Perseroan mengelola risiko ini dengan cara terlebih The Company manages this risk by first conducting
dahulu melakukan studi dan uji kelayakan dalam studies and due diligence in the selection of products
pemilihan produk dan pangsa pasar yang diinginkan. and the desired market share. When the demand for
Saat permintaan properti menurun maka akan dilakukan property decreases, the Company will evaluate the
evaluasi harga jual dengan terlebih dahulu melalukan selling price by first investigating the ability of the
investigasi atas kemampuan masyarakat, dan untuk community investigate the ability of the community,
selanjutnya perseroan melakukan kegiatan pemasaran and then the company conducts marketing activities
dengan menawarkan promo dan atau/ program diskon. by offering promos and / or discount programs.
90 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 93
2. Risiko Keterbatasan Lahan
Sebagai perusahaan real estate, dalam mengembangkan 2. Risk of Land Limitations
proyek yang dimiliki maupun yang akan dikerjakan di As a real estate company, in developing projects that
kemudian hari, bergantung pada ketersediaan lahan are owned or will be undertaken in the future, depends
yang memadai, atau tidak dapat menemukan potensi on the availability of adequate land. This condition
lahan baru untuk dijadikan cadangan lahan. Kondisi ini can have an impact on business development plans,
dapat berdampak pada rencana pengembangan bisnis, affecting the Company’s performance, income and
mempengaruhi kinerja, pendapatan serta keuangan finances in the future.
Perseroan di masa depan.
Mitigasi Mitigation
Untuk menghindari timbulnya risiko ini, Perseroan To avoid the occurrence of this risk, the Company has
membentuk tim kecil yang secara berkala bertugas formed a small team of which is periodically tasked
sebagai berikut: with the following:
• Menghimpun informasi mengenai lahan/ tanah di • Collecting information on land in the region of
wilayah Sulawesi Utara, khususnya di Kabupaten North Sulawesi, especially in Minahasa Regency
Minahasa yang akan dijual oleh pemiliknya; that will be sold by its owner;
• Melakukan survey secara bekala di wilayah Sulawesi • Conducting periodic surveys in the region of North
Utara dan Kabupaten Minahasa khususnya, untuk Sulawesi and Minahasa Regency in particular, to
mencari lahan lahan strategis yang memenuhi look for strategic land that meets the requirements
syarat untuk di bangun komplek perumahan; to build a housing complex;
• Menjalin Kerjasama dengan agen agen properti • Establishing cooperation with property agents to
untuk mendapatkan informasi mengenai lokasi obtain information on the location of strategic land
lahan lahan strategis yang akan dijual oleh that will be sold by the owner.
pemiliknya.
3. Risiko Permodalan 3. Capital Risk
Pengembangan real estate di wilayah Sulawesi Utara, Real estate development in the North Sulawesi region,
khususnya Manado, kedepan memerlukan pendanaan especially Manado, will require substantial funding in
yang besar. Perseroan tidak selalu dapat menjamin the future. The Company cannot always guarantee the
ketersediaan dana yang cukup untuk membiayai availability of sufficient funds to finance all projects in
semua proyek dalam jangka panjang, misalnya untuk the long term, for example for project development,
pengembangan proyek, perolehan lahan baru, dan lain- acquisition of new land, etc., in accordance with the
lain sesuai dengan prospek dan rencana pengerjaan prospects and project work plans that have been set.
proyek yang telah ditetapkan.
Apabila pinjaman dana tidak bisa didapatkan dari If funds cannot be obtained from banks and/or other
Perbankan dan/atau pasar modal, hal ini akan sources, this will have an impact on the Company’s
berdampak pada menurunnya kinerja Perseroan, yang performance, which in turn affects the Company’s
pada akhirnya mempengaruhi performa keuangan financial performance.
Perseroan.
Mitigasi Mitigation
• Manajemen modal kerja merupakan salah • Working capital management is one of the
satu aspek penting dari keseluruhan kebijakan important aspects of the Company’s overall
pembelanjaan Perseroan, yang diterapkan expenditure policy, which is implemented by
dengan memaksimalkan kegiatan pemasaran maximizing marketing activities and networking
dan penjaringan pembeli, disamping Perseroan buyers, while the Company carries out the
menjalankan proses pembangunan secara construction process in stages, along with the sales
bertahap, beriringan dengan proses penjualan atas process of houses that are ready for sale.
rumah yang sudah siap jual.
• Perseroan menyusun strategi pengelolaan modal • The Company develops a capital management
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang strategy to ensure that the maintenance healthy
sehat antara jumlah liabilitas dan ekuitas guna of capital ratio between total liabilities and equity
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
mendukung usaha. Perseroan juga melalukan to support the business. The Company also made
penyesuaian struktur permodalan berdasarkan adjustments to its capital structure based on
perubahan kondisi ekonomi. changes in economic conditions.
• In order to maintain and manage the capital
• Dalam rangka memelihara dan mengelola structure, the Company always considers the
struktur permodalan, Perseroan senantiasa efficient use of capital utilization based on
mempertimbangkan efisiensi penggunaan operating cash flow and capital expenditures,
modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja as well as carefully consider future capital
modal, serta mempertimbangkan secara seksama requirements the future.
kebutuhan modal di masa yang akan datang.
• Perseroan mempertahankan struktur permodalan • Perseroan mempertahankan struktur permodalan
jangka panjang yang sehat guna mendapatkan jangka panjang yang sehat guna mendapatkan
akses terhadap berbagai alternatif sumber akses terhadap berbagai alternatif sumber
pendanaan. pendanaan.
4. Risiko Persaingan Usaha 4. Risk of Business Competition
Industri properti merupakan salah satu industri yang The property industry is one of the industries that has
memiliki entry barier rendah, yang tergambarkan a low entry barrier, which is illustrated by the number of
pada banyaknya perusahaan yang bergerak di bidang companies engaged in the property sector. Therefore,
properti. Oleh karena itu persaingan usaha di industri business competition in the property industry is very
properti sangat ketat dan seiring dengan perubahan tight and along with changes in consumer tastes,
selera dari konsumen, permintaan pasar yang dinamis dynamic market demand for comfortable housing is
terhadap hunian yang nyaman menjadi persaingan bagi a competition for developers in presenting residential
para pengembang dalam menyajikan konsep hunian. concepts.
Disisi lain, pengembang perumahan juga berlomba- Besides, housing developers are also competing with
lomba menawarkan produk hunian dengan harga yang offering residential products at competitive prices. If
kompetitif. Apabila Perseroan tidak dapat bersaing dari the Company cannot be competitive in the concept,
segi konsep, desain maupun harga, maka peluang bisnis design and price, then the Company’s business
Perseroan besar kemungkinan target pasarnya akan opportunities are likely to be taken by competitors in
di ambil oleh para kompetitor di industri yang sama. the same industry. This is certainly considered as one
Hal ini tentunya dianggap sebagai salah satu risiko of the risks because it will affect the non-achievement
karena akan berpengaruh pada tidak tercapainya target of sales targets so that it will reduce the Company’s
penjualan sehingga akan menurunkan kinerja keuangan financial performance.
Perseroan.
Mitigasi Mitigation
Sebagai perusahaan yang menjalankan usaha di bidang The Company strives to always release innovative
pengembangan kawasan perumahan, Perseroan dan products at competitive prices, as well as develop
menghadapi persaingan dari perusahaan- perusahaan aggressive marketing strategies with various methods,
lain yang menjalankan usaha yang sama, terutama one of which is by organizing events periodically in the
kompetitor-kompetitor yang terdapat di sekitar lokasi location of the housing that is built.
usaha Perseroan.
Beragamnya konsep yang ditawarkan oleh beberapa Beragamnya konsep yang ditawarkan oleh beberapa
kompetitor berpotensi mengurangi permintaan atas kompetitor berpotensi mengurangi permintaan atas
produk-produkPerseroan dan entas anak. Untuk produk-produkPerseroan dan entas anak. Untuk
mengansipasi hal ini, Perseroan berusaha untuk selalu mengansipasi hal ini, Perseroan berusaha untuk selalu
mengeluarkan produk yang inovaf dengan harga yang mengeluarkan produk yang inovaf dengan harga yang
kompetitif, serta menyusun strategi pemasaran yang kompetitif, serta menyusun strategi pemasaran yang
agresif dengan berbagai metode, salah satunya dengan agresif dengan berbagai metode, salah satunya dengan
mengadakan event temu calon konsumensecara mengadakan event temu calon konsumensecara
berkala di lokasi perumahan yang di bangun. berkala di lokasi perumahan yang di bangun.
92 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 95
5. Risiko Keterlambatan Penyelesaian Proyek 5. Risk of Slow Project Completion
Keterlambatan dalam serah terima unit disebabkan The late handover of units is caused by various factors
oleh berbagai faktor seperti tenaga kerja, bahan baku such as labor, raw materials and weather which will
maupun cuaca yang akan memberikan dampak negatif have a negative impact on the Company’s operational
terhadap kinerja operasional Perseroan. performance.
Mitigasi Mitigation
Perseroan menunjuk satu orang site manager yang The Company appoints one site manager who is
berpengalaman dalam mengelola tenaga kerja experienced in managing building labor, has extensive
bangunan, memiliki pengetahuan yang luas mengenai knowledge of reliable sources of building labor and has
sumber sumber pekerja bangunan yang handal dan extensive relationships and access to building material
mempunyai hubungan serta akses yang luas dengan supply companies.
perusahaan pemasok bahan bangunan.
6. Risiko Kredit Konsumen 6. Consumer Credit Risk
Kebijakan perbankan yang berkaitan dengan penyaluran Banking policies relating to lending and interest rates
kredit dan tingkat suku bunga sangat berpengaruh have a significant impact on the mortgage program,
terhadap program Kredit Kepemilikan Rumah (KPR) which affects sales levels. In general, approximately
yang mempengaruhi tingkat penjualan. Secara umum, 80% of real estate product purchases are made
sekitar 80% pembelian produk real estate dilakukan through mortgage programs. Restrictions on lending
melalui program KPR. Pembatasan penyaluran kredit will automatically impact the Company’s order intake.
secara otomatis akan berdampak pada penurunan
perolehan pesanan Perseroan.
kredit atas penjualan kredit kepada konsumen adalah Credit risk on sales of loans to consumers is the risk that
risiko bahwa Perseroan akan mengalami kerugian yang the Company will incur losses arising from consumers
timbul dari konsumen yang gagal memenuhi kewajiban who fail to fulfill their obligations. As long as the Deed of
mereka. Selama Akta Peralihan Hak Tanggungan (APHT) Transfer of Mortgage Rights (APHT) has not been issued,
belum diterbitkan, Perseroan masih memiliki risiko the Company still has this risk if the consumer does not
tersebut bila konsumen tidak memenuhi kewajibannya fulfill its obligations to the partner bank that provides
kepada Bank rekanan yang memberikan program the mortgage program and the credit is in bad status,
KPR dan kreditnya berstatus macet, maka Perseroan then the Company has the obligation to repurchase the
memiliki kewajiban untuk melakukan pembelian housing unit.
kembali unit rumah tersebut.
Mitigasi Mitigation
Perseroan tidak hanya mengedepankan penjualan The Company does not only prioritize sales, but
semata mata, namun seletif dalam memilih konsumen selective in choosing customers and ensuring that
dan memastikan bahwa calon konsumen memiliki prospective customers have high economic credibility
kredibilitas yang tinggi secara ekonomi dan layak untuk and are eligible to obtain financing facilities from banks.
mendapatkan fasilitas pembiayaan dari perbankan.
7. Risiko Perijinan 7. Licensing Risk
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company is
wajib memenuhi beberapa perijinan yang ditetapkan required to comply several licenses stipulated by the
oleh Pemerintah Daerah setempat yang antara lain izin local government, including the PBG (Building Approval)
PBG (Persetujuan Bangunan Gedung) yang diwajibkan permit which is required for developers in building or
kepada para pengembang dalam membangun ataupun developing their properties.In case that the Company
mengembangkan propertinya. Dalam hal Perseroan unable to fulfill the licenses in a timely manner, there
tidak mampu memenuhi perijinan tersebut secara tepat will be risks related to the fluency of development and
waktu, akan mengandung risiko yang berkaitan dengan project costs, which will obstruct the completion of the
kelancaran pengembangan dan biaya proyek, sehingga Company’s housing projects and impact on the inability
hal tersebut akan menghambat penyelesaian proyek to make sales.
perumahan perseroan dan berdampak pada tidak
mampu dilakukannya penjualan.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mitigasi Mitigation
Perseroan memiliki petugas khusus yang The Company has specialized officers who are
berpengalaman dalam mengurus berbagai perijinan experienced in arranging various licenses related to
terkait dengan kegiatan pembangunan perumahan housing development activities and the management
dan manajemen senantiasa memantau perkembangan constantly monitors developments and changes related
dan perubahan perubahan terkait dengan Peraturan to local Government Regulations.
Pemerintah setempat.
8. Risiko Politik dan Keamanan di Indonesia 8. Political and Security Risks in Indonesia
Risiko politik dapat terjadi berkaitan erat dengan Political risks may occur in relation to the conduct of
jalannya pemerintahan serta dampaknya terhadap government and its impact on the security. A stable
situasi keamanan dan ketertiban di suatu negara. and peaceful political is precondition for business
Kondisi politik yang tenang dan stabil merupakan development. Protests or demonstrations, as well
prasyarat perkembangan usaha dan bisnis. Unjuk rasa as other activities that voice freedom of speech, are
atau demonstrasi, maupun kegiatan-kegiatan lain yang part from development of democracy. However, if this
menyuarakan kebebasan berpendapat, merupakan demonstration trigger conflicts between groups in the
bagian dari berkembangnya demokrasi. Akan tetapi community, or lead to the destruction of public and
jika unjuk rasa ini memicu konflik antar golongan atau private property, it will generate a negative sentiment
kelompok di masyarakat, atau berimbas pada perusakan towards the business atmosphere in a country, including
terhadap properti publik maupun milik pribadi, maka in real estate sector.
akan menimbulkan sentimen negatif terhadap iklim
usaha di suatu negara, termasuk di bidang real estate.
Namun demikian, kondisi politik Indonesia yang However, Indonesia’s improving political conditions and
semakin membaik dan proses demokrasi yang terus the democratic process that continues to run well, is a
berjalan dengan baik, merupakan suatu harapan positif positive expectation for the development of business
untuk berkembangnya investasi dunia usaha. investment.
9. Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum 9. Risk of Lawsuits or Claims
Perseroan membebaskan tanah dari penduduk The Company has acquired land from local residents
setempat atau dari pihak-pihak lain berdasarkan or other parties based on the Letter of Location Permit
Surat Ijin Lokasi dan Pembebasan Hak/ Pembelian and Acquisition of Rights/ Land Purchase. In the land
Tanah. Dalam usaha pembebasan tanah tidak tertutup acquisition business, there is a possibility of lawsuits
kemungkinan timbulnya gugatan hukum dari pihak from third parties.
ketiga.
Mitigasi Mitigation
Perseroan senantiasa meningkatkan dan The Company always prudent procedure in every
mengedepankan prinsip kehati hatian dalam setiap land purchase, by engaging competent parties and
pembelian lahan, dengan melibatkan pihak pihak yang government institutions authorized in the land sector.
berkompeten dan institusi pemerintah yang berwenang
di bidang pertanahan.
94 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 97
Strategi Usaha
Business Strategy
1. Mempertahankan dan Meningkatkan Kualitas dan 1. Maintaining and Improving the Quality and
Spesifikasi Properti Yang Dibangun. Specifications of Built Properties.
Perseroan terus berupaya untuk mempertahankan The Company continues to strive to maintain and
dan meningkatkan standar kualitas dan spesifikasi improve the quality standards and specifications of
rumah yang dibangun, agar dapat diterima oleh calon houses built, so that they can be accepted by prospective
konsumen, dan setiap calon konsumen yang sudah consumers, and every prospective consumer who has
melakukan pembelian tidak mengalami kekecewaan made a purchase is not disappointed with the unit
atas unit yang didapatkan. obtained.
2. Melakukan Pengembangan pada Lokasi yang Strategis 2. Developing in Strategic Locations
Perseroan berencana untuk mengembangkan usaha The Company plans to develop its business by acquiring
dengan mengakusisi lahan di daerah daerah dan land in strategic, potential areas and regions, and having
wilayah yang strategis, potensial, dan memiliki akses access to various other public facilities.
ke berbagai fasilitas umum lainnya.
Perseroan berkeyakinan bahwa lokasi merupakan salah The Company believes that location is one of the
satu faktor utama yang dipertimbangkan oleh calon main factors considered by potential consumers in
konsumen dalam membeli properti. purchasing property.
3. Mengedepankan prinsip kehatihatian dalam 3. Prioritize the principle of prudence in financial planning
perencanaan keuangan
Manajemen secara terus menerus mengadakan Management continuously monitors macro economic
pemantauan terhadap kondisi perekonomian secara conditions that affect the Company's performance,
makro yang berpengaruh terhadap kinerja Perseroan, and in developing its business, the Company seeks to
dan dalam mengembangkan usaha, Perseroan berupaya meet its cash flow needs through internal and external
memenuhi kebutuhan arus kasnya dengan cara funding if necessary. The Company also implements
pendanaan internal maupun eksternal jika diperlukan. mature and prudent financial planning in terms of
Perseroan juga menerapkan perencanaan keuangan managing revenue and expenditure, and always carries
yang matang dan prudent baik dari segi pengelolaan out efficiency in the use of funds.
penerimaan pendapatan dan pengeluaran, serta
senantiasa melakukan efisiensi dalam penggunaan
dana.
4. Memelihara hubungan dan komunikasi yang baik 4. Maintaining good relationships and communication
dengan seluruh pemangku kepentingn. with all stakeholders.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga hubungan The Company is committed to maintaining good
dan komunikasi yang baik dengan seluruh pemangku relationships and communication with all stakeholders,
kepentingan, antara lain namun tidak terbatas dengan including but not limited to the surrounding community
masyarakat sekitar maupun pemerintahan daerah, yang and local government, which is realized in various ways,
diwujudkan dengan berbagai cara, antara lain melalui including through Corporate Social Responsibility
kegiatan Tanggungjawab Sosial Perusahaan, kegiatan activities, routine gathering activities with stakeholders,
silaturahmi rutin dengan para pemangku kepentingan, and other activities, the main purpose of which is to
dan kegiatan kegiatan lain, yang tujuan utamanya create a harmonious climate with all parties
adalah untuk menciptakan iklim harmonis dengan
seluruh pihak.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 95
Page 98
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kami berkomitmen untuk menciptakan nilai yang
berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan,
termasuk lingkungan, masyarakat, dan ekonomi,
karena kami meyakini bahwa pertumbuhan yang
berkelanjutan adalah kunci keberhasilan jangka
panjang.
We are committed to creating sustainable value
for all stakeholders, including the environment,
society and the economy, because we believe that
sustainable growth is the key to achieving long-
06
term success.
“WE ARE COMMITTED TO CONSISTENTLY IMPLEMENTING GOVERNANCE BEST PRACTICES, AS WELL AS IMPROVING ITS
IMPLEMENTATION FROM TIME TO TIME”
96 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 99
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini disusun secara mandiri dan belum This Sustainability Report has been prepared independently
melibatkan pihak lain, termasuk dalam hal verifikasi, sebagai and has not involved other parties, including in terms
realisasi pemenuhan kewajiban Perusahaan yang ditetapkan of verification, as a realization of the fulfillment of the
dalam Peraturan OJK (POJK) No, 51/POJK.03/2017 Bab.IV, Company's obligations stipulated in OJK Regulation (POJK)
pasal 10 ayat (3) yang menyebutkan : No, 51/POJK.03/2017 Chapter.IV, article 10 paragraph (3)
which states:
“Laporan Keberlanjutan wajib disampaikan kepada Otoritas “The Sustainability Report must be submitted to the
Jasa Keuangan setiap tahun paling lambat sesuai dengan Financial Services Authority every year at the latest in
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan yang berlaku accordance with the deadline for submitting the Annual
untuk masing masing LJK, Emiten dan Perusahaan Publik”. Report applicable to each Financial Institution, Issuer and
Public Company”.
Laporan Keberlanjutan PT MINAHASA MEMBANGUN Sustainability Report of PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT
HEBAT TBK (HBAT) merupakan bentuk akuntabilitas dan (HBAT) is a form of accountability and transparency for the
transparansi atas pengelolaan dampak operasional terhadap management of operational impacts on the environment,
lingkungan hidup, tatanan sosial dan perekonomian, dan social order and economy, and contains sustainability
memuat tentang kinerja keberlanjutan untuk periode 1 performance for the period January 1 to December 31, 2024.
Januari sampai dengan 31 Desember 2024.
Laporan Keberlanjutan ini juga memberikan gambaran This Sustainability Report also provides an overview of the
tentang kontribusi Perseroan terhadap Tujuan Pembangunan Company's contribution to the Sustainable Development
Berkelanjutan, yang disusun berdasarkan ketentuan Goals, which is prepared based on the provisions of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, berikut Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 along with the Financial Services Authority Circular Letter
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Perusahaan Publik the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa semua Board of Directors and Board of Commissioners declare
informasi dalam Laporan Keberlanjutan ini telah disusun that all information in this Sustainability Report has been
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas compiled completely and are fully responsible for its
kebenarannya, namun apabila dikemudian hari ditemukan accuracy, but if in the future there are deficiencies or errors in
kekurangan maupun kekeliruan dalam menyajikan data, presenting the data, corrections will be made as appropriate
maka akan dilakukan perbaikan Sebagaimana mestinya.
Tersedia dalam bentuk soft copy yang dapat diunduh Available in soft copy which can be downloaded from the
melalui website Perseroan: http://mmhebat.co.id/ Company’s website: http://mmhebat.co.id/
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 97
Page 100
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perseroan menerapkan beberapa strategi keberlanjutan The Company implements several sustainability strategies
melalui Langkah dan kebijakan sebagai berikut: through the following steps and policies
following:
1. Menyusun berbagai kebijakan yang berpihak pada 1. Developing various policies that favor efforts to
upaya pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, achieve the Sustainable Development Goals, based on
dengan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa the Financial Services Authority Regulation Number
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan. Kebijakan tersebut antara lain: Sustainable Finance. These policies include:
a. Dalam proses pengembangan usaha, Perseroan a. In the process of business development, the
senantiasa memperhatikan dampak dampak yang Company always pays attention to the impacts
mungkin timbul, baik dampak terhadap lingkungan that may arise, both impacts on the environment
hidup dan dampak terhadap masyarakat sekitar, and impacts on the surrounding community, and
serta menyusun strategi mitigasinya; develops a mitigation strategy;
b. Perseroan menetapkan rencana jangka panjang di b. The Company establishes long-term plans in all
seluruh praktik usaha yang dijalankan; business practices;
c. Perseroan membentuk unit kerja yang menangani c. The Company establishes a working unit
dan mengelola setiap risiko sosial dan risiko that handles and manages any social and
lingkungan hidup yang timbul sebagai dampak environmental risks that arise as a result of the
dari operasional Perseroan; Company's operations;
d. Menerapkan prinsip – prinsip Tata Kelola Yang Baik d. Implementing the principles of Good Governance
dengan disiplin; with discipline;
e. Menjalin komunikasi yang baik dengan seluruh e. Establish good communication with all
pemangku kepentingan serta memberikan stakeholders and provide actual information to
informasi yang sebenarnya kepada para pemegang shareholders, as a guideline in decision making;
saham, sebagai pedoman dalam pengambilan
keputusan;
f. Perseroan senantiasa melakukan koordinasi f. The Company always coordinates with all relevant
dengan seluruh instansi terkait agar seluruh agencies so that all operations continue to run
operasional tetap berjalan sesuai dengan peraturan in accordance with established regulations, and
peraturan yang ditetapkan, dan berkolaborasi collaborates with existing local communities so
dengan komunitas lokal yang ada agar berbagai that various obstacles that arise can be resolved
hambatan yang timbul dapat diselesaikan dengan properly.
baik.
2. Mengintegrasikan kepentingan ekonomi Perseroan 2. Integrating the Company's economic interests with
dengan kepentingan Pelestarian Alam, Kesehatan the interests of Nature Conservation, Occupational
dan Keselamatan Kerja (K3), Peningkatan kualitas Health and Safety (K3), Improving the quality of Human
Sumber Daya Manusia (SDM), Pemberdayaan Resources (HR), Community Empowerment. Thus, the
Masyarakat. Dengan Demikian, kehadiran Perseroan Company's presence does not harm the surrounding
tidak mencederai tatanan lingkungan sekitar, dan environmental order, and the Company's existence can
keberadaan Perseroan dapat Memberikan manfaat provide real benefits for all stakeholders. The Company
nyata bagi seluruh pemangku kepentingan. Perseroan takes the initiative to carry out social responsibility and
berinisiatif menjalankan tanggung jawab sosial dan moral responsibility towards the environment, and
tanggungjawab moral terhadap lingkungan, serta integrates it into the core business process, which aims
memadukannya ke dalam proses usaha inti, yang to create long-term value for the Company and society;
bertujuan untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi
Perseroan dan masyarakat;
98 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 101
Melalui strategi dan langkah langkah tersebut, Manajemen Through these strategies and steps, the Management
berkeyakinan, pada tahun tahun yang akan datang, believes that in the coming years, PT Minahasa membangun
PT Minahasa membangun Hebat Tbk akan hadir sebagai Hebat Tbk will emerge as a strong company that is able
sebuah perusahaan yang tangguh dan mampu memberikan to provide the best added value for all Shareholders and
nilai tambah yang terbaik bagi seluruh Pemegang Saham Stakeholders, as well as being able to play an active role
dan Pemangku Kepentingan, serta mampu berperan aktif in accordance with its capabilities in achieving Sustainable
sesuai dengan kapabilitas yang dimiliki dalam pencapaian Development Goals in Indonesia.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan di Indonesia.
Strategi keberlanjutan Perseroan memiliki tujuan The Company's sustainability strategy aims to make
menjadikan kehidupan berkelanjutan sebagai tujuan besar, sustainable living a big goal, which becomes part of the
yang menjadi bagian dari budaya, di mana pertumbuhan culture, where the Company's growth must be balanced
Perseroan harus seimbang dengan kinerja dalam lingkungan, with performance in environmental, social and governance
sosial dan penerapan tata kelola. implementation.
Perseroan meyakini, dengan merealisasikan tanggungjawab The Company believes that by realizing its responsibility
dan dukungan terhadapa kehidupan berkelanjutan, and support for sustainable living, the Company will grow,
Perseroan akan bertumbuh, mampu bertahan dan akan survive and thrive.
berkembang.
Manajemen memastikan bahwa strategi yang disusun Management ensures that the strategy is implemented in
telah diterapkan di seluruh elemen dan operasional all elements and operations of the Company, and regularly
Perseroan, dan secara berkala memonitor dan mengevaluasi monitors and evaluates its implementation, in order to meet
pelaksanaannya, agar sesuai dengan kebutuhan masyarakat, the needs of society, the environment, and in line with the
lingkungan, dan selaras dengan tujuan mulia Perseroan. Company's noble goals.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
Economis Acpect
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan 39,474 miliar 37.500.000.000 33.800.000.000
Revenues
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 8,471 miliar 9.600.000.000 13.900.000.000
Comprehensive Profit for the Year
Gaji dan Tunjangan Karyawan 3,585 miliar 3.493.777.738 2.562.046.636
Salary and Employee Benefits
Kontribusi Pajak (Pph dan PBB) 117.047 juta 110.881.282 6 6.950.869
Tax Contribution (Pph and PBB)
Laba/ Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Profit/Loss for the Year
13.902.949.971
9.642.602.975
8.471.887.599
2024 2023 2022
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 99
Page 102
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Usaha Berkelanjutan Sustainable Business Development
Hingga akhir tahun 2024 Perseroan masih berkonsentrasi By the end of 2024, the Company is still concentrating on
melanjutkan pembangunan di kawasan perumahan continuing development in the Sawangan Permai residential
Sawangan Permai, karena dari total luas lahan sebesar 13 area, because of the total land area of 13 hectares, there are
hektar, masih tersisa xx hektar untuk di kembangkan. still xx hectares left to be developed.
Terkait dengan pengembangan usaha pada tahun tahun Regarding business development in the coming years, the
yang akan datang, Perseroan sedang mempersiapkan Company is preparing a development plan on the Company’s
rencana pengembangan di lokasi tanah milik Perseroan, land sites, namely:
yaitu:
• Melanjutkan pembangunan rumah tinggal di • Continue the construction of residential houses in
Perumahan Sawangan Permai. Sawangan Permai Housing.
• Sedang dalam persiapan lahan untuk membangun • Preparing land to build a new residential area in
kawasan Perumahan baru di Desa Warembungan, Kec. Warembungan Village, Pineleng Sub-District, Minahasa
Pineleng, Kab. Minahasa, Provinsi Sulawesi Utara. Regency, North Sulawesi Province.
Aspek Sosial
Social Aspect
Nomor Kegiatan Periode Biaya
Number Activity Period Cost
Iuran Bpjs Karyawan 1 Januari hingga 31 desember 2024
1. 184.429.508
Employee Bpjs Contributions January 01 to December 31, 2024
Sumbangan dan Hadiah 1 Januari hingga 31 desember 2024
2. 70.009.965
Donations and Gifts January 01 to December 31, 2024
Jumlah | Total 254.439.473
Aspek Lingkungan Hidup
Aspek Lingkungan Hidup
Penggunaan Energi
2024 2023 2022
Description
BBM (termasuk tol & parkir) 75 350 713 73 308 884 49 207 100
BBM (including toll & parking)
Listrik & Air 92 205 281 74 145 761 54 193 150
(Electricity & Water)
Perseroan mempertahankan dan memelihara areal asli The Company maintains and preserves pristine and green
dan hijau di seluruh wilayah perumahan Sawangan Permai, areas throughout the Sawangan Permai residential area, as
sebagai bagian dari upaya pelestarian Lingkungan Hidup part of its efforts to preserve the environment and contribute
dan berkontribusi dalam mengatasi perubahan iklim. to addressing climate change
100 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 103
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT TBK
“membangun Kawasan perumahan dengan tetap menjaga dan melindungi kelestarian lingkungan hidup”
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT TBK
“builds residential areas while maintaining and protecting environmental sustainability”.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 101
Page 104
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perseroan membangun budaya keberlanjutan dengan The Company builds a culture of sustainability guided by the
berpedoman pada strategi keberlanjutan yang telah disusun, sustainability strategy that has been prepared, and all those
dan seluruh penanggungjawab penerapannya memastikan responsible for its implementation ensure that the culture
bahwa budaya keberlanjutan telah diintegrasikan dalam of sustainability has been integrated in every policy carried
setiap kebijakan yang dijalankan dalam Menjalankan out in running the Company's operations.
operasional Perseroan.
