Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 976
Page 1
2024 LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
KEMITRAAN YANG
BERSINERGI
UNTUK KEBERLANJUTAN YANG BERMAKNA
Synergistic Partnerships for lmpactful Sustainability
PT Aneka Tambang Tbk
Page 2
2024
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Sangkalan dan Batasan Tanggung Jawab
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai pandangan masa
depan (forward looking statements) sehingga hasil-hasil nyata Perseroan, pelaksanaan
atau pencapaian-pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui
pandangan masa depan (forward looking statements) yang antara lain merupakan
hasil dari perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional maupun regional,
perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga dan permintaan dan penawaran
pasar komoditas, perubahan kompetisi perusahaan, perubahan undang-undang atau
peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi, kebijakan-kebijakan dan pedoman-pedoman
serta perubahan-perubahan asumsi-asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan
masa depan (forward looking statements).
Disclaimer
This report contains certain statements that may be considered “forward-looking
statements”, the Company’s actual results, performance or achievements could differ
materially from those projected in the forwardlooking statements as a result, among other
factors, of changes in general, national or regional economic and political conditions, Laporan Tahunan
changes in foreign exchange rates, changes in the prices and supply and demand on ANTAM 2024
the commodity markets, changes in the size and nature of the Company’s competition, ANTAM Annual
changes in legislation or regulations and accounting principles, policies and guidelines and Report 2024
changes in the assumptions used in making such forward-looking statements.
Page 3
KEMITRAAN YANG
BERSINERGI UNTUK KEBERLANJUTAN YANG BERMAKNA
Synergistic Partnerships for lmpactful Sustainability
Di tengah tantangan operasional, dinamika ekonomi global
dan volatilitas harga komoditas yang dihadapi Perusahaan
pada tahun 2024, ANTAM memperkuat kemitraan yang
bersinergi dengan para pemangku kepentingan guna
memastikan pertumbuhan berkelanjutan yang bermakna.
Dengan keandalan kinerja operasional dan penerapan
strategi manajemen biaya yang efektif, Perusahaan
mengoptimalkan efisiensi produksi serta daya saing di
industri pertambangan. Kolaborasi erat dalam operasional
untuk mendorong inovasi bisnis menjadi fondasi Perusahaan
dalam menciptakan nilai jangka panjang. Dengan bersinergi,
Perusahaan dapat mendorong kinerja keberlanjutan,
memperluas jangkauan pasar, serta beradaptasi dengan
dinamika industri.
Amid operational challenges, global economic uncertainty,
and commodity prices volatility in 2024, ANTAM reinforced
synergistic partnerships with strategic stakeholders to ensure
meaningful and sustainable growth. Through reliable
operational performance and effective cost management, the
Company optimized production efficiency and strengthened
its competitiveness in the mining industry. The cornerstone of
ANTAM’s strategy is close collaboration to drive innovation
in order to create lasting value. Through synergies, ANTAM
enhances its sustainability performance, expands market reach,
and swiftly adapts to industry dynamics.
Laporan Tahunan 2024 PT Aneka Tambang Tbk 1
Page 4
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Keberlanjutan Tema
Theme Continuity
2020
2020
Laporan Tahuna
Annual Report
Laporan Tahuna
n
Annual Report
n
Navigating the
Mengelola Tanta
Challenges for
ngan untuk Kebe
Business Susta
Mengelola Ta
rlanjutan Bisni
ntangan
inability
untuk Keberl
Navigating the anjutan Bisnis
Challenges for
s
Business Susta
inability
ASX:ATM
IDX:ANTM
www.antam.com
@officialantam
PT Aneka Tambang @OfficialAntam
Official ANTAM
Tbk official.antam
PT ANTAM Tbk
2020
2022
Mengelola Tantangan untuk
2021
Keberlanjutan Bisnis Mencapai Hasil Terbaik dan
Navigating the Challenges for Melampaui Ekspektasi
Business Sustainability Striving for Excellence and Go Beyond
Memperkuat Bisnis Inti untuk
Tahun 2020 memiliki tantangan tersendiri bagi Tahun 2022 merupakan tahun penguatan dan
ANTAM. Pandemi global COVID-19 mempengaruhi
Pertumbuhan Berkelanjutan
pertumbuhan positif bagi kinerja operasional dan
kondisi perekonomian dan industri secara global Strengthening Core Business for
keuangan ANTAM, hal tersebut sejalan dengan upaya
dan nasional, termasuk di dalamnya industri Sustainable Growthut
yang dilakukan secara kolektif oleh Perusahaan
pertambangan dan pemurnian. Menghadapi Di tengah era new normal pandemi global COVID-19,
dengan sedari awal memitigasi, menentukan strategi
tantangan tersebut, ANTAM mengimplementasikan pada tahun 2021, ANTAM fokus untuk memperkuat
dan mengambil langkah-langkah strategis yang
langkah-langkah strategis dengan mengedepankan bisnis inti sebagai dasar untuk memperkokoh daya tahan
komprehensif dan tepat guna meminimalisir risiko
penerapan protokol kesehatan yang tepat dan finansial dan menjaga kesinambungan pertumbuhan
yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan bisnis
konsisten guna mendukung keberlanjutan bisnis inti bisnis Perusahaan pada jangka panjang. Implementasi
Perusahaan di tengah tantangan industri dan keuangan
serta memperkuat struktur keuangan Perusahaan kebijakan strategis dalam pengelolaan biaya yang
global yang dihadapi pada tahun 2022.
sejalan dengan komitmen ANTAM untuk senantiasa tepat, optimalisasi tingkat produksi dan penjualan
bertumbuh dan memberikan nilai yang positif kepada serta bertindak prudent atas setiap penciptaan peluang
Melalui upaya penguatan bisnis inti, penguatan struktur
para pemegang saham dan pemangku kepentingan. pengembangan bisnis yang dilandasi prinsip tata Kelola
keuangan serta implementasi rencana pengembagan
perusahaan yang baik mendukung pencapaian hasil
strategis akan menopang kesinambungan
The 2020 has a unique challenge for ANTAM. The global kinerja gemilang ANTAM pada tahun 2021. ANTAM
pertumbuhan usaha Perusahaan guna memberikan
COVID-19 pandemic has been affecting the global and berkomitmen untuk menjaga pertumbuhan guna
nilai yang positif kepada para pemegang saham dan
national economic and industrial conditions, including memberikan nilai yang positif kepada para pemegang
pemangku kepentingan.
the mining and refining sectors. In terms to facing the saham dan pemangku kepentingan.
challenges, ANTAM pursues the strategic initiatives The 2022 is a year of ANTAM’s operational and
by prioritizing the implementation of proper and In midst of the new normal of the COVID-19 global
financial growth performance amid global industrial
consistent health protocols to support the sustainability pandemic situation during 2021, ANTAM focuses on
and economic challenges. This achievement aligns
of Company’s main business and strengthen its financial strengthening its core business as the basis of the
with the Company’s collective effort through the
structure which in-line with ANTAM’s commitment to Company’s financial resilience and ensuring long-
comprehensive mitigation, strategies determination,
grow and deliver positive value to the shareholders term sustainable growth. The implementation of the
and implementation of the comprehensive and
and stakeholders. proper cost efficiency management, optimization of
appropriate strategic plan to minimize the potential
production and sales performance as well as acting
risks which might be affecting business sustainability.
prudently on each business development opportunity
by implementing good corporate governance led to
Through the continuous efforts to strengthen the
the achievement of ANTAM’s outstanding performance
Company’s core business, financial structure, and
in 2021. ANTAM commits to Company’s sustainability
strategic development plans implementation will
growth in order to deliver positive value to Our
become a fundamental aspect to ensure the Company’s
shareholders and stakeholders.
sustainability growth to provide positive value to
shareholders and stakeholders.
2 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
2024
2023
Kemitraan yang Bersinergi untuk
Keberlanjutan yang Bermakna
Memperkuat Fundamental Bisnis Menuju
Synergistic Partnerships for
Perusahaan Global Terkemuka lmpactful Sustainability
Strengthening Business Fundamental Di tengah tantangan operasional, dinamika ekonomi global dan
to Become a Leading Global Corporation volatilitas harga komoditas yang dihadapi Perusahaan pada tahun
Selama lebih dari lima dekade, ANTAM telah menjalankan kegiatan usaha dalam
2024, ANTAM memperkuat kemitraan yang bersinergi dengan
industri pertambangan. Pada tahun 2023, ANTAM memperkuat fundamental
bisnis menuju Perusahaan global terkemuka sejalan dengan VISI ANTAM 2030. para pemangku kepentingan guna memastikan pertumbuhan
ANTAM terus berupaya meningkatkan kinerja operasional, kinerja keuangan, berkelanjutan yang bermakna. Dengan keandalan kinerja
daya saing usaha, perluasan basis cadangan dan sumberdaya, perluasan usaha operasional dan penerapan strategi manajemen biaya yang efektif,
melalui pengolahan mineral bersifat hilir serta optimasi kinerja bisnis anorganik,
Perusahaan mengoptimalkan efisiensi produksi serta daya saing di
mendukung kemandirian entitas anak usaha, serta perbaikan tata kelola dan
budaya Perusahaan.
industri pertambangan. Kolaborasi erat dalam operasional untuk
mendorong inovasi bisnis menjadi fondasi Perusahaan dalam
For more than five decades, ANTAM has conducted business activities in the menciptakan nilai jangka panjang. Dengan bersinergi, Perusahaan
mining industry. In 2023, ANTAM strengthening business fundamentals to dapat mendorong kinerja keberlanjutan, memperluas jangkauan
become a leading global Corporation in accordance with ANTAM VISION 2030.
pasar, serta beradaptasi dengan dinamika industri.
ANTAM continues to improve its operational performance, financial performance,
business competitiveness, reserve and resource base expansion, business expansion
through mineral downstream mineral processing, optimization of inorganic Amid operational challenges, global economic uncertainty, and
business performance, supporting the independence of subsidiaries, and corporate commodity prices volatility in 2024, ANTAM reinforced synergistic
governance and culture improvement.
partnerships with strategic stakeholders to ensure meaningful and
sustainable growth. Through reliable operational performance and
effective cost management, the Company optimized production
efficiency and strengthened its competitiveness in the mining
industry. The cornerstone of ANTAM’s strategy is close collaboration
to drive innovation in order to create lasting value. Through
synergies, ANTAM enhances its sustainability performance, expands
market reach, and swiftly adapts to industry dynamics.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 3
Page 6
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Daftar Isi
Table of Contents
Penilaian Dewan Komisaris atas 49
Kemitraan yang
30
Kinerja Komite-Komite Dewan
Komisaris
Bersinergi untuk Board of Commissioners Assessment
Over The Performance of the
Keberlanjutan yang Committees Under the Board of
Commissioners
Bermakna Perubahan Komposisi Dewan 51
Synergistic Partnerships for
Komisaris
lmpactful Sustainability
Changes in the Composition of the
Board of Commissioners
Tema Tahunan ANTAM 1 Apresiasi dan Penutup 51
ANTAM’s Annual Theme Laporan Dewan Appreciation and Closing Words
Keberlanjutan Tema 2 Komisaris
Laporan Direksi 54
Theme Continuity dan Direksi Report from the Board
Ikhtisar Pencapaian 2024 8 Report from the Board of Directors
2024 Achievement Highlights
of Commissioners and Dinamika Makroekonomi Global 55
the Board of Directors Terus Berlanjut dan Ekonomi
Indonesia Tumbuh Solid
Laporan Dewan Komisaris 32 Global Macroeconomic Dynamics
20 Report from the Board
of Commissioners
Continue and the Indonesian
Economy Grows Solid
Kinerja Perusahaan Tahun 2024 59
Perekonomian Nasional di Tengah 33 Company Performance In 2024
Ketidakpastian Ekonomi Global
The National Economy Amidst the Peran Direksi Dalam Perumusan 62
Global Economic Uncertainty Strategi dan Kebijakan Strategis
Tahun 2024
Penilaian terhadap Kinerja Direksi 34 The Role of The Board of Directors
Tahun 2024 in Formulating Strategy and
Assessment of The Board of Directors Strategic Policies In 2024
Ikhtisar Keuangan Performance In 2024
Proses yang Dilakukan Direksi 64
Penting Pengawasan terhadap Perumusan 35 Untuk Memastikan Implementasi
dan Implementasi Strategi
Summary of Key Perusahaan
Strategi Perusahaan
The Process Undertaken by The
Financial Information Oversight on The Formulation And Board of Directors to Ensure The
Implementation of the Company’s Implementation of the Company’s
Ikhtisar Keuangan 22 Strategy Strategy
Financial Highlights
Pandangan Mengenai Prospek Bisnis 37 Perbandingan antara Hasil yang 65
Ikhtisar Saham 25 Perusahaan Menurut Direksi Dicapai Dengan yang Ditargetkan
Shares Highlights Views on the BOD’s Perspectives Comparison between Targets and
regarding the Company’s Business Achievements
Prospect
Kendala yang Dihadapi Perusahaan 76
Aspek Keberlanjutan 43 Obstacles Encounterd by the
Sustainability Company
Pandangan terhadap Tata Kelola 40 Analisis Prospek Usaha Tahun 2025 80
Perusahaan Analysis of Business Prospect in
Views on the Company’s Governance 2025
Pandangan terhadap Kecukupan 43 Komitmen terhadap Penerapan 85
Sistem Pengendalian Internal dan Tata Kelola Perusahaan
Manajemen Risiko Commitment Towards the
Views on the Adequacy of Internal Implementation of Corporate
Control System and Risk Governance
Management
Pengelolaan Human Capital 91
Pandangan dan Peran Dewan 45 Human Capital Management
Komisaris Mengenai Whistleblowing
System Komitmen terhadap Keberlanjutan 92
Views on and Role of the Board Bisnis Melalui Program Tanggung
of Commissioners regarding the Jawab Sosial Perusahaan dan
Whistleblowing System Lingkungan
Commitment Towards Business
Pandangan terhadap Keberlanjutan 47 Sustainability through Corporate
Bisnis ANTAM Social Responsibility and
Views on The Sustainability of Environmental Programs
ANTAM’s Business
4 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 7
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penilaian Atas Kinerja Komite Di 94 Informasi Pemegang Saham 176 Gambaran Kinerja Perusahaan 238
Bawah Direksi Information for Shareholders Dibandingkan Industri
Assessment of Committee Pertambangan Nasional
Pemegang Saham Utama, Entitas 202
Performance Under The Board of Overview of Company Performance
Anak, dan Entitas Asosiasi
Directors compared to the National Mining
Major Shareholder, Subsidiaries, and
Industry
Perubahan Komposisi Direksi 94 Associates
Changes In The Composition of The Strategi Perusahaan 240
Entitas Anak 203
Board of Directors The Company’s Strategy
Subsidiaries
Apresiasi Dan Penutup 95 Tinjauan Kinerja Operasi per Segmen 244
Entitas Asosiasi 205
Closing and Appreciation Usaha
Associates Entities
Operating Performance by Business
Alamat Entitas Anak, Entitas Asosiasi, 207 Segment
dan Entitas Pertambangan Patungan
Tinjauan Kinerja Keuangan 261
98
Addresses of Subsidiaries, Associates,
Perusahaan
and Joint Mining Entities
Review of the Company’s Financial
Wilayah Eksplorasi dan Eksploitasi 210 Performance
Exploration and Exploitation Areas
Profitabilitas 281
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan 212 Profitability
Publik (AP) dan Kantor Akuntan
Kemampuan Membayar Utang 282
Publik (KAP)
Capability to Pay Debt
Information on Public Accountants
and Public Accounting Firms Tingkat Kolektabilitas Piutang 283
Receivables Collectability
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang 213
Profil Perusahaan Capital Market Supporting Struktur Modal 284
Corporate Profile Institutions and/or Professionals Capital Structure
Penghargaan dan Pengakuan 216 Ikatan Material untuk Investasi 285
Informasi Umum 100 Eksternal Barang Modal
General Information External Accolades and Recognition Material Commitments for Capital
Goods Investment
Identitas Perusahaan 102 Sertifikasi 219
Corporate Identity Certification Realisasi Investasi Barang Modal 286
Realization of Capital Goods
Riwayat Singkat Perusahaan 103 Informasi Situs Web Perusahaan 223
Investment
Brief History of Company Corporate Website Information
Informasi dan Fakta Material yang 287
Jejak Langkah 108 Peristiwa Penting 226
Terjadi Setelah Periode Pelaporan
Milestones Significant Events
Information and Material Facts That
Visi dan Misi 110 Occurred After The Reporting Period
Vision and Mission
Prospek Usaha Perusahaan 288
230
Budaya & Nilai Perusahaan 112 The Company’s Business Prospects
Corporate Culture & Values
Perbandingan antara Target 290
Kegiatan dan Bidang Usaha 120 Perusahaan di Awal
Corporate Activities and Line of Tahun 2024 Dibandingkan Realisasi
Business Tahun 2024
Comparison between 2024 Targets
Produk dan Jasa 132 and Actual Performance
Product and Service
Kontribusi kepada Negara Tahun 296
Wilayah Operasi Saat Ini 134 2024
Current Operations Area Contribution to the State Year 2024
Struktur Organisasi 136
Organization Structure
Analisis dan Diskusi Aspek Pemasaran 298
Marketing Aspect
Manajemen
Keanggotaan dalam Asosiasi 138 Kebijakan dan Pembayaran Dividen 302
Membership in Associations Management
Dividend Policy and Payment
Profil Dewan Komisaris 139 Discussion and
Realisasi Penggunaan Dana Hasil 303
Board of Commissioners Profile Analysis Penawaran Umum
Profil Direksi 145 Actual Use of Proceeds From Public
Gambaran Umum 233 Offerings
Board of Directors Profile
General Overview
Perubahan Komposisi Dewan 151 Informasi dan Transaksi Material, 304
Gambaran Kinerja Perusahaan 236 Transaksi Afiliasi, dan Transaksi
Komisaris dan Direksi
Dibandingkan Industri Benturan Kepentingan
Board of Directors Profile
Pertambangan Global Information and Material
Pejabat Senior Perseroan 153 Overview of Company Performance Transactions, Affiliated Transactions,
Corporate Senior Management Compared with Global Mining and Conflict of Interest Transactions
Industry
Pengelolaan Human Capital 156
Human Capital Management
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 5
Page 8
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Program Kepemilikan Saham oleh 315 Tujuan Penerapan GCG 363 Hubungan Afiliasi antara Anggota 513
Karyawan dan/atau Manajemen yang GCG Implementation Objective Dewan Komisaris, Direksi, dan
Dilakukan Perusahaan (ESOP/MSOP) Pemegang Saham Utama dan/atau
Tahapan Implementasi GCG 364
Employee and/or Management Share Pengendali
di ANTAM
Ownership Program (ESOP/MSOP) Affiliation Between Members of
GCG Implementation Stage in
the Board of Commissioners, the
Pembelian Kembali Saham 315 ANTAM
Board of Directors and/or Controlling
Perusahaan
Struktur Tata Kelola Perusahaan 365 Shareholders
Shares Buyback of the Company
Corporate Governance Structure
Organ Penunjang Dewan Komisaris 515
Perubahan Ketentuan Peraturan 315
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan 366 Supporting Committees of the Board
Perundang-Undangan yang
Corporate Governance Policy of Commissioners
Berpengaruh Signifikan bagi
Perusahaan Pendekatan Penyusunan Kebijakan 368 Sekretaris Dewan Komisaris 517
Changes t.o the Provisions of berdasarkan Objective, Risk, and Secretary to the Board of
Statutes and Regulations that Have Control serta Prinsip-Prinsip GCG Commissioners
Significant Impact on Companies Policy Establishment Approach based
Komite Audit 524
on Objective, Risk, and Control, and
Perubahan Kebijakan Akuntansi 318 Audit Committee
GCG Principles
Changes In Accounting Policies
Komite Good Corporate Governance, 546
Internalisasi GCG 369
Tingkat Kesehatan Perusahaan 320 Nominasi & Remunerasi (GCG-NR)
Internalization of GCG
Company Wellness Level Good Corporate Governance,
Rapat Umum Pemegang Saham 370 Nomination and Remuneration
Pengembangan Usaha 321
Committee (GCG-NR)
General Meeting of Shareholders
Perusahaan
Company Business Development Dewan Komisaris 401 Komite Pemantau Risiko 571
Board of Commissioners Risk Monitoring Committee
Aktivitas Eksplorasi dan Estimasi 330
Direksi 426 Komite Tata Kelola Terintegrasi 588
Cadangan Bijih dan Sumberdaya Integrated Governance Committee
Board of Directors
Mineral
Exploration Activity and Hubungan Dewan Komisaris dan 451 Sekretaris Perusahaan 601
Direksi Corporate Secretary
Estimation of Ore Reserves and
Mineral Resources The Relationship between the Board
Audit Internal 618
of Commissioners and
Internal Audit
Entitas Asosiasi dan Entitas 344 the Board of Directors
Pertambangan Patungan Sistem Pengendalian Internal 633
Rapat Dewan Komisaris, Rapat 454
Internal Control System
Associates and Joint Mining Dewan Komisaris yang Mengundang
Entities Direksi, dan Rapat Direksi Akuntan Publik 638
The Board of Commissioners Public Accountant
Meeting, the Board of Commissioners
Manajemen Risiko 643
Joint Meeting with the Board of
Risk Management
Directors, and the Board of Directors’
352 Meeting
Assessment/Penilaian Kinerja 489
Permasalahan Hukum Perusahaan
Legal Issues of the Company
662
terhadap Dewan Komisaris dan Pencegahan Transaksi Orang Dalam 668
Direksi Insider Trading Prevention
Performance Assessment of the
Board of Commissioners and Program Anti Korupsi 670
the Board of Directors Anti Corruption Program
Nominasi Dewan Komisaris 504 Pengendalian Gratifikasi 672
dan Direksi Gratification Control
Nomination of the Board of Sistem Manajemen Anti Penyuapan 676
Tata Kelola Commissioners and Board of Anti-Bribery Management System
Perusahaan Directors
Pengelolaan Laporan Harta 680
Good Corporate Keberagaman Komposisi Dewan 511 Kekayaan Penyelenggara Negara
Komisaris dan Direksi
Governance Diversity of the Board of
(LHKPN)
Management of State Administrator
Commissioners and the Board of Assets Report (LHKPN)
Capaian Penilaian Penerapan GCG 359 Directors
GCG Assessment Achievement Pengelolaan Benturan Kepentingan 683
Jejak Langkah Implementasi GCG 360 dan Hubungan dengan Pihak
ANTAM 1997-2024 Berelasi
ANTAM’s GCG Implementation Management of Conflict of Interest
Milestone 1997-2024 and Relations with Related Parties
6 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Standar Etika Perusahaan 685 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 781
Code of Conduct (CoC)
Whistleblowing System 690
760 Terkait Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Corporate Social Responsibility
Program Anti Pencucian Uang dan 696 related to Social and Community
Pencegahan Pendanaan Terorisme Development
(APU dan PPT)
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 783
Anti-Money Laundering and
terkait Keunggulan Operasional
Prevention of Terrorism Funding
Corporate Social Responsibility
Program (APU and PPT)
related to Excellent Operations
Akses Informasi dan Data Perusahaan 702
Access to Information and Data of
the Company Tanggung
Pengadaan Barang dan Jasa
Procurement of Goods and Services
703 Jawab Sosial
dan Lingkungan
788
Tata Kelola Teknologi Informasi 711 Perusahaan
& Komunikasi
Information & Communication
Corporate Social and
Technology Governance Environment
Information Communication and 716 Responsibility
Technology (ICT) Steering Committee
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial 763
ICT Steering Committee
Perusahaan
Kebijakan tentang Pemenuhan Hak- 718 Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan
Hak Kreditur Governance
Policy of Fulfillment of Creditor’s Konsolidasian
Hubungan dengan Pemangku 765
Rights
Kepentingan Consolidated
Komitmen terhadap Pelindungan 719 Relationship with Stakeholders Financial
Data Pribadi
Commitment to Personal Data
Biaya Pelaksanaan Tanggung Jawab 765 Statements
Sosial Perusahaan
Protection
Cost of Implementing Corporate Surat Pernyataan Tanggung 790
Pemberian Dana untuk Kegiatan 720 Social Responsibility Jawab atas Laporan Tahunan
Sosial dan Politik PT Aneka Tambang Tbk
Community Satisfaction Index (CSI) 766
Allocation of Funds for Social and
Political Activities
Community Satisfaction Index (CSI) Tahun Buku 2024
Tanggung Jawab Sosial terkait Hak 766
dan Surat Pernyataan Direksi
Penilaian Penerapan Tata Kelola 721 tentang Tanggung Jawab
Asasi Manusia (HAM)
Perusahaan atas Manajemen Risiko dan
Corporate Social Responsibility
Assessment of the Corporate
related to Human Rights Pengendalian Internal
Governance Implementation
Menghormati HAM Di Tempat Kerja 767
PT Aneka Tambang Tbk
Respecting Human Rights In The dan Entitas Anak
Workplace Responsibility Statement Letter
Pertaining to The Annual
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 768
terkait Praktik Operasi yang Adil
Report of PT Aneka Tambang
Corporate Social Responsibility Tbk for the Fiscal Year of 2024
related to Fair Operating Practices and The Statement of the
Board of Directors Regarding
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 770
terkait Lingkungan Hidup
the Responsibility for the Risk
Corporate Social Responsibility Management and Internal
related to The Environment Control of PT Aneka Tambang
Tbk and Subsidiaries
Tanggung Jawab Sosial terkait 773
Praktik Ketenagakerjaan dan K3 Referensi Surat Edaran OJK 952
Social Responsibility related to Nomor 16/SEOJK.04/2022:
Labor Practices and K3 Laporan Tahunan Emiten atau
Kesehatan dan Keselamatan Kerja 777 Perusahaan Publik
Occupational Health and Safety OJK Circular Letter Reference
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 778 No. 16/SEOJK.04/2022: Annual
terhadap Konsumen Report of Public Company
Corporate Social Responsibility
towards Consumers
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 7
Page 10
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
2024
Ikhtisar Pencapaian
Achievement Highlights
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Penjualan Bersih Pendapatan Tertinggi Sepanjang Sejarah Perusahaan
Net Sales
Rp Miliar | Rp Billion All-Time High Revenue in the Company’s History
69.192
Laba Usaha Laba Kotor
45.930 Operating Profit Gross Profit
41.048
69% YoY Rp3,00 15% YoY Rp6,50 3% YoY
Triliun | Trillion Triliun | Trillion
2022 2023 2024
Earnings Before Interest, Total Aset Total Ekuitas
Taxes, Depreciation, and Total Assets Total Equity
Amortization (EBITDA)
Rp6,73 3% YoY Rp44,52 4% YoY Rp32,20 3% YoY
Triliun | Trillion Triliun | Trillion Triliun | Trillion
Cadangan dan Sumberdaya Mineral
Penjualan Emas Tertinggi Mineral Reserve and Resources
Sepanjang Sejarah Perusahaan
All-Time High Revenue in the Company’s History Bijih Emas Bijih Bauksit Bijih Nikel
Gold Ore Bauxite Ore Nickel Ore
Penjualan Emas 43.776 Ribu Dmt
Thousand Dmt
Juta Wmt
Million Wmt
Juta Wmt
Million Wmt
Gold Sales
Kg 34.967 5.583 552,80 1.318,81
26.129 Cadangan
493,91 Reserve
198,43
805
Sumberdaya
Resources
68% YoY 2024
2022 2023 2024
Kinerja Produksi dan Penjualan
Production and Sales Performance
Feronikel Bijih Nikel Emas Perak Bauksit Alumina
Ferronickel Nickel Ore Gold Silver Bauxite Alumina
(TNi) (juta wmt | million wmt) (kg) (kg) (ribu wmt | thousand wmt) (ribu ton | thousand ton)
Produksi 20.103 9,94 1.019 6.393 1.331 148
Production
Penjualan
Sales 19.452 8,35 43.776 6.552 736 177
8 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Kinerja Lingkungan
Environment Performance
Jumlah Pohon yang Ditanam
2
Total Trees Planted
PROPER Emas
Gold PROPER 190.813 Pohon
Trees
1
Total Emisi
Total Emission
PROPER Hijau
Green PROPER
1,42 juta ton CO2eq
million tons CO2eq 13% YoY
3 PROPER Biru
Blue PROPER
Total Konsumsi Energi ANTAM
ANTAM’s Total Energy Consumption
12,39 juta GJ
million GJ 23% YoY
atas pengelolaan
lingkungan
Dana dan Investasi Lingkungan
yang baik Environmental funds and investments
for good
Rp158,33 billion
environmental miliar
management
Insan ANTAM Kontribusi kepada Negara dan Masyarakat
ANTAM Employee Contribution to Country and Society
Kontribusi kepada negara Realisasi Dana
melalui pemenuhan kewajiban Program Tanggung
Jumlah Pegawai Rata-Rata Jam Pelatihan Pajak dan PNBP Jawab Sosial dan
Total Employee per Orang per Tahun Contribution to the state Lingkungan (TJSL)
Average Employee through payment of Tax and Realizations
2.621
Training Hours per Year Non-tax State Revenue of Community
Rp Miliar Investment and
Rp Billion 4.804 Engagement (CIE)
26,77
Funds
3.358
43%
Orang | Emplyees 2.815
Rp
Jam | Hours YoY 162,05Miliar | Billion
2022 2023 2024
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Penilaian Implementasi GCG
Occupational Health and Safety GCG Implementation Assessment
Performa
Zero Fatality
Keselamatan Kerja
Safety Performance Accident
ASX Corporate
Governance Principles
& Recommendation 4th
94,93%
Edition Sangat Baik
Statistik Keselamatan Kerja Very Good
Safety Statistic Performance
Total Recordable
Incident Rate (TRIR) 0,070 ASEAN Corporate
Governance
Scorecard
84,74%
Baik
0,12
Good
100%
Frequency Rate (FR)
Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka OJK
6,00
Corporate Governance
Guidelines for Public
Company by FSA
Sepenuhnya Mematuhi
Severity Rate (SR) Fully Comply
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 9
Page 12
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
01
Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan
Melalui Praktik Pertambangan yang
Baik (Good Mining Practice)
Sustainable Business Growth Through Good Mining Practices
ANTAM secara konsisten telah menerapkan praktik
pertambangan yang baik (good mining practices)
dan operation excellence. Komitmen ini menjadi
salah satu fondasi utama dalam terciptanya
ketahanan bisnis dan kokohnya eksistensi ANTAM
di industri pertambangan. Perwujudan praktik
bisnis yang berpedoman pada kepentingan
lingkungan dan masyarakat, akan mendorong
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. ANTAM
senantiasa melaksanakan praktik penambangan
secara bertanggung jawab secara konsisten
yang diwujudkan melalui penerapan program
yang mengedepankan aspek perlindungan
lingkungan, aspek keselamatan pekerja tambang,
serta pemberdayaan sosial masyarakat di sekitar
tambang.
Mengelola lingkungan dengan prinsip keberlanjutan dan tanggung jawab.
Manage the environment with the principles of sustainability and responsibility.
ANTAM has consistently implemented good
Dana dan investasi lingkungan mining practices and operational excellence as
ANTAM 2024
key pillars of its strategy. This commitment serves
ANTAM’s environmental funds and
investments in 2024
as a fundamental driver in strengthening the
Company’s resilience and securing its position
Lorem Ipsum Adispacing within the mining industry. By aligning its business
operations with environmental and social priorities,
158,33
ANTAM fosters long-term, sustainable growth.
The Company’s dedication to responsible mining
Rp is reflected in the consistent implementation of
programs focused on environmental preservation,
miliar | billion the safety and well-being of mine workers, and the
empowerment of communities surrounding its
4% YoY
operational areas.
10 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sebagai wujud komitmennya, ANTAM mendapatkan As recognition of its commitment, ANTAM received the 2024
Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Company Performance Rating Program for Environmental
Lingkungan Hidup (PROPER) 2024 yang diselenggarakan Management (PROPER) from the Ministry of Environment
Kementerian Lingkungan Hidup. ANTAM meraih Peringkat and Forestry. ANTAM earned the Gold Rating through its
Emas melalui UBP Emas dan UBP Bauksit Kalimantan Barat. Gold MIning Business Unit and West Kalimantan Bauxite
Selain Peringkat Emas, ANTAM juga meraih satu Peringkat Mining Business Unit. In addition to the Gold Rating, ANTAM
Hijau melalui UBP Nikel Maluku Utara. Perusahaan juga also received a Green Rating through North Maluku Nickel
meraih Peringkat Biru melalui UBPP Logam Mulia, serta anak Mining Business Unit. The Company was further awarded the
usaha PT Gag Nikel dan PT Nusa Karya Arindo. Peringkat Blue Rating through Precious Metals Processing and Refinery
PROPER yang diterima Perusahaan merupakan wujud Business Unit, as well as its subsidiaries PT Gag Nikel and PT
nyata atas keberhasilan ANTAM dalam mengelola dampak Nusa Karya Arindo. These PROPER ratings are the tangible
lingkungan dan memaksimalkan pendistribusian manfaat proof of ANTAM’s success in managing environmental
positif bagi masyarakat di sekitar lokasi pertambangan. impacts while maximizing the distribution of positive
benefits to communities surrounding its mining sites.
Selain itu, atas implementasi kaidah pertambangan In addition, for the implementation of good mining
yang baik, ANTAM juga meraih penghargaan atas principles, ANTAM also received the Good Mining Practice
penerapan kaidah teknik pertambangan yang baik, Good (GMP) Award 2024 for the implementation of good mining
Mining Practice (GMP) Award 2024. ANTAM menerima engineering principles. ANTAM received 17 awards at the
17 penghargaan dalam ajang GMP Award 2024 yang 2024 GMP Award event organized by the Ministry of Energy
diselenggarakan oleh Kementerian ESDM. Penghargaan and Mineral Resources. This award recognized ANTAM and
ini diberikan atas pencapaian ANTAM dan anak usahanya its subsidiaries’ achievements in various aspects of GMP,
dalam berbagai aspek GMP, termasuk pengelolaan teknis including mining technical management, mining safety,
pertambangan, keselamatan pertambangan, pengelolaan environmental management, and mineral conservation.
lingkungan hidup, serta konservasi mineral.
Dalam aspek keselamatan dan kesehatan kerja, ANTAM In the area of occupational safety and health, ANTAM
berhasil mempertahankan catatan zero fatality di seluruh maintained a record of zero fatalities across all of its
kegiatan operasi pertambangan Perusahaan. Selain mining operations. In addition to implementing national
mengimplementasikan standar nasional, ANTAM juga regulations,, the Company also integrates international
mengadopsi standar keselamatan bertaraf internasional standards to enhance the effectiveness of its occupational
guna meningkatkan efektivitas pengelolaan keselamatan safety management. A key benchmark in this effort is ISO
kerja. Salah satu acuan utama adalah ISO 45001, yang menjadi 45001, the globally recognized standard for occupational
standar global dalam sistem manajemen keselamatan dan health and safety management systems.
kesehatan kerja.
ANTAM telah mengalokasikan dana dan investasi untuk ANTAM has allocated funds and investments for
pengelolaan lingkungan sebagai bentuk komitmen environmental management as part of its commitment to
terhadap mitigasi perubahan iklim, upaya reklamasi dan climate change mitigation, reclamation and revegetation
revegetasi, serta inovasi untuk efisiensi energi, emisi, air, efforts, and innovation in energy efficiency, emissions, water,
limbah, dan keanekaragaman hayati. Dana dan investasi waste, and biodiversity. The funds and investments also
tersebut juga termasuk pembiayaan penelitian dan sejumlah include funding for research and a number of collaborations
kerja sama dalam bidang lingkungan, aktivitas pemantauan in the environmental field, environmental monitoring
lingkungan, dan lain-lain. Dana dan investasi lingkungan activities, and others. ANTAM’s environmental funds and
ANTAM pada 2024 tercatat sebesar Rp158,33 miliar. investments in 2024 recorded of Rp158.33 billion.
Sebagai salah satu upaya dalam penyerapan karbon, total As part of carbon absorption efforts, the total number of
pohon yang ditanam hingga 2024 sebesar 190.813 pohon, trees planted until 2024 was 190,813 trees, consisting of
yang terdiri dari 99.218 pohon yang ditanam di lahan bekas 99,218 trees planted on ex-mining land and 91,595 trees
tambang dan 91.595 pohon di luar bekas tambang. outside ex-mining land.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 11
Page 14
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
02
Langkah Nyata Menuju Net Zero
Emission
The Company’s Efforts Towards Net Zero Emission
Melalui berbagai implementasi
program dekarbonisasi, ANTAM
mampu menurunkan emisi total gas
rumah kaca tahun 2024
Through various implementations of
decarbonization programs, ANTAM is able to
reduce total greenhouse gas emissions in 2024
13% Mengintegrasikan keberlanjutan lingkungan dalam setiap aspek operasional Perusahaan.
Integrating environmental sustainability in every Company’s operations aspect.
Sebagai bagian dari upaya dalam mendukung transisi menuju As part of its efforts to support the transition toward a low-
ekonomi rendah karbon, ANTAM berkomitmen untuk carbon economy, ANTAM is committed to actively participate
berperan aktif dalam upaya dekarbonisasi guna mendukung in decarbonization efforts to help achieve Indonesia’s Net Zero
target Net Zero Emission Indonesia pada 2060. ANTAM Emissions target by 2060. ANTAM is implementing various
menjalankan berbagai strategi pengurangan emisi Gas Greenhouse Gas (GHG) emission reduction strategies, including
Rumah Kaca (GRK) yang meliputi kebijakan penurunan emisi, emission reduction policies, preparation of a decarbonization
penyusunan roadmap dekarbonisasi dengan baseline 2019, roadmap with a 2019 baseline, and implementation of
serta penerapan inisiatif berkelanjutan di seluruh unit bisnis. sustainable initiatives across all business units.
Berbagai langkah konkret telah diimplementasikan ANTAM ANTAM has implemented a variety of concrete measures to
untuk mengurangi emisi karbon dalam kegiatan operasi reduce carbon emissions throughout its operations. These
Perusahaan, diantaranya penggunaan bahan bakar Biodiesel include the adoption of B35 biofuel for mining vehicles,
B350 untuk kendaraan operasional tambang, yang lebih offering a more environmentally friendly alternative, and
ramah lingkungan, serta pemanfaatan panel surya untuk the installation of solar panels for lighting along mining
penerangan jalan tambang di beberapa unit bisnis, sebagai roads in several business units, as a form of renewable
bentuk optimalisasi energi terbarukan. energy optimization.
Sebagai langkah strategis dalam transisi energi berkelanjutan, As a strategic step in the sustainable energy transition, in
pada tahun 2024 ANTAM melakukan transformasi sumber 2024 ANTAM will transform energy sources at the Kolaka
energi di UBP Nikel Kolaka melalui pengalihan pasokan listrik Nickel Mining Business Unit by transferring electricity supply
dari Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (PLTD) dan Pembangkit from the Diesel Power Plant (PLTD) and Steam Power Plant
Listrik Tenaga Uap (PLTU) ke jaringan listrik PLN Sulselrabar (PLTU) to the PLN Sulselrabar electricity network (South
(Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara dan Sulawesi Barat). Sulawesi, Southeast Sulawesi and West Sulawesi). This
Kegiatan transformasi ini telah mengurangi intensitas transformation activity has reduced the intensity of energy
kebutuhan energi sebesar atau sekitar 25%-28%. requirements by approximately 25%-28%.
Langkah ini bertujuan untuk mengurangi ketergantungan This initiative aims to reduce reliance on fossil fuels and coal,
pada bahan bakar fossil dan batubara, meningkatkan improve energy efficiency, and encourage the use of cleaner,
efisiensi energi, serta mendukung penggunaan listrik yang lower-emission electricity. By switching to PLN, which
lebih bersih dan rendah emisi. Dengan beralih ke PLN yang features a higher share of renewable energy and a lower
memiliki bauran energi terbarukan lebih besar serta lebih emission factor, ANTAM successfully reduced greenhouse
ramah Lingkungan (faktor emisi lebih rendah), selama 2024, gas emissions by 53,000 tons of CO2e in 2024.
ANTAM berhasil mengurangi emisi gas rumah kaca sebesar
53.000 ton CO2e.
12 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
03
Optimalisasi Kinerja Produksi dan
Penjualan Tahun 2024
Optimization of Production and Sales In 2024
Penjualan Emas Tertinggi Segmen Logam Mulia dan
Sepajang Sejarah Perusahaan Pemurnian Menjadi Kontributor
All-Time High Gold Sales in Company’s
Terbesar Penjualan 2024
History Precious Metals and Refinery Segment as a
Largest Contributor Sales in 2024
43,78 Ton Rp
57,84 triliun | trillion
68% YoY 119% YoY
Di tengah tantangan operasional yang didorong oleh Despite operational challenges caused by commodity price
fluktuasi harga komoditas dan perubahan regulasi di industri fluctuations and regulatory changes within the domestic
dalam negeri, pada tahun 2024 ANTAM mampu mencatatkan industry, ANTAM successfully achieved optimal production
kinerja operasi produksi dan penjualan yang optimal. and sales performance in 2024.
Untuk produk emas, ANTAM mencatatkan produksi logam emas ANTAM produced 1.02 tons of gold metal from its mines.
dari tambang Perusahaan sebesar 1,02 ton emas. Didorong Driven by the Company’s strong operational fundamentals,
oleh fundamental operasi Perusahaan yang kuat, ANTAM ANTAM recorded gold product sales of 43.78 tons in 2024, all
mencatatkan penjualan produk emas ANTAM tahun 2024 of which were allocated to the domestic market. Gold sale
mencapai 43,78 ton yang keseluruhannya diperuntukkan ke pasar volumes in 2024 marked the highest sales in the Company’s
domestik. Pencapaian penjualan emas tahun 2024, merupakan history.
catatan penjualan tertinggi sepanjang sejarah Perusahaan.
Pada Segmen Nikel, yang terdiri dari produk feronikel dan In the Nickel Segment, which includes ferronickel and nickel ore
bijih nikel, pada tahun 2024 ANTAM mencatatkan produksi products, ANTAM recorded ferronickel production reaching
feronikel mencapai 20.103 TNi, dengan capaian penjualan 20,103 TNi in 2024, and sales reaching 19.452 TNi primary
sebesar 19.452 TNi dengan tujuan utama penjualan ke exported to China, India and South Korea. Meanwhile, for
Tiongkok, India dan Korea Selatan. Sementara itu untuk nickel ore products, ANTAM recorded nickel ore production in
produk bijih nikel, ANTAM mencatatkan produksi bijih 2024 reaching 9.94 million wmt, with nickel ore sales in 2024
nikel tahun 2024 mencapai 9,94 juta wmt, dengan capaian reaching 8.35 million wmt, all of which were for the domestic
penjualan bijih nikel tahun 2024 sebesar 8,35 juta wmt yang market, both to meet the needs of the Company’s ferronickel
seluruhnya untuk pasar domestik baik untuk memenuhi plant and third-party sales for domestic nickel smelter needs.
kebutuhan pabrik feronikel Perusahaan maupun penjualan
pihak ketiga untuk kebutuhan smelter nikel dalam negeri.
Pada Segmen Bauksit dan Alumina, ANTAM mencatatkan volume In the Bauxite and Alumina Segment, ANTAM produced 1.33
produksi bauksit yang digunakan sebagai bahan baku bijih pabrik million wmt of bauxite production, which was used as raw
CGA serta pabrik SGA milik Perusahaan sebesar 1,33 juta wmt material for Company’s the CGA and SGA plants. The Company
dengan total penjualan kepada pihak ketiga sebesar 736 ribu wmt. recorded total sales to third parties of 736 thousand wmt.
Melalui Entitas Anak Perusahaan yang mengoperasikan pabrik Through it’s wholly owned subsidiary, PT Indonesia Chemical
CGA Tayan, PT Indonesia Chemical Alumina , ANTAM mencapai Alumina, which operates the Tayan CGA Plant, ANTAM
produksi alumina sebesar 147.826 ton dan penjualan sebesar produced 147,826 tons of alumina and sold 177,178 tons
177.178 ton dengan tujuan utama ekspor ke Korea Selatan, primarily exported to South Korea, Japan and Thailand.
Jepang dan Thailand.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 13
Page 16
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
04
Performa Keuangan yang Solid,
dengan Capaian Pendapatan Tertinggi
Sepanjang Sejarah Perusahaan
Solid Financial Performance, with the Highest Revenue
Achievement in the Company’s History
Laba Tahun Berjalan 2024
Profit for the Year in 2024
Pendapatan Tertinggi Sepanjang
Sejarah Perusahaan Rp
Highest Revenue in Company History
3,85 triliun | trillion
25% YoY
Penjualan Bersih
Net Sales
Rp Triliun | Rp Trillion
69,19
Earnings Before Interest, Taxes,
45,93 Depreciation, and Amortization
41,05 (EBITDA) 2024
Rp
69% 6,73 triliun | trillion
2022 2023 2024
YoY
3% YoY
ANTAM membuktikan ketangguhan ANTAM demonstrated its resilience in
Perusahaan dalam menghadapi tantangan facing challenges throughout 2024, which
sepanjang tahun 2024 yang dipengaruhi were influenced by domestic market
oleh dinamika dinamika industri domestik dynamics and global macroeconomic
serta ketidakpastian kondisi makroekonomi uncertainty. More than maintaining a
global. Lebih dari mempertahankan posisi strong position in the industry, ANTAM
yang kuat dalam industri, ANTAM juga has also achieved a robust growth in
berhasil meraih pertumbuhan kinerja financial performance through vigorous
keuangan yang sehat melalui pengelolaan and adaptive operational management in
operasional yang kokoh dan adaptif dalam facing market dynamics.
menanggapi dinamika pasar.
14 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pabrik pengolahan emas di Pongkor, Jawa Barat.
Gold processing plant in Pongkor, West Java.
ANTAM berhasil mencatatkan pertumbuhan profitabilitas ANTAM’s profitability grew by 25% in 2024, reaching current
25% dengan capaian laba tahun berjalan tahun 2024 year profit of Rp3.85 trillion from Rp3.08 trillion in 2023. In
sebesar Rp3,85 triliun, meningkat dari capaian laba tahun line with this profit growth, the Company’s Earnings Before
berjalan tahun 2023 sebesar Rp3,08 triliun. Selaras dengan Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization (EBITDA)
pertumbuhan laba tahun berjalan, Earnings Before Interest, also rose by 3%, reaching Rp6.73 trillion in 2024, compared
Taxes, Depreciation, and Amortization (EBITDA) Perusahaan to Rp6.55 trillion in 2023.
juga meningkat 3% dengan capaian EBITDA 2024 sebesar
Rp6,73 triliun, dibandingkan EBITDA 2023 sebesar Rp6,55
triliun.
Sejalan dengan capaian laba tahun berjalan, ANTAM juga In addition to the growth in profitability, ANTAM also
berhasil mencatatkan pendapatan tertinggi sepanjang recorded the highest revenue in the Company history,
sejarah Perusahaan dengan nilai Rp69,19 triliun, dengan reaching Rp69.19 trillion. Approximately Rp63.96 trillion, or
kontribusi penjualan domestik mencapai Rp63,96 triliun equivalent to 92% of total revenue, was contributed from
atau setara 92% dari total pendapatan. Kinerja pendapatan domestic sales. The Company’s 2024 revenue represents a
2024 ini meningkat 69% dibandingkan pendapatan tahun 69% increase from the Rp41.05 trillion achieved in 2023.
2023 sebesar Rp41,05 triliun.
Salah satu faktor utama pencapaian kinerja Perusahaan yaitu One of the key drivers of the Company’s performance was
didukung oleh kenaikan harga emas dunia akibat faktor the rise in global gold prices as a result of macroeconomic
makroekonomi dan kondisi geopolitik, serta peningkatan factors and geopolitical conditions, as well as increased
permintaan global terhadap produk logam mulia. ANTAM global demand for precious metal products. ANTAM
membukukan pertumbuhan pendapatan emas yang recorded a significant 120% growth in gold revenue in
signifikan tahun 2024 sebesar 120% dengan nilai Rp57,56 2024, amounting to Rp57.56 trillion, contributing 83% of
triliun, berkontribusi sebesar 83% dari total pendapatan the Company’s total revenue.
Perusahaan.
Selain Perusahaan melakukan pelunasan sebesar pinjaman In addition to the Company making scheduled investment
investasi yang telah terjadwal, pada tahun 2024 Perusahaan loan repayments, in 2024 the Company will also accelerated
juga melakukan percepatan pelunasan pinjaman investasi investment loan repayments with a total repayment of
dengan total pelunasan keseluruhan sebesar Rp1,71 triliun Rp1.71 trillion in December 2024, thus providing room
pada Desember 2024 sehingga memberikan ruang untuk accelerated for additional leverage for ANTAM to support
tambahan leverage bagi ANTAM untuk menunjang rencana the Company’s business development plan.
pengembangan bisnis Perusahaan.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 15
Page 18
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
05
Pengembangan Bisnis yang
Berkelanjutan melalui Hilirisasi
Mineral dan Kerja Sama Strategis
Sustainable Business Development through Mineral
Downstreaming and Strategic Cooperation
Perusahaan menegaskan komitmennya
dalam mendorong pertumbuhan bisnis
yang berkelanjutan melalui hilirisasi
mineral dan penguatan kerja sama
dengan mitra strategis.
The Company reaffirms its commitment
to driving sustainable business growth
through mineral downstreaming and
strengthening collaborations with Fase Injeksi Bauksit Perdana di Proyek Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Mempawah.
First Bauxite Injection Phase at the Mempawah Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Project
strategic partners.
ANTAM bersama PT Freeport Indonesia (PTFI) ANTAM and PT Freeport Indonesia (PTFI) signed a
melakukan penandatanganan kerja sama jual gold sale and purchase agreement with a purity
beli emas dengan kadar kemurnian 99,99% pada of 99.99% on November 7, 2024. This cooperation
tanggal 7 November 2024. Kerja sama ini dilakukan was carried out to strengthen the domestic gold
untuk memperkuat rantai pasok emas dalam negeri supply chain by providing raw materials from PTFI
melalui penyediaan bahan baku dari PTFI sebanyak of at least 30 tons of gold per year with a purity of
minimal 30 ton emas per tahun dengan kemurnian 99.99%, which will then be processed into ANTAM’s
99,99% yang kemudian akan diolah untuk menjadi precious metal products.
produk logam mulia ANTAM.
ANTAM menandatangani perjanjian jual beli ANTAM signed a land sale and purchase agreement
lahan dengan Java Integrated Industrial and Ports with Java Integrated Industrial and Ports Estate
Estate (JIIPE) di Gresik, Jawa Timur pada 27 Desember (JIIPE) in Gresik, East Java on December 27, 2024.
2024. Berdekatan dengan lokasi kawasan industri Close to the industrial area where PTFI’s gold
tempat fasilitas pemurnian emas PTFI, ANTAM refining facility is located, ANTAM plans to develop
berencana melakukan pengembangan fasilitas a precious metal processing facility by building a
pengolahan logam mulia dengan membangun manufacturing plant.
pabrik manufaktur.
16 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Proyek Kerjasama Pengembangan Ekosistem EV Battery The EV Battery Ecosystem Development Cooperation
di Indonesia telah tercapai beberapa milestone penting Project in Indonesia has achieved several important
di tahun 2024, diantaranya telah dilakukan persiapan milestones in 2024, including preparations for
pengembangan tambang milik PT SDA (entitas anak the development of a mine owned by PT SDA (a
usaha ANTAM) dan persiapan konstruksi untuk subsidiary of ANTAM) and construction preparations
pendirian pabrik pengolahan bijih nikel dengan for the establishment of a nickel ore processing
teknologi RKEF dan HPAL pada tahun 2024. Persiapan plant with RKEF and HPAL technology in 2024.
konstruksi diantaranya penyusunan basic design, Construction preparations include the preparation
pengurusan perizinan terkait, pra-pendanaan of basic designs, processing of related permits, pre-
proyek. Selain itu, disisi hilir untuk pabrik battery cell project financing. In addition, on the downstream
melalui afiliasi ANTAM, PT Industri Baterai Indonesia side for the battery cell factory through ANTAM’s
telah melakukan pendirian perusahaan patungan affiliate, PT Industri Baterai Indonesia has established
bersama mitra CBL, yaitu PT CATIB (Contemporary a joint venture with CBL partner, namely PT CATIB
Amperex Technology Indonesia Battery) dan telah (Contemporary Amperex Technology Indonesia
memulai tahapan konstruksi. Battery) and has started the construction phase.
ANTAM melalui entitas anak usaha PT Gag Nikel ANTAM through its subsidiary PT Gag Nikel (“PTGN”),
(“PTGN”), pada tanggal 3 Oktober 2024 telah on October 3, 2024, carried out a transaction to
melaksanakan transaksi pembelian 30% saham PT purchase 30% of PT Jiu Long Metal Industry (“JLMI”)
Jiu Long Metal Industry (“JLMI”) yang merupakan shares, which is a subsidiary controlled by Eternal
anak perusahaan yang dikendalikan oleh Eternal Tsingshan Group Limited. This acquisition is expected
Tsingshan Group Limited. Dengan akuisisi ini to support increased nickel ore sales performance
diharapkan dapat mendukung peningkatan kinerja through supply from PTGN and the creation of
penjualan bijih nikel melalui suplai dari PTGN added value through revenue contributions from
serta penciptaan nilai tambah melalui kontribusi the association.
pendapatan dari asosiasi.
ANTAM bekerja sama dengan PT Sulsel Citra ANTAM is collaborating with PT Sulsel Citra Indonesia
Indonesia (Perseroda) dan PT Luwu Timur Gemilang (Perseroda) and PT Luwu Timur Gemilang (Perseroda)
(Perseroda) untuk membentuk perusahaan to form a joint venture company PT Pongkeru
patungan PT Pongkeru Mineral Utama pada 15 Mineral Utama on October 15, 2024. Through this
Oktober 2024. Melalui kerjasama ini diharapkan collaboration, it is expected to increase control of
dapat meningkatkan penguasaan cadangan dan national nickel reserves and resources.
sumberdaya nikel nasional.
ANTAM menguatkan posisinya dalam integrasi ANTAM strengthens its position in the integration
industri aluminium nasional melalui dimulainya of the national aluminum industry through the
fase injeksi bauksit perdana di Proyek Smelter commencement of the first bauxite injection
Grade Alumina Refinery (SGAR) Mempawah yang phase at the Mempawah Smelter Grade Alumina
diresmikan oleh Presiden Joko Widodo pada 24 Refinery (SGAR) Project, which was inaugurated
September 2024. ANTAM berkomitmen mendukung by President Joko Widodo on September 24, 2024.
kelancaran proses commissioning pabrik menuju ANTAM is committed to supporting the smooth
operasi komersial, ANTAM memastikan kontinuitas commissioning process of the factory towards
suplai bauksit ke Proyek SGAR yang dioperasikan commercial operations, ANTAM ensures the
oleh PT Borneo Alumina Indonesia, perusahaan continuity of bauxite supply to the SGAR Project
patungan antara ANTAM dan Inalum. operated by PT Borneo Alumina Indonesia, a joint
venture between ANTAM and Inalum.
Sebagai upaya dekarbonisasi, ANTAM telah As a decarbonization effort, ANTAM has taken
melakukan langkah strategis untuk mendukung strategic steps to support environmental sustainability
keberlanjutan lingkungan melalui kerja sama through cooperation with PT PLN (Persero) to
dengan PT PLN (Persero) untuk menyediakan provide environmentally friendly electricity supply
pasokan listrik yang ramah lingkungan guna to support the operation of the Ferronickel Smelter
mendukung operasional pabrik Smelter Feronikel di plant in Kolaka of 150 Megavolt Ampere (MVA).
Kolaka sebesar 150 Megavolt Ampere (MVA).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 17
Page 20
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
06
Kontribusi Maksimal Perusahaan
untuk Menciptakan Nilai Tambah
Maximum Company Contribution to Create Added Value
Kontribusi kepada Negara
Contribution to The State Realisasi Dana Program Tanggung
Rp Miliar | Rp Billion Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
4.804
3.358
Rp162,05
2.815
43% Rp
miliar | billion
YoY
2022 2023 2024
Sebagai bentuk komitmen dalam memberikan kontribusi As a demonstration of its commitment to making a tangible
nyata Perusahaan kepada negara, ANTAM secara konsisten contribution to the nation, ANTAM consistently fulfills its
senantiasa melakukan pemenuhan kewajiban aspek Pajak obligations related to Taxes and Non-Tax State Revenue
dan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sesuai dengan (PNBP) in accordance with its operational activities and
aktivitas operasional yang dijalankan Perusahaan dengan in compliance with applicable laws and regulations.
berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang Throughout 2024, ANTAM recorded a total contribution
berlaku. Sepanjang tahun 2024, ANTAM mencatatkan total to the state through the fulfillment of Tax and PNBP
kontribusi kepada negara melalui pemenuhan kewajiban obligations amounting to Rp4.80 trillion, an increase of 43%
Pajak dan PNBP mencapai Rp4,80 triliun, meningkat 43% from Rp3.36 trillion in 2023.
dari tahun 2023 sebesar Rp3,36 triliun.
Pada tahun 2024, ANTAM menyalurkan dana TJSL sebesar In 2024, ANTAM distributed Community Investment and
Rp162,05 miliar, dan penyaluran program Pendanaan Engagement (CIE) funds of Rp162.05 billion, and the
Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) sebesar Rp11,00 miliar distribution of the Micro and Small Business Funding
melalui Bank Rakyat Indonesia sesuai PER-01/MBU/03/2023. (PUMK) program of Rp11.00 billion through Bank Rakyat
Komitmen untuk meningkatkan keterlibatan masyarakat Indonesia in accordance with PER-01/MBU/03/2023. The
juga tercermin dalam Community Satisfaction Index (CSI) commitment to increasing community involvement is also
sebesar 89,91 poin, masuk dalam predikat “Sangat Puas,” reflected in the Community Satisfaction Index (CSI) of 89.91
dan Stakeholder Perception Index mencatat skor 89,96, yang points, which falls under the category of “Very Satisfied,”
menunjukkan persepsi positif atas inisiatif keberlanjutan and the Stakeholder Perception Index recorded a score of
yang dilakukan Perusahaan. 89.96, indicating a positive perception of the sustainability
initiatives undertaken by the Company.
18 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
07
Pertumbuhan Kepercayaan Investor
dan Pemegang Saham
Growth in Investor and Shareholder Confidence
Jumlah pemegang Rata-rata volume Rata-rata nilai
saham di IDX perdagangan saham perdagangan harian
ANTAM shareholders in IDX Average daily share trading volume Average daily share transaction
229.436 69,77
investor
juta saham |
Rp104,35 miliar | billion
6% YoY
million shares
Kepercayaan pemegang saham terhadap Perusahaan Shareholder confidence in the Company is also reflected
terefleksikan pula dari jumlah pemegang saham yang in the number of shareholders investing in ANTAM, which
menginvestasikan sahamnya di ANTAM, yang pada reached 229,436 investors in December 2024, a 6% increase
Desember 2024 mencapai 229.436 investor, atau meningkat from 216,864 investors in December 2023.
6% dari jumlah pemegang saham pada Desember 2023
mencapai 216.864 investor.
Harga penutupan saham ANTAM yang ditransaksikan The closing price of ANTAM shares traded until the end of
hingga akhir tahun 2024 di PT Bursa Efek Indonesia (IDX) 2024 at the Indonesia Stock Exchange (IDX) was recorded at
tercatat sebesar Rp1.525 per saham. Kinerja saham ANTAM Rp1,525 per share. ANTAM’s positive stock performance is
yang positif tercermin dari rata-rata volume perdagangan reflected in the average daily share trading volume reaching
saham harian mencapai 69,77 juta saham dan rata-rata nilai 69.77 million shares and the average daily share transaction
transaksi harian saham mencapai Rp104,35 miliar. ANTAM value reaching Rp104.35 billion. ANTAM recorded a market
mencatatkan nilai kapitalisasi pasar pada akhir tahun 2023 capitalization value at the end of 2023 of Rp36.65 trillion.
sebesar Rp36,65 triliun.
Pada tahun 2024, saham ANTAM menjadi bagian dari In 2024, ANTAM’s shares were included in several indices
beberapa Indeks di Bursa Efek Indonesia (IDX) seperti Indeks on the Indonesia Stock Exchange (IDX), including the LQ45
LQ45, Indeks IDX30, Indeks IDX80, Indeks Bisnis-27, Indeks Index, IDX30 Index, IDX80 Index, Kompas100 Index, MNC36
Kompas100, Indeks MNC36, Indeks IDXBUMN20, Indeks Index, IDXBUMN20 Index, Investor33 Index, Jakarta Islamic
Investor33, Jakarta Islamic Index, Jakarta Islamic Index 70, Index, Jakarta Islamic Index 70, Indonesian Sharia Stock
Indeks Saham Syariah Indonesia, Indeks IDX MES-BUMN 17, Index, IDX MES-SOE Index 17, Business-27 Index, SRI-KEHATI
Indeks SRI-KEHATI, Indeks ESG Sector Leaders IDX KEHATI, Index, IDX KEHATI ESG Sector Leaders Index, IDX KEHATI
Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI, Indeks LQ45 Low Carbon 45 ESG Quality Index, LQ45 Low Carbon Leaders Index,
Leaders, Indeks Growth30, Indeks IDX High Dividend20, Growth30 Index, IDX High Dividend 20 Index, IDX Small-Mid
Indeks IDX Small-Mid Cap (SMC) Composite, Indeks IDX SMC Cap (SMC) Composite Index, IDX SMC Liquid Index, and the
Liquid serta Indeks IDX Cyclical Economy 30 yang merupakan IDX Cyclical Economy 30 Index, which represents a group of
kelompok saham dengan tingkat likuiditas tertinggi di IDX. stocks with the highest liquidity levels on the IDX.
Selain ini, saham ANTAM juga tetap menjadi bagian Indeks In addition, ANTAM shares also remain part of Indonesia’s
MSCI Global Standard dari Indonesia, yang diterbitkan oleh MSCI Global Standard Index, published by Morgan Stanley
Morgan Stanley Capital International. Capital International.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 19
Page 22
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
01
Ikhtisar
Pada tahun 2024, ANTAM berhasil
mencatatkan kinerja keuangan terbaik
sepanjang sejarah. Pencapaian ini
merupakan buah dari ketangguhan
dan strategi manajemen Perusahaan
dalam merespons tantangan pasar
serta optimalisasi kinerja operasional
Keuangan
Penting
secara berkelanjutan.
In 2024, ANTAM achieved its
strongest financial performance in
history. This milestone reflects the
Company’s resilience and strategic
Important Financial Highlights
management in navigating market
challenges while continuously
optimizing its operational
performance.
20 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 21
Page 24
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Ikhtisar Posisi Keuangan
Summary of Financial Position
Uraian
2020 2021 2022 2023 2024
Description
Jumlah Aset 31.729,51 32.916,15 33.637,27 42.851,33 44.522,65
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 7.553,26 6.562,38 5.971,66 8.576,44 9.770,90
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 5.136,80 5.516,67 3.953,55 3.109,22 2.552,24
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 12.690,06 12.079,05 9.925,21 11.685,66 12.323,14
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 19.039,45 20.837,10 23.712,06 31.165,67 32.199,51
Total Equity
Investasi pada Entitas Asosiasi, Bersih 1.071,95 1.770,37 2.708,06 2.568,25 5.426,13
Investments in Associates, Net
Modal Kerja Bersih 1.597,25 5.165,76 5.723,12 11.488,11 8.221,08
Net Working Capital
Ikhtisar Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Summary of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Uraian
2020 2021 2022 2023 2024
Description
Penjualan Bersih 27.372,46 38.445,60 45.930,36 41.047,69 69.192,44
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (22.896,68) (32.086,53) (37.719,84) (34.733,02) (62.694,14)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 4.475,78 6.359,06 8.210,52 6.314,68 6.498,30
Gross Profit
Laba Sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan Amortisasi 3.186,12 5.711,99 7.323,18 6.549,49 6.726,91
Earnings Before Interest, Tax, Depreciation, and
Amortization
Laba Usaha 2.032,30 2.738,14 3.941,87 2.616,89 2.997,95
Operating Profit
Beban Keuangan (565,45) (359,09) (381,08) (215,14) (237,14)
Financial Costs
Laba Tahun Berjalan 1.149,35 1.861,74 3.820,96 3.077,65 3.852,22
Profit for the Year
Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 973,88 2.199,92 3.805,83 3.080,40 4.097,57
Total Comprehensive Income/(Loss) for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada 1.149,35 1.861,74 3.820,96 3.077,65 3.647,21
Pemilik Entitas Induk
Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada 0,00 0,00 0,00 0,00 205,01
Kepentingan Nonpengendali
Profit for the Year Attributable to Non-controlling Interests
Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 973,88 2.199,93 3,805,83 3.080,40 3.892,56
yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Total Comprehensive Income/(Loss) for the Year Attributable
to Owners of the Parent
Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Tahun 0,00 0,00 0,00 0,00 205,01
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan
Nonpengendali
Total Comprehensive Income/(Loss) for the Year Attributable
to Non-controlling Interests
Laba Bersih Per Saham Dasar (Rp) 47,83 77,47 159,00 128,07 151,77
Basic Earnings Per Share (Rp)
22 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas Penjualan Bersih
Total Assets Total Equity Net Sales
Rp Miliar | Rp Billion Rp Miliar | Rp Billion Rp Miliar | Rp Billion
44.523 32.200
69.192
42.851 31.166
33.637 23.712
45.930
41.048
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Usaha Laba Tahun Berjalan
Operating Profit Profit for the Year
Rp Miliar | Rp Billion Rp Miliar | Rp Billion
3.942 3.821 3.852
2.998 3.078
2.617
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Ikhtisar Arus Kas
Summary of Cash Flows
Uraian
2020 2021 2022 2023 2024
Description
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi 2.218,67 5.042,67 4.108,04 4.357,30 3.681,12
Net Cash Provided from Operating Activities
Arus Kas Bersih yang (Digunakan untuk)/Diperoleh dari (567,38) (1.729,83) (783,12) 2.865,00 (2.637,22)
Aktivitas Investasi
Net Cash (Used in)/provided from Investing Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (1.218,46) (2.221,60) (4.077,78) (2.427,77) (5.720,86)
Net Cash Used in Financing Activities
Ikhtisar Rasio-Rasio Keuangan
Summary of Financial Ratios
Uraian
2020 2021 2022 2023 2024
Description
Rasio Lancar 121,15% 178,72% 195,84% 233,95% 184,14%
Current Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Ekuitas 66,65% 57,97% 41,85% 37,50% 38,27%
Total Liabilities to Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Aset 39,99% 36,70% 29,50% 27,27% 27,68%
Total Liabilities to Asset Ratio
Imbal Hasil Ekuitas 6,04% 8,93% 16,11% 9,88% 11,96%
Return on Equity
Imbal Hasil Aset 3,62% 5,66% 11,36% 7,18% 8,65%
Return on Asset
Marjin Laba Kotor 16,35% 16,54% 17,88% 15,38% 9,39%
Gross Margin Income
Marjin Laba Usaha 7,42% 7,12% 8,58% 6,38% 4,33%
Operating Margin Income
Marjin Laba Bersih 4,20% 4,84% 8,32% 7,50% 5,57%
Net Margin Income/(Loss)
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 23
Page 26
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Ikhtisar Kinerja Keuangan Lain
Summary of Other Financial Performance
Uraian
2020 2021 2022 2023 2024
Description
Arus Kas Bebas 1.711,92 4.613,61 3.480,29 2.633,21 2.718,68
Free Cash Flow
Beban Operasi 2.443,47 3.620,92 4.268,65 3.697,78 3.500,34
Operating Expenditures
Jumlah Saham Beredar (‘000) 24.030.765 24.030.765 24.030.765 24.030.765 24.030.765
Outstanding Shares (‘000)
Belanja Modal* 718,24 741,24 794,30 1.724,10 962,43
Capital Expenditure*
Nilai Tukar (Rp/US$) 14,105 14,269 15,731 15,416 16.162
Exchange Rate (Rp/US$)
Harga Nikel (US$/lb.)** 6,26 8,38 11,62 9,74 7,63
Nickel Price (US$/lb.)**
Harga Emas (US$/Toz)** 1.771,22 1.799,34 1.800,10 1.930,24 2.354,35
Gold Price (US$/Toz)**
* Untuk perolehan aset tetap saja | Only for acquisitions of property, plant, and equipment
** Harga spot rata-rata harian dalam satu tahun | Annual average of daily spot price
Catatan Notes
· Dalam miliar Rupiah kecuali jumlah saham beredar, laba bersih per saham, dividen per saham, dan rasio
In billion Rupiah, except outstanding shares, adjusted basic earnings per share, adjusted dividend per share, and ratios
· Notasi angka dalam laporan tahunan ini dalam notasi Indonesia
All figures in this annual report are in Indonesia notation
Rasio Lancar Rasio Total Liabilitas terhadap Aset Rasio Total Liabilitas terhadap Ekuitas
Current Ratio Total Liabilities to Asset Ratio Total Liabilities to Equity Ratio
% % %
233,95 29,50 41,85
195,84 184,14
27,68 38,27
27,27 37,50
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Imbal Hasil Aset Imbal Hasil Ekuitas
Return on Asset Return on Equity
% %
11,36 16,11
8,65 11,96
7,18 9,88
2022 2023 2024 2022 2023 2024
24 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
“Saham ANTAM di Perdagangkan di Bursa Efek Indonesia (IDX) sejak tahun 1997
dan Bursa Efek Australia (ASX) sejak tahun 1999”
“ANTAM Shares was Traded on the Indonesia Stock Exchange since 1997 and
ANTM ATM Australian Securities Exchange since 1999”
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Structure
% 0% (1 lembar Saham Seri A
Share Series A Dwiwarna)
65,00 65,00 65,00 65,00 65,00
65
35
2024
0,16 0,07 0,06 0,05 0,05
14,42 12,60 13,32 13,69 13,73
7,90 11,95 12,86 14,03 11,50
12,52 10,38 8,76 9,72
7,23
2020 2021 2022 2023 2024
Pemerintah RI Pemerintah RI Perorangan Domestik
Government of RI (1 lembar Saham Seri A | Share Series A Dwiwarna) Domestic Retails
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
Publik PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Public Badan Usaha Domestik
Domestic Institutions
Perorangan Asing
Foreign Retails
Pada Maret 2023, Inalum telah mengalihkan 15.619.999.999 On March 2023, Inalum has transferred 15,619,999,999 of
saham seri B Perseroan kepada Negara Republik Indonesia. the Company’s B series shares to the Republic of Indonesia.
Selanjutnya Negara Republik Indonesia mengalihkan Furthermore, the Republic of Indonesia transferred all
seluruh kepemilikan saham seri B Perseroan tersebut kepada ownership of the Company’s B series shares to MIND ID.
MIND ID.
Struktur Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang dari 5% per 31 Desember 2024
Structure of Shareholders with Less than 5% of Shares Outstanding as at December 31, 2024
Domestik Asing
Domestic Foreign
Kelompok Pemegang Saham
Shareholder Groups Jumlah Saham
Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Pemegang Saham
Number of
Number of Shareholder’s Number of Shares Number of Shareholder’s
Shares
Negara RI | Government of RI 1 1 - -
Ritel | Retail 3.300.200.325 228.063 11.153.398 249
Institusi | Institutions 2.336.396.203 775 2.763.014.799 347
Total 5.636.596.529 228.839 2.774.168.197 596
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 25
Page 28
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Jumlah Pemegang Saham dengan Kepemilikan < 5%
Total Number of Shareholders with Less than 5% of Shares Outstanding
248.996
243.511
239.363 240.136
236.776
233.549
229.435
228.184
225.668
222.048 221.431
218.516
Jan-24 Feb-24 Mar-24 Apr-24 Mei-24 Jun-24 Jul-24 Agt-24 Sep-24 Okt-24 Nov-24 Des-24
May-24 Aug-24 Oct-24 Dec-24
Harga, Volume, Nilai, dan Kapitalisasi Saham ANTAM
ANTAM Share Prices, Volumes, Trading Values, and Capitalization
Volume Nilai
Kapitalisasi
Jumlah Saham Harga Perdagangan Perdagangan
Pasar Harga Harga Harga
Beredar Tertinggi Rata-Rata Rata-Rata
Periode (Rp Triliun) Pembukaan Terendah Penutupan
(Juta Saham) Highest (Juta Saham) (Rp Miliar)
Period Market Opening Price Lowest Price Closing Price
Outstanding Share Price Average Average
Capitalization (Rp) (Rp) (Rp)
(Million Share) (Rp) Trading Volume Trading Value
(Rp Trillion)
(Million Share) (Rp Billion)
2024
Triwulan I 24.031 38,45 1.735 1.735 1.410 1.600 49 78
(First Quarter)
Triwulan II 30,04 1.580 1.810 1.210 1.250 60 91
(Second Quarter)
Triwulan III 35,57 1.305 1.480 1.270 1.480 87 121
(Third Quarter)
Triwulan IV 36,65 1.500 1.690 1.395 1.525 79 122
(Fourth Quarter)
2023
Triwulan I 24.031 50,22 2.000 2.370 1.795 2.090 86 180
(First Quarter)
Triwulan II 46,86 2.090 2.130 1.895 1.950 45 93
(Second Quarter)
Triwulan III 43,62 1.965 2.040 1.815 1.815 36 72
(Third Quarter)
Triwulan IV 40,97 1.805 1.850 1.595 1.705 38 65
(Fourth Quarter)
Grafik Pergerakan Harga dan Volume Perdagangan Saham
Share Price and Trading Volume Movement Chart
Volume Perdagangan Harga Penutupan Saham
Trading Volume Closing Price
Juta Saham | Million Share Rp
2.090 2.200
1.950
1.815 1.900
600 1.705
1.600 1.525
1.480 1.600
400 1.250
1.300
1.000
200
86 45 36 38 49 60 87 79 700
0 400
1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24
Harga Penutupan Saham Volume Perdagangan
Closing Price Trading Volume
26 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Volume Perdagangan Rata-Rata Kapitalisasi Pasar
Average Trading Volume Market Capitalization
(Juta Saham | Million Share) (Rp Triliun | Rp Trillion)
86 87 50,22
79 46,86
43,62
40,97 38,45
60 35,57 36,65
49 30,04
45
36 38
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sept Okt-Des Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sept Okt-Des Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sept Okt-Des Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sept Okt-Des
Oct-Dec Oct-Dec Oct-Dec Oct-Dec
2023 2024 2023 2024
Saham
PT Indonesia
Pembelian
Pemerintah RI Asahan Publik
Nilai Pari MIND ID Kembali
Aksi Government of RI Aluminium Public
per Lembar Treasury Jumlah
Korporasi (Persero)
Saham Shares Saham
Corporate
Per-Share Saham Saham Saham Total Shares
Action Saham Seri B Saham Seri B Saham Seri B
Par Value Seri A Seri B Seri B
Series B Series B Series B
Series A Series B Series B
Shares Share Share
Share Shares Shares
Penawaran Seri A Rp500,- 1 799.999.999 - - 430.769.000 - 1.230.769.000
Umum Perdana Seri B Rp500,-
di Tahun 1997 Series A
Initial Public Rp500,-
Offering in 1997 Series B
Rp500,-
Pemberian Seri A Rp500,- 1 1.239.999.999 - - 667.691.951 - 1.907.691.950
Saham Bonus di Seri B Rp500,-
Tahun 2002* Series A
Bonus Share in Rp500,-
2002* Series B
Rp500,-
Pemecahan nilai Seri A Rp100,- 1 6.199.999.999 - - 3.338.459.751 - 9.538.459.750
saham di Tahun Seri B Rp100,-
2007** Series A
Stock Split in Rp100,-
2007** Series B
Rp100,-
Pembelian Seri A Rp100,- 1 6.199.999.999 - - 3.323.033.751 15.426.000 9.538.459.750
Kembali Saham Seri B Rp100,-
di Tahun Series A
2008-2009 Rp100,-
Share Buyback Series B
in 2008-2009 Rp100,-
Program Seri A Rp100,- 1 6.199.999.999 - - 3.334.581.750 3.878.000 9.538.459.750
Kepemilikan Seri B Rp100,-
Saham bagi Series A
Karyawan di Rp100,-
Tahun 2012 Series B
Employee Stock Rp100,-
Ownership
Program in 2012
Program Seri A Rp100,- 1 6.199.999.999 - - 3.338.459.750 - 9.538.459.750
Kepemilikan Seri B Rp100,-
Saham bagi Series A
Karyawan di Rp100,-
Tahun 2014 Series B
Employee Stock Rp100,-
Ownership
Program in 2014
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 27
Page 30
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Saham
PT Indonesia
Pembelian
Pemerintah RI Asahan Publik
Nilai Pari MIND ID Kembali
Aksi Government of RI Aluminium Public
per Lembar Treasury Jumlah
Korporasi (Persero)
Saham Shares Saham
Corporate
Per-Share Saham Saham Saham Total Shares
Action Saham Seri B Saham Seri B Saham Seri B
Par Value Seri A Seri B Seri B
Series B Series B Series B
Series A Series B Series B
Shares Share Share
Share Shares Shares
Penawaran Seri A Rp100,- 1 15.619.999.999 - - 8.410.764.725 - 24.030.764.725
Umum Seri B Rp100,-
di Tahun 2015 Series A
Public Offering Rp100,-
in 2015 Series B
Rp100,-
Pengalihan Seri A Rp100,- 1 - 15.619.999.999 - 8.410.764.725 - 24.030.764.725
Saham Negara Seri B Rp100,-
Republik Series A
Indonesia Rp100,-
pada ANTAM Series B
dalam Rangka Rp100,-
Penambahan
Penyertaan
Modal Negara
Republik
Indonesia ke
dalam Modal
Saham
PT Indonesia
Asahan
Aluminium
(Persero)
di Tahun
2017***
The Transfer
of Shares
Owned by the
Government of
the Republic
of Indonesia in
ANTAM in the
Framework of
the Addition
of State Equity
Participation
of the
Government of
the Republic of
Indonesia into
PT Indonesia
Asahan
Aluminium
(Persero) in
2017***
Pembelian Seri A Rp100,- 1 - 15.619.999.999 - 8.410.741.850 22.875 24.030.764.725
Kembali Saham Seri B Rp100,-
(Buyback) Series A
di Tahun 2022 Rp100,-
Shares Buyback Series B
in 2022 Rp100,-
28 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Saham
PT Indonesia
Pembelian
Pemerintah RI Asahan Publik
Nilai Pari MIND ID Kembali
Aksi Government of RI Aluminium Public
per Lembar Treasury Jumlah
Korporasi (Persero)
Saham Shares Saham
Corporate
Per-Share Saham Saham Saham Total Shares
Action Saham Seri B Saham Seri B Saham Seri B
Par Value Seri A Seri B Seri B
Series B Series B Series B
Series A Series B Series B
Shares Share Share
Share Shares Shares
Pengalihan Seri A Rp100,- 1 - - 15.619.999.999 8.410.741.850 22.875 24.030.764.725
Saham Negara Seri B Rp100,-
Republik Series A
Indonesia Rp100,-
ke MIND Series B
ID di Tahun Rp100,-
2023****
The Transfer
of Shares
Owned by the
Government of
the Republic
of Indonesia
to MIND ID in
2023****
* RUPS Luar Biasa tanggal 19 Juni 2002 menyetujui penerbitan saham bonus dari agio saham modal disetor Penawaran Umum Perdana
Perseroan dengan rasio 100:55. ANTAM kemudian menerbitkan 676.922.950 saham Seri B baru senilai Rp338 miliar pada tanggal 30 Juli
2002.
The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) dated June 19, 2002 resolved the issuance of bonus shares sourcing from the
additional paid-up capital in excess of par value from the company’s Initial Public Offering in the ratio of 100:55. Subsequently, ANTAM
issued 676,922,950 new Series-B shares amounting to Rp338 billion on July 30, 2002.
** RUPS Luar Biasa tanggal 30 Mei 2007 menyetujui pemecahan nilai pari per saham sebesar Rp500,- menjadi Rp100,- per saham.
The EGM dated May 30, 2007 resolved the stock split of the stock par value of Rp500 per share to Rp100 per share.
*** Berdasarkan PP No. 47 Tahun 2017 Tentang Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia ke Dalam Modal Saham PT
Indonesia Asahan Aluminium (Persero), dimana sebesar 15,619,999,999 saham seri B milik Negara Republik Indonesia dialihkan kepada
INALUM sebagai tambahan penyertaan modal Negara di Inalum. Perubahan tersebut telah disetujui dalam RUPS Luar Biasa tanggal 29
November 2017.
Based on the GR No. 47 of 2017 on the Addition of State Equity Participation of the Government of Republic of Indonesia into PT Indonesia
Asahan Aluminium (Persero), 15.619.999.999 of the B Series shares that is owned by the Republic of Indonesia transferred to INALUM as the
addition of the State Equity Participation in INALUM. The Amendment was approved in the Extraordinary General Meeting of Shareholders
dated November 29, 2017.
****Berdasarkan PP No. 45 Tahun 2022 tentang Pengurangan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia pada Perusahaan Perseroan
(Persero) PT Indonesia Asahan Aluminium dan PP No. 46 Tahun 2022 tentang Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia untuk Pendirian
Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang Pertambangan.
Based on GR No. 45 Year 2022 concerning Reduction of the Government of Republic of Indonesia’s Equity Participation in PT Indonesia
Asahan Aluminium (Persero), a limited liability company and GR No. 46 Year 2022 concerning Government of Republic of Indonesia’s Equity
Participation in the Establishment of a Limited Liability Company in the Mining Sector.
Aksi Korporasi Corporate Action
Sepanjang tahun 2024, ANTAM tidak melakukan Throughout 2024, ANTAM did not take any corporate
aksi korporasi seperti pemecahan saham ( stock split ), actions that cause changes to shares in the form of stock
penggabungan saham ( reverse stock ), dividen saham, split, reverse stock, dividend stock, bonus shares, changes
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan in the nominal value of shares, issuance of convertible
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. securities, and capital increases and decreases. In addition,
ANTAM juga tidak melakukan penerbitan Obligasi/Sukuk ANTAM did not issue new Bonds.
baru.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 29
Page 32
Page 33
02
ANTAM senantiasa mengoptimalisasi
lini operasi nikel, emas, dan bauksit
melalui implementasi praktik
pertambangan yang baik (good
mining practices) dan operation Laporan
excellence. Perusahaan juga
mengimplementasikan pengelolaan Dewan Komisaris
dan Direksi
biaya operasi yang efisien, guna
memperkokoh aspek fundamental
bisnis inti dan meningkatkan daya
saing.
ANTAM continuously optimizes Report of the Board of
nickel, gold, and bauxite operation Commissioners
lines through the implementation
of good mining practices and and the Board of Directors
operation excellence. The Company
also implement effectiveness
operational cost management
to strengthen the fundamental
aspects of core business and
increase competitiveness.
Page 34
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah
melakukan pengawasan
dan pemantauan untuk
memastikan bahwa setiap
aktivitas operasional
yang dijalankan ANTAM
sudah mengadopsi praktik
governansi korporat
yang baik sesuai dengan
perkembangan regulasi
terkini di Indonesia.
The Board of Commissioners
has conducted supervision and
monitoring to ensure that ANTAM’s
operational activities have adopted
good corporate governance
in accordance with the latest
regulatory in Indonesia.
Ir. Rauf Purnama MSi, IPU
Komisaris Utama
merangkap Komisaris Independen
President Commissioner
and Independent Commissioner
32 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang kami hormati, Dear shareholders and stakeholders, SALAM ANTAM ..... BEST! Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha We extend our praise and gratitude to God Almighty Esa atas rahmat dan karunia-Nya, pada tahun 2024 yang for His blessings and grace, which enabled ANTAM to lalu, ANTAM telah berhasil menutup tahun buku dengan close the 2024 fiscal year with stronger business growth pertumbuhan bisnis yang relatif lebih baik dibandingkan compared to the previous period. Notably, this achievement periode sebelumnya. Terlebih lagi, hal ini terjadi di tengah- was realized amidst ongoing regulatory dynamics and tengah tantangan dinamika regulasi serta ketidakpastian global macroeconomic uncertainties. On this occasion, I ekonomi makro di tingkat global. Pada kesempatan am honored, on behalf of the Board of Commissioners, ini, perkenankanlah saya mewakili Dewan Komisaris to present the Report on the Execution of the Board menyampaikan Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan of Commissioners’ Duties for the 2024 Fiscal Year. This Komisaris pada Tahun Buku 2024. Laporan ini sekaligus report also serves as an expression of our accountability to menjadi salah satu bentuk pertanggungjawaban Dewan shareholders and all stakeholders. Komisaris kepada para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. Laporan Dewan Komisaris ini mencakup penilaian atas This report includes an evaluation of the Board of Directors kinerja Direksi dalam pengelolaan Perusahaan, pengawasan performance in managing the Company, oversight of dalam perumusan dan implementasi strategi Perusahaan, the formulation and execution of corporate strategies, pandangan atas prospek bisnis Perusahaan yang telah perspectives on the Company’s business prospects as outlined dirumuskan oleh Direksi, serta pandangan atas penerapan by the Board of Directors, and views on the implementation tata kelola perusahaan. of corporate governance principles. PEREKONOMIAN NASIONAL DI TENGAH THE NATIONAL ECONOMY AMIDST THE GLOBAL KETIDAKPASTIAN EKONOMI GLOBAL ECONOMIC UNCERTAINTY Proses pemulihan ekonomi global sepanjang tahun 2024 The global economic recovery process in 2024 faced mengalami berbagai tantangan, antara lain konflik numerous challenges, including prolonged geopolitical geopolitik yang berkepanjangan di sejumlah wilayah, conflicts in several regions, escalating fiscal pressures in tekanan fiskal yang semakin berat dialami beberapa negara, various countries, and the impacts of climate change or faktor perubahan iklim atau cuaca ekstrem yang berdampak extreme weather conditions that disrupted commodity pada terganggunya produksi komoditas sehingga production, strained supply chains, and triggered price mendisrupsi rantai pasok dan menyebabkan fluktuasi harga volatility in global markets. On the other side, the election di pasar global. Di sisi lain, terpilihnya Presiden Amerika of a new President of the United States (US) at the end of Serikat (AS) yang baru pada penghujung tahun 2024 juga 2024 has sparked concerns, as it is expected to bring rapid menimbulkan kekhawatiran tersendiri karena diyakini akan changes to the global geopolitical and trade landscape, membawa perubahan pesat pada kondisi geopolitik dan prompting a wait-and-see approach among global investors. perdagangan dunia sehingga memicu sikap wait and see dari para investor global. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 33
Page 36
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Berbagai tantangan tersebut menjadi pemicu utama These various challenges have been the primary contributors
stagnansi pertumbuhan ekonomi global yang diprediksi to the stagnation of global economic growth, which is
akan tumbuh sebesar 3,2% year on year (yoy) sebagaimana projected to grow by 3.2% year on year (yoy), as outlined
terangkum di dalam laporan World Economic Outlook in the IMF’s October 2024 World Economic Outlook report.
(WEO) IMF periode Oktober 2024. Dengan laju pertumbuhan With this growth rate, the growth divergence among
tersebut, divergensi pertumbuhan antar negara maju tetap advanced economies remains high, reflecting the shifting
tinggi seiring dengan bergesernya pola pertumbuhan pattern of global economic growth, which tends to rely on
ekonomi dunia yang cenderung mengandalkan the economies of the United States and India, while China
perekonomian AS dan India, sementara Tiongkok dan and the European region have continued to experience
Kawasan Eropa terpantau masih mengalami perlambatan significant slowdowns in 2024.
yang cukup signifikan selama tahun 2024.
Meski berhadapan dengan situasi perekonomian dunia yang Despite the global economic uncertainty and overall
penuh ketidakpastian dan cenderung melambat, ekonomi slowdown, Indonesia’s economy remained resilient,
Indonesia tetap bertahan dengan baik (resilient), ditopang supported by strong domestic demand, which served as a
oleh permintaan domestik yang kuat sebagai substitusi substitute for weakening external conditions. This is reflected
pelemahan eksternal sebagaimana tercermin dari data in the 2024 export performance data, which showed a
kinerja ekspor tahun 2024 yang secara kumulatif mengalami cumulative decline due to the economic slowdown in China,
penurunan karena dipengaruhi oleh perlambatan ekonomi one of Indonesia’s key trading partners. Additionally, the
Tiongkok yang merupakan mitra dagang unggulan strategic and critical minerals rivalry between the U.S. and
Indonesia. Selain itu persaingan AS dan Tiongkok China has created new dynamics in global supply chains,
terkait mineral strategis dan kritis juga telah menciptakan resulting in fluctuations in both the volume and value of
dinamika baru dalam rantai pasokan global sehingga Indonesia’s mineral export sales.
mengakibatkan kinerja ekspor mineral tambang Indonesia
mengalami fluktuasi pada volume dan nilai penjualan.
Meskipun secara kumulatif sepanjang periode Januari- Although national export performance declined overall
Desember 2024 kinerja ekspor nasional mengalami from January to December 2024, the nickel sector and its
penurunan, akan tetapi sektor nikel dan produk turunannya derivative products remained to be the primary drivers
tetap menjadi penggerak utama ekspor Indonesia. of Indonesian exports. This achievement strengthens
Pencapaian ini semakin menegaskan bahwa Indonesia Indonesia’s position in the global market as one of the
sebagai salah satu negara dengan cadangan nikel terbesar world’s largest nickel reserves. Supported by Indonesia’s
di dunia mampu mempertahankan posisinya di pasar global. abundant natural resources, ANTAM, in collaboration
Didukung oleh kekayaan alam Indonesia yang besar, ANTAM with MIND ID, is strongly committed to maximizing the
bersama-sama dengan MIND ID memiliki komitmen tinggi potential within the national mining sector for the country’s
untuk saling berkolaborasi dalam memaksimalkan potensi prosperity.
yang tersimpan di sektor pertambangan nasional demi
terwujudnya kesejahteraan bangsa.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI TAHUN ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
2024 PERFORMANCE IN 2024
Dewan Komisaris memberikan penilaian terhadap kinerja The Board of Commissioners assesses the performance of
Direksi dengan mengacu pada realisasi pencapaian target the Board of Directors based on the achievement of targets
yang tercantum dalam Rencana Kerja dan Anggaran outlined in the Company’s 2024 Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP) tahun 2024 sebagaimana yang telah (RKAP), which was approved by the Board of Commissioners
disetujui oleh Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu after receiving approval from the Series A Dwiwarna
mendapatkan persetujuan dari Pemegang Saham Seri A Shareholder or its proxy. Furthermore, the assessment results
Dwiwarna atau kuasanya. Selain itu, hasil penilaian Dewan are also reflected in the Key Performance Indicators (KPIs)
Komisaris terhadap kinerja Direksi dituangkan dalam Key of each member of the Board of Directors, both individually
Performance Indicators (KPI) Direksi secara individu maupun and as a collective body. Overall, the Board of Commissioners
kolegial. Secara umum, Dewan Komisaris menilai bahwa
34 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements kinerja operasional dan keuangan ANTAM telah tercapai considers ANTAM’s operational and financial performance dengan hasil yang memuaskan. in 2024 to be highly satisfactory. Terkait kinerja operasional, Dewan Komisaris terus In terms of operational performance, the Board of mendorong Direksi agar mengoptimalkan kinerja produksi Commissioners continues to encourage the Board of dan penjualan komoditas utama Perusahaan, meskipun Directors to improve the production and sales performance Perusahaan dihadapkan pada dinamika regulasi serta of the Company's main commodities, despite the challenges ketidakpastian kondisi makroekonomi global, yang turut posed by regulatory dynamics and global macroeconomic mempengaruhi keseimbangan supply-demand di pasar. uncertainty, both of which have impacted the market's Kinerja operasional Perusahaan yang optimal terefleksikan supply-demand balance. The Company's optimal operational dari realisasi kinerja produksi dan penjualan komoditas performance is reflected in the realized production and nikel serta bauksit yang menunjukkan pemulihan di sales performance of nickel and bauxite commodities, kuartal empat tahun 2024, serta peningkatan kinerja which improved in the fourth quarter of 2024, as well as penjualan emas yang impresif pada tahun 2024, tertinggi an impressive increase in gold sales performance in 2024, sepanjang sejarah Perusahaan. which was the highest in the Company's history. Sejalan dengan pencapaian kinerja operasional yang In line with the optimal operational performance achieved optimal di tahun 2024, kinerja keuangan ANTAM turut in 2024, ANTAM’s financial performance also improved, mengalami peningkatan dengan membukukan nilai recording net sales of Rp69.19 trillion in 2024, with the penjualan bersih ANTAM sebesar Rp69,19 triliun pada tahun majority contribution coming from domestic net sales 2024, dengan kontribusi dominan berasal dari penjualan amounting to Rp63.96 trillion, or equivalent to 92% of bersih domestik yang mencapai Rp63,96 atau setara 92% ANTAM’s total net sales in 2024. The sales achievement in dari total penjualan bersih ANTAM tahun 2024. Capaian 2024 marked the highest revenue in the Company’s history. penjualan tahun 2024, mencatatkan pendapatan tertinggi ANTAM posted solid profitability, as reflected in the net sepanjang sejarah Perusahaan. ANTAM membukukan profit for 2024 amounting to Rp3.85 trillion, an increase profitabilitas yang solid yang tercermin dari perolehan of 25% compared to the 2023 net profit of Rp3.08 trillion, laba tahun berjalan tahun 2024 sebesar Rp3,85 triliun, atau exceeding the 2024 RKAP (Corporate Budget Work Plan) meningkat 25% dibandingkan dengan laba tahun berjalan target. tahun 2023 sebesar Rp3,08 triliun dan tercapai melampaui target RKAP tahun 2024. Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris memberikan For these achievements, the Board of Commissioners apresiasi yang tinggi kepada Direksi yang telah menunjukkan expresses its heartfelt gratitude to the Board of Directors kegigihan penuh dalam pencapaian kinerja Perusahaan for their unwavering commitment to achieving the optimal yang optimal pada tahun 2024. Perkembangan operasi Company’s performance in 2024. The solid operational and dan bisnis yang fundamental memberikan gambaran besar business developments in 2024 offer a strong foundation for tentang perkembangan ANTAM untuk beberapa waktu ANTAM’s continued progress in the coming years. The Board ke depan. Dewan Komisaris berharap tahun 2024 dapat of Commissioners expect that the year 2024 will provide memberikan pengalaman dan pembelajaran berharga bagi valuable experience and a journey of reflection for the Board Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, of Directors as they carry out their duties and responsibilities, sehingga ANTAM mampu memberikan hasil yang terbaik allowing ANTAM to deliver the best results and long-term dan nilai tambah yang berkelanjutan bagi para pemegang added value to shareholders and stakeholders. saham dan pemangku kepentingan lainnya. PENGAWASAN TERHADAP PERUMUSAN DAN OVERSIGHT ON THE FORMULATION AND IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris STRATEGY memastikan mekanisme check and balance dengan Direksi In exercising its supervisory function, the Board of telah berjalan dengan baik dimana hubungan kerja yang Commissioners ensures that the proper check and balance dibangun berlandaskan pada kesamaan pandangan untuk mechanism with the Board of Directors is maintained, mencapai visi dan misi Perusahaan. Dengan berpedoman grounded in a shared commitment to achieving the Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 35
Page 38
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
pada RKAP tahun 2024 sebagai acuan pengawasan, Company’s vision and mission. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan pemantauan dan review monitors and reviews each strategic initiative undertaken by
atas setiap inisiatif strategis yang dijalankan Direksi dan the Board of Directors, assessing its alignment with the 2024
menilai kesesuaiannya dengan RKAP tahun 2024. Dalam Work Plan and Budget (RKAP). The Board of Commissioners
melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Dewan Komisaris is assisted in carrying out its duties and responsibilities by
dibantu oleh organ pendukung yang terdiri dari empat supporting organs, which include four committees under
Komite Penunjang Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit, the Board of Commissioners, the Audit Committee, the
Komite GCG-Nominasi dan Remunerasi (GCG-NR), Komite Good Corporate Governance-Nomination and Remuneration
Pemantau Risiko dan Komite Tata Kelola Terintegrasi. (GCG-NR) Committee, the Risk Monitoring Committee, and
the Integrated Governance Committee.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2024, the Board of Commissioners has actively
peran pengawasan aktif terhadap Direksi melalui performed its supervisory role over the Board of Directors
penyelenggaraan rapat internal Dewan Komisaris yang through internal meetings of the Board of Commissioners,
telah terlaksana sebanyak 12 kali dan turut dihadiri oleh which were held 12 times and were also attended by the
Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris, dengan Committees under the Board of Commissioners, with an
tingkat kehadiran rata-rata anggota Dewan Komisaris average attendance rate of 100% by the members of the
mencapai 100%. Sedangkan Rapat Dewan Komisaris yang Board of Commissioners. Meanwhile, the meetings of the
mengundang Direksi sudah dilaksanakan sebanyak 13 Board of Commissioners that included the Board of Directors
kali dengan tingkat rata-rata kehadiran anggota Dewan were held 13 times, with an average attendance rate of
Komisaris mencapai 100%. Dalam rapat-rapat tersebut, 100% by the members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris umumnya mengevaluasi efektivitas dari In these meetings, the Board of Commissioners generally
setiap strategi yang dijalankan Direksi serta memberikan evaluated the effectiveness of each strategy implemented
arahan dan masukan yang terstruktur kepada Direksi terkait by the Board of Directors and provided structured guidance
isu atau permasalahan utama yang dihadapi Perusahaan and feedback to the Board of Directors regarding the key
dalam mencapai target-target RKAP tahun 2024. issues or challenges faced by the Company in achieving the
2024 RKAP targets.
Selain melalui rapat, Dewan Komisaris juga menjalankan Beyond formal meetings, the Board of Commissioners also
peran penasehatan kepada Direksi dengan menyampaikan served as an advisory body to the Board of Directors, issuing
rekomendasi tertulis kepada Direksi sebanyak 29 surat 29 written recommendations throughout 2024 on Approval
penasihatan sepanjang 2024, diantaranya berkaitan dengan of the 2024 Company Work Plan and Budget, the Company’s
Persetujuan RKAP Tahun 2024, Kinerja Perusahaan Tahun Performance in 2023, the Company’s Business Development
2023, Proyek Pengembangan Usaha Perusahaan, Setoran Project, Shareholders Loan to Subsidiaries and Associates,
Modal ke Entitas Anak dan Entitas Asosiasi, Perbaikan Improvement of Corporate Governance, and Follow-up
Tata Kelola Perusahaan, serta Tindak Lanjut atas Laporan on the Independent Auditor’s Report on Compliance with
Auditor Independen Audit Kepatuhan Terhadap Peraturan Regulations and Internal Control.
Perundang-Undangan dan Pengendalian Internal.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris berpandangan Overall, the Board of Commissioners is of the view that
bahwa Direksi telah menunjukkan kecakapan dalam the Board of Directors has demonstrated competence in
mengantisipasi perkembangan dinamika eksternal global anticipating the developments of global external dynamics,
terutama dalam menghadapi volatilitas harga komoditas particularly in addressing commodity price volatility by
dengan menerapkan strategi pengembangan usaha yang implementing a business development strategy focused on
difokuskan pada upaya perluasan basis pelanggan di dalam expanding the domestic customer base, especially for gold,
negeri terutama pada produk emas, bijih nikel, dan bauksit. nickel ore, and bauxite products. In addition, the Board of
Selain itu, Dewan Komisaris juga sepenuhnya mendukung Commissioners fully supports the strategy to strengthen
strategi penguatan fundamental bisnis yang menjadi the Company’s business fundamentals, which was a key
prioritas penerapan di tahun 2024, salah satunya melalui priority in 2024, including through a cost leadership initiative
inisiatif cost leadership yang difokuskan pada inovasi dalam
36 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Ruang kontrol pabrik ferronikel ANTAM.
Operation control room of ANTAM’s ferronickel plant.
operasional dan program efisiensi biaya yang terukur guna focused on operational innovation and measurable cost-
memperkuat daya saing serta mencapai target Perusahaan efficiency programs to enhance competitiveness and achieve
di tahun 2024. the Company’s 2024 targets.
Berkat komitmen Direksi dalam melaksanakan strategi dan We applaud the Company's success in improving its
langkah-langkah strategis secara tepat dan efektif, kami fundamental performance in 2024 as a result of the Board
mengapresiasi keberhasilan Perusahaan dalam memperbaiki of Directors commitment to accurately and effectively
fundamental kinerja di tahun 2024. Dewan Komisaris executing strategies and strategic initiatives. The Board
juga terus mendorong dan mendampingi Direksi untuk of Commissioners also encourages and supports the Board
melanjutkan investasi pada proyek-proyek hilirisasi secara of Directors continued investment in downstream projects
berkelanjutan agar ANTAM senantiasa dapat menghasilkan to ensure that ANTAM consistently produces value-added
produk-produk sumber daya yang bernilai tambah lebih resource-based products. This is thought to be a critical
tinggi. Hal ini diyakini akan menjadi strategi kunci yang strategy that will contribute to the Company's long-term
mampu menopang kelangsungan usaha Perusahaan pada business sustainability.
jangka panjang.
PANDANGAN MENGENAI PROSPEK BISNIS VIEWS ON THE BOD’S PERSPECTIVES REGARDING
PERUSAHAAN MENURUT DIREKSI THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECT
Ketidakpastian ekonomi global masih akan terus Global economic uncertainty is expected to continue
membayangi perkembangan ekonomi dunia ke depan weighing on the global outlook in the years ahead, driven
seiring dengan terus berkembangnya sejumlah risiko by several escalating risks anticipated in 2025. These include
utama yang perlu diwaspadai di tahun 2025, seperti slowing economic growth in China and the United States,
melambatnya pertumbuhan ekonomi Tiongkok dan AS which could have a knock-on effect on global trade, as well
yang berpotensi memberi efek domino pada perdagangan as rising geopolitical tensions, particularly the Middle East
global, eskalasi geopolitik yang semakin tinggi khususnya conflict, which could cause broader instability in energy
konflik Timur Tengah yang dapat memicu instabilitas markets and global investment. Furthermore, the election
lebih luas di pasar energi dan investasi global. Selain itu, of a new US President is expected to cause an increase in
pemilihan Presiden AS yang baru juga diprediksi akan global inflation, raising concerns about potential increases
memicu kenaikan inflasi global sehingga memunculkan in benchmark interest rates as a measure to reduce inflation
kewaspadaan kembali naiknya suku bunga acuan untuk volatility.
meredam gejolak inflasi.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 37
Page 40
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Seiring proyeksi melambatnya pertumbuhan ekonomi In line with the projected global economic slowdown in
dunia pada 2025, sektor tambang juga diprediksi 2025, the mining sector is also expected to remain under
masih dihadapkan dengan tantangan penurunan pressure from declining commodity prices, which have been
harga komoditas yang terus berlanjut setelah sempat on a downward trend since peaking in 2022. This decline
menyentuh puncaknya di tahun 2022. Penurunan ini is based on price projections for nickel and tin, which are
didasarkan pada proyeksi harga nikel dan timah yang expected to remain stagnant in the coming year due to
cenderung stagnan di tahun depan karena masih dihadapkan ongoing oversupply amid sluggish market demand in China.
dengan kondisi kelebihan pasokan di tengah lesunya
permintaan pasar di Tiongkok.
Kinerja pasar nikel global tahun 2025 masih akan sangat The global nickel market’s performance in 2025 will continue
dipengaruhi oleh perkembangan ekosistem baterai to be heavily influenced by the evolution of the electric
kendaraan listrik (EV Battery) serta secara umum dipengaruhi vehicle (EV) battery ecosystem, as well as the broader
oleh dinamika geopolitik global. Dalam menghadapi tren dynamics of global geopolitics. In the face of a downward
penurunan harga komoditas global terutama nikel yang trend in global commodity prices, particularly nickel, which
berfluktuasi selama beberapa tahun terakhir, Indonesia has fluctuated in recent years, Indonesia, the world’s largest
sebagai produsen nikel terbesar di dunia terus mendorong nickel producer, remains committed to the long-term
keberlanjutan pengembangan industri nikel nasional. development of its national nickel industry. The Board of
Dewan Komisaris menilai prospek performa segmen nikel Commissioners believes the outlook for ANTAM’s nickel
ANTAM pada 2025 mendatang tetap positif sesuai dengan segment in 2025 remains positive, consistent with the Board
target-target dan asumsi dasar yang telah dirumuskan oleh of Directors’ targets and underlying assumptions outlined in
Direksi sebagaimana terangkum dalam RKAP Perusahaan the Company’s 2025 Work Plan and Budget (RKAP), which
tahun 2025 yang juga telah disampaikan kepada Dewan has also been submitted to the Board of Commissioners for
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan. Selaras dengan approval. In line with the Board of Directors optimism about
optimisme Direksi terhadap prospek bisnis nikel ke depan, the future of the nickel business, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris turut menilai bahwa perkembangan sees a promising outlook for ANTAM’s nickel segment next
segmen nikel ANTAM di tahun depan cukup menjanjikan year, in line with the projected increase in national nickel
sejalan dengan proyeksi peningkatan jumlah konsumsi nikel consumption which will be supported by high demand from
nasional yang akan ditopang oleh tingginya permintaan the processing industry in line with the development of the
industri pengolahan yang sejalan dengan perkembangan EV Battery ecosystem in Indonesia.
ekosistem EV Battery di Indonesia.
Dewan Komisaris meyakini ANTAM berpeluang untuk The Board of Commissioners believes that ANTAM holds
meningkatkan kinerja pada segmen emas seiring dengan tren strong potential to enhance its performance in the gold
dan outlook kenaikan harga emas dunia yang diproyeksikan segment, consistent with the trend and outlook of rising
terus berlanjut hingga tahun-tahun mendatang, di mana global gold prices, which are expected to continue in the
pada tahun 2024 menyentuh rekor harga tertinggi emas coming years. In 2024, gold prices reached an all-time high.
sepanjang masa. Selain itu, daya tahan emas atau logam Furthermore, gold’s ability to serve as a safe haven in the face
mulia sebagai safe haven di tengah ketidakpastian of geopolitical uncertainty remains a key attraction, keeping
geopolitik juga menjadi daya tarik tersendiri yang membuat market demand for this commodity consistently high over
permintaan pasar terhadap komoditas ini tetap kuat dari time. The Board of Commissioners appreciates the Board
waktu ke waktu. Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi of Directors efforts to optimize gold production amidst
dalam mengoptimalkan produksi emas di tengah kenaikan the surge in gold prices, allowing gold sales to contribute
harga emas yang melambung tinggi sehingga penjualan Rp57.56 trillion, representing 83% of ANTAM’s total sales in
komoditas emas dapat menyumbang sebesar Rp57,56 triliun, 2024. This gold commodity sales figure represents a 120%
setara 83% dari total penjualan ANTAM tahun 2024. Capaian increase over the 2023 gold sales of Rp26.12 trillion.
nilai penjualan komoditas emas, meningkat signifikan 120%
dari capaian penjualan komoditas emas tahun 2023 sebesar
Rp26,12 triliun.
38 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Terkait kinerja operasi, ANTAM mencatatkan capaian Regarding operational performance, ANTAM recorded the tertinggi penjualan emas sepanjang sejarah Perusahaan all-time high gold sales in the Company’s history in 2024, pada tahun 2024, dengan capaian penjualan pada tahun with total gold sales reaching 43,776 kg (1,407,431 troy oz.), 2024 sebesar 43.776 kg (1.407.431 troy oz.), meningkat an increase of 68% compared to 2023. Gold production in 68% dibandingkan tahun 2023, dengan tingkat produksi 2024 reached 1,019 kg (32,762 troy oz.). emas pada tahun 2024 mencapai 1.019 kg (32.762 troy oz.). Pada segmen nikel, ANTAM mencatatkan produksi dan In the nickel segment, ANTAM recorded solid nickel penjualan bijih nikel yang solid di tahun 2024, sehingga ore production and sales in 2024, successfully recording berhasil mencatatkan produksi bijih nikel konsolidasian consolidated nickel ore production of 9.94 million wet sebesar 9,94 juta wet metric ton (wmt) dan penjualan bijih metric tons (wmt) and nickel ore sales of 8.35 million wmt nikel di tahun 2024 sebesar 8,35 juta wmt. ANTAM berhasil in 2024. ANTAM managed to maintain stable ferronickel menjaga kestabilan produksi feronikel pada tahun 2024, production in 2024, with recording a ferronickel production dengan mencatatkan volume produksi feronikel sebesar volume of 20,103 tons of nickel in ferronickel (TNi), with 20.103 ton nikel dalam feronikel (TNi) dengan tingkat sales reaching 19,452 TNi. penjualan mencapai 19.452 TNi. Pada segmen bauksit, ANTAM mencatatkan volume In the bauxite segment, ANTAM recorded a bauxite produksi bauksit pada tahun 2024 sebesar 1,33 juta wmt dan production volume of 1.33 million wet metric tons (wmt) in penjualan bauksit tahun 2024 tercatat sebesar 736 ribu wmt. 2024, with bauxite sales amounting to 736 thousand wmt. Perusahaan juga mencatatkan produksi alumina sebesar The Company also recorded alumina production of 148 148 ribu ton alumina, dan penjualan mencapai 177 ribu ton thousand tons alumina, with alumina sales reaching 177 alumina, tumbuh 24% dari capaian penjualan alumina pada thousand tons alumina, an increase of 24% compared to tahun 2023 sebesar 143 ribu ton alumina. alumina sales in 2023 of 143 thousand tons alumina. Terkait dengan pengembangan usaha, Dewan Komisaris Regarding business development, the Board of Commissioners juga terus mendorong Direksi untuk tetap fokus pada continues to encourage the Board of Directors to maintain proyek pengembangan hilirisasi komoditas Perusahaan. focused on the Company’s downstream commodity Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung upaya Direksi development projects. The Board of Commissioners fully dalam mempercepat penyelesaian Proyek Strategis Nasional supports the Board of Directors efforts to accelerate the (PSN), yaitu Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) di completion of the National Strategic Project (PSN), namely Mempawah sebagai bagian dari upaya dan komitmen the Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) in Mempawah, ANTAM untuk mengolah bauksit menjadi alumina agar as part of ANTAM’s ongoing commitment to process dapat meningkatkan nilai tambah sumber daya mineral bauxite into alumina in order to enhance the added value negara. Dengan adanya proyek SGAR, ANTAM dan Inalum of the country’s mineral resources. Through the SGAR dapat mengolah cadangan bauksit yang ada, di mana project, ANTAM and Inalum will be able to process existing Inalum akan memperoleh pasokan bahan baku aluminium bauxite reserves, enabling Inalum to obtain aluminum raw dari dalam negeri sehingga mengurangi ketergantungan materials from domestic sources, thus reducing dependence terhadap impor alumina sekaligus menciptakan nilai on imported alumina while also creating added value for tambah komoditas bauksit di dalam negeri. Dewan bauxite commodities within the country. The Board of Komisaris juga mendorong Direksi untuk menyelesaikan Commissioners also encourages the Board of Directors proyek pengembangan Perusahaan lainnya serta menjalin to complete other Company development projects and kemitraan bersama mitra strategis sehingga diharapkan establish strategic partnerships, which are expected to akan memberikan peningkatan nilai bagi para pemegang generate increased value for shareholders. saham. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris berpandangan bahwa Overall, the Board of Commissioners believes that the 2025 RKAP tahun 2025 yang diajukan oleh Direksi sudah cukup Work Plan and Budget (RKAP) proposed by the Board of merepresentasikan target-target pertumbuhan yang realistis Directors adequately represents realistic growth targets pada semua segmen bisnis setelah mempertimbangkan across all business segments, taking into account national kondisi perekonomian nasional dan perkembangan industri economic conditions, global industry developments, as well Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 39
Page 42
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
secara global, serta potensi dan kemampuan internal. Dalam as the Company's internal potential and capabilities. In the
pandangan Dewan Komisaris, seluruh uraian strategi dan view of the Board of Commissioners, the outlined strategies
fokus target jangka pendek hingga jangka menengah yang and short- to medium-term targets presented by ANTAM
hendak dicapai ANTAM sudah disajikan menggambarkan reflect an improvement in performance compared to 2024,
peningkatan kinerja dibandingkan tahun 2024 sehingga and are therefore expected to serve as a solid foundation
diharapkan dapat menjadi pijakan kokoh untuk merangkul for achieving sustainable growth in the years to come.
pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan.
Dewan Komisaris berkomitmen akan selalu mendukung dan The Board of Commissioners is committed to consistently
mendampingi Direksi dalam merumuskan langkah-langkah supporting and assisting the Board of Directors in formulating
strategis yang tepat untuk diterapkan di tahun 2025. appropriate strategic actions to be implemented in 2025.
Selain berfokus menggali potensi pasar, Dewan Komisaris In addition to focusing on exploring market potential,
juga mengingatkan Direksi agar tetap berhati-hati dalam the Board of Commissioners also reminds the Board of
menghadapi tantangan pelemahan harga komoditas nikel Directors to remain cautious in facing the challenges
dan produk turunannya yang diprediksi berlanjut hingga posed by the weakening of nickel commodity prices and
tahun depan karena berpotensi memengaruhi kinerja its derivatives, which are expected to persist into next year
Perusahaan. Dewan Komisaris juga tetap mengingatkan and may potentially impact the Company’s performance.
Direksi untuk terus meningkatkan prinsip kehati-hatian The Board of Commissioners also continues to emphasize
dalam menerapkan strategi pengembangan usaha dengan the importance of applying prudence in executing business
terus meningkatkan aspek manajemen risiko dalam setiap development strategies by continuously strengthening risk
langkah yang dilakukannya. management aspects in every step taken.
PANDANGAN TERHADAP TATA KELOLA VIEWS ON THE COMPANY’S GOVERNANCE
PERUSAHAAN
Dewan Komisaris dengan dibantu oleh komite-komite The Board of Commissioners, supported by its committees,
pendukung di bawahnya melakukan aktivitas monitoring closely monitors the implementation of Good Corporate
secara seksama untuk memastikan terselenggaranya Governance (GCG) principles and practices across all levels
prinsip-prinsip dan praktik Tata Kelola Perusahaan yang of the organization, in order to maintain sustainable long-
Baik (Good Corporate Governance/”GCG”) pada seluruh term performance growth. The Board of Commissioners
tingkatan organisasi demi terjaganya pertumbuhan has conducted oversight and monitoring to ensure that
kinerja yang berkelanjutan pada jangka panjang. Dewan every operational activity carried out by ANTAM adopts
ANTAM berkomitmen untuk menjunjung prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik.
ANTAM is committed to upholding the principles of good corporate governance.
40 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Komisaris telah melakukan pengawasan dan melakukan comprehensive best practices in corporate governance in
pemantauan untuk memastikan bahwa setiap aktivitas line with the latest regulatory developments in Indonesia.
operasional yang dijalankan ANTAM sudah mengadopsi These include the Indonesian GCG General Guidelines
praktik governansi korporat terbaik yang komprehensif (PUG-KI) issued by the National Committee on Governance
sesuai dengan perkembangan regulasi terkini di Indonesia, Policy (KNKG) in 2021, GCG regulations for State-Owned
seperti Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Enterprises (SOEs) issued by the Minister of SOEs –
(PUG-KI) yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan specifically, Ministerial Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
Governance (KNKG) tahun 2021, peraturan terkait GCG concerning Guidelines on Governance and Significant
untuk Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang dikeluarkan Corporate Activities for SOEs, as well as regulations from the
oleh Menteri BUMN, yaitu Peraturan Menteri BUMN Financial Services Authority (OJK) such as OJK Regulation
No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Corporate
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Governance Guidelines for Public Companies and OJK
Negara, serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Corporate Governance of Public Companies.
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, ANTAM telah In the view of the Board of Commissioners, ANTAM has
menjalankan praktik GCG secara komprehensif yang implemented comprehensive GCG practices, which is realised
diwujudkan dengan mengadopsi standar terbaik yang by its adoption of internationally recognized best standards.
berlaku secara internasional, seperti Australian Securities These include the Australian Securities Exchange (ASX)
Exchange (ASX) Corporate Governance Principles and Corporate Governance Principles and Recommendations, 4th
Recommendations 4th Edition yang diterbitkan oleh ASX Edition, issued by the ASX Corporate Governance Council, as
Corporate Governance Council dalam rangka peningkatan part of efforts to enhance ANTAM's listing status on the ASX,
status listing ANTAM di ASX dan ASEAN Corporate and ASEAN Corporate Governance Scorecard, revised March
Governance Scorecard revisi Maret 2024 yang dipublikasi 2024 published by the ASEAN Capital Market Forum (ACMF).
oleh ASEAN Capital Market Forum (ACMF).
Dewan Komisaris mengapresiasi serangkaian inisiatif dan The Board of Commissioners appreciates the initiatives and
komitmen penuh Direksi yang secara periodik konsisten strong commitment demonstrated by the Board of Directors,
melakukan penilaian terhadap penerapan GCG sebagai who consistently and periodically assess the implementation
bagian dari upaya penyempurnaan kualitas pelaksanaan of GCG as part of efforts to enhance the quality of good
tata kelola yang baik di Perusahaan. Pencapaian kualitas corporate governance practices within the Company. The
penerapan GCG pada tahun 2024 ditunjukkan skor Asesmen improvement in GCG implementation quality in 2024 is
GCG dengan parameter ASEAN CGS sebesar 84,74% dengan evidenced by an increase in the Company’s GCG assessment
kategori baik dan skor ASX Corporate Governance Principles score with ASEAN CGS parameters of 84.74% with Good
4th Edition juga mengalami perbaikan dari 94,87% menjadi Category. The ASX Corporate Governance Principles 4th
94,93% dengan kategori sangat baik. Edition score also improved from 94.87% to 94.93% with
Very Good Category.
Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung Direksi untuk The Board of Commissioners fully supports the Board of
menindaklanjuti seluruh rekomendasi dan temuan Directors in following up on all recommendations and
yang didapatkan dari hasil penilaian GCG tersebut serta findings resulting from the GCG assessment, and in using
menjadikannya sebagai bahan evaluasi perbaikan dan them as a basis for evaluating and improving the Company’s
peningkatan penerapan GCG Perusahaan di masa depan. future GCG implementation. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris juga menyambut baik langkah adaptif also welcomes ANTAM’s adaptive measures in responding
ANTAM dalam merespons perkembangan peraturan to regulatory developments, including the enactment of
perundang-undangan yang berlaku, salah satunya terkait Minister of State-Owned Enterprises Regulation No. PER-2/
pemberlakuan Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ MBU/03/2023 concerning Guidelines on Governance and
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 41
Page 44
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Berkaitan dengan pengkinian softstructure Perusahaan, Regarding updates to the Company’s soft structure,
manajemen telah melakukan adopsi atas 14 (empat management has adopted 14 (fourteen) Strategic Guidelines
belas) Pedoman Strategis dan 14 (empat belas) Kebijakan and 14 (fourteen) Implementation Policies from MIND ID,
Pelaksana dari MIND ID yang menjadi acuan penyusunan which serve as references for the formulation and revision of
dan revisi Management Policy di ANTAM yaitu antara lain ANTAM’s Management Policies. These include areas such as
terkait Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Community Investment and Engagement (CIE), Occupational
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L), Health, Safety, and Environment (OHSE), security,
pengamanan, pedoman bisnis berkelanjutan, tata kelola sustainable business guidelines, information technology
teknologi informasi, keuangan, tata kelola RJPP dan RKAP, governance, finance, RJPP and RKAP governance, integrated
sistem pelaporan pelanggaran terintegrasi, pengelolaan whistleblowing systems, supply chain management, as well
rantai pasokan, serta pengelolaan dan pegembangan sumber as resource and reserve management and development. In
daya dan Cadangan. Selain itu, terdapat Management addition, several ANTAM Management Policies have been
Policy ANTAM yang diterbitkan dengan terlebih dahulu issued after receiving prior review and approval from the
mendapat reviu dan persetujuan dari Dewan Komisaris yaitu Board of Commissioners, including the Risk Management
Management Policy Manajemen Risiko, Management Policy Policy, Corporate Business Development Policy, and Fixed
Pengembangan Usaha Perusahaan dan Management Policy Asset Management Policy.
Pengelolaan Aset Tetap.
MIND ID selaku BUMN Induk telah menetapkan kategori MIND ID, as the parent State-Owned Enterprise (SOE), has
dan klasifikasi risiko ANTAM (Anak Perusahaan BUMN) established the risk category and classification for ANTAM
dengan mempertimbangkan tingkat risiko, dimensi ukuran (a subsidiary SOE) by considering ANTAM’s risk level, scale,
serta kompleksitas ANTAM melalui Keputusan Direksi and complexity. This was formalized through the MIND ID
MIND ID tanggal 15 Agustus 2023 tentang Penetapan Board of Directors Decree dated August 15, 2023, regarding
Klasifikasi Risiko dan Kategori ANTAM yang disampaikan the Determination of Risk Classification and Category for
melalui Surat Direktur Manajemen Risiko dan HSSE MIND ANTAM, communicated via the Letter from the Director
ID Nomor 170/E.DIRMRHSSE/X/2023 tanggal 9 Oktober of Risk Management and HSSE of MIND ID No. 170/E.
2023 perihal Penetapan Kategori dan Klasifikasi Risiko DIRMRHSSE/X/2023 dated October 9, 2023, concerning
PT Aneka Tambang Tbk, menetapkan bahwa ANTAM sebagai the Determination of Risk Category and Classification for
anak Perusahaan BUMN (MIND ID) berada pada kuadran PT Aneka Tambang Tbk. The decree classifies ANTAM,
klasifikasi risiko Sistemik A dengan kategori Konglomerasi. as a subsidiary of MIND ID, within the Systemic A risk
Selanjutnya Direktur Manajemen Risiko dan HSSE MIND ID classification quadrant under the Conglomerate category.
menyampaikan Surat No. 029/E.DIRMRHSSE/I/2024 tanggal Subsequently, the Director of Risk Management and HSSE
29 Januari 2024 tentang Pemenuhan Organ Pengelola Risiko of MIND ID issued Letter No. 029/E.DIRMRHSSE/I/2024
PT Aneka Tambang Tbk, sesuai penetapan kategori dan dated January 29, 2024, regarding the Fulfilment of Risk
klasifikasi tersebut. Management Governance Structures at PT Aneka Tambang
Tbk, in accordance with the established category and
classification.
Sebagai pemenuhan Organ Pengelola Risiko tersebut, Dewan As part of fulfilling the requirements for the Risk
Komisaris telah membentuk Komite Tata Kelola Terintegrasi Management Governance Structure, the Board of
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 19/DK/SK/ Commissioners has established the Integrated Governance
VII/2024 tanggal 31 Juli 2024, dan penunjukan Rauf Purnama Committee through Board of Commissioners Decree Number
sebagai Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi melalui surat 19/DK/SK/VII/2024 dated 31 July 2024, and the appointment
keputusan Dewan Komisaris Nomor 8/DK/SK/III/2025 tanggal of Rauf Purnama as Chairman of the Integrated Governance
5 Maret 2025. Dewan Komisaris juga terus mendorong Committee through the Board of Commissioners’ decision
Direksi untuk menyesuaikan kebijakan-kebijakan internal letter Number 8/DK/SK/III/2025 dated 5 March 2025. The
agar senantiasa selaras dengan perkembangan peraturan Board of Commissioners also continues to encourage the
tersebut serta terintegrasi ke seluruh Anak Perusahaan Board of Directors to align internal policies with the latest
ANTAM. regulatory developments and to ensure these policies are
fully integrated across all of ANTAM’s subsidiaries.
42 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners assesses that the
implementasi GCG di Perusahaan sudah berjalan efektif dan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
terus mengalami peningkatan. Selain itu, pelaksanaan tugas within the Company has been effective and continues
dan tanggung jawab dari masing-masing Organ juga sudah to improve. Furthermore, the execution of duties and
berjalan dengan baik, independen dan saling menghargai, responsibilities by each Governance Organ has been carried
tanpa saling mendominasi atau mengintervensi satu sama out properly, independently, and with mutual respect,
lain. Keberhasilan ANTAM dalam menerapkan praktik without any dominance or undue interference among
GCG juga tercermin dari apresiasi yang diberikan oleh them. ANTAM’s success in applying GCG practices is also
pihak eksternal sepanjang tahun 2024, yaitu memperoleh reflected in the external recognition received throughout
penghargaan Indonesia Excellence Good Corporate 2024, notably being awarded the Indonesia Excellence Good
Governance Award 2024 dengan predikat penghargaan Corporate Governance Award 2024 with the title "Indonesia
Indonesia Excellence Good Corporate Governance Ethics in Excellence Good Corporate Governance Ethics in Responsible
Responsible Natural Resource Management to Strenghthen Natural Resource Management to Strengthen Mineral
Mineral Downstreaming kategori Mining and Energy yang Downstreaming" in the Mining and Energy category,
diselenggarakan oleh Warta Ekonomi. Penghargaan ini organized by Warta Ekonomi. This award reflects that
menunjukkan bahwa ANTAM telah menyelenggarakan ANTAM conducts its business practices accountably, with
praktik bisnis secara akuntabel beretika bisnis serta patuh strong business ethics, and in compliance with applicable
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Untuk meningkatkan praktik tata kelola perusahaan di To enhance corporate governance practices across all levels
seluruh lini operasi Perusahaan, Direksi, Dewan Komisaris of the Company’s operations, the Board of Directors, Board
dan seluruh pegawai ANTAM memberikan komitmen of Commissioners, and all ANTAM employees have pledged
kepatuhan atas Standar Etika Perusahaan yang mengatur their commitment to comply with the Company’s Code of
antara lain komitmen untuk melaksanakan tugas dan Ethics. This includes, among other things, a commitment
tanggung jawab dengan penuh integritas, patuh terhadap to carry out their duties and responsibilities with integrity,
perundang-undangan serta tidak melakukan perbuatan comply with applicable laws and regulations, and refrain
curang (fraud) termasuk menerima suap. from engaging in fraudulent acts, including accepting
bribes.
Penerapan GCG di Perusahaan sudah berjalan dengan baik The implementation of Good Corporate Governance
dan efektif, namun Dewan Komisaris tetap mengingatkan (GCG) within the Company has been running well and
Direksi bahwa ruang perbaikan terkait penerapan GCG effectively. However, the Board of Commissioners continues
akan selalu ada dan harus mendapatkan perhatian penuh to remind the Board of Directors that there is always room
dari jajaran Direksi agar pengelolaan Perusahaan dapat for improvement in GCG practices, and this must receive
berjalan dengan lebih baik di waktu mendatang. Dewan the full attention of the Board of Directors to ensure
Komisaris berkomitmen akan terus mendukung Direksi better Company management in the future. The Board of
dalam merumuskan berbagai inisiatif yang diperlukan untuk Commissioners is committed to continuously supporting
meningkatkan kualitas pengelolaan bisnis sesuai dengan the Board of Directors in formulating various necessary
prinsip-prinsip GCG yang terus berkembang. initiatives to enhance the quality of business management
in accordance with the evolving principles of GCG.
PANDANGAN TERHADAP KECUKUPAN SISTEM VIEWS ON THE ADEQUACY OF INTERNAL
PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN CONTROL SYSTEM AND RISK MANAGEMENT
RISIKO
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari praktik As an integral part of good corporate governance practices,
governansi korporat yang baik, Dewan Komisaris turut the Board of Commissioners places strong emphasis on
memberikan perhatian penuh pada komponen kunci key GCG components, particularly risk management and
penerapan GCG yang di antaranya meliputi aspek internal control systems. The Board of Commissioners
manajemen risiko dan sistem pengendalian internal. appreciates the Board of Directors for carefully managing
Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi dalam mengelola key risks by prioritizing the principle of prudence through
risiko-risiko utama secara cermat dengan mengedepankan the application of a measurable and integrated risk
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 43
Page 46
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kebun Pembibitan Tanaman di UBP Emas.
Plant Nursery in Gold Mining Business Unit.
prinsip kehati-hatian melalui penerapan framework management framework across all business units. This
manajemen risiko yang terukur dan terintegrasi pada ensures that all business strategies and strategic decisions are
seluruh unit bisnis sehingga eksekusi seluruh strategi bisnis carried out with consistent consideration of the Company’s
ANTAM termasuk proses pengambilan keputusan strategis risk appetite and tolerance. Throughout 2024, the Board
senantiasa memperhatikan risk appetite dan risk tolerance of Commissioners actively monitored and provided advice
Perusahaan. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris secara to the Board of Directors on various aspects of Company
aktif mengawasi serta memberikan saran kepada Direksi management, including risk management.
atas berbagai aspek pengelolaan Perusahaan, termasuk
dalam hal manajemen risiko.
Sementara pada aspek pengendalian internal, Dewan Meanwhile, in terms of internal control, the Board of
Komisaris melalui peran Komite Audit telah berperan Commissioners, through the role of the Audit Committee,
aktif dalam menelaah efektivitas sistem pengendalian has actively reviewed the effectiveness of the internal
internal yang berjalan selama tahun 2024. Berdasarkan control system in place throughout 2024. Based on the
hasil pengawasan tersebut, Dewan Komisaris menilai results of this oversight, the Board of Commissioners believes
bahwa ANTAM sudah menerapkan sistem pengendalian that ANTAM has established a well-managed and adequate
internal yang dikelola dengan baik dan memadai dalam internal control system covering operations, finance, and
hal operasional, finansial ataupun terkait kepatuhan regulatory compliance with applicable laws and regulations.
terhadap perundang-undangan. Secara keseluruhan, Overall, the Board of Commissioners is of the opinion that
Dewan Komisaris berpendapat bahwa ANTAM telah ANTAM has established a good control environment as
memiliki lingkungan pengendalian yang baik sebagai the foundation for an effective internal control system. By
dasar terselenggaranya sistem pengendalian internal yang adhering to the principles of GCG and compliance, the Board
efektif. Dengan berpegang teguh pada prinsip-prinsip GCG of Commissioners believes that ANTAM has successfully built
dan kepatuhan, Dewan Komisaris berpendapat bahwa a business foundation for the Company’s sustainability.
ANTAM telah berhasil membangun fondasi bisnis untuk
keberlanjutan Perusahaan.
Selain berfokus pada pengelolaan bisnis yang beretika, In addition to focusing on ethical business management, the
Dewan Komisaris turut mengapresiasi langkah konkret Board of Commissioners also appreciates the concrete steps
Direksi dalam mempertahankan standar tertinggi dalam taken by the Board of Directors in maintaining the highest
operasional dan manajemen. Hal itu telah dibuktikan standards in operations and management. This has been
44 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
melalui keberhasilan Perusahaan dalam mendapatkan dan demonstrated through the Company’s success in obtaining
memelihara sejumlah sertifikat berstandar internasional, and maintaining several internationally recognized
seperti Sertifikasi ISO 45001 tentang Sistem Manajemen certifications, such as ISO 45001 for Occupational Health and
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (Occupational Health Safety Management System, ISO 14001 for Environmental
and Safety Management System), ISO 14001 tentang Sistem Management System, and ISO 9001 for Quality Management
Manajemen Lingkungan, dan ISO 9001 tentang Sistem System.
Manajemen Mutu.
Berbagai pencapaian di bidang tata kelola yang berhasil The various governance achievements that have been
dipertahankan dengan baik oleh Direksi dan segenap successfully maintained by the Board of Directors and all
jajaran Manajemen mencerminkan bukti komitmen levels of Management reflect the strong commitment of
kuat segenap Insan ANTAM dalam meningkatkan all ANTAM Employee in enhancing both the standards
standar sekaligus praktik GCG. Dengan terus berusaha and practices of Good Corporate Governance (GCG). By
membangun landasan organisasi yang solid dan adaptif continuously striving to build a solid, adaptive, and agile
serta agile terhadap perubahan, kami percaya ANTAM dapat organizational foundation in response to change, we believe
membangun resiliensi bisnis yang tangguh sebagai pijakan that ANTAM can establish strong business resilience as a basis
untuk menjalankan model bisnis berkelanjutan pada for implementing a long-term sustainable business model,
jangka panjang, serta di waktu yang bersamaan juga while simultaneously creating a positive impact on society
mampu menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan and the environment.
lingkungan.
PANDANGAN DAN PERAN DEWAN KOMISARIS VIEWS ON AND ROLE OF THE BOARD
MENGENAI WHISTLEBLOWING SYSTEM OF COMMISSIONERS REGARDING THE
Komitmen ANTAM dalam memperkuat penerapan GCG salah WHISTLEBLOWING SYSTEM
satunya diwujudkan melalui pembentukan Sistem Pelaporan ANTAM's commitment to strengthening the implementation
Pelanggaran (Whistleblowing System/”WBS”) sebagai media of Good Corporate Governance (GCG) is reflected, among
pelaporan yang dirancang secara khusus untuk mencegah other things, in the establishment of a Whistleblowing
terjadinya praktik penyimpangan dan kecurangan di System (WBS), a specially designed reporting channel
lingkungan kerja ANTAM sehingga senantiasa dapat aimed at preventing misconduct and fraudulent practices
terselenggara proses bisnis yang transparan, akuntabel, within ANTAM’s work environment. This ensures the
dan bertanggung jawab. Dewan Komisaris memandang ongoing implementation of transparent, accountable, and
keberadaan WBS sebagai jalur pelaporan kecurangan yang responsible business processes. The Board of Commissioners
independen berperan penting dalam menumbuhkan sikap views the existence of the WBS as an independent fraud
integritas, karakter etika, perilaku bersih, dan kejujuran reporting channel that plays a vital role in fostering integrity,
setiap Insan ANTAM selama bekerja. ethical character, good behaviour, and honesty among all
ANTAM Employee in the course of their work.
Sebagai elemen yang tidak terpisahkan dari sistem As an integral element of ANTAM’s internal control system,
pengendalian internal ANTAM, Dewan Komisaris melalui the Board of Commissioners, through the Audit Committee,
Komite Audit secara proaktif melakukan pengawasan proactively oversees the management of the Whistleblowing
terhadap pengelolaan WBS di ANTAM untuk memastikan System (WBS) at ANTAM to ensure that all complaint
seluruh laporan pengaduan yang masuk melalui saluran reports submitted through the WBS channels are followed
WBS sudah ditindaklanjuti secara transparan dan objektif up transparently and objectively by the relevant parties.
oleh pihak-pihak terkait. Dewan Komisaris juga turut The Board of Commissioners also actively participates
berpartisipasi dalam mendorong aktivasi budaya dan in promoting the WBS culture and raising awareness
sosialisasi WBS baik di internal Perusahaan ataupun ke pihak both internally within the Company and externally, by
luar dengan mengoptimalkan media komunikasi eksternal optimizing external communication channels accessible to
yang dapat diakses oleh seluruh pihak, seperti website dan all stakeholders, such as ANTAM’s website and social media
media sosial ANTAM. platforms.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 45
Page 48
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
ANTAM memiliki dan menerapkan Sistem Pelaporan ANTAM has established and implemented a Whistleblowing
Pelanggaran ( Whistleblowing Syste m/WBS) sebagai System (WBS) as a platform for both external and internal
sarana bagi pihak eksternal dan internal, untuk dapat parties to report any suspected violations occurring within
menyampaikan laporan mengenai dugaan pelanggaran the Company. ANTAM’s WBS has been in place since 2009 and
yang terjadi di lingkungan Perusahaan. Penerapan WBS was formalized through a Board of Commissioners Decree.
ANTAM dilakukan sejak tahun 2009 yang dikukuhkan The Company’s WBS is managed by the WBS Team, which
dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris. WBS Perusahaan operates under the authority of the Board of Commissioners,
dikelola oleh Tim WBS yang berada di bawah Dewan ensuring a more independent implementation of the system.
Komisaris sehingga penerapannya dapat lebih independen.
Tim WBS ANTAM senantiasa menjalankan fungsinya dengan The ANTAM WBS Team consistently carries out its function
baik sejalan dengan mekanisme yang berlaku. Tim WBS in accordance with the applicable mechanisms. The WBS
tidak memasuki area operasi sehingga jika menyangkut Team does not intervene in operational areas; therefore, in
pelanggaran di Internal Perusahaan, Corporate Secretary cases involving internal violations within the Company, the
dapat membantu Tim WBS sebagai narasumber dalam Corporate Secretary may assist the WBS Team as a resource
memastikan klarifikasi kejadiannya jika diperlukan. Apabila person to help clarify the incident, if needed. If a violation
ditemukan adanya pelanggaran, maka akan dimintakan is found, a review by the Board of Directors will first be
terlebih dahulu kajian Direksi yang kemudian dilaporkan requested, after which the matter will be reported to the
kepada Dewan Komisaris sehingga detail operasional tetap Board of Commissioners. This ensures that operational
menjadi kajian Organ Direksi. details remain under the purview of the Board of Directors.
Berdasarkan Pasal 45 ayat (4) Peraturan Menteri BUMN Based on Article 45 paragraph (4) of the Minister of State-
No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Owned Enterprises Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara concerning Guidelines on Governance and Significant
mengatur bahwa Direktur Utama bertanggung jawab Corporate Activities of State-Owned Enterprises, it is
terhadap penyelenggaraan WBS sehingga ANTAM telah stipulated that the President Director is responsible for the
melakukan pembaharuan mengenai mekanisme pelaporan implementation of the Whistleblowing System (WBS). In line
pelanggaran terintegrasi (Integrated Whistleblowing with this, ANTAM has updated its mechanism for handling
System) dan Tim pengelola Whistleblowing System menjadi violations through an Integrated Whistleblowing System,
di bawah Direktur Utama ANTAM. Oleh karenanya, and the WBS Management Team has been placed under
Direksi telah menetapkan Tim Pengelola WBS yang the authority of ANTAM’s President Director. Accordingly,
diketuai oleh GCG & Compliance Division Head dan Tim the Board of Directors has appointed the WBS Management
Pengawas WBS sesuai persetujuan Dewan Komisaris di Team, chaired by the GCG & Compliance Division Head,
mana pelaksanaannya dilakukan melalui Komite Audit dan and a WBS Supervisory Team, as approved by the Board of
Komite GCG-NR. Commissioners. The implementation is carried out through
the Audit Committee and the GCG-NR Committee.
Tim WBS juga diperkuat dengan adanya Tim Independen The WBS Team is also strengthened by the presence of an
yang terintegrasi dalam sistem OpenMind untuk semua Independent Team integrated within the OpenMind system,
anggota Holding di bawah MIND ID. Tim Independen ini which is used by all Holding members under MIND ID. This
akan bertanggung jawab sebagai penghubung antara Independent Team is responsible for acting as a liaison
Perusahaan dengan pelapor, baik pada awal pelaporan between the Company and the whistleblowers, both at
maupun saat menyampaikan hasil tindak lanjut. Hal ini the initial reporting stage and when delivering follow-up
memungkinkan pelapor lebih leluasa tanpa keterlibatan results. This setup allows whistleblowers to report violations
langsung Perusahaan untuk melakukan pelaporan more freely, without direct involvement from the Company,
pelanggaran. thereby ensuring greater confidentiality and impartiality.
Dewan Komisaris melihat pengelolaan WBS telah berjalan The Board of Commissioners views that the management
dengan baik selama tahun buku 2024. Berdasarkan laporan of the Whistleblowing System (WBS) has been running
yang disampaikan oleh Tim Evaluasi Pelaporan Pelanggaran effectively throughout the 2024 fiscal year. Based on the
46 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
kepada Dewan Komisaris, sepanjang tahun 2024 Tim report submitted by the Violation Reporting Evaluation
Evaluasi Pelaporan Pelanggaran telah memproses 3 (tiga) Team to the Board of Commissioners, the team processed
laporan dugaan pelanggaran, dan telah ditindaklanjuti 3 (three) reports of alleged violations during 2024, all of
dengan baik. which have been properly followed up.
Dengan adanya WBS, Dewan Komisaris berharap seluruh With the existence of the WBS, the Board of Commissioners
karyawan dan para pemangku kepentingan lainnya hopes that all employees and other stakeholders will
semakin memiliki kesadaran untuk turut ambil bagian become more aware and take part in creating a healthy
dalam mewujudkan lingkungan kerja yang sehat dengan work environment by reporting any form of violations or
melaporkan segala bentuk pelanggaran atau dugaan suspected misconduct committed by employees, without
tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan, tanpa fear or hesitation. Oversight of the WBS will remain a key
ada rasa takut atau keraguan. Pengawasan terhadap WBS priority in the Board of Commissioners advisory role to the
akan terus menjadi salah satu prioritas aspek penasihatan Board of Directors, as the Board firmly believes that effective
terhadap Direksi karena Dewan Komisaris meyakini management of the WBS can minimize the potential for
pengelolaan WBS yang efektif dapat meminimalkan potensi violations that may harm ANTAM’s image and reputation.
terjadinya pelanggaran yang dapat merugikan citra dan
reputasi ANTAM.
PANDANGAN TERHADAP KEBERLANJUTAN VIEWS ON THE SUSTAINABILITY OF ANTAM’S
BISNIS ANTAM BUSINESS
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners extends its highest appreciation
kepada Direksi atas komitmen penuhnya dalam to the Board of Directors for their full commitment to
penerapan aspek keberlanjutan bisnis ANTAM yang implementing ANTAM’s business sustainability initiatives,
telah konsisten dilaksanakan dengan mengintegrasikan which have been consistently carried out by integrating
aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects
kegiatan operasional Perusahaan. Dengan berfokus pada into the Company’s operational activities. By focusing on
keberlanjutan bisnis yang mengedepankan keseimbangan sustainable business practices that prioritize balance and
dan harmoni dalam segala aspek ekonomi, sosial, maupun harmony across economic, social, and environmental aspects,
lingkungan, Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung the Board of Commissioners fully supports the development
pengembangan proyek-proyek strategis pengembangan of ANTAM’s strategic downstream projects aimed at
hilirisasi ANTAM dalam rangka meningkatkan nilai increasing the added value of each mineral produced.
tambah dari setiap mineral yang dihasilkan, di antaranya These include the construction of the Haltim Ferronickel
pembangunan Pabrik Feronikel Haltim, Proyek Smelter Plant, the Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Project
Grade Alumina Refinery (SGAR) Mempawah, dan Proyek in Mempawah, and the Nickel Downstreaming Project to
Hilirisasi Nikel untuk mendukung inisiasi Pemerintah dalam support the Government’s initiative in strengthening the
penguatan rantai industri EV Battery di dalam negeri. domestic EV Battery industry value chain.
Dalam mengawal perjalanan milestones keberlanjutan In overseeing the milestones of ANTAM's business
bisnis ANTAM, Dewan Komisaris secara proaktif melakukan sustainability journey, the Board of Commissioners proactively
pengawasan dan menjalankan fungsi penasihatan kepada conducts oversight and provides advisory functions to the
Direksi agar senantiasa memperhatikan dampak ekonomis Board of Directors to ensure continuous attention to
secara berkelanjutan, dengan tetap menjaga business sustainable economic impacts, while maintaining good
process dan governansi yang baik, legal and regulatory business processes and governance, legal and regulatory
compliance serta pemenuhan standar HSE yang berlaku. compliance, as well as adherence to applicable HSE (Health,
Safety, and Environment) standards.
Dewan Komisaris mendukung penuh komitmen ANTAM The Board of Commissioners fully supports ANTAM's
untuk terus menerapkan good mining practices dan commitment to continue implementing good mining
operation excellence dalam melaksanakan kegiatan operasi practices and operational excellence in carrying out
di seluruh wilayah operasi Perusahaan, serta meningkatkan operations across the Company's operational areas, as well
kualitas produk komoditas utama yang dihasilkan as improving the quality of the main commodities produced
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 47
Page 50
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Perusahaan. Komitmen ini selaras dengan misi ANTAM 2030, by the Company. This commitment is aligned with ANTAM's
yaitu menghasilkan produk-produk berkualitas dengan 2030 mission to produce high-quality products while
memaksimalkan nilai tambah melalui praktik-praktik maximizing added value through best industry practices
industri terbaik dan operasional yang unggul di Industri and superior operations in the mining industry.
pertambangan.
Sejalan dengan konsistensi ANTAM untuk meningkatkan In line with ANTAM’s consistency in improving environmental
pengelolaan lingkungan untuk mencapai aspek management to achieve business sustainability aspects, the
keberlanjutan Bisnis, Dewan Komisaris mengapresiasi Board of Commissioners appreciates the Company’s success
atas keberhasilan Perusahaan dalam meraih peringkat in achieving the PROPER rating in 2024. ANTAM earned a
PROPER di tahun 2024. ANTAM meraih Peringkat Emas Gold Rating through its Gold Mining Business Unit and West
melalui UBP Emas dan UBP Bauksit Kalimantan Barat. Selain Kalimantan Bauxite Mining Business Unit. In addition to
Peringkat Emas, ANTAM juga meraih satu Peringkat Hijau the Gold Rating, ANTAM also received one Green Rating in
dalam Anugerah Lingkungan PROPER 2024 melalui UBP the PROPER Environmental Award 2024 through the North
Nikel Maluku Utara. Perusahaan juga meraih Peringkat Maluku Nickel Mining Business Unit. The Company also
Biru melalui UBPP Logam Mulia, serta anak usaha PT achieved a Blue Rating through Precious Metals Processing
Gag Nikel dan PT Nusa Karya Arindo. Peringkat PROPER and Refinery Business Unit, as well as its subsidiaries PT
yang diterima Perusahaan merupakan wujud nyata atas Gag Nikel and PT Nusa Karya Arindo. The PROPER ratings
keberhasilan ANTAM dalam mengelola dampak lingkungan received by the Company are a tangible manifestation
dan memaksimalkan pendistribusian manfaat positif bagi of ANTAM’s success in managing environmental impacts
masyarakat di sekitar lokasi pertambangan. and maximizing the distribution of positive benefits to
communities around mining area.
Sementara itu pada aspek sosial, Dewan Komisaris turut Meanwhile, in the social aspect, the Board of Commissioners
mengungkapkan dukungan penuh atas pelaksanaan also expresses full support for the implementation of
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) ANTAM's Community Investment and Engagement (CIE)
ANTAM yang selama ini dirancang sejalan dengan program, which has been designed in line with the
arahan pemegang saham, khususnya dalam mematuhi directives of the shareholders, particularly in compliance
Peraturan Menteri BUMN No. PER-1/MBU/03/2023 tentang with the Ministry of State-Owned Enterprises Regulation
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan No. PER-1/MBU/03/2023 on Special Assignment and the
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara. Dalam pandangan Corporate Social Responsibility Program for State-Owned
Dewan Komisaris, pelaksanaan program TJSL ANTAM tahun Enterprises. In the view of the Board of Commissioners,
2024 sudah berjalan dengan baik dan tepat sasaran serta the implementation of ANTAM's CIE programs in 2024
diyakini telah memberikan manfaat luas kepada masyarakat has been well-executed and targeted, and it is believed
di sekitar wilayah operasional. Pada tahun 2024, Perusahaan to have provided broad benefits to the communities
telah merealisasikan Rp162,05 miliar untuk pelaksanaan around the operational areas. In 2024, the Company has
program-program TJSL Perusahaan. Selain itu, pada tahun realized Rp162.05 billion for the implementation of its CIE
2024, ANTAM memberikan kontribusi yang signifikan programs. Additionally, in 2024, ANTAM made a significant
kepada Negara dan Masyarakat di wilayah operasi ANTAM, contribution to the State and the communities in the areas
melalui pemenuhan kewajiban pembayaran Pajak dan of its operations, through the payment of taxes and non-
Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp4,80 tax state revenue (PNBP), amounting to Rp4.80 trillion, an
triliun, meningkat 43% dari tahun 2023 sebesar Rp3,36 increase of 43% from Rp3.36 trillion in 2023.
triliun.
Sesuai dengan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor In accordance with the Presidential Instruction of the
2 Tahun 2022 tentang Percepatan Peningkatan Penggunaan Republic of Indonesia Number 2 of 2022 on the Acceleration
Produk Dalam Negeri dan Produk Usaha Mikro, Usaha of Increasing the Use of Domestic Products and Products
Kecil, dan Koperasi Dalam Rangka Menyukseskan Gerakan from Micro and Small Enterprises, and Cooperatives to
Nasional Bangga Buatan Indonesia pada Pelaksanaan Support the Success of the National Movement Proud
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, Dewan Komisaris of Indonesian Products in Government Goods/Services
Procurement, the Board of Commissioners appreciates the
48 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
mengapresiasi Perusahaan yang telah menerapkan Tingkat Company for implementing the Domestic Component Level
Komponen Dalam Negeri (TKDN) pada proses Pengadaan (TKDN) in the Goods and Services Procurement process in
Barang dan Jasa sesuai dengan Pedoman Penggunaan accordance with the Guidelines for the Use of Domestic
Produk dalam Negeri. Penerapan TKDN tersebut tertuang Products. The implementation of TKDN is outlined in the
dalam Keputusan Direksi Nomor 2361.K/92/DAT/2022 Board of Directors Decree Number 2361.K/92/DAT/2022
tentang Pedoman Penggunaan Produk Dalam Negeri Pada regarding the Guidelines for the Use of Domestic Products in
Pengadaan Barang dan Jasa yang efektif berlaku per 1 Goods and Services Procurement, which became effective on
Januari 2023. Adapun realisasi pencapaian TKDN pada tahun January 1, 2023. The achievement of TKDN in 2024 reached
2024 adalah sebesar 68,95%, mencatatkan pertumbuhan 68.95%, marking growth from the 2023 TKDN achievement
dari capaian TKDN tahun 2023 sebesar 64,48%. of 64.48%.
Dewan Komisaris meyakini implementasi strategi The Board of Commissioners believes that the implementation
keberlanjutan ANTAM sepanjang tahun 2024 sudah of ANTAM's sustainability strategy throughout 2024 has
dituangkan melalui berbagai bentuk program ataupun been reflected in various programs and activities that align
kegiatan yang sejalan dengan Visi dan Misi Perusahaan. with the Company's Vision and Mission. The Board also views
Dewan Komisaris juga berpandangan bahwa filosofi that the philosophy of sustainable business management has
pengelolaan bisnis yang berkelanjutan sudah menjadi become an integral part of the work culture that underpins
bagian dari budaya kerja yang melandasi pelaksanaan all of ANTAM's operational activities. The Board is committed
seluruh aktivitas operasional ANTAM. Dewan Komisaris to continuously supporting the Board of Directors to ensure
berkomitmen akan terus mendukung Direksi untuk that ANTAM's growth is not only economically beneficial but
memastikan bahwa pertumbuhan ANTAM tidak hanya baik also continues to develop sustainably and creates a positive
secara ekonomi, akan tetapi juga terus berkembang secara impact on the environment and society.
berkelanjutan serta mampu membawa dampak positif bagi
lingkungan hidup dan Masyarakat.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ATAS KINERJA BOARD OF COMMISSIONERS ASSESSMENT
KOMITE-KOMITE DEWAN KOMISARIS OVER THE PERFORMANCE OF THE COMMITTEES
Dalam menjalankan peran dan fungsi pengawasan atas UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
pengelolaan bisnis ANTAM yang dijalankan oleh Direksi, In carrying out its supervisory role and function over the
Dewan Komisaris senantiasa dibantu oleh komite- management of ANTAM’s business conducted by the Board
komite pendukung di bawahnya yang meliputi Komite of Directors, the Board of Commissioners is consistently
Audit, Komite Good Corporate Governance, Nominasi & supported by its supporting committees, which include
Remunerasi (GCG-NR), Komite Pemantau Risiko dan Komite the Audit Committee, the Good Corporate Governance,
Tata Kelola Terintegrasi. Setiap tahun, Dewan Komisaris Nomination & Remuneration Committee (GCG-NR), the Risk
melalui Ketua Komite melakukan evaluasi mandiri (self- Monitoring Committee, and the Integrated Governance
assessment) baik secara individual maupun kolektif terhadap Committee. Each year, the Board of Commissioners,
kinerja seluruh komite dengan menggunakan kriteria through the Committee Chairs, conducts both individual
penilaian yang telah ditetapkan dan disepakati bersama and collective self-assessments on the performance of all
di awal tahun. Penilaian ini didasarkan pada hasil evaluasi committees using assessment criteria that are predetermined
yang dilakukan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris and mutually agreed upon at the beginning of the year.
Nomor 16/DK/SK/VI/2013 tanggal 20 Juni 2013 tentang Tata This evaluation is based on the results of assessments
Cara Penilaian Kinerja Komite Penunjang Dewan Komisaris conducted in accordance with the Board of Commissioners
PT ANTAM Tbk. Decree Number 16/DK/SK/VI/2013 dated June 20, 2013
concerning the Procedure for Evaluating the Performance
of Supporting Committees of the Board of Commissioners
of PT ANTAM Tbk.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai Komite Audit, In 2024, the Board of Commissioners assessed that the
Komite GCG-NR, Komite Pemantau Risiko dan Komite Audit Committee, GCG-NR Committee, Risk Monitoring
Tata Kelola Terintegrasi telah melaksanakan tugas dan Committee, and Integrated Governance Committee had
kegiatannya sesuai dengan program kerja yang telah carried out their duties and activities in accordance with the
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 49
Page 52
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
disusun. Dalam pandangan kami, setiap anggota Komite established work programs. In our view, each Committee
telah menunjukkan partisipasi aktif di dalam rapat dan member demonstrated active participation in meetings and
berkontribusi dalam menyusun review atau telaah untuk contributed to the preparation of reviews or assessments to
mendukung aktivitas pengawasan Dewan Komisaris support the Board of Commissioners supervisory activities
terhadap kinerja Direksi. Setelah meninjau laporan realisasi over the performance of the Board of Directors. After
pelaksanaan tugas yang disampaikan oleh masing-masing reviewing the task implementation reports submitted
Komite kepada Dewan Komisaris, berikut ini adalah by each Committee to the Board of Commissioners, the
rangkuman kerja dari setiap komite yang menjadi landasan following is a summary of each committee's work, which
bagi kami dalam memberikan penilaian kinerja positif: serves as the basis for our positive performance evaluation:
Komite Audit The Audit Committee
Komite Audit telah membantu terlaksananya fungsi The Audit Committee supported the oversight of the
pengawasan atas efektivitas sistem pengendalian internal, effectiveness of the Company’s internal control system,
melakukan supervisi dan memberikan layanan konsultasi, carried out supervision and provided consulting services,
serta menindaklanjuti temuan auditor internal dan eksternal. as well as followed up on findings from both internal
Pada tahun 2024, Komite Audit telah menyelenggarakan 45 and external auditors. In 2024, the Audit Committee held
kali rapat, dengan jumlah rapat Pleno sebanyak 25 kali dan 45 meetings, comprising 25 plenary meetings and 20
Rapat Khusus sebanyak 20 kali. Tingkat kehadiran seluruh special meetings. The cumulative attendance rate of Audit
anggota Komite Audit mencapai 175,32%. Committee members reached 175.32%.
Komite GCG-NR The GCG-NR Committee
Komite GCG-NR telah memastikan terlaksananya prinsip- The GCG-NR Committee has ensured the implementation
prinsip GCG dan standar etika Perusahaan, memastikan of GCG principles and the Company’s code of ethics,
terkelolanya aspek sosial dan lingkungan Perusahaan, serta overseen the management of the Company’s social and
terselenggaranya proses nominasi dan remunerasi dalam environmental aspects, and ensured that the nomination
pengelolaan Human Capital Perusahaan secara efektif and remuneration processes in the management of the
dan benar. Sepanjang tahun 2024, Komite GCG-NR telah Company’s Human Capital are conducted effectively and
mengadakan 32 kali rapat, dengan jumlah Rapat Pleno properly. Throughout 2024, the GCG-NR Committee held
sebanyak 11 kali dan Rapat Khusus sebanyak 21 kali. Tingkat 32 meetings, comprising 11 plenary meetings and 21 special
kehadiran anggota Komite GCG-NR mencapai 122,5%. meetings. The attendance rate of all GCG-NR Committee
members reached 122.5%.
Komite Pemantau Risiko The Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko telah membantu Dewan Komisaris The Risk Monitoring Committee has assisted the Board of
dalam mengkaji sistem manajemen risiko yang diterapkan Commissioners in reviewing the risk management system
ANTAM dan memberikan usulan atau saran perbaikan guna implemented by ANTAM and provided recommendations
meningkatkan kualitas pengendalian risiko Perusahaan. or suggestions for improvement to enhance the quality of
Pada tahun 2024, rapat Komite Pemantau Risiko telah the Company’s risk control. In 2024, the Risk Monitoring
dilaksanakan sebanyak 24 kali, dengan jumlah Rapat Committee meetings were held 24 meetings, comprising 18
Pleno sebanyak 18 kali dan Rapat Khusus sebanyak 6 kali. plenary meetings and 6 special meetings. The attendance
Tingkat kehadiran seluruh anggota Komite Pemantau Risiko rate of all Risk Monitoring Committee members reached
mencapai 115,55%. 115.55%.
Komite Tata Kelola Terintegrasi The Integrated Governance Committee
Komite Tata Kelola Terintegrasi telah melaksanakan The Integrated Governance Committee has carried out
pengawasan terhadap penerapan pedoman tata kelola oversight of the implementation of governance guidelines
sesuai dengan regulasi dan praktik terbaik yang berlaku in accordance with applicable regulations and best practices
secara efektif. Pada tahun 2024, rapat Komite Tata Kelola effectively. In 2024, the Integrated Corporate Governance
Terintegrasi telah dilaksanakan sebanyak 1 kali, dengan Committee meetings was held 1 meeting with the
tingkat kehadiran seluruh anggota komite mencapai 100%. attendance rate of all committee members reaching 100%.
50 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pada tahun 2024, penilaian Kinerja Komite Audit mencapai In 2024, the Audit Committee Performance score was
130,13%, penilaian Kinerja Komite GCG-NR sebesar 109%, 130.13%, the GCG-NR Committee Performance score was
skor Kinerja Komite Pemantau Risiko sebesar 106,22% dan 109%, the Risk Monitoring Committee Performance score
skor Kinerja Komite Tata Kelola Terintegrasi sebesar 100%. was 106.22% and the Integrated Governance Committee
Adapun dengan capaian tersebut, menunjukkan komitmen Performance score was 100%. The achievement reflected
Komite Penunjang Dewan Komisaris dalam menjalankan the commitment of the Support Committee of the Board of
fungsi sebagai organ pendukung kinerja Dewan Komisaris. Commissioners in carrying out its function as a supporting
organ for the performance of the Board of Commissioners.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Susunan keanggotaan Dewan Komisaris ANTAM mengalami The composition of ANTAM’s Board of Commissioners
perubahan sesuai hasil keputusan Rapat Umum Para underwent changes based on the resolution of the
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
tanggal 13 November 2024. Dalam Rapat tersebut, held on November 13, 2024. At the meeting, shareholders
pemegang saham menyetujui pemberhentian dengan approved the honorable discharge of Mr. F.X. Sutijastoto from
hormat Bapak F.X. Sutijastoto sebagai Komisaris Utama his position as President Commissioner and Independent
merangkap Komisaris Independen dan mengangkat Bapak Commissioner, and appointed Mr. Rauf Purnama as his
Rauf Purnama sebagai penggantinya. Dengan adanya replacement. With this change, the composition of ANTAM’s
perubahan tersebut, maka komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners is as follows:
ANTAM menjadi sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif Periode
Name Position Basis of Appointment Effective Date Period
Rauf Purnama Komisaris Utama merangkap Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2024 13 November 2024 2024-2029
Komisaris Independen Resolution of the Extraordinary GMOS Year November 13, 2024
President Commissioner and 2022
Independent Commissioner
Gumilar Rusliwa Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 24 Mei 2022 2022-2027
Somantri Independent Commissioner Resolution of the Annual GMOS for Financial May 24, 2022
Year 2021
Anang Sri Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 24 Mei 2022 2022-2027
Kusuwardono Independent Commissioner Resolution of the Annual GMOS for Financial May 24, 2022
Year 2021
Bambang Komisaris Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 11 Juni 2020 2020-2025
Sunarwibowo Commissioner Resolution of the Annual GMOS for Financial June 11, 2020
Year 2019
Dilo Seno Widagdo Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 23 Desember 2021 2021-2026
Commissioner Resolution of the Extraordinary GMOS for December 23, 2021
Financial Year 2021
Dewan Komisaris ANTAM, memberikan apresiasi dan ucapan The Board of Commissioners of ANTAM extends its
terima kasih kepada Bapak F.X. Sutijastoto atas dedikasi dan appreciation and gratitude to Mr. F.X. Sutijastoto for his
kontribusi yang diberikan selama menjabat sebagai anggota dedication and contributions during his tenure as a member
Dewan Komisaris ANTAM. of ANTAM’s Board of Commissioners.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING WORDS
Dewan Komisaris optimis bahwa ANTAM akan terus The Board of Commissioners is optimistic that ANTAM
meningkatkan kinerja operasi dan keuangan Perusahaan will continue to enhance the Company’s operational and
secara berkelanjutan. Dewan Komisaris berterima kasih atas financial performance in a sustainable manner. We are
kepercayaan yang telah diberikan oleh pemegang saham grateful for the trust given by the shareholders, enabling
sehingga Perusahaan dapat menjadi bagian catatan sejarah the Company to become a part of the historical journey
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 51
Page 54
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
perjalanan keberlanjutan usaha di masa depan. Kami juga toward sustainable business in the future. We also extend
menyampaikan penghargaan dan terima kasih yang sebesar- our highest appreciation and gratitude to the Board of
besarnya kepada Direksi, jajaran Manajemen, serta seluruh Directors, the management team, and all employees who
karyawan yang telah berkontribusi dengan sepenuh hati have wholeheartedly contributed to managing ANTAM’s
dalam mengelola kegiatan usaha ANTAM sehingga pada business activities, enabling the Company to achieve strong
tahun 2024 ANTAM mampu mempersembahkan pencapaian performance in 2024.
kinerja yang baik.
Apresiasi yang tinggi juga kami sampaikan kepada segenap We also extend our highest appreciation to all stakeholders
pemangku kepentingan atas dukungan serta kepercayaan for their support and the enormous trust they have placed in
besar yang telah ditunjukkan kepada ANTAM. Demikian ANTAM. Likewise, we express our gratitude to the regulators
pula kepada regulator, kami juga berterima kasih atas for their guidance, which has enabled ANTAM to continue
pendampingan yang telah diberikan sehingga ANTAM its business expansion efforts more strongly within the
dapat melanjutkan langkah ekspansi bisnis yang lebih kuat framework of applicable regulations.
dalam koridor regulasi yang berlaku.
Dengan adanya kolaborasi yang baik antar pemangku With positive collaboration among stakeholders, the Board
kepentingan, Dewan Komisaris yakin ANTAM dapat terus of Commissioners is confident that ANTAM can continue to
bertumbuh secara berkelanjutan serta berperan penting grow sustainably and play an important role in supporting
dalam mendukung kemajuan bangsa di masa mendatang. the progress of the nation in the future. Hopefully, all the
Semoga seluruh harmoni yang sudah tercipta dengan baik harmony that has been well established until today can serve
sampai hari ini dapat menjadi dasar dalam menghadapi as a foundation in facing the challenges in the coming years
tantangan di tahun-tahun mendatang dan mampu and lead ANTAM toward better growth.
membawa ANTAM menuju pertumbuhan yang lebih baik.
Jakarta, 30 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
PT Aneka Tambang Tbk
Ir. Rauf Purnama MSi, IPU
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Prof. Dr. der Soz. Gumilar Ir. Anang Sri Kusuwardono Komjen. Pol. (P) Drs. Bambang Ir. Dilo Seno Widagdo M.M.
Rusliwa Somantri Komisaris Independen Sunarwibowo, S.H., M.Hum. Komisaris
Komisaris Independen Independent Commissioner Komisaris Commissioner
Independent Commissioner Commissioner
52 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Prof. Dr. der Soz. Gumilar
Ir. Dilo Seno Widagdo M.M.
Rusliwa Somantri
Komisaris
Komisaris Independen
Commissioner
Independent Commissioner
Komjen. Pol. (P) Drs. Bambang Ir. Anang Sri Kusuwardono
Sunarwibowo, S.H., M.Hum. Komisaris Independen
Komisaris Independent Commissioner
Commissioner
Ir. Rauf Purnama MSi, IPU
Komisaris Utama
merangkap Komisaris Independen
President Commissioner
and Independent Commissioner
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 53
Page 56
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
ANTAM berhasil
mencatatkan kinerja
keuangan yang solid pada
tahun 2024, di tengah
berbagai tantangan
yang dihadapi industri
pertambangan mineral baik
pada skala global maupun
domestik. Hal itu tercermin
dari perolehan laba bersih
sebesar Rp3,85 triliun atau
mencapai 105% terhadap
target tahun 2024.
ANTAM managed to achieve strong
financial performance in 2024,
despite the various challenges that
the mineral mining industry faces on
a global and domestic scale. This was
reflected in the net profit of Rp3.85
trillion, which is 105% of the target
in 2024.
Nicolas D. Kanter
Direktur Utama
President Director
54 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Distinguished Shareholders and Stakeholders, SALAM ANTAM ..... BEST! Perkenankanlah saya atas nama Direksi ANTAM On behalf of ANTAM's Board of Directors, to express our mengucapkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang praise and gratitude to the Almighty God for His grace and Maha Esa, atas rahmat dan berkah-Nya yang senantiasa blessings that have always guided our steps. The year 2024 menyertai langkah kami. Tahun 2024 menjadi bukti is proof of ANTAM's resilience and strength in the face of ketahanan dan ketangguhan ANTAM dalam menghadapi various challenges, from regulatory dynamics to global berbagai tantangan, mulai dari dinamika regulasi hingga macroeconomic uncertainties. Amidst this dynamic situation, ketidakpastian makroekonomi global. Di tengah situasi yang ANTAM succeeded in recording positive and sustainable penuh dinamika ini, ANTAM berhasil mencatatkan kinerja fundamental business performance. fundamental bisnis yang positif dan berkelanjutan. Pada kesempatan yang berharga ini, merupakan kehormatan On this valuable occasion, it is an honor for me to present bagi saya untuk menyampaikan Laporan Pelaksanaan Tugas the Report on the Implementation of the Board of Direksi untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Directors Duties for the fiscal year ending December 31, 2024. Penyampaian laporan ini tidak hanya mencerminkan 2024. The presentation of this report not only reflects transparansi dan akuntabilitas kami, tetapi juga menjadi our transparency and accountability, but also serves as wujud nyata komitmen ANTAM dalam menerapkan prinsip- a tangible manifestation of ANTAM's commitment to prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate implementing the principles of good corporate governance Governance/GCG), khususnya dalam aspek keterbukaan (GCG), particularly in the aspect of information disclosure informasi kepada para pemangku kepentingan. to stakeholders. DINAMIKA MAKROEKONOMI GLOBAL TERUS GLOBAL MACROECONOMIC DYNAMICS BERLANJUT DAN EKONOMI INDONESIA TUMBUH CONTINUE AND THE INDONESIAN ECONOMY SOLID GROWS SOLID Perkembangan ekonomi global yang terus mengalami The rapidly and dynamically evolving global economic perubahan secara cepat dan dinamis memberikan landscape presents its challenges for developing countries, tantangan tersendiri bagi perekonomian negara-negara including Indonesia. Amid this situation, the global berkembang termasuk Indonesia. Di tengah situasi tersebut, economic recovery process has come under increasing proses pemulihan ekonomi dunia semakin tertekan pressure due to fragmented global trade and prolonged akibat fragmentasi perdagangan global dan ketegangan geopolitical tensions in several regions, which have geopolitik yang berlarut-larut di sejumlah wilayah sehingga disrupted global supply chains. Persistently high global berimbas pada terganggunya rantai pasok global, suku interest rates and the U.S. presidential transition in 2024 bunga global yang masih tinggi, serta pergantian Presiden have further heightened global uncertainty, as resulting Amerika Serikat (AS) di tahun 2024 turut meningkatkan policies may potentially reshape the geopolitical and ketidakpastian global karena kebijakan-kebijakannya economic landscape worldwide. berpotensi mengubah lanskap geopolitik dan perekonomian dunia. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 55
Page 58
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pabrik Feronikel ANTAM di Kolaka, Sulawesi Tenggara.
ANTAM Feronickel Plant in Kolaka, Southeast Sulawesi.
Berdasarkan laporan Global Economic Prospects yang According to the Global Economic Prospects report published
diterbitkan oleh Bank Dunia pada Januari 2025, pertumbuhan by the World Bank in January 2025, global economic growth
ekonomi global pada tahun 2024 diproyeksikan sebesar in 2024 is projected at 2.7%, the same as in 2023. This
2,7% sama seperti tahun 2023. Proyeksi pertumbuhan stagnant growth projection is attributed to tight monetary
yang stagnan ini disebabkan oleh kebijakan moneter policies implemented to control inflation, which has reached
ketat yang diterapkan untuk mengendalikan inflasi yang its highest level in decades, restrictive credit conditions, and
mencapai tingkat tertinggi dalam beberapa dekade, kondisi weak growth in global trade and investment. Additionally,
kredit yang restriktif, serta pertumbuhan perdagangan the conflict in the Middle East has heightened geopolitical
dan investasi global yang lemah. Selain itu, konflik di risks and added uncertainty to commodity markets,
Timur Tengah telah meningkatkan risiko geopolitik dan contributing to negative sentiment toward global economic
menambah ketidakpastian di pasar komoditas, yang growth. Overall, the global economic outlook for 2024
mendorong sentimen negatif pada pertumbuhan ekonomi reflects a slowdown, with various challenges impacting
global. Secara keseluruhan, prospek ekonomi global pada economic stability and growth across regions.
tahun 2024 menunjukkan perlambatan dengan berbagai
tantangan yang mempengaruhi stabilitas dan pertumbuhan
ekonomi di berbagai wilayah.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 tercatat Indonesia's economic growth in 2024 was recorded at
sebesar 5,03%, melambat dibanding capaian tahun 2023 5.03%, a slight slowdown compared to the 5.05% growth
yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,05%. Meskipun achieved in 2023. Nevertheless, this figure still reflects the
demikian, angka ini tetap menunjukkan ketahanan resilience of Indonesia's economy amid the challenges of a
ekonomi Indonesia di tengah tantangan perlambatan global economic slowdown, such as declining commodity
ekonomi global, seperti penurunan harga komoditas dan prices and geopolitical uncertainties. On the other hand,
ketidakpastian geopolitik. Di sisi lain, Indonesia berhasil Indonesia successfully achieved its 2024 inflation target at
mencapai sasaran inflasi tahun 2024 sebesar 1,57% 1.57% year on year (YoY), which remained within the target
year on year (YoY) yang terjaga dalam rentang sasaran range of 2.5%±1%. This indicates the success of monetary
2,5%±1%. Hal ini merupakan indikasi yang menunjukkan policy, fiscal policy, and coordinated inflation control efforts
keberhasilan kebijakan moneter, kebijakan fiskal serta in managing prices and maintaining economic stability to
sinergi pengendalian inflasi dalam mengendalikan harga support the acceleration of national economic growth.
dan menjaga stabilitas ekonomi untuk mendukung
akselerasi pertumbuhan ekonomi nasional.
56 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Pada tahun 2024, industri komoditas pertambangan In 2024, the mining commodity industry faced various menghadapi berbagai dinamika yang mempengaruhi dynamics that affected its performance and outlook. One kinerja dan prospeknya. Salah satu tantangan utama yang of the main challenges was the decline in metal commodity dihadapi adalah terkait penurunan harga komoditas logam prices, particularly nickel, driven by a supply surplus seperti pada komoditas nikel yang dipicu oleh surplus and decreased industrial demand in several key regions, pasokan dan penurunan permintaan industri di beberapa including China, the United States, and Europe. Meanwhile, wilayah utama, termasuk Tiongkok, Amerika Serikat, global nickel production saw a significant increase, mainly dan Eropa. Sedangkan produksi nikel global mengalami driven by the expansion of lower-grade (class II) nickel peningkatan signifikan, terutama didorong oleh ekspansi production from Indonesia. The sharp rise in Indonesia’s produksi nikel kelas dua dari Indonesia. Produksi nikel nickel output led to oversupply and a decline in nickel prices Indonesia yang melonjak signifikan telah menyebabkan by around 6.35%, closing at USD15,200 per ton. kelebihan pasokan dan penurunan harga nikel sekitar 6,35% hingga ditutup berada di level USD15.200 per ton. Secara keseluruhan, industri komoditas pertambangan pada Overall, the mining commodity industry in 2024 was in a tahun 2024 berada dalam fase penyesuaian, menghadapi phase of adaptation, facing challenges related to pricing tantangan dari sisi harga dan kelebihan kapasitas, namun and overcapacity. However, it continued to show growth tetap menunjukkan peluang pertumbuhan di segmen opportunities in certain commodity segments, such as gold komoditas tertentu seperti pada komoditas emas dan and aluminum, which experienced a surge in demand. aluminium yang menunjukkan geliat peningkatan permintaan. Pada komoditas emas, berdasarkan laporan World Gold In the gold commodity sector, according to the World Council (WGC) untuk tahun 2024, permintaan emas global Gold Council (WGC) report for 2024, global gold demand mencapai rekor tertinggi sepanjang masa sebesar 4.974,5 reached an all-time high of 4,974.5 tons, an increase of 1% ton, meningkat 1% dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. This rise was primarily driven Kenaikan ini terutama didorong oleh pembelian signifikan by significant purchases from central banks and a surge in dari bank sentral dan peningkatan permintaan investasi. investment demand. Harga rata-rata emas pada tahun 2024 mencapai US$2.390/ The average gold price in 2024 reached US$2,390 per troy troy ounce (toz), meningkat 23% dibandingkan dengan ounce (toz), an increase of 23% compared to the average harga rata-rata tahun 2023. Kenaikan ini mencerminkan price in 2023. This increase reflects strong demand from permintaan yang kuat dari investor dan bank sentral, serta investors and central banks, as well as global economic ketidakpastian ekonomi global yang mendorong minat uncertainty that drove interest in safe-haven assets like gold. terhadap aset safe-haven seperti emas. Sepanjang tahun 2024, harga emas mencapai beberapa Throughout 2024, gold prices reached several record highs, rekor tertinggi. Puncaknya terjadi pada bulan Desember, with the peak occurring in December, when the price of dengan harga emas mencapai US$2.790/toz, menandai rekor gold reached US$2,790 per toz, marking an all-time high. tertinggi sepanjang masa. Faktor-faktor seperti ekspektasi Factors such as expectations of lowering U.S. interest rate, penurunan suku bunga AS, ketegangan geopolitik, dan geopolitical tensions, and increased demand from central peningkatan permintaan dari bank sentral berkontribusi banks contributed to this price surge. pada lonjakan harga ini. Peningkatan harga emas sepanjang tahun 2024 The increase in gold prices throughout 2024 reflects a mencerminkan kombinasi dari ketidakpastian ekonomi combination of global economic uncertainty, geopolitical global, ketegangan geopolitik, dan strategi diversifikasi tensions, and asset diversification strategies by central aset oleh bank sentral. Tren ini menunjukkan peran emas banks. This trend highlights gold's role as a hedge asset and sebagai aset lindung nilai dan penyimpan nilai di tengah store of value amidst volatile market conditions. kondisi pasar yang bergejolak. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 57
Page 60
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pada tahun 2024, industri aluminium dan alumina global In 2024, the global aluminum and alumina industry
menghadapi dinamika yang signifikan dalam hal pasokan, experienced significant dynamics in terms of supply,
permintaan, dan harga. Menurut proyeksi, permintaan demand, and pricing. According to projections, global
aluminium primer global diperkirakan tumbuh sebesar primary aluminum demand was expected to grow by 2.5%
2,5% pada tahun 2024. Pertumbuhan ini didorong oleh in 2024. This growth was driven by increased consumption
peningkatan konsumsi di sektor energi bersih, kendaraan in the clean energy sector, electric vehicles, and cable
listrik, dan aplikasi kabel. applications.
Terdapat tantangan seperti kekurangan alumina, Challenges such as alumina shortages, geopolitical tensions,
ketegangan geopolitik, dan gangguan pengiriman and shipping disruptions affected the aluminum market
mempengaruhi pasar aluminium pada tahun 2024. in 2024. Bauxite shortages limited the expansion of
Kekurangan bauksit membatasi peningkatan kapasitas domestic alumina production capacity in several countries,
produksi alumina domestik di beberapa negara, sementara while overseas alumina production is also being reduced.
pemotongan produksi alumina di luar negeri juga terjadi. Additionally, the accelerated recovery of aluminum
Selain itu, percepatan pemulihan produksi aluminium di production in some regions increased demand for alumina.
beberapa wilayah meningkatkan permintaan alumina. The combination of these factors led to a significant surge
Kombinasi faktor-faktor ini menyebabkan harga alumina in alumina prices in 2024 compared to 2023.
melonjak signifikan di tahun 2024 dibandingkan tahun
2023.
Sebagai negara yang dikaruniai kekayaan sumber daya As a country blessed with abundant natural resources,
alam melimpah, Indonesia merupakan salah satu pemain Indonesia is one of the key players in the global nickel,
kunci dalam industri nikel, emas, dan aluminium-alumina gold, and bauxite-based aluminum-alumina industries.
bauksit global. Selama tahun 2024, dengan kebijakan Throughout 2024, with its aggressive downstreaming policy,
hilirisasi yang agresif, Indonesia memiliki peran strategis Indonesia held a strategic role in the global supply chain,
dalam rantai pasok dunia, Indonesia bukan hanya penyuplai serving not only as a supplier of raw materials but also as
bahan mentah, tetapi juga pilar utama dalam transformasi a main pillar in the transformation of the global mineral
industri mineral global. industry.
Sepanjang tahun 2024, dominasi Indonesia masih tetap Throughout 2024, Indonesia continued to dominate the
kuat dalam industri nikel global. Dengan kontribusi lebih global nickel industry. Contributing more than 50% to the
dari 50% terhadap pasokan nikel dunia, untuk keperluan world’s nickel supply, both for nickel class 1 and nickel class
kebutuhan nickel class 1 maupun nickel class 2, kebijakan 2 – the nickel downstreaming policy implemented since 2009
hilirisasi nikel yang diterapkan sejak 2009 telah menegaskan has reinforced Indonesia’s position as a strategic player in the
posisi Indonesia sebagai pemain strategis dalam rantai nickel-based industrial supply chain, while also contributing
pasok industri berbasis nikel, sekaligus berkontribusi to the global energy transition toward a sustainable future.
menuju transisi energi dunia menuju masa depan yang
berkelanjutan.
Di sektor emas, Indonesia merupakan salah satu produsen In the gold sector, Indonesia is one of the world’s largest
emas terbesar di dunia. Sepanjang tahun 2024, produksi gold producers. Throughout 2024, Indonesia’s gold
emas Indonesia terus menyuplai kebutuhan ke pasar global. production continued to supply the global market. Amid
Di tengah ketidakpastian ekonomi global, permintaan global economic uncertainty, demand for gold as a safe-
terhadap emas sebagai aset safe-haven melonjak. Selain haven asset surged. In addition, increasing national gold
itu, peningkatan cadangan emas nasional menjadi fokus reserves became a key focus, supporting economic stability
utama, mendukung stabilitas ekonomi dan memperkuat and strengthening Indonesia’s position in the international
posisi Indonesia dalam kancah keuangan internasional. financial landscape.
58 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Sebagai negara dengan cadangan bauksit terbesar di Asia As the country with the largest bauxite reserves in Southeast Tenggara, Indonesia semakin memperkuat posisinya dalam Asia, Indonesia further strengthened its position in the rantai pasok aluminium global di tahun 2024. Kebijakan global aluminum supply chain in 2024. The export ban larangan ekspor bijih bauksit yang diterapkan sejak tahun on bauxite ore, implemented since the previous year, has sebelumnya mendorong pembangunan fasilitas hilirisasi driven the development of bauxite downstream processing bauksit, menjadikan Indonesia tidak hanya sebagai facilities, positioning Indonesia not only as a supplier of raw pemasok bahan mentah, tetapi juga produsen alumina dan materials but also as a value-added producer of alumina aluminium yang bernilai tambah. and aluminum. KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2024 COMPANY PERFORMANCE IN 2024 Strategi dan Kebijakan Strategis Tahun 2024 Strategy and Strategic Policies In 2024 Dalam memastikan ketahanan dan keberlanjutan usaha In ensuring business resilience and long-term sustainability, yang berkelanjutan, Direksi bersama seluruh jajaran telah the Board of Directors with all levels of the organization, mengambil langkah proaktif untuk membangun sistem has taken proactive steps to build a more agile and adaptive bisnis yang lebih agile dan adaptif, guna memperkuat business system to strengthen ANTAM’s overall performance. kinerja ANTAM secara menyeluruh. Dengan komitmen With a strong commitment to quality growth, the Board tinggi terhadap pertumbuhan yang berkualitas, Direksi of Director has formulated strategic policies that are both telah merumuskan kebijakan strategis yang terukur dan measurable and effective in navigating industry dynamics, efektif untuk menghadapi dinamika industri, mengatasi addressing sustainability challenges, and reinforcing tantangan keberlanjutan, serta memperkokoh fundamental business fundamentals. These efforts are aligned with bisnis. Langkah-langkah ini selaras dengan Visi ANTAM 2030 ANTAM’s 2030 Vision and serve as a solid foundation for dan menjadi landasan kokoh dalam mewujudkan target achieving the growth targets set out in the 2024 Work Plan pertumbuhan yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja and Budget (RKAP). dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2024. Direksi memastikan inisiatif rumusan dan kebijakan The Board of Directors ensures that the strategic policy strategis yang menjadi prioritas penerapan di 2024 sudah formulations and initiatives prioritized for implementation mengintegrasikan mandat Pemerintah kepada ANTAM yang in 2024 are aligned with the mandate given to ANTAM by the diwakilkan oleh Kementerian Badan Usaha Milik Negara Government, as represented by the Ministry of State-Owned melalui MIND ID. Inisiatif tersebut tertuang dalam Rencana Enterprises through MIND ID. These initiatives are outlined in Kerja Jangka Panjang (RJPP) Holding Industri Pertambangan the MIND ID Mining Industry Holding Long-Term Plan (RJPP) MIND ID 2020-2024 yang berfokus pada penguasaan 2020–2024, which focuses on reserve control, downstream cadangan, pengembangan hilirisasi serta kepemimpinan development, and market leadership. The strategic themes pasar dengan tema strategis meliputi: (1) Pertumbuhan include (1) Aggressive exploration and production growth, eksplorasi & produksi secara agresif, (2) Peningkatan daya (2) Enhancing cost competitiveness through digitalization, saing biaya melalui digitalisasi, (3) Pengembangan aset (3) Development of downstream assets on global scale, (4) hilirisasi berskala global, (4) Aliansi strategis untuk ekspansi Strategic alliances for new downstream business expansion, bisnis baru hilirisasi, serta (5) Pengembangan kapasitas dan and (5) Capacity development and portfolio optimization. optimasi portofolio. Dengan mengacu pada RJPP Holding MIND ID, Perusahaan With reference to the MIND ID Holding RJPP, the Company telah menentukan arah kebijakan strategis dan has determined the direction of strategic policy and business pengembangan bisnis untuk tahun 2024 yang secara umum development for 2024, which generally aims to support bertujuan untuk mendukung penciptaan nilai positif bagi positive value creation for shareholders and stakeholders. pemegang saham dan pemangku kepentingan. Strategi ANTAM’s strategy, as stated in the RJPP 2020-2024 objectives, ANTAM yang tertuang dalam sasaran RJPP 2020-2024 adalah is as follows: sebagai berikut: Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 59
Page 62
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
1) Peningkatan Keunggulan Operasional & Daya Saing 1) Increasing Operational Excellence & Business
Usaha Competitiveness
ANTAM terus fokus untuk memperkuat aspek ANTAM continues to focus on strengthening the
fundamental bisnis inti yang dilakukan melalui fundamental aspects of its core business, which is
optimalisasi lini operasi nikel, emas dan bauksit dengan carried out through optimizing nickel, gold, and bauxite
menjalankan praktik-praktik industri terbaik untuk operating lines by implementing the best industry
mencapai keunggulan operasional dan meningkatkan practices to achieve operational excellence by prioritizing
daya saing dengan mengutamakan pertumbuhan Domestic Component Level (TKDN) growth. In order to
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). Dalam increase profitability, ANTAM focuses on increasing
rangka meningkatkan profitabilitas, ANTAM berfokus the market share of its main products, one of which is
pada peningkatan pangsa pasar produk-produk through optimizing and innovating the gold commodity
utama, salah satunya melalui optimalisasi dan inovasi business model. ANTAM also continues to implement
model bisnis komoditas emas. ANTAM juga terus production cost control strategies by implementing
melaksanakan strategi pengendalian biaya produksi various innovations in business operations as well as
dengan menjalankan beragam inovasi dalam operasional targeted cost efficiency program initiatives, which is
bisnis serta inisiatif program efisiensi biaya yang the reduction of energy costs for the ferronickel smelter
tepat sasaran, salah satunya adalah penurunan biaya through a power purchase agreement (PPA). ANTAM
energi smelter feronikel melalui PPA (power purchase has also prepared a decarbonization and digitalization
agreement). ANTAM juga telah menyusun roadmap roadmap, in line with the sustainability program of MIND
dekarbonisasi dan digitalisasi, sejalan dengan program ID Holding. Apart from that, as part of implementing
keberlanjutan holding MIND ID. Selain itu, sebagai good mining practices, ANTAM prioritizes efforts to
bagian implementasi good mining practices, ANTAM reduce greenhouse gas emissions resulting from the
mengedepankan upaya penurunan emisi gas rumah kaca Company’s operational activities. ANTAM continues to
yang dihasilkan dari aktivitas operasional Perusahaan. strive to apply appropriate and environmentally friendly
ANTAM terus berupaya menerapkan teknologi tepat technology to reduce energy consumption. Apart
guna dan ramah lingkungan untuk menurunkan from energy efficiency, the Company also prioritizes
konsumsi energi. Di samping efisiensi energi, Perusahaan energy transition and emission reduction, good waste
juga mengedepankan transisi energi dan penurunan management, and environmental management in
emisi, pengelolaan limbah yang baik serta pengelolaan accordance with applicable regulations.
lingkungan sesuai ketentuan yang berlaku.
2) Optimalisasi Sumber Daya untuk Meningkatkan Kinerja 2) Optimizing Resources to Improve Company Performance
Perusahaan
ANTAM terus berupaya untuk meningkatkan optimalisasi ANTAM continuously strives to optimize and monetize
dan monetisasi sumber daya yang dimiliki dengan its resources by increasing the efficiency of mining
meningkatkan efisiensi operasional tambang, mengolah operations, further processing minerals, and selling
mineral secara lebih lanjut, serta menjual produk high-value products in order to improve the Company’s
dengan nilai tambah tinggi untuk meningkatkan performance. In addition, to achieve its vision of
kinerja Perusahaan. Selain itu, guna mencapai visi becoming a leading global corporation, ANTAM
menjadi korporasi global terkemuka, ANTAM juga fokus develops Human Capital (HC) as an important aspect
dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) in achieving the Company’s business sustainability. In
sebagai aspek penting dalam mencapai keberlanjutan HC management, ANTAM implements various strategic
bisnis Perusahaan. Dalam pengelolaan SDM, ANTAM policies to increase HC competency and productivity,
menerapkan berbagai kebijakan strategis untuk including by strengthening organizational effectiveness
meningkatkan kompetensi dan produktivitas SDM di and increasing the excellence of Human Capital Service
antaranya melalui penguatan efektivitas organisasi Excellence. ANTAM has strategic policies related to
dan peningkatan keunggulan Human Capital Service Human Capital Management Strategy (HC Strategy),
Excellence. ANTAM memiliki kebijakan strategis terkait
60 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia (HC Strategy), Organizational Development Management, Corporate Pengelolaan Pengembangan Organisasi, Pengelolaan Values and Culture Management, Reward Strategy Nilai dan Budaya Perusahaan, Reward Strategy & & Performance, Human Resource Learning and Performance, Pembelajaran dan Pengembangan Sumber Development, Knowledge Management, Career & Talent Daya Manusia, Knowledge Management, Career & Management, technology outsourcing cooperation, as Talent Management, kerja sama alih daya teknologi, well as Industrial Relations. serta Hubungan Industrial. 3) Perluasan Basis Cadangan dan Sumberdaya 3) Expanding the Reserve and Resource Base Sebagai perusahaan berbasis pertambangan, As a mining-based company, exploration activities are kegiatan eksplorasi merupakan hal yang penting important to maintain business continuity and expand untuk mempertahankan kelangsungan usaha serta reserves and resources. ANTAM has large nickel and memperluas cadangan dan sumberdaya. ANTAM bauxite reserves and resources, and has the capabilities memiliki cadangan dan sumberdaya nikel dan bauksit and expertise needed to operate existing mines and yang besar, serta memiliki kemampuan dan keahlian develop pioneering mineral downstream projects in yang diperlukan untuk mengoperasikan tambang- the country. ANTAM also continuously evaluates and tambang yang ada dan mengembangkan proyek-proyek develops a large reserve and resources base, to support perintis hilirisasi mineral di dalam negeri. Selain itu, the continuity of operations and development of the ANTAM juga secara berkelanjutan melakukan evaluasi Company’s business. ANTAM maintains the level of dan melakukan pengembangan basis cadangan nickel, gold, and bauxite reserves and resources through dan sumberdaya yang besar, guna mendukung the intensification and extensification of exploration kesinambungan operasi dan pengembangan bisnis efforts and by actively analyzing opportunities to Perusahaan. ANTAM menjaga tingkat cadangan dan increase the mineral resource portfolio through sumberdaya nikel, emas, dan bauksit melalui upaya participation in Mining Business License Area Auctions intensifikasi dan ekstensifikasi eksplorasi serta secara and assignments by the Government. ANTAM also strives aktif menganalisa kesempatan untuk meningkatkan to utilize modern technology for more effective and portofolio sumberdaya mineral melalui partisipasi dalam efficient exploration, as well as establishing strategic Lelang Wilayah Izin Usaha Pertambangan, akuisisi, dan partnerships to accelerate the exploration process. penugasan yang dilaksanakan oleh Pemerintah. ANTAM juga berupaya memanfaatkan teknologi modern untuk eksplorasi yang lebih efektif dan efisien, serta menjalin kemitraan strategis untuk mempercepat proses eksplorasi. 4) Perluasan Usaha Melalui Proyek Pengolahan Mineral 4) Business Expansion through Downstream Mineral Bersifat Hilir Processing Projects ANTAM terus berfokus pada ekspansi pengolahan ANTAM continues to focus on developing downstream mineral bersifat hilir termasuk di komoditas nikel mineral processing, including in the nickel commodity dengan pengembangan nikel kelas I & II dan di with Development of Nickel Class I & Nickel Class 2 komoditas bauksit dengan integrasi rantai nilai bauksit- and bauxite commodity development with bauxite- alumina. Pada saat yang sama, ANTAM melakukan alumina value chain integration. At the same time, perluasan basis cadangan dan sumberdaya, terutama ANTAM is also expanding its reserve and resource nikel dan bauksit yang besar serta memiliki kualitas base, particularly in nickel and bauxite, which are yang baik. Hal ini menjadi keunggulan yang dimiliki vast and high-quality. The Company has an advantage Perusahaan dalam meningkatkan diversifikasi portofolio in terms of portfolio diversification and business dan pengembangan business scale melalui peningkatan scale development by improving the added value of nilai tambah komoditas menuju hilirisasi di tengah commodities for downstreaming in the face of rising Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 61
Page 64
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
meningkatnya tren kebutuhan produk mineral olahan. demand for processed mineral products. ANTAM also
ANTAM juga terus mengoptimalkan potensi yang continues to maximize its potential through business
dimiliki melalui inovasi model bisnis. Upaya ini dilakukan model innovation. This includes aspects such as
mulai dari aspek eksplorasi peningkatan sumber daya expanding the mineral resources and reserves through
dan cadangan mineral serta penguatan digitalisasi exploration, strengthening geology-based digitization,
berbasis geologi, penguatan kinerja entitas anak dan strengthening the performance of the Company’s
cucu Perusahaan, berupaya untuk menurunkan biaya subsidiary entities, reducing operating costs, and
operasi, kerja sama strategis, serta sinergi penguatan improving strategic cooperation, as well as synergies in
rantai pengadaan dan pemasaran produk (sinergi dalam strengthening the product procurement and marketing
holding MIND ID). chain (synergy in MIND ID Holding).
5) Optimasi Kinerja Bisnis Anorganik dan Kemandirian 5) Optimizing Inorganic Business Performance and
Anak Perusahaan Independence of Subsidiaries
ANTAM terus mendukung kemandirian entitas Anak ANTAM continues to support the independence of
Perusahaan serta mengoptimalkan pengembangan Subsidiary entities and optimize inorganic business
bisnis anorganik dengan melakukan restrukturisasi development by subsidiary restructuring in collaboration
Anak Perusahaan dan menjalin kemitraan bersama mitra with strategic partners. This aims to continue improving
strategis. Hal ini bertujuan untuk terus memperbaiki the performance of subsidiaries, developing downstream
kinerja anak perusahaan, mengembangkan proyek projects to provide a consolidated positive contribution
hilirisasi guna memberikan kontribusi positif secara to ANTAM, as well as acquiring potential mining assets
konsolidasian bagi ANTAM, serta melakukan akuisisi to increase the Company’s mineral resources portfolio,
aset pertambangan yang potensial dalam meningkatkan especially in gold resources.
portofolio sumberdaya mineral Perusahaan, khususnya
sumber daya emas.
Dalam merumuskan arah kebijakan dan inisiatif strategi In formulating the direction of policies and business
bisnis, Direksi telah mempertimbangkan aspek eksternal strategy initiatives, the Board of Directors has taken into
dan kemampuan internal yang dimiliki serta mengakomodir account both external factors and the company’s internal
rekomendasi maupun arahan strategis yang diberikan oleh capabilities, while also accommodating recommendations
pemegang saham (Pemerintah dan MIND ID) dan Dewan and strategic directives from shareholders (the Government
Komisaris. Seluruh strategi operasional maupun bisnis yang and MIND ID) as well as the Board of Commissioners. All
dijalankan Perusahaan sepanjang tahun 2024 sudah berjalan operational and business strategies implemented by the
secara optimal untuk dapat merealisasikan target-target Company throughout 2024 have been executed optimally
kinerja yang tercantum dalam RKAP tahun 2024. to realize the performance targets set out in the 2024 Work
Plan and Budget (RKAP).
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
DAN KEBIJAKAN STRATEGIS TAHUN 2024 FORMULATING STRATEGY AND STRATEGIC
POLICIES IN 2024
Direksi berperan aktif dalam merumuskan strategi dan As part of its duties and responsibilities, the Board of
menetapkan arah kebijakan strategis Perusahaan sebagai Directors actively participates in developing strategies
bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. and determining the Company’s strategic policy direction.
Selama proses perumusan dan penyusunan tersebut, Throughout the formulation and preparation process, the
Direksi senantiasa mempertimbangkan berbagai faktor dan Board takes into account various factors and conditions
kondisi yang relevan dengan perkembangan bisnis, seperti relevant to business developments, such as macroeconomic
dinamika makroekonomi, tantangan dan peluang yang dynamics, challenges and opportunities in the nickel,
dihadapi industri nikel, bauksit, dan emas, serta kesiapan bauxite, and gold industries, as well as internal readiness,
internal, persaingan pasar, hingga memperhatikan aspirasi market competition, and shareholder aspirations.
pemegang saham.
62 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
ANTAM menyusun RKAP secara konstruktif melalui proses ANTAM develops its Work Plan and Budget (RKAP) through
diskusi dan evaluasi yang terbuka antara Direksi dan unit- a constructive process of open discussions and evaluations
unit kerja di bawah Direksi, sehingga dihasilkan target- between the Board of Directors and the working units
target RKAP yang berkualitas dan selaras mendukung upaya under the Board, resulting in high-quality RKAP targets that
pencapaian Visi dan Misi 2030 Perusahaan yang tertuang are aligned to support the achievement of the Company’s
di dalam RJPP 2020-2024, serta dituangkan dalam Rencana 2030 Vision and Mission as outlined in the 2020-2024
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2024. Melalui Long-Term Plan (RJPP), and documented in the 2024 Work
Persetujuan Kuasa Pemegang Saham Seri A dan Dewan Plan and Budget (RKAP). With the approval of the Series
Komisaris Perseroan, Direksi menetapkan RKAP sebagai A Shareholder Proxy and the Board of Commissioners, the
panduan kerja tahunan Perusahaan. Board of Directors establishes the RKAP as the Company’s
annual work guide.
Dalam RKAP tahunan, telah diuraikan lebih lanjut mengenai The annual Work Plan and Budget (RKAP) also outlines
parameter Key Performance Indicator (KPI) yang menjadi the Key Performance Indicator (KPI) parameters that are
prioritas bagi ANTAM di tahun 2024 sesuai dengan sasaran prioritized for ANTAM in 2024, in accordance with the
jangka pendek yang hendak dicapai sehingga target- short-term objectives to be achieved. This ensures that
target keuangan maupun operasional yang diturunkan ke the financial and operational targets cascaded down to
level unit-unit kerja ataupun individual dapat tersaji pada work units and individuals are presented with realistic and
angka yang realistis dan relevan untuk mendukung upaya relevant figures that will help the Company achieve its 2030
pencapaian Visi dan Misi 2030 Perusahaan. Implementasi Vision and Mission. The annual RKAP serves as a benchmark
RKAP tahunan menjadi tolok ukur pencapaian kinerja for ANTAM’s annual performance in achieving the Long-
tahunan ANTAM dalam merealisasikan target-target RJPP. Term Plan targets.
Penyusunan RKAP dilakukan berdasarkan analisis berbasis The preparation of the Work Plan and Budget (RKAP) is
Risk Based Budgeting guna meminimalkan dampak based on a Risk-Based Budgeting analysis to minimize the
potensi kondisi ketidakpastian yang dapat mempengaruhi potential impact of uncertainties that may affect business
operasi bisnis. Metode Risk Based Budgeting diterapkan operations. The Risk-Based Budgeting method is applied
dengan menghitung kebutuhan anggaran yang tidak hanya by calculating the budgetary needs, which are not only
didasarkan atas perkiraan anggaran yang dibutuhkan based on the estimated budget required to achieve targets
dalam pencapaian target, akan tetapi juga memperkirakan but also by estimating the costs of risk mitigation needed
biaya mitigasi risiko yang diperlukan untuk merespons to respond to uncertain conditions that could affect the
kondisi ketidakpastian yang berpotensi mempengaruhi achievement of annual targets. These risk mitigation steps
pencapaian target tahunan. Langkah-langkah mitigasi include a cycle of risk identification, risk measurement, risk
Penyusunan RKAP dilakukan berdasarkan analisis berbasis Risk Based Budgeting.
The preparation of the Work Plan and Budget (RKAP) is based on a Risk-Based Budgeting.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 63
Page 66
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
risiko tersebut meliputi siklus identifikasi risiko, pengukuran mapping, and risk management to establish risk boundary
risiko, pemetaan risiko serta penanganan risiko guna indicators in setting targets within the RKAP. Additionally,
menetapkan indikator-indikator batasan risiko dalam risk measurement in the preparation of the RKAP always
penentuan target di dalam RKAP. Selain itu, pengukuran refers to the ‘Risk Universe’ as a map of risk factors covering
risiko dalam penyusunan RKAP juga senantiasa mengacu all operational and business aspects managed by the MIND
kepada “Risk Universe” sebagai peta faktor risiko yang ID Mining Industry Holding.
mencakup keseluruhan aspek operasional dan bisnis yang
dikelola Holding Industri Pertambangan MIND ID.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK THE PROCESS UNDERTAKEN BY THE BOARD OF
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI DIRECTORS TO ENSURE THE IMPLEMENTATION
PERUSAHAAN OF THE COMPANY’S STRATEGY
Direksi bersama seluruh jajaran manajemen dengan The Board of Directors, together with the management
mempertimbangkan arahan atau masukan dari Dewan team and considering the guidance or input from the Board
Komisaris bertanggung jawab penuh untuk memastikan of Commissioners, is fully responsible for ensuring that all
seluruh strategi dan kebijakan strategis yang ditetapkan strategies and strategic policies set at the beginning of the
di awal tahun sudah diimplementasikan secara konsisten year are consistently implemented across each work unit
pada masing-masing unit kerja serta tetap relevan untuk and remain relevant to continue through the end of the
dilanjutkan hingga periode tahun buku berakhir dengan fiscal year, taking into account developments in the business
memperhatikan perkembangan lanskap bisnis dan kondisi landscape and both global and domestic external conditions.
eksternal global maupun domestik. Sebagai bagian As part of executing its duties and responsibilities, the Board
dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, Direksi of Directors has undertaken various oversight efforts on the
telah melakukan berbagai upaya pengawasan terhadap implementation of ANTAM’s business strategy, including
implementasi strategi bisnis ANTAM, antara lain dengan providing the necessary clarifications as outlined in the
memberikan penjabaran yang diperlukan sebagaimana 2020-2024 Long-Term Plan (RJPP) and the Company’s annual
yang tertuang dalam RJPP 2020-2024 dan RKAP tahunan Work Plan and Budget (RKAP).
Perusahaan.
Sepanjang tahun 2024, Direksi menjalankan peran active Throughout 2024, the Board of Directors conducted
monitoring control secara periodik terhadap penerapan active monitoring and control periodically over the
inisiatif strategis Perusahaan, realisasi atas proyeksi-proyeksi implementation of the Company’s strategic initiatives, the
keuangan serta melakukan kajian risiko Perusahaan. Upaya realization of financial projections, and the Company’s risk
lainnya yang juga ditempuh Direksi untuk memastikan assessments. Another effort undertaken by the Board of
eksekusi strategi dan inisiatif strategis Perusahaan telah Director to ensure the execution of the Company’s strategy
berjalan sesuai arahan yang diberikan serta diterapkan and strategic initiatives was to confirm that they were
dalam koridor pelaksanaan yang benar dan tidak melanggar carried out in accordance with the given directives and
regulasi atau best practice yang berlaku, maka kami secara within the proper execution framework, without violating
berkala meninjau keberhasilan RJPP ANTAM pada basis any applicable regulations or best practices. To achieve this,
tahunan dan melakukan perhitungan Gap Analysis secara we regularly reviewed the success of ANTAM’s Long-Term
cermat dengan membandingkan target perencanaan Plan (RJPP) on an annual basis and conducted a thorough
terhadap realisasi dari masing-masing strategi, termasuk Gap Analysis by comparing the planned targets against the
mengulas isu-isu utama yang terjadi serta upaya tindak actual outcomes of each strategy, including reviewing key
lanjut yang harus dijalankan untuk mencegah terjadinya issues and outlining follow-up actions to prevent potential
potensi risiko yang dapat mempengaruhi hasil akhir kinerja risks that could affect the final business performance results.
bisnis.
64 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Hasil Gap Analysis tersebut dijadikan sebagai salah satu The results of the Gap Analysis are used as one of the
dasar pengukuran yang digunakan oleh Direksi untuk measurement bases by the Board of Directors to make
mengambil keputusan strategis atas pelaksanaan RJPP. strategic decisions regarding the implementation of the
Adapun tinjauan atas implementasi pelaksanaan RJPP dan Long-Term Plan (RJPP). A review of the implementation of
realisasi RKAP secara berkala dilaporkan kepada Kuasa the RJPP and the realization of the Work Plan and Budget
Pemegang Saham Seri A serta Dewan Komisaris Perusahaan (RKAP) is periodically reported to the Series A Shareholder
sejalan dengan upaya pencapaian Visi dan Misi Perusahaan. Proxy and the Company’s Board of Commissioners, in line
with the efforts to achieve the Company’s Vision and
Mission.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG DICAPAI COMPARISON BETWEEN TARGETS AND
DENGAN YANG DITARGETKAN ACHIEVEMENTS
Dalam menghadapi kondisi makroekonomi yang In response to macroeconomic conditions affecting the
berpengaruh pada harga komoditas Perusahaan dan Company’s commodity prices and domestic regulatory
kondisi terkait regulasi dalam negeri yang memiliki dampak developments impacting production and sales performance,
pada kinerja produksi dan penjualan Perusahaan, ANTAM ANTAM adopted prudent corporate management to
menerapkan pengelolaan perusahaan yang cermat untuk maintain positive performance amidst a challenging market
mempertahankan kinerja yang positif di tengah kondisi landscape. This was achieved through operational excellence
pasar yang penuh tantangan melalui operation excellecence aimed at meeting production and sales targets, aggressive
untuk mencapai target produksi dan penjualan, upaya marketing efforts for gold commodities, and cost efficiency
marketing yang agresif untuk komoditas emas serta strategi strategies across all lines of the Company’s operations.
efisiensi biaya di segala lini operasi Perusahaan.
Secara umum, realisasi kinerja operasional ANTAM Overall, ANTAM’s operational performance in 2024 delivered
sepanjang tahun 2024 mencatatkan hasil yang optimal optimal results despite global geopolitical-economic
di tengah tantangan geopolitik-ekonomi global serta challenges and commodity price fluctuations. In terms of
fluktuasi harga komoditas. Dari sisi kinerja keuangan, financial performance, various key metrics show positive
berbagai capaian indikator utama juga menunjukkan hasil results in 2024 as well, which are supported by excellent
yang positif pada tahun 2024, yang didukung dengan aspek financial management that helps to strengthen the
pengelolaan keuangan yang baik sehingga mendukung Company’s financial structure, as evidenced by increased
penguatan struktur keuangan Perusahaan, dan penurunan cash receipts from operational activities.
posisi liabilitas.
Penguatan Fundamental dan Pertumbuhan Strengthening Fundamentals and Financial
Kinerja Keuangan di Tengah Dinamika Industri Performance Growth Amid Industry Dynamics
ANTAM kembali berhasil membukukan kinerja keuangan ANTAM once again succeeded in delivering positive
yang positif di tahun 2024, meski dihadapkan pada dinamika financial performance in 2024, despite facing a complex
pasar yang kompleks dan ketidakpastian perekonomian market landscape and both global and domestic economic
global dan domestik. Pada laporan posisi keuangan uncertainties. As reflected in the consolidated statement of
konsolidasian, ANTAM mencatatkan total aset sebesar financial position, ANTAM recorded total assets of Rp44.52
Rp44,52 triliun per tanggal 31 Desember 2024, tumbuh 4% trillion as of December 31, 2024, a 4% increase compared
dibandingkan total aset per tanggal 31 Desember 2023 to total assets of Rp42.85 trillion as of December 31, 2023.
sebesar Rp42,85 triliun. Pada tahun 2024, ANTAM mampu In 2024, ANTAM fully repaid all of its interest-bearing debt,
melunasi seluruh interest bearing debt sebesar Rp1,71 triliun amounting to Rp1.71 trillion, or a 100% decrease from the
pada 2024, atau turun 100% dibandingkan posisi akhir year-end 2023 position of Rp2.5 trillion.
tahun 2023 sebesar Rp2,5 triliun.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 65
Page 68
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Dari sisi ekuitas, ANTAM mencatatkan jumlah ekuitas In terms of equity, ANTAM posted total equity of Rp32.20
pada tahun 2024 sebesar Rp32,20 triliun, tumbuh 3% trillion in 2024, growth 3% from Rp31.17 trillion in the
dibandingkan periode yang sama di tahun 2023 sebesar same period of 2023. This growth was primarily driven by
Rp31,17 triliun. Pertumbuhan ekuitas utamanya didukung an increase in Retained Earnings to Rp14.99 trillion, growing
oleh kenaikan Retained Earnings menjadi Rp14,99 triliun, 4% compared to the year 2023 of Rp14.39 trillion and an
tumbuh 4% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp14,39 increase in foreign exchange differences arising from the
triliun dan kenaikan selisih kurs karena penjabaran laporan translation of financial statements, which rose to Rp1.33
keuangan menjadi Rp1,33 triliun, meningkat 12% dari tahun trillion, increase 12% from Rp1.19 trillion in 2023. From
2023 sebesar Rp1,19 triliun. Sementara dari sisi arus kas the consolidated cash flow perspective, the profitability
konsolidasian, capaian profitabilitas seluruh segmen operasi achievements across ANTAM’s main operating segments
utama ANTAM turut berkontribusi dalam memperkokoh contributed strengthen the Company’s net cash and cash
posisi bersih kas dan setara kas di akhir tahun 2024 sehingga equivalents position, which reached Rp4.75 trillion by year
dibukukan menjadi sebesar Rp4,75 triliun. end 2024.
Pada laporan laba/rugi dan penghasilan komprehensif In the 2024 consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian pada tahun 2024, sejalan dengan other comprehensive income, aligned with the performance
capaian produksi dan penjualan dari komoditas utama in production and sales of the Company’s main commodities,
Perusahaan, ANTAM berhasil mencatatkan pendapatan ANTAM successfully recorded the all-time high revenue in
tertinggi sepanjang sejarah Perusahaan, dengan capaian the Company history. Consolidated net sales from all business
penjualan bersih secara konsolidasian dari seluruh lini bisnis lines reached Rp69.19 trillion in 2024, or 130% of the 2024
senilai Rp69,19 triliun di tahun 2024, atau mencapai 130% target of Rp52.89 trillion. This revenue also significantly
terhadap target tahun 2024 sebesar Rp52,89 triliun. Realisasi increased from the 2023 figure of Rp41.05 trillion.
pendapatan tersebut tercatat lebih tinggi dibandingkan
tahun 2023 senilai Rp41,05 triliun.
Dari jumlah tersebut, segmen usaha Logam Mulia dan The Precious Metals and Refinery segment was the largest
Pemurnian menjadi kontributor terbesar penjualan dengan contributor, accounting for 84% of ANTAM’s total revenue,
proporsi 84% terhadap total pendapatan ANTAM dengan with sales reaching Rp57.84 trillion. This achievement
nilai penjualan sebesar Rp57,84 triliun. Pencapaian ini reaffirms ANTAM’s position as the leading player in
sekaligus mempertegas posisi ANTAM sebagai leading Indonesia’s precious metals industry. By the end of 2024,
industri logam mulia di Indonesia. Sampai dengan akhir ANTAM’s domestic net sales contributed Rp63.96 trillion,
2024, penjualan bersih domestik ANTAM berkontribusi equivalent to 92% of the Company’s total net sales.
sebesar Rp63,96 triliun atau setara 92% dari total penjualan
bersih ANTAM.
Dengan di dukung oleh kinerja top line yang solid, ANTAM Supported by a solid top-line performance, ANTAM
mampu membukukan laba bersih sebesar Rp3,85 triliun booked a net profit of Rp3.85 trillion, achieving 105% of
atau mencapai 105% terhadap target tahun 2024 sebesar the 2024 target of Rp3.67 trillion. This net profit reflects
Rp3,67 triliun. Capaian laba bersih sepanjang periode a 25% increase from the 2023 figure of Rp3.08 trillion.
2024 menunjukkan peningkatan 25% dibandingkan ANTAM’s improved profitability was the result of carefully
tahun 2023 senilai Rp3,08 triliun. Keberhasilan ANTAM implemented cost management strategies across all
dalam mencatatkan peningkatan profitabilitas tersebut operational lines, maintaining a competitive and efficient
merupakan hasil dari penerapan strategi pengelolaan biaya cash cost structure.
secara cermat di seluruh lini operasi dengan menjaga cash
cost agar tetap kompetitif dan efisien.
66 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Pertumbuhan profitabilitas ANTAM pada tahun 2024 ANTAM’s profitability growth in 2024 is reflected in the tercermin pada capaian laba kotor sebesar Rp6,50 gross profit achievement of Rp6.50 trillion, growing 3% triliun, tumbuh 3% dari capaian laba kotor tahun 2023 from the gross profit achievement in 2023 of Rp6.31 trillion. sebesar Rp6,31 triliun. Sementara itu, capaian laba usaha Meanwhile, the Company’s operating profit achievement Perusahaan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp3,00 triliun, in 2024 was recorded at Rp3.00 trillion, an increase of meningkat 15% dari capaian laba usaha tahun 2023 sebesar 15% from the operating profit in 2023 of Rp2.62 trillion. Rp2,62 triliun. Faktor pendukung tercapainya peningkatan The supporting factors for achieving this increase are ini adalah peningkatan penjualan Perusahaan yang disertai the Company’s increased sales accompanied by optimal dengan pengelolaan beban usaha yang optimal. Pada management of operating expenses. In 2024, the Company’s tahun 2024, beban usaha Perusahaan turun 5% menjadi operating expenses decreased by 5% to Rp3.50 trillion, Rp3,50 triliun, dibandingkan capaian tahun 2023 sebesar compared to the 2023 achievement of Rp3.70 trillion. This Rp3,70 triliun. Penurunan ini utamanya disebabkan oleh decrease was mainly due to a decrease in costs related to penurunan biaya terkait logistik dan asuransi seiring dengan logistics and insurance along with the impact on sales of terdampaknya penjualan komoditas nikel dan bauksit akibat nickel and bauxite commodities due to licensing conditions kondisi perizinan selama tahun 2024. Penghasilan lain-lain during 2024. ANTAM’s other income in 2024 also increased ANTAM pada tahun 2024 juga mengalami kenaikan sebesar by 31% or equivalent to Rp1.62 trillion from the 2023 31% atau setara Rp1,62 triliun dari capaian tahun 2023 achievement of Rp1.24 trillion. In 2024, the Company also sebesar Rp1,24 triliun. Pada tahun 2024, Perusahaan juga recorded an achievement of ANTAM’s basic net profit per membukukan capaian nilai laba bersih per saham dasar share of Rp151.77 per basic share, up 19% from the basic ANTAM tercatat sebesar Rp151,77 per saham dasar, naik net profit per share in 2023 of Rp128.07 per basic share. 19% dari laba bersih per saham dasar tahun 2023 sebesar Rp128,07 per saham dasar. Secara keseluruhan, ANTAM berhasil mencatatkan kinerja Overall, ANTAM delivered strong top-line and bottom-line top line dan bottom line yang baik di tengah berbagai performance despite challenges in the global and domestic tantangan yang dihadapi industri pertambangan mineral mineral mining industry. This positive operational and baik pada skala global maupun domestik. Capaian kinerja financial performance was further reflected in the 2024 operasi dan keuangan yang positif juga tercermin dari EBITDA, which reached Rp6.73 trillion, growing 3% from nilai EBITDA tahun 2024 sebesar Rp6,73 triliun, tumbuh Rp6.55 trillion in 2023. Inline with higher net profit, several 3% jika dibandingkan EBITDA tahun 2023 sebesar Rp6,55 profitability ratios also improved, as evidenced by a return triliun. Sejalan dengan peningkatan laba bersih, beberapa on assets (ROA) of 9%, return on equity (ROE) of 12%, and indikator rasio profitabilitas Perusahaan di tahun 2023 a net profit margin of 6%. These indicators demonstrate juga semakin tinggi sebagaimana terefleksi dari rasio ANTAM’s enhanced ability to generate stronger financial laba terhadap aset sebesar 9% dan rasio laba terhadap results compared to the previous year. ekuitas sebesar 12% serta margin laba bersih sebesar 6%. Hal ini menunjukkan kemampuan ANTAM yang semakin baik dalam menghasilkan kinerja keuangan apabila dibandingkan tahun sebelumnya. Kinerja keuangan ANTAM yang baik turut diapresiasi ANTAM’s solid financial performance has also been oleh market, tercermin dari harga saham ANTAM hingga appreciated by the market, as reflected in ANTAM’s share akhir tahun 2024 tercatat sebesar Rp1.525 per saham. price until the end of 2024 recorded at Rp1,525 per share. Peningkatan kinerja saham ANTAM mencerminkan apresiasi The increase in ANTAM’s share performance reflects market pasar terhadap fundamental perusahaan yang tangguh appreciation of the company’s strong fundamentals and dan kapitalisasi pasar sebesar Rp36,65 triliun pada akhir market capitalization of Rp36.65 trillion by the end of 2024. 2024. Selain itu, meningkatnya jumlah pemegang saham In addition, the increase in the number of shareholders by sebesar 6% menunjukkan minat investor yang semakin 6% shows increasing investor interest, indicating confidence besar, mengindikasikan kepercayaan terhadap prospek in ANTAM’s future business prospects. bisnis ANTAM di masa depan. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 67
Page 70
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Optimalisasi Kinerja Operasional Perusahaan Operational Performance Optimization
Pada tahun 2024, ANTAM menghadapi tantangan yang In 2024, ANTAM navigated operational challenges arising
dipengaruhi oleh dinamika regulasi serta ketidakpastian from regulatory dynamics and uncertainties in the global
kondisi makroekonomi global, yang turut mempengaruhi macroeconomic landscape, both of which significantly
keseimbangan supply-demand di pasar. impacted supply-demand equilibrium across markets.
Di tengah kondisi yang menantang tersebut, ANTAM Amid these conditions, ANTAM remained committed to
berupaya untuk memastikan keberlanjutan kinerja sustaining robust operational performance by reinforcing
operasi yang tangguh dengan memantapkan strategi cost its cost leadership strategy. This was achieved through the
leadership melalui penerapan inovasi dalam operasional dan implementation of operational innovations, measured
inisiatif program efisiensi biaya yang terukur, serta strategi cost-efficiency initiatives, and targeted market penetration
penetrasi pangsa pasar yang terarah melalui penguatan strategies, particularly through the strengthening of
distribusi penjualan domestik. domestic sales distribution.
Sebagai hasilnya, ANTAM mencapai kinerja produksi dan As a result, the Company delivered optimal production
penjualannya yang optimal pada komoditas nikel dan and sales performance in nickel and bauxite commodities,
bauksit, dengan kinerja penjualan komoditas emas yang alongside a significant increase in gold sales throughout
meningkat signifikan pada tahun 2024. 2024.
Segmen usaha nikel ANTAM yang terdiri dari produk ANTAM’s nickel business segment, comprising ferronickel
feronikel dan bijih nikel, pada tahun 2024 menunjukkan and nickel ore products, posted strong operational results
kinerja yang optimal. ANTAM berhasil menjaga kestabilan in 2024. The Company successfully stabilized and optimized
dan mengoptimalkan proses produksi feronikel, dengan ferronickel production, recording an output of 20,103 tons
membukukan produksi feronikel mencapai 20.103 ton of nickel in ferronickel (TNi), with sales reaching 19,452
nikel dalam feronikel (TNi) dan penjualan mencapai 19.452 TNi. These figures represent 89% and 87% of the 2024
TNi, atau masing-masing setara 89% dan 87% dari target production and sales targets, respectively, which were set
produksi dan penjualan feronikel tahun 2024 masing-masing at 22,464 TNi.
sebesar 22.464 TNi.
ANTAM berhasil mengoptimalkan produksi bijih nikel, ANTAM also optimized its nickel ore output, with a total
dengan capaian Produksi bijih nikel sebesar 9,94 juta production of 9.94 million wmt (including feed for internal
wmt (termasuk produksi untuk feed ke pabrik/entitas processing facilities and consolidated entities), equivalent
ANTAM senantiasa memberikan kualitas Layanan yang Prima kepada Pelanggan.
ANTAM always provides excellent service quality to customers.
68 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements terkonsolidasi), 48% dari target produksi bijih nikel to 48% of the 2024 production target of 20.58 million wmt. tahun 2024 sebesar 20,58 juta wmt. Dari jumlah produksi Of this total, 8.35 million wmt, or 45% of the 2024 sales tersebut, sebanyak 8,35 juta wmt, atau 45% dari target target of 18.75 million wmt, were sold to third parties in volume penjualan tahun 2024 sebesar 18,75 juta wmt bijih the domestic market. nikel ANTAM berhasil dijual kepada pihak ketiga di pasar domestik. Kinerja operasional segmen nikel ANTAM sepanjang tahun ANTAM’s nickel segment operational performance 2024 utamanya dipengaruhi oleh kondisi pasar terkait throughout 2024 was mainly influenced by market dengan fluktuasi yang signifikan terhadap harga komoditas conditions related to significant fluctuations in nickel nikel, sehingga mempengaruhi tingkat penyerapan commodity prices, thus affecting the absorption rate of produk nikel di pasar domestik maupun internasional. nickel products in both domestic and international markets. Di sisi lain, tantangan yang dihadapi oleh seluruh On the other hand, the challenges faced by the entire industri pertambangan Indonesia atas keterlambatan Indonesian mining industry due to the delay in issuing the penerbitan izin Rencana Kerja dan Anggaran Biaya Work Plan and Budget (RKAB) permit also had a significant (RKAB) juga memberikan pengaruh signifikan terhadap impact on ANTAM’s ability to produce and sell nickel ore and kemampuan ANTAM dalam memproduksi serta menjual ferronickel. With these conditions, the Board of Directors has bijih nikel dan feronikel. Dengan kondisi tersebut, implemented a various operational risk mitigation efforts Direksi telah menerapkan serangkaian upaya mitigasi and made efforts to strengthen the management of nickel risiko operasional secara seksama dan melakukan upaya business operations while continuing to expand the nickel penguatan manajemen operasi bisnis nikel seraya terus commodity customer base so that production and sales levels melakukan perluasan basis pelanggan komoditas nikel agar can reach optimal levels. tingkat produksi dan penjualan dapat mencapai tingkat yang optimal. Sementara pada segmen usaha logam mulia dan pemurnian, In the precious metals and refining segment, ANTAM total produksi emas ANTAM tahun 2024 yang berasal dari recorded gold production of 1,019 kg (32,762 troy oz.) tambang Perusahaan mencapai 1.019 kg (32.762 troy oz.) from its own mines in 2024, achieving 106% of the logam emas. Realisasi produksi tersebut mencapai 106% dari annual production target of 958 kg (30,800 troy oz.). In target produksi emas tahun 2024 sebesar 958 kg (30.800 troy 2024, the increase in world gold prices driven by global oz.) logam emas. Pada tahun 2024, kenaikan harga emas macroeconomic factors and geopolitical conditions also dunia yang didorong oleh faktor makroekonomi global contributed to increased domestic demand. In line with this, dan kondisi geopolitik turut mendorong peningkatan ANTAM’s gold product sales volume in 2024 was recorded at permintaan domestik. Sejalan dengan hal tersebut, volume 43,776 kg (1,407,431 troy oz.), an increase of 68% compared penjualan produk emas ANTAM tahun 2024 tercatat to sales in 2023 of 26,129 kg (840,067 troy oz.). The gold sales mencapai 43.776 kg (1.407.431 troy oz.), meningkat 68% achievement in 2024 reached 117% of the 2024 gold sales jika dibandingkan capaian penjualan tahun 2023 sebesar target of 37,354 kg (1,200,959 troy oz). Through a gold sales 26.129 kg (840.067 troy oz.). Capaian penjualan emas tahun strategy that focuses on domestic market share, ANTAM has 2024 mencapai 117% dari target penjualan emas tahun succeeded in maintaining its position in the market as the 2024 sebesar 37.354 kg (1.200.959 troy oz). Melalui strategi top of mind choice of the Indonesian people in investing in penjualan emas yang berfokus pada pangsa pasar domestik, gold, which can be seen from the increase in sales reaching ANTAM berhasil mempertahankan posisi di pasar sebagai the highest in the Company’s history. top of mind pilihan masyarakat Indonesia dalam berinvestasi emas yang terlihat pada peningkatan penjualan mencapai yang tertinggi sepanjang sejarah Perusahaan. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 69
Page 72
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Sementara produksi logam perak ANTAM pada tahun Meanwhile, ANTAM’s silver metal production in 2024
2024 mencapai 6.393 kg (205.540 troy oz.), serta penjualan reached 6,393 kg (205,540 troy oz.), and silver metal sales in
logam perak tahun 2024 juga mencapai sebesar 6.552 kg 2024 also reached 6,552 kg (210,652 troy oz.), respectively
(210.652 troy oz.), masing-masing mencapai 113% dan reaching 113% and 116% of the production and sales targets
116% dari target produksi dan penjualan masing-masing of 5,668 kg (182,230 troy oz.). ANTAM’s success in posting
sebesar 5.668 kg (182.230 troy oz.). Keberhasilan ANTAM positive performance in this segment is in line with the
dalam membukukan kinerja positif pada segmen ini sejalan increase in global gold prices, which allows ANTAM to sell
dengan kenaikan harga emas global yang memungkinkan gold commodities at higher prices.
ANTAM untuk menjual komoditas emas dengan harga yang
lebih tinggi.
Pada segmen usaha bauksit dan alumina, Perusahaan In the bauxite and alumina segment, bauxite ore production
mencatatkan capaian produksi bijih bauksit tahun 2024 totaled 1.33 million wmt in 2024, or 38% of the 2024 target
mencapai 1,33 juta wmt, atau setara 38% dari target tahun of 3.47 million wmt. Bauxite sales reached 736 thousand
2024 sebesar 3,47 juta wmt. Sedangkan capaian penjualan wmt, or 24% of the sales target of 3.05 million wmt.
bauksit pada tahun 2024 mencapai 736 ribu wmt, setara 24% Overall, production and sales in the bauxite segment were
dari target penjualan sebesar 3,05 juta wmt. Secara umum, constrained by licensing-related challenges throughout
kinerja produksi dan penjualan bijih bauksit dipengaruhi 2024. ANTAM remains confident in achieving stronger
oleh tantangan perizinan pada tahun 2024. ANTAM fundamentals in 2025 through improved production and
meyakini fundamental yang lebih baik di tahun 2025 melalui sales performance in the bauxite business.
pertumbuhan kinerja produksi dan penjualan bauksit.
Pada produk alumina, sejalan dengan strategi ANTAM For alumina, in line with the strategy to optimize the
dalam mengoptimalkan operasi Pabrik CGA Tayan, ANTAM operations of the Tayan CGA Plant, ANTAM through PT
melalui PT Indonesia Chemical Alumina telah memproduksi Indonesia Chemical Alumina has produced 147,826 tons
sebanyak 147.826 ton alumina, mencapai 92% dari of alumina, reaching 92% of the 2024 production target
target produksi tahun 2024 sebesar 160.000 ton alumina. of 160,000 tons of alumina. Meanwhile, the realization
Sedangkan realisasi penjualan alumina pada tahun 2024 of alumina sales in 2024 was recorded at 177,178 tons of
tercatat sebesar 177.178 ton alumina, mencapai 104% dari alumina, reaching 104% of the 2024 sales target of 170,000
target penjualan tahun 2024 sebesar 170.000 ton alumina. tons of alumina. The realization of alumina sales in 2024
Realisasi penjualan alumina tahun 2024 menunjukkan showed a growth of 24% from the 2023 sales achievement
pertumbuhan sebesar 24% dari capaian penjualan tahun of 142,777 tons of alumina.
2023 sebesar 142.777 ton alumina.
Pengembangan Bisnis yang Berkelanjutan Sustainable Business Development through
melalui Hilirisasi Mineral dan Kerja Sama Mineral Downstreaming and Strategic
Strategis Partnerships
Sejalan dengan komitmen Perusahaan dalam mendukung In line with the Company’s commitment to supporting
proyek hilirisasi dan kerja sama strategis, pada segmen downstreaming projects and strategic partnership, in the
nikel, untuk Proyek Kerjasama Pengembangan Ekosistem nickel segment, for the EV Battery Ecosystem Development
EV Battery di Indonesia, pada tahun 2024 telah dilakukan Cooperation Project in Indonesia, in 2024, preparations have
persiapan pengembangan tambang milik PT SDA (entitas been made for the development of a mine owned by PT
anak usaha ANTAM) dan persiapan konstruksi untuk SDA (a subsidiary of ANTAM) and construction preparations
pendirian pabrik pengolahan bijih nikel dengan teknologi for the establishment of a nickel ore processing plant
RKEF dan HPAL pada tahun 2024. Persiapan konstruksi di with RKEF and HPAL technology in 2024. Construction
antaranya berupa penyusunan basic design, pengurusan preparations include the preparation of basic designs,
70 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements perizinan terkait, dan pre-project financing. Selain itu, di processing related permits, and pre-project financing. In sisi hilir untuk pabrik battery cell melalui afiliasi ANTAM, addition, on the downstream side for the battery cell factory PT Industri Baterai Indonesia telah melakukan pendirian through ANTAM’s affiliate, PT Industri Baterai Indonesia perusahaan patungan bersama mitra CBL, yaitu PT CATIB has established a joint venture company with CBL partner, (Contemporary Amperex Technology Indonesia Battery) dan namely PT CATIB (Contemporary Amperex Technology telah memulai tahapan konstruksi. Indonesia Battery) and has started the construction phase. Selain itu, dalam rangka mengimplementasikan kebijakan Furthermore, in support of the Indonesian Government’s hilirisasi yang diberlakukan oleh Pemerintah Indonesia, downstreaming policy, ANTAM, through its subsidiary ANTAM melalui entitas anak usaha, PT Gag Nikel (PTGN) PT Gag Nikel (PTGN), executed a purchase transaction of telah melaksanakan transaksi pembelian 30% saham 30% share of PT Jiu Long Metal Industry (JLMI) on October saham PT Jiu Long Metal Industry (JLMI) pada tanggal 3 3, 2024. This transaction was carried out based on the Oktober 2024. Transaksi ini dilakukan berdasarkan Kontrak Generation VII Work Contract No. B.53/Pres/1/1998 of Karya Generasi VII No. B.53/Pres/1/1998 Tahun 1998 yang 1998, which has been amended through the 2017 Work telah diamandemen melalui Amandemen Kontrak Karya Contract Amendment between the Indonesian Government Tahun 2017 antara Pemerintah Indonesia dan PTGN. JLMI and PTGN. JLMI is a subsidiary of Newton International merupakan anak perusahaan dari Newton Internasional Investment Pte. Ltd., which is a controlled company of Investment Pte. Ltd., yang merupakan perusahaan Eternal Tsingshan Group Limited. With this acquisition, it is terkendali dari Eternal Tsingshan Group Limited. Dengan expected to improve financial performance so that it can akuisisi ini, diharapkan dapat meningkatkan kinerja create added value for shareholders. keuangan sehingga dapat menciptakan nilai tambah bagi para pemegang saham. Milestone lainnya yang berhasil ditorehkan ANTAM pada Another milestone that ANTAM has successfully achieved segmen nikel ditandai dengan melalui terselenggaranya in the nickel segment is marked by the implementation kerja sama dengan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), of cooperation with Regional-Owned Enterprises (BUMD), yaitu PT Sulsel Citra Indonesia (Perseroda) (SCI) dan PT namely PT Sulsel Citra Indonesia (Perseroda) (SCI) and Luwu Timur Gemilang (Perseroda) (LTG) untuk membentuk PT Luwu Timur Gemilang (Perseroda) (LTG) to form a perusahaan patungan PT Pongkeru Mineral Utama pada joint venture company PT Pongkeru Mineral Utama on 15 Oktober 2024. Kerja sama tersebut merupakan tindak October 15, 2024. The cooperation is a follow-up to the lanjut atas ditetapkannya Perusahaan menjadi pemenang determination of the Company as the winner of the auction lelang Wilayah Izin Usaha Pertambangan Khusus (WIUPK) for the Special Mining Business Permit Area (WIUPK) of the Blok Pongkeru, Luwu Timur, Sulawesi Selatan, dengan luas Pongkeru Block, East Luwu, South Sulawesi, with a WIUPK WIUPK sebesar 4.252 ha. Melalui kerja sama ini diharapkan area of 4,252 ha. Through this cooperation, is expected to dapat meningkatkan penguasaan cadangan dan sumber increase control of national nickel reserves and resources. daya nikel nasional. Dalam rangka mendorong kinerja sektor emas, ANTAM In order to boost the performance of the gold sector, juga telah menandatangani kerja sama dengan PT ANTAM has also signed a cooperation agreement with Freeport Indonesia (“PTFI”) terkait jual beli emas dengan PT Freeport Indonesia (“PTFI”) regarding the sale and kadar kemurnian 99,99% pada tanggal 7 November purchase of gold with a purity of 99.99% on November 7, 2024. Kolaborasi strategis tersebut dimaksudkan untuk 2024. The strategic collaboration is intended to strengthen memperkuat rantai pasok emas dalam negeri, meningkatkan the domestic gold supply chain, increase production and efisiensi produksi dan distribusi, memastikan keberlanjutan distribution efficiency, ensure the sustainability of precious pasokan logam mulia untuk kebutuhan industri dan metal supplies for industrial and investment needs, and investasi, serta meningkatkan daya saing produk emas increase the competitiveness of gold products in the global Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 71
Page 74
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
di pasar global. Sebanyak 30 ton emas per tahun dengan market. A total of 30 tons of gold per year with a purity
kemurnian 99.99% akan dibeli ANTAM dari PTFI. Emas ini of 99.99% will be purchased by ANTAM from PTFI. This
kemudian akan diolah untuk menjadi produk logam mulia gold will then be processed into ANTAM’s precious metal
ANTAM. Selain itu, untuk mendukung operasional bisnis products. In addition, to support the operational business
stream emas melalui produksi dan penjualan emas Logam of the gold stream through the production and sale of gold
Mulia, ANTAM berencana untuk melakukan pengembangan Precious Metals, ANTAM plans to develop manufacturing
fasilitas manufakur dengan membangun pabrik manufaktur facilities by building a manufacturing plant located at the
yang berada di lokasi Java Integrated Industrial and Port Java Integrated Industrial and Port Estate (JIIPE) Gresik
Estate (JIIPE) Gresik, yang berdekatan dengan lokasi location, which is adjacent to the industrial area where PTFI’s
kawasan industri tempat fasilitas pemurnian emas PTFI gold refining facility is located. ANTAM has completed the
berada. ANTAM telah melakukan proses transaksi atas lahan transaction process for the JIIPE Gresik land in December
JIIPE Gresik pada Desember 2024. Proyek pembangunan 2024. The Precious Metals manufacturing plant construction
pabrik manufaktur Logam Mulia ini direncanakan akan project is planned to be under construction by mid-2025
masuk tahap konstruksi pada pertengahan tahun 2025 until commissioning, which is planned for 2027.
hingga masuk tahap commissioning yang direncanakan
pada tahun 2027.
Dalam rangka memperkuat fundamental kinerja segmen In order to strengthen the fundamental performance of
bauksit dan alumina, ANTAM menguatkan posisinya dalam the bauxite and alumina segments, ANTAM strengthens
integrasi industri aluminium nasional melalui dimulainya its position in the integration of the national aluminum
fase injeksi bauksit perdana di Proyek Smelter Grade industry by starting the first bauxite injection phase at the
Alumina Refinery (SGAR) Mempawah yang diresmikan Mempawah Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Project,
oleh Presiden Joko Widodo pada 24 September 2024. which was inaugurated by President Joko Widodo on
Untuk mendukung kelancaran proses commissioning pabrik September 24, 2024. To support the smooth commissioning
menuju operasi komersial, ANTAM memastikan kontinuitas process of the plant towards commercial operations, ANTAM
suplai bauksit ke Proyek SGAR yang dioperasikan oleh PT ensures the continuity of bauxite supply to the SGAR Project
Borneo Alumina Indonesia, perusahaan patungan antara operated by PT Borneo Alumina Indonesia, a joint venture
ANTAM dan Inalum. between ANTAM and Inalum.
Pencapaian Kinerja Pengelolaan Lingkungan Achievement of Environmental Management
serta Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Performance and Occupational Health and
Safety (OHS)
Dalam mengelola seluruh area operasi pertambangan mineral In managing all areas of mineral mining operations
yang dimiliki, ANTAM terus berusaha mengoptimalkan owned, ANTAM continues to strive to optimize operational
kinerja operasional dengan melakukan serangkaian upaya performance by making a series of efforts and implementing
dan menerapkan langkah-langkah keberlanjutan yang sustainability steps that are in line with the principles of the
selaras dengan prinsip ESG Strategic Framework MIND ESG Strategic Framework MIND ID, also known as the MIND
ID atau dikenal dengan MIND ID Sustainability Pathway. ID Sustainability Pathway. The existence of the MIND ID
Keberadaan kerangka MIND ID Sustainability Pathway tidak Sustainability Pathway framework not only acts as a binding
hanya berperan sebagai pedoman yang bersifat mengikat guideline for all MIND ID members, including ANTAM, but
bagi seluruh anggota MIND ID termasuk ANTAM, akan also becomes a determination and joint commitment to
tetapi menjadi sebuah tekad dan komitmen bersama untuk build a responsible and sustainable mining industry, while
membangun industri pertambangan yang bertanggung contributing to decarbonization efforts.
jawab, dan berkelanjutan, sekaligus berkontribusi dalam
upaya dekarbonisasi.
72 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
ANTAM berkomitmen menjaga kelestarian lingkungan untuk masa depan berkelanjutan.
ANTAM is committed to preserving the environment for a sustainable future.
Sejalan dengan MIND ID Sustainability Pathway, kami In line with the MIND ID Sustainability Pathway, we ensure
memastikan ANTAM telah menjalankan kegiatan operasional that ANTAM has carried out operational activities that
yang patuh pada regulasi lingkungan hidup yang berlaku comply with applicable environmental regulations and has
dan telah menjalankan kegiatan pertambangan memenuhi carried out mining activities in accordance with existing
prinsip-prinsip standar yang ada seperti International standard principles such as the International Council on
Council on Mining and Metals (ICMM), Sustainable Mining and Metals (ICMM), Sustainable Development Goals
Development Goals (SDGs), Social Responsibility ISO 26000 (SDGs), Social Responsibility ISO 26000 and Environmental
dan Sistem Manajemen Lingkungan (ISO14001:2015) sebagai Management System (ISO14001:2015) as an international
kerangka kerja internasional yang menjadi tolak ukur framework that is a benchmark for carrying out good
dalam menjalankan kegiatan operasional penambangan mining operations. This strategic step shows the Company’s
yang baik. Langkah strategis ini menunjukkan komitmen full commitment to maximizing its contribution to
penuh Perusahaan dalam memaksimalkan kontribusinya environmental conservation efforts and maintaining the
terhadap upaya pelestarian lingkungan hidup dan menjaga principle of benefit to the surrounding community.
asas kebermanfaatan bagi masyarakat sekitar.
Pada tahun 2024, ANTAM melakukan langkah strategis In 2024, ANTAM will take strategic steps to support
untuk mendukung keberlanjutan lingkungan melalui kerja environmental sustainability through collaboration with
sama dengan PT PLN (Persero) untuk menyediakan pasokan PT PLN (Persero) to provide environmentally friendly
listrik yang ramah lingkungan guna mendukung operasional electricity supply to support the operation of the Ferronickel
pabrik Smelter Feronikel di Pomalaa. Kolaborasi ini akan Smelter plant in Pomalaa. This collaboration will distribute
mengalirkan listrik bersih sebesar 150 Megavolt Ampere clean electricity of 150 Megavolt Ampere (MVA). This
(MVA). Kerja sama ini sekaligus menjadi langkah konkret collaboration is also a concrete step by ANTAM in supporting
ANTAM dalam mendukung hilirisasi melalui pengurangan downstreaming by reducing dependence on fossil fuels and
ketergantungan terhadap bahan bakar fosil dan batubara coal and increasing the use of more environmentally friendly
dan peningkatan penggunaan energi yang lebih ramah energy towards net zero emissions by 2060.
lingkungan menuju net zero emission pada tahun 2060.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 73
Page 76
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Dalam menjalankan operasionalnya, ANTAM senantiasa In carrying out its operations, ANTAM always strives
berupaya untuk memberikan manfaat dengan menghadirkan to provide benefits by presenting added value to the
nilai tambah bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. Hal environment and surrounding communities. This is in line
ini sejalan dengan nilai-nilai yang diterapkan MIND ID with the values implemented by the MIND ID Sustainability
Sustainability Pathway dan selaras dengan Misi ANTAM Pathway and in line with ANTAM’s Mission 2030, namely
2030, yaitu meningkatkan kesejahteraan serta kemandirian improving the welfare and economic independence of
ekonomi masyarakat di sekitar wilayah operasi. ANTAM communities around the operational area. ANTAM is
berkomitmen untuk mengembangkan dan memberdayakan committed to developing and empowering the potential
potensi yang dimiliki masyarakat melalui Program Tanggung of the community through the Social and Environmental
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang berfokus pada 4 Responsibility Program (TJSL), which focuses on 4 (four)
(empat) pilar utama, yaitu Pilar Ekonomi, Pilar Sosial, Pilar main pillars, namely the Economic Pillar, Social Pillar,
Lingkungan, dan Pilar Hukum & Tata Kelola. Environmental Pillar, and Legal & Governance Pillar.
K o m i t m e n A N TA M d a l a m m e m p e r k u a t l a n g k a h ANTAM’s commitment to strengthening sustainability
keberlanjutan juga tercermin dari pembentukan Tim measures is also reflected in the formation of the
Implementasi Environment, Social, Governance (ESG) yang Environment, Social, Governance (ESG) Implementation
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Operasi dan Team, which is directly responsible to the Director of
Produksi, melalui Surat Keputusan Direksi ANTAM yang Operations and Production, through the Decree of the
Nomor 1670.K/702/CAT/2024 Tentang Tim Implementasi ANTAM Board of Directors Number 1670.K/702/CAT/2024
Environment, Social, and Governance (ESG) International concerning the Environment, Social, and Governance
Council on Mining and Metals (ICMM) dan Energi. Kehadiran (ESG) Implementation Team of the International Council
Tim ESG di tengah organisasi menjadi cerminan upaya on Mining and Metals (ICMM) and Energy. The presence
ANTAM untuk tidak hanya sekedar memenuhi standar of the ESG Team in the midst of the organization reflects
dan regulasi yang berlaku, tetapi juga menjadi salah ANTAM’s efforts to not only meet applicable standards and
satu Perusahaan tambang sumber daya mineral yang regulations, but also to become one of the leading mineral
terdepan di Indonesia dalam mengimplementasikan praktik resource mining companies in Indonesia in implementing
pertambangan yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. sustainable and responsible mining practices. In addition to
Selain berfokus pada penguatan aspek ESG dari sisi internal, focusing on strengthening the ESG aspect from the internal
komitmen ANTAM dalam mewujudkan keberlanjutan juga side, ANTAM’s commitment to realizing sustainability is also
ditunjukkan melalui pelaksanaan serangkaian program demonstrated through the implementation of a series of
atau kegiatan sosial guna memberikan dampak positif social programs or activities to provide a positive impact
kepada lingkungan serta menciptakan kesejahteraan on the environment and create welfare and financial
dan kemandirian finansial masyarakat di sekitar lokasi independence for communities around the mining location.
pertambangan.
Pada aspek pengelolaan lingkungan, ANTAM senantiasa In terms of environmental management, ANTAM is always
berkomitmen melaksanakan good mining practices dan committed to implementing good mining practices and
operation excellence guna mewujudkan bisnis yang operational excellence in order to realize a sustainable
keberlanjutan. Pada tahun 2024, ANTAM berhasil meraih business. In 2024, ANTAM successfully achieved the Gold
Peringkat PROPER Emas yang diterima melalui UBP PROPER Rating received through the Gold Mining Business
Emas dan UBP Bauksit Kalimantan Barat. Pencapaian ini Unit and West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit. This
merupakan wujud nyata atas keberhasilan Perusahaan achievement is a real manifestation of the Company’s success
dalam melakukan pengelolaan aspek lingkungan hidup in managing environmental aspects and sustainability well.
dan keberlanjutan yang baik. Selain PROPER Emas, ANTAM In addition to the Gold PROPER, ANTAM also achieved the
juga meraih Peringkat PROPER Hijau melalui UBP Nikel Green PROPER Rating through the North Maluku Nickel
Maluku Utara. Perusahaan juga meraih Peringkat Biru Mining Business Unit. The Company also achieved the Blue
melalui Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Rating through the Precious Metals Processing and Refinery
Logam Mulia, serta anak usaha PT Gag Nikel dan PT Nusa Business Unit as well as subsidiaries PT Gag Nikel and PT
74 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Karya Arindo. Keberhasilan ANTAM dalam memperoleh Nusa Karya Arindo. ANTAM’s success in obtaining PROPER PROPER menunjukkan komitmen ANTAM yang senantiasa reflected that ANTAM’s commitment to continuously meningkatkan efektivitas pengelolaan lingkungan hidup improve the effectiveness of environmental management dan komitmen dalam melakukan inovasi pengelolaan and commitment to environmental management lingkungan, efisiensi energi, penurunan emisi, penjagaan innovation, energy efficiency, reducing emissions, preserving keanekaragaman hayati, serta komitmen melaksanakan biodiversity, and commitment to carrying out social and tanggung jawab sosial dan lingkungan bagi masyarakat di environmental responsibilities for the community around sekitar wilayah operasi. the operational area. Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari strategi As an integral part of the sustainability strategy during keberlanjutan selama menjalankan kegiatan operasional, operational activities, ANTAM also focuses on the ANTAM juga fokus terhadap aspek Keselamatan dan Occupational Safety and Health (OHS) aspect. Realizing Kesehatan Kerja (K3). Menyadari peran penting K3 the important role of OHS in supporting operational dalam mendukung keberlangsungan operasional, kami sustainability, we require all ANTAM employees at all levels mewajibkan seluruh insan ANTAM di semua jenjang of the office and anyone in the ANTAM work environment jabatan serta siapa pun yang berada di lingkungan kerja including vendors, contractors, and guests to comply ANTAM termasuk vendor, kontraktor, maupun tamu untuk with the OHS management system that applies in each mematuhi sistem manajemen K3 yang berlaku di setiap area operational area. In 2024, ANTAM remain succeeded in operasional. Pada tahun 2024, ANTAM kembali berhasil recording zero fatalities in all mining operations of ANTAM. mencatatkan zero fatality di seluruh kegiatan operasi pertambangan ANTAM. Pada aspek keselamatan kerja, ANTAM berkomitmen In terms of occupational safety, ANTAM is committed to untuk menciptakan budaya keselamatan dan ketahanan creating a culture of safety and operational resilience operasional melalui ANTAM Safety Resilient Management through the ANTAM Safety Resilient Management System, System yang melibatkan seluruh departemen dan insan which involves all departments and ANTAM employees ANTAM mulai dari jajaran manajemen, karyawan, dan starting from management, employees, and labor unions, serikat pekerja, serta pelaksanaan berbagai pelatihan rutin as well as implementing various routine OHS training, which K3 yang diharapkan mampu meningkatkan kompetensi is expected to improve the competence and understanding dan pemahaman setiap pekerja guna menekan potensi of each worker in order to reduce the potential for work kecelakaan kerja yang terjadi di lingkungan operasional accidents that occur in ANTAM’s operational environment. ANTAM. Sebagai wujud kepatuhan terhadap prinsip- As a form of compliance with the principles of good mining prinsip good mining practices, ANTAM memastikan practices, ANTAM ensures the implementation of K3 aspects terlaksananya aspek K3 di seluruh area kerja tambang in all mining work areas in accordance with national sesuai standar nasional maupun kaidah internasional K3 standards and international K3 rules by referring to ISO dengan berpedoman pada ISO 45001:2018 tentang Sistem 45001:2018 concerning the Occupational Safety and Health Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Management System (SMK3). Pada tahun 2024, atas konsistensi dalam menerapkan prinsip In 2024, for its consistency in implementing the principles of good mining practices, ANTAM memperoleh penghargaan good mining practices, ANTAM received the Good Mining Prestasi Penerapan Kaidah Teknik Pertambangan Mineral Practice Award from the Ministry of Energy and Mineral dan Batubara yang Baik (Good Mining Practice Award) Resources (MEMR) of the Republic of Indonesia. dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Republik Indonesia. Sementara pada aspek kesehatan, ANTAM berkomitmen Meanwhile, in terms of health, ANTAM is committed to menerapkan praktik occupational health (kesehatan kerja) implementing good occupational health practices for every yang baik bagi setiap karyawan melalui pelaksanaan employee through the implementation of a series of priority Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 75
Page 78
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
serangkaian program kerja prioritas yang mencakup aspek work programs that include aspects of mental health,
kesehatan mental, medical checkup & health assessment, medical checkups & health assessments, standardization of
standardisasi layanan dan fasilitas kesehatan Perusahaan, Company health services and facilities, fatigue management
fatigue management assessment, industrial hygiene assessments, industrial hygiene programs, implementation
program, implementasi regulasi SMK3 serta pengukuran & of SMK3 regulations and measurement & audit of the
audit penerapan sistem K3. implementation of the K3 system.
KENDALA YANG DIHADAPI PERUSAHAAN OBSTACLES ENCOUNTERD BY THE COMPANY
Pada semester pertama tahun 2024 dilewati ANTAM In the first half of 2024, ANTAM faced various external
dengan kerja keras dalam menghadapi berbagai tantangan global challenges with hard work, ranging from ongoing
eksternal global yang tidak mudah, mulai dari gejolak geopolitical-economic turmoil to disruptions in the supply-
geopolitik-ekonomi dunia yang terus berlanjut hingga demand balance of commodities in the international market.
disrupsi keseimbangan supply-demand pasokan komoditas Despite these uncertainties, ANTAM remained resilient
di pasar internasional. Dalam menghadapi ketidakpastian and was able to maintain optimal business performance
tersebut, ANTAM tetap tangguh (resilient) dan mampu sustainability by focusing on implementing a cost leadership
mempertahankan keberlanjutan kinerja bisnis yang optimal strategy through the application of operational innovations
dengan memfokuskan pada pelaksanaan strategi cost and measurable cost-efficiency initiatives, in order to
leadership melalui penerapan inovasi dalam operasional strengthen competitiveness and achieve the Company’s
dan inisiatif program efisiensi biaya yang terukur, guna targets in 2024.
memperkuat daya saing dan pencapaian target Perusahaan
di tahun 2024.
Pada segmen nikel, harga nikel dunia cenderung masih In the nickel segment, global nickel prices continued to
mengalami penurunan sepanjang 2024 karena dipengaruhi decline throughout 2024 due to an oversupply in the global
oleh pasokan berlebih di pasar global yang salah satunya market, partly triggered by the flooding of nickel stock from
dipicu oleh banjirnya stok komoditas nikel Indonesia sebagai Indonesia as a result of the nickel downstreaming program.
dampak dari program hilirisasi nikel. Tekanan kuat yang The strong pressure on the global nickel market is becoming
menimpa pasar nikel global semakin nyata karena di waktu increasingly evident as simultaneously global nickel imports
yang bersamaan impor nikel dunia ke pasar Tiongkok yang to China, the largest nickel consumer, have declined to the
merupakan konsumen nikel terbesar mengalami penurunan lowest level in the last 10 years. The oversupply of nickel
ANTAM senantiasa mengelola risiko secara efektif dan efisien untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis inti.
ANTAM consistently manages risks effectively and efficiently to ensure the sustainability and core business growth.
76 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements hingga menyentuh level terendah dalam 10 tahun terakhir. commodities in the international market, which was not Kondisi oversupply komoditas nikel di pasar internasional matched by high market demand, became one of the main yang tidak diimbangi dengan tingginya permintaan pasar factors causing the continued decline in global nickel prices. menjadi salah satu faktor utama yang menyebabkan harga nikel dunia terus mengalami penurunan. Selain menghadapi disrupsi global terkait penurunan harga In addition to facing global disruptions related to the nikel, ANTAM juga dihadapkan dengan kendala perizinan. decline in nickel prices, ANTAM also encountered licensing Sebagai akibat dari keterlambatan perolehan izin produksi obstacles. Due to delays in obtaining the production bijih nikel ANTAM yang seharusnya sudah diterima sejak permits for ANTAM’s nickel ore, which were supposed to awal tahun namun realisasinya baru didapatkan secara be received at the beginning of the year but were only bertahap setelah paruh pertama 2024, hal ini tentunya obtained gradually after the first half of 2024, this naturally mempengaruhi kinerja produksi dan penjualan Perusahaan affected the Company’s production and sales performance pada tahun 2024. Berkat kegigihan dan kerja keras seluruh in 2024. Thanks to the persistence and hard work of all insan ANTAM, Perusahaan berhasil mengejar keterlambatan ANTAM employees, the Company managed to catch up on produksi tersebut pada akhir kuartal tahun 2024 sehingga the production delay by the end of the fourth quarter of kinerja produksi dan penjualan komoditas nikel sepanjang 2024, ensuring that the production and sales performance periode 2024 tetap terjaga di tingkat yang optimal dan of nickel commodities throughout the 2024 period remained bahkan mampu memberikan fondasi yang kuat menuju at an optimal level and even provided a strong foundation pencapaian kinerja yang lebih baik di tahun 2025. for achieving better performance in 2025. Untuk komoditas emas dunia terus menunjukkan penguatan For the gold commodity, the global market continues to yang konsisten karena dipengaruhi oleh kebijakan moneter show consistent strengthening, influenced by US monetary AS dan faktor geopolitik yang tidak menentu. Tren policies and uncertain geopolitical factors. The unique pergerakan emas yang cukup unik membuat komoditas ini movement trend of gold has made this commodity one menjadi salah satu instrumen investasi yang bersifat safe- of the safe-haven investment instruments with minimal haven atau minim risiko. Hal inilah yang membuat para risk. This is what has caused global investors to shift their investor global menggeser pilihan instrumen investasinya, investment choices, with the majority of their asset portfolios sebagian besar portofolio asetnya ke komoditas emas di moving into gold commodities amid global uncertainty. tengah ketidakpastian global. Tingginya permintaan pasar pada akhirnya terus membuat The high market demand ultimately kept global gold prices harga emas global bertahan di level yang tinggi sampai at elevated levels until the end of 2024. In line with this akhir 2024. Sejalan dengan tren tersebut, permintaan trend, domestic retail investor demand for ANTAM’s precious investor retail dalam negeri terhadap logam mulia ANTAM metals also showed a stable increase amid global instability. pun juga menunjukkan peningkatan yang stabil di tengah ANTAM took full advantage of this positive factor to boost ketidakstabilan situasi global. Faktor positif tersebut sales of gold bullion during the significant rise in global dimanfaatkan dengan baik oleh ANTAM untuk mendorong gold prices in 2024. penjualan logam mulia emas di tengah momentum kenaikan harga emas dunia yang cukup signifikan di tahun 2024. Dari segmen bauksit, Perusahaan juga dihadapkan pada From the bauxite segment, the Company also faced tantangan yang dipengaruhi oleh dinamika regulasi. challenges influenced by regulatory dynamics. With the Dengan kondisi perolehan perizinan yang sempat tertunda delay in obtaining permits during the first half of 2024, this di semester pertama tahun 2024, hal tersebut turut affected the performance of the bauxite segment in 2024. mempengaruhi kinerja segmen bauksit pada tahun 2024. However, as operational performance recovered at the end Seiring dengan pemulihan kinerja operasional di akhir tahun of 2024 with the receipt of the relevant permits, ANTAM is 2024 dengan telah diterimanya perizinan terkait, ANTAM confident of better fundamentals in 2025 through growth meyakini fundamental yang lebih baik di tahun 2025 melalui in bauxite production and sales performance. pertumbuhan kinerja produksi dan penjualan bauksit. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 77
Page 80
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Dari pasar keuangan, kinerja ANTAM juga terekspos oleh From the financial market, ANTAM’s performance was also
risiko fluktuasi nilai tukar mata uang asing terhadap exposed to the risk of fluctuations in the exchange rate
Rupiah, di mana sebagian dari pendapatan dan posisi kas of foreign currencies against the Rupiah, as a portion of
ANTAM menggunakan denominasi mata uang Dolar AS ANTAM’s revenue and cash positions are denominated in US
karena harga komoditas global ditentukan dalam mata Dollars due to global commodity prices being determined in
uang tersebut. Dampaknya, kinerja keuangan ANTAM ikut that currency. As a result, ANTAM’s financial performance
terkoreksi karena terdampak oleh penurunan nilai tukar was adjusted due to the depreciation of the Rupiah against
Rupiah terhadap dolar AS yang sepanjang tahun 2024 the US Dollar, which depreciated significantly throughout
terdepresiasi cukup signifikan. 2024.
Menyikapi kondisi eksternal yang berkembang terutama In response to the developing external conditions,
dalam mengantisipasi volatilitas nilai tukar rupiah yang especially in anticipating significant fluctuations in
tajam, Direksi telah menerapkan kebijakan pengelolaan the Rupiah exchange rate, the Board of Directors has
keuangan secara prudent dengan melakukan perhitungan implemented prudent financial management policies by
cermat dan hati-hati dalam hal penggunaan sumber daya carefully calculating and managing financial resources,
keuangan, pengelolaan pinjaman bank, baik pinjaman managing bank loans, both short-term and long-term bank
jangka pendek maupun jangka panjang, serta upaya loans, and making continuous efforts to reduce financial
berkelanjutan dalam menurunkan beban keuangan. expenses. Furthermore, the Board of Directors has clearly
Selain itu, Direksi juga memberikan yang jelas kepada communicated to Management and all employees the
Manajemen dan segenap karyawan akan pentingnya importance of a production cost control strategy through
strategi pengendalian biaya produksi melalui inovasi-inovasi innovations in operations and the implementation of
dalam bidang operasi serta penerapan inisiatif program appropriate cost efficiency initiatives. By applying these best
efisiensi biaya yang tepat. Dengan menerapkan berbagai efforts, ANTAM was able to settle all interest-bearing debt
upaya terbaik tersebut, ANTAM mampu melunasi seluruh of Rp1.71 trillion in 2024, a 100% reduction compared to
interest bearing debt sebesar Rp1,71 triliun pada tahun the year-end 2023 position of Rp2.5 trillion.
2024, turun 100% dibandingkan posisi akhir tahun 2023
sebesar Rp2,5 triliun.
Area Penanaman Mangrove di UBP Nikel Kolaka.
Mangrove Planting Area at Kolaka Nickel Mining Business Unit.
78 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Dalam meraih peluang pertumbuhan terbaik terutama In seizing the best growth opportunities -particularly by
dalam memanfaatkan kenaikan harga emas dunia dan capitalizing on the rise in global gold prices and the high
tingginya permintaan terhadap logam mulia emas demand for ANTAM’s precious metal gold, the Board
ANTAM, Direksi memastikan Perusahaan telah secara of Directors has ensured that the Company consistently
konsisten menerapkan strategi pemasaran yang tepat dan implements the right marketing strategies tailored to the
disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik pelanggan needs and characteristics of customers for gold, nickel ore,
untuk produk emas, bijih nikel, dan bauksit. Dengan and bauxite products. By upholding the principle of ‘know
mengedepankan prinsip know your customer, ANTAM terus your customer’, ANTAM continues to strengthen its customer
melakukan berbagai upaya penguatan basis pelanggan dan base and diversify its customer by penetrating new markets,
mendiversifikasi pelanggan dengan berpenetrasi ke pasar both domestically and internationally.
yang baru, baik di dalam maupun di luar negeri.
Perusahaan secara konsisten menjalankan operational The Company consistently implements operational
excellence management yang berfokus pada efisiensi, excellence management focused on efficiency, innovation,
inovasi, dan budaya perbaikan agar mencapai kinerja and a culture of continuous improvement to achieve optimal
operasional yang optimal. Sebagai wujud komitmen nyata, operational performance. As a tangible of commitment,
Direksi memastikan kegiatan operasional unggul senantiasa the Board of Directors ensures that superior operational
diterapkan pada seluruh rantai nilai untuk menjaga biaya practices are consistently applied across the entire value
produksi di tingkat yang efisien, terutama pada lini operasi chain to maintain production costs at an efficient level,
pabrik feronikel yang memiliki eksposur terhadap fluktuasi particularly in the ferronickel plant operations, which are
harga bahan bakar yang mempengaruhi komponen biaya exposed to fuel price fluctuations that impact the plant’s
energi pabrik. energy cost components.
ANTAM mampu menjaga tingkat biaya tunai yang efisien ANTAM successfully maintained an efficient cash cost level
dengan output produksi optimal mencapai 20.103 TNi. with an optimal production output of 20,103 TNi. As part
Sebagai upaya dekarbonisasi, ANTAM bersama PT PLN of its decarbonization efforts, ANTAM, in collaboration
(Persero) menandatangani Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik with PT PLN (Persero), signed a Power Purchase Agreement
perihal dukungan pasokan listrik operasi Pabrik Feronikel to support the electricity supply for ANTAM’s Ferronickel
ANTAM di UBP Nikel Kolaka dengan total kapasitas daya Plant operations at the Kolaka Nickel Mining Business
sebesar 150 megavolt-ampere (MVA). Melalui kerja sama Unit, with a total power capacity of 150 megavolt-amperes
tersebut, diharapkan efisiensi biaya energi produksi dapat (MVA). Through this partnership, it is expected that
terus meningkat dan berkontribusi dalam menurunkan emisi production energy cost efficiency will continue to improve
gas rumah kaca operasi Pabrik Feronikel ANTAM di Kolaka, and contribute to reducing greenhouse gas emissions from
Sulawesi Tenggara. ANTAM’s Ferronickel Plant operations in Kolaka, Southeast
Sulawesi.
Direksi juga terus berusaha membangun fondasi organisasi The Board of Directors also continues to build a solid
yang solid dengan menempatkan talenta-talenta terbaik organizational foundation by placing the best talents in
pada posisi kunci untuk memastikan terselenggaranya key positions to ensure effective and efficient operational
kegiatan operasional maupun bisnis yang efektif dan and business activities. Through the various challenges
efisien. Melalui berbagai tantangan yang dihadapi, seluruh faced, all ANTAM personnel have grown to become more
insan ANTAM mampu menjadi pribadi yang lebih tangguh, resilient, meticulous, agile, and increasingly aware of risk
cermat, tangkas, dan memiliki kesadaran atas manajemen management. By fostering a strong mindset and resilient
risiko yang jauh lebih tinggi. Dengan membangun sikap mentality in every employee, ANTAM has developed robust
mentalitas yang tangguh dalam setiap diri karyawan, resilience, enabling the Company to overcome challenges
ANTAM memiliki resiliensi yang kuat sehingga setiap through smart and precise adaptation. It is in this way that
tantangan dapat diatasi dengan adaptasi yang cerdas dan ANTAM creates a distinct competitive edge that sets it apart
tepat. Dengan cara inilah ANTAM mampu menciptakan amid industry competition.
keunggulan yang menjadi kualitas pembeda di tengah
kompetisi.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 79
Page 82
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Terkait komitmen terhadap tata kelola bisnis, Direksi Regarding its commitment to business governance, the
memastikan bahwa ANTAM secara konsisten telah Board of Directors ensures that ANTAM has consistently
menunjukkan berbagai upaya operasional yang demonstrated various sustainable operational efforts
berkelanjutan melalui penggunaan teknologi tepat guna through the use of appropriate and environmentally friendly
dan ramah lingkungan untuk mencapai keberlanjutan technologies to achieve long-term business sustainability.
usaha jangka panjang. Komitmen Perusahaan untuk The Company’s commitment to environmentally friendly
menjalankan operasional tambang yang ramah lingkungan mining operations and strong concern for social aspects is
dan menunjukkan kepedulian tinggi terhadap aspek sosial reflected in ANTAM’s decarbonization roadmap. The Board
telah terangkum di dalam peta jalan dekarbonisasi ANTAM. of Directors believes that ANTAM’s strong commitment and
Direksi meyakini komitmen tinggi dan keseriusan ANTAM seriousness in implementing ESG based business practices
dalam menjalankan praktik operasional bisnis berbasis ESG not only contribute positively to the Company’s financial
tidak hanya berkontribusi positif terhadap kinerja keuangan performance but also provide long-term added value and
Perusahaan, akan tetapi juga memberikan nilai tambah dan benefits to all stakeholders.
manfaat dalam jangka panjang kepada segenap pemangku
kepentingan.
Melalui penerapan berbagai upaya terbaik serta Through the implementation of best practices and the
implementasi strategi dan inisiatif strategis yang tepat, execution of well-aligned strategies and strategic initiatives,
ANTAM berhasil menutup tahun 2024 dengan capaian ANTAM successfully closed the year 2024 with positive
pertumbuhan kinerja yang positif. Soliditas atas penguatan performance growth. Solidity on strengthening ANTAM’s
posisi keuangan ANTAM juga mendapatkan Peringkat financial position also received an “idAA/Stable” rating on
“idAA/Stabil” atas Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan the Company’s Health Level Assessment from an independent
dari pihak independen yaitu PT Pemeringkat Efek Indonesia party, PT Pemeringkat Efek Indonesia (PT Pefindo). This
(PT Pefindo). Peringkat yang diberikan seiring dengan rating reflects the Company’s continuous improvements
beberapa implementasi yang berkesinambungan di across several key areas, including solid mineral reserves and
beberapa aspek antara lain cadangan dan sumberdaya resources, integrated mining operations from upstream to
mineral Perusahaan yang solid, operasional tambang downstream, and a highly conservative level of corporate
yang terintegrasi dari hulu ke hilir serta tingkat leverage leverage. Accordingly, the health level for ANTAM based on
Perusahaan yang sangat konservatif. Dengan demikian, the provisions of the Ministry of SOE Regulation Number 2
tingkat kesehatan untuk ANTAM berdasarkan ketentuan of 2023 is “AA” with a Healthy classification.
Peraturan Kementerian BUMN Nomor 2 Tahun 2023 adalah
“AA” dengan klasifikasi Sehat.
ANALISIS PROSPEK USAHA TAHUN 2025 ANALYSIS OF BUSINESS PROSPECT IN 2025
Pergerakan ekonomi global diproyeksi masih akan berlanjut The global economy is projected to continue on a relatively
pada tren pertumbuhan yang relatif lemah pada tahun weak growth trend in 2025, despite inflation rates in most
2025 mendatang meskipun laju inflasi sebagian besar countries having shown signs of moderation or decline. The
negara-negara di dunia telah menunjukkan moderasi atau Board of Directors sees several downside risk sentiments that
penurunan. Direksi melihat adanya sejumlah sentimen need to be closely monitored, as they have the potential to
downside risks yang perlu diwaspadai karena berpotensi disrupt the global economic recovery process. These include
mengganggu proses pemulihan ekonomi global, seperti the uncertainty of geopolitical and geoeconomic conditions,
ketidakpastian kondisi geopolitik dan geoekonomi dunia which remain highly dynamic due to ongoing tensions,
yang penuh dinamika sebagai akibat dari berlanjutnya conflicts, and intense competition among major powers.
ketegangan, perang dan persaingan ketat antar negara- Additionally, the potential shifts in global economic and
negara besar. Selain itu, potensi perubahan arah kebijakan trade policies under new governments following elections
ekonomi dan perdagangan dunia di bawah pemerintahan in several major countries, particularly the United States –
baru pasca-pemilu di sejumlah negara besar terutama AS, also represent unknown variables that must be carefully
juga menjadi unknown variable yang perlu dicermati. considered.
80 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Di tengah disrupsi rantai pasok yang dikhawatirkan akan Amid supply chain disruptions that are feared to trigger memicu gejolak harga sejumlah komoditas utama, kinerja volatility in the prices of key commodities, the performance industri pertambangan nasional diyakini akan terus of the national mining industry is expected to continue bertumbuh seiring dengan berkembangnya proyek hilirisasi growing, driven by the expansion of mineral downstreaming mineral, transformasi energi, hingga penerapan teknologi projects, energy transformation, and the adoption of untuk mendukung aktivitas eksplorasi sumberdaya alam technology to support environmentally friendly natural yang ramah lingkungan. Berdasarkan data dari United resource exploration activities. According to data from the States Geological Survey (USGS) dan Badan Geologi United States Geological Survey (USGS) and the Geological Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Agency of the Ministry of Energy and Mineral Resources Indonesia tercatat memiliki cadangan nikel terbesar kedua (MEMR), Indonesia holds the second-largest nickel reserves di dunia serta cadangan bauksit terbesar keempat. Dengan and the fourth-largest bauxite reserves in the world. With kekayaan yang besar tersebut, Indonesia memiliki potensi such abundant resources, Indonesia has the potential to untuk mengembangkan ekosistem bisnis tambang mineral develop a more resilient, innovative, and sustainable mineral yang lebih tangguh, inovatif, dan berkelanjutan mining business ecosystem. Dalam laporan Commodity Market Outlook terbaru, World In its latest Commodity Market Outlook report, the World Bank memaparkan bahwa proyeksi permintaan dan harga Bank stated that the demand and price projections for komoditas tambang andalan Indonesia terutama komoditas Indonesia’s key mining commodities, particularly nickel, nikel berpotensi mengalami kenaikan harga secara gradual are expected to gradually increase on an annual basis, with pada basis tahunan masing-masing tumbuh 3% yoy pada growth of 3% yoy in 2025 and 6% yoy in 2026. The projected 2025 dan 6% yoy di tahun 2026. Proyeksi penguatan harga increase in nickel prices is in line with the anticipated nikel terjadi seiring dengan permintaan global yang diyakini continued rise in global demand over the coming years, terus meningkat dalam beberapa tahun mendatang, supported by the expansion of stainless steel production didukung oleh ekspansi produksi baja nirkarat atau stainless and batteries for electric vehicles (EVs). steel dan baterai untuk kendaraan listrik atau electric vehicle (EV). Sejalan dengan proyeksi kenaikan harga nikel dunia di In line with the projected increase in global nickel prices tengah dinamika pasokan dan permintaan yang fluktuatif, amid fluctuating supply and demand dynamics, Indonesia’s Kementerian ESDM RI menargetkan produksi bijih nikel Ministry of Energy and Mineral Resources (MEMR) has set dalam negeri untuk tahun 2025 mencapai 220 juta ton. a target for domestic nickel ore production to reach 220 Melihat masa depan nikel yang lebih prospektif, Direksi million tons in 2025. With a more promising outlook for meyakini segmen usaha nikel ANTAM akan melanjutkan nickel, the Board of Directors believes that ANTAM’s nickel perbaikan fundamental kinerja operasional di tahun 2025 business segment will continue to strengthen its operational seiring dengan meningkatnya pemintaan pasar terhadap performance fundamentals in 2025, supported by rising nikel untuk mendukung ekosistem EV battery serta market demand for nickel to fuel the EV battery ecosystem terpenuhinya perizinan untuk mencapai target produksi and the timely issuance of permits to achieve nickel ore dan penjualan bijih nikel sejak awal tahun. production and sales targets from the beginning of the year. Sementara itu, dengan kondisi makroekonomi dan Meanwhile, with China’s macroeconomic conditions and pasar Tiongkok yang masih dalam pemulihan, Direksi market still in recovery, the Board of Directors projects that memproyeksikan kinerja produksi dan penjualan feronikel ferronickel production and sales performance in 2025 will tahun 2025 mendatang tetap stabil untuk mempertahankan remain stable to maintain export market share. As part pangsa pasar ekspor. Dalam rangka mewujudkan kinerja of its commitment to achieving sustainable performance keberlanjutan melalui transisi energi, ANTAM berkomitmen through energy transition, ANTAM is dedicated to ensuring untuk memastikan kesinambungan operasi feronikel yang the continuity of efficient ferronickel operations by utilizing efisien melalui sumber listrik dari jaringan PLN tahun 2025. electricity sourced from the PLN grid in 2025. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 81
Page 84
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Lalu pada segmen komoditas bauksit, Direksi meyakini In the bauxite commodity segment, the Board of Directors
prospek bisnis bijih bauksit ANTAM cukup menjanjikan believes that ANTAM’s bauxite ore business prospects are
didukung oleh kekayaan sumber daya alam bauksit yang promising, supported by abundant bauxite natural resources
melimpah dan optimisme terhadap keberlanjutan proyek and optimism about the sustainability of the national
hilirisasi bauksit nasional. Pada tahun 2025, diharapkan bauxite downstreaming projects. In 2025, the Smelter Grade
Proyek Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) akan Alumina Refinery (SGAR) Project is expected to enter its
memasuki tahap operasi komersial. ANTAM akan memasok commercial operation phase. ANTAM will supply bauxite ore
bijih bauksit dari tambang di Kalimantan Barat sebagai from its mine in West Kalimantan as the main raw material
bahan baku utama produksi alumina SGAR dengan kapasitas for SGAR alumina production, with a production capacity of
produksi mencapai 1 juta ton alumina per tahun. Dengan up to 1 million tons of alumina per year. With the presence
keberadaan SGAR, posisi ANTAM dalam rantai pasokan of SGAR, ANTAM’s position in the national bauxite supply
bauksit nasional semakin kuat dan sejalan dengan upaya chain will be further strengthened, in line with efforts to
mendukung hilirisasi industri mineral di Indonesia. Proyek support mineral downstreaming industries in Indonesia. The
SGAR yang dioperasikan oleh PT Borneo Alumina Indonesia, SGAR project, operated by PT Borneo Alumina Indonesia, is
merupakan perusahaan patungan antara ANTAM dan a joint venture between ANTAM and Inalum.
Inalum.
Sementara pada komoditas utama lainnya, harga emas Meanwhile, for other key commodities, the world gold
dunia diprediksi akan melanjutkan tren bullish menembus price is predicted to continue its bullish trend, surpassing
level USD3.000 per troy ons di tahun 2025 setelah sempat the USD3,000 per troy ounce level in 2025 after a 27%
melonjak hingga 27% yoy pada 2024, seiring meningkatnya yoy surge in 2024, driven by increased global demand and
permintaan global dan ketidakpastian kondisi geopolitik uncertainty in geopolitical and economic conditions. In
maupun ekonomi. Sejalan dengan proyeksi tersebut, harga line with this projection, gold prices in Indonesia are also
emas di Indonesia juga diperkirakan turut meningkat expected to rise, in conjunction with the weakening Rupiah
seiring dengan pelemahan Rupiah dan ditambah dengan and high domestic demand. Despite the promising outlook
permintaan domestik dalam negeri yang sangat tinggi. for gold, the Board of Directors remains cautious of several
Kendati prospek emas cukup menjanjikan, Direksi tetap global sentiments that need to be closely monitored and
melihat adanya sejumlah sentimen global yang perlu carefully addressed, such as the rising inflationary pressures,
diwaspadai dan disikapi secara cermat, seperti meningkatnya which may prompt the U.S. Federal Reserve to tighten its
tekanan inflasi sehingga akan mendorong The Fed AS untuk monetary policy again.
kembali mengetatkan kebijakan moneternya.
Dengan mempertimbangkan berbagai kombinasi tantangan Considering the various combinations of challenges and
dan peluang yang terbuka lebar di industri pertambangan opportunities available in the mineral mining industry, the
mineral, Direksi menaruh optimisme penuh terhadap prospek Board of Directors holds full optimism for ANTAM’s business
bisnis ANTAM untuk tahun 2025. Direksi menargetkan prospects in 2025. The Board targets realistic growth in
pertumbuhan kinerja keuangan ANTAM pada tingkat yang ANTAM’s financial performance, supported by increased
realistis yang didukung oleh kenaikan target produksi dan production and sales targets for ANTAM’s key commodities.
penjualan komoditas utama ANTAM.
Pada segmen produk feronikel, ANTAM menargetkan In the ferronickel product segment, ANTAM targets
volume produksi dan penjualan tahun 2025 masing-masing production and sales volumes for 2025 of 19,679 TNi and
sebesar 19.679 TNi dan 20.479 TNi. Target produksi feronikel 20,479 TNi, respectively. The ferronickel production target
turun 2% dari capaian produksi feronikel tahun 2024 sebesar is a 2% decrease from the 2024 production achievement
20.103 TNi, sedangkan target penjualan feronikel tumbuh of 20,103 TNi, while the ferronickel sales target grows
5% dari capaian penjualan feronikel tahun 2024 sebesar by 5% from the 2024 sales achievement of 19,452 TNi.
19.452 TNi. Penentuan target produksi dan penjualan The determination of the ferronickel production and
feronikel di tahun 2025 telah memperhitungkan tingkat sales targets for 2025 takes into account the utilization
utilisasi, kestabilan dan keamanan operasi pabrik feronikel rate, stability, and security of ANTAM’s ferronickel plant
ANTAM di Kolaka, Sulawesi Tenggara, serta outlook operations in Kolaka, Southeast Sulawesi, as well as the
penyerapan produk feronikel di pasar. market outlook for ferronickel product absorption.
82 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Produk Ferronikel ANTAM.
ANTAM Ferronickel Product.
Sementara untuk komoditas bijih nikel, ANTAM menargetkan Meanwhile, for nickel ore commodities, ANTAM targets
total produksi (termasuk produksi untuk feed ke pabrik) total production (including production for feed to the plant)
mencapai 16,61 juta wmt, tumbuh 67% dari capaian to reach 16.61 million wmt, a 67% increase from the 2024
produksi bijih nikel tahun 2024 sebesar 9,94 juta wmt. nickel ore production achievement of 9.94 million wmt. The
Sedangkan target penjualan bijih nikel ditetapkan sebesar nickel ore sales target is set at 14.74 million wmt, which
14,74 juta wmt atau tumbuh 76% dari capaian penjualan represents a 76% growth from the 2024 nickel ore sales
bijih nikel tahun 2024 sebesar 8,35 juta wmt. Peningkatan achievement of 8.35 million wmt. The increase in production
target produksi dan penjualan bijih nikel tersebut seiring and sales targets for nickel ore aligns with the expansion
dengan peningkatan kapasitas produksi dan penjualan in production and sales capacity in accordance with the
sesuai dengan izin/RKAB yang diperoleh, serta outlook permits/ the Work Plan and Budget (RKAB) obtained, as well
pertumbuhan industri pengolahan nikel di dalam negeri. as the growth outlook for the nickel processing industry in
the domestic market.
Dalam rangka meningkatkan kinerja operasional dan In order to improve operational performance and business
daya saing usaha, ANTAM terus mendorong keunggulan competitiveness, ANTAM continues to drive sustainable
operasional berkelanjutan melalui berbagai serangkaian operational excellence through a series of programs and
program dan kebijakan strategis. Terkait dengan rencana strategic policies. Regarding the plans for the precious
pada segmen logam mulia, ANTAM menargetkan produksi metals segment, ANTAM targets gold production in 2025
emas tahun 2025 yang berasal dari tambang emas from the Company’s gold mines to reach 962 kg (30,929
Perusahaan sebesar 962 kg (30.929 troy oz.), turun 6% dari troy oz.), a 6% decrease from the 2024 gold production
capaian produksi emas tahun 2024 sebesar 1.019 kg (32.762 achievement of 1,019 kg (32,762 troy oz.). Meanwhile, gold
troy oz.). Sedangkan untuk penjualan emas pada tahun 2025 sales in 2025 are targeted to reach 40,031 kg (1,287,027 troy
ditargetkan mencapai 40.031 kg (1.287.027 troy oz.), turun oz.), a 9% decrease from the 2024 gold sales achievement of
9% dari capaian penjualan emas tahun 2024 sebesar 43.776 43,776 kg (1,407,431 troy oz.). In 2025, the production and
kg (1.407.431 troy oz.). Pada tahun 2025, target produksi sales targets for silver are planned to be 4,432 kg (142,492
dan penjualan logam perak direncanakan masing-masing troy oz.) and 4,648 kg (149,437 troy oz.), both projected
sebesar 4.432 kg (142.492 troy oz.) dan 4.648 kg (149.437 to decrease by 31% and 29%, respectively, from the 2024
troy oz.), keduanya diproyeksikan turun masing-masing realization.
sebesar 31% dan 29%, dari realisasi 2024.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 83
Page 86
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Direksi optimis lini bisnis pengolahan dan pemurnian logam The Board of Directors is optimistic that ANTAM’s precious
mulia ANTAM akan kembali melanjutkan pertumbuhan metals processing and refining business will continue
kinerja di tahun 2025, yang ditopang oleh strategi inovasi to grow in performance in 2025, supported by product
produk produk-produk dan layanan penjualan logam innovation strategies and precious metals sales services. In
mulia. Selain itu, ANTAM juga akan tetap fokus pada upaya addition, ANTAM will remain focused on efforts to expand
peningkatan basis pelanggan logam mulia di pasar dalam the precious metals customer base in the domestic market, in
negeri seiring dengan pertumbuhan tingkat penyerapan line with the growth in domestic market absorption, which
pasar dalam negeri, yang sejalan dengan tingginya literasi is consistent with the increasing public awareness of gold
masyarakat terhadap investasi emas sebagai instrumen investment as a hedge instrument.
lindung nilai.
Di UBPP Logam Mulia, ANTAM berhasil mencatatkan At the Precious Metals Processing and Refinery Business Unit,
optimalisasi produktivitas dengan mendorong peningkatan ANTAM successfully recorded productivity optimization by
kemampuan produksi tambang produk emas standar (small boosting the production capacity of standard gold products
bar manufaktur) sejalan dengan upaya ANTAM untuk (small bar manufacturing), in line with ANTAM’s efforts to
menjual produk emas sebesar 40 ton pada tahun 2025. sell 40 tons of gold in 2025. Additionally, the addition of
Selain itu, penambahan peralatan baru berbasis teknologi new laser-based equipment has increased the capacity for
laser mampu meningkatkan kapasitas proses numbering serial number engraving on large denomination small bars
serial number pada produk small bar pecahan besar (10 (10g, 25g, 50g, and 100g). As part of product diversification
gr, 25 gr, 50gr, dan 100 gr). Dalam rangka pengembangan development, especially for industrial-based products, the
diversifikasi produk terutama untuk produk berbasis Company has increased the production capacity of silver
industrial, Perusahaan meningkatkan kapasitas produksi nitrate (AgNO3) equipment it owns.
peralatan silver nitrat (AgNO3) yang dimiliki Perusahaan.
Pada segmen bauksit dan alumina, ANTAM menargetkan In the bauxite and alumina segment, ANTAM targets
volume produksi bijih bauksit sebanyak 5,02 juta a bauxite ore production volume of 5.02 million wmt
wmt (termasuk produksi untuk feed ke pabrik/entitas (including production for feed to plant/consolidated
terkonsolidasi) pada tahun 2025, naik 277% dibandingkan entities) in 2025, an increase of 277% compared to the
realisasi produksi tahun 2024 sebesar 1,33 juta wmt. Proyeksi 2024 production of 1.33 million wmt. This projected
kenaikan produksi tersebut disesuaikan dengan tingkat production increase is aligned with the bauxite needs of
kebutuhan bauksit pabrik Chemical Grade Alumina (CGA) the Tayan Chemical Grade Alumina (CGA) plant, projected
Tayan, proyeksi penjualan bijih bauksit kepada pelanggan sales of bauxite ore to third-party customers, and the
pihak ketiga, serta dimulainya proyek SGAR di tahun 2025. commencement of the SGAR project in 2025. With the
Dengan asumsi target produksi yang meningkat, ANTAM assumption of increased production targets, ANTAM aims
menargetkan penjualan bijih bauksit sebanyak 4,38 juta for bauxite ore sales of 4.38 million wmt (excluding sales to
wmt (diluar ke pabrik/entitas terkonsolidasi), tumbuh 495% the plant/consolidated entities), growing by 495% compared
dibandingkan penjualan tahun 2024 sebesar 736,2 ribu to 2024 sales of 736.2 thousand wmt. By the end of 2024,
wmt. Sampai dengan akhir 2024, penjualan bijih bauksit ANTAM’s bauxite ore sales focus will be on developing sales
ANTAM difokuskan dalam pengembangan penjualan di in the domestic market, following the government’s export
pasar domestik, seiring dengan diberlakukannya larangan ban on bauxite ore in 2023.
ekspor bijih bauksit oleh Pemerintah pada tahun 2023.
Sejalan dengan strategi ANTAM dalam mengoptimalkan In line with ANTAM’s strategy to optimize the operation
operasi pabrik CGA Tayan serta meningkatkan volume of the Tayan CGA plant and increase the sales volume
penjualan produk-produk alumina, ANTAM melalui entitas of alumina products, ANTAM through its subsidiary, PT
anak, PT Indonesia Chemical Alumina, menargetkan volume Indonesia Chemical Alumina, targets an alumina production
produksi alumina mencapai 180 ribu ton, tumbuh 22% dari volume to reach 180 thousand tons, a 22% increase from
realisasi produksi tahun 2024 sebesar 148 ribu ton alumina. the 2024 production realization of 148 thousand tons of
Selain itu, ANTAM juga menargetkan penjualan alumina alumina. In addition, ANTAM also targets alumina sales in
tahun 2025 sebanyak 180 ribu ton alumina, meningkat 2% 2025 to reach 180 thousand tons, a 2% increase from the
dari realisasi penjualan alumina pada tahun 2024 sebesar 2024 alumina sales realization of 177 thousand tons.
177 ribu ton alumina.
84 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Target Produksi dan Penjualan Tahun 2025
Production and Sales target for the year 2025
Produksi Penjualan
Komoditas Commodity
Production Sales
Feronikel (TNi) 19.679 20.479 Ferronickel (TNi)
Bijih Nikel (Juta wmt) 16,61* 14,74 Nickel Ore (Million wmt)
Emas (Kg) 962 40.031 Gold (Kg)
Perak (Kg) 4.432 4.648 Silver (Kg)
Bauksit (Juta wmt) 5,02 4,38** Bauxite (Million wmt)
Alumina (Ribu ton alumina) 180 180 Alumina (Thousand ton alumina)
* (termasuk produksi untuk feed ke pabrik/entitas terkonsolidasi) | (including production for feed to consolidated plants/entities)
** (diluar ke pabrik/entitas terkonsolidasi) | (outside to consolidated factories/entities)
Penetapan target-target operasional dan bisnis sebagaimana The operational and business targets outlined in the 2025
yang tercantum dalam RKAP tahun 2025 bersifat dinamis Work Plan and Budget (RKAP) are dynamic and subject to
dan terbuka untuk menyesuaikan tingkat penyerapan pasar adjustment in response to market absorption levels and
dan harga komoditas di pasar domestik maupun global, commodity price fluctuations in both domestic and global
serta sudah mempertimbangkan outlook pertumbuhan markets. These targets have also taken into account the
industri pengolahan nikel, bauksit, dan emas di dalam projected growth of the nickel, bauxite, and gold processing
negeri. ANTAM juga akan terus berupaya meningkatkan industries within Indonesia. ANTAM remains committed
kinerja operasi dan keuangan melalui inovasi, penguatan to enhancing its operational and financial performance
sumber daya dan juga penyelesaian proyek-proyek strategis through innovation, strengthening of resources, and
agar tetap dapat memberikan kontribusi terbaik bagi the completion of strategic projects in order to continue
seluruh pemangku kepentingan. delivering optimal value to all stakeholders.
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN TATA COMMITMENT TOWARDS THE IMPLEMENTATION
KELOLA PERUSAHAAN OF CORPORATE GOVERNANCE
Komitmen Perusahaan terhadap keberlanjutan bisnis terus The Company's commitment to business sustainability
diupayakan melalui implementasi praktik bisnis yang sehat continues to be pursued through the implementation of
dan patuh pada peraturan serta perundang-undangan yang healthy business practices and compliance with applicable
berlaku, terutama yang relevan dengan kegiatan usaha laws and regulations, especially those relevant to the
Perusahaan. Sebagai salah satu bentuk kehati-hatian dalam Company's business activities. As a form of prudence in
melaksanakan tugasnya, sebelum dilakukan pengambilan carrying out its duties, before making a decision by the
keputusan oleh Direksi, dilakukan kajian dalam berbagai Board of Directors, a study is conducted in various relevant
aspek yang relevan, dan salah satunya terdiri dari aspek aspects, one of which consists of the aspect of compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan with applicable laws and regulations and policies.
kebijakan yang berlaku.
Kemudian, dalam rangka meningkatkan kualitas Then, in order to improve the quality of business
pengelolaan bisnis, Direksi juga memastikan pengintegrasian management, the Board of Directors also ensures the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good integration of Good Corporate Governance (GCG) principles
Corporate Governance/”GCG”) pada seluruh proses bisnis in all business and operational processes in order to create
dan operasional demi terciptanya lingkungan kerja yang an ethical work environment and be accountable for all
beretika dan dapat dipertanggungjawabkan atas seluruh business activities carried out.
kegiatan usaha yang dijalankan.
Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin kompleks Along with the increasingly complex business development
serta beragam jenis tantangan yang mengikuti, ANTAM and various types of challenges that follow, ANTAM
menyadari bahwa penerapan GCG saat ini tidak hanya sebagai realizes that the implementation of GCG is currently not
pemenuhan kewajiban, namun telah menjadi kebutuhan only to fulfill obligations, but has become a necessity in
dalam menjalankan kegiatan bisnis. Atas hal tersebut, carrying out business activities. In this regard, the Board of
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 85
Page 88
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Direksi memastikan bahwa governance process di Directors ensures that the internal governance process of
internal Perusahaan telah berjalan efektif didukung oleh the Company has been running effectively supported by
kecukupan struktur dan infrastruktur tata kelola sehingga adequate governance structures and infrastructure so as
menghasilkan outcome kinerja tahun 2024 yang positif dan to produce positive and sustainable performance outcomes
berkelanjutan, serta memastikan laporan pengaduan terkait in 2024, and ensures that reports of complaints related to
pelanggaran atau dugaan pelanggaran atas Kode Etik violations or alleged violations of the Code of Ethics or
ataupun fraud yang masuk melalui saluran Whistleblowing fraud received through the Integrated Whistleblowing
System (WBS) Terintegrasi, yaitu Open MIND, termasuk System (WBS) channel, namely Open MIND, including the
situs web, alamat e-mail, WhatsApp, SMS, dan pos akan website, e-mail, WhatsApp, SMS, and post will be followed
ditindaklanjuti oleh Perusahaan. Sampai dengan November up by the Company. Until November 2024, the management
2024, pengelolaan WBS masih berada di Dewan Komisaris. of the WBS is still with the Board of Commissioners. Since
Sejak disahkannya Management Policy System Pelaporan the ratification of the Integrated Reporting Management
Terintegrasi (Integrated Whistleblowing System) pada 29 Policy System (Integrated Whistleblowing System) on
November 2024, pengelolaan WBS Terintegrasi di bawah November 29, 2024, the management of the Integrated
tanggung jawab Direktur Utama dan ANTAM sebagai anak WBS is under the responsibility of the President Director
perusahaan BUMN (MIND ID) yang klasifikasi risikonya and ANTAM as a subsidiary of a BUMN (MIND ID) whose risk
tergolong sistemik A, dengan kategori konglomerasi classification is classified as systemic A, with a conglomerate
menggunakan Pihak Independen (KPMG) yang ditunjuk category using an Independent Party (KPMG) appointed
oleh MIND ID. Komitmen ANTAM dalam membudayakan by MIND ID. ANTAM's commitment to cultivating GCG best
praktik-praktik terbaik GCG juga diaktualisasikan melalui practices is also actualized through periodic improvement
inisiatif penyempurnaan atau review berkala terhadap or review initiatives of all internal guidelines to remain
seluruh pedoman internal yang dimiliki agar tetap relevan relevant to external dynamics and business developments
dengan dinamika eksternal dan perkembangan bisnis and is committed to maintaining the confidentiality
serta berkomitmen untuk menjaga kerahasiaan pelapor of WBS reporters through anonymous options and the
WBS melalui opsi anonim dan penerapan Kebijakan Anti implementation of the Anti-Retaliation Policy.
Pembalasan Dendam.
Untuk mendukung terselenggaranya praktik bisnis To support the implementation of prudent and accountable
yang prudent dan akuntabel, pada tahun 2024, Direksi business practices, in 2024, the Board of Directors will
secara berkala mengadakan rapat internal maupun periodically hold internal meetings and meetings with
rapat bersama Dewan Komisaris. Dalam rapat tersebut, the Board of Commissioners. In these meetings, we
secara umum kami membahas [target periodik, kinerja generally discuss periodic targets, monthly performance,
bulanan, serta mendiskusikan perkembangan bisnis and the development of the Company's business and
dan portofolio Perusahaan serta menganalisis isu-isu portfolio, as well as analyze Company issues. Through
Perusahaan]. Melalui mekanisme rapat dan korespondensi, meeting and correspondence mechanisms, the Board of
Direksi turut meminta arahan dan masukan dari Dewan Directors also asks for direction and input from the Board
Komisaris terkait pengambilan keputusan strategis of Commissioners regarding strategic decision-making on
atas pengelolaan bisnis dan pengurusan Perusahaan business management and management of the Company
dengan tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian dan while still paying attention to the principle of prudence and
menghindari benturan kepentingan. avoiding conflicts of interest.
Di tahun 2024, Direksi juga memberikan arahan penyusunan In 2024, the Board of Directors will also provide direction for
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) untuk the preparation of the Company's Work Plan and Budget
tahun buku 2025, serta melakukan review atas RKAP (RKAP) for the 2025 financial year, and will review the
termasuk di antaranya struktur utang dan modal RKAP including the Company's debt and capital structure,
Perusahaan, guna memastikan kesesuaiannya dengan to ensure its compliance with the Company's strategic
tujuan strategis Perusahaan serta risiko Perusahaan dengan objectives and Company risks by considering Shareholder
mempertimbangkan ekspektasi Pemegang Saham. expectations.
86 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Penilaian Penerapan GCG GCG Implementation Assessment ANTAM terus melakukan penyempurnaan atas implementasi ANTAM continues to improve the implementation of Tata Kelola Perusahaan yang baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) in line with laws and Governance (GCG) selaras dengan peraturan perundang- regulations and best practices of corporate governance. undangan dan best practice tata kelola perusahaan. The parameters used by the Company in implementing Parameter yang digunakan Perusahaan dalam penerapan GCG include the parameters and criteria set by the Ministry GCG meliputi parameter dan kriteria yang ditetapkan oleh of State-Owned Enterprises No. PER-2/MBU/03/2023 and Kementerian Negara Badan Usaha Milik Negara (BUMN) the Circular Letter of the Financial Services Authority No. PER-2/MBU/03/2023 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Number 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Company Governance. ANTAM also adopts internationally Tata Kelola Perusahaan Terbuka. ANTAM juga mengadopsi applicable GCG parameters, namely the Australian Securities parameter GCG yang berlaku secara internasional, yakni Exchange (ASX) Corporate Governance Principles and Australian Securities Exchange (ASX) Corporate Governance Recommendation 4th Edition and the ASEAN Corporate Principles and Recommendation 4th Edition dan ASEAN Governance Scorecard (ACGS) issued by the ASEAN Capital Corporate Governance Scorecard (ACGS) yang diterbitkan Market Forum (ACMF). oleh ASEAN Capital Market Forum (ACMF). Sejak tahun 2023, ANTAM terus melanjutkan penerapan Since 2023, ANTAM has continued to implement the kaidah Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia General Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUG-KI) yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan (PUG-KI) issued by the National Committee for Governance Governansi (KNKG) tahun 2021. Upaya ini selaras dengan Policy (KNKG) in 2021. This effort is in line with ANTAM's komitmen ANTAM untuk meningkatkan implementasi commitment to improve the implementation of corporate praktik governansi korporat sebagai perusahaan terbuka. governance practices as a public company. Untuk memastikan efektivitas penerapan GCG, ANTAM To ensure the effectiveness of GCG implementation, ANTAM secara berkelanjutan melaksanakan asesmen tahunan continuously carries out annual assessments to measure guna mengukur tingkat kepatuhan serta mengidentifikasi the level of compliance and identify opportunities for peluang perbaikan dalam tata kelola. Asesmen ini improvement in governance. This assessment is carried dilakukan dengan melibatkan asesor independen yang out by involving independent assessors who assess the menilai implementasi berdasarkan berbagai parameter implementation based on various applied parameters, yang diterapkan, termasuk ASX Corporate Governance including the ASX Corporate Governance Principles and Principles and Recommendation 4th Edition dan ASEAN Recommendation 4th Edition and the ASEAN Corporate Corporate Governance Scorecard (ACGS). Sementara Governance Scorecard (ACGS). Meanwhile, the assessment itu, asesmen terhadap Pedoman Tata Kelola Perusahaan of the Guidelines for Public Company Governance issued by Terbuka yang diterbitkan oleh OJK dilaksanakan melalui the OJK is carried out through a self-assessment method. metode self-assessment. Hasil evaluasi ini menjadi dasar The results of this evaluation are the basis for ANTAM to bagi ANTAM untuk terus menyempurnakan kebijakan dan continue to improve GCG policies and practices, so as to praktik GCG, sehingga dapat memastikan tata kelola yang ensure more transparent, accountable, and competitive lebih transparan, akuntabel, dan berdaya saing di tingkat governance at the national and international levels. nasional maupun internasional. Berdasarkan hasil asesmen GCG untuk tahun buku 2024, Based on the results of the GCG assessment for the tingkat penerapan ANTAM menurut ASX Corporate 2024 financial year, ANTAM's implementation level Governance Principles and Recommendation 4th Edition according to the ASX Corporate Governance Principles and mencapai 94,93%. Sementara itu, asesmen berdasarkan Recommendation 4th Edition reached 94.93%. Meanwhile, ASEAN Corporate Governance Scorecard menunjukkan the assessment based on the ASEAN Corporate Governance tingkat penerapan sebesar 84,74%. Selain itu, dalam self- Scorecard showed an implementation level of 84.74%. assessment yang dilakukan terhadap parameter Pedoman In addition, in the self-assessment carried out on the Tata Kelola Perusahaan Terbuka oleh Otoritas Jasa parameters of the Public Company Governance Guidelines Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 87
Page 90
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Keuangan (OJK) dengan pendekatan “comply or explain”, by the Financial Services Authority (OJK) with a "comply or
ANTAM telah berhasil memenuhi seluruh rekomendasi yang explain" approach, ANTAM has succeeded in meeting all
ditetapkan. the recommendations set.
Capaian Penilaian Penerapan GCG
GCG Implementation Assessment Achievements
ASX CG Principles & Recommendation ASEAN Corporate Governance Pedoman Tata Kelola Perusahan
4th Edition Scorecard Terbuka OJK
Corporate Governance Guidelines
94,93% 84,74% 100%
for Public Company by FSA
Sangat Baik Baik Sepenuhnya Mematuhi
Very Good Good Fully Comply
Penghargaan atas Penerapan GCG Award for GCG Implementation
Konsistensi dalam menjaga transparansi, akuntabilitas, serta Consistency in maintaining transparency, accountability,
kepatuhan terhadap regulasi industri pertambangan telah and compliance with mining industry regulations has
menghasilkan pencapaian positif bagi Perusahaan. Pada resulted in positive achievements for the Company. In
tahun 2024, ANTAM berhasil meraih penghargaan sebagai 2024, ANTAM won an award as a form of appreciation
wujud apresiasi atas implementasi tata kelola yang baik dan for the implementation of good governance and Good
penerapan Good Mining Practice yang mengedepankan Mining Practice that prioritizes aspects of sustainability,
aspek keberlanjutan, keselamatan kerja, serta perlindungan occupational safety, and environmental protection. This
lingkungan. Penghargaan ini semakin memperkuat posisi award further strengthens ANTAM's position as a company
ANTAM sebagai Perusahaan yang berorientasi pada oriented towards sustainable growth and long-term value
pertumbuhan berkelanjutan dan nilai jangka panjang bagi for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Sebagai bentuk pengakuan atas tata kelola perusahaan In recognition of its good corporate governance, ANTAM
yang baik, ANTAM meraih penghargaan dalam ajang received an award at the Indonesia Excellence Good
Indonesia Excellence Good Corporate Governance Awards Corporate Governance Awards 2024 in the Mining & Energy
2024 pada kategori Mining & Energy. Penghargaan yang category. The award organized by Warta Ekonomi, ANTAM
diselenggarakan oleh Warta Ekonomi tersebut, ANTAM was selected as Indonesia Excellence Good Corporate
terpilih sebagai Indonesia Excellence Good Corporate Governance Ethics in Responsible Natural Resource
Governance Ethics in Responsible Natural Resource Management to Strengthen Mineral Downstreaming. This
Management to Strengthen Mineral Downstreaming. award reflects that ANTAM continues to be committed to
Penghargaan ini merefleksikan bahwa ANTAM terus implementing responsible governance principles in all lines
berkomitmen dalam menerapkan prinsip tata kelola yang of the Company's operations.
bertanggung jawab dalam seluruh lini operasi Perusahaan.
Pencapaian ini semakin memperkuat komitmen ANTAM This achievement further strengthens ANTAM's commitment
dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik to implementing good corporate governance and
serta praktik pertambangan berkelanjutan. Perusahaan sustainable mining practices. The Company continues to
terus melakukan asesmen GCG secara rutin melalui pihak conduct regular GCG assessments through independent
independen maupun metode self-assessment, serta parties as well as self-assessment methods, and makes
menjadikan prinsip GCG sebagai fondasi dalam menjalankan GCG principles the foundation for running operations
operasional dan pengambilan keputusan strategis. ANTAM and making strategic decisions. ANTAM believes that the
meyakini bahwa penerapan tata kelola yang baik tidak implementation of good governance not only improves
hanya meningkatkan efisiensi dan kepatuhan regulasi, efficiency and regulatory compliance, but also creates
88 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements tetapi juga menciptakan nilai tambah bagi pemegang added value for shareholders and all stakeholders. The saham dan seluruh pemangku kepentingan. Penghargaan awards received are a motivation for the Company to yang diterima menjadi motivasi bagi Perusahaan untuk terus continue to improve governance standards and strengthen meningkatkan standar tata kelola dan memperkuat daya competitiveness in the mining industry. saing di industri pertambangan. Penguatan dan Peningkatan GCG Awareness Strengthening and Increasing GCG Awareness Sepanjang tahun 2024, ANTAM terus memperkuat Throughout 2024, ANTAM continues to strengthen the implementasi GCG dengan meningkatkan kesadaran implementation of GCG by increasing the awareness dan pemahaman seluruh Insan ANTAM melalui berbagai and understanding of all ANTAM Personnel through program sosialisasi. Kegiatan ini mencakup Sosialisasi various socialization programs. These activities include GCG, Pengendalian Gratifikasi, Sistem Manajemen Anti GCG Socialization, Gratification Control, Anti-Bribery Penyuapan (SMAP), Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Management System (SMAP), State Officials' Wealth Report Negara (LHKPN), Struktur Tata Kelola ANTAM dan Tata (LHKPN), ANTAM's Governance Structure and Three Lines Kelola Risiko Tiga Lini (Three Lines Model) dari MIND ID Risk Governance (Three Lines Model) from MIND ID as serta penerapan Whistleblowing System di unit bisnis well as the implementation of the Whistleblowing System dan anak perusahaan. Selain itu, ANTAM secara konsisten in business units and subsidiaries. In addition, ANTAM melakukan pengukuran pemahaman terhadap Standar Etika consistently measures the understanding of the Company's Perusahaan bagi seluruh pegawai, dengan hasil tingkat Ethics Standards for all employees, with the result that the komitmen insan ANTAM terhadap standar ini mencapai level of commitment of ANTAM personnel to this standard 100% pada tahun 2024. reached 100% in 2024. Sebagai bagian dari komitmen dalam memperkuat tata As part of its commitment to strengthening corporate kelola perusahaan, ANTAM juga menerapkan Sistem governance, ANTAM also implements an Anti-Bribery Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) yang berpedoman pada Management System (SMAP), which is guided by the standar internasional SNI ISO 37001:2016. Selain itu, ANTAM international standard SNI ISO 37001:2016. In addition, secara berkelanjutan mengimplementasikan Kebijakan ANTAM continuously implements the Company's Pengendalian Gratifikasi Perusahaan serta Kebijakan Gratification Control Policy and the State Officials' Wealth Penyampaian dan Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Report Submission and Management Policy (LHKPN). This Penyelenggara Negara (LHKPN). Langkah ini dilakukan guna step is taken to realize transparent, accountable operations, mewujudkan operasional yang transparan, akuntabel, serta and implement the principle of zero tolerance towards menerapkan prinsip zero tolerance terhadap fraud dan fraud and bribery. tindakan penyuapan. Sejalan dengan status ANTAM sebagai anggota MIND In line with ANTAM's status as a member of MIND ID, ID, ANTAM terus menyelaraskan kebijakan internalnya ANTAM continues to align its internal policies with the dengan Pedoman Strategis dan Kebijakan Pelaksana MIND Strategic Guidelines and Implementing Policies of MIND ID sebagai Holding Industri Pertambangan. Pada tahun ID as a Mining Industry Holding. In 2024, management 2024, manajemen telah melakukan adopsi atas 14 (empat has adopted 14 (fourteen) Strategic Guidelines and 14 belas) Pedoman Strategis dan 14 (empat belas) Kebijakan (fourteen) Implementing Policies from MIND ID, which Pelaksana dari MIND ID yang menjadi acuan penyusunan are used as references for the preparation and revision dan revisi Management Policy di ANTAM, yaitu antara lain of Management Policy at ANTAM, including Social and Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Keselamatan, Environmental Responsibility (TJSL), Occupational Safety, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L), pengamanan, Health and Environment (K3L), security, sustainable business pedoman bisnis berkelanjutan, tata kelola teknologi guidelines, information technology governance, finance, informasi, keuangan, tata kelola RJPP dan RKAP, sistem RJPP and RKAP governance, integrated violation reporting pelaporan pelanggaran terintegrasi, pengelolaan rantai system, supply chain management, and management and pasokan, serta pengelolaan dan pengembangan sumber development of resources and reserves. This alignment aims Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 89
Page 92
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
daya dan cadangan. Penyelarasan ini bertujuan untuk to create stronger synergy in supporting the Company's
menciptakan sinergi yang lebih kuat dalam mendukung Vision and Mission, as well as ensuring systematic and
Visi dan Misi Perusahaan, serta memastikan tata kelola controlled business governance in accordance with the
usaha yang sistematis dan terkendali sesuai dengan mandat mandate of the Mining Industry Holding.
Holding Industri Pertambangan.
Komitmen ANTAM terhadap peningkatan praktik GCG juga ANTAM's commitment to improving GCG practices is
diwujudkan melalui tindak lanjut terhadap rekomendasi also manifested through follow-up to GCG assessment
asesmen GCG, penerapan kebijakan internal yang selaras recommendations, implementation of internal policies that
dengan regulasi yang berlaku, serta internalisasi nilai-nilai are in line with applicable regulations, and internalization
GCG secara berkelanjutan di seluruh wilayah operasional. of GCG values continuously throughout operational areas.
Bagi ANTAM, GCG bukan sekadar kewajiban kepatuhan, For ANTAM, GCG is not just a compliance obligation,
tetapi merupakan prinsip fundamental dalam memastikan but a fundamental principle in ensuring transparency
transparansi dan akuntabilitas pengelolaan Perusahaan. and accountability in the management of the Company.
Dengan tata kelola yang kuat dan selaras dengan best With strong governance and in line with best practices,
practices, ANTAM tidak hanya memberikan perlindungan ANTAM not only provides protection and fair treatment for
serta perlakuan yang adil bagi pemegang saham dan shareholders and other stakeholders, but also encourages
pemangku kepentingan lainnya, tetapi juga mendorong the creation of maximum value for shareholders.
terciptanya nilai bagi pemegang saham secara maksimal.
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko dan Sistem Adequacy of Risk Management System and
Pengendalian Internal Internal Control System
Keberhasilan ANTAM dalam menjaga kelangsungan usaha ANTAM's success in maintaining positive business continuity
yang tetap positif di tengah berbagai tantangan eksternal amidst various global and industry external challenges
global dan industri, tidak terlepas dari kemampuan cannot be separated from the ability of all levels of
segenap jajaran Manajemen dalam mengelola risiko- Management in managing major risks supported by an
risiko utama yang didukung oleh sistem pengendalian integrated internal control system across all business lines.
internal yang terintegrasi pada seluruh lini bisnis. Sebagai As an inseparable part of the implementation of GCG, we
bagian yang tidak terpisahkan dari penerapan GCG, kami ensure that the implementation of all ANTAM business
memastikan pelaksanaan seluruh kegiatan usaha ANTAM activities and decision-making processes related to both
dan proses pengambilan keputusan baik terkait investasi business investment and operations, always pay attention
bisnis maupun operasional, senantiasa memperhatikan to the risk appetite and risk tolerance that have been set
risk appetite serta risk tolerance yang telah ditetapkan and pay attention to the mapping of the risk universe that is
serta memperhatikan pemetaan risk universe yang used as a standard in the MIND ID Mining Industry Holding.
dijadikan standar di dalam Holding Industri Pertambangan By conducting strict monitoring activities on all risk profiles
MIND ID. Dengan melakukan aktivitas monitoring ketat and carrying out appropriate mitigation, the Company
terhadap seluruh profil risiko dan dilakukan upaya-upaya has the space to minimize or even eliminate possible risks
mitigasi yang tepat, Perusahaan memiliki ruang untuk so that business continuity is maintained. By considering
dapat meminimalkan atau bahkan menghilangkan risiko- the various GCG initiatives that have been consistently
risiko yang mungkin terjadi sehingga keberlangsungan implemented by the Company, overall we can convey that
usaha tetap terjaga. Dengan mempertimbangkan berbagai the implementation of the Company's business activities
inisiatif GCG yang telah dijalankan Perusahaan secara has been carried out in accordance with applicable laws
konsisten, maka secara keseluruhan dapat kami sampaikan and regulations and based on GCG principles.
bahwa penyelenggaraan kegiatan usaha Perusahaan telah
dilakukan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku dan berlandaskan pada prinsip-prinsip GCG.
90 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor Human resources are a key aspect of the long-term success
penting keberhasilan dalam menjalankan bisnis Perusahaan of the Company’s operations. ANTAM always manages
secara berkelanjutan. ANTAM senantiasa melakukan human capital by continuously honing the competency
pengelolaan human capital dengan terus mengasah of all ANTAM employees through various training and
kompetensi seluruh Insan ANTAM melalui berbagai program competency development programs so that they can always
pelatihan dan pengembangan kompetensi agar senantiasa compete amidst the progress of world civilization. Various
mampu bersaing di tengah kemajuan peradaban dunia. strategic steps have been taken, not only covering aspects of
Berbagai langkah strategis telah ditempuh, tidak hanya self-development quality, but ANTAM also strives to create
mencakup aspek kualitas pengembangan diri, akan tetapi an inclusive work environment, respecting differences and
ANTAM juga berusaha menciptakan lingkungan kerja yang equality, and continuing to protect human rights in the
inklusif, menghargai perbedaan dan kesetaraan, dan terus workplace.
melindungi hak-hak asasi manusia di tempat kerja.
Pada tahun 2024, ANTAM telah menerapkan berbagai In 2024, ANTAM has implemented various strategic policies
kebijakan strategis untuk meningkatkan kompetensi to improve HC competency and productivity, including
dan produktivitas SDM di antaranya melalui penguatan through strengthening organizational effectiveness and
efektivitas organisasi dan peningkatan keunggulan program increasing the excellence of the Human Capital Service
Human Capital Service Excellence. Hal ini sebagai salah satu Excellence program. This is one of ANTAM's success factors
faktor keberhasilan ANTAM dalam menjalankan Perusahaan in running the Company sustainably. ANTAM continues
secara berkelanjutan. ANTAM melanjutkan pengelolaan human capital management in 2022-2024 by focusing on
human capital pada tahun 2022-2024 dengan berfokus pada Drive Performance, Go Beyond, and it is expected that in
Drive Performance, Go Beyond, dan harapannya pada tahun 2025-2027 it will move the New Transformation of Human
2025-2027 akan masuk pada tahap New Transformation of Capital stage.
Human Capital.
Pengembangan Insan ANTAM juga dijalankan dari dua The development of ANTAM Employee is also carried out
sisi, yaitu meningkatkan saling percaya antara Perusahaan from two sides, namely increasing mutual trust between
dengan karyawan dan peningkatan kapabilitas serta the Company and employees as well as increasing the
kapasitas Insan ANTAM dalam rangka pencapaian bersama, capability and capacity of ANTAM Employee in the context
Visi dan Misi ANTAM 2030. Sebagai bagian dari MIND ID, of the joint achievement of ANTAM’s Vision & Mission 2030.
ANTAM senantiasa mendukung proses Transformasi Budaya As part of the Mining Industry Holding (MIND ID), ANTAM
MIND ID (Culture Movement) melalui penerapan Nilai-Nilai always supports the process of MIND ID (Culture Movement)
Utama AKHLAK bagi Insan ANTAM sebagai Core Values Cultural Transformation through the application of the Main
Sumber Daya Manusia Perusahaan BUMN serta juga Holding Values of AKHLAK for ANTAM people as Core Values for
Industri pertambangan. ANTAM berkomitmen untuk Human Resources of BUMN Companies and also the Mining
terus melakukan pengelolaan SDM, sehingga diharapkan Industry Holding. ANTAM is committed to continuing to
ANTAM akan siap menghadapi era globalisasi dan mampu manage Human Capital, so it is expected that ANTAM will
mewujudkan Visi dan Misi Perusahaan. be ready to face the era of globalization and be able to
realize the Company's Vision and Mission.
ANTAM meyakini keberlanjutan Perusahaan ditentukan ANTAM believes that the sustainability of the Company is
dengan keberadaan karyawan yang mampu beradaptasi determined by the existence of employees who are agile to
menghadapi industri pertambangan yang semakin the increasingly complex and competitive mining industry.
kompleks dan kompetitif. ANTAM senantiasa berupaya ANTAM always strives to implement employee competency
melaksanakan program pengembangan kompetensi development programs through various training to
karyawan melalui berbagai pelatihan untuk meningkatkan improve employee quality and productivity online in
kualitas dan produktivitas karyawan secara daring (online) the form of webinars, online competency measurements
dalam bentuk webinar, pengukuran kompetensi secara and developing the potential of all ANTAM people by
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 91
Page 94
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
online serta mengembangkan potensi segenap insan providing opportunities to share knowledge and become
ANTAM dengan memberikan kesempatan melaksanakan training resource persons. Throughout 2024, the number of
sharing knowledge dan menjadi narasumber pelatihan. permanent employees of ANTAM reached 2,621 employees.
Sepanjang tahun 2024, jumlah pegawai tetap ANTAM ANTAM provides equal opportunities to all employees to
mencapai 2.621orang pegawai. ANTAM memberikan develop their careers, regardless of ethnicity, race, religion,
kesempatan yang sama kepada seluruh karyawan untuk gender, disability, education, or culture. This shows that
mengembangkan kariernya, tanpa memandang suku, ras, ANTAM highly values inclusivity in the workplace and
agama, jenis kelamin, disabilitas, pendidikan, atau budaya. respects the Human Rights (HAM) of all employees.
Hal ini menunjukkan bahwa ANTAM sangat menjunjung
tinggi inklusivitas di tempat kerja dan menghargai Hak Asasi
Manusia (HAM) seluruh karyawan.
KOMITMEN TERHADAP KEBERLANJUTAN BISNIS COMMITMENT TOWARDS BUSINESS
MELALUI PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL SUSTAINABILITY THROUGH CORPORATE
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN SOCIAL RESPONSIBILITY AND ENVIRONMENTAL
PROGRAMS
ANTAM melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial dan ANTAM implements the Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) sebagai bentuk komitmen Perusahaan Responsibility (CSR) program as a form of the Company's
untuk mengembangkan ekonomi yang berkelanjutan commitment to developing a sustainable economy by always
dengan senantiasa memperhatikan keseimbangan paying attention to the balance of social and environmental
aspek sosial dan lingkungan. Direksi memastikan telah aspects. The Board of Directors ensures that it has integrated
mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola the Environmental, Social, and Governance aspects into the
pada sistem manajemen risiko dan di seluruh pedoman risk management system and throughout the Company's
operasional Perusahaan. operational guidelines.
ANTAM berusaha menjalankan operasional bisnis yang tidak ANTAM strives to run business operations that are not
hanya berfokus pada pertumbuhan finansial, tetapi juga only focused on financial growth, but also able to provide
mampu memberikan kontribusi nyata kepada masyarakat real contributions to the community and the surrounding
dan lingkungan sekitar. Upaya tersebut diwujudkan environment. These efforts are realized through the CSR
melalui Program TJSL yang dirancang selaras dengan Program, which is designed in line with the target of
target pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs). achieving the Sustainable Development Goals (SDGs). In
Dalam melaksanakan program TJSL, ANTAM memahami implementing the CSR program, ANTAM understands
pentingnya membangun komunikasi yang efektif dan the importance of building effective and harmonious
harmonis bersama para pemangku kepentingan sebagai communication with stakeholders as one of the key aspects
salah satu aspek kunci yang memungkinkan Perusahaan that allows the Company to continue to grow and develop
untuk terus tumbuh dan berkembang di masa depan. in the future.
Terkait aspek sosial kemasyarakatan, ANTAM memastikan Regarding the social aspect, ANTAM ensures that the
bahwa kegiatan operasional Perusahaan senantiasa Company's operational activities always provide significant
memberikan manfaat signifikan bagi masyarakat sekitar benefits to the surrounding community, which are realized
yang diwujudkan melalui Program Pengembangan through the Community Development Program and the
Masyarakat serta Program Pendanaan Usaha Mikro dan Micro and Small Enterprises Funding Program. These
Kecil. Program-program ini difokuskan pada bidang programs are focused on education, health, public facilities
pendidikan, kesehatan, sarana dan prasarana umum, sarana and infrastructure, places of worship, natural disaster relief,
ibadah, bantuan bencana alam, upaya pelestarian alam, nature conservation efforts, and others. In 2024, ANTAM
dan lain-lain. Pada tahun 2024, ANTAM menyalurkan dana distributed Community Investment and Engagement (CIE)
TJSL sebesar Rp162,05 miliar, dan penyalunan program funds amounting to Rp162.05 billion, and the distribution
Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) sebesar Rp11,00 of the Micro and Small Enterprises Funding Programme
miliar melalui Bank Rakyat Indonesia sesuai PER-01/ (PUMK) amounting to Rp11.00 billion through Bank Rakyat
MBU/03/2023. Indonesia in accordance with PER-01/MBU/03/2023.
92 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Pada tahun 2024, ANTAM juga secara konsisten In 2024, ANTAM will also consistently organize a series of menyelenggarakan serangkaian program CSR lainnya, other CSR programs, consisting of Community Development yang terdiri dari Community Development dan Program and Micro and Small Enterprises Funding Programs and Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil serta Program Environmental Management Programs. The implementation Pengelolaan Lingkungan Hidup. Pelaksanaan seluruh of all these programs shows ANTAM's real steps in improving program tersebut menunjukkan langkah nyata ANTAM the welfare and independence of the surrounding dalam meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian community as well as a commitment to good and sustainable masyarakat sekitar serta komitmen pengelolaan lingkungan environmental management. ANTAM's commitment to hidup yang baik dan berkesinambungan. Komitmen ANTAM environmental preservation in accordance with the CSR terhadap pelestarian lingkungan sesuai dengan pilar TJSL pillars in the environmental sector is demonstrated through bidang lingkungan hidup ditunjukkan melalui pelaksanaan the implementation of environmental management program pengelolaan lingkungan yang dilakukan secara programs that are carried out continuously. berkesinambungan. Pada tahun 2024, ANTAM telah merealisasikan dana sebesar In 2024, ANTAM has realized funds of Rp158.33 billion Rp158,33 miliar untuk mendukung kualitas pengelolaan to support the quality of environmental management lingkungan hidup di seluruh area operasional. Nilai tersebut in all operational areas. This value shows a 4% increase menunjukkan kenaikan 4% jika dibandingkan dengan compared to the 2023 allocation of Rp152.12 billion. By the alokasi tahun 2023 sebesar Rp152,12 miliar. Sampai akhir end of 2024, ANTAM has planted 190,813 trees of various tahun 2024, ANTAM telah melakukan kegiatan penanaman types including Cemara Laut, Ketapang, Sengon, Tirotasi, pohon sebanyak 190.813 pohon berjenis antara lain Cemara Mangga-mangga, and others in the operational areas of Laut, Ketapang, Sengon, Tirotasi, Mangga-mangga, dan ANTAM's Business Units/Units and Subsidiaries, both on ex- lain-lain di area operasional Unit/Unit Bisnis dan Anak mining land with an area of 75.26 hectares or non-mining Perusahaan ANTAM baik di lahan bekas tambang dengan land covering a total area of 145 hectares (139 Ha DAS luasan mencapai 75,26 hektar ataupun lahan non-tambang Rehabilitation & 6 Ha Mangrove). yang mencakup total luasan mencapai 145 hektar (Rehab DAS 139 Ha & Mangrove 6 Ha). Sebagai upaya pelaksanaan program TJSL yang baik, As an effort to implement the TJSL program well, the Perusahaan mendapatkan berbagai penghargaan di tahun Company received various awards in 2024, including ANTAM 2024, di antaranya ANTAM meraih 3 (tiga) penghargaan CSR winning 3 (three) CSR & PDB (Community Empowerment & PDB (Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Pembangunan) Based on Development) Awards 2024, organized by the Award 2024, yang diselenggarakan oleh Kementerian Ministry of Villages, Development of Disadvantaged Regions Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi and Transmigration with the Indonesian Social Sustainability dengan Indonesian Social Sustainability Forum (ISFF). Forum (ISFF). ANTAM also made another achievement by ANTAM juga kembali mengukir prestasi dengan meraih winning the 2024 Subroto Award through Gold Mining Penghargaan Subroto 2024 melalui UBP Emas. Penghargaan Business Unit. This award was given as an appreciation ini diberikan sebagai apresiasi atas kontribusi ANTAM for ANTAM's contribution in improving the independence dalam meningkatkan kemandirian dan kesejahteraan and welfare of communities around the operational area, masyarakat di sekitar wilayah operasi, yang diselenggarakan organized by the Ministry of Energy and Mineral Resources. oleh Kementerian ESDM. Selain itu, ANTAM melalui In addition, ANTAM through Gold Mining Business Unit and UBP Emas dan anak usaha, PT Gag Nikel juga menerima its subsidiary, PT Gag Nikel also received the 2024 Mineral Penghargaan Kinerja Pengembangan dan Pemberdayaan and Coal Community Development and Empowerment Masyarakat Mineral dan Batubara (Tamasya Award) Performance Award (Tamasya Award) from the Ministry of 2024 dari Kementerian ESDM. Pengakuan ini diberikan Energy and Mineral Resources. This recognition was given atas keberhasilan Perusahaan dalam merencanakan dan for the Company's success in planning and implementing a mengimplementasikan program pemberdayaan masyarakat holistic community empowerment program, which is in line secara holistik, yang sejalan dengan praktik good mining with good mining practices and sustainability principles. practice dan prinsip keberlanjutan. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 93
Page 96
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Komitmen ANTAM dalam pengelolaan lingkungan yang ANTAM's commitment to sustainable environmental
berkelanjutan, berhasil mendapatkan Peringkat Kinerja management has succeeded in obtaining the Company
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) Performance Rating in Environmental Management
yang diselenggarakan Kementerian Lingkungan Hidup/ (PROPER) organized by the Ministry of Environment/
Badan Pengendalian Lingkungan Hidup (KLH/BPLH). Environmental Control Agency (KLH/BPLH). ANTAM won
ANTAM meraih 2 PROPER Emas dan 1 PROPER Hijau atas 2 Gold PROPER and 1 Green PROPER for the Company's
kinerja Perusahaan serta inovasi pengelolaan lingkungan performance and innovation in environmental and
hidup dan sosial pada periode tahun 2023-2024. ANTAM social management in the 2023-2024 period. ANTAM
juga meraih penghargaan atas penerapan kaidah teknik also received an award for the implementation of good
pertambangan yang baik Good Mining Practice (GMP) mining engineering principles, the Good Mining Practice
Award 2024. ANTAM menerima 17 penghargaan dalam (GMP) Award 2024. ANTAM received 17 awards at the
ajang GMP Award 2024 yang diselenggarakan oleh 2024 GMP Award event organized by the Ministry of
Kementerian ESDM. Penghargaan ini diberikan atas Energy and Mineral Resources. This award was given for
pencapaian ANTAM dan anak usahanya dalam berbagai the achievements of ANTAM and its subsidiaries in various
aspek GMP, termasuk pengelolaan teknis pertambangan, aspects of GMP, including mining technical management,
keselamatan pertambangan, pengelolaan lingkungan mining safety, environmental management, and mineral
hidup, serta konservasi mineral. conservation.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DI BAWAH ASSESSMENT OF COMMITTEE PERFORMANCE
DIREKSI UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi senantiasa memastikan bahwa setiap kebijakan dan The Board of Directors always strives to ensure that every
strategi yang diterapkan berjalan secara efektif melalui policy and strategy implemented effectively through the
dukungan struktur organisasi yang solid. Dalam pelaksanaan support of a solid organizational structure. In carrying out
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi tidak memiliki its duties and responsibilities, the Board of Directors does
komite khusus di bawah struktur Direksi, namun koordinasi not have a special committee under the Board of Directors
dan pengawasan tetap dijalankan secara optimal melalui structure, but coordination and supervision are still carried
berbagai Satuan Kerja yang dipimpin oleh Division Head, out optimally through various Work Units led by Division
General Manager, Project Manager, serta organ fungsional Heads, General Managers, Project Managers, and other
lainnya. functional organs.
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai bahwa seluruh Satuan Throughout 2024, the Board of Directors considers that
Kerja telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik all Work Units have performed their duties and functions
dalam mendukung pencapaian target operasional serta well in supporting the achievement of operational targets
memastikan kelangsungan bisnis Perusahaan. Implementasi and ensuring the Company's business continuity. The
kebijakan dan strategi yang terkoordinasi dengan baik telah implementation of well-coordinated policies and strategies
memberikan kontribusi nyata terhadap efektivitas tata has contributed significantly to the effectiveness of the
kelola dan kinerja Perusahaan secara keseluruhan. Company's overall governance and performance.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Sehubungan dengan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 yang In connection with the Annual General Meeting of
diselenggarakan pada 8 Mei 2024, pemegang saham telah Shareholder (AGMS) for the Financial Year 2023 held on
menyetujui perubahan susunan Direksi Perusahaan. Dalam May 8, 2024, the shareholders have approved changes in
keputusan RUPST tersebut, pemegang saham menetapkan the composition of the Company's Board of Directors. In
dan mengangkat Bapak Arianto Sabtonugroho sebagai the resolution of the AGMS, the shareholders determined
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko, menggantikan and appointed Mr. Arianto Sabtonugroho as Director of
Ibu Elisabeth RT Siahaan yang telah menyelesaikan masa Finance and Risk Management, replacing Ms. Elisabeth RT
jabatannya. Seiring dengan perubahan ini, susunan Direksi Siahaan who had completed her term of office. Along with
Perusahaan menjadi sebagai berikut: this change, the composition of the Company's Board of
Directors is as follows:
94 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif Periode
Name Position Basis of Appointment Effective Date Period
Nicolas D. Kanter Direktur Utama Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 23 Desember 2021 2021-2026
President Director Resolution of the 2021 Extraordinary General December 23, 2021
Meeting of Shareholder (EGMS)
Hartono Direktur Operasi dan Produksi Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 15 Juni 2023 2023-2028
Director of Operations and Resolution of the AGMS for Financial Year 2022 June 15, 2023
Production
I Dewa Wirantaya Direktur Pengembangan Usaha Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 23 Desember 2021 2021-2026
Director of Business Resolution of the 2021 EGMS December 23, 2021
Development
Arianto Direktur Keuangan dan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 8 Mei 2024 2024-2029
Sabtonugroho Manajemen Risiko Resolution of the AGMS for Financial Year 2023 May 8, 2024
Rudjito Director of Finance and Risk
Management
Achmad Ardianto Direktur Sumber Daya Manusia Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 15 Juni 2023 2023-2028
Director of Human Resources Resolution of the AGMS for Financial Year 2022 June 15, 2023
Mewakili jajaran Direksi lainnya, perkenankanlah saya On behalf of the Board of Directors, I would like to extend
menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya kepada our deepest appreciation to Ms. Elisabeth RT Siahaan
Ibu Elisabeth RT Siahaan atas dedikasi, kontribusi, dan for her dedication, contributions, and strategic role in
peran strategisnya dalam mendukung pertumbuhan serta supporting the growth and development of ANTAM
pengembangan ANTAM selama masa jabatan sebagai during her tenure as a member of the Board. The Company
Direksi terdahulu. Perusahaan juga menyambut kehadiran also warmly welcomes Mr. Arianto Sabtonugroho to the
Bapak Arianto Sabtonugroho dalam jajaran Direksi dan Board of Directors and looks forward to his leadership in
berharap kepemimpinannya dapat memperkuat tata strengthening financial governance and risk management
kelola keuangan serta manajemen risiko guna mendukung to support the sustainable growth of ANTAM's business in
keberlanjutan pertumbuhan bisnis ANTAM di masa depan. the years to come.
