Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 39
Page 1
Page 2
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2024 1
PT Multi Prima Sejahtera Tbk menyadari pentingnya PT Multi Prima Sejahtera Tbk realizes the importance
untuk menjadi Perusahaan Manufaktur dan Trading yang of becoming a professional Manufacturing and Trading
profesional dan senantiasa menghasilkan produk yang Company and always producing value-added products.
bernilai tambah. Untuk mewujudkan komitmen tersebut, To realize this commitment, Sustainability innovation
Inovasi keberlanjutan adalah kunci untuk menciptakan is key to creating a better future. Through product
masa depan yang lebih baik. Melalui pengembangan development and implementing environmentally
produk dan menerapkan praktik yang ramah lingkungan, friendly practices, it can reduce the negative impact
sehingga dapat mengurangi dampak negatif terhadap on our planet and improve the quality of life for future
planet kita dan meningkatkan kualitas hidup bagi generasi generations. By integrating sustainability principles in
masa depan. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip all aspects of life, in order to create a more efficient,
keberlanjutan dalam semua aspek kehidupan, agar dapat fairer, and more sustainable system. Let's work together
menciptakan sistem yang lebih efisien, lebih adil, dan lebih to develop innovations that can lead us to a brighter,
berkelanjutan. Mari bekerja sama untuk mengembangkan more sustainable future.
inovasi yang dapat membawa kita menuju masa depan
yang lebih cerah dan lebih berkelanjutan.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 3
2 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2024
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2024 3
DAFTAR ISI | CONTENT
01 PENJELASAN TEMA | THEME EXPLANATION 43 KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN | ACTIVITIES IN BUILDING A CULTURE OF SUSTAINABILITY
02 DAFTAR ISI | TABLE OF CONTENTS 44 Kinerja Keberlanjutan: Aspek Ekonomi | Sustainability Performance: Economic Aspect
47 Praktik Pengadaan | Procurement Practice
04 IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
48 Kebijakan Anti Korupsi | Anti-Corruption Policy
04 Aspek Ekonomi | Economic Aspect
48 Kinerja Keberlanjutan: Aspek Umum Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup | Sustainability Performance: General Aspects Of Environmental Management Costs
05 Aspek Lingkungan | Environmental Aspect
49 Kinerja Keberlanjutan: Aspek Lingkungan Penggunaan Material | Sustainability Performance: Environmental Aspects Material Usage
06 Aspek Sosial | Social Aspect
50 Konsumsi Energi | Energy Consumption
08 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 51 Pengelolaan Air | Water Management
08 Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy 52 Keanekaragaman Hayati | Biodiversity
09 Periode, Boundary, Dan Standar Penyusunan Laporan | Reporting Period, Boundary, And Standards 52 Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) | Green House Gas (GHG) Emissions
11 Proses Penentuan Isi Laporan | Content Determination Process 53 Pengelolaan Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Management
14 Daftar Topik Material | List of Material Topics 54 Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup | Environmental Management Costs
16 Sambutan Direksi | Welcoming Remarks By Board Of Directors 54 Mekanisme Pengaduan Lingkungan | Environmental Complaints Mechanism
21 PROFIL KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY PROFILE 55 Kinerja Keberlanjutan: Aspek Sosial Keberagaman Dan Kesetaraan | Sustainability Performance: Social Aspects Diversity And Equality
22 Identitas Perusahaan | Company Identity 56 Pekerja Anak dan Pekerja Paksa | Child Labor and Forced Labor
23 Visi, Misi, dan Nilai Inti Perusahaan | Vision, Mission and Core Values of the Company 56 Kepegawaian, Upah Minimum Regional | Employment, Regional Minimum Salary
24 Riwayat Singkat Perusahaan | Company at a Glance 59 Pendidikan dan Pelatihan | Education and Training
25 Kegiatan Usaha, Produk dan Jasa, dan Rantai Pasokan Perusahaan | Business Activities, Products and Services, and Supply Chain of the Company 60 Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
26 Keanggotaan Perusahaan dalam Asosiasi dan/atau Organisasi Company | Membership in Associations and/or Organizations 62 Pelibatan Komunitas Lokal | Local Community Engagement
63 Informasi Keselamatan dan Keamanan Produk |Product Safety and Security Information
26 MENGUKUHKAN TATA KELOLA BERKELANJUTAN PRINSIP PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN 64 Penarikan Produk Kembali | Product Recall
STRENGTHENING GOVERNANCE SUSTAINABLE IMPLEMENTATION PRINCIPLES CORPORATE GOVERNANCE
64 Survei Kepuasan Pelanggan | Customer Satisfaction Survey
30 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance Structure
32 Program Pengembangan Kompetensi Organ Tata Kelola Keberlanjutan | Competency Development Program for Sustainability Governance Organs
65 REFERENSI POJK 51/2017 DAN STANDAR GRI | REFERENCE POJK 51/2017 AND GRI STANDARD
34 Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi | Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
66 External Assurance | External Assurance
34 Prinsip Kehati-hatian| Prudential Principle
67 Referensi Silang Gri Standard |Cross Reference GRI Standard
35 Manajemen Risiko|Risk Management
70 Referensi Kriteria POJK NO. 51/POJK.03/2017 | Reference Criteria POJK No. 51/POJK.03/2017
36 Kode Etik | Code of Conduct
74 Lembar Umpan Balik | Feedback Sheet
37 Kebijakan Anti Korupsi | Anticorruption Policy
39 Sistem Pelaporan Pelanggaran | Whistleblowing System
40 Kepatuhan Perusahaan terhadap Peraturan Perundang- undangan | Company Compliance with Laws and Regulations
40 Pelibatan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Engagement
41 Permasalahan terkait Pelaksanaan Kinerja Keberlanjutan | Issues related to Implementation of Sustainability Performance
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 4
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
4 5
Sustainability Performance Highlight Sustainability Performance Highlight
ASPEK EKONOMI | ECONOMIC ASPECT [B.1] ASPEK LINGKUNGAN | ENVIRONMENT ASPECT [B.2]
Aspek Operasional | Operational Aspect
Pendapatan | Net Sales (in Billion Rupiah) Laba kotor | Gross Profit (in Billion Rupiah) Total Konsumsi Energi | Total Energy Consumtion (Mega Joule | MJ) Intensitas Energi | Energy Intensity (Mega Joule | MJ)
200 46 5.000.000 0,400
172,64
45,56 4.500.000 4.415.937 0,350
45 4.149.119
153,76
4.000.000
150 44 0,300 0,286
137,41 3.500.000 3.469.899 0,271 0,251
43 0,250
3.000.000
42,12
100 42 2.500.000 0,200
41 2.000.000 0,150
40,64 1.500.000
50 40 0,100
1.000.000
39 0,050
500.000
0 38 - 0
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laba Usaha | Operation Profit (in Billion Rupiah) Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Profit Current Year (in Billion Rupiah) Air Tanah | Ground Water (Liter | Liter) Total Emisi | Total Emissions (Kg Co2 eq)
20.000.000 18.593.000 1.050.000
30 40 18.000.000
34,19 1.000.000 988.024
25,77 16.000.000 14.561.000
25 30 14.421.000
26,67 950.000 936.236
21,14 14.000.000
25
20 17,08 12.000.000
900.000
20 18,96
10.000.000
15
8.000.000 850.000
15 825.245
10 6.000.000 800.000
10
4.000.000
5 5 750.000
2.000.000
0 0 - 700.000
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Intensitas Emisi | Emission Intensity (Kg Co2 eq / pcs) Total Limbah B3 & Non B3 | Limbah B3 & Non B3 Waste (Ton)
0.070000 100,00 95,101
0,068033
0,064349 90,00
0.060000 84,295
0,053184 80,00 78,01
0.050000 70,00
60,00
0.040000
50,00
0.030000
40,00
0.020000 30,00
20,00
0.010000
10,00
- -
2024 2023 2022 2024 2023 2022
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 5
2024
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan
6 7
Sustainability Performance Highlight Sustainability Report
ASPEK SOSIAL | SOSIAL ASPECT [B.3]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin | Employee Composition Based on Gender
(Persen | Percent)
2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
140
120 120 118
113
105
80
60
40
27 26
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
25
20
0
2024 2023 2022
n Laki - Laki : 120 113 118
n Perempuan : 27 26 25
Komposisi Pemasok Lokal dan Non Lokal | Composition of Local and Non-Local Suppliers Komposisi Ternaga Kerja Lokas dan Asing | Composition of Local and Foreign Workers
(Persen | Percent) (Persen | Percent)
90
160
80 76 147 143
140 139
75
63 63 120
60
105
50 80
37 37
30 60
24
20 40
10 20
0 0 0
0 0
2024 2023 2022 2024 2023 2022
n Lokal : 76 63 63 n Lokal : 147 143 143
n Asing : 24 37 37 n Asing : 0 0 0
SEKILAS KINERJA KEBERLANJUTAN 2024 | 2024 SUSTAINABILITY PERFORMANCE AT A GLANCE [B.2]
516 jam pelarihan dan pengembangan diri, mencakup 516 hours of training and self-development, covering
K3, Limbah B3, Regulasi, dan Peningkatan Kompetensi OHS, Hazardous Waste, Regulations, and Other
Lainnya. Competency Improvements.
Dana CSR yang disalurkan Rp68.000.000.- untuk CSR funds disbursed Rp68,000,000 to support the
mendukung pelaksanaan CSR 2024 implementation of CSR 2024.
Biaya yang dikeluarkan untuk Lingkungan Hidup Rp Costs incurred for the Environment Rp 462,188,700 for
462.188.700.- untuk upgrade Sistem Instalasi Pengolah upgrading the Wastewater Treatment Plant System,
Air Limbah, Update Sistem K3, dan Biaya Pengangkutan Updating the OHS System, and Waste Transportation
Limbah Pada tahun 2024 Costs in 2024.
Tidak terdapat pelanggaran terhadap Peraturan There were no violations of environmental regulations
Lingkungan Hidup selama tahun 2024 during 2024
Tidak terdapat kasus pekerja anak dan pekerja paksa No cases of child labor and forced labor during 2024
selama tahun 2024 There are no cases of corruption during 2024
Tidak terdapat kasus korupsi selama tahun 2024
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 6
8 Profil Perusahaan | Company Profile Profil Perusahaan | Company Profile 9
STRATEGI KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY STRATEGY [A.1] PERIODE, BOUNDARY, DAN STANDAR PENYUSUNAN LAPORAN
REPORTING PERIOD, BOUNDARY, AND STANDARDS [2-2, 2-3, 2-4]
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan usaha saat ini The Company realizes that business success today is Selamat datang di Laporan Keberlanjutan PT Multi Prima Welcome to the 2024 Sustainability Report of PT Multi
tidak hanya diukur dari kemampuan Perseroan dalam not only measured by the Company’s ability to make Sejahtera Tbk (selanjutnya disebut sebagai “Perseroan”) Prima Sejahtera Tbk (“hereafter referred to as the
mencetak laba (profit), tetapi juga dinilai dari kontribusi profits, but also by the positive contributions and tahun 2024. Laporan ini merupakan laporan kedua yang Company”). This report is the second report published by
dan manfaat positif yang dapat diberikan oleh benefits that the Company can provide to society diterbitkan oleh Perseroan. Laporan ini memuat data the Company. This report contains data and information
Perseroan kepada masyarakat (people) dan lingkungan (people) and the environment (planet). Business success dan informasi terkait pelaksanaan kinerja, kebijakan, related to the implementation of performance, policies,
sekitar (planet). Keberhasilan usaha kini ditentukan dari is now determined by the Company’s ability to balance strategi, inisiatif, serta dampak kegiatan operasional strategies, policies, initiatives, as well as the impact
kemampuan Perseroan dalam menyeimbangkan 3 (tiga) 3 (three) important aspects of business sustainability, perusahaan yang sesuai dengan prinsip- prinsip bisnis of the Company’s operational activities in accordance
aspek penting dalam keberlanjutan usaha, yaitu aspek namely Economic, Social, and Environmental aspects, berkelanjutan sepanjang periode 1 Januari hingga with the principles of sustainable business during the
Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan, dengan berlandaskan based on the implementation of Good Corporate 31 Desember 2024. Dalam laporan ini, tidak terdapat period January 1 to December 31, 2024. In this report,
pada penerapan praktik-praktik Tata Kelola Perusahaan Governance (GCG) practices. penyajian ulang (restatement) dan perubahan signifikan there are no restatements and significant changes to
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG). atas informasi di tahun sebelumnya. the information in the previous year.
Pelaksanaan bisnis berkelanjutan yang berlandaskan The implementation of sustainable business based on
Lingkup informasi yang tersaji dalam Laporan ini berasal The scope of information presented in this Report is
pada aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects
dari data ekonomi, lingkungan, dan sosial yang dimiliki derived from economic, environmental and social data
(LST) bertujuan untuk menciptakan added value bagi aims to create added value for Shareholders and
oleh Perseroan dan entitas anaknya, sebagaimana entitas owned by the Company and its subsidiaries, as entities
para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. Stakeholders. In order to achieve this goal, the Company
yang tercantum dalam Laporan Keuangan Konsolidasi listed in the Company’s Consolidated Financial Statements
Agar tujuan tersebut dapat tercapai, maka Perseroan has designed a sustainability strategy that focuses
Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik. that have been audited by the Public Accounting Firm.
merancang strategi keberlanjutan yang berfokus dalam on giving attention and emphasis on the aspects of
Berikut ini merupakan daftar entitas anak Perseroan: The following is a list of the Company’s subsidiaries:
memberikan perhatian dan penekanan pada aspek profit, profit, people, and planet. This strategy is also in line
people, dan planet. Strategi ini turut selaras mendukung with supporting the achievement of the Sustainable
Nama Entitas Anak Bidang Usaha & Status Kepemilikan Saham
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Development Goals (SDGs) which has now become one No. Alamat | Address
Subsidiary Name Line of Business & Status Shareholding
yang kini telah menjadi salah satu agenda global. of the global agendas. Perdagangan Umum dan Investasi Karawaci Office park Blok M No.39-50, Lippo
1. PT Metropolitan Sinar Indah 100%
General Trading and Investment Karawaci, Tangerang 15139
Perdagangan dan Investasi (tidak beroperasi) Gedung CIMB Niaga Lt,2, Jalan Kebon Sirih No.33,
2. PT Multi Usaha Wisesa 100%
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy Trading and Investment (not operating) Jakarta Pusat 10340
Perdagangan umum dan Industri urnum umum (tidak beroperasi) Gedung CIMB Niaga Lt,2, Jalan Kebon Sirih No.33,
3. PT Champion Multi Usaha 100%
Aspek Lingkungan | Environmental Aspect Aspek Sosial | Social Aspect Aspek Tata Kelola | Governance Aspect General trading and general Industry (not operating) Jakarta Pusat 10340
Perdagangan Umum dan Industri Umum (tidak beroperasi) Karawaci Office park Blok L No.55, Lippo Karawaci,
Mengupayakan penanganan dan pengendalian dampak dan risiko • Meningkatkan kesejahteraan sosial dan lingkungan mas- • Berpegang teguh pada penerapan prinsip tata kelola 4. PT Cipta Selaras Majujaya 100%
General trading and general Industry (not operating) Tangerang 15139
yang ditimbulkan dari kegiatan operasional terhadap lingkungan yarakat sekitar dan masyarakat umum melakui program berkelan-jutan dan prinsip kehati-hatian demi terciptanya
melalui upaya: Corporate Social Responsibility (CSR). efisiensi dan efektivitas pengelolaan Perseroan. Perdagangan Umum dan Industri Urnum Umum (tidak beroperasi) Karawaci Office park Blok L No.55, Lippo Karawaci,
5. PT Karya Indah Selaras Jaya 100%
• Efisiensi energi fosil. • Memberikan jaminan kualitas dan keamanan produk serta • Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja jajaran Dewan General trading and general Industry (not operating) Tangerang 15139
• Pengelolaan air, material, limbah dan efluen. pelayanan terbaik bagi para pelanggan. Komisaris, Direksi, dan karyawan.
Perdagangan Unnum Umum dan Investasi (tidak beroperasi) Karawaci Office park Blok L No.55, Lippo Karawaci,
• Penurunan emisi Gas Rumah Kaca. 6. PT Cipta Global Internasonal 100%
• Memberdayakan Sumber Daya Manusia (SDM) melalui program • Berpegang teguh pada pedoman kode etik untuk mengatur General trading and Investment (not operating) Tangerang 15139
Strive to handle and control the impacts and risks arising from pengelolaan SDM dan memperhatikan aspek keselamatan dan perilaku karyawan dalam menjalankan bisnis, yang secara
kesehatan di lingkungan kerja. berkesinambungan disosialisasikan secara berkala di lingkup Manufaktur Steel Wire (beroperasi) Jalan M.H. Thamrin Blok A1 No. 1, Delta Silicon
operational activities on the environment through the following 7. PT Walsin Lippo Industries 100%
Perseroan. Steel Wire Manufacturing (operating) Industrial park, Lippo Cikarang.
efforts as follows: • Improve the social welfare and environment of the surround-
• Fossil energy efficiency. ing community and the general public through Corporate So- • Adhere to the implementation of sustainable governance Manufaktur Kabel (beroperasi) Jalan M.H. Thamrin Blok A1 No. 1, Delta Silicon
8. PT Walsin Lippo Kabel 30%
• Water, material, waste and effluent management. cial Responsibility (CSR) programs. principles and prudence principles in order to create efficien- Cable Manufacturing (operating) Industrial park, Lippo Cikarang.
• Greenhouse Gas emission reduction. • Provide quality assurance and product safety as well as the cy and effectiveness in managing the Company.
Perdagangan Urnum Umum dan Investasi (tidak beroperasi) Jalan Dayung Raya No.33, Kelapa Dua, Tangerang
best service for customers. • Carry out an evaluation of performance of the Board of Com- 9. PT Bintang Sinar Fortuna 73,3%
General Trading and Investment (not operating) 15139
• Empower Human Resources (HR) through HR management pro- missioners, the Board of Directors and employees.
grams and pay attention to the occupational health and safety • Adhere to the code of conduct to regulate employee behavior
aspect in the work environment. in running the business, which is continuously socialized peri-
odically within the Company. Penyusunan Laporan ini menggunakan acuan Peraturan The preparation of this report utilizes the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 51/POJK.03/2017 Services Authority (OJK) Regulation Number 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Ke depannya, Perseroan akan terus berupaya untuk semakin In the future, the Company will continue to strive to Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
mendalami dan melaksanakan penerapan yang holistik deepen and implement a holistic application in the Publik sebagai bentuk kepatuhan Perseroan terhadap and Public Companies as a form of the company's
pada pengelolaan aspek-aspek LST. Selain itu, dalam management of ESG aspects. In addition, in an effort regulasi yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga compliance with applicable regulations. In addition, the
upaya menghadapi tantangan bisnis, baik dalam jangka to face business challenges, both in the short and merujuk pada Standar Global Reporting Initiative (GRI) company also refers to the Global Reporting Initiative
pendek maupun jangka panjang, Perseroan berkomitmen long term, the Company is committed to evaluating yang dikeluarkan oleh Global Sustainability Standards (GRI) Standards issued by the Global Sustainability
untuk melakukan evaluasi terkait kinerja, pencapaian, dan performance, achievements, and developing strategies Board (GSSB) dalam rangka memberikan nilai tambah Standards Board (GSSB) in order to provide added value
menyusun strategi yang akan dilakukan secara berkala. that will be carried out regularly. pada pengungkapan informasi dalam Laporan ini. to the disclosure of information in this report.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 7
10 Profil Perusahaan | Company Profile Profil Perusahaan | Company Profile 11
PROSES PENENTUAN ISI LAPORAN
REPORT CONTENT DETERMINATION PROCESS (3-1)
Dalam menentukan Isi Laporan Keberlanjutan ini, In determining the content of this Sustainability Report,
Perseroan berpedoman pada 4 (empat) prinsip pelaporan the Company is guided by 4 (four) sustainability reporting
keberlanjutan yang disusun dalam Standard GRI, terdiri principles compiled in the GRI Standard, consisting of:
dari: 1. Stakeholder Inclusiveness
1. Inklusivitas Pemangku Kepentingan Company has identified the Company’s stakeholder
Perusahaan telah melakukan identifikasi kelompok groups and included the expectations and interests
pemangku kepentingan Perusahaan serta memasukkan of each group related to the Company’s business
harapan dan kepentingan masing-masing kelompok activities.
yang terkait dengan kegiatan bisnis Perusahaan.
2. Sustainability Context
POJK 51/POJK.03/2017
SEO JK No.16/SEOJK.04/2021
Global Reporting Inititative 2. Konteks Keberlanjutan (Sustainability Context) This report discloses the Company’s performance
Laporan ini mengungkapkan kinerja dan dampak and impact in the context of sustainability covering
perusahaan dalam konteks keberlanjutan yang economic, social and environmental aspects.
meliputi aspek ekonomi, sosial dan lingkungan.
3. Materiality
3. Materialitas (Materiality) This report discloses the company’s economic, social
Laporan ini mengungkapkan dampak ekonomi, and environmental impacts that are relevant to the
sosial, dan lingkungan perusahaan yang relevan impact of the company’s business activities and
dengan dampak kegiatan bisnis perusahaan significant in the evaluation and decision-making of
serta signifikan dalam evaluasi dan pengambilan stakeholders.
keputusan para pemangku kepentingan.