Perseroan mewajibkan seluruh karyawan dan para pekerja Company mandates that all employees and project
di proyek untuk memahami dan menerapkan keberlanjutan workers understand and implement sustainability and its
dan sinerginya dengan aktivitas sehari hari dalam bekerja. synergy with daily work activities. Recognizing that the
Menyadari bahwa penerapan budaya keberlanjutan, sebagai implementation of a culture of sustainability, as a new habit,
sebuah kebiasaaan baru, butuh waktu untuk difahami dan takes time to be understood and implemented properly,
dilaksanakan dengan baik, Manajemen secara berkala Management periodically conducts socialization through
melakukan sosialisasi melalui acara acara internal, termasuk internal events, including alternately involving employees
secara bergantian mengikutsertakan karyawan dalam in training courses held by relevant institutions.
pelatihan pelatihan yang diadakan oleh lembaga lembaga
terkait.
Di sisi lain, Perseroan juga memberikan kompensasi, On the contrary, the Company also provides compensation,
tunjangan, pengakuan, dan penghargaan kepada karyawan benefits, recognition, and awards to employees who excel in
yang berprestasi dalam menerapkan budaya keberlanjutan, implementing a culture of sustainability, as a message to all
sebagai pesan kepada seluruh insan Perseroan bahwa, of the Company's people that sustainability is a priority, as
keberlanjutan adalah prioritas, sekaligus memberikan well as providing an example that giving awards is also part
contoh bahwa memberikan penghargaan juga merupakan of the Company's culture of sustainability.
bagian dari budaya keberlanjutan Perseroan.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Ekonomi The economic aspect of sustainability performance
Pendapatan Revenues
Tahun 2024, Perseroan membukukan Pendapatan sebesar In 2024, the Company booked revenue of Rp 39.474 billion,
Rp 39,474 miliar, tercapai sekitar 60,3 % dari target achieving approximately 60.3% of the revenue target set
pendapatan yang ditetapkan sebesar Rp 65,4 miliar, dan at Rp 65.4 billion, and an increase of approximately 5.2%
meningkat sebesar sekitar 5,2 % jika dibandingkan dengan when compared to revenue in 2023 which amounted to Rp
pendapatan tahun 2023 yang sebesar Rp 37,5 miliar. 37.5 billion.
Laba/ Rugi Profit/ Loss
Perolehan Laba Bersih Komprehensif Perseroan tahun 2024 The Company’s Comprehensive Net Income in 2024
sebesar Rp8,471 milyar, mengalami penurunan sebesar amounted to Rp8.471 billion, decreased of approximately
sekitar 12,4% jika dibandingkan dengan perolehan Laba 12.4% when compared to the comprehensive Net Income in
Bersih komprehensif tahun 2023 yang sebesar Rp 9,642 2023 which amounted to Rp9,642 billion. This decreased was
miliar. Penurunan ini disebabkan oleh beberapa kondisi, caused by several conditions, which have been disclosed
yang sudah diungkapkan di Laporan Tahunan pada bab in the Annual Report in the Management Discussion and
Analisa dan Pembahasan Manajemen. Analysis chapter.
Distribusi nilai ekonomi Economic value distribution
Perseroan mendistribusikan perolehan nilai ekonomi kepada The Company distributes the gain in economic value to
karyawan yang masih aktif bekerja, karyawan yang selesai current employees, terminated employees, and to external
masa kerjanya, dan kepada pihak eksternal profesional yang professionals who assist the Company as follows:
membantu Perseroan sebagai berikut:
102 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 105
1. Gaji bulanan; 1. Monthly salary;
Sebagai realisasi atas dukungan untuk menciptaka standar As a realization of support to create a decent standard of
hidup yang layak, dan pendidikan yang layak, Perseroan living, and proper education, the Company sets the amount
menetapkan besaran gaji karyawan sesuai dengan standar of employee salaries in accordance with the standards
yang ditetapkan oleh pemerintah, termasuk memberikan set by the government, including providing additional
fasilitas fasilitan tambahan sesuai dengan posisi dan facilities in accordance with their respective positions and
prestasi masing masing. achievements.
2. Imbalan pasca kerja; dan 2. Post-employment benefits; and
Sebagai bentuk tanggungjawab moral, Perseroan juga As a form of moral responsibility, the Company also has a
memiliki kebijakan untuk memberikan imbalan khusus policy to provide special benefits to every employee who
kepada setiap karyawan yang sudah atau akan habis masa has or will expire.
kerjanya.
3. Jasa professional 3. Professional services
Perseroan sangat menghargai nilai nilai profesionalitas, The Company highly values the value of professionalism,
sehingga setiap kali menggunakan jasa profesional untuk so that whenever using professional services for the benefit
kepentingan Perseroan, Manajemen senantiasa memberikan of the Company, Management always provides adequate
imbalan yang memadai. compensation.
Sepanjang tahun 2024, dan perbandingan dengan tahun Throughout 2024, and in comparison with the previous year,
tahun sebelumnya, Perseroan telah mendistribusikan nilai the Company has distributed economic value as follows:
ekonomi sebagai berikut:
Nilai ekonomi yang didistribusikan
Economic value distributed
Nilai Ekonomi yang didistribusikan
2024 2023 2022
Economic value created and distributed
Gaji dan Tunjangan karyawan 3.585.618.296 3.493.777.738 2.562.046.636
Salaries and employee benefits
Imbalan pasca kerja 191.171.914 92.815.418 141.639.330
Post-employment benefits
Jasa profesional 4.062.095.615 54.145.345 259.160.770
Professional Services
Jumlah 7.838.885.825 3.640.738.501 2.962.846.736
Total
Investasi pada kegiatan ekonomi berwawasan Investment in environmentally sound economic
Lingkungan activities
Komitmen Perseroan pada keberlanjutan diwujudkan The Company’s commitment to sustainability is realized in
dalam bentuk pengembangan usaha yang senantiasa the form of business development that always prioritizes
mengedepankan kelestarian lingkungan, dan sepenuhnya environmental sustainability, and fully implements
menjalankan proyek-proyek yang ramah lingkungan dan environmentally friendly and sustainable projects, including
berkelanjutan, termasuk menggunakan material yang using materials that do not cause pollution, climate change,
tidak menimbulkan polusi, perubahan iklim, dan kerusakan and ecosystem damage, both in the short and long term.
ekosistem, baik dalam jangka pendek maupun jangka
panjang.
Komitmen tersebut diwujudkan sepenuhnya dalam This commitment is fully realized in the development of
Pembangunan perumahan sawangan permai, yang dalam Sawangan Permai housing, which in the development
proses pembangunannya, mulai dari persiapan lahan, process, starting from land preparation, construction,
pembangunan, finishing dan pembangunan fasilitas fasilitas finishing and construction of supporting facilities, the whole
pendukung, keseluruhannya dijalankan dengan menjaga is carried out by maintaining the authenticity of the green
keaslian lingkungan hijau di seluruh area. environment throughout the area.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 103
Page 106
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Produk ramah lingkungan Environmentally friendly products
Kawasan Perumahan SAWANGAN PERMAI adalah proyek SAWANGAN PERMAI Residential Area is the Company’s
Perseroan yang mengusung konsep “Smart & Green Living”, project that carries the concept of “Smart & Green Living”,
dengan luas Kawasan 13 hektar, yang di lengkapi dengan with an area of 13 hectares, which is equipped with various
berbagai fasilitas internal khusus untuk para penghuni, internal facilities specifically for residents, including
antara lain Clubhouse, Panoramic Swimming Pool, Barbeque Clubhouse, Panoramic Swimming Pool, Barbeque Pit,
Pit, Communal Area, dan beberapa fasilitas umum lainnya, Communal Area, and several other public facilities, all of
yang keseluruhannya mengusung konsep hijau. which carry the green concept
Pelibatan komunitas lokal terkait dengan penerapan Local community engagement related to the
prinsip Keuangan Berkelanjutan implementation of Sustainable Finance principles
Perseroan memaknai Keuangan Berkelanjutan sebagai The Company defines Sustainable Finance as an
sebuah ekosistem yang mengintegrasikan kepentingan ecosystem that integrates economic, environmental, and
ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial dalam pembiayaan social interests in financing sustainable activities, and
kegiatan berkelanjutan, dan mewujudkan penerapannya realizes its implementation with the following policies:
dengan kebijakan sebagai berikut:
1. Meminta pertimbangan, saran dan masukan dari 1. Request consideration, advice and input from various
berbagai pihak di sekitar lokasi usaha Perseroan parties around the Company’s business location when
ketika akan memulai proses Pembangunan Kawasan starting the process of developing a residential area;
perumahan;
2. Menggandeng pengusaha lokal; 2. Partnering with local entrepreneurs;
Perseroan memberikan kesempatan bagi semua The Company provides opportunities for all contractor
pengusaha kontraktor atau pemasok untuk bermitra or supplier entrepreneurs to partner with the Company,
dengan Perseroan, Sepanjang kriteria dan persyaratan as long as the criteria and technical requirements set by
teknis yang ditetapkan oleh Perseroan terpenuhi, dan the Company are met, and when they become partners,
ketika sudah menjadi mitra kerja, diwajibkan dapat they are required to be able to implement sustainability
turut menerapkan nilai keberlanjutan, misalkan dalam values, for example in terms of procurement processes
hal proses pengadaan yang tidak mengandung unsur that do not contain elements of bribery, products or
suap, produk atau material bersumber dari ramah materials sourced from environmentally friendly, and
lingkungan, dan mitra kerja yang bersih dari isu-isu partners who are clean from negative social and labor
negative sosial dan ketenagakerjaan; issues;
3. Mengalokasikan dana untuk mendukung kegiatan 3. Allocate funds to support sustainable finance
penerapan keuangan berkelanjutan; implementation activities;
104 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 107
4. Memberikan kontribusi kepada pengembangan ekonomi 4. Contribute to local economic development and
setempat dan perbaikan taraf hidup Masyarakat improvement of living standards of local communities
setempat melalui; through;
• Kegiatan kursus/ pelatihan peningkatan • Competency improvement courses/training
kompetensi; activities;
• Bantuan modal kerja bagi yang berminat untuk • Working capital assistance for those interested in
berwiraswasta; entrepreneurship;
• Peningkatan kualitas Pendidikan melalui program • Improving the quality of education through the
bantuan bea siswa berprestasi. scholarship assistance program.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial Sustainability Performance in Social Aspects
Keberhasilan dalam mengakomodir kepentingan para Successful accommodation of stakeholders’ interests is
pemangku kepentingan berkaitan erat dengan keberlanjutan closely related to the sustainability of the Company’s
usaha Perseroan. Secara langsung atau tidak langsung, business. Directly or indirectly, the Company’s activities are
kegiatan Perseroan turut dipengaruhi oleh kondisi para also affected by the conditions of employees, workers in the
karyawan, pekerja dalam rantai nilai, dan masyarakat, value chain, and the community, so it is necessary to manage
sehingga diperlukan pengelolaan dampaknya secara the impact proactively. In this regard, the quality of the
proaktif. Dalam hal ini, kualitas hubungan dan keterlibatan Company’s relationship and engagement with stakeholders
Perseroan dengan pemangku kepentingan sangatlah is very important.
penting.
Dengan adanya hubungan yang serasi, kondusif, harmonis, With existence of a harmonious relationship, conducive,
tanpa ada pihak yang dirugikan akan membuat kegiatan harmonious, without any party being disadvantaged will
operasional Perseroan berjalan dengan stabil, sehingga make the Company’s operational activities run stably, so that
potensi untuk peningkatan kinerja yang bermanfaat selalu the potential for improving performance is always beneficial
ada bagi seluruh pemangku kepentingan. for all stakeholders.
Komitmen Commitment
Perseroan sangat menyadari kewajibannya dalam The Company is well aware of its obligation to provide
memberikan manfaat sosial bagi semua Pemangku social benefits for all Stakeholders, and the Company always
Kepentingan, dan Perseroan senantiasa bersinergi dengan synergizes with all related parties so that these obligations
seluruh pihak terkait agar kewajiban tersebut dapat dipenuhi can be fulfilled optimally.
secara optimal.
Komitmen memberikan manfaat sosial terhadap masyarakat, The commitment to provide social benefits to the community,
terutama masyarakat disekitar lokasi usaha Perseroan especially the community around the Company’s business
direalisasikan dalam bentuk kegiatan Tanggungjawab Sosial, location is realized in the form of Social Responsibility
dengan mengalokasikan biaya dari tahun ke tahun yang activities, by allocating costs from year to year which
terus mengalami peningkatan. continue to increase.
Kinerja Keberlanjutan Perseroan pada aspek sosial diarahkan The Company’s Sustainability Performance on social aspects
pada dua sisi yaitu sisi internal dan sisi eksternal, sebagai is directed at two sides, namely the internal side and the
berikut: external side, as follows:
Internal Internally
• Sumber Daya Manusia/ Karyawan • Human Resources/Employees
Perseroan mengelola kepentingan karyawan dengan The Company manages the interests of employees by
mengedepankan prinsip kesetaraan dan keadilan bagi prioritizing the principles of equality and fairness for all.
semua.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 105
Page 108
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi pengelolaan karyawan dikukuhkan melalui The employee management strategy is confirmed
Kebijakan Strategis, yang merupakan sistem manajemen through the Strategic Policy, which is a Human Resources
Sumber Daya Manusia dengan 3 prinsip utama yaitu management system with 3 main principles, namely Equality,
Kesetaraan, Keadilan dan Penghargaan. Fairness and Respect.
Selain itu, sebagai wujud kepedulian terhadap berbagai In addition, as a form of concern for various employee
aspirasi karyawan guna meningkatkan kesejahteraan dan aspirations to improve welfare and create a comfortable
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, Perseroan working environment, the Company involves all employees
melibatkan seluruh karyawan dalam setiap pengambilan in every decision making related to welfare and facilities,
keputusan terkait kesejahteraan dan fasilitas, antara lain among others regarding:
mengenai:
1) Cuti bersalin bagi karyawati 1) Maternity leave for employees
Perseroan meyakini bahwa pemberian cuti The Company believes that providing longer
bersalin yang lebih panjang untuk karyawati akan maternity leave for employees will have an impact
berdampak pada kondisi keluarga yang sehat, on healthy, harmonious and conducive family
harmonis dan kondusif yang merupakan salah satu conditions, which is one of the important factors
faktor penting yang akan mempengaruhi kinerja that will affect the performance of the employees
karyawati yang bersangkutan dalam berkarya dan concerned in working and being able to make the
mampu memberikan sumbangsih terbaik bagi best contribution to the Company.
Perseroan.
2) Cuti bagi karyawan yang istrinya melahirkan 2) Leave for employees whose wives give birth
Sementara, bagi karyawan yang istrinya melahirkan Meanwhile, employees whose wives give birth
juga diberikan hak izin cuti, dengan jumlah are also given the right to leave, with a varying
hari cuti yang bervariasi, disesuaikan dengan number of days of leave, adjusted to the situation
situasi dan kondisi. Fasilitas inipun diyakini akan and conditions. This facility is believed to have
berdampak positif terhadap kinerja karyawan yang a positive impact on the performance of the
bersangkutan. employee concerned.
3) Penghargaan terhadap keberagaman 3) Respect for diversity
Perseroan memperlakukan seluruh karyawan The Company treats all employees regardless of
tanpa memandang suku, ras dan agama, ethnicity, race and religion, all of whom have equal
keseluruhannya memiliki kesempatan yang sama opportunities in career opportunities, training
dalam kesempatan berkarir, kesempatan mengikuti opportunities to improve knowledge and work
pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan abilities.
kemampuan kerja.
4) Pemenuhan Hak Karyawan 4) Fulfillment of Employee Rights
Imbalan kerja yang diberikan oleh Perseroan Employee benefits provided by the Company to
kepada karyawan mencakup imbalan kerja jangka employees include short-term, long-term and
pendek, jangka panjang dan imbalan pascakerja post-employment benefits and severance pay.
serta pesangon pemutusan kerja. Imbalan kerja Employee benefits are provided through salaries,
diberikan melalui gaji, tunjangan-tunjangan, dan allowances, and incentives.
insentif.
Perseroan memberikan 2 (dua) program kepada The Company provides 2 (two) programs to
karyawan, yaitu BPJS Kesehatan dan BPJS employees, namely BPJS Health and BPJS
Ketenagakerjaan. Kedua program tersebut Employment. Both programs are expected to
diharapkan dapat memberikan jaminan rasa aman provide a sense of security for employees in
bagi karyawan dalam melaksanakan tugas dan carrying out their duties and responsibilities and
tanggung jawabnya dan melalui program tersebut, through these programs, employees are expected
karyawan diharapkan mampu memberikan to be able to provide their optimal contribution to,
kontribusi optimalnya kepada, sekaligus as well as foster loyalty to the Company.
menumbuhkan loyalitas terhadap Perseroan. .
5. Sarana dan Prasarana 5) Facilities and Infrastructure
Perseroan menyediakan sarana dan prasarana The Company provides supporting facilities and
pendukung bagi karyawan dalam aktivitas kerja infrastructure for employees in their daily work
sehari-hari, antara lain: activities, among others:
– Ruang laktasi yang bertujuan untuk – Lactation room which aims to support
mendukung program pemerintah dalam the government program in exclusive
pemberian Air Susu Ibu (ASI) eksklusif bagi breastfeeding for female employees who are
106 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 109
karyawan wanita yang masih memberikan ASI still providing breast milk for children aged
untuk anak berusia 0-6 bulan yang dilengkapi 0-6 months equipped with a freezer for breast
dengan freezer untuk penyimpanan ASI. milk storage.
– Ruang Multifungsi kepada karyawan untuk – Multifunctional room for employees to
melaksanakan berbagai kegiatan misalnya carry out various activities such as training,
pelatihan, corporate wellness program, dan corporate wellness programs, and other
kegiatan employee engagement lainnya employee engagement activities.
– Ruang Kesehatan bagi karyawan yang – Health Room for employees who need first aid;
memerlukan pertolongan pertama; – Employee Cafe as a facility to eat, rest
– Employee Cafe sebagai fasilitas tempat or conduct meetings in a more relaxed
makan, beristirahat atau melakukan meeting atmosphere for employees.
dalam suasana lebih santai untuk karyawan.
Eksternal Externally
1. Komunitas Lokal 1. Local Community
Manajemen sangat menyadari bahwa pelibatan komunitas Management is well aware that community engagement in
di lokasi – lokasi usaha Perseroan memberikan banyak the Company’s business locations provides many benefits
manfaat secara berkelanjutan, dan berfungsi sebagai on an ongoing basis, and serves as an image and reputation
alat pembangun image serta reputasi, yang selanjutnya building tool, which in turn will result in ease of doing
akan menghasilkan kemudahan bagi Perseroan dalam business for the Company.
menjalankan usaha.
Dalam rangka peningkatan pelibatan komunitas lokal, secara In order to improve local community engagement, the
berkelanjutan Perseroan melakukan: Company continuously conducts:
• setiap komunitas lokal dia wilayah operasional • Building harmonious partnerships with each local
Perseroan; community in the Company’s operational areas;
• Identifikasi kebutuhan dan potensi Komunitas • Identification of the needs and potential of the
Lokal yang di bina. fostered Local Community.
• Pemberian pelatihan dan pendidikan, baik formal • Providing training and education, both formal and
maupun non formal secara berkelanjutan. non-formal on an ongoing basis.
• Mendorong partisipasi aktif bagi komunitas lokal • Encouraging active participation for local
untuk meningkatkan taraf hidup melalui berbagai communities to improve their standard of living
kegiatan sosialisasi silaturahmi. through various socialization activities.
Dengan mengedepankan pelibatan komunitas lokal, By prioritizing the involvement of local communities, the
Perseroan, disamping telah mewujudkan tanggungjawab Company, in addition to realizing social responsibility in the
sosial dalam rangka upaya pencapaian Tujuan Pembangunan context of efforts to achieve the Sustainable Development
Berkelanjutan, juga telah merealisasikan tanggungjawab, Goals, has also realized its responsibilities, as mandated by
sebagaimana diamanatkan oleh pemerintah melalui PP no. the government through PP no. 47 of 2012 concerning social
47 tahun 2012 tentang tanggungjawab sosial dan lingkungan and environmental responsibility of Limited Companies.
Perseroan Terbatas.
2. Masyarakat 2. Community
Masyarakat di sekitar lokasi usaha Perseroan diberi Communities around the Company’s business locations
kesempatan untuk memberikan masukan, pendapat, dan are given the opportunity to provide input, opinions, and
saran terkait dengan aktifitas Perseroan di lingkungan suggestions related to the Company’s activities in their
mereka, melalui kegiatan konsultasi publik, sehingga neighborhood, through public consultation activities, so
Perseroan dapat memperoleh informasi yang akurat that the Company can obtain accurate information about
mengenai dampak dampak sosial dan lingkungan yang the social and environmental impacts that arise, and can
timbul, serta dapat menyerap aspirasi dan keinginan absorb the aspirations and desires of the community related
masyarakat terkait dengan kehadiran Perseroan. to the Company’s presence.
Setelah melakukan konsultasi publik, sebagai langkah After conducting a public consultation, as a follow-up step,
lanjutan, Perseroan menyusun Program Pemberdayaan the Company developed an Empowerment Program by
dengan menetapkan 4 aspek sebagai program utama yaitu: determining 4 aspects as the main program, namely:
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 107
Page 110
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
1) Kemitraan 1) Partnership
Membuka kesempatan yang luas pada masyrakat Open wide opportunities for local communities
setempat untuk menjadi mitra Perseroan sebagai to become the Company’s partners as suppliers,
supplier, terutama supplier bahan baku. Dukungan especially raw material suppliers. The Company’s
Perseroan pada mitra lokal sydah diungkapkan di support for local partners has been disclosed
Laporan Tahunan pada bab Tanggungjawab Sosial in the Annual Report in the Corporate Social
Perusahaan.; Responsibility chapter;
2) Kesehatan 2) Health
Dengan memberikan sumbangan obat obatan dan By providing donations of medicines and regular
kegiatan pemeriksaan kesehatan secara berkala; medical check-up activities;
3) Pendidikan 3) Education
Dengan memberikan sumbangan alat alat sekolah By providing donations of school equipment and
dan menyusun program beasiswa bagi anak establishing a scholarship program for outstanding
berprestasi; children;
4) Ekonomi 4) Economy
Dengan memberikan kesempatan kerja bagi By providing employment opportunities for people
masyarakat yang sudah memasuki usia kerja who have entered working age and providing
dan memberikan kesempatan yang luas bagi ample opportunities for communities around
masyarakat di sekitar lokasi operasional Perseroan the Company’s operational locations to become
untuk menjadi mitra kerja sebagai pemasok. partners as suppliers.
Manajemen berharap, keberadaan Perseroan di setiap Management hopes that the Company’s presence in each
lokasi usaha dapat memberikan manfaat dan dapat secara business location can provide benefits and can actively
aktif turut berpartisipasi dalam upaya pencapaian Tujuan participate in efforts to achieve the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan. Goals.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup Environmental Sustainability Performance
Sebelum memulai sebuah kegiatan pembangunan Before starting a housing development activity, the Company
perumahan, Perseroan telah melakukan melakukan uji has conducted due diligence on various impacts that may
tuntas atas berbagai dampak yang mungkin terjadi pada occur on the environment, by involving independent certified
lingkungan hidup, dengan melibatkan konsultan independen consultants, to collaboratively assess the risks and impacts
bersertifikat, untuk secara kolaboratif menilai risiko dan at each stage of development.
dampak pada setiap tahap pembangunannya.
Perseroan juga menyadari penggunaan material yang tidak The Company also understands that the use of non-
ramah lingkungan dapat berkontribusi pada jejak karbon environmentally friendly materials can contribute to the
dan merusak ekosistem vital lingkungan hidup. Oleh karena carbon footprint and damage the vital ecosystem of the
itu, Perseroan berkomitmen untuk menggunakan material environment. Therefore, the Company is committed to using
yang ramah lingkungan pada seluruh proses pekerjaan, environmentally friendly materials in all work processes,
termasuk material untuk seluruh unit rumah. including materials for the entire housing unit.
Perseroan berupaya untuk menjaga keseimbangan antara The Company strives to maintain a balance between
pengembangan usaha dengan kelestarian alam dengan business development and nature preservation by reducing
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, sekaligus negative impacts on the environment, while protecting vital
melindungi ekosistem vital yang mendukung kehidupan di ecosystems that support life on earth for survival and long-
bumi untuk kelangsungan hidup maupun kelangsungan term business continuity.
usaha jangka Panjang.
Perseroan secara konsisten menjalankan Tata Kelola The Company consistently implements Good Governance,
Yang Baik, yang sesuai dengan peraturan dan perundang in accordance with applicable laws and regulations, in an
undangan yang berlaku, dalam upaya meminimalisir risiko effort to minimize the risk of environmental pollution in all
pencemaran lingkungan di seluruh Kawasan perumahan, residential areas, with the following strategies and policies:
dengan strategi dan kebijakan sebagai berikut:
108 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 111
Penggunaan Energi Listrik Electric Energy Usage
Di tengah upaya untuk mencapai Tujuan Pembangunan In the midst of efforts to achieve Sustainable Development
Berkelanjutan (TPB) ke 7, yaitu Energi Bersih dan Terjangkau Goal (SDG) 7, namely Clean and Affordable Energy for all
oleh semua kalangan pada tahun 2030, Indonesia by 2030, Indonesia faces complex challenges related to the
menghadapi tantangan yang kompleks terkait dengan availability of electrical energy.
ketersediaan energi listrik.
Menyikapi hal tersebut, Perseroan melakukan sosialisasi In response to this, the Company conducted internal
internal terkait dengan penghematan penggunaan energi socialization related to saving the use of electrical energy,
Listrik, baik di kantor pusat maupun di Lokasi pabrik. both at the head office and at the factory site.
Langkah langkah yang dilakukan oleh Perseroan antara lain: The Company’s implementation measures include, among
others:
1. LED (light-emitting diode) di kantor dan di seluruh 1. Using energy-efficient lamps such as LED (light-
area publik di kawasan perumahan, serta melengkapi emitting diode) lamps in offices and in all public areas
seluruh rumah yang di bangun dengan lampu in residential areas, and equipping all houses built with
lampu dan peralatan elektronik yang hemat energi. energy-efficient lamps and electronic equipment. The
Perseroanjuga melakukan sosialisasi kepada seluruh Company also conducts socialization to all residents
penghuni secara berkala, terkait dengan penggunaan on a regular basis, related to the use of lights and
lampu dan peralatan elektronik. electronic equipment.
2. Seluruh rumah yang di bangun oleh Perseroan 2. All houses developed by the Company carry the concept
mengusung konsep “smart & Green, dan dengan konsep of “smart & Green, and with the concept of modern air
sirkulai udara modern, sehingga dapat mengurangi circulation, so as to reduce the intensity of the use of
intensitas penggunaan pendingin ruangan. air conditioners.
3. Perseroan memiliki petugas yang khusus menangani 3. The Company has officers who specifically handle
pengelolaan lingkungan kawasan perumahan, the environmental management of residential areas,
termasuk petugas yang bertanggungjawab menangani including officers who are responsible for handling the
penggunaan Listrik di area area public. use of electricity in public areas.
4. Perseroan secara berkala mengganti/ memodernisasi 4. The Company regularly replaces/modernizes all
seluruh peralatan elekronik dengan agar tetap dalam electronic equipment to keep it in top condition and
kondisi prima dan hemat dalam menyerap energi efficient in absorbing electrical energy, and performs
listrik, dan melakukan perawatan berkala pada seluruh periodic maintenance on all air conditioning equipment
peralatan pendingin ruangan yang dipergunakan. used.
Penggunaan Air Water Usage
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan poin ke 6 antara lain: Sustainable Development Goal point 6 includes:
• Tahun 2030 secara signifikan meningkatkan efisiensi • By 2030 significantly increase water use efficiency in
penggunaan air di semua sektor, dan menjamin all sectors, and ensure sustainable use and supply of
penggunaan dan pasokan air tawar yang berkelanjutan freshwater to address water scarcity, and significantly
untuk mengatasi kelangkaan air, dan secara signifikan reduce the number of people suffering from water
mengurangi jumlah orang yang menderita akibat scarcity;
kelangkaan air;
• Tahun 2030, tercapai kondisi penerapan pengelolaan • By 2030, achieve conditions for implementing
sumber daya air terpadu di semua tingkatan, termasuk integrated water resources management at all
melalui kerjasama lintas batas yang tepat; levels, including through appropriate transboundary
cooperation;
• Tahun 2030 tercapai partisipasi masyarakat dalam • By 2030, achieve community participation in improving
meningkatkan pengelolaan dan penghematan air. water management and saving.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 109
Page 112
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan menyadari, pada dasarnya, konservasi air tidak The Company realizes that, in essence, water conservation
hanya membantu melindungi lingkungan hidup, namun juga not only helps protect the environment, but will also have
akan berdampak positif pada efisiensi biaya. a positive impact on cost efficiency.
Kebijakan yang diterapkan oleh Perseroan dalam rangka Policies implemented by the Company in order to support
mendukung dan berpartisipasi dalam Upaya pencapaian and participate in efforts to achieve the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) terkait dengan Development Goals (SDGs) related to the management and
pengelolaan dan penghematan sumber daya air, antara lain: saving of water resources, among others:
• Pemantauan Konsumsi Air • Water Consumption Monitoring
Perseroan secara berkelanjutan memantau dan The Company continuously monitors and analyzes
menganalisis konsumsi air di seluruh lokasi usaha, water consumption in all business locations, in order to
agar dapat diketahui jumlah air yang digunakan, dan determine the amount of water used, and then develops
selanjutnya menyusun sistim terpadu agar tercipta an integrated system to create a more effective saving
sebuah kondisi penghematan yang lebih efektif. condition.