APRESIASI DAN PENUTUP CLOSING AND APPRECIATION
Tahun 2024 menjadi momentum bagi ANTAM untuk The year 2024 marked an important momentum for ANTAM
memperkuat fundamental bisnis dan memastikan in strengthening its business fundamentals and ensuring
keberlanjutan pertumbuhan di tengah dinamika industri. sustainable growth amid dynamic industry conditions.
Dengan strategi yang tepat serta dukungan dari seluruh Through well-executed strategies and the support of all
pemangku kepentingan, Perusahaan mampu mencatatkan stakeholders, the Company delivered solid performance
kinerja yang solid dan terus memberikan nilai tambah bagi and continued to create value for shareholders and the
pemegang saham serta masyarakat luas. broader community.
Direksi menyampaikan apresiasi yang mendalam kepada The Board of Directors extends its deepest appreciation
Dewan Komisaris atas arahan dan dukungan yang to the Board of Commissioners for their guidance and
diberikan, serta kepada para pemegang saham, pelanggan, support, as well as to our shareholders, customers, business
mitra usaha, dan seluruh pemangku kepentingan atas partners, and all stakeholders for their continued trust and
kepercayaan dan kolaborasi yang telah terjalin dengan collaboration. We would also like to express our special
baik. Penghargaan khusus kami sampaikan kepada seluruh gratitude to all ANTAM employee who have consistently
Insan ANTAM yang senantiasa melaksanakan tugas dan carried out their duties and responsibilities with dedication,
tanggung jawab dengan penuh semangat dan menjunjung enthusiasm, and a strong commitment to embodying the
tinggi Nilai-Nilai AKHLAK guna mewujudkan Visi dan Misi AKHLAK Core Values in pursuit of ANTAM’s 2030 Vision
ANTAM 2030. and Mission.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 95
Page 98
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
ANTAM akan terus memperkuat fundamental bisnis, ANTAM remains committed to strengthen its business
mengoptimalkan efisiensi operasional, serta mendorong fundamentals, optimizing operational efficiency, and
inovasi yang berkelanjutan guna menghadapi tantangan driving sustainable innovation to navigate challenges and
dan memanfaatkan peluang pertumbuhan. Dengan seize growth opportunities. With the continued support
dukungan penuh dari pemegang saham, mitra usaha, of shareholders, business partners, and customers, and
pelanggan, serta dedikasi tinggi dari seluruh Insan the unwavering dedication of all ANTAM employee, we
ANTAM, kami optimis dapat mempertahankan daya saing are confident in our ability to maintain the Company’s
Perusahaan dan memberikan nilai jangka panjang yang competitiveness and deliver long-term, sustainable value
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. to all stakeholders.
Jakarta, 30 April 2025
Direksi
Board of Directors
PT Aneka Tambang Tbk
Nicolas D. Kanter, S.H., M.B.A
Direktur Utama
President Director
Hartono, S.T., M.Si. Dr. Ir. I Dewa Wirantaya, M.M., M.T. Arianto Sabtonugroho Rudjito Achmad Ardianto, S.T., M.B.A
Direktur Operasi dan Produksi Direktur Pengembangan Usaha Direktur Keuangan Direktur Sumber Daya Manusia
Director of Operations and Director of Business Development dan Manajemen Risiko Director of Human Resources
Production Director of Finance
and Risk Management
96 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Direksi
Board of Directors
Dr. Ir. I Dewa Wirantaya, M.M., M.T.
Achmad Ardianto, S.T., M.B.A
Direktur Pengembangan Usaha
Direktur Sumber Daya Manusia
Director of Business Development
Director of Human Resources
Hartono, S.T., M.Si. Arianto Sabtonugroho Rudjito
Direktur Operasi dan Produksi Direktur Keuangan
Director of Operations and Production dan Manajemen Risiko
Director of Finance
Nicolas D. Kanter, S.H., M.B.A
and Risk Management
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 97
Page 100
Page 101
04
Profil
Perusahaan
Company Profile
Sepanjang tahun 2024, ANTAM berhasil
membuktikan ketangguhannya dalam menghadapi
berbagai tantangan global maupun industri
yang dipengaruhi oleh dinamika regulasi serta
ketidakpastian kondisi makroekonomi global.
Melalui pengelolaan kinerja operasional yang kuat
dalam merespons dinamika pasar, ANTAM berhasil
meraih pertumbuhan kinerja keuangan yang sehat,
menegaskan posisi Perusahaan yang kokoh di
industri Pertambangan.
Throughout 2024, ANTAM successfully proved its
resilience in facing various global and industrial
challenges influenced by regulatory dynamics and
uncertainty in global macroeconomic conditions.
Through solid operational performance management
in response to market dynamics, ANTAM managed
to achieve healthy financial performance growth,
highlighting the Company’s strong position in the
mining industry.
Page 102
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Informasi Umum
General Information
NAMA PERUSAHAAN DASAR HUKUM PENDIRIAN
Company Name Legal Basis of Establishment
PT Aneka Tambang Tbk Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor: 22
Disingkat | Abbreviated Tahun 1968 tentang Pendirian Perusahaan Negara
PT ANTAM Tbk Aneka Tambang
Government Regulation of the Republic of Indonesia
Number: 22 of 1968 concerning the Establishment of
TANGGAL PENDIRIAN State Company Aneka Tambang
Establishment
5 Juli 1968 KEPEMILIKAN
July 5, 1968 Ownership
Pemerintah Republik Indonesia
BIDANG USAHA The Government of the Republic of Indonesia
Line of Business 0%
1 saham | shares
Pertambangan berbagai jenis bahan galian, serta (saham seri A Dwiwarna
menjalankan usaha di bidang industri, perdagangan, share series A Dwiwarna)
pengangkutan, dan jasa yang berkaitan dengan
pertambangan berbagai jenis bahan galian tersebut. PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Mining field that processes a number of minerals as 65%
well as operating other businesses, including industry,
15.619.999.999 saham | shares
trade, transportation, and other services related with
(saham seri B | share series B)
the mining sector.
Publik | Public
INFORMASI PERUBAHAN NAMA 35%
Information of Name Change 8.410.764.725 saham | shares
(saham seri B | share series B)
Tidak terdapat perubahan nama pada tahun buku
2024
There were no name changes in the fiscal year of 2024
JUMLAH PEGAWAI
Number of Employees
2.621 pegawai per 31 Desember 2024
2,621 employees as of December 31, 2024
KODE SAHAM
Stock Kode SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Bursa Efek Indonesia: ANTM
Indonesia Stock Exchange: ANTM Syarif Faisal Alkadrie
Bursa Efek Australia: ATM Website : www.antam.com
Australian Securities Exchange: ATM E-mail : corsec@antam.com
PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
MODAL DASAR
Authorized Capital Website: OpenMind-wbs.com
E-mail: OpenMIND@kpmg.co.id
Rp3,8 Triliun WhatsApp: 0811-1464-632 / 0811-646-343
Rp3.8 Trillion Surat: PT KPMG Siddharta Advisory
Attn: KPMG EthicsLine (MIND ID)
MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH Menara Astra, Lantai 21,
Issued and Fully Paid Capital Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6, Jakarta 10220
Rp2,4 Triliun
Rp2.4 Trillion
100 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Akses Terhadap Perusahaan Termasuk Unit/
Unit Bisnis/Kantor Perwakilan
Access to the Company Including Unit/Business Unit/Representative Office
KANTOR PUSAT
HEAD OFFICE
Alamat Kantor Pusat Gedung Aneka Tambang Tower A
Head Office Address Jl. Letjen. T.B. Simatupang No. 1
Lingkar Selatan, Tanjung Barat
Jakarta 12530, Indonesia
Tel. : (62-21) 789-1234
E-mail: corsec@antam.com
Website www.antam.com
Kontak Perusahaan Sekretaris Perusahaan
Company Contact Corporate Secretary
E-mail: corsec@antam.com
Hubungan Investor E-mail: investor.relation@antam.com
Investor Relation
Media Sosial
Social Media
www.antam.com @officialantam @OfficialAntam Official ANTAM official.antam PT ANTAM Tbk
UNIT, UNIT BISNIS DAN KANTOR PERWAKILAN
UNIT, BUSINESS UNIT, AND REPRESENTATIVE OFFICE ADDRESS
UNIT DAN UNIT BISNIS Unit Bisnis Pertambangan Emas Unit Geomin
UNIT AND BUSINESS Gold Mining Business Unit Geomin Unit
Jl. Raya Aneka Tambang, PO. BOX 1, Gedung ANTAM Tower A, Lt. 3
Unit Bisnis Pertambangan Nikel Kolaka Desa Bantarkaret, Kecamatan Nanggung, Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Kolaka Nickel Mining Business Unit Bogor 16650, Jawa Barat Lingkar Selatan, Tanjung Barat
Jl. Jend. Ahmad Yani No. 5 Tel. (62-251) 8369 999 Jakarta 12530
Pomalaa, Kolaka 93652 Tel. : (62-21) 789-1234
Sulawesi Tenggara Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian
Tel. (62-405) 310 171 Logam Mulia KANTOR PERWAKILAN
Fax. (62-405) 310 833 Precious Metals Processing and Refinery REPRESENTATIVE OFFICE
E-mail. mis-nickel@antam.com Business Unit
Gedung Graha Dipta. Jalan Pemuda, No.1 Kantor Perwakilan Makassar
Unit Bisnis Pertambangan Nikel Maluku Jatinegara Kaum, Pulo Gadung, Makassar Representative Office
Utara Jakarta 13250 Jl. Dr. Sam Ratulangi No. 60
North Maluku Nickel Mining Business Unit Tel. (62-21) 299 80900 Makassar 90122, Sulawesi Selatan
Jl. Pantai Indah No. 1, Geltoli Buli, Maba Fax. (62-21) 475 0665 Tel. (62-411) 872 234
Halmahera Timur, Maluku Utara Call Center: 0804-1-888-888
Tel. & Fax. (62-21) 781 2736 Instagram: @antamlogammulia Kantor Perwakilan Ternate dan Manado
E-mail: infolm@antam.com Ternate and Manado Representative Office
Unit Bisnis Pertambangan Nikel Konawe Website: www.logammulia.com Jl. Batuangus No. 11
Utara Ternate 97727, Maluku Utara
North Konawe Nickel Mining Business Unit Unit Bisnis Pertambangan Bauksit Tel. (62-921) 22221, 21686
Jl. Pasar Molawe No. 187 Kel. Molawe, Kalimantan Barat Fax. (62-921) 22819
Kecamatan Molawe West Kalimantan Bauxite Mining Business
Kabupaten Konawe Utara Sulawesi Tenggara Unit
Alamat Korespondensi: Jl. Trans Kalimantan Km. 2
Correspondence Address: Dusun Piasak, Desa Pedalaman, Tayan Hilir
Jl. Chairil Anwar No. 78, Mataiwoi, Kabupaten Sanggau
Kec. Wua – Wua, Kalimantan Barat
Kota Kendari, Sulawesi Tenggara, 93118
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 101
Page 104
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Logo ANTAM merupakan komposisi tiga elemen visual The ANTAM identity combines three visual elements of Our
utama: simbol, logotype, dan aksen simbol holding. identity: symbol, logotype, and holding accent symbol. The
Logo ANTAM merupakan komposisi tiga gunung yang logo is composed of three mountains, representing the
mewakili sumber mineral dari produk ANTAM, dan tiga mineral source of ANTAM’s products, and the ‘3’ represents
merepresentasikan sumber daya dan produk ANTAM yang diversified sources and diversified products. The Company’s
terdiversifikasi. Logo Perusahaan dengan konfigurasi MIND logo with MIND ID configuration refers to ANTAM’s Board
ID mengacu pada surat Dewan Komisaris ANTAM No. 499/ of Commissioners Letter No. 499/DK/SRT/XI/2019 dated
DK/SRT/XI/2019 tanggal 1 November 2019, yang berlaku November 1, 2019, and was effective as of November 25,
efektif sejak tanggal 25 November 2019. 2019.
Simbol | Symbol Logotype Holding
Accent
• Gunung menjulang dari lengkungan (arc) di Bentuk simetrikal • Simbol MIND ID adalah
tengah, menggambarkan bumi atau alam. logo, dan jenis perlambangan dari noble
• Di bawah arc adalah refleksi tiga gunung yang huruf/penamaan, purpose yang memiliki kesatuan
mewakili sumber daya mineral baik di dalam terutama huruf makna dari kedua sisinya.
maupun di bawah bumi. besar ‘T’ di tengah, • Sisi solid melambangkan
menunjukkan
• Kedua simbol bagian atas dan bawah ini juga kekayaan alam yang kita
ANTAM yang stabil,
menggambarkan dua model pertambangan: kuat, dan solid, eksplorasi dan kita manfaatkan
tambang terbuka, dan bawah tanah. namun juga ramah. bagi semua.
• Logo ini merepresentasikan ANTAM, yang ahli • Sisi sinergi melambangkan
dalam eksplorasi ke bawah bumi, memproduksi The symmetrical komitmen seluruh anggota
bahan mentah dan memprosesnya menjadi metal shape of the logo, untuk bekerja sama mencapai
berharga. and the style of tujuan demi Indonesia.
the logotype,
• The mountains rise from an arc, representing the especially the capital • The symbol of MIND ID is a
mother earth, or nature. ‘T’ in the middle, representation of noble purpose
• Under the arc is a reflection of the three mountains, conveys a sense of that has a unified meaning on
stability, strength,
representing the mineral resources inside or both sides.
and solidity, even
underneath the earth. • The solid side symbolizes the
friendliness.
• The two halves of the logo can also symbolize the wealth of nature we explore
two types of mine: open pit, and underground and take advantage of.
• This logo represents ANTAM, who know how • Meanwhile, the synergy side
to reach down into the earth, and bring up raw symbolizes the commitment of
materials and process them into precious metals. all members to work together
toward a common goal for
Indonesia.
Logo tersebut mewakili brand atribusi yang baru, yaitu: The logo captures many of the brand attributes:
· Pilar: Tambang, diversifikasi, mapan, besar · Pillars: Mining, diversified, established, big
· Atribut rasional: Profesional, bijaksana, bertanggung · Rational attributes: Professional, prudent, responsible,
jawab, terpercaya trustworthy
· Atribut kepribadian: Maju, dinamis, terbuka · Personality attributes: Progressive, dynamic, open
102 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
Kantor Pusat ANTAM.
ANTAM Head Office.
PT Aneka Tambang Tbk atau disingkat PT ANTAM Tbk PT Aneka Tambang Tbk abbreviated PT ANTAM Tbk (the
(”Perusahaan”) dahulu merupakan Perusahaan Negara, “Company”) was incorporated as Perusahaan Negara (PN)
didirikan dengan nama “Perusahaan Negara (PN) Aneka Aneka Tambang on July 5, 1968, based on Government
Tambang” di Republik Indonesia pada tanggal 5 Juli 1968 Regulation (“GR”) No. 22 of 1968 as a result of the merger
berdasarkan Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 22 Tahun of the Common Leadership Organisation of General Mining
1968 sebagai hasil penggabungan dari Badan Pimpinan State Company (Badan Pimpinan Umum Perusahaan-
Umum Perusahaan-Perusahaan Tambang Umum Negara, Perusahaan Tambang Umum Negara), the Bauxite Mining
Perusahaan Negara Tambang Bauksit Indonesia, Perusahaan State Company, the Tjikotok Gold Mining State Company,
Negara Tambang Emas Tjikotok, Perusahaan Negara Logam the Precious Metals State Company, PT Nikel Indonesia, the
Mulia, PT Nikel Indonesia, Proyek Tambang Intan Kalimantan South Kalimantan Diamond Project and the projects of ex
Selatan dan Proyek-Proyek eks Bapetamb. Pendirian Bapetamb. The incorporation of the Company was published
tersebut diumumkan dalam Tambahan Berita Negara in the supplement to the State Gazette of the Republic of
Republik Indonesia No. 36 tahun 1968, tanggal 5 Juli 1968. Indonesia No. 36 of 1968 dated July 5, 1968.
Pada tanggal 14 Juni 1974, berdasarkan PP No. 26 Tahun On June 14, 1974, based on Government Regulation No.
1974, bentuk Perusahaan diubah dari Perusahaan Negara 26 of 1974, the status of the Company was changed from
menjadi Perusahaan Perseroan (Persero) dan sejak itu a State Company to State-owned Company and since then,
dikenal sebagai “Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka the Company is known as “Perusahaan Perseroan (Persero)
Tambang.” Nama Perusahaan kemudian diubah menjadi Aneka Tambang.” The Company’s name was changed
“PT Aneka Tambang (Persero)” berdasarkan Akta Perseroan to “PT Aneka Tambang (Persero)” based on the Deed of
Terbatas No. 320 tanggal 30 Desember 1974 dibuat di Incorporation No. 320 dated December 30, 1974 made
hadapan Warda Sungkar Alurmei, S.H., pada waktu itu before Warda Sungkar Alurmei, S.H., who at that time was
sebagai pengganti dari Abdul Latief, Notaris di Jakarta jo. a substitute notary of Abdul Latief, a notary in Jakarta jo.
akta Perubahan No. 55 tanggal 14 Maret 1975, yang dibuat Deed of Amendment No. 55 dated March 14, 1975, made
di hadapan Abdul Latief, Notaris di Jakarta, dalam rangka before Abdul Latief, by then a notary in Jakarta, in order to
melaksanakan ketentuan-ketentuan yang terdapat dalam: implement the provisions set out in the following:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 103
Page 106
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
ANTAM berkomitmen melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan bagi masyarakat di sekitar wilayah operasi.
ANTAM is committed to social and environmental responsibility for the community around its operations.
i. Undang-Undang No. 9 tahun 1969 tentang Penetapan i. Law No. 9/1969 on the Stipulation of Government
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Regulation in Lieu of Law No. 1/1969 (State Gazette of
No. 1 tahun 1969 (Lembaran Negara tahun 1969 1969 No. 16, Supplement to the State Gazette No. 2890)
No. 16, Tambahan Lembaran Negara No. 2890) tentang on Forms of State Businesses into Law (State Gazette of
Bentuk-Bentuk Usaha Negara menjadi Undang-Undang the Republic of Indonesia of 1969 No. 40, Supplement
(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 1969 No. to the State Gazette No. 2904);
40, Tambahan Lembaran Negara No. 2904); ii. Government Regulation No. 12 of 1969 on State Limited
ii. Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1969 tentang Liability Companies, (State Gazette of the Republic of
Perusahaan Perseroan (Persero), (Lembaran Negara Indonesia of 1969 No. 21 supplement to State Gazette
Republik Indonesia tahun 1969 No. 21, Tambahan No. 2894);
Lembaran Negara No. 2894); iii. Government Regulation No. 26 of 1974 on the Conversion
iii. Peraturan Pemerintah No. 26 tahun 1974 tentang of the Form of State Company Aneka Tambang into
Pengalihan Bentuk Perusahaan Negara Aneka Tambang Limited Liability Company jo. the Instruction of the
menjadi Perusahaan Perseroan (Persero) jo. Instruksi President of the Republic of Indonesia No. 11 of 1973
Presiden Republik Indonesia No. 11 tahun 1973 (Amended) on the Guidelines for Relationships and Work
(disempurnakan) tentang Pedoman-Pedoman Hubungan Procedures between the Ministers of Technical Affairs
dan Tatakerja Antara Menteri-Menteri Bidang Teknis and the Minister of Finance Representing the State as
dan Menteri Keuangan Yang Mewakili Negara Selaku Shareholders of the Company; and
Pemegang Saham Persero; dan iv. Decree of the Ministry of Finance of the Republic
iv. Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia of Indonesia No. Kep. 1768/MK/IV/12/1974, on the
No. Kep. 1768/MK/IV/12/1974, tentang Penetapan Modal Determination of Capital of Perusahaan Perseroan
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang. (Persero) PT Aneka Tambang.
104 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Akta-akta tersebut di atas telah memperoleh persetujuan The Deeds mentioned above had been approved by the
dari Menteri Hukum dan HAM dalam Surat Keputusan Minister of Law and Human Rights by virtue of Decree No.
No. Y.A. 5/170/4 tanggal 21 Mei 1975 dan kedua Akta Y.A. 5/170/4 dated May 21, 1975, and both of the above
tersebut di atas telah didaftarkan dalam buku register yang mentioned Deeds have been registered in the Registry
berada di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta berturut-turut book at the Jakarta District Court No. 1736 and No. 1737
di bawah No. 1736 dan No. 1737 tanggal 27 Mei 1975 serta dated May 27, 1975, respectively, and published in the State
telah diumumkan dalam Berita Negara No. 312, Tambahan Gazette No. 312, Supplement to State Gazette No. 52 dated
Berita Negara No. 52 tanggal 1 Juli 1975. July 1, 1975.
Pada tahun 1997, Perusahaan melakukan penawaran saham In 1997 the Company made an initial public offering of
perdana kepada masyarakat sebanyak 430.769.000 saham 430,769,000 shares with a nominal value of Rp1,000 per
dengan nilai nominal Rp1.000 per saham dengan harga shares with an offering price of Rp1,400 per share. Since
penawaran sebesar Rp1.400 per saham. Dengan demikian, November 27, 1997, the Company’s shares have been listed
sejak tanggal 27 November 1997 seluruh saham Perusahaan at the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges (now known
telah tercatat di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya (sekarang as Indonesia Stock Exchange). Thereafter, the name of the
Bursa Efek Indonesia). Kemudian nama Perusahaan berubah Company was changed to Perusahaan Perseroan (Persero)
menjadi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang PT Aneka Tambang Tbk, abbreviated as PT Aneka Tambang
Tbk, disingkat PT Aneka Tambang (Persero) Tbk berdasarkan (Persero) Tbk based on Deed of Resolution Statement of
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Luar Biasa the Extraordinary General Meeting of Shareholders of
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk No.
No. 48 tanggal 15 September 1997. Pada tahun 1999 48 dated September 15, 1997. In 1999, the Company also
Perusahaan juga mencatatkan sahamnya dalam bentuk listed its shares at the Australian Securities Exchange with
Chess Depository Interest (CDI) di Australian Securities a Foreign Exempt Entity status and traded in the form of
Exchange sebagai Foreign-Exempt Listing dan kemudian CHESS Depository Interest (CDI). The Company augmented
telah meningkatkan status pencatatan menjadi ASX Listing its status to ASX Listing in 2002.
pada tahun 2002.
Selanjutnya pada tahun 2017, seiring dengan pembentukan Furthermore, in 2017, in accordance with the formation
Holding Industri Pertambangan oleh Pemerintah Republik of the Mining Industry Holding by the Government of the
Indonesia, terjadi pengalihan kepemilikan saham seri B di Republic of Indonesia, there was a transfer of ownership
Perusahaan sejumlah 65%, sesuai dengan PP No. 47 Tahun of the B series shares in the Company amounting to 65%,
2017 tanggal 10 November 2017 tentang Penambahan in accordance with Government Regulation No. 47 of 2017
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia ke Dalam dated November 10, 2017 concerning Addition of State
Modal Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Indonesia Equity Participation of the Government of the Republic
Asahan Aluminium (“PP Holding”). Berdasarkan PP Holding, of Indonesia into Perusahaan Perseroan (Persero) PT
15.619.999.999 saham seri B milik Negara Republik Indonesia Indonesia Asahan Aluminium (“GR Holding”). Based on
di Perusahaan dialihkan kepada Perusahaan Perseroan the GR Holding, 15,619,999,999 of the B series shares in the
(Persero) PT Indonesia Asahan Aluminium (“Inalum”) Company that were owned by the Republic of Indonesia
sebagai tambahan penyertaan modal Negara di Inalum were transferred to Perusahaan Perseroan (Persero) PT
(“Transaksi”). Indonesia Asahan Aluminium (“Inalum”) as an additional
State Equity Participation in Inalum (the “Transaction”).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 105
Page 108
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Transaksi tersebut tidak berakibat pada perubahan The Transaction does not result in the change of control
pengendalian di dalam Perusahaan sebab Negara Republik in the Company as the Government of the Republic of
Indonesia tetap memiliki pengendalian melalui kepemilikan Indonesia remain as the controlling owner through the
saham secara tidak langsung di dalam Perusahaan. indirect ownership of shares in the Company. Furthermore,
Selanjutnya, melalui kepemilikan saham seri A di dalam through the ownership of the A Dwiwarna series shares in
Perusahaan, Negara Republik Indonesia tetap memiliki the Company, the Government of the Republic of Indonesia
hak-hak khusus yang tidak diberikan kepada pemegang remain as owner of the special rights that are not given to
saham seri B Perusahaan, sesuai dengan ketentuan dalam the B Series shares in the Company, with due compliance to
Anggaran Dasar Perusahaan. the Articles of Association of the Company.
Sebagai akibat dari Transaksi tersebut, Inalum menjadi As a result of the Transaction, Inalum becomes the direct
pemegang langsung atas 65% saham seri B di Perusahaan shareholder of 65% of the B series shares in the Company
dan publik memegang sebesar 35% saham seri B di and the public will own shares by 35%, while the Company’s
Perusahaan, sedangkan saham seri A Dwiwarna di A series shares remain to be owned by the Government
Perusahaan tetap dimiliki oleh Negara Republik Indonesia. of the Republic of Indonesia. Therefore, the status of the
Sehingga, status Perusahaan yang semula merupakan Company changes from being a Persero to a limited liability
Persero berubah menjadi Perseroan Terbatas (Non-Persero) Company (Non-Persero), as stated in the Deed of Statement
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan of Meeting Resolution on the change to the Company’s
Rapat Perubahan Nama Perusahaan Perseroan (Persero) PT Name of Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang
Aneka Tambang Tbk atau disingkat PT ANTAM (Persero) Tbk or abbreviated as PT ANTAM (Persero) Tbk to PT Aneka
Tbk menjadi PT Aneka Tambang Tbk atau disingkat PT Tambang Tbk or abbreviated as PT ANTAM Tbk, Number 89
ANTAM Tbk, Nomor 89 tanggal 29 November 2017, yang dated November 29, 2017, made before Jose Dima Satria
dibuat di hadapan Jose Dima Satria S.H., M.Kn., Notaris S.H., M.Kn., Notary in Municipality of South Jakarta. Such
di Kota Administrasi Jakarta Selatan. Akta tersebut telah deed has obtained the approval from the Minister of Law
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak and Human Rights of the Republic of Indonesia by virtue
Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat of Letter Number AHU-0026147.AH.01.02. of 2017 dated
Keputusan Nomor AHU-0026147.AH.01.02. Tahun 2017 December 13, 2017 and the notice on the change of shares
tanggal 13 Desember 2017 dan yang pemberitahuan transfer that has been submitted to the Minister of Law
mengenai perubahan peralihan saham telah disampaikan and Human Rights of the Republic of Indonesia as has been
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik received based on Letter Number AHU-AH.01.03-0200027
Indonesia sebagaimana telah diterima sesuai dengan Surat dated December 13, 2017.
Nomor AHU-AH.01.03-0200027 tanggal 13 Desember 2017.
Selanjutnya pada Desember 2022, Pemerintah Republik Furthermore, in December 2022, the Government of the
Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 45 Tahun Republic of Indonesia issued Government Regulation No.
2022 tentang Pengurangan Penyertaan Modal Negara 45 Year 2022 concerning Reduction of the Government of
Republik Indonesia pada Perusahaan Perseroan (Persero) PT Republic of Indonesia’s Equity Participation in PT Indonesia
Indonesia Asahan Aluminium (“PP 45/2022”) dan Peraturan Asahan Aluminium (Persero), a limited liability company,
Pemerintah No. 46 Tahun 2022 tentang Penyertaan Modal (“GR 45/2022”) and Government Regulation No. 46 Year
Negara Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan 2022 concerning Government of Republic of Indonesia’s
Perseroan (Persero) di Bidang Pertambangan (“PP 46/2022”). Equity Participation in the Establishment of a Limited
Selanjutnya, Menteri Keuangan Republik Indonesia juga Liability Company in the Mining Sector (“GR 46/2022”).
telah menerbitkan Keputusan No. 516/KMK.06/2022 Further, the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
tentang Penetapan Nilai Penyertaan Modal Negara Republik has also issued Decree No. 516/KMK.06/2022 concerning
Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero) Value Determination of the Government of Republic of
di Bidang Pertambangan. Indonesia’s Equity Participation in the Establishment of a
Limited Liability Company in the Mining Sector.
106 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Berdasarkan PP 45/2022 dan PP 46/2022, Pemerintah Based on the GR 45/2022 and GR 46/2022, the Government Republik Indonesia mendirikan PT Mineral Industri Indonesia of the Republic of Indonesia establish PT Mineral Industri (Persero) (“MIND ID”) sebagai perusahaan holding di Bidang Indonesia (Persero) (“MIND ID”) as a holding company in the Pertambangan pada tanggal 21 Maret 2023. Sejalan dengan Mining Sector on March 21, 2023. In line with this, effective hal tersebut, efektif pada tanggal 21 Maret 2023, Inalum on March 21, 2023, Inalum has transferred 15,619,999,999 of telah mengalihkan 15.619.999.999 saham seri B Perusahaan the Company’s B series shares to the Republic of Indonesia. kepada Negara Republik Indonesia. Selanjutnya Negara Furthermore, the Republic of Indonesia transferred all Republik Indonesia mengalihkan seluruh kepemilikan saham ownership of the Company’s B series shares to MIND ID. So seri B Perusahaan tersebut kepada MIND ID. Sehingga as a result of this transaction, the Company's current share sebagai akibat dari transaksi tersebut, susunan kepemilikan ownership structure is 65% of B series shares owned by MIND saham Perusahaan saat ini menjadi 65% saham seri B dimiliki ID, 35% of B series shares owned by the public and 1 share oleh MIND ID, 35% saham seri B dimiliki oleh masyarakat/ of A Dwiwarna series owned by the Republic of Indonesia. publik dan 1 lembar saham seri A Dwiwarna dimiliki oleh Negara Republik Indonesia. Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's Articles of Association have been amended kali perubahan dengan perubahan terakhir dinyatakan several times with the latest amendment stated in the dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Deed of Meeting Resolution of Amendment of Articles of Anggaran Dasar PT Aneka Tambang Tbk disingkat Association of PT Aneka Tambang Tbk or abbreviated as PT ANTAM Tbk No. 18 tanggal 4 Juni 2024 yang dibuat PT ANTAM Tbk No. 18 dated June 4, 2024 made before Jose di hadapan Jose Dima Satria S.H., M.Kn., Notaris di Kota Dima Satria S.H., M.Kn., Notary in the Municipality of South Administrasi Jakarta Selatan, yang telah memperoleh Jakarta, which has received notification from the Minister persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusannya Letter Number AHU-0034841.AH.01.02.TAHUN 2024 dated No. AHU-0034841.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 12 Juni June 12, 2024 concerning Approval of Amendments to the 2024 tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Articles of Association of PT Aneka Tambang Tbk Limited Perseroan Terbatas PT Aneka Tambang Tbk. Liability Company. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 107
Page 110
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Jejak Langkah
Milestones
1968 1974 1975 1976
ANTAM dibentuk dari • Perubahan PN ANTAM menjadi Dikeluarkannya Surat Keputusan Menteri Keuangan Pabrik FeNi
merger beberapa Perusahaan Negara Perseroan Terbatas Republik Indonesia No. Kep. 1768/MK/IV/12/1974, I beroperasi
Perusahaan & proyek (“Perusahaan Perseroan”) berdasarkan tentang Penetapan Modal Perusahaan Perseroan komersial
Pemerintah RI Peraturan Pemerintah No. 26 tahun 1974 (Persero) PT Aneka Tambang menjadi Perseroan Commercial
ANTAM was formed by • Perubahan ANTAM menjadi Perusahaan Terbatas dengan nama PT Aneka Tambang, yang operations of
merger from several Perseroan Terbatas dengan Akta telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum FeNi I Plant
Indonesian government Pendirian Perseroan No. 320 tanggal 30 dan HAM dalam Surat Keputusannya No. Y.A.
projects & mining Desember 1974 5/170/4 tanggal 21 Mei 1975
companies • Change of PN ANTAM to Perusahaan Issuance of Finance Minister Decree No. Kep. 1768/
Negara Perseroan Terbatas (“Perusahaan MK/IV/12/1974, on the Capital of the Establishment
Perseroan”) based on Government of Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka
Regulation No. 26 Year 1974 Tambang to Perseroan
• Change of ANTAM to Perusahaan Terbatas with the name PT Aneka Tambang, which
Perseroan Terbatas based on the was resolved by the Minister of Law and Human
Company’s Establishment Act No. 320 Rights based on Decree No. Y.A. 5/170/4 dated May
dated December 30, 1974 21, 1975
2018 2017 2016 2015 2014 2013
• Kiprah 50 Tahun ANTAM Mendukung ANTAM menjadi • Inovasi layanan • Rights issue yang Commissioning Commissioning
Hilirisasi Mineral di Indonesia bagian dari BRANKAS mencakup Penyertaan fasilitas jetty, pabrik
• Peluncuran Produk Emas Tematik & Motif Holding Industri • Peluncuran Modal Negara dengan nilai belt conveyor & Chemical
Emas Batik Indonesia Seri II Pertambangan produk proceeds mendekati Rp5,38 Pemurnian-3 dari Grade Alumina
• Inovasi Desain & Kemasan Emas Logam ANTAM became perhiasan triliun Proyek Perluasan Tayan
Mulia part of the • Peluncuran • Launching emas motif Pabrik Feronikel Commissioning
• ANTAM resmi memiliki keseluruhan saham Mining Industry produk Green batik Pomalaa. of Tayan
di PT Indonesia Chemical Alumina Holding Fine Aggregate • Operasi Furnace-4 dimulai Commissioning Chemical
• The 50th Year Anniversary, ANTAM • Innovation • Rights issue which included of jetty facilities, Grade Alumina
Supports The Development of Mineral on BRANKAS State Capital participation belt conveyor plant
Downstream Industry in Indonesia services with oversubscription & Refining-3 of
• Launching The Gold Thematic Product & • Launch of and nearly Rp5.38 trillion the Pomalaa
Indonesian Batik Motif Gold Series II jewellery proceeds Ferronickel
• Innovation on Design & Packaging of Gold products • Launching of gold with Plant Expansion
Minted Bar Product • Launch of Green batik motifs Project
• ANTAM fully ownership in PT Indonesia Fine Aggregate • Operations of Furnace-4
Chemical Alumina products commenced
2019 2020 2021 2022
• Transformasi Logo Baru ANTAM • Pembangunan, Implementasi • Pembayaran Pokok Obligasi • Pemisahan Sebagian Segmen
• Capaian tertinggi kinerja dan Sertifikasi Sistem Berkelanjutan I ANTAM dengan Usaha Pertambangan Nikel
produksi dan penjualan Manajemen Anti Penyuapan Tingkat Bunga Tetap Tahap I ANTAM ke dalam
bijih bauksit, dan penjualan (SMAP) Berbasis ISO 37001:2016 Tahun 2011 Seri B Senilai Rp2,1 PT Nusa Karya Arindo dan
feronikel • Capaian tertinggi kinerja Triliun PT Sumberdaya Arindo
• ANTAM meluncurkan inovasi produksi feronikel • Pengoperasian Unit Bisnis • ANTAM Luncurkan Emas Batik
produk-produk logam mulia: • Development, Implementation Nikel Konawe Utara, Sulawesi Indonesia Seri III
Emas Gift Series & Bezel Emas and Certification of Anti- Tenggara • The Company’s Spin-off of
Seri II Bribery Management • Payments of Principal the Partial Segment of Nickel
• Transformation to ANTAM’s System (ABMS) Based on ISO B-Series Rupiah Sustainable Business into PT Nusa Karya
New Logo 37001:2016 Bonds I with Fixed Rate-Stage Arindo dan PT Sumberdaya
• Highest performance of bauxite • Highest performance of I 2011, Amounting to Rp2.1 Arindo
ore production and sales, and ferronickel production Trillion • ANTAM Launches the Third
ferronickel sales • Operation of North Konawe Series of Indonesian Batik Gold
• ANTAM’s launched precious Nickel Mining Business Unit, Products
metal product innovation: Gift Southeast Sulawesi
Series product & Gold Bezel
Series II
108 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
1979 1998 2001 2003
• Tambang nikel Pulau Gebe Tambang nikel Pulau Tambang nikel Tanjung Penerbitan obligasi senilai US$200 juta
beroperasi Gee beroperasi Buli beroperasi untuk pendanaan proyek pabrik FeNi III
• Pabrik FeNi II beroperasi Gee Island nickel Tanjung Buli nickel mine ANTAM issued US$200 million bond to
komersial mine commenced commenced operations finance FeNi III plant Project
• ANTAM melakukan penawaran operations
umum perdana di Bursa Efek
Jakarta dan Surabaya (sekarang
Bursa Efek Indonesia) 1999 2002 2007
• Gebe Island nickel mine
commenced operations
• Commercial operations of FeNi II Saham ANTAM Status saham Perseroan di Pabrik FeNi III beroperasi komersial
Plant tercatat di Bursa ASX meningkat menjadi Commercial operations of FeNi III plant
• Initial Public Offering in Jakarta Saham Australia (ASX) ASX Listing
& Surabaya Stock Exchanges Secondary listing on ANTAM’s status at the
(now Indonesia Stock Exchange) Australia Securities ASX was augmented into
Exchange (ASX) ASX Listing
2012 2011
• Groundbreaking
PLTU & Line-4 Proyek
Perluasan Pabrik
Feronikel Pomalaa
• Konstruksi proyek CGA
Tayan
• Akuisisi tambang batu bara
Sarolangun
2024
• Tambang nikel • Pembukaan tambang nikel • Penjualan Emas Tertinggi Sepanjang • The All-Time High of the Gold Sales
Tapunopaka beroperasi Pulau Pakal
Sejarah Perusahaan Volume Performance
• Groundbreaking of • Construction of Tayan CGA
• ANTAM Raih Dua PROPER Emas 2024 • ANTAM Receives Two Gold PROPERS 2024
Coal Fired Power Project commenced
• Injeksi Bauksit Perdana di Proyek SGAR • Initial Bauxite Injection of SGAR
Plant & Line-4 of the • Acquisition of Sarolangun
Pomalaa Ferronickel Coal Mining Mempawah Mempawah Project
Plant Expansion Project • Opening of Pakal Island • Pembentukan Perusahaan Patungan • Establishment of Joint Venture Company,
• Tapunopaka nickel nickel mine PT Pongkeru Mineral Utama untuk PT Pongkeru Mineral Utama, to
mine commenced Penguatan Cadangan dan Sumberdaya Strengthen the National Nickel Reserves
operations Nikel Nasional and Resources
• Akusisi 30% Saham JLMI Melalui Entitas • Acquisition of 30% JLMI Shares through
Anak ANTAM, PT Gag Nikel ANTAM’s Subsidiary, PT Gag Nikel
• Kolaborasi Strategis ANTAM dan PTFI • Strategic Collaboration between ANTAM
Perkuat Pemenuhan Bahan Baku dan and PTFI Strengthens Domestic Gold
Rantai Pasok Emas Dalam Negeri Supply Chain
• Dukung Upaya Dekarbonisasi, ANTAM • Supporting Decarbonisation Efforts,
dan PLN Berkolaborasi Melalui Pasokan ANTAM and PLN Collaborates for 150 MVA
Listrik 150 MVA di Pabrik Feronikel Power Supply to Kolaka Ferronickel Plant
2023 Kolaka • Addition of New Nickel IUPs (Marimoi
• Penambahan IUP Baru Nikel (IUP Marimoi IUP I, Lililef Sawai IUP and Pongkeru IUP),
• Penyelesaian transaksi divestasi anak usaha ANTAM I, IUP Lililef Sawai dan IUP Pongkeru), Increasing the Company’s Nickel Reserve
sebagai bagian dari rangkaian transaksi kerja sama Sebagai Upaya Meningkatkan Portofolio and Resource Portfolio
antara ANTAM dan CBL untuk pengembangan ekosistem Cadangan dan Sumber Daya Nikel • Strengthening Competitiveness and
EV Battery di Indonesia Perusahaan Encourage Mineral Downstreaming,
• Fase commissioning Pabrik Feronikel Halmahera Timur • Perkuat Daya Saing dan Dorong Hilirisasi ANTAM Officially Enter Java Integrated
• ANTAM luncurkan emas tematik Seri Imlek tahun 2023 Mineral, ANTAM Masuk Java Integrated Industrial and Ports Estate to Constructing
Masehi/2574 Kongzili, Seri Idulfitri 2023/1444 Hijriah, Industrial and Ports Estate Untuk Precious Metal Processing Plants
Gift Series Merry Christmas, serta produk perak dan emas Pembangunan Pabrik Pengolahan Logam • ANTAM launches the gold thematic of the
tematik terbaru Indonesian Heritage Mulia Chinese New Year 2024 and Eid Al-Fitr
• Completion of ANTAM subsidiary divestment transaction • ANTAM Luncurkan Emas Tematik Seri 2024, Christmas Eve and Baby Born Gift
as part of a series of cooperation transactions between Imlek Tahun 2024 dan Seri Idulfitri 2024, Series, and Gold Bars Indonesia Tanah Air
ANTAM and CBL for the development of the EV Battery Gift Series Christmas Eve dan Baby Born, Beta
Ecosystem in Indonesia serta Emas Batangan Indonesia Tanah Air
• Commissioning phase of the East Halmahera Ferronickel Beta
Plant
• ANTAM launches the gold thematic product of the
Chinese New Year 2023 AD/2574 Kongzili, Eid Al-Fitr
2023/1444 H, Merry Christmas Gift Series, and silver and
gold products thematic of Indonesian Heritage’s
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 109
Page 112
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi ANTAM 2030
Visi dan Misi Perusahaan ditinjau secara berkala
dengan melibatkan Direksi, Dewan Komisaris dan
manajemen senior untuk memastikan keberlanjutan
relevansinya. Pernyataan Visi dan Misi 2030 disusun
ANTAM’s 2030 Vision
berdasarkan Keputusan Direksi PT ANTAM (Persero) Tbk
No. 318.K/834/DAT/2014 mengenai Arah Strategis 2030
yang dikeluarkan di bulan Desember 2014. Pernyataan
ini memuat aspirasi ANTAM untuk berkembang sebagai “Menjadi korporasi
perusahaan berbasis sumberdaya mineral terdepan di global terkemuka melalui
Indonesia dan menetapkan perannya dalam industri hilir
sebagai pemasok material antara untuk keperluan produksi
diversifikasi dan integrasi
industri-industri terkait. usaha berbasis sumber daya
alam”
A N TA M ’s v i s i o n a n d M i s s i o n a r e r e v i e w e d o n
a periodic basis with the involvement of the Board
of Directors, the Board of Commissioners and senior
“To become a leading global
management to ensure their continuing relevance. corporation through diversification
The 2030 Vision and Mission statement is based on the and integrated natural-resource based
Board of Directors of PT ANTAM (Persero) Tbk Decree business”
No. 318.K/834/DAT/2014 on the 2030 Strategic Direction
issued in December 2014. This statement captured ANTAM’s
aspiration to grow as Indonesia’s leading mineral resources
based company and establish its role in the downstream
industry as a supplier of intermediate materials for
production in related industries.
Visi Korporasi Global Terkemuka
ANTAM
Corporation Leading Global
Badan usaha holding yang • Jangkauan operasional dan
memberi nilai tambah pemasaran di seluruh dunia
kepada stakeholder • Operasional berstandar kelas
2030 A holding enterprise that dunia
contributes added values • Perusahaan pengolah mineral
to its stakeholders terbesar di Indonesia
• Global operational and
ANTAM’s 2030 marketing network
• World-class standards operations
Vision • Indonesia’s largest mineral
processing Company
110 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Misi ANTAM 2030
ANTAM’s 2030 Mission
Menghasilkan produk-
produk berkualitas dengan
1 2
memaksimalkan nilai tambah Memaksimalkan nilai
melalui praktik-praktik industri perusahaan bagi pemegang
terbaik dan operasional yang saham dan pemangku
unggul. kepentingan.
To produce quality products To maximize corporate
by maximizing added values values for shareholders and
through industry best-practice stakeholders.
implementations and exceptional
operations.
Mengoptimalkan sumber
daya dengan mengutamakan
4 3 Meningkatkan kompetensi
dan kesejahteraan karyawan
serta kemandirian ekonomi
keberlanjutan, keselamatan
masyarakat di sekitar wilayah
kerja, dan kelestarian
operasi.
lingkungan.
To enhance workforce
To optimize resources by
competencies and welfare as well
prioritizing sustainability,
as the economic independence
workplace safety, and
of the communities in the
environmental preservation.
surrounding operation areas.
Terdiversifikasi Terintegrasi Berbasis Sumber
Diversification Integrated Daya Alam
Bisnis yang pruden melalui Bisnis yang saling terkait Mineral-Resources Based
pengembangan usaha secara dari hulu ke hilir Pengelolaan sumber daya
horisontal/multi komoditas Integrated value chain, alam yang memberikan nilai
Prudent business through covering upstream and tambah pada komoditas inti
horizontal business downstream activities dan bisnis pendukungnya
development/based on multiple Mineral resource
commodities management that adds value
to ANTAM’s core commodities
and its supporting businesses
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 111
Page 114
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Budaya dan Nilai Perusahaan
Corporate Culture and Values
ANTAM mempunyai budaya dan nilai-nilai Perusahaan ANTAM upholds a corporate culture and set of values
yang wajib dipatuhi serta dijalankan oleh segenap jajaran that must be adhered to and practiced by all levels of the
Perusahaan karena peranannya yang penting serta organization, as they play a vital and fundamental role in
sangat fundamental dalam membentuk identitas dan shaping the identity and character of ANTAM Employee.
karakter Insan ANTAM. Budaya dan nilai-nilai Perusahaan ANTAM’s corporate culture and values are aligned with the
ANTAM selaras dengan Noble Purpose MIND ID, Core Values Noble Purpose of MIND ID, the Core Values of State-Owned
Sumber Daya Manusia (SDM) BUMN, AKHLAK, dan perilaku Enterprise (SOE) Human Resources, AKHLAK, and the Key
kunci (Key Behaviors) MIND ID. Behaviors of MIND ID.
Untuk mendukung pencapaian Visi, Misi, dan Target To support the achievement of ANTAM’s Vision, Mission,
ANTAM, Perusahaan mendorong Insan ANTAM agar and Targets, the Company encourages all ANTAM Employee
senantiasa bekerja dengan sungguh-sungguh dan to work with dedication and uphold the corporate culture
menjadikan budaya dan nilai-nilai Perusahaan sebagai and values as a daily behavioral guideline. This approach
pedoman dalam berperilaku sehari-hari sehingga dapat aims to realize sustainable business growth through
terwujud pertumbuhan usaha yang berkelanjutan melalui professional, effective, efficient, and culturally rooted
pengelolaan bisnis secara profesional, efektif, efisien, dan business management.
berbudaya.
Noble Purpose MIND ID Noble Purpose MIND ID
Pada tanggal 27 Maret 2019, MIND ID sebagai Holding On March 27, 2019, MIND ID, as the Mining Industry Holding
Industri Pertambangan menetapkan Noble Purpose MIND Company, established its Noble Purpose: “We Explore.....
ID, yaitu “We Explore..... Natural Resources for Civilization, Natural Resources for Civilization, Prosperity, and a Brighter
Prosperity and a Brighter Future”. Noble Purpose atau Future”. This Noble Purpose serves as a unifying language
Tujuan Mulia MIND ID merupakan Bahasa Pemersatu and reflects the commitment of MIND ID and all its member
dan menggambarkan komitmen MIND ID serta seluruh companies to collaborate and synergize in fulfilling the three
Perusahaan anggota MIND ID untuk saling bersinergi dan core mandates entrusted by the Government of the Republic
bekerja sama dalam upaya mewujudkan tercapainya 3 (tiga) of Indonesia. These mandates are: the mastery of strategic
mandat utama yang diamanahkan oleh Pemerintah Republik mineral and coal reserves and resources, the development of
Indonesia, yakni penguasaan cadangan dan sumber daya mineral and coal downstream industries, and the aspiration
mineral strategis dan batu bara, pengembangan hilirisasi to become a world-class company.
industri mineral dan batu bara, serta menjadi perusahaan
kelas dunia.
Secara garis besar, Noble Purpose MIND ID dimaknai dengan Broadly interpreted, MIND ID’s Noble Purpose can be
penjabaran sebagai berikut: explained as follows:
1. Dengan eksplorasi dan pengembangan daerah yang 1. Exploring and developing unspoiled areas, we maximize
belum terjamah, kita memaksimalkan potensi sumber the potential of natural and human resources to create a
daya, baik alam maupun manusia untuk menciptakan better, more advanced, and more prosperous civilization;
peradaban yang lebih baik, lebih maju, dan lebih
sejahtera;
2. Kekayaan Bumi Pertiwi yang dikelola tidak hanya 2. The wealth of Indonesia’s Natural Resources shall be
diperuntukkan bagi kebaikan kita dan kesejahteraan managed not only for our own good and the welfare of
penduduk sekitar, namun juga membawa kemakmuran the surrounding population, but also for the prosperity
bagi Indonesia; of all Indonesian;
3. Kita mentransformasi sumberdaya mineral Indonesia 3. We transform Indonesia’s mineral resources into
menjadi banyak elemen tak terpisahkan dari elements that are inseparable from the prosperity and
kemakmuran dan kehidupan seluruh lapisan masyarakat the life of Indonesian society at all levels. The good
Indonesia. Good Mining Practices yang kita terapkan, mining practices that we apply will ensure that we will
akan memastikan bahwa manfaatnya akan terus kita continue to feel the benefits until later.
rasakan hingga nanti.
112 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Core Values BUMN (AKHLAK) Core Values BUMN (AKHLAK)
ANTAM berkomitmen untuk memberikan nilai tambah ke ANTAM is committed to providing added value to
dalam organisasi melalui penerapan Budaya Perusahaan the organization through the implementation of a
yang berlandaskan pada Budaya atau Nilai-Nilai “AKHLAK” Corporate Culture based on the Culture or Values of
(Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan “AKHLAK”(Trustworthy, Competent, Harmonious, Loyal,
Kolaboratif) sebagai Nilai-Nilai Utama (Core Values). Adaptive and Collaborative) as Core Values.
Pada 1 Juli 2020, Kementerian BUMN menerbitkan Surat On July 1, 2020, the Ministry of SOEs issued Circular Letter
Edaran No. SE-7/MBU/07/2020 tentang Nilai-Nilai Utama No. SE-7/MBU/07/2020 concerning the Core Values of Human
(Core Values) Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Resources of State-Owned Enterprises (SOE). Then in 2022,
Negara yang kemudian pada tahun 2022, penerapan the implementation of AKHLAK as the Core Values of SOEs
AKHLAK sebagai Core Values BUMN diperkuat melalui was strengthened through the Decree of the Minister of
Keputusan Menteri BUMN No. SK-115/MBU/05/2022 tentang SOEs No. SK-115/MBU/05/2022 concerning Guidelines for the
Pedoman Implementasi Nilai-Nilai Utama Sumber Daya Implementation of the Core Values of
SOE Human Resources
Manusia BUMN (AKHLAK Culture Journey). Keputusan (AKHLAK Culture Journey). This decree provides a more
ini memberikan panduan yang lebih terstruktur dalam structured guide in the implementation of AKHLAK values
implementasi nilai-nilai AKHLAK sebagai budaya kerja di as a work culture in the SOE environment.
lingkungan BUMN.
Core Values BUMN “AKHLAK” resmi ditetapkan sebagai The BUMN Core Values “AKHLAK” were officially established
Budaya Perusahaan berdasarkan Surat Edaran MIND ID as the Corporate Culture based on the MIND ID Circular Letter
No. SE-001/DIRHK/2022 tanggal 14 Februari 2022 tentang No. SE-001/DIRHK/2022 dated February 14, 2022 concerning
Penetapan Core Values AKHLAK & Key Behaviors MIND ID the Determination of Core Values AKHLAK & Key Behaviors
Sebagai Budaya Perusahaan. Dengan adanya surat edaran MIND ID as Corporate Culture. With the circular, every MIND
tersebut, maka setiap Anggota MIND ID termasuk seluruh ID Member including all ANTAM Employee are required to
Insan ANTAM wajib menerapkan Core Values BUMN implement the Core Values of BUMN AKHLAK along with its
AKHLAK beserta panduan perilakunya menjadi Budaya behavioral guidelines as Corporate Culture both in attitude
Perusahaan ( Corporate Culture ) baik dalam bersikap and behavior when carrying out their functions, both inside
maupun berperilaku ketika menjalankan fungsinya, baik and outside the Company environment. Therefore, ANTAM
di dalam maupun di luar lingkungan Perusahaan. Oleh interprets the Core Values AKHLAK
as the identity and glue
karenanya, ANTAM memaknai Core Values AKHLAK sebagai of work culture that supports continuous performance
identitas dan perekat budaya kerja yang mendukung improvement and at the same time becomes the foundation
peningkatan kinerja secara berkelanjutan serta sekaligus for forming superior HR characters who are always willing to
menjadi fondasi untuk membentuk karakter SDM yang learn, able to continue to innovate and adapt to the times.
unggul dan senantiasa mau belajar, mampu terus berinovasi
serta menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman.
Berikut ini adalah penjabaran tata nilai AKHLAK yang telah The following is a description of the AKHLAK values
dijalankan secara konsisten oleh seluruh Insan ANTAM: that have been consistently implemented by all ANTAM
Employee:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 113
Page 116
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Panduan perilaku
1. Memenuhi janji dan komitmen.
AMANAH | TRUSTWORTHY 2. Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan yang dilakukan.
3. Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika.
Memegang teguh kepercayaan
yang diberikan. Behavioral guidelines
Uphold the trust given. 1. Keep promises and commitments.
2. Responsible for the tasks, decisions, and actions taken.
3. Stick to moral and ethical values.
Panduan perilaku
KOMPETEN | COMPETENT 1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah;
2. Membantu orang lain belajar;
Terus belajar dan
3. Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik.
mengembangkan kapabilitas.
Keep learning and develop Behavioral guidelines
capabilities. 1. Increase self-competence to respond to ever-changing challenges.
2. Help others learn.
3. Complete tasks of the highest quality.
Panduan perilaku
HARMONIS | HARMONIOUS 1. Menghargai setiap orang apa pun latar belakangnya;
Saling peduli dan menghargai 2. Suka menolong orang lain;
perbedaan. 3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
Mutual care and respect for
differences. Behavioral guidelines
1. Respect everyone, regardless of their background.
2. Helpful to others.
3. Build a conducive work environment.
LOYAL | LOYAL Panduan perilaku
Berdedikasi dan mengutamakan 1. Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN, dan Negara;
2. Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar;
kepentingan Bangsa dan Negara.
3. Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan dengan hukum dan etika.
Dedicated and prioritizing the
interests of the Nation and the State. Behavioral guidelines
1. Maintain the good name of fellow employees, leaders, SOEs, and the State.
2. Willing to sacrifice to achieve a greater goal.
3. Obey the leadership as long as it is not against the law and ethics.
ADAPTIF | ADAPTIVE Panduan perilaku
Terus berinovasi dan antusias dalam 1. Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik;
2. Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi;
menggerakkan ataupun menghadapi 3. Bertindak proaktif.
perubahan.
Keep innovating and be enthusiastic Behavioral guidelines
in making or facing change. 1. Quickly adjust to being better.
2. Continuously making improvements by following technological developments.
3. Be proactive.
Panduan perilaku
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi;
KOLABORATIF | COLLABORATIVE 2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah;
Membangun kerja sama yang sinergis. 3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama.
Build synergistic cooperation.
Behavioral guidelines
1. Provide opportunities for various parties to contribute.
2. Be open to working together to generate added values.
3. Drive the utilization of multiple resources for a common goal.
114 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Key Behaviors MIND ID Key Behaviors MIND ID
Dengan menjadikan Noble Purpose MIND ID sebagai By adopting MIND ID’s Noble Purpose as a foundation for
landasan dalam bersikap, maka seluruh Insan ANTAM conduct, all ANTAM Employee are required to uphold the
wajib menjunjung tinggi 3 (tiga) perilaku kunci (Key three Key Behaviors of MIND ID, which are internalized as
Behaviors) MIND ID yang diinternalisasikan sebagai intisari the essence of the 18 behavioral guidelines under AKHLAK,
dari 18 (delapan belas) panduan perilaku AKHLAK dengan detailed as follows:
penjabaran sebagai berikut:
KEY BEHAVIORS OF MIND ID
AGILE Selalu terbuka, fleksibel dan mampu beradaptasi dengan
Tanggap tantangan baru. Tantangan menjadi alat untuk berinovasi,
terhadap berpikir kreatif, dan maju.
Tantangan Baru Always open, flexible and able to adapt to new challenges.
Challenges become a tool to innovate, think creatively, and
move forward.
Semangat untuk bekerja cerdas dan mengupayakan hasil
GOING EXTRA kerja nyata sesuai target atau bahkan melebihi target demi
MILES kepentingan Perusahaan.
Passion to work smart and strive for tangible work results
Bekerja
that are on target or even exceed the target for the benefit
Melalui Target
of the Company.
Performing
ACCOUNTABLE Memastikan setiap tindakan yang diambil harus dapat
Bertindak dengan dipertanggungjawabkan dan sesuai dengan peraturan
Penuh Tanggung perundang-undangan yang berlaku.
Jawab Ensure that every action taken must be accountable and in
accordance with applicable laws and regulations.
Klasterisasi Program Aktivasi Budaya Cultural Activation Program Clustering
Penyusunan program aktivasi budaya di lingkungan ANTAM The development of culture activation programs within
dilakukan secara terstruktur dan sistematis dengan mengacu ANTAM is carried out in a structured and systematic manner,
pada klasterisasi 2 (dua) kategori berikut ini: based on the clustering of the following two categories:
1. Elemen Program 1. Program Elements
Elemen program aktivasi budaya berfokus pada tiga The cultural activation program elements focus on
aspek mendasar yang menjadi fondasi penguatan three fundamental aspects that are the foundation for
budaya organisasi. Elemen-elemen ini dirancang strengthening organizational culture. These elements
untuk menciptakan keselarasan antara nilai-nilai yang are designed to create harmony between the values
diterapkan dengan budaya kerja di seluruh lapisan applied and the work culture at all levels of the
organisasi, yaitu: organization, namely:
a. Leadership: Menekankan peran aktif pimpinan di a. Leadership: Emphasizing the active role of leaders
semua tingkatan organisasi sebagai penggerak at all levels of the organization as the main drivers
utama dalam implementasi budaya. Kepemimpinan in implementing culture. Strong and consistent
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 115
Page 118
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
yang kuat dan konsisten menjadi teladan bagi Insan leadership is an example for ANTAM Employee in
ANTAM dalam memahami dan menerapkan nilai- understanding and implementing AKHLAK values.
nilai AKHLAK.
b. System: Mengintegrasikan pemahaman nilai-nilai b. System: Integrating the understanding of cultural
budaya melalui mekanisme, sistem, dan prosedur values through formal mechanisms, systems, and
formal yang dirancang untuk mendukung konsistensi procedures designed to support consistency in the
dalam penerapan budaya kerja. Sistem ini mencakup implementation of work culture. This system includes
berbagai alat dan proses untuk menyelaraskan various tools and processes to align organizational
perilaku organisasi dengan nilai-nilai Perusahaan. behavior with the Company›s values.
c. Symbol: Mewakili atribut fisik maupun non fisik c. Symbol: Representing physical and non-physical
yang mencerminkan identitas budaya perusahaan, attributes that reflect the company›s cultural identity,
seperti logo, tagline, hingga lingkungan kerja yang such as logos, taglines, and work environments that
mendukung penguatan budaya Perusahaan. support the strengthening of the Company›s culture.
2. Tipe Program 2. Program Type
Selain elemen, program aktivasi budaya juga In addition to elements, cultural activation programs
diklasifikasikan berdasarkan tipe yang dirancang untuk are also classified based on types designed to meet the
memenuhi kebutuhan organisasi dengan pendekatan needs of the organization with a flexible yet focused
fleksibel namun tetap terarah. Berikut adalah tiga tipe approach. The following are three types of programs
program yang diterapkan: implemented:
a. Joint Program: Program yang dirancang oleh MIND a. Joint Program: A program designed by MIND ID
ID sebagai induk holding dan diterapkan secara as the parent holding and applied uniformly by
seragam oleh seluruh anggota holding. Program ini all holding members. This program aims to create
bertujuan menciptakan keselarasan nilai di seluruh alignment of values across
all group entities.
entitas grup.
b. Thematic Program: Program dengan tema tertentu b. Thematic Program: A program with a specific theme
yang diadaptasi oleh setiap anggota holding. adapted by each holding member. This flexibility
Fleksibilitas ini memungkinkan penyesuaian program allows the program to be adjusted according to the
sesuai dengan tantangan dan kebutuhan spesifik specific challenges and needs of each organization.
masing-masing organisasi.
c. S p e c i f i c P ro g r a m : P r o g r a m i n i s i a t i f y a n g c. Specific Program: An initiative program developed
dikembangkan secara mandiri oleh setiap entitas. independently by each entity. This program is
Program ini dirancang untuk menjawab kebutuhan designed to address the needs of the organization,
unit organisasi, menciptakan keunggulan kompetitif, create competitive advantages, and support the
dan mendukung pencapaian tujuan bisnis yang achievement of specific business goals.
spesifik.
Klasterisasi Program Aktivasi Budaya Clustering of Cultural Activation Programs
ELEMEN TIPE
PROGRAM PROGRAM
ELEMENT TYPE
PROGRAM PROGRAM
• Leadership • Joint Program
• System • Thematic Program
• Symbol • Specific Program
116 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Program Corporate Culture Activation Tahun Corporate Culture Activation Program in 2024
2024
Sepanjang tahun 2024, ANTAM telah menyelenggarakan Throughout 2024, ANTAM has held various Corporate
berbagai program Corporate Culture Activation yang Culture Activation programs designed to strengthen the
dirancang untuk memperkuat internalisasi budaya kerja internalization of work culture in line with Noble Purpose
yang sejalan dengan Noble Purpose MIND ID, Core Values MIND ID, Core Values AKHLAK, and Key Behaviors MIND ID.
AKHLAK, dan Key Behaviors MIND ID.
Melalui pelaksanaan program-program tersebut, Through the implementation of these programs, ANTAM
ANTAM berkomitmen untuk memastikan pemahaman is committed to ensuring consistent understanding and
dan penerapan nilai-nilai budaya yang konsisten di application of cultural values across all levels of the
seluruh lapisan organisasi, yang bertujuan mendukung organization, which aims to support the sustainability of
keberlanjutan transformasi budaya yang sejalan dengan cultural transformation in line with the Company›s strategic
Visi strategis Perusahaan. Vision.
Program Corporate Culture Activation tahun 2024 diuraikan The 2024 Corporate Culture Activation program is described
sebagai berikut: as follows:
Januari | January 2024 Februari | February 2024 Maret | March 2024
BOD Message BOD Message SENYAWA
Move Forward Workshop Move Forward Workshop Awareness Wellbeing
Awareness Wellbeing Culture Campaign Culture Campaign
Culture Campaign
April 2024 Mei | May 2024 Juni | June 2024
Explorer Award Coaching Mentoring Buddy BOD Message
Explorathon SENYAWA Move Forward Workshop
AHA - BEST People AHA - BEST People AKHLAK Stories
Culture Campaign Culture Campaign AHA - BEST People
Culture Campaign
Juli | July 2024 Agustus | August 2024 September 2024
BOD Message Coaching Mentoring Buddy Move Forward Workshop
Coaching Mentoring Buddy Move Forward Workshop AHA - BEST People
Move Forward Workshop AKHLAK Stories Awareness Wellbeing
AKHLAK Stories AHA - BEST People Culture Campaign
AHA - BEST People Konvensi Mutu ANTAM
Oktober | October 2024 November 2024 Desember | December 2024
Move Forward Workshop Move Forward Workshop BOD Message
AHA - BEST People AHA - BEST People AHA - BEST People
Antam Learning Festival Awareness Wellbeing Fit Forward
Awareness Wellbeing Fit Forward Culture Campaign
Culture Campaign Culture Campaign
Sosialiasi dan Internalisasi Budaya dan Nilai Socialization and Internalization of Corporate
Perusahaan Culture and Values
Untuk penyelarasan budaya kerja ANTAM dengan Noble To align ANTAM›s work culture with the Noble Purpose
Purpose atau Tujuan Mulia MIND ID dan Core Values of MIND ID and the Core Values AKHLAK
along with its
AKHLAK beserta panduan perilakunya, ANTAM membentuk behavioral guidelines, ANTAM has formed a Cultural
Tim Tata Kelola Budaya berdasarkan Surat Keputusan Direksi Governance Team based on the Decree of the Board of
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 117
Page 120
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PT ANTAM Tbk Nomor 701.K/702/CAT/2024 tentang Tim Tata Directors of PT ANTAM Tbk Number 701.K/702/CAT/2024
Kelola Budaya PT ANTAM Tbk. Agar proses pengintegrasian concerning the Cultural Governance Team of PT ANTAM
AKHLAK ke dalam Tata Nilai Perusahaan dapat berjalan Tbk. In order for the process of integrating AKHLAK into the
optimal, ANTAM menunjuk lapisan organisasi sebagai Corporate Values to run optimally, ANTAM has appointed
bagian dari Tim Tata Kelola Budaya, yakni terdiri dari Culture organizational layers as part of the Cultural Governance
Leader (BOD), Culture Champion (BOD-1) dan Culture Agent Team, consisting of Culture Leader (BOD), Culture Champion
(BOD-2 dan BOD-3) yang mewakili seluruh Divisi dan Unit (BOD-1) and Culture Agent (BOD-2 and BOD-3) representing
atau Unit Bisnis di masing-masing Direktorat yang memiliki all Division, Unit/Unit Bisnis in each Directorate who have
peran dan tanggung jawab sebagai role model dalam roles and responsibilities as role models in implementing
mengimplementasi AKHLAK, mensosialisasikan, menginisiasi AKHLAK, socializing, initiating and coordinating programs
dan mengkoordinasikan program serta mendorong dan as well as encouraging and managing the involvement of
mengelola keterlibatan Insan ANTAM dalam menjalankan ANTAM Employee in implementing the Culture Movement
Program Culture Movement. ANTAM meyakini peran para Program. ANTAM believes that the role of leaders
pimpinan yang memiliki leadership tinggi merupakan kunci who have high leadership is the key to the success of
keberhasilan internalisasi Budaya dan Nilai Perusahaan di internalizing Corporate Culture and Values at all levels of
semua tingkatan organisasi. the organization.
Pada tahun 2024 ANTAM telah melakukan berbagai In 2024, ANTAM has carried out various programs to develop
program pengembangan budaya dan nilai Perusahaan baik the Company›s culture and values both offline and online,
secara offline maupun online antara lain: including:
Aktivitas Corporate Culture Tahun 2024 Corporate Culture Activities in 2024
Jumlah
Periode
Peserta
No Event Pelaksanaan
Number of
Time Period
Participants
1 Move Forward Workshop UBP Emas 23 Jan 2024 21
Move Forward Workshop Gold Mining Business Unit
2 Webinar Fit Forward "Resolusi Sehat 2024-Olahraganya Ala Orang Kantoran" 24 Jan 2024 119
3 Webinar Fit Forward "Health Talk "Low Back Pain (LBP)" 20 Mar 2024 166
4 Strategy Corporate Culture Workshop 17 Apr 2024 46
5 Direksi Mengajar "Embracing Future Knowledge to Strengthen ANTAM's Better Future" 10 Jun 2024 197
Board of Directors Teaching Program "Embracing Future Knowledge to Strengthen ANTAM's Better
Future"
6 Direksi Mengajar "Leading Execution Through Attention to Details Leadership" 11 Jun 2024 201
Board of Directors Teaching Program "Leading Execution Through Attention to Details Leadership"
7 Move Forward Workshop UBP Emas 13 Jun 2024 20
Move Forward Workshop Gold Mining Business Unit
8 Move Forward Workshop Kantor Pusat 23 Jul 2024 39
Move Forward Workshop Head Office
9 CA MIND ID Group Learning Session 29 Jul 2024 46
10 Move Forward Workshop UBP Nikel Kolaka 26-29 Aug 2024 157
Move Forward Workshop Kolaka Nickel Mining Business Unit
11 Webinar Fit Forward "Healthy Eating at Work" 05 Sep 2024 198
12 Webinar Fit Forward "Karyawan Sehat Produktivitas Terjaga" 12 Sep 2024 96
13 Move Forward Workshop UBP Nikel Maluku Utara 23-26 Sep 2024 120
Move Forward Workshop North Maluku Nickel Mining Business Unit
14 ANTAM Leadership Fireside Chat #1 "Transforming A Dysfunctional Team Into a High-Performing One" 03 Okt 2024 214
15 ANTAM Leadership Fireside Chat #2 "Berkarir di Lokasi Remote: Keseimbangan Hidup dan Tantangan 10 Okt 2024 143
Pribadi"
118 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Jumlah
Periode
Peserta
No Event Pelaksanaan
Number of
Time Period
Participants
16 Webinar Fit Forward "Mental Health at Work" 14 Okt 2024 143
17 Move Forward Workshop UBP Nikel Kolaka 28-31 Okt 2024 113
Move Forward Workshop Kolaka Nickel Mining Business Unit
18 Move Forward Workshop UBP Nikel Maluku Utara 19-21 Nov 2024 95
Move Forward Workshop North Maluku Kolaka Nickel Mining Business Unit
Penilaian Aktivasi Budaya Organisasi dan Assessment of Organizational Culture Activation
AKHLAK di ANTAM and AKHLAK in ANTAM
Untuk menunjang proses internalisasi budaya dan nilai- To support the internalization process of the Company›s
nilai Perusahaan, ANTAM didukung oleh sebuah sistem culture and values, ANTAM is supported by an integrated
pembelajaran terintegrasi berupa aplikasi Learning learning system in the form of the MIND ID Academy
Management System (LMS) MIND ID Academy serta secara Learning Management System (LMS) application and
rutin mengadakan Survei Keterikatan dan Kepuasan routinely conducts Employee Engagement and Satisfaction
Pegawai (Employee Engagement Survey) untuk mengetahui Surveys to determine employee perceptions and their level
persepsi karyawan dan tingkat kepuasan mereka terhadap of satisfaction with the system (Employee Satisfaction
sistem ( Employee Satisfaction Index ) dan kebijakan Index) and management policies and organizational culture
manajemen serta budaya organisasi (Culture Survey Index). (Culture Survey Index).
Hasil Employee Engagement Survey tahun 2024 menunjukkan The results of the 2024 Employee Engagement Survey
angka keterikatan sebesar 83,33%, sama dengan capaian showed an engagement rate of 83.33%, the same as the
pada tahun 2023. Sementara Employee Satisfaction achievement in 2023. Meanwhile, the 2024 Employee
Index tahun 2024 mencapai angka 3,12 dari skala 4,00. Satisfaction Index reached 3.12 on a scale of 4.00. The score
Perolehan skor tersebut menunjukkan peningkatan 1% jika shows an increase of 1% compared to last years 3.08.
dibandingkan dengan tahun lalu sebesar 3,08.
Sementara itu untuk memastikan implementasi Core Meanwhile, to ensure that the implementation of the
Values AKHLAK sudah berjalan dengan baik dan tidak AKHLAK Core Values is running well and not just a slogan,
hanya sekedar slogan, ANTAM bersama dengan MIND ID ANTAM together with MIND ID has conducted an assessment
telah melakukan penilaian terhadap implementasi Core of the implementation of the AKHLAK Core Values, which is
Values AKHLAK, yang merupakan bagian dari Employee part of the MIND ID Group Employee Engagement Survey.
Engagement Survey MIND ID Group. Hasil AKHLAK Index The AKHLAK Index result in 2024 was 80.4%, growing from
tahun 2024 sebesar 80,4%, tumbuh dari capaian tahun 2023 the 2023 achievement of 80.3%.
sebesar 80,3%.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 119
Page 122
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kegiatan dan Bidang Usaha
Corporate Activities and Line of Business
Kegiatan Usaha
Corporate Activities
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been amended
kali perubahan. Perubahan terakhir dinyatakan dalam Akta several times. The latest amendment stated in the Deed of
Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar Meeting Resolution of Amendment of Articles of Association
PT Aneka Tambang Tbk disingkat PT ANTAM Tbk No. 18 of PT Aneka Tambang Tbk or abbreviated as PT ANTAM Tbk
tanggal 4 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Jose Dima Satria No. 18 dated June 4, 2024 made before Jose Dima Satria
S.H., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, S.H., M.Kn., Notary in the Municipality of South Jakarta,
yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum which has received notification from the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan and Human Rights of the Republic of Indonesia by Letter
Surat Keputusannya No. AHU-0034841.AH.01.02.TAHUN Number AHU-0034841.AH.01.02.TAHUN 2024 dated June 12,
2024 tanggal 12 Juni 2024 tentang Persetujuan Perubahan 2024 concerning Approval of Amendments to the Articles
Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT Aneka Tambang Tbk. of Association of PT Aneka Tambang Tbk Limited Liability
Company.
Berdasarkan Pasal 3 ayat (1) Anggaran Dasar Perusahaan, Based on Article 3 paragraph (1) of the Company’s Articles
maksud dan tujuan Perusahaan adalah melakukan of Association, the purpose and objectives of the Company
usaha di bidang pertambangan berbagai jenis bahan are to engage business in mining activities for various
galian, dan menjalankan usaha di bidang industri, types of minerals, and to conduct business in the field of
perdagangan, pengangkutan dan jasa yang berkaitan industry, trade, transportation and services related to mining
dengan pertambangan berbagai jenis bahan galian tersebut, of various types of minerals, and the optimization of the
serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki resource utilization owned by the Company to produce
Perseroan untuk menghasilkan barang dan/atau jasa yang high-quality and strong-competitive goods and/or services
bermutu tinggi dan berdaya saing kuat untuk mendapat/ to achieve/pursue the Company’s profitability in the aim of
mengejar keuntungan guna meningkatkan nilai Perseroan increasing the Company’s value by applying the principles
dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas. of a Limited Liability Company.
Selain itu, berdasarkan Pasal 3 ayat (3) Anggaran Dasar In addition, based on Article 3 paragraph (3) of the
Perusahaan, Perusahaan juga dapat melakukan kegiatan Company’s Articles of Association, the Company may also
usaha penunjang/pendukung dalam rangka optimalisasi engage in supporting business activities in order to optimize
pemanfaatan sumber daya yang dimiliki. Kegiatan usaha the utilization of its resources. These supporting business
penunjang/pendukung dimaksud antara lain namun tidak activities include, but are not limited to, the optimization of
terbatas pada, optimalisasi pemanfaatan dan perlindungan the utilization and protection of the mining business area
wilayah usaha pertambangan dan sumber daya yang and the resources owned, as well as the other supporting
dimiliki, serta kegiatan usaha penunjang lainnya antara business activities, including in the fields of plantations,
lain di bidang perkebunan, pertanian, kehutanan, properti, agriculture, forestry, property, power plant and energy, and
pembangkit listrik dan energi, dan pengelolaan limbah. industrial waste treatment.
120 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Bidang Usaha Line of Business Berdasarkan Pasal 3 ayat (1) Anggaran Dasar Perusahaan, According to Article 3, paragraph (1) of the Company’s maka maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan Articles of Association, the Company’s purpose, intention, adalah melakukan usaha dalam bidang pertambangan and business activity is to manage a mining business that berbagai jenis bahan galian, serta menjalankan usaha di processes a variety of minerals while also operating other bidang industri, perdagangan, pengangkutan, dan jasa businesses such as industry, trade, transportation, and yang berkaitan dengan pertambangan berbagai jenis bahan other mining-related services. According to the Articles galian tersebut. Selain itu, sesuai dengan Anggaran Dasar of Association, in order to optimize the utilization and Perusahaan, maka dalam rangka optimalisasi pemanfaatan protection of the mining area and its resources, the dan perlindungan wilayah usaha pertambangan dan sumber Company may engage in supporting business activities for daya yang dimiliki, Perusahaan dapat melakukan kegiatan plantation, agriculture, forestry, property and power plant, usaha penunjang yakni antara lain di bidang perkebunan, energy, and industrial waste treatment. pertanian, kehutanan, properti, pembangkit listrik dan energi, serta pengelolaan limbah. Sepanjang tahun 2024, ANTAM menghadapi tantangan yang Throughout 2024, ANTAM has faced challenges arising dipengaruhi oleh dinamika regulasi serta ketidakpastian from regulatory dynamics and uncertainties in the global kondisi makroekonomi global, yang turut mempengaruhi macroeconomic landscape, which have also affected keseimbangan supply-demand di pasar. Dengan fokus pada the supply-demand balance in the market. With a focus keberlanjutan kinerja yang optimal, ANTAM juga terus on sustaining optimal performance, ANTAM continues melaksanakan strategi cost leadership melalui penerapan to implement a cost leadership strategy by integrating inovasi dalam operasional dan inisiatif program efisiensi operational innovations and executing measured biaya yang terukur, guna memperkuat daya saing dan cost-efficiency initiatives to enhance the Company’s pencapaian kinerja Perusahaan. competitiveness and overall performance. ANTAM mampu mencatatkan pencapaian volume produksi ANTAM successfully achieved optimal production and sales dan penjualan komoditas utama Perusahaan yang optimal volumes for its key commodities in 2024. Driven by increasing pada tahun 2024. Seiring dengan peningkatan permintaan domestic demand and the successful implementation of dalam negeri dan keberhasilan strategi pemasaran yang innovative marketing strategies, the Company recorded inovatif, ANTAM berhasil mencatatkan pencapaian an impressive sales performance for its gold commodities, kinerja penjualan komoditas emas yang impresif, tertinggi marking the highest in its history. The licensing challenges sepanjang sejarah Perusahaan. Tantangan perizinan encountered since the beginning of 2024 were effectively dihadapi sejak awal tahun 2024 telah ANTAM kelola managed, enabling ANTAM to optimize the production and dengan baik sehingga berhasil mengoptimalkan kinerja sales performance of its nickel and bauxite commodities produksi dan penjualan komoditas nikel dan bauksit serta while establishing a solid foundation for even stronger memberikan pondasi yang kuat menuju pencapaian kinerja performance in 2025. yang lebih baik di tahun 2025. Di tengah ketidakpastian kondisi makroekonomi global, Despite the uncertainty of global macroeconomic conditions, yang turut mempengaruhi volatilitas harga nikel, ANTAM which has contributed to nickel price volatility, ANTAM is senantiasa melakukan optimalisasi kinerja pada segmen committed to improving performance in its nickel business usaha nikel yang terdiri dari produk feronikel dan bijih segment, which includes ferronickel and nickel ore products. nikel. Pada produk feronikel, ANTAM berhasil memperluas In the ferronickel segment, ANTAM successfully expanded its jaringan pemasaran produk feronikel dengan tujuan utama marketing network, exporting not only to China but also to ekspor yang tidak hanya berorientasi ke Tiongkok, tapi juga India and South Korea. Meanwhile, the Company focused ke India dan Korea Selatan. Sedangkan untuk produk bijih its nickel ore products on the domestic market. nikel, ANTAM berfokus pada pangsa pasar di dalam negeri. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 121
Page 124
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pada segmen emas, melalui strategi penjualan emas yang In the gold segment, through a sales strategy centered on
berfokus pada pangsa pasar domestik, ANTAM berhasil the domestic market, ANTAM successfully maintained its
mempertahankan posisi di pasar sebagai top of mind pilihan position as the top-of-mind choice for Indonesians investing
masyarakat Indonesia dalam berinvestasi emas yang terlihat in gold. This was reflected in a record-breaking sales
pada peningkatan penjualan mencapai yang tertinggi performance, marking the highest in the Company’s history.
sepanjang sejarah Perusahaan.
Sementara itu, segmen bauksit dan alumina turut Meanwhile, the bauxite and alumina segment contributed
memberikan kontribusi positif dengan capaian kinerja yang positively, with optimal performance in 2024. ANTAM
optimal pada tahun 2024. ANTAM tetap berfokus melakukan remained focused on selling bauxite to the domestic market,
penjualan bauksit di dalam negeri, dan penjualan alumina while alumina sales had been targeted at both export and
pada pangsa pasar ekspor serta domestik. domestic markets.
Pada tahun 2024, Perusahaan memiliki enam unit bisnis In 2024, the Company has six business units, namely Kolaka
yakni Unit Bisnis Pertambangan (UBP) Nikel Kolaka, UBP Nickel Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining
Nikel Maluku Utara, UBP Nikel Konawe Utara, UBP Emas, Business Unit, North Konawe Nickel Mining Business Unit,
Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Gold Mining Business Unit, Precious Metals Processing and
Mulia, serta UBP Bauksit Kalimantan Barat. Perusahaan Refinery Business Unit, and West Kalimantan Bauxite Mining
juga memiliki Unit Geomin yang berfokus pada aktivitas Business Unit. The Company also has a Geomin Unit which
eksplorasi mineral Perusahaan. focuses on the Company’s mineral exploration activities.
Atas upaya Pengelolaan lingkungan hidup yang baik, pada For its strong commitment to environmental management,
tahun 2024, ANTAM berhasil mendapatkan Peringkat Kinerja ANTAM was awarded the Corporate Performance Rating in
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) Environmental Management (PROPER) by the Ministry of
yang diselenggarakan Kementerian Lingkungan Hidup dan Environment and Forestry (KLHK) in 2024. ANTAM achieved
Kehutanan (KLHK). ANTAM meraih dua Peringkat PROPER two GOLD PROPER Ratings, one GREEN PROPER Rating,
EMAS, satu Peringkat PROPER HIJAU dan tiga Peringkat and three Blue PROPER Ratings. ANTAM obtained the Gold
PROPER Biru. ANTAM mendapatkan Peringkat PROPER PROPER Rating through the Gold Mining Business Unit and
Emas melalui UBP Emas dan UBP Bauksit Kalimantan Barat, West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit and the
dan Peringkat PROPER Hijau melalui UBP Nikel Maluku Green PROPER Rating through the North Maluku Nickel
Utara. ANTAM juga mendapatkan Peringkat PROPER Biru Mining Business Unit. ANTAM also received a Blue PROPER
di antaranya melalui UBPP Logam Mulia, serta anak usaha Rating, including through the Precious Metals Processing
Perusahaan yaitu PT Gag Nikel dan PT Nusa Karya Arindo. and Refinery Business Unit, as well as the Company’s
subsidiaries, namely PT Gag Nikel and PT Nusa Karya Arindo.
Selain itu, atas konsistensi dalam menerapkan prinsip In addition, for its consistency in implementing the principles
good mining practices , pada tahun 2024 ANTAM of good mining practices, in 2024 ANTAM received the Good
memperoleh penghargaan Prestasi Penerapan Kaidah Mining Practice Award from the Ministry of Energy and
Teknik Pertambangan Mineral dan Batu bara yang Baik Mineral Resources (ESDM).
(Good Mining Practice Award) dari Kementerian Energi dan
Sumber Daya Mineral (ESDM).
Selain itu, ANTAM memiliki komitmen yang nyata dalam Furthermore, ANTAM is strongly committed to developing
pengembangan industri hilirisasi mineral di dalam the domestic mineral downstream industry, particularly in
negeri berbasis nikel, emas, dan bauksit. Komitmen nickel, gold, and bauxite. The Company’s commitment to
nyata Perusahaan dalam pengembangan bisnis yang sustainable business growth through mineral downstream
berkelanjutan melalui hilirisasi mineral dan kerja sama processing and strategic partnerships has been consistent
strategis terus dilaksanakan sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
122 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements SEGMEN OPERASI OPERATING SEGMENTS Segmen adalah bagian khusus yang terlibat baik dalam A segment refers to a distinct division engaged in the menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), yang provision of products and services (business segments) that memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen carries different risks and rewards from other segments. lainnya. Manajemen telah menentukan segmen operasi Management identified operating segments based on didasarkan pada laporan yang ditelaah oleh Direksi, yang reports reviewed by the Board of Directors and used for digunakan dalam mengambil keputusan strategis. Direksi strategic decision-making. The Board of Directors evaluates mempertimbangkan operasi bisnis dari perspektif jenis bisnis business operations from both a business type and a dan geografis. Segmen operasi dapat dibedakan menjadi geographic standpoint. The operating segments can be tiga kegiatan usaha utama yaitu (a) nikel, (b) logam mulia classified into three major business activities: (a) nickel, (b) dan pemurnian dan (c) bauksit dan alumina. ANTAM juga precious metals and refinery, and (c) bauxite and alumina. memiliki segmen lain-lain dan kantor pusat. ANTAM also has additional segments and a headquarters. SEGMEN OPERASI NIKEL NICKEL OPERATIONS SEGMENT Segmen operasi nikel yang terdiri dari komoditas feronikel The nickel operating segment, comprising ferronickel and dan bijih nikel, memberikan kontribusi sekitar 14% dari nickel ore commodities, contributed approximately 14% of total penjualan bersih Perusahaan dan Entitas Anak pada the total net sales of the Company and its Subsidiaries in tahun 2024. Komoditas feronikel diproduksi oleh Unit Bisnis 2024. Ferronickels are produced by the Kolaka Nickel Mining Pertambangan (UBP) Nikel Kolaka. Sementara pada tahun Business Unit. Meanwhile, in 2024, nickel ore products 2024, produk bijih nikel diproduksi dari tambang nikel di were produced from nickel mines in Kolaka, Southeast Kolaka, Sulawesi Tenggara yang dioperasikan oleh UBP Sulawesi, operated by Kolaka Nickel Mining Business Unit; Nikel Kolaka, tambang nikel di kawasan Halmahera Timur, nickel mines in the East Halmahera area, North Maluku, Maluku Utara yang dikelola oleh UBP Nikel Maluku Utara, managed by North Maluku Nickel Mining Business Unit; tambang nikel di Konawe Utara yang dikelola oleh UBP nickel mines in North Konawe, managed by North Konawe Nikel Konawe Utara, tambang nikel di Pulau Gag, Papua Nickel Mining Business Unit, nickel mines on Gag Island, Barat yang dioperasikan oleh entitas anak Perusahaan, West Papua, operated by the Company’s subsidiary, PT Gag PT Gag Nikel serta tambang nikel di Maluku Utara yang Nikel; and nickel mines in North Maluku, operated by the dioperasikan oleh entitas anak Perusahaan, PT Sumberdaya Company’s subsidiaries, PT Sumberdaya Arindo and PT Nusa Arindo dan PT Nusa Karya Arindo. Karya Arindo. Aktivitas penambangan bijih nikel Perusahaan dilakukan The Company’s nickel ore mining operations utilize selective secara selective mining dengan metode penambangan mining with an open-pit method to extract laterite nickel terbuka yang menghasilkan bijih nikel laterite . Pada ore. In 2024, the produced nickel ore is designated as feed tahun 2024, produksi bijih nikel diperuntukkan sebagai for the ferronickel plant in Pomalaa and for sale to meet umpan bijih pabrik feronikel di Pomalaa serta dijual untuk domestic market demand. memenuhi permintaan pasar domestik. Bijih nikel yang telah ditambang selanjutnya akan The nickel ore that has been mined will then undergo a mengalami proses pengeringan alami (sun drying) serta natural drying process (sun drying) and an ore screening proses penyaringan bijih untuk menghasilkan bijih nikel process to produce nickel ore according to the desired sesuai dengan ukuran yang diinginkan. Selanjutnya bijih size. Furthermore, the nickel ore will be transported to the nikel akan diangkut ke tempat penyimpanan stok (stock stockpile to then be transported to the ferronickel plant or pile) untuk kemudian diangkut ke pabrik feronikel atau sold to domestic consumers. dijual kepada konsumen di dalam negeri. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 123
Page 126
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pada tahun 2024 Perusahaan telah memiliki 3 (tiga) unit In 2024, the Company operates three ferronickel smelter
smelter feronikel (FeNi II, III dan IV) dengan 4 (empat) units (FeNi II, III, and IV) with 4 (four) production lines,
lini produksi dengan kapasitas gabungan sebesar 27.000 providing a combined capacity of 27,000 TNi per year,
TNi per tahun yang dikelola dan dioperasikan oleh UBP managed and operated by the Kolaka Nickel Mining Business
Nikel Kolaka. Metode pengolahan feronikel di Kolaka Unit. The ferronickel processing in Kolaka employs the
menggunakan metode RKEF (Rotary Kiln Electric Furnace) di Rotary Kiln Electric Furnace (RKEF) method, where nickel
mana dalam prosesnya bijih nikel akan dilebur dalam tanur ore is smelted in an electric furnace to produce shot-form
listrik untuk menghasilkan logam feronikel berbentuk shot. ferronickel metal. It is estimated that approximately 75-90
Diperhitungkan dibutuhkan sekitar 75-90 wmt bijih nikel wmt of nickel ore are required to produce one ton of nickel
untuk memproduksi satu ton nikel dalam feronikel. Pabrik in ferronickel. The ferronickel processing plant operates
pengolahan feronikel beroperasi dalam tiga shift sehari in three shifts per day, with each shift lasting eight hours,
dengan masing-masing shift selama delapan jam selama seven days a week.
tujuh hari seminggu.
Dalam proses pengolahan feronikel, bijih nikel terlebih In the ferronickel processing process, nickel ore is first
dahulu diproses pada tahap praolahan, di mana pada tahap processed at the pre-processing stage, where at this stage
ini sebagian kandungan air dalam bijih akan dihilangkan some of the water content in the ore will be removed in
dalam tanur putar pengering, selanjutnya bijih yang a rotary drying furnace; then the ore that has been mixed
telah dicampur dengan reduktor akan diumpankan ke with a reductant will be fed into a rotary calcination
Flowsheet Penambangan Terbuka Bijih Nikel & Pengolahan Feronikel
Flowsheet of Nickel Ore Open Pit Mining & Ferronickel Processing
Land Clearing Ore Digging Ore Hauling
Ferronickel Shot Ferronickel Refining & Casting
124
124 PT Aneka
PT Aneka Tambang
Tambang Tbk
Tbk Laporan
Laporan Tahunan
Tahunan 2024
2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
dalam tanur putar kalsinasi untuk mengeluarkan semua furnace to remove all moisture content and crystal water.
kandungan air basah dan air kristal. Setelah melalui tahap After going through the calcination stage, the electric
kalsinasi, di dalam tanur listrik terjadi proses peleburan, furnace undergoes a melting, reduction, and separation
reduksi serta pemisahan antara logam feronikel dan slag. process between ferronickel metal and slag. The slag is then
Slag kemudian dikeluarkan untuk selanjutnya diangkut ke removed to be transported to a storage area. The ferronickel
tempat penampungan. Logam feronikel setelah dikeluarkan metal, after being removed from the electric furnace, will
dari tanur listrik akan diolah kembali pada proses pemurnian be reprocessed in the refining process to remove impurities
untuk menghilangkan unsur pengotor yang terkandung contained in the ferronickel metal, such as sulfur, carbon,
pada logam feronikel seperti sulfur, karbon, silikon dan silicon, and phosphorus. The refining process produces two
fosfor. Dari proses pemurnian dihasilkan dua jenis produk types of products, namely high-carbon ferronickel and low-
yaitu feronikel kadar karbon tinggi (high carbon) dan carbon ferronickel.
feronikel kadar karbon rendah (low carbon).
Sebagai bagian dari langkah Perusahaan untuk mengurangi As part of its efforts to minimize the environmental
dampak lingkungan dari operasi pertambangan dan impact of mining operations and enhance environmental
memberikan nilai tambah kepada lingkungan, ANTAM secara value, ANTAM actively implements waste management
aktif melakukan langkah-langkah pengelolaan limbah sesuai measures in compliance with applicable regulations. ANTAM
dengan regulasi yang berlaku. ANTAM bekerja sama dengan collaborates with third parties who have special permits in
pihak ketiga yang memiliki izin khusus dalam penanganan waste management. In addition to continuing to follow
limbah, selain itu dengan tetap mengikuti regulasi dan applicable regulations and permits, ANTAM, through the
perizinan yang berlaku, ANTAM melalui UBP Nikel Kolaka Kolaka Nickel Mining Business Unit, utilizes waste from the
memanfaatkan limbah hasil proses pengolahan feronikel, ferronickel processing process, slag, as a mixture of concrete
slag, sebagai bahan campuran material beton guna menjadi materials to become building materials by developing
bahan bangunan dengan mengembangkan produk beton concrete products with economic value, POTON (Pomalaa
yang bernilai ekonomis, POTON (Pomalaa Beton) yang saat Beton), which is currently being used in the construction of
ini telah dimanfaatkan dalam pembangunan bangunan supporting emplacement buildings in ANTAM’s operational
emplasmen pendukung di wilayah operasi ANTAM di Kolaka. area in Kolaka.
Rotary Dryer Rotary Reduction Kiln
Ore Stockpile
Crude Ferronickel
Slag Pond Slag
Electric Furnace
Annual Report 2024
Annual Report 2024 PT
PT Aneka
Aneka Tambang
Tambang Tbk
Tbk
125
125
Page 128
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Sebagai langkah strategis untuk mendukung keberlanjutan As a strategic initiative to promote environmental
lingkungan dan upaya dekarbonisasi, ANTAM bersama sustainability and support decarbonization efforts, ANTAM,
PT PLN (Persero) menandatangani Perjanjian Jual Beli in collaboration with PT PLN (Persero), signed a Power
Tenaga Listrik perihal dukungan pasokan listrik operasi Purchase Agreement to secure electricity supply for the
Pabrik Feronikel ANTAM di UBP Nikel Kolaka dengan total operation of the ANTAM Ferronickel Plant at Kolaka Nickel
kapasitas daya sebesar 150 megavolt-ampere (MVA). Melalui Mining Business Unit, with a total power capacity of 150
kerja sama tersebut, diharapkan efisiensi biaya energi megavolt-amperes (MVA). The collaboration is expected to
produksi dapat terus meningkat dan berkontribusi dalam increase cost efficiency for production energy and contribute
menurunkan emisi gas rumah kaca operasi Pabrik Feronikel to reducing greenhouse gas emissions from ANTAM’s
ANTAM di Kolaka, Sulawesi Tenggara. Ferronickel Plant operations in Kolaka, Southeast Sulawesi.
SEGMEN OPERASI EMAS DAN PEMURNIAN GOLD AND REFINING OPERATIONS SEGMENT
Segmen operasi emas dan pemurnian terdiri dari aktivitas The Gold and Refining Operations segment encompasses
penambangan, pengolahan, pemurnian dan penjualan the mining, processing, refining, and sale of gold and silver
komoditas emas dan perak, serta penyediaan jasa commodities, as well as the provision of precious metal
pemurnian dan pengolahan logam mulia. Pada tahun 2024, processing and refinery services. In 2024, this business
segmen usaha emas dan pemurnian berkontribusi sebesar segment contributed 84% of the Company’s total net sales.
84% dari total penjualan bersih Perusahaan.
Flowsheet Penambangan Bijih Emas Bawah Tanah & Pengolahan Bijih Emas
Flowsheet of Underground Gold Ore Mining & Gold Ore Processing
Drilling & Blasting Ore Mucking & Ore Crusher
Ore Transporting
Transportation
Cyanide & Mine Bac
Waste Destruction Tailing Dam
Mine Backfilling P
Plant
126
126 PT Aneka
PT Aneka Tambang
Tambang Tbk
Tbk Laporan
Laporan Tahunan
Tahunan 2024
2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Emas dan perak diproduksi melalui penambangan dan Gold and silver production involves the mining and processing
pengolahan bijih emas menjadi bullion. Pada tahun 2024, of gold ore into bullion. In 2024, the Company’s gold ore
penambangan bijih emas Perusahaan dilakukan dengan mining operations were conducted using underground
metode penambangan bawah tanah di Pongkor, Jawa mining methods at Pongkor, West Java, managed by the
Barat yang dioperasikan oleh UBP Emas, yang dilakukan Gold Mining Business Unit. The mining process employed the
menggunakan metode cut-and-fill baik secara konvensional cut-and-fill method, both conventionally and mechanically,
maupun mekanis dengan peralatan jumbo drill dan load utilizing jumbo drills and load-haul-dump (LHD) equipment.
haul dump (LHD).
Pabrik pengolahan bijih emas di tambang menggunakan The gold ore processing plant at the mine utilizes the
metode leaching (pelindian). Pada tahap awal, bijih leaching method. In the initial stage, the extracted gold ore
emas yang telah ditambang akan melalui proses crushing undergoes a crushing process to reduce its size, followed
(peremukan) dan selanjutnya melalui proses milling by milling to achieve finer size. The finely ground ore is
(penghalusan ukuran). Bijih halus selanjutnya ditambahkan then combined with leaching reagents, specifically cyanide
reagen leaching berupa sianida dan kapur sebagai and lime as a pH stabilizer, forming a fine slurry that is
pengendali pH menghasilkan fines slurry yang akan subsequently fed into the leaching circuit. Activated carbon
diumpankan masuk ke dalam sirkuit leaching. Di dalam is introduced into the leaching tanks, progressively absorbing
tangki leaching kemudian dialiri dengan karbon aktif yang gold and silver from the slurry. The carbon-absorbed metal
secara progresif akan menyerap logam emas dan perak is then recovered through an elution process with the AARL
Ore Milling & Leaching & Smelting
Elution Electrowinning
Classification Carbon in Leach
ckfilling
Plant Thickening
Dore Bullion
Annual Report 2024
Annual Report 2024 PT
PT Aneka
Aneka Tambang
Tambang Tbk
Tbk
127
127
Page 130
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
yang terandung dalam fines slurry. Logam yang terserap (Anglo American Research Laboratory) system, which will
karbon, kemudian dipulihkan melalui proses elusi dengan produce a leach solution (eluate) that has contained high
sistem AARL (Anglo American Research Laboratory) yang concentration of gold and silver. The eluate will then be
akan menghasilkan larutan kaya (eluat) yang memiliki flowed to the electrowinning circuit where gold and silver
kandungan emas dan perak yang tinggi. Eluat selanjutnya will be deposited on the stainless steel cathode. The cathode
akan dialirkan menuju sirkuit electrowinning di mana emas will then be washed and dried and then melted into bullion.
dan perak akan terendapkan pada katoda stainless steel.
Katoda selanjutnya akan dicuci dan dikeringkan untuk
kemudian dilebur menjadi bullion.
Produk sampingan dari proses leaching disebut tailing. The by-product of leaching process called tailing. Tailing,
Tailing hasil proses leaching yang mengandung sianida akan contained with cyanide, is pass through into the thickeners
dikentalkan dengan tujuan untuk memanfaatkan kembali in series to reuse the cyanide which is re-processed for
larutan sianida yang dikembalikan ke proses leaching. Pulp leaching process. The thickened pulp is processed in the
yang telah dikentalkan akan diproses pada unit detoksifikasi cyanide detoxification units, resulting in a safe material for
sianida sehingga menjadi tailing yang aman dipergunakan backfilling process in the mine and used as aggregate to
untuk proses backfilling di tambang serta dipergunakan produce building materials at Green Fine Aggregate (GFA)
sebagai bahan campuran beton untuk menghasilkan Plant which managed by the Gold Mining Business Unit.
material bangunan pada pabrik Green Fine Aggregate Other portion of the cyanide is pumped to the tailing dam.
(GFA) yang dikelola oleh UBP Emas. Sisa tailing yang belum Overflow from the tailing dam caused by rainfall passes
termanfaatkan dialirkan ke tailing dam. Kelebihan air dari through a waste neutralization unit before being released
tailing dam yang berasal dari aliran air permukaan akan into the river.
dialirkan ke unit netralisasi limbah sebelum dialirkan ke
sungai.
Sebagai bagian dari inovasi ANTAM dalam bidang As part of ANTAM’s innovation in environmental
pengelolaan lingkungan, sejak tahun 2016 ANTAM telah management, since 2016 ANTAM has utilized Green Fine
memanfaatkan material Green Fine Aggregate (GFA) Aggregate (GFA) material, which is the remaining material
yang merupakan material sisa proses pemisahan mineral from the process of separating gold and silver minerals from
emas dan perak dari bijih (ore) di tambang emas Pongkor ore at the Pongkor gold mine into ready-to-use material that
menjadi ready to use material yang dapat dimanfaatkan can be used as a component of concrete with solidification
sebagai komponen penyusun beton dengan metode and geopolymerization methods so that it can be used to
solidifikasi dan geopolimerisasi sehingga dapat digunakan produce building material components. In addition to its
untuk memproduksi komponen bahan bangunan. Selain economic value, the use of GFA is also useful for reducing
bernilai ekonomis, pemanfaatan GFA juga bermanfaat environmental burdens while maintaining the sustainability
untuk mengurangi beban lingkungan sekaligus menjaga of operational areas.
keberlanjutan daerah operasional.
Perusahaan juga memiliki dan mengoperasikan unit The Company also owns and operates a precious metal
pemurnian logam mulia. ANTAM melalui Unit Bisnis refining unit. Through its Precious Metal Processing and
Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Mulia merupakan Refinery Business Unit, ANTAM operates Indonesia’s only
satu-satunya pabrik pemurnian emas di Indonesia yang gold refinery accredited by the London Bullion Market
memiliki akreditasi “Good Delivery List Refiner” di London Association (LBMA) as a “Good Delivery List Refiner.”
Bullion Market Association (LBMA).
128 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Selanjutnya bullion yang dihasilkan dari pabrik pengolahan Furthermore, the bullion produced from the gold processing emas, kemudian dikirimkan ke UBPP Logam Mulia untuk plant is then sent to the Precious Metals Processing and diproses lebih lanjut menjadi logam emas dan perak murni. Refinery Business unit to be further processed into pure Sebagai tahap awal proses pemurnian, bullion akan dilebur gold and silver metal. As an initial stage in the refining dalam tanur kemudian logam cair yang terbentuk akan process, the bullion will be melted in a furnace, then the dicetak menjadi bentuk anoda untuk dimurnikan pada liquid metal formed will be molded into an anode shape sirkuit electrorefining untuk menghasilkan emas dengan to be refined in an electrorefining circuit to produce gold kandungan kemurnian emas 99,99% yang selanjutnya akan with a gold purity content of 99.99%, which will then be dicetak menjadi bentuk emas batangan. molded into gold bars. Guna meningkatkan kualitas layanan yang prima penjualan In order to improve the quality of prime gold sales emas kepada para pelanggan, ANTAM menerapkan services to customers, ANTAM implements an online mekanisme penjualan emas secara online melalui website gold sales mechanism through the official website resmi www.logammulia.com serta melalui platform www.logammulia.com and through the Tokopedia marketplace Tokopedia (akun “Butik Emas Antam Official”), marketplace platform (account “Butik Emas Antam Shopee (akun “Butik Emas Antam Official Shop”), Blibli Official”), Shopee (account “Butik Emas Antam Official (akun “Butik Emas Antam Official Store”) dan TikTok Shop”), Blibli (account “Butik Emas Antam Official Store”), Shop (akun “@butikemasantamofficial”) selain layanan and TikTok Shop (account “@butikemasantamofficial”) pembelian offline pada jaringan Butik Logam Mulia in addition to offline purchasing services at the ANTAM ANTAM yang tersebar di 12 kota besar di Indonesia . Precious Metals Boutique network spread across 12 major Melalui pengembangan layanan penjualan berbasis aplikasi cities in Indonesia. Through the development of sales teknologi informasi, diharapkan akan meningkatkan services based on information technology applications, it is jangkauan para pelanggan dalam negeri terhadap produk- hoped that it will increase the reach of domestic customers produk Logam Mulia ANTAM. to ANTAM’s Precious Metal products. SEGMEN BAUKSIT DAN ALUMINA BAUXITE AND ALUMINA SEGMENT Komoditas bauksit Perusahaan diproduksi oleh tambang The Company’s bauxite is sourced from the Tayan bauxite bauksit Tayan, Kalimantan Barat yang dioperasikan oleh mine in West Kalimantan, which is operated by the West UBP Bauksit Kalimantan Barat. Bauksit yang ditambang Kalimantan Bauxite Mining Business Unit. The mined dipergunakan sebagai umpan pabrik Chemical Grade bauxite serves as feed for the Chemical Grade Alumina Alumina (CGA) di Tayan, Kalimantan Barat dan penjualan (CGA) plant in Tayan, West Kalimantan, and is also sold kepada pelanggan domestik. Tambang bauksit dioperasikan to domestic customers. The mining operation employs an dengan metode penambangan terbuka. Bijih bauksit yang open-pit method, after which the bauxite ore undergoes telah ditambang kemudian dicuci dan disaring untuk washing and screening before being transported to the kemudian dikirimkan ke pabrik CGA yang berlokasi di CGA plant, located adjacent to the mining site, or sold to sebelah area tambang serta dijual kepada pelanggan pihak third-party customers. ketiga. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 129
Page 132
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pabrik CGA Tayan merupakan pabrik berbasis proses Bayer The Tayan CGA plant utilizes the Bayer process, which consists
yang terdiri dari tiga tahapan, yaitu Proses Penjernihan of three main stages: Liquor Clarification, Precipitation, and
Liquor, Proses Pengendapan, dan Proses Kalsinasi. Proses Calcination. This process yields CGA products in the form of
ini menghasilkan produk CGA berupa aluminium hidroksida aluminum hydroxide and alumina. Aluminum hydroxide
dan alumina. Produk Aluminium hidroksida merupakan serves as an intermediate product used in the production
produk perantara yang digunakan untuk menghasilkan of water purifiers, smelter-grade alumina, and other
bahan penjernih air, smelter grade alumina, serta produk industrial applications. Meanwhile, alumina is utilized in the
industri lainnya. Produk alumina digunakan dalam manufacturing of refractory materials and as a raw material
pembuatan materi refraktori dan bahan baku komponen for electronic components. The Tayan CGA plant is operated
elektronika. Pabrik CGA Tayan dioperasikan oleh entitas by ANTAM’s subsidiary, PT Indonesia Chemical Alumina, the
anak perusahaan ANTAM, PT Indonesia Chemical Alumina, first company in Indonesia to produce CGA.
merupakan perusahaan pertama di Indonesia yang
memproduksi CGA.
Flowsheet Penambangan Terbuka Bijih Bauksit & Pengolahan Alumina
Flowsheet of Bauxite Ore Open Pit Mining & Alumina Processing
Land Clearing Ore Digging Ore Hauling Washing Plant
Ore Stockpile
130 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Seiring dengan pertumbuhan kinerja penjualan di tahun With the continued growth in sales performance in 2024,
2024, diharapkan kinerja produksi CGA pada tahun 2025 CGA production is expected to increase in 2025 to support
dapat meningkat untuk mendukung peningkatan penjualan higher sales, ensuring the sustained presence of CGA
dalam rangka mempertahankan eksistensi produk CGA dan products in both export and domestic markets.
pangsa pasar ekspor serta domestik.
SEGMEN OPERASI LAIN-LAIN OTHER OPERATING SEGMENTS
Segmen Lain-lain terdiri dari penjualan komoditas dan The Other Segments comprise commodity sales and service
pendapatan jasa lainnya dari operasi Unit Geomin, dan revenues generated from the operations of Geomin Unit and
entitas Anak Perusahaan, di antaranya yaitu PT Antam the Company’s subsidiaries, including PT Antam Resourcindo
Resourcindo (“RESOURCES ID”),PT International Mineral (RESOURCES ID), PT International Mineral Capital
Capital (“PT IMC”), PT Indonesia Coal Resources (“PT ICR”), (“PT IMC”), PT Indonesia Coal Resources (“PT ICR”),
PT Borneo Edo International (“PT BEI”), PT Mega Citra Utama PT Borneo Edo International (“PT BEI”), PT Mega Citra Utama
(“PT MCU”), PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa (“PT DEK”) (“PT MCU”), PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa (“PT DEK”)
dan PT Pongkeru Mineral Utama (“PT POMU”). and PT Pongkeru Mineral Utama (“PT POMU”).
Aluminium Aluminium
Hydroxide Oxide
Digestion, Clarification
Calcination
& Precipitation
Processing Drying & Chemical Processing
Mud Grinding Grade Alumina Grinding
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 131
Page 134
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Produk dan Jasa
Product and Service
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, ANTAM In its business operations, ANTAM manages various
mengelola berbagai unit/unit bisnisnya yang meliputi business units covering the entire process from mineral
seluruh proses mulai dari eksplorasi cadangan mineral, reserve exploration, mining, processing, and refining
penambangan, pengolahan, pemurnian, hingga to the marketing of nickel ore, ferronickel, gold, silver,
pemasaran bijih nikel, feronikel, emas, perak, bauksit, bauxite, and precious metal refining services. Moreover,
serta jasa pemurnian logam mulia. Selain itu, ANTAM juga ANTAM markets and sells its products both domestically
melakukan pemasaran dan penjualan produk-produknya and internationally, with key export destinations including
baik di pasar domestik maupun internasional, seperti India, South Korea, Singapore, Taiwan, China, Japan, Saudi
India, Korea Selatan, Singapura, Taiwan, Tiongkok, Jepang, Arabia, Malaysia, the United Arab Emirates, Vietnam, the
Saudi Arabia, Malaysia, Uni Emirat Arab, Vietnam, Filipina, Philippines, New Zealand, Thailand, and Hong Kong.
Selandia Baru, Thailand, dan Hongkong.
EKSPLORASI & PENGEMBANGAN
EXPLORATION & DEVELOPMENT
Sejalan dengan komitmen keberlanjutan, ANTAM menargetkan penurunan emisi dengan peralatan eksplorasi
yang lebih ramah lingkungan dan efisiensi energi. Di sisi lain, reklamasi area bekas eksplorasi terus diperkuat
melalui revegetasi dan pemulihan ekosistem untuk memastikan keberlanjutan lingkungan jangka panjang.
Dalam hal ini, Unit Geomin berperan penting dalam mengelola dan mengembangkan kegiatan eksplorasi,
dengan tujuan utama untuk menemukan cadangan sumber daya mineral baru. Berbagai aktivitas yang
dilakukan oleh Unit Geomin antara lain pencarian area eksplorasi baru, eksplorasi geologi, serta survei
geofisika dan geodesi, pengeboran, analisis laboratorium kimia, estimasi sumber daya dan cadangan estimasi,
serta sistem informasi eksplorasi.
Eksplorasi
Exploration In line with its sustainability commitment, ANTAM has targeted emission reductions with more environmentally
friendly exploration equipment and energy efficiency. On the other hand, reclamation of post-exploration
areas continues to be intensified through revegetation and ecosystem restoration to ensure long-term
environmental sustainability.
In this regard, the Geomin Unit plays an important role in managing and developing exploration activities,
with the main objective of finding new mineral resource reserves. Various activities carried out by the Geomin
Unit include searching for new exploration areas, geological exploration, as well as geophysical and geodetic
surveys, drilling, chemical laboratory analysis, resource and reserve estimation, and exploration information
systems.
Untuk memastikan keberlanjutan, ANTAM selalu mempertimbangkan aspek lingkungan dalam setiap
proyek pengembangan. Upaya ini mencakup target penurunan emisi melalui teknologi efisiensi energi serta
rehabilitasi lahan pascatambang guna memulihkan ekosistem dan mendukung keseimbangan lingkungan.
Langkah ini menjadi bagian dari strategi jangka panjang ANTAM dalam menjalankan bisnis yang bertanggung
jawab.
Sejalan dengan komitmen tersebut, ANTAM terus memperluas jangkauan bisnisnya dengan mengembangkan
proyek-proyek pada komoditas inti, menjalin kemitraan strategis, serta menginisiasi proses akuisisi yang
mendukung pertumbuhan perusahaan. Penguatan cadangan mineral berkualitas dan penciptaan nilai tambah
melalui pengolahan juga menjadi fokus utama. Saat ini, beberapa proyek pengembangan yang tengah
berjalan mencakup Proyek Pengembangan Rantai EV Battery, pembangunan pabrik feronikel di Halmahera
Timur, dan pembangunan Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) di Mempawah, yang semuanya dirancang
Pengembangan
dengan mempertimbangkan aspek keberlanjutan.
Development
To ensure sustainability, ANTAM always considers environmental aspects in every development project. This
includes emission reduction targets through energy efficiency technology and post-mining land rehabilitation.
This is done to restore ecosystems and support environmental balance. This step is part of ANTAM’s long-term
strategy to run a responsible business.
In line with this commitment, ANTAM continues to expand its business reach by developing projects in
core commodities, establishing strategic partnerships, and initiating acquisition processes that support the
company’s growth. Strengthening quality mineral reserves and creating added value through processing is
also a major focus. Currently, several ongoing development projects include the EV Battery Chain Development
Project, the construction of a ferronickel plant in East Halmahera, and the construction of a Smelter Grade
Alumina Refinery (SGAR) in Mempawah, all of which are designed with sustainability in mind.
132 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PENAMBANGAN & PENGOLAHAN
MINING & PROCESSING
Komoditas nikel yang dikelola oleh ANTAM meliputi feronikel dan bijih nikel. Feronikel diproduksi di
Sulawesi Tenggara, sedangkan bijih nikel diproduksi dari tambang nikel di Sulawesi Tenggara, Maluku Utara,
dan Pulau Gag, Papua. ANTAM menghasilkan dua jenis produk akhir bijih nikel, yaitu saprolit (nikel kadar
tinggi) dan limonit (nikel kadar rendah).
Nikel
Nickel
Nickel commodities managed by ANTAM include ferronickel and nickel ore. Ferronickel is produced in
Southeast Sulawesi, while nickel ore is extracted from mines in Southeast Sulawesi, North Maluku, and Gag
Island, Papua. ANTAM produces two types of nickel ore end products: saprolite (high-grade nickel) and
limonite (low-grade nickel).
Segmen bisnis emas dan pemurnian logam mulia ANTAM mencakup seluruh rangkaian proses, mulai dari
penambangan hingga pengolahan emas dan perak. Penambangan emas dikelola oleh UBP Emas, sementara
pemurnian logam mulia dilakukan di UBPP Logam Mulia. Pabrik pemurnian logam mulia ANTAM telah
Emas & Pemurnian memenuhi standar internasional yang ketat dan diakui sebagai satu-satunya yang tersertifikasi London
Logam Mulia Bullion Market Association (LBMA) di Indonesia.
Gold & Precious Metal
Refinery ANTAM’s gold and precious metals refining business segment covers the entire process, from mining to gold
and silver processing. Gold mining is managed by UBP Emas, while precious metal refining is conducted at
UBPP Logam Mulia. ANTAM’s precious metal refineries meet strict international standards and are recognized
as the only ones certified by the London Bullion Market Association (LBMA) in Indonesia.
UBP Bauksit Kalimantan Barat memproduksi komoditas bauksit. Sebagian dari hasil penambangan bauksit
ini digunakan sebagai umpan pabrik Chemical Grade Alumina (CGA) yang menghasilkan produk aluminium
hidroksida dan alumina.
Bauksit & Alumina
Bauxite & Alumina
UBP Bauxite West Kalimantan produces bauxite commodities. A portion of the mined bauxite serves as
feedstock for the Chemical Grade Alumina (CGA) plant, which manufactures aluminum hydroxide and alumina
products.
PEMASARAN
MARKETING
Kegiatan pemasaran ANTAM mencakup sektor business-to-business dan sektor ritel, baik di pasar domestik maupun internasional. Pada
sektor industri, produk ANTAM dipasarkan ke berbagai negara, seperti India, Korea Selatan, Singapura, Taiwan, Tiongkok, Jepang,
Arab Saudi, Malaysia, Uni Emirat Arab, Vietnam, Filipina, Selandia Baru, Thailand, dan Hongkong. Sementara itu, untuk pasar domestik,
ANTAM menawarkan bijih nikel, bijih bauksit, dan emas. Emas dipasarkan secara ritel melalui jaringan 15 Butik Emas Logam Mulia yang
tersebar di 12 kota besar di Indonesia, serta secara daring melalui situs web www.logammulia.com dan jaringan e-commerce resmi
“Butik Emas ANTAM Official”.
ANTAM’s marketing activities span both business-to-business and retail sectors in domestic and international markets. In the industrial
sector, ANTAM exports its products to various countries, including India, South Korea, Singapore, Taiwan, China, Japan, Saudi Arabia,
Malaysia, the United Arab Emirates, Vietnam, the Philippines, New Zealand, Thailand, and Hong Kong. Domestically, ANTAM offers
nickel ore, bauxite ore, and gold. Gold is marketed through retail channels, which include 15 Logam Mulia Gold Boutiques across 12
major cities in Indonesia, as well as online through the official website www.logammulia.com and the official e-commerce platform
“Butik Emas ANTAM Official.”
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 133
Page 136
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Wilayah Operasi Saat Ini
Current Operation Area
Tayan, Kalimantan Barat
Tayan, West Kalimantan
Tambang Bauksit dan Pabrik Chemical Grade Alumina
Bauxite Mine and Chemical Grade Alumina Plant
Jakarta
Unit Geomin
Geomin Unit
Jakarta
Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia
Precious Metals Processing and Refinery
Bogor, Jawa Barat Jakarta
Bogor, West Java Kantor Pusat ANTAM
Tambang dan Pabrik Pengolahan Emas ANTAM Head Office
Gold Mine and Processing Plant
134 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Kolaka, Sulawesi Tenggara
Kolaka, Southeast Sulawesi
Tambang Nikel dan Pabrik Feronikel
Nickel Mine and Ferronickel Plant
Konawe Utara, Sulawesi Tenggara
North Konawe, Southeast Sulawesi
Tambang Nikel
Nickel Mine
Pulau Gag-Raja Ampat, Papua Barat
Gag Island-Raja Ampat, West Papua
Tambang Nikel
Nickel Mine
Buli, Maluku Utara
Buli, North Maluku
Tambang Nikel
Nickel Mine
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 135
Page 138
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Struktur Organisasi
Organization Structure
Direksi
Board of Directors
Nicolas D. Kanter
Direktur Utama
President Director
Hartono I Dewa Wirantaya Arianto Sabtonugroho Rudjito Achmad Ardianto
Direktur Operasi dan Direktur Pengembangan Direktur Keuangan dan Direktur Sumber Daya
Produksi Usaha Manajemen Risiko Manusia
Director of Operations and Director of Business Director of Finance and Risk Director of Human Resources
Production Development Management and Production
Direktorat Operasi Direktorat Direktorat Keuangan Direktorat Sumber
Direktorat
dan Produksi Pengembangan Usaha dan Manajemen Risiko Daya Manusia
Utama
Operations and Business Development Finance and Risk Human Resources
Main Directorate
Production Directorate Directorate Management Directorate Directorate
Ismail Nolasari Nurinalita Fikha Lutfi
Syarif Faisal Alkadrie Andreas Christanto
Health, Safety, Security Investor Relations & HC Strategy &
Corporate Secretary Project Management
& Environment Financial Control Development
Division Head Office Division Head
Division Head Division Head Division Head
Abdi Karya Zaman
Dedi Samsudin Ulil Amri Nizhamul Ariz Rizki Maulana Catherina Noor Mayasari
Simarmata
Operation Excellence Corporate Strategy & Accounting & Tax HC Business Partner
Internal Audit
Division Head Research Division Head Division Head Division Head
Division Head
Wisnu Danandi Haryanto Chandra
Nilus Rahmat Handaru Bimoasmoro Kamsi
Plh Litigation and Nickel Region 1, Business
General Manager, Gold Corporate Finance & HC Services & Industrial
Altenative Dispute Development
Mining Business Unit Treasury Division Head Relations Division Head
Resolution Division Head Division Head
Polimon Antonius Dayyan
Wisnu Danandi Haryanto Kunto Hendraprawoko Tarigan Irvan Djauhari
General Affairs & Asset
Legal Counsel General Manager, Logam Nickel Region 2, Business Portfolio Management
Management
Division Head Mulia Business Unit Development Division Head
Division Head
Division Head
Muhidin Dede Izudin Hardianto Tumpak Semiramot Haposan
Yulan Kustiyan General Manager, Bauxite & Others, Manurung Supply Chain
CSR & External Relations Kolaka Nickel Mining Business Development Risk Management Management
Division Head Business Unit Division Head Division Head Division Head
Handi Sutanto Anando Hendra Yuliana
Setiawan Ganjar Sulastomo Viola Maulina Information &
Commercial & Licensing & Permit
General Manager, North GCG & Compliance Communication
Transformation Management
Konawe Nickel Mining Division Head Technology Division
Division Head Division Head
Business Unit Head
Ery Budiman
Abdul Bari
General Manager, North
General Manager,
Maluku Nickel Mining
Geomin Unit
Business Unit
Muhamad Asril
General Manager, West
Kalimantan Bauxite
Mining Business Unit
* Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2024
136 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Rauf Purnama
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Gumilar Rusliwa Somantri Anang Sri Kusuwardono Bambang Sunarwibowo Dilo Seno Widagdo
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Independent Commissioner Independent Commissioner Commissioner Commissioner
Marta Kurniawan
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary to the Board of Commissioners
Komite Good Corporate
Governance, Nominasi Komite Tata Kelola Terintegrasi
Komite Audit dan Remunerasi Komite Pemantau Risiko Integrated Governance
Audit Committee Good Corporate Governance, Risk Monitoring Committee Committee
Nomination and Remuneration
Committee
Gumilar Rusliwa Somantri Rauf Purnama Anang Sri Kusuwardono Rauf Purnama
Ketua Ketua Ketua Ketua
Chairman Chairman Chairman Chairman
Vera Diyanty Dilo Seno Widagdo Bambang Sunarwibowo Gumilar Rusliwa Somantri
Anggota Wakil Ketua Wakil Ketua Anggota
Member Vice Chairman Vice Chairman Member
Sahid Junaidi Fariq Riodhibillah Adi Djoko Guritno Dede Izudin
Anggota Anggota Anggota Anggota
Member Member Member Member
Aldi Martino Hutagalung Sigit Priyambodo Handaru Bimoasmoro
Anggota Anggota Anggota
Member Member Member
Wisnu Danandi Haryanto
Anggota
Member
Hermansyah
Anggota
Member
Sekretariat dan Anggota Tim Pendukung
Secretariat and Supporting Member
• Sekretaris | Secretary: Hardianto Tumpak
Manurung
• Anggota | Member:
1. Hari Kusmardianto
2. Hersanto Suryo Raharjo
* Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 137
Page 140
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
ANTAM terus memperkuat posisi strategisnya di sektor ANTAM continues to strengthen its strategic position in the
pertambangan melalui kemitraan aktif dengan berbagai mining sector through active partnerships with professional
organisasi dan asosiasi industri khususnya di sektor organizations and industry associations, particularly in the
pertambangan. ANTAM secara konsisten berkolaborasi mining sector. ANTAM consistently collaborates with various
dengan berbagai asosiasi industri dan pemangku industry associations and stakeholders, including:
kepentingan, antara lain:
Nama Organisasi Status Keanggotan Keterangan
No
Organization’s Name Membership Status Remaks
1 Asosiasi Emiten Indonesia Anggota | Member Anggota Komite
Member of Committee
2 Forum Reklamasi Hutan dan Lahan Bekas Tambang Anggota | Member -
3 Himpunan Ahli Geofisika Indonesia Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
4 Ikatan Ahli Geologi Indonesia Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
5 Indonesia Corporate Secretary Association Anggota | Member -
6 Indonesia Mining Association Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
7 Kamar Dagang dan Industri Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
8 Strategi Nasional Pencegahan Korupsi (STRANAS PK) Anggota | Member -
9 Perhimpinan Ahli Pertambangan Indonesia Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
10 Forum Komunikasi Pengelola Lingkungan Pertambangan Anggota | Member Anggota Komite
Indonesia Member of Committee
11 Forum Human Capital Indonesia Anggota | Member -
12 Forum Humas Indonesia Anggota | Member -
13 Corporate Forum on Community Development Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
14 United Nation Global Compact Anggota | Member -
15 Forum Tanggung Jawab Lingkungan dan Sosial Anggota | Member -
16 Asosiasi Penambang Nikel Indonesia Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
138 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Ir. Rauf Purnama M.Si., IPU
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Garut, 21 Maret 1943
Garut, March 21, 1943
Usia Age
81 tahun per 31 Desember 2024
81 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Sertifikasi Certification
-
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. Master Manajemen Lingkungan dari Universitas Negeri Jakarta 1. President Director PT Agro Industri Nasional (2020-2021)
(2012) 2. President Director PT Kertas Nusantara (2016-2019)
2. Sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung (1972) 3. President Director PT Batuta Chemical Industri Park (2009-2016)
1. Master of Environmental Management from Jakarta State 4. Staf Khusus untuk Investasi pada Kementerian Perindustrian
University (2012) (tahun 2006-2009)
2. Bachelor of Chemical Engineering from Bandung Institute of 5. President Director PT Asean Aceh Fertilizer (2001-2006)
Technology (1972) 6. Director Asean Potash Mining Company Ltd (1995-2001)
7. President Director PT Petrokimia Gresik (1995-2001)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
1. President Director of PT Agro Industri Nasional (2020-2021)
Diangkat sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris 2. President Director of PT Kertas Nusantara (2016-2019)
Independen sejak tanggal 13 November 2024 berdasarkan 3. President Director of PT Batuta Chemical Industri Park
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Tahun 2024. (2009-2016)
Appointed as President Commissioner and Commissioner 4. Special Staff for Investment at the Ministry of Industry
Independent since November 13, 2024 based on the resolutions of (2006-2009)
the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders Year 5. President Director of PT Asean Aceh Fertilizer (2001-2006)
2024. 6. Director of Asean Potash Mining Company Ltd (1995-2001)
7. President Director of PT Petrokimia Gresik (1995-2001)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
ANTAM:
1. Ketua Komite Good Corporate Governance, Nominasi dan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Remunerasi lainnya, serta pemegang saham utama dan pengendali baik
2. Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi langsung maupun tidak langsung.
1. Chairman of Good Corporate Governance, Nomination and Not affiliated with members of the Board of Commissioners, and
Remuneration Committee with the majority and controlling shareholder either directly or
2. Chairman of Integrated Governance Committee indirectly.
Pernyataan Independensi Independence Statement
Perusahaan Terbuka Lainnya Other Public Companies:
Tidak merangkap jabatan di Perusahaan Terbuka lainnya Belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode sebagai Komisaris
Does not hold concurrent positions in other Public Companies Independen
No served as Independent Commissioner more than 2 (two) period
Institusi Lainnya Other Institutions:
Jumlah Kepemilikan Saham ANTAM per 31 Desember 2024
Tidak memiliki rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi,
Share Ownership in ANTAM as of December 31, 2024
anggota Dewan Komisaris, anggota komite, maupun jabatan lain di
perusahaan lainnya Tidak memiliki saham ANTAM
Does not hold concurrent positions, either as a member of the Do not own ANTAM Shares
Board of Directors, member of the Board of Commissioners,
member of the committee, or other positions
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 139
Page 142
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Prof. Dr. der Soz. Gumilar Rusliwa Somantri
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Tasikmalaya, 11 Maret 1963
Tasikmalaya, March 11, 1963
Usia Age
61 tahun per 31 Desember 2024
61 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Bogor, Jawa Barat, Indonesia
Bogor, West Java, Indonesia
Sertifikasi Certification
Risk Management Certification QRGP Exclusive
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. Ideas Program UID dan Sloan School of Management MIT, 1. Staf Khusus Kepala Badan Intelijen Negara (2023-2024)
Boston, Amerika Serikat (2008-2009) 2. Dosen Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
2. LEMHANAS RI PPSA XXI (2017) Universitas Indonesia (2023-sekarang)
3. Gelar Doktor dari Fakultas Sosiologi, Universitas Bielefeld, 3. Ketua Ikatan Keluarga Alumni Lemhannas Strategic Centre
Jerman (1995) (IKAL-SC) (2021–sekarang)
4. Sarjana dari Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas 4. Anggota Senat Akademik PTIK/STIK (2017-sekarang)
Indonesia (1989) 5. Staf Khusus Wakil Kepala Badan Intelijen Negara (2017-2023)
1. Ideas Program UID and Sloan School of Management MIT, 6. Anggota Tim Pakar Khusus Manajemen Pertahanan,
Boston, United States of America (2008-2009) Kementerian Pertahanan Republik Indonesia (2015-2019)
2. LEMHANAS RI PPSA XXI (2017) 7. Rektor Universitas Indonesia (2007-2012)
3. Doctor of Sociology Faculty, Bielefeld University, Germany (1995) 8. Guru Besar Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
4. Bachelor of Social and Political Science Faculty, University of Indonesia (2006-sekarang)
Indonesia (1989) 9. Dekan FISIP Universitas Indonesia (2002-2007)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment 10. Sekretaris dan Anggota MWA Universitas Indonesia (2001-2002)
11. Wakil Direktur Pusat Studi Jepang Universitas Indonesia
Diangkat sebagai Komisaris Independen sejak tanggal 2 Mei 2017 (1997-2002)
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2016. Kemudian 12. Kepala Pusat Studi Perkotaan dan Daerah Universitas Indonesia
diangkat kembali menjadi Komisaris Independen pada tanggal 24 (1997-1999)
Mei 2022 berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021. 1. Special Staff to the Head of State Intelligence Agencies
Appointed as Independent Commissioner since May 2, 2017 based (2023-2024)
on the Resolution of the Company’s Annual General Meeting of 2. Lecturer of Master of Management, Faculty of Economics and
Shareholders Year 2016. Reappointed as Independent Commissioner Business, University of Indonesia (2023-present)
since May 24, 2022 based on the Resolution of the Company’s 3. Chairman of the Lemhannas Strategic Center Alumni Family
Annual General Meeting of Shareholders Year 2021. Association (2021-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Position 4. Member of the Academic Senate of the Police Science
Universities (2017-present)
ANTAM:
5. Special Staff to the Deputy Head of State Intelligence Agencies
1. Ketua Komite Audit
(2017-2023)
2. Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
6. Member of Special Expert Team on Defence Management,
1. Chairman of Audit Committee
Ministry of Defence of the Republic of Indonesia (2015-2019)
2. Member of Integrated Governance Committee
7. Rector of University of Indonesia (2007-2012)
8. Professor of Social and Political Science in University of Indonesia
Perusahaan Terbuka Lainnya Other Public Companies:
(2006-present)
Tidak merangkap jabatan di Perusahaan Terbuka lainnya
9. Dean of the Faculty of Social and Political Science, University of
Does not hold concurrent positions in other Public Companies
Indonesia (2002-2007)
10. Secretary and member of MWA, University of Indonesia
Institusi Lainnya Other Institutions:
(2001-2002)
1. Staf Khusus Kepala Badan Intelijen Negara (2023-2024)
11. Deputy Director of Japanese Center Studies, University of
2. Dosen Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Indonesia (1997-2002)
Universitas Indonesia (2023-sekarang)
12. Head of Center for Urban and Regional Studies, University of
3. Ketua Ikatan Keluarga Alumni Lemhannas Strategic Centre
Indonesia (1997-1999)
(IKAL-SC) (2021–sekarang)
4. Anggota Senat Akademik PTIK/STIK (2017-sekarang) Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
5. Guru Besar Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Indonesia (2006-sekarang) lainnya, serta pemegang saham utama dan pengendali baik
1. Special Staff to the Head of State Intelligence Agencies (2023-2024) langsung maupun tidak langsung.
2. Lecturer of Master of Management, Faculty of Economics and Not affiliated with members of the Board of Commissioners, and
Business, University of Indonesia (2023-present) with the majority and controlling shareholder either directly or
3. Chairman of the Lemhannas Strategic Center Alumni Family indirectly.
Association (2021-present)
Pernyataan Independensi Independence Statement
4. Member of the Academic Senate of the Police Science Universities
(2017-present) Belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode sebagai Komisaris
5. Professor of Social and Political Science in University of Indonesia Independen
(2006-present) No served as Independent Commissioner more than 2 (two) period
Jumlah Kepemilikan Saham ANTAM per 31 Desember 2024
Share Ownership in ANTAM as of December 31, 2024
Tidak memiliki saham ANTAM
Do not own ANTAM Shares
140 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Ir. Anang Sri Kusuwardono
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Pati, 15 Juni 1963
Pati, June 15, 1963
Usia Age
61 tahun per 31 Desember 2024
61 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Sertifikasi Certification
Risk Management Certification QRGP Exclusive
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
Sarjana Teknik Pertambangan, Institut Teknologi Bandung (1990) 1. KSO Commissioner, Tanjung Tiga Energy, Oil and Gas Sector
Bachelor of Mining, Bandung Institute of Technology (1990) (2011-2017)
2. Database, Pemodel Air Tanah dan Pemodel Geologi di Newcrest,
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Newmont dan Freeport Indonesia (1992-2011)
Diangkat sebagai Komisaris Independen sejak tanggal 2 Mei 2017 3. Konsultan Pengolahan Data Eksplorasi Pertambangan
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2016. Kemudian (1990-1992)
diangkat kembali menjadi Komisaris Independen pada tanggal 24 1. KSO Commissioner, Tanjung Tiga Energy, Oil and Gas Sector
Mei 2022 berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021. (2011-2017)
Appointed as Independent Commissioner since May 2, 2017 based 2. Database, Groundwater Modelers and Geologic Modeler in
on the Resolution of the Company’s Annual General Meeting of Newcrest, Newmont and Freeport Indonesia (1992-2011)
Shareholders Year 2016. Reappointed as Independent Commissioner 3. Mining Exploration Data Processing Consultant (1990-1992)
since May 24, 2022 based on the Resolution of the Company’s
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Annual General Meeting of Shareholders Year 2021.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Rangkap Jabatan Concurrent Position
lainnya, serta pemegang saham utama dan pengendali baik
ANTAM: langsung maupun tidak langsung.
Ketua Komite Pemantau Risiko Not affiliated with members of the Board of Commissioners, and
Chairman of Risk Monitoring Committee with the majority and controlling shareholder either directly or
indirectly.
Perusahaan Terbuka Lainnya Other Public Companies:
Pernyataan Independensi Independence Statement
Tidak merangkap jabatan di Perusahaan Terbuka lainnya
Does not hold concurrent positions in other Public Companies Belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode sebagai Komisaris
Independen
Institusi Lainnya Other Institutions: No served as Independent Commissioner more than 2 (two) period
Tidak memiliki rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi,
Jumlah Kepemilikan Saham ANTAM per 31 Desember 2024
anggota Dewan Komisaris, anggota komite, maupun jabatan lain di
Share Ownership in ANTAM as of December 31, 2024
perusahaan lainnya
Does not hold concurrent positions, either as a member of the Tidak memiliki saham ANTAM
Board of Directors, member of the Board of Commissioners, Do not own ANTAM Shares
member of the committee, or other positions
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 141
Page 144
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Komjen. Pol. (P) Drs. Bambang Sunarwibowo,
S.H., M.Hum.
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Malang, 24 Mei 1966
Malang, May 24, 1966
Usia Age
58 tahun per 31 Desember 2024
58 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Jakarta Pusat, DKI Jakarta, Indonesia
Center Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Sertifikasi Certification
-
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. SESPIMTI POLRI (2011) 1. Staf Khusus Menteri Politik dan Keamanan Republik Indonesia
2. Magister Hukum, Universitas Gadjah Mada (2009) (2024-sekarang)
3. Sarjana Hukum, Universitas Cokroaminoto (1998) 2. Sekretaris Utama Badan Intelejen Negara (2020-Mei 2024)
4. Sarjana Ilmu Kepolisian, Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (1998) 3. Komisaris PT Timah Tbk (2019-2020)
1. SESPIMTI of Indonesian National Police (2011) 4. Deputi Intelejen Ekonomi, Badan Intelejen Negara (2018-2020)
2. Master of Law, Gadjah Mada University (2009) 5. Staf Ahli Sosial Ekonomi Kapolri (2018)
3. Bachelor of Law, Cokroaminoto University (1998) 6. Asrena Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia (2016)
4. Bachelor of Police Science, College of Police Science (1998) 7. Karojemengar Srena Kepolisian Negara Republik Indonesia
(2013)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
8. Kabagrengarta Rojemengar Srena Kepolisian Negara Republik
Diangkat sebagai Komisaris sejak tanggal 11 Juni 2020 berdasarkan Indonesia (2010)
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2019. 1. Special Staff of Minister of Politics and Security of the Republic
Appointed as Commissioner since June 11, 2020 based on of Indonesia (2024-present)
the Resolution of the Company’s Annual General Meeting of 2. Main Secretary of the State Intelligence Agency (2020-May 2024)
Shareholders Year 2019. 3. Commissioner of PT Timah Tbk (2019-2020)
4. Deputy of Economic Intelligence of the State Intelligence Agency
Rangkap Jabatan Concurrent Position (2018-2020)
ANTAM: 5. Social Economic Expert Staff of Chief of Indonesian Police (2018)
Wakil Ketua Komite Pemantau Risiko 6. Asrena Chief of Indonesian Police (2016)
Vice Chairman of Risk Monitoring Committee 7. Karojemengar Srena of Indonesia Police (2013)
8. Kabagrengarta Rojemengar Srena of Indonesia Police (2010)
Perusahaan Terbuka Lainnya Other Public Companies: Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak merangkap jabatan di Perusahaan Terbuka lainnya
Does not hold concurrent positions in other Public Companies Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, serta pemegang saham utama dan pengendali baik
Institusi Lainnya Other Institutions: langsung maupun tidak langsung.
Staf Khusus Menteri Politik dan Keamanan Republik Indonesia Not affiliated with members of the Board of Commissioners, and
(2024-sekarang) with the majority and controlling shareholder either directly or
Special Staff of Minister of Politics and Security of the Republic of indirectly.
Indonesia (2024-present)
Jumlah Kepemilikan Saham ANTAM per 31 Desember 2024
Share Ownership in ANTAM as of December 31, 2024
Tidak memiliki saham ANTAM
Do not own ANTAM Shares
142 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Ir. Dilo Seno Widagdo M.M.
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Jakarta, 3 April 1969
Jakarta, April 3, 1969
Usia Age
55 tahun per 31 Desember 2024
55 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Sertifikasi Certification
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) – Prosys - PM
Profesional International Certificate (2003)
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. Magister Manajemen Internasional, Universitas Prasetiya Mulya 1. Direktur Portofolio dan Pengembangan Usaha PT Mineral
(2001) Industri Indonesia (Persero) (2023-sekarang)
2. Sarjana Teknik Mesin, Universitas Trisakti (1991) 2. Direktur Pengembangan Usaha PT Indonesia Asahan Aluminium
1. Master of International Management, Prasetiya Mulya University (Persero) (2021-2023)
(2001) 3. Komisaris PT PGN LNG Indonesia (2019-2021)
2. Bachelor of Mechanical Engineering, Trisakti University (1991) 4. Komisaris PT Nusantara Regas (2019-2021)
5. Direktur Komersial PT Perusahaan Gas Negara Tbk (2019-2020)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
6. Komisaris PT Saka Energi Indonesia (2018-2019)
Diangkat sebagai Komisaris sejak tanggal 23 Desember 2021 7. Komisaris PT PGAS Telecommunication (2018)
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021. 8. Direktur Infrastruktur dan Teknologi PT Perusahaan Gas Negara
Appointed as Commissioner since December 23, 2021 based on the Tbk (2016-2019)
Resolution of the Company’s Extraordinary General Meeting of 9. Komisaris PT Kalimantan Jawa Gas (2016-2018)
Shareholders Year 2021. 10. Komisaris PT Gagas Energi Indonesia (2016-2017)
11. Direktur Utama PT PGAS Solution (2013-2016)
Rangkap Jabatan Concurrent Position 12. Direktur Operasi PT Sarana Global Indonesia (2011-2013)
ANTAM: 1. Director of Portfolio and Business Development of PT Mineral
Wakil Ketua Komite Good Corporate Governance, Nominasi dan Industri Indonesia (Persero) (2023-present)
Remunerasi 2. Director of Business Development of PT Indonesia Asahan
Vice Chairman of Good Corporate Governance, Nomination and Aluminium (Persero) (2021-2023)
Remuneration Committee 3. Commissioner of PT PGN LNG Indonesia (2019-2021)
4. Commissioner of PT Nusantara Regas (2019-2021)
Perusahaan Terbuka Lainnya Other Public Companies: 5. Director of Commercial of PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Tidak merangkap jabatan di Perusahaan Terbuka lainnya (2019-2020)
Does not hold concurrent positions in other Public Companies 6. Commissioner of PT Saka Energi Indonesia (2018-2019)
7. Commissioner of PT PGAS Telecommunication (2018)
Institusi Lainnya Other Institutions: 8. Director of Infrastructure and Technology of PT Perusahaan Gas
Direktur Portofolio dan Pengembangan Usaha PT Mineral Industri Negara Tbk (2016-2019)
Indonesia (Persero) (2023-sekarang) 9. Commissioner of PT Kalimantan Jawa Gas (2016-2018)
Director of Portfolio and Business Development of PT Mineral 10. Commissioner of PT Gagas Energi Indonesia (2016-2017)
Industri Indonesia (Persero) (2023-present) 11. President Director of PT PGAS Solution (2013-2016)
12. Director of Operation of PT Sarana Global Indonesia (2011-2013)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, serta pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Not affiliated with members of the Board of Commissioners, and
with the majority and controlling shareholder either directly or
indirectly.
Jumlah Kepemilikan Saham ANTAM per 31 Desember 2024
Share Ownership in ANTAM as of December 31, 2024
Tidak memiliki saham ANTAM
Do not own ANTAM Shares
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 143
Page 146
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Ir. F.X. Sutijastoto M.A.*
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
(Telah berakhir masa jabatannya | Term of office has ended)
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Denpasar, 3 Oktober 1960
Denpasar, October 3, 1960
Usia Age
64 tahun per 31 Desember 2024
64 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia
East Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Sertifikasi Certification
Risk Management Certification QRGP Exclusive
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. Master of Arts, Ekonomi Energi dan Lingkungan, University of 1. Komisaris PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (2023- sekarang)
Toronto (1993) 2. Komisaris PT Dian Swastatika Sentosa (2022-sekarang)
2. Sarjana Statistika, Institut Pertanian Bogor (1984) 3. Komisaris PT Energi Mitra Investama (2021–sekarang)
1. Master of Arts, Energy Economics and Environmental, University 4. Komisaris PT Indonesia Power (2020-2021)
of Toronto (1993) 5. Komisaris Utama PT Indonesia Power (2019-2020)
2. Bachelor of Statistic, Bogor Agricultural University (1984) 6. Komisaris Pertamina Geothermal Indonesia (2019)
7. Direktur Jenderal Energi Baru, Terbarukan, dan Konservasi
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Energi, Kementerian ESDM (2019-2020)
Sebelumnya diangkat sebagai Komisaris Utama merangkap 8. Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Energi dan Sumber
Komisaris Independen sejak tanggal 23 Desember 2021 berdasarkan Daya Mineral, Kementerian ESDM (2013-2019)
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021. 1. Commissioner of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
Appointed as President Commissioner and Independent Commissioner (2023-present)
since December 23, 2021 based on the Resolution of the Company’s 2. Commissioner of PT Dian Swastatika Sentosa (2022-present)
Extraordinary General Meeting of Shareholders Year 2021 3. Commissioner of PT Energi Mitra Investama (2021-present)
4. Commissioner of PT Indonesia Power (2020-2021)
5. President Commissioner of PT Indonesia Power (2019-2020)
6. Commissioner of Pertamina Geothermal Indonesia (2019)
7. Director General of New Energy, Renewable Energy and
Conservation Energy, Ministry of MEMR (2019-2020)
8. Head of Research and Development of Energy and Mineral
Resources, Ministry of MEMR (2013-2019)
* Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Tahun 2024, sejak tanggal 13 November 2024, F.X. Sutijastoto tidak lagi
menjabat sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen ANTAM.
Based on the Resolution of the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders Year 2024, since November 13, 2024, F.X. Sutijastoto
is no longer be in charge as ANTAM President Commissioner and Independent Commissioner.
144 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Profil Direksi
Board of Director Profile
Nicolas D. Kanter, S.H., M.B.A
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Jakarta, 11 Oktober 1958
Jakarta, October 11, 1958
Usia Age
66 tahun per 31 Desember 2024
66 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Sertifikasi Certification
1. Certified Coach dari CTA, Oregon, Amerika Serikat
2. Certified Corporate Coaching International berbasis di Los
Angeles
3. Certified Emotional Quotient Coach dari Six Seconds, Singapura
1. Certified Coach from CTA, Oregon, United States of America
2. Certified Corporate Coaching International based in Los Angeles
3. Certified Emotional Quotient Coach from Six Seconds, Singapore
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. Master Administrasi Bisnis (Bisnis Internasional), University of 1. Presiden Direktur PT Vale Indonesia Tbk (2011-2021)
Southern California, Amerika Serikat (1991) 2. Komisaris Independen PT Vale Indonesia Tbk (2009-2011)
2. Sarjana Hukum, Universitas Indonesia (1983) 3. Head of Country BP Indonesia (2007–2009)
1. Master of Business Administration (International Business), 1. President Director of PT Vale Indonesia Tbk (2011-2021)
University of Southern California, United States of America 2. Independent Commissioner of PT Vale Indonesia Tbk (2009-2011)
(1991) 3. Head of Country of BP Indonesia (2007-2009)
2. Bachelor of Law, University of Indonesia (1983)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Diangkat sebagai Direktur Utama sejak tanggal 23 Desember 2021 lainnya, serta pemegang saham utama dan pengendali baik
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021. langsung maupun tidak langsung.
Appointed as President Director since December 23, 2021 based on Not affiliated with members of the Board of Commissioners, and
the Resolution of the Company’s Extraordinary General Meeting of with the majority and controlling shareholder either directly or
Shareholders Year 2021. indirectly.
Rangkap Jabatan Concurrent Position Jumlah Kepemilikan Saham ANTAM per 31 Desember 2024
Share Ownership in ANTAM as of December 31, 2024
ANTAM:
Tidak memiliki rangkap jabatan di ANTAM Tidak memiliki saham ANTAM
Does not hold concurrent positions in ANTAM Do not own ANTAM Shares
Perusahaan Terbuka Lainnya Other Public Companies:
Tidak merangkap jabatan di Perusahaan Terbuka lainnya.
Does not hold concurrent positions in other Public Companies
Institusi Lainnya Other Institutions:
Tidak memiliki rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, anggota komite, maupun jabatan lain di
perusahaan lainnya
Does not hold concurrent positions, either as a member of the
Board of Directors, member of the Board of Commissioners,
member of the committee, or other positions
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 145
Page 148
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Hartono, S.T., M.Si.
Direktur Operasi dan Produksi
Director of Operations and Production
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Boyolali, 22 November 1972
Boyolali, November 22, 1972
Usia Age
52 tahun per 31 Desember 2024
52 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Bogor, Jawa Barat, Indonesia
Bogor, West Java, Indonesia
Sertifikasi Certification
-
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. Magister Ilmu Pengembangan Wilayah Pertambangan dan 1. Direktur Utama PT Sumber Daya Arindo (2023)
Sumber Daya Mineral, Universitas Padjadjaran (2008) 2. Advisor Operasi PT Gag Nikel (2021-2022)
2. Sarjana Teknik Geologi, STTNAS (1996) 3. Direktur Operasi dan Produksi ANTAM (2019-2021)
1. Magister of Science Development of Mining and Mineral 4. General Manager Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi
Resources, Padjadjaran University (2008) Tenggara ANTAM (2018-2019)
2. Bachelor of Geological Engineering, STTNAS (1996) 5. Vice President PT Gag Nikel (2017-2018)
6. Vice President Exploration, ANTAM Unit Geomin (2013-2017)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
1. President Director of Sumber Daya Arindo (2023)
Diangkat sebagai Direktur Operasi dan Produksi sejak tanggal 15 2. Operation Advisor of PT Gag Nikel (2021-2022)
Juni 2023 berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022. 3. Director of ANTAM Operations and Production (2019-2021)
Appointed as Director of Operations and Production since June 15, 4. General Manager of ANTAM Southeast Sulawesi Nickel Mining
2023 based on the Resolution of the Company’s Annual General Business Unit (2018-2019)
Meeting of Shareholders Year 2022. 5. Vice President of PT Gag Nikel (2017-2018)
6. Vice President Exploration, ANTAM Geomin Unit (2013-2017)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
ANTAM:
Tidak memiliki rangkap jabatan di ANTAM Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Does not hold concurrent positions in ANTAM anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung.
Perusahaan Terbuka Lainnya Other Public Companies: Not affiliated with members of the Board of Commissioners,
Tidak merangkap jabatan di Perusahaan Terbuka lainnya Directors, and with the majority and controlling shareholder either
Does not hold concurrent positions in other Public Companies directly or indirectly.
Jumlah Kepemilikan Saham ANTAM per 31 Desember 2024
Institusi Lainnya Other Institutions:
Share Ownership in ANTAM as of December 31, 2024
Tidak memiliki rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, anggota komite, maupun jabatan lain di 12.500 saham
perusahaan lainnya 12,500 shares
Does not hold concurrent positions, either as a member of the Board
of Directors, member of the Board of Commissioners, member of the
committee, or other positions.
146 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Dr. Ir. I Dewa Wirantaya, M.M., M.T.
Direktur Pengembangan Usaha
Director of Business Development
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Bali, 20 Februari 1974
Bali, February 20, 1974
Usia Age
50 tahun per 31 Desember 2024
50 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Sertifikasi Certification
1. Pengawas Operasional Utama (POU) Pertambangan
2. Insinyur Professional Utama (IPU) Profesional International Certificate (2003)
1. Senior Operational Management (POU) in Mining
2. Executive Professional Engineer (IPU) Professional International Certificate (2023)
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. Doktor Ekonomi dan Bisnis, Universitas Hasanuddin (2019) 1. General Manager Health, Safety and Operational Risk PT Vale
2. Magister Teknik Fisika, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Indonesia Tbk (2020-2021)
(2019) 2. General Manager Engineering, Maintenance & Capital Project
3. Magister Managemen, Universitas Hasanuddin (2010) PT Vale Indonesia Tbk (2019-2020)
4. Sarjana Teknik Mesin, Institut Teknologi Sepuluh Nopember 3. Manager Central Maintenance PT Vale Indonesia Tbk
(1997) (2017-2019)
1. Doctor of Economics and Business, Hasanuddin University (2019) 4. Manager Mobile Engineering/Planning/Contract PT Vale
2. Master of Physical Engineering, Institute of Technology Sepuluh Indonesia Tbk (2015-2016)
Nopember (2019) 1. General Manager Health, Safety and Operational Risk of PT Vale
3. Master of Management, Hasanuddin University (2010) Indonesia Tbk (2020-2021)
4. Bachelor of Mechanical Engineering, Institute of Technology 2. General Manager Engineering, Maintenance & Capital Project of
Sepuluh Nopember (1997) PT Vale Indonesia Tbk (2019-2020)
3. Manager Central Maintenance of PT Vale Indonesia Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
(2017-2019)
Diangkat sebagai Direktur Operasi dan Produksi sejak tanggal 4. Manager Mobile Engineering/Planning/Contract of PT Vale
23 Desember 2021 berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Indonesia Tbk (2015-2016)
Tahun 2021. Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
2022 tanggal 15 Juni 2023, Beliau ditetapkan sebagai Direktur
Pengembangan Usaha. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Appointed as Director of Operations and Production since December anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama dan
23, 2021 based on the Resolution of the Company’s Extraordinary pengendali baik langsung maupun tidak langsung.
General Meeting of Shareholders Year 2021. Based on the Resolution Not affiliated with members of the Board of Commissioners,
of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders Year Directors, and with the majority and controlling shareholder either
2022 dated June 15, 2023, He appointed as Director of Business directly or indirectly.
Development.
Jumlah Kepemilikan Saham ANTAM per 31 Desember 2024
Rangkap Jabatan Concurrent Position Share Ownership in ANTAM as of December 31, 2024
ANTAM: Tidak memiliki saham ANTAM
Tidak memiliki rangkap jabatan di ANTAM Do not own ANTAM Shares
Does not hold concurrent positions in ANTAM
Perusahaan Terbuka Lainnya Other Public Companies:
Tidak merangkap jabatan di Perusahaan Terbuka lainnya
Does not hold concurrent positions in other Public Companies
Institusi Lainnya Other Institutions:
Tidak memiliki rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, anggota komite, maupun jabatan lain di
perusahaan lainnya
Does not hold concurrent positions, either as a member of the
Board of Directors, member of the Board of Commissioners,
member of the committee, or other positions
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 147
Page 150
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Arianto Sabtonugroho Rudjito
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Director of Finance and Risk Management
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Jakarta, 16 April 1977
Jakarta, April 16, 1977
Usia Age
47 tahun per 31 Desember 2024
47 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Sertifikasi Certification
1. Sertifikasi Risk Management QRGP 2024
2. Sertifikasi Risk Management CRP 2024
1. Risk Management Certification QRGP, 2024
2. Risk Management Certification CRP, 2024
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. Master of Science (DESS) in International Finance, Ecole 1. Division Head of Strategic Finance PT Mineral Industri Indonesia
Supérieure des Affaires, L’Université de Lille II (2001) (Persero) (2022-2024)
2. Bachelor of Business Administration, majoring in International 2. SVP Corporate Finance & Accounting PT Indonesia Asahan
Business, Edith Cowan University (2000) Aluminium (Persero) (2019-2021)
3. Sarjana Ekonomi, jurusan Studi Manajemen, Universitas Trisakti 3. Head of Corporate Finance PT Saka Energi Indonesia (2016-2019)
(1999) 4. Head of M&A and Corporate Finance Samudera Energy Ltd.
1. Master of Science (DESS) in International Finance, Ecole (2011-2016)
Supérieure des Affaires, L’Universite de Lille II (2001) 1. Division Head of Strategic Finance of PT Mineral Industri
2. Bachelor of Business Administration, majoring in International Indonesia (Persero) (2022-2024)
Business, Edith Cowan University (2000) 2. SVP Corporate Finance & Accounting of PT Indonesia Asahan
3. Bachelor of Economic, majoring in Management Studies, Trisakti Aluminium (Persero) (2019-2021)
University (1999) 3. Head of Corporate Finance of PT Saka Energi Indonesia
(2016-2019)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment 4. Head of M&A and Corporate Finance of Samudera Energy Ltd.
Diangkat sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko sejak (2011-2016)
tanggal 8 Mei 2024 berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Buku 2023.
Appointed as Director of Finance and Risk Management since May Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
8, 2024 based on the Resolution of the Company’s Annual General anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama dan
Meeting of Shareholders Financial Year 2023. pengendali baik langsung maupun tidak langsung.
Not affiliated with members of the Board of Commissioners,
Rangkap Jabatan Concurrent Position Directors, and with the majority and controlling shareholder either
ANTAM: directly or indirectly.
Tidak memiliki rangkap jabatan di ANTAM Jumlah Kepemilikan Saham ANTAM per 31 Desember 2024
Does not hold concurrent positions in ANTAM Share Ownership in ANTAM as of December 31, 2024
Perusahaan Terbuka Lainnya Other Public Companies: Tidak memiliki saham ANTAM
Tidak merangkap jabatan di Perusahaan Terbuka lainnya Do not own ANTAM Shares
Does not hold concurrent positions in other Public Companies
Institusi Lainnya Other Institutions:
Tidak memiliki rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, anggota komite, maupun jabatan lain di
perusahaan lainnya
Does not hold concurrent positions, either as a member of the Board
of Directors, member of the Board of Commissioners, member of the
committee, or other positions.
148 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Achmad Ardianto, S.T., M.B.A
Direktur Sumber Daya Manusia
Director of Human Resources
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Bogor, 7 Agustus 1969
Bogor, August 7, 1969
Usia Age
55 tahun per 31 Desember 2024
55 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Bogor, Jawa Barat, Indonesia
Bogor, West Java, Indonesia
Sertifikasi Certification
-
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. Alumni Lemhanas PPSA 24 (2023) 1. Direktur Utama PT Timah Tbk (2021-2023)
2. Advance Human Resources Program (AHREP), Ross Business 2. Direktur Utama PT Garam (Persero) (2020-2021)
School–Michigan University (2012) 3. Director of Human Resources and Security PT Freeport Indonesia
3. Master of Business Administration, TSM Business School Twente (2016-2020)
University, Enschede – Belanda (2005) 4. Head of Corporate HR PT Nestle Indonesia (2013-2016)
4. Sarjana Teknik Pertambangan, Institut Teknologi Bandung 5. Direktur Sumber Daya Manusia ANTAM (2008-2013)
(1995) 1. President Director of PT Timah Tbk (2021-2023)
1. Alumni of Lemhanas PPSA 24 (2023) 2. President Director of PT Garam (Persero) (2020-2021)
2. Advance Human Resources Program (AHREP), Ross Business 3. Director of Human Resources and Security of PT Freeport
School–Michigan University (2012) Indonesia (2016-2020)
3. Master of Business Administration, TSM Business School Twente 4. Head of Corporate HR of PT Nestle Indonesia (2013-2016)
University, Enschede - The Netherlands (2005) 5. Human Resources Director of ANTAM (2008-2013)
4. Bachelor of Mining Engineering, Bandung Institute of
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Technology (1995)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama dan
Diangkat sebagai Direktur Sumber Daya Manusia sejak tanggal 15 pengendali baik langsung maupun tidak langsung.
Juni 2023 berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022. Not affiliated with members of the Board of Commissioners,
Appointed as Director of Human Resources since June 15, 2023 based Directors, and with the majority and controlling shareholder either
on the Resolution of the Company’s Annual General Meeting of directly or indirectly.
Shareholders Year 2022.
Jumlah Kepemilikan Saham ANTAM per 31 Desember 2024
Rangkap Jabatan Concurrent Position Share Ownership in ANTAM as of December 31, 2024
ANTAM: Tidak memiliki saham ANTAM
Ketua Pembina Yayasan, Yayasan Kesehatan Pensiunan ANTAM Do not own ANTAM Shares
Chairman of the Trustees of ANTAM Pension Health Foundation
Perusahaan Terbuka Lainnya Other Public Companies:
Tidak merangkap jabatan di Perusahaan Terbuka lainnya
Does not hold concurrent positions in other Public Companies
Institusi Lainnya Other Institutions:
Tidak memiliki rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, anggota komite, maupun jabatan lain di
perusahaan lainnya
Does not hold concurrent positions, either as a member of the
Board of Directors, member of the Board of Commissioners,
member of the committee, or other positions
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 149
Page 152
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Elisabeth RT Siahaan*
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Director of Finance and Risk Management
(Telah berakhir masa jabatannya | Term of office has ended)
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia
Tempat & Tanggal Lahir Place & Date of Birth
Jerman, 9 Juli 1965
Germany, July 9, 1965
Usia Age
59 tahun per 31 Desember 2024
59 years old as of December 31, 2024
Domisili Domicile
Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia
East Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Sertifikasi Certification
Qualified Chief Risk Officer, yang dikeluarkan oleh Lembaga
Sertifikasi Profesi - Mitra Kalyana Sejahtera dan berlaku hingga
15 Desember 2026
Qualified Chief Risk Officer, issued by Professional Certification Body
– Mitra Kalyana Sejahtera and valid until December 15, 2026
Riwayat Pendidikan History of Education Pengalaman Kerja Professional Background
1. Sarjana Agribisnis, Institut Pertanian Bogor (1989) 1. Non Executive Director Bank Mandiri (Europe) Ltd. (2020-2021)
2. Magister Bisnis Internasional, Universitas Gadjah Mada (1998) 2. Senior Vice President (SVP) International Banking & Financial
1. Bachelor of Agribusiness, Bogor Agricultural University (1989) Institution PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2018-2021)
2. Master of International Business, Gadjah Mada University (1998) 3. SVP Corporate Banking 3 Group PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2016-2018)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
1. Non Executive Director of Bank Mandiri (Europe) Ltd. (2020-
Sebelumnya diangkat sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen 2021)
Risiko pada tanggal 23 Desember 2021 berdasarkan Keputusan 2. Senior Vice President (SVP) International Banking & Financial
RUPS Luar Biasa Tahun 2021. Institution of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2018-2021)
Previously appointed as Director of Finance and Risk Management 3. SVP Corporate Banking 3 Group of PT Bank Mandiri (Persero)
on December 23, 2021 based on the Resolution of the Company’s Tbk (2016-2018)
Extraordinary General Meeting of Shareholders Year 2021.
* Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023, sejak tanggal 8 Mei 2024, Beliau tidak lagi menjabat sebagai
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko ANTAM.
Based on the Resolution of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders Year 2023, since May 8, 2024, She is no longer be in charge
as ANTAM Director of Finance and Risk Management.
150 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
dan Direksi
Changes in the Composition of Members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, terjadi perubahan dalam komposisi In 2024, there was a change in the composition of the
Dewan Komisaris Perusahaan berdasarkan keputusan Company's Board of Commissioners based on the resolution
RUPS Luar Biasa Tahun 2024 yang diselenggarakan pada 13 of the Extraordinary GMS of 2024 held on November
November 2024. Pada RUPS Luar Biasa tersebut, pemegang 13, 2024. At the Extraordinary GMS, the shareholders
saham menyetujui pengangkatan Bapak Rauf Purnama approved the appointment of Mr. Rauf Purnama as
sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen President Commissioner and Independent Commissioner
Perusahaan terhitung sejak tanggal keputusan RUPS Luar of the Company as of the date of the resolution of the
Biasa Perusahaan Tahun 2024, menggantikan Bapak F.X. Extraordinary GMS of the Company in 2024, in succession
Sutijastoto yang telah menyelesaikan masa jabatannya. to Mr. F.X. Sutijastoto who has completed his term of office.
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Therefore, the composition of the Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Rauf Purnama Komisaris Utama merangkap Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2024 tanggal 13 November 2024
Komisaris Independen Resolution of the Extraordinary GMS 2024, dated November 13, 2024
President Commissioner and
Independent Commissioner
Gumilar Rusliwa Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 tanggal 24 Mei 2022
Somantri Independent Commissioner Resolution of the Annual GMS for the Financial Year 2021 on May 24, 2022
Anang Sri Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 tanggal 24 Mei 2022
Kusuwardono Independent Commissioner Resolution of the Annual GMS for the Financial Year 2021 on May 24, 2022
Bambang Komisaris Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 11 Juni 2020
Sunarwibowo Commissioner Resolution of the Annual GMS for the Financial Year 2019 on June 11, 2020
Dilo Seno Widagdo Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 tanggal 23 Desember 2021
Commissioner Resolution of the Extraordinary GMS 2021, dated December 23, 2021
Selain itu, pada tahun 2024 terjadi perubahan dalam Menwhile, in 2024, there was a change in the composition
komposisi Direksi Perusahaan berdasarkan keputusan RUPS of the Company’s Board of Directors based on the resolution
Tahunan Tahun Buku 2023 yang diselenggarakan pada of the Annual GMS for Fiscal Year 2023 held on May 8, 2024.
8 Mei 2024. Pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 tersebut, At the 2024 Annual GMS, the shareholders determined and
pemegang saham menetapkan dan mengangkat Bapak appointed Mr. Arianto Sabtonugroho as Director of Finance
Arianto Sabtonugroho sebagai Direktur Keuangan dan and Risk Management, in succession to Mrs. Elisabeth RT
Manajemen Risiko, menggantikan Ibu Elisabeth RT Siahaan Siahaan who had completed her term of office.
yang telah menyelesaikan masa jabatannya.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 151
Page 154
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Dengan demikian, komposisi Direksi Perusahaan adalah Thus, the composition of the Company’s Board of Directors
sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Nicolas D. Kanter Direktur Utama Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 tanggal 23 Desember 2021
President Director Resolution of the Extraordinary GMS 2021, dated December 23, 2021
Hartono Direktur Operasi dan Produksi Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 15 Juni 2023
Director of Operations and Resolution of the Annual GMS for Financial Year 2022 dated June 15, 2023
Production
I Dewa Wirantaya Direktur Pengembangan Usaha Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 tanggal 23 Desember 2021
Director of Business Development Resolution of the Extraordinary GMS 2021, dated December 23, 2021
Arianto Direktur Keuangan dan Manajemen Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 tanggal 8 Mei 2024
Sabtonugroho Risiko Resolution of the Annual GMS for Financial Year 2023 dated May 8, 2024
Rudjito Director of Finance and Risk
Management
Achmad Ardianto Direktur Sumber Daya Manusia Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 15 Juni 2023
Director of Human Resources Resolution of the Annual GMS for Financial Year 2022 dated June 15, 2023
Per 31 Desember 2024 hingga ditandatanganinya laporan As of December 31, 2024 until the signing of this annual
tahunan ini, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan report, there were no changes in the composition of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Company’s Board of Commissioners and Board of Directors.
152 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pejabat Senior Perusahaan
Corporate Senior Management
Direktorat Utama | Main Directorate
Syarif Faisal Alkadrie Abdi Karya Zaman Simarmata
Corporate Secretary Division Head Internal Audit Division Head
Wisnu Danandi Haryanto
Legal Counsel Division Head dan
Plh. Litigation & Alternative Yulan Kustiyan
Dispute Resolution Division Head CSR & External Relations Division Head
Handi Sutanto
Commercial & Transformation Division Head
Direktorat Operasi dan Produksi | Operations and Production Directorate
Ismail
Health, Safety, Security & Environment Dedi Samsudin
Division Head Operation Excellence Division Head
Nilus Rahmat
General Manager, Gold Mining Kunto Hendrapawoko
Business Unit General Manager, Logam Mulia Business Unit
Muhidin Anando Hendra Setiawan
General Manager, Kolaka Nickel Mining General Manager, North Konawe Nickel
Business Unit Mining Business Unit
Ery Budiman Muhamad Asril
General Manager, North Maluku Nickel General Manager, West Kalimantan Bauxite
Mining Business Unit Mining Business Unit
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 153
Page 156
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Direktorat Pengembangan Usaha | Business Development Directorate
Andreas Christanto Ulil Amri Nizhamul
Project Management Office Division Head Corporate Strategy & Research Division Head
Chandra Polimon Antonius Tarigan
Nickel Region 1, Business Development Nickel Region 2, Business Development
Division Head Division Head
Dede Izudin Ganjar Sulastomo
Bauxite & Others, Business Development Licensing & Permit Management
Division Head Division Head
Abdul Bari
General Manager, Geomin Unit
154 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko | Finance and Risk Management Directorate
Nolasari Nurinalita
Investor Relations & Financial Control Ariz Rizki Maulana
Division Head Accounting & Tax Division Head
Handaru Bimoasmoro
Corporate Finance & Treasury Irvan Jauhari
Division Head Portfolio Management Division Head
Hardianto Tumpak Manurung Viola Maulina
Risk Management Division Head GCG & Compliance Division Head
Direktorat Sumber Daya Manusia | Human Resources Directorate
Fikha Lutfi Catherina Noor Mayasari
HC Strategy & Development Division Head HC Business Partner Division Head
Kamsi Dayyan
HC Services & Industrial Relations General Affairs & Asset Management
Division Head Division Head
Yuliana
Semiramot Haposan Information & Communication Technology
Supply Chain Management Division Head Division Head
Catatan | Notes:
* Posisi Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 155
Page 158
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pengelolaan Human Capital
Human Capital Management
ANTAM konsisten menerapkan prinsip non diskriminasi serta kesetaraan gender yang ketat dan konsisten dalam pengelolaan
ANTAM consistently applies strict of non-discrimination and gender equality principles in human capital management.
STRATEGI DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL STRATEGY AND MANAGEMENT OF HUMAN
CAPITAL
Human Capital di dalam Perusahaan memiliki peran penting Human Capital in a company plays a crucial role as the driver
sebagai penggerak roda bisnis usaha yang dijalankan of the business operations carried out by the Company.
Perusahaan. Human Capital menjadi salah satu aset penting Human Capital is one of the important assets whose
yang keberadaannya berdampak besar pada keberlanjutan existence has a significant impact on the sustainability of
kinerja Perusahaan di masa kini dan masa mendatang the Company’s performance, both in the present and in the
sehingga Perusahaan menaruh perhatian penting pada future. Therefore, the Company places great importance on
aspek ini agar pengelolaannya dapat berjalan dengan this aspect to ensure that its management runs smoothly
baik dan membawa manfaat tidak hanya bagi Perusahaan and brings benefits not only to the Company itself but also
sendiri, namun juga bagi para karyawan sebagai Human to the employees as the Company’s Human Capital.
Capital Perusahaan.
Setiap Human Capital yang dimiliki oleh ANTAM merupakan Every Human Capital possessed by ANTAM is a valuable
aset berharga yang secara berkelanjutan perlu ditingkatkan asset that must be continuously enhanced in terms
dalam hal kompetensi dan sikap kerja, kompetitif serta of competence, work attitude, competitiveness, and
profesionalismenya. Hal tersebut dilakukan melalui professionalism. This is carried out through the Company’s
program pengembangan kompetensi Perusahaan yang competency development programs, which are based on
dilakukan berdasarkan analisis kebutuhan dan penerapan needs analysis and the implementation of the Company’s
seluruh nilai-nilai Perusahaan dalam kegiatan sehari-hari. core values in daily activities. This is essential to strengthen
Hal tersebut sangat penting untuk memperkuat kesiapan the Company’s readiness in addressing and resolving any
Perusahaan dalam mengatasi dan menyelesaikan setiap problems and challenges that may arise. In addition, the
permasalahan dan tantangan yang mungkin akan muncul. Company continuously integrates employee functions with
Selain itu, Perusahaan juga terus melakukan integrasi the Company’s business strategy to ensure that the Company
fungsi karyawan dengan strategi bisnis perusahaan, can achieve the business targets set by shareholders and
sehingga Perusahaan dapat mencapai target bisnis yang stakeholders.
telah dicanangkan oleh pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
156 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sebagai salah satu faktor penggerak utama dan sentral As one of the main and central driving forces within
dalam sebuah perusahaan, ANTAM sangat memahami a company, ANTAM fully understands the importance
pentingnya memotivasi Human Capital guna mengakselerasi of motivating Human Capital to accelerate their best
kinerja terbaiknya. Untuk itu, Perusahaan melakukan performance. To that end, the Company implements a
serangkaian program pengembangan kapasitas dan series of intensive and systematic capacity and competency
kompetensi Human Capital yang intensif dan sistematis development programs to support their performance, as
guna mendukung kinerjanya serta menerapkan sistem well as applying a more structured career development
pengembangan karier yang lebih terstruktur. system.
Sejak tahun 2020, ANTAM mengoptimalkan sistem rekrutmen Since 2020, ANTAM has optimized an online-based
berbasis daring (online recruitment), Sistem Manajemen recruitment system, the Individual Performance Management
Kinerja Individu (SMKI) penyelesaian kesepakatan Perjanjian System (SMKI), the resolution of the Collective Labor
Kerja Bersama, implementasi dual grading system, termasuk Agreement, the implementation of a dual grading system,
sistem pembelajaran dan pengembangan kompetensi and also a learning and competency development system
pegawai yang dirancang dengan menggunakan sistem for employees, which is designed using offline, online, and
offline, online maupun hybrid. hybrid methods.
Pengembagan Insan ANTAM juga dijalankan dari dua sisi, The development of ANTAM Employee is also carried out
yaitu meningkatkan saling percaya antara Perusahaan from two perspectives: strengthening mutual trust between
dengan karyawan dan peningkatan kapabilitas serta the Company and its employees, and enhancing the
kapasitas Insan ANTAM dalam rangka pencapaian bersama, capabilities and capacities of ANTAM Employee in pursuit
Visi & Misi ANTAM 2030. Sebagai bagian dari Holding of shared goals, the Vision & Mission of ANTAM 2030. As
Industri Pertambangan (MIND ID), ANTAM senantiasa part of the Mining Industry Holding (MIND ID), ANTAM
mendukung proses Transformasi Budaya MIND ID (Culture consistently supports the MIND ID Cultural Transformation
Movement) melalui penerapan Nilai-Nilai Utama AKHLAK (Culture Movement) through the implementation of the
bagi Insan ANTAM sebagai Core Values Sumber Daya AKHLAK Core Values for ANTAM Employee, which serve
Manusia Perusahaan, BUMN, serta juga MIND ID. ANTAM as the Human Resource Core Values for the Company,
berkomitmen untuk terus melakukan pengelolaan SDM State-Owned Enterprises (SOEs), and MIND ID. ANTAM is
yang sejalan dengan visi dan misi Perusahaan, sehingga committed to continuously managing its human resources
diharapkan ANTAM akan siap menghadapi era globalisasi in alignment with the Company’s vision and mission, so that
dan mampu mewujudkan visi dan Misi Perusahaan. ANTAM is well-prepared to face the era of globalization
and capable of realizing the Company’s Vision and Mission.
KESETARAAN KESEMPATAN KERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
Prinsip Kesetaraan Principle of Equality
Prinsip kesetaraan terimplementasi dengan baik dalam The principle of equality is well implemented within the
ruang lingkup ANTAM. Hal ini merupakan upaya yang scope of ANTAM. This reflects the Company’s commitment
dilakukan untuk memegang teguh prinsip kemanusiaan, to upholding humanitarian principles, respecting Human
menghormati Hak Asasi Manusia serta memastikan tidak Rights, and ensuring that there is no discriminatory practice
adanya praktik diskriminasi dalam segala kegiatan usaha di in any business activity across all ANTAM work environments.
seluruh lingkungan kerja ANTAM. Upaya ini juga berjalan This effort is also aligned with the implementation of one
beriringan dengan implementasi salah satu nilai dari of the core values of AKHLAK, namely “Harmony,” where
core values AKHLAK yaitu “Harmonis” dimana ANTAM ANTAM prioritizes mutual care and respect for diversity.
mengedepankan prinsip saling peduli dan menghargai
perbedaan.
Perusahaan memberikan kesempatan yang sama kepada The Company provides equal opportunities for all
seluruh karyawan untuk mengembangkan kariernya, tanpa employees to develop their careers, regardless of ethnicity,
memandang suku, ras, agama, jenis kelamin, disabilitas, race, religion, gender, disability, education, or culture.
pendidikan, atau budaya. Hal ini menunjukkan bahwa This demonstrates the Company’s strong commitment to
Perusahaan sangat menjunjung tinggi inklusivitas di tempat workplace inclusivity and its respect for the Human Rights
kerja dan menghargai Hak Asasi Manusia (HAM) seluruh of all employees.
karyawan.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 157
Page 160
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kesetaraan Gender Gender Equality
Kesetaraan gender bukanlah hal baru bagi ANTAM. Sebagai Gender equality is not a new concept for ANTAM. As part
bagian dari perusahaan publik ANTAM sudah sejak lama of a publicly listed company, ANTAM has long promoted
mempromosikan kesetaraan dan penghapusan diskriminasi equality and the elimination of unfair gender discrimination,
gender yang tidak adil dan berupaya untuk menunjukkan and actively strives to ensure the representation of women
keterwakilan perempuan pada posisi-posisi strategis yang in available strategic positions. The Company’s commitment
tersedia. Komitmen Perusahaan terhadap keberagaman to diversity and inclusivity is reflected in its management
dan inklusivitas tercermin dari komposisi manajemen yang composition, which showcases diversity–including in terms
memperlihatkan keberagaman, di antaranya berdasarkan of gender. ANTAM ensures that all individuals, regardless
gender. ANTAM memastikan bahwa semua individu, tanpa of gender, have equal opportunities in employment,
memandang jenis kelamin, memiliki kesempatan yang sama remuneration, promotion, and participation in decision-
dalam hal pekerjaan, remunerasi, promosi, dan partisipasi making processes. The implementation of this principle
dalam pengambilan keputusan. Penerapan prinsip ini akan helps create a fair and inclusive work environment, where all
menciptakan lingkungan kerja yang adil dan inklusif, di employees can contribute to their fullest potential without
mana semua karyawan dapat berkontribusi secara maksimal being limited by gender stereotypes or discrimination.
tanpa terkendala oleh stereotip gender atau diskriminasi.
ANTAM memiliki kebijakan remunerasi yang dirancang ANTAM has a remuneration policy designed to provide equal
untuk memberikan nilai kompensasi yang sama untuk compensation for both men and women, determined based
laki-laki maupun perempuan yang ditentukan berdasarkan on contribution, competence, capability, and experience.
kontribusi, kompetensi, kapabilitas, dan pengalaman. Dalam In practice, as stated in the Company’s Code of Ethics,
praktiknya, sebagaimana termaktub dalam Standar Etika Corporate Governance Policy, Management Policy, and
Perusahaan, Corporate Governance Policy, Management Collective Labor Agreement, ANTAM does not differentiate
Policy maupun Perjanjian Kerja Bersama menyatakan the amount of remuneration given to male and female
ANTAM tidak melakukan pembedaan besaran remunerasi employees. Every ANTAM Employee has equal and fair
yang diberikan kepada karyawan laki-laki dan perempuan. opportunities in the implementation of Company policies
Setiap Insan ANTAM memiliki kesempatan yang sama dan without discrimination.
setara dalam pelaksanaan kebijakan Perusahaan tanpa
diskriminasi.
Pada tahun 2024 sebanyak 12 pegawai perempuan In 2024, a total of 12 female employees held positions at
menduduki jabatan di level BOD-1 per Desember 2024. the BOD-1 level as of December 2024. The composition of
Komposisi pegawai tetap ANTAM pada tahun 2024 ANTAM’s permanent employees in 2024 based on gender
berdasarkan gender menunjukkan 88,90% laki-laki atau shows that 88.90%, or 2,330 employees out of a total of
sebanyak 2.330 orang dari keseluruhan total pegawai tetap 2,621 permanent employees, are male. The predominance
sebanyak 2.621 orang. Mayoritas pegawai ANTAM adalah of male employees at ANTAM reflects the nature of the
laki-laki merupakan sifat dari kegiatan usaha pertambangan Company’s mining operations, which involve extensive
ANTAM yang banyak beraktivitas di area tambang bawah activities in underground mining areas, along with existing
tanah dan adanya ketentuan mengenai pekerja tambang regulations that prohibit female workers from performing
perempuan yang tidak boleh melakukan pekerjaan dalam underground mining tasks. Nevertheless, ANTAM continues
tambang di bawah tanah. Meskipun demikian, ANTAM to uphold equal rights and responsibilities for all employees
tetap memberikan hak dan kewajiban yang sama tanpa without any form of discrimination. Throughout 2024,
adanya diskriminasi dalam bentuk apapun. Sepanjang tahun ANTAM did not receive any reports or complaints related
2024, ANTAM tidak mendapati adanya laporan pengaduan to discriminatory practices.
terkait tindakan diskriminasi.
158 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
DEMOGRAFI PEGAWAI EMPLOYEE DEMOGRAPHY
Jumlah Pegawai Tetap berdasarkan Jenis Kelamin
Number of Permanent Employee based on Gender
Orang | Person
2.536 2.428 2.330
304 296 291
Laki-laki Perempuan
Male Female
2022 2023 2024
Jumlah Pegawai Tetap berdasarkan Usia
Permanent Employee based on Age
Orang | Person
890 930
834 849
774 764 737
667 712
139 138 135
79 84 58 85 70
23 37 92 61 21
5 1
2022 2023 2024
<25 tahun 26-35 tahun 36-45 tahun >45 tahun <25 tahun 26-35 tahun 36-45 tahun >45 tahun <25 tahun 26-35 tahun 36-45 tahun >45 tahun
years old years old years old years old years old years old years old years old years old years old years old years old
Laki-laki Perempuan
Male Female
Jumlah Pegawai Tetap berdasarkan Fungsi Jabatan
Permanent Employee based on Job Function
Orang | Person
777
756
702
581
505
494
475
472
461
334
327
314
215
212
199
130
126
124
93
97
87
74
76
66
64
67
46
36
43
42
34
37
35
12
11
12
12
13
12
7
2
3
2022 2023 2024
Unit/ Biro Department Section Operator Area Lainnya Unit/ Biro Department Section Operator Area Lainnya Unit/ Biro Department Section Operator Area Lainnya
Business Bureau Others Business Bureau Others Business Bureau Others
Unit/ Unit/ Unit/
Division/ Division/ Division/
Project Project Project
Laki-laki Perempuan
Male Female
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 159
Page 162
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pegawai Tetap berdasarkan Penempatan Laki-laki Perempuan
Permanent Employee based on Location Male Female
Orang | Person
1.041
909
912
477
433
438
403
338
333
219
260
227
170
201
185
168
167
140
132
76
55
16
51
14
87
74
13
79
64
57
57
38
46
49
17
36
20
12
36
14
11
15
10
20
14
1
5
3
4
9
1
3
2
1
4
2
0
6
1
0
0
4
2
3
0
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2022 2023 2024
1. Kantor Pusat 5. UBPP Logam Mulia 8. Kantor Perwakilan
Head Office Precious Metals Processing and Representative Office
2. UBP Nikel Kolaka Refinery Business Unit 9. Unit Geomin
Kolaka Nickel Mining Business Unit 6. UBP Bauksit Kalimantan Barat Geomin Unit
3. UBP Emas West Kalimantan Bauxite Mining Business 10. Proyek Pengembangan
Gold Mining Business Unit Unit Development Project
4. UBP Nikel Maluku Utara 7. UBP Nikel Konawe Utara 11. Pascatambang
North Maluku Nickel Mining Business Unit North Konawe Nickel Mining Business Unit Post Mining
Pegawai Tetap berdasarkan Tingkat Pendidikan
Permanent Employee based on Education Level Laki-laki Perempuan
Orang | Person Male Female
1.136 1.089 814 1.084
829 525 804
571
442
197 196 197
74 30 70 28 66
33
0 0 0 0 0 0
2022 2023 2024
Hingga SMP Setara SMA Diploma Sarjana & Hingga SMP Setara SMA Diploma Sarjana & Hingga SMP Setara SMA Diploma Sarjana &
atau sederajat Similar to High Diploma Pascasarjana atau sederajat Similar to High Diploma Pascasarjana atau sederajat Similar to High Diploma Pascasarjana
Up to Junior School Graduate and Up to Junior School Graduate and Up to Junior School Graduate and
High School or Post Graduate High School or Post Graduate High School or Post Graduate
Similar Level Level Similar Level Level Similar Level Level
Jumlah Pegawai Berdasarkan Level dan Usia
Number of Employees by Level and Age
Orang | Person
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Rentang Usia Pegawai
(tahun) Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Total
Male Female Male Female Male Female Male Female Employee
18-25 21 1 0 0 0 0 0 0 22
25-35 484 66 160 65 22 4 1 0 802
35-45 592 20 130 37 161 20 47 8 1015
45-55 451 31 185 24 32 10 39 4 776
>55 5 1 0 0 0 0 0 0 6
Total 1553 119 475 126 215 34 87 12 2621
160 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER RATE Selaras dengan perkembangan industri dan kebutuhan In line with industry developments and organizational organisasi, ANTAM merekrut SDM yang berkualitas, needs, ANTAM recruits high-quality human resources berintegritas tinggi, serta mampu beradaptasi pada with strong integrity, the ability to adapt to change, and perubahan dan memiliki kompetensi yang unggul. Sistem exceptional competencies. The Company’s recruitment rekrutmen Perusahaan senantiasa menjunjung tinggi prinsip system consistently upholds the principles of transparency, keterbukaan, kewajaran, dan kesetaraan. Perusahaan juga fairness, and equality. The Company also evaluates the melihat kompetensi dan keahlian dari calon karyawan competencies and skills of prospective employees during dalam proses seleksi kerja. ANTAM meyakini filosofi equal the selection process. ANTAM believes in the philosophy opportunity dan diversity oleh karena itu ANTAM selalu of equal opportunity and diversity, which is why ANTAM membuka kesempatan bagi karyawan dari berbagai macam always provides opportunities for employees from diverse latar belakang untuk dapat bergabung bersama ANTAM. backgrounds to join the Company. Adapun rekrutmen dilakukan secara terbuka sesuai Recruitment is conducted transparently based on the dengan kebutuhan dan kualifikasi yang diperlukan. Untuk needs and required qualifications. For certain positions, jenis jabatan tertentu ANTAM memiliki kebijakan untuk ANTAM has a policy of hiring local workers in the selection menerima tenaga kerja lokal dalam proses seleksi dengan process, provided they meet the required qualifications kualifikasi dan kompetensi yang setara. Tenaga kerja and competencies. Local workers are defined as employees lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja yang berasal dari from the areas where the Company operates. Hiring local wilayah-wilayah operasional Perusahaan. Merekrut tenaga workers is a form of commitment to empowering the local kerja lokal merupakan bentuk komitmen pemberdayaan community. masyarakat setempat. Sebagai industri yang berbasiskan sumber daya alam, ANTAM As a natural resource-based industry, ANTAM requires a memerlukan tenaga kerja yang memiliki keterampilan dan workforce with highly specific skills and knowledge, which pengetahuan yang sangat spesifik, berbeda dengan industri differ from those typically found in the manufacturing manufaktur pada umumnya. ANTAM juga berkomitmen industry. ANTAM is also committed to not employing tidak mempekerjakan anak di bawah umur (<18 tahun) di underage workers (<18 years old) across all Company units/ seluruh unit/unit bisnis Perusahaan maupun di Kantor Pusat. business units as well as at the Head Office. All ANTAM Seluruh karyawan ANTAM bekerja dengan remunerasi dan employees work under fair remuneration and benefits, manfaat yang layak, tanpa ada diskriminasi berdasarkan without discrimination based on ethnicity, race, religion, suku, ras, agama, gender, dan fisik, serta tidak menerapkan gender, or physical condition, and the Company strictly kerja paksa di seluruh wilayah operasional Perusahaan. prohibits forced labor across all of its operational areas. The Regenerasi pekerja tambang tidak secepat angkatan kerja regeneration of mining workers does not occur as rapidly as pada umumnya, sehingga ANTAM harus berupaya untuk in the general labor force, which means ANTAM must make menarik dan mempertahankan talenta untuk mendukung efforts to attract and retain talent to support the Company’s pertumbuhan Perusahaan. Karena turnover alami, ANTAM growth. Due to natural turnover, ANTAM must continuously harus meningkatkan kapasitas dan kapabilitas pegawai improve the capacity and capability of its employees secara berkesinambungan melalui rekrutmen pegawai yang through the recruitment of high-quality personnel and by berkualitas dan meningkatkan kompetensi pegawai dengan enhancing employee competencies, aligning performance penyelarasan antara prestasi kerja dengan remunerasi. with remuneration. ANTAM mengirimkan pegawainya untuk ditugaskan ke ANTAM assigns its employees to the Holding Group Holding Grup dan Kementerian BUMN guna memperkuat and the Ministry of State-Owned Enterprises (BUMN) to kapabilitas talent di lingkup Perusahaan dan pengembangan strengthen talent capabilities within the Company and kompetensi pegawai, serta sebagai bentuk dukungan support employee competency development, as well as terhadap program talent mobility dari Holding MIND to demonstrate support for the talent mobility program ID. Pada tahun 2024, pegawai ANTAM yang ditugaskan initiated by MIND ID Holding. In 2024, ANTAM assigned ke MIND ID sebanyak 9 (sembilan) pegawai, PT Industri 9 (nine) employees to MIND ID, 2 (two) employees to Baterai Indonesia sebanyak 2 (dua) pegawai, PT Bukit PT Industri Baterai Indonesia, 2 (two) employees to PT Bukit Asam Tbk sebanyak 2 (dua) pegawai, Sinergi ID sebanyak 1 Asam Tbk, 1 (one) employee to Sinergi ID, and 1 (one) (satu) pegawai, dan Kementerian BUMN sebanyak 1 (satu) employee to the Ministry of State-Owned Enterprises. In pegawai. Selain itu, ANTAM juga menerima pegawai talent addition, ANTAM also received 15 (fifteen) employees mobility dari MIND ID sebanyak 15 (lima belas) pegawai. through the talent mobility program from MIND ID. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 161
Page 164
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tenaga Kerja Baru berdasarkan Job Level dan Gender
New Employee based on Job Level and Gender
Orang | Person
6
2
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2022 2023 2024
Divisi Biro Department Section Operator Area Divisi Biro Department Section Operator Area Divisi Biro Department Section Operator Area
Division Bureau Division Bureau Division Bureau
Laki-laki Perempuan
Male Female
Rekrutmen & Turnover Karyawan berdasarkan Gender
Employee Recruitment and Turnover based on Gender
Orang | Person
110
96
62 Laki-laki
Male
Perempuan
Female
2 6 7 6
- 1 1 1 -
2022 2023 2024
Pegawai Pegawai Pegawai Pegawai Pegawai Pegawai
Baru Keluar Baru Keluar Baru Keluar
New Resigned New Resigned New Resigned
Employee Employee Employee Employee Employee Employee
IMBALAN ATAS JASA KARYAWAN EMPLOYEE SERVICES BALANCE
Upah Minimum Minimum Wage
Salah satu bentuk upaya ANTAM untuk memberikan One of ANTAM’s efforts to provide equitable welfare for
kesejahteraan secara merata bagi seluruh karyawan adalah all employees is by ensuring that the Company’s policies
dengan memastikan kebijakan Perusahaan telah mematuhi comply with the minimum wage regulations in each of its
ketentuan upah minimum di setiap wilayah operasionalnya. operational areas. The commitment to implementing this
Komitmen untuk menjalankan kebijakan tersebut juga policy is also part of ANTAM’s responsibility to comply with
merupakan bagian dari tanggung jawab kepatuhan applicable regulations.
terhadap regulasi yang berlaku.
Setiap karyawan yang telah bergabung dengan ANTAM Every employee who has joined ANTAM is guaranteed to
dipastikan menerima remunerasi yang memenuhi receive remuneration that meets the Provincial Minimum
peraturan Upah Minimum Provinsi (UMP). Adapun rata- Wage (UMP) regulations. On average, the wages received
rata perbandingan upah yang diterima karyawan dengan by employees at the lowest level in ANTAM are 5% above
level terendah di ANTAM sebesar 5% di atas UMP. the UMP.
162 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Remunerasi Remuneration
ANTAM memiliki kebijakan dan sistem remunerasi ANTAM has a remuneration policy and system designed to
yang dirancang guna memotivasi dan meningkatkan motivate and enhance employee productivity. Through its
produktivitas karyawan. Melalui kebijakan remunerasi, remuneration policy, ANTAM strives to improve the well-
ANTAM berupaya meningkatkan kesejahteraan seluruh being of all ANTAM Employee, as outlined in the Board of
Insan ANTAM sebagaimana yang tertuang dalam Surat Directors’ Decree and the Collective Labor Agreement, which
Keputusan Direksi dan juga Perjanjian Kerja Bersama yang di include the Reward Structure and Career Policy.
antaranya mencakup Struktur Imbalan dan Kebijakan Karir.
Kebijakan remunerasi yang diterapkan ANTAM memberikan ANTAM’s remuneration policy provides equal compensation
nilai kompensasi yang sama dan tidak membedakan and does not differentiate between male and female
antara karyawan laki-laki maupun perempuan. Kebijakan employees. The remuneration policy is determined based
remunerasi ANTAM ditentukan berdasarkan kontribusi, on each employee’s contribution, competence, capability,
kompetensi, kapabilitas, dan pengalaman setiap karyawan. and experience.
Penyusunan struktur remunerasi didasarkan pada The remuneration structure is developed based on the 3P
konsep 3P (People, Performance, Position) dengan tetap concept (People, Performance, Position), while also taking
memperhatikan tujuan remunerasi agar dapat Menarik into account the objectives of remuneration–to Attract,
(Attract), Memotivasi (Motivate) dan Menjaga (Retain) Insan Motivate, and Retain ANTAM Employee to ensure sustained
ANTAM agar tetap berkinerja tinggi. high performance.
Konsep Remunerasi ANTAM lebih dominan dipengaruhi ANTAM’s remuneration concept is predominantly influenced
oleh Kinerja (Performance Base). ANTAM menggunakan by performance (Performance-Based). In determining its
pertimbangan internal dan eksternal dalam menetapkan remuneration policy, ANTAM takes into account both
kebijakan Remunerasi, seperti kondisi Perusahaan, Rencana internal and external considerations, such as the Company’s
Jangka Panjang Perusahaan, Lingkungan Bisnis serta selaras condition, its Long-Term Plan, the business environment,
dengan internalisasi budaya dan nilai-nilai Perusahaan. and alignment with the internalization of the Company’s
culture and core values.
Perbandingan Komponen Penghasilan dalam Satu Tahun
Comparison of Remuneration Component in One Year
%
50 51 51
36 49 49
2022 2023 2024
14
Upah Pokok Tunjangan Tetap Tunjangan Tidak Tetap
Basic Salary Fixed Allowance Variable Allowance
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 163
Page 166
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Komponen Imbal Jasa Pekerjaan untuk Pegawai
Remuneration Component for Employees
Komponen Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
Component Permanent Employee Temporary Employee
Upah Upah Upah
Basic Salary Basic Salary Basic Salary
Tunjangan Tidak Tetap (insentif bulanan)
Variable Allowance (monthly incentive)
a. Tunjangan Transport Ya | Yes Ya | Yes
Transport Allowance
b. Lembur Ya (untuk pegawai dengan MJL ≤12) Ya (untuk pegawai dengan MJL ≤12)
Overtime Yes (for employees with MJL ≤12) | Yes (for employees with MJL ≤ 12)
c. Tunjangan Personal Grade Ya | Yes Tidak | No
Personal Grade Allowance
d. Insentif Manajemen Ya (untuk pegawai dengan ANTAM Grade ≥10) Tidak | No
Management Incentive Yes (for employees with ANTAM Grade ≥10)
e. Tunjangan Senior Officer/Supervisor Ya (untuk ANTAM Grade 8 dan 9) Tidak | No
Supervisor/Senior Officer Allowance Yes (for employees with ANTAM Grade 8 and 9)
f. Insentif Lokal Ya | Yes Tidak | No
Local Incentive
g. Insentif Proyek Ya | Yes Ya | Yes
Project Incentive
h. Tunjangan Shift Ya | Yes Tidak | No
Shift Allowance
i. Tunjangan Risiko Kerja Ya | Yes Tidak | No
Occupational Risk Allowance
j. Piket Ya | Yes Tidak | No
Duty
k. Tunjangan Khusus Ya (untuk pegawai dengan tugas dan jabatan Tidak | No
Special Allowance tertentu)
Yes (for employees with select task and
position)
l. Tunjangan Kinerja Ya | Yes Tidak | No
Performance Allowance
Insentif Tahunan
Annual Incentive
a. Bonus Tahunan Ya | Yes Tidak | No
Annual Bonus
b. Uang Cuti Ya | Yes Tidak | No
Leave Pay
c. Tunjangan Hari Raya Ya | Yes Ya | Yes
Annual Religious Incentive
Manfaat
Benefit
Jaminan Kesehatan Ya | Yes Tidak | No
Health Insurance
BPJS Kesehatan Ya | Yes Ya | Yes
Health Care and Social Security Agency
BPJS Ketenagakerjaan, termasuk asuransi Ya | Yes Ya | Yes
jiwa
Employees Social Security System, include
life insurance
Dana Pensiun Ya | Yes Tidak | No
Pension Fund
Asuransi Kesehatan Pensiun Ya | Yes Tidak | No
Pension Health Insurance
Program Pensiun Iuran Pasti Ya | Yes Tidak | No
Defined Contribution Pension Plan
Asuransi Kesehatan Plus Ya | Yes Tidak | No
Health Plus Insurance
Dana Pensiun Lembaga Keuangan Ya | Yes Tidak | No
Financial Institution Pension Fund
164 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA SERTA OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH, AND LAYANAN KESEHATAN KERJA MEDICAL SERVICES ANTAM senantiasa memprioritaskan aspek Keselamatan ANTAM consistently prioritizes Occupational Health and dan Kesehatan Kerja (K3) karyawan, tamu, rekan kerja Safety (K3) for employees, guests, colleagues, and everyone serta setiap orang yang berada di dalam kantor dan present in the office and work environment. ANTAM’s lingkungan kerja. Komitmen ANTAM terhadap penerapan commitment to implementing K3 policies is demonstrated kebijakan K3 ditunjukkan melalui serangkaian upaya through a series of efforts aimed at creating a decent, safe, yang telah dilakukan dengan tujuan untuk menciptakan and comfortable working environment for all employees. lingkungan bekerja yang layak, aman, dan nyaman bagi In addition, ANTAM ensures the adequacy and suitability of setiap karyawan. Tidak hanya itu, ANTAM juga memastikan K3 facilities and infrastructure in all operational areas for kelengkapan serta kelayakan sarana dan prasarana K3 di first aid in the event of a workplace accident. semua area operasional untuk pertolongan pertama apabila terjadi kecelakaan kerja. ANTAM senantiasa berkomitmen untuk mewujudkan zero ANTAM is committed to achieving zero fatalities by ensuring fatality dalam menjalankan keselamatan pertambangan mining safety is carried out correctly and in accordance secara benar dan sesuai standar peraturan yang berlaku. with applicable regulatory standards. This reflects ANTAM’s Hal ini sebagai bentuk kesadaran ANTAM atas risiko awareness of the high risks associated with mining safety tinggi terkait keselamatan pertambangan bagi para for both workers and the Company’s assets in all mining, pekerja maupun aset Perusahaan pada seluruh kegiatan processing, and metal mineral transportation activities. pertambangan, pengolahan, dan pengangkutan mineral logam. ANTAM melaksanakan Kebijakan Manajemen No. 923.K/09/ ANTAM has implemented Management Policy No. 923.K/09/ DAT/2017 tentang Kebijakan Sistem Manajemen Keselamatan DAT/2017 on the Mining Safety Management System Pertambangan (SMKP) sejak tahun 2017. Hingga saat ini, (SMKP) since 2017. To date, this policy has proven effective kebijakan tersebut terbukti meningkatkan efektivitas in enhancing the management of mining safety risks. To pengelolaan risiko-risiko keselamatan pertambangan. Untuk strengthen the Company’s commitment to applying mining memperkuat komitmen Perusahaan dalam penerapan safety policies in every operational activity, ANTAM launched kebijakan keselamatan pertambangan dalam setiap aktivitas the “SUPERSAFE” program in 2018 to motivate all workers, operasi. Sejak tahun 2018 ANTAM telah mencanangkan both permanent employees and partners, to consistently program “SUPERSAFE” guna memotivasi setiap pekerja adhere to mining safety principles in every operational baik pegawai tetap maupun mitra kerja untuk senantiasa activity. The “SUPERSAFE” campaign has now launched the memperhatikan kaidah keselamatan pertambangan dalam “SUPERSAFE” mobile app with an Android system, which is setiap aktivitas operasi. Kampanye “SUPERSAFE” kini used by all workers, including employees and contractors, meluncurkan aplikasi mobile “SUPERSAFE” dengan sistem to improve the mining safety culture within the Company. android yang merupakan aplikasi yang dipergunakan oleh seluruh pekerja baik pegawai maupun kontraktor dalam rangka meningkatkan budaya keselamatan pertambangan di Perusahaan. “SUPERSAFE” dideskripsikan menjadi 8 (delapan) prinsip “SUPERSAFE” is described through 8 (eight) key principles to utama dalam rangka menjamin pekerja tambang sehat, ensure that mining workers are healthy and safe, and that selamat, dan operasional tambang yang aman, efisien mining operations are secure, efficient, and productive in serta produktif dalam pelaksanaan kegiatan usaha the execution of mining business activities. These principles pertambangan. Prinsip ini telah menjadi standardisasi have been standardized and communicated across units, dan telah disosialisasikan di unit, unit bisnis, proyek business units, development projects, subsidiaries, and pengembangan, anak perusahaan, serta mitra kerja di business partners within ANTAM. lingkungan ANTAM. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 165
Page 168
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Sistem dan Statistik System and Statistic
Dalam kegiatan operasional Perusahaan, ANTAM telah In the Company’s operational activities, ANTAM has
menetapkan program keselamatan dan kesehatan kerja established a safety and health program aimed at achieving
yang bertujuan untuk mencapai nihil kecelakaan di zero accidents at each operational unit by implementing
setiap unit operasi dengan mengimplementasikan Sistem the Mining Safety Management System (SMKP), the
Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP), Sistem Occupational Health and Safety Management System
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) (SMK3), and applying the ISO 45001:2018 Occupational
serta menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Health and Safety Management System.
Kesehatan Kerja ISO 45001:2018.
Pada tahun 2024, ANTAM mencatatkan kasus kecelakaan In 2024, ANTAM recorded mining accident cases with a TRIR
tambang dengan TRIR (Total Recordable Incident Rate): 0,07, (Total Recordable Incident Rate) of 0.07, a Frequency Rate
Frequency Rate: 0,12 dan Severity Rate sebesar 6,00 sebagai of 0.12, and a Severity Rate of 6.00 due to 2 heavy-category
akibat dari terjadinya 2 kecelakaan tambang kategori mining accidents. In 2024, ANTAM successfully recorded zero
berat. Pada tahun 2024 ANTAM berhasil mencatatkan zero fatality accidents across all mining operations.
fatality accident di seluruh kegiatan operasi pertambangan
Perusahaan.
Kecelakaan Kerja
Work Accident
Orang | Person
3
2 2
Ringan
Minor
1 1 Berat
Major
- - - - Fatal
2022 2023 2024
Layanan Kesehatan Kerja Occupational Health Services
Dalam bidang kesehatan, kegiatan Perusahaan meliputi In the field of health, the Company’s activities include
tindakan pencegahan (preventif), pengobatan (kuratif), preventive measures, treatment (curative), health
mempertahankan kesehatan (promotif) dan mengembalikan maintenance (promotive), and rehabilitation to restore
kesehatan seperti semula (rehabilitatif). Kegiatan pelatihan health to its original state. Training and healthcare services
dan pelayanan kesehatan dilakukan Perusahaan di setiap are provided by the Company at each Business Unit, Unit,
Unit Bisnis, Unit dan Kantor Pusat. ANTAM juga memiliki and the Head Office. ANTAM also operates Antam Medika
Rumah Sakit Antam Medika (RSAM) di Jakarta dan di Hospital (RSAM) in Jakarta and in Pomalaa, Southeast
Pomalaa, Sulawesi Tenggara untuk meningkatkan kualitas Sulawesi, to improve service quality and enhance medical
pelayanan dan melengkapi fasilitas medis demi memenuhi facilities to meet the health needs of the Company’s
kebutuhan kesehatan karyawan Perusahaan. Tercatat employees. A total of 28 doctors and 114 healthcare workers
sebanyak 28 dokter dan 114 tenaga kesehatan bersiaga di are on standby at all of the Company’s healthcare facilities.
seluruh fasilitas kesehatan Perusahaan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap kesehatan kerja, As a form of commitment to occupational health, the
Perusahaan menyelenggarakan pemeriksaan kesehatan Company conducts health check-ups or medical examinations
atau medical check-up sesuai regulasi yang berlaku, awal in accordance with applicable regulations, including upon
masuk bekerja, secara berkala, masuk akhir masa bekerja, initial employment, periodically, at the end of employment,
pekerja yang akan bekerja kembali pasca cuti sakit panjang. and for workers returning after extended sick leave. ANTAM
ANTAM juga fokus terhadap kesehatan pekerja yang also focuses on workers who have high-risk medical check-
166 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
memiliki hasil MCU kategori medical High Risk. Selain itu up (MCU) results. Additionally, as part of the Company’s
sebagai bagian dari upaya Perusahaan dalam mengelola efforts to manage a safe and healthy work environment,
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi para pekerja, ANTAM regularly conducts workplace inspections, as well
ANTAM secara berkala melakukan pemeriksaan lingkungan as identifies and evaluates occupational diseases (PAK) in
kerja, identifikasi dan evaluasi penyakit akibat kerja (PAK) the Company’s operational areas. Furthermore, ANTAM
di area operasional perusahaan. Lebih lanjut, ANTAM continues the Employee Assistance Program (EAP), a mental
masih melanjutkan Employee Asistance Program (EAP), health support program where employees can consult online
yakni program pendampingan kesehatan mental pegawai with psychologists. ANTAM also has a wellness program
dimana pegawai dapat melakukan konsultasi online dengan called Fit Forward, aimed at improving the health of its
psikolog. ANTAM memiliki wellness program dengan nama workers, with the slogan “my health for ANTAM and family.”
Fit Forward yang bertujuan untuk meningkatkan kesehatan One of the Fit Forward activities is the “Thursday Without
para pekerja, dengan slogan sehatku untuk ANTAM dan Sweets” initiative, where no food or drinks containing
keluarga, salah satu kegiatan Fit Forward menetapkan hari artificial sweeteners are provided across all ANTAM work
Kamis tanpa manis dimana pada hari kamis di seluruh Lokasi locations on Thursdays.
kerja ANTAM tidak menyediakan makanan dan minuman
yang mengandung pemanis buatan.
Guna mengantisipasi penyakit yang berbahaya maupun To anticipate dangerous and contagious diseases, ANTAM
yang menular, pegawai ANTAM mendapatkan vaksinasi employees receive free vaccinations. The Company also
secara gratis. Perusahaan juga memberikan bantuan provides healthcare assistance to eligible retirees and their
pelayanan kesehatan bagi pensiunan yang berhak serta family members. For certain specific illnesses, the Company
anggota keluarganya. Khusus beberapa penyakit tertentu, continues to fully cover the medical treatment costs for
Perusahaan masih menanggung pengobatan kepada retirees.
pensiunan sepenuhnya.
Keikutsertaan Dalam Program BPJS Kesehatan Participation in the BPJS Health Program
ANTAM senantiasa memberikan jaminan pelayanan ANTAM consistently provides health service guarantees
kesehatan kepada Dewan Komisaris, Direksi serta Pegawai to the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Perusahaan. Berdasarkan Surat Edaran Menteri BUMN Nomor Company employees. ANTAM has enrolled the Board
SE-05/MBU/06/2022 tentang Optimalisasi Pelaksanaan of Commissioners, the Board of Directors, and ANTAM
Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) pada Badan employees in the BPJS Health Program in accordance with
Usaha Milik Negara, ANTAM telah mengikutsertakan Dewan the Minister of State-Owned Enterprises’ Circular Letter
Komisaris, Direksi, dan Pegawai ANTAM pada Program BPJS Number SE-05/MBU/06/2022 on the Optimization of the
Kesehatan. Implementation of the National Health Insurance (JKN)
Program in State-Owned Enterprises.
Peserta BPJS Kesehatan ANTAM Tahun 2024
ANTAM Participant in Health Care and Social Security Agency
in 2024 Total Iuran Tahun 2024
Peserta Jumlah
Total Contribution in 2024
Participant Amount
(Rp)
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris 1 7.200.000
Board of Commissioners
Keluarga Dewan Komisaris 2 -
Family of the Board of Commissioners
Direksi Board of Directors
Direksi 5 36.000.000
Board of Directors
Keluarga Direksi 9 -
Family of the Board of Directors
Pegawai Employee
Pegawai Tetap dan Pegawai Kontrak 2.688 15.334.892.484
Permanent Employee & Contract Employee
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 167
Page 170
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND DEVELOPMENT OF EMPLOYEES
PEGAWAI COMPETENCIES
Pelatihan dan pengembangan Pegawai merupakan salah Employee training and development is one of the forms
satu bentuk investasi untuk mendukung keberlanjutan of investment to support the Company’s sustainability.
Perusahaan. ANTAM berfokus pada peningkatan kompetensi ANTAM focuses on enhancing the competencies and skills
dan keterampilan seluruh pegawai demi memastikan bahwa of all employees to ensure that every ANTAM Employee
setiap Insan ANTAM memiliki kapabilitas untuk beradaptasi has the capability to adapt to the dynamically evolving
dengan tantangan industri yang terus berkembang secara industry challenges. Through a variety of structured training
dinamis. Melalui rencana berbagai program pelatihan yang programs, the Company encourages ANTAM Employee to
terstruktur, Perusahaan mendorong Insan ANTAM untuk develop their potential, both technically and personally.
mengembangkan potensi, baik secara teknis maupun
personal.
Melalui Divisi Human Capital Business Partner, Human Through the Human Capital Business Partner Division,
Capital Strategy & Development, berkolaborasi dengan Human Capital Strategy & Development, in collaboration
Divisi Human Capital Services & Industrial Relations, with the Human Capital Services & Industrial Relations
Perusahaan menjalankan berbagai kebijakan dan program Division, the Company implements various policies and
strategis terkait pengelolaan SDM yang bertujuan untuk strategic programs related to human resource management.
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan produktif These aim to create a comfortable and productive work
serta mendorong pegawai untuk terus berinovasi dalam environment while encouraging employees to continuously
menjalankan aktivitas kerja. innovate in carrying out their work activities.
Dalam pengembangan kompetensi seluruh Insan ANTAM, In the development of competencies for all ANTAM
Human Capital Strategy & Development Division memiliki Employee, the Human Capital Strategy & Development
tanggung jawab dalam pembuatan modul pelatihan Division is responsible for creating training modules
dan pengembangan karyawan seperti pelatihan mentor, and employee development programs, such as mentor,
fasilitator, pelatih, dan assessor. Berbagai pelatihan yang facilitator, coach, and assessor training. Various training
secara rutin dilaksanakan oleh ANTAM yakni ANTAM programs regularly conducted by ANTAM include the
Leadership Development Program (ALDP), ANTAM ANTAM Leadership Development Program (ALDP), ANTAM
Functional Development Program (AFDP), dan ANTAM Functional Development Program (AFDP), and ANTAM
General Development Program (AGDP). General Development Program (AGDP).
Jumlah Peserta Program Pelatihan
Number of Training Participants
Orang | Person
87.579
ALDP
27.237
AFDP
12.618
78 2.141 2.954 3.087
211 266 AGDP
2022 2023 2024
168 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Rata-Rata Jam Pelatihan
Average Hours of Training
Jam/Karyawan | Hours/Employee
80,01
61,97
26,77
Pelatihan dan pengembangan Pegawai mendukung keberlanjutan Perusahaan.
2022 2023 2024 Employee training and development support the Company’s sustainability.
Produktivitas Pegawai Employee Productivity
Human Capital merupakan salah satu elemen kunci yang Human Capital is one of the key elements that supports
mendukung keberhasilan pencapaian kinerja Perusahaan. the success of the Company’s performance achievement.
ANTAM meyakini keberlanjutan Perusahaan ditentukan ANTAM believes that the sustainability of the Company is
dengan keberadaan pegawai yang mampu beradaptasi determined by the presence of employees who are able to
menghadapi industri pertambangan yang semakin adapt to the increasingly complex and competitive mining
kompleks dan kompetitif. ANTAM berupaya secara konsisten industry. ANTAM consistently strives to implement employee
melaksanakan program pengembangan kompetensi competency development programs through various
karyawan melalui berbagai pelatihan untuk meningkatkan training initiatives to enhance the quality and productivity
kualitas dan produktivitas karyawan. of its employees.
Selain itu Perusahaan membuka kesempatan kepada In addition, the Company provides opportunities for ANTAM
Insan ANTAM untuk mengaktualisasi kemampuan Employee to actualize their abilities and competencies
dan kompetensi yang dimiliki guna meningkatkan to enhance employee productivity through innovation
produktivitas pegawai melalui inisiasi pencipta inovasi yang initiatives that support the optimization of the Company’s
mendukung optimalisasi bisnis dan operasi Perusahaan. business and operations. As a result of these innovation
Atas inisiasi penciptaan inovasi tersebut, ANTAM kembali initiatives, ANTAM achieved international recognition by
menorehkan prestasi di kancah internasional dengan receiving the highest award at the International Quality
meraih penghargaan tertinggi dalam ajang International and Productivity Convention (IQPC) 2024, held in Manila,
Quality and Productivity Convention (IQPC) 2024 yang Philippines, in September 2024. IQPC is an annual event that
berlangsung di Manila, Filipina pada September 2024. IQPC brings together experts and professionals to discuss, share,
merupakan ajang tahunan yang mempertemukan para ahli and learn about innovations in quality and productivity
dan profesional untuk membahas, berbagi, dan belajar management. This year, IQPC 2024 was attended by 175
tentang inovasi dalam manajemen mutu dan produktivitas. teams from various countries in Southeast Asia.
Pada tahun ini, IQPC 2024 diikuti oleh 175 tim dari berbagai
negara di Asia Tenggara.
Ajang yang diselenggarakan oleh Philippines Society for The event organized by the Philippines Society for Quality
Quality (PSQ) ini menempatkan empat tim Perusahaan (PSQ) recognized four of the Company’s teams as winners
sebagai pemenang kategori tertinggi (Excellent) karena in the highest category (Excellent) due to the innovations
inovasi yang dilakukan oleh Unit Geomin, UBP Bauksit carried out by the Geomin Unit, the West Kalimantan
Kalimantan Barat, dan UBP Nikel Maluku Utara. Inovasi Bauxite Mining Business Unit, and the North Maluku Nickel
yang dihasilkan oleh empat tim tersebut dirancang untuk Business Unit. The innovations produced by these four
mendukung praktik operasi Perusahaan yang berlandaskan teams were designed to support the Company’s operational
prinsip good mining practices dan operation excellence, practices based on the principles of good mining practices
dengan tetap mengutamakan K3. and operational excellence, while prioritizing safety and
health (K3).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 169
Page 172
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Program Persiapan Pra-Purnabakti Pre-Retirement Training Program
ANTAM memiliki program Pelatihan Pra-Purnabakti yang ANTAM has prepared a Pre-Retirement Training program,
diperuntukan bagi pegawai dengan usia 50-55 tahun which is intended for employees aged 50-55 before
sebelum masa pensiun. Pelaksanaan program ini bertujuan retirement. The implementation of this program aims to
untuk membekali pegawai yang menghadapi masa equip employees who are facing retirement with mental,
pensiun dengan persiapan mental, emosional, kesehatan emotional, health, and intellectual preparations to remain
dan intelektual agar tetap produktif walaupun tidak lagi productive even though they are no longer part of ANTAM
menjadi bagian Insan ANTAM. Employee.
Sepanjang tahun 2024, ANTAM telah melaksanakan In 2024, ANTAM implemented a Pre-Retirement training
program pelatihan Pra-Purnabakti yang diikuti oleh 99 program, which was attended by 99 employees. Aspects of
orang pegawai. Aspek materi program pelatihan yang the training program material provided in Pre-Purna Bakti
diberikan dalam kegiatan Pra-Purna Bakti mencakup: activities include:
• Aspek Keuangan • Financial aspect
Aspek ini merupakan pembekalan praktis mengenai This aspect is a practical provision regarding post-
pengelolaan keuangan pasca-pensiun, termasuk di retirement financial management, including material
dalamnya materi mengenai perencanaan Keuangan dan on financial planning and knowledge of types of
pengetahuan mengenai jenis-jenis investasi. investments.
• Aspek Psikologi • Psychological Aspects
Aspek ini merupakan pembekalan mengenai pemahaman This aspect is a provision regarding self-understanding
diri dan perubahan sikap mental yang dapat muncul and changes in mental attitude that can occur after
setelah masa purna bakti. retirement.
• Aspek Kesehatan • Health Aspect
Aspek ini merupakan pembekalan pengetahuan This aspect is a provision of knowledge about self-health
mengenai manajemen kesehatan diri. management.
• Aspek Kewirausahaan • Entrepreneurship Aspect
Aspek ini merupakan pembekalan praktis mengenai This aspect is a practical provision regarding
kegiatan wirausaha, pengenalan peluang, dan entrepreneurial activities, opportunity recognition,
perencanaan usaha and business planning.
Manajemen Pengetahuan Knowledge Management
Sebagai Perusahaan berbasis pertambangan yang telah As a mining-based company that has been operating for
beroperasi selama lebih dari lima dekade, ANTAM menyadari over five decades, ANTAM recognizes that knowledge
manajemen pengetahuan menjadi bagian penting untuk management is an important part of maintaining
menjaga keunggulan kompetitif, meningkatkan inovasi competitive advantage, enhancing business innovation to
bisnis untuk mendukung pertumbuhan kinerja positif support positive growth of the Company’s performance, and
Perusahaan serta meningkatkan kualitas human capital improving ANTAM’s human capital quality by integrating
ANTAM dengan mengintegrasikan tiga aspek utama yaitu three main aspects: people, processes, and technology
orang, proses dan teknologi melalui kegiatan sharing through knowledge-sharing activities involving all ANTAM
knowledge yang melibatkan seluruh Insan ANTAM. Employee.
Komitmen ANTAM untuk menciptakan SDM yang unggul ANTAM’s commitment to creating excellent human
juga ditunjukkan melalui berbagai program pengelolaan resources is also demonstrated through various knowledge
pengetahuan umum terkait dengan industri pertambangan management programs related to the mining industry,
baik secara online maupun offline. Pada tahun 2024 ANTAM both online and offline. In 2024, ANTAM optimized the
telah mengoptimalkan modul Learning Journey untuk Learning Journey modules for business processes and
proses bisnis dan setiap komoditas baik emas, nikel, dan each commodity, including gold, nickel, and bauxite. To
bauksit. Kemudian untuk menunjang proses transformasi support the digital transformation process of training
digital atas program pelatihan dan pengembangan human and development programs for human capital as well as
capital serta pengelolaan pengetahuan yang ada ANTAM knowledge management, ANTAM has been supported by
telah di dukung dengan sebuah sistem pembelajaran an integrated learning system in the form of the MIND ID
terintegrasi berupa aplikasi Learning Management Academy Learning Management System (LMS) application.
170 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
System (LMS) MIND ID Academy. Melalui aplikasi tersebut Through this application, ANTAM Employee can access
Insan ANTAM dapat mengakses berbagai referensi dan various references and knowledge sources, as well as
sumber pengetahuan serta saling berkolaborasi dalam collaborate with each other to improve their competencies.
meningkatkan kompetensinya. Di tahun 2024 Perusahaan In 2024, the Company also consistently held the ANTAM
juga konsisten menyelenggarakan Konvensi Mutu ANTAM Quality Convention (KMA) as a program for developing the
(KMA) sebagai program pengembangan culture dan culture and knowledge-sharing behavior of employees. KMA
behavior berbagi pengetahuan pegawai. KMA menjadi serves as a quality convention within ANTAM to enhance
ajang konvensi mutu di lingkungan ANTAM guna quality and productivity in the Company.
meningkatkan mutu, produktivitas di Perusahaan.
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE EVALUATION
Sistem Manajemen Kinerja Individu (SMKI) Individual Performance Management System
(SMKI)
ANTAM sangat memperhatikan kinerja setiap pegawai, ANTAM pays close attention to each employee’s performance,
karena kinerja pegawai akan mencerminkan kinerja as it reflects the Company’s overall performance. As a result,
Perusahaan secara keseluruhan. Oleh sebab itu, ANTAM ANTAM places a strong emphasis on employee performance
memberikan perhatian khusus pada perencanaan kinerja planning, which must be developed by each employee
pegawai, yang harus dikembangkan oleh setiap pegawai in collaboration with their direct supervisor and then
secara pribadi dengan atasan langsung dan kinerja implemented in the Individual Performance Management
tersebut diimplementasikan dalam Sistem Manajemen System (SMKI Planning). The direct supervisor reviews the
Kinerja Individu (SMKI Planning). SMKI Planning direviu SMKI Plan, which is then evaluated by the management of
oleh atasan langsung dan selanjutnya di evaluasi oleh each Head of Work Unit. ANTAM’s SMKI assesses two types
manajemen masing-masing Kepala Satuan Kerja. SMKI of success: result objectives (KPI) and process objectives
ANTAM mengevaluasi dua ukuran keberhasilan, yaitu (behavior). Performance assessment is calculated using both
Sasaran Hasil (KPI) dan Sasaran Proses (Behavior). Penilaian of these measures based on each employee’s level, so the
kinerja dihitung berdasarkan kedua ukuran tersebut sesuai success or failure of a performance can be determined by
dengan level masing-masing pegawai, sehingga berhasil the output/result measures of that employee’s performance.
atau tidak suatu kinerja dapat dilihat dari ukuran output/
result kinerja pegawai tersebut.
Siklus Sistem Manajemen Unjuk Kinerja
Performance Management System Cycle
INPUT OUTPUT
SMK
(Sistem Manajemen Kinerja) Remuneration
(Performance Management System) Merit Increase + Incentive
Penilaian
Evaluation
Sasaran Hasil Talent Management
Result Target Talent Retention etc
Sasaran Proses Perencanaan Career Development
Process Target Pemantauan
Planning Promotion + Rotation
Monitoring
Learning & Competency
AKHLAK
Development
(BUMN Values)
Learning, Training etc
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 171
Page 174
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
ANTAM mengembangkan Sistem Manajemen Kinerja ANTAM develops the Individual Performance Management
Individu (SMKI) untuk mengidentifikasi target pencapaian System (SMKI) to identify the achievement targets of each
masing-masing pegawai dalam berkinerja yang sesuai employee in performing their duties in accordance with
dengan peran dan tanggung jawab masing-masing. their roles and responsibilities. Employee performance
Penilaian kinerja pegawai dilakukan secara transparan dan assessments are carried out transparently and accountably.
akuntabel. Adapun implementasi penilaian berbasis SMKI The implementation of the SMKI-based assessment is
dilakukan menggunakan Sistem Aplikasi Workplaze dan conducted using the Workplaze Application System and
nonelektronik. non-electronic methods.
Penggunaan Aplikasi Workplaze telah diterapkan di The use of the Workplaze application has been implemented
seluruh Unit/Unit Bisnis dan Kantor Pusat Perusahaan across all Units/Business Units and the Company’s Head
sehingga mempermudah proses penilaian, rekapitulasi, Office, making it easier to assess, recap, review, and record
pengkajian, dan pencatatan kinerja tiap individu. Hasil dari the performance of each individual. The results from the
pengolahan data SMKI akan dijadikan Perusahaan sebagai SMKI data processing will be used by the Company as a basis
basis perhitungan untuk remunerasi, pengembangan, serta for calculating remuneration, development, and employee
pelatihan pegawai. training.
Penilaian kinerja dilakukan setiap tahun pada masing- Performance evaluations are conducted annually for each
masing Insan ANTAM. Pada tahun 2024, ANTAM telah individual at ANTAM. In 2024, ANTAM has conducted
melakukan penilaian kinerja terhadap 2.621 pegawai, 100% performance evaluations for 2,621 employees, which is
dari total 2.621 pegawai. 100% of the total 2,621 employees.
Jumlah Karyawan yang Jumlah Karyawan yang Telah Jumlah Peserta Assessment
Telah Mengikuti Penilaian Mengikuti Penilaian Kinerja Center Tahun 2024
Kinerja Tahun 2024 Berdasarkan Job Level Tahun 2024 Number of Assessment Center
Number of Evaluated Number of Evaluated Employees Participant in 2024
Employees in 2024 Based on Job Level in 2024 Orang | Person
Orang | Person Orang | Person
2.330 766 140
601 115
497
326
249 40 36
291 99 26
83
4
2024 2024 2024
Divisi Biro Departemen Section Divisi Biro Departemen
Laki-laki Perempuan Division Bureau Department Division Bureau Department
Male Female Pra Pensiun
Operator Area Laki-laki Perempuan
Pra Pension
Male Female
Pengukuran Kompetensi Competencies Assessments
ANTAM menerapkan proses pengukuran kompetensi ANTAM implements a structured competency measurement
yang terstruktur guna memastikan bahwa setiap individu process to ensure that each individual possesses the skills,
memiliki keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang sesuai knowledge, and attitude aligned with the Company’s needs.
dengan kebutuhan Perusahaan. Pengukuran kompetensi Competency assessments are conducted for all employees,
dilakukan oleh seluruh Pegawai mulai dari level Divisi, Biro, from the Division, Bureau, to Department levels, and are
hingga Departemen dan dinilai langsung oleh fasilitator evaluated directly by facilitators or immediate supervisors.
atau atasan langsung.
172 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Analisis hasil pengukuran dilakukan untuk melihat gap Assessment results are analyzed to identify competency kompetensi pada setiap level jabatan, sehingga Perusahaan gaps at each job level, allowing the Company to understand dapat mengetahui kekuatan dan area pengembangan employees’ strengths as well as areas for development. The yang dibutuhkan untuk pegawai. Human Capital Business Human Capital Business Partner & Talent Management is in Partner & Talent Management bertanggung jawab dalam charge of conducting the competency assessments. These pelaksanaan pengukuran kompetensi. Selanjutnya hasil assessment results are then used as one of the criteria for assesment tersebut akan menjadi salah satu acuan dalam determining career advancement for all ANTAM Employee. menentukan kenaikan karier bagi setiap Insan ANTAM. HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS ANTAM memberikan kebebasan berserikat, berkumpul ANTAM upholds the freedom of association, assembly, and dan berpendapat dalam menjalin hubungan industrial expression in fostering industrial relations through labor melalui serikat pekerja. Saat ini terdapat 3 (tiga) serikat unions. Currently, there are three (3) registered labor unions pekerja yang terdaftar dan dilakukan pembinaan oleh that are supported by the Company, namely the Aneka Perusahaan Perseroan yaitu Persatuan Pegawai Aneka Tambang Employees Association (PERPANTAM), the All- Tambang (PERPANTAM), Serikat Pekerja Seluruh Indonesia Indonesia Workers Union (PUK SP KEP SPSI) of PT ANTAM (PUK SP KEP SPSI) PT ANTAM Tbk dan Serikat Pekerja Aneka Tbk, and the Aneka Tambang Workers Union (SEPAKAT). Tambang (SEPAKAT). Kebebasan berserikat bagi pegawai merefleksikan Freedom of association for employees reflects the Company’s kepatuhan Perusahaan Perseroan atas Undang-undang No. compliance with Law No. 21 of 2000 concerning Labor 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh dan Unions/Trade Unions and International Labour Organization International Labour Organization Convention No. 87 yang (ILO) Convention No. 87, which guarantees the right of all menjamin kebebasan semua pekerja untuk masuk dalam workers to join professional labor organizations. These organisasi pekerja yang dikelola secara profesional sebagai organizations serve as a means of communication between sarana penghubung antar pekerja dan Perusahaan untuk workers and the Company to create harmonious industrial menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan saling relations that benefit all parties. menguntungkan semua pihak. Pada tahun 2024, ANTAM dan Serikat Pekerja telah In 2024, ANTAM and the Labor Unions held negotiations melakukan perundingan pembaharuan Addendum to renew the Addendum to the 2022–2023 Collective Labor Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2022-2023 dalam rangka Agreement (CLA) in order to comply with regulations pemenuhan regulasi terkait syarat kerja, hak dan kewajiban related to employment terms, and employees’ rights and Pegawai. Perundingan pembaharuan PKB masih dilakukan obligations. The CLA renewal negotiations are ongoing and sampai dengan bulan Desember 2024 dan akan didaftarkan will continue until December 2024, after which it will be di Kementerian Ketenagakerjaan c.q. Direktorat Jenderal registered with the Ministry of Manpower, specifically with Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga the Directorate General of Industrial Relations Development Kerja. and Social Security for Workers. A N TA M j u g a s e n a n t i a s a m e n g u p a y a k a n u n t u k ANTAM also consistently strives to maintain harmonious and mempertahankan hubungan industrial yang harmonis dan productive industrial relations with labor unions through produktif dengan serikat pekerja baik melalui forum-forum both formal forums such as the Bipartite Cooperation formal seperti Lembaga Kerja sama Bipartit (LKS Bipartit), Institution (LKS Bipartit), Quarterly Meetings, as well as Quarterly Meeting maupun forum-forum informal seperti informal forums including non-regular meetings held either pertemuan non rutin baik secara fisik atau virtual. in person or virtually. Sinergi ANTAM Dan Serikat Kerja Synergy between ANTAM and the Labor Unions Hubungan industrial yang baik dinilai telah menghasilkan Good industrial relations have contributed to a conducive suasana kerja yang kondusif selama tahun 2024. Hal ini working environment throughout 2024. This is evidenced, ditandai antara lain dengan tidak adanya pemogokan kerja among other things, by the absence of employee strikes or pegawai maupun perselisihan hubungan industrial yang industrial disputes filed by labor unions with the Industrial didaftarkan oleh serikat pekerja ke Pengadilan Hubungan Relations Court. The Company and labor unions also engaged Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 173
Page 176
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Industrial. Perusahaan Perseroan dan serikat pekerja juga in synergy through socialization and communication efforts
melakukan sinergi berupa sosialiasi dan komunikasi agar to maintain a positive work atmosphere and sustain the
suasana kerja kondusif dan performa Perusahaan Perseroan Company’s performance.
tetap terjaga.
Sinergi ANTAM dan Serikat Pekerja
Synergy between ANTAM and Employee Union
Pertemuan Manajemen Kerja Sama Sosialisasi Penyelesaian Masalah
dengan Serikat Pekerja Partnership in Socialization Ketenagakerjaan
Meeting between Resolution on Employee Dispute
Management and Employee Union • Mendayagunakan serikat
pekerja untuk melaksanakan dan • Penyelesaian permasalahan
• Quarterly Meeting memfasilitasi sosialisasi kebijakan hubungan industrial
• Membahas hal-hal yang terkait • Sosialisasi Budaya AKHLAK ANTAM • Kesempatan pegawai memberikan
dengan kepegawaian baik Guiding Principle serta ANTAM keluhan dan masukan
berupa pengembangan sistem, Grading System • Resolution on industrial relations
kesejahteraan dan hal-hal lainnya • Empowering the employee union dispute
• Quarterly Meeting to conduct and facilitate policy • Opportunity for employees to
• Discussion on issues related to socialization lodge complaint and provide
labour issues such as system • Socialization of Corporate Culture feedback
development, welfare and others AKHLAK ANTAM Guiding Principle
and ANTAM Grading System
Mekanisme Pengaduan Masalah Mechanism for Complaints of Employment
Ketenagakerjaan Problems
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang nyaman To create a comfortable and conducive work environment,
dan kondusif, ANTAM senantiasa berusaha membangun ANTAM consistently strives to build harmonious industrial
hubungan industrial yang harmonis dengan semua relations with all employees. This is necessary to ensure
karyawan. Hal ini perlu dilakukan agar loyalitas dan that employee loyalty and engagement with the Company
engagement karyawan terhadap perusahaan tetap terjaga. remain intact.
Salah satu upaya kami akan hal ini diwujudkan dengan One of our efforts in this regard is to provide a space
memberikan ruang dan kesempatan kepada karyawan and opportunity for employees to voice their complaints,
untuk dapat menyampaikan keluh kesah, kritikan, masukan, criticisms, suggestions, and grievances related to employment
dan pengaduan mereka terkait ketenagakerjaan melalui matters through the industrial relations unit. If there are
satuan kerja hubungan industrial. Apabila terjadi keluh complaints due to dissatisfaction with working relationships,
kesah akibat adanya kekurangpuasan terhadap hubungan working conditions, employment terms, or treatment that
kerja, syarat-syarat kerja, dan keadaan ketenagakerjaan, do not comply with applicable regulations, the concerned
serta perlakuan yang tidak sesuai dengan peraturan yang employee has the right to submit their complaint by filling
berlaku, pegawai yang bersangkutan berhak mengajukan out a grievance form or through the available service desk
keluhannya dengan cara mengisi formulir keluh kesah application. Every supervisor is required to give full attention
atau melalui aplikasi services desk yang tersedia. Setiap to the grievances of the employees under their supervision
atasan wajib memberikan perhatian penuh atas keluh and make efforts to resolve them thoroughly in accordance
kesah pegawai yang menjadi bawahannya dan berusaha with Company regulations. The grievance resolution process
menyelesaikannya secara tuntas sesuai dengan ketentuan is carried out in stages, starting with the employee’s direct
pada perusahaan. Penyelesaian keluh kesah dilakukan supervisor, followed by the supervisor’s superior, the
secara berjenjang melalui atasan Pegawai, atasan dari employee union, and through a bipartite mechanism. If the
atasan, Serikat Pekerja Pegawai dan melalui mekanisme
Bipartit. Jika dalam penyelesaian keluh kesah sampai dengan
174 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
tingkat mekanisme Bipartit tidak mencapai kesepakatan, grievance resolution process does not reach an agreement
maka penyelesaian akan menggunakan mekanisme sesuai at the bipartite level, the resolution will proceed according
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. to the applicable legal framework.
Selama tahun 2024, seluruh pengaduan keluh kesah telah Throughout 2024, all complaints and grievances have been
selesai ditangani dan diselesaikan sesuai ketentuan dan handled and resolved in accordance with the applicable
prosedur yang berlaku serta tidak terdapat keluh kesah regulations and procedures, and there were no grievances
yang sampai pada tahapan mekanisme Bipartit. that escalated to the bipartite mechanism stage.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat demonstrasi yang During 2024, there were no demonstrations involving
melibatkan karyawan yang berakibat pada penghentian employees that resulted in a significant halt to the
operasi Perusahaan secara signifikan. Company’s operations.
KETERIKATAN DAN KEPUASAN PEGAWAI EMPLOYEE ENGAGEMENT AND SATISFACTION
Survei Keterikatan dan Kepuasan pegawai dilaksanakan The Employee Engagement and Satisfaction Survey is
setiap tahun, survey tersebut mengukur tingkat keterikatan conducted annually. This survey measures the level of
pegawai (Employee Engagement Survey) guna mengetahui employee engagement (Employee Engagement Survey)
persepsi Insan ANTAM dalam bekerja serta kepuasan in order to understand ANTAM’s employees’ perceptions
terhadap sistem (Employee Satisfaction Index) dan kebijakan of their work, as well as their satisfaction with the system
manajemen serta budaya organisasi (Culture Survey Index) (Employee Satisfaction Index), management policies, and
untuk mengetahui tingkat kesesuaian perilaku Insan organizational culture (Culture Survey Index) to assess
ANTAM dengan budaya yang diinginkan Perusahaan. the alignment of employee behavior with the Company’s
desired culture.
Hasil survei tahun 2024 menunjukkan bahwa Employee The results of the 2024 survey show that the Employee
Engagement Survey menunjukkan angka keterikatan Engagement Survey indicates an engagement score of
sebesar 83,33% sama dengan capaian tahun 2023 sebesar 83.33%, the same as the 2023 achievement of 83.33%.
83,33%. Sementara Employee Satisfaction Index tahun Meanwhile, the Employee Satisfaction Index for 2024
2024 mencapai angka 3,12 dari skala 4,00, naik 1% jika reached a score of 3.12 on a 4.00 scale, an increase of 1%
dibandingkan dengan capaian tahun 2023. compared to the 2023 achievement.
Survei Keterikatan Pegawai Kepuasan Pegawai
Employee Engagement Survey Employee Satisfaction Index
% Nilai | Score
96,60 3,16
3,12
83,33 83,33 3,08
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 175
Page 178
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Informasi Pemegang Saham
Information for Shareholders
KINERJA SAHAM ANTAM TAHUN 2024 ANTAM SHARES PERFORMANCE IN 2024
Grafik Pergerakan Harga Saham ANTAM terhadap Harga Komoditas Utama serta Indeks Harga Saham Gabungan dan Indeks
IDX Basic Materials
Chart of ANTAM Share Price Movement to Main Commodity Prices and the Indonesia Composite Index and IDX Basic
Materials Index
Jan-24 Feb-24 Mar-24 Apr-24 May-24 Jun-24 Jul-24 Aug-24 Sep-24 Oct-24 Nov-24 Dec-24
ANTM (Rp) IDXBasic (Rp) IHSG | JCI (Rp)
Perkembangan kinerja saham ANTAM dipengaruhi oleh ANTAM’s shares performance is influenced by various
berbagai faktor, baik dari sisi internal maupun eksternal. factors, both internal and external. From the internal aspect,
Dari aspek internal, kinerja operasional dan keuangan the Company’s operational and financial performance
perusahaan menjadi pilar utama dalam mendukung is the main pillar in supporting the shares performance.
pergerakan saham. Selain itu, kepercayaan investor, In addition, investor confidence, the development of
pengembangan proyek-proyek strategis, serta prospek strategic projects, as well as business prospects and the main
bisnis dan komoditas utama yang dikelola juga memainkan commodities managed also as main factor.
peran penting.
Di sisi eksternal, dinamika ekonomi global yang masih On the external factor, the dynamics of the global economy
diliputi ketidakpastian akibat ketegangan geopolitik, that is still surrounded by uncertainty due to geopolitical
fluktuasi harga komoditas, serta kondisi pasar keuangan tensions, commodity price fluctuations, and financial
turut memberikan dampak terhadap pergerakan saham market conditions also have an impact on ANTAM’s
ANTAM. Selain itu, realisasi ANTAM dalam penerapan ESG shares performance. In addition, ANTAM’s realization
untuk keberlanjutan Perusahaan, strategi hilirisasi, dan in implementing ESG for the Company’s sustainability,
ekspansi bisnis juga menjadi pertimbangan bagi pemegang downstream strategy, and business expansion are also
saham dalam berinvestasi. considerations for shareholders in investing.
Harga penutupan saham ANTAM yang ditransaksikan The closing price of ANTAM shares traded until the end of
hingga akhir tahun 2024 di PT Bursa Efek Indonesia (IDX) 2024 at the Indonesia Stock Exchange (IDX) was recorded at
tercatat sebesar Rp1.525 per saham. Kinerja saham ANTAM Rp1,525 per share. ANTAM’s positive stock performance is
yang positif tercermin dari rata-rata volume perdagangan reflected in the average daily share trading volume reaching
176 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
saham harian mencapai 69,77 juta saham dan rata-rata nilai 69.77 million shares and the average daily share transaction
transaksi harian saham mencapai Rp104,35 miliar. ANTAM value reaching Rp104.35 billion. ANTAM recorded a market
mencatatkan nilai kapitalisasi pasar pada akhir tahun 2023 capitalization value at the end of 2023 of Rp36.65 trillion.
sebesar Rp36,65 triliun.
Kepercayaan pemegang saham terhadap Perusahaan Shareholder confidence in the Company is also reflected
terefleksikan pula dari jumlah pemegang saham yang in the number of shareholders who invest their shares
menginvestasikan sahamnya di ANTAM, yang pada in ANTAM, which in December 2024 reached 229,436
Desember 2024 mencapai 229.436 investor, atau meningkat investors, or an increase of 6% compared to the number of
6% dari jumlah pemegang saham pada Desember 2023 shareholders in December 2023 of 216,864 investors.
mencapai 216.864 investor.
Pada tahun 2024, saham sANTAM menjadi bagian dari In 2023, ANTAM’s shares have been included in several Index
beberapa Indeks di Bursa Efek Indonesia (IDX) seperti Indeks on the Indonesia Stock Exchange (IDX) such as the LQ45
LQ45, Indeks IDX30, Indeks IDX80, Indeks Bisnis-27, Indeks Index, IDX30 Index, IDX80 Index, Kompas100 Index, MNC36
Kompas100, Indeks MNC36, Indeks IDXBUMN20, Indeks Index, IDXBUMN20 Index, Investor33 Index, Jakarta Islamic
Investor33, Jakarta Islamic Index, Jakarta Islamic Index 70, Index, Jakarta Islamic Index 70, Indonesian Sharia Stock
Indeks Saham Syariah Indonesia, Indeks IDX MES-BUMN 17, Index, IDX MES-SOE Index 17, Business-27 Index, SRI-KEHATI
Indeks SRI-KEHATI, Indeks ESG Sector Leaders IDX KEHATI, Index, IDX KEHATI ESG Sector Leaders Index, IDX KEHATI
Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI, Indeks LQ45 Low Carbon 45 ESG Quality Index, LQ45 Low Carbon Leaders Index,
Leaders, Indeks Growth30, Indeks IDX High Dividend20, Growth30 Index, IDX High Dividend 20 Index, IDX Small-Mid
Indeks IDX Small-Mid Cap (SMC) Composite, Indeks IDX Cap (SMC) Composite Index, IDX SMC Liquid Index and IDX
SMC Liquid serta Indeks IDX Cyclical Economy 30 yang Cyclical Economy 30 Index which is a group of stocks with
merupakan kelompok saham dengan tingkat likuiditas the highest liquidity level in IDX.
tertinggi di IDX.
Selain ini, saham ANTAM juga tetap menjadi bagian Indeks In addition, ANTAM shares also remain part of Indonesia’s
MSCI Global Standard dari Indonesia, yang diterbitkan oleh MSCI Global Standard Index, published by Morgan Stanley
Morgan Stanley Capital International. Capital International.
Hingga akhir periode 31 Desember 2024, ANTAM tercatat dalam beberapa Indeks di Bursa Efek Indonesia
As of December 31, 2024, ANTAM’s shares listed in several Index on Indonesia Stock Exchange
Indeks Definisi Periode Evaluasi Mayor
Index Definition Major Evaluation Period
Indeks LQ45 Indeks yang mengukur kinerja harga dari 45 saham yang memiliki likuiditas tinggi dan 1. Agt | Aug 2023 - Jan 2024
LQ45 Index kapitalisasi pasar besar serta didukung oleh fundamental perusahaan yang baik. 2. Feb – Jul 2024
An index that measures the stock price performance of 45 stocks with relatively large 3. Mei | May – Jul 2024
market capitalization, high liquidity, and good fundamentals. 4. Agt | Aug 2024 – 31 Okt | Oct 2024
5. Nov 2024 – Jan 2025
Indeks IDX30 Indeks yang mengukur kinerja harga dari 30 saham yang memiliki likuiditas tinggi dan 1. Agt | Aug 2023 - Jan 2024
IDX30 Index kapitalisasi pasar besar serta didukung oleh fundamental perusahaan yang baik. 2. Feb – Jul 2024
An index that measures the stock price performance of 30 stocks with relatively large 3. Mei | May – Jul 2024
market capitalization, high liquidity, and good fundamentals. 5. Agt | Aug – Okt | Oct 2024
6. Nov 2024 – Jan 2025
Indeks IDX80 Indeks yang mengukur kinerja harga dari 80 saham yang memiliki likuiditas tinggi dan 1. Agt | Aug 2023 - Jan 2024
IDX80 Index kapitalisasi pasar besar serta didukung oleh fundamental Perusahaan yang baik. 2. Feb – Jul 2024
An index that measures the stock price performance of 80 stocks with relatively large 3. Mei | May – Jul 2024
market capitalization, high liquidity, and good fundamentals. 4. Agt | Aug – Okt | Oct 2024
5. Nov 2024 - Jan 2025
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 177
Page 180
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Indeks Definisi Periode Evaluasi Mayor
Index Definition Major Evaluation Period
Indeks IDX Indeks yang mengukur kinerja harga dari saham-saham yang memiliki kapitalisasi 1. Agt | Aug 2023 - Feb 2024
Small-Mid pasar kecil dan menengah. 2. Feb – Agt | Aug 2024
Cap (SMC) An index that measures the stock price performance of listed stocks that have small 3. Agt | Aug 2024 - Feb 2025
Composite and medium market capitalization.
IDX Small-
Mid Cap
(SMC)
Composite
Index
Indeks IDX Indeks yang mengukur kinerja harga dari saham-saham dengan likuiditas tinggi yang 1. Agt | Aug 2023 - Feb 2024
Small-Mid memiliki kapitalisasi pasar kecil dan menengah. 2. Feb - Agt | Aug 2024
Cap (SMC) An index that measures the stock price performance of stocks that have small and 3. Agt | Aug 2024 - Feb 2025
Liquid medium market capitalization
IDX Small-
Mid Cap
(SMC) Liquid
Index
Jakarta Indeks yang mengukur kinerja harga dari 30 saham syariah yang memiliki kinerja 1. Des | Dec 2023 - Mei | May 2024
Islamic Index keuangan yang baik dan likuiditas transaksi yang tinggi. 2. Jun – Nov 2024
An Index that measures the stock price performance of 30 sharia stocks with relatively 3. Des | Dec 2024 – Mei | May 2025
large market capitalization and high liquidity.
Jakarta Indeks yang mengukur kinerja harga dari 70 saham syariah yang memiliki kinerja 1. Des | Dec 2023 - Mei | May 2024
Islamic Index keuangan yang baik dan likuiditas transaksi yang tinggi. 2. Jun – Nov 2024
70 An index that measures the stock price performance of 70 sharia stocks with relatively 3. Des | Dec 2024 – Mei | May 2025
large market capitalization and high liquidity.
Indeks Indeks yang mengukur kinerja harga dari 100 saham yang memiliki likuiditas yang 1. Agt | Aug 2023 - Jan 2024
Kompas 100 baik dan kapitalisasi pasar yang besar. 2. Feb – Jul 2024
Kompas 100 An index that measures the stock price performance of 100 stocks with relatively high 3. Agt | Aug 2024 – Jan 2025
Index liquidity and large market capitalization.
Indeks IDX Indeks yang mengukur kinerja harga dari 20 saham Perusahaan tercatat yang 1. Agt | Aug 2023 - Feb 2024
BUMN20 merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), 2. Feb – Agt | Aug 2024
IDXBUMN 20 dan afiliasinya. 3. Agt | Aug 2024 - Feb 2025
Index An index that measures the stock price performance of 20 stocks of Public Listed
Companies, which are State-Owned Enterprises, Regional Owned Enterprise and their
affiliates.
Indeks Indeks yang mengukur kinerja harga dari 36 saham yang memiliki kinerja positif yang 1. Nov 2023 - Apr 2024
MNC36 dipilih berdasarkan kapitalisasi pasar, likuiditas transaksi, dan fundamental serta rasio 2. Mei | May – Okt | Oct 2024
MNC36 keuangan. 3. Nov 2024 – Apr 2025
Index An index that measures the stock price performance of 36 stocks selected by MNC
Group that have large market capitalization and good fundamental performance.
Indeks Indeks yang mengukur kinerja harga dari 33 saham yang dipilih dari 100 Perusahaan 1. Des | Dec 2023 - Mei | May 2024
Investor33 Tercatat terbaik versi Majalah Investor yang dipilih berdasarkan kapitalisasi pasar, 2. Jun – Nov 2024
Investor33 likuiditas transaksi dan fundamental serta rasio keuangan. 3. Des | Dec 2024 – Mei | May 2025
Index An index that measures the stock price performance of 33 stocks, selected from 100
Company’s by Investor Magazine through the technical and fundamental analysis and
meet certain criteria.
Indeks Indeks yang mengukur kinerja harga dari 27 saham yang dipilih oleh Komite Indeks 1. Mei | May – Okt | Oct 2024
Bisnis-27 Bisnis Indonesia. 2. Nov 2024 – Apr 2025
Bisnis-27 An index that measures the stock price performance of 27 stocks selected by the Index
Index Committee of Bisnis Indonesia based on fundamental and technical criteria.
Indeks Indeks yang berisikan saham-saham dengan hasil penilaian kinerja ESG di atas rata- 1. Des | Dec 2023 - Mei | May 2024
ESG Sector rata sektornya serta memiliki likuiditas yang baik. 2. Jun – Nov 2024
Leaders IDX Index that contains stocks with an ESG performance that is above the sector average 3. Des | Dec 2024 – Feb 2025
KEHATI and has good liquidity.
ESG Sector
Leaders
IDX KEHATI
Index
178 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Indeks Definisi Periode Evaluasi Mayor
Index Definition Major Evaluation Period
Indeks ESG Indeks yang berisikan 45 saham terbaik dari hasil penilaian kinerja ESG dan kualitas 1. Des | Dec 2023 - Mei | May 2024
Quality 45 keuangan perusahaan serta memiliki likuiditas yang baik. 2. Jun – Nov 2024
IDX KEHATI Index that measures the stock price performance of 45 stocks that consider the quality 3. Des | Dec 2024 – Mei | May 2025
ESG Quality of financial and ESG performance with relatively high liquidity.
45 IDX
KEHATI
Index
Indeks IDX- Indeks yang mengukur kinerja harga dari 17 saham syariah yang merupakan Badan 1. Des | Dec 2023 - Mei | May 2024
MES BUMN Usaha Milik Negara (BUMN) dan afiliasinya yang memiliki likuiditas baik dan 2. Jun – Nov 2024
17 kapitalisasi pasar besar serta didukung oleh fundamental perusahaan yang baik. 3. Des | Dec 2024 – Mei | May 2025
IDX-MES Index that measures the stock price performance of 17 sharia stocks of State-Owned
BUMN 17 Enterprises of Indonesia (SOEs) and their affiliates with high liquidity and large market
Index capitalization.
Indeks Indeks yang mengukur kinerja harga dari 20 saham yang membagikan dividen tunai 1. Feb 2023 – 2024
IDX High selama 3 tahun terakhir dan memiliki dividend yield yang tinggi. 2. Feb 2024 – 2025
Dividend 20 An index that measures the stock price performance of 20 stocks that have distributed
IDX High cash dividends every year over the past 3 years and have relatively high dividend
Dividend 20 yields.
Index
Indeks IDX Indeks yang bertujuan untuk mengurangi eksposur intensitas emisi karbon atas 1. Agt | Aug 2023 - Feb 2024
LQ45 Low portofolio sebesar minimal 50% dibandingkan dengan Indeks LQ45 sebagai parent 2. Feb – Agt | Aug 2024
Carbon index, setelah melakukan penyesuaian bobot per sektor sesuai dengan carbon 3. Agt | Aug 2024 – Feb 2025
Leaders intensity dan mengecualikan perusahaan di industri batu bara sesuai dengan
IDX LQ45 klasifikasi IDX-IC.
Low Carbon An index that aims to reduce the portfolio weighted average carbon intensity
Leaders by 50% compared to the LQ45 as a parent index, after adjusting the weight per
Index sector according to carbon intensity and exclude companies in the coal industry in
accordance with IDX-IC classification.
Indeks SRI- Indeks yang mengukur kinerja harga saham dari 25 perusahaan tercatat yang memiliki 1. Des | Dec 2023 - Mei | May 2024
KEHATI kinerja yang baik dalam mendorong usaha-usaha berkelanjutan, serta memiliki 2. Jun – Nov 2024
SRI-KEHATI kesadaran terhadap lingkungan hidup, sosial, dan tata kelola perusahaan yang baik 3. Des | Dec 2024 – Mei | May 2025
Index atau disebut Sustainable and Responsible Investment (SRI).
An index that measures the stock price performance of 25 listed companies, selected
by KEHATI Foundation, that have good performance in encouraging sustainable
businesses, as well as having an awareness of the environment, social, and good
corporate governance or called Sustainable and Responsible Investment (SRI).
Indeks Indeks yang mengukur kinerja harga seluruh saham di Papan Utama dan Papan 1. Des | Dec 2023 - Mei | May 2024
Saham Pengembangan yang dinyatakan sebagai saham syariah sesuai dengan Daftar Efek 2. Jun – Nov 2024
Syariah Syariah yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. 3. Des 2024 – Mei | May 2025
Indonesia An index that measures the stock price performance of all listed stocks in Main Board
Indonesia and Development Board of the IDX that included on Sharia Securities List issued by the
Sharia Stock Financial Services Authority.
Index
Indeks IDX Indeks yang mengukur kinerja harga dari 30 saham cyclical berdasarkan sub-sektor 1. Jul – Aug 2024
Cyclical dari IDX Industrial Classification (IDXIC) yang memiliki likuiditas tinggi dan kapitalisasi 2. Sep 2024 – Feb 2025
Economy 30 pasar besar serta didukung oleh fundamental perusahaan yang baik.
IDX Cyclical An index that measures the stock price performance of 30 cyclical stocks based
Economy 30 on sub-sectors of IDX Industrial Classification (IDXIC) with relatively large market
Index capitalization, high liquidity, and good fundamentals.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 179
Page 182
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Resume Rekomendasi Saham ANTAM oleh Analis Pasar Modal
ANTAM Shares Analyst Recommendation
PT Aneka Tambang Tbk
Consensus Rating 4,58
Buys 84,6%
Holds 11,5%
Sells 3,8%
Last Price 1.525
Pricing Currency IDR
Perusahaan Rekomendasi Target Harga Tanggal
Company Recommendation Target Price Date
CLSA accumulate 1.900 25/12/2024
Macquarie outperform 1.900 12/12/2024
Citi buy 2.000 05/12/2024
PT Valbury Asia Securities buy 2.100 05/12/2024
PT BRI Danasekuritas Indonesia buy 2.000 03/12/2024
Maybank Investment Banking buy 1.950 19/11/2024
Group
BNI Securities buy 2.300 18/11/2024
PT Indo Premier Securities buy 2.000 11/11/2024
Mirae Asset Securities accumulate 1.900 11/11/2024
PT Ciptadana Sekuritas buy 1.900 08/11/2024
Mandiri Sekuritas buy 2.000 07/11/2024
RHB Research buy 1.800 05/11/2024
Panin Sekuritas hold 1.300 31/10/2024
Samuel Sekuritas Indonesia buy 1.800 30/10/2024
BCA Sekuritas buy 1800 29/10/2024
Sadif Investment Analytics strong sell 1.432 21/10/2024
PT Verdhana Sekuritas Indonesia buy 1.900 09/10/2024
JP Morgan overweight 1.850 07/10/2024
DBS Bank buy 1.800 31/07/2024
Sucor Sekuritas buy 1.600 30/07/2024
OCBC Sekuritas buy 1.630 30/07/2024
PT NH Korindo Securities overweight 1.560 12/07/2024
Indonesia
ISS-EVA hold 05/07/2024
PT Astronacci International buy 1.965 13/03/2024
Korea Investment & Securities hold 1.820 11/01/2024
Co Ltd.
PT Sinarmas Sekuritas neutral 1.800 09/01/2024
180 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 183
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements IKHTISAR SAHAM STOCK HIGHLIGHTS Pencatatan Saham Perdana Initial Public Offering ANTAM menawarkan 35% saham Perusahaan ke publik di In supporting the ferronickel expansion project, in 1997 tahun 1997 dalam rangka mendukung pendanaan proyek ANTAM offered 35% of its shares to the public. The Capital ekspansi feronikel. Badan Pengawas Pasar Modal dan Market and Financial Institutions Supervisory Agency Lembaga Keuangan (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) (now Financial Services Authority) issued its the effective menerbitkan surat pemberitahuan efektifnya pernyataan statement of the Company’s Initial Public Offer (IPO) on pendaftaran penawaran umum perdana saham ANTAM November 3, 1997. ANTAM’s shares were listed at the pada tanggal 3 November 1997, dan saham Perusahaan Indonesia Stock Exchange (IDX) (previously the Jakarta and secara resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia (IDX) (dahulu Surabaya Stock Exchanges) on November 27, 1997. Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya) pada tanggal 27 November 1997. Selain mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia, ANTAM In addition to listing on the Indonesia Stock Exchange, juga mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Australia (ASX) ANTAM also listed its shares on the Australian Stock dengan status Foreign Exempt Entity pada tanggal 9 Exchange (ASX) with Foreign Exempt Entity status on August Agustus 1999. Status ini kemudian ditingkatkan menjadi 9, 1999. This status was later upgraded to ASX Listing on ASX Listing pada tanggal 1 Juli 2002. Saham Perusahaan July 1, 2002. The Company’s shares on ASX are traded in di ASX diperdagangkan dalam bentuk CHESS Depository the CHESS Depository Interest (CDI) form or ASX securities Interest (CDI) atau sertifikat penitipan efek ASX. Satu unit custody certificate. One CDI unit is equivalent to and/or CDI ekuivalen dengan dan/atau dapat ditukar dengan lima exchangeable for five Series B shares of the Company. The saham Seri B Perusahaan. Tujuan dari pencatatan saham purpose of listing ANTAM’s shares on ASX is to enhance ANTAM di ASX adalah untuk menyempurnakan standar the Company’s governance and disclosure standards. In tata kelola dan pengungkapan Perusahaan. Selain itu, addition, listing on ASX requires ANTAM to implement the pencatatan saham di ASX mengharuskan ANTAM untuk Joint Ore Reserves Committee Code (JORC) resource and mengimplementasi standar pelaporan estimasi sumber reserve estimation reporting standards set by the Australian daya dan cadangan Joint Ore Reserves Committee Code Institute of Mining and Metallurgy. The implementation of (JORC) yang ditetapkan oleh Australian Institute of Mining the JORC standard equalizes the credibility of the Company’s and Metallurgy. Pengimplementasian standar JORC ini mineral resource and reserve estimation information with menyetarakan kredibilitas informasi estimasi sumber daya that of other global mining companies. dan cadangan mineral Perusahaan dengan informasi estimasi sumber daya dan cadangan mineral perusahaan tambang global lainnya. Pada tahun 2024, perdagangan saham ANTAM dalam In 2024, ANTAM’s share trading in CDI amounted to bentuk CDI sebesar 1.303.649 unit CDI yang merupakan 1,303,649 CDI units, which representing 6,518,295 Series B 6.518.295 saham biasa Seri B. Harga saham ANTAM di ASX common shares. ANTAM’s share price in ASX was closed at ditutup pada AU$0,90 per CDI pada akhir tahun 2024. AU$0.90 per CDI at the end of 2024. ANTAM menetapkan modal dasar Perusahaan sebesar ANTAM’s authorized capital was Rp3.8 trillion consisting Rp3,8 triliun yang terbagi atas 38 miliar yang terdiri atas 1 of 38 billion shares which was divided to 1 (one) A-series (satu) saham preferen Seri A Dwiwarna dan 37.999.999.999 Dwiwarna preference share and 37,999,999,999 B-series saham biasa Seri B, masing-masing dengan nilai nominal per ordinary shares, each having Rp100 nominal value. Both saham sebesar Rp100. Kedua jenis saham tersebut memiliki shares have different characteristics in terms of rights given. karakteristik yang berbeda baik dalam hal kepemilikan dan hak yang diberikan kepada pemilik saham. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 181
Page 184
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
SAHAM BONUS BONUS SHARES
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 19 Juni ANTAM’s Extraordinary Shareholders Meeting on June 19,
2002 memutuskan untuk memberikan saham bonus dari 2002 resolved to distribute bonus shares from its paid up
kapitalisasi tambahan modal disetor (agio saham) di bursa capital. Every 100 shares received 55 new shares. On July 30,
ketika perusahaan go public. Setiap 100 saham menerima 55 2002, ANTAM issued 676,922,950 new B-series shares valued
saham baru. Pada tanggal 30 Juli 2002, ANTAM menyetujui at Rp338 billion from ANTAM’s 1997 IPO.
penerbitan 676.922.950 saham seri B baru senilai Rp338
miliar dari IPO ANTAM pada tahun 1997.
PEMBELIAN KEMBALI SAHAM SHARES BUYBACK
Pada tahun 2008 kondisi pasar keuangan global telah In 2008, global economic conditions caused volatility in the
memicu kondisi perekonomian yang tidak mendukung Indonesia stock market. This was evidenced with a sharp
pergerakan harga pasar efek yang wajar, hal tersebut decline of Indonesia Composite Index since May 2008 until
terlihat dari pergerakan Indeks Harga Saham Gabungan the first week of October 2008. ANTAM’s share price also
(IHSG) yang mengalami penurunan secara signifikan took a hit. In anticipation of lower share price, ANTAM
sejak bulan Mei 2008 sampai dengan minggu pertama conducted shares buyback at the Indonesia Stock Exchange
bulan Oktober 2008. Hal tersebut juga berdampak pada with a maximum of 20% of its paid up capital. The corporate
penurunan harga saham ANTAM. Untuk mengantisipasi action was based on BAPEPAM and LK Regulation No. XI.B.3
penurunan harga saham, ANTAM melakukan pembelian as per attachment of the Chairman of BAPEPAM and LK
kembali saham yang dikeluarkan dan tercatat di PT Bursa Decree No. Kep-401/BL/2008 dated October 9, 2008 on Shares
Efek Indonesia sebanyak-banyaknya 20% dari modal Buyback during Potential Market Crisis. ANTAM’s shares
ditempatkan dan disetor penuh sebagaimana diatur dalam buyback was conducted in stages during three-month period
Peraturan BAPEPAM dan LK No.XI.B.3 tentang Pembelian from October 13, 2008 until January 12, 2009.
Kembali Saham Emiten atau Perusahaan Publik dalam
Kondisi Pasar yang Berpotensi Krisis lampiran Keputusan
Ketua BAPEPAM dan LK No. Kep 401/BL/2008 tanggal 9
Oktober 2008 yang dilakukan secara bertahap dalam waktu
3 (tiga) bulan dari tanggal 13 Oktober 2008 dan berakhir
tanggal 12 Januari 2009.
ANTAM menganggarkan Rp200 miliar untuk pembelian ANTAM budgeted Rp200 billion for its shares buyback.
kembali saham. Seiring dengan program pembelian kembali During the buyback period from October 13, 2008 until
saham yang dilaksanakan sejak 13 Oktober 2008 sampai January 12, 2009, ANTAM purchased 15,426,000 shares
dengan 12 Januari 2009, ANTAM memperoleh kembali totaling Rp13.4 billion. The average price of buyback was
15.426.000 saham, dengan nilai pembelian keseluruhan Rp869.64 per share with the lowest price of Rp770 per share
Rp13,4 miliar. Harga rata-rata saham buyback Rp869,64 per and the highest price of Rp1,060 per share.
saham dengan harga terendah saham buyback adalah Rp770
per saham dengan harga tertinggi Rp1.060 per saham.
Sesuai dengan Pasal 37 ayat (4) Undang-Undang Republik In accordance with Article 37 (4) Law No. 4 Year 2007 on
Indonesia Nomor 4 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Corporations and Point 4 letter d of Chairman of BAPEPAM
dan Angka 4 huruf d Keputusan Ketua BAPEPAM dan LK and LK Decree No. Kep-105/BL/2010 dated April 13, 2010
Nomor Kep-105/BL/2010 Tanggal 13 April 2010 (Peraturan (BAPEPAM and LK Regulation No. XI.B.2 on Shares Buyback),
Nomor XI.B.2 tentang Pembelian Kembali Saham yang ANTAM distributed 11,548,000 of its B-series treasury shares
Dikeluarkan oleh Emiten Atau Perusahaan Publik), ANTAM through Employee Stock Ownership Program 2012 (ESOP
melepaskan 11.548.000 saham simpanannya (Seri B) melalui 2012) on May 11, 2012. The program aimed to increase
Program Kepemilikan Saham bagi Karyawan Tahun 2012 employee productivity in the future, translating into added
(ESOP 2012) pada tanggal 11 Mei 2012. Hal ini diharapkan value to the shareholders.
dapat memicu produktivitas kerja pegawai di masa
mendatang, yang pada akhirnya dapat memberikan nilai
tambah bagi pemegang saham.
182 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 185
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Harga pelaksanaan ESOP 2012 adalah sebesar Rp1.377 per The exercise price of ESOP 2012 was Rp1,377 per share or saham atau lebih tinggi 58% dari harga rata-rata pembelian 58% higher than the average buyback price of Rp871 per kembali saham Perseroan sebesar Rp871 per lembar saham. share. The ESOP 2012 price was also 15% lower than the Harga ESOP 2012 juga lebih rendah 15% dibandingkan closing price as of May 11, 2012 of Rp1,620. As well, the ESOP dengan harga penutupan saham Perseroan per tanggal 11 2012 price was 31% lower than the average closing price Mei 2012 sebesar Rp1.620. Selain itu, harga ESOP 2012 masih between January 4, 2012 until May 11, 2012 (90 days before lebih rendah 31% dibandingkan dengan harga rata-rata the start of ESOP 2012) of Rp1,806. As such, ESOP 2012 was penutupan saham Perseroan selama periode 4 Januari 2012- inline with the Point 4 letter f of Chairman of BAPEPAM and 11 Mei 2012 (90 hari sebelum dimulainya ESOP 2012) sebesar LK Decree Number Kep-105/BL/2010 dated April 13, 2010 Rp1.806. Dengan demikian, pelaksanaan ESOP 2012 telah (BAPEPAM and LK Regulation No. XI.B.2 regrading Shares sesuai dengan Angka 4 huruf f Keputusan Ketua BAPEPAM Buyback Issued by Public Company). At the end of 2013, dan LK Nomor Kep-105/BL/2010 Tanggal 13 April 2010 ANTAM’s treasury stock was 3,878,000 shares. (Peraturan Nomor XI.B.2 tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik). Di penghujung tahun 2013, saham simpanan ANTAM tersisa 3.878.000 saham. Pada tahun 2014, ANTAM melaksanakan program In 2014, ANTAM conducted Employee Stock Ownership Kepemilikan Saham oleh Karyawan ( Employee Stock Program for its treasury shares. The treasury shares were Ownership Program) yang berasal dari saham simpanan the result of the Company’s buyback program which was Perseroan. Saham simpanan Perseroan merupakan hasil conducted in stages during a three-month period from dari pembelian kembali saham Perseroan (buyback) yang October 13, 2008 until January 12, 2009. dilakukan secara bertahap dalam waktu kurang dari tiga bulan atau pada periode 13 Oktober 2008 sampai dengan tanggal 12 Januari 2009. Dalam ESOP 2014, ANTAM mendistribusikan sisa saham During the ESOP 2014, ANTAM distributed the remaining simpanan sejumlah 3.878.000 saham dengan total treasury shares of 3,878,000 shares totaling Rp3,490,200,000 nilai keseluruhan sebesar Rp3.490.200.000 kepada to the Company’s employees on December 24, 2014. karyawan Perseroan pada tanggal 24 Desember 2014, yang The distribution was given in proportion to the Target diberikan secara proporsional terhadap komponen Insentif Performance Incentive and Work Incentive for Year 2014. Pencapaian Target dan Perangsang Etos Kerja Tahun Buku The distribution was conducted to meet Regulation No. 2014. Pengalihan saham simpanan ini dilaksanakan untuk XI.B.2 regrading Shares Buyback Issued by Public Company, mematuhi Peraturan No. XI.B.2. tentang Pembelian Kembali on Shares Buyback Attachment of the Chairman of Saham yang Dikeluarkan oleh Emiten atau Perusahaan BAPEPAM and LK No. Kep-105/BL/2010 dated April 13, 2010 Publik, Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM dan LK No. which requires transfer of treasury shares within six years Kep-105/BL/2010 tanggal 13 April 2010, yang mewajibkan since the implementation of the share buyback. pengalihan saham simpanan dalam jangka waktu enam tahun sejak pelaksanaan pembelian kembali. ANTAM menetapkan harga pengalihan saham sebesar ANTAM established the exercise price of Rp900 per share or Rp900 per saham atau sebesar 94% dari harga rata-rata 94% from the average closing price within 25 days before penutupan perdagangan saham dalam periode 25 hari bursa December 10, 2014 (date of the ESOP 2014 Information sebelum tanggal 10 Desember 2014 (tanggal Keterbukaan Disclosure), in accordance with the Indonesia Stock Exchange Informasi ESOP 2014), dengan mengacu pada penetapan Regulation No. I-A Paragraph V.2.2 Attachment of the Board harga yang diatur dalam butir V.2.2 Peraturan No. I-A of Directors of Indonesian Stock Exchange Decree No. Kep. Lampiran Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Kep. 00001/BEI/01-2014 Year 2014 dated January 20, 2014. 00001/BEI/01-2014 tahun 2014 tanggal 20 Januari 2014. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 183
Page 186
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pada tanggal 23 Agustus 2022, ANTAM melaksanakan On August 23, 2022, ANTAM has conducted the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) General Meeting of Shareholders (“EGMS”) Year 2022,
Tahun 2022, di mana salah satu agenda RUPSLB tersebut where one of the agenda of the EGMS is to approve the
adalah persetujuan atas pemisahan sebagian segmen spin-off of partial mining business segment of ANTAM
usaha pertambangan ANTAM yang berlokasi di Halmahera located in East Halmahera, North Maluku, to PT Nusa Karya
Timur, Maluku Utara, kepada PT Nusa Karya Arindo dan Arindo and PT Sumberdaya Arindo, ANTAM’s controlled
PT Sumberdaya Arindo, yang saat itu merupakan anak subsidiaries which are at least 99% owned, directly and
perusahaan terkendali ANTAM yang keduanya dimiliki indirectly (“Spin-Off”).
secara langsung maupun tidak langsung paling kurang
sebanyak 99% (“Pemisahan”).
Pembelian kembali saham dilaksanakan sesuai dengan Pasal The buyback of shares is carried out in accordance with
62 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Article 62 of Law Number 40 of 2007 on Limited Liability
Terbatas sebagaimana diubah dengan Undang-Undang- Companies as amended by Law Number 11 of 2020 on Job
Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, karena Creation, due to certain public shareholders who do not
adanya pemegang saham publik yang tidak menyetujui approve the Spin-Off agenda and submitted the buyback
agenda Pemisahan dan mengajukan permohonan untuk application.
sahamnya dibeli kembali oleh Perusahaan.
Pada tanggal 14 Oktober 2022, ANTAM telah melaksanakan On October 14, 2022, ANTAM has conducted shares buyback
pembelian kembali saham sebanyak 22.875 lembar saham in the amount of 22,875 shares (equal to 0.0001% of the
(setara 0,0001% dari saham yang ditempatkan dan disetor Company’s issued and fully paid shares) with aggregate total
penuh Perusahaan) dengan total nilai keseluruhan sebesar amount of Rp46.14 million. Shares bought back by ANTAM
Rp46,14 juta. Saham yang dibeli kembali oleh ANTAM is kept as treasury stock.
tersebut disimpan sebagai saham tresuri (treasury stock).
PENERBITAN HAK MEMESAN EFEK TERLEBIH LIMITED PUBLIC OFFERING TO THE
DAHULU SHAREHOLDERS IN THE FRAMEWORK OF AN
ISSUANCE OF PREEMPTIVE RIGHTS
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ANTAM yang ANTAM’s Extraordinary General Meeting of Shareholders
dilaksanakan pada 7 Oktober 2015 menyetujui penerbitan which was held on October 7, 2015 approved the issuance
14.492.304.975 Saham Biasa atas Nama Seri B dengan nilai of 14,492,304,975 B-series ordinary shares with nominal
nominal Rp100 per saham untuk memperoleh pendanaan value of Rp100 with a total proceed of Rp5,376,645,145,725.
sebesar Rp5.376.645.145.725. Penawaran saham ini The rights were offered to shareholders who is part of
ditujukan kepada pemegang saham yang namanya tercatat the Company’s Shareholders’ List as of October 20, 2015,
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 20 through Limited Public Offering to the Shareholders in the
Oktober 2015, melalui Penawaran Umum Terbatas I (PUT Framework of an Issuance of Preemptive Rights. Every holder
I) dalam rangka Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih of 310 shares were entitled to receive 471 rights, in which
Dahulu (HMETD). Setiap pemegang 310 saham adalah 310 each right was entitled to purchase one new share at Rp371.
saham lama berhak mendapatkan 471 HMETD, di mana
setiap satu HMETD memberikan hak untuk membeli satu
saham baru dengan harga pelaksanaan sebesar Rp371.
Dalam PUT I tersebut, Pemerintah Republik Indonesia During the rights issue, the Government of Indonesia
melaksanakan seluruh HMETD-nya dan menyetorkan exercised its rights and contributed Rp3,494,820,000,000
dana sebesar Rp3.494.820.000.000 untuk mendapatkan to receive 9,420,000,000 shares. The remaining B-shares
Saham Seri B baru sejumlah 9.420.000.000. Sisa Saham Seri of 5,072,304,975 were also subscribed fully by the public
B baru sejumlah 5.072.304.975 juga terserap penuh oleh shareholders with total proceed of Rp1,881,825,145,725.
Pemegang Saham publik dan mengkontribusikan dana
sebesar Rp1.881.825.145.725.
184 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 187
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pada tanggal 2 November 2015 (tanggal akhir pelaksanaan On November 2, 2015 (end of period of the rights issue
PUT I), jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh I), total paid up capital increased to Rp2.4 trillion or
meningkat menjadi Rp2,4 triliun atau sebesar 24.030.764.725 24,030,764,725 shares which consisted of one A-series
saham yang terdiri atas satu Saham Seri A Dwiwarna dan Dwiwarna preference share and 24,030,764,724 B-series
24.030.764.724 Saham Biasa Seri B. Komposisi kepemilikan ordinary shares. At the end of the rights issue, the
modal yang ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan Government of Indonesia owned 65% of the Company
pada akhir pelaksanaan PUT I adalah Pemerintah Republik whilst the Public owned 35% of the Company.
Indonesia memiliki 65% dan Pemegang Saham Publik
memiliki 35%.
Dana PUT I tersebut akan digunakan untuk penyelesaian The proceeds will be used to complete of the Haltim
Proyek Pembangunan Pabrik Feronikel Haltim (P3FH), Ferronickel Plant Development Project (P3FH), with
dengan kapasitas produksi sebesar 13.500 TNi per tahun. production capacity of 13,500 TNi per year. Meanwhile, the
Selain itu, dana tersebut juga akan digunakan untuk proceed will be used toward working capital related the
membiayai modal kerja Perusahaan terkait kegiatan operations activities such as cost of goods sold, operating
operasional Perusahaan yang meliputi antara lain, expenses and development expenses related to production
sebagai beban pokok penjualan dan beban usaha dan expansion. As of December 31, 2024, the Company used
biaya pengembangan usaha Perseroan terkait dengan Rp5.15 trillion of the total rights issue proceeds.
peningkatan kapasitas produksi. Sampai dengan 31
Desember 2024, total realisasi dana hasil penawaran umum
dengan HMETD tercatat sebesar Rp5,15 triliun.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) 31 Desember 2024
Realization of Limited Public Offer Fund of Issuance of Preemptive Rights December 31, 2024
Sisa Dana Hasil
Rencana Realisasi
Penawaran Umum
Alokasi Penggunaan Dana Penggunaan Dana
Balance Funds of
Allocation Planned Use of Funds Actual Use of Funds
Public Offering
(Rp Juta | Rp Million) (Rp Juta | Rp Million)
(Rp Juta | Rp Million)
Proyek Pembangunan Pabrik Feronikel Haltim Tahap I 3.494.820 3.494.788 32
Haltim Ferronickel Plant Development Project Stage I
Pembiayaan Modal Kerja Perseroan/Proyek 1.859.426 1.656.174 203.252
Pengembangan Lainnya
Company Working Capital/Others Development Project
Jumlah Total 5.354.246 5.150.962 203.252
PENGALIHAN SAHAM NEGARA REPUBLIK THE TRANSFER OF SHARES OWNED BY THE
INDONESIA PADA ANTAM KE INALUM GOVERNMENT OF THE REPUBLIC OF INDONESIA
IN ANTAM INTO INALUM
Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) The Extraordinary General Meetings of Shareholders Year
Tahun 2017 tanggal 29 November 2017, pada tiga perusahaan 2017 dated November 29, 2017, of three State-Owned
BUMN, yaitu ANTAM, PT Bukit Asam Tbk dan PT Timah Enterprises, namely ANTAM, PT Bukit Asam Tbk and
Tbk menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan PT Timah Tbk approve the change of the Companies Articles
terkait perubahan status Perusahaan dari Persero menjadi of Association pertaining to the change of company status
Non-Persero. Langkah tersebut sesuai dengan Peraturan from Limited Liability to Non-Limited Liability. The resolution
Pemerintah (PP) Nomor 47 Tahun 2017 (“PP 47/207”) tentang is in line with Government Regulation Number 47 Year 2017
Penambahan Penyertaan modal Negara Republik Indonesia on the Addition of the Republic of Indonesia State Capital
ke dalam Modal Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Participation in the Share Capital of Perusahaan Perseroan
Indonesia Asahan Aluminium (“Inalum”). (Persero) PT Indonesia Asahan Aluminium (“Inalum”).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 185
Page 188
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Berdasarkan PP 47/2017 tersebut, sebesar 15.619.999.999 Due to the Government Regulation No. 44/2017,
saham seri B milik Negara Republik Indonesia di Perusahaan 15,619,999,999 of the B Series shares that is owned by the
dialihkan kepada Inalum sebagai tambahan penyertaan Republic of Indonesia in the Company shall be transferred
modal Negara di Inalum. Akibat dari Transaksi tersebut, to Inalum as an addition of the State Equity Participation in
saham seri B Perusahaan dimiliki sebesar 65% oleh Inalum Inalum. As a result of the Transaction, B Series shares of the
dan oleh Publik sebesar 35%, dan saham seri A Perusahaan Company will be owned by 65% by Inalum and owned by the
tetap dimiliki oleh Negara Republik Indonesia. Pengalihan Public by 35%, and the Company’s A Series shares remaining
seluruh saham seri B milik Negara di Perusahaan untuk owned by the Government of the Republic of Indonesia. The
dijadikan tambahan penyertaan modal Negara di Inalum transfer of all State-owned B Series shares in the Company
mengakibatkan berubahnya status Perusahaan dari Persero as an addition of the State Equity Participation in Inalum
menjadi Non-Persero. that causes the change of the status of the Company from
a Persero to a non-Persero.
Saham seri A milik Negara Republik Indonesia tidak dialihkan The A Series Share owned by the Government of the
dan dengan demikian, Pemerintah Republik Indonesia tetap Republic of Indonesia will not be transferred and therefore,
memiliki hak-hak khusus yang tidak diberikan kepada the Government of the Republic of Indonesia will remain
pemegang saham seri B, sebagaimana ditentukan dalam to own special rights that are not provided to the holders
anggaran dasar Perusahaan. Meskipun terjadi pengalihan of the B Series Shares in the Company, as stipulated
saham seri B kepada Inalum, namun sesuai dengan Peraturan under the provisions of the Articles of Association of the
Pemerintah Nomor 72 tahun 2016 tentang Perubahan atas Company. Notwithstanding the transfer of the State-owned
Peraturan Pemerintah Nomor 44 tahun 2005 tentang B Series shares to Inalum, in accordance with Government
Tata Cara Penyertaan dan Penatausahaan Modal Negara Regulation Number 72 of 2016 regarding Amendment to
pada Badan Usaha Milik Negara dan Perseroan Terbatas Government Regulation Number 44 of 2005 regarding
Perusahaan akan tetap diberlakukan sama dengan BUMN Procedure Participation and Administration of State Owned
untuk hal-hal sebagai berikut: Capital and Limited Liability Company the Company will hold
a. Perusahaan tetap dapat melaksanakan penugasan equal treatment as a State-Owned entity for the following
Pemerintah atau pelayanan umum; dan matters:
b. terhadap Perusahaan tetap berlaku kebijakan a. The Company may still be able to carry out special
khusus negara dan/atau Pemerintah termasuk dalam assignments from the Government of the Republic of
pengelolaan sumber daya alam dengan perlakuan Indonesia or for public services purposes; and
tertentu sebagaimana diberlakukan bagi BUMN. b. To the Company may continue to be applied special
policies of the state and/or the Government of the
Republic of Indonesia including for the management of
natural resources with special treatment as applied to
State-Owned Entities.
Dengan beralihnya saham Pemerintah RI ke Inalum, ANTAM With the transfers of state’s capital to Inalum, ANTAM with
bersama PT Bukit Asam Tbk dan PT Timah Tbk resmi menjadi PT Bukit Asam Tbk and PT Timah Tbk officially become the
anggota Holding Industri Pertambangan, dengan Inalum member of Mining Industry Holding, with Inalum as its head.
sebagai induknya (Holding). Negara memiliki kontrol The government owns control to the three companies, both
terhadap ketiga Perusahaan itu, baik secara langsung directly via series A Dwiwarna shares, or indirectly through
melalui saham Seri A Dwiwarna, maupun tidak langsung Inalum.
melalui Inalum.
Pengalihan kepemilikan 15.619.999.999 saham Seri B atau The transfer of ownership of 15.619.999.999 Series B Shares
65% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan dan disetor or equal to 65% of the total issued and paid up shares in the
penuh di dalam Perusahaan melalui proses Penambahan Company through the process of state equity participation
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia ke dalam made by the Government of the Republic of Indonesia into
Modal Saham (inbreng) yang dilaksanakan Negara Republik Inalum, results as the implementation of:
Indonesia pada Inalum, merupakan pelaksanaan:
186 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 189
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
a. Peraturan Pemerintah Nomor 47 tahun 2017 tanggal 10 a. Government Regulation Number 47 of 2017 dated
November 2017 tentang Penambahan Penyertaan Modal November 10, 2017 on the Addition of State Equity
Negara Republik Indonesia ke dalam Modal Saham Participation of the Government of the Republic
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Indonesia Asahan of Indonesia into Perusahaan Perseroan (Persero)
Aluminium; PT Indonesia Asahan Aluminium;
b. Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia b. Decree of the Ministry of Finance of the Republic
Nomor 887/KMK.06/2017 tentang Penetapan Nilai of Indonesia Number 887/KMK.06/2017 on the
Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Determination of Value of the Addition of State Equity
Indonesia ke dalam Modal Saham Perusahaan Perseroan Participation of the Government of the Republic of
(Persero) PT Indonesia Asahan Aluminium, tanggal 27 Indonesia into Perusahaan Perseroan (Persero) PT
November 2017; dan Indonesia Asahan Aluminium, dated November 27, 2017;
c. Perjanjian pengalihan hak atas saham Negara and
Republik Indonesia pada Perseroan ke dan dalam c. Transfer of Rights of Shares owned by the Government
rangka penambahan penyertaan modal Negara of the Republic of Indonesia in the Company to and as
Republik Indonesia ke dalam modal saham addition of State Equity Participation of the Government
PT Inalum (Persero) tanggal 27 November 2017. of Republic of Indonesia into PT Inalum (Persero), dated
November 27, 2017.
Susunan Pemegang Saham ANTAM Sebelum dan Sesudah Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia ke
Inalum
ANTAM Composition of Shareholders Before and After the Addition of State Equity Participation of the Government of the
Republic of Indonesia into Inalum
Sebelum Setelah
Before After
Keterangan Nilai Nominal Rp100,- per saham
Description Nominal Value of Rp100,- per shares
Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal
% %
Number of Shares Nominal Value Number of Shares Nominal Value
Modal Dasar | Authorized Capital
Saham Seri A | Share Series A 1 100 - 1 100 -
Saham Seri B | Share Series B 37.999.999.999 3.799.999.999.900 - 37.999.999.999 3.799.999.999.900 -
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and fully paid Capital
Saham Seri A Dwiwarna |
Share Series A Dwiwarna
Pemerintah Republik Indonesia | 1 100 - 1 100 -
Government of the Republic of
Indonesia
Saham Seri B | Share Series B
Pemerintah Republik Indonesia | 15.619.999.999 1.561.999.999.900 65 - - -
Government of the Republic of
Indonesia
PT Indonesia Asahan Aluminium - - - 15.619.999.999 1.561.999.999.900 65
(Persero)
Masyarakat | Public 8.410.764.725 841.076.472.500 35 8.410.764.725 841.076.472.500 35
Jumlah Modal Ditempatkan dan disetor penuh | Total Issued and fully paid Capital
Saham Seri A Dwiwarna | 1 100 - 1 100 -
Share Series A Dwiwarna
Saham Seri B | Share Series B 24.030.764.724 2.403.076.472.400 100 24.030.764.724 2.403.076.472.400 100
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 187
Page 190
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PENGALIHAN SAHAM NEGARA REPUBLIK THE TRANSFER OF SHARES OWNED BY THE
INDONESIA PADA ANTAM KE PT MINERAL GOVERNMENT OF THE REPUBLIC OF INDONESIA
INDUSTRI INDONESIA IN ANTAM INTO PT MINERAL INDUSTRI
INDONESIA
Pada Desember 2022, Pemerintah Indonesia menerbitkan In December 2022, the Government of Indonesia issued
Peraturan Pemerintah No. 45 Tahun 2022 tentang Government Regulation No. 45 Year 2022 regarding the
Pengurangan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia Reduction of the Government of Republic of Indonesia’s
pada Perusahaan Perseroan (Persero) PT Indonesia Asahan Equity Participation in PT Indonesia Asahan Aluminium
Aluminium dan Peraturan Pemerintah No. 46 Tahun 2022 (Persero), a limited liability company, and Government
tentang Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia Regulation No. 46 Year 2022 regarding the Government
untuk Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang of Republic of Indonesia’s Equity Participation in the
Pertambangan. Selanjutnya, Menteri Keuangan juga Establishment of a Limited Liability Company in the Mining
menerbitkan Keputusan No. 516/KMK.06/2022 tentang Sector. Further, the Minister of Finance issued the Decree
Penetapan Nilai Penyertaan Modal Negara Republik No. 516/KMK.06/2022 regarding the Value Determination
Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero) of the Government of Republic of Indonesia’s Equity
di Bidang Pertambangan. Participation in the Establishment of a Limited Liability
Company in the Mining Sector.
Berdasarkan peraturan-peraturan tersebut, Pemerintah Based on these regulations, the Government of the Republic
Republik Indonesia mendirikan suatu Perusahaan of Indonesia will establish a Limited Liability Company that
Perseroan (Persero) sebagai perusahaan holding di will be designated as a holding company in the Mining
Bidang Pertambangan (“Holding Pertambangan”) dengan Sector (“Holding Mining”), in accordance with applicable
memperhatikan ketentuan yang berlaku. regulation.
Pada tanggal efektif pendirian, Holding Pertambangan At the effective date of the establishment, Holding Mining
memiliki saham pada perusahaan (Anggota Holding) will acquire shares on the following entities (“Holding
sebagai berikut: Members”):
a. secara langsung saham Seri B terbanyak pada PT ANTAM a. directly majority B Series shares in PT ANTAM Tbk,
Tbk, PT Bukit Asam Tbk, PT Timah Tbk, dan PT Indonesia PT Bukit Asam Tbk, PT Timah Tbk, and PT Indonesia
Asahan Aluminium; serta Asahan Aluminium; and
b. secara langsung dan tidak langsung saham pada b. directly and indirectly shares in PT Freeport Indonesia,
PT Freeport Indonesia, PT Vale Indonesia Tbk, PT Vale Indonesia Tbk, PT Indonesia PP Minerals and
PT Indonesia PP Minerals dan MIND ID Trading, Pte. Ltd. MIND ID Trading, Pte. Ltd.
Perubahan kepemilikan saham di atas tidak berdampak pada The change in share ownership above does not affect the
perubahan pengendalian masing-masing Anggota Holding change in control of each Holding Member considering the
mengingat Holding Pertambangan tetap dikendalikan oleh Mining Holding is still controlled by the Government of the
Pemerintah Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
Pembentukan Holding Pertambangan dan pemisahan The establishment of the Mining Holding and the separation
antara PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) dengan between PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) and the
Holding Pertambangan telah diselesaikan pada tanggal 21 Mining Holding were completed on March 21, 2023.
Maret 2023.
188 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 191
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Struktur Modal Saham Per 31 Desember 2024
Capital Structure as of December 31, 2024
Persentase
Jumlah Saham Ditempatkan &
Kepemilikan Jumlah Nominal
Pemegang Saham Disetor Penuh
Percentage of Nominal Amount
Shareholders Number of Shares Issued
Ownership Rp
& Fully Paid
%
Saham Preferen (Seri A Dwiwarna) | Preferred Share (Series A Dwiwarna)
Pemerintah Republik Indonesia | 1 0 100
Government of the Republic of Indonesia
Saham Biasa (Seri B) | Preferred Share (Series B)
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) 15.619.999.999 65 1.561.999.999.900
Hartono 12.500 0 1.250.000
Direktur Operasi dan Produksi
(Director of Operations and Production)
Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) | 8.410.729.350 35 841.072.935.000
Public (each below 5% ownership)
Saham Treasury | Treasury Stock 22.875 0 2.287.500
Sub-Jumlah Sub-total 24.030.764.724 35 2.403.076.472.400
Jumlah Total 24.030.764.725 100 2.403.076.472.500
Kepemilikan dan Hak Saham ANTAM
Ownership and Rights of ANTAM’s Share
Jenis Peraturan
Saham Kepemilikan Hak dan Kewenangan
Shares Ownership Rights and Authorities
Class Rules
Saham Seri A Hanya dapat Pemegang Saham Seri A Dwiwarna mewakili satu suara.
Dwiwarna dimiliki oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna memiliki hak sebagai pemegang saham sebagaimana diatur dalam
Pemerintah Republik peraturan perundangan, serta memiliki hak dan kewenangan istimewa sebagaimana diatur dalam
Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan, antara lain:
memberikan kepada 1. Kewenangan untuk memberikan persetujuan atas tindakan-tindakan Direksi sebagaimana
pemegangnya hak dimaksud dalam Pasal 4 ayat (4), (5), (6) (7), dan (9) Anggaran Dasar Perseroan.
istimewa sebagai 2. Hak-hak Istimewa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat (4)
pemegang saham huruf c Anggaran Dasar Perseroan berupa:
Seri A Dwiwarna. a. Hak untuk menyetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Perseroan termasuk
Hak atas Saham Seri mengenai hal-hal sebagai berikut:
A Dwiwarna tidak i. Persetujuan Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan Dewan Komisaris;
dapat dipindahkan ii. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar;
kepada siapapun iii. Persetujuan perubahan struktur kepemilikan saham;
juga. iv. Persetujuan terkait penggabungan, peleburan, pemisahan dan pembubaran serta
pengambilalihan Perseroan oleh perusahaan lain;
b. Hak untuk mengusulkan Calon Anggota Direksi dan Calon Anggota Dewan Komisaris;
c. Hak untuk mengusulkan mata acara RUPS;
d. Hak untuk meminta dan mengakses data dan dokumen Perseroan;
e. Hak untuk menetapkan pedoman/kebijakan strategis pada Perseroan dalam bidang sebagai
berikut:
i. Bidang Akuntansi dan Keuangan;
ii. Bidang Pengembangan dan Investasi;
iii. Bidang Operasional dan Pengendalian Mutu;
iv. Bidang Pemasaran dan Komersial;
v. Bidang Informasi Teknologi;
vi. Bidang Pengadaan dan Logistik;
vii. Bidang Sumber Daya Manusia;
viii. Bidang Tata Kelola Manajemen Risiko dan Pengawasan Internal;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 189
Page 192
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Jenis Peraturan
Saham Kepemilikan Hak dan Kewenangan
Shares Ownership Rights and Authorities
Class Rules
ix. Bidang Hukum, Kepatuhan dan Penanganan Permasalahan Hukum;
x. Bidang Kesehatan, Keselamatan Kerja, Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Tanggung Jawab
Sosial;
xi. Bidang Penelitian dan Inovasi terkait Teknologi serta Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI);
xii. Bidang Pengkajian Peraturan Perundangan dan Kebijakan; dan/atau
xiii. Bidang lainnya.
f. Hak untuk melakukan pemeriksaan/reviu, memberikan masukan, meminta informasi,
memberikan persetujuan, melakukan penetapan dan pemantauan pelaksanaan Kontrak
Manajemen Direksi Perseroan, termasuk menetapkan indikator kinerja kunci (key performance
indicator) yang dilampirkan di dalamnya, sebagai syarat pengangkatan Direksi Perseroan.
g. Hak untuk mengusulkan perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
h. Hak untuk mengkoordinir, menyelenggarakan dan/atau mensinergikan fungsi untuk Perseroan
berdasarkan perjanjian dengan/kuasa dari Perseroan pada bidang-bidang sebagaimana
dimaksud pada Pasal 5 ayat (4) huruf c.5 Anggaran Dasar Perseroan.
i. Hak untuk melakukan sinergi pengawasan terhadap kegiatan operasional maupun strategis
Perseroan.
j. Hak melakukan pengendalian atau pemantauan terhadap pelaksanaan kegiatan atau kebijakan
strategis dan operasional Perseroan;
k. Hak untuk melakukan pemeriksaan/reviu memberi masukan, meminta informasi, dan menyetujui
Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, rencana kerja
lainnya, beserta perubahannya yang disampaikan oleh Dewan Komisaris Perseroan.
l. Hak lainnya yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan sebagai hak dan/atau kewenangan
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna.
Dengan mekanisme penggunaan hak dimaksud sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar
Perseroan dan/atau peraturan perundang-undangan.
3. Hak untuk memberikan persetujuan atas pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan serta menunjuk pelaksana tugas sementara jabatan Dewan Komisaris
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 11 ayat (10) dan Pasal 14 ayat (12) dan (24) Anggaran Dasar
Perseroan.
4. Hak untuk memberikan persetujuan atas Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana Kerja
dan Anggaran Tahunan Perseroan dan rencana kerja lainnya serta perubahannya sesuai dengan
ketentuan yang berlaku, sebagaimana dimaksud dalam Pasal 12 ayat (2) huruf b.2 dan Pasal 17 ayat
(4) Anggaran Dasar Perseroan.
5. Hak untuk meminta dan mendapatkan laporan berkala serta penjelasan tentang segala hal
yang ditanyakan atau yang diminta dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan, termasuk
menerima laporan dari Dewan Komisaris apabila terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan dan/
atau terdapat permasalahan yang bersifat darurat dan strategis, menurut cara dan waktu sesuai
dengan ketentuan yang berlaku sebagaimana dimaksud dalam Pasal 12 ayat (2) b (14), (16) dan
Pasal 15 ayat (2) huruf b (4) dan ayat (11) Anggaran Dasar Perseroan.
6. Kewenangan untuk memberikan persetujuan atas usulan persetujuan dari Dewan Komisaris atas
tindakan-tindakan Direksi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 12 ayat (7) ii Anggaran Dasar
Perseroan, dengan batasan dan/atau kriteria tertentu yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris
setelah mendapatkan persetujuan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna.
7. Kewenangan menyetujui penetapan batasan dan/atau kriteria yang disampaikan oleh Dewan
Komisaris terkait tindakan-tindakan Direksi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 12 ayat (7) ii
Anggaran Dasar Perseroan yang wajib disetujui oleh Dewan Komisaris dan/atau pemegang saham
Seri A Dwiwarna (atau kuasanya).
8. Hak untuk menerima pelaporan dari Dewan Komisaris Perseroan apabila terjadi gejala menurunnya
kinerja Perseroan dan/atau terdapat permasalahan yang bersifat darurat dan strategis,
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15 ayat (2) huruf b angka 4 Anggaran Dasar Perseroan.
9. Hak untuk menerima penjelasan dari Dewan Komisaris tentang segala hal yang ditanyakan atau
diminta dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan khususnya yang berlaku di
bidang Pasar Modal, sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15 ayat (2) huruf b angka 11 Anggaran
Dasar Perseroan.
10.Hak untuk meminta penyelenggaraan RUPS sebagaimana diatur dalam Pasal 20 ayat (4) huruf a
poin (i) Anggaran Dasar Perseroan.
11.Hak untuk hadir dalam RUPS serta kewenangan untuk memberikan persetujuan atas tindakan-
tindakan Direksi Perseroan yang memerlukan persetujuan RUPS sebagaimana diatur dalam
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
12.Kewenangan untuk memberikan kuasa kepada pemegang saham Seri B terbanyak untuk
melaksanakan hak dan/atau kewenangan tertentu dari pemegang saham Seri A Dwiwarna sesuai
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
190 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 193
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Jenis Peraturan
Saham Kepemilikan Hak dan Kewenangan
Shares Ownership Rights and Authorities
Class Rules
Dwiwarna Can only be held The Dwiwarna Series A Shareholder is Entitled to cast one vote.
Series A Share by the Government The Dwiwarna Series A Shareholder has the rights of a shareholder as regulated in the prevailing
of the Republic of laws and regulations, and is granted with special rights and authorities as provided in the Articles of
Indonesia and grants Association of the Company, among others:
the holder special 1. The authority to grant the approval for the actions of the Board of Directors as referred to in
rights as holder of Article 4 paragraph (4), (5), (6) (7), and (9) of the Articles of Association of the Company.
the Dwiwarna Series 2. The special rights of the Dwiwarna Series A Shareholder as provided in Article 5 paragraph (4) of
A Share. the Articles of Association of the Company, comprising of:
The rights on the a. The right to approve at the Company’s General Meeting of Shareholder (GMS) includes the
Dwiwarna Series following matters:
A share cannot be i. The approval on the appointment and dismissal of the members of the Board of Directors and
transferred to any Board of Commissioners;
party whatsoever. ii. The approval on the amendment to the Articles of Association;
iii. The approval on the amendment to the structure of shares ownership
iv. The approval on the merger, consolidation, split and the liquidation as well as the acquisition
of the Company by other company;
b. The right to propose Candidate Members of the Board of Directors and Candidate Members of
the Board of Commissioners;
c. The right to propose agenda of the GMS;
d. The right to request for and access the Company’s data and documents;
e. The right to determine the Company’s strategic guidelines/policies in the following areas:
i. The area of Accounting and Finance;
ii. The area of Development and Investment;
iii. The area of Operational and Quality Control;
iv. The area of Marketing and Commercial;
v. The area of Information Technology;
vi. The area of Procurement and Logistics;
vii. The area of Human Capital Resources;
viii. The area of Risk Management Governance and Internal Supervision;
ix. The area of Law, Compliance and Handling Legal Issues;
x. The area of Health, Occupational Safety, Environment Management and Social
Responsibility;
xi. The area of Research and Innovation related to Technology and Intellectual Property Rights
(IPR);
xii. The area of Review of Legal Regulation and Policies; and/or
xiii. Other areas.
f. The right to carry out inspections/reviews, provide input, request information, give approval,
determine and supervisory on the implementation of Management Contract of the Company’s
Board of Directors, including determining key performance indicators as enclosed as the
nomination requirements of the Company’s Board of Directors.
g. The right to propose changes to the Company’s Articles of Association.
h. The right to coordinate, organize and/or synergize functions for the Company based on an
agreement with/authorized by the Company in the fields as intended in Article 5 paragraph (4)
letter c.5 of the Articles of Association of the Company.
i. The right to synergize supervision of the Company’s operational and strategic activities.
j. The right to control or monitor the implementation of the Company’s strategic and operational
activities or policies.
k. The right to carry out inspections/reviews, provide input, request information, and approve the
Company’s Long Term Plan, Company Work Plan and Budget, other work plans, along with any
amendments submitted by the Company’s Board of Commissioners.
l. Other rights regulated in the Company’s Articles of Association as rights and/or authorities of
Series A Dwiwarna Shareholders.
With the mechanism for the use of the rights referred to in accordance with the provisions in these
Articles of Association and/or the laws and regulations.
3. The right to grant the approval on the appointment and the dismissal of the member of the Board
of Directors and the Board of Commissioners of the Company, and to appoint the temporarily
acting member of the Board of Commissioners as referred to in Article 11 paragraph (10) and
Article 14 paragraph (12) and (24) of the Articles of Association of the Company.
4. The right to grant the approval for the Company’s Long-Term Plan timely, the Company’s Workplan
and Annual Budget and other workplans along with its amendment, in accordance with applicable
provisions, as referred to in Article 12 paragraph (2) letter b.2 and Article 17 paragraph (4) of the
Articles of Association of the Company.
5. The right to request and receive a periodic reports and an explanation of all matters asked or
requested to the members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners of the
Company, including receiving reports from the Board of Commissioners if there is a declining
symptom of the Company’s performance and/or there is an emergency and strategic problem, in a
manner and time in accordance with applicable provisions as referred to in Article 12 paragraph (2)
b (14), (16) and Article 15 paragraph (2) letter b (4) and paragraph (11) of the Articles of Association
of the Company.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 191
Page 194
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Jenis Peraturan
Saham Kepemilikan Hak dan Kewenangan
Shares Ownership Rights and Authorities
Class Rules
6. The authority to grant the approval for the Board of Commissioners’ approval on the actions of
the Board of Directors as referred to in Article 12 paragraph (7) ii of the Articles of Association of
the Company, which have reached certain threshold and/or criteria that are determined by the
Board of Commissioners following the prior approval from the Dwiwarna Series A Shareholder.
7. The authority to determine the threshold and/or criteria proposed by the Board of
Commissioners with regard to the actions of the Board of Directors as referred to in Article 12
paragraph (7) ii of the Articles of Association of the Company, which shall be approved by the
Board of Commissioners and/or the Dwiwarna Series A Shareholder (or its proxy).
8. The right to receive a report from the Board of Commissioners if there are any symptoms of
a decline in the Company’s performance and/or there are emergency and strategic problems,
as referred to in Article 15 paragraph (2) letter b point 4 of the Articles of Association of the
Company.
9. The right to receive an explanation from the Board of Commissioners, of all matters asked or
requested by taking into account the laws and regulations especially those applicable in the field
of Capital Market, as referred to in Article 15 paragraph (2) letter b point 11 of the Articles of
Association of the Company.
10.The right to request for the organization of the GMS as referred to in Article 20 paragraph (4)
letter a point (i) of the Articles of Association of the Company.
11.The right to present at the GMS and the authority give a consent for the actions of the Board of
Directors that shall obtain the approval of the GMS as regulated in the Articles of Association of
the Company and the prevailing laws and regulations.
12.The authority to grant the power to the holder of the majority B Series shares to execute certain
rights and/or authorities as the Dwiwarna Series A Shareholder shall be made in accordance with
the provisions of the Articles of Association of the Company.
Saham Seri B Dapat dimiliki oleh Pemegang Saham Seri B memiliki hak sebagai pemegang saham sebagaimana diatur dalam peraturan
Negara Republik perundangan, antara lain:
Indonesia dan/atau a. Setiap saham mewakili satu suara dalam RUPS;
masyarakat. b. Pemegang saham yang baik sendiri maupun bersama-sama mewakili 1/10 atau lebih dari jumlah
seluruh saham yang telah dikeluarkan Perseroan dengan hak suara yang sah, dapat meminta
penyelenggaraan RUPS dengan memenuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
undangan;
c. Pemegang saham yang mewakili paling sedikit 1/10 bagian dari saham yang telah dikeluarkan
Perseroan dapat meminta pembagian dividen interim sebelum tahun buku Perseroan berakhir,
dengan memperhatikan proyeksi perolehan laba dan kemampuan keuangan Perseroan; dan
d. 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang mewakili 1/20 atau lebih dari jumlah seluruh saham yang
telah dikeluarkan Perseroan dengan hak suara yang sah dapat mengusulkan mata acara RUPS.
Pemegang Saham Seri B Terbanyak memiliki hak yang sama seperti pemegang saham Seri B lainnya
sesuai Anggaran Dasar Perseroan, serta memiliki hak dan kewenangan khusus yang diberikan
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, antara lain:
a. Hak untuk diberikan kuasa oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk melaksanakan hak dan
kewenangan tertentu dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna berdasarkan ketentuan Anggaran
Dasar Perseroan yang berlaku; dan
b. Hak untuk dimintakan konsultasi oleh Direksi Perseroan terkait dengan penetapan penggunaan
laba bersih untuk pembagian lain seperti tantiem untuk Direksi, Dewan Komisaris dan bonus untuk
karyawan.
Series B Shares May be held by The Series B Shareholders have the rights of a shareholder as regulated in the prevailing laws and
Government of regulations, among others:
the Republic of a. Each share shall entitle its owner to cast one vote in the GMS;
Indonesia and/or by b. A shareholder, whether individually or collectively representing 1/10 or more of the total
the public. shares issued by the Company with valid voting rights, may request to convene a GMS with
due compliance to the provisions under the Articles of Association and the prevailing laws and
regulations;
c. A shareholder representing at the least of 1/10 of the total shares issued by the Company may
request the distribution of interim dividend before the end of the fiscal year, with due observance
to the projection of the Company’s profit and financial capability; and
d. 1 (one) shareholder or more, representing 1/20 or more of the total shares issued by the Company
with valid voting rights, may request to propose the agenda of the GMS.
The holder of the majority B Series shares has the same rights as owned by the holder(s) of the other B
Series shares as granted under the Articles of Association of the Company, and is granted with special
rights and authorities as provided in the Articles of Association of the Company, among others:
a. The right to be granted the power by the Dwiwarna Series A Shareholder to execute certain rights
and authorities of the Dwiwarna Series A Shareholder based on the provisions under the prevailing
Articles of Association; and
b. The right to be consulted with by the Board of Directors of the Company on the use of the net
profit for other distribution such as tantiem for the Board of Directors, Board of Commissioners and
bonus for employees.
192 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 195
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER COMPOSITION
Komposisi Pemegang Saham ANTAM Per 2 Januari 2024
Company Shareholders Composition as of January 1, 2024
Jumlah Pemegang
Persentase
Status Pemegang Saham Saham Jumlah Saham
No. Percentage
Shareholders Status Number of Number of Shares
%
Shareholders
Pemodal Nasional National Investors
1. Negara Republik Indonesia Government of Republic of Indonesia 1 1 0,00000
2. Perorangan Indonesia Indonesia Individuals 214.441 3.294.277.617 13,70858
3. Koperasi Cooperative 10 1.431.667 0,00596
4. Yayasan Foundation 25 19.338.550 0,08047
5. Dana Pensiun Pension Fund 129 832.943.793 3,46616
6. Asuransi Insurance 145 245.471.434 1,02149
7. Bank 2 3.500.012 0,01456
8. Perseroan Terbatas Limited Liabilities 268 15.790.615.047 65,71000
9. Reksadana Mutual Fund 197 467.538.995 1,94559
Sub Total 215.218 20.655.117.116 85,95281
Pemodal Asing Foreign Investors
11. Perorangan Asing Foreign Retails 270 11.936.149 0,04967
12. Badan Usaha Asing Foreign Institutions 657 3.363.711.460 13,99752
Sub Total 927 3.375.647.609 14,04719
Total 216.145 24.030.764.725 100,00000
Komposisi Pemegang Saham ANTAM Per 31 Desember 2024
Company Shareholders Composition as of December 31, 2024
Persentase
Status Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham
No. Percentage
Shareholders Status Number of Shareholders Number of Shares
%
Pemodal Nasional National Investors
1. Negara Republik Indonesia 1 1 0,00000
Government of Republic of Indonesia
2. Perorangan Indonesia Indonesia Individuals 228.063 3.300.200.325 13,73323
3. Koperasi Cooperative 11 1.793.467 0,00746
4. Yayasan Foundation 25 21.887.351 0,09108
5. Dana Pensiun Pension Fund 129 858.375.823 3,57199
6. Asuransi Insurance 161 465.965.334 1,93904
7. Bank 3 4.950.012 0,02060
8. Perseroan Terbatas Limited Liabilities 252 15.812.323.277 65,80033
9. Reksadana Mutual Fund 195 791.100.938 3,29203
Sub Total 228.840 21.256.596.528 88,45576
Pemodal Asing Foreign Investors
11. Perorangan Asing Foreign Retails 249 11.153.398 0,04641
12. Badan Usaha Asing Foreign Institutions 347 2.763.014.799 11,49782
Sub Total 596 2.774.168.197 11,54423
Total 229.436 24.030.764.725 100,00000
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 193
Page 196
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar ANTAM di PT Bursa Efek Indonesia Per 2 Januari 2024
Composition of ANTAM’s Top 20 Shareholders at Indonesia Stock Exchange as of January 2, 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
No Status
Shareholders’ Name Number of Shares Percentage (%)
1 PT Mineral Industri Indonesia (Persero) 15.619.999.999 65,0000122 Perseroan Terbatas
Limited Liabilities
2 BNYM RE BNYMLB RE Employees Providentfd Board-2039927326 377.308.600 1,5701065 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
3 DJS Ketenagakerjaan Program JHT 258.296.000 1,0748555 Dana Pensiun
Pension Fund
4 DJS Ketenagakerjaan Program JP 193.537.800 0,8053751 Dana Pensiun
Pension Fund
5 Juni Setiawati Wonowidjojo 118.707.100 0,4939797 Perorangan Indonesia
Indonesian Individual
6 JPMCB NA RE-Vanguard Total International Stock Index Fund 117.574.097 0,4892649 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
7 JPMCB NA RE - Vanguard Emerging Markets Stock Index Fund 116.220.710 0,4836330 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
8 DJS Ketenagakerjaan Program Jaminan Kecelakaan Kerja 99.702.924 0,4148970 Dana Pensiun
Pension Fund
9 PT Taspen 84.958.000 0,3535385 Dana Pensiun
Pension Fund
10 Citibank Singapore S/A Government of Singapore 83.965.800 0,3494096 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
11 Citibank New York S/A Government of Norway - 1 79.797.500 0,3320639 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
12 State Street Bank-Ishares Core MSCI Emerging Markets ETF 76.748.643 0,3193766 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
13 Citibank New York S/A Government of Norway - 16 73.500.000 0,3058579 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
14 BNYMSANV RE BNYM RE People's Bank of China 71.373.900 0,2970105 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
15 JPMCB NA RE-Vanguard Fiduciary Trust Company Institutional Total 55.840.028 0,2323689 Badan Usaha Asing
International Stock Market IT II Foreign Institutions
16 Citibank Singapore S/A Art A/C Public ISL Asean Growth FD 48.810.000 0,2031146 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
17 Manulife Dana Ekuitas 48.413.600 0,2014651 Asuransi
Insurance
18 State Street Bank-Wisdomtree Emerging Markets Smallcap Dividend 47.515.800 0,1977290 Badan Usaha Asing
Fund Foreign Institutions
19 Haryanto 44.300.000 0,1843470 Perorangan Indonesia
Indonesian Individual
20 State Street Bank-Teacher Retirement System of Texas 43.927.300 0,1827961 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar ANTAM di PT Bursa Efek Indonesia Per 31 Desember 2024
Composition of ANTAM’s Top 20 Shareholders at Indonesia Stock Exchange as of December 31, 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
No Status
Shareholders’ Name Number of Shares Percentage (%)
1 PT Mineral Industri Indonesia (Persero) 15.619.999.999 65,0000122 Perseroan Terbatas
Limited Liabilities
2 BNYM RE BNYMLB RE Employees Providentfd Board-2039927326 377.093.600 1,5692118 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
3 DJS Ketenagakerjaan Program JHT 258.296.000 1,0748555 Dana Pensiun
Pension Fund
4 DJS Ketenagakerjaan Program JP 193.537.800 0,8053751 Dana Pensiun
Pension Fund
194 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 197
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
No Status
Shareholders’ Name Number of Shares Percentage (%)
5 JP Morgan Securities PLC 127.188.700 0,5292745 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
6 Juni Setiawati Wonowidjojo 118.747.100 0,4941462 Perorangan Indonesia
Indonesian Individual
7 JPMCB NA RE - Vanguard Total International Stock Index Fund 118.099.897 0,4914529 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
8 JPMCB NA RE - Blackrock Inst Tr Co N A Investment FDS For Employee 116.369.900 0,4842538 Badan Usaha Asing
Benefit Trust Foreign Institutions
9 Reksa Dana Sucorinvest Equity Fund 115.759.947 0,4817156 Reksadana
Mutual Fund
10 JPMCB NA RE - Vanguard Emerging Markets Stock Index Fund 106.739.510 0,4441786 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
11 UBS AG London-2140724000 104.891.037 0,4364865 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
12 DJS Ketenagakerjaan Program Jaminan Kecelakaan Kerja 99.702.924 0,4148970 Dana Pensiun
Pension Fund
13 Citibank New York S/A Government of Norway - 16 89.500.000 0,3724393 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
14 PT Taspen 84.958.000 0,3535385 Dana Pensiun
Pension Fund
15 SSB 2Q27 Ishares Core MSCI Emerging Markets ETF -2183966403 80.375.843 0,3344706 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
16 PT AIA Financial - UL EQ Solid 73.897.900 0,3075137 Asuransi
Insurance
17 PT Prudential Life Assurance - REF 72.097.200 0,3000204 Asuransi
Insurance
18 SSB 2Q1Q Ishares MSCI Global Gold Miners ETF -2183964063 68.470.600 0,2849289 Badan Usaha Asing
Foreign Institutions
19 JPMCB NA RE - Vanguard Fiduciary Trust Company Institutional Total 60.628.728 0,2522963 Badan Usaha Asing
International S Foreign Institutions
20 PT Phintraco Sekuritas 55.356.600 0,2303572 Perseroan Terbatas
Limited Liabilities
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar ANTAM di Bursa Efek Australia Per 2 Januari 2024
Composition of ANTAM’s Top 20 Shareholders at Australian Stock Exchange as of January 2, 2024
Persentase
Nama Pemegang Saham
No CDI Units Percentage
Shareholders’ Name
%
1 Citicorp Nominees Pty Limited 940.750 72,16
2 Mr Minyue Fu + Mrs Xiaoyan Zhu 89.140 6,84
3 HSBC Custody Nominees (Australia) Limited 50.907 3,90
4 Imnau Holdings Pty Limited 43.555 3,34
5 Mr Edwin Terence Bannigan + Mrs Marguerite Bannigan <Mundawora Super Fund A/C> 38.750 2,97
6 A J Flynn Pty Limited <AJ Flynn Super Fund A/C> 15.500 1,19
7 The Hot Tea Co Pty Ltd 15.500 1,19
8 Mr Derek Fitton 15.000 1,15
9 Mr Cameron Alexander Tough 10.410 0,80
10 Gratown Pty Ltd <Gratown Super Fund Account> 10.000 0,77
11 Miss Emma Louise Freney 7.750 0,59
12 David Bruce Investments Pty Ltd <Bruce Fam Sf A/C> 5.000 0,38
13 Tonkar Murray Pty Ltd <Tonkar Family S/F A/C> 5.000 0,38
14 Mr Ryan Jon O'neill + Mrs Samantha Kate O'neill <R&S Oneill Superfund A/C> 4.000 0,31
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 195
Page 198
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Persentase
Nama Pemegang Saham
No CDI Units Percentage
Shareholders’ Name
%
15 The Destiny Group Pty Ltd <Lomas S/F A/C> 3.900 0,30
16 Mr Andrew Martinus Van Aken 3.807 0,29
17 Yambla Bay Pty Ltd <Pamplemousse S/F A/C> 3.500 0,27
18 Mr Mark Francis Stratmann + Mrs Sally Anne Stratmann <Fidemus Super Fund A/C> 2.972 0,23
19 Mr Robert Brockbank 2.600 0,20
20 Mrs Valerie Joan Freebairn + Mr Thomas Hamilton Freebairn <Twin Rivers Super Fund A/C> 2.375 0,18
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar ANTAM di Bursa Efek Australia Per 31 Desember 2024
Composition of ANTAM’s Top 20 Shareholders at Australian Stock Exchange as of December 31, 2024
Persentase
Nama Pemegang Saham
No CDI Units Percentage
Shareholders’ Name
%
1 Citicorp Nominees Pty Limited 928.973 71,26
2 Mr Minyue Fu + Mrs Xiaoyan Zhu 89.140 6,84
3 HSBC Custody Nominees (Australia) Limited 55.441 4,25
4 Imnau Holdings Pty Limited 43.555 3,34
5 Mr Edwin Terence Bannigan + Mrs Marguerite Bannigan <Mundawora Super Fund A/C> 30.654 2,35
6 A J Flynn Pty Limited <Aj Flynn Super Fund A/C> 15.500 1,19
7 The Hot Tea Co Pty Ltd 15.500 1,19
8 Mr Derek Fitton 15.000 1,15
9 Mr Cameron Alexander Tough 10.410 0,80
10 Gratown Pty Ltd <Gratown Super Fund Account> 10.000 0,77
11 Yambla Bay Pty Ltd <Pamplemousse S/F A/C> 9.500 0,73
12 Miss Emma Louise Freney 7.750 0,59
13 David Bruce Investments Pty Ltd <Bruce Fam Sf A/C> 5.000 0,38
14 Mr John Finnie Dodds 4.655 0,36
15 Mr Ryan Jon O'neill + Mrs Samantha Kate O'neill <R&S Oneill Superfund A/C> 4.000 0,31
16 Tonkar Murray Pty Ltd <Tonkar Family S/F A/C> 3.952 0,30
17 The Destiny Group Pty Ltd <Lomas S/F A/C> 3.900 0,30
18 Mr Andrew Martinus Van Aken 3.807 0,29
19 Mr Robert Brockbank 3.700 0,28
20 Mr John Oswald Fowler <J O Fowler Super Fund A/C> 3.236 0,25
Pemegang Saham Lebih dari 5%
Shareholders More Than 5%
2 Januari | January 2024 31 Desember | December 2024
Nama Pemegang Saham Persentase Persentase
No Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders’ Name Percentage Percentage
Number of Shares Number of Shares
% %
1. PT Mineral Industri Indonesia (Persero) 15.619.999.999 65 15.619.999.999 65
196 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 199
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pemegang Saham Kurang dari 5%
Shareholders More Less Than 5%
2 Januari | January 2024 31 Desember | December 2024
Jumlah Jumlah
Status Pemegang Saham Jumlah Jumlah
Pemegang Persentase Pemegang Persentase
Shareholders Status Saham Saham
Saham Percentage Saham Percentage
Number of Number of
Number of % Number of %
Shares Shares
Shareholders Shareholders
Pemodal Nasional National Investors
Negara Republik Indonesia Government of 1 1 0,00000 1 1 0,00000
Republic of Indonesia
Perorangan Indonesia Indonesia Individuals 214.441 3.294.277.617 13,70858 228.063 3.300.200.325 13,73323
Koperasi Cooperative 10 1.431.667 0,00596 11 1.793.467 0,00746
Yayasan Foundation 25 19.338.550 0,08047 25 21.887.351 0,09108
Dana Pensiun Pension Fund 129 832.943.793 3,46616 129 858.375.823 3,57199
Asuransi Insurance 145 245.471.434 1,02149 161 465.965.334 1,93904
Bank 2 3.500.012 0,01456 3 4.950.012 0,02060
Perseroan Terbatas Limited Liabilities 267 170.615.048 0,71 251 192.323.278 0,80033
Reksadana Mutual Fund 197 467.538.995 1,94559 195 791.100.938 3,29203
Sub Total 215.217 5.035.117.117 20,95281 228.839 5.636.596.529 23,45576
Pemodal Asing Foreign Investors
Perorangan Asing Foreign Retails 270 11.936.149 0,04967 249 11.153.398 0,04641
Badan Usaha Asing Foreign Institutions 657 3.363.711.460 13,99752 347 2.763.014.799 11,49782
Sub Total 927 3.375.647.609 14,04719 596 2.774.168.197 11,54423
Total 216.144 8.410.764.726 35,00000 229.435 8.410.764.726 35,00000
Kepemilikan Saham (Langsung dan Tidak Langsung) oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership (Direct and Indirect) by the Board of Commissioners and the Board of Directors
2 Januari | January 2024 2 Januari | January 2024
Nama Jabatan Jumlah Jumlah
No Persentase Persentase
Name Position Saham Saham
Percentage Percentage
Number Number
(%) (%)
Shares Shares
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1 Rauf Purnama1) Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen - - - -
President Commissioner and
Independent Commissioner
2 Gumilar Rusliwa Somantri Komisaris Independen
Independent Commissioner - - - -
3 Anang Sri Kusuwardono Komisaris Independen
Independent Commissioner - - - -
4 Bambang Sunarwibowo Komisaris
Commissioner - - - -
5 Dilo Seno Widagdo Komisaris
Commissioner - - - -
6 F.X. Sutijastoto2) Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen - - - -
President Commissioner and
Independent Commissioner
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 197
Page 200
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
2 Januari | January 2024 2 Januari | January 2024
Nama Jabatan Jumlah Jumlah
No Persentase Persentase
Name Position Saham Saham
Percentage Percentage
Number Number
(%) (%)
Shares Shares
Direksi Board of Directors
1 Nicolas D. Kanter Direktur Utama
President Director - - - -
2 Hartono Direktur Operasi dan Produksi 12.500 0,000052 12.500 0,000052
Director of Operations and Production
3 I Dewa Wirantaya Direktur Pengembangan Usaha
Director of Business Development - - - -
4 Arianto Sabtonugroho Direktur Keuangan dan
Rudjito3) Manajemen Risiko - - - -
Director of Finance and Risk
Management
5 Achmad Ardianto Direktur Sumber Daya Manusia
Director of Human Resources - - - -
6 Elisabeth RT Siahaan4) Direktur Keuangan dan 6.000 0,000025 6.000 0,000025
Manajemen Risiko
Director of Finance and Risk
Management
Keterangan| Notes
[1] Menjabat sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen sejak 13 November 2024
Served as President Commissioner and Independent Commissioner since November 13, 2024
[2] Berhenti menjabat sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen sejak 13 November 2024
Ceased to serve as President Commissioner and Independent Commissioner since November 13, 2024
[3] Menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko sejak 8 Mei 2024
Served as Director of Finance and Risk Management since May 8, 2024
[4] Berhenti menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko sejak 8 Mei 2024
Ceased to serve as Director of Finance and Risk Management since May 8, 2024
Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Berdasarkan Klasifikasi Per 31 Desember 2024
Shareholders and Percentage of Ownership Based on Classification as of December 31, 2024
Kepemilikan
Kepemilikan Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham
Ownership
Share Ownership Number of Shareholders Total Shares
(%)
Institusi Lokal 777 17.956.396.203 74,72253
Local Institutions
Institusi Asing 347 2.763.014.799 11,49782
Foreign Institutions
Individu Lokal 228.063 3.300.200.325 13,73323
Local Individuals
Individu Asing 249 11.153.398 0,04641
Foreign Individuals
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA/ INFORMATION ON MAJOR/CONTROLLING
PENGENDALI HINGGA PEMILIK AKHIR SHAREHOLDERS TO ULTIMATE BENEFICIAL
OWNER
Dengan telah diundangkannya beberapa peraturan di Following the issuance of several regulations within State-
lingkungan Badan Usaha Milik Negara, utamanya: Owned Companies, mainly:
(i) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2025 tentang (i) Law Number 1 of 2025 onthe Third Amendment to Law
Perubahan Ketiga atas Undang-Undang Nomor 19 Number 19 of 2003 regarding State-Owned Enterprises
Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara (“UU ("Law No. 1/2025"); and
No. 1/2025”); dan
198 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 201
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
(ii) Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2025 tentang (ii) Government Regulation Number 15 of 2025 on the
Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Addition of State Capital Participation of the Republic
Indonesia ke Dalam Modal Saham Perusahaan Perseroan of Indonesia into the Share Capital of Perusahaan
(Persero) PT Biro Klasifikasi Indonesia untuk Pendirian Perseroan (Persero) PT Biro Klasifikasi Indonesia for the
Holding Operasional tanggal 21 Maret 2025 (“PP No. Establishment of an Operational Holding dated 21 March
15/2025”); 2025 ("PP No. 15/2025");
selanjutnya telah dilakukan perubahan pemegang saham there have been changes to the shareholding in PT Mineral
pada PT Mineral Industri Indonesia (Persero) (“MIND Industri Indonesia (Persero) (“MIND ID”), the holder of the
ID”), selaku pemegang saham Seri B Terbanyak PT Aneka majority Series B shares in PT Aneka Tambang Tbk (the
Tambang Tbk (“Perseroan”), dengan penjelasan ringkas “Company”), which is briefly described as follows:
sebagai berikut: a. The Government of the Republic of Indonesia has
a. Pemerintah Republik Indonesia telah mengalihkan transferred 119,090,864 series B shares in Perusahaan
119.090.864 lembar saham seri B di Perusahaan Perseroan (Persero) PT Mineral Industri Indonesia
Perseroan (Persero) PT Mineral Industri Indonesia ("MIND ID") to Perusahaan Perseroan (Persero) PT Biro
(“MIND ID”) kepada Perusahaan Perseroan (Persero) Klasifikasi Indonesia ("PT BKI") for the purpose of the
PT Biro Klasifikasi Indonesia (“PT BKI”) dalam rangka Establishment of the Operational Holding ("Transfer of
Pendirian Holding Operasional (“Pengalihan Saham Seri MIND ID Series B Shares"); and
B MIND ID”); dan b. the Government of the Republic of Indonesia retains
b. Pemerintah Republik Indonesia tetap memiliki 1 (satu) 1 (one) Series A Dwiwarna share with special rights in
lembar saham Seri A Dwiwarna dengan hak istimewa di MIND ID, as referred to in Law No. 1/2025;
MIND ID sebagaimana dimaksud dalam UU No. 1/2025; as stated in the Deed of Shareholders' Decision on
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Amendments to the Articles of Association of Perusahaan
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan (Persero) PT Mineral Industri Indonesia Number
Perseroan (Persero) PT Mineral Industri Indonesia Nomor 96 dated 21 April 2025 ("Deed 96/2025").
96 tanggal 21 April 2025 (“Akta MIND ID No. 96/2025”).
Selanjutnya, Pemerintah Republik Indonesia menetapkan Further, the Government of the Republic of Indonesia
PT BKI untuk memiliki peran selaku Holding Operasional has appointed PT BKI to have the role as the Operational
(sesuai dengan pengaturan dalam UU No. 1/2025), yang Holding (as referred to in Law No. 1/2025), which 100% (one
100% (seratus persen) sahamnya dimiliki secara langsung hundred percent) of its shares are directly and indirectly
maupun tidak langsung oleh Pemerintah Republik Indonesia owned by the Government of the Republic of Indonesia
melalui kepemilikan 1% Saham Seri A Dwiwarna oleh through the ownership of 1% Series A Dwiwarna Share
Pemerintah Republik Indonesia dan 99% Saham Seri B oleh by the Government of the Republic of Indonesia and 99%
Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (“BPI Series B Shares by Badan Pengelola Investasi Daya Anagata
Danantara”). Nusantara ("BPI Danantara").
BPI Danantara adalah suatu badan yang dibentuk oleh BPI Danantara is an entity established by the Government
Pemerintah Republik Indonesia berdasarkan UU No. 1/2025 of the Republic of Indonesia based on Law No. 1/2025 and
dan sepenuhnya dimiliki oleh Pemerintah Indonesia, yang wholly owned by the Government of Indonesia, which
memiliki tujuan antara lain untuk meningkatkan dan is aimed to enhance and optimize the investments and
mengoptimalkan investasi serta operasional Badan Usaha operations of State-Owned Enterprises.
Milik Negara.