4. Completeness
4. Kelengkapan (Completeness) This report discloses all material sustainability
Laporan ini mengungkapkan semua aspek aspects along with complete boundaries so
keberlanjutan yang material beserta boundary secara that stakeholders can evaluate the Company’s
lengkap sehingga para pemangku kepentingan dapat sustainability performance in the reporting period.
mengevaluasi kinerja keberlanjutan Perusahaan
dalam periode pelaporan. The implementation of the four principles above will
Penerapan keempat prinsip di atas akan sangat menentukan determine the quality of the Sustainability Report.
kualitas dari Laporan Keberlanjutan. Sesuai dengan standar In accordance with GRI standards, the Company has
GRI, perseroan telah mengimplementasikan enam prinsip implemented six sustainability reporting principles
pelaporan keberlanjutan yang akan menentukan kualitas that will determine the quality of the Sustainability
Laporan Keberlanjutan. Perseroan yakin bahwa Laporan Report. The Company believes that the Sustainability
Keberlanjutan yang kami susun telah mengakomodasi Report that we have prepared has accommodated the
keenam prinsip pelaporan keberlanjutan yang terdiri dari : six sustainability reporting principles consisting of :
1. Akurasi 1. Accuracy
Informasi yang disajikan harus akurat dan The information presented must be accurate and
detail sehingga dapat digunakan sebagai bahan detailed so that it can be used as a consideration for
pertimbangan para pemangku kepentingan dalam stakeholders in making decisions;
membuat keputusan;
2. Keseimbangan 2. Balance
Informasi yang disajikan harus menggambarkan The information presented must describe the
sisi positif dan negatif atas aktivitas perusahaan positive and negative sides of the company's
sehingga penilaian kinerja perusahaan dapat activities so that a comprehensive assessment of
dilakukan secara menyeluruh; the company's performance can be made;
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 8
12 Profil Perusahaan | Company Profile Profil Perusahaan | Company Profile 13
PROSES PENENTUAN ISI LAPORAN
REPORT CONTENT DETERMINATION PROCESS (3-1)
Berikut adalah mekanisme penyusunan Laporan The following is the mechanism for preparing the
Keberlanjutan 2024 berdasarkan ketentuan Standar 2024 Sustainability Report based on the provisions
3. Kejelasan 3. Clarity
GRI: of the GRI Standard:
Informasi yang disajikan harus dapat dimengerti dan The information presented must be understandable
dapat diakses oleh para pemangku kepentingan; and accessible to stakeholders;
4. Keterbandingan 4. Comparability
Informasi yang disajikan harus disusun secara konsis- The information presented should be organized in a
ten sehingga para pemangku kepentingan dapat consistent manner so that stakeholders can analyze Prinsip-Prinsip Pelaporan | Reporting Principles
menganalisis perubahan kinerja perusahaan dari changes in the company's performance over time or
waktu ke waktu atau bahkan dengan perusahaan lain; even with other companies;
5. Keandalan 5. Reliability
Proses penyusunan laporan serta informasi yang The process of preparing the report as well as the
disajikan harus disiapkan sedemikian rupa sehingga information presented should be prepared in such a
dapat diperiksa, serta mencerminkan kualitas dan way that it can be checked, and reflects the quality
materialitas dari informasi yang disajikan; dan and materiality of the information presented; and
6. Ketepatan waktu 6. Timeliness
Laporan harus tersedia secara rutin dan tepat waktu The report should be available regularly and on
bagi para pemangku kepentingan untuk membuat time for stakeholders to make informed decisions.
keputusan yang terinformasi
Dalam Laporan Keberlanjutan ini Perseroan memutuskan In this Sustainability Report, the Company decided Penentuan Isi Laporan Kualitas Pelaporan
untuk menggunakan opsi inti supaya dapat memfokuskan to use the core option in order to focus reporting on Report Content Determination Reporting Quality
pelaporan pada topik-topik material yang penting bagi material topics that are important to stakeholders and 1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan 1. Kesinambungan | Continuity
pemangku kepentingan dan Perseroan. Dalam memilih the Company. In selecting material topics, the Company Stakeholder Engagement 2. Komparabilitas | Comparability
2. Konteks Keberlanjutan | Sustainability Context 3. Akurasi | Accuracy
topik material, Perseroan menetapkan empat langkah set four steps in determining the topics and contents
3. Materialitas | Materiality 4. Ketepatan Waktu | Punctuality
dalam menentukan topik dan isi laporan sesuai dengan of the report in accordance with the GRI Standards, 4. Kelengkapan | Completeness 5. Kejelasan | Clarity
Standar GRI, yaitu : namely: 6. Keandalan | Reliability
1. Identifikasi: 1. Identification:
Kami melakukan identifikasi terhadap topik- topik We identify material or significant topics and set
yang material atau signifikan dan menetapkan boundaries;
batasan (boundary);
2. Prioritas: 2. Prioritization: Pemangku Kepentingan Pelibatan Umpan Balik
Kami membuat prioritas atas topiktopik yang telah We prioritize the topics identified in the previous step; Stakeholders Stakeholder Feedback
diidentifikasi pada langkah sebelumnya;
3. Validasi: 3. Validation:
Kami melakukan validasi atas topiktopik yang We validate the topics that are considered material;
dinilai material tersebut; dan and
4. Review: 4. Review:
Kami melakukan review atas laporan setelah We review the report after publication to improve
diterbitkan guna meningkatkan kualitas laporan the quality of the following year's report.
tahun berikutnya.
Berikut adalah mekanisme penyusunan Laporan Keber- The following is the mechanism for preparing the 2024
lanjutan 2024 berdasarkan ketentuan Standar GRI: Sustainability Report based on the provisions of the GRI
Standard:
Laporan Keberlanjutan 2024
2024 Sustainability Report
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 9
14 Profil Perusahaan | Company Profile Profil Perusahaan | Company Profile 15
DAFTAR TOPIK MATERIAL | LIST OF MATERIAL TOPICS (3-2) DAFTAR TOPIK MATERIAL | LIST OF MATERIAL TOPICS (3-2)
Berpengaruh pada Penilaian dan Pengambilan Keputusan Pemangku Kepentingan
Perseroan melaksanakan Focus Group Discussion The Company conducted an offline Focus Group
(FGD) secara offline dan uji materialitas dengan cara Discussion (FGD) and materiality test by distributing
1. Emisi GRK | GHG emissions
membagikan kuesioner dan menyelenggarakan survei questionnaires and conducting surveys to the Company's
2. Energi | Energy
kepada pemangku kepentingan Perseroan, baik internal stakeholders, both internal and external. This activity 3. Kinerja Ekonomi | Economic Performance
maupun eksternal. Kegiatan ini dilakukan dengan tujuan was carried out with the aim of identifying material/ 4. Pemasaran dan Perlabelan | Marketing and Labeling
mengidentifikasi topik-topik yang material/signifikan. significant topics. Based on the results of the FGD and 5. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) | Occupational Health and Safety (OHS)
Influence on Stakeholder Assesment and Decision Making
Berdasarkan hasil FGD dan survei tersebut, diperoleh survey, 16 (sixteen) material topics were obtained as 6. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and Safety Dampak
7. Ekonomi Tidak Langsung | Indirect Economic Impact
16 (enam belas) topik material sebagai berikut: follows:
8. Praktik Pengadaan | Procurement Practices
Tinggi | High
NO. MATERIALITAS | MATERIALITY
1. Kinerja Ekonomi | Economic Performance
9. Kepegawaian | Employment
2. Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Indirect Economic Impacts 10. Keberagaman dan Kesempatan Setara | Diversity and Equal Opportunity
3. Praktik Pengadaan | Procurement Practice 11. Pelibatan Komunitas Lokal | Local Community Involvement
12. Air | Water
4. Antikorupsi | Anti Corruption
13. Material | Materials
5. Penggunaan Material (Kertas) | Material Usage (Paper) 14. Limbah dan Effluen | Waste and Effluent
6. Energi |Energy 15. Pendidikan dan Pelatihan | Education and Training
16. Pekerja Anak dan Pekerja Paksa | Child Labor and Forced Labor
7. Air dan Limbah |Water and Waste
8. Emisi GRK | GHG Emissions Menengah | Medium
9. Limbah dan efluen | Waste and effluent
10. Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
11. Kepegawaian | Employment
12. Pendidikan dan Pelatihan | Education and Training Signifikan terhadap Dampak Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan
13. Keberagaman dan Kesempatan Setara | Diversity and Equal Opportunity Significant to Economic, Social, and Environmental Impact
14. Pelibatan Komunitas Lokal | Local Community Engagement
15. Pekerja Anak dan Pekerja Paksa | Child Labor and Forced Labor
16. Pemasaran dan Pelabelan. | Marketing and Labeling AKSES INFORMASI LAPORAN | ACCESS TO REPORT INFORMATION (2-3)
Untuk meningkatkan kualitas Laporan ini dan kinerja To improve the quality of this Report and future
Untuk menentukan tingkat materialitas, responden To determine the level of materiality, respondents were
keberlanjutan di masa depan, Perseroan mengajak sustainability performance, the Company invites
diminta mengisi dan menilai 16 (enam belas) topik asked to fill in and rate the 16 (sixteen) material topics
seluruh pemangku kepentingan dan pembaca untuk all stakeholders and readers to submit suggestions,
material di atas dengan skala likert 1-5 berdasarkan above on a Likert scale of 1-5 based on their level of
menyampaikan saran, kritik, masukan, dan juga criticisms, input, and also questions on the information
tingkat kepentingannya: importance:
pertanyaan atas informasi yang telah disajikan melalui: that has been presented through:
1. Sangat Rendah; 1. Very Low;
2. Rendah; 2. Low;
3. Sedang; 3. Medium;
4. Tinggi; 4. High;
5. Sangat Tinggi. 5. Very High.
Sangat Rendah | Very Low Rendah | Low Sedang | Medium Tinggi | High Sangat Tinggi | Very High
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 10
16 Profil Perusahaan | Company Profile Profil Perusahaan | Company Profile 17
SAMBUTAN DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS' REMARKS [2-22] [D.1.] SAMBUTAN DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS' REMARKS [2-22] [D.1.]
Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha We are grateful to God Almighty for His grace and
Esa atas kasih karunia dan penyertaan-Nya, sehingga provision, so that PT Multi Prima Sejahtera Tbk is able
PT Multi Prima Sejahtera Tbk mampu bertahan to survive the year 2024 which is full of ups and downs
menghadapi tahun 2024 yang penuh dengan dinamika economic dynamics. Although full of uncertainty, it does
ekonomi yang pasang surut. Meskipun penuh dengan not dampen the spirit of the Company's personnel in
ketidakpastian, tidak menyurutkan semangat Insan providing benefits and added value to all stakeholders
Perseroan dalam memberikan manfaat dan nilai through the implementation of business and operational
tambah bagi seluruh para pemangku kepentingan activities based on the principles of sustainability.
melalui pelaksanaan aktivitas bisnis dan operasional
yang berlandaskan pada prinsip-prinsip keberlanjutan.
Sebagai perusahaan publik yang bergerak di bidang As a public company engaged in the motor vehicle
industri manufaktur suku cadang kendaraan bermotor, parts manufacturing industry, the Company realizes
Perseroan menyadari bahwa terdapat perubahan that there are changes in people's behavior and
perilaku dan pola pikir masyarakat. Keberlanjutan bukan mindset. Sustainability is not just a goal, but also a
hanya sebuah tujuan, tetapi juga sebuah cara hidup. Oleh way of life. Therefore, we are committed to integrating
karena itu, kami berkomitmen untuk mengintegrasikan sustainability practices in all aspects of our operations.
praktik keberlanjutan dalam semua aspek operasional We focus on developing products with sustainability in
kami. Kami fokus pada pengembangan produk dengan mind, with efficient use of resources, and reduction of
pemikiran ramah lingkungan, dengan penggunaan negative impacts on the environment.
sumber daya yang efisien, dan pengurangan dampak
negatif terhadap lingkungan.
Kami juga berupaya untuk meningkatkan kesadaran dan We also strive to increase awareness and participation
partisipasi stakeholders kami dalam praktik keberlanjutan. of our stakeholders in sustainability practices. By doing
Dengan demikian, kami dapat menciptakan nilai yang so, we can create sustainable value for all interested
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk mencapai As the Company's commitment to achieve sustainable berkelanjutan bagi semua pihak yang berkepentingan parties including investors.
kesuksesan yang berkelanjutan, Perseroan cukup yakin success, the Company is confident enough to present termasuk para investor.
mempresentasikan laporan ini sebagai bukti dari upaya this report as evidence of its efforts in integrating
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap penera- As a form of the Company's commitment to sustainability
dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan sustainability principles in all aspects of our operations.
pan kinerja keberlanjutan, Perseroan menekankan performance assessment, the Company emphasizes the
dalam semua aspek operasional kami. Perseroan The Company emphasizes the balance of 3 (three)
keseimbangan 3 (tiga) aspek penting dalam keberlanjutan balance of 3 (three) important aspects of sustainability
menekankan keseimbangan 3 (tiga) aspek penting dalam important aspects of sustainability in the implementation
pada pelaksanaan aktivitas operasional berdasarkan in the implementation of operational activities based
keberlanjutan pada pelaksanaan aktivitas operasional of operational activities based on the Triple Bottom Lines
konsep Triple Bottom Lines, yaitu aspek Profit, People, on the Triple Bottom Lines concept, namely the aspects
berdasarkan konsep Triple Bottom Lines, yaitu aspek concept, namely the aspects of Profit, People, and Planet.
dan Planet. Penyelarasan ketiga aspek tersebut juga of Profit, People, and Planet. The alignment of these
Profit, People, dan Planet.
dilakukan dengan mempertimbangkan penerapan three aspects is also carried out by considering the
Perseroan percaya bahwa keberlanjutan adalah kunci The Company believes that sustainability is the key to praktik- praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau implementation of Good Corporate Governance (GCG)
untuk menciptakan masa depan yang lebih baik bagi creating a better future for all stakeholders. Therefore, Good Corporate Governance (GCG) demi menciptakan practices in order to create transparent, accountable,
semua para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, the Company continuously strives to improve its praktik bisnis yang transparan, akuntabel, beretika, dan ethical and responsible business practices.
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kinerja environmental, social, and governance performance. bertanggung jawab.
dalam bidang lingkungan, sosial, dan tata kelola. Dalam This sustainability report presents the Company's
Dalam upaya mendukung pelaksanaan kinerja In an effort to support the implementation of
laporan keberlanjutan ini menyajikan capaian dalam achievements in achieving sustainability targets, as
keberlanjutan, Perseroan telah merancang Strategi sustainability performance, the Company has designed a
mencapai target keberlanjutan, serta rencana untuk well as plans to continue improving sustainability
Keberlanjutan untuk mencapai target yang berfokus Sustainability Strategy to achieve targets that focus on
terus meningkatkan kinerja keberlanjutan di masa performance in the future. The Company hopes that this
pada pengelolaan risiko penerapan keuangan managing the risks of implementing sustainable finance,
depan. Perseroan berharap bahwa laporan ini dapat report can provide useful information for all interested
berkelanjutan, dalam memberikan penekanan terhadap emphasizing the aspects of. Economic, Environmental,
memberikan informasi yang bermanfaat bagi semua parties.
askpek. Ekonomi, aspek Lingkungan Hidup, Sosial, dan Social, and Governance (ESG) aspects, as follows:
pihak yang berkepentingan.
Tata Kelola (LST), sebagai berikut:
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 11
18 Profil Perusahaan | Company Profile Profil Perusahaan | Company Profile 19
SAMBUTAN DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS' REMARKS [2-22] [D.1.] SAMBUTAN DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS' REMARKS [2-22] [D.1.]
1. Aspek ekonomi 1. Economic aspect • Dengan demikian risiko telah dipetakan dan • In this way, the risks have been mapped and
Perseroan dalam hal ini memetakan setiap risiko The company in this case maps every risk in the diketahui, sehingga dampak yang timbul dari recognized, so that the impact arising from these
dalam aspek ekonomi, dan menentukan arah kebijakan economic aspect and determines the direction risiko tersebut dapat berkurang atau bahkan risks can be reduced or even eliminated.
yang bertujuan pada prinsip ekonomi keberlanjutan. of policies aimed at the principle of economic dieliminasi.
Perseroan saat ini terus mengupayakan setiap aspek sustainability. The company currently continues to • Peluang dan prospek usaha keberlanjutan masih • Sustainability business opportunities and prospects
dapat dilakukan secara jangka Panjang yang dapat strive for every aspect to be carried out in the long dapat dieksplorasi lebih mendalam, Perseroan can still be explored more deeply. The company
mendukung ekonomi keberlanjutan. term that can support economic sustainability. melihat peluang tersebut masih ada, dan sees that these opportunities still exist, and the
2. Aspek Lingkungan hidup 2. Environmental aspects Perseroan akan terus berupaya menciptakan dan company will continue to strive to create and take
Perubahan perilaku keberlanjutan, dengan mulai Sustainable behavior change, by starting to mengambil peluang dan prospek keberlanjutan. opportunities and prospects for sustainability.
mengganti lampu hemat energi dapat memulai replace energy-saving lamps, can start the habit of • Hingga saat ini situasi eksternal, ekonomi, • Until now, the external situation, economy,
kebiasaan perilaku keberlanjutan. Dengan begitu sustainable behavior. By doing so, it can reduce the lingkungan hidup sosial ataupun faktor eksternal social environment or other external factors
dapat mengurangi dampak dan risiko yang impacts and risks posed by operational activities on lainnya terkendali dengan baik, Perseroan are well controlled, the Company takes an
ditimbulkan dari kegiatan operasional terhadap the environment through fossil energy efficiency, melakukan pendekatan yang efektif dalam effective approach in maintaining diversity and
lingkungan melalui efisiensi energi fosil, pengelolaan water, material, waste and effluent management, menjaga keberagaman dan hubungan yang harmonious relationships with the surrounding
air, material, limbah, dan efluen, serta penurunan and reduction of greenhouse gas emissions. harmonis dengan lingkungan sekitar. environment.
emisi Gas Rumah Kaca. Melalui pelaksanaan strategi keberlanjutan tersebut, Through the implementation of the sustainability
3. Aspek Sosial 3. Social Aspect Perseroan optimis tetap mampu menghasilkan produk- strategy, the company is optimistic that it will continue
Perseroan memetakan strategi keberlanjutan dengan The company maps out a sustainability strategy produk berkualitas dan menyediakan layanan terbaik to be able to produce quality products and provide the
memitigasi segala risiko yang timbul akibat proses by mitigating all risks arising from the company's bagi para pelanggan sekaligus memberikan dampak best service for customers while providing positive
bisnis Perseroan, salah satu diantaranya Perseroan business processes, one of which is that the company dan manfaat positif bagi para pemangku kepentingan, impacts and benefits to stakeholders, especially to
mulai peduli untuk melakukan upgrade sistem is starting to care about upgrading the Wastewater khususnya kepada tenaga kerja, lingkungan, maupun the workforce, the environment, and the surrounding
Intstalasi Pengolah Air Limbah, dan Sistem SMK3. Treatment Plant system and the SMK3 system. masyarakat sekitar. community.
Selain itu Perseroan juga melakukan pendekatan : In addition, the company also takes an approach: Implementasi pelaksanaan strategi keberlanjutan The implementation of the sustainability strategy during
• Meningkatkan kesejahteraan sosial dan ling- • Improving the social and environmental welfare selama tahun 2024 tercermin dari pencapaian kinerja 2024 is reflected in the sustainability performance
kungan masyarakat sekitar dan masyarakat umum of the surrounding community and the general keberlanjutan yang berhasil diperoleh oleh Perseroan, achievements obtained by the company, as follows:
melalui program Corporate Social Responsibility public through Corporate Social Responsibility sebagai berikut:
(CSR). (CSR) programs. 1. Pada aspek lingkungan, Perseroan senantiasa 1. In the environmental aspect, the Company always
• Memberikan jaminan kualitas dan keamanan produk • Providing quality assurance and product safety as berupaya untuk mengelola penggunaaan sumber strives to manage the use of natural resources used
serta pelayanan terbaik bagi para pelanggan. well as the best service for customers. daya alam yang digunakan untuk aktivitas for production activities and production outputs as
produksi dan output produksi maupun sisa yang well as the residue generated such as emissions,
• Memberdayakan Sumber Daya Manusia • Empowering Human Resources (HR) through HR
dihasilkan seperti emisi, efluen, dan limbah dalam effluents, and waste in order to minimize negative
(SDM) melalui program pengelolaan SDM dan management programs and paying attention
rangka meminimalkan dampak negatif terhadap impacts on the environment.
memperhatikan aspek keselamatan dan kesehatan to safety and health aspects in the work
lingkungan.
di lingkungan kerja. environment.
2. Pada aspek sosial, Perseroan mampu memenuhi hak 2. In the social aspect, the Company is able to fulfill
4. Aspek Tata Kelola 4. Governance Aspect dan kewajiban terhadap tenaga kerja, menciptakan the rights and obligations towards the workforce,
• Berpegang teguh pada penerapan prinsip tata • Adhering to the implementation of sustainable lingkungan kerja yang aman dan nyaman, serta create a safe and comfortable working environment,
kelola berkelanjutan dan prinsip kehati-hatian governance principles and prudential principles in memberikan manfaat positif bagi masyarakat and provide positive benefits to the community
demi terciptanya efisiensi dan efektivitas order to create efficiency and effectiveness in the melalui pelaksanaan program Corporate Social through the implementation of Corporate Social
pengelolaan Perseroan. management of the Company. Responsibility (CSR). Responsibility (CSR) programs.
• Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja jajaran • Evaluating the performance of the Board of 3. Pada aspek tata kelola, Perseroan senantiasa berupaya 3. In the aspect of governance, the company always
Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan. Commissioners, Board of Directors, and employees. untuk melakukan keterbukaan informasi kepada strives to make information disclosure to the public
• Berpegang teguh pada pedoman kode etik untuk • Adhering to the code of ethics to regulate publik sebagai bentuk implementasi prinsip GCG. as a form of implementation of GCG principles.
mengatur perilaku karyawan dalam menjalankan employee behavior in conducting business, which Sebagai dampak komitmen Perseroan dalam menjalankan As a result of the company's commitment to
bisnis, yang secara berkesinambungan disosiali- is continuously socialized periodically within the kinerja keberlanjutan, pendapatan bersih Perseroan sustainability performance, the company's net income
sasikan secara berkala di lingkup Perseroan. Company.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 12
20 Profil Perusahaan | Company Profile Profil Perusahaan | Company Profile 21
SAMBUTAN DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS' REMARKS [2-22] [D.1.]
2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
tercatat Rp 153,76 Miliar tumbuh sebesar 11,90% dari was recorded at Rp 153.76 billion, growing by 11.90%
tahun 2023 sebesar Rp137,41 Miliar dan membukukan from Rp 137.41 billion in 2023, and recorded a net
laba operasi bersih sebesar Rp 34,19 Miliar, tumbuh operating profit of Rp 34.19 billion, growing by 80.32%
80,32% dari tahun 2023 yang tercatat Rp18,96 Miliar. from Rp 18.96 billion in 2023.
Mengakhiri laporan ini, saya mewakili jajaran Direksi To conclude this report, on behalf of the Board of
Perseroan mengucapkan terima kasih kepada seluruh Directors of the Company, I would like to thank
mitra kerja, masyakarat, regulator, dan pemangku all partners, communities, regulators, and other
PROFIL KEBERLANJUTAN
kepentingan lainnya yang telah memberikan dukungan stakeholders who have provided full support for the
penuh terhadap keberlangsungan usaha Perseroan, Company's business continuity so that we are still able
sehingga kami tetap mampu menjalankan aktivitas to carry out operational activities well. Last but not
operasional dengan baik. Tak lupa, kami memberikan
apresiasi sebesar-besarnya kepada seluruh tenaga kerja
least, we would like to express our deepest appreciation
to the entire workforce of the company, who have been SUSTAINABILITY PROFILE
Perseroan yang telah berdedikasi dan bekerja keras dedicated and worked hard in driving the operational
dalam menggerakkan roda operasional. wheels.
Ke depannya, kami berharap dapat terus memelihara Going forward, we hope to continue to maintain good
hubungan yang baik dan harmonis dengan seluruh and harmonious relationships with all stakeholders in
pemangku kepentingan dalam rangka meningkatkan order to improve synergy to encourage the realization
sinergitas untuk mendorong terwujudnya pertumbuhan of sustainable business growth and be able to bring
bisnis yang berkelanjutan dan mampu membawa manfaat positive benefits to stakeholders in the future.
positif bagi para pemangku kepentingan di masa depan.