• Menggunakan Teknologi Hemat Air • Using Water-Saving Technology
Perseroan menggunakan peralatan yang membantu The Company uses equipment that helps save water
menghemat penggunaan air di seluruh rumah yang usage in all houses built, such as sensor faucets and
dibangun, seperti kran dengan sensor dan toilet hemat water-saving toilets.
air.
• Proaktif dalam melakukan edukasi kesadaran • Proaktif dalam melakukan edukasi kesadaran
karyawan dan masyarakat Secara berkala Perseroan karyawan dan masyarakat Secara berkala Perseroan
melakukan kegiatan sosialisasi terhadap karyawan, dan melakukan kegiatan sosialisasi terhadap karyawan, dan
masyaralat sekita, terkait dengan inisiatif penghematan masyaralat sekita, terkait dengan inisiatif penghematan
penggunaan air. penggunaan air.
• Menerapkan Kebijakan Penghematan Air • Implementation of Air Saving Policy
Menetapkan kebijakan internal yang mendorong Establish internal policies that prohibit air saving in all
penghematan air di seluruh lokasi kantor dan proyek Company office and project locations, collect and reuse
Perseroan, menampung dan menggunakan kembali rainwater for operational needs of Company project
air hujan untuk keperluan operasional lokasi proyek locations. This policy is expected to build a sustainable
Perseroan. Kebijakan ini diharapkan dapat membangun water saving culture among employees.
budaya hemat air yang berkelanjutan dianatar para
karyawan.
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan air secara The Company believes that sustainable water management
berkelanjutan adalah investasi penting bagi keberlanjutan is an important investment for business sustainability and
usaha dan berdampak positif terhadap lingkungan. Dengan has a positive impact on the environment. By adopting
mengadopsi tindakan pengelolaan air yang cerdas dan bijak, smart and wise water management actions, the Company
Perseroan telah turut mengambil bagian dalam Upaya has taken part in the Effort to achieve the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals.
Pengurangan Emisi Emission Reduction
Sejak awal beroperasi, Perseroan berupaya turut mengambil Since the beginning of its operations, the Company has
bagian dan memberi kontribusi yang optimal terhadap endeavored to take part and provide optimal contribution to
perlindungan dan pelestarian lingkungan dari pencemaran environmental protection and preservation from Greenhouse
Emisi Gas Rumah Kaca. Gas Emission pollution.
Sebagai perusahaan yang bergerak di pembangunan As a company engaged in the development of residential
Kawasan perumahan, Perseroan tidak memiliki kontribusi areas, the Company does not have a high contribution in
yang tinggi dalam hal produksi Emisi Gas Rumah Kaca, terms of Greenhouse Gas Emissions production, except
kecuali yang bersumber dari pemakaian alat pendingin di for those originating from the use of cooling equipment in
ruangan kantor dan alat alat pendingin ruangan. Namun office spaces and air conditioning equipment. However, the
demikian, Perseroan tetap memberikan perhatian penuh Company continues to pay full attention to the condition
atas kondisi seluruh peralatan yang dipergunakan. of all equipment used.
110 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 113
Perseroan bekerjasama dengan perusahaan yang terpercaya The Company cooperates with trusted companies to handle
untuk menangani perawatan alat pendingin yang the maintenance of the cooling equipment used.
pergunakan.
Perseroan juga melakukan perawatan yang terbaik terhadap The Company also carries out the best maintenance on
kendaraan operasional yang dipergunakan, agar senantiasa the operational vehicles used, so that they are always in
berada dalam kondisi baik dan tidak berpotensi menciptakan good condition and do not have the potential to create air
pencemaran udara saat dipergunakan, termasuk hemat pollution when used, including saving on fuel consumption.
dalam konsumsi bahan bakar.
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Merujuk pada Pasal 283 Peraturan Pemerintah Republik Referring to Article 283 of the Government Regulation of
Indonesia Nomor 22 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan the Republic of Indonesia Number 22 of 2021 concerning
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, maka the Implementation of Environmental Protection and
setiap orang yang menghasilkan Limbah Bahan Berbahaya Management, everyone who produces Hazardous and Toxic
dan Beracun (Limbah B3) wajib melakukan pengurangan Waste (B3 Waste) is obliged to reduce said B3 Waste.
Limbah B3 tersebut.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pembangunan As a company engaged in the construction of residential
kawasan perumahan, limbah yang dihasilkan terbagi areas, the waste generated is divided into two classifications,
menjadi dua klasifikasi yaitu: namely:
1. Limbah dari proses Pembangunan, antara lain: 1. Waste from the construction process, including:
• Sampah kering, antara lain, potongan potongan • Dry waste, including wood scraps, cement sacks,
kayu, sak semen, kertas maupun plastik bekas paper and plastic packing containers standard
bungkus kemasan peralatan standar rumah; home appliances;
• Limbah cair, antara lain, air bekas adukan semen; • Liquid waste, such as water used for cement
dan mortar; and
• Limbah B3, antara lain, kaleng bekas cat, kaleng • Hazardous waste, including used paint cans, used
bekas tiner, lampu lampu bekas penerangan area thinner cans, used lighting lamps in the project
proyek. area.
Perseroan menjalin kerjasama dengan Perusahaan lokal The Company cooperates with local companies that are
yang sudah di ketahui kualitas kerjanya untuk mengelola known for their quality of work to manage these
limbah limbah tersebut. wastes.
2. Limbah yang dihasilkan dari komplek perumahan yang 2. Waste generated from housing complexes that are built
di bangun dan sudah dihuni: and occupied
• Air kotor • Dirty water
• Sampah • Garbage
• Septic Tank • Septic Tank
Untuk pengelolaan limbah air kotor yang dihasilkan dari For the management of dirty water waste generated from
setiap rumah, Perseroan telah membangun sistim sanitasi each house, the Company has built a water sanitization
air, sehingga air yang di alirkan ke saluran besar sudah system, so that the water flowing into the big channel has
melalui proses penyaringan alami. gone through a natural filtering process.
Sedangkan limbah sampah rumah tangga dan limbah Meanwhile, for household waste and septic tank waste, the
septic tank, Perseroan menjalin kerjasama dengan pemda Company cooperates with the local government.
setempat.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 111
Page 114
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan juga mengedepankan penggunaan teknologi yang The Company also prioritizes usage of environmentally
ramah lingkungan sebagai realisasi upaya pengurangan friendly technology as a realization of efforts to reduce
produksi limbah dan efluen, agar tidak mencemari tanah waste and effluent production, so as not to pollute the
dan air. Untuk mengoptimalkan pengelolaannya, Perseroan soil and water. To optimize its management, the Company
bekerjasama dengan perusahaan pengelola limbah yang cooperates with a trusted waste management company, and
terpercaya, dan menerapkan sistim pengelolaan limbah implements the following waste management system:
sebagai berikut:
Perseroan secara berkala memberikan edukasi kepada The Company periodically provides education to all
seluruh karyawan di lokasi pembangunan sarana usaha, employees at the business facility construction site, regarding
mengenai pengaturan sistem pembuangan air limbah, agar the regulation of wastewater disposal systems, so as not to
tidak mengakibatkan pencemaran air dan tanah di lokasi cause water and soil pollution at the Company’s business
lokasi usaha Perseroan tersebut, termasuk menyediakan locations, including providing the necessary equipment.
peralatan yang dibutuhkan.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan telah melakukan penilaian risiko lingkungan The Company has conducted a comprehensive
secara menyeluruh di area perumahan sawangan permai, environmental risk assessment in the Sawangan Permai
untuk memastikan bahwa pembangunannya tidak housing area, to ensure that its development does not have
berdampak negatif terhadap keanekaragaman hayati. a negative impact on biodiversity.
Perumahan SAWANGAN PERMAI tidak berada di dekat SAWANGAN PERMAI Housing is not located near areas
kawasan kawasan dengan keanekaragaman hayati with high natural biodiversity, and none of the Company’s
alami tinggi, dan tidak ada operasional Perseroan yang operations result in land conversion, loss of natural
mengakibatkan konversi lahan, hilangnya kawasan ekosistem ecosystem areas, or pose a threat to endangered plant and
alami, atau menimbulkan ancaman bagi spesies tanaman animal species.
dan hewan yang terancam punah.
Perseroan berupaya meminimalkan gangguan terhadap The Company seeks to minimize disruption to existing
ekosistem dan bentang alam yang ada dengan memastikan ecosystems and landscapes by ensuring that the allocation
bahwa alokasi ruang terbuka hijau di kawasan perumasahan of green open space in the housing area is very adequate
sangat memadai telah sesuai dengan Peraturan dan and in accordance with applicable Regulations and Laws.
Perundang Undangan yang berlaku.
Produk Ramah Lingkungan Produk Ramah Lingkungan
Perseroan menggunakan material dan peralatan perumahan Perseroan menggunakan material dan peralatan perumahan
yang berbahan ramah lingkungan, termasuk berbagai yang berbahan ramah lingkungan, termasuk berbagai
peralatan yang dipasang di unit unit rumah yang dibangun. peralatan yang dipasang di unit unit rumah yang dibangun.
Pengaduan Pencemaran Lingkungan tahun 2024 Pengaduan Pencemaran Lingkungan tahun 2024
Dampak positif dari sosialisasi dan edukasi yang diberikan Dampak positif dari sosialisasi dan edukasi yang diberikan
kepada seluruh karyawan, mitra kerja dan Masyarakat sekitar, kepada seluruh karyawan, mitra kerja dan Masyarakat sekitar,
termasuk penghuni rumah yang diangun, sepanjang tahun termasuk penghuni rumah yang diangun, sepanjang tahun
2024 tidak terdapat laporan pengaduan adanya kerusakan 2024 tidak terdapat laporan pengaduan adanya kerusakan
keanekaragaman hayati serta pencemaran lingkungan yang keanekaragaman hayati serta pencemaran lingkungan yang
disebabkan oleh kegiatan Perseroan. disebabkan oleh kegiatan Perseroan.
112 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 115
Tanggungjawab Produk
Product Responsibility
Seluruh tahapan proses pembangunan setiap unit rumah All stages of the construction process of each housing unit
di Sawangan Permai dilakukan dengan standard operating in Sawangan Permai are carried out with the best standard
procedure (SOP) yang terbaik, dan diawasi oleh beberapa operating procedure (SOP), and supervised by several
tenaga ahli yang berkompeten di bidang masing masing, experts who are competent in their respective fields, so
sehingga hasil akhir sesuai dengan spesifikasi yang that the final result is in accordance with the specifications
dipublikasikan melalui iklan dan brosur. published through advertisements and brochures.
Perseroan sangat mengedepankan kepatuhan terhadap The Company highly prioritizes compliance with the
Peraturan dan Undang Undang Perlindungan Konsumen Regulations and Consumer Protection Laws and the
serta kode etik Real Estate Indonesia, sebagai berikut: Indonesian Real Estate Code of Ethics, as follows:
1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang 1. Law Number 1 of 2011 concerning Housing and
Perumahan dan Kawasan Permukiman, serta Undang- Residential Areas, and Law Number 8 of 1999 concerning
Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Consumer Protection, which regulates the developer's
Konsumen, yang mengatur tentang tanggungjawab responsibility in fulfilling consumer rights;
developer dalam memenuhi hak konsumen;
2. Kode Etik Real Estate Indonesia (REI), yang mengatur 2. The Indonesian Real Estate Code of Ethics (REI), which
tanggung jawab developer, di antaranya: regulates the responsibilities of developers, including:
a. Menjalankan usaha berlandaskan Pancasila dan a. Running a business based on Pancasila and the
Undang-Undang Dasar 1945; 1945 Constitution;
b. Menjaga keselarasan antara kepentingan usaha b. Maintaining harmony between business
dengan kepentingan pembangunan bangsa dan interests and the interests of national and state
negara; development;
c. Menjunjung tinggi rasa keadilan, kebenaran, dan c. Upholding a sense of justice, truth, and honesty;
kejujuran;
Perseroan berkomitmen agar seluruh produk hunian yang The Company committed to ensuring that all residential
dihasilkan selalu memperhatikan faktor kualitas dan products produced always pay attention to quality and
keamanan, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, termasuk safety factors, starting from planning, implementation,
serah terima tepat waktu, dan menjadi mitra yang terpercaya including timely handover, and being a trusted partner for
bagi setiap konsumen untuk memastikan pertumbuhan every consumer to ensure business growth and long-term
usaha dan keberlanjutan jangka panjang. sustainability.
Penanganan Keluhan Konsumen Penanganan Keluhan Konsumen
Perseroan juga memiliki divisi khusus yang bertugas untuk Perseroan juga memiliki divisi khusus yang bertugas untuk
menerima dan menangani Setiap pengaduan konsumen menerima dan menangani Setiap pengaduan konsumen
yang telah melakukan pembelian rumah, dan setiap yang telah melakukan pembelian rumah, dan setiap
komplain atau keluhan terkait dengan kondisi unit yang di komplain atau keluhan terkait dengan kondisi unit yang di
beli atau sudah di huni, segera ditangani dengan baik. beli atau sudah di huni, segera ditangani dengan baik.
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat pengaduan Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat pengaduan
sehubungan dengan kualitas maupun kenyamanan atas sehubungan dengan kualitas maupun kenyamanan atas
unit unit rumah dari para konsumen. unit unit rumah dari para konsumen.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 113
Page 116
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Menjaga Kepuasan Konsumen
Maintaining Consumer Satisfaction
Dalam menjaga tingkat kepuasan konsumen, Perseroan In maintaining the level of consumer satisfaction, the
berkomitmen untuk senantiasa memenuhi harapan Company is committed to always fulfilling consumer
konsumen terhadap spesifikasi produk sebagaimana expectations regarding product specifications as stated in
disampaikan dalam kontrak maupun dalam paparan the contract and in the marketing kit presentation, because
marketing kit, karena kepuasan konsumen merupakan consumer satisfaction is very vital and has a major impact
hal yang sangat vital, dan berpengaruh besar terhadap on the sustainability of the Company's business.
keberlanjutan usaha Perseroan.
Survey Kepuasan Konsumen
Consumer Satisfaction Survey
Perseroan sangat menyadari bahwa konsumen adalah salah The Company is very aware that consumers are one of the
satu pemangku kepentingan yang memiliki peran utama bagi stakeholders who have a major role in the sustainability
keberlanjutan usaha Perseroan. Oleh karena itu, perseroan of the Company’s business. Therefore, the Company is
berkomitmen untuk menjaga kepuasan mereka melalui committed to maintaining their satisfaction by presenting
penyajian kualitas produk yang prima, yang sesuai dengan excellent product quality, which is in accordance with the
spesifikasi yang disampaikan dalam iklan mapun brosur. specifications stated in advertisements and brochures.
Kepuasan konsumen juga sangat dipengaruhi oleh kualitas Consumer satisfaction also greatly influenced by the quality
layanan dan komunikasi, sehingga Perseroan selalu of service and communication, so the Company always
menekankan kepada seluruh karyawan yang berhubungan emphasizes to all employees who are in direct contact with
langsung dengan konsumen, untuk senantiasa memberikan consumers, to always provide the best communication
pelayanan komunikasi yang terbaik dalam menyampaikan services in conveying information about building
Informasi tentang spesifikasi bangunan dan progress specifications and construction progress, for consumers who
pembangunan, bagi konsumen yang belum menerima unit have not received the ordered housing units.
rumah yang dipesan.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum melakukan By the end of 2024, the Company has not conducted a
kegiatan survey kepuasan konsumen, namun Manajemen consumer satisfaction survey, but Management has planned
telah merencanakan untuk melakukannya pada tahun kerja to do so in the following working year.
berikutnya.
114 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 117
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance Structure
RUPS
(Rapat Umum Pemegang saham)
GMS
(General Meeting of Shareholder)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commisione Board Of Directors
Direktur Utama
President Director
Direktur Keuangan
Finance Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Unit Kerja Keuangan
Berkelanjutan
Nomination & Remuneration
Committe
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 115
Page 118
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penanggungjawab Tata Kelola Keberlanjutan Person in Charge of Sustainable Governance
Hingga akhir tahun kerja 2024, Perseroan belum membentuk Until the end of the 2024 working year, the Company has
Komite yang khusus menangani Tata Kelola Keuangan not formed a Committee specifically handling Sustainable
Berkelanjutan, namun Direksi secara kolektif bertanggung Financial Governance, but the Board of Directors is
jawab atas penerapannya, dibawah pengawasan Dewan collectively responsible for its implementation, under the
Komisaris, dan didukung oleh Sekretaris Perusahaan supervision of the Board of Commissioners, and supported
bersama unit kerja. by the Corporate Secretary together with the work units.
Strategi pelaksanaannya dirumuskan oleh Direksi, di mana Implementation strategy is formulated by the Board of
Direktur Keuangan bertanggungjawab untuk memastikan Directors, where the Director of Finance is responsible for
bahwa strategi tersebut dijalankan sesuai dengan pedoman ensuring that the strategy is implemented in accordance
dan prinsip prinsip yang yang diamanatkan dalam Peraturan with the guidelines and principles mandated in the Financial
Otoritas Jasa Keuangan nomor 51 /pojk.03/2017 tentang Services Authority Regulation number 51 /pojk.03/2017
penerapan keuangan berkelanjutan. concerning the implementation of sustainable finance.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan secara aktif mendorong organ-organ Tata The Company actively encourages Sustainability Governance
Kelola Keberlanjutan (Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris organs (Board of Commissioners, Board of Directors,
Perusahaan dan unit kerja) untuk mengikuti program- Corporate Secretary and work units) to participate in
program pengembangan kompetensi terkait dengan competency development programs related to Sustainable
Keuangan berkelanjutan, baik yang diselenggarakan oleh Finance, whether organized by the Financial Services
Otoritas jasa Keuangan, Bursa Efek maupun lembaga Authority, Stock Exchange or other independent institutions.
lembaga independen lainnya.
Komitmen Commitment
PT Minahasa Membangun hebat Tbk menjalankan usaha PT Minahasa Membangun Hebat Tbk runs its business by
dengan tetap mengedepankan Keberlanjutan aspek continuing to prioritize the Sustainability of Economic,
Ekonomi, Sosial dan Lingkungan Hidup untuk generasi Social and Environmental aspects for the current and future
saat ini dan generasi mendatang, melalui komitmen generations, through a strong commitment to implementing
kuat dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, dan Sustainable Finance, and integrating it into the vision,
mengintegrasikannya ke dalam visi, misi, rencana strategis, mission, strategic plan, and work program, as well as the
dan program kerja, serta visi dan misi Perseroan. Company’s vision and mission.
Komitmen tersebut direalisasikan melalui kebijakan antara The commitment realized through policies including:
lain:
1. Perseroan meng-alokasikan anggaran yang memadai 1. The Company allocates an adequate budget to support
untuk mendukung kegiatan internal yang bertujuan internal activities aimed at achieving sustainable
untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan; development goals;
2. Secara berkesinambungan melakukan kegiatan dalam 2. Continuously carrying out activities to reduce social
rangka mengurangi kesenjangan sosial, mengurangi disparities, reduce and prevent environmental damage,
dan mencegah kerusakan lingkungan hidup, menjaga maintain biodiversity and encourage efficient use of
keanekaragaman hayati dan mendorong efsisiensi energy and natural resources;
pemanfaatan energi dan sumber daya alam;
3. Mengembangkan produk yang menerapkan prinsip 3. Developing products that apply the principles of
Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance.
Dalam menerapkan kebijakan tersebut, Perseroan In implementing this policy, the Company is guided by the
berpedoman pada prinsip prinsip Keuangan Berkelanjutan, principles of Sustainable Finance, as mandated in Financial
Sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017,
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017, yaitu: namely:
1. Investasi yang Bertanggung Jawab 1. Responsible Investment
Melakukan investasi dan pengembangan usaha dengan Making investments and business development by first
terlebih dahulu mempertimbangan dampaknya considering the impact on the environment and local
terhadap lingkungan hidup dan tatanan sosial social order.
setempat.
116 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 119
2. Strategi dan Praktik Bisnis Berkelanjutan 2. Sustainable Business Strategy and Practices
Menerapkan strategi usaha berkelanjutan yang Implementing a sustainable business strategy that is
berorientasi jangka Panjang. oriented towards the long term.
3. Pengelola Risiko Sosial dan Lingkungan Hidup 3. Social and Environmental Risk Management
Mengedepankan identifikasi, evaluasi, serta pengelolaan Prioritizing the identification, evaluation, and
risiko sosial dan lingkungan hidup yang timbul di lokasi management of social and environmental risks that
usaha Perseroan. arise in the Company’s business locations.
4. Tata Kelola Yang Baik 4. Good Governance
Menyusun sistim Tata Kelola yang baik dan menjalankan Preparing a good governance system and carrying out
kegiatan usaha dengan pengendalian risiko yang baik. business activities with good risk control.
5. Komunikasi yang Informatif 5. Informative Communication
Menyampaikan Informasi Informasi yang bersifat Conveying material information to stakeholders.
materian kepada pemangku kepentingan.
6. Inklusif 6. Inclusive
Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman Creating a safe and comfortable working environment
bagi seluruh karyawan. for all employees.
7. Pengembangan Sektor Unggulan Prioritas 7. Development of Priority Leading Sectors
Mengembangkan usaha untuk mencapai pertumbuhan Developing efforts to achieve economic growth, by
ekonomi,dengan menetapka skala prioritas sektor. setting priority scales sectors.
8. Koordinasi dan Kolaborasi 8. Coordination and Collaboration
Manajemen memastikan bahwa seluruh divisi bekerja Management ensures that all divisions work in an
secara terpadu dan kooperatif untuk mencapai tujuan integrated and cooperative manner to achieve the
Perseroan. Company’s goals.
Pengendalian Risiko Penerapan Tata Kelola Risk Control for Sustainability Governance
Keberlanjutan Implementation
Risiko yang terkait dengan isu keberlanjutan, seperti risiko Risks associated with sustainability issues, such as global
global, saling terkait dengan risiko risiko lainnya, dan risks, are interrelated with other risks, and have the potential
berpotensi menjadi pendorong timbulnya risiko lanjutan to be a driver of further long-term risks, which are difficult
yang bersifat jangka panjang, yang sulit diukur karena to measure because there is uncertainty about how these
terdapat ketidakpastian mengenai bagaimana risiko risks will develop.
tersebut akan berkembang.
Mengantisipasi kondisi tersebut, Perseroan melakukan Anticipating these conditions, the Company conducts
evaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa seluruh regular evaluations to ensure that all levels of management
lapisan manajemen telah memahami dinamika terkini dan have understood the latest dynamics and have carried out
telah menjalankan Manajemen Risiko dengan disiplin, serta Risk Management with discipline, as well as carrying out
menjalankan strategi mitigasi dengan baik dan benar atas mitigation strategies properly and correctly for any problems
setiap masalah yang timbul. that arise.
Pelibatan Pemangku Kepantingan Stakeholder Engagement
Perseroan berkomitmen untuk fokus pada pencapaian kinerja The Company is committed to focus on achieving balanced
yang berimbang pada aspek ekonomi, sosial dan lingkungan, performance on economic, social and environmental aspects
dan berkomitmen untuk memenuhi harapan para pemangku while meeting the expectations of stakeholders, as parties
kepentingan, sebagai pihak yang berkepentingan terhadap with an interest in the Company’s success in delivering the
keberhasilan Perseroan dalam memberikan manfaat yang desired results.
diinginkan.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 117
Page 120
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Terdapat 7 (tujuh) kelompok Pemangku Kepentingan utama There are 7 (seven) main Stakeholder groups that have a
yang memiliki pengaruh langsung terhadap keberlanjutan direct influence on the Company’s sustainability, among
Perseroan, antara lain: others:
1. Pemegang Saham; 1. Shareholders;
2. Karyawan; 2. Employees;
3. Konsumen; 3. Consumers;
4. Masyarakat; 4. Community;
5. Pemasok; 5. Suppliers;
6. Pemerintah; dan 6. Government, and
7. Media massa 7. Mass media.
Komunikasi formal dengan Pemegang Saham dilaksanakan Komunikasi formal dengan Pemegang Saham dilaksanakan
melalui kegiatan wajib dan rutin yaitu Rapat Umum Pemegang melalui kegiatan wajib dan rutin yaitu Rapat Umum Pemegang
saham, yang pelaksanaannya diatur dalam peraturan terbaru saham, yang pelaksanaannya diatur dalam peraturan terbaru
Otoritas Jasa Keuangan NO. 15 /POJK.04/2020. Manajemen Otoritas Jasa Keuangan NO. 15 /POJK.04/2020. Manajemen
senantiasa menjaga agar hubungan dengan para Pemangku senantiasa menjaga agar hubungan dengan para Pemangku
Kepentingan terjalin dengan baik serta bermartabat sesuai Kepentingan terjalin dengan baik serta bermartabat sesuai
dengan asas kewajaran. dengan asas kewajaran.
Tabel dibawah ini menggambarkan komunikasi rutin Perseroan dengan para Pemangku Kepentingan, sebagai
berikut:
The table below illustrates the Company’s regular communication with Stakeholders, as follows:
PT Minahasa Membangun Hebat TBK
Pemangku
Kepentingan
Stake Holders Metode Frekwensi Pokok Bahasan
Method Frequency Subject
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham 1 tahun sekali Kinerja Manajemen pada tahun tersebut
Shareholders General Meeting of Sharesholders Bila ada permintaan Pertumbuhan Perseroan
Rencana kerja tahun selanjutnya
Once every 1 years
If there is a request Managemen performance during the year
The growth of the Company
Work plan for the following year
Karyawan Media komunikasi Internal Secara berkala Pelatihan
Employees Rapat internal sesuai dengan Minimal 1 kali dalam 1Tahun Jenjang karir
kebutuhan divisi Pemahaman karyawan terhadap kebijakan
Periodically
Sharing session secara berkala Perseroan
At least 1 time in 1 year
Family Gathering Kesetaraan, kesehatan, keselamatan, dan
keamanan karyawan (K5)
Communications media internal
Kesejahteraan karyawan
Internal meetings according to with
division needs
Training
Sharing session periodically
Career progression
Family Gathering
Employee comprehension to the
company’s policy
Equality, health, health, safety, and
security (K5)
Employee welfare
Klien Komunikasi dan pertemuan Secara berkala Memberikan pelayanan dan hasil kerja terbaik
Client Communications and meetings Periodically Laporan berkala atas Perkembangan pekerjaan
Providing the best service and excellent
work
Periodic report on progress work
118 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 121
PT Minahasa Membangun Hebat TBK
Pemangku
Kepentingan
Stake Holders Metode Frekwensi Pokok Bahasan
Method Frequency Subject
Masyarakat Seminar atau pelatihan Secara berkala Kesinambungan program pemberdayaan
Society Kegiatan pemberdayaan Masyarakat Periodically Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan
Pertemuan dengan Lembaga terkait Pendampingan
Akses terhadap sumber proyek dan modal
Seminar or training
Empowering activities Community The continuity of the empowerment
Meeting with related institutions program
Education and training entrepreneurship
Mentoring
Access to sources projects and capital
Pemasok Interaksi Secara berkala Keterbukaan dalam menjalin kerja sama
Supplier Kode etik yang berhubungan dengan Periodically Prosedur tender yang transparan
vendor, sosialisasi syarat pengadaan. Kelancaran komunikasi
Pertemuan dengan Divisi Logistik Keamanan Kerja (K3)
Pembayaran tepat waktu
Interaction
Code of conduct related towith Transparency in establishing partnership
vendors, socialization of procurement Transparency in tender procedures
Meeting with Logistics Division Smooth communication
Occupational Health and Safety(K3)
Payment on time
Regulator Laporan pelaksanaan kepatuhan Secara berkala Kepatuhan dalam pelaksanaan
Regulator terhadap regulasi Mengikuti peraturan dan prinsip kehati-hatian dan tata Kelola
Bukti pengumuman Rapat Umum perundang undangan yang Analisa risiko lingkungan dan sosial di
Pemegang Saham Tahunan dan Luar berlaku. seluruh area proyek
Biasa (RUPST dan RUPSLB), Keuangan berkelanjutan
Periodically
Ringkasan Laporan Keuangan Pembayaran pajak dan kewajiban lainnya
Following the applicable
Konsolidasi.
rules and regulation Compliance in the implementation of
Report on implementation of prudential principles and governance
compliance with regulations Environmental and social risk analysis of
Proof of announcement of General all project areas
MeetingAnnual andExtraordinary Sustainability finance
General Meeting of Shareholders Payment of tax and other obligations
(AGMS)
summary of Consolidated Financial
Statements
Media Keterbukaan Informasi Secara berkala Menyediakan siaran pers
Media Information transparency Periodically Pengembangan sarana komunikasi dengan
media melalui jumpa pers dan press
release.
Providing press releases
Developing tools of communication with
the media through press conferences and
press releases.
Perkembangan penerapan Keuangan Berkelanjutan Progress in implementing Sustainable Finance
Berkat kerja keras seluruh struktur Tata Kelola Keberlanjutan, Thanks to the hard work of the entire Sustainability
hingga saat laporan ini disusun, penerapan Keuangan Governance structure, as of the date of this report, the
Berkelanjutan berjalan dengan baik, meskipun belum implementation of Sustainable Finance is progressing well,
sesuai dengan target yang ditetapkan. Direksi bersama although not yet in accordance with the targets set. The
seluruh seluruh tim pendukung berkomitmen untuk terus Board of Directors and all supporting teams are committed
berupaya agar penerapannya semakin membaik pada waktu to continue striving for better implementation in the future.
yang akan datang.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 119
Page 122
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kendala yang dihadapi dalam penerapan Keuangan Challenges faced in implementing Sustainable
Berkelanjutan Finance
Salah satu permasalahan yang dihadapi Perseroan dalam One of the issues faced by the Company in implementing
penerapan Keuangan Berkelanjutan adalah kesadaran Sustainable Finance is employee awareness. Therefore,
karyawan. Oleh karena itu, fokus utama Perseroan dalam 2 the Company’s main focus in the next 2 (two) years is to
(dua) tahun yang akan datang adalah internalisasi konsep internalize the concept and practice of Sustainable Finance
dan praktik Keuangan Berkelanjutan melalui penyebarluasan through the dissemination of knowledge and awareness of
pengetahuan dan kesadaran akan pentingnya penerapan the importance of implementing Sustainable Finance to all
Keuangan Berkelanjutan kepada seluruh karyawan. Untuk employees. To that end, the Company actively participates
itu, Perseroan secara aktif mengikutsertakan karyawan employees in various trainings and seminars on the
dalam berbagai pelatihan dan seminar tentang penerapan implementation of Sustainable Finance.