Sekalipun dengan perubahan kepemilikan saham tersebut Despite of the change to the shares ownership mentioned
di atas, Perseroan tetap dikendalikan secara tidak langsung above, the Company remains to be under the indirect
oleh Pemerintah Republik Indonesia, dengan penjelasan control of the Government of Indonesia, which shareholding
selanjutnya terkait struktur kepemilikan saham sebagai structure is elaborated further as follows:
berikut:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 199
Page 202
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Ultimate Beneficial Owner
Negara Republik Indonesia
The Government of the Republik of Indonesia
Presiden R.I.
Holding Operasional
1% 99%
1 (satu) lembar saham 99,9% saham Seri B
Seri A Dwiwarna 99.9% Share Series B
1 (one) Share Series A
Dwiwarna Ownership
1 (satu) lembar saham
Seri A Dwiwarna
1 (one) Share Series A
Dwiwarna Ownership
65%
DIVIDEN DIVIDEND
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sesuai dengan prospektus saham Perusahaan, ANTAM In accordance with the Company’s share prospectus, ANTAM
memiliki kebijakan untuk membagikan dividen tunai has a policy of distributing cash dividends to all shareholders
kepada seluruh pemegang saham setidaknya satu kali dalam at least once a year. By taking into account the financial
setahun. Dengan tetap memperhatikan posisi keuangan position or level of health of the Company, and without
atau tingkat kesehatan Perusahaan dan tanpa mengurangi reducing the rights of the Company’s General Meeting of
hak dari Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan, Shareholders, the dividend policy is a minimum of 30% of
kebijakan dividen adalah minimal 30% dari laba bersih net profit after tax unless otherwise determined by the
setelah pajak kecuali ditentukan lain oleh Rapat Umum General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.
Informasi Pembayaran Dividen Tunai Information on Cash Dividend Payment
ANTAM telah melaksanakan pembayaran dividen tunai ANTAM has made a cash dividend payment for Fiscal Year
Tahun Buku 2023 kepada pemegang saham pada tanggal 7 2023 to the shareholders on June 7, 2024. The distribution
Juni 2024. Pembagian dividen tunai Tahun Buku 2023 telah of cash dividend for Fiscal Year 2023 was approved by the
mendapatkan persetujuan para pemegang saham dalam shareholders in the ANTAM Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ANTAM Tahun Shareholders for Financial Year 2023, which was held on
Buku 2023 yang dilaksanakan pada tanggal 8 Mei 2024. May 8, 2024.
Atas kinerja Perusahaan Tahun Buku 2023, Perusahaan For the performance of Financial Year 2023, the Company
telah membagikan dividen seluruhnya atau 100% kepada has distributed full dividends or 100% to shareholders.
pemegang saham. Dividen per saham yaitu sebesar Dividends per share amounted to Rp128.0712 or equivalent
Rp128,0712 atau ekuivalen dengan Rp640,356 per CHESS to Rp640.356 per CHESS Depository Interest (CDI) for the
Depository Interest (CDI) bagi pemegang CDI Perusahaan Company’s CDI holders on the Australian Securities Exchange
200 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 203
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
di Australian Securities Exchange (ASX). Saham Perusahaan (ASX). The Company’s shares on the ASX are traded as
di ASX diperdagangkan dalam bentuk CDI atau sertifikat CDIs or ASX securities custody certificate. One CDI unit is
penitipan efek ASX. Satu unit CDI ekuivalen dengan dan/ equivalent to and/or can be traded with five B-series shares
atau dapat ditukar dengan lima saham Seri B Perseroan. of the Company.
Uraian
2020 2021 2022 2023 2024
Description
Jumlah Dividen yang Dibayarkan 67.847.902 402.273.481 930.871.497 1.910.482.450 3.077.646.093
Dividend Paid
(Rp Ribu | Thousand)
Jumlah Saham Beredar 24.030.764.725 24.030.764.725 24.030.764.725 24.030.764.725 24.030.764.725
Outstanding Shares
(saham | shares)
Laba/(Rugi) Bersih per Saham 47,83 77,47 159,00 128,07 151,77
Earnings/(Loss) per Share
(Rp)
Dividen per Saham 2,82 16,74 38,74 79,50 128,07
Dividend per Share
(Rp)
Rasio Pembayaran Dividen 35 35 50 50 100
Dividend Payout Ratio
(%)
Pada tahun 2024, saham ANTAM kembali menjadi bagian In 2024, ANTAM shares will remains part of the IDX High
dari Indeks IDX High Dividend20 di Bursa Efek Indonesia. Dividend20 Index on the Indonesian Stock Exchange. The
Indeks IDX High Dividend20 merupakan Indeks yang IDX High Dividend20 Index is an index that measures the
mengukur kinerja harga dari 20 saham yang membagikan price performance of 20 shares that have distributed cash
dividen tunai selama 3 tahun terakhir dan memiliki dividend dividends over the last 3 years and have a high dividend
yield yang tinggi. yield.
JADWAL PEMBAYARAN DIVIDEN TUNAI CASH DIVIDEND PAYMENT SCHEDULE
Pembayaran dividen tahun buku 2023 telah didistribusikan Dividend payments for the 2023 financial year have been
kepada seluruh pemegang saham pada tanggal 7 Juni 2024. distributed to all shareholders on June 7, 2024. The following
Berikut jadwal pembayaran dividen tunai tahun buku 2023. is the cash dividend payment schedule for the 2023 financial
year.
Keterangan Tanggal
No.
Remarks Date
1. Akhir Periode Perdagangan Saham dengan Hak Dividen (Cum Dividend)
· Pasar Reguler dan Negosiasi 20 Mei | May 2024
· Pasar Tunai 22 Mei | May 2024
Last Date of the trading period of the Company's shares on the stock exchange with dividends rights (Cum
Dividend)
· In Regular and Negotiation Market
· In Cash Market
2. Awal Periode Perdagangan Saham Tanpa Hak Dividen (Ex Dividend)
· Pasar Reguler dan Negosiasi 21 Mei | May 2024
· Pasar Tunai 27 Mei | May 2024
First Date of the trading period of the Company's shares on the stock exchange without dividend rights (Ex
Dividend)
· Regular and Negotiation Market
· Cash Market
3. Tanggal Daftar Pemegang Saham yang berhak Dividen (Recording Date) 22 Mei | May 2024
The date registered Shareholder who entitled to receive cash dividends (Recording Date)
4. Tanggal Pembayaran Dividen Tunai 7 Juni | June 2024
Payment Date for Cash Dividend
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 201
Page 204
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pemegang Saham Utama,
Entitas Anak, dan Entitas Asosiasi
Major Shareholder, Subsidiaries, and Associates
ENTITAS ANAK DENGAN KEPEMILIKAN LANGSUNG
SUBSIDIARIES-DIRECT OWNERSHIP
Asia Pacific Nickel Pty., Ltd. (Australia) -100,00%
PT Indonesia Coal Resources (Indonesia) -100,00%
PT ANTAM Resourcindo (Indonesia) - 99,99%
Pemerintah Republik Indonesia
The Government of the Republic of Indonesia PT Mega Citra Utama (Indonesia) -100,00%
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership: 0%
Kepemilikan Saham Number of Share: 1 lembar share PT Emas Antam Indonesia (Indonesia) -100,00%
(saham seri A Dwiwarna series A Dwiwarna share)
PT Borneo Edo International (Indonesia) -100,00%
PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa (Indonesia) -100,00%
PT Cibaliung Sumberdaya (Indonesia) -100,00%
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) PT Indonesia Chemical Alumina (Indonesia) -100,00%
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership: 65%
Kepemilikan Saham Number of Share: PT International Mineral Capital (Indonesia) - 100,00%
15.619.999.999 lembar share
(saham seri B series B share) PT Nusa Karya Arindo (Indonesia) - 100,00%
PT Sumberdaya Arindo (Indonesia) - 51,00%
Publik
PT Borneo Edo International Agro (Indonesia) - 100,00%
Public
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership: 35% PT Kawasan Industri ANTAM Timur (Indonesia) - 100,00%
Kepemilikan Saham Number of Share:
8.410.764.725 lembar share PT Pongkeru Mineral Utama (Indonesia) - 55,00%
(saham seri B series B share)
ENTITAS ANAK DENGAN KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG
Perusahaan berbasis nikel SUBSIDIARIES-INDIRECT OWNERSHIP
Nickel-based company
Perusahaan berbasis iron, steel dan stainless steel PT Gag Nikel (Indonesia) -100,00%
Iron, steel and stainless steel-based company
Perusahaan berbasis bauksit dan alumina PT Citra Tobindo Sukses Perkasa (Indonesia) - 100,00%
Bauxite and alumina-based company
Perusahaan investasi PT Gunung Kendaik (Indonesia) - 100,00%
Investment company
Perusahaan berbasis logam mulia PT Borneo Edo Sejahtera (Indonesia) - 100,00%
Precious metal-based company
Operator pertambangan
Mining operator ENTITAS ASOSIASI
ASSOCIATES
Perusahaan berbasis batu bara
Coal-based company
PT Menara ANTAM Sejahtera (Indonesia) - 25,00%
Perusahaan perkebunan
Plantation company
PT Nusa Halmahera Minerals (Indonesia) - 25,00%
Perusahaan pengelola gedung
Building management company PT Nikel Halmahera Timur (Indonesia) - 50,00%
Perusahaan berbasis energi
Energy-based company PT Antamloka Halimun Energi (Indonesia) - 25,00%
Perusahaan eksplorasi dan operasi produksi pertambangan dan pengolahan bijih nikel
Nickel ore exploration and mining processing and production operation company PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia - 25,00%
Perusahaan jasa manajemen kawasan industri
Management industrial area service PT Borneo Alumina Indonesia (Indonesia) - 40,00%
Perusahaan bidang kelistrikan
Electricity sector company PT Weda Bay Nickel (Indonesia) - 10,00%
Perusahaan pengolahan limbah pertambangan
Mine waste management services company PT Industri Baterai Indonesia (Indonesia) - 26,7%
Perindustrian dan perdagangan
Industry and trading PT Feni Haltim (Indonesia) - 40,00%
Pertambangan mineral
Mineral Mining PT Jiu Long Metal Industry (Indonesia) - 30%
202 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 205
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Entitas Anak
Subsidiaries
Jumlah Aset sebelum
Persentase Eliminasi
Kepemilikan Mulai Total Assets before
Percentage of Beroperasi Elimination
Entitas Anak Domisili Jenis Usaha Ownership Komersial (disajikan dalam
No. jutaan Rupiah)
Subsidiaries Domicile Nature of Business Start of
31 31 Commercial 31 31
Desember Desember Operations Desember Desember
December, December, December, December,
2023 2024 2023 2024
Kepemilikan Langsung | Direct Ownership
1. Asia Pacific Australia Perusahaan investasi 100,00% 100,00% 2003 2.198.212 3.887.896
Nickel Pty., Investment company
Ltd. (“APN”)
2. PT Indonesia Indonesia Perdagangan, transportasi dan jasa 100,00% 100,00% 2010 17.967 16.150
Coal Resources tambang batu bara
(“ICR”)** Coal mining trade, transportation
and services
3. PT Antam Indonesia Eksplorasi dan operator tambang 99,99% 99,99% 1997 108.418 183.975
Resourcindo Mining exploration and operator
(“ARI”)
4. PT Mega Indonesia Konstruksi, perdagangan, 100,00% 100,00% - 42.924 67.761
Citra Utama perindustrian, pertanian dan
(“MCU”) pertambangan
Construction, trading, industry,
agriculture and mining
5. PT Emas Indonesia Perindustrian dan perdagangan 100,00% 100,00% 2021 161.612 133.746
Antam Industry and trading
Indonesia
(“EAI”)
6. PT Borneo Edo Indonesia Pembangunan, perdagangan, 100,00% 100,00% - 105.238 183.096
International perindustrian, pertanian dan
(“BEI”) pertambangan
Construction, trading, industry,
agriculture and mining
7. PT Dwimitra Indonesia Eksplorasi dan operator tambang 100,00% 100,00% - 5.926 12.720
Enggang Mining exploration
Khatulistiwa and operator
(”DEK”)
8. PT Cibaliung Indonesia Eksplorasi, konstruksi dan 100,00% 100,00% 2010 144.951 126.415
Sumberdaya pengembangan tambang,
(“CSD”)* penambangan, produksi,
pengolahan dan pemurnian,
pengangkutan dan penjualan di
industri emas
Exploration, construction and mine
development, mining, production,
processing and refining, haulage
and sales in the gold mining
industry
9. PT Indonesia Indonesia Pengolahan dan pemurnian 100,00% 100,00% 2010 2.638.568 2.870.578
Chemical hasil tambang bauksit menjadi
Alumina produk alumina, pengangkutan,
(“ICA”) perdagangan dan pendistribusian
produk alumina
Production and refinery of
bauxite ore into alumina products,
transportation, trade and
distribution of alumina products
10. PT Indonesia Jasa dan perdagangan 100,00% 100,00% 2011 665.183 41.351
International Services and trading
Mineral
Capital
(“IMC”)
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 203
Page 206
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Jumlah Aset sebelum
Persentase Eliminasi
Kepemilikan Mulai Total Assets before
Percentage of Beroperasi Elimination
Entitas Anak Domisili Jenis Usaha Ownership Komersial (disajikan dalam
No. jutaan Rupiah)
Subsidiaries Domicile Nature of Business Start of
31 31 Commercial 31 31
Desember Desember Operations Desember Desember
December, December, December, December,
2023 2024 2023 2024
11. PT Indonesia Eksplorasi dan operator tambang 51,00% 51,00% 2015 1.444.379 1.745.603
Sumberdaya nikel
Arindo Nickel mining exploration and
(“SDA”) operator
12. PT Nusa Indonesia Eksplorasi dan operator tambang 100,00% 100,00% 2014 1.256.247 920.305
Karya Arindo nikel
(“NKA”) Nickel mining exploration and
operator
13. PT Borneo Edo Indonesia Perkebunan, perindustrian, 100,00% 100,00% - 22.954 22.923
International pengangkutan hasil perkebunan,
Agro perdagangan dan jasa
(“BEIA”)** Agriculture, industry, agricultural
land transportation, trading and
services
14. PT Kawasan Indonesia Jasa manajemen kawasan industri 100.00% 100,00% - 22.555 22.057
Industri Management service of industrial
Antam Timur area
(“KIAT”)
15. PT Pongkeru Indonesia Eksplorasi dan operator - 55% 2024 - 29.753
Mineral tambang nikel
Utama
(“POMU”) Nickel mining exploration
and operator
Kepemilikan Tidak Langsung | Indirect Ownership
16. PT Gag Nikel Indonesia Eksplorasi dan operator tambang 100,00% 100,00% 2018 2.195.367 4.112.468
(“GAG”) nikel
(melalui APN/ Nickel mining exploration and
through APN) operator
17. PT Citra Indonesia Eksplorasi dan operator tambang 100,00% 100,00% 2011 12.378 9.697
Tobindo batu bara
Sukses Perkasa Coal mining exploration and
(“CTSP”) operator
(melalui ICR/
through ICR)
18. PT Gunung Indonesia Pembangunan, perdagangan, 100,00% 100,00% - 1.687 1.646
Kendaik perindustrian, pertanian,
(“GK”)** pengangkutan darat, jasa,
(melalui MCU/ pertambangan dan percetakan
through MCU) Construction, trading, industry,
agriculture, ground transportation,
services, mining and printing
19. PT Borneo Indonesia Jasa, perdagangan, dan 100,00% 100,00% - 7.968 13.396
Edo Sejahtera perindustrian
(“BEST”)** Services, trade and industry
(melalui IMC
dan BEI/
through IMC
and BEI)
* Berhenti beroperasi pada Mei 2022, dan memulai aktivitas pasca tambang sejak Juni 2022
Stopped operations in May 2022, and started post-mining activities since June 2022
** Sampai dengan 31 Desember 2024 masih berstatus “Dormant”
Status is still “Dormant” as of December 31, 2024
204 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 207
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Entitas Asosiasi
Associates Entities
Lokasi Total Investasi
Kepemilikan
Perusahaan Informasi Entitas Asosiasi Bisnis Total Investment
Interest Held
Companies Associates Entities Information Business (Rp Juta | Million)
Location 2023 2024 2023 2024
PT Nusa Mengoperasikan tambang emas bawah tanah di Indonesia 77.575 0 25% 25%
Halmahera Kabupaten Halmahera Utara, Provinsi Maluku Utara.
Minerals Operates a gold underground mine at North
Halmahera Regency, North Maluku Province.
PT Weda Bay Mengoperasikan tambang nikel dan kobalt serta Indonesia 1.739.993 2.089.394 10% 10%
Nickel pabrik pengolahan nikel di Teluk Weda, Kabupaten
Halmahera Tengah dan Kabupaten Halmahera Timur,
Provinsi Maluku Utara.
Operates a nickel and cobalt mine, as well as nickel
processing plant, at Teluk Weda, Central Halmahera
Regency and East Halmahera Regency, North Maluku
Province.
PT Borneo Entitas asosiasi ANTAM dan PT Inalum (Persero) Indonesia 400.062 1.184.688 40% 40%
Alumina dengan kepemilikan saham masing-masing di PT BAI
Indonesia sebesar 40% dan 60%. Didirikan dengan maksud
dan tujuan untuk membangun Proyek Smelter Grade
Alumina Refinery (SGAR) di Mempawah, Kalimantan
Barat.
Associated entities of ANTAM and PT Inalum (Persero),
with shareholdings of 40% and 60%, respectively.
Established with the intent and purpose to build the
Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Project in
Mempawah, West Kalimantan.
PT Industri Perusahaan patungan yang didirikan oleh Pemerintah Indonesia 48.089 32.585 25% 26,7%
Baterai melalui empat perusahaan Badan Usaha Milik Negara
Indonesia (BUMN) sektor pertambangan dan energi. Didirikan
sebagai holding untuk mengelola ekosistem industri
baterai kendaraan bermotor listrik (Electric Vehicle
Battery) yang terintegrasi dari hulu hingga hilir.
A joint venture established by the Government
through four State-Owned Enterprises (BUMN) in
the mining and energy sectors. Established as a
holding company to manage the integrated electric
vehicle battery industry ecosystem from upstream to
downstream.
PT Feni Haltim Perdagangan, pembangunan dan jasa Indonesia 294.758 273.921 40% 40%
Trading, construction and services
PT Menara Mengelola gedung perkantoran ANTAM Tower B Indonesia 7.741 8.255 25% 25%
Antam yang berlokasi di ANTAM Office Park, Tanjung Barat,
Sejahtera Jakarta.
Manages ANTAM’s office building Tower B is located at
ANTAM Office Park, Tanjung Barat, Jakarta.
PT Nikel Bergerak di bidang pertambangan nikel di Kabupaten Indonesia 28 28 50% 50%
Halmahera Halmahera Utara, Provinsi Maluku Utara.
Timur Engages nickel mining activities at North Halmahera
Regency, North Maluku Province.
PT Antamloka Bergerak di bidang kelistrikan, yang mencakup Indonesia 0 0 25% 25%
Halimun Energi konsultasi, konstruksi, perawatan, dan pengembangan
teknologi terkaitpembangkit listrik.
Engages in the electricity sector, including consultancy,
construction, maintenance, and development of
technology relating to electricity.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 205
Page 208
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Lokasi Total Investasi
Kepemilikan
Perusahaan Informasi Entitas Asosiasi Bisnis Total Investment
Interest Held
Companies Associates Entities Information Business (Rp Juta | Million)
Location 2023 2024 2023 2024
PT Sinergi Bergerak di bidang jasa pengolahan limbah Indonesia 0 71.655 25% 25%
Mitra Lestari pertambangan.
Indonesia Engages in the mine waste management services.
PT Meratus Mengoperasikan pabrik sponge iron di Kabupaten Indonesia 0 0 34% 34%
Jaya Iron and Tanah Bumbu, Provinsi Kalimantan Selatan.
Steel Operates a sponge iron plant at Tanah Bumbu
Regency, South Kalimantan Province.
PT Antam Bergerak di bidang pertambangan mineral. Indonesia 0 0 30% 30%
Niterra Haltim Engages in mineral mining.
PT Tambang Bergerak di bidang pertambangan mineral. Indonesia 0 17.764 0% 41%
Matarape Engages in mineral mining.
Sejahtera
PT Jiu Long Bergerak di bidang pertambangan mineral. Indonesia 0 1.747.843 0% 30%
Metal Industry Engages in mineral mining.
PT Weda Bay Nickel (PT WBN), PT Jiu Long Metal Industry PT Weda Bay Nickel (PT WBN) is the only material associate
(PT JLMI) dan PT Borneo Alumina Indonesia (PT BAI) adalah entity of the Company. The following is a summary of
entitas asosiasi yang material bagi Perusahaan. Berikut ini PT WBN’s, PT JLMI and PT BAI financial information:
merupakan ringkasan atas informasi keuangan dari PT WBN,
PT JLMI dan PT BAI:
Penghasilan
Jumlah Penghasilan/(Kerugian)
Laba/(Rugi) Bersih Komprehensif Lain
Komprehensif
Perusahaan Net Profit/(Loss) Other Comprehensive
Total Comprehensive Income/(Loss)
Companies (Rp Juta | Million) Income
(Rp Juta | Million)
(Rp Juta | Million)
2023 2024 2023 2024 2023 2024
PT WBN 13.210.218 8.224.670 883 1.286 13.211.101 8.225.956
PT JLMI 0 79.079 0 0 0 79.079
PT BAI (16.000) (2.174) 0 411 (16.000) (1.763)
206 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 209
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Alamat Entitas Anak, Entitas Asosiasi,
dan Entitas Pertambangan Patungan
Addresses of Subsidiaries, Associates, and Joint Mining Entities
Perusahaan Alamat Telepon Faksimili Situs
No. E-mail
Company Address Telephone Facsimile Website
1 Asia Pacific Gedung ANTAM Tower A, Lt. 6 - - - -
Nickel Pty. Ltd. Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
2 PT Antam Niterra Graha APIC Lantai 2, (62-21) 21230593 -
antamniterrahaltim@ -
Haltim Jl. Wahid Hasyim 154, niterra.com
RT 002/RW 10, Kp. Bali,
Kec. Tanah Abang,
Jakarta Pusat 10250
3 PT Antam Gedung ANTAM Tower B, Lt. 11, (62-21) 296 33330 - corsec@ https://resourcesid.com/
Resourcindo Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1 antamresourcindo.
(Resources ID) Tanjung Barat, Jakarta 12530 com
4 PT Antamloka Komplek Kebayoran Centre, Blok B1, (62-21) 29303925 - antamloka@gmail. -
Halimun Energi Jl. Kebayoran Baru, Kel. Kebayoran Lama com
Utara, Kec. Kebayoran Lama,
Jakarta Selatan 12240
5 PT Borneo Gedung ANTAM Tower B Lt. 7 (62-21) 2963-3363 - info@bai.id www.bai.id
Alumina Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1,
Indonesia Lingkar Selatan, Tanjung Barat,
Jakarta 12530
6 PT Borneo Edo Gedung ANTAM Tower B, Lt. 5 (62-21) 296 33320 - adminborneo@ www.borneoedo.com
International Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1 borneoedo.com
Tanjung Barat, Jakarta 12530
7 PT Borneo Edo Gedung ANTAM Tower B, Lt. 5, (62-21) 296 33320 - - -
International Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Agro Tanjung Barat, Jakarta 12530
8 PT Borneo Edo Gedung ANTAM Tower B, Lt. 5, (62-21) 296 33320 - - -
Sejahtera Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
9 PT Cibaliung Gedung ANTAM Tower B, Lt.11 Suite #11-01 (62-21) 296 34920 (62-21) 296 34921 corporate@csd.co.id -
Sumberdaya Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
10 PT Citra Tobindo Gedung Graha Purna Karya Lantai 1, (62 21) 781 2825 - admin.ctsp@ctsp- -
Sukses Perkasa Komplek Perkantoran ANTAM antam.com
Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1,
Tanjung Barat,
Jakarta Selatan 12530
11 PT Dwimitra Gedung ANTAM Tower B, Lt. 5 (62-21) 296 33320 - admin.dek@ -
Enggang Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1 dwimitraenggang.
Khatulistiwa Tanjung Barat, Jakarta 12530 com
12 PT Emas Antam Gedung ANTAM Tower B, Lt. MZ, (62-21) 3882 0218 - corsec@emasantam. www.emasantam.id
Indonesia Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1 id
Tanjung Barat, Jakarta 12530
13 PT Feni Haltim Prosperity Tower Lt. 20 Unit A, B7 & J (62-21) 5010 5599 - corporate.secretary@ -
District 8, SCBD Lot 28 new-fht.com
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Senayan,
Kebayoran Baru, Kota Adm. Jakarta Selatan,
DKI Jakarta, 12190
14 PT Gag Nikel Gedung ANTAM Tower B, Lt. MZ, (62-21) 2963 3308 (62-21) 2963 3309 corsec@gagnikel.com www.gagnikel.com
Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta Selatan 12530
15 PT Galuh Jl. Ahmad Yani, Km. 17,5 Kota Citra Graha, - - - -
Cempaka Kel. Landasan Ulin, Kota banjarbaru,
Kalimantan Selatan
16 PT Gorontalo Bakrie Tower, Lt. 6 & 10 (62-21) 579 45698 (62-21) 579 45698/87 -
Minerals Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said
Kuningan, Jakarta 12940
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 207
Page 210
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Perusahaan Alamat Telepon Faksimili Situs
No. E-mail
Company Address Telephone Facsimile Website
17 PT Gunung Gedung ANTAM Tower B, Lt. 5, (62-21) 296 33320 - - -
Kendaik Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
18 PT Indonesia Antam Office Park Tower B 5th Floor +62 21 29770034 - info@pt-ica.com www.pt-ica.com
Chemical Jl. T.B. Simatupang No.1, Lingkar Selatan,
Alumina Tanjung Barat, Jakarta Selatan 12530
19 PT Indonesia Gedung ANTAM Tower A, Lt. 2 (62-21) 781 2825 (62-21) 788 37048 - -
Coal Resources Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
20 PT Industri Menara Mandiri II, Lantai 3A - - - www.
Baterai Indonesia Jl. Jenderal Sudirman Kav. 54-55 indonesiabatterycorp.
/Indonesia Jakarta Selatan, DKI Jakarta com
Battery Jakarta 12190
Corporation (IBC)
21 PT International Gedung ANTAM Tower A, Lt. 6 (62-21) 789 1234 (62-21) 789 1224 - -
Mineral Capital Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
22 PT Jiu Long Sopo Del Office Tower A 21st Floor - - - -
Metal Industry Jl. Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6 Kota
Administrasi Jakarta Selatan, DKI Jakarta,
12920 Indonesia
23 PT Kawasan Gedung ANTAM - - - -
Industri Antam Office Park Tower B, Lt. 11,
Timur Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
24 PT Mega Citra Gedung Graha Purna Karya, Lantai 2 - - - -
Utama Jalan Letjen. T.B. Simatupang No. 1
Lingkar Selatan, Tanjung Barat, Jakarta
12530
25 PT Menara Gedung ANTAM Tower B, Lt. MZ (62-21) 29634901-04 - corsec@ptmas.co.id www.menaraantam.
Antam Sejahtera Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1 com
Tanjung Barat, Jakarta 12530
26 PT Meratus Jaya Jakarta Office: (62-254) 372069 (62-254) 372039 - www.meratusjaya.
Iron & Steel Gedung Krakatau Steel, Lantai 2, (62-254) 372198 co.id
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 54, Kuningan
Timur, Setiabudi, Jakarta Selatan.
Cilegon Office:
ADB Krakatau Steel
Jl. Industri No. 5
Cilegon, Banten 42435
27 PT Nikel Gedung ANTAM Tower A, Lt. 6 - - - -
Halmahera Timur Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
28 PT Nusa Jakarta Office: (62-21) 2266 2089 (62-21) 2266 2091 - www.nhm.co.id
Halmahera Jl. Pluit Utara Raya No. 53
Minerals Penjaringan, Pluit,
Jakarta Utara 14450
29 PT Nusa Karya ANTAM Office Park Tower B, Lt. 9, (62-21) 2963 4988 (62-21) 2963 4989 corsec@pt-nka.co.id https://nka.co.id/
Arindo Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1, Jagakarsa,
Jakarta 12530
30 PT Pelsart Jakarta Office: (62-21) 50807188 - - -
Tambang Sahid Sudirman Center Lt. 31
Kencana Jl. Jend. Sudirman No. 86
Jakarta 10250
Banjarbaru Office: (62-511) 477 76445
Jl. Sukarelawan No. 20-22
Batas Kota Banjarbaru 70714,
Kalimantan Selatan
31 PT Pongkeru Gedung ANTAM Tower B, Lt. 7 - - - -
Mineral Utama Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
32 PT Reksa Griya Gedung ANTAM Tower A, (62-21) 781 2635 - info@rgantam.com www.rgantam.com
Antam Jl. Letjen TB Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
208 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 211
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Perusahaan Alamat Telepon Faksimili Situs
No. E-mail
Company Address Telephone Facsimile Website
33 PT Sinergi Mitra Gedung ANTAM Tower B, Lt. 5 (62-21) 296 3318 (62-21) 296 3319 - https://sinergilestari.id/
Lestari Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Tanjung Barat, Jakarta 12530
34 PT Sorikmas Jakarta Office: (62-21) 3952 5580 +62 21 3952 5589 - www.sorikmas.co.id
Mining Treasury Tower 68th Floor District 8 SCBD
Lot.28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Sihayo Site Office:
Jl. Abri Ujung – Penyambungan II,
Penyambungan, Mandiling Natal, Suatera
Utara 22977, Indonesia
35 PT Sumbawa Sequis Tower Lantai 29 (62-21) 5085 7450 - infoSTM1@vale.com www.
Timur Mining Jl. Jend. Sudirman Kav. 71 sumbawatimurmining.
Jakarta 12190, Indonesia co.id
36 PT Sumberdaya Gedung ANTAM Office Park Tower B, (62-21) 29634908 - info@ www.
Arindo Lt.05 #suite 10-11 sumberdayaarindo. sumberdayaarindo.com
Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1 com
Tanjung Barat, Jakarta 12530
37 PT Tambang JL. Prajurit KKO Usman Dan Harun No. 14- (62-21) 29297777 - - -
Bahodopi Utara 16, Kel. Senen, Kec. Senen, Jakarta Pusat
38 PT Tambang Jl. Kebon Kacang Raya No.25, kebon (62-21) 29297777 - - -
Matarape Kacang, Tanah Abang, Jakarta Pusat
Sejahtera
39 PT Weda Bay Sopo Del Office Tower A, Lt. 21
Nickel Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot 10.1-6
Mega Kuningan, Jakarta 12950
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 209
Page 212
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Wilayah Eksplorasi dan Eksploitasi
Exploration and Exploitation Areas
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki IUP As at December 31, 2024, the Group had the following
Eksplorasi, IUP Operasi dan Produksi (“IUP-OP”), Kontrak Exploration IUP, Operation Production IUP (“IUP-OP”),
Karya (“KK”), Izin Usaha Industri (“IUI”), serta Izin Usaha Contract of Work (“CoW”), Industrial Business Licence
Pertambangan Operasi Produksi Khusus (“IUP-OPK”) (“IUI”) and Specific Mining Business Licence (“IUPOPK”) for
Processing and Refinery
Kalimantan Barat
West Kalimantan
1. Mempawah Hulu-
Landak
2. Toho-Mempawah
3. Mempawah Hulu
4. Banyuke Hulu
5. Meliau-Sanggau
6. Tayan Hilir-Sanggau
7. Tayan-Sanggau
8. Menjalin-Landak
Jambi
9. Sebadu-Mandor
1. Sarolangun dan Merangin*
2. Talang Tembago-Merangin
3. Sungai Tenang-Merangin
4. Mandiangin-Sarolangun*
5. Batang Asai-Sarolangun*
4 8 7
2 9 6 5
3
1
4
2 1 3
5
DKI Jakarta
Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia
Precious Metals Processing and Refinery Business Unit
1
2
Banten
Cibaliung-Pandeglang*
Jawa Barat
West Java
(*) Keterangan/Notes: 1. Pongkor-Bogor
• IUP eksplorasi di Jambi dalam proses perpanjangan suspense 2. Ciarinem, Papandayan-Garut
IUP exploration in Jambi is suspension extension process status
• IUP eksplorasi di Cibaliung dalam proses pengembalian ijin
IUP exploration in Jambi is on progress in permit return
• IUP Eksplorasi di Oksibil, Pegunungan Bintang dalam pencabutan dan Perusahaan dalam proses pengajuan keberatan.
IUP Exploration in Oksibil, Pegunungan Bintang is revoked and the Company is currently in objection process.
• IUP Anak Usaha, PT Cibaliung Sumberdaya di Cibaliung dan PT Gunung Kendaik di Mempawah Hulu dan Banyuke Hulu dalam pencabutan dan Perusahaan dalam
proses pengajuan keberatan.
IUP of Subsidiary entity, PT Cibaliung Sumberdaya and PT Gunung Kendaik in Mempawah Hulu dan Banyuke Hulu is revoked and the Company is currently in objection
process.
210 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 213
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Maluku Utara
North Maluku
Sulawesi Tenggara 1. Maba-Halmahera Timur
Southeast Sulawesi Maba-East Halmahera
1. Pomalaa-Kolaka 2. Blok Lilief Sawai-Halmahera Tengah
2. Batu Kilat-Kolaka Lilief Sawai Block – Central Halmahera
3. Sitallo-Kolaka 3. Blok Marimoi-Halmahera Timur
4. Maniang-Kolaka Marimoi Block-East Halmahera
5. Tambea-Kolaka
6. Lasolo-Konawe Utara
Lasolo-North Konawe
7. Asera & Molawe-Konawe Utara
Asera & Molawe-North Konawe
8. Mandiodo-Konawe Utara
Mandiodo-North Konawe
Papua Barat
1 3
West Papua
Pulau Gag-Raja Ampat
Gag Island-Raja Ampat
2
7
6 8
12 3
5 4
Papua
Oksibil-Pegunungan Bintang*
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 211
Page 214
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan
Publik (AP) dan Kantor Akuntan
Publik (KAP)
Information on Public Accountants and Public Accounting Firms
Kantor Akuntan Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (Firma anggota jaringan RSM Global)
Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners (Member firm of RSM Global network)
Alamat Plaza Asia Level 10
Address Jalan Jendral Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190
Indonesia
Tel. : (62-21) 5140 1340
Fax. : (62-21) 5140 1540
E-mail : inquiry@rsm.id
Website : www.rsm.global/indonesia
Jasa Audit yang Lingkup jasa audit yang diberikan KAP mencakup:
Diberikan 1. Audit laporan keuangan konsolidasian Grup, yang disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Audit Services Rendered Indonesia, yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain, perubahan ekuitas dan laporan arus kas, dan suatu ikhtisar kebijakan akuntansi
signifikan dan informasi penjelasan lainnya;
2. Audit atas Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) ANTAM, yang disusun
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan untuk Entitas Privat di Indonesia, yang terdiri dari laporan posisi
keuangan tanggal 31 Desember 2024, serta laporan aktivitas dan perubahan aset neto, laporan arus kas dan
catatan atas laporan keuangan, dan suatu Ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan Informasi penjelasan
lainnya;
3. Audit atas Kepatuhan terhadap Peraturan Perundangan dan Pengendalian Internal ANTAM untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
4. Melaksanakan perikatan keyakinan terbatas atas Laporan Hasil Evaluasi Kinerja (LHEK) ANTAM untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
5. Reviu laporan keuangan konsolidasian interim Grup untuk periode enam bulan yang berakhir pada tanggal 30
Juni 2024.
Scopes of audit services rendered by KAP include:
1. Audit the consolidated financial statements of the Group, prepared in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards, which comprise the statement of financial position as of December 31, 2024 and
statements of profit and loss and other comprehensive income, change in equity and cash flows, and summary
of significant accounting policies and other explanatory information;
2. Audit of the financial statements of Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) of ANTAM,
prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards for Private Entities, which comprise
the statement of financial position as of December 31, 2024 and the statements of activities and changes in net
assets, statements of cash flows and notes to the financial statements, and summary of significant accounting
policies and other explanatory information;
3. Audit of The Compliance Against Legislation and Internal Control of ANTAM for the year ended December 31,
2024;
4. Conduct limited assurance on Laporan Hasil Evaluasi Kinerja (LHEK) ANTAM for the year ended December 31,
2024;
5. Review of the interim consolidated financial statements of the Group for the six months period ended June 30,
2024.
Jasa Non-Audit yang Selama tahun 2024, tidak terdapat jasa non-audit yang diberikan RSM kepada Perusahaan
Diberikan During 2024, there were no non-audit services provided by RSM to the Company
Non-Audit Services
Rendered
Biaya Jasa Audit | Audit Services: Rp8.156.000.000 (belum termasuk biaya out-of-pocket expenses (OPE) dan PPN |
Fee excluding out-of-pocket expenses (OPE) and VAT)
Periode Penugasan 2024
Working Period
212 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 215
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
Perdagangan dan Pencatatan Saham
Trading and Stock Listing
PT Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 6
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Call Center : 150515
E-mail : contactcenter@idx.co.id
Website : www.idx.co.id
Jasa yang Diberikan Jasa Pencatatan Tahunan Saham
Service Description Annual Stock Listing Services
Biaya Rp250.000.000
Fee (Sebelum PPN | Before VAT)
Periode Penugasan 1997-sekarang | now
Working Period
Australian Securities Exchange
Alamat 20 Bridge Street
Address Sydney NSW 2000
Australia
E-mail : info@asx.com.au
Website : www.asx.com.au
Jasa yang Diberikan Jasa Pencatatan Tahunan Saham
Service Description Annual Stock Listing Services
Biaya AUD15.813*
Fee (Sebelum PPN | Before VAT)
* Periode 1 Juli 2024 sampai 30 Juni 2025
For period July 1, 2024 to June 30, 2025
Periode Penugasan 1999-sekarang | now
Working Period
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Agencies
PT Datindo Entrycom
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 28
Address Jakarta 10120
Indonesia
Tel. : (62-21) 350 8077
Fax. : (62-21) 350 8078
E-mail : dm@datindo.com
Website : www.datindo.com
Jasa yang Diberikan Jasa Administrasi Saham Pasar Sekunder, berupa pencatatan daftar Pemegang Saham dan pencatatan atas
Service Description perubahan-perubahan pada daftar Pemegang Saham atas nama Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia
Secondary Market Stock Administration Services, in the form of Shareholders Register recording and recording of
changes the Shareholders Register of the Company which listed on the Indonesia Stock Exchange
Biaya Rp57.200.000
Fee (Sebelum PPN | Before VAT)
Periode Penugasan 1997-sekarang | now
Working Period
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 213
Page 216
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Computershare Investor Services Pty.
Alamat Yarra Falls, 452 Johnston Street,
Address Abbotsford, Victoria, 3067
Australia
Tel. : (+61-03) 9415 5000
Fax. : (+61-03) 9473 2500
Website : www.computershare.com
Jasa yang Diberikan Pencatatan daftar Pemegang Saham dan pencatatan atas perubahan-perubahan pada daftar Pemegang Saham
Service Description atas nama Perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Australia
Recording of Shareholders Register and recording of changes the shareholders register of the Company which
listed on the Australian Securities Exchange
Biaya AUD13.352,26
Fee (Sebelum PPN | Before VAT)
Periode Penugasan 1999-sekarang | now
Working Period
Kustodian
Custodian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The Indonesia Central Securities Depository
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lantai 5
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Tel. : (62-21) 515 2855
Fax : (62-21) 5299 1199
E-mail : helpdesk@ksei.co.id
Website : www.ksei.co.id
Jasa yang Diberikan Pengelolaan administrasi efek berupa saham
Service Description Securities administration management in the form of stocks
Biaya Rp10.000.000
Fee (Sebelum PPN | Before VAT)
Periode Penugasan 1998-sekarang | now
Working Period
Agen Lokal dan Kantor Registrasi di Australia
Local Agent and Registered Office in Australia
Anthony Hubert Kearney
Lansdowne Financial Pty. Ltd.
Alamat Suite 3a/16, Level 14
Address 275 Alfred Street
North Sydney, NSW 2060
Tel. : (61) 414 676 004
E-mail : info@lansdownefinancial.com.au
Website : www.lansdownefinancial.com.au
Jasa yang Diberikan Jasa sebagai agen lokal dan resident director services sehubungan dengan tercatatnya ANTAM di Bursa Efek
Service Description Australia
Local agent and resident services director in accordance with the ANTAM listing on the Australian Securities
Exchange
Biaya AUD4.000
Fee (Sebelum PPN | Before VAT)
Periode Penugasan 2016-sekarang | now
Working Period
214 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 217
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Notaris
Notary
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
Alamat Jalan Madrasah, Komplek Taman Gandaria Kav. 11A
Address Jakarta Selatan 12420
Tel. : (021) 29125500/29125600
E-mail : josedima99@gmail.com
jose@josedima99.com
Jasa yang Diberikan Penyusunan Akta Berita Acara dan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023
Service Description Preparation of the Deed of Meeting and Deed of Resolution Statement of AGMS Financial Year 2023
Biaya Rp35.000.000,-
Fee (Sebelum PPN | Before VAT)
Periode Penugasan 2024
Working Period
Ashoya Ratam, S.H., M.Kn.
Alamat Jl. Suryo No. 54, Kebayoran Baru,
Address Jakarta 12180
Tel. : 021-29236060
Fax. : 021-29236070
Jasa yang Diberikan Penyusunan Akta Berita Acara dan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Service Description Preparation of the Deed of Meeting and Deed of Resolution Statement of EGMS Year 2024
Biaya Rp22.000.000,-
Fee (Sebelum PPN | Before VAT)
Periode Penugasan 2024
Working Period
Lembaga Pemeringkat Efek
Securities Rating Agency
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Alamat Equity Tower 30th Floor,
Address Sudirman Central Business District Lot 9,
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Tel. : (62-21) 509 68469
Website : www.pefindo.com
Jasa yang Diberikan Jasa Pemeringkatan Perusahaan
Service Description Services of Corporate Credit Rating
Biaya [Rp157.500.000]
Fee (Sebelum PPN | Before VAT)
Periode Penugasan 2024-sekarang now
Working Period
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 215
Page 218
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Penghargaan dan
Pengakuan Eksternal
External Accolades and Recognitions
Januari | January Februari | February
Gold Living Legend Company in PROPER Emas
31 26
Strengthening Profitability through · UBP Emas
Enhancing Production and Sales · UBP Bauksit Kalimantan Barat
Performance PROPER Hijau
Indonesia Living Legend Awards 2024 UBP Nikel Maluku Utara
PROPER Biru
WartaEkonomi.id · UBPP Logam Mulia
· PT Gag Nikel
· PT Nusa Karya Arindo
Maret | March
Gold PROPER
Category Mining & Energy - · Gold Mining Business Unit
5 · West Kalimantan Bauxite Mining
Indonesia Excellence Good Corporate
Governance Ethics in Responsible Business Unit
Natural Resource Management to Green PROPER
Strengthen Mineral Downstreaming North Maluku Nickel Mining Business
Unit
Indonesia Excellence Good Corporate
Blue PROPER
Governance Awards 2024
· Precious Metals Processing and
Refinery Business Unit
Warta Ekonomi
· PT Gag Nikel
· PT Nusa Karya Arindo
Awarding Sustainability kategori
7
Creating Shared Value peringkat Silver
(PEPELING Cisangku UBP Emas) Program Peringkat Kinerja Perusahaan
dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
Awarding Sustainability for Silver (PROPER) 2024
Rating in the Category of Creating
Shared Value (PEPELING Cisangku, Company Performance Rating in
Gold Mining Business Unit) Environmental Management (PROPER)
2024
BUMN Corporate Communications and
Sustainability Summit 2024
Kementerian Lingkungan Hidup
Kementerian Badan Usaha Milik
Ministry of Environment
Negara
The Ministry of State-Owned
Enterprises
Mei | May
· Kategori Gold - Program Bee in Borneo UBP Bauksit · Predikat Gold Kategori Produk Emas
7 16
Kalimantan Barat · Predikat Silver Kategori Dream
· Kategori Gold - Program Padakuan (Pemberdayaan Workplace BUMN
Masyarakat Berbasis Pembangunan) UBP Nikel Kolaka
· Kategori Silver - Program Kebun Tani Harmoni UBP Nikel · Gold predicate for the Gold Product
Maluku Utara Category
· Silver predicate for the State-
· Gold award - Bee in Borneo Program, the West Kalimantan Owned Enterprise Dream Workplace
Bauxite Mining Business Unit Category
· Gold award – Padakuan Program (Community Marketeers Youth Choice Award 2024
Empowerment Based on Development), the Kolaka Nickel
Mining Business Unit Marketeers
· Silver award - Rumah Tani Harmoni Program, the North
Maluku Nickel Mining Business Unit
CSR & PDB (Pemberdayaan Masyarakat Berbasis
Pembangunan) Award 2024
CSR & PDB (Community Empowerment Based on Development)
Awards 2024
· Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan
Transmigrasi
Ministry of Village, Development of Disadvantaged Regions,
and Transmigration
· Indonesian Social Sustainability Forum (ISFF)
216 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 219
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Juli | July
· Main Index Category Category Energy and Mining
24 30
· High Dividend Category - Indonesia Green Leader for
· High Growth Category Green Orientation in Prioritizing
· High Market Capitalization Environmentally Friendly
Category Operational Activities through
Malam Apresiasi Emiten 2024 Decarbonization Initiatives
2024 Appreciation Night for Public Indonesia Top Green Leaders
Listed Company Award 2024
Tempo-IDNFinancials Warta Ekonomi
31
UBP Emas Agustus | August
· Platinum - Program Perlindungan
Keanekaragaman Hayati · Predikat Diamond - Kategori Best Biodiversity Nature
· Silver - Inovasi Lingkungan 31
Conservation
UBPP Logam Mulia · Predikat Gold - Kategori Best Regulatory and Policy
Gold - Inovasi Lingkungan dan Inovasi Sosial Advocacy
UBP Nikel Kolaka · Best Leader for ESG Initiative - Ketua Tim ESG, Anas
· Platinum - Program Perlindungan Safriatna
Keanekaragaman Hayati
· Gold - Inovasi Lingkungan dan Inovasi Sosial · Diamond Predicate - Best Biodiversity Nature
UBP Nikel Maluku Utara Conservation Category
Gold - Inovasi Lingkungan dan Inovasi Sosial · Gold Predicate - Best Regulatory and Policy Advocacy
UBP Bauksit Kalimantan Barat Category
Gold - Inovasi Lingkungan dan Inovasi Sosial · Best Leader for ESG Initiative - the ESG Team Leader,
Gold Mining Business Unit Anas Safriatna
· Platinum - Biodiversity Protection Program
ESG Initiative Awards 2024
· Silver - Environmental Innovation Program
Precious Metals Processing and Refinery Business
Business Update
Unit
Gold - Environmental and Social Innovation Program
Kolaka Nickel Mining Business Unit UBP Emas
25
· Platinum - Biodiversity Protection Program - Penghargaan Utama Kategori Pengelolaan Teknis Pertambangan
- Penghargaan Utama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
· Gold - Environmental and Social Innovation
- Penghargaan Utama Kategori Konservasi Mineral
Program
UBP Bauksit Kalimantan Barat
North Maluku Nickel Mining Business Unit
- Penghargaan Utama Kategori Pengelolaan Teknis Pertambangan
Gold - Environmental and Social Innovation Program - Penghargaan Utama Kategori Pengelolaan Keselamatan
West Kalimantan Bauxite Ming Business Unit Pertambangan
Gold - Environmental and Social Innovation Program - Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Innovation Awards - Penghargaan Pratama Kategori Aspek Konservasi Mineral
(ENSIA) 2024 UBP Nikel Maluku Utara
- Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Keselamatan
PT Sucofindo Pertambangan
- Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
- Penghargaan Pratama Kategori Aspek Konservasi Mineral
UBP Nikel Kolaka
Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
September | September PT Gag Nikel
- Penghargaan Utama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
· Excellent – Tim SS Jago Buli, UBP Nikel Maluku Utara - Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Teknis Pertambangan
10-11
· Excellent – Tim GCP SICEPAT, UBP Nikel Maluku Utara - Pengahargaan Pratama Kategori Konservasi Mineral
· Excellent – Tim QCI Alien, Unit Geomin PT Sumberdaya Arindo
· Excellent - Tim GKM Super Dream Team HSE, UBP Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
Bauksit Kalimantan Barat PT Nusa Karya Arindo
Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Keselamatan Pertambangan
· Excellent - SS Jago Buli Team, North Maluku Nickel
Mining Business Unit Gold Mining Business Unit
· Excellent - GCP SICEPAT Team, North Maluku Nickel - Utama Award, Mining Technical Management Category
Mining Business Unit - Utama Award, Environmental Management Category
- Utama Award, Mineral Conservation Category
· Excellent - Alien QCI Team, Geomin Unit
West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
· Excellent - GKM Super Dream Team, West Kalimantan
- Utama Award, Mining Technical Management Category
Bauxite Mining Business Unit - Utama Award, Mining Safety Management Category
International Quality and Productivity Convention (IQPC) - Pratama Award, Environmental Management Category
2024 - Pratama Award, Mineral Conservation Aspects Category
North Maluku Nickel Mining Business Unit
Philippines Society for Quality (PSQ) - Pratama Award, Mining Safety Management Category
- Pratama Award, Environmental Management Category
- Pratama Award, Mineral Conservation Category
Kolaka Nickel Mining Business Unit
Pratama Award, Environmental Management Category
PT Gag Nikel
- Utama Award, Environmental Management Category
- Pratama Award, Mining Technical Management Category
- Pratama Award, Mineral Conservation Category
PT Sumberdaya Arindo
Pratama Awards, Environmental Management Category
PT Nusa Karya Arindo
Pratama Award, Mining Safety Management Category
Good Mining Practice Award 2024
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Ministry of Energy and Mineral Resources
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 217
Page 220
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Oktober | October
- UBP Emas – Penghargaan atas Kontribusi kepada Masyarakat
10
- PT Gag Nikel – Penghargaan atas Kepatuhan Kewajiban terhadap Penerimaan Negara Bukan
Pajak
- Gold Mining Business Unit – Award for Contribution to Society
- PT Gag Nikel – Award for Compliance with Non-Tax State Revenue Obligations
Penghargaan Subroto 2024
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Ministry of Energy and Mineral Resources
November | November
Silver Rating UBP Emas
21 26
· Kategori Perencanaan Bidang Kemandirian Ekonomi
Asia Sustainability Reporting Rating · Kategori Implementasi Bidang Kemandirian Ekonomi
(ASRRAT) 2024 PT Gag Nikel
Kategori Bidang Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan
· National Center for Corporate
Reporting (NCCR) Gold Mining Business Unit
· Institute of Certified Sustainability · Planning for Economic Independence Category
Practitioners (ICSP) · Implementation for Economic Independence Category
PT Gag Nikel
Real Income or Employment Level Category
Penghargaan Kinerja Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Mineral dan Batubara (Tamasya Award) 2024
2024 Mineral and Coal Community Development and Empowerment
Performance Award (Tamasya Award)
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara (Ditjen Minerba),
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
25 Appreciated Social ESG Report Directorate General of Mineral and Coal, the Ministry of Energy and
Mineral Resources
Investor Daily ESG Appreciation Night
· Investor Daily
· B-Universe
218 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 221
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sertifikasi
Certification
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental
Mutu-ISO 9001:2015, untuk Management System-ISO Lingkungan ISO 14001:2015, Management System-ISO
Proses Pengolahan Bijih Nikel 9001:2015, for the Provision untuk Proses Pengolahan Bijih 14001:2015, for the Provision
dan Proses Feronikel Smelting, of Ore Handling, Smelting, Nikel dan Proses Feronikel of Ore Handling, Smelting,
Refining and Castings di UBP Refining and Casting Ferronickel Smelting, Refining and Casting Refining and Casting Ferronickel
Nikel Kolaka, berlaku sampai in Kolaka Nickel Mining Business UBP Nikel Kolaka, berlaku in Kolaka Nickel Mining Business
dengan 3 April 2026 Unit, valid until April 3, 2026 sampai dengan 28 November Unit, valid until November 28,
2027 2027
the British Standards Institution (BSI) the British Standards Institution (BSI)
ISO 45001:2018 ISO 37001:2016
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational, Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Anti-Bribery
Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management Anti Penyuapan ISO 37001:2016 Management System-ISO
Kerja ISO 45001:2018, untuk System ISO 45001:2015, for di UBP Nikel Kolaka 37001:2016 in Kolaka Nickel
Proses Pengolahan Bijih Nikel the Provision of Ore Handling, Mining Business Unit
dan Proses Feronikel Smelting, Smelting, Refining and Casting
Refining and Casting UBP Nikel Ferronickel in Kolaka Nickel
Kolaka, berlaku sampai dengan Mining Business Unit, valid until CBQA Global
24 November 2027 November 24, 2027
* telah selesai audit dan sedang * has completed the audit and is in
the British Standards Institution (BSI) dalam proses penerbitan sertifikat the process of issuing a certificate
International Code for the Security of Ships and ISO 9001:2015
Port Facilities (ISPS Code)
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality
International Code for The International Code for the
Mutu ISO 9001:2015 untuk Proses Management System ISO
Security of Ships and Port Security of Ships and Port
Penyediaan Penambangan 9001:2015, for the Provision
Facilities (ISPS Code) yang Facilities (ISPS Code) issued by
Bawah Tanah dan Pengolahan of Underground Mining and
diterbitkan oleh Direktorat the Directorate General of Sea
Bijih Emas dan Perak serta Processing of Gold and Silver
Jenderal Perhubungan Laut Transportation for the Pomalaa
Pengelolaan Tailing dan Air Ores and the Management
untuk Terminal Khusus Pomalaa, Special Terminal, valid until
Limbah yang dihasilkan di UBP of Resulting Tailings and
berlaku sampai dengan 20 February 20, 2030
Emas, berlaku sampai dengan 5 Wastewater in Gold Mining
Februari 2030
November 2026 Business Unit, valid until
November 5, 2026
Intertek SAI Global
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational,
Lingkungan ISO 14001:2015 Management System ISO Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management
untuk Proses Penyediaan 14001:2015, for the Provision Kerja ISO 45001:2018 System ISO 45001:2015, for the
Penambangan Bawah Tanah dan of Underground Mining and untuk Proses Penyediaan Provision of underground mining
Pengolahan Bijih Emas dan Perak Processing of Gold and Silver Penambangan Bawah Tanah dan and processing of gold and silver
Serta Pengelolaan Tailing dan Air Ores and The Management Pengolahan Bijih Emas dan Perak ores and the management of
Limbah yang dihasilkan di UBP of Resulting Tailings and serta Pengelolaan Tailing dan Air resulting tailings and wastewater
Emas, berlaku sampai dengan 17 Wastewater in Gold Mining Limbah yang dihasilkan di UBP in Gold Mining Business Unit,
September 2026 Business Unit, valid until Emas, berlaku sampai dengan 14 valid until October 14, 2026
September 17, 2026 Oktober 2026
Intertek SAI Global Intertek SAI Global
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 219
Page 222
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental
Mutu ISO 9001:2015 untuk Management System ISO Lingkungan ISO 14001:2015 Management System ISO
Perencanaan, Pengembangan 9001:2015, for Planning, untuk Perencanaan, 14001:2015, for Planning,
dan Operasional Penambangan Development and Operation of Pengembangan dan Operasional Development and Operation of
Bijih Nikel di Pulau Pakal tidak Nickel Ore Mining in Pulau Pakal, Penambangan Bijih Nikel di Nickel Ore Mining in Pulau Pakal,
termasuk aktivitas di Pulau Gee, exclude activities on Gee Island, Pulau Pakal tidak termasuk exclude activities on Gee Island,
berlaku sampai dengan 25 Mei valid until May 25, 2026 aktivitas di Pulau Gee, berlaku valid until May 25, 2026
2026 sampai dengan 25 Mei 2026
Intertek SAI Global Intertek SAI Global
ISO 45001:2018 SNI ISO/IEC 17025:2017
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational, Persyaratan Umum Untuk General Requirements for
Keselamatan dan kesehatan Health and Safety Management Kompetensi Laboratorium Competency of Testing
Kerja ISO 45001:2018 untuk System ISO 45001:2015, for Pengujian dan Laboratorium Laboratories and Calibration
Perencanaan, Pengembangan Planning, Development and Kalibrasi untuk laboratorium Laboratories for testing
dan Operasional Penambangan Operation of Nickel Ore Mining penguji di UBP Nikel Maluku laboratories in North Maluku
Bijih Nikel di Pulau Pakal tidak in Pulau Pakal, exclude activities Utara, berlaku sampai dengan Nickel Mining Business Unit,
termasuk aktivitas di Pulau Gee, on Gee Island, valid until May 25, 22 November 2025 valid until November 22, 2025
berlaku sampai dengan 25 Mei 2026
2026
Intertek SAI Global Komite Akreditasi Nasional (KAN)
International Code for The Security of Ships and SK Dirjen Perhubungan Laut Kementerian
Port Facilities (ISPS Code) Perhubungan No KP-DJPL 531 Tahun 2022
International Code for The International Code for the Pengakuan Laboratorium Certification of North Maluku
Security of Ships and Port Security of Ships and Port UBPN Maluku Utara sebagai Nickel Mining Business Unit
Facilities (ISPS Code) yang Facilities (ISPS Code) issued by Laboratorium Pengujian Barang Laboratory as a Solid Bulk Goods
diterbitkan oleh Direktorat the Directorate General of Sea Curah Padat, berlaku sampai Testing Laboratory, valid until
Jenderal Perhubungan Laut Transportation for the Special dengan 11 Juli 2027 July 11, 2027
untuk Terminal Khusus UBP Nikel Terminal of North Maluku Nickel
Maluku Utara, berlaku sampai Mining Business Unit, valid until
dengan 10 April 2027 April 10, 2027
Direktorat Jenderal Director General of Sea
Perhubungan Laut Transportation
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Sertifikasi Management Mutu Certification of Quality Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental
ISO 9001:2015 untuk Operasi Management System ISO Lingkungan ISO 14001:2015 Management System ISO
Penambangan Bijih Bauksit di 9001:2015, for Bauxite Ore untuk Operasi Penambangan 14001:2015, for Bauxite Ore
UBP Bauksit Kalimantan Barat, Mining Operation in West Bijih Bauksit di UBP Bauksit Mining Operations in West
berlaku sampai dengan 14 Kalimantan Bauxite Mining Kalimantan Barat, berlaku Kalimantan Bauxite Mining
September 2027 Business Unit, valid until sampai dengan 14 September Business Unit, valid until
September 14, 2027 2027 September 14, 2027
Intertek SAI Global Intertek SAI Global
220 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 223
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
ISO 45001:2018 ISO 50001: 2018
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational, Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Energy System
Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management Energi ISO 50001:2018 untuk Management ISO 50001:2018,
Kerja ISO 45001:2018 untuk System ISO 45001:2015, for proses Pertambangan, Washing for Process of Mining, Washing
Proses Penambangan Bijih Bauxite Ore Mining Operations Plant dan Fasilitas Pendukung di Plant, and Supporting Facilities
Bauksit di UBP Bauksit in West Kalimantan Bauxite UBP Bauksit Kalimantan Barat, in West Kalimantan Bauxite
Kalimantan Barat, berlaku Mining Business Unit, valid until berlaku sampai dengan 21 Mining Business Unit, valid until
sampai dengan 12 Januari 2028 January 12, 2028 Januari 2027 January 21, 2027
Intertek SAI Global TUV Nord
ISO 37001:2016 ISO/IEC 27001:2013
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Anti-Bribery Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Information
Anti Penyuapan ISO 37001:2016 Management System ISO Keamanan Informasi ISO/IEC Security Management System-
untuk Pengelolaan aktivitas 37001:2016 for the Management 27001:2013 (BSI) untuk Sistem ISO/IEC 27001:2013 (BSI) for
di Kantor Pusat untuk Proses of activities at the Head Office for Manajemen Keamanan Informasi the operational information
Pemasaran, Komoditas Nikel Marketing Processes, Nickel and Operasional Website UBPP security management system of
dan Bauksit, Proses Pengadaan Bauxite Commodities, Goods and Logam Mulia (logammulia.com), Precious Metals Processing and
Barang dan Jasa, Manajemen Services Procurement Processes, Brankas LM (brankaslm.com) dan Refinery Business Unit website
Kepegawaian, dan Pelaksanaan Personnel Management, and aplikasi internal E-MAS, berlaku (logammulia.com), Brankas LM
Kebijakan Perusahaan Implementation of Company sampai dengan 25 Oktober 2025 (brankaslm.com) and internal
Policies application E-MAS, valid until
October 25, 2025
TUV
* telah selesai audit dan sedang * has completed the audit and is in
dalam proses penerbitan sertifikat the process of issuing a certificate the British Standards Institution (BSI)
ISO/IEC 20000-1:2018 ISO 9001:2015
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of IT Service Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality
-Layanan IT-ISO/IEC 20000 Management System-ISO/IEC Mutu ISO 9001:2015 untuk Management System ISO
1:2018 (BSI) untuk layanan 1:2018 (BSI) for E-MAS-20000 Penelitian & Pengembangan 9001:2015, for Design and
aplikasi E-MAS (Electronic Metal (Electronic Metal Accounting Jasa Pengolahan, Pemurnian, Development, Processing,
Accounting System) dan ERP System) application services and Manufaktur dan Perdagangan Refinery, Manufacturing and
modul Finance, berlaku sampai ERP module Finance, valid until Logam Mulia serta Jasa Analisa Trading of Precious Metals
dengan 20 Desember 2025 December 20, 2025 Laboratorium di UBPP Logam and Provision of Laboratory
Mulia, berlaku sampai dengan Analysis Service in Precious Metal
23 Juni 2024 Processing and Refinery Business
Unit, valid until June 23, 2024
the British Standards Institution (BSI) TUV Rheinland
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational,
Lingkungan ISO 14001:2015 Management System ISO Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management
untuk Penelitian & 14001:2015, for Design and Kerja-ISO 45001:2018 untuk System ISO 45001:2015, for
Pengembangan Jasa Development, Processing, Penelitian dan Pengembangan Design and Development,
Pengolahan, Pemurnian, Refinery, Manufacturing and Jasa Pengolahan, Pemurnian, Processing, Refinery,
Manufaktur dan Perdagangan Trading of Precious Metals Manufaktur Dan Perdagangan Manufacturing and Trading of
Logam Mulia serta Jasa Analisa and Provision of Laboratory Logam Mulia serta Jasa Analisa Precious Metals and Provision
Laboratorium di UBPP Logam Analysis Service in Precious Metal Laboratorium di UBPP Logam of Laboratory Analysis Service
Mulia, berlaku sampai dengan Processing and Refinery Business Mulia, berlaku sampai dengan 6 in Precious Metal Processing and
23 Juni 2024 Unit, valid until June 23, 2024 Maret 2025 Refinery Business Unit, valid until
March 6, 2025
TUV Rheinland TUV Rheinland
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 221
Page 224
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
SNI ISO/IEC 17025:2017 ISO 37001:2016
Persyaratan Umum untuk General Requirements for Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Anti-Bribery
Kompetensi Laboratorium Competency of Testing Anti Penyuapan ISO Management System ISO
Pengujian dan Laboratorium Laboratory and Calibration 37001:2016 untuk Penelitian 37001:2016, for Design and
Kalibrasi di UBPP Logam Mulia, Laboratory in Precious Metals & Pengembangan Jasa Development, Processing,
berlaku sampai dengan 15 Processing and Refinery Business Pengolahan, Pemurnian, Refinery, Manufacturing and
Sepember 2024 Unit, valid until September 15, Manufaktur dan Perdagangan Trading of Precious Metals
2024 Logam Mulia serta Jasa Analisa and Provision of Laboratory
Laboratorium di UBPP Logam Analysis Service in Precious Metal
Mulia, berlaku sampai dengan Processing and Refinery Business
15 September 2027 Unit, valid until September 15,
2027
Komite Akreditasi Nasional (KAN) CBQA Global
LBMA ISO 9001:2015
Akreditasi dari London Bullion Accreditation from the London Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality
Market Association (LBMA) Bullion Market Association Mutu-ISO 9001:2015 untuk Management System-ISO
setelah melewati prosedur (LBMA) after passing product Kegiatan Eksplorasi dan 9001:2015, for Provision of
pengujian produk oleh LBMA testing procedures by the LBMA Pengembangan Pertambangan mineral exploration service and
sejak tanggal 1 Januari 1999 since January 1, 1999 di Unit Geomin mining development in Geomin
Unit
TUV Nord
LBMA * dalam proses resertifkasi * recertification process
ISO 45001:2018 ISO/IEC 27001:2013
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational, Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Information
Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management Keamanan Informasi ISO/ Security Management System-
Kerja ISO 45001:2018 untuk System ISO 45001:2015, for IEC 27001:2013 untuk Proses ISO/IEC 27001:2013, for Provision
Eksplorasi dan Pengembangan Provision of Mineral Exploration Penyediaan Jasa Eksplorasi of Mineral Exploration Service
Pertambangan di Unit Geomin Service and Mining Development Mineral dan Pengembangan and Mining Development in
in Geomin Unit Pertambangan di Laboratorium Geomin Unit, Pongkor Nickel
Unit Geomin, Tim Eksplorasi Nikel Exploration Team and Pomalaa
Pongkor serta Tim Eksplorasi Nickel Exploration Team, valid
Nikel Pomalaa, berlaku sampai until March 29, 2025
TUV Nord dengan 29 Maret 2025
* dalam proses resertifkasi * recertification process TUV SUD
ISO/IEC 17025:2017 ISO 9001:2015
Persyaratan Umum Untuk General Requirements for Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality
Kompetensi Laboratorium Competency of Testing Mutu ISO 9001:2015 untuk Management System ISO
Pengujian dan Laboratorium Laboratory and Calibration proses Penambangan Bijih Nikel 9001:2015 for the Nickel Ore
Kalibrasi di Unit Geomin, berlaku Laboratory in Geomin Unit, valid di Tapunopaka, berlaku sampai Mining process in Tapunopaka,
sampai dengan 22 Mei 2027 until May 22, 2027 dengan 7 Januari 2027 valid until
Komite Akreditasi Nasional (KAN) Assurance Quality Certification LLC
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
Sertifikasi Sistem Lingkungan Certification of Environmental Sertifikasi Sistem Managemen Certification of Occupational
ISO 14001:2015 untuk proses System ISO 14001:2015 for the Keselamatan dan Kesehatan Safety and Health Management
Penambangan Bijih Nikel di Nickel Ore Mining process in Kerja ISO 45001:2018 untuk System ISO 45001: 2018 for the
Tapunopaka, berlaku sampai Tapunopaka, valid until January proses Penambangan Bijih Nikel Nickel Ore Mining process in
dengan 8 Januari 2027 7, 2027 di Tapunopaka, berlaku sampai Tapunopaka, valid until January
dengan 9 Januari 2027 9, 2027
Assurance Quality Certification LLC Assurance Quality Certification LLC
222 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 225
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Informasi Situs Web Perusahaan Corporate Website Information Sebagai bagian dari komitmen ANTAM dalam menerapkan As part of ANTAM’s commitment to implementing Good prinsip-prinsip GCG dan memenuhi ketentuan Undang- Corporate Governance (GCG) principles and complying Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, ANTAM with the provisions of Law No. 8 of 1995 on the Capital menyediakan situs web resmi yang berfungsi sebagai media Market, ANTAM provides an official website that serves komunikasi yang efektif bagi pemegang saham, pelanggan, as an effective communication platform for shareholders, masyarakat, pemerintah, serta pemangku kepentingan customers, the public, the government, and other lainnya. Situs web ANTAM dapat diakses melalui tautan stakeholders. The ANTAM website is accessible via www. www.antam.com, yang disajikan dalam dua bahasa, yaitu antam.com and is available in both Indonesian and English Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, untuk memastikan to ensure ease of access for all users. kemudahan akses bagi seluruh pengguna. Situs web resmi ANTAM disusun untuk memenuhi ketentuan ANTAM’s official website has been designed in accordance Peraturan OJK No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web with the provisions of OJK Regulation No. 8/POJK.4/2015 on Emiten atau Perusahaan Publik. Ketentuan ini mengatur the Websites of Issuers or Public Companies. This regulation bahwa Emiten atau Perusahaan Publik wajib menyediakan stipulates that issuers or public companies are required to informasi penting yang mencakup: provide essential information, including: 1. Informasi Umum Perusahaan; 1. General Company Information; 2. Informasi untuk Pemodal atau Investor; 2. Information for Capitalists or Investors; 3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; serta 3. Corporate Governance Information; and 4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate Social Responsibility Information. Melalui pengelolaan situs web yang handal, ANTAM Through reliable website management, ANTAM ensures that memastikan bahwa seluruh informasi yang disajikan tidak all information presented is not only relevant, complete and hanya relevan, lengkap dan akurat, tetapi juga mudah accurate, but also easily accessible to shareholders and other diakses oleh pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders. With an interactive and informative display, lainnya. Dengan tampilan yang interaktif dan informatif, ANTAM’s website becomes the Company’s information situs web ANTAM menjadi media informasi Perusahaan media to obtain the latest information regarding the untuk memperoleh informasi terkini terkait kegiatan, Company’s activities, operational and financial performance kinerja operasi dan keuangan serta proyek pengembangan and development projects. Perusahaan. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 223
Page 226
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Berikut adalah informasi yang tersedia pada situs web The following is the information available on the ANTAM
ANTAM: website:
Peta Situs Web ANTAM ANTAM Sitemap
Tentang Kami • Tentang ANTAM • About ANTAM
About Us • Riwayat Perusahaan • Company History
• Manajemen • Management
• Struktur Perusahaan • Company Structure
• Penghargaan & Sertifikasi • Award & Certification
• Logo Korporasi • Corporate Logo
Tata Kelola ANTAM • Praktik Tata Kelola Kami • Our GCG Practices
Governing ANTAM • Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
• Komite Audit • Audit Committee
• Komite GCG - Nominasi dan • GCG - Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
• Komite Pemantau Risiko • Risk Monitoring Committee
• Auditor Eksternal • External Auditor
• Anti Korupsi • Anti Corruption
• Manajemen Risiko • Risk Management
• Manual Kebijakan Perusahaan • Corporate Policy Manual
• ASEAN Corporate Governance • ASEAN Corporate Governance
Scorecard Scorecard
• Standar Etika Perusahaan • Code of Conduct
• Pengelolaan Benturan Kepentingan • Management of Conflict of Interest
& Insider Trading & Insider Trading
• Mekanisme Pengaduan • Whistleblowing System
• Tata Kelola Teknologi Informasi dan • Information and Communication
Komunikasi Technology Governance
• Asesmen GCG • GCG Assessment
Transparansi Informasi • Rapat Umum Pemegang Saham • General Meetings of Shareholders
Information Transparency • Informasi Dividen • Dividend Information
• Cadangan dan Sumberdaya Mineral • Reserve and Resources
• Proyek Pengembangan • Development Projects
• Perusahaan Patungan dengan • Minority Stakes Joint Ventures
Kepemilikan Minoritas
• Laporan • Reports
- Laporan Tahunan - Annual Reports
- Laporan Keuangan - Financial Reports
- Laporan Kuartalan - Quarterly Reports
- Laporan Eksplorasi - Exploration Reports
- Laporan Aspek CSR - CSR Related Reports
- Presentasi Investor - Investor Presentation
- Publikasi - Publication
• Informasi Saham • Stock Information
- Struktur Kepemilikan - Ownership Structure
- Peringkat Korporasi - Corporate Credit Rating
- Obligasi ANTAM - ANTAM’s Bond
- Informasi Saham - Share Information
- Simulasi Investasi Saham - Share Investment Simulation
224 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 227
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Produk & Layanan • Harga Logam Mulia • Precious Metal Price
Products and Services • Harga Logam Dasar • Base Metal Price
• Apa yang Kami Hasilkan • What We Produce
• Nikel • Nickel
• Emas • Gold & Precious Metal Refining
• Bauksit • Bauxite & Alumina
• Batu bara • Coal
• Jasa Eksplorasi • Exploration Services
ESG • Aktivitas ESG • ESG Activities
Environmental, Social, - Kinerja Ekonomi Berkelanjutan - Economic Responsibility
and Governance • Kinerja Ekonomi • Economic Performance
• Kontribusi Kepada Negara • Contribution to The State
• Dampak Ekonomi Tidak • Indirect Economic Impacts
Langsung
- Kinerja Lingkungan - Environmental Responsibility
• Energi • Energy
• Keanekaragaman Hayati • Biodiversity
• Pengelolaan Limbah • Waste Management
• Emisi • Emissions
• Reklamasi dan Rehabilitasi • Reclamation and
Rehabilitation
• Air dan Udara • Water and Air
- Kinerja Sosial - Social Responsibility
• Ketenagakerjaan • Labor
• Hak Asasi Manusia • Human Rights Community
• Masyarakat • Community
• Tanggung Jawab atas • Product Responsibility
Produk
• Galeri ESG • ESG Images
Berita dan Kegiatan
News & Events
Hubungi Kami Peluang Karier
E-Procurement
Contact Us Career Opportunities
Sosial Media Social Media
Selain situs web, ANTAM memperkuat strategi keterbukaan In addition to its website, ANTAM enhances its information
informasi melalui media sosial lainnya, seperti Facebook, disclosure strategy through various social media platforms,
Instagram, Twitter, YouTube dan LinkedIn, yang dikelola including Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, and
langsung oleh Divisi Corporate Secretary. Langkah ini LinkedIn, which are managed directly by the Corporate
bertujuan untuk meningkatkan jangkauan informasi Secretary Division. This initiative aims to expand the reach of
sekaligus memperkuat hubungan dengan berbagai information while strengthening engagement with various
pemangku kepentingan. stakeholders.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 225
Page 228
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peristiwa Penting
Event Highlights
Januari | January April
Tahun Shio Naga Kayu, ANTAM dan PPSDM
10 ANTAM Hadirkan Emas Imlek
4 GEOMINERBA Kementerian
2024 ESDM Bersinergi Tingkatkan
Kompetensi Operator
Year of the Wood Dragon, Pirometalurgi
ANTAM Launches Chinese
New Year Gold 2024 Synergy ANTAM and PPSDM
GEOMINERBA MEMR to
Strengthen Competence of
Pyrometallurgical Operators
ANTAM Raih Indonesia Living ANTAM Gelar Mudik
31 Legend Awards 2024
5 Bersama Sambut Idulfitri
1445 H
ANTAM Receives Indonesia
Living Legend Awards 2024 ANTAM Hosted Mudik
Bersama to Celebrate Eid
al-Fitr 1445 H
ANTAM Berbagi Berkah
Maret | March 8 Melalui Safari Ramadan
1445 H
ANTAM Raih Indonesia
5 Excellence Good Corporate
ANTAM Shares Blessings
through Safari Ramadan
Governance Awards 2024 1445 H
ANTAM Achieve Indonesia
Excellence Good Corporate
Governance Awards 2024
Mei | May
ANTAM Raih BUMN
7 Corporate Communications ANTAM Raih Tiga
and Sustainability Summit
7 penghargaan CSR & PDB
2024 (Pemberdayaan Masyarakat
Berbasis Pembangunan)
ANTAM Receives BUMN Award 2024
Corporate Communications
and Sustainability Summit ANTAM Received Three
2024 CSR & PDB (Community
Empowerment Based on
Development) Award 2024
Komitmen Inovasi Produk,
9 ANTAM Kenalkan Emas ANTAM Melaksanakan RUPS
Idulfitri 2024 8 Tahunan Tahun Buku 2023
Committed to Product ANTAM Conducted Annual
Innovation, ANTAM General Meeting of
Introduces Eid Al-Fitr Gold Shareholders Financial Year
Product 2024 2023
226 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 229
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
ANTAM Raih Penghargaan Direktur Utama ANTAM Raih
16 Marketeers Youth Choice
30 Indonesia Top Green Leaders
Award 2024 Award 2024
ANTAM Receives Two ANTAM President Director
Marketeers Youth Choice Received Indonesia Top
Award 2024 Green Leaders Award 2024
ANTAM Jadi Bagian 20 Top Konsisten Laksanakan ESG,
22 Companies to Watch in 2024
31 ANTAM Raih Dua Belas
Penghargaan ENSIA 2024
ANTAM is Included in the
20 Top Companies to Watch ANTAM Received Twelve
in 2024 ENSIA 2024 Awards for
Consistent Implementation
of ESG
Juni | June Agustus | August
ANTAM Bagikan Dividen ANTAM Raih Penghargaan
7 100% Kepada Pemegang
8 ESG Initiative Awards 2024
Saham
ANTAM Received ESG
ANTAM Distributes 100% Initiative Awards 2024
Dividend to Shareholders
Iduladha 1445 Hijriah, HUT ke-79 Republik
20 ANTAM Salurkan 238 Hewan
10 Indonesia, ANTAM Kenalkan
Kurban Emas Batangan Indonesia
Tanah Air Beta
Eid Al-Adha 1445 Hijri,
ANTAM Distributes 238 79th Anniversary of the
Sacrificial Livestock Republic of Indonesia,
ANTAM Introduces Gold Bars
Indonesia Tanah Air Beta
Juli | July ANTAM Kembali Paparkan
27 Kinerja Terkini Dalam Public
Expose Live 2024
ANTAM Laksanakan Urban
9 Farming & Giat Bersih ANTAM Presents Latest
Lingkungan di Jakarta Timur Corporate Performance at
the Public Expose Live 2024
ANTAM To Implement Urban
Farming & Environmental
Cleaning Action in East
Jakarta
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 227
Page 230
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
September Oktober | October
ANTAM Raih ANTAM Melalui Entitas
10-11 Penghargaan Tertinggi
3 Anak Usaha, PT Gag Nikel
pada International Melakukan Pembelian 30%
Quality and Productivity saham PT Jiu Long Metal
Convention (IQPC) Industry
2024 Berkat Inovasi
Berkelanjutan ANTAM through its
Subsidiary, PT Gag Nikel
ANTAM Received Purchased 30% of PT Jiu
Highest Award at Long Metal Industry Shares
International Quality
and Productivity
ANTAM Raih Penghargaan
Convention (IQPC) 2024 10 Subroto 2024 untuk
Following to Sustainable
Innovation Kontribusi pada Masyarakat
dan Lingkungan
Hari Pelanggan Nasional, ANTAM Received the
12 ANTAM Hadirkan Emas Gift 2024 Subroto Award for
Series Baby Born Contribution to Society and
Environment
National Customer Day,
ANTAM Launches Gold Gift
Series for Baby Born
Kolaborasi Strategis
28 ANTAM-PLN Dorong Hilirisasi
Mineral, Pasokan Listrik
150 MVA Siap Optimalkan
Smelter di Kolaka
ANTAM, BUMD Sulsel
13 dan Luwu Timur Bentuk ANTAM-PLN Strategic
Perusahaan Patungan untuk Collaboration to Boost
Pengembangan Nikel Mineral Downstreaming,
150 MVA Electricity Supply
ANTAM, Regional-Owned Ready to Optimize Smelter
Enterprises of South Sulawesi in Kolaka
and East Luwu Form
Joint Venture for Nickel
Development
November
ANTAM Perkuat Rantai
24 Pasok dengan Injeksi Bauksit Kolaborasi Strategis ANTAM
Perdana di SGAR Mempawah
8 dan PT Freeport Indonesia
Perkuat Rantai Pasok Emas
ANTAM Strengthens Dalam Negeri
Supply Chain with Initial
Bauxite Injection at SGAR Strategic Collaboration
Mempawah between ANTAM and
PT Freeport Indonesia
Strengthens Domestic Gold
Supply Chain
Terapkan Good Mining
30 Practice, ANTAM Raih 17 13 ANTAM Menyelenggarakan
Rapat Umum Pemegang
GMP Awards 2024 Saham Luar Biasa Tahun 2024
Implement Good Mining ANTAM Conducted
Practice, ANTAM Received 17 Extraordinary General
GMP Awards 2024 Meeting of Shareholders
Year 2024
228 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 231
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
ANTAM Raih Penghargaan
21 Silver Rating Asia
Sustainability Reporting
Rating (ASRRAT) 2024
ANTAM Achieves Silver
Rating Asia Sustainability
Reporting Rating (ASRRAT)
2024 Award
ANTAM Raih Penghargaan
25 Appreciated Social ESG
Report
ANTAM Receives Appreciated
Social ESG Report Award
Desember | December
ANTAM Hadirkan Emas
2 Batangan Gift Series
“Christmas Eve”, Hadiah
Natal Bernilai Investasi
ANTAM Presents Christmas
Eve Gift Series Gold Bars,
a Christmas Gift with
Investment Value
ANTAM Kembali Raih
3 Tamasya Award 2024,
Perkuat Komitmen
Pemberdayaan Masyarakat
ANTAM Receives Tamasya
Award 2024, Strengthening
Commitment to Community
Empowerment
Perkuat Daya Saing dan
27 Dorong Hilirisasi Mineral,
ANTAM Masuk Java
Integrated Industrial
and Ports Estate Untuk
Pembangunan Pabrik
Pengolahan Logam Mulia
Strengthening
Competitiveness and
Encourage Mineral
Downstreaming, ANTAM
Officially Enter Java
Integrated Industrial and
Ports Estate to Constructing
Precious Metal Processing
Plants
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 229
Page 232
Page 233
04
Analisis dan
Diskusi
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Keberhasilan ANTAM dalam pencapaian
kinerja operasional dan keuangan yang
positif sepanjang tahun 2024 tidak terlepas
dari serangkaian upaya ANTAM untuk terus
melakukan inovasi, fokus pada peningkatan
nilai tambah produk, optimalisasi tingkat
produksi dan penjualan serta kecapakan dalam
mengelola biaya secara tepat dan efisien.
ANTAM’s success in achieving positive
operational and financial performance
throughout 2024 is inseparable from ANTAM’s
efforts to continue to innovate, focus on
increasing product added value, optimize
production and sales levels, and manage costs
appropriately and efficiently.
Page 234
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Analisis dan Diskusi Manajemen
Management Discussion and Analysis
ANTAM membuktikan ketangguhan Perusahaan dalam ANTAM has demonstrated the Company’s resilience in
menghadapi tantangan sepanjang tahun 2024 yang navigating the challenges throughout 2024, which were
dipengaruhi oleh dinamika regulasi serta ketidakpastian shaped by regulatory dynamics and uncertainties in global
kondisi makroekonomi global. Tidak sekedar bertahan, macroeconomic conditions. Far from merely maintaining
melalui pengelolaan kinerja operasional yang robust dan its position, ANTAM successfully achieved healthy financial
agile dalam merespons dinamika pasar, ANTAM berhasil growth through robust operational management and agile
meraih pertumbuhan kinerja keuangan yang sehat, responses to market developments–reinforcing its solid
menegaskan posisi Perusahaan yang kokoh di industri. standing in the industry.
Keberhasilan ANTAM dalam pertumbuhan kinerja tahun The Company’s performance growth in 2024 was the result
2024, tidak terlepas dari berbagai upaya serta langkah- of various efforts and strategic initiatives undertaken
langkah strategis yang sudah ditempuh bersama untuk collectively. These included continuous innovation in
terus melakukan inovasi dalam bidang produksi dan production and sales, with a strong focus on enhancing
penjualan dengan fokus pada peningkatan nilai tambah product value, optimizing production and sales volumes,
produk, optimalisasi tingkat produksi dan penjualan serta and implementing well-targeted, efficient cost management
implementasi kebijakan strategis terkait pengelolaan biaya policies.
yang tepat dan efisien.
Analisis dan diskusi manajemen ini disusun berdasarkan This Management’s Discussion and Analysis is based on
informasi yang diperoleh dari Laporan Keuangan information obtained from the Consolidated Financial
Konsolidasian PT Aneka Tambang Tbk dan Entitas Anak Statements of PT Aneka Tambang Tbk and its Subsidiaries
untuk periode 31 Desember 2024 dan 2023 yang telah for the years ended December 31, 2024 and 2023, which
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi have been audited by the Public Accounting Firm Amir
Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan (Firma anggota jaringan Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (a member of the RSM
RSM Global), dan memperoleh opini wajar, dalam semua Global network). The auditor issued an unqualified opinion,
hal yang material, posisi keuangan konsolidasian PT Aneka stating that the consolidated financial position of PT Aneka
Tambang Tbk dan entitas anak tanggal 31 Desember 2024, Tambang Tbk and its subsidiaries as of December 31, 2024,
serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasian untuk as well as the consolidated financial performance and cash
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai dengan flows for the year then ended, are presented fairly, in all
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. material respects, in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
Fasilitas Pengolahan Air Pabrik UBP Nikel Kolaka.
Water plant Processing Facility at Kolaka Nickel Business Unit.
232 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 235
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Gambaran Umum General Overview Sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan mengutamakan bisnis keberlanjutan, ANTAM berupaya untuk menciptakan dampak ekonomi yang signifikan melalui kontribusi pada pembangunan nasional serta pemberdayaan masyarakat di wilayah sekitar daerah operasi. As a Company committed to conducting business by prioritising sustainability, ANTAM strives to create significant economic impact through contributions to national development and community empowerment in the areas surrounding its operations. Indonesia merupakan negara yang memiliki kekayaan Indonesia is a country blessed with abundant natural alam berupa cadangan dan sumberdaya mineral yang resources, particularly mineral reserves such as nickel, tinggi, terutama pada komoditas nikel, bauksit, timah, bauxite, tin, copper, and gold. With this vast wealth of tembaga, dan emas. Dengan potensi kekayaan alam yang natural resources, Indonesia has ranked among the world’s dimiliki, telah mendorong Indonesia masuk ke dalam top ten countries in terms of mineral resource potential. peringkat 10 besar di dunia dengan kategori negara dengan Given this context, the mining sector holds a highly strategic potensi cadangan mineral yang tinggi. Dengan kondisi position in contributing significantly to state revenue, while tersebut, sektor pertambangan menjadi sektor yang sangat adhering to the principles of sustainable development and strategis dalam memberikan kontribusi tinggi terhadap optimizing the use of natural resources for the greatest penerimaan negara, dengan tetap mengacu pada prinsip- welfare of the people, in line with the achievement of the prinsip berkelanjutan dalam pemanfaatan Sumber Daya Sustainable Development Goals (SDGs). Alam (SDA) sebesar-besarnya kemakmuran rakyat serta pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs). Keberadaan sektor pertambangan memberikan kontribusi The mining sector plays a vital role in driving both regional yang signifikan bagi pertumbuhan ekonomi regional dan and national economic growth–through state revenue nasional, baik melalui penerimaan negara, penciptaan generation, job creation, export growth, as well as attracting lapangan kerja, dan peningkatan ekspor, serta mendorong foreign investment and infrastructure development. As investasi asing dan pembangunan infrastruktur. Sebagaimana mandated by law, mineral resources are national assets diamanatkan dalam Undang-Undang, bahan tambang that must be managed responsibly and wisely for the merupakan kekayaan alam yang harus dikelola dengan greatest benefit and prosperity of the people. In line with sebaik-baiknya untuk kemakmuran dan kesejahteraan this mandate, ANTAM is fully committed to conducting rakyat yang sebesar-besarnya. Dengan adanya mandat responsible mining operations, guided by the principles tersebut, ANTAM berkomitmen untuk menjalankan of Good Mining Practice, with a strong emphasis on kegiatan usaha penambangan yang bertanggung jawab sustainability, safety, environmental stewardship, and sesuai kaidah Good Mining Practice dengan mengutamakan stakeholder collaboration. keberlanjutan, keselamatan, lingkungan, dan sinergi dengan pemangku kepentingan. Berdasarkan data Kementerian Energi dan Sumber Daya According to data from the Ministry of Energy and Mineral Mineral (ESDM), realisasi Penerimaan Negara Bukan Resources (MEMR), Non-Tax State Revenue (PNBP) from Pajak (PNBP) sektor ESDM pada tahun 2024 dibukukan the energy and mineral sector in 2024 reached Rp269.6 mencapai Rp269,6 triliun atau 115% lebih tinggi dari target trillion–115% above the target of Rp234.2 trillion. This PNBP senilai Rp234,2 triliun. Realisasi PNBP sektor ESDM realization contributed 52.1% of the total PNBP from selama tahun 2024 berkontribusi 52,1% terhadap total PNBP the MEMR sector, amounting to Rp140.5 trillion. This sektor ESDM senilai Rp140,5 triliun. Pencapaian PNBP sektor outstanding achievement was made possible despite a ESDM yang melampaui target dapat diraih di tengah tren global downward trend in mineral and coal commodity harga global komoditas khususnya mineral dan batubara prices throughout 2024. yang sedang mengalami penurunan selama 2024. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 233
Page 236
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Indonesia memiliki cadangan dan sumberdaya mineral yang Indonesia holds substantial and globally strategic mineral
solid dan memiliki posisi yang strategis di dunia, terutama reserves, particularly in critical commodities such as
terkait dengan penguasaan cadangan dan sumberdaya nickel, gold, and bauxite. Based on the 2024 performance
mineral strategis di antaranya logam nikel, emas dan evaluation report by the Geological Agency, Indonesia’s
bauksit. Berdasarkan laporan evaluasi kinerja tahun nickel ore reserves are estimated at 5 billion tons, with
2024 Badan Geologi, Kementerian ESDM tercatat bahwa resources reaching 17.3 billion tons. Domestic bauxite ore
jumlah cadangan dan sumber daya bijih nikel di Indonesia reserves are estimated at 3.1 billion tons, with resources
diperkirakan mencapai 5 miliar ton cadangan dan 17,3 of approximately 6.2 billion tons. As for primary gold ore,
miliar ton sumberdaya. Sementara cadangan bijih bauksit Indonesia is estimated to have 3.8 billion tons in reserves
dalam negeri diperhitungkan mencapai 3,1 miliar ton dalam and 16.4 billion tons in resources.
klasifikasi cadangan dan 6,2 miliar ton dalam klasifikasi
sumberdaya. Untuk bijih emas primer, jumlah Cadangan
di Indonesia diperkirakan mencapai 3,8 miliar ton dengan
sumberdaya sebesar 16,4 miliar ton bijih.
Sebagian dari potensi sumberdaya tersebut telah ditambang As part of Indonesia’s vast mineral resource potential,
oleh ANTAM melalui proses pengolahan hilir dan pemurnian. ANTAM has undertaken downstream processing and refining
Untuk komoditas nikel, ANTAM mengolah bijih nikel operations across several key commodities. In the nickel
menjadi feronikel, dimana feronikel merupakan bahan segment, ANTAM processes nickel ore into ferronickel–an
baku produksi baja nirkarat (stainless steel). Pada komoditas essential raw material for stainless steel production. For
emas, ANTAM telah mengolah hingga produk hilir berupa gold, the Company has developed its operations up to the
emas batangan. Sementara untuk komoditas bauksit, downstream level, producing gold bullion. In the bauxite
ANTAM telah mengolah bijih bauksit menjadi produk segment, ANTAM has processed bauxite ore into chemical
chemical grade alumina (CGA). grade alumina (CGA).
Sesuai dengan komitmen ANTAM untuk berfokus pada In line with ANTAM’s commitment to advancing its strategic
penyelesaian proyek strategis Perusahaan, pada segmen projects, in the gold segment, the Company entered into
emas, ANTAM bersama PT Freeport Indonesia (PTFI) a gold sales and purchase agreement with PT Freeport
melakukan penandatanganan kerja sama jual beli emas Indonesia (PTFI) on November 7, 2024. The agreement entails
dengan kadar kemurnian 99,99% pada tanggal 7 November the supply of a minimum of 30 tons of gold per year with
2024. Kerja sama ini dilakukan untuk memperkuat rantai 99.99% purity from PTFI, which will be further processed into
pasok emas dalam negeri melalui penyediaan bahan baku ANTAM’s precious metal products, thereby strengthening
dari PTFI sebanyak minimal 30 ton emas per tahun dengan the domestic gold supply chain.
kemurnian 99,99% yang kemudian akan diolah untuk
menjadi produk logam mulia ANTAM.
Selain itu, untuk mendukung operasional bisnis emas Additionally, to support its gold operations through the
melalui produksi dan penjualan emas Logam Mulia, ANTAM production and sale of precious metals, ANTAM signed a
menandatangani perjanjian jual beli lahan dengan Java land purchase agreement with Java Integrated Industrial
Integrated Industrial and Ports Estate (JIIPE) di Gresik, Jawa and Ports Estate (JIIPE) in Gresik, East Java on December
Timur pada 27 Desember 2024. Berdekatan dengan lokasi 27, 2024. Located near PTFI’s gold refining facility, ANTAM
kawasan industri tempat fasilitas pemurnian emas PTFI, plans to develop its own precious metals processing facility
ANTAM berencana melakukan pengembangan fasilitas and establish a manufacturing plant in the area.
pengolahan logam mulia dengan membangun pabrik
manufaktur.
Pada segmen nikel, untuk Proyek Kerjasama Pengembangan In the nickel segment, for the Electric Vehicle (EV) Battery
Ekosistem EV Battery di Indonesia, pada tahun 2024 telah Ecosystem Development Project in Indonesia, several key
tercapai beberapa milestone penting terkait pekerjaan milestones were achieved in 2024. These included initial site
awal, perizinan, persiapan pendanaan untuk mendukung works, permitting processes, and financing preparations in
persiapan konstruksi sesuai target. Selain itu, telah line with construction targets. Furthermore, the Company
234 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 237
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
tercapai peningkatan cadangan nikel pada tahun 2024 di recorded an increase in nickel reserves during 2024
entitas anak ANTAM, PT Sumberdaya Arindo yang dapat through its subsidiary, PT Sumberdaya Arindo. This reserve
menjadi upside potensial pendapatan bagi Perusahaan enhancement presents a potential upside to ANTAM’s future
atas rangkaian proses divestasi sehubungan dengan Proyek revenue in relation to the EV Battery Ecosystem partnership,
Kerjasama Ekosistem EV Battery yang telah dilaksanakan which began with a divestment process at the end of 2023.
pada akhir tahun 2023 lalu.
Sebagai komitmen dalam hilirisasi pada komoditas nikel, As part of its downstream commitment in the nickel
ANTAM melalui entitas anak usaha PT Gag Nikel (“PTGN”), segment, ANTAM, through its subsidiary PT Gag Nikel
pada tanggal 3 Oktober 2024 telah melaksanakan transaksi (PTGN), completed a 30% share acquisition in PT Jiu Long
pembelian 30% saham PT Jiu Long Metal Industry (“JLMI”) Metal Industry (JLMI) on October 3, 2024. JLMI is a subsidiary
yang merupakan anak perusahaan yang dikendalikan under the control of Eternal Tsingshan Group Limited. This
oleh Eternal Tsingshan Group Limited. Dengan akuisisi strategic acquisition is expected to support the Company’s
ini diharapkan dapat mendukung peningkatan kinerja nickel ore sales performance through supply from PTGN
penjualan bijih nikel melalui suplai dari PTGN serta and generate additional value through associate income
penciptaan nilai tambah melalui kontribusi pendapatan contribution.
dari asosiasi.
Sebagai tindak lanjut atas ditetapkannya Perusahaan As a follow-up to the Company’s appointment as the
menjadi pemenang lelang Wilayah Izin Usaha Pertambangan winning bidder for the Special Mining Business License Area
Khusus (”WIUPK”) Blok Pongkeru, Luwu Timur, Sulawesi (WIUPK) of the Pongkeru Block in East Luwu, South Sulawesi,
Selatan, dengan luas WIUPK sebesar 4.252 ha, ANTAM covering an area of 4,252 hectares, ANTAM has entered into
menjalin kerja sama dengan Badan Usaha Milik Daerah. a partnership with regional government-owned enterprises.
ANTAM bekerja sama dengan PT Sulsel Citra Indonesia ANTAM has collaborated with PT Sulsel Citra Indonesia
(Perseroda) dan PT Luwu Timur Gemilang (Perseroda) (Perseroda) and PT Luwu Timur Gemilang (Perseroda) to
untuk membentuk perusahaan patungan PT Pongkeru establish a joint venture company, PT Pongkeru Mineral
Mineral Utama pada 15 Oktober 2024. Melalui kerjasama Utama, on October 15, 2024. This partnership is expected
ini diharapkan dapat meningkatkan penguasaan cadangan to strengthen national control over nickel reserves and
dan sumberdaya nikel nasional. resources.
Dalam pengembangan komoditas hilirisasi bauksit, In the development of bauxite downstream commodities,
ANTAM menguatkan posisinya dalam integrasi industri ANTAM has further reinforced its role in the integration of
aluminium nasional melalui dimulainya fase injeksi bauksit the national aluminum industry through the commencement
perdana di Proyek Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) of the first bauxite injection phase at the Smelter Grade
Mempawah yang diresmikan oleh Presiden Joko Widodo Alumina Refinery (SGAR) project in Mempawah, which
pada 24 September 2024. ANTAM berkomitmen mendukung was inaugurated by President Joko Widodo on September
kelancaran proses commissioning pabrik menuju operasi 24, 2024. ANTAM is fully committed to ensuring a smooth
komersial, ANTAM memastikan kontinuitas suplai bauksit commissioning process toward commercial operation by
ke Proyek SGAR yang dioperasikan oleh PT Borneo Alumina securing continuous bauxite supply for the SGAR Project,
Indonesia, perusahaan patungan antara ANTAM dan Inalum. which is operated by PT Borneo Alumina Indonesia, a joint
venture between ANTAM and Inalum.
Sebagai upaya dekarbonisasi, ANTAM telah melakukan As part of its decarbonization efforts, ANTAM has taken
langkah strategis untuk mendukung keberlanjutan a strategic step to support environmental sustainability
lingkungan melalui kerja sama dengan PT PLN (Persero) by entering into a partnership with PT PLN (Persero) to
untuk menyediakan pasokan listrik yang ramah lingkungan supply environmentally friendly electricity for the Pomalaa
guna mendukung operasional pabrik Smelter Feronikel Ferronickel Smelter, with a total capacity of 150 Megavolt
di Pomalaa sebesar 150 Megavolt Ampere (MVA). Kerja Amperes (MVA). This collaboration represents a concrete
sama ini sekaligus menjadi langkah konkret ANTAM dalam step by ANTAM in supporting downstream development
mendukung hilirisasi melalui penggunaan energi yang through the use of greener energy, aligning with the
lebih ramah lingkungan menuju net zero emission pada national target of achieving net zero emissions by 2060.
tahun 2060.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 235
Page 238
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
GAMBARAN KINERJA PERUSAHAAN COMPANY PERFORMANCE OVERVIEW
DIBANDINGKAN INDUSTRI PERTAMBANGAN COMPARED TO THE GLOBAL MINING INDUSTRY
GLOBAL
Perkembangan ekonomi global sepanjang tahun 2024 Throughout 2024, the global economy faced a series of
mengalami berbagai tantangan yang signifikan seiring significant challenges, driven by increasing fragmentation in
dengan terus meningkatnya fragmentasi perdagangan global trade and escalating geopolitical tensions in several
global dan memanasnya ketegangan geopolitik di sejumlah regions. These dynamics disrupted global supply chains,
kawasan sehingga berimbas pada terganggunya rantai maintained elevated global interest rates, and hindered
pasok global, suku bunga global yang masih tinggi, dan progress in the recovery of the world economy. In addition,
terhambatnya progress pemulihan ekonomi dunia. Selain shifts in the global political landscape following presidential
itu perubahan peta politik dunia pasca pemilihan umum elections in several countries contributed to heightened
Presiden di beberapa negara yang juga memberikan uncertainty, as resulting policy changes have the potential
sentimen negatif yang meningkatkan ketidakpastian global, to reshape the geopolitical and economic landscape.
karena kebijakan-kebijakannya berpotensi mengubah
lanskap geopolitik dan perekonomian dunia.
Sejalan dengan kondisi perekonomian global yang masih In line with a still-fragile and slowing global economic
rentan dan cenderung mengalami perlambatan, pasar outlook, the global nickel market also experienced
nikel dunia juga mengalami kejenuhan karena dipengaruhi saturation, largely influenced by oversupply conditions
oleh kondisi oversupply yang tidak diimbangi dengan that were not matched by strong demand–particularly from
permintaan yang kuat dari negara-negara utama, seperti major economies like China, which remains in economic
Tiongkok yang saat ini masih memulihkan ekonominya. recovery. The global nickel price corrected to an average
Harga nikel global terkoreksi menjadi rata-rata US$21.688/ of US$21,688 per ton in 2024, down 15.3% from US$25,618
ton sepanjang tahun 2024 atau turun 15,3% dari tahun per ton in the previous year. This oversupply, coupled with
sebelumnya US$25.618/ton. Kondisi oversupply komoditas sluggish demand, was one of the primary drivers behind the
nikel di pasar internasional yang tidak diimbangi dengan ongoing decline in international nickel prices.
tingginya permintaan pasar menjadi salah satu faktor utama
yang menyebabkan harga nikel dunia terus mengalami
penurunan.
Sejak 2024, pasar alumina global menghadapi sejumlah Since 2024, the global alumina market has faced a number of
tantangan signifikan mulai dari kekurangan alumina, critical challenges, including supply shortages, geopolitical
ketegangan geopolitik, dan gangguan pengiriman. tensions, and shipping disruptions. Limited alumina
Keterbatasan produk alumina di pasar global mendorong availability in the global market drove prices upward,
kenaikan harga, sementara ketegangan geopolitik, while ongoing geopolitical conflicts, trade barriers, and
hambatan perdagangan, dan sanksi mengubah aliran sanctions altered global trade flows and reinforced trends
perdagangan global, memicu tren deglobalisasi. Gangguan of deglobalization. Shipping disruptions, exacerbated by
pengiriman akibat konflik semakin meningkatkan biaya conflict, further raised transportation costs and caused
transportasi dan menyebabkan keterlambatan. Di sisi delivery delays. On the macroeconomic front, interest rate
makroekonomi, pemotongan suku bunga di negara utama cuts in major economies and stimulus efforts from China
dan serangkaian stimulus dari Tiongkok juga menambah added volatility to aluminum prices. In 2024, alumina prices
volatilitas harga aluminium. Pada tahun 2024, harga alumina surged due to widespread supply constraints, marking one
melonjak akibat kendala pasokan yang meluas sehingga of the tightest markets in recent years. Domestically, limited
menjadikannya sebagai salah satu tahun paling ketat bauxite availability in China curbed alumina production
dalam beberapa tahun terakhir. Keterbatasan ketersediaan growth, while on the international front, alumina output
bauksit domestik di Tiongkok juga membatasi pertumbuhan in Australia also declined.
produksi alumina, sementara pasar internasional mengalami
penurunan produksi alumina di Australia.
236 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 239
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Sebagai negara dengan cadangan bauksit terbesar di Asia As the country with the largest bauxite reserves in Southeast Tenggara, Indonesia semakin memperkuat posisinya dalam Asia, Indonesia further solidified its position in the global rantai pasok aluminium global di tahun 2024. Kebijakan aluminum supply chain in 2024. The government’s export larangan ekspor bijih bauksit yang diterapkan sejak tahun ban on bauxite ore, implemented since the previous year, has sebelumnya mendorong pembangunan fasilitas hilirisasi driven the development of downstream bauxite processing bauksit, menjadikan Indonesia tidak hanya sebagai facilities, positioning Indonesia not only as a raw material pemasok bahan mentah, tetapi juga produsen alumina dan supplier but also as a producer of value-added alumina and aluminium yang bernilai tambah. aluminum. Sebaliknya emas menjadi komoditas paling bersinar di Conversely, gold emerged as the standout commodity in tahun 2024 dengan perkembangan harga yang konsisten 2024, with its price consistently rising throughout the year– meningkat signifikan jika dibandingkan dengan produk outperforming other commodities amid ongoing global komoditas lain di tengah ramainya gejolak politik dan political and economic turbulence. The strong bullish trend ekonomi global tahun ini. Tren bullish harga emas yang in gold prices had a positive impact on ANTAM, as higher kuat sepanjang tahun ini berdampak positif bagi ANTAM prices contributed to increased sales and revenues. dengan kenaikan harga emas mendorong kenaikan penjualan dan pendapatan Perusahaan. Mencermati kondisi makroekonomi dan industri selama In response to macroeconomic and industry conditions tahun 2024, Direksi telah melakukan serangkaian mitigasi in 2024, the Board of Directors implemented a series of risiko operasional maupun bisnis secara hati-hati serta prudent risk mitigation measures, both operational and menelaah setiap peluang yang ada. Pada aspek pemasaran business-related, while also closely evaluating potential produk, ANTAM fokus melakukan upaya pengembangan opportunities. In terms of product marketing, ANTAM pasar dan diversifikasi basis pelanggan, baik di dalam focused on expanding market reach and diversifying its maupun di luar negeri. Sepanjang tahun 2024, ANTAM juga customer base both domestically and internationally. konsisten melakukan pengembangan basis pelanggan di Throughout 2024, ANTAM consistently expanded its dalam negeri untuk produk emas, bijih nikel, dan bauksit domestic customer base for gold, nickel ore, and bauxite secara berkesinambungan, seiring dengan pemulihan in line with national economic recovery and the positive ekonomi nasional serta outlook positif permintaan logam outlook for demand in both base and precious metals. dasar dan logam mulia di dalam negeri. ANTAM berfokus untuk mengelola biaya tunai melalui ANTAM also prioritized cash cost management through inovasi-inovasi dalam bidang operasi guna mempertahankan operational innovations to maintain a low-cost position posisi biaya yang rendah serta mengambil kebijakan and adopted strategic policies aimed at achieving optimal strategis untuk mengupayakan efisiensi biaya yang tepat cost efficiency. At the same time, the Company emphasized dan optimal. Selain itu, ANTAM juga mengedepankan consistent implementation of operational excellence by konsistensi penerapan operation excellence melalui optimasi optimizing and adjusting operations at the ferronickel plant serta penyesuaian operasi pabrik feronikel sehingga to ensure stable performance with efficient costs and high- kestabilan operasi pabrik dapat tercapai, dengan tingkat quality output. These efforts are in line with the Company’s biaya yang efisien dan kualitas produk terjaga prima. commitment to strengthening its competitiveness. Upaya ini juga selaras dengan komitmen Perusahaan untuk meningkatkan daya saing Perusahaan. ANTAM mampu menjaga tingkat biaya tunai feronikel yang ANTAM successfully maintained an efficient ferronickel cash efisien dengan output produksi optimal mencapai 20.103 cost level with optimal production output reaching 20,103 TNi. Sebagai upaya dekarbonisasi, ANTAM bersama PT PLN TNi. As part of its decarbonization efforts, ANTAM signed a (Persero) menandatangani Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik Power Purchase Agreement with PT PLN (Persero) to ensure perihal dukungan pasokan listrik operasi Pabrik Feronikel the supply of electricity for its Ferronickel Plant operations at ANTAM di UBP Nikel Kolaka dengan total kapasitas daya the Kolaka Nickel Mining Business Unit, with a total power sebesar 150 MVA. Melalui kerja sama tersebut, diharapkan capacity of 150 MVA. Through this collaboration, ANTAM efisiensi biaya energi produksi dapat terus meningkat Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 237
Page 240
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
dan berkontribusi dalam menurunkan emisi gas rumah aims to improve energy cost efficiency while reducing
kaca operasi Pabrik Feronikel ANTAM di Kolaka, Sulawesi greenhouse gas emissions from its ferronickel operations
Tenggara. in Kolaka, Southeast Sulawesi.
GAMBARAN KINERJA PERUSAHAAN COMPANY PERFORMANCE OVERVIEW
DIBANDINGKAN INDUSTRI PERTAMBANGAN COMPARED TO THE NATIONAL MINING
NASIONAL INDUSTRY
Di tengah ketidakpastian global dan tantangan ekonomi Amid global uncertainty and domestic economic challenges,
domestik, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan Indonesia’s economy demonstrated strong resilience by
daya tahan yang kuat dengan mencatatkan pertumbuhan recording a growth rate of 5.03% in 2024, with annual
sebesar 5,03% dan inflasi tahunan di level rendah sebesar inflation remaining low at 1.57%, well within the target
1,57% terjaga dalam rentang sasaran 2,5%±1%. Pada tahun range of 2.5%±1%. In 2024, the manufacturing industry
2024, industri pengolahan menyumbang 18,98% terhadap contributed 18.98% to Indonesia’s total economy and
total perekonomian Indonesia dan berkontribusi 0,90% accounted for 0.90% of the national economic growth. In
terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Sejalan dengan line with the industry’s strong performance, the basic metal
performa positif industri, kinerja industri logam dasar industry also posted growth of 13.34% throughout 2024,
juga mengalami pertumbuhan sebesar 13,34% sepanjang driven by increased export market demand. The positive
2024, didukung oleh meningkatnya permintaan pasar performance of the industry indicates promising expansion
ekspor. Performa positif yang ditunjukkan oleh kinerja and affirms that Indonesia is on the right track.
industri menunjukkan ekspansi yang menjanjikan, dan ini
membuktikan bahwa Indonesia berada di jalur yang tepat.
Perekonomian Indonesia yang tumbuh baik dan resilien di Indonesia’s robust and resilient economic growth amid
tengah tantangan ekonomi global, memberikan landasan global economic challenges has provided a solid foundation
bagi ANTAM untuk melanjutkan pertumbuhan usahanya for ANTAM to continue expanding its business, by optimizing
dengan terus mengoptimalkan penjualan komoditas emas, the domestic sales of gold, nickel, and bauxite. With the
nikel dan bauksit di dalam negeri. Dengan implementasi implementation of the right business strategy and a strong
strategi bisnis yang tepat dengan fokus pada penjualan ke focus on domestic markets, ANTAM recorded an increase in
pasar domestik, ANTAM berhasil mencatatkan peningkatan net sales, with domestic sales dominating at Rp63.96 trillion
penjualan bersih yang di dominasi dari penjualan domestik or approximately 92% of ANTAM’s total net sales in 2024,
sebesar Rp63,96 triliun atau setara 92% dari total penjualan amounting to Rp69.19 trillion.
bersih ANTAM tahun 2024 senilai Rp69,19 triliun.
Berdasarkan kontribusi kinerja per segmen operasi, Based on segment contributions, ANTAM’s Precious Metals
Segmen Logam Mulia dan Pemurnian ANTAM tahun 2024 and Refinery Segment recorded strong performance in 2024,
berhasil mencatatkan pertumbuhan kinerja yang positif with net sales reaching Rp57.84 trillion, contributing 84%
dengan realisasi penjualan bersih sebesar Rp57,84 triliun of the total annual net sales of Rp69.19 trillion. Sales from
atau mencapai 84% dari total penjualan bersih tahunan the Precious Metals and Refinery Segment in 2024 increased
senilai Rp69,19 triliun. Penjualan Segmen Logam Mulia dan significantly by 119% compared to 2023, which stood at
Pemurnian tahun 2024, meningkat signifikan 119% dari Rp26.43 trillion.
capaian tahun 2023 sebesar Rp26,43 triliun.
Kinerja positif penjualan Segmen Logam Mulia dan This positive performance in the Precious Metals and
Pemurnian tahun 2024, didukung oleh capaian kinerja Refinery Segment was supported by the gold sales volume of
volume penjualan emas tahun 2024 sebesar 43,78 ton yang 43.78 tons in 2024 which is entirely absorbed by the domestic
seluruhnya diserap oleh pasar di dalam negeri. Pada tahun market. In line with the increase in domestic demand and
2024, seiring dengan peningkatan permintaan dalam negeri the success of innovative marketing strategies, ANTAM
dan keberhasilan strategi pemasaran yang inovatif, ANTAM achieved a remarkable sales performance in 2024–marking
berhasil mencatatkan pencapaian kinerja penjualan emas the highest gold sales in the Company’s history.
yang impresif, tertinggi sepanjang sejarah Perusahaan.
238 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 241
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penguatan kinerja penjualan emas ANTAM di pasar domestik The strengthening of ANTAM’s gold sales performance
didukung oleh komitmen Perusahaan dalam mendorong in the domestic market was supported by the Company’s
nilai tambah produk emas melalui inovasi diversifikasi commitment to enhancing the added value of gold products
produk-produk emas serta peningkatan kualitas layanan through innovation in product diversification and improving
yang prima kepada para pelanggan Logam Mulia ANTAM. the quality of premium services for ANTAM Precious Metals
Sebagai informasi, ANTAM melalui UBPP Logam Mulia customers. Notably, ANTAM, through its Precious Metals
merupakan satu-satunya pemurnian emas di Indonesia yang Processing and Refinery Business Unit (UBPP Logam Mulia),
memiliki akreditasi “Good Delivery List Refiner” di London operates the only gold refinery in Indonesia accredited as a
Bullion Market Association (LBMA). “Good Delivery List Refiner” by the London Bullion Market
Association (LBMA).
Pada Segmen Nikel, penjualan bersih tahun 2024 tercatat In the Nickel Segment, net sales in 2024 were recorded at
sebesar Rp9,50 triliun, atau mencapai 14% dari total Rp9.50 trillion, accounting for 14% of the total net sales
penjualan bersih tahun 2024. Kinerja operasional segmen for the year. ANTAM’s operational performance in the
nikel ANTAM sepanjang tahun 2024 utamanya dipengaruhi nickel segment throughout 2024 was primarily affected by
oleh kondisi pasar dan fluktuasi harga komoditas nikel. Di market conditions and fluctuations in nickel commodity
sisi lain, tantangan perizinan telah berdampak signifikan prices. On the other hand, licensing challenges significantly
terhadap kemampuan ANTAM dalam memproduksi serta impacted ANTAM’s ability to produce and sell nickel ore
menjual bijih nikel dan feronikel. and ferronickel.
Capaian volume produksi feronikel ANTAM tahun 2024 In 2024, ANTAM’s ferronickel production volume reached
mencapai 20.103 TNi, dengan capaian volume penjualan 20,103 TNi, with ferronickel sales volume amounting to
produk feronikel sepanjang tahun 2024 mencapai 19.452 19,452 TNi. The primary export destinations for ferronickel
TNi dengan destinasi utama penjualan ke Tiongkok, India were China, India, and South Korea. Meanwhile, for nickel
dan Korea Selatan. Sementara itu untuk produk bijih ore products, ANTAM’s nickel ore production in 2024 totaled
nikel, volume produksi bijih nikel ANTAM pada tahun 2024 9.94 million wmt, with sales volume recorded at 8.35 million
mencapai 9,94 juta wmt, dengan capaian volume penjualan wmt–all of which were allocated for the domestic market,
bijih nikel ANTAM pada tahun 2024 tercatat sebesar 8,35 both to supply ANTAM’s own ferronickel plant and to fulfill
juta wmt yang seluruhnya untuk pasar domestik baik untuk third-party demand for domestic nickel smelters.
memenuhi kebutuhan pabrik feronikel Perusahaan maupun
penjualan pihak ketiga untuk kebutuhan smelter nikel dalam
negeri.
Sementara untuk Segmen Bauksit dan Alumina pada As for the Bauxite and Alumina Segment, it accounted for
tahun 2024 memiliki proporsi 3% terhadap total penjualan 3% of ANTAM’s total sales in 2024, with sales value reaching
ANTAM dengan nilai penjualan mencapai Rp1,80 triliun atau Rp1.80 trillion, a 7% increase from Rp1.69 trillion in 2023.
meningkat 7% dari capaian tahun 2023 sebesar Rp1,69 triliun.
Pada tahun 2024 ANTAM mencatatkan volume produksi In 2024, ANTAM recorded bauxite production of 1.33 million
bauksit yang digunakan sebagai bahan baku bijih pabrik wmt, which was used as raw material for the Chemical Grade
CGA serta pabrik Smelter Grade Alumina (SGA) sebesar 1,33 Alumina (CGA) plant and the Smelter Grade Alumina (SGA)
juta wmt dengan volume penjualan kepada pihak ketiga refinery. Sales volume to third parties reached 736 thousand
sebesar 736 ribu wmt. Secara umum, kinerja produksi dan wmt. Overall, the production and sales performance of
penjualan bijih bauksit dipengaruhi oleh tantangan perizinan bauxite ore was impacted by licensing challenges in 2024 and
pada tahun 2024 serta belum masifnya hilirisasi bauksit tidak the relatively limited development of bauxite downstream
seperti pada komoditas nikel. Sementara untuk produk processing compared to nickel. For alumina products, in
alumina, pada tahun 2024 ANTAM melalui Entitas Anak 2024, ANTAM–through its subsidiary operating the CGA
Perusahaan yang mengoperasikan pabrik CGA Tayan, PT plant in Tayan, PT Indonesia Chemical Alumina–produced
Indonesia Chemical Alumina telah memproduksi sebanyak 148 thousand tons of alumina. Alumina sales in 2024 reached
148 ribu ton alumina, serta penjualan produk alumina tahun 177 thousand tons, representing a 24% increase compared
2024 mencapai 177 ribu ton alumina, tumbuh 24% dari to 143 thousand tons sold in 2023.
capaian penjualan 2023 sebesar 143 ribu ton alumina.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 239
Page 242
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Strategi Perusahaan
The Company’s Strategy
Dalam menjaga keberlangsungan usaha pada jangka In ensuring long-term business sustainability, the Board
panjang, Direksi beserta segenap jajaran telah melakukan of Directors, together with the entire management team,
berbagai upaya untuk membangun fondasi sistem bisnis has undertaken various efforts to build a more agile
yang lebih tangkas agar dapat meningkatkan kinerja business system foundation to enhance ANTAM's overall
ANTAM secara menyeluruh. Dalam merealisasikan target- performance. The Board of Directors works to realize high-
target pertumbuhan bisnis yang berkualitas sesuai dengan quality business growth targets as outlined in the 2024 RKAP
yang sudah dicanangkan dalam RKAP tahun 2024, Direksi through the establishment of effective and appropriate
telah menetapkan beberapa kebijakan strategis yang strategic policies to navigate industry challenges, address
efektif dan tepat untuk menavigasi tantangan industri sustainability issues, and focus on fundamental business
yang dihadapi termasuk mengatasi isu-isu keberlanjutan improvements while supporting the realization of ANTAM
serta berorientasi pada perbaikan fundamental bisnis dan 2030’s vision.
mendukung perwujudan visi ANTAM 2030.
Direksi memastikan inisiatif rumusan dan kebijakan The Board of Directors ensures that the formulation
strategis yang menjadi prioritas penerapan di 2024 sudah of initiatives and strategic policies prioritized for
mengintegrasikan mandat Pemerintah kepada ANTAM yang implementation in 2024 has integrated the Government’s
diwakilkan oleh Kementerian Badan Usaha Milik Negara mandate for ANTAM, as represented by the Ministry
melalui MIND ID. Inisiatif tersebut tertuang dalam RJPP of State-Owned Enterprises through MIND ID. These
Holding Industri Pertambangan MIND ID 2020-2024 yang initiatives are outlined in the 2020–2024 MIND ID Mining
berfokus pada penguasaan cadangan, pengembangan Industry Holding RJPP, focusing on reserve mastery,
hilirisasi serta kepemimpinan pasar dengan tema strategis downstream development, and market leadership, with
meliputi (1) Pertumbuhan eksplorasi & produksi secara strategic themes including (1) Aggressive exploration and
agresif, (2) Peningkatan daya saing biaya melalui digitalisasi, production growth, (2) Cost competitiveness enhancement
(3) Pengembangan aset hilirisasi berskala global, (4) Aliansi through digitalization, (3) Development of globally
strategis untuk ekspansi bisnis baru hilirisasi serta (5) scaled downstream assets, (4) Strategic alliances for new
Pengembangan kapasitas dan optimasi portofolio. downstream business expansion, and (5) Capacity building
and portfolio optimization.
Dengan mengacu pada RJPP Holding MIND ID, Perusahaan Referring to the MIND ID Holding RJPP, the Company has
telah menentukan arah kebijakan strategis dan set the strategic policy direction and business development
pengembangan bisnis untuk tahun 2024 yang secara umum plans for 2024, which are generally aimed at supporting the
bertujuan untuk mendukung penciptaan nilai positif bagi creation of positive value for shareholders and stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Strategi ANTAM's strategy as outlined in the 2020–2024 RJPP
ANTAM yang tertuang dalam sasaran RJPP 2020-2024 adalah objectives is as follows:
sebagai berikut:
1) Peningkatan Keunggulan Operasional & Daya 1) Enhancing Operational Excellence & Business
Saing Usaha Competitiveness
ANTAM terus fokus untuk memperkuat aspek ANTAM remains focused on strengthening the
fundamental bisnis inti yang dilakukan melalui fundamentals of its core business by optimizing its nickel,
optimalisasi lini operasi nikel, emas dan bauksit dengan gold, and bauxite operations. This is achieved through
menjalankan praktik-praktik industri terbaik untuk the implementation of industry best practices to attain
mencapai keunggulan operasional dan meningkatkan operational excellence and enhance competitiveness,
daya saing dengan mengutamakan pertumbuhan with a strong emphasis on increasing the Domestic
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). Component Level (TKDN).
Dalam rangka meningkatkan profitabilitas, ANTAM To improve profitability, ANTAM prioritizes expanding
berfokus pada peningkatan pangsa pasar produk- the market share of its key products, including through
produk utama salah satunya melalui optimalisasi dan the optimization and innovation of its gold commodity
240 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 243
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements inovasi model bisnis komoditas emas. ANTAM juga business model. Additionally, ANTAM continues to terus melaksanakan strategi pengendalian biaya implement cost-control strategies by introducing various produksi dengan menjalankan beragam inovasi dalam operational innovations and targeted cost-efficiency operasional bisnis serta inisiatif program efisiensi biaya initiatives, such as reducing ferronickel smelter energy yang tepat sasaran salah satunya adalah penurunan costs. biaya energi smelter feronikel. Selain itu sebagai bagian dari implementasi good mining Furthermore, as part of its commitment to implementing practices dan sejalan dengan program keberlanjutan good mining practices and aligning with MIND ID’s holding MIND ID, ANTAM telah menyusun roadmap sustainability programs, ANTAM has developed a dekarbonisasi dan digitalisasi. Dalam implementasinya, roadmap for decarbonization and digitalization. In its ANTAM mengedepankan upaya penurunan emisi gas execution, the Company prioritizes efforts to reduce rumah kaca yang dihasilkan dari aktivitas operasional greenhouse gas emissions from its operational activities. Perusahaan. ANTAM terus berupaya menerapkan ANTAM remains dedicated to adopting appropriate and teknologi tepat guna dan ramah lingkungan untuk environmentally friendly technologies to lower energy menurunkan konsumsi energi. consumption. Atas strategi tersebut, Perusahaan juga mengedepankan The Company also emphasizes energy transition transisi energi dan penurunan emisi, pengelolaan and emission reduction, proper waste management, limbah yang baik serta pengelolaan lingkungan sesuai and environmental management in accordance with ketentuan yang berlaku. applicable regulations. 2) Optimalisasi Sumber Daya untuk Meningkatkan 2) Optimization of Resources to Enhance Company Kinerja Perusahaan Performance ANTAM terus berupaya untuk meningkatkan optimalisasi ANTAM continues to strive to improve the optimization dan monetisasi sumber daya dengan yang dimiliki and monetization of resources with what it has by dengan meningkatkan efisiensi operasional tambang, increasing operational efficiency of the mine, further mengolah mineral secara lebih lanjut, serta menjual processing minerals, and selling products with high produk dengan nilai tambah tinggi untuk meningkatkan added value to improve the Company's performance. kinerja Perusahaan. Selain itu, guna mencapai visi In addition, in order to achieve the vision of becoming menjadi korporasi global terkemuka, ANTAM juga fokus a leading global corporation, ANTAM also focuses on dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) developing Human Resources as an important aspect sebagai aspek penting dalam mencapai keberlanjutan in achieving the sustainability of the Company's bisnis Perusahaan. Dalam pengelolaan SDM, ANTAM business. In HR management, ANTAM implements menerapkan berbagai kebijakan strategis untuk various strategic policies to improve HR competency meningkatkan kompetensi dan produktivitas SDM di and productivity, including through strengthening antaranya melalui penguatan efektivitas organisasi organizational effectiveness and increasing Human dan peningkatan keunggulan Human Capital Service Capital Service Excellence. ANTAM has strategic policies Excellence. ANTAM memiliki kebijakan strategis terkait related to Human Capital Management Strategy (HC Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia (HC Strategy), Strategy), Organizational Development Management, Pengelolaan Pengembangan Organisasi, Pengelolaan Corporate Values and Culture Management, Reward Nilai dan Budaya Perusahaan, Reward Strategy & Strategy & Performance, Human Capital Learning and Performance, Pembelajaran dan Pengembangan Sumber Development, Knowledge Management, Carrier & Talent Daya Manusia, Knowledge Management, Carrier & Management, technology outsourcing cooperation, and Talent Management, kerja sama alih daya teknologi, Industrial Relations. serta Hubungan Industrial. 3) Perluasan Basis Cadangan dan Sumberdaya 3) Expansion of Reserves and Resources Base Sebagai perusahaan berbasis pertambangan, kegiatan As a mining-based company, exploration activities are eksplorasi merupakan hal yang penting untuk essential to sustaining business continuity and expanding mempertahankan kelangsungan usaha serta memperluas reserves and resources. ANTAM possesses substantial Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 241
Page 244
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
cadangan dan sumberdaya. ANTAM memiliki cadangan nickel and bauxite reserves and resources, along with the
dan sumberdaya nikel dan bauksit yang besar, serta necessary expertise and capabilities to operate existing
memiliki kemampuan dan keahlian yang diperlukan mines and develop pioneering mineral downstream
untuk mengoperasikan tambang-tambang yang ada projects domestically. Furthermore, ANTAM continuously
dan mengembangkan proyek-proyek perintis hilirisasi evaluates and expands its reserves and resource base
mineral di dalam negeri. Selain itu, ANTAM juga secara to support operational sustainability and business
berkelanjutan melakukan evaluasi dan melakukan growth. The Company maintains its nickel, gold, and
pengembangan basis cadangan dan sumberdaya yang bauxite reserves and resources through intensive and
besar, guna mendukung kesinambungan operasi dan extensive exploration efforts while actively analyzing
pengembangan bisnis Perusahaan. ANTAM menjaga opportunities to enhance its mineral resource portfolio.
tingkat cadangan dan sumberdaya nikel, emas, This includes participation in Mining Business License
dan bauksit melalui upaya-upaya intensifikasi dan Area (WIUP) auctions, acquisitions, and government-
ekstensifikasi eksplorasi serta secara aktif menganalisa mandated assignments. Additionally, ANTAM seeks
kesempatan untuk meningkatkan portofolio sumberdaya to leverage modern technology for more effective
mineral melalui partisipasi dalam Lelang Wilayah Izin and efficient exploration while establishing strategic
Usaha Pertambangan, akuisisi, dan penugasan yang partnerships to accelerate the exploration process.
dilaksanakan oleh Pemerintah. ANTAM juga berupaya
memanfaatkan teknologi modern untuk eksplorasi
yang lebih efektif dan efisien, serta menjalin kemitraan
strategis untuk mempercepat proses eksplorasi.
4) Perluasan Usaha Melalui Proyek Pengolahan 4) Business Expansion Through Downstream Mineral
Mineral Bersifat Hilir Processing Projects
ANTAM terus berfokus pada ekspansi pengolahan ANTAM continues to focus on the expansion of
mineral bersifat hilir termasuk di komoditas nikel downstream mineral processing including in nickel
dengan pengembangan nikel kelas I & II dan di commodities with the development of nickel class I
komoditas bauksit dengan integrasi rantai nilai bauksit- and nickel class II and in bauxite commodities with the
alumina. Pada saat yang sama, ANTAM melakukan integration of the bauxite-alumina value chain. At the
perluasan basis cadangan dan sumberdaya, terutama same time, ANTAM is expanding its reserve and resource
nikel dan bauksit yang besar serta memiliki kualitas yang base, especially nickel and bauxite which are large and
relatif baik. Hal ini menjadi keunggulan yang dimiliki have relatively good quality. This is an advantage that
Perusahaan dalam meningkatkan diversifikasi portofolio the Company has in increasing portfolio diversification
dan pengembangan business scale melalui peningkatan and developing business scale by increasing the added
nilai tambah komoditas menuju hilirisasi di tengah value of commodities towards downstreaming amidst
meningkatnya tren kebutuhan produk mineral olahan. the increasing trend of processed mineral product needs.
ANTAM juga terus mengoptimalisasi potensi yang ANTAM also continues to optimize its potential through
dimiliki melalui inovasi model bisnis. Upaya ini dilakukan business model innovation. This effort is carried out
mulai dari aspek eksplorasi peningkatan sumber daya starting from the exploration aspect of increasing mineral
dan cadangan mineral serta penguatan digitalisasi resources and reserves and strengthening geology-based
berbasis geologi, penguatan kinerja entitas anak dan digitalization, strengthening the performance of the
cucu Perusahaan, berupaya untuk menurunkan biaya Company's subsidiaries and sub-subsidiaries, reducing
operasi, kerja sama strategis, serta sinergi penguatan operating costs, strategic cooperation, and synergy in
rantai pengadaan dan pemasaran produk (sinergi dalam strengthening the product procurement and marketing
holding MIND ID). chain (synergy in the MIND ID holding).
5) Optimasi Kinerja Bisnis Anorganik dan 5) Optimization of Inorganic Business Performance
Kemandirian Anak Perusahaan and Independence of Subsidiaries
ANTAM terus mendukung kemandirian entitas Anak ANTAM continues to support the independence of
Perusahaan serta mengoptimalkan pengembangan Subsidiary entities and optimize the development
bisnis anorganik dengan melakukan restrukturisasi Anak of inorganic businesses by restructuring Subsidiaries
Perusahaan dengan menjalin kemitraan bersama mitra by establishing partnerships with strategic partners.
242 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 245
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements strategis. Hal ini bertujuan untuk terus memperbaiki This aims to continue to improve the performance of kinerja anak perusahaan, mengembangkan proyek subsidiaries, develop downstream projects to provide hilirisasi guna memberikan kontribusi positif secara positive contributions on a consolidated basis for konsolidasian bagi ANTAM, serta melakukan akuisi aset ANTAM, and acquire potential mining assets to increase pertambangan yang potensial dalam meningkatkan the Company's mineral resource portfolio, especially portofolio sumberdaya mineral Perusahaan, khususnya gold resources. sumber daya emas. Dalam merumuskan arah kebijakan dan inisiatif In formulating the policy direction and business strategy strategi bisnis, Direksi telah mempertimbangkan aspek initiatives, the Board of Directors weighed all external eksternal dan kemampuan internal yang dimiliki serta factors and the Company’s internal capabilities while mengakomodir rekomendasi maupun arahan strategis accommodating recommendations and strategic yang diberikan oleh pemegang saham (Pemerintah directives provided by shareholders (the Government dan MIND ID) dan Dewan Komisaris. Seluruh strategi and MIND ID) and the Board of Commissioners. All operasional maupun bisnis yang dijalankan Perusahaan operational and business strategies implemented by the sepanjang tahun 2024 sudah berjalan secara optimal Company throughout 2024 were optimally executed to untuk dapat merealisasikan target-target kinerja yang achieve the performance targets outlined in the 2024 tercantum dalam RKAP tahun 2024. RKAP. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 243
Page 246
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tinjauan Kinerja Operasi per Segmen Usaha
Operating Performance by Business Segment
DASAR PENERAPAN SEGMEN USAHA ANTAM BASIS FOR DETERMINING BUSINESS SEGMENTS
AT ANTAM
Berdasarkan Pasal 3 ayat (1) Anggaran Dasar Perusahaan, Pursuant to Article 3 paragraph (1) of the Company’s
maksud dan tujuan Perusahaan adalah melakukan usaha Articles of Association, the purpose and objectives of the
dalam bidang pertambangan berbagai jenis bahan Company are to engage in the mining of various types of
galian, serta menjalankan usaha di bidang pertambangan mineral resources, and to conduct business activities in
berbagai jenis bahan galian, dan menjalankan usaha di the industrial, trading, transportation, and service sectors
bidang industri, perdagangan, pengangkutan dan jasa related to such mining activities. Additionally, the Company
yang berkaitan dengan pertambangan berbagai jenis aims to optimize the utilization of its resources to produce
bahan galian tersebut, serta optimalisasi pemanfaatan high-quality and competitive goods and/or services in
sumber daya yang dimiliki Perseroan untuk menghasilkan order to generate profit and enhance shareholder value,
barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya in accordance with the principles of a Limited Liability
saing kuat untuk mendapat/mengejar keuntungan guna Company.
meningkatkan nilai Perseroan dengan menerapkan prinsip-
prinsip Perseroan Terbatas.
Manajemen telah menentukan segmen operasi Management has determined the operating segments based
didasarkan pada laporan yang ditelaah oleh Direksi, yang on reports reviewed by the Board of Directors, which are
digunakan dalam mengambil keputusan strategis. Direksi used in making strategic decisions. The Board of Directors
mempertimbangkan operasi bisnis dari perspektif jenis considers business operations from the perspective of
bisnis dan geografis. Segmen operasi Perusahaan dapat business type and geography. The Company's operating
dibedakan menjadi tiga kegiatan usaha utama yaitu (a) segments can be divided into three main business activities,
nikel, (b) logam mulia dan pemurnian serta (c) bauksit dan namely (a) nickel, (b) precious metals and refining and (c)
alumina. Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. bauxite and alumina. All transactions between segments
Direksi menggunakan ukuran penjualan bersih untuk have been eliminated. The Board of Directors uses net sales
menilai kinerja segmen operasi. measures to assess operating segment performance.
Realisasi Penjualan per Segmen Operasi
Sales Performance per Operational Segment
Rp Miliar | Rp Billion
57.745
Penjualan Ekspor
Export Sales
4.131 5.373 Penjualan Domestik
92 1.012 789 - 49 Domestic Sales
2024
Nikel Logam Mulia Bauksit dan Lain-Lain
Nickel dan Pemurnian Alumina Others
Precious Metals Bauxite and
and Refinery Alumina
244 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 247
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KINERJA SEGMEN PERUSAHAAN COMPANY SEGMENT PERFORMANCE
SEGMEN NIKEL NICKEL SEGMENT
Segmen operasi nikel terdiri dari komoditas bijih nikel The nickel operating segment consists of nickel ore and
dan feronikel. Produk bijih nikel ANTAM diproduksi ferronickel commodities. ANTAM's nickel ore is produced
dari tambang nikel di Kolaka, Sulawesi Tenggara yang from nickel mines in Kolaka, Southeast Sulawesi operated
dioperasikan oleh UBP Nikel Kolaka, tambang nikel di by Kolaka Nickel Mining Business Unit; nickel mines in East
kawasan Halmahera Timur, Maluku Utara yang dikelola Halmahera, North Maluku managed by North Maluku Nickel
oleh UBP Nikel Maluku Utara, tambang nikel di Konawe Mining Business; nickel mines in North Konawe managed by
Utara yang dikelola oleh UBP Nikel Konawe Utara, tambang North Konawe Nickel Mining Business; nickel mines in Gag
nikel di Pulau Gag, Papua Barat yang dioperasikan oleh Island, West Papua operated by the Company's subsidiary
entitas anak Perusahaan, PT Gag Nikel serta tambang PT Gag Nikel; as well as nickel mines in North Maluku
nikel di Maluku Utara yang dioperasikan oleh entitas anak operated by the Company's subsidiaries PPT Sumberdaya
Perusahaan, PT Sumberdaya Arindo (PT SDA) dan PT Nusa Arindo (PT SDA) and PT Nusa Karya Arindo (PT NKA).
Karya Arindo (PT NKA).
Berkaitan dengan fasilitas hilirisasi nikel, saat ini ANTAM Regarding nickel downstream facilities, ANTAM currently
memiliki dan mengoperasikan pabrik pengolahan bijih owns and operates a nickel ore processing plant to produce
nikel menjadi produk feronikel yang berlokasi di Kolaka, ferronickel located in Kolaka, Southeast Sulawesi.
Sulawesi Tenggara.
Kinerja Tahun 2024 termasuk Aspek Produksi dan 2024 Performance Including Production Aspects
Kapasitas Produksi Segmen Nikel and Production Capacity of the Nickel Segment
Kinerja operasional segmen nikel ANTAM sepanjang tahun ANTAM's nickel segment operational performance
2024 utamanya dipengaruhi oleh kondisi pasar dan fluktuasi throughout 2024 was primarily influenced by market
harga komoditas nikel. Di sisi lain, tantangan perizinan telah conditions and nickel commodity price fluctuations. On
berdampak signifikan terhadap kemampuan ANTAM dalam the other hand, licensing challenges have significantly
memproduksi serta menjual bijih nikel dan feronikel. impacted ANTAM's ability to produce and sell nickel ore
and ferronickel.
Sepanjang tahun 2024, ANTAM mencatatkan pencapaian Throughout 2024, ANTAM recorded optimal performance
kinerja segmen nikel yang optimal. Kinerja produksi in its nickel segment. ANTAM's ferronickel production in
feronikel ANTAM pada tahun 2024 mencapai 20.103 2024 reached 20,103 TNi, with ferronickel product sales
TNi, dengan capaian volume penjualan produk feronikel volume for the year reaching 19,452 TNi, with China, India,
sepanjang tahun 2024 mencapai 19.452 TNi dengan and South Korea as the primary export destinations. The
destinasi utama penjualan ke Tiongkok, India dan Korea installed production capacity of ANTAM's ferronickel plant
Selatan. Kapasitas produksi terpasang pabrik feronikel in Kolaka is approximately ±27,000 TNi per year. ANTAM
ANTAM di Kolaka sekitar ±27.000 TNi per tahun. ANTAM also continues to carry out various planned preventive
juga terus melaksanakan berbagai kegiatan preventive maintenance activities as part of operational management
maintenance yang direncanakan dan dijalankan sebagai implementation to ensure the stability and continuity of
bagian penerapan manajemen operasi untuk menjaga the safety operations of its ferronickel plant.
kestabilan serta kesinambungan keamanan operasi pabrik
feronikel ANTAM.
Meanwhile, for nickel ore products, ANTAM's nickel ore
Sementara itu untuk produk bijih nikel, volume produksi production volume in 2024 reached 9.94 million wmt, with
bijih nikel ANTAM pada tahun 2024 mencapai 9,94 juta wmt, nickel ore sales volume recorded at 8.35 million wmt, all of
dengan capaian volume penjualan bijih nikel ANTAM pada which were sold within the domestic market to meet both
tahun 2024 tercatat sebesar 8,35 juta wmt yang seluruhnya the Company's ferronickel plant needs and third-party sales
untuk pasar domestik baik untuk memenuhi kebutuhan for domestic nickel smelter requirements.
pabrik feronikel Perusahaan maupun penjualan pihak ketiga
untuk kebutuhan smelter nikel dalam negeri.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 245
Page 248
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Produksi dan Penjualan Bijih Nikel Produksi dan Penjualan Feronikel
Nickel Ore Production and Sales Ferronickel Production and Sales
Juta wmt | Million wmt Ton Nikel dalam Feronikel | Ton Nickel within Ferronickel
24.334
13,45 24.210
11,71 21.473
20.138 20.103 19.452
9,94
8,62 8,35
7,01
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Produksi Penjualan Produksi Penjualan
Production Sales Production Sales
Kinerja Penjualan/Pendapatan Usaha dan 2024 Sales/Revenue and Profitability
Profitabilitas Segmen Nikel Tahun 2024 Performance of the Nickel Segment
Kondisi volatilitas harga nikel global pada tahun 2024 masih The volatility of global nickel prices in 2024 continued to
dipengaruhi oleh dinamika kondisi geopolitik dan ekonomi be influenced by geopolitical dynamics and the global
global. Menyikapi tantangan ini, secara berkesinambungan economic situation. In response to these challenges, ANTAM
ANTAM memitigasi setiap risiko dan peluang yang ada consistently mitigated existing risks and opportunities by
dengan berupaya mengembangkan pasar dan melakukan expanding its market and diversifying its customer base,
diversifikasi pelanggan baik di dalam maupun di luar both domestically and internationally. As a result, ANTAM
negeri. Dengan demikian, ANTAM tetap mampu menjaga maintained optimal production and sales levels for its Nickel
tingkat produksi dan penjualan Segmen Nikel pada posisi Segment.
yang optimal.
Pada tahun 2024, penjualan feronikel merupakan In 2024, ferronickel sales were the third-largest contributor
kontributor ketiga dari total penjualan bersih Perusahaan, to the Company's total net sales, accounting for Rp4.13
dengan kontribusi sebesar Rp4,13 triliun atau 6% dari total trillion or 6% of total net sales. ANTAM's ferronickel
penjualan bersih Perusahaan. Produk feronikel ANTAM products in 2024 were fully absorbed by export market
pada tahun 2024 sepenuhnya diserap oleh para pelanggan customers, with China, India, and South Korea as the primary
di pasar ekspor, dengan destinasi utama penjualan ke destinations.
Tiongkok, India dan Korea Selatan.
Sementara penjualan bijih nikel ANTAM diserap sepenuhnya Meanwhile, ANTAM's nickel ore sales were entirely absorbed
oleh pelanggan di pasar domestik. Kontribusi pendapatan by domestic customers. Revenue from nickel ore sales was
dari penjualan bijih nikel merupakan kontributor kedua the second-largest contributor to the Company's total net
dari total penjualan bersih Perusahaan tahun 2024, sales in 2024, reaching Rp5.38 trillion or 8% of total net sales.
sebesar Rp5,38 triliun atau 8% dari total penjualan bersih
Perusahaan.
Pada tahun 2024, secara keseluruhan, Segmen Nikel nikel Overall, in 2024, ANTAM's Nickel Segment recorded net
ANTAM mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp9,50 sales of Rp9.50 trillion, contributing 14% to the Company's
triliun, berkontribusi sebesar 14% dari total pendapatan total net revenue. The segment's operating profit reached
bersih Perusahaan. Tercatat pada tahun 2024, laba usaha Rp696.03 billion, with a net profit of Rp828.65 billion for
Segmen Nikel mencapai Rp696,03 miliar dengan laba bersih the year.
tahun berjalan Segmen Nikel mencapai Rp828,65 miliar.
246 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 249
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penjualan Bersih, Laba Usaha, dan Laba Tahun Berjalan Segmen Nikel
Net Sales, Operating Profit, and Profit for the year of Nickel Segment
Rp Miliar | Rp Billion
12.870
12.028
9.505
3.970 3.941 3.432 3.269
696 829
2022 2023 2024
Penjualan Bersih Laba Usaha Laba Tahun Berjalan
Net Sales Operating Profit Net Profit for The Year
Analisa Kinerja Segmen Nikel Nickel Segment Performance Analysis
Pada tahun 2024, segmen nikel menunjukkan kinerja In 2024, the nickel segment showed optimal performance.
yang optimal. ANTAM berhasil menjaga kestabilan dan ANTAM successfully maintained stability and optimized
mengoptimalkan proses produksi feronikel, dengan the ferronickel production process, recording ferronickel
membukukan produksi feronikel mencapai 20.103 TNi dan production of 20,103 TNi and sales of 19,452 TNi, equivalent
penjualan mencapai 19.452 TNi, atau masing-masing setara to 89% and 87% of the 2024 ferronickel production and
89% dan 87% dari target produksi dan penjualan feronikel sales targets of 22,464 TNi, respectively.
tahun 2024 masing-masing sebesar 22.464 TNi.
Selain itu, ANTAM juga berhasil mengoptimalkan produksi Additionally, ANTAM also succeeded in optimizing nickel ore
bijih nikel, dengan capaian produksi bijih nikel sebesar 9,94 production, achieving nickel ore production of 9.94 million
juta wmt (termasuk produksi untuk feed ke pabrik/entitas wmt (including production for feed to consolidated plants/
terkonsolidasi), 48% dari target produksi bijih nikel tahun entities), or 48% of the 2024 nickel ore production target of
2024 sebesar 20,58 juta wmt. Dari jumlah produksi tersebut, 20.58 million wmt. From this production volume, 8.35 million
sebanyak 8,35 juta wmt, atau 45% dari target volume wmt, or 45% of the 2024 sales target of 18.75 million wmt,
penjualan tahun 2024 sebesar 18,75 juta wmt bijih nikel was successfully sold to third parties in the domestic market.
ANTAM berhasil dijual kepada pihak ketiga di pasar domestik.
Kinerja operasional segmen nikel ANTAM sepanjang tahun The operational performance of ANTAM's nickel segment
2024 utamanya dipengaruhi oleh kondisi pasar terkait throughout 2024 was mainly influenced by market conditions
dengan fluktuasi yang signifikan terhadap harga komoditas related to significant fluctuations in nickel commodity prices,
nikel sehingga mempengaruhi tingkat penyerapan which affected the absorption rate of nickel products in
produk nikel di pasar domestik maupun internasional. Di both domestic and international markets. On the other
sisi lain, tantangan yang dihadapi oleh seluruh industri hand, challenges faced by the entire Indonesian mining
pertambangan Indonesia atas keterlambatan penerbitan industry regarding delays in the issuance of Work Plan and
izin Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) juga Budget (RKAB) permits also significantly impacted ANTAM's
memberikan pengaruh signifikan terhadap kemampuan ability to produce and sell nickel ore and ferronickel. Given
ANTAM dalam memproduksi serta menjual bijih nikel dan these conditions, the Board of Directors has implemented
feronikel. Dengan kondisi tersebut, Direksi telah menerapkan a series of careful operational risk mitigation measures
serangkaian upaya mitigasi risiko operasional secara and strengthened nickel business operations management
seksama dan melakukan upaya penguatan manajemen by maintaining efficient operating costs and expanding
operasi bisnis nikel, dengan terus menjaga biaya operasi the nickel commodity customer base to achieve optimal
pada tingkat yang efisien serta melakukan perluasan basis production and sales levels.
pelanggan komoditas nikel agar tingkat produksi dan
penjualan dapat mencapai tingkat yang optimal.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 247
Page 250
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Prospek Usaha Segmen Nikel Nickel Segment Business Prospects
Sejalan dengan proyeksi kenaikan harga nikel dunia di In line with projected increases in global nickel prices amid
tengah dinamika pasokan dan permintaan yang fluktuatif, fluctuating supply and demand dynamics, the Company
Perusahaan meyakini segmen usaha nikel ANTAM akan believes ANTAM's nickel business segment will continue to
melanjutkan perbaikan fundamental kinerja operasional di improve its operational performance fundamentals in 2025.
tahun 2025 seiring dengan meningkatnya pemintaan pasar That should be driven by growing market demand for nickel
terhadap nikel untuk mendukung ekosistem EV battery serta to support the EV battery ecosystem and the fulfillment of
terpenuhinya perizinan untuk mencapai target produksi dan permitting requirements to achieve nickel ore production
penjualan bijih nikel sejak awal tahun. and sales targets from the beginning of the year.
Pada produk feronikel, ANTAM menargetkan volume For ferronickel products, ANTAM has set 2025 production
produksi dan penjualan tahun 2025 masing-masing sebesar and sales volume targets at 19,679 TNi and 20,479 TNi,
19.679 TNi dan 20.479 TNi. Target produksi feronikel turun respectively. The ferronickel production target reflects a 2%
2% dari capaian produksi feronikel tahun 2024 sebesar decrease from the 2024 achievement of 20,103 TNi, while
20.103 TNi, sedangkan target penjualan feronikel tumbuh the ferronickel sales target shows a 5% increase compared
5% dari capaian penjualan feronikel tahun 2024 sebesar to 2024 sales of 19,452 TNi. These targets were determined
19.452 TNi. Penentuan target produksi dan penjualan by considering the utilization rate, operational stability, and
feronikel di tahun 2025 telah memperhitungkan tingkat safety of ANTAM's ferronickel plant in Kolaka, Southeast
utilisasi, kestabilan dan keamanan operasi pabrik feronikel Sulawesi, as well as the outlook for ferronickel product
ANTAM di Kolaka, Sulawesi Tenggara, serta outlook absorption in the market.
penyerapan produk feronikel di pasar.
Sementara untuk komoditas bijih nikel, ANTAM menargetkan For nickel ore commodities, ANTAM has set a total
total produksi (termasuk produksi untuk feed ke pabrik) production target (including feed for internal processing) of
mencapai 16,61 juta wmt, tumbuh 67% dari capaian 16.61 million wmt, a 67% increase from the 2024 production
produksi bijih nikel tahun 2024 sebesar 9,94 juta wmt. achievement of 9.94 million wmt. Meanwhile, the nickel ore
Sedangkan target penjualan bijih nikel ditetapkan sebesar sales target has been set at 14.74 million wmt, representing
14,74 juta wmt atau tumbuh 76% dari capaian penjualan 76% growth compared to 2024 sales of 8.35 million wmt.
bijih nikel tahun 2024 sebesar 8,35 juta wmt. Peningkatan This increase in production and sales targets aligns with
target produksi dan penjualan bijih nikel tersebut seiring higher production and sales capacities in accordance
dengan peningkatan kapasitas produksi dan penjualan with obtained permits/Work Plan and Budget Approvals
sesuai dengan izin RKAB yang diperoleh, serta outlook (RKAB), as well as the outlook for growth in domestic nickel
pertumbuhan industri pengolahan nikel di dalam negeri. processing industries.
Sejalan dengan komitmen Perusahaan dalam mendukung In line with the Company's commitment to supporting
proyek hilirisasi dan kerja sama strategis, pada segmen downstream projects and strategic collaborations,
nikel, untuk Proyek Kerjasama Pengembangan Ekosistem preparations were made within the nickel segment in 2024
EV Battery di Indonesia, pada tahun 2024 telah dilakukan for the EV Battery Ecosystem Development Cooperation
persiapan pengembangan tambang milik PT SDA (entitas Project in Indonesia. This involved mine development
anak usaha ANTAM) dan persiapan konstruksi untuk preparations by PT SDA (an ANTAM subsidiary) and
pendirian pabrik pengolahan bijih nikel dengan teknologi construction preparations for a nickel ore processing
RKEF dan HPAL pada tahun 2024. Persiapan konstruksi plant using RKEF and HPAL technologies. Construction
diantaranya penyusunan basic design, pengurusan perizinan preparations included basic design development, permitting
terkait, pre-project financing. Selain itu, disisi hilir untuk processes, and pre-project financing. On the downstream
pabrik battery cell melalui afiliasi ANTAM, PT Industri Baterai side, for the battery cell plant through ANTAM's affiliate,
Indonesia telah melakukan pendirian perusahaan patungan PT Industri Baterai Indonesia (IBC), a joint venture company
bersama mitra CBL, yaitu PT CATIB (Contemporary Amperex was established with CBL partner PT CATIB (Contemporary
Technology Indonesia Battery) dan telah memulai tahapan Amperex Technology Indonesia Battery), and construction
konstruksi. has commenced.
248 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 251
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Selain itu, dalam rangka mengimplementasikan kebijakan To implement the Indonesian Government's downstream
hilirisasi yang diberlakukan oleh Pemerintah Indonesia, policy, ANTAM, through its subsidiary PT Gag Nikel (PTGN),
ANTAM melalui entitas anak usaha, PT Gag Nikel (PTGN) completed the acquisition of a 30% stake in PT Jiu Long
telah melaksanakan transaksi pembelian 30% saham PT Jiu Metal Industry (JLMI) on October 3, 2024. This transaction
Long Metal Industry (JLMI) pada tanggal 3 Oktober 2024. was based on the Generation VII Contract of Work No. B.53/
Transaksi ini dilakukan berdasarkan Kontrak Karya Generasi Pres/1/1998, as amended by the 2017 Amendment, between
VII No. B.53/Pres/1/1998 Tahun 1998 yang telah diamandemen the Indonesian Government and PTGN. JLMI is a subsidiary
melalui Amandemen Kontrak Karya Tahun 2017 antara of Newton International Investment Pte. Ltd., a controlled
Pemerintah Indonesia dan PTGN. JLMI merupakan anak entity of Eternal Tsingshan Group Limited. This acquisition
perusahaan dari Newton Internasional Investment Pte. should enhance financial performance and create added
Ltd., yang merupakan perusahaan terkendali dari Eternal value for shareholders.
Tsingshan Group Limited. Dengan akuisisi ini, diharapkan
dapat meningkatkan kinerja keuangan sehingga dapat
menciptakan nilai tambah bagi para pemegang saham.
Milestone lainnya yang berhasil ditorehkan ANTAM pada Another milestone achieved by ANTAM in the nickel segment
segmen nikel ditandai melalui terselenggaranya kerja was the collaboration with Regional-Owned Enterprises
sama dengan Badan Usaha Milik Daerah (“BUMD”), yaitu (BUMD), namely PT Sulsel Citra Indonesia (Perseroda)
PT Sulsel Citra Indonesia (Perseroda) (“SCI”) dan PT Luwu ("SCI") and PT Luwu Timur Gemilang (Perseroda) ("LTG"),
Timur Gemilang (Perseroda) (“LTG”) untuk membentuk to establish a joint venture company, PT Pongkeru Mineral
perusahaan patungan PT Pongkeru Mineral Utama pada Utama, on October 15, 2024. This collaboration follows
15 Oktober 2024. Kerja sama tersebut merupakan tindak ANTAM's successful bid for the Special Mining Business
lanjut atas ditetapkannya Perusahaan menjadi pemenang License Area (WIUPK) of Pongkeru Block, East Luwu, South
lelang Wilayah Izin Usaha Pertambangan Khusus (”WIUPK”) Sulawesi, covering 4,252 hectares. Through this partnership,
Blok Pongkeru, Luwu Timur, Sulawesi Selatan, dengan luas ANTAM aims to strengthen its control over national nickel
WIUPK sebesar 4.252 ha. Melalui kerja sama ini diharapkan reserves and resources.
dapat meningkatkan penguasaan cadangan dan sumber
daya nikel nasional.
SEGMEN LOGAM MULIA DAN PEMURNIAN PRECIOUS METALS AND REFINING SEGMENTS
Segmen operasi logam mulia dan pemurnian terdiri The precious metals and refining operations segment
dari komoditas emas dan perak serta jasa pemurnian consists of gold and silver commodities as well as precious
dan pengolahan logam mulia. ANTAM mengoperasikan metals refining and processing services. ANTAM operates
tambang bawah tanah yang mengandung mineral utama underground mines for gold and silver minerals in Pongkor,
emas dan perak di Pongkor, Jawa Barat. West Java.
Selanjutnya bijih emas hasil proses penambangan kemudian Furthermore, the gold ore resulting from the mining process
diolah lebih lanjut pada pabrik pengolahan menjadi dore is further processed in processing plants established at each
bullion. Kemudian, diolah, dimurnikan dan dipasarkan mine to become dore bullion. Then, it is processed, refined
melalui UBPP Logam Mulia di Jakarta. UBPP Logam Mulia and marketed through Precious Metals Processing and
adalah satu-satunya pabrik pemurnian emas di Indonesia Refinery Business Unit in Jakarta. Precious Metals Processing
yang memiliki akreditasi “Good Delivery List Refiner” di and Refinery Business Unit is the only gold refining plant in
London Bullion Market Association (LBMA). Indonesia that has “Good Delivery List Refiner” accreditation
at the London Bullion Market Association (LBMA).
Kinerja Tahun 2024 Termasuk Aspek Produksi dan Performance in 2024 Including Production
Kapasitas Produksi Segmen Logam Mulia dan Aspects, Production Capacity and Sales/Revenue
Pemurnian of the Precious Metals and Refining Segments
ANTAM mencatatkan total volume produksi emas dari ANTAM recorded total gold production from its mines
tambang Perusahaan tahun 2024 sebesar 1.019 kg (32.762 in 2024 reaching 1,019 kg (32,762 troy oz). Driven by the
troy oz.). Didorong oleh fundamental operasi Perusahaan Company's strong operational fundamentals, ANTAM
yang kuat, ANTAM berhasil memenuhi peningkatan successfully fulfilled increasing domestic demand, achieving
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 249
Page 252
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
permintaan dalam negeri sehingga berhasil mencatatkan gold sales volume of 43,776 kg (1,407,431 troy oz) entirely
volume penjualan produk emas ANTAM pada 2024 mencapai allocated to the domestic market - a 68% increase compared
43.776 kg (1.407.431 troy oz.) yang keseluruhannya to 2023 sales of 26,129 kg (840,067 troy oz). Meanwhile,
diperuntukan ke pasar domestik, meningkat 68% jika ANTAM's silver metal production in 2024 reached 6,393 kg
dibandingkan capaian penjualan tahun 2023 sebesar 26.129 (205,540 troy oz), with silver sales in 2024 reaching 6,552 kg
kg (840.067 troy oz.). Sementara produksi logam perak (210,652 troy oz). Based on research involving independent
ANTAM pada tahun 2024 mencapai 6.393 kg (205.540 troy consultants, ANTAM maintained its market position as the
oz.), serta penjualan logam perak tahun 2024 juga mencapai top-of-mind choice for gold investment among Indonesians,
sebesar 6.552 kg (210.652 troy oz.). Berdasarkan hasil riset as evidenced by achieving the highest gold sales in the
yang melibatkan konsultan independen, ANTAM berhasil Company's history.
mempertahankan posisi di pasar sebagai top of mind pilihan
masyarakat Indonesia dalam berinvestasi emas yang terlihat
dari tercapainya penjualan emas tertinggi sepanjang sejarah
Perusahaan.
Pada tahun 2024, kenaikan harga emas dunia yang di dorong In 2024, the rise in global gold prices driven by global
oleh faktor makroekonomi global dan kondisi geopolitik macroeconomic factors and geopolitical conditions also
turut mendorong peningkatan permintaan domestik. boosted domestic demand. ANTAM continued to innovate
ANTAM terus melakukan inovasi penjualan produk-produk its precious metal product sales and focused on expanding
logam mulia serta fokus pada upaya peningkatan basis its precious metal customer base in the domestic market.
pelanggan logam mulia di pasar dalam negeri.
Sejalan dengan upaya Perusahaan untuk meningkatkan nilai In line with the Company's efforts to increase the added
tambah produk emas Logam Mulia, sepanjang tahun 2024, value of its Precious Metals gold products, ANTAM through
ANTAM melalui UBPP Logam Mulia meluncurkan produk Precious Metals Processing and Refinery Business Unit
Emas Tematik Seri Imlek Tahun 2024 dan Seri Idulfitri 2024 launched thematic gold products including the 2024 Lunar
serta Gift Series Christmas Eve dan Baby Born. Selain itu, New Year Series, Eid al-Fitr 2024 Series, as well as Gift Series
ANTAM juga meluncurkan Emas Batangan Indonesia Tanah Christmas Eve and Baby Born. ANTAM also launched the
Air Beta yang dirilis dalam rangka memperingati HUT ke-79 "Indonesia Tanah Air Beta" gold bar in commemoration
Republik Indonesia. Inovasi produk logam mulia merupakan of the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia. These
salah satu upaya Perusahaan dalam memperkuat posisi precious metal product innovations represent the Company's
sebagai market leader di Indonesia. efforts to cement its position as market leader in Indonesia.
Selain itu, guna meningkatkan kualitas layanan yang Moreover, to improve the excellent service quality of selling
prima penjualan emas kepada para pelanggan, UBPP gold to customers, Precious Metals Processing and Refinery
Logam Mulia memperkenalkan ALMIRA (ANTAM Logam Business Unit introduced ALMIRA (ANTAM Precious Metal
Mulia Virtual Assistant), sebuah layanan pesan otomatis Virtual Assistant), an automatic messaging service that is
yang siap membantu memberikan informasi dan layanan ready to help provide information and services for ANTAM
produk Logam Mulia ANTAM. ALMIRA hadir pada platform Precious Metal products. ALMIRA is present on the Whatsapp
Whatsapp dengan nomor kontak 0811-1002-002 (chat platform with contact number 0811-1002-002 (chat only) as
only) serta media sosial resmi ANTAM Logam Mulia berupa well as ANTAM Logam Mulia's official social media in the
Facebook dan Instagram. form of Facebook and Instagram.
Selain itu, kokohnya penjualan emas ANTAM juga In addition, ANTAM's strong gold sales are also supported
didukung berbagai channel penjualan untuk mempermudah by various sales channels to facilitate customer access
akses pelanggan terhadap produk Logam Mulia to Precious Metal products through the official website
melalui website resmi www.logammulia.com, platform www.logammulia.com, Tokopedia marketplace platform
marketplace Tokopedia (akun “Butik Emas Antam (account “Antam Official Gold Boutique”), Shopee (account
Official”), Shopee (akun “Butik Emas Antam Official “Antam Official Shop Gold Boutique”), Blibli (account
250 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 253
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Shop”), Blibli (akun “Butik Emas Antam Official Store”) “Antam Official Store Gold Boutique”) and TikTok Shop
dan TikTok Shop (akun “@butikemasantamofficial”) serta (account “@butikemasantamofficial”) as well as offline
layanan pembelian offline pada jaringan Butik Emas Logam purchase services at ANTAM's Precious Metal Gold Boutique
Mulia ANTAM yang tersebar di 12 kota besar di Indonesia. network spread across 12 major cities in Indonesia.
Produksi dan Penjualan Emas Volume Produksi dan Penjualan Perak
ANTAM’s Gold Production and Sales Volume ANTAM’s Silver Production and Sales Volume
Kilogram (Kg) Kilogram (Kg)
43.776 11.470
34.967 9.213
8.203 8.267
26.129 6.393 6.552
1.268 1.208 1.019
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Produksi Penjualan Produksi Penjualan
Production Sales Production Sales
Kinerja Penjualan/Pendapatan Usaha dan Performance of Sales/Revenue and Profitability of
Profitabilitas Segmen Logam Mulia dan Pemurnian the Precious Metals and Refining Segment in 2024
Tahun 2024
Pada tahun 2024, nilai penjualan emas ANTAM mencapai In 2024, ANTAM’s gold sales reached Rp57.56 trillion,
Rp57,56 triliun atau setara 83% dari total penjualan bersih accounting for 83% of the Company’s total net sales for
Perusahaan tahun 2024. Capaian penjualan emas tahun the year. This represents a significant 120% increase from
2024 meningkat signifikan 120% dari tahun 2023 sebesar the 2023 gold sales of Rp26.12 trillion. Meanwhile, silver
Rp26,12 triliun. Sedangkan, untuk penjualan perak tahun sales in 2024 amounted to Rp96.57 billion. In addition to
2024 mencapai Rp96,57 miliar. Selain penjualan bersih emas net sales of gold and silver, ANTAM also generated revenue
dan perak, ANTAM juga memperoleh pendapatan dari from precious metal refining services and the sale of other
jasa pemurnian logam mulia serta penjualan logam mulia precious metals, with total revenue from these services
lainnya, dengan nilai pendapatan mencapai Rp226,73 miliar. reaching Rp226.73 billion.
Secara keseluruhan, pada tahun 2024, Segmen Logam Overall, in 2024, the Precious Metals and Refinery Segment
Mulia dan Pemurnian menjadi kontributor terbesar bagi was the largest contributor to the Company’s net revenue,
pendapatan bersih Perusahaan dengan tingkat penjualan recording net sales of Rp57.84 trillion, representing 84%
bersih sebesar Rp57,84 triliun, 84% terhadap total of ANTAM’s total revenue for the year. This achievement
pendapatan ANTAM tahun 2024. Pencapaian ini sekaligus further reinforces ANTAM’s position as the leading precious
mempertegas posisi ANTAM sebagai leading industri logam metals company in Indonesia. Sales in the Precious Metals
mulia di Indonesia. Capian penjualan Segmen Logam Mulia and Refinery Segment saw a substantial 119% increase from
dan Pemurnian meningkat signifikan 119% dari tahun 2023 Rp26.43 trillion in 2023. The segment’s strong performance
sebesar Rp26,43 triliun. Capaian penjualan Segmen Logam in 2024 contributed to an operating profit of Rp3.61 trillion,
Mulia dan Pemurnian pada tahun 2024 mendukung capaian a significant 124% increase from Rp1.61 trillion in 2023.
laba usaha sebesar Rp3,61 triliun, naik signifikan 124% dari Furthermore, net profit for the year 2024 for the Precious
tahun 2023 sebesar Rp1,61 triliun. Selain itu, laba bersih Metals and Refining Segment amounted to Rp3.81 trillion,
tahun berjalan Segmen Logam Mulia dan Pemurnian tahun a significant increase of 137% from 2023 of Rp1.61 trillion.
2024 sebesar Rp3,81 triliun, naik signifikan 137% dari tahun
2023 sebesar Rp1,61 triliun.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 251
Page 254
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Penjualan Bersih, Laba Usaha dan Laba Tahun Berjalan Segmen Logam Mulia dan Pemurnian
Net Sales, Operating Profit, and Profit for the year of Precious Metal & Refinery Segment
Rp Miliar | Rp Billion
26.426
31.939
57.837
2.224 2.397 1.608 1.608
3.605 3.813
2022 2023 2024
Penjualan Bersih Laba Usaha Laba Tahun Berjalan
Net Sales Operating Profit Net Profit for The Year
Analisa Kinerja Segmen Logam Mulia dan Precious Metals and Refining Segment
Pemurnian Performance Analysis
Didukung oleh kenaikan harga emas dunia akibat faktor Supported by rising global gold prices due to macroeconomic
makroekonomi dan kondisi geopolitik, capaian kinerja factors and geopolitical conditions, the production and sales
produksi dan penjualan Segmen Logam Mulia dan performance of the Precious Metals and Refining Segment
Pemurnian pada tahun 2024 mencatatkan capaian yang in 2024 achieved optimal results.
optimal.
ANTAM membukukan capaian produksi emas ANTAM tahun ANTAM recorded 2024 gold production from its mines
2024 yang berasal dari tambang Perusahaan mencapai reaching 1,019 kg (32,762 troy oz) of gold. This production
1.019 kg (32.762 troy oz.) logam emas. Realisasi produksi realization achieved 106% of the 2024 gold production
tersebut mencapai 106% dari target produksi emas tahun target of 958 kg (30,800 troy oz). In 2024, the increase
2024 sebesar 958 kg (30.800 troy oz.) logam emas. Pada in global gold prices driven by global macroeconomic
tahun 2024, kenaikan harga emas dunia yang di dorong factors and geopolitical conditions boosted domestic
oleh faktor makroekonomi global dan kondisi geopolitik demand. Accordingly, ANTAM's gold sales volume in
turut mendorong peningkatan permintaan domestik. 2024 reached 43,776 kg (1,407,431 troy oz), a 68%
Sejalan dengan hal tersebut, volume penjualan produk increase compared to 2023 sales of 26,129 kg (840,067 troy
emas ANTAM tahun 2024 tercatat mencapai 43.776 kg oz). The 2024 gold sales achieved 117% of the 2024 sales
(1.407.431 troy oz.), meningkat 68% jika dibandingkan target of 37,354 kg (1,200,959 troy oz).
capaian penjualan tahun 2023 sebesar 26.129 kg (840.067
troy oz.). Capaian penjualan emas tahun 2024 mencapai
117% dari target penjualan emas tahun 2024 sebesar 37.354
kg (1.200.959 troy oz).
Sementara produksi logam perak ANTAM pada tahun Meanwhile, ANTAM's silver production in 2024 reached 6,393
2024 mencapai 6.393 kg (205.540 troy oz.), serta penjualan kg (205,540 troy oz), with silver sales reaching 6,552
logam perak tahun 2024 juga mencapai sebesar 6.552 kg kg (210,652 troy oz), achieving 113% and 116% of the
(210.652 troy oz.), masing-masing mencapai 113% dan respective production and sales targets of 5,668 kg (182,230
116% dari target produksi dan penjualan masing-masing troy oz). ANTAM's success in recording positive performance
sebesar 5.668 kg (182.230 troy oz.). Keberhasilan ANTAM in this segment aligns with rising global gold prices, enabling
dalam membukukan kinerja positif pada segmen ini sejalan the Company to sell gold commodities at higher prices.
dengan kenaikan harga emas global yang memungkinkan
ANTAM untuk menjual komoditas emas dengan harga yang
lebih tinggi.
252 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 255
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pada tahun 2024, strategi penjualan emas ANTAM berfokus In 2024, ANTAM's gold sales strategy focused on expanding
untuk meningkatkan basis pelanggan domestik, hal ini its domestic customer base, aligning with the growing
selaras dengan dengan tumbuhnya kesadaran berinvestasi awareness of investing in gold in the country amid the
emas di dalam negeri di tengah tren positif harga emas. positive trend in gold prices. The achievement of growth in
Capaian perolehan penjualan emas di dalam negeri pada domestic gold sales in 2024 was also reflected in the growth
tahun 2024 tercermin pula pada pertumbuhan tingkat in domestic net sales in the Precious Metals and Refining
penjualan bersih dalam negeri Segmen Logam Mulia dan Segment, with domestic revenues of Rp57.75 trillion a
Pemurnian, dengan penerimaan domestik sebesar Rp57,75 significant 121% increase from the segment's total sales in
triliun, meningkat signifikan 121% dari total penjualan 2023 of Rp26.17 trillion.
Segmen Logam Mulia dan Pemurnian pada tahun 2023
sebesar Rp26,17 triliun.
Nilai Penjualan Emas, Perak, & Pemurnian ANTAM
ANTAM’s Gold, Silver, & Refinery Revenue
Rp Miliar | Rp Billion
57.559 120 255
105
97
31.625
26.123 229
227
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Nilai Penjualan Emas Nilai Penjualan Perak Nilai Penjualan Jasa Pemurnian Logam Mulia
Gold Revenue Silver Revenue Refinery Service Revenue
Nilai Penjualan Domestik dan Ekspor Segmen Logam Mulia & Pemurnian
Domestic and Export Revenue of Precious Metal & Refinery Segment
Rp Miliar | Rp Billion
57.745
30.907
26.165
Penjualan Ekspor
Export Sales
Penjualan Domestik
1.032 261 92 Domestic Sales
2022 2023 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 253
Page 256
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Prospek Usaha Segmen Logam Mulia dan Business Prospects for the Precious Metals and
Pemurnian Refining Segment
Perusahaan optimis lini bisnis pengolahan dan pemurnian ANTAM is optimistic about its further performance growth
logam mulia ANTAM akan kembali melanjutkan of its precious metals processing and refining business line
pertumbuhan kinerja di tahun 2025, yang ditopang oleh in the upcoming 2025, supported by innovative strategies
strategi inovasi produk produk-produk dan layanan for its product and sales services. In addition, ANTAM will
penjualan logam mulia. Selain itu, ANTAM juga akan tetap remain focused on expanding its domestic precious metals
fokus pada upaya peningkatan basis pelanggan logam customer base in line with the growing domestic market
mulia di pasar dalam negeri seiring dengan pertumbuhan absorption, driven by increasing public awareness of gold
tingkat penyerapan pasar dalam negeri, yang sejalan as a hedge investment instrument.
dengan tingginya literasi masyarakat terhadap investasi
emas sebagai instrumen lindung nilai.
Dalam rangka meningkatkan kinerja operasional dan To improve operational performance and business
daya saing usaha, ANTAM terus mendorong keunggulan competitiveness, ANTAM continues to enhance sustainable
operasional berkelanjutan melalui berbagai serangkaian operational excellence through a series of strategic
program dan kebijakan strategis. Terkait dengan rencana programs and policies. In relation to the precious metals
pada segmen logam mulia, ANTAM menargetkan produksi segment, ANTAM targets 2025 gold production from its gold
emas tahun 2025 yang berasal dari tambang emas mine to reach 962 kg (30,929 troy oz.), while gold sales are
Perusahaan sebesar 962 kg (30.929 troy oz.), sedangkan targeted at 40,031 kg (1,287,027 troy oz.). For silver, ANTAM
untuk penjualan emas pada tahun 2025 ditargetkan plans a 2025 production target of 4,432 kg (142,492 troy
mencapai 40.031 kg (1.287.027 troy oz.). Pada tahun 2025, oz.), with silver sales targeted at 4,648 kg (149,437 troy oz.).
target produksi logam perak direncanakan sebesar 4.432
kg (142.492 troy oz.), sedangkan target penjualan perak
tahun 2025 direncanakan sebesar 4.648 kg (149.437 troy oz.).
Sejalan dengan komitmen Perusahaan dalam meningkatkan Consistent with the Company’s commitment to improving
kualitas layanan kepada para pelanggan Logam Mulia service quality for its Precious Metals customers, ANTAM
ANTAM, ANTAM akan terus memperkuat layanan transaksi will continue to strengthen its online gold transaction
emas secara online berbasis website melalui situs resmi www. services via its official website at www.logammulia.com.
logammulia.com. Selain pemesanan secara online melalui In addition to online ordering through the website, to
website, untuk meningkatkan akses pelanggan terhadap further improve customer access to ANTAM’s Precious Metals
produk Logam Mulia ANTAM, Untuk mempermudah products, ANTAM has implemented a gold sales mechanism
akses pelanggan terhadap produk Logam Mulia, ANTAM through marketplace platforms including Tokopedia
menerapkan mekanisme penjualan emas melalui platform (account: “Butik Emas Antam Official”), Shopee (account:
marketplace Tokopedia (akun “Butik Emas Antam Official”), “Butik Emas Antam Official Shop”), Blibli (account: “Butik
Shopee (akun “Butik Emas Antam Official Shop”), Blibli Emas Antam Official Store”), and TikTok Shop (account: “@
(akun “Butik Emas Antam Official Store”) dan TikTop Shop butikemasantamofficial”).
(akun “@butikemasantamofficial”).
Sebagai bagian dari komitmen untuk meningkatkan As part of its commitment to enhance customer service,
p e l a y a n a n k e p a d a p e l a n g g a n , A N TA M t e r u s ANTAM is also developing sales services based on
mengembangkan layanan penjualan berbasis aplikasi information technology applications. This initiative is
teknologi informasi. Inisiatif ini diyakini akan memperluas expected to expand reach and ease domestic customer access
jangkauan sekaligus mempermudah akses pelanggan to ANTAM’s Precious Metals products.
di dalam negeri terhadap produk-produk Logam Mulia
ANTAM.
Dalam rangka mendorong kinerja sektor emas, ANTAM To further support the performance of the gold sector,
juga telah menandatangani kerja sama dengan PT ANTAM signed a gold sale and purchase agreement with
254 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 257
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Freeport Indonesia (“PTFI”) terkait jual beli emas dengan PT Freeport Indonesia (“PTFI”) on November 7, 2024,
kadar kemurnian 99,99% pada tanggal 7 November for gold with 99.99% purity. This strategic collaboration
2024. Kolaborasi strategis tersebut dimaksudkan untuk aims to strengthen the domestic gold supply chain,
memperkuat rantai pasok emas dalam negeri, meningkatkan improve production and distribution efficiency, ensure the
efisiensi produksi dan distribusi, memastikan keberlanjutan sustainability of precious metals supply for industrial and
pasokan logam mulia untuk kebutuhan industri dan investment needs, and enhance the competitiveness of gold
investasi, serta meningkatkan daya saing produk emas products in the global market. ANTAM will purchase 30 tons
di pasar global. Sebanyak 30 ton emas per tahun dengan of 99.99% pure gold annually from PTFI. This gold will then
kemurnian 99.99% akan dibeli ANTAM dari PTFI. Emas ini be processed into ANTAM’s precious metals products.
kemudian akan diolah untuk menjadi produk logam mulia
ANTAM.
Selain itu, untuk mendukung operasional bisnis stream emas Additionally, to support business operations in gold
melalui produksi dan penjualan emas Logam Mulia, ANTAM production and sales through the Precious Metals stream,
berencana untuk melakukan pengembangan fasilitas ANTAM plans to develop a manufacturing facility by
manufakur dengan membangun pabrik manufaktur yang building a plant located within the Java Integrated Industrial
berada di lokasi Java Integrated Industrial and Port Estate and Port Estate (“JIIPE”) in Gresik, close to the industrial area
(“JIIPE”) Gresik, yang berdekatan dengan lokasi kawasan housing PTFI’s gold refining facility. ANTAM completed the
industri tempat fasilitas pemurnian emas PTFI berada. land transaction process for the JIIPE Gresik site in December
ANTAM telah melalukan proses transaksi atas lahan JIIPE 2024. The construction phase of this Precious Metals
Gresik pada Desember 2024. Proyek pembangunan pabrik manufacturing plant is scheduled to begin in mid-2025, with
manufaktur Logam Mulia ini direncanakan akan masuk the commissioning phase expected to commence in 2027.
tahap konstruksi pada pertengahan tahun 2025 hingga
masuk tahap commissioning yang direncanakan pada
tahun 2027.
SEGMEN BAUKSIT DAN ALUMINA BAUXITE AND ALUMINA SEGMENT
Komoditas bauksit diproduksi oleh UBP Bauksit Kalimantan The bauxite commodity is produced by the West Kalimantan
Barat yang mengoperasikan tambang bauksit Tayan, Bauxite Mining Business Unit which operates the Tayan
Kalimantan Barat. Bauksit yang ditambang kemudian bauxite mine, West Kalimantan. Once mined, some of the
diolah di pabrik Chemical Grade Alumina (CGA) Tayan serta bauxite is then processed at the Tayan Chemical Grade
sebagian dijual kepada pelanggan pihak ketiga. Pabrik Alumina (CGA) plant while the remaining is sold to third
CGA Tayan dioperasikan oleh entitas Anak Perusahaan, PT party customers. The Tayan CGA plant is operated by a
Indonesia Chemical Alumina (PT ICA). subsidiary, PT Indonesia Chemical Alumina (PT ICA).
Kinerja Tahun 2023 Termasuk Aspek Produksi dan 2024 Performance Including Production Aspects
Kapasitas Produksi Segmen Bauksit dan Alumina and Production Capacity of the Bauxite and
Alumina Segment
Pada tahun 2024 ANTAM mencatatkan volume produksi In 2024, ANTAM recorded bauxite production volume of 1.33
bauksit yang digunakan sebagai bahan baku bijih pabrik million wmt used as raw material for its Chemical Grade
Chemical Grade Alumina (“CGA”) serta pabrik Smelter Alumina ("CGA") and Smelter Grade Alumina ("SGA")
Grade Alumina (SGA) sebesar 1,33 juta wmt dengan volume plants, with third-party sales volume reaching 736 thousand
penjualan kepada pihak ketiga sebesar 736 ribu wmt. wmt. Overall, bauxite ore production and sales performance
Secara umum, kinerja produksi dan penjualan bijih bauksit were affected by licensing challenges in 2024 and the less
dipengaruhi oleh tantangan perizinan pada tahun 2024 advanced downstream processing compared to nickel
serta belum masifnya hilirisasi bauksit tidak seperti pada commodities.
komoditas nikel.
Sementara untuk produk alumina, pada tahun 2024 ANTAM For alumina products, in 2024 ANTAM—through its
melalui Entitas Anak Perusahaan yang mengoperasikan subsidiary PT ICA operating the Tayan CGA plant—
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 255
Page 258
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
pabrik CGA Tayan, PT ICA telah memproduksi sebanyak produced 147,826 tons of alumina, with alumina product
147.826 ton alumina dan penjualan produk alumina pada sales reaching 177,178 tons. This sales achievement
tahun 2024 mencapai 177.178 ton alumina. Realisasi represents 24% growth compared to FY23 alumina sales
penjualan alumina pada tahun 2024 menunjukkan of 142,777 tons.
pertumbuhan sebesar 24% dari capaian penjualan FY23
sebesar 142.777 ton alumina.
Produksi dan Penjualan Bauksit Produksi dan Penjualan Alumina
Bauxite Production and Sales Volume Alumina Production and Sales Volume
Ribu wmt | Thousand wmt Ribu wmt | Thousand wmt
2.014 177
152 161
1.652 144 143 148
1.500
1.240 1.331
736
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Produksi Penjualan Produksi Penjualan
Production Sales Production Sales
Kinerja Segmen Bauksit dan Alumina Tahun 2024 Bauxite and Alumina Segment Performance in 2024
dalam Hal Profitabilitas in Terms of Profitability
Pada tahun 2024, nilai penjualan bijih bauksit mencapai In 2024, bauxite ore sales reached Rp308.14 billion.
Rp308,14 miliar. Sementara itu capaian nilai penjualan Meanwhile, alumina product sales in 2024 amounted to
produk alumina tahun 2024 mencapai Rp1,49 triliun, Rp1.49 trillion, marking a 22% increase compared to the
meningkat 22% dari capaian penjualan tahun 2023 sebesar 2023 sales of Rp1.22 trillion. The total sales of the Bauxite
Rp1,22 triliun. Total penjualan Segmen Bauksit dan Alumina and Alumina Segment in 2024 reached Rp1.80 trillion,
pada tahun 2024 mencapai Rp1,80 triliun atau setara 3% equivalent to 3% of the Company’s total revenue in 2024.
dari total pendapatan Perusahaan tahun 2024. Capaian The 2024 sales achievement of the Bauxite and Alumina
penjualan Segmen Bauksit dan Alumina tahun 2024, Segment grew by 7% compared to the 2023 sales of Rp1.69
meningkat 7% dari capaian tahun 2023 sebesar Rp1,69 trillion.
triliun.
Capaian kinerja Segmen Bauksit dan Alumina tahun 2024 The performance of the Bauxite and Alumina Segment in
mendukung capaian laba usaha sebesar Rp166,57 miliar, 2024 supported an operating profit of Rp166.57 billion,
naik 14% dari laba usaha tahun 2023 sebesar Rp146,20 an increase of 14% from the 2023 operating profit of
miliar. Sedangkan, laba bersih tahun berjalan tahun 2024 Rp146.20 billion. Meanwhile, net profit for the year 2024
mencapai sebesar Rp215,42 miliar, meningkat 82% dari reached Rp215.42 billion, up 82% from the 2023 net profit
capaian laba bersih tahun berjalan tahun 2023 sebesar of Rp118.34 billion.
Rp118,34 miliar.
256 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 259
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penjualan Bersih, Laba Usaha dan Laba Tahun Berjalan Segmen Bauksit dan Alumina
Net Sales, Gross Profit/(Loss), and Operating Profit/(Loss) Bauxite and Alumina Segment
Rp Miliar | Rp Billion
1.933
1.801
1.691
310
155 146 118 167 215
2022 2023 2024
Penjualan Bersih Laba Usaha Laba Tahun Berjalan
Net Sales Operating Profit Net Profit for The Year
Analisa Kinerja Segmen Bauksit dan Alumina Bauxite and Alumina Segment Performance
Analysis
Pada segmen usaha bauksit dan alumina, Perusahaan For the bauxite and alumina business segment, the Company
mencatatkan capaian produksi bijih bauksit tahun 2024 recorded bauxite ore production of 1.33 million wmt in 2024,
mencapai 1,33 juta wmt, atau setara 38% dari target tahun equivalent to 38% of the 2024 target of 3.47 million wmt.
2024 sebesar 3,47 juta wmt. Sedangkan capaian penjualan Meanwhile, bauxite sales in 2024 reached 736 thousand
bauksit pada tahun 2024 mencapai 736 ribu wmt, setara 24% wmt, equivalent to 24% of the sales target of 3.05 million
dari target penjualan sebesar 3,05 juta wmt. Secara umum, wmt. Overall, bauxite ore production and sales performance
kinerja produksi dan penjualan bijih bauksit dipengaruhi were affected by licensing challenges in 2024. ANTAM
oleh tantangan perizinan pada tahun 2024. ANTAM believes in better fundamentals for 2025 through improved
meyakini fundamental yang lebih baik di tahun 2025 melalui bauxite production and sales performance.
pertumbuhan kinerja produksi dan penjualan bauksit.
Pada produk alumina, sejalan dengan strategi ANTAM For alumina products, in line with ANTAM's strategy to
dalam mengoptimalkan operasi Pabrik CGA Tayan, ANTAM optimize operations at the Tayan CGA Plant, ANTAM
melalui PT ICA telah memproduksi sebanyak 147.826 ton through PT ICA produced 147,826 tons of alumina, achieving
alumina, mencapai 92% dari target produksi tahun 2024 92% of the 2024 production target of 160,000 tons of
sebesar 160.000 ton alumina. Sedangkan realisasi penjualan alumina. Meanwhile, actual alumina sales in 2024 were
alumina pada tahun 2024 tercatat sebesar 177.178 ton recorded at 177,178 tons of alumina, reaching 104% of
alumina, mencapai 104% dari target penjualantahun 2024 the 2024 sales target of 170,000 tons of alumina. The 2024
sebesar 170.000 ton alumina. Realisasi penjualan alumina alumina sales realization showed growth of 24% compared
tahun 2024 menunjukkan pertumbuhan sebesar 24% dari to 2023 sales achievement of 142,777 tons of alumina.
capaian penjualan tahun 2023 sebesar 142.777 ton alumina.
Prospek Usaha Segmen Bauksit dan Alumina Business Prospects for the Bauxite and Alumina
Segment
Pada tahun 2025, Perusahaan meyakini prospek bisnis bijih In 2025, the Company believes ANTAM's bauxite ore business
bauksit ANTAM cukup menjanjikan didukung oleh kekayaan prospects remain promising, supported by abundant bauxite
sumber daya alam bauksit yang melimpah dan optimisme natural resources and optimism regarding the sustainability
terhadap keberlanjutan proyek hilirisasi bauksit nasional. of national bauxite downstream projects.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 257
Page 260
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pada segmen bauksit dan alumina, ANTAM menargetkan In the Bauxite and Alumina Segment, ANTAM targets a
volume produksi bijih bauksit sebanyak 5,02 juta bauxite ore production volume of 5.02 million wmt in 2025
wmt (termasuk produksi untuk feed ke pabrik/entitas (including production allocated as feed to the Company’s
terkonsolidasi) pada tahun 2025, naik 277% dibandingkan plants/consolidated entities), representing a 277% increase
realisasi produksi tahun 2024 sebesar 1,33 juta wmt. Proyeksi compared to the 2024 production realization of 1.33 million
kenaikan produksi tersebut disesuaikan dengan tingkat wmt. This projected production growth is aligned with the
kebutuhan bauksit pabrik Chemical Grade Alumina (CGA) bauxite requirements of the Tayan Chemical Grade Alumina
Tayan, proyeksi penjualan bijih bauksit kepada pelanggan (CGA) Plant, projected sales to third-party customers, and
pihak ketiga, serta dimulainya proyek SGAR di tahun 2025. the commencement of the SGAR project in 2025. With
Dengan asumsi target produksi yang meningkat, ANTAM the assumption of increased production, ANTAM targets
menargetkan penjualan bijih bauksit sebanyak 4,38 juta bauxite ore sales of 4.38 million wmt (excluding sales to
wmt (diluar ke pabrik/entitas terkonsolidasi), tumbuh 495% plants/consolidated entities), representing a 495% increase
dibandingkan penjualan tahun 2024 sebesar 736,2 ribu compared to the 2024 sales of 736.2 thousand wmt. As of
wmt. Sampai dengan akhir 2024, penjualan bijih bauksit the end of 2024, ANTAM's bauxite ore sales remain focused
ANTAM difokuskan dalam pengembangan penjualan di on the development of the domestic market in line with
pasar domestik, seiring dengan diberlakukannya larangan the Indonesian Government’s export ban on bauxite ore
ekspor bijih bauksit oleh Pemerintah pada tahun 2023. enacted in 2023.
Sejalan dengan strategi ANTAM dalam mengoptimalkan In line with ANTAM's strategy to optimize operations at
operasi pabrik CGA Tayan serta meningkatkan volume the Tayan CGA Plant and increase alumina product sales
penjualan produk-produk alumina, ANTAM melalui entitas volumes, ANTAM through its subsidiary PT ICA targets 2025
anak, PT ICA, menargetkan volume produksi alumina tahun alumina production of 180 thousand tons, a 22% increase
2025 mencapai 180 ribu ton, tumbuh 22% dari realisasi from 2024 production realization of 148 thousand tons.
produksi tahun 2024 sebesar 148 ribu ton alumina. Selain Additionally, ANTAM targets 2025 alumina sales of 180
itu, ANTAM juga menargetkan penjualan alumina tahun thousand tons, a 2% increase from 2024 sales realization
2025 sebanyak 180 ribu ton alumina, meningkat 2% dari of 177 thousand tons.
realisasi penjualan alumina pada tahun 2024 sebesar 177
ribu ton alumina.
Pada tahun 2025, diharapkan Proyek Smelter Grade Alumina In 2025, the Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Project
Refinery (SGAR) akan memasuki tahap operasi komersial. is expected to commence commercial operations. ANTAM
ANTAM akan memasok bijih bauksit dari tambang di will supply bauxite ore from its West Kalimantan mines
Kalimantan Barat sebagai bahan baku utama produksi as the main raw material for SGAR alumina production,
alumina SGAR dengan kapasitas produksi mencapai 1 juta with an annual production capacity reaching 1 million tons
ton alumina per tahun. Dengan keberadaan SGAR, posisi of alumina. The SGAR project will strengthen ANTAM's
ANTAM dalam rantai pasokan bauksit nasional semakin kuat position in the national bauxite supply chain and support
dan sejalan dengan upaya mendukung hilirisasi industri Indonesia's mineral downstreaming efforts. Operated by
mineral di Indonesia. Proyek SGAR yang dioperasikan oleh PT Borneo Alumina Indonesia, the SGAR project is a joint
PT Borneo Alumina Indonesia, merupakan perusahaan venture between ANTAM and Inalum.
patungan antara ANTAM dan Inalum.
SEGMEN KANTOR PUSAT HEAD OFFICE SEGMENT
Segmen Kantor Pusat tidak memiliki komoditas tambang The Head Office segment does not have mining commodities
untuk dijual. Hal ini sesuai dengan karakteristik Kantor to sell. This is consistent with the characteristics of the Head
Pusat yang mengelola aspek strategi Perusahaan sehingga Office which manages aspects of the Company's strategy,
segmen ini tidak membukukan penjualan bersih. Sesuai meaning that this segment does not record net sales.
karakteristiknya, maka segmen Kantor Pusat membukukan According to its characteristics, the Head Office segment
bagian keuntungan dari entitas asosiasi, keuntungan dari records a share of profit of associates, gain from the disposal
258 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 261
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements pelepasan entitas anak, penghasilan keuangan, beban of subsidiaries, financial income, financial expenses, income keuangan, beban pajak penghasilan dan penghasilan/beban tax expenses and other income/expenses, net. lain-lain, bersih. Kinerja Tahun 2024 Termasuk Aspek Produksi dan Performance in 2024 in terms of Production Aspects Kapasitas Produksi Segmen Kantor Pusat and Production Capacity of Head Office Segment Segmen Kantor Pusat tidak memiliki penjualan bersih. The Head Office segment has no net sales. In 2024, this Pada tahun 2024, segmen ini membukukan penghasilan segment recorded financial income of Rp278.92 billion, an keuangan sebesar Rp278,92 miliar, meningkat 257% dari increase of 257% from 2023 of Rp78.21 billion. In addition, tahun 2023 sebesar Rp78,21 miliar. Selain itu, segmen ini this segment also recorded a share of profit of associates of juga mencatatkan bagian keuntungan entitas asosiasi Rp689.71 billion, financial expenses of Rp73.62 billion, other sebesar Rp689,71 miliar, beban keuangan Rp73,62 miliar, net income of Rp294.46 billion and income tax expenses of penghasilan lain-lain, bersih Rp294,46 miliar dan beban Rp761.43 trillion. pajak penghasilan Rp761,43 triliun. Kinerja Penjualan/Pendapatan Usaha dan Performance in 2024 in terms of Sales/Revenue and Profitabilitas Segmen Kantor Pusat Tahun 2024 Profitability of the Head Office Segment Dengan tidak adanya penjualan bersih, pada tahun 2024 With no net sales recorded, the Headquarters Segment maka segmen Kantor Pusat membukukan rugi usaha posted an operating loss of Rp1.28 trillion in 2024, with a sebesar Rp1,28 triliun dengan rugi tahun berjalan sebesar current year loss of Rp851.24 billion. Rp851,24 miliar. Analisa Kinerja Segmen Kantor Pusat Head Office Segment Performance Analysis Sesuai karakteristiknya, maka segmen Kantor Pusat According to its characteristics, the Head Office segment membukukan bagian keuntungan dari entitas asosiasi, records a share of profit of associates, gain from the disposal penghasilan keuangan, beban keuangan, beban pajak of subsidiaries, financial income, financial expenses, income penghasilan dan penghasilan lain-lain, bersih. Selain itu, tax expenses and other income/expenses, net. In addition, segmen Kantor Pusat tidak memiliki penjualan bersih. the Head Office segment does not generate any net sales. SEGMEN LAIN-LAIN OTHER SEGMENTS Segmen Lain-lain terdiri dari penjualan komoditas dan The Other Segments comprise commodity sales and service pendapatan jasa lainnya dari operasi Unit Geomin, dan revenues generated from the operations of Geomin Unit and entitas Anak Perusahaan, di antaranya yaitu PT Antam the Company’s subsidiaries, including PT Antam Resourcindo Resourcindo (“RESOURCES ID”),PT International Mineral (RESOURCES ID), PT International Mineral Capital Capital (“PT IMC”), PT Indonesia Coal Resources (“PT ICR”), (“PT IMC”), PT Indonesia Coal Resources (“PT ICR”), PT Borneo Edo International (“PT BEI”), PT Mega Citra Utama PT Borneo Edo International (“PT BEI”), PT Mega Citra Utama (“PT MCU”), PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa (“PT DEK”) (“PT MCU”), PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa (“PT DEK”) dan PT Pongkeru Mineral Utama (“PT POMU”). and PT Pongkeru Mineral Utama (“PT POMU”). Kinerja Tahun 2024 Termasuk Aspek Produksi dan Performance in 2024 In Terms of Production Aspect Kapasitas Produksi Segmen Lain-Lain and Production Capacity Other Segment Pada tahun 2024, RESOURCES ID memberikan kontribusi In 2024, RESOURCES ID contributed to revenue from mining- terhadap pendapatan dari usaha jasa berbasis pertambangan based services and commodity sales with a revenue value dan penjualan komoditas dengan nilai pendapatan sebesar of Rp48.97 billion. Rp48,97 miliar. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 259
Page 262
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kinerja Penjualan/Pendapatan Usaha dan Performance of Other Segment in 2024 in Terms of
Profitabilitas Segmen Lain-Lain Tahun 2024 Business Sales/Revenue and Profitability
Pada tahun 2024, segmen lain-lain mencatatkan rugi usaha In 2024, Other Segment recorded an operating loss of
sebesar Rp190,54 miliar dan rugi tahun berjalan sebesar Rp190.54 billion and a loss for the year of Rp153.53 billion.
Rp153,53 miliar.
Analisa Kinerja Segmen Lain-Lain Other Segment Performance Analysis
Entitas anak Perusahaan, RESOURCES ID, PT DEK dan PT The Company's subsidiaries, RESOURCES ID, PT DEK and
POMU berfokus dalam jasa eksplorasi dan operator tambang PT POMU focus on exploration and mine operator services
sebagai bagian dari bisnis inti perusahaan. PT ICR berfokus as part of their core business. PT ICR focuses on trading,
dalam jasa perdagangan, transportasi dan jasa tambang transportation and coal mining services. PT MCU and
batubara. PT MCU dan PT BEI berfokus dalam jasa konstruksi, PT BEI focus on construction, trading, industrial, agricultural
perdagangan, perindustrian, pertanian dan pertambangan. and mining services. In addition, the Company's subsidiary
Selain itu, entitas anak Perusahaan PT IMC berfokus dalam PT IMC focuses on services and trading.
jenis usaha jasa dan perdagangan.
Prospek Usaha Segmen Lain-Lain Other Segment Business Prospects
Dalam upaya memperkuat kinerja bisnis dan menciptakan In efforts to strengthen business performance and create
nilai berkelanjutan, ANTAM bersama entitas Anak Usaha sustainable value, ANTAM along with its Subsidiaries
secara konsisten mengembangkan strategi penjualan consistently develops sales strategies through product
melalui diversifikasi produk. Langkah ini diharapkan diversification. This step is expected to enhance value
mampu meningkatkan nilai bagi para pemegang saham for shareholders and stakeholders. Supported by positive
dan pemangku kepentingan. Didukung oleh prospek growth prospects in the basic metal processing and
pertumbuhan positif di sektor industri pengolahan logam mining industry sectors, the Company also sees strategic
dasar dan pertambangan, Perusahaan juga melihat peluang opportunities to expand the development of mining services
strategis untuk memperluas pengembangan bisnis jasa business managed by ANTAM's Subsidiaries.
pertambangan yang dikelola oleh entitas Anak Usaha
ANTAM.
260 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 263
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tinjauan Kinerja Keuangan Perusahaan
Review of the Company’s Financial Performance
Tinjauan Kinerja Keuangan Perusahaan disusun berdasarkan The review of the Company’s financial performance is based
Laporan Keuangan Konsolidasian ANTAM dan Entitas Anak on the Consolidated Financial Statements of ANTAM and
untuk periode 31 Desember 2024 dan 2023 yang telah its subsidiaries for the periods ended December 31, 2024
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, and 2023. These statements have been audited by the
Aryanto, Mawar & Rekan (Firma anggota jaringan RSM Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
Global). Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan & Partners (a member firm of the RSM Global network).
memperoleh pendapat wajar, dalam semua hal yang The audit resulted in an unqualified opinion, stating that
material, posisi keuangan konsolidasian PT Aneka Tambang the consolidated financial position of PT Aneka Tambang
Tbk dan entitas anak tanggal 31 Desember 2024, serta Tbk and its subsidiaries as of December 31, 2024, as well
kinerja keuangan dan arus kas konsolidasian untuk tahun as the consolidated financial performance and cash flows
yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai dengan Standar for the year then ended, were presented fairly, in all
Akuntansi Keuangan di Indonesia. material respects, in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah The consolidated financial statements are presented in
yang merupakan mata uang fungsional dan penyajian Rupiah, which is the functional and presentation currency
Perusahaan. Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan of the Company. Transactions denominated in foreign
menjadi mata uang fungsional menggunakan kurs yang currencies are translated into the functional currency
berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap tanggal using the exchange rates prevailing at the dates of the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata transactions. At each reporting date, monetary assets
uang asing dijabarkan ke dalam mata uang fungsional and liabilities in foreign currencies are translated into
menggunakan kurs akhir tanggal periode laporan the functional currency using the closing exchange rate
keuangan. Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang at the reporting date. Gains and losses resulting from the
berasal dari pembayaran atas transaksi-transaksi tersebut settlement of such transactions and from the translation of
dan dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities in foreign currencies using
uang asing menggunakan kurs yang berlaku pada akhir the prevailing rates at the end of the reporting period are
periode diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
PEMBAHASAN UMUM GENERAL DISCUSSION
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Perusahaan In the course of its operations, the Company is exposed to
menghadapi risiko pasar (termasuk risiko harga, risiko mata various market risks (including price, currency, and interest
uang dan risiko bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. rate risks), credit risk, and liquidity risk. The Company’s risk
Program manajemen risiko Perusahaan secara keseluruhan management program is designed to mitigate the adverse
berupaya untuk meminimalkan dampak negatif dari pasar impact of unpredictable financial markets on its financial
keuangan yang tidak dapat diprediksi terhadap kinerja performance.
keuangan Perusahaan.
Perusahaan melalui satuan kerja Divisi Risk Management The Risk Management Division, which reports directly to
memiliki tanggung jawab langsung kepada Direksi dalam the Board of Directors, is responsible for overseeing the
Pengelolaan Risiko. Satuan kerja Divisi Risk Management Company’s risk management efforts. This division plays a key
di antaranya bertugas untuk mengidentifikasi, mengukur, role in identifying, measuring, managing, and monitoring
mengelola dan melakukan monitoring atas Risiko Utama the Company’s Top Corporate Risks, which include both
Perusahaan (Top Risk Corporate) yang mencakup aspek operational and project-related risks managed by ANTAM.
operasional dan proyek yang dikelola ANTAM.
Sebagai bagian dari organ Dewan Komisaris, Perusahaan As part of the Board of Commissioners’ supporting organs,
memiliki Komite Pemantau Risiko yang memiliki peran the Company has established a Risk Monitoring Committee.
dan tanggung jawab untuk membantu Dewan Komisaris This committee plays a key role in supporting the Board of
dalam memberikan pendapat profesional dan independen Commissioners by providing professional and independent
guna memastikan efektivitas penerapan manajemen risiko opinions to ensure the effectiveness of the Company’s
Perusahaan. Selama tahun 2024, Perusahaan memetakan risk management implementation. Throughout 2024, the
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 261
Page 264
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
faktor-faktor risiko yang berpotensi mempengaruhi Company identified and assessed a number of risk factors
kegiatan usaha dan hasil operasional ANTAM, di antaranya: that could potentially affect ANTAM’s business activities and
operational results. These include:
1. Risiko harga komoditas 1. Commodity Price Risk
Fluktuasi harga komoditas global (nikel, emas dan Volatility in global commodity prices–particularly for
bauksit) turut mempengaruhi performa laba/rugi nickel, gold, and bauxite–has a direct impact on the
Perusahaan, terutama pergerakan harga nikel Company’s profit and loss performance. Movements in
internasional (LME – London Metal Exchange) yang international nickel prices (notably those listed on the
secara langsung terkait dengan pencatatan piutang London Metal Exchange/LME) are especially influential,
usaha Perusahaan yang timbul dari penjualan komoditas as they directly affect the recognition of the Company’s
utama yaitu produk feronikel dan bijih nikel. trade receivables from the sale of its main commodities,
such as ferronickel and nickel ore.
2. Risiko mata uang dan tingkat suku bunga 2. Currency and Interest Rate Risk
Terkait dengan risiko mata uang, sebagian dari In terms of currency risk, a portion of the Company’s
pendapatan dan posisi kas Perusahaan adalah dalam revenue and cash holdings is denominated in US Dollars,
mata uang Dolar Amerika Serikat (AS) karena harga as global commodity prices are generally quoted in
komoditas global ditentukan dalam mata uang tersebut. this currency. In addition, several of the Company’s
Selain itu, beberapa pinjaman bank jangka pendek dan short-term bank loans and investment loans are also
pinjaman investasi Perusahaan didenominasikan dalam denominated in US Dollars. As a result, the Company
Dolar AS. Sebagai dampaknya, Perusahaan terpapar is exposed to exchange rate fluctuations between the
pada fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS. Rupiah and the US Dollar.
Terkait dengan risiko suku bunga, Perusahaan terpapar Regarding interest rate risk, the Company is exposed to
risiko tingkat bunga arus kas terhadap pinjaman dengan cash flow interest rate risk on borrowings with variable
suku bunga mengambang. Perusahaan senantiasa interest rates. The Company continuously monitors its
menganalisis eksposur tingkat suku bunga secara interest rate exposure in a dynamic manner, simulating
dinamis. Berbagai skenario disimulasikan dengan various scenarios that consider refinancing, renewal of
mempertimbangkan pembiayaan kembali, pembaharuan existing positions, and alternative financing and hedging
posisi yang ada, serta alternatif pembiayaan dan lindung strategies. Based on these scenarios, the Company
nilai. Berdasarkan skenario ini, Perusahaan menghitung estimates the potential impact on profit or loss arising
dampak laba atau rugi dari pergerakan tingkat suku from changes in interest rates.
bunga.
3. Risiko kredit 3. Credit Risk
Risiko kredit terkait dengan risiko terpaparnya Credit risk refers to the Company’s potential exposure
Perusahaan atas kerugian yang ditimbulkan oleh to losses arising from customers or third parties failing
pelanggan atau pihak ketiga yang gagal memenuhi to meet their contractual obligations. In 2024, there was
kewajiban kontraktualnya. Pada tahun 2024, tidak no significant concentration of credit risk. The Company
terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan. manages and controls credit risk by setting acceptable
Perusahaan mengelola dan mengendalikan risiko risk limits for each customer and closely monitoring
kredit dengan menetapkan batasan jumlah risiko exposures relative to those limits.
yang dapat diterima untuk masing-masing pelanggan
dan memantau risiko terkait dengan batasan-batasan
tersebut.
Perusahaan meyakini akan kemampuannya untuk The Company is confident in its ability to consistently
terus mengendalikan dan mempertahankan eksposur manage and maintain a low exposure to credit risk. This
yang minimal terhadap risiko kredit mengingat kas is supported by the fact that cash and time deposits are
di bank dan deposito berjangka ditempatkan di bank placed with reputable banks, and that the Company
262 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 265
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements yang memiliki reputasi baik dan Perusahaan memiliki applies clear policies in selecting customers and enters kebijakan yang jelas dalam pemilihan pelanggan into legally binding agreements for mineral commodity dan perjanjian yang mengikat secara hukum untuk sales. As a general policy, the Company prefers to sell transaksi penjualan komoditas mineral. Kebijakan umum mineral commodities to existing or new customers Perusahaan untuk penjualan komoditas mineral kepada who demonstrate strong financial standing and a solid pelanggan yang sudah ada dan pelanggan baru adalah reputation. memilih pelanggan dengan kondisi keuangan yang kuat dan reputasi yang baik. Untuk meminimalkan risiko gagal bayar, Perusahaan To further minimize the risk of non-payment, the juga memanfaatkan fasilitas Letter of Credit (L/C) Company also utilizes Letters of Credit (L/C) for untuk penjualan ekspor feronikel di mana nilai L/C yang ferronickel export sales, whereby customers are required diterbitkan oleh pelanggan sebelum pengiriman barang to issue L/Cs covering a significant portion of the oleh Perusahaan mencakup sebagian besar dari nilai transaction value prior to shipment. For domestic nickel transaksi penjualan. Selain itu, untuk penjualan bijih ore sales, third-party customers are required to pay 80% nikel domestik, Perusahaan mewajibkan pelanggan of the provisional invoice amount upon submission of pihak ketiga untuk membayar 80% dari provisional all relevant documentation (including tax invoices) to invoice setelah seluruh dokumen (termasuk faktur pajak) the buyer. telah diserahkan kepada pembeli. 4. Risiko likuiditas 4. Liquidity Risk Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain Liquidity risk is managed through several strategies, dengan memonitor profil jatuh tempo pinjaman dan including monitoring the maturity profiles of borrowings sumber pendanaan, menjaga saldo kecukupan kas dan and funding sources, maintaining adequate cash and surat berharga dan kesiapan untuk menjaga posisi marketable securities balances, and ensuring readiness pasar. Perusahaan mempertahankan kemampuannya to support the Company’s market position when needed. untuk melakukan pembiayaan atas pinjaman yang The Company maintains its financing capabilities by dimiliki dengan cara mencari berbagai sumber fasilitas securing committed credit facilities from reliable lenders. pembiayaan yang mengikat dari pemberi pinjaman Liquidity risk exposure arises from the need for funding yang andal. Perusahaan mempunyai eksposur risiko to support the Company’s development projects through likuiditas dengan adanya pendanaan pinjaman modal working capital loans. untuk mendukung pelaksanaan proyek pengembangan Perusahaan. 5. Manajemen risiko permodalan 5. Capital Risk Management Tujuan Perusahaan mengelola permodalan adalah The Company’s objective in managing capital is to untuk melindungi kemampuan Perusahaan dalam safeguard its ability to continue as a going concern, mempertahankan kelangsungan usaha sehingga dapat thereby ensuring its capacity to provide returns to tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham shareholders and deliver benefits to other stakeholders, dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan while maintaining an optimal capital structure to mempertahankan struktur permodalan yang optimal minimize the cost of capital. untuk mengurangi biaya modal. Untuk mempertahankan atau menyesuaikan struktur To maintain or adjust its capital structure, the Company permodalannya, Perusahaan dapat menyesuaikan may adjust the amount of dividends paid to shareholders, jumlah dividen yang dibayar kepada pemegang saham, issue new shares, or sell assets to reduce debt. menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk mengurangi pinjaman. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 263
Page 266
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Konsisten dengan entitas lain dalam industri, Perusahaan Consistent with other entities in the industry, the
memonitor modal dengan dasar rasio utang terhadap Company monitors its capital based on the debt-to-
modal. Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah equity ratio. This ratio is calculated by dividing total
utang dengan total modal. Utang merupakan jumlah debt by total equity. Debt represents the total liabilities
liabilitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. as stated in the consolidated statement of financial
Modal terdiri dari seluruh komponen ekuitas yang ada position, while equity comprises all components of
sebagaimana jumlah dalam laporan posisi keuangan equity as reflected in the same statement.
konsolidasian.
Perusahaan berusaha untuk mempertahankan rasio The Company aims to maintain its debt-to-equity ratio
utang terhadap modal pada tingkat yang tidak melebihi at a level not exceeding 200%.
200%.
6. Estimasi nilai wajar 6. Fair Value Estimation
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana suatu aset Fair value is defined as the price that would be received
dapat dipertukarkan atau suatu liabilitas diselesaikan to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly
antara pihak yang memahami dan berkeinginan untuk transaction between knowledgeable and willing market
melakukan transaksi wajar. participants.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset Management believes that the carrying values of current
dan liabilitas keuangan lancar yang dicatat sebesar financial assets and liabilities recorded at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi dalam Laporan Keuangan in the Consolidated Financial Statements approximate
Konsolidasian mendekati nilai wajarnya karena bersifat their fair values, as these instruments are generally short-
jangka pendek. term in nature.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
2024 2023
Aset Assets
Aset Lancar 17.991.975 20.064.546 Current Assets
Aset Tidak Lancar 26.530.670 22.786.783 Non-Current Assets
Jumlah Aset 44.522.645 42.851.329 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 9.770.898 8.576.440 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 2.552.241 3.109.219 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 12.323.139 11.685.659 Total Liabilities
Ekuitas 32.199.506 31.165.670 Equity
Jumlah Ekuitas 32.199.506 31.165.670 Total Equity
264 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 267
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Total Aset, Total Liabilitas, Total Ekuitas
Total Assets, Total Liabilities, Total Equity
Rp Miliar | Rp Billion
42.851 44.523
33.637 32.200
31.166
23.712
9.925 11.685 12.323
2022 2023 2024
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Per 31 Desember 2024, total aset Perusahaan tercatat As of December 31, 2024, the Company’s total assets
sebesar Rp44,53 triliun, tumbuh 4% dari total aset per amounted to Rp44.53 trillion, representing a 4% increase
tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp42,85 triliun. compared to Rp42.85 trillion as of December 31, 2023.
Aset Lancar Current Assets
Per 31 Desember 2024, aset lancar Perusahaan tercatat As of December 31, 2024, the Company’s current assets stood
Rp17,99 triliun. Beberapa komponen aset lancar yang at Rp17.99 trillion. Several components of current assets
mengalami perubahan material pada tahun 2024 yaitu: experienced material changes in 2024, including:
• Kas dan setara kas pada tahun 2024 tercatat sebesar • Cash and cash equivalents amounted to Rp4.75 trillion
Rp4,75 triliun, mengalami penurunan jika dibandingkan in 2024, showing a decrease from the previous year. This
posisi tahun 2023. Posisi kas dan setara kas per 31 decline reflects the net decrease of Rp4.68 trillion in cash
Desember 2024 dipengaruhi penurunan bersih kas and cash equivalents during the year, which resulted
dan setara kas tahun 2024 sebesar Rp4,68 triliun from the combination of net cash provided by operating
yang merupakan akumulasi dari arus kas bersih yang activities, net cash used in investing activities, and net
diperoleh dari aktivitas operasi, arus kas bersih yang cash used in financing activities.
digunakan untuk aktivitas investasi serta arus kas bersih
yang digunakan untuk aktivitas pendanaan.
• Piutang usaha, bersih pada tahun 2024 tercatat sebesar • Net trade receivables reached Rp1.15 trillion in 2024, a
Rp1,15 triliun, mengalami kenaikan 5% dibandingkan 5% increase compared to Rp1.09 trillion in 2023. This
posisi tahun 2023 sebesar Rp1,09 triliun. Kenaikan growth was mainly driven by a significant rise in net
piutang usaha, bersih utamanya disebabkan kenaikan receivables from related parties, amounting to Rp204.88
piutang usaha, bersih dari pihak berelasi yang signifikan billion in 2024, compared to Rp2.37 billion in 2023.
pada tahun 2024 menjadi sebesar Rp204,88 miliar,
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp2,37 miliar.
• Persediaan, bersih pada tahun 2024 mencapai Rp6,04 • Net inventories amounted to Rp6.04 trillion in 2024, a
triliun, meningkat 74% dibandingkan tahun 2023 74% increase from Rp3.47 trillion in 2023. This surge
sebesar Rp3,47 triliun. Kenaikan tersebut utamanya was primarily due to higher inventory values of gold,
dipengaruhi kenaikan nilai persediaan, bersih pada silver, and ferronickel products. However, the increase
produk emas dan perak dan feronikel. Namun, kenaikan was partially offset by a decline in alumina inventory.
tersebut juga diimbangi dengan penurunan persediaan
dari komoditas alumina.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 265
Page 268
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
• Pajak dibayar dimuka pada tahun 2024 tercatat sebesar • Prepaid taxes were recorded at Rp724.92 billion in
Rp724,92 miliar, meningkat 93% dibandingkan posisi 2024, marking a 93% increase compared to Rp375.41
tahun 2023 sebesar Rp375,41 miliar. Kenaikan tersebut billion in 2023. The increase was mainly attributable to
utamanya dikarenakan adanya reklasifikasi saldo the reclassification of the VAT refund balance for the
restitusi Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Tahun Pajak 2023 tax year, which was previously recorded under
2023 yang sebelumnya dicatat di uang muka pajak tidak non-current tax advances. This change followed the
lancar karena ANTAM sedang dalam proses pemeriksaan estimation that the tax audit decision would be issued
sehingga dapat diestimasikan putusan hasil pemeriksaan within the next 12 months.
akan terbit dalam kurun waktu 12 bulan.
• Aset keuangan lancar lainnya pada tahun 2024 tercatat • Other current financial assets stood at Rp4.57 trillion in
sebesar Rp4,57 triliun, turun 11% dibandingkan posisi 2024, a decrease of 11% from Rp5.13 trillion in 2023.
tahun 2023 sebesar Rp5,13 triliun. Penurunan aset The decline of Rp559.96 billion was mainly due to a
keuangan lancar lainnya sebesar Rp559,96 miliar reduction in time deposits with maturities over three
tersebut, disebabkan oleh penurunan saldo deposito months during the fourth quarter of 2024.
dengan jatuh tempo lebih dari 3 bulan pada periode
triwulan 4 tahun 2024.
Informasi terperinci terkait dengan komponen penyusun Detailed information regarding the components of the
aset lancar Perusahaan tercantum dalam catatan atas Company’s current assets can be found in Notes 5, 6, 7, 8,
Laporan Keuangan Konsolidasian ANTAM dan Entitas Anak 9, 15, and 19a of the Consolidated Financial Statements of
31 Desember 2024 dan 2023, masing-masing pada nomor ANTAM and Subsidiaries for the years ended December 31,
5, 6, 7, 8, 9, 15 dan 19a. 2024 and 2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Per 31 Desember 2024, aset tidak lancar Perusahaan As of December 31, 2024, the Company’s non-current assets
mencapai Rp26,53 triliun, meningkat 16% dibandingkan stood at Rp26.53 trillion, reflecting a 16% increase from
pencatatan per 31 Desember 2023 sebesar Rp22,79 triliun. Rp22.79 trillion as recorded on December 31, 2023. Several
Beberapa komponen aset tidak lancar yang mengalami components of non-current assets experienced material
perubahan material pada tahun 2024 yaitu: changes in 2024, including:
• Investasi pada entitas asosiasi, bersih pada tahun 2024 • Net investments in associates amounted to Rp5.43
tercatat sebesar Rp5,43 triliun, meningkat signifikan trillion in 2024, a significant increase of 111% from
111% dari tahun 2023 sebesar Rp2,57 triliun. Kenaikan Rp2.57 trillion in 2023. This Rp2.86 trillion growth was
investasi pada entitas asosiasi sebesar Rp2,86 triliun primarily driven by the addition of new associate entities,
utamanya dikarenakan oleh adanya penambahan entitas PT Jiu Long Metal Industry and PT Tambang Matarape
baru yaitu PT Jiu Long Metal Industry dan PT Tambang Sejahtera. Furthermore, additional capital contributions
Matarape Sejahtera. Selain itu, adanya penambahan and share of profit from associates also contributed to
setoran modal dan serapan laba pada entitas asosiasi the increase in this account.
Perusahaan turut mempengaruhi kenaikan investasi
pada entitas asosiasi.
• Aset eksplorasi dan evaluasi, bersih pada tahun 2024 • Exploration and evaluation assets reached Rp952.22
mencapai Rp952,22 miliar, naik 28% dari tahun 2023 billion in 2024, up 28% from Rp741.47 billion in
sebesar Rp741,47 miliar. Peningkatan aset eksplorasi 2023. The Rp210.76 billion increase was attributed
dan evaluasi sebesar Rp210,76 miliar dikarenakan oleh to exploration activities conducted in ANTAM’s IUP
penambahan eksplorasi di wilayah IUP ANTAM, yaitu areas–Maniang, Lasolo, Tayan, Pakal, and Landak–which
Maniang, Lasolo, Tayan, Pakal dan Landak sebesar amounted to Rp117.83 billion, as well as in the IUP areas
Rp117,83 miliar, serta pada wilayah IUP entitas anak of the Company’s subsidiaries–Sangaji Utara, Pulau Gag,
Perusahaan, yaitu Sangaji Utara, Pulau Gag, Landak, Landak, Meliau, and Pongkeru–which accounted for
Meliau dan Pongkeru sebesar Rp92,93 miliar. Rp92.93 billion.
266 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 269
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
• Pajak dibayar dimuka, Pajak Penghasilan (PPh) Badan • Prepaid corporate income tax reached Rp851.03 billion in
pada tahun 2024 mencapai Rp851,03 miliar, meningkat 2024, a significant increase from Rp43.71 billion in 2023.
signifikan dari tahun 2023 sebesar Rp43,71 miliar. This surge was mainly due to a higher tax overpayment
Kenaikan ini terutama dikarenakan oleh kenaikan dari balance for ANTAM in the 2024 fiscal year, resulting
saldo Lebih Bayar PPh Badan Tahun Pajak 2024 ANTAM from corporate income tax payables being lower than
yang disebabkan utang pajak ANTAM lebih rendah dari the available tax credits.
kredit pajak.
Informasi terperinci terkait dengan komponen penyusun Detailed information regarding the components of the
aset tidak lancar tercantum dalam catatan atas Laporan Company’s non-current assets is disclosed in Notes 8, 10, 12,
Keuangan Konsolidasian ANTAM dan Entitas Anak 31 13, 14, 15, 16, 19a, and 19d of the Consolidated Financial
Desember 2024 dan 2023, masing-masing pada nomor 8, Statements of ANTAM and its Subsidiaries as of December
10, 12, 13, 14, 15, 16, 19a, dan 19d. 31, 2024 and 2023.
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Total liabilitas Perusahaan per 31 Desember 2024 tercatat As of December 31, 2024, the Company’s total liabilities
sebesar Rp12,32 triliun, naik 5% dari total liabilitas per 31 amounted to Rp12,32 trillion, reflecting a 5% increase from
Desember 2023 sebesar Rp11,69 triliun. Rp11,69 trillion as recorded on December 31, 2023.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek ANTAM per 31 Desember ANTAM’s current liabilities stood at Rp9.77 trillion as of
2024 tercatat sebesar Rp9,77 triliun, meningkat 14% dari December 31, 2024, marking a 14% increase from Rp8.58
tingkat liabilitas jangka pendek tahun 2023 sebesar Rp8,58 trillion in 2023. Several components of current liabilities
triliun. Beberapa komponen liabilitas jangka pendek recorded material changes in 2024, including:
yang mengalami perubahan material pada tahun 2024 di • The Company’s trade payables consist of payables to
antaranya mencakup: third parties and related parties. In 2024, total trade
• Utang usaha Perusahaan terdiri dari utang usaha kepada payables reached Rp1.77 trillion, up 14% from Rp1.55
pihak ketiga dan pihak berelasi. Pada tahun 2024, total trillion in 2023. Payables to third parties increased by
utang usaha tercatat sebesar Rp1,77 triliun, meningkat 10% to Rp882.15 billion from Rp804,36 billion, while
14% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp1,55 triliun. payables to related parties rose by 19% to Rp888,88
Kenaikan utang usaha kepada pihak ketiga pada tahun billion from Rp745.22 billion in 2023.
2024 sebesar 10% atau mencapai Rp882,15 miliar dari • Accrued expenses in 2024 amounted to Rp1.61 trillion,
Rp804,36 miliar pada tahun 2023. Selain itu, kenaikan a 10% decrease compared to Rp1.79 trillion in 2023.
utang usaha kepada pihak berelasi pada tahun 2024 This decline was mainly due to lower accruals for
sebesar 19% atau mencapai Rp888,88 miliar dari mobilization and P3FH project-related costs, partially
Rp745,22 miliar pada tahun 2023. offset by increased mining, hauling, raw material, and
• Beban Akrual tahun 2024 tercatat sebesar Rp1,61 electricity expenses.
triliun, turun 10% dibandingkan tahun 2023 sebesar • Short-term bank loans decreased by Rp1.00 trillion in
Rp1,79 triliun. Penurunan beban akrual tahun 2024 2024, while the current portion of investment loans
tersebut umumnya disebabkan oleh penurunan akrual declined by Rp624.30 billion. This was in line with the
biaya mobilisasi dan biaya terkait proyek P3FH, serta Company’s ability to fully repay its short-term bank and
diimbangi dengan peningkatan biaya penambangan investment loans during the year.
dan pengangkutan dan pembelian bahan baku dan
listrik.
• Penurunan pinjaman bank jangka pendek tahun 2024
sebesar Rp1,00 triliun dan penurunan pinjaman investasi,
bagian jangka pendek tahun 2024 sebesar Rp624,30
miliar. Hal ini sejalan dengan kemampuan Perusahaan
dalam melakukan pelunasan seluruh pinjaman bank
dan pinjaman investasi jangka pendek yang dilakukan
Perusahaan pada tahun 2024.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 267
Page 270
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
• Utang pajak pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp172,53 • Taxes payable stood at Rp172.53 billion in 2024, a sharp
miliar, turun 73% dari tahun 2023 sebesar Rp639,66 decrease of 73% from Rp639.66 billion in 2023. This was
miliar. Penurunan ini sehubungan dengan penurunan mainly due to a 91% reduction in corporate income tax
pajak penghasilan badan tahun 2024 sebesar 91% atau payable, which fell to Rp40.50 billion from Rp436.78
mencapai Rp40,50 miliar dari Rp436,78 miliar pada tahun billion. In addition, other taxes payable decreased by
2023. Selain itu, terdapat penurunan utang pajak lain- 35% to Rp132.03 billion from Rp202.89 billion in the
lain tahun 2024 sebesar 35% atau mencapai Rp132,03 previous year.
miliar dari Rp202,89 miliar pada tahun 2023. • The current portion of provisions in 2024 amounted to
• Provisi, bagian jangka pendek tahun 2024 tercatat Rp1.59 trillion, increasing 34% from Rp1.19 trillion in
sebesar Rp1,59 triliun, naik 34% dari tahun 2023 sebesar 2023. This increase was mainly driven by adjustments
Rp1,19 triliun. Hal tersebut utamanya terkait dengan to provisions related to an ongoing legal case involving
perubahan provisi atas kasus hukum disebabkan oleh the pricing of gold bullion.
penyesuaian harga emas batangan yang berkaitan
dengan sengketa hukum yang sedang berlangsung.
Informasi detail terkait dengan komponen penyusun Detailed information on the components of current
liabilitas jangka pendek tertera dalam catatan atas Laporan liabilities is disclosed in Notes 17, 18, 19b, 20, 21, 22, 23, 24,
Keuangan Konsolidasian ANTAM dan Entitas Anak 31 and 25 of the Consolidated Financial Statements of ANTAM
Desember 2024 dan 2023, masing-masing pada nomor 17, and its Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023.
18, 19b, 20, 21, 22, 23, 24, dan 25.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, the Company’s non-current
sebesar Rp2,55 triliun, turun 18% dari posisi per 31 liabilities stood at Rp2.55 trillion, representing an 18%
Desember 2023 sebesar Rp3,11 triliun. Komponen liabilitas decrease from Rp3.11 trillion as of December 31, 2023.
jangka panjang yang mengalami perubahan material pada One of the key components contributing to this decline
tahun 2024 di antaranya mencakup penurunan pinjaman was a decrease in long-term investment loans, which fell
investasi jangka panjang tercatat sebesar Rp881,50 miliar, by Rp881.50 billion. This reduction was primarily driven by
hal tersebut didukung oleh pelaksanaan pelunasan seluruh the full repayment of the Company’s long-term investment
pinjaman investasi jangka panjang Perusahaan pada tahun loans during 2024.
2024.
Informasi detail mengenai komponen penyusun liabilitas Detailed information regarding the components of non-
jangka panjang tertera dalam catatan atas Laporan current liabilities is presented in Notes 21, 22, 23, 24, and 34
Keuangan Konsolidasian ANTAM dan Entitas Anak of the Consolidated Financial Statements of ANTAM and its
31 Desember 2024 dan 2023, masing-masing pada nomor Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023.
21, 22, 23, 24, dan 34.
TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY
Jumlah ekuitas Perusahaan per 31 Desember 2024 mencapai As of December 31, 2024, the Company’s total equity
Rp32,20 triliun, tumbuh 3% dibandingkan posisi pada 31 amounted to Rp32.20 trillion, a 3% increase compared to
Desember 2023 sebesar Rp31,17 triliun. Komponen ekuitas Rp31.17 trillion as of December 31, 2023. Several equity
yang mengalami perubahan material pada tahun 2024 di components experienced material changes during 2024,
antaranya mencakup: including:
• Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan tahun • Foreign currency translation differences amounted to
2024 tercatat sebesar Rp1,34 triliun, naik 12% dari Rp1.34 trillion in 2024, up 12% from Rp1.19 trillion in
tahun 2023 sebesar Rp1,19 triliun. Kenaikan selisih kurs 2023, primarily due to the appreciation of the US dollar
utamanya karena penguatan nilai tukar mata uang US$ against the Rupiah throughout the year.
terhadap Rupiah pada tahun 2024. • Retained earnings (unappropriated) reached Rp14.51
• Saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya pada trillion in 2024, an increase of 4% from Rp13.91 trillion
tahun 2024 mencapai Rp14,51 triliun, naik 4% dari tahun in 2023.
2023 sebesar Rp13,91 triliun.
268 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 271
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
• Kepentingan non pengendali tahun 2024 tercatat • Non-controlling interest stood at Rp741.39 billion, a
sebesar Rp741,39 miliar, meningkat 42% dari capaian 42% increase from Rp522.48 billion in 2023, in line
tahun 2023 sebesar Rp522,48 miliar. Kenaikan ini with the share in profit from the 49% ownership in PT
sejalan dengan share in profit 49% kepemilikan saham Sumberdaya Arindo and 45% ownership in PT Pongkeru
PT Sumberdaya Arindo dan 45% kepemilikan saham Mineral Utama.
PT Pongkeru Mineral Utama.
Informasi detail mengenai komponen penyusun ekuitas Detailed information regarding the components of equity
tercantum dalam catatan atas Laporan Keuangan can be found in Notes 26, 27, and 43 to the Consolidated
Konsolidasian ANTAM dan Entitas Anak 31 Desember 2024 Financial Statements of ANTAM and its Subsidiaries as of
dan 2023, masing-masing pada nomor 26, 27 dan 43. December 31, 2024 and 2023.
Saldo Laba Belum Ditentukan Penggunaannya
Unappropriated Retained Earnings
Rp Miliar | Rp Billion
13.909 14.505
12.662
2022 2023 2024
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
KONSOLIDASIAN
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
2024 2023
Penjualan 69.192.440 41.047.693 Sales
Beban Pokok Penjualan (62.694.143) (34.733.015) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 6.498.297 6.314.678 Gross Profit
Beban Usaha (3.500.344) (3.697.784) Operating Expenses
Laba Usaha 2.997.953 2.616.894 Operating Profit
Penghasilan/(Beban) Lain-Lain 1.615.690 1.237.587 Other Income/(Expense)
Laba Sebelum Pajak 4.613.643 3.854.481 Profit Before Income Tax
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan (761.425) (776.833) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 3.852.218 3.077.648 Profit for The Year
Penghasilan Komprehensif Lain, 245.354 2.753 Other Comprehensive (Loss)/
Setelah Pajak Income, Net of Tax
Jumlah Penghasilan 4.097.572 3.080.401 Total Comprehensive Income
Komprehensif Tahun Berjalan for The Year
Laba Bersih Per Saham Dasar 151,77 128,07 Basic and Diluted Earnings per
dan Dilusian yang Dapat Share Attributable To Owners
Diatribusikan Kepada Pemilik of The Parent (Full Amount)
Entitas Induk (Nilai Penuh)
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 269
Page 272
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PENJUALAN SALES
ANTAM membukukan penjualan tertinggi sepanjang sejarah ANTAM recorded the highest sales in the Company’s history
Perusahaan pada tahun 2024, dengan capaian sebesar in 2024, reaching Rp69.19 trillion, a 69% increase compared
Rp69,19 triliun, meningkat 69% dibandingkan tahun 2023 to Rp41.05 trillion in 2023. Domestic sales continued to
sebesar Rp41,05 triliun. Kontribusi nilai penjualan domestik dominate, contributing Rp63.96 trillion or 92% of ANTAM’s
tetap menjadi komponen yang dominan dengan kontribusi total net sales in 2024. This represents an 81% increase
mencapai Rp63,96 triliun atau setara 92% dari total compared to domestic sales of Rp35.37 trillion in 2023. The
penjualan bersih ANTAM tahun 2024. Penjualan domestik Company continues to strengthen its domestic customer
Perusahaan tahun 2024 meningkat 81%, dibandingkan base, particularly in the marketing of gold, nickel ore, and
capaian penjualan domestik tahun 2023 sebesar Rp35,37 bauxite products.
triliun. ANTAM terus melakukan penguatan basis pelanggan
di dalam negeri, terutama pemasaran pada produk-produk
emas, bijih nikel dan bauksit.
Segmen Logam Mulia dan Pemurnian, membukukan The Precious Metals and Refinery segment posted significant
pertumbuhan penjualan yang signifikan pada tahun 2024 growth in 2024 with sales reaching Rp57.84 trillion, up
sebesar 119% dengan nilai Rp57,84 triliun jika dibandingkan 119% from Rp26.43 trillion in 2023. This growth was
dengan penjualan tahun 2023 senilai Rp26,43 triliun. driven by rising global gold prices due to macroeconomic
Pertumbuhan yang signifikan tersebut didukung oleh and geopolitical factors. This segment was the largest
kenaikan harga emas dunia akibat faktor makroekonomi contributor to ANTAM’s 2024 sales, accounting for 84% of
dan kondisi geopolitik. Segmen Logam Mulia dan Pemurnian total sales.
merupakan kontributor terbesar nilai penjualan ANTAM
tahun 2024, atau setara 84% dari total nilai penjualan pada
tahun 2024.
Segmen Nikel terdiri dari produk bijih nikel dan feronikel, The Nickel Segment, consisting of nickel ore and ferronickel
menjadi kontributor kedua dengan nilai penjualan bersih products, was the second-largest contributor, generating
sebesar Rp9,50 triliun, atau 14% dari total nilai penjualan net sales of Rp9.50 trillion or 14% of total sales in 2024.
ANTAM tahun 2024. Segmen Bauksit dan Alumina pada Meanwhile, the Bauxite and Alumina Segment contributed
tahun 2024 memiliki proporsi 3% terhadap total penjualan 3% of total sales, with sales reaching Rp1.80 trillion, up
ANTAM dengan nilai penjualan mencapai Rp1,80 triliun 7% from Rp1.69 trillion in 2023. The Other Segments
atau meningkat 7% dari capaian tahun 2023 sebesar Rp1,69 contributed Rp48.97 billion.
triliun. Sementara Segmen Lain-Lain berkontribusi sebesar
Rp48,97 triliun.
ANTAM membuktikan ketangguhan Perusahaan dalam These achievements reaffirm ANTAM’s resilience in
menghadapi tantangan sepanjang tahun 2024 yang navigating the challenges of 2024, which were shaped
dipengaruhi oleh dinamika regulasi serta ketidakpastian by regulatory dynamics and global macroeconomic
kondisi makroekonomi global. Tidak sekadar bertahan, uncertainty. Beyond merely sustaining its position, the
melalui pengelolaan kinerja operasional yang robust dan Company delivered healthy financial growth through
agile dalam merespon dinamika pasar, ANTAM berhasil robust operational performance and agility in responding
meraih pertumbuhan kinerja keuangan yang sehat, to market dynamics–further solidifying its strong standing
menegaskan posisi Perusahaan yang kokoh di industri. in the industry.
270 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 273
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penjualan
Sales
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
2024 2023
Produk: Products:
Emas 57.559.299 26.123.157 Gold
Bijih Nikel 5.377.065 8.316.606 Nickel Ore
Feronikel 4.131.365 4.556.398 Ferronickel
Alumina 1.493.274 1.224.099 Alumina
Bijih Bauksit 308.139 466.964 Bauxite Ore
Perak 96.568 105.081 Silver
Logam Mulia Lainnya - 41 Other Precious Metals
68.965.710 40.792.346
Jasa: Services:
Pemurnian Logam Mulia dan 226.730 255.347 Purification of Precious Metal
Jasa Lainnya and Other Services
Jumlah Penjualan 69.192.440 41.047.693 Total Sales
Informasi terperinci terkait dengan penjualan tertera dalam Detailed sales information is disclosed in Note 29 to the
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ANTAM dan Consolidated Financial Statements of ANTAM and its
Entitas Anak 31 Desember 2024 dan 2023, nomor 29. Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023.
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF SALES
Pada tahun 2024, ANTAM mencatatkan beban pokok In 2024, ANTAM recorded a cost of sales of Rp62,.69 trillion,
penjualan sebesar Rp62,69 triliun, meningkat 81% an 81% increase compared to Rp34,73 trillion in 2023. The
dibandingkan dengan beban pokok penjualan tahun 2023 main components of ANTAM’s cost of sales include:
sebesar Rp34,73 triliun. Komponen utama penyusun beban • Precious Metal Purchases. In 2024, expenses under this
pokok penjualan ANTAM di antaranya sebagai berikut: item amounted to Rp55.07 trillion, a 134% increase
• Pembelian logam mulia. Pada tahun 2024, biaya pada from Rp23.55 trillion in 2023. ANTAM procures precious
pos ini tercatat sebesar Rp55,07 triliun, meningkat 134% metals to ensure sufficient supply of raw materials for
dari tahun 2023 sebesar Rp23,55 triliun. ANTAM membeli its refining and processing facilities. This increase aligns
logam mulia untuk mendukung kecukupan bahan baku with the surging gold demand from customers, which led
pabrik pemurnian dan pengolahan dalam mengolah to ANTAM achieving the highest gold sales in its history
dan memproduksi produk Logam Mulia ANTAM. in 2024.
Peningkatan ini sejalan dengan pemenuhan permintaan • Fuel and Coal. This item recorded a total of Rp2.05 trillion
emas dari pelanggan, dimana tercatat penjualan emas in 2024, down 21% from Rp2.60 trillion in 2023. The
tahun 2024 merupakan tertinggi sepanjang sejarah decrease is mainly due to lower average realized prices
Perusahaan. and reduced consumption of High Calorific Value (HCV)
• Bahan bakar dan batubara. Pada tahun 2024, pos ini coal, Marine Fuel Oil (MFO), and Low Calorific Value
tercatat sebesar Rp2,05 triliun, turun 21% dibandingkan (LCV) coal compared to 2023.
tahun 2023 sebesar Rp2,60 triliun. Penurunan ini
sejalan dengan realisasi harga rata-rata dan kuantitas
penggunaan High Calorific Value (HCV) atau batu bara
kalori tinggi, Marine Fuel Oil (MFO) dan Lower Calorific
Value (LCV) atau batu bara kalori rendah, yang lebih
rendah dibandingkan dengan tahun 2023.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 271
Page 274
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
• Jasa transportasi dan penambangan bijih. Pada tahun • Transportation and Mining Services.
2024, biaya pada pos ini tercatat sebesar Rp1,34 triliun, In 2024, costs under this item reached Rp1.34 trillion, a
menurun 16% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp1,59 16% decrease from Rp1.59 trillion in 2023. The decline
triliun. Penurunan jasa transportasi dan penambangan is primarily due to a reduction in nickel ore production
bijih utamanya dikarenakan seiring dengan penurunan volumes in 2024.
volume produksi bijih nikel pada tahun 2024. • Material Usage. This component mainly includes raw
• Pemakaian Bahan. Pos ini utamanya terdiri dari bahan and supporting materials, such as mineral ores used in
baku dan bahan pembantu produksi di antaranya bijih the production process. In 2024, material usage costs
mineral yang digunakan dalam proses produksi pabrik amounted to Rp1.15 trillion, down 13% from Rp1.33
pengolahan. Pada tahun 2024, biaya pemakaian bahan trillion in 2023. The decrease was mainly driven by a
tercatat sebesar Rp1,15 triliun, turun 13% dibandingkan drop in key material prices–particularly bauxite–and
tahun 2023 sebesar Rp1,33 triliun. Penurunan ini lower raw material consumption for ferronickel and
utamanya dipengaruhi oleh harga material utama yang nickel ore production during the year.
turun yaitu Bauksit, serta penurunan volume konsumsi • Royalties. Royalty expenses declined by Rp472.76 billion
bahan baku untuk produksi feronikel dan produksi bijih to Rp839.77 billion in 2024, or 36% lower than Rp1.31
nikel pada tahun 2024. trillion in 2023. The reduction is mainly due to lower
• Royalti. Penurunan biaya royalti sebesar Rp472,76 miliar sales volumes of nickel ore and bauxite throughout the
menjadi Rp839,77 miliar pada tahun 2024 atau turun year.
36% dari tahun 2023 sebesar Rp1,31 triliun. Penurunan
biaya royalti utamanya disebabkan volume penjualan
bijih nikel dan bijih bauksit yang mengalami penurunan
pada tahun 2024.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
2024 2023
Biaya Produksi 65.293.706 35.245.360 Production Costs
Barang Dalam Proses 15.204 (8.956) Work-in Process
Barang Jadi (2.614.767) (503.389) Finished Goods
Jumlah 62.694.143 34.733.015 Total
Informasi terperinci terkait dengan beban pokok penjualan Detailed information on the cost of sales can be found in
tertera dalam catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Note 30 to the Consolidated Financial Statements of ANTAM
ANTAM dan Entitas Anak 31 Desember 2024 dan 2023, and its Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023.
nomor 30.
LABA KOTOR GROSS PROFIT
ANTAM dapat menjaga profitabilitas capaian laba kotor ANTAM successfully maintained its profitability in 2024,
pada tahun 2024 sebesar Rp6,50 triliun, meningkat 3% recording a gross profit of Rp6.50 trillion, a 3% increase
dibandingkan capaian laba kotor pada tahun 2023 sebesar from Rp6.31 trillion in 2023. The Company’s gross profit
Rp6,31 triliun. Margin laba kotor Perusahaan pada tahun margin in 2024 stood at 9.39%.
2024 tercatat sebesar 9,39%.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Pada tahun 2024, total beban usaha ANTAM tercatat In 2024, ANTAM’s total operating expenses amounted to
mencapai Rp3,50 triliun, yang terdiri dari beban umum dan Rp3.50 trillion, consisting of general and administrative
administrasi sebesar Rp2,90 triliun serta beban penjualan expenses of Rp2.90 trillion and selling and marketing
dan pemasaran sebesar Rp602,01 miliar. Total beban usaha expenses of Rp602.01 billion. Total operating expenses
Perusahaan tahun 2024 turun sebesar 5% dibandingkan decreased by 5% from Rp3.70 trillion in 2023.
total beban usaha tahun 2023 sebesar Rp3,70 triliun.
272 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 275
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Beban Usaha
Operating Expenses
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
2024 2023
Umum dan Administrasi 2.898.333 2.863.958 General and Administrative
Penjualan dan Pemasaran 602.011 833.826 Selling and Marketing
Jumlah 3.500.344 3.697.784 Total
Beban umum dan administrasi pada tahun 2024 mencapai General and administrative expenses in 2024 reached Rp2.90
Rp2,90 triliun, naik 1% dari tahun 2023 sebesar Rp2,86 trillion, an increase of 1% from Rp2.86 trillion in 2023.
triliun. Beberapa komponen beban umum dan administrasi Several material changes within this category include:
yang mengalami perubahan material di antaranya sebagai • In 2024, expenses for salaries, wages, bonuses, and
berikut: employee benefits were recorded at Rp943.81 billion, a
• Gaji, upah, bonus dan kesejahteraan karyawan 7% decrease from Rp1.02 trillion in 2023. This decline
tahun 2024 tercatat sebesar Rp943,81 miliar, turun was primarily driven by the implementation of the Clean
7% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp1,02 triliun. Wage System (CWS), which came into effect on January
Penurunan ini didorong oleh implementasi Clean 1, 2023. The system led to reductions in several wage
Wage System (CWS) yang berlaku sejak 1 Januari 2023, components, such as overtime pay, income tax (PPh 21),
sehingga di tahun 2024 berdampak pada penurunan and post-employment benefits in 2024.
beberapa komponen gaji, seperti lembur, PPh 21, dan • In 2024, provisions for legal cases increased significantly
imbalan pascakerja. by 237% to Rp379.87 billion, from Rp112.81 billion in
• Provisi kasus hukum pada tahun 2024 tercatat mengalami 2023. The Rp267.06 billion increase was primarily due
kenaikan sebesar 237% atau menjadi Rp379,87 miliar, to mark-to-market adjustments following the rise in
dari tahun 2023 sebesar Rp112,81 miliar. Kenaikan average gold prices.
provisi kasus hukum sebesar Rp267,06 miliar tersebut, • Professional service fees amounted to Rp227.97 billion in
utamanya disebabkan oleh penyesuaian mark-to-market 2024, a 23% decrease from Rp297.28 billion in 2023. The
atas kenaikan harga rata-rata emas. reduction was in line with the Company’s streamlined
• Biaya jasa profesional tahun 2024 tercatat sebesar need for professional support services.
Rp227,97 miliar, turun 23% dibandingkan tahun 2023 • The Company’s Corporate Social and Environmental
sebesar Rp297,28 miliar. Penurunan jasa profesional Responsibility expenses increased by 9% to Rp162.05
disesuaikan dengan tingkat kebutuhan dalam billion in 2024 from Rp148.67 billion in 2023. This increase
menunjang kegiatan Perusahaan. reflects the Company’s commitment to implementing
• Program tanggung jawab sosial dan lingkungan CSER programs in compliance with applicable laws and
Perusahaan tahun 2024, mengalami kenaikan 9% regulations throughout 2024.
menjadi Rp162,05 miliar dari tahun 2023 sebesar • Exploration expenses in 2024 were recorded at Rp104.12
Rp148,67 miliar. Kenaikan tersebut sejalan implementasi billion, an increase of 38% from Rp75.38 billion in 2023.
program tanggung jawab sosial dan lingkungan yang This rise aligned with the Company’s strategic efforts to
dilakukan oleh Perusahaan sepanjang tahun 2024 enhance its mineral reserves and resources.
sebagaimana komitmen Perusahaan sesuai peraturan • Maintenance and repair costs declined by 30% in 2024
dan perundang-undangan yang berlaku. to Rp89.43 billion, from Rp127.36 billion in 2023. The
• Biaya eksplorasi tahun 2024 tercatat sebesar Rp104,12 decrease was mainly due to major maintenance activities
miliar, naik 38% dibandingkan tahun 2023 sebesar conducted in 2023 at the Company’s Head Office
Rp75,38 miliar. Kenaikan biaya eksplorasi sejalan dengan buildings and infrastructure, which were not repeated
upaya Perusahaan dalam meningkatkan cadangan dan at the same scale in 2024.
sumberdaya mineral Perusahaan.
• Biaya pemeliharaan dan perbaikan pada tahun 2024
mengalami penurunan sebesar 30% atau menjadi
Rp89,43 miliar, dari tahun 2023 sebesar Rp127,36 miliar.
Dimana sebelumnya pada tahun 2023 terdapat aktivitas
pemeliharaan bangunan dan prasarana di Kantor Pusat.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 273
Page 276
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Provisi piutang usaha dan piutang lain-lain pada tahun In 2024, the Company recorded a recovery of provision
2024 mengalami pemulihan provisi sebesar Rp24,99 for trade and other receivables amounting to Rp24.99
miliar, turun signifikan 127% dibandingkan penambahan billion, reflecting a significant 127% decrease compared
provisi tahun 2023 sebesar Rp90,96 miliar. Penurunan to the provision expense of Rp90.96 billion in 2023.
provisi piutang tersebut utamanya disebabkan oleh The improvement was primarily driven by successful
pemulihan provisi piutang pihak ketiga yang berhasil collection of receivables from third parties, contributing
ditagih oleh Perusahaan untuk meningkatkan kinerja positively to the Company’s operating cash flow
arus kas operasi Perusahaan. performance.
• Beban lain-lain tahun 2024 tercatat sebesar Rp389,64 • Other operating expenses in 2024 amounted to Rp389.64
miliar, naik 18% dari tahun 2023 sebesar Rp329,94 miliar billion, an 18% increase from Rp329.94 billion in
pada tahun 2023. Kenaikan beban sebesar Rp59,70 2023. The Rp59.70 billion increase was mainly due to
miliar tersebut di antaranya disebabkan kenaikan biaya higher insurance expenses and increased investment in
asuransi dan biaya pendidikan dan pelatihan pegawai. employee education and training programs.
Beban penjualan dan pemasaran pada tahun 2024 tercatat In 2024, the Company recorded selling and marketing
sebesar Rp602,01 miliar, turun sebesar 28% dari tahun expenses of Rp602.01 billion, representing a 28% decrease
2023 sebesar Rp833,83 miliar. Komponen beban penjualan from Rp833.83 billion in 2023. A key contributor to this
dan pemasaran yang mengalami perubahan material di decline was a reduction in logistics and insurance costs,
antaranya yaitu biaya logistik dan asuransi. Pada tahun which stood at Rp448.35 billion in 2024, down 26% from
2024 biaya logistik dan asuransi tercatat mencapai Rp448,35 Rp604.83 billion in the previous year. The lower logistics
miliar, turun 26% dari tahun 2023 sebesar Rp604,83 miliar. and insurance expenses were primarily due to reduced sales
Penurunan biaya logistik dan asuransi seiring dengan volumes of nickel and bauxite commodities, impacted by
terdampaknya penjualan komoditas nikel dan bauksit licensing challenges encountered throughout 2024.
karena kendala perizinan di tahun 2024.
Informasi terperinci terkait dengan beban usaha tertera Further details regarding operating expenses are presented
dalam catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian in Note 31 of the Consolidated Financial Statements of
ANTAM dan Entitas Anak 31 Desember 2024 dan 2023, ANTAM and Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023.
nomor 31.
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Pada tahun 2024, Perusahaan mampu menjaga tingkat In 2024, the Company was able to maintain the level of
profitabilitas yang tercermin dari capaian laba usaha profitability as reflected in the achievement of operating
sebesar Rp3,00 triliun, meningkat 15% dari capaian laba profit of Rp3.00 trillion, an increase of 15% from the
usaha tahun 2023 sebesar Rp2,62 triliun. Faktor pendukung achievement of operating profit in 2023 of Rp2.62 trillion.
tercapainya peningkatan ini adalah peningkatan penjualan The supporting factor in achieving this increase was
Perusahaan yang disertai dengan pengelolaan beban usaha the Company's sales growth accompanied by optimal
yang optimal. Margin laba usaha ANTAM pada tahun 2024 management of operating expenses. ANTAM's operating
tercatat sebesar 4,33%. profit margin in 2024 was recorded at 4.33%.
274 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 277
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penjualan Bersih, Laba Kotor dan Laba Usaha
Net Sales, Gross Profit and Operating Profit
Rp Miliar | Rp Billion
69.192
45.930
41.08
6.315 6.498
8.211 2.998
3.942 2.617
2022 2023 2024
Penjualan Bersih Laba Kotor Laba Usaha
Net Sales Gross Profit Operating Profit
PENGHASILAN LAIN-LAIN OTHER INCOME
Secara konsolidasian Perusahaan mencatatkan penghasilan On a consolidated basis, the Company recorded net other
lain-lain, bersih pada tahun 2024 sebesar Rp1,62 triliun, income of Rp1.62 trillion in 2024, an increase of 31% from
meningkat 31% dari penghasilan lain-lain, bersih tahun Rp1.24 trillion in 2023. The components of other income in
2023 sebesar Rp1,24 triliun. Komponen penghasilan lain-lain 2024 are detailed as follows:
tahun 2024 secara rinci diuraikan sebagai berikut: • Share of profit from associates in 2024 was recorded
• Bagian keuntungan entitas asosiasi tahun 2024 tercatat at Rp689.71 billion, a decrease of 27% from Rp947.02
sebesar Rp689,71 miliar, turun 27% dari tahun 2023 billion in 2023. The decline was mainly due to a lower
sebesar Rp947,02 miliar. Faktor utama penurunan ini contribution from the Company’s associated entities.
disebabkan atas penurunan kontribusi penyerapan laba • No gain on divestment of subsidiaries was recorded
dari entitas asosiasi Perusahaan. in 2024. In comparison, a gain of Rp571.48 billion was
• Pada tahun 2024 tidak terdapat keuntungan dari recorded in 2023 in line with the completion of several
pelepasan entitas anak. Pada tahun 2023 tercatat transactions under the EV Battery project, including
keuntungan dari pelepasan entitas anak sebesar the divestment of ANTAM’s shares in PT Feni Haltim
Rp571,48 miliar, hal ini sejalan dengan penyelesaian (“PT FHT”) and PT International Mineral Capital’s shares
beberapa rangkaian transaksi untuk proyek EV Battery in PT FHT.
di antaranya pelepasan entitas anak ANTAM, yaitu • Financial income in 2024 was recorded at Rp492.33
divestasi saham ANTAM pada PT Feni Haltim (“PT FHT”) billion, a significant increase of 186% from Rp172.18
dan saham PT International Mineral Capital pada PT FHT. billion in 2023. The increase was primarily driven by
• Penghasilan keuangan pada tahun 2024 tercatat higher interest income from deposits and an increase
sebesar Rp492,33 miliar, meningkat signifikan 186% dari in amortization of discount on other assets.
tahun 2023 sebesar Rp172,18 miliar. Kenaikan tersebut • Finance expenses amounted to Rp237.14 billion in 2024,
dipengaruhi oleh pertumbuhan penghasilan bunga an increase of 10% compared to Rp215.14 billion in
deposito serta kenaikan amortisasi diskonto atas aset 2023. The increase was mainly due to foreign exchange
lain-lain. differences on loans, accretion from provisions for
• Beban keuangan pada tahun 2024 sebesar Rp237,14 environmental management and reclamation, and lease
miliar, naik 10% dari tahun 2023 sebesar Rp215,14 miliar. liabilities.
Kenaikan tersebut utamanya disebabkan pencatatan
dampak selisih kurs pinjaman, akresi dari provisi atas
pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup dan
liabilitas sewa.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 275
Page 278
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
• Laba/(rugi) selisih kurs pada tahun 2024 tercatat sebesar • In 2024 Foreign Exchange Gains/(Losses), the Company
Rp469,43 miliar, meningkat 312% dari rugi selisih kurs recorded a foreign exchange gain of Rp469.43
pada tahun 2023 sebesar Rp221,37 miliar. Hal ini sejalan billion, a significant increase of 312% compared to a
dengan penguatan nilai tukar mata uang US$ terhadap foreign exchange loss of Rp221.37 billion in 2023. This
Rupiah pada tahun 2024 dengan posisi net aset. improvement is in line with the appreciation of the US
• Penghasilan lain-lain, bersih pada tahun 2024 tercatat Dollar against the Indonesian Rupiah in 2024, coupled
sebesar Rp201,36 miliar, mengalami perbaikan dari with the Company’s net asset position in foreign currency
tahun 2023 yang tercatat defisit sebesar Rp16,58 miliar. • Other income, net in 2024 was recorded at Rp201.36
Komponen penyusun pos penghasilan lain-lain, bersih billion, a turnaround from a deficit of Rp16.58 billion
terdiri dari kenaikan nilai wajar atas pengalihan asset in 2023. The components of this income include the
kompensasi data informasi (“KDI”), penerimaan dari increase in fair value from the transfer of information
denda, dan tidak adanya rugi penurunan nilai atas data compensation assets (“KDI”), receipt of penalties,
investasi pada entitas asosiasi serta penghasilan lain-lain, absence of impairment losses on investments in
bersih. associates, and other miscellaneous net income.
Informasi terperinci terkait dengan beban Keuangan dan Further details related to finance costs, finance income and
penghasilan keuangan serta penghasilan/(beban) lain-lain other income/(expenses) can be found in Notes 32 and 33 of
tertera dalam catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ANTAM and Subsidiaries’ Consolidated Financial Statements
ANTAM dan Entitas Anak 31 Desember 2024 dan 2023, as of December 31, 2024 and 2023.
masing-masing pada nomor 32 dan 33.
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN PROFIT BEFORE INCOME TAX
Pada tahun 2024, laba sebelum pajak penghasilan ANTAM During the year of 2024, ANTAM recorded a profit before
mencapai Rp4,61 triliun, tumbuh 20% dari laba sebelum income tax of Rp4.61 trillion, marking a 20% increase from
pajak penghasilan tahun 2023 sebesar Rp3,85 triliun. Margin Rp3.85 trillion in 2023. The profit before tax margin for the
laba sebelum pajak tahun 2024 tercatat sebesar 6,67%. year stood at 6.67%.
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Pada tahun 2024, beban pajak penghasilan Perusahaan The Company’s income tax expense in 2024 amounted to
tercatat sebesar Rp761,43 miliar, turun 2% dari tahun 2023 Rp761.43 billion, a 2% decrease from Rp776.83 billion in
sebesar Rp776,83 miliar. Penurunan beban pajak penghasilan 2023. This Rp15.41 billion reduction was mainly attributable
sebesar Rp15,41 miliar tersebut utamanya dikarenakan to lower provisions and impairment-related items during
penurunan terkait dengan provisi dan impairment (one of 2024, as well as a decline in positive fiscal adjustments
condition) pada tahun 2024 serta penurunan koreksi fiskal related to other expenses.
positif atas biaya lainnya.
Informasi detail terkait dengan beban pajak penghasilan Further details on income tax expenses can be found in Note
tercantum dalam catatan atas Laporan Keuangan 19c of the Consolidated Financial Statements of ANTAM and
Konsolidasian ANTAM dan Entitas Anak 31 Desember 2024 Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023.
dan 2023, nomor 19c.
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
ANTAM mencatatkan pertumbuhan profitabilitas dengan ANTAM posted a solid increase in profitability, with profit
capaian laba tahun berjalan tahun 2024 sebesar Rp3,85 for the year reaching Rp3.85 trillion in 2024, up 25%
triliun, meningkat 25% dari capaian laba tahun berjalan from Rp3.08 trillion in 2023. This performance reflects the
tahun 2023 sebesar Rp3,08 triliun. Capaian tersebut dapat Company’s strong and agile operational management in
diraih ANTAM melalui pengelolaan kinerja operasional responding to market dynamics, coupled with effective
yang robust dan agile dalam merespons dinamika pasar, optimization of production and sales performance across
serta optimalisasi kinerja produksi dan penjualan produk
dari komoditas utama Perusahaan berbasis nikel, emas dan
276 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 279
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
bauksit di tengah tantangan global yang mempengaruhi its core commodities–nickel, gold, and bauxite–amid global
fluktuasi harga komoditas. Margin laba tahun berjalan challenges and commodity price fluctuations. The net profit
tahun 2024 tercatat sebesar 5,57%. margin in 2024 was 5.57%.
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, SETELAH OTHER COMPREHENSIVE INCOME, NET OF TAX
PAJAK
ANTAM mencatatkan kenaikan yang signifikan pada ANTAM recorded a significant increase in other
penghasilan komprehensif lain, setelah pajak mencapai comprehensive income, net of tax, reaching Rp245.35 billion
Rp245,35 miliar, dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp2,75 in 2024, compared to Rp2.75 billion in 2023. This increase
miliar. Hal tersebut terutama dipengaruhi oleh pencatatan was primarily driven by:
pada: • Items that will not be reclassified to profit or loss,
• Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi di particularly due to the re-measurement of post-
antaranya dipengaruhi oleh pencatatan terkait employment benefits provisions, which amounted to
pengukuran kembali atas provisi imbalan pascakerja Rp33.89 billion, a 19% decrease from Rp41.69 billion in
yang tercatat sebesar Rp33,89 miliar, turun 19% dari 2023. Additionally, there was a revaluation surplus on
tahun 2023 sebesar Rp41,69 miliar. Selain itu, terdapat assets recorded in 2024 amounting to Rp71.87 billion,
surplus revaluasi aset pada tahun 2024 mencapai whereas no such revaluation was recorded in 2023.
Rp71,87 miliar, dimana pada tahun 2023 tidak terdapat • Items that may be reclassified to profit or loss, related
revaluasi aset. to the foreign currency translation adjustment, which
• Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi terkait recorded a gain of Rp146.92 billion in 2024, a significant
penyesuaian penjabaran laporan keuangan tahun 2024 676% increase from a deficit of Rp25.49 billion in 2023.
tercatat sebesar Rp146,92 miliar, naik signifikan 676%
dari tahun 2023 defisit sebesar Rp25,49 miliar.
Informasi detail mengenai komponen penghasilan Detailed information on other comprehensive income
komprehensif lain tertera dalam catatan atas Laporan components is provided in Notes 11, 12, 19d, and 34 of
Keuangan Konsolidasian ANTAM dan Entitas Anak 31 the Consolidated Financial Statements of ANTAM and its
Desember 2024 dan 2023, masing-masing pada nomor 11, Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023.
12, 19d dan 34.
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan ANTAM ANTAM’s total comprehensive income for the year 2024
pada tahun 2024 mencapai Rp4,10 triliun, tumbuh 33% amounted to Rp4.10 trillion, representing a 33% growth
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp3,08 triliun. Kenaikan from Rp3.08 trillion in 2023. This increase was in line with the
penghasilan komprehensif tahun berjalan sejalan dengan growth in profit for the year and the notable improvement
capaian laba tahun berjalan dan penghasilan komprehensif in other comprehensive income during 2024.
lain, setelah pajak pada tahun 2024.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 277
Page 280
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Laba Sebelum Pajak Penghasilan, Laba Tahun Berjalan dan
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Profit Before Income Tax, Profit for the Year, and Total
Comprehensive Income for the Year
Rp Miliar | Rp Billion
5.215
4.614
3,821 4.098
3.806 3.854 3.852
3.078 3.080
2022 2023 2024
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Laba Tahun Berjalan Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Profit Before Income Tax Profit for the Year Total Comprehensive Income for the Year
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT PROFIT FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO OWNERS
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OF THE PARENT AND NON-CONTROLLING
DAN KEPENTINGAN NONPENGENDALI INTERESTS
Total laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada The total profit for the year attributable to owners of the
pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali pada parent and non-controlling interests in 2024 was Rp3.85
tahun 2024 mencapai Rp3,85 triliun, tumbuh 25% dari trillion, reflecting a 25% increase compared to Rp3.08
capaian tahun 2023 sebesar Rp3,08 triliun. trillion in 2023.
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF THE PARENT AND
PEMILIK ENTITAS INDUK DAN KEPENTINGAN NON-CONTROLLING INTERESTS
NONPENGENDALI
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan yang In 2024, the total comprehensive income for the year
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan attributable to owners of the parent and non-controlling
kepentingan nonpengendali pada tahun 2024 mencapai interests reached Rp4.10 trillion, an increase of 33% from
Rp4,10 triliun, meningkat 33% dari capaian tahun 2023 Rp3.08 trillion in 2023.
sebesar Rp3,08 triliun.
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF THE PARENT (FULL
INDUK (NILAI PENUH) AMOUNT)
Laba bersih per saham dasar dan dilusian yang dapat The basic and diluted earnings per share attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada tahun owners of the parent amounted to Rp151.77 in 2024,
2024 mencapai Rp151,77, naik 19% dari capaian tahun 2023 reflecting a 19% increase from Rp128.07 in 2023.
sebesar Rp128,07.
Informasi detail mengenai laba bersih per saham dasar dan Detailed information regarding basic and diluted earnings
dilusian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas per share attributable to owners of the parent is provided in
induk tercantum dalam catatan atas Laporan Keuangan Note 36 to the Consolidated Financial Statements of ANTAM
Konsolidasian ANTAM dan Entitas Anak 31 Desember 2024 and its Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023.
dan 2023, nomor 36.
278 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 281
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Laba Bersih Per Saham Dasar dan
Dilusian yang Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk (Nilai Penuh)
Basic and Diluted Earnings per Share
Attributable to Owner of The Parent
Rupiah
128,07 151,77
159,00
2022 2023 2024
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
2024 2023
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari 3.681.115 4.357.302 Net Cash Provided by Operating Activities
Aktivitas Operasi
Arus Kas Bersih yang (Digunakan untuk)/ (2.637.219) 2.865.002 Net Cash (Used in)/Provided by Investing
Diperoleh dari Aktivitas Investasi Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk (5.720.858) (2.427.768) Net Cash Used in Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
(Penurunan)/Kenaikan Bersih Kas dan Setara (4.676.962) 4.794.536 Net (Decrease)/Increase in Cash and Cash
Kas Equivalents
Efek Perubahan Nilai Kurs pada Kas dan 219.769 (62.213) Effect of Foreign Exchange Rate Differences
Setara Kas on Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun 9.208.814 4.476.491 Cash and Cash Equivalents at The Beginning
of The Year
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun 4.751.621 9.208.814 Cash and Cash Equivalents at The End of
The Year
Perusahaan mencatatkan besaran kas dan setara kas pada The Company recorded cash and cash equivalents of Rp4.75
akhir tahun 2024 Rp4,75 triliun, turun 48% dibandingkan trillion at the end of 2024, representing a 48% decrease
posisi kas dan setara kas pada awal tahun 2024 sebesar compared to the beginning balance of Rp9.21 trillion at
Rp9,21 triliun. the start of the year.
• Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi • Net cash flows from operating activities in 2024
pada tahun 2024 mencapai Rp3,68 triliun, turun 16% amounted to Rp3.68 trillion, a 16% decrease from
dibandingkan perolehan tahun 2023 sebesar Rp4,36 Rp4.36 trillion in 2023. This decline was primarily due
triliun. Penurunan tersebut di antaranya dipengaruhi to a significant increase in payments to suppliers, which
kenaikan pembayaran kepada pemasok tahun 2024 rose to Rp62.97 trillion (up 97% from Rp32.51 trillion
mencapai Rp62,97 triliun atau naik 97% dari tahun in 2023), as well as an increase in corporate income tax
2023 sebesar Rp32,51 triliun. Selain itu, terdapat payments, which doubled to Rp2.19 trillion in 2024 from
kenaikan pembayaran pajak penghasilan badan pada Rp1.01 trillion in the previous year.
tahun 2024 sebesar 118% atau mencapai Rp2,19 triliun, • Net cash used in investing activities in 2024 recorded
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp1,01 triliun. a deficit of Rp2.64 trillion, reflecting a 192% decrease
• Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi compared to a cash inflow of Rp2.87 trillion in 2023.
pada tahun 2024 tercatat defisit Rp2,64 triliun, turun This reversal was largely influenced by investments in
192% dibandingkan penggunaan kas pada tahun 2023
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 279
Page 282
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
sebesar surplus Rp2,87 triliun. Pencatatan tahun 2024 associates, including the addition of a new entity, PT Jiu
secara signifikan dipengaruhi oleh investasi pada entitas Long Metal Industry, and additional capital injections
asosiasi, salah satu diantaranya adalah penambahan into PT Borneo Alumina Indonesia.
entitas baru yaitu PT Jiu Long Metal Industry dan • Net cash used in financing activities amounted to
tambahan setoran modal kepada PT Borneo Alumina Rp5.72 trillion in 2024, representing a 135% decrease
Indonesia. from Rp2.43 trillion in 2023. This was mainly due to the
• Arus kas bersih yang digunakan pada aktivitas Company’s strategic use of cash to repay bank loans and
pendanaan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp5,72 investment borrowings, with lease liability payments,
triliun, naik 135% dibandingkan tahun 2023 sebesar in line with efforts to strengthen the Company’s capital
Rp2,43 triliun. Kenaikan ini didorong oleh penggunaan structure. Additionally, there was an increase in dividend
arus kas untuk pelunasan pinjaman bank dan pinjaman payments, reflecting the strong financial performance
investasi pada tahun 2024, serta pembayaran liabilitas achieved in the 2023 fiscal year.
sewa sejalan upaya untuk memperkuat struktur
keuangan Perusahaan. Selain itu terdapat kenaikan
pembayaran dividen atas capaian penguatan kinerja
Perusahaan pada tahun buku 2023.
Arus Kas Bersih Arus Kas Bersih yang Arus Kas Bersih yang
yang Diperoleh dari diperoleh dari/(digunakan Digunakan untuk
Aktivitas Operasi untuk) Aktivitas Investasi Aktivitas Pendanaan
Net Cash Flow Net Cash Flow provided by/ Net Cash Flow Used
Provided by (used in) Investing Activities in Financing Activities
Operating Activities Rp Miliar | Rp Billion Rp Miliar | Rp Billion
Rp Miliar | Rp Billion
4.357
2.865
4.108
3.681 2.428
2022 2024 2022 2024
2022 2023 2024 2023 2023
(783)
(4.078)
(2.637)
(5.721)
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun, Kenaikan/(Penurunan) Kas Bersih dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalent at the End of the Year, Net Increase/(Decrease) in Cash and Cash Equivalent
Rp Miliar | Rp Billion
9.209
4.476 4.795 4.752
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalent At The End of The Year
(Penurunan)/Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
(753) (4.677) Net Increase/(Decrease) in Cash and Cash Equivalent
2022 2023 2024
280 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 283
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Profitabilitas
Profitability
Pada tahun 2024, ANTAM membuktikan ketangguhan In 2024, ANTAM demonstrated its resilience in navigating
Perusahaan dalam menghadapi tantangan sepanjang a challenging year marked by regulatory shifts and global
tahun 2024 yang dipengaruhi oleh dinamika regulasi serta macroeconomic uncertainties. The Company successfully
ketidakpastian kondisi makroekonomi global. ANTAM delivered robust financial performance, reinforcing its solid
berhasil meraih pertumbuhan kinerja keuangan yang sehat, and stable position within the industry.
menegaskan posisi Perusahaan yang kokoh dan solid di
industri.
ANTAM mencatatkan pertumbuhan profitabilitas dengan ANTAM recorded strong profitability growth, posting a net
capaian laba tahun berjalan tahun 2024 sebesar Rp3,85 profit of Rp3.85 trillion in 2024, a 25% increase compared to
triliun, meningkat 25% dari capaian laba tahun berjalan the Rp3.08 trillion net profit achieved in the 2023 fiscal year.
tahun buku 2023 sebesar Rp3,08 triliun. Selaras dengan Aligned with this net profit growth, the Company’s Earnings
pertumbuhan laba tahun berjalan, Earnings Before Interest, Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization
Taxes, Depreciation, and Amortization (EBITDA) Perusahaan (EBITDA) rose by 3%, reaching Rp6.73 trillion in 2024 from
juga meningkat 3% dengan capaian EBITDA tahun 2024 Rp6.55 trillion in 2023.
sebesar Rp6,73 triliun, dibandingkan EBITDA tahun 2023
sebesar Rp6,55 triliun.
ANTAM mencatatkan pendapatan tertinggi sepanjang The Company also achieved its highest-ever revenue in 2024,
sejarah Perusahaan dengan membukukan penjualan dengan booking total sales of Rp69.19 trillion, with domestic sales
nilai Rp69,19 triliun pada periode 2024 dengan kontribusi contributing Rp63.96 trillion, equivalent to 92% of total net
penjualan domestik mencapai Rp63,96 triliun atau setara revenue. This impressive revenue performance represents a
92% dari total pendapatan bersih 2024. Kinerja pendapatan 69% increase from Rp41.05 trillion in 2023.
yang impresif ini meningkat 69% dibandingkan pendapatan
2023 sebesar Rp41,05 triliun.
Pertumbuhan profitabilitas ANTAM tahun 2024 juga ANTAM’s profitability growth in 2024 is further reflected
tercermin pada capaian laba kotor sebesar Rp6,50 in its gross profit, which reached Rp6.50 trillion, up 3%
triliun, tumbuh 3% dari capaian laba kotor tahun 2023 from Rp6.31 trillion in 2023. The Company also recorded
sebesar Rp6,31 triliun. Sementara itu, capaian laba usaha an operating profit of Rp3.00 trillion, a 15% increase from
Perusahaan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp3,00 triliun, the Rp2.62 trillion achieved in 2023. This improvement was
meningkat 15% dari capaian laba usaha tahun 2023 sebesar supported by higher sales volumes and prudent operational
Rp2,62 triliun. Faktor pendukung tercapainya peningkatan cost management. In 2024, ANTAM also reported a basic
ini adalah peningkatan penjualan Perusahaan yang disertai earnings per share of Rp151.77, a 19% increase from
dengan pengelolaan beban usaha yang optimal. Pada tahun Rp128.07 per basic share in 2023.
2024, Perusahaan juga membukukan capaian nilai laba
bersih per saham dasar ANTAM tercatat sebesar Rp151,77
per saham dasar, naik 19% dari laba bersih per saham dasar
FY23 sebesar Rp128,07 per saham dasar.
Profitabilitas
Profitability
2024 2023
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Margin Laba Kotor 9,39% 15,38% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 4,33% 6,38% Operating Profit Margin
Margin Laba Tahun Berjalan 5,57% 7,50% Net Profit Margin
Return on Assets 8,65% 7,18% Return on Assets
Return on Equity 11,96% 9,88% Return on Equity
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 281
Page 284
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kemampuan Membayar Utang
Capability to Pay Debt
ANTAM senantiasa mengelola risiko likuiditas dengan ANTAM constantly manages liquidity risk by monitoring the
memonitor profil jatuh tempo utang, menjaga saldo debt maturity profile, maintaining sufficient cash balances,
kecukupan kas, dan menyiapkan sumber pendanaan untuk and preparing funding sources for the payment of maturing
pembayaran utang jatuh tempo. Tanggal jatuh tempo debt. The contractual maturity date of financial liabilities
kontraktual dari liabilitas keuangan seperti utang usaha, such as trade payables, accrued expenses, other payables
beban akrual, utang lain-lain dan pinjaman bank jangka and short-term bank loans is less than one year, except
pendek adalah kurang dari satu tahun, kecuali untuk for financial liabilities such as investment loans and lease
liabilitas keuangan seperti pinjaman investasi dan liabilitas liabilities.
sewa.
Perusahaan melakukan pengukuran kemampuan untuk The Company measures its ability to fulfill its long-term
memenuhi kewajiban dalam jangka panjang dan jangka and short-term obligations through the calculation of
pendek melalui perhitungan beberapa rasio, antara lain several ratios, including liquidity and solvability ratios.
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Posisi keuangan ANTAM's solid financial position in 2024 is reflected in the
ANTAM yang solid tahun 2024 tercermin dari penguatan strengthening of the Company's liquidity and solvency
rasio-rasio likuiditas dan solvabilitas Perusahaan, termasuk ratios, including aspects of the Company's ability to pay
di dalamnya aspek kemampuan dalam membayar utang debts.
Perusahaan.
Penguatan kemampuan ANTAM dalam melunasi kewajiban The strengthening of ANTAM's ability to pay-off its debt
utang tercermin dari penguatan rasio-rasio keuangan kunci obligations is reflected in strengthening key financial ratios
terkait dengan aspek solvabilitas. Di antaranya penguatan related to solvency aspects. These include the performance
performa debt to equity ratio, debt to asset ratio, dan debt of the debt to equity ratio, debt to asset ratio, and debt to
to EBITDA ratio. Penguatan performa tersebut utamanya EBITDA ratio. The strengthening performance was mainly
didukung oleh profitabilitas yang tetap baik. supported by continued growth profitability.
ANTAM memiliki tingkat likuiditas dan solvabilitas yang ANTAM has a good level of liquidity and solvency. This
baik yang ditunjukkan oleh kemampuan ANTAM dalam is demonstrated by ANTAM ability to fulfill all maturing
memenuhi segala kewajiban jatuh tempo secara tepat obligations on time, both in terms of debt principal
waktu, baik terhadap pembayaran pokok utang ataupun payments and interest payments. ANTAM has paid off all
beban bunganya. ANTAM melakukan pelunasan atas investment debt equivalent to Rp1.71 trillion in December
seluruh hutang investasi sebesar ekuivalen Rp1,71 triliun 2024, providing room for additional leverage for the
pada Desember 2024, sehingga memberikan ruang untuk Company to support its business development plan.
tambahan leverage bagi perusahaan untuk menunjang
rencana pengembangan bisnis Perusahaan.
Kemampuan Membayar Utang
Capability to Pay Debt
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar (kali) 1,84 2,34 Current Ratio (times)
Rasio Cepat (kali) 1,22 1,93 Quick Ratio (times)
Rasio Kas (kali) 0,95 1,67 Cash Ratio (times)
Rasio Solvability Solvency Ratio
Rasio Utang terhadap Ekuitas (kali) 0,003 0,08 Debt to Equity Ratio (times)
Rasio Utang terhadap Aset (kali) 0,002 0,06 Debt to Asset Ratio (times)
Rasio EBITDA terhadap Beban Bunga 28,36 30,44 EBITDA to Interest Ratio (times)
(kali)
Rasio Utang terhadap EBITDA (kali) 0,014 0,40 Debt to EBITDA Ratio (times)
Rasio Utang Bersih terhadap EBITDA (0,69) (1,00) Net Debt to EBITDA Ratio (times)
(kali)
282 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 285
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tingkat Kolektabilitas Piutang
Receivables Collectability
Perusahaan melakukan analisa secara berkala atas tingkat Periodically, the Company reviews the collectibility level
kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain-lain sebagai of trade receivables and other receivables as part of the
bagian dari proses pemantauan kinerja keuangan setiap monthly financial performance monitoring process. Trade
bulannya. Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang receivables are amounts owed from customers in routine
dari pelanggan dalam kegiatan usaha rutin. business activities.
Untuk penjualan ekspor feronikel, Perusahaan For ferronickel export sales, the Company utilizes a Letter of
memanfaatkan fasilitas Letter of Credit (L/C) melalui Bank Credit (L/C) facility from banks in order to reduce the risk of
dalam rangka mengurangi risiko pembeli gagal bayar di buyers defaulting in payments, where the Company requires
mana Perusahaan mewajibkan pelanggan menerbitkan L/C customers to issue an L/C according to the value of the
sesuai dengan nilai barang pada saat transaksi berlangsung. goods at the time the transaction takes place. In addition,
Di samping itu, Perusahaan umumnya mensyaratkan for domestic nickel and bauxite ore sales, the Company
pelanggan pihak ketiga untuk melakukan pembayaran awal generally requires third party customers to make initial
untuk penjualan bijih nikel dan bauksit domestik sebesar payments of 80% of the sales invoice value in accordance
80% dari nilai faktur penjualan sesuai dengan jangka waktu with the agreed time period.
yang disepakati.
Tingkat rasio perputaran piutang ( Account Receivable The Account Receivable Turnover Ratio and collectability
Turnover Ratio) dan tingkat kolektabilitas piutang terjaga levels remained solid in 2024. Net sales in 2024 reached
tetap solid pada tahun 2024. Penjualan bersih tahun 2024 Rp69.19 trillion, an increase of 69% compared to net sales in
mencapai Rp69,19 triliun, meningkat 69% dibandingkan 2023, which reached Rp41.05 trillion. Total trade receivables
penjualan tahun 2023 sebesar Rp41,05 triliun. Tercatat - net in 2024 reached Rp1.15 trillion, an increase of 5%
total piutang usaha, bersih tahun 2024 mencapai Rp1,15 compared to trade receivables - net in 2023, which reached
triliun, meningkat 5% dibandingkan piutang usaha tahun Rp1.09 trillion. Collection period in 2024 was 6 days, lower
2023 sebesar Rp1,09 triliun. Collection periods pada tahun than the 13 days in 2023. This indicates that the payment
2024 sebesar 6 hari, tercatat lebih rendah dibandingkan of receivables by third parties is carried out faster than the
tahun 2023 sebesar 13 hari, hal ini menunjukkan bahwa previous period. The Account Receivable Turnover Ratio in
pelunasan piutang oleh pihak ketiga dilakukan lebih 2024 improved to 61.69 times, compared to the performance
cepat dibandingkan dengan periode sebelumnya. Adapun in 2023 of 28.05 times.
Account Receivable Turnover Ratio pada tahun 2024
menunjukkan perbaikan menjadi 61,69 kali dibandingkan
kinerja tahun 2023 sebesar 28,05 kali.
Tingkat Kolektabilitas Piutang
Receivables Collectability
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
Uraian 2024 2023 Description
Penjualan 69.192.440 41.047.693 Sales
Piutang Usaha, Bersih 1.148.794 1.094.271 Trade Receivables, Net
Collection Period (Hari) 6 13 Collection Period (Days)
Account Receivable Turn Over Ratio (Kali) 61,69 28,05 Account Receivable Turn Over Ratio (Times)
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 283
Page 286
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Struktur Modal
Capital Structure
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Dalam menghadapi tantangan ekonomi domestik dan In facing domestic and global economic challenges and
global serta meningkatkan daya saing, Perusahaan improving competitiveness, the Company requires a
memerlukan sistem pengelolaan permodalan yang structured and effective capital management system to
terstruktur dan efektif untuk mendukung pertumbuhan support sustainable performance growth.
kinerja secara berkelanjutan.
Kebijakan manajemen atas struktur modal didasarkan The management policy on capital structure is based on
untuk melindungi kemampuan Perusahaan dalam protecting the ability of the Company to maintain business
mempertahankan kelangsungan usaha sehingga dapat continuity, so that the Company can continue to provide
memberikan imbal hasil yang positif bagi pemegang saham returns for shareholders and benefits for other stakeholders
dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya, serta and maintain the optimal capital structure to reduce the
mempertahankan struktur modal yang optimal untuk cost of capital.
mengurangi biaya modal.
Struktur modal merupakan perimbangan antara The capital structure represents balance between the use
penggunaan modal sendiri dengan pinjaman/utang yang of own capital with loans/debt which consists of short-term
terdiri dari utang jangka pendek dan utang jangka panjang. debt and long-term debt. Capital structure with minimum
Struktur modal dengan minimum biaya modal rata-rata Weighted Average Cost of Capital (WACC) can result in an
tertimbang (Weighted Average Cost of Capital, WACC) increase in the value of the Company’s shares, but it does not
dapat mengakibatkan peningkatan nilai saham Perusahaan, mean an increase in Earnings Per Share (EPS). Large leverage
tetapi tidak berarti meningkatkan laba bersih per saham is able to increase EPS, but also increase the risks. Therefore,
(Earning per Share, EPS). Leverage yang besar dapat ANTAM has established optimal capital structure policy in
meningkatkan EPS, namun sekaligus meningkatkan risiko. order to maximize the value of the Company.
Oleh karena itu ANTAM menetapkan kebijakan struktur
permodalan yang optimal agar dapat memaksimalkan nilai
Perusahaan.
D a l a m p e n g e l o l a a n p e r m o d a l a n , A N TA M t u r u t In managing capital, ANTAM considers factors such as
mempertimbangkan faktor-faktor seperti pengembalian optimal return on capital to shareholders, maintaining a
modal yang optimal pada pemegang saham, menjaga balance between higher profits and gearing ratio, and also
keseimbangan antara keuntungan yang lebih tinggi dengan the security provided by a healthy capital position.
gearing ratio serta keamanan yang diberikan oleh posisi
modal yang sehat.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan struktur To maintain or adjust its capital structure, ANTAM can adjust
permodalannya, ANTAM dapat menyesuaikan jumlah the amount of dividends paid to shareholders, issue new
dividen yang dibayar kepada pemegang saham, menerbitkan shares, or sell assets to reduce loans.
saham baru atau menjual aset untuk mengurangi pinjaman.
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Konsisten dengan entitas lain dalam industri, Perusahaan Consistent with the other entities in the industry, the
dan Entitas Anak memonitor struktur modal berdasarkan Company and its Subsidiaries monitor capital in accordance
rasio utang terhadap modal. Rasio ini dihitung dengan with the debt-to-equity ratio. This ratio is calculated by
membagi jumlah utang dengan total modal. Utang dividing total debt by total capital. The debt represents total
merupakan jumlah liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of financial position.
konsolidasian. Modal terdiri dari seluruh komponen The capital consists of all existing equity components as
ekuitas yang ada sebagaimana jumlah dalam laporan posisi stated in the consolidated statement of financial position.
keuangan konsolidasian. Selama tahun 2024, Perusahaan Throughout 2024, the Company and its Subsidiaries
dan Entitas Anak menjaga rasio utang berbunga terhadap maintained a debt-to-equity ratio that did not exceed 2:1.
modal untuk tidak melebihi 2:1.
284 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 287
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penguatan struktur keuangan ANTAM pada tahun 2024 The strengthening of ANTAM financial structure in 2024 is
tercermin dari penguatan rasio modal sendiri terhadap also reflected on the ratio of own capital to total assets that
total aset Perusahaan yang mencapai 72,32%, turun 41 reached 72.32%, decrease 41 bps from 2023 achievement
bps dibandingkan tahun 2023 sebesar 72,73%. Sedangkan of 72.73%. Meanwhile, the ratio of debt to equity in 2024
rasio utang terhadap modal Perusahaan pada tahun 2024 was recorded at 38.27%, compared with 37.50% in 2023.
mencapai 38,27% dari tahun 2023 sebesar 37,50%.
Rasio Modal Sendiri Terhadap Total Aset
The Ratio of Own Capital to Total Assets
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
Uraian 2024 2023 Description
Total Ekuitas 32.199.506 31.165.670 Total Equity
Saldo Laba yang Belum 14.505.151 13.909.027 Unappropriated Retained
Ditentukan Penggunaannya Earnings
Aset Dalam Penyelesaian 5.505.160 5.460.704 Construction in Progress
Total Aset 44.522.645 42.851.329 Total Assets
Rasio Modal Sendiri Terhadap 72,32% 72,73% The Ratio of Own Capital to
Total Aset Total Assets
Rasio Utang terhadap Modal
Debt to Equity Ratio
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
Uraian 2024 2023 Description
Jumlah liabilitas 12.323.139 11.685.659 Total liabilities
Jumlah ekuitas 32.199.506 31.165.670 Total equity
Rasio utang terhadap modal 38,27% 37,50% Debt-to-equity ratio
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Dalam mengoptimalkan kinerja operasi serta untuk To improve operating performance and grow its business,
mengembangkan usahanya, Perusahaan melakukan the Company makes both routine and non-routine
kegiatan investasi rutin dan investasi non-rutin yang investments, which include strategic development in Units,
meliputi pengembangan strategis di Unit, Unit Bisnis Business Units, and Subsidiaries.
maupun Anak Perusahaan.
Berdasarkan Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang According to Financial Services Authority Regulation No. 17/
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Pasal 3 POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes
ayat (1), menyebutkan bahwa suatu transaksi dikategorikan in Business Activities, Article 3, paragraph (1), a transaction
sebagai transaksi material apabila nilai transaksi sama is considered material if its value equals 20% or more of the
dengan 20% atau lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. Public Company’s equity.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki ikatan Throughout 2024, the Company has no material commitment
yang material untuk investasi barang modal. for capital goods investment.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 285
Page 288
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Jenis dan Tujuan Investasi Barang Modal Types and Objectives of Capital Goods Investment
Strategi investasi ANTAM berfokus pada kelancaran To achieve the Company’s long-term goals, ANTAM’s
operasional dan pertumbuhan berkelanjutan untuk investment strategy focuses on smooth operations and
mencapai sasaran jangka panjang Perusahaan. Perusahaan sustainable growth. The Company makes routine and non-
melakukan kegiatan investasi rutin dan investasi non rutin routine investments, including strategic developments in
yang meliputi pengembangan strategis di Unit, Unit Bisnis Units, Business Units, and Subsidiaries.
maupun Anak Perusahaan.
Pelaksanaan belanja modal tersebut dilakukan dengan The implementation of capital expenditure is carried out
prinsip kehati-hatian yang berfokus pada aktivitas with prudent principles that focus on investment activities,
investasi, mendukung kelancaran operasional rutin, serta support the operations activities, and put a priority scale in
menempatkan skala prioritas dalam pemenuhan sasaran fulfilling the Company’s long-term strategic goals.
jangka panjang strategis Perusahaan.
Nilai Investasi Barang Modal Investment Value of Capital Goods
Pada tahun 2024, ANTAM merealisasikan belanja modal In 2024, ANTAM spent Rp3.98 trillion on capital, with Rp877.6
sebesar Rp3,98 triliun, dengan rincian sebesar Rp877,6 billion for routine investment to support the Company’s
miliar untuk investasi rutin guna mendukung kelancaran production operations and Rp3.10 trillion for non-routine
operasional produksi Perusahaan, serta Rp3,10 triliun untuk investment, which includes strategic development in units,
investasi non-rutin yang meliputi pengembangan strategis business units, and subsidiaries. Up to 22% of ANTAM’s
di Unit, Unit Bisnis maupun Anak Perusahaan. Sebesar capital expenditure realization in 2024.
22% dari realisasi belanja modal ANTAM di tahun 2024,
dialokasikan dalam pos investasi non-rutin, sedangkan
sisanya 78% dialokasikan dalam investasi rutin.
Belanja Modal
Capital Expenditure
Rp Miliar | Rp Billion
78
22
Investasi Rutin Investasi Non-Rutin
2022 Routine Investment Non-Routine Investment
286 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 289
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Periode Pelaporan Information and Material Facts that Occurred After the Reporting Period Berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian ANTAM Based on ANTAM Consolidated Financial Statements for the untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember period ended 31 December 2024 prepared by Management 2024 yang disusun oleh Manajemen dan diaudit oleh Kantor and audited by Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Aryanto, Mawar & Rekan (a member firm of the RSM Global (Firma anggota jaringan RSM Global), terdapat peristiwa network), there were subsequent events after the reporting setelah periode pelaporan. period. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021, Based on Law Number 7 of 2021, the government has set pemerintah telah menetapkan tarif PPN sebesar 12% a VAT rate of 12%, which is effective since January 1, 2025. yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2025. Implementasi The implementation of the 12% VAT rate refers to the penerapan tarif PPN 12% merujuk kepada Peraturan Minister of Finance Regulation No. 131/2024 concerning Menteri Keuangan No. 131/2024 tentang Perlakuan PPN VAT Treatment on Import of Taxable Goods, Delivery of atas Impor Barang Kena Pajak, Penyerahan Barang Kena Taxable Goods, Delivery of Taxable Services, Utilization of Pajak, Penyerahan Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan Barang Intangible Taxable Goods from Outside the Customs Area Kena Pajak Tidak Berwujud dari Luar Daerah Pabean di within the Customs Area and Utilization of Taxable Services Dalam Daerah Pabean dan Pemanfaatan Jasa Kena Pajak from Outside the Area (“PMK 131/2024”). dari Luar Daerah (“PMK 131/2024”). Dalam PMK 131/2024, pemerintah membagi mekanisme In PMK 131/2024, the government divides the mechanism penghitungan Dasar Pengenaan Pajak (“DPP”) menjadi for calculating the Tax Imposition Base (“DPP”) into two dua kategori utama. Pertama, untuk barang mewah yang main categories. First, for luxury goods subject to Sales Tax dikenai Pajak Penjualan atas Barang Mewah (“PPnBM”), DPP on Luxury Goods (“PPnBM”), the DPP is calculated based on dihitung berdasarkan harga jual atau nilai impor dengan the selling price or import value at a rate of 12%. Second, tarif 12%. Kedua, untuk barang dan jasa selain barang for goods and services other than luxury goods, the DPP is mewah, DPP dihitung dari nilai lain sebesar 11/12 dari calculated from another value equal to 11/12 of the import nilai impor, harga jual, atau penggantian, dengan rumus value, selling price, or replacement, with the VAT calculation penghitungan PPN menjadi 12% x 11/12 x nilai tersebut. formula being 12% x 11/12 x such value. This approach shows Pendekatan ini menunjukkan komitmen pemerintah dalam the government's commitment in keeping the amount of menjaga agar besaran PPN yang terutang tetap sama, VAT payable the same, despite changes in the calculation meskipun ada perubahan mekanisme penghitungan. mechanism. Berdasarkan penelaahan yang dilakukan, Perusahaan Based on the review conducted, the Group believes that the berkeyakinan bahwa penerapan PMK 131/2024 tidak implementation of PMK 131/2024 does not have a significant berdampak signifikan terhadap Perusahaan mengingat impact on the Group considering that the Group's main komoditas utama Perusahaan seperti bijih nikel, bijih bauksit commodities such as nickel ore, bauxite ore, and gold bullion dan emas batangan bukan merupakan barang mewah are not luxury goods and receive VAT Exempted & VAT Not dan mendapatkan fasilitas PPN Dibebaskan & PPN Tidak Collected facilities as stipulated in GR No. 49/2022, which Dipungut sebagaimana PP No. 49/2022 yang mengatur regulates the provision of VAT facilities. tentang pemberian fasilitas PPN. PMK 131/2024 juga memberikan pengecualian atas PMK 131/2024 also provides exemptions for taxable goods barang kena pajak dan/atau jasa kena pajak yang and/or taxable services that are calculated using the DPP VAT dihitung menggunakan DPP PPN nilai lain dan besaran other values and the specific amount still refers to the tax tertentu tetap merujuk kepada ketentuan perpajakan provisions that applied before the issuance of PMK 131/2024. yang berlaku sebelum terbitnya PMK 131/2024. Dengan Thus, the imposition of VAT on gold jewelry commodities demikian, pengenaan PPN atas komoditas emas perhiasan still refers to the Minister of Finance Regulation No. 48/2023, tetap merujuk kepada Peraturan Menteri Keuangan which regulates the imposition of VAT on gold jewelry. No. 48/2023 yang mengatur tentang pengenaan PPN atas emas perhiasan. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 287
Page 290
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Prospek Usaha Perusahaan
The Company’s Business Prospects
Pergerakan ekonomi global pada tahun 2025 diproyeksi The global economy in 2025 is projected to remain on
masih akan berlanjut pada tren pertumbuhan yang relatif a relatively weak growth trajectory, despite signs of
lemah meskipun laju inflasi sebagian besar negara-negara moderating or declining inflation in most countries.
di dunia telah menunjukkan moderasi atau penurunan. Additionally, potential shifts in global economic and
Selain itu, potensi perubahan arah kebijakan ekonomi trade policies under new post-election administrations–
dan perdagangan dunia di bawah pemerintahan baru particularly in the United States–represent an important
pasca-pemilu di sejumlah negara besar terutama AS juga unknown variable that warrants close attention.
menjadi unknown variable yang perlu dicermati.
Kinerja industri pertambangan nasional diyakini akan terus The performance of Indonesia’s mining industry is expected
bertumbuh seiring dengan berkembangnya proyek hilirisasi to continue its upward trajectory, driven by the advancement
mineral, transformasi energi, hingga penerapan teknologi of mineral downstreaming projects, the ongoing energy
untuk mendukung aktivitas eksplorasi sumberdaya alam transition, and the adoption of technologies that support
yang ramah lingkungan. Berdasarkan data dari United environmentally responsible resource exploration. According
States Geological Survey (USGS) dan Badan Geologi to data from the United States Geological Survey (USGS) and
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), the Geological Agency of Indonesia’s Ministry of Energy
Indonesia tercatat memiliki cadangan nikel terbesar kedua and Mineral Resources (ESDM), Indonesia holds the world’s
di dunia serta cadangan bauksit terbesar keempat. Dengan second-largest nickel reserves and the fourth-largest bauxite
kekayaan yang besar tersebut, Indonesia memiliki potensi reserves. With such abundant natural wealth, the country
untuk mengembangkan ekosistem bisnis tambang mineral holds significant potential to develop a more resilient,
yang lebih tangguh, inovatif, dan berkelanjutan innovative, and sustainable mineral mining ecosystem.
Dalam laporan Commodity Market Outlook terbaru, World In its latest *Commodity Market Outlook* report, the World
Bank memaparkan bahwa proyeksi permintaan dan harga Bank projects a gradual increase in demand and prices for
komoditas tambang andalan Indonesia terutama komoditas Indonesia’s key mining commodities, particularly nickel. The
nikel berpotensi mengalami kenaikan harga secara gradual price of nickel is forecast to grow by 3% year-on-year in
pada basis tahunan masing-masing tumbuh 3% yoy pada 2025 and by 6% year-on-year in 2026. This projected price
2025 dan 6% yoy di tahun 2026. Proyeksi penguatan harga strengthening is underpinned by sustained global demand
nikel terjadi seiring dengan permintaan global yang diyakini in the coming years, driven by the expansion of stainless
terus meningkat dalam beberapa tahun mendatang, steel production and the growing battery market for electric
didukung oleh ekspansi produksi baja nirkarat atau stainless vehicles (EVs).
steel dan baterai untuk kendaraan listrik atau electric
vehicle (EV).
Sementara itu dengan kondisi makroekonomi dan pasar Meanwhile, with China’s macroeconomic conditions and
Tiongkok yang masih dalam pemulihan, diproyeksikan market still in the recovery phase, the production and sales
kinerja produksi dan penjualan feronikel tahun 2025 performance of ferronickel in 2025 is projected to remain
mendatang tetap stabil untuk mempertahankan pangsa stable, supporting the maintenance of export market share.
pasar ekspor. Sementara pada segmen komoditas bauksit, As for the bauxite segment, ANTAM’s bauxite ore business
prospek bisnis bijih bauksit ANTAM cukup menjanjikan outlook remains promising, supported by the abundance
didukung oleh kekayaan sumber daya alam bauksit yang of natural bauxite resources and growing optimism
melimpah dan optimisme terhadap keberlanjutan proyek surrounding the continuity of Indonesia’s national bauxite
hilirisasi bauksit nasional. downstreaming projects.
Harga emas dunia diprediksi akan melanjutkan tren Global gold prices are expected to extend their bullish trend,
bullish menembus level USD3.000 per troy ons di tahun potentially surpassing USD3,000 per troy ounce in 2025,
2025 setelah sempat melonjak hingga 27% yoy pada following a sharp year-on-year surge of 27% in 2024. This
2024, seiring meningkatnya permintaan global dan outlook is driven by rising global demand amid heightened
ketidakpastian kondisi geopolitik maupun ekonomi. Sejalan geopolitical and economic uncertainties. In line with this
dengan proyeksi tersebut, harga emas di Indonesia juga projection, gold prices in Indonesia are also anticipated to
diprakirakan turut meningkat seiring dengan permintaan increase, supported by robust domestic demand.
domestik dalam negeri yang sangat tinggi.
288 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 291
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sesuai dengan komitmen ANTAM untuk berfokus pada Aligned with ANTAM’s commitment to prioritizing the
penyelesaian proyek strategis Perusahaan, pada segmen completion of its strategic projects, particularly in the gold
emas, ANTAM bersama PT Freeport Indonesia (PTFI) segment, the Company signed a gold sales and purchase
melakukan penandatanganan kerja sama jual beli emas agreement with PT Freeport Indonesia (PTFI) on November
dengan kadar kemurnian 99.99% pada tanggal 7 November 7, 2024, for gold with a purity of 99.99%. This collaboration
2024. Kerja sama ini dilakukan untuk memperkuat rantai aims to reinforce the domestic gold supply chain by securing
pasok emas dalam negeri melalui penyediaan bahan baku a minimum annual supply of 30 tons of gold with 99.99%
dari PTFI sebanyak minimal 30 ton emas per tahun dengan purity from PTFI, which will subsequently be refined into
kemurnian 99.99% yang kemudian akan diolah untuk ANTAM’s precious metal products.
menjadi produk logam mulia ANTAM.
Selain itu, untuk mendukung operasional bisnis emas In addition, to support its gold business operations through
melalui produksi dan penjualan emas Logam Mulia, ANTAM the production and sale of precious metal gold, ANTAM
telah menandatangani perjanjian jual beli lahan dengan signed a land sale and purchase agreement with Java
Java Integrated Industrial and Ports Estate (JIIPE) di Gresik, Integrated Industrial and Ports Estate (JIIPE) in Gresik, East
Jawa Timur pada 27 Desember 2024. Berdekatan dengan Java, on December 27, 2024. Located near the industrial
lokasi kawasan industri tempat fasilitas pemurnian emas area where PTFI’s gold refinery facility is situated, ANTAM
PTFI, ANTAM berencana melakukan pengembangan fasilitas plans to develop a precious metals processing facility by
pengolahan logam mulia dengan membangun pabrik constructing a manufacturing plant.
manufaktur.
Pada segmen nikel, untuk Proyek Kerjasama Pengembangan In the nickel segment, significant progress has been made
Ekosistem EV Battery di Indonesia, telah tercapai beberapa in the Electric Vehicle (EV) Battery Ecosystem Development
milestone penting terkait pekerjaan awal, perizinan, Cooperation Project in Indonesia. Key milestones have been
persiapan pendanaan untuk mendukung persiapan achieved in the areas of initial groundwork, permitting, and
konstruksi sesuai target. Selain itu, telah tercapai funding preparation, supporting the project’s construction
peningkatan cadangan nikel pada FY24 di entitas anak phase as scheduled. Additionally, ANTAM’s subsidiary, PT
ANTAM, PT Sumberdaya Arindo yang dapat menjadi upside Sumberdaya Arindo, recorded an increase in nickel reserves
potensial pendapatan bagi Perusahaan. in FY24, which presents a potential upside for the Company’s
future revenue.
Pada tahun 2025, diharapkan Proyek Smelter Grade Alumina Looking ahead to 2025, the Smelter Grade Alumina Refinery
Refinery (SGAR) akan memasuki tahap operasi komersial. (SGAR) Project is expected to commence commercial
ANTAM akan memasok bijih bauksit dari tambang di operations. ANTAM will supply bauxite ore from its
Kalimantan Barat sebagai bahan baku utama produksi mining operations in West Kalimantan as the primary raw
alumina SGAR dengan kapasitas produksi mencapai 1 juta material to support SGAR’s annual production capacity
ton alumina per tahun. Dengan keberadaan SGAR, posisi of 1 million tons of alumina. The operation of SGAR will
ANTAM dalam rantai pasokan bauksit nasional semakin kuat further strengthen ANTAM’s role in Indonesia’s national
dan sejalan dengan upaya mendukung hilirisasi industri bauxite supply chain and aligns with the country’s mineral
mineral di Indonesia. Proyek SGAR yang dioperasikan oleh downstreaming agenda. The SGAR Project is managed by
PT Borneo Alumina Indonesia, merupakan perusahaan PT Borneo Alumina Indonesia, a joint venture between
patungan antara ANTAM dan Inalum. ANTAM and Inalum.
Terkait dengan perluasan basis cadangan dan sumberdaya To support the expansion of its mineral reserves and resource
mineral, pada tahun 2025, Perusahaan akan meningkatkan base, ANTAM will increase exploration activities in 2025,
intensifikasi aktivitas eksplorasi mineral berbasis nikel, emas, with a focus on nickel, gold, and bauxite-related minerals.
dan bauksit, termasuk mengkaji opsi untuk melakukan This includes evaluating strategic acquisition opportunities
akuisisi aset tambang mineral strategis yang memiliki profil for mineral assets with high growth potential. In parallel,
dan potensi yang baik. Selain itu, Perusahaan juga akan the company will actively participate in the government’s
berpartisipasi dalam kesempatan lelang Wilayah Izin Usaha auction of Mining Business License Areas (WIUP).
Pertambangan (WIUP) yang dilaksanakan oleh Pemerintah.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 289
Page 292
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Perbandingan antara Target Perusahaan di Awal
Tahun 2024 Dibandingkan Realisasi Tahun 2024
Comparison between 2024 Targets and Actual Performance
Dalam Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP) In the 2024 Corporate Work Plan and Budget (RKAP), the
Tahun 2024, Perusahaan menetapkan target produksi dan Company established production and sales targets, along
penjualan, serta proyeksi keuangan tahun 2024. RKAP Tahun with financial projections, serving as the annual operational
2024 menjadi panduan kerja tahunan Perusahaan yang roadmap approved by the Board of Directors with the
ditetapkan oleh Direksi atas persetujuan Kuasa Pemegang consent of the Series A Shareholder Proxy and the Board
Saham Seri A serta Dewan Komisaris Perusahaan. of Commissioners.
Dalam menyusun RKAP, Perusahaan senantiasa memetakan In preparing the RKAP, the Company consistently maps
berbagai faktor risiko yang berpotensi akan mempengaruhi out various risk factors that may impact business activities
kegiatan usaha serta kinerja Perusahaan, diantaranya and performance, including commodity price fluctuations,
seperti risiko harga komoditas, risiko mata uang dan tingkat currency and interest rate risks, credit risk, and liquidity risk.
suku bunga, risiko kredit, serta risiko likuiditas.
Penyusunan RKAP dilakukan berdasarkan analisis berbasis The RKAP was developed using a Risk-Based Budgeting
Risk Based Budgeting guna meminimalisir dampak approach, which aims to minimize the impact of uncertainties
potensi kondisi ketidakpastian yang dapat mempengaruhi that may affect business operations. This method calculates
operasi bisnis. Metode Risk Based Budgeting diterapkan budgetary needs not only based on estimated costs
dengan menghitung kebutuhan anggaran yang tidak hanya required to meet targets but also incorporates projected
didasarkan atas perkiraan anggaran yang dibutuhkan dalam risk mitigation costs to respond to possible market volatility.
pencapaian target, akan tetapi juga memperkirakan biaya
mitigasi risiko yang diperlukan untuk merespon kondisi
ketidakpastian yang berpotensi mempengaruhi pencapaian
target tahunan.
Target dan Realisasi Kinerja Keuangan Tahun 2024 Financial Performance Targets vs. Realization in
2024
ANTAM membuktikan ketangguhan Perusahaan dalam ANTAM demonstrated its resilience in navigating challenges
menghadapi tantangan sepanjang tahun 2024 yang throughout 2024, amidst regulatory dynamics and global
dipengaruhi oleh dinamika regulasi serta ketidakpastian macroeconomic uncertainties. Far from merely maintaining
kondisi makroekonomi global. Tidak sekadar bertahan, performance, ANTAM delivered strong and agile operational
melalui pengelolaan kinerja operasional yang robust dan execution, resulting in robust financial growth and
agile dalam merespons dinamika pasar, ANTAM berhasil reaffirming its solid positioning within the industry.
meraih pertumbuhan kinerja keuangan yang sehat,
menegaskan posisi Perusahaan yang kokoh di industri.
ANTAM mencatatkan pertumbuhan profitabilitas dengan In 2024, the Company recorded a net profit of Rp3.85
capaian laba tahun berjalan 2024 sebesar Rp3,85 triliun, trillion, marking a 25% increase from Rp3.08 trillion in 2023
meningkat 25% dari capaian laba tahun berjalan tahun and achieving 105% of the 2024 target of Rp3.67 trillion.
buku 2023 sebesar Rp3,08 triliun. Capain laba tahun berjalan In line with net profit growth, Earning Before Interest,
tahun 2024 tersebut, mencapai 105% dari target tahun Taxes, Depreciation, and Amortization (EBITDA) rose by
2024 sebesar Rp3,67 triliun. Selaras dengan pertumbuhan 3%, reaching Rp6.73 trillion compared to Rp6.55 trillion
laba tahun berjalan, Earnings Before Interest, Taxes, in FY2023.
Depreciation, and Amortization (EBITDA) Perusahaan juga
meningkat 3% dengan capaian EBITDA FY24 sebesar Rp6,73
triliun, dibandingkan EBITDA FY23 sebesar Rp6,55 triliun.
290 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 293
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pertumbuhan profitabilitas ANTAM pada 2024 tercermin Profitability was also reflected in the gross profit, which
pada capaian laba kotor sebesar Rp6,50 triliun, tumbuh 3% increased by 3% to Rp6.50 trillion from Rp6.31 trillion in
dari capaian laba kotor tahun 2023 sebesar Rp6,31 triliun. 2023. Operating profit reached Rp3.00 trillion, a 15% growth
Sementara itu, capaian laba usaha Perusahaan pada 2024 from Rp2.62 trillion the year before. This improvement
tercatat sebesar Rp3,00 triliun, meningkat 15% dari capaian was primarily driven by increased sales and optimized
laba usaha 2023 sebesar Rp2,62 triliun. Faktor pendukung management of operating expenses. Basic earnings per
tercapainya peningkatan ini adalah peningkatan penjualan share also showed an upward trend, rising 19% to Rp151.77
Perusahaan yang disertai dengan pengelolaan beban from Rp128.07 in 2023.
usaha yang optimal. Pada tahun 2024, Perusahaan juga
membukukan capaian nilai laba bersih per saham dasar
ANTAM tercatat sebesar Rp151,77 per saham dasar, naik
19% dari laba bersih per saham dasar tahun 2023 sebesar
Rp128,07 per saham dasar.
Pada tahun 2024, performa laporan laba/rugi komprehensif In terms of revenue, 2024 marked a record high for
konsolidasian secara umum dapat kami sampaikan, ANTAM ANTAM, the Company posted total sales of Rp69.19
mencatatkan pendapatan tertinggi sepanjang sejarah trillion, the highest in its history, with domestic sales
Perusahaan dengan membukukan penjualan dengan contributing Rp63.96 trillion, or 92% of total net revenue.
nilai Rp69,19 triliun pada tahun 2024 dengan kontribusi This outstanding performance represents a 69% increase
penjualan domestik mencapai Rp63,96 triliun atau setara compared to Rp41.05 trillion in 2023, and equates to 131%
92% dari total pendapatan bersih 2024. Kinerja pendapatan of the 2024 target of Rp52.89 trillion.
yang impresif ini meningkat 69% dibandingkan pendapatan
tahun 2023 sebesar Rp41,05 triliun. Dengan di dukung oleh
kinerja top line yang solid, pendapatan ANTAM mencapai
131% terhadap target tahun 2024 sebesar Rp52,89 triliun.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, ANTAM telah To support its business operations, ANTAM continues
menetapkan kebijakan struktur modal yang merupakan to implement a capital structure policy that balances
perimbangan antara liabilitas dan ekuitas, di mana kombinasi liabilities and equity, aiming for an optimal mix to maximize
struktur modal yang optimal dapat memaksimalkan nilai shareholder value. During 2024, the Company and
Perusahaan. Selama tahun 2024, Perusahaan dan Entitas Subsidiaries maintain the interest-bearing debt to capital
Anak menjaga rasio utang berbunga terhadap modal untuk ratio not to exceed 2:1.
tidak melebihi 2:1.
Target dan Realisasi Kinerja Keuangan Tahun 2024
Target and Realisation of Financial Performance in 2024
dalam triliun Rupiah/In trillion Rupiah
31 Desember 2024
December 31, 2024
Uraian Description
Realisasi
Target
Realization
Pendapatan 52,89 69,19 Revenue
Laba Tahun Berjalan 3,67 3,85 Profit for the Year
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 291
Page 294
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Target dan Realisasi Kinerja Produksi dan Penjualan Production and Sales Performance: 2024 Targets
Tahun 2024 vs. Actuals
Terkait kinerja operasional, pada tahun 2024 Perusahaan In 2024, ANTAM faced several operational challenges driven
menghadapi tantangan operasional yang didorong oleh by commodity price volatility and changes in domestic
fluktuasi harga komoditas dan perubahan regulasi di industry regulations. These factors significantly affected the
industri dalam negeri. Pada semester pertama, kondisi ini Company’s production and sales performance during the
telah berdampak signifikan terhadap kinerja produksi dan first half of the year. However, ANTAM responded swiftly in
penjualan, namun pada semester kedua, ANTAM dengan the second half, accelerating production and fulfilling strong
sigap mengejar ketertinggalan produksi dan memenuhi market demand across all commodity segments.
permintaan pasar yang kondusif untuk seluruh komoditas
Perusahaan.
Segmen usaha nikel yang terdiri dari produk feronikel dan In the nickel segment, which comprises ferronickel and
bijih nikel, mencatatkan capaian produksi dan penjualan nickel ore products, ANTAM recorded ferronickel production
produk feronikel pada tahun 2024 masing-masing tercatat of 20,103 TNi and sales volume of 19,452 TNi in 2024,
sebesar 20.103 TNi dan 19.452 TNi, atau masing-masing equivalent to 89% and 87%, respectively, of the full-year
setara 89% dan 87% dari target produksi dan penjualan targets of 22,464 TNi.
feronikel tahun 2024 masing-masing sebesar 22.464 TNi.
Sementara itu untuk produk bijih nikel, volume produksi Meanwhile, nickel ore production reached 9.94 million wet
bijih nikel ANTAM pada tahun 2024 mencapai 9,94 juta metric tons (wmt), representing 48% of the 2024 production
wet metric ton (wmt), atau mencapai 48% dari target target of 20.58 million wmt. Nickel ore sales volume stood at
produksi bijih nikel tahun 2024 sebesar 20,58 juta wmt. 8.35 million wmt, or 45% of the sales target of 18.75 million
Capaian volume penjualan bijih nikel ANTAM tahun 2024 wmt. All nickel ore sales were directed to the domestic
tercatat sebesar 8,35 juta wmt, atau mencapai 45% dari market, either for ANTAM’s internal ferronickel production
target penjualan bijih nikel tahun 2024 sebesar 18,75 needs or to third parties for domestic smelter supply.
juta wmt. Penjualan bijh nikel ANTAM seluruhnya untuk
pasar domestik baik untuk memenuhi kebutuhan pabrik
feronikel Perusahaan maupun penjualan pihak ketiga untuk
kebutuhan smelter nikel dalam negeri.
Kinerja operasional segmen nikel ANTAM sepanjang tahun The overall performance of the nickel segment in 2024 was
2024 utamanya dipengaruhi oleh kondisi pasar dan fluktuasi largely influenced by market conditions and nickel price
harga komoditas nikel. Di sisi lain, tantangan perizinan telah fluctuations. In addition, regulatory licensing challenges
berdampak signifikan terhadap kemampuan ANTAM dalam had a substantial impact on ANTAM’s production and sales
memproduksi serta menjual bijih nikel dan feronikel. capacity for both nickel ore and ferronickel.
Pada segmen usaha logam mulia dan pemurnian, total In the precious metals and refining segment, ANTAM’s
produksi emas konsolidasian tahun 2024 dari tambang consolidated gold production from its own mining
Perusahaan mencapai 1.019 kg (32.762 troy oz.), atau setara operations reached 1,019 kg (32,762 troy oz.), exceeding
106% dari target produksi emas tahun 2024 sebesar 958 kg the 2024 production target of 958 kg (30,800 troy oz.) at
(30.800 troy oz.). Volume penjualan produk emas ANTAM 106% realization. Meanwhile, gold sales volume amounted
pada tahun 2024 mencapai 43.776 kg (1.407.431 troy oz.) to 43,776 kg (1,407,431 troy oz.), achieving 117% of the
atau setara 117% dari target penjualan emas 2024 sebesar 2024 sales target of 37,354 kg (1,200,959 troy oz.). This
37.354 kg (1.200.959 troy oz.). Seiring dengan peningkatan outstanding gold sales performance–the highest in the
permintaan dalam negeri dan keberhasilan strategi Company’s history–was driven by increased domestic
pemasaran yang inovatif, ANTAM berhasil mencatatkan demand and the success of ANTAM’s innovative marketing
pencapaian kinerja penjualan komoditas emas yang strategies.
impresif, tertinggi sepenjang sejarah Perusahaan.
292 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 295
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sementara produksi logam perak ANTAM pada tahun 2024 During the year of 2024, ANTAM’s silver production reached
mencapai 6.393 kg (205.540 troy oz.) atau setara 113% dari 6,393 kg (205,540 troy oz.), representing 113% of the full-
target produksi tahun 2024 sebesar 5.668 kg (182.230 troy year production target of 5,668 kg (182,230 troy oz.). Silver
oz.). Penjualan logam perak tahun 2024 mencapai 6.552 kg sales volume amounted to 6,552 kg (210,652 troy oz.),
(210.652 troy oz.) atau setara 116% dari target penjualan achieving 116% of the 2024 sales target.
tahun 2024 sebesar 5.668 kg (182.230 troy oz.)
Pada segmen usaha bauksit dan alumina, pada tahun In the bauxite and alumina segment, ANTAM recorded
2024 ANTAM mencatatkan volume produksi bauksit yang bauxite production volume of 1.33 million wet metric tons
digunakan sebagai bahan baku bijih pabrik Chemical Grade (wmt) in 2024. This bauxite served as feedstock for both
Alumina (“CGA”) serta pabrik Smelter Grade Alumina (SGA) the Chemical Grade Alumina (CGA) plant and the Smelter
sebesar 1,33 juta wmt, atau setara 38% dari target produksi Grade Alumina (SGA) plant, representing 38% of the
tahun 2024 sebesar 3,47 juta wmt. Sedangkan volume 2024 production target of 3.47 million wmt. Third-party
penjualan bauksit yang ditujukan kepada pihak ketiga bauxite sales reached 736 thousand wmt, or 24% of the
tercatat sebesar 736 ribu wmt, atau setara 24% dari target target of 3.05 million wmt. Overall, bauxite production and
penjualan tahun 2024 sebesar 3,05 juta wmt. Secara umum, sales performance were affected by licensing challenges
kinerja produksi dan penjualan bijih bauksit dipengaruhi encountered during the year.
oleh tantangan perizinan pada tahun 2024.
Pada produk alumina, sejalan dengan strategi ANTAM For alumina products, aligned with ANTAM’s strategy to
dalam mengoptimalkan operasi Pabrik CGA Tayan serta optimize operations at the Tayan CGA Plant and enhance
meningkatkan volume penjualan produk-produk alumina, alumina product sales volume, ANTAM through its
pada tahun 2024, ANTAM melalui entitas anak Perusahaan, subsidiary PT ICA–produced 148 thousand tons of alumina,
PT ICA telah memproduksi alumina sebanyak 148 ribu ton representing 92% of the 2024 production target of 160
alumina, atau setara 92% dari target produksi tahun 2024 thousand tons. Alumina sales volume in 2024 reached 177
sebesar 160 ribu ton alumina. Adapun tingkat penjualan thousand tons, achieving 104% of the annual sales target
alumina pada tahun 2024 mencapai 177 ribu ton alumina, of 170 thousand tons.
setara 104% dari target penjualan sebesar 170 ribu ton
alumina.
Realisasi Produksi dan Penjualan Tahun 2024
Production and Sales Realisation in 2024
Produksi Penjualan
Produk Product
Production Sales
Feronikel (TNi) 20.103 19.452 Ferronickel (TNi)
Bijih Nikel (Juta wmt) 9,94* 8,35** Nickel Ore (Million wmt)
Emas (Ton) 1.019 43.776 Gold (Ton)
Perak (Ton) 6.393 6.552 Silver (Ton)
Bauksit (Ribu wmt) 1.331 736 Bauxite (Thousand wmt)
Alumina (Ribu Ton) 148 177 Alumina (Thousand Ton)
* (termasuk produksi untuk feed ke pabrik/entitas terkonsolidasi) | (including production for feed to consolidated plants/entities)
** (diluar ke pabrik/entitas terkonsolidasi) | (excluding consolidated plants/entities)
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 293
Page 296
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Proyeksi atau Target Tahun 2025
2025 Outlook or Target
ANTAM senantiasa mengevaluasi setiap peluang yang ada ANTAM continuously evaluates every available opportunity
untuk meningkatkan kinerja bisnis Perusahaan dengan to enhance the Company’s business performance, while
tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dan prinsip- upholding prudence and adhering to the principles of good
prinsip pengelolaan perusahaan yang baik. corporate governance.
Perusahaan telah menyusun Rencana Kerja dan The Company has formulated its 2025 Work Plan and Budget
Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2025, dengan (RKAP), setting out strategic targets as the foundation to
menetapkan sejumlah target sebagai landasan untuk further improve financial performance. This will be achieved
meningkatkan capaian kinerja keuangan Perusahaan by optimizing production and sales, alongside disciplined
dengan mengoptimalkan kinerja produksi dan penjualan, and efficient cost management. ANTAM is aiming for
serta pengelolaan biaya yang cermat dan efisien. ANTAM continued financial growth, supported by strengthened
menargetkan pertumbuhan kinerja keuangan Perusahaan leading indicators, particularly operational and sales targets
yang didukung dengan penguatan leading indicator di for its core commodities.
antaranya target operasi dan penjualan komoditas utama
ANTAM.
Berdasarkan RKAP tahun 2025, ANTAM menetapkan Based on the 2025 Work Plan and Budget (RKAP), ANTAM
target pendapatan usaha sebesar Rp65,03 triliun. has set a revenue target of Rp65.03 trillion. The Company is
Selain itu, Perusahaan juga berkomitmen untuk committed to maintaining positive performance amid global
mempertahankan kinerja Perusahaan yang positif ditengah geopolitical and economic uncertainties and commodity
tantangan geopolitik-ekonomi global serta fluktuasi harga price volatility, with a net profit target of Rp4.90 trillion. In
komoditas, dengan target laba sebesar Rp4,90 triliun. addition, the capital structure target is set at 42.59%, which
Untuk target struktur modal Perusahaan ditetapkan essentially reflects the targeted ratio of total liabilities to
sebesar 42,59%, yang pada dasarnya merupakan target equity.
perbandingan total liabilitas dan ekuitas.
Untuk kebijakan dividen mengacu pada prospektus saham In accordance with its shareholder prospectus, ANTAM’s
Perusahaan, dimana ANTAM memiliki kebijakan untuk dividend policy stipulates that the Company shall distribute
membagikan dividen tunai kepada seluruh pemegang saham cash dividends to all shareholders at least once a year.
setidaknya satu kali setahun. Dengan tetap memperhatikan Subject to financial position and corporate health, and
posisi keuangan atau tingkat kesehatan Perusahaan dan without limiting the authority of the General Meeting of
tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders (GMS), the minimum dividend payout is set at
Perusahaan, kebijakan dividen adalah minimal 30% dari 30% of net profit after tax, unless otherwise determined
laba bersih setelah pajak kecuali ditentukan lain oleh Rapat by the GMS.
Umum Pemegang Saham.
Pada kinerja operasi Perusahaan, ANTAM menargetkan On the operational side, ANTAM targets improved
kinerja produksi dan penjualan komoditas utama Perusahaan production and sales performance of its core commodities
tahun 2025. in 2025.
Pada segmen nikel, untuk produk feronikel, ANTAM On the Nickel Segment, ferronickel production is targeted
menargetkan volume produksi tahun 2025 sebesar 19.679 at 19,679 TNi, and sales at 20,479 TNi, a 5% increase from
TNi dan penjualan sebesar 20.479 TNi. Target penjualan 2024 sales of 19,452 TNi. These targets take into account the
feronikel tumbuh 5% dari capaian penjualan feronikel tahun utilization and operational stability of the Kolaka ferronickel
2024 sebesar 19.452 TNi. ANTAM telah memperhitungkan plant in Southeast Sulawesi.
tingkat utilisasi dan kesetabilan operasi pabrik feronikel
ANTAM di Kolaka, Sulawesi Tenggara dalam penetapan
target produksi dan penjualan feronikel.
294 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 297
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Untuk komoditas bijih nikel, pada tahun 2025 ANTAM Nickel ore production is projected at 16.61 million wet metric menargetkan total produksi bijih nikel yang digunakan tons (wmt), up 67% from 2024’s 9.94 million wmt. Nickel ore sebagai bahan baku pabrik feronikel ANTAM dan penjualan sales are targeted at 14.74 million wmt, reflecting a 76% kepada pelanggan domestik sebesar 16,61 juta wmt, increase from the 2024 realization of 8.35 million wmt. These tumbuh 67% dari capaian produksi bijih nikel tahun 2024 targets align with the domestic nickel processing industry’s sebesar 9,94 juta wmt. Penjualan bijih nikel pada tahun growth outlook. 2025 ditargetkan mencapai 14,74 juta wmt atau tumbuh 76% dari capaian penjualan bijih nikel tahun 2024 sebesar 8,35 juta wmt. Penetapan target ini selaras dengan outlook pertumbuhan industri pengolahan nikel di dalam negeri. Pada segmen logam mulia, ANTAM menargetkan produksi On the Precious Metals Segment, gold production from emas tahun 2025 yang berasal dari Tambang Perusahaan ANTAM’s own mine is set at 962 kg (30,929 troy oz.), with sebesar 962 kg (30.929 troy oz.). Melalui strategi penjualan targeted sales of 40,031 kg (1,287,027 troy oz.), focusing emas yang berfokus pada pangsa pasar domestik, ANTAM on the domestic market. Alongside with silver production is menargetkan penjualan emas pada tahun 2025 mencapai targeted at 4,432 kg (142,492 troy oz.) for the sales of 4,648 40.031 kg (1.287.027 troy oz.) Pada tahun 2025, Perusahaan kg (149,437 troy oz.). menargetkan produksi perak sebesar 4.432 kg (142.492 troy oz.), dengan penjualan perak sebesar 4.648 kg (149.437 troy oz.). Pada segmen bauksit dan alumina, untuk komoditas On bauxite and alumina Segment, bauxite production is bijih bauksit, ANTAM menargetkan volume produksi targeted at 5.02 million wmt, a 277% increase from 2024’s tahun 2025 sebesar 5,02 juta wmt, meningkat 277% 1.33 million wmt, in line with raw material needs for the dari capaian produksi bijih bauksit tahun 2024 sebesar Chemical Grade Alumina (CGA) plant in Tayan and third- 1,33 juta wmt. Target produksi bijih bauksit sejalan party sales. In addition, the bauxite production target is dengan tingkat kebutuhan bauksit pabrik Chemical aligned with the completion of the Smelter Alumina project. Grade Alumina (CGA) Tayan dan proyeksi penjualan bijih Bauxite sales are targeted at 4.38 million wmt, a significant bauksit kepada pelanggan pihak ketiga. Selain itu, target 495% increase from 736 thousand wmt in 2024. produksi bauksit juga selaras dengan penyelesaian Proyek Smelter Grade Alumina. Terkait penjualan bijih bauksit, ANTAM menargetkan tingkat penjualan sebesar 4,38 juta wmt, meningkat signifikan 495% dibandingkan capaian penjualan bauksit tahun 2024 sebesar 736 ribu wmt. Pada tahun 2024, Perusahaan melalui entitas anak, PT ICA, In 2024, through its subsidiary PT ICA, ANTAM also targets menargetkan tingkat produksi dan penjualan alumina alumina production and sales of 180 thousand tons, masing-masing sebesar 180 ribu ton alumina. Target tersebut representing a 22% increase in production and a 2% increase masing-masing tumbuh 22% dari capaian produksi alumina in sales from 2024 figures of 148 thousand tons and 177 pada tahun 2024 sebesar 148 ribu ton alumina dan tumbuh thousand tons, respectively. 2% dari capaian penjualan alumina tahun 2024 sebesar 177 ribu wmt. Target-target Keuangan dan operasional yang telah These financial and operational targets are subject to ditetapkan tersebut di atas dapat berubah, mengingat change due to ANTAM’s sensitivity to fluctuations in global kinerja ANTAM sangat tergantung pada pergerakan harga commodity prices. The Company continues to evaluate komoditas yang dapat berubah sewaktu-waktu. ANTAM all opportunities to enhance business performance while senantiasa mengevaluasi setiap peluang yang ada untuk upholding prudent management and sound corporate meningkatkan kinerja bisnis Perusahaan dengan tetap governance principles. mengedepankan prinsip kehati-hatian dan prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan yang baik. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 295
Page 298
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Proyeksi/Target Produksi dan Penjualan Tahun 2025
Projected/Targeted Production and Sales in 2025
Produksi Penjualan
Produk Product
Production Sales
Feronikel (TNi) 19.679 20.479 Ferronickel (TNi)
Bijih Nikel (Juta wmt) 16,61 14,74 Nickel Ore (Million wmt)
Emas (Ton) 962 40.031 Gold (Ton)
Perak (Ton) 4.432 4.648 Silver (Ton)
Bauksit (Juta wmt) 5,02 4,38 Bauxite (Million wmt)
Alumina (Ribu Ton) 180 180 Alumina (Thousand Ton)
Kontribusi Kepada Negara Tahun 2024
Contribution to the State in 2024
ANTAM sebagai Perusahaan pengelola sumber daya As a natural resource management company, ANTAM is
alam, berkomitmen untuk dapat mendistribusikan committed to delivering both direct and indirect economic
manfaat ekonomi baik secara langsung maupun tidak value to all stakeholders. The Company firmly believes that
langsung kepada seluruh pemangku kepentingan. ANTAM strong operational and financial performance is intrinsically
berkeyakinan dengan kinerja operasional dan keuangan linked to its ability to make greater contributions to the
yang positif akan berbanding lurus dengan kontribusi nation and society.
Perusahaan yang lebih baik bagi bangsa dan negara.
Sebagai bentuk komitmen dalam memberikan kontribusi As part of its commitment to making a tangible contribution
nyata Perusahaan kepada negara, ANTAM secara konsisten to the nation, ANTAM consistently fulfills its Tax and Non-
senantiasa melakukan pemenuhan kewajiban aspek Pajak Tax State Revenue (PNBP) obligations in alignment with the
dan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sesuai dengan Company's operational activities and in accordance with
aktivitas operasional yang dijalankan Perusahaan dengan prevailing laws and regulations. In 2024, ANTAM recorded a
berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang total contribution to the state amounting to Rp4.80 trillion,
berlaku. Sepanjang tahun 2024, ANTAM mencatatkan total marking a 43% increase compared to Rp3.36 trillion in 2023.
kontribusi kepada negara melalui pemenuhan kewajiban
Pajak dan PNBP mencapai Rp4,80 triliun, meningkat 43%
dari tahun 2023 sebesar Rp3,36 triliun.
Peningkatan kontribusi ini mencerminkan kinerja The increase in contribution reflects ANTAM’s strong
operasional ANTAM yang solid serta komitmen Perusahaan operational performance and its unwavering commitment
dalam mendukung pembangunan nasional melalui to supporting national development through diligent
kepatuhan perpajakan. ANTAM terus berupaya menjaga tax compliance. ANTAM remains focused on upholding
tata kelola yang baik dan transparan dalam setiap sound and transparent governance across all aspects of its
aspek bisnis, termasuk dalam pemenuhan kewajiban business, including the fulfillment of its obligations to the
kepada negara. ANTAM terus memperkuat kontribusinya state. The Company continues to strengthen its contribution
melalui optimalisasi operasional yang berkelanjutan dan by optimizing operations sustainably and prioritizing the
berorientasi pada nilai tambah bagi seluruh pemangku creation of added value for all stakeholders.
kepentingan.