Tangerang, 30 April 2025
Atas Nama Direksi | On Behalf of the Board of Directors
PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Herry Senjaya
Presiden Direktur | President Director
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 13
22 Profil Keberlanjutan | Sustainability Profile Profil Keberlanjutan | Sustainability Profile 23
VISI, MISI, DAN NILAI INTI PERUSAHAAN
IDENTITAS PERUSAHAAN | COMPANY IDENTITY [2-1] [C.2., C.3.] VISION, MISSION AND CORE VALUES OF THE COMPANY (C.1.)
Nama Perseroan: PT Multi Prima Sejahtera Tbk Company Name: PT Multi Prima Sejahtera Tbk VISI PERUSAHAAN | COMPANY VISION
Tanggal Pendirian: 7 Januari 1992 Date Of Establishment: 7 January, 1992 Menjadi perusahaan manufaktur dan trading yang professional dengan memperdayakan
Bentuk Hukum Perusahaan: Perseroan Terbatas Company Legal Form: Limited Liability Company keahlian lokal dan senantiasa mencari peluang usaha guna meningkatkan nilai tambah
Dasar Hukum Pendirian: Legal Basis Of Establishment bagi Perseroan.
Akta Pendirian No. 9 tanggal 7 Januari 1982, di hadapan Deed of Establishment No. 9 dated January 7, 1982, To become a professional manufacturing and trading company by utilizing local
Notaris Misahardi Wilamarta, S.H. Deed of Establishment before Notary Misahardi Wilamarta, S.H. expertise and always looking for business opportunities to increase added value for the
No. 9 dated January 7, 1982, before Notary Misahardi Company.
Wilamarta, S.H.
Shareholding:
Kepemilikan Saham: MISI PERUSAHAAN | COMPANY MISSION
• PT Mutipolar Tbk : 81,71% • PT Mutipolar Tbk : 81,71%
Menjaga kualitas produk dan pelayanan untuk mencapai kepuasan pelanggan dengan
• Masyarakat 18,29% • Public: 18,29%
SDM yang berkualitas.
PT Mutipolar Tbk: Maintain product and service quality to achieve customer satisfaction with qualified
81,71% human resources
NILAI INTI PERSEROAN | CORE VALUEOF COMPANY
Masyarakat | Public:
18,29%
Tahun Penawaran Umum Perdana: 1990 Initial Public Offering Year: 1990
Kode Saham: LPIN Ticker Code: LPIN PELAYANAN | SERVICES INOVASI | INNOVATIVE
Jumlah Aset Tahun 2024: Rp372,24 miliar Total Assets In 2024: Rp372.24 billion Fokus memberikan pelayanan terbaik Selalu Kreatif dan Berinovasi
Jumlah Liabilitas Tahun 2024: Rp30,66 miliar Total Liabilities In 2023: Rp30.66 billion guna mencapai kepuasan pelanggan Always creative and innovative
Jumlah Karyawan Tahun 2024: 139 karyawan Number Of Employees In 2023: 139 employees Focus on providing excellence service to
WILAYAH OPERASIONAL: OPERATIONAL AREA: achieve customer satisfaction
Kantor Pusat: Karawaci Office Park Blok M 39-50 Lippo Head Office: Karawaci Office Park Blok M 39-50 Lippo
Karawaci, Tangerang 15139 Karawaci, Tangerang 15139
Phone : 021-5589767, Fax : 021-5589810 Phone : 021-5589767, Fax : 021-5589810
E-mail : corporatesecretary@multiprimasejahtera.net E-mail : corporatesecretary@multiprimasejahtera.net
Website : www.multiprimasejahtera.net Website : www.multiprimasejahtera.net
Pabrik: Factory:
Jalan Tlajung Udik No. 454, Gunung Putri, Jalan Tlajung Udik No. 454, Gunung Putri,
Bogor 16961 Bogor 16961
Kantor Pemasaran: Marketing Office: KERJASAMA | TEAM WORK KOMITMEN | COMMITMENT
Jl. Mandala Selatan No. 33 Tomang Jl. Mandala Selatan No. 33 Tomang Membangun kerjasama yang solid Berkomitmen untuk menjaga integritas
Jakarta Barat 11440 Jakarta Barat 11440 Building a solid team work Always Commitment to maintain Integrity
Phone : 021-56968039 Phone : 021-56968039
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 14
24 Profil Keberlanjutan | Sustainability Profile Profil Keberlanjutan | Sustainability Profile 25
KEGIATAN USAHA, PRODUK DAN JASA, DAN RANTAI PASOKAN PERUSAHAAN
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN | COMPANY AT A GLANCE BUSINESS ACTIVITIES, PRODUCTS AND SERVICES, AND SUPPLY CHAIN OF THE COMPANY
[2-6] [C.4.]
Kegiatan Usaha Business Activities
Kegiatan utama Perseroan memproduksi dan mendistribusi, The Company's principal activity is to manufacture,
dan menjual “busi” dengan merek dagang “Champion”, distribute and sell "spark plugs" under the trademark
lisensi yang berasal dari Federal Mogul Ignition LLC. "Champion", licensed from Federal Mogul Ignition LLC.
Amerika Serikat dengan wilayah pemasaran di seluruh United States of America with marketing areas throughout
Indonesia. Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Ruang Indonesia. Based on the Company's Articles of Association,
lingkup kegiatan Perusahaan meliputi : the Company's scope of activities include:
• Kegiatan industri busi dan suku cadang aksesori • Industrial activities of spark plugs and motor vehicle
kendaraan bermotor. accessory parts.
• Melakukan kegiatan perdagangan besar mesin, • Conducting wholesale trading activities of machinery,
peralatan dan perlengkapan lainnya. equipment and other supplies.
• Melakukan kegiatan pertanian tanaman dan • Conducting plant farming and plant breeding
pengembangbiakan tanaman. activities.
• Melakukan kegiatan aktivitas professional, ilmiah, • Conducting other professional, scientific, and
dan teknis lainnya. technical activities.
• Melakukan kegiatan aktivitas perusahaan holding. • Conducting activities of holding company activities.
Perseroan didirikan pertama kali dengan nama PT The Company was first established under the name PT
Lippo Champion Glory berdasarkan Akta Pendirian No. Lippo Champion Glory based on Deed of Establishment
9 tanggal 7 Januari 1982, dibuat di hadapan Misahardi No. 9 dated January 7, 1982, made before Misahardi
Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah disahkan Wilamarta, S.H., Notary in Jakarta, which was approved by
oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia the Minister of Justice and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- of Indonesia in Decree No. C2- 302.H.T.01.01-TH.84
302.H.T.01.01-TH.84 tanggal 14 Januari 1984 dan dated January 14, 1984 and announced in the State
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Gazette of the Republic of Indonesia No. 82, Supplement
No. 82, Tambahan No. 2417 tanggal 13 Oktober 1989. No. 2417 dated October 13, 1989.
Pada tanggal 27 Juni 2001 Perseroan mengalami beberapa On June 27, 2001 the Company underwent several
perubahan diantaranya perubahan nama Perseroan changes including the change of the Company's name
menjadi PT Multi Prima Sejahtera Tbk. yang dibuat to PT Multi Prima Sejahtera Tbk. which was made before
dihadapan Notaris Misahardi Wilamarta SH, dengan Notary Misahardi Wilamarta SH, with deed number
nomor akta 137, dengan pengesahan nomor C-02583. 137, with approval number C-02583.HT.01.04.TH.2001
HT.01.04.TH.2001 tanggal 28 Juni 2001 dan diumumkan dated June 28, 2001 and announced in the State Gazette
dalam lembaran berita Negara nomor 8217, dan tambahan number 8217, and supplement number 100 on December
nomor 100 pada tanggal 14 Desember 2001. 14, 2001.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 15
26 Profil Keberlanjutan | Sustainability Profile 27
Rantai Pasokan Supply Chain
Perseroan menyadari bahwa keberlangsungan bisnis The Company realizes that business continuity is 2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
tidak terlepas dari dukungan seluruh pemangku inseparable from the support of all stakeholders,
kepentingan, termasuk salah satunya adalah pemasok including raw material suppliers who play a role in
bahan baku yang berperan dalam memenuhi kebutuhan meeting the main needs for production raw materials.
Mengukuhkan Tata Kelola
utama atas bahan baku produksi. Tanpa keberadaan Without the existence of raw material suppliers, the
pemasok bahan baku, aktivitas produksi dan operasional Company's production and operational activities cannot
Perseroan tidak dapat berjalan dengan baik. run well.
Selain bahan baku, Perseroan Juga bekerja sama dengan
pemasok untuk memenuhi kebutuhan penunjang
In addition to raw materials, the Company also works
with suppliers to meet the needs of office operational
Berkelanjutan Prinsip Penerapan
operasional kantor seperti alat tulis kantor, furniture,
jasa teknologi informasi, jasa konsultasi, dan Iain-Iain.
support such as office stationery, furniture, information
technology services, consulting services, and others.
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan melakukan impor dari luar negeri untuk The Company imports from abroad to meet the needs of
Strengthening Governance Sustainable
memenuhi kebutuhan sebagian besar bahan baku dan most raw materials and involves local suppliers to meet
melibatkan pemasok lokal untuk memenuhi kebutuhan operational support needs. Implementation Principles Corporate
penunjang operasional.
Governance
KEANGGOTAAN PERUSAHAAN DALAM ASOSIASI DAN/ATAU ORGANISASI | COMPANY MEMBERSHIP IN
ASSOCIATIONS AND/OR ORGANIZATIONS [2-28] [C.5.]
Posisi di Asosiasi atau Organisasi
Asosiasi atau Organisasi | Association or Organization
Position in Association or Organization
Asosiasi Sekretaris Perseroan (ICSA)
Anggota / Member
Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Anggota / Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Gabungan Industri Alat-alat Mobil dan Motor (GIAMM)
Anggota / Member
Indonesian Automotive Parts & Components Industries Association (GIAMM)
PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN | SIGNIFICANT CHANGES [C.6.]
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan signifikan During 2024, there were no significant changes that
yang berpengaruh terhadap kinerja Perseroan. affected the Company's performance.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 16
Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan
28 29
Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance
Keberhasilan usaha suatu perusahaan saat ini tidak The current business success of a company is not only fungsi, hak, dan kewajiban yang jelas dan tidak and non-overlapping division of functions, rights,
hanya diukur dari kemampuan perusahaan dalam measured by the company's ability to earn profits but saling tumpang tindih. Selain itu. masing-masing and obligations. In addition, each company's
memperoleh profit, tetapi juga dipengaruhi oleh also influenced by the company's contribution to the kinerja perusahaan dapat dievaluasi dengan terukur. performance can be evaluated measurably. In
kontribusi perusahaan terhadap kelestarian alam dan preservation of nature and the environment as well as Disamping itu. seluruh proses pengambilan keputusan addition, the entire strategic decision making
lingkungan hidup serta pengembangan hubungan the development of social and community relations. strategis telah disesuaikan sebagaimana mestinya process has been adjusted accordingly and can
sosial dan masyarakat. Dalam upaya menyeimbangkan In an effort to balance the three indicators of business dan dapat dipertanggungjawabkan dengan benar. be accounted for properly, accountably, and
tiga indikator keberhasilan bisnis tersebut, maka success, a strong commitment is needed from a company akuntabel, dan transparan tanpa mengesampingkan transparently without setting aside efforts to
diperlukan komitmen yang kuat dari suatu perusahaan to implement good corporate governance (GCG). upaya untuk mencapai tujuan bisnis Perseroan. achieve the company's business objectives.
untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
atau Good Corporate Governance (GCG). Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip The company is committed to implementing
GCG merupakan suatu sistem, proses, struktur, mekanisme, GCG is a system, process, structure, mechanism, and pertanggungjawaban dengan memastikan setiap the principle of accountability by ensuring that
dan peraturan yang dirancang untuk mengatur, meng- regulation designed to regulate, direct, and control the kegiatan perusahaan senantiasa memenuhi peraturan every corporate activity always complies with the
arahkan, dan mengendalikan pengelolaan perusahaan management of the company in order to create a good Perseroan, peraturan pasar Modal, peraturan OJK, company's regulations, capital market regulations,
dalam rangka menciptakan hubungan yang baik antara relationship between the company and its stakeholders. Anggaran Dasar Perseroan. Peraturan Perusahaan. OJK regulations, and the company's articles of
perusahaan dan para pemangku kepentingan. Hubungan This harmonious relationship will generate trust from dan peraturan terkait Iainnya. Implementasi prinsip association. Company regulations and other related
yang harmonis tersebut akan memunculkan kepercayaan stakeholders, which has a positive impact on business pertanggungjawaban juga menekankan pada regulations. The implementation of the principle of
dari pemangku kepentingan, yang berdampak positif bagi growth in the long term. penerapan prinsip kehati-hatian dengan penuh accountability also emphasizes the application of
pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang. tanggung jawab dalam menjalankan aktivitas. the precautionary principle with full responsibility
Agar pengelolaan Perseroan dapat dilakukan selaras In order for the company's management to be carried in carrying out activities.
de-ngan praktik GCG, maka Perseroan senantiasa me- out in line with GCG practices, the company always 4. Independensi 4. Independence
mastikan prinsip-prinsip GCG dapat diimplementasikan ensures that GCG principles can be implemented in Perseroan menerapkan prinsip independensi secara The Company applies the principle of independence
dalam setiap kegiatan di seluruh tingkatan atau jenjang every activity at all levels of the organization. The profesional dalam menjalankan proses bisnisnya tanpa professionally in carrying out its business processes
organisasi. Perseroan meyakini bahwa melalui penerapan company believes that the implementation of GCG adanya tekanan, intervensi, dan benturan kepentingan without any pressure, intervention, or conflict of
prinsip-prinsip GCG disertai dengan dalam suatu perusa- principles in a company can support and improve the dari pihak manapun dan dari siapapun_ Dengan demikian, interest from any party or from anyone Thus, the
haan dapat menunjang dan meningkatkan performa pro- company's productivity performance. Perseroan dapat memastikan bahwa independensi dapat company can ensure that independence can be
duktivitas perusahaan. dilakukan Oleh seluruh organ Perseroan secara bebas carried out by all organs of the company freely and
dan profesional namun tetap mematuhi peraturan professionally while still complying with applicable
Terdapat 5 (lima) prinsip GCG yang menjadi landasan There are 5 (five) GCG principles that form the basis perundang- undangan yang berlaku. laws and regulations.
pengelolaan Perseroan, meliputi: of the Company's management, including:
5. Kewajaran 5. Fairness
1. Transparansi 1. Transparency Perseroan menerapkan prinsip kewajaran dengan The company applies the principle of fairness by
Perseroan menerapkan prinsip transparansi dengan The company applies the principle of transparency menjamin perlakuan yang adil dan setara dalam ensuring fair and equal treatment in the fulfillment
menyediakan dan mengungkapkan informasi yang by providing and disclosing information relating to pemenuhan hak para pemangku kepentingan. of stakeholders' rights. The company always
berkaitan dengan kinerja dan kegiatan. Informasi performance and activities. Information is disclosed Perseroan senantiasa memberikan kesempatan provides reasonable opportunities for each party
diungkapkan secara memadai, akurat, dan tepat in an adequate, accurate, and timely manner and can yang wajar kepada setiap pihak untuk mengakses to access information and equality in the position
waktu, serta dapat diakses secara terbuka Oleh be accessed openly by all stakeholders. In realizing informasi dan kesetaraan dalam kedudukan para of stakeholders. Equality also applies to employees
seluruh pemangku kepentingan. Dalam mewujudkan the principle of transparency. The company always pemangku kepentingan. Kesetaraan juga berlaku who are dedicated and have exceptional competence
prinsip transparansi. Perseroan selalu menyediakan provides financial information, periodic financial bagi karyawan yang berdedikasi dan memiliki to be given promotion opportunities without any
informasi keuangan, laporan keuangan berkala, aksi reports, corporate actions, public exposures, kompetensi yang luar biasa untuk diberikan differences based on ethnicity, religion, race, class,
korporasi, paparan publik, informasi dan kegiatan information, and other activities of the company kesempatan promosi tanpa adanya perbedaan gender, and physical condition. The company also
Perseroan Iainnya secara berkala melalui situs web on a regular basis through the company's website, berdasarkan unsur suku, agama, ras, golongan, pays attention to the principle of balance fairly and
perusahaan, situs web Bursa dan OJK. serta media the websites of the Exchange and OJK, and printed lenis kelamin, dan kondisi fisik, Perseroan juga equitably for all other stakeholders.
cetak secara tepat waktu. media in a timely manner. memperhatikan asas keseimbangan secara adil dan
2. Akuntabilitas 2. Accountability waJar bagi seluruh pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan menerapkan prinsip akuntabilitas dengan The company applies the principle of accountability
memastikan setiap aspek perusahaan telah dikelola by ensuring that every aspect of the company is
dengan baik. Struktur perusahaan memiliki pembagian well managed. The company structure has a clear
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 17
Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan
30 31
Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE Direksi Board of Directors
[2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-13, 2-14, 2-16, 2-18] [E.1.] Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, Direksi adalah organ Companies, the Board of Directors is an organ of the
Perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab Company that is authorized and fully responsible for
Untuk mendukung terlaksananya pengelolaan bisnis To support the implementation of sustainable penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan the management of the Company for the benefit of
yang berkelanjutan, maka perlu dibentuk organ tata business management, it is necessary to establish a Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. the Company, in accordance with the purposes and
kelola keberlanjutan yang terdiri dari Dewan Komisaris, sustainability governance organ consisting of the Board Direksi juga berwenang mewakili Perseroan, baik di objectives of the Company. The board of directors is
Direksi, dan Sekretaris Perusahaan sebagai unit of Commissioners, Board of Directors, and Corporate dalam maupun di luar pengadilan sesuai ketentuan also authorized to represent the company, both inside
penanggung jawab pelaksanaan kinerja keberlanjutan Secretary as the unit responsible for implementing Anggaran Dasar. and outside the court, in accordance with the provisions
di Perusahaan. sustainability performance in the company. of the articles of association.
Dewan Komisaris Board of Commissioners Dalam konteks keberlanjutan, Direksi bertanggung In the context of sustainability, the Board of Directors
Berdasarkan Undang-Undang No.40 Tahun 2007 Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability jawab penuh dalam menjalankan pengelolaan bisnis is fully responsible for carrying out business and
tentang Perseroan Terbatas, Dewan Komisaris Companies, the Board of Commissioners is an organ dan operasional demi mencapai visi dan misi Perseroan. operational management in order to achieve the
adalah organ Perseroan yang bertugas melakukan of the Company tasked with conducting general and/ Untuk mencapai hal tersebut, pengelolaan bisnis yang company's vision and mission. To achieve this,
pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai or specific supervision in accordance with the Articles berkelanjutan mutlak dilakukan. Bagi kepentingan sustainable business management is imperative. For
dengan Anggaran Dasar serta memberi nasihat kepada of Association and advising the Board of Directors in ini, maka Direksi wajib memiliki kemampuan untuk this purpose, the board of directors must have the
Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan. carrying out the management of the Company. The merumuskan suatu kebijakan dan strategi yang mampu ability to formulate a policy and strategy that is able
Dewan Komisaris juga berkewajiban untuk menerapkan Board of Commissioners is also obliged to apply GCG mengakomodasi kepentingan dan harapan dari seluruh to accommodate the interests and expectations of all
prinsip-prinsip GCG dalam menjalankan tugas dan principles in carrying out its duties and supervisory pemangku kepentingan, dan membangun sistem untuk stakeholders and build a system to support the process
fungsi pengawasannya dan memastikan seluruh elemen functions and ensure that all elements of the Company mendukung proses pelaksanaan pengelolaan bisnis dan of implementing sustainable business and operational
Perseroan mengimplementasikan GCG sesuai ketentuan implement GCG in accordance with the provisions operasional yang berkelanjutan. management.
yang berlaku di Perseroan. applicable in the Company.
Komposisi anggota Direksi per 31 Desember 2024 The composition of the Board of Directors as of
Dalam konteks keberlanjutan, Dewan Komisaris berperan In the context of sustainability, the Board of adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
sebagai organ yang bertanggung jawab secara kolektif Commissioners acts as an organ that is collectively
dalam melakukan pengawasan dan memberikan nasihat responsible for supervising and advising the Board of
kepada Direksi terkait perumusan kebijakan dan strategi Directors regarding the formulation of policies and Jenis Kelamin Usia
Nama | Name Jabatan | Position Masa Jabatan | Term of Office Keahlian | Skills
Gender Age
serta pembangunan sistem yang digunakan dalam strategies as well as the development of systems used
menjalankan pengelolaan bisnis yang berkelanjutan. in carrying out sustainable business management. Herry Senjaya
Presiden Direktur 3 tahun, sejak 26 Mei 2023 Administrasi bisnis dan keuangan
Pria | Male 52 tahun
President Director 3 years, since May 26, 2023 Business administration and finance
Komposisi anggota Dewan Komisaris per 31 Desember The composition of the Board of Commissioners as of
Direktur 3 tahun, sejak 26 Mei 2023 Ekonomi, administrasi bisnis, dan hukum
2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows: Chrysologus RN Sinulinnga
Director 3 years, since May 26, 2023 Economics, business administration and law
Pria | Male 59 tahun
Direktur 3 tahun, sejak 26 Mei 2023 Akuntansi dan keuangan
Hery Soegiarto Pria | Male 63 tahun
Masa Jabatan Jenis Kelamin Usia Director 3 years, since May 26, 2023 Accounting and finance
Nama | Name Jabatan | Position Keahlian | Skills
Term of Office Gender Age
Bisnis administrasi, Management, keuangan,
Eddy Harsono Presiden Komisaris 3 tahun, sejak 26 Mei 2023 perbankan 68
Handoko Presiden Commissioner 3 years, since May 26, 2023
Pria | Male
tahun
Unit Penanggung Jawab Pelaksanaan Kinerja Responsibility Unit for Sustainability Performance
Business administration, Management, finance,
banking Keberlanjutan Implementation
Manajemen bisnis dan Manajemen Tata Kelola Untuk mendukung pelaksanaan kinerja keberlanjutan, To support the implementation of sustainability
Komisaris Independen 2 tahun, sejak 8 Mei 2024 Risiko 64
Ali Chendra Pria | Male maka Direksi menunjuk Sekretaris Perusahaan sebagai performance, the Board of Directors appointed the Corporate
Independen Commissioner 2 year, since May 8, 2024 Business management and Risk Governance tahun
Management organ yang melaksanakan kinerja keberlanjutan. Secretary as the organ that implements sustainability
Ilmu komputer dan master administrasi bisnis
Sebagai perpanjangan tangan dari Direksi, Sekretaris performance. As an extension of the Board of Directors,
Jerry (Yerry) Komisaris 3 tahun, sejak 26 Mei 2023 55
Goei Commissioner 3 years, since May 26, 2023 Computer science and business administration Pria | Male
tahun Perusahaan memastikan pengelolaan kebijakan dan the Corporate Secretary ensures the management of the
master
strategi keberlanjutan Perseroan dan penerapan GCG company's sustainability policies and strategies and the
secara komprehensif dan menyeluruh di lingkup bisnis implementation of GCG comprehensively and thoroughly
dan operasional. in the scope of business and operations.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 18
Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan
32 33
Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
Lokasi Penyelenggara
No. Tanggal | Date Pokok Bahasan | Subject
[2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-13, 2-14, 2-16, 2-18] [E.1.] Location Organizer
Undangan Webinar "Peran UU P2SK dalam Memberikan Efek Jera bagi Pelaku Jasa Keuangan Ilegal
15 Februari 2024
6. Indonesia Webinar Invitation “The Role of the P2SK Law in Providing a Deterrent Effect for Illegal Financial Services OJK Institute
February, 15 2024
Sekretaris Perusahaan juga bertugas untuk memastikan The corporate secretary is also responsible for ensuring Actors
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- the company's compliance with prevailing laws and 22 Februari 2024 Webinar Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024
7. Indonesia OJK Institute
February, 22 2024 Economic and Financial Outlook in 2024 Webinar
undangan yang berlaku. Selain itu, Sekretaris regulations. In addition, the corporate secretary plays a
Webinar "Peran Taksonomi untuk Keuangan Berlanjutan Indonesia (TKBI) dalam Mendorong Transisi Energi
Perusahaan berperan dalam membangun hubungan role in building good relationships with all stakeholders 27 Maret 2024 Menuju Net Zero Emission Indonesia
8. Indonesia OJK Institute
yang baik dengan seluruh pemangku kepentingan and providing information about the company, business March, 27 2024 Webinar “The Role of Taxonomy for Indonesia's Sustainable Finance (TKBI) in Driving Indonesia's Energy
Transition to Net Zero Emission Indonesia
dan memberikan informasi tentang Perseroan, activities carried out, performance achievements, and
2 April 2024 Webinar "ESG Investing : What is it and why investors care about it?"
kegiatan usaha yang dijalankan, pencapaian kinerja, other information in accordance with applicable laws and 9.