Keuangan Berkelanjutan.
Perseroan juga berkomitmen untuk mengintegrasikan The Company is also committed to integrating
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola ke dalam environmental, social, and governance aspects into its
strategi dan operasional. Perseroan sangat menyadari strategy and operations. The Company well aware of the
pentingnya mendukung inisiatif-inisiatif dalam pelestarian importance of supporting initiatives in environmental
lingkungan sebagai salah satu upaya menjamin tercapainya conservation as one of the efforts to ensure sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
Dengan menanamkan budaya keberlanjutan dalam diri By instilling a culture of sustainability in every individual
setiap individu yang terlibat dalam operasional Perseroan involved in the operations of the Company and its Parent
dan Entitas Induknya, manajemen berkeyakinan, pada tahun Entity, management believes that in the coming years, the
tahun yang akan datang, Perseroan akan hadir sebagai Company will emerge as a strong company that is able
sebuah perusahaan yang tangguh dan mampu memberikan to provide significant added value to all Shareholders
nilai tambah yang signifikan bagi seluruh Pemegang Saham and Stakeholders, and is able to play an active role in
dan Pemangku Kepentingan, serta mampu berperan aktif accordance with its capabilities in achieving the Sustainable
sesuai dengan kapabilitas yang dimiliki dalam pencapaian Development Goals (SDGs) in Indonesia, by consistently
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di Indonesia, implementing the following steps:
dengan secara konsisten menerapkan langkah langkah
sebagai berikut:
1. Sosialisasi secara masif dan berkesinambungan di 1. Massive and continuous socialization at all levels of
seluruh tingkatan jabatan di dalam Perseroan; positions within the Company;
2. Mengintegrasikan Keberlanjutan ke dalam pengambilan 2. Integrating Sustainability into day-to-day decision
keputusan sehari-hari, tujuan dan strategi perusahaan making, overall corporate goals and strategies; and the
secara keseluruhan; company as a whole;
3. Menjadikan prinsip Keberlanjutan sebagai bagian dari 3. Making Sustainability a part of daily activities;
aktivitas sehari-hari;
4. Mendorong dan mengedepankan budaya yang 4. Encouraging and promoting a culture that rewards
menghargai inisiatif, tindakan, dan komitmen terhadap initiative, action, and commitment to sustainability;
keberlanjutan;
5. Mengikutsertakan karyawan secara bergantuan dalam 5. Involving employees on a voluntary basis in seminars
acara acara seminar yang berkaitan dengan program related to the Sustainability program; and
program Keberlanjutan;
6. Memberikan reward kepada karyawan yang dinilai sudah 6. Providing rewards to employees who are considered
memahami dan menerapkan prinsip keberlanjutan to have understood and applied the sustainability
dalam menjalankan tugasnya; principles in carrying out their duties.
120 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 123
Kontribusi Perseroan Terhadap Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan
The Company's Contribution to Sustainable Development Goals
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk
Mengembangkan usaha untuk mewujudkan visi dan misi, dengan tetap mengedepankan kepentingan Masyarakat dan
generasi mendatang, serta berperan aktif dalam upaya pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
Developing businesses to realize the vision and mission, while prioritizing the interests of society and future
generations, and playing an active role in efforts to achieve the Sustainable Development Goals.
17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang ditargetkan oleh Pemerintah, akan tercapai pada tahun 2030 sebagai
landasan menuju Indonesia Emas Tahun 2045
17 Sustainable Development Goals (SDGs) targeted by the Government, will be achieved by 2030 as a foundation
towards the Golden Indonesia in 2045.
Menyediakan lapangan
pekerjaan dan memberlakukan
sistim pengupahan yang sesuai
Tanpa kemiskinan Tanpa kelaparan Kehidupan sehat dan dengan yang diamanatkan oleh
sejahtera
Undang Undang
Providing job opportunities
and implementing a system of
remuneration in accordance
with the mandate of the Law
Pendidikan berkualitas Pekerjaan layak dan Berkurangnya
pertumbuhan ekonomi kesenjangan
Memberikan kesempatan
karir dan hak yang setara
terhadap karyawan laki laki dan
Kesetaraan gender
perempuan.
Providing equal career
opportunities and rights to male
and female employees.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 121
Page 124
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Membangun sistim
pengelolaan air yang baik di
seluruh lingkungan hotel dan
Air bersih dan sanitasi Energi bersih dan
layak terjangkau convention hall
Developing a good water
management system
throughout the hotel and
convention hall
Melalui Program Kemitraan
dengan relasi, mitra kerja dan
Kemitraan untuk komunitas lokal
mencapai tujuan
Through the Partnership
Program with relations, partners
and local communities
122 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 125
Pelaksanaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Implementation of Corporate Social Responsibility
Kunjungan dan penyerahan bantuan ke Panti Asuhan
Visiting and delivering donation to orphanage
Kunjungan dan penyerahan bantuan ke Panti Asuhan
Visiting and delivering donation to orphanage
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 123
Page 126
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 PT Minahasa Membangun
Hebat Tbk
Board of Directors and Board of Commissioners’ Declaration of Responsibility for The
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Minahasa Membangun Hebat Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report of PT Minahasa
Keberlanjutan PT Minahasa Membangun Hebat Tbk tahun Membangun Hebat Tbk for the year of 2023 has been fully
2023 telah dimuat secara lengkap, dan kami bertanggung contained, and we are fully responsible for the accuracy of
jawab penuh atas kebenaran seluruh isinya. all contents.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Hereby this statement is made with all honesty and
truthfulness.
Minahasa, April 2025
Dewan Komisaris | Board of Commisioners
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk.
Rommy Posma Leke, S.E, M.Si. Fitria Ayu Febrianty
Komisaris Utama Komisaris Independen
Presiden Commisioners Independent Commisioners
Direksi | Board of Directors
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk.
Go Ronny Nugroho Andrie Riyanto
Direktur Utama Direktur
Presiden Director Director
124 PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 127
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk.
Lembar Umpan Balik/
Feedback Sheet
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Minahasa Thank you for reading PT Minahasa Membangun Hebat Tbk.
Membangun Hebat Tbk. Untuk mewujudkan kualitas pelaporan Sustainability Report. To realize better reporting quality in the
yang lebih baik pada tahun mendatang, kami mengharapkan coming year, we expect suggestions, criticisms and suggestions
usulan, kritik dan saran dari pembaca serta pengguna laporan from readers and users of this report. The company is committed
ini. Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan to continuously improving sustainability performance and
kinerja keberlanjutan dan memberikan yang terbaik untuk seluruh providing the best for all of stakeholders.
pemangku kepentingan.
Profil | Profile
Nama / Inisial | Name / Initials : .....................................................................................................................
Institusi/Perusahaan | Institution /Company : .....................................................................................................................
Telephone / Handphone | Phone / Mobile : .....................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan* | Stakeholder Category*
*beri tanda centang (√) pada kolong yang sesuai | put a tick (√) in the appropriate column
Pelanggan | Customer Pegawai | Employee
Pemegang Saham | Shareholder Lainnya, sebutkan | Other, please specify
Masyarakat, komunitas lokal Community, | Public, Local Community
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberikan tanda √ pada lingkaran jawaban:
Please choose the appropriate answer by putting a √ in front of the available answers:
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan berkelanjutan?
Does this report describe the Company’s performance in contributing to sustainable development?
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Don’t know
2. Apakah laporan ini mudah dimengerti?
Is this report easy to understand
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Don’t know
Mohon menuliskan jawaban sesuai dengan pendapat Anda:
Please write the answers according to your opinion:
Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik?
Which piece of information is the most useful and interesting?
…………………………………………………………………………………………………………………………………
Bagian informasi mana yang kurang berguna sehingga perlu dilakukan perbaikan?
Which parts of the information are not useful enough to need improvement?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….....................................
Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya, dan berimbang?
Is the data presented transparent, reliable and balanced?
........................................................................................................................................................................................................
Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke depan
Suggestion/comment for future improvement of the report
……………………………………………………………………………………………………………………………
Kami sangat menghargai umpan balik yang Anda berikan. Untuk itu, mohon mengisi lembar umpan balik ini, di foto, kemudian kirimkan kepada kami
melalui WA No:
We really appreciate any feedback you give us. Therefore, please fill out this feedback sheet, take a photo, and send it to us via WA No.
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk – Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report 125
Page 128
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
LAPORAN KEUANGAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2024
DAN
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Page 129
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
DAFTAR ISI
HALAMAN
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
LAPORAN KEUANGAN
Laporan Posisi Keuangan 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 2
Laporan Perubahan Ekuitas 3
Laporan Arus Kas 4
Catatan Atas Laporan Keuangan 5 - 55
Page 130
SURAT PERNYATAAN DlREKSI
TENTANG TANGG~G JAWAB ATAS LAPORAN KEUA.~GA~
31 DESEMBER 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHffi PADA TANGGALTERSEBUT
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT TBK.
Kami yang bertandatangan di bawah ini:
I. Nama Go Ronny Nugroho
Alamat Kantor Perum. Sawangan Permai, Desa Sawangan, Tornbulu,
Minabasa, Sulawesi Utara
Nomor Telephone. (0431 )7199888
Jabatan Direktur Utama
2. Nama Andrle Rianto
Alamat Kantor Perum. Sawangan Permai, Desa Sawangan, Tombulu,
Minahasa, Sulawesi Utara
Nomor Telephone. (0431 )7199888
Jabatan Direktur
Menyatakan bahwa:
l. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan PT Minabasa Membangun Hebat Tok.
tanggal 31 Descmbcr 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tcrsebut.
2. Laporan keuangan Perseroan telah disusun dao disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum
di Indonesia;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan Perseroan telah dimuat secara lengkap dan benar:
b. Laporan keuangan Perseroan tidak mengandung informasi atau fakta material yang tidak benar. Dan
tidakmenghilangkan lnformasi atau fakta material;
PT. MINAHASA MEMBANGUN HEBAT, Tbk. •
Perumahan Sawangan Perrnai, Sawangan • Tombulu
')431 71 <l9-a8ll fr:: I ~ c
Page 131
4. Kami bertanggungjawab atas system pcngendalian intern dalam Perseroan.
Demikian pernyataao ini dibuat dengao sebenamya.
Minahasa, 27 Maret 2025
Atas Nama dan mewakili Direksi
Go Ronnv Nugroho
Direktur Utama
PT. MINAHASA MEMBANGUN HEBAT, Tbk. •
Perum han Sawangan Permar, Sawangan • Tombulu
Page 132
KAP Liasta, Nirwan, Syafruddin & Rekan
Certified Public A,ccountants Firm
Tax Consultant, Audit, Financial Advisory and Management Consultant
License Number : KEP'34|KM 1t2a12
Nornor : 00050/2.0gg7lAu.2/05/02gg-3/lflIl/2025
LAPOBAN AUDITOR INPEPENtrEN
Kepada Yth.
Pemegang Saharn, Dewan Komisaris dan Direksi
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT TBK
Manado
Opini
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Minahasa Membangun Hebat Tbk ("Perusahaan"), yang
terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2024 dan 20?3, serta laporan laba rugi
tftrriyr j!:i:i.',' dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun
,Ji.il,l1,. yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan keuangan, termasuk ikhtisar
kebijakan akuntansi signifikan
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang
material, posisikeuangan Perusahaan tanggal3l Desember2024 dan 2023, serta kinerja keuangan
dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai dengan $tandarAkuntansi
Keuangan dr lndonesia
Basis Opini
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan
Publik lndonesia. Tanggung tersebut diuraikan lebih lanjut dalam
paragraf Tanggung Jawab Audit atas
independen terhadap Peru yang relevan dalam audit kamiatas
laporan keuangan di lndonesia, uhi tanggung jawab etika lainnya
berdasarkan ketentuan audit yang telah kami peroleh adalah
cukup dan tepat untuk n oDini kami
Hal Audit Utama
, merupakan hal yang
angan tersebut disampaikan
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini
suatu opiniterpisah atas hal audit utama
tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang diuraikan dalam paragraf tanggung jawab auditor
terhadap audit atas laporan keuangan, terrnasuk sehubungan dengan hat audit utama yang
dikomunikasikan dibawah ini. Oleh karena itu, audit karni rnencakup pelaksanaan prosedur yang
didesain untuk merespon penitaian kami atas resiko kesalahan penyajian rnaterial dalam laporan
keuangan. Hasll prosedur audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan untuk meresposn hal audit
utama dibawah ini, menyediakan basis bagiopini kami atas laporan keuangan terlampir.
W Tanah Yano-Pglum Dikembanqkan
Penjelasan atas hal utama:
Tanah yanE belum dikembangkan meliputi pembelian, perizinan dan penEunaan lokasi yang
jurnlahnya material terhadap iaporan keuangan serta mungkin diakui secara kurang tepat dalam
penyajian sehingga meningkatkan resiko salah saji material. Selain itu pembelian. perizinan dan
penggunaan lokasi melibatkan penggunaan pertirnbangan dan estimasi signifikan, terutama dalam
menentukan harga dan penggunaan lokasi. Oleh karena itu tanah yang belum dikembangkan
menjadi hal audit utama bagi kami.
%
Head Office Ruko Maknrur Jaya, Jl. Raya Pasar Minggu No. I 6 Kalibata. Lantai 3, Jakarla Selatan 1 2740, Indonesia. Telepon : (021 1 ?7 53 3503, 08 1 3 1 78,1 5584
Email : kap_lsr(@vahoo.co.id Website: kaplnsr.com
Branch O{fice 1. il. Jamin Ginting, Komp. Buena Vista tslok A No. 2, iVledan 20142, Telepon : (061) 80,17 2828
2. Jl. Salemba Tengah No. l2.A Jakarta Pusat 10440, Telepon : (021) 391 8784, 391 0795
3. Jl. Malaka Raya No. I A RT. 18 RW.07, Kel. Malaka Sari, Kec. I)rren Sas,it. Jakarta Timur, DKI .lakarta - 13460. Telepon : (021) 2853 I 057
Page 133
KAP Liasta, Nirwan, Syafruddin & Rekan
Certified Public Accountants Firm
Tax Consultant, Audit, Financial Advisory and Management Consultant
License Number : KEP-341KM.112012
ffi Kami melakukan evaluasi atas transaksi pembelian tanah yang bersifat hubungan berelasi antara
pemilik dengan Perusahaan (arm's tength transaction) bukti kepemilikan, bukti pembayaran, harga
tanah serta peniiaian tanah dari Kantor Jasa Penilai Publik.
Kami juga melakukan evaluasi atas proses penyelesaian transaksi pernbelian dan melakukan
konfirmasi atas buktr transaksi dengan pihak yang mengeluarkan akte notaris.
Respon audit:
Karni mengevaluasi dan menguji rancangan dan efektifitas pengendalian utama atas proses
pembelian tanah. Kamijuga memperoleh pemahaman atas rencana penawaran saham perdana,
kebijakan dan prosedur dalam transaksi pembe[an tanah.
Kami melakukan evaluasi atas kebijakan akuntansi mengenai saat pengakuan pembelian tanah
sesuai dengan jumlah pembayaran dan persyaratan pembelian
Banqunan Dalam Penvelesaian
Penjelasan halutama:
Bangunan dalam penyelesaian termasuk dalam rencana peruntukan dana penawaran saham
perdana dimana jumlahnya material terhadap laporan keuangan serta rnungkin diakui kurang tepat
dalam penyajian sehingga dapat rneningkakkan resiko salah saji material. Bangunan dalam
penyelesaian masih dalarn proses. Oleh karena ltu bangunan daiarn penyelesaian rnenjadi hal
utama bagikami"
Respon audit:
Kami rnengevaluasidan menguji kepemilikan tanah yang rencana akan digunakan untuk bangunan
Gedung marketing sesuai dengan rencana perusahaan"
Kami mengevaluasi dan menguji perjanlian atas kontrak pernbangunan gedung datam hal harga
dan jangka waktu penyelesaian. Berdasarkan perhitungan pengeluaran pembayaran oleh
perusahaan kepada kontraktor sudah 40%. Kontraktor yang melakukan transaksi termasuk dalam
pihak berelasi dan kami melakukan perbandingan dengan harga kontraktor yang lain sejenis.
Kami mengkomunikasikan permasalahan bangunan dalam proses penyelesaian kepada pihak yang
bertanggung jawab dalam perusahaan, dimana bangunan dalam proses, dan diklasifikasi sebagai
bangunan dalam penyelesaian, disamping itu hubungan transaksi ini merupakan hubungan relasi
sehingga berkaitan dengan penentuan harga wajar. Sedangkan penentuan harga berdasarkan
harga kontraktor penawaran yang diperbandingkan dan telah menentukan harga yang terendah clan
meiihat kualitas serta pengalaman kontraktor"
Dalam mengevaluasi tansaksi hubungan berelasi daiam pelaksanaannya kami mengalami
hambatan untuk mendapatkan harga dari pihak ketiga sebagai perbandingan yang sesuai dalam
jenis dan bentuk transaksinya yang sama.
Penogunaan Dana Penawaran Saharn Perdana dalarn Pembelian Tanah
Penjelasan hal utama;
Tanah seluas 1.323 m2 dan 1.050 m2 dariJon Fieris yang berlokasidi Desa/Kelurahan Malalayang
Satu Timur, Kecamatan Malalayang, Kota Manado, Provinsi Sulawesi Utara berdasarkan Akta
Perjanjian Pengikatan Jual Beli No. 59 No. 60 tanggal 28 Februari 2024, yang dibuat di hadapan
Notaris Eirick Christian Runtukahu, S.H., di Kabupaten Minahasa sebesar Rp641.006.400 (enam
ratus empat puluh satu juta enam ribu ribu empat ratus Rupiah).
&
Head Office Ruko Makmur Java, Jl. Raya Pasar Minggu No. 16 Kalibata. Lantai 3, Jakarta Selatan 127.10" lndonesia, Telepon : (021) 2753 3503. 08 I 3 1784 5584
Email : kap-lsr(alyahoo.co.id Website: kaplnsr.corn
Branch Office 1. Jl.JaminGinting,Komp.BuenaVistaBlokANo.2,Medan20l'l2,Telepon:(061)80472828
2. Jl.SalembaTengahNo.l2AJakafiaPusatl04zl0.Teiepon:(021)3918784,3910795
3. Jl.MalakaRayaNo. lART. 18R',1'/.0T.Kel.MalakaSari.Kec.DurenSau,it,JakanaTimur.DKlJakarta-l31160,Telepon:(021)2853 1057
Page 134
.
,.ii{11;11,;1,i.i; I
r l!'r jiillit:ir\jirlit:i, r, i
KAP Liasta, Nirwan, Syafruddin & Rekan
Certified Public Accountants Firm
Tax Consultant, Audit, Financial Advisory and Management Consultant
License Number I KEP-34lKM-112012
Tanah seluas 38.000 m2 dari Hendra Sutanto yang berlokasi di Desa/Kelurahan Warembungan,
Kecamatan Pineleng, Kabupaten Minahasa, Propinsi Sulawesi Utara berdasarkan Akta Perjanjian
Pengikatan Jual Beli No. 58 tanggal 28 Februari 2023, yang dibuat di hadapan Notaris Elriek
Christian Runtukahu, S.l-1., di Kabupaten Minahasa sebesar Rp10.374.000.000,- (sepuluh milyar
tiga ratus tujuh puluh empat juta Rupiah).
Dimana sampai laporan keuangan untuk periode berakhir 31 Desember 2A24 dikeluarkan proses
m balik nama menjadi kepemilikan PT Minahasa Mambangun Hebat Tbk tersebut belurn dapat
dilakukan dikarenakan adanya kendala atas perijinan tanah yang belum dilakukan.
Respon audit:
Manajemen akan melaksanakan balik nama dari perseorangan menjadi kepemilikan PT Minahasa
Membangun Hebat Tbk pada tahun 2025.
lnformasi Selain Laporan Keuangan dan Laporan Audit Terkait
ffi
ffiii'.i,:
Manajemen bedanggung jawab atas informasi lain. lnformasi lain terdiri dari, laporan*laporan Dewan
Komisaris atau Dewan Direksi Perusahaan.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, tanggung jawab kami adalah untuk
membaca informasi lain dan, dalam melaksanakannya, mernpertimbangkan apakah informasi lain
mengandung ketidakkonsistensian materialdengan laporan keuangan atau pemahaman yang kami
peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian material.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap
Laporan Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di lndonesia, dan atas pengendalian internal yang
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang bebas
dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupL!n kesalahan
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan
Perusahaan dalam mernpertahankan kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan
kondisinya, hal-halyang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi
kelangsungan usaha, kecuali manajernen memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau
rnenghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang reatistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung jawab untuk mengawasi proses
pelaporan keuangan Perusahaan.
Tanggung jawab auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai tentang apakah laporan keuangan
secara keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami.
Keyakinan memadai rnerupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi
kesalahan penyajian material ketlka haltersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap materialjika, baik secara individual maupun secara
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan mernengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut. lrt
Head Office Ruko Makmur Jaya, Jl. Raya Pasar Minggu No. l 6 Kalibata, Lautai 3, Jakarta Selatan 1 2740. Indonesia. Telepon : (02 1 ) 2753 3503. 08 1 3 1 784 5584
Email : kap lsr@yahoo.co.id Website: kaplnsr.com
Branch OfTice t. Jl.JaminGinting,Komp.BuenaVistaBlokANo.2.Medan20l,l2, Ielepon:(061)80472828
2. Jl.SalembaTengahNo.l2,{JakartaPusatl0440,Telepon:(021)39i878.1,3910795
3. Jl.MalakaRayaNo. 1ART. l8RW.0T,Kel.MalakaSari,Kec.DurenSawit,JakartaTimur.DKIJakalla-l3460,Telepon:(021)2853 1057
Page 135
KAP Liasta, Nirwan, Syafruddin & Rekan
Cefffied Public Accountants Firm
Tax Consultant, Audit, Financial Advisory and Management Consultant
License Number : KEP-341KM.112012
Sebagai bagian darr suatu audit berdasarkan Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan
profesional dan mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. Karnijuga:
Mengidentifikasidan menilai risiko kesalahan penyajian material dalam laporan keuangan, baik
ffi yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan melaksanakan prosedur
audit yang responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat
untuk menyediakan basis bagi opini kami Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian
material yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan,
karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian internal.
Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian internalyang reievan dengan audit untuk
mendesain prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian internal Perusahaan.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan serta kewajaran estimasi
akuntansidan pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen.
ffi
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi kelangsungan usaha oleh manalemen
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu ketidakpastian material
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas
kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian material, kami diharuskan untuk rnenarik
perhatian dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan keuangan atau,
jika pengungkapan tersebut tidak memadai, harus rnenentukan apakah perlu untuk
memodifikasi opini kami" Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat rnempertahankan kelangsungan usaha-
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan keuanEan secara keseluruhan, termasuk
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan mencerminkan transaksidan peristiwa yang
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai penyajian wajar.
Kami mengornunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit signifikan, termasuk
setiap defisiensi signifikan dalam pengendalian internalyang teridentitikasioleh kamiselama audit.
Kamijuga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola
bahwa kami telah nrematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai independensi, dan
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait.
4
Head Office Rnko Makmur Jaya, Jl. Raya Pasar Minggu No. l6 Kalibata, Lartai 3, Jakata Selatan 12740, lndonesia. Telepon :1021) 2'753 3501, 081 3 178,1 5584
Email : kap,J sr(rilyahoo.co.id \\'ebsite: kaplnsr.com
Branch O1fice 1. Jl. Jamin Ginting, Komp. Buena Msta BlokANo. 2, Medan 20142, Teiepon : (061) 8047 2E28
2. Jl.SalembaTengahNo.l2AJakartaPusatl0440,Telepon;(021.)391878.1,3910795
3. Jl. Malaka Raya No. I A RL 18 RW.07, Kel. Malaka Sari. Kec. Duren Sawit, Jakarta Timur. DKI Jakarla - I 3460, Telepon : (021) 2853 1057
ffi
Page 136
tii,,
KAP Liasta, Nirwan, Syafruddin & Rekan
1,..', Certified Public Accountants Firm
Tax Consultant, Audit, Financial Advisory and Management Consultant
License Number :KEP-34lKM.1l2O'12
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami
rnenentukan hal-hat tersebut yang paling signifikan dalarn audit atas laporan keuangan periode kini
dan oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan
auditor kami, kecuali peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan publik tentang hal
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal
tidak boleh dikomunikasikan dalarn laporan kami karena konsekuensi merugikan dari
menEomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan
publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik Terdaftar
Liasta, Nirwan, Syafruddin & Rekan
Pemimpin Rekan/Register lzin : AP0299
Jakarta, 27 Maret 2025
il$
"ll*r
-ili'
.tii,
Head Ot]ice Ruko Makmur Jaya, Jl. Raya Pasar Minggu No. I 6 Kalibata. Lantai 3, Jakafia Selatan 1 272t0. Indonesia, Telepon : (021 ) 27 53 3503, 08 1 3 I 784 5584
Email : kap lsr(d_ryahoo.co.id Website: kaplnsr:corn
Branch Oftice i. Jl.JamilGinting,Komp.BuenaVistaBlokANo.2.Medan20142,Telepon:(061)80,172828
2. Jl.SalembaTengahNo.l2,{JakartaPusatl0440,Telepon:(021)3918784,3910795
3. Jl. Malaka Rava No. 1A RT. I 8 RW.07, Kel. Malaka Sari, Kec. Duren Sarvit, Jakarta Timur. DKI .fakarta - t3460. Telepon : (021 ) 2853 I 057
Page 137
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN
31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2024 2023
ASET
Aset Lancar
Kas dan Setara Kas 3e, 3f, 5 5.701.895.231 7.272.287.414
Piutang Usaha 3e, 3g, 6 13.975.150.091 11.148.341.698
Piutang Lain-lain 3e, 7 1.097.413.536 2.921.047.133
Persediaan 3j, 8 40.172.988.288 31.088.806.938
Uang Muka 3e, 9 17.531.320 19.049.519
Pajak Dibayar Dimuka 3o, 16a 2.043.741.713 636.771.818
Jumlah Aset Lancar 63.008.720.179 53.086.304.520
Aset Tidak Lancar
Tanah Yang Belum Dikembangkan 3k, 10 11.015.006.400 10.374.000.000
Aset Tetap -
Setelah dikurangi akumulasi penyusutan tanggal 31
Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar
Rp723.062.104 dan Rp350.143.027 3l, 11 8.066.065.152 7.319.633.166
Jumlah Aset Tidak Lancar 19.081.071.552 17.693.633.166
JUMLAH ASET 82.089.791.731 70.779.937.686
LIABILITAS DAN EKUITAS
Liabilitas Jangka Pendek
Utang Bank 3e, 12 2.628.000.000 -
Uang Muka Penjualan 3e, 3n, 13 332.600.000 278.320.000
Utang Pajak 3p, 16b - 64.597.060
Utang Sewa Pembiayaan -
Bagian jatuh tempo dalam setahun 14 125.263.380 94.360.017
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 3.085.863.380 437.277.077
Liabilitas Jangka Panjang
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 3q, 15 703.077.232 513.697.089
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 703.077.232 513.697.089
Jumlah Liabilitas 3.788.940.612 950.974.166
Ekuitas
Modal saham - Nilai nominal Rp25 per saham (31
Desember 2024 dan 2023)
Modal dasar - 3.200.000.000 saham (31 Desember
2024 dan 2023)
Modal ditempatkan dan disetor - 1.040.740.800
saham (31 Desember 2024 dan 2023) 17 26.018.520.000 26.018.520.000
Tambahan Modal Disetor 18 17.784.711.277 17.784.711.277
Penghasilan Komprehensif Lain 15 (16.309.010) (18.100.781)
Saldo Laba
Ditentukan Penggunaannya 19 5.203.704.000 1.000.000.000
Tidak Ditentukan Penggunaaannya 19 29.310.224.852 25.043.833.024
Jumlah Ekuitas 78.300.851.119 69.828.963.520
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 82.089.791.731 70.779.937.686
Catatan atas laporan keuangan yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
1
Page 138
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2024 2023
Penjualan 3n, 20 39.474.192.963 37.502.740.938
Beban Pokok Penjualan 3n, 21 (21.830.538.184) (18.558.021.371)
Laba Kotor 17.643.654.779 18.944.719.567
Beban Usaha
Beban Penjualan 3n, 22 (415.943.090) (572.588.957)
Beban Administrasi dan Umum 3n, 23 (7.527.785.060) (7.812.122.589)
Beban Pajak Final 3p, 16c (986.979.820) (937.568.519)
Pendatan (Beban Lain-lain)
Pendapatan Lain-lain 24 59.917.168 68.057.579
Beban Lain-lain 24 (302.768.149) (35.739.309)
Laba Bersih Sebelum Pajak 8.470.095.828 9.654.757.772
Pajak Penghasilan 3p, 16d - -
Laba Bersih Setelah Pajak 8.470.095.828 9.654.757.772
Penghasilan Komprehensif Lain
Pengukuran Kembali Imbalan Pasti 1.791.771 (12.154.797)
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 8.471.887.599 9.642.602.975
Laba Per Saham Dasar 3t, 25 8,14 10,75
Catatan atas laporan keuangan yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
2
Page 139
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Penghasilan Saldo Laba
Tambahan Komprehensif Ditentukan Tidak Ditentukan
Catatan Modal Saham Modal Disetor Lain Penggunaannya Penggunaannya Jumlah Ekuitas
Saldo per 31 Desember 2022 17 20.000.000.000 - (5.945.984) 500.000.000 15.744.725.252 36.238.779.268
Penambahan Modal Melalui
Penawaran Umum 17 6.018.520.000 - - - - 6.018.520.000
Agio Saham 18 - 19.981.486.400 - - - 19.981.486.400
Biaya Emisi Saham 18 - (2.196.775.123) - - 144.350.000 (2.052.425.123)
Laba Bersih Tahun Berjalan 19 - - - 500.000.000 9.154.757.772 9.654.757.772
Pengukuran Kembali Imbalan Pasti 17 - - (12.154.797) - - (12.154.797)
Saldo per 31 Desember 2023 26.018.520.000 17.784.711.277 (18.100.781) 1.000.000.000 25.043.833.024 69.828.963.520
Laba Bersih Tahun Berjalan 19 - - - 4.203.704.000 4.266.391.828 8.470.095.828
Pengukuran Kembali Imbalan Pasti 15 - - 1.791.771 - - 1.791.771
Saldo per 31 Desember 2024 26.018.520.000 17.784.711.277 (16.309.010) 5.203.704.000 29.310.224.852 78.300.851.119
Catatan atas laporan keuangan yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
3
Page 140
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
LAPORAN ARUS KAS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan Kas Dari Pelanggan 6,13,20 36.701.529.204 42.100.986.738
Pembayaran Kas Kepada Pihak Ketiga 7,8,9,21,22,23 (32.569.504.323) (38.330.522.424)
Pembayaran Kas Kepada Karyawan 22 (3.770.047.804) (3.654.120.494)
Penerimaan (Pembayaran):
Jasa Giro 24 47.787.652 54.446.065
Pajak 16 (2.588.199.545) (2.889.108.875)
Beban Keuangan 24 (290.652.751) (21.865.827)
Lainnya 24 149.484 (69.172)
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Operasi (2.468.938.083) (2.740.253.989)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Perolehan Tanah Yang Belum Dikembangkan 10 (641.006.400) (10.374.000.000)
Perolehan Aset Tetap 11 (871.486.697) (5.873.971.413)
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Investasi (1.512.493.097) (16.247.971.413)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Perolehan dari Penawaran Umum Saham Perdana 17, 18 - 26.000.006.400
Biaya Emisi Saham 18 - (2.052.425.123)
Penerimaan Utang Bank 12 2.628.000.000 -
Pembayaran Utang Bank 12 - (532.000.000)
Pembayaran Utang Sewa Pembiyaan 14 (216.961.003) (133.747.448)
Pembayaran Pinjaman Kepada Pihak Ketiga - -
Arus Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan 2.411.038.997 23.281.833.829
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS (1.570.392.183) 4.293.608.427
KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 7.272.287.414 2.978.678.987
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 5.701.895.231 7.272.287.414
Catatan atas laporan keuangan yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
4
Page 141
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
a. Pendirian Perusahaan
PT Minahasa Membangun Hebat (Perusahaan) didirikan berdasarkan Akta No. 44 tanggal 31 Januari
2020 yang dibuat di hadapan Dian Fitriana, SH, M.Kn., Notaris di Kota Bekasi. Akta pendirian tersebut
telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan
No. AHU-0006525.AH.01.01.2020.TAHUN 2020, tanggal 3 Februari 2020. Anggaran dasar Perusahaan
mengalamani perubahan berdasarkan Akta No. 24 tertanggal 12 November 2021 yang dibuat di hadapan
Elrick Chriatian Runtukaku, SH., M.Kn., Notaris di Minahasa, Sulawesi Utara, mengenai pernyataan
keputusan rapat sirkuler para pemegang saham antara lain berkaitan dengan menyetujui perubahan
susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. Akta perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03.0473494
tanggal 16 November 2021.