296 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 299
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Kontribusi Kepada Negara Melalui
Pemenuhan Kewajiban Perpajakan & PNBP
Contribution to The State From Tax and
Non-Tax Obligation Payment
Rp Miliar | Rp Billion
4.804
3.358
2.815
2022 2023 2024
Kontribusi Kepada Negara Tahun 2024
Contribution to The State 2024
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
Uraian 2024 2023 Description
Penerimaan Negara Bukan Pajak Non Tax Revenue
(PNBP)
Iuran Produksi (Royalti) Royalties
Bijih Nikel 256.904 409.668 Nickel Ore
Feronikel 105.748 135.065 Ferronickel
Emas dan Perak 137.711 116.225 Gold and Silver
Bauksit 45.099 65.471 Bauxite
Jumlah Iuran Produksi 545.462 726.430 Total Royalties
Bea Masuk 11.984 15.964 Import Duty
Bea Keluar 0 0 Export Duty
Iuran Tetap KP 7.735 13.778 Land Rent
Kewajiban Izin Pinjam Pakai Kawasan 5.736 9.425 Retribution to use Forest Area
Hutan (IPPKH)
Jumlah PNBP 570.916 765.598 Total Non Tax Revenue
Dividen kepada Negara, MIND ID dan 2.000.472 1.241.815 Dividend to the State, MIND ID and
Publik Public
Penerimaan Perpajakan State Tax Revenue
Pajak Penghasilan Badan 1.633.185 834.242 Corporate Income Tax
Pajak Penghasilan Karyawan 315.523 251.211 Employee Income Tax
Pajak Penghasilan Final & Lain-lain 57.156 28.459 Income Tax Final & Others
Pajak Pertambahan Nilai yang tidak 126.287 126.873 Non-Refundable Value Added tax
dapat dikreditkan
Pajak Bumi dan Bangunan 77.716 74.295 Land and Building Tax
Perpajakan & Retribusi Daerah 22.989 35.941 Local Tax & Retribution
Jumlah Perpajakan 2.232.857 1.351.021 Total Tax
Jumlah Kontribusi kepada Negara 4.804.244 3.358.434 Total Contribution to The State
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 297
Page 300
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar Marketing Strategy and Market Share
ANTAM merupakan Perusahaan pertambangan yang ANTAM is a diversified and vertically integrated mining
terdiversifikasi dan terintegrasi secara vertikal dari hulu ke company with a market presence both domestically and
hilir dengan pangsa pasar di domestik dan internasional. internationally. Through its operational regions spread
Melalui wilayah operasi yang tersebar di seluruh Indonesia across Indonesia rich in mineral resources, ANTAM’s
yang kaya akan bahan mineral, kegiatan usaha ANTAM activities encompass exploration, mining, processing, and
mencakup eksplorasi, penambangan, pengolahan serta marketing of nickel ore, ferronickel, gold, silver, and bauxite
pemasaran dari komoditas bijih nikel, feronikel, emas, perak commodities. ANTAM boasts a loyal long-term customer
dan bauksit. ANTAM memiliki konsumen jangka panjang base in Asia.
yang loyal di Asia.
ANTAM memiliki kompetensi dari sisi kualitas, harga, ANTAM excels in quality, pricing, delivery reliability, and
keandalan pengiriman dan kemampuan perusahaan the company’s ability to provide minerals when and as
untuk menyediakan mineral ketika dan bila diperlukan needed by customers. ANTAM possesses a strong competitive
oleh konsumen. ANTAM memiliki keunggulan kompetitif advantage compared to its peers, given its diversified
yang kuat dibandingkan pesaingnya, mengingat portofolio commodity portfolio, consistent product quality, reliable
komoditas yang terdiversifikasi, kualitas produk yang delivery, efficient transportation and delivery costs to
konsisten, pengiriman yang andal, biaya transportasi dan customers, and a proven track record in supplying various
pengiriman ke konsumen yang efisien, dan rekam jejak products to clients.
yang telah terbukti dalam memasok berbagai produk ke
pelanggan.
Produk dan Jangkauan Pasar
Product and Market Coverage
1. Indonesia 10. Vietnam
Emas, Perak, Alumina
Bijih Nikel, Bijih
Bauksit, dan Jasa
Pemurnian. 11. Saudi Arabia
20 18 Gold, Silver, Nickel Alumina
Ore, Bauxite Ore,
and Refinery 12. Philipina
Services Philippines
2 2. Korea Selatan
Alumina
7 3
South Korea 13. Uni Emirat Arab
17 Feronikel dan United Arab
Alumina
13 4 Emirate
11 8 10 14
Ferronickel and Emas, Perak, dan
Alumina Alumina
5 Gold, Silver, and
12 3. Jepang
Ferronickel
6 16 Japan
15 Alumina 14. Hong Kong
Feronikel dan
4. Taiwan
Alumina
Feronikel dan
Ferronickel and
Alumina
Alumina
Ferronickel and
Alumina 15. Singapura
Singapore
5. Thailand
19 Emas, Perak, dan
Alumina
Feronikel
Gold, Silver, and
6. Malaysia Ferronickel
9 Alumina
16. Brunei Darussalam
Alumina
7. Tiongkok
China
Feronikel dan 17. Pakistan
Alumina Alumina
Ferronickel and
Alumina 18. Belanda
Netherland
8. India
Feronikel dan
Feronikel dan
Alumina
Alumina.
Ferronickel and
Ferronickel and
Alumina
Alumina.
19. Australia
9. Selandia Baru
Alumina
New Zealand
Alumina
20. United Kingdom
Feronikel
Ferronickel
Pada Segmen Nikel yang terdiri dari produk feronikel In the Nickel Segment, which consists of ferronickel products
dan bijih nikel, pada tahun 2024 ANTAM berhasil and nickel ore, in 2024 ANTAM succeeded in optimising
mengoptimalkan kinerja pada segmen nikel. ANTAM performance in the nickel segment. ANTAM recorded
mencatatkan produksi feronikel tahun 2024 mencapai ferronickel production in 2024 reached 20,103 TNi and
298 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 301
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
20.103 TNi dan penjualan mencapai 19.452 TNi. Selain ferronickel sales of 19,452 TNi. In addition, ANTAM recorded
itu, ANTAM membukukan capaian produksi bijih nikel nickel ore production in 2024 of 9.94 million wmt and nickel
yang optimal pada tahun 2024 sebesar 9,94 juta wmt ore sales of 8.35 million wmt. ANTAM successfully expanded
dan penjualan sebanyak 8,35 juta wmt. ANTAM berhasil the marketing network of ferronickel products with the
memperluas jaringan pemasaran produk feronikel dengan main export destination not only oriented to China, but
tujuan utama ekspor yang tidak hanya berorientasi ke also to India and South Korea. Meanwhile, for nickel ore,
Tiongkok, tapi juga ke India dan Korea Selatan. Sedangkan ANTAM remains focused on sales in the domestic market.
untuk bijih nikel, ANTAM tetap berfokus pada penjualan
di pasar domestik.
Pada aspek kinerja penjualan Segmen Logam Mulia dan In terms of sales performance of the Precious Metals and
Pemurnian, tercatat penjualan emas ANTAM pada tahun Refining Segment, ANTAM gold sales in 2024 were recorded
2024 mencapai sebesar 43,78 ton yang seluruhnya ditujukan at 43.78 tonnes, all of which were sales to the domestic
untuk penjualan ke pasar domestik. Penguatan kinerja market. The strengthening performance of domestic sales
penjualan domestik tersebut mendukung capaian nilai supports the achievement of domestic sales value in the
penjualan domestik Segmen Logam Mulia dan Pemurnian Precious Metal and Refining Segment of ANTAM with sales
ANTAM dengan nilai penjualan sebesar Rp57,84 triliun, of Rp57.84 trillion, increase 121% from sales in 2023 of
tumbuh 119% dari capaian tahun 2023 sebesar Rp26,43 Rp26.43 trillion. Through a gold sales strategy that focuses
triliun . Melalui strategi penjualan emas yang berfokus pada on domestic market, ANTAM has managed to maintain
pangsa pasar domestik, ANTAM berhasil mempertahankan its position in the market as the top of mind choice of
posisi di pasar sebagai top of mind pilihan masyarakat Indonesians in investing in gold, which was reflected in the
Indonesia dalam berinvestasi emas yang terlihat pada sales increase to the all time high in the Company's history.
peningkatan penjualan mencapai yang tertinggi sepanjang
sejarah Perusahaan.
Pada Segmen Bauksit dan Alumina, ANTAM berfokus dalam In the Bauxite and Alumina Segment, ANTAM focuses on
pengembangan penjualan bijih bauksit di pasar domestik. developing bauxite ore sales in the domestic market. ANTAM
Penjualan bijih bauksit ANTAM tahun 2024 tercatat sebesar recorded bauxite sales in 2024 reached 736 thousand wmt.
736 ribu wmt. Sedangkan penyerapan produk Chemical Meanwhile, ANTAM’s Chemical Grade Alumina products
Grade Alumina ANTAM di dalam negeri mencapai 33% domestically reached 33%, with exports reaching 67% of
dan ekspor mencapai 67% dari total volume penjualan the total alumina sales volume in 2024, amounting to 177
alumina tahun 2024 sebesar 177 ribu ton. ANTAM melalui thousand tons alumina. Through its subsidiary entity, PT
Entitas Anak Perusahaan, PT Indonesia Chemical Alumina Indonesia Chemical Alumina (PT ICA), ANTAM owns and
(PT ICA) memiliki dan mengoperasikan pabrik Chemical operates the only Chemical Grade Alumina (CGA) plant in
Grade Alumina (CGA) satu-satunya di Indonesia. Indonesia.
Komposisi Destinasi Penjualan berdasarkan Nilai Penjualan
Sales Destination Composition based on Revenue
%
8
80 14 86
20 92
2022 2023 2024
Domestik Ekspor
Domestic Export
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 299
Page 302
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Perusahaan selalu mengedepankan aspek pengendalian The Company consistently prioritizes the aspect of quality
kualitas produk yang dihasilkan guna menghadapi control in its produced goods to confront an increasingly
iklim usaha yang semakin kompetitif. Perusahaan competitive business environment. The company implements
mengimplementasikan sistem manajemen mutu terpadu an integrated quality management system derived from
yang merupakan hasil dari serangkaian kegiatan proses a series of production process activities adhering to
produksi yang sesuai dengan standar internasional yang international standards conducted in every production
dilakukan pada setiap kegiatan produksi Perusahaan. activity of the company.
Pada tahun 2024, pengukuran Indeks Kepuasan Pelanggan In 2024, the Customer Satisfaction Index measurement for
( Customer Satisfaction Index - CSI) mencapai 84,53 Precious Metals product achieved at 84,53. Moreover, the
untuk produk Logam Mulia. Pada produk Logam Dasar CSI for Based Metals which covers ferronickel, nickel ore and
yang meliputi produk feronikel, bijih nikel dan bauksit, bauxite product amounted to 92.32, or increase 2% point
pengukuran CSI 2024 ANTAM mencapai 92,32 tumbuh 2% from the 2023 CSI of 90.63.
poin dari CSI 2023 sebesar 90,63.
Indeks Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Index
Poin | Point
90,63 92,32
85,61 84,53
2023 2024
CSI Logam Mulia CSI Logam Dasar
Precious Metals Base Metals
Perusahaan telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001 dalam The Company has obtained ISO 9001 certification for
pengendalian kualitas produk dan jasa yang dihasilkan quality control of products and services produced by each
untuk masing-masing unit/unit bisnis Perusahaan serta business unit of the company as well as the Head Office.
Kantor Pusat. Perusahaan juga memperoleh akreditasi Furthermore, the company has been accredited by the
laboratorium penguji sesuai standar ISO 17025 yang National Accreditation Committee (KAN) for laboratory
diterbitkan oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) untuk testing according to ISO 17025 standards for gold, silver, and
analisa emas, perak, serta campuran emas, perak dan gold, silver, and platinum mixture analysis in the Precious
platinum di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Metal Processing and Refining Business Unit. Additionally,
Mulia. Perusahaan melalui UBPP Logam Mulia saat ini through the Precious Metals Processing and Refinery
merupakan satu-satunya pemurnian emas di Indonesia yang Business Unit, the company is currently the only gold refinery
memiliki akreditasi “Good Delivery List Refiner” di London in Indonesia accredited as a “Good Delivery List Refiner” by
Bullion Market Association (LBMA). the London Bullion Market Association (LBMA).
300 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 303
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Beban Penjualan dan Pemasaran Selling and Marketing Expenses
Dalam rangka mendukung aktivitas penjualan dan In order to support the Company's commodity sales and
pemasaran komoditas Perusahaan pada tahun 2024, ANTAM marketing activities in 2024, ANTAM realized sales and
merealisasikan beban biaya penjualan dan pemasaran marketing expenses amounting to Rp602.01 billion,
sebesar Rp602,01 miliar, turun 28% dibandingkan biaya decrease 28% compared to sales and marketing expenses
penjualan dan pemasaran tahun 2023 sebesar Rp833,83 in 2023 of Rp833.83 billion. These expenses comprise
miliar. Beban biaya penjualan dan pemasaran diantaranya logistics and insurance costs, export expenses, fulfilment
terdiri dari beban logistik dan asuransi, biaya ekspor, of tax obligations and levies, as well as personnel expenses
pemenuhan kewajiban aspek perpajakan dan retribusi, serta including salaries, wages, bonuses, and employee welfare
beban gaji, upah, bonus dan kesejahteraan karyawan yang related to sales and marketing activities.
terkait dalam aktivitas penjualan dan pemasaran.
Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah
Uraian 2024 2023 Description
Logistik dan Asuransi 448.347 604.832 Logistics and Insurance
Gaji, Upah, Bonus dan 70.461 74.019 Salaries, Wages, Bonuses and
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Beban Imbalan Karyawan 7.642 11.183 Post-employment Benefit
Pascakerja Expenses
Penyusutan 4.987 4.757 Depreciation
Lain-lain 70.574 139.035 Others
Jumlah 602.011 833.826 Total
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 301
Page 304
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Dividend Policy and Payment
ANTAM memiliki kebijakan untuk membayarkan dividen ANTAM has policy to make payment of dividends in cash to
dalam bentuk uang tunai kepada seluruh pemegang saham all shareholders at least once a year. By still considering the
sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. Dengan tetap financial position or soundness of the Company and without
memperhatikan posisi keuangan atau tingkat kesehatan prejudice to the rights of the Company’s General Meeting of
Perusahaan dan tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum Shareholders, the dividend policy is minimum of 30% of net
Pemegang Saham Perusahaan, kebijakan dividen adalah profit after tax unless determined otherwise by the General
minimal 30% dari laba bersih setelah pajak kecuali Meeting of Shareholders. In the AGMS for Fiscal Year 2016,
ditentukan lain oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Dalam AGMS for Fiscal Year 2015 and AGMS for Fiscal Year 2014,
RUPS Tahunan Tahun Buku 2016, RUPS Tahunan Tahun shareholders approved that there will be no cash dividends
Buku 2015 dan RUPS Tahunan Tahun Buku 2014, pemegang following the performance of the Company which suffered
saham menyetujui untuk tidak melakukan pembagian losses in the Fiscal Years 2014 and 2015.
dividen tunai menyusul kinerja Perusahaan yang mengalami
kerugian di Tahun Buku 2014 dan 2015.
Pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2023, pemegang saham At the AGMS for Fiscal Year 2023 the shareholders
menyetujui untuk menetapkan penggunaan laba bersih agreed to determine the use of the Fiscal Year 2023 net
Tahun Buku 2023 yang dapat diatribusikan kepada Pemilik profit attributable to the owner of the parent entity, as
Entitas Induk Perusahaan sebagai dividen seluruhnya atau full dividends of 100% or amounting to Rp3.08 trillion.
100%, sebesar Rp3,08 triliun. Dividen per saham tercatat Dividend per share was recorded at Rp128.0712 equivalent
sebesar Rp128,0712 atau ekuivalen dengan Rp640,356 per to Rp640.356 per CDI to the Company’s CDI holders on ASX.
CDI bagi pemegang CDI Perusahaan di ASX.
Pembayaran Dividen
Dividend Payment
Uraian 2024 2023 Description
Distribusi Dividen (Rp Miliar) 3.077,65 1.910,48 Dividends Distribution (in Billion Rupiah)
Dividen per saham 128,07 79,50 Dividends per share
(Pembulatan dua tempat desimal, Rp) (Rounding to two decimal places, Rp)
Dividen Pay Out Ratio 100% 50% Dividends Pay Out Ratio
Tanggal Efektif Dividen 8 Mei | May 2024 15 Juni | June 2023 Dividend Effective Date
Tanggal Pembayaran Dividen 7 Juni | June 2024 14 Juli | July 2023 Dividend Payment Date
ANTAM Berkomitmen Memberikan Imbal Hasil Positif kepada Pemegang Saham.
ANTAM Committed to Provide Positive Returns to Shareholders.
302 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 305
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Actual Use of Proceeds from Public Offerings
Penawaran Umum Saham Perdana Initial Public Offering
ANTAM telah melakukan penawaran umum saham perdana In order to support funding for the ferronickel expansion
pada tahun 1997 untuk mendukung pendanaan proyek project, ANTAM conducted the initial public offering in
ekspansi feronikel. Jumlah dana yang diterima dari hasil 1997, in which the total proceeds received from the public
penawaran umum tersebut sebesar Rp556,37 milliar. offering amounted to Rp556.37 billion. Furthermore, in 2004
Kemudian, pada tahun 2004 ANTAM telah menggunakan ANTAM used all proceeds from its initial public offering.
seluruh dana hasil penawaran umum perdananya.
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Saham Perdana
Realization of Initial Public Offer Fund
Alokasi Rencana
Jumlah Nominal Rencana Realisasi Penggunaan
Penggunaan
Alokasi Penggunaan Dana Dana
Planned Allocation Use
Allocation Planned Use of Funds Actual Use of Funds
of Funds
(Rp Juta | Rp Million) (Rp Juta | Rp Million)
(%)
Ekspansi Pabrik FeNi III
73 406.152 381.646
FeNi III Plant Expansion
Pembangunan Pabrik PLTU
9 50.074 -
Coal Fired Power Plant Construction
Perbaikan dan Modernisasi Pabrik FeNi I
8 44.510 127.998
FeNi I Plant Enhancement & Modernization
Pembayaran Hutang kepada Bank BDN
5 29.243 29.243
Debt Settlement to BDN Bank
Pengembangan Usaha UBPP Logam Mulia Development
5 26.394 17.486
of Precious Metals Processing and Refinery Business Unit
Jumlah Total 100 556.373 556.373
Penawaran Umum dengan Hak Memesan Efek Public Offering with Pre-Emptive Rights
Terlebih Dahulu (HMETD)
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ANTAM yang The Extraordinary General Meeting of Shareholders of
diadakan pada 7 Oktober 2015 menyetujui penerbitan ANTAM that was held on October 7, 2015 approved the
14.492.304.975 Saham Biasa atas Nama Seri B dengan nilai issuance of 14,492,304,975 Common B Shares with the
nominal Rp100 per saham untuk memperoleh pendanaan nominal value of Rp100 per share to obtain funding
sebesar Rp5.376.645.145.725. Sebagian besar dana tersebut amounting to Rp5,376,645,145,725. Most of these funds will
akan digunakan untuk Proyek Pembangunan Pabrik be used for East Halmahera Ferronickel Development Project
Feronikel Haltim (P3FH). Penawaran saham ini ditujukan (P3FH). This share offering was directed at shareholders
kepada pemegang saham yang namanya tercatat dalam whose names are registered in the Company’s Shareholder
Daftar Pemegang Saham Perusahaan pada tanggal 20 Register on October 20, 2015, through Limited Public
Oktober 2015, melalui Penawaran Umum Terbatas I (PUT Offering I (Rights Issue I) within the context of issuing
I) dalam rangka Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Pre-Emptive Rights (HMETD). Each holder of 310 shares is
Dahulu (HMETD). Setiap pemegang 310 saham lama berhak entitled to receive 471 HMETD, wherein every one HMETD
mendapatkan 471 HMETD, di mana setiap satu HMETD grants the right to buy one new share at an exercise price
memberikan hak untuk membeli satu saham baru dengan of Rp371.
harga pelaksanaan sebesar Rp371.
Hingga 31 Desember 2024, total realisasi dana hasil As of December 31, 2024, the total realization of proceeds
penawaran umum dengan HMETD tercatat sebesar Rp5,15 from the public offering with Pre-emptive Rights amounted
triliun, dengan sisa dana hasil penawaran umum dengan to Rp5.15 trillion, with the remaining proceeds from the
HMETD tercatat sebesar Rp203,28 miliar. public offering with Pre-emptive Rights amounted to
Rp203.28 billion.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 303
Page 306
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD)
Realization of Use of Proceeds from the Public Offering with Pre-Emptive Rights
Sisa Dana Hasil
Rencana Realisasi
Penawaran Umum
Alokasi Penggunaan Dana Penggunaan Dana
Balance Funds of Public
Allocation Planned Use of Funds Actual Use of Funds
Offering
(Rp Juta | Rp Million) (Rp Juta | Rp Million)
(Rp Juta | Rp Million)
Proyek Pembangunan Pabrik Feronikel Haltim
Tahap I
3.494.820 3.494.788 32
Haltim Ferronickel Plant Development Project
Stage I
Pembiayaan Modal Kerja Perseroan/Proyek
Pengembangan Lainnya
1.859.426 1.656.174 203.252
Company Working Capital/Others Development
Project
Jumlah
5.354.246 5.150.962 203.284
Total
Informasi Mengenai Transaksi Material, Transaksi
Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan
Material Information on Transactions, Affiliate Transactions, and Conflict of Interest
Transactions
Dalam melaksanakan Transaksi Material, Transaksi In carrying out Material Transactions, Affiliated Transactions,
Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan, Perusahaan and Conflict of Interest Transactions, the Company adheres
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan to the Financial Services Authority Regulation (“POJK”) No.
Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and
Transaksi Benturan Kepentingan (“POJK No. 42/2020”) serta Conflict of Interest Transactions (“POJK No. 42/2020”), as
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 well as POJK No. 17/POJK.04/2020 (“POJK No. 17/2020”)
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha concerning Material Transactions and Changes in Business
(“POJK No. 17/2020”). Activities.
Perusahaan selalu berupaya untuk memastikan bahwa The Company always ensures that Material Transactions,
Transaksi Material, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Affiliate Transactions, and Conflict of Interest Transactions
Kepentingan dilaksanakan dengan mengacu pada prinsip are conducted with prudence and in accordance with
kehati-hatian, dan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan prevailing business practices, upholding the arm›s-length
praktik bisnis yang berlaku umum, dengan memenuhi principle. In 2024, the Company undertook the following
prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle). Selama Material Transactions, Affiliate Transactions, and Conflict
tahun 2024, Perusahaan melaksanakan Transaksi Material, of Interest Transactions:
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan,
sebagai berikut:
1. Transaksi Afiliasi Perusahaan kepada Afiliasi 1. Transactions of the Company›s Affiliate to the
Perusahaan yakni PT International Mineral Company›s Affiliate, namely PT International
Capital (“PT IMC”) Berupa Setoran Modal Mineral Capital ("PT IMC") in the Form of Capital
Deposits
Latar belakang transaksi setoran modal (peningkatan The capital deposit transaction (increase in issued and
modal ditempatkan dan modal disetor) ini adalah paid-up capital) was based on a formal request from
304 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 307
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements adanya surat pengajuan dari afiliasi ANTAM, dalam ANTAM’s affiliate, PT IMC, for a shareholder capital hal ini PT IMC, untuk setoran modal pemegang saham, contribution. This plan for capital injection by ANTAM dimana rencana setoran modal oleh ANTAM ini telah had been outlined in ANTAM’s 2024 Work Plan and dinyatakan dalam RKAP ANTAM Tahun 2024 yang telah Budget (RKAP) and was approved by the authorized disetujui oleh pejabat yang berwenang sesuai dengan official in accordance with the provisions of ANTAM’s ketentuan Anggaran Dasar ANTAM. Articles of Association. Perusahaan telah melakukan transaksi dengan dengan The Company carried out transactions with the PT IMC yang merupakan afiliasi Perusahaan dengan Company›s affiliate with share ownership by the kepemilikan saham oleh Perusahaan di atas 99% Company above 99%, namely PT IMC (ANTAM›s (kepemilikan ANTAM 100% secara langsung dan tidak ownership is 100% directly and indirectly through PT langsung melalui PT Indonesia Coal Resources) berupa Indonesia Coal Resources) in the form of a capital deposit transaksi setoran modal dari Perusahaan kepada PT IMC transaction from the Company to PT IMC with a value of dengan nilai Rp6,39 miliar. Transaksi tersebut ditujukan Rp6.39 billion. The transaction is intended as financial sebagai dukungan dana dari Perusahaan kepada support from the Company to PT IMC in the form of PT IMC dalam bentuk setoran modal yang akan capital deposits that will be reused by PT IMC to make digunakan kembali oleh PT IMC untuk melakukan capital deposits to its subsidiary, namely PT Borne Edo setoran modal kepada anak perusahaannya yaitu Sejahtera, where the funds will be allocated to support PT Borneo Edo Sejahtera (“PT BES”), dimana dana the operational activities of PT BES and also used to pay tersebut akan diperuntukkan untuk menunjang obligations as regulated in accordance with applicable kegiatan operasional PT BES dan juga digunakan untuk provisions. For the capital injection transaction, PT IMC pembayaran kewajiban sesuai dengan ketentuan yang has changed its articles of association as further stated in berlaku. Atas transaksi setoran modal yang dilakukan a notarial deed, and later received a Letter of Acceptance ini, PT IMC telah mengubah anggaran dasarnya yang of Notification of Changes to the Articles of Association dituangkan dalam bentuk akta notaris dan telah of PT IMC from the Minister of Law and Human Rights mendapatkan Surat Penerimaan Pemberitahuan on January 19, 2024. Perubahan Anggaran Dasar PT IMC dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal 19 Januari 2024. Transaksi Perusahaan dengan PT IMC merupakan The Company’s transaction with PT IMC qualifies as transaksi afiliasi yang masuk ke dalam Pasal 6 POJK No. an affiliated transaction as stipulated in Article 6 of 42/2020 dan transaksi tersebut juga tidak termasuk dalam POJK No. 42/2020. Furthermore, the transaction does transaksi yang mengandung benturan kepentingan not fall under those involving a conflict of interest as sebagaimana dimaksud dalam Bab III POJK No. 42/2020. defined in Chapter III of POJK No. 42/2020. In addition, Selain itu, sesuai dengan POJK No. 17/2020 transaksi in accordance with POJK No. 17/2020, the Company›s afilasi Perusahaan dengan PT IMC berupa transaksi affiliate transaction with PT IMC in the form of a setoran modal pemegang saham tersebut, bukan shareholder capital deposit transaction is not a Material merupakan Transaksi Material. Transaction. 2. Transaksi Afiliasi Perusahaan kepada Afiliasi 2. The Company›s Affiliate Transaction to the Perusahaan yakni Asia Pacific Nickel Pty., Ltd. Company›s Affiliate, namely Asia Pacific Nickel (“APN”) Berupa Setoran Modal Pty., Ltd. (“APN”) in the Form of Capital Deposit Latar belakang transaksi setoran modal (peningkatan The capital deposit transaction (increase in issued and modal ditempatkan dan modal disetor) adalah adanya paid-up capital) was initiated based on a letter of request surat pengajuan dari Anak Perusahaan ANTAM, dalam from ANTAM’s subsidiary, APN, for a capital contribution hal ini APN, untuk setoran modal dari pemegang saham, from shareholders. This capital deposit plan was included dimana rencana setoran modal ini telah dinyatakan in ANTAM’s 2024 Work Plan and Budget (RKAP) and had dalam RKAP ANTAM Tahun 2024 yang telah disetujui been approved by the authorized official in accordance oleh pejabat yang berwenang sesuai dengan ketentuan with the provisions of ANTAM’s Articles of Association. Anggaran Dasar ANTAM. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 305
Page 308
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Perusahaan telah melakukan transaksi afiliasi dengan The Company has conducted an affiliate transaction
APN yang merupakan afiliasi Perusahaan (kepemilikan with APN, one of the Company›s affiliates, (ANTAM›s
ANTAM 100% secara langsung) berupa transaksi setoran 100% direct ownership), in the form of a capital deposit
modal dari Perusahaan kepada APN dengan nilai Rp1,5 transaction from the Company to APN with a value of
miliar. Transaksi tersebut ditujukan untuk memberikan Rp1.5 billion. The transaction is intended to provide
dukungan dana untuk kegiatan operasional (opex) funding support for APN’s 2024 operational activities
tahun 2024 APN sebagaimana yang diatur sesuai dengan (opex) as regulated in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. provisions.
Transaksi Perusahaan dengan APN merupakan transaksi The Company›s transaction with APN is an affiliate
afiliasi yang masuk ke dalam Pasal 6 POJK No. 42/2020 transaction that falls under Article 6 of POJK No. 42/2020,
dan transaksi tersebut juga tidak termasuk dalam and the transaction is also not included in transactions
transaksi yang mengandung benturan kepentingan containing a conflict of interest as referred to in Chapter
sebagaimana dimaksud dalam Bab III POJK 42/2020. III of POJK 42/2020. In addition, in accordance with
Selain itu, sesuai dengan POJK No. 17/2020 transaksi POJK No. 17/2020, the Company›s affiliate transaction
afilasi Perusahaan dengan APN berupa transaksi setoran with APN in the form of a shareholder capital deposit
modal pemegang saham tersebut, bukan merupakan transaction is not a Material Transaction.
Transaksi Material.
3. Transaksi Afiliasi Perusahaan kepada Afiliasi 3. The Company›s Affiliate Transaction to the
Perusahaan yakni PT Feni Haltim (“PT FHT”) Company’s Affiliate, namely PT Feni Haltim
Berupa Shareholder Loan (“PT FHT”) in the Form of a Shareholder Loan
Latar belakang transaksi pinjaman pemegang saham/ The background to the shareholder loan transaction
shareholders loan (“SHL”) adalah adanya surat (“SHL”) is a letter of application from ANTAM›s Affiliate,
pengajuan dari Afiliasi ANTAM, dalam hal ini PT FHT, in this case PT FHT, to borrow funds from shareholders.
untuk melakukan pinjaman dana dari pemegang This shareholder loan plan has been stated in ANTAM›s
saham. Rencana pinjaman pemegang saham ini telah 2024 RKAP, which has been approved by the authorized
dinyatakan dalam RKAP ANTAM Tahun 2024 yang telah official in accordance with the provisions of ANTAM›s
disetujui oleh pejabat yang berwenang sesuai dengan Articles of Association.
ketentuan Anggaran Dasar ANTAM.
Perusahaan telah melakukan transaksi afiliasi dengan The Company has conducted an affiliate transaction
afiliasi Perusahaan yaitu PT FHT (kepemilikan ANTAM with the Company›s affiliate, namely PT FHT (ANTAM›s
40% secara langsung) berupa transaksi pinjaman direct ownership of 40%) in the form of a shareholder
pemegang saham dari Perusahaan kepada PT FHT loan transaction from the Company to PT FHT with a
dengan nilai US$7,65 pada tanggal 25 Oktober 2024. value of US$7.65 on October 25, 2024. The transaction is
Transaksi tersebut ditujukan untuk memberikan intended to provide financial support, which will support
dukungan dana, yang akan menunjang kegiatan the implementation of the PT FHT project in 2024 as
pelaksanaan proyek PT FHT tahun 2024 sebagaimana regulated in accordance with applicable provisions.
yang diatur sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Sesuai dengan POJK No. 17/2020, transaksi afilasi According to POJK No. 17/2020, the affiliated transaction
Perusahaan dengan PT FHT berupa transaksi pinjaman between the Company and PT FHT, in the form of a
pemegang saham tersebut, bukan merupakan Transaksi shareholder loan transaction, does not constitute a
Material. Selain itu, transaksi Perusahaan dengan PT Material Transaction. Furthermore, the transaction
FHT tersebut juga tidak termasuk dalam transaksi yang between the Company and PT FHT is also not included
mengandung benturan kepentingan sebagaimana in transactions involving conflicts of interest as referred
dimaksud dalam Bab III POJK 42/2020 tentang Transaksi to in Chapter III of POJK 42/2020 concerning Affiliated
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Transactions with Conflict of Interest.
306 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 309
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pendapat Kewajaran atas Pemberian Pinjaman Fairness Opinion on Loan Provision
Sehubungan dengan transaksi pinjaman pemegang In relation to the shareholder loan transaction from
saham Perusahaan kepada PT FHT, Perusahaan telah the Company to PT FHT, the Company appointed and
menunjuk dan menugaskan KJPP Tri, Santi, dan Rekan assigned the Public Appraisal Firm (KJPP) Tri, Santi, dan
untuk memberikan penilaian dan memberikan pendapat Rekan to conduct a valuation and provide a fairness
kewajaran. Berdasarkan pertimbangan analisis Rencana opinion. Based on an assessment of the Transaction
Transaksi, analisis kualitatif dan analisis kuantitatif atas Plan—which includes a review of the plan itself, along
Rencana Transaksi dan analisis atas kewajaran nilai with both qualitative and quantitative analyses, as
Rencana Transaksi, dinyatakan bahwa Rencana Transaksi well as an evaluation of the fairness of its value–it is
yang akan dilakukan ANTAM adalah Wajar. concluded that the Transaction Plan to be undertaken
by ANTAM is fair.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Statement of the Company›s Board of Commissioners
and Directors
1. Direksi Perusahaan menyatakan bahwa Pemberian 1. The Company›s Board of Directors states that the
Pinjaman Pemegang Saham dari Perusahaan kepada Company›s Shareholder Loan Provision to PT FHT has
PT FHT telah melalui prosedur yang memadai untuk gone through adequate procedures to ensure that
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan affiliated transactions are carried out in accordance
sesuai dengan peraturan perundangan-undangan with applicable laws and regulations and business
serta praktik bisnis yang berlaku. practices.
2. Direksi Perusahaan menyatakan bahwa Pinjaman 2. The Company›s Board of Directors states that
Pemegang Saham dari Perusahaan kepada PT FHT the Company›s Shareholder Loan to PT FHT is
merupakan transaksi afiliasi dan bukan merupakan an affiliated transaction and is not a material
transaksi material sebagaimana dimaksud dalam transaction as referred to in POJK No. 17/2020.
POJK No. 17/2020.
3. Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan menyatakan 3. The Company›s Board of Directors and Board of
bahwa Pinjaman Pemegang Saham dari Perusahaan Commissioners states that the Company›s Shareholder
kepada PT FHT merupakan transaksi afiliasi yang Loan to PT FHT is an affiliated transaction that falls
masuk ke dalam Pasal 6 POJK No. 42/2020 dan tidak under Article 6 of POJK No. 42/2020 and does not
mengandung benturan kepetingan sebagaimana contain a conflict of interest as referred to in POJK
dimaksud dalam POJK No. 42/2020. No. 42/2020.
4. Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan, baik 4. The Board of Directors and Board of Commissioners
secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama, of the Company, both individually and jointly, are
bertanggung jawab sepenuhnya atas kebenaran dan fully responsible for the accuracy and completeness
kelengkapan informasi sebagaimana diungkapkan of the information as disclosed in the Company›s
dalam Keterbukaan Informasi Perusahaan dan semua Information Disclosure, and all material information
informasi material telah diungkapkan dan informasi has been disclosed and the information is not
tersebut tidak menyesatkan. misleading.
4. Transaksi Afiliasi kepada Afiliasi Minoritas 4. Affiliate Transaction to the Company›s Minority
Perseroan yakni PT Tambang Matarape Affiliate, namely PT Tambang Matarape
Sejahtera (“PT TMS”) Berupa Restrukturisasi Sejahtera (“PT TMS”) in the Form of Share
Kepemilikan Saham Ownership Restructuring
ANTAM memperoleh Surat dari Direktorat Jenderal ANTAM received a letter from the Directorate General
Mineral dan Batubara, Kementerian Energi dan of Mineral and Coal, Ministry of Energy and Mineral
Sumber Daya Mineral No. 947/30/DJB/2018 tertanggal Resources, No. 947/30/DJB/2018 dated May 30, 2018,
30 Mei 2018 perihal Penawaran Wilayah Izin Usaha regarding the Offer of Special Mining Business License
Pertambangan Khusus Mineral Logam dan Batubara Areas for Metallic Minerals and Coal (“Offer Letter”),
(“Surat Penawaran”) yang pada intinya menawarkan which essentially offered 2 (two) Special Mining Business
2 (dua) Wilayah Izin Usaha Pertambangan Khusus License Areas (“WIUPK”) to PT ANTAM Tbk (“ANTAM”),
(“WIUPK”) kepada PT ANTAM Tbk (“ANTAM”) dengan
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 307
Page 310
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
salah satunya ialah WIUPK Eksplorasi Blok Matarape one of which was the Matarape Exploration WIUPK for
dengan komoditas nikel di Kabupaten Konawe Utara, nickel commodities located in North Konawe Regency,
Provinsi Sulawesi Tenggara (“WIUPK Matarape”). Southeast Sulawesi Province (“Matarape WIUPK”).
Sehubungan dengan telah ditetapkannya ANTAM Following ANTAM›s designation as the auction
sebagai pemenang lelang di WIUPK Matarape winner for the Matarape WIUPK, as stipulated in the
berdasarkan Surat Dirjen Minerba No. 1393/30/DJB/2018 Director General of Minerals and Coal’s Letter No.
tanggal 21 Agustus 2018 perihal Penunjukan Langsung 1393/30/DJB/2018 dated August 21, 2018 (regarding
yang diterbitkan oleh Direktur Jenderal Mineral dan Direct Appointment for the Matarape Block), ANTAM
Batu Bara untuk Blok Matarape, selanjutnya ANTAM proceeded with the payment for the Matarape WIUPK
melakukan pembayaran atas KDI WIUPK Matarape KDI on August 27, 2018. The payment, amounting to
pada tanggal 27 Agustus 2018 menggunakan dana Rp184.05 billion, was fully sourced from TNP, as evidenced
yang sepenuhnya diperoleh dari TNP berdasarkan Surat by the Matarape WIUPK Debt Acknowledgment Letter.
Pengakuan Utang WIUPK Matarape sebesar Rp184,05 As a result of this transaction, ANTAM was recognized
miliar. Atas pembayaran seluruh KDI WIUPK Matarape as the legal owner and holder of the Matarape WIUPK
yang dilakukan oleh ANTAM, ANTAM dinyatakan KDI assets.
sebagai pemilik dan pemegang aset KDI WIUPK
Matarape.
Menindaklanjuti perolehan KDI WIUPK Matarape, Following up on the acquisition of the Matarape WIUPK
ANTAM, KIAT, dan TNP mendirikan TMS, selaku KDI, ANTAM, KIAT, and TNP established TMS, as a joint
perusahaan patungan yang akan melaksanakan venture company that will carry out mining business
kegiatan usaha pertambangan di WIUPK Matarape. activities in the Matarape WIUPK. Share ownership in
Kepemilikan saham pada TMS pada saat pendirian terdiri TMS at the time of establishment consisted of: (i) KIAT
dari: (i) KIAT sebanyak 51% dan (ii) TNP sebanyak 49%. as much as 51% and (ii) TNP as much as 49%.
Transaksi restrukturisasi termasuk dengan transaksi Restructuring transactions, including preliminary
pendahuluan dilakukan untuk memenuhi ketentuan transactions, are carried out to comply with the
dalam peraturan Menteri ESDM No 16 tahun 2021. provisions of the Minister of Energy and Mineral
Sebagai tambahan, berdasarkan perhitungan nilai Resources Regulation No. 16 of 2021. In addition, based
valuasi sebagaimana penyampaian dalam laporan on the calculation of the valuation value as stated in
ini pada bagian Objek Nilai dan Transaksi tidak this report in the Value Object and Transaction section,
mencapai 20% dari ekuitas Perusahaan, maka transaksi it does not reach 20% of the Company›s equity, so
restrukturisasi termasuk dengan transaksi pendahuluan restructuring transactions, including preliminary
tidak tunduk pada ketentuan Transaksi Material transactions, are not subject to the provisions of Material
berdasarkan POJK 17/2020. Transactions based on POJK 17/2020.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Statement of the Company›s Board of Commissioners
and Board of Directors
1. Direksi Perseroan menyatakan bahwa transaksi 1. The Company›s Board of Directors states that the
restrukturisasi termasuk dengan transaksi restructuring transaction, including the preliminary
pendahuluan telah melalui prosedur yang memadai transaction, has gone through adequate procedures
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi to ensure that the affiliated transaction is carried out
dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang- in accordance with applicable laws and regulations
undangan serta praktik bisnis yang berlaku. and business practices.
2. Direksi Perseroan menyatakan bahwa transaksi 2. The Company›s Board of Directors states that the
restrukturisasi termasuk dengan transaksi restructuring transaction, including the preliminary
pendahuluan merupakan transaksi afiliasi dan transaction, is an affiliated transaction and is not
bukan merupakan transaksi material sebagaimana a material transaction as referred to in POJK No.
dimaksud dalam POJK No. 17/2020. 17/2020.
308 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 311
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
3. Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menyatakan 3. The Company›s Board of Directors and Board
bahwa transaksi restrukturisasi termasuk dengan of Commissioners state that the restructuring
transaksi pendahuluan merupakan transaksi afiliasi transaction, including the preliminary transaction,
yang masuk ke dalam Pasal 6 POJK No. 42/2020 is an affiliated transaction that falls under Article 6
dan tidak mengandung benturan kepentingan of POJK No. 42/2020 and does not contain a conflict
sebagaimana dimaksud dalam POJK No. 42/2020. of interest as referred to in POJK No. 42/2020.
4. Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, baik secara 4. The Company›s Board of Directors and Board of
sendiri-sendiri maupun bersama-sama, bertanggung Commissioners, both individually and jointly, are
jawab sepenuhnya atas kebenaran dan kelengkapan fully responsible for the accuracy and completeness
informasi sebagaimana diungkapkan dalam of the information as disclosed in this Disclosure of
Keterbukaan Informasi ini dan semua informasi Information and all material information has been
material telah diungkapkan dan informasi tersebut disclosed and the information is not misleading.
tidak menyesatkan.
5. Transaksi Pembelian 30% Saham PT Jiu Long 5. Acquisition Transaction of 30% Shares in PT Jiu
Metal Industry (“JLMI”) oleh PT Gag Nikel Long Metal Industry (“JLMI”) by PT Gag Nikel
Objek dari transaksi ini adalah Pemberian Pinjaman The object of this transaction is the provision of a
Pemegang Saham dari PTGN kepada JLMI berdasarkan shareholder loan from PTGN to JLMI, as stipulated in the
Perjanjian Pinjaman Pemegang saham senilai USD18 Shareholder Loan Agreement with a principal amount
juta (setara dengan Rp274,45 miliar yang dihitung of USD18 million (equivalent to Rp274.45 billion, based
berdasarkan kurs referensi Bank Indonesia JISDOR on the Bank Indonesia JISDOR reference rate as of
pada tanggal 2 Oktober 2024). Adapun Pemberian October 2, 2024). This shareholder loan constitutes an
Pinjaman Pemegang Saham merupakan Transaksi Affiliated Transaction under POJK No. 42/2020, given
Afiliasi berdasarkan POJK No. 42/2020 dikarenakan that PTGN effectively became a shareholder of JLMI,
setelah PTGN efektif menjadi pemegang saham pada thereby rendering the Company the indirect majority
JLMI, Perseroan menjadi pemegang saham utama tidak shareholder of JLMI.
langsung atas JLMI.
Sebelum Transaksi Pembelian Saham, NII sebagai Before the Share Purchase Transaction, NII as the sole
pemegang saham tunggal JLMI memberikan pinjaman shareholder of JLMI provided a shareholder loan to
pemegang saham kepada JLMI sebesar USD60 juta JLMI of USD60 million as JLMI’s working capital. After
sebagai modal kerja JLMI. Setelah Transaksi Pembelian the Share Purchase Transaction, PTGN became a 30%
Saham, PTGN menjadi pemegang saham 30% JLMI, shareholder of JLMI, so that the Provision of Shareholder
sehingga Pemberian Pinjaman Pemegang Saham yang Loans provided by PTGN to JLMI is in accordance with
diberikan oleh PTGN kepada JLMI adalah sesuai proporsi the proportion of PTGN’s share ownership. The loan will
kepemilikan saham PTGN. Adapun pinjaman tersebut be used by JLMI as a partial return of the shareholder
akan digunakan oleh JLMI sebagai pengembalian loan provided by NII to JLMI.
sebagian pinjaman pemegang saham yang diberikan
oleh NII kepada JLMI.
Pemberian Pinjaman Pemegang Saham oleh PTGN akan The Shareholder Loan provided by PTGN will increase
meningkatkan pendapatan tidak langsung Perseroan the Company’s indirect income through interest revenue
yang berasal dari pendapatan bunga atas pembayaran received from JLMI’s repayment of the Shareholder Loan
Pemberian Pinjaman Pemegang Saham dari JLMI kepada to PTGN. Furthermore, the Shareholder Loan will be
PTGN. Selanjutnya, Pemberian Pinjaman Pemegang utilized by JLMI to strengthen its operational activities,
Saham akan digunakan JLMI untuk memperkuat which in turn is expected to enhance JLMI’s revenue.
kegiatan operasionalnya, yang akan meningkatkan As a result, JLMI will be in a position to distribute
pendapatan JLMI, sehingga JLMI dapat membagikan dividends to PTGN as one of its shareholders, and PTGN
dividen kepada PTGN selaku salah satu pemegang saham will subsequently pass on the dividend income to the
JLMI, dimana PTGN akan meneruskan pendapatan Company.
dividen tersebut kepada Perseroan.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 309
Page 312
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pendapat Kewajaran atas Pemberian Pinjaman Fairness Opinion on Shareholder Loan Provision
Pemegang Saham
Berdasarkan perbandingan tingkat bunga Pemberian Based on the comparison of the Shareholder Loan
Pinjaman Pemegang Saham dengan suku bunga pasar Provision interest rate with the market interest rate,
terdapat selisih sebesar 7,5% dimana tingkat bunga there is a difference of 7.5% where the Shareholder
Pemberian Pinjaman Pemegang Saham berada diatas Loan Provision interest rate is above the market interest
suku bunga pasar. Adapun besaran selisih tersebut rate. The amount of the difference is within the limits
berada dalam batasan + 7,5%, sehingga harga yang of + 7.5%, so the price set is Fair.
ditetapkan adalah Wajar.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Perseoran Statement of the Company›s Board of Commissioners
and Directors
1. Direksi Perusahaan menyatakan bahwa Pemberian 1. The Company›s Board of Directors states that the
Pinjaman Pemegang Saham telah melalui prosedur Shareholder Loan Provision has gone through
yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi adequate procedures to ensure that affiliated
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan peraturan transactions are carried out in accordance with
perundangan-undangan serta praktik bisnis yang applicable laws and regulations and business
berlaku. practices.
2. Direksi Perusahaan menyatakan bahwa Pemberian 2. The Company›s Board of Directors states that
Pinjaman Pemegang Saham merupakan transaksi the Shareholder Loan Provision is an affiliated
afiliasi dan bukan merupakan transaksi material transaction and is not a material transaction as
sebagaimana dimaksud POJK No. 17/2020. referred to in POJK No. 17/2020.
3. Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan menyatakan 3. The Company›s Board of Directors and Board of
bahwa Pemberian Pinjaman Pemegang Saham Commissioners state that the Shareholder Loan
merupakan transaksi afiliasi dan tidak mengandung Provision is an affiliated transaction and does not
benturan kepetingan sebagaimana dimaksud dalam contain a conflict of interest as referred to in POJK
POJK No. 42/2020. No. 42/2020.
4. Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan, baik 4. The Board of Directors and Board of Commissioners of
secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama, the Company, both individually and jointly, are fully
bertanggung jawab sepenuhnya atas kebenaran dan responsible for the accuracy and completeness of the
kelengkapan informasi sebagaimana diungkapkan information as disclosed in the Company›s Disclosure
dalam Keterbukaan Informasi Perusahaan dan semua of Information and all material information has been
informasi material telah diungkapkan dan informasi disclosed and the information is not misleading.
tersebut tidak menyesatkan.
6. Transaksi Afiliasi Perusahaan kepada Afiliasi 6. Affiliate Transactions of the Company to
Perusahaan yakni PT Freeport Indonesia (“PTFI”) the Company›s Affiliate, namely PT Freeport
Indonesia (“PTFI”)
Sehubungan dengan upaya Perusahaan untuk In line with the Company›s commitment to expanding
meningkatkan sumber bahan baku emas domestik domestic gold supply sources and meeting growing
dan pemenuhan terhadap permintaan masyarakat public demand for Precious Metals gold investments,
atas investasi emas Logam Mulia, Perusahaan menjalin the Company has entered into a strategic partnership
kerjasama strategis dengan PTFI. ANTAM dan PTFI telah with PTFI. As part of this collaboration, ANTAM and
melakukan penandatangan Perjanjian Jual Beli Emas PTFI executed a Gold Sale and Purchase Agreement on
yang ditandatangani pada tanggal 7 November 2024 November 7, 2024 (the «Gold Agreement»).
("Perjanjian Jual Beli Emas").
310 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 313
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Perusahaan dan PTFI merupakan anak perusahaan dari The Company and PTFI are subsidiaries of PT Mineral
PT Mineral lndustri Indonesia (Persero) ("MIND ID"), di Industry Indonesia (Persero) («MIND ID»), where MIND
mana MIND ID mempunyai kepemilikan langsung atas: ID has direct ownership of:
a. Perusahaan, yakni sebesar 65% (enam puluh lima a. The Company, which is 65% (sixty five percent) of all
persen) dari seluruh modal disetor dan ditempatkan paid-up and placed capital in the Company; and
dalam Perusahaan; dan
b. PTFI yakni sebesar 51,2% (lima puluh satu koma dua b. PTFI, which is 51.2% (fifty one point two percent) of
persen) dari seluruh modal disetor dan ditempatkan all paid-up and placed capital in PTFI.
pada PTFI.
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Emas, Perusahaan Based on the Gold Sale and Purchase Agreement, the
sepakat untuk membeli dari PTFI, dan PTFI sepakat untuk Company agrees to purchase from PTFI, and PTFI agrees
menjual kepada Perusahaan, 30 ton emas per tahun to sell to the Company, 30 tons of gold per year with a
dengan kemurnian 99.99% milik PTFI. purity of 99.99% owned by PTFI.
Dengan penandatanganan Perjanjian Jual Beli Emas, With the signing of the Gold Purchase Agreement, the
Perusahaan dapat meningkatkan sumber bahan baku Company can increase its domestic gold raw material
emas domestik dan mengurangi impor sumber bahan supply and reduce imports of gold raw materials. The
baku emas. Bahan baku emas yang diperoleh dari PTFI, gold raw materials obtained from PTFI will be processed
selanjutnya akan diolah oleh ANTAM menjadi produk by ANTAM into refined gold bullion (finished products),
emas Logam Mulia (produk jadi) yang diprioritaskan which will be prioritized for stock allocation for sale at
untuk alokasi stok penjualan pada BELM (Butik BELM (Gold Bullion Boutiques) located across Indonesia.
Emas Logam Mulia) yang tersebar di seluruh wilayah As a result, the Company aims to enhance its services in
Indonesia. Oengan demikian, diharapkan Perusahaan responding to the growing public interest in investing
dapat meningkatkan layanan dalam merespons in the Company’s refined gold bullion products.
tingginya minat masyarakat terhadap investasi emas
Logam Mulia Perusahaan yang semakin meningkat.
Rencana pembelian emas kemurnian 99,99% milik PTFI The plan to purchase 99.99% purity gold owned by PTFI
memberikan dampak yang positif terhadap keuangan has a positive impact on the Company›s finances through
Perusahaan melalui kepastian sumber bahan baku emas the certainty of gold raw material sources so that the
sehingga Perusahaan dapat responsif dalam menghadapi Company can be responsive in facing increasing demand
kenaikan permintaan (demand) dari masyarakat yang from the public, which has an impact on increasing
berdampak pada kenaikan pendapatan (revenue) revenue from sales activities. In addition, the use of
dari aktivitas penjualan. Selain itu, penggunaan mata USD currency in purchasing PTFI gold raw materials
uang USD dalam pembelian bahan baku emas PTFI eliminates the risk of exchange rate differences and
menghilangkan risiko selisih kurs dan menurunkan reduces dependence on the USD currency.
ketergantungan terhadap mata uang USD.
Transaksi jual beli emas tersebut merupakan Transaksi The gold sale and purchase transaction qualifies as an
Afiliasi berdasarkan POJK No. 42/2020, termasuk yang Affiliated Transaction under POJK No. 42/2020. However,
dikecualikan dari pemenuhan kewajiban Transaksi it falls under the exemptions from standard Affiliated
Afiliasi berdasarkan POJK No. 42/2020 dan Transaksi Transaction requirements as permitted by the same
Material berdasarkan POJK No. 17/2020 tentang regulation, and also Material Transactions based on
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, POJK No. 17/2020 concerning Material Transactions and
termasuk yang dikecualikan dari pemenuhan kewajiban Changes in Business Activities, including those excluded
Transaksi Material berdasarkan POJK No 17/2020. from fulfilling the obligations of Material Transactions
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 311
Page 314
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Karena transaksi yang dilaksanakan merupakan kegiatan based on POJK No. 17/2020 since the transaction carried
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan out is a business activity carried out in order to generate
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, business income and is carried out routinely, repeatedly,
dan/atau berkelanjutan dalam rangka menghasilkan and/or continuously in order to generate business
pendapatan usaha (berdasarkan Pasal 8 POJK No. income (based on Article 8 POJK No. 42/2020 and Article
42/2020 dan Pasal 13 POJK No. 17/2020). 13 POJK No. 17/2020).
7. Transaksi Afiliasi Perusahaan kepada Afiliasi 7. Company Affiliate Transaction to Company
Perusahaan yakni PT Mega Citra Utama Affiliate, namely PT Mega Citra Utama
(“PT MCU”) Berupa Setoran Modal (“PT MCU”) in the Form of Capital Deposit
Latar belakang transaksi setoran modal pemegang The background to the shareholder capital deposit
saham adalah adanya surat pengajuan dari Afiliasi transaction is the existence of a letter of application
ANTAM, dalam hal ini PT MCU, untuk mengajukan from ANTAM›s Affiliate, in this case PT MCU, to submit
setoran modal dari pemegang saham. Rencana setoran a capital deposit from shareholders. The plan for this
modal pemegang saham ini telah dinyatakan dalam shareholder capital deposit has been stated in ANTAM›s
RKAP ANTAM Tahun 2024 yang telah disetujui oleh 2024 RKAP, which has been approved by the authorized
pejabat yang berwenang sesuai dengan ketentuan official in accordance with the provisions of ANTAM›s
Anggaran Dasar ANTAM. Articles of Association.
Perusahaan telah melakukan transaksi afiliasi dengan The Company has conducted an affiliate transaction with
afiliasi Perusahaan yaitu PT MCU (kepemilikan ANTAM the Company›s affiliate, namely PT MCU (ANTAM›s direct
99,5% secara langsung) berupa transaksi setoran ownership of 99.5%) in the form of a shareholder capital
modal pemegang saham dari Perusahaan kepada PT deposit transaction from the Company to PT MCU with
MCU dengan nilai Rp20,59 miliar. Transaksi tersebut a value of Rp20.59 billion. The transaction is intended
ditujukan untuk memberikan dukungan dana untuk to provide financial support for PT MCU’s operational
kegiatan operasional PT MCU tahun 2024 dan juga activities in 2024 and also to maintain the Company›s
mempertahankan proporsi kepemilikan Perusahaan ownership proportion of PT MCU as regulated in
atas PT MCU sebagaimana yang diatur sesuai dengan accordance with applicable provisions. For this capital
ketentuan yang berlaku. Atas transaksi setoran injection transaction, PT MCU has changed its articles of
modal yang dilakukan ini, PT MCU telah mengubah association as further stated in a notarial deed, which
anggaran dasarnya yang dituangkan dalam bentuk later received a Letter of Acceptance of Notification of
akta notaris dan telah mendapatkan Surat Penerimaan Changes to the Articles of Association of PT MCU from
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT MCU dari the Minister of Law and Human Rights on November 8,
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal 8 2024.
November 2024.
Transaksi Perusahaan dengan PT MCU merupakan The Company›s transaction with PT MCU is an affiliate
transaksi afiliasi yang masuk ke dalam Pasal 6 POJK transaction that falls under Article 6 of POJK No.
No. 42/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi 42/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict
Benturan Kepentingan dan transaksi tersebut juga tidak of Interest Transactions and the transaction is also not
termasuk dalam transaksi yang mengandung benturan included in transactions containing conflicts of interest
kepentingan sebagaimana dimaksud dalam Bab III POJK as referred to in Chapter III of POJK No. 42/2020.
No. 42/2020.
Selain itu, sesuai dengan POJK No. 17/2020 tentang In addition, in accordance with POJK No. 17/2020
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, concerning Material Transactions and Changes in
transaksi afilasi Perusahaan dengan PT MCU berupa Business Activities, the Company›s affiliate transaction
transaksi setoran modal pemegang saham tersebut, with PT MCU in the form of a shareholder capital deposit
bukan merupakan Transaksi Material. transaction is not a Material Transaction.
312 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 315
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
8. Transaksi Afiliasi Perusahaan kepada Afiliasi 8. The Company›s Affiliate Transaction to the
Perusahaan yakni PT Borneo Alumina Indonesia Company›s Affiliate, namely PT Borneo Alumina
(“PT BAI”) Berupa Setoran Modal Indonesia (“PT BAI”) in the Form of Capital
Deposits
Latar belakang transaksi setoran modal pemegang The background to the shareholder capital deposit
saham adalah adanya surat pengajuan dari Afiliasi transaction is the existence of a letter of application from
ANTAM, dalam hal ini PT BAI, untuk mengajukan setoran ANTAM›s Affiliate, in this case PT BAI, to submit a capital
modal dari pemegang saham. Rencana setoran modal deposit from shareholders. The shareholder capital
pemegang saham ini telah dinyatakan dalam RKAP injection plan has been stated in ANTAM›s 2024 RKAP,
ANTAM Tahun 2024 yang telah disetujui oleh pejabat which has been approved by the authorized officials in
yang berwenang sesuai dengan ketentuan Anggaran accordance with the provisions of ANTAM›s Articles of
Dasar ANTAM. Association.
Perusahaan telah melakukan transaksi afiliasi dengan The Company has conducted an affiliate transaction
afiliasi Perusahaan yaitu PT BAI (kepemilikan ANTAM with the Company›s affiliate, namely PT BAI (ANTAM›s
40% secara langsung) berupa transaksi setoran modal direct ownership of 40%) in the form of a shareholder
pemegang saham dari Perusahaan kepada PT BAI capital injection transaction from the Company to PT
senilai Rp750 miliar. Transaksi tersebut ditujukan BAI worth Rp750 billion. The transaction is intended to
untuk memberikan dukungan dana untuk pelaksanaan provide financial support for the implementation of the
proyek pembangunan Smelter Grade Alumina Refinery Smelter Grade Alumina Refinery construction project in
di Kabupaten Mempawah, Kalimantan Barat dan Mempawah Regency, West Kalimantan and to maintain
mempertahankan komposisi kepemilikan Perusahaan the Company›s ownership composition of PT BAI as
atas PT BAI sebagaimana yang diatur sesuai dengan regulated in accordance with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku. Atas transaksi setoran For this capital injection transaction, PT BAI has changed
modal yang dilakukan ini, PT BAI telah mengubah its articles of association as further stated in a notarial
anggaran dasarnya yang dituangkan dalam bentuk deed, which later received a Letter of Acceptance of
akta notaris dan telah mendapatkan Surat Penerimaan Notification of Changes to the Articles of Association
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT BAI dari of PT BAI from the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal on November 13, 2024.
13 November 2024.
Transaksi Perusahaan dengan PT BAI merupakan The Company›s transaction with PT BAI is an affiliate
transaksi afiliasi yang masuk ke dalam Pasal 6 POJK transaction that falls under Article 6 of POJK No.
No. 42/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi 42/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict
Benturan Kepentingan dan transaksi tersebut juga tidak of Interest Transactions and the transaction is also not
termasuk dalam transaksi yang mengandung benturan included in transactions containing conflicts of interest
kepentingan sebagaimana dimaksud dalam Bab III POJK as referred to in Chapter III of POJK 42/2020.
42/2020.
Selain itu, sesuai dengan POJK No. 17/2020 tentang In addition, in accordance with POJK No. 17/2020
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, concerning Material Transactions and Changes in
transaksi afilasi Perusahaan dengan PT BAI berupa Business Activities, the Company›s affiliated transaction
transaksi setoran modal pemegang saham tersebut, with PT BAI in the form of a shareholder capital deposit
bukan merupakan Transaksi Material. transaction is not a Material Transaction.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 313
Page 316
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
9. Transaksi Afiliasi Perusahaan kepada Afiliasi 9. Transactions of the Company›s Affiliate to
Perusahaan yakni PT Antam Resourcindo the Company›s Affiliate, namely PT Antam
(“PT ARI/Resource ID”) Berupa Setoran Modal Resourcindo (“PT ARI/Resource ID”) in the Form
of Capital Deposits
Latar belakang transaksi setoran modal pemegang The shareholder capital contribution transaction was
saham adalah adanya surat pengajuan dari Entitas initiated in response to a formal request from PT ARI, a
Anak Perusahaan ANTAM, dalam hal ini PT ARI, untuk subsidiary of ANTAM, seeking a capital injection from its
mengajukan setoran modal dari pemegang saham. shareholder. This capital infusion aligns with ANTAM’s
Rencana setoran modal pemegang saham ini telah 2024 Work Plan and Budget (RKAP) and has received
dinyatakan dalam RKAP ANTAM Tahun 2024 yang telah the necessary approvals from the competent authority,
disetujui oleh pejabat yang berwenang sesuai dengan as stipulated in ANTAM’s Articles of Association.
ketentuan Anggaran Dasar ANTAM.
Perusahaan telah melakukan transaksi afiliasi dengan The Company has conducted an affiliated transaction
afiliasi Perusahaan yaitu PT ARI (kepemilikan ANTAM with its affiliate, PT ARI (99.99% directly owned
99,99% secara langsung) berupa transaksi setoran by ANTAM), in the form of a shareholder capital
modal pemegang saham dari Perusahaan kepada PT contribution from the Company to PT ARI amounting to
ARI senilai Rp71,64 miliar. Transaksi tersebut ditujukan Rp71.64 billion. This transaction is intended to support
untuk menunjang pelaksanaan proyek pembangunan the implementation of the hauling road and aluminum
hauling road dan aluminium dross yang akan dilakukan dross project to be carried out by PT ARI’s subsidiary,
oleh Anak Perusahaan PT ARI yaitu Sinergi ID, serta Sinergi ID, as well as to maintain the Company’s
untuk mempertahankan komposisi kepemilikan ownership composition in PT ARI in accordance with
Perusahaan atas PT ARI sebagaimana yang diatur sesuai applicable regulations. For this capital injection
dengan ketentuan yang berlaku. Atas transaksi setoran transaction, PT ARI has changed its articles of association
modal yang dilakukan ini, PT ARI telah mengubah as further stated in a notarial deed, which later received
anggaran dasarnya yang dituangkan dalam bentuk a Letter of Acceptance of Notification of Changes to the
akta notaris dan telah mendapatkan Surat Penerimaan Resources ID Articles of Association from the Minister of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Resources Law and Human Rights on December 25, 2024..
ID dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada
tanggal 25 Desember 2024.
Dengan demikian, transaksi Perusahaan dengan PT Accordingly, the Company’s transaction with PT ARI
ARI merupakan transaksi afiliasi yang masuk ke dalam qualifies as an affiliated transaction under Article 6 of
Pasal 6 POJK No. 42/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan POJK No. 42/2020 concerning Affiliated Transactions and
Transaksi Benturan Kepentingan dan transaksi tersebut Conflict of Interest Transactions, and the transaction
juga tidak termasuk dalam transaksi yang mengandung does not fall under transactions involving a conflict of
benturan kepentingan sebagaimana dimaksud dalam interest as referred to in Chapter III of POJK No. 42/2020.
Bab III POJK No. 42/2020.
Selain itu, sesuai dengan POJK No. 17/2020 tentang In addition, in accordance with POJK No. 17/2020
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, concerning Material Transactions and Changes in
transaksi afilasi Perusahaan dengan PT ARI berupa Business Activities, the affiliated transaction between the
transaksi setoran modal pemegang saham tersebut, Company and PT ARI in the form of a shareholder capital
bukan merupakan Transaksi Material. contribution does not constitute a Material Transaction.
314 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 317
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen yang Dilakukan Perusahaan (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP)
Hingga akhir tahun 2024, ANTAM tidak memiliki program Until the end of 2024, ANTAM has no Employee and/or
Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau manajemen Management Stock Ownership Program (Employee Stock
yang dilaksanakan Perusahaan (Employee Stock Ownership Ownership Program - ESOP/Management Stock Ownership
Program – ESOP/Management Stock Ownership Program - Program - MSOP). ANTAM has completed the ESOP/MSOP
MSOP). ANTAM telah menyelesaikan program ESOP/MSOP program in 2014.
pada tahun 2014.
Pembelian Kembali Saham Perusahaan
Shares Buyback of the Company
Selama tahun 2024, ANTAM tidak melakukan aksi korporasi Throughout 2024, ANTAM did not conduct any corporate
berupa pembelian kembali saham Perusahaan. action in the form of Company shares buyback.
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berpengaruh Signifikan bagi
Perusahaan
Changes to the Provisions of Statutes and Regulations that Have Significant Impact on
Companies
Peraturan Pemerintah No. 25/2024 Government Regulation No. 25/2024
Pada tanggal 30 Mei 2024, Pemerintah menetapkan On May 30, 2024, the Government enacted Government
Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2024 tentang Regulation Number 25 of 2024 concerning the Amendment
Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun to Government Regulation Number 96 of 2021 on the
2021 Tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Implementation of Mineral and Coal Mining Business
Mineral Dan Batubara (“PP No. 25/2024”). Activities (“GR No. 25/2024”).
Beberapa substansi perubahan dalam PP No. 25/2024, antara Several substantive amendments introduced under GR No.
lain terkait dengan: 25/2024 include, among others, the following:
a. pengertian Rencana Kerja dan Anggaran Biaya a. the definition of the Work Plan and Budget (“RKAB”),
(“RKAB”), yang sebelumnya hanya meliputi rencana which previously only included the current year’s work
kerja dan anggaran biaya tahun berjalan, diubah dengan plan and budget, was changed with the nomenclature
nomenklatur RKAB tahunan menjadi RKAB (sehingga of the annual RKAB to RKAB (so that it can be submitted
dapat diajukan dengan periode yang lebih panjang). with a longer period). Based on the Regulation of the
Dimana berdasarkan Peraturan Menteri ESDM Nomor Minister of Energy and Mineral Resources Number 10 of
10 Tahun 2023, diatur bahwa penyusunan RKAB Tahap 2023, it is regulated that the preparation of the RKAB
Operasi Produksi disusun untuk rencana kegiatan 3 for the Production Operation Stage is prepared for a
tahun; 3-year activity plan;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 315
Page 318
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
b. jangka waktu perpanjangan IUP atau IUPK milik b. the extension period of IUP or IUPK owned by BUMN
anak Perusahaan BUMN, yang menegaskan bahwa subsidiaries, which confirms that BUMN and its
BUMN maupun anak perusahaannya dapat diberikan subsidiaries can be given an IUP extension for 10 years
perpanjangan IUP selama 10 tahun setiap kali each time it is extended;
perpanjangan; c. criteria for production operations activities that are
c. kriteria kegiatan operasi produksi yang terintegrasi integrated with Metal Mineral Processing and/or
dengan fasilitas Pengolahan dan/atau Pemurnian Refining facilities;
Mineral Logam; d. increasing community welfare through offering priority
d. peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui WIUPK management to Business Entities owned by
penawaran pengelolaan WIUPK secara prioritas religious community organizations; and
kepada Badan Usaha yang dimiliki oleh organisasi e. criteria for IUPK extension as a Continuation of Contract/
kemasyarakatan keagamaan; dan Agreement Operations.
e. kriteria perpanjangan IUPK sebagai Kelanjutan Operasi
Kontrak/Perjanjian.
Peraturan Menteri ESDM No. 7/2017 Regulation of the Minister of Energy and Mineral
Resources No. 7/2017
Di bulan Januari 2017, Kementerian ESDM menerbitkan In January 2017, the Ministry of Energy and Mineral
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Resources issued Regulation of the Minister of Energy and
No. 7/2017 sebagaimana terakhir diubah oleh Peraturan Mineral Resources (ESDM) No. 7/2017 as last amended by
Menteri ESDM No. 11/2020 tentang Tata Cara Penetapan Regulation of the Minister of Energy and Mineral Resources
Harga Patokan Mineral Logam dan Batubara (“PerMen No. 11/2020 concerning Procedures for Determining
ESDM No. 7/2017”). Benchmark Prices for Metal Minerals and Coal (“PerMen
ESDM No. 7/2017”).
Berdasarkan peraturan tersebut, Kementerian ESDM akan Pursuant to the regulation, the Ministry of Energy and
bertanggung jawab untuk menetapkan harga patokan Mineral Resources is mandated to establish the benchmark
untuk Batubara dan mineral logam (“HPM Logam”). price for coal and metallic minerals (“HPM Logam”). The
HPM Logam berfungsi sebagai harga batas bawah untuk HPM Logam functions as the minimum threshold for
perhitungan Royalti Pemerintah dan harus dijadikan sebagai calculating government royalties and must also serve as
referensi harga untuk penjualan bijih nikel. Penjualan bijih the reference price for nickel ore sales. While nickel ore
nikel dapat dilakukan pada harga di bawah HPM Logam, may be sold at a price below the HPM Logam, the deviation
namun perbedaan antara harga jual aktual dengan HPM must not exceed 3% of the benchmark. In cases where the
Logam tidak boleh lebih dari 3%. Jika harga jual aktual bijih actual selling price surpasses the HPM Logam, government
nikel lebih tinggi daripada HPM Logam, Royalti Pemerintah royalties must be calculated based on the higher, actual
harus dihitung berdasarkan harga jual aktual. transaction value.
Verifikasi atas kualitas dan kuantitas bijih nikel yang Verification of the quality and quantity of nickel ore sold
dijual harus dilakukan oleh surveyor yang teregistrasi di must be carried out by a surveyor registered with the
Kementerian ESDM. Untuk penjualan bijih nikel domestik, Ministry of Energy and Mineral Resources. For domestic
surveyor pihak ketiga harus ditunjuk sebagai wasit (umpire). nickel ore sales, a third-party surveyor must be appointed as
Dalam kasus di mana terdapat selisih antara hasil verifikasi an umpire. In cases where there is a difference between the
yang dilakukan oleh surveyor yang ditunjuk oleh penjual verification results carried out by the surveyors appointed by
dan pembeli, hasil verifikasi yang dilakukan oleh surveyor the seller and the buyer, the verification results carried out
wasit yang akan digunakan. Surveyor wasit juga harus by the umpire surveyor will be used. The umpire surveyor
merupakan surveyor yang teregistrasi di Kementerian ESDM. must also be a surveyor registered with the Ministry of
Energy and Mineral Resources.
316 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 319
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Pada tanggal 23 Juli 2024, Plt. Direktur Jenderal Mineral dan On July 23, 2024, the Acting Director General of Minerals Batubara Kementerian ESDM menetapkan Surat Edaran No. and Coal of the Ministry of Energy and Mineral Resources 4.E/MB.01/DJB.S/2024 tentang Penggunaan Harga Patokan issued Circular Letter No. 4.E/MB.01/DJB.S/2024 concerning Mineral Logam Dalam Kegiatan Penjualan Bijih Bauksit (“SE the Use of Metal Mineral Reference Prices in Bauxite Ore Dirjen Minerba No.4.E”). Dalam SE Dirjen Minerba No. 4.E Sales Activities (“SE Dirjen Minerba No.4.E”). In SE Dirjen disampaikan antara lain bahwa HPM Logam merupakan: Minerba No. 4.E, it is stated, among other things, that Metal (i) harga batas bawah dalam penghitungan kewajiban HPM is: (i) the lower limit price in calculating the obligation pembayaran iuran produksi (Royalti Pemerintah); dan to pay production fees (Government Royalty); and (ii) the (ii) acuan harga penjualan bijih bauksit. Dalam SE Dirjen reference price for bauxite ore sales. In SE Dirjen Minerba Minerba No. 4.E juga diatur ketentuan dalam hal terdapat No. 4.E also regulates provisions in the event of a difference perbedaan periode kutipan Harga Mineral Logam Acuan in the quotation period of the Reference Metal Mineral (“HMA”) pada perhitungan HPM Logam dengan periode Price (“HMA”) in the calculation of the Metal HPM with kutipan transaksi, penalti atas mineral pengotor (impurities), the transaction quotation period, penalties for impurities, atau bonus atas mineral tertentu untuk penjualan bauksit or bonuses for certain minerals for bauxite sales, then: (i) maka: (i) apabila harga transaksi lebih rendah dari HPM if the transaction price is lower than the Metal HPM in the Logam pada periode kutipan sesuai HMA atau terdapat quotation period according to the HMA or there is a penalty penalti atas mineral pengotor (impurities), penjualan dapat for impurities, the sale can be made below the Metal HPM dilakukan di bawah HPM Logam dengan selisih paling tinggi with a maximum difference of 3% (three percent); or (ii) if 3% (tiga persen); atau (ii) apabila harga transaksi lebih the transaction price is higher than the Metal HPM in the tinggi dari HPM Logam pada periode kutipan sesuai HMA quotation period according to the HMA or there is a bonus atau terdapat bonus atas mineral tertentu, penjualan wajib for certain minerals, the sale must follow the transaction mengikuti harga transaksi di atas HPM Logam. price above the Metal HPM. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Law Number 27 of 2022 concerning Protection of Pelindungan Data Pribadi (“UU No. 27/2022”) Personal Data (“Law No. 27/2022”) Pada 17 Oktober 2022, Pemerintah menetapkan UU No. On October 17, 2022, the Government enacted Law No. 27 27/2022 yang bertujuan untuk menjamin hak warga of 2022, which aims to safeguard citizens’ rights to personal negara atas pelindungan diri pribadi yang merupakan protection as a fundamental human right, promote public salah satu hak asasi manusia dan menumbuhkan kesadaran awareness, and ensure recognition and respect for the masyarakat serta menjamin pengakuan dan penghormatan importance of personal data protection. atas pentingnya pelindungan data pribadi. Sesuai dengan ketentuan Pasal 74 UU No. 27/2022, seluruh In accordance with the provisions of Article 74 of Law No. pihak yang melakukan pemrosesan data pribadi diberikan 27/2022, all parties processing personal data are given waktu 2 (dua) tahun sampai dengan 17 Oktober 2024 untuk 2 (two) years until October 17, 2024 to comply with the menyesuaikan dengan ketentuan UU No. 27/2022 tersebut. provisions of Law No. 27/2022. Until now, the Government Hingga saat ini, Pemerintah belum mengeluarkan peraturan has not issued the necessary derivative regulations to turunan yang diperlukan untuk mengatur pelaksanaan UU regulate the implementation of Law No. 27/2022 in more No. 27/2022 tersebut secara lebih rinci. Peraturan turunan detail. These derivative regulations are very important tersebut sangat penting untuk memastikan implementasi to ensure effective implementation, including regarding yang efektif, termasuk tentang tata cara pengolahan data procedures for processing personal data, data owner rights, pribadi, hak-hak pemilik data, serta sanksi. and sanctions. Beberapa ketentuan utama dalam UU 27/2022 yang relevan Several key provisions in Law No. 27 of 2022 that are relevant untuk Grup sebagai Pengendali Data Pribadi antara lain to the Group in its capacity as a Personal Data Controller adalah memperhatikan prinsip-prinsip sebagai berikut: include adherence to the following principles: a. pengumpulan Data Pribadi dilakukan secara terbatas a. collection of Personal Data is carried out in a limited and dan spesifik, sah secara hukum, dan transparan; specific manner, legally valid, and transparently; b. pemrosesan Data Pribadi dilakukan sesuai dengan b. processing of Personal Data is carried out in accordance tujuannya; with its purpose; Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 317
Page 320
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
c. pemrosesan Data Pribadi dilakukan dengan menjamin c. processing of Personal Data is carried out by guaranteeing
hak Subjek Data Pribadi; the rights of Personal Data Subjects;
d. pemrosesan Data Pribadi dilakukan secara akurat, d. processing of Personal Data is carried out accurately,
lengkap, tidak menyesatkan, mutakhir, dan dapat completely, not misleadingly, up-to-date, and can be
dipertanggungjawabkan; accounted for;
e. pemrosesan Data Pribadi dilakukan dengan melindungi e. processing of Personal Data is carried out by protecting
keamanan Data Pribadi dari pengaksesan yang tidak the security of Personal Data from unauthorized access,
sah, pengungkapan yang tidak sah, pengubahan unauthorized disclosure, unauthorized alteration,
yang tidak sah, penyalahgunaan, perusakan, dan/atau misuse, destruction, and/or removal of Personal Data;
penghilangan Data Pribadi; f. processing of Personal Data is carried out by notifying
f. p e m r o s e s a n D a t a P r i b a d i d i l a k u k a n d e n g a n the purpose and activities of the processing, as well as
memberitahukan tujuan dan aktivitas pemrosesan, failure of Personal Data Protection;
serta kegagalan Pelindungan Data Pribadi; g. Personal Data is destroyed and/or deleted after the
g. Data Pribadi dimusnahkan dan/atau dihapus setelah retention period ends or based on the request of the
masa retensi berakhir atau berdasarkan permintaan Personal Data Subject, unless otherwise specified by laws
Subjek Data Pribadi, kecuali ditentukan lain oleh and regulations; and
peraturan perundang-undangan; dan h. processing of Personal Data is carried out responsibly
h. pemrosesan Data Pribadi dilakukan secara bertanggung and can be clearly proven.
jawab dan dapat dibuktikan secara jelas.
Bahwa pada tahun 2024, Perusahaan telah memiliki In 2024, the Company established a policy governing the
kebijakan yang mengatur mengenai Pengelolaan dan Management and Protection of Personal Data. The Company
Pelindungan Data Pribadi. Perusahaan terus berkomitmen remains firmly committed to upholding transparency and
untuk senantiasa menjaga transparansi dan akuntabilitas accountability in the processing of personal data, in full
dalam melakukan pemrosesan data pribadi sesuai dengan compliance with prevailing laws and regulations.
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes In Accounting Policies
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun berdasarkan The Group’s consolidated financial statements have
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan Peraturan been prepared in accordance with Indonesian Financial
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. Accounting Standards and Regulation of the Financial
VIII.G.7 mengenai “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Services Authority (“OJK”) No. VIII.G.7 concerning the
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. “Presentation and Disclosures of Financial Statements of
Issuers or Public Companies”.
Pada tanggal 1 Januari 2024, Grup telah menerapkan On 1 January 2024, the Group has adopted the following
standar baru dan amendemen berikut yang berlaku efektif new standards and amendments that became effective on
pada tanggal tersebut dan yang relevan bagi Grup: that date and that are relevant to the Group:
· Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Keuangan” · Amendment to SFAS 201 “Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Statements” related to Classification of Liabilities as
Jangka Panjang Current or Noncurrent
· Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Keuangan” · Amendment to SFAS 201 “Presentation of Financial
tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Statements” related to Non–Current Liabilities with
Covenants
318 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 321
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
· Amendemen PSAK 116 “Sewa” tentang Liabilitas Sewa · Amendment to SFAS 116 “Leases” related to Lease
pada Transaksi Jual dan Sewa Balik Liability in a Sale and Leaseback Transaction
· Amendemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas” dan · Amendment to SFAS 207 “Statement of Cash Flows”
amendemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan: and amendment to SFAS 107 “Financial Instrument:
Pengungkapan” tentang Pengaturan Pembiayaan Disclosure” related to Supplier Finance Agreements
Pemasok
Penerapan dari amendemen dan penyesuaian tahunan The adoption of the following standard amendments, did
tersebut, tidak menyebabkan perubahan signifikan atas not result in substantial changes to the Group’s accounting
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak policies and had no material effect on the amounts reported
material terhadap jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan for the current or prior years.
atau sebelumnya.
Standar baru dan amendemen yang telah diterbitkan, New standards and amendments issued but not yet effective
namun belum berlaku efektif untuk tahun buku yang for the financial year beginning January 1, 2024 and which
dimulai pada tanggal 1 Januari 2024 dan yang tidak diadopsi have not been early adopted by the Group, are as follows:
dini oleh Grup, adalah sebagai berikut:
Efektif 1 Januari 2025 Effective January 1, 2025
· Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs · Amendment to SFAS 221 “Effect of Changes in Foreign
Valuta Asing” tentang Kekurangan Ketertukaran Exchange Rate” related to The Lack of Interchangeability
· PSAK 117 “Kontrak Asuransi” · SFAS 117 “Insurance Contracts”
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini mengatur penomoran baru untuk standar This standard regulates the new numbering for financial
akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia yang accounting standards applicable in Indonesia issued by the
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Board of The Indonesia
Institut Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”). Institute of Accountants (“DSAK-IAI”).
Perubahan tersebut untuk membedakan penomoran PSAK The change is to distinguish the numbering of SFAS and
dan ISAK yang merujuk pada IFRS Accounting Standards IFAS that refer to IFRS Accounting Standards (beginning
(diawali dengan angka 1 dan 2) dan tidak merujuk pada with numbers 1 and 2) and do not refer to IFRS Accounting
IFRS Accounting Standards (diawali dengan angka 3 dan 4). Standards (beginning with numbers 3 and 4). This change
Perubahan ini berlaku efektif pada 1 Januari 2024. is effective on January 1, 2024.
Saat ini, Grup sedang mempelajari dampak yang mungkin Currently, the Group is evaluating the potential impact of
timbul terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup dari these new standards and amendments which have not been
penerapan standar baru dan amendemen ini, yang tidak early adopted by the Group, on the Group’s consolidated
diadopsi dini oleh Grup. financial statements.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 319
Page 322
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tingkat Kesehatan Perusahaan
Company Wellness Level
Penilaian Tingkat Kesehatan ANTAM dilaksanakan dengan ANTAM's Wellness Level Assessment is carried out with
mengacu pada Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ reference to the Regulation of the Minister of SOEs Number
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan PER-2/MBU/03/2023 concerning Corporate Governance
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara (PER Guidelines and Significant Corporate Activity of State-
BUMN 2/2023). Tingkat kesehatan Perusahaan dinilai Owned Enterprises (SOE Regulation 2/2023). The Company’s
menggunakan Peringkat (rating) yang didasarkan pada wellness level is assessed using a rating based on the system.
Pemeringkatan. Peringkat (rating) untuk menilai tingkat The rating used to assess the Company’s wellness level is a
kesehatan Perusahaan merupakan Peringkat Korporasi corporate rating. Rating is the process of determining the
(corporate rating). Pemeringkatan adalah proses Penilaian Company's Wellness Level by measuring, among others, the
Tingkat Kesehatan Perusahaan dengan mengukur antara ability to fulfill payment obligations in full and on time,
lain kemampuan untuk memenuhi kewajiban pembayaran going concern, and governance and risk expressed by a
secara penuh dan tepat waktu, going concern, dan tata generally accepted rating category.
kelola dan risiko yang dinyatakan dengan suatu kategori
peringkat yang diterima umum.
Penilaian tingkat kesehatan dilakukan oleh Perusahaan Wellness level assessments are conducted by National Rating
Pemeringkat Nasional, Perusahaan Pemeringkat Companies, International Rating Companies, and National
Internasional, maupun Perusahaan Pemeringkat Nasional Rating Companies affiliated with International Rating
yang terafiliasi dengan Perusahaan Pemeringkat Companies. The wellness level is assessed once a year, based
Internasional. Pemeringkatan yang dilakukan untuk on the performance of the consolidated audit financial
Penilaian Tingkat Kesehatan dilaksanakan 1 (satu) kali dalam report for the relevant financial year and submitted to the
1 (satu) tahun berdasarkan kinerja laporan keuangan audit SOE’s Ministry by May of the current year.
konsolidasi tahun buku yang bersangkutan dan disampaikan
kepada Menteri BUMN paling lambat pada bulan Mei tahun
berjalan.
Dalam rangka memenuhi ketentuan dalam PER BUMN In order to fulfill the provisions in PER BUMN 2/2023, the
2/2023, Perusahaan telah menunjuk PT Pemeringkat Efek Company has appointed PT Pemeringkat Efek Indonesia
Indonesia (PT Pefindo) untuk melaksanakan Penilaian (PT Pefindo) to carry out ANTAM’s corporate rating in
Tingkat Kesehatan ANTAM pada tahun 2024. Perusahaan 2024. The company successfully obtained the “idAA/stable
berhasil mendapatkan peringkat “idAA/outlook stabil” outlook” rating for the period April 17, 2025 to February 1,
untuk periode 17 April 2025 hingga 1 Februari 2026, 2026, with the health level for ANTAM is AA with Healthy
dengan Tingkat kesehatan untuk ANTAM adalah AA dengan classification.
klasifikasi Sehat.
Peringkat yang diberikan oleh PT Pefindo seiring dengan The rating assigned by PT Pefindo is in line with several
beberapa implementasi yang berkesinambungan di sustainable implementations, including the Company’s
beberapa aspek antara lain cadangan dan sumberdaya solid mineral reserves and resources, integrated mining
mineral Perusahaan yang solid, operasional tambang operations from upstream to downstream, and the
yang terintegrasi dari hulu ke hilir serta tingkat leverage Company’s very conservative leverage levels.
Perusahaan yang sangat konservatif.
320 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 323
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Pengembangan Usaha Perusahaan Company Business Development INVESTASI UNTUK MENGHADAPI TANTANGAN INVESTMENT TO FACE FUTURE CHALLENGES KE DEPAN ANTAM mendukung kebijakan Pemerintah melalui upaya- ANTAM supports the government’s policy by promoting upaya hilirisasi mineral di dalam negeri untuk meningkatkan mineral downstreaming domestically, which aims to nilai tambah produk hasil tambang, memberikan kontribusi increase the added value of mined products, contribute yang semakin positif bagi penguatan perekenomian nasional positively to the national economy’s strength, and support serta mendukung pembangunan ekonomi nasional yang sustainable national economic development. ANTAM also berkelanjutan. ANTAM juga memiliki landasan yang kuat has a solid foundation to maintain its position as a producer untuk terus menetapkan posisi sebagai produsen mineral of processed minerals with a diverse portfolio, providing olahan yang memiliki portofolio yang terdiversifikasi, yang opportunities for business expansion in Indonesia’s mining memberikan peluang untuk pertumbuhan usaha dalam industry. industri pertambangan di Indonesia. ANTAM memprioritaskan belanja modal Perusahaan tahun ANTAM prioritizes the Company’s capital expenditure for 2024 untuk mendukung proyek-proyek Pengembangan 2024 to support the development projects, such as the Perusahaan, seperti tahapan commissioning Pembangunan commissioning phase of the Feronickel Haltim development, Feronikel Haltim, Proyek Smelter Grade Alumina Refinery the Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) project of PT (”SGAR”) PT Borneo Alumina Indonesia (”PT BAI”), Borneo Alumina Indonesia (PT BAI), the development of the pengembangan ekosistem EV Battery , serta proyek EV battery ecosystem, as well as other business development pengembangan usaha lainnya. Selain itu belanja modal juga projects. In addition, capital expenditures are also prioritized di prioritaskan untuk kegiatan eksplorasi yang bertujuan for exploration activities that aim to increase the Company’s untuk peningkatan cadangan mineral Perusahaan. mineral reserves. Menghadapi tantangan yang ada, ANTAM senantiasa In facing existing challenges, ANTAM continuously maintains menjaga dan meningkatkan kekuatan struktur keuangan and strengthens the Company’s financial structure through Perusahaan melalui upaya-upaya pengendalian biaya secara careful cost control measures while prioritizing the cermat serta mengedepankan kestabilan operasi pabrik- operational stability of ANTAM’s processing and refining pabrik pengolahan dan pemurnian ANTAM guna menjaga plants to keep production cash costs at an optimal level. tingkat biaya tunai produksi tetap optimal. ANTAM juga ANTAM also implements various innovations to support melakukan berbagai inovasi untuk menunjang operasi its core business operations and seeks opportunities for bisnis inti dan mengkaji kesempatan bermitra dengan pihak partnerships with third parties in the development of the ketiga dalam pengembangan inisiatif hilirisasi strategis Company’s strategic downstream initiatives. Perusahaan. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 321
Page 324
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
INISIATIF PENGEMBANGAN BISNIS YANG SUSTAINABLE BUSINESS DEVELOPMENT
BERKELANJUTAN MELALUI HILIRISASI MINERAL INITIATIVES THROUGH MINERAL
DAN KERJA SAMA STRATEGIS DOWNSTREAMING AND STRATEGIC
PARTNERSHIPS
Proyek Pembangunan Pabrik Feronikel Haltim Feronickel Haltim Plant Development Project
(P3FH) (P3FH)
ANTAM telah memulai tahap awal pengoperasian Pabrik ANTAM initiated the early stages of the Feronickel Haltim
Feronikel Haltim, di Maluku Utara yang ditandai dengan Plant operation in North Maluku, marked by the burner-on
burner-on atau proses pemanasan tungku pembakaran or furnace heating process on July 7, 2023. After the burner-
(furnace) pada tanggal 7 Juli 2023. Setelah proses burner-on on process, the second stage of commissioning, which is
dilakukan, tahapan kedua dari rangkaian commissioning the furnace switch-on at the Feronickel Haltim Plant, was
yaitu switch-on furnace Pabrik Feronikel Haltim yang telah completed on July 19, 2023. The next stage was the first
dilaksanakan pada tanggal 19 Juli 2023. Tahapan berikutnya slag tapping, conducted on August 22, 2023, followed by
adalah first slag tapping yang dilaksanakan pada tanggal the first metal tapping on September 12, 2023.
22 Agustus 2023 dan dilanjutkan dengan tapping metal
perdana (first metal tapping) yang telah dilaksanakan pada
tanggal 12 September 2023.
Pabrik Feronikel Haltim memiliki kapasitas sebesar 13.500 The Feronickel Haltim Plant has an annual capacity of 13,500
TNi per tahun. Setelah beroperasi secara penuh, Pabrik TNi. Once fully operational, it will support the production
Feronikel Haltim akan mendukung produksi feronikel of ferronickel from the Feronickel Kolaka Plant in Southeast
dari Pabrik Feronikel Kolaka di Sulawesi Tenggara yang Sulawesi, which has a capacity of 27,000 TNi per year. This
berkapasitas 27.000 TNi per tahun, sehingga ANTAM akan will bring ANTAM’s total installed ferronickel production
memiliki portofolio kapasitas produksi feronikel terpasang capacity to 40,500 TNi annually.
sebesar 40.500 TNi per tahun.
Proyek Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Mempawah
Mempawah Project
ANTAM terus menguatkan posisinya dalam rantai ANTAM continues to strengthen its position in the national
integrasi industri aluminium nasional melalui dimulainya aluminum industry value chain with the commencement
fase injeksi bauksit perdana di Proyek Smelter Grade of the first bauxite injection phase in the Smelter Grade
Alumina Refinery (SGAR) PT BAI Mempawah yang Alumina Refinery (SGAR) Project at PT BAI Mempawah,
diresmikan oleh Presiden Joko Widodo pada 24 September which was inaugurated by President Joko Widodo on
2024. ANTAM berkomitmen mendukung kelancaran September 24, 2024. ANTAM is committed to supporting the
proses commisioning pabrik hingga mencapai tahap smooth commissioning process of the plant until it reaches
operasi komersial, serta memastikan kontinuitas suplai commercial operation, as well as ensuring the continuity
bauksit ke Proyek SGAR yang dioperasikan oleh PT BAI, of bauxite supply to the SGAR Project operated by PT BAI,
perusahaan patungan antara ANTAM dan PT Indonesia a joint venture between ANTAM and PT Indonesia Asahan
Asahan Aluminium (Persero) (“INALUM”). Pabrik SGAR PT Aluminium (Persero) (“INALUM”). The SGAR plant at
BAI memiliki kapasitas produksi sebesar 1 juta ton alumina PT BAI has an annual production capacity of 1 million tons
per tahun. of alumina.
Sejalan dengan pembangunan pabrik SGAR, ANTAM In parallel with the development of the SGAR plant, ANTAM
juga mengembangkan tambang bauksit di wilayah IUP is also developing a bauxite mine in the IUP Mempawah area
Mempawah guna menjamin ketersediaan bahan baku. to ensure a steady supply of raw materials. As of December
Hingga 31 Desember 2024, progres fisik pembangunan 31, 2024, the physical progress of the SGAR project has
proyek SGAR PT BAI telah mencapai 98,10%. reached 98.10%.
Proyek strategis ini akan menjadi bagian dari agenda This strategic project is a key part of ANTAM’s downstreaming
hilirisasi ANTAM dalam rangka mengoptimalkan plan to optimize the utilization of the Company’s bauxite
322 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 325
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
pemanfaatan sumber daya dan cadangan mineral bauksit resources and reserves. Through the SGAR plant at PT
milik Perusahaan. Melalui pabrik SGAR PT BAI ini, INALULM BAI, INALUM will receive domestic alumina supplies for its
akan memperoleh pasokan bahan baku alumina dari dalam aluminum smelting plant, reducing its reliance on imported
negeri untuk kebutuhan pabrik peleburan aluminium, alumina raw materials and conserving foreign exchange. The
sehingga dapat mengurangi ketergantungan terhadap implementation of the SGAR project is also in line with the
proporsi material bahan baku impor alumina serta Mining Industry Holding's mandate to strengthen national
menghemat devisa. Pelaksanaan Proyek SGAR PT BAI juga mining product downstreaming.
sejalan dengan mandat Holding Industri Pertambangan
untuk memperkuat hilirisasi produk tambang nasional.
Ruang Kontrol UBP Nikel Maluku Utara.
Control Room of North Maluku Nickel Business Unit.
Pengembangan Ekosistem Electric Vehicles (“EV”) Development of the Electric Vehicle (EV) Battery
Battery Ecosystem
ANTAM telah mencapai beberapa milestone penting dalam In 2024, ANTAM made significant progress in advancing
pengembangan ekosistem EV Battery pada tahun 2024, the development of the Electric Vehicle (EV) battery
di antaranya telah dilakukan persiapan pengembangan ecosystem. Key milestones included the preparatory phase
tambang milik PT SDA (entitas anak usaha ANTAM) dan for the development of a mine operated by PT Sumberdaya
persiapan konstruksi untuk pendirian pabrik pengolahan Arindo (SDA), a subsidiary of ANTAM, as well as initial
bijih nikel dengan teknologi RKEF dan HPAL pada tahun construction planning for a nickel ore processing facility
2024. Persiapan konstruksi di antaranya penyusunan basic utilizing RKEF (Rotary Kiln Electric Furnace) and HPAL (High
design, pengurusan perizinan terkait, pre-project financing. Pressure Acid Leach) technologies. These preparations
Selain itu, di sisi hilir untuk pabrik battery cell melalui afiliasi involved the completion of basic engineering designs, the
ANTAM, PT Industri Baterai Indonesia telah melakukan processing of required permits, and the arrangement of
pendirian perusahaan patungan bersama mitra CBL, yaitu pre-project financing. On the downstream side, ANTAM’s
PT CATIB (Contemporary Amperex Technology Indonesia affiliated company, PT Industri Baterai Indonesia, has
Battery) dan telah memulai tahapan konstruksi. formed a joint venture with Contemporary Amperex
Technology Co. Limited (CATL) through the establishment
of PT Contemporary Amperex Technology Indonesia Battery
(CATIB). Construction of the battery cell manufacturing
facility under this joint venture has officially commenced.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 323
Page 326
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pengembangan rantai industri EV Battery yang dilakukan The development of ANTAM’s EV battery industrial chain is
ANTAM merupakan salah satu Proyek Strategis Nasional part of Indonesia’s National Strategic Projects (PSN), which
(PSN) yang akan menguatkan posisi Indonesia dalam rantai aim to strengthen the country's position as a key player in
industri EV Battery secara global. the global EV battery supply chain.
Pembelian 30% Saham PT Jiu Long Metal Industry Acquisition of 30% Stake in PT Jiu Long Metal
Industry
Dalam rangka mengimplementasikan kebijakan hilirisasi As part of its commitment to supporting the Indonesian
yang diberlakukan oleh Pemerintah Indonesia, ANTAM Government’s mineral downstreaming policy, ANTAM,
melalui entitas anak usaha, PT Gag Nikel (PTGN) telah through its subsidiary PT Gag Nikel (PTGN), completed
melaksanakan transaksi pembelian 30% saham PT Jiu Long the acquisition of a 30% equity stake in PT Jiu Long Metal
Metal Industry (JLMI) pada tanggal 3 Oktober 2024. Industry (JLMI) on October 3, 2024.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan Kontrak Karya Generasi This transaction was carried out under the terms of the
VII No. B.53/Pres/1/1998 Tahun 1998 yang telah diamandemen Generation VII Work Contract No. B.53/Pres/1/1998, which
melalui Amandemen Kontrak Karya Tahun 2017 antara was subsequently amended through the 2017 Work Contract
Pemerintah Indonesia dan PTGN. JLMI merupakan anak Amendment between the Government of Indonesia
perusahaan dari Newton Internasional Investment Pte. and PTGN. JLMI is a subsidiary of Newton International
Ltd., yang merupakan perusahaan terkendali dari Eternal Investment Pte. Ltd., which is controlled by Eternal Tsingshan
Tsingshan Group Limited. Group Limited.
ANTAM Melalui Entitas Anak Usaha, PT Gag Nikel Melakukan Pembelian 30% saham PT Jiu Long Metal Industry.
ANTAM through its Subsidiary, PT Gag Nikel Purchased 30% of PT Jiu Long Metal Industry Shares.
Pembentukan Perusahaan Patungan PT Pongkeru Establishment of Joint Venture Company PT
Mineral Utama Pongkeru Mineral Utama
Terselenggaranya kerja sama dengan Badan Usaha Milik The implementation of cooperation with Regional-Owned
Daerah (“BUMD”), yaitu PT Sulsel Citra Indonesia (Perseroda) Enterprises (“BUMD”), namely PT Sulsel Citra Indonesia
(”SCI”) dan PT Luwu Timur Gemilang (Perseroda) (”LTG”) (Perseroda) (“SCI”) and PT Luwu Timur Gemilang (Perseroda)
untuk membentuk perusahaan patungan PT Pongkeru (“LTG”) to form a joint venture company PT Pongkeru
Mineral Utama pada 15 Oktober 2024. Mineral Utama on October 15, 2024.
324 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 327
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Kerja sama tersebut merupakan tindak lanjut atas The cooperation is a follow-up to the determination of the
ditetapkannya Perusahaan menjadi pemenang lelang Company as the winner of the auction for the Special Mining
Wilayah Izin Usaha Pertambangan Khusus (”WIUPK”) Blok Business License Area (“WIUPK”) of the Pongkeru Block,
Pongkeru, Luwu Timur, Sulawesi Selatan, dengan luas WIUPK East Luwu, South Sulawesi, with a WIUPK area of 4,252 ha.
sebesar 4.252 ha. Melalui kerja sama ini diharapkan dapat Through this cooperation, it is expected to increase control
meningkatkan penguasaan cadangan dan sumber daya of national nickel reserves and resources. This joint venture
nikel nasional. Perusahaan patungan ini akan mengelola will manage the mining area in the Pongkeru Block WIUPK,
wilayah pertambangan di WIUPK Blok Pongkeru, sesuai in accordance with the Decree of the Minister of Energy and
dengan Surat Keputusan Menteri ESDM No. T-304/MB.04/ Mineral Resources No. T-304/MB.04/MEM.B/2024.
MEM.B/2024.
Kolaborasi Strategis ANTAM dan PTFI Perkuat ANTAM and PTFI Strategic Collaboration
Rantai Pasok Emas Dalam Negeri Strengthens Domestic Gold Supply Chain
Dalam rangka mendorong kinerja sektor emas, ANTAM In order to boost the performance of the gold sector, ANTAM
juga telah menandatangani kerja sama dengan PT Freeport has also signed a cooperation agreement with PT Freeport
Indonesia (“PTFI”) terkait jual beli emas dengan kadar Indonesia (“PTFI”) regarding the sale and purchase of gold
kemurnian 99,99% pada tanggal 7 November 2024. with a purity of 99.99% on November 7, 2024.
Kolaborasi strategis tersebut dimaksudkan untuk The strategic collaboration is intended to strengthen
memperkuat rantai pasok emas dalam negeri, meningkatkan the domestic gold supply chain, increase production and
efisiensi produksi dan distribusi, memastikan keberlanjutan distribution efficiency, ensure the sustainability of precious
pasokan logam mulia untuk kebutuhan industri dan metal supplies for industrial and investment needs, and
investasi, serta meningkatkan daya saing produk emas increase the competitiveness of gold products in the global
di pasar global. Sebanyak 30 ton emas per tahun dengan market. A total of 30 tons of gold per year with a purity of
kemurnian 99,99% akan dibeli ANTAM dari PTFI. Emas ini 99.99% will be purchased by ANTAM from PTFI. This gold will
kemudian akan diolah untuk menjadi produk logam mulia then be processed into ANTAM's precious metal products.
ANTAM.
Kolaborasi Strategis ANTAM dan PTFI Perkuat Rantai Pasok Emas Dalam Negeri.
Strategic Collaboration between ANTAM and PTFI Strengthens Domestic Gold Supply Chain.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 325
Page 328
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
ANTAM Resmi Masuk JIIPE, Perkuat Daya Saing ANTAM Officially Enters JIIPE, Strengthens
dan Dorong Hilirisasi Mineral Competitiveness and Encourages Mineral
Downstreaming
Untuk mendukung operasional bisnis stream emas melalui To support the operational business of gold stream through
produksi dan penjualan emas Logam Mulia, ANTAM the production and sale of Precious Metals gold, ANTAM
berencana untuk melakukan pengembangan fasilitas plans to develop manufacturing facilities by building
manufaktur dengan membangun pabrik manufaktur yang a manufacturing plant located at the Java Integrated
berada di lokasi Java Integrated Industrial and Port Estate Industrial and Port Estate (“JIIPE”) Gresik location, which is
(“JIIPE”) Gresik, yang berdekatan dengan lokasi kawasan adjacent to the industrial area where PTFI’s gold refining
industri tempat fasilitas pemurnian emas PTFI berada. facility is located. ANTAM carried out the transaction process
ANTAM telah melakukan proses transaksi atas lahan JIIPE for the JIIPE Gresik land in December 2024. The construction
Gresik pada Desember 2024. Proyek pembangunan pabrik project for the Precious Metals manufacturing plant is
manufaktur Logam Mulia ini direncanakan akan masuk planned to enter the construction phase in the fourth
tahap konstruksi pada periode kuartal IV tahun 2025 hingga quarter of 2025 until entering the commissioning phase,
masuk tahap comissioning yang direncanakan pada akhir which is planned for the end of 2027.
tahun 2027.
INOVASI LAYANAN PENJUALAN SERTA
PENGEMBANGAN PRODUK LOGAM MULIA
ANTAM
Layanan transaksi BRANKAS ANTAM.
ANTAM BRANKAS transaction Service.
Sejalan dengan upaya Perusahaan dalam meningkatkan In line with the Company's efforts to improve the quality of
kualitas layanan kepada para pelanggan Logam Mulia service to ANTAM's domestic Precious Metal customers, since
ANTAM di dalam negeri, sejak tahun 2021 Perusahaan 2021 the Company through the Precious Metal Processing
melalui Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) and Refining Business Unit (UBPP), has increased the ease
Logam Mulia, meningkatkan kemudahan akses produk of product access for customers by developing ANTAM's
kepada para pelanggan dengan pengembangan layanan Precious Metal product sales services based on the website
penjualan produk Logam Mulia ANTAM berbasis website www.logammulia.com.
www.logammulia.com.
326 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 329
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Selain pemesanan secara online melalui website, pada In addition to online ordering via the website, in 2022,
tahun 2022, guna meningkatkan akses pelanggan terhadap in order to increase customer access to ANTAM's Precious
produk Logam Mulia ANTAM, Perusahaan secara resmi Metal products, the Company officially opened the ANTAM
membuka akun Butik Emas ANTAM Official pada platform Official Gold Boutique account on the marketplace platform,
marketplace, Tokopedia (akun “Butik Emas Antam Official”), Tokopedia (account "Antam Official Gold Boutique"),
Shopee (akun “Butik Emas Antam Official Shop”), Blibli Shopee (account "Antam Official Gold Boutique Shop"),
(akun “Butik Emas Antam Official Store”) dan TikTop Blibli (account "Antam Official Store Gold Boutique")
Shop (akun “@butikemasantamofficial”) selain layanan and TikTop Shop (account "@butikemasantamofficial")
pembelian offline pada jaringan Butik Logam Mulia ANTAM in addition to offline purchasing services at the ANTAM
yang tersebar di 12 kota besar di Indonesia. Precious Metal Boutique network spread across 12 major
cities in Indonesia.
Butik Logam Mulia Antam
ANTAM’s Logam Mulia Boutique
Medan,
Sumatera Utara North Sumatra
Balikpapan,
Kalimantan Timur East Kalimantan
Makassar,
Sulawesi Selatan South Sulawesi
Pekanbaru, Riau
Surabaya
(2 butik boutique),
Jawa Timur, East Java
Denpasar,
Palembang, Sumatera Selatan
Bali
Palembang, South Sumatra
Tangerang Selatan, Banten
South Tangerang, Banten
Jakarta: Semarang,
Pabrik Pengolahan | Processing Plant & Jawa Tengah Central Java
3 butik | boutique
Bandung,
Jawa Barat West Java
Yogyakarta
Guna memperkuat kualitas pelayanan terhadap pelanggan, In order to strengthen the quality of service to customers,
pada Maret 2023, Perusahaan melalui UBPP Logam Mulia in March 2023, the Company through UBPP Logam Mulia,
memperkenalkan ALMIRA (ANTAM Logam Mulia Virtual introduced ALMIRA (ANTAM Logam Mulia Virtual Assistant),
Assistant), sebuah layanan pesan otomatis yang siap an automatic messaging service that is ready to help provide
membantu memberikan informasi dan layanan produk information and services for ANTAM's Precious Metal
Logam Mulia ANTAM. ALMIRA telah hadir di beberapa products. ALMIRA has been present on several Whatsapp
platform Whatsapp (ALMIRA: 0811-1002-002 (chat only) platforms (ALMIRA: 0811-1002-002 (chat only)) as well as
serta media sosial resmi Facebook dan Instagram ANTAM official social media platforms Facebook and Instagram
Logam Mulia. (ANTAM Logam Mulia).
Melalui pengembangan layanan penjualan berbasis aplikasi Through the development of sales services based on
teknologi informasi, diharapkan akan meningkatkan dan information technology applications, it is expected to
memudahkan jangkauan para pelanggan dalam negeri increase and facilitate the reach of domestic customers to
terhadap produk-produk Logam Mulia ANTAM ANTAM Logam Mulia products.
Sejalan dengan upaya Perusahaan untuk meningkatkan In line with the Company's efforts to increase the added
nilai tambah produk emas Logam Mulia, ANTAM melalui value of Logam Mulia gold products, ANTAM through
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 327
Page 330
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
UBPP Logam Mulia meluncurkan beberapa inovasi pada UBPP Logam Mulia, has launched several gold products
produk emas. Pada Februari 2024, Perusahaan meluncurkan innovations. In February 2024, the Company introduced
emas batangan tematik seri Imlek tahun 2024 Masehi/2575 thematic gold bars from the Chinese New Year series for
Kongzili dengan desain tiga dimensi (3D). Emas batangan 2024 AD/2575 Kongzili, each of which was three-dimensional
Imlek Shio Naga menjadi pionir produk emas tiga dimensi (3D) design. The Chinese New Year Shio Naga gold bar is
di Indonesia dengan motif naga kayu di bagian sisi depan a pioneer of three-dimensional gold products in Indonesia
sesuai dengan shio pada tahun 2024. Produk emas batangan with a wooden dragon motif on the front side depicting the
tematik Imlek 2024 tiga dimensi dibuat menggunakan shio in 2024. The 2024 Chinese New Year three-dimensional
teknologi modern dengan dilengkapi fitur keamanan dan thematic gold bar product is made with modern technology
nilai estetika tinggi, yang menjadi keunggulan produk. and has security features as well as a high aesthetic value,
Produk ini dilengkapi dengan microtext, dan QR code pada which is one of its advantages. This product has microtext
permukaan produk. and a QR code on its surface.
Pada Maret 2024, ANTAM juga meluncurkan produk emas In March 2024, ANTAM also introduced a new thematic gold
tematik baru Idulfitri 2024/1445 Hijriah “Gempita Hari product for Eid al-Fitr 2024/1445 Hijriah called “Gempita
Raya”, merupakan tema produk emas Idulfitri tahun 2024 Hari Raya,” which is the theme of the 2024 Eid al-Fitr gold
yang hadir untuk mempererat kehangatan perayaan Hari product and is designed to strengthen the warmth of the
Raya Idulfitri. Produk tematik Idulfitri ini juga didesain Eid al-Fitr celebration. This Eid al-Fitr thematic product
sebagai pilihan hadiah yang sempurna untuk keluarga dan is also designed as a perfect gift choice for family and
kerabat. Produk emas tematik Idulfitri 2024/1445 Hijriah relatives. The 2024/1445 Hijriah Eid al-Fitr thematic gold
tersedia dalam dua kategori utama, yaitu emas batangan product is available in two main categories, namely gold
dengan berat 5 gram, serta Gift Series dengan berat 0,5 dan bars weighing 5 grams, and Gift Series weighing 0.5 and
1 gram. Desain kemasan Emas Idulfitri 2024/1445 Hijriah 1 gram. The packaging design for the 2024/1445 Hijriah
menciptakan produk yang unik dan istimewa dengan Eid al-Fitr Gold creates a unique and special product by
menggabungkan estetika tradisional dan fungsionalitas combining traditional aesthetics and modern functionality.
modern. Emas Idulfitri 2024/1445 Hijriah juga dilengkapi The 2024/1445 Hijriah Eid al-Fitr Gold is also equipped with
melalui fitur keamanan dan estetika yang mencakup security and aesthetic features that include Microtext, a QR
Microtext, QR code, Rainbow Effect, dan 3D Effect pada code, Rainbow Effect, and a 3D Effect on the gold surface.
permukaan emas.
Selain itu, pada Agustus 2024 ANTAM memperkenalkan In addition, in August 2024, ANTAM introduced the
emas batangan tematik kemerdekaan Gift Series Indonesia thematic gold bar of independence, Gift Series Indonesia
Tanah Air Beta yang dirilis dalam rangka memperingati HUT Tanah Air Beta, which was released to commemorate the
ke-79 Republik Indonesia. Gift Series Indonesia Tanah Air 79th Anniversary of the Republic of Indonesia. Gift Series
Beta merupakan produk emas tematik yang dikeluarkan Indonesia Tanah Air Beta is a thematic gold product issued
secara terbatas. Emas batangan Gift Series Indonesia Tanah in limited quantities. Gift Series Indonesia Tanah Air Beta
Air Beta diproduksi secara terbatas dalam jenis kepingan gold bars are produced in limited quantities in 1 gram pieces.
gramasi 1 gram. Inisiatif ini merupakan salah satu bentuk This initiative is one of the Company's efforts to strengthen
upaya Perusahaan dalam memperkuat posisi sebagai market its position as a market leader in Indonesia.
leader di Indonesia.
Inovasi berikutnya pada September 2024, ANTAM merilis The next innovation was in September 2024, when ANTAM
produk emas batangan baru Gift Series tema Baby released a new gold bar product, the Gift Series with
Born bertepatan dengan bulan peringatan hari Pelanggan the Baby Born theme coinciding with the 2024 National
Nasional 2024. Selain desain yang menarik dan nilai investasi Customer Day commemoration month. In addition to its
yang tinggi, New Gift Series Baby Born juga dilengkapi attractive design and high investment value, the New Gift
dengan fitur keamanan modern. Setiap produk dilengkapi Series Baby Born is also equipped with modern security
dengan fitur UV pada kartu depan dan belakang, serta QR features. Each product is equipped with a UV feature on
Code yang terhubung langsung ke situs resmi www. the front and back of the card, as well as a QR Code that is
logammulia.com. Fitur-fitur ini memastikan keaslian produk directly connected to the official website, www.logammulia.
serta memudahkan akses kepada pelanggan terhadap com. These features ensure the authenticity of the product
produk dan layanan produk logam mulia ANTAM lainnya. and facilitate customer access to other ANTAM precious
metal products and services.
328 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 331
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Microtext merupakan kode khusus berukuran sangat kecil Microtext is a special code that is very small on the surface of
pada permukaan perak/emas yang di produksi dengan silver/gold which is produced with a high level of accuracy,
tingkat akurasi yang tinggi sehingga sulit untuk dipalsukan. making it difficult to counterfeit. Rainbow effect creates a
Rainbow effect akan memberikan efek warna khusus pada special color effect on the surface of the silver bar. QR codes
permukaan perak batangan. QR code akan mempermudah will make it easier for customers to get information about
pelanggan memperoleh informasi tentang produk-produk other Precious Metal products.
Logam Mulia lainnya.
Microtext is a special code that is very small on the surface of
silver/gold which is produced with a high level of accuracy,
making it difficult to counterfeit. Rainbow effect creates a
special color effect on the surface of the silver bar. QR codes
will make it easier for customers to get information about
other Precious Metal products.
Emas Tematik Seri Imlek 2024. Emas Idulfitri 2024.
2024 Chinese New Year thematic series gold products. Eid Al-Fitr Gold Product 2024.
Emas Batangan Indonesia Tanah Air Beta. Emas Gift Series Baby Born.
Gold Bars Indonesia Tanah Air Beta. Gold Gift Series for Baby Born.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 329
Page 332
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Aktivitas Eksplorasi dan
Estimasi Cadangan Bijih dan
Sumberdaya Mineral
Exploration Activity and Estimation of Ore Reserves and Mineral Resources
Kegiatan eksplorasi merupakan hal penting yang dijalankan Explorations are activities that are essential for the Company
oleh Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan to carry out in order to keep its business running, considering
usaha mengingat suatu tambang memiliki usia tertentu that a mine has a certain age (non-renewable). While the
(non-renewable). Meskipun Perusahaan memiliki jumlah Company has a large number of high-quality reserves and
cadangan dan sumberdaya yang besar dan berkualitas resources, especially for nickel and bauxite commodities,
tinggi terutama untuk komoditas nikel dan bauksit, during 2024, the Company continued exploration activities
selama tahun 2024 Perusahaan terus melanjutkan kegiatan to ensure that its business would remain sustainable with
eksplorasi untuk memastikan keberlanjutan Perusahaan a laid focus on increasing control and confidence in nickel,
dengan fokus pada upaya meningkatkan penguasaan dan gold, and bauxite resources and reserves. The Company
keyakinan terhadap sumberdaya dan cadangan nikel, emas reports its mineral resources and mineral reserves by
dan bauksit. Sumberdaya mineral dan cadangan mineral the international reporting code, the Joint Ore Reserves
Perusahaan dilaporkan sesuai dengan kode pelaporan Committee (JORC) Code 2012. In addition, reporting is
internasional yaitu Joint Ore Reserves Committee (JORC) prepared following the rules of the Indonesian Mineral
Code 2012. Selain itu, pelaporan juga disusun mengikuti Reserves Committee (KCMI) Code 2017 and the Indonesian
kaidah Komite Cadangan Mineral Indonesia (KCMI) Code National Standard (SNI) 4726:2019.
2017 dan Standar Nasional Indonesia (SNI) 4726:2019.
ANTAM Memiliki Posisi Cadangan dan Sumberdaya Mineral Nikel yang Solid.
ANTAM Has a Solid Portfolio of Nickel Reserves & Resources.
330 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 333
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
ANTAM melalui Unit Geomin melaksanakan kegiatan ANTAM, through the Geomin Unit, carries out comprehensive
eksplorasi mineral secara komprehensif yang meliputi mineral exploration activities, which include reviewing
aktivitas peninjauan area prospek, pemetaan geologi, prospect areas, geological mapping, geophysical mapping,
pemetaan geofisik, survei geodesi, pengeboran, pengujian geodetic surveys, drilling, physical and chemical analysis
analisa fisik dan kimia, estimasi sumberdaya dan cadangan testing, and estimation of mineral resources and reserves
mineral yang didukung dengan penerapan Sistem Informasi supported by the application of an integrated Geographic
Geografis (GIS - Geographic Information System) yang Information System (GIS).
terintegrasi.
Hasil eksplorasi dan estimasi sumberdaya mineral dan Exploration results and estimation of mineral resources and
cadangan bijih (inclusive) dilakukan oleh Unit Geomin yang ore reserves (inclusive) are carried out by the Geomin Unit,
merupakan unit eksplorasi ANTAM yang beranggotakan tim which is ANTAM’s exploration unit consisting of a technical
teknis dengan sertifikasi Competent Person Indonesia (CPI) - team with Competent Person Indonesia (CPI) certification
PERHAPI (Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia)/IAGI - PERHAPI (Association of Indonesian Mining Experts)/
(Ikatan Ahli Geologi Indonesia) dalam bidang kekhususan IAGI (Association of Indonesian Geologists) in the specialty
Exploration Result, Mineral Resources Estimation dan areas of Exploration Results, Mineral Resources Estimation
Mineral Reserves Estimation serta anggota dari Australasian and Mineral Reserves Estimation and members of the
Institute of Mining and Metallurgy (MAusIMM). Australasian Institute of Mining and Metallurgy (MAusIMM).
Basis estimasi cadangan mineral (inclusive) didasarkan The basis for estimating mineral reserves (inclusive) is an
pada penilaian sumberdaya mineral terukur dan tertunjuk assessment of measured and indicated mineral resources
yang dievaluasi dengan mempertimbangkan faktor- evaluated by considering modifying factors, including
faktor pengubah (modifying factors) termasuk analisis economic analysis, in line with the Company’s Long-Term
keekonomian selaras dengan Rencana Jangka Panjang Plan (RJPP). The rounding process may affect the numerical
Perusahaan (RJPP). Pernyataan angka dalam tabulasi statements in the tabulation of mineral resources and
sumberdaya dan cadangan mineral memungkinkan untuk reserves, resulting in minor differences in summation.
terpengaruh oleh proses pembulatan sehingga dapat
menimbulkan perbedaan minor dalam penjumlahan.
Informasi terkait Hasil Eksplorasi, Sumberdaya Mineral atau Information relating to Exploration Results, Mineral
Cadangan Bijih didasarkan pada informasi yang disusun oleh Resources, or Ore Reserves is based on information
Tim Competent Person Corporate ANTAM yang di supervisi compiled by ANTAM’s Corporate Competent Person Team
oleh Bronto Sutopo, PhD yang merupakan anggota The supervised by Bronto Sutopo, PhD who is a member of
Australasian Institute of Mining and Metallurgy (MAusIMM) The Australasian Institute of Mining and Metallurgy
dan Competent Person Indonesia (CPI) dengan status (MAusIMM) and a Competent Person Indonesia (CPI) with
karyawan tetap Perusahaan. Saudara Bronto Sutopo dan Tim permanent employee status. Mr. Bronto Sutopo and the
Competent Person Corporate ANTAM memiliki pengalaman ANTAM Corporate Competent Person Team have sufficient
yang cukup dan relevan terhadap jenis mineralisasi dan tipe experience relevant to the type of mineralization and
deposit yang diukur dan terhadap aktivitas yang diambil deposit type being measured and the activities undertaken
sebagai seorang Competent Person. as a Competent Person.
Bijih Emas Bijih Bauksit Bijih Nikel
Gold Ore Bauxite Ore Nickel Ore
Ribu Dmt | Thousand Dmt Juta Wmt | Million Wmt Juta wmt | Million wmt
5.583 552,80 1.318,81
Cadangan
198,43 493,91 Reserves
805 Sumberdaya
Resources
2024 2024 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 331
Page 334
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pada bulan Februari 2024, Perusahaan telah ditetapkan menjadi pemenang lelang atas dua blok
tambang nikel di daerah Halmahera Timur, Maluku Utara, yaitu Blok Marimoi, sesuai dengan surat
penunjukan pemenang lelang Menteri ESDM No. T-66/MB.04/MEM.B/2024 tanggal 1 Februari
2024 dan Blok Lililef Sawai, sesuai dengan surat penunjukan pemenang lelang Menteri ESDM
No. T-71/MB.04/MEM.B/2024 tanggal 5 Februari 2024. Selain itu, pada Juli 2024 Perusahaan juga
telah ditetapkan menjadi pemenang lelang atas Blok Pongkeru, Luwu Timur, Sulawesi Selatan
sesuai dengan surat penunjukan pemenang lelang Menteri ESDM No. T-304/MB.04/MEM.B/2024
tanggal 18 Juli 2024. Penambahan IUP baru nikel tersebut, merupakan upaya Perusahaan dalam
meningkatkan portofolio cadangan dan sumberdaya nikel Perusahaan.
In February 2024, the Company was appointed as the winner of the auction for two nickel
mining blocks in the East Halmahera area, North Maluku, namely the Marimoi Block, by the
letter of appointment of the auction winner of the Minister of Energy and Mineral Resources
No. T-66/MB.04/MEM.B/2024 dated February 1, 2024, and the Lililef Sawai Block, by the letter
of appointment of the auction winner of the Minister of Energy and Mineral Resources No.
T-71/MB.04/MEM.B/2024 dated February 5, 2024. In addition, in July 2024, the Company was
appointed as the auction winner for the Pongkeru Block, East Luwu, South Sulawesi, by the letter
of appointment of the auction winner of the Minister of Energy and Mineral Resources No. T-304/
MB.04/MEM.B/2024 dated July 18, 2024. The addition of the new nickel mining business license
(IUP) is the Company effort to increase the Company nickel reserves and resources portfolio.
NIKEL NICKEL
Aktivitas eksplorasi nikel ANTAM pada tahun 2024, ANTAM’s nickel exploration activities in 2024 focused on
berfokus untuk memperoleh sumberdaya nikel laterit untuk obtaining nickel laterite resources to support the continuity
menunjang kelangsungan umpan bijih pabrik feronikel of ANTAM’s ferronickel plant ore feed, ore feed plans for
milik ANTAM, rencana umpan bijih bagi proyek-proyek the Company downstream development projects to produce
pengembangan hilirisasi Perusahaan untuk menghasilkan class 1 (EV Battery raw materials), and class 2 (Ferronickel
produk nikel kelas 1 (bahan baku EV Battery) maupun kelas products) nickel products, and nickel ore sales to the
2 (produk Feronikel), dan penjualan bijih nikel pada pasar domestic market.
domestik.
Perusahaan melaksanakan pendetailan eksplorasi nikel dan The Company carried out detailed nickel exploration and
melakukan pemutakhiran data sumberdaya dan cadangan updated the nickel resources and reserves data of ANTAM
nikel ANTAM maupun entitas anak usaha yang dilaksanakan and its subsidiaries in nickel exploration areas covering
pada area eksplorasi nikel yang meliputi wilayah Pomalaa, Pomalaa, North Maluku, North Konawe, and Gag Island.
Maluku Utara, Konawe Utara dan Pulau Gag.
Pada akhir tahun 2024, sumberdaya nikel konsolidasian At the end of 2024, ANTAM recorded consolidated nickel
ANTAM pada tahun 2024 tercatat sebesar 1.318,81 juta resources of 1,318.81 million wmt, comprising 486.59 million
wet metric ton (wmt) yang terdiri dari 486,59 juta wmt wet metric ton (wmt) of limonite ore and 832.23 million wmt
sumberdaya bijih limonit dan 832,23 juta wmt bijih of saprolite ore. Compared to the total resource position
saprolit. Jika dibandingkan dengan posisi total sumberdaya at the end of 2023, recorded nickel resources in 2024 grew
pada akhir 2023, tercatat sumberdaya nikel tahun 2024 0.75% compared to nickel resources in 2023 of 1,309.05
tumbuh 0,75% jika dibandingkan sumberdaya nikel million wmt. ANTAM has a solid amount of nickel resources
tahun 2023 sebesar 1.309,05 juta wmt. ANTAM memiliki to support the sustainability of the Company operations,
jumlah sumberdaya nikel yang solid untuk mendukung especially ensuring the availability of raw materials for
keberlanjutan operasi Perusahaan terutama menjamin ANTAM’s nickel processing plant and supporting the
332 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 335
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
ketersediaan bahan baku pabrik pengolahan nikel ANTAM development of the Company nickel-based downstream
serta mendukung pengembangan proyek-proyek hilirisasi projects.
Perusahaan berbasis nikel.
Sementara itu, total cadangan nikel konsolidasian ANTAM Meanwhile, ANTAM recorded total consolidated nickel
tercatat sebesar 493,91 juta wet metric ton (wmt) yang reserves of 493.91 million wet metric ton (wmt), including
terdiri dari 113,91 juta wmt bijih limonit dan 380 juta wmt 113.91 million wmt of limonite ore and 380 million wmt of
bijih saprolit. Posisi total cadangan bijih nikel ANTAM pada saprolite ore. ANTAM’s total nickel ore reserves at the end
akhir 2024 tumbuh 1% dibandingkan posisi cadangan nikel of 2024 grew 1% compared to the nickel reserves of 489.79
pada tahun 2023 sebesar 489,79 juta wmt. Pertumbuhan million mt in 2023. The growth in ANTAM’s consolidated
cadangan nikel konsolidasian ANTAM merupakan hasil dari nickel reserves results from aggressive exploration across
eksplorasi agresif di berbagai prospek yang dimiliki ANTAM. its prospects.
ANTAM senantiasa mengedepankan prinsip good mining ANTAM always prioritizes the principles of good mining
practice dalam melakukan kegiatan eksplorasi, estimasi practice in conducting exploration activities, mineral
sumberdaya mineral, dan estimasi cadangan mineral resource estimation, and mineral reserve estimation, as well
serta sinergi yang erat dengan pemangku kepentingan di as close synergy with stakeholders around the mining area
sekitar area pertambangan dalam rangka memberikan nilai to provide positive value for shareholders and stakeholders.
yang positif bagi para pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Sumberdaya Nikel Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Consolidated Nickel Resources 2024
Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Tonase
(Juta wmt)
Prospek Zona Klasifikasi Sumberdaya (Juta dmt)
Tonnage
Prospect Zone Resources Classification Tonnage Ni Fe SiO2 MgO Co
(Million
(Million dmt)
wmt)
Pomalaa Limonite Terukur/Measured 11,85 7,94 1,41 38,52 17,19 2,68 0,13
(ANTAM)
Tertunjuk/Indicated 10,02 6,72 1,42 34,26 19,28 2,47 0,11
Tereka/Inferred 4,82 3,23 1,38 32,79 20,17 2,98 0,12
Saprolite Terukur/Measured 17,12 12,67 1,84 14,17 42,75 19,01 0,03
Tertunjuk/Indicated 8,25 6,10 1,76 13,80 42,29 19,88 0,03
Tereka/Inferred 5,88 4,35 1,72 13,78 42,16 19,51 0,03
Lasolo Lalindu Limonite Terukur/Measured 0,34 0,21 1,44 45,75 7,97 2,00 0,19
(ANTAM)
Tertunjuk/Indicated 5,70 3,59 1,45 44,26 7,93 1,46 0,16
Tereka/Inferred 26,17 16,48 1,38 40,64 11,54 2,62 0,11
Saprolite Terukur/Measured 0,26 0,20 1,76 18,17 35,28 19,42 0,05
Tertunjuk/Indicated 4,09 3,11 1,87 16,87 35,23 18,87 0,04
Tereka/Inferred 37,88 28,79 1,81 16,40 35,16 20,71 0,04
Bahubulu Limonite Terukur/Measured 3,78 2,23 1,44 40,87 10,45 1,92 0,18
(ANTAM)
Tertunjuk/Indicated 9,13 5,39 1,49 37,55 10,69 2,24 0,08
Tereka/Inferred 5,08 3,00 1,51 36,86 13,28 2,54 0,12
Saprolite Terukur/Measured 7,98 5,07 1,87 16,83 36,75 17,93 0,05
Tertunjuk/Indicated 20,12 12,78 1,80 20,94 30,71 15,17 0,04
Tereka/Inferred 33,36 21,18 1,79 18,80 34,32 16,16 0,04
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 333
Page 336
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Tonase
(Juta wmt)
Prospek Zona Klasifikasi Sumberdaya (Juta dmt)
Tonnage
Prospect Zone Resources Classification Tonnage Ni Fe SiO2 MgO Co
(Million
(Million dmt)
wmt)
Tapunopaka Limonite Terukur/Measured 33,58 19,14 1,44 43,97 8,38 1,75 0,17
(ANTAM)
Tertunjuk/Indicated 1,54 0,88 1,50 46,02 5,40 0,84 0,13
Tereka/Inferred 1,50 0,86 1,36 41,06 10,56 2,18 0,18
Saprolite Terukur/Measured 20,10 12,87 1,85 18,40 35,08 17,73 0,05
Tertunjuk/Indicated 0,64 0,41 1,86 15,34 37,30 21,24 0,04
Tereka/Inferred 1,68 1,07 1,82 16,52 37,45 18,83 0,04
Mandiodo Limonite Tertunjuk/Indicated 12,31 7,67 1,45 42,33 8,82 3,09 0,13
Tereka/Inferred 1,57 0,98 1,41 37,73 13,12 4,89 0,10
Saprolite Tertunjuk/Indicated 3,91 2,63 1,81 18,94 35,19 17,18 0,05
Tereka/Inferred 3,64 2,45 1,74 18,81 33,32 19,46 0,04
Pakal Limonite Terukur/Measured 9,85 6,60 1,61 39,33 12,24 3,13 0,18
(ANTAM)
Tertunjuk/Indicated 3,69 2,47 1,68 38,99 11,23 2,85 0,17
Tereka/Inferred 1,86 1,25 1,61 36,14 16,27 4,32 0,19
Saprolite Terukur/Measured 12,31 9,23 2,13 14,30 38,93 22,35 0,04
Tertunjuk/Indicated 5,75 4,32 2,24 14,75 36,43 21,72 0,04
Tereka/Inferred 5,47 4,10 2,23 13,16 38,94 24,42 0,04
Tanjung Buli Limonite Terukur/Measured 3,19 2,25 1,45 38,76 15,77 3,97 0,18
(PT Sumber
Tertunjuk/Indicated 0,52 0,34 1,36 38,39 18,02 3,76 0,16
Daya Arindo)
Tereka/Inferred 0,99 0,68 1,34 40,15 13,71 4,29 0,17
Saprolite Terukur/Measured 10,28 7,63 1,90 11,40 42,04 28,37 0,03
Tertunjuk/Indicated 3,57 2,53 1,84 10,88 44,95 23,26 0,03
Tereka/Inferred 4,74 3,41 1,84 11,23 45,44 23,50 0,04
Sangaji Utara Limonite Terukur/Measured 50,90 32,15 1,35 41,38 12,95 3,11 0,16
(PT Sumber
Tertunjuk/Indicated 24,17 15,27 1,35 38,98 15,78 3,84 0,15
Daya Arindo)
Tereka/Inferred 5,26 3,32 1,35 38,98 15,68 3,76 0,15
Saprolite Terukur/Measured 108,78 75,50 1,89 11,85 41,33 26,76 0,03
Tertunjuk/Indicated 63,05 43,77 1,82 11,81 43,51 25,52 0,03
Tereka/Inferred 18,71 12,99 1,75 12,25 42,05 24,60 0,04
Mornopo Limonite Terukur/Measured 12,35 7,41 1,45 38,70 16,97 3,57 0,17
(PT Nusa Karya
Tertunjuk/Indicated 6,47 3,88 1,43 38,26 16,80 3,95 0,17
Arindo)
Tereka/Inferred 3,18 1,91 1,47 32,11 24,62 6,01 0,14
Saprolite Terukur/Measured 41,09 27,94 2,01 10,74 42,67 28,02 0,03
Tertunjuk/Indicated 19,89 13,53 1,96 11,09 42,48 26,71 0,03
Tereka/Inferred 7,37 5,01 1,93 11,52 42,33 25,57 0,03
Sangaji Selatan Limonite Terukur/Measured 8,18 4,91 1,50 39,58 15,56 5,30 0,21
(PT Nusa Karya
Tertunjuk/Indicated 24,34 14,61 1,44 39,96 13,65 4,72 0,17
Arindo)
Tereka/Inferred 51,47 30,88 1,42 40,89 12,11 4,57 0,18
Saprolite Terukur/Measured 39,26 26,70 2,08 10,75 39,60 28,59 0,04
Tertunjuk/Indicated 51,99 35,35 2,01 11,59 39,35 27,80 0,03
Tereka/Inferred 107,99 73,44 1,91 11,83 41,00 29,27 0,04
334 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 337
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Tonase
(Juta wmt)
Prospek Zona Klasifikasi Sumberdaya (Juta dmt)
Tonnage
Prospect Zone Resources Classification Tonnage Ni Fe SiO2 MgO Co
(Million
(Million dmt)
wmt)
Gag Limonite Terukur/Measured 14,85 9,73 1,46 41,85 12,01 2,25 0,14
(PT Gag Nikel)
Tertunjuk/Indicated 31,17 20,41 1,44 42,44 10,41 2,03 0,14
Tereka/Inferred 106,74 69,91 1,49 40,81 11,82 2,03 0,14
Saprolite Terukur/Measured 16,89 12,38 1,95 14,73 39,95 20,52 0,04
Tertunjuk/Indicated 37,86 27,75 1,97 14,67 38,63 21,22 0,04
Tereka/Inferred 112,28 82,30 1,87 16,17 38,50 20,71 0,04
Total Sumberdaya Konsolidasian Nikel ANTAM 2024
ANTAM Total Consolidated Nickel Resources 2024
Tonase Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Lokasi Zona (Juta wmt) (Juta dmt)
Location Zone Tonnage Tonnage Ni Fe SiO2 MgO Co
(Million wmt) (Million dmt)
Pomalaa Limonite 26,69 17,89 1,41 35,88 18,52 2,66 0,12
Saprolite 31,24 23,12 1,80 14,00 42,52 19,33 0,03
Konawe Utara | Limonite 100,70 60,43 1,43 41,76 9,82 2,26 0,14
North Konawe
Saprolite 133,67 90,54 1,81 18,16 34,36 17,91 0,04
Maluku Utara | Limonite 15,40 10,32 1,63 38,86 12,49 3,21 0,18
North Maluku
Saprolite 23,53 17,64 2,18 14,15 38,32 22,68 0,04
PT Sumber Daya Arindo Limonite 85,04 54,01 1,35 40,42 14,07 3,41 0,15
Saprolite 209,15 145,83 1,85 11,76 42,24 26,14 0,03
PT Nusa Karya Arindo Limonite 106,00 63,60 1,44 39,90 13,96 4,55 0,17
Saprolite 267,60 181,97 1,97 11,39 40,88 28,40 0,03
PT Gag Nikel Limonite 152,75 100,05 1,48 41,24 11,55 2,06 0,14
Saprolite 167,03 122,44 1,90 15,68 38,68 20,81 0,04
Total Sumberdaya | Limonite 486,59 306,29 1,44 40,54 12,57 2,95 0,15
Total Resources
Saprolite 832,23 581,54 1,90 13,61 39,72 24,12 0,04
Cadangan Nikel Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Consolidated Nickel Reserves 2024
Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Tonase
(Juta wmt)
Prospek Zona Klasifikasi Cadangan (Juta dmt)
Tonnage
Prospect Zone Reserves Classification Tonnage Ni Fe SiO2 MgO Co
(Million
(Million dmt)
wmt)
Pomalaa Limonite Terbukti/Proved 2,23 1,50 1,60 38,82 16,31 3,15 0,14
(ANTAM)
Terkira/Probable 0,84 0,56 1,57 40,53 13,67 2,58 0,15
Saprolite Terbukti/Proved 11,15 8,25 1,78 14,15 42,91 18,81 0,03
Terkira/Probable 5,94 4,40 1,72 14,08 42,06 19,53 0,04
Bahubulu Limonite Terkira/Probable 4,42 2,60 1,61 38,10 9,13 2,04 0,09
(ANTAM)
Saprolite Terkira/Probable 19,55 12,41 1,77 19,96 32,19 15,85 0,05
Tapunopaka Limonite Terbukti/Proved 5,55 3,28 1,63 43,05 9,18 1,96 0,17
(ANTAM)
Terkira/Probable 4,08 2,41 1,63 44,80 7,72 1,49 0,17
Saprolite Terbukti/Proved 9,33 5,92 1,79 19,21 34,42 17,12 0,05
Terkira/Probable 4,77 3,03 1,80 18,98 34,86 17,81 0,05
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 335
Page 338
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Tonase
(Juta wmt)
Prospek Zona Klasifikasi Cadangan (Juta dmt)
Tonnage
Prospect Zone Reserves Classification Tonnage Ni Fe SiO2 MgO Co
(Million
(Million dmt)
wmt)
Mandiodo Limonite Terkira/Probable 0,60 0,37 1,57 44,49 7,49 2,61 0,14
(ANTAM)
Saprolite Terkira/Probable 0,56 0,38 1,75 23,06 30,03 14,25 0,05
Pakal Limonite Terbukti/Proved 0,83 0,50 1,86 37,69 13,38 3,26 0,18
(ANTAM)
Terkira/Probable 0,66 0,40 1,89 37,68 13,20 3,30 0,18
Saprolite Terbukti/Proved 4,08 2,90 1,91 16,10 39,06 22,15 0,04
Terkira/Probable 7,13 5,06 2,01 16,58 37,44 22,43 0,04
Tanjung Buli Limonite Terbukti/Proved 0,85 0,60 1,49 39,62 13,86 3,83 0,21
(PT Sumber
Terkira/Probable 0,1 0,1 1,44 38,11 17,04 3,81 0,18
Daya Arindo)
Saprolite Terbukti/Proved 3,45 2,56 1,78 11,02 42,94 29,57 0,03
Terkira/Probable 1,5 1,0 1,74 11,18 44,43 22,41 0,03
Sangaji Utara Limonite Terbukti/Proved 17,65 11,15 1,29 40,86 13,54 3,07 0,16
(PT Sumber
Terkira/Probable 50,9 32,1 1,31 40,61 13,87 3,41 0,15
Daya Arindo)
Saprolite Terbukti/Proved 37,93 26,33 1,79 11,64 41,39 27,11 0,03
Terkira/Probable 115,3 80,0 1,82 11,84 42,32 26,03 0,03
Moronopo Limonite Terbukti/Proved 3,55 2,13 1,48 37,91 17,98 3,90 0,17
(PT Nusa Karya
Terkira/Probable 2,87 1,72 1,59 37,04 18,06 4,66 0,17
Arindo)
Saprolite Terbukti/Proved 19,38 13,18 1,91 10,65 42,63 27,76 0,03
Terkira/Probable 31,88 21,68 1,87 10,95 42,51 27,25 0,03
Sangaji Selatan Limonite Terkira/Probable 6,81 4,09 1,62 39,45 14,95 5,67 0,21
(PT Nusa Karya
Saprolite Terkira/Probable 63,96 43,49 1,92 10,99 39,49 28,54 0,04
Arindo)
Gag Limonite Terbukti/Proved 2,66 1,74 1,64 39,72 14,11 3,13 0,15
(PT Gag Nikel)
Terkira/Probable 9,30 6,09 1,63 40,65 11,30 2,80 0,15
Saprolite Terbukti/Proved 8,59 6,29 1,91 14,54 40,23 20,87 0,04
Terkira/Probable 35,50 26,02 1,93 14,73 39,15 21,22 0,04
Total Cadangan Nikel Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Total Consolidated Nickel Reserves 2024
Tonase Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Lokasi Zona (Juta wmt) (Juta dmt)
Location Zone Tonnage Tonnage Ni Fe SiO2 MgO Co
(Million wmt) (Million dmt)
Pomalaa Limonite 3,07 2,06 1,59 39,29 15,59 2,99 0,14
Saprolite 17,09 12,64 1,76 14,12 42,62 19,06 0,03
Konawe Utara | North Konawe Limonite 14,65 8,66 1,62 42,11 8,69 1,88 0,15
Saprolite 34,21 21,74 1,78 19,67 33,14 16,44 0,05
Maluku Utara | North Maluku Limonite 1,50 0,90 1,88 37,69 13,31 3,28 0,18
Saprolite 11,21 7,96 1,95 16,31 38,36 22,27 0,04
PT Sumber Daya Arindo Limonite 69,50 43,95 1,30 40,65 13,79 3,33 0,15
Saprolite 158,18 109,89 1,81 11,77 42,13 26,33 0,03
PT Nusa Karya Arindo Limonite 13,23 7,94 1,57 38,52 16,44 4,98 0,19
Saprolite 115,22 78,35 1,91 10,92 40,86 28,05 0,03
336 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 339
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tonase Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Lokasi Zona (Juta wmt) (Juta dmt)
Location Zone Tonnage Tonnage Ni Fe SiO2 MgO Co
(Million wmt) (Million dmt)
PT Gag Nikel Limonite 11,96 7,83 1,63 40,42 12,01 2,88 0,15
Saprolite 44,08 32,31 1,92 14,69 39,40 21,14 0,04
Total Cadangan | Total Reserves Limonite 113,91 71,34 1,42 40,49 13,29 3,28 0,15
Saprolite 380,00 262,90 1,85 12,80 40,53 24,92 0,03
Catatan Notes:
ANTAM dan entitas anak usaha
ANTAM and subsidiaries
1. Cut off grade Nikel yang digunakan untuk estimasi sumberdaya mineral 1,2% Ni untuk Limonite dan 1,5% Ni untuk Saprolite.
Nickel Cut off grade for nickel mineral resources is 1.2% Ni for Limonite and 1.5% Ni for Saprolite.
2. Pomalaa (ANTAM): Cut off grade Nikel yang digunakan untuk estimasi cadangan sesuai proyeksi rencana jangka panjang ialah 1,5% Ni.
Nickel Cut off Grade for nickel reserves long term estimation is 1.5% Ni.
3. Konawe Utara: Cut off grade Nikel yang digunakan untuk estimasi cadangan sesuai proyeksi rencana jangka panjang ialah 1,5% Ni.
North Konawe: Nickel Cut off Grade for nickel reserves long term estimation is 1.5% Ni.
4. Maluku Utara | North Maluku:
· Prospek Pakal (ANTAM): Cut off grade Nikel yang digunakan untuk estimasi cadangan sesuai proyeksi rencana jangka panjang ialah 1,2% Ni (limonit dan saprolit)
untuk tahun 2025-2026 dan 1,2% Ni (saprolit) untuk tahun 2027 dan seterusnya.
Pakal Prospect (ANTAM): Nickel Cut off Grade for nickel reserves long term estimation is 1.2% Ni (limonite and saprolite) for 2025-2026 and 1.2% Ni (saprolite) for
2027 onwards.
· PT SDA: Nickel cut-off grades used for reserve estimation as projected in the long-term plan are 1.30% Ni (limonite) and 1.35% Ni (saprolite) for the Tanjung Buli
Prospect and cut-off grades of 1.20% Ni (limonite) and 1.50% Ni (saprolite) at the Sangaji Utara Prospect.
Nickel Cut off Grade for nickel reserves long term estimation is 1.30% Ni (limonite) and 1.35% Ni (saprolite) in Tanjung Buli Prospect and cut off grade of 1.20% Ni
(limonite) and 1.50% Ni (saprolite) in North Sangaji Prospect.
· PT NKA: Cut off grade Nikel yang digunakan untuk estimasi cadangan sesuai proyeksi rencana jangka panjang ialah 1,2% Ni di tahun 2025-2028 dan 1,5% Ni di tahun
2029 dan seterusnya (limonit dan saprolit) untuk Prospek Moronopo. Prospek Sangaji Selatan menggunakan cut off grade 1,2% Ni (limonit dan saprolit) untuk zona
dunit dan cut off grade 1,5% Ni (limonit dan saprolit) untuk zona non-dunit.
The Nickel cut-off grade used for reserve estimation per the long-term plan projection is 1.2% Ni in 2025-2028 and 1.5% Ni in 2029 onwards (limonite and saprolite)
for the Moronopo Prospect. The Sangaji Selatan Prospect uses a cut-off grade of 1.2% Ni (limonite and saprolite) for the dunite zone and a cut-off grade of 1.5% Ni
(limonite and saprolite) for the non-dunite zone.
5. PT Gag Nikel: Cut off grade Nikel yang digunakan untuk estimasi cadangan sesuai proyeksi rencana jangka panjang ialah 1,5% Ni (limonit dan saprolit).
Nickel Cut off Grade for nickel reserves long term estimation is 1.5% Ni (limonite and saprolite).
6. Konversi dari sumberdaya menjadi cadangan dilakukan berdasarkan evaluasi faktor pengubah sesuai kaidah JORC/KCMI pada sumberdaya terukur dan tertunjuk.
The conversion from resources to reserves is based on evaluating modifying factors in accordance with JORC/KCMI rules on measured and indicated resources.
EMAS GOLD
Perusahaan menjalankan aktivitas eksplorasi emas berfokus The Company carries out gold exploration activities, focusing
pada upaya peningkatan sumberdaya mineral emas dalam on efforts to increase gold mineral resources to maintain
rangka menjaga kesinambungan portofolio mineral emas the sustainability of ANTAM’s gold mineral portfolio. In
ANTAM. Selain itu pendetailan eksplorasi dilakukan untuk addition, ANTAM conducts detailed exploration to increase
meningkatkan cadangan emas ANTAM guna mendukung its gold reserves and ensure a steady supply of raw ore
ketersediaan bahan baku bijih yang akan diolah pada pabrik materials for processing at its gold mineral processing plant.
pengolahan mineral emas.
Perusahaan secara aktif melakukan kegiatan eksplorasi The Company is actively conducting exploration activities
pada area operasi di prospek Pongkor. Pada tahun 2024, in the Pongkor prospect area. In 2024, the Company gold
sumberdaya mineral emas Perusahaan pada tahun 2024 mineral resources 2024 reached 5.58 million dry metric
mencapai 5,58 juta dmt bijih emas atau setara dengan tons (dmt) of gold ore or equivalent to 851 thousand troy
851 ribu troy oz (26,47 ton) logam emas insitu (contained oz (26.47 tons) of gold metal in situ (contained metal)
metal) meliputi prospek Pongkor dan Arinem-Papandayan, covering the Pongkor and Arinem-Papandayan prospects,
tonase bijih meningkat 9% dari sumberdaya mineral emas ore tonnage increased 9% from the Company gold
Perusahaan pada tahun 2023 sebesar 5,14 juta dmt bijih mineral resources in 2023 of 5.14 million dmt of gold ore
emas atau setara dengan 729 ribu troy oz (22,69 ton) or equivalent to 729 thousand troy oz (22.69 tons) of gold
logam emas insitu (contained metal). Peningkatan tonase metal in situ (contained metal). This increase in resource
sumberdaya ini setara dengan 16,69% kenaikan logam emas tonnage is comparable to a 16.69% increase in contained
insitu (contained metal). Sedangkan, total cadangan bijih gold metal. Meanwhile, ANTAM’s total gold ore reserves
emas ANTAM mencapai 805 ribu dry metric ton (dmt) bijih reached 805 thousand dmt of gold ore or equivalent to
emas atau setara 166 ribu troy oz (5,15 ton) logam emas 166 thousand troy oz (5.15 tons) of gold metal contained,
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 337
Page 340
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
insitu (contained metal), berkurang dari cadangan emas a decrease from the Company gold reserves in 2023, which
Perusahaan tahun 2023 yaitu sebesar 860 ribu dry metric amounted to 860 thousand dmt of gold ore (down 6%)
ton (dmt) bijih emas (turun 6%) atau setara 184 ribu troy or equivalent to 184 thousand troy oz (5.73 tons) of gold
oz (5,73 ton) logam emas insitu (contained metal, turun metal contained, down 10%). The change in ANTAM’s gold
10%). Perubahan cadangan emas ANTAM pada tahun 2024 reserves in 2024 was due to mining activities at prospects
disebabkan oleh kegiatan penambangan pada prospek already in operation.
yang sudah beroperasi.
Sumberdaya Emas Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Consolidated Gold Resources 2024
Tonase Bijih Kadar Rata-Rata Kandungan Metal
Lokasi Prospek Klasifikasi Sumberdaya (Ribu dmt) Average Grade Contained Metal
Location Prospect Resources Classification Ore Tonnage
(Kilo dmt) Au (gpt) Ag (gpt) Au (Koz) Ag (Koz)
Pongkor Pongkor Terukur/Measured 135 10,97 75,85 48 330
(ANTAM)
Tertunjuk/Indicated 2.276 7,52 61,50 550 4.500
Tereka/Inferred 254 6,33 46,06 52 376
Papandayan Papandayan Tertunjuk/Indicated 1.184 2,18 32,66 83 1.243
(ANTAM)
Tereka/Inferred 1.734 2,13 27,88 119 1.554
Total Sumberdaya Emas Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Total Consolidated Gold Resources 2024
Tonase Bijih Kadar Rata-Rata Kandungan Metal
Klasifikasi Sumberdaya (Ribu dmt) Average Grade Contained Metal
Resources Classification Ore Tonnage
(Kilo dmt) Au (gpt) Ag (gpt) Au (Koz) Ag (Koz)
Terukur/Measured 135 10,97 75,85 48 330
Tertunjuk/Indicated 3.460 5,69 51,63 633 5.743
Tereka/Inferred 1.988 2,67 30,20 171 1.930
Total Sumberdaya | 5.583 4,74 44,59 851 8.003
Total Resources
Cadangan Emas Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Consolidated Gold Reserves 2024
Tonase Bijih Kadar Rata-Rata Kandungan Metal
Prospek Klasifikasi Sumberdaya (Ribu dmt) Average Grade Contained Metal
Prospect Resources Classification Ore Tonnage
(Kilo dmt) Au (gpt) Ag (gpt) Au (Koz) Ag (Koz)
Pongkor Terbukti/Proved 39 7,90 65,79 10 83
Terkira/Probable 766 6,32 53,42 156 1.316
338 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 341
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Total Cadangan Emas Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Total Consolidated Gold Reserves 2024
Kadar Rata-Rata Kandungan Metal
Klasifikasi Cadangan Tonase Bijih (Ribu dmt) Average Grade Contained Metal
Reserves Classification Ore Tonnage (Kilo dmt)
Au (gpt) Ag (gpt) Au (Koz) Ag (Koz)
Terbukti/Proved 39 7,90 65,79 10 83
Terkira/Probable 766 6,32 53,42 156 1.316
Total Cadangan | 805 6,39 54,03 166 1.398
Total Reserves
Catatan Notes:
ANTAM
1. Cut off grade emas yang diterapkan pada estimasi sumberdaya adalah 3 gram per ton (gpt) Au di Prospek Pongkor dan 1 gpt pada IUP Papandayan.
Cut off grade of 3 gram per ton (gpt) Au and 1 gpt Au were applied for mineral resources estimation for Pongkor and Papandayan Prospect respectively.
2. Konversi dari sumberdaya menjadi cadangan dilakukan berdasarkan kaidah faktor pengubah dalam Kode JORC/KCMI/SNI dengan basis konversi pada sumberdaya
terukur dan tertunjuk.
Mineral resource conversion into reserves is based on modifying factors as stated in JORC/KCMI/SNI code with a base of measured and indicated resource conversion.
BAUKSIT BAUXITE
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan menjalankan aktivitas During the year, the Company conducted bauxite exploration
eksplorasi bauksit dengan berfokus pada aktivitas activities by focusing on detailed exploration data analysis
pendetailan data analisis eksplorasi di lokasi Tayan dan activities at the Tayan and Landak locations in West
Landak, Kalimantan Barat. Sedangkan eksplorasi bauksit Kalimantan. Meanwhile, bauxite exploration of subsidiaries
anak perusahaan juga dilaksanakan oleh PT Mega Citra was also carried out by PT Mega Citra Utama (MCU), PT
Utama (MCU), PT Borneo Edo International (BEI), PT Borneo Edo International (BEI), PT Borneo Edo Sejahtera
Borneo Edo Sejahtera (BEST), dan PT Dwimitra Enggang (BEST), and PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa (DEK).
Khatulistiwa (DEK). Kegiatan eksplorasi bauksit ditujukan Bauxite exploration activities are aimed at increasing control
guna meningkatkan penguasaan dan keyakinan terhadap and confidence in mineral resources and reserves to support
sumberdaya dan cadangan mineral untuk mendukung the availability of raw materials for the operations of the
ketersediaan bahan baku bagi operasional pabrik Chemical Tayan Chemical Grade Alumina (CGA) plant, the Smelter
Grade Alumina (CGA) Tayan, pabrik Smelter Grade Alumina Grade Alumina Refinery (SGAR) plant in Mempawah, as
Refinery (SGAR) di Mempawah, serta mendukung aktivitas well as supporting bauxite ore sales activities to domestic
penjualan bijih bauksit kepada pelanggan domestik. customers.
Gudang Penyimpanan Chemical Grade Alumina, CGA.
Storage Chemical Grade Alumina (CGA).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 339
Page 342
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Posisi sumberdaya dan cadangan bauksit ANTAM pada ANTAM’s bauxite resource and reserve position at the end of
akhir tahun 2024 tercatat tetap solid untuk mendukung 2024 was recorded to remain solid to support the Company
operasi dan rencana pengembangan hilirisasi Perusahaan. operations and downstream development plans. ANTAM’s
Sumberdaya bauksit konsolidasian ANTAM pada tahun consolidated bauxite resources in 2024 were recorded
2024 tercatat sebesar 552,80 juta wmt, meningkat 1% dari at 552.80 million wmt, an increase of 1% from ANTAM’s
jumlah sumberdaya bauksit konsolidasian ANTAM pada consolidated bauxite resources in 2023 of 547.39 million
tahun 2023 tercatat sebesar 547,39 juta wmt. Sementara wmt. Meanwhile, ANTAM’s total consolidated bauxite
itu, total cadangan bauksit konsolidasian ANTAM tahun reserves in 2024 were recorded at 198.43 million wmt, an
2024 tercatat sebesar 198,43 juta wmt, meningkat 63% dari increase of 63% from 2023 reserves of 121.69 million wmt.
cadangan tahun 2023 sebesar 121,69 juta wmt. Peningkatan The rise in bauxite reserves resulted from the decision to
cadangan bauksit didapatkan dari adanya keputusan allocate the CDE Block and Mungguh Pasir prospects from
untuk mengalokasikan prospek Blok CDE dan Mungguh the Tayan IUP for domestic sales to local alumina refineries
Pasir dari IUP Tayan untuk penjualan domestik ke refinery in the country, the extension of the duration of PT MCU’s
alumina lokal di dalam negeri, perpanjangan durasi rencana domestic sales plan to 10 years until 2034, and the results of
penjualan domestik PT MCU menjadi 10 tahun hingga aggressive exploration activities in 2024 which significantly
tahun 2034, dan hasil aktivitas agresif eksplorasi di tahun increased the classification of measured and indicated
2024 yang meningkatkan klasifikasi sumberdaya terukur resources so that they can be converted into additional
dan tertunjuk secara signifikan sehingga dapat dikonversi reserves.
menjadi tambahan cadangan.
Sumberdaya Bauksit Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Consolidated Bauxite Resources 2024
Tonase Bauksit Tonase Bauksit Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Tercuci Tercuci
Klasifikasi
(Juta wmt) (Juta dmt)
Lokasi Prospek Sumberdaya
Washed Washed CF (%)
Location Prospect Resources Al2O3 R-SiO2 T-SiO2 Fe2O3 TiO2
Bauxite Bauxite
Classification
Tonnage Tonnage
(Million wmt) (Million dmt)
Tayan Block AB Terukur/Measured 48,83 42,92 52,34 47,48 3,23 14,07 11,70 0,87
(ANTAM)
Tertunjuk/Indicated 13,21 11,58 52,91 46,48 3,93 14,59 12,91 0,93
Tereka/Inferred 5,70 4,97 50,60 45,61 4,18 16,19 12,34 0,85
Block CDE Tertunjuk/Indicated 18,36 16,45 52,55 45,63 3,45 17,23 12,49 1,04
Tereka/Inferred 7,62 6,84 50,01 44,61 3,86 22,28 10,74 0,85
Block Terukur/Measured 63,41 55,98 54,00 46,93 2,67 10,49 15,73 1,09
Munggu
Tertunjuk/Indicated 21,78 19,19 53,67 46,30 3,30 13,55 13,22 0,91
Pasir
Tereka/Inferred 13,92 12,21 52,53 45,91 3,49 14,94 12,90 0,85
Mempawah Toho Terukur/Measured 18,79 15,94 49,31 45,10 2,78 16,04 14,06 0,98
(ANTAM)
Tertunjuk/Indicated 8,02 6,68 49,91 42,62 3,59 17,49 15,73 1,00
Tereka/Inferred 10,91 9,04 49.23 42,34 3,38 16,54 17,07 1,12
Landak Mempawah Terukur/Measured 34,55 30,67 50,17 44,44 3,54 20,63 10,05 0,73
(ANTAM) Hulu
Tertunjuk/Indicated 9,59 8,50 50,75 44,28 3,58 19,31 10,86 0,73
Tereka/Inferred 8,84 7,89 50,77 44,70 3,57 18,57 11,20 0,75
Sanggau Meliau Terukur/Measured 23,16 20,43 51,36 44,94 3,67 21,92 8,11 0,62
(PT Mega Citra
Tertunjuk/Indicated 14,33 12,64 53,85 43,76 3,41 21,92 8,26 0,63
Utama)
Tereka/Inferred 35,50 31,16 56,96 41,86 3,06 22,98 8,14 0,64
Landak Menjalin Terukur/Measured 30,07 26,81 53,97 43,19 3,66 19,77 11,22 0,69
(PT Borneo Edo
Tertunjuk/Indicated 16,44 14,52 54,29 43,44 3,30 19,48 11,19 0,72
Internasional)
Tereka/Inferred 20,26 18,06 52,96 43,40 3,90 20,77 10,83 0,67
340 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 343
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tonase Bauksit Tonase Bauksit Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Tercuci Tercuci
Klasifikasi
(Juta wmt) (Juta dmt)
Lokasi Prospek Sumberdaya
Washed Washed CF (%)
Location Prospect Resources Al2O3 R-SiO2 T-SiO2 Fe2O3 TiO2
Bauxite Bauxite
Classification
Tonnage Tonnage
(Million wmt) (Million dmt)
Landak Sebadu Terukur/Measured 7,68 7,12 52,76 42,85 3,77 23,69 9,84 0,59
(PT Borneo Edo
Tertunjuk/Indicated 6,69 6,07 52,97 44,82 3,71 18,08 11,95 0,71
Sejahtera)
Tereka/Inferred 56,93 50,50 49,14 44,98 4,04 18,39 11,61 0,68
Landak Menjalin Terukur/Measured 4,82 4,24 53,60 43,61 3,73 18,37 11,46 0,73
(PT Dwimitra
Tertunjuk/Indicated 3,28 2,88 51,46 44,37 4,31 19,14 10,66 0,68
Enggang
Khatulistiwa) Tereka/Inferred 10,44 9,06 50,51 44,78 4,70 20,46 10,28 0,66
Landak Mempawah Tereka/Inferred 39,68 34,42 51,54 43,91 4,59 21,38 11,65 0,77
(PT Gunung Hulu
Kendaik)
Total Sumberdaya Bauksit Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Total Consolidated Bauxite Resources 2024
Tonase Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Bauksit Bauksit
Klasifikasi Tercuci Tercuci
Sumberdaya (Juta wmt) (Juta dmt) CF
Resources Washed Washed (%) Al2O3 R-SiO2 T-SiO2 Fe2O3 TiO2
Classification Bauxite Bauxite
Tonnage Tonnage
(Million wmt) (Million dmt)
Total Sumberdaya Bauksit Terukur/Measured 165,58 145,51 52,12 46,37 3,03 14,29 13,17 0,94
ANTAM
Tertunjuk/Indicated 70,97 62,40 52,39 45,47 3,52 15,92 12,94 0,94
Total ANTAM Bauxite
Resources Tereka/Inferred 46,99 40,95 50,76 44,61 3,62 17,34 13,13 0,90
Total 283,53 248,86 51,96 45,85 3,25 15,20 13,10 0,93
Total Sumberdaya Bauksit Terukur/Measured 65,73 58,61 52,85 43,80 3,68 20,88 9,98 0,66
Anak Usaha ANTAM
Tertunjuk/Indicated 40,73 36,12 53,68 43,85 3,49 20,08 10,24 0,68
Total ANTAM Subsidiary
Bauxite Resources Tereka/Inferred 162,81 143,20 51,83 43,83 3,98 20,55 10,68 0,69
Total 269,27 237,92 52,35 43,83 3,84 20,52 10,44 0,68
Total Sumberdaya Bauksit Terukur/Measured 231,31 204,12 52,33 45,64 3,21 16,16 12,26 0,86
Konsolidasian ANTAM |
Tertunjuk/Indicated 111,70 98,51 52,86 44,88 3,51 17,44 11,96 0,84
Total ANTAM Consolidated
Bauxite Resources Tereka/Inferred 209,80 184,15 51,59 44,01 3,90 19,83 11,23 0,74
Total 552,80 486,78 52,16 44,87 3,54 17,81 11,81 0,81
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 341
Page 344
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Cadangan Bauksit Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Consolidated Bauxite Reserves 2024
Tonase Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Bauksit Bauksit
Klasifikasi Tercuci Tercuci
Lokasi Prospek Cadangan (Juta wmt) (Juta dmt) CF
Location Prospect Reserves Washed Washed (%) Al2O3 R-SiO2 T-SiO2 Fe2O3 TiO2
Classification Bauxite Bauxite
Tonnage Tonnage
(Million wmt) (Million dmt)
Tayan Block AB Terbukti/Proved 8,82 7,78 54,53 47,78 3,15 12,66 12,72 0,91
(ANTAM)
Terkira/Probable 32,61 28,66 53,03 47,63 3,26 13,87 11,67 0,88
Block Terkira/Probable 55,98 49,49 54,73 47,02 2,79 10,54 15,39 1,09
Munggu Pasir
Block CDE Terkira/Probable 10,40 9,31 55,07 47,42 3,05 11,06 14,69 1,23
Mempawah Toho Terbukti/Proved 3,21 2,74 49,12 44,68 2,75 19,08 12,27 0,88
(ANTAM)
Terkira/Probable 14,64 12,32 50,97 44,15 3,19 15,57 15,41 1,05
Landak Mempawah Terkira/Probable 22,97 20,30 51,22 44,93 3,34 19,00 10,66 0,77
(ANTAM) Hulu
Meliau Meliau Terbukti/Proved 0,43 0,37 50,57 45,38 3,68 22,36 7,13 0,53
(PT Mega Citra
Terkira/Probable 4,50 3,95 52,21 45,11 3,89 20,78 8,57 0,66
Utama)
Landak Menjalin Terkira/Probable 30,86 27,32 54,81 43,51 3,34 18,39 11,77 0,75
(PT Borneo Edo
Internasional)
Landak Sebadu Terkira/Probable 8,68 7,93 53,68 44,41 3,64 19,65 11,19 0,67
(PT Borneo Edo
Sejahtera)
Landak Menjalin Terkira/Probable 5,33 4,70 53,75 43,79 3,83 18,70 11,10 0,72
(PT Dwimitra
Enggang
Khatulistiwa)
342 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 345
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Total Sumberdaya Bauksit Konsolidasian ANTAM 2024
ANTAM Total Consolidated Bauxite Resources 2024
Tonase Tonase Kadar Rata-Rata | Average Grade (%)
Bauksit Bauksit
Tercuci Tercuci
Klasifikasi Cadangan
(Juta wmt) (Juta dmt) CF
Resources
Washed Washed (%) Al2O3 R-SiO2 T-SiO2 Fe2O3 TiO2
Classification
Bauxite Bauxite
Tonnage Tonnage
(Million wmt) (Million dmt)
Total Cadangan Bauksit Terbukti/Proved 12,03 10,52 52,99 46,96 3,04 14,37 12,60 0,90
ANTAM
Terkira/Probable 136,60 120,09 53,37 46,54 3,06 13,34 13,66 0,99
Total ANTAM Bauxite
Reserves Total 148,63 130,61 53,34 46,57 3,06 13,42 13,57 0,98
Total Cadangan Bauksit Terbukti/Proved 0,43 0,37 50,57 45,38 3,68 22,36 7,13 0,53
Anak Usaha ANTAM
Terkira/Probable 49,37 43,90 54,25 43,84 3,50 18,87 11,31 0,72
Total ANTAM Subsidiary
Bauxite Reserves Total 49,80 44,28 54,22 43,86 3,50 18,90 11,27 0,72
Total Cadangan Bauksit Terbukti/Proved 12,45 10,90 52,90 46,90 3,07 14,65 12,41 0,89
Konsolidasian ANTAM |
Terkira/Probable 185,97 163,99 53,59 45,82 3,17 14,81 13,03 0,92
Total ANTAM Consolidated
Bauxite Reserves Total 198,43 174,89 53,55 45,89 3,17 14,80 12,99 0,92
Catatan Notes:
ANTAM
1. Cut off grade sumberdaya bauksit pada area IUP-IUP ANTAM ditetapkan sebagai berikut: TSiO2<30% dan Al2O3>35% dan RSiO2<8% dan CF>0% (Prospek IUP Tayan Blok
AB); Al2O3>33% dan RSiO2<8% dan CF>0% (Prospek IUP Tayan Blok CDE); RSiO2<8% dan CF>0% (Prospek IUP Tayan Blok Munggu Pasir); Al2O3≥35% dan TSiO2<40% dan
RSiO2<8% dan CF>0% (Prospek IUP Mempawah Toho); Al2O3>33% dan TSiO2<25% dan RSiO2<8% dan CF>0% (Prospek IUP Landak Mempawah Hulu).
Cut off grade of ANTAM’s bauxite resources area as follows: TSiO2≤30% and Al2O3>35% and RSiO2<8% and CF>0% (Prospect IUP Tayan Blok AB); Al2O3>33% dan RSiO2<8%
and CF>0% (Prospect IUP Tayan Blok CDE); RSiO2<8% and CF>0% (Prospect IUP Tayan Block Munggu Pasir); Al2O3≥35% and TSiO2<40% and RSiO2<8% and CF>0% (Prospect
IUP Mempawah Toho); Al2O3>33% and TSiO2<25% and RSiO2<8% and CF>0% (Prospect IUP Landak Mempawah Hulu).
2. Cut off grade cadangan bauksit ANTAM ditetapkan sebagai berikut: TSiO2<30% dan Al2O3>35%, RSiO2<8% dan CF>40% dan ketebalan bijih minimal 1 meter (Prospek
IUP Tayan Blok AB); Al2O3>33% dan RSiO2<8% dan CF>40% dan ketebalan bijih minimal 1 meter (Prospek IUP Tayan Blok CDE); Al2O3>35% dan RSiO2<8% dan CF>40%
dan ketebalan bijih minimal 1 meter (Prospek IUP Tayan Blok Munggu Pasir); Al2O3>35% dan TSiO2<40% dan RSiO2<8% dan CF>40% dan ketebalan bijih minimal 1 meter
(Prospek IUP Mempawah Toho); TSiO2<25% dan Al2O3>33% dan RSiO2<8% dan CF>40% dan ketebalan bijih minimal 1 meter (Prospek IUP Landak Mempawah Hulu).
Cut off grade of ANTAM’s bauxite reserves are stated as follow: TSiO2<30% and Al2O3>35% and RSiO2<8% and CF>40% and minimum ore thickness of 1 meter (Prospect
IUP Tayan Block AB); Al2O3>33% and RSiO2<8% and CF>40% and minimum ore thickness of 1 meter (Prospect IUP Tayan Block CDE); Al2O3>35% and RSiO2<8% and CF>40%
dan minimum ore thickness of 1 meter (Prospect IUP Tayan Block Munggu Pasir); Al2O3≥35% and RSiO2<8% and CF>40% and minimum ore thickness of 1 meter (Prospect
IUP Mempawah Toho); TSiO2<25% and Al2O3>33% and RSiO2<8% and CF>40%, and minimum ore thickness of 1 meter (Prospect IUP Landak Mempawah Hulu).
3. Konversi dari sumberdaya menjadi cadangan dilakukan berdasarkan kaidah faktor pengubah dalam Kode JORC/KCMI/SNI dengan basis konversi pada sumberdaya terukur
dan tertunjuk.
Mineral resource conversion into reserves is based on modifying factors as stated in JORC/KCMI code with a base of measured and indicated resource conversion.
Entitas Anak Usaha | Subsidiaries
1. Cut off grade sumberdaya bauksit pada Entitas Anak Usaha ANTAM sebagai berikut: Al2O3>35% dan TSiO2<30%, dan RSiO2<8% dan CF>0% (PT MCU Meliau, PT BEI
Menjalin dan PT BEST Sebadu); TSiO2<30% dan RSiO2<7% dan CF>0% (PT DEK Menjalin); RSiO2<8% dan TSiO2<31% dan CF>0% (PT GK Mempawah Hulu).
Cut off grade of ANTAM’s Subsidiary Bauxite Resources are stated as follow: Al2O3>35% and TSiO2<30% and RSiO2<8% and CF>0% (PT MCU Meliau, PT BEI Menjalin
and PT BEST Sebadu); TSiO2<30% and RSiO2<7% and CF>0% (PT DEK Menjalin); RSiO2<8% and TSiO2<31% and CF>0% (PT GK Mempawah Hulu).
2. Cut off grade cadangan bauksit Entitas Anak Usaha ANTAM ditetapkan sebagai berikut: Al2O3>35% dan RSiO2<8% dan TSiO2≤30% dan CF>40% dan ketebalan bijih minimal
1 meter (IUP PT MCU Meliau, PT BEI Menjalin dan PT BEST Sebadu); TSiO2<30% dan RSiO2<7% dan CF>40% dan ketebalan bijih minimal 1 meter (PT DEK Menjalin).
Cut off grade of ANTAM’s Subsidiary Bauxite reserves are stated as follow: Al2O3>35% and RSiO2<8% and TSiO2≤30% and CF>40% and minimum ore thickness of 1 meter
(PT MCU Meliau, PT BEI Menjalin and PT BEST Sebadu; TSiO2<30% and RSiO2<7% and CF>40% and minimum ore thickness of 1 meter (PT DEK Menjalin).
3. Konversi dari sumberdaya menjadi cadangan dilakukan berdasarkan kaidah faktor pengubah dalam Kode JORC/KCMI dengan basis konversi pada sumberdaya terukur
dan tertunjuk.
Mineral resource conversion into reserves is based on modifying factors as stated in JORC/KCMI code with a base of measured and indicated resource conversion.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 343
Page 346
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Entitas Asosiasi dan Entitas
Pertambangan Patungan
Associates and Joint Mining Entities
Untuk mencapai pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, To achieve sustainable business growth, ANTAM continues
ANTAM senantiasa menjalankan strategi penting to implement important strategies, including establishing
diantaranya menjalin kemitraan strategis dengan strategic partnerships with domestic and international
perusahaan pertambangan domestik dan internasional. mining companies. This step aims to develop ANTAM's
Langkah ini bertujuan untuk mengembangkan wilayah mining areas. The Company believes that these entities
pertambangan ANTAM. Perusahaan berkeyakinan bahwa have good and sustainable business prospects for future
entitas-entitas tersebut memiliki prospek usaha yang baik business development.
dan berkelanjutan dalam pengembangan bisnis di masa
yang akan datang.
ENTITAS ASOSIASI ASSOCIATES ENTITIES
PT WEDA BAY NICKEL PT WEDA BAY NICKEL
(KEPEMILIKAN ANTAM: 10%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 10%)
PT Weda Bay Nickel (WBN) didirikan pada tahun 1998 PT Weda Bay Nickel (WBN) was established in 1998 based on
berdasarkan hukum Republik Indonesia untuk melaksanakan the law of the Republic of Indonesia for implementing the
Kontrak Karya (KK) generasi ke-7 dengan Pemerintah 7th generation Contract of Work (CoW) with the Indonesian
Indonesia. ANTAM mendapatkan free carried di usaha Government. ANTAM received free carried interest in its
ventura bersama dengan Eramet S.A. (ESA) untuk mendirikan joint venture with Eramet S.A. (ESA) to set up a nickel and
tambang nikel dan kobalt serta pabrik pengolahan nikel cobalt mine as well as a hydrometallurgy technology-based
berteknologi hidrometalurgi di Teluk Weda di wilayah nickel processing plant that is located in Teluk Weda in a
yang terletak di antara Kabupaten Halmahera Tengah dan region that lies between Central Halmahera Regency and
Kabupaten Halmahera Timur, Provinsi Maluku Utara. East Halmahera Regency, in North Maluku Province.
Proyek nikel ini akan dikelola oleh PT WBN yang struktur This nickel project will be managed by PT WBN, whose
kepemilikan sahamnya terdiri dari 10% ANTAM dan 90% shareholding structure comprises ANTAM (10%) and Strand
Strand Minerals Pte. Ltd. (SM). ANTAM memiliki opsi untuk Minerals Pte. Ltd. or SM (90%). ANTAM has the option to
meningkatkan porsi saham PT WBN miliknya menjadi increase its shares in PT WBN to 25%. SM’s shareholding
25%. Komposisi kepemilikan saham SM saat ini yaitu 57% is currently 57% owned by the Tsingshan group and 43%
Tsingshan group dan 43% dimiliki oleh ESA. owned by ESA.
Proyek nikel PT WBN akan dikembangkan dengan teknologi PT WBN’s nickel project will be developed using technology
berbasis proses pirometalurgi untuk memproduksi produk based on the pyrometallurgy process to produce ferroalloy
nickel ferroalloy dengan membangun pabrik pengolahan nickel by constructing a processing plant with the capacity
berkapasitas 30.000 TNi per tahun. to produce 30,000 TNi per year.
344 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 347
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT BORNEO ALUMINA INDONESIA PT BORNEO ALUMINA INDONESIA (KEPEMILIKAN ANTAM: 40%) (ANTAM OWNERSHIP: 40%) PT Borneo Alumina Indonesia (PT BAI) merupakan entitas PT Borneo Alumina Indonesia (PT BAI) is an associate entity asosiasi ANTAM dan PT Inalum dengan kepemilikan saham of ANTAM and PT Inalum with shared ownership in PT BAI masing-masing di PT BAI sebesar 40% dan 60%. of 40% and 60%, respectively. PT BAI merupakan perusahaan yang didirikan dengan PT BAI is established with the intention and for the purpose maksud dan tujuan untuk membangun Proyek Smelter of building a Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Grade Alumina Refinery (SGAR) di Mempawah, Kalimantan Project in Mempawah, West Kalimantan, with a capacity Barat berkapasitas 1 (satu) juta alumina per tahun. Proyek of 1 (one) million alumina per year. The SGAR project is a SGAR merupakan proyek strategis yang menghubungkan strategic project that connects the bauxite alumina supply rantai pasokan antara pertambangan bauksit milik ANTAM chain between ANTAM’s for bauxite mining and Inalum’s dengan pabrik pengolahan dan pemurnian alumunium for aluminium refining and processing plants. milik Inalum. PT FENI HALTIM PT FENI HALTIM (KEPEMILIKAN ANTAM: 40%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 40%) PT Feni Haltim (PT FHT) dimiliki oleh ANTAM sebesar 40% PT Feni Haltim (PT FHT) is 40% owned by ANTAM and 60% dan sisanya dimiliki oleh HongKong CBL Limited (HKCBL) owned by HongKong CBL Limited (HKCBL). PT FHT is engaged sebesar 60%. PT FHT bergerak dalam bidang industri in the mining industry which includes mining business and pertambangan yang meliputi usaha pertambangan dan jasa mining business services, trading, construction, industrial usaha pertambangan, perdagangan, konstruksi, kawasan estates, as well as transportation and warehousing. industri, serta pengangkutan dan pergudangan. Pada Mei 2023, ANTAM melalui anak usahanya, PT In May 2023, ANTAM through its subsidiary, PT International International Mineral Capital bersama dengan HKCBL Mineral Capital together with HKCBL signed a conditional menandatangani perjanjian jual beli saham bersyarat share sale and purchase agreement for partial ownership atas kepemilikan sebagian PT FHT untuk pengembangan of PT FHT for the development of an integrated electric kawasan industri ekosistem baterai kendaraan listrik vehicle battery ecosystem industrial area in East Halmahera, terintegrasi di Halmahera Timur, Maluku Utara. North Maluku. PT NUSA HALMAHERA MINERALS PT NUSA HALMAHERA MINERALS (KEPEMILIKAN ANTAM: 25%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 25%) PT Nusa Halmahera Minerals (PT NHM) adalah entitas PT Nusa Halmahera Minerals (PT NHM) is an associate entity asosiasi ANTAM dengan komposisi pemegang saham saat of ANTAM with the current shareholder composition owned ini dimiliki oleh PT Indotan Halmahera Bangkit sebesar by PT Indotan Halmahera Bangkit with 75% and ANTAM 75% dan ANTAM dengan kepemilikan sebesar 25%. with 25% ownership. Based on Notarial Deed No. 1 dated Berdasarkan Akta No. 1 tanggal 2 Juni 2020 oleh Rusnaldy, June 2, 2020, of Rusnaldy S.H., the shareholders agreed S.H., pemegang saham telah menyetujui pengalihan on the ownership transfer of the Company from Newcrest kepemilikan Perusahaan dari Newcrest Singapore Holdings Singapore Holdings Pte. Ltd. (changes name to Indotan Pte. Ltd. (perubahan nama menjadi Indotan Halmahera Halmahera Holdings Pte. Ltd.) to PT Indotan Halmahera Holdings Pte. Ltd.) menjadi PT Indotan Halmahera Bangkit. Bangkit. The Ministry of Justice and Human Rights of the Perubahan ini telah disahkan oleh Kementerian Kehakiman Republic of Indonesia has approved the changes based on dan Has Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat its decision letter No. AHU-AH.01.03-0232985 dated June keputusannya No. AHU-AH.01.03-0232985 pada tanggal 2 2, 2020. Juni 2020. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 345
Page 348
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Sejak tahun 2005, PT NHM telah beroperasi di Kabupaten PT NHM has operated since 2005 in North Halmahera
Halmahera Utara, Provinsi Maluku Utara. PT NHM Regency, North Maluku Province. PT NHM extracts gold
mengekstrak kandungan emas dari bijih emas dengan luas from gold ore with a total area of the Contract of Work
wilayah Kontrak Karya saat ini mencapai 29.622 hektar, of 29,622 hectares, which according to the 2021 Feasibility
yang memiliki total perkiraan cadangan mineral menurut Study document, the estimated mineral reserve are 860
dokumen Studi Kelayakan 2021 adalah sebesar 860 ribu ons thousand ounces or the equivalent of 26.9 tons of gold,
atau setara dengan 26,9 ton emas berdasarkan keterbukaan based on PT NHM’s information disclosure.
informasi PT NHM.
Pada awal tahun 2012, ANTAM memiliki 17,5% saham In early 2012, ANTAM owns 17.5% shares in PT NHM and
PT NHM dan sisanya dimiliki sepenuhnya oleh Newcrest the remainder is owned by Newcrest Mining Limited (NML).
Mining Limited (NML). Efektif pada tanggal 20 Desember Effective on December 20, 2012, ANTAM increased its
2012, ANTAM meningkatkan kepemilikan saham PT NHM shareholding in PT NHM to 25% at a cost of US$160 million
menjadi 25% dengan biaya sebesar US$160 juta setelah after securing approval from the Ministry of Energy and
mendapatkan persetujuan Kementerian Energi dan Sumber Mineral Resources and the Investment Coordinating Agency
Daya Mineral dan Badan Koordinasi Penanaman Modal of the Republic of Indonesia. This amount was paid in cash
Republik Indonesia. Jumlah tersebut dibayarkan tunai amounting to US$130 million at the time of the transaction’s
sebesar US$130 juta pada saat penyelesaian transaksi settlement and the remainder will be paid in the event PT
dan sisanya akan dibayarkan apabila PT NHM mampu NHM is able to increase its gold reserves of 1 million ounces
meningkatkan cadangan emasnya sebesar 1 juta ons di at the end of 2017. Another impact from PT NHM acquisition
akhir tahun 2017. Dampak lain dari transaksi akuisisi PT transaction was the booking of noncash gains before tax of
NHM ialah pencatatan keuntungan non-kas sebelum Rp2.48 trillion in 2012 over the revaluation of the fair value
pajak sebesar Rp2,48 triliun pada tahun 2012 atas revaluasi of 17.5% shares in PT NHM owned by the Company by the
nilai wajar 17,5% saham PT NHM milik Perusahaan oleh independent appraiser of Suwendho Rinaldy & Partner. This
penilai independen Suwendho Rinaldy & Rekan. Hal ini aligned with the provisions set within SFAS 55 on Financial
sesuai dengan ketentuan PSAK 55: Instrumen Keuangan: Instruments: Recognition and Measurement.
Pengakuan dan Pengukuran.
Saat ini aktivitas operasi produksi PT NHM di Gosowong Currently, PT NHM’s operational activities in Gosowong are
dilakukan dengan metode penambangan bawah tanah carried out by underground mining methods in the Toguraci
yang terbagi di lokasi tambang bawah tanah Toguraci dan and Kencana mine sites by combining two underground
tambang bawah tanah Kencana dengan memadukan dua mining methods, namely overhand cut & fills and stops.
metoda penambangan bawah tanah, yaitu overhand cut &
fill dan stoping.
PT INDUSTRI BATERAI INDONESIA PT INDUSTRI BATERAI INDONESIA
(KEPEMILIKAN ANTAM: 26,7%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 26.7%)
PT Industri Baterai Indonesia (PT IBI) merupakan perusahaan PT Industri Baterai Indonesia (PT IBI) is a joint venture entity
patungan yang berdiri pada 21 April 2021 oleh Pemerintah that was established on April 21, 2021, by the Government
melalui empat perusahaan Badan Usaha Milik Negara through four State-Owned Enterprises (SOEs) in the mining
(BUMN) sektor pertambangan dan energi, yaitu Indonesia and energy sectors, namely PT Indonesia Asahan Aluminium
Asahan Aluminium (PT Inalum), ANTAM, PT Pertamina (PT Inalum), ANTAM, PT Pertamina Power Indonesia and
Power Indonesia dan PT Perusahaan Listrik Negara (Persero). PT Perusahaan Listrik Negara (Persero). PT IBI is 26,7%
PT IBI dimiliki oleh ANTAM sebesar 26,7%. PT IBI didirikan owned by ANTAM. PT IBI was established as a holding
sebagai holding untuk mengelola ekosistem industri baterai company to manage an integrated electric vehicle battery
kendaraan bermotor listrik (Electric Vehicle Battery) yang industry ecosystem from upstream to downstream.
terintegrasi dari hulu hingga hilir.
346 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 349
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PT MENARA ANTAM SEJAHTERA PT MENARA ANTAM SEJAHTERA
(KEPEMILIKAN ANTAM: 25%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 25%)
PT Menara Antam Sejahtera (PT MAS) merupakan entitas PT Menara Antam Sejahtera (PT MAS) is ANTAM’s associate
asosiasi ANTAM yang didirikan pada tahun 2011. Komposisi entity, which was established in 2011. The shareholder
kepemilikan saham PT MAS dimiliki oleh ANTAM 25%, Dana composition of PT MAS is ANTAM (25%), ANTAM Pension
Pensiun ANTAM 45%, PT HK Realtindo 20% dan PT Reksa Fund (45%), PT HK Realtindo (20%), and PT Reksa Griya
Griya Antam 10%. PT MAS bergerak di bidang properti Antam (10%). PT MAS is engaged in property asset
dan mengelola gedung perkantoran ANTAM Tower B yang management and manages the ANTAM Tower B office
berlokasi di ANTAM Office Park, Tanjung Barat, Jakarta. building located at ANTAM Office Park, Tanjung Barat,
Jakarta.
PT NIKEL HALMAHERA TIMUR PT NIKEL HALMAHERA TIMUR
(KEPEMILIKAN ANTAM: 50%) (ANTAM OWNERSHIP: 50%)
PT Nikel Halmahera Timur (NHT) didirikan pada tanggal PT Nikel Halmahera Timur (NHT) was established on August
6 Agustus 2014. Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar 6, 2014. In accordance with article 3 of the NHT Articles of
NHT, maksud dan tujuan NHT adalah dalam bidang Association, the purpose and objectives of NHT are in the
industri pengolahan mineral dan jasa penunjang mineral processing industry and general mining supporting
pertambangan umum. services.
PT ANTAMLOKA HALIMUN ENERGI PT ANTAMLOKA HALIMUN ENERGI
(KEPEMILIKAN ANTAM: 25%) (ANTAM OWNERSHIP: 25%)
PT Antamloka Halimun Energi (AHE) didirikan di Jakarta PT Antamloka Halimun Energi (AHE) was established in
berdasarkan Akta No. 03 tanggal 17 Juli 2014. Sesuai dengan Jakarta based on Deed No. 03 dated July 17, 2014. In
Anggaran Dasar AHE, kegiatan usaha AHE adalah bergerak accordance with the AHE Articles of Association, AHE
di bidang perdagangan umum, keagenan dan perindustrian. business activities are engaged in general trade, agency,
Saat ini AHE berusaha dalam bidang pembangkit listrik and industry. Currently, AHE is working in the field of
tenaga air (mini hydro). Lokasi pembangkit listrik tenaga air hydroelectric power plants (mini hydro). The hydroelectric
(mini hydro) berada di Desa Pongkor, Kecamatan Nanggung, power plant (mini hydro) is located in Pongkor Village,
Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Nanggung District, Bogor Regency, West Java.
PT SINERGI MITRA LESTARI INDONESIA PT SINERGI MITRA LESTARI INDONESIA
(KEPEMILIKAN ANTAM: 25%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 25%)
PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia (PT SMLI) merupakan PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia (PT SMLI) is a company
perusahaan yang bergerak di bidang usaha pengelolaan engaged in the business of integrated hazardous and
Limbah B3 dan Non B3 terintegrasi serta pengelolaan non-hazardous waste management and environmental
lingkungan dengan sektor industri utama mencakup minyak management with main industrial sectors including oil &
& gas, pertambangan, energi, manufaktur, perkebunan, gas, mining, energy, manufacturing, plantations, hospitals/
rumah sakit/fasilitas layanan kesehatan dan logistik. healthcare facilities and logistics. ANTAM's indirect
Kepemilikan ANTAM secara tidak langsung melalui PT ownership is through PT Antam Resourcindo (RESOURSES
Antam Resourcindo (RESOURSES ID). ID).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 347
Page 350
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
ENTITAS PERTAMBANGAN PATUNGAN JOINT MINING ENTITIES
PT MERATUS JAYA IRON & STEEL PT MERATUS JAYA IRON & STEEL
(KEPEMILIKAN ANTAM: 34%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 34%)
PT Meratus Jaya Iron & Steel (PT MJIS) didirikan sebagai PT Meratus Jaya Iron & Steel (PT MJIS) was established as part
bentuk sinergi usaha antara ANTAM dan PT Krakatau of the business synergy between ANTAM and PT Krakatau
Steel (Persero) Tbk (PT KS). Dalam sinergi tersebut ANTAM Steel (Persero) Tbk (PT KS). In this sinergy, ANTAM has the
memiliki keahlian di bidang pertambangan sementara PT expertise in mining, while PT KS has the expertise in steel
KS memiliki keahlian di bidang pengolahan besi baja. processing.
PT MJIS memiliki pabrik sponge iron berbasis teknologi PT MJIS has a sponge iron plant with rotary kiln technology
rotary kiln yang berlokasi di Batulicin, Kabupaten Tanah based in Batulicin, Tanah Bumbu Regency, South Kalimantan.
Bumbu, Kalimantan Selatan. Susunan pemegang saham The shareholder composition in PT MJIS is 66% owned by
PT MJIS adalah 66% dimiliki oleh PT KS dan 34% dimiliki PT KS and 34% owned by ANTAM. Sponge iron is used as a
oleh ANTAM. Sponge iron digunakan sebagai bahan baku raw material for the production of PT KS steel.
pembuatan baja PT KS.
Pabrik sponge iron PT MJIS telah mulai beroperasi sejak PT MJIS’ sponge iron plant has been in operation since
2012. Saat ini operasi pabrik berhenti untuk sementara 2012. Currently, the plant’s operations are suspended due
waktu seiring kondisi pasar/industri dan harga komoditas to unfavourable market/industry conditions as well as
baja dan besi yang kurang baik. PT MJIS tengah berupaya weak steel and iron commodity prices. PT MJIS is currently
untuk menjalin kerja sama dengan mitra strategis terkait evaluating the possibility of cooperating with a strategic
strategi bisnis masa depan. partner with regard to future business strategy.
PT GALUH CEMPAKA PT GALUH CEMPAKA
(KEPEMILIKAN ANTAM: 0,8%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 0.8%)
ANTAM memiliki saham free carried sebesar 0,8% pada ANTAM has a 0.8% free-carried interest in the Intan
Proyek Intan Cempaka yang dioperasikan oleh perusahaan Cempaka Project that is operated by the joint venture
patungan PT Galuh Cempaka (PT GC) untuk mengelola company, PT Galuh Cempaka (PT GC), to manage alluvial
cadangan intan aluvial di Cempaka dan Danau Seran, diamond reserves in Cempaka and Danau Seran, South
Kalimantan Selatan. Saat ini ANTAM telah melakukan Kalimantan. Currently, ANTAM has made efforts to divest
upaya untuk melakukan divestasi seluruh saham ANTAM all ANTAM shares as diamond business is not the Company's
dikarenakan bisnis intan bukan merupakan core bisnis core business.
Perusahaan.
PT PELSART TAMBANG KENCANA PT PELSART TAMBANG KENCANA
(KEPEMILIKAN ANTAM: 15%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 15%)
PT Pelsart Tambang Kencana (PTK) didirikan pada tahun PT Pelsart Tambang Kencana (PTK) was established in
1998 berbentuk perusahaan penanaman modal asing untuk 1998 in the form of a foreign investment company for
melaksanakan Kontrak Karya (KK) dengan Pemerintah implementing the Contract of Work (CoW) with the
Indonesia dengan komoditas utama berupa mineral emas. Indonesian Government with its main commodity in the
Wilayah operasi KK PT PTK berlokasi di Kotabaru, Tanah form of gold mineral. PT PTK’s CoW operating areas are
Bumbu, Banjar, and Tanah Laut area, yang berada di Provinsi located in the Kotabaru, Tanah Bumbu, Banjar, and Tanah
Kalimantan Selatan dengan wilayah KK mencapai 239.500 Laut area, South Kalimantan, with an area of 239,500
hektar. hectares.
348 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 351
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Kegiatan operasional PTK berfokus pada pelaksanaan studi PTK’s operational activities focused on conducting technical teknis dan aktivitas konstruksi proyek, serta pengurusan studies and project construction activities, as well as perizinan teknis. obtaining technical licenses. Struktur PT PTK kepemilikan sahamnya terdiri dari ANTAM PT PTK’s share ownership structure comprises ANTAM sebesar 15%, Tambang Kencana Singapore Pte. Ltd. sebesar 15%, Tambang Kencana Singapore Pte. Ltd. 51%, Pelsart 51%, Pelsart International N.L sebesar 19% dan PT Aurora International N.L 19%, and PT Aurora Kirana 15%. Kirana sebesar 15%. PT GORONTALO MINERALS PT GORONTALO MINERALS (KEPEMILIKAN ANTAM: 20%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 20%) ANTAM memiliki 20% kepemilikan proyek penambangan ANTAM has 20% ownership in the copper and gold mining tembaga dan emas yang dikelola oleh PT Gorontalo project managed by PT Gorontalo Minerals (PT GM) in Minerals (PT GM) di Kabupaten Bone Bolango, Provinsi Bone Bolango Regency, Gorontalo Province, Sulawesi. Gorontalo, Sulawesi. Selebihnya, 80% saham PT GM dimiliki International Minerals Company LLC owns 80% of PT GM oleh International Minerals Company LLC. PT GM memiliki shares. PT GM has mining concessions on an area of 24,995 konsesi pertambangan pada area 24.995 hektar. hectares. Pada tahun 2019, PT GM telah menerima izin kegiatan In 2019, PT GM received an Operation Production Mining Operasi Produksi dari Kementerian Energi & Sumber Daya permit from the Ministry of Energy & Mineral Resources. Mineral (ESDM). Izin tersebut memberikan jangka waktu Through the license, PT GM has given a construction period konstruksi 3 (tiga) tahun dan jangka waktu operasi produksi of 3 (three) years and the period of the production operation selama 30 tahun sampai dengan 31 Desember 2052. phase for 30 years until December 31, 2052. Tercatat total sumber daya bijih tembaga dan emas PT The total copper and gold resources of PT GM in 2021 GM pada tahun 2021 mencapai 392 juta ton yang berasal reached 392 million tons, spread at Sungai Mak, Cabang dari lokasi Prospek Sungai Mak, Cabang Kiri, Kayubulan, Kiri, Kayubulan, Motomboto North, and Motomboto East Motomboto North, serta Motomboto East dengan prospects, with copper and gold content respectively of kandungan tembaga dan emas masing-masing sebesar 0.49% Cu and 0.43 g/ton Au. While the total inferred 0,49% Cu dan 0,43 g/ton Au. Sedangkan total cadangan reserves of copper and gold in the Sungai Mak amounted to mineral terkira di Sungai Mak telah mencapai 105 juta ton 105 million tons with mineral content respectively of 0.70% dengan kadar logam sebesar 0,70% Cu dan 0,33 g/ton Au. Cu and 0.33 g/ton Au. Pada tahun 2021, PT GM memulai kegiatan pembangunan In 2021, PT GM commenced pre-construction development pra-konstruksi dengan melakukan pembangunan activities by undertaking mine infrastructure development. infrastruktur tambang. Proyek pengembangan untuk The development project for the gold ore processing plant pabrik pengolahan bijih emas direncanakan selesai pada is planned to be completed in 2024. tahun 2024. PT SUMBAWA TIMUR MINING PT SUMBAWA TIMUR MINING (KEPEMILIKAN ANTAM: 20%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 20%) PT Sumbawa Timur Mining (STM) merupakan perusahaan PT Sumbawa Timur Mining (STM) is an Indonesian legal berbadan hukum Indonesia yang memiliki Kontrak Karya entity that has 7th generation Contract of Work (CoW) (KK) generasi ke-7 dengan komoditas utama berupa mineral with the main commodity in the form of gold metal and logam emas dan mineral ikutan lainnya. PT STM mengelola other mineral. PT STM manages the Tambang Hu’u Project Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 349
Page 352
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Proyek Tambang Hu’u yang berlokasi di Kabupaten Bima that is located in the Bima and Dompu Regencies, West
dan Kabupaten Dompu, Provinsi Nusa Tenggara Barat. Nusa Tenggara Province. PT STM’s shareholding structure
Komposisi pemegang saham PT STM dari 20% ANTAM dan comprise of ANTAM (20%) and Eastern Star Resources Pty
80% dimiliki oleh Eastern Star Resources Pty Ltd (ESR) yang Ltd or ESR (80%), which is affiliated with Vale International.
terafiliasi dengan Vale Internasional.
PT STM mengumumkan penemuan deposit bijih tembaga- PT STM announced the discovery of copper-gold ore deposits
emas di Proyek Hu’u, Kabupaten Dompu, Provinsi Nusa at the Hu’u Project, Dompu Regency, West Nusa Tenggara
Tenggara Barat, berdasarkan keterbukaan informasi PT STM Province, based on PT STM’s information disclosure in 2022.
pada tahun 2022. Sejak tahun 2010, PT STM telah melakukan Since 2010, PT STM has carried out exploration activities
kegiatan eksplorasi di dalam wilayah KK Proyek Hu’u. within the Hu’u Project CoW area.
Berdasarkan perkiraan sumberdaya mineral yang dilakukan Based on the estimated mineral resources carried out by
PT STM per Desember 2021, total potensi sumberdaya PT STM as of December 2021, the total indicated mineral
mineral terunjuk sebesar 1,1 miliar ton dengan komposisi resources are 1.1 billion tons with a composition of 0.96% Cu
0,96% Cu (tembaga) dan 0,58 gpt Au (emas) dan total (copper) and 0.58 gpt Au (gold), and total inferred mineral
potensi sumberdaya mineral tereka sebesar 1,0 miliar ton resources of 1.0 billion tons with a composition of 0.7% Cu
dengan komposisi 0,7% Cu dan 0,4 gpt Au. Perkiraan potensi and 0.44 gpt Au. The estimated potential mineral resources
sumberdaya mineral per Desember 2021 meningkat sebesar as of December 2021 increased by 0.4 billion tons or grew
0,4 miliar ton atau tumbuh 20% dibandingkan posisi per by 20% compared to December 2019.
Desember 2019.
Aktivitas operasional PT STM berfokus pada aktivitas PT STM’s operational activities focus on feasibility phase
tahapan studi kelayakan yang ditujukan untuk menentukan activities to define the potential of mineral resources and
potensi sumberdaya mineral lebih lanjut dan untuk to study the hydrogeological, geothermal, and geotechnical
mempelajari karakteristik hidrogeologi, panas bumi, dan characteristics of the potential mineral resources.
geoteknik dari potensi sumberdaya mineral.
PT SORIKMAS MINING PT SORIKMAS MINING
(KEPEMILIKAN ANTAM: 25%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 25%)
PT Sorikmas Mining (PT SM) merupakan perusahaan PT Sorikmas Mining (PT SM) is a joint venture that has 7th
patungan yang memiliki Kontrak Karya (KK) generasi generation Contract of Work (CoW) in 1998, with the total
ke-7 pada tahun 1998, dengan luas area sebesar 66.200 area reaches 66,200 hectares. PT SM manages the gold ore
hektar. PT SM mengelola proyek penambangan bijih emas mining project in Mandailing Natal Regency, North Sumatra
di Kabupaten Mandailing Natal, Provinsi Sumatera Utara. Province.
PT SM saat ini merupakan tahap Operasi Produksi (kegiatan PT SM is currently in the Production Operation stage
konstruksi proyek). Susunan pemegang saham PT SM yaitu (construction activities). The shareholder composition in PT
dimiliki oleh Aberfoyle Pungkut Investments Pte. Ltd. SM is 75% owned by Aberfoyle Pungkut Investments Pte.
sebesar 75% dan ANTAM sebesar 25%. Ltd. and 25% owned by ANTAM.
350 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 353
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT ANTAM NITERRA HALTIM PT ANTAM NITERRA HALTIM (KEPEMILIKAN ANTAM: 30%) (ANTAM’S OWNERSHIP: 30%) PT Antam Niterra Haltim (PT ANH) merupakan kerja sama PT Antam Niterra Haltim (PT ANH) is a joint venture between antara ANTAM dengan Ocean Energy Nickel International ANTAM and Ocean Energy Nickel International Pte. Ltd Pte. Ltd (OENI). PT ANH didirikan dengan maksud untuk (OENI). PT ANH was established with the intention of membangun pabrik pengolahan bijih nikel yang akan disuplai building a nickel ore processing plant that will be supplied by oleh ANTAM menjadi Nickel Pig Iron (NPI) yang akan dilakukan ANTAM to produce Nickel Pig Iron (NPI), per the provisions dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundangan of applicable laws and regulations in the mineral and coal yang berlaku di bidang pertambangan mineral dan batu mining field. Currently, ANTAM has 30% share ownership in bara. Saat ini ANTAM memiliki 30% kepemilikan saham pada PT ANH, while OENI has 70% of the total shares in PT ANH. PT ANH, sedangkan OENI memiliki 70% dari total saham In 2022, ANTAM initiated restructuring efforts at PT ANH pada PT ANH. Pada tahun 2022, ANTAM menjalankan upaya in the form of termination of cooperation with OENI, and inisiasi restrukturisasi pada PT ANH, berupa terminasi kerja followed by liquidation of PT ANH. sama dengan OENI yang dilanjutkan dengan likuidasi PT ANH. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 351
Page 354
Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Company Profile Management Discussion and Analysis
Report from the Board of Commissioners
and the Board of Directors
352 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 355
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Report
05
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
ANTAM senantiasa menjalankan
praktik bisnis yang beretika
dan patuh pada peraturan
perundang-undangan yang
berlaku serta akuntabel sebagai
wujud penerapan prinsip-
prinsip Tata Kelola Perusahaan
Yang Baik (Good Corporate
Governance/GCG) di seluruh lini
bisnis.
ANTAM always conducts ethical business
practices and complies with applicable
laws and regulations and is accountable
as a means of implementing the
principles of Good Corporate Governance
(GCG) across all business line.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 353
Page 356
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tata Kelola Perusahaan (ACGS D.1.1)
Good Corporate Governance
Komitmen ANTAM terhadap penerapan Good Corporate Governance
(GCG) secara konsisten dan berkesinambungan berdampak baik
bagi Perseroan, dan mampu meningkatkan nilai tambah serta
kepercayaan Stakeholders. Komitmen Perseroan akan konsistensi
untuk meningkatkan penerapan GCG, diwujudkan melalui berbagai
tindakan dan kegiatan Perseroan yang senantiasa didasarkan pada
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
ANTAM’s commitment to implement Good Corporate Governance (GCG) consistently
and continuously positively impacts the Company and increases the added value and
trust of Stakeholders. The Company’s commitment to consistency in the improvement
of GCG implementation is manifested through various actions and activities of the
Company, which always adhere to the principles of Good Corporate Governance.
Dalam penerapan GCG, ANTAM mengacu ke standar yang ditetapkan oleh OJK dan juga standar internasional Australian
Securities Exchange (ASX) serta ASEAN Corporate Governance Scorecard.
In GCG implementation, ANTAM refers to the standards set by Financial Services Authority also international standard
Australian Securities Exchange (ASX) standards and ASEAN Corporate Governance Scorecard.
354 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 357
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Komitmen yang tetap tinggi untuk menerapkan prinsip- Highly committed to implement the GCG principles despite prinsip GCG di tengah tantangan situasi telah menciptakan the challenging situation, has created a more harmonious hubungan yang semakin selaras antara Perusahaan dengan relationship between the Company and its stakeholders to para Pemangku Kepentingan dalam upaya mencapai achieve sustainable growth and provide added value for pertumbuhan berkelanjutan dan memberikan nilai tambah downstream products in the future. produk hilir di masa depan. Sebagai Perusahaan Publik yang terdaftar di Bursa Efek As a Public Company listed on both the Indonesia Stock Indonesia (BEI) dan Bursa Efek Australia (Australian Securities Exchange (IDX) and the Australian Securities Exchange (ASX), Exchange/ASX), penerapan Tata Kelola Perusahaan yang the implementation of Good Corporate Governance (GCG) is Baik (Good Corporate Governance/GCG) adalah salah satu one of the critical indicators for Shareholders to assess the indikator penting bagi Pemegang Saham untuk menilai Company’s performance. The GCG is also needed to ensure kinerja Perusahaan dan meyakini bahwa Perusahaan telah that the Company has been appropriately managed and dikelola dengan baik dan tepat serta diyakini mampu untuk able to protect the interests of the Shareholders. melindungi kepentingan para Pemegang Saham. ANTAM berkomitmen secara penuh untuk menerapkan ANTAM is fully committed to implement Good Corporate prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Governance (GCG) principles as a foundation for creating sebagai landasan dalam menciptakan nilai tambah sustainable added value for the short-term and long- yang berkelanjutan bagi kepentingan para pemegang term interests of shareholders, the community, and other saham, masyarakat secara luas, dan berbagai pemangku stakeholders (employees, customers, regulators, partners, kepentingan lainnya (pegawai, konsumen, regulator, mitra etc.). kerja, dan lain-lain) baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Sebagai wujud penerapan GCG yang komprehensif, ANTAM As a manifestation of the comprehensive implementation mengadopsi standar terbaik yang berlaku di Internasional, of GCG, ANTAM adopts the best international standards, yakni Australian Securities Exchange (ASX) Corporate namely the Australian Securities Exchange (ASX) Corporate Governance Principles and Recommendations 4th Edition. Governance Principles and Recommendations 4th Edition. ANTAM juga mengacu ke standar ASEAN Corporate ANTAM also refers to the ASEAN Corporate Governance Governance Scorecard yang diterbitkan pada Tahun 2023 Scorecard standards published in 2023, which were yang direvisi sebagian pada awal tahun 2024. Pada standar partially revised at the beginning of 2024. The latest terkini terdapat penambahan kriteria Sustainability and standards include additional criteria for Sustainability and Resilience yang mengakomodir isu keberlanjutan serta Resilience, accommodating sustainability issues as well as Environment, Social dan Governance (ESG) sebagai suatu Environment, Social, and Governance (ESG) criteria for kriteria perusahaan menerapkan GCG. Komitmen ANTAM companies implementing GCG. ANTAM›s commitment to dalam mengadopsi kedua standar Internasional tersebut adopting these two international standards reflects its merupakan wujud upaya pencapaian visi ANTAM 2030 efforts to achieve the ANTAM 2030 vision of becoming a yaitu menjadi korporasi global terkemuka sehingga ANTAM leading global corporation, thereby enhancing ANTAM›s memiliki daya saing dalam bisnis Internasional. competitiveness in international business. ANTAM selalu perusahaan terbuka juga menerapkan As a publicly listed company, ANTAM also implements pedoman tata kelola perusahaan terbuka yang mengacu corporate governance guidelines in accordance with pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/ the Financial Services Authority Regulation Number 21/ POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning the Implementation of Corporate Peusahaan Terbuka. Perusahaan melakukan pengukuran Governance Guidelines for Public Companies. The company penerapan pedoman tersebut berdasarkan kriteria dan measures the implementation of these guidelines based on metodologi yang ditetapkan oleh Surat Edaran Otoritas the criteria and methodology established by the Financial Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Services Authority Circular Number 32/SEOJK.04/2015 Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Selain Itu, Perusahaan juga concerning Corporate Governance Guidelines for Public menerapkan tata kelola perusahaan berdasarkan Pedoman Companies. In addition, the company also applies corporate Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 355
Page 358
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) yang governance based on the General Guidelines for Corporate
diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance Governance in Indonesia (PUG-KI) published by the National
(KNKG) Tahun 2021. Committee on Governance Policy (KNKG) in 2021.
Pengakuan terhadap Implementasi GCG ANTAM juga Recognition of ANTAM›s GCG implementation is also
diwujudkan dengan meraih penghargaan GCG Award demonstrated by receiving the GCG Award 2024 - Indonesia
2024 - Indonesia Excellence Good Corporate Governance Excellence Good Corporate Governance Award 2024, with
Award 2024 dengan predikat penghargaan Indonesia the award designation of Indonesia Excellence Good
Excellence Good Corporate Governance Ethics in Responsible Corporate Governance Ethics in Responsible Natural Resource
Natural Resource Management to Strenghthen Mineral Management to Strengthen Mineral Downstreaming in the
Downstreaming kategori Mining and Energy yang Mining and Energy category, organized by Warta Ekonomi.
diselenggarakan oleh Warta Ekonomi. Penghargaan ini This award indicates that ANTAM has conducted business
menunjukkan bahwa ANTAM telah menyelenggarakan practices in an accountable and ethical manner, complying
praktik bisnis secara akuntabel beretika bisnis serta patuh with applicable laws and regulations. ANTAM remains
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang committed to conducting good and ethical business practices
berlaku. ANTAM senantiasa berkomitmen untuk melakukan across all operational activities of the company.
praktik bisnis baik dan beretika dalam seluruh lini aktivitas
operasional Perusahaan.
Penyempurnaan dari sisi internal, telah melakukan adopsi In terms of internal improvements, ANTAM has adopted
atas 14 (empat belas) Pedoman Strategis dan 14 (empat 14 (fourteen) Strategic Guidelines and 14 (fourteen)
belas) Kebijakan Pelaksana dari MIND ID antara lain Implementing Policies from MIND ID, including:
Pedoman Strategis Strategic Guidelines
1. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. 1. Social and Environmental Responsibility.
2. Pengadaan dan Logistik. 2. Procurement and Logistics.
3. Teknologi Informasi. 3. Information Technology.
4. Hukum, Kepatuhan dan Penanganan Permasalahan 4. Legal, Compliance, and Legal Issue Management.
Hukum. 5. Risk Management.
5. Manajemen Risiko. 6. Internal Supervision.
6. Pengawasan Internal. 7. Occupational Health, Safety, and Environmental
7. Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan Hidup Protection.
serta Pengamanan. 8. Development and Investment.
8. Pengembangan dan Investasi. 9. Marketing and Commercial.
9. Pemasaran dan Komersial. 10. Regulatory and Policy Review.
10. Pengkajian Peraturan Perundangan dan Kebijakan. 11. Intellectual Property Management.
11. Pengelolaan Hak atas Kekayaan Intelektual. 12. Accounting and Finance.
12. Akuntansi dan Keuangan. 13. Governance.
13. Tata Kelola. 14. Operations and Quality Control.
14. Operasi dan Pengendalian Mutu.
Kebijakan Pelaksana Implementing Policies:
1. Proses Manajemen Risiko Grup MIND ID. 1. MIND ID Group Risk Management Process.
2. Monitoring Penanganan Hukum Material dan Pemilihan 2. Monitoring of Material Legal Issues and Selection of
Konsultan Hukum Eksternal di Lingkungan Grup MIND External Legal Consultants within the MIND ID Group.
ID. 3. Procedures for Cooperation and Business Development
3. Tata Cara Kerja Sama dan Kegiatan Pengembangan Activities of the MIND ID Group.
Usaha Grup MIND ID. 4. Procurement of Goods and Services for the MIND ID
4. Pengadaan Barang dan Jasa Grup MIND ID. Group.
5. Pedoman Jasa Konsultasi. 5. Consulting Services Guidelines.
6. Sumber Daya Manusia. 6. Human Resources.
356 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 359
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
7. Combined Assurance. 7. Combined Assurance.
8. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. 8. Social and Environmental Responsibility.
9. Jasa Assurance. 9. Assurance Services.
10. Sistem Pelaporan Pelanggaran Terintegrasi. 10. Integrated Whistleblowing System.
11. Pengelolaan Teknologi Informasi Grup MIND ID. 11. Information Technology Management for the MIND ID
12. Pengelolaan Inventori dan Pergudangan. Group.
13. Pedoman Bisnis Berkelanjutan. 12. Inventory and Warehouse Management.
14. Pengelolaan Anak Perusahaan. 13. Sustainable Business Guidelines.
14. Subsidiary Management.
Pedoman Strategis dan Kebijakan Pelaksana MIND ID ini These Strategic Guidelines and Implementing Policies
menjadi acuan penyusunan dan revisi Management Policy from MIND ID serve as references for the preparation and
di ANTAM yaitu antara lain terkait Tanggung Jawab Sosial revision of Management Policies at ANTAM, including those
dan Lingkungan (TJSL), Keselamatan, Kesehatan Kerja related to Social and Environmental Responsibility (TJSL),
dan Lingkungan (K3L), pengamanan, pedoman bisnis Occupational Health, Safety, and Environmental Protection
berkelanjutan, tata kelola teknologi informasi, keuangan, (K3L), security, sustainable business guidelines, information
tata kelola RJPP dan RKAP, sistem pelaporan pelanggaran technology governance, finance, governance of the Long-
terintegrasi, pengelolaan rantai pasokan, serta pengelolaan Term Business Plan (RJPP) and Annual Work Plan and
dan pengembangan sumber daya dan cadangan. Selain Budget (RKAP), integrated whistleblowing systems, supply
itu, terdapat Management Policy ANTAM yang diterbitkan chain management, as well as resource management and
dengan terlebih dahulu mendapat reviu dan persetujuan development. Additionally, there are Management Policies
dari Dewan Komisaris yaitu Management Policy Manajemen at ANTAM that are published after undergoing review and
Risiko, Management Policy Pengembangan Usaha approval from the Board of Commissioners, namely the Risk
Perusahaan dan Management Policy Pengelolaan Aset Management Policy, Business Development Policy, and Fixed
Tetap. Asset Management Policy.
Kewenangan MIND ID untuk menetapkan pedoman The authority of MIND ID to establish strategic guidelines and
strategis dan kebijakan pelaksana bagi ANTAM sebagai implementing policies for ANTAM as a member of MIND ID is
anggota MIND ID dilaksanakan berdasarkan Anggaran in accordance with ANTAM›s Articles of Association and the
Dasar ANTAM dan Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN Special Power of Attorney from the Minister of State-Owned
Nomor SKK-20/MBU/03/2023 tanggal 21 Maret 2023 yang Enterprises Number SKK-20/MBU/03/2023 dated March 21,
merupakan pembaharuan Surat Kuasa Khusus Menteri 2023, which is a renewal of the Special Power of Attorney
BUMN Nomor SKK-14/MBU/05/2018 tanggal 31 Mei 2018 from the Minister of State-Owned Enterprises Number SKK-
dan Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN Nomor SKK-1/ 14/MBU/05/2018 dated May 31, 2018, and the Special Power
MBU/01/2023 tanggal 24 Januari 2023. of Attorney from the Minister of State-Owned Enterprises
Number SKK-1/MBU/01/2023 dated January 24, 2023.
DASAR PENERAPAN GCG BASIS FOR THE IMPLEMENTATION OF GCG
Penerapan GCG di ANTAM mengacu pada peraturan The basis for the implementation of Good Corporate
perundang-undangan yang berlaku dan sumber lain Governance (GCG) at ANTAM refers to the applicable laws
termasuk praktik terbaik (best practice) dengan cakupan and regulations, as well as other sources including best
sebagai berikut: practices, covering the following :
1. Undang-undang Republik Indonesia mengenai Pasar 1. Laws of the Republic of Indonesia on Capital Markets,
Modal, Perseroan Terbatas, BUMN. Limited Liability Companies (PT), and State-Owned
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat Enterprises (BUMN).
Edaran OJK (SEOJK) terkait penerapan tata kelola antara 2. Regulations of the Financial Services Authority
lain mengenai Dewan Komisaris dan Direksi, laporan (OJK) and OJK Circular Letters (SEOJK) related to
tahunan, manajemen risiko dan penerapan kriteria the implementation of governance, including those
dan metodologi yang ditetapkan SEOJK Nomor 32/ concerning the Board of Commissioners and the Board
of Directors, annual reports, risk management, and the
application of criteria and methodologies as outlined in
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 357
Page 360
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK Number 32/SEOJK.04/2015 on the Guidelines for
Terbuka serta ketentuan POJK dan SEOJK lainnya. Corporate Governance of Public Companies, as well as
3. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) yang other provisions of POJK and SEOJK.
dikeluarkan ASEAN Capital Market Forum dengan 3. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) issued
mengadopsi ACGS terbaru yaitu ACGS V.2.0 2024 by the ASEAN Capital Market Forum, adopting the latest
pada Maret 2024 yang merupakan versi terbaru dari ACGS version, which is ACGS V.2.0 2024, as of March
sebelumnya ACGS Revised 2023. 2024. This is the latest version, replacing the previous
4. Australian Securities Exchange (ASX) Corporate ACGS Revised 2023.
Governance Principles and Recommendations 4th. 4. Australian Securities Exchange (ASX) Corporate
5. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Governance Principles and Recommendations.
2021 yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan 5. General Guidelines for Corporate Governance of
Tata Kelola (KNKG). Indonesia (PUGKI) 2021, issued by the National
6. Anggaran Dasar Perusahaan dan Keputusan Rapat Committee on Governance Policy (KNKG).
Umum Pemegang Saham (RUPS); serta 6. Company’s Articles of Association and General Meeting
7. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan. of Shareholders (GMS) Resolutions; and
7. Corporate Governance Policies.
Acuan penerapan GCG tersebut berfungsi sebagai The references for the implementation of GCG serve as
panduan dan pedoman dalam menjalankan seluruh aspek guidelines and frameworks in managing all aspects of
pengelolaan Perusahaan, mulai dari hak dan kewajiban the Company’s operations, starting from the rights and
pemegang saham, panduan kerja bagi Dewan Komisaris obligations of shareholders, the work guidelines for
dan Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung the Board of Commissioners and the Board of Directors
jawab, hingga hubungan Perusahaan dengan pemangku in carrying out their duties and responsibilities, to the
kepentingan (stakeholders). Company’s relationship with stakeholders.
RATIFIKASI PERATURAN MENTERI BUMN RATIFICATION OF STATE-OWNED ENTERPRISES
MINISTER REGULATION
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolutions of the General Meeting of
Saham Tahun Buku 2022, ANTAM melakukan pengukuhan Shareholders for Fiscal Year 2022, ANTAM ratified the
(ratifikasi) atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises of
Republik Indonesia serta perubahan-perubahannya di the Republic of Indonesia and its amendments in the future,
kemudian hari antara lain: including:
a. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-1/MBU/03/2023 a. Regulation of the Minister of State Owned Enterprises
tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung Number PER-1/MBU/03/2023 concerning Special
Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara; Assignments and Social and Environmental Responsibility
b. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023 Programs for State-Owned Enterprises;
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi b. Regulation of the Minister of State Owned Enterprises
Signifikansi Badan Usaha Milik Negara; dan Number PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
c. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 Corporate Governance and Activities Signification of
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha State-Owned Enterprises; and
Milik Negara. c. Regulation of the Minister of State Owned Enterprises
Number PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and
Human Resources of State-Owned Enterprises.
358 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 361
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sebagai pemenuhan Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ As a fulfillment of the Regulation of the Minister of SOEs
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Number PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
Korporasi Signifikansi Badan Usaha Milik Negara, terkait Governance and Corporate Activities Signification of State-
Tata Kelola Terintegrasi, MIND ID selaku BUMN induk Owned Enterprises, related to Integrated Governance,
menetapkan kategori dan klasifikasi risiko ANTAM (anak MIND ID as the parent SOE determines the risk category
Perusahaan BUMN) berdasarkan Tingkat risiko, dengan and classification of ANTAM (a subsidiary of SOEs) based on
mempertimbangkan dimensi ukuran dan kompleksitas the level of risk, taking into account the dimensions of size
dari anak Perusahaan BUMN melalui Keputusan Direksi and complexity of SOE subsidiaries through The Decree of
MIND ID tanggal 15 Agustus 2023 tentang Penetapan the Board of Directors of MIND ID dated August 15, 2023
Klasifikasi Risiko dan Kategori ANTAM yang disampaikan concerning the Determination of ANTAM’s Risk Classification
melalui Surat Direktur Manajemen Risiko dan HSSE MIND and Categories submitted through the Letter of the Director
ID Nomor 170/E.DIRMRHSSE/X/2023 tanggal 9 Oktober of Risk Management and HSSE MIND ID Number 170/E.
2023 perihal Penetapan Kategori dan Klasifikasi Risiko PT DIRMRHSSE/X/2023 dated October 9, 2023 concerning
Aneka Tambang Tbk, menetapkan bahwa ANTAM sebagai the Determination of Risk Categories and Classifications
anak Perusahaan BUMN (MIND ID) berada pada kuadran of PT Aneka Tambang Tbk, stipulates that ANTAM as a
klasifikasi risiko Sistemik A dengan kategori Konglomerasi. subsidiary of BUMN (MIND ID) is in the quadrant of Systemic
Selanjutnya MIND ID menyampaikan Surat MIND ID No. risk classification A with the Conglomerate category.
29/E.DIRMRHSSE/I/2024 tanggal 29 Januari 2024 tentang Furthermore, MIND ID submitted MIND ID Letter No. 29/E.
Pemenuhan Organ Pengelola Risiko sesuai penetapan DIRMRHSSE/I/2024 dated January 29, 2024 concerning the
kategori dan klasifikasi tersebut, dan saat ini ANTAM sedang Fulfillment of Risk Management Organs in accordance with
dalam tahapan pemenuhan organ pengelola risiko tersebut. the determination of these categories and classifications,
and currently ANTAM is in the stage of fulfilling these risk
management organs.
CAPAIAN PENILAIAN PENERAPAN GCG GCG ASSESSMENT ACHIEVEMENT
ASX Corporate Governance Principles & ASEAN Corporate Governance
Recommendation 4th Edition Scorecard
94,93%
Sangat Baik
84,87% Baik
Very Good Good
Pedoman Tata Kelola Perusahan Terbuka OJK
Corporate Governance Guidelines for Public
Company by FSA
100% Sepenuhnya Mematuhi
Fully Comply
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 359
Page 362
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
JEJAK LANGKAH IMPLEMENTASI GCG ANTAM ANTAM’S GCG IMPLEMENTATION MILESTONE
1997-2024 1997-2024
1997 1999 2001 2002
· Initial Public Offering (IPO) · Tercatat sebagai foreign exempt · Pembentukan panel penjaringan · Pengangkatan Komisaris
ANTAM di Bursa Efek entity di Australian Securities Komisaris Independen dengan Independen pertama
· Jakarta dan Bursa Efek Surabaya Exchange (ASX) dukungan konsultan independen · Status ANTAM meningkat
· Pengangkatan Sekretaris · Listed as a foreign exempt entity · Asesmen implementasi GCG oleh menjadi Full listing di ASX
Perusahaan in the Australian Securities konsultan independen mengacu pada · Pengesahan Charter Komite
· Initial Public Offering (IPO) Exchange (ASX) standar internasional Audit
ANTAM in Jakarta Stock · Keikutsertaan dalam Ajang · Appointment of the first
· Exchange and Surabaya Stock Pemeringkatan Corporate Governance Independent Commissioner
Exchange Perception Index oleh IICG · ANTAM’s status increased to Full
· The appointment of Corporate 2000 · Establishment of an independent listing on the ASX
Secretary Commissioner selection panel with the · Ratification of the Audit
· Pembentukan Komite Audit support of an independent advisor Committee Charter
· Establishment of Audit · GCG Implementation assessment by
Committee an independent assessor based on the
international standard
· Participation in the Corporate
Governance Perception Index
2007 2008 2009
· Revisi Standar Etika Perusahaan dan penandatanganan · Perubahan nama Komite Lingkungan · Pembentukan Tim Whistleblowing
komitmen pertama kali bagi seluruh Insan ANTAM dan Pasca Tambang menjadi Komite · Pengesahan Kebijakan Manajemen Risiko
· Adopsi ASX Corporate Governance Principle and CSR, Lingkungan dan Pasca Tambang · Penetapan Implementasi GCG sebagai salah satu
Recommendation (2nd edition) (Komite CSR-LPT) KPI
· Adopsi Pedoman Umum GCG Indonesia yang · Pengesahan pedoman dan prosedur · Pengenalan nilai-nilai Perusahan (PIONEER, SENSE,
dikeluarkan KNKG penanganan pelaporan pelanggaran BEST, and Human Capital Excellence)
· Pembentukan Satuan Kerja Risk Management dan (Whistleblowing System) · Establishment of Whistleblowing Team
dimulainya Cycle 1 Risk Control Self-Assessment (RSCA) · Change of name of Environment · Ratification of Risk Management Policy
· Pembentukan Helpline ANTAM sebagai Media and Post Mining Committee to · Ratification of GCG Implementation as one of KPI’s
Pelaporan Pelanggaran CSR, Environment and Post-Mining · Introduction of Company value (PIONEER, SENSE,
· Revision of the Company’s Code of Conduct and Committee (CSR-LPT Committee) BEST, and Human Capital Excellence)
the signing of the first commitment to all ANTAM · Ratification of Guidelines and
Employee Procedure for the Handling of
· Adoption of ASX Corporate Governance Principle and Violation Reporting (Whistleblowing
Recommendation (2nd edition) System)
· Adoption of General Guideline of GCG Indonesia issued
2010
by KNKG · Revisi penamaan Pedoman Kebijakan Perusahaan
· Establishment of a Risk Management Work Unit (PKP) menjadi kebijakan Tatat Kelola Perusahaan
and the commencement of Cycle 1 Risk Control Self- (Corporate Governance Policy)
Assessment (RSCA) · Revision of the naming of Corporate Policy
· The Establishment of Helpline ANTAM as Media Guidelines (PKP) to Corporate Governance Policy
Reporting of Violations
2015 2016 2017
· Adopsi pedoman Tata Kelola Perusahaan · Revisi Charter Direksi dan Dewan Komisaris · Adopsi Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka oleh OJK berdasarkan SEOJK No. 2016 Terbuka oleh OJK berdasarkan SEOJK No.
32/SEOJK.04/2015 · Revisi Standar Etika Perusahaan dan 32/SEOJK.04/2015
· Penguatan GCG di Anak Perusahaan Corporate Governance Policy · Penguatan GCG di Anak Perusahaan
· Adoption of Corporate Governance · Revisi Charter Komite · Adoption of Corporate Governance
Guidelines for Public Company based on · Revision of BOD Charter and BOC Charter Guidelines for Public Company based on
Circular Letter of FSA No. 32/SEOJK.04/2015 2016 Circular Letter of FSA No. 32/SEOJK.04/2015
· GCG Strengthening in Subsidiaries · Revision of Company Code of Conduct and · GCG Strengthening in Subsidiaries
Corporate Governance Policy
· Revision of Committee Charter
360 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 363
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
2003 2004 2006
· Penandatanganan Komitmen implementasi · Penandatanganan Charter Dewan Komisaris · Pembentukan organisasi GCG secara
GCG oleh Direktur Utama dan Komisaris Utama dan Charter Direksi Pertama struktural
· Pembentukan unit pengelola implementasi · Signing of the First Board of Commissioners · Asesmen GCG Tahun Buku 2005 oleh
GCG Charter and Board of Directors Charter Ernst and Young
· Pengesahan Pedoman Kebijakan Perusahaan · Pengesahan Charter Internal Audit
(PKP) · Establishment of GCG organizational
· Pengesahan Standar Etika Perusahaan 2005 structure
· Pengesahan Charter Dewan Komisaris dan · Pembaharuan nama Komite Pasca Tambang · GCG Assessment for Fiscal Year 2005 by
Charter Direksi menjadi Komite Lingkungan dan Pasca Ernst and Young
· Signing of GCG Implementation commitments Tambang · Ratification of the Internal Audit
by the President Director and the President · Assesmen GCG Tahun Buku 2004 oleh Standard Charter
Commissioner & Poor’s
· Establishment of GCG Implementation · Change of name of the Post-Mining Committee
Management to the Environment and Post-Mining
· Ratification of Guideline for Company Policy Committee
· Ratification of Company Code of Conduct · GCG Assessment of Fiscal Year 204 by Standard
· Ratification of Board Commissioners Charter & Poor’s
and Board of Directors Charter
2011 2013
· Implementasi Information and Communication Technology · Pengukuran Pemahaman Standar Etika Perusahan
(ICT) Governance · Pembentukan ANTAM GCG Champion II
· Implementation of Information and Communication · Measurement of the Understanding of the Company Code of
Technology (ICT) Governance Conduct
· Establishment of ANTAM GCG Champion II
2012 2014
· Adopsi terhadap Pedoman GCG BUMN No. SK-16/S. MBU/2012 · Penilaian BUMN Bersih dari BPKP
· Adopsi ASEAN Corporate Governance Scorecard · Adopsi ASX Corporate Governance Principle and
· Pembentukan ANTAM GCG Champion I Recommendation (3rd edition)
· Peleburan fungsi Komite CSR-LPT ke fungsi Komite GCG · Penggabungan fungsi GCG dengan Komite NRPSDM, sehingga
· Adoption of SOE GCG Guideline No. SK-16/S. MBU/2012 ANTAM memiliki Tiga Komite yaitu Komite Audit, Komite GCG-
· Adoption of the ASEAN Corporate Governance Scorecard NR, dan Komite Pemantau Risiko
· Establishment of ANTAM GCG Champion I · BPKP Assessment of Clean SOE
· Consolidation of the functions of the CSR-LPT Committee to · Adoption of ASX Corporate Governance Principle and
the GCG Committee Recommendation (3rd edition)
· Consolidation of GCG functions with NRPSDM Committee,
so ANTAM has three Committees: Audit Committee, GCG-NR
Committee, and Risk Monitoring Committee
2018 2019 2020
· Revisi Pedoman Implementasi GCG · Revisi Standar Etika Perusahaan · Revisi Standar Etika Perusahaan
· Training of Trainers Pengendalian · Penyelarasan Management Policy ANTAM · Penetapan Management Policy Standar Sistem
Gratifikasi (ToT) dengan Pedoman Strategis Holding Manajemen Anti Penyuapan
· Revision of GCG Implementation Industri Pertambangan · Perolehan Sertifikasi ISO 37001:2016 Sistem
Guidelines · Adopsi Parameter ASX Corporate Manajemen Anti Penyuapan
· Training of Trainers Gratification Control Governance Principles and · Penyelarasan Management Policy ANTAM
(ToT) Recommendation 4th Edition dengan Pedoman Strategis Holding Industri
· Revision of the Company Code of Conduct Pertambangan
· Aligning ANTAM’s Management Policy · Revision of the Company’s Code of Conduct
with the Strategic Policy of the Mining · Determination of Management Policy Anti-
Industry Holding Bribery Management System Standard
· Adoption Parameter ASX Corporate · Acquisition of ISO 37001:2016 Anti-Bribery
Governance Principles and Management System Certification
Recommendation 4th Edition · Alignment of ANTAM’s Management Policy
with Strategic Guidelines of Mining Industry
Holding
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 361
Page 364
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
2021 2022
· Implementasi Sistem Manajemen Anti Suap (SMAP) ISO · Adopsi Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-
37001:2016 di UBPP Logam Mulia dan UBPN Sulawesi Tenggara KI)
· Penyesuaian ketentuan mengenai tugas, tanggung jawab dan · Penyelarasan Management Policy ANTAM dengan Kebijakan
kewenangan Direksi sesuai dengan jabatan Direksi terkini Pelaksana Pedoman Stategis MIND ID
· ANTAM implemented/developed ISO 37001:2016 Anti-Bribery · Menerapkan Panduan Keberlanjutan Lingkungan, Sosial
System Management (ABMS) in the Precious Metal Processing dan Tata Kelola (ESG) untuk pemenuhan Peta Jalan ICMM
and Refinery Business Unit and Southeast Sulawesi Nickel (International Council on Mining & Metals) Mining Principles
Mining Business Unit dalam rangka upaya menjadi anggota ICMM sebagai Grup
· Adjustment policy of the duties, responsibilities, and MIND ID
authorities of the Board of Directors in accordance with the · Adoption Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia
latest position of the Board of Directors (PUG-KI)
· Alignment of ANTAM’s Management Policy with MIND ID
Strategic Guidelines Implementing Policies
· Implementing Environmental, Social, and Governance (ESG)
Sustainability Guidelines to fulfill the ICMM (International
Council on Mining & Metals) Mining Principles Roadmap to
become a member of ICMM as a MIND ID Group
·
·
2023
Pengkinian Standar Etika Perusahaan
Pengkinian Charter Direksi dan Charter Dewan Komisaris
2024
· Penyelarasan Management Policy ANTAM dengan Kebijakan
Pelaksana Pedoman Stategis MIND ID · Pengalihan fungsi pengelolaan Whistleblowing System (WBS)
· Update the Company Code of Conduct sebagai Pemenuhan Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/
· Update the BOD Charter dan BOC Charter MBU/03/2023 tahun 2023.
· Alignment of ANTAM’s Management Policy with MIND ID · Update Corporate Governance Policy (CGP) dan adopsi Pedoman
Strategic Guidelines Implementing Policies Strategis dan Kebijakan Pelaksanaan
· Pembentukan Komite Tata Kelola Terintegrasi dan Charter
Komite Tata Kelola Terintegrasi
· Penetapan Kebijakan dan Penerapan Perlindungan Data Pribadi
(PDP)
· Penyelarasan Management Policy ANTAM dengan 14 Pedoman
Stategis dan 14 Kebijakan Pelaksana MIND ID
· Pembaharuan Management Policy GCG & Compliance
· Transfer of the Whistleblowing System (WBS) management
function as compliance with the Ministry of State-Owned
Enterprises (BUMN) Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 of 2023.
· Update of Corporate Governance Policy (CGP) and adoption of
Strategic Guidelines and Implementation Policies.
· Formation of the Integrated Governance Committee and the
Integrated Governance Committee Charter.
· Establishment of Personal Data Protection (PDP) Policy and
Implementation.
· Alignment of ANTAM Management Policy with 14 Strategic
Guidelines and 14 Implementation Policies MIND ID
· Update of Management Policy GCG & Compliance
UPAYA PENINGKATAN KUALITAS IMPLEMENTASI EFFORTS TO IMPROVE THE QUALITY OF GCG
GCG IMPLEMENTATION
ANTAM bertekad untuk terus mengimplementasikan dan ANTAM is committed to continuously implementing and
meningkatkan kualitas GCG di setiap proses operasional improving the quality of GCG in every operational process of
Perusahaan, sesuai dengan standar yang berlaku di the Company, in accordance with the standards applicable in
Indonesia, ASEAN serta praktik terbaik ( best practice ) Indonesia, ASEAN, as well as international best practices. The
Internasional. Penerapan GCG ini melibatkan seluruh implementation of GCG involves all levels of the Company,
lapisan Perusahaan, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi from the Board of Commissioners, the Board of Directors, to
hingga seluruh karyawan. Pada tahun 2024, dalam all employees. In 2024, in an effort to enhance the quality
upaya meningkatkan kualitas penerapan GCG, ANTAM of GCG implementation, ANTAM has carried out several
telah melaksanakan sejumlah inisiatif, di antaranya: initiatives, including: Refinement and issuance of several
Penyempurnaan dan penerbitan beberapa di antaranya, policies, including the Corporate Governance Policy and the
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dan Piagam Komite Tata Integrated Governance Committee Charter.
Kelola Terintegrasi.
362 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 365
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
MONITORING IMPLEMENTASI GCG MONITORING GCG IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di Perusahaan didukung oleh Divisi GCG The implementation of GCG in the Company is supported by
and Compliance yang berperan sebagai penanggung the GCG and Compliance Division, which is responsible for
jawab penerapan GCG. Tugas utama penanggung jawab overseeing the GCG implementation. The main task of this
Ini adalah memastikan bahwa Perusahaan beroperasi responsible party is to ensure that the Company operates
secara bertanggung jawab dalam pelaksanaan GCG yang responsibly in the execution of GCG applied by ANTAM. The
diterapkan oleh ANTAM. Penunjukan penanggung jawab appointment of the GCG responsible party is made by the
GCG dilakukan oleh Direksi melalui Surat Keputusan Board of Directors through the Board of Directors Decree
Direksi tentang Susunan Organisasi Kantor Pusat ANTAM regarding the Organizational Structure of the ANTAM Tbk
Tbk. Head Office.
Berikut adalah kegiatan pemantauan yang telah The monitoring activities that have been carried out in 2024:
dilaksanakan pada tahun 2024:
a. Mendorong penerapan Governance, Risk dan Compliance a. Encouraging more consistent implementation of
(GRC) yang lebih konsisten di semua tingkatan, baik Governance, Risk, and Compliance (GRC) at all levels,
di ANTAM sebagai perusahaan Induk maupun anak both at ANTAM as the parent company and its
perusahaan. subsidiaries.
b. Monitoring dan evaluasi terhadap penerapan GCG serta b. Monitoring and evaluating the implementation of GCG
sistem pengendalian internal. and the internal control system.
c. Melakukan sosialisasi dan review atas penyusunan c. Conducting socialization and review of the issuance on
kebijakan yang diperbaharui maupun yang baru new policies and or updated version, online and offline
diterbitkan, baik secara online maupun offline untuk for certains policies related to most of the Division/Unit/
beberapa kebijakan yang terkait dengan sebagian besar Business Unit.
Divisi/Unit/Unit Bisnis. d. Encouraging each user of respective adopted policies
d. Mendorong setiap pengguna Management Policy yang from MIND ID to do self assessment on the compliance
diadopsikan dari MIND ID melakukan uji mandiri atas of their implementation.
pelaksanaan kebijakan tersebut.
TUJUAN PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION OBJECTIVES
ANTAM berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip GCG ANTAM is committed to applying GCG principles consistently
secara konsisten dan berkelanjutan. Penerapan dan and continuously. The aims of GCG application in ANTAM
pengembangan GCG di ANTAM bertujuan untuk: are to:
a. Mengoptimalkan nilai Perusahaan agar memiliki a. Optimizing the Company’s value in order to have strong
daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun competitiveness, both nationally and internationally, so
internasional, sehingga mampu mempertahankan as to be able to maintain its existence and live sustainably
keberadaannya dan hidup berkelanjutan untuk to achieve the Company’s goals and objectives;
mencapai maksud dan tujuan Perusahaan; b. Encourage professional, efficient, and effective
b. Mendorong pengelolaan Perusahaan secara profesional, management of the Company, as well as empower
efisien, dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan functions and increase the independence of the
meningkatkan kemandirian Organ Perusahaan; Company’s Organs;
c. Mendorong agar Organ Perusahaan dalam membuat c. Encourage the Company’s Organs in making decisions
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai and carrying out actions based on high moral values
moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap ketentuan and compliance with the provisions of laws and
peraturan perundang-undangan serta kesadaran akan regulations as well as awareness of the Company’s social
adanya tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap responsibility towards stakeholders and environmental
pemangku kepentingan maupun kelestarian lingkungan sustainability around the Company.
di sekitar Perusahaan; d. Increase the Company’s contribution to the national
d. M e n i n g k a t k a n k o n t r i b u s i P e r u s a h a a n d a l a m economy; and
perekonomian nasional; dan e. Improving a conducive climate for the development of
e. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi perkembangan national investment.
investasi nasional.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 363
Page 366
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
TAHAPAN IMPLEMENTASI GCG DI ANTAM GCG IMPLEMENTATION STAGE IN ANTAM
Awal penerapan GCG dimulai sejak ANTAM resmi The GCG implementation started when ANTAM officially
mencatatkan sahamnya di Bursa dan mengubah listed its shares on the Indonesia Stock Exchange and
statusnya menjadi Perusahaan Terbuka. Dimulai dari changed its status to Public Company. This change has built
kesadaran (awareness) ANTAM bahwa praktik Good ANTAM’s awareness of the importance of good corporate
Corporate Governance sangat penting diterapkan governance practices within the Company to enhance
guna meningkatkan kepercayaan Stakeholders dan stakeholders’ and shareholders’ trust and create sustainable
Shareholders serta mewujudkan bisnis yang berkelanjutan businesses. As a follow-up of such awareness and to measure
bagi Perusahaan. Sebagai tindak lanjut dari awareness the quality of Good Corporate Governance implementation,
dan untuk mengukur kualitas penerapan Good Corporate ANTAM conducts a GCG assessment every year conducted
Governance, maka ANTAM melaksanakan asesmen setiap by an Independent Assessor and through self-assessment.
tahun baik yang dilakukan oleh Asesor Independen The assessment process refers to the parameters relevant
maupun secara mandiri (self-assessment). Proses asesmen to ANTAM as a Public Company listed on the Indonesia
tersebut mengacu pada parameter-parameter yang Stock Exchange and the Australian Securities Exchange.
relevan dengan ANTAM sebagai Perusahaan Terbuka The assessment produces advice and recommendations to
yang sahamnya tercatat di Bursa Efek Indonesia dan Bursa evaluate and maximize GCG’s best practices in ANTAM (GCG
Efek Australia. Asesmen tersebut menghasilkan saran Improvement). ANTAM’s GCG implementation results are
dan rekomendasi yang dipenuhi dalam upaya melakukan also published on the Company’s website, Annual Report,
evaluasi dan memaksimalkan praktik terbaik GCG di and media release that all Stakeholders can access.
ANTAM (improvement). Hasil implementasi GCG ANTAM
secara keseluruhan akan dipublikasikan melalui website
Perusahaan, Laporan Tahunan serta rilis media yang dapat
diakses oleh seluruh Stakeholders.
Kesadaran
Awareness
Kajian
Tahapan Assessment
Pengungkapan Implementasi
Disclosure GCG ANTAM
GCG
Implementation
Stage in ANTAM
Peningkatan
Praktik GCG
Sosialisasi GCG Improvement
Socialization
364 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 367
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements KERANGKA KERJA TATA KELOLA GOVERNANCE FRAMEWORK Komitmen ANTAM terhadap penerapan Tata Kelola ANTAM commitment to consistently implement Good Perusahaan yang Baik/Good Corporate Governance (GCG) Corporate Governance (GCG) on an ongoing basis is realized secara berkelanjutan terwujud melalui adanya kerangka through the establishment of a governance framework. This kerja tata kelola. Kerangka kerja tata kelola berfungsi governance framework serves as a strong foundation for sebagai dasar yang kuat untuk semua tindakan Perusahaan all actions of the Company and as a guideline for applying dan sebagai pedoman dalam menerapkan prinsip-prinsip the GCG principles in accordance with the established GCG sesuai dengan arah yang telah ditetapkan, sehingga direction, thereby enabling consistent and sustainable GCG memungkinkan implementasi GCG yang konsisten dan implementation. berkelanjutan. Kerangka kerja tata kelola terdiri atas 4 (empat) elemen The governance framework consists of four key elements, pokok yaitu: namely: 1. Prinsip Tata Kelola: Merupakan prinsip-prinsip sebagai 1. Governance Principles: These principles serve as the landasan untuk menerapkan tata kelola di PT ANTAM foundation for implementing governance at PT ANTAM Tbk, yang mencakup Transparansi, Akuntabilitas, Tbk, encompassing Transparency, Accountability, Pertanggungjawaban, Kemandirian dan Kewajaran. Responsibility, Independence, and Fairness. In all Dalam semua proses penyusunan dan pelaksanaan processes of policy formulation and implementation, kebijakan yang menjadi acuan dalam setiap penyusunan which serve as references for the development and dan pelaksanaan seluruh kebijakan pokok Perusahaan execution of all core Company policies, adherence to GCG harus mengacu pada prinsip GCG dan 4 (empat) pilar principles and the four pillars of corporate governance prinsip-prinsip governansi korporasi mencakup perilaku which comprises of ethical behavior, accountability, beretika, akuntabilitas, transparansi dan keberlanjutan. transparency, and sustainability is essential. 2. Struktur Tata Kelola: Pengembangan GCG dilakukan 2. Governance Structure: The GCG development is carried dengan membangun infrastruktur GCG, baik hard out by establishing a GCG infrastructure, which includes structure maupun soft structure . Hard structure both hard structure and soft structure. The hard structure yang telah dibangun di antaranya adalah dengan includes the establishment of the GMS, the Board of dibentuknya organ RUPS, Dewan Komisaris, Komite- Commissioners, supporting committees under the Board komite Penunjang di bawah Dewan Komisaris, Direksi. of Commissioners, and the Board of Directors. The soft Adapun yang termasuk soft structure mencakup structure includes policies that support the consistent kebijakan yang mendukung penerapan GCG secara and sustainable implementation of GCG. konsisten dan berkelanjutan. 3. Governance Process: This refers to the effectiveness of 3. Proses Tata Kelola: Merujuk pada efektivitas dalam applying GCG principles, supported by adequate GCG menerapkan prinsip-prinsip GCG, yang didukung infrastructure, resulting in outcomes that meet the dengan infrastruktur GCG yang memadai, sehingga expectations of all stakeholders. menghasilkan hasil yang sesuai dengan harapan semua 4. Governance Outcome: This represents the manifestation pemangku kepentingan. of the Company›s governance implementation, 4. Hasil Tata Kelola: Merupakan wujud dari penerapan tata carried out consistently and comprehensively, with the kelola Perusahaan yang dilaksanakan secara konsisten expectation of fulfilling the stakeholders› expectations. dan menyeluruh, dengan harapan dapat memenuhi ekspektasi dari para pemangku kepentingan. STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor According to the Company Law of the Republic of Indonesia, 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT), organ Number 40 of 2007, the organs of a company consist of perusahaan terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Sesuai dengan Commissioners (BOC), and the Board of Directors (BOD). Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- In accordance with the Company’s Articles of Association undangan yang berlaku, setiap organ memiliki peran and the prevailing laws and regulations, each organ penting dalam penerapan GCG serta melaksanakan has significant roles in implementing Good Corporate fungsi, tugas, dan tanggung jawab masing-masing demi Governance and carrying out its respective functions, duties, kepentingan Perusahaan. and responsibilities for the Company’s interests. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 365
Page 368
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Struktur Tata Kelola ANTAM ANTAM Governance Structure
Direksi Rapat Umum Pemegang Saham Dewan Komisaris
Board of Directors General Meeting of Shareholders Board of Commissioners
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of the Board of
Commissioners
Komite Penunjang Dewan Komisaris
Manajemen Perusahaan
Supporting Committees of the
Corporate Management
Board of Commissioners
Proyek Unit/Unit Bisnis Kantor Pusat Komite Good Komite Risk Komite Audit Komite
Pengembangan Unit/Business Head Office Coporate Management Audit Tata Kelola
Development Unit Governance, Risk Monitoring Committee Terintegrasi
Project Nominasi & Committee Integrated
Remunerasi Governance
Good Corporate Committee
Governance,
Nomination &
Remuneration
Committee
KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE POLICY
ANTAM berkomitmen untuk melaksanakan tata Kelola ANTAM is committed to implementing good corporate
Perusahaan yang baik. Hal ini diwujudkan dengan governance. This commitment has been demonstrated in
menetapkan kebijakan seperti Kebijakan Tata Kelola the form of the policy establishment, such as the Corporate
Perusahaan (Corporate Governance Policy/CGP), Standar Governance Policy (CGP), Code of Conduct (CoC), the Board
Etika Perusahaan (Code of Conduct/CoC), Piagam Dewan of Commissioners (BOC) Charter, the Board of Directors (BOD)
Komisaris (BOC Charter), Piagam Direksi (BOD Charter), Charter, Supporting Committee to the BOC Charter, Internal
Piagam Komite Penunjang Dewan Komisaris, Piagam Audit Charter, Risk Management Policy, and other policies
Internal Audit, Pedoman Kebijakan Manajemen Risiko, serta that support the consistent and continuous implementation
kebijakan lainnya yang mendukung penerapan GCG secara of good corporate governance. As mentioned above, the
konsisten dan berkelanjutan. Berbagai kebijakan di atas policies are updated continuously and periodically to align
selalu dimutakhirkan secara berkala untuk diadaptasikan with the best practices, conditions, development of ANTAM’s
sesuai dengan praktik terbaik, kondisi dan perkembangan business environment, and changes to prevailing laws and
lingkungan bisnis ANTAM serta perubahan peraturan regulations. The updated policies have been published on
perundang-undangan yang berlaku dan telah dipublikasikan ANTAM’s website and ANTAM’s internal portal. In 2024,
dalam situs ANTAM dan portal internal ANTAM. Pada tahun ANTAM will update its Corporate Governance Policy (CGP),
2024, ANTAM melakukan pembaharuan Kebijakan Tata and prepare the Integrated Governance Committee›s
Kelola Perusahaan (Corporate Governance Policy/CGP), dan Charter. (ACGS D.1.1)
menyusun pedoman kerja (Charter) Komite Tata Kelola
Terintegrasi. (ACGS D.1.1)
366 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 369
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Struktur kebijakan di ANTAM, yaitu: The Policy Structure in ANTAM, namely:
Peraturan Perundang-undangan
Prevailing Laws and Regulations
Anggaran Dasar
Company Article of Association
Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN
Special Power of Attorney of the
Minister of SOEs
Perjanjian Tata Kelola Group MIND ID
Governance Agreement of MIND ID
Group
Kontrak Manajemen Anggota MIND ID
Management Contract of
MIND ID Member
Piagam Tata Kelola Terintegrasi
Integrated Governance Charter
Pedoman Strategis MIND ID
MIND ID Strategic Guidelines
Kebijakan Pelaksana MIND ID
MIND ID Implementing Policy
Arahan Tertulis Hasil Konsultasi MIND ID
Written Direction of Consultation
Results MIND ID
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Policy (CGP)
Standar Etika Perusahaan
Charter Management Policy (MP)
Code of Conduct (COC)
Standard Operating Procedure/
Working Instruction
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 367
Page 370
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Agar alur kebijakan tetap konsisten maka di dalam To keep the policy consistent, the CoC, Charter, Management
CoC, Charter, Management Policy, Standard Operating Policy, SOP, and WI must contain the subjects relating to CGP,
Procedure (SOP) dan Work Instruction (WI) harus memuat MIND ID Strategic Guidelines and MIND ID Implementing
langsung bagian-bagian yang terkait dengan CGP, Policy. Thus, any policy inconsistencies and conflicts can be
Pedoman Strategis MIND ID dan Kebijakan Pelaksana MIND easily detected and avoided.
ID. Dengan demikian dapat menghindari ketidakselarasan
antara seluruh soft-structure GCG ANTAM.
PENDEKATAN PENYUSUNAN KEBIJAKAN POLICY ESTABLISHMENT APPROACH BASED ON
BERDASARKAN GOVERNANCE, RISK AND GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE, AND
COMPLIANCE, SERTA PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Penyusunan kebijakan dan prosedur Perusahaan The drafting of the Company’s policies and procedures
didasarkan pada pendekatan tiga penopang utama, is based on the approach of three main pillars, namely
yaitu Governance, Risk and Compliance. Pendekatan Governance, Risk and Compliance. Governance approach
Governance dimana penyusunan kebijakan Perusahaan where the formulation of Company policies must meet the
harus memenuhi prinsip-prinsip tata kelola (GCG Practices), principles of governance (GCG Practices), clarity of duties
kejelasan tugas dan tanggung jawab masing-masing pihak. and responsibilities of each party.
a. Pendekatan Governance dimana penyusunan kebijakan a. Governance approach where the formulation of
Perusahaan harus memenuhi prinsip-prinsip tata kelola Company policies must meet the principles of governance
(GCG Practices), kejelasan tugas dan tanggung jawab (GCG Practices), clarity of duties and responsibilities of
masing-masing pihak. each party.
b. Pendekatan Risk (Risiko) dimana penyusunan kebijakan b. Risk approach where the Company’s policy formulation
Perusahaan harus mempertimbangkan risiko strategis must consider short-term and long-term strategic and
dan operasional jangka pendek maupun jangka panjang operational risks as well as potential risks that may arise
serta potensi-potensi risiko yang mungkin muncul atau or risks that can be avoided or even mitigated.
risiko yang dapat dihindari atau bahkan dimitigasi.
c. Pendekatan Compliance dimana penyusunan kebijakan c. Compliance approach where the preparation of
Perusahaan harus mematuhi ketentuan peraturan Company policies must comply with the provisions of
perundang-undangan dan selaras dengan kebijakan laws and regulations and be in line with related internal
internal yang terkait. policies.
Penyusunan kebijakan juga memperhatikan arahan Policy formulation also refers to strategic directions and
strategis dan kebijakan lain yang telah dituangkan dalam other policies that have been outlined in previous policies
kebijakan Dewan Komisaris dan Direksi sebelumnya. of the Board of Commissioners and Board of Directors. The
Proses penyusunan dilakukan secara bertahap melalui Top preparation process is carried out in stages through the Top
Down dan Bottom-Up Approach. Down and Bottom-Up Approach.
Proses penyusunan dan pengesahan kebijakan The process of drafting and ratifying policies (Management
(Management Policy) di ANTAM terlebih dahulu harus Policy) at ANTAM must first be carried out from the legal
dilakukan reviu dari aspek Legal/hukum dari Satuan aspect by the Compliance working unit, governance aspects
Kerja bidang Kepatuhan, aspek tata kelola dari Satuan by the Corporate Governance working Unit, and risk aspect
Kerja bidang Tata Kelola, aspek Manajemen risiko/aspek by the Risk management working Unit. If the scope is
pertimbangan dari Satuan Kerja bidang Manajemen Risiko. in Management, the policy contains activities/processes
Jika cakupan dalam Management Policy tersebut terdapat interested in the Division/Unit/Business Unit/Other projects
aktivitas/proses yang memiliki keterkaitan dengan Divisi/ besides legal, risk, and governance aspects (Good Corporate
Unit/Unit Bisnis/Proyek lainnya selain aspek hukum, aspek Governance/GCG). The Management Policy must be first
risiko dan aspek tata kelola (Good Corporate Governance/ previously reviewed/reviewed by the Division/Unit/Business
GCG), maka Management Policy tersebut harus terlebih Unit/Related projects, then approved by the Board of
dahulu dikaji/direviu oleh Divisi/Unit/Unit Bisnis/Proyek Directors through Board of Directors Meetings or Decisions
terkait, kemudian disahkan oleh Direksi melalui Rapat outside the Board of Directors Meetings in the form of a
Direksi maupun Keputusan di luar Rapat Direksi dalam Directors Decree.
bentuk Surat Keputusan Direksi.
368 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 371
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements ANTAM memiliki Kebijakan Tata Kelola Perusahaan ANTAM has a Corporate Governance Policy (CGP) as the (Corporate Governance Policy/CGP) sebagai induk Company’s principal policy. The CGP contains a set of kebijakan Perusahaan yang meliputi himpunan pedoman core company management guidelines that are holistic pokok pengelolaan Perusahaan yang bersifat holistik and integrated in accordance with GCG principles. All dan terintegrasi sesuai prinsip GCG. Seluruh peraturan, regulations, decisions, or policies issued by ANTAM have to keputusan atau kebijakan yang diterapkan oleh ANTAM refer to the CGP as the standard and basic guidelines for its harus mengacu kepada CGP sebagai standar dan pedoman respective establishment. (ACGS D.1.1) dasar dalam pembentukannya. (ACGS D.1.1) Pada tahun 2024, ANTAM melakukan pengkinian terhadap In 2024, ANTAM conducted Corporate Governance Policy Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance CGP update. Policy/CGP). Corporate Governance Policy (CGP) sebagai induk kebijakan The Corporate Governance Policy (CGP), as the overarching Perusahaan memuat hal-hal sebagai berikut: (ACGS D.1.1) policy of the Company, includes the following: 1. Panduan Tata Kelola Perusahaan yang Baik; 1. Guidelines for Good Corporate Governance; 2. Pedoman Prinsip-Prinsip GCG yang baik; 2. Guidelines for the Principles of Good GCG; 3. Organ Perusahaan; 3. Company’s Organizational Structure; 4. Kebijakan Pokok Perusahaan; 4. Core Company Policies; 5. Pedoman Kebijakan Manajemen Perusahaan. 5. Guidelines for the Company’s Management Policies. INTERNALISASI GCG INTERNALIZATION OF GCG Guna memberikan pemahaman tentang penerapan To deepen the understanding of the implementation of tata kelola Perusahaan yang baik serta sejauh mana good corporate governance and to know the progress of implementasi GCG di ANTAM telah dilaksanakan. Pada GCG implementation in ANTAM. In 2024, ANTAM conduct tahun 2024 ANTAM melakukan sosialisasi GCG, Standar socialization of GCG, Code of Conduct, LHKPN, Gratification Etika, LHKPN, Pengendalian Gratifikasi, Anti Suap, Control, Anti-Bribery and Whistleblowing System to Whistleblowing System kepada manajemen dan pegawai management and employee as well as internalizing the serta melakukan internalisasi terhadap SMAP yang SMAP that is encompassed within the Company›s business tercakup dalam proses bisnis Perusahaan. Pelaksanaan processes. The implementation of the GCG socialization sosialisasi GCG secara offline dilakukan pada tanggal 11 through offline took place on November 11, 2024. November 2024. Penanaman nilai-nilai GCG juga dilakukan melalui portal The Internalization of GCG values is also carried out through internal Perusahaan, sosialisasi melalui e-mail kepada the Company’s internal portal, e-mail dissemination to all seluruh Pegawai, maupun publikasi melalui banner dan employees, and publications through banners and the media sosial Perusahaan serta website Perusahaan yang Company’s social media and website, which can be found dapat dilihat dan diunduh dengan mudah oleh Pegawai and downloaded easily by the Company’s Employees and Perusahaan maupun Stakeholders. Stakeholders. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 369
Page 372
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Rapat Umum Pemegang Saham (ACGS A.1.1, A.2.1,
A.2.2, A.2.3, A.2.5, A.2.11, A.2.14)
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
Perusahaan yang memiliki wewenang yang tidak diberikan organ which has the authority that is not granted to the
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang Board of Directors or the Board of Commissioners within
ditentukan dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas dan/ limits specified in the Company Law and/or the Company’s
atau Anggaran Dasar Perusahaan. RUPS merupakan wadah Articles of Association. The GMS constitutes a forum for
bagi para Pemegang Saham untuk dapat menggunakan Shareholders exercising their rights to express opinions and
haknya dalam mengemukakan pendapat dan memperoleh obtain information relating to the Company, provided that
informasi yang berkaitan dengan Perusahaan sepanjang such information relates to the agenda of the Meeting and
berhubungan dengan mata acara rapat dan tidak is not contrary to the Company’s interests by considering the
bertentangan dengan kepentingan Perusahaan serta provisions of the Company’s Articles of Association and the
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan laws and regulations. The decisions made in the GMS should
peraturan perundang-undangan. Keputusan yang diambil be based on the Company’s long-term business interests.
dalam RUPS harus didasarkan pada kepentingan usaha The Company’s GMS consists of Annual GMS (“AGMS”),
Perusahaan dalam jangka panjang. RUPS Perusahaan terdiri which is held 1 (one) time every year, and Extraordinary GMS
dari RUPS Tahunan (“RUPST”) yang diselenggarakan 1 (satu) (“EGMS”), which may be held at any time when required.
kali setiap tahun, dan RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”) yang
dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang Saham adalah individu atau badan hukum yang The Company’s shareholders comprise individuals or legal
secara sah memiliki saham Perusahaan. Sesuai Anggaran entities that legally own the Company’s shares. According
Dasar Perseroan, saham Perseroan terdiri atas: to the Company’s Articles of Association, ANTAM’s shares
consist of:
1. Saham Seri A Dwiwarna yang hanya khusus dapat 1. Series A Dwiwarna Share, which can only be held by the
dimiliki negara Republik Indonesia; dan state of the Republic of Indonesia; and
2. Saham Seri B yang dapat dimiliki oleh negara Republik 2. Series B Shares, which can be owned by the state of the
Indonesia dan/atau masyarakat. Republic of Indonesia and/or the Public.
Struktur kepemilikan Saham Seri B ANTAM sebesar 35% The ownership structure of ANTAM’s Series B shares is 35%
dimiliki oleh masyarakat/Publik dan 65% oleh PT Mineral owned by the public and 65% owned by PT Mineral Industri
Industri Indonesia (Persero). Adapun penjelasan mengenai Indonesia (Persero). Further explanation of the Company’s
susunan pemegang saham terdapat pada Laporan tahunan shareholder composition is contained in this Annual Report’s
ini bagian ikhtisar Saham dan Obligasi. Shares and Bonds Overview section.
HAK PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS’ RIGHTS
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna dan Pemegang Saham The Series A Dwiwarna Shareholder and the Series B
Seri B mempunyai hak yang sama sepanjang dalam shareholders have equal rights unless specified otherwise
Anggaran Dasar Perseroan tidak ditetapkan lain. by the Company’s Articles of Association.
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Saham Seri A Dwiwarna According to the Company’s Articles of Association, the Series
adalah saham yang dimiliki khusus oleh negara Republik A Dwiwarna Share shall be the share specifically owned by
Indonesia yang memberikan kepada pemegangnya hak the state of the Republic of Indonesia, which granting the
istimewa sebagai Pemegang Saham Seri A Dwiwarna. Hak- holder privileges as the Series A Dwiwarna Shareholder.
hak Pemegang Saham Seri A Dwiwarna yang dimaksud The rights of the Series A Dwiwarna Shareholder referred
antara lain adalah: to above are include:
1. Hak untuk menyetujui dalam RUPS Perseroan termasuk 1. The Right to Resolve in the GMS includes the following
mengenai hal-hal sebagai berikut: matters:
a. Persetujuan pengangkatan dan pemberhentian a. Approval for the appointment and dismissal of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
370 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 373
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
b. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar; b. Approval for the amendment to the Articles of
c. Persetujuan perubahan struktur kepemilikan saham; Association;
d. Persetujuan terkait penggabungan, peleburan, c. Approval for the amendment to the share ownership
pemisahan dan pembubaran serta pengambilalihan structure;
Perseroan oleh perusahaan lain. d. Approval for the Company’s merger, consolidation,
2. Hak untuk mengusulkan Calon Anggota Direksi dan split, liquidation, and acquisition by another
Calon Anggota Dewan Komisaris; (ACGS A.2.2) company.
3. Hak untuk mengusulkan mata acara RUPS; 2. The right to propose candidates for Members of the
4. Hak untuk meminta dan mengakses data dan dokumen Board of Directors and Board of Commissioners; (ACGS
Perseroan; A.2.2)
5. Hak untuk menetapkan pedoman/kebijakan strategis 3. The right to propose the agenda for the GMS;
pada Perseroan sebagaimana tercantum dalam 4. The right to request for and access the Company’s data
Anggaran Dasar Perseroan; and documents;
6. Hak untuk melakukan pemeriksaan/reviu, memberi 5. The rights to determine the Company’s strategic
masukan, meminta informasi, memberikan persetujuan, guidelines/policies, as specified in the Company’s Articles
melakukan penetapan dan pemantauan pelaksanaan of Association;
Kontrak Manajemen Direksi Perseroan, termasuk 6. The right to carry out inspections/reviews, provide input,
menetapkan indikator kinerja kunci (key performance request information, give approval, determine and
indicator) yang dilampirkan di dalamnya, sebagai syarat supervisory on the implementation of Management
pengangkatan Direksi Perseroan; Contract of the Company’s Board of Directors, including
7. Hak untuk mengusulkan perubahan Anggaran Dasar determining key performance indicators as enclosed as
Perseroan; the nomination requirements of the Company’s Board
8. Hak untuk mengoordinir, menyelenggarakan dan/atau of Directors;
mensinergikan fungsi untuk Perseroan berdasarkan 7. The right to propose changes to the Company’s Articles
perjanjian dengan/kuasa dari Perseroan pada bidang- of Association;
bidang sebagaimana dimaksud pada Anggaran Dasar 8. The right to coordinate, organize and/or synergize
Perseroan; functions for the Company based on an agreement with/
9. Hak untuk melakukan sinergi pengawasan terhadap authorized by the Company in the fields as intended in
kegiatan operasional maupun strategis Perseroan; the Articles of Association of the Company;
10. Hak melakukan pengendalian atau pemantauan 9. The right to synergize supervision of the Company’s
terhadap pelaksanaan kegiatan atau kebijakan strategis operational and strategic activities;
dan operasional Perseroan; 10. The right to control or monitor the implementation of
11. Hak untuk melakukan pemeriksaan/reviu memberi the Company’s strategic and operational activities or
masukan, meminta informasi, dan menyetujui Rencana policies;
Jangka Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan 11. The right to carry out inspections/reviews, provide input,
Anggaran Perusahaan, rencana kerja lainnya, beserta request information, and approve the Company’s Long-
perubahannya yang disampaikan oleh Dewan Komisaris Term Plan, Company Work Plan and Budget, other work
Perseroan; dan plans, along with any amendments submitted by the
12. Hak lainnya yang diatur dalam Anggaran Dasar Company’s Board of Commissioners; and
Perseroan sebagai hak dan/atau kewenangan Pemegang 12. Other rights regulated in the Company’s Articles of
Saham Seri A Dwiwarna; Association as rights and/or authorities of Series A
dengan mekanisme penggunaan hak dimaksud sesuai Dwiwarna Shareholders;
dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan with the mechanism for the use of the rights referred
dan/atau peraturan perundang-undangan. to in accordance with the provisions in these Articles of
Association and/or the laws and regulations.
Pelaksanaan terhadap hak istimewa Pemegang Saham Seri The Series A Dwiwarna Shareholder may authorize the Series
A Dwiwarna sebagaimana di atas dapat dikuasakan kepada B Majority Shareholder who possess a majority ownership
Pemegang Saham Seri B dengan kepemilikan sebagian besar stake in the Company to exercise the preferential rights
saham Perseroan, kecuali pelaksanaan hak istimewa pada mentioned on the above, except for those listed in points
angka 1.c dan 1.d. 1. c and 1.d above.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 371
Page 374
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Selanjutnya sesuai Surat Kuasa Khusus Nomor SKK-20/ Furthermore, according to the Special Powers of Attorney
MBU/03/2023 tanggal 21 Maret 2023, Pemegang Saham Seri Number SKK-20/MBU/03/2023 dated March 11, 2023, Series
A Dwiwarna memberikan kuasa khusus kepada PT Mineral A Dwiwarna Shareholder grants a special authority to PT
Industri Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Seri B Mineral Industri Indonesia (Persero), as the Majority Series
terbanyak Perseroan untuk melakukan tindakan-tindakan B Shareholders, to take relevant actions with respect to the
yang menjadi kewenangan dan/atau hak Pemegang Saham powers and/or rights of Series A Dwiwarna Shareholders
Seri A Dwiwarna sebagaimana tercantum di atas, termasuk mentioned above, including the right to approve the
di dalamnya hak untuk menyetujui usulan Dewan Komisaris proposals of the ANTAM’s Board of Commissioners relating
ANTAM atas tindakan-tindakan Direksi sebagaimana to the Board of Directors’ actions as specified in the
dimaksud dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Hak, wewenang dan tanggung jawab Pemegang Saham The Shareholders’ rights, authorities, and responsibilities are
diatur secara rinci dalam Anggaran Dasar Perusahaan yang specified in detail in the Company’s Articles of Association.
dapat diakses melalui situs ANTAM. The said information is available on ANTAM’s website.
TANGGUNG JAWAB PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS’ RESPONSIBILITY
Seluruh Pemegang Saham harus dapat: All Shareholders must be able to:
1. Memisahkan kepemilikan harta Perusahaan dengan 1. Separate the ownership of the Company’s property from
kepemilikan harta pribadi; private property;
2. Memisahkan fungsinya sebagai pemegang saham dan 2. If a shareholder holds a position as a member of the
sebagai anggota Dewan Komisaris atau Direksi dalam Board of Commissioners or Board of Directors, separate
hal pemegang saham menjabat pada salah satu dari his functions as a shareholder from his roles as a member
kedua organ tersebut. of the Board.
Pemegang saham pengendali harus dapat: Controlling Shareholders must be able to:
1. Memperhatikan kepentingan pemegang saham 1. Consider the interests of the minority shareholders and
minoritas dan para pemangku kepentingan sesuai stakeholders in accordance with the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan; regulations;
2. Mengungkapkan kepada instansi penegak hukum 2. Disclose to the legal enforcement institution the actual
tentang pemegang saham pengendali yang sebenarnya controlling shareholders (Ultimate Shareholders) should
(Ultimate Shareholders) dalam hal terdapat dugaan any alleged violation against the prevailing laws and
terjadinya pelanggaran terhadap peraturan perundang- regulations or upojen the relevant authorities’ request.
undangan atau dalam hal diminta oleh otoritas terkait.
Dalam hal pemegang saham menjadi pemegang saham In the event a shareholder becomes a controlling shareholder
pengendali pada beberapa perusahaan, perlu diupayakan in several companies, it is necessary to ensure the
agar akuntabilitas dan hubungan antar perusahaan dapat accountability and transparency of intercompany relations.
dilakukan secara transparan. Pemegang saham minoritas Minority shareholders are responsible for exercising their
bertanggung jawab untuk menggunakan haknya dengan rights properly in accordance with the Company’s Articles
baik sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan of Association and prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
372 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 375
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PERLAKUAN ADIL TERHADAP PEMEGANG FAIR TREATMENT OF SHAREHOLDERS
SAHAM
ANTAM memastikan bahwa seluruh pemegang saham ANTAM ensures that all shareholders receive fair treatment.
mendapatkan perlakuan yang adil, maka Perseroan: Therefore, the Company:
1. Menjamin bahwa semua pemegang saham dari seri yang 1. Guarantees that all shareholders of the same series are
sama mendapatkan perlakuan yang adil, melalui: treated equitably through:
a. Pengungkapan hak pemegang saham mengenai a. Disclosure of shareholders’ rights regarding dividend
pembagian dividen terkait informasi target rasio distribution related to the information on the target
pembayaran dividen beserta jadwal pembayaran dividend payout ratio and the dividend payment
dividen sebagaimana dimuat pada Bab Profil schedule as outlined in the Company Profile Chapter,
Perusahaan, pembahasan informasi pembayaran discussion of cash dividend payment information.
dividen tunai. b. Disclosure of information regarding the rights
b. Pengungkapan informasi mengenai hak-hak yang associated with each series of shares. This information
terkait dengan setiap seri saham. Informasi tersebut is included in the Company’s Articles of Association,
tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan yang which can be accessed on the Company’s official
dapat diakses di situs web resmi Perusahaan. website.
c. Pengungkapan kepemilikan saham pengendali dan c. Disclosure of the ownership of controlling and non-
non pengendali sebagaimana dimuat pada Bab controlling shares as presented in the Important
Ikhtisar Keuangan Penting Sub Bab Ikhtisar Saham. Financial Overview Chapter, Sub-Chapter on Share
d. Pengungkapan ketentuan bahwa setiap pemegang Overview.
saham mempunyai hak yang sama dan setiap 1 (satu) d. Stipulates that each shareholder has equal rights and
saham memberikan 1 (satu) hak suara, sebagaimana that each share provides 1 (one) vote, as outlined in
tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan yang the Company’s Articles of Association, which can be
dapat diakses pada website Perseroan. accessed on the Company’s website.
2. Memiliki kebijakan yang disusun untuk mencegah 2. Has a policy designed to prevent insider trading, as
terjadinya insider trading sebagaimana dimuat pada Bab detailed in the Corporate Governance Chapter, Sub-
Tata Kelola Perusahaan Sub Bab Pencegahan Transaksi Chapter on Prevention of Insider Transactions.
Orang Dalam
KEBIJAKAN HUBUNGAN/KOMUNIKASI DENGAN POLICY ON RELATIONS/COMMUNICATION WITH
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
ANTAM telah menyediakan informasi yang sama kepada ANTAM has provided the Shareholders with the same
Pemegang Saham secara tepat waktu, benar dan information in a timely, proper, and orderly manner.
teratur. Adapun kebijakan Perusahaan yang mendukung The Company’s policy that supports the availability of
ketersediaan informasi kepada pemegang saham yaitu: information for shareholders are:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 373
Page 376
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kebijakan Proses Hubungan dengan Investor dan Pemegang Saham berdasarkan Surat
1 Keputusan Direksi Nomor 192.K/0732/DAT/2009 tanggal 3 Agustus 2009
Investor and Shareholder’s Relations Policy based on the BOD Decree
Number 192.K/0732/DAT/2009 dated August 3, 2009
Kebijakan Perdagangan Efek Berbentuk Saham berdasarkan SK Direksi Nomor
2 242.K/02/DAT/2013 tanggal 27 September 2013
Share Trading Policy through Securities Stock based on the BOD Decree Number
242.K/02/DAT/2013 dated September 27, 2013
3
Kebijakan Pengungkapan Informasi Perseroan berdasarkan Surat Keputusan
Direksi Nomor 241.K/02/DAT/2013 tanggal 27 September 2013
Company’s Information Disclosure Policy based on the BOD Decree Number
241.K/02/DAT/2013 on September 27, 2013
Kebijakan Proses Hubungan Publik dan Internal Perusahaan berdasarkan SK Direksi
4 Nomor 91.K/0502/DAT/2023 tanggal 11 Januari 2023
Public and Internal Company Process Policy Based on the Decree of the Board of
Directors Number 91.K/0502/DAT/2023 dated January 11, 2023
Kebijakan Tata Kelola di Divisi Corporate Secretary berdasarkan SK Direksi Nomor
5 2335.K/02/DAT/2024 tanggal 29 November 2024
Corporate Secretary Division Governance Policy Based on the Decree of the Board of
Directors Number 2335.K/02/DAT/2024 dated November 29, 2024
Saat ini Perusahaan sedang melakukan reviu terhadap The Company is reviewing all policies to align with the
kebijakan tersebut sesuai dengan regulasi terkini dan latest regulations and the updated business environmental
perkembangan lingkungan bisnis terkini. Kelima kebijakan development. The five policies mentioned above are
tersebut secara ringkas dipublikasikan dalam portal internal published concisely on ANTAM’s internal portal and website.
dan situs ANTAM.
AKSES INFORMASI KEPADA PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS’ ACCESS TO INFORMATION
ANTAM telah menyediakan akses terhadap informasi untuk ANTAM has provided the shareholders with access to the
memungkinkan pemegang saham melaksanakan hak dan Company information to enable them to exercise their rights
tanggung jawabnya, yaitu: and fulfill their responsibilities, namely:
374 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 377
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
RUPS Media Elektronik Pertemuan Media Cetak Media Sosial
General Meeting Electronic Media dengan Investor Newspaper Social Media
of Shareholders Investor Meeting
Media penyampaian • Situs www.antam.com • Pertemuan dengan • Surat Kabar harian • X:
informasi mengenai • e-mail perusahaan Pihak Eksternal berbahasa Indonesia @officialANTAM
perusahaan dan corsec@antam.com • Berita dan berperedaran • Instagram:
memungkinkan dan • Periklanan nasional yang @official.antam
pemegang saham untuk investor.relation@antam. • Konferensi disampaikan dalam • Facebook:
berpartisipasi dalam com • Kunjungan Lokasi Bahasa Indonesia dan PT ANTAM Tbk
pengambilan keputusan • Paparan Publik Bahasa Inggris • Youtube Channel:
• Website www.antam.com • Pertemuan Investor Official ANTAM
Media disclosure on • Corporate e-mail • Pameran • Daily newspapers in
information regarding corsec@antam.com • Earnings Call Bahasa Indonesia with
the Company and the and national circulation
access that allows all investor.relation@antam. • External meetings which were published
of Shareholders to com • News alert in Bahasa Indonesia
participate and decision • Advertising and English
making • Conference
• Site visit
• Public Expose
• Investor Summits
• Exhibition
• Earnings Call
DASAR PENYELENGGARAAN RUPS BASIS FOR THE CONVENING OF THE GMS
RUPS diselenggarakan sesuai dengan ketentuan yang The GMS is held in accordance with the provisions based
mengacu pada: on the following:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies as last
Terbatas sebagaimana terakhir diubah dengan Undang- amended by Law No. 6 of 2023 regarding the Stipulation
Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan of Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang on Job Creation into Law (“Law No. 40 of 2007”);
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi 2. Financial Services Authority Regulation No. 15/
Undang-Undang (“UU No. 40 Tahun 2007”); POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 of General Meeting of Shareholders of Public Companies
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum (“POJK No. 15 of 2020”);
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK No. 15 3. Financial Services Authority Regulation No. 16/
Tahun 2020”); POJK.04/2020 concerning the Implementation of
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ POJK.04/2020 General Meeting of Shareholders of Public Companies
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Electronically (“POJK No. 16 of 2020”);
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik (“POJK No. 16 4. The Company’s Articles of Association;
Tahun 2020”); 5. The Company’s Corporate Governance Policy;
4. Anggaran Dasar Perusahaan; 6. Management Policy based on the Decree of the Board
5. Corporate Governance Policy Perusahaan; of Directors of PT ANTAM Tbk No. 2335.K/02/DAT/2024
6. Management Policy berdasarkan Surat Keputusan dated November 29, 2024 concerning Governance in the
Direksi PT ANTAM Tbk No. 2335.K/02/DAT/2024 tanggal Corporate Secretary Division of PT ANTAM Tbk.
29 November 2024 tentang Tata Kelola di Divisi
Corporate Secretary PT ANTAM Tbk.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 375
Page 378
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PROSEDUR PENYELENGGARAAN RUPS PROCEDURE FOR CONVENING THE GMS
ANTAM menyelenggarakan baik RUPST dan RUPSLB dengan ANTAM organizes both the AGMS and EGMS based on the
mengacu pada prosedur sebagai berikut: following procedures:
1. Perusahaan menyampaikan pemberitahuan mata 1. The company must notify the Financial Services Authority
acara rapat kepada OJK paling lambat 5 (lima) hari (OJK) of the meeting agenda no later than 5 (five)
kerja sebelum pengumuman RUPS, dengan tidak business days before the GMS announcement, excluding
memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS. the date of the GMS announcement.
2. Perusahaan melakukan pengumuman RUPS kepada 2. The company must announce the GMS to shareholders
pemegang saham paling lambat 14 (empat belas) no later than 14 (fourteen) days before the GMS
haru sebelum pemanggilan RUPS, dengan tidak invitation, excluding the date of the announcement and
memperhitungkan tanggal pengumuman dan tanggal the date of the invitation.
pemanggilan. 3. The company provides an opportunity for shareholders
3. Perusahaan memberikan kesempatan kepada pemegang to propose agenda items for the GMS no later than 7
saham untuk mengusulkan mata acara RUPS paling (seven) days before the GMS invitation to:
lambat 7 (tujuh) hari sebelum pemanggilan RUPS a. Series A Dwiwarna shareholders;
kepada: b. 1 (one) or more shareholders representing 1/20 (one-
a. pemegang saham seri A Dwiwarna; twentieth) or more of the total number of shares
b. 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang mewakili issued by the company with valid voting rights.
1/20 (satu per dua puluh) atau lebih dari jumlah 4. The company must issue the GMS invitation to
seluruh saham yang telah dikeluarkan Perseroan shareholders no later than 21 (twenty-one) days before
dengan hak suara yang sah. the date of the GMS, excluding the date of the invitation
4. Perusahaan melakukan pemanggilan RUPS kepada and the date of the GMS.
pemegang saham paling lambat 21 (dua puluh satu) hari
sebelum tanggal penyelenggaraan RUPS, dengan tidak
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal
penyelenggaraan RUPS.
Pengumuman dan pemanggilan RUPS kepada pemegang The announcement and invitation for the GMS to
saham dilakukan paling kurang melalui: shareholders must be made at a minimum through:
1. Situs website penyedia e-RUPS; 1. The e-GMS provider website;
2. Situs website Bursa Efek; dan 2. The Stock Exchange website; and
3. Situs website Perusahaan Terbuka, dalam Bahasa 3. The Public Company’s website, in both Indonesian and
Indonesia dan bahasa asing, dengan ketentuan bahasa a foreign language, with the foreign language being at
asing yang digunakan paling sedikit Bahasa Inggris. least English.
PENYELENGGARAAN RUPS IMPLEMENTATION OF THE GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS
Pada tahun 2024, Perusahaan melaksanakan 2 (dua) kali In 2024, the Company held 2 (two) times GMS, namely
RUPS, yakni RUPST Tahun Buku 2023 yang diselenggarakan the AGMS for Financial Year 2023, held on May 8, 2024
pada tanggal 8 Mei 2024 dan RUPSLB Tahun 2024 yang and the EGMS for 2024, held on November 13, 2024. The
diselenggarakan pada tanggal 13 November 2024. implementation process of the GMS complies with the POJK
Proses penyelenggaraan RUPS dilaksanakan berdasarkan No. 15 of 2020.
ketentuan POJK No. 15 Tahun 2020.
376 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 379
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Setiap usulan dari Pemegang Saham Perseroan akan Every proposal from the Company’s Shareholders will be dimasukkan dalam mata acara RUPS jika memenuhi included in the GMS agenda if it meets the requirements persyaratan dalam Pasal 23 ayat (6) Anggaran Dasar in Article 23, paragraph 6 of the Company’s Articles of Perseroan jo. Pasal 16 POJK No. 15 Tahun 2020. Usulan mata Association jo. Article 16 POJK No. 15 of 2020. The proposed acara RUPS tersebut disampaikan kepada Direksi Perseroan agenda for the GMS is submitted to the Company’s Board melalui surat tercatat disertai alasan atas usulan yang of Directors via a registered letter accompanied by reasons disampaikan paling lambat 7 (tujuh) hari kalender sebelum for the proposal submitted no later than 7 (seven) calendar tanggal dilakukannya pemanggilan RUPS, yaitu tanggal 16 days before the date of the GMS invitation, namely 16 April April 2024 untuk RUPST Tahun Buku 2023 dan 22 Oktober 2024 for the AGMS for Financial Year 2023 and 22 October 2024 untuk RUPSLB Tahun 2024. 2024 for the 2024 EGMS. Ir. F.X. Sutijastoto selaku Komisaris Utama merangkap Ir. F.X. Sutijastoto as the President Commissioner and Komisaris Independen ditunjuk oleh Dewan Komisaris Independent Commissioner was appointed by the Board of untuk memimpin jalannya RUPST dan RUPSLB. Dalam Commissioner to chaired the AGMS and the EGMS. In the RUPS, Ir. F.X. Sutijastoto terlebih dahulu menyampaikan GMS, Ir. F.X. Sutijastoto first stating that the implementation bahwa pelaksanaan RUPS mengacu pada tata tertib RUPS of the GMS refers to the rules of the GMS which had been yang telah disampaikan kepada Pemegang Saham melalui conveyed to the Shareholders through the Company’s situs web Perseroan sebelum RUPS dimulai. Pimpinan RUPS website before the GMS started. The Chairperson of the memberikan kesempatan kepada Pemegang Saham dan/ GMS provided the Shareholders and/or their proxies with atau kuasanya untuk mengajukan pertanyaan dan/atau the opportunities to ask questions and/or give written tanggapan secara tertulis atas setiap agenda Rapat yang responses relating to the Meeting agenda. The Chairperson dibicarakan. Pimpinan RUPS atau Direktur yang ditunjuk or a Director appointed by the Chairperson answered and/or oleh Pimpinan RUPS menjawab pertanyaan dan/atau responded to the Shareholders’ questions, responses, and/ menanggapi pertanyaan, tanggapan dan/atau usulan or suggestions. After all questions have been answered and Pemegang Saham. Setelah semua pertanyaan dijawab dan responded, the voting took place, and only shareholders ditanggapi selanjutnya dilakukan pemungutan suara dan and/or legal proxies were allowed to cast their votes. hanya pemegang saham dan/atau kuasanya yang sah yang berhak untuk mengeluarkan suara. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 377
Page 380
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
TAHAPAN PENYELENGGARAAN RUPST TAHUN STAGES OF THE AGMS OF FINANCIAL YEAR 2023
BUKU 2023
1 April 2024 April 1, 2024
Pengumuman RUPST
Pengumuman kepada Pemegang Pengumuman RUPST The Announcement of the AGMS to
Saham Perseroan tentang akan disampaikan paling lambat the Shareholders of the Company
dilaksanakannya RUPST telah 14 hari sebelum tanggal has been made through an
dilakukan melalui pengumuman announcement in Bahasa Indonesia
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa pemanggilan RUPST. and English on the website of the
Inggris pada situs web Bursa Efek Indonesia Stock Exchange, on the
Indonesia, situs web Bursa Efek website of the Australia Securities
Australia, situs web penyedia e-RUPS
Announcement of AGMS Exchange, on the website of the
www.easy.ksei.co.id dan situs web The Announcement of e-GMS facility provider www.easy.
Perseroan www. antam.com AGMS is issued no later ksei.co.id and the website of the
Company www.antam.com
than 14 days before the
Notice of AGMS.
16 April 2024 April 16, 2024
Pemanggilan RUPST
Iklan Pemanggilan kepada Pemegang Pemanggilan RUPST The Notice of the AGMS to the
Saham Perseroan untuk menghadiri disampaikan paling lambat Shareholders has been advertised
RUPST telah dilakukan melalui through an announcement in Bahasa
pengumuman dalam Bahasa
21 hari sebelum tanggal Indonesia and English on the website
Indonesia dan Bahasa Inggris pada pelaksanaan RUPST. of the Indonesia Stock Exchange,
situs web Bursa Efek Indonesia, situs on the website of the Australia
web Bursa Efek Australia, situs web Securities Exchange, on the website
penyedia e-RUPS www.easy.ksei.co.id Notice of AGMS of the e-GMS facility provider www.
dan situs web Perseroan The Notice of AGMS is given easy.ksei.co.id and the website of the
www.antam. com no later than 21 days before Company www.antam.com
AGMS.
8 Mei 2024 May 8, 2024
RUPST diselenggarakan pada hari The AGMS was held on Wednesday,
Rabu, tanggal 8 Mei 2024, pukul May 8th, 2024, starting from 10.34
10.34 WIB sampai pukul 12.18 WIB Pelaksanaan RUPST West Indonesian Time until 12.18
bertempat di Ruang Sumba, Hotel West Indonesian Time at Sumba
Borobudur Jakarta, Jalan Lapangan Room, Hotel Borobudur Jakarta,
Banteng Selatan No. 1,
AGMS Jalan Lapangan Banteng Selatan
Jakarta 10710. No. 1, Jakarta 10710.
378 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 381
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
10 Mei 2024 May 10, 2024
Pengumuman kepada Pemegang Submission of the Summary of AGMS
Saham Perseroan tentang akan through the Company’s website
Penyampaian Ringkasan
dilaksanakannya RUPST telah on June 16, 2023, and through
dilakukan melalui pengumuman Risalah RUPST advertisements in the Indonesian
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Stock Exchange website, the
Inggris pada situs web Bursa Efek Australian Stock Exchange website,
Indonesia, situs web Bursa Efek
Submission Summary of as well as submission to the FSA.
Australia, situs web penyedia e-RUPS AGMS
www.easy.ksei.co.id dan situs web
Perseroan www. antam.com
7 Juni 2024 June 7, 2024
Penyampaian Risalah/Berita Acara Submission of the Minutes of the
RUPST kepada OJK dan BEI melalui AGMS to FSA and IDX via Public
sarana Pelaporan Elektronik Penyampaian Risalah/Berita Issuer Integrated Electronic Reporting
Terintegrasi Emiten Publik dan Acara RUPST and letters to FSA Number 1892/692/
surat kepada OJK Nomor 1892/692/ DCS/2024, to IDX Number 1893/692/
DCS/2024, kepada BEI Nomor DCS/2024 as wel as to PT Mineral
1893/692/DCS/2024 dan kepada Submission Minutes of Industri Indonesia (Persero) as as the
PT Mineral Industri Indonesia AGMS proxy of Series A Shareholders of
(Persero) selaku kuasa Pemegang Dwiwarna (Ministry of SOEs) Number
Saham Seri A Dwiwarna 2107/0903/DAT/2024 dated
(Kementerian BUMN) Nomor June 24, 2024
2107/0903/DAT/2024 tanggal
24 Juni 2024
RUPST Tahun Buku 2023
Annual GMS for Financial Year 2023
18.611.628.255
Lembar Saham | Shares
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 379
Page 382
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
TAHAPAN PENYELENGGARAAN RUPSLB TAHUN STAGES OF THE EGMS OF FINANCIAL YEAR 2024
2024
7 Oktober 2024 October 7, 2024
Pengumuman
RUPSLB
Pengumuman kepada Pemegang Pengumuman RUPSLB The Announcement of the EGMS to
Saham Perseroan tentang akan the Shareholders of the Company
dilaksanakannya RUPSLB telah
disampaikan paling lambat has been made through an
dilakukan melalui pengumuman 14 hari sebelum tanggal announcement in Bahasa Indonesia
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa pemanggilan RUPSLB. and English on the website of the
Inggris pada situs web Bursa Efek Indonesia Stock Exchange, on the
Indonesia, situs web Bursa Efek Announcement of website of the Australia Securities
Australia, situs web penyedia e-RUPS Exchange, on the website of the
www.easy.ksei.co.id dan situs web
EGMS e-GMS facility provider www.easy.
Perseroan www. antam.com The Announcement of ksei.co.id and the website of the
EGMS is issued no later than Company www.antam.com
14 days before the Notice of
EGMS
22 Oktober 2024 October 22, 2024
Pemanggilan RUPSLB
Iklan Pemanggilan kepada Pemegang The Notice of the EGMS to the
Saham Perseroan untuk menghadiri
Pemanggilan RUPSLB Shareholders has been advertised
RUPSLB telah dilakukan melalui disampaikan paling lambat through an announcement in Bahasa
pengumuman dalam Bahasa 21 hari sebelum tanggal Indonesia and English on the website
Indonesia dan Bahasa Inggris pada of the Indonesia Stock Exchange,
situs web Bursa Efek Indonesia, situs pelaksanaan RUPSLB. on the website of the Australia
web Bursa Efek Australia, situs web Securities Exchange, on the website
penyedia e-RUPS www.easy.ksei.co.id The Notice of EGMS is given of the e-GMS facility provider www.
dan situs web Perseroan easy.ksei.co.id and the website of the
www.antam.com no later than 21 days before Company www.antam.com
EGMS.
13 November 2024 November 13, 2024
RUPSLB diselenggarakan pada hari The EGMS was held on Wednesday,
Rabu, tanggal 13 November 2024, November 13rd, 2024, starting from
pukul 10.18 WIB sampai pukul 10.44 Pelaksanaan RUPSLB 10.18 West Indonesian Time until
WIB bertempat di Bali Room, Hotel 10.44 West Indonesian Time at Bali
Indonesia Kempinski Jakarta, Jalan Room, Hotel Indonesia Kempinski
M.H. Thamrin No. 1, Jakarta 10310.
EGMS Jakarta, Jalan M.H. Thamrin No. 1,
Jakarta 10310.
380 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 383
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
14 November 2024 November 14, 2024
Penyampaian Ringkasan Risalah Submission of the Summary of EGMS
RUPSLB melalui situs web Perseroan through the Company’s Website on
Penyampaian Ringkasan
pada tanggal 14 November 2024, November 14, 2023, and through
dan melalui situs web Bursa Efek Risalah RUPSLB advertisements in the Indonesian
Indonesia, situs web Bursa Efek Stock Exchange Website, the
Australia serta penyampaian ke OJK. Australian Stock Exchange Website,
Submission Summary of as well as submission to the FSA
EGMS
13 Desember 2024 Desember 13, 2024
Penyampaian Risalah/Berita Acara Submission of the Minutes of the
RUPSLB kepada OJK dan BEI melalui EGMS to FSA and IDX through Public
sarana Pelaporan Elektronik Penyampaian Risalah/Berita Issuer Integrated Electronic Reporting
Terintegrasi Emiten Publik dan Acara RUPSLB and letters to FSA Number 4936/692/
surat kepada OJK Nomor 4936/692/ DCS/2024, to IDX Number 4934/692/
DCS/2024, kepada BEI Nomor DCS/2024, and to PT Mineral Industri
4934/692/DCS/2024, dan kepada PT Submission Minutes of Indonesia (Persero) as the proxy of
Mineral Industri Indonesia (Persero) EGMS the Series A Dwiwarna Shareholder
selaku kuasa Pemegang Saham Seri (the Ministry of SOE) Number
A Dwiwarna (Kementerian BUMN) 4948/692/DAT/2024.
Nomor 4948/692/DAT/2024.
RUPSLB Tahun Buku 2024
Extraordinary GMS for Financial Year 2024
17.431.207.611
Lembar Saham | Shares
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 381
Page 384
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
BAHAN MATA ACARA RUPS AGENDA MATERIAL FOR THE GMS
1. Bahan mata acara memuat Informasi berupa susunan 1. The agenda material includes information on the
mata acara rapat termasuk dasar hukum dan penjelasan meeting agenda, including the legal basis and an
mengenai masing-masing mata acara RUPS. explanation of each item on the GMS agenda.
2. Bahan mata acara wajib disediakan oleh Perusahaan, 2. The agenda material must be provided by the Company,
dapat diakses dan diunduh melalui situs web accessible and downloadable through the Company’s
Perusahaan dan/atau e-RUPS serta tersedia sejak tanggal website and/or e-GMS, and available from the date
dilakukannya pemanggilan RUPS sampai dengan the GMS invitation is issued until the GMS is held,
penyelenggaraan RUPS, hal Ini sesuai dengan Anggaran in accordance with Article 23, paragraph (10) of the
Dasar Perseroan Pasal 23 ayat (10). Company’s Articles of Association.
TATA TERTIB RUPS RULES OF PROCEDURE FOR THE GMS
1. Tata tertib RUPS dilaksanakan dengan berpedoman 1. The Rules of Procedure for the GMS (General Meeting
pada: of Shareholders) are conducted based on the following:
a. UU No. 40 Tahun 2007 a. Law No. 40 of 2007.
b. POJK No. 15 Tahun 2020; dan b. POJK No. 15 of 2020; and
c. Anggaran Dasar Perseroan c. The Articles of Association of the Company;
2. Tata tertib RUPS disampaikan kepada pemegang saham 2. The Rules of Procedure for the GMS are conveyed to the
melalui situs web Perusahaan sebelum RUPS dimulai. shareholders via the Company’s website before the GMS
3. Tata tertib RUPS mengatur antara lain bahasa begins.
yang digunakan dalam RUPS, pimpinan rapat, 3. The Rules of Procedure for the GMS regulate, among
kuorum pelaksanaan rapat, mekanisme tanya jawab others, the language used in the GMS, the chairperson
dan pemberian tanggapan dan/atau usulan yang of the meeting, the quorum required for the meeting,
berhubungan dengan mata acara rapat, persyaratan the mechanism for questions and answers, and the
pengambilan keputusan dan prosedur pemungutan submission of responses and/or proposals related to the
suara. agenda of the meeting, decision-making requirements,
4. Ketentuan tata tertib RUPS sesuai dengan Anggaran and the voting procedure.
Dasar Perseroan Pasal 24 ayat (2), yaitu pada saat 4. The provisions of the Rules of Procedure for the GMS in
pembukaan RUPS, pimpinan RUPS wajib memberikan accordance with the Company’s Articles of Association,
penjelasan kepada pemegang saham paling kurang Article 24, paragraph 2, stipulate that at the time of
mengenai: the opening of the GMS, the chairperson of the GMS
a. Kondisi umum Perseroan secara singkat; must provide shareholders with an explanation at least
b. Mata acara RUPS; regarding the following:
c. Mekanisme pengambilan keputusan terkait mata a. A brief overview of the Company’s general condition;
acara RUPS; dan b. The agenda of the GMS;
d. Tata cara penggunaan hak pemegang saham untuk c. The decision-making mechanism for the GMS agenda
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. items; and
d. The procedure for shareholders to exercise their
rights to ask questions and/or provide opinions.
KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM DAN PIHAK ATTENDANCE OF SHAREHOLDERS AND OTHER
LAIN DALAM RUPS PARTIES IN THE GMS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 25 ayat In accordance with the Company’s Articles of Association,
(7) dan (9) mengatur bahwa Pemegang saham yang berhak Article 25, paragraphs (7) and (9) regulates that Shareholders
hadir dalam RUPS adalah pemegang saham yang namanya entitled to attend the GMS are those whose names are listed
tercatat dalam daftar pemegang saham Perusahaan 1 in the Company’s Shareholder Register 1 (one) business day
(satu) hari kerja sebelum tanggal pemanggilan RUPS. prior to the date of the GMS invitation. The shareholders,
Pemegang saham baik sendiri maupun diwakili berdasarkan whether individually or represented by proxy shall be
kuasa berhak menghadiri RUPS, dengan memperhatikan entitled to attend the GMS, with due regard to applicable
peraturan perundang-undangan. laws and regulations.
382 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 385
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PEMBERIAN KUASA, PEMBERIAN KUASA SECARA PROXY GRANTING, ELECTRONIC PROXY
ELEKTRONIK DAN PEMBERIAN KESEMPATAN GRANTING, AND OPPORTUNITY TO ASK
UNTUK MENGAJUKAN PERTANYAAN DAN/ATAU QUESTIONS AND/OR PROVIDE RESPONSES
TANGGAPAN
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 25 ayat Based on the Company’s Articles of Association, Article 25,
(9) dan POJK No. 15 Tahun 2020 mengatur ketentuan paragraph (9), and POJK No. 15 of 2020 stipulated that
bahwa pemegang saham baik sendiri maupun diwakili shareholders, whether attending in person or represented
berdasarkan surat kuasa berhak menghadiri RUPS serta by a power of attorney, have the right to attend the GMS
wajib menyediakan alternatif pemberian kuasa secara and must provide an alternative for electronic proxy
elektronik bagi pemegang saham untuk hadir dan granting for shareholders to attend and vote in the GMS.
memberikan suara dalam RUPS.
Pemberian kuasa diinformasikan oleh ANTAM melalui The granting of proxies will be informed by ANTAM through
pengumuman RUPS yang dilakukan kepada pemegang the GMS announcement to shareholders via the easy.KSEI
saham melalui fasilitas easy. KSEI atau memberikan suara facility or by voting conventionally through an independent
secara konvensional kepada perwakilan independen yang representative appointed by the Company, using a form
akan ditunjuk oleh Perusahaan dengan menggunakan provided by the Company which can be downloaded from
formulir yang disediakan Perusahaan dan dapat diunduh di the Company’s website at the time of the meeting invitation.
situs web Perusahaan pada saat tanggal pemanggilan rapat.
Dalam setiap mata acara rapat, pimpinan rapat memberikan In each agenda of the meeting, the meeting chairperson
kesempatan kepada para pemegang saham atau kuasa yang will provide an opportunity for shareholders or their valid
sah untuk mengajukan pertanyaan, menyatakan tanggapan proxies to ask questions, make responses and/or proposals
dan/atau usulan yang berhubungan dengan mata acara related to the agenda item, with the following provisions:
rapat dengan ketentuan sebagai berikut: 1. Only shareholders whose names are listed in the
1. Hanya pemegang saham yang tercatat dalam Daftar Company’s Shareholder List or owners of securities
Pemegang Saham Perseroan atau pemilik saldo rekening account balances in the Collective Custody of PT
efek di Penitipan Kolektif PT Kustodian Sentral Efek Kustodian Sentral Efek Indonesia at the close of trading
Indonesia pada penutupan perdagangan di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange, or the valid proxy of
Indonesia atau kuasa pemegang saham yang sah, yang the shareholders, are entitled to ask questions, make
berhak untuk mengajukan pertanyaan, menyatakan responses and/or proposals related to the agenda item
tanggapan dan/atau usulan yang berhubungan dengan of the meeting.
mata acara rapat. 2. Shareholders attending physically who wish to ask
2. Para pemegang saham yang hadir secara fisik yang questions, make responses, and/or proposals are
hendak mengajukan pertanyaan, menyatakan requested to raise their hands, then write down their
tanggapan dan/atau usulan diminta untuk mengangkat questions, responses, and/or proposals on the provided
tangan, selanjutnya menuliskan pertanyaan, tanggapan form.
dan/atau usulan pada lembar yang disediakan. 3. The form with questions, responses, and/or proposals
3. Lembar pertanyaan, tanggapan dan/atau usulan will be submitted to the Corporate Secretary, who will
disampaikan kepada Sekretaris Perusahaan, yang akan read aloud the questions, responses, and/or proposals
membacakan pertanyaan, tanggapan dan/atau usulan related to the agenda item being discussed.
yang berhubungan dengan mata acara rapat yang 4. For shareholders attending electronically in the meeting,
sedang dibicarakan. questions, responses, and/or proposals should be
4. Bagi para pemegang saham yang hadir secara elektronik submitted through the chat feature in the ‘Electronic
dalam Rapat, pertanyaan, tanggapan dan/atau usulan Option’ section available on the E-Meeting Hall screen
disampaikan melalui fitur chat pada kolom ‘Electronic in eASY.KSEI.
Option’ yang tersedia dalam layar E-Meeting Hall di 5. Only questions, responses, and/or proposals related to
eASY.KSEI. the agenda item being discussed will be answered and/
5. Pertanyaan, tanggapan dan/atau usulan yang akan or addressed.
dijawab dan/atau ditanggapi hanya yang berhubungan
dengan mata acara rapat yang sedang dibicarakan.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 383
Page 386
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
6. Pimpinan Rapat atau pengurus Perseroan yang ditunjuk 6. The meeting chairperson or the company’s management
oleh Pimpinan Rapat akan menjawab dan/atau appointed by the chairperson will answer and/or respond
menanggapi pertanyaan, tanggapan dan/atau usulan to the questions, responses, and/or proposals from
pemegang saham. shareholders.
7. Pimpinan Rapat dapat memberikan kesempatan 7. The meeting chairperson may provide an opportunity
berbicara kepada pemegang saham yang telah for shareholders who have submitted questions,
menyampaikan pertanyaan, tanggapan dan/atau usulan responses, and/or proposals in writing to provide further
secara tertulis untuk memberikan penjelasan, jika clarification if necessary.
diperlukan. 8. For questions, responses, and/or proposals submitted via
8. Untuk pertanyaan, tanggapan dan/atau usulan yang email to the company at rups@antam.com, related to the
disampaikan melalui email Perseroan rups@antam.com, agenda item being discussed, they will be answered in
yang berhubungan dengan Mata Acara Rapat yang writing through the company’s email.
sedang dibicarakan, akan dijawab secara tertulis melalui
email Perseroan.
Perusahaan memberikan kesempatan kepada pemegang The company provides an opportunity for shareholders and/
saham dan/atau kuasanya untuk mengajukan pertanyaan or their proxies to ask questions and/or make responses.
dan/ atau tanggapan. Pertanyaan dan/atau tanggapan Questions and/or responses submitted will be recorded in
yang disampaikan, dicatat pada ringkasan risalah RUPS dan the summary of the GMS minutes and published on the
dipublikasikan pada website Perusahaan. company’s website.
UPAYA PERUSAHAAN UNTUK MENINGKATKAN ANTAM’S EFFORTS TO INCREASE SHAREHOLDER
KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM ATTENDANCE
Perusahaan senantiasa berusaha untuk mendukung The company continuously strives to support shareholders
pemegang saham dalam penggunaan hak dan in exercising their rights and authority in decision-making
kewenangannya dalam pengambilan keputusan di RUPS. at the GMS. To achieve this goal, the company has taken
Untuk mewujudkan tujuan ini, Perusahaan telah melakukan various measures, including:
berbagai langkah yang mencakup: 1. Making timely announcements and invitations for the
1. Melaksanakan pengumuman dan pemanggilan RUPS GMS, using both Indonesian and English languages,
secara tepat waktu, menggunakan bahasa Indonesia published on the e-RUPS provider’s website, the
dan bahasa Inggris yang dipublikasikan di situs web company’s website, the Australian Stock Exchange
penyedia e-RUPS, situs web Perusahaan, situs Bursa Efek website, as well as the Indonesia Stock Exchange website;
Australia, serta situs web Bursa Efek Indonesia; 2. Explaining that the shareholders entitled to attend/
2. Menjelaskan mengenai pemegang saham yang berhak represent and vote in the GMS are those whose names
untuk hadir/diwakili dan memberikan suara dalam are listed in the company’s shareholder list or in the
RUPS adalah pemegang saham yang namanya tercatat securities sub-accounts at KSEI at the close of trading of
dalam daftar pemegang saham Perusahaan atau pada the company’s shares on the Indonesia Stock Exchange;
sub-rekening efek di KSEI pada penutupan perdagangan 3. Providing an alternative through electronic proxy
saham Perusahaan di Bursa Efek Indonesia. granting (e-Proxy) in the process of organizing the GMS,
3. Memberikan alternatif melalui pemberian kuasa secara via the eASY.KSEI facility (electronically) for shareholders
elektronik (e-Proxy) dalam proses penyelenggaraan to attend and vote in the GMS.
RUPS, melalui fasilitas eASY.KSEI (secara elektronik) bagi
pemegang saham untuk hadir dan memberikan suara
dalam RUPS.
384 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 387
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KETENTUAN KUORUM KEHADIRAN DAN QUORUM REQUIREMENTS FOR ATTENDANCE
KEPUTUSAN RUPS AND DECISIONS OF THE GMS
Kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS untuk mata The quorum for attendance and the quorum for decisions
acara yang harus diputuskan dalam RUPS dilakukan dengan at the GMS for agenda items that must be decided at the
mengikuti ketentuan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa GMS are conducted in accordance with the provisions set
Keuangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Ketentuan lebih forth in the Financial Services Authority Regulation and
lanjut terkait kuorum kehadiran dan kuorum keputusan the Company’s Articles of Association. Further provisions
adalah sebagai berikut: regarding the quorum for attendance and the quorum for
decisions are as follows:
1. KUORUM KEHADIRAN 1. QUORUM FOR ATTENDANCE
Kuorum kehadiran RUPS diatur sesuai dengan ketentuan The implementation of the GMS is regulated in
Anggaran Dasar Perseroan, POJK No. 15 Tahun 2020 accordance with the provisions of the Company’s Articles
dan UU No. 70 Tahun 2007, dimana RUPS dapat of Association, POJK No. 15 of 2020 and Law No. 40 of
dilangsungkan jika dalam RUPS lebih dari 1/2 (satu per 2007, which stipulates that the GMS can be held if more
dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara than 1/2 (one-half) of the total shares with voting rights
hadir atau diwakili, kecuali Anggaran Dasar Perusahaan are present or represented, unless the Company’s Articles
menentukan jumlah kuorum yang lebih besar. Sesuai of Association stipulate a larger number of quorum. In
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal accordance with the Company’s Articles of Association,
25 ayat (4) dalam hal penyelenggaraan RUPS untuk Article 25, paragraph (4), for the GMS to make changes
melakukan perubahan Dewan Komisaris dan Direksi to the Board of Commissioners and Board of Directors,
diatur dengan ketentuan RUPS harus dihadiri oleh it is stipulated that the GMS must be attended by Series
pemegang saham seri A Dwiwarna dan para pemegang A Dwiwarna shareholders and other shareholders and/
saham lainnya dan/atau wakil mereka yang sah yang or their valid representatives, who together represent
bersama-sama mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) more than 1/2 (one-half) of the total shares with valid
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara voting rights. For a GMS concerning changes to the
yang sah. Untuk RUPS mengenai perubahan Anggaran Company’s Articles of Association that requires approval
Dasar Perusahaan yang memerlukan persetujuan of the Minister whose duty and responsibility are in
Menteri di bidang hukum, sesuai dengan Anggaran the field of Justice and Human Rights, in accordance
Dasar Perusahaan Pasal 25 ayat (5) diatur bahwa RUPS with the Company’s Articles of Association, Article 25,
dihadiri oleh pemegang saham seri A Dwiwarna dan paragraph (5), it is stipulated that the GMS must be
para pemegang saham lainnya dan/atau wakil-wakil attended by Series A Dwiwarna shareholders and other
mereka yang sah yang bersama-sama mewakili paling shareholders and/or their valid representatives, who
sedikit 2/3 (dua per tiga) dari jumlah seluruh saham together represent at least 2/3 (two-thirds) of the total
dengan hak suara yang sah. shares with valid voting rights.
2. KEPUTUSAN RUPS 2. DECISIONS OF THE GMS
Pengambilan keputusan rapat dimuat dalam tata tertib The decision-making process of the meeting is outlined in
RUPS dan ringkasan risalah RUPS yang tersedia pada the rules of procedure for the GMS and the summary of
situs web Perusahaan dengan mekanisme bahwa semua the GMS minutes, which are available on the Company’s
keputusan RUPS diambil berdasarkan musyawarah website. The mechanism is that all GMS decisions are
untuk mufakat, dalam hal keputusan musyawarah made based on consensus. If a consensus cannot be
untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan RUPS reached, then the GMS decision will be made through
diambil dengan pemungutan suara. Pengambilan a vote. Decision-making at the GMS through voting is
keputusan RUPS melalui pemungutan suara dilakukan conducted with regard to the quorum for attendance
dengan memperhatikan ketentuan kuorum kehadiran and decision-making, with reference to the provisions
dan kuorum keputusan RUPS dengan mengacu pada of the Company’s Articles of Association, POJK No. 15
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, POJK No. 15 of 2020, and Law No. 40 of 2007.
Tahun 2020, dan UU No. 40 Tahun 2007.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 385
Page 388
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kuorum keputusan RUPS adalah sah jika disetujui oleh The GMS decision quorum is valid if approved by more than
lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari seluruh saham 1/2 (one-half) of the total shares with voting rights present
dengan hak suara yang hadir dalam RUPS. Namun demikian at the GMS. However, the Company’s Articles of Association,
Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 25 mengatur kuorum Article 25, regulates the decision quorum more specificallly
keputusan yang lebih khusus untuk beberapa hal tertentu, for certain matters, including:
diantaranya: a. Approval for changes to the Company’s Articles of
a. untuk persetujuan perubahan Anggaran Dasar Association that requires approval of the Minister
Perusahaan yang memerlukan persetujuan Menteri di whose duty and responsibility are in the field of Justice
bidang hukum, harus disetujui oleh pemegang saham and Human Rights, must be approved by the Series A
seri A Dwiwarna dan para pemegang saham lainnya Dwiwarna shareholders and other shareholders and/
dan/atau wakil mereka yang sah yang bersama-sama or their valid representatives, who together represent
mewakili lebih dari 2/3 (dua per tiga) bagian dari jumlah more than 2/3 (two-thirds) of the total shares with voting
seluruh saham dengan hak suara yang hadir dalam RUPS. rights present at the GMS.
b. Perubahan Direksi dan Dewan Komisaris harus disetujui b. Changes to the Board of Directors and the Board of
oleh pemegang saham seri A Dwiwarna dan para Commissioners must be approved by the Series A
pemegang saham lainnya dan/atau wakil mereka yang Dwiwarna shareholders and other shareholders and/
sah yang bersama-sama mewakili lebih dari 1/2 (satu or their valid representatives, who together represent
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak more than 1/2 (one-half) of the total shares with voting
suara yang hadir dalam RUPS. rights present at the GMS.
Kuorum kehadiran untuk RUPST Tahun Buku 2023 dan The quorum of attendance for the AGMS Financial Year 2023
RUPSLB Tahun 2024 telah terpenuhi dan Rapat adalah sah and the EGMS for 2024 has been met, and the meetings
dan dapat mengambil keputusan yang sah dan mengikat are valid and capable of making decisions that are legally
bagi para Pemegang Saham Perseroan untuk setiap mata binding for the Company’s Shareholders for each agenda
Acara Rapat. item.
PENERAPAN PRINSIP ONE-SHARE-ONE VOTE IMPLEMENTATION OF THE ONE-SHARE-ONE-
(SATU SAHAM SATU SUARA) VOTE PRINCIPLE
Penyelenggaraan RUPS yang dilakukan Perusahaan The implementation of the GMS held by the Company
memenuhi prinsip one-share-one vote (satu saham adheres to the one-share-one-vote principle, as outlined
satu suara) sebagaimana dimuat pada tata tertib RUPS in the GMS rules of procedure under the section on the
bagian prosedur yang akan ditempuh, bahwa setiap satu procedures to be followed, where each share entitles the
saham memberikan hak kepada pemegangnya untuk shareholder to cast 1 (one) vote. The one-share-one-vote
mengeluarkan 1 (satu) suara. Penerapan prinsip one-share- principle were applied in the AGMS for the 2023 fiscal year,
one vote (satu saham satu suara) diterapkan pada RUPST held on May 8, 2024, and the EGMS held on November 13,
Tahun Buku 2023 yang diselenggarakan tanggal 8 Mei 2024 2024.
dan RUPSLB yang diselenggarakan tanggal 13 November
2024.
PIHAK YANG MEMVALIDASI HASIL PARTIES VALIDATING THE VOTING RESULTS
PEMUNGUTAN SUARA
1. Notaris 1. Notary
Sesuai dengan Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 In accordance with Law No. 30 of 2004 on the Notary
tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah Position as amended by Law No. 2 of 2014 (“Law on
dengan Undang-Undang No. 2 tahun 2014 (“UU Notary Position”), Notary is a public official authorized to
Jabatan Notaris”), Notaris adalah pejabat umum yang make authentic deeds and other authorities as reffered
berwenang untuk membuat akta autentik dan memiliki to the Law on Notary Position and other laws.
kewenangan lainnya sebagaimana dimaksud dalam UU
Jabatan Notaris atau undang-undang lainnya.
386 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 389
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
2. Biro Administrasi Efek 2. Securities Administration Bureau
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority
Nomor 10/POJK.04/2020 tentang Laporan Biro Regulation No. 10/POJK.04/2020 concerning the Reports
Administrasi Efek atau Emiten dan Perusahaan Publik of Securities Administration Bureaus or Issuers and
yang Menyelenggarakan Administrasi Efek Sendiri, Public Companies Conducting Their Own Securities
Biro Administrasi Efek adalah pihak yang berdasarkan Administration, the Securities Administration Bureau is
kontrak dengan Perusahaan melaksanakan pencatatan the party that, based on a contract with the Company,
pemilikan efek dan pembagian hak yang berkaitan performs the recording of securities ownership and the
dengan efek. distribution of rights related to securities.
Perhitungan suara dan prosedur pemungutan suara The vote calculation and the voting procedure in the
dalam RUPST dijelaskan dalam Tata Tertib RUPS yang GMS are explained in the GMS Rules of Procedure, which
dibagikan kepada pemegang saham dan dibacakan oleh are distributed to shareholders and read by the meeting
Pimpinan Rapat sebelum RUPS dimulai. Tata Tertib RUPS chairperson before the GMS begins. The GMS Rules of
dipublikasikan dalam situs web Perusahaan bersamaan Procedure are published on the Company’s website along
dengan Pemanggilan RUPS. with the GMS invitation.
Perseroan telah menunjuk pihak Independen dalam RUPS The Company has appointed an Independent Party for
Tahunan Tahun Buku 2023 yaitu dari Biro Administrasi Efek the 2023 Fiscal Year AGMS, which are from the Securities
PT Datindo Entrycom dan Notaris Jose Dima Satria, S.H., Administration Bureau PT Datindo Entrycom and Notary
M.Kn dan pada RUPS Luar Biasa Tahun 2024 menunjuk Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., and for the EGMS of 2024, the
pihak independen yaitu Biro Administrasi Efek PT Datindo Company appointed an Independent Party, which are from
Entrycom dan Notaris Ashoya Ratam, S.H., M.Kn. untuk the Securities Administration Bureau PT Datindo Entrycom
melakukan penghitungan suara dan/atau melakukan and Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., to carry out the vote
validasi dalam Rapat. (ACGS A.2.11) calculation and/or validation during the meeting.
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, THE PRESENCE OF THE BOARD OF
DAN LEMBAGA & PROFESI PENUNJANG PASAR COMMISSIONERS, THE BOARD OF DIRECTORS,
MODAL AND CAPITAL MARKET SUPPORTING
INSTITUTIONS & PROFESSIONS
Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2023 dan RUPSLB Tahun The AGMS for Financial Year 2023 and EGMS for the
2024 dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi Year 2024 was attended by all members of the Board
dan Ketua Komite Audit yang menjabat sampai pada saat of Commissioners, Board of Directors, and Chairman of
Rapat tersebut diselenggarakan. Rapat dihadiri pula oleh the Audit Committee, who served until the Meeting was
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal. held. The Meeting was also attended by Capital Market
Supporting Institutions & Professions.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir dalam Members of the Board of Commissioners and Directors who
RUPST dan RUPSLB: attended the AGMS and EGMS:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 387
Page 390
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kehadiran dalam Kehadiran dalam RUPS
Nama Jabatan Keanggotaan pada Komite RUPS Tahunan Luar Biasa
Name Position Membership in Committeee Attendance of Attendance of
Annual GMS Extraordinary GMS
Ir. F.X. Sutijastoto M.A Komisaris Utama merangkap Ketua Komite GCG-NR √ √
Komisaris Independen Chairman of GCG-NR Committee
President Commissioner and
Independent Commissioner
Prof. Dr. der Soz. Komisaris Independen Ketua Komite Audit √ √
Gumilar Rusliwa Independent Commissioner Chairman of Audit Committee
Somantri
Ir. Anang Sri Komisaris Independen Ketua Komite Pemantau Risiko √ √
Kusuwardono Independent Commissioner Chairman of Risk Monitoring
Committee
Komjen. Pol. Drs. Komisaris Wakil Ketua Komite Audit dan √ √
Bambang Sunarwibowo, Commissioner Komite Pemantau Risiko
S.H., M.Hum Vice Chairman Audit Committee
and Risk Monitoring Committee
Ir. Dilo Seno Widagdo Komisaris Ketua Komite Pemantau Risiko √ √
M.M Commissioner Chairman of Risk Monitoring
Committee
Direksi
Board of Directors
Kehadiran dalam RUPS Kehadiran dalam RUPS
Nama Jabatan Tahunan Luar Biasa
Name Position Attendance of Annual Attendance of
GMS Extraordinary GMS
Nicolas D. Kanter, S.H., M.B.A Direktur Utama √ √
President Director
Hartono, S.T., M.Si Direktur Operasi dan Produksi √ √
Director of Operations and Production
Dr. Ir. I Dewa Wirantaya, M.M., Direktur Pengembangan Usaha √ √
M.T. Director of Business Development
Ir. Elisabeth RT Siahaan, M.M* Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko √ -*
Director of Finance and Risk Management
Arianto Sabtonugroho** Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko -** √
Director of Finance and Risk Management
Achmad Ardianto, S.T., M.B.A Direktur Sumber Daya Manusia √ √
Director of Human Resources
* tidak lagi menjabat sejak penutupan RUPST Tahun Buku 2023 tanggal 8 Mei 2024.
no longer serves since the closing of the AGMS for the Financial Year 2023 on May 8, 2024.
** menjabat sejak tanggal penutupan RUPST Tahun Buku 2023 tanggal 8 Mei 2024.
has been in office since the closing date of the AGMS for the Financial Year 2023 on May 8, 2024.
Kehadiran Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal
The Presence of Capital Market Supporting Institutions & Professions
Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom √
Security Administrator
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn (RUPST Tahun Buku 2023) √
Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn. (RUPSLB Tahun 2024) √
388 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 391
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
HASIL KEPUTUSAN RUPST TAHUN BUKU 2022 RESOLUTION OF AGMS OF FINANCIAL YEAR 2022
(ACGS A.2.5) (ACGS A.2.5)
Hingga laporan tahunan ini diterbitkan, seluruh keputusan Until this Annual Report is published, all resolutions of the
RUPST Tahun Buku 2022, telah seluruhnya dilaksanakan. AGMS for Financial Year 2022 have been fully implemented.
Penjelasan atas setiap mata acara RUPST Tahun Buku 2022 The explanation of each agenda for the AGMS Financial Year
tercantum dalam tabel di bawah ini. 2022 is listed in the following tables.
MATA ACARA RAPAT PERTAMA
THE FIRST AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan The approval on the Annual Report and Ratification of the Company’s
Konsolidasian Perseroan, Persetujuan Laporan Pengawasan Dewan Consolidated Financial Statements, the Approval of the Board of
Komisaris serta Pengesahan Laporan Tahunan Keuangan dan Commissioners’ Supervisory Report and Ratification of the Annual
Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Financial Statements and the Implementation of the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Social and Environmental Responsibility Program for the Financial
2022, sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung Year ended on December 31, 2022, as well as the granting of an full
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi atas release and discharge (volledig acquit et de charge) to the Board of
tindakan pengurusan Perseroan dan Dewan Komisaris atas tindakan Directors for the management actions of the Company and the Board
pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022. of Commissioners for the supervisory actions on the Company that
have been performed during the Financial Year 2022.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: 1
memberikan pendapat: 1 orang. person.
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama The Resolution of the First Agenda of the Meeting
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas 1. The approval of the Company Annual Report, including the Annual
Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2022, dan Laporan Supervisory Report of the ANTAM Board of Commissioners for the
Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Financial Year of 2022, and the Report on the Implementation of
serta mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan the Social and Environmental Responsibility Program and to ratify
untuk Tahun Buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember the Company Consolidated Financial Statements for the Financial
2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Year 2022, which has been audited by Public Accountant Firm
Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia) sesuai laporannya Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia), as stated in
Nomor: 00336/2.1025/AU.1/02/1130-1/1/III/2023 tanggal 24 Maret the Report Number: 00336/2.1025/AU.1/02/1130-1/1/III/2023 dated
2023 dengan opini “Wajar dalam semua hal yang material”, March 24, 2023 with the following opinion “The accompanying
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab financial statements present fairly, in all material aspect”, and the
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan granting of the full release and discharge (volledig acquit et de
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners of
perusahaan yang telah dijalankan dalam Tahun Buku yang berakhir the Company for their management actions and their supervision of
pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang tindakan tersebut bukan the Company carried out during the Financial Year ended December
merupakan tindak pidana dan tercermin dalam buku-buku laporan 31, 2022, so long as the aforementioned actions do not constitute a
Perseroan. criminal act and reflected in the Company reports.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Pelaksanaan Program Pendanaan 2. The acceptance of the Financial Statement and Implementation of
Usaha Mikro dan Usaha Kecil untuk tahun buku 2022 yang berakhir the Micro and Small Business Funding Program for the Financial
pada tanggal 31 Desember 2022 yang menjadi bagian dari Laporan Year ended December 31, 2022 which is part of the Report on the
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan sebagaimana telah Implementation of the Social and Environmental Responsibility
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis Program as audited by Public Accountant Firm Tanudiredja,
& Rekan (PwC Indonesia) sesuai laporannya Nomor: 00657/2.1025/ Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia), as stated in the Report
AU.2/11/1130-1/1/IV/2023 tanggal 17 April 2023 dengan opini “Wajar Number: 00657/2.1025/AU.2/11/1130-1/1/IV/2023 dated April 17,
dalam semua hal yang material’, serta memberikan pelunasan 2023, with the following opinion “The accompanying financial
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et statements present fairly, in all material aspects”, and the granting
de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas of the full release and discharge (volledig acquit et de charge) to the
tindakan pengurusan dan pengawasan Program Pendanaan Usaha Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company
Mikro dan Usaha Kecil yang telah dijalankan dalam Tahun Buku for their management actions and their supervision of the Micro and
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang tindakan Small Business Funding Program carried out during the Financial
tersebut bukan merupakan tindak pidana dan tercermin dalam Year ended December 31, 2022, in so far as the aforementioned
buku-buku laporan Perseroan. actions do not constitute a criminal act and reflected in the Company
reports.
Tindak Lanjut Follow up
Keputusan langsung berlaku. The resolution immediately took effect.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 389
Page 392
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
MATA ACARA RAPAT KEDUA
THE SECOND AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih, termasuk pembagian dividen The appropriation of the profit, including the distribution of dividend
untuk Tahun Buku 2022. for the Financial Year of 2022.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: none.
memberikan pendapat: tidak ada.
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua The Resolution of the Second Agenda of the Meeting
1. Menyetujui penetapan penggunaan Laba Tahun Buku 2022 yang 1. The approval of the appropriation for the distribution of the net
dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Perseroan sebesar profit for the Financial Year of 2022, attributable to the Owner of
Rp3.820.964.899.256 (tiga triliun delapan ratus dua puluh miliar the Parent of the Company, in the amount of Rp3,820,964,899,256
sembilan ratus enam puluh empat juta delapan ratus sembilan puluh (three trillion, eight hundred twenty billion, nine hundred sixty-four
sembilan ribu dua ratus lima puluh enam Rupiah) sebagai berikut: million, eight hundred ninety-nine thousand, two hundred fifty-six
a. Dividen sebesar 50% (lima puluh persen) atau Rp1.910.482.449.628 Rupiah) as follows:
(satu triliun sembilan ratus sepuluh miliar empat ratus delapan a. The Dividend is 50% (fifty percent), equal to Rp1,910,482,449,628
puluh dua juta empat ratus empat puluh sembilan ribu enam (one trillion, nine hundred and ten billion, four hundred eighty-
ratus dua puluh delapan Rupiah). two million, four hundred forty-nine thousand, six hundred
b. Sisanya sebesar 50% (lima puluh persen) atau Rp1.910.482.449.628 twenty-eight Rupiah).
(satu triliun sembilan ratus sepuluh miliar empat ratus delapan b. The rest of 50% (fifty percent) or amounting to Rp1,910,482,449,628
puluh dua juta empat ratus empat puluh sembilan ribu enam (one trillion, nine hundred and ten billion, four hundred eighty-
ratus dua puluh delapan Rupiah) dicatat sebagai saldo laba two million, four hundred forty-nine thousand, six hundred
Perseroan. twenty-eight Rupiah) will be recorded as retained earnings of the
Company.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan 2. The acceptance of the Financial Statement and Implementation of
hak substitusi untuk mengatur lebih Ianjut tata cara pembagian The granting of the authority and power to the Board of Directors of
dividen tersebut dan mengumumkannya dengan memperhatikan the Company with the right of substitution to determine the terms
peraturan yang berlaku pada bursa efek di tempat saham Perseroan and conditions of the payment of the dividend and to announce it
dicatatkan. in accordance with the prevailing laws and regulations in the stock
exchanges where the Company is listed.
Tindak Lanjut Follow up
Tata Cara Pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku 2022 tercantum Terms of cash dividend for the financial year 2022 have been published
pada Ringkasan Hasil Keputusan RUPST Tahun Buku 2022 yang on the Summary of Minutes of Meeting Annual GMS for Financial Year
dipublikasikan melalui Web Perseroan, Situs Web Bursa Efek Indonesia, 2022 through Company’s Website, Indonesia Stock Exchange Website,
Situs Web Bursa efek Australia serta Otoritas Jasa Keuangan pada 16 Australian Securities Exchange Website, and submission to the FSA on
Juni 2023. Telah dilakukan pembagian dividen Tahun Buku 2022 kepada June 16, 2023. Dividends for the 2022 Fiscal Year have been distributed
Pemegang Saham pada tanggal 14 Juli 2023 sesuai dengan Peraturan to Shareholders on July 14, 2023 in accordance with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Dan Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020 Regarding the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders of
Public Companies.
MATA ACARA RAPAT KETIGA
THE THIRD AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Penetapan tantiem untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan The stipulation of the incentives for the performance of the Board
Tahun Buku 2022 dan gaji/honorarium berikut fasilitas dan tunjangan of Directors and the Board of Commissioners of the Company for
Tahun Buku 2023. the Financial Year of 2022 and their respective salaries/honorarium
including facilities and allowances for the Financial Year of 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: none.
memberikan pendapat: tidak ada.
Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga The Resolution of the Third Agenda of the Meeting
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada PT Mineral Industri 1. The Granting of the authority and power to PT Mineral Industri
Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Seri B terbanyak Indonesia (Persero) as the majority of Series B Shareholders after
dengan terlebih dahulu berkonsultasi kepada Pemegang Saham prior consultation with the Series A Dwiwarna Shareholder, to
Seri A Dwiwarna guna menetapkan besaran tantiem untuk Tahun determine the amount of performance incentives for the Financial
Buku 2022 serta menetapkan honorarium, tunjangan, fasilitas dan Year of 2022 and determine the honorarium, allowances, facilities
insentif Iainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk and other incentives for the members of the Board of Commissioners
tahun 2023; of the Company for the year 2023;
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. The granting of the authority and power to the Board of
Perseroan dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan tertulis Commissioners upon obtaining the prior written approval from PT
dari PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Mineral Industri Indonesia as the majority of Series B Shareholders
Seri B terbanyak setelah berkonsultasi dengan Pemegang Saham after consultation with the Series A Dwiwarna Shareholder, to
Seri A Dwiwarna guna menetapkan besarnya tantiem untuk Tahun determine the amount of performance incentives for the Financial
Buku 2022 serta menetapkan gaji, tunjangan, fasilitas dan insentif Year 2022 and determine the salary, allowances, facilities and other
lainnya bagi Direksi Perseroan untuk tahun 2023. incentives for the member of the Board of Directors of the Company
for the Year 2023.