April, 2 2024
Indonesia
Webinar “Investasi ESG: Apa itu dan mengapa investor peduli?”
ICSA
dan informasi lainnya sesuai peraturan perundang- regulations to stakeholders. 2 Mei 2024 Webinar “How to Prevent Accounting Fraud in Financial Sector”
10. Indonesia OJK Institute
undangan yang berlaku kepada pemangku kepentingan May, 2 2024 Webinar “Cara Mencegah Kecurangan Akuntansi di Sektor Keuangan”
27 Mei 2024 Webinar "Peluang dan Tantangan Pelindungan Data Pribadi dalam Transaksi di Era Digital”
Sejak tahun 2018, posisi Sekretaris Perseroan dijabat Since 2018, the position of corporate secretary has been 11. Indonesia OJK Institute
May, 27 2024 Webinar “Opportunities and Challenges of Personal Data Protection in Transactions in the Digital Era”
oleh Rivaldi Yason Santoso. held by Rivaldi Yason Santoso. 3 Juni 2024
12. Indonesia Sosialisasi Peraturan KSEI No VI D | Socialization of KSEI Regulation No VI D KSEI
June, 3 2024
13 Juni 2024 Sosialisasi POJK di Bidang Pasar Modal Tahun 2024
13. Indonesia OJK Institute
June, 13 2024 Socialization of POJK in the Capital Market Sector in 2024
Webinar "Pendalaman POJK Nomor 9/POJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI ORGAN TATA KELOLA KEBERLANJUTAN Akuntan Publik & SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
19 Juni 2024 Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan"
SUSTAINABILITY GOVERNANCE ORGAN COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM [2-17] [E.2.] 14.
June, 19 2024 Webinar “Deepening POJK Number 9/POJK.03/2023 concerning the Use of Public Accountant Services and Public
ICSA
Accounting Firms & SEOJK Number 18/SEOJK.03/2023 concerning Procedures for the Use of Public Accountant
Services and Public Accounting Firms in Financial Services Activities”
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan In an effort to support the achievement of sustainable
20 Juni 2024 Webinar “Menavigasi Setengah Tahun: Peta Jalan Menuju Kesuksesan”
berkelanjutan, maka organ tata kelola keberlanjutan development, sustainability governance organs need 15. Indonesia OJK Institute
June, 20 2024 Webinar "Navigating The Half-Year: Roadmap To Success”
perlu memiliki kompetensi dan perkembangan terkini to have the latest competencies and developments Webinar "Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
mengenai pengelolaan isu-isu keberlanjutan, meliputi regarding the management of sustainability issues, Kepentingan & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama"
1 Agustus 2024
16. Indonesia Webinar “Deepening POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest ICSA
isu ekonomi, lingkungan, dan sosial. Untuk kepentingan including economic, environmental, and social issues. August, 1 2024
Transactions & POJK No. 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes in Main Business
tersebut, maka Perseroan memberikan program- For this purpose, the company provides competency Activities”
program pengembangan kompetensi bagi organ tata development programs for sustainable governance Webinar "Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.04/2021 Tahun 2021 tentang
19 September 2024 Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal"
kelola berkelanjutan. Berikut ini merupakan program organs. The following are the competency development 17.
September, 19 2024
Indonesia BEI
Webinar “Deepening the Financial Services Authority Regulation Number 3/POJK.04/2021 of 2021 concerning
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh organ tata programs attended by the company's sustainable the Implementation of Activities in the Capital Market Sector”
kelola keberlanjutan Perseroan selama tahun 2024: governance organs during 2024: Webinar “Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business Partner to
24 September 2024 Boost Sustainability Awareness"
18. Indonesia ICSA
September, 24 2024 Webinar “Keuangan Strategis untuk Keberlanjutan: Peran Sekretaris Perusahaan sebagai Mitra Bisnis Direksi
untuk Meningkatkan Kesadaran Keberlanjutan”
Lokasi Penyelenggara
No. Tanggal | Date Pokok Bahasan | Subject
Location Organizer 4 November 2024 Webinar "Pengenalan IFRS 1 & 2: Panduan Praktis bagi Perusahaan di Indonesia"
19. Indonesia ICSA
November, 4 2024 Webinar “Introduction to IFRS 1 & 2: A Practical Guide for Companies in Indonesia”
Memastikan terlaksananya keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di tempat kerja, sehingga dapat mencegah
kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang aman serta sehat bagi Kementerian Webinar Memperkuat Integritas Keuangan: Strategi dan Inovasi Canggih dalam Anti-Penipuan
Juni 2024 21 November 2024
1. Indonesia semua pekerja Ketenagakerjaan 20. Indonesia OJK Institute
June 2024 November, 21 2024 Webinar Strengthening Financial Integrity: Advanced Strategies and Innovations in Anti-Fraud
Ensure the implementation of occupational safety and health (K3) in the workplace, so as to prevent work Ministry of Manpower
accidents, occupational diseases, and create a safe and healthy working environment for all workers. 3-4 Desember 2024 Training Integritas, Sosialisasi Anti Fraud : Pencucian Uang, Anti Suap & Anti Korupsi)
21. Indonesia Arasy Consultant
Kementerian December, 3-4 2024 Integrity Training, Anti Fraud Socialization: Money Laundering, Anti-Bribery & Anti-Corruption)
Desember 2024 Memberikan edukasi kepada karyawan tentang pencegahan kebakaran dan keselamatan Ketenagakerjaan
2. Indonesia
December 2024 Educate employees on fire prevention and safety
Ministry of Manpower
Desember 2024 Menanamkan nilai Integritas & kepatuhan terhadap kode etik perusahaan
3. Indonesia Arrasy Konsultan
December 2024 Embed the value of Integrity & compliance with the company's code of ethics
Perkumpulan Profesi
9 Januari 2024 Webinar "Waran Tersruktur Sebagai Alternatif Diversifikasi Aset"
4. Indonesia Pasar Modal Indonesia
January, 9 2024 Webinar “Structured Warrants as an Alternative to Asset Diversification”
(PROPAMI) & BEI
1 Februari 2024 Webinar "Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust"
5. Indonesia ICSA
February, 1 2024 Webinar “Penanganan Media: Menjaga Reputasi Perusahaan dan Kepercayaan Publik”
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 19
Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan
34 35
Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 1. Sistem pengendalian yang berintegritas dengan 1. A control system with integrity by applying corporate
REMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS [2-19, 2-20, 2-21] menerapkan nilai-nilai perusahaan dan kepatuhan values and compliance with the company’s code of
atas kode etik perusahaan, membuat struktur ethics, creating an organizational structure. The
organisasi. Perseroan berjenjang disertai dengan company’s organizational structure is tiered along
Pemberian gaji atau honorarium dan tunjangan The provision of salary or honorarium and benefits penjelasannya dan disesuaikan dengan kebutuhan with its explanation and adjusted to the needs of
bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi for all members of the Board of Commissioners and Perseroan. Pembagian dan pemisahan tugas, serta the company. Clear division and separation of duties
ditentukan melalui mekanisme RUPS. Berdasarkan Board of Directors is determined through the GMS tanggung jawab secara jelas, didukung dengan and responsibilities, supported by the availability of
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023, para mechanism. Based on the Resolution of the Annual GMS ketersediaan Standar Operasional Prosedur (SOP) di Standard Operating Procedures (SOP) in all business
Pemegang Saham menyetujui untuk memberikan for the Financial Year 2023, the Shareholders agreed to seluruh aktivitas bisnis. activities.
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan authorize the Board of Commissioners to determine and 2. Aktivitas pengendalian yang mengadopsi sistem 2. Control activities that adopt a performance evaluation
dan memberlakukan sistem remunerasi termasuk enforce the remuneration system including honorarium, manajemen evaluasi kinerja untuk menentukan management system to determine indicators at each
honorarium, gaji, bonus dan atau remunerasi lainnya salary, bonus and or other remuneration for Members indikator-indikator di setiap level jabatan Perseroan. level of the company's positions. Supported by an
bagi Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and Members of the Board of Didukung oleh sistem teknologi informasi yang adequate information technology system to support
Perseroan dengan memperhatikan peraturan Commissioners of the Company with due observance of memadai untuk mendukung kegiatan pengendalian the company's financial and operational control
perundang-undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations. keuangan dan operasional Perseroan. activities.
3. Memastikan efektivitas sistem pengendalian 3. Ensure the effectiveness of the internal control system
internal melalui pemantauan secara berkala dan through regular and comprehensive monitoring at
menyeluruh pada tiap tingkatan level jabatan dalam each level of position within the Company.
PRINSIP KEHATI-HATIAN | PRUDENTIAL PRINCIPLE [2-23, 2-24] [E.3.] Perseroan.
Perseroan secara konsisten memastikan penerapan tata The Company consistently ensures the implementation
MANAJEMEN RISIKO | RISK MANAGEMENT [2-23, 2-24] [E.3.]
kelola borkelanjutan dengan penerapan prinsip kehati- of sustainable governance by applying the precautionary
hatian dalam menjalankan kegiatan usaha. Perseroan principle in carrying out business activities. The
menganut prinsip kehati-hatian dengan menerapkan Company adheres to the precautionary principle by Perseroan menjadikan manajemen risiko sebagai bagian The company has integrated risk management into its
manajemen risiko guna menghindari dan mengurangi implementing risk management to avoid and reduce terpadu dalam budaya kerja. Dengan adanya manajemen work culture. With risk management, the company can
dampak lingkungan dan sosial, serta memitigasi environmental and social impacts, and mitigate residual risiko, Perseroan secara strategis dapat mengantisipasi, strategically anticipate, systematically analyze, and
dampak sisa. impacts. menganalisis secara sistematis, merumuskan solusi formulate solutions for various risk scenarios that may
Hal ini merupakan bentuk respon Perseroan terhadap This is one of the company's responses to potential untuk berbagai skenario risiko yang mungkin muncul arise from internal or external sources, both locally and
potensi kerusakan lingkungan, perubahan iklim, dan environmental damage, climate change, and social dari sumber internal atau eksternal, baik di tingkat lokaI globally. The company strives to identify and manage
konflik sosial. Perseroan berharap penerapan prinsip conflicts. The company expects that the application maupun global. Perseroan berupaya mengidentifikasi each risk as well as possible so that the impact of
kehati-hatian dapat menjaga agar seluruh aktivitas of the precautionary principle can keep all of the dan mengelola setiap risiko sebaik mungkin sehingga existing risks is relatively small.
operasional perusahaan sesuai dengan ketentuan- company's operational activities in accordance with the dampak dari risiko yang ada relatif kecil.
ketentuan dan norma-norma hukum yang berlaku. provisions and norms of applicable law. Proses manajemen risiko pada Perseroan melibatkan The company's risk management process involves
Sejalan dengan pendekatan prinsip kehati-hatian, In line with the prudent approach, the company has partisipasi dari seluruh jajaran Direksi, manajemen, the participation of the entire board of directors,
Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian implemented an internal control system. The internal karyawan dari setiap tingkatan Perseroan dan management, and employees from all levels of the
internal. Sistem pengendalian internal merupakan control system is a plan, method, procedure, and policy perusahaan di bawah portofolionya. Dalam menentukan company and its portfolio companies. In determining
rencana, metode, prosedur, dan kebijakan yang designed by management to provide adequate assurance pendekatan dan respons yang tepat. Perseroan telah the appropriate approach and response. The company
dirancang oleh manajemen untuk memberi jaminan yang of the achievement of effectiveness and efficiency in menyusun kerangka kerja manajemen risiko. Kerangka has developed a risk management framework. This
memadai atas tercapainya efektivitas dan efisiensi dalam the company's operations. The effectiveness of the ini berfungsi untuk mempertimbangkan tujuan, strategi, framework serves to consider objectives, strategy,
operasional Perseroan. Efektivitas sistem pengendalian company's internal control system throughout the organisasi, tata kelola, metodologi, proses pemantauan, organization, governance, methodology, monitoring
internal Perseroan sepanjang tahun buku 2023 telah financial year 2023 has run quite well, as it should. dan pelaporan. process, and reporting.
berjalan dengan cukup baik sebagaimana mestinya. Komponen utama dalam kerangka kerja manajemen The key components in the company's risk management
Dalam mendukung kegiatan pengendalian keuangan In supporting financial and operational control risiko Perseroan adalah sebagai berikut: framework are as follows:
dan operasional, Perseroan menerapkan pengendalian activities, the Company implements internal control 1. Identifikasi risiko, termasuk kesadaran, pengukuran, 1. Risk identification, including awareness, measure-
internal secara efektif dengan melakukan hal-hal effectively by doing the following: pemantauan, dan pengendalian; ment, monitoring and control;
sebagai berikut:
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 20
Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan
36 37
Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO | RISK MANAGEMENT [2-23, 2-24] [E.3.]
2. Infrastruktur manajemen risiko, termasuk struktur 2. Risk management infrastructure, including organi- 6. Hubungan dengan kreditur; 6. Relationship with creditors;
organisasi, sistem tata kelola, pengumpulan data, zational structure, governance systems, data colle- 7. Hubungan dengan karyawan; 7. Relationship with employees;
metode analitis, kebijakan, prosedur, dan pelaporan; ction, analytical methods, policies, procedures, and 8. Hubungan dengan pesaing; 8. Relationship with competitors;
serta reporting, as well as 9. Hubungan dengan atiliasi; 9. Relationship with affiliates;
3. Budaya perusahaan, termasuk pelatihan, penilaian 3. Corporate culture, including training, performance 10. Hubungan dengan lingkungan; 10. Relationship with the environment;
kinerja, pengembangan nilai, dan penghargaan. assessment, values development, and rewards. 11. Hubungan dengan keselamatan kerja dan llngkungan 11. Relationship with work safety and the environment.
hidup.
KODE ETIK | CODE OF CONDUCT [2-23, 2-24, 2-26] KEBIJAKAN ANTI KORUPSI | ANTICORRUPTION POLICY [2-15, 3-3, 205-3]
Perseroan menerapkan kode etik sebagai prinsip dasar The Company implements a code of ethics as a Dalam rangka meningkatkan kualitas implementasi In order to improve the quality of GCG implementation,
sikap dan perilaku setiap karyawan. Perseroan telah basic principle for the attitude and behavior of each GCG, Perseroan senantiasa mengutamakan pengelolaan the Company always prioritizes business management
menyusun pedoman kode etik yang mengatur perilaku employee. The Company has developed a code of bisnis yang bebas dari praktik Korupsi, Kolusi, dan that is free from Corruption, Collusion and Nepotism
karyawan dalam menjalankan bisnis. Perseroan ethics guideline that regulates employee behavior in Nepotisme (KKN). Perseroan mendukung upaya-upaya (KKN). The Company supports efforts to create a
senantiasa memperbarui dan menyesuaikan pedoman conducting business. The Company constantly updates dalam menciptakan iklim bisnis yang bebas dari praktik business climate free from corrupt practices. The
kode etik dengan perkembangan nilai, norma, praktik, and adjusts the code of ethics guidelines with the korupsi. Perseroan berupaya untuk mencegah dan Company strives to prevent and eradicate the practice
dan peraturan yang berlaku. Sesuai dengan Peraturan development of values, norms, practices, and prevailing memberantas praktik KKN, gratifikasi, dan pencucian of KKN, gratification, and money laundering in the
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang regulations. In accordance with the Financial Services uang di lingkungan kerja. Hal ini sebagai cerminan work environment. This is a reflection of the Company's
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board Perseroan dalam mendukung budaya bersih dari KKN commitment to support a culture that is free from
Publik, Perseroan menetapkan Pedoman Perilaku yang of Directors and Board of Commissioners of Issuers serta meningkatkan kepercayaan dan transparansi corruption and to increase trust and transparency.
berlaku bagi seluruh insan Perseroan. or Public Companies, the Company has established a perusahaan.
Code of Conduct that applies to all employees of the Sebagaimana yang diatur dalam Undang-Undang As stipulated in Law No. 20 of 2001 on the Amendment
Company. No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- to Law No. 31 of 1999 on the Eradication of Corruption,
Perseroan secara berkesinambungan melakukan The company continuously socializes the code of ethics Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan the company is committed to running a clean business
sosialisasi kode etik kepada semua pihak. Sosialisasi to all parties. The socialization is carried out periodically Tindak Pidana Korupsi, Perseroan berkomitmen activity by implementing prevention of all forms of
dilakukan secara berkala supaya pemahaman atas so that the understanding of the guidelines for behaving menjalankan kegiatan bisnis yang bersih dengan corruption and gratification within the company.
pedoman berperilaku dan menjalankan bisnis dapat and running a business can be well understood by all mengimplementasikan pencegahan terhadap segala The company's commitment is manifested in the
dipahami dengan haik oleh seluruh organ perusahaan, organs of the company. The socialization process is bentuk korupsi dan gratifikasi di dalam perusahaan. establishment of anti-corruption and anti-fraud policies
proses sosialisasi tidak hanya dilakukan sekali-waktu not only done once in a while but is carried out on an Komitmen Perseroan diwujudkan dalam penetapan that apply to company personnel at all levels of the
saja tetapi dilakukan secara berkelanjutan, sehingga ongoing basis so that the values conveyed can settle. kebijakan anti korupsi dan anti-fraud yang berlaku organization.
nilai-nilai yang disampaikan dapat mengendap. Selain In addition to being socialized directly, the complete untuk insan perseroan di seluruh tingkatan atau jenjang
disosialisasikan secara langsung, kode etik perusahaan company code of ethics can also be accessed through organisasi.
secara lengkap juga dapat dlakses melalui situs web the company's website. Kebijakan anti korupsi sebagaimana tertuang dalam The anti-corruption policy as stated in the company's
Perseroan. kode etik Perseroan telah disosialisasikan kepada code of ethics has been socialized to all employees
Dalam menjalankan bisnis. kode etik Perusahaan In conducting business, the Company's code of ethics seluruh karyawan melalui sosialisasi/penyuluhan through socialization/counseling conducted in 2024.
memuat hal-hal sebagai berikut: contains the following: yang dilakukan pada tahun 2024. Dalam sosialisasi In the socialization, all employees are required to
1. Hubungan dengan kepatuhan terhadap peraturan 1. Relationship with compliance with laws and tersebut, dalam menjalankan kegiatan operasionalnya comply with open, honest, and responsible business
perundang-undangan: regulations: seluruh karyawan diwajibkan untuk mentaati etika ethics in carrying out their operational activities. In
2. Hubungan dengan pemegang saham; 2. Relationship with shareholders; berbisnis yang terbuka, jujur, dan bertanggung jawab. line with the principles of good corporate governance,
3. Hubungan dengan instansi pemerintah; 3. Relationship with government agencies; Sejalan dengan prinsip Good Corporate Governance namely, transparency, accountability, responsibility,
4. Hubungan dengan pelanggan: 4. Relationship with customers: yaitu, Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, independence, and fairness. All employees are
5. Hubungan dengan pemasok; 5. Relationship with suppliers; Independensi dan Kewajaran. Seluruh karyawan prohibited from receiving gratuities, rewards, bribes,
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 21
Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan
38 39
Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI | ANTICORRUPTION POLICY [2-15, 3-3, 205-3] SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN | WHISTLEBLOWING SYSTEM [2-25, 2-26]
dilarang untuk mendapat gratifikasi, imbalan, suap and other similar practices, and they must report Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran The company has a whistleblowing system under the
dan praktik sejenis lainnya, dan melaporkan melalui through the company's whistleblowing system if they (whistleblowing system) di bawah unit kerja yang work unit that functions to conduct supervision and
sarana prosedur dengan melalui sarana pengaduan get or know of any fraud, and the company will keep the berfungsi melakukan pengawasan dan pemeriksaan, examination, namely the Internal Audit Unit. The
whistleblowing system Perseroan apabila mendapatkan confidentiality of the party reporting the fraud. yaitu Unit Internal Audit. Unit Internal Audit mengelola Internal Audit Unit manages internally and runs a
atau mengetahui adanya tindakan fraud dan Perseroan secara internal dan menjalankan mekanisme kerja untuk working mechanism to receive reports of violations
akan merahasiakan pihak yang melaporkan adanya menerima laporan pelanggaran kode etik Perseroan of the company's code of ethics that indicate fraud. If
tindakan fraud tersebut. yang berindikasi adanya penyimpangan (fraud). Apabila you are aware of practices that deviate from the code
Perseroan mendorong seluruh karyawan untuk turut The company encourages all employees to prevent mengetahui adanya praktik yang menyimpang dari kode of ethics, the reporter can report irregularities through
mencegah keterlibatan dalam segala bentuk tindakan involvement in all forms of corruption and fraud. In line etik, pelapor dapat melaporkan penyimpangan melalui the reporting facility by writing the title of the report,
korupsi dan fraud. Sejalan dengan upaya yang dilakukan with the efforts made by the company, throughout 2024 sarana pelaporan dengan menuliskan judul pelaporan, the date of the deviation, the reported party, and the
Perseroan, sepanjang tahun 2024 tidak ditemukan there were no cases or indications of corruption that tanggal penyimpangan, pihak yang dilaporkan, jenis type of deviation, accompanied by accurate evidence of
adanya kasus atau indikasi tindak korupsi yang terjadi occurred in the company's operational activities. penyimpangan dan disertai bukti penyimpangan yang deviation (not reporting issues), namely through:
pada kegiatan operasional Perseroan akurat (bukan pelaporan isu) yaitu melalui:
Dapat mengirimkan email ke : | Can send an email to:
whistleblowing@multiprimasejahtera.net
Laporan pelanggaran lalnnya juga dapat disampaikan Reports of violations can also be submitted to the
kepada Komite Audit dan Presiden Direktur. Pelaporan Audit Committee and President Director. Reports can
dapat disampaikan melalui situs web perusahaan dengan be submitted through the company's website by filling
cara mengisi formulir. Setelah itu. pihak perseroan out the form. After that, the company will confirm,
akan melakukan konfirmasi, mengumpulkan data, collect data, and make a report for further discussion.
dan membuat laporan untuk dilakukan pembahasan The company guarantees the protection of the
lebih Ianjut. Perseroan menjamin perlindungan atas confidentiality of privacy data and the security of the
kerahasiaan data privasi dan keamanan pihak yang party submitting the complaint.
menyampaikan aduan.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 22
Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan Mengukuhkan Tata Kelola Berkelanjutan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan
40 41
Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance Strengthening Sustainable Governance Principles of Corporate Governance
KEPATUHAN PERUSAHAAN TERHADAP PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN Daftar Pemangku Kepentingan Dasar Penetapan Metode dan Frekuensi Pelibatan
COMPANY'S COMPLIANCE WITH LAWS AND REGULATIONS [2-27] Stakeholder List Basis for Determination Method and Frequency of Engagement
Pemangku kepentingan yang berwenang dalam membuat dan memberlakukan peraturan
Sosialisasi, workshop dan diskusi dengan
perundangan-perundangan yang harus dipatuhi oleh seluruh perusahaan yang beroperasi di
Pemerintah dan Regulator instansi pemerintah terkait
Selaras dengan komitmen kami untuk menerapkan praktik In line with our commitment to implement GCG wilayah Republik Indonesia.