Anggaran dasar Perusahaan mengalamani perubahan berdasarkan Akta No. 15 tertanggal 16 Agustus
2022 yang dibuat di hadapan Rudy Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta Utara, mengenai pernyataan
keputusan para pemegang saham secara edaran antara lain berkaitan dengan menyetujui untuk
meningkatkan Modal Dasar Perseroan yang semula sebesar Rp10.000.000.000 atau sebanyak 20.000
saham dengan nilai nominal Rp500.000 per lembar saham menjadi sebesar Rp80.000.000.000 atau
sebanyak 3.200.000.000 saham dengan nilai nominal Rp25 per lembar saham dan meningkatkan modal
ditempatkan/disetor yang semula sebesar Rp5.000.000.000 menjadi sebesar Rp20.000.000.000. Akta
perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No. AHU-0059247.AH.01.02.TAHUN 2022, tanggal 20 Agustus 2022.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami perubahan berdasarkan Akta No. 6 tanggal 20 September
2022 yang dibuat dihadapan Elrick Chriatian Runtukaku, SH., M.Kn., Notaris di Minahasa, Sulawesi Utara,
mengenai pernyataan keputusan sirkuler para pemegang sahama antara lain berkaitan dengan telah
setuju dan memutuskan untuk menyetujui mengubah Pasal 3 anggaran dasar tentang maksud dan tujuan
serta kegiatan usaha Perseroan . Akta perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-
0067772.AH.01.02.TAHUN 2022, tanggal 20 September 2022.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami perubahan Akta Notaris No. 15 tanggal 13 Februari 2023
yang dibuat dihadapan Rudy Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta Utara, mengenai keputusan para pemegang
saham. Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-0010143.AH.01.02.TAHUN 2023, tanggal 14
Februari 2023. Perubahan anggaran dasar tersebut antara lain berkaitan dengan:
- Menyetujui untuk mengubah status Perseroan yang semula Perseroan tertutup menjadi Perseroan
terbuka, sehingga selanjutnya nama Perseroan menjadi PT Minahasa Membangun Hebat Tbk.
- Menyetujui perubahan tempat kedudukan Perseroan.
- Dalam rangka memenuhi ketentuan Pasal 85 POJK Nomor 3/2021, pemegang saham Perseroan
menetapkan Tuan Hendra Sutanto sebagai pengendali Perseroan berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal.
- Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan penawaran umum perdana saham-saham Perseroan
melalui Pasar Modal (Initial Public Offering) yang disertai dengan penerbitan sebanyak banyaknya
240.740.800 lembar saham baru atau sebesar 23,13% dari total modal ditempatkan dan disetor
setelah Penawaran Umum Perdana Saham yang merupakan saham baru dengan nilai nominal Rp25.
5
Page 142
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan)
- Menyetujui melepaskan dan mengedampingkan hak masing-masing pemegang saham Perseroan
untuk mengambil terlebih dahulu (right of first refusal) atas saham baru yang disyaratkan dalam
anggaran dasar Perseroan.
- Menyetujui rencana Peseroan untuk melakukan pencatatan saham-saham Perseroan di Bursa Efek
Indonesia.
- Perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris perseroan yang baru yaitu dengan
memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Komisaris perseroan yang lama dengan
memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya serta mengangkat anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan yang baru. Pemberhetian dan pengangkatan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris tersebut berlaku sejak ditutup rapat ini.
- Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak subtitusi untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan dalam rangka efektifnya dan/atau pelaksanaan keputusan-keputusan
sebagaimana hal tersebut di atas.
- Memberikan kuasa kepada Direksi Perusahaan untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan IPO.
- Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menyatakan dalam akta Notaris
tersendiri mengenal kepastian jumlah saham dalamm rangka Penawaran Umum dan peningkatan
- Mengubah seluruh anggaran dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Bapepam dan LK
No. IX.J.1 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan Yang Melakukan Penawaran Umum Efek
Bersifat Ekuitas Dan Perusahaan Publik, juncto Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk penyesuaian kegiatan usaha Perseroan dengan
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020 dan sekaligus menyusun kembali seluruh
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
Berdasarkan pasal 3 anggaran dasar, maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan adalah
menjalankan usahanya sebagai berikut:
- Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa; Kelompok ini mencakup usaha pembelian, penjualan,
persewaan dan pengoperasian real estat baik yang dimiliki sendiri maupun disewa, seperti bangunan
apartemen, bangunan hunian dan bangunan non hunian (seperti fasilitas penyimpanan/gudang, mall,
pusat perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau apartemen dengan atau tanpa
perabotan untuk digunakan secara permanen, baik dalam bulanan atau tahunan. Termasuk kegiatan
penjualan tanah, pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang
di gedung tersebut), pembagian real estat menjadi tanah kapling tanpa pengembangan lahan dan
pengoperasian kawasan hunian untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
- Real estat atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak; Kelompok ini mencakup kegiatan penyediaan real
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real estat seperti
kegiatan agen dan makelar real estat, perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real estat atas
dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan real estat atas dasar balas jasa atau kontrak, jasa
penaksiran real estat dan agen pemegang wasiat real estat.
- Konstruksi gedung hunian; Kelompok ini mencakup usaha pembangunan kembali bangunan,
pemeliharaan dan/atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai untuk hunian, seperti rumah
tinggal, rumah tinggal sementara, rumah susun, apartemen dan kondominium. Termasuk
pembangunan gedung untuk hunian yang dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan tujuan-tujuan
untuk dijual dan kegiatan perubahan dan renovasi gedung hunian.
6
Page 143
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan)
Pada saat ini, Perseroan bergerak dalam bidang Penjualan Real estate yang dimiliki sendiri berupa
bangunan hunian tanpa perabotan. Pada bulan Maret 2021 Perseroan telah mulai menjalankan kegiatan
operasional dan telah memperoleh penjualan.
Pemegang saham Pengendali Perseroan adalah Hendra Sutanto. Perseroan tidak memiliki perjanjian
yang dapat mengakibatkan perubahan Pengendali.
Perseroan berdomisili di Perum Sawangan Permai, Desa Sawangan, Kecamatan Tombulu, Kabupaten
Minahasa, Sulawesi Utara.
b. Penawaran Umum Saham Perdana
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal atas
nama Dewan Komisaris Otorisasi Jasa Keuangan (OJK) dengan surat No. S-191/D.04/2023 tanggal 28 Juli
2023 untuk melakukan penawaran umum saham kepada masyarakat sebanyak 240.740.800 saham
dengan nilai nominal Rp25 per saham dengan harga penawaran Rp108 per saham. Saham-saham
tersebut seluruhnya telah dicatatkan pada Bursa Efek tanggal 7 Agustus 2023. Dana yang diperoleh
Perusahaan dari hasil Penawaran Umum Saham Perdana, setelah dikurangi dengan biaya-biaya emisi
sebesar Rp23.803.231.277 akan dipergunakan untuk memperoleh tambahan landbank, biaya
pembangunan fasilitas umum serta sarana dan prasarana Perumahan dan modal kerja, sebagaimana
diungkapkan pada Catatan 30.
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan
Berdasarkan Akta Notaris No. 15 tanggal 13 Februari 2023 dari Rudy Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta
Utara, susunan Dewan Komisaris dan Anggota Direksi Perusahaan per 31 Desember 2024 dan 2023
adalah sebagai berikut:
Komisaris Utama : Rommy Posma Leke, SE., M,SI
Komisaris Independen : Fitria Ayu Febrianty
Direktur utama : Go Ronny Nugroho
Direktur : Andrie Rianto
Berdasarkan Surat keputusan No. 006/SK/MMH/II/2023 pada tanggal 14 Februari 2023, Perusahaan
menetapkan Rini Atmadja sebagai Sekretaris Perusahaan.
Berdasarkan Surat keputusan No. 008/SK/MMH/II/2023 pada tanggal 14 Februari 2023, Perusahaan
menetapkan Rosnawati sebagai Ketua Unit Audit Internal.
7
Page 144
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan (lanjutan)
Berdasarkan Surat keputusan No. 007/SK/MMH/II/2023 pada tanggal 14 Februari 2023, Entitas induk
menetapkan anggota komite audit Perusahaan adalah sebagai berikut:
Ketua : Fitria Ayu Febrianty
Anggota : 1. Sri Rahmadani
2. Astri Febriani
Perusahaan memiliki jumlah karyawan sebanyak 34 karyawan tetap pada tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (tidak diaudit).
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI STANDAR
AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI
a. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif
dalam Tahun Berjalan (pada atau setelah 1 Januari 2024)
Dalam tahun berjalan, Entitas telah menerapkan standar akuntansi keuangan (“SAK”) dan intrepretasi
standar akuntansi keuangan (“ISAK”) baru dan revisi termasuk pengesahan amendemen dan
penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Indonesia yang dianggap relevan dengan kegiatan operasinya dan mempengaruhi laporan keuangan
berlaku efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024.
SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan amandemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku
efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 116: Sewa. Amendemen tentang liabilitas sewa dalam jual dan sewa balik.
Amendemen ini mengatur pengukuran selanjutnya atas transaksi jual dan sewa balik.
- Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan. Amendemen tentang liabilitas jangka panjang
dengan kovenan. Amendemen ini mengatur bahwa hanya kovenan yang harus dipatuhi entitas pada
atau sebelum tanggal pelaporan yang akan memengaruhi klasifikasi liabilitas jangka pendek atau
jangka panjang serta pengungkapannya.
- Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan.
Amendemen tentang pengaturan pembiayaan pemasok. Amendemen ini memperjelas pengungkapan
terkait pengaturan pembiayaan pemasok.
b. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Namun Belum
Berlaku Efektif Dalam Tahun Berjalan
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing. Amendemen tentang kekurangan
ketertukaran. Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak
tertukarkan serta pengungkapannya, berlaku efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025.
- PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block Building, yang dimodifikasi untuk kontrak asuransi
dengan fitur partisipasi langsung, yang digambarkan sebagai Pendekatan Biaya Variabel. Terdapat
penyederhanaan jika kriteria tertentu terpenuhi dengan menggunakan Pendekatan Alokasi Premi.
PSAK 117 ini berlaku efektif untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal
1 Januari 2025 dengan penerapan dini diperbolehkan.
8
Page 145
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI STANDAR
AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI (Lanjutan)
b. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Namun Belum
Berlaku Efektif Dalam Tahun Berjalan (lanjutan)
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi – Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi
Komparatif, berlaku efektif ketika entitas pertama kali menerapkan PSAK 117.
Beberapa dari SAK dan ISAK termasuk amendemen dan peyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun
berjalan dan relevan dengan kegiatan Kelompok Usaha telah diterapkan sebagaimana dijelaskan dalam
“Informasi Kebijakan Akuntansi Material”.
Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan dengan kegiatan Entitas atau mungkin akan
mempengaruhi kebijakan akuntansinya dimasa depan sedang dievaluasi oleh manajemen potensi
dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar-standar ini terhadap laporan keuangan.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam penyajian laporan keuangan kecuali bagi penerapan
beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2024, yaitu sebagai
berikut:
a. Pernyataan Kepatuhan
Laporan keuangan disusun dan disajikan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan
Akuntan Indonesia dan Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali
laporan arus kas yang menggunakan dasar kas. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan
ini adalah konsep biaya perolehan (historical cost) , kecuali untuk beberapa akun tertentu yang
didasarkan pengukuran lain sebagaimana yang diungkapkan pada kebijakan akuntansi dalam masing-
masing akun tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung (direct method) dengan
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Mata uang pelaporan yang
digunakan dalam laporan keuangan adalah Rupiah (Rp) yang juga merupakan mata uang fungsional
Entitas.
Ketika Entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara restrospektif atau membuat penyajian
kembali pos-pos laporan keuangan atau ketika Entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan
keuangannya maka Entitas menyajikan kembali laporan posisi keuangan pada awal periode komparatif
yang disajikan.
9
Page 146
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
c. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
Transaksi dalam mata uang asing dicatat kedalam Rupiah dengan menggunakan kurs pada saat
terjadinya transaksi. Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang
asing disesuaikan ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank
Indonesia pada tanggal terakhir transaksi perbankan pada periode tersebut. Laba atau rugi yang timbul
dikreditkan atau dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
Pembukuan Perusahaan diselenggarakan dalam mata uang Rupiah. Kurs tengah yang digunakan
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah Rp16.162 dan Rp15.416
per 1 Dolar Amerika Serikat.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Pihak berelasi adalah orang atau Entitas yang terkait dengan Entitas yang menyiapkan laporan
keuangannya (Entitas pelapor).
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:
1. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor;
2. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau
3. Merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:
1. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling berelasi dengan entitas lainnya)
2. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau
ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
3. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.
4. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi
dari entitas ketiga.
5. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas
yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
6. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf
(a).
7. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang
tidak berelasi. Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi, baik yang
dilakukan dengan atau tidak dengan persyaratan dan kondisi sebagaimana yang dilakukan dengan
pihak-pihak yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan dalam catatan
atas laporan keuangan yang relevan.
10
Page 147
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan
1. Aset Keuangan
Pengakuan dan Pengukuran Awal
Aset keuangan diakui pada posisi keuangan ketika entitas menjadi pihak dalam penyediaan instrumen
secara kontraktual. Semua aset keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya berdasarkan tanggal
perdagangan di mana pembelian atau penjualan aset keuangan dilakukan berdasarkan kontrak yang
persyaratannya mengharuskan penyerahan aset dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh pasar yang
bersangkutan.
Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar, dalam hal investasi tidak diklasifikasikan
sebagai FVTPL, nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan
perolehan atau penerbitan aset keuangan. Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya diukur secara
keseluruhan baik pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar, tergantung pada klasifikasi aset
keuangan.
Pengukuran Selanjutnya
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan berikut selanjutnya diukur pada biaya perolehan
diamortisasi:
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang tujuannya adalah untuk memiliki aset keuangan
untuk menghasilkan arus kas kontraktual; dan
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang.
Instrumen utang yang memenuhi ketentuan berikut ini selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain (FVOCI):
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang tujuannya dicapai dengan mengumpulkan arus kas
kontraktual dan menjual aset keuangan; dan
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang.
Semua aset keuangan lainnya yang tidak diklasifikasikan sebagai biaya perolehan diamortisasi atau
FVOCI selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL).
Entitas dapat membuat penetapan yang tidak dapat dibatalkan berikut ini pada pengakuan awal aset
keuangan:
- Entitas dapat memilih yang tidak dapat dibatalkan untuk menyajikan perubahan berikutnya dalam
nilai wajar dari investasi ekuitas dalam FVOCI (tanpa klasifikasi kembali) jika memenuhi kriteria
tertentu; dan
- Entitas dapat menetapkan investasi utang yang tidak dapat dibatalkan yang memenuhi biaya
perolehan diamortisasi atau kriteria FVOCI sebagai yang diukur pada FVTPL jika tindakan tersebut
menghilangkan atau secara signifikan mengurangi inkonsistensi akuntansi.
Dalam tahun berjalan, Entitas tidak ada penetapan investasi utang yang memenuhi biaya perolehan
diamortisasi atau kriteria FVOCI sebagai yang diukur pada FVTPL maupun investasi ekuitas sebagai
FVOCI.
11
Page 148
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan
1. Aset Keuangan (lanjutan)
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Efektif
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan adalah jumlah di mana aset keuangan diukur pada
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, ditambah amortisasi kumulatif dengan menggunakan
metode suku bunga efektif dari setiap perbedaan antara jumlah awal dan jumlah jatuh tempo,
disesuaikan dengan penyisiahn kerugian. Di sisi lain, jumlah tercatat bruto dari aset keuangan adalah
biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan sebelum disesuaikan dengan penyisihan kerugian.
Pendapatan bunga diakui dengan menggunakan metode suku bunga efektif untuk instrumen utang
yang diukur kemudian pada biaya perolehan diamortisasi dan pada FVOCI. Untuk instrumen keuangan
selain yang dibeli atau yang berasal dari aset keuangan memburuk, pendapatan bunga dihitung
dengan menggunakan suku bunga efektif terhadap jumlah tercatat bruto dari aset keuangan (basis
bruto), kecuali untuk aset keuangan yang kemudian mengalami penurunan nilai kredit. Untuk aset
keuangan yang kemudian mengalami penurunan nilai kredit, pendapatan bunga diakui dengan
menerapkan suku bunga efektif pada biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan tersebut.
Jika, pada periode pelaporan berikutnya, risiko kredit atas instrumen keuangan yang mengalami
penurunan nilai kredit meningkat sehingga aset keuangan tidak lagi mengalami penurunan nilai
kredit, maka pendapatan bunga diakui dengan menerapkan suku bunga efektif terhadap nilai tercatat
bruto aset keuangan.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan
diamortisasi dari instrumen utang dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama
periode yang relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli atau yang berasal dari aset keuangan memburuk (yaitu
aset yang mengalami penurunan nilai kredit pada pengakuan awal), suku bunga efektif adalah suku
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas masa depan (termasuk semua
biaya dan poin yang dibayarkan atau diterima merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi dan premi atau diskon lainnya) tidak termasuk kerugian kredit yang
diharapkan, selama perkiraan umur dari instrumen utang, atau, jika sesuai, periode yang lebih pendek,
ke jumlah tercatat bruto dari instrumen hutang pada pengenalan awal.
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang berasal dari aset keuangan memburuk, Perusahaan
mengakui pendapatan bunga dengan menerapkan suku bunga efektif yang disesuaikan dengan kredit
ke biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan tersebut sejak pengakuan awal. Penghitungan
tidak kembali ke basis bruto meskipun risiko kredit dari aset keuangan kemudian membaik sehingga
aset keuangan tidak lagi memburuk.
Pendapatan bunga diakui dalam laporan laba rugi dan dimasukkan dalam item baris "Pendapatan
Keuangan - Pendapatan Bunga".
12
Page 149
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
1. Aset Keuangan (lanjutan)
Investasi dalam Instrumen Utang Yang Diklasifikasikan sebagai FVOCI
Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi. Selanjutnya,
perubahan nilai tercatat aset keuangan sebagai akibat dari keuntungan dan kerugian nilai tukar mata
uang asing, keuntungan atau kerugian penurunan nilai, dan pendapatan bunga yang dihitung dengan
menggunakan metode suku bunga efektif diakui dalam laba rugi. Jumlah yang diakui dalam laba rugi
sama dengan jumlah yang seharusnya diakui dalam laba rugi jika aset keuangan ini diukur pada biaya
perolehan diamortisasi. Semua perubahan lain dalam jumlah tercatat dari aset keuangan ini diakui
pada penghasilan komprehensif lain (OCI) dan diakumulasikan dalam cadangan revaluasi investasi.
Ketika aset keuangan ini dihentikan pengakuannya, keuntungan atau kerugian kumulatif yang
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi.
Investasi dalam Instrumen Ekuitas yang Ditetapkan pada FVOCI
Pada pengakuan awal, Perusahaan dapat membuat penetapan yang tidak dapat dibatalkan
(berdasarkan instrumen-per-instrumen) untuk menetapkan investasi instrumen ekuitas pada FVOCI.
Penetapanan FVOCI tidak diperkenankan jika investasi ekuitas dimiliki untuk diperdagangkan atau
jika imbalan kontinjensi diakui oleh pengakuisisi dalam kombinasi bisnis yang menerapkan PSAK No.
103.
Aset keuangan dimiliki untuk diperdagangkan jika:
- telah diperoleh terutama untuk tujuan menjualnya dalam waktu dekat; atau
- pada saat pengakuan awal, merupakan bagian dari portofolio instrumen keuangan yang
diidentifikasi yang mana Perusahaan mengelola bersama dan memiliki bukti pola aktual terkini
dari aksi ambil untung jangka pendek; atau
- merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif yang merupakan kontrak jaminan keuangan atau
instrumen lindung nilai yang ditetapkan dan efektif).
Investasi dalam instrumen ekuitas pada FVOCI pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya
transaksi. Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur pada nilai wajar dengan keuntungan dan kerugian
yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi
dalam cadangan revaluasi investasi. Keuntungan atau kerugian kumulatif tidak akan direklasifikasi ke
laba rugi atas pelepasan investasi ekuitas, melainkan akan ditransfer ke saldo laba. Pendapatan
dividen dari investasi dalam instrumen ekuitas ini diakui dalam laba rugi ketika hak Entitas untuk
menerima dividen ditetapkan, kecuali dividen tersebut secara jelas merupakan pemulihan sebagian
biaya investasi. Dividen disertakan dalam baris item "Pendapatan Keuangan - Pendapatan Dividen"
dalam laba rugi.
Aset Keuangan pada FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau
FVOCI diukur pada FVTPL.
13
Page 150
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
1. Aset Keuangan (lanjutan)
Aset Keuangan pada FVTPL (lanjutan)
Secara khusus:
- Investasi pada instrumen ekuitas diklasifikasikan sebagai FVTPL, kecuali Entitas menetapkan
investasi ekuitas yang dimiliki untuk tidak diperdagangkan atau imbalan kontinjensi yang timbul
dari kombinasi bisnis sebagai FVOCI yang tidak dapat dibatalkan pada pengakuan awal.
- Instrumen utang yang tidak memenuhi kriteria biaya perolehan diamortisasi atau kriteria FVOCI
diklasifikasikan sebagai FVTPL. Selain itu, instrumen utang yang memenuhi kriteria biaya
perolehan diamortisasi atau kriteria FVOCI dapat ditetapkan sebagai FVTPL yang tidak dapat
dibatalkan pada saat pengakuan awal jika penetapan tersebut menghilangkan atau secara
signifikan mengurangi inkonsistensi pengukuran atau pengakuan yang akan timbul dari
pengukuran aset atau liabilitas atau pengakuan keuntungan dan kerugian atas dasar yang berbeda.
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs
Nilai tercatat aset keuangan dalam mata uang asing ditentukan dalam mata uang asing tersebut dan
dijabarkan dengan kurs spot pada setiap tanggal pelaporan.
Secara khusus:
- untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi yang bukan merupakan bagian
dari hubungan lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs diakui dalam laporan laba rugi pada item
baris “Keuntungan atau Kerugian Selisih Kurs”;
- untuk instrumen utang yang diukur pada FVOCI yang bukan merupakan bagian dari hubungan
lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs atas biaya perolehan diamortisasi dari instrumen utang
tersebut diakui dalam laba rugi pada baris item “Keuntungan atau Kerugian Selisih Kurs”;
- untuk aset keuangan yang diukur pada FVTPL yang bukan merupakan bagian dari hubungan
lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs diakui dalam laporan laba rugi pada item baris
“Keuntungan atau Kerugian Selisih Kurs”; dan
- untuk instrumen ekuitas yang diukur dengan FVOCI, selisih kurs diakui dalam penghasilan
komprehensif lain dalam cadangan revaluasi investasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Entitas mengakui penyisihan kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas investasi dalam instrumen
utang yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau pada FVOCI, piutang sewa, aset kontrak,
serta komitmen pinjaman pada kontrak jaminan keuangan. Tidak ada kerugian penurunan nilai yang
diakui untuk investasi pada instrumen ekuitas. Jumlah kerugian kredit ekspektasian diperbarui pada
setiap tanggal pelaporan untuk mencerminkan perubahan risiko kredit sejak pengakuan awal atas
instrumen keuangan tersebut.
14
Page 151
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
1. Aset Keuangan (lanjutan)
Risiko Kredit Meningkat Signifikan
Entitas selalu mengakui ECL sepanjang umur untuk piutang usaha, aset kontrak dan piutang sewa.
Kerugian kredit ekspektasian atas aset keuangan ini diestimasi dengan menggunakan matriks provisi
berdasarkan pengalaman kerugian kredit historis Entitas, disesuaikan untuk faktor-faktor yang
spesifik bagi debitur, kondisi ekonomi secara umum dan penilaian terhadap arah saat ini maupun arah
kondisi perkiraan kerugian pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu uang jika sesuai.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Entitas mengakui ECL sepanjang umur ketika terdapat
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal. Sebaliknya, jika risiko kredit
atas instrumen keuangan tidak meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal, Entitas mengukur
penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan tersebut dengan jumlah yang sama dengan ECL 12
bulan (12mECL).
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus diakui didasarkan pada peningkatan signifikan dalam
kemungkinan atau risiko gagal bayar yang terjadi sejak pengakuan awal alih-alih pada bukti aset
keuangan mengalami penurunan nilai kredit pada tanggal pelaporan atau terjadi gagal bayar (default)
yang sebenarnya.
ECL sepanjang umur merupakan kerugian kredit ekspektasian yang dihasilkan dari semua
kemungkinan peristiwa gagal bayar (default) selama perkiraan umur instrumen keuangan. Sebaliknya,
12mECL merupakan porsi ECL sepanjang umur yang diharapkan dihasilkan dari peristiwa gagal bayar
(default) pada instrumen keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Risiko Kredit Meningkat Signifikan
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen keuangan telah meningkat secara signifikan sejak
pengakuan awal, Perusahaan membandingkan risiko gagal bayar (default) yang terjadi pada
instrumen keuangan pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar (default) yang terjadi pada
instrumen keuangan pada tanggal pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian ini, Perusahaan
mempertimbangkan informasi kuantitatif dan kualitatif yang wajar dan dapat didukung, termasuk
pengalaman historis dan informasi berwawasan ke depan yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang
tidak semestinya.
Informasi berwawasan ke depan yang dipertimbangkan mencakup prospek masa depan industri
dimana debitur Perusahaan beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli ekonomi, analis keuangan,
badan pemerintah, lembaga pemikir (think-tanks) terkait, dan organisasi serupa lainnya, serta
pertimbangan berbagai sumber eksternal dan memperkirakan informasi ekonomi yang terkait dengan
operasi inti Entitas.
15
Page 152
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
1. Aset Keuangan (lanjutan)
Risiko Kredit Meningkat Signifikan (lanjutan)
Untuk komitmen pinjaman dan kontrak jaminan keuangan, pada tanggal Perusahaan menjadi salah
satu pihak dari komitmen yang tidak dapat dibatalkan dianggap sebagai tanggal pengakuan awal
untuk tujuan penilaian penurunan nilai instrumen keuangan. Dalam menilai apakah terdapat
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal atas komitmen pinjaman dan
kontrak jaminan keuangan, Perusahaan mempertimbangkan perubahan risiko di mana debitur
tertentu akan gagal bayar (default) dalam kontrak.
Entitas secara berkala memantau efektivitas kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi apakah
terdapat peningkatan risiko kredit yang signifikan dan merevisinya sesuai kebutuhan untuk
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu mengidentifikasi peningkatan risiko kredit yang
signifikan sebelum jumlah tersebut jatuh tempo.
Entitas mengakui keuntungan atau kerugian penurunan nilai dalam laporan laba rugi untuk semua
instrumen keuangan dengan penyesuaian yang sesuai dengan nilai tercatatnya melalui akun
penyisihan kerugian, kecuali untuk investasi dalam instrumen utang yang diukur pada FVOCI, di mana
penyisihan kerugian diakui pada penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam cadangan
revaluasi investasi, dan tidak mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada laporan posisi keuangan.
Kebijakan Penghapusan
Entitas menghapus aset keuangan jika terdapat informasi yang menunjukkan bahwa debitur berada
dalam kesulitan keuangan yang parah dan tidak ada prospek pemulihan yang realistis. Aset keuangan
yang dihapuskan mungkin masih tunduk pada aktivitas penegakan hukum berdasarkan prosedur
pemulihan Perusahaan, dengan mempertimbangkan advis hukum jika sesuai. Setiap pemulihan yang
dilakukan diakui dalam laporan laba rugi.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan
Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan hanya jika hak kontraktual atas arus kas dari
aset tersebut berakhir, atau saat aset keuangan tersebut dialihkan dan secara substansial seluruh
risiko dan manfaat kepemilikan aset kepada pihak lain. Jika Perusahaan tidak mengalihkan atau
mempertahankan secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan dan terus
mengendalikan aset yang dialihkan, Perusahaan mengakui hak kepemilikannya atas aset dan liabilitas
terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Perusahaan memiliki secara substansial
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang dialihkan, Perusahaan tetap mengakui
aset keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar hasil yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi,
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam
laporan laba rugi.