390 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 393
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tindak Lanjut Follow up
Dewan Komisaris telah menyampaikan usulan kepada PT Mineral Terms of cash dividend for the financial year 2022 have been published
Industri Indonesia (Persero) selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A on the Summary of Minutes of Meeting Annual GMS for Financial Year
Dwiwarna melalui Surat Nomor 267/DK/SRT/V/2023/Rhs tanggal 15 2022 through Company’s Website, Indonesia Stock Exchange Website,
Mei 2023 perihal Usulan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Australian Securities Exchange Website, and submission to the FSA on
PT ANTAM Tbk Tahun Buku 2023 dan Tantiem Tahun Buku 2022. June 16, 2023. Dividends for the 2022 Fiscal Year have been distributed
Kemudian telah mendapatkan persetujuan dari PT Mineral Industri to Shareholders on July 14, 2023 in accordance with the Financial
Indonesia (Persero) melalui Surat Nomor 270/E.DIRPPU/VIII/2023 Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020 Regarding the
tanggal 11 Agustus 2023 perihal Penetapan Tantiem Tahun Buku 2022 Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders of
dan Penghasilan Tahun 2023 bagi Direksi dan Dewan Komisaris PT Public Companies.
Aneka Tambang Tbk (ANTAM).
MATA ACARA RAPAT KEEMPAT
THE FOURTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit The approval for the appointment of a Public Accountant Office to
Laporan Keuangan Perseroan dan Program Pendanaan Usaha Mikro carry out the audit of the Financial Statements of the Company and the
dan Usaha KeciI Tahun Buku 2023. Financial Statements of the Program of Funding for Small Micro and
Enterprises for the Financial Year of 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: none.
memberikan pendapat: tidak ada.
Keputusan Mata Acara Rapat Keempat The Resolution of the Fourth Agenda of the Meeting
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana, 1. To appoint the Public Accountant Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis
Rintis & Rekan anggota jaringan global PricewaterhouseCoopers & Rekan member of the PricewaterhouseCoopers (PwC Indonesia)
(PwC Indonesia) antara Iain untuk melaksanakan audit umum atas global networks, to carry out, among others, the General Audit
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2023 dan on the Consolidated Financial Statements of the Company for the
periode Iainnya dalam Tahun Buku 2023, melaksanakan audit umum Financial Year of 2023 and other period in the Financial Year of
atas Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha 2023, General Audit on the Financial Statements of the Micro and
Kecil Tahun Buku 2023, serta Laporan Iain yang dipersyaratkan Small Business Funding Program for the Financial Year 2023, as well
berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku untuk dilakukan as Other Reports required based on applicable laws and regulations
audit, termasuk Laporan Pencapaian Key Performance Indicators to be audited, including Reports on Achievement of Directors’
Direksi secara kolegial dan individual serta Laporan PSA 62 Perseroan Key Performance Indicators collegially and individually and the
untuk Tahun Buku 2023; Company’s PSA 62 Report for the Financial Year 2023;
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris dengan 2. To delegate the authority to the Board of Commissioners upon
sebelumnya mendapatkan persetujuan dari Pemegang Saham Seri obtaining the approval from the majority Series B Shareholder to:
B terbanyak untuk: a. Appoint the Public Accountant at the Public Accountant Firm that
a. Menunjuk Akuntan Publik pada Kantor Akuntan Publik yang selected in this Meeting, because the appointment of the Public
telah ditetapkan dalam Rapat ini, dikarenakan penunjukan Accountant need to be adjusted with the evaluation result, and as
Akuntan Publik perlu disesuaikan dengan hasil evaluasi, serta long as the appointment was made in accordance with the Public
sepanjang penunjukan dilakukan dengan tunduk pada kriteria Accountant criteria as stipulated in the Company’s policy;
Akuntan Publik yang ditetapkan dalam kebijakan Perseroan; b. Appoint the substitute Public Accountant and/or a substitute
b. Menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Public Accountant Firm should the selected Public Accountant
Publik pengganti apabila Akuntan Publik dan/atau Kantor and/or Public Accountant Firm be unable to continue or complete
Akuntan Publik yang telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan its works due to any reason whatsoever based on the capital
atau melaksanakan tugas karena sebab apapun berdasarkan market provisions and laws/regulations; and
ketentuan dan peraturan pasar modal; dan c. Determine the appointment terms and conditions, and
c. Menetapkan kondisi, persyaratan penunjukan, dan honorarium honorarium of the substitute Public Accountant and/or Public
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti. Accountant Firm.
Tindak Lanjut Follow up
Dewan Komisaris menunjuk Saudara Dedy Lesmana A sebagai Signing The Board of Commissioners appointed Dedy Lesmana A as Signing
Partner Akuntan Publik dari KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Partner Public Accountant from Public Accounting Firm Tanudiredja,
(PWC Indonesia) sesuai dengan Surat Dewan Komisaris Nomor 423/DK/ Wibisana, Rintis & Partners (PWC) in accordance with Board of
SRT/VIII/2023 tanggal 7 Agustus 2023 perihal Permohonan Persetujuan Commissioners Letter Number 423/DK/SRT/VIII/2023 dated August
Penunjukan dan Penetapan Honorarium Akuntan Publik PT Aneka 7, 2023 regarding the Appointment and Honorarium Settlement
Tambang Tbk, dan telah mendapatkan persetujuan dari PT Mineral of ANTAM’s Public Accounting Firm, and has obtained the approval
Industri Indonesia (Persero) melalui Surat Nomor 237/E.DIRKEU/ from PT Mineral Industri Indonesia (Persero) in accordance to the
VIII/2023 perihal Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik untuk Jasa Letter Number 237/E.DIRKEU/VIII/2023 regarding Approval of the
Audit Laporan Keuangan Konsolidasian, Laporan Keuangan Tanggung Appointment of a Public Accountant for Audit Services for Consolidated
Jawab Sosial dan Lingkungan serta Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Financial Reports, Social and Environmental Responsibility Financial
Tahun Buku 2023 PT Aneka Tambang Tbk. Reports and Reports on Performance Evaluation Results for the
Financial Year 2023 of PT Aneka Tambang Tbk.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 391
Page 394
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
MATA ACARA RAPAT KELIMA
THE FIFTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengesahan Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran The ratification of the Realization Report for the Use of Proceeds of
Umum. the Public Offering.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: none.
memberikan pendapat: tidak ada.
Keputusan Mata Acara Rapat Kelima The Resolution of the Fifth Agenda of the Meeting
Menerima Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan The acceptance of the Accountability Report on the Realization of Use
Dana Penyertaan Modal Negara yang merupakan bagian dari Hasil of State Capital Participation Funds that is part of the Limited Public
Penawaran Umum Terbatas I, serta Realisasi Penggunaan Dana Hasil Offering I Proceeds as well as the Realization of the Use of the Public
Penawaran Umum dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Offering with Preemptive Rights Proceeds.
Tindak Lanjut Follow up
Keputusan langsung berlaku The resolution Immediately took effect.
MATA ACARA RAPAT KEENAM
THE SIXTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan. The approval for the amendment to the Articles of Association of the
Company.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: none.
memberikan pendapat: tidak ada.
Keputusan Mata Acara Rapat Keenam The Resolution of the Fourth Agenda of the Meeting
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan, antara lain: 1. The approval of the amendment to the Articles of Association of the
a. dalam rangka penyesuaian/penambahan hak Pemegang Company, as follows:
Saham Seri A Dwiwarna (yang dapat dikuasakan) di Perseroan a. in order to make adjustments/additions to the rights of Series A
sehubungan dengan telah diterbitkannya Peraturan Pemerintah Dwiwarna Shareholder (which can be authorized) of the Company
Nomor 45 Tahun 2022 jo. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun in connection with the issuance of Government Regulation
2022; serta Number 45 of 2022 jo. Government Regulation Number 46 of
b. penyesuaian terhadap ketentuan peraturan di lingkup badan 2022; and
usaha milik negara; b. adjustments to regulatory provisions within the scope of state-
sesuai dengan usulan PT Mineral Industri Indonesia (Persero) owned enterprises;
selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, sebagaimana in accordance with the proposal of PT Mineral Industri Indonesia
usulan perubahan yang telah disampaikan kepada Pemegang (Persero) as the proxies of Series A Dwiwarna Shareholder, which
Saham. proposed changes have been submitted to the Shareholders.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam 2. The approval to restate all the provisions in the Articles of Association
Anggaran Dasar sehubungan dengan ketentuan perubahan in connection with the amendment provisions as referred to in
sebagaimana dimaksud pada angka 1 (satu) keputusan tersebut number 1 (one) of the resolution mentioned above, including a
di atas, termasuk pernyataan kembali susunan pemegang saham restatement of the composition of the Company’s shareholders, as
Perseroan yaitu sebagai berikut: follows:
a. Negara Republik Indonesia memiliki sebanyak 1 (satu) lembar a. The State of the Republic of Indonesia having 1 (one) Dwiwarna
saham Seri A Dwiwarna; Series A Share;
b. PT Mineral Industri Indonesia (Persero) memiliki sebanyak b. PT Mineral Industri Indonesia (Persero) having 15,619,999,999
15.619.999.999 (lima belas miliar, enam ratus sembilan belas juta, (fifteen billion, six hundred and nineteen million, nine hundred
sembilan ratus sembilan puluh sembilan ribu, sembilan ratus and ninety-nine thousand, nine hundred and ninety-nine) Series
sembilan puluh sembilan) lembar saham Seri B; dan B shares; and
c. Masyarakat memiliki sebanyak 8.410.764.725 (delapan miliar,
empat ratus sepuluh juta tujuh ratus enam puluh empat ribu, c. The Public has 8,410,764,725 (eight billion, four hundred and ten
tujuh ratus dua puluh lima) lembar saham Seri B. million, seven hundred and sixty-four thousand, seven hundred
and twenty-five) Series B shares.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak 3. The granting of power and authority to the Board of Directors with
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan substitution rights to take all necessary actions, in relation to the
berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat ini, termasuk namun resolutions of this Meeting agenda, including but not limited to,
tidak terbatas pada, melakukan penyempurnaan atas perubahan making improvements to amendments to the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana diperlukan dengan of Association as necessary in coordination with PT Mineral Industri
berkoordinasi dengan PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku Indonesia (Persero) as the proxies of Series A Dwiwarna Shareholder,
penerima kuasa khusus dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, to compile and restate all amendments to the Articles of Association
untuk menyusun dan menyatakan kembali seluruh perubahan in the Notary Deed and state the final composition of Shareholders,
Anggaran Dasar dalam Akta Notaris serta menyatakan susunan and submit to the authorized agency to obtain approval and/or
pemegang saham terakhir, dan menyampaikan kepada instansi receipt of amendments to the Articles of Association, and to carry
yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/atau tanda out any action deemed necessary and useful for the purposes stated
penerimaan perubahan Anggaran Dasar, serta melakukan segala herein with no exception, including to make additions and/or
sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan amendments to the Articles of of Association if it is required by the
tersebut dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk competent authority.
untuk mengadakan penambahan dan/atau perubahan Anggaran
Dasar tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang
berwenang.
392 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 395
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tindak Lanjut Follow up
Telah diterbitkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan The issuance of the Deed of Statement of Meeting Resolutions on the
Anggaran Dasar PT Aneka Tambang Tbk atau disingkat PT ANTAM Tbk, Amendment of the Articles of Association of PT Aneka Tambang Tbk
Nomor 51 tanggal 11 Juli 2023, dibuat di hadapan Notaris Jose Dima or abbreviated as PT ANTAM Tbk, Number dated JuLy 11, 2023, made
Satria. S.H., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, yang before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in the City of South
telah memperoleh penerimaan pemberitahuan dari Menteri Hukum Jakarta Administration, which has received acceptance notification
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam suratnya Nomor from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
AHU-AH.01.03-0094322 Perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan in the Letter Number AHU-AH.01.03-0094322 regarding Acceptance of
Anggaran Dasar PT Aneka Tambang Tbk, tanggal 20 Juli 2022. Notification of Amendment to the Articles of Association of PT Aneka
Tambang Tbk, dated July 20, 2022.
MATA ACARA RAPAT KETUJUH
THE SEVENTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengukuhan (ratifikasi) atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Ratification of the Regulation of the Minister of State-Owned
Negara Republik Indonesia (Permen BUMN) berikut: Enterprises (SOE) of the Republic of Indonesia, as follow:
a. Permen BUMN Nomor PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan a. Minister of SOE Regulation Number PER-1/MBU/03/2023 on Special
Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Assignments and Social and Environmental Responsibility Programs
Usaha Milik Negara; for State-Owned Enterprises;
b. Permen BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata b. Minister of SOE Regulation Number PER-2/MBU/03/2023 on
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara; Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities of
dan State-Owned Enterprises; and
c. Permen BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan c. Minister of SOE Regulation Number PER-3/MBU/03/2023 on Organs
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. and Human Resources of State-Owned Enterprises.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: none.
memberikan pendapat: tidak ada.
Keputusan Mata Acara Rapat Ketujuh The Resolution of the Seventh Agenda of the Meeting
Mengukuhkan pemberlakuan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik The approval to ratify the Regulation of the Minister of State-Owned
Negara sebagai berikut: Enterprises (“SOE”) of the Republic of Indonesia
a. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-1/MBU/03/2023 tentang a. Minister of State-Owned Enterprises (SOE) Regulation Number PER-1/
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan MBU/03/2023 on Special Assignments and Social and Environmental
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara; Responsibility Programs for State-Owned Enterprises;
b. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang b. Minister of SOE Regulation Number PER-2/MBU/03/2023 on
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities of
Usaha Milik Negara; dan State-Owned Enterprises; and
c. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ c. Minister of SOE Regulation Number PER-3/MBU/03/2023 on Organs
dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara; and Human Resources of State-Owned Enterprises;
berikut perubahan-perubahannya di kemudian hari. and their amendments in the future.
Tindak Lanjut Follow up
ANTAM sedang dalam proses melakukan penyesuaian seluruh ANTAM is in the process of adjusting all internal policies and
kebijakan dan prosedur internal sesuai dengan Peraturan Menteri procedures in accordance with the Regulation Minister of SOE
BUMN Nomor PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Regulation Number PER-1/MBU/03/2023 on Special Assignments and
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Social and Environmental Responsibility Programs for State-Owned
Negara, Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Enterprises, Minister of SOE Regulation Number PER-2/MBU/03/2023
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha on Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities
Milik Negara; dan Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 of State-Owned Enterprises and Minister of SOE Regulation Number
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. PER-3/MBU/03/2023 on Organs and Human Resources of State-Owned
Enterprises.
MATA ACARA RAPAT KEDELAPAN
THE EIGHTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. The approval for the Change to the Members of the Boards of the
Company.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: none.
memberikan pendapat: tidak ada.
Keputusan Mata Acara Rapat Kedelapan The Resolution of the Eighth Agenda of the Meeting
1. Memberhentikan anggota-anggota Direksi Perseroan sebagai 1. Dismiss the member of the Board of Directors of the Company as
berikut: follows:
a. Saudara Basar Simanjuntak sebagai Direktur Sumber Daya a. Mr. Basar Simanjuntak, as Director of Human Resources; and
Manusia; dan b. Mr. Dolok Robert Silaban is the Director of Business Development.
b. Saudara Dolok Robert Silaban sebagai Direktur Pengembangan
Usaha.
2. Mengalihkan penugasan Saudara I Dewa Bagus Sugata Wirantaya, 2. Transfer the assignment of Mr. I Dewa Bagus Sugata Wirantaya,
dari semula sebagai Direktur Operasi dan Produksi menjadi Direktur previously the Director of Operations and Production to become the
Pengembangan Usaha Perseroan, dengan masa jabatan meneruskan Director of Business Development of the Company, with the term of
sisa masa jabatan sesuai dengan keputusan RUPS pengangkatan office continuing the remaining term of office in accordance with
yang bersangkutan. the decision of the GMS of his appointment.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 393
Page 396
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
3. Mengangkat anggota-anggota Direksi Perseroan sebagai berikut: 3. Appoint the members of the Company’s Board of Directors as
a. Saudara Hartono sebagai Direktur Operasi dan Produksi; dan follows:
b. Saudara Achmad Ardianto sebagai Direktur Sumber Daya a. Mr. Hartono as Director of Operations and Production; and
Manusia. b. Mr. Achmad Ardianto as Director of Human Resources.
4. Dengan adanya pemberhentian dan/atau pengangkatan anggota 4. With the dismissal and/or the appointment of members of the Board
Direksi Perseroan sebagaimana dimaksud pada angka 1, 2 dan 3 di of Directors of the Company as referred to in numbers 1, 2, and 3
atas, maka susunan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris above, the composition of the members of the Board of Directors
Perseroan menjadi sebagai berikut: and members of the Board of Commissioners of the Company
becomes as follows:
Direksi Board of Directors
1. Direktur Utama : Nicolas D. Kanter 1. President Director : Nicolas D. Kanter
2. Direktur Operasi dan Produksi : Hartono 2. Director of Operations and Production : Hartono
3. Direktur Pengembangan Usaha : I Dewa Bagus Sugata Wirantaya 3. Director of Business Development : I Dewa Bagus Sugata
4. Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko : Elisabeth RT Siahaan Wirantaya
5. Direktur Sumber Daya Manusia : Achmad Ardianto 4. Director of Finance and Risk Management : Elisabeth RT Siahaan
5. Director of Human Resources : Achmad Ardianto
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen: F.X. 1. President Commissioner and Independent Commissioner :
Sutijastoto F.X. Sutijastoto
2. Komisaris Independen : Gumilar Rusliwa Somantri 2. Independent Commissioner : Gumilar Rusliwa Somantri
3. Komisaris Independen : Anang Sri Kusuwardono 3. Independent Commissioner : Anang Sri Kusuwardono
4. Komisaris : Bambang Sunarwibowo 4. Commissioner : Bambang Sunarwibowo
5. Komisaris : Dilo Seno Widagdo 5. Commissioner : Dilo Seno Widagdo
5. Bagi anggota Direksi yang diangkat sebagaimana tersebut di atas 5. For members of the Board of Directors who are appointed as referred
yang masih menjabat pada jabatan lain yang dilarang berdasarkan above who are still serving in other positions that are prohibited by
peraturan perundang-undangan untuk dirangkap dengan jabatan laws and regulations to be held concurrently with those of the Board
anggota Direksi, maka yang bersangkutan harus mengundurkan diri of Directors, then the person concerned must resign or be dismissed
atau diberhentikan dari jabatannya tersebut. from the position.
6. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan 6. Granting power of attorney with substitution rights to the Board
untuk menyatakan segala sesuatu yang diputuskan rapat dalam of Directors of the Company to declare any matter that has been
bentuk akta Notaris serta menghadap Notaris atau pejabat yang decided at the Meeting in the form of a Notary Deed and before the
berwenang, dan melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan Notary or authorized official, and make adjustments or corrections
yang diperlukan apabila dipersyaratkan oleh pihak yang berwenang as required by the competent party for the purpose of implementing
untuk keperluan pelaksanaan isi keputusan rapat. the contents of the meeting resolution.
Tindak Lanjut Follow up
Keputusan langsung berlaku. The resolution immediately took effect.
Bahwa sehubungan dengan keputusan Rapat tersebut di atas, Whereas in connection with the resolutions of the Meeting as stated
Perseroan akan melaksanakan keputusan tersebut dengan tunduk above, the Company will carry out such decisions subject to the
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar prevailing laws and regulations in the capital market sector.
modal.
HASIL KEPUTUSAN RUPST TAHUN BUKU 2023 RESOLUTION OF AGMS OF FINANCIAL YEAR 2023
Hingga Laporan tahunan ini diterbitkan, seluruh keputusan Until this Annual Report is published, all resolutions of the
RUPST Tahun Buku 2023, telah seluruhnya dilaksanakan. AGMS for Financial Year 2023 have been fully implemented.
Penjelasan atas setiap mata acara RUPST Tahun Buku 2023 The explanation of each agenda for the AGMS Financial Year
tercantum dalam tabel di bawah ini. 2023 is listed in the following tables.
MATA ACARA RAPAT PERTAMA
THE FIRST AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Approval on the Annual Report and Ratification of the Company’s
Konsolidasian Perseroan, Persetujuan Laporan Tugas Pengawasan Consolidated Financial Statements, Approval on the Board of
Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Keuangan Program Commissioners’ Supervisory Report and Ratification of the Annual
Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) untuk Tahun Buku 2023, Financial Statements of the Micro and Small Business Funding Program
sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab for the Financial Year of 2023, as well as the granting of a full release
sepenuhnya (volledig acquit et decharge) kepada Direksi atas and discharge (volledig acquit et de charge) to the Board of Directors
tindakan pengurusan Perseroan danDewan Komisaris atas tindakan for the management actions of the Company and the Board of
pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023. Commissioners for the Company’s supervisory actions that have been
(ACGS A.2.14) performed during the Financial Year 2023. (ACGS A.2.14)
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: None
memberikan pendapat: Tidak ada
394 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 397
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama The Resolution of the First Agenda of the Meeting
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas 1. Approve the Company’s Annual Report including the Supervisory
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2023 Report of the Company’s Board of Commissioners for the Financial
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Year of 2023 which ends on December 31, 2023.
2. Mengesahkan: 2. Ratify:
a. Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 yang a. The Company’s Financial Statements for the Financial Year of 2023
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh that ends on December 31, 2023 which has been audited by the
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Public Accountant Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
(PwC Indonesia) sesuai dengan laporannya Nomor: 00506/2.1025/ (PwC Indonesia), as stated in the Report Number: 00506/2.1025/
AU.1/02/1782-1/1 /lll/2024 tanggal 28 Maret 2024 dengan opini AU.1/02/1782-1/1/III/2024 dated March 28, 2024 with the opinion
“wajar dalam semua hal yang material”. “fair in all material respects’’.
b. Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha b. The Financial Statement of the Micro and Small Business Funding
Kecil untuk Tahun Buku 2023 yang berakhir pada tanggal 31 Program for the Financial Year 2023 that ends on December
Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik 31, 2023 which has been audited by Public Accountant Firm
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia) sesuai Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia), as stated
laporannya Nomor: 00610/2.1025/AU.2/11/1782-1/1/IV/2024 in the Report Number: 00610/2.1025/AU.2/11/1782-1/1/IV/2024
tanggal 16 April 2024 dengan opini “wajar dalam semua hal yang dated April 16, 2024 with the opinion “fair in all material aspects”
material”.
3. Dengan telah disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan termasuk 3. With the approval of the Company’s Annual Report, including
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan disahkannya the Supervisory Report of the Board of Commissioners and the
Laporan Keuangan Perseroan serta Laporan Keuangan Program ratification of the Company Financial Statements and the Report of
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK), seluruhnya untuk the Micro and Small Business Funding Program, all for the Financial
Tahun Buku 2023 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, Year which ends on December 31, 2023, the Meeting has granted
maka RUPS memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung the full discharge and release (volledig acquit et de charge) to
jawab sepenuhnya (volledig acquit at de charge) kepada seluruh all members of the Board of Directors for their management
anggota Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan dan kepada actions and to all members of the Board of Commissioners for the
seluruh anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan supervisory actions of the Company for the Financial Year ends on
Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023 yang December 31, 2023, in so far as the aforementioned actions and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sepanjang tindakan supervision do not constitute a criminal act and/or violates the
tersebut bukan merupakan tindak pidana dan/atau melanggar provisions of applicable laws and regulations and legal procedures,
ketentuan peraturan perundang-undangan dan prosedur hukum and is reflected in the Company’s report books.
yang berlaku, dan tercermin dalam buku-buku laporan Perseroan.
Tindak Lanjut Follow up
Keputusan langsung berlaku. The resolution immediately took effect.
MATA ACARA RAPAT KEDUA
THE SECOND AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku Approval of the distribution of the Company’s Net Profit for the
2023. Financial Year of 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: None
memberikan pendapat: Tidak ada
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua The Resolution of the Second Agenda of the Meeting
1. Menetapkan penggunaan laba bersih tahun berjalan yang dapat 1. Determine the distribution of net profit for the Financial Year of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk Tahun Buku 2023 sebesar 2023, attributable to the Owner of the Parent of the Company, in
Rp3.077.646.093.267 (tiga triliun tujuh puluh tujuh miliar enam the amount of Rp3.077.646.093.267 (three trillion seventy-seven
ratus empat puluh enam juta sembilan puluh tiga ribu dua ratus billion six hundred forty-six million ninety-three thousand two
enam puluh tujuh Rupiah) sebagai dividen seluruhnya. hundred and sixty-seven Rupiah) as dividends completely.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan 2. Grant the authority and power to the Company’s Board of Directors
hak substitusi untuk mengatur lebih lanjut tata cara pembagian with the right of substitution to further determine the procedures
dividen sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku, for distribution of dividends in accordance with applicable laws and
dengan ketentuan pembayaran dividen harus telah diterima oleh regulations, provided that dividend payments must be received by
para pemegang saham dalam jangka waktu paling lambat 30 the shareholders within a period of no later than 30 (thirty) days
(tiga puluh) hari sejak tanggal keputusan RUPS mengenai dividen from the date the GMS decision regarding dividends is decided.
diputuskan.
Tindak Lanjut Follow up
Tata Cara Pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku 2023 tercantum pada Terms of cash dividend for the financial year 2023 have been published
Ringkasan Hasil Keputusan RUPS Tahun Buku 2023 yang dipublikasikan on the Summary of Minutes of Meeting Annual GMS for Financial Year
melalui Web Perseroan, Situs Web Bursa Efek Indonesia, Situs Web 2023 through Company’s Website, Indonesia Stock Exchange Website,
Bursa efek Australia serta Otoritas Jasa Keuangan pada 10 Mei 2024. Australian Securities Exchange Website, and submission to the FSA on
May 10, 2024.
Telah dilakukan pembagian dividen Tahun Buku 2023 kepada Dividends for the 2023 Fiscal Year have been distributed to
Pemegang Saham pada tanggal 7 Juni 2024 sesuai dengan Peraturan Shareholders on June 7, 2024 in accordance with the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 Tentang Rencana dan Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020 Regarding the Plan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. and Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public
Companies.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 395
Page 398
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
MATA ACARA RAPAT KETIGA
THE THIRD AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Penetapan Remunerasi (gaji/honorarium, fasilitas dan tunjangan) Determination of Remuneration (salaries/honorarium, facilities and
Tahun 2024 dan Tantiem Tahun Buku 2023 bagi Direksi dan Dewan allowances) for 2024 and Tantiem for the Financial Year of 2023 for the
Komisaris Perseroan. Company’s Directors and Board of Commissioners.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: None
memberikan pendapat: Tidak ada
Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga The Resolution of the Third Agenda of the Meeting
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada PT Mineral lndustri 1. Grant the authority and power to PT Mineral lndustri Indonesia
Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Seri B Terbanyak (Persero) as the Company’s Majority Series B Shareholder by first
Perseroan dengan terlebih dahulu berkonsultasi kepada Pemegang consulting with the Series A Dwiwarna Shareholders to determine
Saham Seri A Dwiwarna guna menetapkan bagi Anggota Dewan for Members of the Board of Commissioners (ACGS A.2.1):
Komisaris (ACGS A.2.1): a. Tantiem/Performance Incentives/Special Incentives for
a. Tantiem/lnsentif Kinerja/lnsentif Khusus atas kinerja Tahun Buku performance for the Financial Year 2023 and/or Long-Term
2023 dan/atau lnsentif Jangka Panjang Periode Tahun 2024-2026, Incentives for the Period 2024-2026, in accordance with applicable
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan regulations; and
b. Honorarium, tunjangan, dan fasilitas untuk Tahun Buku 2024. b. Honorarium, allowances and facilities for the Financial Year 2024.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Grant the authority and power to the Company’s Board of
Perseroan dengan terlebih mendapatkan persetujuan tertulis dari Commissioners by first obtaining written approval from PT Mineral
PT Mineral lndustri Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham lndustri Indonesia (Persero) as the Company’s Majority Series
Seri B Terbanyak Perseroan dengan terlebih dahulu berkonsultasi B Shareholder by first consulting with the Series A Dwiwarna
kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna guna menetapkan bagi Shareholders to determine for the Members of the Board of
Anggota Direksi: (ACGS A.2.1) Directors: (ACGS A.2.1)
a. Tantiem/lnsentif Kinerja/lnsentif Khusus atas kinerja Tahun Buku a. Tantiem/Performance Incentives/Special Incentives for
2023 dan/atau lnsentif Jangka Panjang Periode Tahun 2024-2026, performance for the Financial Year 2023 and/or Long-Term
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan Incentives for the Period 2024-2026, in accordance with applicable
b. Gaji, tunjangan, dan fasilitas untuk Tahun Buku 2024. regulations; and
b. Salary, allowances and facilities for the Financial Year 2024.
Tindak Lanjut Follow up
Dewan Komisaris telah menyampaikan usulan kepada PT Mineral The Board of Commissioners has submitted a proposal to PT Mineral
Industri Indonesia (Persero) selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A Industri Indonesia (Persero) as the Proxy of Series A Dwiwarna
Dwiwarna melalui Surat Nomor 243/DK/SRT/V/2024 tanggal 3 Mei 2024 Shareholders through Letter Number 243/DK/SRT/V/2024 dated May
perihal Usulan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris PT ANTAM 3, 2024 regarding the Proposed Remuneration for the Board of
Tbk Tahun Buku 2024 dan Tantiem Tahun Buku 2023. Kemudian Directors and the Board of Commissioners of PT ANTAM Tbk for the
Dewan Komisaris telah mendapatkan persetujuan dari PT Mineral Financial Year 2024 and Tantiem for the Financial Year of 2023. Then
Industri Indonesia (Persero) melalui Surat Nomor 370/E.DIRPPU/IX/2024 the Board of Commissioners has obtained approval from PT Mineral
tanggal 19 September 2024 perihal Penetapan Tantiem Tahun Buku Industri Indonesia (Persero) through Letter 370/E.DIRPPU/IX/2024 dated
2023 dan Penghasilan Tahun 2024 bagi Direksi dan Dewan Komisaris September 19, 2024, concerning the Determination of Tantiem for the
PT Aneka Tambang Tbk (“ANTAM”). Selanjutnya Dewan Komisaris Financial Year 2023 and Remuneration for the Financial Year 2024
menyampaikan penetapan tersebut kepada Direksi melalui Surat for the Board of Directors and Board of Commissioners of PT Aneka
Nomor 520/DK/SRT/IX/2024/RHS tanggal 26 September 2024 perihal Tambang Tbk (“ANTAM”). Furthermore, the Board of Commissioners
Penyampaian Penetapan Tantiem Tahun Buku 2023 dan Penghasilan conveyed the determination to the Board of Directors through Letter
Tahun 2024 bagi Direksi dan Dewan Komisaris PT Aneka Tambang Tbk Number 520/DK/SRT/IX/2024/RHS dated September 26, 2024 regarding
(ACGS A.2.1). Submission of Determination of Tantiem for the 2023 Fiscal Year and
Income for 2024 for the Board of Directors and Board of Commissioners
of PT Aneka Tambang Tbk. (ACGS A.2.1)
MATA ACARA RAPAT KEEMPAT
THE FOURTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Penetapan Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik Determination of a Public Accountant (AP) and/or Public Accounting
(KAP) untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan dan Firm (KAP) to audit the Company’s Consolidated Financial Statement
Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil and the Financial Statement of the Small Micro and Enterprises Funding
(PUMK) untuk Tahun Buku 2024. Program for the Financial Year 2024.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: None
memberikan pendapat: Tidak ada
Keputusan Mata Acara Rapat Keempat The Resolution of the Fourth Agenda of the Meeting
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris 1. Grant the authority and power to the Company’s Board of
Perseroan dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan Commissioners by first obtaining written approval from the Series A
tertulis dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk melakukan: Dwiwarna Shareholder to carry out:
a. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik a. Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Firm to audit the Company’s Consolidated Financial Statement
Perseroan Tahun Buku 2024 dan/atau periode lainnya pada Tahun for the Financial Year 2024 and/or other periods in the Financial
Buku 2024, Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro Year 2024, the Financial Report of the Micro and Small Business
dan Usaha Kecil Tahun Buku 2024, serta laporan lainnya dari Funding Program for the Financial Year 2024, as well as other
Perseroan untuk tujuan dan kepentingan Perseroan; dan reports from the Company for the purpose of and the interests of
the Company; and
396 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 399
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
b. Penetapan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya bagi b. Determination of fees for audit services and other requirements
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut, for the Public Accountant and/or Public Accounting Firm, as well
serta menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan as appointing a replacement Public Accountant and/or Public
Publik Pengganti dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Accounting Firm in the event that the selected Public Accountant
Akuntan Publik yang dipilih, karena sebab apapun tidak and/or Public Accounting Firm, for whatever reason, is unable
dapat menyelesaikan pemberian jasa audit Laporan Keuangan to complete the provision of services audit of the Company’s
Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2024 dan/atau periode Consolidated Financial Report for Financial Year 2024 and/or other
lainnya pada Tahun Buku 2024, Laporan Keuangan Program periods in Financial Year 2024, Financial Report for the Micro and
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2024, serta Small Business Funding Program for Financial Year 2024, as well as
laporan lainnya dari Perseroan, termasuk menetapkan imbalan other reports from the Company, including determining fees for
jasa audit dan persyaratan lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau audit services and other requirements for Public Accountants and/
Kantor Akuntan Publik Pengganti tersebut. or the Substitute Public Accounting Firm.
2. Dewan Komisaris Perseroan agar terlebih dahulu mendapatkan 2. The Company’s Board of Commissioners must first obtain a
rekomendasi dari Pemegang Saham Seri B Terbanyak Perseroan recommendation from the Company’s Majority Series B Shareholder
sebelum meminta persetujuan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna before requesting approval from the Series A Dwiwarna Shareholder
sebagaimana pada angka 1 di atas. as in number 1 above.
Tindak Lanjut Follow up
Menindaklanjuti keputusan RUPS tersebut, PT Mineral Industri Following up on the decision of the GMS, MIND ID as the Holding
Indonesia (MIND ID) selaku Holding menyampaikan permohonan submitted an application to the Ministry of SOEs through a letter
kepada Kementerian BUMN melalui surat nomor DEKOM/MII/091/2024 number DEKOM/MII/091/2024 dated October 30, 2024 regarding the
tanggal 30 Oktober 2024 Perihal Usulan Penetapan Kantor Akuntan Proposal for the Determination of a Public Accounting Firm (“KAP”)
Publik (“KAP”) untuk Tahun Buku 2024. Kementerian BUMN for Financial Year 2024. The Ministry of SOEs gave approval to MIND
memberikan persetujuan atas usulan MIND ID melalui surat S-624/ ID’s proposal through a letter S-624/MBU/12/2024 dated December 6
MBU/12/2024 tertanggal 6 Desember Perihal Persetujuan Penunjukan regarding the Approval of the Appointment of a Public Accounting
Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk melakukan audit atas laporan Firm (KAP) to conduct an audit of the financial statements of PT
keuangan PT Mineral Industri Indonesia (Persero) Tahun Buku 2024. Mineral Industri Indonesia (Persero) for the Financial Year 2024
MIND ID menyampaikan surat penunjukan KAP melalui Surat Nomor MIND ID submitted a letter of appointment of KAP through Letter
773/E.DIRKEU/XII/2024 tanggal 16 Desember 2024 perihal Penunjukan Number 773/E.DIRKEU/XII/2024 dated December 16, 2024 regarding
Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas laporan keuangan the Appointment of a Public Accounting Firm to conduct an audit of
Konsolidasian PT Mineral Industri Indonesia (Persero) dan Laporan the Consolidated financial statements of PT Mineral Industri Indonesia
Keuangan Entitas Anak untuk Tahun Buku 2024. (Persero) and the Financial Statements of Subsidiaries for the Financial
Year 2024.
Komite Audit menyampaikan Rekomendasi dalam Penunjukan The Audit Committee submitted Recommendations on the
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk tahun buku 2024 Appointment of Public Accountants and Public Accounting Firms for
melalui surat nomor 698/DK/SRT/XII/2024 tanggal 17 Desember 2024. the 2024 financial year through letter number 698/DK/SRT/XII/2024
Berdasarkan hal tersebut, Dewan Komisaris menunjuk Kantor Akuntan dated December 17, 2024. Based on this, the Board of Commissioners
Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan anggota appointed Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
jaringan global RSM (KAP RSM Indonesia) sebagai Kantor Akuntan Mawar & Partners members of the RSM global network (KAP RSM
Publik yang melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Indonesia) as Public Accounting Firms that conduct audits of the
Perseroan Tahun Buku 2024 dan/ atau periode lainnya pada Tahun Company’s Consolidated Financial Statements for the Financial Year
Buku 2024, Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan 2024 and/or other periods in the Financial Year 2024, the Financial
Usaha Kecil Tahun Buku 2024, serta laporan lainnya dari Perseroan Statements of the Micro and Small Business Funding Program for the
untuk tujuan dan kepentingan Perseroan melalui Surat Nomor 701/DK/ Fiscal Year 2024, and other reports from the Company for the purposes
SRT/XII/2024 tanggal 17 Desember 2024 perihal Penunjukan KAP untuk and interests of the Company through Letter Number 701/DK/SRT/
melakukan Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Aneka XII/2024 dated December 17, 2024 regarding the Appointment of
Tambang Tbk Tahun Buku 2024. KAP to conduct an Audit of the Consolidated Financial Statements of
PT Aneka Tambang Tbk for the Financial Year 2024.
MATA ACARA RAPAT KELIMA
THE FIFTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengesahan Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Ratification of the Realization Report on the Use of Public Offering
Umum. Proceeds.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: None
memberikan pendapat: Tidak ada
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua The Resolution of the Second Agenda of the Meeting
Menerima Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Accept the Accountability Report on the Realization of Use of State
Dana Penyertaan Modal Negara yang merupakan bagian dari Hasil Capital Participation Funds that are part of the Limited Public Offering
Penawaran Umum Terbatas I, serta Realisasi Penggunaan Dana Hasil I Proceeds, as well as the Realization of the Use of the Public Offering
Penawaran Umum dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. with Preemptive Rights Proceeds.
Tindak Lanjut Follow up
Keputusan langsung berlaku. The resolution immediately took effect.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 397
Page 400
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
MATA ACARA RAPAT KEENAM
THE SIXTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan. The approval for the amendment to the Company’s Articles of
Association.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: None
memberikan pendapat: Tidak ada
Keputusan Mata Acara Rapat Keenam The Resolution of the Sixth Agenda of the Meeting
1. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perseroan untuk 1. Approve the amendment to the Company’s Articles of Association
menambahkan kegiatan usaha Pedagang Fisik Komoditi dan to add business activities Physical Commodity Traders and business
kegiatan usaha Portal Web dan/atau Platform Digital dengan Tujuan activities Web Portal and/or Digital Platform with Commercial
Komersial; Purposes.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam 2. Approve to restate all provisions in the Articles of Association
Anggaran Dasar sehubungan dengan adanya keputusan in connection with the decision to add the Company’s business
penambahan kegiatan usaha Perseroan sesuai dengan keputusan activities in accordance with the decision of this Annual GMS.
RUPS Tahunan ini.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak 3. Grant the power and authority to the Board of Directors with
subtitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan substitution rights to take all necessary actions, in relation to the
berkaitan dengan keputusan mata acara RUPS Tahunan ini, resolutions of this Meeting agenda, including but not limited to,
termasuk namun tidak terbatas pada melakukan penyempurnaan making improvements to the amendments of the Company’s Articles
atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana diperlukan of Association as necessary in coordination with PT Mineral lndustri
dengan berkoordinasi dengan PT Mineral Industri Indonesia Indonesia (Persero) as the proxies of Series A Dwiwarna Shareholder
(Persero) selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna atau or its legal proxy, to compile and restate all amendments to the
kuasanya, untuk menyusun dan menyatakan kembali seluruh Articles of Association in the Notary Deed and state the final
perubahan Anggaran Dasar dalam Akta Notaris serta menyatakan composition of the Shareholders, and submit to the authorized
susunan pemegang saham terakhir, dan menyampaikan kepada institution to obtain approval and/or receipt of amendments to
instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/atau the Articles of Association, and do all things deemed necessary and
tanda penerimaan perubahan Anggaran Dasar, serta melakukan useful for these purposes with no exceptions, including to make
segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan additions and/or amendments to the Articles of Association if it is
tersebut dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk required by the competent authority.
untuk mengadakan penambahan dan/atau perubahan Anggaran
Dasar tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang
berwenang.
Tindak Lanjut Follow up
Telah diterbitkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan The issuance of the Deed of Statement of Meeting Resolutions on the
Anggaran Dasar PT Aneka Tambang Tbk atau disingkat PT ANTAM Amendment of the Articles of Association of PT Aneka Tambang Tbk or
Tbk, Nomor 18 tanggal 4 Juni 2024, dibuat di hadapan Notaris Jose abbreviated as PT ANTAM Tbk, Number 18 dated June 4, 2024, made
Dima Satria. S.H., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in the City of South
yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Jakarta Administration, which has obtained approval from the Minister
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat keputusannya Nomor of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in the decree
AHU-0034841.AH.01.02.TAHUN 2024 tentang Persetujuan Perubahan Number AHU-0034841.AH.01.02.TAHUN 2024 regarding Approval of
Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT Aneka Tambang Tbk, tanggal Amendments to the Articles of Association of the Limited Liability
12 Juni 2024. Company PT Aneka Tambang Tbk, dated June 12, 2024.
MATA ACARA RAPAT KETUJUH
THE SEVENTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. The Changes in the Composition of the Members of the Boards of the
Company.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: None
memberikan pendapat: Tidak ada
Keputusan Mata Acara Rapat Keenam The Resolution of the Sixth Agenda of the Meeting
1. Memberhentikan Sdri. Elisabeth RT Siahaan sebagai Direktur 1. Dismiss Ms. Elisabeth RT Siahaan as Director of Finance and Risk
Keuangan dan Manajemen Risiko Perseroan. Management of the Company.
2. Mengangkat Sdr. Arianto Sabtonugroho sebagai Direktur Keuangan 2. Appoint Mr. Arianto Sabtonugroho as the Company’s Director of
dan Manajemen Risiko Perseroan terhitung sejak tanggal Keputusan Finance and Risk Management as of the date of the Company’s
RUPST Perseroan Tahun 2024 (Tahun Buku 2023). (ACGS A.2.3) AGMS Decision in 2024 (Fiscal Year 2023). (ACGS A.2.3)
3. Masa jabatan anggota Direksi yang diangkat sebagaimana dimaksud 3. The term of office of members of the Board of Directors appointed
pada angka 2, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, as referred to in number 2, is in accordance with the provisions of
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan di the Company’s Articles of Association, taking into account the laws
bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk and regulations in the Capital Market sector and without prejudice
memberhentikan sewaktu-waktu. to the GMS’s right to dismiss them at any time.
4. Dengan adanya pemberhentian dan/atau pengangkatan anggota 4. With the dismissal and/or appointment of members of the Company’s
Direksi Perseroan sebagaimana dimaksud pada angka 1, 2, dan 3 di Board of Directors as referred to in numbers 1, 2 and 3 above, the
atas, maka susunan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris composition of the members of the Board of Directors and members
Perseroan menjadi sebagai berikut: of the Board of Commissioners of the Company will be as follows:
398 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 401
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Direksi Board of Directors
1. Direktur Utama : Nicolas D. Kanter 1. President Director : Nicolas D. Kanter
2. Direktur Operasi dan Produksi : Hartono 2. Director of Operations and Production : Hartono
3. Direktur Pengembangan Usaha : I Dewa Bagus Sugata Wirantaya 3. Director of Business Development : I Dewa Bagus Sugata Wirantaya
4. Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko : Arianto Sabtonugroho 4. Director of Finance and Risk Management : Arianto Sabtonugroho
5. Direktur Sumber Daya Manusia : Achmad Ardianto 5. Director of Human Resources : Achmad Ardianto
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen : 1. President Commissioner and Independent Commissioner :
F.X. Sutijastoto M.A. F.X. Sutijastoto M.A.
2. Komisaris Independen : Prof. Dr. der Soz Gumilar Rusliwa Somantri 2. Independent Commissioner :
3. Komisaris Independen : Ir. Anang Sri Kusuwardono Prof. Dr. der Soz Gumilar Rusliwa Somantri
4. Komisaris : Komjen. Pol. Drs. Bambang Sunarwibowo, S.H., M.Hum. 3. Independent Commissioner : Ir. Anang Sri Kusuwardono
5. Komisaris : Ir. Dilo Seno Widagdo, M.M. 4. Commissioner :
Komjen. Pol. Drs. Bambang Sunarwibowo, S.H., M.Hum.
5. Commissioner : Ir. Dilo Seno Widagdo, M.M.
5. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan 5. Grant power of attorney with the right of substitution to the
untuk menyatakan segala sesuatu yang diputuskan rapat (termasuk Company’s Directors to state everything decided at the meeting
menyatakan kembali komposisi dan/atau susunan pemegang saham (including restating the composition and/or composition of
terakhir Perseroan untuk disampaikan/dilaporkan sesuai dengan the Company’s final shareholders to be submitted/reported in
peraturan perundang-undangan yang berlaku) dalam bentuk akta accordance with applicable laws and regulations) in the form of a
Notaris serta menghadap Notaris atau pejabat yang berwenang, dan Notarial deed and to appear before the Notary or authorized official,
melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang diperlukan and make necessary adjustments or improvements if required by the
apabila dipersyaratkan oleh pihak yang berwenang untuk keperluan authorized party for the purposes of implementing the contents of
pelaksanaan isi keputusan Rapat. the Meeting decisions.
Tindak Lanjut Follow up
Keputusan langsung berlaku. The resolution immediately took effect.
HASIL KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA TAHUN RESOLUTION OF EXTRAORDINARY GMS 2024
2024
Hingga Laporan tahunan ini diterbitkan, seluruh keputusan Until this Annual Report is published, all resolutions of the
RUPS Luar Biasa 2024, telah seluruhnya dilaksanakan. Extraordinary GMS 2024 have been fully implemented. The
Penjelasan atas setiap mata acara RUPS Luar Biasa 2024 explanation of each agenda for the Extraordinary GMS 2024
tercantum dalam tabel di bawah ini. is listed in the following tables.
MATA ACARA RAPAT
THE AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. The Changes in the Composition of the Members of the Boards of the
Company.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau Number of Shareholders who rendered queries and/or opinions: None
memberikan pendapat: Tidak ada
Keputusan Mata Acara Rapat The Resolution of the Agenda of the Meeting
1. Memberhentikan Sdr. F.X. Sutijastoto, M.A. sebagai Komisaris Utama 1. Dismiss Mr. F.X. Sutijastoto, M.A. as President Commissioner (and
(merangkap Komisaris Independen) Perseroan. Independent Commissioner) of the Company.
2. Mengangkat Sdr. Rauf Purnama sebagai Komisaris Utama 2. Appoint Mr. Rauf Purnama as the President Commissioner (and
(merangkap Komisaris Independen Perseroan) terhitung sejak Independent Commissioner of the Company), as of the date of the
tanggal keputusan RUPSLB Perseroan Tahun 2024. Company’s EGMS Year 2024 decision.
3. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana 3. The term of office for members of the Board of Commissioner
dimaksud pada angka 2, sesuai dengan ketentuan Anggaran appointed as referred to in number 2, is in accordance with the
Dasar Perseroan, dengan memperhatikan peraturan perundang- provisions of the Company’s Articles of Association, taking into
undangan di bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi hak RUPS account to the laws and regulations in the Capital Market sector and
untuk memberhentikan sewaktu-waktu. without prejudice to the GMS’s right to dismiss them at anytime.
4. Dengan adanya pemberhentian dan pengangkatan anggota Dewan 4. With the dismissal and appointment of members of the Company’s
Komisaris Perseroan sebagaimana dimaksud di atas maka susunan Board of Commissioners as referred above, the composition of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan menjadi members of the Board of Directors and members ofthe Board of
sebagai berikut: Commissioners of the Company will be as follows:
Direksi Board of Directors
1. Direktur Utama : Nicolas D. Kanter 1. President Director : Nicolas D. Kanter
2. Direktur Operasi dan Produksi : Hartono 2. Director of Operations and Production : Hartono
3. Direktur Pengembangan Usaha : I Dewa Bagus Sugata Wirantaya 3. Director of Business Development : I Dewa Bagus Sugata
4. Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko : Arianto Wirantaya
Sabtonugroho 4. Director of Finance and Risk Management : Arianto Sabtonugroho
5. Direktur Sumber Daya Manusia : Achmad Ardianto 5. Director of Human Resources : Achmad Ardianto
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 399
Page 402
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen: 1. President Commissioner and Independent Commissioner :
Rauf Purnama Rauf Purnama.
2. Komisaris Independen : Prof. Dr. der Soz Gumilar Rusliwa 2. Independent Commissioner :
Somantri Prof. Dr. der Soz Gumilar Rusliwa Somantri
3. Komisaris Independen : Ir. Anang Sri Kusuwardono 3. Independent Commissioner : Ir. Anang Sri Kusuwardono
4. Komisaris : 4. Commissioner :
Komjen. Pol. (P) Drs. Bambang Sunarwibowo, S.H., M.Hum. Sdr. Komjen. Pol. (P) Drs. Bambang Sunarwibowo, S.H., M.Hum.
5. Komisaris : Ir. Dilo Seno Widagdo, M.M. 5. Commissioner : Ir. Dilo Seno Widagdo, M.M.
5. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan 5. Grant power of attorney with the right of substitution to the
untuk menyatakan segala sesuatu yang diputuskan RUPS (termasuk Company’s Directors to state everything decided at the meeting
menyatakan kembali susunan pengurus terakhir Perseroan untuk (including restating the final composition of the Boards of the
disampaikan/dilaporkan sesuai dengan peraturan perundang- Company to be submitted/reported in accordance with applicable
undangan yang berlaku) dalam bentuk akta Notaris serta laws and regulations) in the form of a Notarial deed and to appear
menghadap Notaris atau pejabat yang berwenang, dan melakukan before the Notary or authorized official, and make necessary
penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang diperlukan apabila adjustments or improvements if required by the authorized party
dipersyaratkan oleh pihak yang berwenang untuk keperluan for the purposes of implementing the contents of the GMS decisions.
pelaksanaan isi keputusan RUPS.
Tindak Lanjut Follow up
Keputusan langsung berlaku. The resolution immediately took effect.
REALISASI PEMBAYARAN DIVIDEN DIVIDEND PAYMENT REALIZATION
Perusahaan melakukan pembayaran dividen sesuai dengan The company made the dividend payment in accordance
Mata Acara Kedua RUPST sebagaimana dimuat pada with the Second Agenda of the AGMS, as outlined in the
ringkasan risalah RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 mengenai summary of the minutes of the 2024 Fiscal Year Annual
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun General Meeting of Shareholders regarding the Approval
Buku 2023 dengan rincian informasi sebagai berikut: of the Use of the Company’s Net Profit for the 2023 Fiscal
Year, with the following details:
Taksonomi Risiko
No Risk Appetite Statement
Risk Taxonomy
1 Dividen Kas yang dibagikan Rp3.077.646.093.267 (tiga triliun tujuh puluh tujuh miliar enam ratus empat puluh
Distributed Cash Dividend enam juta sembilan puluh tiga ribu dua ratus enam puluh tujuh Rupiah)
Rp3.077.646.093.267 (three trillion seventy-seven billion six hundred forty-six million
ninety-three thousand two hundred and sixty-seven Rupiah)
2 Dividen per Lembar Saham Rp128,0712 (seratus dua puluh delapan koma nol tujuh satu dua Rupiah)
Dividend per Share Rp128,0712 (one hundred twenty-eight point zero seven one two Rupiah)
3 Jadwal
a. Akhir Periode Perdagangan Saham dengan • Pasar Reguler dan Negosiasi: 20 Mei 2024
Hak Dividen (Cum Dividen) Pasar Tunai: 22 Mei 2024
b. Awal Periode Perdagangan Saham Tanpa Hak • Pasar Reguler dan Negosiasi: 21 Mei 2024
Dividen (Ex Dividen) Pasar Tunai: 27 Mei 2024
c. Tanggal Daftar Pemegang Saham yang • 22 Mei 2024
berhak Dividen (Recording Date)
d. Tanggal Pembayaran Dividen Tunai (ACGS • 7 Juni 2024
A.1.1)
Schedule
a. Last Date of the trading period of the • In Regular and Negotiation Market: May 20, 2024
Company’s shares on the stock exchange with In Cash Market: May 22, 2024
dividends rights (Cum Dividend)
b. First Date of the trading period of the • In Regular and Negotiation Market: May 21, 2024
Company’s shares on the stock exchange In Cash Market: May 27, 2024
without dividend rights (Ex Dividend)
c. The date registered Shareholder who entitled • May 22, 2024
to receive cash dividends (Recording Date)
d. Payment Date for Cash Dividend (ACGS A.1.1) • June 7, 2024
400 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 403
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Dewan Komisaris (ACGS A.8.3, D.1.1, D.1.3, D.2.4, D.2.5)
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is the Company’s organ
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/atau responsible for the general and/or specific supervision
khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta according to the Company’s Articles of Association, advising
memberi nasihat kepada Direksi dan memastikan bahwa the Board of Directors, and ensuring that the Company
Perusahaan telah menerapkan GCG secara efektif dan has implemented GCG effectively and sustainably. The
berkelanjutan. Fungsi Non Executive Director pada sistem function of the Non-Executive Director in the 1 (one)-Board
1 (satu) Dewan sebagaimana berlaku di ASX terwakili system, as applied in ASX, is represented by the Board of
oleh Dewan Komisaris dalam sistem 2 (dua) Dewan di Commissioners in the 2 (two)-Board system in Indonesia.
Indonesia. Dalam memenuhi tugas dan tanggung jawab In fulfilling their duties and responsibilities, the Board of
itu, Dewan Komisaris wajib bertindak secara independen. Commissioners must act independently
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN DEWAN LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dasar hukum pembentukan Dewan Komisaris mengacu The Board of Commissioners was established based on the
pada peraturan-peraturan sebagai berikut: following regulations:
1. Undang-undang Republik Indonesia di bidang Pasar 1. Laws of the Republic of Indonesia in the fields of Capital
Modal, Badan Usaha Milik Negara, dan Perseroan Markets, State-Owned Enterprises, and Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Peraturan Pemerintah terkait dengan pembentukan 2. Government Regulations related to the formation of a
holding industri pertambangan. mining industry holding company.
3. Peraturan Menteri BUMN terkait. 3. Relevant Regulations issued by the Ministry of State-
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) terkait. Owned Enterprises (SOE).
5. Australian Securities Exchange (ASX) Corporate 4. Relevant Regulations issued by the Financial Services
Governance Principles & Reccomendation 4th Edition Authority (OJK Regulations / POJK).
Tahun 2019. 5. Australian Securities Exchange (ASX) Corporate
6. ASEAN Corporate Governance Scorecard 2nd Edition. Governance Principles & Recommendations, 4th Edition,
7. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 2019.
(PUGKI) KNKG 2021. 6. ASEAN Corporate Governance Scorecard, 2nd Edition.
8. Anggaran Dasar PT ANTAM Tbk. 7. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
9. Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN kepada pemegang (PUGKI) issued by the National Committee on Governance
saham seri B terbanyak. Policy (KNKG), 2021.
10. Pedoman Strategis Holding Industri Pertambangan, 8. Articles of Association of PT ANTAM Tbk.
Kebijakan Pelaksana MIND ID, Perjanjian Tata Kelola 9. Special Power of Attorney from the Minister of State-
dan Pedoman Interaksi Group MIND ID Owned Enterprises to the majority holder of Series B
11. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan PT ANTAM Tbk. shares.
10. Strategic Guidelines for the Mining Industry Holding
Company, Implementation Policies of MIND ID,
Governance Agreement, and Group Interaction
Guidelines of MIND ID.
11. Corporate Governance Policy of PT ANTAM Tbk.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE BOARD
Susunan dan komposisi anggota Dewan Komisaris OF COMMISSIONERS
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi, misi, The structure and composition of the Board of Commissioners
dan rencana strategis ANTAM untuk memungkinkan are determined by the Annual General Meeting of
pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan cepat, Shareholders (AGMS), considering ANTAM’s vision, mission,
serta dapat bertindak secara independen. Pada tahun and strategic plans to enable effective, appropriate, and
2024 terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris prompt decision-making, as well as to ensure the ability
berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa ANTAM yang to act independently. In 2024, there was a change in the
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 401
Page 404
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
diselenggarakan pada tanggal 13 November 2024. composition of the Board of Commissioners based on the
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris ANTAM resolution of ANTAM’s Extraordinary General Meeting of
per tanggal 31 Desember 2024 sebagai berikut: Shareholders held on November 13, 2024. Accordingly, the
composition of ANTAM’s Board of Commissioners as of
December 31, 2024, is as follows:
1 Januari – 13 November 2024
January 1 – November 13, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis for Appointment
F.X. Sutijastoto Komisaris Utama merangkap Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 23 Desember 2021
Independen Resolution of Extraordinary GMS dated December 23, 2021
President Commissioner and
Independent Commissioner
Gumilar Rusliwa Somantri Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahun Buku 2021 tanggal 24 Mei 2022
Independent Commissioner Resolution of GMS for the financial year 2021 dated May
24, 2022
Anang Sri Kusuwardono Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahun Buku 2021 tanggal 24 Mei 2022
Independent Commissioner Resolution of GMS for the financial year 2021 dated May
24, 2022
Bambang Sunarwibowo Komisaris Keputusan RUPS Tahun Buku 2019, tanggal 11 Juni 2020
Commissioner Resolution of GMS for the financial Year 2019 dated June
11, 2020
Dilo Seno Widagdo Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 23 Desember 2021
Commissioner Resolution of Extraordinary GMS 2021 dated December 23,
2021
13 November – 31 Desember 2024
November 13 – December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis for Appointment
Rauf Purnama Komisaris Utama merangkap Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 13 November 2024
Independen Resolution of Extraordinary GMS dated November 13, 2024
President Commissioner and
Independent Commissioner
Gumilar Rusliwa Somantri Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahun Buku 2021 tanggal 24 Mei 2022
Independent Commissioner Resolution of GMS for the financial year 2021 dated May
24, 2022
Anang Sri Kusuwardono Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahun Buku 2021 tanggal 24 Mei 2022
Independent Commissioner Resolution of GMS for the financial year 2021 dated May
24, 2022
Bambang Sunarwibowo Komisaris Keputusan RUPS Tahun Buku 2019, tanggal 11 Juni 2020
Commissioner Resolution of GMS for the financial Year 2019 dated June
11, 2020
Dilo Seno Widagdo Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 23 Desember 2021
Commissioner Resolution of Extraordinary GMS 2021 dated December 23,
2021
Profil Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab Profil The profile of the Board of Commissioners can be seen in
Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini. the Company Profile Chapter in this Annual Report.
402 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 405
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris The Independent Commissioners are members of the
yang berasal dari luar Emiten atau Perusahaan Publik dan Board of Commissioners who are external parties to the
memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen sesuai Public Company. Those parties must meet the requirements
dengan Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang as Independent Commissioners in accordance with FSA
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Regulation Number 33/POJK.04/2014 on the Board of
di antaranya: Directors and Board of Commissioners of Public Companies
that specifies, among others:
Kriteria Komisaris Independen - Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014
Independent Commissioner - FSA Regulation Number 33/POJK.04/2014
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu
1
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen.
Not a person who has authority and responsibility for planning, leading, controlling, or supervising
the Company’s activities during the last 6 (six) months, except for re-appointment as an Independent
Commissioner.
2
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan.
Doesn’t have any shares in the Company, either directly or indirectly
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
3
atau Pemegang Saham Pengendali Perusahaan.
Doesn’t have any affiliation relationship with the Company, member of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors or Controlling Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
4
kegiatan usaha Perusahaan.
Does not have any business relationship both direct or indirect that relates to the Company’s business
activities
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 403
Page 406
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Jumlah
Komisaris
Independen
Number of 60% 60%
Independent
Commissioners
5 (lima) Komisaris 60% dari keseluruhan Sebagian besar
dengan 3 (tiga) Komisaris Komisaris adalah Komisaris adalah
Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
5 (five) Commissioners 60% of All Commissioners Most of the
with 3 (three) Independent are Independent Commissioners
Commissioners Commissioners are Independent
Commissioners
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan per 31 Desember As of December 31, 2024, the Board of Commissioners of the
2024 berjumlah 5 (lima) orang, 3 (tiga) di antaranya Company consists of 5 (five) members, of whom 3 (three) are
merupakan Komisaris Independen. Jumlah Komisaris independent commissioners. The number of Independent
Independen ini telah memenuhi ketentuan Peraturan OJK Commissioners has complied with the FSA Regulation
Nomor 33/POJK.04/2014, di mana setiap perusahaan publik Number 33/POJK.04/2014, which stipulates that each public
harus memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya Company must have Independent Commissioners of at least
30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. 30% of the total number of the Board of Commissioners
(ACGS D.2.4) members. (ACGS D.2.4)
Apabila mengacu pada kriteria ASX Corporate Governance According to the ASX Corporate Governance Principles
Principles, Perusahaan memiliki 3 (tiga) Komisaris Independen criteria, the Company has 3 (three) Independent
dan telah memenuhi jumlah minimal Komisaris Independen Commissioners and has fulfilled the minimum requirement
yang diatur dalam ASEAN Corporate Governance Scorecard of the number of Independent Commissioners as provided
yang mensyaratkan jumlah Komisaris Independen berjumlah in the ASEAN Corporate Governance Scorecard, which states
50% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. that the minimum number of Independent Commissioners
is 50% of the total number of the Board of Commissioners
members.
INDEPENDENSI & KEPEMILIKAN SAHAM INDEPENDENCE & SHARE OWNERSHIP OF THE
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS MEMBER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Setiap anggota Dewan Komisaris membuat pernyataan Every member of the Board of Commissioners must make a
independensi pada tiap awal tahun untuk menyatakan statement of independence at the beginning of each year
status independensinya dan pada setiap akhir tahun untuk confirming his independence status. At the end of each
menyatakan apakah selama tahun terakhir terdapat year, a member of the Board of Commissioners also has to
situasi yang memiliki benturan kepentingan oleh Dewan verify whether any situation led to a conflict of interests
Komisaris atas tindakan yang dilakukan. Anggota Dewan arising from the Board of Commissioners during the year.
Komisaris juga berkewajiban untuk melapor apabila terjadi In addition, a member of the Board of Commissioners is
perubahan status yang mempengaruhi independensinya obliged to report on any change of status that affects his
404 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 407
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
termasuk apabila terdapat perubahan kepemilikan saham independence, including a change in his personal or family
baik pribadi ataupun keluarga di Perusahaan. Sekretaris share ownership in the Company. The Secretary to the
Dewan Komisaris bertugas memastikan apakah praktik ini Board of Commissioners must ensure that these practices
telah dilaksanakan sesuai dengan prinsip GCG. are implemented in accordance with the GCG principles.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat situasi dengan potensi During 2024, there has been no situation with a potential
benturan kepentingan yang dihadapi oleh anggota Dewan conflict of interest faced by members of the Board of
Komisaris dalam pengambilan keputusannya sebagaimana Commissioners arising from their decision, as outlined in the
tercantum pada Surat Pernyataan Bertindak Independen Statements of Having Acted Independently in Supervising
dalam Pengawasan Operasional Perusahaan yang telah the Company’s Operational. The statement has been
dipublikasikan dalam situs Perusahaan. published on the Company’s website.
Gumilar
Kriteria Independensi ASX Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
Rusliwa
ASX Independence Criteria Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widadgo Sutijastoto2)
Soemantri
Bukan bagian dari manajemen. √ √ √ √ √ √
Not a member of management.
Bebas dari hubungan usaha dan √ √ √ √ √ √
hubungan lainnya yang dapat
mempengaruhi keputusan.
Free from any business or other
relationship that could significantly
influence a judgment.
Bukan pemegang saham mayoritas √ √ √ √ X √
atau pejabat pada institusi pemegang
saham mayoritas, atau terasosiasi
langsung dengan pemegang saham
mayoritas.
Not a majority shareholder or
official institution that is a majority
shareholder or directly associated
with the majority shareholder.
Bukan karyawan atau pernah √ √ √ √ √ √
dipekerjakan sebagai eksekutif pada
Perusahaan/perusahaan afiliasi,
setidaknya 3 (tiga) tahun sebelum
menjadi Komisaris.
Not an employee or was employed
as executive management of the
Company or its affiliated Company, at
least in the last 3 (three) years before
his appointment as a Commissioner.
Bukan penasihat atau konsultan √ √ √ √ √ √
utama yang material bagi
perusahaan/perusahaan afiliasi, atau
karyawan yang terasosiasi langsung
dengan penyediaan jasa, setidaknya
3 (tiga) tahun sebelum menjadi
Komisaris.
Not a principal consultant or advisor
of the Company or its affiliates, or
an employee directly associated with
a service provider company, at least
in the last 3 (three) years before
the date of his appointment as a
Commissioner.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 405
Page 408
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Gumilar
Kriteria Independensi ASX Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
Rusliwa
ASX Independence Criteria Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widadgo Sutijastoto2)
Soemantri
Bukan pemasok/pelanggan utama √ √ √ √ √ √
yang material dari perusahaan/
perusahaan afiliasi atau pejabat pada
perusahaan pemasok/pelanggan
utama, atau terasosiasi secara
langsung maupun tidak langsung
dengan pemasok/pelanggan utama.
Not a key supplier/customer of the
Company or its affiliates, an official
of a key supplier/customer, or directly
or indirectly associated with a critical
supplier/customer.
Tidak terikat dalam perjanjian √ √ √ √ √ √
yang material dengan perusahaan/
perusahaan afiliasi selain sebagai
Komisaris.
Not bound by any material agreement
with the Company or its affiliates
other than as a Commissioner.
Tidak memiliki hubungan keluarga √ √ √ √ √ √
sedarah dan semenda serta
memegang posisi direktur di tempat
lain yang dapat mempengaruhi
independensi.
Not having consanguinity and affinity
up to third degrees horizontally
and vertically with other BOC or
BOD members or holding a Director
position in another company may
influence his independence.
Status √ √ √ √ X √
√ Independen | Independent
X Tidak Independen | Not Independent
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
Pernyataan Independensi Anggota Dewan Statement of Independence of the Board of
Komisaris Commissioners’ Members
Gumilar
Pernyataan Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
No. Rusliwa
Statement Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widadgo Sutijastoto2)
Soemantri
1. Kepemilikan saham pribadi x x x x x x
pada Perusahaan
Personal shareholding in the
Company
Kepemilikan saham oleh x x x x x x
keluarga pada Perusahaan
Family shareholding in the
Company
Kepemilikan saham pribadi di x x x x x x
luar Perusahaan
Personal shareholding other
than in the Company
Kepemilikan saham oleh x x x x x x
keluarga di luar Perusahaan
Family shareholding other
than in the Company
406 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 409
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Gumilar
Pernyataan Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
No. Rusliwa
Statement Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widadgo Sutijastoto2)
Soemantri
2. Hubungan keluarga sedarah x x x x x x
sampai derajat ke-3 (ke tiga),
baik menurut garis lurus
maupun garis ke samping
ataupun hubungan yang
timbul karena perkawinan
dengan anggota Dewan
Komisaris lainnya atau dengan
anggota Direksi.
Consanguinity within the third
degree, either vertically or
horizontally, or relationship by
marriage with other members
of the Board of Commissioners
or a member of the Board of
Directors.
3. Aktivitas sebagai berikut:
The following activities:
• Menjabat sebagai Direktur x x x x √ x
pada Badan Usaha milik
Negara, Badan Usaha Milik
Daerah atau Badan Usaha
Milik Swasta yang dapat
menimbulkan benturan
kepentingan terkait
dengan jabatan saya di
Perusahaan;
Holding a position as a
Director in a State-Owned
Enterprise, Regional
Owned Enterprise, or
Private Enterprise that may
incite conflict of interest
with own position in the
Company;
• Menjabat sebagai pengurus x x x x x x
partai politik dan/atau
calon/anggota legislatif
dan/atau merupakan calon
atau menjabat sebagai
kepala/wakil kepala
pemerintahan daerah;
Holding a position as
an official of a political
party and/or legislative
candidate/member and/or
as a candidate or holding a
position as head/vice head
of regional government;
• Jabatan lain yang dapat x x x x x x
menimbulkan benturan
kepentingan terkait
dengan jabatan di
Perusahaan.
Other positions may
incite conflict of interest
with their position in the
Company.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 407
Page 410
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Gumilar
Pernyataan Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
No. Rusliwa
Statement Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widadgo Sutijastoto2)
Soemantri
4. Menghindari benturan √ √ √ √ √ √
kepentingan yang dapat
berpengaruh pada
pengawasan sebagai
Komisaris Perusahaan.
Avoiding any conflict of
interest that may influence
the supervisory duty as
a Commissioner of the
Company.
5. Dalam melaksanakan √ √ √ √ √ √
aktivitas fungsi pengawasan
operasional Perusahaan pada
tahun 2024 telah bertindak
independen terutama dalam
hal proses pengambilan
keputusan, termasuk tetapi
tidak terbatas pada hal-hal
yang tertulis di atas.
In Supervising the operations
of the Company in 2024,
has acted independently,
especially in the decision-
making process, including
but not limited to the issues
mentioned above.
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
Berdasarkan Daftar Kepemilikan Saham Dewan Komisaris According to the List of the Board of Commissioners’
yang telah dipublikasikan dalam di situs Perusahaan, selama Shareholding published on the Company’s website,
tahun 2024 Dewan Komisaris dan Keluarga tidak memiliki throughout 2024, the Board of Commissioners members
saham Perusahaan dan saham di perusahaan lain. and their Families do not have any shares in the Company
or other companies.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Share Ownership of the Board of Commissioners’
Keluarga Members and Their Families
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama
Pribadi pada ANTAM Keluarga pada ANTAM
Name
Personal Shareholding in ANTAM Family Shareholding in ANTAM
2023 2024 2023 2024
Rauf Purnama1) - - - -
Gumilar Rusliwa Somantri - - - -
Anang Sri Kusuwardono - - - -
Bambang Sunarwibowo - - - -
Dilo Seno Widagdo - - - -
F.X. Sutijastoto2) - - - -
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
408 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 411
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN MANAGEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS’
DEWAN KOMISARIS CONFLICT OF INTEREST
Pengelolaan terhadap benturan kepentingan bagi Dewan Management of Conflicts of Interest for the Board of
Komisaris tercantum dalam pedoman kerja (Charter) Dewan Commissioners is outlined in the Board of Commissioners
Komisaris dengan ketentuan mencakup: Charter, which include the following provisions:
1. Anggota Dewan Komisaris dilarang melakukan tindakan 1. Members of the Board of Commissioners are prohibited
yang mempunyai benturan kepentingan (conflict of from taking actions that have a conflict of interest and
interest) dan mengambil keuntungan pribadi, dari taking personal advantage, from resolution adoption
pengambilan keputusan dan/atau pelaksanaan kegiatan and/or implementation of Company activities, other
Perusahaan, selain penghasilan yang sah. than legitimate income.
2. Dalam hal terjadi benturan kepentingan, anggota 2. In the event of a Conflict of Interest, members of the
Dewan Komisaris dan organ Dewan Komisaris dilarang Board of Commissioners and the Board of Commissioners’
mengambil tindakan yang dapat merugikan Perusahaan organs are prohibited from taking actions that may harm
atau mengurangi keuntungan Perusahaan dan wajib the Company or reduce the Company’s profits and are
mengungkapkan Benturan Kepentingan dalam setiap required to disclose the Conflict of Interest in every
keputusan. decision.
Untuk menghindari terjadinya benturan kepentingan, To prevent conflicts of interest, all members of the Board
seluruh anggota Dewan Komisaris membuat pernyataan of Commissioners make an annual declaration regarding
tahunan terkait benturan kepentingan dan selama tahun conflicts of interest, and throughout 2024, all members of
2024 seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki the Board of Commissioners have declared no conflicts exist.
benturan kepentingan.
KEBIJAKAN RANGKAP JABATAN DEWAN POLICY ON CONCURRENT POSITIONS OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Menurut Anggaran Dasar Perseroan Pasal 14 Ayat 29, According to Article 14 Paragraph 29 of the Company’s Articles
Anggota Dewan Komisaris dilarang memangku jabatan of Association, Members of the Board of Commissioners are
rangkap sebagai: prohibited from holding concurrent positions as:
1. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, Badan 1. Members of the Board of Directors of a Stated-Owned
Usaha Milik Daerah, Badan Usaha Milik Swasta, kecuali Enterprise (SOE), Regionally-Owned Enterprise, Privately-
anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara sebagai Owned Enterprise, except for members of the Board of
Pemegang Saham Seri B terbanyak; Directors of a State-Owned Enterprise as the of the Series
2. Pengurus partai politik dan/atau calon/anggota DPR, B Major Shareholder;
DPD, DPRD provinsi, dan DPRD kabupaten/kota dan/ 2. Administrators of political parties and/or candidates/
atau calon kepada daerah/wakil kepala daerah; members of the DPR, DPD, provincial DPRD, and district/
3. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam city DPRD, and/or candidates for regional head/deputy
peraturan perundang-undangan; dan/atau regional head;
4. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 3. Other positions in accordance with the provisions of laws
kepentingan. and regulations; and/or
4. Other positions that may give rise to a conflict of interest.
Selain itu, berdasarkan ketentuan Pasal 67 Ayat 4 Peraturan In addition, based on the provisions of Article 67 Paragraph 4
BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023, Direksi BUMN dilarang of the SOE Minister Regulation Number PER-3/MBU/03/2023,
memangku jabatan rangkap sebagai anggota Dewan SOE Directors are prohibited from holding concurrent
Komisaris pada Badan Usaha lain kecuali sebagai Dewan positions as members of the Board of Commissioners in
Komisaris pada perusahaan/perusahaan terafiliasi BUMN other Business Entities except as Board of Commissioners in
yang bersangkutan, selain sebagai Komisaris Utama the relevant SOE affiliated company/company, other than as
dan Dewan Komisaris pada badan usaha lain untuk the President Commissioner and the Board of Commissioners
mewakili/memperjuangkan kepentingan BUMN sepanjang in other business entities to represent/advocate for the
memperoleh izin dari Menteri. Dengan demikian, posisi interests of SOE, provided that they obtain permission from
Dilo Seno Widagdo yang saat ini menjabat sebagai Direksi the Ministry. Thus, the position of Dilo Seno Widagdo, who
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 409
Page 412
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
pada MIND ID tidak bertentangan dengan ketentuan pada currently serves as a Director at MIND ID, is not in conflict
Peraturan dan Anggaran Dasar Perusahaan. with the provisions of the Company’s Regulations and
Articles of Association.
Ketentuan mengenai rangkap jabatan Dewan Komisaris Provisions for concurrent positions of the Board of
Perusahaan juga tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Commissioners of the Company also refer to the Financial
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Service Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta on the Board of Directors and Board of Commissioners of
Peraturan Perundang-Undangan lainnya. Issuers and Public Companies and other prevailing Laws
and Regulations.
Nama Jabatan pada Perusahaan Lain Jabatan pada Instansi Lain
Name Position in Other Company Position in Other Institution
Rauf Purnama1) - -
F.X. Sutijastoto 2)
• Komisaris PT Energi Mitra Investama -
(2021–sekarang)
• Komisaris PT Dian Swastatika Sentosa
(2022-sekarang)
• Komisaris PT Indocement Tunggal
Prakarsa (2023-sekarang)
• Commissioner of PT Energi Mitra
Investama (2021–now)
• Commissioner of PT Dian Swastatika
Sentosa (2022-now)
• Commissioner of PT Indocement
Tunggal Prakarsa (2023-now)
Gumilar Rusliwa Somantri - • Guru Besar Fakultas llmu Sosial dan llmu Politik
Universitas Indonesia (2006-sekarang).
• Anggota Senat Akademik Sekolah Tinggi Ilmu Kepolisian
(STIK-PTIK) (2017-sekarang)
• Ketua Ikatan Keluarga Alumni Lemhannas Strategic
Centre (IKAL-SC) (2021–sekarang)
• Dosen Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Indonesia (2023-Sekarang)
• Professor of Social and Political Science at Universitas
Indonesia (2006-now)
• Member of the Academic Senate STIK-PTIK (2017-now)
• Head of Lemhannas Strategic Center Association (IKAL-SC)
(2021-now)
• Master of Management Lecturer, Faculty of Economics
and Business, University of Indonesia (2023-now)
Anang Sri Kusuwardono - -
Bambang Sunarwibowo - • Staf Khusus Menteri Politik dan Keamanan Republik
Indonesia (2024-sekarang)
• Special Staff to the Minister for Political and Security
Affairs of the Republic of Indonesia (2024-present)
Dilo Seno Widagdo • Direktur Portofolio dan -
Pengembangan Usaha PT Mineral
Industri Indonesia (Persero
(2023-sekarang)
• Director of Portfolio and Business
Development of PT Mineral Industri
Indonesia (Persero) (2023-now)
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
410 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 413
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
MASA JABATAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TERM OF OFFICE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk jangka waktu Members of the Board of Commissioners are appointed for
terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS a term commencing from the date established by the GMS
yang mengangkatnya dan berakhir pada penutupan that appoints them and concluding at the closure of the
RUPS Tahunan yang ke-5 (kelima) setelah tanggal fifth Annual GMS following their appointment, provided
pengangkatannya, dengan syarat tidak boleh melebihi that this term does not exceed five (5) years, in accordance
jangka waktu 5 (lima) tahun, dengan memperhatikan with applicable laws and regulations in the field of Capital
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, Markets, but without prejudice to the GMS rights, to
namun dengan tidak mengurangi hak dari RUPS untuk discharge the concerned member at any time before his
sewaktu-waktu dapat memberhentikan para anggota term of office expires.
Dewan Komisaris sebelum masa jabatannya berakhir.
Setelah masa jabatannya berakhir, anggota Dewan After their term of office ends, the member of the Board
Komisaris dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk satu kali of Commissioners may be reappointed by the GMS for
masa jabatan. Ketentuan ini juga berlaku untuk Komisaris 1 (one) term of office. This condition is also applied to
Independen yang diangkat sesuai keputusan RUPS. (ACGS an Independent Commissioner appointed based on the
D.2.5) resolutions of GMS. (ACGS D.2.5)
Mengacu pada Pasal 14 Ayat 26 Anggaran Dasar Perusahaan, Referring to Article 14 Paragraph 26 of the Company’s
jabatan Dewan Komisaris berakhir apabila: Articles of Association, the position of a member of the
a. Pengunduran dirinya telah efektif; Board of Commissioners ends if:
b. Meninggal dunia; a. His resignation has become effective;
c. Masa jabatannya berakhir; b. He is deceased
d. Diberhentikan berdasarkan RUPS; atau c. His term of office ends
e. Dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga yang telah d. He is dismissed based on the GMS
mempunyai kekuatan hukum yang tetap atau ditaruh e. He is declared bankrupt by the Commercial Court which
di bawah pengampuan berdasarkan suatu keputusan has permanent legal force or placed under guardianship
pengadilan; based on a court decision
f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota f. He no longer meets the requirements as a member of
Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar the Board of Commissioners based on the Company’s
Perusahaan dan Peraturan perundang-undangan Articles of Association and other laws and regulations.
lainnya, termasuk tetapi tidak terbatas pada rangkap
jabatan yang dilarang.
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS (ACGS D.1.1) THE BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
(ACGS D.1.1)
Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris telah In carrying out its duties, the Board of Commissioners has
memiliki Pedoman Kerja/Piagam Dewan Komisaris yang had Work Guidelines/Charter of the Board of Commissioners
ditandatangani oleh Dewan Komisaris pada tanggal 27 signed by the Board of Commissioner on and September
September 2023 yang merupakan pengkinian dari Pedoman 27, 2023. This Charter is an updated version of the Charter
Kerja Dewan Komisaris tanggal 21 Juni 2016. Pedoman of the Board of Commissioners dated and June 21, 2016.
Kerja tersebut ditinjau secara berkala dan dimutakhirkan The Charter is reviewed periodically and updated when
apabila dianggap perlu dengan memperhatikan ketentuan necessary by considering the prevailing laws and regulations.
perundangan yang berlaku. Selengkapnya terdapat pada The complete information about the Charter of the Board
situs Perusahaan www.antam.com. of Commissioners can be found on the Company’s website,
www.antam.com.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 411
Page 414
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
I. Pendahuluan I. Introduction
• Latar Belakang • Background
• Visi dan Misi Dewan Komisaris • Vision and Mission of the Board of Commissioners
• Maksud dan Tujuan • Purpose and objectives
II. Pembentukan, Organisasi dan Masa Kerja II. Formation, Organization and Period of Service
• Dasar Hukum • Legal basis
• Pengangkatan dan Pemberhentian • Appointment and Dismissal
• Peran dan Kedudukan dalam Organisasi • Role and Position in the Organization
• Organisasi Dewan Komisaris • Organization of the Board of Commissioners
• Program Pengenalan Anggota Dewan • Board of Commissioners Member Introductory Program
Komisaris III. Duties, Obligations and Authorities
III. Tugas, Kewajiban dan Kewenangan • Duties and Obligations of the Board of Commissioners
• Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris • Authority
• Wewenang • Division of Duties and Authorities
• Pembagian Tugas dan Wewenang • Delegation of Authority
• Pendelegasian Wewenang • Supporting Organs of the Board of Commissioners
Pedoman Kerja • Organ Pendukung Dewan Komisaris • Implementation of Special Duties
• Pelaksanaan Tugas Khusus • Remuneration
Dewan Komisaris • Remunerasi • Capacity Building
The Board of • Peningkatan Kapabilitas • Board of Commissioners Meeting
• Rapat Dewan Komisaris • Board of Commissioners Budget
Commissioners’ • Anggaran Dewan Komisaris • Code of Ethics
Charter • Kode Etik • Accountability
• Pertanggungjawaban IV. Relationship between the Board of Commissioners and the
IV. Hubungan Dewan Komisaris dengan Direksi Board of Directors
V. Evaluasi Kinerja V. Performance Evaluation
• Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris • Evaluation of the Performance of the Board of
• Evaluasi Kinerja Direksi Commissioners
VI. Penutup • Evaluation of Directors’ Performance
VI. Closing
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS (ACGS D.1.3) OF COMMISSIONERS (ACGS D.1.3)
Dewan Komisaris bertugas mengawasi dan memberikan The Board of Commissioners supervises and advises the
nasihat kepada Direksi sebagai pengurus Perusahaan yang Board of Directors as the Company’s management. The
pelaksanaan tugas, tanggung jawab dan kewenangannya fulfillment of such duties, responsibilities, and authorities
dilaporkan kepada RUPS. Setiap anggota Dewan Komisaris are reported to the GMS. Each of the members of the Board
tidak dapat bertindak sendiri-sendiri, melainkan berdasarkan of Commissioners cannot act individually, but based on
keputusan Dewan Komisaris. Untuk melaksanakan tugas dan decisions of the Board of Commissioners. To enable them
tanggung jawabnya, lingkup pekerjaan Dewan Komisaris to carry out their duties and responsibilities, the Board of
berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku dan Commissioners has, among others, the following scope of
Anggaran Dasar Perusahaan antara lain: work according to the Company’s Articles of Association
and prevailing laws and regulations:
No. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
A Tugas Terkait Pemegang Saham/RUPS Duties Related to Shareholders/GMS
1 Melaporkan kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna dan Report to the Series A Dwiwarna Shareholders and the proxies of
kuasa pemegang saham seri A Dwiwarna apabila terjadi gejala the Series A Dwiwarna shareholders if there are signs of a decline
menurunnya kinerja Perseroan dan/atau terdapat permasalahan in the Company’s performance and/or there are emergency and
yang bersifat darurat dan strategis. strategic problem.
2 Mengusulkan kepada RUPS melalui Direksi, penunjukan Kantor Propose to the GMS through the Board of Directors, the
Akuntan Publik yang terdaftar di OJK untuk melakukan audit atas appointment of a Public Accounting Firm registered with the OJK
laporan keuangan Perusahaan tahun berjalan, termasuk audit to conduct an audit of the Company’s financial statements for the
pengendalian internal atas pelaporan keuangan sesuai ketentuan current year, including an audit of internal control over financial
yang berlaku dari otoritas pasar modal di tempat saham Perusahaan reporting in accordance with applicable provisions from the capital
terdaftar dan/atau tercatat. market authority where the Company’s shares are registered and/
or listed.
412 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 415
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
No. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
3 Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah Provide a report on the supervisory duties that have been carried
dilakukan selama tahun buku yang baru lampau kepada RUPS yang out during the previous financial year to the GMS which is an
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari laporan tahunan yang integral part of the annual report prepared by the Board of
disusun oleh Direksi, disertai dengan saran dan langkah perbaikan Directors, accompanied by suggestions and corrective steps that
yang harus ditempuh, apabila Perusahaan menunjukkan gejala must be taken, if the Company shows signs of decline.
kemunduran.
B Tugas Terkait Strategi dan Rencana Kerja Duties Related to Strategy and Work Plans
1 Menerima, mengkaji, dan memberikan pendapat atas usulan Receive, review, and provide opinions on the proposed Company’s
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) yang merupakan Long-Term Plan (RJPP) which is the Company’s strategic plan
rencana strategis Perusahaan yang memuat sasaran dan tujuan containing the targets and objectives to be achieved within a
yang hendak dicapai dalam jangka waktu 5 (lima) tahun, serta period of 5 (five) years, and provide approval for the Company’s RJP
memberikan persetujuan atas RJP Perusahaan setelah mendapatkan after obtaining approval from the Series A Dwiwarna shareholders
persetujuan pemegang saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya. or their proxies.
2 Menerima, mengkaji, dan memberikan pendapat atas usulan Receive, review, and provide opinions on the proposed Company
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang disampaikan Work Plan and Budget (RKAP) submitted by the Board of Directors,
Direksi, serta memberikan persetujuan atas RKAP setelah and provide approval for the RKAP after obtaining approval from
mendapatkan persetujuan pemegang saham Seri A Dwiwarna atau the Series A Dwiwarna shareholders or their proxies.
kuasanya.
3 Memperoleh RKAP dari Direksi, selambat-lambatnya Obtain the RKAP from the Board of Directors, no later than 30
30 (tiga puluh) hari sebelum tahun buku baru Perusahaan berjalan (thirty) days before the new fiscal year of the Company begins for
untuk disetujui. approval.
4 Mengesahkan RKAP dalam waktu paling lambat 30 (tiga Approve the RKAP no later than 30 (thirty) days after the current
puluh) hari setelah tahun anggaran berjalan atau dalam waktu fiscal year or within the time specified in the laws and regulations.
yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan. The Board of Commissioners’ approval for the RKAP can be
Persetujuan Dewan Komisaris atas RKAP dapat ditetapkan setelah determined after obtaining approval from the Series A Dwiwarna
mendapatkan persetujuan pemegang saham Seri A Dwiwarna shareholders or their proxies. In the event that the draft RKAP has
atau kuasanya. Dalam hal rancangan RKAP belum disampaikan not been submitted by the Board of Directors and/or the RKAP
oleh Direksi dan/atau RKAP belum disetujui dalam kurun waktu has not been approved within the period as referred to in the
sebagaimana dimaksud pada ayat maka RKAP tahun sebelumnya paragraph, the previous year’s RKAP shall apply.
yang diberlakukan.
C Tugas Terkait Manajemen Risiko Duties Related Risk Management
1 Menetapkan klasifikasi risiko Perusahaan Determining the Company’s risk classification.
2 Melakukan evaluasi dan persetujuan kebijakan serta strategi Evaluating and approving Risk Management policies and strategies.
Manajemen Risiko.
3 Melakukan evaluasi pertanggungjawaban Direksi atas pelaksanaan Evaluating the Board of Directors’ accountability for the
kebijakan dan strategi Manajemen Risiko implementation of Risk Management policies and strategies.
4 Memastikan kebijakan manajemen risiko Perusahaan dan Ensure that the Company’s risk management policy and its
pelaksanaannya selaras dengan Pedoman Strategis yang ditetapkan implementation are in line with the Strategic Guidelines set by the
oleh pemegang saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya. Series A Dwiwarna shareholder or its proxy.
Duties Related to the Implementation of Good Corporate
D Tugas Terkait Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Governance
1 Memiliki pedoman dan tata tertib kerja yang bersifat mengikat Have guidelines and work procedures that are binding for each
bagi setiap anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.
2 Memantau dan memastikan bahwa Tata Kelola Perusahaan yang Monitor and ensure that Good Corporate Governance has been
Baik telah diterapkan secara efektif dan berkelanjutan implemented effectively and sustainably.
E Tugas Terkait Sistem Pengendalian Internal Duties Related to the Internal Control System
1 Memantau dan mengarahkan agar korporasi menerapkan Monitor and direct the corporation to implement appropriate and
manajemen risiko dan sistem pengendalian internal yang tepat dan effective risk management and internal control systems in line
efektif selaras dengan tujuan, sasaran, dan strategi korporasi serta with the objectives, targets, and strategies of the corporation and
mematuhi peraturan perundang-undangan, kode perilaku dan comply with applicable laws and regulations, codes of conduct and
standar yang berlaku. standards.
2 Memantau efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan internal Monitor the effectiveness of the implementation of the Company’s
Perseroan secara periodik. internal supervision function periodically.
3 Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti temuan Audit Ensure that the Board of Directors has followed up on the findings
Intern, Audit Ekstern, audit BPK, audit BPKP, dan/atau hasil lembaga of the Internal Audit, External Audit, BPK audit, BPKP audit, and/or
pengawasan otoritas lain sesuai dengan ketentuan peraturan the results of other authority supervisory institutions in accordance
perundang-undangan. with the provisions of laws and regulations.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 413
Page 416
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
No. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Duties Related to Accounting and Preparation of Financial
F Tugas Terkait Akuntansi dan Penyusunan Laporan Keuangan
Statements
1 Memastikan bahwa auditor eksternal, auditor internal, dan komite Ensure that external auditors, internal auditors, and the audit
audit serta komite lainnya jika ada, memiliki akses terhadap catatan committee and other committees, if any, have access to accounting
akuntansi, data penunjang, dan informasi mengenai Perusahaan, records, supporting data, and information regarding the Company,
sepanjang diperlukan untuk melaksanakan tugasnya. as long as necessary to carry out their duties.
2 Mengawasi dan mengarahkan agar tercapai integritas akuntansi Supervise and direct the achievement of accounting integrity and
dan sistem pelaporan keuangan korporat, serta independensi corporate financial reporting systems, as well as the independence
fungsi audit internal dan eksternal. of internal and external audit functions.
3 Melaksanakan proses penunjukkan caIon auditor eksternal sesuai Carry out the process of appointing external auditor candidates
dengan ketentuan pengadaan barang dan jasa di Perusahaan, dan in accordance with the provisions for procurement of goods and
apabila diperlukan dapat meminta bantuan Direksi dalam proses services in the Company, and if necessary may request assistance
penunjukannya, serta menyampaikan kepada RUPS mengenai from the Board of Directors in the appointment process, and
alasan pencalonan tersebut dan besarnya honorarium/imbal jasa submit to the GMS the reasons for the nomination and the amount
yang diusulkan untuk auditor eksternal tersebut of honorarium/remuneration proposed for the external auditor
4 Memastikan kebijakan akuntansi dan keuangan Perusahaan dan Ensure that the Company’s accounting and financial policies and
pelaksanaannya selaras dengan Pedoman Strategis yang ditetapkan their implementation are in line with the Strategic Guidelines set
oleh pemegang saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya. by the Series A Dwiwarna shareholder or its proxy.
G Tugas Terkait Human Capital Human Capital Related Duties
1 Menentukan dan menyampaikan kepada Direksi, sistem dan Determine and submit to the Board of Directors, the system and
prosedur untuk mengisi jabatan senior manajemen satu tingkat procedures for filling senior management positions one level
di bawah Direksi sesuai dengan mekanisme yang diatur dalam below the Board of Directors in accordance with the mechanisms
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (CGP) dan Kebijakan Manajemen stipulated in the Corporate Governance Policy (CGP) and
berdasarkan hasil kajian Komite yang membidangi Nominasi. Management Policy based on the results of the review by the
Committee in charge of Nominations.
2 Memastikan kebijakan Human Capital Perusahaan dan Ensure that the Company’s Human Capital policy and its
pelaksanaannya selaras dengan Pedoman Strategis yang ditetapkan implementation are in line with the Strategic Guidelines set by the
oleh pemegang saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya. Series A Dwiwarna shareholder or its proxy.
H Tugas Terkait Teknologi lnformasi Information Technology Related Duties
1 Melakukan evaluasi, mengarahkan dan memantau rencana Evaluate, direct and monitor the Information Technology strategic
strategis Teknologi Informasi. plan.
2 Memastikan kebijakan sistem Teknologi lnformasi Perusahaan dan Ensure that the Company’s Information Technology system policy
pelaksanaannya selaras dengan Pedoman Strategis yang ditetapkan and its implementation are in line with the Strategic Guidelines set
oleh pemegang saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya. by the Series A Dwiwarna shareholder or its proxy.
Tugas Terkait Pengadaan Barang dan Jasa Serta Peningkatan Mutu Duties Related to Procurement of Goods and Services and
I
dan Pelayanan Improving Quality and Service
1. Memberikan persetujuan atas penentuan pengadaan barang dan Provide approval for the determination of procurement of goods
jasa yang bersifat substansial (non rutin) yang disampaikan Direksi. and services that are substantial (non-routine) as submitted by the
Board of Directors.
2. Memperoleh laporan dari Direksi terkait proses dan hasil pengadaan Obtain reports from the Board of Directors regarding the process
barang dan jasa tertentu yang bersifat substansial (bukan bersifat and results of procurement of certain goods and services that are
rutin). substantial (not routine).
3. Memastikan kebijakan pengadaan barang dan jasa Perusahaan Ensure that the Company’s procurement policy for goods and
serta pelaksanaannya selaras dengan Pedoman Strategis yang services and its implementation are in line with the Strategic
ditetapkan oleh pemegang saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya. Guidelines set by the Series A Dwiwarna shareholder or its proxy.
J Tugas Terkait Kepatuhan dan Perjanjian dengan Pihak Ketiga Duties Related to Compliance and Agreements with Third Parties
1 Melakukan pengawasan dan pemantauan atas kepatuhan Conduct supervision and monitoring of the Company’s compliance
Perusahaan dalam menjalankan peraturan perundang-undangan in implementing applicable laws and regulations and the Company’s
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan serta kepatuhan Articles of Association as well as the Company’s compliance with
Perusahaan terhadap perjanjian dan komitmen yang dibuat oleh agreements and commitments made by the Company with third
Perusahaan dengan pihak ketiga khususnya yang memerlukan parties, especially those requiring the approval of the Board of
persetujuan Dewan Komisaris. Commissioners.
Duties Related to Nomination and Remuneration of the
K Tugas Terkait Nominasi dan Remunerasi Direksi Perusahaan
Company's Board of Director
1 Mengajukan kepada RUPS, yang dapat didahului oleh usulan dari Submit to the GMS, which may be preceded by a proposal
Komite yang membidangi remunerasi, besaran remunerasi anggota from the Committee in charge of remuneration, the amount of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang selaras dengan remuneration for members of the Board of Directors and members
pengembangan Perusahaan yang berkelanjutan dan kepentingan of the Board of Commissioners that is in line with the sustainable
jangka panjang Perusahaan dan pemegang saham. development of the Company and the long-term interests of the
Company and shareholders.
414 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 417
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
No. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
2 Menyusun struktur remunerasi, kebijakan remunerasi dan besaran Prepare the remuneration structure, remuneration policy and
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. amount of remuneration for members of the Board of Directors
and Board of Commissioners.
3 Menyampaikan hasil evaluasi tersebut dalam bentuk usulan Talenta Submit the results of the evaluation in the form of a proposal for
Ternominasi kepada pemegang saham Seri A Dwiwarna atau Nominated Talents to Series A Dwiwarna shareholders or their
kuasanya. proxies.
L Tugas Terkait Keterbukaan lnformasi dan Pelaporan Duties Related to Disclosure of Information and Reporting
1 Keterbukaan Informasi Disclosure of Information
• Memperoleh informasi dari Direksi secara teratur, tepat waktu • Obtain information from the Board of Directors regularly, on
sesuai dengan permintaan dan secara komprehensif tentang time according to requests and comprehensively about all
semua informasi yang relevan dengan Perusahaan. information relevant to the Company
• Memperoleh akses informasi yang akurat, relevan dan tepat • Obtain access to accurate, relevant and timely information
waktu. • Provide an explanation regarding information related to
• Memberikan penjelasan mengenai informasi yang berkaitan matters to be decided by the GMS.
dengan hal yang akan diputuskan RUPS.
2 Pelaporan Reporting
• Melaporkan kepada Perusahaan mengenai kepemilikan • Report to the Company regarding the ownership of shares of
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perusahaan dan the Board of Directors and/or their families in the Company and
perusahaan lain, termasuk setiap perubahannya other companies, including any changes.
• Menyusun laporan tahunan pelaksanaan pengawasan dan • Prepare an annual report on the implementation of supervision
pemberian nasihat terhadap Direksi” selama tahun buku yang and providing advice to the Board of Directors128 during the
baru lampau yang menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari previous financial year which is an integral part of the annual
laporan tahunan yang disusun oleh Direksi. report prepared by the Board of Directors.
M Tugas Terkait Anak Perusahaan Duties Related to Subsidiaries
1 Menerima usulan calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris anak Receive proposals for candidates for members of the Board of
Perusahaan dari Direksi Perusahaan untuk kemudian memberikan Directors and Board of Commissioners of subsidiaries from the
persetujuan tertulis sesuai dengan batasan dan/atau kriteria Company’s Board of Directors to then provide written approval in
tertentu yang telah mendapatkan persetujuan pemegang saham accordance with certain limitations and/or criteria that have been
Seri A Dwiwarna atau kuasanya. approved by Series A Dwiwarna shareholders or their proxies.
2 Menerima hasil evaluasi akhir penilaian calon anggota Direksi dan Receive the results of the final evaluation of the assessment of
Dewan Komisaris Anak Perusahaan yang telah ditetapkan Direksi. candidates for members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of Subsidiaries that have been determined by the
Board of Directors.
3 Mendapatkan laporan dari Direksi terkait realisasi Capital Receive reports from the Board of Directors regarding the
Expenditure dari anak Perusahaan yang telah disetujui Perseroan realization of Capital Expenditure from the subsidiary that has
dalam RUPS anak Perusahaan yang nilainya di atas threshold been approved by the Company in the GMS of the subsidiary
Dewan Komisaris. whose value is above the threshold of the Board of Commissioners.
N Tugas Terkait Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Duties Related to Social and Environmental Responsibility (TJSL)
1 Melakukan pengawasan terhadap pelaksanan Program Tanggung Conducting supervision of the implementation of the Company's
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perusahaan. Social and Environmental Responsibility (TJSL) Program.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER
Komisaris Utama berperan sebagai koordinator Dewan The President Commissioner plays a role as the coordinator
Komisaris dan memastikan efektivitasnya. Komisaris Utama of the Board of Commissioners and ensures its effectiveness.
mendorong budaya keterbukaan dan dialog konstruktif The President Commissioner encourages a culture of
yang memungkinkan berbagai pandangan diungkapkan, openness and constructive dialogue that allows various
termasuk mengkoordinasi penetapan agenda Rapat Dewan viewpoints to be expressed, including coordinating the
Komisaris yang tepat dan memastikan waktu yang cukup setting of the appropriate agenda for the Board of
tersedia untuk mendiskusikan semua agenda. Selain itu, Commissioners’ meetings and ensuring sufficient time is
juga harus ada kesempatan bagi Dewan Komisaris untuk available to discuss all agenda items. Additionally, there
bertemu dengan Direksi dan manajemen senior. should be opportunities for the Board of Commissioners to
meet with the Board of Directors and senior management.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 415
Page 418
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tugas dan tanggung jawab Komisaris Utama adalah sebagai primus interpares
yakni mengkoordinasikan kegiatan Dewan Komisaris di samping tugas-tugas
lainnya di antaranya:
The duties and responsibilities of the President Commissioner are as primus
interpares, namely coordinating the activities of the Board of Commissioners in
addition to other tasks, among others:
Melaksanakan Memberikan perintah Melakukan pemanggilan Memimpin Rapat Dewan Tugas dan tanggung
fungsi pengawasan tertulis untuk pemberian Rapat Dewan Komisaris Komisaris atau Rapat jawab lainnya sesuai
sebagaimana yang tugas khusus kepada Sending out the Dewan Komisaris yang dengan peraturan dan
dilaksanakan oleh anggota Dewan summons of the Board mengundang Direksi perundangan
anggota Dewan Komisaris sesuai of Commissioners’ President over the Performing other duties
dengan keputusan
Komisaris lainnya rapat Dewan Komisaris, Meeting Board of Commissioners and responsibilities in
Carrying out the yang menerangkan: Meeting or the Board of accordance with the laws
supervisory function nama anggota Dewan Commissioners Meeting and regulations
as performed by other Komisaris yang diberi which invites the Board
members of the Board of tugas, sifat dan lingkup of Directors
Commissioners pekerjaan, tujuan dan
sasaran pekerjaan,
waktu penugasan, dan
hal-hal administratif
yang berkaitan dengan
tugas khusus tersebut
Giving written
instructions on the
special tasks assigned
to a member of the
Board of Commissioners
in accordance with the
decisions of the Board of
Commissioners’ meeting.
The instruction includes
the name of the Board
of Commissioners’
members assigned to
perform the task, the
nature and scope of
the work, the goals and
objectives of the work,
time of the assignment,
and other relevant
administrative matters of
the special task
WEWENANG DEWAN KOMISARIS (ACGS D.3.1) AUTHORITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
(ACGS D.3.1)
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris mempunyai In carrying out its duties, the Board of Commissioners has
kewenangan antara lain: the rights, including the following:
1. Memeriksa buku, surat, serta dokumen lainnya, 1. View books, letters, and other documents, examine
memeriksa kas untuk keperluan verifikasi dan lain-lain, cash for verification purposes and other securities and
surat berharga dan memeriksa kekayaan Perusahaan. examine the Company’s assets.
2. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang 2. Enter the yard, building, and office used by the Company.
dipergunakan oleh Perusahaan. 3. Request an explanation from the Board of Directors and/
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat or other officials regarding all matters relating to the
lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut management of the Company.
pengelolaan Perusahaan; 4. Find out all policies and actions that have been and will
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah be implemented by the Board of Directors.
dan akan dijalankan oleh Direksi.
416 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 419
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah 5. Request the Board of Directors and/or other officials
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri under the Board of Directors with the knowledge of the
Rapat Dewan Komisaris. Board of Directors to attend Board of Commissioners
6. Mengangkat dan memberhentikan seorang Sekretaris Meeting.
Dewan Komisaris. 6. Appoint and dismiss a Secretary of the Board of
7. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai Commissioners.
dengan ketentuan Anggaran Dasar. 7. Temporarily dismiss members of the Board of Directors
8. Membentuk Komite Audit, Komite Remunerasi dan in accordance with the provisions of these Articles of
Nominasi, Komite Pemantau Risiko dan komite-komite Association.
lain, jika dianggap perlu dengan memperhatikan 8. Establish an Audit Committee, the Remuneration and
kemampuan Perusahaan. Nomination Committee, Risk Monitoring Committee,
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan dalam and other committees, if deemed necessary by
jangka waktu tertentu atas beban Perusahaan, jika considering the Company’s capabilities.
dianggap perlu. 9. Use experts for certain matters and for a certain period
10. Melakukan tindakan pengurusan Perusahaan dalam of time at the expense of the Company, if deemed
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai necessary.
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. 10. Carry out management actions for the Company in
11. Menyetujui pengangkatan dan pemberhentian certain circumstances for a certain period of time, in
Sekretaris Perusahaan dan/atau Kepala Satuan Pengawas accordance with the provisions of the Company’s Articles
Intern. of Association.
12. Menghadiri Rapat Direksi dan memberikan pandangan- 11. Approve the appointment and dismissal of the Corporate
pandangan terhadap hal-hal yang dibicarakan. Secretary and/or the Head of the Internal Supervisory
13. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya Unit.
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan 12. Attend the Board of Directors’ Meeting and provide
perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan, dan/ views on the matters discussed.
atau keputusan RUPS. 13. Carry out supervisory authority as long as it does not
conflict with laws and regulations, the Company’s
Articles of Association, and/or resolutions of the GMS.
PENDELEGASIAN WEWENANG DEWAN DELEGATION OF AUTHORITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Pendelegasian wewenang oleh seorang anggota Dewan Delegation of authority given by a member of the Board
Komisaris kepada anggota Dewan Komisaris lainnya hanya of Commissioners to other members of the Board of
dapat dilakukan melalui surat kuasa khusus untuk keperluan Commissioners can only be done through an extraordinary
dimaksud dan pendelegasian wewenang tersebut tidak power of attorney. The delegation of authority does not
melepaskan tanggung jawab Dewan Komisaris secara release the collective liability of the Board of Commissioners
kolektif.
KEWAJIBAN DEWAN KOMISARIS DUTIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
(ACGS D.3.1) (ACGS D.3.1)
Sesuai dengan Pedoman Kerja (Charter) Dewan Komisaris In accordance with the Board of Commissioners Charter,
dan Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan Komisaris memiliki the Board of Commissioners has the following obligations:
kewajiban dalam:
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan 1. Provide advice to the Board of Directors in carrying out
pengurusan Perusahaan. the management of the Company.
2. Memberikan pendapat dan persetujuan Rencana Kerja 2. Provide opinions and approval of the Company’s Annual
dan Anggaran Tahunan Perusahaan serta rencana kerja Work Plan and Budget and other work plans prepared by
lainnya yang disiapkan Direksi, sesuai dengan ketentuan the Board of Directors, in accordance with the provisions
Anggaran Dasar Perusahaan. of the Company’s Articles of Association.
3. Memberikan persetujuan terhadap hal strategis sesuai 3. Provide approval for strategic matters in accordance
dengan ketentuan anggaran dasar. with the provisions of the articles of association.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 417
Page 420
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
4. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, 4. Follow the development of the Company’s activities,
memberikan pendapat dan saran kepada RUPS provide opinions and suggestions to the GMS regarding
mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi any issues considered important for the management of
kepengurusan Perusahaan. the Company
5. Melaporkan kepada pemegang saham Seri A Dwiwarna 5. Report to the Series A Dwiwarna shareholders and the
dan kuasa pemegang saham seri A Dwiwarna apabila proxies of the Series A Dwiwarna shareholders if there
terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan dan/atau are signs of declining performance of the Company and/
terdapat permasalahan yang bersifat darurat dan or there are emergency and strategic problems.
strategis. 6. Propose to the GMS the appointment of a Public
6. Mengusulkan kepada RUPS penunjukan Akuntan Accountant who will conduct an audit of the Company’s
Publik yang akan melakukan pemeriksaan atas buku books.
Perusahaan. 7. Examine and review the periodic reports and annual
7. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan reports prepared by the Board of Directors and sign the
tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani annual report.
laporan tahunan. 8. Provide explanations, opinions and suggestions to the
8. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada GMS regarding the Annual Report, if requested.
RUPS mengenai Laporan Tahunan, apabila diminta. 9. Prepare Minutes of the Board of Commissioners Meeting
9. Membuat Risalah Rapat Dewan Komisaris dan and keep a copy.
menyimpan salinannya. 10. To engage experts for specific matters and for a certain
10. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan period of time at the Company’s expense, if deemed
dalam jangka waktu tertentu atas beban Perseroan, jika necessary.
dianggap perlu. 11. To undertake management actions of the Company
11. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam under certain circumstances and for a specified period of
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai time in accordance with the provisions of these Articles
dengan ketentuan Anggaran Dasar ini. of Association.
12. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 12. Provide explanations on all matters asked or requested
ditanyakan atau yang diminta pemegang saham by Series A Dwiwarna shareholders by taking into
Seri A Dwiwarna dengan memperhatikan peraturan account laws and regulations, especially those applicable
perundang-undangan khususnya yang berlaku di bidang in the Capital Market sector.
Pasar Modal. 13. Carry out other obligations in the context of supervisory
13. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas duties and providing advice, as long as they do not
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak conflict with laws and regulations, the Company’s
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, Articles of Association, and/or GMS resolutions
Anggaran Dasar Perusahaan, dan/atau keputusan RUPS. 14. Under certain conditions, the Board of Commissioners
14. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib is required to hold an annual GMS and other GMS in
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya accordance with its authority as stipulated in laws and
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur regulations and the Company’s Articles of Association.
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran 15. Prepare the work program of the Board of Commissioners
Dasar Perusahaan. which is an integral part of the Company’s Annual Work
15. Menyusun program kerja Dewan Komisaris yang menjadi Plan and Budget prepared by the Board of Directors.
bagian yang tidak terpisahkan dari Rencana Kerja dan
Anggaran Tahunan Perusahaan yang disusun oleh
Direksi.
PEMBAGIAN TUGAS DEWAN KOMISARIS SEGREGATION OF THE DUTIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Pembagian kerja diantara para anggota Dewan Komisaris The division of work among the members of the Board of
diatur oleh mereka sendiri yang ditetapkan dengan Commissioners is regulated by themselves as determined
Keputusan Dewan Komisaris, dan untuk kelancaran by the Decree of the Board of Commissioners, and for the
tugasnya Dewan Komisaris wajib membentuk Sekretariat smooth running of its duties, the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris yang dipimpin oleh Sekretaris Dewan required to form a Board of Commissioners Secretariat led
418 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 421
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Komisaris yang diangkat oleh Dewan Komisaris. Namun by the Secretary of the Board of Commissioners appointed
demikian, fokus bidang pengawasan masing-masing by the Board of Commissioners. Nevertheless, each BOC
anggota Dewan Komisaris mengacu pada pembagian peran member’s focus area of supervision refers to the segregation
sebagai Ketua dan Wakil Ketua dari Komite Pendukung of the roles as the Chairman and Vice-Chairman of the
Dewan Komisaris sesuai kompetensi dan pengalaman Supporting Committee of the BOC based on their respective
yang dimiliki. Keanggotaan Dewan Komisaris pada Komite competencies and experiences. The Board of Commissioners’
Pendukung Dewan Komisaris per 31 Desember 2024 yaitu: membership of the BOC’s Supporting Committee as of
December 31, 2024, is as follows:
Komite GCG - Nominasi dan
Komite Tata Kelola Terintegrasi
Komite Audit Remunerasi Komite Pemantau Risiko
Integrated Governance
Audit Committee GCG, Nomination & Risk Monitoring Committee
Committee
Remuneration Committee
• Gumilar Rusliwa Somantri • Rauf Purnama • Anang Sri Kusuwardono • Rauf Purnama
• Dilo Seno Widagdo1) • Dilo Seno Widagdo • Bambang Sunarwibowo • Gumilar Rusliwa Somantri
• F.X Sutijastoto2) • F.X Sutijastoto2) • F.X Sutijastoto2)
1)
Berhenti sebagai Wakil Ketua Komite Audit pada tanggal 5 April 2024
Discharged as Vice-Chairman of Audit Committee on April 5, 2024
2)
Berhenti sebagai Komisaris Utama pada tanggal 13 November 2024
Discharged as President Commissioner on November 13, 2024
PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN UNTUK INDUCTION PROGRAM FOR THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Perusahaan melaksanakan program pengenalan bagi The Company conducts an induction program for the
anggota Dewan Komisaris yang baru dengan tujuan new members of the Board of Commissioners, aiming to
memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, rencana provide the complete picture of the Company’s business
perusahaan ke depan, pedoman kerja dan hal lainnya activities, plans, work guidelines, and other matters relating
yang menjadi tanggung jawab Dewan Komisaris. Program to the responsibilities of the Board of Commissioners. The
pengenalan diatur dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris. induction program is set forth under the Charter of the
Board of Commissioners.
Pada tahun 2024 terdapat pengangkatan Bapak Rauf In 2024, Mr. Rauf Purnama was appointed as the President
Purnama sebagai Komisaris Utama dengan program Commissioner, with an orientation program held on
pengenalan yang diselenggarakan pada tanggal 14 November 14, 2024.
November 2024.
PROGRAM PENGEMBANGAN KAPABILITAS CAPABILITY DEVELOPMENT PROGRAM FOR THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Guna meningkatkan kompetensi dan pengetahuan Dewan In order to enhance the competencies and knowledge of the
Komisaris dan sejalan dengan program pengembangan Board of Commissioners and in line with the development
Dewan Komisaris sebagaimana tercantum dalam Piagam program of the Board of Commissioners as stated on the
Dewan Komisaris, yakni bahwa anggota Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners, whereby the Board
harus senantiasa menambah dan memutakhirkan of Commissioners must continuously broaden and update
pengetahuannya melalui kegiatan pelatihan, workshop, their knowledge through training, workshops, seminars,
seminar, conference, ataupun dalam bentuk kunjungan conferences, or work visits and benchmarking, the Board
kerja serta banding kaji (benchmark), maka pada tahun of Commissioners attended the following Training and
2024 realisasi Program Pelatihan dan Pengembangan yang Development Programs during 2024:
dilakukan oleh Dewan Komisaris yakni:
Nama Tanggal Pelatihan Penyelenggara
No
Name Date Training Organizer
1 Rauf Purnama1) 26 November 2024 MIND ID Commodities Outlook Through Geopolitical Impact ANTAM
November 26, 2024 2025
2 Gumilar Rusliwa 2 Februari 2024 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding the MIND ID
Somantri February 2, 2024 Significance of Whistleblowing bersama KPMG
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 419
Page 422
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Nama Tanggal Pelatihan Penyelenggara
No
Name Date Training Organizer
15 Maret 2024 5th GRC Series: Fraud Management MIND ID
March 15, 2024
30 April 2024 MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial MIND ID
April 30, 2024 Reporting
21 Juni 2024 GRC 7th Series: Mitigation in Procurement MIND ID
June 21, 2024
12 Juli 2024 MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate Governance MIND ID
July 12, 2024 from Legal Aspects
17 Juli 2024 Executive Workshop Series 3 : Business Judgement Rule ANTAM
July 17, 2024
28 Agustus 2024 Executive Workshop Series 4 : Understanding Law Enforcement ANTAM
August 28, 2024 Officer Inspection Procedures
8 Oktober 2024 Executive Workshop Series 5: Legal Aspects of Government ANTAM
October 8, 2024 Procurement of Goods/Services Indicating Corruption
2 November 2024 Training and Certification QRGP Exclusive ANTAM
November 2, 2024
3 Anang Sri 2 Februari 2024 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding the MIND ID
Kusuwardono February 2, 2024 Significance of Whistleblowing bersama KPMG
15 Maret 202 5th GRC Series: Fraud Management MIND ID
March 15, 2024
30 April 2024 MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial MIND ID
April 30, 2024 Reporting
21 Juni 2024 GRC 7th Series: Mitigation in Procurement MIND ID
June 21, 2024
12 Juli 2024 MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate Governance MIND ID
July 12, 2024 from Legal Aspects
9 Agustus 2024 MIND ID GRC Series #9: A Comprehensive Guide to Indonesia MIND ID
August 9, 2024 PDP Law Implementation for the Mining Industry
8 Oktober 2024 Executive Workshop Series 5: Legal Aspects of Government ANTAM
October 8, 2024 Procurement of Goods/Services Indicating Corruption-Ranu
Mihardja
10 Oktober 2024 MIND ID GRC Series #10: Corruption Prevention in Relation to MIND ID
October 10, 2024 Governance, Risk & Compliance
10 Oktober 2024 Training & Certification QRGP Exclusive LSP MKS
October 24, 2024
26 November 2024 MIND ID Commodities Outlook Through Geopolitical Impact MIND ID
November 26, 2024 2025
11 Desember 2024 MIND ID GRC Series #12: Building a Culture of Risk Awareness
December 11, 2024 in the Workplace
4 Bambang 2 Februari 2024 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding the MIND ID
Sunarwibowo February 2, 2024 Significance of Whistleblowing bersama KPMG
15 Maret 2024 5th GRC Series: Fraud Management MIND ID
March 15, 2024
30 April 2024 MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial MIND ID
April 30, 2024 Reporting
21 Juni 2024 GRC 7th Series: Mitigation in Procurement MIND ID
June 21, 2024
12 Juli 2024 MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate Governance MIND ID
July 12, 2024 from Legal Aspects
17 Juli 2024 Executive Workshop Series 3 : Business Judgement Rule ANTAM
July 17, 2024
9 Agustus 2024 MIND ID GRC Series #9: A Comprehensive Guide to Indonesia MIND ID
August 9, 2024 PDP Law Implementation for the Mining Industry
28 Agustus 2024 Executive Workshop Series 4 : Understanding Law Enforcement ANTAM
August 28, 2024 Officer Inspection Procedures
10 Oktober 2024 Executive Workshop Series 5: Legal Aspects of Government ANTAM
October 10, 2024 Procurement of Goods/Services Indicating Corruption (3 hours)
11 November 2024 MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with Risk MIND ID
November 11, 2024 Management
5 Dilo Seno Widagdo 11 Desember 2024 MIND ID GRC Series #12: Building a Culture of Risk Awareness MIND ID
December 11, 2024 in the Workplace
420 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 423
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nama Tanggal Pelatihan Penyelenggara
No
Name Date Training Organizer
15 Maret 2024 5th GRC Series: Fraud Management MIND ID
March 15, 2024
20 Juni 2024 MINDialogue MIND ID
June 20, 2024
21 Juni 2024 GRC 7th Series: Mitigation in Procurement MIND ID
June 21, 2024
12 juli 2024 MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate Governance MIND ID
July 12, 2024 from Legal Aspects
10 Oktober 2024 In Class Session BAM: Business Objective Letter dari Bpk. Dilo MIND ID
October 10, 2024 Seno Widagdo-MIND ID
6 FX Sutijastoto2) 2 Februari 2024 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding the MIND ID
February 2, 2024 Significance of Whistleblowing bersama KPMG
30 April 2024 MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial MIND ID
April 30, 2024 Reporting
21 Juni 2024 GRC 7th Series: Mitigation in Procurement MIND ID
June 21, 2024
12 Juli 2024 MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate Governance MIND ID
July 12, 2024 from Legal Aspects
September 25-26, 2024 New Corporate Governance Leadership Program MIND ID
8 oktober 2024 Executive Workshop Series 5: Legal Aspects of Government MIND ID
October 8, 2024 Procurement of Goods/Services Indicating Corruption
(3 hours)
24 Oktober 2024 Pelatihan & Sertifikasi QRGP Exclusive MIND ID
October 24, 2024
11 November 2024 MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with Risk MIND ID
November 11, 2024 Management
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DEWAN POLICY ON LOAN PROVISION FOR THE BOARD
KOMISARIS (ACGS A.8.3) OF COMMISSIONERS (ACGS A.8.3)
Sesuai dengan Pedoman Kerja (Charter) Dewan Komisaris In accordance with the Board of Commissioners’ Charter,
mengatur bahwa anggota Dewan Komisaris dilarang members of the Board of Commissioners are prohibited
melakukan pinjaman atas nama Pribadi kepada Perusahaan. from making loans in their personal names to the Company.
FOKUS PENGAWASAN SERTA REALISASI MAIN FOCUS OF THE SUPERVISION
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AND REALIZATION OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 COMMISSIONERS’ DUTIES AND RESPONSIBILITIES
IN 2024
Dengan memperhatikan isu-isu penting yang menjadi By considering the significant issues that become challenges
tantangan pengawasan Dewan Komisaris, maka dengan for the Board of Commissioners in carrying out their
dukungan Organ Pendukung Dewan Komisaris, Dewan supervisory duties, with the support of the Supporting
Komisaris konsisten melaksanakan pengawasan di Committee, the Board of Commissioners consistently
antaranya dengan: performs their supervisory duties by, among others:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 421
Page 424
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Memperhatikan hal-hal Memperhatikan Fokus, proaktif, intensif Meningkatkan kerja
yang sifatnya strategis, penanganan GCG, serta konsisten dalam sama sinergi antar
disamping hal-hal yang isu sosial, lingkungan melakukan pengawasan Komite dan Komite
sifatnya rutin dan dan berfungsinya dengan Divisi mitra
jangka pendek IT Governance Focus, proactive, kerjanya dalam
serta pengendalian intensive and consistent mencapai target
Pay attention to internal yang berbasis in monitoring Perusahaan
strategic issues, besides manajemen risiko
routine and short-term Improving cooperation
matters Pay attention to the between the
implementation of Committees and
GCG, social issues, the the synergy of the
enivronment and IT Committees with the
Governance function Divisions of its partners
and internal control- in achieving the
based risk management Company’s target
Selama Tahun Buku 2024, Dewan Komisaris telah During the Financial Year 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan operasional has performed the following supervisory duties towards
Perusahaan, di antaranya dalam bentuk penasihatan Dewan the Company’s operations, among others, in the form of
Komisaris terkait: providing the Board of Commissioners with advice relating
to:
1. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 1. Company Work Plan and Budget (RKAP) Year 2024.
2024. 2. Settlement of Legal Case on Sale of Precious Metal Gold
2. Penyelesaian Kasus Hukum Penjualan Emas Batangan Bars.
Logam Mulia. 3. Company Performance Report for the Year 2023.
3. Laporan Kinerja Perusahaan Tahun 2023. 4. Internal Control Process Review Report at UBPP Precious
4. Laporan Hasil Reviu Proses Pengendalian Internal pada Metals Processing and Refinery Business Unit.
UBPP Logam Mulia. 5. Procurement of Goods & Services.
5. Pengadaan Barang & Jasa. 6. Legal Issues at Precious Metals Business Unit.
6. Permasalahan Hukum di UB Logam Mulia. 7. Follow-up on the Independent Auditor’s Report on
7. Tindak Lanjut atas Laporan Auditor Independen Audit Compliance with Laws and Internal Control for the year
Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-undangan ended December 31, 2023.
dan Pengendalian Internal untuk Tahun yang terakhir 8. Titan Project.
31 Desember 2023. 9. ANTAM Power Plant Development Project (P3LA).
8. Proyek Titan. 10. Capital Deposit by PT ANTAM Tbk (“ANTAM”) to
9. Proyek Pembangunan Pembangkit Listrik ANTAM (P3LA). PT Borneo Alumina Indonesia (“BAI”) and Budget
10. Setoran Modal oleh PT ANTAM Tbk ("ANTAM") ke Switching.
PT Borneo Alumina Indonesia ("BAI") dan Switching 11. West Kalimantan Mine Development (WKMD).
Anggaran. 12. Optimization at Pomala.
11. West Kalimantan Mine Development (WKMD). 13. KAP Procurement for 2024 Financial Statement Audit.
12. Optimalisasi di Pomala. 14. Performance and Capital Deposit of PT BAI.
13. Pengadaan KAP untuk Audit Laporan Keuangan 2024. 15. KPI achievement in July 2024.
14. Kinerja dan Setoran Modal PT BAI. 16. Long-term Nickel Ore Sale and Purchase Contract Plan
15. Capaian KPI bulan Juli 2024. between PT ANTAM Tbk and PT Mitra Murni Perkasa.
16. Rencana Kontrak Jual Beli Bijih Nikel Jangka Panjang 17. Plan to Change the Use of State Capital Participation
antara PT ANTAM Tbk dengan PT Mitra Murni Perkasa. Fund (“PMN”) ANTAM Rp130 Billion.
17. Rencana Perubahan Penggunaan Dana Penyertaan 18. East Halmahera Ferronickel Plant Development Project
Modal Negara (“PMN”) ANTAM Rp130 Miliar. (P3FH).
18. Proyek Pembangunan Pabrik Ferronickel Halmahera
Timur (P3FH).
422 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 425
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
19. Tindakan Korektif dan Rencana Restrukturisasi 19. Corrective Action and Restructuring Plan of PT Tambang
PT Tambang Matarape Sejahtera (TMS). Matarape Sejahtera (TMS).
20. Kerjasama PT ANTAM Tbk/Afiliasinya dengan Perusahaan 20. Cooperation of PT ANTAM Tbk/Affiliates with Capitol
Afiliasi Capitol Group sehubungan WIUPK Bahodopi Group Affiliated Company in relation to WIUPK
Utara dan WIUPK Matarape. Bahodopi Utara and WIUPK Matarape.
21. Setoran Modal oleh PT ANTAM Tbk ("ANTAM") ke PT 21. Capital Deposit by PT ANTAM Tbk (“ANTAM”) to PT
ANTAM Resourcindo ("PT ARI"). ANTAM Resourcindo (“PT ARI”).
22. Proyek Pembangunan Pembangkit Listrik ANTAM P3LA. 22. ANTAM P3LA Power Plant Construction Project.
23. Proyek Pembangunan Pabrik Ferronickel Halmahera 23. East Halmahera Ferronickel Plant Construction Project
Timur (P3FH). (P3FH).
Selama tahun 2024, transaksi atau tindakan yang dilakukan The following are, among others, the written approvals
oleh Direksi Perusahaan harus mendapat persetujuan granted by the Board of Commissioners during 2024 for
tertulis dari Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran Dasar transactions or deeds performed by the Board of Directors in
Perseroan Pasal 12 Ayat (7.i) antara lain: compliance with Article 12 Paragraph (7. i) of the Company’s
1. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Articles of Association, among others:
PT ANTAM Tbk Tahun 2024 serta Rencana Kerja dan 1. Work Plan and Budget (“RKAP”) of PT ANTAM Tbk Year
Anggaran (“RKA”) Program Tanggung Jawab Sosial dan 2024 and Work Plan and Budget (‘RKA’) of PT ANTAM
Lingkungan (“TJSL”) PT ANTAM Tbk Tahun 2024. Tbk Social and Environmental Responsibility (“TJSL”)
2. Perubahan Struktur Organisasi PT ANTAM Tbk. Program Year 2024.
3. Persetujuan Susunan Pengurus Anak Perusahaan 2. Changes in the Organizational Structure of PT ANTAM
ANTAM. Tbk.
4. Usulan Penggantian Pejabat Internal Audit Division 3. Approval of the Management Structure of ANTAM
Head. Subsidiaries.
5. Rencana Transaksi Hilirisasi PT Gag Nikel dalam Proyek 4. Proposed Replacement of Internal Audit Division Head.
Cendrawasih. 5. PT Gag Nickel’s Downstream Transaction Plan in the
6. Rencana Setoran Modal PT ANTAM kepada PT Borneo Cendrawasih Project.
Alumina Indonesia. 6. Capital Deposit Plan of PT ANTAM to PT Borneo Alumina
7. Setoran Modal oleh PT ANTAM Tbk (“ANTAM”) ke Indonesia.
PT Borneo Alumina Indonesia (“BAI”) dan Switching 7. Capital Deposit by PT ANTAM Tbk (“ANTAM”) to
Anggaran. PT Borneo Alumina Indonesia (“BAI”) and Budget
8. Kerjasama PT ANTAM Tbk / Afiliasinya dengan Switching.
Perusahaan Afiliasi Capitol Group sehubungan WIUPK 8. Cooperation of PT ANTAM Tbk / its Affiliates with
Bahodopi Utara dan WIUPK Matarape. Capitol Group Affiliated Company in relation to WIUPK
9. Setoran Modal oleh PT ANTAM Tbk (“ANTAM”) ke PT Bahodopi Utara and WIUPK Matarape.
ANTAM Resourcindo (“PT ARI”). 9. Capital Deposit by PT ANTAM Tbk (“ANTAM”) to PT
10. Rencana Kerja dan Anggaran Dewan Komisaris Tahun ANTAM Resourcindo (“PT ARI”).
2025. 10. 2025 Work Plan and Budget of the Board of
11. Setoran Modal 2024 kepada PT Borneo Edo International Commissioners.
(BEI). 11. 2024 Capital Deposit to PT Borneo Edo International
12. Kegiatan dan Penggunaan Anggaran Pembelian Lahan (BEI).
JIIPE Gresik untuk Project Avere di tahun 2024. 12. Activities and Budget Utilization of JIIPE Gresik Land
13. Program Kerja Audit Tahunan Tahun 2025. Purchase for Project Avere in 2024.
13. Annual Audit Work Program for 2025.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 423
Page 426
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
REALISASI KEPUTUSAN DEWAN KOMISARIS LIST OF DECISIONS/RECOMMENDATIONS OF THE
TAHUN 2024 BOARD OF COMMISSIONERS
Berikut ini adalah daftar Keputusan Dewan Komisaris The following is a list of the Board of Commissioners’
yang telah direalisasikan sepanjang tahun 2024, antara decisions that have been implemented throughout 2024,
lain: including:
1. Penetapan Evaluasi Kinerja (Performance Evaluation) 1. Determination of the 2024 Performance Evaluation of
Dewan Komisaris 2024 PT ANTAM Tbk the Board of Commissioners of PT ANTAM Tbk
2. Susunan Ketua dan Wakil Ketua Komite Penunjang 2. Composition of the Chairperson and Vice Chairperson
Dewan Komisaris of the Supporting Committees of the Board of
3. Susunan Anggota Komite Audit PT ANTAM Tbk Commissioners
4. Pengangkatan Anggota Komite Audit PT ANTAM Tbk - 3. Composition of the Audit Committee Members of PT
Saruam Bosi ANTAM Tbk
5. Pembentukan Komite Tata Kelola Terintegrasi PT ANTAM 4. Appointment of Audit Committee Member of PT ANTAM
Tbk Tbk – Saruam Bosi
6. SK Penetapan Piagam Komite TKT PT ANTAM Tbk 5. Establishment of the Integrated Governance Committee
7. Pengangkatan Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi of PT ANTAM Tbk
PT ANTAM Tbk 6. Decree on the Ratification of the Charter of the
8. Pengangkatan Sekretaris Dewan Komisaris PT ANTAM Integrated Governance Committee (IGC) of ANTAM
Tbk 7. Appointment of Members of the Integrated Governance
9. Pengangkatan Anggota Komite Pemantau Risiko - Sigit Committee of PT ANTAM Tbk
Priyambodo. 8. Appointment of the Secretary to the Board of
Commissioners of PT ANTAM Tbk
9. Appointment of Risk Monitoring Committee Member –
Sigit Priyambodo.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE ORGAN ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE
PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPPORTING
ORGAN
Dewan Komisaris telah membentuk 4 (empat) Komite The Board of Commissioners has established 3 (three)
pendukung di bawahnya, yang terdiri dari: supporting Committees under it, which consist of:
1. Komite Audit 1. The Audit Committee
2. Komite Pemantau Risiko 2. The Risk Monitoring Committee
3. Komite Good Corporate Governance dan Nominasi 3. The Good Corporate Governance and Nomination
Remunerasi Remuneration Committee
4. Komite Tata Kelola Terintegrasi 4. Integrated Governance Committee
Untuk meningkatkan peran Dewan Komisaris dalam These committees are formed to enhance the role of the
menjalankan tugas dan fungsinya. Board of Commissioners in carrying out its duties and
functions.
Evaluasi terhadap kinerja Anggota Komite - Organ The performance evaluation of members of the Board
Pendukung Dewan Komisaris dilakukan, baik secara of Commissioners’ Supporting Committee, individually as
individual maupun secara kolektif, dilakukan dengan well as collectively, is carried out every year through self-
periode setiap 1 (satu) tahun secara self-assessment dengan assessment using an evaluation system established based
menggunakan metode evaluasi dalam suatu sistem yang on the decision of the Board of Commissioners. The result
ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris. Hasil of the performance evaluation of members of the Board
evaluasi kinerja Anggota Komite menjadi bahan penilaian of Commissioners’ Supporting Committee is used as an
untuk perpanjangan masa kerja Anggota Komite untuk assessment factor for determining the extension of the
tahun berikutnya. term of office of members of the Board of Commissioners’
Supporting Committee for the following year.
424 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 427
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penilaian di antaranya meliputi kehadiran dalam rapat, The evaluation, among others, covers attendance in a
kemampuan bekerja sama dan berkomunikasi secara aktif meeting, capability for establishing active cooperation
sesama anggota komite, integritas, kemampuan memahami and communication with peer members of the Committee,
visi misi dan rencana strategis ANTAM, serta kualitas atas integrity, ability to understand the vision, mission,
saran/rekomendasi yang diberikan terkait program kerja and strategic plans of ANTAM, and quality of advice/
masing-masing Komite Pendukung Dewan Komisaris. recommendations given about the respective work program
of the Board of Commissioners’ Supporting Committee.
Pada tahun 2024, capaian Kinerja Komite Audit sebesar In 2024, the Audit Committee’s Performance achievement is
130,13%, Komite GCG-NR sebesar 109%, Komite Pemantau 130.13%, the GCG-NR Committee is 109%, the Risk
Risiko sebesar 106,22% serta Komite Tata Kelola Terintegrasi Monitoring Committee is 106.22% and the Integrated
sebesar 100%. Adapun detil penjelasan dari penilaian Governance Committee is 100%. The detailed explanation of
kinerja masing-masing Komite Pendukung Dewan Komisaris the performance assessment of each Supporting Committee
tercantum dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Organ of the Board of Commissioners is listed in this Annual Report
Pendukung Dewan Komisaris. in the Supporting Organs of the Board of Commissioners
section.
Dewan Komisaris mengawasi operasional Perusahaan untuk memastikan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.
The Board of Commissioners oversees company operations to ensure transparent, accountable, and sustainable governance.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 425
Page 428
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Direksi (ACGS A.8.3, D.1.1,D.1.3, D.2.5, D.3.9, D.3.10)
The Board of Directors
Direksi adalah organ Perusahaan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the Company’s organ responsible
penuh atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan for managing the Company to protect its interests, achieve
dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di its objectives, and represent the Company both inside and
dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan outside of the courts in accordance with the Company’s
Anggaran Dasar Perusahaan. Articles of Association.
Masing-masing anggota Direksi dapat melaksanakan Each member of the Board of Directors may perform his
tugas pengambilan keputusan sesuai dengan pembagian decision-making duty under the segregation of duties
tugas dan wewenangnya, namun pelaksanaan tugas oleh and authorities of the Board of Directors. However, the
masing-masing anggota Direksi tetap merupakan tanggung performance of duties of each member of the Board of
jawab bersama. Kedudukan masing-masing anggota Directors remains a collective responsibility. Each member of
Direksi termasuk Direktur Utama adalah setara. Tugas the Board of Directors, including the President Director, has
Direktur Utama adalah mengkoordinasikan seluruh an equal position. The President Director has to coordinate
kegiatan Direksi. the activities of the Board of Directors.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN DIREKSI LEGAL BASIS FOR THE APPOINTMENT OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Dasar hukum pembentukan Direksi mengacu pada Legal Basis for the Appointment of the Board of Directors
peraturan-peraturan sebagai berikut: The Board of Directors was established based on the
1. Undang-undang No. 19 tahun 2003 tanggal 19 Juni 2003 following regulations:
tentang Badan Usaha Milik Negara. 1. Law No. 19 of 2023 dated June 19, 2003 concerning
2. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tanggal 16 Agustus State-Owned Enterprises.
2007 tentang Perseroan Terbatas. 2. Law No. 40 of 2007 dated August 16, 2007 concerning
3. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 Limited Liability Company.
tanggal 3 Maret 2023 tentang Pedoman Tata Kelola 3. Minister of State-Owned Enterprises No. PER-2/
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik MBU/03/2023 dated March 3, 2023 concerning State-
Negara. Owned Enterprises Governance Guidelines and
4. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 Significant Corporate Activities.
tanggal 20 Maret 2023 tentang Organ dan Sumber Daya 4. Minister of State-Owned Enterprises No. PER-3/
Manusia Badan Usaha Milik Negara. MBU/03/2023 dated March 20, 2023 concerning
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 the Organs and Human Resources Of State-Owned
tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman Enterprises.
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. 5. Financial Services Authority Regulation No. 21/
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 POJK.04/2015 dated November 16, 2015 concerning
tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Implementation of Public Company Governance.
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 6. Financial Services Authority Regulation No. 33/
7. Surat Kuasa Khusus Menteri Badan Usaha Milik Negara POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning the
kepada Perusahaan Perseroan (Persero) Mineral Industri Board of Directors and the Board of Commissioners of
Indonesia tanggal 21 Maret 2023 No. 20/MBU/03/2023. Issuers or Public Companies.
8. Anggaran Dasar Perseroan. 7. Special Power of Attorney from the Minister of State-
Owned Enterprises to the Indonesian Industrial Mineral
Corporation (Persero) No. 20/MBU/03/2023 dated March
21, 2023.
8. The Company’s Articles of Association.
426 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 429
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE BOARD
Komposisi dan jumlah anggota Direksi ditetapkan oleh OF DIRECTORS
RUPS dengan memperhatikan visi, misi, dan rencana The GMS determines the composition and number of
strategis Perusahaan untuk memungkinkan pengambilan members of the Board of Directors by considering the
keputusan yang efektif, tepat dan cepat, dapat Company’s vision, mission, and strategic plans to allow the
dipertanggungjwabkan serta melaksanakan operasional effective, proper, quick, and accountable decision-making
Perusahaan dengan penuh strategi. and strategic undertaking of the Company’s operations.
Pada tahun 2024, terdapat perubahan komposisi dalam In 2024, there was a change in the composition of the Board
Direksi berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 8 of Directors in accordance with the resolution of the Annual
Mei 2024. Dengan demikian, komposisi Direksi ANTAM General Meeting of Shareholders (AGMS) dated May 8,
per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024. Therefore, the composition of the Board of Directors
of ANTAM as of December 31, 2024, is as follows:
1 Januari – 8 Mei 2024
January 1 –May 8, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis for Appointment
Nicolas D. Kanter Direktur Utama Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 23 Desember 2021
President Director Resolution of Extraordinary GMS dated December 23, 2021
Hartono Direktur Operasi dan Produksi Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023
Director of Operations and Production Resolution of GMS dated June 15, 2023
I Dewa Wirantaya Direktur Pengembangan Usaha Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023
Director of Business Development Resolution of GMS dated June 15, 2023
Elisabeth R.T. Siahaan Direktur Keuangan dan Manajemen Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 23 Desember 2021
Risiko Resolution of Extraordinary GMS dated December 23, 2021
Director of Finance and Risk
Management
Achmad Ardianto Direktur Sumber Daya Manusia Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023
Director of Human Resources Resolution of GMS dated June 15, 2023
8 Mei – 31 Desember 2024
May 8 – December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis for Appointment
Nicolas D. Kanter Direktur Utama Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 23 Desember 2021
President Director Resolution of Extraordinary GMS dated December 23, 2021
Hartono Direktur Operasi dan Produksi Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023
Director of Operations and Production Resolution of GMS dated June 15, 2023
I Dewa Wirantaya Direktur Pengembangan Usaha Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023
Director of Business Development Resolution of GMS dated June 15, 2023
Arianto Sabtonugroho Direktur Keuangan dan Manajemen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 8 Mei 2024
Risiko Resolution of GMS dated May 8, 2024
Director of Finance and Risk
Management
Achmad Ardianto Direktur Sumber Daya Manusia Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023
Director of Human Resources Resolution of GMS dated June 15, 2023
Profil Direksi dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan The profile of the Board of Directors can be found in the
dalam buku Laporan Tahunan ini. Company.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 427
Page 430
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
INDEPENDENSI DAN KEPEMILIKAN SAHAM THE INDEPENDENCE AND SHARE OWNERSHIP OF
ANGGOTA DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Setiap anggota Direksi membuat pernyataan independensi At the beginning of the year, each member of the Board of
berupa Surat Pernyataan Bertindak Independen dalam Directors makes a Statement of Independence confirming
Pelaksanaan Pengelolaan Operasional Perusahaan pada his independent status and stating that he has acted
tiap awal tahun untuk menyatakan status independensinya independently in implementing the Company’s Operational
dan setiap akhir tahun untuk menyatakan apakah selama Management. At the end of the year, each member must
tahun terakhir terdapat situasi yang memiliki benturan declare whether a conflict of interest involving the Board of
kepentingan oleh Direksi atas tindakan yang dilakukan. Directors occurred. Each member of the Board of Directors
Anggota Direksi berkewajiban melapor apabila terjadi is obliged to report any change of status that affects his
perubahan status yang mempengaruhi independensinya independence, including a change in his share ownership
termasuk apabila terdapat perubahan kepemilikan in ANTAM or another Company, either personal or family
saham baik pribadi maupun keluarga di ANTAM dan atau ownership. ANTAM’s Board of Directors’ Independence
Perusahaan lain. Pernyataan Independensi Direksi ANTAM Statement as of December 31, 2024 is as follows:
per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Pernyataan Independensi Anggota Direksi Statement of Independence of the Board of
Directors’ Members
Pernyataan Nicolas D. I Dewa Arianto Achmad Elisabeth R.T.
No Hartono
Statement Kanter Wirantaya Sabtonugroho1) Ardianto Siahaan1)
1 Kepemilikan saham pribadi X √ × × × √
pada Perusahaan
Personal shareholding in the
Company
Kepemilikan saham oleh × × × × × √
keluarga pada Perusahaan
Family shareholding in the
Company
Kepemilikan saham pribadi di √ × √ √ × √
luar Perusahaan
Personal shareholding other
than in the Company
Kepemilikan saham oleh × × × × × √
keluarga di luar Perusahaan
Family shareholding other
than in the Company
2 Hubungan keluarga sedarah × × × × × ×
sampai derajat ke-3 (ke tiga),
baik menurut garis lurus
maupun garis ke samping
ataupun hubungan yang
timbul karena perkawinan
dengan anggota Dewan
Komisaris lainnya atau
dengan anggota Direksi.
Consanguinity within
the third degree, either
vertically or horizontally,
or relationship by marriage
with other members of the
Board of Commissioners or
a member of the Board of
Directors.
428 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 431
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pernyataan Nicolas D. I Dewa Arianto Achmad Elisabeth R.T.
No Hartono
Statement Kanter Wirantaya Sabtonugroho1) Ardianto Siahaan1)
3 Aktivitas sebagai berikut:
The following activities:
• Menjabat sebagai Direktur × × × × × ×
pada Badan Usaha milik
Negara, Badan Usaha Milik
Daerah atau Badan Usaha
Milik Swasta yang dapat
menimbulkan benturan
kepentingan terkait
dengan jabatan saya di
Perusahaan;
Holding a position as a
Director in a State-Owned
Enterprise, Regional
Owned Enterprise, or
Private Enterprise that may
incite conflict of interest
with own position in the
Company;
• Menjabat sebagai × × × × × ×
pengurus partai politik
dan/atau calon/anggota
legislatif dan/atau
merupakan calon atau
menjabat sebagai kepala/
wakil kepala pemerintahan
daerah;
Holding a position as
an official of a political
party and/or legislative
candidate/member and/or
as a candidate or holding a
position as head/vice head
of regional government;
• Jabatan lain yang dapat × × × × × ×
menimbulkan benturan
kepentingan terkait
dengan jabatan di
Perusahaan.
Other positions may
incite conflict of interest
with their position in the
Company.
4 Menghindari benturan √ √ √ √ √ √
kepentingan yang dapat
berpengaruh pada
pengawasan sebagai
Komisaris Perusahaan.
Avoiding any conflict of
interest that may influence
the supervisory duty as
a Commissioner of the
Company.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 429
Page 432
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pernyataan Nicolas D. I Dewa Arianto Achmad Elisabeth R.T.
No Hartono
Statement Kanter Wirantaya Sabtonugroho1) Ardianto Siahaan1)
5 Dalam melaksanakan √ √ √ √ √ √
aktivitas fungsi pengawasan
operasional Perusahaan pada
tahun 2024 telah bertindak
independen terutama dalam
hal proses pengambilan
keputusan, termasuk tetapi
tidak terbatas pada hal-hal
yang tertulis di atas.
In Supervising the operations
of the Company in 2024,
has acted independently,
especially in the decision-
making process, including
but not limited to the issues
mentioned above.
1)
Berhentikan pada tanggal 8 Mei 2024
Discharged on May 8, 2024
Kepemilikan Saham Direksi dan Keluarga per 31 Share Ownership of the Board of Directors’
Desember 2024 Members and Their Families as of December 31,
2024
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama
Pribadi pada ANTAM Keluarga pada ANTAM
Name
Personal Shareholding in ANTAM Family Shareholding in ANTAM
2023 2024 2023 2024
Nicolas D. Kanter - - - -
Hartono 12.500 12.500 - -
I Dewa Wirantaya - - - -
Arianto Sabtonugroho - - - -
Achmad Ardianto - - - -
Elisabeth R.T. Siahaan1) 6.000 - 1.000 -
1)
Diberhentikan pada tanggal 8 Mei 2024
Discharged on May 8, 2024
Pengelolaan Benturan Kepentingan Direksi Management of Conflicts of Interest for the Board
of Directors
Pengelolaan terhadap benturan kepentingan bagi Dewan Management of Conflicts of Interest for the Board of
Komisaris tercantum dalam pedoman kerja (Charter) Direksi Directors is outlined in the Board of Directors Charter, which
dengan ketentuan mencakup: include the following provisions:
1. Anggota Direksi dilarang melakukan tindakan yang 1. Members of the Board of Directors are prohibited from
mempunyai benturan kepentingan (conflict of interest), taking actions that have a conflict of interest, and
dan mengambil keuntungan pribadi, baik secara taking personal gain, either directly or indirectly from
langsung maupun tidak langsung dari pengambilan the resolution adoption and activities of the Company
keputusan dan kegiatan Perusahaan yang bersangkutan concerned other than legitimate income.
selain penghasilan yang sah. 2. Members of the Board of Directors must disclose all
2. Anggota Direksi harus mengungkapkan seluruh conflicts of interest that are currently being faced or
benturan kepentingan yang sedang dihadapi maupun that have the potential to become a conflict of interest
yang berpotensi menjadi benturan kepentingan atau or anything that may hinder members of the Board of
segala sesuatu yang dapat menghambat anggota Direksi Directors from acting independently.
untuk bertindak independen.
430 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 433
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Untuk menghindari terjadinya benturan kepentingan, To prevent conflicts of interest, all members of the Board of
seluruh anggota Direksi membuat pernyataan tahunan Directors make an annual declaration regarding conflicts of
terkait benturan kepentingan dan selama tahun 2024 seluruh interest, and throughout 2024, all members of the Board of
anggota Direksi tidak memiliki benturan kepentingan. Directors have declared no conflicts exist.
Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi Policy on Concurrent Positions of the Board of
Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 11 Ayat According to Article 11 Paragraph 28 of the Company’s
28, anggota Direksi dilarang memangku jabatan rangkap Articles of Association, Members of the Board of Directors
sebagai: are prohibited from holding concurrent positions as:
a. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, Badan a. Members of the Board of Directors of SOE, Regionally
Usaha Milik Daerah, Badan Usaha Milik Swasta; Owned Enterprises or Privately-Owned Enterprises;
b. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Dewan Pengawas b. Members of the Board of Commissioners and/or
pada Badan Usaha Milik Negara; Supervisory Board at SOE;
c. Jabatan struktural dan fungsional lainnya pada instansi/ c. Other structural and functional positions at central and/
lembaga pemerintah pusat dan/atau daerah; or regional government agencies/institutions;
d. Pengurus partai politik, anggota DPR, DPD, DPRD d. Political party administrators, members of the DPR, DPD,
provinsi, dan DPRD kabupaten/kota dan/atau calon Provincial DPRD, and Regency/City DPRD and/or regional
kepala daerah/wakil kepala daerah; head/deputy regional head candidates;
e. Menjadi calon/anggota DPR, DPD, DPRD provinsi, dan e. Becoming a candidate/Member of the DPR, DPD,
DPRD kabupaten/kota atau calon kepala daerah/wakil Provincial DPRD, and Regency/City DPRD or regional
kepala daerah; head/deputy regional head candidates;
f. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan f. Other positions that may give rise to conflicts of interest
kepentingan dan/atau and/or
g. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam g. Other positions in accordance with the provisions of laws
peraturan perundang-undangan; and regulations;
Apabila terdapat perangkapan jabatan Direksi yang tidak If there is a concurrent position of the Board of Directors
termasuk dalam ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan of the Company, which is not included in the requirement
Pasal 11 Ayat 28, maka diperlukan persetujuan melalui rapat on Article 11 Paragraph 28 of the Company’s Articles of
Dewan Komisaris. Association, it is required to obtain the approval from the
Board of Commissioners through the meeting of the Board
of Commissioners.
Ketentuan mengenai rangkap jabatan Direksi Perusahaan The provisions for the concurrent positions of the Board of
juga tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Directors of the Company are also set forth in the Financial
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Service Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014 on
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Peraturan the Board of Directors and the Board of Commissioners of
Perundang-Undangan lainnya. Issuers or Public Companies, and other prevailing Laws and
Regulations.
Nama Jabatan pada Perusahaan Lain Jabatan pada Instansi Lain
Name Position in Other Company Position in Other Institution
Nicolas D. Kanter - Komisaris Utama PT Nusa Halmahera Mineral
President Commissioner at PT Nusa Halmahera Mineral
Hartono - -
I Dewa Wirantaya - -
Arianto Sabtonugroho - -
Achmad Ardianto - Ketua Dewan Pembina Yakespen ANTAM
Chairman of Yakespen ANTAM
Elisabeth R.T. Siahaan1) -
1)
Berhentikan pada tanggal 8 Mei 2024
Dischargead on May 8, 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 431
Page 434
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Masa Jabatan Direksi Term of Office of the Board of Directors Members
Para Anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu terhitung Members of the Board of Directors are appointed for a
sejak ditutupnya atau tanggal yang ditetapkan oleh RUPS period starting from the closing or the date determined by
yang mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS the GMS that appoints them and ends at the closing of the
Tahunan yang ke-5 (lima) setelah tanggal pengangkatannya, 5th (fifth) Annual GMS after the date of their appointment,
dengan syarat tidak boleh melebihi jangka waktu 5 (lima) provided that it may not exceed a period of 5 (five) years,
tahun, dengan memperhatikan peraturan perundang- taking into account laws and regulations in the Capital
undangan di bidang Pasar Modal, namun dengan tidak Market sector. However, this does not prejudice the right of
mengurangi hak dari RUPS untuk sewaktu-waktu dapat the GMS to dismiss members of the Board of Directors at any
memberhentikan para Anggota Direksi sebelum masa time before their term of office expires. Upon completing
jabatannya berakhir. Setelah masa jabatannya berakhir, their terms of office, members of the Board of Directors
Direksi tersebut dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk may be reappointed by the GMS for 1 (one) term of office.
1 (satu) kali masa jabatan. (ACGS D.2.5) (ACGS D.2.5)
Mengacu pada Pasal 11 Ayat 24 Anggaran Dasar Perusahaan, Referring to Article 11 Paragraph 24 of the Company’s
jabatan anggota Direksi berakhir apabila: Articles of Association, the term of office of the Board of
a. Pengunduran dirinya telah efektif; Directors member expires if:
b. Meninggal dunia; a. His/her resignation has become effective;
c. Masa jabatannya berakhir; b. He/she is deceased;
d. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; c. His/her term of office expires;
e. Dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga yang telah d. He/she is Dismissed based on a GMS resolution;
mempunyai kekuatan hukum yang tetap atau ditaruh e. He/she is declared bankrupt by a Commercial Court that
di bawah pengampuan berdasarkan Keputusan has permanent legal force or placed under amnesty
Pengadilan; atau based on a Court decision; or
f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota f. He/she no longer meets the requirements as a member
Direksi berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar of the Board of Directors based on the provisions of
Perusahaan dan Peraturan perundang-undangan lainnya the Company’s Articles of Association and laws and
termasuk tidak terbatas pada rangkap jabatan yang regulations, include but are not limited to prohibited
dilarang. dual positions.
Pedoman Kerja Direksi (ACGS D.1.1) The Board of Directors Charter (ACGS D.1.1)
Direksi Perusahaan mempunyai Pedoman Kerja (Charter) The Board of Directors of the Company has a Board of
Direksi atau yang senantiasa dievaluasi secara berkala Directors Charter, which is evaluated regularly to remain
agar sejalan dengan peraturan perundang-undangan yang consistent with the prevailing laws and regulations and
berlaku dan disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan. tailored to the Company’s needs and development.
Saat ini Direksi telah mempunyai Pedoman Kerja Direksi The Board of Directors has had the Board of Directors’
yang ditandatangani oleh seluruh Anggota Direksi pada Charter, which all Directors signed on September 27, 2023.
tanggal 27 September 2023 yang merupakan pembaharuan The Guidelines are the updated version of the previous
dari Pedoman Kerja Direksi tanggal 21 Juni 2016. Pedoman Board of Directors’ Charter dated June 21, 2016. These
Kerja tersebut ditinjau secara berkala dan dimutakhirkan Work Guidelines are reviewed periodically and updated
apabila dianggap perlu dengan memperhatikan ketentuan when deemed necessary by considering the applicable legal
perundangan yang berlaku. provisions.
Selengkapnya terdapat pada situs Perusahaan www.antam. More detailed information can be found on the Company’s
com. website, www.antam.com.
432 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 435
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
I. Pendahuluan I. Introduction
• Latar Belakang • Background
• Visi dan Misi Direksi • Vision and Mission of the Board of Directors
• Maksud dan Tujuan • Purpose and objectives
II. Pembentukan, Organisasi dan Masa Kerja II. Formation, Organization and Period of Service
• Dasar Hukum • Legal basis
• Pengangkatan dan Pemberhentian • Appointment and Dismissal
• Peran dan Kedudukan dalam Organisasi • Role and Position in the Organization
• Organisasi Direksi • Organization of the Board of Directors
III. Tugas, Kewajiban dan Kewenangan III. Duties, Obligations and Authorities
• Tugas dan Kewajiban • Duties and Obligations
• Wewenang • Authorities
• Pembagian Tugas dan Wewenang Setiap • Distribution of Duties and Authorities of the Board of
Anggota Direksi Directors Members
• Pengalihan Tugas Sementara Anggota • Temporary Transfer of Members of the Board of Directors
Cakupan Charter Direksi • Committees and Supporting Units of the Board of Directors
• Komite dan Unit Pendukung Direksi • Remuneration
Direksi • Remunerasi • Capability Development
Scope of the • Peningkatan Kapabilitas • Board of Directors’ Meetings
• Rapat Direksi • Code of Conduct
Board of Directors • Kode Etik • Accountability
Charter • Pertanggungjawaban
IV. Hubungan Kerja Direksi dengan Dewan
IV. Work Relationship of the Board of Commissioners with the
Board of Directors
Komisaris V. Performance Evaluation
V. Evaluasi Kinerja VI. Closing
VI. Penutup
Tugas dan Tanggung Jawab Direks (ACGS D.1.3) Duties and Responsibilities of the Board of
Directors (ACGS D.1.3)
Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara kolegial The Board of Directors is collectively responsible for
dalam mengelola Perusahaan. Tugas dan tanggung jawab and managing the Company. The Company’s Articles of
Direksi tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan Association and the Board of Directors’ Charter, which have
pedoman kerja Direksi yang telah diunggah pada situs been uploaded on the Company’s Website, www.antam.
Perusahaan www.antam.com. Secara umum, tugas dan com, specify the duties and responsibilities of the Board
kewajiban Direksi dalam mengurus Perusahaan adalah: of Directors.
No. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
A Tugas dan Tanggung Jawab Umum General Duties and Responsibilities
1 Menjalankan segala tindakan yang berkaitan dan bertanggung Performing all actions related to and responsible for the
jawab atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan management of the Company for the interests of the Company
sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan. in accordance with the purpose and objectives of the Company.
2 Mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar Pengadilan Representing the Company both inside and outside the Court
tentang segala hal dan segala kejadian dengan pembatasan- regarding all matters and all events with limitations as regulated
pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- in laws and regulations, the Articles of Association and/or GMS
undangan, Anggaran Dasar dan/atau Keputusan RUPS. resolutions.
3 Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan kegiatan Striving for and ensuring the implementation of the Company’s
Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan serta kegiatan business and activities in accordance with the purpose and
Perusahaan. objectives and activities of the Company.
4 Mencurahkan tenaga, pikiran, perhatian dan pengabdiannya secara Devoting their energy, thoughts, attention and devotion fully to
penuh pada tugas, kewajiban dan pencapaian tujuan Perusahaan. the duties, obligations and achievement of the Company’s goals.
5 Mematuhi Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Complying with the Company’s Articles of Association and laws and
perundang-undangan serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip regulations and must implement the principles of professionalism,
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, efficiency, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban serta kewajaran. responsibility and fairness.
6 Mematuhi kebijakan dari MIND ID selaku kuasa pemegang saham Comply with the policies of MIND ID as the authorized shareholder
Seri A Dwiwarna, termasuk Key Performance Indicators (KPI), of Series A Dwiwarna, including Key Performance Indicators (KPI),
Kontrak Manajemen, Pedoman Strategis, Kebijakan Pelaksana dan Management Contract, Strategic Guidelines, Implementation
Perjanjian Tata Kelola Grup MIND ID Policies and MIND ID Group Governance Agreement.
7 Beritikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian, untuk Act in good faith, with full responsibility and prudence, for the
kepentingan dan usaha Perusahaan dengan mengindahkan interests and business of the Company by observing applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 433
Page 436
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
No. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
B Tugas dan Tanggung Jawab Khusus Specific Duties and Responsibilites
i. Tugas Terkait Pemegang Saham/ RUPS Duties Related to Shareholders/GMS
1 Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu sesuai Provide periodic reports in the manner and time in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku, serta laporan lainnya setiap applicable provisions, as well as other reports whenever requested
kali diminta oleh pemegang saham Seri A Dwiwarna atau by the Series A Dwiwarna shareholder or the Series B major
pemegang saham Seri B terbanyak atas kuasa dari pemegang shareholder by proxy from the Series A Dwiwarna shareholder in
saham Seri A Dwiwarna sesuai Anggaran Dasar Perseroan, dengan accordance with the Company’s Articles of Association, taking into
memperhatikan peraturan perundang-undangan khususnya account applicable laws and regulations, especially regulations in
peraturan di bidang Pasar Modal berlaku. the Capital Market sector.
2 Menyampaikan Laporan Tahunan setelah ditelaah oleh Dewan Submit the Annual Report after being reviewed by the Board
Komisaris dalam jangka waktu paling lambat 5 (lima) bulan setelah of Commissioners within a maximum period of 5 (five) months
tahun buku Perusahaan berakhir kepada Pemegang Saham untuk after the Company’s financial year ends to the Shareholders for
disetujui dan disahkan dalam RUPS, serta laporan mengenai hak- approval and ratification in the GMS, as well as reports regarding
hak Perusahaan yang tidak tercatat dalam pembukuan antara lain the Company’s rights that are not recorded in the books, including
sebagai akibat penghapusbukuan piutang. as a result of write-offs of receivables.
3 Melaksanakan tugas terkait Pemegang Saham lainnya sesuai Perform other Shareholder-related duties in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan, Keputusan Direksi, keputusan RUPS Company’s Articles of Association, Board of Directors’ Resolutions,
dan/atau peraturan perundang-undangan lainnya. GMS resolutions and/or other laws and regulations.
ii. Tugas Terkait Strategi dan Rencana Kerja Duties Related to Strategy and Work Plan
1 Menyusun Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dengan Prepare the Company’s Long-Term Plan (RJPP) by considering
mempertimbangkan faktor keberlanjutan lingkungan, sosial, dan environmental, social, and Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang baik. sustainability factors.
2 Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang Perusahaan Prepare the Company’s Long-Term Plan (RJPP), the Company’s
(RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan (RKAP) Annual Work Plan and Budget (RKAP) and other work plans and
dan rencana kerja lainnya serta perubahannya untuk disampaikan their amendments in a timely manner to be submitted to the
kepada Dewan Komisaris dan mendapatkan persetujuan Dewan Board of Commissioners and obtain the approval of the Board of
Komisaris. Persetujuan Dewan Komisaris berkenaan dengan Commissioners. The Board of Commissioners’ approval regarding
rencana kerja tersebut dapat ditetapkan setelah mendapatkan the work plan can be determined after obtaining the approval of
persetujuan pemegang saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya. the Series A Dwiwarna shareholder or its proxy.
3 Mengupayakan pencapaian sasaran jangka panjang dan target Strive to achieve long-term and short-term targets as stated in the
jangka pendek sebagaimana yang tertuang dalam RJPP dan RKAP RJPP and RKAP by setting performance targets that are derived
dengan menetapkan target kinerja yang diturunkan per direktorat per directorate and structural position according to the Company’s
dan jabatan struktural sesuai struktur organisasi Perusahaan. organizational structure.
iii. Tugas Terkait Manajemen Risiko Duties Related to Risk Management
1 Menyusun, menetapkan, dan melaksanakan kebijakan serta Prepare, determine, and implement risk management policies and
strategi manajemen risiko yang mencakup semua aspek kegiatan strategies that cover all aspects of the Company’s activities.
Perusahaan.
2 Memastikan bahwa fungsi manajemen risiko telah beroperasi Ensure that the risk management function has operated
secara independen dan sesuai dengan kebijakan yang telah independently and in accordance with established policies.
ditetapkan.
3 Melaksanakan kaji ulang secara berkala untuk memastikan: Conduct periodic reviews to ensure:
a. Keakuratan metodologi penilaian Risiko; a. Accuracy of the Risk assessment methodology;
b. Kecukupan implementasi sistem informasi Manajemen Risiko; b. Adequacy of the implementation of the Risk Management
c. Ketepatan kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko serta information system;
penetapan batasan Risiko (risk limit) dan ambang batas c. Accuracy of Risk Management policies and procedures and the
(threshold). Determination of Risk limits and thresholds.
4 Menyusun dan menyampaikan laporan manajemen risiko yang Prepare and submit a risk management report consisting of a risk
terdiri atas laporan penerapan manajemen risiko, laporan Audit management implementation report, an Internal Audit report
Intern dan Laporan Tata Kelola Terintegrasi, kepada MIND ID selaku and an Integrated Governance Report, to MIND ID as the proxy
kuasa pemegang saham Seri A Dwiwarna yang akan diteruskan oleh of the Series A Dwiwarna shareholder which will be forwarded by
MIND ID kepada Menteri BUMN secara berkala sesuai peraturan MIND ID to the Minister of SOEs periodically in accordance with
yang berlaku. applicable regulations.
iv. Tugas Terkait Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Duties Related to the Implementation of Good Corporate
Governance
1. Menyusun Piagam/Pedoman dan tata tertib kerja Direksi (Charter Prepare the Charter/Guidelines and work rules of the Board of
Direksi). Directors (Board of Directors Charter).
434 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 437
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
No. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
2. Dalam pelaksanaan fungsi Tata Kelola Terintegrasi, Direksi memiliki In implementing the Integrated Governance function, the Board of
wewenang, tugas, dan tanggung jawab: Directors has the authority, duties and responsibilities:
a. Menyusun kebijakan Tata Kelola Terintegrasi; a. Prepare Integrated Governance policies
b. Mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan b. Direct, monitor and evaluate the implementation of Integrated
kebijakanTata Kelola Terintegrasi; Governance policies;
c. Menindaklanjuti arahan atau nasihat Dewan Komisaris/Dewan c. Follow up on the direction or advice of the Board of
Pengawas dalam rangka penyempurnaan kebijakan Tata Kelola Commissioners/Supervisory Board in order to improve the
Terintegrasi; dan Integrated
d. Melaksanakan fungsi Tata Kelola Terintegrasi lainnya sesuai Governance policy; and
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, anggaran d. Perform other Integrated Governance functions in accordance
dasar, dan/atau keputusan RUPS/Menteri. with the provisions of laws and regulations, articles of
association, and/or resolutions of the GMS/Minister.
3. Membantu Dewan Komisaris apabila diperlukan dalam proses Assist the Board of Commissioners if necessary in the process of
penunjukan penilai (assessor) independen dalam proses assessment appointing an independent assessor in the assessment process
penerapan GCG di Perusahaan dan apabila dipandang lebih efektif of GCG implementation in the Company and if deemed more
dan efisien, penilaian dapat dilakukan dengan menggunakan effective and efficient, the assessment can be carried out by using
jasa lnstansi Pemerintah yang berkompeten di bidang GCG, the services of a competent Government Agency in the field of
yang penunjukannya dilakukan oleh Direksi melalui penunjukan GCG, which is appointed by the Board of Directors through direct
langsung. appointment.
v. Tugas Terkait Sistem Pengendalian Internal Duties Related to the Internal Control System
1 Menetapkan dan menerapkan kebijakan tentang Sistem Determine and implement policies on an effective Internal Control
Pengendalian Internal yang efektif untuk mengamankan investasi, System to secure the Company’s investment, business activities and
kegiatan usaha dan aset Perusahaan assets.
2 Melakukan evaluasi atas efektivitas pelaksanaan pengendalian Conduct evaluations of the effectiveness of the implementation
intern, Manajemen Risiko, dan proses tata kelola perusahaan, of internal control, Risk Management, and corporate governance
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan processes, in accordance with the provisions of laws and regulations
kebijakan perusahaan and company policies.
3 Menindaklanjuti temuan dan rekomendasi dari: Follow up on findings and recommendations from:
a. Fungsi Manajemen Risiko, kepatuhan, dan Audit Intern; a. Risk Management, Compliance, and Internal Audit functions;
b. Temuan Auditor Eksternal; b. External Auditor findings;
c. Nasihat dan hasil pengawasan Dewan Komisaris; c. Advice and results of supervision of the Board of Commissioners;
d. Laporan BPK; BPK report;
e. Laporan BPKP; dan/atau d. BPKP report; and/or
f. Temuan dan rekomendasi lainnya yang wajib ditindaklanjuti e. Other findings and recommendations that must be followed up
Direksi berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan. by the Board of Directors based on the provisions of laws and
regulations.
vi. Tugas Terkait Sistem Akuntansi dan Pembukuan Duties Related to Accounting and Bookkeeping Systems
1 Menyusun Laporan Keuangan berdasarkan Standar Akuntansi Prepare Financial Reports based on Financial Accounting Standards
Keuangan dan menyerahkan kepada Akuntan Publik untuk diaudit. and submit to Public Accountants for audit.
2 Menyusun sistem akuntansi sesuai Standar Akuntansi Keuangan Prepare accounting systems in accordance with Financial
dan berdasarkan prinsip-prinsip pengendalian internal, terutama Accounting Standards and based on internal control principles,
fungsi pengurusan, pencatatan, penyimpanan, dan pengawasan. especially the functions of management, recording, storage, and
supervision.
3 Mengadakan dan memelihara pembukuan dan administrasi Conduct and maintain the Company’s bookkeeping and
Perusahaan sesuai dengan kelaziman yang berlaku bagi suatu administration in accordance with the prevailing customs for a
Perusahaan untuk menghasilkan penyelenggaraan pembukuan Company to produce orderly bookkeeping, sufficient working
yang tertib, kecukupan modal kerja dengan biaya modal yang capital with efficient capital costs, a good and solid balance sheet
efisien, struktur neraca yang baik dan kokoh, penyajian laporan structure, timely and accurate presentation of financial reports
dan analisa keuangan tepat waktu dan akurat. and analysis.
vii. Tugas Terkait Human Capital Human Capital-related Duties
1 Mempekerjakan, menetapkan besarnya gaji, memberikan pelatihan, Employ, determine salary amounts, provide training, determine
menetapkan jenjang karir, serta menentukan persyaratan kerja career levels, and determine other work requirements, regardless of
lainnya, tanpa memandang latar belakang agama/kepercayaan, religious/belief background, race/ethnicity, personal relationships
ras/suku bangsa, hubungan pribadi (pertemanan dan kekerabatan), (friendship and kinship), skin color, citizenship, gender, age,
warna kulit, kewarganegaraan, jenis kelamin (gender), umur, cacat disability or other characteristics protected by law.
atau karakteristik lain yang dilindungi oleh hukum.
2 Menyediakan lingkungan kerja yang bebas dari pelecehan, seperti Provide a work environment free from harassment, such
pelecehan terhadap seseorang karena latar belakang agama/ as harassment of someone because of their religious/belief
kepercayaan, ras/suku bangsa, warna kulit, kewarganegaraan, background, race/ethnicity, skin color, citizenship, gender, age,
jenis kelamin (gender), umur, cacat atau karakteristik lain yang disability or other characteristics protected by law.
dilindungi oleh hukum.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 435
Page 438
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
No. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
3 Melaksanakan evaluasi atas ketentuan-ketentuan kepegawaian Conduct evaluations of employment provisions and work unit
dan kinerja unit kerja, jabatan berdasarkan kriteria yang ditetapkan performance, positions based on criteria that are determined
secara obyektif dan transparan. objectively and transparently.
viii. Tugas Terkait Teknologi Informasi (TI) Duties Related to Information Technology (IT)
1 Melakukan evaluasi atas pedoman Tata Kelola Tl dan dapat Conduct evaluations of IT Governance guidelines and can make
melakukan perubahan Tata Kelola Tl berdasarkan hasil evaluasi changes to IT Governance based on the results of the evaluation.
tersebut.
2 Menetapkan Rencana Strategis Tl Perusahaan yang disampaikan Determine the Company’s IT Strategic Plan which is submitted
kepada Dewan Komisaris dengan mengikuti periode waktu to the Board of Commissioners by following the RJPP submission
penyampaian RJPP. period.
3 Melakukan uji coba dan evaluasi atas rencana keberlangsungan Conduct trials and evaluations of IT service continuity plans for
layanan Tl terhadap sumber daya Tl yang kritikal sesuai hasil analisis critical IT resources according to the results of the business impact
dampak bisnis dengan melibatkan pengguna Tl paling sedikit 1 analysis by involving IT users at least 1 (one) time in 1 (one) year.
(satu) kali dalam 1 (satu) tahun.
4 Menyampaikan laporan penyelenggaraan Tl yang menjadi satu Submit an IT implementation report that is an integral part of
kesatuan dalam laporan tahunan Perusahaan, meliputi tindak the Company’s annual report, including follow-up to audit results
lanjut hasil audit dan/atau penilaian atas penyelenggaraan Tl, hasil and/or assessments of IT implementation, evaluation results of the
evaluasi atas pelaksanaan Rencana Strategis Tl; dan hasil evaluasi implementation of the IT Strategic Plan; and evaluation results of
atas efektivitas penyelenggaraan Tl. the effectiveness of IT implementation.
ix. Tugas Terkait Pengadaan Barang dan Jasa Serta Peningkatan Mutu Duties Related to Procurement of Goods and Services and
dan Pelayanan Improvement of Quality and Service
1. Menetapkan kebijakan pengadaan barang dan jasa serta Determine policies for procurement of goods and services and
peningkatan mutu dan pelayanan sesuai dengan peraturan improvement of quality and service in accordance with applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
2. Memastikan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa serta mutu Ensure the implementation of procurement of goods and services
produk dan pelayanan sesuai dengan ketentuan yang telah and the quality of products and services in accordance with the
ditetapkan Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang provisions set by the Company and applicable laws and regulations.
berlaku
3. Melaporkan kepada Dewan Komisaris mengenai proses dan hasil Report to the Board of Commissioners regarding the process and
Pengadaan Barang dan Jasa tertentu yang bersifat substansial results of the Procurement of certain Goods and Services that are
(bukan bersifat rutin) sebagai penerapan dari prinsip tata kelola substantial (not routine) as an application of the principles of good
Perusahaan yang baik. corporate governance.
x. Tugas Terkait Keterbukaan Informasi, Kearsipan dan Pelaporan Duties Related to Information Disclosure, Archiving and Reporting
1. Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Memastikan informasi mengenai Perusahaan dapat diperoleh
Dewan Komisaris secara tepat waktu, akurat, terukur dan lengkap Ensure that information regarding the Company can be obtained
by the Board of Commissioners in a timely, accurate, measurable
and complete manner
2. Kearsipan Archiving
Membuat daftar pemegang saham, risalah RUPS, Daftar Khusus dan Prepare a list of shareholders, minutes of the GMS, Special List
Risalah Rapat Direksi. Daftar Khusus memuat keterangan mengenai and Minutes of the Board of Directors’ Meeting. The Special List
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris beserta keluarganya contains information regarding the shares of members of the
dalam Perseroan dan/atau pada Perseroan lain serta tanggal saham Board of Directors and Board of Commissioners and their families
itu diperoleh. in the Company and/or in other Companies and the date the shares
were acquired.
3. Pelaporan Reporting
a. Laporan Tahunan dan Tengah Tahunan a. Annual and Semi-Annual Reports
Direksi menyusun dan menyampaikan laporan triwulanan dan The Board of Directors prepares and submits quarterly reports
laporan tahunan. Laporan tahunan terdiri dari laporan tahunan and annual reports. The annual report consists of an unaudited
tidak diaudit (unaudited) dan laporan tahunan telah diaudit annual report and an audited annual report.
(audited). b. Periodic Reports
b. Laporan Berkala Prepare and submit periodic reports and other reports as
Menyusun dan menyampaikan laporan berkala dan laporan referred to in the Articles of Association with the form,
lainnya sebagaimana yang dimaksud dalam Anggaran Dasar content and procedures for preparation in accordance with the
dengan bentuk, isi dan tata cara penyusunan sesuai dengan provisions of laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan c. Other Reports
c. Laporan Lainnya Prepare other reports as stipulated in the Strategic Guidelines
Menyusun laporan lainnya sebagaimana diatur dalam and Implementing Policies of the Mining Industry Holding and
Pedoman Strategis dan Kebijakan Pelaksana Holding lndustri those required by laws and regulations, including but not limited
Pertambangan dan yang diwajibkan oleh ketentuan peraturan to quarterly and annual reports related to the implementation
perundang-undangan, termasuk namun tidak terbatas pada of the Social and Environmental Responsibility Program.
laporan triwulanan dan tahunan terkait pelaksanaan Program
tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
436 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 439
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
No. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
xi. Tugas Terkait Anak Perusahaan Duties Related to Subsidiaries
1 Memastikan bahwa kebijakan yang berlaku di Perusahaan dapat Ensure that the policies applicable in the Company can be a
menjadi rujukan bagi anak Perusahaan termasuk kebijakan tertulis reference for subsidiaries including written policies, among
antara lain mengenai wewenang untuk menunjuk Anggota Dewan others, regarding the authority to appoint Members of the Board
Komisaris dan anggota Direksi di Anak Perusahaan of Commissioners and members of the Board of Directors in
Subsidiaries.
2 Memastikan bahwa perjanjian Pemegang Saham atau perjanjian Ensure that the Shareholders' agreement or other agreement
lain memungkinkan Perusahaan dapat memantau kinerja Anak/ allows the Company to monitor the performance of the Company's
afiliasi Perusahaan dan berpartisipasi dalam kepengurusan. Subsidiaries/Affiliates and participate in management.
3 Menyampaikan laporan kepada Dewan Komisaris terkait realisasi Submit a report to the Board of Commissioners regarding the
Capital Expenditure dari anak Perusahaan yang telah disetujui realization of Capital Expenditure from subsidiaries that have
dalam RUPS anak Perusahaan yang nilainya di atas threshold been approved in the GMS of subsidiaries whose value is above
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners' threshold.
xii. Tugas Terkait Hubungan Masyarakat dan Stakeholders Lainnya Duties Related to Public Relations and Other Stakeholders
1. Memastikan tanggung jawab Perusahaan terhadap masyarakat Ensure that the Company's responsibility to the community around
sekitar wilayah operasi dan stakeholders lainnya dilaksanakan the operational area and other stakeholders is carried out based on
berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku sebagai bentuk applicable regulations and provisions as a form of the Company's
komitmen Perusahaan terhadap pembangunan yang berkelanjutan commitment to sustainable development by providing benefits
dengan memberikan manfaat pada ekonomi, sosial, lingkungan to the economy, society, environment, law and governance with
serta hukum dan tata kelola dengan prinsip yang lebih terintegrasi, principles that are more integrated, focused, and measurable in
terarah, dan terukur dampaknya, yang merupakan bagian dari their impact, which is part of the Company's strategy.
strategi Perusahaan.
2. Membentuk Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Establish a Social and Environmental Responsibility Committee
untuk melakukan pemetaan dan penyusunan Program TJSL. (TJSL) to map and prepare the TJSL Program.
xiii. Tugas Lainnya Other Duties
1. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan Perform other obligations in accordance with the provisions
ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, keputusan stipulated in the Company's Articles of Association, resolutions of
Direksi dan yang ditetapkan oleh RUPS berdasarkan peraturan the Board of Directors and those stipulated by the GMS based on
perundang-undangan. laws and regulations.
Wewenang Direksi (ACGS D.1.3) Authorities of the Board of Directors (ACGS D.1.3)
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi mempunyai hak dan In carrying out its duties, the Board of Directors has the
wewenang antara lain: rights and authority, including the following:
1. Menetapkan kebijakan yang dipandang tepat dalam 1. Determine policies deemed appropriate in the
kepengurusan Perusahaan; management of the Company;
2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk 2. Arrange the transfer of authority of the Board of
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan Directors to represent the Company in and out of court
kepada seorang atau beberapa orang yang khusus to one or several persons specifically appointed for
ditunjuk untuk itu termasuk Pegawai Perusahaan baik that purpose, including Company Employees, either
sendiri-sendiri maupun bersama-sama dan/atau badan individually or together and/or other bodies;
lain; 3. Arrange provisions regarding Company Employees,
3. Mengatur ketentuan tentang Pegawai Perusahaan including the determination of wages, pensions or old
termasuk penetapan upah, pensiun atau jaminan hari age security and other income for Company Employees
tua dan penghasilan lain bagi Pegawai Perusahaan based on applicable laws and regulations;
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang 4. Appoint and dismiss Company Employees based on
berlaku; Company employment regulations and laws and
4. Mengangkat dan memberhentikan Pegawai Perusahaan regulations;
berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Perusahaan 5. Appoint and dismiss the Corporate Secretary and/or
dan peraturan perundang-undangan; Head of Internal Audit with the approval of the Board
5. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris of Commissioners;
Perusahaan dan/atau Kepala Internal Audit dengan
persetujuan Dewan Komisaris;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 437
Page 440
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
6. Menghapusbukukan piutang macet dengan ketentuan 6. Write off bad debts with the provisions as stipulated
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan in the Company’s Articles of Association and which are
yang selanjutnya dilaporkan kepada Dewan Komisaris then reported to the Board of Commissioners and then
selanjutnya dilaporkan dan dipertanggungjawabkan reported and accounted for in the Annual Report;
dalam Laporan Tahunan;
7. Tidak menagih lagi piutang bunga, denda, ongkos 7. No longer collect interest receivables, fines, costs and
dan piutang lainnya di luar pokok yang dilakukan other receivables outside the principal carried out
dalam rangka restrukturisasi dan/atau penyelesaian in the context of restructuring and/or settlement of
piutang serta perbuatan-perbuatan lain dalam rangka receivables and other actions in the context of the
piutang Perusahaan dengan kewajiban melaporkan Company’s receivables with the obligation to report
kepada Dewan Komisaris yang ketentuan dan tata cara to the Board of Commissioners whose provisions and
pelaporannya ditetapkan oleh Dewan Komisaris; reporting procedures are determined by the Board of
8. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya Commissioners;
mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan 8. Take all other actions and deeds regarding the
Perusahaan, mengikat Perusahaan dengan pihak lain management or ownership of the Company’s assets,
dan/atau pihak lain dengan Perusahaan, serta mewakili bind the Company with other parties and/or other
Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan tentang parties with the Company, and represent the Company
segala hal dan segala kejadian, dengan pembatasan- inside and outside the court regarding all matters and
pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan all events, with limitations as stipulated in the laws and
perundang-undangan, Anggaran Dasar ini dan/atau regulations, these Articles of Association and/or GMS
Keputusan RUPS. resolutions.
Ruang Lingkup Pekerjaan dan Tanggung Jawab Segregation of Duties of the Board of Directors
Masing-masing Anggota Direksi (ACGS D.1.3) (ACGS D.1.3)
Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota The division of duties and authority of each member of the
Direksi ditetapkan berdasarkan nama jabatan masing- Board of Directors is determined according to the position
masing anggota Direksi sebagaimana ditetapkan dalam of each member of the Board of Directors as stipulated in
pengangkatan anggota Direksi oleh RUPS. Selanjutnya the appointment of members of the Board of Directors by
Direksi menetapkan pembagian tugas dan wewenang the GMS. Furthermore, the Board of Directors determines
setiap anggota Direksi. Adapun pembagian tugas Direksi the division of duties and authority of each member of
Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Charter Direksi the Board of Directors. The segregation of duties of the
yaitu: Company’s Board of Directors as written in the Board of
Directors Charter is as follows:
1. Direktur Utama 1. President Director
a. Merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan, a. Planning, coordinating, directing, controlling,
mengendalikan, mengawasi dan mengevaluasi supervising, and evaluating corporate and business
tugas korporasi dan unit bisnis, agar seluruh unit duties, so that all activities run in accordance
kegiatan berjalan sesuai dengan visi, misi, sasaran with the vision, mission, business targets, strategies,
usaha, strategi, kebijakan dan program kerja yang policies and work programs that have been set;
ditetapkan; b. Align all internal initiatives of the Company, and
b. Menyelaraskan seluruh inisiatif-inisiatif internal ensure that the Company’s competitive ability
Perseroan, serta memastikan terjadinya peningkatan increases;
kemampuan bersaing Perseroan; c. Planning, directing, controlling, supervising,
c. Merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, and evaluating the implementation of policies
mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan and operational activities for structures below
kebijakan dan kegiatan operasional bagi struktur the President Director in accordance with the
di bawah Direktur Utama sesuai keputusan Direksi resolution of the Board of Directors regarding the
mengenai Struktur Organisasi dan daftar jabatan, Organizational Structure and list of positions, as well
serta ketentuan lain yang ditetapkan Perusahaan. as other provisions determined by the Company;
d. P e n a n g g u n g j a w a b d a l a m p e n e r a p a n d a n d. Responsible for the implementation and monitoring
pemantauan tata kelola perusahaan yang baik di of good corporate governance in the Company;
Perusahaan;
438 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 441
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
e. Dalam pelaksanaan fungsi Audit Intern, Direktur e. In implementing the Internal Audit function, the
Utama memiliki wewenang, tugas, dan tanggung President Director has the authority, duties, and
jawab: responsibilities:
• Mengembangkan kerangka Audit Intern untuk • Developing an Internal Audit framework to
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan identify, measure, monitor, and control all Risks
mengendalikan semua Risiko yang dihadapi; faced;
• Memastikan SPI memperoleh informasi terkait • Ensuring that the SPI obtains information related
perkembangan yang terjadi, inisiatif, proyek, to developments that occur, initiatives, projects,
produk, dan perubahan operasional serta Risiko products, and operational changes as well as Risks
yang telah diidentifikasi dan diantisipasi; that have been identified and anticipated;
• Memastikan telah dilakukan tindakan perbaikan • Ensuring that appropriate corrective actions have
yang tepat dalam waktu yang cepat terhadap been taken in a timely manner for all SPI findings
semua temuan dan rekomendasi SPI; and recommendations;
• Memastikan kepala SPI memiliki sumber • Ensuring that the head of SPI has the resources
daya serta anggaran yang diperlukan untuk and budget needed to complete duties and
menjalankan tugas dan fungsi sesuai dengan functions in accordance with the annual audit
rencana audit tahunan, sesuai kemampuan plan, according to the company’s financial
keuangan perusahaan; capabilities;
• Memastikan Anak Perusahaan memiliki SPI; dan • Ensuring that Subsidiaries have SPI;
• Melaksanakan fungsi Audit Intern lainnya • Performing other Internal Audit functions in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- accordance with the provisions of laws and
undangan, anggaran dasar, dan/atau keputusan regulations, articles of association, and/or
RUPS/Menteri. resolutions of the GMS/Minister.
f. Memberikan keputusan di lingkup Direktorat Utama f. Adopt resolutions within the scope of the Main
termasuk untuk menandatangani suatu surat, Directorate including signing a letter, agreement,
perjanjian, dan dokumen lainnya kecuali terhadap and other documents except for matters that have
hal-hal yang telah diatur lain dalam kebijakan been regulated otherwise in ANTAM’s policies,
ANTAM, Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman the Company’s Articles of Association, the Mining
Strategis Holding lndustri Pertambangan, dan Industry Holding Strategic Guidelines, and applicable
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
g. Menerima laporan dari setiap anggota Direksi setiap g. Receive reports from each member of the Board
bulannya atas pelaksanaan tugas dan kewenangan of Directors every month on the implementation
yang diberikan berdasarkan Keputusan Rapat of duties and authorities granted based on the
Direksi; Resolution of the Board of Directors Meeting;
h. Tugas-tugas lainnya sebagaimana diatur dalam h. Other duties as regulated in the Management Policy,
Management Policy, Peraturan Perundang-undangan Laws and Regulations and the Company’s Articles of
dan Anggaran Dasar Perseroan Association.
2. Direktur Operasi dan Produksi 2. Director of Operations and Production
a. Merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, a. Planning, directing, controlling, leading, supervising
memimpin, mengawasi dan mengevaluasi and evaluating the implementation of policies
pelaksanaan kebijakan dan kegiatan operasional and operational activities for structures under the
bagi struktur di bawah Direktur Operasi dan Director of Operations and Production in accordance
Produksi sesuai keputusan Direksi mengenai Struktur with the Board of Directors’ resolutions regarding
Organisasi dan daftar jabatan, serta ketentuan lain the Organizational Structure and list of positions, as
yang ditetapkan Perusahaan. well as other provisions stipulated by the Company.
b. Mengembangkan program efisiensi dan manajemen b. Developing efficiency and quality management
mutu serta memastikan dilaksanakannya secara programs and ensuring their consistent
konsisten di lingkungan unit-unit kerja; implementation in the work units.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 439
Page 442
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
c. Memberikan keputusan di lingkup Direktorat Operasi c. Adopting resolutions within the scope of the
dan Produksi termasuk untuk menandatangani suatu Directorate of Operations and Production including
surat, perjanjian, dan dokumen lainnya kecuali signing a letter, agreement, and other documents
terhadap hal-hal yang telah diatur lain dalam except for matters that have been regulated
kebijakan ANTAM, Anggaran Dasar Perseroan, otherwise in ANTAM’s policy, the Company’s Articles
Pedoman Strategis Holding lndustri Pertambangan, of Association, the Mining Industry Holding Strategic
dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Guidelines, and applicable laws and regulations.
3. Direktur Pengembangan Usaha 3. Director of Business Development
a. Merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, a. Planning, directing, controlling, leading, supervising
memimpin, mengawasi dan mengevaluasi and evaluating the implementation of policies
pelaksanaan kebijakan dan kegiatan operasional and operational activities for structures under the
bagi struktur di bawah Direktur Pengembangan Director of Business Development in accordance with
Usaha sesuai keputusan Direksi mengenai Struktur the resolution of the Board of Directors regarding
Organisasi dan daftar jabatan, serta ketentuan lain the Organizational Structure and list of positions, as
yang ditetapkan Perusahaan. well as other provisions stipulated by the Company.
b. Memberikan putusan bisnis Direktorat Pengembangan b. Providing business resolutions for the Directorate
Usaha termasuk untuk menandatangani suatu surat, of Business Development including signing a letter,
perjanjian, dan dokumen lainnya kecuali terhadap agreement, and other documents except for matters
hal-hal yang telah diatur lain dalam kebijakan that have been regulated otherwise in ANTAM’s
ANTAM, Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman policy, the Company’s Articles of Association, the
Strategis Holding lndustri Pertambangan, dan Mining Industry Holding Strategic Guidelines, and
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
4. Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko 4. Director of Finance and Risk Management
a. Merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, a. Planning, directing, controlling, supervising and
mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan evaluating the implementation of policies and
dan kegiatan operasional bagi struktur di bawah operational activities for structures under the
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko sesuai Director of Finance and Risk Management in
keputusan Direksi mengenai Struktur Organisasi dan accordance with the Board of Directors’ resolutions
daftar jabatan, serta ketentuan lain yang ditetapkan regarding the Organizational Structure and list of
Perusahaan. positions, as well as other provisions stipulated by
b. Sebagai organ pengelola risiko Perusahaan memiliki the Company.
wewenang, tugas, dan tanggung jawab sesuai b. As a risk management organ, the Company has the
peraturan yang berlaku sebagaimana dimaksud authority, duties, and responsibilities in accordance
dalam Peraturan Menteri BUMN No. 2/2023 yang with applicable regulations as referred to in the
telah diratifikasi oleh Perusahaan. Regulation of the Minister of SOEs No. 2/2023 which
c. Memberikan putusan bisnis Direktorat Keuangan dan has been ratified by the Company.
manajemen risiko termasuk untuk menandatangani c. Adopting business resolutions for the Directorate
suatu surat, perjanjian, dan dokumen lainnya kecuali of Finance and risk management including signing
terhadap hal-hal yang telah diatur lain dalam a letter, agreement, and other documents except
kebijakan ANTAM, Anggaran Dasar Perseroan, for matters that have been regulated otherwise
Pedoman Strategis Holding lndustri Pertambangan, in ANTAM’s policy, the Company’s Articles of
dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Association, the Mining Industry Holding Strategic
5. Direktur Sumber Daya Manusia Guidelines, and applicable laws and regulations.
a. Merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, 5. Director of Human Resources
mengawasi dan mengevaluasi kebijakan dan a. Planning, directing, controlling, supervising and
kegiatan operasional bagi struktur di bawah Direktur evaluating policies and operational activities for
Sumber Daya Manusia sesuai keputusan Direksi structures under the Director of Human Resources
mengenai Struktur Organisasi dan daftar jabatan, in accordance with the resolution of the Board of
serta ketentuan lain yang ditetapkan Perusahaan. Directors regarding the Organizational Structure and
list of positions, as well as other provisions stipulated
by the Company.
440 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 443
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
b. Memberikan putusan bisnis Direktorat Sumber Daya b. Providing business resolutions for the Directorate
Manusia termasuk untuk menandatangani suatu of Human Resources including signing a letter,
surat, perjanjian, dan dokumen lainnya kecuali agreement, and other documents except for matters
terhadap hal-hal yang telah diatur lain dalam that have been regulated otherwise in ANTAM’s
kebijakan ANTAM, Anggaran Dasar Perseroan, policy, the Company’s Articles of Association, the
Pedoman Strategis Holding lndustri Pertambangan, Mining Industry Holding Strategic Guidelines, and
dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Program Pengenalan Perusahaan untuk Direksi Induction Program for the Board of Directors
Perusahaan melaksanakan program pengenalan bagi the Company conducts an induction program for the new
anggota Direksi yang baru dengan tujuan memberikan members of the Board of Directors, aiming to provide the
gambaran atas aktivitas bisnis, rencana perusahaan ke complete picture of the Company’s business activities, plans,
depan, pedoman kerja dan hal lainnya yang menjadi work guidelines, and other matters managed under the
tanggung jawab Direksi. Program pengenalan diatur Board of Directors’ responsibility. The induction program
dalam Pedoman Kerja Direksi yang mengacu pada Pasal is regulated under the Board of Directors’ Charter which
43 Peraturan Menteri BUMN Nomor Per-2/MBU/03/2023 refers to Article 43 of the Regulation of the Minister of
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi SOEs Number Per-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
Signifikan Badan Usaha Milik Negara Governance and Significant Corporate Activities of State-
Owned Enterprises
Selain pemaparan atas Perusahaan, dalam program In addition to the Company overview, other supporting
pengenalan Perusahaan juga disampaikan dokumen- documents were also given during the induction program,
dokumen penunjang, di antaranya Laporan Tahunan, including Annual Reports, the Company’s Work Plan and
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), Rencana Budget (RKAP), the Company’s Long-Term Plan (RJPP), the
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Anggaran Dasar Company’s Articles of Association, Corporate Governance
Perusahaan, Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (CGP), Policy, the Company’s Code of Conduct, the Work Program
Standar Etika Perusahaan, Program Kerja Direksi, Charter of the Board of Directors, the Board of Directors Charter,
Dewan Komisaris, Charter Direksi dan Charter Komite the Board of Commissioners Charter, and the Charter of the
Penunjang Dewan Komisaris, serta peraturan-peraturan Supporting Committee of the Board of Commissioners, and
yang terkait dengan pelaksanaan tugas Direksi. Untuk regulations relating to the implementation of the Board
memahami secara langsung proses bisnis Perusahaan, of Directors’ duties. Furthermore, to fully understand the
program pengenalan Perusahaan juga meliputi kunjungan Company’s business processes, the induction program also
langsung ke Unit/Unit Bisnis Perusahaan. included direct visits to the Company’s units/business units.
Pada tahun 2024 terdapat pengangkatan anggota In 2024, there were appointments of several new members
Direksi baru berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 8 Mei of the Board of Directors based on the Annual GMS on
2024. Program pengenalan kepada anggota Direksi baru May 8, 2024. The induction program for new members of
Perusahaan telah diberikan pada tanggal 13 Mei 2024 yang the Company’s Board of Directors was conducted on May
disampaikan oleh Corporate Secretary Division Head. 13, 2024 presented by Corporate Secretary Division Head.
Program Pengembangan Kapabilitas Direksi Capability Development Program for the Board
of Directors
Guna meningkatkan kompetensi dan pengetahuan Direksi In order to enhance the competencies and knowledge of
dan sejalan dengan program pengembangan Direksi the Board of Directors and in line with the development
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Kerja (Charter) program of the Board of Directors as stated on the Charter
Direksi, yakni bahwa anggota Direksi harus senantiasa of the Board of Directors, whereby the Board of Directors
menambah dan memutakhirkan pengetahuannya dalam must continuously increase and update their knowledge in
bentuk self study, keikutsertaan pada pendidikan khusus, the form of self-study, participation in special education,
pelatihan, workshop, seminar atau konferensi, maka pada training, workshops, seminars or conferences, the Board of
tahun 2024 realisasi Program Pelatihan dan Pengembangan Directors attended the following Training and Development
yang dilakukan oleh Direksi yakni: Programs during 2024:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 441
Page 444
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training and Development Program Organizer
Nicolas D. Kanter 15 Maret 2024 Sertifikasi Risk Management-CRP MIND ID
March 15, 2024 Risk Management Certification-CRP
15 Maret 2024 MIND ID 5th GRC Series - Fraud Management MIND ID
March 15, 2024
25-27 Juni 2024 Forum Internasional dan Seminar pada Rangkaian Acara LME
June 25-27. 2024 London Metal Exchange (LME) Week 2024
12 Juli 2024 MIND ID 8th GRC Series - Integrated Corporate Governance in MIND ID
July 12, 2024 Legal Aspect
Hartono 2 Februari 2024 MIND ID 4th GRC Series - Ethical Foundations Understanding MIND ID
February 2, 2024 the Significance of Whisteblowing
7 Maret 2024 Executive Workshop Series: Integritas Bisnis ANTAM
March 7, 2024 Executive Workshop Series: Business integrity
15 Maret 2024 MIND ID 5th GRC Series - Fraud Management MIND ID
March 15, 2024
30 April 2024 MIND ID 6th GRC Series - Internal Control Over Financial MIND ID
April 30, 2024 Reporting (ICOFR)
17 Juli 2024 Executive Workshop Series: Business Judgement Rule ANTAM
July 17, 2024
11 Juni 2024 Pembicara pada kegiatan Direksi Mengajar Seri 2: Leading ANTAM
June 11, 2024 Execution Through Attention to Details Leadership
Speaker at the Directors Teaching Series 2: Leading Execution
Through Attention to Details Leadership
21 Juni 2024 MIND ID 7th GRC Series - Risk Mitigation in Procurement MIND ID
June 21, 2024
27 Juni 2024 Flipped Learning Series 2: Elaboration of Mining Feasibility ANTAM
June 27, 2024 Study
28 Juni 2024 Narasumber pada Seminar Keselamatan Pertambangan APKPI
June 28, 2024 Speaker at Mining Safety Seminar
12 Juli 2024 MIND ID 8th GRC Series - Integrated Corporate Govermance in MIND ID
July 12, 2024 Legal Aspect
28 Agustus 2024 Executive Workshop Series: Memahami Prosedur Pemeriksaan ANTAM
August 28, 2024 Aparat Penegak Hukum
Executive Workshop Series: Understanding Law Enforcement
Officer Inspection Procedures
25-26 September 2024 Pelatihan Qualified Chief Risk Officer (QCRO) & Qualified Risk ANTAM
September 25-26, 2024 Givernance Profesional (QRGP)
Qualified Chief Risk Officer (CRO) & Qualified Risk Governance
Professional (CRGP) Training
8 Oktober 2024 Executive Workshop Series: Aspek Hukum Pengadaan Barang/ ANTAM
October 8, 2024 Jasa Pemerintah yang Berindikasi Korupsi
Executive Workshop Series 5: Legal Aspects of Government
Procurement of Goods/Services Indicating Corruption
10 Oktober 2024 Narasumber pada Kegiatan Leadership Fireside Chat ANTAM
October, 10 2024 Speaker at Leadership Fireside Chat Event
17-25 Oktober 2024 Public Speaking John Robert Power
October 17-25, 2024
24 Oktober 2024 Coaching Clinic Jaminan Reklamasi dan Pascatambang pada Direktorat Jenderal
October 24, 2024 Provinsi Sulawesi Tenggara, Sulawesi Tengah dan Maluku Utara Mineral dan Batubara
Coaching Clinic for Reclamation and Post-Mining Guarantees Kementerian Energi
in Southeast Sulawesi, Central Sulawesi and North Maluku dan Sumber Daya
Provinces Mineral
Directorate General
of Minerals and Coal,
Ministry of Energy and
Mineral Resources
442 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 445
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training and Development Program Organizer
11 November 2024 MIND ID 11th GRC Series - Task Management vs Project MIND ID
November 11, 2024 Management How to Do Things Effectively & Manage the Risk
11 Desember 2024 MIND ID 12th GRC Series - Membangun Budaya Risk Awareness MIND ID
December 11, 2024 di Tempat Kerja
I Dewa Wirantaya 2 Februari 2024 MIND ID 4th GRC Series - Ethical Foundations Understanding the MIND ID
February 2, 2024 Significance of Whisteblowing
15 Maret 2024 MIND ID 5th GRC Series - Fraud Management MIND ID
March 15, 2024
10 Juni 2024 Pembicara pada Kegiatan Direksi Mengajar: Embracing Future ANTAM
Junie 10, 2024 Knowledge to Strengthen ANTAM’s Better Future
Speaker at the Directors Teaching Activity: Embracing Future
Knowledge to Strengthen ANTAM’s Better Future
21 Juni 2024 MIND ID 7th GRC Series - Risk Mitigation in Procurement MIND ID
June 21, 2024
12 Juli 2024 MIND ID 8th GRC Series - Integrated Corporate Govermance in MIND ID
July 12, 2024 Legal Aspect
10 Oktober 2024 MIND ID 10th GRC Series - Penceghan Korupsi dalam Kaitannya MIND ID
October 10, 2024 dengan Govermance Risk & Compliance
11 November 2024 MIND ID 11th GRC Series - Task Management vs Project MIND ID
November 11, 2024 Management How to Do Things Effectively & Manage the Risk
4 Desember 2024 Menghadiri Kegiatan the 8th Indonesia Japan Energy Forum MIND ID
December 4, 2024 Attending the 8th Indonesia Japan Energy Forum
11 Desember 2024 MIND ID 12th GRC Series - Membangun Budaya Risk Awareness MIND ID
December 11, 2024 di Tempat Kerja
Ariyanto Sabtonugroho 12 Juli 2024 MIND ID 8th GRC Series - Integrated Corporate Govermance in MIND ID
July 12, 2024 Legal Aspect
25 Juli 2024 Narasumber Live Talkshow Mirae Asset: “Kontribusi ANTAM Mirae Asset Sekuritas
July 25, 2024 bagi masa depan Hilirisasi Negara” Indonesia
Speaker at Mirae Asset Live Talkshow Resource Person:
“ANTAM’s Contribution to the Future of the Country’s
Downstream”
8 Agustus 2024 Pembicara pada Earnings Calls - 1H2024 Results Company Verdhana Sekuritas
August 8, 2024 Update, Group Conference Call Indonesia
Speaker at Earnings Calls - 1H2024 Results Company Update,
Group Conference Call
9 September 2024 Narasumber pada kegiatan “Lesson Learned dan Perbaikan ANTAM
September 9, 2024 Tata Kelola pada Proyek Feni Haltim dan WKMD PT Aneka
Tambang Tbk”
Speaker at event “Lesson Learned and Improvement of
Governance in the Feni Haltim Project and WKMD PT Aneka
Tambang Tbk”
9 Agustus 2024 MIND ID 9th GRC Series - A Comprehensivce Guide to Indonesia MIND ID
August 9, 2024 PDP (“Perlindungan Data Pribadi”) Law Implementation for the
Mining Industry
14-15 Agustus 2024 Pelatihan Penyusunan Rencana Darurat (Contingency Plan) MIND ID
August 14-15, 2024 Tahap Kedua Grup MIND ID
Contigency Plan Preparation Training Phase II for MIND ID
Group
15 Agustus 2024 Narasumber Closing Bell CNBC Live : “Laba Meroket 450% di CNBC
August 15, 2024 Kuartal II/2024, Begini prospek Fundamental ANTAM!”
Speaker at Closing Bell CNBC Live: “Profit Increases 450% in
Q2/2024, Here’s ANTAM’s Fundamental Prospects!”
3 September 2024 Narasumber Closing Bell CNBC Live : “Harga Emas Kian CNBC
September 3, 2024 Mengkilau, Kerek Inflasi Agustus”
Speaker at Closing Bell CNBC Live “Gold Prices Shine, Boosting
August Inflation”
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 443
Page 446
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training and Development Program Organizer
10 Oktober 2024 MIND ID 10th GRC Series - Corruption Prevention in Relation to MIND ID
October 10, 2024 Governance Risk & Compliance
10 Oktober 2024 Pelatihan Sertifikasi Risk Management QRGP 2024
October 10, 2024 Training Certification Risk Management QRGP 2024
11 Oktober 2024 Narasumber: ANTAM’s Leader Sharing on Finance Management ANTAM
October 11, 2024 Speaker at: ANTAM’s Leader Sharing on Finance Management
22 Oktober 2024 Pelatihan Sertifikasi Risk Management CRP 2024
October 22 2024 Training Certification Risk Management CRP 2024
11 November 2024 MIND ID 11th GRC Series - Task Management vs Project MIND ID
November 11, 2024 Management How to Do Things Effectively & Manage the Risk
11 Desember 2024 MIND ID 12th GRC Series - Membangun Budaya Risk Awareness MIND ID
December 11, 2024 di Tempat Kerja
Achmad Ardianto 11 Januari 2024 CHRO Sharing Session KBUMN
January 11, 2024
31 Januari 2024 Vanaya Executive Brunch with Mercer Indonesia Vanaya Indonesia
January 31, 2024
1 Februari 2024 Sosialisasi Penyampaian Laporan Harta Kekayaan MIND ID
February 1, 2024 Penyelenggara Negara (LHKPN) Grup MIND ID
2 Februari 2024 MIND ID 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding the MIND ID
February 2, 2024 Significance of Whistleblowing bersama KPMG
4-6 Maret 2024 Group Leadership Coordination MIND ID Group 2024 MIND ID
March 4-6, 2024
15 Maret 2024 MIND ID 5th GRC Series: Fraud Management MIND ID
March 15, 2024
29 April 2024 Sharing Session HKHKI “Kontroversi Uji Materi Pasal UU HKHKI
April 29, 2024 Ciptaker: Konstitusi-Inkonstitusional”
30 April 2024 MIND ID 6th GRC Series: Internal Control Over Financial MIND ID
April 30, 2024 Reporting (ICOFR)
16 Mei 2024 Sosialisasi BIGMIND 2024 MIND ID
May 16, 2024
29 Mei 2024 Forum CPI 2024 “Going Beyond: Reaffirming CPI’s IAGI - PERHAPI KCMI
May 29, 2024 Professionalism for a Better Future of Indonesia Mining
Idustry” (Pembicara)
12 Juni 2024 Narasumber Seminar tema ‘Masa Depan Holdingisasi BUMN’ PT Garam
June 12, 2024
21 Juni 2024 MIND ID 7th GRC Series: Risk Mitigation in Procurement MIND ID
June 21, 2024
12 Juli 2024 MIND ID 8th GRC Series: Integrated Corporate Governance in MIND ID
July 12, 2024 Legal Aspects
27 Juli 2024 Developing Resilient Talents: Bridging Academia & Industry Vanaya Indonesia
July 27, 2024
31Juli 2024 CCS Forum 2024 ICCSC
July 31, 2024
31Juli 2024 Pembicara Panel Konferensi Digital Transformation Indonesia Masyarakat Telematika
July 31, 2024 Conference and Expo (DTI-CX) Indonesia (MASTEL)
9 Agustus 2024 MIND ID 9th GRC Series: A Comprehensivce Guide to Indonesia MIND ID
August 9, 2024 PDP (“Perlindungan Data Pribadi”) Law Implementation for the
Mining Industry
14 Agustus 2024 CHRO Indonesia CHRO
August 14, 2024
22 Agustus 2024 Narasumber ITB CEO Summit 2024 ITB
August 22, 2024
13 September 2024 Workshop Wakil Menteri BUMN KBUMN
September 13, 2024
444 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 447
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training and Development Program Organizer
19 -20 September 2024 Employee & Industrial Relations Conference 2024 “Empowering Employee & Industrial
September 19-20, 2024 the Future Workforce: Innovation, Resilience & Employee Well- Relations Conference
being to Create a Respectful Workplace” 2024
24 September 2024 CRU’s Webinar - Thriving or Surviving? Reviewing the mining CRU’s
September 24, 2024 landscape across base and precious metals
4 Oktober 2024 Pelatihan dan Sertifikasi Governance, Risk and Compliance for MIND ID
October 4, 2024 Executive (GRCE)
10 Oktober 2024 MIND ID 10th GRC Series: Pencegahan Korupsi dalam Kaitannya MIND ID
October 10, 2024 dengan Governance Risk & Compliance
10 Oktober 2024 Webinar Kesehatan “Mental Health at Work” ANTAM
October 10, 2024
11 Oktober 2024 Acara CEO Mentorship
October 11, 2024
16 Oktober 2024 HC Summit 2025 - Seminar Terobosan Hijau: Alih Fungsi
October 16, 2024 Tambang untuk Masa Depan yang Berkelanjutan
17 Oktober 2024 Onboarding Project Squad FHCI Day 1 FHCI
October 17, 2024
6 November 2024 Indonesia Minning Summit 2024 API-MA
November 6, 2024
11 November 2024 MIND ID 11th GRC Series: Task Management vs Project MIND ID
November 11, 2024 Management: How To Do Things Effectively & Manage the Risk
2 Desember 2024 Benchmarking Technical Competency Matrix/Dictionary FHCI
December 2, 2024
5 Desember 2024 FGD Pemetaan Kompetensi Subsektor Industri dan Geominerba
December 5, 2024
11 Desember 2024 MIND ID 12th GRC Series: Membangun Budaya Risk-Awareness MIND ID
December 11, 2024 di Tempat Kerja
17 Desember 2024 Focus Group Discussion (FGD) Supply Chain Management Grup MIND ID
December 17, 2024 MIND ID
Daftar Surat Keputusan Direksi Decisions of the Board of Directors
Anggota Direksi telah mengeluarkan berbagai keputusan Members of the Board of Directors have made various
baik di bidang keuangan, pengembangan, operasional, decisions in finance, development, operations, human
sumber daya manusia, Corporate Social Responsibility resources, Corporate Social Responsibility (CSR), and
(CSR), serta pemasaran. Surat Keputusan (SK) Direksi yang marketing. The Decisions of the Board of Directors made
dihasilkan selama tahun 2024, antara lain sebagai berikut: during 2024 are as follows:
1. SK Direksi No. 1.K/25/CAT/2024 tentang Pedoman 1. BOD Decision No. 1.K/25/CAT/2024 regarding Marketing
Pemasaran dan penjualan Komodinal Nikel dan Bauksit and sales of Nickel and Bauxite Commodities Management
2. SK Direksi No. 551.K./00/OAT/2024 tentang Pedoman Policy
Perlindungan Data Pribadi Pengguna dan Pelanggan 2. BOD Decision No. 551.K./00/OAT/2024 regarding
Produk dan Jasa Logam Mulia Protection of Personal Data of Users and Customers
2. SK Direksi No. 751.K/25/DAT/2024 tentang Pedoman of Precious Metals Products and Services Management
Pemasaran dan Perdagangan Produk dan Jasa Logam Policy
Mulia 2. BOD Decision No. 751.K/25/DAT/2024 regarding
3. SK Direksi No. 876.K/92/DAT/2024 tentang Pedoman Marketing and Trading of Precious Metal Products and
Pengelolaan Rantai Pasokan Services Management Policy
4. SK Direksi No. 453.K/2632/DAT/2024 tentang Kesehatan 3. BOD Decision No. 876.K/92/DAT/2024 Regarding Supply
Kerja Pertambangan PT ANTAM Tbk Chain Management Policy
4. BOD Decision No. 453.K/2632/DAT/2024 regarding
Mining Occupational Health of PT ANTAM Tbk
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 445
Page 448
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
5. SK Direksi No. 1251.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman 5. BOD Decision No. 1251.K/00/DAT/2024 regarding Risk
Manajemen Risiko Management
6. SK Direksi No. 1404.K/834/DAT/2024 tentang Pedoman 6. BOD Decision No. 1404.K/834/DAT/2024 regarding
Perpajakan PT ANTAM Tbk Taxation of PT ANTAM Tbk Management Policy
7. SK Direksi No. 1523.K/834/DAT/2024 tentang Pedoman 7. BOD Decision No. 1523.K/834/DAT/2024 regarding
Audit Internal Internal Audit Management Policy
8. SK Direksi No. 1542.K/025/DAT/2024 tentang Pedoman 8. BOD Decision No. 1542.K/025/DAT/2024 regarding
Tata Kelola Kinerja Perusahaan Corporate Performance Governance Management Policy
9. SK Direksi No. 1791.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman 9. BOD Decision No. 1791.K/00/DAT/2024 regarding
Jasa Konsultasi Consulting Services Management Policy
10. SK Direksi No. 1842.K/70/DAT/2024 tentang Pedoman 10. BOD Decision No. 1842.K/70/DAT/2024 regarding
Sistem Manajemen Kerja Individu Individual Work Management System Management
11. SK Direksi No. 1921.K/030/DAT/2024 tentang Pedoman Policy
Pengadaan Lahan 11. BOD Decision No. 1921.K/030/DAT/2024 regarding Land
12. SK Direksi No. 1961.K/261/DAT/2024 tentang Pedoman Acquisition Management Policy
Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Direksi 12. BOD Decision No. 1961.K/261/DAT/2024 regarding
dan Dewan Komisaris Afiliasi Terkendasi, Afiliasi Tidak Dismissal and Appointment of Members of the Board
Terkendali dan Afiliasi Pendirian of Directors and Board of Commissioners of Controlled
13. SK Direksi No. 2023.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Affiliates, Uncontrolled Affiliates and Establishment
Jasa Assurance Affiliates Management Policy
14. SK Direksi No. 2061.K/005/DAT/2024 tentang Pedoman 13. BOD Decision No. 2023.K/00/DAT/2024 regarding
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Assurance Service Management Policy
15. SK Direksi No. 2091.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman 14. BOD Decision No. 2061.K/005/DAT/2024 regarding
Tata Kelola ICT Perusahaan Corporate Social and Environmental Responsibility
16. SK Direksi No. 2112.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Management Policy
Transformasi 15. BOD Decision No. 2091.K/00/DAT/2024 regarding
17. SK Direksi No. 2136.K/02/DAT/2024 tentang Pedoman Corporate ICT Governance Management Policy
Pengendalian ANTAM 16. BOD Decision No. 2112.K/00/DAT/2024 regarding
18. SK Direksi No. 2137.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Transformation Management Policy
Combined Assurance 17. BOD Decision No. 2136.K/02/DAT/2024 regarding
19. SK Direksi No. 2138.K/09/DAT/2024 tentang Pedoman Handling of ANTAM Management Policy
Good Corporate Governance 18. BOD Decision No. 2137.K/00/DAT/2024 regarding
20. SK Direksi No. 2161.K/802/DAT/2024 tentang Pedoman Combined Assurance Management Policy
Asuransi Aset 19. BOD Decision No. 2138.K/09/DAT/2024 regarding Good
21. SK Direksi No. 2213.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Corporate Governance Management Policy
Bisnis Berkelanjutan 20. BOD Decision No. 2161.K/802/DAT/2024 regarding Asset
22. SK Direksi No. 2214.K/834/DAT/2024 tentang Pedoman Insurance Management Policy
Akuntansi PT ANTAM Tbk 21. BOD Decision No. 2213.K/00/DAT/2024 regarding
23. SK Direksi No. 2215.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Sustainable Business Management Policy
Perjanjian Kerja Bersama 22. BOD Decision No. 2214.K/834/DAT/2024 regarding
24. SK Direksi No. 2231.K/25/DAT/2024 tentang Pedoman Accounting of PT ANTAM Tbk Management Policy
Komersial Untuk Komoditas NIkel dan Bauksit 23. BOD Decision No. 2215.K/00/DAT/2024 regarding
25. SK Direksi No. 2252.K/02/DAT/2024 tentang Pedoman Collective Labor Agreement Management Policy
Pengendalian Mutu ANTAM 24. BOD Decision No. 2231.K/25/DAT/2024 regarding
26. SK Direksi No. 2303.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Commercial for Nickel and Bauxite Commodities
Pengelolaan Portfolio Management Policy
27. SK Direksi No. 2311/00/DAT/2024 tentang Pedoman 25. BOD Decision No. 2252.K/02/DAT/2024 regarding
Pengelolaan Proyek ANTAM’s Quality Control Management Policy
26. BOD Decision No. 2303.K/00/DAT/2024 regarding
Portfolio Management Management Policy
27. BOD Decision No. 2311/00/DAT/2024 regarding Project
Management Management Policy
446 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 449
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
28. SK Direksi No. 2331/00/DAT/2024 tentang Pedoman 28. BOD Decision No. 2331/00/DAT/2024 regarding Handling
Penanganan Perkara Hukum Legal Cases Management Policy
29. SK Direksi No. 2332/00/DAT/2024 tentang Pedoman 29. BOD Decision No. 2332/00/DAT/2024 regarding Security
Sistem Manajemen Pengamanan (SMP) Management System (SMS) Management Policy
30. SK Direksi No. 2333.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman 30. BOD Decision No. 2333.K/00/DAT/2024 regarding Mining
Keselamatan Pertambangan dan Industri and Industrial Safety Management Policy
31. SK Direksi No. 2334.K/2632/DAT/2024 tentang Pedoman 31. BOD Decision No. 2334.K/2632/DAT/2024 regarding
Kesehatan Kerja Pertambangan Mining Occupational Health Management Policy
32. SK Direksi No. 2335.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman 32. BOD Decision No. 2335.K/00/DAT/2024 regarding
Tata Kelola di Divisi Corporate Secretary PT ANTAM Tbk Governance in the Corporate Secretary Division of PT
33. SK Direksi No. 2337.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman ANTAM Tbk Management Policy
Legal Counsel 33. BOD Decision No. 2337.K/00/DAT/2024 regarding Legal
34. SK Direksi No. 2338.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Counsel Management Policy
Penetapan Remunerasi Direksi & Dewan Komisaris Anak 34. BOD Decision No. 2338.K/00/DAT/2024 Regarding
Perusahaan Determination of Remuneration of the Board of
35. SK Direksi No. 2340.K/09/DAT/2024 tentang Pedoman Directors and Board of Commissioners of Subsidiaries
Sistem Pelaporan Pelanggaran Terintegrasi (WBS) Management Policy
36. SK Direksi No. 2341.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman 35. BOD Decision No. 2340.K/09/DAT/2024 regarding
Pengelolaan Kekayaan Intelektual Integrated Whistleblowing System (WBS) Management
37. SK Direksi No. 2342.K/92/DAT/2024 tentang Pedoman Policy
Pengelolaan Rantai Pasokan 36. BOD Decision No. 2341.K/00/DAT/2024 regarding
38. SK Direksi No. 2343.K/254/DAT/2024 tentang Pedoman Intellectual Property Management Management Policy
Pengelolaan dan Pengembangan Sumber Daya dan 37. BOD Decision No. 2342.K/92/DAT/2024 regarding Supply
Cadangan Chain Management Management Policy
39. SK Direksi No. 2344.K/834/DAT/2024 tentang Pedoman 38. BOD Decision No. 2343.K/254/DAT/2024 regarding
Verifikasi Pembayaran Management and Development of Resources and
40. SK Direksi No. 2345.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Reserves Management Policy
Cash Management 39. BOD Decision No. 2344.K/834/DAT/2024 regarding
41. SK Direksi No. 2346.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Payment Verification Management Policy
Sistem Manajemen Kerja Individu (SMKI) 40. BOD Decision No. 2345.K/00/DAT/2024 regarding Cash
42. SK Direksi No. 2347.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Management Management Policy
Pengkajian Peraturan Perundangan dan Kebijakan 41. BOD Decision No. 2346.K/00/DAT/2024 regarding
43. SK Direksi No. 2348.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman I ndi v i dua l Wo rk M a na ge m e n t S y ste m ( SM K I)
Tata Kelola Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Management Policy
(RKAP) 42. BOD Decision No. 2347.K/00/DAT/2024 regarding Analysis
44. SK Direksi No. 2349.K/02/DAT/2024 tentang Pedoman of Laws and Policies Management Policy
Standar Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) 43. BOD Decision No. 2348.K/00/DAT/2024 regarding
45. SK Direksi No. 2384.K/834/DAT/2024 tentang Pedoman Governance of Work Plans and Company Budgets (RKAP)
Pengelolaan Aset Tetap Management Policy
46. SK Direksi No. 2481.K/2515/DAT/2024 tentang Pedoman 44. BOD Decision No. 2349.K/02/DAT/2024 regarding
Rantai Pasok Emas dan Perak yang Bertanggung Jawab Anti-Bribery Management System (SMAP) Standards
47. SK Direksi No. 2484.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Management Policy
Rekrutmen Pegawai Tetap PT ANTAM Tbk 45. BOD Decision No. 2384.K/834/DAT/2024 regarding Fixed
Asset Management Management Policy
46. BOD Decision No. 2481.K/2515/DAT/2024 regarding
Responsible Gold and Silver Supply Chain Management
Policy
47. BOD Decision No. 2484.K/00/DAT/2024 regarding
Recruitment of Permanent Employees of PT ANTAM Tbk
Management Policy
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 447
Page 450
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
48. SK Direksi No. 2485.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman 48. BOD Decision No. 2485.K/00/DAT/2024 regarding
Manajemen Karir Dual Grading PT ANTAM Tbk Dual Grading Career Management PT ANTAM Tbk
49. SK Direksi No. 2511.K/02/DAT/2024 tentang Pedoman Management Policy
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) 49. BOD Decision No. 2511.K/02/DAT/2024 regarding Anti-
50. SK Direksi No. 2523.K/00/DAT/2024 tentang Pedoman Bribery Management System (SMAP) Management Policy
Contractor Safety Management System 50. BOD Decision No. 2523.K/00/DAT/2024 regarding
Contractor Safety Management System Management
Policy
Perbuatan Direksi yang Memerlukan Persetujuan The Board of Directors Deeds Requires Written
Tertulis dari Dewan Komisaris Approval from the Board of Commissioners
Mengacu ke ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 12 Referring to the provisions of the Company’s Articles of
Ayat (7) huruf i, terdapat perbuatan-perbuatan Direksi yang Association Article 12 Paragraph (7) letter i, there are acts
harus mendapat persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris of the Board of Directors that must receive written approval
selama tahun 2024 antara lain: from the Board of Commissioners during 2024, including:
1. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 1. Company Work Plan and Budget (RKAP) for the Fiscal
Buku 2024 dan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Year 2024 and Work Plan and Budget (RKA) of the
Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) PT Environmental Social Responsibility Program (TJSL) of
ANTAM Tbk Tahun 2024. PT Antam Tbk for 2024.
2. Pengangkatan Direktur dan Komisaris Anak Perusahaan 2. Appointment of Directors and Commissioners of
ANTAM. ANTAM’s Subsidiaries.
3. Perubahan Struktur Organisasi ANTAM. 3. Changes in ANTAM’s Organizational Structure.
4. Setoran Modal 2024 kepada Anak Perusahaan 4. 2024 Capital Deposit to Subsidiaries
5. Perubahan Susunan Pengurus Anak Perusahaan. 5. Changes in the composition of the Subsidiary
6. Penasehatan Dewan Komisaris atas setoran modal Management.
PT ANTAM Tbk kepada Anak Perusahaan 6. Advice of the Board of Commissioners on the capital
7. Usulan Jenis Kendaraan Direksi deposit of PT ANTAM Tbk to the Subsidiary
8. Kegiatan dan Penggunaan Anggaran Pembelian Lahan 7. Proposed Type of Vehicle of the Board of Directors
JIIPE Gresik untuk Project Avere di tahun 2024 8. Activities and Use of the Land Purchase Budget of JIIPE
9. Penunjukan Kantror Akuntan Publik untuk melakukan Gresik for Project Avere in 2024
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Aneka 9. Appointment of a Public Accountant Office to conduct
Tambang Tbk Tahun Buku 2024 an Audit of the Consolidated Financial Statements of PT
10. Program Kerja Audit Tahunan Tahun 2025 Aneka Tambang Tbk for the Fiscal Year 2024
10. Annual Audit Work Program Year 2025
Persetujuan Dewan Komisaris khusus berkenaan dengan The Board of Commissioners’ approvals for points 1 and 7
poin 1 dan 7 ditetapkan setelah mendapatkan persetujuan have been confirmed after obtaining the consent of the
Pemegang Saham Seri B terbanyak sesuai Surat Kuasa majority of Series B Shareholders pursuant to the Special
Khusus No. SKK-20/MBU/3/2023, tanggal 21 Maret 2023, Power of Attorney Number SKK-20/MBU/3/2023, dated
dimana PT Mineral Industri Indonesia selaku Pemegang March 21, 2023, which PT Mineral Industri Indonesia, as
Saham Seri B terbanyak, diberikan kewenangan untuk the majority Series B shareholders of ANTAM, authorized
bertindak mewakili Pemegang Saham Seri A Dwiwarna. to represent the Series A Dwiwarna Shareholder.
448 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 451
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Berdasarkan Surat Kuasa Khusus dari Menteri Badan Based on the Special Power of Attorney Number: SKK-20/
Usaha Milik Negara Nomor: SKK-20/MBU/3/2023, tanggal MBU/3/2023, dated March 21, 2023, which PT Mineral
21 Maret 2023, di mana PT Mineral Industri Indonesia Industri Indonesia, as the majority Series B shareholders of
selaku Pemegang Saham Seri B terbanyak, diberikan ANTAM, authorized to represent the Series A Dwiwarna
kewenangan untuk bertindak mewakili Pemegang Saham Shareholder (“SKK BUMN”) to approve the Board of
Seri A Dwiwarna (“SKK BUMN”) dalam hal kewenangan Commissioners proposals relating to the Board of Directors’
menyetujui usulan Dewan Komisaris atas upaya dan deeds as outlined in the Company’s Articles of Association.
tindakan Direksi sebagaimana dimaksud dalam Anggaran The limits and/or criteria for approvals refer to the Letter
Dasar Perusahaan. Adapun batasan dan/atau kriteria from Board of Commissioners Number 222/DK/SRT/IV/2019
persetujuan adalah sebagaimana ditetapkan dalam surat dated April 30, 2019 regarding the Notification of Threshold
Dewan Komisaris Nomor 222/DK/SRT/IV/2019 tanggal 30 Approval of Authority of the Board of Commissioners in
April 2019 perihal: Pemberitahuan Persetujuan Treshold determining/appointing Commissioners and Directors of
Kewenangan Dewan Komisaris dalam penetapan/ Subsidiaries.
pengangkatan Komisaris dan Direksi Anak Perusahaan.
Kebijakan Pemberian Pinjaman bagi Direksi The Policy on Loan Provision for the Board of
Directors
Sesuai dengan Pedoman Kerja (Charter) Direksi mengatur In accordance with the Board of Directors Charter, members
bahwa anggota Direksi dilarang melakukan pinjaman atas of the Board of Directors are prohibited from making loans
nama Pribadi kepada Perusahaan. (ACGS A.8.3) in their personal name to the Company. (ACGS A.8.3)
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi The Implementation of Duties and Responsibilities
Selama Tahun 2024 of the Board of Directors in 2024
Selama Tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas yang During 2024, the Board of Directors has carried out strategic
bersifat strategis, antara lain sebagai berikut: duties, including but not limited to:
1. Menyusun RKAP Tahun 2024 dan RJPP 2025-2029; 1. Preparing the 2024 RKAP and the 2025-2029 RJPP;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 dan 2. Holding the Annual GMS for the Fiscal Year 2023 and
RUPS Luar Biasa Tahun 2024; the Extraordinary GMS for the 2024 GMS;
3. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, 3. Prepare a list of shareholders, special list, minutes of
Risalah RUPS dan Risalah Rapat Direksi; the GMS and minutes of the meeting of the Board of
4. Melakukan kegiatan produksi dan operasional dengan Directors;
mengupayakan pencapaian target kinerja; 4. Carry out production and operational activities by
5. Melakukan identifikasi risiko Perusahaan dan menyusun striving to achieve performance targets;
strategi upaya pengendalian Risiko; 5. Identify the Company’s risks and develop a strategy for
6. Menyusun strategi penyelesaian proyek-proyek risk control efforts;
pengembangan; 6. Developing strategies for the completion of development
7. Menyusun strategi dan program eksplorasi dan projects;
pengembangan Perusahaan; 7. Develop the Company’s exploration and development
8. Melakukan inovasi penjualan dan penjajakan pasar; strategies and programs;
9. Menyusun laporan tahunan, laporan keuangan dan 8. Conducting sales innovation and market exploration;
laporan lainnya bagi Pemegang Saham, Regulator dan 9. Prepare annual reports, financial statements and
pemangku kepentingan lainnya; other reports for Shareholders, Regulators and other
10. Melakukan reviu terhadap struktur organisasi stakeholders;
Perusahaan; 10. Conduct a review of the Company’s organizational
11. Menelaah rencana program promosi dan rotasi Pegawai structure;
serta remunerasi Pegawai; 11. Reviewing the plan for the promotion and rotation
12. Melakukan Inventarisasi upaya Perusahaan dan optimasi program of Employees as well as Employee remuneration;
upaya non produktif Perusahaan; 12. Conducting an inventory of the Company’s efforts and
13. Melakukan pengawasan atas kinerja Anak Perusahaan; optimizing the Company’s non-productive efforts;
dan 13. Supervise the performance of the Subsidiary; and
14. Mengadakan pertemuan-pertemuan dengan para 14. Hold meetings with investors and other stakeholders.
investor dan pemangku kepentingan lainnya.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 449
Page 452
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Evaluasi atas Strategi Perusahaan Evaluation of Corporate Strategy
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab untuk The Board of Commissioners and the Board of Directors
memberikan arahan dalam proses penyusunan arahan are responsible for providing advice in formulating the
strategis Perusahaan. Penyusunan dan reviu strategi Company’s strategic directions. The formulation and review
Perusahaan mengacu pada Surat Keputusan Direksi Nomor of the Company’s strategies refer to the Board of Directors’
111.K/01/DAT/2023 tanggal 13 Januari 2023 tentang Decision Number 111.K/01/DAT/2023 dated January 13, 2023,
Tata Kelola Rencana Jangka Panjang Perusahaan yang regarding the Corporate Strategic Management Policy,
merupakan pengkinian atas Surat Keputusan Direksi Nomor which is an update to the Board of Directors’ Decision
402.K/51/DAT/2018 tanggal 6 April 2018 tentang Kebijakan Number 402.K/51/DAT/2018 dated April 6, 2018.
Manajemen Strategis Perusahaan.
Proses penyusunan dan reviu strategi Perusahaan (atau The process of preparing and reviewing the Company’s
RJPP Perusahaan) dilakukan secara sistematis, rancangan strategy (or the Company’s RJPP) is carried out systematically,
RJPP dibahas di dalam Focus Group Discussion (FGD) the draft RJPP is discussed in a Focus Group Discussion (FGD)
dengan kepala Divisi/General Manager, untuk kemudian with the Head of Division/General Manager, to then be
dibahas bersama dengan Direksi dan Dewan Komisaris discussed together with the Company’s Board of Directors
Perusahaan untuk mendapatkan telaah dan persetujuan. and Board of Commissioners to obtain review and approval.
Setelah disetujui Direksi dan Dewan Komisaris kemudian After being approved by the Board of Directors and the
rancangan RJPP disampaikan kepada MIND ID untuk dibahas Board of Commissioners, the draft RJPP was submitted
bersama dengan Direksi MIND ID dan Divisi MIND ID yang to MIND ID to be discussed together with the Board
membawahi perencanaan strategis guna mendapatkan of Directors of MIND ID and the MIND ID Division who
masukan. Berdasarkan masukan tersebut, dilakukan oversaw strategic planning to obtain input. Based on these
perbaikan dan koreksi untuk memperoleh persetujuan inputs, improvements and corrections were made to obtain
prinsip. Pengesahan terhadap rancangan RJPP dan/atau approval in principle. The ratification of the draft RJPP and/
perubahannya dilakukan setelah pengesahan RJPP MIND or its amendments is carried out after the ratification of the
ID. Selanjutnya strategi Perusahaan yang tercantum RJPP MIND ID. Furthermore, the Company’s strategy listed in
dalam RJPP disosialisasikan baik secara langsung maupun the RJPP is socialized both directly and indirectly. The results
tidak langsung. Hasil evaluasi dan reviu terhadap strategi of the evaluation and review of the Company’s strategy are
Perusahaan dituangkan dalam bentuk rekomendasi outlined in the form of recommendations on whether or
mengenai perlu atau tidaknya dilakukan perbaikan strategi. not it is necessary to improve the strategy.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of the Committees Under
Perusahaan memiliki ICT Steering Comittee serta Komite the Board of Directors
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang berada di The Company has an ICT Steering Committee and a Social
bawah Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab and Environmental Responsibility Committee under the
Direksi didukung oleh Satuan Kerja yang dipimpin oleh Board of Directors. The implementation of the duties and
Division Head/General Manager/Project Manager serta responsibilities of the Board of Directors is supported by
organ fungsional lainnya. the Work Unit led by the Division Head/General Manager/
Project Manager and other functional organs.
Prosedur Penilaian & Kriteria yang Digunakan Evaluation Procedure & Criteria Used
Saat ini ANTAM dalam penyusunan prosedur dan standar Currently, ANTAM is in the process of preparing procedures
penilaian kinerja ICT Steering Commitee dan Komite and standards for the performance assessment of the ICT
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Steering Committee and Social Environmental Committee.
450 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 453
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Hubungan Dewan Komisaris
dan Direksi
The Relationship between the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki tugas dan tanggung The Board of Commissioners and Directors have their
jawabnya masing-masing, di mana Dewan Komisaris respective duties and responsibilities, where the Board
memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan pengawasan of Commissioners has the duties and responsibilities for
dan pemberian nasihat kepada Direksi, sedangkan Direksi supervising and providing advice to the Directors, while the
memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan pengelolaan Board of Directors’ duties and responsibilities are managing
Perusahaan. the Company.
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dalam In performing their respective duties and responsibilities to
mewujudkan fungsi check & balance di Perusahaan, Dewan carry out the check and balance function in the Company,
Komisaris dan Direksi memiliki hubungan sebagaimana the Board of Commissioners and the Board of Directors
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman Kerja are in close relationships with each other as regulated
Dewan Komisaris dan Pedoman Kerja Direksi serta peraturan in the Company’s Articles of Association, the Charter of
perundang-undangan yang berlaku. Hubungan Dewan BOC and Charter of BOD, as well as the prevailing laws
Komisaris dengan Direksi dapat mencakup tetapi tidak and regulations. The relationship between the Board of
terbatas pada hal-hal antara lain sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors may include, but
not limited to, the following matters:
1. Dewan Komisaris menyetujui secara tertulis usulan 1. The Board of Commissioners approves in writing the
Direksi mengenai RJPP, RKAP, Pengangkatan dan proposals of the Board of Directors relating to the Long-
pemberhentian Kepala Satuan Pengawasan Intern & Term Corporate Planning, Corporate Work and Budget
Sekretaris Perusahaan serta hal-hal lain sebagaimana Plan, the Appointment and Dismissal of Head of Internal
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Audit and Corporate Secretary, and other matters as
peraturan perundang-undangan yang berlaku. specified in the Company’s Articles of Association and
2. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama the prevailing laws and regulations.
Direksi dalam rangka mengikuti perkembangan 2. The Board of Commissioners must hold meetings with
kegiatan Perseroan, memberikan pendapat, saran dan the Board of Directors to keep abreast of the Company’s
nasihat kepada Direksi dalam melakukan pengurusan activities, give opinions, suggestions, and advice to the
Perseroan. Board of Directors in managing the Company.
3. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti 3. Ensure that the Board of Directors has followed up on
temuan Audit Intern, Audit Ekstern, audit BPK, audit the findings of Internal Audits, External Audits, BPK
BPKP, dan/atau hasil lembaga pengawasan otoritas audits, BPKP audits, and/or the results of other authority
lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- supervisory institutions in accordance with the provisions
undangan. of statutory regulations.
4. Bersama-sama dengan Direksi melakukan kajian Visi dan 4. Together with the Board of Directors, conduct a review
Misi Perseroan. of the Company's Vision and Mission.
5. Apabila diperlukan, Dewan Komisaris dibantu Direksi 5. If necessary, the Board of Commissioners is assisted by
dalam: the Board of Directors in:
a. proses penunjukan calon auditor eksternal sesuai a. the process of appointing prospective external
dengan ketentuan pengadaan barang dan jasa auditors in accordance with the Company's
Perseroan; provisions for procurement of goods and services;
b. penunjukan penilai (assessor) independen dalam b. appointment of an independent assessor in the
proses assessment penerapan GCG di Perseroan; assessment process of GCG implementation in the
Company;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 451
Page 454
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
c. proses penunjukan Perusahaan Pemeringkat untuk c. the process of appointing a Rating Company to
melakukan Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan assess the Company's Health Level through the
melalui mekanisme pengadaan barang dan jasa Company's procurement mechanism for goods and
Perusahaan. services.
6. Dewan Komisaris menerima dari Direksi terkait: 6. The Board of Commissioners receives from the relevant
a. informasi Perusahaan secara teratur, tanpa Board of Directors:
penundaan dan secara komprehensif tentang semua a. Company information regularly, without delay
informasi dengan akurat, relevan, tepat waktu dan and comprehensively regarding all information
dapat dipertanggungjawabkan sesuai peraturan accurately, relevantly, timely and accountable in
perundang-undangan yang berlaku; accordance with applicable laws and regulations;
b. laporan secara berkala dari menurut cara dan waktu b. periodic reports according to the method and time
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta laporan in accordance with applicable regulations, as well as
lainnya setiap kali diminta oleh Dewan Komisaris, other reports whenever requested by the Board of
dengan memperhatikan peraturan perundang- Commissioners, taking into account applicable laws
undangan khususnya peraturan di bidang Pasar and regulations, especially regulations in the Capital
Modal berlaku; Market sector;
c. laporan mengenai anggota Direksi dan anggota c. reports regarding members of the Board of Directors
Dewan Komisaris pada anak perusahaan dan/atau and members of the Board of Commissioners in
perusahaan patungan dari Perusahaan, yang telah subsidiaries and/or joint venture companies of the
ditetapkan dalam RUPS anak perusahaan dan/atau Company, which have been determined in the GMS
perusahaan patungan yang bersangkutan; of the subsidiary and/or joint venture company
d. penjelasan atas segala hal yang ditanyakan concerned;
menyangkut pengelolaan Perusahaan. d. explanation of all matters asked regarding Company
7. Dewan Komisaris menyampaikan kepada Direksi terkait: management.
a. kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya pada 7. The Board of Commissioners conveys to the relevant
Perusahaan dan perusahaan lain; Directors:
b. program kerja tahunan untuk menjadi bagian tidak a. his and/or his family's share ownership in the
terpisahkan dari Rencana Kerja dan Anggaran Company and other companies,
Tahunan Perusahaan yang disusun Direksi; b. the annual work program is to become an inseparable
c. hasil telaah laporan berkala dan laporan tahunan part of the Company's Annual Work Plan and Budget
yang disiapkan Direksi serta laporan tahunan yang prepared by the Board of Directors,
telah ditandatangani Dewan Komisaris; c. review results of periodic reports and annual reports
d. laporan mengenai tugas pengawasan yang telah prepared by the Board of Directors as well as annual
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris selama tahun reports signed by the Board of Commissioners,
buku yang baru lampau yang menjadi bagian yang d. reports regarding the supervisory duties carried out
tidak terpisahkan dari laporan tahunan yang disusun by the Board of Commissioners during the previous
oleh Direksi. financial year are an inseparable part of the annual
8. Dewan Komisaris dapat menghadiri Rapat Direksi dan report prepared by the Board of Directors.
memberikan pandangan terhadap hal yang dibicarakan 8. The Board of Commissioners has the right to attend the
dengan terlebih dahulu menyampaikan pemberitahuan Board of Directors Meetings and provide views on what
kepada Direksi sebelum pelaksanaan Rapat Direksi. is discussed by first providing notification to the Board of
9. Dewan Komisaris dapat meminta Direksi dan/atau Directors before the Board of Directors Meeting is held.
pejabat lainnya dengan sepengetahuan Direksi untuk 9. The Board of Commissioners may request the Board
menghadiri Rapat Dewan Komisaris. of Directors and/or other officials with the knowledge
10. Hal-hal lainnya sebagaimana tercantum dalam Pedoman of the Board of Directors to attend the Board of
Kerja Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Direksi, serta Commissioners Meeting.
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- 10. Any other matters as specified in the Charter of the
undangan yang berlaku. Board of Commissioners, the Charter of the Board of
Directors and Articles of Association, and the prevailing
laws and regulations.
452 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 455
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tugas dan tanggung jawab yang terkait hubungan Dewan Duties and responsibilities relating to the relationship
Komisaris dan Direksi tersebut telah dilaksanakan oleh between the Board of Commissioners and the Board of
Perseroan secara efektif dan sesuai Anggaran Dasar, Directors have been carried out by the Company effectively
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Pedoman Kerja and in compliance with the Articles of Association, Charter
Direksi. of the Board of Commissioners, and Charter of the Board
of Directors.
Hubungan Dewan Komisaris dan Direksi dibangun melalui komunikasi profesional dan sinergis guna mendukung tata kelola yang baik.
The relationship between the Board of Commissioners and the Board of Directors is built on professional and synergistic communication to support
good governance.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 453
Page 456
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Rapat Dewan Komisaris, Rapat
Dewan Komisaris yang Mengundang
Direksi, dan Rapat Direksi (ACGS D.3.1, D.3.2, D.3.3, D.3.4, D.3.5, D.3.6)
The Board of Commissioners Meeting, the Board of Commissioners Joint
Meeting with the Board of Directors, and the Board of Directors’ Meeting
RAPAT DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Pada bulan Juni tahun 2024 Juli tahun 2023 terdapat In July 2023 June 2024, there was a change to the
perubahan Anggaran Dasar Perseroan yang mengatur Company’s Articles of Association relating to the Board
ketentuan penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris, dimana of Commissioners’ Meeting, whereby the meeting shall
Dewan Komisaris mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) now be held 1 (once) time in 1 (one) month. The Board of
kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat Dewan Komisaris adalah sah Commissioners’ meeting is valid and entitled to make valid
dan berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila and binding decisions if attended and/or represented by
dihadiri dan/atau diwakili oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) more than half (1/2) of the total members of the Board of
bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris. (ACGS D.3.4) Commissioners. (ACGS D.3.4)
Keputusan Rapat Dewan Komisaris harus diambil The decisions of the Board of Commissioners meeting must
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Jika keputusan be made based on deliberation to reach a consensus. If a
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, consensus cannot be achieved, the decision must be made
maka keputusan harus diambil dengan pemungutan suara through a voting process, requiring more than half (1/2) of
berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian the valid votes cast in the relevant meeting to be in favor
dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat
yang bersangkutan.
Pemanggilan Rapat Dewan Komisaris harus dilakukan secara The Board of Commissioners’ meeting notice must be
tertulis dan disampaikan atau diserahkan langsung kepada conducted in writing and delivered directly to each
setiap anggota Dewan Komisaris dengan tanda terima yang member of the Board of Commissioners with adequate
memadai, atau dengan pos tercatat atau dengan jasa kurir acknowledgment of receipt, or sent via registered mail,
atau dengan telex, faksimili atau surat elektronik (e-mail) courier service, telex, facsimile, or electronic mail (e-mail) no
paling lambat 5 (lima) hari sebelum rapat diadakan, dengan later than five (5) days prior to the meeting, excluding the
tidak memperhitungkan tanggal panggilan dan tanggal date of the notice and the date of the meeting, or within
rapat, atau dalam waktu yang lebih singkat jika dalam a shorter timeframe in cases of urgency.
keadaan mendesak.
Bahan rapat yang telah dijadwalkan untuk disampaikan The meeting materials that have been scheduled must be
kepada peserta paling lambat 5 (lima) hari sebelum rapat provided to the participants no later than 5 (five) days prior
diselenggarakan. Jika rapat yang diselenggarakan di luar to the meeting being held. If a meeting is held beyond the
jadwal yang telah disusun, bahan rapat disampaikan kepada scheduled time, the meeting materials must be provided
peserta rapat paling lambat sebelum rapat diselenggarakan. to the participants no later than before the meeting takes
(ACGS D.3.6) place. (ACGS D.3.4)
454 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 457
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Rapat Internal Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris The Internal Meeting of the Board of Commissioners is Utama, dalam hal Komisaris Utama tidak melakukan chaired by the President Commissioner. In the event that the penunjukan, maka anggota Dewan Komisaris yang paling President Commissioner does not make an appointment, the lama menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris bertindak member of the Board of Commissioners who has served the sebagai pimpinan rapat Dewan Komisaris. Dalam hal longest will act as the chair of the Board of Commissioners anggota Dewan Komisaris yang paling lama menjabat meeting. If there is more than one member of the Board sebagai anggota Dewan Komisaris lebih dari satu orang, of Commissioners who has served the longest, the oldest maka anggota Dewan Komisaris yang tertua dalam usia member in terms of age will act as the chair of the meeting. bertindak sebagai pemimpin rapat. Dalam hal terdapat lebih dari satu usulan, maka dilakukan In the event that there is more than one proposal, a re- pemilihan ulang sehingga salah satu usulan memperoleh election will be held so that one of the proposals obtains suara lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah suara more than 1/2 (one-half) of the total votes cast. The decisions yang dikeluarkan. Keputusan Rapat Dewan Komisaris of the Board of Commissioners’ meeting must be made harus diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. based on deliberation to reach a consensus. If a consensus- Jika keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat based decision is not reached, the decision must be made tidak tercapai, maka keputusan harus diambil dengan through a vote, with the decision being approved by more pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari than 1/2 (one-half) of the valid votes cast in the meeting. 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat yang bersangkutan. Pada tahun 2024, rapat internal Dewan Komisaris 2024 In 2024, the internal meeting of the Board of Commissioners dipimpin oleh Komisaris Utama dan Dewan Komisaris chaired by the President Commissioner and the Board of melaksanakan rapat internal Dewan Komisaris sebanyak 12 Commissioners held 12 (twelve) internal meetings, attended (dua belas) kali yang dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris by the Board of Commissioners members and other relevant dan pihak lain sesuai kebutuhan rapat. (ACGS D.3.2, D.3.5) parties as necessary. (ACGS D.3.2, D.3.5) AGENDA, TANGGAL DAN PESERTA RAPAT AGENDA, DATE, AND PARTICIPANTS OF THE DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETING Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan In 2024, the Board of Commissioners held meetings with rapat dengan rincian tanggal, agenda dan peserta sebagai the following details regarding the date, agenda, and berikut: participants were as follows: Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 455
Page 458
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Gumilar
Date Agenda Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
Rusliwa
Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widagdo Sutijastoto2)
Somantri
1 12 Januari Kinerja 2023 termasuk update √ √ √ √ √
2024 proyek-proyek strategis 2023 dan
January isu-isu strategis lainnya, oleh Organ
12, 2024 Penunjang Dewan Komisaris
The performance of 2023, including
updates on strategic projects of
2023 and other strategic issues, by
the Support Organ of the Board of
Commissioners
2 21 a. Reviu dan Evaluasi Kinerja √ √ √ √ √
Februari Perusahaan Tahun 2023 dan
2024 masukan kepada Dewan Komisaris
February terkait dengan efektivitas
21, 2024 Komite Audit untuk membantu
Dewan Komisaris dalam Fungsi
Pengawasan di tahun 2024 oleh
Komite Audit
Review and evaluation of
the Company’s performance
for the year 2023, along with
recommendations to the Board
of Commissioners regarding
the effectiveness of the Audit
Committee in assisting the
Board of Commissioners in its
supervisory function for the year
2024, conducted by the Audit
Committee
b. Review dan Evaluasi terkait tata
kelola Perusahaan Tahun 2023 dan
masukan kepada Dewan Komisaris
terkait dengan pengawalan oleh
Komite GCG-NR yang efektif untuk
membantu Dewan Komisaris
dalam Fungsi Pengawasan di
tahun 2024 oleh Komite GCG-NR
Review and evaluation of
the Company’s governance
for the year 2023, along with
recommendations to the Board
of Commissioners regarding
effective oversight by the GCG-
NR Committee to assist the
Board of Commissioners in its
supervisory function for the year
2024, conducted by the GCG-NR
Committee
456 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 459
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Gumilar
Date Agenda Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
Rusliwa
Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widagdo Sutijastoto2)
Somantri
c. Reviu dan Evaluasi terkait
penerapan Manajemen Risiko
Perusahaan Tahun 2023 dan
masukan kepada Dewan Komisaris
terkait dengan efektivitas Komite
Pemantau Risiko untuk membantu
Dewan Komisaris dalam Fungsi
Pengawasan di tahun 2024 oleh
Komite Pemantau Risiko
Review and evaluation of
the implementation of the
Company’s Risk Management
for the year 2023, along with
recommendations to the Board
of Commissioners regarding
the effectiveness of the Risk
Monitoring Committee in assisting
the Board of Commissioners in
its supervisory function for the
year 2024, conducted by the Risk
Monitoring Committee
d. Masukan dan saran Komite
kepada Dewan Komisaris terkait
dengan penyesuaian kembali
tugas dan nomenklatur Komite
Organ Penunjang Dewan
Komisaris sesuai dengan arahan
terbaru MIND ID oleh Komite GCG-
NR
Input and suggestions from
the Committee to the Board of
Commissioners regarding the
adjustment of the duties and
nomenclature of the Supporting
Committees of the Board of
Commissioners in accordance
with the latest directives from
MIND ID, provided by the GCG-NR
Committee
e. Rencana pengawasan kinerja
tahun 2024 terutama pelaksanaan
investasi dan proyek-proyek
strategis oleh seluruh Komite
Plan for performance oversight
in the year 2024, particularly
regarding the implementation of
investments and strategic projects
by all Committees
3 27 Maret a. Laporan Komite atas Progres √ √ √ √ √
2024 Monitoring dan Pengawasan
March 27, Committee Report on Monitoring
2024 and Oversight Progress
b. Isu-isu penting yang perlu
mendapat perhatian Dewan
Komisaris dan usulan surat
penasihatan dan masing-masing
Komite
Important issues that require
the attention of the Board of
Commissioners, along with
recommendations for advisory
letters from each Committee
c. Lain-lain
Others
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 457
Page 460
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Gumilar
Date Agenda Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
Rusliwa
Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widagdo Sutijastoto2)
Somantri
4 23 April a. Isu-isu penting yang perlu √ √ √ √ √
2024 mendapat perhatian Dewan
April 23, Komisaris
2024 Important issues that require
the attention of the Board of
Commissioners
b. Penunjukan Ketua/Pimpinan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan
Tahun Buku 2023
Appointment of the Chair/Leader
of the Annual General Meeting
of Shareholders for the Fiscal Year
2023
c. Lain-lain
Others
5 28 Mei a. Tindak Lanjut RUPST Tahun Buku √ √ √ √ √
2024 2023
May 28, Follow-up on the Annual General
2024 Meeting of Shareholders for the
Fiscal Year 2023
b. Laporan/Penyampaian masing-
masing Komite kepada Dewan
Komisaris
Reports/Presentations from
each Committee to the Board of
Commissioners
6 14 Juni Progres Penyusunan Buku Putih √ √ √ √ √
2024 Progress of the Preparation of the
June 14, White Paper
2024
7 25 Juli a. UBPB Kalimantan Barat √ √ √ √ √
2024 UBPB West Kalimantan
July 25, i. Rencana produksi bauxite ore
2024 UBPB Kalimantan Barat tahun
2024 dan 2025 terkait dengan
RKAB yang telah resmi disetujui
The production plan for bauxite
ore at UBPB West Kalimantan
for the years 2024 and 2025 is in
accordance with the Work Plan
and Budget (RKAB) that has
been officially approved
ii. Rencana peruntukan dan
penjualan bauxite ore terkait
dengan rencana supply ke PT
ICA dan PT BAI
The allocation and sales plan
for bauxite ore is related to the
supply plan for PT ICA and PT
BAI
iii. Prediksi achievement keuangan
dikaitkan dengan RKAP 2024
The financial achievement
predictions are associated with
the 2024 Work Plan and Budget
(RKAP)
458 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 461
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Gumilar
Date Agenda Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
Rusliwa
Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widagdo Sutijastoto2)
Somantri
b. WKMD
i. Tahapan pelaksanaan
pembebasan lahan (agar
disajikan juga peta hasil
overlay 6 kelompok lahan yang
bermasalah)
The stages of land acquisition
implementation (including the
presentation of an overlay map
of the six problematic land
groups)
ii. Strategi pembebasan
lahan yang komprehensif
serta terpadu dengan
memperhitungkan konsekuensi
biaya yang mungkin timbul
serta tata waktunya yang
selaras dengan jadwal proyek
A comprehensive and
integrated land acquisition
strategy that takes into account
potential cost consequences
and aligns the timing with the
project schedule
iii. Target/timeline dan realisasi
produksi Proyek WKMD terkait
dengan kesiapan tambang untuk
supply ke BAI
The target/timeline and realization
of production for the WKMD
Project in relation to the mine’s
readiness to supply to BAI
iv. Timeline sertifikasi jalan hauling
dan rincian kendala yang dihadapi
beserta mitigasinya untuk
kesiapan produksi tambang dan
pasokan ke BAI
The timeline for the certification
of the hauling road and details of
the challenges faced along with
their mitigation strategies for the
mine’s production readiness and
supply to BAI
v. Penjelasan Direksi tentang
rencana perkuatan tim
manajemen proyek
An explanation from the Board
of Directors regarding the
plan to strengthen the project
management team
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 459
Page 462
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Gumilar
Date Agenda Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
Rusliwa
Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widagdo Sutijastoto2)
Somantri
c. PT BAI
i. Update progress project
achievement dan penyerapan
anggaran investasi BAI
An update on the progress
of project achievements and
the absorption of investment
budgets for BAI
ii. Timeline rencana commissioning
serta pemenuhan supply
bauxite ore.
The timeline for the
commissioning plan and the
fulfillment of bauxite ore supply
iii. Rencana komersialisasi/
operasional BAI dan prediksi
financial achievement
The commercialization/
operational plan for BAI
and predictions for financial
achievement
d. SINERGI ID
Kesiapan SINERGI ID dan
sinkronisasi dengan Rencana Kerja/
Produksi PT BAI dalam kaitan
pembangunan jalan angkutan dan
kegiatan angkutan untuk rencana
supply ore ke PT BAI
The readiness of SINERGI ID and
its synchronization with the
Work/Production Plan of PT BAI
in relation to the construction
of transportation roads and
transportation activities for the
ore supply plan to PT BAI
e. PT ICA
i. Kebutuhan pasokan bauxite
ore untuk ICA dari UBPB
Kalimantan Barat dan neraca
pembayaran
The supply requirements for
bauxite ore for ICA from UBPB
West Kalimantan and the
corresponding payment balance
ii. Rencana financial achievement
dikaitkan dengan RKAP 2024
The financial achievement plan
in relation to the 2024 Work
Plan and Budget (RKAP)
iii. Gambaran kewajiban-kewajiban
pinjaman ICA ke ANTAM,
National Polling dan pihak
terkait lainnya
An overview of ICA’s loan
obligations to ANTAM, National
Polling, and other related
parties
460 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 463
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Gumilar
Date Agenda Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
Rusliwa
Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widagdo Sutijastoto2)
Somantri
f. Divisi Legal ANTAM
Legal Division ANTAM
i. Penjelasan permasalahan
hukum terkait dalam
pembebasan lahan di
Proyek WKMD serta upaya
penyelesainnya dari aspek legal
An exposition of pertinent
legal issues concerning land
acquisition within the WKMD
Project, coupled with an analysis
of resolution strategies from a
legal perspective
ii. Upaya preventif legal untuk
meningkatkan perlindungan
dari masalah hukum bagi
pelaksana di WKMD
Proactive legal measures
designed to enhance the
legal protection afforded to
personnel involved in the
WKMD Project
8 31 Juli a. Komite Audit: √ √ √ √ √
2024 Audit Committee:
July 31 i. Pemilihan KAP secara mandiri
2024 untuk review LK Triwulan II
2023 PT ANTAM Tbk
The independent selection of
a Public Accounting Firm (KAP)
for the review of the FS for the
second quarter of 2023 of PT
ANTAM Tbk
ii. Kinerja Anak Perusahaan
Performance of Subsidiaries
iii. Setoran modal PT BAI dari
Inalum dan konsekuensinya
Capital contributions of PT
BAI from Inalum and their
associated consequences
b. Komite GCG-NR:
GCG-NR Committee:
i. Progres Perbaikan Tata Kelola
Manajemen Risiko berbasis
Three Lines Model pada Unit
Bisnis Critical
Progress in the Improvement of
Risk Management Governance
based on the Three Lines Model
within the Critical Business Unit
ii. Kebijakan Remunerasi dan
Manajemen Talenta
Remuneration and Talent
Management Policy
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 461
Page 464
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Gumilar
Date Agenda Rauf Anang Sri Bambang Dilo Seno F.X.
Rusliwa
Purnama1) Kusuwardono Sunarwibowo Widagdo Sutijastoto2)
Somantri
c. Komite Pemantau Risiko:
Risk Monitoring Committee:
i. Identifikasi Risiko hasil diskusi
Proyek WKMD di Pontianak
Risk Identification resulting
from discussions regarding the
WKMD Project in Pontianak
ii. Perkembangan persetujuan atas
investasi Proyek Cendrawasih
Progress on the approval
of investments for the
Cendrawasih Project
iii. Risiko Legal terkait prinsip
Business Judgement Rules
Legal Risks associated with the
principles of Business Judgment
Rules
iv. Update Risiko proyek
Project Risk Update
9 15 Susunan Komite/Organ Penunjang √ √ √ √ √
Agustus Dewan Komisaris
2024 Composition of the Committees/
August Supporting Organs of the Board of
15, 2024 Commissioners
10 23 Review Dewan Komisaris atas √ √ √ √ √
Oktober Kunjungan ke Butik LM Surabaya
2024 dan Lokasi Modernisasi Manufaktur
October UBPPLM
23, 2024 Board of Commissioners’ Review
of the Visit to the LM Surabaya
Boutique and the UBPPLM
Manufacturing Modernization Site
11 20 a. Pengenalan Komisaris Utama Rauf √ √ √ √ √ √
November Purnama
2024 Introduction of the President
November Commissioner Rauf Purnama
20, 2024 b. Arahan terkait pembentukan
Anggota Komite
Guidance on the Formation of
Committee Members
c. Lain-lain
Others
12 30 a. Pembahasan Surat Direktur Utama √ √ √ √ √ √
Desember PT ANTAM Tbk Nomor 5099/00/
2024 DAT/2024 perihal Permohonan
December Persetujuan Rencana Jangka
30, 2024 Panjang Perusahaan PT ANTAM
Tbk 2025-2029
Discussion of the President
Director of PT ANTAM Tbk Letter
No. 5099/00/DAT/2024 Regarding
the Request for Approval of PT
ANTAM Tbk’s Long-Term Plan for
2025-2029
b. Lain-lain
Others
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Berhenti sejak tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
462 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 465
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS ATTENDANCE OF THE BOARD OF
DALAM RAPAT DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 COMMISSIONERS MEMBERS IN THE BOARD OF
(ACGS D.3.3) COMMISSIONERS’ MEETINGS 2024 (ACGS D.3.3)
Jumlah Kehadiran
Jumlah Agenda Rapat Rapat Presentase Kehadiran
Nama Jabatan
Number of Meetings Number of Percentage of
Name Position
Agenda Attendance at Attendance
Meetings
Rauf Purnama1) Komisaris Utama merangkap 2 2 100,00%
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
Gumilar Rusliwa Somantri Komisaris Independen 12 12 100,00%
Independent Commissioner
Anang Sri Kusuwardono Komisaris Independen 12 12 100,00%
Independent Commissioner
Bambang Sunarwibowo Komisaris 12 12 100,00%
Commissioner
Dilo Seno Widagdo Komisaris 12 12 100,00%
Commissioner
F.X. Sutijastoto2) Komisaris Utama merangkap 10 10 100,00%
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
Rata-Rata Kehadiran Anggota Dewan Komisaris 100,00%
Average Attendance of the Members of the Board of Commissioners
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Berhenti sejak tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
RAPAT DEWAN KOMISARIS YANG BOARD OF COMMISSIONERS JOINT MEETING
MENGUNDANG DIREKSI WITH THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Dewan Komisaris According to the Company’s Articles of Association, the
bersama Direksi diselenggarakan secara berkala paling Board of Commissioners’ meeting with the Board of
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Agenda Directors is held periodically, at least 1 (once) every 4
rapat yang diadakan mencakup agenda rapat yang dapat (four) months. The meeting agenda includes items that
diusulkan oleh Direksi dan agenda rapat susulan yang can be proposed by the Board of Directors and follow-
dapat dilakukan selama disetujui oleh seluruh anggota up meeting agendas that can be held if approved by all
Dewan Komisaris. Agenda pembahasan pada rapat members of the Board of Commissioners. The agenda for
Dewan Komisaris yang mengundang Direksi di antaranya the Board of Commissioners’ meeting, which invites the
membahas progress kinerja Perusahaan, isu-isu strategis Board of Directors, includes discussions on the company’s
Perseroan atau corporate action yang perlu diketahui/ performance progress, strategic issues of the Company, or
disetujui oleh Dewan Komisaris. corporate actions that need to be known/approved by the
Board of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris 2024 telah diagendakan sebelum The Board of Commissioners’ meetings for 2024 have been
tahun berjalan yang dituangkan di dalam program kerja scheduled before the start of the year, as outlined in the
Dewan Komisaris tahun 2024, dimana Rapat Dewan 2024 Board of Commissioners’ work program. The Board
Komisaris yang mengundang Direksi akan dilaksanakan of Commissioners’ meetings, which invite the Board of
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan Directors, will be held in accordance with the provisions of
mengenai rapat. Pada tahun 2024, Rapat Dewan Komisaris the Company’s Articles of Association regarding meetings.
yang mengundang Direksi telah dilakukan sebanyak 13 (tiga In 2024, the Board of Commissioners’ meetings that invited
belas) kali.(ACGS D.3.2) the Board of Directors have been held 13 (thirteen) times.
(ACGS D.3.2)
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 463
Page 466
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
AGENDA, TANGGAL DAN PESERTA RAPAT AGENDA, DATE, AND PARTICIPANTS OF THE
DEWAN KOMISARIS YANG MENGUNDANG BOARD OF COMMISSIONERS JOINT MEETING
DIREKSI WITH THE BOARD OF DIRECTORS
Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris yang mengundang In 2024, the Board of Commissioners joint meetings with the
Direksi selama tahun 2024 disajikan dengan rincian tanggal, Board of Directors held with the following details regarding
agenda dan peserta yaitu sebagai berikut: the date, agenda, and participants were as follows:
Peserta
Participants
Elisabeth RT Siahaan4)
Dilo Seno Widagdo
I Dewa Wirantaya
Achmad Ardianto
Nicolas D. Kanter
Gumilar Rusliwa
F.X. Sutijastoto2)
Sabtonugroho3)
Rauf Purnama1)
Kusuwardono
Sunarwibowo
Tanggal Agenda
Anang Sri
Bambang
Somantri
No
Hartono
Arianto
Date Agenda
1 12 Januari a. Kick off meeting assessment √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
2024 GCG 2023 oleh PT Sinergi
January Daya Prima
12, 2024 Kick-off meeting for the
assessment of GCG 2023 by
PT Sinergi Daya Prima
b. Kinerja 2023 termasuk
update proyek-proyek
strategis 2023 dan isu-
isu strategis lainnya oleh
Direksi terkait
Performance in 2023,
including updates on
strategic projects for 2023
and other strategic issues
by the relevant Board of
Directors
c. Pemaparan rencana 2024
oleh Direksi terkait
Presentation of the 2024
plan by the
2 4 Maret Pembahasan RJPP 2025 - 2029 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
2024 PT ANTAM Tbk
March 4, Discussion on the Long-Term
2024 Business Plan (RJPP) 2025 -
2029 of PT ANTAM Tbk
3 27 Maret a. Tindak lanjut audit forensik √ √ √ √ √ √ √ √ √ -
2024 KPMG oleh Manajemen:
March 27, Follow-up on the forensic
2024 audit by KPMG conducted
by Management:
i. Kelemahan tata kelola
dari hasil audit KPMG
Governance weaknesses
identified in the KPMG
audit findings
ii. Rekomendasi perbaikan
oleh Direksi
Recommendations for
improvement provided
by the Board of Directors
iii. Rencana Tindak Lanjut
Direksi
Follow-up Action Plan of
the Board of Directors
464 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 467
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Elisabeth RT Siahaan4)
Dilo Seno Widagdo
I Dewa Wirantaya
Achmad Ardianto
Nicolas D. Kanter
Gumilar Rusliwa
F.X. Sutijastoto2)
Sabtonugroho3)
Rauf Purnama1)
Kusuwardono
Sunarwibowo
Tanggal Agenda
Anang Sri
Bambang
Somantri
No
Hartono
Arianto
Date Agenda
b. Laporan Kinerja Final Tahun
2023 dan update kinerja
tahun 2024 sampai dengan
Maret 2024 oleh Direksi
Final Performance Report
for the Year 2023 and
performance update for the
year 2024 up to March 2024
by the Board of Directors
4 29 April a. Persiapan Rapat Umum √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
2024 Pemegang Saham Tahunan,
April 29, Tahun Buku 2023 oleh
2024 Direksi/Corporate Secretary
Division Head
Preparation for the Annual
General Meeting of
Shareholders for the Fiscal
Year 2023 by the Board
of Directors/Corporate
Secretary Division Head
b. Pembahasan/Update
proyek Ekosistem Battery
oleh Direksi terkait
Discussion/Update on the
Battery Ecosystem project
by the relevant Board of
Directors
c. Isu-Isu penting yang perlu
disampaikan Direksi ke
dewan Komisaris (jika ada)
Important issues that need
to be communicated by the
Board of Directors to the
Board of Commissioners (if
any)
5 5 Mei 2024 Persiapan RUPST √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
May 5, Preparation for the AGMS
2024
6 28 Mei a. Tindak lanjut RUPST Tahun √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
2024 Buku 2023 oleh Direksi/
May 28, Corporate Secretary
2024 Division Head
Follow-up on the AGMS
for the Fiscal Year 2023
by Director/Corporate
Secretary Division Head
b. Laporan update kinerja
tahun 2024 sampai dengan
April 2024 oleh Direksi
terkait
Report on the performance
2024 update until April
2024 by the relevant Board
of Directors
7 14 Juni Progres Penyusunan Buku √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
2024 Putih
June 14, Progress of the Preparation of
2024 the White Paper
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 465
Page 468
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Elisabeth RT Siahaan4)
Dilo Seno Widagdo
I Dewa Wirantaya
Achmad Ardianto
Nicolas D. Kanter
Gumilar Rusliwa
F.X. Sutijastoto2)
Sabtonugroho3)
Rauf Purnama1)
Kusuwardono
Sunarwibowo
Tanggal Agenda
Anang Sri
Bambang
Somantri
No
Hartono
Arianto
Date Agenda
8 31 Juli a. Rencana transformasi bisnis √ √ √ √ √ - √ √ √ √
2024 PT ANTAM Tbk
July 31, Business transformation
2024 plan of PT ANTAM Tbk
b. Pengadaan listrik yang
layak untuk P3FH
Procurement of suitable
electricity for P3FH
c. Update kinerja keuangan
sampai dengan Semester
I dan gambaran kinerja
bulan Juli 2024
Financial performance
update up to the first
semester and an overview
of performance for July
2024
d. Strategi untuk
mendapatkan RKAB seluruh
IUP ANTAM pada Desember
2024 agar supaya operasi
penambangan mulai awal
2025
Strategy to obtain the
Work Plan and Budget
(RKAB) for all ANTAM’s
Mining Business Licenses
(IUP) by December 2024 to
ensure mining operations
commence at the beginning
of 2025
e. Update hal-hal strategis
proyek WKMD yang selaras
dengan proyek BAI
Update on strategic matters
related to the WKMD
project that align with the
BAI project
9 29 Agustus a. Update hal-hal strategis √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
2024 mengenai UBPN Kolaka
August 29, oleh Direksi terkait
2024 Update on strategic matters
regarding UBPN Kolaka
by the relevant Board of
Directors
b. Update Kinerja Keuangan
sampai dengan semester
1 dan gambaran kinerja
bulan Juli 2024 oleh Direksi
terkait
Financial performance
update up to the first
semester and an overview
of performance for July
2024 by the relevant Board
of Directors
c. Lain-lain
Others
466 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 469
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Elisabeth RT Siahaan4)
Dilo Seno Widagdo
I Dewa Wirantaya
Achmad Ardianto
Nicolas D. Kanter
Gumilar Rusliwa
F.X. Sutijastoto2)
Sabtonugroho3)
Rauf Purnama1)
Kusuwardono
Sunarwibowo
Tanggal Agenda
Anang Sri
Bambang
Somantri
No
Hartono
Arianto
Date Agenda
10 9 a. Tindaklanjut rapat BOC - √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
September BOD tanggal 29 Agustus
2024 2024 perihal Pengajuan
September RKAP 2025 ANTAM
9, 2024 Follow-up on the meeting
between the Board of
Commissioners (BOC) and
the Board of Directors
(BOD) dated August
29, 2024, regarding the
submission of the 2025
Annual Work Plan and
Budget (RKAP) for ANTAM
b. Lain-lain
Others
11 16 a. Pembahasan strategi √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Oktober penyediaan listrik yang
2024 kompetitif untuk P3FH,
October termasuk hasil kajian
16, 2024 Danareksa oleh Direksi
terkait
Discussion on strategies
for providing competitive
electricity for P3FH,
including the results of the
Danareksa study by Director
b. Update kinerja keuangan
sampai dengan Triwulan III
dan gambaran kinerja
Financial performance
update up to the third
quarter and an overview of
performance
c. Lain-lain
Others
12 29 a. Pembahasan surat √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
November Direktur Utama ANTAM
2024 Nomor 4422.A/00/DAT/202
November tentang Permohonan
29, 2024 Persetujuan Rencana Kerja
dan Anggaran (RKAP) PT
ANTAM Tbk Tahun 2025
Discussion on the letter
from the President Director
of ANTAM Number
4422.A/00/DAT/202
regarding the Request for
Approval of the Work Plan
and Budget (RKAP) for PT
ANTAM Tbk for the year
2025
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 467
Page 470
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Elisabeth RT Siahaan4)
Dilo Seno Widagdo
I Dewa Wirantaya
Achmad Ardianto
Nicolas D. Kanter
Gumilar Rusliwa
F.X. Sutijastoto2)
Sabtonugroho3)
Rauf Purnama1)
Kusuwardono
Sunarwibowo
Tanggal Agenda
Anang Sri
Bambang
Somantri
No
Hartono
Arianto
Date Agenda
b. Pembahasan Kinerja
ANTAM sampai dengan
Oktober 2024 dan
gambaran Kinerja sampai
dengan Desember 2024
Discussion on ANTAM’s
performance up to October
2024 and an overview
of performance through
December 2024
c. Lain-lain
Others
13 30 a. Pembahasan Kinerja √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Desember ANTAM sampai dengan
2024 November 2024, gambaran
December kinerja sampai dengan
30, 2024 akhir Tahun 2024 serta
prognosa kinerja PT ANTAM
Tbk tahun 2025 oleh Direksi
terkait
Discussion on ANTAM’s
performance up to
November 2024, an
overview of performance
through the end of the
year 2024, as well as the
performance prognosis
for PT ANTAM Tbk in 2025
by the relevant Board of
Directors
b. Isu-isu strategis yang perlu
dibahas oleh Direksi terkait
Strategic issues that need to
be discussed by the relevant
Board of Directors
c. Lain-lain
Others
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Berhenti sejak tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
3)
Diangkat sejak tanggal 8 Mei 2024
Appointed on May 8, 2024
4)
Berhenti sejak tanggal 8 Mei 2024
Discharged on May 8, 2024
468 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 471
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATTENDANCE OF THE BOARD OF
DALAM RAPAT DEWAN KOMISARIS YANG COMMISSIONERS MEMBERS AND THE BOARD
MENGUNDANG DIREKSI TAHUN 2024 (ACGS D.3.3) OF DIRECTORS MEMBERS IN THE BOARD OF
COMMISSIONERS JOINT MEETING WITH THE
BOARD OF DIRECTORS IN 2024 (ACGS D.3.3)
Jumlah Kehadiran
Jumlah Agenda Rapat Rapat Presentase Kehadiran
Nama Jabatan
Number of Meetings Number of Percentage of
Name Position
Agenda Attendance at Attendance
Meetings
Rauf Purnama1) Komisaris Utama merangkap 2 2 100,00%
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
Gumilar Rusliwa Somantri Komisaris Independen 13 13 100,00%
Independent Commissioner
Anang Sri Kusuwardono Komisaris Independen 13 13 100,00%
Independent Commissioner
Bambang Sunarwibowo Komisaris 13 13 100,00%
Commissioner
Dilo Seno Widagdo Komisaris 13 13 100,00%
Commissioner
F.X. Sutijastoto2) Komisaris Utama merangkap 11 11 100,00%
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
Nicolas D. Kanter Direktur Utama 13 12 92,31%
President Director
Hartono Direktur Operasi dan Produksi 13 13 100,00%
Director of Operation and
Production
I Dewa Wirantaya Direktur Operasi dan Produksi2) 13 13 100,00%
Director of Operation and
Production
Arianto Sabtonugroho3) Direktur Keuangan dan Manajemen 8 8 100,00%
Risiko
Director of Finance and Risk
Management
Achmad Ardianto Direktur Sumber Daya Manusia 13 13 100,00%
Director of Human Resources
Elisabeth R.T. Siahaan4) Direktur Keuangan dan Manajemen 5 4 80,00%
Risiko
Director of Finance and Risk
Management
Rata-Rata Kehadiran Anggota Dewan Komisaris 100,00%
Average Attendance of the Members of the Board of Commissioners
Rata-Rata Kehadiran Anggota Direksi 95,39%
Average Attendance of the Members of the Board of Directors
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Berhenti sejak tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
3)
Diangkat sejak tanggal 8 Mei 2024
Appointed on May 8, 2024
4)
Berhenti sejak tanggal 8 Mei 2024
Discharged on May 8, 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 469
Page 472
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
RAPAT DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ MEETING
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi wajib According to the Company’s Articles of Association, the
mengadakan Rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 Board of Directors must convene the Board of Directors’
(satu) kali dalam setiap bulan atau setiap waktu bilamana: meeting at least 1 (one) time every month or any time when:
1. Dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota 1. Deemed necessary by one or more members of the Board
Direksi; of Directors;
2. Atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota 2. Upon written request from one or more members of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan The Board of Directors’ meeting is valid and entitled to make
yang sah dan mengikat, apabila dihadiri dan/atau diwakili valid and binding decisions if attended and/or represented
oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota Direksi. by more than half (1/2) of the total members of the Board
(ACGS D.3.4) of Directors. (ACGS D.3.4)
Keputusan Rapat Direksi harus diambil berdasarkan The decisions of the Board of Directors meeting must be
musyawarah untuk mufakat. Jika keputusan berdasarkan made based on deliberation to reach a consensus. If a
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan consensus cannot be achieved, the decision must be made
harus diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara through a voting process, requiring more than half (1/2) of
setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah suara the valid votes cast in the relevant meeting to be in favor.
yang sah yang dikeluarkan dalam rapat yang bersangkutan.
Pemanggilan Rapat Direksi harus dilakukan oleh anggota The Board of Directors meeting notice must be conducted
Direksi yang berhak mewakili Direksi. Pemanggilan Rapat by a member of the Board of Directors who is authorized
Direksi harus dilakukan secara tertulis dan disampaikan atau to represent the Board. The Board of Directors’ meeting
diserahkan langsung kepada setiap anggota Direksi dengan notice must be conducted in writing and delivered directly
tanda terima yang memadai, atau dengan pos tercatat atau to each member of the Board of Directors with adequate
dengan jasa kurir atau dengan telex, faksimili atau surat acknowledgment of receipt, or sent via registered mail,
elektronik (e-mail) paling lambat 5 (lima) hari sebelum courier service, telex, facsimile, or electronic mail (e-mail) no
rapat diadakan, dengan tidak memperhitungkan tanggal later than five (5) days prior to the meeting, excluding the
panggilan dan tanggal rapat, atau dalam waktu yang lebih date of the notice and the date of the meeting, or within
singkat jika dalam keadaan mendesak. a shorter timeframe in cases of urgency.
Bahan rapat yang telah dijadwalkan untuk disampaikan The meeting materials that have been scheduled must be
kepada peserta paling lambat 5 (lima) hari sebelum rapat provided to the participants no later than 5 (five) days prior
diselenggarakan. (ACGS D.3.6) to the meeting being held. (ACGS D.3.4)
Dalam hal terdapat rapat yang diselenggarakan di luar If a meeting is held beyond the scheduled time, the meeting
jadwal yang telah disusun, bahan Rapat disampaikan kepada materials must be provided to the participants no later than
peserta rapat paling lambat sebelum rapat diselenggarakan. before the meeting takes place.
Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, dalam hal The President Director chairs the Board of Directors’
Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan, maka meeting. In the event that the President Director is absent or
salah seorang Direktur yang ditunjuk secara tertulis oleh prevented from attending the meeting, the other member
Direktur Utama yang memimpin Rapat Direksi. Dalam hal of the Board of Directors appointed by the President Director
Direktur Utama tidak melakukan penunjukan, maka salah will chair the meeting. If the President Director did not
seorang Direktur yang terlama dalam jabatan sebagai make the appointment as mentioned earlier, the person
anggota Direksi yang memimpin Rapat Direksi. Dalam who has served as the Board of Directors member for the
hal Direktur yang paling lama menjabat sebagai anggota most prolonged period would chair the meeting. If more
Direksi Perseroan lebih dari 1 (satu) orang, maka Direktur than 1 (one) person has served as a member of the Board of
yang memimpin rapat Direksi adalah Direktur yang tertua Directors for the most prolonged period, the eldest member
dalam usia. will chair the meeting.
470 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 473
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Rapat Direksi 2024 telah diagendakan sebelum tahun The Board of Directors meetings for 2024 have been
berjalan yang dituangkan di dalam program kerja Direksi scheduled prior to the commencement of the year, as
tahun 2024, di mana Rapat Direksi akan dilaksanakan outlined in the Board of Directors’ work program for 2024,
minimal 1 (satu) kali dalam sebulan. Pada tahun 2024, where the meetings will be held at least once (1) a month.
rapat Direksi telah dilakukan sebanyak 54 (delapan puluh In the year 2024, the Board of Directors held a total of 54
lima) kali yang dihadiri masing-masing anggota Direksi. (fifty-four) meetings, attended by each member of the Board
(ACGS D.3.1) of Directors. (ACGS D.3.1)
AGENDA, TANGGAL DAN PESERTA RAPAT AGENDA, DATE, AND PARTICIPANTS OF THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Pada tahun 2024, Direksi telah melaksanakan rapat dengan In 2024, the Board of Directors held meetings with
rincian tanggal, agenda dan peserta sebagai berikut: the following details regarding the date, agenda, and
participants were as follows:
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
1 17 Januari a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General agenda
January b. Human Capital
17, 2024 c. Suksesi Anak Perusahaan
Subsidiary Succession
d. Update Laporan Kinerja
Keuangan
Update on Financial Performance
Report
e. Update Perkara Hukum
Update on Legal Matters
f. Persetujuan Pemanfaatan Nikel
FeNi Pomalaa
Approval for Utilization of
Pomalaa FeNi Nickel
g. Persetujuan Pengesahan
Kebijakan Tata Kelola
Perusahaaan (Corporate
Governance Policy)
Approval for Ratification of
Corporate Governance Policy
h. Update Pembelian Lahan
Update on Land Acquisition
2 24 Januari a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
January b. Update Rencana Kerjasama
24, 2024 Supply Ore Agreement
Update on Supply Ore
Agreement Cooperation Plan
c. Update Progress Proyek
Pengembangan
Update on Development Project
Progress
d. Permohonan Persetujuan Skema
Operasi Logam Mulia
Request for Approval of Precious
Metals Operation Scheme
e. Agenda Anak Perusahaan
Subsidiary Agenda
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 471
Page 474
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
3 31 Januari a. Permohonan Persetujuan √ √ √ √ √
2024 Rencana Kerjasama Fasilitas
January Industri Nikel
31, 2024 Request for Approval of
Cooperation Plan for Nickel
Industry Facilities
b. KPI Perusahaan
Company Key Performance
Indicators (KPIs)
c. Update Offtake Emas
Update on Gold Offtake
d. Update Proyek Komoditas Nikel
Update on Nickel Commodity
Project
4 6 Februari a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
February b. Human Capital
6, 2024 c. Update Kegiatan Eksplorasi
Update on Exploration Activities
5 13 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
Februari General Agenda
2024 b. Update Supply Chain
February Management
13, 2024 Update on Supply Chain
Management
c. Update Financial Performance
Update on Financial Performance
d. Update Pembelian Lahan
Update on Land Acquisition
6 22 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
Februari General Agenda
2024 b. Permohonan Persetujuan Skema
February Operasi UBPN Kolaka
22, 2024 Request for Approval of UBPN
Kolaka Operation Scheme
c. Update Progress Pengembangan
Proyek Komoditas Emas
Update on Progress of Gold
Commodity Project Development
d. Update Lelang IUP
Update on IUP Auction
7 23 Update Rencana Kerja Sama √ √ √ √ √
Februari Penawaran WIUPK
2024 Update on Cooperation Plan for
February WIUPK Tender
23, 2024
8 28 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
Februari General Agenda
2024 b. Human Capital (Division
February Fungsional Eligible)
28, 2024 c. Talent Identification
d. Update Progress Proyek
Komoditas Nikel
Update on Progress of Nickel
Commodity Project
e. Update Progress Proyek
Komoditas Bauksit
Update on Progress of Bauxite
Commodity Project
472 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 475
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
9 13 Maret a. Financial Performance Februari - √ √ √ √
2024 2024
March 13, Financial Performance for
2024 February 2024
b. Update Progress Proyek
Cendrawasih
Update on Progress of
Cendrawasih Project
c. Agenda Umum
General Agenda
d. Permohonan Persetujuan
Penggunaan Dana Hasil Divestasi
Request for Approval of Use of
Divestment Proceeds
10 20 Maret a. Agenda Umum - √ √ √ √
2024 General Agenda
March 20, b. Update Anak Perusahaan
2024 Update on Subsidiary
c. Update Rencana Restrukturisasi
Update on Restructuring Plan
d. Permohonan Persetujuan
Implementasi Aplikasi ANTAM’s
Sales System Technology (ASSIST)
Request for Approval of
Implementation of ANTAM’s
Sales System Technology (ASSIST)
Application
e. Update Proyek PLN Pomalaa
Update on PLN Pomalaa Project
f. Permohonan Persetujuan Prinsip
Perubahan Rencana Kerjasama
Proyek Komoditas Nikel
Request for Approval in Principle
for Amendment to Nickel
Commodity Project Cooperation
Plan
g. Permohonan Persetujuan Lelang
IUP
Request for Approval of IUP
Auction
h. Human Capital
11 21 Maret Update Mineral Resources & Mineral - √ √ √ √
2024 Reserves Statement PT ANTAM Tbk
March 21, as end of 2023
2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 473
Page 476
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
12 27 Maret a. Permohonan Persetujuan atas √ √ √ √ √
2024 Laporan Keuangan (LK) ANTAM
March 27 Konsolidasian 31 Desember 2023
2024 Request for Approval of
ANTAM Consolidated Financial
Statements as of 31 December
2023
b. Agenda Umum
General Agenda
c. Remunerasi Human Capital
Human Capital Remuneration
d. Permohonan Persetujuan Lelang
IUP
Request for Approval of IUP
Auction
e. Update Progress Proyek
Cendrawasih
Update on Progress of
Cendrawasih Project
f. Permohonan Persetujuan
Perubahan Struktur Organisasi
Request for Approval of
Organizational Structure Change
13 3 April a. Permohonan Persetujuan √ √ √ √ √
2024 Pembayaran ke PT PLN
April 3 Request for Approval of Payment
2024 to PT PLN
b. Human Capital
c. Usulan Perubahan Pengurus Anak
Perusahaan
Proposal for Changes in
Subsidiary Management
d. Finalisasi Buku Putih Proyek
Pengembangan Usaha
Finalization of Business
Development Project White Paper
e. Agenda Umum
General Agenda
14 17 April a. Financial Performance Maret - √ √ √ √
2024 2024
April 17 Financial Performance for March
2024 2024
b. Agenda Umum
General Agenda
15 18 April Update Negosiasi Termsheet Proyek √ √ √ √ √
2024 Cendrawasih
April 18 Update on Negotiation of
2024 Termsheet for Cendrawasih Project
16 19 April Kalibrasi SMUK Human Capital √ √ √ √ √
2024 Calibration of Human Capital SMUK
April 19
2024
17 21 April Kalibrasi Division Human Capital √ √ √ √ √
2024 Calibration of Human Capital
April 21 Division
2024
474 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 477
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
18 24 April a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
April 24 b. Permohonan Persetujuan
2024 Kebijakan Penyesuaian
Remunerasi Kurva Normal
Request for Approval of Policy on
Adjustment of Remuneration to
Normal Curve
c. Permohonan Persetujuan Turbin
Blade UBPN Kolaka
Request for Approval of Turbine
Blade for UBPN Kolaka
d. Update Lelang IUP Nikel
Update on Nickel IUP Auction
19 30 April a. SMK Challenge Anak Perusahaan √ √ √ √ √
2024 SMK Challenge for Subsidiaries
April 30 b. Suksesi Human Capital
2024 Human Capital Succession
20 2 Mei 2024 Permohonan Persetujuan atas √ √ √ √ √
May 2 Transaksi Hilirisasi PT Gag Nikel
2024 Request for Approval of
Downstreaming Transaction of PT
Gag Nikel
21 2 Mei 2024 Program Pengenalan (Induction) √ √ √ √ -
May 2 kepada Direksi Pasca RUPS Tahun
2024 Buku 2023
Induction Program for the Board of
Directors Following the 2023 Annual
General Meeting of Shareholders
22 15 Mei a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
May 15 b. Laporan Kinerja Keuangan Bulan
2024 April 2024
Financial Performance Report for
April 2024
c. Permohonan Persetujuan
Restrukturisasi Anak Perusahaan
Request for Approval of
Subsidiary Restructuring
d. Optimasi dan Peningkatan
Kapasitas pada FeNi-3 UBPN
Kolaka
Optimization and Capacity
Enhancement at FeNi-3 UBPN
Kolaka
e. Update Buku Putih Proyek
Dragon
Update on Dragon Project White
Paper
f. Update Hasil Audit Eksternal
Update on External Audit Results
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 475
Page 478
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
23 22 Mei a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
May 22 b. Permohonan Persetujuan atas
2024 Penggunaan Dana Hasil Divestasi
Request for Approval of Use of
Divestment Proceeds
c. Permohonan Persetujuan Atas
Studi Kelayakan Modernisasi
Manufaktur UBPP Logam Mulia
Request for Approval
of Feasibility Study on
Modernization of UBPP Precious
Metal Manufacturing
d. Update Progress RKAB
Update on RKAB Progress
e. Update Proyek Pengembangan
Komoditas Nikel
Update on Nickel Commodity
Development Project
f. Permohonan Persetujuan
Perubahan Nilai Merit Increase
Request for Approval of Merit
Increase Adjustment
g. Permohonan Persetujuan
Apresiasi Kinerja
Request for Approval of
Performance Appreciation
h. Permohonan Persetujuan Insentif
Kinerja Anak Perusahaan
Request for Approval of
Subsidiary Performance Incentives
i. Update Environmental Social
Governance (ESG) ANTAM
Update on ANTAM’s
Environmental Social Governance
(ESG)
24 29 Mei a. Permohonan Persetujuan √ √ √ √ √
2024 KDI Lelang Prioritas WIUPK
May 29 Komoditas Nikel
2024 Request for Approval of KDI
Priority Auction for WIUPK Nickel
Commodity
b. Permohonan Persetujuan Buku
Putih Proyek Dragon
Request for Approval of Dragon
Project White Paper
c. Permohonan Persetujuan
Penghapusbukuan dan Pelepasan
Aset Tetap Anak Perusahaan
Request for Approval of Write-off
and Disposal of Subsidiary’s Fixed
Assets
476 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 479
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
25 6 Juni a. Update Monitoring Investasi PT - √ √ √ √
2024 ANTAM Tbk
June 6 Update on Investment
2024 Monitoring of PT ANTAM Tbk
b. Update Penyesuaian Skema
Pembayaran Pembangunan
Fasilitas VHS Tangki Bahan Bakar
Update on Adjustment of
Payment Scheme for Construction
of VHS Fuel Tank Facility
c. Update atas Rencana Optimalisasi
Anak Perusahaan PT ICA
Update on Optimization Plan for
Subsidiary PT ICA
26 12 Juni a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
June 12 b. Update Proyek Pengembangan
2024 Komoditas Nikel
Update on Nickel Commodity
Development Project
c. Financial Performance Mei 2024
Financial Performance for May
2024
d. Suksesi Division Head
Succession of Division Head
e. Evaluasi Penawaran dan
Permintaan Persetujuan Kontrak
Jual Beli Bijih Nikel Jangka
Panjang
Evaluation of Offer and Request
for Approval of Long-Term Nickel
Ore Sales Contract
27 19 Juni a. Agenda umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
June 19 b. Permohonan Persetujuan atas
2024 Penyesuaian Pedoman Strategis
dan Kebijakan Pelaksana MIND
ID
Request for Approval of
Adjustment to MIND ID Strategic
Guidelines and Implementation
Policies
c. Permohonan Persetujuan PIC
Pembuatan Anak Usaha Tindak
Lanjut Lelang WIUPK Pongkeru
Request for Approval of PIC for
Establishment of Subsidiary as
Follow-up to WIUPK Pongkeru
Auction
d. Suksesi Division Head
Succession of Division Head
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 477
Page 480
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
28 26 Juni a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
June 26 b. Update UBPP Logam Mulia
2024 Update on UBPP Logam Mulia
c. Laporan Hasil Audit Divisi
Internal Audit
Internal Audit Division Report
d. Laporan Good Mining Practice
(GMP)
Good Mining Practice (GMP)
Report
e. Pengkinian Informasi Proyek
Cendrawasih
Update on Cendrawasih Project
Information
f. Permohonan Persetujuan
Rencana Pembelian ANTAM
Atas Aset Lahan Bangunan Milik
DAPEN ANTAM
Request for Approval of ANTAM’s
Plan to Purchase Land and
Building Assets Owned by DAPEN
ANTAM
29 1 Juli 2024 Permohonan Persetujuan Key Term √ √ √ - √
July 1 2024 Sheet Mining Project Titan
Request for Approval of Key Term
Sheet for Titan Mining Project
30 3 Juli 2024 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
July 3 2024 General Agenda
b. Persetujuan Key Terms Poin-
Poin Rencana Kerja Sama
Pengembangan Bisnis Komoditas
Nikel
Approval of Key Terms for the
Proposed Business Development
Partnership in the Nickel
Commodity Sector
c. Permohonan Persetujuan
atas Hasil Evaluasi Konsultan
Transformasi Strategis
Request for Approval of the
Evaluation Results by the
Strategic Transformation
Consultant
d. Permohonan Persetujuan
Reaktivasi Pabrik Anak
Perusahaan
Request for Approval of the
Reactivation of Subsidiary Plant
Permohonan Persetujuan Program
Performance Improvement Plan
(PIP)
Request for Approval of the
Performance Improvement Plan
(PIP) Program
478 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 481
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
31 10 Juli a. Agenda Umum - √ √ √ √
2024 General Agenda
July 10 b. Financial Performance Juni 2024
2024 Financial Performance for June
2024
c. Update Peralihan Fungsi Retail
UBPP Logam Mulia
Update on the Transition of
Retail Function of UBPP Logam
Mulia
d. Permohonan Persetujuan
Pengalihan Skema Bisnis
Komoditas Bauksit
Request for Approval of the
Business Scheme Transition for
the Bauxite Commodity
e. Permohonan Persetujuan
Pembelian Lahan FHT ALPA 2
Request for Approval of the Land
Acquisition for FHT ALPA 2
32 24 Juli a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
July 24 b. Persetujuan Penunjukan
2024 Konsultan Rencana Kerja Sama
ANTAM & Penunjukan Konsultan
Pembentukan JVCo WIUPK
Pongkeru
Approval for the Appointment
of Consultants for ANTAM’s
Cooperation Plan & Appointment
of Consultant for the
Establishment of JVCo for WIUPK
Pongkeru
c. Permohonan Persetujuan
Formulasi Remunerasi Pegawai
Anak Perusahaan & Afiliasi PT
Antam Tbk
Request for Approval of the
Remuneration Formulation for
Employees of Subsidiaries &
Affiliates of PT Antam Tbk
d. Evaluasi Biaya Lembur
Overtime Cost Evaluation
e. Permohonan Persetujuan Tim
Perlindungan Data Pribadi
Request for Approval of the
Personal Data Protection Team
f. Permohonan Persetujuan Atas
Initial Cost PT. FHT
Request for Approval of the
Initial Cost of PT. FHT
g. Update Penempatan Saham Dana
Pensiun
Update on the Placement of
Pension Fund Shares
33 31 Juli a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
July 31 b. Permohonan Persetujuan MP
2024 Pengadaan Lahan
Request for Approval of the Land
Procurement MP
c. Suksesi BOD-1
BOD-1 Succession
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 479
Page 482
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
34 2 Agustus Update Tindak Lanjut Audit √ - √ √ √
2024 Eksternal dan Audit Internal
August 2 Update on Follow-Up Actions from
2024 External and Internal Audits
35 7 Agustus a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
August 7 b. Permohonan Persetujuan Setoran
2024 Modal 2024 ke Anak Perusahaan
Request for Approval of 2024
Capital Injection to Subsidiary
c. Permohonan Persetujuan
Pemberlakukan Fasilitas Pegawai
Request for Approval to
Implement Employee Facilities
36 14 Agustus a. Persetujuan Penggunaan Fasilitas √ - √ - √
2024 Bersama UBPN Konawe Utara
August 14 Approval for the Use of Shared
2024 Facilities at UBPN Konawe Utara
b. Financial Performance Juli 2024
Financial Performance – July 2024
37 16 Agustus Permohonan Persetujuan Kontrak √ √ √ √ √
2024 Jangka Panjang Penjualan Bijih
August 16 Nikel
2024 Request for Approval of Long-Term
Nickel Ore Sales Contract
38 21 Agustus a. Agenda umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
August 21 b. Rencana Ajuan Revisi KPI
2024 Perusahaan
Plan for Submission of Revised
Company KPIs
39 22 Agustus Persetujuan Penandatanganan √ √ √ √ √
2024 Term Sheet Pendirian JVCo untuk
August 22 menerima WIUPK Nikel blok
2024 Pongkeru
Approval for the Signing of the
Term Sheet for the Establishment of
a JVCo to Receive the Nickel WIUPK
of the Pongkeru Block
480 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 483
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
40 28 Agustus a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
August 28 b. Update Rencana Bisnis
2024 Pelaksanaan SSC Eksplorasi PT.
ARI
Update on the Business Plan
for the Implementation of SSC
Exploration by PT. ARI
c. Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan (RKAP) ANTAM
Tahun 2025
Corporate Work and Budget Plan
(RKAP) of ANTAM for 2025
d. Permohonan Persetujuan
Perpanjangan CR (ODI Approval)
Long Stop Date – JV FHT
Request for Approval to Extend
the CR (ODI Approval) Long Stop
Date – JV FHT
e. Pengkinian Informasi atas
Perjanjian-Perjanjian untuk
Langkah Korektif Penyetoran
Modal dan Restrukturisasi Anak
Perusahaan
Update of Information on
Agreements for Corrective
Actions on Capital Injection and
Restructuring of Subsidiaries
f. Permohonan Persetujuan
Perubahan Stuktur Organisasi
Request for Approval of
Organizational Structure Change
41 4 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
September General Agenda
2024 b. Update Laporan Hasil Audit Anak
September Perusahaan
4 2024 Update on the Audit Results
Report of Subsidiaries
c. Update Perjanjian Interim
– Perjanjian Kerja Sama
Penggunaan Fasilitas Bersama
IPPKH dan Pemanfaatan Lahan
APL
Update on the Interim
Agreement – Cooperation
Agreement for the Use of Shared
Facilities under IPPKH and the
Utilization of APL Land
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 481
Page 484
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
42 12 a. Permohonan Persetujuan √ √ √ √ √
September Commercial Terms Rencana
2024 Pembelian Emas (Offtake) PT
September Freeport Indonesia (PTFI)
12 2024 Request for Approval of the
Commercial Terms for the Gold
Purchase (Offtake) Plan with PT
Freeport Indonesia (PTFI)
b. Joint Venture Agreement ANTAM
dengan BUMD Kabupaten
Luwu Timur dan BUMD Provinsi
Sulawesi Selatan untuk menerima
WIUPK Nikel blok Pongkeru
Joint Venture Agreement
between ANTAM and the
Regional State-Owned
Enterprises (BUMD) of East Luwu
Regency and South Sulawesi
Province to Receive the Nikel
WIUPK Block of Pongkeru
c. Financial Performance Agustus
2024
Financial Performance for August
2024
43 18 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
September General Agenda
2024 b. Persetujuan Keikutsertaan
September ANTAM pada Joint BFS (Bankable
18 2024 Feasibility Study) Proyek
Pengembangan Komoditas
Bauksit
Approval of ANTAM’s
Participation in the Joint BFS
(Bankable Feasibility Study)
for the Bauxite Commodity
Development Project
c. Permohonan Persetujuan
Penjualan Bauksit Tercuci
(“WBx”)
Request for Approval of the Sale
of Washed Bauxite (“WBx”)
d. Suksesi Division Head/Direktur
Anak Perusahaan
Succession of Division Head/
Director of Subsidiary
44 25 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
September General Agenda
2024 b. Permohonan Persetujuan
September Perpanjangan Power Purchase
25 2024 Agreement (PPA) Long Stop Date
dan Perubahan PPA Conditions
pada Side Letter AR SHA FHT
Request for Approval of the
Extension of the Power Purchase
Agreement (PPA) Long Stop Date
and Changes to PPA Conditions in
the Side Letter of AR SHA FHT
c. Update Spesifikasi Produk FeNi
Plant UBPN Kolaka
Update on the Product
Specifications of the FeNi Plant
UBPN Kolaka
482 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 485
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
45 9 Oktober a. Agenda Umum √ √ √ √ √
2024 General Agenda
October 9 b. Update Progress Pemindahan
2024 Butik Emas Logam Mulia
Update on the Progress of the
Relocation of the Logam Mulia
Gold Boutique
c. Update atas Pelaksanaan
Employee Engagement Survey
Aku dan ANTAM (ADA)
Update on the Implementation
of the Employee Engagement
Survey for Aku and ANTAM
(ADA)
d. Persetujuan Hasil Kajian
Keekonomian Opsi Suplai Listrik
Pabrik Feronikel Halmahera
Timur
Approval of the Economic Study
Results for Electricity Supply
Options at the East Halmahera
Ferronickel Plant
e. Persetujuan dan Pengesahan
(Ratifikasi) Atas Penerapan
Formula Referensi Harga Harian
oleh UBPP Logam Mulia
Approval and Ratification of
the Implementation of the Daily
Price Reference Formula by UBPP
Logam Mulia
46 16 a. Agenda Umum √ - √ - √
Oktober General Agenda
2024 b. Persetujuan Pembelian
October Lahan Dan Bangunan Untuk
16 2024 Laboratorium Dan Workshop
Drilling Unit Geomin
Approval for the Purchase of
Land and Buildings for the
Laboratory and Workshop of the
Geomin Drilling Unit
47 23 Agenda Umum √ - - √ √
Oktober General Agenda
2024
October
23 2024
48 31 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
Oktober General Agenda
2024 b. Pembaharuan Permohonan
October Persetujuan Commercial Terms
31 2024 Rencana Pembelian Emas
(Offtake) PT Freeport Indonesia
(PTFI)
Renewal of the Request for
Approval of Commercial Terms
for the Planned Gold Offtake
from PT Freeport Indonesia (PTFI)
c. Suksesi Direktur Anak Perusahaan
Succession of Subsidiary Director
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 483
Page 486
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
49 6 a. Persetujuan Pembukaan Butik √ √ √ √ √
November Emas Logam Mulia oleh Anak
2024 Perusahaan
November Approval for the Opening of a
6 2024 Precious Metal Gold Boutique by
a Subsidiary
b. Permohonan Persetujuan
Perubahan Kebijakan UBPP
Logam Mulia
Request for Approval of
Amendments to the Policy of
UBPP Logam Mulia
c. Agenda Umum
General Agenda
d. Update Tim Transformasi (ANTAM
Transformation Program Stage
One BOD Update Meeting)
Update on the Transformation
Team (ANTAM Transformation
Program Stage One – BOD
Update Meeting)
e. Persetujuan Perubahan Struktur
Organisasi Divisi Commercial &
Transformation
Approval of Changes to the
Organizational Structure of the
Commercial & Transformation
Division
50 13 Update usulan KPI ANTAM 2025 √ √ √ √ √
November Update on ANTAM 2025 KPI
2024 Proposal
November
13 2024
51 14 Program Pengenalan (Induction) √ √ √ √ √
November PT ANTAM Tbk kepada Komisaris
2024 Utama Pasca RUPS Luar Biasa Tahun
November 2024
14 2024 Induction Program of PT ANTAM
Tbk for the President Commissioner
Following the 2024 Extraordinary
General Meeting of Shareholders
(EGMS)
484 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 487
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
52 20 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
November General Agenda
2024 b. Update ESG Fundamental &
November Implementation
20 2024 c. Update Action Plan Relokasi
Diesel Engine Wartsila dari UBPN
Pomalaa ke UBPN Maluku Utara
Update on the Action Plan for
the Relocation of Wartsila Diesel
Engines from UBPN Pomalaa to
UBPN North Maluku
d. Update Informasi Pengisian
Komisaris Anak Perusahaan
Update on Information
Regarding the Appointment of
Commissioners in Subsidiaries
53 11 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
Desember General Agenda
2024 b. Relokasi Area Fasilitas
December Penimbunan SHPB SGAR BAI dari
11 2024 Area SGAR Plant Bukit Batu ke
IUP Mempawah
Relocation of the SHPB SGAR BAI
Stockpiling Facility Area from
the SGAR Plant Bukit Batu to the
Mempawah IUP
c. Permohonan Persetujuan atas
Laporan Transformasi (Tahap
1 - Grand Design) & Kelanjutan
Transformasi (Tahap 2 -
Implementasi)
Request for Approval of
the Transformation Report
(Phase 1 – Grand Design)
and the Continuation of the
Transformation (Phase 2 –
Implementation)
d. Permintaan Persetujuan FID (Final
Investment Decision) Proyek
Pengembangan Komoditas Emas
Request for Approval of the Final
Investment Decision (FID) for the
Gold Commodity Development
Project
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 485
Page 488
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No.
Date Agenda Nicolas D. Achmad Arianto I Dewa Elisabeth RT
Hartono
Kanter Ardianto Sabtonugroho1) Wirantaya Siahaan2)
54 18 a. Agenda Umum √ √ √ √ √
Desember General Agenda
2024 b. Permohonan Persetujuan
December Perpanjangan Kedua CR (ODI
18 2024 Approval) Long Stop Date pada
Supplementary Agreement
atas Amanded and Restated
Shareholders Agreement PT Feni
Haltim
Request for Approval of the
Second Extension of the CR (ODI
Approval) Long Stop Date under
the Supplementary Agreement
to the Amended and Restated
Shareholders Agreement of PT
Feni Haltim
c. Permohonan Persetujuan
Rencana Jangka Panjang
Perusahaan 2025-2029
Request for Approval of the
Company’s Long-Term Plan for
2025–2029
d. Pengkinian Informasi Action Plan
Relokasi Diesel Engine Wartsila
dari UBPN Pomalaa ke UBPN
Maluku Utara
Update on the Action Plan for
the Relocation of Wartsila Diesel
Engines from UBPN Pomalaa to
UBPN North Maluku
e. Pengkinian Informasi Roadmap
Dekarbonisasi PT ANTAM Tbk
Update on the Decarbonization
Roadmap of PT ANTAM Tbk
f. Pengkinian Informasi Project
Pengembangan Komoditas Emas
Update on the Development
Project for the Gold Commodity
1)
Diangkat sejak tanggal 8 Mei 2024
Appointed on May 8, 2024
2)
Berhenti sejak tanggal 8 Mei 2024
Discharged on May 8, 2024
486 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 489
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KEHADIRAN ANGGOTA DIREKSI DALAM RAPAT ATTENDANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI TAHUN 2024 (ACGS D.3.3) MEMBERS IN THE BOARD OF DIRECTORS’
MEETINGS 2024 (ACGS D.3.3)
Jumlah Kehadiran
Jumlah Agenda Rapat Rapat Presentase Kehadiran
Nama Jabatan
Number of Meetings Number of Percentage of
Name Position
Agenda Attendance at Attendance
Meetings
Nicolas D. Kanter Direktur Utama 54 49 90,74%
President Director
Achmad Ardianto Direktur Sumber Daya Manusia 54 50 92,59%
Director of Human Resources
Arianto Sabtonugroho1) Direktur Keuangan dan Manajemen 34 33 97,06%
Risiko
Director of Finance and Risk
Management
Hartono Direktur Operasi dan Produksi 54 49 90,74%
Director of Operation and
Production
I Dewa Bagus Sugata Direktur Operasi dan Produksi2) 54 53 98,15%
Wirantaya Director of Operation and
Production
Elisabeth R.T. Siahaan2) Direktur Keuangan dan Manajemen 20 20 100,00%
Risiko
Director of Finance and Risk
Management
Rata-Rata Kehadiran Anggota Direksi 9 4,88%
Average Attendance of the Members of the Board of Directors
1)
Diangkat sejak tanggal 8 Mei 2024
Appointed on May 8, 2024
2)
Berhenti sejak tanggal 8 Mei 2024
Discharged on May 8, 2024
KEPUTUSAN DI LUAR RAPAT DIREKSI CIRCULAR RESOLUTION FROM BOARD OF
DIRECTORS
Pada Tahun 2024, Direksi juga mengambil 64 Keputusan di In 2024, the Board of Directors also took 64 Decisions outside
luar Rapat Direksi antara lain sebagai berikut: the Board of Directors Meeting. These decisions include:
• Rotasi dan Promosi Pegawai di Lingkungan Kantor Pusat • Employee Rotation and Promotion in the Head Office
dan Unit/Unit Bisnis PT ANTAM Tbk and Business Units of PT ANTAM Tbk
• Pergantian dan pengangkatan Direktur & Komisaris • Change and appointment of Directors & Commissioners
pada Anak Perusahaan/Afiliasi PT ANTAM Tbk at Subsidiaries/Affiliates of PT ANTAM Tbk
• Persetujuan atas kebijakan perlindungan data pribadi • Agreement on the personal data protection policy for
pengguna dan pelanggan produk dan jasa logam mulia users and customers of precious metal products and
• Penetapan Merit Increase pegawai PT ANTAM Tbk tahun services
2024 • Determination of Merit Increase for PT ANTAM Tbk
• Persetujuan rekomendasi penggunaan laba tahun buku employees in 2024
2023 • Approval of recommendations for the use of profits for
• Perubahan Struktur Organisasi pada Kantor Pusat, Unit/ the 2023 financial year
Unit Bisnis dan Anak Usaha/Afiliasi PT ANTAM Tbk • Changes in the Organizational Structure at the Head
• Persetujuan Tanggapan dan/atau Keputusan PT ANTAM Office, Business Units and Subsidiaries/Affiliates of PT
Tbk sebagai pemegang saham dalam RUPS Anak ANTAM Tbk
Perusahaan/Afiliasi • Approval of Responses and/or Decisions of PT ANTAM
• Persetujuan atas rencana kerja dan anggaran (RKAP) Tbk as a shareholder in the GMS of Subsidiaries/Affiliates
tahun 2025 • Approval of the 2025 work plan and budget (RKAP)
• Persetujuan atas Financial Performance PT ANTAM Tbk • Approval of PT ANTAM Tbk’s Financial Performance in
tahun 2024 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 487
Page 490
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
RENCANA RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
RAPAT DIREKSI DI TAHUN BERIKUTNYA (ACGS D.3.1) DIRECTORS’ MEETING PLANS NEXT YEAR (ACGS D.3.1)
Dalam Anggaran Dasar Perseroan telah diatur ketentuan As provided in the Company’s Articles of Association, the
mengenai pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Board of Commissioners’ Meeting has to be held at least
Direksi, yakni bahwa Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan once a month, the Board of Commissioners’ Joint Meeting
minimal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan, Rapat Dewan with the Board of Directors at least once every 4 (four)
Komisaris mengundang Direksi dilaksanakan minimal sekali months, and the Board of Directors’ Meeting at least once
setiap 4 (empat) bulan, serta Rapat Direksi dilaksanakan every 1 (one) month.
minimal sekali setiap 1 (satu) bulan.
Untuk lebih meningkatkan koordinasi dan pengambilan To further improve the coordination and effectiveness in
keputusan yang lebih efektif, maka untuk tahun 2025, sesuai decision-making, in line with the Work Program of the
Program Kerja Dewan Komisaris, Rapat Internal Dewan Board of Commissioners, the Board of Commissioners’
Komisaris dan Rapat Dewan Komisaris yang mengundang Internal Meetings and the Board of Commissioners’ Joint
Direksi akan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dalam Meeting with the Board of Directors in 2025 will be held in
Anggaran Dasar Perseroan mengenai pelaksanaan rapat. accordance with the provisions in the Company’s Articles of
Rapat Dewan Komisaris tersebut direncanakan membahas Association regarding the implementation of meetings. The
antara lain Laporan Bulanan Kinerja Manajemen, Evaluasi meeting agenda includes a discussion of the Monthly Report
terhadap pelaksanaan keputusan Rapat Dewan Komisaris on Management Performance, Evaluation of the previous
sebelumnya serta Tindak lanjut atas arahan dan/atau Board of Commissioners’ Meeting, and Follow-up to the
keputusan Dewan Komisaris dan/atau Tindak lanjut yang direction and/or resolution of the Board of Commissioners.
dilaksanakan oleh Direksi serta hal-hal lain yang dianggap In addition, the discussion also covers Follow-up carried
perlu sesuai tugas dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris. out by the Board of Directors and other matters deemed
necessary to execute the supervisory duties and functions
of the Board of Commissioners.
Untuk Rapat Direksi di tahun 2025 direncanakan The Board of Directors’ Meeting in 2025 is planned to be
dilaksanakan minimal sekali setiap 1 (satu) bulan, dengan conducted at least once every 1 (one) month, on the 3rd
waktu pelaksanaan pada setiap minggu ke-3 pada bulan (third) week of the current month. The meeting agenda
berjalan. Agenda rapat di antaranya membahas tentang includes a discussion of the Monthly Report of each
Laporan Bulanan masing-masing Direktorat, penetapan Directorate, the determination of the Company’s strategic
kebijakan strategis Perusahaan, kinerja operasional, strategi policy, operational performance, corporate strategy, and
perusahaan serta hal-hal lain yang dianggap perlu sesuai other matters deemed necessary to execute the duties and
tugas dan fungsi Direksi. functions of the Board of Directors.
Rapat Dewan Komisaris digelar sebagai wujud komitmen menjaga profesionalisme dan sinergi pengawasan.
Board meetings reflect the commitment to maintaining professionalism and supervisory synergy.
488 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 491
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Assessment/Penilaian Kinerja
terhadap Dewan Komisaris dan
Direksi (ACGS D.5.4, D.5.5, D.5.6)
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Penilaian Kinerja terhadap Dewan Policies and Procedures for the Performance
Komisaris Assessment of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan pengukuran dan penilaian The Board of Commissioners (BOC) assesses the work
terhadap kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. performance of the Board of Commissioners on a collegial
Ketentuan terkait dengan kewajiban Dewan Komisaris basis. Provisions relating to the Board of Commissioners’
dalam melakukan pengukuran dan penilaian terhadap obligations to carry out such assessment have been outlined
kinerja Dewan Komisaris telah tercantum dalam Pedoman in the Charters of the Board of Commissioners and GCG-NR
Kerja (Charter) Dewan Komisaris dan Charter Komite GCG- Committee. (ACGS D.5.5)
NR. (ACGS D.5.5)
Untuk tahun 2024, penilaian kinerja Dewan Komisaris telah For 2024, the BOC’s performance assessment has been
dilakukan berdasarkan SK Dewan Komisaris Nomor 5/DK/SK/ carried out in accordance with the BOC Decree Number 5/
III/2024 tanggal 25 Maret 2024 tentang Penetapan Evaluasi DK/SK/III/2024 dated March 25, 2024, on the Determination
Kinerja (Performance Evaluation) Dewan Komisaris Tahun of the BOC Performance Evaluation for 2024 PT ANTAM Tbk.
2024 PT ANTAM Tbk. Evaluasi terhadap kinerja Dewan The BOC performance evaluation is carried out annually, and
Komisaris, dilakukan setiap tahun dan hasilnya disampaikan the results are presented in the GMS. (ACGS D.5.5)
dalam RUPS. (ACGS D.5.5)
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Results of the Performance Evaluation of the Board
of Commissioners
Bobot Indikator Pencapaian Nilai Pencapaian Nilai
Indicator Weight Score Achievement Indicator Weight x
No Key Performance Indicator
Score Achievement
% % %
1 Realisasi jumlah rapat wajib Dewan Komisaris dan 5 100,00 5,00
Kehadiran Dewan Komisaris
Attendance Realization of BOC Members in the BOC’s
Meeting
2 Laporan Kinerja Bulanan Dewan Komisaris ke MIND ID 5 100,00 5,00
Board of Commissioners Monthly Performance Repor to
MIND ID
3 Mengikuti program BUMN Center of Excellence (BCE) 5 100,00 5,00
yang diperuntukkan bagi Dewan Komisaris
Participating SOE’s Center of Excellence program for
BOC
4 Terlaksananya pemantauan efektivitas praktik GCG 5 94,93 4,75
Implementation of the monitoring of the Effectiveness
of GCG Practices
5 Terpenuhinya Kontrak Manajemen – KPI Nilai Ekonomi 7 88,95 6,23
dan Sosial untuk Indonesia
Fulfillment of Management Contract – Economic and
Social Value for Indonesia’s KPI
6 Terpenuhinya Kontrak Manajemen – KPI Inovasi Model 5 66,62 3,33
Bisnis
Fulfillment of Management Contract – Business Model
Innovation’s KPI
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 489
Page 492
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Bobot Indikator Pencapaian Nilai Pencapaian Nilai
Indicator Weight Score Achievement Indicator Weight x
No Key Performance Indicator
Score Achievement
% % %
7 Terpenuhinya Kontrak Manajemen – KPI Kepemimpinan 2 104,00 2,08
dan Teknologi
Fulfillment of Management Contract – Leadership and
Technology’s KPI
8 Terpenuhinya Kontrak Manajemen – KPI Peningkatan 4 59,55 2,38
Investasi
Fulfillment of Management Contract – Increased
Investment’s KPI
9 Terpenuhinya Kontrak Manajemen – Pengembangan 2 104,78 2,10
Talenta
Fulfillment of Management Contract - Talent
Development
10 Tercapainya kinerja Komite Audit 20 130,13 26,03
Audit Committee Performance Achievement
11 Tercapainya kinerja Komite GCG-NR 20 109,00 21,80
GCG-NR Committee Performance Achievement
12 Tercapainya kinerja Komite Pemantau Risiko 20 106,22 21,24
Risk Management Committee Performance Achievement
Total 100 104,94
Penilaian Kinerja Masing-Masing Anggota Dewan Performance Evaluation of the Members of the
Komisaris Board of Commissioners
Penilaian masing-masing Anggota Dewan Komisaris dapat The assessment of each member of the Board of
dilihat melalui pencapaian KPI Komite Pendukung Dewan Commissioners can be seen through the KPI achievement
Komisaris mengingat setiap anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners’ Supporting Committee,
merupakan anggota dari Komite Penunjang Dewan considering that each member of the Board of Commissioners
Komisaris. (ACGS D.5.6) is also a member of respective Board of Commissioners’
Supporting Committee. (ACGS D.5.6)
Kebijakan dan Prosedur Pelaksanaan Penilaian Policies and Procedures for Carrying Out the
Kinerja Direksi (Termasuk Direktur Utama) Performance Assessment of the Board of Directors
(Including the President Director)
Dasar hukum mengenai prosedur Key Performance Indicator The legal basis for the Corporate Key Performance Indicator
(KPI) Korporat atau Kontrak Manajemen diatur dalam (KPI) procedure or Management Contract is set out in the
ketentuan berikut: following provisions:
1. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik 1. Regulation of the Minister for State-Owned Enterprises
Indonesia Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman of the Republic of Indonesia Number PER-2/MBU/03/2023
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan on Guidelines for Governance and Significant Corporate
Usaha Milik Negara; Activities of State-Owned Enterprises;
2. Keputusan Menteri BUMN Nomor SK-306/MBU/11/2023 2. Decree of the Minister of SOEs Number SK-306/
tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Indikator Kinerja MBU/11/2023 concerning Technical Guidelines for the
Utama (Key Performance Indicator) pada Badan Usaha Preparation of Key Performance Indicators in State-
Milik Negara; Owned Enterprises;
3. Anggaran Dasar MIND ID; 3. MIND ID Articles of Association;
4. Anggaran Dasar ANTAM, khususnya yang mengatur 4. ANTAM’s Articles of Association, in particular which
bahwa hak Pemegang Saham Seri A Dwiwarna ANTAM stipulate that the rights of ANTAM’s Series A Dual
termasuk untuk melakukan pemeriksaan/reviu, memberi Shareholders include the right to conduct an examination/
masukan, meminta Informasi, memberikan persetujuan, review, provide input, request Information, give
melakukan penetapan, dan pemantauan pelaksanaan approval, determine, and monitor the implementation
Kontrak Manajemen Direksi ANTAM, termasuk of ANTAM’s Management Contract of Directors,
490 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 493
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
menetapkan Key Performance Indicator ANTAM including stipulating ANTAM’s Key Performance
yang dilampirkan di dalamnya (selanjutnya disebut Indicators attached thereto (hereinafter referred to as
(“Tindakan terkait Penetapan Kontrak Manajemen dan “Actions related to the Determination of Management
KPI ANTAM”) Contracts and ANTAM’s KPIs”)
5. Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN Nomor SKK-20/ 5. Special Power of Attorney of the Minister of SOEs
MBU/03/2023 tanggal 21 Maret 2023 Perusahaan Number SKK-20/MBU/03/2023 dated March 21, 2023 The
Perseroan (Persero) PT Mineral Industri Indonesia selaku Company (Persero) PT Mineral Industri Indonesia as the
Pemegang Saham Seri B Terbanyak PT Aneka Tambang Largest Series B Shareholder of PT Aneka Tambang Tbk,
Tbk, khususnya yang memberikan kuasa kepada MIND ID in particular which authorizes MIND ID to take Actions
untuk melakukan Tindakan terkait Penetapan Kontrak related to the Determination of Management Contracts
Manajemen dan KPI ANTAM; and ANTAM KPIs;
6. Surat Direktur Portfolio & Pengembangan Usaha 6. Letter from the Director of Portfolio & Business
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) Nomor 050/E. Development of PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
DIRPPU/II/2024 tanggal 15 Februari 2024 perihal Kontrak Number 050/E.DIRPPU/II/2024 dated February 15, 2024
Manajemen Tahunan yang Memuat Key Performance regarding the Annual Management Contract Containing
Indicator (KPI) Direksi secara Kolegial Tahun 2024 yang the Board of Directors’ KPIs Collegially in 2024 signed
ditandatangani antara Direksi PT Aneka Tambang dan between the Board of Directors of PT Aneka Tambang
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Mineral Industri and PT Mineral Industri Indonesia (Persero) (as a State-
Indonesia (Selaku Badan Usaha Milik Negara Pemegang Owned Enterprise Shareholder)
Saham)
Dasar tersebut kemudian diwujudkan dalam dokumen Those fundamental documents are then embodied in the
kontrak manajemen yang ditandatangani oleh Direksi dan contract management signed by the Board of Directors and
Kuasa Khusus Pemegang Saham Seri A Dwiwarma serta the Attorney of the Series A Dwiwarna Shareholder and the
Dewan Komisaris Perusahaan. Company’s Board of Commissioners.
Penetapan KPI yang tertera dalam Kontrak Manajemen The determination of KPIs stated in the Management
mengacu pada antara lain: Contract refers to, among others:
a. Rencana Jangka Panjang Tahun 2020-2024, Rencana a. Long Term Plan for 2020-2024, Company Work Plan and
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Program Budget (RKAP) and ANTAM Work Program for 2024;
Kerja ANTAM Tahun 2024; b. Letter of the Minister of SOEs Number S-491/MBU/09/2023
b. Surat Menteri BUMN Nomor S-491/MBU/09/2023 perihal regarding the Aspirations of Shareholders for the
Aspirasi Pemegang Saham untuk penyusunan Rencana preparation of the 2024 Work Plan and Company
Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun 2024; Budget;
c. Aspirasi MIND ID selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A c. The aspiration of MIND ID as the Proximate of Series A
Dwiwarna dan Pemegang saham Seri B terbanyak; dan Dual Shareholders and the largest Series B Shareholder;
d. Kontrak Manajemen Tahunan yang memuat KPI Direksi and
secara kolegial Antara Kuasa Selaku Pemegang Saham d. Annual Management Contract containing the KPIs of
Untuk Bertindak Dalam Rapat Umum Pemegang Saham the Board of Directors collegially between the Power of
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Mineral Industri Attorney as a Shareholder to Act in the General Meeting
Indonesia dan Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) of Shareholders of the Company (Persero) PT Mineral
PT Mineral Industri Indonesia Tahun 2024 (Kontrak Industri Indonesia and the Board of Directors of the
Manajemen Tahun 2024 MIND ID). Company (Persero) PT Mineral Industri Indonesia Year
2024 (Management Contract Year 2024 MIND ID).
Berdasarkan Pasal 99 Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Based on article 99 the Regulation of the Minister of State-
Negara Republik Indonesia Nomor PER-2/MBU/03/2023 Owned Enterprises of the Republic of Indonesia Number
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance and
Signifikan Badan Usaha Milik Negara, KPI Direksi secara Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises,
kolegial merupakan KPI Direktur Utama, yang selanjutnya the KPI of the Board of Directors collectively constitutes the
diturunkan kepada masing-masing anggota Direksi sesuai KPI of the President Director. The KPI is then passed on to
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 491
Page 494
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
dengan tugas, fungsi dan tanggung jawab anggota Direksi each member of the Board of Directors according to their
tersebut dalam lingkup direktorat yang dipimpinnya. Dengan respective duties, functions, and responsibilities within the
demikian, setiap anggota Direksi akan menyelaraskan directorates they lead. Thus, each member of the Board of
sasaran/inisiatif dari direktorat yang dipimpinnya dan Directors will align the goals/initiatives of his directorate
mengukur kinerjanya melalui KPI individu masing-masing and measure the directorate’s performance through the
anggota Direksi untuk memberikan kontribusi atau individual KPIs of each member of the Board of Directors,
mendukung sasaran-sasaran strategis perusahaan. enabling them to contribute or support the Company in
achieving the Company’s strategic goals.
Evaluasi atas pencapaian hasil KPI Direksi secara kolegial The Board of Commissioners evaluates the KPI achievement
dan individual akan dilakukan oleh Dewan Komisaris of the Board of Directors through the GCG-NR Committee,
melalui Komite GCG-NR yang disampaikan kepada Dewan which will submit the evaluation results to the Board of
Komisaris berdasarkan reviu oleh Kantor Akuntan Publik Commissioners. The GCG-NR Committee evaluates based on
yang mengaudit laporan keuangan perusahaan. Capaian KPI review by Public Accounting Firms that audit the company’s
Tahunan akan disampaikan kepada Pemegang Saham Seri financial statements. The Annual KPI achievements will
A Dwiwarna atau Kuasanya Holding Industri Pertambangan be submitted to the Series A Dwiwarna Shareholder and
serta dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Majority Shareholders and presented in the Company’s
Perusahaan. Annual General Meeting of Shareholders.
Pada tahun 2024, telah dilakukan penilaian kinerja Direksi In 2024, the collegial performance assessment of the Board
secara kolegial dan kinerja masing-masing anggota Direksi of Directors had been made, and the performance of each
(termasuk Direktur Utama) sesuai dengan ketentuan yang member of the Board of Directors (including the President
berlaku. (ACGS D.5.4, D.5.5) Director) had complied with the applicable regulations.