Government and Regulators Socialization, workshops and discussions with
Stakeholders who are authorized to make and enforce laws and regulations that must be
GCG di seluruh lini bisnis kami, Perseroan senantiasa practices across our business lines, the Company always obeyed by all companies operating in the territory of the Republic of Indonesia.
related government agencies
menjaga kepatuhan kami terhadap peraturan perundang- maintains our compliance with the prevailing laws and Pemangku kepentingan yang berperan penting dalam menjalankan seluruh aktivitas • Media internal
undangan yang berlaku dan relevan dengan bidang usaha regulations relevant to our line of business, both at the operasional untuk mencapai keberlangsungan bisnis Perseroan. • Pertemuan dengan Para Pekerja
Tenaga Kerja | Labor
kami, baik di tingkat nasional maupun global. national and global levels. Stakeholders who play an important role in carrying out all operational activities to achieve • Internal media
the sustainability of the Company’s business. • Meeting with Workers
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris, Direksi dan During the year, the Board of Commissioners, Board of Pemangku kepentingan yang berperan untuk memenuhi kebutuhan bahan baku, baik bahan • Kontrak kerja sama (sesuai kebutuhan)
seluruh karyawan Perseroan tidak terlibat dalam Directors and all employees of the Company were not baku produksi, bahan baku penunjang, serta barang dan jasa lainnya yang dapat menunjang • Pertemuan dengan mitra kerja/pemasok
Mitra Kerja, Vendor, Pemasok pelaksanaan aktivitas bisnis dan operasional Perseroan. (sesuai kebutuhan)
proses hukum baik perdata maupun pidana dan/atau involved in any civil or criminal legal proceedings and/
Partners, Vendors, Suppliers Stakeholders whose role is to fulfill the needs of raw materials, both production raw • Cooperation contract (as needed)
sengketa/klaim di pengadilan dan/atau badan arbitrase or disputes/claims in any court and/or arbitration body materials, supporting raw materials, as well as other goods and services that can support • Meeting with partners/suppliers (as
manapun di Indonesia sehingga tidak ada gugatan/ in Indonesia so that there were no lawsuits/claims that the implementation of the Company’s business and operational activities. needed)
tuntutan hukum yang menimbulkan dampak terhadap had an impact on the Company’s business continuity. Pemangku kepentingan yang berada di sekitar wilayah operasi Perseroan, sehingga ber- • Program CSR (minimal setahun sekali)
potensi dapat terkena maupun memberikan dampak signifikan terhadap keberlangsungan • Interaksi langsung kepada masyarakat di
kelangsungan usaha Perseroan. bisnis Perseroan. sekitar wilayah operasi (sesuai kebutuhan)
Masyarakat | Community
Stakeholders who are located in the vicinity of the Company’s operations, so that they • CSR program (at least once a year)
have the potential to be affected or have a significant impact on the sustainability of the • Direct interaction with communities around
Company’s business. the area of operation (as needed)
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN | STAKEHOLDER ENGAGEMENT [2-29] [E.4.]
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan memiliki sejumlah In conducting the Company's business activities, the
pemangku kepentingan yang memiliki dampak Company has a number of stakeholders who have a
secara langsung maupun tidak terhadap kegiatan direct or indirect impact on business and operational PERMASALAHAN TERKAIT PELAKSANAAN KINERJA KEBERLANJUTAN
bisnis dan operasional. Atas dasar hal tersebut, activities. Based on this, the company always strives ISSUES RELATED TO THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY PERFORMANCE [E.5.]
Perseroan senantiasa berupaya membangun sinergi to build synergy and effective communication with
dan komunikasi yang efektif dengan para pemangku stakeholders and seek their involvement in order to Perseroan tidak mengalami tantangan dan permasalahan The company did not experience any challenges and
kepentingan serta mengupayakan keterlibatan mereka accommodate the expectations and interests of each selama tahun 2024. problems during 2024.
dalam rangka mengakomodasi harapan dan kepentingan stakeholder in the process of preparing the company's
masing-masing pemangku kepentingan dalam proses sustainability strategy.
penyusunan strategi keberlanjutan Perseroan.
Dalam menjalin hubungan sinergis dengan para pemangku In establishing synergistic relationships with stakeholders,
kepentingan, Perseroan terlebih dahulu melakukan the Company first identifies and maps stakeholders who
identifikasi dan pemetaan pemangku kepentingan yang have or are significantly affected by the implementation
memiliki atau terkena dampak signifikan dari pelaksanaan of the Company's business and operational activities.
aktivitas bisnis dan operasional Perseroan. Bentuk The Company's stakeholder engagement is outlined in Implementation of
pelibatan pemangku kepentingan Perseroan diuraikan the following table:
dalam tabel berikut ini: Sustainability Performance
Daftar Pemangku Kepentingan Dasar Penetapan Metode dan Frekuensi Pelibatan
Stakeholder List Basis for Determination Method and Frequency of Engagement
• Situs Web dan Informasi Garis Depan
Pemangku kepentingan yang menggunakan dan merasakan manfaat langsung dari produk • Layanan Call Center
dan jasa yang disediakan oleh Perseroan. • Temu Pelanggan
Pelanggan | Customer
Stakeholders who use and directly benefit from the products and services provided by the • Website dan Frontline Information
Company. • Layanan Call Center
• Customer Gathering
Pemangku kepentingan yang berperan sebagai penyedia modal untuk menjalankan aktivitas • RUPS (minimal setahun sekali)
bisnis dan operasional Perseroan. • Paparan Publik (setahun sekali)
Pemegang Saham | Shareholders
Stakeholders who act as capital providers to carry out the Company’s business activities • GMS (at least once a year)
and operations. • Public Expose (once a year)
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 23
2024 2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan
42 43
Sustainability Report Sustainability Report
2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan Membangun
Budaya Keberlanjutan
Activities to Build A Culture
of Sustainability
membangun instalasi penerangan
yang ramah lingkungan dan
berkelanjutan di lingkungan
Perseroan.
building installations environmentally friendly and
sustainable lighting installations in the Company's
neighborhood.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 24
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
44 Activities To Build A Culture of Sustainability Activities To Build A Culture of Sustainability 45
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF SUSTAINABILITY [F.1.]
Salah satu indikator yang menentukan ketangguhan One of the indicators that determine business resilience kontribusi positif kepada para pemangku kepentingan. contribution to stakeholders. The person in charge of
bisnis di tengah persaingan industri adalah adalah in the midst of industrial competition is a corporate Adapun penanggung jawab dari pengelolaan kinerja managing the company's economic performance is the
budaya korporasi yang dibangun berdasarkan nilai- culture built on sustainable values. This corporate ekonomi Perseroan adalah Divisi/Departemen Finance Finance & Accounting Division/Department, assisted by
nilai keberlanjutan. Budaya korporasi ini mampu culture is able to create comfort and security at work & Accounting dibantu oleh Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary.
menciptakan kenyamanan dan keamanan dalam and encourage employee motivation to achieve Evaluasi terhadap manajemen atas pengelolaan kinerja Evaluation of management on the management of
bekerja dan mendorong motivasi karyawan untuk targets. This will have a positive impact on employee ekonomi selama tahun 2024 telah dilakukan melalui economic performance during 2024 has been carried
mencapai target. Hal tersebut akan berdampak positif performance productivity. audit internal dengan melibatkan Unit Audit Internal out through internal audits involving the Internal
pada produktivitas kinerja karyawan. dan Komite Audit. Selain audit internal, kinerja ekonomi Audit Unit and the Audit Committee. In addition to
Perseroan berupaya untuk memperkenalkan budaya The company strives to introduce corporate culture to Perseroan juga diaudit oleh auditor eksternal, yaitu internal audit, the company's economic performance
korporasi kepada karyawan sejak proses rekrutmen. employees since the recruitment process. In addition, Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, is also audited by external auditors, namely the public
Selain itu, Perseroan juga menginternalisasikan budaya the company also internalizes the culture continuously Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan, dengan Akuntan accounting firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
secara terus menerus melalui beragam kegiatan through various employee engagement activities in Publik (AP) bernama Bandana, S.E., Ak., CA., CPA., Retno, Palilingan and Partners, with a public accountant
employee engagement Perseroan dalam rangka order to foster employee awareness that the company's Asean CPA. Dari hasil audit eksternal, auditor eksternal (AP) named Bandana, S.E., Ak., CA., CPA., Asean CPA.
menumbuhkan kesadaran karyawan bahwa budaya culture is inherent in carrying out business and mengeluarkan opini bahwa Laporan Keuangan From the external audit, the external auditor issued an
Perseroan merupakan suatu hal yang melekat dalam operational activities to achieve positive performance. Konsolidasian PT Multi Prima Sejahtera Tbk untuk opinion that the consolidated financial statements of
menjalankan aktivitas bisnis dan operasional untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember PT Multi Prima Sejahtera Tbk for the fiscal year ended
mencapai pencapaian kinerja yang positif. 2024 telah disajikan secara wajar, dalam hal semua hal December 31, 2024, have been fairly presented in all
Selain memperkuat implementasi budaya korporasi In addition to strengthening the implementation of yang material. material respects.
pada pelaksanaan kegiatan harian karyawan, Perseroan corporate culture in the implementation of daily activities
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Keuangan Comparison of Target and Realization of Financial
sebagai pelaku industri manufaktur juga senantiasa of employees, the company, as a manufacturing industry
Performance
menerapkan budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja player, also always implements a culture of Occupational
(K3) dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang Safety and Health (K3) in an effort to create a safe and Terkait dengan perbandingan target dan realisasi Related to the comparison of target and realization of
aman dan nyaman, serta terhindar dari segala bentuk comfortable work environment and avoid all forms of atas kinerja keuangan (pendapatan dan laba rugi), financial performance (revenue and profit and loss), it
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. work accidents and occupational diseases. telah diuraikan pada Bab Analisis dan Pembahasan has been described in the Management Discussion and
Manajemen dalam Laporan Tahunan PT Multi Prima Analysis Chapter in the Annual Report of PT Multi Prima
Sejahtera Tbk. tahun 2024. Sejahtera Tbk. for the year 2024.
KINERJA KEBERLANJUTAN: ASPEK EKONOMI KINERJA EKONOMI Perbandingan Target dan Kinerja Investasi pada Comparison of Target and Performance of Investment
SUSTAINABILITY PERFORMANCE: ECONOMIC ASPECTS ECONOMIC PERFORMANCE [F.2., F.3.] Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan in Financial Instruments or Projects Aligned with
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Pada Tahun 2024, Perseroan menyelesaikan Instalasi In 2024, the company completed the wastewater
Dalam rangka mewujudkan pertumbuhan bisnis yang In order to realize business growth that is in line with
Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan telah berjalan dengan treatment plant (WWTP) and has been running perfectly
selaras dengan prinsip-prinsip keberlanjutan, Perseroan the principles of sustainability, the company always
sempurna untuk menunjang dan mengupgrade sistem to support and upgrade the system to be more optimal
senantiasa berupaya untuk memberikan manfaat positif strives to provide positive benefits for stakeholders. One
agar lebih optimal dan terhindar dari risiko pengelolaan and avoid the risk of waste management that will
bagi para pemangku kepentingan. Upaya tersebut of these efforts is realized through proper management
limbah yang akan terjadi di masa mendatang. Selain occur in the future. In addition, the company updated
salah satunya diwujudkan melalui pengelolaan kinerja of economic performance.
itu Perseroan melakukan update Sistem Manajemen the Occupational Health and Safety Management
ekonomi yang tepat.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) dan System (SMK3) and replaced ordinary lights with
Tujuan pendekatan manajemen atas pengelolaan kinerja The objective of management's approach to economic melakukan pergantian lampu biasa menjadi lampu environmentally friendly lights in the company's factory
ekonomi adalah untuk mengoptimalkan perolehan performance management is to optimize the generation ramah lingkungan di area pabrik Perseroan. area.
pendapatan usaha pada tahun buku. Dengan demikian, of operating income in the financial year. Thus, the
Perseroan dapat merealisasikan komitmennya dalam company can realize its commitment to facilitating
memperlancar pembiayaan fasilitas produksi, fasilitas the financing of production facilities, supporting
penunjang, dan biaya lainnya, serta memberikan facilities, and other costs, as well as making a positive
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 25
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
46 Activities To Build A Culture of Sustainability Activities To Build A Culture of Sustainability 47
PRAKTIK PENGADAAN | PROCUREMENT PRACTICES [3-3, 204-1]
Perseroan melakukan praktik pengadaan barang dan The company practices the procurement of goods
jasa dalam upaya memenuhi kebutuhan operasional. and services in an effort to meet operational needs.
Pengadaan barang dan jasa dilaksanakan dengan Procurement of goods and services is carried out by
memperhatikan aspek efisiensi, transparansi, taking into account aspects of efficiency, transparency,
akuntabilitas, serta kewajaran sebagai wujud komitmen accountability, and fairness as a form of commitment to
pelaksanaan tata kelola keberlanjutan dalam rangka the implementation of sustainable governance in order
meminimalisasi risiko penyimpangan, mencakup praktik to minimize the risk of irregularities, including corrupt
korupsi, penerimaan gratifikasi, serta persaingan usaha practices, acceptance of gratuities, and unfair business
yang tidak sehat. competition.
Tahun 2024, Perseroan berhasil menyelesaikan instalasi Instalasi In 2024, the company successfully completed the installation of a wastewater Perseroan telah memiliki prosedur pelaksanaan proses The company has a procedure for implementing the
pengolahan Air Limbah (IPAL) yang kini telah beroperasi secara optimal, treatment plant (WWTP), which is now operating optimally, demonstrating
seleksi dan evaluasi pemasok atau vendor, baik material, selection and evaluation process of suppliers or vendors,
menunjukkan komitmen terhadap keberlanjutan dan kepatuhan lingkungan. its commitment to sustainability and environmental compliance.
non-material, dan jasa secara konsisten dalam rangka both material and non-material, and services consistently
memenuhi persyaratan Sistem Manajemen Mutu, Sistem in order to fulfill the requirements of the Quality
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, serta Management System, Occupational Safety and Health
Sistem Manajemen Lingkungan. Management System, and Environmental Management
System.
Perseroan juga berkomitmen untuk senantiasa mendukung The company is also committed to always supporting
program Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri the Domestic Product Usage Improvement (P3DN)
(P3DN). Hal tersebut tercermin dari konsistensi Perseroan program. This is reflected in the company's consistency
dalam menjalin mitra dengan pemasok/vendor lokal atau in establishing partners with local suppliers/vendors
pemasok yang beroperasi di wilayah Republik Indonesia or suppliers operating in the territory of the Republic
tahun 2024 sebanyak 75,51% dari total pemasok/vendor of Indonesia in 2024, as 75.51% of the total suppliers/
yang bermitra dengan Perseroan, dan 24,49 % merupakan vendors partnering with the company are suppliers
pemasok yang berada diluar wilayah Republik Indonesia. located outside the territory of the Republic of Indonesia.
Perseroan telah melakukan pembaruan Sistem Manajemen Kesehatan dan The company has updated its Occupational Health and Safety Management
Keselamatan Kerja (SMK3) guna meningkatkan efektivitas pengelolaan System (SMK3) to improve the effectiveness of risk management and create KEBIJAKAN ANTI KORUPSI | ANTI-CORRUPTION POLICY [2-15, 3-3, 205-3]
risiko serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif. a safe and productive work environment.
Dalam rangka meningkatkan kualitas implementasi In order to improve the quality of GCG implementation,
GCG, Perseroan senantiasa mengutamakan pengelolaan the company always prioritizes business management
bisnis yang bebas dari praktik Korupsi, Kolusi, dan that is free from corruption, collusion, and nepotism
Nepotisme (KKN). Perseroan mendukung upaya-upaya (KKN). The company supports efforts to create a
dalam menciptakan iklim bisnis yang bebas dari praktik business climate free from corrupt practices. The
korupsi. Perseroan berupaya untuk mencegah dan company strives to prevent and eradicate the practice
memberantas praktik KKN, gratifikasi, dan pencucian of KKN, gratification, and money laundering in the
uang di lingkungan kerja. Hal ini sebagai cerminan work environment. This is a reflection of the company's
Perseroan dalam mendukung budaya bersih dari KKN commitment to support a culture that is free from
serta meningkatkan kepercayaan dan transparansi corruption and to increase trust and transparency.
perusahaan.
Sebagaimana yang diatur dalam Undang-Undang As stipulated in Law No. 20 of 2001 on the Amendment
No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- to Law No. 31 of 1999 on the Eradication of Corruption,
Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan the company is committed to running a clean business
Tindak Pidana Korupsi, Perseroan berkomitmen activity by implementing prevention of all forms of
Selain memperbarui Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja In addition to updating the Occupational Health and Safety Management menjalankan kegiatan bisnis yang bersih dengan corruption and gratification within the company.
(SMK3), Perseroan juga mengganti lampu biasa dengan lampu ramah System (SMK3), the Company also replaced ordinary lights with
mengimplementasikan pencegahan terhadap segala The company's commitment is manifested in the
lingkungan di area pabrik. environmentally friendly lights in the factory area.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 26
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
48 Activities To Build A Culture of Sustainability Activities To Build A Culture of Sustainability 49
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI | ANTI-CORRUPTION POLICY [2-15, 3-3, 205-3] KINERJA KEBERLANJUTAN: ASPEK UMUM BIAYA PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP
SUSTAINABILITY PERFORMANCE: GENERAL ASPECTS OF ENVIRONMENTAL MANAGEMENT COSTS [F.4.]
bentuk korupsi dan gratifikasi di dalam perusahaan. establishment of anti-corruption and anti-fraud policies
Komitmen Perseroan diwujudkan dalam penetapan that apply to company personnel at all levels of the Selama tahun 2024, Perseroan telah mengalokasikan During 2024, the Company has allocated Rp 68 million
kebijakan anti korupsi dan anti-fraud yang berlaku organization. dana sebesar Rp 68 juta untuk mendukung pelaksanaan to support the implementation of environmental
untuk insan perseroan di seluruh tingkatan atau jenjang
pengelolaan lingkungan hidup. management.
organisasi.
Kebijakan anti korupsi sebagaimana tertuang dalam The anti-corruption policy as stated in the company's
kode etik Perseroan telah disosialisasikan kepada code of ethics has been socialized to all employees KINERJA KEBERLANJUTAN: ASPEK LINGKUNGAN PENGGUNAAN MATERIAL |
seluruh karyawan melalui sosialisasi/penyuluhan through socialization/counseling conducted in 2024. SUSTAINABILITY PERFORMANCE: ENVIRONMENTAL ASPECTS MATERIAL USAGE [3-3, 301-1] [F.5.]
yang dilakukan pada tahun 2024. Dalam sosialisasi In the socialization, all employees are required to
tersebut, dalam menjalankan kegiatan operasionalnya comply with open, honest, and responsible business Perseroan menggunakan material untuk mendukung The company uses materials to support the production
seluruh karyawan diwajibkan untuk mentaati etika ethics in carrying out their operational activities. In proses produksi dan pengemasan yang merupakan and packaging processes that are part of its business
berbisnis yang terbuka, jujur, dan bertanggung jawab. line with the principles of good corporate governance, bagian dari kegiatan usahanya. Meskipun penggunaan activities. Although the use of materials is still
Sejalan dengan prinsip Good Corporate Governance namely, transparency, accountability, responsibility, material masih didominasi oleh material tidak dominated by non-renewable materials, the company
yaitu, Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, independence, and fairness. All employees are terbarukan, namun Perseroan berupaya untuk strives to use materials wisely in an effort to minimize
Independensi dan Kewajaran. Seluruh karyawan prohibited from receiving gratuities, rewards, bribes, menggunakan material dengan bijaksana dalam upaya the impact of environmental degradation and preserve
dilarang untuk mendapat gratifikasi, imbalan, suap and other similar practices, and they must report meminimalkan dampak degradasi lingkungan dan the environment.
dan praktik sejenis lainnya, dan melaporkan melalui through the company's whistleblowing system if they melestarikan lingkungan.
sarana prosedur dengan melalui sarana pengaduan get or know of any fraud, and the company will keep the Perseroan memiliki komitmen untuk mengelola The company is committed to managing the use
whistleblowing system Perseroan apabila mendapatkan confidentiality of the party reporting the fraud. penggunaan material dalam aktivitas produksinya of materials in its production activities wisely and
atau mengetahui adanya tindakan fraud dan Perseroan secara bijaksana dan efisien tanpa mengurangi kualitas efficiently without reducing product quality. One of
akan merahasiakan pihak yang melaporkan adanya produk. Salah satu upaya yang dilakukan adalah dengan the efforts made is to use product scrap to be utilized
tindakan fraud tersebut. menggunakan scrap produk untuk dimanfaatkan kedalam in useful activities. Reutilization of scrap for other
Perseroan mendorong seluruh karyawan untuk turut The company encourages all employees to prevent kegiatan yang bermanfaat. Pemanfaatan ulang scrap purposes, such as for building castings and roads, in
mencegah keterlibatan dalam segala bentuk tindakan involvement in all forms of corruption and fraud. In line untuk keperluan lain seperti untuk cor bangunan, jalan, addition to the utilization of scrap containing oil, is
korupsi dan fraud. Sejalan dengan upaya yang dilakukan with the efforts made by the company, throughout 2024 selain itu pemanfaatan scrap yang terdapat oli diproses processed first, and the remaining oil can be reused
Perseroan, sepanjang tahun 2024 tidak ditemukan there were no cases or indications of corruption that terlebih dulu untuk dan sisa oli dapat digunakan kembali for lubrication purposes of manufacturing machinery.
adanya kasus atau indikasi tindak korupsi yang terjadi occurred in the company's operational activities. untuk keperluan pelumasan mesin manufaktur. Upaya These efforts can reduce the impact of direct scrap
pada kegiatan operasional Perseroan. tersebut mampu mengurangi dampak pembuangan scrap disposal.
secara langsung
Kebijakan antikorupsi dalam kode etik Perseroan telah disosialisasikan The anti-corruption policy in the Company's code of ethics has been
kepada seluruh karyawan melalui penyuluhan pada tahun 2024. socialized to all employees through counseling in 2024.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 27
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
50 Activities To Build A Culture of Sustainability Activities To Build A Culture of Sustainability 51
KONSUMSI ENERGI | ENERGY CONSUMPTION [3-3, 302-1, 302-2] [F.6., F.7.] PENGELOLAAN AIR | WATER MANAGEMENT [3-3, 303-5] [F.8.]