16
Page 153
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
1. Aset Keuangan (lanjutan)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan (Lanjutan)
Selain itu, pada penghentian pengakuan investasi dalam instrumen utang yang diklasifikasikan
sebagai FVOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakumulasi dalam cadangan
revaluasi investasi direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian pengakuan investasi
dalam instrumen ekuitas yang telah ditetapkan Perusahaan pada pengakuan awal untuk diukur pada
FVOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakumulasi dalam cadangan revaluasi
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba.
2. Liabilitas Keuangan
Semua liabilitas keuangan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif atau pada FVTPL. Namun, liabilitas keuangan yang timbul
ketika pengalihan aset keuangan tidak memenuhi syarat untuk penghentian pengakuan atau ketika
pendekatan keterlibatan berkelanjutan diterapkan, kontrak dan komitmen jaminan keuangan yang
diterbitkan oleh Perusahaan, diukur sesuai dengan kebijakan akuntansi spesifik yang ditetapkan di
bawah ini.
Liabilitas Keuangan Diukur pada FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL jika liabilitas keuangan merupakan imbalan
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi bisnis, dimiliki untuk diperdagangkan atau
ditetapkan sebagai FVTPL.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk diperdagangkan jika:
- telah diperoleh terutama untuk tujuan dibeli kembali dalam waktu dekat; atau
- pada pengakuan awal, ini merupakan bagian dari portofolio instrumen keuangan yang
diidentifikasi yang dikelola bersama oleh Perusahaan dan memiliki pola pengambilan keuntungan
jangka pendek aktual terkini; atau
- merupakan derivatif, kecuali untuk derivatif yang merupakan kontrak jaminan keuangan atau
instrumen lindung nilai yang ditetapkan dan efektif.
Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau imbalan
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi bisnis dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada
pengakuan awal jika:
- penetapan tersebut menghilangkan atau secara signifikan mengurangi pengukuran atau pengakuan
yang inkonsistensi, yang jika tidak maka akan timbul; atau
- liabilitas keuangan merupakan bagian dari kelompok aset keuangan atau liabilitas keuangan atau
keduanya, yang dikelola dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan
manajemen risiko atau strategi investasi yang didokumentasikan oleh Perusahaan, dan informasi
tentang pengelompokan tersebut adalah disediakan secara internal atas dasar tersebut; atau
- merupakan bagian dari kontrak yang mengandung satu atau lebih derivatif melekat, dan PSAK 109
mengizinkan seluruh kontrak gabungan untuk ditetapkan sebagai FVTPL.
17
Page 154
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan)
Liabilitas Keuangan Diukur pada FVTPL (lanjutan)
Liabilitas keuangan pada FVTPL disajikan sebesar nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang
timbul dari perubahan nilai wajar yang diakui dalam laporan laba rugi sepanjang hal tersebut bukan
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai yang ditentukan. Keuntungan atau kerugian bersih
yang diakui dalam laba rugi menggabungkan setiap bunga yang dibayarkan atas liabilitas keuangan
dan dimasukkan dalam item baris "Keuntungan dan Kerugian Lain-lain".
Namun, untuk liabilitas keuangan yang ditetapkan sebagai FVTPL, jumlah perubahan nilai wajar
liabilitas keuangan yang dapat diatribusikan pada perubahan risiko kredit sendiri dari liabilitas
tersebut diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali pengakuan dampak dari perubahan
risiko kredit liabilitas dalam penghasilan komprehensif lain akan menciptakan atau memperbesar
inkonsistensi akuntansi dalam laba rugi. Sisa perubahan nilai wajar karena selain risiko kredit sendiri
dari liabilitas diakui dalam laba rugi. Perubahan nilai wajar yang dapat diatribusikan pada risiko
kredit liabilitas keuangan diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan kemudian tidak
direklasifikasi ke laba rugi; sebagai gantinya, mereka dipindahkan ke saldo laba pada saat penghentian
pengakuan liabilitas keuangan.
Keuntungan atau kerugian dari kontrak jaminan keuangan dan komitmen pinjaman yang diterbitkan
oleh Perusahaan yang ditetapkan oleh Perusahaan pada nilai wajar melalui laba rugi diakui dalam
laporan laba rugi.
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Biaya perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan imbalan kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam
kombinasi bisnis, dimiliki untuk tidak diperdagangkan, atau ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif adalah metode untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari
liabilitas keuangan dan metode untuk mengalokasikan beban bunga selama periode yang relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran tunai
di masa depan (termasuk semua biaya dan poin yang dibayarkan atau diterima yang merupakan
bagian integral dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan premi atau diskon lainnya) selama
perkiraan umur kewajiban keuangan atau (jika sesuai) periode yang lebih singkat, untuk biaya
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan.
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang asing dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi pada
setiap tanggal pelaporan, keuntungan dan kerugian selisih kurs ditentukan berdasarkan biaya
perolehan diamortisasi instrumen tersebut. Keuntungan dan kerugian selisih kurs ini diakui dalam
“Keuntungan atau Kerugian Selisih Kurs” dalam laba rugi untuk liabilitas keuangan yang bukan
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai yang ditentukan.
18
Page 155
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan)
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs (lanjutan)
Untuk liabilitas yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai untuk lindung nilai atas risiko mata
uang asing, keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan
diakumulasi dalam komponen ekuitas yang terpisah.
Nilai wajar dari liabilitas keuangan dalam mata uang asing ditentukan dalam mata uang asing tersebut
dan dijabarkan dengan kurs spot pada akhir periode pelaporan. Untuk liabilitas keuangan yang diukur
pada FVTPL, komponen valuta asing merupakan bagian dari keuntungan atau kerugian nilai wajar dan
diakui dalam laporan laba rugi untuk liabilitas keuangan yang bukan merupakan bagian dari
hubungan lindung nilai yang ditentukan.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas keuangannya jika, dan hanya jika, kewajiban
Perusahaan dilepaskan, dibatalkan, atau habis masa berlakunya. Selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan terutang, termasuk aset
non tunai yang dialihkan atau liabilitas yang diambil alih, diakui dalam laporan laba rugi.
Ketika Perusahaan menukar dengan pemberi pinjaman yang eksis, suatu instrumen utang ke
instrumen lain dengan persyaratan yang secara substansial berbeda, pertukaran tersebut dicatat
sebagai penghapusan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian pula,
Perusahaan mencatat modifikasi substansial dari persyaratan liabilitas yang ada atau bagian darinya
sebagai penghapusan liabilitas keuangan asli dan pengakuan liabilitas baru.
Diasumsikan bahwa persyaratannya secara substansial berbeda jika nilai sekarang yang
didiskontokan dari arus kas menurut persyaratan baru, termasuk biaya yang dibayarkan setelah
dikurangi biaya yang diterima dan didiskontokan menggunakan tarif efektif awal sekurang-kurangnya
10 persen berbeda dari nilai wajar yang didiskontokan atas nilai sisa arus kas dari liabilitas keuangan
awal. Jika modifikasi tidak substansial, perbedaan antara: (1) nilai tercatat liabilitas sebelum
modifikasi; dan (2) nilai kini arus kas setelah modifikasi harus diakui dalam laporan laba rugi sebagai
keuntungan atau kerugian modifikasi dalam keuntungan dan kerugian lain.
3. Instrumen Keuangan Derivatif
Untuk mengelola eksposur terhadap risiko suku bunga dan nilai tukar mata uang asing, termasuk
kontrak berjangka valuta asing dan swap suku bunga, Entitas dapat masuk ke dalam berbagai
instrumen keuangan derivatif.
Derivatif pada awalnya diakui pada nilai wajar pada tanggal kontrak derivatif ditandatangani dan
selanjutnya diukur kembali ke nilai wajarnya pada setiap tanggal pelaporan. Keuntungan atau
kerugian yang dihasilkan segera diakui dalam laba rugi kecuali derivatif tersebut ditetapkan dan
efektif sebagai instrumen lindung nilai, di mana waktu pengakuan laba rugi tergantung pada sifat
hubungan lindung nilai.
19
Page 156
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
3. Instrumen Keuangan Derivatif (lanjutan)
Derivatif dengan nilai wajar positif diakui sebagai aset keuangan sedangkan derivatif dengan nilai
wajar negatif diakui sebagai liabilitas keuangan. Derivatif tidak saling hapus dalam laporan keuangan
kecuali Entitas memiliki hak hukum dan niat untuk saling hapus.
Derivatif disajikan sebagai aset tidak lancar atau liabilitas tidak lancar jika sisa jatuh tempo instrumen
tersebut lebih dari 12 bulan dan diperkirakan tidak akan direalisasikan atau diselesaikan dalam 12
bulan. Derivatif lainnya disajikan sebagai aset lancar atau liabilitas lancar.
Derivatif Melekat
Derivatif melekat adalah komponen dari kontrak hibrida yang juga mencakup host non-derivatif
dengan pengaruh bahwa beberapa arus kas dari instrumen gabungan bervariasi dengan cara yang
serupa dengan derivatif yang berdiri sendiri.
Derivatif yang melekat pada kontrak utama non-derivatif yang bukan merupakan aset keuangan
dalam ruang lingkup PSAK 109 diperlakukan sebagai derivatif terpisah jika memenuhi definisi
derivatif, risiko dan karakteristiknya tidak terkait erat dengan risiko dan karakteristik kontrak utama
dan kontrak utama kontrak tidak diukur pada FVTPL.
Derivatif yang melekat pada kontrak hibrida yang mengandung aset keuangan utama dalam ruang
lingkup PSAK 109 tidak dipisahkan. Seluruh kontrak hibrida diklasifikasikan dan selanjutnya diukur
sebagai biaya perolehan diamortisasi atau FVTPL sebagaimana mestinya.
Berbeda dengan aset keuangan, ketentuan yang ada dalam PSAK 239 untuk pemisahan derivatif
melekat tetap dilanjutkan untuk liabilitas keuangan, artinya liabilitas keuangan yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi masih perlu dianalisis untuk menentukan apakah terdapat derivatif
melekat yang harus dipertanggungjawabkan secara terpisah pada FVTPL.
Jika kontrak hibrida merupakan liabilitas keuangan kuotasian, alih-alih memisahkan derivatif melekat,
Entitas biasanya menetapkan seluruh kontrak hibrida pada FVTPL.
Derivatif melekat disajikan sebagai aset tidak lancar atau liabilitas tidak lancar jika sisa jatuh tempo
instrumen hibrida yang terkait dengan derivatif melekat lebih dari 12 bulan dan tidak diharapkan
akan direalisasikan atau diselesaikan dalam 12 bulan.
4. Akuntansi Lindung Nilai
Entitas menetapkan derivatif tertentu sebagai instrumen lindung nilai sehubungan dengan risiko mata
uang asing dan risiko suku bunga dalam lindung nilai nilai wajar, lindung nilai arus kas, atau lindung
nilai atas investasi neto dalam operasi luar negeri yang sesuai. Lindung nilai atas risiko nilai tukar
mata uang asing atas komitmen dicatat sebagai lindung nilai arus kas.
20
Page 157
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
4. Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan)
Pada insepsi hubungan lindung nilai, Entitas mendokumentasikan hubungan antara instrumen
lindung nilai dan item yang dilindung nilai, bersama dengan tujuan manajemen risiko dan strateginya
untuk melakukan berbagai transaksi lindung nilai.
Selanjutnya, pada awal lindung nilai dan secara berkelanjutan, Entitas mendokumentasikan apakah
instrumen lindung nilai efektif dalam mengimbangi perubahan nilai wajar atau arus kas dari item yang
dilindungi nilai yang disebabkan oleh risiko lindung nilai, yaitu ketika hubungan lindung nilai
memenuhi semua dari persyaratan efektivitas lindung nilai berikut:
- ada hubungan ekonomi antara item yang dilindungi nilai dan instrumen lindung nilai;
- pengaruh risiko kredit tidak mendominasi perubahan nilai yang dihasilkan dari hubungan ekonomi
tersebut; dan
- rasio lindung nilai dari hubungan lindung nilai adalah sama dengan yang dihasilkan dari jumlah
item yang dilindungi nilai yang sebenarnya dilindung nilai oleh Entitas dan jumlah instrumen
lindung nilai yang sebenarnya digunakan Entitas untuk lindung nilai atas jumlah item yang
dilindungi nilai tersebut.
Jika hubungan lindung nilai tidak lagi memenuhi persyaratan efektivitas lindung nilai yang berkaitan
dengan rasio lindung nilai tetapi tujuan manajemen risiko untuk hubungan lindung nilai yang
ditentukan tetap sama, Entitas menyesuaikan rasio lindung nilai dari hubungan lindung nilai (yaitu
menyeimbangkan kembali lindung nilai) sehingga memenuhi kriteria kualifikasi lagi.
Entitas hanya menetapkan nilai intrinsik kontrak opsi sebagai item lindung nilai. Perubahan nilai
wajar dari nilai waktu selaras dari opsi diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan
diakumulasikan dalam biaya penyisihan lindung nilai. Jika item yang dilindungi nilainya terkait
dengan transaksi, nilai waktunya direklasifikasi ke laba rugi ketika item yang dilindungi nilainya
mempengaruhi laba rugi. Jika item yang dilindungi nilai terkait dengan periode waktu, maka jumlah
yang terakumulasi dalam biaya penyisihan lindung nilai direklasifikasi ke laba rugi secara basis
rasional – Entitas menerapkan amortisasi garis lurus.
Jumlah yang direklasifikasi tersebut diakui dalam laba rugi pada baris yang sama dengan item yang
dilindungi nilai. Jika item yang dilindungi nilai adalah item non-keuangan, maka jumlah yang
terakumulasi dalam biaya penyisihan lindung nilai dihapus langsung dari ekuitas dan dimasukkan ke
dalam jumlah tercatat awal item non-keuangan yang diakui. Selanjutnya, jika Entitas mengharapkan
sebagian atau seluruh kerugian yang terakumulasi dalam biaya penyisihan lindung nilai tidak akan
dipulihkan di masa depan, jumlah tersebut segera direklasifikasi ke laba rugi.
Lindung Nilai - Nilai Wajar
Perubahan nilai wajar atas instrumen lindung nilai yang memenuhi syarat diakui dalam laba rugi
kecuali jika instrumen lindung nilai tersebut melakukan lindung nilai atas instrumen ekuitas yang
ditetapkan pada FVOCI dalam hal ini diakui dalam penghasilan komprehensif lain.
21
Page 158
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
4. Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan)
Nilai tercatat item yang dilindungi nilai yang belum diukur pada nilai wajar disesuaikan dengan
perubahan nilai wajar yang dapat diatribusikan pada risiko lindung nilai dengan entri yang sesuai
dalam laba rugi. Untuk instrumen utang yang diukur pada FVOCI, nilai tercatatnya tidak disesuaikan
karena telah diukur pada nilai wajarnya, tetapi keuntungan atau kerugian lindung nilai diakui dalam
laba rugi, bukan penghasilan komprehensif lain. Jika item lindung nilai merupakan instrumen ekuitas
yang ditetapkan pada FVOCI, keuntungan atau kerugian lindung nilai tetap berada dalam penghasilan
komprehensif lain agar sesuai dengan instrumen lindung nilai.
Entitas menghentikan akuntansi lindung nilai hanya jika hubungan lindung nilai (atau bagian darinya)
tidak lagi memenuhi kriteria kualifikasi (setelah penyeimbangan kembali, jika berlaku). Ini termasuk
contoh ketika instrumen lindung nilai kedaluwarsa atau dijual, dihentikan atau dilaksanakan.
Penghentian diperhitungkan secara prospektif. Penyesuaian nilai wajar atas nilai tercatat item yang
dilindungi nilai yang timbul dari risiko lindung nilai diamortisasi ke laba rugi sejak tanggal tersebut.
Lindung Nilai - Arus Kas
Bagian efektif dari perubahan nilai wajar derivatif dan instrumen lindung nilai lain yang memenuhi
syarat yang ditetapkan dan memenuhi syarat sebagai lindung nilai arus kas, diakui dalam penghasilan
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam akun penyisihan lindung nilai arus kas, terbatas pada
perubahan kumulatif nilai wajar dari item yang dilindungi nilai sejak dimulainya lindung nilai.
Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan bagian yang tidak efektif segera diakui dalam laba rugi,
dan dimasukkan dalam baris item "Keuntungan dan Kerugian Lainnya".
Jumlah yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam ekuitas
direklasifikasi ke laba rugi pada periode ketika item yang dilindungi nilai mempengaruhi laba rugi, di
baris yang sama dengan item yang dilindungi nilai yang diakui.
Namun, ketika prakiraan transaksi lindung nilai menghasilkan pengakuan aset non-keuangan atau
liabilitas non-keuangan, keuntungan dan kerugian yang sebelumnya diakui dalam penghasilan
komprehensif lain dan diakumulasi dalam ekuitas dikeluarkan dari ekuitas dan dimasukkan dalam
pengukuran awal biaya aset non-keuangan atau liabilitas non-keuangan. Transfer ini tidak
mempengaruhi penghasilan komprehensif lain. Lebih lanjut, jika Entitas memperkirakan bahwa
sebagian atau seluruh kerugian yang diakumulasi dalam penghasilan komprehensif lain tidak akan
dipulihkan di masa depan, jumlah tersebut segera direklasifikasi ke laba rugi.
Entitas menghentikan akuntansi lindung nilai hanya jika hubungan lindung nilai (atau bagian darinya)
tidak lagi memenuhi kriteria kualifikasi (setelah penyeimbangan kembali, jika berlaku). Ini termasuk
contoh ketika instrumen lindung nilai kedaluwarsa atau dijual, dihentikan atau dilaksanakan.
Penghentian diperhitungkan secara prospektif. Keuntungan atau kerugian yang diakui dalam
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam ekuitas pada saat itu tetap berada dalam
ekuitas dan diakui pada saat prakiraan transaksi akhirnya diakui dalam laba rugi. Ketika prakiraan
transaksi tidak lagi diharapkan terjadi, keuntungan atau kerugian yang diakumulasi dalam ekuitas
segera diakui dalam laba rugi.
22
Page 159
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan)
4. Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan)
Lindung Nilai Investasi Bersih dalam Operasi Asing
Lindung nilai atas investasi bersih dalam operasi asing dicatat serupa dengan lindung nilai arus kas.
Keuntungan atau kerugian dari instrumen lindung nilai yang terkait dengan bagian efektif dari lindung
nilai diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan diakumulasikan dalam akun penyisihan
penjabaran mata uang asing. Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan bagian yang tidak efektif
segera diakui dalam laba rugi, dan dimasukkan dalam baris item "Keuntungan dan Kerugian Lainnya".
Keuntungan dan kerugian dari instrumen lindung nilai terkait dengan bagian efektif dari lindung nilai
yang diakumulasi dalam penyisihan penjabaran mata uang asing direklasifikasi ke laba rugi atas
pelepasan atau pelepasan sebagian operasi luar negeri.
5. Pengaturan Saling Hapus
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan jumlah bersih disajikan di laporan posisi
keuangan jika, dan hanya jika, Perusahaan memiliki hak yang dapat diberlakukan secara hukum untuk
menghapus jumlah yang diakui; dan bermaksud untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. Hak untuk kompensasi harus
tersedia saat kini daripada bergantung pada peristiwa di masa depan dan harus dapat dilaksanakan
oleh salah satu pihak lawan, baik dalam kegiatan bisnis normal dan dalam hal terjadi gagal bayar
(default), keadaan tidak dapat membayar (insolvency) atau kebangkrutan.
6. Reklasifikasi Instrumen Keuangan
Untuk aset keuangan, diperlukan reklasifikasi antara FVTPL, FVOCI dan biaya perolehan diamortisasi,
jika dan hanya jika tujuan model bisnis Perusahaan untuk aset keuangannya berubah sehingga
penilaian model sebelumnya tidak berlaku lagi. Jika reklasifikasi sudah sesuai, maka harus dilakukan
secara prospektif sejak tanggal reklasifikasi yang ditetapkan sebagai hari pertama periode pelaporan
pertama setelah perubahan model bisnis. Perusahaan tidak menyajikan kembali keuntungan,
kerugian, atau bunga yang diakui sebelumnya.
PSAK 109 tidak mengizinkan reklasifikasi:
- untuk investasi ekuitas yang diukur pada FVOCI, atau
- di mana opsi nilai wajar telah dilaksanakan dalam kondisi apapun untuk aset keuangan atau
liabilitas keuangan.
Liabilitas keuangan tidak dapat direklasifikasi.
23
Page 160
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
f. Kas dan Setara Kas dan Kas yang Dibatasai Penggunaannya
Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas dipergunakan untuk membiayai kegiatan entitas. Setara
kas adalah investasi yang sifatnya sangat likuid, berjangka pendek, dan dengan cepat dapat dijadikan kas
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai yang tidak signifikan dengan
jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan
atau tidak dibatasi penggunaannya.
Kas di bank dan deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya sehubungan dengan persyaratan
perjanjian pinjaman atau perjanjian lainnya disajikan sebagai “Kas di Bank dan Deposito Berjangka yang
Dibatasi Penggunaannya” sebagai aset tidak lancar. Kas di bank dan deposito berjangka yang akan
digunakan untuk membayar liabilitas yang akan jatuh tempo dalam 1 (satu) tahun, disajikan sebagai
bagian dari aset lancar.
g. Piutang Usaha
Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif, kecuali efek diskontonya tidak material, setelah
dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu. Penyisihan piutang ragu-ragu dibentuk pada saat terdapat bukti
obyektif bahwa saldo piutang tidak dapat ditagih. Piutang ragu-ragu dihapus pada saat piutang tersebut
tidak akan tertagih.
h. Biaya dibayar Dimuka
Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan
metode garis lurus.
i. Uang Muka
Dibayar atas transaksi pembelian yang dibayarkan terlebih dahulu dan dipertimbangkan pada saat
terjadinya transaksi.
j. Persediaan dan Aset Real Estat
Aset real estat, yang terutama terdiri dari tanah dalam pematangan, unit bangunan siap jual dan unit
bangunan dalam penyelesaian, dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan
nilai realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata. Biaya perolehan
atas tanah dalam pematangan termasuk biaya pengembangan dan pematangan tanah. Biaya perolehan
atas unit bangunan terdiri dari biaya aktual konstruksi. Beban keuangan atas pinjaman bank dan fasilitas
pinjaman lainnya yang diperoleh yang dapat diatribusikan langsung dengan pembelian; pengembangan
dan pematangan tanah; serta konstruksi aset real estat akan dikapitalisasi.
Tanah yang dimiliki oleh Perusahaan untuk pengembangan di masa yang akan datang, disajikan sebagai
“Tanah untuk Pengembangan” di bagian aset di laporan posisi keuangan. Pada saat dimulainya
pengembangan dan pembangunan infrastruktur, nilai tanah tersebut akan diklasifikasikan sebagai
persediaan, properti investasi atau aset tetap, mana yang lebih sesuai.
24
Page 161
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
j. Persediaan dan Aset Real Estat (lanjutan)
Selisih lebih nilai tercatat persediaan atas estimasi jumlah terpulihkannya diakui sebagai rugi penurunan
nilai sebagai “Penyisihan atas Penurunan Nilai Persediaan” dalam laba rugi.
k. Tanah Yang Belum Dikembangkan
Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan
atau nilai realisassi neto.
Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan
pada saat pengembangan tanah akan dimulai dan konstruksi dilakukan.
l. Aset Tetap
Entitas menerapkan PSAK 216 (Revisi 2011) “Aset Tetap”. Entitas telah memilih model biaya (cost
model) sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. Aset tetap dinyatakan sebesar biaya
perolehan, kecuali tanah, dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Penyusutan
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus (straight line method) selama umur manfaat aset.
Taksiran masa manfaat ekonomis sebagai berikut:
Persentase Masa Manfaat
% (Tahun)
Bangunan 12,5% 8
Clubhouse 5% 20
Kolam Renang 5% 20
Kendaraan 12,5% 8
Peralatan Kantor 25% 4
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) ketika tanah diperoleh
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak
diamortisasi. Sementara biaya pengurusan atas perpanjangan HGB diakui sebagai bagian dari akun
“Beban Ditangguhkan, Neto” pada laporan posisi keuangan dan diamortisasi sepanjang mana yang lebih
pendek antara umur hukum hak dan umur ekonomis tanah. Pada setiap akhir tahun buku, manajemen
mengkaji ulang nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan, dan jika sesuai dengan keadaan,
disesuaikan secara prospektif.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain pada saat terjadinya; Biaya penggantian atau inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada saat
terjadinya, dan jika besar kemungkinan manfaat ekonomis dimasa depan berkenaan dengan aset
tersebut akan mengalir ke Perusahaan, dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.
25
Page 162
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
l. Aset Tetap (Lanjutan)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat
ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul
dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan
jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Tetap” dan dinyatakan sebesar biaya perolehan.
Akumulasi biaya perolehan untuk aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke masing-masing aset
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan sesuai dengan
tujuannya.
m. Utang Usaha
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar barang atau jasa yang telah diperoleh dari pemasok
dalam kegiatan usaha normal. Utang usaha dikelompokkan sebagai liabilitas jangka pendek apabila
pembayaran jatuh tempo dalam waktu satu tahun atau kurang.Jika tidak, utang usaha tersebut disajikan
sebagai liabilitas jangka panjang.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pendapatan dari penjualan bangunan rumah, ruko dan bangunan sejenis lainnya beserta kaveling
tanahnya diakui dengan metode akrual penuh apabila seluruh kreteria berikut terpenuhi:
a. Proses penjualan telah selesai, pengikatan jual beli telah ditandatangani
b. Harga jual akan tertagih
c. Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di masa depan terhadap pinjaman lain yang akan
diperoleh pembeli
d. Penjualan telah menalihkan resiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui
suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau
terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.
Apabila suatu transaksi tidak memenuhi seluruh kriteria pengakuan pendapatan dengan metode akrual
penuh, pengakuan penjualan ditangguhkan dan transaksi tersebut diakui dengan metode uang muka
sampai seluruh kriteria penggunaan metode akrual penuh terpenuhi.
Beban pokok penjualan lahan siap bangun ditentukan berdasarkan taksiran biaya perolehan tanah
ditambah taksiran beban lain untuk pengembangan dan pembangunan prasarana penunjang. Beban
pokok penjualan rumah hunian dan rumah gerai ditentukan berdasarkan seluruh biaya aktual
pengerjaan yang terjadi dan taksiran biaya untuk menyelesaikan pengerjaan. Taksiran biaya untuk
menyelesaikan pengerjaan disajikan dalam “Beban Akrual” yang disajikan pada laporan posisi keuangan.
Perbedaan antara jumlah taksiran biaya dengan biaya aktual pengerjaan atau pengembangan dibebankan
pada “Beban Pokok Pendapatan” periode berjalan.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual).
26
Page 163
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan)
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, Perusahaan melakukan analisa transaksi melalui lima
langkah analisa berikut:
1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan
Kontrak adalah kesepakatan antara dua pihak atau lebih yang menciptakan hak dan kewajiban yang
dapat dipaksakan.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanan dalam Kontrak
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada pelanggan untuk mengalihkan barang atau jasa (atau
sekumpulan barang atau jasa) yang bersifat dapat dibedakan; atau serangkaian barang atau jasa
bersifat dapat dibedakan yang secara substansial sama dan memiliki pola pengalihan yang sama
kepada pelanggan. Bersifat dapat dibedakan artinya dapat dipisahkan, atau dapat diidentifikasi secara
terpisah.
3. Penetapan Harga Transaksi
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang diperkirakan menjadi hak Perusahaan dalam pertukaran
untuk mengalihkan barang atau jasa kepada pelanggan, tidak termasuk jumlah yang ditagih atas nama
pihak ketiga (misalnya, pajak pertambahan nilai). Jika imbalan yang dijanjikan dalam kontrak
mencakup jumlah variabel, Perusahaan mengestimasi jumlah imbalan yang diharapkan menjadi
haknya dalam pertukaran untuk mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan
dikurangi estimasi jumlah variabel yang akan dibayar selama kontrak.
4. Alokasi Harga Transaksi untuk Kewajiban Pelaksanaan
Alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban pelaksanaan berdasarkan harga jual berdiri sendiri
relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri relatif perlu diestimasi.
5. Pengakuan Pendapatan ketika Kewajiban Pelaksanan Dipenuhi
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai representasi penyerahan barang atau jasa dengan jumlah
yang secara tepat mewakili kewajiban yang dilakukan dan hak untuk menerima imbalan sebagai
imbalan atas barang dan/atau jasa tersebut. Pengakuan pendapatan tergantung pada apakah
pengalihan diselesaikan sepanjang waktu atau pada waktu tertentu. Pengalihan kendali
diperhitungkan.
Berdasarkan kajian yang telah dilakukan Perusahaan terhadap kontrak pendapatan dengan mengacu
pada 5 (lima) tahapan yang dijelaskan diatas, tidak terdapat dampak yang signifikan terhadap laporan
keuangan Perusahaan.
o. Beban Pinjaman
Bunga dan beban keuangan lainnya yang timbul dari pinjaman yang diperoleh untuk mendanai
perolehan dan pengembangan tanah dan serta pembangunan bangunan dikapitalisasi ke persediaan dan
tanah untuk pengembangan, yang mana lebih sesuai. Biaya pinjaman yang dikapitalisasi terdiri dari
beban bunga, beban bank dan selisih kurs yang terjadi sehubungan dengan perolehan pinjaman tersebut.
Besarnya biaya pinjaman yang dikapitalisasi dalam suatu periode ditentukan berdasarkan tingkat
kapitalisasi dikalikan dengan jumlah yang dikeluarkan untuk perolehan, pematangan dan pembangunan
tahun berjalan.