(ACGS D.5.4, D.5.5)
Hasil Penilaian Kinerja Direksi (Termasuk Direktur Results of the Performance Assessment of the
Utama) Board of Directors (Including the President Director)
Capaian Key Performance Indicator (KPI) Korporat Achievement of the Corporate KPI (President
(KPI Direktur Utama) 2024 (ACGS D.5.4, D.5.5, D.5.4) Director’s KPI) 2024 (ACGS D.5.4, D.5.5, D.5.4)
Pencapaian Nilai
Bobot Indikator Pencapaian Nilai
Indicator Weight x
No. Key Performance Indicator Indicator Weight Score Achievement
Score Achievement
% %
%
A. Nilai Ekonomi A.1 Finansial
dan Sosial untuk Financial
Indonesia
A. Economic and
Social Value for
Indonesia
Pemenuhan target Rasio Keuangan
Financial Ratio target fulfillment
a. EBITDA 6,50 96,82 6,29
b. ROIC > WACC 1,95 0,00 0,00
c. IBD to EBITDA 1,95 110,00 2,15
d. IBD to Invested Capital 1,95 110,00 2,15
e. Inventory turnover 0,65 54,04 0,10
Menjaga kinerja saham perusahaan-Price to book value 2,00 110,00 2,20
(P/B ratio)
Maintain company stock performance-Price to book
value (P/B ratio)
Serapan investasi Non Rutin 2024 5,00 100,00 5,00
Non-routine investment absorption 2024
Penurunan Cash Cost
Cash Cost Decrease 1,50 110,00 1,65
a. Penurunan Cash Cost Feni | Feni’s Cash Cost Decrease 1,50 0,00 0,00
b. Penurunan Cash Cost Bauksit | Bauxite Cash Cost
Decrease
492 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 495
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pencapaian Nilai
Bobot Indikator Pencapaian Nilai
Indicator Weight x
No. Key Performance Indicator Indicator Weight Score Achievement
Score Achievement
% %
%
A.2 Operasional
Operational
HSS Excellence 5,00 92,00 4,60
Meningkatkan dan Mempertahankan Peringkat
PROPER EMAS dan PROPER HIJAU
Improving and Maintaining GOLD PROPER and
GREEN PROPER Ratings
a. Mempertahankan Capaian PROPER EMAS 1,20 50,00 0,60
Maintaining GOLD PROPER Achievements
b. Meningkatkan Capaian PROPER Emas 1,20 100,00 1,20
Improving GOLD PROPER Achievement
c. Mempertahankan Capaian PROPER HIJAU 0,60 33,33 0,20
Maintaining GREEN PROPER Achievements
A. Nilai Ekonomi Penjualan komoditas Utama ANTAM
dan Sosial untuk ANTAM main commodities sales
Indonesia a. Penjualan bijih bauksit 2,00 24,13 0,48
A. Economic and Bauxite ore sales
Social Value for b. Penjualan bijih nikel 4,00 68,55 2,74
Indonesia Nickel ore sales
c. Penjualan emas 3,00 110,00 3,30
Gold sales
d. Penjualan logam Feni 1,00 86,59 0,87
FeNi metal Sales
Pengajuan FS dalam rangka mempersiapkan RKAB 5,00 100,00 5,00
untuk program peningkatan produksi ore 17% (40 juta
ton) dari konsumsi Ore Nasional pada tahun 2026
Submission of FS in order to prepare RKAB for the
program to increase ore production by 17%
(40 million tons) of National Ore consumption in 2026
Commercial analysis-kajian market analysis dan market
competitive, formula pricing komoditas & mekanisme
penjualan short term & longterm
Commercial analysis - market analysis and market
competitive studies, commodity pricing formulas &
short-term & long-term sales mechanisms
a. Kajian market analysis dan market competitive 0,60 100,00 0,60
Market analysis and market competitive studies
b. SOP formula pricing komoditas 1,20 110,00 1,32
SOP formula for commodity pricing
c. SOP formula kontrak penjualan short term & Long 1,20 110,00 1,32
term
SOP formula for short term & long term sales
contracts
Penyelesaian Program Kerja Procurement Tahun 2024
Completion of Procurement Work Program in 2024
a. Lead time pengadaan 0,40 110,00 0,44
Procurement lead time
b. Implementasi program kerja bersama FGD 0,80 110,00 0,88
Implementation of work programs with FGDs
c. Contracted purchase 0,40 97,00 0,39
Contracted purchase
d. Implementasi perjanjian turunan 0,40 0,00 0,00
Implementation of derivative agreements
e. Cost avoidance 0,40 110,00 0,44
Cost avoidance
f. Cost saving 0,80 110,00 0,88
Cost saving
g. Inventory management
Inventory management
KPI 1-Inventory accuracy 0,20 100,00 0,20
KPI 2-Inventory turn over ratio 0,20 110,00 0,22
KPI 3-Inventory service level 0,20 110,00 0,22
KPI 4-Inventory shrinkage rate 0,20 110,00 0,22
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 493
Page 496
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pencapaian Nilai
Bobot Indikator Pencapaian Nilai
Indicator Weight x
No. Key Performance Indicator Indicator Weight Score Achievement
Score Achievement
% %
%
Penguatan penerapan Manajemen Risiko
Strengthening the implementation of Risk
Management 0,40 110,00 0,44
a. Rasio pemenuhan kualifikasi organ pengelola risiko
Risk management organ qualification fulfillment 3,60 100,00 3,60
ratio
b. Implementasi roadmap perbaikan penerapan
manajemen risiko
Implementation of risk management improvement
roadmap
Penyelesaian hasil Audit & Matriks Tindak Lanjut
MONEV
Completion of Audit Results & MONEV Follow-up
Matrix
a. Penyelesaian dan tindaklanjut hasil audit internal 1,20 110,00 1,32
Settlement and follow-up of internal audit results
b. Penyelesaian dan tindaklanjut hasil audit eksternal 1,20 106,41 1,28
Settlement and follow-up of external audit results
c. Penyelesaian dan tindaklanjut matriks tindak lanjut 0,60 107,95 0,65
MONEV
Completion and follow-up of MONEV follow-up
matrix
A. Sosial
Social
Pengurangan emisi karbon terhadap total emisi BAU 2,00 110,00 2,20
2024
Carbon emission reduction to total BAU emissions 2024
Inovasi Model Peningkatan perolehan sumberdaya atau cadangan
Bisnis dari IUP organik dan anorganik (lelang WIUP/IUPK)
Business Model Increasing the acquisition of resources or reserves from
Innovation organic and inorganic IUPs (WIUP/IUPK auctions)
a. Target peningkatan sumberdaya dan cadangan emas 1,50 50,00 0,75
Target for increasing gold resources and reserves
b. Target pertumbuhan potensi geologi emas 1,50 100,00 1,50
Gold geological potential growth target
Kontribusi EAT Anak & Cucu serta Joint Ventures & 5,00 73,23 3,66
Associated Companies
Contribution of EAT Subsidiaries and Joint Ventures &
Associated Companies
Proyek EV battery - Persiapan EPC Proyek FHT 3,00 25,00 0,75
EV battery project - EPC preparation of FHT project
Implementasi Hasil Inovasi (PT ANTAM); Konversi FeNi 2,00 100,00 2,00
ke Nikel kelas 1
Implementation of Innovation Results (PT ANTAM);
Conversion of FeNi to Nickel Class 1
Kepemimpinan Optimalisasi fungsi IT dalam peningkatan kualitas
Teknologi layanan IT dan penunjang kegiatan operasi
Technology Optimization of IT functions in improving the quality of
Leadership IT services and supporting operational activities
a. Sertifikasi ISO 20000-1 0,30 100,00 0,30
ISO 20000-1 Certification
b. Implementasi CoA Harmonisasi 0,90 100,00 0,90
Implementation of Harmonized CoA
c. Reliability Cybersecurity 0,60 100,00 0,60
Reliability Cybersecurity
d. Assessment lighthouse 0,75 100,00 0,75
Assessment lighthouse
e. Penyusunan loading & lagging indicator 0,45 100,00 0,45
Compilation of leading & lagging indicators
Menjaga reputasi perusahaan 2,00 110,00 2,20
Maintain company reputation
494 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 497
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pencapaian Nilai
Bobot Indikator Pencapaian Nilai
Indicator Weight x
No. Key Performance Indicator Indicator Weight Score Achievement
Score Achievement
% %
%
Peningkatan Commisioning Proyek SGAR (1st Alumina Production) 5,00 20,00 1,00
Investasi SGAR Project Commissioning (1st Alumina Production)
Investment
Realisasi PMN – Dokumen FEED dan Penggunaan Dana 3,00 75,00 2,25
Improvement
PMN untuk akuisisi lahan Proyek Modernisasi Bisnis
Logam Mulia ANTAM seluas 5 Ha
PMN Realization – FEED Document and Use of PMN
Funds for the acquisition of land for the ANTAM
Precious Metals Business Modernization Project
covering an area of 5 Ha
Hilirisasi GAG Nikel 3,00 110,00 3,30
Gag Nikel Downstreaming Project
Pengembangan
Talenta
Implementasi Roadmap Penyehatan Dana Pensiun 2,00 100,00 2,00
Talent
Implementasi Roadmap Penyehatan Dana Pensiun
Development
Seluruh metrik produktivitas lebih baik dari tahun
sebelumnya (maksimal P75 untuk EC/Revenue dan EC/
Total Cost dan minimal P50 untuk EBITDA/FTE)
All productivity metrics were better than the previous
year (maximum P75 for EC/Revenue and EC/Total Cost
and minimum P50 for EBITDA/FTE)
a. EC/Revenue 1,50 110,00 1,65
EC/Revenue
b. EC/Total Cost 1,00 110,00 1,10
EC/Total Cost
c. EBITDA /FTE 1,50 110,00 1,65
EBITDA /FTE
Total 100,00 84,99
Penilaian Kinerja Anggota Direksi Performance Evaluation of the Members of the
Board of Directors
KPI Individu Direksi merupakan penjabaran KPI Direksi The individual KPI of the Board of Directors constitutes a
secara kolegial (KPI Direktur Utama) sesuai dengan tugas, collegial translation of the Board of Directors KPI (KPI of the
fungsi dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi. President Director) in line with each BOD member’s duties,
(ACGS D.5.6) functions, and responsibilities. (ACGS D.5.6)
Capaian Key Performance Indicator (KPI) Anggota KPI Achievement of the Members of the Board of
Direksi Directors
Nilai Pencapaian Tahun 2024
Direktorat
2024 Achievement Score
Directorate
%
Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko 97,72
Finance and Risk Management Directorate
Direktorat Pengembangan Usaha 78,27
Business Development Directorate
Direktorat Operasi & Produksi 83,39
Operation & Production Directorate
Direktorat Sumber Daya Manusia 95,47
Human Resources Directorate
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 495
Page 498
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Assessment of the Board of
Berdasarkan Implementasi Tata Kelola Perusahaan Commissioners and Board of Directors Based on
the Implementation of Corporate Governance
Untuk mengetahui sejauh mana tingkat Penilaian Kinerja To recognize the level of Performance Assessment of the
Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan implementasi Tata Board of Commissioners and the Board of Directors based
Kelola Perusahaan, ANTAM mengacu pada Surat Edaran on the implementation of Good Corporate Governance,
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 ANTAM refers to the Circular of Financial Services Authority
November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Number 32/SEOJK.04/2015, dated November 17, 2015,
Terbuka, dan ASEAN Corporate Governance Scorecard . on the Guidelines for Public Company Governance and
Adapun hasil penilaian Dewan Komisaris dan Direksi ASEAN Corporate Governance Scorecard. The results of
berdasarkan acuan tersebut, dapat dilihat dalam Section the assessments of the Board of Commissioners and Board
Tata Kelola Perusahaan bagian Evaluasi Implementasi Tata of Directors based on these references can be found in
Kelola Perusahaan. the Corporate Governance section (the Evaluation of the
Implementation of Corporate Governance sub-section).
Pihak yang Melakukan Assessment Parties Carrying Out the Assessment
Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi (termasuk Direktur Performance Assessments of the Board of Commissioners and
Utama) berdasarkan Implementasi Tata Kelola Perusahaan Board of Directors (including the President Director) based
dilakukan oleh pihak independen yaitu PT Sinergi Daya on the implementation of Good Corporate Governance,
Prima. (ACGS D.5.3, D.5.5, D.5.6) are carried out by an independent party, namely PT Sinergi
Daya Prima. (ACGS D.5.3, D.5.5, D.5.6)
Asesmen kinerja Dewan Komisaris dilakukan untuk menjamin pelaksanaan tugas sesuai prinsip tata kelola yang baik.
The Board of Commissioners’ performance is assessed to ensure duties are carried out in line with governance principles.
496 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 499
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nominasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination of the Board of Commissioners and Board of Directors
KRITERIA DAN PROSES PENGANGKATAN CRITERIA AND PROCESS OF THE APPOINTMENT
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS (ACGS D.3.9) OF THE BOARD OF COMMISSIONERS MEMBERS
(ACGS D.3.9)
Perusahaan memiliki kriteria persyaratan calon anggota The Company has requirement criteria for the Board
Dewan Komisaris sebagaimana tercantum dalam Anggaran of Commissioners members as stipulated in Article 14
Dasar Perusahaan Pasal 14 Ayat 4 dan Pedoman Kerja paragraph 4 of the Company’s Articles of Association and
(Charter) Dewan Komisaris. Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter. Members of the Board of
Perusahaan adalah orang perseorangan yang memenuhi Commissioner of the Company are individuals who meet
persyaratan sebagai berikut: the following requirements:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good morals, ethics, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal acts;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 (five) years prior to appointment and during his/
menjabat: her term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or a member of the Board of Commissioners who was
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; found guilty of causing a company to be declared
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak bankrupt;
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau c. Never been convicted of committing a crime that is
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan detrimental to state finances, and/or related to the
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau financial sector; and
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: d. Never been a member of the Board of Directors and/
i. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; or a member of the Board of Commissioners who
ii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota during his/her term of office:
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris i. Has never held an annual GMS;
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah ii. His/her accountability as a member of the Board
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai of Directors and/or a member of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Commissioners has never been accepted by the
Komisaris kepada RUPS; dan GMS or has never provided accountability as
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang a member of the Board of Directors and/or a
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran member of the Board of Commissioners to the
dari OJK tidak memenuhi kewajiban GMS; and
menyampaikan laporan tahunan dan/atau iii. has ever caused a company that has obtained a
laporan keuangan kepada OJK. permit, approval, or registration from the OJK to
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan fail to fulfill its obligation to submit an annual
perundang-undangan; report and/or financial report to the OJK.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang yang 4. Has a commitment to comply with laws and regulations;
dibutuhkan Perusahaan; dan 5. Has knowledge and/or expertise in the field required by
6. Memenuhi persyaratan lainnya sebagaimana ditentukan the Company; and
oleh peraturan perundang-undangan tentang Perseroan 6. Meets other requirements as determined by laws and
Terbatas, oleh peraturan perundang-undangan di regulations concerning Limited Liability Companies, laws
Pasar Modal, dan peraturan perundang-undangan lain and regulations on the Capital Market, and other laws
termasuk peraturan yang terkait dengan kegiatan usaha and regulations including regulations related to the
Perusahaan. Company’s business activities.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 497
Page 500
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Adapun persyaratan lainnya termasuk namun tidak terbatas Other requirements include but are not limited to the
pada persyaratan berikut: following requirements:
1. Bukan pengurus partai politik, calon anggota legislatif, 1. Is not an administrator of a political party, a candidate
dan/atau anggota legislatif pada Dewan Perwakilan for legislative member, and/or a member of the
Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan legislative body in the People’s Representative Council,
Rakyat Provinsi, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Regional Representative Council, Provincial People’s
Kabupaten/Kota; Representative Council, and Regency/City Regional
2. Bukan calon kepala/wakil kepala daerah dan/atau People’s Representative Council;
kepala/wakil kepala daerah, termasuk penjabat kepala/ 2. Not a candidate for regional head/deputy regional head
wakil kepala daerah; and/or regional head/deputy regional head, including
3. Tidak sedang menduduki jabatan yang berpotensi acting regional head/deputy regional head;
menimbulkan benturan kepentingan dengan BUMN/ 3. Not currently holding a position that has the potential
Anak Perusahaan yang bersangkutan; to cause a conflict of interest with the relevant BUMN/
4. Tidak menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris/ Subsidiary;
Dewan Pengawas pada BUMN atau Dewan Komisaris 4. Not serving as a member of the Board of Commissioners/
pada Anak Perusahaan yang bersangkutan selama 2 Supervisory Board of the relevant BUMN or Board of
(dua) periode; Commissioners of the relevant Subsidiary for 2 (two)
5. Tidak sedang menduduki jabatan yang berdasarkan periods;
peraturan perundang-undangan dilarang untuk 5. Not currently holding a position that is prohibited by
dirangkap dengan jabatan anggota Dewan Komisaris; law from being held concurrently with the position of
6. Sehat jasmani dan rohani, yang tidak sedang menderita a member of the Board of Commissioners;
suatu penyakit yang dapat menghambat pelaksanaan 6. Physically and mentally healthy, not suffering from an
tugas sebagai anggota Dewan Komisaris, yang illness that could hinder the implementation of duties as
dibuktikan dengan surat keterangan sehat dari rumah a member of the Board of Commissioners, as evidenced
sakit; dan by a health certificate from a hospital; and
7. Memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan telah 7. Have a Taxpayer Identification Number (NPWP) and have
melaksanakan kewajiban membayar pajak selama 2 fulfilled the obligation to pay taxes for the last 2 (two)
(dua) tahun terakhir. years.
Pemenuhan persyaratan tersebut, dibuktikan dengan Fulfillment of these requirements, is evidenced by a
surat pernyataan yang ditandatangani oleh calon anggota statement signed by the prospective member of the Board
Dewan Komisaris dan surat tersebut disampaikan kepada of Commissioners and the letter is submitted to the Company
Perusahaan.
Berdasarkan Pasal 5 Ayat 4 huruf c.2 Anggaran Dasar Pursuant to Article 5 Paragraph 4 letter c.2 of the Company’s
Perusahaan, Pemegang Saham Seri A Dwiwarna mempunyai Articles of Association, Series A Dwiwarna Shareholder has
hak istimewa untuk mengusulkan Calon Anggota the privilege to nominate candidates for the Members of the
Direksi dan Calon Anggota Dewan Komisaris yang akan Board of Directors and Candidates for the Members Board of
diangkat dalam RUPS. Pelaksanaan terhadap hak istimewa Commissioners to be appointed at the GMS. These privileges
tersebut dapat dikuasakan kepada Pemegang Saham can be authorized to the Company’s majority Series B
Seri B terbanyak Perseroan. Pemegang Saham Seri A Shareholders. Series A Dwiwarna Shareholder has granted
Dwiwarna telah memberikan kuasa kepada PT Mineral their authority to PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Industri Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Seri B as the Company’s majority Series B Shareholders through
terbanyak Perusahaan melalui Surat Kuasa Khusus Nomor Special Power of Attorney Number SKK-20/MBU/03/2023
SKK-20/MBU/03/2023 tanggal 21 Maret 2023. dated March 21, 2023.
Kriteria persyaratan calon anggota Dewan Komisaris The criteria for the candidate members of the Company
Perusahaan selain mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan Board of Commissioners, aside from referring to the
juga mengacu pada peraturan Menteri BUMN Nomor PER- Company’s Articles of Association, also refer to the SOE
3/MBU/03/2023 tanggal 20 Maret 2023 tentang Organ dan Ministerial Regulation Number PER-3/MBU/03/2023 dated
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. Demikian March 20, 2023 on Organs and Human Resources of SOEs. The
498 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 501
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
pula dengan proses pengangkatan calon anggota Dewan same also applies to the process of appointing prospective
Komisaris Perusahaan juga mengacu pada peraturan members of the Company Board of Commissioners, which
BUMN tersebut yang telah diratifikasi pada RUPS Tahunan also refers to the abovementioned SOE regulations, which
Perusahaan Tahun Buku 2022 tanggal 15 Juni 2023. were ratified at ANTAM AGMS for the 2022 Fiscal Year on
June 15, 2023.
PENILAIAN KEMAMPUAN DAN KEPATUTAN ASSESSMENT OF COMPETENCE AND FIT
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perusahaan The appointment of members of the Board of Commissioners
merupakan kewenangan Pemegang Saham. Sebagai of the Company is the authority of the Shareholders. As a
anggota holding, prosedur pengangkatan Dewan Komisaris member of the holding, the procedure for the appointment
ANTAM mengacu pada Peraturan Menteri BUMN No. PER- of the Board of Commissioners of ANTAM refers to the
3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Minister of SOEs Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 on the
Badan Usaha Milik Negara. Bodies and Human Resources of State-Owned Enterprises.
Seluruh calon anggota Dewan Komisaris ANTAM harus All candidates for the Board of Commissioners of ANTAM
memenuhi persyaratan formal, materiil, serta persyaratan must meet the formal, material, and other requirements
lainnya yang telah ditetapkan pada ketentuan tersebut, established in this regulation, including passing the Fit and
termasuk telah lulus Uji Kelayakan dan Kepatutan (UKK). Proper Test. The appointment of the Board of Commissioners
Penetapan Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang is made by the Shareholders through the decision of the
Saham melalui Keputusan RUPS. General Meeting of Shareholders (GMS).
KEBIJAKAN TERKAIT PENGUNDURAN DIRI POLICIES RELATING TO RESIGNATION OF THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan The policy regarding the resignation of members of the
Komisaris diatur di dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners is regulated in the Board of
dan Anggaran Dasar Perusahaan, antara lain mencakup: Commissioners’ Work Guidelines and Articles of Association,
1. S e o r a n g a n g g o t a D e w a n K o m i s a r i s b e r h a k which includes the following provisions:
mengundurkan diri dari jabatannya sebelum masa 1. A member of the Board of Commissioners has the
jabatannya berakhir dengan memberitahukan secara right to resign from his/her position before the end
tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada of his/her term of office by notifying the Company in
Perusahaan, dengan tembusan kepada pemegang writing of his/her intention, with a copy to the Series A
saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya, dan Dewan Dwiwarna shareholder or his/her proxy, and the Board
Komisaris sekurang-kurangnya 30 (tiga puluh) hari of Commissioners at least 30 (thirty) days before the date
sebelum tanggal pengunduran dirinya. of his/her resignation.
2. Perusahaan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 2. The Company is required to hold a GMS to decide on
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota the resignation request of a member of the Board of
Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling lambat Commissioners within a maximum period of 90 (ninety)
90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya surat days after receipt of the resignation letter.
pegunduran diri tersebut. 3. Before the resignation becomes effective, the member
3. Sebelum pengunduran diri berlaku efektif, anggota of the Board of Commissioners concerned remains
Dewan Komisaris yang bersangkutan tetap berkewajiban obliged to complete his/her duties and responsibilities
menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya sesuai in accordance with the Articles of Association and laws
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- and regulations. And his/her accountability as a member
undangan. Dan pertanggungjawabannya sebagai of the Board of Commissioners can still be requested
anggota Dewan Komisaris tetap dapat dimintakan from the time of his/her appointment until the date of
sejak pengangkatan yang bersangkutan hingga tanggal approval of his/her resignation in the GMS.
disetujuinya pengunduran dirinya dalam RUPS. 4. Release of responsibility of the Board of Commissioners
4. Pembebasan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris who resign is given after the Annual GMS releases them
yang mengundurkan diri diberikan setelah RUPS
Tahunan membebaskannya.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 499
Page 502
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
5. Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan 5. In the event that a member of the Board of Commissioners
diri sehingga mengakibatkan jumlah anggota Dewan resigns resulting in the number of members of the Board
Komisaris menjadi kurang dari 2 (dua) orang, maka of Commissioners becoming less than 2 (two) people,
pengunduran diri tersebut sah apabila telah ditetapkan then the resignation is valid if it has been determined
oleh RUPS dan telah diangkat anggota Dewan Komisaris by the GMS and a new member of the Board of
yang baru, sehingga memenuhi persyaratan minimal Commissioners has been appointed, thus fulfilling the
jumlah anggota Dewan Komisaris. minimum requirements for the number of members of
6. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi the Board of Commissioners.
kepada masyarakat dan menyampaikan kepada OJK 6. The Company is required to provide information
paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah diterimanya disclosure to the public and submit it to the OJK no
permohonan pengunduran diri anggota Dewan later than 2 (two) working days after receipt of the
Komisaris dan hasil penyelenggaraan RUPS. application for resignation of a member of the Board
of Commissioners and the results of the GMS.
Apabila dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris The Company will tackle the financial crimes committed by
terlibat dalam kejahatan keuangan, maka tindak lanjut a BOC member when performing his duties by referring to
yang dilakukan Perusahaan mengacu pada ketentuan dalam the provisions of the Company’s Articles of Association and
Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan perundang- prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
KRITERIA DAN PROSES PENGANGKATAN CRITERIA FOR AND PROCESS OF THE
ANGGOTA DIREKSI (ACGS D.3.9) APPOINTMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF
DIRECTORS (ACGS D.3.9)
Perusahaan memiliki kriteria persyaratan calon anggota The Company has requirement criteria for the Board of
Direksi yang terdapat dalam Anggaran Dasar Perusahaan Directors members as specified in the Company’s Articles
dan Pedoman Kerja (Charter) Direksi. Anggota Direksi of Association and Board of Directors Charter. Members of
Perusahaan adalah orang perseorangan yang memenuhi the Board of Directors of the Company are individuals who
persyaratan sebagai berikut: meet the following requirements:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good morals, ethics, and integrity;
2. Memiliki jiwa kepemimpinan dan dedikasi yang tinggi 2. Have a high leadership spirit and dedication to advancing
untuk memajukan dan mengembangkan Perusahaan; and developing the Company;
3. Cakap melakukan perbuatan hukum; 3. Capable of performing legal acts;
4. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 4. In the 5 (five) years prior to appointment and during his/
menjabat: her term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or a member of the Board of Commissioners who was
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; found guilty of causing a company to be declared
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak bankrupt;
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau c. Never been convicted of committing a criminal act
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan that is detrimental to state finances and/or related
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau to the financial sector; and
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: d. Never been a member of the Board of Directors and/
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; or a member of the Board of Commissioners who
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota during his/her term of office:
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris • Has never held an annual GMS;
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah • His/her accountability as a member of the Board
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai of Directors and/or a member of the Board of
Commissioners has never been accepted by the
GMS or has never provided accountability as
a member of the Board of Directors and/or a
500 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 503
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Commissioners to the
Komisaris kepada RUPS; dan GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has ever caused a company that has obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran a permit, approval, or registration from the
dari OJK tidak memenuhi kewajiban Financial Services Authority to fail to fulfill its
menyampaikan laporan tahunan dan/atau obligation to submit an annual report and/
laporan keuangan kepada OJK. or financial report to the Financial Services
5. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan Authority.
perundang-undangan, serta tunduk pada ketentuan 5. Has a commitment to comply with laws and regulations,
dalam Kontrak Manajemen yang ditandatangani oleh and is subject to the provisions in the Management
Direksi Perseroan, Dewan Komisaris Perseroan dan Contract signed by the Company’s Board of Directors, the
perwakilan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna; Company’s Board of Commissioners and representative
6. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang of Series A Dwiwarna shareholder;
dibutuhkan Perusahaan; dan 6. Has knowledge and/or expertise in the field required by
7. Memenuhi persyaratan lainnya sebagaimana ditentukan the Company; and
dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan persyaratan lain 7. Fulfill other requirements as stipulated in the Company’s
yang ditetapkan oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna Articles of Association and other requirements stipulated
atau kuasanya sepanjang tidak bertentangan dengan by the Series A Dwiwarna shareholder or its proxy as
peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu: long as it does not conflict with applicable laws and
a. bukan pengurus partai politik, calon anggota regulations, namely:
legislatif, dan/atau anggota legislatif pada Dewan a. not a political party administrator, legislative
Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, candidate, and/or legislative member of the People’s
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi, dan Representative Council, Regional Representative
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota; Council, Provincial People’s Representative Council,
b. bukan calon kepala/wakil kepala daerah dan/atau and Regency/City People’s Representative Council;
kepala/wakil kepala daerah, termasuk penjabat b. not a candidate for regional head/deputy head and/
kepala/wakil kepala daerah; or regional head/deputy head, including acting
c. tidak menjabat sebagai anggota Direksi pada BUMN regional head/deputy head;
atau Anak Perusahaan yang bersangkutan selama 2 c. not serving as a member of the Board of Directors at
(dua) periode; the relevant SOE or Subsidiary for 2 (two) periods;
d. tidak sedang menjabat sebagai pejabat pada d. not currently serving as an official at a ministry/
kementerian/lembaga, anggota Dewan Komisaris/ institution, member of the Board of Commissioners/
Dewan Pengawas pada BUMN lain, anggota Direksi Supervisory Board at another SOE, member of the
pada BUMN lain, anggota Direksi pada Anak Board of Directors at another SOE, member of the
Perusahaan dan/atau badan usaha lainnya; Board of Directors at a Subsidiary and/or other
e. tidak sedang menduduki jabatan yang berdasarkan business entity;
peraturan perundang-undangan dilarang untuk e. not currently holding a position that based on
dirangkap dengan jabatan anggota Direksi; laws and regulations is prohibited from being held
f. memiliki dedikasi dan menyediakan waktu concurrently with the position of member of the
sepenuhnya untuk melakukan tugasnya, yang Board of Directors;
dinyatakan dengan surat pernyataan dari yang f. has dedication and provides full time to perform his/
bersangkutan; her duties, as stated in a statement letter from the
g. sehat jasmani dan rohani, yakni tidak sedang person concerned;
menderita suatu penyakit yang dapat menghambat g. physically and mentally healthy, namely not suffering
pelaksanaan tugas sebagai anggota Direksi, yang from an illness that could hinder the implementation
dibuktikan dengan surat keterangan sehat dari of duties as a member of the Board of Directors, as
rumah sakit; dan evidenced by a health certificate from a hospital; and
h. memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan telah h. has a Taxpayer Identification Number (NPWP) and
melaksanakan kewajiban membayar pajak selama 2 has fulfilled the obligation to pay taxes for the last
(dua) tahun terakhir. 2 (two) years.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 501
Page 504
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pemenuhan persyaratan tersebut, wajib dimuat dalam surat Fulfillment of these requirements must be stated in a
pernyataan yang ditandatangani oleh calon anggota Direksi statement signed by the prospective member of the Board of
dan surat tersebut disampaikan kepada Perusahaan. Surat Directors and the letter must be submitted to the Company.
pernyataan tersebut wajib diteliti dan didokumentasikan The statement must be examined and documented by the
oleh Perusahaan. Company.
PENILAIAN KEMAMPUAN DAN KEPATUTAN ASSESSMENT OF COMPETENCE AND FIT
Pengangkatan anggota Direksi Perusahaan merupakan The appointment of members of the Board of Directors
kewenangan Pemegang Saham. Sebagai anggota holding, of the Company is the authority of the Shareholders. As a
prosedur pengangkatan Direksi ANTAM mengacu pada member of the holding, the procedure for the appointment
Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang of the Board of Directors of ANTAM refers to the Minister of
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. SOEs Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 on the Bodies and
Human Resources of State-Owned Enterprises.
Seluruh calon anggota Direksi ANTAM harus memenuhi All candidates for the Board of Directors of ANTAM
persyaratan formal, materiil, serta persyaratan lainnya yang must meet the formal, material, and other requirements
telah ditetapkan pada ketentuan tersebut, termasuk telah established in this regulation, including passing the Fit and
lulus Uji Kelayakan dan Kepatutan (UKK). Penetapan Direksi Proper Test. The appointment of the Board of Directors
dilakukan oleh Pemegang Saham melalui Keputusan RUPS. is made by the Shareholders through the decision of the
General Meeting of Shareholders (GMS).
Kebijakan terkait Pengunduran Diri Direksi Policy on the Resignation of Board of Directors
Kebijakan pengunduran diri Anggota Direksi diatur pada The policy regarding the resignation of Board Members
Pedoman Kerja (Charter) Direksi, antara lain mencakup: is governed by the Board Charter, which includes, among
other things:
1. Seorang anggota Direksi dapat mengundurkan diri dari 1. A member of the Board of Directors may resign from his/
jabatannya sebelum masa jabatannya berakhir, dengan her position before the end of his/her term of office, by
memberitahukan secara tertulis mengenai maksudnya notifying the Company in writing of his/her intention
tersebut kepada Perusahaan dengan tembusan kepada with a copy to the Series A Dwiwarna shareholder or
pemegang saham Seri A Dwiwarna atau Kuasanya, his/her proxy, the Board of Commissioners and other
Dewan Komisaris dan anggota Direksi lainnya sekurang- members of the Board of Directors at least 30 (thirty)
kurangnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal days before the date of his/her resignation.
pengunduran dirinya. 2. The Company is required to hold a GMS to resolve on
2. Perusahaan wajib menyelenggarakan RUPS untuk the resignation request of a member of the Board of
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota Directors within a maximum period of 90 (ninety) days
Direksi dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan after receipt of the letter of resignation.
puluh) hari setelah diterimanya surat pengunduran diri 3. Before the resignation becomes effective, the member
tersebut. of the Board of Directors concerned remains obliged to
3. Sebelum pengunduran diri berlaku efektif, anggota perform his/her duties and responsibilities in accordance
Direksi yang bersangkutan tetap berkewajiban with the Articles of Association and laws and regulations.
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai 4. Release of responsibility of a member of the Board of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. Directors who resigns is granted after the GMS releases
4. Pembebasan tanggung jawab Anggota Direksi him/her.
yang mengundurkan diri diberikan setelah RUPS
membebaskannya.
502 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 505
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
5. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi 5. The Company is required to provide information
kepada masyarakat dan menyampaikan kepada OJK disclosure to the public and submit it to the OJK no later
paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah: than 2 (two) working days after:
a. Diterimanya permohonan pengunduran diri anggota a. receipt of the resignation request of the member of
Direksi sebagaimana dimaksud dalam angka 1; dan the Board of Directors as mentioned in point 1; and
b. Hasil penyelenggaraan RUPS sebagaimana dimaksud b. the results of the GMS as mentioned in point 2.
dalam angka 2.
Kebijakan terkait Pengunduran Diri Direksi Apabila Policies Relating to Resignation of the Board of
Terlibat dalam Kejahatan Keuangan Directors because of Committing a Financial Crime
Sesuai dengan Pedoman Kerja (Charter) Direksi diatur In accordance with the Board of Directors Charter, it is
bahwa Anggota Direksi yang terlibat dalam kejahatan stipulated that members of the Board of Directors who are
keuangan yakni yang telah memperoleh putusan yang involved in financial crimes, namely those who have received
berkekuatan hukum tetap wajib mengundurkan diri dari a legally binding resolution, are required to resign from their
jabatannya sebagai anggota Direksi. positions as members of the Board of Directors.
Nominasi Dewan Komisaris mempertimbangkan kualifikasi, pengalaman, dan integritas demi kesinambungan tata kelola dan pengawasan.
Board nominations consider qualifications, experience, and integrity to ensure continuity in governance and oversight.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 503
Page 506
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Remunerasi bagi Dewan Komisaris
dan Direksi (ACGS C.3.1, C.3.2, C.3.3, C.3.4, D.3.13)
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Tata Kelola Remunerasi Remuneration Governance
Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration policy for the Board of Commissioners
Perusahaan berpedoman pada Peraturan Menteri Badan and Directors of the Company is guided by the Regulation
Usaha Milik Negara (BUMN) Nomor PER-3/MBU/03/2023 of the Minister of State-Owned Enterprises Number
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia BUMN. Dalam PER-3/MBU/03/2023 concerning the Organs and Human
menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Resources Of State-Owned Enterprises. In determining the
Direksi yaitu sesuai dengan Anggaran Dasar PT ANTAM Tbk remuneration for members of the Board of Commissioners
pasal 11 ayat 19 dan pasal 14 ayat 30 mengatur ketentuan and Directors, it is in accordance with the Articles of
terkait remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Association of PT ANTAM Tbk, Article 11, Paragraph 19,
Direksi dengan ketentuan sebagai berikut: and Article 14, Paragraph 30, which regulate the provisions
1. Para anggota Direksi dapat diberi gaji berikut fasilitas related to remuneration for members of the Board of
dan/atau tunjangan lainnya termasuk tantiem dan Commissioners and Directors with the following stipulations:
santunan purna jabatan yang jenis dan jumlahnya 1. Members of the Board of Directors may receive salaries
ditentukan oleh RUPS dan wewenang tersebut dapat along with facilities and/or other allowances, including
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. bonuses and retirement benefits, the types and amounts
2. Anggota Dewan Komisaris diberikan honorarium dan of which are determined by the GMS, and this authority
tunjangan/fasilitas termasuk tantiem dan santunan may be delegated to the Board of Commissioners.
purna jabatan yang jenis dan jumlahnya ditetapkan 2. Members of the Board of Commissioners are entitled to
oleh RUPS dengan memperhatikan ketentuan peraturan honoraria and allowances/facilities, including bonuses
perundang-undangan. and retirement benefits, the types and amounts of
which are established by the GMS, taking into account
the provisions of applicable laws and regulations.
Proses remunerasi yang ditetapkan dalam pedoman kerja The remuneration process established in the Board of
Dewan Komisaris tahun 2023 yaitu Dewan Komisaris Commissioners working guidelines for the year 2023
mengajukan kepada RUPS, yang dapat didahului oleh stipulates that the Board of Commissioners shall propose
usulan dari Komite GCG-NR, besaran remunerasi anggota to the GMS, which may be preceded by a proposal from
Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang selaras dengan the GCG-NR Committee, the amount of remuneration for
pengembangan Perusahaan yang berkelanjutan dan members of the Board of Directors and members of the
kepentingan jangka panjang Perusahaan serta pemegang Board of Commissioners that aligns with the sustainable
saham. development of the Company and the long-term interests
of the Company and its shareholders.
Acuan dan Indikator Penetapan Remunerasi References and Indicators for Remuneration
Determination
Besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi PT ANTAM The Remuneration of the Board of Commissioners and Board
Tbk Tahun 2024 diusulkan kepada RUPS setelah dilakukan of Directors of PT ANTAM Tbk for 2024 was proposed to the
kajian oleh Komite GCG-NR. Berdasarkan kajian Dewan GMS upon the GCG-NR Committee review. In accordance
Komisaris dan Komite GCG-NR, Dewan Komisaris ANTAM with the Board of Commissioner and GCG-NR Committee
menyampaikan usulan remunerasi tersebut kepada Direktur review, the Board of Commissioners of ANTAM submitted
Utama PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku Kuasa the proposed remuneration to the President Director of PT
504 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 507
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna melalui surat Nomor Mineral Industri Indonesia (Persero) as the Special Power of
243/DK/SRT/V/2024 tanggal 3 Mei 2024 perihal Usulan Attorney of Series A Dwiwarna Shareholders through letter
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris PT ANTAM Tbk Number 243/DK/SRT/V/2024 dated May 3, 2024, concerning
Tahun 2024 dan Tantiem Tahun Buku 2023. the Proposal for Remuneration of the Directors and Board
of Commissioners of PT ANTAM Tbk for 2024 and Bonuses
for Financial Year 2023.
Berdasarkan hasil Keputusan RUPS PT ANTAM Tbk Tahun Based on resolutions of the GMS of PT ANTAM Tbk for the
Buku 2023, Pemegang Saham menyetujui beberapa hal Financial Year 2023, the Shareholders grant approvals for
berikut: the following:
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada PT Mineral 1. Granting of the authority and power to PT Mineral
Industri Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Industri Indonesia (Persero) as the largest Series B
Seri B terbanyak Perseroan dengan terlebih dahulu Shareholder of the Company, after consulting with
berkonsultasi kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna the Series A Dwiwarna Shareholders, to determine
guna menetapkan besaran Tantiem/Insentif Kinerja/ the amount of Bonuses/Performance Incentive/Special
Insentif Khusus dan/atau Insentif Jangka Panjang Incentive and/or Long-Term Incentives for the 2024-2026
periode tahun 2024-2026 sesuai dengan ketentuan yang period, in accordance with applicable regulations, as well
berlaku serta menetapkan honorarium, tunjangan dan as to establish the honorarium, allowances, and facilities
fasilitas bagi Anggota Dewan Komisaris untuk tahun for the members of the Board of Commissioners for the
buku 2024. (ACGS C.3.3) fiscal year 2024. (ACGS C.3.3)
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan 2. Granting of the authority and power to the Board of
Komisaris Perseroan dengan terlebih dahulu Commissioners of the Company, after obtaining written
mendapatkan persetujuan tertulis dari PT Mineral approval from PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Industri Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham as the largest Series B Shareholder of the Company,
Seri B terbanyak perseroan dengan terlebih dahulu and after consulting with the Series A Dwiwarna
berkonsultasi kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna Shareholders, to determine the Bonuses/Performance
guna menetapkan Tantiem/Insentif Kinerja/Insentif Incentives/Special Incentives for the performance of
Khusus atas kinerja Tahun Buku 2023 dan/atau Insentif the fiscal year 2023 and/or Long-Term Incentives for
Jangka Panjang periode 2024-2026, sesuai dengan the 2024-2026 period, in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku serta gaji, tunjangan dan regulations, as well as the salaries, allowances, and
fasilitas bagi Anggota Direksi untuk Tahun Buku 2024. facilities for the members of the Board of Directors for
(ACGS C.3.3) the fiscal year 2024. (ACGS C.3.3)
Dengan mengacu pada keputusan RUPS tersebut, Peraturan By referring to the GMS resolutions described above, the
Menteri BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara dan (BUMN) Number PER-3/MBU/03/2023 concerning the
Surat Direktur Portofolio dan Pengembangan Usaha PT Organs and Human Resources Of State-Owned Enterprises,
Mineral Industri Indonesia (Persero) Nomor 370/E.DIRPPU/ and the letter from the Director of Portfolio and Business
IX/2024 tanggal 19 September 2024 tentang Penetapan Development of PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Tantiem Tahun Buku 2023 dan Penghasilan Tahun 2024 Number 370/E.DIRPPU/IX/2024 dated September 19, 2024,
bagi Direksi dan Dewan Komisaris PT Aneka Tambang Tbk regarding the Determination of Bonuses for the 2023
(“ANTAM”), selanjutnya Dewan Komisaris menyampaikan Financial Year and Income for 2024 for the Directors
kepada Direktur Utama PT ANTAM Tbk melalui surat Nomor and Board of Commissioners of PT Aneka Tambang Tbk
520/DK/SRT/IX/2024/RHS tanggal 26 September 2024 perihal (“ANTAM”), then The Board of Commissioners served the
Penyampaian Penetapan Tantiem Tahun Buku 2023 dan letter to the President Director of ANTAM through letter
Penghasilan Tahun 2024 bagi Direksi dan Dewan Komisaris Number 520/DK/SRT/IX/2024/RHS dated September 26,
PT Aneka Tambang Tbk. 2024 concerning Submission of Tantiem Determination
for Financiall Year 2023 and Emolument for 2024 for the
Directors and Board of Commissioners of PT Aneka Tambang
Tbk.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 505
Page 508
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Keputusa RUPS terkait pendelegasian Wewenang dan Kuasa kepada PT Mineral Industri Indonesia
(Persero) selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna & Dewan Komisaris untuk menetapkan
1
Besaran penghasilan Dewan Komisaris dan Direksi
Resolution of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders the GMS regarding the
delegation of authority and power to PT Mineral Industri Indonesia (Persero) as the Special Power
of Attorney of Series A Dwiwarna Shareholder & the Board of Commissioners in determining the
remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Pengkajian Usulan Besaran Penghasilan Dewan Komisaris & Direksi oleh Komite GCG-NR. Usulan
2
besaran Penghasilan Dewan Komisaris & Direksi sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN Nomor
PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara dengan
mempertimbangkan faktor-faktor mencakup:
1. Faktor skala usaha;
2. Faktor kompleksitas usaha;
3. Tingkat inflasi;
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan;
5. Faktor-faktor lain yang relevan, serta tidak boleh bertentangan dengan peraturan perundang-
undangan.
GMS regarding the review the remuneration proposal of the BOC & BOD by GCG-NR Committee. The
remuneration proposal of BOC & BOD is in accordance with the Regulation of the Minister of State-
Owned Enterprises (BUMN) Number PER-3/MBU/03/2023 concerning the Organization and Human
Resources of State-Owned Enterprises, taking into account factors that include:
1. Business scale factor;
2. Business complexity factor;
3. Inflation rate;
4. The financial condition and capability of the Company;
5. Other relevant factors, and it must not contradict prevailing laws and regulations.
Surat Dewan Komisaris kepada Direktur Utama PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku Kuasa
3
Khusus Pemegang Saham Seri A Dwiwarna perihal Usulan Penghasilan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners Letter to the President Director of PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
as the Special Power of Attorney of Series A Dwiwarna Shareholder Regarding the Proposal of the
Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners
Surat Penetapan oleh Direktur Utama PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku Kuasa Khusus
4
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna atas penghasilan Dewan Komisaris & Direksi
Decree of the President Director of PT Mineral Industri Indonesia (Persero) as the Special Power of
Attorney of Series A Dwiwarna Shareholder Relating to the Remuneration of the Board of Directors
and Board of Commissioners
Surat Dewan Komisaris kepada Direktur Utama terkait Penetapan Penghasilan Direksi & Dewan
5
Komisaris
BOC Letter to the President Director Relating to the Remuneration of the Board of Directors and the
Board of Commissioners
506 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 509
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Remunerasi yang Dikaitkan dengan Kinerja dan Remuneration Linked to Performance and Risk
Risiko (ACGS C.3.3, D.3.13) ACGS (ACGS C.3.3, D.3.13)
Skema remunerasi yang diterapkan bersifat kompetitif dan The remuneration scheme implemented is competitive and
adil, dengan tetap memperhatikan pencapaian target kinerja fair, while also taking into account the achievement of the
Perusahaan dalam jangka pendek dan jangka panjang, serta Company’s performance targets in both the short and long
mempertimbangkan profil risiko yang relevan, kepatuhan, term. It considers relevant risk profiles, compliance, and the
dan penerapan prinsip-prinsip GCG pada seluruh aspek bisnis application of Good Corporate Governance (GCG) principles
dan operasional Perusahaan. Penilaian kinerja Perusahaan across all aspects of the Company’s business and operations.
didasarkan pada pencapaian Key Performance Indicators The assessment of the Company’s performance is based
(KPI), yang menjadi dasar dalam menentukan remunerasi on the achievement of Key Performance Indicators (KPIs),
bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasarkan hasil KPI which serve as the basis for determining remuneration for
tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan the Board of Commissioners and the Board of Directors.
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai besaran Based on the results of these KPIs, the Nomination and
remunerasi yang pantas untuk anggota Dewan Komisaris Remuneration Committee provides recommendations to
dan Direksi Perusahaan. Rekomendasi tersebut kemudian the Board of Commissioners regarding the appropriate
diajukan kepada pemegang saham melalui RUPS untuk level of remuneration for the members of the Board of
mendapatkan persetujuan. (ACGS C.3.3) Commissioners and the Board of Directors of the Company.
These recommendations are then submitted to the
shareholders through the General Meeting of Shareholders
(GMS) for approval. (ACGS C.3.3)
Sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/ In accordance with the Regulation of the Minister of State-
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Owned Enterprises No. 3/MBU/03/2023 2023 concerning
Badan Usaha Milik Negara mengatur bahwa BUMN dapat State-Owned Enterprises Governance Guidelines and
menunda pembayaran sebagian atau seluruh tantiem dan Significant Corporate Activities, it is stipulated that state-
Insentif kinerja yang ditangguhkan (malus) atau menarik owned enterprises may defer payment of part or all of
kembali Tantiem dan Insentif Kinerja tunai yang sudah the bonuses and performance incentives that have been
dibayarkan (clawback) kepada Direksi dan Dewan Komisaris suspended (malus) or reclaim cash bonuses and performance
dalam kondisi tertentu yang ditetapkan oleh Menteri. incentives that have already been paid (clawback) to
Perusahaan menerapkan sistem remunerasi berbasis risiko the Board of Directors and Board of Commissioners
melalui skema pembayaran tantiem/insentif kinerja yang under certain conditions established by the Minister.
ditangguhkan (malus) atau ditarik kembali (clawback) yang The company implements a risk-based remuneration
berlaku apabila terjadi kondisi sesuai dengan surat Nomor system through a deferred performance bonus/incentive
370/E.DIRPPU/IX/2024 tanggal 19 September 2024 tentang payment scheme (malus) or clawback, which applies under
Penetapan Tantiem Tahun Buku 2023 dan Penghasilan Tahun conditions specified in letter No. 370/E.DIRPPU/IX/2024
2024 bagi Direksi dan Dewan Komisaris PT Aneka Tambang dated September 19, 2024, regarding the Determination of
Tbk (“ANTAM”) sebagai berikut: Bonuses for the 2023 Financial Year and Income for 2024 for
1. Terbukti secara hukum terdapat penyalahgunaan the Board of Directors and the Board of Commissioners of
jabatan dan/atau wewenang dan/atau melakukan PT Aneka Tambang Tbk (“ANTAM”) as follows:
tindak pidana oleh penerima tantiem/insentif kinerja 1. There is legal evidence of abuse of position and/or
yang ditangguhkan, yang mengakibatkan timbulnya authority and/or criminal acts by the recipient of the
kerugian bagi Perusahaan. deferred performance bonus/incentive, resulting in
2. Restatement laporan keuangan Perusahaan yang losses for the Company.
menjadi dasar penetapan pemberian tantiem/insentif 2. Restatement of the Company’s financial statements
kinerja. that serve as the basis for determining the granting of
3. Peringkat Komposit Risiko (PKR) atas tahun buku yang bonuses/performance incentives.
baru lampau adalah kurang dari peringkat 3 atau 3. The Composite Risk Rating (CRR) for the previous
memperoleh peringkat 4 atau 5 berdasarkan hasil financial year is less than a rating of 3 or receives a rating
perhitungan yang telah direviu oleh kantor akuntan of 4 or 5 based on calculations reviewed by the public
publik yang mengaudit laporan keuangan Perusahaan. accounting firm that audits the Company’s financial
statements.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 507
Page 510
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
4. RUPS Tahunan memutuskan menolak pertanggung 4. The Annual General Meeting of Shareholders decides
jawaban Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kinerja to reject the accountability of the Board of Directors
Perusahaan untuk tahun buku yang diputuskan dalam and/or the Board of Commissioners for the Company’s
RUPS Tahunan. performance for the financial year decided in the Annual
5. Pertimbangan lain yang dipandang penting oleh RUPS. General Meeting of Shareholders.
5. Other considerations deemed important by the General
Meeting of Shareholders.
Struktur Remunerasi (ACGS C.3.1, C.3.3) Remuneration Structure (ACGS C.3.1, C.3.3)
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Direksi dan The remuneration structure provided to the Board of
Dewan Komisaris mencakup Gaji/Honorarium, Tunjangan, Directors and the Board of Commissioners includes Short-
Fasilitas dan Tantiem. term remuneration, which includes Salary/Honorarium,
Allowances, Facilities, and Bonuses.
Pada Tahun 2024, Perusahaan tidak memberikan insentif Pada Tahun 2024, the Company has not yet provided long-
jangka panjang (LTI) kepada anggota Direksi maupun term incentives (LTI) to either the members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. (ACGS C.3.3) Directors or the members of the Board of Commissioners.
(ACGS C.3.3)
Berdasarkan persetujuan dari Direktur Portofolio dan Based on the approval from the Director of Portfolio and
Pengembangan Usaha PT Mineral Industri Indonesia Business Development of PT Mineral Industri Indonesia
(Persero) selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna (Persero) as the Representative of Series A Dwiwarna
Nomor 370/E.DIRPPU/IX/2024 tanggal 19 September Shareholders No. 370/E.DIRPPU/IX/2024 dated September
2024 perihal Penetapan Tantiem Tahun Buku 2023 dan 19, 2024, regarding the Determination of Bonuses for the
Penghasilan Tahun 2024 bagi Direksi dan Dewan Komisaris 2023 Financial Year and Income for 2024 for the Board of
PT Aneka Tambang Tbk (“ANTAM”), struktur dan komponen Directors and the Board of Commissioners of PT Aneka
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi ANTAM Tambang Tbk (“ANTAM”), the structure and components
adalah sebagai berikut: of remuneration for the Board of Commissioners and the
Board of Directors of ANTAM are as follows:
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komponen Keputusan Komponen Keputusan
Component Decision Component Decision
Gaji • Komisaris Utama: 45% dari Gaji • Direktur Utama: sesuai
Salary Gaji Direktur Utama Salary penetapan pada Surat Direktur
President Commissioner: Portofolio dan Pengembangan
45% of President Director’s Usaha PT Mineral Industri
Salary Indonesia (Persero) Nomor
• Komisaris: 90% dari 370/E.DIRPPU/IX/2024 tanggal
Honorarium Komisaris Utama 19 September 2024
Commissioner: 90% of President Director: according
President Commissioner’s to the determination stated
Honorarium on the Letter of the Director
of Portfolio and Business
Development of PT Mineral
Industri Indonesia (Persero)
Number 370/E.DIRPPU/IX/2024
tanggal 19 September 19, 2024
• Direktur: 85% dari Gaji
Direktur Utama
Director: 85% of President
Director’s Salary
508 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 511
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komponen Keputusan Komponen Keputusan
Component Decision Component Decision
Tunjangan: Tunjangan:
Allowances: Allowances:
a. Tunjangan Hari Raya a. 1 (satu) kali Honorarium a. Tunjangan Hari Raya a. 1 (satu) kali Gaji
Keagamaan 1 (one) time Honorarium Keagamaan 1 (one) time Salary
Religious Holiday Allowance Religious Holiday Allowance
b. Asuransi Purna Jabatan b. Premi yang ditanggung oleh b. Asuransi Purna Jabatan b. Premi yang ditanggung oleh
Retirement Insurance Perusahaan sebesar 25% Retirement Insurance Perusahaan sebesar 25% Gaji
Honorarium dalam 1 (satu) dalam 1 (satu) tahun
tahun Premiums borne by the
Premiums borne by the Company Amounting to 25%
Company Amounting to 25% of Salary, paid 1 (one) time per
of Honorarium, paid 1 (one) year.
time per year
c. Tunjangan Transportasi c. 20% dari Honorarium per c. Tunjangan Transportasi c. Rp27.500.000,- per bulan
Transport Allowance bulan Transport Allowance Rp27,500,000.- per month
20% of Honorarium, paid per
month
Fasilitas: a. Dalam bentuk asuransi Fasilitas: a. 1 (satu) Unit beserta biaya
Facilities: kesehatan atau penggantian Facilities: Pemeliharaan dan biaya
a. Fasilitas Kesehatan biaya pengobatan sebesar a. Fasilitas Kesehatan Operasional, dengan
Health Facility pemakaian (at cost) Health Facility Memperhatikan Kondisi
In the form of health insurance Keuangan Perusahaan
or reimbursement of medical 1 (one) Unit including
costs equal to usage Maintenance and Operational
Costs, subject to the Financial
b. Fasilitas Bantuan Hukum b. Sebesar Pemakaian Condition of the Company
Legal Aid Facility At cost
b. Fasilitas Bantuan Hukum b. Dalam bentuk asuransi
Legal Aid Facility kesehatan atau penggantian
biaya pengobatan sebesar
pemakaian (at cost)
In the form of health insurance
or reimbursement of medical
costs equal to usage
c. Fasilitas Bantuan Hukum c. Sebesar Pemakaian
Legal Aid Facility At cost
Insentif Kinerja/Tantiem Total Tantiem Rp 38.379.818.998 Insentif Kinerja/Tantiem Total Tantiem Rp 38.379.818.998
Performance Incentives/Bonus Total Bonus of Rp38.379.818.998 Performance Incentives/Bonus Total Bonus of Rp38.379.818.998
Pajak Penghasilan (PPh) atas Beban Penerima Pajak Penghasilan (PPh) atas Beban Penerima
Tantiem Payable by the Beneficiary Tantiem Payable by the Beneficiary
Income Tax (PPh) on Bonus Income Tax (PPh) on Bonus
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 509
Page 512
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Remunerasi Aktual Dewan Komisaris selama Tahun Actual Remuneration of the Board of Commissioners
2024 (ACGS C.3.1, C.3.2) in 2024 (ACGS C.3.1, C.3.2)
Total Honorarium & Tunjangan 2024 dan
Insentif Tunjangan Hari Raya Opsi/Saham yang
Nama Kinerja Tahun Buku 2023 Keagamaan Diterima di 2024
Name Total Honorarium & Allowances 2024 and Religious Holiday Option/Shares
Performance Incentives of the Fiscal Year Allowance Received in 2024
2023
Rauf Purnama1) 250.067.520,00 0 -
Prof. Dr. der Soz. Gumilar 1.687.955.760,00 117.219.150,00 -
Rusliwa Somantri
Ir. Anang Sri 1.687.955.760,00 117.219.150,00 -
Kusuwardono
Komjen. Pol. (P). Drs. 1.687.955.760,00 117.219.150,00 -
Bambang Sunarwibowo,
S.H., M.Hum.
Ir. Dilo Seno Widagdo 1.687.955.760,00 117.219.150,00 -
M.M.*)
Ir. F.X. Sutijastoto M.A.2) 1.625.438.880,00 130.243.500,00 -
*)
Tantiem & THR Bapak Dilo Seno Widagdo dibayarkan ke MIND ID sesuai dengan ketentuan
Tantiem & Holiday Allowance of Mr. Dilo Seno Widagdo paid to MIND ID in accordance with the provisions
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Berhenti sejak tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
Remunerasi Aktual Direksi selama Tahun 2024 Actual Remuneration of the Board of Directors in
(ACGS C.3.3, C.3.4) 2024 (ACGS C.3.3, C.3.4)
Total Honorarium & Tunjangan 2024 dan
Insentif Tunjangan Hari Raya Opsi/Saham yang
Nama Kinerja Tahun Buku 2023 Keagamaan Diterima di 2024
Name Total Honorarium & Allowances 2024 and Religious Holiday Option/Shares
Performance Incentives of the Fiscal Year Allowance Received in 2024
2023
Nicolas D. Kanter 3.803.160.000,00 289.430.000,00 -
Hartono 3.282.186.000,00 246.015.500,00 -
I Dewa Wirantaya 3.282.186.000,00 246.015.500,00 -
Arianto Sabtonugroho 1)
2.126.362.435,48 0 -
Achmad Ardianto 3.282.186.000,00 246.015.500,00 -
Elisabeth R.T. Siahaan2) 1.155.823.564,52 0 -
1)
Diangkat sejak tanggal 8 Mei 2024
Appointed on May 8, 2024
2)
Berhenti sejak tanggal 8 Mei 2024
Discharged on May 8, 2024
Indikator Kinerja Direksi untuk penetapan Performance Indicators for Determining the
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Penetapan remunerasi dengan mempertimbangkan The determination of remuneration considers the
pencapaian kinerja masing-masing Direktur dengan uraian performance achievements of each Director, with a
dari indikator kinerja dimuat pada bagian Penilaian Kinerja description of the performance indicators included in
terhadap Dewan Komisaris dan Direksi dan pada Laporan the section on Performance Assessment of the Board of
Tahunan. Commissioners and the Board of Directors, as well as in the
Annual Report.
510 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 513
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi (ACGS (B).D.1.3) Diversity in Composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors ANTAM meyakini bahwa keragaman keahlian, ANTAM believes that diversity in expertise, experience, and pengalaman, dan latar belakang pendidikan sangat educational background is necessary for the effectiveness diperlukan untuk efektivitas tugas pengawasan Dewan of the Board of Commissioner’s supervisory duties and Komisaris dan pengurusan Perusahaan oleh Direksi dengan the Company management by the Board of Directors, tidak mengenal perbedaan gender. Dalam rekomendasi regardless of gender differences. The Financial Services Otoritas Jasa Keuangan yang tercantum pada Lampiran Authority recommendations contained in the Annex of Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 the Circular Letter of the Financial Services Authority No. tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance for Listed dinyatakan komposisi anggota Dewan Komisaris dan Companies stated that the composition of members of Direksi memperhatikan keberagaman komposisi anggota the Board of Commissioners and Board of Directors should Dewan Komisaris dan Direksi. ANTAM telah mengikuti promote diversity. ANTAM has complied with this provision aturan tersebut dan sekaligus memenuhi aspek penentuan and met the aspect of the Board of Commissioners and Dewan Komisaris dan Direksi adalah kewenangan Board of Directors appointment, which is the authority of Pemegang Saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya. the Series A Dwiwarna Shareholder or their proxies. Dewan Komisaris dan Direksi ANTAM yang ditunjuk The composition of members of the ANTAM Board of berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners and the Board of Directors, which are berdasarkan usulan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna appointed by the resolution of the General Meeting of atau kuasanya, memiliki komposisi yang cukup beragam, Shareholders based on the proposal of Series A Dwiwarna baik berdasarkan usia, latar belakang pendidikan, keahlian Shareholders or its attorney, is quite diverse in age, serta pengalaman yang dibutuhkan dalam pelaksanaan educational background, expertise and experience that tugas dan tanggung jawabnya. are needed to carry out their duties and responsibilities. Perusahaan berupaya untuk menjaga bauran keahlian The Company gives its best efforts to maintain the dan pengalaman anggota Dewan Komisaris dan Direksi diversity of expertise and experience of members of the yang mencakup di antaranya bidang manajemen, hukum, Board of Commissioners and the Board of Directors in, pertambangan, teknik, pertanian dan energi. Identifikasi among others, management, law, mining, engineering, keahlian Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan agriculture, and energy. The identification of the expertise berdasarkan latar belakang pendidikan, pengalaman of members of the Board of Commissioners and the Board kerja serta pelatihan yang pernah diikuti. ANTAM juga of Directors is made based on educational background, berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi Dewan work experience, and training. ANTAM is committed to Komisaris dan Direksi, baik melalui training, workshop, improving the Board of Commissioners and the Board kunjungan bisnis serta kegiatan lainnya yang relevan bagi of Directors competencies through training, workshops, peningkatan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi. business trip or other relevant activities. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 511
Page 514
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in Composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Tingkat Pendidikan
Terkahir Keahlian
Last Educational Expertise
Degree
Economic-Management
Usia per 31
Ekonomi-Manajemen
Nama Jenis Kelamin Desember 2024
Pertambangan
Sosial-Politik
Social-Politic
Engineering
Name Gender Age by Dec 31,
Agriculture
Pertanian
Hukum
Mining
Energy
2024
Teknik
Energi
Law
S1 S2 S3
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Rauf Purnama1) Laki-Laki 81 √ √ √
Male
Gumilar Rusliwa Laki-Laki 64 √ √ √
Somantri Male
Anang Sri Kusuwardono Laki-Laki 61 √ √
Male
Bambang Sunarwibowo Laki-Laki 61 √ √ √
Male
Dilo Seno Widagdo Laki-Laki 58 √ √ √ √
Male
F.X. Sutijastoto2) Laki-Laki 55 √ √ √ √
Male
Direksi | Board of Directors
Nicolas D. Kanter Laki-Laki 66 √ √ √ √
Male
Hartono Laki-Laki 52 √ √ √
Male
I Dewa Bagus Sugata Laki-Laki 50 √ √ √ √
Wirantaya Male
Arianto Sabtonugroho3) Laki-Laki 47 √ √ √ √
Male
Achmad Ardianto Laki-Laki 50 √ √ √ √
Male
Elisabeth RT Siahaan4) Perempuan 59 √ √ √
Female
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Berhenti sejak tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
3)
Diangkat sejak tanggal 8 Mei 2024
Appointed on May 8, 2024
4)
Berhenti sejak tanggal 8 Mei 2024
Discharged on May 8, 2024
512 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 515
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Hubungan Afiliasi antara Anggota
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
Pemegang Saham Pengendali
Affiliated Relationship between the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and/or Controlling Shareholders
Direksi ANTAM tidak memiliki hubungan afiliasi baik There is no family connection or financial relationship
secara keuangan maupun kekeluargaan antar satu sama between members of the Board of Directors of ANTAM and
lain, serta antara Dewan Komisaris, Direksi dan/atau among members of the Board of Commissioners, Board of
Pemegang Saham Pengendali. Directors, and/or the Controlling Shareholders.
Terdapat anggota Dewan Komisaris yang memiliki One member of the Board of Commissioners has an affiliated
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali, relationship with the controlling shareholder, which
yakni menjabat sebagai Direktur Portofolio dan serves as Director of Portfolio and Business Development
Pengembangan Usaha di PT Mineral Industri Indonesia at PT Mineral Industri Indonesia (Persero). However,
(Persero). Namun berdasarkan Pasal 67 ayat (4) Peraturan according to Article 67, paragraph (4) of Regulation of
Menteri BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ the Minister of SOE No. PER-3/MBU/03/2023 on Organs
dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara, and Human Resources of State-Owned Enterprises, the
terdapat pengecualian larangan rangkap jabatan tersebut abovementioned concurrent position is exempted from
apabila Direksi BUMN menjabat pada anak perusahaan the prohibition if the SOE Director holds a position in the
BUMN yang bersangkutan. SOE’s subsidiary.
Hubungan Afiliasi antara Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Pengendali
Affiliate Relationship Between the Board of Commissioners, the Board of Directors, and/or Controlling Shareholders
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Connection with Financial Relationship with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Nama Pengendali Pengendali
Board of Board of Board of Board of
Name Controlling Controlling
Commissioners Directors Commissioners Directors
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris I Board of Commissioners
Rauf Purnama1) √ √ √ √ √ √
Gumilar Rusliwa √ √ √ √ √ √
Somantri
Anang Sri Kusuwardono √ √ √ √ √ √
Bambang Sunarwibowo √ √ √ √ √ √
Dilo Seno Widagdo √ √ √ √ √ √
F.X. Sutijastoto2) √ √ √ √ √ √
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 513
Page 516
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Connection with Financial Relationship with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Nama Pengendali Pengendali
Board of Board of Board of Board of
Name Controlling Controlling
Commissioners Directors Commissioners Directors
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Direksi I Board of Directors
Nicolas D. Kanter √ √ √ √ √ √
I Dewa Bagus Sugata √ √ √ √ √ √
Wirantaya
Hartono √ √ √ √ √ √
Ariyanto Sabtonugroho 3)
√ √ √ √ √ √
Achmad Ardianto √ √ √ √ √ √
Elisabeth RT Siahaan4) √ √ √ √ √ √
1)
Diangkat sejak tanggal 13 November 2024
Appointed on November 13, 2024
2)
Berhenti sejak tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
3)
Diangkat sejak tanggal 8 Mei 2024
Appointed on May 8, 2024
4)
Berhenti sejak tanggal 8 Mei 2024
Discharged on May 8, 2024
Relasi antara Komisaris, Direksi, dan pemegang saham dikelola berdasarkan prinsip tata kelola guna menjamin keputusan yang adil dan transparan.
Relationships among Commissioners, Directors, and shareholders are governed by governance principles to ensure fair and transparent decisions.
514 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 517
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Committees of the Board of Commissioners
Untuk mendukung fungsi pengawasan, Dewan Komisaris To support its supervisory function, the Board of
mempunyai 4 (empat) Komite Pendukung Dewan Commissioners (BOC) has 4 (Four) Supporting Committees
Komisaris, yaitu Komite Audit, Komite Good Corporate for the BOC, namely the Audit Committee, the Good
Governance, Nominasi dan Remunerasi (GCG-NR), Komite Corporate Governance, Nomination & Remuneration
Pemantau Risiko dan Komite Tata Kelola Terintegrasi serta Committee (GCG-NR), Risk Monitoring Committee and
didukung oleh fungsi Sekretaris Dewan Komisaris. Setiap Integrated Governance Committee. The Secretary to the
Komite Pendukung Dewan Komisaris diketuai oleh anggota BOC function also supports the BOC. A member of the
Dewan Komisaris dan tugas serta tanggung jawab masing- BOC chairs each BOC Supporting Committee. The duties
masing Komite tercantum dalam masing-masing pedoman and responsibilities of each Committee are listed in their
kerja (charter). Adapun dasar hukum pembentukan organ respective work guidelines (charter). The legal framework
Pendukung Dewan Komisaris mengacu pada: for the formation of the supporting organs for the BOC
refers to:
1. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 1. Minister of State-Owned Enterprises (SOE) Regulation
PER-2/MBU/03/2023 Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Number PER-2/MBU/03/2023, on Guidelines for
Korporasi Siginifikan Badan Usaha Milik Negara; Governance and Significant Corporate Activities of
2. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor State-Owned Enterprises;
PER-3/MBU/03/2023 Organ dan Sumber Daya Manusia 2. Minister of State-Owned Enterprises (SOE) Regulation
Badan Usaha Milik Negara; Number PER-3/MBU/03/2023, on Organs and Human
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ Resources of State-Owned Enterprises;
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 3. Financial Service Authority Regulation Number 34/
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2014 regarding Nomination and Remuneration
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ Committee of Public Companies;
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 4. Financial Services Authority Regulation Number 55/
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; POJK.04/2015 on the Establishment and Implementation
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ Guidelines of the Audit Committee;
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 5. Financial Services Authority Circular Letter Number
Perusahaan Terbuka; 32/SEOJK.04/2015 on the Corporate Governance
6. ASX Corporate Governance Principles and Guidelines;
Recommendations, 4th edition tahun 2019; 6. ASX Corporate Governance Principles and
7. Anggaran Dasar PT Aneka Tambang Tbk. Recommendations - 4th Edition of 2019;
7. The Articles of Association of PT Aneka Tambang Tbk.
Sebagai pemenuhan Peraturan Menteri BUMN Nomor As a fulfillment of the Regulation of the Minister of SOEs
PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Number PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
Kegiatan Korporasi Signifikasi Badan Usaha Milik Negara, Corporate Governance and Activities Signification of State-
terkait Tata Kelola Terintegrasi, MIND ID selaku BUMN Owned Enterprises, related to Integrated Governance,
induk menetapkan kategori dan klasifikasi risiko ANTAM MIND ID as the parent SOE determines the risk categories
(anak Perusahaan BUMN) melalui Keputusan Direksi and classifications of ANTAM (a subsidiary of SOEs) through
MIND ID tanggal 15 Agustus 2023 tentang Penetapan the Decree of the Board of Directors of MIND ID dated
Klasifikasi Risiko dan Kategori ANTAM yang disampaikan August 15, 2023 concerning the Determination of ANTAM’s
melalui Surat Direktur Manajemen Risiko dan HSSE MIND Risk Classification and Categories submitted through
ID Nomor 170/E.DIRMRHSSE/X/2023 tanggal 9 Oktober the Letter of the Director of Risk Management and HSSE
2023 perihal Penetapan Kategori dan Klasifikasi Risiko MIND ID Number 170/E.DIRMRHSSE/X/2023 dated October
PT Aneka Tambang Tbk, bahwa ANTAM sebagai anak 9, 2023 concerning the Determination of Risk Categories
Perusahaan BUMN (MIND ID) berada pada kuadran and Classifications of PT Aneka Tambang Tbk, that ANTAM
klasifikasi risiko Sistemik A dengan kategori Konglomerasi. as a subsidiary of SOE (MIND ID) is in the quadrant of
Selanjutnya MIND ID menyampaikan Surat MIND ID Systemic risk classification A with the Conglomeration
No. 29/E.DIRMRHSSE/I/2024 tanggal 29 Januari 2024 category. Furthermore, MIND ID submitted MIND ID
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 515
Page 518
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
tentang Pemenuhan Organ Pengelola Risiko PT Aneka Letter No. 29/E.DIRMRHSSE/I/2024 dated January 29, 2024
Tambang Tbk (“ANTAM”), dimana sesuai dengan concerning the Fulfillment of Risk Management Organs of
penetapan kategori dan klasifikasi tersebut, salah satunya PT Aneka Tambang Tbk (“ANTAM”), in accordance with
disampaikan terkait perlunya ANTAM membentuk Komite the determination of these categories and classifications,
Tata Kelola Terintegrasi di bawah Dewan Komisaris. one of which is the need for ANTAM to form an Integrated
Pada tahun 2024, ANTAM telah membentuk Komite Tata Governance Committee under the Board of Commissioners.
Kelola Terintegrasi beserta pedomannya (charter) melalui In 2024, ANTAM established an Integrated Governance
keputusan Dewan Komisaris No. 20/DK/SK/VIII/2024 Committee along with its guidelines (charter) through
tentang Penetapan Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi the decision of the Board of Commissioners No. 20/DK/SK/
PT ANTAM Tbk. VIII/2024 concerning the Establishment of the Charter of
the Integrated Governance Committee of PT ANTAM Tbk.
Dalam setiap Rapat Komite, setiap anggota diberi In every Committee Meeting, each Committee member is
kebebasan seluas-luasnya untuk menyampaikan pendapat given great freedom to express their professional opinion.
profesionalnya. Keputusan rapat diambil berdasarkan The decision of the Meeting is taken amicably. All matters
musyawarah untuk mufakat. Segala sesuatu yang discussed and resolved in the Meeting, including dissenting
dibicarakan dan diputuskan dalam rapat termasuk opinions, are written up in the Minutes of the Meeting,
pendapat yang berbeda (dissenting opinions), dituangkan which all committee members sign present in the Meeting
dalam Risalah Rapat yang ditandatangani oleh seluruh and known by the Chairman and Vice-Chairman of the
anggota Komite yang hadir dan diketahui oleh Ketua Committee. The Minutes of the Meeting constitute valid
dan Wakil Ketua Komite, sebagai bukti yang sah atas evidence for decisions taken during the Meeting.
keputusan yang diambil dalam rapat.
Seluruh Organ Pendukung Dewan Komisaris wajib All Supporting Committees of the Board of Commissioners
membuat laporan kepada Dewan Komisaris atas setiap must present a report to the BOC for each assignment they
penugasannya yang diterima, disertai dengan rekomendasi received, accompanied by a recommendation if necessary.
jika diperlukan. Laporan tersebut ditandatangani oleh The report is then signed by the Chairman, Vice-Chairman,
Ketua, Wakil Ketua, dan anggota Komite. and Committee members.
Organ pendukung Dewan Komisaris berperan memastikan efektivitas pengawasan dan pemberian nasihat strategis.
Supporting organs of the Board ensure effective oversight and the provision of strategic advice.
516 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 519
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan The Board of Commissioners, in carrying out its duties
tanggung jawabnya dibantu oleh Sekretaris Dewan and responsibilities, is assisted by the Secretary of the
Komisaris, sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Board of Commissioners. Throughout 2024, the Board
mengalami pergantian 3 (tiga) Sekretaris Dewan Komisaris of Commissioners experienced the replacement of three
yaitu Sigit Priyambodo, yang diangkat berdasarkan Surat (3) Secretaries of the Board of Commissioners: Sigit
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 24/DK/SK/V/2022 Priyambodo, who was appointed based on the Decree
tanggal 25 Mei 2022 tentang Pengangkatan Sekretaris of the Board of Commissioners Number 24/DK/SK/V/2022
Dewan Komisaris, dengan masa jabatan hingga 31 Mei dated May 25, 2022, regarding the Appointment of the
2024, Fariq Riodhibillah yang diangkat berdasarkan Surat Secretary of the Board of Commissioners, with a term
Keputusan Dewan Komisaris nomor 27/DK/SK/IX/2024 of office until May 31, 2024; Fariq Riodhibillah, who
perihal Pengangkatan Dewan Komisaris PT ANTAM was appointed based on the Decree of the Board of
Tbk, dengan masa jabatan hingga 30 November 2024 Commissioners number 27/DK/SK/IX/2024, with a term of
dan Marta Kurniawan yang diangkat berdasarkan Surat office until November 30, 2024; and Marta Kurniawan,
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 35/SK/DK/XI/2024, who was appointed based on the Decree of the Board of
dengan masa jabatan sejak 1 Desember 2024. Sekretaris Commissioners Number 35/SK/DK/XI/2024, with a term of
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Dewan office starting from December 1, 2024. The Secretary of
Komisaris dimana rincian tugas, tanggung jawab, dan the Board of Commissioners is responsible to the Board of
kewenangannya diatur dalam Pedoman Kerja (Charter) Commissioners, with details of duties, responsibilities, and
Sekretaris Dewan Komisaris. authorities regulated in the Work Guidelines (Charter) of
the Secretary of the Board of Commissioners.
Dasar Pembentukan Sekretaris Dewan Komisaris Basis for the Establishment of Secretary to the
Board of Commissioners
Pembentukan dari organ Sekretaris Dewan Komisaris The establishment of the Secretary of the Board of
mengacu pada Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/ Commissioners refers to the Regulation of the Minister of
MBU/03/2023 tanggal 20 Maret 2023 tentang Organ dan State-Owned Enterprises No. PER-3/MBU/03/2023 dated
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara yang March 20, 2023, concerning the Organs and Human
mengatur mengenai Sekretariat Dewan Komisaris dan staf Resources Of State-Owned Enterprises, which regulates
Sekretariat Dewan Komisaris. the Secretariat of the Board of Commissioners and the
staff of the Secretary of the Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Sekretaris Dewan Komisaris Charter of the Secretary to the Board of
Pedoman Kerja (Charter) Sekretaris Dewan Komisaris Commissioners
ditetapkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan Charter of the Secretary to the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris Nomor 22/DK/SK/XI/2021 tanggal enacted by the Board of Commissioners based on the BOC
1 Desember 2021 tentang Pedoman Kerja (Charter) Decree Number 22/DK/SK/XI/2021 dated December 1, 2021
Sekretariat Dewan Komisaris PT ANTAM Tbk. on Work Guidelines of PT ANTAM (Persero) Tbk.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Dewan Duties and Responsibilities of the Secretary of the
Komisaris Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Secretary of the
sesuai dengan pedoman kerja (Charter) antara lain: Board of Commissioners in accordance with the Charter,
1. Sekretariat Dewan Komisaris bertugas melakukan which are among others:
kegiatan untuk membantu Dewan Komisaris dalam 1. The Corporate Secretary of the Board of Commissioners
melaksanakan tugasnya berupa: is responsible for assisting the Board of Commissioners
a. Mempersiapkan rapat, termasuk bahan rapat in carrying out its duties, including the following
(briefing sheet) Dewan Komisaris activities:
a. Preparing meetings, including the meeting materials
(briefing sheet) for the Board of Commissioners.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 517
Page 520
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
b. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris sesuai b. Preparing the minutes of the Board of
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan; Commissioners’ meetings in accordance with the
c. Mengadministrasikan dokumen Dewan Komisaris, provisions of the Company’s Articles of Association.
baik surat masuk, surat keluar, risalah rapat c. Administering the documents of the Board of
maupun dokumen lainnya; Commissioners, including incoming and outgoing
d. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan correspondence, meeting minutes, and other
Dewan Komisaris; documents.
e. Menyusun Laporan-Laporan Dewan Komisaris; d. Preparing the Work Plan and Annual Budget for
f. Memastikan bahwa dokumen penyelenggaraan the Board of Commissioners.
kegiatan Dewan Komisaris tersimpan dengan baik e. Preparing the reports of the Board of Commissioners.
di Perusahaan dalam rangka tertib administrasi dan f. Ensuring that the documents related to the activities
pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang baik; of the Board of Commissioners are properly stored
g. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris. within the Company for the purpose of orderly
2. Sekretaris Dewan Komisaris selaku pimpinan administration and the implementation of good
Sekretariat Dewan Komisaris, melaksanakan tugas lain corporate governance.
berupa: g. Performing other duties as assigned by the Board of
a. Memastikan bahwa Dewan Komisaris mematuhi Commissioners.
peraturan perundang-undangan serta menerapkan 2. The Corporate Secretary of the Board of Commissioners,
prinsip-prinsip GCG; as the head of the Secretariat of the Board of
b. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Commissioners, is responsible for carrying out the
Dewan Komisaris secara berkala dan atau sewaktu- following additional duties:
waktu apabila diminta; a. Ensuring that the Board of Commissioners complies
c. Mengkoordinasikan anggota Komite, Tim Evaluasi with the laws and regulations and applies the
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) dan principles of Good Corporate Governance (GCG);
Tim khusus lainnya jika diperlukan dalam rangka b. Providing the necessary information to the Board
memperlancar tugas Dewan Komisaris; of Commissioners periodically and/or as requested;
d. Sebagai penghubung (liaison officer) Dewan c. Coordinating with Committee members, the
Komisaris dengan pihak-pihak terkait di Whistleblowing Reporting Evaluation Team, and
lingkungan ANTAM maupun pihak-pihak lain di other special teams, if needed, to facilitate the
luar lingkungan ANTAM; tasks of the Board of Commissioners;
e. Menghadiri rapat Dewan Komisaris baik internal d. Acting as the liaison officer between the Board of
maupun eksternal (dengan Direksi) serta rapat Commissioners and relevant parties within ANTAM
Komite penunjang Dewan Komisaris; as well as external parties;
f. Menerima/meregistrasi pelaporan pelanggaran e. Attending the meetings of the Board of
(whistleblowing) dan menginformasikan/ Commissioners, both internal and external (with
memberikan tanggapan atas status proses the Board of Directors), as well as meetings
penyelesaian pelaporan pelanggaran kepada of the Committees supporting the Board of
Stakeholders, apabila diperlukan; Commissioners;
g. Memastikan dokumen penyelenggaraan kegiatan f. Receiving/registering whistleblowing reports and
sebagaimana ayat (1) Pasal ini tersimpan dengan informing/providing updates on the status of
baik di Perusahaan dalam rangka tertib administrasi the report resolution process to stakeholders, if
dan pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang baik. required;
g. Ensuring that the documents related to the
activities, as mentioned in paragraph (1) of this
article, are properly stored within the Company
for the purpose of orderly administration and the
implementation of good corporate governance.
518 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 521
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Profil Sekretaris Dewan Komisaris
Profile of Secretary to the Board of Commissioners
Marta Kurniawan
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary to the Board of Commissioners
Usia 39 tahun per 31 Desember 2024 39 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Palembang, 10 Maret 1985 Palembang, March 10, 1985
Place & Date of Birthplace
Domisili Indonesia Indonesian
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan 1. Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Indonesia 1. Bachelor of Economics in Accounting, University of
History of Education (2009) Indonesia (2009)
2. Diploma III Akuntansi, Sekolah Tinggi Akuntansi 2. Diploma III in Accounting, State Accounting College
Negara (2006) (2006)
Dasar Hukum Penunjukan SK Dewan Komisaris Nomor 35/DK/SK/XI/2024 tanggal Board of Commissioners Decree Number 35/DK/
Legal Basis of Appointment 29 November 2024 tentang Pengangkatan Sekretaris SK/XI/2024 dated November 29, 2024, regarding
Dewan Komisaris the Appointment of the Secretary of the Board of
Commissioners
Jabatan Rangkap Penata Kelola Perusahaan Negara Muda - Koordinator Junior State-Owned Enterprise Governance Officer
Concurrent Position pada Unit Asisten Deputi Bidang Industri Energi, – Coordinator at the Assistant Deputy Unit for the
Minyak dan Gas Kementerian BUMN Energy, Oil, and Gas Industry Sector
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Audit PT Angkasa Pura I (2022– • Member of the Audit Committee of PT Angkasa
Working Experiences 2020 Pura I (2022–2020)
• Sekretaris Dewan Komisaris PT ASDP Indonesia • Secretary of the Board of Commissioners of PT
Ferry (Persero) (2020-2022) ASDP Indonesia Ferry (Persero) (2020-2022)
• Sekretaris Dewan Komisaris PT Perusahaan • Secretary of the Board of Commissioners of PT
Pengelola Aset (Persero) (2017-2020) Perusahaan Pengelola Aset (Persero) (2017-2020)
Pendidikan atau Pelatihan • LINKEDIN: Measuring Business Performance, • LINKEDIN: Measuring Business Performance,
Education or Training Finance Corporate Foundations, Strategy Analysis, Corporate Finance Foundations, Strategy Analysis,
Managing for Results (Mei 2024) Managing for Results (May 2024)
• Ikatan Akuntan Indonesia, Pathway to CA Indonesia • Indonesian Institute of Accountants, Pathway to CA
(Mei s.d. Juli 2024) Indonesia (May to July 2024)
• John Robert Powers, Building Executive Image • John Robert Powers, Building Executive Image
Training (8 Juni 2024) Training (June 8, 2024)
• Transforma, Showcasing Leadership Skill (25-27 • Transforma, Showcasing Leadership Skills
September 2024) (September 25-27, 2024)
• Ikatan Akuntan Indonesia, ESG and SDG Impact for • Indonesian Institute of Accountants, ESG and SDG
Accounting Professionals (14-16 November 2024) Impact for Accounting Professionals (November 14-
• Ikatan Akuntan Indonesia, SAK Outlook 2025: 16, 2024)
Perkembangan Standar Akuntansi Keuangan dan • Indonesian Institute of Accountants, SAK Outlook
Keberlanjutan (2 Desember 2024) 2025: Developments in Financial Accounting
• BUMN School of Excellent & Kellog School of Standards and Sustainability (December 2, 2024)
Management, Artificial Intelligent Application for • BUMN School of Excellence & Kellogg School of
Growth (Desember 2024-Januari 2025) Management, Artificial Intelligence Application for
Growth (December 2024 - January 2025)
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 519
Page 522
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Ir. Sigit Priyambodo
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary to the Board of Commissioners
Usia 54 tahun per 31 Desember 2024 54 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Surabaya, 28 Juli 1970 Surabaya, July 28, 1970
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan Sarjana Kehutanan, Universitas Gadjah Mada (1994) Bachelor of Forestry, Gadjah Mada University (1994)
History of Education
Dasar Hukum Penunjukan SK Dewan Komisaris Nomor 35/DK/SK/XI/2024 tanggal Decree of the Board of Commissioners Number 12/
Legal Basis of Appointment 29 November 2024 tentang Pengangkatan Sekretaris DK/SRT/IV/2024 regarding the Appointment of the
Dewan Komisaris Secretary of the Board of Commissioners
Jabatan Rangkap Tidak ada rangkap jabatan No concurrent positions
Concurrent Position
Pengalaman Kerja • Staf Penghubung di Kementerian BUMN, Deputi • Liaison officer at the Ministry of SOE’s Deputy
Working Experiences Bidang Usaha Pertambangan Industri Strategis dan Mining Industry Strategies and Media
Media • PT Inhutani II (Persero) - 1995-2016
• PT Inhutani II (Persero) - 1995-2016
Pendidikan atau Pelatihan • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding
Education or Training the Significance of Whistleblowing bersama KPMG the Significance of Whistleblowing with KPMG
• 5th GRC Series: Fraud Management • 5th GRC Series: Fraud Management
• MIND ID GRC Series #6: Internal Control over • MIND ID GRC Series #6: Internal Control over
Financial Reporting Financial Reporting
• GRC 7th Series: Mitigation in Procurement • GRC 7th Series: Mitigation in Procurement
• MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate • MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate
Governance from Legal Aspects Governance from Legal Aspects
• Executive Workshop Series 3 : Business Judgement • Executive Workshop Series 3 : Business Judgement
Rule Rule
• Executive Workshop Series 4 : Memahami Prosedur • Executive Workshop Series 4 : Understanding Law
Pemeriksaan Aparat Penegak Hukum Enforcement Officer Examination Procedures
• Pelatihan dan Sertifikasi QRGP Exclusive • QRGP Exclusive Training and Certification
• Executive Workshop Series 5: Aspek Hukum • Executive Workshop Series 5: Legal Aspects of
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang Government Procurement of Goods/Services that
Berindikasi Korupsi Indicate Corruption
• MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with • MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with
Risk Management. Risk Management.
520 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 523
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Fariq Riodhibillah
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary to the Board of Commissioners
Usia 54 tahun per 31 Desember 2024 54 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Bandung, 12 November 1970 Bandung, November 12, 1970
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan • Magister Ilmu Ekonomi, Universitas Haluoleo • Magister of Economics, Universitas Haluoleo
History of Education Kendari (2012) Kendari (2012)
• Sarjana Teknik Industri, Maranata University • Bachelor of Industrial Engineering, Maranata
Bandung (1994) University Bandung (1994)
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 27/DK/SK/IX/2024 Decree of the Board of Commissioners Number 27/DK/
Legal Basis of Appointment SK/IX/2024
Jabatan Rangkap Tidak ada rangkap jabatan No concurrent positions
Concurrent Position
Pengalaman Kerja • Direktur Sumber Daya Manusia pada PT Sumber • Human Resource Director on PT Sumber Daya Arido
Working Experiences Daya Arido (September 2022 - Maret 2024) (September 2022 - March 2024)
• Direktur Utama PT Reksa Griya Antam (September • CEO PT Reksa Griya Antam (September 2019 -
2019 - September 2022) September 2022)
• Vice President of Organization Efectiveness and • Vice President of Organization Efectiveness and
Development PT ANTAM Tbk (Oktober 2018 – Development PT ANTAM Tbk (October 2018 –
Agustus 2019) August 2019)
• Vice President of General Affair and External • Vice President of General Affair and External
Relation PT ANTAM Tbk (Juli 2016 – September Relation PT ANTAM Tbk (July 2016 – September
2018) 2018)
Pendidikan atau Pelatihan • Risk Management Certification QRGP Exclusive • QRGP Exclusive Risk Management Certification
Education or Training (Oktober 2024) (October 2024)
• Nasional Profesional Manajemen Risiko X: • National Risk Management Professional Conference
Sustainability for Organizational Resilience and X: Sustainability for Organizational Resilience and
Competitive (Desember 2024) Competitiveness (December 2024)
Masa Jabatan Sekretaris Dewan Komisaris Term of Office of the Secretary to the Board of
Commissioners
1. Masa jabatan Sekretaris Dewan Komisaris dan Staf 1. The term of office for the Corporate Secretary of the
Sekretariat adalah 3 (tiga) tahun; Board of Commissioners and the Secretariat staff is 3
2. Sekretaris Dewan Komisaris dan Staf Sekretariat (three) years.
dapat diangkat kembali untuk satu kali masa jabatan 2. The Corporate Secretary of the Board of Commissioners
berikutnya; and the Secretariat staff may be reappointed for one
3. Dewan Komisaris dapat memberhentikan sewaktu- additional term.
waktu Sekretaris Dewan Komisaris dan Staf Sekretariat, 3. The Board of Commissioners may dismiss the
jika Dewan Komisaris menilai yang bersangkutan tidak Corporate Secretary of the Board of Commissioners
melaksanakan tugas sebagaimana yang dinyatakan and the Secretariat staff at any time if the Board of
dalam surat keputusan pengangkatan Sekretaris Dewan Commissioners deems that the individual has failed
Komisaris dan Staf Sekretariat. to carry out the duties as stated in the appointment
decision letter for the Corporate Secretary of the Board
of Commissioners and the Secretariat staff.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 521
Page 524
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Persyaratan Sekretaris Dewan Komisaris Requirements of the Secretary to the Board of
Commissioners
Persyaratan Keanggotaan Membership Requirements
a. Persyaratan kompetensi a. Competency Requirements
1. Memiliki integritas, dedikasi, kemampuan, 1. Possesses integrity, dedication, ability, education,
pendidikan, independensi, pengetahuan, dan independence, knowledge, and experience to
pengalaman untuk menjalankan tugas dan fungsi perform secretarial duties and functions, and is
kesekretariatan serta dapat mengkomunikasikan able to communicate the results of these duties and
secara lisan maupun tertulis hasil pelaksanaan tugas functions both orally and in writing to the Board
dan fungsinya kepada Dewan Komisaris sesuai of Commissioners in accordance with the applicable
prosedur yang berlaku; procedures.
2. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk dapat 2. Possesses sufficient knowledge to understand the
memahami sistem pengelolaan, pengawasan dan management system, supervision, and development
pembinaan BUMN, prinsip-prinsip GCG dan Etika, of state-owned enterprises (SOEs), the principles of
serta Anggaran Dasar Perseroan; Good Corporate Governance (GCG) and ethics, as
3. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang well as the Company’s Articles of Association;
peraturan perundang-undangan di bidang pasar 3. Has adequate knowledge of regulations in the
modal dan peraturan perundang-undangan yang capital market sector and legislation related to the
berkaitan dengan operasi Perusahaan; Company’s operations;
4. Mampu mempelajari kegiatan Perusahaan secara 4. Able to quickly learn about the Company’s
cepat sehingga dapat memperoleh pengetahuan activities to acquire sufficient knowledge about its
yang memadai tentang kegiatan Perusahaan; operations;
5. Mampu bekerja sama dan berkomunikasi dengan 5. Capable of working well with others, communicating
baik dan bersedia bekerja secara full time untuk effectively, and willing to work full-time to perform
melaksanakan tugasnya dengan baik dan bernilai their duties well and add value.
tambah.
b. Persyaratan independensi b. Independence Requirements
1. Sekretaris Dewan Komisaris dan Staf Sekretariat 1. The Corporate Secretary of the Board of
tidak mempunyai hubungan keluarga sedarah Commissioners and the Secretariat staff must
sampai derajat ke-3, baik menurut garis lurus not have any familial relationship up to the
maupun garis ke samping ataupun hubungan yang third degree, either direct or collateral, or any
timbul karena perkawinan dengan anggota Dewan relationship arising from marriage with members
Komisaris, dengan anggota Direksi, dengan staf of the Board of Commissioners, members of the
Sekretariat Dewan Komisaris, dan/atau dengan Board of Directors, Secretariat staff of the Board of
anggota Komite Penunjang Dewan Komisaris yang Commissioners, and/or members of the Supporting
dapat menimbulkan benturan kepentingan; Committees of the Board of Commissioners that
2. Sekretaris Dewan Komisaris dan Staf Sekretariat could lead to a conflict of interest;
tidak memangku jabatan rangkap sebagai pengurus 2. The Corporate Secretary of the Board of
partai politik dan/atau anggota legislatif dan atau Commissioners and the Secretariat staff must
kepada daerah/wakil kepala daerah, dan jabatan not hold dual positions as political party officials,
lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- members of the legislature, regional heads/deputy
undangan yang dapat menimbulkan benturan regional heads, or other positions as per the
kepentingan; regulations that may lead to a conflict of interest;
3. Sekretaris Dewan Komisaris dan Staf Sekretariat 3. The Corporate Secretary of the Board of
tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung Commissioners and the Secretariat staff must not
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan have direct or indirect business relationships related
kegiatan usaha ANTAM yang dapat menimbulkan to ANTAM’s business activities that could lead to a
benturan kepentingan; conflict of interest;
4. Sekretaris Dewan Komisaris dan Staf Sekretariat 4. The Corporate Secretary of the Board of
bukan merupakan karyawan kunci yakni orang yang Commissioners and the Secretariat staff must not
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk be key employees, i.e., individuals who have the
522 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 525
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
merencanakan, memimpin, atau mengendalikan authority and responsibility to plan, lead, or control
kegiatan ANTAM dalam satu tahun terakhir sebelum ANTAM’s activities in the last year before being
diangkat oleh Dewan Komisaris; appointed by the Board of Commissioners;
5. Sekretaris Dewan Komisaris dan Staf Sekretariat 5. The Corporate Secretary of the Board of
tidak mempunyai kepentingan pribadi langsung Commissioners and the Secretariat staff must
atau tidak langsung dengan informasi material not have a direct or indirect personal interest in
Perusahaan; material information of the Company;
6. Sekretaris Dewan Komisaris dan Staf Sekretariat 6. The Corporate Secretary of the Board of
bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Commissioners and the Secretariat staff must not
Publik, Kantor Konsultan Hukum, atau pihak lain be an individual from the Public Accounting Firm,
yang memberikan jasa audit, jasa non-audit dan Law Consultancy Firm, or any party providing audit,
atau jasa konsultansi lainnya kepada ANTAM dalam non-audit, or other consultancy services to ANTAM
waktu satu tahun terakhir sebelum diangkat oleh in the year prior to their appointment by the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
7. Sekretaris Dewan Komisaris dan Staf Sekretariat 7. The Corporate Secretary of the Board of
tidak keberatan dan bersedia membuat dan Commissioners and the Secretariat staff must have
menandatangani pernyataan tertulis berkaitan no objections and be willing to make and sign a
dengan persyaratan independensi sebagaimana written statement regarding the independence
yang tercantum di atas. requirements as outlined above.
Larangan Rangkap Jabatan Bagi Sekretaris Dewan Prohibition on Dual Positions of the Secretary to
Komisaris the Board of Commissioners
Sesuai dengan Keputusan Dewan Komisaris Nomor 22/DK/ In accordance with the Board of Commissioners’ Decision
SK/XI/2021 tanggal 1 Desember 2021 tentang Pedoman No. 22/DK/SK/XI/2021 dated December 1, 2021, regarding
Kerja (Charter) Sekretariat Dewan Komisaris PT ANTAM the Work Guidelines (Charter) of the Secretariat of the
Tbk Sekretaris Dewan Komisaris dan staf Sekretariat tidak Board of Commissioners of PT ANTAM Tbk, the Corporate
boleh merangkap sebagai anggota Komite Penunjang di Secretary of the Board of Commissioners and the Secretariat
lingkungan ANTAM pada periode yang sama. staff are not allowed to hold dual positions as members
of any Supporting Committees within ANTAM during the
same period.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Dewan Komisaris Implementation of the Duties of the Secretary to
tahun 2024 the Board of Commissioners in 2024
Selama tahun 2024, Sekretaris Dewan Komisaris telah During 2024, the has carried out its duties, which among
melaksanakan tugasnya antara lain sebagai berikut: others are as follows:
1. Mempersiapkan rapat, termasuk bahan rapat (briefing 1. Preparing meetings, including meeting materials
sheet) Dewan Komisaris (briefing sheets) for the Board of Commissioners.
2. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris sesuai 2. Drafting minutes of the Board of Commissioners’
Anggaran Dasar Perusahaan. meetings in accordance with the Company’s Articles of
3. Mengadministrasikan dokumen Dewan Komisaris, Association.
baik surat masuk, surat keluar, risalah rapat maupun 3. Administering documents related to the Board of
dokumen lainnya. Commissioners, including incoming and outgoing
4. Menyusun rancangan Rencana Kerja dan Anggaran correspondence, meeting minutes, and other relevant
Dewan Komisaris. documents.
5. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris. 4. Preparing drafts of the Work Plan and Budget for the
Board of Commissioners.
5. Performing other duties assigned by the Board of
Commissioners.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 523
Page 526
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Komite Audit
(ACGS D.2.18, D.2.19, D.2.20, D.2.21, D.2.22, D.2.23, D.2.24)
Audit Committee
ANTAM membentuk Komite Audit dengan tujuan untuk ANTAM established an Audit Committee to assist the
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi Board of Commissioners in performing its supervisory
pengawasan, memastikan Perusahaan dikelola dengan function and ensuring that the Company is managed
manajemen yang sehat sesuai dengan prinsip-prinsip GCG, appropriately in compliance with the GCG principles. The
memberikan nasihat dalam pelaksanaan pengendalian Audit Committee provides advice on internal control and
internal dan audit Perusahaan, membuat laporan secara corporate audit implementation. They are responsible for
tertulis atas setiap penugasan yang diberikan oleh Dewan producing a written report on any assignment the Board
Komisaris, serta membuat laporan pelaksanaan kegiatan of Commissioners gives and preparing reports on the Audit
Komite Audit dan tingkat pencapaian kinerjanya untuk Committee’s activities and performance achievement level.
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan. (ACGS Those reports will be disclosed in the Company’s Annual
D.2.18) Report. (ACGS D.2.18)
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE AUDIT LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF THE
AUDIT COMMITTEE
Dasar hukum pembentukan Komite Audit mengacu pada The Audit Committee was established based on the
peraturan-peraturan sebagai berikut: following regulations:
1. Undang-Undang Republik Indonesia tentang Badan 1. Law of the Republic of Indonesia concerning State-
Usaha Milik Negara dan Perseroan Terbatas. Owned Enterprises and Limited Liability Companies.
2. Peraturan Menteri BUMN terkait. 2. Relevant Regulations issued by the Ministry of State-
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) terkait. Owned Enterprises (SOE).
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Pembentukan 3. Relevant Regulations issued by the Financial Services
Komite Audit. Authority (OJK Regulations/POJK).
4. Board of Commissioners’ Decree concerning the
Establishment of the Audit Committee.
PIAGAM KOMITE AUDIT [ACGS D.2.21] AUDIT COMMITTEE CHARTER [ACGS D.2.21]
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, all members
seluruh anggota Komite Audit wajib berpedoman pada of the Audit Committee must adhere to the Audit
Piagam Komite Audit yang telah disahkan melalui Surat Committee Charter, which was ratified through the Board
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 29 Juli 2016 tentang of Commissioners’ Decree dated July 29, 2016, concerning
Piagam Komite Audit dan Kode Etik Komite Audit the Audit Committee Charter and the Code of Ethics of the
PT ANTAM (Persero) Tbk. Piagam Komite Audit merupakan Audit Committee of PT ANTAM (Persero) Tbk. The Audit
dokumen tertulis yang mengatur struktur dan persyaratan Committee Charter is a written document that governs the
keanggotaan, masa tugas, tugas dan tanggung jawab, structure and membership requirements, term of office,
wewenang, rapat Komite Audit, serta kewajiban pelaporan duties and responsibilities, authority, Audit Committee
pelaksanaan tugas atau aktivitas Komite Audit. Di dalam meetings, as well as the reporting obligations of the Audit
piagam tersebut juga ditegaskan mengenai Kode Etik Committee’s duties or activities. The charter also emphasizes
Komite Audit yang mencakup integritas, objektivitas dan the Code of Ethics for the Audit Committee, which covers
independensi, kompetensi, serta kerahasiaan. integrity, objectivity and independence, competence, and
confidentiality.
Cakupan yang diatur dalam Piagam Komite Audit, antara The scope regulated in the Audit Committee Charter
lain: includes:
1. Landasan hukum; 1. Legal foundation;
2. Struktur organisasi dan keanggotaan Komite Audit; 2. Organizational structure and membership of the Audit
Committee;
524 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 527
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
3. Persyaratan keanggotaan Komite Audit; 3. Membership requirements for the Audit Committee;
4. Tugas dan Tanggung jawab Komite Audit; 4. Duties and responsibilities of the Audit Committee;
5. Masa Tugas Komite Audit; 5. Term of office of the Audit Committee;
6. Wewenang Komite Audit; 6. Authority of the Audit Committee;
7. Rapat Komite Audit; dan 7. Audit Committee meetings; and
8. Laporan. 8. Reports.
Saat ini Pedoman Kerja Komite Audit (Piagam) sedang dalam Currently, the Audit Committee Working Guidelines are
penyesuaian dengan Peraturan Menteri BUMN Nomor in adjustment to the SOE MinisterRegulation Number
PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Corporate
Kegiatan Korporasi Signifikasi Badan Usaha Milik Negara, Governance and Activities Signification of State-Owned
dan Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Enterprises and General Guidelines for Indonesian Corporate
(PUG-KI) 2021. Government (PUG-KI) 2021.
KUALIFIKASI KOMITE AUDIT QUALIFICATIONS OF THE AUDIT COMMITTEE
Persyaratan keanggotaan Komite Audit ANTAM, antara lain: The membership requirements for the Audit Committee of
ANTAM include, among others:
a. Persyaratan Umum a. General Requirements
1. Anggota Komite Audit baik yang merupakan 1. Members of the Audit Committee, whether or not
maupun yang bukan merupakan anggota Dewan they are members of the Board of Commissioners,
Komisaris tidak mempunyai hubungan keluarga must not have family relations up to the third
sedarah sampai derajat ketiga, baik menurut garis degree, either through direct or collateral lineage
lurus maupun garis ke samping ataupun hubungan or relationships arising from marriage with other
yang timbul karena perkawinan dengan anggota members of the Board of Commissioners or with
Dewan Komisaris lainnya atau dengan anggota members of the Board of Directors.
Direksi. 2. Must not own shares, either directly or indirectly,
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun in ANTAM or any other company that may cause a
tidak langsung di ANTAM dan Perusahaan lain conflict of interest. In the event a member of the
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan. Audit Committee acquires shares, either directly or
Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh indirectly, due to a legal event, those shares must be
saham baik langsung maupun tidak langsung akibat transferred to another party within a maximum of 6
suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut wajib (six) months from the acquisition date.
dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu 3. Members of the Audit Committee, whether or not
paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya they are members of the Board of Commissioners,
saham tersebut. must not hold concurrent positions as political party
3. Anggota Komite Audit baik yang merupakan officials and/or legislative candidates/members and/
maupun yang bukan merupakan anggota Dewan or regional head/deputy head candidates, or any
Komisaris, tidak memangku jabatan rangkap other position as per the provisions of regulations
sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/ that may cause a conflict of interest.
anggota legislatif dan/atau calon kepala daerah/ b. Specific Requirements
wakil kepala daerah, dan jabatan lain sesuai dengan 1. Must possess integrity, dedication, ability, education,
ketentuan peraturan perundang-undangan yang independence, and experience relevant to their field
dapat menimbulkan benturan kepentingan. of work, and be capable of communicating both
b. Persyaratan Khusus orally and in writing all results of the tasks performed
1. Memiliki integritas, dedikasi, kemampuan, to the Board of Commissioners in accordance with
pendidikan, independensi, dan pengalaman applicable procedures.
sesuai dengan bidang pekerjaannya, serta mampu
mengkomunikasikan secara lisan maupun tertulis
semua hasil pelaksanaan tugasnya kepada Dewan
Komisaris sesuai prosedur yang berlaku.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 525
Page 528
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
2. Memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan 2. Must understand financial statements, the company’s
khususnya yang terkait dengan tugas dan fungsi business, especially related to the duties and
pengawasan proses audit dan manajemen risiko functions of supervising the audit process and risk
serta mengkomunikasikan secara tertulis hasil management, and be able to communicate in writing
pelaksanaan tugas dan fungsinya kepada Dewan the results of their tasks and functions to the Board
Komisaris. of Commissioners.
3. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang 3. Must have sufficient knowledge of the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundang- Articles of Association, relevant laws and regulations
undangan yang berkaitan dengan operasi related to the Company’s operations, Capital Market
Perusahaan, peraturan Pasar Modal, serta peraturan regulations, and other legislation related to audits.
perundang-undangan lainnya yang berhubungan
dengan audit.
KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP
(ACGS D.2.19, D.2.20) (ACGS D.2.19, D.2.20)
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ The Regulation of OJK Regulation Number 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman on the Establishment of the Audit Committee and Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit dijelaskan bahwa Komite for its Work Implementation specifies that the Audit
Audit terdiri paling sedikit 3 (tiga) orang anggota yang Committee has at least 3 (three) members of Independent
berasal dari Komisaris Independen dan Pihak dari luar Commissioners and the Company’s external Parties. Those
Perusahaan Publik yang diangkat dan diberhentikan oleh members are appointed and dismissed by the Board of
Dewan Komisaris. Ketua Komite Audit harus diketuai Commissioners. The Independent Commissioner should
oleh Komisaris Independen. Dengan demikian, mayoritas be the Chairman of the Audit Committee. Therefore,
anggota Komite Audit merupakan pihak Independen. Hal most members of the Audit Committee are independent
tersebut juga sesuai dengan Peraturan Menteri Badan parties. This is also in accordance with the Minister of State-
Usaha Milik Negara Nomor: PER-3/MBU/03/2023 tentang Owned Enterprises Regulation Number PER-3/MBU/03/2023
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara concerning Organs and Human Resources of State-
dan ketentuan ASEAN Corporate Governance Scorecard. Owned Enterprises and in line with the ASEAN Corporate
Susunan Komite Audit ANTAM di tahun 2024 adalah sebagai Governance Scorecard provisions. The following table shows
berikut: the composition of ANTAM’s Audit Committee for 2024:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Gumilar Rusliwa Somantri Ketua (Komisaris Independen) Diangkat sebagai Ketua Komite Audit sesuai
Chairman (Independent Commissioner) surat keputuan Dewan Komisaris nomor 25/DK/
SK/V/2022 pada tanggal 25 Mei 2022 dan masa
jabatannya berlaku sampai dengan berakhirnya
masa jabatan sebagai Dewan Komisaris ANTAM
atau ditetapkan lain melalui Keputusan Dewan
Komisaris.
Appointed as Chairman of the Audit Committee
in accordance with the Board of Commissioners
Decree number 25/DK/SK/V/2022 on May 25,
2022. His term of office will expire at the end
of his tenure as a member of ANTAM’s Board of
Commissioner unless stipulated otherwise by the
Board of Commissioners Decision.
526 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 529
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
F. X Sutijastoto1) Wakil Ketua (Komisaris) Diangkat sebagai Wakil Komite Audit sesuai
Vice-Chairman (Commissioner) surat keputusan Dewan Komisaris nomor 6/DK/
SRT/IV/2024 pada tanggal 5 April 2024 dan masa
jabatannya berlaku sampai dengan berakhirnya
masa jabatan sebagai Dewan Komisaris ANTAM
atau ditetapkan lain melalui Keputusan Dewan
Komisaris.
Appointed as Vice Chairman of the Audit
Committee in accordance with the Board
of Commissioners Decree number 6/DK/SRT/
IV/2024 on April 5, 2024. His term of office will
expire at the end of his tenure as a member of
ANTAM’s Board of Commissioner unless stipulated
otherwise by the Board of Commissioners
Decision.
Dilo Seno Widagdo2) Wakil Ketua (Komisaris) Diangkat sebagai Wakil Komite Audit sesuai
Vice-Chairman (Commissioner) surat keputusan Dewan Komisaris nomor 25/DK/
SK/V/2022 pada tanggal 25 Mei 2022 dan masa
jabatannya berlaku sampai dengan berakhirnya
masa jabatan sebagai Dewan Komisaris ANTAM
atau ditetapkan lain melalui Keputusan Dewan
Komisaris.
Appointed as Vice Chairman of the Audit
Committee in accordance with the Board of
Commissioners Decree number 25/DK/SK/V/2022
on May 25, 2022. His term of office will expire at
the end of his tenure as a member of ANTAM’s
Board of Commissioner unless stipulated
otherwise by the Board of Commissioners
Decision.
Vera Diyanty Anggota (Pihak Independen) • Diangkat pertama kali sebagai anggota Komite
Member (Independent Party) Audit mulai 27 April 2022 – 30 April 2024.
• Diangkat kembali sebagai anggota Komite
Audit mulai 1 Mei 2024 – 30 April 2026.
• Appointed for the first time as Audit
Committee member starting on April 27, 2022
– April 30, 2024.
• Reappointed as a member of the Audit
Committee on May 1, 2024 - April 30, 2026.
Sahid Junaidi Anggota (Pihak Independen) • Diangkat pertama kali sebagai anggota Komite
Member (Independent Party) Audit mulai 27 April 2022 – 30 April 2024.
• Diangkat kembali sebagai anggota Komite
Audit mulai 1 Desember 2024 – 30 November
2026.
• Appointed for the first time as Audit
Committee member starting on April 27, 2022
– April 30, 2024.
• Reappointed as a member of the Audit
Committee on December 1, 2024 - November
30, 2026.
Saruam Bosi3) Anggota (Pihak Independen) Diangkat pertama kali sebagai anggota Komite
Member (Independent Party) Audit mulai 1 Mei 2024.
Appointed for the first time as Audit Committee
member starting on May 1, 2024.
1)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 5 April 2024
Discharged on April 5, 2024
3)
Diberhentikan pada tanggal 30 November 2024
Discharged on November 30, 2024
Profil Ketua dan Wakil Ketua Komite Audit (ACGS D.2.20) Profile of Chairman and Vice Chairman of the Audit
Committee (ACGS D.2.20)
Profil Ketua dan Wakil Ketua Komite Audit yang juga The profile of the Chairman and Vice Chairman of the
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris Audit Committee who concurrently serves as a member
telah diuraikan pada bab Profil Perusahaan sub bab Profil of the Board of Commissioners has been described in the
Dewan Komisaris. Company Profile chapter of the Board of Commissioners
Profile sub chapter.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 527
Page 530
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Profil Anggota Komite Audit yang Bukan Dewan Komisaris
Profile of Audit Committee Members Who are not a Commissioner
Dr. Vera Diyanty, CA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia 50 tahun per 31 Desember 2024 50 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 2 Juli 1974 Jakarta, July 2, 1974
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan 1. Doktor Ilmu Akuntansi Universitas Indonesia (2012); 1. Doctor in Accounting, Universitas Indonesia (2012);
History of Education 2. Magister Manajemen Keuangan dan Perbankan 2. Master Degree, Universitas Indonesia (2000);
Universitas Indonesia (2000); 3. Bachelor of Economics, Universitas Indonesia (1997).
3. Sarjana Akuntansi Universitas Indonesia (1997).
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 7/SK/DK/IV/2024 Decree of the Board Commissioners No. 7/DK/SK/IV/2024
Legal Basis of Appointment
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap sesuai dengan POJK No concurrent positions according to OJK Regulation
Concurrent Position Nomor 55 POJK.04/2015 Number 55/POJK.04/2015
Pengalaman Kerja • Kepala Pusat Pengembangan Akuntansi Fakultas • Head of Center for Accounting Development, Faculty
Working Experiences Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia of Economics and Business, University of Indonesia
(2018-sekarang); (2018-present);
• Dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas • Lecture at Faculty of Economics and Business, University
Indonesia (2000 - sekarang); of Indonesia (2000-present);
• Kepala Program Studi S1 Akuntansi, Fakultas Ekonomi • Head of the Accounting Study Program, Faculty of
dan Bisnis Universitas Indonesia (2014-2018); Economics and Business, University of Indonesia (2014-
• Senior Internal Audit Fakultas Ekonomi Universitas 2018);
Indonesia (2005); • Senior Audit Internal, Faculty of Economics, University
• Chief Accounting Officer di KAP Amir Abadi Jusuf & of Indonesia (2005-2006);
Aryanto (2003-2005). • Chief Accounting Officer at Public Accountant Firm
Amir Abadi Jusuf & Aryanto (2003-2005).
Pendidikan atau Pelatihan • Kupas Tuntas Ketentuan Terbaru Perhitungan PPh 21 • Comprehensive Review of the Latest Provisions on
Education or Training berdasarkan PP 58 tahun 2024 (24 Januari 2024) Income Tax Article 21 Calculation Based on Government
• 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding Regulation No. 58 of 2024 (January 24, 2024)
the Significance of Whistleblowing bersama KPMG (2 • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding the
Februari 2024) Significance of Whistleblowing with KPMG (February
• 5th GRC Series: Fraud Management (15 Maret 2024) 2, 2024)
• MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial • 5th GRC Series: Fraud Management (March 15, 2024)
Reporting (30 April 2024) • MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial
• IAI-IFAC Accountancy Education International Seminar Reporting (April 30, 2024)
(2 Mei 2024) • IAI-IFAC Accountancy Education International Seminar
• Managing Risk through 3 Lines of Model (19 Juni 2024) (May 2, 2024)
• GRC 7th Series: Mitigation in Procurement (21 Juni • Managing Risk through 3 Lines of Model (June 19,
2024) 2024)
• MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate • GRC 7th Series: Mitigation in Procurement (June 21,
Governance from Legal Aspects (12 Juli 2024) 2024)
• Pelatihan dan Sertifikasi QRGP Exclusive (6 September • MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate
2024) Governance from Legal Aspects (July 12, 2024)
• MIND ID GRC Series #10: Pencegahan Korupsi dalam • Training and Certification QRGP Exclusive (September
Kaitannya dengan Governance, Risk and Compliance 6, 2024)
(10 Oktober 2024) • MIND ID GRC Series #10: Corruption Prevention in
• MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with Risk Relation to Governance, Risk, and Compliance (October
Management (11 November 2024) 10, 2024)
• MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with Risk
Management (November 11, 2024
Sertifikasi • Chartered Accountant (CA) • Chartered Accountant (CA)
Certification • Certification in Audit Committee Practice (CACP) • Certification in Audit Committee Practice (CACP)
• Center for Risk Management & Sustainability (CRMS) • Center for Risk Management & Sustainability (CRMS)
• Risk Management Certification QRGP Exclusive • QRGP Exclusive Risk Management Certification
528 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 531
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sahid Junaidi, S.Kom, M.M.
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia 52 tahun per 31 Desember 2024 52 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Sleman, 13 Desember 1972 Sleman, December 13, 1972
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan 1. Magister Manajemen Universitas Prof. Dr. Moestopo 1. Master Degree, Universitas Prof. Dr. Moestopo
History of Education Beragama (2009). Beragama (2009).
2. Sarjana Sistem Informasi Universitas Bina Nusantara 2. Bachelor of Economics, Universitas Bina Nusantara
(2001); (2001);
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 40/DK/SK/XII/2024 Decree of the Board Commissioners No. 40/DK/SK/
Legal Basis of Appointment XII/2024
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap sesuai dengan POJK No concurrent positions according to OJK Regulation
Concurrent Position Nomor 55 POJK.04/2015 Number 55/POJK.04/2015
Pengalaman Kerja • Sekretaris Direktorat Jenderal Energi Baru • Secretary of the Directorate General of New Energy
Working Experiences Terbarukan dan Konservasi Energi Kementerian Renewable and Energy Conservation Ministry
Energi dan Sumber Daya Mineral (2021-sekarang). Energy and Mineral Resource (2021-present).
• Inspektur II (2016 - 2021); • Inspector II (2016 - 2021);
• Aparatur Sipil Negara pada Inspektorat Jenderal • State Civil Apparatus at the Inspectorate General
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Ministry of Energy and Mineral Resources with a
dengan jabatan sebagai Fungsional Auditor (2005- position as Functional Auditor (2005-2016)
2016)
Pendidikan atau Pelatihan • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding
Education or Training the Significance of Whistleblowing bersama KPMG the Significance of Whistleblowing with KPMG
• 5th GRC Series: Fraud Management • 5th GRC Series: Fraud Management
• MIND ID GRC Series #6: Internal Control over • MIND ID GRC Series #6: Internal Control over
Financial Reporting Financial Reporting
• GRC 7th Series: Mitigation in Procurement • GRC 7th Series: Mitigation in Procurement
• MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate • MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate
Governance from Legal Aspects Governance from Legal Aspects
• Pelatihan dan Sertifikasi QRGP Exclusive • QRGP Exclusive Training and Certification
• Executive Workshop Series #5: Aspek Hukum • Executive Workshop Series #5: Legal Aspects
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang of Government Procurement of Goods/Services
Berindikasi Korupsi Indicating Corruption
• Leadership Development Program • Leadership Development Program
Sertifikasi Risk Management Certification QRGP Exclusive QRGP Exclusive Risk Management Certification
Certification
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 529
Page 532
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Saruam Bosi, S.E, Ak, SH, MSi, CA, CACP. HP.
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia 61 tahun per Desember 2024 61 years old as of December 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 20 Oktober 1963 Jakarta, October 20, 1963
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan 1. Sarjana Hukum Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta 1. Bachelor of Law, Universitas 17 Agustus 1945
History of Education (2015); Jakarta (2015);
2. Magister Manajemen Universitas Indonesia (2004); 2. Master Degree, Universitas Indonesia (2004);
3. Diploma Empat Sekolah Tinggi Akuntansi Negara 3. Bachelor of Applied, Sekolah Tinggi Akuntansi
(1993); Negara (1993);
4. Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia (1991). 4. Bachelor of Economics, Universitas Indonesia
(1991).
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 13/DK/SK/IV/2024 Decree of the Board Commissioners No. 13/DK/SK/
Legal Basis of Appointment IV/2024
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap sesuai dengan POJK No concurrent positions according to OJK Regulation
Concurrent Position Nomor 55/POJK.04/2015 Number 55/POJK.04/2015
Pengalaman Kerja • Auditor Madya (2011-2023); • Auditor Madya (2011-2023);
Working Experiences • Ketua Tim Pemeriksa BPKP (1993-2010)); • Ketua Tim Pemeriksa BPKP (1993-2010);
• Tim Pemeriksa pada BPKP (1984-1989). • Tim Pemeriksa pada BPKP (1984-1989).
Pendidikan atau Pelatihan • ESG Reporting and Sustainable Disclosure (15 Mei • ESG Reporting and Sustainable Disclosure (May 15,
Education or Training 2024) 2024)
• Managing Risk through 3 Lines of Model (19 Juni • Managing Risk through 3 Lines of Model (June 19,
2024) 2024)
• GRC 7th Series: Mitigation in Procurement (21 Juni • GRC 7th Series: Mitigation in Procurement (June 21,
2024) 2024)
• MIND ID GRC Series #9: A Comprehensive Guide to • MIND ID GRC Series #9: A Comprehensive Guide to
Indonesia PDP Law Implementation for the Mining Indonesia PDP Law Implementation for the Mining
Industry (9 Agustus 2024) Industry (August 9, 2024)
• Workshop Internal Control Over Financial • Workshop Internal Control Over Financial
Reporting (ICOFR), Implementasinya dan Value bagi Reporting (ICoFR), its Implementation and Value
Perusahaan (20 Agustus 2024) for the Company (August 20, 2024)
• Pelatihan dan Sertifikasi QRGP Exclusive (6 • Training and Certification QRGP Exclusive
September 2024) (September 6, 2024)
• MIND ID GRC Series #10: Pencegahan Korupsi • MIND ID GRC Series #10: Corruption Prevention
dalam Kaitannya dengan Governance, Risk and in Relation to Governance, Risk, and Compliance
Compliance (10 Oktober 2024) (October 10, 2024)
• MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with • MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with
Risk Management (11 November 2024) Risk Management (November 11, 2024)
Sertifikasi • Certified Audit Committee Professional (CARP) • Certified Audit Committee Professional (CARP)
Certification • Risk Management Certification QRGP (Qualified • Risk Management Certification QRGP (Qualified
Risk Governance Professional) Risk Governance Professional)
530 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 533
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT THE AUDIT COMMITTEE’S INDEPENDENCE
Untuk dapat menjaga independensi setiap anggota Komite, To maintain the independence of each Committee
masing-masing anggota Komite Penunjang Dewan Komisaris member, each member of the Supporting Committee of
setiap tahunnya memberikan pernyataan independensi. the Board of Commissioners must sign an independence
Pernyataan Independensi Komite Audit ANTAM disusun statement every year. The independence statement of the
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor ANTAM Audit Committee is prepared based on Article 7
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman letters f, g, h, j, and k of the OJK Regulation Regulation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit Pasal 7 huruf f, g, h, j, dan Number 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and
k terkait Persyaratan dan Keanggotaan dan Masa Tugas Implementation Guidance of the Audit Committee, relating
Komite Audit serta Charter Komite Audit. to Membership Requirements, Term of Office of Audit
Committee, and the Audit Committee Charter.
Pernyataan Independensi Gumilar R. F. X Dilo Seno
Vera Diyanti Sahid Junaidi Saruam Bosi3)
Independence Statement Sumantri Sutijastoto1) Widagdo2)
Bukan merupakan orang dalam √ √ √ √ √ √
Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai
Publik atau pihak lain yang memberi
jasa asuransi, jasa non-asuransi,
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi
lain kepada ANTAM dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir;
Not an insider of a public accounting
firm, law firm, the Office of Public
Appraisal Services or other parties
who provide insurance services, non-
insurance services, appraisal services
and/or other consulting services for
ANTAM during the last 6 (six) months;
Bukan merupakan orang yang √ √ x √ √ √
bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi
kegiatan ANTAM dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir (kecuali
Komisaris Independen);
Not a person who works or has the
authority and responsibility for
planning, directing, controlling, or
supervising the activities of ANTAM
during the last 6 (six) months (except
the Independent Commissioner);
Tidak mempunyai saham langsung √ √ √ √ √ √
maupun tidak langsung di ANTAM;
Do not have shares in ANTAM directly
or indirectly;
Keluarga tidak mempunyai saham √ √ √ √ √ √
langsung maupun tidak langsung di
ANTAM;
The family does not have shares in
ANTAM directly or indirectly;
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi √ √ √ √ √ √
dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi atau Pemegang
Saham Utama ANTAM;
Do not have any relation with
members of the Board of
Commissioners, members of the Board
of Directors, or major shareholders of
ANTAM;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 531
Page 534
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pernyataan Independensi Gumilar R. F. X Dilo Seno
Vera Diyanti Sahid Junaidi Saruam Bosi3)
Independence Statement Sumantri Sutijastoto1) Widagdo2)
Tidak menjabat sebagai pengurus √ √ √ √ √ √
partai politik dan/atau calon/anggota
legislatif dan/atau merupakan calon
atau menjabat sebagai kepala/wakil
kepala pemerintahan daerah;
Do not serve as the executive of
political parties and/or candidate for
member/member of legislative and/or
candidate for as head/deputy head of
regional government;
Tidak memilki jabatan lain yang dapat √ √ √ √ √ √
menimbulkan benturan kepentingan
terkait dengan jabatan di ANTAM.
Do not have other positions that
may give rise to conflict of interest in
relation to positions in ANTAM.
1)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 5 April 2024
Discharged on April 5, 2024
3)
Diberhentikan pada tanggal 30 November 2024
Discharged on November 30, 2024
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
KOMITE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab memberikan The Audit Committee is in charge and responsible for
pendapat profesional dan independen kepada Dewan providing professional and independent advice to the Board
Komisaris atas laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh of Commissioners on reports or other matters submitted
Direksi, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan by the Board of Directors and carrying out different tasks
dengan tugas Dewan Komisaris. Untuk melaksanakan related to the duties of the Board of Commissioners. To carry
tanggung jawabnya, Komite Audit harus mengetahui ruang out its responsibilities, the Audit Committee must determine
lingkup pekerjaannya yang meliputi: the scope of work that includes:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing financial information to be issued by the
Perusahaan kepada publik dan/atau pihak otoritas; Company to the public and/or authorities;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommendations to the Board of
atas usulan Kantor Akuntan Publik yang akan ditunjuk Commissioners on the proposed Public Accounting Firm
di RUPS serta melakukan pengawasan pekerjaan to be appointed at the GMS and supervising work Public
Akuntan Publik, termasuk mengusulkan pemutusan Accountants, including making a recommendation to
hubungan kerja dengan KAP kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners concerning termination of
jika terdapat indikasi kuat bahwa independensi business relationship with Public Accounting Firm if there
auditor dapat terganggu atau terbukti bahwa auditor are strong indications that the auditor’s independence
tidak melakukan pemeriksaan sesuai dengan standar may be disturbed or the auditor is prevented not carrying
pemeriksaan akuntan publik; (ACGS D.2.24) out checks in compliance with the auditing standards for
public accountants; (ACGS D.2.24)
532 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 535
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
3. Mengevaluasi efektivitas pelaksanaan tugas pokok dan 3. Evaluating the effectiveness of the implementation of
fungsi dari Internal Auditor; the Internal Auditor’s primary duties and functions;
4. Menelaah desain dan pelaksanaan kebijakan serta 4. Reviewing the design and implementation of policies
prosedur untuk memastikan efektivitas pengendalian and procedures to ensure the effectiveness of internal
internal untuk menghindari kesalahan penyajian controls to avoid misrepresentation of Financial
Laporan Keuangan, penyalahgunaan aktiva serta Statements, misuse of assets, and prevent other acts that
mencegah terjadinya perbuatan lainnya yang melanggar violate statutory regulations;
peraturan perundang-undangan; 5. Monitoring and ensuring that the internal control
5. Memantau untuk memastikan bahwa pengendalian over the Company’s operational activities is performed
internal atas kegiatan operasional Perusahaan dijalankan according to the applicable laws and regulations;
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; 6. Coordinating with the Risk Monitoring Committee
6. Berkoordinasi dengan Komite Pemantau Risiko dalam relating to risk monitoring and mitigations, especially
hal pemantauan risiko dan mitigasinya, terutama dalam in preparing ANTAM’s Financial Reports;
penyusunan Laporan Keuangan; 7. Fulfilling Special Assignment according to written
7. Pelaksanaan Tugas Khusus sesuai perintah tertulis dari instruction from the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris; 8. Carrying out self-assessment of the implementation of
8. Melakukan self-assessment Pelaksanaan Tugas Komite Audit Committee Duties and
Audit; dan 9. Suggestions/recommendations were given to the Board
9. Saran/rekomendasi yang diberikan kepada Dewan of Commissioners concerning the appointment and
Komisaris mengenai pengangkatan dan pemberhentian dismissal of the Internal Audit Division Head.
Internal Audit Division Head.
Atas setiap penugasan yang diberikan, Komite Audit For each assignment, the Audit Committee must prepare
wajib membuat laporan kepada Dewan Komisaris, disertai a report to the Board of Commissioners, accompanied by
dengan rekomendasi jika diperlukan. Laporan tersebut necessary recommendations. The report is signed by the
ditandatangani oleh Ketua, Wakil Ketua, dan anggota Chairman, Vice-Chairman, and Committee members.
Komite.
MASA JABATAN ANGGOTA KOMITE AUDIT TERM OF OFFICE OF AUDIT COMMITTEE
MEMBERS
a. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris yang merangkap a. The term of office of members of the Board of
sebagai anggota Komite Audit, sama dengan masa kerja Commissioners who also serve as members of the Audit
penunjukannya sebagai anggota Dewan Komisaris yang Committee is the same as their term of appointment as
ditentukan oeh Rapat Umum Pemegang Saham; members of the Board of Commissioners, as determined
b. Masa jabatan anggota Komite Audit yang bukan by the General Meeting of Shareholders;
merupakan anggota Dewan Komisaris tidak lebih lama b. The term of office of members of the Audit Committee
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur who are not members of the Board of Commissioners
dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali hanya shall not exceed the term of office of the Board of
untuk satu periode berikutnya dengan tidak mengurangi Commissioners as regulated in the Articles of Association
hak Dewan Komisaris untuk memberhentikan sewaktu- and may be re-elected only for one subsequent
waktu. term, without prejudice to the rights of the Board of
Commissioners to dismiss them at any time.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 533
Page 536
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
RAPAT KOMITE AUDIT (ACGS D.2.23) MEETING OF THE AUDIT COMMITTEE (ACGS D.2.23)
Ketentuan pelaksanaan Rapat Komite Audit tercantum The Audit Committee Charter specifies the rules of the Audit
dalam Pedoman Kerja Komite Audit. Komite Audit Committee’s Meeting. The Audit Committee must hold at
sekurang-kurangnya mengadakan rapat 2 (dua) kali dalam least two meetings a month, namely the Plenary Meeting
satu bulan, yang terdiri dari Rapat Pleno yang dihadiri oleh attended by the Chairman, Vice-Chairman, and the Audit
Ketua, Wakil Ketua dan anggota Komite Audit dan Rapat Committee members, and the Special Meeting attended only
Khusus yang hanya dihadiri oleh Anggota Komite Audit. by members of the Audit Committee. Both meetings may
Kedua jenis rapat tersebut dapat mengundang direktur invite other relevant directors or divisions from management
atau divisi terkait dari manajemen ataupun pihak terkait or other parties as needed.
lainnya sesuai kebutuhan.
Sepanjang tahun 2024 telah dilaksanakan 45 (empat Throughout the year 2024, a total of 45 (forty-five) Audit
puluh lima) kali rapat Komite Audit dengan jumlah rapat Committee meetings were held, comprising 25 (twenty-five)
Pleno sebanyak 25 (dua puluh lima) kali dan Rapat Khusus plenary meetings and 20 (twenty) special meetings.
sebanyak 20 (dua puluh) kali.
AGENDA, TANGGAL DAN PESERTA RAPAT AGENDA, DATE, AND PARTICIPANTS OF THE
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan rapat In 2024, the Audit Committee held meetings with the
dengan rincian tanggal, agenda dan peserta sebagai berikut: following details regarding the date, agenda, and
participants were as follows:
ATTENDANCE
Peserta OF THE AUDIT COMMITTEE
Tanggal Agenda
MEMBERS IN THE AUDIT COMMITTEE’ MEETINGS
Participants
No
Date Agenda Gumilar 2024
F. X Dilo Seno Vera Sahid
Rusliwa 3)
Saruam Bosi
Sutijastoto1) Widagdo2) Diyanty Junaidi
Somantri
1 3 Januari Pembahasan surat Direktur √ √
2024 Utama Nomor 3877/6124/
January 3, DAT/2023 tanggal 8 Desember
2024 2023, perihal Permohonan
Persetujuan Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan (RKAP)
PT ANTAM Tbk tahun 2024 dan
dengan mempertimbangkan
Surat Direktur Portofolio dan
Pengembangan Usaha MIND ID
Nomor 1110/E.DIRPPU/XII/2023
tanggal 22 Desember 2023,
perihal Arahan Penyesuaian
Ajuan RKAP tahun 2024 PT
Antam Tbk, beserta dokumen
lain yang disampaikan oleh
Plh Direktur Utama Nomor
4112/00/DAT/2023 tanggal 28
Desember 2023, oleh Financial
Corporate Division Head
534 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 537
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No Gumilar
Date Agenda F. X Dilo Seno Vera Sahid
Rusliwa Saruam Bosi3)
Sutijastoto1) Widagdo2) Diyanty Junaidi
Somantri
Discussion of the President
Director’s letter No. 3877/6124/
DAT/2023 dated December 8,
2023, regarding the Request
for Approval of the Work
Plan and Budget (RKAP) of PT
ANTAM Tbk for the year 2024,
and considering the letter
from the Director of Portfolio
and Business Development of
MIND ID No. 1110/E.DIRPPU/
XII/2023 dated December 22,
2023, regarding the Guidance
for Adjustments to the RKAP
Submission for the year 2024
of PT Antam Tbk, along with
other documents submitted by
the Acting President Director
No. 4112/00/DAT/2023 dated
December 28, 2023, by the
Financial Corporate Division
Head
2 11 Januari Pembahasan Laporan Hasil √ √
2024 Audit (LHA) serta Kinerja
January Internal Audit Triwulan 4-2023,
11, 2024 oleh Internal Audit Division
Head
Discussion of the Audit
Results Report (LHA) and the
Performance of Internal Audit
for the 4th Quarter of 2023,
by the Internal Audit Division
Head
3 16 Januari Portofolio Investasi serta √ √
2024 Internal Control di Lingkungan
January Dana Pensiun ANTAM, oleh
16, 2024 Chief Executive Dana Pensiun
Investment Portfolio and
Internal Control in the ANTAM
Pension Fund Environment,
by the Chief Executive of the
Pension Fund
4 17 Januari Kinerja Anak Perusahaan √ √
2024 tahun 2023, oleh Portofolio
January Management Division Head
17, 2024 Performance of Subsidiaries
in 2023, by the Portfolio
Management Division Head
5 18 Januari Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √ √
2024 (Financial Performance) tahun
January 2023, oleh Direktur Keuangan
18, 2024 & Manajemen Risiko beserta
Staff
Discussion of Financial
Performance for the year 2023,
by the Director of Finance &
Risk Management along with
the Staff
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 535
Page 538
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No Gumilar
Date Agenda F. X Dilo Seno Vera Sahid
Rusliwa Saruam Bosi3)
Sutijastoto1) Widagdo2) Diyanty Junaidi
Somantri
6 29 Januari Progress Meeting Hasil Interim √ √ √
2024 Audit dengan Audit Komite
January Audit, oleh Konsultan PwC
29, 2024 Progress Meeting on the
Interim Audit Results with
the Audit Committee, by PwC
Consultant
7 15 Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √ √
Februari (Financial Performance) Bulan
2024 Januari 2024, oleh Direktur
February Keuangan & Manajemen Risiko
15, 2024 beserta Staff
Discussion of Financial
Performance for January 2024,
by the Director of Finance &
Risk Management along with
the Staff
8 16 Rapat Progress Corporate √ √
Februari Rating, oleh Tim Konsultan
2024 Pefindo
February Progress Meeting on Corporate
16, 2024 Rating, by the Pefindo
Consultant Team
9 20 Rapat Progress Audit, oleh Tim √ √
Februari Auditor PwC
2024 Progress Audit Meeting, by the
February PwC Auditor Team
20, 2024
10 13 Maret Pembahasan Audit Progress √ √ √
2024 LK Tahun 2023, Monitoring
March 13, Kinerja Semesteran Anak
2024 Perusahaan dan Subsidiaries
Discussion of the Audit
Progress of the Financial
Statements for the Year 2023,
Monitoring the Semi-Annual
Performance of Subsidiaries
11 15 Maret Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √
2024 (Financial Performance) Bulan
March 15, Februari 2024, oleh Direktur
2024 Keuangan & Manajemen Risiko
beserta Staff
Discussion of Financial
Performance for February 2024,
by the Director of Finance &
Risk Management along with
the Staff
12 21 Maret Pembahasan Sistem Pengadaan √
2024 Barang dan Jasa serta Update
March 21, Kasus Hukum
2024 Discussion of the Goods and
Services Procurement System
and Update on Legal Cases
13 26 Maret Meeting Hasil Audit Laporan √ √ √ √
2024 Keuangan tahun buku 2023,
March 26, oleh Konsultan PwC
2024 Meeting on the Audit Results
of the Financial Statements for
the Financial Year 2023, by PwC
Consultant
536 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 539
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No Gumilar
Date Agenda F. X Dilo Seno Vera Sahid
Rusliwa Saruam Bosi3)
Sutijastoto1) Widagdo2) Diyanty Junaidi
Somantri
14 19 April Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √ √
2024 (Financial Performance) Bulan
April 19, Maret 2024, oleh Direktur
2024 Keuangan & Manajemen Risiko
beserta Staff
Discussion of Financial
Performance for March 2024,
by the Director of Finance &
Risk Management along with
the Staff
15 26 April Rapat Realisasi RKAT Internal √ √
2024 Audit Triwulan 1 tahun 2024,
April 26, oleh Internal Audit Division
2024 Head
Meeting on the Realization of
the Internal Audit Work Plan
for the 1st Quarter of 2024,
by the Internal Audit Division
Head
16 29 April 1. Monitoring Piutang, oleh √ √
2024 Head of Commercial Division
April 29, 2. Pengendalian atas
2024 Persediaan, oleh Supply
Chain Management
3. Pengedalian atas Aset Non
Operasional, oleh General
Affairs & Asset Management
Division Head
1. Monitoring of Receivables,
by the Head of the
Commercial Division
2. Control of Inventory, by
Supply Chain Management
3. Control of Non-Operational
Assets, by the General
Affairs & Asset Management
Division Head
17 6 Mei 2024 Pembahasan Prosedur SCM √ √ √ √
May 6, update tahun 2024
2024 Discussion of the SCM
Procedures Update for the Year
2024
18 15 Mei Pembahasan Program Kerja √ √ √
2024 Audit Tahun 2024
May 15, Discussion of the Audit Work
2024 Program for the Year 2024
19 21 Mei Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √ √
2024 (Financial Performance) Bulan
May 21, April 2024, oleh Direktur
2024 Keuangan & Manajemen Risiko
beserta Staff
Discussion of Financial
Performance for April 2024,
by the Director of Finance &
Risk Management along with
the Staff
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 537
Page 540
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No Gumilar
Date Agenda F. X Dilo Seno Vera Sahid
Rusliwa Saruam Bosi3)
Sutijastoto1) Widagdo2) Diyanty Junaidi
Somantri
20 28 Mei 1. Tindak Lanjut RUPS 2023 √ √ √ √
2024 2. Masukan dari masing-masing
May 28, Komite untuk Penasehatan
2024 Dewan Komisaris
3. Laporan/Penyampaian
masing-masing Komite
kepada Dewan Komisaris
tentang update kegiatan
Komite bulan ini dan isu-
isu Penting yang perlu
mendapat perhatian atau
arahan Dewan Komisaris
1. Follow-up on the 2023
AGMS
2. Input from Each Committee
for the Advisory of the
Board of Commissioners
3. Reports/Presentations from
Each Committee to the
Board of Commissioners
regarding this month’s
Committee activities and
important issues that require
the attention or direction of
the Board of Commissioners
21 31 Mei Pembahasan Kasus Logam √ √ √
2024 Mulia, oleh Internal Audit
May 31, Division head
2024 Discussion of the Precious
Metals Case, by the Internal
Audit Division Head
22 7 Juni Pendalaman Materi atas Bahan √ √ √
2024 Terkait Proses Bisnis Logam
June 7, Mulia
2024 In-depth Discussion on
Materials Related to the
Precious Metals Business
Process
23 19 Juni Reviu sistem pengendalian √ √ √ √
2024 costing di lingkungan produk
June 19 ANTAM
2024 Review of the Costing Control
System in the ANTAM Product
Environment
24 20 Juni Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √ √
2024 (Financial Performance) Bulan
June 20, Mei 2024, oleh Direktur
2024 Keuangan & Manajemen Risiko
beserta Staff
Discussion of Financial
Performance for May 2024, by
the Director of Finance & Risk
Management along with the
Staff
25 4 Juli 2024 1. Pedoman dan SOP √ √
July 4, pengadaan barang & jasa
2024 SCM
2. Hasil Audit Internal Audit
1. Guidelines and SOP
for Goods and Services
Procurement in SCM
2. Results of the Internal Audit
538 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 541
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No Gumilar
Date Agenda F. X Dilo Seno Vera Sahid
Rusliwa Saruam Bosi3)
Sutijastoto1) Widagdo2) Diyanty Junaidi
Somantri
26 8 Juli 2024 Progres proyek, rencana dan √ √ √ √
July 8, masalahnya, potensi masalah
2024 hukum, peran Divisi Legal
dalam proyek WKMD
Project Progress, Plans
and Issues, Potential Legal
Problems, and the Role of the
Legal Division in the WKMD
Project
27 11 Juli 1. Monitoring Piutang √ √
2024 2. Monitoring Anak
July 11, Perusahaan
2024 1. Receivables Monitoring
2. Subsidiaries Monitoring
28 12 Juli Pembahasan Pengadaan Jasa √ √ √ √
2024 KAP 2024
July 12, Discussion on the Procurement
2024 of Public Accounting Firm
Services for 2024
29 17 Juli Monitoring 3 bulan Hasil Audit √ √
2024 SPI
July 17, Monitoring of the 3 Month
2024 Results of the Internal Audit
30 17 Juli Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √ √
2024 Bulan Juni 2024
July 17, Discussion of Financial
2024 Performance for June 2024
31 14 Agustus Update Kasus Legal ANTAM √ √
2024 Update on ANTAM’s Legal
August 14, Cases
2024
32 19 Agustus Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √ √
2024 Bulan Juli 2024
August 19, Discussion of Financial
2024 Performance for July 2024
33 4 1. Update Penerapan ESG √ √
September ANTAM Tahun 2024
2024 2. Laporan Pemanfaatan Aset
September Retrofit Kolaka, Pomalaa
4, 2024 1. Update on the
Implementation of ESG at
ANTAM for 2024
2. Report on the Utilization of
Retrofit Assets in Kolaka,
Pomalaa
34 12 Reviu implementasi IT yang √ √
September terintegrasi
2024 Review of Integrated IT
September Implementation
12, 2024
35 13 Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √ √
September Bulan Agustus 2024
2024 Discussion of Financial
September Performance for August 2024
13, 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 539
Page 542
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No Gumilar
Date Agenda F. X Dilo Seno Vera Sahid
Rusliwa Saruam Bosi3)
Sutijastoto1) Widagdo2) Diyanty Junaidi
Somantri
36 20 Pembahasan P3FH dan PMN √ √
September Discussion of P3FH and PMN
2024
September
20, 2024
37 8 Oktober Pemaparan LH Reviu Tata √ √
2024 Kelola Proyek Strategis
October 8, Nasional Triwulan II dari BPKP,
2024 oleh Internal Audit Division
Head ANTAM
Presentation of the
Environmental Impact Review
of National Strategic Project
Governance for the Second
Quarter by BPKP, by the
Internal Audit Division Head of
ANTAM
38 14 Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √
Oktober Bulan September 2024
2024 Discussion of Financial
October Performance for September
14, 2024 2024
39 21 Pembahasan Pasokan Listrik √ √ √
Oktober P3FH
2024 Discussion on the Electricity
October Supply for P3FH
21, 2024
40 6 Pembahasan Audit dengan √ √ √ √
November Tujuan Tertentu Proyek P3FH
2024 Discussion of the Audit with
November Specific Objectives for the P3FH
6, 2024 Project
540 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 543
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No Gumilar
Date Agenda F. X Dilo Seno Vera Sahid
Rusliwa Saruam Bosi3)
Sutijastoto1) Widagdo2) Diyanty Junaidi
Somantri
41 18 Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √ √
November Bulan Oktober 2024
2024 Discussion of Financial
November Performance for October 2024
18, 2024
42 25 Reviu Kinerja Anak Perusahaan √ √
November oleh Subsidiary Management
2024 Division Head
November Review of Subsidiary
25, 2024 Performance by the Subsidiary
Management Division Head
43 12 Pembahasan Kinerja Keuangan √ √ √
Desember Bulan November 2024
2024 Discussion of Financial
December Performance for November
12, 2024 2024
44 20 Kick-Off Meeting Laporan √ √
Desember Keuangan 2024
2024 Kick-Off Meeting for the 2024
December Financial Report
20, 2024
45 23 Pembahasan Program Kerja √ √
Desember Audit Tahun 2025
2024 Discussion of the Audit Work
December Program for 2025
23, 2024
1)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 5 April 2024
Discharged on April 5, 2024
3)
Diberhentikan pada tanggal 30 November 2024
Discharged on November 30, 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 541
Page 544
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE AUDIT DALAM
RAPAT KOMITE AUDIT TAHUN 2024
Jumlah Kehadiran
Presentase Kehadiran
Nama Jabatan Kewajiban Rapat Rapat
Percentage of
Name Position Meeting Obligations Number of Attendance
Attendance
at Meetings
Gumilar Rusliwa Somantri Ketua 12 22 183%
Chairman
F. X Sutijastoto1) Wakil Ketua 8 16 200%
Vice-Chairman
Dilo Seno Widagdo2) Wakil Ketua 3 3 100%
Vice-Chairman
Vera Diyanty Anggota 24 45 187,5%
(Pihak Independen)
Member
(Independent Party)
Sahid Junaidi Anggota 10 21 210%
(Pihak Independen)
Member
(Independent Party)
Saruam Bosi3) Anggota 14 24 171,4%
(Pihak Independen)
Member
(Independent Party)
Jumlah | Total 175,32%
1)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 5 April 2024
Discharged on April 5, 2024
3)
Diberhentikan pada tanggal 30 November 2024
Discharged on November 30, 2024
PENILAIAN KINERJA (KPI) KOMITE AUDIT KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) OF AUDIT
COMMITTEE
Penilaian kinerja Komite Audit dilakukan melalui mekanisme The Audit Committee’s Evaluation Process is carried out
self-assessment dengan menggunakan metode evaluasi through a self-assessment mechanism using evaluation
dalam suatu sistem sesuai dengan Keputusan Dewan methods in a system stipulated by the Decision of the Board
Komisaris. Evaluasi KPI Komite Audit dilakukan berdasarkan of Commissioners. KPI evaluation of the Audit Committee
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 16/DK/SK/VI/2013 is conducted by referring to the BOC Decision Number 16/
tentang Tata Cara Penilaian Kinerja Komite Penunjang DK/SK/VI/2013 on the Procedures for Performance Appraisal
Dewan Komisaris. Hasil pencapaian KPI Komite Audit di of the Board of Commissioners’ supporting Committee.
tahun 2024 adalah sebagai berikut: The achievements of the KPI Audit Committee in 2024 are
as follows:
542 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 545
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Bobot Indikator X
Bobot Indicator Pencapaian Nilai Pencapaian Nilai
No Key Performance Indicator
Indicator Weight (%) Score Achievement (%) Indicator Weight X Score
Achievement (%)
1 Penilaian Realisasi Pertemuan dan Program
Kerja 15 100 15,00
• Penilaian Realisasi Pelaksanaan Rapat 15 100 15,00
• Penilaian Realisasi Program Kerja
Assessment of Meeting and Work Program
Realization
• Assessment of Meeting Realization
• Assessment of Work Program Realization
2 Penilaian Tingkat Kehadiran di Rapat 40 175,32 70,13
Assessment of Meeting Attendance Level
3 Penilaian Ketepatan Waktu Pemasukan 30 100 30
Laporan
Assessment of the Punctuality of Report
Submission
Total KPI Komite Audit Tahun 2024 100 475,32 130,13
Total KPI of Audit Committee 2024
REMUNERASI KOMITE AUDIT REMUNERATION OF AUDIT COMMITTEE
Penentuan jumlah remunerasi Komite Audit ditetapkan The Remuneration of Audit Committee is established
dengan mengacu pada Peraturan Menteri BUMN Nomor: by referring to the Minister of State-Owned Enterprises
PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Regulation Number PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs
Manusia Badan Usaha Milik Negara yang mengatur and Human Resources of State-Owned Enterprises. These
bahwa penghasilan anggota Komite Audit, yakni berupa regulations specify that the honorarium of the Committee
honorarium maksimal sebesar 20% (dua puluh persen) dari members is at a maximum of 20% (twenty percent) of
gaji Direktur Utama Perusahaan dengan ketentuan pajak the President Director’s salary with the condition that
ditanggung Perusahaan, fasilitas kesehatan dan tunjangan the income tax, health facilities, and Religious Festivity
hari raya serta tidak diperkenankan menerima penghasilan Allowance are payable by the Company. In addition, the
lain selain honorarium tersebut. Anggota Dewan Komisaris Committee members are only allowed to receive the
yang menjadi Ketua/anggota Komite Audit tidak diberikan honorarium. Members of the Board of Commissioners
penghasilan tambahan dari jabatan tersebut. who act as Chairman/member of the Audit Committee do
not earn additional income from their positions on the
Committee.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 543
Page 546
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE DUTIES
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas In 2024, the Audit Committee performed its duties and
dan tanggung jawabnya sesuai Pedoman Kerja Komite Audit responsibilities in compliance with the Audit Committee
serta Program Kerja Komite Audit Tahun 2024. Realisasi Charter and Audit Committee Work Program of 2024. The
pelaksanaan tugas Komite Audit di tahun 2024 di antaranya: actual implementation of the Audit Committee duties in
1. Menyusun Evaluasi Laporan Kinerja Bulanan Perusahaan. 2024 is, among others:
2. Menyusun dan menyampaikan Laporan Tahunan 1. Preparing the Company’s Monthly Performance Report
pelaksanaan kegiatan Komite Audit. Evaluation.
3. Menyusun Rencana Kerja Tahun 2024. 2. Preparing and presenting the Annual Report on the
4. Melaksanakan koordinasi rencana kerja Komite dengan Audit Committee’s activities.
Mitra Kerja Komite. 3. Preparing the 2024 Work Plan.
5. Penelaahan dan Klarifikasi atas informasi Keuangan. 4. Coordinating the Committee’s work plan with the
6. Evaluasi, Penunjukan, dan Pengawasan KAP. Committee’s Work Partners.
7. Evaluasi Efektivitas Pelaksanaan Fungsi Internal Audit. 5. Reviewing and Clarifying Financial Information.
8. Pengawasan Efektivitas Pengendalian Internal. 6. Evaluation, Appointment, and Supervision of the Public
9. Pemantauan Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- Accounting Firm (KAP).
undangan dan Prosedur Internal. 7. Evaluating the Effectiveness of the Internal Audit
10. Pembahasan evaluasi Kinerja Perusahaan. Function.
11. Pembahasan RKAP dan RJPP. 8. Supervising the Effectiveness of Internal Controls.
12. Pembahasan Telaah Sistem Informasi. 9. Monitoring Compliance with Laws, Regulations, and
Internal Procedures.
10. Discussing the Company’s Performance Evaluation.
11. Discussing the Corporate Work Plan and Budget (RKAP)
and Long-Term Plan (RJPP).
12. Discussing the Information System Review.
RENCANA KERJA KOMITE AUDIT TAHUN 2025 AUDIT COMMITTEE WORK PLAN FOR 2025
Dalam Pedoman Kerja Komite Audit telah diatur tugas dan In the Guidelines for the Work of the Audit Committee,
tanggung jawab Komite Audit untuk membantu Dewan the duties and responsibilities of the Audit Committee are
Komisaris dengan cara memberikan pendapat profesional outlined to assist the Board of Commissioners by providing
dan independen kepada Dewan Komisaris terhadap professional and independent opinions to the Board
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada regarding reports or matters presented by the Board of
Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang Directors to the Board of Commissioners, as well as carrying
berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris. Perencanaan out other tasks related to the responsibilities of the Board
kerja yang akan dilakukan Komite Audit selama tahun of Commissioners. The work plan to be undertaken by the
2025 antara lain : Audit Committee during 2025 includes:
1. Penelaahan Laporan Kinerja Bulanan Unaudited. 1. Review of Unaudited Monthly Performance Reports.
2. Penelaahan Laporan Keuangan reviu/audited yang akan 2. Review of Financial Reports (reviewed/audited) to be
dipublikasikan. published.
3. Sistem akuntansi dan keuangan di Lingkungan ANTAM 3. Accounting and financial systems within ANTAM and
serta ICoFR. ICoFR.
4. Penelahaan informasi keuangan lainnya 4. Review of other financial information.
544 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 547
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
5. Evaluasi Kinerja KAP. 5. Evaluation of the Performance of Public Accounting
6. Seleksi dan Rekomendasi Penunjukan Auditor Firms (KAP).
Independen. 6. Selection and Recommendation for the Appointment of
7. Pengawasan Pekerjaan Auditor Independen. Independent Auditors.
8. Evaluasi Efektivitas Pelaksanaan Fungsi Internal Audit. 7. Oversight of the Work of Independent Auditors.
9. Pengawasan Efektivitas Pengendalian Internal. 8. Evaluation of the Effectiveness of the Internal Audit
10. Pemantauan Kepatuhan Perusahaan Terhadap Peraturan Function.
Perundang-undangan dan Prosedur Internal. 9. Oversight of the Effectiveness of Internal Controls.
11. Pembahasan Kinerja Perusahaan. 10. Monitoring the Company’s Compliance with Laws and
12. Pembahasan RKAP dan RJPP Perusahaan. Internal Procedures.
13. Pembahasan Sistem Informasi. 11. Discussion of Company Performance.
12. Discussion of the Company’s Work Plan and Budget
(RKAP) and Long-Term Plan (RJPP).
13. Discussion of Information Systems.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 545
Page 548
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Komite Good Corporate
Governance, Nominasi dan
Remunerasi (GCG-NR)
(ACGS D.2.8, D.2.9, D.2.10, D.2.11, D.2.12, D.2.13, D.2.14, D.2.15, D.2.16, D.2.17)
Good Corporate Governance, Nomination and
Remuneration Committee (GCG-NR)
Komite Good Corporate Governance, Nominasi dan Good Corporate Governance, Nomination, and
Remunerasi (GCG-NR) dibentuk untuk membantu tugas Remuneration Committee (GCG-NR Committee) was
pengawasan dan penasihatan Dewan Komisaris dalam formed to assist the supervisory and advisory duties of
memantau dan memastikan diterapkannya Good Corporate the Board of Commissioners in monitoring and ensuring
Governance termasuk pengelolaan tanggung jawab the implementation of Good Corporate Governance,
sosial (TJSL) dan lingkungan Perusahaan, penutupan dan including managing Corporate Social Responsibility (CSR),
pascatambang, pengawasan proses nominasi, remunerasi, the Company’s environmental responsibility, mine closure,
dan pengembangan SDM secara efektif dan berkelanjutan and post-mining, as well as the effective and sustainable
di Perusahaan. Selain itu, Komite GCG-NR juga wajib supervision of Nomination, Remuneration, and Human
membuat laporan secara tertulis kepada Dewan Komisaris Resources development processes in the Company. GCG-NR
atas setiap penugasan yang diberikan, pelaksanaan kegiatan Committee must also prepare a written report for the Board
Komite GCG-NR dan tingkat pencapaian kinerjanya untuk of Commissioners on each assignment, implementation
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan. of the GCG-NR Committee activities, and its performance
achievement level. The information will then be disclosed
in the Company’s Annual Report.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE GCG-NR LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF THE
(ACGS D.2.8) GCG-NR COMMITTEE
(ACGS D.2.8)
Dasar hukum pembentukan Komite GCG-NR mengacu pada The GCG-NR Committee was established based on the
peraturan-peraturan sebagai berikut: following regulations:
1. Undang-Undang Republik Indonesia tentang Badan 1. Law of the Republic of Indonesia concering State-Owned
Usaha Milik Negara dan Perseroan Terbatas. Enterprises and Limited Liability Companies.
2. Peraturan Menteri BUMN terkait 2. Relevant Regulations issued by the Ministry of State-
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) terkait. Owned Enterprises (SOE).
4. ASEAN Corporate Governance Scorecard. 3. Relevant Regulations issued by the Financial Services
5. Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Pembentukan Authority (OJK Regulations/POJK).
Komite Good Corporate Governance, Nominasi dan 4. ASEAN Corporate Governance Scorecard.
Remunerasi. 5. Board of Commissioners’ Decree concerning the
Establishment of the GCG-NR Committee.
PIAGAM KOMITE GCG-NR (ACGS D.2.11) CHARTER OF THE GCG-NR COMMITTEE
(ACGS D.2.11)
Agar Komite GCG-NR dapat berperan secara efisien dan To allow the GCG-NR Committee to perform efficiently and
efektif, maka disusun Pedoman Kerja Komite GCG-NR yang effectively, the GCG-NR Committee Charter was established,
dimutakhirkan dan disahkan terakhir oleh Dewan Komisaris updated, and ratified by the BOC on July 29, 2016, and
pada tanggal 29 Juli 2016 serta telah dipublikasikan di published on ANTAM’s website. The Charter includes vision,
situs ANTAM. Pedoman Kerja tersebut mencakup visi, misi, mission, purpose and objectives, membership structure,
maksud dan tujuan, struktur keanggotaan, persyaratan qualification, competence and independence requirement,
546 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 549
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
keanggotaan termasuk persyaratan kompetensi dan duty, responsibility, authority, meeting, reporting, and
independensi, tugas, tanggung jawab dan wewenang, budgeting. Currently, the GCG-NR Committee Working
rapat, pelaporan dan anggaran. Saat ini Pedoman Kerja Guidelines are in adjustment to the Ministerial Regulation
Komite GCG-NR sedang dalam penyesuaian dengan SOE Minister Regulation Number PER-2/MBU/03/2023
Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Corporate Governance and
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Activities Signification of State-Owned Enterprises and
Signifikasi Badan Usaha Milik Negara, dan Pedoman Umum General Guidelines for Indonesian Corporate Government
Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) 2021. (PUG-KI) 2021.
KUALIFIKASI KOMITE GCG-NR QUALIFICATIONS OF THE GCG-NR COMMITTEE
a. Persyaratan Umum a. General Requirements
1. Anggota Komite GCG-NR baik yang merupakan 1. Members of the GCG-NR Committee, whether or not
maupun yang bukan merupakan anggota Dewan they are members of the Board of Commissioners,
Komisaris tidak mempunyai hubungan keluarga must not have family relations up to the third
sedarah sampai derajat ketiga, baik menurut garis degree, either through direct or collateral lineage
lurus maupun garis ke samping ataupun hubungan or relationships arising from marriage with other
yang timbul karena perkawinan dengan anggota members of the Board of Commissioners or with
Dewan Komisaris lainnya atau dengan anggota members of the Board of Directors.
Direksi. 2. Must not own shares, either directly or indirectly,
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun in ANTAM or any other company that may cause a
tidak langsung di ANTAM dan Perusahaan lain conflict of interest. In the event a member of the
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan. GCG-NR Committee acquires shares, either directly
Dalam hal anggota Komite memperoleh saham or indirectly, due to a legal event, those shares must
baik langsung maupun tidak langsung akibat suatu be transferred to another party within a maximum
peristiwa hukum, maka dalam jangka waktu paling of 6 (six) months from the acquisition date.
lama 6 bulan setelah diperoleh saham tersebut wajib 3. Members of the GCG-NR Committee, whether or not
mengalihkan kepada pihak lain. they are members of the Board of Commissioners,
3. Anggota Komite GCG-NR baik yang merupakan must not hold concurrent positions as political party
maupun yang bukan merupakan anggota Dewan officials and/or legislative candidates/members and/
Komisaris, tidak memangku jabatan rangkap or regional head/deputy head candidates, or any
sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/ other position as per the provisions of regulations
anggota legislatif dan/atau calon kepala daerah/ that may cause a conflict of interest.
wakil kepala daerah, dan jabatan lain sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang
dapat menimbulkan benturan kepentingan.
b. Persyaratan Khusus b. Special Requirements
1. Memiliki integritas, dedikasi, kemampuan, 1. Must possess integrity, dedication, capability, education,
pendidikan, independensi, dan pengalaman untuk independence, and experience to carry out the tasks
menjalankan tugas dan fungsi pengawasan tata and functions of overseeing corporate governance, as
kelola perusahaan serta mengkomunikasikan secara well as communicating, both orally and in writing, all
lisan maupun tertulis semua hasil pelaksanaan results of their duties to the Board of Commissioners in
tugasnya kepada Dewan Komisaris sesuai prosedur accordance with the applicable procedures.
yang berlaku.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 547
Page 550
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
2. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk dapat 2. Must have sufficient knowledge to understand
memahami prinsip-prinsip GCG dan etika Perusahaan, the principles of GCG and the Company’s ethics,
memahami pengawasan pengelolaan sosial dan understand the supervision of the Company’s social
lingkungan Perusahaan serta memahami prinsip- and environmental management, and understand the
prinsip nominasi penentuan calon pejabat di principles of nomination in determining candidates for
lingkungan Perusahaan termasuk Direksi/Komisaris positions within the Company, including the Board of
dan sistem remunerasinya dalam pengelolaan Directors/Board of Commissioners and its remuneration
Human Capital secara menyeluruh. system in managing Human Capital comprehensively.
3. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang 3. Must have adequate knowledge of the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundang- Articles of Association, relevant laws and regulations
undangan yang berkaitan dengan operasi related to the Company’s operations, capital market
Perusahaan, peraturan Pasar Modal, serta peraturan regulations, and other regulations related to corporate
perundang-undangan lainnya terkait dengan tata governance (GCG), environmental management, and
kelola perusahaan (GCG), pengelolaan lingkungan the areas of nomination and remuneration.
serta bidang nominasi dan remunerasi. 4. Must be able to study and understand the Company’s
4. Mampu mempelajari dan memahami kegiatan activities well and possess sufficient knowledge of the
Perusahaan secara baik dan memiliki pengetahuan Company’s business fields and their relation to aspects
yang memadai tentang bidang usaha Perusahaan of GCG, Company Ethics, social and environmental
dan kaitannya dengan aspek GCG dan Etika management, nomination and remuneration, as well
Perusahaan, aspek pengelolaan sosial lingkungan, as general Human Capital management, including
aspek nominasi dan remunerasi serta aspek the evaluation of the performance of the Board of
pengelolaan Human Capital secara umum termasuk Commissioners, Board of Directors, and their respective
aspek evaluasi kinerja Dewan Komisaris, Direksi dan directors down to individual employee levels.
direktorat di bawahnya hingga ke tingkat individual
karyawan.
KEANGGOTAAN KOMITE GCG-NR MEMBERSHIP OF GCG-NR COMMITTEE
(ACGS D.2.8, D.2.9, D.2.10, D.2.13, D.2.14) (ACGS D.2.8, D.2.9, D.2.10, D.2.13, D.2.14)
Komite GCG-NR ANTAM memiliki 4 (empat) anggota; The GCG-NR Committee of ANTAM has 4 (four) members; 2
2 (dua) di antaranya adalah anggota Dewan Komisaris (two) of them are members of the Board of Commissioners
(salah satunya adalah Komisaris Independen), dan 2 (dua) (one of them is an Independent Commissioner), and the
anggota sisanya adalah anggota ahli yang bukan karyawan remaining 2 (two) members are expert members who are
kunci ANTAM. Komisaris Utama, yang memenuhi kriteria not key employees of ANTAM. The President Commissioner,
Komisaris Independen menurut ASX (Australian Securities qualified as an Independent Commissioner according to ASX
Exchange), menjabat sebagai Ketua Komite GCG-NR. (Australian Securities Exchange) criteria, holds the position
Oleh karena itu, sebagian besar anggota Komite GCG-NR of the Chairman of the GCG-NR Committee. Therefore,
merupakan pihak independen. (ACGS D.2.8,D.2.9, D.2.13, D.2.14) most members of the GCG-NR Committee are independent
parties. (ACGS D.2.8, D.2.9, D.2.10, D.2.13, D.2.14)
Komposisi Komite GCG-NR telah mengacu pada Peraturan The composition of the GCG-NR Committee has referred
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang to the OJK Regulation Number 34/POJK.04/2014 about
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan the Nomination and Remuneration Committee of Public
Publik. Susunan keanggotaan Komite GCG-NR ANTAM di Company. The composition of the ANTAM GCG-NR
tahun 2024 ditunjukkan pada tabel berikut: Committee in 2024 is as follows:
548 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 551
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Rauf Purnama Ketua (Komisaris Utama/Komisaris Independen) Diangkat sebagai Ketua Komite GCG-NR pada
Chairman (President Commissioner/ tanggal 14 November 2024 dan masa jabatannya
Independent Commissioner) berlaku sampai dengan berakhirnya masa jabatan
sebagai Dewan Komisaris ANTAM atau ditetapkan
lain melalui Keputusan Dewan Komisaris.
Appointed as Chairman of GCG-NR Committee
on November 14, 2024, his term of office is valid
until his tenure as the President Commissioner
of ANTAM’s Board of Commissioners expires,
unless specified otherwise by the Board of
Commissioners Decision.
F.X. Sutijastoto1) Ketua Diangkat sebagai Ketua Komite GCG-NR sesuai
(Komisaris Utama/Komisaris Independen) Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 25/DK/
(ACGS D.2.10, D.2.15) SK/V/2022 pada tanggal 25 Mei 2022 dan masa
Chairman jabatannya berlaku sampai dengan berakhirnya
(President Commissioner/Independent masa jabatan sebagai Dewan Komisaris ANTAM
Commissioner) atau ditetapkan lain melalui Keputusan Dewan
Komisaris.
Appointed as Chairman of GCG-NR Committee
based on Board of Commissioners Decision Letter
Number 25/DK/SK/V/2022 on May 25, 2022, his
term of office is valid until his tenure as the
President Commissioner of ANTAM’s Board of
Commissioners expires, unless specified otherwise
by the Board of Commissioners Decision.
Dilo Seno Widagdo Wakil Ketua Diangkat sebagai Wakil Ketua Komite GCG-NR
Vice-Chairman sesuai Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor
25/DK/SK/V/2022 pada tanggal 25 Mei 2022
dan masa jabatannya berlaku sampai dengan
berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan
Komisaris ANTAM atau ditetapkan lain melalui
Keputusan Dewan Komisaris.
Appointed as Vice Chairman of the GCG-NR
Committee based on Board of Commissioners
Decision Letter Number 25/DK/SK/V/2022 on May
25, 2022, his term of office is valid until his tenure
as the Independent Commissioner of ANTAM’s
Board of Commissioners expires unless specified
otherwise by the Board of Commissioners
Decision.
Aldi Martino Hutagalung Anggota (Pihak Independen) • Diangkat pertama kali sebagai anggota Komite
Member (Independent Party) GCG-NR mulai 1 Mei 2022 - 30 April 2024.
• Diangkat kembali sebagai anggota Komite
GCG-NR mulai 1 Mei 2024 – 30 April 2026
• Appointed for the first time as a member of
the GCG-NR Committee on May 1, 2022 - April
30, 2024.
• Reappointed as a member of the GCG-NR
Committee on May 1, 2024 - April 30, 2026
Fariq Riodhibillah Anggota (Pihak Independen) Diangkat sebagai anggota Komite GCG-NR mulai
Member (Independent Party) 1 Desember 2024 – 30 November 2027.
Appointed as a member of GCG-NR Committee on
December 1, 2024 - November 30, 2027
Sahid Junaidi2) Anggota (Pihak Independen) Diangkat pertama kali sebagai anggota Komite
Member (Independent Party) GCG-NR tanggal 1 Mei 2024.
Appointed for the first time as GCG-NR Committee
member starting on May 1, 2024.
Andradiet J. Alis3) Anggota (Pihak Independen) Diangkat pertama kali sebagai anggota Komite
Member (Independent Party) GCG-NR tanggal 1 Mei 2022.
Appointed for the first time as GRG-NR Committee
member starting on May 1, 2022.
1)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 30 November 2024
Discharged on November 30, 2024
3)
Diberhentikan pada tanggal 1 Mei 2024
Discharged on May 1, 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 549
Page 552
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Profil Ketua dan Wakil Ketua Komite GCG-NR Profile of Chairman and Vice Chairman of the GCG-NR
(ACGS D 2.10, D 2.15) Committee (ACGS D 2.10, D 2.15)
Profil Ketua dan Wakil Ketua Komite GCG-NR yang juga The profile of the Chairman and Vice Chairman of the
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris GCG-NR Committee who concurrently serves as a member
telah diuraikan pada bab Profil Perusahaan sub bab Profil of the Board of Commissioners has been described in the
Dewan Komisaris. Company Profile chapter of the Board of Commissioners
Profile sub chapter.
Profil Anggota Komite GCG-NR yang Bukan Komisaris
Profile of GCG-NR Committee Members Who are not BOC
members
Aldi Martino Hutagalung
Anggota Komite GCG-NR
Member of GCG-NR Committee
Usia 44 tahun per 31 Desember 2024 44 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 10 Maret 1980 Jakarta, March 10, 1980
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan 1. Doktor Ekonomi Energi di University of Twente, 1. Doctor of Energy Economics at the University
History of Education Department of Governance and Technology for of Twente, Department of Governance and
Sustainability, Enschede, The Netherlands (2014); Technology for Sustainability, Enschede, The
2. Magister Teknik Kimia Universitas Indonesia (2008); Netherlands (2014);
3. Sarjana Teknik Perminyakan Universitas Trisakti 2. Master in Chemical Engineering at the University of
(2002). Indonesia (2008);
3. Bachelor of Petroleum Engineering at the University
of Trisakti (2002).
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 10/DK/SK/IV/2024 Decree of the Board of Commissioners Number 10/DK/
Legal Basis of Appointment SK/IV/2024
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap sesuai dengan POJK Does not have concurrent position based on OJK
Concurrent Position Nomor 34/POJK.04/2014 Regulation Number 34/POJK.04/2014
Pengalaman Kerja • Koordinator Rencana dan Laporan Direktorat • Coordinator of Planning and Reporting of the
Working Experiences Jenderal Minyak dan Gas Bumi (2021-sekarang). Directorate General of Oil and Gas (2021- now);
• Dosen Tamu pada Jurusan Teknik Sistem Energi, • Guest Lecturer at Energy System Engineering,
Universitas Indonesia (2020-2021); University of Indonesia (2020-2021);
• Kepala Sub Bagian Penyiapan Rencana dan • Head of Work Plan Preparation Sub Division of the
Program, Direktorat Jenderal Minyak dan Gas dan Directorate General of Oil and Gas (2016-2021);
Bumi (2016-2021); • Ministry of Energy and Mineral Resources as an
• Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Analyst for Oil and Gas Development (2006- 2015).
sebagai Analis Pengembangan Minyak dan Gas
(2006-2015).
550 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 553
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pendidikan atau Pelatihan • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding
Education or Training the Significance of Whistleblowing bersama KPMG the Significance of Whistleblowing with KPMG
• Advanced Machine Learning • Advanced Machine Learning
• 5th GRC Series: Fraud Management • 5th GRC Series: Fraud Management
• MIND ID GRC Series #6: Internal Control over • MIND ID GRC Series #6: Internal Control over
Financial Reporting Financial Reporting
• On Stop Learning: Petroleum Risk and Decision • On Stop Learning: Petroleum Risk and Decision
Analysis Analysis
• On Stop Learning: Strategic Communication Skill • On Stop Learning: Strategic Communication Skill
• GRC 7th Series: Mitigation in Procurement • GRC 7th Series: Mitigation in Procurement
• MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate • MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate
Governance from Legal Aspects Governance from Legal Aspects
• Pelatihan dan Sertifikasi QRGP Exclusive • QRGP Exclusive Training and Certification
• MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with • MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with
Risk Management Risk Management
Sertifikasi • Risk Management Certification QRGP (Qualified • Risk Management Certification QRGP (Qualified
Certification Risk Governance Professional) Risk Governance Professional)
• Certified Risk Management Officer (CRMO), LSMPR; • Certified Risk Management Officer (CRMO), LSMPR;
• Analytics & Data Science, Pacmann Academy; • Analytics & Data Science, Pacmann Academy;
• Machine Learning, Shift Academy; • Machine Learning, Shift Academy;
• Data Analytics, Patria &Co. • Data Analytics, Patria &Co.
Fariq Riodhibillah
Anggota Komite GCG-NR
Member of GCG-NR Committee
Usia 54 tahun per 31 Desember 2024 54 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Bandung, 12 November 1970 Surabaya, July 28, 1970
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan • Magister Ilmu Ekonomi, Universitas Haluoleo • Magister of Economics, Universitas Haluoleo
History of Education Kendari (2012) Kendari (2012)
• Sarjana Teknik Industri, Maranata University • Bachelor of Industrial Engineering, Maranata
Bandung (1994) University Bandung (1994)
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 27/DK/SK/IX/2024 Decree of the Board of Commissioners Number 27/DK/
Legal Basis of Appointment SK/IX/2024
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap sesuai dengan POJK Does not have concurrent position based of OJK
Concurrent Position Nomor 34/POJK.04/2014 Regulation Number 34/POJK.04/2014
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 551
Page 554
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pengalaman Kerja • Direktur Sumber Daya Manusia pada PT Sumber • Human Resource Director on PT Sumber Daya
Working Experiences Daya Arindo (September 2022 - Maret 2024) Arindo (September 2022 - March 2024)
• CEO PT Reksa Griya Antam (September 2019 - • CEO PT Reksa Griya Antam (September 2019 -
September 2022) September 2022)
• Vice President of Organization Efectiveness and • Vice President of Organization Efectiveness and
Development PT ANTAM Tbk (Oktober 2018 – Development PT ANTAM Tbk (October 2018 –
Agustus 2019) August 2019)
• Vice President of General Affair and External • Vice President of General Affair and External
Relation PT ANTAM Tbk (Juli 2016 – September Relation PT ANTAM Tbk (July 2016 – September
2018) 2018)
Pendidikan atau Pelatihan • Pelatihan dan Sertifikasi QRGP Exclusive (Oktober • QRGP Exclusive Training and Certification (October
Education or Training 2024) 2024)
• Nasional Profesional Manajemen Risiko X: • National Risk Management Professional Conference
Sustainability for Organizational Resilience and X: Sustainability for Organizational Resilience and
Competitive (Desember 2024) Competitiveness (December 2024)
Sertifikasi • Risk Management Certification QRGP Exclusive • QRGP Exclusive Risk Management Certification
Certification • Nasional Profesional Manajemen Risiko X: • National Risk Management Professional Conference
Sustainability for Organizational Resilience and X: Sustainability for Organizational Resilience and
Competitive Competitiveness
Sahid Junaidi, S.Kom, M.M.
Anggota Komite GCG-NR
Member of GCG-NR Committee
Usia 52 tahun per 31 Desember 2024 52 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Sleman, 13 Desember 1972 Sleman, December 13, 1972
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan 1. Magister Manajemen Universitas Prof. Dr. Moestopo 1. Master Degree, Universitas Prof. Dr. Moestopo
History of Education Beragama (2009). Beragama (2009).
2. Sarjana Sistem Informasi Universitas Bina Nusantara 2. Bachelor of Economics, Universitas Bina Nusantara
(2001); (2001);
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 40/DK/SK/XII/2024 Decree of the Board Commissioners No. 40/DK/SK/
Legal Basis of Appointment XII/2024
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap sesuai dengan POJK Does not have concurrent position based of OJK
Concurrent Position Nomor 34/POJK.04/2014 Regulation Number 34/POJK.04/2014
Pengalaman Kerja • Sekretaris Direktorat Jenderal Energi Baru • Secretary of the Directorate General of New Energy
Working Experiences Terbarukan dan Konservasi Energi Kementerian Renewable and Energy Conservation Ministry
Energi dan Sumber Daya Mineral (2021 - sekarang). Energy and Mineral Resource (2021 - present).
• Inspektur II (2016 - 2021); • Inspector II (2016 - 2021);
• Aparatur Sipil Negara pada Inspektorat Jenderal • State Civil Apparatus at the Inspectorate General
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Ministry of Energy and Mineral Resources with a
dengan jabatan sebagai Fungsional Auditor (2005 position as Functional Auditor (2005 - 2016);
- 2016);
552 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 555
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pendidikan atau Pelatihan • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding
Education or Training the Significance of Whistleblowing bersama KPMG the Significance of Whistleblowing with KPMG
• 5th GRC Series: Fraud Management • 5th GRC Series: Fraud Management
• MIND ID GRC Series #6: Internal Control over • MIND ID GRC Series #6: Internal Control over
Financial Reporting Financial Reporting
• GRC 7th Series: Mitigation in Procurement • GRC 7th Series: Mitigation in Procurement
• MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate • MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate
Governance from Legal Aspects Governance from Legal Aspects
• Pelatihan dan Sertifikasi QRGP Exclusive • QRGP Exclusive Training and Certification
• Executive Workshop Series #5: Aspek Hukum • Executive Workshop Series 5: Legal Aspects of
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang Government Procurement of Goods/Services
Berindikasi Korupsi Indicating Corruption
• Leadership Development Program. • Leadership Development Program.
Sertifikasi Risk Management Certification QRGP Exclusive QRGP Exclusive Risk Management Certification
Certification
Andradiet I.J. Alis
Anggota Komite GCG-NR
Member of GCG-NR Committee
Usia 61 tahun per 31 Desember 2024 61 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Pangkalpinang, 17 Agustus 1963 Pangkalpinang, August 17, 1963
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan 1. Program Profesi Insinyur, Institut Teknologi 1. Professional Engineer Program, Institute
History of Education Bandung (2021); Technology Bandung (2021);
2. Magister Administrasi Bisnis Sekolah Bisnis dan 2. Master of Business Administration, Institute
Manajemen ITB (2020); Technology Bandung (2020);
3. Sarjana Teknik Pertambangan Institut Teknologi 3. Bachelor of Mining Engineering, Institute
Bandung (1988). Technology Bandung (1988).
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 15/DK/SK/IV/2022 Decree of the Board of Commissioners Number 15/DK/
Legal Basis of Appointment SK/IV/2022
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap sesuai dengan POJK Does not have concurrent position based of OJK
Concurrent Position Nomor 34/POJK.04/2014 Regulation Number 34/POJK.04/2014
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Audit (2007-2011) dan Anggota • Member of the Audit Committee (2007-2011) and
Working Experiences Komite Good Corporate Governance (2011), PT Member of the GCG Committee of PT Timah Tbk
Timah Tbk; (2011);
• Short Term Consultant - the World Bank, Program • Short Term Consultant - the World Bank, Natural
Natural Resources for Development Program Resources for Development Program (NR4D) in
(NR4D) in Indonesia (2018-2020); Indonesia (2018-2020);
• Anggota Komite Audit, PT ABM Investama Tbk. • Member of the Audit Committee of PT ABM
(2011-2021); Investama Tbk (2011-2021);
• Konsultan Tambang Independen (1995-sekarang); • Independent Mining Consultant (1995–now);
• Pengajar, Teknik Pertambangan Universitas Trisakti • Lecturer at Mining Engineering, Trisakti University
(2006-sekarang). (2006–now).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 553
Page 556
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pendidikan atau Pelatihan • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding
Education or Training the Significance of Whistleblowing bersama KPMG the Significance of Whistleblowing with KPMG
• 5th GRC Series: Fraud Management • 5th GRC Series: Fraud Management
• MIND ID GRC Series #6: Internal Control over • MIND ID GRC Series #6: Internal Control over
Financial Reporting. Financial Reporting.
Sertifikasi • Certification of Audit Committee Practices (CACP), • Certification of Audit Committee Practices (CACP),
Certification IKAI, no. reg. 1009; IKAI, no. reg. 1009;
• Insinyur Profesional Madya (IPM) dan Surat • Senior Professional Engineer and Certificate
Tanda Registrasi Insinyur (STRI), PII, No. Engineer Registration, PII, No. 2014.16.1.1.00000572;
2014.16.1.1.00000572; • Assessor of Competency, Indonesian Professional
• Asesor Kompetensi, Badan Nasional Sertifikasi Certification Authority (BNSP), no. reg.
Profesi (BNSP), no. reg. MET.000.001648 2008 A; MET.000.001648 2008 A;
• Competent Person Indonesia (CPI) Cadangan Batu • Competent Person Indonesia (CPI) for Reserves
bara, Timah Aluvial, dan Timah Primer, PERHAPI, no. Reporting of Coal, Secondary Tin, and Primary Tin,
reg. 9200467-009; PERHAPI, no. reg. 9200467-009;
• Ahli Pelaporan Cadangan Mineral, BNSP, no. reg • Expert in Estimating (Competent Person) for Mineral
ACM.025.00001.2022; Reserves, BNSP, no. reg ACM.025.00001.2022;
• Ahli Pelaporan Cadangan Batu bara, BNSP, no. reg • Expert in Estimating (Competent Person) for Coal
ACB 025.00008.2022. Reserves, no. reg ACB 025.00008.2022.
INDEPENDENSI KOMITE GCG-NR INDEPENDENCE OF GCG-NR COMMITTEE
Sebagai upaya untuk dapat menjaga independensi setiap To maintain each member of the Committee’s independence
anggota Komite, setiap tahunnya masing-masing anggota requirement, each member of the Supporting Committee
Komite Penunjang Dewan Komisaris memberikan of the Board of Commissioners must sign an independence
pernyataan independensi. statement every year.
Pernyataan Independensi Rauf F.X. Dilo Seno Aldi Martino Fariq Andradiet J.
Sahid Junaidi2)
Independence Statement Purnama Sutijastoto1) Widagdo Hutagalung Riodhibillah Alis3)
Bukan merupakan orang dalam √ √ √ √ √ √ √
Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai
Publik atau pihak lain yang memberi
jasa asuransi, jasa non-asuransi,
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi
lain kepada ANTAM dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir;
Not an insider of a public accounting
firm, law firm, the Office of Public
Appraisal Services or other parties
who provide insurance services, non-
insurance services, appraisal services
and/or other consulting services for
ANTAM during the last 6 (six) months;
Bukan merupakan orang yang √ √ x √ √ √ √
bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi
kegiatan ANTAM dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir (kecuali
Komisaris Independen);
Not a person who works or has the
authority and responsibility for
planning, directing, controlling, or
supervising the activities of ANTAM
during the last 6 (six) months (except
the Independent Commissioner);
Tidak mempunyai saham langsung √ √ √ √ √ √ √
maupun tidak langsung di ANTAM;
Do not have shares in ANTAM directly
or indirectly;
Keluarga tidak mempunyai saham √ √ √ √ √ √ √
langsung maupun tidak langsung di
ANTAM;
The family does not have shares in
ANTAM directly or indirectly;
554 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 557
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pernyataan Independensi Rauf F.X. Dilo Seno Aldi Martino Fariq Andradiet J.
Sahid Junaidi2)
Independence Statement Purnama Sutijastoto1) Widagdo Hutagalung Riodhibillah Alis3)
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi √ √ √ √ √ √ √
dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi atau Pemegang
Saham Utama ANTAM;
Do not have any relation with
members of the Board of
Commissioner, members of the Board
of Directors, or major shareholders of
ANTAM;
Tidak mempunyai hubungan √ √ √ √ √ √ √
usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha ANTAM;
Do not have any business relationship
that directly or indirectly relates to
ANTAM business activities;
Tidak memilki jabatan lain yang dapat √ √ √ √ √ √ √
menimbulkan benturan kepentingan
terkait dengan jabatan di ANTAM.
Do not have other positions that
may give rise to conflict of interesr in
relation to positions in ANTAM.
1)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 30 November 2024
Discharged on November 30, 2024
3)
Diberhentikan pada tanggal 1 Mei 2024
Discharged on May 1, 2024
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF GCG-NR
GCG-NR COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite GCG-NR berpedoman
pada Pedoman Kerja Komite GCG-NR di antaranya adalah Referring to the GCG-NR Committee Charter, the duties and
sebagai berikut: responsibilities of the GCG-NR Committee are as follows:
1. Penilaian kepatuhan terhadap peraturan perundang- 1. Assessment of compliance with prevailing laws and
undangan yang berlaku dan merekomendasikan regulations and giving recommendations of changes
perubahan yang dianggap perlu; that are deemed necessary;
2. Penerapan Prinsip-prinsip GCG & Standar Etika 2. Implementation of GCG Principles & Code of Conduct:
Perusahaan, yang meliputi antara lain: a. Ensuring the completeness and validity of the CGP,
a. Memastikan kelengkapan dan validitas dari CGP, Code of Ethics, Management Policy, Charter, and
Standar Etika, Management Policy, Charter, dan SOP, Standard Operating Procedures (SOPs), as well as
serta kepatuhan penerapannya; compliance with their implementation;
b. Mengawasi dan evaluasi asesmen GCG yang b. Supervising and evaluating the GCG assessment
dilakukan oleh konsultan eksternal dan tindak lanjut performed by external consultant and followed-up
perbaikan yang diperlukan; Improvement action as required;
c. Melakukan pemantauan atas tata kelola ICT; c. Monitoring the implementation of ICT governance;
d. Pemantauan publikasi (disclosure) informasi terkait d. Monitoring publications (disclosure) of information
penerapan GCG. relating to the implementation of GCG.
3. Pemantauan atas penelaahan dan evaluasi, rencana dan 3. Monitoring the risk, planning, implementation, review,
implementasi serta risiko penerapan sistem, prosedur and evaluation of the application of environmental and
dan kebijakan pengelolaan sosial dan lingkungan social management systems, procedures, and policy
sebelum mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris; before obtaining the Board of Commissioners’ approval.
4. Pengawasan Proses Nominasi dan Remunerasi Direksi 4. Monitoring the Process of Nomination and Remuneration
dan Dewan Komisaris dalam pengelolaan Human Capital of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Perseroan: in the Company’s Human Capital management:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 555
Page 558
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
a. Melakukan pengawasan mengenai implementasi a. Supervising the implementation of systems, policies,
sistem, kebijakan dan prosedur proses pelaksanaan and procedures for selecting, nominating, and
seleksi dan nominasi serta penilaian calon-calon evaluating the Board of Directors/the Board of
Direksi/Dewan Komisaris dan pejabat satu tingkat Commissioners prospective members and prospective
di bawah Direksi khususnya bidang Sekretaris senior management under the Board of Directors,
Perusahaan dan Internal Audit. especially Corporate Secretary and Internal Audit.
b. Melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap sistem b. Monitoring and evaluation of remuneration and
remunerasi dan kompensasi khususnya bagi Direksi compensation systems, especially for members of the
dan Dewan Komisaris berjalan transparan, adil dan Board of Directors and the Board of Commissioners,
bersaing dengan pasar industri pertambangan. to run transparent, fair, and competitive with peer
c. Membantu Dewan Komisaris melakukan evaluasi companies in the mining industry market.
kinerja Direksi dan unit kerja hingga kinerja tingkat c. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
individual, penilaian kinerja Dewan Komisaris dan the performance of the Board of Directors, work
Komite-komite penunjang Dewan Komisaris. units, and individual levels and assessing the
d. Membantu memberikan kajian dan evaluasi terkait performance of the Board of Commissioners,
dengan konsep pengelolaan Human Capital dan and Supporting Committees to the Board of
pengembangan karyawan yang baik sesuai regulasi. Commissioners.
e. Membantu memberikan kajian dan evaluasi terkait d. Helping the Board of Commissioners conduct
dengan konsep pengelolaan Human Capital dan research and evaluation concerning good human
pengembangan karyawan yang baik sesuai regulasi. capital management and employee development in
line with the regulations.
e. Helping the Board of Commissioners conduct
research and evaluation concerning good human
capital management and employee development in
line with the regulations.
MASA JABATAN ANGGOTA KOMITE GCG-NR TERM OF OFFICE OF GCG-NR COMMITTEE
MEMBERS
a. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris yang a. The term of office for members of the Board of
merangkap sebagai anggota Komite GCG-NR, sama Commissioners who also serve as members of the GCG-
dengan masa kerja penunjukannya sebagai anggota NR Committee is the same as their tenure as members
Dewan Komisaris yang ditentukan oleh Rapat Umum of the Board of Commissioners, as determined by the
Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
b. Masa jabatan anggota Komite GCG-NR yang bukan b. The term of office for members of the GCG-NR
merupakan anggota Dewan Komisaris adalah 3 (tiga) Committee who are not members of the Board of
tahun dan dapat diperpanjang satu kali selama 2 Commissioners is 3 (three) years and may be extended
(dua) tahun masa jabatan, dengan tidak mengurangi once for an additional 2 (two) years, without prejudice
hak Dewan Komisaris untuk memberhentikan to the Board of Commissioners’ right to dismiss them at
sewaktu-waktu. any time.
RAPAT KOMITE GCG-NR (ACGS D.2.12, D.2.17) GCG-NR COMMITTEE’S MEETING (ACGS D.2.12, D.2.17)
Ketentuan mengenai Rapat Komite GCG-NR tercantum As written in the GCG-NR Committee Charter, the GCG-
dalam Pedoman Kerja Komite GCG-NR. Komite GCG-NR NR Committee must hold at least 2 (two) meetings in a
sekurang-kurangnya mengadakan rapat 2 (dua) kali dalam month to finalize the GCG-NR Committee Work Program.
1 (satu) bulan untuk menyelesaikan Program Kerja Komite Those meetings comprise a Plenary Meeting attended by
GCG-NR yang terdiri dari Rapat Pleno yang dihadiri oleh the Chairman, Vice-Chairman, and members of the GCG-
Ketua, Wakil Ketua serta anggota Komite GCG-NR dan NR Committee and a Special Meeting attended only by
Rapat Khusus yang hanya dihadiri oleh Anggota Komite Members of the GCG-NR Committee. Both meetings may
GCG-NR. Kedua jenis rapat tersebut dapat mengundang invite other relevant directors or divisions from management
direktur atau divisi terkait dari manajemen ataupun pihak or other parties as needed.
terkait lainnya sesuai kebutuhan.
556 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 559
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sepanjang tahun 2024 telah dilaksanakan 32 (tiga puluh Throughout the year 2024, a total of 32 (thirty two) GCG-NR
dua) kali rapat Komite GCG-NR dengan jumlah Rapat Pleno Committee meetings were held, comprising 11 (twenty-five)
sebanyak 11 (sebelas) kali dan Rapat Khusus sebanyak 21 plenary meetings and 21 (twenty) special meetings.
(dua puluh satu) kali.
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Aldi
Date Agenda Rauf F.X. Dilo Seno Fariq Sahid Andradiet
Martino
Purnama Sutijastoto1) Widagdo Riodhibillah Junaidi2) J. Alis3)
Hutagalung
1 30 Januari 1. Progres dan hasil kerja Tim √ √ √ √
2024 Evaluasi Kebijakan
January 30, 2. Highlights temuan reviu dan
2024 perbaikan di UBPP Logam
Mulia, Divisi SCM, dll.
3. Program Kerja Kelanjutan
Evaluasi dan Perbaikan
Tata Kelola dan kebijakan
untuk Tata Kelola Proses
Bisnis Anak Perusahaan,
Tata Kelola Pengadaan,
Tata Kelola dan Digitalisasi
Manajemen Operasi, Tata
Kelola ERM, Tata Kelola
KSO Mandiri, Tata Kelola
Marketing, Tata Kelola
Logam Mulia, dll
1. Progress and results of the
Policy Evaluation Team’s
work
2. Highlights of the findings
from the review and
improvements in UBPP
Precious Metal, SCM
Division, etc
3. Work Program for the
Continuation of Evaluation
and Improvement of
Governance and policies for
Subsidiary Business Process
Governance, Procurement
Governance, Operations
Management Governance
and Digitalization, ERM
Governance, Independent
KSO Governance, Marketing
Governance, Precious Metal
Governance, etc
2 2 Februari Pembahasan program kerja √ √ √ √
2024 Komite GCG-NR tahun 2024
February 2, Discussion on the 2024 GCG-NR
2024 Committee Work Program
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 557
Page 560
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Aldi
Date Agenda Rauf F.X. Dilo Seno Fariq Sahid Andradiet
Martino
Purnama Sutijastoto1) Widagdo Riodhibillah Junaidi2) J. Alis3)
Hutagalung
4 23 Februari 1. Evaluasi Kesesuaian Tata √ √
2024 Kelola Teknologi Informasi
February ANTAM dengan arahan
23, 2024 dalam Peraturan Menteri
BUMN No. 2 tahun 2023
dan rencana tindak lanjut
penyesuaian
2. Overview realisasi program
ICT tahun 2023
3. Hasil audit Teknologi
Informasi & Komunikasi 2023
serta rencana dan progres
tindak lanjut
4. Penjelasan Program ICT
2024, termasuk program
prioritas/unggulan dan
upaya terobosan untuk
meningkatkan kualitas
pengelolaan operasional
ANTAM
1. Evaluation of the alignment
of ANTAM’s Information
Technology Governance
with the guidelines in the
Ministry of State-Owned
Enterprises Regulation No.
2 of 2023 and the follow-up
action plan for adjustments
2. Overview of the 2023 ICT
program implementation
3. Results of the 2023
Information and
Communication Technology
audit and the action plan
and progress of follow-up
4. Explanation of the 2024
ICT program, including
priority/excellent programs
and breakthrough efforts
to improve the quality
of ANTAM’s operational
management
5 28 Februari Pembahasan Program √ √
2024 TJSL 2024 dalam Rangka
February Persetujuan Dekom
28, 2024 Discussion of the 2024 TJSL
Program for the Purpose of
Dekom Approval.
558 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 561
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Aldi
Date Agenda Rauf F.X. Dilo Seno Fariq Sahid Andradiet
Martino
Purnama Sutijastoto1) Widagdo Riodhibillah Junaidi2) J. Alis3)
Hutagalung
6 19 Maret 1. Rencana penelitian √ √
2024 & pengembangan
March 19, teknologi dan progres
2024 implementasinya, oleh
Corporate Strategy, Research
& Development Division
Head
2. Progress digitalisasi pada
critical operation ANTAM/
bisnis proses critical dalam
rangka meningkatkan
kinerja proses bisnis yang
efektif dan efisien, oleh
Corporate Strategy, Research
& Development Division
Head
1. Plan for technology research
and development and its
implementation progress, by
Corporate Strategy, Research
& Development Division
Head
2. Progress of digitalization in
ANTAM’s critical operations/
business processes to
improve the effectiveness
and efficiency of business
processes, by Corporate
Strategy, Research &
Development Division Head.
7 28 Maret 1. Evaluasi Tata Kelola √ √
2024 Pemasaran, oleh Sales &
March 28, Marketing Division Head
2024 2. Rencana Komersialisasi dan
Alokasi Penjualan Komoditas
sesuai kebijakan MIND
ID beserta upaya untuk
peningkatan komersialisasi
untuk pencapaian target
penjualan RKAP 2024, Sales
& Marketing Division Head
1. Evaluation of Marketing
Governance, by Sales &
Marketing Division Head
2. Commercialization Plan and
Commodity Sales Allocation
in accordance with MIND ID’s
policy, along with efforts to
enhance commercialization
to achieve the 2024 RKAP
sales target, by Sales &
Marketing Division Head
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 559
Page 562
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Aldi
Date Agenda Rauf F.X. Dilo Seno Fariq Sahid Andradiet
Martino
Purnama Sutijastoto1) Widagdo Riodhibillah Junaidi2) J. Alis3)
Hutagalung
8 26 April 1. Penjelasan tata kelola bisnis √ √ √ √
2024 pengolahan dan penjualan
April 26, emas terkait dengan asal
2024 usul bahan baku/legalitas
sumber, jumlah produksi
dan kesesuaian spek dengan
unit pengolahan dan tujuan
penjualan produk
2. Penjelasan terkait dengan
tata kelola Pernyataan
dan jaminan dari customer
mengenai asal usul emas
dalam setiap transaksi untuk
lebur cap atau pun kegiatan
pemurnian non kontrak
beserta sample bukti
dokumen baik untuk lebur
cap atau pun pemurnian non
kontrak
3. Lain-lain
1. Explanation of the
governance of gold
processing and sales
related to the origin of raw
materials/legal sources,
production quantity, and
specification compliance
with the processing unit and
the product sales objectives.
2. Explanation regarding the
governance of customer
declarations and guarantees
on the origin of gold in each
transaction for smelting
or non-contract refining
activities, along with sample
supporting documents for
both smelting and non-
contract refining.
3. Others.
9 29 Mei 2024 Pengawasan audit surveillance √ √ √ √
May 29, sertifikat ISO 20000-1
2024 Surveillance audit oversight of
ISO 20000-1 certification.
10 30 Mei 2024 1. Update Program Kerja TJSL √ √ √ √
May 30, 2024 (Realisasi TW 1 2024)
2024 2. Review model bisnis yang
sustainable dalam rangka
transformasi dari bisnis
ekstraktif kepada bentuk
kegiatan ekonomi (Update
Kegiatan Co-Firing, contoh
PUMK yang berhasil untuk
dijadikan model)
1. Update on the 2024 TJSL
Work Program (Q1 2024
Implementation);
2. Review of sustainable
business models for the
transformation from
extractive business to
economic activity (Update on
Co-Firing activities, examples
of successful PUMK to be
used as a model).
560 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 563
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Aldi
Date Agenda Rauf F.X. Dilo Seno Fariq Sahid Andradiet
Martino
Purnama Sutijastoto1) Widagdo Riodhibillah Junaidi2) J. Alis3)
Hutagalung
11 31 Mei 2024 1. Pengawasan Perbaikan √ √
May 31, Tata Kelola Manajemen
2024 Risiko sesuai dengan PER-2/
MBU/03/2023 (Program
Kerja Perbaikan Tata Kelola
Manajemen Risiko berbasis
3 lines model pada unit-unit
bisnis critical di 2024
2. Pengawasan roadmap
perbaikan penerapan
manajemen risiko;
3. Pengawasan maturity
level Management Risiko
ANTAM (update progres
penyelesaian rekomendasi
risk maturity assessment
2023)
1. Oversight of the
improvement of Risk
Management governance
in accordance with PER-2/
MBU/03/2023 (Work Program
for Risk Management
Governance Improvement
based on the 3 lines model
in critical business units in
2024);
2. Oversight of the
roadmap for improving
risk management
implementation;
3. Oversight of ANTAM’s Risk
Management maturity
level (update on the
progress of addressing the
recommendations from
the 2023 risk maturity
assessment).
12 26 Juni 1. Review Kebijakan Nominasi √ √
2024 2. Pengawasan Rencana Talent
June 26, Mobility/Talent Pool dan
2024 Capacity Building Pegawai
untuk Mengawal Proyek-
proyek Strategis (Project
Management, Financial
Engineering.
1. Review of the Nomination
Policy
2. Oversight of the Talent
Mobility/Talent Pool Plan
and Employee Capacity
Building to Support
Strategic Projects (Project
Management, Financial
Engineering).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 561
Page 564
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Aldi
Date Agenda Rauf F.X. Dilo Seno Fariq Sahid Andradiet
Martino
Purnama Sutijastoto1) Widagdo Riodhibillah Junaidi2) J. Alis3)
Hutagalung
13 27 Juni 1. Pengawasan Rencana Kerja √ √
2024 ESG Tahun 2024 (progress
June 27, roadmap, tantangan
2024 dan lesson learn dari
pelaksanaan 2023);
2. Benchmarking Roadmap
ESG dengan Perusahaan lain
yang sudah lebih mature
1. Oversight of the 2024 ESG
Work Plan (progress of the
roadmap, challenges, and
lessons learned from the
2023 implementation);
2. Benchmarking the ESG
Roadmap with other
companies that are more
mature in their ESG practices
14 28 Juni Review perbaikan tata kelola √ √
2024 pengadaan Logam Mulia
June 28, (kebijakan, SOP) misalnya
2024 dalam rangka mengantisipasi
risiko legal, dll
Review of the improvement of
Precious Metal procurement
governance (policies, SOPs), for
example, to anticipate legal
risks, etc
15 10 Juli 2024 1. Update Kinerja PT ICA, √ √ √ √
July 10, permasalahan dan solusinya
2024 2. Strategi terobosan
pemetaan pemasaran dan
produk specialty;
1. Update on PT ICA’s
performance, issues, and
solutions
2. Breakthrough strategy for
marketing mapping and
specialty products.
16 12 Juli 2024 1. Review SOP Realokasi √ √
July 12, Anggaran RKAP
2024 2. Pengawasan rencana dan
penyerapan investasi
1. Review of the SOP for
RKAP Budget Reallocation
2. Oversight of investment
plans and absorption
562 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 565
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Aldi
Date Agenda Rauf F.X. Dilo Seno Fariq Sahid Andradiet
Martino
Purnama Sutijastoto1) Widagdo Riodhibillah Junaidi2) J. Alis3)
Hutagalung
17 19 Juli 2024 1. Penjelasan terkait beban √ √
July 19, kerja, tingkat risiko dari
2024 fungsi organisasi ANTAM
yang eksisting
2. Kesesuaian fungsi organisasi
ANTAM dengan strategi
perusahaan dalam rangka
menghadapi tantangan
bisnis dan dinamika
perkembangan ekonomi
nasional dan global
1. Explanation of the workload
and risk level of ANTAM’s
existing organizational
functions
2. Alignment of ANTAM’s
organizational functions
with the company’s strategy
to face business challenges
and the dynamics of national
and global economic
developments
18 23 Juli 2024 1. Kebijakan dan strategi √ √ √ √
July 23, dalam pengembangan
2024 talenta di ANTAM
(talent mobility, talent
identification);
2. Capacity building roadmap
for downstreaming and
strategic projects
3. Penjelasan Metode
Assessment untuk
mengidentifikasi talenta
eksekutif
4. Kebijakan remunerasi di
ANTAM
1. Policies and strategies for
talent development at
ANTAM (talent mobility,
talent identification)
2. Roadmap capacity building
untuk downstreaming dan
proyek strategis;
3. Explanation of the
assessment method for
identifying executive talents
4. Remuneration policies at
ANTAM
19 20 Agustus 1. Update Roadmap ICT √ √
2024 ANTAM;
August 20, 2. Review Keamanan Informasi
2024 dan Infrastruktur IT
1. Update on ANTAM’s ICT
Roadmap
2. Review of Information
Security and IT Infrastructure
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 563
Page 566
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Aldi
Date Agenda Rauf F.X. Dilo Seno Fariq Sahid Andradiet
Martino
Purnama Sutijastoto1) Widagdo Riodhibillah Junaidi2) J. Alis3)
Hutagalung
20 23 Agustus 1. Strategi perkuatan Sumber √ √ √ √
2024 Daya Manusia dalam
August 23, mendukung pelaksanaan
2024 proyek-proyek strategis
ANTAM
2. Strategi perkuatan Sumber
Daya Manusia dalam
pemenuhan ketersediaan
dan kapabilitas Sumber
Daya Manusia R&D yang
sesuai untuk mendukung
peningkatan kinerja proses
bisnis yang efektif dan
efisien;
1. Strategy for strengthening
Human Resources to support
the implementation of
ANTAM’s strategic projects
2. Strategy for strengthening
Human Resources to
meet the availability and
capabilities of R&D Human
Resources to support the
improvement of effective
and efficient business
process performance.
21 27 Agustus 1. Pengawasan Roadmap dan √ √
2024 Program Kerja TJSL;
August 27, 2. Realisasi Program TJSL TW II
2024 2024;
1. Oversight of the TJSL
Roadmap and Work
Program;
2. Implementation of the TJSL
Program in Q2 2024
22 30 Agustus Monitoring Pelaksanaan √ √
2024 Arahan MIND ID/Deck
August 30, Monitoring ANTAM;
2024 Monitoring the
Implementation of MIND ID
Directions/ANTAM Monitoring
Deck
23 24 1. Pengawasan pelaksanaan √ √
September TKDN ANTAM;
2024 2. Review Potensi Peningkatan
September TKDN;
24, 2024 1. Oversight of the
implementation of ANTAM’s
TKDN (Domestic Content
Level)
2. Review of the potential for
TKDN improvement
24 30 1. Review Merit System √ √
September ANTAM;
2024 2. Review Manajemen Kinerja;
September 1. Review of ANTAM’s Merit
30, 2024 System;
2. Review of Performance
Management
564 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 567
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Aldi
Date Agenda Rauf F.X. Dilo Seno Fariq Sahid Andradiet
Martino
Purnama Sutijastoto1) Widagdo Riodhibillah Junaidi2) J. Alis3)
Hutagalung
25 22 October Pengawasan implementasi √ √ √ √
2024 sistem manajemen mutu and
October 22, manajemen anti suap, oleh
2024 GCG & Compliance Division
Head dan HC
Oversight of the
implementation of the quality
management system and anti-
bribery management system,
by the GCG & Compliance
Division Head and HC
26 29 October Progres dan hasil kerja tim √ √ √ √
2024 evaluasi kebijakan
October 29, Progress and results of the
2024 policy evaluation team’s work.
27 31 October Pengawasan implementasi √ √
2024 sistem manajemen suap oleh
October 31, GCG & Compliance
2024 Oversight of the
implementation of the anti-
bribery management system by
GCG & Compliance.
28 19 Perubahan nomenklatur √ √
November dan charter komite GCG-NR
2024 menjadi komite NR
November Change in nomenclature
19, 2024 and charter of the GCG-
NR Committee to the NR
Committee
29 28 Update rencana dan tata √ √
November waktu pengembangan
2024 kompetensi inti SDM
November Update on the plan and
28, 2024 timeline for developing core
HR competencies
30 18 Pembahasan surat No. √ √
Desember 4935/0251/DAT/2024 Perihal
2024 permohonan persetujuan
December perubahan struktur organisasi
18, 2024 HC
Discussion on letter No.
4935/0251/DAT/2024 regarding
the request for approval
of changes to the HC
organizational structure.
31 19 Monitoring Pelaksanaan √ √
Desember arahan MIND ID/Deck
2024 Monitoring ANTAM
December Monitoring the
19, 2024 implementation of MIND ID
directives/ANTAM Monitoring
Deck
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 565
Page 568
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Participants
Tanggal Agenda
No. Aldi
Date Agenda Rauf F.X. Dilo Seno Fariq Sahid Andradiet
Martino
Purnama Sutijastoto1) Widagdo Riodhibillah Junaidi2) J. Alis3)
Hutagalung
32 23 Program kerja komite GCG-NR √ √
Desember Tahun 2025
2024 Work program of the GCG-NR
December Committee for 2025.
23, 2024
1)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 30 November 2024
Discharged on November 30, 2024
3)
Diberhentikan pada tanggal 1 Mei 2024
Discharged on May 1, 2024
KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE GCG-NR DALAM ATTENDANCE OF THE GCG-NR COMMITTEE
RAPAT KOMITE GCG-NR TAHUN 2024 MEMBERS IN THE GCG-NR COMMITTEE’
MEETINGS 2024
Jumlah Kehadiran
Presentase Kehadiran
Nama Jabatan Kewajiban Rapat Rapat
Percentage of
Name Position Meeting Obligations Number of Attendance
Attendance
at Meetings
Rauf Purnama Ketua - - -
Chairman
F.X. Sutijastoto1) Ketua 10 11 110%
Chairman
Dilo Seno Widagdo Wakil Ketua 12 11 91,67%
Vice-Chairman
Aldi Martino Hutagalung Anggota 24 32 133,33%
(Pihak Independen)
Member
(Independent Party)
Fariq Riodhibillah Anggota 2 3 150%
(Pihak Independen)
Member
(Independent Party)
Sahid Junaidi2) Anggota 14 21 150%
(Pihak Independen)
Member
(Independent Party)
Andradiet I.J. Alis3) Anggota 8 8 100%
(Pihak Independen)
Member
(Independent Party)
Jumlah | Total 122,5%
1)
Diberhentikan pada tanggal 13 November 2024
Discharged on November 13, 2024
2)
Diberhentikan pada tanggal 30 November 2024
Discharged on November 30, 2024
3)
Diberhentikan pada tanggal 1 Mei 2024
Discharged on May 1, 2024
566 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 569
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PENCAPAIAN KPI KOMITE GCG-NR KPI ACHIEVEMENT OF GCG-NR COMMITTEE
Pencapaian KPI Komite GCG-NR dilakukan dengan KPI Achievement of the GCG-NR Committee refers to the
berpedoman pada Keputusan Dewan Komisaris Nomor 16/ BOC Decision Number 16/DK/SK/VI/2013 on the Procedures
DK/SK/VI/2013 tentang Tata Cara Penilaian Kinerja Komite for Performance Appraisal of the Board of Commissioners.
Penunjang Dewan Komisaris. Penilaian Komite GCG-NR The GCG-NR Committee’s Evaluation is carried out through
dilakukan melalui mekanisme self-assessment dengan a self-assessment mechanism using evaluation methods in a
menggunakan metode evaluasi dalam suatu system yang system stipulated by the Board of Commissioners’ Decision.
ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris. Hasil The KPI achievements of the GCG-NR Committee in 2024
pencapaian KPI Komite GCG-NR di tahun 2024 adalah are as follows:
sebagai berikut:
Bobot Indikator X
Bobot Indicator Pencapaian Nilai Pencapaian Nilai
No Key Performance Indicator
Indicator Weight (%) Score Achievement (%) Indicator Weight X Score
Achievement (%)
1 Penilaian Realisasi Pertemuan dan Program
Kerja 15 100 15,00
• Penilaian Realisasi Pelaksanaan Rapat 15 100 15,00
• Penilaian Realisasi Program Kerja
Assessment of Meeting and Work Program
Realization
• Assessment of Meeting Realization
• Assessment of Work Program Realization
2 Penilaian Tingkat Kehadiran di Rapat 40 122,5 49
Assessment of Meeting Attendance Level
3 Penilaian Ketepatan Waktu Pemasukan 30 100 30,00
Laporan
Assessment of the Punctuality of Report
Submission
Total KPI Komite GCG-NR Tahun 2024 100 422,5 109%
Total KPI of GCG-NR Committee 2024
REMUNERASI KOMITE GCG-NR REMUNERATION OF GCG-NR COMMITTEE
Remunerasi Komite GCG-NR ditetapkan dengan mengacu The remuneration of the GCG-NR Committee is determined
pada Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-3/MBU/03/2023 by referring to the Regulation of the Minister of BUMN
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Number: PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and Human
Milik Negara mengatur terkait penghasilan anggota Resources of State-Owned Enterprises which regulates the
Komite yaitu berupa honorarium maksimal sebesar 20% income of Committee members, namely in the form of a
(dua puluh persen) dari gaji Direktur Utama Perusahaan maximum honorarium of 20% (twenty percent) from the
dengan ketentuan pajak ditanggung Perusahaan, fasilitas salary of the President Director of the Company with the
kesehatan dan tunjangan hari ditanggung Perusahaan, serta provisions that taxes are borne by the Company, health
tidak diperkenankan menerima penghasilan lain. Ketua facilities and daily allowances are borne by the Company,
atau anggota Komite GCG-NR, yang berasal dari Dewan and other income is not permitted. The Chairman or
Komisaris, tidak berhak atas penghasilan tambahan dari members of the GCG-NR Committee, who come from the
jabatan tersebut. Board of Commissioners, are not entitled to additional
income from this position.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 567
Page 570
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE GCG-NR IMPLEMENTATION OF GCG-NR COMMITTEE
DUTIES
Selama tahun 2024, Komite GCG-NR telah melaksanakan In 2024, the GCG-NR Committee fulfilled its duties and
tugas dan tanggung jawabnya sesuai Pedoman Kerja responsibilities in compliance with the GCG-NR Committee
(Charter) Komite GCG-NR serta Program Kerja Komite GCG- Charter and GCG-NR Committee Work Program of 2024. The
NR 2024. Realisasi pelaksanaan tugas Komite GCG-NR di actual implementation of the GCG-NR Committee duties in
tahun 2024 di antaranya: 2024 is, among others, as follows:
1. Pengawasan atas pemutakhiran dokumen tata kelola 1. Monitoring the revision of corporate governance
Perusahaan sehubungan dengan adanya regulasi dan documents in connection with new regulations and best
best practices baru serta perubahan tantangan bisnis practices as well as changes in future business challenges.
kedepan 2. Evaluation and recommendation for approval of the
2. Evaluasi dan rekomendasi persetujuan Rencana Kerja Work Plan and Budget of the Social and Environmental
dan Anggaran Program Tanggung Jawab Sosial dan Responsibility Program for 2024. Monitoring the
Lingkungan tahun 2024. Pengawasan atas pelaksanaan implementation of the Social and Environmental
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup Responsibility Program.
Perusahaan 3. Monitoring the preparation of ESG implementation plan
3. Pengawasan atas rencana penyusunan implementasi and the progress.
ESG dan progres implementasinya. 4. Monitoring the preparation of HR management master
4. Pengawasan atas penyusunan dan pemutakhiran master plan as well as the implementation progress of employee
plan pengelolaan SDM serta implementasi program remuneration and competency improvement.
kerja antara lain mengenai remunerasi karyawan dan 5. Monitoring the updating on procurement of goods and
peningkatan kompetensi services policies and the implementation progress.
5. Pengawasan atas pemutakhiran kebijakan pengadaan 6. Monitoring the business process digitalization plan and
barang dan jasa serta progres implementasinya the implementation progress.
6. Pengawasan atas rencana digitalisasi proses bisnis dan 7. Monitoring the progress of ANTAM’s KPI Completion in
progres implementasinya 2024 to ensure the fulfillment of the 2024 Management
7. Pengawasan Progres Penyelesaian KPI ANTAM tahun Contract.
2024 dalam rangka memastikan pemenuhan Kontrak 8. Monitoring the completion progress of the follow up of
Manajemen tahun 2024. ANTAM’s monthly performance evaluation.
8. Pengawasan progres penyelesaian atas tindak lanjut 9. Evaluation of the appointment of members of the
hasil evaluasi bulanan kinerja ANTAM. Board of Directors or Board of Commissioners of ANTAM
9. Evaluasi atas pengangkatan anggota Direksi atau Dewan subsidiaries
Komisaris anak Perusahaan ANTAM. 10. Evaluation and recommendation for approval of the
10. Evaluasi dan rekomendasi persetujuan perubahan Company’s organization structure change.
struktur organisasi Perusahaan. 11. Evaluation and recommendation for approval of
11. Evaluasi dan rekomendasi persetujuan remunerasi ANTAM’s Board of Directors and Board of Commissioners’
Direksi dan Dewan Komisaris ANTAM tahun 2024. Remuneration for 2024.
12. Evaluasi dan rekomendasi dalam rangka penyampaian 12. Evaluation and recommendation for submission of
nominated talent ANTAM tahun 2024. ANTAM’s nominated talent for 2024.
568 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 571
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
RENCANA KERJA KOMITE GCG-NR TAHUN 2025 WORK PLAN OF THE GCG-NR COMMITTEE FOR
2025
Dalam Pedoman Kerja GCG-NR telah diatur tugas dan In the Guidelines for the Work of the GCG-NR Committee,
tanggung jawab Komite GCG-NR untuk membantu Dewan the duties and responsibilities of the GCG-NR Committee
Komisaris dengan cara memberikan pendapat profesional are outlined to assist the Board of Commissioners by
dan independen kepada Dewan Komisaris dengan tujuan providing professional and independent opinions to ensure
untuk memastikan terlaksananya prinsip-prinsip GCG dan the implementation of GCG principles and corporate
standar etika perusahaan, memastikan terkelolanya aspek ethical standards. This includes ensuring the management
sosial dan lingkungan Perusahaan dan terselenggaranya of the Company’s social and environmental aspects and
proses nominasi dan remunerasi dalam pengelolaan the effective and proper execution of the nomination
Human Capital Perusahaan secara efektif dan benar. and remuneration processes in the management of the
Perencanaan kerja yang akan dilakukan Komite GCG-NR Company’s Human Capital. The work plan for the GCG-
selama tahun 2025 antara lain terkait penilaian kepatuhan NR Committee for the year 2025 includes assessments of
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku compliance with applicable laws and regulations within
di Perusahaan, prinsip GCG dan standar etika Perusahaan, the Company, GCG principles, and corporate ethical
pengelolaan sosial dan lingkungan Perusahaan serta standards, as well as the management of the Company’s
pengawasan proses nominasi dan remunerasi Direksi social and environmental responsibilities, and oversight
dan Dewan Komisaris dalam pengelolaan Human Capital of the nomination and remuneration processes for the
Perusahaan. Board of Directors and the Board of Commissioners in the
management of the Company’s Human Capital.
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI (ACGS D.3.10, D.5.3) THE BOARD OF DIRECTORS SUCCESSION POLICY
(ACGS D.3.10, D.5.3)
Dalam rangka penyiapan pimpinan Perusahaan, khususnya To prepare company leaders, especially members of the Board
anggota Direksi yang profesional, berintegritas, berdedikasi of Directors who are professional, with integrity, dedicated,
dan memiliki kompetensi dalam menjalankan kegiatan and competent in carrying out the Company’s operational
operasional Perusahaan, maka persyaratan pencalonan activities, the requirements for the nomination of the Board
Direksi akan ditetapkan dalam RUPS mengacu pada of Directors members that is determined in the GMS refer
Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa to the Company’s Articles of Association, OJK Regulation
Keuangan (POJK) Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Number 33/POJK. 04/2014 on the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Peraturan Perundang-undangan lainnya. Sebagaimana and other Legislation. As stated in OJK Regulation Number
tercantum dalam POJK Nomor 33/POJK.04/2014, usulan 33/POJK.04/2014, the proposal to the GMS relating to the
pengangkatan, pemberhentian, dan/atau penggantian appointment, dismissal, and/or replacement of members of
anggota Direksi kepada RUPS harus memperhatikan the Board of Directors must consider the recommendation
rekomendasi dari Dewan Komisaris atau Komite yang from the Board of Commissioners or Committee that
menjalankan fungsi nominasi. Dalam hal ini ANTAM performs the nomination function. In this case, ANTAM has
memiliki Komite GGG, Nominasi & Remunerasi (Komite GGG, Nomination & Remuneration Committee (the GCG-NR
GCG-NR) yang memiliki peran dalam proses pencalonan Committee), which plays a role in the Company’s Board of
Anggota Direksi Perseroan. Directors’ nomination process.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 569
Page 572
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Selain itu, sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar In addition, as stated in the Company’s Articles of Association
Perseroan Pasal 5 Ayat 4 huruf c.2, Pemegang Saham Seri Article 5 Paragraph 4 letter c.2, the Series A Dwiwarna
A Dwiwarna mempunyai hak Istimewa untuk mengusulkan Shareholders have the preferential rights to propose
calon Anggota Direksi dan calon Anggota Dewan Komisaris. candidates for members of the Board of Directors and
Pada Pasal 5 ayat 4 huruf e mengatur tentang pelaksanaan the Board of Commissioners. Article 5, paragraph 4, letter
terhadap hak istimewa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna e specifies that the Series A Dwiwarna Shareholders can
dapat dikuasakan kepada pemegang saham Seri B terbanyak authorize the Company’s Series B majority shareholders
Perseroan. Berdasarkan Surat Kuasa Khusus Nomor SKK-20/ to exercise preferential rights. Based on the Special Power
MBU/3/2023 tanggal 21 Maret 2023, Pemegang Saham Seri of Attorney Number SKK-20/MBU/3/2023 dated March
A Dwiwarna kepada memberikan kuasa kepada Perseroan 21, 2023, Series A Dwiwarna Shareholders authorizes
(Persero) PT Mineral Industri Indonesia selaku pemegang Perseroan (Persero) PT Mineral Industri as the Company’s
saham Seri B terbanyak Perseroan, untuk mengusulkan Series B majority shareholders, to propose candidates for
calon anggota Direksi dan calon anggota Dewan Komisaris members of the Company’s Board of Directors and Board
Perseroan. Sebagaimana diatur lebih lanjut dalam peraturan of Commissioners. As provided further in the internal
internal Perseroan (Persero) PT Mineral Industri Indonesia, regulation of Perseroan (Persero) PT Mineral Industri, the
sumber bakal calon Direksi yang diusulkan oleh Perseroan prospective Directors proposed Perseroan (Persero) PT
(Persero) PT Mineral Industri Indonesia dalam RUPS, berasal Mineral Industri in the GMS may come from:
dari:
1. Anggota Direksi Perusahaan Anggota Holding, Anak 1. Member of the Board of Directors of Holding Company
Perusahaan Anggota Holding dan/atau Anak Perusahaan Member, Subsidiary of Holding Company Member and/
Holding; or Subsidiary of Holding Company;
2. Pejabat internal Perusahaan Anggota Holding, Anak 2. Internal Officers of Holding Company Member,
Perusahaan Anggota Holding dan/atau Anak Perusahaan Subsidiary of Holding Company Member, and/or
Holding minimal dua tingkat di bawah Direksi; dan Subsidiary of Holding Company having a position in at
3. Sumber lain yang memiliki reputasi baik, relevan dan least two levels below the Board of Directors; and
dapat dipertanggungjawabkan. 3. Any other sources with a good, relevant, and accountable
reputation.
570 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 573
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Komite Pemantau Risiko (ACGS D.5.7; (B).D.6.1) Risk Monitoring Committee ANTAM membentuk Komite Pemantau Risiko dengan tujuan ANTAM established the Risk Monitoring Committee to untuk membantu tugas Dewan Komisaris dalam upaya assist the Board of Commissioners in identifying, mapping, melakukan identifikasi, pemetaan, analisis, dan mitigasi analyzing, and mitigating risks throughout ANTAM’s risiko atas seluruh proses bisnis ANTAM dan ditujukan untuk business processes to prevent and minimize risks. In addition, mencegah dan meminimalisasi risiko. Dalam melaksanakan the Risk Monitoring Committee makes a written report hal tersebut, Komite Pemantau Risiko membuat laporan on each assignment the Board of Commissioners gives. secara tertulis atas setiap penugasan yang diberikan oleh The report on the implementation of the Risk Monitoring Dewan Komisaris. Laporan pelaksanaan kegiatan Komite Committee’s activities and the level of achievement of its Pemantau Risiko dan tingkat pencapaian kinerjanya untuk performance is disclosed in the Company’s Annual Report. diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan. [ACGS (B).D.6.1] [ACGS (B).D.6.1] DASAR PEMBENTUKAN KOMITE PEMANTAU BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF THE RISK RISIKO MONITORING COMMITTEE Dasar hukum pembentukan Komite Pemantau Risiko The Risk Monitoring Committee was established based on mengacu pada peraturan-peraturan sebagai berikut: the following regulations: a. Undang-Undang Republik Indonesia tentang Badan a. Law of the Republic of Indonesia concering State-Owned Usaha Milik Negara dan Perseroan Terbatas. Enterprises and Limited Liability Companies. b. Peraturan Menteri BUMN terkait. b. Relevant Regulations issued by the Ministry of State- c. Keputusan Deputi Bidang Keuangan dan Manajemen Owned Enterprises (SOE). Risiko Kementerian BUMN terkait. c. Decree of the Deputy for Finance and Risk Management. d. ASEAN Corporate Governance Scorecard. d. ASEAN Corporate Governance Scorecard. e. Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Pembentukan e. Board of Commissioners’ Decree concerning the Komite Pemantau Risiko. Establishment of the Risk Monitoring Committee. PEDOMAN KERJA KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE CHARTER Agar Komite Pemantau Risiko dapat berperan secara To allow the Risk Monitoring Committee to perform efisien dan efektif, maka disusun Pedoman Kerja Komite efficiently and effectively, the Risk Monitoring Committee Pemantau Risiko yang dimutakhirkan dan disahkan terakhir Charter was established, updated, and ratified lastly by oleh Dewan Komisaris pada tanggal 29 Juli 2016 serta telah the BOC on July 29, 2016, and published on ANTAM’s dipublikasikan di situs ANTAM. Pedoman Kerja tersebut website. The Charter includes membership structure, mencakup struktur keanggotaan, persyaratan keanggotaan qualification, competence and independence requirement, termasuk persyaratan kompetensi dan independensi, tugas, duty, responsibility, authority, meeting, reporting, and tanggung jawab dan wewenang, serta rapat, pelaporan budgeting. Currently, the Risk Monitoring Committee dan anggaran. Saat ini Pedoman Kerja Komite Pemantau Working Guidelines are in adjustment to the Ministerial Risiko sedang dalam penyesuaian dengan Peraturan Menteri Regulation SOE Minister Regulation Number PER-2/ BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata MBU/03/2023 concerning Guidelines for Corporate Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Governance and Activities Signification of State-Owned Milik Negara, Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-3/ Enterprises, Regulation of the Minister of SOEs Number: PER- MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia 3/MBU/03/2023 concerning Organs and Human Resources Badan Usaha Milik Negara, dan Pedoman Umum Governansi of State-Owned Enterprises, and General Guidelines for Korporat Indonesia (PUG-KI) 2021. Indonesian Corporate Government (PUG-KI) 2021. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 571
Page 574
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
KUALIFIKASI KOMITE PEMANTAU RISIKO QUALIFICATIONS OF THE RISK MONITORING
COMMITTEE (RMC)
Persyaratan keanggotaan Komite Pemantau Risiko, antara The membership requirements for the Risk Monitoring
lain: Committee include, among others:
1. Persyaratan Umum: 1. General Requirements:
a. Anggota Komite Pemantau Risiko baik yang a. Members of RMC, whether they are members of the
merupakan dan yang bukan merupakan anggota Board of Commissioners or not, do not have family
Dewan Komisaris tidak mempunyai hubungan relationships up to the third degree of consanguinity.
keluarga sedarah sampai derajat ketiga; b. Members of RMC do not have any business
b. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung relationships, either directly or indirectly, related
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan to ANTAM’s business activities that could result in a
kegiatan usaha ANTAM yang dapat menimbulkan conflict of interest.
benturan kepentingan; c. Members of RMC do not have direct or indirect
c. Tidak mempunyai kepentingan pribadi langsung personal interests in any material information of the
atau tidak langsung dengan informasi material company.
Perusahaan. 2. Specific Requirements:
2. Persyaratan Khusus: a. Members of RMC must have integrity, dedication,
a. Memiliki integritas, dedikasi, kemampuan, capability, independence, and experience relevant
independensi dan pengalaman sesuai dengan bidang to their field of work, as well as the ability to
pekerjaannya, serta mampu mengkomunikasikan communicate both orally and in writing the results
secara maupun tertulis semua hasil pelaksanaan of their duties to the Board of Commissioners in
tugasnya kepada Dewan Komisaris sesuai prosedur accordance with applicable procedures.
yang berlaku; b. Members of RMC must have knowledge of
b. Memiliki pengetahuan mengenai Perusahaan atau the company or the industry/business of similar
Industri/ bisnis perusahaan sejenis dan atau mampu companies and/or be able to understand the
memahami kegiatan Perusahaan secara tepat dalam company’s activities accurately in relation to Risk
kaitannya dengan Manajemen Risiko; Management.
c. Sekurang-kurangnya salah satu anggota dari Komite c. At least one member of RMC must have a background
Pemantau Risiko harus memiliki latar belakang and competence in education or possess expertise in
dan kompetensi dalam pendidikan atau memiliki Risk Monitoring and/or the Finance Department.
keahlian dalam Pemantau Risiko dan atau Bagian
Keuangan.
KEANGGOTAAN KOMITE PEMANTAU RISIKO MEMBERSHIP OF THE RISK MONITORING
[ACGS (B).D.6.1] COMMITTEE [ACGS (B).D.6.1]
Anggota Komite Pemantau Risiko ANTAM dibentuk sesuai The members of the Risk Monitoring Committee of ANTAM
dengan Pedoman Kerja terkait Komite Manajemen Risiko. are formed in accordance with the Work Guidelines related
Anggota Komite Pemantau Risiko terdiri dari 2 (dua) orang to the Risk Management Committee. Risk monitoring
anggota Dewan Komisaris dan maksimal 2 (dua) orang committee consist of 2 (two) members of the Board of
anggota ahli yang bukan karyawan kunci di ANTAM dalam Commissioners and maximum 2 (two) expert members who
6 (enam) bulan terakhir. Komposisi Komite Pemantau Risiko are not key employees of ANTAM in the last 6 (six) months.
pada tahun 2024 ditunjukkan pada tabel berikut: The composition of the Risk Monitoring Committee for the
year 2024 is shown in the table below:
572 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 575
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Anang Sri Ketua (Komisaris Diangkat sebagai Ketua Komite Pemantau Risiko sesuai surat keputusan Dewan Komisaris
Kusuwardono Independen) nomor 25/DK/SK/V/2022 pada tanggal 25 Mei 2022 dan masa jabatannya berlaku sampai dengan
(Komisaris berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris ANTAM atau ditetapkan lain melalui
Utama/Komisaris Keputusan Dewan Komisaris.
Independen) Appointed as Chair of the Risk Monitoring Committee in accordance with the Board of
Chairman Commissioners’ decision letter number 25/DK/SK/V/2022 on May 25 2022 and his term of office
(Independent is valid until the end of his term of office as ANTAM’s Board of Commissioners or as otherwise
Commissioner) determined through a Board of Commissioners’ Decree.
Bambang Wakil Ketua Diangkat sebagai Wakil Komite Pemantau Risiko sesuai surat keputusan Dewan Komisaris
Sunarwibowo (Komisaris) nomor 25/DK/SK/V/2022 pada tanggal 25 Mei 2022 dan masa jabatannya berlaku sampai dengan
Vice-Chairman berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris ANTAM atau ditetapkan lain melalui
(Commissioner) Keputusan Dewan Komisaris.
Appointed as Deputy of the Risk Monitoring Committee in accordance with the Board of
Commissioners’ decision letter number 25/DK/SK/V/2022 on May 25 2022 and his term of office
is valid until the end of his term of office as ANTAM’s Board of Commissioners or as otherwise
determined through a Board of Commissioners’ Decree.
Adi Djoko Anggota (Pihak • Diangkat sebagai anggota Komite Pemantau Risiko mulai 1 Juni 2022 – 31 Mei 2024.
Guritno Independen) Appointed as a member of Risk Monitoring Committee on June 1, 2022 - May 31, 2024.
Member • Diangkat kembali sebagai anggota Komite Pemantau Risiko mulai 1 Mei 2024 - 31 Mei 2026
(Independent Party) Reappointed as a member of the Risk Monitoring Committee on May 1, 2024 - May 31, 2026
Sigit Priyambodo Anggota (Pihak Diangkat sebagai anggota Komite Pemantau Risiko mulai 1 Oktober 2024 – 30 September 2027
Independen) Appointed as a member of Risk Monitoring Committee on October 1, 2024 – September 30, 2027
Member
(Independent Party)
Hari Anggota (Pihak Diangkat pertama kali sebagai anggota Komite Pemantau Risiko tanggal 1 Oktober 2022
Kusmardianto1) Independen) Appointed for the first time as Risk Management Commitee member starting on October 1, 2022.
Member
(Independent Party)
1)
Diberhentikan sebagai anggota Komite Pemantau Risiko pada tanggal 30 September 2024
Discharged as a member of the Risk Monitoring Committee on September 30, 2024
Profil Ketua dan Wakil Ketua Komite Pemantau Risiko Profile of Chairman and Vice Chairman of the Risk
Monitoring Committee
Profil Ketua dan Wakil Ketua Komite Pemantau Risiko yang The profile of the Chairman and Vice Chairman of the Risk
juga merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris Monitoring Committee who concurrently serves as a member
telah diuraikan pada bab Profil Perusahaan sub bab Profil of the Board of Commissioners has been described in the
Dewan Komisaris. Company Profile chapter of the Board of Commissioners
Profile sub chapter.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 573
Page 576
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko yang Bukan Komisaris
Profile of Risk Monitoring Committee Members Who are not BOC members
Adi Djoko Guritno
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of Risk Monitoring Committee
Usia 61 tahun per 31 Desember 2024 61 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Madiun, 12 November 1963 Madiun, November 12, 1963
Place & Date of Birthplace
Domisili Yogyakarta Yogyakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan 1. Doktor dalam Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, 1. Ph.D. in Agricultural Economy and Agribusiness,
History of Education United Graduate School of Agricultural Science, Ehime University, Japan (2000).
Ehime University, Jepang (2000). 2. Master of Industrial Engineering, Institut Teknologi
2. Master dalam Teknik Industri, Institut Teknologi Bandung (1991);
Bandung (1991); 3. Bachelor of Agricultural Technology of Universitas
3. Sarjana Teknologi Pertanian, Universitas Gadjah Gadjah Mada, Yogyakarta (1982);
Mada Yogyakarta (1982);
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 11/DK/SK/IV/2024 Decree of the Board of Commissioners Number 11/DK/
Legal Basis of Appointment SK/IV/2024
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap yang bertentangan Does not have concurrent position which contrary to
Concurrent Position dengan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations
Pengalaman Kerja • Ketua Satuan Tugas Manajemen Risiko Univ. Gadjah • Head of the Risk Management Task Force, Gadjah
Working Experiences Mada, (2024-sekarang); Mada University (2024 – now)
• Ketua Komite Standard Assurance dan Principal • Chair of the Standard Assurance Committee and
Consultant, Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Principal Consultant, Professional Certification
Manajemen Risiko, Risk Workshop International Institue (LSP) for Risk Management, Risk Workshp
(2024-sekarang); International (2024 – now)
• Subject Matter Expert (SME) Risk Management • Subject Matter Expert (SME) for Risk Management
Software Development, PT Jagad Prima Mandiri Software Development, PT Jagad Prima Mandiri
(2024-sekarang); (2024 – now)
• Ketua Departemen Teknologi Industri Pertanian, • Head of Agriculture Industrial Technology, Faculty
Fakultas Teknologi Pertanian, Universitas Gadjah of Agricultural Technology, Universitas Gadjah
Mada (2011-2020); Mada (2011-2020);
• Subject Matters Expert (SME) PT Telkom Indonesia • Subject Matters Expert (SME) of PT Telkom
(Persero) Tbk (2012); Indonesia (Persero) Tbk (2012);
• Anggota Komite Audit PT PLN (Persero) (2009- • Member of Audit Committee of PT PLN (Persero)
2011); (2009-2011);
• Ketua Komite Manajemen Risiko dan Investasi di PT • Chairman of Risk and Investment Management
Timah (Persero) Tbk (2007-2012); Committee of PT Timah (Persero) Tbk (2007-2012);
• Anggota Komite Audit di PT Timah (Persero) Tbk • Member of Audit Committee of PT Timah (Persero)
(2001-2007). Tbk (2001-2007).
574 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 577
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pendidikan atau Pelatihan • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding
Education or Training the Significance of Whistleblowing bersama KPMG the Significance of Whistleblowing with KPMG
(2 Februari 2024) (February 2, 2024)
• 5th GRC Series: Fraud Management (15 Maret 2024) • 5th GRC Series: Fraud Management (March 15,
• GRC 7th Series: Mitigation in Procurement (21 Juni 2024)
2024) • GRC 7th Series: Mitigation in Procurement (June 21,
• MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate 2024)
Governance from Legal Aspects (12 Juli 2024) • MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate
• Executive Workshop Series 3: Business Judgement Governance from Legal Aspects (July 12, 2024)
Rule (17 Juli 2024) • Executive Workshop Series 3: Business Judgement
• Executive Workshop Series 4 : Memahami Prosedur Rule (July 17, 2024)
Pemeriksaan Aparat Penegak Hukum (28 Agustus • Executive Workshop Series 4: Understanding the
2024) Examination Procedures of Law Enforcement
• Pelatihan dan Sertifikasi QRGP Exclusive (6 Authorities (August 28, 2024)
September 2024) • Training and Certification QRGP Exclusive
• Executive Workshop Series 5: Aspek Hukum (September 6, 2024)
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang • Executive Workshop Series 5: Legal Aspects
Berindikasi Korupsi (8 Oktober 2024) of Government Goods/Services Procurement
Indicating Corruption (October 8, 2024)
Sertifikasi • Certified Professional Risk Management (CPRM); • Certified Professional Risk Management (CPRM);
Certification • Business Continuity Certified Planner (BCCP); • Business Continuity Certified Planner (BCCP);
• Certified Risk Professional (CRP); • Certified Risk Professional (CRP);
• Risk Management Certification QRGP. • QRGP Exclusive Risk Management Certification.
Ir. Sigit Priyambodo
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of Risk Monitoring Committee
Usia 54 tahun per 31 Desember 2024 54 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Surabaya, 28 Juli 1970 Surabaya, July 28, 1970
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan Sarjana Kehutanan, Universitas Gadjah Mada (1994) Bachelor of Forestry, Gadjah Mada University (1994)
History of Education
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 12/DK/SRT/IV/2024 Decree of the Board of Commissioners Number 12/DK/
Legal Basis of Appointment SRT/IV/2024
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap yang bertentangan Does not have concurrent position which contrary to
Concurrent Position dengan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations
Pengalaman Kerja • Staf Penghubung di Kementerian BUMN, Deputi • Liaison officer at the Ministry of SOE’s Deputy
Working Experiences Bidang Usaha Pertambangan Industri Strategis dan Mining Industry Strategies and Media
Media
• PT Inhutani II (Persero) - 1995-2016 • PT Inhutani II (Persero) - 1995-2016
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 575
Page 578
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pendidikan atau Pelatihan • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding
Education or Training the Significance of Whistleblowing bersama KPMG the Significance of Whistleblowing with KPMG
• 5th GRC Series: Fraud Management • 5th GRC Series: Fraud Management
• MIND ID GRC Series #6: Internal Control over • MIND ID GRC Series #6: Internal Control over
Financial Reporting Financial Reporting
• GRC 7th Series: Mitigation in Procurement • GRC 7th Series: Mitigation in Procurement
• MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate • MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate
Governance from Legal Aspects Governance from Legal Aspects
• Executive Workshop Series 3 : Business Judgement • Executive Workshop Series 3 : Business Judgement
Rule Rule
• Executive Workshop Series 4 : Memahami Prosedur • Executive Workshop Series 4 : Understanding Law
Pemeriksaan Aparat Penegak Hukum Enforcement Officer Examination Procedures
• Pelatihan dan Sertifikasi QRGP Exclusive • QRGP Exclusive Training and Certification
• Executive Workshop Series 5: Aspek Hukum • Executive Workshop Series 5: Legal Aspects of
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang Government Procurement of Goods/Services that
Berindikasi Korupsi Indicate Corruption
• MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with • MIND ID GRC Series #11: Project Made Simple with
Risk Management. Risk Management.
Sertifikasi Risk Management Certification QRGP Exclusive QRGP Exclusive Risk Management Certification
Certification
Hari Kusmardianto
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of Risk Monitoring Committee
Usia 59 tahun per 31 Desember 20232024 59 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Surakarta, 25 Mei 1965 Surakarta, May 25, 1965
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan • Master dalam Perancangan Pabrik Kimia Terpadu, • Master’s Degree in Integrated Design of Chemical
History of Education Departemen Teknik Kimia University of Leeds, Plants University of Leeds UK, 1994;
United Kingdom (1994); • Bachelor of Chemical Engineering, Universitas
• Teknik Kimia Universitas Diponegoro (1984). Diponegoro (1984).
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Dewan Komisaris No. 30/DK/SK/IV/2022 Decree of the Board of Commissioners No. 30/DK/SK/
Legal Basis of Appointment IV/2022
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap yang bertentangan Does not have concurrent position which contrary to
Concurrent Position dengan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations
Pengalaman Kerja Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan Coordinating Ministry for Maritime and Investment
Working Experiences Investasi dengan posisi antara lain: Affairs with the following positions:
• Asisten Deputi Kerja Sama Investasi Pemerintah dan • Assistant Deputy for Public and Private Partnership,
Badan Usaha, Kementerian Koordinator Bidang Coordinating Ministry for Maritime and Investment
Kemaritiman dan Investasi (2020-sekarang); Affairs (2020 - now);
• Kepala Bidang Investasi Kerja Sama Publik dan • Division Head of Public and Private Partnership,
Badan Usaha, Kementerian Koordinator Bidang Coordinating Ministry for Maritime and Investment
Kemaritiman dan Investasi (2020); Affairs (2020);
• Kepala Bidang Minyak dan Gas Bumi (2016-2019); • Division Head of Oil and Gas (2016-2019);
• Kepala Bidang Kelistrikan (2015); • Division Head of Electricity (2015);
• Kementerian Ekonomi, Keuangan dan Pengawasan • The Coordinating Ministry for Economy, Finance
Pembangunan 1995-1998: and Development Supervision (1995-1998):
• Anggota Tim Peneliti Pengadaan Barang dan Jasa • Members of Procurement Analyst for Government
Pemerintah pada Tim Evaluasi Pengadaan Tim Procurement Evaluation Team under President
Keppres 6/1995. Decree 6/1995.
576 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 579
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pendidikan atau Pelatihan • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding • 4th GRC Series: Ethical Foundations: Understanding
Education or Training the Significance of Whistleblowing bersama KPMG the Significance of Whistleblowing with KPMG
• 5th GRC Series: Fraud Management • 5th GRC Series: Fraud Management
• MIND ID GRC Series #6: Internal Control over • MIND ID GRC Series #6: Internal Control over
Financial Reporting Financial Reporting
• GRC 7th Series: Mitigation in Procurement • GRC 7th Series: Mitigation in Procurement
• MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate • MIND ID GRC Series #8: Integrated Corporate
Governance from Legal Aspects Governance from Legal Aspects
• Executive Workshop Series #5: Aspek Hukum • Executive Workshop Series 5: Legal Aspects of
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang Public Procurement that Indicate Corruption
Berindikasi Korupsi • QRGP Exclusive Training and Certification
• Pelatihan dan Sertifikasi QRGP Exclusive • MIND ID GRC Series #10: Corruption Prevention in
• MIND ID GRC Series #10: Pencegahan Korupsi dalam Relation to Governance, Risk & Compliance
Kaitannya dengan Governance, Risk & Compliance • MIND ID GRC Series #11: Task Management vs
• MIND ID GRC Series #11: Task Management vs Project Management: How to Do Things Effectively
Project Management: How to Do Things Effectively & Manage the Risk.
& Manage the Risk.
Sertifikasi Risk Management Certification QRGP Exclusive QRGP Exclusive Risk Management Certification
Certification
INDEPENDENSI KOMITE PEMANTAU RISIKO THE RISK MONITORING COMMITTEE’S
INDEPENDENCE
Untuk dapat menjaga independensi setiap anggota Komite, To maintain the independence of each Committee
masing-masing anggota Komite Penunjang Dewan Komisaris member, each member of the Support Committee of the
setiap tahunnya memberikan pernyataan independensi. Board of Commissioners annually provides a statement of
independence.
Pernyataan Independensi Anang Sri Bambang Adi Djoko Sigit Hari
Independence Statement Kusuwardono Sunarwibowo Guritno Priyambodo Kusmardianto1)
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak √ √ √ √ √
langsung di ANTAM;
Have no shares in ANTAM directly or indirectly;
Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun √ √ √ √ √
tidak langsung di ANTAM;
The family has no shares in ANTAM directly or indirectly
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota √ √ √ √ √
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang
Saham Utama ANTAM;
Have no affiliation to members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or
major shareholders ANTAM;
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung √ √ √ √ √
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha ANTAM;
Have no business relationship directly or indirectly
relating to ANTAM business activities;
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite √ √ √ √ √
lainnya di ANTAM;
Have no concurrent positions as a member of other
committees in ANTAM;
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/ √ √ √ √ √
atau calon/anggota legislatif dan/atau merupakan
calon atau menjabat sebagai kepala/wakil kepala
pemerintahan daerah;
Not serve as an executive of a political party and/or a
member/prospective member in legislative and/or a
candidate or as head/deputy head of or a prospective
head/deputy head of regional government;
Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan √ √ √ √ √
benturan kepentingan terkait dengan jabatan di
ANTAM.
Have no other position which may give rise to conflicts
of interests relating to positions in ANTAM.
1)
Diberhentikan sebagai anggota Komite Pemantau Risiko pada tanggal 30 September 2024
Discharged as a member of the Risk Monitoring Committee on September 30, 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 577
Page 580
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE RISK
KOMITE PEMANTAU RISIKO [ACGS (B).D.6.1] MONITORING COMMITTEE [ACGS (B).D.6.1]
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Pemantau Duties and Responsibilities of the Risk Monitoring Committee
Risiko sebagaimana termaktub di dalam Pedoman Kerja referring to the Risk Monitoring Committee Charter, the
Komite Pemantau Risiko, tugas dan tanggung Jawab Komite duties and responsibilities of the Risk Monitoring Committee
Pemantau Risiko di antaranya adalah: are as follows:
1. Melakukan review dan memberikan rekomendasi atas 1. Reviewing and providing recommendations on
efektivitas pelaksanaan manajemen risiko perusahaan the effectiveness of implementing corporate risk
yang dilakukan oleh Divisi Manajemen Risiko, melalui management carried out by the Risk Management
pertemuan secara berkala maupun cara lainnya untuk Division through regular meetings or other means
membahas progres dari tahapan-tahapan tugas dan to discuss the progress of the stages of duties and
tanggung jawab yang dilakukan oleh Divisi Manajemen responsibilities carried out by the Risk Management
Risiko. Division.
2. Melakukan review atas penilaian risiko yang dilakukan 2. Reviewing the risk assessment conducted by the Risk
oleh Divisi Manajemen Risiko terhadap rencana investasi Management Division on the Company’s material
perusahaan yang material. investment plan.
3. Melakukan pengawasan atas kegiatan Divisi Manajemen 3. Supervising the activities of the Risk Management Division
Risiko (selaku risk manager ) dalam memantau (as risk manager) in monitoring the implementation of
pelaksanaan mitigasi risiko oleh unit-unit kerja terkait risk mitigation by related work units (as risk owner).
(selaku risk owner). 4. Supervising the implementation of the Risk Management
4. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan rekomendasi Committee’s recommendations by the Risk Management
Komite Manajemen Risiko oleh Divisi Manajemen Risiko. Division.
5. Melakukan analisis dan evaluasi atas usulan Rencana 5. Analyzing and evaluating the proposed Corporate
Kegiatan dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan review Budget and Activity Plan (RKAP) and annual review
tahunan atas Rencana Jangka Panjang Perusahaan of the Corporate Long-Term Plan (RJPP) submitted
(RJPP) yang diajukan oleh Direksi, termasuk usulan by the Board of Directors, including the proposed
setoran modal dan rencana investasi/divestasi di Anak capital injection and investment/divestment plans in
Perusahaan. subsidiaries.
6. Melakukan Penelaahan atas informasi risiko dan 6. Reviewing risk information and corporate risk
manajemen risiko perusahaan dalam laporan-laporan management in reports that will be published through
yang akan dipublikasikan, melalui proses: the process of:
a. Diskusi bersama dengan manajemen; a. Discussion with management;
b. Review atas draft dari laporan yang akan b. Review of the draft of the report to be published.
dipublikasikan. 7. Conducting discussions on significant risks in units within
7. Melakukan pembahasan atas risiko-risiko penting pada the Company, as needed, including risks in agreements
unit-unit di lingkungan Perusahaan, sesuai kebutuhan, with third parties within the scope of the Board of
termasuk risiko pada perjanjian dengan pihak ketiga Commissioners’ supervisory authority.
yang dalam lingkup kewenangan pengawasan Dewan 8. In the event that the Board of Directors deems it
Komisaris. necessary to use an independent risk management
8. Dalam hal Direksi menganggap perlu menggunakan consultant to conduct a review of the risk management
konsultan manajemen risiko independen untuk process that has been implemented by the Company, the
melakukan penelaahan kembali atas proses manajemen duties of the Risk Management Committee are:
risiko yang telah diterapkan perusahaan, maka tugas a. Provide input on the criteria and competence of the
Komite Manajemen Risiko adalah: consultant;
a. Memberikan masukan tentang kriteria dan b. Monitoring the work of the consultant through the
kompetensi konsultan; Risk Management Division.
b. Melakukan monitoring pekerjaan konsultan melalui
Divisi Manajemen Risiko.
578 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 581
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
MASA JABATAN KOMITE PEMANTAU RISIKO TERM OF OFFICE OF RISK MONITORING
a. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris yang merangkap COMMITTEE
sebagai anggota Komite Manajemen Risiko, sama a. The term of office of Board of Commissioners members
dengan masa jabatan penunjukannya sebagai anggota who also serve as members of the Risk Management
Dewan Komisaris yang ditentukan oleh Rapat Umum Committee is the same as their term of appointment as
Pemegang Saham. members of the Board of Commissioners, as determined
by the General Meeting of Shareholders.
b. Masa jabatan anggota Komite Manajemen Risiko yang b. The term of office of Risk Management Committee
bukan merupakan anggota Dewan Komisaris adalah 3 members who are not members of the Board of
(tiga) tahun dan dapat diperpanjang satu kali selama 2 Commissioners is 3 (three) years and may be extended
(dua) tahun masa jabatan, dengan tidak mengurangi once for 2 (two) years, without prejudice to the Board
hak Dewan Komisaris untuk memberhentikan sewaktu- of Commissioners’ right to dismiss them at any time.
waktu.
RAPAT KOMITE PEMANTAU RISIKO MEETING OF THE RISK MONITORING COMMITTEE
Ketentuan pelaksanaan Rapat Komite Pemantau Risiko The provisions for the implementation of the Risk
tercantum dalam Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko. Monitoring Committee meetings are outlined in the Work
Komite Pemantau Risiko sekurang-kurangnya mengadakan Guidelines of the Risk Monitoring Committee. The Risk
rapat 2 (dua) kali dalam satu bulan, yang terdiri dari Rapat Monitoring Committee is required to hold meetings at
Pleno yang dihadiri oleh Ketua, Wakil Ketua dan anggota least 2 (two) times a month, consisting of a Plenary Meeting
Komite Pemantau Risiko dan Rapat Khusus yang hanya attended by the Chair, Vice Chair, and members of the Risk
dihadiri oleh Anggota Komite Pemantau Risiko. Kedua Monitoring Committee, and a Special Meeting attended
jenis rapat tersebut dapat mengundang direktur atau divisi only by the Members of the Risk Monitoring Committee.
terkait dari manajemen ataupun pihak terkait lainnya sesuai Both meetings may invite other relevant directors or
kebutuhan. divisions from management or other parties as needed.
Sepanjang tahun 2024 telah dilaksanakan 24 (dua puluh Throughout the year 2024, a total of 24 (twenty four) Risk
empat) kali rapat Komite Pemantau Risiko dengan jumlah Monitoring Committee meetings were held, comprising 18
Rapat Pleno sebanyak 18 (delapan belas) kali dan Rapat (eighteen) plenary meetings and 6 (six) special meetings.
Khusus sebanyak 6 (enam) kali.
AGENDA, DATE, AND PARTICIPANTS OF THE RISK
AGENDA, TANGGAL DAN PESERTA RAPAT MONITORING COMMITTEE MEETING
KOMITE PEMANTAU RISIKO In 2024, the Risk Monitoring Committee held meetings
Pada tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah with the following details regarding the date, agenda, and
melaksanakan rapat dengan rincian tanggal, agenda dan participants were as follows:
peserta sebagai berikut:
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No
Date Agenda Anang Sri Bambang Adi Djoko Sigit Hari
Kusuwardono Sunarwibowo Guritno Priyambodo Kusmardianto1)
1 16 Januari Kunjungan Ke Pomala: Update
2024 Unit Bisnis Pomala
January 16, Visit to Pomala: Pomala
2024 Business Unit Update
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 579
Page 582
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No
Date Agenda Anang Sri Bambang Adi Djoko Sigit Hari
Kusuwardono Sunarwibowo Guritno Priyambodo Kusmardianto1)
2 16 Februari 1. Tindak lanjut teknis simulasi √ √
2024 debotlenecking fasilitas
February 16, produksi ICA dan perkiraan
2024 capexnya, oleh GM Produksi
PT ICA
2. Rencana diskusi dengan
Konsuler Perdagangan
Indonesia di Jepang dan
Korea terkait peluang
pemasaran produk alumina,
oleh GM Marketing PT ICA
1. Technical follow-up on the
debottlenecking simulation
of ICA’s production facility
and its estimated capex, by
the Production GM of PT ICA
2. Discussion plan with the
Indonesian Trade Consul in
Japan and Korea regarding
alumina product marketing
opportunities, by the
Marketing GM of PT ICA
3 16 Februari Progress Penyelesaian √ √
2024 Pemanfaatan PMN untuk Divisi
February 16, Logam Mulia
2024 Progress on the Completion of
the Utilization of PMN for the
Precious Metal Division
4 18 Maret Perluasan peluang produk ICA √ √
2024 ke Jepang & Mengembangkan
March 18, Pemasaran Grade Alumina di
2024 Pasar Jepang untuk Customer-
Customer Baru
Expansion of ICA product
opportunities to Japan &
Development of Alumina
Grade marketing in the
Japanese market for new
customers
5 21 Maret 1. Diskusi lanjutan Proyek √ √ √ √
2024 Modernisasi Manufaktur
March 21, Logam mulia, oleh Bauxite
2024 & Others Commodities,
Business Development
2. Diskusi white book project
dragon, oleh business
development
1. Follow-up discussion
on the Precious
Metals Manufacturing
Modernization Project,
by Bauxite & Other
Commodities, Business
Development
2. Discussion on the White
Book Project Dragon, by
Business Development
580 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 583
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No
Date Agenda Anang Sri Bambang Adi Djoko Sigit Hari
Kusuwardono Sunarwibowo Guritno Priyambodo Kusmardianto1)
6 25 Maret Progress commissioning dan √ √ √ √
2024 penyelesaian isu keberlanjutan
March 25, smelter, oleh Project
2024 Management Office Division
Head
Progress on commissioning
and resolution of sustainability
issues at the smelter, by the
Project Management Office
Division Head
7 26 Maret 1. Laporan Produksi dan COGS √ √ √ √
2024 (Nikel, Bauksit & Emas) oleh
March 26, Direktur Operasi & Produksi
2024 2. Update analisis risiko proyek
strategis ANTAM, oleh Risk
Management Division Head
1. Production and COGS report
(Nickel, Bauxite & Gold), by
the Director of Operations &
Production
2. Update on the risk analysis
of ANTAM’s strategic
projects, by the Risk
Management Division Head
8 25 April 2024 1. Update progress √ √
April 25, 2024 pembentukan JV, tanggung
jawab pemenuhan para
pihak, oleh Nickel Region
2, Business Development
Division Head
2. Update Rencana
Implementasi proyek EV
Battery, oleh Nickel Region
2, Business Development
Division Head
3. Lain-lain
1. Update on the progress of
JV formation, responsibility
for meeting the parties’
obligations, by the
Nickel Region 2, Business
Development Division Head
2. Update on the
implementation plan for the
EV Battery project, by the
Nickel Region 2, Business
Development Division Head;
3. Others
9 16 Mei 2024 1. Update EV pemenuhan para √ √ √ √
May 16, 2024 pihak atas persyaratan SHA,
CSPA (SPA) Proyek EV
2. Progress pembangkit FHT,
wilus dan penilaian atas
pengembang pembangkit
listrik
1. Update the Evaluation of
Compliance by the Parties
with the Requirements of
SHA, CSPA (SPA) for the EV
Project
2. Progress on FHT power
plant, wilus, and evaluation
of power plant developers
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 581
Page 584
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No
Date Agenda Anang Sri Bambang Adi Djoko Sigit Hari
Kusuwardono Sunarwibowo Guritno Priyambodo Kusmardianto1)
10 16 Mei 2024 1. Update progress WKMD, √ √ √ √
May 16, 2024 penyelesaian perubahan
lingkup dan amandemen
SPA
2. Progress penyelesaian
WKMD yang menjadi
lingkup ANTAM
1. Update on the progress
of WKMD, completion of
scope changes and SPA
amendments
2. Progress on the completion
of WKMD within ANTAM’s
scope
11 10 Juni 2024 Pengkinian Informasi Proyek √ √ √ √
June 10, 2024 Titan
Updating Information on the
Titan Project
12 28 Juni 2024 Update proyek refinery √ √ √ √
June 28, 2024 emas Gresik serta kajian-
kajian, oleh Bauxite and
others commodities, Business
Development Division Head
Update on the Gresik gold
refinery project and related
studies, by Bauxite and
Other Commodities, Business
Development Division Head
13 9 Juli 2024 1. Update kerja sama ANTAM √ √ √ √
July 9, 2024 di BAI, skema perjanjian
para pihak
2. Pembiayaan dan timeline
pemenuhan komitmen kerja
sama (baik setoran modal,
SHL jika ada dan pemenuhan
kewajiban lainnya yang
disepakati)
1. Update on ANTAM’s
collaboration with BAI, the
agreement scheme between
the parties
2. Financing and timeline for
fulfilling the cooperation
commitments (including
capital contributions, SHL
if applicable, and fulfilling
other agreed obligations);
14 11 Juli 2024 1. Update ARMS √ √ √ √
July 11, 2024 2. Update risiko P3FH dan BAI
1. Update on ARMS
2. Update on P3FH and BAI
risks
582 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 585
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No
Date Agenda Anang Sri Bambang Adi Djoko Sigit Hari
Kusuwardono Sunarwibowo Guritno Priyambodo Kusmardianto1)
15 11 Juli 2024 1. Update proyek P3FH dan √ √ √ √
July 11, 2024 keberlanjutannya
2. Review keberlanjutan
pembangkit PLN,
kompensator dan
daya dukung dalam
pengoperasian P3FH
3. Potensi risiko-risiko hukum
terkait
1. Update on the P3FH project
and its sustainability
2. Review of the sustainability
of the PLN power plant,
compensators, and support
for P3FH operations
3. Potential legal risks
16 28 Agustus 1. Profil Blok Pongkeru dan √ √ √ √
2024 Prospeknya:
August 28, a. Kesiapan ANTAM dan
2024 Peluangnya
b. Kontribusi blok dalam
pemenuhan perolehan
IUP
c. Lain-lain
1. Profile of the Pongkeru
Block and Its Prospects:
a. ANTAM’s Readiness and
Its Opportunities
b. Contribution of the
Block in Meeting IUP
Acquisition
c. Others
17 28 Agustus Update Projek Modernisasi √ √ √ √
2024 Manufacturing LM Gresik
August 28, Update on LM Gresik
2024 Manufacturing Modernization
progress
18 30 September 1. Progress Proyek WKMD √
2024 2. Penyelesaian isu lahan
September masyarakat, lahan instansi
30, 2024 dan lahan tambang
1. WKMD Project Progress
2. Resolution of community
land issues, agency land, and
mining land
19 30 September Update progress Modernisasi √
2024 Manufacturing LM Gresik dan
September Status Realokasi PMN
30, 2024 Update on LM Gresik
Manufacturing Modernization
progress and PMN Reallocation
Status
20 16 Oktober Pembahasan Strategi √ √ √ √
2024 penyediaan listrik yang
October 16, kompetitif untuk P3FH,
2024 termasuk hasil kajian
Danareksa, oleh Direksi Terkait
Discussion on Competitive
Electricity Supply Strategies for
P3FH, Including the Findings
of the Danareksa Study, by the
Relevant Board of Directors
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 583
Page 586
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No
Date Agenda Anang Sri Bambang Adi Djoko Sigit Hari
Kusuwardono Sunarwibowo Guritno Priyambodo Kusmardianto1)
21 30 Oktober Pembahasan surat direktur √ √ √ √
2024 Utama ANTAM Nomor
October 30, 4024/00/DAT/2024 perihal
2024 Persetujuan atas Setoran
Modal oleh ANTAM ke PT ARI
oleh Portofolio Management
Division Head;
Discussion of the President
Director’s letter of ANTAM
Number 4024/00/DAT/2024
regarding Approval of Capital
Contribution by ANTAM to PT
ARI by Portfolio Management
Division Head;
22 28 November Pembahasan surat Direktur √ √ √ √
2024 Utama Nomor 4422.A/00/
November 28, DAT/2024 perihal Permohonan
2024 Persetujuan Rencana Kerja dan
Anggaran (RKAP) PT ANTAM
Tbk Tahun 2025.
Discussion of the President
Director’s letter Number
4422.A/00/DAT/2024 regarding
the Request for Approval of
the Work Plan and Budget
(RKAP) of PT ANTAM Tbk for
2025.
23 2 Desember Pembahasan MP Asset √ √ √ √
2024 Discussion on MP Asset
December2,
2024
24 10 Desember Pembahasan Surat √ √ √ √
2024 KBUMN nomor S-45/
December 10, Wk.MBU.02/12/2024
2024 Discussion on the BUMN
Minister’s Letter Number
S-45/Wk.MBU.02/12/2024
1)
Diberhentikan sebagai anggota Komite Pemantau Risiko pada tanggal 30 September 2024
Discharged as a member of the Risk Monitoring Committee on September 30, 2024
KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE PEMANTAU ATTENDANCE OF THE RISK MONITORING
RISIKO DALAM RAPAT KOMITE PEMANTAU COMMITTEE MEMBERS IN THE RISK
RISIKO TAHUN 2024 MONITORING COMMITTEE’ MEETINGS 2024
Jumlah Kehadiran
Presentase Kehadiran
Nama Jabatan Kewajiban Rapat Rapat
Percentage of
Name Position Meeting Obligations Number of Attendance
Attendance
at Meetings
Anang Sri Kusuwardono Ketua 12 18 150%
Chairman
Bambang Sunarwibowo Wakil Ketua 12 18 150%
Vice-Chairman
Adi Djoko Guritno Anggota 24 24 100%
(Pihak Independen)
Member
(Independent Party)
Sigit Priyambodo Anggota 6 5 83,33%
(Pihak Independen)
Member
(Independent Party)
584 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 587
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Jumlah Kehadiran
Presentase Kehadiran
Nama Jabatan Kewajiban Rapat Rapat
Percentage of
Name Position Meeting Obligations Number of Attendance
Attendance
at Meetings
Hari Kusmardianto1) Anggota 18 17 94,44%
(Pihak Independen)
Member
(Independent Party)
Jumlah | Total 115,55%
1)
Diberhentikan sebagai anggota Komite Pemantau Risiko pada tanggal 30 September 2024
Discharged as a member of the Risk Monitoring Committee on September 30, 2024
PENCAPAIAN KPI KOMITE PEMANTAU RISIKO KPI ACHIEVEMENT OF RISK MONITORING
[ACGS D.5.7] COMMITTEE [ACGS D.5.7]
Penilaian kinerja Komite Pemantau Risiko dilakukan melalui The performance assessment of the Risk Monitoring
mekanisme self-assessment dengan menggunakan metode Committee is conducted through a self-assessment
evaluasi dalam suatu sistem sesuai dengan Keputusan mechanism using evaluation methods in a system in
Dewan Komisaris. Evaluasi KPI Komite Pemantau Risiko accordance with the Decree of the Board of Commissioners.
dilakukan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Nomor The Audit Committee’s KPIs are evaluated based on the
16/DK/SK/VI/2013 tentang Tata Cara Penilaian Kinerja Komite Decision of the Board of Commissioners Number 16/DK/SK/
Penunjang Dewan Komisaris. Hasil pencapaian KPI Komite VI/2013 on the Procedure for Performance Assessment of the
Pemantau Risiko di tahun 2023 adalah sebagai berikut: Supporting Committee of the Board of Commissioners. The
results of the Risk Monitoring Committee KPI achievement
in 2023 are as follows:
Bobot Indikator X
Key Performance Indicator Bobot Indicator Pencapaian Nilai Pencapaian Nilai
No
[ACGS D.5.7] Indicator Weight (%) Score Achievement (%) Indicator Weight X Score
Achievement (%)
1 Penilaian Realisasi Pertemuan dan Program
Kerja 15 100 15,00
• Penilaian Realisasi Pelaksanaan Rapat 15 100 15,00
• Penilaian Realisasi Program Kerja
Assessment of Meeting and Work Program
Realization
• Assessment of Meeting Realization
• Assessment of Work Program Realization
2 Penilaian Tingkat Kehadiran di Rapat 40 115,55 46,22
Assessment of Meeting Attendance Level
3 Penilaian Ketepatan Waktu Pemasukan 30 100 30
Laporan
Assessment of the Punctuality of Report
Submission
Total KPI Komite Pemantau Risiko Tahun 2024 100 415,55 106,22
Total Risk Monitoring Committee 2024
REMUNERASI KOMITE PEMANTAU RISIKO REMUNERATION OF RISK MONITORING
COMMITTEE
Penentuan jumlah remunerasi Komite Pemantau Risiko Determination of the amount of remuneration of the
ditetapkan dengan mengacu pada Peraturan Menteri BUMN Risk Monitoring Committee is determined by referring
Nomor: PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber to the Regulation of the Minister of SOEs Number: PER-3/
Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara yang mengatur MBU/03/2023 concerning Organs and Human Resources of
bahwa penghasilan anggota Komite, yakni berupa State-Owned Enterprises which stipulates that the income
honorarium maksimal sebesar 20% (dua puluh persen) dari of Committee members, in the form of honorarium, is a
gaji Direktur Utama Perusahaan dengan ketentuan pajak maximum of 20% (twenty percent) of the salary of the
ditanggung Perusahaan, fasilitas kesehatan dan tunjangan President Director of the Company with the provision
hari raya serta tidak diperkenankan menerima penghasilan of taxes borne by the Company, health facilities and
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 585
Page 588
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
lain selain honorarium tersebut. Anggota Dewan Komisaris holiday allowances and is not allowed to receive other
yang menjadi Ketua/anggota Komite Pemantau Risiko tidak income besides the honorarium. Members of the Board
diberikan penghasilan tambahan dari jabatan tersebut. of Commissioners who are Chairmen/members of the Risk
Monitoring Committee are not given additional income
from this position.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE PEMANTAU IMPLEMENTATION OF RISK MONITORING
RISIKO COMMITTEE TASK
Selama tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah During 2024, the Risk Monitoring Committee has carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai out its duties and responsibilities in compliance with the
Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko serta Program Kerja Risk Monitoring Committee Charter and Risk Monitoring
Komite Pemantau Risiko 2024. Adapun realisasi pelaksanaan Committee Work Program of 2024. The realizations of the
tugas Komite Pemantau Risiko di tahun 2024 di antaranya: implementation of the Risk Monitoring Committee duties
in 2024 are, among others:
1. Merumuskan pertimbangan bagi Dewan Komisaris 1. Formulating considerations for the Board of
mengenai risiko-risiko utama ANTAM dan kapabilitas Commissioners regarding ANTAM’s key risks and the
sistem manajemen risiko meningkatkan kualitas capability of the risk management system to improve the
pengambilan keputusan Direksi ANTAM; quality of ANTAM’s Board of Directors decision-making;
2. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Delivering recommendations to the Board of
terkait hal-hal yang diusulkan Direksi untuk memperoleh Commissioners regarding matters proposed by the Board
persetujuan Dewan Komisaris sebagaimana diamanatkan of Directors for approval by the Board of Commissioners
dalam Anggaran Dasar Perusahaan; as mandated in the Company’s Articles of Association;
3. Merumuskan pertimbangan bagi Dewan Komisaris 3. Formulating considerations for the Board of
dalam memberi masukan kepada Direksi mengenai Commissioners in providing input to the Board of
langkah-langkah mitigasi risiko dan tata kelola korporasi Directors regarding ANTAM’s risk mitigation measures
ANTAM; and corporate governance;
4. Melakukan analisis risiko kebijakan strategis dan taktis 4. Conducting risk analysis of the Company’s strategic
Perusahaan melalui pembahasan, analisis, dan evaluasi and tactical policies through discussion, analysis, and
atas Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 2025- evaluation of the Company’s Long Term Plan (RJPP)
2029 dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 2025-2029 and the Company’s Work Plan and Budget
(RKAP) 2024; (RKAP) 2024;
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas pengelolaan 5. Monitoring and evaluating risk management in strategic
risiko pada proyek-proyek strategis, termasuk yang projects, including those implemented by Subsidiaries;
dilaksanakan oleh Anak Perusahaan; 6. Evaluating the conformity between the Company’s risk
6. Melakukan evaluasi tentang kesesuaian antara kebijakan management policy and the implementation of the
manajemen risiko Perusahaan dengan pelaksanaan policy as ANTAM’s business process as well as business
kebijakan tersebut sebagai proses bisnis ANTAM maupun process in subsidiaries;
proses bisnis di Anak Perusahaan; 7. Monitoring and evaluating the implementation of
7. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan the Risk Management Division’s duties, including the
tugas Divisi Manajemen Risiko, termasuk kecukupan adequacy of its organization, to provide input to the
organisasinya, guna memberi masukan kepada Dewan Board of Commissioners;
Komisaris; 8. Providing input to the Board of Commissioners on
8. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris atas measures to improve the effectiveness of ANTAM’s Risk
langkah-langkah perbaikan efektivitas kerja Divisi Management Division’s work.
Manajemen Risiko ANTAM.
586 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 589
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
RENCANA KERJA KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE WORK PLAN FOR
TAHUN 2025 2025
Dalam Pedoman Kerja Komite Manajemen Risiko telah diatur In the Guidelines for the Work of the Risk Monitoring
tugas dan tanggung jawab Komite Pemantau Risiko untuk Committee, the duties and responsibilities of the Risk
membantu Dewan Komisaris dengan cara memberikan Monitoring Committee are outlined to assist the Board of
pendapat profesional dan independen kepada Dewan Commissioners by providing professional and independent
Komisaris guna memastikan diterapkannya manajemen opinions to ensure the implementation of the Company’s
risiko Perusahaan. Perencanaan kerja yang akan dilakukan risk management. The work plan to be undertaken by the
Komite Pemantau Risiko selama tahun 2025 antara lain Risk Monitoring Committee during 2025 includes, among
terkait review dan memberikan rekomendasi atas efektivitas others, the review and provision of recommendations on
pelaksanaan manajemen risiko perusahaan, pengawasan the effectiveness of the implementation of the company’s
atas kegiatan Divisi Manajemen Risiko, pengawasan atas risk management, oversight of the activities of the Risk
pelaksanaan rekomendasi Komite Pemantau Risiko oleh Management Division, supervision of the implementation
Divisi Manajemen Risiko, penelaahan atas informasi risiko of recommendations from the Risk Monitoring Committee
dan manajemen risiko perusahaan dalam laporan-laporan by the Risk Management Division, review of risk information
yang akan dipublikasikan serta pelaksanaan tugas khusus and the company’s risk management in reports to be
yang diberikan oleh Dewan Komisaris. published, as well as the execution of special tasks assigned
by the Board of Commissioners.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 587
Page 590
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Komite Tata Kelola Terintegrasi (ACGS D.5.7)
Integrated Governance Committee
ANTAM membentuk Komite Tata Kelola Terintegrasi ANTAM established the Integrated Governance Committee
dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam with the aim of assisting the Board of Commissioners
melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat in carrying out its supervisory function and providing
kepada Direksi, memberikan pendapat dan saran terkait advice to the Board of Directors, offering opinions and
dengan aspek tata kelola dan tanggung jawab sosial suggestions related to governance aspects as well as social
dan lingkungan pada Perseroan, melaksanakan tugas and environmental responsibilities within the Company,
dan fungsi pengawasan atas penerapan tata kelola pada overseeing the implementation of governance at each
masing-masing Perusahaan Anak dalam Grup ANTAM, subsidiary within the ANTAM Group, monitoring the
mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab performance of the Board of Directors and/or the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan dalam rangka of Commissioners in the implementation of Integrated
penerapan Tata Kelola Terintegrasi, menyusun laporan Governance, preparing written reports on each assignment
secara tertulis atas setiap penugasan yang diberikan oleh given by the Board of Commissioners and/or any issues
Dewan Komisaris dan/atau setiap masalah-masalah yang identified that require the attention of the Board of
diidentifikasi memerlukan perhatian Dewan Komisaris, serta Commissioners, and providing periodic reports on the
membuat laporan pelaksanaan kegiatan Komite Tata Kelola activities of the Integrated Governance Committee to be
Terintegrasi untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris submitted to the Board of Commissioners.
secara berkala.
DASAR PEMBENTUKAN KOMITE TATA KELOLA BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF THE
TERINTEGRASI INTEGRATED GOVERNANCE COMMITTEE
Dasar hukum pembentukan Komite Tata Kelola Terintegrasi The Integrated Governance Committee was established
mengacu pada peraturan-peraturan sebagai berikut: based on the following regulations:
1. Undang-undang Republik Indonesia tentang Badan 1. Law of the Republic of Indonesia concering State-Owned
Usaha Milik Negara dan Perseroan Terbatas. Enterprises and Limited Liability Companies.
2. Peraturan Menteri BUMN terkait. 2. Relevant Regulations issued by the Ministry of State-
3. Keputusan Deputi Bidang Keuangan dan Manajemen Owned Enterprises (SOE).
Risiko Kementerian BUMN terkait. 3. Decision of the Deputy for Finance and Risk Management
4. Surat Keputusan tentang Pembentukan Komite Tata of the Ministry of State-Owned Enterprises
Kelola Terintegrasi. 4. Board of Commissioners› Decree concerning the
Establishment of the Integrated Governance Committee.
PEDOMAN KERJA KOMITE TATA KELOLA INTEGRATED GOVERNANCE COMMITTEE
TERINTEGRASI CHARTER
Agar Komite Tata Kelola Terintegrasi dapat berperan To ensure that the Integrated Governance Committee can
secara efisien dan efektif, maka disusun Pedoman Kerja operate efficiently and effectively, a Work Guideline for the
Komite Tata Kelola Terintegrasi yang disahkan terakhir Integrated Governance Committee has been established,
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 12 Agustus 2024 which was last approved by the Board of Commissioners
serta telah dipublikasikan di situs ANTAM. Pedoman Kerja on August 12, 2024, and has been published on the ANTAM
tersebut mencakup tugas, tanggung jawab dan wewenang, website. These Work Guidelines encompass the duties,
penugasan, komposisi dan struktur, persyaratan dan masa responsibilities and authorities, assignments, composition
tugas ketua dan anggota, rapat serta pelaporan. and structure, requirements and terms of office for the
chairperson and members, meetings, and reporting.
KEANGGOTAAN KOMITE TATA KELOLA MEMBERSHIP OF THE INTEGRATED GOVERNANCE
TERINTEGRASI COMMITTEE
Sesuai dengan piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi (TKT) The charter of the Integrated Governance Committee
mengatur keanggotaan dari Komite Tata Kelola Terintegrasi (IGC), regulates the membership of the Integrated
yang dimuat pada Komposisi dan Struktur Komite TKT Governance Committee which outlined in “Composition
dengan ketentuan antara lain sebagai berikut: and Structure of the IGC” with provisions as follows:
588 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 591
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
1. Komite TKT terutama terdiri dari anggota Dewan 1. The IGC primarily comprises members from the Board of
Komisaris Perusahaan dan Perusahaan Anak, tetapi Commissioners of both the Company and its Subsidiaries,
Perusahaan dapat menunjuk tenaga profesional dari but external professionals may be appointed if necessary.
luar Perusahaan dan Perusahaan Anak jika diperlukan.
2. Seorang Komisaris Independen yang menjadi ketua pada 2. An Independent Commissioner who chairs a committee
salah satu komite di Perusahaan dan/atau Perusahaan within either the Company or its Subsidiaries also serves
Anak, bertugas merangkap sebagai ketua di komite as a chairperson in that committee within either entity,
pada Perusahaan dan/atau Perusahaan Anak tersebut, and as a member of the IGC.
dan sebagai anggota pada Komite TKT.
3. Komisaris Independen yang mewakili dan ditunjuk dari 3. An Independent Commissioner representing and
Perusahaan Anak dalam Grup ANTAM, menjabat sebagai appointed from a Subsidiary within ANTAM Group acts
anggota Komite TKT. as a member of the IGC.
4. Jumlah dan komposisi anggota Komite Tata Kelola 4. The number and composition of members in the
Terintegrasi disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Integrated Governance Committee are tailored to
serta efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas Komite meet organizational needs, ensuring efficiency and
TKT dengan memperhatikan paling sedikit keterwakilan effectiveness in carrying out IGC duties while considering
Perusahaan dan Perusahaan Anak. at least representation from both the Company and its
Subsidiaries.
Susunan keanggotaan Komite Tata Kelola Terintegrasi di The composition of ANTAM’s Integrated Governance
tahun 2024 ditunjukkan pada tabel berikut: Committee in 2024 is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Rauf Purnama Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi Diangkat sebagai Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi mulai 14 November 2024
Chairman of Integrated Governance - Saat ini
Committee Appointed as a member of Integrated Governance Committee on November 14, 2024
- Now
F.X. Sutijastoto1) Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi Diangkat sebagai Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi mulai 14 Agustus 2024
Chairman of Integrated Governance Appointed as a member of Integrated Governance Committee on August 14, 2024
Committee
Gumilar Anggota Komite Tata Kelola Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi mulai 14 Agustus 2024
Rusliwa Terintegrasi - Saat ini
Somantri Member of Integrated Governance Appointed as a member of Integrated Governance Committee on August 14, 2024
Committee - Now
Dede Izudin Anggota Komite Tata Kelola Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi mulai 14 Agustus 2024
Terintegrasi - Saat ini
Member of Integrated Governance Appointed as a member of Integrated Governance Committee on August 14, 2024
Committee - Now
Handaru Anggota Komite Tata Kelola Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi mulai 14 Agustus 2024
Bimoasmoro Terintegrasi - Saat ini
Member of Integrated Governance Appointed as a member of Integrated Governance Committee on August 14, 2024
Committee - Now
Wisnu Danandi Anggota Komite Tata Kelola Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi mulai 14 Agustus 2024
Haryanto Terintegrasi - Saat ini
Member of Integrated Governance Appointed as a member of Integrated Governance Committee on August 14, 2024
Committee - Now
Hermansyah Anggota Komite Tata Kelola Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi mulai 14 Agustus 2024
Terintegrasi - Saat ini
Member of Integrated Governance Appointed as a member of Integrated Governance Committee on August 14, 2024
Committee - Now
1)
Diberhentikan sebagai Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi pada tanggal 13 November 2024
Discharged as a member of the Integrated Governance Committee on November 13, 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 589
Page 592
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Profil Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi Profile of Chairman of the Integrated Governance
Committee
Profil Ketua dan Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi The profile of the Chairman and Member of the Integrated
yang juga merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Governance Committee who concurrently serves as
Komisaris telah diuraikan pada bab Profil Perusahaan sub a member of the Board of Commissioners has been
bab Profil Dewan Komisaris. described in the Company Profile chapter of the Board of
Commissioners Profile sub chapter.
Profil Anggota dan Tim Pendukung Komite Tata Kelola
Terintegrasi
Profile of Integrated Governance Committee Members
and Supporting Team
Dede Izudin
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Member of Integrated Governance Committee
Usia 45 Tahun per 31 Desember 2024 45 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Indramayu, 24 Juli 1979 Indramayu, July 24 1979
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan • Magister Teknik Industri Institut Teknologi Bandung • Master of Industrial Engineering, Institut Teknologi
History of Education (2007); Bandung (2007);
• Sarjana Teknik Industri Universitas Gadjah Mada • Bachelor of Industrial Engineering, Gadjah Mada
(1999). (1999).
Dasar Hukum Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 22/DK/SK/ Decree of the Board of Commissioners Number 22/DK/
Legal Basis of Appointment VIII/2024 SK/VIII/2024
Jabatan Rangkap Bersedia menghindari benturan kepentingan yang Does not have concurrent position which contrary to
Concurrent Position berpengaruh pada pelaksanaan tugas sebagai Komite prevailing laws and regulations
Tata Kelola Terintegrasi di PT ANTAM Tbk
Pengalaman Kerja • Komisaris PT Indonesia Chemical Alumina (2024); -Commissioner, PT Indonesia Chemical Alumina (2024);
Working Experiences • Director, PT Sumbawa Timur Mining (2022-2024);
• Direktur PT Sumbawa Timur Mining (2022-2024); • Chief Marketing Officer, PT Emas ANTAM Indonesia
• Chief Marketing Officer PT Emas ANTAM Indonesia (2021-2023);
(2021-2023); • VP CEO Office (2019-2021);
• VP CEO Office (2019-2021); • Corporate Planning and Performance Manager, PT
• Corporate Planning and Performance Manager PT ANTAM Tbk (2017-2019);
ANTAM Tbk (2017-2019); • Human Capital Planning & Development Manager,
• Human Capital Planning & Development Manager PT ANTAM Tbk (2016-2017);
PT ANTAM Tbk (2016-2017); • Performance and Remuneration Manager, PT
• Performance and Remuneration Manager PT ANTAM Tbk (2014-2016);
ANTAM Tbk (2014-2016); • Risk Management Specialist, PT ANTAM Tbk (2010-
• Risk Management Specialist PT ANTAM Tbk (2010- 2014);
2014); • PMO Specialist, PT ANTAM Tbk (2008-2010);
• PMO Specialist PT ANTAM Tbk (2008-2010); • Project Manager, PT Probindo Artikajaya
• Project Manager PT Probindo Artikajaya (2004-
2008).
590 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 593
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Profil Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi yang
Bukan Dewan Komisaris
Profile of Integrated Governance Committee Members
Who are not a Commissioner
Handaru Bimoasmoro
Anggota Tata Kelola Terintegrasi
Member of Integrated Governance Committee
Usia 44 Tahun per 31 Desember 2024 44 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 30 Agustus 1980 Jakarta, August 30, 1980
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan • Bachelor of Computer Science, City University of • Bachelor of Computer Science, City University of
History of Education Seattle (2005); Seattle (2005);
• Bachelor of Arts in Business Administration, City • Bachelor of Arts in Business Administration, City
University of Seattle (2002). University of Seattle (2002).
Dasar Hukum Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 22/DK/SK/ Decree of the Board of Commissioners Number 22/DK/
Legal Basis of Appointment VIII/2024 SK/VIII/2024
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap yang bertentangan Does not have concurrent position which contrary to
Concurrent Position dengan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations
Pengalaman Kerja • Direktur Keuangan PT Emas ANTAM Indonesia • Director of Finance, PT Emas ANTAM Indonesia
Working Experiences (2021 – saat ini); (2021 – now)
• Investor Relation & Financial Control Division Head, • Investor Relation & Financial Control Division Head
Accounting & Tax Division Head PT ANTAM Tbk Accounting & Tax Division Head PT ANTAM Tbk
(2015 – 2021). (2015 – 2021).
Pendidikan atau Pelatihan - -
Education or Training
Sertifikasi Qualified Chief Risk Officer (QCRO) Qualified Chief Risk Officer (QCRO)
Certification
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 591
Page 594
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Wisnu Danandi Haryanto
Anggota Tata Kelola Terintegrasi
Member of Integrated Governance Committee
Usia 44 Tahun per 31 Desember 2024 44 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 4 July 1979 Jakarta, July 4, 1979
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan • Magister Manajemen dan Administrasi Bisnis, • Magister of Management and Master of Business
History of Education (Double Degree), Universitas Indonesia dan IAE de Administration, Double Degree from the University
Grenoble, Universite Pierre Mendes, France, (2013) of Indonesia and IAE de Grenoble, Universite Pierre
• Sarjana Hukum, Hukum Bisnis Universitas Indonesia, Mendes, France, (2013)
(2003); • Bachelor of Law, Business Law, University of
Indonesia, (2003);
Dasar Hukum Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 22/DK/SK/ Decree of the Board of Commissioners Number 22/DK/
Legal Basis of Appointment VIII/2024 SK/VIII/2024
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap yang bertentangan Does not have concurrent position which contrary to
Concurrent Position dengan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations
Pengalaman Kerja • Senior Vice President Legal Counsel PT ANTAM Tbk • Senior Vice President Legal Counsel PT ANTAM Tbk
Working Experiences (2021 – Present) (2021 – now)
• Various Positions PT Pertamina (Persero) (2013- • Various Positions PT Pertamina (Persero) (2013-
2021) 2021)
• Senior Attorney Anadarko Indonesia Nunukan • Senior Attorney Anadarko Indonesia Nunukan
Company, A Subsidiary of Anadarko Petroleum Company, A Subsidiary of Anadarko Petroleum
Corporation (2010 – 2013) Corporation (2010 – 2013)
• Legal Executive Lovells LLP (2009 – 2010) • Legal Executive Lovells LLP (2009 – 2010)
• Legal Counsel and Contract Specialist BP Migas • Legal Counsel and Contract Specialist BP Migas
(2004 – 2009) (2004 – 2009)
Pendidikan atau Pelatihan Seminar Sosialisasi mengenai Aspek (26 Sep 2024 – 26 Socialization Seminar on Aspects (26 Sep 2024 - 26 Sep
Education or Training Sep 2024) 2024)
Sertifikasi Risk Certification QRCO (Qualified Chief Risk Officer) Risk Certification QRCO (Qualified Chief Risk Officer)
Certification
592 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 595
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Hermansyah
Anggota Tata Kelola Terintegrasi
Member of Integrated Governance Committee
Usia 61 Tahun per 31 Desember 2024 61 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Medan, 12 November 1980 Medan, November 12, 1980
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan • Magister Sains Fisika, Universitas Indonesia (1998); • Master of Science in Physics, University of Indonesia
History of Education (1998);
• Sarjana Fisika, Universitas Sumatera Utara, Medan • Bachelor of Physics, University of North Sumatra,
(1988); Medan (1988);
Dasar Hukum Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 22/DK/SK/ Decree of the Board of Commissioners Number 22/DK/
Legal Basis of Appointment VIII/2024 SK/VIII/2024
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap yang bertentangan Does not have concurrent position which contrary to
Concurrent Position dengan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations
Pengalaman Kerja • Kepala Pusat Survei Geologi, Badan Geologi (April • Head of Geological Survey Center, Badan Geologi
Working Experiences 2022 - sekarang) (April 2022 – present)
• Pelaksana Tugas Kepala Balai Besar Pengujian • Acting Head of the Center for Mineral and Coal
Mineral dan Batubara tekMIRA, Direktorat Jenderal Testing (tekMIRA), Directorate General of Mineral
Mineral dan Batubara (Januari – April 2022) and Coal (Januari – April 2022)
• Kepala Asean Center of Excellence on Clean Coal • Head of the ASEAN Center of Excellence on Clean
Technology (September 2021 s.d. April 2022) Coal Technology (September 2021 – April 2022)
• Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan • Head of the Center for Research and Development
Teknologi Mineral dan Batubara, Badan Penelitian of Mineral and Coal Technology, Research and
dan Pengembangan Energi dan Sumber Daya Development Agency for Energy and Mineral
Mineral (2017 s.d. 2021) Resources (2017 – 2021)
• Kepala Bagian Perencanaan Strategis, Biro • Head of Strategic Planning Division, Planning
Perencanaan, Sekretariat Jenderal Kementerian Bureau, Secretariat General of the Ministry of
ESDM (2016 – 2017) Energy and Mineral Resources (2016 – 2017)
• Kepala Bagian Rencana dan Laporan, Badan • Head of Planning and Reporting Division, Research
Penelitian dan Pengembangan Energi dan Sumber and Development Agency for Energy and Mineral
Daya Mineral (2011 – 2016) Resources (2011 – 2016)
Pendidikan atau Pelatihan - -
Education or Training
Sertifikasi - -
Certification
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 593
Page 596
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
KUALIFIKASI KOMITE TATA KELOLA QUALIFICATIONS OF THE INTEGRATED
TERINTEGRASI GOVERNANCE COMMITTEE
Persyaratan keanggotaan Komite Tata Kelola Terintegrasi, The membership requirements for the Integrated Governance
antara lain: Committee include, among others:
1. Persyaratan Umum 1. General Requirements
a. Memiliki integritas, akhlak, dan moral yang baik, a. Have good integrity, ethics, and morals, dedication,
dedikasi, kemampuan, pendidikan, independensi, abilities, education, independence, and experience
dan pengalaman sesuai dengan bidang pekerjaannya. relevant to their field of work.
b. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang b. Do not have any personal interests/relationships that
dapat menimbulkan conflict of interest terhadap may lead to a conflict of interest with the Company.
Perseroan. c. Commit to dedicating time and effort to carry out
c. Memiliki komitmen untuk memberikan dedikasi their duties and responsibilities as members of the
waktu dan tenaga dalam melaksanakan tugas dan Integrated Governance Committee.
tanggung jawabnya sebagai anggota Komite TKT. d. Able to communicate effectively and provide
d. Mampu berkomunikasi secara efektif dan memiliki constructive advice and views.
kemampuan untuk memberikan saran dan e. Able to work and take collective responsibility.
pandangan yang konstruktif. f. Willing to continuously improve their competencies
e. Mampu bekerja dan bertanggung jawab secara through education and training.
kolektif. g. Must allocate sufficient time to complete their tasks.
f. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus h. The appointment of members of the Integrated
menerus melalui pendidikan dan pelatihan. Governance Committee must be made by the Board
g. Wajib menyediakan waktu yang cukup untuk of Commissioners of the Company based on the
menyelesaikan tugasnya. decision of the Board of Commissioners.
h. Pengangkatan Anggota Komite TKT wajib dilakukan 2. Competency Requirements
oleh Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan a. Possess adequate expertise, abilities, knowledge, and
keputusan Dewan Komisaris Perseroan. experience related to their duties and responsibilities;
2. Persyaratan Kompetensi b. At least one member of the Integrated Governance
a. Memiliki keahlian, kemampuan, pengetahuan dan Committee must have a background and competence
pengalaman yang memadai yang berhubungan in education or expertise in Integrated Governance.
dengan tugas dan tanggung jawabnya; c. All members of the Integrated Governance
b. Sekurang-kurangnya salah satu anggota dari Committee must have sufficient knowledge to
Komite Tata Kelola Terintegrasi, harus memiliki Iatar understand the principles of good corporate
belakang dan kompetensi dalam pendidikan atau governance;
memiliki keahlian dalam Tata Kelola Terintegrasi. d. Possess knowledge and understanding of the
c. Seluruh anggota Komite TKT memiliki pengetahuan industry/business scope of similar ANTAM Group
yang cukup untuk dapat memahami prinsip tentang companies and/or be able to accurately understand
tata kelola perusahaan yang baik; the activities of the ANTAM Group in relation to the
d. Memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang Integrated Governance process;
Iingkup industri/bisnis Grup ANTAM sejenis dan e. Have adequate knowledge of laws and regulations,
atau mampu memahami kegiatan Grup ANTAM especially those related to State-Owned Enterprises
secara tepat dalam kaitannya proses Tata Kelola and regulations pertaining to the operations of the
Terintegrasi. ANTAM Group.
e. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang
peraturan perundang-undangan terutama yang
terkait Badan Usaha Milik Negara dan peraturan
perundangan yang berkaitan dengan operasi Grup
ANTAM.
594 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 597
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
INDEPENDENSI KOMITE TATA KELOLA INDEPENDENCE OF THE INTEGRATED
TERINTEGRASI GOVERNANCE COMMITTEE
Sebagai upaya untuk dapat menjaga independensi As an effort to maintain the independence of each
setiap anggota Komite, setiap tahunnya masing-masing committee member, every year, each member of the
anggota Komite Penunjang Dewan Komisaris memberikan Board of Commissioners’ Supporting Committee submits a
pemyataan independensi. statement of independence.
Gumilar
Pernyataan Rauf F.X. Dede Handaru Wisnu
Rusliwa Hermansyah
Statement Purnama Sutijastoto1) Izudin Bimoasmoro Danandi
Somantri
Bukan merupakan orang dalam Kantor √ √ √ √ √ √ √
Akuntan Publik, Kantor Konsultan
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau
pihak lain yang memberi jasa asuransi,
jasa non-asuransi, jasa penilai dan/atau
jasa konsultasi lain kepada ANTAM dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir;
Not an insider of a public accounting
firm, law firm, the Office of Public
Appraisal Services or other parties who
provide insurance services, non-insurance
services, appraisal services and/or other
consulting services for ANTAM during the
last 6 (six) months;
Bukan merupakan orang yang bekerja √ √ √ √ √ √ √
atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan ANTAM dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir (kecuali
Komisaris Independen);
Not a person who works or has the
authority and responsibility for planning,
directing, controlling, or supervising
the activities of ANTAM during the last
6 (six) months (except the Independent
Commissioner);
Tidak mempunyai saham langsung √ √ √ √ √ √ √
maupun tidak langsung di ANTAM;
Do not have shares in ANTAM directly or
indirectly;
Keluarga tidak mempunyai saham √ √ √ √ √ √ √
langsung maupun tidak langsung di
ANTAM;
The family does not have shares in
ANTAM directly or indirectly;
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi √ √ √ √ √ √ √
dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi atau Pemegang Saham
Utama ANTAM;
Do not have any relation with members
of the Board of Commissioner, members
of the Board of Directors, or major
shareholders of ANTAM;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 595
Page 598
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Gumilar
Pernyataan Rauf F.X. Dede Handaru Wisnu
Rusliwa Hermansyah
Statement Purnama Sutijastoto1) Izudin Bimoasmoro Danandi
Somantri
Tidak mempunyai hubungan usaha √ √ √ √ √ √ √
baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha
ANTAM;
Do not have any business relationship
that directly or indirectly relates to
ANTAM business activities;
Tidak menjabat sebagai pengurus √ √ √ √ √ √ √
partai politik dan/atau calon/anggota
legislatif dan/atau merupakan calon atau
menjabat sebagai kepala/wakil kepala
pemerintahan daerah;
Do not serve as the executive of political
parties and/or candidate for member/
member of legislative and/or candidate
for as head/deputy head of regional
government;
Tidak memilki jabatan lain yang dapat √ √ √ √ √ √ √
menimbulkan benturan kepentingan
terkait dengan jabatan di ANTAM.
Do not have other positions that may
give rise to conflict of interest in relation
to positions in ANTAM.
1)
Diberhentikan sebagai anggota Komite Pemantau Risiko pada tanggal 13 November 2024
Discharged as a member of the Risk Monitoring Committee on November 13, 2024
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI COMMITTEE
Dalam rangka menjalankan fungsi sesuai dengan tujuanya, In order to carry out its functions in accordance with its
Komite TKT memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai objectives, the Integrated Governance Committee has the
berikut following duties and responsibilities:
1. Melakukan evaluasi kebijakan Tata Kelola Terintegrasi; 1. Evaluate the Integrated Governance policies;
2. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas kesesuaian 2. Monitor and evaluate the alignment of the Integrated
kebijakan Tata Kelola Terintegrasi Grup ANTAM. Governance policies of the ANTAM Group.
3. Melakukan evaluasi pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi 3. Evaluate the implementation of Integrated Governance
di Grup ANTAM, paling sedikit melalui penilaian in the ANTAM Group, at least through the assessment of
kecukupan sistem pengendalian internal (internal the adequacy of the integrated internal control system
control system) terintegrasi serta pelaksanaan fungsi and the implementation of the compliance function in
kepatuhan secara terintegrasi. an integrated manner.
4. Melakukan koordinasi dan komunikasi unit/satuan kerja 4. Coordinate and communicate with relevant units/work
yang terkait di Perusahaan. units within the Company;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Provide recommendations to the Board of Commissioners
Perusahaan untuk menyempurnakan Pedoman Tata of the Company to update the Integrated Governance
Kelola Terintegrasi sesuai kebutuhan paling kurang 1 Guidelines as needed, at least once a year;
(satu) tahun sekali 6. Develop the Work Guidelines and Code of Conduct for
6. Menyusun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite the Integrated Governance Committee and conduct
Tata Kelola Terintegrasi dan melakukan reviu sesuai reviews as necessary, at least once a year.
kebutuhan paling kurang 1 (satu) tahun sekali.
596 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 599
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
WEWENANG KOMITE TATA KELOLA AUTHORITY OF THE INTEGRATED GOVERNANCE
TERINTEGRASI COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya Komlte TKT mempunyal In carrying out its duties, the Integrated Governance
wewenang untuk melaksanakan hal-hal sebagai berikut: Committee has the authority to perform the following
actions:
1. Memberikan rekomendasi dan/atau pendapat kepada 1. Provide recommendations and/or opinions to the
Dewan Komisaris Perseroan mengenai pelaksanaan Board of Commissioners of the Company regarding the
Tata Kelola Terintegrasi melalui penilaian kecukupan implementation of Integrated Governance through
pengendalian internal terintegrasi dan pelaksanaan the assessment of the adequacy of the integrated
fungsi kepatuhan secara terintegrasi; internal control system and the implementation of the
2. Melakukan komunikasi dengan Satuan Kerja Kepatuhan compliance function in an integrated manner;
Terintegrasi, Satuan Kerja Audlt Intem Terintegrasi, dan 2. Communicate with the Integrated Compliance Work
Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi Perseroan Unit, Integrated Internal Audit Work Unit, and Integrated
untuk memperoleh informasi dan klarifikasi dari Risk Management Work Unit of the Company to obtain
Perseroan serta meminta laporan yang diperlukan; information and clarification from the Company, as well
3. Meminta Dewan Komisaris Perusahaan Anak yang as request necessary reports;
merupakan anggota dari Komite TKT untuk memberikan 3. Request the Board of Commissioners of subsidiaries,
informasi dan/atau data yang diperlukan untuk who are members of the Integrated Governance
dilakukan evaluasi oleh Komite TKT terkait penerapan Committee, to provide information and/or data
Tata Kelola Terintegrasi di Grup ANTAM; dan required for evaluation by the Committee related to
4. Melaksanakan tindakan laln sebagaimana diatur dalam the implementation of Integrated Governance in the
peraturan perundang-undangan dan kebljakan yang ANTAM Group; and
berlaku, khususnya di lingkup Badan Usaha Milik Negara 4. Take other actions as regulated by applicable laws and
policies, particularly within the scope of State-Owned
Enterprises.
MASA JABATAN ANGGOTA KOMITE TATA TERM OF OFFICE OF THE MEMBERS OF THE
KELOLA TERINTEGRASI INTEGRATED GOVERNANCE COMMITTEE
1. Masa tugas anggota Komite TKT yang menjabat sebagai 1. Term of office of members of the Integrated Governance
anggota Dewan Komisaris Committee who serve as members of the Board of
a. Tanpa membatasi keputusan Dewan Komisaris Commissioners
Perseroan untuk memberhentikan anggota Komite a. Without limiting the decision of the Board of
TKT, masa tugas anggota Komite TKT yang menjabat Commissioners of the Company to dismiss a member
sebagai anggota Dewan Komisaris di Grup ANTAM of the Integrated Governance Committee, the term
menjabat tidak boleh lebih lama dari masa jabatan of office of a member of the Integrated Governance
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Committee who serves as a member of the Board of
Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali hanya Commissioners in the ANTAM Group shall not exceed
untuk 1 (satu) perlode berikutnya. Ketentuan ini the term of office of the Board of Commissioners
juga diberlakukan terhadap Ketua Komíte TKT yang as regulated in the Articles of Association and may
dijabat oleh Komisaris Utama Perseroan. be re-elected for only one (1) additional term. This
b. Apabila karena sebab apapun Komite Tata Kelola provision also applies to the Chair of the Integrated
Terintegrasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a Governance Committee, who is held by the President
berakhir masa jabatannya sebagai anggota Dewan Commissioner of the Company.
Komisaris di Grup ANTAM, maka masa tugasnya b. If, for any reason, the term of office of the Integrated
sebagai anggota Komite TKT berakhir seketika demi Governance Committee as referred to in paragraph
hukum. (a) ends as a member of the Board of Commissioners
in the ANTAM Group, then their term of office as a
member of the Integrated Governance Committee
ends immediately by law.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 597
Page 600
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
c. Dalam hal terdapat pergantian Komisaris Utama c. In the event of a change in the President Commissioner
Perseroan, maka posisi Ketua Komite TKT akan of the Company, the position of Chair of the
dijabat oleh Komisaris Utama Perseroan yang Integrated Governance Committee will be held by
menjabat, sepanjang memenuhi seluruh persyaratan the current President Commissioner of the Company,
yang ditetapkan dalam Piagam ini. Selama belum as long as they meet all the requirements set forth
terdapat pergantian atas Komisaris Utama Perseroan in this Charter. If no replacement for the President
yang berakhir masa jabatannya, maka apabila Commissioner of the Company has been made at
anggota Komisaris Perseroan yang menjabat sebagai the time of the end of their term, the Chair of the
Ketua Komite TKT berakhir masa jabatannya sebagai Integrated Governance Committee, in the event that
anggota Dewan Komisaris Perseroan, maka Ketua the member of the Board of Commissioners serving
Komite TKT digantikan oleh Komisaris Independen as Chair of the Integrated Governance Committee
lainnya di Perseroan sampai dengan adanya ends their term, will be replaced by another
pengganti Komisaris Utama Perseroan yang berakhir Independent Commissioner of the Company until the
masa jabatannya tersebut. President Commissioner of the Company is replaced.
2. Masa tugas anggota Komite TKT yang tidak menjabat 2. Term of office of members of the Integrated Governance
sebagai anggota Dewan Komisaris Committee who do not serve as members of the Board
Masa tugas anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi of Commissioners
yang berasal dari non anggota Dewan Komisaris di The term of office of members of the Integrated
Grup ANTAM paling lama 3 (tiga) tahun dan dapat Governance Committee who are not members of the
diperpanjang 1 (satu) kali selama 2 (dua) tahun masa Board of Commissioners in the ANTAM Group is a
tugas, dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris maximum of 3 (three) years and may be extended once
untuk memberhentikan sewaktu-waktu. for a period of 2 (two) years, without prejudice to the
Board of Commissioners’ right to dismiss them at any
time.
RAPAT KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI MEETINGS OF THE INTEGRATED GOVERNANCE
COMMITTEE
Ketentuan mengenai Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi The provisions regarding the meetings of the Integrated
tercantum dalam Charter Komite Tata Kelola Terintegrasi. Governance Committee are outlined in the Charter of
Komite Tata Kelola Terintegrasi harus melaksanakan rapat the Integrated Governance Committee. The Integrated
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 6 (enam) bulan, kecuali Governance Committee must hold meetings at least once
apabila ditetapkan lain oleh Dewan Komisaris. every 6 (six) months, unless otherwise determined by the
Board of Commissioners.
AGENDA, TANGGAL DAN PESERTA RAPAT AGENDA, DATE, AND PARTICIPANTS OF THE RISK
KOMITE PEMANTAU RISIKO MONITORING COMMITTEE MEETING
Pada tahun 2024, Komite Tata Kelola Terintegrasi telah In 2024, the Integrated Governance Committee held
melaksanakan rapat dengan rincian tanggal, agenda dan meetings with the following details regarding the date,
peserta sebagai berikut: agenda, and participants were as follows:
Peserta
Tanggal Agenda Participants
No
Date Agenda Rauf Gumilar R. Dede Handaru Wisnu F.X.
Hermansyah
Purnama Somantri Izudin Bimoasmoro Danandi Sutijastoto1)
1 5 Pemantauan dan Evaluasi √ √ √ √ √ √ √
Desember atas Kesesuaian dan
2024 Kepatuhan Kebijakan
December Tata Kelola Terintegrasi
5, 2024 ANTAM
Monitoring and
Evaluation of the
Compliance and
Adeherence to ANTAM’s
Integrated Governance
Policies
1)
Diberhentikan sebagai anggota Komite Pemantau Risiko pada tanggal 13 November 2024
Discharged as a member of the Risk Monitoring Committee on November 13, 2024
598 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 601
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sepanjang tahun 2024 telah dilaksanakan 1 (satu) kali rapat Throughout the year 2024, a total of 1 (one) Integrated
Komite Tata Kelola Teintegrasi. Governance Committee meetings were held.
KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE TATA KELOLA ATTENDANCE OF THE INTEGRATED GOVERNANCE
TEINTEGRASI DALAM RAPAT KOMITE TATA COMMITTEE MEMBERS IN THE INTEGRATED
KELOLA TERINTEGRASI TAHUN 2024 GOVERNANCE COMMITTEE’ MEETINGS 2024
Jumlah Kehadiran
Presentase Kehadiran
Nama Jabatan Kewajiban Rapat Rapat
Percentage of
Name Position Meeting Obligations Number of Attendance
Attendance
at Meetings
Rauf Purnama Ketua 1 1 100%
Chairman
Gumilar R. Somantri Wakil Ketua 1 1 100%
Vice-Chairman
Dede Izudin Anggota 1 1 100%
Member
Handaru Bimoasmoro Anggota 1 1 100%
Member
Wisnu Danandi Haryanto Anggota 1 1 100%
Member
Hermansyah Anggota 1 1 100%
Member
F.X. Sutijastoto1) Ketua - - -
Chairman
Jumlah | Total 100%
1)
Diberhentikan sebagai anggota Komite Pemantau Risiko pada tanggal 13 November 2024
Discharged as a member of the Risk Monitoring Committee on November 13, 2024
PENILAIAN KINERJA KOMITE TATA KELOLA PERFORMANCE INDICATOR (KPI) OF THE
TERINTEGRASI [ACGS D.5.7] INTEGRATED GOVERNANCE COMMITTEE
[ACGS D.5.7]
Pencapaian KPI Komite Tata Kelola Terintegrasi dilakukan The achievement of the KPI for the Integrated Governance
dengan berpedoman pada Keputusan Dewan Komisaris Committee is guided by the Board of Commissioners’
Nomor 16/DK/SK/VI/2013 tentang Tata Cara Penilaian Kinerja Decree No. 16/DK/SK/VI/2013 regarding the Procedures for
Komite Penunjang Dewan Komisaris. Penilaian Komite Assessing the Performance of the Supporting Committees
Tata Kelola Terintegrasi dilakukan melalui mekanisme of the Board of Commissioners. The Integrated Governance
self-assessment dengan menggunakan metode evaluasi Committee assessment is conducted through a self-
dalam suatu sistem yang ditetapkan dalam Keputusan assessment mechanism using an evaluation method within
Dewan Komisaris. Hasil pencapaian KPI Komite Tata Kelola a system established by the Board of Commissioners’ Decree.
Terintegrasi di tahun 2024 adalah sebagai berikut: The results of the KPI achievement for the Integrated
Governance Committee in 2024 are as follows:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 599
Page 602
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Bobot Indikator X
Bobot Indicator Pencapaian Nilai Pencapaian Nilai
No Key Performance Indicator
Indicator Weight (%) Score Achievement (%) Indicator Weight X Score
Achievement (%)
1 Penilaian Realisasi Pertemuan dan Program
Kerja 15 100 15,00
• Penilaian Realisasi Pelaksanaan Rapat 15 100 15,00
• Penilaian Realisasi Program Kerja
Assessment of Meeting and Work Program
Realization
• Assessment of Meeting Realization
• Assessment of Work Program Realization
2 Penilaian Tingkat Kehadiran di Rapat 40 100 40
Assessment of Meeting Attendance Level
3 Penilaian Ketepatan Waktu Pemasukan 30 100 30
Laporan
Assessment of the Punctuality of Report
Submission
Total KPI Komite Tata Kelola Terintegrasi Tahun 100 400 100%
2024
Total KPI of Integrated Governance Committee
2024
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF THE INTEGRATED
TERINTEGRASI GOVERNANCE COMMITTEE’S DUTIES
Selama tahun 2024, Komite Tata Kelola Terintegrasi telah In 2024, the Integrated Governance Committee performed
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai its duties and responsibilities in compliance with the
Pedoman Kerja Komite Tata Kelola Terintegrasi. Integrated Governance Committee Charter.
RENCANA KERJA KOMITE TATA KELOLA INTEGRATED GOVERNANCE COMMITTEE WORK
TERINTEGRASI TAHUN 2025 PLAN FOR 2025
Dalam Pedoman Kerja Komite Tata Kelola Terintegrasi In the Integrated Governance Committee Work Guidelines,
telah diatur tugas dan tanggung jawab Komite Tata Kelola the duties and responsibilities of the Integrated Governance
Terintegrasi untuk membantu Dewan Komisaris dalam Committee have been outlined to assist the Board of
mendukung penerapan Tata Kelola Terintegrasi yang Commissioners in supporting the implementation of
komprehensif dan efektif di Grup ANTAM. Perencanaan comprehensive and effective Integrated Governance within
kerja yang akan dilakukan Komite Tata Kelola Terintegrasi the ANTAM Group. The work plan to be undertaken by the
selama tahun 2025 antara lain: Integrated Governance Committee during 2025 includes
the following:
1. Evaluasi bulanan Komite dan rapat lintas Komite. 1. Monthly evaluation of the Committee and cross-
2. Rapat pembahasan berkala evaluasi. Committee meetings.
3. Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi. 2. Periodic evaluation discussion meetings.
4. Rapat pembahasan dengan satuan kerja. 3. Integrated Governance Committee meeting.
5. Pembahasan dan penyusunan tanggapan atas laporan 4. Discussion meetings with work units.
manajemen risiko, internal audit dan GCG triwulanan. 5. Discussion and preparation of responses to risk
6. Pembahasan dan penyusunan laporan kegiatan Komite management, internal audit, and GCG quarterly reports.
triwulanan. 6. Discussion and preparation of the Committee’s quarterly
7. Reviu draft laporan tahunan Perusahaan activity report.
8. Rapat evaluasi RKAP 2025 dan pembahasan RKAP 2026. 7. Review of the draft annual report of the Company.
9. Penugasan khusus tugas Dewan Komisaris. 8. Evaluation meeting of the 2025 RKAP and discussion of
10. Kunjungan kerja self-assessment dan reviu untuk the 2026 RKAP.
penyempurnaan piagam Komite. 9. Special assignments from the Board of Commissioners.
11. Program pengembangan kompetensi Komite. 10. Work visit for self-assessment and review for the
improvement of the Committee’s charter.
11. Committee competency development program.
600 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 603
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sekretaris Perusahaan (ACGS D.3.7, D.3.8)
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ di bawah The Corporate Secretary is an organ under the Board of
Direksi yang salah satu tugasnya adalah memastikan Directors, whose task is to ensure the transparency of the
aspek keterbukaan informasi perusahaan terbuka. company’s information. The existence of the Corporate
Keberadaan Sekretaris Perusahaan mengacu pada Secretary refers to the Financial Services Authority (OJK)
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 35/ Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Secretary of Issuers or Public Companies, which is essentially
atau Perusahaan Publik, yang pada dasarnya untuk aimed at improving services to shareholders and investors
meningkatkan pelayanan kepada para pemegang saham of public companies.
dan investor bagi perusahaan publik.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung The Corporate Secretary is directly responsible to the Board
kepada Direksi serta diangkat dan diberhentikan of Directors and is appointed and dismissed based on a
berdasarkan Keputusan Direksi dengan mekanisme decision of the Board of Directors, following the company’s
internal Perusahaan dan atas persetujuan Dewan internal mechanisms and with the approval of the Board of
Komisaris. Commissioners.
STRUKTUR ORGANISASI SEKRETARIS ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor: 2151.K/0251/ According to the Decision of the Board of Directors Number
CAT/2024 tanggal 04 November 2024 tentang Susunan 2151.K/0251/CAT/2024 dated November 04, 2024, on the
Organisasi Kantor Pusat PT ANTAM Tbk (yang berlaku Organizational Structure of Head Office of PT ANTAM Tbk
sejak tanggal 1 Desember 2024), Divisi Corporate (effective from December 01, 2024), the Corporate Secretary
Secretary berada di bawah Direktur Utama dengan Division is under the President Director as shown in the
struktur sebagai berikut: following structure:
Division Head
Corporate Secretary
Bureau Head Bureau Head
Pejabat Fungsional CEO Office
CEO Office Functional Officer
Secretariat & BOD Support Corporate Communication
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 601
Page 604
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Profil Sekretaris Perusahaan (ACGS D.3.8)
Profile of Corporate Secretary
Syarif Faisal Alkadrie
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 42 Tahun per 31 Desember 2024 42 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Pontianak, 2 September 1982 Pontianak, September 2, 1982
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan • S1: Teknik Pertambangan (Tambang Metalurgi), • S1: Mining Engineering (Metallurgy Mining),
(ACGS D.3.8) Institut Teknologi Bandung; Bandung Institute of Technology;
History of Education • S2: Magister Administrasi Bisnis, Sekolah Bisnis dan • S2: Master of Business Administration, School of
Manajemen - Institut Teknologi Bandung. Business and Management - Bandung Institute of
Technology.
Dasar Hukum Penunjukan • SK Dewan Komisaris Nomor: 243/DK/SRT/IV/2022 • Appointment Decree from the Board of
Legal Basis of Appointment tanggal 28 April 2022 Perihal Persetujuan Commissioners Number 243/DK/SRT/IV/2022 dated
Penggantian Pejabat Corporate Secretary Division April 28, 2022, regarding Approval of Replacement
Head. of Corporate Secretary Division Head Officer.
• SK Pengangkatan dari Direksi No. 1153.K/733/ • Appointment Decree from the Board of Directors
CAT/2022 efektif per 17 Mei 2022. No. 1153.K/733/CAT/2022 effective as of May 17,
2022.
Jabatan Rangkap Dewan Komisaris PT Borneo Alumina Indonesia Commissioner of PT Borneo Alumina Indonesia
Concurrent Position
Pengalaman Kerja • CEO Office Division Head (2021); • CEO Office Division Head (2021);
(ACGS D.3.8) • Special Assignment Program Lead Specialist (2020); • Special Assignment Program Lead Specialist (2020);
Working Experiences • Vice President, Corporate Strategic (2019); • Vice President, Corporate Strategic (2019);
• Vice President, Business Development (2017); • Vice President, Business Development (2017);
• Business Alignment Lead Specialist (2016). • Business Alignment Lead Specialist (2016).
Periode Jabatan 17 Mei 2022 – Saat Ini May 17, 2022 - Now
Period of Service
MASA JABATAN SEKRETARIS PERUSAHAAN TERM OF OFFICE CORPORATE SECRETARY
Bapak Syarif Faisal Alkadrie efektif menjabat sebagai Mr. Syarif Faisal Alkadrie officially holds the position of
Sekretaris Perusahaan ANTAM berdasarkan Surat Corporate Secretary of ANTAM based on the Board of
Keputusan Direksi No. 1153.K/733/CAT/2022 tanggal 17 Directors’ Decree No. 1153.K/733/CAT/2022 dated May 17,
Mei 2022. Beliau berdomisili di Jakarta, Indonesia dan 2022. He is domiciled in Jakarta, Indonesia, and continues to
masih menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan ANTAM serve as the Corporate Secretary of ANTAM to date.
hingga saat ini.
602 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 605
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
ALUR PENGANGKATAN/PEMBERHENTIAN APPOINTMENT/DISMISSAL MECHANISM OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Penyampaian usulan
Menyampaikan Laporan
pengangkatan/
Mengenai Pengangkatan/
pemberhentian Sekretaris Penetapan Pengangkatan/
Pemberhentian Sekretaris
Perusahaan dari Direksi Persetujuan Dewan Pemberhentian melalui Surat
Perusahaan kepada OJK dan
kepada Dewan Komisaris Komisaris Keputusan Direksi
BEI
Submission of Proposed Approval of the Board of Decision of the Appointment/
Submit a Report of the
Appointment/Dismissal of Commissioners Dismissal by the Decree of
Appointment/Dismissal of
Corporate Secretary from the Board of Directors
Corporate Secretary to the
Board of Directors to the
FSA and IDX
Board of Comissioners
Dasar hukum pengangkatan Sekretaris Perusahaan The legal basis for the appointment of the Corporate
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Secretary refers to Financial Services Authority Regulation
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten (OJK) No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
atau Perusahaan Publik yang mengatur bahwa Sekretaris Secretary of Issuers or Public Companies, which stipulates
Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh Keputusan that the Corporate Secretary is appointed and dismissed
Direksi. Pengangkatan Sekretaris Perusahaan telah by a decision of the Board of Directors. The appointment
mendapat Persetujuan Dewan Komisaris sebagaimana of the Corporate Secretary has been approved by the
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Selanjutnya, Board of Commissioners in accordance with the company’s
setiap terjadinya pengangkatan, penggantian, atau Articles of Association. Furthermore, whenever there is an
pemberhentian Sekretaris Perusahaan, Perusahaan wajib appointment, replacement, or dismissal of the Corporate
menyampaikan pemberitahuan kepada OJK, Bursa Efek Secretary, the company is required to notify the OJK, the
Indonesia dan publikasi pada situs web Perusahaan. Indonesia Stock Exchange, and publish the information on
the company’s website.
PROGRAM PENGEMBANGAN KEAHLIAN COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM FOR
SEKRETARIS PERUSAHAAN (ACGS D.3.8) CORPORATE SECRETARY (ACGS D.3.8)
Program pengembangan keahlian yang diikuti Sekretaris Competency development program attended by the
Perusahaan selama tahun 2024, sebagai berikut: Corporate Secretary in 2024 was as follows:
Pelatihan/Workshop Tanggal Pelaksanaan
No.
Training/Workshop Date of Training
1. Sharing Session HC Excellence Practice to Develop Technical 8 Agustus 2024
Capabilities August 8, 2024
2. 9th GRC Series: Integrated Corporate Governance from Legal 9 Agustus 2024
Aspects (ACGS D.3.8) August 9, 2024
3. Uji Sertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 16 Agustus 2024
37001:2016 Grup MIND ID August 16, 2024
Anti Bribery Management System (ABMS) Certification Exam
ISO 37001:2016 MIND ID Group
4. Xcellence Program Batch 1 Bootcamp 3 9 September 2024
September 9, 2024
5. Risk Management Certification QRCO (Qualified Chief Risk 27 September 2024
Officer) September 27, 2024
6. Workshop Leadership Fireside Chat Series 1 3 Oktober 2024
October 3, 2024
7. Executive Workshop Series 5 : Aspek Hukum Pengadaan 8 Oktober 2024
Barang/Jasa Pemerintah yang Berindikasi Korupsi October 8, 2024
Executive Workshop Series 5: Legal Aspects of Government
Goods/Services Procurement Indicating Corruption
8. In House Training ESG Awareness 9 Oktober 2024
October 9, 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 603
Page 606
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF CORPORATE
PERUSAHAAN (ACGS D.3.7) SECRETARY (ACGS D.3.7)
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
tercantum dalam Peran Divisi Corporate Secretary yang are outlined in the Role of the Corporate Secretary
terakhir diperbaharui sesuai dokumen Surat Keputusan Division, which was last updated according to document
No. 2151.K/0251/CAT/2024. Divisi Corporate Secretary Decree Letter No. 2151.K/0251/CAT/2024. The Corporate
yang dipimpin oleh seorang Corporate Secretary Division Secretary Division, led by a Corporate Secretary Division
Head dibantu oleh CEO Office, Secretariat & Board of Head and supported by the CEO Office, Secretariat & Board
Directors (BOD) Support Bureau Head, dan Corporate of Directors (BOD) Support Bureau Head, and Corporate
Communication Bureau Head memiliki peran sebagai Communication Bureau Head and other functional positions
berikut: has the following roles:
1. Mengelola reputasi Perusahaan di mata publik dan 1. Oversee the Company’s reputation in the public and
media melalui program Corporate Communication media through an integrated Corporate Communication
yang terpadu agar citra perusahaan dapat terbentuk program to ensure a positive corporate image is
dengan baik; established.
2. Mengelola publikasi Perusahaan untuk publik, baik 2. Handle the Company’s publications for the public, both
terkait dengan finansial maupun non finansial, financial and non-financial, including official Company
termasuk di dalamnya laporan resmi Perusahaan, reports, promotional materials, and content for the
materi promosi Perusahaan dan konten situs resmi official company website, as well as manage internal
Perusahaan, serta mengelola komunikasi internal; communications.
3. Mengkoordinasikan dan mengelola kegiatan 3. Oversee the Company’s secretariat activities, BOD
kesekretariatan Perusahaan, BOD protocol & protocol & support, company documentation, and the
supporting, dokumentasi Perusahaan dan Company of internal events.
penyelenggaraan event internal; 4. Manage the company’s compliance related to the
4. Mengkoordinasikan pelaksanaan kepatuhan capital market, including the preparation of Corporate
(compliance) Perusahaan yang terkait dengan pasar Actions and the organization of General Meetings of
modal, termasuk penyusunan Corporate Action dan Shareholders (GMS).
penyelenggaraan RUPS; 5. Present data, information, analysis, and recommendations
5. Menyajikan data, informasi, analisis, dan rekomendasi for strategic decision-making.
untuk pengambilan keputusan strategis; 6. Draft the Minutes of Board of Directors meetings and
6. Menyusun Risalah Rapat Direksi dan memonitor monitor the implementation of decisions made in the
pelaksanaan keputusan yang diambil dalam rapat Board of Directors meetings, Board of Directors (BOD)
Direksi, rapat Board of Directors (BOD) dan Board of and Board of Commissioners (BOC) meetings, and
Commissioners (BOC), dan rapat dengan MIND ID; meetings with MIND ID.
7. Memastikan kelengkapan dan keakuratan kualitas 7. Ensure the completeness and accuracy of the quality
informasi dan dokumen pendukung terkait proposal/ of information and supporting documents related to
dokumen laporan yang disampaikan kepada Direksi; proposals/reports submitted to the Board of Directors.
8. Menjadi penghubung eksekutif, memprioritaskan 8. Serve as an executive liaison, prioritize correspondence
korespondensi dan agenda strategis, serta melakukan and strategic agendas, and plan and monitor the
perencanaan dan monitor realisasi agenda Direksi; realization of the Board of Directors’ agenda; and
dan 9. Execute other tasks in accordance with the applicable
9. Menjalankan tugas lainnya sesuai dengan ketentuan/ company regulations/policies.
kebijakan Perusahaan yang berlaku.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF DUTIES OF CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN 2024 (ACGS D.3.7) SECRETARY IN 2024 (ACGS D.3.7)
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah During 2024, the Corporate Secretary has carried out its
melaksanakan tugasnya antara lain sebagai berikut: duties, which among others are as follows:
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan Tahun Buku 1. Organized the Annual GMS for the 2023 Fiscal Year on
2023 pada tanggal 8 Mei 2024 dan RUPS Luar May 8, 2024, and the Extraordinary GMS on November
Biasa Tahun 2024 tanggal 13 November 2024, serta 13, 2024 as well as documented the meeting minutes,
604 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 607
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
mendokumentasikan risalah rapat, akta-akta RUPS GMS deeds, and other related matters, which were
dan hal-hal lain yang terkait dengan pelaksanaan subsequently reported to the Financial Services Authority
RUPS selanjutnya dilaporkan kepada Otoritas Pasar and published on the Company’s website.
Modal dan dipublikasikan pada situs web Perusahaan; 2. Coordinated meetings of the Board of Directors and
2. Mengkoordinasikan Rapat Direksi serta membuat, prepared, stored, and documented the minutes of these
menyimpan dan mendokumentasikan Risalah Rapat meetings.
Direksi; 3. Maintained and documented the list of shareholders.
3. Mendokumentasikan Daftar Pemegang Saham; 4. Ensured that the management system implementation
4. Memastikan bahwa pelaksanaan sistem manajemen complies with ISO 9001:2015 standards.
sesuai dengan standar ISO 9001:2015; 5. Submitted material information reports to the Indonesia
5. Melaksanakan pelaporan informasi material kepada Stock Exchange, Financial Services Authority (OJK), and
Bursa Efek Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, dan Australian Securities Exchange (ASX).
Australian Securities Exchange; 6. Carried out the disclosure of information to the public.
6. Melaksanakan penyampaian Keterbukaan Informasi 7. Submitted 172 reports to FSA and the Indonesia Stock
kepada Publik; Exchange, and 74 reports to ASX.
7. Melaksanakan penyampaian Laporan kepada OJK 8. Regularly updated information on the Company’s
dan Bursa Efek Indonesia sebanyak 172 Laporan dan website.
kepada ASX sebanyak 74 Laporan; 9. Assisted in facilitating and preparing training programs
8. Melakukan pengkinian informasi pada website for the Company’s Board of Directors. (ACGS D.3.7)
Perusahaan; 10. Held the Annual Public Expose on August 27, 2024.
9. Membantu memfasilitasi dan menyiapkan program 11. Corporate Communication Activities:
training dan pelatihan kepada Anggota Direksi a. Updated and managed external communication
Perusahan. (ACGS D.3.7) media, including the company profile, social media
10. Pelaksanaan Public Expose Tahunan pada tanggal 27 (Instagram, Facebook, Twitter, YouTube), and
Agustus 2024; internal communication media such as the portal
11. Terkait Kegiatan Corporate Communication: and ANTAM’s Official WhatsApp.
a. Melakukan pengkinian informasi dan pengelolaan b. Managed ANTAM’s participation in public events
media komunikasi eksternal perusahaan, meliputi through exhibitions, public awards, sponsorship
company profile , pengelolaan media sosial participation, and social media and internal activities.
(Instagram, Facebook, Twitter, Youtube), dan In 2024, Media Relations activities were conducted 9
media komunikasi internal meliputi pengelolaan times, advertisements including advertorials, native
portal dan Whatsapp Official ANTAM; writing, and displays were conducted 338 times, and
b. Mengelola keikutsertaan ANTAM pada kegiatan exhibitions were held 3 times.
di publik umum melalui pameran, penghargaan c. Prepared company publication materials in print,
publik, partisipasi sponsorship, dan pengelolaan audio, or visual formats.
media sosial dan kegiatan internal ANTAM. Pada d. Maintained communication with journalists,
tahun 2024 kegiatan Media Relations sebanyak facilitated interviews, and prepared publication
(9 kali), iklan yang terdiri dari advertorial, native materials, advertisements, and advertorials.
writing dan display sebanyak (338 kali) dan e. Ensured sufficient public information and maintained
pameran sebanyak (3 kali); a positive company image through the issuance of
c. Melakukan persiapan materi publikasi Perusahaan 54 press releases.
dalam bentuk cetak, audio, ataupun visual;
d. Mengelola hubungan dengan media yaitu dengan
menjalin komunikasi dengan wartawan, melayani
interview, persiapan materi publikasi, iklan dan
advertorial;
e. Memastikan kecukupan informasi Perusahaan
di publik dan menjaga citra positif Perusahaan,
melalui penyampaian Press Release sebanyak 54
Rilis;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 605
Page 608
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
f. Melakukan koordinasi dengan seluruh tim f. Coordinated with the entire company communication
komunikasi Perusahaan sebagai upaya alignment team to align the company’s communication strategy.
strategi komunikasi Perusahaan; 11. Secretariat & BOD Support Activities:
11. Terkait Kegiatan Secretariat & BOD Support: a. Organized internal company events such as Townhall
a. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan internal Meetings, Mid-Year Reviews, and BOD Retreats.
Perusahaan, seperti Townhall Meeting, Mid-Year b. Managed correspondence and archiving.
Review, BOD Retreat; c. Socialized the Company’s Correspondence and
b. Melakukan pengelolaan persuratan dan kearsipan; Archiving Management Policy.
c. Melakukan sosialisasi Kebijakan Pengelolaan d. Socialized and implemented the Digital Letter &
Persuratan Dinas dan Kearsipan Perusahaan; Archive (DLA) application for the Head Office and
d. Melakukan sosialisasi dan implementasi aplikasi Business Units.
Digital Letter & Archive (DLA) untuk Kantor Pusat e. Managed and stored company documents.
dan Unit/Unit Bisnis; f. Managed ANTAM Digital Signature.
e. Pengelolaan dan penyimpanan dokumen 12. CEO Office Activities:
Perusahaan; dan a. Monitored the implementation of decisions made
f. Pengelolaan ANTAM Digital Signature. in Board of Directors meetings, Board of Directors
12. Terkait Kegiatan CEO Office: and Board of Commissioners meetings, meetings
a. Pemantauan pelaksanaan keputusan yang with the Holding Group (MIND ID), and other similar
diambil dalam Rapat Direksi, Rapat Direksi dan meetings, which will be followed up by Divisions/
Dewan Komisaris, Rapat dengan Holding Group Business Units/Subsidiaries or other relevant parties.
(MIND ID) serta rapat-rapat sejenis lainnya b. Ensured the completeness and accuracy of the quality
yang kemudian akan ditindaklanjuti oleh Divisi/ of information and supporting documents related
Unit Bisnis/Anak Perusahaan atau pihak terkait to documents (reports/letters/proposals/studies)
lainnya; submitted to the President Director and other
b. Memastikan kelengkapan dan keakuratan Directors, both from internal and external parties.
kualitas informasi dan dokumen pendukung c. Acted as an executive liaison between the President
terkait dokumen (laporan/surat/proposal/kajian) Director & Directors and Divisions/Business Units or
yang disampaikan kepada Direktur Utama stakeholders/shareholders related to the Company’s
maupun Direksi lainnya baik dari internal maupun strategic agenda, and assisted in planning and
pihak eksternal Perusahaan; helping the President Director & Directors realize
c. Menjadi penghubung eksekutif antara Direktur their agendas.
Utama & Direksi dengan Divisi/Unit Bisnis maupun d. Maintained good relations with external parties
pemangku kepentingan/ stakeholder atau (stakeholders and/or shareholders) who have
pemegang saham/shareholder yang berkaitan authority over every interest and strategic agenda/
dengan agenda strategis Perusahaan serta issue of the company.
melakukan perencanaan dan membantu Direktur
Utama & Direksi dalam merealisasikan agendanya;
d. Mengelola hubungan yang baik dengan pihak
eksternal (pemangku kepentingan/stakeholder
dan/atau pemegang saham/shareholder) yang
memiliki wewenang atas setiap kepentingan dan
agenda/isu strategis perusahaan.
PELAKSANAAN LAPORAN SEKRETARIS THE IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN 2024 SECRETARY’S REPORT FOR 2024
Siaran Pers Press Release
ANTAM secara proaktif menyediakan berita-berita terbaru ANTAM proactively provides the latest news related to
terkait kegiatan Perusahaan dalam bentuk Siaran Pers. the Company’s activities in the form of Press Releases. The
Berikut rincian Siaran Pers selama tahun 2024: following is the breakdown of Press Releases throughout
2024:
606 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 609
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tanggal Siaran Pers
No.