Untuk memastikan kegiatan operasional Perseroan dapat To ensure the company’s operational activities can run Dalam menjalankan aktivitas operasional, baik aktivitas In carrying out operational activities, both production
berjalan dengan lancar, maka dibutuhkan sumber energi smoothly, it requires energy sources used to operate produksi maupun kegiatan pendukung operasional, activities and operational support activities, the
yang digunakan untuk mengoperasikan sarana dan electronic facilities and infrastructure, operational Perseroan tidak bisa lepas dari kebutuhan air. Air company cannot be separated from the need for
prasarana elektronik, kendaraan operasional, dan sarana vehicles, and other supporting facilities in each of yang digunakan oleh Perseroan berasal dari air tanah. water. The water used by the company comes from
penunjang lainnya di setiap wilayah operasional Perseroan. the company’s operational areas. Some of the energy Kebutuhan atas air ini tidak menjadikan Perseroan groundwater. The need for water does not allow the
Beberapa sumber energi yang digunakan Perseroan berasal sources used by the company come from electricity and dapat mengonsumsi air secara berlebihan, mengingat company to consume water excessively, considering
dari energi listrik dan Bahan Bakar Minyak (BBM). fuel oil (BBM). ketersediaan air, terutama air bersih di bumi semakin that the availability of water, especially clean water on
Perseroan menyadari bahwa pemenuhan kebutuhan The company realizes that the fulfillment of energy terbatas. Oleh sebab itu, Perseroan berkomitmen earth, is increasingly limited. Therefore, the company is
energi masih bergantung pada bahan bakar fosil yang needs still depends on fossil fuels, which are non- untuk menggunakan air secara efisien dan menjaga committed to using water efficiently and keeping water
bersifat tidak terbarukan dan menjadi penyebab utama renewable and are the main cause of environmental agar sumber air tidak tercemar. Berikut ini tabel yang sources unpolluted. The following table describes the
terjadinya degradasi lingkungan dan perubahan iklim. degradation and climate change. Therefore, the menjabarkan volume penggunaan air dalam 3 (tiga) volume of water usage in the last 3 (three) years:
Oleh karenanya, Perseroan berupaya memitigasi dampak company seeks to mitigate these impacts through tahun terakhir:
tersebut melalui pengelolaan energi secara efisien. efficient energy management. The following table
Berikut ini tabel yang menjabarkan total konsumsi describes the total energy consumption and energy Total Penggunaan Air | Total Water Usage
energi dan intensitas energi yang digunakan untuk intensity used to produce products in the last 3 (three)
Sumber Air | Water Source Satuan | Unit 2024 2023 2022
menghasilkan produk dalam 3 (tiga) tahun terakhir: years:
Air Tanah | Groundwater Liter | Litre 14.421.000 14.561.000 18.593.000
Total Konsumsi Energi | Total Energy Consumption
Sumber Energi | Energy Source Satuan | Unit 2024 2023 2022
Solar | Solar Mega Joule 81.551 74.631 93.669
Listrik | Electric Mega Joule 4.067.568 3.395.268 4.322.268
Total Keseluruhan Energi | Total Overall Energy Mega Joule 4.149.899 3.469.899 4.415.937
Intensitas Energi | Energy Intensity MJ/Pcs 0,286 0,271 0,251
Secara umum, total konsumsi energi mengalami In general, total energy consumption increased from
peningkatan dari tahun sebelumnya. Peningkatan the previous year. The increase was due to a increase in
tersebut disebabkan oleh adanya peningkatan volume production volume made by the Company.
produksi yang dilakukan Perseroan.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 28
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
52 Activities To Build A Culture of Sustainability Activities To Build A Culture of Sustainability 53
KEANEKARAGAMAN HAYATI | BIODIVERSITY [F.9., F.10]
Sejak pertama kali didirikan, wilayah tempat Perseroan Since its establishment, the area where the company Total Pelepasan Emisi GRK | Total GHG Emissions Release
beroperasi tidak berada di maupun dekat dengan operates has not been located in or near a conservation
daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman area or had biodiversity based on applicable laws and Jenis Emisi GRK | GHG Emission Type Satuan | Unit 2024 2023 2022
hayati berdasarkan peraturan perundang-undangan regulations. Nevertheless, the company still strives to Cakupan 1 | Scope 1 kgCO2 6.526 5,973 6.481
yang berlaku. Meski demikian, Perseroan tetap berupaya conserve biodiversity by reforesting through planting
Cakupan 2 | Scope 2 kgCO2eq 981.497,72 819.272,80 929.755,00
untuk melakukan konservasi keanekaragaman hayati trees on the land around the factory.
dengan cara penghijauan melalui penanaman pohon di Total Keseluruhan Emisi GRK | Grand Total GHG
kgCO2eq 988.024,07 825.245,37 936.236,00
lahan yang ada dilingkungan sekitar Pabrik. Emissions
Intensitas Emisi | Emission Intensity kgCO2eq/Pcs 0,068033 0,064349 0,053184
EMISI GAS RUMAH KACA (GRK) | GREENHOUSE GAS (GHG) EMISSIONS [3-3, 305-1, 305-2] [F.11., F.12.]
Tidak dapat dipungkiri bahwa aktivitas industri It is undeniable that industrial activities have a negative Secara umum, total emisi yang dilepaskan mengalami In general, the total emissions released increased from
memiliki dampak negatif terhadap lingkungan. Salah impact on the environment. One of the impacts that is peningkatan dari tahun sebelumnya. Peningkatan the previous year. The increase was due to a invrease in
satu dampak yang kini sedang tren di lingkup global currently trending in the global scope is the existence tersebut disebabkan oleh adanya peningkatan aktivitas production activities made by the Company.
adalah adanya pemanasan global yang menimbulkan of global warming, which causes various problems produksi yang dilakukan Perseroan.
berbagai permasalahan yang berpotensi mengancam that have the potential to threaten the survival of
keberlangsungan hidup manusia dan alam di bumi ini. humans and nature on this earth. The occurrence of
Terjadinya fenomena tersebut dipengaruhi terutama this phenomenon is mainly influenced by the increase PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN | WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
oleh peningkatan suhu bumi akibat meningkatnya emisi in Earth's temperature due to the increase in GHG [3-3, 306-2] [F.13., F.14., F.15.]
GRK yang menyebabkan menipisnya lapisan ozon yang emissions, which causes depletion of the ozone layer
menjaga suhu bumi. that maintains the Earth's temperature. Limbah adalah bagian tak terpisahkan dari kegiatan Waste is an integral part of the production activities
Sebagai pelaku industri yang berkomitmen dalam As an industry player committed to preserving produksi yang dijalankan Perseroan. Limbah yang carried out by the company. The waste generated is
menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan sepenuhnya the environment, the Company fully supports the dihasilkan diklasifikasikan ke dalam 2 (dua) jenis classified into 2 (two) types of waste, namely Hazardous
mendukung upaya pemerintah dalam mengurangi government's efforts to reduce GHG emissions. This limbah, yaitu limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) and Toxic Waste (B3) and Non-B3 waste.
emisi GRK. Dukungan tersebut dicerminkan dalam support is reflected in various steps and policies related dan limbah Non B3.
berbagai langkah dan kebijakan yang berhubungan to GHG emission reduction efforts, one of which is to Kedua jenis limbah tersebut berpotensi menyebabkan Both types of waste have the potential to cause
dengan upaya reduksi emisi GRK, salah satunya adalah calculate the GHG emissions produced as management degradasi lingkungan apabila tidak dikelola dengan environmental degradation if not managed properly.
melakukan perhitungan emisi GRK yang dihasilkan evaluation material to create a GHG emission reduction semestinya. Oleh sebab itu, Perseroan memiliki komitmen Therefore, the company has a commitment to manage and
sebagai bahan evaluasi manajemen untuk membuat strategy in the future. untuk mengelola dan menangani limbah sebagai bentuk handle waste as a form of the company's responsibility
strategi pengurangan emisi GRK di masa depan. tanggung jawab Perseroan terhadap kelestarian lingkungan. to environmental sustainability. The following table
Dalam menghitung emisi GRK, Perseroan meng- In calculating GHG emissions, the company classifies Berikut ini tabel yang menjabarkan total limbah yang describes the total waste generated by the company in
klasifikasikan jenis emisi GRK ke dalam 2 (dua) kategori, the types of GHG emissions into 2 (two) categories, dihasilkan Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir: the last 3 (three) years:
yaitu emisi GRK langsung (Cakupan 1) dan emisi GRK namely direct GHG emissions (Scope 1) and indirect
tidak langsung (Cakupan 2). Emisi GRK Cakupan GHG emissions (Scope 2). Scope 1 GHG emissions
1 merupakan emisi yang bersumber dari kegiatan are emissions originating from operational activities
operasional di dalam pabrik, seperti pengoperasian in the factory, such as the operation of production Total Limbah yang Dihasilkan | Total Waste Generated
alat produksi, pengolahan limbah, dan lain sebagainya. equipment, waste treatment, and so forth. While Scope Jenis Limbah | Waste Type Satuan | Unit 2024 2023 2022
Sedangkan emisi GRK Cakupan 2 merupakan emisi yang 2 GHG emissions are emissions that come from outside
Limbah B3 | Hazardous waste ton 62,14 68,44 79,70
bersumber dari luar aktivitas operasional, terutama operational activities, mainly from electricity use. The
berasal dari penggunaan listrik. Berikut ini tabel yang following table describes the amount of Scope 1 and 2 Limbah Non B3 | Non hazardous waste ton 15,60 15,85 15,39
menjabarkan jumlah emisi GRK Cakupan 1 dan 2 yang GHG emissions released and the intensity of emissions
Total Keseluruhan Limbah | Grand Total Waste ton 77,74 84,29 95,10
dilepaskan dan intensitas emisi yang dihasilkan dari 1 generated from 1 product in the last 3 (three) years:
produk dalam 3 (tiga) tahun terakhir:
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 29
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
54 Activities To Build A Culture of Sustainability Activities To Build A Culture of Sustainability 55
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN | WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
[3-3, 306-2] [F.13., F.14., F.15.]
Pengelolaan limbah Perseroan dilakukan berdasarkan The company’s waste management is carried out kerugian yang ditimbulkan akibat pencemaran by environmental pollution carried out by the company
jenis limbahnya. Dalam mengelola limbah B3, based on the type of waste. In managing B3 waste, lingkungan yang dilakukan oleh Perseroan selama during the year 2024. The company also did not receive
Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang telah the company cooperates with third parties who have tahun 2024. Perseroan juga tidak menerima denda any fines or sanctions due to non-compliance with laws
memiliki izin dari Kementerian Lingkungan Hidup dan obtained a license from the Ministry of Environment dan sanksi akibat ketidakpatuhan terhadap peraturan and regulations related to environmental management
Kehutanan untuk mengelola limbah B3. Izin tersebut and Forestry to manage B3 waste. The license is useful perundang-undangan terkait pengelolaan lingkungan during the year under review.
berguna untuk memastikan bahwa pengelolaan limbah to ensure that the management of B3 waste is carried hidup selama tahun buku.
B3 dilakukan sesuai dengan peraturan perundang- out in accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
KINERJA KEBERLANJUTAN: ASPEK SOSIAL KEBERAGAMAN DAN KESETARAAN
Sedangkan dalam mengelola limbah Non B3, Perseroan Meanwhile, in managing non-hazardous waste, the
SUSTAINABILITY PERFORMANCE: SOCIAL ASPECTS DIVERSITY AND EQUALITY [2-7, 3-3, 405-1] [F.18.]
menggunakan pendekatan konsep 3R (Reduce, Reuse, company uses the 3R concept approach (reduce, reuse,
dan Recycle). and recycle).
Perseroan menyadari bahwa Sumber Daya Manusia The Company realizes that Human Resources (HR) is
Selama tahun 2024 tidak terdapat tumpahan dan During 2024 there were no spills and pollution due to (SDM) merupakan aset berharga yang berperan sebagai a valuable asset that plays a role in determining the
pencemaran akibat limbah B3 dan non B3 yang timbul. hazardous and non-hazardous waste. penentu keberhasilan pencapaian tujuan Perseroan. success of achieving the Company's goals. Therefore,
Oleh karenanya, Perseroan berupaya untuk menjalankan the Company strives to carry out HR management by
pengelolaan SDM dengan mengacu pada peraturan referring to the prevailing laws and regulations.
BIAYA PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP | ENVIRONMENTAL MANAGEMENT FEE [F.4.]
perundang-undangan yang berlaku.
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengalokasikan During 2024, the Company has allocated funds Dalam melakukan pengelolaan SDM, Perseroan In managing human resources, the company strongly
dana sebesar Rp 462,18 juta yang digunakan untuk amounting to Rp 462.18 million which were used sangat menjunjung tinggi prinsip keberagaman dan upholds the principles of diversity and equality for the
pembaruan Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL), for the renewal of the Wastewater Treatment Plant kesetaraan bagi seluruh tenaga kerja. Penerapan entire workforce. The implementation of these principles
biaya update Sistem Manajemen Kesehatan dan (WWTP), the cost of updating the Occupational Health prinsip tersebut dimulai dari rekrutmen tenaga kerja, starts from workforce recruitment, implementation
Keselamatan Kerja (SMK3) dan biaya pengolahan and Safety Management System (SMK3) and the cost pelaksanaan program pelatihan, pengembangan karier, of training programs, and career development to
limbah guna mendukung pelaksanaan pengelolaan of waste treatment to support the implementation of hingga pemberian remunerasi. remuneration.
lingkungan hidup. environmental management. Perseroan juga berkomitmen untuk senantiasa The Company is also committed to always behaving
berperilaku transparan dan adil, termasuk di dalamnya transparently and fairly, including providing equal career
memberikan kesempatan berkarier yang sama bagi opportunities for all employees, regardless of gender,
MEKANISME PENGADUAN LINGKUNGAN | ENVIRONMENTAL GRIEVANCE MECHANISM [F.16.] seluruh karyawan, tanpa membedakan jenis kelamin, religion, race, ethnicity, class, and age. The provision of
agama, ras, etnis, golongan, dan usia. Pemberian career opportunities with higher positions is generally
Komitmen Perseroan untuk memfokuskan diri pada The company’s commitment to focus on fulfilling the kesempatan untuk berkarier dengan posisi jabatan based on performance results and work ethic given to
pemenuhan kewajiban akan pelestarian lingkungan obligation to preserve the environment is realized by yang lebih tinggi umumnya didasarkan pada hasil support the sustainability of the Company's business.
diwujudkan dengan senantiasa mengedepankan always promoting various efficiency efforts in managing kinerja dan etos kerja yang diberikan untuk mendukung
berbagai upaya efisiensi dalam mengelola limbah waste impacts of operational activities as well as keberlangsungan usaha Perseroan.
dampak aktivitas operasional serta pemantauan dan monitoring and assessing the environment.
SDM yang dimiliki oleh Perseroan terdiri atas karyawan The company's human resources consist of employees
pengkajian lingkungan.
yang memiliki kontrak kerja dengan Perseroan. Berikut who have employment contracts with the company.
Untuk memastikan agar pengelolaan lingkungan To ensure that environmental management is carried adalah komposisi karyawan Perseroan berdasarkan The following is the composition of the company's
dilakukan sejalan dengan ketentuan peraturan dan out in line with the provisions of applicable regulations jenis kelamin, status ketenagakerjaan, area operasi, employees based on gender, employment status, area of
hukum yang berlaku, maka Perseroan membuka and laws, the Company opens opportunities for dan level organisasi: operation, and organizational level:
kesempatan bagi para pemangku kepentingan untuk stakeholders to report complaints directly through the
melaporkan pengaduan secara langsung melalui sarana complaint facility for environmental problems caused
pengaduan atas masalah-masalah lingkungan yang by the Company's operational activities.
diakibatkan dari aktivitas operasional Perseroan.
Berkat adanya komitmen untuk mengutamakan Thanks to the commitment to prioritize the
pelaksanaan tanggung jawab terhadap lingkungan, implementation of environmental responsibility, there
tidak terdapat pengaduan kepada Perseroan atas were no complaints to the company for losses caused
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 30
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
56 Activities To Build A Culture of Sustainability Activities To Build A Culture of Sustainability 57
Komposisi Karyawan Perseroan | Employee Composition pengajuan lembur, pemberian imbalan kerja, cuti, work benefits, leave, permits, and workers' holidays in
izin, dan hari libur pekerja sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
2024 2023 2022
perundang-undangan yang berlaku.
Uraian | Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Selama periode pelaporan, tidak tercatat adanya kasus During the reporting period, no cases of child labor and
BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN | BASED ON EMPLOYMENT STATUS penggunaan pekerja anak dan praktik kerja paksa yang forced labor practices were recorded in the Company's
dilakukan di area operasional Perseroan. operational areas.
Karyawan Tetap | Permanent Employees 91 18 86 18 86 14
Karyawan Tidak Tetap | Non-permanent Employees 29 9 27 8 32 11
Jumlah | Total 120 27 113 26 118 25
KEPEGAWAIAN, UPAH MINIMUM REGIONAL | EMPLOYMENT, REGIONAL MINIMUM SALARY
[3-3, 401-1, 401-2, 401-3] [F.20.]
BERDASARKAN AREA OPERASI | BY AREA OF OPERATION
Pabrik | Factory 97 20 91 19 96 19 Rekrutmen dan Pergantian Karyawan Employee Recruitment and Turnover
Pemasaran | Marketing 20 3 19 3 19 2 Dalam mendapatkan SDM yang profesional dan sesuai In order to obtain professional human resources in
Pusat | Head Office 3 4 3 4 3 4 dengan kebutuhan bisnis dan operasional, Perseroan accordance with business and operational needs,
Jumlah | Total 120 27 113 26 118 25 melakukan penyaringan dan seleksi atau disebut sebagai the company conducts screening and selection, also
BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI | BY ORGANIZATION LEVEL proses rekrutmen karyawan. Dalam melaksanakan proses referred to as the employee recruitment process. In
rekrutmen karyawan, Perseroan telah menentukan carrying out the employee recruitment process, the
Eksekutif | Executive 3 0 3 0 3 0
kriteria-kriteria tertentu yang harus dipenuhi oleh company has determined certain criteria that must
Manajer | Manager 3 3 6 2 2 0
pelamar. Hal ini bertujuan untuk menghindari kesalahan be met by applicants. This aims to avoid mistakes
Supervisor | Supervisor 7 0 4 2 4 2
dalam proses rekrutmen yang berakibat negatif bagi in the recruitment process that will have negative
Staf | Staff 106 25 100 22 109 23
keberlangsungan usaha di masa depan. consequences for business continuity in the future.
Jumlah | Total 119 28 113 26 118 25
Berikut ini adalah jumlah karyawan baru yang direkrut The following is the number of new employees recruited
oleh Perseroan dan pergantian karyawan berdasarkan by the Company and employee turnover by gender, area
Selain karyawan, Perseroan juga menggunakan tenaga In addition to employees, the Company also uses labor jenis kelamin, area operasi, dan kelompok usia: of operation, and age group:
kerja dari pihak eksternal atau tenaga outsourcing from external parties or outsourcing personnel to carry
untuk melakukan aktivitas operasional yang sifatnya out operational activities that are project in nature, so Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan | New Hires and Employee Turnover
proyek, sehingga pengerjaannya hanya membutuhkan that the work only requires a certain / temporary time.
2024 2023 2022
waktu tertentu/sementara. Uraian | Description Karyawan Baru Pergantian Karyawan Karyawan Baru Pergantian Karyawan Karyawan Baru Pergantian Karyawan
New Employee Employee Turnover New Employee Employee Turnover New Employee Employee Turnover
PEKERJA ANAK DAN PEKERJA PAKSA | CHILD AND FORCED LABOR BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN | BASED ON EMPLOYMENT STATUS
[3-3, 408-1, 409-1] [F.19.] Karyawan Tetap |
0 3 3 0 0 1
Permanent Employees
Perseroan senantiasa memastikan untuk tidak The Company always ensures the non-employment Karyawan Tidak Tetap |
10 7 0 0 8 0
Non-permanent Employees
mempekerjakan pekerja anak dan penghapusan kerja of child labor and the abolition of forced labor in
Jumlah | Total 10 10 2 0 8 1
paksa sesuai dengan Undang-Undang Nomor 20 Tahun accordance with Law No. 20 of 1999 on the Ratification
1999 tentang Pengesahan ILO Convention No. 138 of ILO Convention No. 138 Concerning Minimum Age for BERDASARKAN AREA OPERASI | BY AREA OF OPERATION
Concerning Minimum Age for Admission to Employment Admission to Employment and Law No. 19 of 1999 on Pabrik | Factory 10 10 2 0 8 1
(Konvensi ILO mengenai Usia Minimum untuk the Ratification of ILO Convention No. 105 Concerning Pemasaran | Marketing 0 0 0 0 0 0
Diperbolehkan Bekerja) dan Undang-Undang Nomor the Abolition of Forced Labour. Pusat | Head Office 0 0 0 0 0 1
19 Tahun 1999 tentang Pengesahan ILO Convention Jumlah | Total 10 10 2 0 8 1
No. 105 Concerning the Abolition of Forced Labour
BERDASARKAN KELOMPOK USIA | BY AGE GROUP
(Konvensi ILO mengenai Penghapusan Kerja Paksa).