27
Page 164
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
p. Pajak Penghasilan
Beban pajak tahun berjalan ditetapkan berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 34 Tahun 2016 tentang
pajak penghasilan atas penghasilan dari pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan, dan perjanjian
pengikatan jual beli atas tanah dan/atau bangunan berserta perubahannya yang melingkupi kegiatan
usaha utama Perusahaan dikenakan pajak penghasilan yang bersifat final (”PPh Final“) sebesar 2,5%.
Penghasilan dan beban lain yang tidak terkait dengan kegiatan usaha utama tersebut dan belum
dikenakan PPh Final lainnya dikenakan pajak penghasilan badan (”PPh Pasal 29“). Sesuai dengan
peraturan perundangan perpajakan di Indonesia, penghasilan yang telah dikenakan PPh Final tidak lagi
dilaporkan sebagai penghasilan kena pajak, semua beban sehubungan dengan penghasilan yang telah
dikenakan PPh Final tidak boleh dikurangkan untuk tujuan pajak. Di lain pihak, baik pendapatan maupun
beban tersebut dipakai dalam perhitungan laba rugi menurut akuntansi. Oleh karena itu, tidak terdapat
perbedaan temporer sehingga tidak diakui adanya aset atau liabilitas pajak tangguhan. Liabilitas
perpajakan diakui pada saat Surat Ketetapan Pajak (”SKP‘‘) diterima dan/atau, jika Perusahaan
mengajukan keberatan dan/atau banding, pada saat keputusan atas keberatan dan/atau banding
tersebut telah diterapkan.
q. Imbalan Kerja
Entitas mengadopsi program imbalan pasti yang tidak didanai dan mencatat imbalan kerja untuk
memenuhi imbalan di bawah Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan
Undang-Undang No 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja.
Biaya imbalan kerja untuk pekerja harus diakui pada periode dimana imbalan diperoleh oleh pekerja,
daripada ketika dibayar atau terutang.
Komponen biaya imbalan pasti diakui sebagai berikut:
1. biaya jasa diatribusikan ke periode sekarang dan masa lalu diakui dalam laporan laba rugi;
2. bunga neto pada liabilitas atau aset imbalan pasti ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto
pada awal periode diakui dalam laporan laba rugi;
3. pengukuran kembali dari liabilitas atau aset imbalan pasti terdiri dari:
- keuntungan dan kerugian aktuarial;
- timbal balik aset program;
- setiap perubahan dalam dampak batas atas aset, tidak termasuk jumlah yang dimasukkan dalam
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto; diakui di OCI (tidak direklasifikasi ke laba rugi
pada periode berikutnya).
Pengukuran liabilitas (aset) imbalan pasti bersih mensyaratkan penerapan metode penilaian aktuaria,
atribusi imbalan untuk periode jasa, dan penggunaan asumsi aktuaria. Nilai wajar aset program
dikurangi dari nilai kini liabilitas imbalan pasti dalam menentukan defisit bersih atau surplus.
28
Page 165
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
q. Imbalan Kerja (lanjutan)
Nilai kini liabilitas imbalan pasti Perusahaan dan biaya jasa terkait ditentukan dengan menggunakan
metode “Projected Unit Credit” , yang menganggap setiap periode jasa akan menghasilkan satu unit
tambahan dari imbalan dan mengukur setiap unit secara terpisah untuk menghasilkan liabilitas akhir.
Hal ini mensyaratkan Perusahaan untuk mengatribusikan imbalan pada periode kini (untuk menentukan
biaya jasa kini) dan periode kini dan periode lalu (untuk menentukan nilai kini liabilitas imbalan pasti).
Imbalan tersebut diatribusikan sepanjang periode jasa menggunakan formula imbalan yang dimiliki
program, kecuali jasa pekerja di tahun tahun akhir akan meningkat secara material dibandingkan tahun-
tahun sebelumnya, dalam hal ini menggunakan dasar metode garis lurus.
Biaya jasa lalu adalah perubahan liabilitas imbalan pasti atas jasa pekerja pada periode-periode lalu, yang
timbul sebagai akibat dari perubahan pengaturan program dalam periode kini (yaitu memperkenalkan
perubahan program atau mengubah imbalan yang akan dibayar, atau kurtailmen yang secara signifikan
mengurangi jumlah pekerja yang disertakan).
Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada awal tanggal ketika perubahan program atau kurtailmen terjadi
dan tanggal ketika Perusahaan mengakui setiap pesangon, atau biaya terkait restrukturisasi dalam PSAK
No. 237, "Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi".
Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian program imbalan pasti diakui pada saat penyelesaian
terjadi.
Sebelum biaya jasa lalu ditentukan, atau keuntungan atau kerugian pada penyelesaian diakui, liabilitas
imbalan pasti atau aset disyaratkan untuk diukur kembali, namun Perusahaan tidak disyaratkan untuk
membedakan antara biaya jasa lalu yang dihasilkan dari kurtailmen dan keuntungan dan kerugian pada
penyelesaian di mana transaksi ini terjadi bersama-sama.
r. Penurunan Nilai Aset
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian secara tahunan penurunan nilai
aset diperlukan, maka Perusahaan membuat estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan suatu aset atau Cash General Unit (CGU) adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari
nilai tercatatnya, nilai tercatat harus diturunkan menjadi sebesar terpulihkan. Kerugian penurunan nilai
diakui segera dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, kecuali berkaitan dengan aset
revaluasian dimana rugi penurunan nilai diperlakukan sebagai penurunan revaluasi di OCI.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya.
29
Page 166
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
r. Penurunan Nilai Aset (lanjutan)
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah tercatat, neto setelah
penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai keuntungan dalam laporan laba rugi kecuali
terkait dengan aset revaluasian dimana pembalikan diperlakukan sebagai kenaikan revaluasi dalam OCI.
s. Provisi dan Kontinjensi
Provisi diakui jika entitas memiliki liabilitas kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang
diakibatkan peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal
mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat dibuat. Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan tetapi diungkapkan, kecuali arus keluar
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi kemungkinannya kecil. Aset kontinjensi tidak diakui
dalam laporan keuangan tetapi diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar arus masuk manfaat
ekonomis akan diperoleh.
t. Laba Per Saham
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan dan disetor penuh selama periode berjalan
setelah dikurangi dengan saham yang diperoleh kembali.
Saham biasa dapat diterbitkan atau jumlah saham biasa dapat berkurang, tanpa disertai perubahan pada
arus kas atau aset lain atau pada liabilitas. Perubahan tersebut dapat berbentuk dividen saham, saham
bonus, pemecahan saham atau penggabungan saham.
Untuk perhitungan laba per saham, perubahan tersebut dianggap seolah-olah sudah terjadi pada awal
tahun laporan keuangan yang disajikan.
u. Pelaporan Segmen
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari entitas yang
a. terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang
b. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh pengambil keputusan operasional untuk membuat
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan
c. tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.
Entitas melakukan segmentasi pelaporan berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh
pengambil keputusan operasional dalam mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber
daya yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal di
dalam entitas. Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi.
30
Page 167
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan)
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan yang menyediakan tambahan informasi
mengenai posisi keuangan Perusahaan pada tanggal laporan posisi keuangan (peristiwa penyesuai), jika
ada, telah tercermin dalam laporan keuangan. Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan
yang tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa non-penyesuaian), apabila jumlahnya material, telah
diungkapkan dalam laporan keuangan.
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen Perusahaan untuk membuat pertimbangan,
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian
mengenai pertimbangan, estimasi dan asumsi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material
terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. Asumsi utama masa
depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko
signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode
berikutnya.
Entitas mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan
pasar atau situasi diluar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada
saat terjadinya. Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka
penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang
diakui dalam laporan keuangan:
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap
Entitas mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan
dan didukung dengan rencana dan strategi usaha dan perilaku pasar. Estimasi dari masa manfaat aset tetap
adalah berdasarkan penelaahan Entitas terhadap praktek industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman
untuk aset yang setara.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi
berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara teknis
atau komersial dan hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta perkembangan teknologi.
Namun demikian, adalah mungkin, hasil dimasa depan dari operasi dapat dipengaruhi secara material oleh
perubahan-perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan di
atas, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri dimana Perusahaan
menjalankan bisnisnya.
31
Page 168
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan)
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja
Penentuan liabilitas atas pensiun dan kewajiban imbalan kerja Perusahaan bergantung pada pemilihan
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja
neto.
Menentukan Pajak Penghasilan
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan
usaha normal. Entitas mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan
terdapat tambahan pajak penghasilan badan.
Dalam situasi tertentu, Entitas tidak dapat menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat
ini atau masa depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian
timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks serta jumlah dan waktu dari
penghasilan kena pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Entitas
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah cadangan
yang harus diakui sesuai dengan PSAK 237 (Revisi 2009) “Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi”.
Entitas membuat analisis untuk semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika
liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui.
32
Page 169
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5. KAS DAN SETARA KAS
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
Kas 65.592.598 144.692.160
Bank
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 2.000.767.413 5.342.058.219
PT Bank Central Asia Tbk 2.028.739.376 910.676.764
PT Bank Tabungan Negara Tbk 575.022.199 833.174.401
PT Bank Mandiri Tbk 1.031.773.645 41.685.870
Jumlah 5.701.895.231 7.272.287.414
Tidak ada saldo kas dan setara kas yang dibatasi penggunaanya, dijaminkan dan yang ditempatkan pada pihak
berelasi.
6. PIUTANG USAHA
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
Pihak Ketiga
Pelanggan Perorangan 13.980.938.205 11.153.994.446
Dikurangi:
Cadangan Penurunan Nilai Piutang Usaha (5.788.114) (5.652.748)
Jumlah 13.975.150.091 11.148.341.698
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah sebagai berikut:
2024 2023
Jatuh Tempo:
Kurang Dari 30 Hari 4.387.000.000 2.894.179.649
31 - 60 Hari 1.355.493.180 1.046.344.947
Lebih Dari 60 Hari 8.237.945.025 7.213.469.850
Dikurangi: 13.980.438.205 11.153.994.446
Cadangan Penurunan Nilai Piutang Usaha (5.788.114) (5.652.748)
Jumlah 13.974.650.091 11.148.341.698
Rincian dan mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai berikut:
2024 2023
Saldo Awal 5.652.748 5.459.952
Penambahan 135.366 192.796
Saldo Akhir 5.788.114 5.652.748
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh piutang usaha Perusahaan di atas adalah piutang dari
pihak ketiga dalam mata uang Rupiah dan tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan jaminan. Manajemen
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai piutang usaha cukup memadai untuk menutup kemungkinan
kerugian atas penurunan nilai piutang usaha.
33
Page 170
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7. PIUTANG LAIN-LAIN
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
Pihak Ketiga
Customer 1.079.913.536 2.886.547.133
Karyawan 17.500.000 34.500.000
Jumlah 1.097.413.536 2.921.047.133
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh piutang lain-lain Perusahaan merupakan piutang dalam
mata uang Rupiah. Manajemen berkeyakinan bahwa piutang lain-lain tersebut dapat tertagih, sehingga tidak
perlu dibuat cadangan kerugian penurunan nilai piutang.
8. PERSEDIAAN
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
Tanah Sawangan Permai 13.515.910.033 15.413.690.033
Bangunan Unit 26.657.078.255 15.675.116.905
Jumlah 40.172.988.288 31.088.806.938
Tanah yang sedang dikembangkan terdiri dari:
2024
Luas Jumlah
Tanah Minahasa/Sawangan 86.108 m2 13.515.910.033
Jumlah 86.108 m2 13.515.910.033
2023
Luas Jumlah
Tanah Minahasa/Sawangan 91.793 m2 15.413.690.033
Jumlah 91.793 m2 15.413.690.033
Bangunan yang sedang dikembangkan terdiri dari:
2024
Jumlah Unit Luas Jumlah
Perumahan Sawangan Permai 232 26.963 m2 26.657.078.255
Jumlah 232 26.963 m2 26.657.078.255
2023
Jumlah Unit Luas Jumlah
Perumahan Sawangan Permai 109 9.950 m2 15.675.116.905
Jumlah 109 9.950 m2 15.675.116.905
34
Page 171
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan)
Mutasi tanah dan bangunan yang sedang dikembangkan adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tanah
Saldo Awal 15.413.690.033 16.634.734.095
Penambahan - 825.000.000
Dialokasikan - Beban Pokok Penjualan (Catatan 21) (1.897.780.000) (2.046.044.062)
Saldo Akhir 13.515.910.033 15.413.690.033
Bangunan
Saldo Awal 15.675.116.905 415.247.369
Penambahan 30.914.719.534 31.771.846.845
Dialokasikan - Beban Pokok Penjualan (Catatan 21) (19.932.758.184) (16.511.977.309)
Saldo Akhir 26.657.078.255 15.675.116.905
Tanah yang sedang dikembangkan merupakan tanah milik Perusahaan untuk pembangunan rumah tinggal di
Perumahan Sawangan Permai yang sebagian besar merupakan tanah yang siap dijual. Hak legal atas tanah aset
real estat berupa Hak Guna Bangunan (HGB) atas nama Perusahaan yang akan jatuh tempo pada tahun 2050.
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dalam perpanjangan dan proses sertifikasi hak atas tanah
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.
Berdasarkan penelaahan terhadap aset real estat pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa tidak
perlu dilakukan penurunan nilai aset real estat.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat persediaan yang diasuransikan.
9. UANG MUKA
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
PBB 17.531.320 19.049.519
Jumlah 17.531.320 19.049.519
35
Page 172
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
10. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN
Rincian tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut:
2024 2023
Luas Jumlah Luas Jumlah
Tanah Warembungan 38.000 m2 10.374.000.000 38.000 m2 10.374.000.000
Tanah Malalayang 2.373 m2 641.006.400 - -
Jumlah 40.373 m2 11.015.006.400 - 10.374.000.000
Perusahaan telah akusisi Tanah seluas 38.000 m2 dari Hendra Sutanto yang berlokasi di Desa Warembungan,
Kecamatan Pineleng, Kabupaten Minahasa, Provinsi Sulawesi Utara, sebesar Rp9.880.000.000 ditambahan
dengan biaya BPHTB sebesar Rp494.000.000, sehingga total nilai transaksi adalah sebesar Rp10.374.000.000
dan tanah dari Jon Fieris seluas 1.323 m2 dan 1.050 m2 yang berlokasi di Desa/Kelurahan Malalayang Satu
Timur, Kecamatan Malalayang, Kota Manado, Provinsi Sulawesi Utara, sebesar Rp616.980.000 ditambah
dengan biaya BPHTB sebesar Rp24.026.400, sehingga total nilai transaksi adalah sebesar Rp641.006.400,
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 29.
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dalam proses sertifikasi dan perpanjangan hak atas tanah
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.
Harga pasar tanah dilokasi tersebut mengalami perubahan kenaikan, namun Perusahaan tidak melakukan
penilaian atas hal tersebut pada tahun 2024 , sedangkan penilaian hanya dilakukan tahun 2023 oleh KJPP
Teguh Hermawan Yusuf & Rekan tanggal 22 Februari 2023 sehingga penilaian Persediaan tanah yang belum
dikembangkan dinilai berdasarkan harga perolehan.
Rincian nilai wajar dari tanah yang belum dikembangkan yang dinilai oleh KJPP Teguh Hermawan Yusuf &
Rekan tanggal 22 Februari 2023 dan nilai tercatat untuk tanggal 31 Desember 2024 (tidak diaudit) antara lain:
Nilai Wajar
Nilai Tercatat (Tidak diaudit)
Tanah Warembungan dan Malalayang 10.496.980.000 10.093.000.000
Jumlah 10.496.980.000 10.093.000.000
36
Page 173
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. ASET TETAP
Akun ini terdiri dari:
2024
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan
Pemilikan Langsung:
Tanah 350.000.000 173.590.000 - 523.590.000
Bangunan 996.500.000 - - 996.500.000
Prasarana
Club House - 2.288.288.288 - 2.288.288.288
Kolam Renang - 1.801.801.802 - 1.801.801.802
Peralatan Kantor 190.677.800 46.320.523 - 236.998.323
Aset Sewa Pembiayaan:
Kendaraan 304.985.780 358.900.000 - 663.885.780
Bangunan Dalam
Proses 5.827.612.613 360.360.360 3.909.909.910 2.278.063.063
Jumlah 7.669.776.193 5.029.260.973 3.909.909.910 8.789.127.256
Akumulasi Penyusutan
Pemilikan Langsung:
Bangunan 249.125.000 124.562.500 - 373.687.500
Prasarana
Club House - 76.276.277 - 76.276.277
Kolam Renang - 60.060.060 - 60.060.060
Peralatan Kantor 50.187.063 55.204.310 - 105.391.373
Aset Sewa Pembiayaan:
Kendaraan 50.830.964 56.815.930 - 107.646.894
Jumlah 350.143.027 372.919.077 - 723.062.104
Nilai Buku 7.319.633.166 8.066.065.152
2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan
Pemilikan Langsung:
Tanah 350.000.000 - - 350.000.000
Bangunan 996.500.000 - - 996.500.000
Peralatan Kantor 144.319.000 46.358.800 - 190.677.800
Aset Sewa Pembiayaan:
Kendaraan 304.985.780 - - 304.985.780
Bangunan Dalam
Proses - 5.827.612.613 - 5.827.612.613
Jumlah 1.795.804.780 5.873.971.413 - 7.669.776.193
Akumulasi Penyusutan
Pemilikan Langsung:
Bangunan 124.562.500 124.562.500 - 249.125.000
Peralatan Kantor 6.654.563 43.532.500 - 50.187.063
Aset Sewa Pembiayaan:
Kendaraan 12.707.741 38.123.223 - 50.830.964
Jumlah 143.924.804 206.218.223 - 350.143.027
Nilai Buku 1.651.879.976 7.319.633.166
37
Page 174
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. ASET TETAP (Lanjutan)
Tanah dan Bangunan milik Perusahaan dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB), berupa bangunan
kantor dengan luas lahan 989 m2, luas bangunan 144 m2 yang terletak di Perumahan Sawangan Permai,
Sawangan, Tombulu, Kab. Minahasa, Sulawesi Utara.
Bangunan dalam proses berupa kantor marketing luas 1.138 m2 dengan nilai tercatat sebesar
Rp2.278.063.063 dari nilai kontrak sebesar Rp5.657.657.658 atau presentasi penyelesaian 40%. Jumlah
pengeluaran yang diakui dalam jumlah tercatat aset tetap bangunan dalam proses adalah jumlah seluruh
pengeluaran yang dikeluarkan oleh Perusahaan untuk memperoleh aset tersebut.
Berita acara serah terima dari Kontraktor ke Perusahaan atas club house dan kolam renang tanggal 31 Mei
2024, dan estimasi penyelesaiaan kantor marketing masih dalam proses, dimana Perusahaan baru
mendapatakan persetujuan kesesuaian kegiatan pemanfaatan ruangan untuk kegiatan berusaha dari
Pemerintah Republik Indonesia Nomor : 27022410317102001 tanggal 27 Februari 2024.
Aset tetap telah diasuransikan, kendaraan kepada PT Asuransi Umum BCA (pihak ketiga) dengan nilai
pertanggungan sebesar Rp358.900.000 dan kepada PT BRI Asuransi Indonesia (pihak ketiga) dengan nilai
pertanggungan sebesar Rp201.000.000. Bangunan diasuransikan kepada PT BRI Asuransi Indonesia dengan
nilai pertanggungan sebesar Rp996.500.000. Kolam renang kepada PT BRI Asuransi Indonesia dengan nilai
pertanggungan sebesar Rp2.000.000.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan telah cukup
untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan pada bulan Juli 2024 dengan PT BCA Finance (Catatan 14), Perusahaan
membeli aset tetap berupa Kendaraan Mobil Type STARGAZER X Prime IVT 6P dengan jumlah fasilitas
pembiayaan sebesar Rp247.864.366. Perjanjian tersebut berlaku untuk jangka waktu 1 tahun terhitung sejak
realisasi fasilitas pembiayaan. Kendaraan tersebut dibayarkan dengan cara angsuran sebanyak 12 kali.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan pada bulan Agustus 2022 dengan PT BCA Finance (Catatan 14),
Perusahaan membeli aset tetap berupa Kendaraan Mobil Type BRV 1.5 E CVT dengan jumlah fasilitas
pembiayaan sebesar Rp272.243.979. Perjanjian tersebut berlaku untuk jangka waktu 2 tahun terhitung sejak
realisasi fasilitas pembiayaan. Kendaraan tersebut dibayarkan dengan cara angsuran sebanyak 24 kali.
Tidak terdapat aset tetap yang sudah disusutkan penuh namun masih digunakan untuk menunjang
operasional Perseroan, tidak terdapat asset tetap yang tidak dipakai sementara, tidak terdapat asset tetap
yang berasal dari hibah dan yang dihentikan dari penggunaan aktif, dan tidak terdapat asset tetap yang tidak
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset tetap, manajemen
Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
38
Page 175
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
12. UTANG BANK
Akun ini terdiri dari: 2024 2023
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.628.000.000 -
Jumlah 2.628.000.000 -
Mutasi utang bank adalah sebagai berikut: 2024 2023
Saldo Awal - 532.000.000
Arus Kas:
Penerimaan Utang Bank 2.628.000.000 -
Pembayaran Utang Bank - (532.000.000)
Saldo Akhir 2.628.000.000 -
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) No. B.320/KC-XII/ADK/09/2024 tanggal 27 September
2024, PT Minahasa Membangun Hebat mendapat fasilitas kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
dengan ketentuan sebagai berikut:
Jenis Kredit : Kredit Modal Kerja Pengembang
Jumlah Plafon : Rp14.850.000.000 (empat belas milyar delapan ratus lima puluh juta rupiah)
Bentuk Kredit : Pseudo R/C Maks CO Menurun - Non Revolving
Tujuan Penggunaan : Tambahan Modal Kerja Pengembang untuk pembiayaan perumahan Sawangan
Permai.
Jangka Waktu : 24 (dua puluh empat) bulan, terhitung sejak penandatanganan perjanjian kredit
Avaibility Periode : 12 (dua belas) bulan, terhitung sejak penandatanganan perjanjian kredit
Suku Bunga : 11,50% per tahun
Agunan Kredit - Tanah 59 SHGB dan diikat dengan bentuk HT I baru senilai Rp16.550.000.000
(enam belas milyar lima ratus lima pluh lima juta rupiah)
Berdasarkan Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) No. B.309/KC-XII/ADK/09/2024 tanggal 20 September
2024, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, tidak
diperkenankan, antara lain tetapi tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut:
- Melakukan tindakan peleburan (merger) dan/atau penggabungan usaha (konsolidasi) dengan pihak lain.
- Mengikat diri sebagai Penjamin(Borg), menjaminkan harta kekayaan dalam bentuk dan maksud apapun
kepada hihak lainkecuali yang sudah ada saat ini.
- Melakukan perubahan anggaran dasar, merubah susunan Direksi dan Komisaris dan/atau perubahan
pemilikan saham, dan komposisi permodalan.
- Melunasi dan/atau membayar utang kepada pemegang saham sebelum melakukan pelunasanutang kepada
Bank.
- Memberikan pinjaman kepada siapapun juga, termasuk kepada para pemegang saham, kecuali jika
pinjaman tersebut diberikan dalam rangka transaksi dagang yang berkaitan langsung dengan usahanya.
- Melakukan pembayaran bunga atas pinjaman pemegang saham.
- Melakukan pembagian deviden kepada para pemegang saham.
39
Page 176
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
12. UTANG BANK (Lanjutan)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan)
Berdasarkan Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) No. B.309/KC-XII/ADK/09/2024 tanggal 20 September
2024, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, tidak
diperkenankan, antara lain tetapi tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut: (lanjutan)
- Menerima pinjaman dari pihak lain kecuali jika pinjaman tersebut diterima dalam rangka transaksi dagang
yang berkaitan langsung dengan usahanya.
- Mengajukan permohonan pernyataan pailit dan/atau penundaan kewajiban pembayaran utang (PKPU)
kepada Pengadilan Niaga.
- Menyerahkan atau mengalihkan seluruh atau sebagian dari hak dan/atau kewajiban Nasabah yang timbul
berdasarkan Perjanjian Kredit ini dan/atau perjanjian Agunan kepada pihak lain.
- Melakukan investasi, penyertaan modal atau pengambil alihan saham pada perusahaan lain.
- Mengalihkan, menjaminkan dan /atau menyewakan kepada pihak lain objek agunan, dan memastikan
bahwa Pemilik Agunan (apabila relevan) tidak melakukan hal tersebut, baik sebagian maupun seluruhnya,
termasuk mengubah sifat dan tujuan kegunaannya baik seluruhnya maupun sebagian, tanpa persetujuan
terlebih dahulu dari Bank. Apabila perjanjian pengikatan dan/atau sewa Agunan dimaksud telah ada
sebelum diadakan perikatan dengan Bank, maka perjanjian tersebut tidak dapat diteruskan tanpa
persetujuan tertulis Bank.
- Mengubah bentuk atau status hukum perusahaan, memindahtangakan saham perusahaan baik antara
pemegang saham maupun kepada pihak lain.
- Mebubarkan perusahaan dan/atau perusahaan anak.
- Mengijinkan pihak lain menggunakan perusahaan untuk kegiatan usaha pihak lain.
- Menjual, melepaskan dan/atau mengalihkan 35% aset perusahaan kepada pihak lain baik dalam satu
transaksi maupun dalam beberapa transaksi yang dilaksanakan dalam jangka waktu 2 tahun.
- Mengubah hak-hak atas barang Agunan tanpa persetujuan tertulis Bank.
- Apabila Agunan disewakan kepada pihak lain, maka sewa yang ditentukan untuk Agunan yang dijaminkan
kepada Bank atau uang ganti kerugian atas penggunaan Agunan itu tidak boleh diturunkan atau diterima
sebagai persekot dan juga hak untuk menerimanya tidak boleh dilepaskan kepada orang lain selain kepada
Bank, tidak boleh diserahkan atau digadaikan.
- Melakukan divestasi atas anak perusahaan.
- Mengadakan transaksi dengan seseorang atau suatu pihak termasuk tetapi tidak terbatas pada perusahaan
afiliasinya, dengan cara-cara yang berbeda diluar praktek-praktek dan kebiasaan yang wajar dan
melakukan pembelian yang lebih mahal dan melakukan penjualan lebih murah dari harga pasar.
40
Page 177
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
12. UTANG BANK (Lanjutan)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan)
Berdasarkan Addendum Perjanjian Kredit No. B.223/KC-XII/ADK/07/2022 tanggal 13 Juli 2022, PT Minahasa
Membangun Hebat mendapat fasilitas kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, dengan ketentuan
sebagai berikut:
Jenis Kredit : Kredit Modal Kerja Pengembang
Jumlah Kredit : Rp2.962.400.000 (dua milyar sembilan ratus enam puluh dua juta empat ratus ribu
rupiah)
Bentuk Kredit : Pseudo R/C Maks CO Menurun
Tujuan Penggunaan : Tambahan Modal Kerja Pengembang untuk pembangunan rumah atas proyek
perumahan Sawangan Permai.
Jangka Waktu : 12 (dua belas) bulan, terhitung sejak penandatanganan akad kredit
Suku Bunga : 11,50% per tahun
Agunan Kredit - Tanah 10 SHGB dan diikat dengan bentuk HT I senilai Rp2.100.000.000
- Tanah 21 SHGB dan diikat dengan bentuk HT I senilai Rp3.485.000.000
Berdasarkan Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) No. B.227/KC-XII/ADK/07/2022 tanggal 13 Juli 2022,
tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, tidak diperkenankan,
antara lain tetapi tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut:
- Melakukan penjualan aset tetap Perusahaan yang menjadi jaminan di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk.
- Melakukan tindakan merger, akuisisi, penjualan aset, membagi dividen, melakukan perubahan susunan
pengurus dan perubahan komposisi kepemilikan saham.
- Mengikat diri sebagai penjamin (borgtocht/avails) terhadap pihak lain atau menjaminkan kekayaan
Perusahaan kepada pihak lain.
- Menyewakan aset yang diagunkan ke PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk kepada pihak lain tanpa
persetuan dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk terlebih dahulu.
- Mengikat HT I baru dan seterusnya dan pengikat agunan lainnya kepada pihak atau kreditur lain.
- Menerima pinjaman/kredit baru dari bank lain atau lembaga keuangan lainnya kecuali transaksi dagang
yang lazim dan fasilitas bank lain yang sudah ada saat ini.
- Melakukan investasi baru dengan nilai >35% dari laba bersih.
- Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit dari debitur
sendiri.
Selain itu, selama masa berlakunya perjanjian ini, Perusahaan harus memelihara rasio keuangan sebagai
berikut:
Pembatasan Keuangan
2024 2023
Rasio Lancar > 100% 2041,85% 14512,63%
Ebitda Bernilai Positif 8.962.631.216 9.877.683.664
Laba Bersih Bernilai Positif 8.470.095.828 9.654.864.889
DSCR > 1,5x 2,37 10,39
Tidak ada pembatasan yang tidak terpenuhi.
41
Page 178
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. UANG MUKA PENJUALAN
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
Uang Muka Penjualan 332.600.000 278.320.000
Jumlah 332.600.000 278.320.000
Uang muka penjualan merupakan uang muka yang diterima dari penjualan rumah tinggal di Perumahan
Sawangan Permai Minahasa, yang belum memenuhi persyaratan untuk diakui sebagai pendapatan.
14. UTANG SEWA PEMBIAYAAN
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan dengan PT BCA Finance. Pembiayaan ini meliputi
kendaraan.