Date Press Release
1. 08 Januari 2024 Konsisten Laksanakan Keberlanjutan, ANTAM Tetap Jadi Bagian Indeks ESG
January 08, 2024 Consistent in Sustainability, ANTAM Continuous to be Part of the ESG Index
2. 10 Januari 2024 Tahun Shio Naga Kayu, ANTAM Hadirkan Emas Imlek 2024
January 10, 2024 Year of the Wood Dragon, ANTAM Launches Chinese New Year Gold 2024
3. 19 Januari 2024 ANTAM Perkuat K3 Untuk Mencapai Target Zero Fatality di 2024
January 19, 2024 ANTAM Strengthens OHS Program to Achieve Zero Fatality in 2024
4. 19 Januari 2024 Penyampaian Penjelasan Atas Pemberitaan di Media Massa
January 19, 2024 Submission of Explanation Regarding Media Coverage
5. 05 Februari 2024 ANTAM Raih Indonesia Living Legend Awards 2024
February 05, 2024 ANTAM Receives Indonesia Living Legend Awards 2024
6. 07 Februari 2024 Laporan Informasi atau Fakta Material Sehubungan dengan adanya Penetapan
February 07, 2024 Pencabutan Permohonan PKPU
Information Disclosure or Material Facts of the Stipulation of Revocation of
Suspension of Debt Payment Obligation Application
7. 15 Februari 2024 Saham ANTAM Tetap Menjadi Bagian Indeks Terkemuka di BEI
February 15, 2024 ANTAM Shares Remain Parts of Leading Index Share on the IDX
8. 16 Februari 2024 ANTAM Menangkan Pencabutan Permohonan PKPU
February 16, 2024 ANTAM Wins Revocation of Suspension of Debt Payment Obligation Application
9. 05 Maret 2024 Tahun 2024, ANTAM Kembali Targetkan Optimalisasi Kinerja Produksi dan Penjualan
March 05, 2024 Komoditas Inti Perusahaan
ANTAM Target to Optimize the Production and Sales Performance of the Company’s
Main Commodity by 2024
10. 08 Maret 2024 ANTAM Raih BCOMSS 2024
March 08, 2024 ANTAM Receives BCOMSS 2024
11. 08 Maret 2024 ANTAM Raih Indonesia Excellence Good Corporate Governance Awards 2024
March 08, 2024 ANTAM Achieve Indonesia Excellence Good Corporate Governance Awards 2024
12. 09 Maret 2024 Komitmen Inovasi Produk, ANTAM Kenalkan Emas Idulfitri 2024
March 09, 2024 Committed to Product Innovation, ANTAM Introduces Eid Al-Fitr Gold Product
2024/1445 H
13. 29 Maret 2024 Optimalkan Kinerja Perusahaan, ANTAM Catat Laba Tahun Berjalan Tahun 2023
March 29, 2024 Senilai Rp3,08 Triliun
Optimizing Company Performance, ANTAM Recorded Net Profit of Rp3.08 trillion in
2023
14. 01 April 2024 Keterbukaan Informasi terkait Penambahan Kegiatan Usaha Perseroan
April 01, 2024 Disclosure of Information Regarding the Expansion of the Company’s Business
Activities
15. 05 April 2024 ANTAM Gelar Mudik Bersama Sambut Idulfitri 1445 H
April 05, 2024 ANTAM Hosted Mudik Bersama to Celebrate Eid al-Fitr 1445 H
16. 05 April 2024 ANTAM dan PPSDM GEOMINERBA KESDM Bersinergi Tingkatkan Kompetensi
April 05, 2024 Operator Pirometalurgi
Synergy ANTAM and PPSDM GEOMINERBA KESDM to Strengthen Competence
Pyrometallurgical Operators
17. 08 April 2024 ANTAM Berbagi Berkah Melalui Safari Ramadan 1445 H
April 08, 2024 ANTAM Shares Blessings through Safari Ramadan 1445 H
18. 08 Mei 2024 RUPS Tahunan Tahun Buku 2023, ANTAM Bagikan Dividen 100%
May 08, 2024 Annual General Meeting of Shareholders for the Financial Year 2023, ANTAM
Distributes 100% Dividend
19. 14 Mei 2024 ANTAM Raih Tiga penghargaan CSR & PDB Award 2024
May 14, 2024 ANTAM Received Three CSR & PDB Award of 2024
20. 22 Mei 2024 ANTAM Jadi Bagian 20 Top Companies to Watch in 2024
May 22, 2024 ANTAM Named Among the 20 Top Companies to Watch in 2024
21. 30 Mei 2024 ANTAM Raih Dua Penghargaan Marketeers Youth Choice Award 2024
May 30, 2024 ANTAM Receives Two Marketeers Youth Choice Award 2024
22. 31 Mei 2024 ANTAM Pastikan Keaslian dan Kemurnian Produk Emas Logam Mulia
May 31, 2024 ANTAM Guarantees Authenticity and Purity of its Precious Metal Gold Products
23. 31 Mei 2024 Laporan Informasi atau Fakta Material PT Aneka Tambang Tbk
May 31, 2024 Information Disclosure of Material Facts of PT Aneka Tambang Tbk
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 607
Page 610
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tanggal Siaran Pers
No.
Date Press Release
24. 04 Juni 2024 Penyampaian Penjelasan Atas Pemberitaan di Media Massa
June 04, 2024 Submission of Explanation Regarding Media Coverage
25. 05 Juni 2024 Konsisten Lakukan Upaya Dekarbonisasi, ANTAM Tetap Jadi Bagian Indeks ESG di IDX
June 05, 2024 Consistent in Decarbonization Efforts, ANTAM remains Part of ESG Index on IDX
26. 10 Juni 2024 ANTAM Bagikan Dividen 100% Kepada Pemegang Saham
June 10, 2024 ANTAM Distributes 100% Dividend to Shareholders
27. 20 Juni 2024 Iduladha 1445 Hijriah, ANTAM Salurkan 238 Hewan Kurban
June 20, 2024 Eid Al-Adha 1445 Hijri, ANTAM Distributes 238 Sacrificial Livestock
28. 09 Juli 2024 ANTAM Laksanakan Urban Farming & Giat Bersih Lingkungan di Jakarta Timur
July 09, 2024 ANTAM To Implement Urban Farming & Environmental Cleaning Action in East
Jakarta
29. 29 Juli 2024 Optimalkan Kinerja, ANTAM Catatkan Laba Tahun Berjalan Periode Enam Bulan
July 29, 2024 Pertama Tahun 2024 Sebesar Rp1,51 Triliun
Optimizing Performance, ANTAM Recorded Net Profit for the First Six Months
Periode in 2024 Amounted to Rp1.51 trillion
30. 31 Juli 2024 ANTAM Masuk dalam Indeks TEMPO-IDNFinancials52
July 31, 2024 ANTAM Listed in TEMPO-IDNFinancials52 Index
31. 01 Agustus 2024 Direktur Utama ANTAM Raih Indonesia Top Green Leaders Award 2024
August 01, 2024 ANTAM President Director Received Indonesia Top Green Leaders Award 2024
32. 02 Agustus 2024 Konsisten Laksanakan ESG, ANTAM Raih Dua Belas Penghargaan ENSIA 2024
August 02, 2024 ANTAM Received Twelve ENSIA 2024 Awards for Consistent Implementation to ESG
33. 09 Agustus 2024 HUT ke-79 Republik Indonesia, ANTAM Kenalkan Emas Batangan Indonesia Tanah Air
August 09, 2024 Beta
79th Anniversary of the Republic of Indonesia, ANTAM Introduced Gold Bars Indonesia
Tanah Air Beta
34. 16 Agustus 2024 ANTAM Fasilitasi Pelatihan Pengembangan Kapasitas Peternak Sapi Perah
August 16, 2024 ANTAM Facilitate Capacity Building Training for Dairy Farmers
35. 19 Agustus 2024 ANTAM Raih Tiga Penghargaan ESG Initiative Awards 2024
August 19, 2024 ANTAM Received Three ESG Initiative Awards 2024
36. 27 Agustus 2024 ANTAM Kembali Paparkan Kinerja Terkini Dalam Public Expose Live 2024
August 27, 2024 ANTAM Presents Latest Corporate Performance at the Public Expose Live 2024
37. 05 September 2024 Hari Pelanggan Nasional, ANTAM Hadirkan Emas Gift Series Baby Born
September 05, 2024 National Customer Day, ANTAM Launches Gold Gift Series for Baby Born
38. 13 September 2024 ANTAM, BUMD Sulsel dan Luwu Timur Bentuk Perusahaan Patungan untuk
September 13, 2024 Pengembangan Nikel
ANTAM, Regional-Owned Enterprises of South Sulawesi and East Luwu From Joint
Venture for Nickel Development
39. 19 September 2024 ANTAM Raih Penghargaan Tertinggi di IQPC 2024 Berkat Inovasi Berkelanjutan
September 19, 2024 ANTAM Received Highest Award at IQPC 2024 Following to Sustainable Innovation
40. 27 September 2024 ANTAM Perkuat Rantai Pasok dengan Injeksi Bauksit Perdana di SGAR Mempawah
September 27, 2024 ANTAM Strengthens Supply Chain with Initial Bauxite Injection at SGAR Mempawah
41. 30 September 2024 Terapkan Good Mining Practice, ANTAM Raih 17 GMP Awards 2024
September 30, 2024 Implement Good Mining Practice, ANTAM Received 17 GMP Awards 2024
42. 07 Oktober 2024 Penyampaian Laporan Keterbukaan Informasi atas Informasi atau Fakta Material dan
October 07, 2024 Transaksi Afiliasi
Submission of Affiliate/ Conflict of Interest Transaction Information
43. 14 Oktober 2024 ANTAM Raih Penghargaan Subroto 2024 untuk Kontribusi pada Masyarakat dan
October 14, 2024 Lingkungan
ANTAM Received the 2024 Subroto Award for Contribution to Society and Environent
44. 28 Oktober 2024 Kolaborasi Strategis ANTAM-PLN Dorong Hilirisasi Mineral, Pasokan Listrik 150 MVA
October 28, 2024 Siap Optimalkan Smelter di Kolaka
ANTAM-PLN Strategic Collaboration to Boost Mineral Downstreaming, 150 MVA
Electricity Supply Ready to Optimize Smelter in Kolaka
45. 29 Oktober 2024 Informasi Transaksi Afiliasi
October 29, 2024 Submission of Affiliate/ Conflict of Interest Transaction Information
608 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 611
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tanggal Siaran Pers
No.
Date Press Release
46. 30 Oktober 2024 Total Pendapatan Periode Sembilan Bulan Tahun 2024 Naik 40%, ANTAM Terus
October 30, 2024 Meningkatkan Kinerja Perusahaan
Total Revenue for the Nine Months Period in 2024 Increase 40%, ANTAM Continues
To Improve Company Performance
47. 08 November 2024 Kolaborasi Strategis ANTAM dan PTFI Perkuat Rantai Pasok Emas Dalam Negeri
November 08, 2024 Strategic Collaboration Between ANTAM and PTFI Strengthen Domestic Gold Supply
Chain
48. 13 November 2024 ANTAM Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Tahun 2024
November 13, 2024 ANTAM Conducted Extraordinary General Meeting of Shareholders Year 2024
49. 22 November 2024 ANTAM Raih Penghargaan Silver Rating ASRRAT 2024
November 22, 2024 ANTAM Achieves Silver Rating ASRRAT 2024 Award
50. 28 November 2024 ANTAM Raih Penghargaan Appreciated Social ESG Report
November 28,2024 ANTAM Receives Appreciated Social ESG Report Award
51. 03 Desember 2024 ANTAM Kembali Raih Tamasya Award 2024, Perkuat Komitmen Pemberdayaan
December 03, 2024 Masyarakat
ANTAM Receives Tamasya Award 2024, Strengthening Commitement to Community
Empowerment
52. 05 Desember 2024 ANTAM Hadirkan Emas Batangan Gift Series “Christmas Eve”, Hadiah Natal Bernilai
December 05, 2024 Investasi
ANTAM Presents Christmas Eve Gift Series Gold Bars, a Christmas Gift With
Investment Value
53. 09 Desember 2024 Peduli Bencana, ANTAM Turunkan Tim ERG dan Bantuan ke Sukabumi
December 09, 2024 Disaster Concerns, ANTAM Deploys ERG Team and Humanitarian Assistance to
Sukabumi
54. 30 Desember 2024 ANTAM Hadirkan Emas Tematik Spesial Imlek 2025: Simbol Keberuntungan dan
December 30, 2024 Investasi Bernilai
ANTAM Presents Special Thematic Gold for Chinese New Year 2025: Symbol of Luck
and Valuable Investment
TRANSPARANSI PENYAMPAIAN LAPORAN TRANSPARENCY IN REPORT DELIVERY
Keterbukaan informasi merupakan salah satu faktor Information transparency is one of the important factors
penting yang menjadi pertimbangan bagi investor dalam considered by investors in making investment decisions.
pengambilan keputusan investasi. Sebagai pemenuhan To fulfil the principle of information transparency, the
atas prinsip keterbukaan informasi, Perusahaan Company delivers and reports Information Disclosure or
melakukan penyampaian dan laporan Keterbukaan Material Facts to the Financial Services Authority (OJK) and
Informasi atau Fakta Material kepada Otoritas Jasa announces such Information Disclosure or Material Facts
Keuangan serta mengumumkan Keterbukaan Informasi to the public.
atau Fakta Material tersebut kepada publik.
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah In 2024, the Corporate Secretary has provided information
menyampaikan keterbukaan informasi kepada publik transparency to the public through various channels,
antara lain melalui website Perusahaan, Sarana including the Company’s website, the Integrated Electronic
Pelaporan Elektronik Terintegrasi Emiten dan Perusahaan Reporting Platform for Issuers and Public Companies at IDX
Publik IDX dan OJK, ASX Online dan media massa dengan and OJK, ASX Online, and mass media, in accordance with
mengacu pada ketentuan dan peraturan yang berlaku, the applicable laws and regulations, as follows:
sebagai berikut:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 609
Page 612
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tanggal Penyampaian Penyampaian Laporan
Laporan Laporan Report Submission Referensi
Reports Date of Submission Reference
Report OJK IDX ASX Website
Laporan Bulanan Registrasi 6 Feb 2024 | Feb 6, 2024 √ √ - - Peraturan IDX No. I-E tentang
Pemegang Efek Periode Jan- 6 Mar 2024 | Mar 6, 2024 Kewajiban Penyampaian
Des Tahun 2024 5 Apr 2024 | Apr 5, 2024 Informasi
Monthly Report of Securities 8 Mei 2024 | May 8, 2024 IDX Regulation No. I-E
Registration for the Period 7 Jun 2024 | Jun 7, 2024 concerning the Obligation of
Jan-Dec 2024 4 Jul 2024 | Jul 4, 2024 Information Submission
5 Agt 2024 | Aug 5, 2024
10 Sep 2024 | Sep 10, 2024
9 Okt 2024 | Oct 9, 2024
8 Nov 2024 | Nov 8, 2024
9 Des 2024 | Dec 9, 2024
8 Jan 2025 | Jan 8, 2025
Laporan Aktivitas Eksplorasi 5 Apr 2024 | Apr 5, 2024 √ √ √ √ Peraturan IDX No. I-E tentang
Periode Tahun 2024 5 Jul 2024 | Jul 5, 2024 Kewajiban Penyampaian
Exploration Report for the 10 Okt 2024 | Oct 10, 2024 Informasi
Period 2024 10 Jan 2025 | Jan 10, 2024 IDX Regulation No. I-E
concerning the Obligation of
Information Submission
Laporan Keuangan Peraturan OJK No. 14/
Financial Statement POJK.04/2022 Tentang
1. Laporan Keuangan 2 Mei 2024 | May 2, 2024 √ √ √ √ Penyampaian Laporan
Konsolidasian Interim Keuangan Berkala Emiten atau
untuk periode yang Perusahaan Publik
berakhir 31 Maret 2024 FSA Regulation No. 14/
Interim Consolidated POJK.04/2022 concerning
Financial Statement for Submission Financial Statement
the period ended March of Issuers or Public Company
31, 2024
2. Laporan Keuangan 29 Jul 2024 | July 29, 2024 √ √ √ √ Peraturan IDX No. I-E tentang
Konsolidasian Interim Kewajiban Penyampaian
untuk periode yang Informasi
berakhir 30 Juni 2024 IDX Regulation No. I-E
Interim Consolidated concerning the Obligation of
Financial Statement for Information Submission
the period ended June
30, 2024
3. Laporan Keuangan 30 Okt 2024 | Oct 30, 2024 √ √ √ √
Konsolidasian Interim
untuk periode yang
berakhir 30 Sept 2024
Interim Consolidated
Financial Statement for
the period ended Sept 30,
2024
4. Laporan Keuangan 8 Apr 2025 | Apr 8, 2025 √ √ √ √
Konsolidasian untuk
periode yang berakhir 31
Des 2024 (Audit)
Consolidated Financial
Statement for the period
ended Dec 31, 2024
(Audited)
Laporan Penggunaan Dana 15 Jul 2024 | Jul 15, 2024 √ √ - - Peraturan OJK No. 30/
Hasil Penawaran Umum 15 Jan 2025 | Jan 15, 2025 POJK.04/2015 tentang Laporan
dengan Hak Memesan Efek Realisasi Penggunaan Dana
Terlebih Dahulu (HMETD) Hasil Penawaran Umum
Tahun 2024 FSA Regulation No. 30/
Report of Limited POJK.04/2015 concerning
Public Offering to the Realization Report of Limited
Shareholders in the Public Offering to the
Framework of an Issuance Shareholders
of Preemptive Rights Year
2024
610 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 613
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tanggal Penyampaian Penyampaian Laporan
Laporan Laporan Report Submission Referensi
Reports Date of Submission Reference
Report OJK IDX ASX Website
Penyampaian Laporan 16 Apr 2024 | Apr 16, 2024 √ √ √ √ • Peraturan OJK No. 29/
Tahunan Tahun Buku 2023 POJK.04/2016 tentang
Submission of Annual Laporan Tahunan Emiten
Report for the Financial atau Perusahaan Publik
Year 2023 FSA Regulation No. 29/
POJK.04/2016 concerning
Annual Report of Issuers or
Public Company
• Surat Edaran OJK No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
Circular Letter of the FSA No.
16/SEOJK.04/2021 concerning
Annual Report Form and
Content of Issuers or Public
Company
Penyampaian Laporan 16 Apr 2024 | Apr 16, 2024 √ √ √ √ Peraturan OJK No. 51/
Keberlanjutan Tahun Buku POJK.03/2017 tentang
2023 Penerapan Keuangan
Submission of Sustainability Berkelanjutan Bagi Lembaga
Report for the Financial Jasa Keuangan, Emiten dan
Year 2023 Perusahaan Publik
FSA Regulation No. 51/
POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable
Finance for Financial Institution,
Issuer and Public Company
Penyampaian Laporan 16 Apr 2024 | Apr 16, 2024 √ √ - √ Peraturan Menteri Badan
Tanggung Jawab Sosial dan Usaha Milik Negara No. PER-1/
Lingkungan Tahun Buku MBU/03/2023
2023 tentang Penugasan Khusus
Submission of the Social and dan Program Tanggung Jawab
Environment Responsibility Sosial dan Lingkungan Badan
Report for the Financial Usaha Milik Negara
Year 2023 Minister of State Owned
Enterprises Regulation No.
PER-1/MBU/03/2023 Regarding
Special Assignments the Social
and Environment Responsibility
Program of State Owned
Enterprises
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 611
Page 614
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tanggal Penyampaian Penyampaian Laporan
Laporan Laporan Report Submission Referensi
Reports Date of Submission Reference
Report OJK IDX ASX Website
Penyampaian Informasi Peraturan OJK No. 15/
Rapat Umum Pemegang POJK.04/2020 tentang Rencana
Saham Tahunan Tahun Buku dan Penyelenggaraan Rapat
2023 (“RUPST”) Umum Pemegang Saham
Submission of Annual Perusahaan Terbuka
General Meeting of FSA Regulation No. 15/
Shareholders Financial Year POJK.04/2020 on the Plan and
2023 (“AGMS”) Implementation of the Public
1. Pemberitahuan Rencana 22 Mar 2024 | Mar 22, 2024 √ - - - Company General Meeting of
RUPST Shareholders
Information of AGMS
Plan
2. Pengumuman RUPST 1 Apr 2024 | Apr 1, 2024 √ √ √ √
Announcement of AGMS
3. Pemanggilan RUPST 16 Apr 2024 | Apr 16, 2024 √ √ √ √
Convocation of AGMS
4. Ringkasan Risalah RUPST
Summary of Minutes of 11 Mei 2024 | May 11, 2024 √ √ √ √
Meeting of AGMS
5. Risalah/Berita Acara 7 Jun 2024 | Jun 7, 2024 √ √ - -
RUPST
Minutes of Meeting of
AGMS
Penyampaian Bukti Peraturan OJK No. 15/
Publikasi Terkait Informasi POJK.04/2020 tentang Rencana
Rapat Umum Pemegang dan Penyelenggaraan Rapat
Saham Tahunan Tahun Buku Umum Pemegang Saham
2023 (“RUPST”) Perusahaan Terbuka
Submission of Publication of FSA Regulation No. 15/
Annual General Meeting of POJK.04/2020 on the Plan and
Shareholders Financial Year Implementation of the Public
2023 (“AGMS”) Company General Meeting of
1. Penyampaian Bukti Shareholders
Publikasi Pengumuman 2 Apr 2024 | Apr 2, 2024 √ √ - -
RUPST
Publication of
Announcement of AGMS
2. Penyampaian Bukti
Publikasi Pemanggilan
RUPST 17 Apr 2024 | Apr 17, 2024 √ √ - -
Publication of
Convocation of AGMS
3. Penyampaian Bukti
Publikasi Ringkasan
Risalah RUPST 13 Mei 2024 | May 13, 2024 √ √ - -
Publication of Summary
of Minutes of Meeting of
AGMS
612 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 615
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tanggal Penyampaian Penyampaian Laporan
Laporan Laporan Report Submission Referensi
Reports Date of Submission Reference
Report OJK IDX ASX Website
Penyampaian Informasi Peraturan OJK No. 15/
Rapat Umum Pemegang POJK.04/2020 tentang Rencana
Saham Luar Biasa Tahun dan Penyelenggaraan Rapat
2024 (“RUPSLB”) Umum Pemegang Saham
Submission of Extraordinary Perusahaan Terbuka
General Meeting of FSA Regulation No. 15/
Shareholders Year 2024 POJK.04/2020 on the Plan and
(“EGMS”) Implementation of the Public
1. Pemberitahuan Rencana 30 Sep 2024 | Sept 30, 2024 √ - - - Company General Meeting of
RUPSLB Shareholders
Information of EGMS
Plan
2. Pengumuman RUPSLB 7 Okt 2024 | Oct 7, 2024 √ √ √ √
Announcement of EGMS
3. Pemanggilan RUPSLB 22 Okt 2024 | Oct 22, 2024 √ √ √ √
Convocation of EGMS
4. Ringkasan Risalah RUPSLB 14 Nov 2024 | Nov 14, 2024 √ √ √ √
Summary of Minutes of
Meeting of EGMS
5. Risalah/Berita Acara 13 Des 202 | Dec 13. 2024 √ √ - -
RUPSLB
Minutes of Meeting of
EGMS
Penyampaian Bukti Peraturan OJK No. 15/
Publikasi terkait Informasi POJK.04/2020 tentang Rencana
Rapat Umum Pemegang dan Penyelenggaraan Rapat
Saham Luar Biasa Tahun Umum Pemegang Saham
2024 (“RUPSLB”) Perusahaan Terbuka
Submission of Publication FSA Regulation No. 15/
of Extraordinary General POJK.04/2020 on the Plan and
Meeting of Shareholders Implementation of the Public
Year 2024 (“EGMS”) Company General Meeting of
1. Penyampaian Bukti 8 Okt 2024 | Oct 8, 2024 √ √ - - Shareholders
Publikasi Pengumuman
RUPSLB
Publication of
Announcement of EGMS
2. Penyampaian Bukti
Publikasi Pemanggilan 23 Okt 2024 | Oct 23, 2024 √ √ - -
RUPSLB
Publication of
Convocation of EGMS
3. Penyampaian Bukti
Publikasi Ringkasan 15 Nov 2024 | Nov 15, √ √ - -
Risalah RUPSLB 2024
Publication of Summary
of Minutes of Meeting of
EGMS
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 613
Page 616
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tanggal Penyampaian Penyampaian Laporan
Laporan Laporan Report Submission Referensi
Reports Date of Submission Reference
Report OJK IDX ASX Website
Penyampian Laporan terkait Peraturan IDX No. I-E tentang
Kegiatan Public Expose Kewajiban Penyampaian
Submission of Public Expose Informasi
Report IDX Regulation No. I-E
1. Rencana concerning the Obligation of
Penyelenggaraan Public 13 Agt 2024 | Aug 13, 2024 √ √ - - Information Submission
Expose - Tahunan
Plan of Annual Public
Expose
2. Penyampaian Materi 22 Agt 2024 | Aug 22, 2024 √ √ - √
Public Expose - Tahunan
Submission of Annual
Public Expose Material
3. Laporan Hasil Public 30 Agt 2024 | Aug 30, 2024 √ √ - -
Expose - Tahunan
Annual Public Expose
Report
Laporan Kuartalan kepada ASX Listing Rule 4.7C
Pemegang Saham
Quarterlies Report to
Shareholders
1. Laporan Kuartalan 30 Apr 2024 | Apr 30, 2024 √ √ √ √
Periode Kuartal I Tahun
2024
Quarterlies Report for the
First Quarter Year 2024
2. Laporan Kuartalan 17 Jul 2024 | Jul 17, 2024 √ √ √ √
Periode Kuartal II Tahun
2024
Quarterlies Report for the
Second Quarter Year 2024
3. Laporan Kuartalan 30 Okt 2024 | Oct 30, 2024 √ √ √ √
Periode Kuartal III Tahun
2024
Quarterlies Report for the
Third Quarter Year 2024
4. Laporan Kuartalan 31 Jan 2025 | Jan 31, 2025 √ √ √ √
Periode Kuartal IV Tahun
2024
Quarterlies Report for the
Fourth Quarter Year 2024
614 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 617
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tanggal Penyampaian Penyampaian Laporan
Laporan Laporan Report Submission Referensi
Reports Date of Submission Reference
Report OJK IDX ASX Website
1. Transaksi Afiliasi 23 Jan 2024 | Jan 23, 2024 √ √ - - Peraturan OJK No. 42/
Perseroan kepada afiliasi POJK.04/2020 tentang Transaksi
Perseroan yakni PT Afiliasi dan Transaksi Benturan
International Mineral Kepentingan
Capital FSA Regulation No. 42/
The Company Affiliated POJK.04/2020 regarding
Transaction to the Affiliated Transactions and
Company’s affiliate, PT Conflict of Interest Transaction
International Mineral
Capital
2. Transaksi Afiliasi 9 Okt 2024 | Oct 9, 2024 √ √ - -
Perseroan kepada afiliasi
Perseroan yakni Asia
Pacific Nickel Pty., Ltd.
The Company Affiliated
Transaction to the
Company’s affiliate, Asia
Pacific Nickel Pty., Ltd.
3. Transaksi Afiliasi 29 Okt 2024 | Oct 29, 2024 √ √ - -
Perseroan kepada afiliasi
Perseroan yakni PT Feni
Haltim
The Company Affiliated
Transaction to the
Company’s affiliate, PT
Feni Haltim
4. Transaksi Afiliasi kepada 6 Nov 2024 | Nov 6, 2024 √ √ - -
Afiliasi Minoritas
Perseroan yakni PT
Tambang Matarape
Sejahtera
The Company Affiliated
Transactions to Minority
Affiliates of the
Company, PT Tambang
Matarape Sejahtera
5. Transaksi Afiliasi 12 Nov 2024 | Nov 12, 2024 √ √ - -
Perseroan kepada afiliasi
Perseroan yakni PT Mega
Citra Utama
The Company Affiliated
Transaction to the
Company’s affiliate, PT
Mega Citra Utama
6. Transaksi Afiliasi 15 Nov 2024 | Nov 15, 2024 √ √ - -
Perseroan kepada
afiliasi Perseroan yakni
PT Borneo Alumina
Indonesia
The Company Affiliated
Transaction to the
Company’s affiliate,
PT Borneo Alumina
Indonesia
7. Transaksi Afiliasi 30 Des 2024 | Dec 30, 2024 √ √ - -
Perseroan kepada afiliasi
Perseroan yakni PT
Antam Resourcindo
The Company Affiliated
Transaction to the
Company’s affiliate, PT
Antam Resourcindo
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 615
Page 618
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tanggal Penyampaian Penyampaian Laporan
Laporan Laporan Report Submission Referensi
Reports Date of Submission Reference
Report OJK IDX ASX Website
Keterbukaan informasi atas 7 Okt 2024 | Oct 7, 2024 √ √ √ √ Peraturan Otoritas Jasa
Transaksi Pembelian Saham Keuangan Nomor 31/
PT Jiu Long Metal Industry POJK.04/2015 tentang
(“JLMI”) milik Newton Keterbukaan atas Informasi
International Investment atau Fakta Material oleh Emiten
Pte. Ltd yang dilakukan atau Perusahaan Publik
oleh PT Gag Nikel selaku Financial Services Authority
perusahaan terkendali dari Regulation Regulation No.
Perseroan dan Laporan 31/POJK.04/2015 regarding
Transaksi Afiliasi Pemberian Disclosure of Material
Pinjaman Pemegang Saham Information or Facts by Issuers
dari PTGN kepada JLMI or Public Companies
Information disclosure
of Share Purchase Peraturan OJK No. 42/
Transaction of PT Jiu Long POJK.04/2020 tentang Transaksi
Metal Industry (“JLMI”) Afiliasi dan Transaksi Benturan
shares owned by Newton Kepentingan
International Investment FSA Regulation No. 42/
Pte. Ltd as a third party POJK.04/2020 regarding
conducted by PT Gag Nikel Affiliated Transactions and
as a controlled company of Conflict of Interest Transaction
the Company, and Affiliated
Transaction Report of
Shareholder Loan from
PTGN to JLMI constitutes
Laporan Informasi atau 7 Nov 2024 | Nov 7, 2024 √ √ √ √ Peraturan Otoritas Jasa
Fakta Material sehubungan Keuangan Nomor 31/
dengan Transaksi Jual Beli POJK.04/2015 tentang
Emas antara Perseroan dan Keterbukaan atas Informasi
PT Freeport Indonesia atau Fakta Material oleh Emiten
Information Disclosure or atau Perusahaan Publik
Material Facts in connection Financial Services Authority
with the Sale and Purchase Regulation Regulation No.
of Gold Transaction 31/POJK.04/2015 regarding
between the Company and Disclosure of Material
PT Freeport Indonesia Information or Facts by Issuers
or Public Companies
Perubahan Internal Audit 2 Apr 2024 | Apr 2, 2024 √ √ - - Peraturan OJK No. 56/
Change of Internal Audit POJK.04/2015 Tentang
Pembentukan dan Pedoman
Penyusunan
Piagam Unit Audit Internal
FSA Regulation No. 56/
POJK.04/2015
concerning the Establishment
and Guidelines
for the Formation of the
Charter of the Internal
Audit Unit
Perubahan Komite Audit 17 Apr 2024 | Apr 17, 2024 √ √ - - Peraturan OJK No. 55/
Change of Audit Committee 2 Mei 2024 | May 2, 2024 POJK.04/2015 Tentang
9 Des 2024 | Dec 9, 2024 Pembentukan dan Pedoman
Pelaksanaan Kerja Komite Audit
FSA Regulation No. 55/
POJK.04/2015 concerning the
Establishment and Guidelines
for the Work Implementation
of the Audit Committee
616 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 619
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tanggal Penyampaian Penyampaian Laporan
Laporan Laporan Report Submission Referensi
Reports Date of Submission Reference
Report OJK IDX ASX Website
Keterbukaan Informasi 13 Mei 2024 | May 13, √ √ - - Peraturan OJK No. 15/
terkait Aksi 2024 POJK.04/2020 tentang Rencana
Korporasi - Dividen Tunai dan Penyelenggaraan Rapat
Information Disclosure Umum Pemegang Saham
Concerning Perusahaan Terbuka
Corporate Action - Cash FSA Regulation No. 15/
Dividend POJK.04/2020 on the Plan and
Implementation of the Public
Company General Meeting of
Shareholders
Laporan Hutang Dalam 7 Feb 2024 | Feb 7, 2024 √ √ - - Surat OJK No. S-48/PM.22/2020
Valuta Asing 7 Mar 2024 | Mar 7, 2024 perihal Permintaan Data
Foreign Currency Accounts 4 Apr 2024 | Apr 4, 2024 Hutang/Kewajiban Dalam
Payable Report 8 Mei 2024 | May 8, 2024 Valuta Asing
10 Jun 2024 | Jun 10, 2024 FSA Letter No. S-48/PM.22/2020
5 Jul 2024 | Jul 5, 2024 regarding Request for Debt/
9 Agt 2024 | Aug 9, 2024 Liability Data in Foreign
10 Sep 2024 | Oct 10, 2024 Currency
10 Okt 2024 | Oct 10, 2024
8 Nov 2024 | Nov 8, 2024
10 Des 2024 | Dec 10, 2024
10 Jan 2025 | Jan 10, 2025
Half Year Report (Appendix 29 Jul 2024 | Jul 29, 2024 - - √ √ ASX Listing Rule 4.2A
4D) Tahun 2024
Half Year Report (Appendix
4D) Year 2024
Preliminary Final Report 8 Apr 2024 | Apr 8, 2024 - - √ √ ASX Listing Rule 4.3A
(Appendix 4E) Tahun 2024
Preliminary Final Report
(Appendix 4E) Year 2024
Corporate Governance 17 Apr 2024 | Apr 17, 2024 - - √ - ASX Listing Rules 4.7.3 and
Council Principles and 4.10.3
Recommendations
(Appendix 4G) Tahun 2024
Corporate Governance
Council Principles and
Recommendations
(Appendix 4G) Year 2024
Appendix 3A.1 - Notification 14 Mei 2024 | May 14, - - √ - ASX Listing Rules 3.10.3
of dividend/distribution 2024
Statement of CDIs on Issue 2 Feb 2024 | Feb 2, 2024 - - √ - ASX Listing Rules 4.11
(Appendix 4A) Jan-Des | Dec 4 Mar 2024 | Mar 4, 2024
2024 2 Apr 2024 | Apr 2, 2024
2 Mei 2024 | May 2, 2024
4 Jun 2024 | Jun 4, 2024
2 Jul 2024 | Jul 2, 2024
2 Agt 2024 | Aug 2, 2024
2 Sep 2024 | Sep 2, 2024
4 Okt 2024 | Oct 4, 2024
1 Nov 2024 | Nov 1, 2024
2 Des 2024 | Dec 2, 2024
3 Jan 2025 | Jan 3, 2025
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT
Penilaian kinerja Divisi Corporate Secretary tahun 2024 The performance assessment of the Corporate Secretary
dilakukan dengan melakukan evaluasi Key Performance Division for 2024 is conducted by evaluating the Key
Indikator. Capaian kinerja Divisi Corporate Secretary Performance Indicators (KPI). The performance achievement
tahun 2024 mencapai 99,36%. of the Corporate Secretary Division for 2024 reached 99.36%.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 617
Page 620
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Audit Internal (ACGS D.3.14, D.3.15)
Internal Audit
Audit Internal adalah aktivitas asurans dan konsultasi Internal Auditing is an independent, objective assurance
yang independen dan obyektif, yang dirancang untuk and consulting activity designed to add value and improve
memberi nilai tambah dan meningkatkan operasi the Company’s operations. it is conducted by a systematic,
Perusahaan. Hal tersebut dilakukan melalui pendekatan disciplined approach to evaluate and improve the
yang sistematis dan teratur, dalam mengevaluasi dan effectiveness of risk management, control and governance
meningkatkan keefektifan proses manajemen risiko, processes.
pengendalian dan tata kelola.
Profil Kepala Divisi Audit Internal (ACGS D.3.15)
Profile of Internal Audit Division Head
Abdi Karya Zaman Simarmata
Kepala Divisi Audit Internal
Internal Audit Division Head
Usia 42 Tahun per 31 Desember 2024 42 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Bukittinggi, 16 Januari 1982 Bukittinggi, January 16, 1982
Place & Date of Birthplace
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan • Gelar Profesi Akuntansi (PPAK), Universitas • Accounting Profession Degree (PPAK),
History of Education Tarumanegara (2012) Tarumanegara University (2012)
• Sarjana Akuntansi, Universitas Padjajaran (2002) • Bachelor of Accounting, Padjajaran University
(2002)
Dasar Hukum Penunjukan • Surat Keputusan Direksi PT ANTAM Tbk • Decree of the Board of Directors No. 571.K/733/
Legal Basis of Appointment No. 571.K/733/CAT/2024 tanggal 28 Maret 2024 CAT/2024 dated March 28, 2024
• Surat Persetujuan Dewan Komisaris Nomor 171/DK/ • Approval Letter of the Board of Commissioners
SRT/III/2024/RHS dari Dewan Komisaris PT ANTAM Number 171/DK/SRT/III/2024/RHS from the Board of
Tbk Tanggal 15 Maret 2023 Commissioners of PT ANTAM Tbk dated March 15,
2023
Jabatan Rangkap Tidak ada rangkap jabatan No concurrent positions
Concurrent Position
Pengalaman Kerja • Internal Audit Division Head (Maret 2024 – sampai • Internal Audit Division Head (September 2021 –
(ACGS D.3.8) saat ini). present).
Working Experiences • Portofolio Management Division Head (2022 – 2024) • Portofolio Management Divison Head (2022 - 2024).
• Direktur Keuangan & SDM PT. Cibaliung • Chief Financial Officer PT. Cibaliung Sumberdaya
Sumberdaya (2021 – 2022) (2021 – 2022)
• Direktur Keuangan & SDM PT Medika Yakespen • Chief Financial Officer PT Medika Yakespen Utama
Utama (2020 – 2021) (2020 – 2021)
Pendidikan atau Pelatihan • Qualified Internal Audit (QIA) • Qualified Internal Audit (QIA)
Education or Training • Certified Professional Management Accountant • Certified Professional Management Accountant
(CPMA) (CPMA)
• Chartered Accountant (CA) • Chartered Accountant (CA)
618 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 621
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
STRUKTUR ORGANISASI DIVISI INTERNAL AUDIT ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF THE INTERNAL
AUDIT DIVISION
Fungsi Audit Internal di Perusahaan dijalankan oleh Divisi Internal Audit Division carries out the Internal Audit function
Internal Audit. Dalam struktur organisasi Perusahaan, in the Company. Based on the organizational structure,
Divisi Internal Audit bertanggung jawab langsung kepada the Internal Audit Division reports directly to the President
Direktur Utama sesuai dengan Keputusan Direksi Nomor Director as specified in the Decision of the Board of Directors
2151.K/0251/CAT/2024 tanggal 4 November 2024 tentang Number 2151.K/0251/CAT/2024 dated November 4, 2024,
Susunan Organisasi Kantor Pusat PT ANTAM Tbk. Sesuai concerning the Organizational Structure of the Head Office
dengan Piagam Internal Audit, Kepala Divisi Internal Audit of PT ANTAM Tbk. Based on the Internal Audit Charter, the
bertanggung jawab secara fungsional kepada Dewan Internal Audit Division Head is functionally responsible to
Komisaris melalui Komite Audit. Divisi Internal Audit di the Board of Commissioners through the Audit Committee.
pimpin oleh Kepala Divisi Audit Internal. Selain melalui Internal Audit Division Head leads the Internal Audit
mekanisme laporan hasil audit, Kepala Divisi Audit Internal Division. Other than by audit report, the Internal Audit
juga melaporkan secara rutin hasil kegiatan fungsi Internal Division Head regularly reported the internal audit activities
audit kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris melalui to the President Director and Board of Commissioners
Komite Audit. (ACGS D.3.14) through the Audit Committee. (ACGS D.3.14)
Direktur Utama
President Director
Dewan Komisaris (melalui Komite Audit)
Board of Commisioners (through Audit
Commitee)
Internal Audit Division Head
Internal Audit Quality
Support Function Audit Precious Metals, Internal Base Metals, Internal Assurance & System Lead Auditor 2
Bureau Head Audit Bureau Head Audit Bureau Head Development Bureau
Head
Lead Auditor 2
Lead Auditor 1
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 619
Page 622
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
ALUR PENGANGKATAN/PEMBERHENTIAN INTERNAL AUDIT DIVISION HEAD (ACGS D.3.16)
APPOINTMENT/DISMISSAL MECHANISM OF INTERNAL AUDIT DIVISION HEAD (ACGS D.3.16)
1 2 3 4
Penyampaian Usulan Dewan Komisaris Penetapan Pengangkatan/ Menyampaikan Laporan
Pengangkatan/ memberikan Pemberhentian melalui Mengenai Pengangkatan/
Pemberhentian Internal persetujuan dengan Surat Keputusan Direksi Pemberhentian Internal
Audit Division Head mempertimbangkan Audit Divison Head kepada
kepada Dewan Komisaris rekomendasi Komite Audit Decision of the OJK
melalui Komite Audit Appointment/Dismissal by
The Board of the Decree of the Board of Submit a Report of the
Submission of Proposed Commissioners goves Directors Appointment/Dismissal
Appointment/Dismissal approval by considering of Internal Audit Division
of Internal Audit Divison the recomendation of the Head to the FSA
Head to the Board of Audit Committee
Commissioners through
Audit Committee
JUMLAH PERSONIL, KUALIFIKASI SERTA NUMBER OF PERSONNEL, QUALIFICATION, AND
SERTIFIKASI DIVISI INTERNAL AUDIT CERTIFICATION OF INTERNAL AUDIT DIVISION
Dalam menjalankan peran dan tanggungjawabnya, Divisi In performing its role and responsibilities, the Internal Audit
Internal Audit memiliki 18 personil dengan kualifikasi Division has 18 personnel with the certification qualifications
sertifikasi sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Pendidikan
No.
Name Position Education
1. Abdi Karya Zaman Simarmata Internal Audit Division Head Sarjana Akuntansi
Bachelor of Accounting
2. A Wulan Handadari Noor Base Metals, Audit Senior Support 2 Sarjana Teknik Elektro
Bachelor Of Electrical Enggineering
3. Ade Prasetyo Audit Quality Assurance and System • Sarjana Teknik Elektro
Development Senior Specialist Bachelor of Electrical Engineering
• Magister Manajemen Pemasaran
Master of Marketing Management
4. Christopher Adhyatma Lead Auditor 2 Sarjana Akuntansi
Bachelor of Accounting
5. David Sapan Base Metals, Senior Auditor Diploma Tambang
Diploma of Mining
6. Edward Veldman Precious Metals, Internal Audit Bureau Sarjana Teknik Sipil
Head Bachelor of Civil Engineering
7. Entin Kartini Lead Auditor 1 • Sarjana Kimia
Bachelor of Chemistry
• Magister Pengelolaan Sumber daya Alam dan
Lingkungan
Master of Natural Resource and Enviromental
Management
8. Fuad Ashari Support Function Audit Bureau Head • Sarjana Teknik Tambang Metalurgi
Bachelor of Metallurgy Mining Engineeering
• Magister Manajemen Keuangan
Master of Financial Management
620 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 623
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nama Jabatan Pendidikan
No.
Name Position Education
9. Hariyati Razak Base Metals, Internal Audit Bureau • Diploma Analis Kimia
Head Chemical Analyst Diploma
• Sarjana Teknik Tambang
Bachelor of Mining Engineering
10. Hasan Bisri Senior Auditor 2 Sarjana Ilmu Hukum
Bachelor of Law
11. Kurniadi Cahyo Putranto Senior Auditor 1 • Sarjana Akuntansi
Bachelor of Accounting
• Magister Bisnis dan Administrasi
Master of Business and Administration
12. Putra Mardhika Utama Lead Auditor 2 Sarjana Teknik Mesin
Bachelor of Mechanical Engineering
13. Rahmad Nur Hudha Precious Metals, Audit Senior Support Sarjana Akuntansi
2 Bachelor of Accounting
14. Siti Auliah Internal Audit Quality Assurance and Sarjana Ekonomi Manajemen
System Development Bureau Head Bachelor of Economy and Management
15. Taufik Kadar Nurdaya Support Function Audit Senior Sarjana Teknik Tambang
Specialist Bachelor of Mining Engineering
16. Wayan Mardita Base Metals, Audit Control Senior Sarjana Ekonomi
Support 2 Bachelor Of Economy
17. Yoyoh Nurohaeni Precious Metals, Senior Auditor Sarjana Ekonomi
Bachelor Of Economy
18. Yudi Tjahjono Senior Auditor 2 • Sarjana Manajemen
Bachelor Of Management
• Magister Manajemen
Master of Management
SUMBER DAYA MANUSIA, PELATIHAN DAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF
PENGEMBANGAN KOMPETENSI INTERNAL AUDIT DIVISION
Dalam meningkatkan kualitas personil Internal Audit sesuai In order to improve the quality of Internal Audit personnel
dengan kebutuhan untuk pelaksanaan tugas Internal Audit, in accordance with the requirement for carrying out the
di tahun 2024 personil Internal Audit telah mengikuti Internal Audit assignments, the Internal Audit personnel
berbagai program pelatihan, seminar, dan workshop , have attended various training programs, seminars, and
antara lain: workshops, including:
Lembaga Jumlah Peserta IA yang Mengikuti
Nama Pelatihan/ Workshop/ Seminar Waktu
Penyelenggara Number of IA Personnel Attending the Event
Training/Seminar/Workshop Name Date
Organizer
QIA Tingkat Manajerial YPIA Agustus | August 1
QIA Tingkat Lanjutan YPIA April | April 3
QIA Tingkat Dasar YPIA September | September 1
CRMO LSP-MR/MIND ID Desember | December 3
CFrA LPFA September | September 1
PRP – QIA YPIA Juni | June 1
Konferensi Auditor Internal (KAI) YPIA Juli | July 2
PARTISIPASI DALAM PERHIMPUNAN PROFESI PARTICIPATION IN INTERNAL AUDIT
SATUAN INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL ASSOCIATIONS
Untuk memperluas pengetahuan dan meningkatkan To broaden knowledge and enhance professional
kompetensi profesional dalam menghadapi berbagai competence in addressing various industry challenges,
tantangan industri, IAD melibatkan auditor internal dalam the IAD involves internal auditors in various professional
berbagai perhimpunan profesi yang berhubungan dengan associations related to auditing, including:
audit, di antaranya:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 621
Page 624
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Partisipasi Satuan Internal Audit Dalam Organisasi Participation of the Internal Audit Unit in External
Eksternal Organizations:
Ruang Lingkup
Asosiasi/ Organisasi
Nama Auditor Internal Jabatan Nama Asosiasi/ Organisasi Peran Keanggotaan
Scope of the
Internal Auditor Name Position Association/Organization Role of Membership
Association/
Organization
Fuad Ashari Support Function Audit • IIA Indonesia (The Institute Of • Nasional • Anggota
Bureau Head Internal Auditors Indonesia) National Member
• AAFI (Asosiasi Auditor
Forensik Indonesia • Nasional • Anggota
National Member
Siti Auliah Internal Audit Quality FKSPI (Forum Komunikasi Satuan Nasional Pengurus
Assurance & System Pengawasan Internal National Management
Development Bureau
Head
Edward Veldman Precious Metals Internal IIA Indonesia (The Institute Of Nasional Anggota
Audit Bureau Head Internal Auditors Indonesia) National Member
Entin Kartini Lead Auditor 1 IIA Indonesia (The Institute Of Nasional Anggota
Internal Auditors Indonesia) National Member
Ade Prasetyo Audit Quality Assurance IIA Indonesia (The Institute Of Nasional Anggota
& System Development Internal Auditors Indonesia) National Member
Senior Specialist
Taufik Kadar Support Function Audit IIA Indonesia (The Institute Of Nasional Anggota
Senior Specialist Internal Auditors Indonesia) National Member
Kurniadi Cahyo Putranto Senior Auditor 2 IIA Indonesia (The Institute Of Nasional Anggota
Internal Auditors Indonesia) National Member
SERTIFIKASI PROFESI PERSONEL DIVISI INTERNAL PROFESSIONAL CERTIFICATION OF THE INTERNAL
AUDIT AUDIT DIVISION
Berikut tabel sertifikasi yang telah dimiliki oleh personel The following is a table of certifications that have been held
Divisi Internal Audit: by Internal Audit Division personnel:
Jumlah Personil Internal Audit
Sertifikasi Dikeluarkan Oleh
Number of Internal Audit
Certification Issued by
Personal
Qualified Internal Auditor (QIA) Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA) 5
Professional Internal Auditor (PIA) Pusat Pengembangan Akuntansi & Keuangan (PPAK)- 4
Jakarta
Chartered Accountant (CA) Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) 1
Certified Professional Management Accountant Institut Akuntan Manajemen Indonesia (IAMI) 1
(CPMA)
Auditor ISO 37001 Proxis Solusi Bisnis 3
Tax Brevet A & B Ikatan Akuntan Indonesia 6
Enterprise Risk Management Certified Enterprise Risk Management Academy (ERMA) 1
Professional (ERMCP)
Certified Risk Management Professional (CRMP) LSP-MR 1
Certified Risk Management Officer (CRMO) LSP-MR 1
Personil Internal Audit juga aktif dalam berbagai organisasi Personnel of the Internal Audit are also active in various
profesi Internal Audit yang memiliki kegiatan seminar, Internal Audit professional organizations that often hold
diskusi, dan workshop yang bertujuan untuk pelatihan seminars, discussions, and workshops to enhance the
dan pengembangan kompetensi audit anggotanya, yaitu auditing competency of its members. Those organizations
melalui beberapa organisasi seperti The Institute of Internal are, among others, The Institute of Internal Auditor (the IIA)-
Auditor (the IIA)-Indonesia, Forum Komunikasi Satuan Indonesia, Forum Komunikasi Satuan Pengawasan Intern
622 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 625
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pengawasan Intern (FKSPI) BUMN, dan Forum Komunikasi (FKSPI) BUMN, and Forum Komunikasi Satuan Pengawasan
Satuan Pengawasan Intern (FKSPI) Komisariat ESDM, ACFE Intern (FKSPI) Komisariat ESDM, ACFE (Association of
(Association of Certified Fraud Examiners). Certified Fraud Examiners).
PERAN DAN TANGGUNG JAWAB DIVISI INTERNAL ROLES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL
AUDIT AUDIT DIVISION
Divisi Internal Audit yang dipimpin oleh seorang Internal The Internal Audit Division is led by an Internal Audit
Audit Division Head, dibantu oleh Support Function Audit Division Head, assisted by Support Function Audit Manager,
Manager, Internal Audit Quality Assurance & System Internal Audit Quality Assurance & System Development
Development Manager, Precious Metals Audit Manager, Manager, Precious Metals Audit Manager, Base Metals
Base Metals Audit Manager, beserta jabatan fungsional Audit Manager, and other functional positions, has the
lainnya, memiliki peran dan tanggungjawab sebagai following roles:
berikut:
1. Menyusun Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) berbasis 1. Prepare an Annual Audit Plan (PKAT) based on risk and
risiko dan alokasi anggaran, PKAT dikomunikasikan budget allocation, PKAT communicated to the President
Direktur Utama dan Dewan Komisaris melalui Komite Director and Board of Commissioners through the Audit
Audit, dan disetujui oleh Direktur Utama dan Dewan Committee, and approved by the President Director and
Komisaris; Board of Commissioners;
2. Melaksanakan PKAT yang telah disetujui dan audit 2. Completed Assignment based on Annual Audit Plan
khusus (on-call) yang diminta oleh Direktur Utama (PKAT) and special audits (on-call) requested by the
dan Komisaris, termasuk audit pada Anak perusahaan, President Director and Commissioners, including
Perusahaan Afiliasi atau Badan yang didirkan oleh audits of Subsidiaries, Affiliated Companies or Entities
Perusahaan yang ditugaskan oleh Direktur Utama atas established by the Company as assigned by the President
permintaan: Director upon request:
a. Pemegang saham dan Dewan Komisaris Anak a. Shareholders and Board of Commissioners of
Perusahaan atau Afiliasi Perusahaan; Subsidiaries or Affiliated Companies;
b. Pengawas dan/atau Pendiri Badan yang dibentuk b. Supervisor and/or Founder of the Agency formed by
oleh Perusahaan. the Company.
3. Menguji dan mengevaluasi atas efektivitas pelaksanaan 3. Doing Assessment about implementation of internal
pengendalian internal, manajemen risiko, dan proses control, risk management and corporate governance
tata kelola perusahaan sesuai dengan peraturan processes in accordance with statutory regulations and
perundang-undangan dan kebijakan perusahaanl; company policies;
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas keekonomian, 4. Conduct examinations and assessments of economics,
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, komersial, efficiency and effectiveness in finance, commercial,
operasional, sumber daya manusia, teknologi informasi, operations, human resources, information technology
dan kegiatan lainnya; and other activities sector;
5. Memberikan saran perbaikan untuk memastikan 5. Provide suggestions for improvements to ensure the
kecukupan dan peningkatkan efisiensi tata kelola, adequacy and increase the efficiency of governance, risk
manajemen risiko dan pengendalian, dan informasi yang management and control, and objective information
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua about audited activities at all levels of management;
tingkat manajemen; 6. Prepare an Audit Results Report (LHA) and submit it to
6. M e n y u s u n L a p o r a n H a s i l A u d i t ( L H A ) d a n the President Director, Board of Commissioners, Audit
menyampaikannya kepada Direktur Utama, Dewan Committee and Auditee for quick corrective action;
Komisaris, Komite Audit dan Auditee untuk dilakukan 7. Monitoring, analyzing and reporting the implementation
tindakan perbaikan dalam waktu yang cepat; of follow-up actions on audit results to the President
7. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan Director, Audit Committee and Board of Commissioners;
tindak lanjut atas hasil audit kepada Direktur Utama, 8. Prepare consultation reports or other assignment reports
Komite Audit dan Dewan Komisaris; according to the scope of the internal audit function and
8. Menyusun laporan hasil konsultasi atau laporan addressed to interested parties;
penugasan lainnya sesuai ruang lingkup fungsi audit
internal dan ditujukan kepada pihak-pihak yang
berkepentingan;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 623
Page 626
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
9. Melaksanakan koordinasi dengan Auditor Eksternal; 9. Coordinate with External Auditor;
10. Melaksanakan koordinasi dengan fungsi audit internal 10. Carry out coordination with internal audit of MIND
MIND ID yang mencakup namun tidak terbatas pada ID function which includes but is not limited to audit
perencanaan PKAT, monitoring tindak lanjut hasil planning, monitoring follow-up to external audit
audit eksternal dan pelaksanaan Quality Assurance and results and implementing the Quality Assurance and
Improvement Program. Improvement Program.
WEWENANG INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT AUTHORITY
1. Memiliki akses tidak terbatas atas semua data, dokumen, 1. Have unlimited access to all data, documents, activities,
kegiatan, serta akses terhadap personil (termasuk as well as access to personnel (including those related
berkaitan dengan kompetensi dan keterampilan) dan to competence and skills) and assets of the company,
aset perusahaan, anak perusahaan, perusahaan afiliasi subsidiaries, affiliated companies which are necessary
dan badan yang didirikan Perusahaan yang diperlukan in order to carry out the internal audit function;
dalam rangka pelaksanakan fungsi audit internal; 2. Provide information to MIND ID’s internal audit function
2. Memberikan informasi kepada fungsi audit internal in the form of:
MIND ID berupa: a. Annual Audit Plan and progress of its implementation;
a. Program Kerja Audit Tahunan dan progres b. Internal and external audit results that are significant
pelaksanaannya; for achieving MIND ID goals and follow-up actions;
b. Hasil audit internal dan eksternal yang signifikan c. All matters related to strategic issues that affect
bagi pencapaian tujuan MIND ID berserta tindak MIND ID;
lanjutnya; d. Quality assurance and development programs
c. Segala hal terkait isu strategis (strategic issues) yang include realization;
mempengaruhi MIND ID; 3. Obtain the results of the risk & control self-assessment
d. Program quality assurance dan pengembangan from the Risk Management Division as a basis for
beserta realisasinya; compiling a risk-based Audit Plan;
3. Mendapatkan hasil risk & control self Assessment dari 4. Directly communicated with the Board of Directors,
Divisi Risk Management sebagai salah satu dasar untuk Board of Commissioners and Audit Committee;
menyusun PKAT berbasis risiko; 5. Doing regular and incidental meetings with the Board of
4. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Directors, Board of Commissioners and Audit Committee;
Dewan Komisaris, dan Komite Audit; 6. Provide consultation and assurance regarding strategic
5. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan matters during planning and implementation of
Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit; operational activities in accordance with the internal
6. Memberikan konsultasi dan keyakinan terkait hal yang auditor’s competency which is internal control and
bersifat strategis baik pada saat perencanaan maupun governance;
pada saat pelaksanaan kegiatan operasional sesuai 7. Coordinate with other internal and external assurance
kompetensi auditor internal yaitu pengendalian internal service providers and other consulting services if
dan tata kelola; necessary, so audit scope can be adequate and reduce
7. Melakukan koordinasi dengan penyedia jasa assurance duplication of work;
internal maupun eksternal lainnya dan jasa konsultasi 8. Coordinate with external parties regarding the internal
lainnya apabila diperlukan sehingga cakupan audit audit function;
dapat memadai dan mengurangi duplikasi pekerjaan; 9. Obtain assistance from personnel from the Company,
8. Melakukan koordinasi dengan pihak luar terkait fungsi Subsidiaries, Affiliated Companies and Entities
audit internal; established by the Company as well as special services
9. Mendapatkan bantuan dari personil yang diperlukan from within or outside the Company to complete
dari Perusahaan, Anak Perusahaan, Perusahaan Afiliasi assignments;
dan Badan yang didirikan oleh Perushaaan maupun 10. Allocate resources, regulate frequency, select subjects,
jasa khusus dari dalam atau luar Perusahaan untuk
menyelesaikan penugasan;
624 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 627
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
10. Mengalokasikan sumber daya, mengatur frekuensi, determine the scope of work, apply audit methodology
memilih subjek, menentukan ruang lingkup pekerjaan, necessary to achieve audit objectives including providing
menerapkan metodologi audit yang diperlukan untuk opinion ratings on audit results and issuing LHA and
mencapai tujuan audit termasuk memberikan peringkat other engagement reports according to the type of
opini atas hasil audit dan menerbitkan LHA serta laporan assignment and scope;
penugasan lain sesuai jenis penugasan dan ruang 11. Select competent human resources according to needs
lingkupnya; in carrying out internal audits in coordination with
11. Melakukan pemilihan sumber daya manusia yang ANTAM’s Human Capital function in accordance to
kompeten sesuai dengan kebutuhan dalam pelaksanaan regulation/ policy in the Company;
audit internal berkoordinasi dengan fungsi Human 12. Provide consideration of the promotion, rotation and
Capital ANTAM sesuai dengan ketentuan yang berlaku transfer of internal auditors by taking into account the
di Perusahaan; qualifications required for an auditor, coordinating
12. Memberikan pertimbangan atas promosi, rotasi dan with ANTAM’s Human Capital function in accordance
mutasi auditor internal dengan memperhatikan to regulation/ policy in the Company.
kualifikasi yang dipersyaratkan bagi seorang auditor,
berkoordinasi dengan fungsi Human Capital ANTAM
sesuai dengan ketentuan yang berlaku di Perusahaan.
INDEPENDENSI DAN OBJEKTIVITAS INTERNAL INDEPENDENCY AND OBJECTIVITY OF INTERNAL
AUDIT AUDIT
1. Direksi dan Komisaris memberikan dukungan sepenuhnya 1. Board of Directors and Board of Commissioners provide
kepada fungsi audit internal dalam menjalankan tugas full support to the internal audit function in carrying out
dan fungsinya tanpa ada intervensi dari pihak manapun; its duties and functions without any intervention from
2. Dalam memberikan konsultasi, audit internal menyatakan any party;
disclosure yaitu hasil konsultasi tidak mempengaruhi 2. In providing consultations, internal audit states that
objektivitas audit internal dan menyatakan disclaimer the results of consultation do not affect the objectivity
yaitu pengambilan keputusan dari hasil konsultasi of internal audit and that decision making from the
sepenuhnya merupakan kewenangan dan tanggung results of the consultation is entirely the authority and
jawab dari manjemen responsibility of management;
3. Audit Internal harus memiliki sikap mental yang 3. Internal Audit must have an objective, impartial mental
objektif, tidak memihak dan menghindari kemungkinan attitude and avoid the possibility of conflicts of interest
timbulnya benturan kepentingan (conflict of interest) arising in carrying out their duties of expressing views
dalam melaksanakan tugasnya mengungkapkan and thoughts in accordance with their profession,
pandangan, serta pemikiran sesuai dengan profesinya, generally accepted audit standards and statutory
standar audit yang berlaku umum, dan peraturan regulations;
perundang undangan; 4. Auditor who has a conflict of interest are not permitted
4. Personil Audit Internal yang memiliki benturan to participate in the audit process and decision-making
kepentingan tidak diperkenankan mengikuti proses process.
audit dan proses pengambilan keputusan
RAPAT INTERNAL AUDIT DENGAN DIREKSI, INTERNAL AUDIT MEETING WITH BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DAN/ATAU KOMITE AUDIT DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS AND/
OR AUDIT COMMITTEE
Kebijakan Policy
Berdasarkan MP Audit Internal No1523.K/834/DAT/2024 Based on Internal Audit MP No. 1523.K/834/DAT/2024,
mewajibkan aktivitas Pelaporan Audit Internal secara periodic reporting of all audit results and monitoring of
berkala atas semua Hasil Audit serta pemantauan tindak follow-up actions to the President Director and the Board of
lanjut hasil audit kepada Direktur Utama, Dewan Komisaris Commissioners (through the Audit Committee) is mandatory.
(melalui Komite Audit). Pada tahun 2024 Internal Audit telah In 2024, Internal Audit has conducted regular meeting
melakukan agenda rapat rutin dengan BOD/BOC/ Komite agendas with the BOD/BOC/Audit Committee at least once
Audit setidaknya satu kali dalam sebulan seperti berikut: in a month as follows:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 625
Page 628
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Frekuensi Rapat Meeting Frequency
Sepanjang tahun 2024, Audit Internal telah mengadakan Throughout 2024, Internal Audit has held 22 (twenty two)
rapat sebanyak 22 (dua puluh dua) kali. meetings.
Agenda Rapat Meeting Agenda
Rapat Internal Audit - Komite Audit 2024 Internal Audit - Audit Committee Meeting 2024
Tanggal Agenda Date Agenda
11 Jan 2024 Pembahasan Laporan Hasil Audit (LHA) Jan 11, 2024 Discussion of Audit Report (LHA) and
serta Kinerja Internal Audit Triwulan Internal Audit Performance for Quarter
4-2023, Internal Audit Division Head 4-2023, Internal Audit Division Head
16 Jan 2024 Portofolio Investasi serta Internal Control Jan 16, 2024 Investment Portfolio and Internal Control
di Lingkungan Dana Pensiun ANTAM in the ANTAM Pension Fund Corporation
29 Jan 2024 Progress Meeting Hasil Interim Audit Jan 29, 2024 Interim Meeting of Progress Audit
dengan Audit Komite Audit, oleh PwC Results with Audit Committee Audit, by
PwC
20 Feb 2024 Rapat Progress Audit, oleh Tim Auditor Feb 20, 2024 Progress Audit Meeting, by Auditor PwC
PwC
13 Mar 2024 Rapat Progress Audit, oleh Tim Auditor Mar 13, 2024 Progress Audit Meeting, by Auditor PwC
PwC
26 Apr 2024 Rapat Realisasi PKAT Internal Audit Apr 26, 2024 Quarterly 1-2024 Progress Internal Audit
Triwulan 1-2024, oleh Internal Audit Div. Realization Meeting, by Internal Audit
Head Div. Head
26 Apr 2024 1. Penjelasan tata kelola bisnis Apr 26, 2024 1. Presenting about governance of the
pengolahan dan penjualan emas gold processing and sales business
2. Penjelasan terkait dengan tata kelola 2. Presenting about governance
pernyataan dan jaminan dari customer statements and guarantees from
customers
3 Mei 2024 Persiapan Penunjukan KAP May 3, 2024 Preparation for the Appointment of
Public Accounting Firm (KAP)
21 Mei 2024 Pembahasan PSA 62, oleh Internal Audit May 21, 2024 Discussion about PSA-62, Internal Audit
Div. Head Division Head
31 Mei 2024 1. Pengawasan Perbaikan Tata Kelola May 31, 2024 1. Supervision of Governance
MR sesuai dengan PER-2/MBU/03/2023 Improvements in accordance with PER-
(Program Kerja Perbaikan Tata Kelola 2/MBU/03/2023 (Work Program for
MR berbasis 3 lines model pada unit- Improving Governance of MR Based
unit bisnis critical di 2024) on the Three Lines Model in Critical
2. Pengawasan roadmap perbaikan Business Units in 2024)
penerapan manajemen risiko 2. Monitoring the roadmap for
3. Pengawasan maturity level improving the implementation of risk
Manajemen Risiko ANTAM (update management
progress penyelesaian rekomendasi 3. Monitoring ANTAM’s Risk
risk maturity assessment 2023) Management maturity level (update
on the progress of the completion
of recommendations from the risk
maturity assessment 2023)
31 Mei 2024 Pembahasan Logam Mulia, oleh Internal May 31, 2024 Discussion about Logam Mulia, by
Audit Div. Head Internal Audit Division Head
7 Juni 2024 Pendalaman Materi terkait Proses Bisnis June 7, 2024 Discussion related to the Precious Metals
Logam Mulia Business Process
19 Juni 2024 Review Sistem Pengendalian Costing June 19, 2024 Review Costing Control System in
di lingkungan Produk ANTAM, oleh ANTAM’s Product, by Internal Audit Div.
Internal Audit Div. Head Head
4 Juli 2024 1. Pedoman dan SOP Pengadaan Barang July 4, 2024 1. Guidelines and SOP for Procurement
dan Jasa, SCM Div. Head; of Goods and Services, SCM Div. Head;
2. Hasil Audit Internal dan Eksternal 2. Results of Internal and External Audits
terkait Pengadaan Barang dan Jasa, related to Procurement of Goods and
Internal Audit Div. Head Services, Internal Audit Div. Head
17 Juli 2024 Monitoring 3 (Tiga) Bulan Hasil Audit SPI July 17, 2024 Monitoring of the Audit Results of the
Internal Control System (SPI) for Three
(3) Months
626 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 629
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Rapat Internal Audit - Komite Audit 2024 Internal Audit - Audit Committee Meeting 2024
Tanggal Agenda Date Agenda
4 Sept 2024 1. Evaluasi Pelaksanaan Program ESG Sept 4, 2024 1. Evaluation of ESG Program
2. Pembahasan Proyek tertentu di UBPN Implementation
Kolaka dan juga terkait dengan tindak 2. Discussion Particular project at UBPN
lanjut temuan BPK terkait proyek Kolaka and also related to the follow-
up to BPK findings related to the
project
20 Sept 2024 Pembahasan terkait Proyek dan PMN Sept 20, 2024 Discussion about Project and PMN
8 Okt 2024 Pembahasan Laporan Reviu Tata Kelola Oct 8, 2024 Discussion of Review about PSN Report
PSN Triwulan I dan II Tahun 2024 pada for Quarters I and II of 2024 on the
Proyek PT ANTAM Tbk di Buli, Halmahera ANTAM’s Project in Buli, East Halmahera
Timur
8 Okt 2024 Evaluasi Pengendalian Internal terkait Oct 8, 2024 Evaluation of Internal Control related to
Pengadaan Barang dan Jasa Procurement of Goods and Services
18 Okt 2024 Evaluasi Pengelolaan Dana Pensiun Oct 18, 2024 Evaluation of Pension Fund Management
21 Okt 2024 Pembahasan Proyek ANTAM di Buli Oct 21, 2024 Discussion of the ANTAM Project in Buli,
Halmahera Timur, bersama Internal Audit East Halmahera, with Internal Audit Div.
Div. Head Head
6 Nov 2024 Pembahasan Audit Proyek ANTAM Nov 6, 2024 Discussion about Audit of Antam’s
Project
23 Des 2024 Pemaparan Program Kerja Internal Audit
Tahun 2025 Dec 23, 2024 Presentation about Internal Audit Plan
in 2025
PIAGAM INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT CHARTER
Perusahaan memiliki Piagam Internal Audit (Internal Audit The Company has an Internal Audit Charter No. 2741.K/0943/
Charter) Nomor 2741.K/0943/DAT/2023 yang ditetapkan oleh DAT/2023 as established by the Board of Directors dated
Direksi tanggal 15 Desember 2023, setelah mendapatkan 15 December 2023 after received an approval from Board
persetujuan dari Dewan Komisaris. Pengkinian Piagam of Commissioners. Updating the Internal Audit Charter
Internal Audit dilakukan terhadap perubahan regulasi, is carried out to response changes in regulations and
kebijakan internal dan dalam rangka pengoptimalan internal policies and optimize the implementation of
penerapan praktik Good Corporate Governance (GCG) Good Corporate Governance (GCG) practices consistently
secara konsisten sesuai peraturan perundangan tentang in accordance with laws and regulations regarding the
pembentukan dan pedoman penyusunan Piagam Internal establishment and guidelines for preparing the Internal
Audit. Audit Charter.
Piagam Internal Audit disusun sebagai pedoman Internal The Internal Audit Charter was prepared as a guideline for
Audit untuk dapat melaksanakan kewenangan, tugas dan the Internal Audit to carrying out its authority and perform
tanggung jawabnya secara kompeten, independen dan its duties and responsibilities competently, independently,
dapat dipertanggunjawabkan sehingga dapat diterima and accountably so that all relevant parties can accept it.
semua pihak yang berkepentingan. Sebagai bentuk In compliance with the POJK Number 56/POJK.04/2015
kepatuhan terhadap POJK Nomor 56/POJK.04/2015 tentang regarding the establishment and Guidelines for Preparing the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal Audit Charter, the Internal Audit Charter principally
Internal, Piagam Internal Audit pada pokoknya memuat visi explains its vision and mission, objectives, strategies, internal
dan misi, tujuan, strategi, struktur dan kedudukan internal audit structure and position, requirements and obligations
audit, persyaratan dan kewajiban auditor internal, tugas, of internal auditors, duties, responsibilities, and authorities,
tanggung jawab dan kewenangan, kode etik, hubungan code of conduct, relationship with other parties and follow-
dengan pihak lain dan tindak lanjut hasil audit dan reviu. up to audit and review results. The Company’s internal audit
Aktivitas internal audit Perusahaan secara umum sesuai activities generally conforms with the applicable standards.
(generally conforms) terhadap standar yang berlaku.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 627
Page 630
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
KODE ETIK AUDITOR INTERNAL ETHICAL CODE OF INTERNAL AUDITOR
Dalam menjalankan tugasnya, Internal Auditor ANTAM In carrying out its duties, ANTAM’s Internal Auditor has a
telah memiliki Kode Etik yang mengacu pada International Code of Ethics that refers to the International Professional
Professional Practice Framework (IPPF), antara lain: Practice Framework (IPPF), among others:
Kecakapan dan Mekanisme
Objektivitas dan
Kecermatan Penyelesaian
Integritas Independence Kerahasiaan Kompetensi
Profesional Pelanggaran
Integrity Objectivity and Confidentiality Competency
Professional Skill dan Violation Settlement
Independence
Accuracy Mechanism
Menunjukkan Tidak melakukan Bersikap hati-hati Melaksanakan setiap Penugasan harus Pelanggaran atas
kejujuran, kegiatan yang dan bijaksana dalam penugasan dengan dilaksanakan dengan kode etik yang
obyektivitas, dan dapat berpotensi/ menggunakan menggunakan menggunakan dilakukan auditor
kesungguhan dalam menimbulkan konflik informasi yang pengetahuan, keahlian/kecakapan internal akan
melaksanakan tugas, dengan kepentingan diperoleh, selalu keahlian, dan kecematan ditindaklanjuti
serta taat hukum dan Perusahaan, tidak menjaga kerahasiaan pengalaman, profesional (due dengan mekanisme
etika Perusahaan. menerima sesuatu data dan informasi dan kompetensi professional care). penjatuhan sanksi
dalam bentuk terkait dengan profesional yang mengacu pada
apapun dari auditee pelaksanaan dimiliki, senantiasa ketentuan yang
dan pihak lain yang tiugasnya serta meningkatkan berlaku pada
terkait dengan tidak menggunakan kompetensi serta Perusahaan.
pekerjaan audit, informasi untuk efektivitas dan
tidak memilik rasa keuntungan pribadi kualitas pelaksanaan
keberpihakan, atau kelompok yang tugasnya. Serta
ketakutan dan dapat menimbulkan wajib mengikuti
ambisi yang dapat/ kerugian Perusahaan. pendidikan profesi
patut diduga dapat berkelanjutan.
mempengaruhi
pertimbangan
profesionalnya. Bebas
dari intervensi atas
hasil pemeriksaan,
mengungkapkan
fakta penting dan
material serta tidak
menutupi adanya
praktik-praktik yang
melanggkar hukum.
628 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 631
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Kecakapan dan Mekanisme
Objektivitas dan
Kecermatan Penyelesaian
Integritas Independence Kerahasiaan Kompetensi
Profesional Pelanggaran
Integrity Objectivity and Confidentiality Competency
Professional Skill dan Violation Settlement
Independence
Accuracy Mechanism
The internal auditors The internal auditors The internal auditors The internal auditors All assignments must Violations against
must demonstrate must not engage in must be careful must carry out be completed with the Code of Ethics
honesty, objectivity, activities that may and wise in using each assignment due professional committed by the
and seriousness in lead to a conflict the information by applying his care and expertise/ Internal Auditors will
performing its duties of interest and obtained, always knowledge, proficiency. be handled according
and comply with must not receive maintain the expertise, experience, to the mechanism
the laws and the anything from confidentiality of and professional for the imposition
Company’s ethics. auditees and other data and information competence and of sanctions. As
parties related to the relating to the continuously improve specified in the
Audit. The internal implementation of his competency and Company’s applicable
auditors must his duties, and not the effectiveness regulations.
remain impartial and use the information and quality of the
fearless, restraining for personal or implementation of
his ambition that may group benefits, his duties. He must
affect its professional causing losses to the also consistently
judgment, resisting Company. participate
any intervention in continuing
in the examination professional
results, revealing education.
essential and material
facts, and disclosing
unlawful practices.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN INTERNAL INTERNAL AUDIT ACTIVITY REPORT 2024
AUDIT TAHUN 2024
Berikut adalah kegiatan asurans dan konsultasi untuk Below are the assurance and consulting activities during
tahun 2024: the year 2024:
No Laporan
No Judul Penugasan Title of Assignment
Reports No
Assurance
1. 01 – 2024 Evaluasi Sistem Pengendalian Internal PT ANTAM Tbk Evaluation on ANTAM’s Internal Control System
2. 02 – 2024 Audit Operasional Supply Chain Management Operational Audit on Supply Chain Management
Process
3. 03 – 2024 Periodic – Self Assessment Internal Audit Evaluation on Internal Audit Periodic – Self
Assessment
4. 04 – 2024 Audit Proses Bisnis Perizinan Audit on Licensing Business Process
5. 05 – 2024 Audit Realisasi Investasi Audit on Investment Realization
6. 06 – 2024 Audit Operasional PT Emas Antam Indonesia Operational Audit on PT Emas Antam Indonesia
7. 07 – 2024 Audit Operasional Evaluasi Kepatuhan Kontrak Alat Operational Audit on Heavy Equipment Contract of
Berat UBPN Kolaka Kolaka Nickel Mining Business Unit
8. 08 – 2024 Laporan Hasil Self Assessment Internal Audit Internal Audit Capability Model (IACM) Self-
Capability Model (IACM) Assessment Report
9. 09 – 2024 Audit Dengan Tujuan Tertentu Proses PJBTL Audit on Electricity Purchase Agreement (PJBTL)
10. 10 – 2024 Audit Dengan Tujuan Tertentu Proses Pembayaran Audit on Annual Bonus Payment Process
Bonus Tahunan
11. 11 – 2024 Audit Operasional Proses Bisnis Sales & Marketing Operational Audit on Sales & Marketing Business
UBPP LM Process of Precious Metal Processing and Refinery
Business Unit
12. 12 – 2024 Audit Operasional Pengelolaan Persediaan UBPP LM Operational Audit on Inventory Management of
Precious Metal Processing and Refinery Business
Unit
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 629
Page 632
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
No Laporan
No Judul Penugasan Title of Assignment
Reports No
13. 13 – 2024 Audit Dengan Tujuan Tertentu Peristiwa Peretasan Audit on Instagram Account Hacking incident of
Akun Instagram BELM Precious Metal Gold Boutique
14. 14 – 2024 Audit Rumah Sakit Umum Antam Medika Audit on Antam Medika Hospital
Consulting
1. 01 – 2024 Update Pertanyaan Whitebook Project Consulting on Updated Project Whitebook
Questions
2. 02 – 2024 Opini Pengadaan Jasa Instalasi Consulting on Procurement of Installation Services
3. 03 – 2024 Reviu Tata Kelola Penelitian dan Pengembangan Consulting on Research and Development
Governance Review
4. 04 – 2024 Reviu Tata Kelola, Risiko dan Pengendalian atas Consulting on Review of governance, Risk, and
Program Pendanaan UMK Control over the MSE Funding Program
5. 05 – 2024 Sharing Knowledge Internal Audit terkait Pedoman Sharing Knowledge of Internal Audit Related to
& PKAT Guidelines & Annual Audit Programs (PKAT)
6. 06 - 2024 Sharing Knowledge Internal Audit terkait Sharing Knowledge of Internal Audit regarding
Penyusunan Laporan Hasil Audit Preparation of Audit Result Reports
Atas pelaksanaan kegiatan asurans di tahun 2024, terdapat Based on the assurance activities in 2024, there were 188
188 rekomendasi yang disampaikan oleh Divisi Internal recommendations delivered by the Internal Audit Division.
Audit.
HASIL TEMUAN INTERNAL AUDIT DAN INTERNAL AUDIT FINDINGS AND FOLLOW-UP
TINDAKLANJUT TAHUN 2024 ACTIONS FOR 2024
PT ANTAM Tbk senantiasa berkomitmen untuk memastikan PT ANTAM Tbk is always committed to ensuring that every
bahwa setiap temuan dan rekomendasi hasil audit yang finding and recommendation of audit results conducted
dilakukan oleh Auditor Internal ditindaklanjuti secara tepat by the Internal Auditor is followed up in a timely,
waktu, menyeluruh, dan berkesinambungan. Perseroan comprehensive, and sustainable manner. The Company
memantau secara aktif pelaksanaan tindak lanjut tersebut actively monitors the implementation of these follow-ups
guna memastikan bahwa perbaikan yang diperlukan dapat to ensure that necessary improvements can be implemented
segera diimplementasikan, serta untuk meningkatkan immediately, as well as to improve the effectiveness of
efektivitas sistem pengendalian internal, tata kelola the internal control system, corporate governance, and
perusahaan, dan kepatuhan terhadap peraturan yang compliance with applicable regulations. This effort is also
berlaku. Upaya ini juga merupakan bagian dari komitmen part of ANTAM’s commitment to creating an accountable,
ANTAM dalam menciptakan lingkungan kerja yang transparent, and continuous improvement-oriented work
akuntabel, transparan, dan berorientasi pada perbaikan environment.
berkelanjutan.
EVALUASI KINERJA INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT PERFORMANCE EVALUATION
Berdasarkan hasil penilaian SMK (Sistem Manajemen Based on the results of Performance Management System
Kinerja) Tahun 2024. Divisi Internal Audit telah melebihi 2024 assessment, the Internal Audit Division has exceeded
target yang telah ditetapkan oleh manajemen. Adapun KPI the targets set by management ANTAM. The indicator
Divisi Internal Audit Tahun 2024, antara lain Implementasi for the Internal Audit Division for 2024 include Risk
Risk Management, Penyelesaian hasil audit internal Management Implementation, Completion of internal and
dan eksternal, Program Kerja Audit Tahunan (PKAT), external audit results, Annual Audit Work Program (PKAT),
Stakeholder Satisfaction Index, Temuan Material oleh Pihak Stakeholder Satisfaction Index, Material Findings by External
Eksternal, dan Digitalisasi 4.0. Parties, and Digitalization 4.0.
630 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 633
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements RENCANA KERJA INTERNAL AUDIT TAHUN 2025 ANNUAL AUDIT PROGRAM 2025 Pada tahun 2025, Internal Audit telah menyusun Program In 2025, Internal Audit has prepared Annual Audit Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) 2025 yang terdiri dari assurance (PKAT) which consists of assurance for 13 audit assignments, sebanyak 13 penugasan audit, konsultasi dan counterparty consultation and counterparty for 25 assignments, as well sebanyak 25 penugasan, serta Quality Assurance & as a Quality Assurance & Improvement Program for 5 Improvement Program sebanyak 5 penugasan. assignments. QUALITY ASSURANCE QUALITY ASSURANCE Agar Internal Audit sebagai fungsi asurans perusahaan In order Internal Audit assurance function can be adequate dapat berjalan dengan baik dan efektif, maka fungsi and operated effectively, the internal audit function is Internal Audit didukung oleh berbagai komponen/elemen supported by various components/elements that support yang saling mendukung. Secara periodik Internal Audit each other. Periodically, Internal Audit conducts internal melaksanakan periodic internal assessment untuk mereviu assessments to review all aspects of Internal Audit activities seluruh aspek dari kegiatan/aktivitas Internal Audit dan and continuously monitors its effectiveness. secara berkelanjutan memonitor tingkat keefektifannya. Pada tahun 2024, Internal Audit ANTAM telah melakukan In 2024, the Internal Audit has conducted a periodic self- self-assessment dengan melakukan reviu atas seluruh aspek assessment to review all aspects of Internal Audit activities dari kegiatan/aktivitas Internal Audit selama tahun 2023, during 2023, with the result of its assessments is generally dengan hasil secara umum sesuai dengan standar (generally conforms to the standards. The internal audit activities conforms). Selain itu, telah dilakukan juga penilaian oleh also have been assessed by the external parties in 2023, pihak eksternal terhadap aktivitas internal audit pada tahun with the result of its assessment is generally conforms to 2023, dengan hasil penilaian secara umum sesuai dengan the standard. The external party’s assessment is conducted standar, penilaian dari pihak eksternal dilakukan setiap every three years. tiga tahun sekali. KEGIATAN PENDAMPINGAN ASSISTANCE FOR GOVERNMENT AGENCIES Pada tahun 2024 Internal Audit melakukan pendampingan In 2024, Internal Audit assisted several examinations by third kepada pihak eksternal, seperti konsultan dan beberapa party (ex: consultant), and the government agencies, such as pemeriksaan yang dilakukan oleh instansi pemerintah the Audit Board of Indonesia (“BPK RI”) and the Financial seperti Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (“BPK Supervisory and Development Board (BPKP). Assistance to RI”) dan Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan the BPK was carried out for the Audit and monitoring of the (“BPKP”). Pendampingan kepada BPK RI dalam rangka action plans of the audit recommendations. Assistance to the audit dan pemantauan tindak lanjut rekomendasi audit. BPKP such as reviewing the National Strategic Project (PSN). Pendampingan kepada BPKP diantaranya dalam rangka During 2024, Internal Audit has finished 27 examinations Reviu tata kelola organisasi dan Proyek Strategis Nasional assignments. (PSN). Selama tahun 2024, Internal Audit telah melaksanakan 27 penugasan pendampingan. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 631
Page 634
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN AUDIT INFORMATION SYSTEM OF THE INTERNAL AUDIT
Fungsi Audit Internal menggunakan Sistem Manajemen The Internal Audit function used the Sistem Manajemen
Audit dan Reviu Terpadu (SMART) dalam melaksanakan Audit and Review Terpadu (SMART) system to conduct the
aktivitas audit. SMART digunakan untuk mengelola audit activities. SMART manages the audit process from
pelaksanaan audit mulai dari perencanaan hingga audit planning to reporting and monitoring the action plans
pelaporan hasil audit dan reviu, serta melakukan monitoring of the audit results. This time, Internal Aduit is developing
terhadap tindak lanjut hasil audit. Saat ini Internal Audit a SMART information system that is integrated with the
sedang mengembangkan sistem informasi SMART yang MIND ID Audit Information System (AI MIND) to assist the
terintegrasi dengan Sistem Informasi Audit MIND ID (AI comprehensive audit implementation process.
MIND) untuk membantu proses pelaksanaan audit secara
komprehensif.
METODOLOGI AUDIT AUDIT METHODOLOGY
Divisi Internal Audit menerapkan metodologi audit The Internal Audit Division applies a risk-based audit
berbasis risiko (Risk Based Audit). Audit berdasarkan risiko methodology. Risk-based audits are implemented from
diterapkan mulai dari tahap perencanaan audit tahunan, the annual audit planning stage through fieldwork and
pelaksanaan audit sampai dengan pelaporan. Penilaian reporting. The risk assessment is carried out to the audit
risiko dilakukan terhadap objek audit. object.
P r o g r a m K e r j a A u d i t Ta h u n a n d i s u s u n d e n g a n The Annual Audit Planning is set up by considering, among
mempertimbangkan antara lain: others:
1. Hasil evaluasi PKAT Tahun 2024 beserta hal-hal yang 1. Realisation of the Audit Plan 2024 and its lesson learned;
dapat diambil pembelajarannya dari pelaksanaan audit 2. Risk Based Audit Planning which has been prepared
yang dilakukan (lesson learned); based on ANTAM’s Top Risk and the risk aggregation
2. Risk Based Audit Planning yang sudah disusun impacting MIND ID;
berdasarkan Top Risk ANTAM dan agregasinya terhadap 3. Integrated Audit Plan with MIND ID, including joint
MIND ID; audits with subsidiaries within the MIND ID group as
3. PKAT Terintegrasi Group Mind ID termasuk di dalamnya well as Thematic Audits;
joint audit terakit dengan Anak Perusahaan dilingkungan 4. Mandatory Audit;
MIND ID group serta Audit Tematik; 5. Special request that allows assignments from the Board
4. Audit yang bersifat mandatory; of Commissioners to examine certain objects;
5. Adanya ruang yang memungkinkan penugasan dari 6. Providing consulting services, counterpart for assurance
Dewan Komisaris untuk pemeriksaan terhadap objek and consulting activities carried out by external parties.
tertentu;
6. Pemberian jasa konsultasi, kegiatan pendampingan
untuk aktivitas assurance dan konsultasi yang dilakukan
oleh pihak eksternal.
Program Kerja Audit Tahunan Perusahaan untuk tahun 2024 The 2024 annual audit plan of the Company was approved
disetujui oleh Dewan Komisaris melalui Surat No. 661/DK/ by the Board of Directors through letter No. 661/DK/SRT/
SRT/XII/2023 tanggal 29 Desember 2023. XII/2023, dated December 29, 2023.
632 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 635
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sistem Pengendalian Internal
(ACGS D.3.17, D.3.19, D.3.18, D.3.20)
Internal Control System
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang Internal Control is a process designed and executed by the
dan dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi, anggota Board of Commissioners, Board of Directors, other members
manajemen lain, serta seluruh personil Perusahaan yang of management, and all company personnel which aims
bertujuan untuk memberikan keyakinan yang memadai to provide reasonable assurance of the effectiveness and
atas tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan efficiency of operations, the reliability of financial reporting,
pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap hukum, dan compliance with the prevailing laws and regulations, and
peraturan yang berlaku serta penerapan mekanisme check the implementation of check-and-balance mechanisms.
and balance.
Direksi sebagai organ Perusahaan yang bertanggung As the Company’s organ which responsible for the
jawab atas pengelolaan Perusahaan harus memastikan Company’s management, the Board of Directors must
bahwa fungsi pengendalian internal dan manajemen ensure that internal control and risk management
risiko telah tersedia dan diterapkan pada semua aspek systems are available and adequately implemented in
dan lini Perusahaan. (ACGS D.3.18) all aspects and levels within the Company. (ACGS D.3.18)
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance The Corporate Governance Policy (CGP) of ANTAM 2024,
Policy/CGP) ANTAM 2024 butir 3.4.5 menegaskan bahwa item 3.4.5, emphasizes that one of the functions of the
salah satu fungsi Direksi dalam pengendalian internal Board of Directors in internal control and compliance, as
(internal control) dan kepatuhan (compliance) sebagai part of their duties and responsibilities in managing the
bagian pelaksanaan tugas dan kewajibannya dalam Company, is to:
pengelolaan Perusahaan adalah:
1. Melakukan reviu secara berkala atas ketepatan 1. Conduct periodic reviews of the appropriateness of the
desain dan efektivitas operasional sistem governansi, design and operational effectiveness of governance
pengelolaan risiko, pengendalian internal dan systems, risk management, internal control, and
kepatuhan korporasi dan melaporkan pelaksanaan corporate compliance, and report on the implementation
dan hasil review kepada para pemegang saham melalui and results of these reviews to shareholders through the
laporan tahunan Korporasi dengan mempertimbangkan: Corporations annual report while considering:
a. Perubahan sejak review berkala yang terakhir a. Changes since the last periodic review regarding
tentang sifat dan ruang lingkup risiko signifikan the nature and scope of significant risks and the
dan kemampuan Perusahaan dalam merespons Company›s ability to respond to changes in business
perubahan bisnis dan lingkungan eksternalnya; conditions and its external environment;
b. Ruang lingkup dan mutu pemantauan yang sedang b. The scope and quality of ongoing monitoring over
berjalan atas risiko dan sistem pengendalian internal, risks and internal control systems, including the
peran fungsi audit internal dan penyedia jasa asurans role of internal audit functions and other assurance
lainnya; providers;
c. Hasil penilaian Dewan Komisaris secara menyeluruh c. The comprehensive assessment by the Board of
tentang kondisi pengendalian internal dan Commissioners regarding the condition of internal
efektivitasnya dalam pengelolaan risiko. controls and their effectiveness in risk management.
2. Memiliki fungsi yang berperan untuk senantiasa 2. Maintain a function that continuously monitors changes
mengikutiperubahan dalam berbagai peraturan in various applicable laws and regulations related to its
perundang-undangan yang berlaku, yang terkait operations as well as legislation in general; additionally,
dengan usahanya dan peraturan perundangundangan it must have a system in place to ensure corporate
pada umumnya, serta memiliki sistem untuk memastikan compliance with applicable laws/regulations as well as
kepatuhan korporasi terhadap peraturan perundang- internal corporate regulations.
undangan yang berlaku dan peraturan internal
korporasi.
Untuk menilai rancangan serta efektivitas pelaksanaan The Internal Audit Division supports the Board of Directors
Pengendalian Internal, Direksi didukung oleh Divisi Internal in assessing the design and implementation of the internal
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 633
Page 636
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Audit, yang dalam implementasinya selalu berkoordinasi control system. During the implementation, the Board of
dengan Komite Audit, guna memberikan keyakinan bahwa Directors always coordinates with the Audit Committee to
penerapan Pengendalian Internal telah sesuai dengan ensure the system complies with the Company›s goals and
tujuan dan sasaran Perusahaan. objectives.
MEKANISME PENGENDALIAN DAN INTERNAL CONTROL MECHANISM AND ACTIVE
PENGAWASAN AKTIF OLEH ORGAN UTAMA SUPERVISORY BY THE COMPANY’S MAIN
PERSEROAN ORGANS
ANTAM mengimplementasikan kerangka Three Lines Model ANTAM implements the Three Lines Model framework in its
dalam sistem pengendalian internal yang terintegrasi internal control system, integrated with risk management,
dengan manajemen risiko untuk mendukung tercapainya to support the achievement of reliable governance. The
tata kelola yang terpercaya. Penerapan prinsip model ini application of this model encourages the participation of
mendorong partisipasi seluruh elemen organisasi, mulai all organizational elements, from work units to the Board
dari unit kerja hingga Dewan Komisaris dan Direksi, sebagai of Commissioners and the Board of Directors, as key organs
organ utama dalam tata kelola ANTAM, untuk aktif dalam in ANTAM’s governance, to actively engage in oversight and
pengawasan dan membangun budaya pengendalian foster a culture of control within the company. With the
perusahaan. Dengan pendekatan Three Lines Model, unit Three Lines Model approach, the first line (first line roles/
pertama (first line roles/risk taking unit) bertanggung risk-taking unit) is responsible for the risks taken, their
jawab atas risiko yang diambil, pelaksanaan, dan hasilnya execution, and outcomes (day-to-day risk management
(manajemen risiko dan pengendalian sehari-hari). Unit and control). The second line (second line roles/risk control
kedua (second line roles/risk control unit) bertanggung unit) is responsible for developing the framework, policies,
jawab dalam menyusun kerangka, kebijakan, prinsip, dan principles, and methodology for the company’s risk
metodologi manajemen risiko perusahaan. Sementara itu, management. Meanwhile, the third line (third line roles/risk
unit ketiga (third line roles/risk assurance unit) bertanggung assurance unit) is responsible for independently assessing
jawab dalam menilai secara independen efektivitas the effectiveness of risk management implementation.
implementasi manajemen risiko.
Peran aktif Dewan Komisaris dan Direksi dalam pengawasan The active role of the Board of Commissioners and the
sangat penting untuk memastikan bahwa sistem Board of Directors in oversight is crucial to ensure that the
pengendalian internal dan penerapan manajemen risiko internal control system and the implementation of the
perusahaan berjalan dengan baik dan sesuai dengan company’s risk management are functioning properly and
peraturan yang berlaku. Direksi bertanggung jawab untuk in compliance with applicable regulations. The Board of
memantau kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian Directors is responsible for monitoring the adequacy and
internal dengan memastikan bahwa seluruh pegawai telah effectiveness of the internal control system by ensuring that
melaksanakan fungsi pelaksanaan internal. Sementara all employees are carrying out internal execution functions.
itu, Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi telah Meanwhile, the Board of Commissioners ensures that the
memantau efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian Board of Directors is monitoring the effectiveness of the
internal dengan mengadakan pertemuan rutin bersama internal control system by holding regular meetings with
Direksi dan Pejabat Eksekutif untuk membahas efektivitas the Board of Directors and Executive Officers to discuss the
Sistem Pengendalian Internal. effectiveness of the Internal Control System.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL, FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL, AS
SERTA KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN WELL AS COMPLIANCE WITH LEGISLATION
PERUNDANG-UNDANGAN
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASI FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL OF THE
PERUSAHAAN (ACGS D.3.18) COMPANY (ACGS D.3.18)
Perusahaan melaksanakan serangkaian aktivitas The Company implements a series of control activities that
pengendalian yang mencakup penetapan kebijakan dan encompass the establishment of policies and procedures,
prosedur serta penerapan proses verifikasi awal untuk as well as the application of initial verification processes to
634 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 637
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements memastikan bahwa setiap kebijakan dan prosedur tersebut ensure that these policies and procedures are consistently dipatuhi secara konsisten. Aktivitas pengendalian ini adhered to. These control activities are applied at all diterapkan di semua tingkat fungsional sesuai dengan functional levels in accordance with the Company›s struktur organisasi Perusahaan. organizational structure. Dalam praktiknya, sistem pengendalian internal Perusahaan In practice, the Company›s internal control system consists of terdiri dari dua bidang utama, yaitu pengendalian two main areas: operational control and financial control, operasional dan pengendalian keuangan, termasuk including compliance with applicable laws and regulations. kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. The controls in accounting or finance aim to ensure that Pengendalian di bidang akuntansi atau keuangan bertujuan all financial transactions conducted by work units and untuk memastikan bahwa semua transaksi keuangan yang Management comply with legal provisions as well as the dilakukan oleh unit kerja maupun Manajemen mematuhi Company›s internal procedures, thereby producing accurate ketentuan perundang-undangan serta prosedur internal financial reports. On the other hand, operational controls Perusahaan, sehingga dapat menghasilkan laporan place greater emphasis on the efficiency and effectiveness keuangan yang tepat. Di sisi lain, pengendalian operasional of business processes. These two aspects complement lebih menekankan pada efisiensi dan efektivitas proses bisnis. each other and must be implemented in accordance with Kedua aspek ini saling melengkapi dan harus dilaksanakan applicable legislation. sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. PENGENDALIAN KEPATUHAN TERHADAP COMPLIANCE CONTROL WITH OTHER PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN LAINNYA REGULATIONS (ACGS D.3.18) (ACGS D.3.18) Untuk melindungi Perusahaan dari potensi risiko hukum, To protect the Company from potential legal risks, ANTAM›s Fungsi Kepatuhan ANTAM melaksanakan pemantauan Compliance Function conducts comprehensive monitoring to secara menyeluruh guna memastikan bahwa pelaksanaan ensure that the Company›s operational implementation is operasional Perusahaan dijalankan sesuai dengan kebijakan, carried out in accordance with applicable policies, provisions, ketentuan, sistem, dan prosedur yang berlaku serta systems, procedures, and legislation. In performing its peraturan perundang-undangan. Dalam menjalankan functions, the Compliance Function reports directly to fungsinya, Fungsi Kepatuhan bertanggung jawab langsung Director of Finance and Risk Management . kepada Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko. PERNYATAAN KECUKUPAN PENGENDALIAN STATEMENT OF INTERNAL CONTROL ADEQUACY INTERNAL Direksi dan Dewan Komisaris berkomitmen untuk The Board of Directors and the Board of Commissioners are memastikan bahwa Tata Kelola Perusahaan dijalankan committed to ensuring that Good Corporate Governance is dengan baik sebagai dasar pencapaian visi dan misi carried out as the basis for achieving the Company›s vision Perusahaan. Salah satu implementasi tata kelola Perusahaan and mission. One of the implementations of good corporate yang baik adalah memastikan bahwa sistem pengendalian governance is to ensure that the internal control system internal telah dilaksanakan secara memadai. Direksi has been implemented adequately. The Board of Directors bertanggung jawab untuk menerapkan sistem pengendalian is responsible for implementing adequate internal control intern yang baik untuk mencapai tujuan Perusahaan. system to achieve the Company›s objectives. In 2024, The Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dengan dibantu oleh Board of Commissioners, assisted by the Audit Committee, Komite Audit bertanggung jawab untuk melakukan is responsible for supervising the general implementation of pengawasan dalam rangka memastikan terselenggaranya the internal Control, including the policies of the Board of pengendalian intern secara umum, termasuk kebijakan Directors that determine the internal Control. The internal Direksi yang menetapkan pengendalian internal tersebut. control system is designed to manage and control risks Sistem pengendalian intern dirancang untuk mengelola properly. This statement of internal Control describes that dan mengendalikan risiko dengan baik. Pernyataan each activity and transaction of the Company is carried out pengendalian intern ini menggambarkan setiap kegiatan based on adequate internal control, including practical dan transaksi Perusahaan dilaksanakan berdasarkan and efficient operational activities, financial reports, and Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 635
Page 638
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
pengendalian internal yang memadai meliputi kegiatan management reports that are correct, complete, timely,
operasional dijalankan secara efektif dan efisien, laporan and compliant with the applicable laws and regulations.
keuangan dan laporan manajemen yang benar, lengkap dan (ACGS D.3.18, D.3.20)
tepat waktu, serta kepatuhan terhadap Undang-undang
dan peraturan yang berlaku. (ACGS D.3.18, D.3.20)
PENGENDALIAN INTERNAL PELAPORAN INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL
KEUANGAN PERUSAHAAN REPORTING
Dalam rangka meningkatkan transparansi dan akuntabilitas In accordance to increase the transparency and accountability
laporan keuangan ANTAM sebagai Perusahaan BUMN of ANTAM›s financial reports as a state-owned company, and
yang selaras dengan Peraturan Menteri BUMN No.PER-2/ it is in line with the Minister of State-Owned Enterprises
MBU/02/2023 (PER-2) tentang Pedoman Tata Kelola dan Regulation No.PER-2/MBU/02/2023 (PER-2) concerning
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara Guidelines for Governance and Significant Corporate
pada pasal 69 menyebutkan bahwa Sistem Pengendalian Activities of State-Owned Enterprises in article 69 which
Intern dalam implementasi Manajemen Risiko mencakup states that the Internal Control System in the implementation
di antaranya pengendalian atas pelaporan keuangan of Risk Management includes, control over accurate and
dan kegiatan operasi yang akurat dan tepat waktu. Pada timely financial reporting and operational activities. In 2024,
tahun 2024, ANTAM telah melakukan pengujian terhadap ANTAM has carried out tests on the company›s internal
pengendalian internal atas pelaporan keuangan perusahaan control over financial reporting (Internal Control Over
(Internal Control Over Financial Reporting/ICOFR) untuk Financial Reporting/ ICOFR) to provide reasonable assurance
memberikan keyakinan memadai/reasonable assurance that the financial reports have been prepared reliably and
bahwa laporan keuangan telah disusun secara andal dan are free from material misstatement.
bebas dari salah saji material.
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sesuai dengan Program Kerja Audit Tahunan Tahun 2024 In accordance with the 2024 Annual Audit Plan (PKAT
(PKAT 2024), Internal Audit telah melakukan 14 (empat 2024), Internal Audit has conducted 14 (fourteen) audits
belas) Audit dan 6 konsultasi, Dalam melakukan audit, ruang and 6 consultation. In conducting the audit, the scope
lingkup audit termasuk melakukan evaluasi pengendalian of audit including evaluation of the internal control.
internal. Evaluasi atas kecukupan efektivitas penerapan Evaluation of the effectiveness of the internal control
Pengendalian Internal di ANTAM merujuk kepada pedoman in ANTAM is based on the guidance and internationally
dan kerangka yang diakui secara internasional, yaitu COSO- recognised framework, such as COSO-Internal Control
Internal Control Framework. (ACGS D.3.17) Framework. (ACGS D.3.17)
ANTAM telah merancang dan menerapkan sejumlah ANTAM has designed and implemented several policies
kebijakan dan mekanisme terkait dengan lima komponen and mechanisms related to the five components of
Pengendalian Internal berdasarkan COSO-Internal Control Internal Control based on COCO-Internal Control
Framework, dimana kebijakan dan mekanisme tersebut Framework. These policies and mechanisms have been
telah dilaksanakan secara efektif di Perusahaan. ANTAM implemented effectively in the Company. ANTAM has
telah menerapkan Sistem Pengendalian Internal yang implemented an Internal Control System that refers to
mengacu pada COSO, sebagai berikut: (ACGS D.3.17) COSO as follows: (ACGS D.3.17)
636 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 639
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Unsur Pengendalian Internal
Sesuai COSO Penerapan Sistem Pengendalian Internal di ANTAM
Internal Control Elements Internal Control System Implementation in ANTAM
according to COSO
Lingkungan Pengendalian • Memberlakukan Standar Etika Perusahaan yang direviu dan direvisi secara berkala.
Control Environment • Terdapat pembagian tugas dan kewenangan yang jelas dengan diberlakukannya Charter Dewan
Komisaris, Charter Direksi, dan Charter Komite Penunjang Dewan Komisaris.
• Penyusunan Struktur Organisasi, Job Description dan matriks tanggung jawab dan wewenang,
matriks dirancang atas setiap proses bisnis dan unit kerja untuk menetapkan tugas dan kewenangan
yang jelas.
• Merancang mekanisme rekrutmen dan pengembangan pegawai berkelanjutan untuk mendukung
pelaksanaan aktivitas di unit kerja.
• Menetapkan kebijakan-kebijakan terkait Human Capital
• Enforce the Company's code of conduct, which is periodically reviewed and updated.
• There are clear segregation of duties and responsibilities which the enactment of Board of
Commissioners’ charter, Directors’ charter, the Supporting Committee of the Board of Commissioners’
charter
• Preparation of the organizational structure, job description and duties and responsibilities
matrix. A matrix is designed for every business process and work unit to establish clear duties and
responsibilities.
• Design the recruitment procedures and continuous employee development program to support
activities in the work units.
• Establishment of the policies that are relevant to Human Capital.
Kajian Risiko • Menetapkan tujuan Perusahaan secara keseluruhan berupa rencana jangka panjang perusahaan
Risk Assessment (RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), Indikator Pengukuran Kinerja, dan target
lainnya.
• Memberlakukan dan menerapkan kebijakan Manajemen Risiko sehingga risiko dapat diidentifikasi
dan membangun aplikasi terkait manajemen risiko.
• Define the Company's overall objectives in the form of long-term corporate planning (RJPP), the
Company's work plan and budget (RKAP), Key Performance Indicators and other targets.
• Individually apply and implement the risk management policy so that the Company can identify and
analyze risks and formulate the most efficient and effective risk mitigation methods.
• Develop applications relating to risk management.
Aktivitas Pengendalian • Merancang dan memberlakukan Corporate Governance Policy, Management policy, Standard Operating
Control Activities Procedures, Working Instructions, dan mendokumentasikan aktivitas kerja.
• Membangun kontrol yang bersifat preventive dan detective baik yang bersifat manual dan otomatis.
• Design and apply the Corporate Governance Policy, Management Policy, Standard Operating
Procedures, Working Instructions, and documenting the activities.
• Establish the preventive and detective controls both manual and automatic.
Informasi dan Komunikasi • Menetapkan mekanisme/alur pelaporan
Information and Communication • Menetapkan mekanisme komunikasi internal dan komunikasi eksternal
• Establish reporting lines/mechanisms.
• Develop internal and external communication mechanism.
Pemantauan • Adanya evaluasi terus menerus dan terpisah yang dilakukan internal audit atau fungus-fungsi lain yang
Monitoring sejenis.
• Adanya evaluasi yang dilakukan auditor eksternal.
• Ensure the availability of continuous and separate evaluations carried out by the internal Audit or
others.
• Ensure the availability of evaluation carried out by an external auditor.
Selain kelima komponen pengendalian internal di atas, In addition to the five components of the internal controls
ANTAM juga memberlakukan mekanisme Pengaduan mentioned above, ANTAM applies the Whistleblowing
(Whistleblowing System). Mekanisme ini diberlakukan System. The Whistleblowing System is implemented as
sebagai upaya ANTAM untuk terus meningkatkan praktik the Company’s effort to improve the transparency and
transparansi dan keterbukaan informasi khususnya yang information disclosure practices, especially those related
terkait dengan pelaporan pelanggaran baik yang dilakukan to reporting violations committed by employees and the
oleh pegawai maupun manajemen Perusahaan. Adapun Company›s management. Further explanation regarding
penjelasan lebih lanjut terkait Whistleblowing System the Whistleblowing System can be found in the Annual
terdapat dalam Laporan Tahunan bagian Whistleblowing Report, in the section on the Whistleblowing System.
System.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 637
Page 640
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Akuntan Publik (C.6.1, C.6.2)
Public Accountant
PENUNJUKAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK APPOINTMENT OF PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku At the Annual General Meeting of Shareholders for the
2024 yang diselenggarakan di Jakarta pada tanggal 8 Mei Financial Year 2024 held in Jakarta on May 8, 2024, ANTAM’s
2024 pemegang saham ANTAM memutuskan: shareholders decided:
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan 1. To give authority and power of attorney to the Board of
Komisaris Perseroan dengan terlebih dahulu Commissioners of the Company by first obtaining written
mendapatkan persetujuan tertulis dari Pemegang Saham approval from the Shareholders of Series A Dwiwarna
Seri A Dwiwarna untuk melakukan: to carry out:
a. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor a. Appointment of a Public Accountant and/or Public
Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Accounting Firm to conduct an audit of the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku Consolidated Financial Statements for the Financial
2024 dan/atau periode lainnya pada Tahun Buku Year 2024 and/or other periods in the Financial Year
2024, Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha 2024, the Financial Statements of the Micro and Small
Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2024, serta Business Funding Program for the Financial Year 2024,
laporan lainnya dari Perseroan untuk tujuan dan as well as other reports from the Company for the
kepentingan Perseroan; dan purposes and interests of the Company; and
b. Penetapan imbalan jasa audit dan persyaratan b. Determination of audit service fees and other
lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor requirements for the Public Accountant and/or Public
Akuntan Publik tersebut, serta menunjuk Akuntan Accounting Firm, as well as appointing a Substitute
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti Public Accountant and/or Public Accounting Firm in the
dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan case of the Public Accountant and/or Public Accounting
Publik yang dipilih, karena sebab apapun tidak Firm selected, for any reason unable to complete
dapat menyelesaikan pemberian jasa audit Laporan the provision of audit services for the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2024 Consolidated Financial Statements for the Financial
dan/atau periode lainnya pada Tahun Buku 2024, Year 2024 and/or other periods in the Financial Year
Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro 2024, Financial Statements of the Micro and Small
dan Usaha Kecil Tahun Buku 2024, serta laporan Business Funding Program for Financial Year 2024,
lainnya dari Perseroan, termasuk menetapkan as well as other reports from the Company, including
imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya bagi determining the remuneration for audit services and
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik other requirements for the Public Accountant and/or
Pengganti tersebut. the Substitute Public Accounting Firm.
2. Dewan Komisaris Perseroan agar terlebih dahulu 2. The Board of Commissioners of the Company should first
mendapatkan rekomendasi dari Pemegang Saham Seri obtain a recommendation from the Company’s Largest
B Terbanyak Perseroan sebelum meminta persetujuan Series B Shareholders before requesting the approval of
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna sebagaimana pada the Series A Shareholders of Dwiwarna as in number 1
angka 1 di atas. above.
Menindaklanjuti keputusan RUPS tersebut, PT Mineral Following up on the decision of the GMS, PT Mineral Industri
Industri Indonesia (Persero) (MIND ID) selaku Holding Indonesia (Persero) (MIND ID) as the Holding submitted an
menyampaikan permohonan kepada Kementerian BUMN application to the Ministry of SOEs through a letter number
melalui surat nomor DEKOM/MII/091/2024 tanggal 30 DEKOM/MII/091/2024 dated October 30, 2024 regarding
Oktober 2024 Perihal Usulan Penetapan Kantor Akuntan the Proposal for the Determination of a Public Accounting
Publik (“KAP”) untuk Tahun Buku 2024. Kementerian BUMN Firm (“KAP”) for Financial Year 2024. The Ministry of SOEs
memberikan persetujuan atas usulan MIND ID melalui gave approval to MIND ID’s proposal through a letter S-624/
surat S-624/MBU/12/2024 tertanggal 6 Desember Perihal MBU/12/2024 dated December 6 regarding the Approval
Persetujuan Penunjukkan Kantor Akuntan Publik (KAP) of the Appointment of a Public Accounting Firm (KAP) to
untuk melakukan audit atas laporan keuangan MIND ID conduct an audit of the financial statements of MIND ID for
Tahun Buku 2024. the Financial Year 2024.
638 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 641
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
MIND ID menyampaikan surat penunjukkan KAP melalui MIND ID submitted a letter of appointment of KAP through
Surat Nomor 773/E.DIRKEU/XII/2024 tanggal 16 Desember Letter Number 773/E.DIRKEU/XII/2024 dated December 16,
2024 perihal Penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk 2024 regarding the Appointment of a Public Accounting
melakukan audit atas laporan keuangan Konsolidasian PT Firm to conduct an audit of the Consolidated financial
Mineral Industri Indonesia (Persero) dan Laporan Keuangan statements of PT Mineral Industri Indonesia (Persero) and
Entitas Anak untukTahun Buku 2024. the Financial Statements of Subsidiaries for the Financial
Year 2024.
Komite Audit menyampaikan Rekomendasi dalam The Audit Committee submitted Recommendations on the
Penunjukkan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Appointment of Public Accountants and Public Accounting
untuk tahun buku 2024 melalui surat nomor 698/DK/ Firms for the 2024 financial year through letter number
SRT/XII/2024 tanggal 17 Desember 2024. Berdasarkan hal 698/DK/SRT/XII/2024 dated December 17, 2024. Based
tersebut, Dewan Komisaris menunjuk Kantor Akuntan on this, the Board of Commissioners appointed Public
Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
anggota jaringan global RSM (KAP RSM Indonesia) sebagai & Partners members of the RSM global network (KAP RSM
Kantor Akuntan Publik yang melakukan audit atas Laporan Indonesia) as Public Accounting Firms that conduct audits
Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2024 dan/ of the Company’s Consolidated Financial Statements for the
atau periode lainnya pada Tahun Buku 2024, Laporan Financial Year 2024 and/or other periods in the Financial
Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Year 2024, the Financial Statements of the Micro and Small
Kecil Tahun Buku 2024, serta laporan lainnya dari Perseroan Business Funding Program for the Fiscal Year 2024, and other
untuk tujuan dan kepentingan Perseroan melalui Surat reports from the Company for the purposes and interests of
Nomor 701/DK/SRT/XII/2024 tanggal 17 Desember 2024 the Company through Letter Number 701/DK/SRT/XII/2024
perihal Penunjukan KAP untuk melakukan Audit atas dated December 17, 2024 regarding the Appointment of
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Aneka Tambang Tbk KAP to conduct an Audit of the Consolidated Financial
Tahun Buku 2024. Statements of PT Aneka Tambang Tbk for the Financial
Year 2024.
Penunjukan KAP tersebut telah memenuhi ketentuan The appointment of the Public Accounting Firm has complied
Peraturan OJK Nomor 9 tahun 2023 tentang Penggunaan FSA Regulation Number 9 year 2023 concerning requirements
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam on the Use of Public Accountants ad Public Accounting Firms
Kegiatan Jasa Keuangan. in Financial Services Activities.
Lingkup jasa audit yang diberikan KAP RSM mencakup: Scopes of audit services rendered by KAP RSM include:
1. Audit laporan keuangan konsolidasian Grup, yang 1. Audit the consolidated financial statements of the
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Group, prepared in accordance with Indonesian
di Indonesia, yang terdiri dari laporan posisi keuangan Financial Accounting Standards, which comprise
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan the statement of financial position as of
penghasilan komprehensif lain, perubahan ekuitas dan December 31, 2024 and statements of profit and loss and
laporan arus kas, dan suatu ikhtisar kebijakan akuntansi other comprehensive income, change in equity and cash
signifikan dan informasi penjelasan lainnya; flows, and summary of significant accounting policies
2. Audit atas Laporan Keuangan Program Pendanaan and other explanatory information;
Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) ANTAM, yang disusun 2. Audit of the financial statements of Program Pendanaan
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan untuk Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) of ANTAM,
Entitas Privat di Indonesia, yang terdiri dari laporan prepared in accordance with Indonesian Financial
posisi keuangan tanggal 31 Desember 2024, serta Accounting Standards for Private Entities, which
laporan aktivitas dan perubahan aset neto, laporan comprise the statement of financial position as of
arus kas dan catatan atas laporan keuangan, dan suatu December 31, 2024 and the statements of activities and
Ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan Informasi changes in net assets, statements of cash flows and notes
penjelasan lainnya; to the financial statements, and summary of significant
accounting policies and other explanatory information;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 639
Page 642
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
3. Audit atas Kepatuhan terhadap Peraturan Perundangan 3. Audit of The Compliance Against Legislation and Internal
dan Pengendalian Internal (PSA 62) ANTAM untuk tahun Control (PSA 62) of ANTAM for the year ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; 31, 2024;
4. Melaksanakan perikatan keyakinan terbatas atas 4. Conduct limited assurance on Laporan Hasil Evaluasi
Laporan Hasil Evaluasi Kinerja (LHEK) ANTAM untuk Kinerja (LHEK) ANTAM for the year ended December
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; 31, 2024;
5. Reviu laporan keuangan konsolidasian interim Grup 5. Review of the interim consolidated financial statements
untuk periode enam bulan yang berakhir pada tanggal of the Group for the six months period ended June 30,
30 Juni 2024. 2024.
IMBALAN JASA UNTUK JASA AUDIT DAN NON AMOUNT FEES FOR SERVICES RENDERED BY THE
AUDIT YANG DIBERIKAN OLEH AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT (ACGS C.6.1, C.6.2)
(ACGS C.6.1, C.6.2)
Menetapkan besaran imbalan jasa audit KAP RSM sebesar The fee for KAP RSM amounted to Rp8.156.000.000 (eight
Rp8.156.000.000 (Delapan miliar seratus lima puluh enam billion, one hundred fifty six million Rupiah), excluding
juta rupiah), belum termasuk biaya out-of-pocket expenses out-of-pocket expenses (OPE) and Value-Added Tax (VAT).
(OPE) dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN).
PROFIL PERUSAHAAN AKUNTAN PUBLIK PROFILE OF THE PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Kantor Akuntan Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
(Firma anggota jaringan RSM Global) & Partners (Member firm of RSM Global network)
Plaza Asia Level 10 Plaza Asia Level 10
Jalan Jendral Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190 Jalan Jendral Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190
Indonesia Indonesia
Tel: +62 21 5140 1340 Tel: +62 21 5140 1340
Fax: +62 21 5140 1540 Fax: +62 21 5140 1540
Email: inquiry@rsm.id Email: inquiry@rsm.id
KOORDINASI AUDITOR EKSTERNAL DAN KOMITE COORDINATION BETWEEN EXTERNAL AUDITORS
AUDIT AND THE AUDIT COMMITTEE
Untuk mendukung kelancaran dan efektivitas proses audit, To support the smoothness and effectiveness of the audit
perusahaan, melalui Komite Audit, melakukan komunikasi process, the company, through the Audit Committee,
aktif dengan auditor eksternal mengenai rencana audit, engages in active communication with external auditors
metodologi yang akan digunakan, serta sampel audit regarding the audit plan, the methodology to be used,
yang akan diminta dari Divisi Internal Audit. Selain itu, and the audit samples to be requested from the Internal
mereka juga mendiskusikan perkembangan audit dan isu- Audit Division (IAD). Additionally, they discuss the progress
isu penting lainnya yang perlu diketahui oleh Manajemen of the audit and other significant issues that need to be
ANTAM. Selama periode audit, Komite Audit dan Divisi communicated to ANTAM’s Management. During the
Internal Audit terus memantau dan memastikan kelancaran audit period, the Audit Committee and IAD continuously
serta kesesuaian pelaksanaan audit eksternal dengan monitor and ensure the smoothness and compliance of
ketentuan yang berlaku, serta melakukan evaluasi terhadap the external audit with applicable regulations, as well
kualitas proses audit tersebut. ANTAM berkomitmen untuk as evaluate the quality of the audit process. ANTAM is
menjaga komunikasi yang baik dengan Akuntan Publik committed to maintaining good communication with the
guna meminimalkan hambatan yang mungkin timbul Public Accountant to minimize any obstacles that may arise
selama proses audit. Hasil koordinasi antara Komite Audit during the audit process. The results of the coordination
dan Auditor Eksternal telah tercatat dalam Laporan Komite between the Audit Committee and External Auditors have
Audit Tahun 2024. been documented in the 2024 Audit Committee Report.
640 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 643
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sebagai tindak lanjut atas hasil laporan audit yang As a follow-up to the audit report delivered by the external
disampaikan oleh auditor eksternal, Komite Audit auditor, the Audit Committee supervises by evaluating the
melakukan pengawasan dengan mengevaluasi tindakan actions taken by ANTAM’s Management based on the audit
yang diambil oleh Manajemen ANTAM berdasarkan temuan findings. The Audit Committee also performs a monitoring
audit tersebut. Komite Audit juga melaksanakan fungsi function to ensure that the recommendations from the
pemantauan untuk memastikan bahwa rekomendasi external auditor are implemented in a timely manner and in
dari auditor eksternal telah diterapkan tepat waktu dan accordance with the applicable governance standards. This
sesuai dengan standar tata kelola yang berlaku. Fungsi monitoring function aims to reduce risks and ensure that the
pemantauan ini bertujuan untuk mengurangi risiko dan corrective actions taken by Management are in line with the
memastikan bahwa langkah-langkah perbaikan yang prevailing policies. The audit report results are submitted
diambil oleh Manajemen sesuai dengan kebijakan yang to the Financial Services Authority (OJK) in accordance with
berlaku. Laporan hasil audit disampaikan kepada OJK sesuai the applicable laws and regulations.
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
PROSES PERIODE KANTOR AKUNTAN PUBLIK PERIODS OF ANNUAL FINANCIAL STATEMENT
DAN AKUNTAN PUBLIK YANG MELAKUKAN AUDITS PERFORMED BY THE PUBLIC
AUDIT ATAS LAPORAN KEUANGAN ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTING FIRM
KONSOLIDASIAN TAHUNAN
Berikut adalah Kantor Akuntan Publik yang mengaudit The following are Public Accounting Firm that have audited
Laporan Keuangan Konsolidasian ANTAM selama 5 tahun ANTAM’s Consolidated Financial Statements during the last
terakhir: five years:
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
Financial Year Public Accounting Firm Public Accountant
2024 KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Jul Edy Siahaan, S.E, CPA
Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners
2023 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Dedy Lesmana, S.E., CPA
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners
2022 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Daniel Kohar, S.E., CPA
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners
2021 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Jumadi, S.E., CPA
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners
2020 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Jumadi, S.E., CPA
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners
EVALUASI JASA AUDIT ATAS INFORMASI EVALUATION OF AUDIT SERVICES ON FINANCIAL
KEUANGAN TAHUN SEBELUMNYA INFORMATION FOR THE PREVIOUS YEAR
Berdasarkan Peraturan OJK Nomor 9 tahun 2023 tentang Based on FSA Number 9 year 2023 Number 18/SEOJK.03/2023
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan concerning the Use of Public Accounting Services and Public
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan 18/SEOJK.03/2023 Accounting Firms in Financial Services Activities, the Audit
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Committee evaluates the implementation of providing
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, Komite audit services on previous year’s financial information by
Audit melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian Public Accounting Firms (KAP). The scope of evaluation of
jasa audit atas informasi keuangan tahun sebelumnya oleh the implementation of audit services is carried out at least
KAP. Cakupan evaluasi pelaksanaan jasa audit dilakukan through:
paling sedikit melalui:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 641
Page 644
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
a. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh Akuntan Publik dan/ a. Conformity of audit implementation by Public
atau Kantor Akuntan Publik dengan standar audit yang Accountant and/or Public Accountant Firm with
berlaku; applicable audit standards;
b. Kecukupan waktu pekerjaan lapangan; b. Sufficiency of field work time;
c. Pengkajian cakupan jasa yang diberikan dan kecukupan c. Review of the scope of services provided and the
uji petik; dan adequacy of sampling tests; and
d. Rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh Akuntan d. Recommendations for improvements provided by Public
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik. Accountant and/or Public Accountant Firm.
Pada Tahun 2024, Komite Audit ANTAM telah melakukan In 2024, the ANTAM Audit Committee has evaluate
evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas the implementation of the provision of audit services
informasi Keuangan tahunan PT ANTAM Tbk Tahun Buku on PT ANTAM Tbk’s annual financial information for
2023 oleh Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik the 2023 financial year by Public Accountants and/or
dan/atau Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Public Accounting Firms and/or Public Accounting Firms
Rintis & Rekan yang tergabung dalam jaringan global firma Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan a member of
Pricewaterhouse Cooper (“PwC Indonesia”) yang tertuang the global network of Pricewaterhouse Cooper (“PwC
dalam laporan Nomor 307/DK/SRT/VI/2024 tanggal 4 Juni Indonesia”) firms through Audit Committee Letter Number
2024. 307/DK/SRT/VI/2024 dated June 4, 2024.
JASA LAIN YANG DIBERIKAN AKUNTAN SELAIIN OTHER SERVICES PROVIDED BY THE PUBLIC
JASA AUDIT LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN ACCOUNTING FIRM IN ADDITION TO THE
ANNUAL FINANCIAL STATEMENT AUDIT
SERVICES
Pada tahun 2024, Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi In 2024, Accounting Firm Public (KAP) Amir Abadi Jusuf,
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan anggota jaringan global Aryanto, Mawar & Partners members of the RSM global
RSM (KAP RSM Indonesia) tidak memberikan jasa lain selain network (KAP RSM Indonesia) do not provide any other
jasa audit laporan keuangan tahunan PT ANTAM Tbk services other than the annual financial statement audit
services of PT ANTAM Tbk
Akuntan publik mendukung tata kelola melalui evaluasi keuangan yang objektif dan independen.
Public accountants support governance through objective and independent financial evaluations.
642 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 645
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Manajemen Risiko (ACGS D.3.17, D.3.18, D.3.19, D.3.20, (B).D.5.1)
Risk Management
ANTAM berkomitmen untuk mengelola risiko secara ANTAM is committed to managing all risks effectively and
efektif dan efisien untuk memastikan keberlanjutan dan efficiently and ensuring the core business sustainability and
pertumbuhan bisnis inti melalui pengelolaan risiko secara growth through proactive risk management focusing on the
proaktif, berfokus pada risiko utama yang berkaitan most critical risks, the Company’s core business and good
dengan bisnis inti perusahaan serta tata kelola Perusahaan corporate governance. The Company’s risk management is
yang baik. Pengelolaan risiko Perusahaan dilakukan secara performed in a coordinated and integrated manner.
terkoordinasi dan terintegrasi.
Dalam melakukan pengawasan dan pengelolaan risiko In monitoring and managing the Company’s business risks,
bisnis Perusahaan, ANTAM telah memperbaharui Kebijakan ANTAM has updated its Risk Management Policy based
Manajemen Risiko berdasarkan Surat Keputusan Direksi on Board of Directors' Decree No. 1251.K/00/DAT/2024.
Nomor 1251.K/00/DAT/2024. Kebijakan Manajemen The Risk Management Policy ensures that all levels of the
Risiko digunakan untuk memastikan bahwa semua level Company’s management always consider aspects of risk
manajemen Perusahaan selalu mempertimbangkan aspek management in the decision-making process. The Risk
pengelolaan risiko dalam menjalankan proses pengambilan Management Policy aims to enhance a risk-aware culture by
keputusan. Kebijakan Manajemen Risiko bertujuan untuk establishing standardized risk management process stages
meningkatkan budaya sadar risiko dengan menetapkan in the Company.
tahapan-tahapan proses standar pengelolaan risiko yang
berlaku di Perusahaan.
STRATEGI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT STRATEGY
Dalam mencapai visi dan misi pengelolaan risiko Perusahaan, In achieving the Company’s risk management vision and
diperlukan strategi manajemen risiko. Strategi Risiko mission, a risk management strategy is required. Risk
merupakan dokumen yang menjadi acuan/referensi dalam Management Strategy is a document that serves as a
proses penerapan manajemen risiko Perusahaan. Strategi reference in the process of implementing Company risk
risiko sekurang-kurangnya mencakup: management. Risk Management Strategy includes at least:
Sikap Risiko:
Risk Attitude:
Menghindari Risiko/Avoiding Risks Mengambil Risiko/Taking Risks
Sikap Risiko
Averse Konservatif Moderat Open (Strategis)
Sangat berhati-hati Berhati-hati dalam mengambil Bersedia mengambil risiko Secara aktif menerapkan strategi
dalam mengambil risiko, dengan memilih beberapa dalam batas tertentu untuk yang melibatkan pengelolaan
risiko dan lebih risiko yang terkendali tetapi tetap mencapai pertumbuhan dan risiko sebagai bagian integral
memilih menjaga memprioritaskan kestabilan usaha. keuntungan, tetapi tetap dari rencana bisnis, mengambil
stabilitas dan Keputusan bisnis didasarkan pada memperhatikan perlindungan risiko lebih tinggi dalam rangka
konsistensi dalam upaya untuk melindungi nilai dari terhadap kerugian besar. mencapai pertumbuhan dan
operasi bisnis. risiko besar yang tidak terduga Keputusan bisnis inovasi yang lebih besar.
Keputusan bisnis termasuk di dalamnya menghindari mempertimbangkan peluang Keputusan bisnis didasarkan
didasarkan pada paparan terhadap fluktuasi pertumbuhan dan dampak pada analisis risiko dan potensi
pemeliharaan modal. pasar yang signifikan serta dapat risiko secara bersamaan dan pengembalian investasi jangka
menanggung beban yang kecil. dapat menanggung beban panjang serta dapat menanggung
Very cautious in yang sedang. beban yang besar.
taking risks and Cautios in taking risks, by choosing
prefers to maintain some controlled risks but still Willing to take a certain level Actively implement strategies
stability and prioritizing business stability. of risk to achieve growth that involve risk management as
consistency in business Business decisions are based on and profit, but still mindful an integral part of the business
operations. efforts to protect oneself from of protection against major plan, taking higher risks to achieve
Business decisions major unexpected risks, including losses. greater growth and innovation.
are based on capital avoiding exposure to significant Business decisions consider Business decisions are based on risk
maintenance. market fluctuations and being able growth opportunities and risk analysis and potential long-term
to bear small burdens. impacts simultaneously and investment returns and can carry a
can bear a moderate burden. large burden.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 643
Page 646
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Taksonomi Risiko:
Risk Taxonomy:
Strategic Financial Legal, Compliance Market & Operational Social & Project
IT & Cybersecurity
& Reputation Macroeconomic Environment
Terkait kecukupan Terkait proses Terakit tantangan Terkait pergerakan Terkait isu Terkait potensi Terkait aspek sosial Terkait
dan efektivitasnya manajemen yang dihadapi pasar dan variabel operasional kerugian akibat dan lingkungan ketidakpastian
strategi bisnis dan keuangan dan Perusahaan atas makroekonomi (ongoing business) kegagalan yang mencakup dalam pengelolaan
implementasinya kepatuhannya isu kepatuhan global (suku bunga yang mencakup operasional perubahan proyek yang
untuk mencapai terhadap best peraturan, tata acuan, nilai tukar aspek SDM, teknologi informasi iklim, kebijakan mencakup aspek
tujuan perusahaan practices dan kelola, dan Rupiah) yang tidak logistik, dan yang mengancam lingkungan, dan bisnis, teknis,
standar publisitas negatif dapat dikendalikan keselamatan kerja proses bisnis yang social engagement manajemen, dan
Regarding the yang berdampak perusahaan kritis keselamatan kerja
adequacy and Regarding pada pendapatan Regarding Regarding social proyek
effectiveness the financial perusahaan Regarding market operational issues Regarding and environmental
of business management movements (ongoing business) potential losses aspects which Regarding
strategies and their process and its Regarding the and global which include due to operational include climate uncertainty
implementation to compliance with challenges faced macroeconomic aspects of HR, failures of change, in project
achieve company best practices and by the Company variables (reference logistics and work information environmental management
goals standards due to regulatory interest rates, safety technology that policy, and social which includes
compliance issues, Rupiah exchange threaten crtical engagement business technical
governance, and rates) that cannot business processes management and
negative publicity be controlled by work safety aspects
that impact the the company of the project
company’s revenue
Strategis Konservatif Averse Moderat Moderat Averse Averse Konservatif
Sikap manajemen ANTAM bersama dengan Grup MIND ID The attitude of ANTAM management together with the
terhadap Taksonomi risiko atau yang disebut dengan Risk MIND ID Group towards the risk taxonomy or what is known
Appetite (selera risiko) perusahaan yang disesuaikan dengan as the company’s Risk Appetite which is adjusted to the
Aspirasi Pemegang Saham untuk RKAP 2024 dan arahan Shareholders’ Aspirations for the Annual Work and Budget
manajemen MIND ID. Plan for Financial Year 2024 and the direction of MIND ID
management.
Taksonomi Risiko
No Risk Posture Risk Appetite Statement
Risk Taxonomy
1 Strategic Risk Open ANTAM mempertimbangkan perhitungan risiko yang matang, wajar dan terukur untuk
(Strategis) menciptakan nilai melalui inovasi model bisnis, eksplorasi dan pengembangan sumberdaya/
(Strategic) cadangan, optimalisasi penataan portfolio, dan pertumbuhan anorganik dengan
mempertimbangkan konsekuensi peningkatan biaya modal (CAPEX) serta pengembalian investasi.
ANTAM considers mature, reasonable and measurable risk calculations to create value through
business model innovation, exploration and development of resources/reserves, optimization of
portfolio arrangement, and inorganic growth by considering the consequences of increasing capital
costs (CAPEX) and investment returns.
2 Financial Risk Konservatif ANTAM memenuhi kewajiban keuangan dan mempertahankan struktur keuangan yang sehat serta
Conservative menjaga keberlangsungan usaha secara berkesinambungan.
ANTAM fulfills financial obligations and maintains a healthy financial structure and maintains
business continuity on an ongoing basis.
3 Legal, Menghindari ANTAM sangat berhati-hati dalam mengambil risiko yang terkait dengan:
Compliance, and Averse i. Pelanggaran hukum dan ketidakpatuhan pada peraturan dan perundang-undangan dalam
Reputation Risk menjalankan kegiatan bisnis perusahaan,
ii. Kelalaian penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dan manajemen risiko yang
terintegrasi,
iii. Kelalaian untuk melengkapi dan menjalankan organ pengelola risiko secara aktif dan prudent,
iv. Ancaman reputasi yang dapat mempengaruhi secara signifikan stabilitas dan konsistensi kegiatan
bisnis perusahaan, dan
v. Kegagalan pemenuhan target pembayaran dividen.
ANTAM is very careful in taking risks related to:
i. Violation of law and non-compliance with regulations and legislation in carrying out the
company's business activities,
ii. Neglect of implementing good corporate governance (GCG) and integrated risk management,
iii. Neglect to equip and run risk management organs actively and prudently,
iv. Reputational threats that can significantly affect the stability and consistency of the company's
business activities, and
v. Failure to meet dividend payment targets.
4 Market and Moderat ANTAM melakukan optimalisasi pengelolaan volatilitas pasar dan makroekonomi dengan menerima
Macroeconomic Moderate konsekuensi yang terukur.
Risk ANTAM optimizes the management of market and macroeconomic volatility by accepting
measurable consequences.
644 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 647
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Taksonomi Risiko
No Risk Posture Risk Appetite Statement
Risk Taxonomy
5 Operational Risk Moderat ANTAM bersedia mengambil risiko dalam batas tertentu untuk mencapai pertumbuhan dan
Moderate keuntungan operasional dengan tetap memperhatikan keselamatan kerja dan keberlangsungan
bisnis.
ANTAM is willing to take risks within certain limits to achieve growth and operational profits while
still paying attention to work safety and business continuity.
6 Information Menghindari ANTAM sangat berhati-hati dalam mengambil risiko terkait keamanan siber, perlindungan data
Technology and Averse pribadi, kehandalan infrastruktur IT, dan kesiapan teknologi informasi.
Cybersecurity ANTAM is very careful in taking risks related to cyber security, personal data protection, IT
Risk infrastructure reliability, and information technology readiness.
7 Social and Menghindari ANTAM berhati-hati dalam mengambil risiko terkait aspek social dan environment atas perusakan
Environmental Averse dan pencemaran lingkungan serta terus berkomitmen dalam melaksanakan operasi yang ramah
Risk lingkungan.
ANTAM is careful in taking risks related to social and environmental aspects of environmental
destruction and pollution and continues to be committed to implementing environmentally friendly
operations.
8 Project Risk Konservatif ANTAM mendorong upaya untuk meminimalkan kerugian proyek dengan mempertimbangkan cost
Conservative and benefit atas permasalahan proyek berupa keterlambatan pengerjaan, kelebihan penggunaan
anggaran dan ketidaksesuaian kualitas pekerjaan.
ANTAM encourages efforts to minimize project losses by considering the costs and benefits of
project problems in the form of delays in work, excess budget usage and non-conformity in work
quality.
Struktur Organisasi Divisi Risk Management Organizational Structure of Risk Management
Division
Pengelolaan manajemen risiko di ANTAM dilakukan oleh Risk management in ANTAM is carried out by Risk
Divisi Manajemen Risiko yang berada di bawah Direktur Management Division under the Director of Finance and
Keuangan dan Manajemen Risiko berdasarkan Keputusan Risk Management based on the Decree of the Board of
Direksi Nomor 2151.K/0251/CAT/2024 tanggal 4 November Directors Number 2151.K/0251/CAT/2024 dated November 4,
2024 tentang Susunan Organisasi Kantor Pusat PT ANTAM 2024, concerning the Organizational Structure of the Head
Tbk. Office of PT ANTAM Tbk.
Divisi Risk Management yang dipimpin oleh seorang Risk The Risk Management Division is led by a Risk Management
Management Division Head yang dibantu oleh Enterprise Division Head, who is assisted by an Enterprise Risk
Risk Management Bureau Head, Logam Mulia Risk Management Bureau Head Manager, Precious Metals Risk
Management Bureau Head, dan jabatan fungsional lainnya Management Bureau Head Manager, and other functional
(Risk Taking Unit). positions (Risk Taking Unit).
Division Head
Risk Management
Bureau Head Bureau Head
Enterprise Risk Logam Mulia Risk Risk Taking Unit
Management Management
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 645
Page 648
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Profil Kepala Divisi Risk Management
Profile of Risk Management Division Head
Hardianto Tumpak Manurung
Kepala Divisi Risk Management
Risk Management Division Head
Usia 53 tahun per 31 Desember 2024 53 years old as of December 31, 2024
Age
Tempat & Tanggal Lahir Medan, 18 Mei 1971 Medan, May 18, 1971
Place & Date of Birthplace
Domisili Indonesia Indonesia
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Riwayat Pendidikan 1. Sarjana Teknik Kimia, Universitas Sumatera Utara 1. Bachelor of Chemical Engineering, Universitas
History of Education (1996); Sumatera Utara (1996);
2. Magister Manajemen Bisnis dan Lingkungan, The 2. Master of Environmental and Business Management,
University of Newcastle - Australia (2006) The University of Newcastle - Australia (2006).
Dasar Hukum Penunjukan Keputusan Direksi PT ANTAM Tbk Nomor: 1658.K/733/ Director Degree PT ANTAM Tbk Number: 1658.K/733/
Legal Basis of Appointment CAT/2024 tanggal 30 Agustus 2024. CAT/2024 dated August 30, 2024.
Pengalaman Kerja
- Risk Management Division Head (2024- sekarang); - Risk Management Division Head (2024- sekarang);
Working Experiences
- Portfolio Management Division Head (2024);
- Portfolio Management Division Head (2024); - Sales & Marketing Division Head (2023-2024);
- Base Metals Sales & Marketing Division Head (2023);
- Sales & Marketing Division Head (2023-2024);
- Executive Strategic Partner Senior Lead Specialist
- Base Metals Sales & Marketing Division Head (2023);
(2022-2023);
- Executive Strategic Partner Senior Lead Specialist
- Pomalaa Asset Optimization Division Head (2021-
(2022-2023);
2022)
- Pomalaa Asset Optimization Division Head (2021-
- Senior Vice President Internal Audit (2017-2021);
2022)
- Lead Auditor 2 (2014-2017);
- Senior Vice President Internal Audit (2017-2021);
- Audit and Consulting Manager (2012-2014);
- Lead Auditor 2 (2014-2017);
- Assistant Senior Manager Auditing and Consulting
- Audit and Consulting Manager (2012-2014);
(2008-2012);
- Assistant Senior Manager Auditing and Consulting
- Auditor Madya pada Senior Manager Internal Audit
(2008-2012);
Service Delivery (2008).
- Auditor Madya pada Senior Manager Internal Audit
Service Delivery (2008).
Pendidikan atau Pelatihan - Certification in Risk Management Assurance - Certification in Risk Management Assurance
Education or Training (CRMA); (CRMA);
- Certified Risk Management Professional (CRMP); - Certified Risk Management Professional (CRMP);
- Certified Internal Auditor (CIA); - Certified Internal Auditor (CIA);
- Qualified Internal Auditor (QIA); - Qualified Internal Auditor (QIA);
- Qualified Chief Risk Office (QCRO). - Qualified Chief Risk Office (QCRO).
646 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 649
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Alur Pengangkatan dan Pemberhentian Risk The Mechanism for Appointment and Dismissal of
Management Division Head Risk Management Division Head
1 2 3
Pengajuan usulan suksesi Risk Penetapan pengangkatan/ Menyampaikan Laporan Mengenai Pengangkatan/Pemberhentian
Management Divison Head oleh pemberhentian melalui Surat Risk Management Division Head kepada seluruh jajaran
Divisi HC kepada Direksi Keputusan Direksi management (Division Head/GM) Perusahaan dan apabila diperlukan
kepada seluruh pegawai melalui mekanisme serah terima jabatan
Submission of a proposal for Decision of the Appointment/
succession of Risk Management Dismissal by the Decree of the Submitting Reports on Appointment/Dismissal of Risk Management
Division Head by HC Division to Board of Directors Division Head to all levels of management (Division Head/GM) of the
the Board of Directors company and if needed to all employees through the mechanism of
hand over of a position
Jumlah Personil, Kualifikasi serta Sertifikasi Divisi Number of Personnel, Qualification, and
Risk Management Certification of Risk Management Division
Dalam menjalankan fungsi pengelolaan risiko, per 31 In carrying out the risk management function, as of
Desember 2024, Divisi Risk Management memiliki 9 December 31, 2024, the Risk Management Division has 9
(sembilan) personil yang telah memiliki sertifikasi terkait (nine) personnel who have obtained certification related
manajemen risiko sebagai berikut: to risk management as follows:
Jumlah Personil Divisi
Sertifikasi Dikeluarkan Oleh Risk Management
No.
Certification Issued by Number of Risk Management
Personnal
1. Certificate in Risk Management Assurance The Institute of Internal Auditors (The 1
IIA)
2. Certified Risk Management Professional (CRMP) Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen 3
Risiko (LSPMR)
3. Certified Risk Management Officer (CRMO) Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen 4
Risiko (LSPMR)
4. Qualified Chief Risk Officer (QCRO) CRMS/LSP MKS 1
5. Qualified Risk Management Professional (QRMP) LSP LPK MKS 1
6. Qualified Risk Governance Professional (QRGP) CRMS/LSP MKS 1
Program Pengembangan Kapabilitas Sumber Daya Programs for Capability Development of the Risk
Manusia (SDM) Manajemen Risiko Management Human Resources (HR)
Dalam meningkatkan kualitas personil Divisi Risk To enhance the quality of Risk Management Division
Management sesuai dengan kebutuhan untuk pelaksanaan personnel to meet the skill requirement for Risk Management
tugas manajemen risiko, di tahun 2024 personil manajemen duties, in 2024, Risk Management personnel have attended
risiko telah mengikuti berbagai program pengembangan various capability development programs to improve their
kapabilitas dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan knowledge and capabilities, including:
kemampuan, antara lain:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 647
Page 650
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Jumlah Personel yang Mengikuti
Tanggal Pelaksanaan
Training/ Workshop/Seminar Penyelenggara Organizer Number of Personnel Attending
Date of Training
the Event
Penyusunan HRA dan Pengelolaan Aspek Januari 2024 ANTAM 1
Kesehatan Kerja January 2024
Preparation of HRA and Aspect
Management
Occupational Health
4th GRC Series: Ethical Foundations: Februari 2024 MIND ID 8
Understanding the Significance of February 2024
Whistleblowing with KPMG
MIND ID 5th GRC Series - Fraud Management Maret 2024 MIND ID 7
March 2024
Risk Maturity Index Maret 2024 KBUMN 2
March 2024
MIND ID 6th GRC Series : Internal Control April 2024 MIND ID 1
over Financial Reporting April 2024
Executive Workshop Series: Pencegahan April 2024 ANTAM 5
Korupsi #1 April 2024
Executive Workshop Series: Corruption
Mitigation #1
Executive Workshop Series: Pencegahan Mei 2024 ANTAM 5
Korupsi #2 May 2024
Executive Workshop Series: Corruption
Mitigation #2
Executive Workshop Series: Integritas Bisnis Maret 2024 ANTAM 5
Executive Workshop Series: Business March 2024
Integrity
MIND ID 7th GRC Series: Mitigation in Juni 2024 MIND ID 6
Procurement June 2024
Penyusunan Contingency Plan Tahap 1 Juli 2024 MIND ID 7
Contigency Plan Drafting Part 1 July 2024
MIND ID 8th GRC Series: Integrated Juli 2024 MIND ID 8
Corporate Governance from Legal Aspects July 2024
A master class on Life Cycle Assessment Juli 2024 PT LSP 1
(LCA) and Carbon Reduction Stategy July 2024
Penyusunan Contingency Plan Tahap 2 Agustus 2024 MIND ID 4
Contigency Plan Drafting Part 2 August 2024
MIND ID 9th GRC Series Agustus 2024 MIND ID 8
August 2024
Pelindungan Data Pribadi Agustus 2024 Fordigi BUMN 1
Personal Data Protection August 2024
Pelindungan Data Pribadi Agustus 2024 MIND ID 1
Personal Data Protection August 2024
Pelatihan Pejabat Pelindungan Data Pribadi Agustus 2024 Asosiasi Professional Privasi 1
Bersertifikat August 2024 Data Indonesia
Personal Data Protection Officer Training
Certified
Anti-Bribery Management System IS0 Agustus 2024 MIND ID 1
37001:2016 MIND ID Group : Prevention of August 2024
Corruption in Relation to Governance, Risk
& Compliance
Culture Agent - Lean Simulation MIND ID Agustus 2024 MIND ID 1
August 2024
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) September 2024 SustaIN 1
ISO 37001:2016 Grup MIND ID September 2024
Anti-Bribery Management System IS0
37001:2016 MIND ID Group
Awareness, Documentation dan Internal September 2024 ANTAM 2
Audit ISO 37001:2016 dan ISO 9001:2015 September 2024
648 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 651
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Jumlah Personel yang Mengikuti
Tanggal Pelaksanaan
Training/ Workshop/Seminar Penyelenggara Organizer Number of Personnel Attending
Date of Training
the Event
MIND ID 10th GRC Series : Pencegahan Oktober 2024 MIND ID 8
Korupsi dalam Kaitannya dengan October 2024
Governance, Risk & Compliance
MIND ID 10th GRC Series : Prevention of
Corruption in Relation to Governance, Risk
& Compliance
Executive Workshop Series : Aspek Hukum Oktober 2024 MIND ID 2
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang October 2024
Berindikasi Korupsi
Executive Workshop Series : Legal Aspects
Procurement of Government Goods/Services
Indications of Corruption
ESG Awareness Oktober 2024 MIND ID 1
October 2024
Risk Management Maturity Assessment in November 2024 CRMS 1
SOEs November 2024
MIND ID 11th GRC Series: Task Management November 2024 MIND ID 8
vs Project Management: How to Do Things November 2024
Effectively & Manage the Risk
Sosialisasi Three Lines Model November 2024 MIND ID & ANTAM 4
Three Lines Models Socialization November 2024
MIND ID Commodities Outlook Through November 2024 MIND ID 1
Geopolitical Impact 2025 November 2024
MIND ID 12th GRC Series: Membangun Desember 2024 MIND ID 7
Budaya Risk Awareness di Tempat Kerja December 2024
MIND ID 12th GRC Series: Build
Risk Awareness Culture in the Workplace
Workshop Legal Risk Mitigation in Desember 2024 RPC 2
International Transaction December 2024
LBMA Responsible Sourcing Gold and Silver Desember 2024 ANTAM 4
December 2024
Peran dan Tanggung Jawab Divisi Risk Management Roles and Responsibilities of the Risk Management
Division
1. Menyusun strategi, kebijakan (termasuk rekomendasi 1. Developing strategies, policies and risk management
risk appetite ) dan sistem terkait pengelolaan programs for the Company to control and ensure the
risiko Perusahaan sebagai salah satu upaya guna Company’s operation and business sustainability in the
mengendalikan dan memastikan kesinambungan future;
operasi dan bisnis Perusahaan di masa depan; 2. Coordinating and carrying out a special assessment for
2. Mengkoordinasikan dan melaksanakan tugas-tugas risk management program (identification, mapping,
dan program manajemen risiko (identifikasi, pemetaan, analysis, mitigation as well as monitoring and reviewing
analisis, mitigasi serta pemantauan dan reviu atas risiko) risks) for company business processes in accordance with
atas seluruh proses bisnis perusahaan sesuai dengan company regulations, validating assessments/studies that
peraturan perusahaan yang berlaku, melakukan validasi risk owner has carried out;
atas assessment/kajian yang sudah dilakukan oleh risk 3. Conducting portfolio analysis of the Company’s strategic
owner; initiatives in accordance with the corporate strategy
3. Melakukan analisa portofolio seluruh inisiatif strategis and risk aspect and compiling ANTAM’s Top Risk
perusahaan sesuai dengan arahan strategi korporat recommendations, conducting portfolio analysis of all
dalam aspek risiko dan menyusun rekomendasi Top Risk strategic initiatives of the Company (development and
ANTAM, melakukan analisa portofolio seluruh inisiatif prioritization of options related to initiative/investment)
strategis Perusahaan (pengembangan dan prioritasi opsi in accordance with corporate strategic directives in the
terkait inisiatif/investasi) sesuai dengan arahan strategi aspect of risk;
korporat dalam aspek risiko;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 649
Page 652
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
4. Memonitor implementasi manajemen risiko anak 4. Monitoring the implementation of Risk Management
perusahaan dan memberikan umpan balik (melalui in the subsidiary and providing feedback (through
koordinasi dengan Dewan Komisaris Anak Perusahaan); c o o r d i n a t i o n w i t h t h e s u b s i d i a r y ’s b o a r d o f
5. Pengelolaan risiko-risko yang bersifat operasional commissioners);
maupun strategis (termasuk di dalamnya proyek-proyek 5. Managing operational and strategic, including strategic
strategis), dimulai dari mengidentifikasi serta mengukur projects) by identifying and calculating risk (through risk
risiko (risk assessment) proyek strategis; assessment) of Strategic Projects;
6. Mengkoordinasikan proses identifikasi risiko terkait 6. Coordinating the risk identification process related
dengan pelaksanaan inisiatif/investasi, serta melakukan to the implementation of initiatives/investments and
validasi atas assessment/kajian yang sudah dilakukan validating the assessment/study that the owner has
oleh risk owner termasuk menyarankan mitigation carried out, including advising the mitigation action
action plan yang telah disepakati dan dijalankan oleh plans that have been agreed upon and carried out by
para penanggung jawab sesuai dengan kesepakatan; the parties in charge according to the agreement; and
dan 7. Carrying out another task in accordance with company
7. Menjalankan tugas lainnya sesuai dengan ketentuan/ regulations/policies.
kebijakan perusahaan yang berlaku.
Sistem Informasi Manajemen Risiko Information System
Perusahaan memiliki Sistem Manajemen Risiko Perusahaan The Company has a Corporate Risk Management System
yang disebut dengan ANTAM Risk Management System named ANTAM Risk Management System (ARMS) to
(ARMS) dalam mendukung proses pengelolaan risiko. support the risk management process. In 2024, the Risk
Pada tahun 2024, Divisi Risk Management melakukan Management Division develop ARMS to improve the
pengembangan ARMS untuk meningkatkan kualitas quality of the Company's information system to carry out
sistem informasi bagi Perusahaan untuk melakukan proses risk management processes that have been adjusted to the
pengelolaan risiko yang telah diselaraskan dengan pedoman MIND ID guidelines, including new risk type concepts and
MIND ID, termasuk penggunaan Taksonomi Risiko serta measurement criteria, so that it can help the Company's
rating kategori dampak dan kemungkinan yang baru, risk management process effectively.
sehingga dapat membantu proses pengelolaan risiko
perusahaan secara efektif.
Pengembangan ARMS ini meliputi 5 (lima) fitur pokok yaitu: The development of ARMS includes 5 (five) main features,
namely:
1. Risk Control Self-Assessment 1. Risk Control Self-Assessment
2. Risk Monitoring 2. Risk Monitoring
3. Key Risk Indicators 3. Key Risk Indicators
4. Loss Event Database 4. Loss Event Database
5. Kajian Risiko 5. Risk Taking Analysis
Seluruh pihak yang terkait dalam pemanfaatan ANTAM All parties involved in utilizing the ANTAM Risk
Risk Management System adalah Dewan Komisaris, Direksi, Management System are the Board of Commissioners,
Divisi, Unit/Unit Bisnis dan Anak Perusahaan. Board of Directors, Divisions, Business Units, and
Subsidiaries.
650 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 653
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Evaluasi Kinerja Divisi Risk Management Performance Evaluation of Risk Management
Division
Kinerja Divisi Risk Management diukur dan dinilai dari The Risk Management Division’s performance is measured
pencapaian Key Performance Indicator (KPI) yang dinilai and assessed according to its Key Performance Indicator
secara tahunan dan merupakan bentuk kontrak manajemen (KPI) achievement. The KPI is evaluated annually and
antara Risk Management Division Head dengan Direktur constitutes a management contract between the Risk
Keuangan dan Manajemen Risiko. Beberapa Indikator Management Division Head and the Director of Finance
Utama dalam KPI Divisi Risk Management adalah sebagai and Risk Management. Key Performance Indicators of the
berikut: Risk Management Division include:
1. Effectiveness and Efficiency of Budget Use
1. Efektivitas dan Efisiensi Penggunaan Anggaran Biaya 2. HSS Excellence
2. HSS Excellence 3. Implementation of roadmap to improve risk management
3. Implementasi roadmap perbaikan penerapan manajemen implementation
risiko 4. Qualification fulfillment ratio of risk management
4. Rasio pemenuhan kualifikasi organ pengelola risiko organs.
5. Kajian Risiko 5. Risk assessment
6. Management Policy, SOP dan WI ANTAM 6. ANTAM Management Policy, SOP and WI
7. Monitoring operasional Butik LM dengan transaksi besar. 7. Monitoring LM Boutique operations with large
8. Monitoring operasional Area Refining dan Area transactions
Manufaktur 8. Monitoring the operations of Refining Area and
9. Penyelesaian Hasil Audit Internal Manufacturing Area
10. Penguatan Fungsi Monitoring Project Risk 9. Completion of Internal Audit Results
10. Strengthening of Project Risk Monitoring Function
Berdasarkan realisasi kinerja, rata-rata pencapaian Sistem Based on performance realization, the average
Manajemen Kinerja Divisi Risk Management pada tahun achievement of the Risk Management Division’s
2024 sebesar 100,10%. Performance Management System in 2024 was 100.10%.
Risiko-Risiko Utama Perusahaan (ACGS D.3.19) The Company’s Key Risks (ACGS D.3.19)
Identifikasi Risiko masing - masing satuan kerja dilakukan Risk identification of each work unit is carried out through
melalui proses Risk Control Self Assesment (RCSA) yang the Risk Control Self-Assessment (RCSA) process carried
dilaksanakan oleh seluruh Risk Owner dibantu Risk out by all Risk Owners assisted by Risk Champions and
Champion serta di supervisi Divisi Risk Management. supervised by the Risk Management Division. Furthermore,
Selanjutnya Divisi Risk Management melakukan agregasi the Risk Management Division conducts risk aggregation
risiko untuk menentukan risiko - risiko utama yang to determine the main risks that have a significant effect
berpengaruh signifikan terhadap pencapaian tujuan on the achievement of company goals. The following are
perusahaan. Berikut ini adalah Risiko Utama tahun 2024: the Main Risks in 2024.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 651
Page 654
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tipe Risiko Kejadian risiko Strategi Mitigasi
No.
Risk Type Risk Occurrence Mitigation Risk
1. Strategic Risk Keterlambatan pencapaian 1. Memastikan kesiapan dan timeline Listrik
proyek Dragon untuk target Ensure the readiness and timeline of electricity.
tahun 2024. 2. Memastikan kesiapan Water Facility
Delay in achieving the Project Ensure the readiness of the Water Facility.
Dragon's target of 2024. 3. Melakukan Pengurusan perizinan (AMDAL)
Conduct licensing (AMDAL)
4. Menyepakati offtake dan Investment Plan (RKEF & HPAL)
Agree on offtake and Investment Plan (RKEF & HPAL)
2. Legal, Compliance & Tuntutan hukum/gugatan 1. Menindaklanjuti rekomendasi improvement dari eksternal (konsultan &
Reputation Risk dari pihak ketiga maupun audit eksternal) untuk LM
regulator serta ketidak Following up on external improvement recommendations (consultants &
patuhan terhadap peraturan. external audits) for LM.
Lawsuits/claims from third 2. Perbaikan kebijakan manajemen aset
parties or regulators, and Improvement of asset management policies
non-compliance with 3. Sistem informasi Permit dan License untuk seluruh ANTAM
regulations. Permit and License information system for all ANTAM
4. Melakukan counter pemberitaan negatif bekerja sama dengan pihak
ketiga sebagai ahli
Countering negative news in collaboration with third parties as expertise
5. Pengurusan perizinan untuk Brankas LM
Managing permits for LM Safes
6. Pemutakhiran SOP/ Pedoman Logam Mulia
Updating SOP/Precious Metal Guidelines
3. Information Technology Kerentanan keamanan dan 1. Konsultasi/assessment oleh pihak ketiga terkait dengan kekuatan
and Cybersecurity Risk ketidakpatuhan terhadap infrastruktur IT pemenuhan UU PDP.
peraturan Perlindungan Data Consultation/assessment by a third party related to the strength of IT
Pribadi. infrastructure to comply with the PDP Law.
Security vulnerabilities 2. Pemenuhan action plan hasil assessment konsultan pihak ketiga & tata
and non-compliance with kelola sesuai kebijakan.
Personal Data Protection Fulfillment of the action plan resulting from the third-party consultant
regulations. assessment & governance according to policy.
4. Operational Risk Tingginya cash cost FeNi. 1. Penggunaan listrik PLN sebagai alternative power source (menghasilkan
FeNi's high cash costs. energy mix yang optimal) – Pomala
Use of PLN electricity as an alternative power source (producing an
optimal energy mix) – Pomala
2. Penggunaan Ore Pomalaa dan mix dengan Dolomit (untuk menurunkan
S/M)
Use of Pomalaa Ore and mix with Dolomite (to reduce S/M)
3. Kajian perencanaan jika dilakukan overhaul Feni.
Planning study if Feni overhaul is carried out.
5. Operational Risk Terlambatnya persetujuan 1. Percepatan pemenuhan prasyarat untuk pengajuan RKAB (jika ada
RKAB tahun 2024. tambahan)
Delay in approval of 2024 Acceleration of fulfillment of prerequisites for submission of RKAB (if any
RKAB. additional)
2. Rencana recovery produksi RKAB
RKAB production recovery plan
6. Legal, Compliance & Terhentinya Kegiatan operasi 1. Menyelesaikan permasalahan Hukum
Reputation Risk di Mandiodo. Resolve Legal Issues
Cessation of Operations in 2. Melanjutkan proses pengajuan RKAB
Mandiodo. Continue the RKAB submission process
3. Bekerja sama dengan mitra kerja lokal/pengusaha lokal jika tambang
dapat beroperasi.
Work with local partners/local entrepreneurs if the mine can operate.
652 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 655
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Tipe Risiko Kejadian risiko Strategi Mitigasi
No.
Risk Type Risk Occurrence Mitigation Risk
7. Strategic Risk Ketidaktercapaian sumber 1. Mengikuti lelang WIUP
daya Nikel dan Emas sesuai Participate in the WIUP auction
target 2024. 2. Bekerjasama dengan BUMD untuk WIUPK
Failure to achieve the Nickel Cooperate with BUMD for WIUPK
and Gold resource targets 3. Bekerjasama dengan Badan Geologi - Pusat Sumber Daya Mineral,
for 2024. Batubara dan Panas Bumi (PSDMBP), dan Taman Nasional Gunung Salak
(TNGHS)
Cooperate with the Geological Agency - Center for Mineral, Coal and
Geothermal Resources (PSDMBP) and Mount Salak National Park (TNGHS)
4. Pelaksanaan Ekplorasi umumnya tiap tahun pada IUP eksisting
Exploration implementation is generally carried out annually on Exising
IUP
5. Penggunaan konsultan untuk melakukan reviu sumberdaya, cadangan,
dan rencana penambangan
Use of consultants to conduct reviews of resources, reserves, and mining
plans
8. Project Risk Tidak tercapainya target 1. Bekerja sama dengan pihak ketiga/konsultan terkait perizinan
penyelesaian project WKMD. Cooperate with third parties/consultants regarding licensing
Failure to achieve the target 2. Bekerja sama dengan pihak ketiga/konsultan terkait pembebasan lahan
for completing the WKMD Cooperate with third parties/consultants regarding land acquisition
project. 3. Menjaga timeline pengadaan kontraktor development dan penambangan
Maintain the timeline for procurement of development and mining
contractors
9. Market and Penurunan harga jual emas 1. Perencanaan dan pelaksanaan program Cost efficiency untuk tiap Divisi,
Macroeconomic Risk dan nikel di bawah proyeksi/ Unit, dan Anak Usaha
RKAP tahun 2024. Planning and implementing Cost efficiency programs for each Division,
Decline in the selling price Unit, and Subsidiary
of gold and nickel below the 2. Monitoring target cash cost dan expenses dari unit bisnis dan divisi
projection/RKAP for 2024. Monitoring cash cost and expenses targets from business units and
divisions
10 Social & Environmental Tidak tercapainya target 1. Penggunaan konsultan dalam update roadmap De-karbonisasi dalam
Risk Penurunan Emisi karbon. rangka mencapai net zero emission.
Failure to achieve carbon Use of consultants in updating the De-carbonization roadmap to achieve
emission reduction targets. net zero emissions.
2. Monitoring dan perhitungan pengurangan emisi karbon.
Monitoring and calculation of carbon emission reductions.
11 Financial Risk Dana Pensiun ANTAM Divestasi Properti
mengalami kekurangan Property Divestment
likuiditas tahun 2024.
ANTAM Pension Fund
experiences liquidity
shortage in 2024.
12 Financial Risk Tidak terserapnya 1. Feasibility Study & Review BPKP
Penanaman Modal Negara Feasibility Study & BPKP Review
(PMN) ANTAM. 2. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) & Front End Engineering
Non-Absorption of ANTAM's Design (FEED)
PMN. Environmental Impact Analysis (AMDAL) & Front End Engineering Design
(FEED)
3. Final Investment Decision (FID)
Final Investment Decision (FID)
4. Penyelesaiaan FEED & dan penggunaan Dana PMN
Completion of FEED & and use of PMN Funds
Profil Risiko Korporasi direviu secara bulanan dan Corporate Risk Profile has been reviewed monthly and
diperbaharui sesuai dengan dinamika Perusahaan selama updated according to the Company’s dynamics during
tahun 2024. 2024.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 653
Page 656
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kajian Risiko Risk Studies
Salah satu peran Divisi Risk Management berdasarkan One of the roles of the Risk Management Division based
Keputusan Direksi Nomor 2151.K/0251/CAT/2024 tanggal 4 on Decree of the Board of Directors Number 2151.K/0251/
November 2024 tentang Susunan Organisasi Kantor Pusat CAT/2024 dated November 4, 2024, concerning the
P T A N TA M T b k a d a l a h m e n g k o o r d i n a s i k a n d a n Organizational Structure of the Head Office of PT ANTAM
melaksanakan tugas-tugas dan program manajemen risiko Tbk is to coordinate and carry out risk management
(identifikasi, pemetaan, analisis, mitigasi serta pemantauan tasks and programs (identification, mapping, analysis,
dan reviu atas risiko) atas seluruh proses bisnis perusahaan mitigation and monitoring and review of risks) for all
sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku, company business processes in accordance with applicable
melakukan validasi atas assessment/kajian yang sudah company regulations, validate the assessment/study that
dilakukan oleh risk owner. has been carried out by the risk owner.
Kajian risiko adalah suatu proses sistematis untuk Risk Studies is a systematic process to identify, evaluate,
mengidentifkasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang and manage risks associated with a business, project,
terkait dengan suatu bisnis, proyek, kegiatan operasi, dan/ operational activity, and/or other matters for the
atau hal lainnya untuk pengambilan keputusan Perusahaan. Company's decision-making. Risk assessment aims to
Kajian risiko bertujuan untuk memberi masukan bagi provide input for Management in making strategic and
Manajemen dalam pengambilan keputusan strategis non-strategic decisions in a comprehensive, integrated,
maupun non-strategis secara komprehensif, terintegrasi, and dynamic manner. Risk Studies is also required for the
dan dinamis. Kajian risiko pun diperlukan untuk hal-hal following matters:
sebagai berikut:
a. Proses pengambilan keputusan Perusahaan dalam a. The Company's decision-making process in strategic
aktivitas inisiatif/proyek strategis; activities/projects;
b. Hal-hal yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris; b. Matters requiring the approval of the Board of
c. Setoran Modal dan/atau Shareholder Loan kepada Anak Commissioners;
Perusahaan/Afiliasi; c. Capital Deposits and/or Shareholder Loans to Subsidiaries/
d. Evaluasi dan Seleksi Penyedia Dana Pinjaman Jangka Affiliates;
Menengah/Panjang dan Penjamin; d. Evaluation and Selection of Medium/Long-Term Loan
e. Pengambilan keputusan yang menerapkan prinsip Four Providers and Guarantor;
Eyes Principles. e. Decision-making that applies the Four Eyes Principles.
Risiko yang teridentifikasi ditindaklanjuti dengan Identified risks are followed up with recommendations
rekomendasi dan rencana tindakan sehingga level risiko and action plans so that risk residual level could be within
residual dapat berada dalam batas selera risiko Perusahaan. the Company's risk appetite.
Kajian risiko bukan satu-satunya dasar dalam pengambilan Risk studies is not the only consideration for decision
keputusan, namun merupakan salah satu dasar making, but it is one of the bases for consideration, other
pertimbangan, kajian lain seperti kajian bisnis, kajian studies such as business studies, legal studies, compliance
hukum, kajian kepatuhan, dan kajian relevan lainnya juga studies, and other relevant studies are also used as the
digunakan sebagai dasar pertimbangan pengambilan basis for decision making considerations.
keputusan.
654 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 657
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Alur Permintaan Kajian Risiko:
Risk Studies Request Flow:
Permintaan Identifikasi Melakukan Menyampaikan Melaporan Finalisasi Risk Owner
Kajian Risiko & memeriksa Kajian Aspek draft Kajian draft Kajian Kajian Risiko & memberikan
dari Risk kelengkapan Risiko kepada Risk kepada Dir Dokumentasi feedback
Owner dengan dokumen Owner KMR untuk atas Layanan
termasuk Risk Conducting a feedback Finalization of Kajian Risiko
Register Awal Identification Risk Studies Submit the Risk lebih lanjut Risk Studies &
(Risk Event, and checking Studies draft to Documentation Risk Owner
Risk Cause, Risk completeness the Risk Owner ort the Risk gives
Impact & Risk of documents Studies feedback
Mitigation) draft to the for the Risk
Financial Studies
& Risk Service
Request for
Management
Risk Studies
Director
from Risk
for further
Owner includes
feedback
with Initial
Risk Register
(Risk Event,
Risk Cause, Risk
Impact & Risk
Mitigation)
Business Continuity Management Business Continuity Management
Business Disruptions menggambarkan suatu kondisi Business Disruptions describe a precarious condition
genting yang dipicu oleh suatu peristiwa atau rangkaian triggered by an event or series of events that are at risk,
peristiwa yang berisiko, berdampak besar, serta berpotensi have an enormous impact, and potentially hinder or even
menghambat atau bahkan menghentikan kegiatan usaha. cease business activities. In this regard, the Company
Terkait dengan itu, Perusahaan perlu mendesain prosedur needs to design business procedures or governance to deal
atau tata bisnis untuk penanggulangan dampak business effectively with the impact of the business disruptions.
disruptions secara efektif.
Dalam kegiatan operasional Perseroan, business disruptions In the Company’s operational activities, business disruptions
yang berdampak fatal terhadap keberlangsungan usaha that have a fatal impact on business continuity can occur at
dapat sewaktu-waktu terjadi. Untuk menghadapi peristiwa- any time. To respond to catastrophic events, the Company
peristiwa yang bersifat catastrophic, perlu disusun kebijakan needs to establish a response unit responsible for dealing
yang komprehensif yang dapat merespon keadaan genting with and mitigating its disaster risks.
dan melakukan mitigasi guna mengurangi dampak risiko
bencana yang dialami Perusahaan.
ANTAM telah memilki Kebijakan Business Continuity ANTAM has a Business Continuity Management (BCM) Policy
Management (BCM) berdasarkan Surat Keputusan based on the Decree of the Board of Directors Number:
Direksi Nomor: 1492.K/00/DAT/2022 tentang Business 1492.K/00/DAT/2022 concerning Business Continuity
Continuity Management Systems yang bertujuan untuk Management Systems, which aims to inform detailed
menginformasikan detail prosedur bagi Perusahaan procedures for the Company in dealing with potential
dalam menghadapi potensi bahaya, bencana (disaster), hazards, disasters, and other abnormal conditions or force
serta kondisi di luar normal lainnya atau keadaan majeure that have the potential to disrupt operational
kahar ( force majeure ) yang berpotensi mengganggu
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 655
Page 658
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
kegiatan operasional. Keadaan kahar yang dapat berisiko activities. Force majeure that can risk hampering the
menghambat keberlangsungan atau bahkan menghentikan continuity or even stopping business activities include:
aktivitas usaha di antaranya: 1. Natural Force Majeure: Floods, fires, earthquakes,
1. Natural Force majeure: Banjir, kebakaran, gempa bumi, volcanoes eruption;
gunung meletus; 2. Technical Force Majeure: Failure of electricity supply,
2. Technical Force majeure: Kegagalan pasokan listrik, failure of the cooling system, etc.;
kegagalan sistem pendingin, dan lain sebagainya; 3. Social Force Majeure: Demonstrations, strikes, and mass
3. Social Force majeure: Unjuk rasa, pemogokan, dan aksi actions;
massal; 4. Political Force Majeure: Strikes, economic embargoes,
4. Political Force majeure: Pemogokan, embargo ekonomi, issuance of government policies/orders that can disrupt
terbitnya kebijakan yang dapat mengganggu aktivitas the Company’s activities, etc.;
Perusahaan, dan sebagainya; 5. Economic Force Majeure: Monetary crisis or falling of
5. Economic Force majeure: Krisis moneter atau anjloknya commodity prices on global markets;
harga komoditas di pasar global; 6. The disease outbreaks around the Company’s operational
6. Adanya penyebaran wabah penyakit di sekitar wilayah areas; and
operasi Perusahaan; dan 7. Man-made Disaster: Sabotage, warfare, terrorist attacks,
7. Man-made Disaster: Sabotase, peperangan, serangan riots, and data piracy.
teroris, kerusuhan, dan pembajakan data.
Pengembangan BCP disusun oleh tim dengan menyesuaikan The team prepares the BCP development by adjusting
proses bisnis dan karakteristik di setiap Unit, Unit Bisnis the business processes and characteristics in each Unit,
dan Kantor Pusat. Penerapan BCM di Perusahaan berfokus Business Unit, and Head Office. Implementing BCM in the
pada keselamatan pegawai, meminimalisir kerugian, dan Company focuses on employee safety, minimizing losses,
keberlanjutan kegiatan operasional utama Perusahaan. and the sustainability of the Company’s main operational
ANTAM menyadari pentingnya melakukan integrasi BCM activities. ANTAM realizes the importance of integrating
dengan aktivitas bisnis di lingkungan Kantor Pusat/Unit/Unit BCM with business activities in the Head Office/Business
Bisnis demi meminimalisir dampak dan kerugian Perusahaan Unit environment to minimize the impact and losses of the
dari business disruptions bila benar-benar terjadi, agar Company from business disruptions if they do occur so that
Perusahaan dapat beroperasi kembali dalam waktu yang the Company can resume operations in a short time.
tidak terlalu lama.
Milestone Penyusunan BCM ANTAM ANTAM BCM Development Milestone
Pemetaan Pelaksanaan Penyusunan
Kondisi Perusahaan Testing
& Penyusunan draft
Business Impact Business Continuity
Kebijakan BCM Analysis Strategy Improvement
Company Business Business Continuity Testing
Conditions Mapping Impact Analysis Strategy Improvement
& Development of Business
BCM Policy Draft Pengesahan Deployment Development
Penilaian Continuity
Kebijakan
Risiko Plan
BCM
Risk Business
Ratification
Assessment Continuity
of BCM Policy
Plan
656 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 659
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Risk-Based Budgeting Risk-Based Budgeting ANTAM telah menyusun Grand Design Risk-Based Budgeting ANTAM has drawn up a Grand Design of Risk-Based (RBB) sebagai respon atas beberapa permasalahan dan Budgeting (RBB) in response to several problems and tantangan yang dihadapi ANTAM selama ini. Seperti challenges it has faced so far. For example, budget revisions misalnya sering dilakukan revisi anggaran pada awal atau are often made at the beginning or middle of the year, the tengah tahun berjalan, implementasi mitigasi risiko yang implementation of risk mitigation is still not optimal, and masih kurang optimal, dan potensi tidak selarasnya Rencana the Company’s Work Plan and Budget may not be in line Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dengan Rencana with its Long-Term Plan. Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). Dalam mengeksekusi anggaran sesuai dengan RKAP In implementing the Budget based on the Company’s yang telah disusun pada tahun sebelumnya, beberapa Work Plan and Budget drawn up in the previous year, korporasi sering melakukan revisi anggaran baik yang some corporations often revise the Budget in the midyear, terjadi di pertengahan tahun maupun yang dilakukan beginning, or first quarter of the current year. Such revisions di awal tahun atau di kuartal pertama. Hal ini dilakukan had to be made to the Budget after the new operational karena setelah tahun operasional yang baru telah berjalan, year had begun; there was a significant deviation in the realisasi penggunaan anggaran memiliki deviasi yang besar budget implementation compared to the initial plan of dibandingkan rencana awal yang tertuang dalam RKAP. the Company’s work plan and Budget. Many business Banyaknya ketidakpastian dalam lingkungan operasional uncertainties have created difficulties in estimating bisnis berdampak sulitnya membuat perkiraan secara akurat accurately the budget size needed for the Company’s besarnya anggaran yang dibutuhkan baik untuk kegiatan operational activities, investment activities, etc. Therefore, operasional, aktivitas investasi maupun yang lainnya. Untuk to minimize such deviation due to those uncertainties, in meminimalisir deviasi akibat ketidakpastian tersebut, maka drawing up the Company’s Work Plan and Budget, aside dalam penyusunan RKAP basis yang digunakan untuk from using the estimated costs incurred for achieving the menghitung kebutuhan dana bukan hanya berdasarkan Company’s objectives and targets as the basis for calculating perkiraan biaya yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran the funds needed, it is also necessary to consider using atau target, tetapi juga perkiraan biaya mitigasi risiko untuk the estimated risk mitigation cost to respond to those merespons terhadap ketidakpastian-ketidakpastian yang uncertainties, which may potentially affect the Company’s berpotensi menggagalkan pencapaian sasaran atau target annual achievement. tahunan tersebut. Pelaksanaan Risk Based Budgeting untuk penyusunan In 2024, Risk-Based Budgeting was implemented for annual anggaran tahunan (RKAP) sudah dilakukan pada tahun budgeting in the Head Office Division, Units/Business Units, 2024 di lingkungan Divisi Kantor Pusat, Unit/Unit Bisnis, dan and Subsidiaries based on the Company’s Long-Term Plan Anak Perusahaan berdasarkan target RJPP, amanat Holding targets, Mining Industry Holding mandate, and Company Industri Pertambangan serta visi & misi Perusahaan. vision. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 657
Page 660
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Visi & Misi Identifikasi Risiko Pengukuran Risiko
Vision & Mission Risk Identification Risk Assessment
• Risk Issue • Inherent Risk
• Risk Cause • Internal Control
• Risk Impact • Residual Risk
RJPP
Company’s Long Term Plan
Penanganan Risiko Pemetaan Risiko
Risk Mitigation Risk Mapping
• Action Plan • Likelihood & Impact
RKAP
• Person in Charge • Risk Appetite
Company’s Work Plan and • Due Date • Risk Tolerance
Budget
RKAP Penanganan Risiko
Company’s Work Plan and Budget Risk Mitigation
• Sasaran tidak tercapai • Sasaran tidak tercapai
• Kurang Mengantisipasi risiko • Kurang Mengantisipasi risiko
• Revisi RKAP • Revisi RKAP
• RKAP tidak selaras dengan RJPP • RKAP tidak selaras dengan RJPP
• Target Unachieved • Target Unachieved
• Not Anticipating Risks • Not Anticipating Risks
• Company’s Work Plan and Budget Revision • Company’s Work Plan and Budget Revision
• Company’s Work Plan and Budget is not • Company’s Work Plan and Budget is not
aligned with Company’s Long Term Plan aligned with Company’s Long Term Plan
Upaya Peningkatan Budaya Risiko Efforts to Develop the Risk Culture
Untuk meningkatkan efektivitas dan mencapai tujuan To improve effectiveness and achieve the objectives of the
penerapan manajemen risiko, Divisi Risk Management risk management implementation, the Risk Management
senantiasa berupaya meningkatkan komitmen pimpinan Division always strives to increase the commitment of the
Perusahaan untuk memberi dukungan dan kontribusi penuh Company’s lead Company full support and contribution
dalam pelaksanaan manajemen risiko, mengembangkan in implementing risk management and developing a risk
budaya sadar risiko (risk awareness culture) ke seluruh awareness culture throughout the Company’s emphasizing
proses Perusahaan dengan menitikberatkan konsep risiko the concept of risk as everyone’s responsibility (risk is
sebagai tanggung jawab setiap orang (risk is everybody’s everybody’s business) through sustainable socialization
business) melalui sosialisasi yang berkelanjutan serta selalu and keep developing competencies and learning processes
mengembangkan kompetensi dan proses pembelajaran on an ongoing basis through general or specific risk
secara berkesinambungan melalui pelatihan manajemen management training. The following are training and
Risiko baik secara umum ataupun khusus. Pada tahun 2024 socialization held in 2024:
telah dilaksanakan pelatihan dan sosialisasi sebagai berikut: 1. Refreshment Risk Management for Geomin Unit Risk
1. Refeshment Risk Management untuk Risk Champion Champions on January 4, 2024.
Unit Geomin pada tanggal 4 Januari 2024. 2. Refreshment Risk Management for North Konawe Nickel
2. Refeshment Risk Management untuk Risk Champion Unit Mining Business Unit Risk Champions on January 12,
Bisnis Pertambangan Nikel Konawe Utara pada tanggal 2024.
12 Januari 2024. 3. Refreshment Risk Management for ANTAM Subsidiary
3. Refeshment Risk Management untuk Risk Champion di Risk Champions on February 27, 2024
anak perusahaan pada tanggal 27 Februari 2024. 4. Risk Management Socialization for ANTAM Human
4. Sosialisasi Manajemen Risiko ke Direktorat Sumber Daya Capital Division on June 25, 2024.
Manusia dan Kepala Divisi serta staff di Human Capital
Division tanggal 25 Juni 2024.
658 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 661
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Training dan sosialisasi tersebut ditujukan bagi Risk Owner The training and socialization were conducted for the Risk
pada Unit/Unit Bisnis/Divisi/Proyek Pengembangan/Anak Owner of the Units/Business Units/Divisions/Development
Perusahaan di ANTAM. Selain program training, Divisi Risk Projects/Subsidiaries in ANTAM. Apart from the training
Management juga telah melakukan penilaian risk culture program, the Risk Management Division has also
survey tahun 2024 yang dikoordinir oleh Deloitte. conducted a risk culture survey assessment in 2024 which
was coordinated by Deloitte.
Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of the Effectiveness of the Risk
(Risk Maturity Level) (ACGS D.3.17) Management System (Risk Maturity Level)
(ACGS D.3.17)
Pengukuran Risk Maturity Level (RML) atau tingkat The measurement of the Risk Maturity Level (RML) or the
kematangan pengelolaan risiko merupakan suatu proses risk management maturity level is a process to ensure that
untuk memastikan penerapan manajemen risiko yang risk management has been implemented as planned and
sudah dijalankan sesuai dengan yang direncanakan dan according to the best practices of an ERM application. This
sesuai dengan best practice suatu penerapan Enterprise RML measurement is performed using the Maturity Model
Risk Management (ERM). approach, a structured way of highlighting the aspects of
an effective ERM process.
Pelaksanaan pengukuran tingkat kematangan pengelolaan Since 2010, ANTAM has implemented a measurement of
risiko perusahaan telah dilaksanakan ANTAM sejak tahun the maturity level of corporate risk management, which is
2010 dilakukan oleh asesor independen baik secara internal carried out by independent assessors internally from the
dari Divisi Internal Audit maupun secara eksternal dengan Internal Audit Division and externally with assessors who
asesor yang kompeten dalam pengukuran RML. are competent in RML measurement.
Pelaksanaan pengukuran RML Ini mengacu Peraturan The implementation of this RML measurement refers
Menteri BUMN No 2 tahun 2023 tentang "Pedoman Tata to Peraturan Menteri BUMN No. 2 of 2023 concerning
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik "Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan
Negara" serta SK-8/DKU.MBU/12/2023 tentang Petunjuk Badan Usaha Milik Negara and SK-8/DKU.MBU/12/2023
Teknis Penilaian Indeks Kematangan Risiko di Lingkungan concerning "Petunjuk Teknis Penilaian Indeks Kematangan
Badan Usaha Milik Negara. Risiko di Lingkungan Badan Usaha Milik Negara".
Pengukuran tingkat kematangan pengelolaan risiko The last assessment of the maturity level of enterprise risk
perusahaan terakhir kali dilakukan pada tahun 2024 management was conducted in was in 2024 for the 2023
untuk penilaian tahun 2023 yang dilakukan oleh konsultan assessment carried out by an international scale consultant
berskala internasional (Deloitte) sehingga penilaiannya (Deloitte) the assessment could be carried out based on
dapat dilakukan berdasarkan world class best practices. world class best practices. Based on the results of these
Berdasarkan hasil pengukuran tersebut didapatkan nilai measurements, ANTAM's Risk Maturity Level value was 2.90
Risk Maturity Level ANTAM sebesar 2,90 dari skala 5, yang on a scale of 5, which can be concluded that the maturity
dapat disimpulkan bahwa tingkat maturitas penerapan level of ANTAM's risk management implementation is on a
manajemen risiko ANTAM berada pada skala spektrum "fase spectrum "fase praktik yang baik".
praktik yang baik".
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 659
Page 662
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Beberapa rekomendasi dari hasil penilaian RML adalah: The following are the recommendations from the result of
the RML assessment:
1. Penguatan kebijakan manajemen risiko, termasuk 1. Strengthening risk management policies, including
mekanisme penyusunan Kapasitas Risiko, Risk Appetite, mechanisms for developing Risk Capacity, Risk Appetite,
Risk Tolerance, dan Risk Limit, mekanisme prioritisasi Risk Tolerance and Risk Limits, risk prioritization
risiko, dan pelibatan aktif pimpinan khusus untuk risiko mechanisms, and active involvement of special leaders
utama di tingkat manajemen. for main risks at the management level
2. Pelaksanaan Internal control testing berkala oleh Lini 2. Implementation of regular internal control testing by
Kedua. the Second Line.
3. Mengembangkan contingency plan. 3. Develop a contingency plan.
4. Mengembangkan kerangka kerja formal untuk 4. Develop a formal framework to evaluate the role of Risk
mengevaluasi peran Manajemen Risiko terhadap Management in achieving the Company's performance/
pencapaian kinerja/sasaran strategis Perusahaan. strategic targets.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and/or the
atau Komite Audit atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners or Audit Committee on
Manajemen Risiko (ACGS D.3.18, D.3.20) the Adequacy of the Risk Management System
(ACGS D.3.18, D.3.20)
ANTAM telah melakukan evaluasi terhadap sistem ANTAM has conducted an evaluation of its risk management
manajemen risiko di tahun 2024 dan mendapatkan hasil system in 2024 and achieved positive results. The
yang baik. Evaluasi dilakukan melalui peninjauan berkala evaluation was carried out through periodic reviews of risk
atas kebijakan dan prosedur manajemen risiko, dll. Dewan management policies and procedures, among others. The
Komisaris dibantu oleh Komite Pemantau Risiko melakukan Board of Commissioners, assisted by the Risk Monitoring
pengawasan serta evaluasi terhadap penerapan sistem Committee, oversees and evaluates the implementation of
.manajemen risiko yang telah dilakukan Direksi the risk management system conducted by the Board of
Directors.
Direksi telah mengidentifikasi risiko utama perusahaan yang The Board of Directors has identified the company’s
berkaitan dengan teknologi informasi, seperti gangguan key risks related to information technology, such as
operasional, keamanan siber, dan pemulihan bencana, operational disruptions, cybersecurity, and disaster
untuk memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola recovery, to ensure that these risks are effectively managed
dengan baik dan terintegrasi dalam kerangka manajemen and integrated into ANTAM’s overall risk management
risiko ANTAM secara menyeluruh. Selain itu, Direksi telah framework. Additionally, the Board of Directors has
memastikan bahwa ANTAM memiliki prosedur yang cukup ensured that ANTAM has adequate processes in place to
dalam mengelola risiko eksternal, seperti krisis kesehatan, address external risks such as health crises, supply chain
gangguan rantai pasokan, dan ketegangan geopolitik. disruptions, and geopolitical tensions. This framework is
Kerangka kerja ini dirancang untuk berfungsi secara ex ante, designed to function both ex ante, by building resilience
dengan membangun ketahanan sebelum krisis muncul, serta before a crisis arises, and ex post, enabling the company to
ex post, yang memungkinkan perusahaan untuk menangani effectively handle a crisis when unexpected events occur.
krisis dengan efektif ketika menghadapi peristiwa yang (ACGS (B).D.5.1)
tidak terduga. (ACGS (B).D.5.1)
ANTAM juga memberikan fokus khusus pada manajemen ANTAM also gives special attention to digital security risk
risiko keamanan digital. Risiko ini mencakup perlindungan management. These risks include data protection and
data dan privasi, penggunaan solusi cloud, metode privacy, the use of cloud solutions, authentication methods,
autentikasi, serta keamanan bagi karyawan yang bekerja as well as security for employees working remotely via
jarak jauh melalui jaringan eksternal. Risiko digital ini external networks. These digital risks are fully integrated
diintegrasikan secara menyeluruh ke dalam kerangka into the company’s risk management framework to ensure
manajemen risiko perusahaan untuk memastikan kesiapan readiness and resilience in facing various challenges. (ACGS
dan ketangguhan dalam menghapai berbagai tantangan. (B).D.5.1)
(ACGS (B).D.5.1)
660 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 663
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pemetaan Risiko Anti Penyuapan Anti-Bribery Risk Mapping
Dengan telah diterapkannya Sistem Manajemen Anti Following the implementation of an anti-bribery
Penyuapan di ANTAM dan telah diperolehnya sertifikasi management system in ANTAM and the achievement
ISO 37001 sesuai SNI 37001:2016 di tahun 2020, ANTAM in gaining ISO 37001 certification in accordance with
melakukan pemetaan dan penilaian risiko penyuapan pada SNI 37001:2016 in 2020, ANTAM conducts mapping and
proses bisnis Perusahaan, dengan tujuan untuk mengetahui assessment of bribery risk in the Company’s businesses,
potensi terjadinya risiko penyuapan di setiap proses bisnis intending to determine the potential occurrence of
sehingga dapat dilakukan pengendalian dan pencegahan bribery risk in each business process to control and prevent
terjadinya tindakan penyuapan. Proses penilaian risiko briberies. The bribery risk assessment process considers the
penyuapan mempertimbangkan perspektif proses bisnis perspective of the Company’s business. The results of this
di Perusahaan. Hasil pemetaan terhadap risiko penyuapan bribery risk mapping are then assessed, evaluated, and
ini kemudian dinilai dan dievaluasi, yang dijadikan dasar used as the basis for establishing policies and procedures,
untuk menetapkan kebijakan dan prosedur serta membuat making action plans to reduce the risk level, and preparing
rencana tindakan, baik rencana untuk mengurangi plans to take opportunities to prevent the occurrence of
tingkat risiko maupun rencana untuk mengambil peluang bribery.
pencegahan terjadinya tindakan penyuapan.
Hasil penilaian risiko penyuapan ini di-register dan The bribery risk assessment results are registered in the
dikelola oleh Risk Champion dari masing-masing satuan ARMS (ANTAM Risk Management System) system and
kerja sehingga dapat dievaluasi, dinilai dan dilakukan risk managed by the Risk Officer of each task force for further
monitoring secara berkala. evaluation, assessment, and continuous risk treatment.
Proses penilaian risiko penyuapan dan penilaian risiko yang The procedures for processing the bribery risk assessment
dapat ditimbulkannya menggunakan prosedur, yaitu: and posed risk assessment are:
a. Manajemen Risiko Korporat Terintegrasi. a. Integrated Corporate Risk Management.
b. Penetapan Risk Tolerance dan Risk Appetite. b. Corporate Risk Determination.
c. Penetapan Risiko Korporat. c. Determination of Risk Tolerance and Risk Appetite.
d. Identifikasi Risiko Penyuapan. d. Bribery Risk Identification.
Manajemen risiko dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan dan menjaga stabilitas operasional.
Risk management is carried out to achieve corporate goals and maintain operational stability.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 661
Page 664
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Permasalahan Hukum Perusahaan
Legal Issues of the Company
Selama tahun 2024, ANTAM menghadapi beberapa During 2024, ANTAM faced several legal issues, which
permasalahan hukum yang dijabarkan berdasarkan are described based on the subject matter, case status,
pokok kasus, status perkara, upaya manajemen, dan risiko management efforts, and risks to the Company.
terhadap Perusahaan.
Permasalahan hukum yang dihadapi ANTAM selama tahun The legal problems faced by ANTAM during 2024 as stated
2024 sebagaimana disampaikan dalam laporan ini secara herein do not materially affect the status, position and
material tidak berpengaruh terhadap status, kedudukan continuity of the Company’s business activities.
dan kelangsungan kegiatan usaha Perusahaan.
Perkara Hukum yang dihadapi Perusahaan selama tahun The lawsuits faced by the Company during 2024 are as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
No Permasalahan Hukum Pokok dan Nilai Perkara
Legal issues Merits and Value of Case
1. Permasalahan hukum terkait Pada tanggal 8 November 2021, PT Loco Montrado On 8 November 2021, PT Loco Montrado
kontrak pemurnian dengan PT (“LoMon”) mendaftarkan gugatan wanprestasi (“LoMon”) registered a default claim in the
Loco Montrado (cidera janji) kepada Pengadilan Negeri (“PN”) South Jakarta District Court (“PN”) where LoMon
Jakarta Selatan di mana LoMon menggugat claimed that the Company has not fully performed
Legal issues related to bahwa Perusahaan belum melaksanakan all of its obligations under the refinery contract of
refining contract with seluruh kewajiban Perusahaan dalam perjanjian metal anode which was signed by the Company
PT Loco Montrado pengolahan anoda logam yang ditandatangani and LoMon in May 2017
Perusahaan dan LoMon pada Mei 2017
Sehubungan dengan kasus hukum ini, LoMon In relation to this lawsuit, LoMon claims that the
menggugat Perusahaan untuk membayar Company should pay material and nonmaterial
kerugian materiil dan immateriil serta melakukan losses, and must deliver metal anode of 5.36 tons
penyerahan anoda logam sebanyak 5,36 ton with a gold content between 1%- 5%, with a total
dengan kandungan emas sekitar 1%- 5% dengan amount of claims approximating Rp859 billion
jumlah klaim kurang lebih sebesar Rp859 miliar (full amount). The information usually required
(nilai penuh). Informasi yang biasanya disyaratkan by SFAS 237 “Provisions, Contingent Liabilities
oleh PSAK 237 “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan and Contingent Assets”, is not disclosed on the
Aset Kontinjensi” tidak diungkapkan karena grounds that it can be expected to prejudice the
dapat membentuk prasangka tertentu atas outcome of the litigation.
penyelesaian permasalahan hukum tersebu
Pada tanggal 14 Desember 2023 telah dibacakan On 14 December 2023, the Republic of Indonesia
Putusan Mahkamah Agung RI No. 4355 K/ Supreme Court Decision No. 4355 K/PDT/2023
PDT/2023 dengan amar putusan pada pokoknya with the decision basically not benefiting the
tidak menguntungkan Perusahaan, maka atas Company, then based on the Cassation Decision
Putusan Kasasi tersebut Manajemen meyakini Management believes that the claim from LoMon
bahwa klaim LoMon tidak berdasar dan akan is without merit and has therefore taken vigorous
terus membela posisi Perusahaan dalam kasus ini. steps to defend against it.
Status Perkara: Case Status:
Mahkamah Agung Supreme Court
Upaya Manajemen: Management Effort:
Pada tanggal 6 Februari 2025, Perusahaan On 6 February 2025, the Company submitted
telah mengajukan upaya hukum lanjutan yakni further legal action by submiting an effort for
mengajukan upaya Peninjauan Kembali. judicial review
Risiko Terhadap Perseroan: Impact to the Company:
Manajemen meyakini bahwa klaim LoMon Management believes that the claim from LoMon
tidak berdasar dan akan terus membela posisi is without merit and has therefore taken vigorous
Perusahaan dalam kasus ini. steps to defend against it.
662 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 665
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
No Permasalahan Hukum Pokok dan Nilai Perkara
Legal issues Merits and Value of Case
2. Permasalahan terkait Tata Saat ini perkara tata Kelola komiditi emas di Currently, the gold commodity governance case in
Kelola Komoditas Emas Indonesia untuk periode tahun 2010-2022 telah Indonesia for the 2010-2022 period has entered
memasuki fase persidangan di Pengadilan Tindak the trial phase at the Corruption Crime Court at
Case related to Governance of Pidana Korupsi pada Pengadilan Negeri Jakarta the Central Jakarta District Court. In connection
Gold Commodities Pusat. Sehubungan dengan adanya perkara with this case, the Company's business activities
tersebut, aktivitas bisnis Perusahaan berjalan are running normally in accordance with good
normal sesuai dengan tata kelola bisnis yang business governance and applicable regulations.
baik dan peraturan yang berlaku. Informasi yang The information usually required by SFAS No. 237
biasanya disyaratkan oleh PSAK 237 “Provisi, “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi” Assets”, is not dislcosed on the grounds that it
tidak diungkapkan karena dapat membentuk may prejudice the outcome of the case
prasangka tertentu atas penyelesaian
permasalahan ini.
StatusPerkara: CaseStatus:
fase persidangan di Pengadilan Tindak Pidana Entered the trial phase at the Corruption Crime
Korupsi pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Court at the Central Jakarta District Court
Upaya Manajemen: Management Effort:
Perusahaan senantiasa melakukan pemantauan The Company continually monitors the course of
atas jalannya persidangan dan juga memberikan the trial and provides necesarry legal assistance to
pendampingan hukum yang diperlukan. witnesses.
Risiko Terhadap Perseroan: Impact to the Company:
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, tidak terdapat dampak financial statements, there was no impact has
yang dibukukan dikarenakan permasalahan ini been recorded due to the case is still in the trial
masih dalam tahapan persidangan stage.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 663
Page 666
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
No Permasalahan Hukum Pokok dan Nilai Perkara
Legal issues Merits and Value of Case
3. Permasalahan hukum terkait Sejak tahun 2020, Perusahaan menjadi tergugat Since 2020, the Company has been named a
dengan pengiriman emas dalam sejumlah kasus hukum terkait transaksi defendant in a number of lawsuits related to
Batangan penjualan emas batangan. Kasus-kasus tersebut gold bar sales transactions. The cases are mostly
sebagian besar terkait dengan klaim bahwa related to claims that the Company did not deliver
Legal issues related to gold Perusahaan belum menyerahkan emas batangan the agreed amount of gold bars to the plaintiffs
billion shipments yang telah disepakati kepada penggugat selaku as the buyers who are seeking material and non-
pembeli dengan klaim kerugian materiil dan material losses totalling approximately Rp2.2
immateriil dengan jumlah sekitar Rp2,2 triliun trillion (full amount) as at 31 December 2024.
(nilai penuh) pada tanggal 31 Desember 2024. The information usually required by SFAS 237
Informasi yang biasanya disyaratkan oleh PSAK “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
237 “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Assets”, is not disclosed on the grounds that it
Kontinjensi” tidak diungkapkan karena dapat can be expected to prejudice the outcome of the
membentuk prasangka tertentu atas penyelesaian litigation.
permasalahan hukum tersebut.
Sejak tahun 2022 sampai dengan periode From 2022 until current period, the Company
berjalan, Perusahaan telah mendapatkan received information regarding the verdicts
informasi putusan atas beberapa kasus hukum ini. for some of these lawsuits. For the verdicts
Untuk putusan yang tidak menguntungkan bagi unfavourable to the Company as well as for
Perusahaan maupun kasus hukum yang masih the other remaining outstanding lawsuits,
berjalan, manajemen akan terus menempuh management shall continue to take all existing
seluruh upaya hukum yang ada dan tersedia and available legal remedies to defend the rights
demi mempertahankan hak-hak dan kepentingan and interests of the Company. In the spirit of
Perusahaan. Sejalan dengan maksud untuk defending the Company’s position, the Company
membela posisi Perusahaan, Perusahaan dapat may file legal actions against certain parties who
mengajukan upaya hukum terhadap terhadap have caused losses to the Company.
pihak tertentu yang telah menimbulkan kerugian
terhadap Perusahaan.
aat ini, Perusahaan telah mengajukan gugatan Currently, the Company has filed a lawsuit on a
atas salah satu kasus hukum di mana Perusahaan certain case for which the Company requested
meminta pembatalan atas seluruh transaksi cancellation on all related gold purchase
pembelian emas terkait dalam kasus hukum transactions associated with the lawsuit. The
tersebut. Perusahaan meminta pihak pembeli Company asked a certain buyer to return 5.9
tertentu untuk mengembalikan sebanyak 5,9 tonnes of gold to the Company. Upon receiving
ton emas kepada Perusahaan. Setelah menerima the returned gold, the Company will refund the
pengembalian emas tersebut, Perusahaan akan money to the buyer amounting to Rp3.6 trillion
mengembalikan uang kepada pihak pembeli (full amount). Additionally, the Company also
senilai Rp3,6 triliun (nilai penuh). Selain itu, seeks compensation for material and non-material
Perusahaan juga menuntut ganti rugi materiil losses totalling approximately Rp5 trillion (full
dan immateriil dengan jumlah sekitar Rp5 triliun amount) for this lawsuit. As of the issuance date
(nilai penuh) untuk kasus hukum ini. Pada tanggal of these consolidated financial statements, this
penerbitan laporan keuangan konsolidasian lawsuit is still in the trial stage and there has been
ini, gugatan ini masih dalam tahap persidangan no decision rendered yet by the court. yet by the
dan belum ada keputusan yang diterbitkan oleh court.
pengadilan..
Selain itu, terhadap hasil panggilan teguran
(aanmaning) kepada Perusahaan atas putusan In addition, regarding the results of the summons
peninjauan kembali sehubungan dengan salah for warning (aanmaning) to the Company
satu kasus hukum, Perusahaan telah mengajukan concerning the verdict of judicial review on
permohonan penetapan non-executable terhadap certain lawsuit, the Company has submitted a
putusan tersebut, serta mengajukan upaya request for a non-executable verdict, as well as
hukum lanjutan. Hal ini karena terdapat perkara filing further legal action. This is based on the fact
tindak pidana korupsi dan perdata yang berkaitan that there are cases of corruption and civil crimes
erat dengan substansi pelaksanaan putusan which are closely related to the substance of the
peninjauan kembali yang tidak menguntungkan implementation of the judicial review decision
Perusahaan. Apabila putusan peninjauan kembali which does not benefit the Company. If the
tersebut dilaksanakan, maka dapat menimbulkan verdict of judicial review is implemented, it may
potensi kerugian negara yang signifikan. result in a significant amount of potential state
losses.
664 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 667
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
No Permasalahan Hukum Pokok dan Nilai Perkara
Legal issues Merits and Value of Case
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan On the date of issuance of the consolidated
konsolidasian, Perusahaan belum menerima financial statement, the Company has not received
putusan formal dari Pengadilan Negeri Surabaya a formal decision from the Surabaya District Court
atas permohonan penetapan putusan non- on the application for the determination of a non-
executable yang diajukan oleh Perusahaan. executable judgment submitted by the Company.
Namun, terdapat informasi pada situs Sistem However, there is information on the Surabaya
Informasi Penelusuran Perkara (“SIPP”) PN District Court's Case Tracking Information System
Surabaya yang menyatakan bahwa pelaksanaan ("SIPP") website which states that the execution
eksekusi putusan tidak dapat dilaksanakan karena of the verdict cannot be carried out because there
tidak ada tindak lanjut dari pemohon eksekusi. is no follow-up from the execution applicant.
Pada tanggal 8 November 2023, Perusahaan On 8 November 2023, the Company submitted
telah melakukan permohonan Peninjauan a request for the Second Judicial Review at the
Kembali Kedua di PN Surabaya dengan dasar Surabaya District Court with the basis of the
pengajuannya adalah adanya putusan yang telah application being a decision which has permanent
berkekuatan hukum tetap dan bertentangan legal force and is in conflict with the decision of
dengan putusan Peninjauan Kembali Pertama. the First Judicial Review.
Pada tanggal 11 Maret 2025, Perusahaan On 11 March 2025, the Company has received
telah mendapatkan amar Putusan Peninjauan the Verdict of Second Judicial Review from the
Kembali Kedua dari Mahkamah Agung namun Supreme Court but since the official copy of the
dikarenakan belum diterimanya Salinan Putusan verdict has not been received, the Company has
resmi, Perusahaan belum dapat mengkaji lebih not been able to further assess the impact to the
lanjut dampaknya terhadap laporan keuangan Group’s consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
StatusPerkara: CaseStatus:
Tergugat atas nama : Defendant on behalf of:
1. Adiyanto Wiranata: Peninjauan Kembali, 1.Adiyanto Wiranata: Judicial Review, Judicial
putusan Peninjauan Kembali Review decision favors the Company (Inkracht
menguntungkan Perusahaan (Inkracht van van gewijsde van gewijsde);
gewijsde van gewijsde);
2. Robin Sujoyo – Troy Haryanto: Banding, 2.Robin Sujoyo – Troy Haryanto: Appeal,
putusan menguntungkan Perusahaan decision favors the Company (Inkracht van
(Inkracht van gewijsde van gewijsde); gewijsde van gewijsde);
3. Daniel Kristanto: Kasasi,putusan 3.Daniel Kristanto: Cassation, verdict favors the
menguntungkan Perusahaan (Inkracht van Company (Inkracht van gewijsde van gewijsde);
gewijsde van gewijsde); 4.Budi Said: judge decision for Second Judicial
4. Budi Said: terdapat Peninjauan Kembali Review was favorable for the company (but
Kedua yang menguntungkan ANTAM that Information only from the website and the
(namun baru diketahui amar putusan official decision still In minutation)
yang umum saja bukan amar lengkapnya
dan putusan masih dalam proses minutasi) 5.Philip Tonggoredjo: Cassation, appeal
5. Philip Tonggoredjo: Kasasi, Putusan tingkat decision is not in favor of the Company (on
Banding tidak menguntungkan Perusahaan going);
(sedang berlangsung); 6.Joshua Kelvin Gani, Et al: Cassation, verdict
6. Joshua Kelvin Gani, Dkk: Kasasi, putusan favors the Company (inkracht van gewijsde).
menguntungkan Perusahaan (Inkracht van
gewijsde).
Upaya Manajemen: Management Effort:
Perusahaan juga akan terus melakukan upaya The Company will also take further legal actions
hukum lanjutan sehubungan dengan keputusan with respect to other verdict on legal cases related
atas permasalahan hukum terkait dengan to gold bar deliveries.
pengiriman emas batangan lainnya.
Risiko Terhadap Perseroan: Impact to the Company:
Manajemen meyakini bahwa klaim-klaim Management believes that these claims are
tersebut tidak berdasar dan akan terus membela baseless and will continue to defend the
posisi Perusahaan dalam kasus-kasus ini. Saat ini, Company’s position in these cases. At present, the
persidangan kasus-kasus tersebut berada pada trials of these cases are at various levels.
berbagai tingkatan.
Even though management believes the Company
Meskipun manajemen yakin Perusahaan memiliki has a strong legal defense for these cases, there
pembelaan hukum yang kuat atas kasus-kasus ini, is still potential for uncertainty over the final
namun masih terdapat potensi ketidakpastian decision of these cases.
atas keputusan akhir dari kasus-kasus tersebut.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 665
Page 668
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
No Permasalahan Hukum Pokok dan Nilai Perkara
Legal issues Merits and Value of Case
4. Permasalahan terkait Pada tanggal 23 Februari 2017, Perusahaan On 23 February 2017, the Company entered into
pembayaran atas penjualan mengadakan perjanjian penjualan bijih nikel a nickel ore sales agreement with Dexin. The
bijih nikel ke Dexin dengan Dexin. Pembayaran atas salah satu payment of a shipment amounted more or less to
pengapalan sejumlah kurang lebih Rp33 Rp33 billion was put on hold by Dexin after the
Cases related to payment of miliar ditahan oleh Dexin setelah kapal terkait related ship sank.
nickel ore sales to Dexin tenggelam.
Pada tanggal 20 Desember 2021, BANI On 20 December 2021, BANI issued a verdict that
mengeluarkan putusan yang mewajibkan Dexin required Dexin to pay US$2.4 million (equivalent
untuk membayar US$2,4 juta (setara Rp34 to Rp34 billion) to the Company. The associated
miliar) kepada Perusahaan. Provisi terkait yang provision which had been booked since 31
telah dibukukan sejak 31 Desember 2019 akan December 2019 will be reversed when the
dibatalkan ketika Perusahaan mendapatkan Company receives payment from Dexin, which is
pembayaran dari Dexin, yang belum terjadi pada yet to occur as at the date of the consolidated
tanggal laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Status Perkara: Case Status:
Pendaftaran Putusan BANI di Hong Kong dan Registration of BANI Decision in Hong Kong and
Permohonan Eksekusi Putusan BANI di Hong Request for Execution of BANI Decision in Hong
Kong Kong
Tergugat atas nama: Defendant on behalf of:
Dexin Development (H.K.) Limited Dexin Development (H.K.) Limited
Upaya Manajemen: Management Effort:
Melakukan Pendaftaran Putusan BANI di Hong Registering the BANI Decision in Hong Kong and
Kong dan Mengajukan Permohonan Eksekusi Filing an Application for Execution of the BANI
Putusan BANI di Hong Kong. Decision in Hong Kong.
Risiko Terhadap Perseroan: Impact to the Company:
Manajemen meyakini bahwa Dexin Development Management believes that Dexin Development
(H.K.) Limited harus melakukan pembayaran atas (H.K.) Limited must make payment for the
pengapalan bijih nikel berdasarkan Putusan BANI shipment of nickel ore based on the BANI Decision
yang menguntungkan Perusahaan, oleh karena in favor of the Company, therefore Management
itu Manajemen akan mengupayakan eksekusi atas will seek execution of the BANI Decision in
Putusan BANI tersebut sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundang – undangan yang berlaku.
PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI DIREKSI DAN LEGAL CASES FACED BY THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024 tidak terdapat perkara hukum yang The Board of Directors and Board of Commissioners of the
dihadapi Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan. Company faced no legal cases in 2023.
PERKARA HUKUM TERKAIT PERPAJAKAN LAWSUITS RELATED TO TAXATION
Pada tahun 2024 tidak terdapat perkara hukum yang terkait In 2024, there will be no tax-related legal cases faced by
perpajakan yang dihadapi oleh Perusahaan. the Company.
SANKSI ADMINISTRATIF OLEH REGULATOR ADMINISTRATIVE SANCTIONS IMPOSED BY
REGULATORS
Pada tahun 2024 terdapat sanksi dari Otoritas Pasar Modal In 2024, there was a sanctions from the Capital Market
kepada Perusahaan berupa Penangguhan Perdagangan Authority to the Company in the form of Suspension of
Bursa dari ASX sehubungan dengan belum terpenuhinya Exchange Trading from the ASX in connection with the
Laporan Keuangan Konsolidasian periode 31 Desember unfulfillment of the Consolidated Financial Statements
2023 pada tanggal 1 Maret 2024. Kewajiban dimaksud telah for the period of 31 December 2023 on 1 March 2024. The
dipenuhi oleh Perusahaan yang ditindaklanjuti dengan obligations have been fulfilled by the Company which was
pengakhiran penangguhan perdagangan oleh ASX pada followed up with the termination of the trading suspension
tanggal 3 April 2024. by the ASX on 3 April 2024.
Selama tahun 2024, tidak terdapat sanksi dari Otoritas Jasa During 2024, there were no sanctions from the Financial
Keuangan dan Pasar Modal di Indonesia atas pemenuhan Services and Capital Market Authority in Indonesia for
aspek kepatuhan terkait pasar modal. ANTAM senantiasa fulfilling compliance aspects related to the capital market.
666 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 669
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
berkomitmen untuk meningkatkan kualitas ketepatan ANTAM is always committed to improving the quality of
waktu pelaporan dalam pemenuhan aspek kepatuhan reporting timeliness in fulfilling the reporting compliance
pelaporan di pasar modal Indonesia dan Australia. aspect in the Indonesian and Australian capital markets.
Pada tahun 2024, terdapat sanksi administratif dari Pusat In 2024, there were administrative sanctions from the
Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) atas Financial Transaction Reporting and Analysis Center (PPATK)
pelanggaran kewajiban pelaporan sebagai berikut: for violations of reporting obligations as follows:
1. Tanggal 8 Maret 2024, ANTAM menerima sanksi teguran 1. On March 8, 2024, ANTAM received a written warning
tertulis atas pelanggaran kewajiban pelaporan untuk sanction for violation of reporting obligations for
data terlapor periode 1 Juli 2023 sampai dengan 31 reported data for the period July 1, 2023 to December
Desember 2023 sebanyak 152 data laporan tidak 31, 2023, as many as 152 incomplete data reports.
lengkap. 2. On November 18, 2024, ANTAM received an administrative
2. Tanggal 18 November 2024, ANTAM menerima sanksi fine for violation of reporting obligations for reported
denda administratif atas pelanggaran kewajiban data for the period January 1, 2024 to June 30, 2024
pelaporan untuk data terlapor periode 1 Januari 2024 as many as 5 report data, an amount of administrative
sampai dengan 30 Juni 2024 sebanyak 5 data laporan, fine of Rp.1,275,000, and payment has been made on
jumlah denda administratif sebesar Rp.1.275.000,- dan December 16, 2024.
sudah dilakukan pembayaran pada tanggal 16 Desember
2024.
Permasalahan hukum ditangani secara hati-hati dan sesuai hukum guna menjaga kepatuhan dan keberlanjutan.
Legal issues are handled with caution and in accordance with the law to ensure compliance and continuity.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 667
Page 670
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pencegahan Transaksi Orang Dalam
(ACGS A.7.1)
Insider Trading Prevention
KEBIJAKAN PERDAGANGAN EFEK BERBENTUK SECURITIES TRADING POLICY
SAHAM
Perusahaan memiliki Kebijakan Perdagangan Efek The company has established Securities Trading Policy
Berbentuk Saham Perusahaan berdasarkan Keputusan based on the Board of Directors Decision Number 242.K/02/
Direksi Nomor 242.K/02/DAT/2013 yang mengatur DAT/2013, which regulates the trading of the Company’s
perdagangan Surat Berharga Perusahaan pada saat seorang Securities when an individual possesses material and
individu menguasai informasi yang bersifat material dan unpublished information, tipping, or disclosing information
belum dipublikasikan, tipping (pemberian saran) atau to external parties, and to prevent improper trading,
pengungkapan informasi ke pihak luar dan untuk mencegah disclosure or improper tipping. These matters aligned
terjadinya perdagangan dan pengungkapan atau tipping with the Financial Services Authority Regulation (POJK)
yang tidak semestinya. Hal ini sejalan dengan Peraturan 78/POJK.04/2017 concerning Securities Transactions Not
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 78/POJK.04/2017 tentang Prohibited for Insiders and Management Policy for Securities
Transaksi Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Dalam dan Trading and the Company’s Code of Conduct.
Management Policy Perdagangan Efek berbentuk Saham
Perseroan serta Standar Etika Perusahaan.
Dalam kebijakan ini secara jelas menjabarkan kegiatan‐ This policy clearly describes the prohibited activities related
kegiatan yang dilarang terkait perdagangan surat berharga to the Company’s securities trading. Additionally, the
Perusahaan. Selain itu, dalam kebijakan ini juga tercantum policy also includes trade reporting procedures that must
prosedur pelaporan perdagangan yang harus diikuti oleh be followed by insiders of the Company who engage in
orang dalam Perusahaan yang melakukan perdagangan trading the Company’s securities, the implementation policy
surat berharga Perusahaan, kebijakan pelaksanaan for the regulation of trading restrictions on the Company’s
peraturan pembatasan perdagangan surat berharga securities, as well as legal sanctions and disciplinary sanctions
Perusahaan, serta sanksi hukum dan sanksi disiplin yang that will be imposed for violations of this policy.
akan diberikan atas pelanggaran kebijakan tersebut.
Orang Dalam Perusahaan atau pihak-pihak yang The Company’s insiders or parties who have special
mempunyai hubungan istimewa dengan Perusahaan relationship with the Company are prohibited from trading
dilarang memperdagangkan saham Perusahaan yang the Company’s securities based on the information or
dimilikinya berdasarkan Informasi atau Fakta material yang material facts that have not been disclosed. The definition
belum diungkap. Definisi Orang Dalam Perusahaan meliputi: of insiders of the Company includes:
1. Komisaris, Direktur, atau Karyawan Perusahaan; 1. Commissioners, Directors, or Employees of the Company;
2. Pemegang Saham Utama Perusahaan; 2. The majority shareholders of the Company;
3. Orang perseorangan yang karena kedudukan atau 3. Individuals who, due to their position or profession
profesinya atau karena hubungan usahanya dengan or business relationship with the Company, has the
Perusahaan memungkinkan orang tersebut memperoleh possibility of receiving Insider Information; or
Informasi Orang Dalam; atau
4. Pihak yang dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir tidak 4. Parties who, within the last 6 (six) months, are no longer
lagi menjadi Pihak sebagaimana disebutkan dalam part of the parties mentioned in points (1), (2), and (3)
angka (1), (2) dan (3) di atas. above.
668 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 671
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PEJABAT PENGAWAS SUPERVISORY OFFICIALS
Pengawas Ketaatan Perdagangan Surat Berharga Perusahaan The Company’s Securities Trading Compliance Supervisor
adalah Corporate Secretary Division Head dibantu dengan is the Corporate Secretary Division Head, assisted by the
Pejabat Investor Relations. Investor Relations Officer.
Dewan Komisaris dan Direksi wajib melaporkan kepada The Board of Commissioners and the Board of Directors are
Otoritas Pasar Modal melalui Corporate Secretary Division required to report to the Capital Market Authority through
Head jika terjadi perubahan portofolio kepemilikan saham the Corporate Secretary Division Head if there is any change
Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Pelaporan in the Board of Commissioners and the Board of Directors’
tersebut dilakukan melalui penyerahan Daftar Khusus share ownership portofolio. The report is submitted through
Kepemilikan Saham selambat-lambatnya 3 (tiga) hari sejak the Special Share Ownership List no later than 3 (three) days
terjadinya perubahan kepemilikan saham Perusahaan untuk after the change in the Company’s shareholding occurs, and
selanjutnya disampaikan kepada Otoritas Pasar modal. then forwarded to the Capital Market Authority. (ACGS A.7.1)
(ACGS A.7.1)
PELANGGARAN TRANSAKSI ORANG DALAM INSIDER TRANSACTION VIOLATIONS
Selama tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran perdagangan In 2024, there were no violations of securities trading
saham yang dilakukan oleh Orang Dalam Perusahaan. conducted by Company’s insiders. Consistently, the Company
Secara konsisten, Perusahaan melakukan sosialisasi terkait conducts socialization related to the prohibition of trading
larangan melakukan transaksi perdagangan efek berbentuk securities in the form of ANTAM shares during its closed
saham ANTAM selama periode tertutup Perusahaan. period.
Pencegahan transaksi orang dalam dilakukan demi kepatuhan regulasi dan menjaga integritas perusahaan.
Insider transaction prevention is enforced to ensure regulatory compliance and uphold corporate integrity.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 669
Page 672
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Program Anti Korupsi (ACGS B.4.5)
Anti Corruption Program
ANTAM berkomitmen untuk melaksanakan program anti- ANTAM is committed to implementing an anti-corruption
korupsi dengan memastikan seluruh kegiatan perusahaan program by ensuring that all company activities comply with
mematuhi peraturan yang berlaku dan menerapkan prinsip- applicable regulations and apply the principles of Good
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Sebagai bentuk Corporate Governance. As part of this commitment, every
komitmen tersebut, setiap tahun Dewan Komisaris, Direksi, year the Board of Commissioners, the Board of Directors,
serta seluruh insan ANTAM menandatangani Pakta Integritas and all ANTAM employees sign an Integrity Pact, which
yang mencakup komitmen untuk menciptakan lingkungan includes a commitment to create a workplace free from
kerja bebas dari korupsi. Selain itu, Pakta Integritas juga diisi corruption. In addition, the Integrity Pact is also signed by
oleh pemangku kepentingan yang bekerja sama dengan the stakeholders collaborating with ANTAM, containing
ANTAM, yang mencakup informasi mengenai saluran pelaporan information about the reporting channels for violations
pelanggaran melalui Whistleblowing System (WBS). ANTAM through the Whistleblowing System (WBS). ANTAM also
juga memberikan sanksi tegas bagi pegawai yang melanggar imposes strict sanctions on employees who violate the anti-
kebijakan anti-korupsi dan/atau terlibat dalam tindakan corruption policy and/or are involved in acts of corruption,
korupsi, gratifikasi, atau suap. Dengan adanya kebijakan gratuities, or bribery. With this policy, ANTAM seeks to
ini, ANTAM berusaha menjaga kepercayaan pemegang maintain the trust of shareholders, stakeholders, and the
saham, pemangku kepentingan, dan masyarakat. Ketentuan general public. The provisions related to anti-corruption are
terkait anti korupsi diatur dalam Standar Etika Perusahaan outlined in the Code of Conduct under the Ethics Standards
PT ANTAM Tbk bagian Standar Etika. section.
INISIATIF YANG DILAKUKAN DALAM MENGATASI INICIATIVE FOR IMPLEMENTED TO ADDRESS
PRAKTIK KORUPSI, BALAS JASA (KICKBACKS), CORRUPTION, KICKBACKS, FRAUD, BRIBERY,
FRAUD, SUAP DAN/ATAU GRATIFIKASI DALAM AND/OR GRATIFICATION PRACTICES WITHIN THE
PERSEROAN (ACGS B.4.5) COMPANY (ACGS B.4.5)
Dalam rangka menerapkan tata kelola yang baik, ANTAM In order to implement good governance, ANTAM has
memiliki berbagai program untuk mengatasi praktik korupsi, various programs to address corruption, fraud, bribery,
fraud, suap dan/atau gratifikasi sebagai bagian dari komitmen and/or gratification as part of its commitment, by taking
ANTAM, dengan mengambil langkah-langkah sebagai berikut: the following steps:
1. Mewajibkan seluruh mitra wajib menandatangani 1. Require all partners to sign an Anti-Bribery Commitment
Komitmen Anti Penyuapan dalam setiap pengadaan in every procurement of goods and services, whether
barang dan jasa, baik pengadaan yang dilakukan oleh procurement is carried out by the SCM Division or
Divisi SCM atau pengadaan yang dikecualikan. exempt procurement.
2. ANTAM telah melakukan pemetaan risiko khusus untuk 2. ANTAM has conducted a specific risk mapping for bribery
penyuapan sebagai upaya untuk melakukan mitigasi as an effort to mitigate the risk of bribery
risiko penyuapan 3. ANTAM continues to make comprehensive socialization
3. ANTAM terus melakukan upaya sosialisasi secara efforts on the Company’s official website, including in
komprehensif di website resmi Perusahaan, termasuk terms of the mechanism for reporting violations.
dalam hal mekanisme pelaporan pelanggaran. 4. Especially for the Head Office, as many as 26 participants
4. Khusus untuk Kantor Pusat, sebanyak 26 peserta telah have carried out ISO 37001 training for ISO 37001
melaksanakan pelatihan ISO 37001 untuk pengelola dan managers and Internal Auditors. Meanwhile, at UBPP
Auditor Internal ISO 37001. Sementara untuk di UBPP Logam Mulia and UBP Nickel Kolaka, as many as 14
Logam Mulia dan UBP Nikel Kolaka, sebanyak 14 peserta participants have carried out ISO training on the Anti-
telah melaksanakan pelatihan ISO Sistem Manajemen bribery Management System.
Anti penyuapan ini. 5. A total of 5 (five) employees have obtained ISO 37001
5. Sebanyak 5 (lima) pegawai telah memperoleh sertifikasi Lead Implementer certification, while 2 (two) other
Lead Implementer ISO 37001, sementara 2 (dua) pegawai employees have successfully achieved ISO 37001 Lead
lainnya berhasil meraih sertifikasi Lead Auditor ISO Auditor certification in the Anti-Bribery Management
37001 dalam Sistem Manajemen Anti penyuapan System
670 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 673
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
6. ANTAM telah menyesuaikan Management Policy System, 6. ANTAM has adjusted the Management Policy System,
Manajemen Anti Penyuapan sesuai dengan kondisi Anti-Bribery Management in accordance with the
terkini Perusahaan. Hal ini sesuai dengan prinsip ICMM. Company’s current conditions. This is in accordance with
ICMM principles.
Seluruh agenda dari Executive Workshop Series ini The entire agenda of this Executive Workshop Series is then
selanjutnya disosialisasikan kepada seluruh karyawan guna disseminated to all employees to ensure the implementation
memastikan penerapan tata kelola yang baik di seluruh lini of good governance in all organizational lines.
organisasi.
PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI KORUPSI KEPADA ANTI-CORRUPTION TRAINING/SOCIALIZATION
KARYAWAN PERSEROAN FOR COMPANY EMPLOYEES
ANTAM secara konsisten megikutsertakan seluruh insan ANTAM ANTAM consistently involves all employees in various
dalam berbagai pelatihan guna memperkuat pemahaman dan training programs to strengthen their understanding and
komitmen terhadap program anti korupsi yang diterapkan commitment to the anti-corruption programs implemented
ANTAM. ANTAM memastikan seluruh pegawai memiliki akses by ANTAM. ANTAM ensures that all employees have access
terhadap pelatihan dan sertifikasi yang diperlukan untuk to the necessary training and certification to support a clean
mendukung budaya kerja yang bersih dan bebas dari korupsi, work culture free from corruption, gratuities, and bribery.
gratifikasi, dan suap. ANTAM juga berupaya untuk terus ANTAM also strives to continuously socialize anti-bribery
melakukan sosialisasi tentang anti suap dan korupsi agar seluruh and anti-corruption efforts so that all employees understand
insan ANTAM memahami dan dapat menerapkan prinsip-prinsip and can apply the principles of good governance as set by
tata kelola yang baik sesuai yang telah ditetapkan perusahaan. the company.
Sepanjang tahun 2024, ANTAM juga menyelenggarakan Throughout 2024, ANTAM will also hold an Executive
Executive Workshop Series yang diselenggarakan dengan Workshop Series with the following agendas:
agenda:
1. Executive Workshop Series : Integritas Bisnis 1. Executive Workshop Series : Business Integrity
2. Executive Workshop Series : Pencegahan Korupsi 2. Executive Workshop Series: Corruption Prevention
3. Executive Workshop Series : Pencegahan Korupsi (lanjutan) 3. Executive Workshop Series: Corruption Prevention
4. Executive Workshop Series : Business Judgement Rule (continued)
5. Executive Workshop Series : Memahami Prosedur 4. Executive Workshop Series : Business Judgement Rule
Pemeriksaan Aparat Penegak Hukum 5. Executive Workshop Series: Understanding the Procedure
6. Executive Workshop Series : Aspek Hukum Pengadaan for Examining Law Enforcement Officers
Barang/Jasa Pemerintah yang Berindikasi Korupsi. 6. Executive Workshop Series: Legal Aspects of Government
Procurement of Goods/Services Indicative of Corruption
Program anti korupsi mencerminkan komitmen terhadap integritas, etika, dan prinsip tata kelola yang baik.
The anti-corruption program reflects the commitment to integrity, ethics, and good governance.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 671
Page 674
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pengendalian Gratifikasi
Gratification Control
Perusahaan berkomitmen untuk mematuhi etika dalam The Company is committed to complying with the code
memberi dan menerima hadiah atau gratifikasi sesuai of ethics in giving and receiving gifts and gratification, as
kebijakan keputusan Direksi yang diterbitkan tahun 2017 provided in the Decision of the Board of Directors Number
melalui SK Direksi Nomor 690.K/083/DAT/2017 tentang 690.K/083/DAT/2017 on the Gratification Control Policy
Kebijakan Pengendalian Gratifikasi di PT ANTAM (Persero) within PT ANTAM (Persero) Tbk. This Policy regulates the
Tbk. Kebijakan ini mengatur tentang pemberian dan giving and receiving of gratification by ANTAM Employee,
penerimaan gratifikasi yang dilakukan oleh Insan ANTAM gratification control, and preventive actions within the
serta upaya-upaya pencegahan dan pengendalian gratifikasi ANTAM environment.
di lingkungan ANTAM.
Perusahaan sedang memperbaharui Kebijakan Pengendalian The company updates the Gratification Control Policy
Gratifikasi dengan mengacu pada Peraturan KPK Nomor 2 by referring to the Corruption Eradication Commission
Tahun 2019 tentang Pelaporan Gratifikasi. Pada kebijakan ini Regulation Number 2 of 2019 concerning Gratification
mengacu pada Peraturan KPK Nomor 6 tahun 2015 tentang Reporting. This Policy refers to the Indonesian Corruption
Perubahan atas Peraturan KPK Nomor 2 Tahun 2014 tentang Eradication Commission (KPK) Regulation Number 6 of 2015
Pedoman Pelaporan dan Penetapan Status Gratifikasi. on the Amendment to KPK Regulation Number 2 of 2014 on
Kebijakan Pengendalian Gratifikasi telah dipublikasikan Guidelines for Reporting and Determination of Gratification
dalam portal internal dan website Perusahaan. Selain itu Status. The Gratification Control Policy has been published
dilakukan sosialisasi secara online melalui Sistem Admin on the Company’s internal portal and website. Apart from
yang dapat diakses oleh Insan ANTAM serta dilaksanakan that, online socialization is carried out through the Admin
pula dalam program pengenalan karyawan baru pada System which can be accessed by ANTAM Employee and is
tanggal 17 Oktober 2023. also carried out in the new employee Induction program
on October 17, 2023.
Kebijakan (Management Policy) Pengendalian Gratifikasi The Gratification Control Management Policy has been
telah dilaksanakan secara efektif di Perusahaan. implemented effectively in the Company.
ETIKA TERKAIT GRATIFIKASI ETHICS RELATING TO GRATIFICATION
Dalam menjalankan bisnisnya, Perusahaan berkomitmen In conducting its business, the Company is committed to
untuk mengutamakan kejujuran dan keadilan tanpa prioritizing honesty and fairness without taking actions
melakukan tindakan yang mengarah kepada segala bentuk that lead to fraud and corruption. In the Company’s Code
kecurangan (fraud) dan tindakan korupsi. Dalam Standar of Conduct, the Work Ethics of giving and receiving are
Etika Perusahaan telah diatur Etika Kerja memberi dan regulated as follows:
menerima sebagaimana berikut:
1. Melarang keras Insan ANTAM melakukan tindakan 1. To strictly prohibit ANTAM Employee from being
korupsi termasuk tindakan penyuapan (bribery) dalam involved in corruption, including bribery in whatever
segala macam bentuk, baik secara langsung maupun form, either directly or indirectly;
tidak langsung; 2. To strictly prohibit ANTAM Employee from granting or
2. Melarang keras untuk memberikan atau menjanjikan, promising, either directly or indirectly, any gift to the
baik langsung maupun tidak langsung hadiah kepada parties associated with the Company, whereby such
para pihak yang berhubungan dengan Perusahaan, grant or promise is known or reasonably be expected
dimana pemberian tersebut diketahui atau patut diduga to be used for influencing or driving a party to do or
digunakan untuk mempengaruhi atau menggerakkan not to do something within his position contrary to his
para pihak tersebut melakukan atau tidak melakukan obligations;
sesuatu dalam jabatannya yang bertentangan dengan 3. The Company may give donations/contributions
kewajibannya; associated with ANTAM’s responsibilities towards the
3. ANTAM dapat memberikan donasi/sumbangan terkait surroundings, and such donations must not be associated
dengan tanggung jawab ANTAM terhadap lingkungan with politics or used to influence ANTAM;
sekitarnya dan donasi tersebut tidak terkait dengan
politik atau untuk mempengaruhi ANTAM;
672 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 675
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
4. Segala bentuk pemberian Perusahaan kepada 4. All forms of the Company granting to its Stakeholders
Stakeholder Perusahaan serta penerimaan hadiah/ and receiving gifts/gratuities by ANTAM Employee must
gratifikasi oleh Insan ANTAM mengacu pada Kebijakan refer to the Company’s Gratification Control Policy.
Pengendalian Gratifikasi ANTAM; 5. All expenses relating to donations or contributions must
5. Semua pengeluaran yang berhubungan dengan donasi obtain appropriate authorization and be accounted for;
dan sumbangan harus mendapatkan otorisasi yang 6. To strictly prohibit ANTAM Employee from receiving from
sesuai dan dapat dipertanggungjawabkan dengan jelas; any party any gift, that is known or could reasonably
6. Melarang keras Insan ANTAM menerima hadiah dari be expected to be used to motivate him to perform or
pihak manapun, yang diketahui dan patut diduga not to perform any action within his position against
bahwa hadiah tersebut diberikan untuk menggerakkan his obligations. This prohibition also includes direct or
agar melakukan atau tidak melakukan sesuatu dalam indirect actions of granting/receiving of gifts/rewards
jabatannya yang bertentangan dengan kewajibannya. from/to ANTAM Employee or on behalf of ANTAM
Pelarangan ini juga meliputi pemberian/penerimaan Employee;
langsung ataupun tidak langsung yang ditujukan 7. To strictly prohibit ANTAM Employee from making
kepada Insan ANTAM atau mengatasnamakan Insan deductions or taking payment in any amount from any
ANTAM; third party as a reward for performing their tasks and
7. Melarang keras Insan ANTAM memotong atau obligations;
mengambil pembayaran dalam jumlah berapapun 8. To ensure that all incomes and expenses are for the
kepada pihak ketiga sebagai imbalan atas pelaksanaan Company’s operational activity purposes.
tugas dan kewajibannya;
8. Memastikan semua penerimaan dan pengeluaran adalah
peruntukan kegiatan operasional Perusahaan.
UNIT PENGENDALI GRATIFIKASI GRATIFICATION CONTROL UNIT
ANTAM telah membentuk Unit Pengendali Gratifikasi ANTAM has established a Gratification Control Unit since
sejak tahun 2017 guna mendukung upaya pengendalian 2017 to support Gratification Control efforts in the Company.
Gratifikasi di Perusahaan.
Struktur Unit Pengendali Gratifikasi Structure of Gratification Control Unit
Corporate Secretary Division Head
Ketua
Chairman
HC Services & IR Division Head
Wakil Ketua I Unit Pengendali Gratifikasi
Deputy Chairman I Gratification Control Unit
HC Services & IR Division Head
Wakil Ketua II Unit Pengendali Gratifikasi
Deputy Chairman II Gratification Control Unit
Pegawai dari Divisi Corporate Secretary, Divisi HC Services & IR, dan
Divisi Legal Counsel
Staffs of Corporate Secretary Division, HC Services & IR Division and
Legal Counsel Division
Anggota
Member
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 673
Page 676
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
TUGAS UNIT PENGENDALI GRATIFIKASI DUTIES OF GRATIFICATION CONTROL UNIT
Tugas dan tanggung jawab unit pengendali gratifikasi The duties and responsibilities of the Gratification Control
antara lain: Unit include among others:
Melakukan verifikasi, analisa, menetapkan dan
Mengusulkan Kebijakan Pengendalian di ANTAM menyampaikan keputusan status kepemilikan
Proposing a gratification control policy at ANTAM barang gratifikasi
Verify, analyze, determine and submit decision on
the ownership status of gratuities
Melakukan verifikasi, analisa, menetapkan dan
Mengusulkan Kebijakan Pengendalian di ANTAM menyampaikan keputusan status kepemilikan
Proposing a gratification control policy at ANTAM barang gratifikasi
Verify, analyze, determine and submit decision on
the ownership status of gratuities
Melakukan verifikasi, analisa, menetapkan dan
Mengusulkan Kebijakan Pengendalian di ANTAM menyampaikan keputusan status kepemilikan
Proposing a gratification control policy at ANTAM barang gratifikasi
Verify, analyze, determine and submit decision on
the ownership status of gratuities
Melakukan verifikasi, analisa, menetapkan dan
Mengusulkan Kebijakan Pengendalian di ANTAM menyampaikan keputusan status kepemilikan
Proposing a gratification control policy at ANTAM barang gratifikasi
Verify, analyze, determine and submit decision on
the ownership status of gratuities
BUDAYA ANTI GRATIFIKASI ANTI-GRATIFICATION CULTURE
Sebagai tindak lanjut dari penandatanganan komitmen As a follow-up to the signing of an integrated prevention
pencegahan terintegrasi bersama KPK, Perusahaan commitment with the Indonesian Corruption Eradication
menanamkan budaya anti gratifikasi kepada seluruh Insan Commission (KPK), the Company fosters the anti-gratification
ANTAM melalui beberapa upaya di antaranya: culture in all ANTAM Employee through the various efforts
among others:
674 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 677
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
1. Nota Dinas Direktur Utama kepada seluruh Insan ANTAM 1. President Director’s Memorandum to all ANTAM
Nomor: 052/D/83451/2024 tanggal 20 Desember 2024 Employee Number: 052/D/83451/2024 dated December
perihal Larangan Penerimaan Gratifikasi dan Suap; 20, 2024 concerning the Prohibition of Accepting
2. Sosialisasi kepada Insan ANTAM melalui Sistem Admin Gratuities and Bribes;
dan portal internal ANTAM; 2. Socialization to ANTAM Employee through System
3. Sosialisasi pengendalian gratifikasi melalui kampanye Admin and ANTAM’s internal portal;
di media internal Perusahaan dan pemasangan banner 3. Socialization concerning gratification control through
di Kantor Pusat dan seluruh unit bisnis ANTAM. campaigns in the Company’s internal media and banner
installation at the Head Office and all ANTAM business
units.
SOSIALISASI ANTI GRATIFIKASI DAN ANTI SUAP ANTI-GRATIFICATION AND ANTI-BRIBERY
TAHUN 2024 SOCIALIZATION 2024
Perusahaan senantiasa melakukan sosialisasi dan edukasi The company consistently conducts socialization and
terkait gratifikasi dan antisuap melalui kampanye di media education related to gratification and anti-bribery through
internal Perusahaan dan pemasangan banner di Kantor campaigns on the company’s internal media and by
Pusat dan seluruh Unit Bisnis ANTAM. displaying banners at the Headquarters and all ANTAM
business units.
MONITORING & EVALUASI IMPLEMENTASI MONITORING & EVALUATION OF GRATIFICATION
PENGENDALIAN GRATIFIKASI OLEH KPK CONTROL IMPLEMENTATION BY CORRUPTION
ERADICATION COMMITTEE
Unit Pengendali Gratifikasi (UPG) ANTAM melakukan The ANTAM Gratification Control Unit (UPG) submits a
pelaporan atas Implementasi Program Pengendalian report on the implementation of the Gratification Control
Gratifikasi kepada Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Program to the Corruption Eradication Commission (KPK) on
secara Triwulanan, selanjutnya KPK melakukan penilaian a quarterly basis. Subsequently, KPK conducts an evaluation
pengendalian gratifikasi berdasarkan 6 kriteria yang telah of the gratification control based on six established criteria,
ditetapkan, yaitu: which are:
1. Diseminasi Internal; 1. Internal Dissemination;
2. Diseminasi Eksternal; 2. External Dissemination;
3. Identifikasi Risiko/Titik Rawan Gratifikasi; 3. Identification of Gratification Risks/Hotspots;
4. Mitigasi risiko; 4. Risk Mitigation;
5. Inovasi; dan 5. Innovation; and
6. Penanganan pelaporan gratifikasi. 6. Handling of Gratification Reports.
Di tahun 2024, UPG ANTAM mendapatkan total nilai In 2024, ANTAM’s UPG achieved the maximum score for the
Implementasi Program Pengendalian Gratifikasi (PPG) implementation of the Gratification Control Program (PPG),
Maksimal, yaitu sebesar 100 dan mendapatkan sertifikat with a score of 100, and received an appreciation certificate
Apresiasi dari KPK sebagai UPG dengan nilai tertinggi Pada from KPK as the UPG with the highest score in the BUMN/
kategori BUMN/BUMD/Anak Perusahaan berdasarkan hasil BUMD/Subsidiary category based on the results of the 2024
monitoring dan evaluasi program pengendalian Gratifikasi gratification control program monitoring and evaluation.
Tahun 2024.
LAPORAN GRATIFIKASI GRATIFICATION REPORT
Pada Tahun 2024, terdapat 9 (sembilan) laporan gratifikasi In 2024, there were 9 (nine) gratuity reports received
yang diterima oleh Insan ANTAM yang telah diverifikasi by ANTAM Employee which have been verified by the
oleh Unit Pengendalian Perusahaan dengan status seluruh Company’s Control Unit with the status of all reports being
laporan di proses KPK, serta sebanyak 2 (dua) barang processed by the Corruption Eradication Committee, and
gratifikasi ditetapkan menjadi milik negara dan telah as many as 2 (two) gratuity items have been determined to
diserahkan kepada KPK. be state property and have been handed over to the KPK.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 675
Page 678
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Anti-Bribery Management System
Sebagai salah satu program penguatan implementasi As one of the programs to strengthen the implementation
Good Corporate Governance (GCG) dan wujud komitmen of Good Corporate Governance (GCG) and as a form of the
Perusahaan dalam menjalankan operasional Perusahaan Company’s commitment to carrying out the Company’s
dengan lebih transparan, adil dan zero tolerance terhadap operations with more transparent, fair, and zero tolerance
kecurangan dan tindakan penyuapan baik oleh Direksi, to fraud and bribery committed by the Board of Directors,
Dewan Komisaris, pegawai maupun pihak eksternal, Board of Commissioners, employees and external parties,
ANTAM telah memiliki Sistem Manajemen Anti Penyuapan ANTAM has had an Anti-Bribery Management System
(SMAP) untuk melengkapi kebijakan yang terkait dengan (ABMS) to complement other policies relating to the
pencegahan penyuapan, yang berpedoman pada standar prevention of bribery. The system is guided by international
internasional yaitu SNI ISO 37001:2016 dan dimaksudkan standards, namely SNI ISO 37001:2016, and is intended to
untuk membantu Perusahaan menerapkan SMAP yang help the Company effectively implement the ABMS.
efektif.
Perusahaan telah menetapkan kebijakan, membuat dokumen, The Company has established policies, created documents,
melakukan sosialisasi, menerapkan, mendokumentasikan, and conducted socialization relating to the ABMS. It
memelihara, dan menyempurnakannya secara has also implemented, documented, maintained, and
berkesinambungan sejalan dengan persyaratan standar continuously enhanced the system to align with the standard
dalam SNI ISO 37001:2016. requirements of SNI ISO 37001:2016.
DASAR PENERAPAN SMAP THE BASIS FOR THE ABMS IMPLEMENTATION
Implementasi dan penerapan SMAP ANTAM dilaksanakan The implementation and application of ANTAM’s ABMS
berdasarkan: are based on:
1. Instruksi Presiden Nomor 10 Tahun 2016 tentang Aksi 1. Presidential Instruction Number 10 the Year 2016 on
Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi; Actions to Prevent and Eradicate Corruption;
2. Surat Menteri BUMN Nomor S-35/MBU/01/2020 tanggal 2. Letter of SOE Minister Number S-35/MBU/01/2020, dated
10 Januari 2020 perihal Implementasi Sistem Manajemen January 10, 2020, on Implementation of Anti-Bribery
Anti Suap di BUMN sebagai Pelaksanaan Peraturan Management Systems in SOEs as Implementation of
Presiden Nomor 54 tahun 2018 tentang Strategi Nasional Presidential Regulation Number 54 of 2018 on the
Pencegahan Korupsi; National Strategy for Preventing Corruption;
3. Surat Menteri BUMN Nomor S-17/S.MBU/02/2020 tanggal 3. Letter of SOE Minister Number S-17/S.MBU/02/2020,
17 Februari 2020 perihal Sertifikasi ISO 37001 Sistem dated February 17, 2020, on ISO 37001 Certification of
Manajemen Anti Penyuapan di BUMN; Anti-Bribery Management System in SOEs;
4. Surat Direktur Utama PT Inalum (Persero) Nomor 4. Letter of the President Director of PT Inalum (Persero)
165/LDIRUT/II/2020 tanggal 21 Februari 2020 perihal Number 165/LDIRUT/II/2020 dated February 21, 2020,
Penerapan dan Sertifikasi SNI: ISO 37001:2016 Sistem on SNI: ISO 37001:2016 Application and Certification of
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP); dan Anti-Bribery Management System; and
5. Surat Keputusan Direksi PT ANTAM Tbk Nomor 5. Director's Decree of PT ANTAM Tbk Number 2511.K/02/
2511.K/02/DAT/2024 tentang Standar Sistem Manajemen DAT/2024 on the Anti-Bribery Management System
Anti Penyuapan (Management Policy Standar Sistem Standard (Management Policy on Anti-Bribery
Manajemen Anti Penyuapan). Management System).
Penerapan SMAP di ANTAM yang tertuang dalam Implementing ABMS in ANTAM as contained in the Anti-
Management Policy Standar Sistem Manajemen Anti Bribery Management System Standard Policy includes
Penyuapan ini memuat langkah-langkah yang diperlukan the necessary measures to manage Anti-Bribery in the
untuk mengelola Anti Penyuapan di Perusahaan dan Company. It is designed to implement appropriate controls
dirancang untuk menerapkan pengendalian yang tepat
676 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 679
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
dalam mendeteksi, mengidentifikasi dan mengurangi to detect, identify, and reduce bribery potency, develop
potensi penyuapan sejak awal, mengembangkan dan and foster an anti-bribery culture for all Directors, Board of
menumbuhkan budaya anti-penyuapan bagi seluruh Commissioners, Employees, and related external parties, and
anggota Direksi & Dewan Komisaris, pegawai maupun improve compliance with applicable laws and regulations.
pihak eksternal terkait serta meningkatkan kepatuhan The Anti-Bribery Management System Standard Policy has
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Kebijakan/ been implemented effectively in the Company.
Management Policy Standar Sistem Manajemen Anti
Penyuapan telah dilaksanakan secara efektif di Perusahaan.
PROGRAM DAN PROSEDUR SMAP PROGRAMS AND PROCEDURES FOR ABMS
ANTAM berupaya menegakkan kebijakan anti penyuapan ANTAM strives to uphold its anti-bribery policy by conducting
dengan menjalankan operasional bisnis sesuai peraturan business operations in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan menerapkan regulations and implementing good Corporate Governance
praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik. Dalam mengatasi practices. To overcome bribery practices within the Company,
praktik penyuapan yang ada di lingkungan perusahaan, ANTAM has implemented the Anti-Bribery Management
ANTAM telah menerapkan Management Policy Standar System Standard Management Policy in accordance with
Sistem Manajemen Anti Penyuapan sesuai dengan Board of Directors Decree Number 2511.K/702/DAT/2024.
SK Direksi Nomor 2511.K/702.DAT/2024. ANTAM juga ANTAM also implements ISO 37001:2016 concerning
mengimplementasikan ISO 37001:2016 tentang Standar International Standards for Anti-Bribery Management
Internasional untuk Sistem Manajemen Anti Penyuapan. Systems.
Sistem Manajemen Anti Penyuapan secara garis besar The Anti-Bribery Management System outlines:
mengatur:
1. Lingkup Sistem Manajemen Anti Penyuapan di 1. Scope of the Anti-Bribery Management System in the
Perusahaan Company
2. Sistem Manajemen Anti Penyuapan dan Prosesnya 2. Anti-bribery Management System and Process
3. Penilaian Risiko Penyuapan 3. Bribery Risk Assessment
4. Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan 4. Anti Bribery Management System Policy
5. Peran, Tugas, dan Tanggung Jawab dalam Penerapan 5. Roles, Duties, and Responsibilities in the Implementation
SMAP Perusahaan of the Company’s SMAP
6. Sasaran SMAP dan Rencana Pencapaian 6. Objectives of the ABMS and Achievement Plan
7. Dukungan Sumber Daya Manusia dan Ketersediaan 7. Human Resources and Supporting Facilities
Sarana Penunjang 8. Competence and Training
8. Kompetensi dan Pelatihan 9. Internal and External Communication Policy
9. Kebijakan Komunikasi Internal dan Eksternal 10. Anti-Bribery Controls
10. Pengendalian Anti Penyuapan 11. Performance Evaluation
11. Evaluasi Kinerja
Saat ini ANTAM sedang melakukan pengkinian Management ANTAM is currently updating the Anti-Bribery Management
Policy Standar Sistem Manajemen Anti Penyuapan. System Standard Management Policy.
RUANG LINGKUP SMAP THE SCOPE OF ABMS IMPLEMENTATION
Ruang lingkup Kebijakan Penerapan Anti Penyuapan The scope of the Anti-Bribery Implementation Policy
meliputi: includes:
1. Informasi terkait penyediaan sumber daya yang 1. Information related to the provision of resources
diperlukan bagi penerapan dan pengendalian SMAP. required for the implementation and control of the
2. Penilaian risiko penyuapan dari kegiatan yang dapat ABMS.
dikendalikan oleh Perusahaan, dengan tujuan untuk 2. Assessment of bribery risks from activities that can be
mengetahui potensi terjadinya risiko penyuapan dan controlled by the company, with the aim of identifying
dapat dilakukan pengendalian yang sesuai. the potential for bribery risks and implementing
appropriate control.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 677
Page 680
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
3. SMAP digunakan sebagai pedoman untuk semua lnsan 3. The ABMS is used as a guideline for all ANTAM
ANTAM dari tingkat manajemen teratas hingga tingkat Employee, from top management to operational levels,
operasional dalam mencegah dan mengendalikan in preventing and controlling bribery, related to the
penyuapan, terkait dengan kegiatan pelaksanaan fungsi implementation of their functions and activities within
dan aktivitasnya di Perusahaan. the company
4. Kebijakan SMAP yang ditetapkan mencakup: 4. The established ABMS policy includes:
a. Mensyaratkan kepatuhan dengan peraturan a. Requiring compliance with applicable anti-bribery
perundang-undangan anti penyuapan yang berlaku regulations in the company and in line with the
di Perusahaan dan sesuai dengan tujuan Perusahaan; company's objectives;
b. Mendorong peningkatan kepedulian dengan itikad b. Encouraging increased awareness with good
baik, atau atas dasar keyakinan yang wajar, tanpa intentions, or based on reasonable belief, without
takut tindakan balasan; fear of retaliation;
c. Komitmen untuk peningkatan berkelanjutan dari c. Commitment to the continuous improvement of the
sistem manajemen anti penyuapan. anti-bribery management system.
5. K e b i j a k a n S M A P t e r s e d i a s e b a g a i i n f o r m a s i 5. The ABMS policy is available as documented information
terdokumentasi untuk umum dan dikomunikasikan ke for the public and communicated to all parties within
semua pihak di dalam Perusahaan serta memastikan the company, ensuring that all ANTAM personnel
semua Insan ANTAM memahami kebijakan dan understand the policy and that it is communicated
dikomunikasikan kepada pihak eksternal yang memiliki to external parties with a bribery risk above a low
risiko penyuapan di atas batas rendah. threshold.
6. Penetapan peranan dari Fungsi Kepatuhan Anti 6. Establishment of the role of the Anti-Bribery Compliance
Penyuapan (FKAP) dalam menyediakan petunjuk dan Function (ABCF) in providing guidance and instructions
panduan untuk pihak-pihak berkepentingan atas SMAP to stakeholders regarding the ABMS and bribery-related
dan isu terkait penyuapan, mempromosikan kepatuhan issues, promoting compliance with the ABMS and
terhadap SMAP dan peningkatan kepedulian. increasing awareness.
SERTIFIKASI SMAP ABMS CERTIFICATION
Untuk mendukung SMAP yang telah diimplementasikan To promote the ABMS implemented in the Company, ANTAM
di Perusahaan, maka ANTAM juga telah mewujudkan has also demonstrated its commitment to implementing
komitmen penerapan praktik terbaik atas SMAP tersebut ABMS best practices by obtaining the ISO 37001: 2016
dengan diperolehnya Sertifikasi SMAP ISO 37001:2016 Certification on August 31, 2020. With the acquisition of
pada tanggal 31 Agustus 2020. Dengan telah diperolehnya SMAP certification in 2020, ANTAM conducts SMAP ISO
sertifikasi SMAP di tahun 2020, maka setiap tahun ANTAM 37001:2016 certification surveillance every year to evaluate
melakukan surveillance sertifikasi SMAP ISO 37001:2016 the SMAP Implementation.
untuk mengevaluasi Implementasi SMAP tersebut.
Di tahun 2024 ANTAM melakukan re-sertifikasi SMAP ISO In 2024, ANTAM will re-certification SMAP ISO 37001:2016
37001:2016 untuk Kantor Pusat, Unit Bisnis Pertambangan for the Head Office, Kolaka Nickel Mining Business Unit
Nikel Kolaka dan Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian and Precious Metals Processing and Refinery Business Unit.
Logam Mulia.
PENINGKATAN BERKELANJUTAN CONTINUOUS IMPROVEMENT
Perusahaan senantiasa akan mengidentifikasi dan The Company will always identify and evaluate the
mengevaluasi kesesuaian, kecukupan dan keefektifan suitability, adequacy, and effectiveness of the application of
penerapan SMAP, menentukan peluang untuk tindakan the ABMS and determine opportunities for corrective actions
perbaikan dan penerapan untuk memenuhi persyaratan and its implementation to meet applicable requirements.
yang berlaku.
678 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 681
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
ANTAM senantiasa berupaya untuk meningkatkan ANTAM always strives to raise awareness of ANTAM
kesadaran Insan ANTAM untuk turut serta dalam mencegah Employee to participate in bribery prevention as a culture
dan menghindari praktik penyuapan sebagai budaya di in the Company through, among others, conducting routine
Perusahaan, antara lain dengan rutin melakukan sosialiasi socialization with the employees regarding anti-bribery and
larangan penerimaan atau pemberian gratifikasi dan anti the prohibition of receiving or giving gratuities. Socialization
suap secara berkala kepada pegawai, e-mail di portal is also conducted through emails on the ANTAM portal
ANTAM, kampanye di media sosial ANTAM, himbauan and campaigns on ANTAM social media. In addition, the
Direktur Utama kepada pegawai dan juga stakeholders President Director issued a request letter to the Company
Perusahaan melalui Surat Direktur Utama kepada Mitra employees and stakeholders through Letter of the President
Kerja dan Pemangku Kepentingan kepada Mitra Kerja Director to Partners and Stakeholders Furthermore, the
dan Pemangku Kepentingan ANTAM, serta menyediakan company also provides employees and external parties with
saluran Whistleblowing System sebagai sarana pelaporan the Whistleblowing System channel as a reporting tool. The
baik bagi karyawan maupun pihak eksternal yang dijelaskan definition of external parties is described further in the
lebih lanjut di bagian Whistleblowing System di dalam Whistleblowing System section of this Annual Report. In
Laporan Tahunan ini. Selain itu setiap tahun ANTAM addition, every year, ANTAM conducts surveillance of SMAP
melakukan surveillance sertifikasi SMAP ISO 37001:2016 ISO 37001:2016 certification, where internal and external
di mana dilakukan Internal dan eksternal audit serta audits are carried out, as well as management directions
adanya arahan manajemen dan tindakan perbaikan untuk and corrective actions for continuous improvement.
peningkatan berkelanjutan.
SOSIALISASI SMAP ABMS SOCIALIZATION
Perusahaan melakukan sosialisasi terkait Sistem Manajemen The company conducts socialization related to the Anti-
Anti Penyuapan kepada pegawai setiap tahunnya melalui Bribery Management System to employees every year
kampanye di media internal Perusahaan dan pemasangan through campaigns in the media internal Company and
banner di Kantor Pusat dan seluruh unit bisnis ANTAM. banner installation at the Head Office and all ANTAM
business units.
Penerapan SMAP menunjukkan komitmen terhadap pencegahan suap dan penguatan budaya tata kelola yang bersih.
The implementation of ABMS reflects a commitment to preventing bribery and fostering a clean governance culture.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 679
Page 682
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pengelolaan Laporan Harta
Kekayaan Penyelenggara Negara
(LHKPN)
Management of State Officials’ Wealth Report (LHKPN)
KEBIJAKAN PENYAMPAIAN DAN PENGELOLAAN POLICY ON LHKPN REPORT SUBMISSION AND
LHKPN MANAGEMENT
ANTAM memiliki kebijakan mengenai Penyampaian dan ANTAM has a policy on Submission and Management of
Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara State Officials Wealth Report (LHKPN) under the Board of
Negara (LHKPN) berdasarkan Surat Keputusan Direksi Directors Decree Number 356.K/083/DAT/2017 dated June
Nomor 356.K/083/DAT/2017 tanggal 13 Juni 2017. Kebijakan 13, 2017. This policy regulates the procedures for submitting
ini mengatur tata cara penyampaian, pengelolaan LHKPN, LHKPN, managing LHKPN, requiring employees to submit
Pegawai yang diwajibkan untuk menyampaikan LHKPN, LHKPN, and imposing sanctions on employees who do
dan sanksi bagi pegawai terkait yang tidak melaporkan not submit LHKPN. This policy refers to the Corruption
LHKPN. Kebijakan ini mengacu pada Peraturan Komisi Eradication Commission Regulation Number 7 of 2016
Pemberantasan Korupsi Nomor: 7 Tahun 2016 tentang concerning Procedures for Registration, Announcement, and
Tata Cara Pendaftaran, Pengumuman dan Pemeriksaan Examination of Assets of State Administrators and, in the
Harta Kekayaan Penyelenggara Negara dan dalam tahap updating stage, refers to Corruption Eradication Commission
pengkinian mengacu pada dengan Peraturan Komisi Regulation Number 2 of 2020, which has been regulated in
Pemberantasan Korupsi Nomor 2 Tahun 2020 yang telah the previous regulation.
diatur pada peraturan sebelumnya.
Beberapa penyempurnaan yang dimaksud antara lain Some of the improvements referred to include:
mengenai:
1. Media Penyampaian LHKPN; 1. Media for Submitting LHKPN;
2. Posisi Harta; 2. Asset Position;
3. Kelengkapan Dokumen Pendukung; dan, 3. Completeness of Supporting Documents; and,
4. Tanda Terima LHKPN. 4. Receipt of LHKPN.
Kebijakan (Management Policy) Penyampaian LHKPN telah The management policy of state officials for wealth report
dilaksanakan secara efektif di Perusahaan. management has been implemented effectively.
WAJIB LAPOR LHKPN COMPULSORY REPORTER OF LHKPN
Berdasarkan Kebijakan Penyampaian dan Pengelolaan Following the Policy on Submission and Management of
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara, pihak- State Officials Wealth Report (LHKPN), the officials who
pihak yang wajib menyampaikan formulir LHKPN atau are required to submit the LHKPN Report in ANTAM are the
disebut juga Wajib Lapor LHKPN di ANTAM adalah Direksi, Board of Directors, Board of Commissioners, and ANTAM
Dewan Komisaris, Pegawai ANTAM yang dengan job level employees with job level bureau both placed in ANTAM
bureau ke baik yang ditempatkan di ANTAM maupun di and in the Company’s subsidiaries
Anak Perusahaan
680 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 683
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PENGELOLA LHKPN LHKPN MANAGEMENT
Struktur Administrator Pengelola LHKPN ANTAM yaitu: Administrator structure of ANTAM’s LHKPN management:
HC Services & Industrial Relations Division Head
Ketua Tim LHKPN
Chairman LHKPN Administrator
Corporate Secretary Division Head
Wakil Ketua Tim LHKPN
Deputy Chairman LHKPN Administrator
Pegawai Divisi HC Services & Industrial Relations and Corporate
Secretary
HC Service & Industrial Relation and Corporate Secretary Staff
Anggota
Member
1. Administrator Instansi Pengelola LHKPN Human Capital 1. Administrators of the LHKPN Management Agency are
Services & Industrial Relations Division Head dan Human Capital Services & Industrial Relations Division
Corporate Secretary Division Head dengan tugas: Head and Corporate Secretary Division Head with the
following tasks:
a. Berkoordinasi dengan KPK dalam hal monitoring dan a. Coordinating with the Indonesian Corruption
evaluasi terhadap kepatuhan Wajib Lapor LHKPN; Eradication Commission (KPK) in terms of monitoring
b. Menyampaikan data kepegawaian dan data and evaluation of compliance with the LHKPN
perubahan jabatan Wajib Lapor LHKPN kepada KPK; Obligatory Report;
c. Mengingatkan Wajib Lapor LHKPN di lingkungan b. Submitting data on employment and change of
ANTAM untuk memenuhi kewajiban penyampaian compulsory reporter of LHKPN to KPK;
dan pengumuman LHKPN; c. Reminding the compulsory reporter of LHKPN in
d. Mengatur bentuk dan jenis sanksi administratif bagi ANTAM to fulfill their obligations to submit and
Wajib Lapor LHKPN yang tidak melaporkan dan declare the LHKPN;
mengumumkan; d. Regulating the forms and types of administrative
e. Melakukan sosialisasi kewajiban dan tata cara sanctions for LHKPN Obligators who do not report
pengisian Formulir LHKPN kepada Wajib Lapor and announce;
LHKPN. e. Organizing socialization of the requirements and
procedures for completing LHKPN forms for the
compulsory reporter of LHKPN.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 681
Page 684
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
2. Administrator Unit Kerja Pengelola LHKPN bertugas: 2. The administrator of the LHKPN Management Work Unit
a. Melakukan pemutakhiran data kepegawaian dan with the following tasks:
data perubahan jabatan Wajib Lapor LHKPN; dan a. Updating data of employment and change of
b. Berkoordinasi dengan Administrator Instansi compulsory reporter of LHKPN; and
Pengelola LHKPN dalam rangka monitoring b. Coordinating with the Institution Administrator of
kepatuhan Wajib Lapor LHKPN. LHKPN Management to monitor compliance with
compulsory reporting of LHKPN.
LAPORAN LHKPN TAHUN 2024 LHKPN REPORT OF 2024
Kewajiban pelaporan periodik LHKPN dilakukan selambat- LHKPN periodic reporting obligation is carried out no later
lambatnya tanggal 31 Maret setelah tahun berjalan dan than March 31 after the current year and is carried out
dilakukan secara elektronik menggunakan aplikasi e-LHKPN. electronically using the e-LHKPN application. In addition,
Selain itu, ANTAM memberikan himbauan kepada pegawai ANTAM appeals to ANTAM employees to report LHKPN
ANTAM untuk melaporkan LHKPN melalui Media informasi through ANTAM’s internal information media.
internal ANTAM.
Sosialisasi dan bimbingan teknis terkait LHKPN pada tahun Socialization and technical guidance related to LHKPN in
2024 dilakukan secara online melalui Media informasi 2024 will be carried out online through the ANTAM’s internal
internal ANTAM kepada wajib lapor LHKPN. information media for the mandatory reporting of LHKPN.
Tingkat kepatuhan sebesar 76,57% Pejabat yang wajib The compliance Level of Officials required to complete and
mengisi dan melaporkan LHKPN dapat dilihat pada website report LHKPN can be seen on the Company’s website in the
Perusahaan bagian e-LHKPN. e-LHKPN section.
Pengelolaan LHKPN memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan integritas perusahaan.
LHKPN management enhances corporate transparency, accountability, and integrity.
682 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 685
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pengelolaan Benturan Kepentingan
dan Hubungan dengan Pihak
Berelasi
Management of Conflicts of Interest and Relationships with Related Parties
Benturan kepentingan adalah keadaan dimana terdapat Conflict of interest is a situation in which there is a difference
perbedaan antara kepentingan ekonomis Perusahaan between the Company’s economic interests and the personal
dengan kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, financial interests of members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris, atau pemegang saham utama, members of the Board of Commissioners, or majority
atau pengendali yang dapat merugikan Perusahaan. shareholders, or controllers that may harm the Company.
Pencegahan benturan kepentingan di ANTAM tercantum Prevention of conflicts of interest in ANTAM is contained in:
dalam:
Anggaran Dasar Perseroan Charter Dewan Komisaris & Charter Direksi Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
The Articles of Association of the Company Charter of the Board of Commissioners & Corporate Governance Policy (CGP)
Charter of the Board of Directors
Bahwa untuk transaksi yang mempunyai Bahwa anggota Dewan Komisaris dan anggota Bahwa setiap anggota Dewan Komisaris dan
benturan kepentingan ekonomis anggota Direksi harus mengungkapkan seluruh Direksi diharuskan setiap tahun membuat
Direksi, Dewan Komisaris atau Pemegang benturan kepentingan yang sedang dihadapi pernyataan tidak memiliki benturan
Saham, diperlukan persetujuan RUPS maupun yang berpotensi menjadi benturan kepentingan terhadap setiap keputusan yang
sebagaimana diatur lebih lanjut dalam kepentingan atau segala sesuatu yang dapat telah dibuat olehnya dan telah melaksanakan
Anggaran Dasar Perseroan menghambat anggota Dewan Komisaris dan Standar Etika yang ditetapkan oleh
anggota Direksi untuk bertindak independen Perusahaan
That the transaction containing conflict of
economic interest of members of the BOC, That member of the Board of Commissioners That each member of the Board of
BOD or Shareholders, required the GMS and members of the Board of Directors must Commissioners and Board of Directors is
approval as further stipulated in the Articles disclose all conflicts of interest that is being required every year to make a statement no
of Association of the Company faced or has potential conflict of interest conflict of interest against any decision that
or anything that can inhibit them to act has been made by them and has implemented
independently the Code of Conduct set by the Company
Pakta Integritas Standar Etika Perusahaan
Integrity Pact Code of Conduct (CoC)
Direksi wajib menandatangani Pakta ANTAM menyadari bahwa setiap Insan ANTAM mempunyai hak untuk ikut serta dalam kegiatan
Integritas tidak memiliki benturan keuangan, usaha, sosial budaya dan kegiatan lain yang sah di luar pekerjaan dengan tetap
kepentingan untuk tindakan transaksional memperhatikan tugas dan tanggung jawabnya di Perusahaan. Kegiatan tersebut harus sah dan
yang memerlukan persetujuan Dewan bebas dari konflik kepentingan dengan tanggung jawab mereka sebagai Insan ANTAM. Insan
Komisaris/Pemegang Saham Seri A ANTAM tidak boleh menyalahgunakan sumber daya atau pengaruh Perusahaan sehingga dapat
Dwiwarna/RUPS mendiskreditkan nama baik dan reputasi Perusahaan.
That Board of Directors must sign the ANTAM realizes that every ANTAM Employee has the right to participate in financial, business,
Integrity Pact that not having conflict of social culture and activities and other legitimate activities outside of work while still consider
interest for transactional actions that require their duties and responsibilities in the Company, These activities must be legal and free from
approval from the Board of Commissioners/ conflicts of interest with their responsibilities as ANTAM Employee. ANTAM Employee must not
Series A Dwiwarna Shareholder/GMS misuse the Company resources or influence that can discredit the Company’s good name and
reputation.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 683
Page 686
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kebijakan terkait benturan kepentingan telah dilaksanakan Policies relating to conflicts of interest have been
secara efektif di Perusahaan. implemented effectively by the Company.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat benturan kepentingan In 2024, there was no conflict of interest involving the
yang dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Direksi Company’s Board of Commissioners and Board of Directors.
Perusahaan. Hal ini tercantum dalam surat pernyataan This information was contained in the statement letter signed
bahwa Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan telah by the Board of Commissioners and Board of Directors, in
bertindak independen selama tahun 2024. Selain itu, which they confirmed having acted independently during
publikasi daftar khusus kepemilikan saham Perseroan yang 2024. Moreover, the special register of the Company’s share
ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi telah ownership signed by the Board of Commissioners and Board
dipublikasikan pada website Perusahaan. of Directors has been published on the Company’s website.
Benturan kepentingan dikelola dengan prinsip transparansi, integritas, dan kepatuhan hukum.
In GCG implementation, ANTAM Conflicts of interest are managed with transparency, integrity, and legal compliance.
684 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 687
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Standar Etika Perusahaan (ACGS D.2.1, D.2.2, D.2.3) Code of Conduct Sebagai implementasi GCG, Perusahaan telah merumuskan As an implementation of GCG, the Company has formulated berbagai kebijakan yang menyangkut etika perusahaan. various policies concerning corporate ethics. The Company Perusahaan mengupayakan penerapan standar etika strives to apply the best Code of Conduct in carrying out terbaik dalam menjalankan segenap aktivitas bisnisnya all its business activities, guided by its Vision, Mission, and sesuai dengan Visi, Misi, dan budaya yang dimiliki melalui culture, through the implementation of Business Ethics and implementasi Etika Usaha dan Etika Kerja. Work Ethics. ANTAM menyadari pentingnya implementasi GCG ANTAM recognizes the importance of GCG implementation sebagai salah satu alat dan cara untuk meningkatkan as one of the tools and ways to increase value and long- nilai dan pertumbuhan bisnis jangka panjang secara term business growth sustainably, not only for Shareholders berkesinambungan, tidak hanya bagi Shareholders but also for all other Stakeholders. For this reason, the (Pemegang Saham) namun juga segenap Stakeholders Company is committed to consistently implementing GCG, (Pemangku Kepentingan) lainnya. Untuk itulah Perusahaan one of which is carried out through the preparation of the berkomitmen untuk mengimplementasikan GCG secara Company’s Code of Conduct. konsisten yang salah satunya dilakukan melalui penyusunan Standar Etika Perusahaan (Code of Conduct). Standar Etika Perusahaan atau Code of Conduct (CoC) The Company’s Ethics Standards or Code of Conduct (CoC) adalah sekumpulan komitmen yang terdiri dari etika is a set of commitments comprising the Company’s business usaha Perusahaan dan etika kerja Insan ANTAM yang ethics and ANTAM Employee work ethics. It is designed to disusun untuk mempengaruhi, membentuk, mengatur, influence, form, regulate, and control the suitability of dan mengendalikan kesesuaian tingkah laku Insan ANTAM ANTAM Employee behaviour in line with the Company’s yang sejalan dengan budaya Perusahaan dalam mencapai culture to achieve its vision and mission. visi misinya. Standar Etika Perusahaan senantiasa disesuaikan dengan The Company’s Code of Conduct is constantly adjusted to perkembangan hukum, sosial, norma, peraturan dan the Company’s legal development, social norms, regulations, perjalanan bisnis Perusahaan. Perusahaan memiliki Standar and business development. The Company has had a Code Etika Perusahaan atau Code of Conduct (CoC) sejak tahun of Conduct since 2007. In 2020, the 2007 CoC was then 2007. Pada tahun 2020, CoC tahun 2007 dimutakhirkan. updated. The latest CoC was issued in 2023 and re-signed Standar Etika terkini diterbitkan tahun 2023 dan telah by the Board of Commissioners and Board of Directors on ditandatangani kembali oleh Dewan Komisaris dan Direksi February 17, 2023. pada tanggal 17 Februari 2023. Standar Etika Perusahaan berlaku untuk seluruh individu The Company’s Code of Conduct applies to all individuals yang bertindak atas nama Perusahaan, Anak Perusahaan acting on behalf of the Company, Subsidiaries and Controlled dan Afiliasi di bawah Pengendalian, Shareholders, serta Affiliates, Shareholders, and all other Stakeholders or seluruh Stakeholders lainnya atau Mitra Kerja yang Partners conducting business transactions with the Company. melakukan transaksi bisnis dengan Perusahaan. (ACGS D.2.2) (ACGS D.2.2) Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 685
Page 688
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PENANDATANGANAN KOMITMEN STANDAR THE SIGNING OF THE COMPANY’S CODE OF
ETIKA PERUSAHAAN CONDUCT
Sebagai bentuk komitmen tersebut, Standar Etika All ANTAM Employee must sign the Code of Conduct every
Perusahaan wajib ditandatangani oleh seluruh Insan year as a form of commitment. The Company has used an
ANTAM. Perusahaan telah menggunakan sistem online online system to sign the commitment through its internal
untuk pemberian komitmen melalui portal internal portal, which is more effective and efficient. (ACGS D.2.3)
Perusahaan sehingga lebih efektif dan efisien. (ACGS D.2.3)
Pemberian komitmen atas Standar Etika Perusahaan The commitment to the Company’s Code of Conduct proves
membuktikan Insan ANTAM telah berkomitmen untuk that ANTAM Employee are committed to implement good
menerapkan etika usaha dan etika kerja dengan baik. business and work ethics.
ISI STANDAR ETIKA PERUSAHAAN (ACGS D.2.1) CONTENT OF THE COMPANY’S CODE OF
CONDUCT (ACGS D.2.1)
Standar Etika Perusahaan telah memuat sebagian The Company CoC has included most of the fundamentals
besar pokok-pokok yang direkomendasikan oleh ASX recommended by the ASX Corporate Governance Principles
Corporate Governance Principles and Recommendation 4th and Recommendations 4th Edition, such as Equality and
Edition seperti Persamaan dan Penghormatan pada Hak Respect for Human Rights, relationships with suppliers and
Asasi manusia (HAM), hubungan dengan pemasok dan customers, relationships with competitors, relationships
pelanggan, hubungan dengan pesaing, hubungan dengan with the surrounding communities, ethical behaviour
masyarakat sekitar, perilaku etis terhadap sesama pegawai, towards fellow employees, compliance with laws, and fair
kepatuhan terhadap hukum serta kesempatan kerja yang employment opportunities. It also includes the principles
adil. Standar Etika Perusahaan juga telah memuat pokok- of business ethics guidelines specified by the National
pokok Pedoman Etika Bisnis dari Komite Nasional Kebijakan Committee on Governance Policies (KNKG – Komite Nasional
Governance (KNKG). Dalam Standar Etika juga telah Kebijakan Governance). In addition, the CoC also regulates
mengatur kesesuaian tingkah laku Insan ANTAM antara lain: behavioural conformity of ANTAM Employee, among others:
perilaku antikorupsi, anti suap, penggelapan, pemalsuan anti-corruption, anti-bribery, embezzlement, falsification
laporan keuangan, penyalahgunaan aset dan jabatan, tidak of financial statements, misuse of assets and authorities,
mengkonsumsi obat-obatan terlarang, narkoba serta tidak prohibition of consuming illegal drugs, not committing
melakukan tindakan pelecehan seksual ataupun perilaku sexual harassment, and other immoral behaviour. The
amoral lainnya. Perusahaan juga mengatur mengenai etika Company also regulates the ethics of social media use by
penggunaan media sosial bagi Insan ANTAM. Pelaporan ANTAM Employee. Reporting violations of ethical standards
pelanggaran standar etika diatur juga dengan mekanisme is also regulated by a reporting mechanism through the
pelaporan melalui Whistleblowing System. Whistleblowing System.
Standar Etika Perusahaan mencakup Etika Usaha dan Etika The Company’s Code of Conduct covers Business Ethics and
Kerja. Etika Usaha merupakan standar perilaku usaha Work Ethics. Business Ethics are the conduct standards for
yang diterapkan Perusahaan sebagai suatu entitas bisnis the Company, as a business entity, to interact with and deal
dalam berinteraksi dan berhubungan dengan Stakeholders with internal and external stakeholders. Work Ethics set the
baik internal maupun eksternal, sedangkan Etika Kerja standards for ANTAM’s Employees to perform their duties
merupakan standar perilaku kerja yang digunakan oleh for and on behalf of the Company and interact and maintain
Insan ANTAM dalam melaksanakan tugas untuk dan relationships with colleagues and stakeholders.
atas nama Perusahaan, maupun dalam berinteraksi dan
berhubungan dengan sesama rekan kerja serta Stakeholders.
Standar Etika Perusahaan senantiasa direviu setiap tahun The Company’s COC is reviewed annually and adjusted to
dan disesuaikan dengan perkembangan hukum, sosial, reflect changes in laws, social norms, regulations, and the
norma, peraturan dan perjalanan bisnis Perusahaan. Company’s business development.
686 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 689
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Etika Usaha Etika Kerja
Business Ethics Work Ethics
Hubungan dengan Pegawai Kepatuhan terhadap hukum
Relationship with Employees Compliance with the law
Hubungan dengan Pelanggan Benturan kepentingan
Relationship with Customers Conflict of interest
Hubungan dengan Pemasok Memberi dan menerima
Relationship with Suppliers Giving and receiving
Hubungan dengan Pesaing Persamaan dan penghormatan pada Hak Asasi Manusia (HAM)
Relationship with Competitors Equality and Respect for Human Rights
Hubungan dengan Regulator Kesempatan kerja yang adil
Relationship with Regulators Fair Employment Opportunities
Hubungan dengan Masyarakat Sekitar Pembayaran tidak wajar
Relationship with Surrounding Communities Unreasonable Payment
Hubungan dengan Investor dan Pemegang Saham Kerahasiaan data dan informasi
Relationship with Investors and Shareholders Confidentiality of data and information
Hubungan dengan Kreditor Pengawasan dan penggunaan aset
Relationship with Creditors Asset Utilization and supervision
Hubungan dengan Anak Perusahaan/Perusahaan Patungan Keselamatan dan kesehatan kerja serta lingkungan
Relationship with Subsidiaries/Joint Ventures Occupational Health, Safety and Environment
Hubungan dengan Media Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI)
Relationship with the Media Intellectual Property Rights (IPR)
Perdagangan Internasional Perilaku etis terhadap sesama Pegawai
International Trading Ethical behavior among employees
Hubungan dengan Komunitas/Organisasi Profesi Penggunaan Media Sosial
Relationship with Community/Professional Organization Usage of Social Media
Hubungan dengan Induk Perusahaan (Holding) dan Anggota Holding
Industri Pertambangan
Relationship with Holding and Member of Mining Industry Holding
SOSIALISASI STANDAR ETIKA PERUSAHAAN SOCIALIZATION OF THE COMPANY’S CODE OF
CONDUCT
Agar dapat memberikan pemahaman kepada seluruh Insan To give all ANTAM Employee an understanding of the
ANTAM, Perusahaan melakukan sosialisasi Good Corporate Company’s Code of Conduct, the Company has conducted
Governance dan Standar Etika Perusahaan kepada Pegawai socialization of the Good Corporate Governance and
di Kantor Pusat, Unit, Unit Bisnis, Anak Perusahaan bahkan Company CoC to employees at the Head Office, Units,
ke cucu Perusahaan melalui sosialisasi langsung maupun Business Units, and Subsidiaries even to the subsidiaries of
media seperti website, portal internal Perusahaan, serta the Company’s Subsidiaries. The socialization was conducted
e-mail Pegawai. (ACGS D.2.3) offline and through the ANTAM website, ANTAM internal
portal, and employees’ office emails.(ACGS D.2.3)
Apabila informasi yang telah dipublikasikan kurang If the published information is insufficient, employees may
lengkap, pegawai sewaktu-waktu dapat bertanya kepada ask their direct supervisors or the authorized work unit in
atasan langsung maupun ke unit kerja yang bertanggung charge of the GCG implementation through the GCG and
jawab atas implementasi GCG melalui fungsi GCG and Compliance function.
Compliance.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 687
Page 690
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PENGUKURAN PEMAHAMAN STANDAR ETIKA MEASUREMENT OF THE UNDERSTANDING OF
PERUSAHAAN THE CODE OF CONDUCT
Sejak tahun 2013, pengukuran pemahaman Standar Etika Since 2013, measuring understanding of the Code of
Perusahaan menjadi bagian dalam Key Performance Conduct has been a part of the Key Performance Indicator
Indicator (KPI) masing-masing Divisi/Unit/Unit Bisnis yang (KPI) of each Division/Unit/Business Unit, which will affect
selanjutnya akan berdampak pada hasil penilaian KPI the KPI assessment and work incentive of each employee.
dan Insentif kerja yang diterima karyawan. Perusahaan The Company plans to conduct a measurement of the
berencana untuk melakukan pengukuran pemahaman understanding of the Code of Conduct in 2025.
standar etika Perusahaan kembali pada tahun 2025.
SANKSI PELANGGARAN STANDAR ETIKA SANCTIONS FOR VIOLATION OF THE CODE OF
PERUSAHAAN (ACGS D.2.1) CONDUCT (ACGS D.2.1)
Konsekuensi-konsekuensi atas pelanggaran terhadap Consequences for violation of the Code of Conduct:
Standar Etika Perusahaan:
1. Insan ANTAM yang terbukti melakukan pelanggaran 1. ANTAM Employee who have proven to have violated the
atas Standar Etika Perusahaan dapat dikenai tindakan- Code of Conduct may be subject to actions in accordance
tindakan sesuai dengan ketentuan yang tercantum with the provisions stated in ANTAM’s Internal Policy and
dalam Kebijakan Internal ANTAM dan Perjanjian Kerja Collective Labor Agreement;
Bersama; 2. The Company’s partners convicted of the violation will
2. Mitra Kerja ANTAM yang terbukti melakukan be sanctioned in accordance with the rules and decisions
pelanggaran maka akan dikenakan sanksi sesuai of the Company;
dengan peraturan perundang-undangan dan keputusan 3. If the condition involves a violation of law, the problem
Perusahaan; can be forwarded to the authorities;
3. Jika kondisi yang ada melibatkan pelanggaran hukum, 4. The nature of the disciplinary action taken will depend
permasalahan dapat diteruskan kepada pihak yang on the magnitude of the violation committed and the
berwajib; related situation.
4. Sifat dari tindakan disipliner yang diambil, akan
tergantung dari keseriusan pelanggaran yang dilakukan
serta situasi terkait.
Selama tahun 2024, sanksi atas pelanggaran Standar During 2024, sanctions imposed on the employees who
Etika Perusahaan telah diberikan kepada pegawai yang violated the CoC by referring to the Company’s internal rules
melanggar dengan mengacu pada peraturan Internal and the Collective Labor Agreement (CLA) are as follows:
Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yakni:
688 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 691
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Jumlah
Jenis Pelanggaran Sanksi berdasarkan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Pelanggaran 2024
Type of Violation Sanction based on Collective Labor Agreement Number of
Violations 2024
Berat 1. Peringatan tertulis ketiga dengan masa pembinaan selama 6 (enam) bulan yang disertai dengan: 12
Severe a. Pemotongan penghasilan sebesar 1,8 (satu koma delapan) kali upah sampai dengan 2,7
(dua koma tujuh) kali upah. Pemotongan dapat terjadi pada lebih dari satu jenis komponen
penghasilan sampai dengan total pemotongan terpenuhi; atau
b. Penurunan level jabatan setingkat lebih rendah selama 6 (enam) bulan.
2. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK).
Apabila yang bersangkutan sedang dalam masa pembinaan hukuman berat, kemudian melakukan
kesalahan berat berikutnya maka dikenakan PHK.
1. Third written reprimant with a coaching period of 6 (six) months accompanied by:
a. Income deduction of 1.8 (one point eight) times wages up to 2.7 (two point seven) times wages.
Deductions may occur in more than one type of income component until the total deductions
are met; or
b. Downgrading to a lower level for 6 (six) months.
2. Termination of Employment (PHK).
If the person concerned is in the period of heavy punishment construction, then commits the next
serious mistake, it will be subject to layoff.
Sedang Peringatan tertulis kedua dengan masa pembinaan selama 6 (enam) bulan dengan disertai 8
Moderate pemotongan penghasilan sebesar 0,5 (nol koma lima) kali upah sampai dengan 1,5 (satu koma
lima) kali upah. Pemotongan dapat terjadi pada lebih dari satu komponen penghasilan sampai total
pemotongan terpenuhi.
The second written reprimant with a coaching period of 6 (six) months accompanied by a deduction
of income of 0.5 (zero point five) times wages up to 1.5 (one point five) times wages. Deductions can
occur in more than one component of income until the total deductions are met.
Ringan (1) Teguran tertulis dari atasan dengan pembinaan selama 1 (satu) bulan; 16
Minor (2) Peringatan tertulis pertama dengan masa pembinaan 1 (satu) bulan.
(1) Written reprimant from superiors with coaching for 1 (one) month;
(2) First written reprimant with a coaching period of 1 (one) month.
Kode etik menjadi dasar budaya integritas, profesionalisme, dan kepatuhan terhadap tata kelola.
The code of ethics underpins a culture of integrity, professionalism, and governance compliance.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 689
Page 692
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Whistleblowing System (ACGS B.7.1, B.7.2, (B).B.1.7)
Whistleblowing System
Sistem Whistleblowing adalah sebuah mekanisme yang The Whistleblowing system is a mechanism that can be
dapat digunakan sebagai media untuk melaporkan used as a medium for reporting information regarding the
informasi terkait indikasi pelanggaran yang terjadi di indication of a violation committed in a company (fraud,
dalam perusahaan (seperti penipuan, diskriminasi, atau discrimination, or other deviation) and for promoting
penyimpangan lainnya), serta untuk mendorong prinsip the fairness principle in the Company’s relationship with
keadilan dalam hubungan perusahaan dengan pemangku Stakeholders.
kepentingan.
Pedoman dan prosedur penanganan pelaporan melalui The latest guidelines and procedures for handling reporting
Whistleblowing System yang terkini telah meratifikasi through the Whistleblowing System have ratified the
Peraturan Menteri BUMN Nomor 2 tahun 2023 tentang Regulation of the Minister of SOEs Number 2 of 2023
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan concerning Guidelines for Governance and Significant
BUMN ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Corporate Activities of SOEs based on the Decree of the
Nomor 2340.K/09/DAT/2024 tanggal 29 November 2024 Board of Directors Number 2340.K/09/DAT/2024 dated
tentang Management Policy Sistem Pelaporan Pelanggaran November 29, 2024 concerning the Management Policy of
Tertintegrasi (Integrated Whistleblowing System). the Integrated Whistleblowing System.
WBS komitmen manajemen Perusahaan ( Tone at The WBS is part of the Company's management commitment
Top) dalam menciptakan iklim lingkungan kerja yang (Tone at The Top) in creating a safe work environment
aman kepada Pegawai maupun Pemangku Kepentingan. for Employees and Stakeholders. The MIND ID Group
Grup MIND ID menyediakan WBS secara terintegrasi bagi provides an integrated WBS in the MIND ID Group.
Perusahaan dan Grup MIND ID lainnya. WBS terintegrasi Integrated WBS is expected to be an effective, reliable,
diharapkan menjadi suatu sistem pelaporan yang efektif, and independent reporting system. With anonymous,
terpercaya, dan independen. Dengan opsi pelaporan independent, and objective reporting options so that
secara anonim, independen, dan objektif sehingga identity and confidentiality can be properly maintained
identitas dan kerahasiaan dapat terjaga dengan baik dan and provide a means for all Stakeholders (internal and
menyediakan sarana bagi seluruh Pemangku Kepentingan external) to report all acts of fraud or violations that occur
(internal maupun eksternal) untuk melaporkan segala in the Company that meet at least one of the reporting
tindak kecurangan maupun pelanggaran yang terjadi di system standards that apply throughout the Company in the
Perusahaan yang memenuhi paling kurang suatu standar MIND ID Group. One of the integrated roles of WBS in the
sistem pelaporan yang berlaku di seluruh perusahaan dalam Company is to provide facilities for all stakeholders (internal
Grup MIND ID. Peran WBS terintegrasi di Perusahaan salah and external) to report all acts of fraud and violations that
satunya yaitu menyediakan sarana bagi seluruh pemangku occur in the Company and the MIND ID Group at large. Acts
kepentingan (internal maupun eksternal) untuk melaporkan of violation that may harm or pose risks to the Company
segala tindak kecurangan maupun pelanggaran yang terjadi will be followed up, among others, with indications of
di Perusahaan dan Grup MIND ID secara luas. Tindakan corruption and bribery, fraud, other criminal acts, violations
pelanggaran yang dapat merugikan atau menimbulkan in the work environment and other violations.
risiko bagi Perusahaan akan ditindaklanjuti antara lain
dengan indikasi korupsi dan penyuapan, kecurangan
( fraud ), tindak pidana lainnya, pelanggaran dalam
lingkungan kerja serta pelanggaran lainnya.
PIHAK YANG MENGELOLA WHISTLEBLOWING PARTIES MANAGING THE WHISTLEBLOWING
SYSTEM [ACGS (B).B.1.7] SYSTEM [ACGS (B).B.1.7]
ANTAM telah bekerja sama dengan MIND ID untuk ANTAM has partnered with MIND ID to provide an integrated
menyediakan platform pengaduan WBS terpadu bernama WBS complaint platform called OpenMIND. The complaint
OpenMIND. Laporan pengaduan dikelola oleh pihak report is managed by an independent party, namely PT
Independen yaitu PT KPMG Siddharta Advisory melalui KPMG Siddharta Advisory through the OpenMIND channel.
saluran OpenMIND.
690 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 693
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Perusahaan telah menetapkan kebijakan pengelolaan The Company has a WBS management team appointed by
Whistleblowing System Terintegrasi (WBS) yang diatur the Board of Directors through the Decree of the Board
melalui Surat Keputusan Direksi serta telah menetapkan Tim of Directors of PT ANTAM Tbk No. 2340.K/09/DAT/2024
Pengelola WBS dengan struktur sebagai berikut: concerning the WBS Integrated Whistleblowing System
1. Ketua Tim Pengelolaan WBS: Guidelines managed by:
Pimpinan struktural di Perusahaan yang setara dengan 1. Head of WBS Management Team
jabatan 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, dalam Structural leaders in the Company who are
fungsi Hukum dan/atau Kepatuhan, Internal Audit, equivalent to 1 (one) level position under the Board of
Risk Management , dan/atau Fungsi lainnya sesuai Directors, in the functions of Legal and/or Compliance,
kebijakan dan relevansi masing-masing di Perusahaan Internal Audit, Risk Management, and/or other functions
yang memiliki peran utama untuk mengkoordinasikan according to their respective policies and relevance in
pengelolaan WBS dan bertanggung jawab kepada the Company who have the main role to coordinate the
Penanggung jawab WBS di Perusahaan sebagaimana management of WBS and are responsible to the Person
diatur dalam Kebijakan Pelaksana tentang Pedoman in Charge of WBS in the Company as stipulated in the
Sistem Pelaporan Pelanggaran Terintegrasi Grup MIND Implementing Policy on the Guidelines for the Integrated
ID; Violation Reporting System of the MIND ID Group;
2. Anggota Tim Pengelolaan WBS A n g g o t a Tim 2. WBS Management Team Member
Pengelolaan WBS dapat dikombinasikan dari berbagai Members of the WBS Management Team can be
tingkat jabatan (staf hingga anggota Direksi) di combined from various levels of positions (staff to
Perusahaan yang dapat berasal dari Fungsi diantaranya members of the Board of Directors) in the Company
hukum dan/atau Kepatuhan, Internal Audit, Manajemen which can come from functions including legal and/or
Risiko, dan/atau Fungsi lainnya sesuai kebijakan dan Compliance, Internal Audit, Risk Management, and/or
relevansi masing-masing di Perusahaan. other functions according to their respective policies and
relevance in the Company.
Tim pengelola WBS memiliki tugas, tanggung jawab dan The WBS management team has duties, responsibilities and
wewenang dalam ruang lingkup WBS termasuk: authorities within the scope of WBS including:
1. Menerima dari Pihak Ketiga lndependen laporan analisis 1. Receive from Third Parties Independent Initial Analysis
awal dan ringkasan bulanan, termasuk memutuskan Reports and Monthly Summaries, including deciding on
tindak lanjut atas laporan yang diterima dengan follow-up or closed reports;
investigasi (follow-up) atau ditutup (closed); 2. Conducting additional confirmation to the Reporter
2. Melakukan konfirmasi tambahan kepada Pelapor through an independent Third Party;
melalui Pihak Ketiga lndependen; 3. Organizing periodic training and socialization on the
3. Menyelenggarakan pelatihan dan sosialisasi berkala atas implementation of WBS within the Company;
penerapan WBS di lingkungan Perusahaan; 4. Maintain confidentiality, provide protection for
4. Menjaga kerahasiaan, memberikan pelindungan bagi the Whistleblower including the identity of the
Pelapor termasuk identitas dari Pelapor (sepanjang hal Whistleblower (to the extent that this is relevant),
tersebut relevan), dan menjaga kerahasiaan informasi and maintain the confidentiality of information and
dan proses pelaporan; reporting processes;
5. Dalam penanganan laporan terkait Perusahaan, Tim 5. In handling reports related to the Company, the WBS
Pengelolaan WBS MIND ID dapat memantau, dan MIND ID Management Team can monitor, and obtain the
mendapatkan status laporan dari Tim Pengelolaan WBS status of reports from the Company›s WBS Management
Perusahaan secara berkala; Team periodically;
6. MIND ID (yang dapat melalui Tim Pengelolaan WBS 6. MIND ID (which can be through the WBS MIND ID
MIND ID) juga memiliki hak untuk membuka kembali Management Team) also has the right to reopen reports
laporan terkait dengan Perusahaan yang telah ditutup related to the Company that has been closed if necessary;
(closed) apabila diperlukan; 7. The Company›s WBS Management Team actively
7. Tim Pengelolaan WBS Perusahaan secara aktif provides information and updates related to the follow-
memberikan informasi dan pembaruan terkait tindak up of reports to the WBS MIND ID Management Team;
lanjut laporan kepada Tim Pengelolaan WBS MIND ID;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 691
Page 694
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
8. Berkoordinasi dengan Pihak Ketiga lndependen secara 8. Actively coordinate with independent third parties to
aktif untuk memastikan efektivitas penerimaan dan ensure the effectiveness of receiving and managing WBS
pengelolaan laporan WBS; dan reports; and
9. Melakukan pemantauan atas efektivitas WBS terintegrasi 9. Monitor the effectiveness of the integrated WBS and
dan melakukan perbaikan secara berkelanjutan. make continuous improvements.
PELINDUNGAN PELAPOR [ACGS B.7.2] WHISTLEBLOWER PROTECTION [ACGS B.7.2]
Dalam melindungi pelapor WBS, Perusahaan memiliki In protecting WBS whistleblowers, the Company has an
kebijakan anti-pembalasan dendam yang diterapkan di anti-retaliation policy implemented in the Company with
Perusahaan dengan ketentuan sebagai berikut: the following provisions:
1. Salah satu bentuk kebijakan anti-pembalasan dendam 1. One form of anti-retaliation policy includes a policy of
mencakup kebijakan pemberian pelindungan kepada providing protection to the Reporter, witnesses who
Pelapor, saksi yang memberikan informasi dan terlapor provide information and the reported person (the
(terlapor akan diterapkan asas praduga tidak bersalah) reported person will apply the principle of presumption
termasuk namun tidak terbatas pada pelindungan untuk of innocence) including but not limited to protection
tidak mendapatkan perlakuan sebagai berikut: against the following treatment:
a. Perlakuan diskriminatif; a. Discriminatory treatment;
b. Penurunan jabatan; b. Demotion of position;
c. Penilaian kinerja yang tidak objektif; c. Non-objective performance appraisals;
d. Pencabutan kompensasi atau manfaat kerja d. Revocation of compensation or other employment
lainnya; benefits;
e. Mutasi; dan/atau e. Mutation; and/or
f. Pemberhentian Pegawai. f. Dismissal of Employees.
2. Perusahaan berkomitmen untuk: 2. The Company is committed to:
a. Merahasiakan identitas Pelapor, Terlapor, saksi, dan a. Keeping the identity of the Reporter, the Reported
juga merahasiakan proses investigasi; Party, witnesses, and also the investigation process
b. Memberikan pelindungan atas keamanan Pelapor secret;
dan/atau saksi, dan anggota keluarga dari Pelapor b. Provide protection for the safety of the
maupun saksi dari ancaman fisik atau mental; Reporter and/or witnesses, and family members of
c. Memberikan pelindungan terhadap Pelapor the Reporter and witnesses from physical or mental
(termasuk bagi pelapor internal yang mendapatkan threats;
perlakuan negatif terkait pengaduannya); c. Provide protection to the Whistleblower (including
d. Menjamin pelindungan terhadap Pelapor dan/atau for internal whistleblowers who receive negative
saksi dan anggota keluarganya dari segala bentuk treatment related to their complaints);
ancaman, intimidasi, diskriminasi ataupun tindakan d. Ensure the protection of the Reporter and/or
tidak menyenangkan selama Pelapor dan/atau saksi witnesses and their family members from any form
menjaga kerahasiaan kepada pihak manapun; of threat, intimidation, discrimination or unpleasant
e. Memberikan pelindungan atas kemungkinan acts as long as the Reporter and/or witnesses
dilakukannya pemecatan/penurunan jabatan secara maintain confidentiality to any party;
diskriminatif dan tindakan merugikan lainnya e. Provide protection against the possibility of
terhadap Pelapor/saksi; discriminatory dismissal, demotion and other adverse
f. Pelindungan juga berlaku bagi pihak-pihak lainnya actions against the Complainant/witness;
yang melaksanakan pemeriksaan maupun pihak- f. Protection also applies to other parties who carry out
pihak yang memberikan informasi terkait dengan the examination and those who provide information
pelaporan tersebut; dan related to the reporting; and
g. Memberikan bantuan hukum kepada Pelapor g. Provide legal assistance to the Reporter and/or
dan/atau saksi dan anggota keluarga dari Pelapor witnesses and family members of the Reporter as
maupun saksi yang telah dengan baik membantu well as witnesses who have properly assisted the
proses investigasi. investigation process.
692 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 695
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
3. Selama proses investigasi berlangsung bagi pihak yang 3. During the investigation process for the examined
diperiksa, Perusahaan memastikan: party, the Company ensures:
a. Proses pemeriksaan dilakukan dengan tata cara yang a. The inspection process is carried out in good
baik dan tetap mengedepankan pelindungan Hak manners and still prioritizes the protection of Human
Asasi Manusia (HAM); Rights (HAM);
b. Pelindungan terhadap kerahasiaan dan nama baik b. Protection of confidentiality and good name
selama proses berlangsung; during the process;
c. Proses kerja dapat tetap berlangsung dan segala c. The work process can continue and all his rights as
hak-haknya sebagai Pegawai tetap diberikan; dan an employee are still given; and
d. Selama proses pemeriksaan, Perusahaan wajib d. During the examination process, the Company is
mengedepankan asas praduga tak bersalah, obliged to prioritize the principles of presumption of
kerahasiaan dan identitas para pihak. innocence, confidentiality and identity of the parties.
PROSEDUR PENANGANAN PENGADUAN WHISTLEBLOWING COMPLAINT HANDLING
WHISTLEBLOWING (ACGS B.7.1) PROCEDURES (ACGS B.7.1)
Tata cara penyampaian laporan Whistleblowing dapat The procedure for submitting a whistleblowing report can
dilakukan secara tertulis melalui saluran pengaduan be done in writing through an integrated whistleblowing
whistleblowing terpadu bernama OpenMIND dengan complaint channel called OpenMIND by completing the
melengkapi laporannya dengan data/informasi/bukti report with other supporting data/information/evidence
pendukung lainnya (misalnya berupa dokumen, foto, (e.g. in the form of documents, photos, recordings and
rekaman dan video) untuk mendukung proses tindak lanjut videos) to support the follow-up process on the report.
atas pelaporan. Pelapor dianjurkan untuk memberikan Reporters are encouraged to provide a contact to facilitate
kontak yang dapat dihubungi untuk mempermudah the analysis process of the report received. However, the
proses analisis atas laporan yang diterima. Namun, Pelapor Whistleblower may choose to report anonymously (without
dapat memilih untuk melapor secara anonim (tanpa specifying identity, or keeping the identity confidential).
mencantumkan identitas, atau identitas dirahasiakan).
Akses dari OpenMIND dapat diakses oleh pelapor melalui: Access from OpenMIND can be accessed by the complainant
1. Website: OpenMind-wbs.com via:
2. E-mail: OpenMIND@kpmg.co.id 1. Website: OpenMind-wbs.com
3. WhatsApp: 0811-1464-632 / 0811-646-343 2. E-mail: OpenMIND@kpmg.co.id
4. Surat: PT KPMG Siddharta Advisory 3. WhatsApp: 0811-1464-632 / 0811-646-343
Attn: KPMG EthicsLine (MIND ID), 4. Letter: PT KPMG Siddharta Advisory
Menara Astra, Lantai 21, Attn: KPMG EthicsLine (MIND ID),
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6, Jakarta 10220 Menara Astra, 21st Floor,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6, Jakarta 10220
PENANGANAN PENGADUAN WHISTLEBLOWING REPORT HANDLING
PROCEDURES
Laporan WBS akan diterima melalui saluran WBS WBS reports will be received through an integrated WBS
terintegrasi, yaitu OpenMIND yang telah disediakan oleh channel, namely OpenMIND which has been provided by
MIND ID. Saluran yang disediakan termasuk situs web, MIND ID. The channels provided include websites, e-mail
alamat e-mail, whatsapp, SMS, dan pos yang hanya dapat addresses, whatsapp, SMS, and postal messages that can only
diakses oleh Pihak Ketiga lndependen dan informasi be accessed by independent Third Parties and information
terkait saluran WBS telah disediakan dan diumumkan related to WBS channels has been provided and announced
pada website perusahaan. on the company›s website.
Nomor Referensi Kasus diberikan kepada Pelapor The Case Reference Number is provided to the Reporter
untuk digunakan sebagai referensi di mana Pelapor for use as a reference where the Reporter can monitor the
dapat memantau status laporan tersebut. Dengan status of the report. Taking into account independence
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 693
Page 696
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
mempertimbangkan independensi serta objektivitas, sesuai and objectivity, in accordance with applicable policies, the
dengan kebijakan yang berlaku laporan akan diteruskan report will be forwarded for follow-up to the authorities
untuk ditindaklanjuti kepada pihak yang berwenang di in the Company, including the Ministry of SOEs, especially
Perusahaan, termasuk di antaranya Kementerian BUMN regarding members of the Board of Directors and the Board
khususnya menyangkut anggota Direksi dan Dewan of Commissioners.
Komisaris.
Adapun proses penanganan pelaporan dan tindaklanjut/ The process of handling reporting and follow-up/forwarding
penerusan pelaporan yaitu: reporting, namely:
1. Pihak Ketiga lndependen, sejauh yang dimungkinkan 1. Independent Third Parties, to the extent possible, verify
melakukan verifikasi dengan prinsip dasar 4W+1H with the basic principle 4W+1H of incoming reports
atas laporan yang masuk dan membangun kerja and establish cooperation with the Reporter to collect
sama dengan Pelapor untuk mengumpulkan bukti- supporting evidence, such as documents or photographs
bukti pendukung, seperti dokumen atau foto yang related to the complaint of violations to be submitted.
berkaitan dengan pengaduan pelanggaran yang akan Reporting that is accompanied by sufficient evidence
disampaikan. Pelaporan yang dilengkapi dengan will make it easier for the Third Party and the WBS
bukti yang cukup akan memudahkan Pihak Ketiga Management Team to process and follow up on the
lndependen dan Tim Pengelolaan WBS untuk memproses reported in question.
dan menindaklanjuti pelaporan dimaksud. 2. The Third Party will make an initial analysis report along
2. Pihak Ketiga lndependen membuat laporan analisis with a proposal for follow-up reporting based on the
awal beserta dengan usulan tindak lanjut pelaporan information received through the Open MIND channel
berdasarkan informasi yang diterima melalui saluran from the Reporter and submit it to the WBS MIND ID
Open MIND dari Pelapor dan menyampaikannya kepada Management Team or the Company (with a copy to the
Tim Pengelolaan WBS MIND ID atau Perusahaan (dengan WBS MIND ID Management Team).
tembusan kepada Tim Pengelolaan WBS MIND ID). 3. The Independent Third Party will submit the initial
3. Pihak Ketiga Independen akan menyampaikan laporan analysis report to the appropriate WBS Management
analisis awal kepada Tim Pengelolaan WBS yang sesuai, Team, namely:
yaitu: a. In handling the Company›s report, the Third Party
a. Dalam penanganan laporan Perusahaan, Pihak will submit an initial analysis report to the Company›s
Ketiga lndependen akan menyampaikan laporan WBS Management Team with a copy of the WBS
analisis awal kepada Tim Pengelolaan WBS MIND ID Management Team; and
Perusahaan dengan tembusan Tim Pengelolaan b. In handling reports from MIND ID or other
WBS MIND ID; dan subsidiaries that do not include the Company, the
b. Dalam penanganan laporan MIND ID atau Third Party will submit an initial analysis report to
anak perusahaan lainnya yang tidak mencakup the WBS MIND ID Management Team.
Perusahaan, Pihak Ketiga lndependen akan 4. The reporting forwarding process is carried out
menyampaikan laporan analisis awal kepada Tim depending on the substance of the report, the reporting
Pengelolaan WBS MIND ID. path, and the follow-up decision based on the results of
4. Proses penerusan pelaporan dilakukan bergantung the initial study, analysis report, and follow-up request
pada substansi laporan, jalur pelaporan, dan keputusan letter including the determination of the Investigation
tindak lanjut berdasarkan hasil kajian awal, laporan Team (if necessary).
analisis, dan surat permintaan tindak lanjut termasuk 5. The process of determining follow-up is carried out
penentuan Tim Investigasi (bila diperlukan). through investigation (follow-up) or closure of the
5. Proses penentuan tindaklanjut dilakukan melalui report if the information is insufficient (closed) (which
investigasi (follow-up) atau penutupan laporan jika is complemented by the results of the initial analysis
informasi tidak mencukupi (closed) (yang dilengkapi and supporting evidence). If necessary, MIND ID (either
dengan hasil analisis awal dan bukti-bukti pendukung). through the WBS MIND ID Management Team or the
Apabila diperlukan, MIND ID (baik melalui Tim Director in charge of WBS) can reopen the report that
Pengelolaan WBS MIND ID atau Direktur penanggung was previously closed.
jawab WBS) dapat membuka kembali laporan yang
sebelumnya sudah ditutup.
694 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 697
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements 6. Sesuai jalur pelaporan yang berlaku, apabila 6. In accordance with the applicable reporting channels, laporan diputuskan untuk ditindaklanjuti, laporan if the report is decided to be followed up, the analysis analisis beserta dokumen pendukung lainnya report along with other supporting documents can be dapat diserahkan kepada Tim lnvestigasi. Apabila submitted to the investigation team. If the Company Perusahaan memutuskan untuk menindaklanjuti decides to follow up with the involvement of the dengan keterlibatan Tim lnvestigasi, Perusahaan Investigation Team, the Company is obliged to inform wajib memberitahukan Tim Pengelolaan WBS MIND the WBS MIND ID Management Team about the follow- ID mengenai rencana tindaklanjut ke Tim lnvestigasi up plan to the Investigation Team and periodically report tersebut serta melaporkan secara berkala seluruh all the progress of the investigation. progres investigasinya. PELAPORAN KASUS DAN TINDAK LANJUT CASE REPORTING AND FOLLOW-UP Pada tahun 2024, terdapat 3 (tiga) pelaporan atas dugaan In 2024, there were 3 (three) reports of alleged violations pelanggaran yang disampaikan oleh pelapor. Dari jumlah submitted by whistleblowers. Of these, 2 (two) reports tersebut, dua laporan masih berstatus terbuka (open), remain open, while 1 (one) report could not be followed sementara satu laporan tidak dapat ditindaklanjuti karena up due to incomplete information. informasi yang diberikan tidak lengkap. SOSIALISASI SOCIALIZATION Pada tahun 2024, Perusahaan telah melakukan sosialisasi In 2024, the Company has conducted socialization to kepada pemangku kepentingan melalui portal internal dan stakeholders through the Company›s internal portal and situs Perusahaan serta telah melakukan acara sosialisasi yang website and has conducted socialization events attended dihadiri oleh seluruh pemangku kepentingan Perusahaan. by all Company stakeholders. The implementation of Pelaksanaan sosialisasi bertujuan untuk memberikan socialization aims to provide an understanding of the pemahaman tentang sistem pelaporan pelanggaran Company›s independently managed violation reporting Perusahaan yang dikelola secara independen, jaminan system, guarantee protection for whistleblowers and pelindungan bagi pelapor pelanggaran serta menambah increase the trust of stakeholders and shareholders in the kepercayaan stakeholders dan shareholders kepada Company. The socialization of the Whistleblowing System Perusahaan. Sosialisasi Whistleblowing System dilakukan was carried out in conjunction with the Socialization of Good bersamaan dengan Sosialisasi Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG). In addition, the socialization (GCG). Selain itu juga dilakukan sosialisasi Whistleblowing of the Whistleblowing System is also carried out online System secara online melalui media informasi internal through the Company›s internal information media which Perusahaan yang dapat diakses oleh Insan ANTAM serta can be accessed by ANTAM personnel and is also carried out dilaksanakan pula dalam program pengenalan pegawai in the new employee introduction program. baru. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 695
Page 698
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Program Anti Pencucian Uang dan
Pencegahan Pendanaan Terorisme
(APU dan PPT)
Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing Program (AML/CFT)
Untuk mencegah dijadikannya Perusahaan sebagai sarana To prevent the Company from being used as a means for
untuk melakukan tindak pidana pencucian uang (TPPU) dan committing criminal acts of money laundering (TPPU) and
pencegahan pendanaan terorisme (TPPT) maka Perusahaan preventing the financing of terrorism (TPPT), the Company
dalam menjalankan kegiatannya menerapkan prinsip in carrying out its activities applies the principle of prudence
kehati-hatian dengan penerapan program anti pencucian by implementing an anti-money laundering and terrorism
uang dan pendanaan terorisme (APU dan PPT). Program ini financing (APU and PPT) program. This program is the
merupakan komitmen Perusahaan untuk pemberantasan Company’s commitment to eradicating money laundering
pencucian uang dan pencegahan pendanaan terorisme yang and preventing terrorism financing which can protect users
dapat melindungi pengguna barang dan jasa (pelanggan). of goods and services (customers). Efforts to implement
Upaya penerapan program Anti Pencucian Uang dan the Anti-Money Laundering and Prevention of Terrorism
Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU dan PPT) dilakukan Financing (APU and PPT) program are carried out using
dengan pendekatan berbasis risiko (Risk Based Approach) a risk-based approach to prevent misuse of ANTAM gold
untuk mencegah terjadinya penyalahgunaan produk emas products and the gold raw material supply process (gold
ANTAM dan proses suplai bahan baku emas (gold sourcing) sourcing) as a medium for money laundering and terrorism
sebagai media pencucian uang dan pendanaan terorisme. financing. To monitor transactions for the provision of
Untuk pemantauan transaksi penyediaan barang dan goods and services related to gold products to customers,
jasa terkait produk emas kepada pelanggan, Perusahaan the Company also implements the London Bullion Market
juga menerapkan London Bullion Market Association Association (LBMA) Responsible Sourcing. The company has
(LBMA) Responsible Sourcing. Perusahaan telah memiliki had LBMA accreditation since 1999 to ensure the company
akreditasi LBMA sejak tahun 1999 dalam memastikan obtains gold raw materials from responsible sources. The
Perusahaan mendapatkan bahan baku emas dari sumber APU and PPT programs not only relate to the purchase of
yang bertanggung jawab. Program APU dan PPT tidak ANTAM gold products, but also the process of providing
hanya berkenaan dengan pembelian produk emas ANTAM, (sourcing) gold raw materials which is controlled by LBMA.
tetapi juga proses penyediaan (sourcing) bahan baku emas Gold raw material sourcing activities at UBPP LM which are
yang dikontrol oleh LBMA. Aktivitas sourcing bahan baku guided by the LBMA are another series related to the APU
emas di UBPP LM yang berpedoman pada LBMA merupakan and PPT programs.
rangkaian lain yang berkaitan dengan program APU dan
PPT.
KEBIJAKAN APU DAN PPT APU AND CFT POLICIES
ANTAM melaksanakan program APU dan PPT sebagai bagian ANTAM implements the APU & PPT program as part of
dari komitmen Direksi dan Komisaris untuk mencegah the Directors’ and Commissioners’ commitment to prevent
penyalahgunaan produk emas ANTAM serta proses suplai misuse of ANTAM’s gold products and the process of
bahan baku emas sebagai media pencucian uang dan supplying gold raw materials (gold sourcing) as a medium
pendanaan terorisme. Program APU dan PPT mengacu for money laundering and terrorism financing. The APU and
pada Undang-Undang Tindak Pidana Pencucian Uang PPT program refers to the Money Laundering Crime Law
Nomor 8 tahun 2010, Undang-Undang Pencegahan dan Number. 8 of 2010, Law on the Prevention and Eradication of
Pemberantasan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme Nomor Terrorism Financing Crimes Number 9 of 2013, POJK Number.
9 tahun 2013, POJK Nomor 8 Tahun 2023 serta berdasarkan 8 of 2023 and based on applicable best practice. In addition,
pada best practice yang berlaku. Di samping itu, Perusahaan the Company also implements the London Bullion Market
juga menerapkan London Bullion Market Association Association (LBMA) through the Responsible Gold Guidance
(LBMA) melalui pedoman Responsible Gold Guidance Ver Ver 9 guidelines which also serve as another reference for
9 yang juga menjadi acuan lain bagi Perusahaan dalam the Company in implementing APU and PPT programs. As
menerapkan program APU dan PPT. Sebagai komitmen a commitment to the Board of Directors to implement this
696 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 699
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Direksi untuk melaksanakan program APU dan PPT ini, di APU and PPT program, in 2024 the Company has prepared
tahun 2023 Perusahaan telah menyusun kebijakan dalam a policy in the form of a Management Policy Guidelines
bentuk Management Policy Pedoman Pemantauan dan for Monitoring and Reporting Precious Metal Transactions
Pelaporan Transaksi Logam Mulia yang telah disahkan oleh has been be ratified by the Board of Directors in 2024, and
Direksi di tahun 2024, dan telah menyusun SOP (Standard has prepared an SOP (Standard Operational Procedure)
Operational Procedure) Penjajakan Kerja sama Pembelian for Exploring Purchase Collaboration Precious Metal Raw
Bahan Baku Logam Mulia. Kebijakan tersebut meliputi: Materials. These policies include:
1. Identifikasi dan verifikasi Pengguna Jasa; 1. Identification and verification of Service Users;
2. Pengawasan Direksi; 2. Supervision of the Board of Directors;
3. Pengawasan Dewan Komisaris; 3. Supervision of the Board of Commissioners;
4. Sumber Daya Manusia; 4. Human Resources;
5. Pengawasan dan Pengendalian Internal; 5. Internal Supervision and Control;
6. Manajemen Sistem Informasi; 6. Information Systems Management;
7. Penilaian Risiko Pencucian Uang/Pendanaan Terorisme; 7. Money Laundering/Terrorism Financing Risk Assessment;
8. Pengkinian dan Pemantauan Berdasarkan Pendekatan 8. Updating and Monitoring Based on a Risk-Based
Berbasis Risiko; Approach;
9. Penutupan Hubungan Usaha atau penolakan transaksi; 9. Closing of Business Relations or rejection of transactions;
10. Pelaporan kepada Direksi; 10. Reporting to the Board of Directors;
11. Pelaporan kepada PPATK; 11. Reporting to PPATK;
12. Pemeliharaan Data. 12. Data Maintenance.
Perusahaan juga mengacu kepada pedoman untuk The company also refers to the guidelines for recognizing
mengenali Pengguna Jasa (PMPJ) atau Customer Due Service Users (PMPJ) or Customer Due Diligence (CDD)
Diligence (CDD) atas pembelian produk emas ANTAM dan for purchasing ANTAM gold products and providers of
penyedia bahan baku emas. Tata cara dan mekanisme gold raw materials. The procedures and mechanisms for
penerapan Prinsip Mengenali Pengguna Jasa (PMPJ) atau implementing the Principles of Recognizing Service Users
Customer Due Diligence (CDD) diatur dalam Peraturan (PMPJ) or Customer Due Diligence (CDD) are regulated in
Kepala PPATK Nomor 7 Tahun 2017 tentang Penerapan the Head of PPATK Regulation Number 7 of 2017 concerning
Prinsip Mengenali Pengguna Jasa Bagi Penyedia Barang Application of the Principles of Recognizing Service Users
dan/atau Jasa Lain, yakni PMPJ Sederhana diatur dalam for Providers of Other Goods and/or Services, namely Simple
pasal 21 dan pasal 22, dan PMPJ Mendalam atau Enhanced PMPJ regulated in article 21 and article 22, and PMPJ Deep
Due Diligence (EDD) diatur dalam pasal 23 sampai dengan or Enhanced Due Diligence (EDD) is regulated in articles 23
pasal 25. to article 25.
STRUKTUR ORGANISASI PENERAPAN PROGRAM ORGANIZATIONAL STRUCTURE FOR
APU DAN PPT IMPLEMENTING THE APU AND PPT PROGRAM
Untuk melaksanakan program APU dan PPT di Perusahaan, To implement the APU and PPT program in the Company,
sebagai bentuk komitmen Manajemen dalam menerapkan as a form of Management’s commitment to implementing
program Anti-Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan the APU and PPT Anti-Money Laundering and Prevention
Terorisme APU dan PPT, terdapat Satuan Kerja Khusus yang of Terrorism Financing program, there is a Special Work
bertanggung jawab untuk melaksanakan Program APU Unit which is responsible for implementing the APU and
dan PPT. Satuan Kerja ini adalah Unit Bisnis Pengolahan PPT Program, namely the Precious Metal Processing and
dan Pemurnian Logam Mulia (UBPP LM) yang bertanggung Refining Business Unit (UBPP LM) is a work business unit that
jawab untuk memantau transaksi penyediaan barang is responsible for monitoring transactions for the provision
dan jasa produk emas kepada pelanggan, serta juga of gold product goods and services to customers, including
bertanggung jawab untuk menerapkan LBMA Responsible and is also responsible for implementing LBMA Responsible
Sourcing sebagai komitmen perusahaan yang telah Sourcing as a commitment of companies that have been
terakreditasi oleh LBMA sejak tahun 1999 untuk memastikan accredited by LBMA since 1999 to ensure The company
bahwa perusahaan memperoleh bahan baku emas dari obtains gold raw materials from responsible sources. The
sumber yang bertanggung jawab. Prosedur Pemantauan Service User Transaction Monitoring Procedure is carried
Transaksi Pengguna Jasa dilakukan oleh Penanggung Jawab out by the Person in Charge of Transactions at UBPP Logam
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 697
Page 700
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Transaksi di UBPP Logam Mulia, yaitu Manajer dan Asisten Mulia, namely the Manager and Assistant Manager who
Manajer yang mengawasi kegiatan penjualan. supervise sales activities.
Mekanisme pengkinian master data Daftar Terduga Teroris The mechanism for updating the master data of the List of
dan Organisasi Teroris (DTTOT) secara rutin dilakukan Suspected Terrorists and Terrorist Organizations (DTTOT) is
oleh UBPP LM di sistem informasi internal Perseroan routinely carried out by UBPP LM in the Company’s internal
berdasarkan pengumpulan data yang diperoleh dari situs information system based on data collection obtained
PPATK (ppatk.go.id). Sistem informasi internal Perseroan from the PPATK website (ppatk.go.id). The Company’s
akan menampilkan notifikasi apabila calon Pengguna Jasa internal information system will display a notification if
merupakan salah satu yang termasuk dalam master data the prospective Service User is one of those included in the
DTTOT dan menolak untuk dilakukannya hubungan usaha. DTTOT master data and refuses to enter into a business
relationship.
Direksi berperan dalam menjaga efektivitas penerapan The Board of Directors plays a role in maintaining the
Program Anti-Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan effectiveness of the implementation of the Anti Money
Terorisme (APU-PPT). Pengawasan Direksi meliputi Laundering and Terrorism Financing Prevention (APU-
pengawasan kepatuhan terhadap penerapan Prinsip PPT) Program. Supervision of the Board of Directors
Mengenali Pengguna Jasa, termasuk penunjukan pejabat/ includes monitoring compliance with the implementation
karyawan yang menangani Pengguna Jasa yang memenuhi of the Principles of Recognizing Service Users, including
kriteria berisiko tinggi, penyaringan dalam rangka the appointment of officials/ employees who handle
penerimaan karyawan baru, pengenalan profil karyawan Service Users who meet high risk criteria, screening for
dan program pelatihan bagi karyawan. Sedangkan peran the purpose of accepting new employees, introducing
Dewan Komisaris dalam hal ini yaitu dengan meminta employee profiles and training programs for employees.
laporan terkait Kebijakan dan Penerapan Program Anti- Meanwhile, the role of the Board of Commissioners in this
Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme matter namely by requesting reports related to the Policy
(APU dan PPT) kepada Direksi dalam rangka pengawasan and Implementation of the Anti-Money Laundering and
baik secara langsung ataupun melalui Komite Audit, Komite Prevention of Terrorism Financing (APU and PPT) Program
Pemantau Risiko, dan Komite GCG-Nominasi & Remunerasi. to the Board of Directors for supervision either directly or
through the Audit Committee, Risk Monitoring Committee,
and GCG-Nomination & Remuneration Committee.
Program PPU dan PPT juga mengidentifikasi dan memahami The PPU and PPT programs also identify and understand the
risiko pencucian uang dan pendanaan terorisme mencakup risks of money laundering and terrorist financing including
aspek wilayah (geography), profil Pengguna Jasa, produk regional aspects (geography), Service User profiles, products
dan layanan, serta jaringan transaksi (delivery channel) yang and services, as well as transaction networks (delivery
dilakukan oleh fungsi Manajemen Risiko. channels) carried out by the Risk Management function.
Fungsi manajemen risiko melakukan penilaian risiko The risk management function carries out risk assessments
dan pengkinian profil risiko Pengguna Jasa (termasuk di and updates the risk profile of Service Users (including
dalamnya adalah parameter risiko) dengan menggunakan risk parameters) using the National Risk Assessment (NRA)
dokumen National Risk Asssessment (NRA) dan Sectoral and Sectoral Risk Assessment (SRA) documents which are
Risk Assessment (SRA) yang diterbitkan secara periodik published periodically as a reference.
sebagai acuan.
Prinsip Mengenali Pengguna Jasa didasarkan pada proses The principle of Recognizing Service Users is based on the
penilaian risiko Pengguna Jasa yang dilakukan oleh PIC risk assessment process for Service Users carried out by
Transaksi di UBBP LM yang mana pedoman penilaian risiko the Transaction PIC at UBBP LM where the risk assessment
tersebut direviu dan diperbarui secara berkala oleh Fungsi guidelines are reviewed and updated periodically by the Risk
Manajemen Risiko. Penilaian risiko dilakukan berdasarkan Management Function. Risk assessment is carried out based
pedoman teknis penilaian risiko yang mengkategorikan on technical risk assessment guidelines which categorize
Pengguna Jasa ke dalam 3 (tiga) kelompok, yakni Rendah, Service Users into 3 (three) groups, namely Low, Medium
698 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 701
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sedang, dan Tinggi. Pengkategorian Risiko Pengguna and High. The risk categorization of service users must be
Jasa wajib dimutakhirkan dan diperbarui sesuai dengan updated and updated in accordance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan and regulations and socialized to the person in charge of
disosialisasikan kepada Penanggung Jawab Transaksi transactions at Precious Metals Processsing and Refinery
di UBPP Logam Mulia. Penilaian risiko Pengguna Jasa Business Unit. Service User risk assessments are carried
dilakukan untuk mengidentifikasi dan memetakan berbagai out to identify and map various risk factors for AML and
faktor risiko tindakan APU dan PPT sehingga setiap risiko CFT actions so that any risk of money laundering/terrorist
pencucian uang/pendanaan terorisme dapat dievaluasi financing can be evaluated and mitigated optimally. If there
dan dimitigasi secara optimal. Jika terdapat pengguna jasa are service users who are considered to be at high risk, then
yang dinilai berisiko tinggi maka dilakukan Prosedur Prinsip the Principle Procedure for Knowing Service Users (Enhanced
Mengenali Pengguna Jasa (PMPJ) Mendalam (Enhanced Due Diligence) is carried out by the Retail Assistant
Due Diligence) oleh Retail Assistant Manager (Kepala Butik/ Manager (Boutique Head/MR) and the General Trading &
MR) dan General Trading & Manufacturing Service Assistant Manufacturing Service Assistant Manager to follow up on
Manager untuk menindaklanjuti penanganan Pengguna the handling of Service Users who are considered to be at
Jasa yang dinilai berisiko tinggi. Jika terdapat Pengguna Jasa high risk. If there are Service Users with certain criteria based
dengan kriteria tertentu berdasarkan pekerjaannya sebagai on their work as political officials or state administrators,
pejabat politik atau penyelenggara negara, maka Retail then the Retail Assistant Manager (Boutique Head/MR) and
Assistant Manager (Kepala Butik/MR) dan General Trading & General Trading & Manufacturing Service Assistant Manager
Manufacturing Service Assistant Manager melakukan PMPJ carry out an In-Depth PMPJ and report to the official
Mendalam dan melaporkan kepada pejabat yang ditunjuk appointed to manage the list of Politically Exposed Persons
untuk mengelola daftar Politically-Exposed Persons (PEP) (PEP) is known to the Person in Charge of the Transaction. If
diketahui oleh Penanggung Jawab Transaksi. Jika Pengguna the Service User is confirmed to be on the PEP list then the
Jasa tersebut terkonfirmasi masuk ke dalam daftar PEP maka Transaction is categorized as high risk.In terms of reporting
Transaksi dikategorikan berisiko tinggi. Dalam hal pelaporan precious metal transactions to PPATK (Financial Transaction
transaksi logam mulia ke PPATK (Pusat Pelaporan dan Reporting and Analysis Center) via the GoAML application,
Analisis Transaksi Keuangan) Perusahaan menunjuk Fungsi the Company appoints the GCG & Compliance Function to
GCG & Compliance untuk melakukan pelaporan tersebut. carry out the reporting as an implementer who also has
Tata cara penyampaian Laporan Transaksi (LT) dan Laporan a cross check role on transactions that are categorized as
Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM) melalui aplikasi high risk. Procedures for submitting Transaction Reports (LT)
GoAML sesuai Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 and Suspicious Financial Transaction Reports (LTKM) via the
tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak GoAML application in accordance with Law of the Republic
Pidana Pencucian Uang. Fungsi GCG & Compliance juga of Indonesia Number 8 of 2010 concerning Prevention and
melaporkan LTKM kepada Direktur yang membawahi fungsi Eradication of the Crime of Money Laundering. The GCG &
kepatuhan untuk mendapatkan persetujuan penetapan Compliance function also reports LTKM to the Director in
status Transaksi Keuangan Mencurigakan (TKM). charge of the compliance function to obtain approval for
determining Suspicious Financial Transaction (TKM) status.
Kewajiban pelaporan berdasarkan Pasal 2 Peraturan Pusat Reporting obligations based on Article 2 of the Central
Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan Nomor 2 Financial Transaction Reporting and Analysis Regulation
Tahun 2021 tentang Tata Cara Penyampaian Laporan Number 2 of 2021 concerning Procedures for Submitting
Transaksi dan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan Transaction Reports and Suspicious Financial Transaction
melalui Aplikasi GoAML bagi Pneyedia Barang dan/atau Reports via the GoAML Application for Providers of Other
Jasa Lain: Goods and/or Services:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 699
Page 702
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
1. Transaksi yang dilakukan oleh Pengguna Jasa dengan 1. Transactions carried out by Service Users in rupiah and/
mata uang rupiah dan/atau mata uang asing yang nilainya or foreign currency whose value is at least or equivalent
paling sedikit atau setara dengan Rp500.000.000,00 to Rp500,000,000.00 are reported as Transaction Reports
dilaporkan sebagai Laporan Transaksi (LT); atau (LT); or
2. Transaksi Keuangan yang diminta oleh PPATK untuk 2. Financial transactions requested by PPATK to be reported
dilaporkan sebagai LTKM (Laporan Transaksi Keuangan as LTKM (Suspicious Financial Transaction Report).
Mencurigakan).
Sebagai mekanisme pengendalian internal terkait As an internal control mechanism regarding compliance
kepatuhan penerapan PMPJ, Perusahaan memastikan with the implementation of PMPJ, the Company ensures
dilaksanakannya audit dengan tujuan khusus oleh Internal that audits with special objectives are carried out by
Audit secara berkala untuk meninjau keberjalanan Internal Audit periodically to review the consistent and
penerapan PMPJ yang konsisten dan menyeluruh. comprehensive implementation of PMPJ.
IMPLEMENTASI PROGRAM ANTI PENCUCIAN IMPLEMENTATION OF ANTI-MONEY
UANG (APU) DAN PENCEGAHAN PENDANAAN LAUNDERING (APU) AND TERRORISM FINANCING
TERORISME (PPT) PREVENTION (PPT) PROGRAMS
ANTAM telah mengimplementasikan program-program ANTAM has implemented APU-PPT programs including:
APU-PPT antara lain:
1. Rutin melakukan pelaporan transaksi melalui aplikasi 1. Routinely report transactions via the GoAML application;
GoAML; 2. Attend a webinar held by PPATK regarding APU-PPT;
2. Mengikuti webinar yang diadakan oleh PPATK tentang 3. Respond immediately if there is a request for additional
APU-PPT; transaction data related to the transaction data that has
3. Merespon dengan segera jika ada permintaan tambahan been reported;
data transaksi yang berhubungan dengan data transaksi 4. Respond immediately if there is a notification from PPATK
yang telah dilaporkan; regarding the inclusion of the identity of a person in the
4. Merespon dengan segera jika ada pemberitahuan dari List of Suspected Terrorists and Terrorist Organizations
PPATK tentang Pencantuman Identitas Orang Dalam (DTTOT) and Suspicious Financial Transaction Reports
Daftar Terduga Teroris dan Organisasi Teroris (DTTOT) (LTKM);
dan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM); 5. Participate in the 2023 Financial Integrity Rating on
5. Berpartisipasi dalam kegiatan Financial Integrity Rating Money Laundering and Terrorism Financing (FIR on ML/
on Money Laundering and Terrorism Financing (FIR on TF) activities. PT Aneka Tambang Tbk’s FIR on ML/TF score
ML/TF) tahun 2023. Nilai FIR on ML/TF PT Aneka Tambang of 6.98 is in the Good category.
Tbk sebesar 6,98 masuk dalam kategori Baik.