<25 tahun | years old 8 0 2 0 6 0
Terkait pelarangan penggunaan pekerjaan anak, Regarding the prohibition of child labor, the company
25-35 tahun | years old 2 2 0 0 1 0
Perseroan telah menetapkan ketentuan batas usia has set an age limit for new employees and outsourced
36-45 tahun | years old 0 0 0 0 1 0
bagi karyawan baru maupun tenaga kerja outsourcing, workers, which is at least 18 years old. Meanwhile,
46-55 tahun | years old 0 0 0 0 0 0
yaitu minimal berusia 18 tahun. Sedangkan bentuk the implementation of the elimination of forced labor
implementasi dari penghapusan kerja paksa tercermin is reflected in the limitation of operational hours, >55 tahun | years old 0 8 0 0 0 1
dari adanya batasan jam operasional, persyaratan requirements for overtime submission, provision of Jumlah | Total 10 10 2 0 8 1
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 31
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
58 Activities To Build A Culture of Sustainability Activities To Build A Culture of Sustainability 59
KEPEGAWAIAN, UPAH MINIMUM REGIONAL | EMPLOYMENT, REGIONAL MINIMUM WAGE PENDIDIKAN DAN PELATIHAN | EDUCATION AND TRAINING
[3-3, 401-1, 401-2, 401-3] [F.20.] [3-3, 404-2] [F.22.]
Pemenuhan Hak Karyawan Fulfillment of Employee Rights Perseroan menyadari bahwa kompetensi karyawan The company realized that employee competence is the
Kami menyadari bahwa keberlangsungan usaha We realize that the sustainability of the Company’s merupakan kunci untuk kemajuan dan keberlanjutan key to business progress and sustainability. Therefore,
Perseroan tidak terlepas dari kontribusi ide dan inovasi, business is inseparable from the contribution of ideas usaha. Oleh sebab itu, Perseroan menyelenggarakan the company organizes various training and education
dedikasi, dan kerja keras para karyawan. Oleh sebab and innovations, dedication, and hard work of the berbagai pelatihan dan Pendidikan untuk mengembangkan to develop employee competencies. Training and
itu, Perseroan berkomitmen untuk memenuhi hak-hak employees. Therefore, the Company is committed to kompetensi karyawan. Pelatihan dan Pendidikan education are conducted comprehensively, consisting
karyawan sebagai timbal balik atas kewajiban para fulfilling employee rights in return for the employees’ dilakukan secara komprehensif, terdiri dari pelatihan of training for non-technical (soft skills) and technical
karyawan kepada Perseroan, sesuai dengan peraturan obligations to the Company, in accordance with untuk keterampilan non-teknis (soft skill) dan teknis (hard (hard skills) skills, with a total of 240 hours of training
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. skill) dengan total pelatihan selama 240 jam pada tahun in 2024. The following is a list of trainings that have
Salah satu upaya yang dilakukan untuk meningkatkan One of the efforts made to improve employee welfare 2024. Berikut ini merupakan daftar pelatihan yang telah been attended by the Company's employees during
kesejahteraan karyawan agar tetap produktif adalah to remain productive is to provide remuneration in diikuti oleh karyawan Perseroan selama tahun 2024 2024
dengan memberikan remunerasi berupa imbalan atas the form of rewards for employee services or salaries.
jasa karyawan atau gaji. Besaran gaji yang diberikan The amount of salary provided generally refers to the
umumnya mengacu pada Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage (UMR) for employees with Daftar Pelatihan Karyawan Tahun 2024 | Employee Training List for 2024
(UMR) bagi karyawan dengan level organisasi terendah. the lowest level of organization. As for employees who
Lokasi Penyelenggara
Sedangkan untuk karyawan yang memiliki level jabatan have a high level of position, the provision of salaries No. Tanggal | Date Pokok Bahasan | Subject
Location Organizer
tinggi, pemberian gaji juga dilihat dari hasil kinerja dan is also seen from the results of the performance and Memastikan terlaksananya keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di tempat kerja, sehingga dapat mencegah
kontribusi yang telah diberikan kepada Perseroan. contributions that have been made to the Company. kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang aman serta sehat bagi Kementerian
Juni 2024 Ketenagakerjaan
1. Indonesia semua pekerja
June 2024
Perseroan juga memberikan beberapa insentif lainnya, The company also provides several other incentives, Ensure the implementation of occupational safety and health (K3) in the workplace, so as to prevent work Ministry of Manpower
accidents, occupational diseases, and create a safe and healthy working environment for all workers.
seperti Tunjangan Hari Raya (THR), BPJS Kesehatan dan such as Tunjangan Hari Raya (THR), BPJS Health and
Ketenagakerjaan, serta insentif lembur bagi karyawan Employment, and overtime incentives for employees Kementerian
Desember 2024 Memberikan edukasi kepada karyawan tentang pencegahan kebakaran dan keselamatan Ketenagakerjaan
2. Indonesia
yang bekerja melebihi jam operasional. Seluruh who work beyond operational hours. All components December 2024 Educate employees on fire prevention and safety
Ministry of Manpower
komponen remunerasi tersebut diberikan kepada of remuneration are given to all employees of the Desember 2024 Menanamkan nilai Integritas & kepatuhan terhadap kode etik perusahaan
3. Indonesia Arrasy Konsultan
seluruh karyawan Perseroan, baik yang berstatus tetap company, both permanent and non-permanent. December 2024 Embed the value of Integrity & compliance with the company's code of ethics
maupun tidak tetap. Perkumpulan Profesi
9 Januari 2024 Webinar "Waran Tersruktur Sebagai Alternatif Diversifikasi Aset"
4. Indonesia Pasar Modal Indonesia
Selain pemberian remunerasi, Perseroan memberikan In addition to remuneration, the company provides January, 9 2024 Webinar “Structured Warrants as an Alternative to Asset Diversification”
(PROPAMI) & BEI
cuti melahirkan bagi para karyawan perempuan yang maternity leave for female employees who are pregnant 1 Februari 2024 Webinar "Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust"
5. Indonesia ICSA
sedang mengandung dan para karyawan laki-laki yang and male employees who accompany their wives to February, 1 2024 Webinar “Penanganan Media: Menjaga Reputasi Perusahaan dan Kepercayaan Publik”
menemani istrinya melahirkan. Dalam tabel berikut ini, give birth. The following table shows the number of 15 Februari 2024
Undangan Webinar "Peran UU P2SK dalam Memberikan Efek Jera bagi Pelaku Jasa Keuangan Ilegal
6. Indonesia Webinar Invitation “The Role of the P2SK Law in Providing a Deterrent Effect for Illegal Financial Services OJK Institute
tertera jumlah karyawan yang telah mendapatkan cuti employees who have received maternity leave: February, 15 2024
Actors
melahirkan: 22 Februari 2024 Webinar Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024
7. Indonesia OJK Institute
February, 22 2024 Economic and Financial Outlook in 2024 Webinar
Webinar "Peran Taksonomi untuk Keuangan Berlanjutan Indonesia (TKBI) dalam Mendorong Transisi Energi
27 Maret 2024 Menuju Net Zero Emission Indonesia
8. Indonesia OJK Institute
March, 27 2024 Webinar “The Role of Taxonomy for Indonesia's Sustainable Finance (TKBI) in Driving Indonesia's Energy
Jumlah Karyawan yang Telah Mendapatkan Cuti Melahirkan Transition to Net Zero Emission Indonesia
Number of employees who have received maternity leave 2 April 2024 Webinar "ESG Investing : What is it and why investors care about it?"
9. Indonesia ICSA
April, 2 2024 Webinar “Investasi ESG: Apa itu dan mengapa investor peduli?”
Jenis Kelamin | Gender 2024 2023 2022 2 Mei 2024 Webinar “How to Prevent Accounting Fraud in Financial Sector”
10. Indonesia OJK Institute
May, 2 2024 Webinar “Cara Mencegah Kecurangan Akuntansi di Sektor Keuangan”
Laki-laki | Male 2 1 2
27 Mei 2024 Webinar "Peluang dan Tantangan Pelindungan Data Pribadi dalam Transaksi di Era Digital”
11. Indonesia OJK Institute
Perempuan | Female 1 0 0 May, 27 2024 Webinar “Opportunities and Challenges of Personal Data Protection in Transactions in the Digital Era”
3 Juni 2024
Jumlah | Total 3 1 2 12. Indonesia Sosialisasi Peraturan KSEI No VI D | Socialization of KSEI Regulation No VI D KSEI
June, 3 2024
13 Juni 2024 Sosialisasi POJK di Bidang Pasar Modal Tahun 2024
13. Indonesia OJK Institute
June, 13 2024 Socialization of POJK in the Capital Market Sector in 2024
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 32
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
60 Activities To Build A Culture of Sustainability Activities To Build A Culture of Sustainability 61
Dalam rangka mewujudkan hal tersebut, Perseroan telah In order to realize this, the company has followed the OHS
Lokasi Penyelenggara
No. Tanggal | Date Pokok Bahasan | Subject mengikuti pedoman Sistem Manajemen K3 sebagai upaya Management System guidelines as an effort to control the
Location Organizer
mengendalikan risiko kecelakaan kerja. Perseroan telah risk of work accidents. The company has implemented
Webinar "Pendalaman POJK Nomor 9/POJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik & SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
melaksanakan beberapa program yang terkait dengan several programs related to the implementation of HSE,
14.
19 Juni 2024 Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan"
ICSA penerapan K3L, misalnya dengan menyediakan prosedur for example, by providing adequate HSE procedures,
June, 19 2024 Webinar “Deepening POJK Number 9/POJK.03/2023 concerning the Use of Public Accountant Services and Public
Accounting Firms & SEOJK Number 18/SEOJK.03/2023 concerning Procedures for the Use of Public Accountant K3 yang memadai, kesiapan tanggap darurat dalam sarana emergency response readiness in facilities and
Services and Public Accounting Firms in Financial Services Activities” dan prasarana bila terjadi kebakaran, memasang petunjuk infrastructure in case of fire, installing evacuation route
15.
20 Juni 2024
Indonesia
Webinar “Menavigasi Setengah Tahun: Peta Jalan Menuju Kesuksesan”
OJK Institute
jalur evakuasi, menyelenggarakan pelatihan berkala terkait instructions, conducting periodic training related to the
June, 20 2024 Webinar "Navigating The Half-Year: Roadmap To Success”
penggunaan Alat Pemadam Api Ringan, dan menyediakan use of light fire extinguishers, and providing first aid in
Webinar "Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Kepentingan & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama"
kotak Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K). accidents (P3K) boxes.
1 Agustus 2024
16. Indonesia Webinar “Deepening POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest ICSA Perseroan senantiasa memastikan terpenuhinya The Company always ensures the fulfillment of safety
August, 1 2024
Transactions & POJK No. 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes in Main Business
Activities” keamanan dan layaknya sarana dan prasarana kerja bagi and proper work facilities and infrastructure for
Webinar "Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.04/2021 Tahun 2021 tentang karyawan, melalui pengecekan dan manajemen risiko employees, through checks and risk management that
19 September 2024 Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal" yang selalu dijalankan Perseroan selalu memperbarui are always carried out The company always updates
17. Indonesia BEI
September, 19 2024 Webinar “Deepening the Financial Services Authority Regulation Number 3/POJK.04/2021 of 2021 concerning
the Implementation of Activities in the Capital Market Sector”
infrastruktur bangunan, penanggulangan K3 yang building infrastructure, adequate K3 countermeasures,
memadai, kelistrikan yang prima, dan memitigasi risiko and excellent electricity and mitigates the risk of work
Webinar “Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business Partner to
24 September 2024 Boost Sustainability Awareness" adanya kecelakaan kerja melalui Tindakan preventif yang accidents through preventive actions, which are always
18. Indonesia ICSA
September, 24 2024 Webinar “Keuangan Strategis untuk Keberlanjutan: Peran Sekretaris Perusahaan sebagai Mitra Bisnis Direksi selalu menjadi prioritas utama a top priority.
untuk Meningkatkan Kesadaran Keberlanjutan”
Dengan upaya yang dilakukan untuk mengimplemen- With the efforts made to implement the OHS culture,
4 November 2024 Webinar "Pengenalan IFRS 1 & 2: Panduan Praktis bagi Perusahaan di Indonesia"
19. Indonesia ICSA tasikan budaya K3, tidak terdapat kecelakaan kerja there were no work-related accidents that occurred in
November, 4 2024 Webinar “Introduction to IFRS 1 & 2: A Practical Guide for Companies in Indonesia”
Webinar Memperkuat Integritas Keuangan: Strategi dan Inovasi Canggih dalam Anti-Penipuan
akibat kerja yang terjadi di lingkungan operasional the company's operational environment.
21 November 2024
20. Indonesia OJK Institute Perseroan.
November, 21 2024 Webinar Strengthening Financial Integrity: Advanced Strategies and Innovations in Anti-Fraud
3-4 Desember 2024 Training Integritas, Sosialisasi Anti Fraud : Pencucian Uang, Anti Suap & Anti Korupsi)
21. Indonesia Arasy Consultant
December, 3-4 2024 Integrity Training, Anti Fraud Socialization: Money Laundering, Anti-Bribery & Anti-Corruption)
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA | OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
[403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-6, 403-7, 403-8, 403-9, 403-10] [F.21.]
Salah satu faktor penting yang perlu diterapkan dalam One of the important factors that needs to be
mewujudkan bisnis yang berkelanjutan adalah aspek implemented in realizing a sustainable business is
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). Perseroan the Occupational Health and Safety (OHS) aspect. The
memiliki prioritas yang besar terhadap pemenuhan company has a high priority on the fulfillment of OHS
aspek K3 kepada seluruh pemangku kepentingan, aspects for all stakeholders, including employees,
antara lain karyawan, tenaga kerja outsourcing yang outsourced workers, and guests who visit the company's
bekerja, maupun para tamu yang mengunjungi area operational areas, especially the factory area. The
operasional Perseroan, terutama area pabrik. Perseroan company continues to reduce the number of work
senantiasa menekan angka kecelakaan kerja hingga accidents to zero (zero accidents) in the business process,
nol (zero accident) dalam proses bisnis, baik dalam both in the production and operational processes.
proses produksi maupun operasional. Perseroan selalu The company always evaluates and socializes the
melakukan evaluasi dan sosialisasi terhadap penerapan implementation of OHS to create a safe and comfortable
K3 untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan working environment for all employees.
nyaman bagi seluruh karyawan.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 33
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
62 Activities To Build A Culture of Sustainability Activities To Build A Culture of Sustainability 63
PELIBATAN KOMUNITAS LOKAL | LOCAL COMMUNITY ENGAGEMENT INFORMASI KESELAMATAN DAN KEAMANAN PRODUK | PRODUCT SAFETY AND SECURITY INFORMATION
[3-3, 203-1, 203-2] [F.23., F.24., F.25.] [3-3, 417-1, 417-2, 417-3] [F.27., F28.]
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan The company is committed to carrying out community Perseroan senantiasa berupaya untuk menjaga The company always strives to maintain its commitment
pengembangan masyarakat melalui program Corporate development activities through the Corporate Social komitmennya dalam menghasilkan produk yang to producing high-quality products for customers.
Social Responsibility (CSR). Program CSR ini merupakan Responsibility (CSR) program. This CSR program is the berkualitas tinggi bagi para pelanggan. Komitmen This commitment is realized through product quality
realisasi dari kewajiban Perseroan yang berkaitan realization of the company’s obligations related to the tersebut direalisasikan melalui adanya jaminan dan assurance and control in order to ensure that the
dengan lingkungan dan sosial. Dalam pelaksanaannya, environment and society. In its implementation, the pengendalian mutu produk dalam rangka memastikan products produced and marketed meet the applicable
Perseroan menjalankan program CSR dengan mengacu company runs the CSR program by referring to the bahwa produk yang dihasilkan dan dipasarkan telah requirements, standards, and conditions and according
pada butir-butir Tujuan Pembangunan Berkelanjutan points of the Sustainable Development Goals (SDGs) memenuhi persyaratan, standar, dan ketentuan yang to the specifications stipulated in the agreement with
(TPB) dan berpedoman pada Triple Bottom Line, yaitu and is guided by the Triple Bottom Line, namely berlaku dan sesuai spesifikasi yang diatur dalam surat the customer.
People, Planet, dan Profit. Perseroan meyakini bahwa people, planet, and profit. The company believes that kesepakatan dengan pelanggan.
pelaksanaan CSR ini dapat berkontribusi secara positif the implementation of CSR can contribute positively to Pemastian kualitas yang dilakukan Perseroan dimulai Quality assurance carried out by the company starts
bagi para pemangku kepentingan, seperti karyawan, stakeholders, such as employees, the environment, and dari pemilihan vendor pemasok bahan baku dan from the selection of vendors supplying raw materials
lingkungan, dan masyarakat sekitar. the surrounding community. komponen penunjang produksi, pengecekan mutu and supporting production components, checking
Beberapa program CSR yang telah dilaksanakan oleh Some CSR programs that have been implemented bahan baku yang digunakan, pengecekan alur proses the quality of raw materials used, checking the flow
Perseroan selama tahun 2024 di antaranya penyerahan by the Company during 2024 include the delivery of produksi dan proses pengemasan hingga distribusi of the production process and packaging process to
hewan Qurban Idul Adha 1445 H untuk karyawan dan Qurban animals for Eid al-Adha 1445 H for employees produk ke pelanggan sesuai dengan prosedur yang telah product distribution to customers in accordance with
masyarakat sekitar. and the surrounding community. ditetapkan. Selain itu, Perseroan juga rutin melakukan established procedures. In addition, the company also
Kami juga membuka kesempatan bagi para pemangku We also open opportunities for stakeholders, including inspeksi mutu atas peralatan/mesin yang digunakan routinely conducts quality inspections of equipment/
kepentingan, termasuk masyarakat untuk melaporkan the community to report alleged social violations pada proses produksi. machinery used in the production process.
dugaan adanya pelanggaran sosial yang dilakukan oleh committed by the Company, such as violations of the Seluruh produk yang dipasarkan oleh Perseroan telah All products marketed by the company are equipped
Perseroan, seperti pelanggaran hak masyarakat adat rights of local indigenous peoples. During the reporting dilengkapi dengan informasi label kemasan produk with product packaging label information that can be
setempat. Selama periode pelaporan, tidak terdapat period, there were no reports of complaints on social yang dapat dilihat oleh pelanggan. Pencantuman seen by customers. The inclusion of such information
laporan pengaduan atas masalah dan pelanggaran issues and violations from the communities around the informasi tersebut dilakukan dengan mengacu pada is carried out with reference to the Regulation of
sosial dari masyarakat di sekitar lokasi operasi Perseroan Company's operations or the public. Peraturan Menteri Perdagangan No. 73/M-DAG/ the Minister of Trade No. 73/M-DAG/PER/9/2015
maupun publik. PER/9/2015 tentang Kewajiban Pencantuman Label concerning the Obligation to Incorporate Labels in
dalam Bahasa Indonesia pada Barang. Informasi yang the Indonesian Language on Goods. The information
disajikan mencakup nomor seri produk, ukuran produk, presented includes the product serial number, product
jaminan produk yang sesuai dengan standar ISO 9001, size, product guarantee in accordance with ISO 9001
dan cara penggunaan produk. standards, and how to use the product.
Perseroan juga menyadari bahwa produk yang dihasilkan The company also realizes that the products it produces
memiliki dampak positif dan negatif. Oleh sebab itu, have both positive and negative impacts. Therefore,
Perseroan rutin memberikan pengetahuan atas produk the company routinely provides product knowledge to
(product knowledge) kepada para pelanggan dan customers and the public to avoid any negative impacts
publik untuk menghindari adanya dampak negatif yang that may occur in using the company's products.
mungkin terjadi dalam menggunakan produk Perseroan.
Selama periode pelaporan, Perseroan tidak pernah During the reporting period, the company never received
menerima laporan mengenai pelabelan produk, reports on product labeling, legal sanctions related
sanksi hukum terkait dengan masalah pelabelan dan to labeling and marketing communication issues, or
komunikasi pemasaran, maupun keluhan atas dampak complaints on the impact of the products produced.
yang dtimbulkan dari produk yang dihasilkan.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 34
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
64 Activities To Build A Culture of Sustainability 65
PENARIKAN PRODUK KEMBALI | PRODUCT RECALL [F.29.]
Penarikan kembali produk merupakan proses Product recall is the process of taking defective/
pengambilan barang cacat/rusak dari pelanggan oleh damaged goods from customers by the manufacturer.
produsen. Sebagai gantinya, pelanggan akan diberikan In return, the customer will be compensated if the
kompensasi apabila pelanggan terbukti menerima customer is proven to have received the defective
produk yang catat/rusak. Selama Perseroan beroperasi, product. During the company’s operations, there were
tidak terdapat produk yang ditarik kembali dari pasaran. no products recalled from the market. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga tidak pernah mendapat sanksi company has also never received sanctions from the
dari pemerintah/otoritas lainnya terkait recall product. government/other authorities related to product recalls.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN | CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [F.30.]
Laporan Keberlanjutan
Perseroan melakukan survei berkala untuk menilai The company conducts periodic surveys to assess
kepuasan pelanggan yang dilakukan dua kali dalam customer satisfaction, which are conducted twice a year.
2024
setahun. Berikut adalah hasil survei kepuasan pelanggan The following are the results of customer satisfaction
dalam 3 (tiga) tahun terakhir: surveys in the last 3 (three) years:
Sustainability Report
Survei Kepuasan Pelanggan | Customer Satisfaction Survey
Uraian | Description 2024 2023 2022
Hasil Survei Kepuasan Pelanggan
Baik | Good Baik | Good Baik | Good
Customer Satisfaction Survey Results
Referensi POJK 51/2017
Dan Standar GRI
Reference POJK 51/2017 And GRI Standard
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 35
Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI
66 Reference POJK 51/2017 And GRI Standard Reference POJK 51/2017 And GRI Standard
67
EXTERNAL ASSURANCE [2-5] [G.1.] REFERENSI SILANG GRI STANDARD
External Assurance Cross Reference GRI Standard
Pada tahun ini, Perseroan belum melaksanakan proses This year, the Company has not carried out an assurance GRI Standard Halaman | Page
assurance untuk sustainability performance indicators process for sustainability performance indicators in this
GRI 2-22 GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 | General Disclosures 2021
dalam laporan ini. Namun, Perseroan terus melakukan report. However, the Company continues to conduct
Organisasi dan praktik pelaporannya | The organization and its reporting practices
assurance internal untuk memastikan kredibilitas laporan internal assurance to ensure the credibility of the report
GRI 2-1 Rincian organisasi | Organizational details 22
dan validitas data serta informasi dalam laporan ini. and the validity of the data and information in this report.