2024 2023
Liabilitas – Awal 94.360.017 228.107.465
Liabilitas yang timbul selama tahun berjalan 247.864.366 -
Jumlah Liabilitas 342.224.383 228.107.465
Pembayaran selama tahun berjalan (216.961.003) (133.747.448)
Liabilitas – Akhir 125.263.380 94.360.017
Liabilitas jatuh tempo dalam setahun 125.263.380 94.360.017
Liabilitas Jangka Panjang - -
Utang sewa pembiayaan ini dikenai bunga berkisar 3,00% flat p.a
Beban bunga dari utang sewa pembiayaan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023,
disajikan sebagai “beban bunga” dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
Kendaraan milik Perusahaan digunakan sebagai jaminan untuk utang pembiayaan yang diperoleh Perusahaan
(Catatan 11)
42
Page 179
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
15. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA
Perusahaan mencatat estimasi liabilitas atas imbalan kerja karyawan pada tanggal 31 Desember 2024 dan
2023 berdasarkan perhitungan aktuarial yang dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria (KKA) Tubagus
Syafrial & Amran Nangasan, aktuaris independen, berdasarkan laporannya pada tanggal 24 Januari 2025 dan
29 Januari 2024, yang menggunakan metode “Projected Unit Credit”.
Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam perhitungan aktuaria tersebut adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat Diskonto 7,03% 6,84%
Tingkat Kenaikan Gaji 7,00% 7,00%
Tabel Mortalita (TMI) IV – 2019 Unisex
Proporsi Pengambilan Pensiun Normal 55 tahun 55 tahun
Metode Projected Unit Credit
Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang disajikan sebagai “Estimasi Liabilitas atas
Imbalan Kerja Karyawan” di laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan beban
imbalan kerja karyawan yang dicatat dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun
yang berakhir pada tanggal tersebut, adalah sebagai berikut:
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan
2024 2023
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Kerja 703.077.232 513.697.089
Nilai Bersih Liabilitas Yang Diakui Dalam
Laporan Posisi Keuangan 703.077.232 513.697.089
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui laporan laba rugi komprehensif adalah:
2024 2023
Biaya Jasa Kini 156.035.033 173.228.925
Biaya Bunga 35.136.881 29.305.717
Keuntungan dan Kerugian atas Penyelesaian - (109.719.224)
Jumlah 191.171.914 92.815.418
Mutasi estimasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut:
2024 2023
Saldo Awal 513.697.089 408.726.874
Beban Manfaat Karyawan 191.171.914 92.815.418
(Keuntungan) Kerugian Aktuarial (1.791.771) 12.154.797
Liabilitas Imbalan Kerja 703.077.232 513.697.089
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang
berlaku.
43
Page 180
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
15. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan)
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar dan tingkat
kenaiakan gaji, dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap liabilitas imbalan pasca kerja pada tanggal 31
Desember 2024 dan 2023:
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja
Asumsi Perubahan 2024 2023
Tingkat Diskonto + 1% 684.322.614 498.052.993
+ 1% 723.518.373 530.642.398
Tingkat Kenaikan Gaji + 1% 723.327.335 530.452.840
+ 1% 684.147.177 497.933.774
16. PERPAJAKAN
a. Pajak Dinayar Dimuka
2024 2023
PPN 2.013.027.423 620.858.348
PPh Pasal 4 (2) - 15.913.470
PPh Pasal 21 30.714.290 -
Jumlah 2.043.741.713 636.771.818
b. Utang Pajak
2024 2023
PPh Pasal 21 - 64.597.060
Jumlah - 64.597.060
c. Pajak Final
2024 2023
Penjualan Unit Bangunan 39.479.192.963 37.502.740.938
Beban Pajak Penghasilan Final
2,5% Dari Penjualan 986.979.820 937.568.519
d. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain dengan taksiran laba kena pajak untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 8.470.095.828 9.654.757.772
Penghasilan Yang Telah Dikenakan
Pajak Final (39.479.192.963) (37.502.740.938)
Koreksi Fiskal 31.009.097.135 27.847.983.166
Laba (Rugi) Fiskal - -
Taksiran Pajak Penghasilan - -
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
diatas menjadi dasar penyusunan Surat Pemberitahuan (SPT) Pajak Penghasilan Badan.
44
Page 181
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. MODAL SAHAM
Berdasarkan Akta No. 15 tertanggal 16 Agustus 2022 yang dibuat di hadapan Rudy Siswanto, S.H., Notaris di
Jakarta Utara, dan telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
Surat Keputusan No. AHU-0059247.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 20 Agustus 2022, para pemegang saham
menyatakan, menyetujui peningkatkan Modal Dasar Perusahaan yang semula sebesar Rp10.000.000.000 atau
sebanyak 20.000 saham dengan nilai nominal Rp500.000 per lembar saham menjadi sebesar
Rp80.000.000.000 atau sebanyak 3.200.000.000 saham dengan nilai nominal Rp25 per lembar saham dan
meningkatkan modal ditempatkan/disetor yang semula sebesar Rp5.000.000.000 menjadi sebesar
Rp20.000.000.000.
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan catatan
administrasi yang dikelola oleh PT Bima Registra, Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:
Jumlah Persentase Jumlah
Pemegang Saham Saham Kepemilikan (%) (Rp)
Hendra Sutanto 467.760.000 44,94% 11.694.000.000
Rudy Gunawan 215.280.000 20,69% 5.382.000.000
Jon Fieris 116.960.000 11,24% 2.924.000.000
Masyarakat 240.740.800 23,13% 6.018.520.000
Jumlah 1.040.740.800 100,00% 26.018.520.000
Pengelolaan Modal
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan
dan mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut
mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh.
Perusahaan berkomitmen untuk persyaratan permodalan eksternal tersebut membentuk cadangan sesuai
dengan Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Pasal 70 saat Perseroan telah
dapat membukukan laba ditahan.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain dengan memonitor permodalan menggunakan rasio
debt to equity dan rasio gearing .
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
Agio saham dari penawaran umum perdana saham 19.981.486.400 19.981.486.400
Biaya emisi saham dari penawaran umum perdana saham (2.196.775.123) (2.196.775.123)
Jumlah 17.784.711.277 17.784.711.277
45
Page 182
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
19. SALDO LABA
Ditentukan Penggunaannya
Sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Perseroan telah membentuk cadangan umum sampai
dengan 31 Desember 2024 sebesar Rp5.203.704.000.
Tidak Ditentukan Penggunaannya
Merupakan Saldo Laba yang belum ditentukan penggunaannya oleh Perusahaan.
2024 2023
Saldo Laba 29.310.224.852 25.043.833.024
20. PENJUALAN
Akun ini terdiri dari: 2024 2023
Unit Bangunan 39.479.192.963 37.502.740.938
Potongan Penjualan (5.000.000) -
Jumlah 39.474.192.963 37.502.740.938
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat penjualan unit bangunan
kepada pelanggan tertentu yang melebihi 10% dari penjualan bersih.
21. BEBAN POKOK PENJUALAN
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
Kavling Tanah (Catatan 8) 1.897.780.000 2.046.044.062
Unit Bangunan (Catatan 8) 19.932.758.184 16.511.977.309
Jumlah 21.830.538.184 18.558.021.371
22. BEBAN PENJUALAN
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
Promosi dan Iklan 415.943.090 572.588.957
Jumlah 415.943.090 572.588.957
46
Page 183
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23. BEBAN ADMINISTRASI DAN UMUM
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
Gaji dan Tunjangan 3.585.618.296 3.493.777.738
Infrastruktur 1.021.252.980 1.693.886.517
Lisensi/Perijinan 438.780.657 505.688.836
Penyusutan 372.919.077 206.218.223
Perjalanan Dinas 369.072.589 513.887.215
Jasa Profesional 285.305.405 54.145.345
Jamuan & Entertainment 213.722.736 156.860.607
Imbalan Pasca Kerja 191.171.914 92.815.418
BPJS Karyawan 184.429.508 160.342.756
Rumah Tangga Kantor 130.088.581 77.675.286
Keamanan dan Kebersihan 106.873.000 119.331.000
PPh Pasal 21 97.559.591 110.881.282
Listrik dan Air 97.205.381 74.145.761
Iuran Pasar Modal 88.850.000 6.411.290
BBM, Toll dan Parkir 75.350.713 73.308.884
Sumbangan dan Hadiah 70.009.965 210.343.829
Perawatan dan Perbaikan Kendaraan 48.152.065 51.488.670
Peralatan Kantor 32.725.846 36.722.870
Perawatan dan Perbaikan 32.175.500 7.868.500
PBB 19.488.307 4.117.379
Asuransi 13.049.328 17.394.412
RUPS 12.604.872 -
Alat Tulis Kantor 9.701.497 9.246.700
Telepon, Fax dan Internet 8.996.045 30.598.576
Pos dan Materai 6.650.000 7.510.000
Pengiriman 3.948.500 1.859.000
Printing dan Laminating 1.881.603 11.759.995
Perawatan dan Perbaikan Kantor 1.141.000 1.990.500
Pulsa 314.545 -
Medical - 1.360.000
Lain-lain 8.745.559 80.486.000
Jumlah 7.527.785.060 7.812.122.589
47
Page 184
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
24. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Akun ini terdiri dari:
2024 2023
Pendapatan Lain-lain
Jasa Giro 59.767.684 68.057.579
Lain-lain 149.484 -
Jumlah 59.917.168 68.057.579
Beban Lain-lain
Provisi (229.975.000) -
Bunga Pinjaman Bank (46.479.000) (5.160.000)
Pajak Jasa Giro (11.980.032) (13.611.514)
Bunga Sewa Pembiyaan (7.275.731) (11.440.552)
Administrasi Bank (6.923.020) (5.265.275)
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang (135.366) (192.796)
Selisih Kas - (69.172)
Jumlah (302.768.149) (35.739.309)
Jumlah - bersih (242.850.981) 32.318.270
25. LABA PER SAHAM DASAR
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut:
2024 2023
Nilai nominal 25 25
Rata-rata tertimbang dari jumlah saham
untuk perhitungan laba (rugi) dasar per
saham 1.040.740.800 898.275.012
Laba bersih tahun berjalan 8.470.095.828 9.654.757.772
Laba per saham 8,14 10,75
26. NILAI WAJAR ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan
Perusahaan yang tercatat dalam laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 dan 2023.
2024
Nilai Tercatat Nilai Wajar
Aset Keuangan
Kas dan Setara Kas 5.701.895.231 5.701.895.231
Piutang Usaha 13.975.150.091 13.975.150.091
Piutang Lain-lain 1.097.413.536 1.097.413.536
Uang Muka 17.531.320 17.531.320
Jumlah 20.791.990.178 20.791.990.178
48
Page 185
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
26. NILAI WAJAR ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN (Lanjutan)
2024
Nilai Tercatat Nilai Wajar
Liabilitas Keuangan
Utang Bank 2.628.000.000 2.628.000.000
Uang Muka Penjualan 332.600.000 332.600.000
Utang Sewa Pembiyaan 125.263.380 125.263.380
Jumlah 3.085.863.380 3.085.863.380
2023
Nilai Tercatat Nilai Wajar
Aset Keuangan
Kas dan Setara Kas 7.272.287.414 7.272.287.414
Piutang Usaha 11.148.341.698 11.148.341.698
Piutang Lain-lain 2.921.047.133 2.921.047.133
Uang Muka 19.049.519 19.049.519
Jumlah 21.360.725.764 21.360.725.764
Liabilitas Keuangan
Uang Muka 278.320.000 278.320.000
Utang Sewa Pembiyaan 94.360.017 94.360.017
Jumlah 372.680.017 372.680.017
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
Direksi memiliki tanggungjawab keseluruhan untuk menetapkan dan mengawasi kerangka manajemen risiko.
Direksi telah menetapkan fungsi keuangan yang bertanggungjawab untuk mengelola, mengembangkan dan
memantau kebijakan manajemen risiko Perusahaan. Sedangkan fungsi internal audit memiliki tanggungjawab
untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas kebijakan dan prosedur manajemen risiko, dan menelaah
kecukupan risiko yang dihadapi oleh Perusahaan dengan memberikan laporannya kepada Direksi.
Tujuan keseluruhan dari manajemen risiko adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisa risiko - risiko yang
dihadapi Perusahaan, menetapkan batasan risiko dan pengendalian yang sesuai, serta untuk mengawasi risiko
dan kepatuhan terhadap batasan yang telah ditetapkan, namun tanpa terlalu mempengaruhi daya saing
Perusahaan dan fleksibilitas.
Risiko Kredit
Risiko kredit adalah risiko jika pihak debitur tidak memenuhi kewajibannya yang menyebabkan kerugian
keuangan. Kelompok Usaha melakukan analisa dan persetujuan kredit yang hati-hati, dan juga pengawasan
terhadap saldo piutang dilakukan secara berkesinambungan untuk meminimalisasi piutang yang tidak dapat
ditagih.
49
Page 186
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
Risiko Kredit (lanjutan)
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan, Kelompok Usaha mengendalikan eksposur risiko
kredit dengan menetapkan kebijakan atas persetujuan atau penolakan kontrak kredit baru. Kepatuhan atas
kebijakan tersebut dipantau oleh Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam persetujuan atau penolakan
tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat risiko
kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Perusahaan terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat
masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan.
2024 2023
Aset Keuangan
Kas dan Setara Kas 5.701.895.231 7.272.287.414
Piutang Usaha 13.975.150.091 11.148.341.698
Jumlah 19.677.045.322 18.420.629.112
Risiko Likuiditas
Pada saat ini Perusahaan berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Perusahaan
melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat atas arus kas masuk dan kas keluar untuk memastikan
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum,
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas jangka pendek yang jatuh tempo diperoleh dari pelunasan piutang
dari pelanggan yang memiliki jangka waktu kredit 3 bulan.
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan
sisa umur jatuh temponya:
2024
Kurang Dari Lebih Dari
Satu Tahun Satu Tahun Jumlah
Liabilitas Keuangan
Utang Bank 2.628.000.000 - 2.628.000.000
Utang Sewa Pembiyaan 125.263.380 - 125.263.380
Uang Muka Penjualan 332.600.000 - 332.600.000
Jumlah 3.085.863.380 - 3.085.863.380
Risiko Operasional
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang diakibatkan oleh kekurangan atau kegagalan dari proses
internal, faktor manusia dan sistem atau dari kejadian-kejadian eksternal. Risiko ini melekat dalam semua
proses bisinis, kegiatan operasional, sistem dan produk Perusahaan.
Kebijakan manajemen yaitu menerapkan sistem audit kepatuhan yang berkelanjutan, pemeliharaan ataupun
melakukan backup atas aplikasi utama perusahaan baik dari sisi hardware dan software untuk menghindari
hal-hal yang tidak diinginkan, dan juga menanamkan nilai-nilai dasar Perusahaan sejak dini kepada karyawan
sehingga dapat menghindarikan/mengurangi potensi penyimpangan, serta penilaian kinerja yang fair dan
transparan dalam pengembangan karir.
50
Page 187
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
Risiko Permodalan
Kebijakan manajemen adalah mempertahankan secara konsisten struktur permodalan yang sehat dalam
jangka panjang guna mempertahankan akses terhadap berbagai alternative pendanaan pada biaya yang wajar.
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat
antara jumlah liabilitas dan ekuitas guna mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang
saham.
Perusahaan mengelola dan melakukan penyesuaian terhadap struktur permodalan berdasarkan perubahan
kondisi ekonomi. Dalam rangka pemeliharaan dan mengelola struktur permodalan, Perusahaan
mempertimbangkan efisiensi penggunaan modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal serta
mempertimbangkan kebutuhan modal dimasa yang akan datang.
28. SEGMEN OPERASI
Informasi mengenai segmen operasi di bawah ini dilaporkan berdasarkan informasi yang digunakan oleh
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan di dalam mengalokasikan sumber daya.
Bisnis Perusahaan hanya dikelompokkan menjadi satu produk utama yaitu properti.
2024 2023
Penjualan 39.474.192.963 37.502.740.938
Beban Pokok Penjualan (21.830.538.184) (18.558.021.371)
Hasil Segmen 17.643.654.779 18.944.719.567
Beban Usaha Segmen (7.943.728.150) (8.384.711.546)
Beban Pajak Final (986.979.820) (937.568.519)
Pendapatan Lain-lain 59.917.168 68.057.579
Beban Lain-lain (302.768.149) (35.739.309)
Laba Segmen 8.470.095.828 9.654.757.772
2024 2023
Segmen Aset dan Liabilitas
Segmen Aset 82.089.791.731 70.779.937.686
Segmen Liabilitas 3.788.940.612 950.974.166
51
Page 188
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. SALDO DAN SIFAT TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN PIHAK BERELASI
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan transaksi yang berkelanjutan dengan pihak berelasi.
Transaksi Pihak Berelasi
Dalam kegiatan usahanya untuk menunjang kegiatan operasional Perseroan, Perseroaan melakukan transaksi
berdasarkan persyaratan yang disepakati bersama dengan pihak-pihak berelasi, tidak ada transaksi yang tidak
berhubungan dengan kegiatan usaha utama.
- Persediaan
2024 2023
Penambahan Bangunan (Catatan 8) 30.914.719.534 31.771.846.845
Jumlah 30.914.719.534 31.771.846.845
Persentase terhadap jumlah aset 37,66% 44,89%
CV Bangun Cipta Minahasa merupakan penyedia jasa pembangunan/jasa konstruksi perumahan
"Sawangan Permai" yang berlokasi di Desa Sawangan, Kecamatan Tombulu, Kabupaten Minahasa, Sulawesi
Utara.
- Perusahaan telah akusisi Tanah seluas 38.000 m2 dari Hendra Sutanto yang berlokasi di Desa
Warembungan, Kecamatan Pineleng, Kabupaten Minahasa, Provinsi Sulawesi Utara, sebesar
Rp9.880.000.000 ditambahan dengan biaya BPHTB sebesar Rp494.000.000, sehingga total nilai transaksi
adalah sebesar Rp10.374.000.000 dan tanah dari Jon Fieris seluas 1.323 m2 dan 1.050 m2 yang berlokasi di
Desa/Kelurahan Malalayang Satu Timur, Kecamatan Malalayang, Kota Manado, Provinsi Sulawesi Utara,
sebesar Rp616.980.000 ditambah dengan biaya BPHTB sebesar Rp24.026.400, sehingga total nilai transaksi
adalah sebesar Rp641.006.400, sebagaimana diungkapkan pada Catatan 10.
- Dewan Komisaris dan Direksi menerima kompensasi yang ditentukan oleh pemegang saham pada saat
RUPS tahunan, dan dibayarkan bulanan. Dewan Komisaris dan Direksi menerima kompensasi yang
besarnya utuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 sekitar Rp550.000.000 dan untuk tahun yang
berakhir 2023 sekitar Rp450.000.000.
Sifat Transaksi dan Hubungan Pihak Berelasi
- Hendra Sutanto merupakan pemegang saham pengendali Perusahaan.
- Jon Fieris merupakan pemegang saham Perusahaan.
- Komisaris CV Bangun Cipta Minahasa merupakan Komisaris yang sama di PT Minahasa Membangun Hebat
yaitu Rommy Posma Leke, SE., M,SI.
Kompensasi yang diberikan kepada masing-masing anggota atau kelompok pemegang saham utama yang juga
sebagai karyawan, dan manajemen kunci lainnya untuk imbalan kerja jangka pendek, imbalan pasca kerja,
imbalan kerja jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan kerja dan pembayaran berbasis saham.
52
Page 189
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM SAHAM PERDANA
Seluruh dana hasil dari Penawaran Umum Perdana, setelah dikurangi dengan seluruh biaya-biaya emisi yang
berhubungan dengan Penawaran Umum, akan digunakan oleh Perusahaan untuk:
1. Sekitar 46% akan digunakan untuk memperoleh tambahan landbank dengan detail sebagai berikut:
- Tanah seluas 38.000 m2 dari Hendra Sutanto yang berlokasi di Desa Warembungan, Kecamatan Pineleng,
Kabupaten Minahasa, Provinsi Sulawesi Utara berdasarkan Akta Perjanjian Pengikatan Jual Beli No. 58
tanggal 28 Februari 2023, yang dibuat di hadapan Notaris Elrick Christian Runtukahu, S.H., di Kabupaten
Minahasa sebesar Rp9.880.000.000 (Catatan 29).
- Tanah seluas 1.323 m2 dari Jon Fieris yang berlokasi di Desa/Kelurahan Malalayang Satu Timur,
Kecamatan Malalayang, Kota Manado, Provinsi Sulawesi Utara berdasarkan Akta Perjanjian Pengikatan
Jual Beli No. 59 tanggal 28 Februari 2023, yang dibuat di hadapan Notaris Elrick Christian Runtukahu,
S.H., di Kabupaten Minahasa sebesar Rp343.980.000. Hingga laporan keuangan ini diterbitkan, proses
pembelian tersebut belum dapat dilakukan dikarenakan masih menunggu pengurusan di Badan
Pertanahan Nasional kota Manado.
- Tanah seluas 1.050 m2 dari Jon Fieris yang berlokasi di Desa/Kelurahan Malalayang Satu Timur,
Kecamatan Malalayang, Kota Manado, Provinsi Sulawesi Utara berdasarkan Akta Perjanjian Pengikatan
Jual Beli No. 60 tanggal 28 Februari 2023, yang dibuat di hadapan Notaris Elrick Christian Runtukahu,
S.H., di Kabupaten Minahasa sebesar Rp273.000.000. Hingga laporan keuangan ini diterbitkan, proses
pembelian tersebut belum dapat dilakukan dikarenakan masih menunggu pengurusan di Badan
Pertanahan Nasional kota Manado.
2. Sekitar 43% akan digunakan untuk biaya pembangunan fasilitas umum serta sarana dan prasarana
Perumahan seperti kantor marketing, club house dan kolam renang di Perumahan Sawangan Permai.
Hingga laporan keuangan ini diterbitkan belum terealisasi penyelesaiannya dan masih dalam proses
penyelesaian.
3. Sisanya akan digunakan untuk modal kerja Perseroan antara lain untuk pembayaran kepada kontraktor
dan pemasok.
31. TRANSAKSI NON-KAS
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2024, Perusahaan melakukan transaksi investasi dan pendanaan yang
tidak memerlukan penggunaan kas dan tidak termasuk dalam laporan arus kas berupa sewa pembiayaan
sebesar Rp247.864.366 (Catatan 14).
53
Page 190
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
32. PERJANJIAN PENTING
Perjanjian Kerjasama antara Perusahaan dan CV Bangun Cipta Minahasa
Berdasarkan perjanjian pemborongan, tanggal 10 Januari 2024, Perusahaan melakukan perjanjian kerja
dengan CV Bangun Cipta Minahasa, untuk menyediakan jasa pembangunan perumahan "Sawangan Permai"
yang berlokasi di Desa Sawangan, Kecamatan Tombulu, Kabupaten Minahasa, Sulawesi Utara. Perjanjian ini
meliputi pekerjaan pembangunan beserta dengan infrastruktur dan fasilitas di lingkungan perumahan dengan
sistem borongan pada proyek perumahan. Nilai kontrak pekerjaan pembangunan perumahan sebesar
Rp38.300.228.000 dengan total jumlah 280 unit. Jangka waktu pekerjaan akan diselesaikan dan diserah
terimakan dalam waktu paling lama 3 (tiga) bulan dari tanggal akad per masing-masing unit. Pekerjaan harus
dilaksanakan berdasarkan gambar rancangan lengkap (gambar kerja) arsitektur, struktur & MEP yang
disediakan. Sebagian pekerjaan yang butuh keahlian khusus akan dilaksanakan oleh sub kontraktor di bawah
koordinasi CV Bangun Cipta Minahasa.
Pekerjaan yang dilakukan CV Bangun Cipta Minahasa yaitu pekerjaan pembangunan perumahan dengan
rincian unit, tipe dan harga sebagai berikut:
Blok Cluster Luas Bangunan Luas Tanah Harga per Unit
C Rosewood 51 87,50 115.987.000
C Rosewood 78 87,50 279.185.000
C Rosewood 98 87,50 421.290.000
C Rosewood 129 137,50 490.681.000
Berdasarkan perjanjian pemborongan, tanggal 5 Januari 2023, Perusahaan melakukan perjanjian kerja dengan
CV Bangun Cipta Minahasa, untuk menyediakan jasa pembangunan perumahan "Sawangan Permai" yang
berlokasi di Desa Sawangan, Kecamatan Tombulu, Kabupaten Minahasa, Sulawesi Utara. Perjanjian ini
meliputi pekerjaan pembangunan beserta dengan infrastruktur dan fasilitas di lingkungan perumahan dengan
sistem borongan pada proyek perumahan. Nilai kontrak pekerjaan pembangunan perumahan sebesar
Rp56.858.250.000 dengan total jumlah 350 unit. Jangka waktu pekerjaan akan diselesaikan dan diserah
terimakan dalam waktu paling lama 3 (tiga) bulan dari tanggal akad per masing-masing unit. Pekerjaan harus
dilaksanakan berdasarkan gambar rancangan lengkap (gambar kerja) arsitektur, struktur & MEP yang
disediakan. Sebagian pekerjaan yang butuh keahlian khusus akan dilaksanakan oleh sub kontraktor di bawah
koordinasi CV Bangun Cipta Minahasa.
Pekerjaan yang dilakukan CV Bangun Cipta Minahasa yaitu pekerjaan pembangunan perumahan dengan
rincian unit, tipe dan harga sebagai berikut:
Blok Cluster Luas Bangunan Luas Tanah Harga per Unit
A Boulevard 76 125,00 259.987.738
C Rosewood 51 87,50 110.854.167
C Rosewood 78 87,50 266.829.520
C Rosewood 98 87,50 388.165.000
54
Page 191
PT MINAHASA MEMBANGUN HEBAT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
33. KEPATUHAN TERHADAP LINGKUNGAN DALAM PEMBANGUNAN
Berdasarkan dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan
Hidup (UPL) yang dikeluarkan oleh CV Suluh sebagai Penyusun dari dokumen UKL dan UPL pada Agustus
2022, dimana penyusunan dan pelaksanaan UKL dan UPL merupakan bagian dari persyaratan yang harus
dipenuhi untuk mendapatkan izin lingkungan sebelum memulai suatu usaha atau kegiatan. Penyusunan
Dokumen UKL dan UPL mengacu pada PP No. 22 Tahun 2021 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup.
Dengan demikian, penyusunan dan pelaksanaan UKL dan UPL tidak hanya penting bagi kelestarian
lingkungan, tetapi juga bagi keberlanjutan usaha atau proyek itu sendiri. Dengan pengelolaan dan pemantauan
lingkungan yang baik, risiko-risiko lingkungan dapat diminimalisir, sehingga mendukung tercapainya tujuan
pembangunan yang berkelanjutan.
34. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN
Manajemen yang diwakili oleh Direksi, bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan ini yang telah
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh manajemen Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2025.
55
Page 192
PT Minahasa Membangun Hebat Tbk Perumahan Sawangan Permai Sawangan Tombulu Minahasa, Sulawesi Utara Indonesia Telephone: +(62) 431 7199 888 Fax: +(62) 431 7199 888 Handphone: +(62) 812 2772 2816 Email: admin@mmhebat.co.id
Names mentioned 90 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Minahasa Tbk
p.3 ×3
unresolved
org
Membangun Hebat Tbk
p.3 ×6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×15
unresolved
org
PT Lotus Penjamin Pelaksana Emisi
p.12
unresolved
org
PT Lotus Andalan Sekuritas.
p.12
unresolved
org
Bank Indonesia
p.19 ×4
unresolved
org
PT Minahasa Membangun
p.24 ×7
unresolved
org
Hebat Tbk
p.24
unresolved
org
Financial Services Authority
p.26 ×13
unresolved
person
Dian Firtriana
· Notaris
p.29 ×7
unresolved
org
Menteri
p.29 ×5
unresolved
org
Minister of Law dan Hak Asasi Manusia
p.29
unresolved
person
Rudy Siswanto
· Notaris
p.30 ×16
unresolved
person
Siswanto
p.30
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.30
unresolved
org
Menteri Hukum Hak Asasi Manusia
p.30
unresolved
org
PT Hebat Berdasarkan Akta Pendirian
p.31 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.31 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.31 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.32 ×2
unresolved
person
North Siswanto
p.32
unresolved
person
Commisioner Rommy Posma Leke
p.35 ×20
unresolved
person
Percentage Rommy Posma Leke
p.37
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.37 ×4
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.37
unresolved
org
Liasta
p.37 ×3
unresolved
person
Surbakti
p.37
unresolved
org
PT Bima Registra
p.37 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.37 ×4
unresolved
person
Profile Rommy Posma Leke
p.39
unresolved
person
Notary Hambit Maseh
p.40 ×2
unresolved
org
PT Gloria Korporatama
p.41 ×2
unresolved
org
PT Bangun Nusa Kreasi
p.41 ×4
unresolved
org
PT Tunas Baru
p.42
unresolved
org
Lampung Tbk
p.42
unresolved
org
PT Afindo Cargo
p.42 ×2
unresolved
org
Syafruddin & Partners
p.47
unresolved
org
License Syafruddin & Rekan
p.47
unresolved
person
Drs. Liasta Karo Karo Surbakti
p.47 ×3
unresolved
org
Minahasa Hebat Tbk
p.65 ×4
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.70
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. RUPST
p.72
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.75 ×2
unresolved
person
Keterlibatan
· Komisaris
p.75
unresolved
org
Audit Committee Tbk
p.78
unresolved
person
Tamat S
· Anggota
p.78
unresolved
org
PT. Askap Futures
p.78
unresolved
—
Astri Febriani
· Anggota
p.78
unresolved
person
STEI Rawamangun
· Anggota
p.78
unresolved
org
PT Chowking Indonesia Sebagai Personal Assistent
p.78
unresolved
org
PT Eksklusif International Plus Sebagai Chief Settlement
p.78
unresolved
org
PT Futures Galleria Sebagai Finance Manager
p.78
unresolved
—
akan dikeluarkan Perseroan kepada public dan/atau
p.79
unresolved
—
perundang‐undangan yang berhubungan
p.79
unresolved
org
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan
p.79
unresolved
—
atas jasa yang diberikannya.
p.79
unresolved
—
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan
p.79
unresolved
—
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan
p.79
unresolved
—
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor
p.79
unresolved
—
pemantau risiko di bawah
p.79
unresolved
org
PT Bangun Nusa Kreasi Work
p.88 ×2
unresolved
—
Kewarganegaraan
p.89
unresolved
person
Referring
· Sekretaris Perusahaan
p.90
unresolved
person
Competency Improvement
· Sekretaris Perusahaan
p.90
unresolved
org
PT Minahasa Keberlanjutan
p.126
unresolved
org
Minahasa Membangun Hebat Tbk. Rommy Posma Leke
p.126
unresolved
org
Syafruddin & Rekan
p.132 ×2
unresolved
org
Minahasa Mambangun Hebat Tbk
p.134 ×2
unresolved
person
Dian Fitriana
· Notaris
p.141
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.141
unresolved
person
Elrick Chriatian Runtukaku
· Notaris
p.141 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.141 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.141 ×2
unresolved
—
Rini Atmadja
· Sekretaris Perusahaan
p.143
unresolved
—
Rosnawati
· Ketua
p.143
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.