GRI 2-2 Entitas termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi | Entities included in the organization’s sustainability reporting 9
GRI 2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan akses kontak | Reporting period, frequency, and contact point 9
GRI 2-4 Penyajian kembali informasi | Restatements of information 9
GRI 2-5 External Assurance 66
Aktivitas dan pekerja | Activities and workers
GRI 2-6 Aktivitas, rantai nilai dan hubungan bisnis lainnya | Activities, value chain and other business relationships 25
GRI 2-7 Karyawan | Employees 55
Tata kelola |Governance
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata kelola | Governance structure and composition 30
GRI 2-10 Nominasi dan seleksi dari badan tata kelola tertinggi | Nomination and selection of the highest governance body 30
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi | Chair of the highest governance body 30
GRI 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pengawasan pengelolaan dampak
30
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
GRI 2-13 Delegasi tanggung jawab untuk pengelolaan dampak | Delegation of responsibility for managing impacts 30
GRI 2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan|The role of the highest governance body in sustainability reporting 30
GRI 2-15 Benturan kepentingan | Conflicts of interest 37
GRI 2-16 Komunikasi atas kepentingan kritis |Communication of critical concerns 30
GRI 2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi | Collective knowledge of the highest governance body 30
GRI 2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi | Evaluation of the performance of the highest governance body 30
GRI 2-19 Kebijakan remunerasi | Remuneration policies 34
GRI 2-20 Proses menentukan remunerasi | Process to determine remuneration 34
GRI 2-21 Rasio total kompensasi tahunan| Annual total compensation ratio 34
Strategi, kebijakan, dan praktik | Strategy, policies, and practices
GRI 2-22 Pernyataan atas strategi pembangunan berkelanjutan | Statement on sustainable development strategy 16
GRI 2-23 Komitmen kebijakan | Policy commitments 34
GRI 2-24 Penyematan komitmen kebijakan| Embedding policy commitments 34
GRI 2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif | Processes to remediate negative impacts 32 - 34
GRI 2-26 Mekanisme untuk mencari saran dan meningkatkan kekhawatiran | Mechanisms for seeking advice and raising concerns 36
GRI 2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan regulasi | Compliance with laws and regulations 40
GRI 2-28 Keanggotaan asosiasi | Membership associations 26
Pelibatan pemangku kepentingan | Stakeholder engagement
GRI 2-29 Pendekatan terhadap pelibatan pemangku kepentingan | Approach to stakeholder engagement 40
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2016 | Indirect Economic Impacts 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11
GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37
GRI 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan | Infrastructure investments and services supported 62
GRI 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan | Significant indirect economic impacts 62
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 36
Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI
68 Reference POJK 51/2017 And GRI Standard Reference POJK 51/2017 And GRI Standard
69
REFERENSI SILANG GRI STANDARD REFERENSI SILANG GRI STANDARD
Cross Reference GRI Standard Cross Reference GRI Standard
GRI 204: Praktik Pengadaan 2016 | Procurement Practices 2016 GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan Kerja 2018 / Occupational Health and Safety 2018
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11 GRI 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja | Occupational health and safety management system 60
GRI 3-2 Daftar topik material| List of material topics 14 GRI 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden | Hazard identification, risk assessment, and incident investigation 60
GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37 GRI 403-3 Layanan kesehatan kerja | Occupational health services 60
GRI 204-1 Proporsi pengeluaran pemasok lokal | Proportion of spending on local suppliers 47 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan kesehatan kerja | Worker participation, consultation, and communication on
GRI 403-4 60
GRI 301: Material 2016 | Materials 2016 occupational health and safety
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11 GRI 403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja | Promotion of worker health 60
GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14 Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis | Prevention and mitigation of
GRI 403-7 60
occupational health and safety impacts directly linked by business relationships
GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37
GRI 403-9 Kecelakaan kerja | Work-related injuries 60
GRI 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume | Materials used by weight or volume 49
GRI 403-10 Penyakit akibat kerja | Work-related ill health 60
GRI 302: Energi 2016 | Energy 2016
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 2016 / Training and Education 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material |Process to determine material topics 11
GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14
GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37
GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37
GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi | Energy consumption within the organization 50
GRI 404-2 Program untuk peningkatan keahlian karyawan dan transisi program pendampingan | Programs for upgrading employee skills and transition
59
GRI 303: Air dan Efluen 2018| Water and Effluents 2018 assistance programs
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11 GRI 405: Keanekaragaman dan Kesempatan Setara 2016 / Diversity and Equal Opportunity 2016
GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14 GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11
GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37 GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14
GRI 303-5 Konsumsi air | Water consumption 51 GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37
GRI 305: Emisi 2016 | Emmissions 2016 GRI 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan | Diversity of governance bodies and employees 55
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11 GRI 408: Pekerja Anak 2016 / Child Labor 2016
GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14 GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11
GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37 GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14
GRI 305-1 Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) (Cakupan 1) langsung | Direct (Scope 1) GHG emissions 52 GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37
GRI 305-2 Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) (Cakupan 2) tidak langsung | Indirect (Scope 2) GHG emissions 52 GRI 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak | Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor 56
GRI 306: Air Limbah (Efluen) dan Limbah 2016 | Effluents and Waste 2016 GRI 409: Kerja Paksa atau Wajib Kerja 2016 / Forced or Compulsory Labor 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11 GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11
GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14 GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37 GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37
GRI 306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan | Water discharge by quality and destination 53 GRI 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja | Operations and suppliers at significant risk for incidents
56
GRI 401: Kepegawaian 2016 | Employment 2016 of forced or compulsory labor
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11 GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 2016 / Marketing and Labeling 2016
GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14 GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 11
GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37 GRI 3-2 Daftar topik material | List of material topics 14
GRI 401-1 Karyawan baru direkrut dan pergantian karyawan | New employee hires and employee turnover 57 GRI 3-3 Manajemen topik material | Management of material topics 37
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu GRI 417-1 Persyaratan untuk informasi dan pelabelan produk dan jasa | Requirements for product and service information and labeling 63
GRI 401-2 57
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees GRI 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk dan jasa | Incidents of non-compliance concerning product and service information
63
GRI 401-3 Cuti melahirkan | Parental leave 57 and labeling
GRI 417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran | Incidents of non-compliance concerning marketing communications 63
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 37
Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI
70 Reference POJK 51/2017 And GRI Standard Reference POJK 51/2017 And GRI Standard
71
REFERENSI KRITERIA POJK NO. 51/POJK.03/2017 [G.4] REFERENSI KRITERIA POJK NO. 51/POJK.03/2017 [G.4]
Reference Criteria Pojk No. 51/Pojk.03/2017 Reference Criteria Pojk No. 51/Pojk.03/2017
Indeks Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 / Pengungkapan Informasi atau Posisi Indeks Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 / Pengungkapan Informasi atau Posisi
POJK 51 POJK No. 51/POJK.03/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure Information or Location POJK 51 POJK No. 51/POJK.03/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure Information or Location
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Description of sustainability strategy 8 E.1. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi
penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan.
B.1. Aspek ekonomi, paling sedikit meliputi | Economic aspect: 30
1). kuantitas produksi atau jasa yang dijual | quantity of products or services offered; Description of the duties of the Board of Directors, Board of Commissioners, employees, officers and/or work units
2). pendapatan atau penjualan | revenues or sales; that are in charge of implementing sustainable finance.
3). laba atau rugi bersih | net profit or loss; 4 E.2. Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota Dewan
4). produk ramah lingkungan; dan | environmentally-friendly products; and Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan keuangan
5). keterlibatan pemangku kepentingan lokal yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan. berkelanjutan. 32
involvement of local stakeholders in relation to implementing sustainable finance.
Description of competency development conducted for the members of the Board of Directors, Board of
B.2. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit meliputi |Environmental aspect: Commissioners, employees, officers and/or work units that are in charge of implementing sustainable finance.
1). konsumsi energi |energy consumption;
2). jumlah pengurangan emisi | total emissions reduction; E.3. Penjelasan mengenai prosedur untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau dan mengendalikan risiko atas
3). pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan); atau | reduction of waste and penerapan keuangan berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup, termasuk peran
5 Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, meninjau dan memantau efektivitas proses manajemen risiko.
effluents (waste that has entered the environment); or
4). pelestarian keanekaragaman hayati (bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Description of the procedures in identifying, measuring, monitoring and controlling risks associated with 34
Lingkungan Hidup). | biodiversity conservation (i.e. for companies whose business process is directly implementing sustainable finance in relation to economic, social and environmental aspects, including the roles
related to the environment). of the Board of Directors and Board of Commissioners in managing, reviewing and monitoring the effectiveness
of risk management processes.
B.3. Aspek sosial, suatu uraian mengenai dampak positif dan negatif yang dihasilkan dari penerapan keuangan
berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah dan dana). E.4. Tinjauan mengenai pemangku kepentingan, meliputi | Overview of stakeholders, including:
6 1). keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen; dan
Social aspect: A description of the positive and negative impacts resulting from the implementation of sustainable
finance on society and the environment (including people, regions, and funds). stakeholder involvement based on management assessment results; and
40
2). pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan
C.1. Visi, misi dan nilai-nilai keberlanjutan. | Vision, mission and sustainability values. 23 keuangan berkelanjutan. | approach used by the Company in engaging stakeholders in the implementation
C.2. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, alamat surat elektronik (e-mail) dan situs web. of sustainable finance.
23
Name, address, phone number, facsimile number, email address and website. E.5. Tantangan yang dihadapi dalam penerapan keuangan berkelanjutan.
41
C.3. Skala usaha | Scale of enterprise: Obstacles faced in implementing sustainable finance.
1). total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban; |total assets or asset capitalisation and total liabilities;
2). jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status ketenagakerjaan; F.1. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan. | Description of activities toward building a
22 44
number of employees categorised based on gender, position, age, education and employment status; culture of sustainability.
3). persentase kepemilikan saham; dan |shareholding percentage; and F.2. Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba rugi.
4). wilayah operasional. |operational area.
Comparison of target and production performance, portfolio, financing target, or investment, income and profit 44
C.4. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan dan kegiatan usaha yang dijalankan. and loss.
25
Brief description of products, services and business activities carried out.
F.3. Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen keuangan atau
C.5. Keanggotaan pada asosiasi. | Membership of associations. 26 proyek Keuangan Berkelanjutan yang sejalan dengan penerapan.
44
C.6. Perubahan signifikan terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang dan struktur kepemilikan. Comparison of target and portfolio performance, financing targets, or investments in financial instruments or
22 projects that are in line with the implementation of sustainable Finance.
Significant changes, including those related to branch closure or opening, and ownership structure.
D.1. a. Kebijakan untuk menghadapi tantangan dalam upaya memenuhi strategi keberlanjutan|Policies to address F.4. Biaya yang dikeluarkan terkait lingkungan. | Environmental costs incurred. 54
challenges in meeting sustainability strategies: F.5. Penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan material yang dapat didaur ulang.
1). penjelasan tentang nilai keberlanjutan organisasi|description of the organisation’s sustainability value; 49
2). penjelasan tentang isu terkait penerapan keuangan berkelanjutan|description of any issues related to Use of environmentally-friendly materials, such as the use of recyclable materials.
implementing sustainable finance;
F.6. Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. | Amount and intensity of energy used. 50
3). penjelasan tentang komitmen pimpinan untuk mencapai penerapan keuangan berkelanjutan
description of the commitment by leaders to achieving sustainable finance; F.7. Upaya untuk dan pencapaian efisiensi energi, termasuk penggunaan sumber energi terbarukan.
4). pencapaian kinerja terkait penerapan keuangan berkelanjutan; dan|performance achievements in 50
Efforts toward and achievement of energy efficiency, including through the use of renewable energy.
relation to sustainable finance; and
5). tantangan dalam penerapan keuangan berkelanjutan.|challenges in implementing sustainable finance. F.8. Penggunaan air. | Water usage. 51
b. Penerapan keuangan berkelanjutan|Implementation of sustainable finance: F.9. Dampak kegiatan operasional di area yang dekat dengan atau berada di daerah konservasi atau memiliki
1). pencapaian kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan dibandingkan dengan target; dan | performance keanekaragaman hayati yang tinggi. 52
against targets in relation to the economy, society and the environment; and 16 The impact of operations that are adjacent to or within conservation sites and/or sites with high biodiversity
2). penjelasan prestasi dan tantangan, termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan (untuk LJK yang
diwajibkan mempersiapkan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan). | description of the accomplishments F.10. Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesies flora atau fauna.
52
and challenges, including significant events during the reporting period (for LJK obliged to prepare a Biodiversity conservation efforts conducted, including the protection of flora and fauna species.
Sustainable Finance Action Plan).
F.11. Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. | The amount and intensity of emissions
52
c. Strategi pencapaian target | Target achievement strategies: produced by type.
1). pengelolaan risiko terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan; | risk management related to economic,
social and environmental aspects; F.12. Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. | Efforts and achievements toward the reduction of
52
2). memanfaatkan peluang dan prospek usaha; dan |taking advantage of opportunities and business emissions.
prospects; and
F.13. Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis.| The amount of waste and effluents produced by type. 53
3). penjelasan faktor eksternal ekonomi, sosial dan lingkungan yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan
perusahaan. | description of external economic, social and environmental factors that have the potential to F.14. Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. | Waste and effluents management mechanism 53
affect the company’s sustainability.
F.15. Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occurred (if any). 53
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 38
Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI
72 Reference POJK 51/2017 And GRI Standard Reference POJK 51/2017 And GRI Standard
73
REFERENSI KRITERIA POJK NO. 51/POJK.03/2017 [G.4] Program/Kegiatan Perseroan Kesesuaian dengan
Reference Criteria Pojk No. 51/Pojk.03/2017 dalam Laporan Ini Standar GRI
Logo Tujuan TPB / SDGs Goals
Company Programs/Activities Conformance to GRI
in This Report Standards
Indeks Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 / Pengungkapan Informasi atau Posisi
POJK 51 POJK No. 51/POJK.03/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure Information or Location Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk di manapun Pemenuhan hak karyawan
401 - 2
Eradicating poverty in all its forms anywhere. Fulfillment of employee right
F.16. Jumlah dan isi pengaduan mengenai lingkungan yang diterima dan diselesaikan. | Number and materiality of
54
environmental complaints received and resolved.
Menghilangkan kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan gizi yang baik, serta meningkatkan
F.17. Komitmen perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen. Pelibatan komunitas lokal
63 pertanian berkelanjutan 203 - 1, 203 - 2
The company’s commitment to provide services for equivalent products and/or services to consumers. Local community engagement
End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable agriculture.
F.18. Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja. | Equality of employment opportunities. 55
Pemenuhan hak karyawan
F.19 Ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak.| The presence or absence of forced labor and child labor. 57 401 - 3
Fulfillment of employee right
F.20. Rasio remunerasi karyawan tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum regional. | Remuneration ratio of Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk semua usia
60 Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages. 403 - 1, 403 - 2, 403 - 3,
permanent employees in the lowest grade compared to the regional minimum wage Kesehatan dan Keselamatan Kerja
403 - 4, 403 - 6, 403 - 7,
Occupational Health and Safety
F.21. Lingkungan kerja yang layak dan aman. | A decent and safe work environment. 59 403 - 8, 403 - 9, 403 - 10
F.22. Pelatihan dan pengembangan karyawan. | Training and development for employees. 62 Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif dan merata serta meningkatkan kesempatan belajar
Pendidikan dan pelatihan
F.23. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak negatif terhadap sepanjang hayat untuk semua 404 - 2, 404 - 3
Education and training
Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning.
masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan. | Information on the activities or operational areas that 62
result in positive and negative impacts on the surrounding community including financial literacy and inclusion Kepegawaian
401 - 1
F.24. Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan ditindaklanjuti. Employment
62 Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan kaum perempuan
Public complaints mechanism and number of public complaints received and acted upon. Achieve gender equality and empower all women
Keberagaman dan kesetaraan
405 - 1
F.25. Tanggung jawab sosial dan lingkungan yang mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, meliputi jenis dan Diversity and equality
capaian kegiatan pemberdayaan masyarakat. | Social and environmental responsibility initiatives which can be
62
linked to support for the Sustainable Development Goals including the types of community empowerment Air | Water 303 - 5
activities and corresponding achievements. Menjamin kemudahan akses air dan sanitasi yang layak
Ensure an easy access to water and proper sanitation. Limbah dan efluen
F.26. Inovasi dan pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan. | Innovation and development of 306 - 2
63 Waste and effluents
sustainable finance products and/or services.
Praktik pengadaan
F.27. Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan. | Total and 204 - 1
63 Procurement practices
percentage of products and services that have been evaluated for security for customers.
F.28. Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari Produk dan / atau Jasa Keuangan Berkelanjutan dan Kepegawaian | Employment 401 - 1
proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang
63 Pemenuhan hak karyawan
Finance products and / or services and distribution processes, as well as mitigation measures implemented to produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan yang layak untuk semua 401 - 2
Fulfillment of employee right
address negative impacts. Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and
decent work for all.
F.29. Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. | Number of products recalled and the reasons. 64 Keberagaman dan kesetaraan
405 - 1
Diversity and equality
F.30. Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan. | Customer satisfaction
64
surveys for sustainable finance products and/or services. Pekerja anak dan pekerja paksa
408 - 1, 409 - 1
G.1. External Assurance 66 Child labor and forced labor
G.2. Lembar Umpan Balik. | Feedback Form. 74 Material | Material 301 - 1
G.4. Referensi Kriteria POJK No. 51/POJK.03/2017 | Reference for POJK No. 51/POJK.03/2017 Criteria 70
Energi | Energy 302 - 1, 302 - 2
Menjamin pola produksi dan konsumsi yang berkelanjutan Air | Water 303-5
Ensure sustainable consumption and production patterns.
Emisi | Emissions 305 - 1, 305 - 2
Limbah dan efluen | Waste and
306 - 2
effluents
2 - 9, 2 - 10, 2 - 11, 2 - 12,
Tata kelola keberlanjutan 2 - 13, 2 - 14, 2 - 15, 2 - 16,
Sustainability governance 2 - 17, 2 - 18, 2 - 19, 2 - 20,
2 - 21.
Menguatkan masyarakat yang inklusif dan damai untuk pembangunan berkelanjutan, menyediakan
akses keadilan untuk semua, dan membangun kelembagaan yang efektif, akuntabel, dan inklusif di
Strategi, kebijakan, dan praktik
semua tingkatan
keberlanjutan 2 - 22, 2 - 23, 2 - 24, 2 - 25
Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all
Sustainability strategy, policies, and 2 - 26, 2 - 27
and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels.
practices
Kebijakan anti korupsi
205 - 3
Anticorruption policy
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Page 39
Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI
74 Reference POJK 51/2017 And GRI Standard Reference POJK 51/2017 And GRI Standard
75
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2.] Mohon menuliskan jawaban sesuai dengan pendapat Anda:
Feedback Sheet Please write the answers according to your opinion:
Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik?
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan Thank you for reading our Sustainability Report 2024. Which piece of information is the most useful and interesting?
PT Multi Prima Sejahtera Tbk 2024. Untuk mewujudkan To realize better reporting quality in the coming year, ..............................................................................................................................................................................
kualitas pelaporan yang lebih baik pada tahun we expect suggestions, criticisms and suggestions
....................................................................................
mendatang, kami mengharapkan usulan, kritik dan saran from readers and users of this report. The Company
..............................................................................................................................................................................
dari pembaca dan pengguna laporan ini. Perseroan is committed to continuously improve sustainability
....................................................................................
berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan kinerja performance and provide the best for stakeholders.
..............................................................................................................................................................................
keberlanjutan dan memberikan yang terbaik untuk
pemangku kepentingan. ....................................................................................
Bagian informasi mana yang kurang berguna sehingga perlu dilakukan perbaikan?
Which part of the information is not useful so it needs to be improved?
..............................................................................................................................................................................
PROFIL | PROFILE ....................................................................................
..............................................................................................................................................................................
Nama | Name : ………………………………………………………………………………………
....................................................................................
Institusi/Perusahaan | Institution/Company : ……………………………………………………………………………………… ..............................................................................................................................................................................
Telp. HP | Telephone : ……………………………………………………………………………………… ....................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan | Stakeholder Category Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya, dan berimbang?
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberikan tanda √ pada lingkaran jawaban: Is the data presented transparent, reliable and balanced?
Please choose the appropriate answer by putting a √ in front of the available answers: ..............................................................................................................................................................................
0 Pelanggan | Customer ....................................................................................
0 Pemegang Saham | Shareholder ..............................................................................................................................................................................
0 Pegawai | Employee ....................................................................................
..............................................................................................................................................................................
0 Pemerintah dan pembuat kebijakan | Government and policy makers
....................................................................................
0 Mitra kerja, pemasok | Work partners, supplier
0 Media massa | Mass media Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke depan
Suggestion/comment for future improvement of the report
0 Masyarakat, komunitas lokal | Local community
..............................................................................................................................................................................
0 Lain-lain, sebutkan | Other, please specify ……………………………………………………………………………………………
....................................................................................
Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan? | ..............................................................................................................................................................................
Does this report describe the Company’s performance in contributing to sustainable development? ....................................................................................
0 Setuju | Agree 0 Tidak Setuju | Disagree 0 Tidak Tahu | I don’t know ..............................................................................................................................................................................
....................................................................................
Apakah laporan ini bermanfaat bagi Anda? | Is this report useful for you?
0 Setuju | Agree 0 Tidak Setuju | Disagree 0 Tidak Tahu | I don’t know Kami sangat menghargai umpan balik yang Anda berikan. untuk itu, mohon mengirimkan lembar umpan balik ini
ke:
Apakah laporan ini mudah dimengerti? | Is this report easy to understand? We really appreciate the feedback you provide. for this, please send this feedback sheet to:
0 Setuju | Agree 0 Tidak Setuju | Disagree 0 Tidak Tahu | I don’t know
PT Multi Prima Sejahtera Tbk [2-3]
Apakah laporan ini menarik? | Is this report interesting?
0 Setuju | Agree 0 Tidak Setuju | Disagree 0 Tidak Tahu | I don’t know Karawaci Office Park, Blok M No. 39-50
Lippo Karawaci 15139 Tangerang, Banten, Indonesia
Tel : (021) 558 9823, 558 9767 _ Fax: (021) 558 9810
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk
Names mentioned 43 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Multi Prima
p.6 ×2
unresolved
org
PT Multi
p.6
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.6 ×2
unresolved
org
Prima Sejahtera Tbk
p.6
unresolved
org
PT Metropolitan Sinar Indah
p.6
unresolved
org
PT Multi Usaha Wisesa
p.6
unresolved
org
PT Champion Multi
p.6
unresolved
org
PT Cipta Selaras Majujaya
p.6
unresolved
org
PT Karya Indah Selaras Jaya
p.6
unresolved
org
PT Cipta Global Internasonal
p.6
unresolved
person
H. Thamrin
p.6 ×2
unresolved
org
PT Walsin Lippo Industries
p.6
unresolved
org
PT Walsin Lippo Kabel
p.6
unresolved
org
PT Bintang Sinar Fortuna
p.6
unresolved
person
Notary Misahardi Wilamarta
· Notaris
p.13 ×3
unresolved
person
Wilamarta
p.13 ×2
unresolved
person
H. Shareholding
p.13
unresolved
org
Federal Mogul Ignition LLC
p.14 ×2
unresolved
org
PT Lippo Champion Glory
p.14
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
p.14
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.14
unresolved
person
Eddy Harsono
· Presiden Komisaris
p.17
unresolved
—
Goei
· 3 years, since May 26, 2023
p.17
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan
p.18 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18 ×2
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.18 ×4
unresolved
org
Departemen Finance
p.24
unresolved
org
Palilingan dan Rekan
p.24
unresolved
person
Bandana
p.24 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.29
unresolved
org
Ministry of Environment
p.29
unresolved
org
Kementerian
p.31 ×2
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.33
unresolved
org
Minister of Trade
p.33
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.