SOSIALISASI PROGRAM APU DAN PPT SOCIALIZATION OF THE APU AND PPT PROGRAM
Guna mencegah dan meminimalisir Perusahaan dijadikan In order to prevent and minimize the company being used
sarana pencucian uang dan pendanaan terorisme, maka as a means of money laundering and terrorist financing, the
Perusahaan melaksanakan program APU dan PPT sebagai Company implements the APU and PPT program as follows:
berikut:
• Sosialisasi kebijakan GCG: Code of Conduct, Korupsi, • Socialization of GCG policies: Code of Conduct,
Benturan Kepentingan serta pengendalian Gratifikasi Corruption, Conflict of Interest as well as Gratification
dan Anti Suap; and Anti-Bribery control;
• Pelaporan atas tindakan pelanggaran (Whistleblowing); • Reporting violations (Whistleblowing);
• Pelaporan transaksi Logam Mulia secara aktif pada • Active reporting of Precious Metal transactions on the
aplikasi GoAML; GoAML application;
700 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 703
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
• Menerapkan LBMA Responsible Guidance dalam • Implementing LBMA Responsible Guidance in the supply
penyediaan bahan baku emas; of gold raw materials;
• Mengikuti program PPATK di antaranya Financial • Participate in PPATK programs including Financial
Integrity Rating on Money Laundering and Terrorism Integrity Rating on Money Laundering and Terrorism
Financing (FIR on ML/TF); Financing (FIR on ML/TF);
• Melalukan perbaikan berkelanjutan termasuk di • Carry out continuous improvements including
antaranya penerapan rekomendasi dari pihak ketiga implementing recommendations from independent
independen; third parties;
• Pembaharuan kategori risiko berdasarkan pendekatan • Updated risk categories based on a risk-based approach
berbasis risiko ( Risk Based Approach ) dengan by taking into account factors related to information
memperhatikan faktor-faktor terkait informasi on users and service providers, countries or geographic
pengguna dan penyedia jasa, negara atau area areas, products, services or transactions;
geografis, produk, jasa atau transaksi; • Updated Watchlist list originating from the List of
• Pembaharuan daftar Watchlist yang berasal dari Daftar Suspected Terrorists and Terrorist Organizations (DTTOT)
Terduga Teroris dan Organisasi Teroris (DTTOT) dan and the List of Negative Information sourced from Mass
Daftar Informasi Negatif bersumber dari Media Massa Media on the GoAML System;
pada GoAML System; • Training and seminars related to APU and PPT both from
• Pelatihan dan seminar terkait APU dan PPT baik dari PPATK and other agencies.
PPATK maupun instansi lainnya.
Prinsip anti pencucian uang diterapkan untuk memastikan kepatuhan dan mendukung transparansi usaha.
Anti-money laundering principles are applied to ensure compliance and support business transparency.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 701
Page 704
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Akses Informasi dan Data
Perusahaan
Access to the Company’s Information and Data
ANTAM secara berkala memperbarui informasi dan ANTAM periodically updates the Company’s information and
memberikan kemudahan akses informasi mengenai provides all Stakeholders with facilities to access information
aktivitas dan kinerja Perusahaan kepada Stakeholders agar about the Company’s performance and activities. Thus, it
mengetahui kondisi Perusahaan secara jelas dan terbuka. enables them to clearly and transparently understand the
ANTAM memiliki berbagai sarana yang berfungsi sebagai conditions of the Company. ANTAM has various media to
saluran pengungkapan informasi, di antaranya sebagai function as information disclosure channels, such as:
berikut:
RUPS Website Website
GMOS
Melalui situs www.antam.com
Publikasi informasi dalam
Media pengambilan keputusan website mengacu pada POJK
E-mail Resmi Perusahaan
tertinggi Perusahaan Nomor 8/POJK.04/2015
Official Corporate E-mail
The Company’s highest Through the site www.antam.
decision-making media corsec@antam.com
com Publication refers to FSA
Regulation Number
8/POJK.04/2015
ANTAMedia Media Sosial
Social Media
OfficialAntam
Sarana Informasi internal
OfficialAntam
ANTAM dalam bentuk
e-magazine Official ANTAM
ANTAM’s internal information official.antam
in e-magazine format
PT ANTAM Tbk
Media Komunikasi Lainnya Other Communication Media
Sarana/media komunikasi lainnya yang digunakan ANTAM Other communication facilities/media used by ANTAM to
untuk berhubungan dengan Pemegang Saham ataupun interact with the Shareholders or other stakeholders during
Stakeholders lainnya selama tahun 2024 antara lain melalui: 2024 are, among others:
• Investor Relations Related Meetings & Conference Call • Investor Relation-Related Meetings & Conference Calls
(74 kali); (74 times);
• Investor Conference, Non Deal Roadshow dan Public • Investor Conference, Non-Deal Roadshow, and Public
Expose (9 kali); Expose (9 times);
• Kegiatan Media Relations (10 kali), News Release • Media Relations activities (10 times), News Release
(54 rilis), Iklan yang terdiri dari advertorial, native writing (54 times), advertisements consisting of advertorials,
dan display (338 kali); native writing, and displays (338 times);
• Pameran (6 kali); dan • Exhibition (6 times); and
• Penyampaian Laporan kepada OJK dan Bursa Efek • Submission of reports to FSA, the Indonesia Stock
Indonesia (172 Laporan) dan kepada ASX (74 Laporan). Exchange (172 Report), and ASX (74 Report).
702 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 705
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pengadaan Barang dan Jasa (ACGS B.4.2)
Procurement of Goods and Services
Dalam menjalankan bisnisnya, Perusahaan telah memiliki In conducting its business, the Company has had a Policy
kebijakan terkait Pengelolaan Rantai Pasokan yang menjadi regarding Supply Chain Management that constitutes the
acuan utama semua aktivitas pengadaan barang dan jasa primary guidelines for all procurement of goods and services
yang dilakukan dengan mempertimbangkan kualitas, activities by taking into account the quality, delivery time,
delivery time, dari sumber yang tepat dan dilakukan melalui appropriate sources, and assurance that the procurement is
strategi, perencanaan, proses dan pengendalian pengadaan executed based on an effective and efficient procurement
yang efektif dan efisien serta memenuhi peraturan strategy, planning, processes, and control, as well as in
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. compliance with the prevailing laws and regulations in
Indonesia.
Kebijakan Pengadaan didasari oleh pemenuhan barang/ Procurement Policy is based on fulfilling goods/services
jasa yang dibutuhkan melalui mekanisme yang benar needed through a correct and independent mechanism
dan independen (tidak mengandung unsur benturan (does not contain elements of conflict of interest) by
kepentingan), dengan menjunjung prinsip-prinsip upholding the principles of transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, kemandirian responsibility, independency, and fairness. Procurement
dan kewajaran. Kebijakan pengadaan merupakan dasar bagi policy is the basis for preparing all policies and decision-
penyusunan seluruh kebijakan dan pengambilan keputusan making of the Company related to the procurement process
Perusahaan yang terkait dengan proses pengadaan barang of goods and services.
dan jasa.
Kebijakan terkait Pengadaan Barang dan Jasa telah The policy on the Procurement of Goods and Services has
diperbarui berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT ANTAM been updated based on the Board of Directors Decision
Tbk No. 876.K/92/DAT/2024 tanggal 27 Mei 2024 sebagaimana of PT ANTAM Tbk No. 876.K/92/DAT/2024 dated May 27,
diubah terakhir oleh Surat Keputusan Direksi PT ANTAM Tbk 2024, as last amended by the Board of Directors Decision of
No. 2342.K/92/DAT/2024 tanggal 29 November 2024 tentang PT ANTAM Tbk No. 2342.K/92/DAT/2024 dated November
Perubahan Pertama atas Surat Keputusan Direksi PT ANTAM 29, 2024, concerning the First Amendment to the Board of
Tbk No. 876.K/92/DAT/2024 tentang Pedoman Pengelolaan Directors Decision of PT ANTAM Tbk No. 876.K/92/DAT/2024
Rantai Pasokan. Pedoman tersebut telah diselaraskan on the Guidelines for Supply Chain Management. The
dengan Kebijakan Pelaksana Pengadaan Barang dan Jasa guidelines have been aligned with Procurement Guidelines
Grup MIND ID sebagai acuan agar kegiatan pengadaan for MIND ID Group as a reference in order to allow
barang dan jasa yang dilakukan oleh Perusahaan dapat procurement activities which are carried out by the Company
memenuhi kebutuhan bisnis dengan tetap memperhatikan meet business needs while still paying attention to the
prinsip-prinsip efisien, efektif, kompetitif, transparan, adil, principles of efficient, effective, competitive, transparent,
dan wajar, serta akuntabel. Di dalam Pedoman Pengelolaan fair, and reasonable, as well as accountable. In the Guidelines
Rantai Pasokan terdapat kebijakan terkait seleksi pemasok for Supply Chain Management, there are policies related to
yaitu mekanisme untuk mencari dan memilih calon Penyedia supplier selection, namely a mechanism to find and select
Barang dan Jasa (pra qualification) maupun mengevaluasi prospective Goods and Services Providers (pre-qualification)
kinerjanya secara periodik, sehingga akan diperoleh Daftar and to evaluate their performance periodically, so that a
Penyedia Barang dan Jasa yang terpilih dan berkualitas list of selected and quality Goods and Services Providers
(shortlisted ) di bidangnya masing-masing. Mekanisme will be obtained (shortlisted) in their respective fields. The
tersebut dilakukan secara transparan, objektif, dan dapat mechanism is carried out transparently, objectively, and
dipertanggungjawabkan. accountably.
Dengan telah diratifikasinya Peraturan Menteri BUMN With the ratification of the SOE Minister Regulation Number
Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Corporate
dan Kegiatan Korporasi Signifikansi Badan Usaha Milik Governance and Activities Signification of State-Owned
Negara pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahun Buku Enterprises on The General Meeting of Shareholders for
2022, maka Perusahaan senantiasa melakukan penyesuaian Fiscal Year 2022, the Company makes adjustments to the
kebijakan pengadaan barang dan jasa sesuai peraturan procurement policy of goods and services in accordance
tersebut. with these regulations.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 703
Page 706
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Di akhir tahun 2023, MIND ID menerbitkan dan memperbarui At the end of 2023, MIND ID issued and updated the
Kebijakan Pelaksana yang disampaikan melalui surat Direktur Implementing Policy submitted through a letter from the
Portofolio dan Pengembangan Usaha tanggal 21 Desember Director of portfolio and Business Development dated
2023 perihal Penyampaian Pembaharuan/Penyesuaian December 21, 2023 regarding the Submission of Renewal/
Kebijakan Pelaksana PT Mineral Industri Indonesia (Persero) Adjustment of the Implementing Policy of PT Mineral
Tahun 2023 sebagai bagian dari Pedoman Strategis MIND ID Industri Indonesia (Persero) in 2023 as part of the MIND ID
untuk diadopsi dalam Kebijakan/Pedoman Anggota MIND ID Strategic Guidelines to be adopted in the MIND ID Member
yang salah satunya Kebijakan Pelaksana Pengadaan Barang Policy/Guideline one of which is the Implementing Policy
dan Jasa Grup MIND ID. Saat ini Kebijakan Pelaksana tersebut for Procurement of Goods and Services of MIND ID Group.
sudah dilakukan penyelarasan ke kebijakan pengadaan Currently, the Management Policy has been aligned with the
barang dan jasa Perusahaan berlaku sejak tanggal 01 Agustus Company’s goods and services procurement policy, effective
2024. from August 1, 2024.
Selain itu, pengelolaan pengadaan barang dan jasa di Furthermore, the goods and services procurement
Perusahaan telah mengimplementasikan ISO 37001:2016 management at the Company has implemented the
Sistem Manajemen Anti Penyuapan dan telah memperoleh ISO 37001: 2016 Anti-Bribery Management System and
sertifikasi ISO 37001 di tahun 2020. Sistem Manajemen Anti obtained ISO 37001 certification in 2020. This Anti-Bribery
Penyuapan ini diterapkan untuk menciptakan operasional Management System is implemented to create clean
yang bersih dan memperkuat sistem pencegahan terjadinya operations and strengthen the system for corruption,
korupsi, kolusi dan nepotisme dalam setiap tahapan collusion, and nepotism prevention in every stage of the
proses pengadaan barang dan jasa termasuk persyaratan goods and services procurement process, including the
pendaftaran calon pemasok dan pakta integritas anti suap requirements for potential supplier registration and anti-
bagi pemasok. bribery integrity pacts for suppliers.
Untuk memastikan bahwa value chain (proses operasi To ensure that the value chain (the Company’s operational
Perusahaan dalam menghasilkan output yang bernilai) process in producing valuable output) is environmentally
adalah ramah lingkungan atau konsisten dengan mendorong friendly or consistent with the encouragement of sustainable
pengembangan berkelanjutan tercermin dengan adanya development, it is reflected in the additional criteria
persyaratan kriteria tambahan yang mencakup aspek kinerja requirements that include environmental and social
lingkungan dan sosial (ketenagakerjaan, pelindungan performance aspects (employment, protection of Human
Hak Asasi Manusia, dan K3), baik di proses seleksi awal, Rights, and K3/OHS), both in the initial selection process and
ataupun pada saat evaluasi kinerja bagi kontraktor during performance evaluations for contractors which are
yang berhubungan dengan core operations Perusahaan. related to the Company’s core operations. Those contractors
Kontraktor tersebut secara berkala memberikan laporan are required to regularly submit monthly reports which are
bulanan yang disesuaikan dengan ketentuan lingkungan adjusted to the environmental regulations applicable in the
di masing-masing tempat mereka beroperasi. (ACGS B.4.2) respective place where they operate. (ACGS B.4.2)
Setiap unit bisnis mempunyai kebijakan K3LH yang harus Each business unit has a K3LH (Occupational Safety and
dipenuhi pemasok/vendor yang ingin bekerja sama dengan Health and the Environment) policy that must be fulfilled
Perusahaan. Perusahaan telah menilai dampak lingkungan by suppliers/vendors who intend to collaborate with the
dan sosial (ketenagakerjaan, pelindungan Hak Asasi Manusia, Company. The Company has assessed the environmental
dan K3) dari semua (100%) kontraktor yang berhubungan and social impacts (employment, human rights protection,
dengan core operations Perusahaan dan terus bekerja sama and K3/OHS) of all (100%) contractors that deal with the
dengan seluruh kontraktor untuk memastikan pengelolaan Company’s core operations and continues to work closely
dampak dan mitigasi dampak secara efektif dan efisien with all contractors to ensure the effective, efficient, and
berjalan dengan konsisten. Hasil laporan bulanan dan consistent impact management and impact mitigation. The
evaluasi kinerja para kontraktor tersebut menunjukkan contractors’ monthly reports and performance evaluations
seluruh kriteria lingkungan dan sosial telah dipenuhi dan show that all environmental and social criteria have been
tidak ada corrective action signifikan ataupun pemutusan met, and there have been no significant corrective actions
kontrak akibat pelanggaran kriteria lingkungan dan sosial or contract terminations due to violations of environmental
sepanjang tahun 2024. (ACGS B.4.2) and social criteria throughout 2024. (ACGS B.4.2)
704 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 707
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Berdasarkan hal tersebut di atas, Kebijakan/Pedoman Considering the above, Supply Chain Management Policy/
Pengelolaan Rantai Pasokan telah dilaksanakan secara Guidelines have been implemented effectively in the
efektif di Perusahaan. Company.
KODE ETIK DALAM PENGADAAN BARANG DAN CODE OF CONDUCTS IN PROCUREMENT OF
JASA GOODS AND SERVICES
Standar Etika Perusahaan dalam Pengadaan Barang dan Code of Conduct in Procurement of Goods and Services:
Jasa yakni:
1. Mengikuti seluruh peraturan pengadaan barang dan 1. To comply with all goods and services procurement
jasa yang ditetapkan Perusahaan pada saat melakukan regulations set forth by the Company when dealing with
pengadaan atas barang atau jasa yang dibutuhkan. the needed goods or services.
2. Menggunakan pemasok-pemasok yang memenuhi 2. To appoint the suppliers that meet the requirements
kualifikasi yang ditetapkan Perusahaan dan secara determined by the Company and can fulfill the quality
konsisten mampu memenuhi standar kualitas baik standards of the goods and services with competitive
barang dan jasa dengan biaya yang kompetitif dan and reasonable costs.
representatif. 3. To establish a business relationship with the suppliers
3. Melakukan hubungan kerja hanya dengan pemasok that comply with the prevailing laws and regulations and
yang mematuhi peraturan perundang-undangan yang additional requirements set by the Company, especially
berlaku dan persyaratan tambahan dari Perusahaan, those relating to employment, environment, health and
terutama yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, safety, intellectual property rights, and unreasonable
lingkungan, kesehatan dan keamanan, hak kekayaan payment.
intelektual dan pembayaran yang tidak wajar.
Kedua belah pihak juga saling melakukan upaya evaluasi Both parties shall conduct a mutual evaluation for
guna perbaikan dan hubungan yang lebih harmonis dan improvement and maintain a more harmonious and
konstruktif. constructive relationship.
KODE ETIK BERDASARKAN PEDOMAN CODE OF CONDUCT BASED ON THE SUPPLY
PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN CHAIN MANAGEMENT GUIDELINES
Menghindari praktik Tidak meminta/
Patuh kepada etika
monopoli dan Bekerja secara tertib menerima/memberi
bisnis sesuai standar
persaingan dan penuh tanggung imbalan/hadiah dalam
etika perusahaan
usaha yang tidak sehat Terbuka dan bersaing jawab bentuk apapun
Comply with business
Avoiding Open and competitive Work in an orderly Not requesting/
ethics in accordance
monopolistic practices and responsible receiving/giving
with the company’s
and unfair business manner rewards/gifts in
ethical standards
competition any form
Menghindari Tidak melebihi batas
Adil dan Wajar terjadinya benturan Menggunakan kewenangan dalam
Transparan
Patuh terhadap kepentingan dokumen yang valid bertindak
Transparent
Etika Bisnis Avoid conflicts Use valid documents Not exceeding limit
of interest of authority
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 705
Page 708
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Rekanan yang ditemukan melanggar Kode Etik Rekanan Suppliers who are found breaching the Supplier Code of
akan dimasukkan ke dalam Daftar Hitam Rekanan dan dapat Conduct will be categorized as Black Listed Suppliers, and
dilakukan pemutusan kerja sama yang sedang berjalan. the ongoing contract may be terminated.
METODE PENGADAAN BARANG DAN/ATAU JASA METHOD OF PROCUREMENT OF GOODS AND/OR
SERVICES
Pelaksanaan Pengadaan Barang dan/atau Jasa di ANTAM The implementation of the Procurement of Goods and/or
dilakukan melalui beberapa metode mencakup Tender Services at ANTAM is carried out through several methods,
Umum, Tender Terbatas, Penunjukan Langsung, Pengadaan including Competitive Bidding, Direct Selection, Direct
Langsung dan Swakelola. Setiap metode pengadaan Appointment, Direct Procurement, and Self-management.
memiliki persyaratan khusus yang harus dipenuhi untuk Each procurement method has specific requirements that
memastikan kesesuaian dengan tujuan serta prinsip must be met to ensure alignment with the objectives and
pengadaan yang efisien dan efektif. principles of efficient and effective procurement.
Adapun kriteria dari masing-masing jenis metode pengadaan The criteria for each type of procurement method at ANTAM
di ANTAM adalah sebagai berikut: are as follows:
Metode Pengadaan
Barang dan/atau Jasa
Mekanisme Pengadaan
Method of
Procurement Mechanism
Pocurement of Goods
and/or Services
Tender Umum Pengadaan Barang dan Jasa yang dilakukan secara terbuka dengan diumumkan terlebih dahulu secara luas melalui
Competitive Bidding website Perusahaan/Sistem Elektronik Perusahaan.
Procurement of Goods and Services conducted openly by being widely announced in advance through the company’s
website/company’s electronic system
Tender Terbatas Pengadaan Barang dan Jasa dengan mengundang beberapa Penyedia Barang dan Jasa secara terbatas sekurang-
Direct Selection kurangnya 2 (dua) Penyedia Barang dan Jasa
Procurement of Goods and Services by inviting severel Goods and Services Providers on a limited basis, with a
minimum of 2 (two) Providers
Penunjukan Langsung Pengadaan Barang dan Jasa yang dilakukan dengan menunjuk langsung 1 (satu) Penyedia Barang dan Jasa.
Direct Appointment Procurement of Goods and Services carried out by directly appointing 1 (one) Goods and Services Provider
Pengadaan Langsung Pembelian yang dilakukan oleh Pengguna Barang dan Jasa dengan membeli barang yang terdapat di pasar atau
Direct Procurement toko, termasuk melalui toko elektronik atau jasa dengan risiko keselamatan dan kesehatan kerja yang rendah
Purchases made by User by buying goods available in the market or store, including through online stores, or services
with low occupational safety and health risks
Swakelola Pengadaan Barang dan Jasa dimana pekerjaannya direncanakan, dikerjakan, dan/atau diawasi sendiri oleh Pengguna
Self-management Barang dan Jasa sebagai penanggung jawab anggaran.
Procurement of Goods and Services in which the work is planned, executed, and/or supervised directly by User as the
budget holder
GAMBARAN UMUM PENGADAAN BARANG DAN GENERAL OVERVIEW OF PROCUREMENT OF
JASA GOODS AND SERVICES
KETENTUAN PROVISIONS
Pengadaan Barang dan/ atau Jasa mengacu kepada The Procurement of Goods and/or Services refers to both
ketentuan eksternal dan internal (Pedoman Perusahaan) external and internal provisions (Company Guidelines).
SENTRALISASI PENGADAAN PROCUREMENT CENTRALIZATION
Pada prinsipnya Pengadaan Barang dan/atau Jasa menganut In principle, the Procurement of Goods and/or Services
Sistem Sentralisasi pengadaan dengan pertimbangan follows a centralized procurement system, considering
efisiensi, efektivitas dan keamanan. Namun pada beberapa efficiency, effectiveness, and security. However, in certain
hal dapat dilakukan Desentralisasi pengadaan dengan cases, decentralization of procurement may occur,
pertimbangan optimalisasi fungsi dan kewenangan yang considering the optimization of functions and authority
berada di segenap unit serta memberi kesempatan rekanan across various units, as well as providing opportunities for
lokal untuk berpartisipasi dalam pengadaan Barang dan/ local partners to participate in the procurement of Goods
atau Jasa. and/or Services.
706 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 709
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements STRATEGI PENGADAAN PROCUREMENT STRATEGY 1. Peningkatan mutu pengelolaan 1. Improvement of management quality 2. Penajaman spesifikasi 2. Refining specifications 3. Pemaketan berdasarkan pekerjaan/jenis barang 3. Bundling based on work/type of goods 4. Selektif akuisisi vendor 4. Selective vendor acquisition PENINGKATAN PENGETAHUAN PENYEDIA IMPROVEMENT OF GOODS AND SERVICE BARANG DAN JASA PROVIDER KNOWLEDGE Untuk meningkatkan kualitas hubungan dan komunikasi To improve the quality of relationships and communication dengan semua Penyedia Barang dan Jasa, setiap tahun with all Goods and Service Providers, the Company holds Perusahaan mengadakan pertemuan (gathering) dengan an annual gathering with all Goods and Service Providers Penyedia Barang dan Jasa yang terdaftar menjadi mitra registered as partners of ANTAM. During the event, the kerja Perusahaan. Pada acara gathering tersebut juga Company provides useful information to improve partners’ diberikan informasi untuk meningkatkan pemahaman comprehension of the rules for procurement of goods and mitra kerja mengenai peraturan pengadaan barang dan services at the Company, e-SCM applications, the Company’s jasa di Perusahaan, penggunaan aplikasi e-SCM, Kebijakan Gratification Policy, and Anti-bribery Management Gratifikasi dan Sistem Manajemen Anti Penyuapan System applied in the procurement of goods and services. dalam pengadaan barang dan jasa di Perusahaan, serta Additionally, the Company provides the suppliers with pengetahuan kepada pemasok berupa pemberian information and explanations about the Company’s penjelasan terkait kebijakan pengadaan barang/jasa new or updated procurement policy of goods/services. yang baru atau yang diperbaharui di Perusahaan. Selain Furthermore, each partner with procurement cooperation itu, untuk setiap mitra kerja yang melakukan kerja sama with the Company must have occupational safety and pengadaan dengan Perusahaan, diharuskan memiliki health standards and comply with standards and regulations standar keselamatan dan kesehatan kerja serta kewajiban applied in the Company and the applicable government untuk patuh (comply) terhadap standar dan regulasi yang laws and regulations. berlaku, baik di Perusahaan ataupun sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selama tahun 2024, gathering dengan pemasok dilakukan During 2024, gatherings with vendors were held 2 times and sebanyak 2 kali yang dihadiri oleh 125 penyedia barang attended by 125 vendors of goods and services. dan jasa. SISTEM ELECTRONIC SUPPLY CHAIN ELECTRONIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MANAGEMENT (E-SCM) (E-SCM) SYSTEM Untuk meningkatkan kualitas dan akuntabilitas praktik To improve the quality and accountability of procurement pengadaan barang dan jasa, mencegah terjadinya practices, prevent corruption, collusion, and nepotism, tindak pidana korupsi, kolusi dan nepotisme serta untuk and enhance the procurement systems’ efficiency and meningkatkan efisiensi dan efektivitas sistem pengadaan, effectiveness, the Company has developed an electronic Perusahaan telah mengembangkan sistem electronic Supply Supply Chain Management (e-SCM) system. The e-SCM Chain Management (e-SCM). Sistem e-SCM mencakup modul system includes modules for both internal and external user internal dan eksternal. Modul user internal digunakan users. The internal user module is used by internal parties oleh pihak internal Perusahaan yang memiliki hak akses dan of the Company who have access, and it is integrated telah terintegrasi dengan panitia pengadaan di Kantor Pusat with the bid committee in all business units/units. The dan Unit/Unit Bisnis Perusahaan. Adapun modul eksternal external user module consists of vendor registration and terdiri atas vendor registration dan vendor transaction. vendor transactions. External modules are available on the Modul eksternal tersedia dalam website Perusahaan bagian Company’s website in the eproc.antam.com menu. menu eproc.antam.com. Menu eproc.antam.com dapat dengan mudah diakses oleh The eproc.antam.com menu can be accessed easily by the publik melalui website Perusahaan. Bagi masyarakat umum public through the Company’s website. The public who yang ingin menjadi rekanan Perusahaan sebagai penyedia would like to become partners of the Company as providers barang dan jasa dapat mendaftar melalui eproc.antam.com of goods and services can register through eproc.antam. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 707
Page 710
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
dan pengumuman informasi lelang dapat dilihat di website com, and the announcement of auction information can
Perusahaan. Panduan untuk menjadi mitra kerja Perusahaan be seen on the Company’s website. The information on
dapat diperoleh dengan mengunduh Petunjuk Penggunaan Guidelines for becoming the Company’s partners can be
mitra Kerja yang terdapat pada menu e-Procurement. Input obtained by downloading the Usage Partner Guidelines in
pemenuhan kriteria untuk menjadi mitra Kerja dalam the e-Procurement menu. The data input for the criteria
eproc.antam.com dapat dilakukan setelah calon pemasok fulfillment in eproc.antam.com can only be made after
melakukan registrasi dan divalidasi oleh Perusahaan. the prospective supplier completes registration and upon
validation by the Company.
PANITIA PENGADAAN THE BID COMMITTEE
Dalam proses pengadaan barang dan jasa, Perusahaan In the procurement process, the Company has an Ad
memiliki tim Ad Hoc yaitu Panitia Pengadaan yang dibentuk Hoc team, namely the Bid Committee, which comprises
dari perwakilan satuan-satuan kerja di Unit/Unit Bisnis/ representatives of work units in Units/Business Units/
Kantor Pusat kecuali fungsi Treasury/Verification dan Head Office, except the Treasury/Verification and Internal
Internal Audit/Quality Management Assurance. Panitia Audit/Quality Management Assurance functions. The Bid
Pengadaan bekerja sesuai dengan prinsip Standar Etika Committee works by the Company’s Code of Conduct and
Perusahaan dan berpedoman pada Good Corporate Good Corporate Governance principles. The Bid Committee
Governance . Panitia Pengadaan yang ditunjuk oleh appointed by the Company has signed the Integrity Pact at
Perusahaan telah menandatangani Pakta Integritas pada the beginning of its appointment. Thus, the Committee has
awal ditunjuk sebagai Panitia Pengadaan sehingga dalam committed to objectively, fairly, and transparently carrying
melakukan tugasnya sudah berkomitmen untuk bersifat out its duties.
objektif, adil, dan transparan.
Dalam melaksanakan tugasnya, anggota Panitia Pengadaan In carrying out its duties, the number of Bid Committee
harus berjumlah ganjil. Ketentuan lain dalam hal members must be in odd quantity. Another requirement
pengambilan keputusan harus disetujui oleh minimal 3 relating to the decision-making is that a minimum must
(tiga) orang, yaitu Ketua atau Wakil Ketua dan 2 (dua) orang decide between 3 (three) people, namely the Chairman or
anggota panitia pengadaan selain ketua dan wakil ketua. Vice-Chairman, and 2 (two) members of the Bid Committee
other than the Chairman and Vice-Chairman.
Adapun Panitia Pengadaan melaksanakan Proses Tender The Bid Committee carries out the Competitive Bidding
Umum dengan tugas sebagai berikut: Process with the following duties:
1. Membuka dokumen penawaran dan membuat Berita 1. To open the bidding document and make the Minutes
Acara Pembukaan Tender Umum (BAPTU); of Competitive Bidding Opening (BAPTU);
2. Bertanggung jawab memeriksa persyaratan administrasi, 2. To be responsible for checking the administrative
memeriksa persyaratan teknis, dan mengevaluasi requirements, checking technical requirements, and
penawaran berdasarkan kriteria/tata cara yang telah evaluating bids based on the criteria/procedures set
ditetapkan dalam dokumen Pengadaan Barang dan out in the Goods and Services Procurement documents,
Jasa, baik Tender Umum dengan prakualifikasi dan both for Competitive Biddings with pre-qualification
pascakualifikasi; and post-qualification;
3. Menjadi narasumber sebagai masukan dalam proses 3. To become a source person (information source) who
negosiasi serta memberikan masukan terhadap protes gives inputs in the negotiation process and inputs on
atau sanggahan dari peserta Tender Umum; protests or objections raised by Competitive Bidding
participants;
4. Membuat laporan hasil Tender Umum kepada Pejabat 4. To make and submit a report on the results of the
Berwenang; Competitive Bidding to the Authorized Official;
5. Panitia Pengadaan melakukan pembukaan dokumen 5. The Bid Committee shall open the Competitive Bidding
Tender Umum sampai dengan laporan hasil Tender documents and report the results of the General Tender
Umum kepada Pejabat Berwenang sesuai dengan to the Authorized Official in accordance with the
Services Level Agreement (SLA) yang telah ditetapkan. established Services Level Agreement (SLA).
708 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 711
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
TATA CARA PENDAFTARAN MITRA KERJA ANTAM REGISTRATION PROCEDURE FOR ANTAM ’S
PARTNER
Tata cara pendaftaran mitra Kerja Perusahaan dapat The procedure for registration of the Company’s Partners
dilihat di website Perusahaan atau menu eproc.antam.com. can be seen on the Company’s website or eproc.antam.
com menu.
Ketentuan dan informasi mengenai Pengadaan Barang Provisions and information relating to the Procurement
dan Jasa termasuk syarat teknis administrasi pengadaan, of Goods and Services, including technical requirements
tata cara evaluasi, hasil evaluasi, penetapan calon Penyedia for procurement administration purposes, evaluation
Barang dan Jasa, sifatnya terbuka bagi peserta Penyedia procedures, evaluation results, and determination of
Barang dan Jasa yang berminat melakukan pendaftaran prospective Goods and Services Providers, are available
mitra kerja di Perusahaan melalui e-Procurement. Sejak openly for participants of Goods and Services Providers
tahun 2019 seluruh pendaftaran sebagai mitra Kerja interested in registering as the Company’s partners through
Perusahaan dilakukan melalui aplikasi online (paperless). e-Procurement. Since 2019, all registrations as Company
Business Partners have been conducted through an online
(paperless) application.
Sejauh ini penerapan e-procurement telah berjalan dengan Up to the present, the application of e-procurement has
cukup baik, sesuai regulasi dan wajar. Perusahaan terus worked well, in compliance with regulations, and fairly.
melakukan evaluasi dan perbaikan untuk dapat semakin The Company continues to evaluate and improve the
mengoptimalkan sistem tersebut ke depannya. procurement system to optimize it in the future.
TATA CARA PENDAFTARAN MITRA KERJA REGISTRATION PROCEDURE FOR THE
PERUSAHAAN COMPANY’S PARTNER
01 02 03
Pendaftaran Input Data di Menu Data
di E-Proc E-Proc Administratif
Registration Input Data Administrative
via E-Proc via E-Proc Data Menu
04 05 06
Menu Data Menu Data Menyerahkan
Teknis Tambahan Dokumen
Technical Additional Data Submit
Data Menu Menu Document
SURVEI KEPUASAN PEMASOK SUPPLIER SATISFACTION SURVEY
Untuk mengetahui sejauh mana tingkat kepuasan pemasok, The Company consistently performs a yearly measurement to
Perusahaan secara konsisten melakukan pengukuran identify the supplier’s satisfaction level. In 2024, the supplier
setiap tahun. Pada tahun 2024, survei kepuasan pemasok satisfaction survey was conducted starting in December
dilaksanakan mulai pada bulan Desember secara online online through the e-SCM system.
melalui sistem e-SCM.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 709
Page 712
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
KEBIJAKAN GREEN PROCUREMENT GREEN PROCUREMENT POLICY
Sebagai bagian dari komitmen PT ANTAM Tbk. (ANTAM) As part of PT ANTAM Tbk’s (ANTAM) commitment to
untuk mewujudkan keberlanjutan di seluruh lini bisnisnya, achieving sustainability across its entire business operations,
Kebijakan Green Procurement ini disusun sebagai acuan this Green Procurement Policy is developed as a guideline for
dalam merancang dan menerapkan kebijakan pengadaan designing and implementing green procurement practices
hijau di seluruh kegiatan operasional perusahaan. Dokumen across all company activities. This document applies to all
ini berlaku untuk seluruh unit operasional dengan status operational units with a Production Operation IUP (Mining
IUP Operasi Produksi atau IUP Operasi Produksi Khusus, Business License) or Special Production Operation IUP,
yang diwajibkan memiliki kebijakan pengadaan hijau sesuai which are required to have a green procurement policy
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. in accordance with applicable laws and regulations. The
Penyusunan kebijakan ini memastikan bahwa seluruh aspek development of this policy ensures that all procurement
pengadaan di lingkup ANTAM sejalan dengan prinsip- aspects within ANTAM align with sustainability principles.
prinsip keberlanjutan.
1. Komitmen memprioritaskan penggunaan produk- 1. Commitment to prioritizing the use of environmentally
produk yang memiliki sertifikasi ramah lingkungan, certified products, such as recyclable materials,
seperti bahan yang dapat didaur ulang, produk yang energy-efficient products, and materials sourced from
hemat energi, serta material yang berasal dari sumber renewable and sustainable resources.
daya terbarukan dan berkelanjutan. 2. Commitment to reducing negative environmental
2. Komitmen untuk mengurangi dampak negatif terhadap impacts at all stages of the procurement process.
lingkungan dalam semua tahap proses pengadaan. 3. Supplier and vendor selection based on commitment
3. Seleksi supplier dan vendor yang berkomitmen terhadap to sustainable business practices and/or possession
praktik bisnis yang berkelanjutan dan/atau memiliki of environmental certifications, as well as the
sertifikasi lingkungan, serta menerapkan kebijakan dan implementation of policies and practices that support
praktik yang mendukung tanggung jawab sosial dan social and environmental responsibility.
lingkungan. 4. Commitment to raising awareness throughout the supply
4. Komitmen untuk meningkatkan kesadaran di seluruh chain about the importance of environmentally friendly
rantai pasokan tentang pentingnya pengadaan ramah procurement. We will organize training, workshops,
lingkungan. Kami akan menyelenggarakan pelatihan, and educational programs for employees and suppliers
lokakarya, dan program pendidikan kepada karyawan to encourage the adoption of best practices in green
dan supplier untuk mendorong penerapan praktik procurement.
terbaik dalam pengadaan hijau. 5. Commitment to adopting a policy of transparency in
5. Komitmen untuk mengadopsi kebijakan keterbukaan environmentally friendly procurement processes by
dalam proses pengadaan yang ramah lingkungan providing information related to the environmental
dengan menyediakan informasi terkait dampak impact of the products used. We will also report regularly
lingkungan dari produk yang digunakan. Kami juga on progress and achievements in the implementation of
akan melaporkan secara berkala perkembangan dan the green procurement policy.
pencapaian dalam implementasi kebijakan pengadaan 6. Commitment to ensuring that procurement activities
hijau. within ANTAM comply with national and international
6. Komitmen untuk memastikan kegiatan pengadaan di regulations related to the environment, and support
ANTAM mematuhi regulasi nasional dan internasional globally recognized environmental initiatives such as
yang berkaitan dengan lingkungan hidup, serta the Sustainable Development Goals (SDGs).
mendukung inisiatif lingkungan yang diakui secara 7. Commitment to continuous innovation in efforts to
global seperti Sustainable Development Goals (SDGs). develop more environmentally friendly procurement
7. Komitmen untuk terus berinovasi dalam upaya practices and drive continuous improvements in supply
mengembangkan praktik pengadaan yang lebih ramah chain management.
lingkungan dan mendorong perbaikan berkelanjutan
dalam manajemen rantai pasok.
Kebijakan ini didokumentasikan, diterapkan, dan ditinjau This policy is documented, implemented, and reviewed
secara berkala serta dikomunikasikan kepada seluruh periodically, and is communicated to all employees, partners,
karyawan, mitra, pelanggan, pemangku kepentingan terkait customers, relevant business stakeholders, and the public.
bisnis perusahaan, dan masyarakat yang relevan.
710 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 713
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Tata Kelola Teknologi Informasi & Komunikasi (ACGS (B).D.5.1) Information & Communication Technology Governance Penerapan Tata Kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi The Information and Communication Technology (ICT) dilakukan oleh Divisi Information and Communication Division implements information and communication Technology (ICT) yang merupakan upaya untuk technology governance to align information technology menyelaraskan strategi teknologi informasi dengan strategies with the Company’s business strategies. ICT strategi bisnis Perusahaan. Penerapan Tata Kelola ICT juga governance constitutes an integral part of Enterprise merupakan bagian integral dari Enterprise Governance Governance to ensure the optimal, measurable, and focused agar dapat menjamin pemanfaatan implementasi ICT yang utilization of ICT implementation. optimal, terukur, dan terarah. ANTAM berkomitmen untuk senantiasa menerapkan ANTAM is committed to consistently implementing good praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik dengan kualitas corporate governance practices with high quality and dan standar yang tinggi. Untuk mendukung penerapan standards. To support the implementation of good corporate Good Corporate Governance (GCG) dalam kaitannya governance (GCG) related to information technology, dengan Teknologi Informasi, ANTAM telah menerapkan ANTAM has implemented governance principles into its prinsip-prinsip governance dalam Tata Kelola Teknologi information and communication technology governance Informasi dan Komunikasi ke dalam proses bisnis guna framework within its business processes to ensure that the memastikan pengembangan dan pengelolaan Teknologi development and management of information technology Informasi mampu memberikan manfaat yang optimal bagi at ANTAM can provide optimal benefits. Perusahaan. Dalam pengembangan Teknologi Informasi (TI), ANTAM In the development of Information Technology (IT), ANTAM terus berusaha memperkuat ketahanan perusahaan continues to strengthen the company’s resilience against terhadap berbagai risiko, baik yang berasal dari internal various risks, both from internal and external sources. maupun eksternal organisasi. Hal ini termasuk kemampuan This includes the ability to face disruptions, regulatory untuk menghadapi gangguan, perubahan regulasi, changes, cyberattacks, and other business uncertainties. To serangan siber, serta ketidakpastian bisnis lainnya. Untuk achieve this, ANTAM supports the company’s resilience with mewujudkan hal tersebut, ANTAM mendukung ketahanan technological innovations that are not only relevant today perusahaan dengan inovasi teknologi yang tidak hanya but can also endure and grow in the future. [ACGS (B).D.5.1] relevan saat ini, tetapi juga dapat bertahan dan berkembang di masa depan. [ACGS (B).D.5.1] ANTAM terus memperkuat keamanan siber dengan ANTAM continues to strengthen cybersecurity by melaksanakan berbagai inisiatif guna mewujudkan implementing various initiatives to fulfill its commitment komitmennya dalam melindungi data nasabah serta to protecting customer data and ensuring the security menjaga kelangsungan operasional TI tetap aman. of IT operations. Some steps taken by ANTAM regarding Beberapa langkah yang diambil ANTAM terkait dengan cybersecurity, as well as the implementation of governance, keamanan siber, serta penerapan governance, regulasi, regulations, and compliance to ensure information security dan kepatuhan agar keamanan informasi berjalan dengan runs effectively. ANTAM also applies an information security efektif. ANTAM juga menerapkan arsitektur keamanan architecture that involves the protection of assets, data, informasi yang melibatkan pelindungan terhadap aset, applications, endpoints, networks, and security parameters data, aplikasi, titik akhir, jaringan, dan parameter keamanan by adopting a defense-in-depth approach to ensure the dengan mengadopsi pendekatan defense-in-depth principles of confidentiality, integrity, and availability are untuk memastikan prinsip kerahasiaan, integritas, dan well maintained. [ACGS (B).D.5.1] ketersediaan dapat berjalan dengan baik. [ACGS (B).D.5.1] Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 711
Page 714
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Untuk memastikan kelangsungan operasional Teknologi To ensure the continuity of Information Technology (IT)
Informasi (TI), termasuk dalam menghadapi bencana atau operations, including in the face of disasters or major
gangguan besar, ANTAM telah memanfaatkan sistem disruptions, ANTAM has implemented a disaster recovery
cadangan pemulihan bencana. Ini mencakup penempatan backup system. This includes the placement of separate data
pusat data terpisah yang berfungsi sebagai Disaster Recovery centers functioning as a Disaster Recovery Center (DRC), as
Center (DRC) serta penerapan konfigurasi redundansi well as the implementation of redundancy configurations
sebagai High Availability (HA), guna menjaga kelangsungan as High Availability (HA), to ensure the optimal continuity
layanan TI secara optimal. [ACGS (B).D.5.1] of IT services. [ACGS (B).D.5.1]
Direksi melalui Komite Teknologi Informasi dan Komite The Board of Directors through the Information Technology
Pemantau Risiko melakukan evaluasi atas risiko IT, digital & Committee and the Risk Monitoring Committee evaluates IT,
siber yang dilaksanakan secara berkala 1 kali dalam setahun digital & cyber risks periodically once a year with one of the
dengan salah satu pembahasannya terkait IT Key Risk discussions related to IT Key Risk Indicator (KRI) Monitoring.
Indicator (KRI) Monitoring. Selanjutnya, Dewan Komisaris Furthermore, the Board of Commissioners also reviews the
juga melakukan telah setiap setahun 1 (satu) kali terhadap results of IT, digital & cyber risks once a year. [ACGS (B).D.5.1]
hasil evaluasi atas risiko IT, digital & siber. [ACGS (B).D.5.1]
ANTAM mengimplementasikan modul-modul SAP yang ANTAM implements integrated SAP modules, such as
saling terintegrasi antara lain modul: Finance (FI), Controlling Finance (FI), Controlling (CO), Fund Management (FM),
(CO), and Fund Management (FM), Production Planning (PP) Production Planning (PP) and Quality Management (QM),
and Quality Management (QM), Sales Distribution (SD), Sales Distribution (SD), Plant Maintenance (PM), and
Plant Maintenance (PM) and Project System (PS), Human Project System (PS), Human Capital Management (HCM),
Capital Management (HCM), Material Management (MM) Material Management (MM) and Business Planning and
dan Business Planning and Consolidation (BPC). Consolidation (BPC).
ANTAM telah mengimplementasikan ISO 27001:2013 ANTAM has implemented ISO 27001:2013, known as ISMS
yang dikenal juga dengan ISMS ( Information Security (Information Security Management System), one of the
Management System), salah satu standar praktik terbaik best practice standards or methodologies to ensure high
atau metodologi untuk memastikan tingkat keamanan information security through established processes. In
informasi yang tinggi melalui proses-proses yang ditetapkan addition to fulfilling the Minister of Communication and
di dalamnya. Implementasi ISO 27001:2013 ini selain dalam Information Regulation Number 4 of 2016 on Information
rangka memenuhi Peraturan Menteri Komunikasi dan Security Management System, the implementation of
Informatika Nomor 4 Tahun 2016 tentang Sistem Manajemen ISO 27001:2013 constitutes a manifestation of ANTAM’s
Pengamanan Informasi, juga merupakan sebuah bentuk commitment and concern for protecting customer data
komitmen dan kepedulian ANTAM dalam melindungi and information, which are very sensitive and valuable.
data dan informasi pelanggan di mana saat ini kedua hal ANTAM also implements ISO 20000- 1:2018, known as
tersebut adalah hal yang sensitif dan sangat berharga. ITSM (Information Technology Service Management), one
ANTAM juga mengimplementasikan ISO 20000-1:2018 yang of the best practices for an IT organization within the
dikenal juga dengan ITSM (Information Technology Service Company to provide an international standard of IT services.
Management), salah satu praktik terbaik bagaimana sebuah This implementation constitutes ANTAM’s sustainable
organisasi IT di dalam sebuah Perusahaan memberikan commitment to improving the quality of ICT services.
layanan IT yang berstandar Internasional. Hal ini merupakan
wujud komitmen ANTAM secara berkesinambungan untuk
meningkatkan kualitas layanan ICT.
Pada tahun 2023 ANTAM memulai pengembangan In 2023, ANTAM has started the implementation of
omnichannel untuk bisnis retail di UBPP Logam Mulia. omnichannel for retail at Precious Metal Processing and
ANTAM juga sudah memulai integrasi sistem pembayaran Refinery Business Unit. ANTAM has also started implement
dengan tujuan mempermudah proses penagihan dari payment system integration which will simplify the billing
mitra kerja. Di sisi operasi, ANTAM juga sudah memulai process from business partners. On the operations stream,
implementasi digitalisasi data FeNi plant dan mining yang ANTAM has started implementing data digitalization of
712 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 715
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements diakomodir melalui OPEL ( Operation Excellence ) Apps FeNi Plant and mining through OPEL (Operation Excellence) yang akan membantu pencatatan data operasi. Dalam hal Apps which will help record operational data. In terms of pengendalian risiko, ANTAM juga melakukan pembaharuan risk control, ANTAM also updates the risk management sistem terhadap aplikasi manajemen risiko sesuai dengan application according to the Company’s needs. kebutuhan Perusahaan. KEBIJAKAN ICT ANTAM ANTAM ’S ICT POLICY Kebijakan tata kelola ICT merupakan dasar bagi penyusunan The ICT governance policy is the basis for preparing all seluruh kebijakan dan pengambilan keputusan Perusahaan Company policies and decision-making related to ANTAM’s yang terkait dengan ICT ANTAM. Kerangka kerja (Framework) ICT. The ICT governance framework includes processes tata kelola ICT, meliputi proses serta aktivitas-aktivitas dalam and activities in ICT management that refer to Minister of pengelolaan ICT yang mengacu pada Peraturan Menteri State-Owned Enterprises (SOE) Regulation Number PER-2/ Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-2/MBU/03/2023 MBU/03/2023 dated March 24, 2023, on Guidelines for tanggal 24 Maret 2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Governance and Significant Corporate Activities of State- Kegiatan Korporasi Siginifikan Badan Usaha Milik Negara. Owned Enterprises. Untuk mendukung pelaksanaannya ANTAM telah menyusun To support its implementation, ANTAM has developed kebijakan yang menjadi landasan bagi seluruh proses pada a policy that forms the basis for all processes in the ICT domain pengelolaan ICT. ANTAM memiliki Kebijakan Tata management domain. ANTAM has an ICT Governance Policy Kelola ICT berdasarkan surat keputusan Direksi Nomor based on the Decree of the Board of Directors Number 2091.K/00/DAT/2024 yang dilengkapi dengan Standar 2091.K/00/DAT/2024 which is equipped with ICT Service and Kualitas Keamanan dan Layanan ICT. Instrumen kebijakan ini Security Quality Standards. This policy instrument is in line selaras dengan Pedoman Strategis dan Kebijakan Pelaksana with the Mining Industry Holding Information Technology Teknologi Informasi Holding Industri Pertambangan (MIND Strategic Guidelines and Implementation Policy (MIND ID) ID) serta mengacu pada beberapa praktik terbaik dan sistem incorporates several best practices and management systems manajemen seperti COBIT, ITIL, ISO 20000-1:2018, dan ISO such as COBIT, ITIL, ISO 20000-1:2018, and ISO 27001:2013. 27001:2013. Untuk memastikan tata kelola ICT dapat selalu selaras dengan The ICT Governance Implementation is reported to the Board arah strategis Perusahaan maka pelaksanaan Tata Kelola ICT of Directors to ensure that ICT governance is always aligned dilaporkan kepada Direksi. Kebijakan (Management Policy) with the Company’s strategic direction. The ICT Management Tata Kelola ICT terus dilakukan reviu dan evaluasi secara Policy is continuously reviewed and evaluated periodically, berkala dengan tetap mempertimbangkan best practice considering best practices and technology trends. dan tren teknologi. SISTEM MANAJEMEN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMATION TECHNOLOGY-BASED INFORMASI MANAGEMENT SYSTEM ANTAM terus berupaya mengembangkan aplikasi yang ANTAM strives to develop applications that can support dianggap mampu mendukung pelaksanaan proses bisnis the Company’s business process in becoming more Perusahaan agar lebih efektif, efisien, optimal, mampu effective, efficient, and optimal, adding value and helping memberikan nilai tambah serta mendukung untuk management make decisions promptly. pengambilan keputusan bagi manajemen dalam waktu yang relatif singkat. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 713
Page 716
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Nama Aplikasi Deskripsi Fungsional Pemilik Aplikasi
No.
Application Name Functional Description Application Owner
1 ERP-SAP Sistem terintegrasi pengelolaan bisnis ANTAM mulai dari modul Finance (FI), Controlling Semua Unit/Unit Bisnis/
(CO), and Fund Management (FM), Production Planning (PP) and Quality Management Divisi
(QM), Sales Distribution (SD), Plant Maintenance (PM) and Project System (PS), Human
Capital Management (HCM), Material Management (MM) All Unit/Business Unit/
dan Business Planning and Consolidation (BPC). Division
Sistem terintegrasi pengelolaan bisnis ANTAM mulai dari modul Finance (FI), Controlling
(CO), dan Fund Management (FM), Production Planning (PP) dan Quality Management
(QM), Sales Distribution (SD), Plant Maintenance (PM) dan Project System (PS), Human
Capital Management (HCM), Material Management (MM), serta Business Planning and
Consolidation (BPC).
2 Electronic Metal Sistem informasi untuk pengelolaan dan penjualan produk logam mulia Precious Metals
Accounting System Information systems for the sales management of precious metal products Processing and Refinery
(EMAS) Business Unit
3 BRANKAS LM Aplikasi depository online emas Precious Metals
(Berencana Aman Online gold depository application Processing and Refinery
Kelola Emas) Business Unit
4 Website Logam Website penjualan logam mulia Precious Metals
Mulia Website for precious metal sales Processing and Refinery
Business Unit
5 ANTAM Risk Sistem Informasi untuk pengelolaan risiko Risk Management
Management Information system for supply chain process Division
System (ARMS)
6 e-SCM Sistem Informasi untuk proses supply chain Supply Chain
Information Management System for Procurement and Supply Chain Management Division
7 e-Proc Sistem Informasi untuk proses procurement bagi pihak eksternal Supply Chain
Information system for procurement process for external parties Management Division
8 Workplaze Aplikasi untuk pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Capital
Application for human capital management Management Division
9 Digital Letter Aplikasi pengelolaan nota dinas ANTAM Corporate Secretary
Archive Application for managing Official Memorandum in ANTAM Division
10 EASY Aplikasi untuk mengelola permintaan dan persetujuan transaksi pembayaran Corporate Finance and
Application for managing requests and approval for payment transactions Treasury Division
11 Sistem Manajemen Aplikasi untuk mengelola proses Audit Internal Internal Audit Division
Audit dan Reviu Application for managing the Internal Audit process
Terpadu (SMART)
12 Surat Perintah Aplikasi untuk membuat dan merekam Surat Perintah Perjalanan Dinas Human Capital
Perjalanan Dinas Application for creating and recording Official Business Trip Instruction Management Division
(SPPD) Online
13 VANESHA Aplikasi untuk layanan dan keluhan karyawan terkait human capital Human Capital
Application for human resources services Management Division
14 Website ANTAM Website korporat ANTAM Corporate Secretary
ANTAM Corporate Website Division
15 ICT Care Sistem informasi untuk layanan dan keluhan pengguna layanan ICT Information and
Information system for ICT user service and complaints Communication
Technology Division
16 OPTIMA Sistem informasi untuk mengelola aset yang dimiliki oleh ANTAM General Affairs &
Information System for ANTAM’s Asset Management Non-Operational Asset
Management Division
17 Super Safe Aplikasi pengelola pelaporan pemantauan Health, Safety, and Environment Operation
Application for managing the Health, Safety, and Environment monitoring report Management, Health &
Safety Division
18 SMK Online Aplikasi pengelolaan perencanaan dan realisasi target Sistem Manajemen Kinerja Financial Control
(SMK) Division
Application for managing the planning and realization of Performance Management
System targets
19 Score Aplikasi Corporate Finance Corporate Finance and
Corporate Finance Application Treasury Division
714 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 717
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nama Aplikasi Deskripsi Fungsional Pemilik Aplikasi
No.
Application Name Functional Description Application Owner
20 Digital Control Dashboard Manajemen ANTAM Management Level
Tower ANTAM Management Dashboard
21 Gaspol Aplikasi Ticketing untuk layanan General Affair General Affair
Ticketing application for General Affair service
22 TJSL Aplikasi pengelolahan data Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR) ANTAM CSR
ANTAM's Corporate Social and Environmental Responsibility (CSR) application
23 RINDA Aplikasi support untuk proses Geologi Unit Geomin
Application that support for geology processing.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN ICT ICT CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Untuk mengetahui tingkat kepuasan pegawai atas layanan A measurement of ICT customer satisfaction level is carried
yang telah diberikan oleh ICT dan guna memperoleh out every year to measure the level of employee satisfaction
masukan untuk peningkatan kinerja ICT yang lebih optimal, with ICT services and obtain recommendations for ICT
maka setiap tahun telah dilakukan pengukuran atas tingkat performance improvement to be more optimal.
kepuasan pelanggan ICT.
Pada tahun 2024, hasil survei menunjukkan tingkat kepuasan The survey results from 2024 showed that the satisfaction
pengguna layanan ICT mencapai 84,68%, meningkat dari level of ICT service users reached 84.68%, increased from
tahun sebelumnya. Hal ini membuktikan bahwa mayoritas the previous year. This proves that the majority of users are
pengguna puas terhadap layanan ICT. satisfied with ICT services.
SERVICE LEVEL AGREEMENT (SLA) SERVICE LEVEL AGREEMENT (SLA)
Divisi ICT telah membuat Perjanjian Tingkat Kinerja (Service The ICT Division has made a Service Level Agreement (SLA)
Level Agreement/SLA) antara Divisi ICT dan Divisi-divisi between the ICT Division and the ICT user’s divisions in all
pengguna layanan ICT di seluruh Unit/Unit Bisnis ANTAM ANTAM units/business units. The ICT Division has also issued
serta penerbitan ICT Service Catalogue atau daftar layanan an ICT Service Catalogue or list that employees can use.
ICT yang dapat digunakan oleh Karyawan. Selain itu, ICT Furthermore, the ICT Division has established an ICT Care
juga memiliki aplikasi ICT Care untuk melayani pelanggan application to serve ICT customers.
ICT.
Pada tahun 2024, hasil pengukuran tingkat pencapaian SLA In 2024, the results of measuring the level of ICT SLA
ICT mencapai 99,76%. Hal ini membuktikan bahwa hampir achievement will reach 99.76%. This proves that almost all
seluruh tiket insiden yang masuk ke aplikasi ICT Care dapat incident tickets that submit to ICT Care application can be
diselesaikan tepat waktu. completed on time.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 715
Page 718
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Information Communication and
Technology (ICT) Steering Committee
(ACGS D.5.7)
ICT Steering Committee
DASAR PEMBENTUKAN ICT STEERING THE BASIS FOR THE FORMATION OF THE ICT
COMMITTEE STEERING COMMITTEE
ANTAM membentuk ICT Steering Committee sesuai ANTAM established the ICT Steering Committee in
dengan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. accordance with the Minister of State-Owned Enterprises
PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 regarding Guidelines for
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara Corporate Governance and Significant Corporate Activities
dengan pengorganisasian serta tugas dan tanggung jawab of State-Owned Enterprises, with the organization, duties,
di Perusahaan sebagaimana dimuat dalam Management and responsibilities within the company as outlined in
Policy terkait Tata Kelola ICT Perusahaan dengan the Management Policy related to the Company’s ICT
Keputusan Direksi No. 2091.K/00/DAT/2024. Governance, as stated in the Board of Directors’ Decree No.
2091.K/00/DAT/2024.
STRUKTUR DAN KEANGGOTAAN ICT STEERING STRUCTURE AND MEMBERSHIP OF THE ICT
COMMITTEE STEERING COMMITTEE
ANTAM membentuk ICT Steering Committee dengan ANTAM established the ICT Steering Committee with the
tujuan untuk membantu Direksi dalam membantu Direksi aim of assisting the Board of Directors in overseeing and
dalam melakukan pengawasan dan arahan strategis providing strategic direction related to the Company’s ICT
terkait penyelenggaraan ICT Perusahaan, memberikan operations, approving the ICT strategic plan, approving the
persetujuan rencana strategis ICT, memberikan persetujuan ICT strategic agenda, as well as guiding, monitoring, and
agenda strategis ICT serta mengarahkan, memantau dan evaluating the implementation of ICT.
mengevaluasi penyelenggaraan ICT.
Kedudukan ICT Steering Committee dalam struktur The position of the ICT Steering Committee within the
Perseroan berada di bawah Direksi. Susunan keanggotaan company’s structure is under the Board of Directors.
ICT Steering Committee ANTAM sesuai dengan The membership composition of ANTAM’s ICT Steering
Management Policy terkait Tata Kelola ICT Perusahaan Committee, in accordance with the Management Policy
adalah sebagai berikut: related to the Company’s ICT Governance, is as follows:
Jabatan Diisi Oleh
No.
Position Filled by
1 Ketua Direktur Sumber Daya Manusia
Chairman Director of Human Resource.
2 Wakil Ketua Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Vice Chairman Director of Finance and Risk Management
Direktur Operasi dan Produksi
Director of Operation and Production
3 Anggota ICT Division Head
Members Subsidiaries Division Head
General Manager, Logam Mulia Business Unit
General Manager, Kolaka Nickel Mining Business Unit
Health, Safety & Environment Division Head
716 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 719
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB ICT STEERING DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE ICT
COMMITTEE STEERING COMMITTEE
ICT Steering Committee memiliki tugas dan tanggung The ICT Steering Committee has duties and responsibilities
jawab sesuai Management Policy terkait Tata Kelola ICT in accordance with the Management Policy related to the
Perusahaan sebagai berikut: Company’s ICT Governance as follows:
a. Memastikan keselarasan rencana strategis ICT dengan a. Ensuring the alignment of ICT’s strategic plan with the
rencana jangka panjang Perusahaan long-term ICT plan.
b. Memberikan arahan atau rekomendasi prioritas atas b. Providing direction or priority recommendations on the
rencana strategis ICT berdasarkan kebutuhan bisnis ICT strategic plan based on business needs
c. Memberikan arahan atau rekomendasi atas c. Providing direction or recommendations on the
perumusan kebijakan ICT formulation of ICT policies
d. Melakukan evaluasi, memberikan arahan atau d. Evaluating, providing direction or recommendations,
rekomendasi, dan memantau implementasi layanan and monitoring the implementation of ICT services and
dan operasional ICT operations.
e. Memberikan arahan atau rekomendasi terhadap e. Providing direction or recommendations on ICT
pengukuran kinerja ICT performance measurement
f. Melakukan pemantauan implementasi rencana f. Monitoring the implementation of the ICT strategic plan
strategis ICT minimal 1 (satu) kali dalam satu tahun at least 1 (one) time in one year or at any time if needed.
atau sewaktu-waktu jika diperlukan
MASA JABATAN ANGGOTA ICT STEERING TERM OF OFFICE OF THE ICT STEERING
COMMITTEE COMMITTEE MEMBERS
Masa jabatan keanggotaan dari ICT Steering Committee The term of office for the members of the ICT Steering
ditetapkan mengikuti masing-masing jabatan struktural di Committee is determined based on their respective
ANTAM. structural positions within ANTAM.
RAPAT ICT STEERING COMMITTEE ICT STEERING COMMITTEE MEETINGS
Ketentuan mengenai Rapat ICT Steering Committeee The provisions regarding the ICT Steering Committee
tercantum dalam Keputusan Direksi PT ANTAM meetings are outlined in the Board of Directors’ Decree
No. 2091.K/00/DAT/2024 tentang Tata Kelola ICT No. 2091.K/00/DAT/2024 concerning the Company’s ICT
Perusahaan. ICT Steering Committee harus melaksanakan Governance. The ICT Steering Committee must hold at least
rapat paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 tahun atau one (1) meeting per year or more frequently if needed.
sewaktu-waktu jika diperlukan.
Selama Tahun 2024 telah dilaksanakan 1 (satu) kali rapat During 2024, 1 (one) meeting chaired by the Chairman of
yang dipimpin oleh Ketua ICT Steering Committee yang the ICT Steering Committee has been held on October 24,
dilaksanakan pada tanggal 24 Oktober 2024 dengan topik 2024 with the following topics:
sebagai berikut:
• Tata kelola ICT; • ICT governance;
• Kinerja Divisi ICT 2024; • ICT Division Performance 2024;
• Realisasi ICT Master Plan 2024; • Realization of the ICT Master Plan 2024;
• Aspirasi pemegang saham MIND ID 2025; dan • Aspirations of MIND ID 2025 shareholders; and
• Rencana ICT Master Plan 2025-2029. • ICT Master Plan 2025-2029.
PENILAIAN KINERJA ICT STEERING COMMITTEE ICT STEERING COMMITTEE PERFORMANCE
ASSESSMENT
Saat ini ANTAM dalam penyusunan prosedur dan standar Currently, ANTAM is in the process of preparing procedures
penilaian kinerja ICT Steering Commitee. and standards for the performance assessment of the ICT
Steering Committee.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 717
Page 720
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Kebijakan tentang Pemenuhan
Hak-Hak Kreditur (ACGS A.4.6)
The Policy Relating to the Protection of Creditor’s Rights
Mitra bisnis (termasuk Kreditur) berhak memperoleh Business partners (including creditors) are entitled to
informasi yang relevan antara hubungan bisnis dan obtain all relevant information concerning the business
Perusahaan sehingga masing-masing pihak dapat membuat relationship between them and the Company so that each
keputusan atas dasar pertimbangan yang adil dan wajar. party can make decisions based on fair and reasonable
Selain itu, untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan considerations. Furthermore, to maintain objectivity in
bisnis, ANTAM menyediakan informasi material dan relevan, conducting its business, ANTAM provides material and
mudah diakses, dan dipahami oleh Pemangku Kepentingan relevant information that is easily accessible and understood
termasuk Kreditur. Hal tersebut tercantum dalam Etika by Stakeholders, including Creditors. This is stated in the
Usaha yang dimuat dalam Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Business Ethics contained in ANTAM’s Corporate Governance
ANTAM. Policy.
Di dalam Standar Etika Perusahaan mengenai hubungan The Company’s Code of Conduct concerning the relationship
dengan Kreditur (Bab 2 poin 1.8), dijelaskan bahwa with creditors (Chapter 2 point 1.8) states that to actualize
dalam mencapai visi dan misinya, ANTAM berupaya untuk the Company’s vision and mission, ANTAM strives to
terus mengembangkan bisnisnya yang ditunjang dengan continue developing its business, supported by its investors
pendanaan baik melalui Investor maupun dari Kreditur. and creditors. In maintaining relationships with creditors,
Dalam menjalin hubungan dengan Kreditur, ANTAM ANTAM is always committed to implementing behavior in
berkomitmen untuk selalu menerapkan perilaku-perilaku compliance with the work ethics, and applicable laws and
yang berlandaskan pada etika kerja, dan peraturan regulations, namely:
perundang-undangan yang berlaku, yakni:
1. Bahwa segala proses pemilihan Kreditur dilaksanakan 1. All creditors are selected for the benefit and development
demi kepentingan dan pengembangan bisnis Perusahaan of the Company’s business and for creating added
serta mampu menciptakan nilai tambah bagi Perusahaan value for the Company. The selection is processed in
dengan mempertimbangkan kemampuan Perusahaan. accordance with the principles of GCG by considering
Proses pemilihan dilaksanakan sesuai prinsip-prinsip the credibility and reputation of Creditors;
GCG dengan tetap mempertimbangkan kredibilitas dan 2. The Company, from time to time, provides actual,
reputasi Kreditur; relevant, and accountable information in compliance
2. Perusahaan senantiasa menyediakan informasi with the applicable information disclosure policy of the
yang bersifat aktual dan relevan serta dapat Company;
dipertanggungjawabkan dan mengacu kepada 3. The Company is committed to protecting the Creditors’
kebijakan pengungkapan informasi yang berlaku di rights according to the Company policies and prevailing
Perusahaan; laws and regulations or based on an agreement reached
3. Perusahaan berkomitmen untuk memenuhi hak-hak by both parties.
Kreditur sesuai dengan kebijakan Perusahaan dan
ketentuan/peraturan perundang-undangan yang
berlaku ataupun berdasarkan kesepakatan yang dicapai
oleh kedua belah pihak.
Kebijakan terkait hubungan dengan Kreditur telah The Company’s policies concerning the relationship with
dilaksanakan secara efektif di Perusahaan. creditors have been implemented effectively.
Selama tahun 2024 Perusahaan selalu memenuhi kewajiban In 2024, the Company fulfilled its obligation to Creditors
terhadap Kreditur (Bank, Lembaga Keuangan Non-Bank dan (Banks, Non-Bank Financial Institutions, and Bondholders).
Pemegang Obligasi). [ACGS A.4.6] [ACGS A.4.6]
718 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 721
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Komitmen terhadap Pelindungan
Data Pribadi
Commitment to Personal Data Protection
ANTAM berkomitmen untuk melindungi kerahasiaan ANTAM is committed to protecting the confidentiality of
data dan informasi pelanggan sesuai yang diamanatkan customer data and information in accordance with the
dalam Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang provisions of Law Number 27 of 2022 concerning Personal
Pelindungan Data Pribadi (UU PDP), yang telah berlaku Data Protection (PDP Law), which has been fully effective
penuh sejak 17 Oktober 2024. ANTAM menyadari bahwa since October 17, 2024. ANTAM recognizes that personal
data pribadi merupakan aset berharga bagi setiap Individu, data is a valuable asset for each individual, and therefore,
sehingga penghormatan terhadap privasi pelanggan respecting customer privacy is an integral part of good
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari tata kelola corporate governance.
perusahaan yang baik.
Penerapan prinsip-prinsip Pelindungan Data Pribadi di The implementation of Personal Data Protection principles
ANTAM yang sejalan dengan UU PDP ini dilakukan sebagai at ANTAM in line with the PDP Law is carried out as part of
upaya kepatuhan ANTAM terhadap regulasi pemerintah. ANTAM’s efforts to comply government regulations.
Saat ini, ANTAM telah memiliki kebijakan dan prosedur Currently, ANTAM has established policies and procedures
mengenai pelindungan data pribadi, yaitu Surat Keputusan regarding personal data protection, namely Decree of
Direksi ANTAM Nomor 2021.K/09/DAT/2024 tentang ANTAM’s Board of Directors Number 2021.K/09/DAT/2024
Management Policy Pengelolaan dan Pelindungan Data concerning Management Policy for the Management and
Pribadi, dan Surat Keputusan Direktur Operasi dan Produksi Protection of Personal Data, and Decree of the Director of
ANTAM Nomor 551.K/2515/OAT/2024 tentang Kebijakan Operations and Production of ANTAM Number 551.K/2515/
Pelindungan Data Pribadi Pengguna dan Pelanggan Produk OAT/2024 concerning the Policy on the Protection of
dan Jasa Logam Mulia. Personal Data of Users and Customers of Precious Metals
Products and Services.
BENTUK KOMITMEN DALAM MELINDUNGI DATA COMMITMENT TO PROTECT PERSONAL DATA
PRIBADI
ANTAM telah melakukan langkah-langkah strategi mitigasi ANTAM has implemented strategic mitigation measures
sebagai bentuk implementasi UU PDP dan komitmen dalam as part of the implementation of the PDP Law and its
melindungi data pribadi pelanggan, di antaranya: commitment to protect customer personal data, including:
1. Melaksanakan edukasi serta sosialisasi mengenai 1. Conducting education and socialization on personal data
pelindungan data pribadi kepada seluruh Insan ANTAM protection for all ANTAM employees through ANTAM’s
melalui sistem informasi kepegawaian ANTAM, dan personnel information system, and to personal data
kepada fungsi-fungsi pengelola data pribadi melalui management functions through workshop agendas..
agenda-agenda workshop. 2. Requesting consent for ANTAM’s privacy policy regarding
2. Permintaan persetujuan atas kebijakan privasi ANTAM the processing of personal data by ANTAM from
terkait pemrosesan data pribadi oleh ANTAM kepada customers.
pelanggan. 3. Personal data protection is implemented through the
3. Pelindungan data pribadi diterapkan melalui pemrosesan processing of personal data across its lifecycle, which
data pribadi pada siklus hidup data yang mencakup includes collection, processing, storage, and destruction
pengumpulan, pemrosesan, penyimpanan, dan of personal data.
pemusnahan data pribadi.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 719
Page 722
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pemberian Dana untuk Kegiatan
Sosial dan Politik (ACGS B.4.4)
Allocation of Funds for Social and Political Activities
ANTAM secara aktif berperan dalam meningkatkan ANTAM actively contributes to improving community
kesejahteraan masyarakat dan memperbaiki kondisi welfare and enhancing environmental conditions through
lingkungan melalui Program Tanggung Jawab Sosial dan its Social and Environmental Responsibility (TJSL) Program.
Lingkungan (TJSL). Program ini dirancang secara tepat This program is strategically designed to effectively address
guna untuk memenuhi kebutuhan para penerima manfaat, the needs of beneficiaries, particularly communities
khususnya komunitas di sekitar wilayah operasional surrounding the Company’s operational areas. As part of
Perusahaan. Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang its long-term commitment to society and the environment,
terhadap lingkungan dan masyarakat, ANTAM secara ANTAM consistently allocates funds for the implementation
konsisten mengalokasikan dana untuk pelaksanaan Program of the TJSL Program. (ACGS B.4.4)
TJSL. (ACGS B.4.4)
Pada tahun 2024, ANTAM menyalurkan dana TJSL sebesar In 2024, ANTAM will distribute Corporate Social and
Rp162,05 miliar, dan penyalunan program Pendanaan Environmental Responsibilities program funds of IDR 162.05
Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) sebesar Rp11,00 miliar billion, and the issuance of the Micro and Small Medium
melalui Bank Rakyat Indonesia sesuai PER-01/MBU/03/2023. Enterprises Funding (PUMK) program of IDR 11.00 billion
Komitmen untuk meningkatkan keterlibatan masyarakat through Bank Rakyat Indonesia in accordance with PER-01/
juga tercermin dalam Community Satisfaction Index (CSI) MBU/03/2023. The commitment to increase community
sebesar 89,91 poin, masuk dalam predikat “Sangat Puas”, engagement is also reflected in the Community Satisfaction
dan Stakeholder Perception Index mencatat skor 89,96, yang Index (CSI) of 89.91 points, included in the predicate of “Very
menunjukkan persepsi positif atas inisiatif keberlanjutan Satisfied”, and the Stakeholder Perception Index recorded
yang dilakukan Perusahaan.(ACGS B.4.4) a score of 89.96, which shows a positive perception of the
Company’s sustainability initiatives.(ACGS B.4.4)
ANTAM menerapkan kebijakan yang melarang Insan ANTAM ANTAM upholds a policy that prohibits ANTAM Employee
untuk menjadi anggota dan/atau donatur partai politik serta from becoming members and/or donors of political parties
tidak mengalokasikan dana untuk kegiatan politik, baik di and refrains from providing financial contributions to
tahun 2024 maupun di tahun-tahun sebelumnya. political activities in 2024 and previous years.
Pendanaan sosial dan politik dilakukan secara adil, transparan, dan akuntabel tanpa keberpihakan.
Social and political funding is carried out fairly, transparently, and accountably, without bias.
720 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 723
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penilaian Penerapan Tata Kelola
Perusahaan (ACGS C.2.6)
Assessment of the Corporate Governance Implementation
Untuk mengetahui tingkat kecukupan penerapan GCG di To determine the adequacy level of GCG (Good Corporate
Perusahaan, setiap tahun Perusahaan melakukan penilaian Governance) implementation in the Company, an annual
penerapan GCG yang pelaksanaannya dilakukan secara assessment of GCG implementation is conducted through
self-assessment serta menggunakan Asesor Independen self-assessment as well as using Independent Assessors
dan Lembaga Independen. Penilaian tahunan oleh pihak and Independent Institutions. The annual assessment by
independen sudah berjalan sejak tahun 2004 dan dalam independent parties has been in place since 2004 and is
pelaksanaannya bekerja sama dan didukung penuh oleh fully supported and collaborated with by the GCG-NR
Komite GCG-NR. Penilaian yang dilakukan oleh ANTAM Committee. The assessments conducted by ANTAM utilize
menggunakan berbagai acuan standar praktik, baik various standard practice references, both those applicable
yang berlaku di Indonesia maupun yang berlaku secara in Indonesia and internationally.
internasional.
ANTAM menunjuk PT RSM Indonesia Konsultan sebagai ANTAM appointed PT RSM Indonesia Konsultan as
Asesor Independen untuk melakukan penilaian GCG Independent Assessor to carry out GCG assessment in 2024.
di tahun 2024. Penunjukan RSM telah dilakukan sesuai The appointment of RSM has been made in accordance
mekanisme yang diatur dalam Peraturan Menteri BUMN with the mechanisms set forth in Regulation of the Minister
Nomor PER-2/MBU/03/2023 dan dilakukan melalui proses of SOE Number PER-2/MBU/03/2023 and carried through
pengadaan barang/jasa. Penilaian yang dilakukan oleh RSM the goods/services procurement process. The assessment
mencakup penilaian berdasarkan parameter Australian conducted by RSM includes an assessment based on
Securities Exchange (ASX) Corporate Governance Principles Australian Securities Exchange (ASX) Corporate Governance
& Recommendations 4th Edition dan ASEAN Corporate Principles and Recommendation 4th Edition Parameter and
Governance Scorecard v.2.0 2024 on March 2024 yang the ASEAN Corporate Governance Scorecard v.2.0 2024 on
diterbitkan oleh ASEAN Capital Market Forum (ACMF). March 2024, which published by the ASEAN Capital Market
Forum (ACMF).
PEMENUHAN ANTAM ATAS PERATURAN COMPLIANCE WITH THE REGULATION OF
OTORITAS JASA KEUANGAN TENTANG THE FINANCIAL SERVICES AUTHORITY ON
PENERAPAN GCG PADA PERUSAHAAN TERBUKA THE IMPLEMENTATION OF GCG IN PUBLIC
(ACGS C.2.6) COMPANIES (ACGS C.2.6)
Perusahaan telah memenuhi rekomendasi sesuai Peraturan The Company has fulfilled the recommendations according
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang to the Regulation of Financial Services Authority Number
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan 21/POJK.04/2015 on the Implementation of the Corporate
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/ Governance Guideline on Public Company and Circular
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan of the Financial Services Authority (SEOJK) Number 32/
Terbuka. Dalam penerapan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guideline for
prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta 25 (dua puluh Public Company. In the implementation of 5 (five) aspects,
lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola 8 (eight) principles of good corporate governance and
perusahaan yang baik berdasarkan pendekatan “comply or 25 (twenty-five) recommendations in respect of the
explain”. Pemenuhan atas POJK tentang Penerapan GCG implementation aspects and good corporate governance
pada Perusahaan Terbuka dilakukan secara self-assessment principles based on “comply or explain” approach. The
yang dapat disampaikan sebagai berikut: compliance with the POJK (OJK Regulation) on the
Implementation of GCG (Good Corporate Governance) in
Public Companies is conducted through a self-assessment,
which can be described as follows:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 721
Page 724
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
A
Rekomendasi | Recommendation
HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
RELATIONSHIP BETWEEN PUBLIC COMPANY AND THE SHAREHOLDERS IN ORDER TO PROTECT THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
Prinsip 1 | Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS)
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham
A Public Company has technical methods or procedures for open as well as close voting that promote the independency
and interests of the shareholders
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Perusahaan mempunyai prosedur pengambilan suara dalam pengambilan keputusan atas suatu mata acara yang
tercantum dalam Tata Tertib RUPS Tahunan dan Tata Tertib RUPS Luar Biasa. Dalam Tata Tertib RUPS Tahunan dan Tata
Tertib RUPS Luar Biasa memuat mekanisme pengambilan suara yang hadir secara fisik dan secara elektronik (e-voting)
pada aplikasi eASY.KSEI untuk setiap mata acara RUPS Tahunan dan Tata Tertib RUPS Luar Biasa. Informasi mengenai
Tata Tertib RUPS Tahunan dan Tata Tertib RUPS Luar Biasa dapat diunduh pada situs website perusahaan.
Tata Tertib RUPS disampaikan kepada Pemegang Saham sebelum Rapat dimulai untuk menjaga independensi
dan kepentingan Pemegang Saham, Pada RUPS Tahunan Perusahaan telah menunjuk pihak independen yaitu Biro
Administrasi Efek PT Datindo Entrycom dan Notaris Jose Dima Satria dan pada RUPS Luar Biasa Perusahaan telah
menunjuk pihak independen yaitu Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom dan Notaris Ashoya Ratam, S.H., M.Kn.
dalam melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi dalam rapat.
The company has a voting procedure for decision-making on agenda items listed in the Annual GMS Rules and the
Extraordinary GMS Rules. In the Rules of Procedure for the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
Rules of Procedure for the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), there are mechanisms for voting
both physically and electronically (e-voting) through the eASY.KSEI application for each agenda item of the AGMS
and EGMS. Information regarding the Rules of Procedure for the Annual GMS and the Rules of Procedure for the
Extraordinary GMS can be downloaded from the company’s website.
In the Rules of Procedure for the GMS communicated to Shareholders before the Meeting begins to maintain the
independence and interests of the Shareholders. At the Company’s Annual General Meeting, independent parties were
appointed, namely the PT Datindo Entrycom Securities Administration Bureau and Notary Jose Dima Satria. At the
Company’s Extraordinary General Meeting, independent parties were appointed, namely the PT Datindo Entrycom
Securities Administration Bureau and Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., to conduct the vote counting process and/or
validation during the meeting.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan
All members Board of Commissioners were present in the Annual GMS
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Sebagaimana dinyatakan dalam akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 43 tanggal 8 Mei 2024,
Rapat dipimpin oleh Komisaris Utama dan dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, yang
menjabat sampai dengan tanggal Rapat diselenggarakan yaitu sebagai berikut:
Komisaris
1. Komisaris Utama & Komisaris Independen: Ir. F.X. Sutijastoto M.A.
2. Komisaris Independen: Prof. Dr. der Soz. Gumilar Rusliwa Somantri
3. Komisaris Independen: Ir. Anang Sri Kusuwardono
4. Komisaris: Komjen. Pol. Drs. Bambang Sunarwibowo, S.H., M.Hum.
5. Komisaris: Ir. Dilo Seno Widagdo M.M.
Direksi
1. Direktur Utama: Nicolas D. Kanter, S.H., M.B.A.
2. Direktur Operasi dan Produksi: Hartono, S.T., M.Si.
3. Direktur Pengembangan Usaha: Dr. Ir. I Dewa Bagus Sugata Wirantaya, M.M., M.T.
4. Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko: Ir. Elisabeth RT Siahaan, M.M.
5. Direktur Sumber Daya Manusia: Achmad Ardianto, S.T., M.B.A.
722 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 725
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
A
Rekomendasi | Recommendation
HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
RELATIONSHIP BETWEEN PUBLIC COMPANY AND THE SHAREHOLDERS IN ORDER TO PROTECT THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
As stated in the Deed on Minutes of the Annual GMS Number 43 dated May 8, 2024, the Meeting was chaired by the
President Commissioner and was attended by all members of the Board of Commissioners and members of the Board of
Directors who assumed their respective positions until the date of the Meeting as follows:
Commissioners
1. President Commissioner & Independent Commissioner: Ir. F.X. Sutijastoto M.A.
2. Independent Commissioner: Prof. Dr. der Soz. Gumilar Rusliwa Somantri
3. Independent Commissioner: Ir. Anang Sri Kusuwardono
4. Commissioner: Komjen. Pol. Drs. Bambang Sunarwibowo, S.H., M.Hum.
5. Commissioner: Ir. Dilo Seno Widagdo M.M.ß
Board of Directors
1. President Director: Nicolas D. Kanter, S.H., M.B.A.
2. Director of Operation and Production: Hartono, S.T., M.Si.
3. Director of Business Development: Dr. Ir. I Dewa Bagus Sugata Wirantaya, M.M., M.T.
4. Director of Finance and Risk Management: Ir. Elisabeth RT Siahaan, M.M.
5. Director of Human Resources: Achmad Ardianto, S.T., M.B.A.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun
Summary of the GMS Minutes is available on the Public Company’s website by no less than 1 (one) year.
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Dalam website ANTAM telah dimuat ringkasan risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris mulai dari RUPS
Tahunan Tahun Buku 2006 sampai dengan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023.
Ringkasan risalah RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 telah dipublikasikan dalam 1 (satu) hari kerja setelah RUPS
diselenggarakan.
The summary of Minutes of GMS, from Annual GMS for Year 2006 to Annual GMS Year 2023 in Indonesian and English
version, are available on ANTAM’s website.
The summary of Annual GMS for Fiscal Year 2023 has been published within 1 (one) working days after the GMS held.
Prinsip 2 | Principle 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Quality of Communication of Public Company with Shareholders or Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor
Public Company has a policy on communication with Shareholders and Investors
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Perusahaan mempunyai kebijakan terkait komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor sebagai berikut:
1. Kebijakan Proses Hubungan Publik dan Internal Perusahaan
2. Kebijakan Proses Hubungan dengan Investor dan Pemegang Saham;
3. Kebijakan Pengungkapan Informasi Perusahaan;
4. Kebijakan Perdagangan Efek Berbentuk Saham Perseroan;
5. Kebijakan Pembinaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan;
6. Standar Etika Perusahaan
Saat ini, Perusahaan sedang melakukan reviu terhadap seluruh kebijakan tersebut sesuai dengan regulasi terkini.
ANTAM mempunyai satuan kerja Investor Relation dalam melakukan pengelolaan komunikasi dengan komunitas
Pemegang Saham dengan bentuk komunikasi antara lain mencakup penyelenggaraan public expose, pertemuan
dengan analis, conference call, publikasi laporan keuangan triwulanan dan tahunan.
The Company has had policies relating to communication with its Shareholders and Investors, namely:
1. Policy of the Process of Public and Internal Relationships of the Company;
2. Policy of the Process of Relationship with Investors and Shareholders;
3. Policy of the Company’s Information Disclosure;
4. Policy of the Corporate Securities Trading.
Currently the Company is reviewing all of these policies in accordance with the latest regulations.
ANTAM has an Investor Relation unit to manage the communication with the shareholder community in the forms of
communication which includes among others organizing public expose, analyst meeting, conference call, publication of
quarterly and annual financial reports.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 723
Page 726
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
A
Rekomendasi | Recommendation
HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
RELATIONSHIP BETWEEN PUBLIC COMPANY AND THE SHAREHOLDERS IN ORDER TO PROTECT THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau
investor dalam Situs Web
Public Company discloses its communication policy with shareholders or investors in Website
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Kebijakan terkait komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor telah tersedia dalam situs ANTAM pada Menu
Tata Kelola Kami bagian Manual Kebijakan Perusahaan. Selain itu, di dalam situs Perusahaan juga tersedia alamat,
nomor telepon dan email Perusahaan yang dapat dihubungi.
The policy of communication with Shareholders or Investors is available on ANTAM’s website, under Governing ANTAM
menu in Corporate Policy Manual section. In addition, information about Company’s complete address, contact numbers
and email are also available on the Company’s website.
B
Rekomendasi | Recommendation
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
FUNCTIONS AND ROLES OF BOARD OF COMMISSIONERS
Prinsip 3 | Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
Determination of quantity of the members of the Board of Commissioners’ member shall be made by considering the
condition of Public Company
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Penentuan jumlah Dewan Komisaris telah mempertimbangkan
kondisi Perusahaan, yang mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang
berlaku. Jumlah Dewan Komisaris ANTAM per tanggal 31 Desember 2024 adalah 5 (lima) orang dengan 3 (tiga) orang
di antaranya adalah Komisaris Independen.
The Board of Commissioners is appointed and dismissed by the GMS. Determination of the quantity of members
of the Board of Commissioners has been made by considering the condition of the Company with reference to the
Company’s Articles of Association and Prevailing Laws and Regulations. Quantity of Board of Commissioner in ANTAM
per December 31, 2024 is 5 (five) persons with 3 (three) of them are Independent Commissioners.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan
Determination of composition of the Board of Commissioners’ members has been made by considering the diversity in
expertise, knowledge and required experience.
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris telah memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan. Hal ini juga mengacu pada Pedoman Kerja (Charter) Dewan Komisaris dan melihat
profil singkat anggota Dewan Komisaris. Dewan Komisaris ANTAM memiliki keahlian di bidang pertambangan, teknik,
geologi, energi dan sumber daya mineral, kimia, lingkungan, ekonomi-manajemen, hukum, sosial dan politik.
Determination of the composition of the members of the Board of Commissioners has been made by considering the
diversity of expertise, knowledge and experience required. This has been performed by referring to the Charter of
the Board of Commissioners and reviewing the brief profiles of the members of the Board of Commissioners. ANTAM’s
Board of Commissioners have expertise in mining, engineering, geology, energy and mineral resources, chemistry,
environment, economic-management, law and social politics.
724 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 727
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Prinsip 4 | Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of Fulfillment of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess its performance
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
yang tercantum dalam Charter Dewan Komisaris. Untuk Tahun 2024, Dewan Komisaris telah menetapkan KPI
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 5/DK/SK/III/2024 tanggal 25 Maret 2024 tentang Penetapan Evaluasi
Kinerja (Performance Evaluation) Dewan Komisaris 2024 PT ANTAM Tbk.
The Board of Commissioners has had a self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of Commissioners
as described in the Charter of the Board of Commissioners. In 2024, the Board of Commissioners has stipulated the
KPI in accordance with the Resolution of the Board of Commissioners No. 5/DK/SK/III/2024 dated March 25, 2024 on
Performance Evaluation Determination (Performance Evaluation) Board of Commissioners 2024 PT ANTAM Tbk.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka
Self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners is disclosed in the Public Listed
Company’s Annual Report
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris yang tercantum dalam Charter
Dewan Komisaris telah diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan bagian Tata Kelola Perusahaan sub bagian
Dewan Komisaris serta bagian Assessment/Penilaian Kinerja Terhadap Dewan Komisaris dan Direksi.
Self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of Commissioners as described in the Charter of the
Board of Commissioners has been disclosed in the Company’s Annual Report on the Governance part, sub-section of
the Board of Commissioners as well as in sub-section Performance Assessment of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy relating to the resignation of member of the Board of Commissioners if
committed a financial crime
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan yang tercantum dalam Charter Dewan Komisaris bagian Kode Etik.
The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of a member of the Board of Commissioners if
committed financial crime. This policy is contained in the Charter of the Board of Commissioners section Ethical Code.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam
proses Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee that performs the functions of Nomination and Remuneration formulates
the succession policy in the process of Nomination of the Board of Directors’ member.
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Perusahaan telah mempunyai Komite Good Corporate Governance, Nominasi dan Remunerasi (Komite GCG-NR). Salah
satu tugas Komite GCG-NR adalah melakukan pengawasan mengenai implementasi sistem, kebijakan dan prosedur
proses pelaksanaan seleksi dan nominasi serta penilaian calon-calon Direksi dan pejabat satu tingkat di bawah Direksi
khususnya bidang Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit.
Kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi Perusahaan mengacu kepada POJK Nomor 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara, serta tercantum dalam Pedoman
Kerja (Charter) Dewan Komisaris dan Pedoman Kerja (Charter) Komite GCG-NR
The Company has Good Corporate Governance and Nomination and Remuneration (GCG-NR) Committee. One of
the tasks of GCG-NR Committee is to be responsible for the supervision of the implementations of system, policy and
procedures for the selection and nomination processes, as well as assessment of candidates of Directors and officials one
level below the Director level, especially for Head of Corporate Secretary and Internal Audit.
The succession policy in the Nomination process for members of the Company’s Board of Directors refers to FSA Regulation
Number 33/POJK.04/2014 on the Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, Regulation of the
Minister of SOEs Number PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and Human Resources of State-Owned Enterprises as
well as included in the Charter of the Board of Commissioners and Charter of the GCG-NR Committee.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 725
Page 728
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
C
Rekomendasi | Recommendation
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Prinsip 5 | Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam
pengambilan keputusan
Determination of quantity of the Board of Directors’ members shall be made by considering the condition of public
company and decision-making effectiveness
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Penentuan jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan yang mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan
dan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. Jumlah Direksi ANTAM per tanggal 31 Desember 2024 adalah 5
(lima) orang.
The Board of Directors is appointed and dismissed by the GMS. Determination of the quantity of members of the Board
of Directors has been made by considering the condition of the Company and effectiveness of the decision-making
process that refers to the Company’s Articles of Association and prevailing Laws and Regulations. Quantity of Board of
Directors in ANTAM per December 31, 2024 is 5 (five) person.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan
Determination of the composition of the Board of Directors’ member has been made by considering the diversity in
expertise, knowledge, and required experience.
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Penentuan komposisi anggota Direksi telah memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan yang mengacu pada Charter Direksi dan dapat dilihat dari profil singkat masing-masing Direksi. Direksi
ANTAM memiliki keahlian di bidang pertambangan, hukum, teknik, geologi, pertanian dan ekonomi-manajemen.
Determination of composition of the Board of Directors members has been made by considering the diversity of the
required expertise, knowledge, and experience in reference to the Charter of the Board of Directors as well as by
reviewing the brief profiles of the respective members of the Board of Directors. Board of Directors of ANTAM have
expertise in Mining, Law, Engineering, Geology Agriculture and Economic-Management.
C
Rekomendasi | Recommendation
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF DIRECTORS
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi
Member of the Board of Directors, who is responsible for accounting or finance, has accounting expertise and/or
knowledge
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Perusahaan adalah seorang ahli keuangan yang berpengalaman di
Perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang pertambangan dengan jabatan sebagai Division
Head of Strategic Finance serta memiliki latar belakang pendidikan keuangan yaitu gelar Master of DESS International
Finance dari ESA L’Universite de Lille II pada tahun 2000.
The Director of Finance and Risk Management of the Company is a financial expert who has experience in working
for a State-Owned Enterprises (BUMN) operating in the mining sector with the position of Division Head of Strategic
Finance and has an educational background in finance. He received Master of DESS International Finance degree from
ESA L’Universite de Lille II in 2000.
726 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 729
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Prinsip 6 | Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Fulfillment of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess its performance
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi yang tercantum
dalam Charter Direksi. Dasar tersebut kemudian diwujudkan dalam dokumen kontrak manajemen yang ditandatangani
oleh Direksi, Dewan Komisaris dan selanjutnya mendapatkan persetujuan PT Mineral Industri Indonesia (Persero).
The Board of Directors has had self-assessment policy to evaluate its performance as contained in the Charter of the
Board of Directors. The basis is then realized in the contract management signed by the Board of Directors, the Board
of Commissioners and furthermore obtaining approval from PT Mineral Industri Indonesia (Persero).
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka
Self-assessment policy to assess the performance of Board of Directors is disclosed in Annual Report of Public Company
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi tercantum dalam Charter Direksi dan telah
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan bagian Tata Kelola Perusahaan sub bagian Direksi serta bagian
Assessment/Penilaian Kinerja Terhadap Dewan Komisaris dan Direksi.
Self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of Directors is contained in the Charter of the Board of
Directors and has been disclosed in the Company’s Annual Report, under the Corporate Governance section, sub-section
of the Board of Directors as well as in sub-section Performance Assessment of the Board of Commissioners and the Board
of Directors
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
The Board of Directors has a policy relating to resignation of the Board of Directors’ members if committed to a financial
crime
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
yang tercantum dalam Charter Direksi bagian Kode Etik.
The Board of Directors has a policy relating to the resignation of a member of the Board of Directors if committed to a
financial crime as described in the Charter of the Board of Directors Section Ethical Code.
D
Rekomendasi | Recommendation
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
Prinsip 7 | Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholders’ Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading
Public Company has a policy to prevent insider tradingt
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Kebijakan terkait Insider Trading ANTAM tercantum dalam Kebijakan Perdagangan Efek Berbentuk Saham Perseroan
yang ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 242.K/02/DAT/2013 yang mengatur perdagangan Surat
Berharga Perusahaan pada saat seorang individu menguasai informasi yang bersifat material dan belum dipublikasikan,
tipping (pemberian saran) atau pengungkapan informasi ke pihak luar dan untuk mencegah terjadinya perdagangan
dan pengungkapan atau tipping yang tidak semestinya. Hal ini sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)
78/POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Dalam dan Management Policy Perdagangan
Efek berbentuk Saham Perseroan serta Standar Etika Perusahaan.
Policy related to ANTAM Insider Trading is set forth in the Insider Trading Policy that has been stipulated by the Board
of Directors Decision No. 242.K/02/DAT/2013 which regulates the trading of Company Securities when an individual has
material and unpublished information, tipping (giving advice) or disclosure of information to external parties and to
prevent improper trading and disclosure or tipping. This is in line with the Financial Services Authority Regulation (POJK)
78/POJK.04/2017 concerning Securities Transactions that are Not Prohibited for Insiders and the Management Policy for
Trading Securities in the Form of Company Shares and the Company’s Ethical Standards
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 727
Page 730
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
D
Rekomendasi | Recommendation
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan anti-fraud
Public Company has anti-corruption and anti-fraud policy
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Kebijakan anti korupsi dan anti-fraud tercantum dalam Standar Etika Perusahaan, SK Direksi Nomor 690.K/083/
DAT/2017 tentang Kebijakan Pengendalian Gratifikasi, SK Direksi Nomor 2511.K/02/DAT/2024 tentang Kebijakan
Standar Sistem Manajemen Anti Penyuapan dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Periode 2022-2023 serta Addendum
terkait Pelanggaran Disiplin.
Anti-corruption and anti-fraud policy is set forth in the Company Code of Conduct, BOD Decree No. 690.K/083/DAT/2017
on Gratification Control Policy, BOD Decree No. 2511.K/02/DAT/2024 on Anti Bribery Management System and Collective
Labor Agreement 2022-2023 and its Addendum regarding Disciplinary Offenses.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
Public Company has policies of selection and capability improvement of suppliers and vendors
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor tercantum dalam Pedoman Pengelolaan
Rantai Pasokan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 876.K/92/DAT/2024 sebagaimana diubah dengan Surat
Keputusan Direksi Nomor 2342.K/92/DAT/2024 tentang Pedoman Pengelolaan Pasokan. Kriteria dan proses seleksi
pemasok secara rinci juga terdapat dalam situs Perusahaan pada menu eproc.antam.com yang dapat dengan mudah
diakses oleh publik. Perusahaan memberikan peningkatan kemampuan kepada pemasok berupa pemberian penjelasan
terkait kebijakan pengadaan barang/jasa yang berlaku di Perusahaan dan K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja) pada
saat penjelasan pengadaan suatu pekerjaan.
The policy on supplier or vendor selection and capacity building is stated in the Supply Chain Management Guidelines
based on Board of Directors Decree Number 876.K/92/DAT/2024 as amended by Board of Directors Decree Number
2342.K/92/DAT/2024 concerning Supply Management Guidelines. Detailed supplier selection criteria and processes are
also available on the Company’s website on the eproc.antam.com menu which can be easily accessed by the public.
The Company provides capacity building to suppliers in the form of providing explanations regarding the procurement
policies for goods/services applicable in the Company and K3 (Occupational Health and Safety) when explaining the
procurement of a job.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak-hak kreditur
Public Company has a policy relating to the fulfillment of creditor’s rights
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Kebijakan untuk pemenuhan hak-hak kreditur tercantum dalam Corporate Governance Policy (CGP) 2024 dan Standar
Etika Perusahaan. Selain itu juga terdapat dalam Kebijakan Pendanaan ANTAM yang ditetapkan berdasarkan Surat
Keputusan Direksi ANTAM No. 2861.K/02/DAT/2022 tentang Corporate Finance.
Policy relating to the fulfillment of creditor’s rights is set forth in Corporate Governance Policy (CGP) 2024 and Company
Code of Conduct. It is also contained in ANTAM Financing Policy as stipulated under Decision of the Board of Directors
of ANTAM No. 2861.K/02/DAT/2022 on Corporate Finance.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Whistleblowing
Public Company has policy of Whistleblowing system
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Kebijakan sistem Whistleblowing diatur dalam SK Dewan Komisaris ANTAM Nomor 22/DK/SK/XII/2020 tanggal 29
Desember 2020 tentang Pedoman dan Prosedur Penanganan Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing PT ANTAM Tbk.
Dalam penerapannya, ANTAM menjaga prinsip independensi dan check & balance melalui pengawasan Dewan Komisaris.
Laporan yang masuk ditangani oleh Tim Independen yang dibentuk oleh Dewan Komisaris, terdiri dari anggota Komite
Penunjang. Tim ini bertugas mendalami laporan, mengawasi tindak lanjut, dan memastikan penyelesaian setiap kasus
yang dilaporkan. Proses evaluasi mencakup aspek administrasi, operasional, dan yudisial guna menjamin penanganan
yang transparan dan adil.
Selanjutnya, mengacu pada Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023, mengatur bahwa Direktur Utama
sebagai penanggung jawab penyelenggaraan WBS, ANTAM mengalihkan pengelolaan whistleblowing system ke tim
pengelola di bawah Direktur Utama sesuai dengan Keputusan Direksi Nomor 2340.K/09/DAT/2024 tanggal 29 November
2024 tentang Sistem Pelaporan Pelanggaran Terintegrasi (Integrated Whistleblowing System). Pedoman ini juga
sejalan dengan Kebijakan Pelaksana MIND ID nomro KP-006/DIR/2024 tentang Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran
Terintegrasi Grup MIND ID. Dengan demikian per 31 desember 2024 whistleblowing system dialihkan pengelolaanya
dari Dewan Komisaris ke Direktur Utama
728 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 731
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
D
Rekomendasi | Recommendation
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
The Whistleblowing system policy is regulated in the ANTAM Board of Commissioners Decree Number 22/DK/SK/XII/2020
dated December 29, 2020, concerning the Guidelines and Procedures for Handling Whistleblowing Violation Reports at
PT ANTAM Tbk. In its implementation, ANTAM maintains the principles of independence and check & balance through
the supervision of the Board of Commissioners. Incoming reports are handled by an Independent Team formed by the
Board of Commissioners, consisting of members of the Supporting Committee. This team is tasked with investigating
reports, overseeing follow-up actions, and ensuring the resolution of each reported case. The evaluation process includes
administrative, operational, and judicial aspects to ensure transparent and fair handling.
Furthermore, referring to the Minister of BUMN Regulation Number PER-2/MBU/03/2023, which stipulates that the
President Director is responsible for the implementation of the WBS, ANTAM has transferred the management of the
whistleblowing system to the management team under the President Director in accordance with the Board of Directors’
Decision Number 2340.K/09/DAT/2024 dated November 29, 2024, regarding the Integrated Whistleblowing System. This
guideline is also in line with MIND ID’s Implementing Policy number KP-006/DIR/2024 regarding the Guidelines for
the MIND ID Group Integrated Violation Reporting System. Thus, as of December 31, 2024, the management of the
whistleblowing system will be transferred from the Board of Commissioners to the President Director.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberi insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan
Public Company has policy on long-term incentive for the Board of Directors and Employees
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Berdasarkan persetujuan dari Direktur Utama PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku Kuasa Khusus Pemegang
Saham Seri A Dwiwarna Nomor 370/E.DIRPPU/IX/2024 tanggal 19 September 2024 perihal Penetapan Tantiem Tahun
Buku 2023 dan Penghasilan Tahun 2024 bagi Direksi dan Dewan Komisaris PT ANTAM Tbk, struktur remunerasi Direksi
ANTAM salah satunya adalah Tunjangan Asuransi Purna Jabatan sebesar 25% gaji dalam 1 (satu) tahun. Sedangkan untuk
karyawan, kebijakan tersebut terdapat dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Periode 2022-2023 serta addendumnya.
Based on the approval of the President Director of PT Mineral Industri Indonesia (Persero), as the Special Power of
Attorney of Series A Dwiwarna Shareholder, Number 370/E.DIRPPU/IX/2024 dated September 19, 2024, concerning the
Determination of Tantiem for Fiscal Year 2023 and Remuneration for 2024 for the Board of Directors and Board of
Commissioners of PT ANTAM Tbk, one of remuneration is allowance of retirement insurance, in the amount of 25% of
honorarium in 1 (one) year. As for the employees, the policy is set forth in Collective Labour Agreement (CLA) Period
2022-2023 and its addendum.
E
Rekomendasi | Recommendation
KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Prinsip 8 | Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs sebagai media
keterbukaan informasi
Public Company takes benefits from the use of a broader information technology other than Website as media for
information disclosure
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Selain situs web, Perusahaan memanfaatkan teknologi informasi dan aplikasi media sosial lainnya seperti melalui portal
internal, e-mail, X (dahulu Twitter), Facebook, Instagram, Youtube dan Call Center.
Aside from website, the Company utilizes the information technology and other social media applications, such as
internal portal, e-mail, X (previously Twitter), Facebook, Instagram Youtube and Call Center.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
Annual Report of Public Company discloses the beneficial owners in share ownership of public company of at least 5%
(five percent), in addition to the disclosure through major and controlling shareholders.
Keterangan | Remarks
Terpenuhi | Comply
Dalam Laporan Tahunan dan website Perusahaan telah mengungkapkan Struktur Pemegang Saham dengan Kepemilikan
Paling Sedikit dari 5% per 31 Desember 2024.
The Company’s Annual Report and website have disclosed the Shareholder Structure that includes the ownership of less
than 5% as at December 31, 2024.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 729
Page 732
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
ADOPSI PRINSIP DAN REKOMENDASI ASX ADOPTION OF ASX PRINCIPLES AND
RECOMMENDATIONS
ANTAM telah mengambil inisiatif untuk mengadopsi Prinsip ANTAM has taken the initiative to adopt the GCG Principles
dan Rekomendasi GCG edisi ke-4 yang dikeluarkan oleh and Recommendations of 4th Edition issued by ASX on
ASX pada tanggal 27 Februari 2020, dimana Perusahaan February 27, 2020. The Company has started adopting those
Tercatat sebenarnya diharapkan untuk mengukur praktik GCG Principles and Recommendations in its financial report
tata kelola mereka terhadap Prinsip dan Rekomendasi edisi for the year ended December 31, 2020. A listed company is
ke-4 dimulai dengan laporan keuangan yang berakhir pada expected to measure its governance practices against the
31 Desember 2020. Perusahaan yang tercatat diharapkan Principles and Recommendations outlined in the fourth
mengukur praktik tata kelolanya berdasarkan Prinsip dan edition.
Rekomendasi yang diuraikan dalam edisi keempat.
Penjelasan mengenai praktik tata kelola ANTAM untuk The explanation about ANTAM’s governance practices in
tahun 2024, sesuai dengan ASX Corporate Governance 2024, in line with the ASX Principles and Recommendations
Principles and Recommendations Edisi ke-4 termuat pada of 4th edition, is contained in the Compliance table below:
tabel kepatuhan di bawah ini:
PRINSIP 1 – MELETAKKAN PONDASI YANG KUAT BAGI PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN PERUSAHAAN
PRINCIPLE 1 – LAY SOLID FOUNDATIONS FOR MANAGEMENT AND OVERSIGHT OF THE COMPANY
1.1 Perusahaan terbuka harus memiliki dan mengungkapkan Terpenuhi
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Pedoman Kerja Direksi Perusahaan telah memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan
yang mengatur: Pedoman Kerja Direksi yang dapat diunduh dari website Perusahaan,
a. masing-masing peran dan tanggung jawab masing-masing yang diantaranya mengatur peran dan tanggung jawab Dewan
Dewan Komisaris dan Direksi; dan Komisaris dan Direksi dan tindakan Direksi yang membutuhkan
b. tindakan Direksi yang membutuhkan persetujuan Dewan persetujuan Dewan Komisaris
Komisaris a. Peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi telah
diungkap dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Tugas dan
A listed entity should have and disclose a board charter setting Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Tugas dan Tanggung Jawab
out: Direksi. Selain itu, diatur juga diatur dalam Pedoman Kerja Dewan
a. the respective roles and responsibilities of its board and Komisaris Edisi 2023.
management, and b. Tindakan Direksi yang membutuhkan persetujuan Dewan Komisaris
b. those matters expressly reserved to the board and those diungkap dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Perbuatan Direksi
delegated to management yang Memerlukan Persetujuan Tertulis dari Dewan Komisaris. Selain
itu, tindakan Direksi yang membutuhkan persetujuan dari Dewan
Komisaris telah diatur di dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Edisi 2023.
Comply
The Company already has had the Board of Commissioners Work
Guidelines and Board of Directors Work Guidelines that can be
downloaded from the Company’s website, which, among others, set
forth the roles and responsibilities of the Board of Commissioners and
Directors and Board of Directors Actions that require approval from
the Board of Commissioners.
a. The roles and responsibilities of the Board of Commissioners and
Board of Directors have been disclosed in this Annual Report in
the Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners and
Duties and Responsibilities of the Board of Directors. In addition,
the same is also set forth in the Board of Commissioners’ Work
Guidelines - 2023 Edition.
b. Actions of the Board of Directors that require approval from the
Board of Commissioners are disclosed in this Annual Report in the
section of Actions of the Board of Directors that Require Written
Approval from the Board of Commissioners. In addition, actions
of the Board of Directors that require approval from the Board of
Commissioners have been set forth in the Board of Commissioners’
Work Guidelines - 2023 Edition.
730 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 733
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PRINSIP 1 – MELETAKKAN PONDASI YANG KUAT BAGI PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN PERUSAHAAN
PRINCIPLE 1 – LAY SOLID FOUNDATIONS FOR MANAGEMENT AND OVERSIGHT OF THE COMPANY
1.2 Perusahaan Terbuka harus: Terpenuhi
a. melakukan pemeriksaan secara tepat, sebelum menunjuk/ Perusahaan memiliki pedoman internal mengenai pengangkatan dan
mengangkat seseorang, atau mengajukan kandidat yang pemberhentian anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang tercantum
akan dipilih sebagai anggota Dewan Komisaris/Direksi; dan dalam Anggaran Dasar Perusahaan No. 18 tanggal 4 Juni 2024 (Pasal
b. memberikan seluruh informasi yang material yang 11 dan Pasal 14), Pedoman Kerja Dewan Komisaris (BAB II bagian 2.2),
dimilikinya kepada Pemegang Saham terkait dengan Pedoman Kerja Direksi (BAB II bagian 2.2), dan Corporate Governance
keputusan tentang apakah akan memilih atau memilih Policy (CGP) (BAB II), yang dapat diunduh dari website Perusahaan.
kembali Komisaris/Direktur atau tidak. a. Kriteria dan Proses Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan
Direksi diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada bagian
A Listed entity should disclose: Kriteria dan Proses Pengangkatan Dewan Komisaris dan Kriteria dan
a. undertake appropriate checks before appointing a director Proses Pengangkatan Direksi.
or senior executive or putting someone forward for election b. Informasi material terkait pengangkatan dan pemberhentian
as a director; and anggota Direksi dijelaskan ketika RUPST Tahun Buku 2023 dalam
b. provide security holders with all material information in its mata acara rapat ke-7 yaitu “Perubahan Susunan Pengurus
possession relevant to a decision on whether or not to elect Perseroan”
or re-elect a director.
Comply
The Company has internal guidelines on the appointment and dismissal
of members of the Board of Directors and Board of Commissioners,
which are outlined in the Company’s Articles of Association No.
18 dated June 4, 2024 (Article 11 and Article 14), the Board of
Commissioners’ Work Guidelines (CHAPTER II part 2.2), the Board of
Directors’ Work Guidelines (CHAPTER II part 2.2), and CGP’s Corporate
Governance Policy) (Chapter II). Those documents can be downloaded
from the Company’s website.
a. The Criteria and Process of the Appointment of members of the Board
of Commissioners and Board of Directors are disclosed in this Annual
Report in the sections of Criteria and Process of Appointment of the
Board of Commissioners and Criteria and Process of Appointment of
the Board of Directors.
b. Material information relating to the appointment and dismissal of
members of the Board of Commissioners and Board of Directors
was given during the AGMS for Fiscal Year 2023 on the 7th meeting
agenda, namely “The Changes in the Composition of the Members
of the Boards of the Company”.”
1.3 Perusahaan Terbuka harus memiliki perjanjian tertulis dengan Terpenuhi
masing-masing Komisaris/Direksi dan Manajemen yang Perusahaan memiliki perjanjian tertulis yang berkaitan dengan
menetapkan persyaratan pengangkatan mereka. tugas masing-masing Direksi berupa Surat Pernyataan Kesanggupan
Melaksanakan Tugas yang ditandatangani oleh seluruh anggota
A listed entity should have a written agreement with each Direksi dan anggota Dewan Komisaris, sebagai perjanjian tertulis
Director and Senior Executive setting out the terms of their terkait pengangkatan mereka yang dapat diakses melalui
appointment. https://www.antam.com/id/governing-antam/policy manual.
Comply
The Company has a written agreement relating to the duties of
each member of the Board of Directors in the form of a Letter of
Commitment to Performing Duties signed by all respective members of
the Board of Directors and members of the Board of Commissioners as
a written agreement relating to their appointment. These letters can
be found on the https://www.antam.com/id/governing-antam/policy
manual.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 731
Page 734
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PRINSIP 1 – MELETAKKAN PONDASI YANG KUAT BAGI PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN PERUSAHAAN
PRINCIPLE 1 – LAY SOLID FOUNDATIONS FOR MANAGEMENT AND OVERSIGHT OF THE COMPANY
1.4 Sekretaris Perusahaan Terbuka harus Terpenuhi
mempertanggungjawabkan secara langsung kepada Direksi, Perusahaan telah memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan yang dalam
melalui Direktur Utama, seluruh hal yang dilakukan Direksi struktur organisasi Perusahaan berada langsung di bawah Direktur
dapat berfungsi dengan baik. Utama. Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan telah diatur
dalam dokumen Keputusan Direksi Nomor 2151.K/0251/CAT/2024
The company secretary of a listed entity should be accountable tanggal 4 November 2024 bagian Lampiran terkait Peran Divisi-Divisi
directly to the board, through the chair, on all matters to do Kantor Pusat untuk Divisi Corporate Secretary.
with the proper functioning of the board.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan juga telah diungkap
dalam Laporan Tahunan ini pada bagian “Tugas dan Tanggung Jawab
Sekretaris Perusahaan”.
Comply
The company has established the function of Corporate Secretary,
which is positioned directly under the President Director in the
organizational structure. The duties and responsibilities of the
Corporate Secretary have been outlined in the Board of Directors’
Decision Document Number 2151.K/0251/CAT/2024 dated November 4,
2024, in the appendix concerning the roles of the Head Office Divisions
for the Corporate Secretary Division.
The Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary have also
been revealed in this Annual Report in the “Duties and Responsibilities
of the Corporate Secretary” section.
PRINSIP 1 – MELETAKKAN PONDASI YANG KUAT BAGI PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN PERUSAHAAN
PRINCIPLE 1 – LAY SOLID FOUNDATIONS FOR MANAGEMENT AND OVERSIGHT OF THE COMPANY
1.5 Perusahaan Terbuka harus: Sebagian Terpenuhi
a. memiliki dan mengungkapkan kebijakan keberagaman; a. Perusahaan belum memiliki kebijakan keberagaman gender di
b. melalui Dewan Komisaris atau Komite menetapkan tujuan bagian Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi.
yang terukur untuk mencapai keberagaman gender dalam b. Perusahaan belum membuat target penerapan struktur
komposisi Direksi, Manajemen Senior, dan tenaga kerja; keanggotaan terkait keberagaman gender dalam pengaturan
dan internal Perusahaan.
c. mengungkapkan sehubungan dengan setiap periode c. Perusahaan belum memiliki tujuan yang terukur sehingga tidak
pelaporan: dapat memenuhi kriteria untuk mengungkapkan pelaporan terkait
1. tujuan terukur yang di tetapkan pada periode tersebut kemajuan dalam pencapaian tujuan yang terukur.
untuk mencapai keragaman gender;
2. kemajuan entitas menuju pencapaian tujuan tersebut Berdasarkan observasi atas praktik Perusahaan, Perusahaan belum
3. antara: mempunyai kebijakan khusus yang mengatur terkait komposisi
• proporsi masing-masing pria dan wanita di Direksi dan proporsi laki-laki dan perempuan, dan tidak terdapat pengungkapan
di posisi Manajemen Senior dan di seluruh organisasi informasi terkait keterlibatan ANTAM dalam menerapkan Workplace
(termasuk bagaimana entitas telah mendefinisikan Gender Equality Act dan menerapkan indikator “Gender Equality
“Senior Eksekutif” untuk tujuan ini); atau Indicators”.
• jika entitas adalah “Pemberi Kerja yang terkait” di
bawah Undang-Undang Kesetaraan Gender di tempat
kerja, entitas mengungkapkan “Indikator Kesetaraan
Gender”, sebagaimana didefinisikan dalam dan
diterbitkan berdasarkan Undang-Undang itu.
Jika perusahaan berada dalam Indeks S&P/ASX 300 pada
saat dimulainya periode pelaporan, tujuan terukur untuk
mencapai keanekaragaman gender dalam komposisi dewan
harus memiliki tidak kurang dari 30% dari masing-masing
gender dalam periode yang ditentukan.
732 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 735
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PRINSIP 1 – MELETAKKAN PONDASI YANG KUAT BAGI PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN PERUSAHAAN
PRINCIPLE 1 – LAY SOLID FOUNDATIONS FOR MANAGEMENT AND OVERSIGHT OF THE COMPANY
A listed entity should: Partially Comply
a. have and disclose a diversity policy; a. The Company does not have a gender diversity policy yet in its Board
b. through its board or a committee of the board set of Commissioners and Directors Compositions section.
measurable objectives for achieving gender diversity in the b. The Company has not set up an implementation target for the
composition of its board, senior executives, and workforce membership structure relating to the gender diversity in the
generally, and Company’s internal arrangement.
c. disclose in relation to each reporting period: c. The Company does not have a measurable goal yet. Thus, it cannot
1. the measurable objectives set for that period to achieve fulfill the criteria for disclosing the report relating to the progress of
gender diversity; the measurable goal achievement.
2. the entity’s progress toward achieving those objectives
and Based on the observation of the Company’s practices, the Company
3. either: does not have any specific policy that governs the gender proportion
• The respective proportions of men and women on yet, and there is no information disclosure relating to ANTAM’s
the board, in senior executive positions, and across involvement in implementing the Workplace Gender Equality Act and
the whole workforce (including how the entity has “Gender Equality Indicators”.
defined “senior executive” for these purposes) or
• If the entity is a “relevant employer” under the
Workplace Gender Equality Act, the entity’s most
recent “Gender Equality Indicators”, as defined in and
published under that Act.
If the entity was in the S&P/ASX 300 Index at the
commencement of the reporting period, the measurable
objective for achieving gender diversity in the composition of
its board should be to have not less than 30% of its directors
of each gender within a specified period.
1.6 Perusahaan Terbuka harus: Terpenuhi
a. memiliki dan mengungkapkan proses evaluasi berkala a. Proses evaluasi Dewan Komisaris dan Kinerja Komite telah diatur
kinerja Dewan Komisaris, Komite, dan individu Direksi dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris Edisi 2023 (BAB V di sub-
secara berkala; dan bagian “Evaluasi Kinerja”) dan Pedoman Kerja masing-masing
b. mengungkapkan, untuk setiap periode pelaporan, apakah Komite (BAB II di sub-bagian “Evaluasi”. Proses evaluasi Direksi
evaluasi kinerja telah dilakukan sesuai dengan proses diatur dalam Pedoman Kerja Direksi Edisi 2023 (BAB V Evaluasi
tersebut selama atau terkait dengan periode tersebut. Kinerja).
A listed entity should: Perusahaan telah mengungkapkan proses pengevaluasian kinerja
a. have and disclose a process for periodically evaluating the Dewan Komisaris, Komite di bawah Dewan Komisaris dan individu
performance of the board, its committees, and individual Direksi berupa penilaian kinerja berdasarkan Key Performance
directors; and Indicators (KPI) di Laporan Tahunan ini pada bagian “Penilaian
b. disclose for each reporting period whether a performance Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi”, “Penilaian Kinerja (KPI)
evaluation has been undertaken in accordance with that Komite Audit”, “Penilaian Kinerja (KPI) Komite GCG-NR”, “Penilaian
process during or in respect of that period. Kinerja (KPI) Komite Pemantau Risiko” dan “Penilaian Kinerja (KPI)
Komite Tata Kelola Terintegrasi”.
b. Perusahaan telah mengatur terkait Penilaian Dewan Komisaris dan
Direksi dilakukan atas dasar Indikator Kinerja (KPI) yang ditetapkan
RUPS. Prosesnya juga dilakukan dengan mekanisme self-assessment.
Evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, dilakukan
setiap tahun dan hasilnya disampaikan kepada RUPS. Proses evaluasi
ini berpedoman pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris (BAB V) dan
Surat Keputusan Dewan Komisaris.
Proses evalusasi kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dengan
menetapkan Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama (Key
Performance Indicator) sesuai dengan ketentuan yang diungkapkan
dalam Pedoman Kerja Direksi (BAB V) dan Pedoman Kerja Dewan
Komisaris (BAB V).
Proses evaluasi kinerja Komite Dewan Komisaris dilakukan dengan
berpedoman pada Keputusan Dewan Komisaris Nomor 16/DK/SK/
VI/2013 tentang Tata Cara Penilaian Kinerja Komite Penunjang Dewan
Komisaris.
Hasil penilaian atas Komite Dewan Komisaris diungkapkan di Laporan
Tahunan di bagian Komite Pendukung Dewan Komisaris.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 733
Page 736
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PRINSIP 1 – MELETAKKAN PONDASI YANG KUAT BAGI PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN PERUSAHAAN
PRINCIPLE 1 – LAY SOLID FOUNDATIONS FOR MANAGEMENT AND OVERSIGHT OF THE COMPANY
Comply
a. The evaluation processes of the Board of Commissioners and the
Performance of the Committee have been set forth in the Board of
Commissioners’ Work Guidelines - 2023 Edition (CHAPTER V in the
“Performance Evaluation” subsection) and the Work Guidelines of
each Committee (CHAPTER II in the “Evaluation” subsection. The
Board of Directors evaluation process is set forth by the Directorate
Work Guidelines- 2023 Edition (Chapter V Performance Evaluation).
The Company has disclosed the performance evaluation processes
of the Board of Commissioners, Committees under the Board of
Commissioners, and individual Directors in the form of performance
appraisals based on Key Performance Indicators (KPI) in this Annual
Report in the sections of “Performance Appraisal of the Board of
Commissioners and Board of Directors,” “Performance Appraisal
(KPI) of the Audit Committee”,” Performance Appraisal (KPI) of
the GCG-NR Committee,” “Performance Appraisal (KPI) of the Risk
Monitoring Committee” and “Performance Appraisal (KPI) of the
Integrated Governance Committee”.
b. The Company has an arrangement for the Board of Commissioners’
and Board of Directors Assessment based on Performance Indicators
(KPI) set by the GMS. The assessment process is also carried out
through a self-assessment mechanism. Evaluation of the performance
of the Board of Commissioners and Board of Directors is carried out
annually, and the results are submitted to the GMS. This evaluation
process is in accordance with the Board of Commissioners’ Work
Guidelines (Chapter V) and the Board of Commissioners’ Decision
Letter.
The Board of Commissioners carries out the performance evaluation
of the Board of Directors by establishing Key Performance Indicators
in accordance with the provisions disclosed in the Board of Directors
Charter (CHAPTER V) and the Board of Commissioners Charter
(CHAPTER V).
The performance evaluation process of the Board of Commissioners
Committee is carried out based on the Decision Letter of the Board
of Commissioners Number 16/DK/SK/VI/2013 on the Procedures for
Performance Appraisal of the Supporting Committee of the Board of
Commissioners.
The results of the assessment of the Board of Commissioners
Committees are disclosed in the Annual Report in the section of
Supporting Committees of the Board of Commissioners.
1.7 Perusahaan Terbuka harus: Terpenuhi
a. memiliki dan mengungkapkan proses untuk mengevaluasi a. Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait penilaian kinerja Direksi
kinerja Direksi setidaknya sekali setiap periode; dan secara berkala yang tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan,
b. mengungkapkan untuk setiap periode pelaporan, apakah Pedoman Kerja Dewan Komisaris Edisi 2023 (BAB V Evaluasi Kinerja
evaluasi kinerja Direksi telah dilakukan sesuai dengan Direksi), Pedoman Kerja Komite GCG-NR Edisi 2017 (BAB III) dan
proses selama atau sehubungan dengan periode tersebut. mengungkapkan Proses evaluasi Kinerja Direksi dalam Laporan
Tahunan ini pada bagian Assessment/Penilaian Kinerja terhadap
A listed entity should: Dewan Komisaris dan Direksi.
a. have and disclose a process for evaluating the performance b. Perusahaan telah mengungkapkan Hasil evaluasi Kinerja Komite dan
of its senior executives at least once every reporting period; Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini di bagian Penilaian
and Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi (mengacu pada sub-bagian
b. disclose for each reporting period whether a performance “Hasil Penilaian Kinerja Direksi”).
evaluation has been undertaken in accordance with that
process during or in respect of that period.
734 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 737
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PRINSIP 1 – MELETAKKAN PONDASI YANG KUAT BAGI PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN PERUSAHAAN
PRINCIPLE 1 – LAY SOLID FOUNDATIONS FOR MANAGEMENT AND OVERSIGHT OF THE COMPANY
Comply
a. The Company has a policy related to periodic performance appraisal
of the Board of Directors as stated in the Company’s Articles of
Association, Board of Commissioners Work Guidelines - 2023 Edition
(CHAPTER V Performance Evaluation of the Board of Directors),
GCG-NR Committee Work Guidelines - 2017 Edition (CHAPTER III).
The Company has disclosed the Performance evaluation process
of the Board of Directors in this Annual Report in the section of
the Performance Assessment of the Board of Commissioners and
Directors.
b. The Company has disclosed the Results of the Performance
Evaluation of the Committees and the Board of Commissioners in
this Annual Report in the section of the Performance Appraisal of
the Board of Commissioners and Board of Directors (referring to the
sub-section of “Results of Performance Appraisal of the Board of
Directors”).
PRINSIP 2 – STRUKTUR DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI YANG MEMBERI NILAI TAMBAH
PRINCIPLE 2 – ADDED-VALUE STRUCTURE OF THE BOARDS OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
2.1 Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka harus: Sebagian Terpenuhi
a. Memiliki Komite Nominasi yang: a. Perusahaan memiliki Komite Nominasi yaitu Komite Good
1. memiliki setidaknya tiga anggota, yang mayoritas adalah Corporate Governance, Nominasi dan Remunerasi (GCG-NR). Hal ini
Komisaris; dan diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini di bagian “Komite Good
2. diketuai oleh Komisaris Independen, dan Corporate Governance, Nominasi dan Remunerasi (GCG-NR)” yang
mengungkapkan: memuat informasi antara lain Anggota Komite GCG-NR berjumlah
3. piagam komite 4 (empat) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Independen
4. anggota komite; dan sebagai Ketua Komite, 1 Anggota Dewan Komisaris sebagai Wakil
5. pada akhir setiap periode melaporkan jumlah berapa Ketua Komite, dan 2 (dua) pihak independen. Sehingga, mayoritas
kali melakukan pertemuan, termasuk kehadiran setiap anggota Komite GCG-NR bukan merupakan Komisaris Independen.
anggotanya.
b. Jika tidak memiliki Komite Nominasi, mengungkapkan fakta Komite GCG-NR telah memiliki Piagam Komite Edisi 2017 yang
dan proses terhadap proses suksesi dari Dewan Komisaris/ dapat diakses melalui situs web perusahaan https://www.antam.
Direksi dan memastikan bahwa Dewan Komisaris/Direksi com/id/governing-antam/policy-manual.
secara keseluruhan untuk memastikan Dewan memiliki
keahlian yang relevan, pengetahuan, pengalaman, Jumlah waktu pertemuan dan kehadiran setiap anggota Komite
independensi, dan keragaman yang diperlukan untuk dalam Rapat Komite GCG-NR tercantum dalam Laporan Tahunan ini.
dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara b. N/A - Perusahaan memiliki Komite Remunerasi yaitu Komite Good
efektif. Corporate Governance, Nominasi dan Remunerasi (GCG-NR).
The board of a listed entity should: Partially Comply
a. have a nomination committee which: a. The Company has a Nomination Committee, namely the Good
1. has at least three members, a majority of whom are Corporate Governance Nomination and Remuneration (GCG-NR)
independent directors and Committee. This information, including the membership composition
2. is chaired by an independent director, and disclose: of the Committee, is disclosed in this Annual Report in the “Good
3. the charter of the committee; Corporate Governance Nomination and Remuneration (GCG-NR)
4. the members of the committee, and Committee” section. The members of the GCG-NR Committee consist
5. as at the end of each reporting period, the number of of 4 (four) people, including 1 Independent Commissioner who serves
times the committee met throughout the period and as Chairperson of the Committee, 1 (one) Member of the Board of
the individual attendances of the members at those Commissioners who serves as Vice Chairperson of the Committee,
meetings, or and 2 (two) independent parties. Therefore, the majority of GCG-NR
b. if it does not have a nomination committee, disclose Committee members are not Independent Commissioners.
that fact and the processes it employs to address board GCG-NR Committee has a GCG-NR Committee Charter - 2017 Edition,
succession issues and to ensure that the board has the accessed through the Company’s website https://www.antam.com/
appropriate balance of skills, knowledge, experience, id/governing-antam/policy-manual.
independence and diversity to enable it to discharge its
duties and responsibilities effectively. The number of meetings and attendance of each Committee
member in the GCG-NR Committee Meeting are disclosed in this
Annual Report.
b. N/A - The Company has a Nomination Committee, namely the Good
Corporate Governance, Nomination and Remuneration Committee
(GCG- NR).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 735
Page 738
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PRINSIP 2 – STRUKTUR DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI YANG MEMBERI NILAI TAMBAH
PRINCIPLE 2 – ADDED-VALUE STRUCTURE OF THE BOARDS OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
2.2 Perusahaan Terbuka harus memiliki dan mengungkapkan Terpenuhi
matrik keahlian dari Dewan Komisaris/Direksi dan keragaman Perusahaan telah mengungkapkan keahlian Dewan Komisaris dan
keahlian yang saat ini dimiliki Dewan Komisaris/Direksi Direksi serta keragaman kompetensi, pengalaman dan latar belakang
atau sedang mencari paduan keragaman keahlian dalam pendidikan Dewan Komisaris dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini
keanggotaannya. pada bagian Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi.
Perusahaan berupaya untuk menjaga bauran keahlian dan pengalaman
A listed entity should have and disclose a board skills matrix anggota Dewan Komisaris yang mencakup bidang di antaranya bidang
setting out the diversity of skills the board currently has or is manajemen, hukum, pertambangan, teknik, pertanian, energi, dan
looking to achieve in its membership. sosial politik.
Comply
The Company has disclosed the information relating to the expertise of
the Board of Commissioners and Board of Directors and the diversity
of competencies, experience, and educational background of the
Boards of Commissioners and Directors in this Annual Report. The
information is available in the Diversity of Composition section of the
Board of Commissioners and Board of Directors. The Company strives
to maintain the mix of expertise and experience of members of the
Board of Commissioners in fields covering management, law, mining,
engineering, agriculture, energy and social politic.
2.3 Perusahaan Terbuka harus mengungkapkan: Terpenuhi
a. nama-nama Dewan Komisaris yang dipertimbangkan oleh Perusahaan mengungkapkan:
Dewan Komisaris sebagai Komisaris independen; a. Komposisi Dewan Komisaris termasuk Komisaris Independen dan
b. jika seorang anggota Dewan Komisaris memiliki Direksi telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini di bagian
kepentingan, posisi, asosiasi atau hubungan dari tipe Dewan Komisaris (mengacu pada sub-bagian “Susunan dan
yang diuraikan dalam Kotak 2.3 namun Dewan Komisaris Komposisi Dewan Komisaris”).
berpendapat bahwa hal tersebut tidak membahayakan Selain itu, komposisi Dewan Komisaris juga diungkapkan melalui
independensi Komisaris, sifat kepentingan, posisi, asosiasi situs website Perusahaan https://www.antam.com/id/pada menu
atau hubungan sebagaimana yang dimaksud, penjelasan tentang kami, sub menu manajemen Perusahaan bagian Dewan
mengenai mengapa Dewan Komisaris berpendapat atas hal Komisaris.
tersebut; dan b. Surat Pernyataan Independensi anggota Dewan Komisaris dan
c. masa kerja dari masing-masing Komisaris Direksi dalam Laporan tahun ini pada bagian “Pernyataan
Independensi Anggota Dewan Komisaris” dan “Pernyataan
A listed entity should disclose: Independensi Anggota Direksi” dan website Perusahaan pada menu
a. The names of the directors considered by the board to be Governing ANTAM bagian Manual Kebijakan Perusahaan.
independent directors; c. Masa jabatan Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini pada
b. if a director has an interest, position, or relationship of the bagian “Masa jabatan Dewan Komisaris”
type described in Box 2.3 but the board is of the opinion
that it does not compromise the independence of the Comply
director, the nature of the interest, position, or relationship The Company discloses:
in question, and an explanation of why the board is of that a. The compositions of the Board of Commissioners, including the
opinion; and independent Commissioners and the Board of Directors, have
c. the length of service of each director been disclosed in this Annual Report in the sections of Board
of Commissioners (refer to the subsection of “Structure and
Composition of Board of Commissioners”) and Board of Directors
(refer to the subsection of “Structure and Composition of Board of
Directors).
In addition, the composition of the Board of Commissioners is also
disclosed on the Company’s website https://www.antam.com/id/on
the menu of About Us, submenu of Company Management, in the
section of the Board of Commissioners.
b. Statement of Independence of the Board of Commissioners and
Board of Directors members is included in the “Statement of
Independence of the Board of Commissioners Members” and
“Statement of Independence of the Board of Directors Members.”
This information is available on the Company’s website on the
“Corporate Policy Manual” sub-menu of the “Governing ANTAM”
menu.
c. The term of office of the Board of Commissioners in this
Annual Report, in the section of “Term of office of the Board of
Commissioners”.
736 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 739
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PRINSIP 2 – STRUKßTUR DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI YANG MEMBERI NILAI TAMBAH
PRINCIPLE 2 – ADDED-VALUE STRUCTURE OF THE BOARDS OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
2.4 Mayoritas anggota Dewan Komisaris Perusahaan terbuka Terpenuhi
harus merupakan Komisaris Independen. Mayoritas anggota Dewan Komisaris adalah independen, di mana 3
dari 5 Komisaris tersebut atau 60% adalah Komisaris Independen
A majority of the board of commissioners of a listed entity berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Selain itu
should be independent commissioners. terkait independensi Komisaris mengacu pada kriteria ASX Corporate
Governance Principles. Hal tersebut diungkapkan dalam Laporan
Tahunan ini di bagian Dewan Komisaris (mengacu pada sub-bagian
“Komisaris Independen”).
Comply
Most of the Board of Commissioners members are independent,
whereby 3 out of 5 Commissioners, or 60%, are Independent
Commissioners in accordance with the resolution of the General
Meeting of Shareholders. In addition, with regard to the independence
of Commissioners, it refers to the criteria of the ASX Corporate
Governance Principles. This has been disclosed in this Annual Report
in the Board of Commissioners section (referring to the subsection of
“Independent Commissioner”).
2.5 Komisaris Utama dari Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Terpenuhi
harus merupakan Komisaris independen dan secara khusus, Informasi terkait keanggotaan Komisaris Independen dan Direktur
bukan merupakan orang yang sama yang menjabat sebagai Utama diungkapkan dalam Laporan Tahunan Tahun Buku ini di bagian
Direktur Utama dalam Perusahaan. Dewan Komisaris (Komisaris Utama ANTAM merupakan orang yang
berbeda dengan Direktur Utama ANTAM dan merupakan Komisaris
The chair of the board of commissioners of a listed entity Independen berdasarkan kriteria independensi ASX).
should be an independent commissioner and, in particular, Mengacu pada sub-bagian “Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris”)
should not be the same person as the CEO of the entity. dan Direksi (mengacu pada sub-bagian “Susunan dan Komposisi
Direksi”).
Comply
Information relating to the membership of the Independent
Commissioner and President Director is disclosed in this Annual Report
in the section of Board of Commissioners (the President Commissioner
of ANTAM does not serve as the President Director of ANTAM and is
an Independent Commissioner based on ASX independence criteria).
This refers to the subsections of “Structure and Composition of Board of
Commissioners” and “Structure and Composition of Board of Directors.
2.6 Perusahaan Terbuka harus memiliki program pengenalan bagi Terpenuhi
Dewan Komisaris/Direksi baru dan memberikan kesempatan Perusahaan telah memiliki program pengenalan bagi Komisaris/Direksi
pengembangan profesional yang sesuai bagi Dewan Komisaris/ baru dan memiliki kebijakan terkait program pelatihan bagi anggota
Direksi untuk mengembangkan dan memelihara keahlian dan Dewan Komisaris/Direksi yang tercantum dalam:
pengetahuan yang dibutuhkan dalam melakukan perannya • Pedoman Kerja Dewan Komisaris 2023 (BAB II angka 2.5 tentang
sebagai Direktur secara efektif. Program Pengenalan anggota Dewan Komisaris dan BAB III angka
3.8 tentang Peningkatan Kapabilitas).
A listed entity should have a program for inducting new • Pedoman Kerja Direksi 2023 (BAB II angka 2.5 tentang Program
directors and provide appropriate professional development Pengenalan Anggota Direksi dan BAB III angka 3.7 tentang
opportunities for directors to develop and maintain the skills Peningkatan Kapabilitas).
and knowledge needed to perform their roles as directors
effectively. Terkait dengan pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi yang diikuti
selama tahun 2024 diungkap dalam Laporan Tahunan ini pada
bagian “Program Pengembangan Kapabilitas Dewan Komisaris” dan
“Program Pengembangan Kapabilitas Direksi”.
Comply
The Company has already had an induction program for new
Commissioners/Directors and policies relating to training programs for
members of the Board of Commissioners/Board of Directors as set out
in
• The Board of Commissioners Work Guidelines 2023 (CHAPTER II
number 2.5 regarding the introduction program for members of
the Board of Commissioners and Chapter III number 3.8 regarding
Capability Improvement)
• The Board of Directors Work Guidelines (CHAPTER II number 2.5
regarding the Board of Directors Member Introduction Program,
and CHAPTER III number 3.7 regarding Capability Improvement).
Regarding the training for the Board of Commissioners and Directors
that will be attended during 2023, it is disclosed in this Annual Report
in the sections “Capability Development Program for the Board of
Commissioners” and “Capability Development Program for the Board
of Directors”.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 737
Page 740
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PRINSIP 3 – BERTINDAK SECARA ETIS DAN BERTANGGUNG JAWAB
PRINCIPLE 3 – PERFORM ETHICAL AND ACCOUNTABLE ACTS
3.1 Perusahaan terbuka harus menjelaskan dan mengungkapkan Terpenuhi
Nilai Utama Perusahaan Perusahaan telah mengungkapkan Nilai Utama Perusahaan pada
Laporan Tahunan Tahun ini bagian “Profil Perusahaan” sub bagian
A listed entity should articulate and disclose its values “Budaya dan Nilai Perusahaan”. Selain itu, diungkapkan juga pada
Laporan Keberlanjutan bagian “Tata Kelola & Kepatuhan Hukum
sebagai Pondasi tentang Nilai-nilai dan Budaya Perusahaan” dan
dalam Standar Etika Perusahaan Edisi 2023 pada bagian “Nilai-Nilai
Perusahaan”.
Penjelasan Nilai Utama Perusahaan juga terdapat dalam website
Perusahaan pada menu Tentang Kami bagian Sekilas ANTAM tentang
Budaya dan Nilai- nilai Kami.
Comply
The Company has disclosed its Key Values in this Annual Report in the
“Company Profile” section, a subsection of “Corporate Culture and
Values.” In addition, the Company’s Key Values have also been disclosed
in the Sustainability Report in the “Governance & Legal Compliance as
a Foundation for Corporate Values and Culture” section and the Code
of Conduct – 2023 Edition in the “Company Values” section.
Explanations about the Company’s Key Values can also be found on the
Company’s website in the sections about us and ANTAM’s Overview of
Our Culture and Values.
3.2 Perusahaan Terbuka harus Terpenuhi
a. memiliki dan mengungkapkan Kode Etik bagi Komisaris/ a. Perusahaan telah memiliki Standar Etika Perusahaan (Code of
Direktur, Senior Eksekutif dan Karyawan; dan Conduct atau CoC) Edisi 2023 ditandatangani oleh seluruh anggota
b. memastikan bahwa Dewan Komisaris atau Komite di bawah Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 17 Februari 2023 di
Dewan Komisaris mendapatkan informasi apabila terdapat Jakarta. CoC berlaku untuk seluruh individu yang bertindak atas
pelanggaran atas kode etik. nama ANTAM, Perusahaan Anak dan Afiliasi di bawah Pengendalian,
Shareholders serta seluruh Stakeholders lainnya atau Mitra Kerja
A listed entity should: yang melakukan transaksi bisnis dengan ANTAM. Standar Etika
a. have of and disclose a code conduct for its directors, senior Perusahaan telah diungkap dalam Laporan Tahunan ini pada bagian
executives, and employees; and “Standar Etika Perusahaan”. Standar Etika Perusahaan juga dapat
b. ensure that the board or a committee of the board is diunduh dari website Perusahaan pada menu “Governing ANTAM”
informed of any material breaches of that code. tentang “Standar Etika Perusahaan”.
b. Terkait penyampaian informasi pelanggaran atas Kode Etik
kepada Dewan Komisaris atau Komite di bawah Dewan Komisaris
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini bagian “Whistleblowing
System” yang merupakan lampiran dari Standar Etika Perusahaan
Comply
a. The Company had the Corporate Ethics Standard (CoC) - 2023
Edition signed by all members of the Board of Commissioners and
Board of Directors on February 17, 2023, in Jakarta. CoC applies to
all individuals acting on behalf of ANTAM, Controlled Subsidiaries,
Affiliates, Shareholders, and all other Stakeholders or Business
Partners who transact business with ANTAM. The Company’s Ethical
Standards can also be downloaded from the Company’s website on
the “Governing ANTAM” menu in the “Corporate Ethics Standards”
section.
b. In relation to the submission of information concerning Ethical code
violations to the Board of Commissioners or Committees under the
Board of Commissioners, the information has been disclosed in this
Annual Report in the section of “Whistleblowing System,” which is
an annex to the Company’s Ethical Standards.
738 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 741
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PRINSIP 3 – BERTINDAK SECARA ETIS DAN BERTANGGUNG JAWAB
PRINCIPLE 3 – PERFORM ETHICAL AND ACCOUNTABLE ACTS
3.3 Perusahaan Terbuka harus: Terpenuhi
a. memiliki dan mengungkapkan sebuah kebijakan a. Perusahaan telah memiliki kebijakan whistleblowing yang
whistleblowing; dan tercantum dalam Pedoman & Prosedur Penanganan Pelaporan
b. memastikan bahwa Dewan Komisaris atau Komite di bawah Pelanggaran (Whistleblowing System) sebagai lampiran dari
Dewan Komisaris mendapatkan informasi terkait dengan Mekanisme Pengaduan.
insiden material yang dilaporkan di bawah kebijakan Whistleblowing System telah diungkap dalam Laporan Tahunan ini
tersebut pada bagian “Whistleblowing System” dan dokumen tersebut dapat
diunduh melalui situs web Perusahaan pada menu “Governing
A listed entity should: ANTAM” pada bagian Mekanisme Pengaduan.
a. have and disclose a whistle-blower policy and b. Berdasarkan mekanisme pelaporan pelanggaran yang tercantum
b. ensure that the board or a committee of the board is dalam Standar Etika Perusahaan dan website Perusahaan, bahwa
informed of any material incidents reported under that pelaporan pelanggaran ditujukan kepada Dewan Komisaris.
policy. Dalam Laporan Tahunan ini diungkap, penanganan dari pelaporan
pelanggaran telah disampaikan Dewan Komisaris kepada Direktur
Utama melalui Surat Tindak Lanjut atas pelaporan Whistleblowing
System.
Comply
a. The Company has had a whistleblowing policy outlined in the
Guidelines & Procedures for Handling Whistleblowing System as
an annex to the Company’s Ethical Standards. The Whistleblowing
System has been disclosed in this Annual Report in the section
“Whistleblowing System,” the document can be downloaded from
the Company’s website on “Governing ANTAM” menu in the section
of Complaint Mechanism.
b. Based on the mechanism of reporting violations listed in the
Company’s Ethical Standards and the Company’s website, the
reporting of violations is addressed to the Board of Commissioners.
This Annual Report describes that the Board of Commissioners has
submitted to the President Director the information on handling the
violation reporting through their Letter regarding the Follow-up to
the Violation Reporting in the Whistleblowing System.
3.4 Perusahaan Terbuka harus: Terpenuhi
a. Memiliki dan mengungkapkan sebuah kebijakan anti suap a. Perusahaan telah memiliki Kebijakan Anti Suap dan Korupsi
dan korupsi; dan berupa Management Policy - Standar Manajemen Anti Penyuapan
b. Memastikan bahwa Dewan Komisaris atau Komite di (MP SMAP). Selain itu, MP SMAP juga tercantum dalam Kebijakan
bawah Dewan Komisaris mendapatkan informasi terkait Pengendalian Gratifikasi.
dengan pelanggaran material dari kebijakan tersebut. MP SMAP dan Pengendalian Gratifikasi telah diungkap dalam
Laporan Tahunan ini pada bagian “Sistem Manajemen Anti
A listed entity should: Penyuapan” dan “Pengendalian Gratifikasi”.
a. have and disclose an anti-bribery and corruption policy and b. Perusahaan telah menyampaikan informasi terkait pelanggaran
b. ensure that the board or a committee of the board is terhadap kebijakan tersebut kepada Dewan Komisaris atau Komite
informed of any material breaches of that policy. di bawah Dewan Komisaris melalui Rapat Dewan Komisaris dan
Direksi.
Comply
a. The Company already has an Anti-Bribery and Corruption Policy in
the form of the Management Policy - Anti-Bribery Management
Standard (MP SMAP). In addition, MP SMAP is also listed in the
Gratification Control Policy. MP SMAP and Gratification Control
have been disclosed in this Annual Report in the “Anti-Bribery
Management System” and “Gratification Control” sections.
b. The Company has submitted information regarding violations
against the policy to the Board of Commissioners or Committees
under the Board of Commissioners through Board of Commissioners
and Directors Meetings.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 739
Page 742
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PRINSIP 4 – MENJAGA INTEGRITAS LAPORAN PERUSAHAAN
PRINCIPLE 4 – SAFEGUARD THE INTEGRITY OF CORPORATE REPORTS
4.1 Dewan Komisaris Perusahaan terbuka harus: Sebagian Terpenuhi
a. memiliki Komite Audit yang, a. Perusahaan memiliki Komite Audit yang diungkapkan dalam
1. setidaknya memiliki 3 orang anggota, yang seluruhnya Laporan Tahunan Tahun ini pada bagian “Komite Audit” termasuk
adalah Komisaris dan sebagian besar dari mereka adalah komposisi keanggotaannya. Anggota Komite Audit berjumlah
Komisaris Independen; dan (4) empat orang, yang terdiri dari (1) satu Komisaris Independen
2. dipimpin oleh seorang Komisaris Independen yang bukan yang menjadi Ketua Komite, dan tidak menjabat sebagai Komisaris
merupakan Komisaris Utama, serta mengungkapkan Utama, 1 (satu) anggota Dewan Komisaris non independen, dan 2
3. Piagam Komite; (dua) pihak independen. Sehingga, mayoritas anggota Komite Audit
4. Kualifikasi dan pengalaman dari anggota Komite yang bukan merupakan Komisaris Independen.
relevan dan; Piagam Komite Audit telah dipublikasikan dalam situs web
5. jumlah rapat Komite pada setiap periode pelaporan Perusahaan pada menu “Governing ANTAM” sub menu “Manual
tersebut, termasuk kehadiran dari setiap anggotanya. Kebijakan Perusahaan”. Perusahaan juga telah mengungkapkan
b. Jika tidak memiliki Komite Audit, hal tersebut harus komposisi keanggotaan, profil anggota, dan jumlah rapat Komite
diungkapkan dan dijelaskan bagaimana proses yang serta tingkat kehadiran anggota dalam Laporan Tahunan ini pada
digunakan oleh Perusahaan untuk memverifikasi secara bagian “Tata Kelola Perusahaan” sub bagian “Komite Audit”.
independen dan menjaga integritas pelaporan Perusahaan, b. N/A - Perusahaan memiliki Komite Audit.
termasuk proses pengangkatan dan pemberhentian auditor
eksternal serta rotasi dari mitra kerja audit. Partially Comply
a. The Company has an Audit Committee, as disclosed in this Annual
The board of a listed entity should: Report in the “Audit Committee” section, including its membership
a. have an audit committee, which: composition. The Audit Committee consists of 4 (four) individuals
1. has at least 3 members, all of whom are non-executive comprising: 1 (one) an Independent Commissioner who serves as the
directors and a majority of whom are independent Committee Chairman and does serve as the Board of Commissioners
directors; and Chairman, 1 (one) a member of the Board of Commissioners, and
2. is chaired by an independent director who is not the 2 (two) independent parties. Therefore, the majority of the Audit
chair of the board, and disclose; Committee members are not Independent Commissioners.
3. the charter of the committee; The Audit Committee Charter has been published on the Company’s
3. the relevant qualifications and experience of the website on the “Governing ANTAM” menu, specifically in the
members of the committee, and; “Company Policy Manual” submenu. The Company has also disclosed
4. in relation to each reporting period, the number of the Audit Committee membership composition, profile of members,
times the committee met throughout the period, and number of Audit Committee meetings, and members’ attendance
the individual attendances of the members at those rate in this AnnuaI Report in the section of “Corporate Governance,”
meetings; or in the subsection of “Audit Committee.”
b. If it does not have an audit committee, disclose that fact b. N/A - The Company has an Audit Committee.
and the processes it employs that independently verify and
safeguard the integrity of its corporate reporting, including
the processes for the appointment and removal of the
external auditor and the rotation of the audit engagement
partner.
4.2 Dewan Komisaris/Direksi sebelum memberikan persetujuan Terpenuhi
atas laporan keuangan Perusahaan pada suatu periode Dalam Laporan Tahunan ini terdapat Surat Pernyataan Tanggung
keuangan, harus menerima suatu lembar pernyataan dari Jawab Atas Laporan Tahunan Perusahaan dan Surat Pernyataan Direksi
Direktur Utama dan Direktur Keuangan bahwa menurut tentang Tanggung Jawab atas Manajemen Risiko dan Pengendalian
opini mereka, catatan laporan keuangan Perusahaan telah Internal Perusahaan yang ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi
dipelihara dengan baik dan bahwa laporan keuangan tersebut dan Dewan Komisaris.
telah sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku serta
memberikan gambaran dengan benar dan wajar atas posisi Comply
keuangan dan kinerja Perusahaan, di mana opini tersebut This Annual Report includes a Statement of Responsibility for the
dibentuk berdasarkan pada sistem manajemen risiko yang Company’s Annual Report and the Board of Directors’ Statement of
sehat dan pengendalian internal yang efektif. Responsibility for the Risk Management and Internal Control of the
Company signed by all members of the Board of Directors and the
The board of a listed entity should, before it approves the Board Commissioners.
entity’s financial statements for a financial period, receive
from its CEO and CFO a declaration that, in their opinion, the
financial records of the entity have been properly maintained
and that the financial statements comply with the appropriate
accounting standards and give a true and fair view of the
financial position and performance of the entity and that
the opinion has been formed on the basis of a sound system
of risk management and internal control which is operating
effectively.
740 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 743
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PRINSIP 4 – MENJAGA INTEGRITAS LAPORAN PERUSAHAAN
PRINCIPLE 4 – SAFEGUARD THE INTEGRITY OF CORPORATE REPORTS
4.3 Perusahaan Tercatat harus mengungkapkan prosesnya untuk Terpenuhi
memastikan integritas dari setiap laporan periodik Perusahaan Perusahaan telah mengungkapkan proses untuk memastikan integritas
yang dipublikasikan di pasar yang tidak diaudit atau ditinjau dari setiap laporan berkala Perusahaan dan telah diungkapkan dalam
oleh auditor eksternal. Laporan Tahunan Tahun ini pada bagian Pedoman Kerja Dewan
Komisaris dan Pedoman Kerja Direksi.
A listed entity should disclose its process to verify the integrity
of any periodic corporate report it releases to the market that Ketentuan tersebut diatur dalam Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
is not audited or reviewed by an external auditor. Edisi 2024 (BAB II di sub-bagian 2.8.2 “Dewan Komisaris” dan 2.8.3
“Direksi”), yang menjelaskan bahwa:
• Direksi menyusun laporan berkala yang meliputi laporan bulanan,
triwulanan, dan tahunan kepada RUPS, Pemegang Saham Seri A
atau kuasanya, Dewan Komisaris, Otoritas Pasar Modal, dan pihak
terkait lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
• Dewan Komisaris memberikan tanggapan atas laporan berkala
Direksi (triwulan, tahunan) serta pada setiap waktu yang diperlukan
mengenai perkembangan Perusahaan dan melaporkan hasil
pelaksanaan tugasnya kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna
dan/atau kuasanya tepat pada waktunya.
Di samping itu, Sustainability Report telah mengungkapkan
pernyataan tanggung jawab atas kebenaran dan kesesuaian Laporan
Keberlanjutan yang ditandatangani oleh seluruh Dewan Komisaris dan
Direksi.
Selain itu, Laporan Eksplorasi telah memuat pihak yang bertanggung
jawab atas penyusunan dan kebenaran laporan.
Comply
The Company has disclosed the process for ensuring the integrity of
each of the Company’s periodic reports as set out in this Annual Report
in the sections of the Board of Commissioners’ Work Guidelines and
Directors’ Work Guidelines.
These provisions are specified in the Corporate Governance Policy - 2024
Edition (Chapter II in subsections of 2.8.2 “Board of Commissioners”
and 2.8.3 “Board of Directors”), which explains that:
• Board of Directors Preparing periodic reports including monthly,
quarterly, and annual reports to the GMS, Series A Shareholders
or their proxies, the Board of Commissioners, the Capital Market
Authority, and other related parties in accordance with applicable
regulation.
• Board of Commissioners provide responses to the Board of Directors’
periodic reports (monthly, quarterly, annually) and at any time
necessary regarding the development of the Company and report
the results of the implementation of its duties to the Series A
Dwiwarna shareholder and/or its proxy in a timely manner.
In addition, the Sustainability Report has disclosed a statement of
responsibility for the accuracy and compliance of the Sustainability
Report, signed by all members of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Furthermore, the Exploration Report has listed the parties responsible
for the preparation and accuracy of the report.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 741
Page 744
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PRINSIP 5 – MELAKUKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TEPAT WAKTU DAN SEIMBANG
PRINCIPLE 5 – TO MAKE INFORMATION DISCLOSURE IN A TIMELY AND BALANCE MANNER
5.1 Perusahaan Terbuka harus memiliki dan mengungkapkan Terpenuhi
kebijakan tertulis untuk mematuhi kewajiban Perusahaan telah memiliki kebijakan tertulis untuk mematuhi
pengungkapannya yang berkelanjutan berdasarkan kewajiban pengungkapan yang berkelanjutan yang diatur di dalam:
peraturan 3.1 • Surat Keputusan Direksi Nomor: 241.K/02/DAT/2013 tentang
Kebijakan Pengungkapan Informasi Perseroan.
A listed entity should have and disclose a written policy for • Surat Keputusan Direksi Nomor: 192.K/0723/DAT/2009 tentang
complying with its continuous disclosure obligations under Kebijakan Proses Hubungan dengan Investor dan Pemegang Saham.
listing rule 3.1. • Standard Operating Procedures (SOP) Proses Hubungan dengan
Pemilik Kepentingan melalui Edaran Pers (EP), Laporan Berkala (LB),
Keterbukaan Informasi (KI), dan Presentasi Investor Relation (PIR).
Perusahaan telah mengungkapkan informasi yang berkelanjutan
melalui website yaitu https://antam.com/id/pada menu governing
ANTAM sub menu manual kebijakan Perusahaan, antara lain:
• Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (edisi 2024)
• Pedoman Kerja Dewan Komisaris (edisi 2023)
• Pedoman Kerja Direksi (edisi 2023)
• Pedoman Kerja Komite Audit (edisi 2017)
• Pedoman Kerja Komite Manajemen Risiko (edisi 2017)
• Pedoman Kerja Komite GCG dan Nominasi Remunerasi (edisi 2017)
• Piagam Internal Audit (edisi 2014)
Comply
The Company has had written policy to comply with its sustainable
disclosure obligations set forth in:
• The decision of the Board of Directors Number: 241.K/02/DAT/2013
on the Company’s Information Disclosure Policy.
• The decision of the Board of Directors Number: 192.K/0723/DAT/2009
regarding Policy on the Process of Relations with Investors and
Shareholders.
• Standard Operating Procedures (SOP) for the Process of Relations
with Stakeholders through Press Circular (EP), Periodic Disclosure
Report (LB)
The Company has disclosed information through its website, namely
https://antam.com/id/under ANTAM’s governing menu, the Company’s
policy manual sub-menu, including:
• Corporate Governance Policy (2024 edition)
• Board of Commissioners Charter (2023 edition)
• Board of Directors Charter (2023 edition)
• Audit Committee Charter (2017 edition)
• Risk Management Committee Charter (2017 edition)
• GCG Committee and Remuneration Nomination Charter (2017
edition)
• Internal Audit Charter (2014 edition)
5.2 Perusahaan Terbuka harus memastikan bahwa Dewan Terpenuhi
Komisaris dan Direksi menerima salinan dari semua Berdasarkan Dokumen SOP Proses Hubungan dengan Pemilik
pengumuman pasar yang material yang telah dibuat. Kepentingan Melalui Edaran Pers (EP), Laporan Berkala (LB),
Keterbukaan Informasi (KI), dan Presentasi Investor Relation (PIR)
A listed entity should ensure that its board receives copies of tanggal 6 Juli 2021 diungkapkan bahwa Hasil publikasi EP termasuk
all material market announcements promptly after they have Market Announcement disampaikan Kepada Dewan Komisaris melalui
been made. Sekretariat Dewan Komisaris dan Direksi melalui Sekretaris Direksi
Comply
Based on the SOP Document on the Process of Relations with
Stakeholders through Press Circulars (EP), Periodic Reports (LB),
Information Disclosure (KI), and Investor Relations (PIR) Presentations
dated July 6, 2021, it was revealed that the results of EP publications
including Market Announcements were submitted to the Board of
Commissioners through the Secretariat of the Board of Commissioners
and the Board of Directors through the Secretary of the Board of
Directors.
742 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 745
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PRINSIP 5 – MELAKUKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TEPAT WAKTU DAN SEIMBANG
PRINCIPLE 5 – TO MAKE INFORMATION DISCLOSURE IN A TIMELY AND BALANCE MANNER
5.3 Perusahaan Terbuka yang memberikan presentasi kepada Terpenuhi
investor atau analis harus merilis salinan materi presentasi Perusahaan telah merilis informasi terkait materi presentasi kepada
pada platform Pengumuman Pasar ASX setelah presentasi investor di platform Pengumuman Pasar ASX.
dilakukan.
Comply
A listed entity that gives a new and substantive investor or The Company has released information regarding the presentation
analyst presentation should release a copy of the presentation materials to investors on the ASX Market Announcement platform.
materials on the ASX Market Announcements Platform ahead
of the presentation
PRINSIP 6 – MENGHARGAI HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
PRINCIPLE 6 – RESPECT THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
6.1 Perusahaan Terbuka harus memberikan informasi tentang Terpenuhi
Perusahaan dan tata kelola perusahaan kepada para investor Perusahaan memiliki situs Perusahaan www.antam.com yang berisi
melalui situs Perusahaan. informasi penting dan tata kelola Perusahaan.
A listed entity should provide information about itself and its Comply
governance to investors via its website. The Company has a website, www.antam.com, which contains essential
information and Corporate Governance.
6.2 Perusahaan Terbuka harus memiliki program hubungan Terpenuhi
dengan investor untuk memfasilitasi komunikasi dua arah Perusahaan merancang dan melaksanakan program hubungan
yang efektif dengan para investor investor dalam memfasilitasi komunikasi dua arah yang efektif dengan
investor melalui RUPS, website, e-mail, social media, investor relations
A listed entity should have an investor relations program that related meeting & conference calls, investor conference, non-deal
facilitates effective two-way communication with investors. road shows, public expose dan media relations. Hal tersebut diungkap
dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Tata Kelola Perusahaan sub
bagian Akses Informasi dan Data Perusahaan.
Comply
The Company develops and implements investor relation programs to
facilitate effective two-way communication with its investors through
GMS, website, e-mail, social media, investor relations-related meetings
& conference calls, investor conferences, non-deal roadshows, public
exposure, and media relations. This information has been disclosed in
this Annual Report in the “Corporate Governance “ section, “Company
Data and Information Access.”
6.3 Perusahaan Terbuka harus mengungkapkan bagaimana Terpenuhi
memfasilitasi dan mendorong partisipasi pada Rapat Umum Perusahaan telah mengungkapkan cara untuk memfasilitasi dan
Pemegang Saham. mendorong partisipasi pada Rapat Umum Pemegang Saham
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 23, dan
A listed entity should disclose how it facilitates and encourages diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Tata Kelola
participation at meetings of security holders. Perusahaan sub bagian Rapat Umum Pemegang Saham. Praktik yang
dilakukan oleh Perusahaan:
• Berdasarkan dokumen Pengumuman RUPS Tahunan Tahun Buku
2023, Pemegang Saham diberikan kesempatan untuk mengajukan
mata acara Rapat yang disampaikan kepada Direksi Perseroan
paling lambat 7 (tujuh) hari kalender sebelum tanggal pemanggilan
RUPS Tahunan.
• Berdasarkan dokumen Pengumuman RUPS Tahunan Tahun Buku
2023, Perusahaan merekomendasikan Pemegang Saham untuk
melakukan registrasi kehadiran dalam rapat atau memberikan
kuasa melalui fasilitas Electronic General Meeting KSEI (“eASY.
KSEI”)
• Berdasarkan Ringkasan Risalah RUPS Tahunan Tahun Buku 2023,
Pemegang Saham diberikan kesempatan untuk mengajukan
pertanyaan atas masing-masing agenda kepada Pimpinan Rapat.
Pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2023, tidak terdapat pertanyaan
dari Pemegang Saham.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 743
Page 746
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PRINSIP 6 – MENGHARGAI HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
PRINCIPLE 6 – RESPECT THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
Comply
The Company has disclosed the methods to facilitate and encourage
participation in the shareholder meetings as provided in Article 23
of the Company’s Articles of Association and disclosed in this Annual
Report, in the “Corporate Governance” section, a subsection of
“General Meeting of Shareholder.”
The Company’s practices:
• Based on the document of AGMS Announcement for the 2023 Fiscal
Year, Shareholders were allowed to propose Meeting agenda items
and submit them to the Company’s Board of Directors by 7 (seven)
calendar days before the date of the AGMS invitation.
• Based on the document of the AGMS Announcement for the 2023
Fiscal Year, the Company recommended the Shareholders register
their attendance at the meeting, grant a power of attorney, or
otherwise grant a Power of Attorney through the KSEI Electronic
General Meeting facility (eASY.KSEI).
• Based on the Summary of AGMS Minutes for the Fiscal Year 2023,
shareholders were allowed to ask the Chairperson of the Meeting
questions regarding each agenda item. At the Annual General
Meeting for the 2023 Fiscal Year, there were no questions from the
Shareholders.
6.4 Perusahaan Terbuka harus memastikan bahwa semua resolusi Terpenuhi
substantif pada rapat umum pemegang saham diputuskan Perusahaan telah memuat di dalam Laporan Tahunan ini menyangkut
dengan sistem poling dan bukan dengan angkat tangan. skema pemungutan suara, yang diungkapkan dalam:
a. Laporan Tahunan pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham.
A listed entity should ensure that all substantive resolutions at Dokumentasi RUPS yang tersedia di laman situs web Perusahaan
a meeting of security holders are decided by a poll rather than bagian Transparansi Informasi sub bagian Rapat Umum Pemegang
by a show of hands. Saham https://www.antam.com/id/general-meetings-of-shareholder.
Terdapat pada deskripsi RUPS Tahun 2023 halaman Tata Tertib RUPS
2023.
Comply
The Company has disclosed the voting scheme in this Annual Report in
the following media:
a. Annual Report, in the General Meeting of Shareholders section
GMS documentation is available on the Company’s website, in the
Information Transparency section, General Meeting of Shareholders
sub-section: https://www.antam.com/id/general-meetings-of-
shareholder. It can be found in the description of the 2023 GMS on
the 2023 GMS Rules of Procedure page.
6.5 Perusahaan Terbuka harus memberikan pilihan kepada Terpenuhi
Pemegang Saham untuk menerima komunikasi dari Perusahaan telah memberikan pilihan kepada Pemegang Saham
dan mengirim komunikasi kepada Perusahaan dan Biro untuk menerima komunikasi dari, dan mengirim komunikasi kepada,
Administrasi Efek secara elektronik. Perusahaan dan Biro Administrasi Efek secara elektronik yang
diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini pada bagian “Akses
A listed entity should give security holders the option to Informasi dan Data Perusahaan”.
receive communications from and send communications to
the entity and its security registry electronically. Comply
The Company has given the Shareholders the option of electronic
communication from and to the Company and the Securities
Administration Bureau. This information has been disclosed in the
Annual Report in the “Access to Company’s Information and Data”
section.
744 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 747
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PRINSIP 7 – MENGIDENTIFIKASI DAN MENGELOLA RISIKO
PRINCIPLE 7 – IDENTIFY AND MANAGE RISKS
7.1 Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka harus: Sebagian Terpenuhi
a. memiliki Komite untuk mengawasi risiko, yang a. Perusahaan memiliki Komite Pemantau Risiko yang diungkapkan
1. setidaknya memiliki 3 orang anggota, mayoritas dari dalam Laporan Tahunan Tahun ini pada bagian “Komite Pemantau
mereka merupakan Komisaris Independen; dan Risiko” termasuk komposisi keanggotaannya. Anggota Komite
2. dipimpin oleh Komisaris Independen; serta Pemantau Risiko berjumlah 4 (empat) orang, yang terdiri dari 1
mengungkapkan (satu) Komisaris Independen yang menjadi Ketua Komite, 1 (satu)
3. Piagam Komite; Anggota Dewan Komisaris, dan 2 (dua) pihak Independen. Sehingga,
4. anggota Komite; dan mayoritas anggota Komite Pemantau Risiko bukan merupakan
5. jumlah rapat Komite pada setiap akhir periode, termasuk Komisaris Independen.
kehadiran dari anggota. Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko telah dipublikasikan dalam
b. Jika tidak memiliki Komite untuk mengawasi risiko atau situs web Perusahaan pada menu “Governing ANTAM” sub menu
Komite yang memenuhi kriteria di atas; Perusahaan harus “Manual Kebijakan Perusahaan”.
mengungkapkan hal tersebut dan menjelaskan bagaimana Perusahaan juga telah mengungkapkan komposisi keanggotaan,
proses yang digunakan oleh Perusahaan mengawasi profil anggota, jumlah rapat Komite serta tingkat kehadiran
kerangka kerja manajemen risikonya. anggota pada pertemuan tersebut dalam Laporan Tahunan Tahun
ini pada bagian “Tata Kelola Perusahaan” sub bagian Komite
The board of a listed entity should: Pemantau Risiko.
a. have a committee or committees to oversee risk, each of b. N/A - Perusahaan memiliki Komite Pemantau Risiko
which:
1. has at least 3 members, a majority of whom are Partially Comply
independent directors and a. The Company has a Risk Monitoring Committee, including
2. is chaired by an independent director; and disclose its membership composition, as disclosed in this Annual
3. the charter of the committee; Report in the “Risk Monitoring Committee” section. The Risk
4. the members of the committee, and Monitoring Committee consists of 4 (four) members, comprising
5. as at the end of each reporting period, the number of 1 (one) Independent Commissioner who serves as the Committee
times the committee met throughout the period and Chairperson, 1 (one) member of the Board of Commissioners, and 2
the individual attendances of the members at those (two) Independent parties. Therefore, most of the Risk Management
meetings, or Committee members are not Independent Commissioners. The Work
b. If it does not have a risk committee or committees that Guidelines of the Risk Monitoring Committee Charter have been
satisfy (a) above, disclose that fact and the processes it published on the Company’s website, the “Governing ANTAM”
employs for overseeing the entity’s risk management menu, and the “Company Policy Manual” submenu.
framework. The Company has also disclosed the Committee membership
composition, the profile of the Committee members, the number
of Committee meetings, and the attendance rate of members at
those meetings in this AnnuaI Report, in the section of “Corporate
Governance,” subsection of “Risk Monitoring Committee.”
b. N/A - The Company has a Risk Monitoring Committee.
7.2 Dewan Komisaris atau Komite dari Dewan Komisaris bersama Terpenuhi
dengan Direksi harus: a. Dewan Komisaris atau Komite Dewan Komisaris bersama dengan
a. meninjau kerangka kerja manajemen risiko Perusahaan Direksi meninjau kerangka kerja manajemen risiko Perusahaan
paling sedikit setiap tahun untuk memenuhi persyaratan dimana Dewan Komisaris dan Direksi menindaklanjuti Klasifikasi
yang disampaikan secara terus menerus dan memastikan Risiko dan Kategori PT ANTAM Tbk berdasarkan Surat Direktur
pengoperasian Perusahaan sesuai dengan selera risiko dari Manajemen Risiko dan HSSE PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Dewan Komisaris dan Direksi; dan Nomor: 170/E.DIRMRHSSE/X/2023 tanggal 9 Oktober 2023 perihal
b. mengungkapkan informasi terkait dengan masing-masing Penetapan Kategori dan Klasifikasi Risiko PT ANTAM Tbk. PT
periode pelaporan, apakah tinjauan tersebut telah ANTAM Tbk melakukan reviu atas Management Policy Manajemen
dilakukan. Risiko dalam Surat Keputusan Direksi Nomor: 1251.K/00/DAT/2024
tentang Manajemen Risiko. Management Policy Manajemen Risiko
The board or a committee of the board should: telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris PT ANTAM
a. review the entity’s risk management framework at least Tbk sebagaimana yang telah diatur dalam Management Policy
annually to satisfy itself that it continues to be sound and Manajemen Risiko.
that the entity is operating with due regard to the risk b. Terdapat pengungkapan aktivitas “review atas informasi risiko
appetite set by the board; and dan manajemen Perusahaan dalam laporan-laporan yang akan
b. disclose, in relation to each reporting period, whether such dipublikasi” hal ini diungkapkan di dalam Laporan Tahunan Tahun
a review has taken place. ini pada bagian “Pelaksanaan Tugas Komite Pemantau Risiko”.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 745
Page 748
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PRINSIP 7 – MENGIDENTIFIKASI DAN MENGELOLA RISIKO
PRINCIPLE 7 – IDENTIFY AND MANAGE RISKS
Comply
a. The Board of Commissioners or the Board of Commissioners’
Committee, together with the Directors, reviews the Company’s
risk management, in which the Board of Commissioners and
the Directors follow up on the Risk Classification and Category
of PT ANTAM Tbk based on the Letter from the Director of Risk
Management and HSSE of PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Number: 170/E.DIRMRHSSE/X/2023 dated October 9, 2023, regarding
the Determination of Categories and Risk Classification of PT ANTAM
Tbk. PT ANTAM Tbk conducted a review of the Risk Management
Policy in the Board of Directors’ Decree Number: 1251.K/00/
DAT/2024 regarding Risk Management. The Risk Management Policy
has been approved by the Board of Commissioners of PT ANTAM Tbk
as outlined in the Risk Management Policy.
b. There is a disclosure about the activity of “review of risk information
and company management relating to reports to be published,” as
revealed in this Annual Report in the “Implementation of the Risk
Monitoring Committee’s Tasks” section.
7.3 Perusahaan Terbuka harus mengungkapkan: Terpenuhi
a. jika memiliki fungsi Audit Internal, mengungkapkan a. Perusahaan telah mengungkapkan struktur fungsi Audit Internal
bagaimana fungsi tersebut disusun dan peran apa yang dan juga telah mengungkapkan peran dan tanggung jawab dari
dilakukan; atau fungsi Audit Internal yang diungkapkan di dalam:
b. jika tidak memiliki fungsi Audit Internal, hal tersebut 1. Laporan Tahunan Tahun ini pada bagian Audit Internal.
harus diungkapkan dan dijelaskan bagaimana proses 2. Dokumen yang dapat diakses dari situs web Perusahaan, yaitu
yang digunakan untuk mengevaluasi secara terus menerus Piagam Internal Audit.
meningkatkan efektivitas risiko manajemen dan proses b. N/A - Perusahaan telah memiliki fungsi Audit Internal
pengendalian internal.
Comply
A listed entity should disclose: a. The Company has disclosed the structure of the Internal Audit
a. if it has an internal audit function, how the function is function as well as the roles and responsibilities of the Internal Audit
structured, and what role it performs; or function in:
b. if it does not have an internal audit function, that fact and 1. The Annual Report is in the Audit Internal section.
the processes it employs for evaluating and continually 2. Documents are on the Company’s website, namely the Internal
improving the effectiveness of its risk governance, risk Audit Charter.
management, and internal control processes. b. N/A - The Company has an Internal audit function.
7.4 Perusahaan Terbuka harus mengungkapkan apakah Terpenuhi
Perusahaan memiliki eksposur yang material di bidang Perusahaan telah mengungkapkan informasi mengenai eksposur
ekonomi, lingkungan dan sosial, jika Ya, bagaimana mengelola yang material, lingkungan dan sosial yang material, serta bagaimana
atau berniat untuk mengelola risiko tersebut. Perusahaan mengelola risiko tersebut yang diungkapkan di dalam
Laporan Tahunan ini pada bagian Tata Kelola Perusahaan sub bagian
A listed entity should disclose whether it has any material Manajemen Risiko.
exposure to environmental or social risks and, if it does, how it
manages or intends to manage those risks. Perusahaan telah mengidentifikasi Risk That Matters yang
menunjukkan tentang risiko-risiko utama yang dihadapi perusahaan
dan pengelolaan atas risiko yang telah dilakukan, yang diungkapkan
dalam bagian:
a. sub-bagian Risiko Utama, dan
b. sub-bagian Business Continuity Management.
Comply
The Company has disclosed information regarding material exposures,
environmental and social issues, and how the Company manages these
risks, as revealed in this Annual Report in the Corporate Governance
section under the Risk Management subsection.
The Company has identified the Risk That Matters, indicating the main
risks faced by the Company and the respective risk management as
disclosed in:
a. Main Risks subsection, and
b. Business Continuity Management subsection.
746 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 749
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PRINSIP 8 – PEMBERIAN REMUNERASI YANG WAJAR DAN BERTANGGUNG JAWAB
PRINCIPLE 8 – PROVIDING FAIR AND ACCOUNTABLE REMUNERATION
8.1 Dewan Komisaris harus: Sebagian Terpenuhi
a. Memiliki Komite Remunerasi yang: a. Perusahaan memiliki Komite Remunerasi yaitu Komite Good
1. setidaknya memiliki tiga orang anggota, mayoritas dari Corporate Governance, Nominasi dan Remunerasi (GCG-NR). Hal ini
mereka adalah Komisaris Independen; diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini di bagian “Komite Good
2. Dipimpin oleh Komisaris Independen, serta Corporate Governance, Nominasi dan Remunerasi (GCG-NR)” yang
mengungkapkan; memuat informasi antara lain Anggota Komite GCG-NR berjumlah
3. Piagam Komite; 4 (empat) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Independen
4. Anggota Komite; dan sebagai Ketua Komite, 1 Anggota Dewan Komisaris sebagai Wakil
5. pada setiap akhir periode, jumlah rapat Komite yang Ketua Komite, dan 2 (dua) pihak independen. Sehingga, mayoritas
diadakan, termasuk kehadiran masing-masing anggota anggota Komite GCG-NR bukan merupakan Komisaris Independen.
Komite pada rapat tersebut; atau. Komite GCG-NR telah memiliki Piagam Komite Edisi 2017 yang
b. Jika tidak memiliki Komite Remunerasi, Perusahaan harus dapat diakses melalui situs web perusahaan https://www.antam.
mengungkapkan fakta tersebut dan proses terkait dengan com/id/governing-antam/policy-manual.
penetapan level dan komposisi remunerasi dari Direktur
dan Senior Eksekutif, serta memastikan bahwa level Jumlah waktu pertemuan dan kehadiran setiap anggota Komite
remunerasi tersebut sesuai dan tidak berlebihan. dalam Rapat Komite GCG-NR tercantum dalam Laporan Tahunan ini.
b. N/A - Perusahaan memiliki Komite Remunerasi yaitu Komite Good
The board of a listed entity should: Corporate Governance, Nominasi dan Remunerasi (GCG-NR).
a. have a remuneration committee which:
1. has at least 3 members, a majority of whom are Partially Comply
independent directors and a. The Company has a Remuneration Committee and the Good
2. is chaired by an independent director; and disclose Corporate Governance - Nomination and Remuneration (GCG-NR)
3. the charter of the committee; Committee. This information, including the membership composition
4. the members of the committee, and of the Committee, is disclosed in this Annual Report in the “Good
5. as at the end of each reporting period, the number of Corporate Governance Nomination and Remuneration (GCG-NR)
times the committee met throughout the period and Committee” section. The members of the GCG-NR Committee consist
the individual attendances of the members at those of 4 (four) people, including 1 Independent Commissioner who serves
meetings, or as Chairperson of the Committee, 1 (one) Member of the Board of
b. If does not have a remuneration committee, disclose Commissioners who serves as Vice Chairperson of the Committee,
that fact and the processes it employs for setting the and 2 (two) independent parties. Therefore, the majority of GCG-
level and composition of remuneration for directors and NR Committee members are not Independent Commissioners. GCG-
senior executives and ensuring that such remuneration is NR Committee has a GCG-NR Committee Charter - 2017 Edition,
appropriate and not excessive. accessed through the Company’s website https://www.antam.com/
id/governing-antam/policy-manual.
The number of meetings and attendance of each Committee
member in the GCG-NR Committee Meeting are disclosed in this
Annual Report.
b. N/A - The Company has a Remuneration Committee, namely the
Good Corporate Governance, Nomination and Remuneration
Committee (GCG- NR).
8.2 Perusahaan Terbuka harus secara terpisah mengungkapkan Terpenuhi
kebijakan-kebijakan dan praktik-praktik terkait dengan Perusahaan telah mengungkapkan dalam Laporan Tahunan ini
remunerasi Komisaris dan remunerasi Direktur. pada bagian Tata Kelola Perusahaan sub bagian Remunerasi bagi
Dewan Komisaris dan Direksi terkait acuan dan indikator penetapan
A Listed entity should separately disclose its policies and remunerasi, proses penetapan remunerasi, struktur remunerasi, dan
practices regarding the remuneration of non-executive praktik remunerasi aktual Dewan Komisaris dan Direksi.
directors and the remuneration of executive directors and
other senior executives. Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi diberikan
dengan basis formula yang ditetapkan oleh RUPS, yang sebelumnya
telah melalui kajian oleh Dewan Komisaris dan pendalaman yang
dilakukan oleh Komite GCG-NR.
Comply
The Company has disclosed the information relating to the references
and indicators for remuneration determinations, the process for
determining the remuneration, remuneration structure, and practice
of actual remuneration of the Board of Commissioners and Board
of Directors in this Annual Report in the section of “Corporate
Governance,” subsection of “Remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors.”
The remuneration for members of the Board of Commissioners and
Board of Directors is given in accordance with the formula determined
by the GMS. The Board of Commissioners first reviewed the formula,
and the GCG-NR Committee examined the same comprehensively.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 747
Page 750
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
PRINSIP 8 – PEMBERIAN REMUNERASI YANG WAJAR DAN BERTANGGUNG JAWAB
PRINCIPLE 8 – PROVIDING FAIR AND ACCOUNTABLE REMUNERATION
8.3 Perusahaan Terbuka yang memiliki skema remunerasi berbasis Terpenuhi
ekuitas harus: a. ANTAM telah memiliki Kebijakan Perdagangan Efek Berbentuk
a. memiliki kebijakan yang mengatur apakah peserta Saham Perusahaan berdasarkan Keputusan Direksi Nomor 242.K/02/
diizinkan untuk melakukan transaksi (baik melalui DAT/2013.
penggunaan derivative atau sebaliknya) yang membatasi b. ANTAM telah mengungkapkan ringkasan kebijakan ini di dalam
risiko ekonomi dari kepesertaan dalam skema tersebut; dan Laporan Tahunan ini bagian “Pencegahan Transaksi Orang Dalam”.
b. mengungkapkan kebijakan tersebut atau ringkasannya.
Berdasarkan keterbukaan informasi pada Laporan Tahunan Tahun,
A listed entity which has an equity-based remuneration telah diungkapkan informasi terkait kebijakan perdagangan efek
scheme should: berupa saham, yang diungkapkan pada bagian “Pencegahan Transaksi
a. have a policy on whether participants are permitted to enter Orang Dalam”.
into transactions (whether through the use of derivatives or
otherwise) which limit the economic risk of participating in Comply
the scheme; and a. ANTAM has set out the Company Securities Trading Policy in
b. disclose that policy or a summary of it. accordance with the Decision Letter of the Board of Directors
Number 242.K/02/DAT/2013.
b. ANTAM has disclosed this policy in this Annual Report, in the “Insider
Trading Prevention” section.
Based on the disclosure in the Annual Report, information relating
to the policy on trading of equity securities has been disclosed in the
“Insider Transaction Prevention” section.
REKOMENDASI TAMBAHAN YANG HANYA BERLAKU DALAM KASUS TERTENTU
ADDITIONAL RECOMMENDATIONS THAT APPLY ONLY IN CERTAIN CASES
9.1 Perusahaan Tercatat yang memiliki anggota Dewan Komisaris Tidak Berlaku
atau anggota Direksi yang tidak bisa berbicara dalam Bahasa Rekomendasi ini tidak dapat diaplikasikan di ANTAM karena ANTAM
dimana Rapat Direksi/Dewan Komisaris/Gabungan/RUPS tidak memiliki anggota Dewan Komisaris atau anggota Direksi yang
dilaksanakan atau Bahasa yang digunakan dalam penulisan berbicara selain Bahasa Indonesia.
dokumen-dokumen utama harus mengungkapkan proses
yang telah ada untuk memastikan anggota Dewan Komisaris Not Applicable
atau anggota Direksi bersangkutan mengerti dan dapat This recommendation is not applicable for ANTAM since no member
berkontribusi dalam diskusi pada pertemuan tersebut dan of the Board of Commissioner nor member of the Board of Director
memahami serta dapat melaksanakan kewajibannya terkait speaks in a language other than Indonesia.
dengan dokumen-dokumen tersebut.
A listed entity with a director who does not speak the
language in which board or security holder meetings are held,
or key corporate documents are written should disclose the
processes it has in place to ensure the director understands
and can contribute to the discussions at those meetings and
understands and can discharge their obligations in relation to
those documents
REKOMENDASI TAMBAHAN YANG HANYA BERLAKU DALAM KASUS TERTENTU
ADDITIONAL RECOMMENDATIONS THAT APPLY ONLY IN CERTAIN CASES
9.2 Perusahaan Tercatat yang didirikan di luar Australia harus Terpenuhi
memastikan bahwa RUPS dilaksanakan pada tempat dan Waktu dan tempat pelaksanaan RUPS telah diungkapkan di dalam
waktu yang memadai. Laporan Tahunan ini pada bagian Tata Kelola Perusahaan sub bagian
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023. Adapun waktu dan
A listed entity established outside Australia should ensure that tempat pelaksanaan RUPS telah sesuai dengan aturan di Anggaran
meetings of security holders are held at a reasonable place Dasar Perusahaan yang dapat diunduh dari website Perusahaan pada
and time. menu Governing ANTAM sub menu Praktik Tata Kelola Kami.
Dokumen terkait RUPS Tahunan 2023 yaitu Pemanggilan RUPS,
Pengumuman RUPS, Ringkasan Risalah RUPS dapat diunduh dari
website Perusahaan pada menu Transparansi Informasi sub menu
Rapat Umum Pemegang Saham.
Comply
The time and place of the GMS have been disclosed in this Annual
Report (in the “Annual GMS for the Fiscal Year 2023” sub-section of
the “Corporate Governance” section). The time and place of GMS
implementation are in accordance with the provisions of the Company’s
Articles of Association, which are available on the Company’s website
on the “Governing ANTAM” menu (“Our Governance Practices” sub-
menu).
Documents relating to the Annual GMS For the Fiscal Year 2023, namely
the Notice of the GMS, Announcement of the GMS, and Summary of
minutes of the GMS, are also available on the Company’s website (on
the “Transparency of Information” menu, the “General Meeting of
Shareholders” sub-menu).
748 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 751
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
REKOMENDASI TAMBAHAN YANG HANYA BERLAKU DALAM KASUS TERTENTU
ADDITIONAL RECOMMENDATIONS THAT APPLY ONLY IN CERTAIN CASES
9.3 Perusahaan Tercatat yang didirikan diluar Australia, dan Tidak Terpenuhi
Perusahaan Tercatat yang dikelola secara eksternal yang Tidak ditemukan informasi terkait konfirmasi kehadiran pihak Auditor
menjalankan RUPST, harus memastikan bahwa Auditor Eksternal (KAP) di dalam Ringkasan Risalah RUPS Tahun buku 2023
Eksternal menghadiri RUPST dan bersedia untuk menjawab tanggal 8 Mei 2024.
pertanyaan dari Pemegang Saham yang relevan dengan audit.
Not Comply
A listed entity established outside Australia, and an externally No information was found regarding the confirmation of attendance
managed listed entity with an AGM, should ensure that its of the External Auditor (KAP) in the Summary of the 2023 Annual
external auditor attends its AGM and is available to answer General Meeting Minutes dated May 8, 2024.
questions from security holders relevant to the audit.
ADOPSI PEDOMAN UMUM ASEAN CORPORATE ADOPTION OF ASEAN CORPORATE GOVERNANCE
GOVERNANCE SCORECARD OLEH ASESOR SCORECARD GENERAL GUIDELINES BY
INDEPENDEN INDEPENDENT ASSESSORS
ANTAM berkomitmen untuk terus berupaya meningkatkan A N TA M h a s b e e n c o m m i t t e d t o i m p r o v i n g t h e
penerapan praktik tata kelola perusahaan ke tingkat implementation of corporate governance practices to a
yang lebih tinggi dengan menerapkan ASEAN Corporate higher level by applying the ASEAN Corporate Governance
Governance Scorecard (ACGS) sejak tahun 2012. Scorecard (ACGS) since 2012.
Penilaian terhadap penerapan praktik Tata Kelola Assessment of the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang baik berdasarkan kriteria ASEAN Governance practices based on the ASEAN Corporate
Corporate Governance Scorecard (ACGS). ACGS adalah Governance Scorecard (ACGS) criteria. ACGS is one of the
salah satu inisiatif dari ASEAN Capital Market Forum (ACMF) initiatives of the ASEAN Capital Market Forum (ACMF),
yang bertujuan untuk meningkatkan standar dan praktik aimed at improving governance standards and practices,
tata kelola, khususnya pada perusahaan publik di ASEAN. particularly in publicly listed companies in ASEAN. One of
Salah satu tujuan ACMF adalah untuk menarik minat the objectives of ACMF is to attract international investors
investor internasional untuk memudahkan mereka dalam by making it easier for them to identify ASEAN companies
mengidentifikasi perusahaan-perusahaan ASEAN yang that implement good corporate governance.
menerapkan tata kelola yang baik.
A. Prosedur Penilaian A. Assessment Procedure
Prosedur penilaian ACGS dilakukan melalui review The ACGS assessment procedure is conducted through
atas dokumen dan informasi berbahasa Inggris yang a review of documents and information in English that
disediakan perusahaan untuk masyarakat, antara lain are made publicly available by the company. These
informasi yang dimuat dalam Laporan Tahunan, situs include information contained in the Annual Report,
web, pengumuman dan edaran yang dibuat oleh the company’s website, announcements, and circulars
perusahaan tercatat. issued by the listed company.
B. Kriteria Penilaian B. Assessment Criteria
Kriteria penilaian ACGS terbaru versi Maret 2024 terdiri The latest ACGS assessment criteria as of March 2024
dari aspek kriteria yang meliputi: consist of the following aspects:
i. Hak-hak dan Perlakuan Setara terhadap Pemegang i. Rights and Equitable Treatment of Shareholders
Saham. ii. Sustainability and Resilience
ii. Keberlanjutan dan Ketangguhan. iii. Disclosure and Transparency
iii. Keterbukaan dan Transparansi. iv. Board Responsibility
iv. Tanggung Jawab Dewan. v. Bonus
v. Bonus. vi. Penalty
vi. Penalti. C. The Party Conducting the Assessment
C. Pihak yang Melakukan Penilaian The assessment is conducted by the ASEAN Capital
Penilai dilakukan ACMF melalui Domestic Ranking Body Market Forum (ACMF) through the Domestic Ranking
(DRB) yang ditunjuk oleh regulator masing-masing Body (DRB), which is appointed by the respective
negara sebagai perwakilan di setiap negara peserta. DRB country’s regulator as the national representative. The
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 749
Page 752
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
melakukan penilaian di skala nasional, untuk selanjutnya DRB conducts the assessment at the national level, which
dilakukan peer review oleh DRB negara anggota ASEAN is then followed by a peer review conducted by DRBs
yang lain. from other ASEAN member countries.
Penilaian atas penerapan ASEAN CG Scorecard di ANTAM The assessment of the implementation of the ASEAN
juga dilakukan oleh Assessor Independen PT RSM CG Scorecard at ANTAM was also conducted by the
Indonesia Konsultan yang melakukan penilaian dengan Independent Assessor, PT RSM Indonesia Konsultan,
pendekatan checklist dan menghasilkan rekomendasi- which carried out the assessment using a checklist-based
rekomendasi sebagai berikut: approach and provided the following recommendations:
Penerapan
Adoption
Prinsip & Rekomendasi Penuh Sebagian Keterangan
No.
Principles & Recommendation Full Partial Description
A Hak dan Perlakuan Setara bagi Pemegang Saham
Rights and Equitable Treatment of Shareholders
1. Hak-hak Dasar Pemegang Saham √
Basic shareholders rights
2. Hak untuk berpartisipasi secara efektif dalam √ 1. Dalam Ringkasan Risalah RUPS Tahunan Tahun
memberikan suara dalam RUPS dan memperoleh Buku 2023 pada Mata Acara Rapat Ketiga
informasi mengenai aturan-aturan termasuk yaitu Penetapan Remunerasi (gaji/honorarium,
prosedur pemungutan suara yang berlaku dalam fasilitas, dan tunjangan) Tahun 2024 dan
RUPS. Tantiem Tahun Buku 2023 bagi Direksi dan
Right to participate effectively in and vote Dewan Komisaris Perseroan, kesempatan
in general shareholder meetings and should untuk menyetujui remunerasi atau kenaikan
be informed of the rules, including voting remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
procedures, that govern general shareholder belum menjadi hak secara langsung untuk
meetings. seluruh pemegang saham, namun menjadi hak
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku
Pemegang Saham seri B terbanyak Perusahaan.
Sehingga tidak ada kesempatan yang diberikan
secara langsung kepada pemegang saham Seri
B lainnya terkait hal tersebut. (N)
2. Usulan calon anggota Direksi dan Dewan
Komisaris menjadi hak Pemegang Saham Seri A
Dwiwarna sebagaimana ketentuan Anggaran
Dasar Perusahaan Pasal 5 Ayat (4) butir c.2.
Sehingga tidak ada hak yang diberikan kepada
Pemegang Saham bukan pengendali terkait
hal tersebut. (N)
1. In the Summary of the Minutes of the 2023
Financial Year Annual General Meeting of
Shareholders, under the Third Agenda item
regarding the Determination of Remuneration
(salaries/honorarium, facilities, and allowances)
for 2024 and Tantiem for the 2023 Financial
Year of 2023 for the Company’s Directors and
Board of Commissioners, the opportunity to
approve the remuneration or any increases
in remuneration of the Board of Directors
and Board of Commissioners is not a direct
right of all shareholders, but rather the right
of PT Mineral Industri Indonesia (Persero) as
the Company’s Majority Series B Shareholder.
Therefore, no direct opportunity is given to
the other Series B shareholders regarding this
matter. (N)
2. Proposals for prospective members of the
Board of Directors and Board of Commissioners
become the rights of Series A Dwiwarna
Shareholders as stipulated in the Company’s
Articles of Association Article 5 Paragraph (4)
point c.2. Therefore, no rights are given to non-
controlling shareholders regarding this matter.
(N)
750 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 753
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penerapan
Adoption
Prinsip & Rekomendasi Penuh Sebagian Keterangan
No.
Principles & Recommendation Full Partial Description
3. Pasar untuk mengontrol perusahaan harus √ Tidak terdapat transaksi penggabungan, akuisisi
diberikan agar berfungsi secara efisien dan dan/atau pengambilalihan yang memerlukan
transparan. persetujuan pemegang saham sepanjang tahun
Markets for corporate control should be allowed 2023. (N/A)
to function in an efficient and transparent
manner. There was no transaction related to merger,
acquisition, and/or takeovers requiring
shareholders’ approval throughout 2023. (N/A)
4. Pelaksanaan hak kepemilikan oleh semua √
pemegang saham, termasuk investor institusi,
harus difasilitasi.
The exercise of ownership rights by all
shareholders, including institutional investors,
should be facilitated.
5. Kepemilikan Saham dan Hak Suara √
Shares and voting rights
6. Pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham √ 1. Dalam Pemanggilan RUPS Tahunan Tahun
(RUPS) Buku 2023, terdapat mata acara Rapat terkait
Notice of AGM Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Namun, dalam pemanggilan tersebut belum
mencantumkan profil (mencakup usia,
kualifikasi akademis, tanggal pegangkatan
pertama, pengalaman, dan jabatan Direksi/
Dewan Komisaris di perusahaan tercatat lain)
dari calon anggota Direksi maupun Dewan
Komisaris yang akan diangkat. (N)
2. Dalam Pemanggilan RUPS Tahunan Tahun
Buku 2023 pada mata acara Rapat Keempat
yaitu Penetapan Akuntan Publik (AP) dan/atau
Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk mengaudit
Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan dan
Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha
Mikro dan Kecil untuk Tahun Buku 2024, tidak
terdapat penjelasan secara rinci mengenai
auditor yang ditunjuk. (N)
1. In the Invitation to the Annual GMS for Fiscal
Year 2023, there is a meeting agenda related to
Changes in the Composition of the Company’s
Management. However, the summons does not
include the profile (including age, academic
qualification, date of first appointment,
experience, and directorships in other listed
companies) of the prospective members of the
Board of Directors or Board of Commissioners
who will be appointed. (N)
2. In the Invitation to the Annual GMS for the 2023
Fiscal Year on the fourth agenda of the Meeting,
namely Determination of Public Accountant
(AP) and/or Public Accounting Firms (KAP) of
to audit the Company’s Consolidated Financial
Statement and the Financial Statements of
the Micro Small Enterprise Funding Program
for the Financial Year of 2024, there was no
detailed explanation regarding the appointed
auditor. (N)
7. Insider trading dan penyalahgunaan transaksi √
pribadi harus dilarang.
Insider trading and abusive self-dealing should be
prohibited.
8. Transaksi Pihak Terkait oleh Direksi dan Eksekutif √
Utama.
Related party transactions by directors and key
executives.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 751
Page 754
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Penerapan
Adoption
Prinsip & Rekomendasi Penuh Sebagian Keterangan
No.
Principles & Recommendation Full Partial Description
9. Melindungi Pemegang Saham Minoritas dari √ Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat transaksi
tindakan yang merugikan. yang membutuhkan persetujuan pemegang
Protecting minority shareholders from abusive saham minoritas sebagaimana dimaksud dalam
actions pasal 12 ayat (9) AD Perusahaan. (N/A)
In 2023, no transaction required the approval of
the minority shareholders as referred to in article
12 paragraph (9) of the Company’s Article of
Association. (N/A)
B Keberlanjutan dan Ketahanan
Sustainability and Resilience
1. Pengungkapan terkait keberlanjutan harus √ 1. Perusahaan telah mengungkapkan target
konsisten, dapat dibandingkan, dan andal, kuantitatif pada aspek lingkungan dalam
serta mencakup informasi material baik historis Laporan Keberlanjutan 2023 bagian
maupun prospektif yang dianggap penting oleh Lingkungan & Perubahan Iklim sub bagian
investor yang wajar dalam mengambil keputusan Dekarbonisasi. Namun, belum terdapat
investasi atau pemungutan suara pengungkapan terkait target keberlanjutan
Sustainability-related disclosure should be yang spesifik untuk tahun 2023. (N)
consistent, comparable and reliable, and include 2. Perusahaan telah mengungkapkan progres
retrospective and forward-looking material kinerja keberlanjutan pada aspek lingkungan
information that a reasonable investor would selama tahun 2023 dalam Laporan
consider important in making an investment or Keberlanjutan 2023 bagian Lingkungan &
voting decision Perubahan Iklim sub bagian Dekarbonisasi.
Namun, dikarenakan tidak adanya target
keberlanjutan kuantitatif untuk tahun 2023,
maka progres kinerja keberlanjutan tersebut
tidak dapat dikaitkan dengan target yang
telah ditetapkan sebelumnya. (N)
3. Perusahaan telah mengungkapkan bahwa
Laporan Keberlanjutan ditinjau dan disetujui
oleh Direksi dalam Laporan Keberlanjutan
2023 bagian Tata Kelola Perusahaan sub
bagian Peran Organ Tata Kelola dalam
Laporan Keberjutan. Namun, Perusahaan
belum mengungkapkan proses reviu Laporan
Keberlanjutan secara internal oleh Direksi
dan Dewan Komisaris atau Komite Dewan
Komisaris. (N)
1. The Company has disclosed the quantitative
targets on environmental aspects in the 2023
Sustainability Report under the Environment &
Climate Change section, Decarbonization sub-
section. However, there has been no disclosure
of specific sustainability targets for 2023. (N)
2. The company has disclosed the progress of
sustainability performance in environmental
aspects during 2023 in the 2023 Sustainability
Report under the Environment & Climate
Change section, Decarbonization sub-section.
However, due to the absence of quantitative
sustainability targets for 2023, the sustainability
performance progress cannot be linked to
previously set targets. (N)
3. The Company has disclosed that the
Sustainability Report is reviewed and
approved by the Board of Directors in the 2023
Sustainability Report under the Corporate
Governance section, Governance Body’s Role
in the Sustainability Report sub-section.
However, the Company has not disclosed the
internal review process of the Sustainability
Report by the Board of Directors and Board of
Commissioners or the Board of Commissioners’
Committees. (N)
752 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 755
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penerapan
Adoption
Prinsip & Rekomendasi Penuh Sebagian Keterangan
No.
Principles & Recommendation Full Partial Description
2. Kerangka tata kelola perusahaan harus √ Perusahaan telah mengungkapkan keterlibatan
memungkinkan dialog antara perusahaan, pemangku kepentingan untuk bertukar
pemegang saham, dan pemangku kepentingan pandangan dan menyampaikan saran mengenai
untuk bertukar pandangan mengenai isu-isu masalah keberlanjutan yang penting bagi bisnis
keberlanjutan Perusahaan dalam Laporan Keberlanjutan 2023
Corporate governance frameworks should bagian Masyarakat sub bagian Komunikasi
allow for dialogue between a company, its Dua Arah dengan Pemangku Kepentingan.
shareholders and stakeholders to exchange views Namun, Perusahaan belum mengidentifikasikan
on sustainability matters pemangku kepentingan yang termasuk ke dalam
kategori Pemangku Kepentingan Eksternal secara
jelas. (N)
The Company has disclosed the stakeholder
engagement to exchange views and gather
feedback on sustainability matters that are
material to the business of the company in 2023
Sustainability Report under the Society section,
Two-Way Communication with Stakeholders
subsection. However, the Company has not clearly
identified the stakeholders classified as External
Stakeholders. (N)
3. Kerangka tata kelola perusahaan harus √ Perusahaan telah mengungkapkan mengenai
memastikan bahwa Direksi dan Dewan Komisaris kebijakan struktur modal dalam Laporan Tahunan
mempertimbangkan risiko dan peluang 2023 bagian Analisis dan Diskusi Manajemen
keberlanjutan yang material secara memadai sub bagian Struktur Modal. Namun, Perusahaan
saat menjalankan fungsi utama mereka dalam belum mengungkapkan bahwa Direksi dan
meninjau, memantau, dan membimbing praktik Dewan Komisaris melakukan tinjauan tahunan
tata kelola, pengungkapan, strategi, manajemen untuk memastikan bahwa struktur modal
risiko, serta sistem pengendalian internal, dan utang Perusahaan sesuai dengan tujuan
termasuk terkait risiko fisik dan transisi terkait strategisnya dan selera risiko yang diinginkan. (N)
iklim
The corporate governance framework should The Company has disclosed its capital structure
ensure that boards adequately consider material policy in the 2023 Annual Report under the
sustainability risks and opportunities when Management Discussion and Analysis section,
fulfilling their key functions in reviewing, Capital Structure subsection. However, the
monitoring and guiding governance practices, Company has not disclosed that the Board of
disclosure, strategy, risk management and internal Directors and the Board of Commissioners conduct
control systems, including with respect to climate- an annual review to ensure that the Company’s
related physical and transition risks capital and debt structure is compatible with its
strategic goals and its associated risk appetite. (N)
4. Kerangka tata kelola perusahaan harus √
mengakui hak-hak pemangku kepentingan yang
ditetapkan oleh hukum atau melalui kesepakatan
bersama serta mendorong kerja sama aktif
antara perusahaan dan pemangku kepentingan
dalam menciptakan nilai, lapangan kerja, dan
keberlanjutan perusahaan yang sehat secara
finansial
The corporate governance framework should
recognise the rights of stakeholders established
by law or through mutual agreements and
encourage active co-operation between
corporations and stakeholders in creating wealth,
jobs, and the sustainability of financially sound
enterprises
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 753
Page 756
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Penerapan
Adoption
Prinsip & Rekomendasi Penuh Sebagian Keterangan
No.
Principles & Recommendation Full Partial Description
5. Apabila kepentingan pemangku kepentingan √
dilindungi oleh hukum, mereka harus memiliki
kesempatan untuk memperoleh pemulihan yang
efektif atas pelanggaran hak-hak mereka
Where stakeholder interests are protected by
law, stakeholders should have the opportunity
to obtain effective redress for violation of their
rights
6. Mekanisme bagi peningkatan kinerja, √ Perusahaan belum memiliki kebijakan dan praktik
pengembangan, dan partisipasi karyawan dalam mengenai pemberian penghargaan/kompensasi
Perusahaan bagi karyawan yang memperhitungkan kinerja
jangka panjang Perusahaan. (N)
The mechanisms for improving the performance,
development, and employee participation in the The Company does not have a reward/
Company compensation policy for employees that accounts
for the performance of the company beyond
short-term financial measures. (N)
7. Para pemangku kepentingan, termasuk karyawan √
individu dan badan perwakilan mereka, harus
dapat secara bebas menyampaikan keprihatinan
mereka mengenai praktik ilegal atau tidak etis
kepada Direksi dan Dewan Komisaris, dan hak
mereka tidak boleh dikompromikan karena
melakukan hal tersebut
Stakeholders including individual employee and
their representative bodies, should be able to
freely communicate their concerns about illegal
or unethical practices to the board and their
rights should not be compromised for doing this.
C Pengungkapan dan Transparansi
Disclosure and Transparency
1. Transparansi Struktur Kepemilikan √
Transparent Ownership Structure
2. Kualitas Laporan Tahunan √ Laporan Tahunan telah mengungkapkan rincian
Quality of Annual Report biografi (mencakup usia, kualifikasi akademik,
tanggal pengangkatan pertama, dan pengalaman
relevan) dari seluruh Direktur dan Komisaris.
Namun, belum terdapat pengungkapan
mengenai daftar rangkap jabatan sebagai Direksi
dan Dewan Komisaris di Perusahaan tercatat
lainnya dari seluruh Direktur dan Komisaris. (N)
The Company’s Annual Report has disclosed the
biographical details (including age, academic
qualifications, date of first appointment,
and relevant experience) of all Directors and
Commissioners. However, it has not disclosed
any other directorships of listed companies by all
Directors and Commissioners. (N)
754 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 757
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penerapan
Adoption
Prinsip & Rekomendasi Penuh Sebagian Keterangan
No.
Principles & Recommendation Full Partial Description
3. Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris √ Perusahaan telah mengungkapkan kebijakan dan
Remuneration of Members of the Board and Key praktik remunerasi jangka pendek untuk Direksi
Executives dan Direktur Utama. Namun, belum terdapat
pengungkapan terkait komponen insentif jangka
panjang dan ukuran kinerja yang diterima oleh
Direksi dan Direktur Utama. (N)
The Company has disclosed the remuneration
policies and practices of short term incentives
for the Board of Directors and President Director.
However, there is no disclosure regarding
the components of long-term incentives and
performance measures for the Board of Directors
and President Director (N).
4. Pengungkapan Transaksi Pihak Terkait √
Disclosure of related party transactions (RPT)
5. Transaksi saham perusahaan oleh Direksi dan √
Dewan Komisaris
Directors and commissioners dealings in shares of
the company
6. Auditor Eksternal dan Laporan Audit √
External auditor and Auditor Report
7. Media komunikasI √
Medium of communications
8. Penyampaian/rilis Laporan Tahunan/Keuangan √
secara tepat waktu
Timely filing/release of annual/financial reports
9. Situs Perusahaan √
Company Website
10. Hubungan Investor √
Investor Relations
D Tanggung Jawab Dewan
Responsibilities of the Board
1. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan √
Duties and Responsibilities of the Board
2. Struktur Dewan √ Perusahaan telah mengungkapkan kebijakan
Duties and Responsibilities of the Board rangkap jabatan bagi Direksi dan Dewan
Komisaris. Namun, Perusahaan belum
mengungkapan kebijakan terkait batasan
rangkap jabatan bagi Komisaris Independen
untuk menduduki maksimal 5 (lima) posisi sebagai
Direksi dan Dewan Komisaris pada Perusahaan
tercatat lainnya secara bersamaan. (N)
The Company has disclosed a policy on concurrent
positions for the Board of Directors and Board of
Commissioners. However, the Company has not
disclosed a policy regarding the limitation for
Independent Commissioners to hold a maximum
of 5 (five) concurrent positions as Directors and
Commissioners in other listed companies. (N)
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 755
Page 758
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Penerapan
Adoption
Prinsip & Rekomendasi Penuh Sebagian Keterangan
No.
Principles & Recommendation Full Partial Description
3. Proses Dewan √ 1. Perusahaan telah mengungkapkan ketentuan
Board Process mengenai kuorum minimal kehadiran untuk
pengambilan keputusan dalam Rapat Direksi
dan Dewan Komisaris, diantaranya melalui
Anggaran Dasar Perusahaan, Charter Dewan
Komisaris dan Charter Direksi, yaitu ½ jumlah
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Namun,
Perusahaan tidak mengatur persyaratan
kuorum paling sedikit 2/3 dalam pengambilan
keputusan Direksi dan Dewan Komisaris.(N)
2. Perusahaan telah mengungkapkan ketentuan
mengenai batas waktu penyampaian bahan
rapat kepada Direksi dan Dewan Komisaris
paling lambat 5 (lima) hari sebelum pelaksanaan
rapat Direksi dan Dewan Komisaris. Namun,
Perusahaan belum mengungkapkan secara
spesifik periode waktu 5 (lima) hari kerja
(business days).
3. Perusahaan belum mengungkapkan standar
terukur yang menyelaraskan remunerasi
berbasis kinerja bagi Direksi dengan
mempertimbangkan kepentingan jangka
panjang perusahaan seperti claw back
provision dan bonus yang ditangguhkan. (N)
1. The Company has disclosed provisions
regarding the quorum for decision-making
in the Board of Directors and Commissioners’
Meetings as seen in the Company’s Articles of
Association, Board of Commissioners Charter,
and Board of Directors Charter. The required
quorum for a Meeting is 1/2 of the number
of the Board of Directors members and Board
of Commissioners’ members. However, the
Company does not regulate the quorum
requirement of at least 2/3 for decision
making of the Board of Directors and Board of
Commissioners (N)
2. The Company has disclosed provisions
regarding the meeting materials for the Board
of Directors and Commissioners meetings
are provided to the Board of Directors and
Commissioners no later than 5 (five) days prior
to the Board meetings. However, the Company
has not specifically disclosed whether the 5
(five) days refer to business days.
3. The company has not disclosed the measurable
standards to align the performance-based
remuneration of the Directors with long-term
interests of the company, such as claw back
provision and deferred bonuses. (N)
4. Anggota Dewan √ Laporan Tahunan telah mengungkapkan bahwa
People on the Board Komisaris Utama adalah Komisaris Independen,
sesuai dengan definisi ASX yang dimaksud
Direktur Independen dalam sistem satu dewan
terwakili oleh Komisaris Independen. (N/A)
The Company’s Annual Report has stated that
the President Commissioner is an Independent
Commissioner, which is aligned with the ASX
definition since, in this case, the Independent
Commissioner acts as a substitute for an
Independent Director in a one-board system.
(N/A)
5. Kinerja Dewan √
Board Performance
756 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 759
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
D. Hasil Penilaian ACGS Tahun 2024 D. Results of the ACGS Assessment for the Year 2024
Komponen Penilaian Skor 2024
No.
Assessment Components Score 2024
Level 1
1. Hak-hak Perlakuan Setara terhadap Pemegang saham 85,71%
Rights and Equitable Treatment of Shareholders
2. Keberlanjutan dan Ketangguhan 72,73%
Sustainability and Resillience
3. Pengungkapan dan Transparansi 94,12%
Disclosure and Transparency
4. Tanggung Jawab Dewan 93,55%
Responsibilities of the Board
Level 2
1. Bonus 33,33%
2. Penalti 96,15%
Penalty
Jumlah 83,68%
Total
E. Hasil Penilaian ACGS Selama 3 (tiga) Tahun E. ACGS Assessment Results Over the Past Three (3) Years
Perusahaan melakukan penilaian GCG berdasarkan The Company conducts a GCG assessment based on the
ACGS dengan hasil penilaian selama 3 (tiga) tahun yaitu ACGS, with assessment results over the past three (3)
sebagai berikut: years as follows:
Pihak yang Melakukan Penilaian Tahun Penilaian Hasil Skor Penilaian
Assessor Assessment Year Assessment Score Result
PT RSM Indonesia 2022 85,08%
PT Sinergi Daya Prima 2023 93,01%
PT RSM Indonesia 2024 84,74%
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 757
Page 760
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
758 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 761
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 759
Page 762
05 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social and Responsibility Sebagai bentuk komitmen ANTAM dalam pengelolaan sumberdaya mineral secara berkelanjutan, ANTAM senantiasa mengedepankan praktik pertambangan yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dan sosial, serta memberikan manfaat besar untuk masa depan Indonesia. As a form of ANTAM’s commitment to sustainable mineral resource management, ANTAM always prioritizes mining practices that are environmentally and socially responsible and provide significant benefits for the future of Indonesia.
Page 763
Page 764
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Responsibility
Dalam mewujudkan keberlanjutan, Perusahaan memiliki In achieving sustainability, the Company has goals and
tujuan serta target yang selaras dan seimbang antara targets that are aligned and balanced with economic,
kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial. ANTAM senantiasa environmental, and social. The Company consistently strives
berupaya menghasilkan kinerja positif yang tidak hanya to deliver positive performance that goes beyond business
berfokus pada keberhasilan bisnis, namun juga pada success, focusing as well on how ANTAM can generate
bagaimana ANTAM dapat memberikan manfaat yang luas broader benefits and create added value for society.
dan menghadirkan nilai tambah bagi masyarakat.
Dalam pelaksanaannya, ANTAM memiliki Program Tanggung In its implementation, ANTAM has established a Community
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) guna mewujudkan misi Investment and Engagement (CIE) Program to realize
Perusahaan yang juga selaras dengan target pencapaian the Company’s mission, which is also aligned with the
yang tertuang dalam Sustainable Development Goals (SDGs). achievement targets set out in the Sustainable Development
Goals (SDGs).
Sebagai bentuk komitmen ANTAM dalam pengelolaan As a manifestation of ANTAM’s commitment to the
sumber daya mineral secara berkelanjutan, ANTAM terus sustainable management of mineral resources, the Company
mengedepankan praktik pertambangan yang bertanggung continues to prioritize environmentally and socially
jawab terhadap lingkungan dan sosial, serta memberikan responsible mining practices that generate long-term
manfaat besar untuk masa depan Indonesia. Upaya ini benefits for Indonesia’s future. This initiative is in line with
sejalan dengan perwujudan Noble Purpose Holding Industri the realization of MIND ID Mining Industry Holding’s Noble
Pertambangan MIND ID yakni “We Explore..... Natural Purpose: “We Explore….. Natural Resources for Civilization,
Resources for Civilization, Prosperity and a Brighter Future”. Prosperity, and a Brighter Future.”
Noble Purpose ini menjadi panduan bagi Perusahaan This Noble Purpose serves as a guiding principle for the
dalam mengeksplorasi, mengelola, dan mencari cara Company in exploring, managing, and innovating new
serta inovasi baru untuk memperoleh, mempelajari, dan innovation to harness, study, and utilize the vast potential
memanfaatkan potensi kekayaan sumber daya mineral serta of mineral resources and their processing industries to create
industri pengolahannya untuk menciptakan peradaban a more advanced, prosperous civilization and bring lasting
yang baik, lebih maju dan lebih sejahtera serta membawa welfare to Indonesia. Furthermore, this Noble Purpose
kemakmuran bagi Indonesia. Selain itu, tujuan mulia ini underpins the Company’s commitment to transforming
mendasari Perusahaan mentransformasi sumber daya Indonesia’s mineral resources through the implementation
mineral di Indonesia dengan menerapkan good mining of good mining practices, ensuring that the benefits can be
practice, sehingga manfaatnya dapat terus dirasakan anak sustained for future generations.
cucu bangsa Indonesia.
ANTAM memaknai keberlanjutan yang diwujudkan dalam ANTAM interprets sustainability through the Environmental,
Environmental, Social, and Governance (ESG) Strategic Social, and Governance (ESG) Strategic Framework of the
Framework Grup MIND ID yang bernama MIND ID MIND ID Group, known as the MIND ID Sustainability
Sustainability Pathway. Framework ini merupakan pedoman Pathway. This framework serves as roadmap and a
serta tekad untuk membangun industri pertambangan declaration of intent to build a responsible and sustainable
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan, sekaligus mining industry, while also contributing to the creation of a
berkontribusi dalam mewujudkan kehidupan yang lebih better quality of life. The ESG principles outlined in the MIND
baik. ESG Principles yang tercantum dalam MIND ID ID Sustainability Pathway form the core parameters that are
Sustainability Pathway menjadi parameter utama untuk systematically managed, monitored, and publicly reported
dikelola, dipantau, dan dilaporkan secara berkala kepada to stakeholders. The strategic framework encompasses six
762 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 765
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements publik dan pemangku kepentingan. Kerangka strategis MIND pillars and 27 ESG topics, with the six pillars comprising ID Sustainability Pathway ini mencakup enam pilar dan 27 Environment and Climate Change, Smart Operation ESG topic. Keenam pilar tersebut meliputi Environment and and Product Stewardship, People, Society, Economic Climate Change, Smart Operation and Product Stewardship, Development, and Governance. People, Society, Economic Development, dan Governance. TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PERUSAHAAN GOVERNANCE Penerapan tata kelola yang baik dan konsisten akan Consistent implementation of good governance will drive membawa kemajuan dan pertumbuhan Perusahaan yang the Company’s sustainable growth and advancement berkelanjutan melalui proses pengambilan keputusan yang through good decision making processes. The Company’s baik. Kegiatan operasional Perusahaan juga akan lebih operation activity will also enhance the effectiveness and efektif dan efisien dalam upaya meningkatkan kualitas efficiency, supporting efforts to improve service quality for pelayanan kepada pemangku kepentingan dan peningkatan stakeholders and corporate performance ultimately leading kinerja Perusahaan yang pada akhirnya meningkatkan to an increase in Corporate Value. Corporate Value. Komitmen dan Tanggung Jawab Commitment and Responsibility ANTAM berkomitmen untuk menyelaraskan antara tujuan ANTAM is committed to aligning the goals and targets dan target antara kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial between economic, environmental, and social performance guna mewujudkan keberlanjutan di masa mendatang. Oleh in order to realize sustainability in the future. Therefore, karena itu, ANTAM selalu meningkatkan performa bisnis ANTAM always improves the Company’s business Perusahaan agar tetap positif, yang tidak hanya berfokus performance to remain positive, which not only focuses pada keberhasilan bisnis, tetapi juga pada bagaimana on business success, but also on how ANTAM can provide ANTAM dapat memberikan manfaat yang luas dan broad benefits and provide added value to the community. menghadirkan nilai tambah bagi masyarakat. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 763
Page 766
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Untuk mengimplementasikan komitmen tersebut, ANTAM To implement this commitment, ANTAM has a CIE Program,
memiliki Program TJSL guna mewujudkan Misi Perusahaan as an effort to realize the Company’s Mission in line
yang juga selaras dengan target pencapaian yang tertuang with the achievement targets stated in the Sustainable
dalam Sustainable Development Goals (SDGs). Program TJSL Development Goals (SDGs). The TJSL program is carried
dijalankan sesuai dengan Peraturan Menteri Badan Usaha out in accordance with the Regulation of the Minister
Milik Negara Republik Indonesia No. PER-1/MBU/03/2023 of State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia
tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab No. PER-1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, serta and Social and Environmental Responsibility Programs
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral of State-Owned Enterprises, as well as the Decree of the
Republik Indonesia No. 1824 K/30/MEM/2018 Tentang Minister of Energy and Mineral Resources of the Republic of
Pedoman Pelaksanaan Pengembangan dan Pemberdayaan Indonesia No. 1824 K/30/MEM/2018 concerning Guidelines
Masyarakat. Selain itu, ISO 26000 juga digunakan sebagai for the Implementation of Community Development and
pedoman pelaksanaan TJSL Perusahaan. Empowerment. In addition, ISO 26000 is also used as a
guideline for the implementation of the Company’s CIE.
Agar dapat merumuskan dan menentukan sasaran To formulate and define the appropriate targets for the CIE
program yang tepat, TJSL ANTAM mengacu pada Pilar TJSL program, ANTAM refers to the CIE Pillars of the Ministry
Kementerian BUMN yang terdiri dari empat pilar utama of SOE’s, which consist of four main pillars, namely the
yaitu Pilar Ekonomi, Pilar Sosial, Pilar Lingkungan, dan Economic Pillar, Social Pillar, Environmental Pillar, and Legal
Pilar Hukum & Tata Kelola. Sebagai bagian dari program & Governance Pillar. As part of the community development
pengembangan masyarakat, ANTAM juga memiliki Rencana program, ANTAM also developed a Post-Mining Plan (RPT).
Pascatambang (RPT). Terkait dengan implementasi Pilar While regarding the Economic Pillar, ANTAM has a Micro
Ekonomi, ANTAM memiliki Program Pendanaan Usaha and Small Enterprises Funding Program (PUMK).
Mikro dan Kecil (PUMK).
Seluruh perencanaan dan pengembangan kebijakan & All planning and development of ANTAM’s TJSL policies
program TJSL yang akan dijalankan juga dijabarkan secara & programs that will be implemented are also described
detail. Dalam perencanaan dan pengembangan Masterplan in detail. In planning and developing its CSR Masterplan,
CSR, ANTAM menggunakan Community Needs & Assets ANTAM bases its approach on the Community Needs &
Assessment di setiap Unit/Unit Bisnis. Hasilnya kemudian Assets Assessment conducted at each Unit/Business Unit. The
digunakan sebagai data awal (baseline) atas kondisi sosial, results of which then serve as baseline data reflecting the
ekonomi, dan budaya masyarakat di sekitar wilayah operasi. social, economic, and cultural conditions of the communities
surrounding the operational areas.
ANTAM memiliki Masterplan CSR yang disusun untuk ANTAM developed the CSR Masterplan for the 2020–2024
periode 2020-2024, dengan tetap mempertimbangkan period by taking into account the continuity of the previous
kesinambungan dari masterplan sebelumnya, baik dari masterplan, in terms of management aspects, reference
aspek pengelolaan, standar yang dijadikan acuan, maupun standards, and program focus areas. The substance of the
fokus bidang program. Substansi masterplan sebelumnya previous masterplan was also thoroughly reviewed to ensure
juga telah dikaji secara mendalam untuk memastikan alignment with ANTAM’s current CSR strategies and policies.
keselarasan dengan strategi serta kebijakan CSR ANTAM
saat ini.
Perusahaan menyadari bahwa penyesuaian dan adaptasi ANTAM recognizes the need for adjustment and
senantiasa dibutuhkan di tengah tantangan, dinamika adaptation amid the challenges, dynamics, and changes
dan perubahan yang semakin dinamis dan kompleks di in the increasingly dynamic and complex mining industry.
sektor industri pertambangan, sehingga setiap 5 (lima) Therefore, ANTAM has established a policy to update its CSR
tahun sekali, ANTAM memiliki kebijakan untuk melakukan Masterplan every five (5) years.
pembaruan Masterplan CSR.
764 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 767
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Saat ini, Perusahaan sedang dalam tahap proses pembaruan The Company is currently updating its CSR Masterplan by
Masterplan CSR yang akan menyesuaikan pilar-pilar TJSL aligning ANTAM’s CIE pillars with three main priority areas:
ANTAM ke dalam tiga bidang prioritas utama, yaitu Education, Environment, and Micro and Small Enterprises
Pendidikan, Lingkungan, serta UMK sejalan dengan (MSEs), in accordance with the Regulation of the Minister of
Peraturan Menteri BUMN No. PER-1/MBU/03/2023 tentang State-Owned Enterprises No. PER-1/MBU/03/2023 concerning
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial Special Assignments and the Social and Environmental
dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara dan Kerangka Responsibility Program of State-Owned Enterprises, as well
Community Investment Grup MIND ID. as the Community Investment Framework of the MIND ID
Group.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS RELATIONS
Bagi ANTAM, pemangku kepentingan harus senantiasa As one of the key elements in achieving sustainability,
ditempatkan pada posisi yang penting karena merupakan ANTAM believes that stakeholders must always be placed in
salah satu kunci Perusahaan mencapai keberlanjutan. a position of importance. Therefore, ANTAM ensures that all
Oleh karena itu, dalam mewujudkan keberlanjutan, stakeholders are actively involved in the Company’s activities
ANTAM berupaya memastikan bahwa seluruh pemangku to realize sustainability. ANTAM also strives to ensure that
kepentingan telah dilibatkan dalam kegiatan Perusahaan. all stakeholders across economic, social, and environmental
ANTAM juga berupaya memastikan seluruh pemangku domains derivebenefits from the Company’s presence.
kepentingan baik di bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan
mendapatkan manfaat berkelanjutan dari keberadaan
Perusahaan.
Sebagai pedoman penilaian pemangku kepentingan, As a stakeholder assessment guideline, ANTAM adopts
ANTAM mengadopsi Standar Audit AA1000 Accountability the AA1000 Accountability Principles (AA1000APS)
Principles (AA1000APS) untuk mengukur prinsip Audit Standard to measure the Company’s sustainability
keberlanjutan Perusahaan. Standar AA1000APS terdiri principles. The AA1000APS standard consists of the
dari prinsip inklusivitas, materialitas, responsivitas, dan principles of inclusivity, materiality, responsiveness, and
dampak. Sementara itu, ANTAM juga berpedoman pada impact. Meanwhile, ANTAM also refers to the AA1000
AA1000 Stakeholder Engagement Standard (AA1000SES) Stakeholder Engagement Standard (AA1000SES) in ensuring
dalam memastikan pelibatan pemangku kepentingan yang the involvement of relevant stakeholders in the Company’s
relevan dalam kegiatan operasional Perusahaan. operational activities.
Untuk menilai efektivitas pembinaan hubungan dengan To assess the effectiveness of its stakeholder engagement
pemangku kepentingan, ANTAM melakukan pengukuran efforts, ANTAM conducts an independent measurement of
Stakeholder Perception Index secara independen melalui the Stakeholder Perception Index through a third party,
pihak ketiga, dengan mengacu pada standar International referring to the standards of the International Council on
Council on Mining and Metals (ICMM). Pada tahun 2024, Mining and Metals (ICMM). In 2024, ANTAM’s Stakeholder
Stakeholder Perception Index ANTAM tercatat sebesar 89,96, Perception Index reached 89.96, within the “Highly Positive”
yang masuk dalam kategori persepsi “Sangat Positif”, naik perception category, increase 6.36 point compared 2023
6,36 poin dibandingkan tahun 2023 sebesar 83,6. Capain of 83.6. This result indicates that stakeholders recognize
tersebut menunjukkan bahwa pemangku kepentingan ANTAM’s strong commitment to operating responsibly and
menilai ANTAM telah berupaya menjalankan operasional managing its business practices effectively.
dengan baik dan bertanggung jawab.
BIAYA PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB COST OF IMPLEMENTING CORPORATE SOCIAL
SOSIAL PERUSAHAAN RESPONSIBILITY
Sepanjang tahun 2024, ANTAM menyalurkan dana TJSL Throughout 2024, ANTAM has distributed CIE funds of
sebesar Rp162,05 miliar, dan penyaluran dana program Rp162.05 billion, anad funds for the Micro and Small
Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) kepada PT Bank Rakyat Enterprises (MSE’s) program to PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp11 miliar. (Persero) Tbk amounting to Rp11 billion.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 765
Page 768
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
COMMUNITY SATISFACTION INDEX (CSI) COMMUNITY SATISFACTION INDEX (CSI)
Setiap tahun, ANTAM secara rutin melakukan evaluasi Each year, ANTAM consistently evaluates the performance
terhadap kinerja CSR ANTAM melalui Indeks Kepuasan of its CSR initiatives through the Community Satisfaction
Masyarakat (Community Satisfaction Index/CSI). Evaluasi Index (CSI). The purpose of this evaluation is to refine and
ini bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan strengthen existing programs, enabling the Company to
program-program yang telah dijalankan. Sehingga, ke deliver better-quality services and generate greater value for
depannya Perusahaan mampu memberikan layanan its stakeholders in the future. In the CSI survey conducted in
yang berkualitas dan memberikan manfaat secara lebih December 2024, ANTAM obtained a score of 89.91 points,
maksimal kepada para pemangku kepentingan. Pada entering the predicate “Very Satisfied,” an increase of 2.48
survei CSI yang dilaksanakan pada Desember 2024, ANTAM points compared to the CSI score in 2023, which was 87.43
memperoleh skor 89,91 poin, masuk dalam predikat “Sangat points.
Puas,” mengalami peningkatan sebesar 2,48 poin jika
dibandingkan skor CSI tahun 2023, yaitu sebesar 87,43 poin.
89,96
(POSITIF) | (POSITIVE)
poin
point
Stakeholder Perception Index
89,91 poin
point
(SANGAT PUAS) | (Highly Satisfied)
Nilai Community Satisfaction Index (CSI)
Community Satisfaction Index (CSI) Value
TANGGUNG JAWAB TERKAIT HAK ASASI RESPONSIBILITY RELATED TO HUMAN RIGHTS
MANUSIA
Dalam menjalankan setiap aktivitas operasional, ANTAM In all its operational activities, ANTAM upholds and respects
selalu menghormati prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia the principles of Human Rights. This commitment is reflected
(HAM). Hal tersebut Perusahaan terapkan sesuai dengan in the Company’s adherence to the Universal Declaration of
Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia, Konvensi-konvensi Human Rights, the core Conventions of the International
utama Lembaga Buruh Internasional (ILO), serta Prinsip- Labour Organization (ILO), and the United Nations Guiding
prinsip Panduan Bisnis dan Hak Asasi Manusia Perserikatan Principles on Business and Human Rights. Respect for human
Bangsa-Bangsa. Penghormatan terhadap hak asasi juga rights is also part of ANTAM’s “AKHLAK” culture.
merupakan bagian dari budaya “AKHLAK” ANTAM.
Dalam melaksanakan kegiatan operasional, ANTAM In carrying out operational activities, ANTAM engages
berhubungan dengan masyarakat sekitar tambang, with communities around the mine, including indigenous
termasuk masyarakat adat. Penting bagi ANTAM untuk communities. It is important for ANTAM to uphold their
rights through fair and transparent business practices and
766 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 769
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements menjunjung tinggi hak-hak mereka melalui praktik usaha to build constructive relationships, including encouraging yang adil dan transparan, serta membangun hubungan yang efforts to resolve win-win solutions. konstruktif termasuk mendorong upaya-upaya penyelesaian win-win solution. Menghormati HAM di Tempat Kerja Respecting Human Rights in the Workplace ANTAM juga membuka kesempatan kerja bagi masyarakat ANTAM opens employment opportunities up to the senior lokal dilihat dari kualifikasi dan kompetensi yang dimiliki management level for local people by considering their hingga ke tingkat manajemen senior. Perusahaan juga qualifications and competencies. The Company also ensure memastikan kesempatan dan hak yang sama antara tenaga that local workers and workers who do not come from kerja lokal dan tenaga kerja yang tidak berasal dari daerah operational areas have the same opportunities and rights. operasional. Dengan wilayah operasional yang tersebar With operational areas spread across various regions in di berbagai wilayah di Indonesia, ANTAM senantiasa Indonesia, ANTAM consistently promotes employee diversity memastikan terwujudnya keberagaman karyawan dalam within the Company to foster an inclusive and supportive Perusahaan demi menciptakan lingkungan kerja yang work environment. Currently, all ANTAM personnel come inklusif. Saat ini, seluruh Insan ANTAM terdiri dari berbagai from diverse backgrounds, including ethnicity, religion, latar belakang, termasuk suku, agama, jenis kelamin, dan gender, and age. ANTAM committed to upholding fairness usia. ANTAM berkomitmen untuk memastikan bahwa and equality for all employees, ensuring that no individual seluruh karyawan diperlakukan secara adil dan setara, tanpa is subjected to discrimination of any kind based on their adanya diskriminasi berdasarkan latar belakang. personal background. ANTAM menetapkan standar upah dan tunjangan yang ANTAM sets the same wage and benefit standards for male sama untuk karyawan pria dan wanita pada posisi dan and female employees in the same position and level. The level yang sama. Rasio standar upah dan tunjangan standard wage and benefit ratio between male and female antara karyawan pria dan wanita adalah 1:1. Selain itu, employees is 1:1. In addition, ANTAM also has 20.11% of ANTAM juga memiliki 20,11% karyawan dari masyarakat employees from the local community in senior management lokal di posisi manajemen senior yang berwenang dalam positions who are authorized to make decisions and pengambilan keputusan dan pengawasan operasional. supervise operations. Untuk memastikan hal ini, ANTAM mengacu pada To ensure this, ANTAM refers to the policies and regulations kebijakan dan peraturan yang berlaku di Indonesia, in force in Indonesia, including regulations on regional termasuk peraturan tentang upah minimum regional minimum wages issued by the government. Every employee yang dikeluarkan oleh pemerintah. Setiap karyawan yang who has joined ANTAM receives remuneration adjusted to telah bergabung dengan ANTAM menerima remunerasi the Provincial Minimum Wage (UMP). The Company does yang disesuaikan dengan Upah Minimum Provinsi (UMP). not discriminate between male and female employees. Perusahaan tidak membeda-bedakan upah antara karyawan laki-laki dengan karyawan perempuan. ANTAM berkomitmen menghormati hak pegawai meliputi ANTAM is committed to respecting employee rights, kebebasan berserikat, berkumpul dan berpendapat dalam including freedom of association, assembly and expression menjalin hubungan industrial melalui serikat pekerja yang in establishing industrial relations through labor unions, in sesuai dengan Undang-Undang No. 21 Tahun 2000 Tentang accordance with Law No. 21 of 2000 concerning Workers’ Serikat Pekerja/Serikat Buruh dan keputusan International Unions/Labor Unions and the decision of the International Labour Organization (ILO) Convention Nomor 87. Komitmen Labor Organization (ILO) Convention Number 87. This ini diwujudkan melalui keberadaan Perjanjian Kerja commitment is realized through the existence of a Collective Bersama (PKB) yang memuat hak dan kewajiban karyawan Labor Agreement (PKB), which contains the rights and maupun ANTAM secara timbal-balik. obligations of employees and ANTAM reciprocally. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 767
Page 770
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Melindungi HAM Masyarakat Sekitar Tambang Protecting Human Rights of Communities
Around Mines
Dalam menjalankan seluruh kegiatan operasional The presence of local communities is an integral part of
Perusahaan, keberadaan masyarakat menjadi bagian yang ANTAM’s operational activities. Therefore, the Company
tidak dapat dipisahkan. Oleh karena itu, ANTAM senantiasa consistently upholds and respects the protection of local
menghormati dan menjunjung tinggi perlindungan community rights, including the customary land rights of
atas hak-hak masyarakat setempat, termasuk hak-hak indigenous peoples in its operational areas.
ulayat masyarakat adat yang berada di area operasional
Perusahaan.
Setiap pelanggaran yang terkait Hak Asasi Manusia The Company will follow up on any violations related to
(HAM) akan Perusahaan tindaklanjuti sesuai mekanisme Human Rights according to the complaint mechanism. This
pengaduan. Mekanisme ini bertujuan untuk memastikan mechanism aims to ensure that complaints are handled in
pengaduan ditangani dengan itikad baik, melalui proses good faith, through a transparent and impartial process, and
yang transparan dan tidak memihak, serta tetap dapat remain acceptable from a cultural perspective. Complaints
diterima dari aspek budayanya. Keluhan yang disampaikan are handled in a transparent manner that is easily accepted
dikelola melalui proses yang transparan, mudah diterima by all segments of the affected community and other
oleh semua segmen masyarakat yang terdampak serta stakeholders, and are carried out free of charge.
pemangku kepentingan lainnya, dan dilakukan tanpa biaya.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED
TERKAIT PRAKTIK OPERASI YANG ADIL TO FAIR OPERATING PRACTICES
ANTAM menyadari bahwa penerapan tata kelola yang baik A N TA M r e c o g n i z e s t h a t s t r o n g a n d c o n s i s t e n t
dan konsisten akan membawa kemajuan dan pertumbuhan implementation of good governance is key to driving
Perusahaan yang berkelanjutan melalui proses pengambilan the Company’s sustainable progress and growth, which is
keputusan yang baik. Kegiatan operasional Perusahaan accomplished through effective decision making processes.
akan menjadi jauh lebih efektif dan efisien dalam upaya The Company’s operational activities will become much
meningkatkan kualitas pelayanan kepada pemangku more effective and efficient in order to improve the quality
kepentingan dan peningkatan kinerja Perusahaan yang of service to stakeholders and improve the Company’s
pada akhirnya meningkatkan Corporate Value. performance, thereby increasing Corporate Value.
Komitmen ANTAM dalam menjalankan kegiatan operasional ANTAM is committed to conducting its operational activities
senantiasa berlandaskan pada integritas, transparansi, with integrity, transparency, credibility, and accountability
kredibilitas serta dapat dipertanggungjawabkan kepada to all stakeholders. Therefore, the implementation of
seluruh pemangku kepentingan. Untuk itu, penerapan GCG practices carried out by the Company always upholds
praktik GCG yang dijalankan Perusahaan selalu menjunjung the values of
Transparency, Accountability, Responsibility,
tinggi nilai-nilai Transparency, Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness.
Independency, dan Fairness.
Lingkup Tanggung Jawab Sosial terkait Operasi Scope of Social Responsibility related to Fair
yang Adil Operations
Adapun lingkup dan perencanaan tanggung jawab sosial The scope and planning of the Company’s social responsibility
Perusahaan terkait operasi yang adil diimplementasikan related to fair operations are implemented by:
dengan:
• Menerapkan dan memelihara praktik bisnis yang etis • Implementing and maintaining ethical business practices
dan mempromosikan pentingnya sistem tata kelola and promoting the importance of a good corporate
perusahaan yang baik; governance system;
• Mengintegrasikan pertimbangan pembangunan • Integrating sustainable development considerations into
berkelanjutan ke dalam proses pembuatan keputusan the corporate decision-making process;
korporasi;
768 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 771
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
• Berkontribusi pada pengembangan sosial, ekonomi dan • Contributing to the social, economic and institutional
kelembagaan masyarakat dalam tindakan manajemen development of communities in the key management
kunci yang diperlukan di mana ANTAM beroperasi; dan actions required where ANTAM operates; and
• Melakukan proses pelibatan yang efektif dan transparan, • Conducting an effective and transparent engagement
komunikasi dan pelaporan yang diverifikasi secara process, independently verified communication and
independen, terhadap pemangku kepentingan ANTAM. reporting, to ANTAM’s stakeholders.
Penerapan Program Program Implementation
ANTAM menyadari bahwa persoalan korupsi menjadi ANTAM recognizes that corruption is a significant concern
perhatian besar bagi pemangku kepentingan Perusahaan. for its stakeholders. Therefore, the Company is fully
Untuk itu, ANTAM berkomitmen tinggi untuk melakukan committed to preventing corruption, bribery, and fraud,
berbagai upaya pencegahan dari segala tindak korupsi, aiming to establish clean corporate governance practices
gratifikasi, dan penyelewengan (fraud) di dalam Perusahaan that adhere to legal standards.
demi menciptakan praktik tata kelola perusahaan yang
bersih dan patuh kepada hukum.
Pada implementasinya, berbagai kebijakan telah dijalankan In its implementation, ANTAM has put various policies in
oleh ANTAM terkait upaya anti-korupsi melalui penerapan place to combat corruption, including the adoption of the
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) yang Anti-Bribery Management System (SMAP), which is guided
berpedoman pada standar internasional SNI ISO 37001:2016. by the international standard SNI ISO 37001:2016. ANTAM
ANTAM juga secara rutin melakukan berbagai upaya untuk also routinely makes various efforts to raise awareness
menumbuhkan kesadaran pada seluruh Insan ANTAM among all ANTAM Personnel and create an anti-corruption
serta menciptakan budaya anti korupsi dan penyuapan and bribery culture within the Company. One of them,
di lingkungan Perusahaan. Salah satunya, secara berkala ANTAM periodically socializes to employees regarding the
ANTAM melakukan sosialisasi kepada pegawai terkait prohibition of receiving or giving gratification and anti-
larangan penerimaan atau pemberian gratifikasi dan anti bribery, via e-mail, internal portals, campaigns on ANTAM’s
suap, melalui e-mail, portal internal, kampanye di media social media, and provides a Whistleblowing System channel
sosial ANTAM, serta menyediakan saluran Whistleblowing as a means of reporting for both employees and external
System sebagai sarana pelaporan baik bagi karyawan parties. In 2024, socialization regarding anti-bribery was
maupun pihak eksternal. Pada tahun 2024, sosialisasi conducted for all employees through direct socialization
mengenai anti-suap dilakukan kepada seluruh karyawan and various internal communication media of the Company,
melalui sosialisasi langsung dan berbagai media komunikasi both via email and other social media.
internal Perusahaan, baik melalui email maupun media
sosial lainnya.
Komitmen yang tinggi terkait pemberantasan korupsi ANTAM has demonstrated its strong commitment to
di implementasikan ANTAM melalui kerja sama strategis eradicating corruption through strategic cooperation
dengan Komite Pemberantasan Korupsi (KPK) sejak 24 with the Corruption Eradication Commission (KPK) since
Juli 2017. Kerja sama ini bertujuan untuk membangun July 24, 2017. This collaboration aims to build a National
Sistem Integritas Nasional dengan turut aktif melakukan Integrity System by actively engaging in the prevention of
pencegahan gratifikasi dan pemberantasan korupsi. gratification and the eradication of corruption.
Selain itu, ANTAM juga menjalankan Kebijakan Penyampaian In addition, ANTAM also implements the Policy for
dan Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Submission and Management of State Officials’ Wealth
Negara (LHKPN) berdasarkan Keputusan Direksi No. Reports (LHKPN) based on Board of Directors Decree No.
356.K/083/DAT/2017 sebagai upaya pencegahan terjadinya 356.K/083/DAT/2017 as an effort to prevent corruption
korupsi dan demi menjaga integritas Perusahaan. Kebijakan and to maintain the integrity of the Company. This policy
tersebut mewajibkan pegawai ANTAM menyampaikan requires ANTAM employees to submit their LHKPN annually.
LHKPN mereka setiap tahunnya. Pada tahun 2024, tingkat In 2024, ANTAM’s LHKPN reporting rate reached 76.57%.
pelaporan LHKPN ANTAM mencapai 76,57%.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 769
Page 772
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
76,57%
Tingkat pelaporan LHKPN ANTAM Tahun 2023 yang
dilaporkan pada Tahun 2024.
The level of reporting of ANTAM’s LHKPN in 2023
which was reported in 2024.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED
TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP TO THE ENVIRONMENT
Dalam menjalankan setiap aktivitas operasional, ANTAM In all its operational activities, ANTAM is committed to
memiliki komitmen yang tinggi untuk menerapkan praktik- implementing the best mining practices to ensure the
praktik pertambangan terbaik, sehingga tetap mampu continued preservation of the environment and natural
menjaga lingkungan dan kelestarian alam. Oleh karena itu, sustainability. As a company managing mineral resources in
sebagai perusahaan yang mengelola sumber daya mineral nickel, gold, and bauxite commodities, ANTAM is strongly
pada komoditas nikel, emas dan bauksit, ANTAM memiliki committed to implementing the best mining practices
komitmen yang kuat untuk menerapkan praktik-praktik (Good Mining Practice) in a professional and measurable
pertambangan terbaik (Good Mining Practice) dengan manner. This commitment is grounded in compliance with
cara profesional dan terukur berdasarkan ketentuan applicable provisions and regulations, covering all stages
dan peraturan yang berlaku, mulai dari eksplorasi, from exploration, mining, to processing.
penambangan, dan pengolahan.
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
Dalam menjalankan setiap kegiatan pertambangan, ANTAM In all of its mining activities, ANTAM consistently applies Good
senantiasa menerapkan Good Mining Practice. Komitmen Mining Practices. This commitment aligns with ANTAM’s
ini sejalan dengan misi ANTAM 2030, yaitu mengoptimalkan 2030 mission, which focuses on optimizing resources
sumber daya dengan mengutamakan keberlanjutan, while prioritizing sustainability, occupational safety, and
keselamatan kerja, dan kelestarian lingkungan. Komitmen environmental stewardship. ANTAM’s commitment is further
yang semakin ANTAM perkuat dengan upaya Perusahaan strengthened by the Company’s efforts to prioritize the
untuk memprioritaskan empat Tujuan SDGs di bidang four SDGs in the environmental sector, namely Affordable
lingkungan, yaitu Energi Bersih dan Terjangkau (Affordable and Clean Energy (goal 7), Climate Action (goal 13),
and Clean Energy – tujuan 7), Penanganan Perubahan Aquatic Ecosystems (Life Below Water - goal 14), and
Iklim (Climate Action - tujuan 13), Ekosistem Perairan (Life Land Ecosystems (Life on Land - goal 15). To ensure the
Below Water – tujuan 14), dan Ekosistem Daratan (Life on effectiveness and consistency of implementing Good Mining
Land – tujuan 15). Dalam rangka menjaga efektivitas dan Practices across the Company, ANTAM has established a
konsistensi penerapan Good Mining Practice di Perusahaan Good Mining Practice Team at the corporate level, as well
ANTAM telah membentuk Tim Good Mining Practice di level as within all ANTAM Business Units and Subsidiaries.
korporasi dan seluruh Unit Bisnis serta Anak Usaha ANTAM.
ANTAM memiliki tanggung jawab dan komitmen yang ANTAM takes great responsibility and is deeply committed
tinggi untuk mencapai keempat tujuan tersebut, karena to achieving these four goals, as they are directly linked to
berkaitan erat dengan kegiatan operasional Perusahaan. the Company’s operational activities. Additionally, ANTAM
Selain itu, ANTAM memiliki kebijakan lingkungan dan has established an environmental policy and the ANTAM
ANTAM Green Standard (AGS). yang diwujudkan melalui Green Standard (AGS), which are implemented through
perencanaan, identifikasi, pengelolaan risiko, dan thorough planning, risk identification, risk management,
pemantauan lingkungan. and ongoing environmental monitoring.
770 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 773
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements ANTAM juga telah menerapkan sistem manajemen ANTAM has also implemented the ISO 14001 environmental lingkungan ISO 14001. Melalui penerapan sistem manajemen management system. Through the implementation of this lingkungan ini, maka proses produksi telah memenuhi environmental management system, the production process komitmen terhadap lingkungan, terutama dalam upaya has fulfilled its commitment to the environment, especially pemenuhan terhadap peraturan di bidang lingkungan. in efforts to comply with environmental regulations. Dampak dan Risiko Lingkungan Penting yang Significant Environmental Impacts and Risks Terkait secara Langsung atau Tidak Langsung Directly or Indirectly Related to the Company dengan Perusahaan Sebagai perusahaan yang mengelola sumber daya mineral As a company managing mineral resources with yang memiliki dampak terhadap lingkungan, reklamasi environmental impact, reclamation and rehabilitation dan rehabilitasi menjadi salah satu fokus utama ANTAM. are key priorities for ANTAM. In its operations, ANTAM Dalam pelaksanaannya, ANTAM senantiasa melakukan consistently ensures the proper reclamation of post-mining reklamasi lahan bekas tambang dengan baik, serta land, creating added value in the process. The company mampu memberikan nilai tambah. ANTAM berkomitmen is committed to restoring environmental conditions, dan bertanggung jawab untuk mengembalikan kondisi rehabilitating habitats for flora and fauna, and enhancing lingkungan, habitat flora dan fauna, serta produktivitas the productivity of post-mining areas, ensuring they area pascatambang agar tetap memberikan manfaat continue to benefit surrounding communities. The results of kepada masyarakat sekitar. Adapun mengenai dampak ini these efforts are highlighted in ANTAM’s 2024 Sustainability disajikan dalam Laporan Keberlanjutan 2024 ANTAM pada Report, specifically in the Environment & Climate Change Bab Environment & Climate Change. chapter. Penanganan Aspek Lingkungan dalam Kegiatan Handling of Environmental Aspects in Operasional Operational Activities Kegiatan operasional ANTAM berkaitan erat dengan ANTAM’s operational activities are closely related to various berbagai aspek lingkungan hidup, termasuk diantaranya environmental aspects, including the following aspects: aspek: 1. Pengelolaan energi dan air, 1. Energy and water management, 2. Pengendalian emisi, 2. Emission control, 3. Pengelolaan limbah padat, cair dan efluen, 3. Solid, liquid and effluent waste management, 4. Reklamasi lahan dan manajemen pascatambang, serta 4. Land reclamation and post-mining management, and kelestarian keanekaragaman hayati. biodiversity conservation. Penanganan Aspek Lingkungan Handling of Environmental Aspects ANTAM secara aktif berkontribusi dalam pemeliharaan ANTAM actively contributes to environmental preservation kualitas lingkungan hidup melalui kegiatan penanaman through tree-planting initiatives, complementing efforts in pohon, selain yang dilakukan sebagai bagian dari aktivitas land reclamation and post-mining management. In 2024, reklamasi lahan dan manajemen pascatambang. Selama ANTAM successfully planted 190,813 trees, with 99,218 trees tahun 2024, ANTAM melakukan penanaman pohon planted on former mining land and 91,595 trees planted on sebanyak 190.813 pohon yang terdiri dari 99.218 pohon land outside of ex-mining areas. yang ditanam di lahan bekas tambang dan 91.595 pohon yang ditanam di lahan luar bekas tambang. Komitmen ANTAM ini selaras dengan Tujuan Nomor 14 ANTAM’s commitment aligns with SDG Goal 14, which SDGs tentang Ekosistem Perairan (Life Below Water) dan focuses on the preservation of aquatic ecosystems (Life Tujuan Nomor 15 SDGs tentang Ekosistem Daratan (Life Below Water), and SDG Goal 15, which aims to protect on Land) tentang mengelola hutan atau lahan secara terrestrial ecosystems (Life on Land). This includes berkelanjutan, merehabilitasi kerusakan lahan, hingga sustainable land management, land rehabilitation, and mencegah kepunahan keanekaragaman hayati yang efforts to prevent biodiversity loss both on land and in berada di darat maupun perairan. ANTAM juga berupaya water. ANTAM also strives to implement reclamation plans melaksanakan rencana dan realisasi reklamasi berdasarkan and realizations based on Law No. 3 of 2020 concerning Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 771
Page 774
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Undang Undang No. 3 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Amendments to Law No. 4 of 2009 concerning Mineral
UU No. 4 tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan and Coal Mining. In accordance with regulations, mining
Batubara. Selaras dengan peraturan tersebut, pemegang concession permit holders are required to achieve a 100%
izin konsesi tambang wajib melaksanakan reklamasi success rate in reclamation and post-mining activities.
dan pascatambang dengan tingkat keberhasilan 100%, Additionally, sanctions are imposed on permit holders who
serta pemberian sanksi bagi pemegang izin yang tidak fail to carry out reclamation and post-mining as mandated.
melaksanakan reklamasi dan pascatambang. Sementara Meanwhile, ANTAM’s reclamation implementation efforts
upaya pelaksanaan kegiatan reklamasi ANTAM telah diatur have been regulated in environmental documents AMDAL,
dalam dokumen-dokumen lingkungan AMDAL, Rencana Reclamation Plan, Post-Mining Plan (RPT), and Decree of
Reklamasi, Rencana Pascatambang (RPT), dan Keputusan the Minister of Energy and Mineral Resources No. 1827 of
Menteri ESDM No. 1827 Tahun 2018 tentang Pedoman 2018 concerning Guidelines for the Implementation of Good
Pelaksanaan Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik. Mining Engineering Principles.
Informasi mengenai progres luas lahan yang sudah Information regarding the progress of the area of land
direklamasi di lahan bekas tambang (lahan terganggu) that has been reclaimed on ex-mining land (disturbed land)
secara kumulatif sebagai berikut: cumulatively is as follows:
Lahan Terganggu Lahan Reklamasi
Tahun % Reklamasi
Disturbed Land Reclamated Land
Year % Reclamation
(ha) [MM1] (ha) [MM1]
2022 2.634,04 1.296,32 49,21%
2023 2.814,05 1.386,57 49,27%
2024 2.905,49 1.461,83 50,31%
ANTAM terus melakukan pengelolaan keanekaragaman ANTAM continues to manage biodiversity in all business
hayati di seluruh unit bisnis yang dilaksanakan sejalan units, which is implemented in line with the Environmental
dengan Rencana Pengelolaan Lingkungan dan Rencana Management Plan and Environmental Monitoring Plan (RKL-
Pemantauan Lingkungan (RKL-RPL), dan persyaratan RPL), and the requirements of the Corporate Performance
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Rating Program in Environmental Management (PROPER).
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER).
Lebih lanjut, kegiatan pelestarian lainnya telah diungkapkan Other conservation activities have been disclosed in the
di bagian Sub Bab Keanekaragaman Hayati dan Konservasi, Biodiversity and Conservation sub-chapter of the ANTAM
dalam Laporan Keberlanjutan ANTAM 2024. 2024 Sustainability Report.
Mekanisme Pengaduan tentang Masalah Complaint Mechanism on Environmental Issues
Lingkungan
Pemangku kepentingan yang ingin memperoleh informasi, Stakeholders who wish to obtain information, provide input,
memberikan masukan, ataupun mengajukan pengaduan or submit complaints regarding environmental issues related
mengenai masalah lingkungan yang terkait dengan ANTAM to ANTAM can contact, verbally or in writing, the Company’s
dapat menghubungi, secara lisan maupun tertulis, ke alamat official address, official e-mail corsec@antam.com or directly
resmi Perusahaan, e-mail resmi corsec@antam.com atau submit it to the relevant Unit/Business Unit.
langsung disampaikan kepada Unit/Unit Bisnis terkait.
Sertifikasi Bidang Lingkungan dan PROPER Environmental Certification and PROPER
Selain ANTAM Green Standard (AGS) sebagai dasar In addition to the ANTAM Green Standard (AGS) as the basis
pelaksanaan kegiatan operasional dalam aspek lingkungan, for implementing operational activities in environmental
ANTAM juga beroperasi sesuai dengan standar praktik aspects, ANTAM also operates in accordance with
internasional di bidang Sistem Manajemen Lingkungan, international practice standards in the field of Environmental
772 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 775
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
yaitu ISO 14001:2015. Informasi lengkap mengenai sertifikat Management Systems, namely ISO 14001:2015. Complete
ISO 14001:2015 milik ANTAM disajikan di bagian Sub Bab information regarding ANTAM’s ISO 14001:2015 certificate
Sertifikasi pada Laporan Tahunan ini. is presented in the Certification Sub-Chapter in this Annual
Report.
Pada tahun 2024, ANTAM berhasil memperoleh total 6 In 2024, ANTAM successfully obtained a total of 6 PROPER
penghargaan PROPER dari Kementerian Lingkungan Hidup awards from the Ministry of Environment and Forestry, due
dan Kehutanan, berkat penilaian yang positif atas kinerja to positive assessment of the Company’s performance in
Perusahaan dalam pengelolaan lingkungan hidup. ANTAM environmental management. ANTAM successfully obtained
berhasil mendapatkan 2 PROPER Emas yang diperoleh 2 Gold PROPERs obtained through the Gold Mining Business
melalui UBP Emas dan UBP Bauksit Kalimantan Barat, 1 Unit and West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit,
PROPER Hijau melalui UBP Nikel Maluku Utara, 3 PROPER 1 Green PROPER through North Maluku Nickel Mining
Biru melalui UBPP Logam Mulia dan anak usaha PT Gag Business Unit, 3 Blue PROPERs through Precious Metals
Nikel serta PT Nusa Karya Arindo. Processing and Refinery Business Unit and subsidiaries PT
Gag Nikel and PT Nusa Karya Arindo.
Adapun sertifikasi dan penghargaan bidang lingkungan Other environmental certifications and awards are
lainnya disajikan di bagian Sub Bab Sertifikasi dan Sub presented in the Certification Sub-Chapter and Awards and
Bab Penghargaan dan Pengakuan Eksternal pada Laporan External Recognition Sub-Chapter in this Annual Report.
Tahunan ini.
Dana & Investasi Lingkungan Environmental Funds & Investments
Alokasi dana dan investasi lingkungan Perusahaan selain The Company’s environmental fund and investment
ditujukan untuk program pengelolaan lingkungan, juga allocation are dedicated not only to environmental
digunakan untuk membiayai penelitian dan sejumlah kerja management programs but also to supporting research,
sama dalam bidang lingkungan, aktivitas pemantauan various environmental collaborations, monitoring activities,
lingkungan, dan lain-lain. Dana dan investasi lingkungan and other related initiatives. In 2024, ANTAM allocated
yang dikeluarkan oleh ANTAM pada tahun 2024 tercatat Rp158.33 billion towards these environmental funds and
sebesar Rp158,33 miliar. investments.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERKAIT PRAKTIK SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO
KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN EMPLOYMENT PRACTICES, OCCUPATIONAL
KESELAMATAN KERJA HEALTH AND SAFETY
ANTAM secara konsisten menegaskan komitmen untuk ANTAM consistently reinforces its commitment to a
menjalankan fokus keberlanjutan pada pilar People, sustainable focus on the People pillar, as outlined in the
sebagaimana yang tertuang pada MIND ID Sustainability MIND ID Sustainability Pathway, by prioritizing two key
Pathway, dengan memberikan prioritas dalam dua aspek areas: Occupational Health and Safety (OHS) and Human
utama yaitu Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta Resource (HR) management. As a company engaged in the
pengelolaan SDM. Sebagai perusahaan yang bergerak mining sector, ANTAM realizes that the operational activities
di bidang pertambangan, ANTAM menyadari bahwa carried out have high occupational health and safety risks.
kegiatan operasional yang dilakukan memiliki risiko To achieve this, ANTAM has implemented a comprehensive
keselamatan dan kesehatan kerja yang tinggi. Untuk Occupational Health and Safety (OHS) management system
itu ANTAM melaksanakan sistem manajemen K3 secara aimed at minimizing the risk of accidents by enhancing
menyeluruh guna meminimalkan risiko kecelakaan dengan employee awareness of the importance of workplace
meningkatkan kesadaran karyawan tentang pentingnya safety. Through these initiatives, ANTAM strives to keep
keselamatan kerja. Melalui upaya tersebut, ANTAM operational risks at a manageable level and achieve the
berharap dapat menjaga risiko operasional sampai pada goal of zero fatalities.
level yang dapat dikendalikan dan mewujudkan zero
fatality.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 773
Page 776
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
ANTAM juga berkomitmen menciptakan lingkungan kerja ANTAM is committed to fostering a safe, comfortable,
yang aman, nyaman, sehat, kondusif, dan inklusi serta healthy, and inclusive work environment, striving to
menjadi tempat kerja dengan pengalaman yang berharga be a workplace that offers valuable experiences for its
bagi karyawannya. Lebih lanjut, ANTAM senantiasa employees. Additionally, ANTAM is committed to ensuring
berupaya menjamin kesejahteraan, pengembangan that employee welfare, competency development, and other
kompetensi, dan hak-hak karyawan lainnya dapat dipenuhi rights are fulfilled in accordance with applicable standards
selaras dengan standar dan peraturan yang berlaku. and regulations.
Komitmen Pengelolaan K3 Commitment on OHS Management
Sistem K3 yang dilakukan ANTAM bertujuan untuk The OHS system implemented by ANTAM is designed
mencapai zero fatality melalui implementasi berbagai to achieve zero fatalities through the application of
standar pelaksanaan K3 yang berlaku. Komitmen ANTAM various relevant OHS standards. ANTAM’s commitment to
untuk mengutamakan aspek kesehatan dan keselamatan prioritizing occupational health and safety is evident in
kerja, ditunjukkan melalui rangkaian kegiatan terkait a range of activities, including OHS training, awareness
seperti pelatihan K3, sosialisasi untuk meningkatkan campaigns, and ensuring that all employees and contractors
kesadaran K3, serta memastikan bahwa setiap karyawan adhere to safety procedures.
dan kontraktor mematuhi prosedur keselamatan kerja.
Secara berkala ANTAM juga terus memperbarui berbagai ANTAM also periodically updates various programs related
program terkait aspek K3 serta memastikan perusahaan to OHS aspects and ensures that the company always
senantiasa mematuhi berbagai peraturan dan standar complies with various applicable regulations and standards.
yang berlaku. ANTAM mengembangkan dan menerapkan ANTAM develops and implements various strategies, policies
berbagai strategi, kebijakan dan program kerja terkait aspek and work programs related to employment aspects and
ketenagakerjaan maupun Kesehatan & Keselamatan Kerja Occupational Health & Safety (OHS), including:
(K3), antara lain:
• Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) • Mining Safety Management System (SMKP) No. 923.K/09/
No. 923.K/09/DAT/2017, dengan kampanye utama DAT/2017, with the main campaign SUPER SAFE, which
SUPER SAFE yang mencakup seluruh prinsip-prinsip covers all occupational safety principles at ANTAM.
keselamatan kerja di ANTAM.
• Komitmen dan program kesehatan karyawan, terutama • Employee health commitment and programs, especially
pencegahan berbagai penyakit yang dapat berakibat prevention of various diseases that can result in death.
kematian.
• Contractor Safety Management System (CSMS) sebagai • Contractor Safety Management System (CSMS) as a
kebijakan pengelolaan keselamatan pada mitra safety management policy for work partners/contractors
kerja/kontraktor sebagai salah satu komitmen untuk as one of the commitments to realize zero fatality.
mewujudkan zero fatality.
• Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang memuat hak dan • Collective Labor Agreement (PKB), which contains the
kewajiban manajemen Perusahaan dan para Insan rights and obligations of the Company’s management
ANTAM secara seimbang dan secara strategis untuk and ANTAM’s Employees in a balanced and strategic
mendukung pencapaian visi ANTAM, merupakan manner to support the achievement of ANTAM’s vision,
perwujudan rasa saling percaya, saling menghargai, dan is a manifestation of mutual trust, mutual respect, and
komitmen untuk menciptakan hubungan industrial yang commitment to create constructive and transparent
konstruktif dan transparan, termasuk dalam melindungi industrial relations, including in protecting workers’
hak-hak pekerja dan HAM di tempat kerja. rights and human rights in the workplace.
Komitmen Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management Commitment
Dalam pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), In the development of Human Resources (HR), the Company
Perusahaan mempunyai dua pendekatan yaitu pendekatan adopts two principal approaches, namely the trust based
kepercayaan dan kompetensi karyawan. Pendekatan approach and the competency based approach. The
kepercayaan ini dimaksudkan untuk terciptanya hubungan trust based approach is intended to foster a harmonious
harmonis antara perusahaan dan karyawan sehingga mampu relationship between the Company and its employees,
774 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 777
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
meningkatkan keberlanjutan perusahaan. Sedangkan untuk thereby supporting the sustainability of the Company.
kompetensi karyawan, pendekatan yang dilakukan adalah Meanwhile, the competency-based approach is implemented
pemberian pelatihan dan pengembangan karier yang through the provision of training and career development
disesuaikan dengan standar industri pertambangan. programs aligned with the standards of the mining industry.
Pengembangan Karyawan Employee Development
Melalui Human Capital Business Partner & Talent Through the Human Capital Business Partner & Talent
Management Division, People & Organization Development Management Division, the People & Organization
Division, serta Human Capital Services & Industrial Relation Development Division, and the Human Capital Services &
Division, ANTAM menjalankan berbagai kebijakan dan Industrial Relations Division, ANTAM implements various
program strategis terkait pengelolaan SDM ANTAM. policies and strategic programs related to the management
of ANTAM’s human resources.
Dalam pengembangan kompetensi seluruh Insan ANTAM, In developing the competencies of all ANTAM employees,
People & Organization Development Division memiliki the People & Organization Development Division is
tanggung jawab dalam pembuatan modul pelatihan responsible for designing and implementing employee
dan pengembangan karyawan seperti pelatihan mentor, training and development modules, including training
fasilitator, pelatih dan assessor. Berbagai pelatihan yang for mentors, facilitators, trainers, and assessors. Regular
secara rutin dilaksanakan oleh ANTAM yakni ANTAM training programs conducted by ANTAM include the ANTAM
Leadership Development Program (ALDP), ANTAM Leadership Development Program (ALDP), the ANTAM
Functional Development Program (AFDP), dan ANTAM Functional Development Program (AFDP), and the ANTAM
General Development Program (AGDP). General Development Program (AGDP).
Selain itu, ANTAM juga memberikan bantuan biaya untuk In addition, ANTAM also provides financial assistance for
karyawan yang menempuh tugas belajar, baik di dalam employees who are studying, both domestically and abroad,
negeri dan di luar negeri, termasuk bantuan biaya hidup including living expenses for families that will be given if
untuk keluarga yang akan diberikan bila masa pendidikan the education period is more than 6 months. For ANTAM
lebih dari 6 bulan. Untuk karyawan ANTAM yang employees who are placed or given study assignments
ditempatkan atau diberikan tugas belajar di luar negeri, abroad, financial assistance will be given in the local
bantuan biaya akan diberikan dalam mata uang negara currency. After the study assignment is completed, ANTAM
setempat. Setelah tugas belajar selesai, ANTAM memastikan ensures that employees continue to work and develop
bahwa karyawan tetap berkarya dan berkembang bersama with the Company. This is done through various career
Perusahaan. Hal ini dilakukan melalui berbagai program development programs, as well as assignments in strategic
pengembangan karier, juga penugasan di proyek-proyek projects that can improve employees ability to apply their
strategis yang dapat meningkatkan kemampuan karyawan study results and provide valuable new experiences.
untuk menerapkan hasil studinya dan memberikan
pengalaman baru yang berharga.
Komitmen ANTAM untuk menciptakan SDM yang ANTAM’s commitment to creating superior human
unggul juga ditunjukkan melalui berbagai program resources is also demonstrated through various programs
pengembangan budaya dan nilai-nilai perusahaan for developing corporate culture and values as well as
serta program pengelolaan pengetahuan (Knowledge knowledge management programs related to the mining
Management) yang terkait dengan industri pertambangan industry, both online and offline.
baik secara online maupun offline.
Berbagai program yang telah dilaksanakan pada tahun Various programs that have been implemented in 2024
2024 antara lain; program Business Acumen Mastery (BAM) include the Business Acumen Mastery (BAM) program with
bersama IPMI, program Direksi Mengajar, dan Leadership IPMI, the Teaching Directors program, and the Leadership
Fireside Chat Series, penyisipan materi budaya dan nilai- Fireside Chat Series, inserting cultural materials and
nilai perusahaan dalam program induksi pegawai dan corporate values in
employee induction programs and HR
program-program pelatihan dan pengembangan SDM, training and development programs, Coaching & Mentoring
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 775
Page 778
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Coaching & Mentoring Buddy, Explorer Awards, AKHLAK Buddy, Explorer Awards, AKHLAK Culture Campaign &
Culture Campaign & Activation, pembuatan modul Learning Activation, creation of Learning Journey modules (business
Journey (proses bisnis) untuk setiap komoditas ANTAM processes) for each ANTAM commodity (gold, nickel, and
(emas, nikel, bauksit). bauxite).
Kemudian, untuk menunjang proses transformasi digital Then, to support the digital transformation process of HR
atas program pelatihan dan pengembangan SDM, ANTAM training and development programs, ANTAM has been
telah didukung dengan sebuah sistem pembelajaran supported by an integrated learning system in the form
terintegrasi berupa aplikasi Learning Management System of the MIND ID Academy Learning Management System
(LMS) MIND ID Academy serta aplikasi Human Capital (LMS) application and the Human Capital Information
Information System (HCIS). Melalui aplikasi tersebut System (HCIS) application. Through this application, ANTAM
karyawan ANTAM dapat mengakses berbagai referensi employees can access various references and sources of
dan sumber pengetahuan serta saling berkolaborasi dalam knowledge and collaborate with each other in improving
meningkatkan kompetensinya. their competence.
Mekanisme Pengaduan mengenai Kondisi Kerja Mechanism for Grievance on Working Conditions
Apabila terjadi keluh kesah akibat adanya kekurangpuasan In the event of complaints or dissatisfaction regarding the
terhadap hubungan kerja, setiap pegawai yang bersangkutan employment relationship, each employee concerned has the
berhak mengajukan keluhannya dengan cara mengisi right to submit their complaint by filling out a grievance
formulir keluh kesah. form.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Dalam upaya menciptakan hubungan industrial yang In an effort to foster harmonious industrial relations
harmonis antara perusahaan dan karyawan, ANTAM between the company and its employees, ANTAM
senantiasa membuka jalur komunikasi dua arah melalui consistently provides two way communication channels
beragam wadah seperti forum LKS Bipartit yang biasa through various forums. These include the LKS Bipartite
dilakukan 1 bulan sekali atau per 3 bulan menyesuaikan forum, typically held monthly or quarterly depending on
dari isu yang ada, Quarterly Meeting untuk membahas relevant issues, Quarterly Meetings to address employment
isu-isu ketenagakerjaan pertemuan antara human capital matters, meetings between Human Capital or management
atau manajemen dengan perwakilan serikat pekerja dari and labor union representatives from all units, and the
seluruh unit, serta forum perundingan Perjanjian Kerja Collective Labor Agreement (CLA) negotiation forum.
Bersama (PKB).
Dalam pemberitahuan terkait perubahan operasional In the notification of significant operational changes,
signifikan khususnya pascatambang, dokumen Rencana particularly post-mining, the Post-Mining Plan (RPT)
Pasca Tambang (RPT) termasuk action plan komunikasi document, along with the communication action plan for all
kepada seluruh karyawan dan pekerja dilakukan sesuai employees and workers, is implemented in accordance with
prosedur dalam kurun waktu sesuai dengan regulasi yang procedures and within the required timeframe, which is two
berlaku, yakni 2 tahun (104 minggu) sebelum penutupan years (104 weeks) prior to the mine closure, as stipulated by
tambang dilaksanakan. ANTAM juga melaksanakan applicable regulations. ANTAM also implements a Collective
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang merupakan perjanjian Labor Agreement (CLA), which is a binding agreement
mengikat antara Perusahaan dengan karyawan. Pada tahun between the Company and employees. In 2024, ANTAM
2024, ANTAM kembali melakukan pembaharuan PKB yang will again renew the CLA, which is used as one of the bases
digunakan sebagai salah satu dasar setiap karyawan ANTAM for each ANTAM employee to obtain equal protection
untuk mendapatkan perlindungan yang sama terkait hak regarding their rights and obligations in accordance with
dan kewajibannya sesuai dengan hubungan kerja masing- the employment relationship of each employee.
masing karyawan.
Pada tahun 2023, ANTAM dan Serikat Pekerja menjalin In 2023, ANTAM and the Workers Union established a close
kerja sama erat dengan melakukan Perubahan/Addendum cooperation by making amendments and addendums to the
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2022-2023. Penandatanganan 2022-2023 Collective Labor Agreement (PKB). The signing
776 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 779
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PKB ini dilakukan pada tanggal 13 Maret 2023 dan telah of this PKB was carried out on March 13, 2023 and has been
terdaftar di Kementerian Ketenagakerjaan c.q. Direktorat registered with the Ministry of Manpower c.q. Directorate
Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan General of Industrial Relations and Social Security for
Sosial Tenaga Kerja No. KEP. 4/020.PKB-ADD/HI.00.01/X/2023 Workers No. KEP. 4/020.PKB-ADD/HI.00.01/X/2023 dated
tanggal 27 Oktober 2023. October 27, 2023.
Pada tahun 2024, Jumlah karyawan ANTAM yang tergabung In 2024, the number of ANTAM employees who were
dalam serikat pekerja berjumlah 2.621 orang yang terdiri members of labor unions totaled 2,621, consisting of
dari 1.962 orang di Persatuan Pegawai Aneka Tambang 1,962 members in the Persatuan Pegawai Aneka Tambang
(PERPANTAM), 372 orang di Serikat Pekerja Seluruh (PERPANTAM), 372 members in the Serikat Pekerja Seluruh
Indonesia (SPSI) dan 181 orang di Serikat Pegawai Aneka Indonesia (SPSI), and 181 members in the Serikat Pegawai
Tambang (SEPAKAT) serta 106 orang sebagai non-serikat. Aneka Tambang (SEPAKAT), along with 106 non-union
Serikat pekerja merupakan wadah komunikasi bagi Insan members. Labor unions serve as a communication platform
ANTAM untuk berkomunikasi dengan sesama karyawan di for ANTAM Employees to engage with one another
industri yang sama. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat within the same industry. Throughout 2024, there were
demonstrasi yang melibatkan karyawan yang berakibat no demonstrations involving employees that resulted in a
pada penghentian operasi Perusahaan secara signifikan. significant halt to the Company’s operations.
Data dan informasi lebih rinci mengenai pengelolaan More detailed data and information regarding ANTAM’s
sumber daya manusia ANTAM disajikan dalam Laporan human resource management are presented in ANTAM’s
Keberlanjutan 2024Capital
Human ANTAM dan di bagian Sub Bab 2024 Sustainability Report and in the Human Capital
Pengelolaan dalam Laporan Tahunan 2024 Management Sub-Chapter in this 2024 Annual Report.
ini.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
ANTAM melaksanakan praktik Keselamatan dan Kesehatan ANTAM implements Occupational Safety and Health (OHS)
Kerja (K3) dan Keselamatan Operasi (KO) pertambangan and Operational Safety (OS) mining practices by referring
dengan mengacu pada Kebijakan Manajemen No. to Management Policy No. 923.K/09/DAT/2017 concerning
923.K/09/DAT/2017 tentang Kebijakan Sistem Manajemen the Mining Safety Management System Policy (SMKP). This
Keselamatan Pertambangan (SMKP). Kebijakan ini policy also serves as a demonstration of compliance with
juga merupakan bentuk kepatuhan terhadap regulasi mining safety regulations issued by the Ministry of Energy
keselamatan pertambangan yang dikeluarkan oleh and Mineral Resources, namely Ministerial Regulation No.
Kementerian ESDM, yakni Peraturan Menteri No. 38 tahun 38 of 2014 concerning the Implementation of SMKP Mineral
2014 mengenai Penerapan SMKP Mineral dan Batubara. and Coal. In addition, ANTAM also refers to the international
Selain itu, ANTAM juga mengacu ke standar internasional standard ISO 45001.
ISO 45001.
Implementasi SMKP diaudit secara berkala dengan The implementation of SMKP is subject to periodic audits,
melaksanakan audit internal SMKP Minerba oleh Auditor conducted through internal audits of SMKP Minerba by
SMKP yang telah mendapatkan registrasi dari Kepala SMKP Auditors who are registered with the Chief Mining
Inspektur Tambang (KaIT) sesuai peraturan perundang- Inspector (KaIT), in accordance with applicable laws and
undangan. Hal tersebut dilakukan guna memastikan regulations. This is done to ensure that SMKP runs properly
bahwa SMKP berjalan dengan baik dan memenuhi standar and meets applicable safety standards. In implementing
keselamatan yang berlaku. Dalam melaksanakan pendidikan education and training related to mining safety, ANTAM
dan pelatihan terkait keselamatan pertambangan, ANTAM involves all Company employees and contractor employees.
mengikutsertakan seluruh karyawan Perusahaan beserta Human Capital Division is responsible for implementing
karyawan kontraktor. Human Capital Division, bertanggung mandatory training and education in accordance with laws
jawab untuk melaksanakan pelatihan dan pendidikan yang and regulations, as well as additional development and
sifatnya wajib sesuai dengan peraturan perundangan, needs to improve the knowledge and skills of the workforce
serta pengembangan dan kebutuhan tambahan untuk in ANTAM’s operational areas.
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tenaga kerja
di wilayah operasi ANTAM.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 777
Page 780
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Pada 2024, ANTAM telah memberikan pelatihan spesifik In 2024, ANTAM has provided specific training related to
terkait K3, meliputi: K3, including:
• Diklat dan Sertifikasi Pengawas Operasional Pratama, ● Training and Certification for Primary, Middle, and Main
Madya, dan Utama (POP, POM, POU) Operational Supervisors (POP, POM, POU)
• Diklat Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan ● Training on Implementation of Mining Safety
Pertambangan. Management System.
• Diklat Auditor Sistem Manajemen Keselamatan ● Training for Mining Safety Management System Auditors
Pertambangan dan terdaftar oleh Kepala Inspektur and registered by the Chief Mining Inspector (KaIT).
Tambang (KaIT).
• Diklat dan Sertifikasi Ahli K3 Umum dan lain-lain. ● Training and Certification for General K3 Experts and
others.
Komitmen ANTAM untuk terus meningkatkan kinerja ANTAM’s commitment to continuously improve performance
pada aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) in the Occupational Safety and Health (K3) aspect delivered
memberikan hasil yang baik pada tahun 2024. Berbagai good results in 2024. Various efforts to prevent K3 risks have
upaya pencegahan terhadap risiko K3 membuat ANTAM enabled ANTAM to report that there were no fatal accidents
mampu melaporkan bahwa tidak ada kecelakaan yang (zero fatalities) in all ANTAM operational areas. We also
menimbulkan fatalitas (zero fatality) di seluruh wilayah reported no fatalities due to occupational diseases. More
operasional ANTAM. Kami juga melaporkan tidak ada kasus detailed information on ANTAM’s OHS performance can be
yang menyebabkan fatalitas yang disebabkan penyakit found in ANTAM’s 2024 Sustainability Report.
akibat kerja. Informasi lebih rinci tentang kinerja K3 ANTAM
dapat dilihat dalam Laporan Keberlanjutan 2024 ANTAM.
Praktik Keamanan Security Practices
Dalam menjaga keamanan wilayah tambang, ANTAM To maintain security in the mining area, ANTAM requires
mempersyaratkan seluruh (100%) personel-personel that all (100%) security personnel undergo Gada Pratama
keamanan sudah mengikuti pelatihan Gada Pratama training. This ensures that all security officers possess the
sehingga semua petugas keamanan memiliki pengetahuan, necessary knowledge, abilities, and skills to effectively carry
kemampuan, dan keterampilan dalam melaksanakan tugas out their duties and improve discipline.
keamanan serta meningkatkan kedisiplinan.
Dalam pendidikan dan pelatihan Gada Pratama tersebut, The Gada Pratama education and training program also
petugas keamanan juga dilatih untuk menjalankan tugas includes instruction on performing duties in accordance
sesuai dengan hukum umum termasuk Hak Asasi Manusia, with general laws, such as Human Rights, the Criminal
KUHP, KUHAP, dan peraturan lain yang diperlukan. Pelatihan Code, the Criminal Procedure Code, and other relevant
ini juga wajib bagi seluruh pihak ketiga yang menyediakan regulations. This training is mandatory for all third-party
personil keamanan untuk ANTAM. security personnel engaged by ANTAM.
ANTAM juga bekerja sama dan berkoordinasi erat dengan Additionally, ANTAM works in close cooperation and
pihak kepolisian sebagai pihak yang berwenang untuk coordination with the police, the authorized party
menjaga keamanan wilayah. responsible for maintaining regional security.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TOWARDS
TERHADAP KONSUMEN CONSUMERS
ANTAM telah melakukan berbagai langkah dan strategi ANTAM has implemented various steps and business
bisnis yang tepat dan efisien untuk meningkatkan kinerja strategies that are both appropriate and efficient to improve
ekonomi Perusahaan. Salah satu upaya yang dilakukan yaitu the Company’s economic performance. One of the efforts
memperhatikan dan meningkatkan kualitas produk yang undertaken is focusing on and enhancing the quality of
dihasilkan dalam proses produksi. Hal ini bertujuan untuk products produced during the manufacturing process. This
selalu menjaga kepuasan pelanggan ANTAM baik dari dalam aims to consistently maintain customer satisfaction for
maupun luar negeri. ANTAM, both domestically and internationally.
778 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 781
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements ANTAM telah melakukan adaptasi dengan penerapan ANTAM has adapted to the implementation of an online sistem transaksi produk emas logam mulia secara daring. transaction system for precious metal gold products. ANTAM Pelanggan ANTAM dapat melakukan transaksi pembelian customers can conduct purchases through the website www. dengan menggunakan situs www.antam.com. Selain itu, logammulia.com. Additionally, the Company’s offer the LM Perusahaan menyediakan produk Brankas LM sebagai solusi Brankas product as a solution for managing precious metals, dalam mengelola logam mulia yang memberikan rasa aman providing a sense of security and comfort for customers dan nyaman berinvestasi bagi pelanggan melalui website investing through the website www.brankaslm.com. www.brankaslm.com. Menjamin Kualitas Produk Ensuring Product Quality ANTAM senantiasa berkomitmen untuk menyediakan produk ANTAM is always committed to providing quality and yang berkualitas dan bertanggung jawab. Perusahaan responsible products. The company guarantees that menjamin komoditas barang yang didistribusikan sesuai the commodities distributed are in accordance with the dengan spesifikasi dan kuantitas yang telah disepakati specifications and quantities agreed upon with the buyer. dengan pembeli. Sebagai upaya dalam menjamin kualitas dan keragaman As part of its commitment to ensuring product quality and produk, ANTAM telah memiliki teknologi terbaru dalam diversity, ANTAM utilizes the latest technology to offer new memberikan varian estetis baru ke produk-produk Logam aesthetic variants for its Precious Metal products. Specifically Mulia. Khusus untuk komoditas nikel dan bauksit, pembeli for nickel and bauxite commodities, buyers have the right berhak hadir atau melakukan penunjukan surveyor to be present or appoint an independent surveyor to independen untuk melakukan pengawasan pada saat supervise when ANTAM carries out the sampling process, ANTAM melakukan proses sampling, pengujian kadar, content testing, and content determination to ensure dan penentuan kadar untuk memastikan bahwa metode that international methods have been implemented. The internasional telah dilaksanakan. Hasil analisa ini bersifat results of this analysis are final as the basis for payment final sebagai dasar transaksi pembayaran. transactions. Keamanan dan Kesehatan Pelanggan Customer Safety and Health ANTAM senantiasa memastikan ketersediaan produk ANTAM consistently ensures the availability of its products dengan memperhatikan aspek keselamatan dan kesehatan while prioritizing customer safety and health. The pelanggan. Secara berkelanjutan, Perusahaan terus Company continuously enhances its services for Precious melakukan peningkatan layanan untuk produk Logam Metals products, ensuring that customers feel secure and Mulia agar pelanggan merasa aman dan nyaman dalam comfortable when conducting transactions through the melakukan transaksi pembelian dengan menggunakan situs website www.logammulia.com. www.logammulia.com. ANTAM juga menyediakan produk Brankas LM sebagai ANTAM also provides the LM Brankas product as a solution solusi dalam mengelola logam mulia yang memberikan in managing precious metals that provides a sense of security rasa aman dan nyaman berinvestasi bagi pelanggan and comfort in investing for customers through the website melalui website www.brankaslm.com. Upaya lain dalam www.brankaslm.com. Another effort to improve service peningkatan kualitas pelayanan, Butik Emas Logam Mulia quality, the Precious Metal Gold Boutique has a call center mempunyai call center 0804-1-888-888 untuk memberikan 0804-1-888-888 to provide easy information on purchasing kemudahan informasi pembelian logam mulia ANTAM. ANTAM precious metals. ANTAM juga menambahkan fitur keamanan pada produk ANTAM also adds security features to the Precious Metal emas tematik Logam Mulia, di antaranya yaitu: thematic gold product, including: • Microtext: ● Microtext: Tulisan berbaris berukuran mikro yang disusun Micro-sized lined writing arranged to adjust the menyesuaikan area penempatannya dan dibuat dengan placement area and made with a modified font type. jenis font modifikasi. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 779
Page 782
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
• Micropatterns: ● Micropatterns:
Berupa tulisan disertai kombinasi ornament berukuran In the form of writing accompanied by a combination of
mikro yang membentuk pola unik dan ditempatkan di micro-sized ornaments that form a unique pattern and
area tertentu. are placed in certain areas.
• Rainbow: ● Rainbow:
Spektrum warna yang dapat terlihat bila terkena A spectrum of colors that can be seen when exposed to
cahaya, warna akan berubah sesuai arah pandang sudut light, the color will change according to the direction
penglihatan. of the viewing angle.
• QR Code: ● QR Code:
Link barcode dua dimensi yang disematkan langsung A two-dimensional barcode link embedded directly on
pada produk, dapat di-scan menggunakan smartphone. the product can be scanned using a smartphone.
• Desain 3D: ● 3D Design:
Memiliki kontur relief pada permukaan produk yang Has a relief contour on the surface of the product that
menjadikan produk terasa begitu eksklusif dan mewah. makes the product feel so exclusive and luxurious.
• Latent Image: ● Latent Image:
Gambar tersembunyi yang hanya terlihat ketika produk A hidden image that is only visible when the product is
dilihat dengan sudut tertentu. viewed at a certain angle.
• Invisible Ink: ● Invisible Ink:
Tinta khusus dengan desain tertentu yang akan terlihat A special ink with a certain design that will be visible
di bawah sinar UV (khusus produk emas gift series). under UV light (specifically for gift series gold products).
Pengukuran Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Measurement
ANTAM secara rutin melakukan survei kepuasan pelanggan. ANTAM routinely conducts customer satisfaction surveys.
Survei ini bertujuan untuk menjaga performa perusahaan This survey aims to maintain the company’s performance and
serta mendapatkan feedback dari pelanggan atas pelayanan obtain feedback from customers on the services provided. In
yang telah diberikan. Pada tahun 2024, pengukuran indeks 2024, the measurement of the customer satisfaction index
kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction Index – CSI) (CSI) for Precious Metals reached a score of 84.53, down
untuk Logam Mulia mencapai skor 84,53 menurun 1,07 1.07 points from the previous year’s score. Meanwhile, for
poin dari skor tahun sebelumnya. Sedangkan untuk produk Base Metal products including ferronickel, nickel ore, and
Base Metal yang meliputi produk feronikel, bijih nikel, dan bauxite, the customer satisfaction score this year reached
bauksit, skor kepuasan pelanggan tahun ini mencapai 92,32 92.32, up 1.69 points from the previous year.
meningkat 1,69 poin dari tahun sebelumnya.
Mekanisme Pengaduan Konsumen Consumer Complaint Mechanism
ANTAM menyediakan akses bagi pelanggan dan konsumen ANTAM provides access for customers and consumers
untuk memberikan masukan, saran, serta pengaduan. to submit feedback, suggestions, and complaints. The
Adapun mekanisme pengaduan konsumen ANTAM sebagai mechanism for submitting consumer complaints to ANTAM
berikut: is as follows:
Untuk pengaduan atas produk nikel, feronikel, alumina Complaints regarding nickel, ferronickel, alumina, and
serta bauksit dapat disampaikan melalui surat resmi melalui bauxite products may be submitted through an official
Divisi Sales & Marketing, Kantor Pusat ANTAM, Jl. Letjen T.B. letter addressed to the Sales & Marketing Division, ANTAM
Simatupang No. 1, Lingkar Selatan, Tanjung Barat, Jakarta Headquarters, Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1, Lingkar
12530 atau melalui e-mail ke corsec@antam.com. Selatan, Tanjung Barat, Jakarta 12530, or via email to
corsec@antam.com.
Untuk pengaduan atas produk Logam Mulia dapat Complaints regarding Precious Metals products may
disampaikan melalui website Logam Mulia be submitted through the Logam Mulia website at
www.logammulia.com, melalui UBPP Logam Mulia: Gedung www.logammulia.com, or via the Precious Metals Processing
780 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 783
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Graha Dipta, Jl. Pemuda No. 1, Pulogadung, Jakarta Timur, and Refinery Business Unit located at Gedung Graha Dipta,
Telepon (021) 29980900, melalui e-mail di infolm@antam. Jl. Pemuda No. 1, Pulogadung, East Jakarta, Telephone (021)
com atau langsung melalui butik-butik Logam Mulia ANTAM 29980900. Complaints can also be submitted via email to
di seluruh Indonesia. infolm@antam.com or directly at ANTAM’s Logam Mulia
boutiques across Indonesia.
ANTAM juga telah memiliki saluran-saluran komunikasi ANTAM has also established communication channels
baik di media massa, media sosial dan call center resmi through mass media, social media, and the Company’s
Perusahaan yang dapat digunakan masyarakat untuk official call center, which the public may use to report any
memberikan laporan jika ada kecurigaan terkait tindak suspicions related to fraudulent activities. Throughout the
penipuan. Sepanjang tahun 2024, ANTAM tidak memiliki year 2024, ANTAM has not encountered any incidents of non-
insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi terkait pelabelan compliance with regulations regarding product labeling,
dan informasi produk serta komunikasi pemasaran berupa product information, or marketing communications,
denda, hukuman, atau peringatan. including fines, penalties, or warnings.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED
TERKAIT PENGEMBANGAN SOSIAL DAN TO SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT
KEMASYARAKATAN
Komitmen TJSL ANTAM sejalan dengan Pilar Society dalam ANTAM’s CIE commitment is in line with the Society Pillar
MIND ID Sustainability Pathway, di mana kami bersama-sama in the MIND ID Sustainability Pathway, where together
dengan MIND ID dan anggota Holding lainnya berupaya with MIND ID and other Holding members we strive to
untuk mewujudkan keberlanjutan untuk meningkatkan realize sustainability that can help improve the community’s
perekonomian masyarakat. economy.
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
ANTAM mengembangkan Masterplan CSR 2020-2024 ANTAM has developed the 2020-2024 CSR Masterplan based
berdasarkan tiga rujukan regulasi yang dikeluarkan oleh on three regulatory references issued by the Government,
Pemerintah yaitu Permen BUMN No. PER-02/ MBU/04/2020 namely: SOE’s Minister Regulation No. PER-02/MBU/04/2020
tentang Program Kemitraan dan Program Bina Lingkungan concerning the Partnership Program and Community
(PKBL) yang kini telah diperbarui pada Permen BUMN Development Program (PKBL), which has since been updated
No. PER-05/MBU/04/2021 tentang Program Tanggung Jawab to SOE’s Minister Regulation No. PER-05/MBU/04/2021
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, Peraturan concerning the Social and Environmental Responsibility
Menteri Lingkungan Hidup No. 03 Tahun 2014 Tentang Program of State-Owned Enterprises, and Regulation of
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam the Minister of Environment No. 03 of 2014 concerning
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER), dan Keputusan the Company Performance Rating Assessment Program in
Menteri (Kepmen) ESDM No. 1824 K/30/MEM/2018 tentang Environmental Management (PROPER); and Decree of the
Pedoman Pelaksanaan Pengembangan dan Pemberdayaan Minister of Energy and Mineral Resources No. 1824 K/30/
Masyarakat (RIPPM) dan mengacu pada empat rujukan MEM/2018 concerning Guidelines for the Implementation
standar (ISO 26000 SR, SDG’s, IFC Strategic Community of Community Development and Empowerment (RIPPM).
Investment ICMM). Additionally, the Masterplan refers to four standard
references: ISO 26000 SR, the Sustainable Development
Goals (SDGs), the IFC Strategic Community Investment, and
the ICMM.
Selama tahun 2024, ANTAM menyalurkan biaya investasi During 2024, ANTAM distributed social investment costs
sosial yang dianggarkan oleh Perusahaan sebesar Rp162,05 budgeted by the Company amounting to Rp162.05
miliar untuk program Penyaluran Dana TJSL guna billion for the CIE Fund Distribution program to run
menjalankan program-program di bidang pendidikan dan programs in the fields of education and health, local
kesehatan, pemberdayaan ekonomi lokal, konservasi dan economic empowerment, environmental conservation and
rehabilitasi lingkungan, serta pembinaan hubungan dengan rehabilitation, and fostering relationships with stakeholders
stakeholder baik di wilayah Kantor Pusat dan Unit/Unit both in the Head Office and ANTAM Business Units/Units,
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 781
Page 784
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Bisnis ANTAM, serta program pendukung lainnya. Selain itu, as well as other supporting programs. And distributed
Perusahaan juga menyalurkan Dana Program Pendanaan Micro and Small Enterprises Funding Program (MSE’s) Funds
Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) sebesar Rp11 miliar yang amounting to Rp11 billion, which was used to empower
digunakan untuk pemberdayaan usaha mikro dan kecil di micro and small businesses around the operational area.
sekitar wilayah operasional.
Program Tanggung Jawab Soosial dan Social and Environmental Responsibility Program
Lingkungan (TJSL) (CIE)
ANTAM melaksanakan Program TJSL sejalan dengan ANTAM implements the CIE Program in line with the
Peraturan Menteri BUMN No. PER-1/MBU/01/2023 tentang Regulation of the Minister of SOEs No. PER-1/MBU/01/2023
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial concerning Special Assignments and the SOE Social and
dan Lingkungan BUMN, Permen ESDM No. 25 Tahun Environmental Responsibility Program, Regulation of the
2018 tentang Pengusahaan Pertambangan Mineral dan Minister of ESDM No. 25 of 2018 concerning Mineral and
Batubara, serta aturan mengenai Proper KLHK PERMEN Coal Mining Business, and regulations regarding Proper
LH No. 1 Tahun 2021 tentang Program Penilaian Peringkat KLHK PERMEN LH No. 1 of 2021 concerning the Company
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup. Performance Rating Assessment Program in Environmental
Selain itu, ISO 26000 juga digunakan sebagai pedoman Management. In addition, ISO 26000 is also used as a
pelaksanaan TJSL Perusahaan. guideline for the implementation of the Company’s CIE.
Agar dapat merumuskan dan menentukan sasaran In formulating and setting the appropriate program targets,
program yang tepat, TJSL ANTAM mengacu pada Pilar TJSL ANTAM’s CIE (Community Investment And Engagement)
Kementerian BUMN yang terdiri dari 4 (empat) pilar utama follows the CIE Pillars outlined by the Ministry of SOE’s.
yaitu Pilar Ekonomi, Pilar Sosial, Pilar Lingkungan, dan These pillars consist of four key areas: the Economic Pillar,
Pilar Hukum & Tata Kelola. Sebagai bagian dari program Social Pillar, Environmental Pillar, and Legal & Governance
pengembangan masyarakat, ANTAM juga memiliki Rencana Pillar. As part of its community development efforts, ANTAM
Pascatambang (RPT). Terkait dengan implementasi Pilar also implements a Post-Mining Plan (RPT). Specifically, under
Ekonomi, ANTAM memiliki Program Pendanaan Usaha the Economic Pillar, ANTAM has established the Micro and
Mikro dan Kecil (PUMK). Small Business Funding Program (PUMK).
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil Micro and Small Business Enterprises Funding
(PUMK) Program (MSE’s)
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) The Micro and Small Business Funding Program (MSE’s) is
merupakan bagian dari Program TJSL pada Pilar Ekonomi. part of the CIE Program in the Economic Pillar. This program
Program ini menjadi salah satu bentuk kepedulian ANTAM is one form of ANTAM’s concern in efforts to realize the
dalam upaya mewujudkan kesejahteraan sosial ekonomi socio-economic welfare of the community, especially to
masyarakat, terutama untuk meningkatkan kapasitas increase the capacity of business actors. Through the MSE’s
pelaku usaha. Melalui Program PUMK, ANTAM berupaya Program, ANTAM seeks to improve the capabilities of micro,
meningkatkan kemampuan usaha mikro, kecil dan small and medium businesses so that they can become
menengah agar mampu menjadi tangguh dan mandiri. resilient and independent.
Program Pascatambang Post-mining Program
Sebagai perusahaan berbasis sumber daya alam, ANTAM As a company based on natural resources, ANTAM is
senantiasa berupaya menjamin bahwa keberlanjutan setiap committed to ensuring that the sustainability of each
wilayah operasional dapat terus memberikan manfaat bagi operational area continues to deliver benefits to the
masyarakat sekitar. Sehingga, program Pascatambang ini surrounding community. Therefore, the Post-Mining
tidak hanya merupakan bentuk tanggung jawab Perusahaan program is not only a demonstration of the Company’s
untuk keberlanjutan dan kelestarian lingkungan, melainkan responsibility toward environmental sustainability and
juga diharapkan memberikan dampak ekonomi dan preservation but is also intended to generate economic
manfaat positif bagi masyarakat di sekitar wilayah impacts and positive benefits for the communities around
operasional. the operational areas.
782 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 785
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Tanggung jawab tersebut ANTAM tuangkan dalam ANTAM has outlined its responsibility in the Company’s rencana strategis Perusahaan, yaitu Dokumen Rencana strategic plan, specifically in the Post-Mining Plan Document Pascatambang (RPT). Dokumen RPT juga menjadi panduan (RPT). The RPT document serves as a guide for ANTAM bagi ANTAM untuk memulihkan fungsi alam dan fungsi to restore both the natural and social functions of each sosial di setiap wilayah operasional setelah kegiatan operational area once mining activities have ceased. ANTAM tambang berakhir. ANTAM memiliki kewajiban untuk is obligated to rehabilitate the land in accordance with its mereklamasi lahan sesuai peruntukannya, sehingga lahan designated purpose, ensuring that former mining land is bekas tambang dapat berfungsi dan bermanfaat kembali. restored to a functional and beneficial state. Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap lingkungan, As part of its environmental responsibility, ANTAM ANTAM menyadari kewajiban untuk merehabilitasi lahan recognizes its obligation to rehabilitate the land as per sesuai peruntukannya, sesuai dengan dokumen Rencana the Post-Mining Plan (RPT) document. The Post-Mining Pascatambang (RPT). Program Pascatambang tidak hanya Program represents not only the Company’s commitment to merupakan bentuk tanggung jawab Perusahaan untuk environmental sustainability and preservation but also aims keberlanjutan dan kelestarian lingkungan, melainkan juga to provide economic impacts and positive benefits for the diharapkan memberikan dampak ekonomi dan manfaat communities surrounding the operational area, particularly positif bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional jika if at any time ANTAM’s IUP expires. sewaktu-waktu ANTAM habis masa IUP. ANTAM senantiasa bersinergi dengan Pemerintah Daerah, ANTAM always synergizes with the Regional Government, Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), Lembaga Pendidikan Non-Governmental Organizations (NGOs), Educational dan pemangku kepentingan lainnya, termasuk masyarakat Institutions and other stakeholders, including local setempat dalam melaksanakan Program Pascatambang. Di communities in implementing the Post-Mining Program. samping itu, ANTAM juga berkomitmen untuk memberikan In addition, ANTAM is also committed to paying special perhatian khusus pada potensi sumber ekonomi di tiap attention to the potential of economic resources in each daerah yang dapat dikembangkan, di antaranya seperti di region that can be developed, including in the fields of bidang pertanian, perikanan, peternakan, dan pengolahan agriculture, fisheries, animal husbandry, and processing of hasil untuk meningkatkan nilai tambah serta mencapai products to increase added value and achieve maximum hasil maksimal. results. TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TERKAIT KEUNGGULAN OPERASIONAL TO OPERATIONAL EXCELLENCE ANTAM menyelaraskan program-program ESG Perusahaan ANTAM aligns the Company’s ESG programs with MIND ID’s dengan Sustainability Pathway yang dimiliki MIND ID, di mana Sustainability Pathway, which includes Smart Operation salah satu fokus utamanya adalah Smart Operation. Melalui as a key focus. Through Smart Operation, ANTAM aims to Smart Operation, ANTAM berupaya untuk meningkatkan improve performance while also lowering or controlling costs kinerja, serta mengurangi atau mengendalikan biaya by encouraging innovation and continuous improvement to dengan terus mendorong terciptanya inovasi dan perbaikan maximize business processes and operational activities. To yang berkelanjutan guna memaksimalkan proses bisnis dan ensure that Smart Operation runs smoothly, ANTAM has kegiatan operasional. Untuk memastikan Smart Operation devised a work plan to maximize its potential by developing berjalan dengan baik, ANTAM telah memiliki rencana kerja an integrated technology-based business model that begins dalam mengoptimalkan potensi yang dimiliki, melalui upaya with exploration, production operations, marketing, pengembangan bisnis model berbasis teknologi terintegrasi procurement chain, research and development, and a center mulai dari aspek eksplorasi, operasi produksi, pemasaran, of excellence. rantai pengadaan, research and development, serta center of excellence. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 783
Page 786
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
Optimalisasi Produktivitas Optimalisasi Produktivitas
Salah satu implementasi ANTAM menuju keberlanjutan bisnis One of ANTAM’s strategies to ensure the sustainability of
Perusahaan adalah dengan mengoptimalkan produktivitas. its business is by optimizing productivity. At the Precious
Di UBPP Logam Mulia, optimalisasi produktivitas berhasil Metals Processing and Refinery Business Unit, the Company
dilakukan ANTAM melalui peningkatan kemampuan has successfully enhanced productivity by increasing the
produksi minting produk emas standar ( small bar production capacity of standard gold product minting
manufaktur), di antaranya dengan menambah peralatan (small bar manufacturing). This includes the addition of new
baru berbasis teknologi laser yang mampu meningkatkan equipment based on laser technology, which has significantly
kapasitas proses numbering serial number pada produk boosted the serial number engraving process capacity for
small bar pecahan besar (10gr, 25gr, 50gr, dan 100gr) sebesar large denomination small bar products (10g, 25g, 50g,
rata-rata lebih dari 30% per hari. Selain itu, Perusahaan and 100g) by more than 30% per day. Furthermore, the
melakukan pengelolaan tambahan bahan baku produksi Company manages additional raw materials for production
melalui pembelian logam murni dari customer jasa through the purchase of pure metal from refining/domestic
pemurnian/domestik, dan pembelian kembali (buyback) service customers and the repurchase (buyback) of ANTAM’s
logam mulia ANTAM dari customer retail. precious metals from retail customers.
Selain itu, Perusahaan juga mampu meningkatkan In addition, the Company is also able to increase the
kapasitas produksi kilobar dengan pengadaan mesin production capacity of kilobars by procuring a new gold
press gold bar baru. Sementara di UBP Nikel Kolaka, bar press machine. Meanwhile, at the Kolaka Nickel Mining
ANTAM telah menjalankan program Total Productive Business Unit, ANTAM has implemented the Total Productive
Maintenance (TPM) di area FeNi Plant. Program ini bertujuan Maintenance (TPM) program in the FeNi Plant Area. This
untuk meningkatkan efektivitas produksi feronikel, program aims to increase the effectiveness of ferronickel
dengan melakukan manajemen perencanaan perbaikan production by carrying out comprehensive maintenance
(maintenance) yang komprehensif untuk menghindari planning management to avoid damage and major losses.
kerusakan dan kerugian besar. Implementasi TPM ini disertai The implementation of TPM is accompanied by increased
dengan peningkatan kompetensi pada karyawan di level competency in employees at the supervisor, specialist,
supervisor, specialist, assistant manager, dan manager di area assistant manager, and manager levels in the FeNi Plant
FeNi Plant yang diharapkan dapat meningkatkan Overall area, which is expected to increase Overall Equipment
Equipment Effectiveness melalui manajemen perencanaan Effectiveness through comprehensive repair/maintenance
perbaikan/maintenance yang komprehensif. planning management.
Digitalisasi dalam Aktivitas Operasional Digitalization in Operational Activities
Sepanjang tahun 2024, guna meningkatkan produktivitas Throughout 2024, in order to increase the Company’s
dan efisiensi Perusahaan, ANTAM terus berupaya productivity and efficiency, ANTAM continues to strive to
menggencarkan berbagai proyek digitalisasi. Beberapa intensify various digitalization projects. Some of the projects
proyek yang telah dijalankan di antaranya adalah sebagai that have been implemented include the following:
berikut:
1. QCI ALIEN (Unit Geomin), yaitu inovasi dalam 1. QCI ALIEN (Geomin Unit), an innovation in accelerating
mempercepat proses analisis data untuk menentukan the data analysis process to determine gold exploration
target eksplorasi emas dengan memanfaatkan targets by utilizing artificial intelligence (AI) and Google
kecerdasan buatan (AI) dan Google Earth Engine. Earth Engine.
2. GKM Sicepat (UBP Nikel Maluku Utara), yaitu automasi 2. GKM Sicepat (North Maluku Nickel Mining Business
pelaporan hasil laboratorium ke pelanggan internal Unit), the automation of reporting laboratory results to
menggunakan platform Google Appsheet. internal customers using the Google Appsheet platform.
Selama tahun 2024, terdapat 37 aplikasi yang dikembangkan During 2024, there were 37 applications developed by
ANTAM untuk pengelolaan bisnis, pengelolaan risiko, posisi ANTAM for business management, risk management,
keuangan, transaksi pembayaran, pengadaan barang dan financial position, payment transactions, procurement of
jasa, SDM, quality control, hingga audit internal. goods and services, HR, quality control, and internal audits.
784 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 787
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Total aplikasi yang dikembangkan ANTAM hingga tahun 2024 untuk mendukung
pengelolaan bisnis, manajemen risiko, pemantauan posisi keuangan, transaksi
37
pembayaran, pengadaan barang dan jasa, SDM, quality control, serta audit
internal.
The total number of applications developed by ANTAM until 2024 to support business
management, risk management, financial position monitoring, payment transactions,
procurement of goods and services, human resources, quality control, and internal audits.
Cyber Security dan Data Privacy Cyber Security and Data Privacy
Saat ini, ANTAM telah memiliki berbagai kebijakan dan The Company currently maintains a range of policies and
prosedur mengenai keamanan siber dan data privasi. procedures concerning cybersecurity and data privacy. In
Dalam pelaksanaannya, Perusahaan senantiasa berupaya its implementation, ANTAM consistently strive the improve
untuk meningkatkan keamanan sistem TI dan data digital, security of IT systems and digital data, including fostering
termasuk memastikan terciptanya kesadaran terhadap cybersecurity awareness among all employees, partners,
keamanan siber kepada seluruh pekerja, mitra kerja dan and vendors.
vendor.
Sejalan dengan langkah dan upaya yang dilakukan ANTAM In line with various measures and initiatives undertaken
untuk meningkatkan keamanan siber dan privasi data, by the Company to enhance cybersecurity and data
selama tahun 2024, tidak terdapat pengaduan mengenai privacy, throughout the year 2024, there were no recorded
pelanggaran terhadap privasi pelanggan dan hilangnya complaints pertaining to breaches of customer privacy or
data pelanggan. incidents involving the loss of customer data.
Manajemen Pasokan dan Kontraktor Supply Management and Contractor
ANTAM memahami pentingnya menjaga tata kelola rantai ANTAM recognizes the importance of maintaining sound
pasokan demi menunjang kelancaran kegiatan operasional. supply chain governance to ensure the continuity and
Untuk itu, ANTAM senantiasa berupaya untuk menjalin efficiency of its operational activities. Accordingly, ANTAM
komunikasi dua arah yang transparan dengan pihak consistently strives to establish transparent, two-way
penyedia barang dan jasa. Dalam pelaksanaannya, ANTAM communication with its goods and services providers. In
juga tetap mengedepankan prinsip-prinsip praktik usaha its implementation, ANTAM also continues to prioritize
yang sah, efisien, wajar (fair), transparan, objektif, dan the principles of legitimate, efficient, fair, transparent,
jujur, sesuai dengan dokumen pengadaan dan kebijakan objective, and honest business practices, in accordance
manajemen pengelolaan rantai pasokan yang berlaku. with applicable procurement documents and supply chain
management policies.
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
Sejak tahun 2020, ANTAM telah mengimplementasikan Since 2020, ANTAM has obtained and implemented ISO
dan memperoleh sertifikasi ISO 37001:2016 Sistem 37001:2016 Anti-Bribery Management System certification.
Manajemen Anti Penyuapan. Tujuannya adalah untuk The objective is to establish clean and accountable
menciptakan operasional yang bersih dan memperkuat operations by reinforcing systems that prevent corruption,
sistem pencegahan terjadinya korupsi, kolusi, dan nepotisme collusion, and nepotism at every stage of the goods and
dalam setiap tahapan proses pengadaan barang dan jasa. services procurement process.
Dalam penerapannya, ANTAM memastikan untuk selalu In its implementation, ANTAM ensures the application of a
menerapkan sistem manajemen yang ketat dan menyeluruh, strict and comprehensive management system, beginning
mulai dari surat pernyataan tidak berkolusi sebagai with a mandatory non-collusion statement required from
persyaratan wajib pendaftaran calon pemasok dalam prospective suppliers during the registration process to
mengikuti proses pengadaan, hingga pakta integritas participate in procurement activities. This is followed by
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 785
Page 788
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Profil Perusahaan Analisis dan Diskusi Manajemen
Report from the Board of Commissioners Company Profile Management Discussion and Analysis
and the Board of Directors
anti suap bagi pemasok dalam melaksanakan kontrak the enforcement of an anti-bribery integrity pact, which
pekerjaan yang telah disepakati bersama. Pakta Integritas suppliers are obligated to uphold throughout the execution
merupakan pernyataan/janji tentang komitmen calon of mutually agreed-upon work contracts. The Integrity Pact
pemasok untuk melaksanakan segala tugas dan tanggung is a statement/promise about the commitment of prospective
jawab sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Selain itu, suppliers to carry out all duties and responsibilities in
dalam melakukan registrasi calon pemasok dalam website accordance with applicable provisions. In addition, in
perusahaan, terdapat sebuah imbauan larangan pemberian registering prospective suppliers on the company website,
gratifikasi kepada Insan ANTAM yang merupakan komitmen there is an appeal prohibiting the provision of gratuities
serius Perusahaan dalam mencegah tindak korupsi, kolusi, to ANTAM personnel, which is the Company’s serious
dan nepotisme. Selain itu, ANTAM juga melibatkan pemasok commitment to preventing corruption, collusion, and
lokal dengan tujuan untuk memberikan dampak ekonomi nepotism. In addition, ANTAM also involves local suppliers
yang positif bagi pertumbuhan ekonomi setempat. with the aim of providing a positive economic impact on
local economic growth.
Informasi lebih lanjut mengenai inisiatif ANTAM untuk Detailed information regarding ANTAM’s initiatives to
memberdayakan pemasok lokal dalam laporan ini empower local suppliers in this report is contained in the
dituangkan dalam Laporan Keberlanjutan. Sustainability Report.
Sistem Supply Chain Management yang Andal Reliable Supply Chain Management System
Guna memudahkan perencanaan pengadaan barang dan To facilitate the planning of goods and services procurement,
jasa, ANTAM telah menerapkan procurement planning. ANTAM has implemented a procurement planning system. In
Dalam pengelolaan proses pengadaan, Supply Chain managing this process, ANTAM’s Supply Chain Management
Management (SCM) ANTAM menerapkan prinsip-prinsip (SCM) applies the principles of transparency, ensuring that
yang transparan, yang meliputi semua ketentuan dan all provisions and information related to procurement
informasi mengenai kegiatan, syarat, administrasi, dan tata activities, requirements, administration, and procedures
cara pengadaan diselenggarakan secara terbuka. Kegiatan are conducted openly. Procurement activities are designed
pengadaan juga menghindari persyaratan dan spesifikasi to avoid the inclusion of specific technical requirements
teknis tertentu yang mengarah kepada peserta penyedia or specifications that may favor certain participants in the
barang dan jasa tertentu. provision of goods and services.
Untuk memastikan terciptanya transparansi dalam To ensure transparency in managing the procurement
pengelolaan proses pengadaan, ANTAM telah membentuk process, ANTAM has formed a special Work Unit, namely
Satuan Kerja khusus, yaitu Supply Chain Management the Supply Chain Management Division. Periodically, the
Division. Secara berkala, kinerja Satuan Kerja SCM juga performance of the SCM Work Unit will also be evaluated
akan dievaluasi oleh Direksi guna mengawasi pengambilan by the Board of Directors to oversee decision-making so as
keputusan yang dilakukan agar tidak melebihi batas not to exceed the limits of authority that have been set.
kewenangan yang telah ditetapkan.
Aplikasi e-SCM ANTAM ANTAM e-SCM Application
Sebagai salah satu inovasi yang telah dijalankan Perusahaan, As part of its innovation initiatives, ANTAM has launched
ANTAM telah meluncurkan aplikasi e-SCM . Aplikasi the e-SCM application. This online platform is designed to
e-SCM ANTAM merupakan aplikasi daring yang bertujuan facilitate procurement transactions between ANTAM and
memfasilitasi Mitra Kerja Penyedia Barang dan Jasa dan its Goods and Services Provider Partners via the internet,
ANTAM agar dapat melakukan transaksi pengadaan barang enabling seamless processes such as online registration to
dan jasa melalui jaringan internet, termasuk registrasi online become a registered Goods and Services Provider Partner,
untuk menjadi Mitra Kerja Penyedia Barang dan Jasa. as well as the execution of goods and services procurement
activities.
786 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 789
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Good Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements E-SCM terdiri dari beberapa modul yang terus diperbarui E-SCM consists of several modules that are continuously untuk mendukung proses perkembangan bisnis dan updated to support the business development process and menyesuaikan regulasi yang berlaku di ANTAM. Modul- adjust to the regulations in force at ANTAM. These modules modul tersebut terdiri dari: Procurement Management consist of: Procurement Management (including the (termasuk di dalamnya Proses Procurement Planning ), Procurement Planning Process), Commodity Management, Commodity Management, Contract Management , dan Contract Management, and Vendor Management. Vendor Management. Informasi lebih lanjut terkait dengan aspek keberlanjutan Further information related to sustainability aspects can be dapat dilihat lebih lanjut pada Laporan Keberlanjutan seen in the ANTAM Sustainability Report 2024. ANTAM 2024. Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 787
Page 790
07 Laporan Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Statements Melalui penerapan strategi bisnis dan berbagai inisiatif strategis yang efektif serta didukung oleh tingginya permintaan pasar domestik akan komoditas emas, Perusahaan berhasil membangun pilar kekuatan untuk meraih pertumbuhan usaha yang berkelanjutan dengan mencatatkan kinerja positif di tahun 2024. Through the implementation of effective business strategies and various strategic initiatives, which have been supported by the high domestic market demand for gold commodities, the Company has successfully built a strong foundation for sustainable business growth by achieving a positive performance in 2024.
Page 791
Page 792
Page 793
Page 794
Page 795
Page 796
Page 797
Page 798
Page 799
Page 800
Page 801
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS AT 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 4,751,621 9,208,814 Cash and cash equivalents
Piutang usaha, bersih 6 Trade receivables, net
- Pihak ketiga 943,915 1,091,901 Third parties -
- Pihak berelasi 204,879 2,370 Related parties -
Persediaan, bersih 7 6,039,652 3,470,153 Inventories, net
Piutang lain-lain, bersih 8 332,790 394,584 Other receivables, net
Pajak dibayar dimuka 19a Prepaid taxes
- Pajak penghasilan badan - 45,998 Corporate income taxes -
- Pajak lain-lain 724,916 329,412 Other taxes -
Biaya dibayar dimuka 14,502 29,936 Prepaid expenses
Aset keuangan lancar lainnya 9 4,565,539 5,125,501 Other current financial assets
Aset lancar lain-lain 15 414,161 365,877 Other current assets
Jumlah aset lancar 17,991,975 20,064,546 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain, bersih 8 239,592 - Other receivables, net
Kas yang dibatasi penggunaannya 10 360,988 291,107 Restricted cash
Investasi pada entitas asosiasi, bersih 11 5,426,133 2,568,246 Investments in associates, net
Aset tetap, bersih 12 15,644,099 16,183,257 Fixed assets, net
Properti pertambangan, bersih 13 578,136 616,042 Mining properties, net
Aset eksplorasi dan evaluasi, bersih 14 952,224 741,468 Exploration and evaluation assets, net
Aset takberwujud, bersih 67,231 45,534 Intangible assets, net
Pajak dibayar dimuka 19a Prepaid taxes
- Pajak penghasilan badan 851,029 43,707 Corporate income taxes -
- Pajak lain-lain 639,302 627,690 Other taxes -
Aset pajak tangguhan 19d 430,803 183,565 Deferred tax assets
Goodwill 16 68,336 68,336 Goodwill
Aset derivatif 90,092 - Derivative assets
Aset tidak lancar lain-lain 15 1,182,705 1,417,831 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 26,530,670 22,786,783 Total non-current assets
JUMLAH ASET 44,522,645 42,851,329 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 799
Page 802
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/2 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS AT 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 17 1,771,033 1,549,578 Trade payables
Beban akrual 18 1,609,847 1,787,341 Accrued expenses
Liabilitas imbalan karyawan
jangka pendek 374,013 367,848 Short-term employee benefit liabilities
Utang pajak 19b Taxes payable
- Pajak penghasilan badan 40,499 436,776 Corporate income taxes -
- Pajak lain-lain 132,030 202,887 Other taxes -
Pinjaman bank jangka pendek 20 - 1,002,040 Short-term bank loans
Pinjaman investasi, bagian
jangka pendek 21 - 624,303 Investment loans, current portion
Liabilitas sewa, bagian
jangka pendek 22 55,446 76,254 Lease liabilities, current portion
Provisi, bagian jangka pendek 23 1,592,708 1,185,726 Provisions, current portion
Uang muka pelanggan, bagian Advances from customers,
jangka pendek 24 3,835,617 893,402 current portion
Utang lain-lain 25 359,705 450,285 Other payables
Jumlah liabilitas jangka pendek 9,770,898 8,576,440 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman investasi, setelah
dikurangi bagian jangka pendek 21 - 881,497 Investment loans, net of current portion
Liabilitas sewa, setelah dikurangi
bagian jangka pendek 22 42,357 63,486 Lease liabilities, net of current portion
Provisi, setelah dikurangi bagian
jangka pendek 23 951,041 1,039,337 Provisions, net of current portion
Uang muka pelanggan, setelah Advances from customers,
dikurangi bagian jangka pendek 24 424,512 - net of current portion
Liabilitas imbalan pascakerja 34 1,131,649 1,122,217 Post-employment benefits liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 2,682 2,682 Other non-current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 2,552,241 3,109,219 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 12,323,139 11,685,659 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
800 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 803
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/3 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS AT 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN KEPADA EQUITY ATTRIBUTABLE
PEMILIK ENTITAS INDUK TO OWNERS OF THE PARENT
Modal saham Share capital
Modal dasar – 1 saham preferen Authorised capital – 1 preferred
seri A Dwiwarna dan series A Dwiwarna share and
37.999.999.999 saham biasa 37,999,999,999 series B ordinary
seri B; Modal ditempatkan dan shares; Issued and fully paid capital
disetor penuh – 1 saham preferen - 1 preferred Series A Dwiwarna
seri A Dwiwarna dan share and 24,030,764,724
24.030.764.724 saham biasa series B ordinary shares
seri B dengan nilai nominal with a par value of Rp100
Rp100 (nilai penuh) per saham 26 2,403,076 2,403,076 (full amount) per share
Tambahan modal disetor 26 9,696,068 9,696,068 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
- Selisih kurs karena penjabaran Difference in foreign -
laporan keuangan 1,338,427 1,191,507 currency translation
- Surplus revaluasi aset 3,034,776 2,962,902 Asset revaluation surplus -
Saldo laba Retained earnings
- Ditentukan penggunaannya 27 480,615 480,615 Appropriated -
- Belum ditentukan penggunaannya 14,505,151 13,909,027 Unappropriated -
Jumlah ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Total equity attributable to
entitas induk 31,458,113 30,643,195 owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 43 741,393 522,475 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 32,199,506 31,165,670 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 44,522,645 42,851,329 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 801
Page 804
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 2/1 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENJUALAN 29 69,192,440 41,047,693 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 30 (62,694,143) (34,733,015) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 6,498,297 6,314,678 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Umum dan administrasi 31 (2,898,333) (2,863,958) General and administrative
Penjualan dan pemasaran 31 (602,011) (833,826) Selling and marketing
Jumlah beban usaha (3,500,344) (3,697,784) Total operating expenses
LABA USAHA 2,997,953 2,616,894 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN LAIN-LAIN OTHER INCOME
Bagian keuntungan entitas asosiasi 11 689,710 947,017 Share of profit of associates
Keuntungan dari pelepasan
entitas anak 4 - 571,483 Gain from disposal of a subsidiary
Penghasilan keuangan 32 492,333 172,182 Finance income
Beban keuangan 32 (237,136) (215,144) Finance costs
Laba/(rugi) selisih kurs, bersih 469,427 (221,372) Gain/(loss) on foreign exchange, net
Penghasilan/(beban) lain-lain, bersih 33 201,356 (16,579) Other income/(expenses), net
Penghasilan lain-lain, bersih 1,615,690 1,237,587 Other income, net
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 4,613,643 3,854,481 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan 19c (761,425) (776,833) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 3,852,218 3,077,648 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
- Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-employment -
imbalan pascakerja 34 33,886 41,694 benefits liabilities
- Dampak pajak atas pengukuran Tax effect on remeasurement -
kembali liabilitas imbalan of post-employment
pascakerja 19d (7,455) (9,173) benefits liabilities
- Surplus revaluasi aset 12 71,874 - Asset revaluation surplus -
- Bagian laba/(rugi) komprehensif Share of other comprehensive -
lain dari entitas asosiasi 11 129 (4,280) gain/(loss) of associates
98,434 28,241
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
- Penyesuaian penjabaran Financial statements -
laporan keuangan 146,920 (25,488) translation adjustments
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN, SETELAH PAJAK 245,354 2,753 INCOME, NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 4,097,572 3,080,401 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
802 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 805
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 2/2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LABA TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT PROFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 3,647,210 3,077,646 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 205,008 2 Non-controlling interests
3,852,218 3,077,648
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 3,892,564 3,080,399 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 205,008 2 Non-controlling interests
4,097,572 3,080,401
LABA BERSIH PER SAHAM
DASAR DAN DILUSIAN BASIC AND DILUTED EARNINGS
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PER SHARE ATTRIBUTABLE
KEPADA PEMILIK ENTITAS TO OWNERS OF THE PARENT
INDUK (NILAI PENUH) 36 151.77 128.07 (FULL AMOUNT)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 803
Page 806
804
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 3 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
PT Aneka Tambang Tbk
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Attributable to owners of the parent
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income
Selisih kurs
Modal karena
ditempatkan Tambahan penjabaran Surplus
dan disetor modal laporan revaluasi Saldo laba/Retained earnings
penuh/ disetor/ keuangan/ aset/ Yang telah Yang belum Kepentingan
Issued and Additional Difference in Asset ditentukan ditentukan nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ fully paid paid-in foreign currency revaluation penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes capital capital translation surplus Appropriated Unappropriated* Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 2,403,076 3,934,833 1,216,995 3,014,627 480,615 12,661,897 23,712,043 17 23,712,060 Balance as at 1 January 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 3,077,646 3,077,646 2 3,077,648 Profit for the period
Penyesuaian ekuitas atas divestasi Equity adjustment
anak perusahaan 4 - 5,761,235 - - - - 5,761,235 522,456 6,283,691 on divestment of subsidiaries
Reclassification of asset
Reklasifikasi surplus revaluasi aset - - - (51,725) - 51,725 - - - revaluation surplus
Dividen 28 - - - - - (1,910,482) (1,910,482) - (1,910,482) Dividends
Rugi komprehensif Other comprehensive
lain, setelah pajak: loss, net of tax:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement for post-
imbalan pascakerja - - - - - 32,521 32,521 - 32,521 employment benefits liabilities
Bagian keuntungan komprehensif Share of other comprehensive
lain dari entitas asosiasi 11 - - - - - (4,280) (4,280) - (4,280) gain of associates
Penyesuaian penjabaran
laporan keuangan - - (25,488) - - - (25,488) - (25,488) Translation adjustments
Saldo per 31 Desember 2023 2,403,076 9,696,068 1,191,507 2,962,902 480,615 13,909,027 30,643,195 522,475 31,165,670 Balance as at 31 December 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 3,647,210 3,647,210 205,008 3,852,218 Profit for the year
Pembentukan entitas anak 39aa - - - - - - - 13,910 13,910 Establishment of new subsidiary
Dividen 28 - - - - - (3,077,646) (3,077,646) - (3,077,646) Dividends
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, setelah pajak: income, net of tax:
Revaluasi tanah 12 - - - 71,874 - - 71,874 - 71,874 Land revaluation
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement for post-
imbalan pascakerja - - - - - 26,431 26,431 - 26,431 employment benefits liabilities
Bagian kerugian komprehensif Share of other comprehensive
lain dari entitas asosiasi 11 - - - - - 129 129 - 129 loss of associates
Penyesuaian penjabaran
laporan keuangan - - 146,920 - - - 146,920 - 146,920 Translation adjustments
Saldo per 31 Desember 2024 2,403,076 9,696,068 1,338,427 3,034,776 480,615 14,505,151 31,458,113 741,393 32,199,506 Balance as at 31 December 2024
*) Termasuk pengukuran kembali imbalan pascakerja/Include remeasurement of post-employment benefits
Laporan Tahunan 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
Page 807
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 4 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 72,444,817 42,004,017 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (62,970,785) (32,510,012) Payments to suppliers
Pembayaran kepada komisaris, Payments to commissioners,
direksi dan karyawan (2,053,906) (2,280,373) directors and employees
Pembayaran pajak penghasilan badan (2,192,984) (1,005,688) Payments of corporate income tax
Pembayaran pajak lain dan retribusi (1,613,093) (2,012,611) Payments of other taxes and retribution
Penerimaan dari restitusi
pajak penghasilan 18,796 29,935 Receipts from income taxes refund
Penerimaan dari restitusi pajak lain 65,261 450,789 Receipts from other taxes refund
Penerimaan bunga 412,657 170,524 Receipts from interest income
Pembayaran bunga (130,153) (226,414) Payments of interest
Penerimaan dari klaim asuransi - 4,598 Receipts from insurance claims
Pembayaran premi asuransi (229,614) (189,244) Payments for insurance premiums
Pembayaran lain-lain, bersih (69,881) (78,219) Other payments, net
Arus kas bersih yang Net cash provided by
diperoleh dari aktivitas operasi 3,681,115 4,357,302 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pencairan deposito berjangka 5,642,200 2,244,787 Redemption of time deposits
Penempatan deposito berjangka (5,082,237) (6,398,246) Placement of time deposits
Perolehan aset tetap (972,085) (1,226,904) Acquisitions of fixed assets
Investasi pada entitas asosiasi (2,454,165) - Investment in associates
Aset takberwujud (45,351) - Intangible assets
Pembayaran uang muka investasi Advance payment for investment
pada entitas asosiasi - (38,250) in associate
Pelepasan entitas anak - 7,232,659 Divestment of subsidiaries
Penerimaan kas dari penjualan investasi 460,180 - Cash receipt from sales of investments
Pengeluaran untuk aset Disbursements for exploration
eksplorasi dan evaluasi (206,830) (206,519) and evaluation assets
Pinjaman kepada entitas asosiasi (406,136) - Loan to associates
Pengeluaran untuk properti pertambangan - (5,920) Disbursements for mining properties
Penerimaan dividen dari entitas asosiasi 569,042 1,263,395 Dividend receipts from an associate
Pembayaran lain-lain, bersih (141,837) - Other payments, net
Arus kas bersih yang (digunakan untuk)/ Net cash (used in)/provided by
diperoleh dari aktivitas investasi (2,637,219) 2,865,002 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank 1,236,440 1,543,760 Proceeds from bank loans
Pembayaran pinjaman bank (2,237,184) (712,413) Repayments of bank loans
Pembayaran pinjaman investasi (1,534,050) (1,267,679) Repayments of investment loans
Pembayaran dividen (3,077,646) (1,910,482) Payments of dividend
Penerimaan modal dari kepentingan Capital proceeds from
nonpengendali 13,910 - non-controlling interest
Pembayaran liabilitas sewa (122,328) (80,954) Payments of lease liabilities
Arus kas bersih yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas pendanaan (5,720,858) (2,427,768) financing activities
(PENURUNAN)/KENAIKAN BERSIH NET (DECREASE)/INCREASE
KAS DAN SETARA KAS (4,676,962) 4,794,536 IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE
EFEK PERUBAHAN NILAI KURS RATE DIFFERENCES ON CASH
PADA KAS DAN SETARA KAS 219,769 (62,213) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PADA AWAL TAHUN 9,208,814 4,476,491 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 4,751,621 9,208,814 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan 41 untuk penyajian informasi arus kas Refer to Note 41 for presentation of the Group’s cash flow
Grup. information.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 805
Page 808
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/1 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi lainnya a. Establishment and other information
PT Aneka Tambang Tbk atau disingkat PT PT Aneka Tambang Tbk or abbreviated as PT
ANTAM Tbk (“Perusahaan”) didirikan dengan ANTAM Tbk (the “Company”) was established
nama “Perusahaan Negara (“PN”) Aneka as “Perusahaan Negara (“PN”) Aneka
Tambang” di Republik Indonesia pada tanggal Tambang” in the Republic of Indonesia on 5
5 Juli 1968 berdasarkan Peraturan Pemerintah July 1968, based on Government Regulation
(“PP”) No. 22 Tahun 1968 tentang Pendirian (“GR”) No. 22 of 1968 on the Establishment of
Perusahaan Negara Aneka Tambang. Perusahaan Negara Aneka Tambang. The
Pendirian tersebut diumumkan dalam establishment was published in Supplement
Tambahan No. 36, Berita Negara No. 56 No. 36 of the State Gazette No. 56 dated 5 July
tanggal 5 Juli 1968. Pada tanggal 14 1968. On 14 September 1974, based on GR
September 1974, berdasarkan PP No. 26 No. 26 of 1974, the status of the Company was
Tahun 1974, status Perusahaan diubah dari changed from PN to a State-owned Limited
PN menjadi Perusahaan Perseroan Terbatas Liability Company (“Perusahaan Perseroan”)
(“Perusahaan Perseroan”) berdasarkan Akta based on Deed of Incorporation No. 320 dated
Pendirian No. 320 tanggal 30 Desember 1974. 30 December 1974. On 29 November 2017,
Pada tanggal 29 November 2017, berdasarkan based on the minutes of the Extraordinary
berita acara Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders (“EGMS”),
Luar Biasa (“RUPSLB”), status Perusahaan the status of the Company was changed to a
diubah kembali menjadi perseroan terbatas limited liability company and since then the
dan sejak saat itu dikenal sebagai “PT Aneka Company has been known as “PT Aneka
Tambang Tbk”. Tambang Tbk”.
Anggaran Dasar (“AD”) Perusahaan telah The Company’s Articles of Association (“AoA”)
mengalami beberapa kali perubahan, dengan have been amended several times, with the
perubahan terakhir dilakukan dalam Rapat latest amendment made at the Company's
Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan Tahun Buku 2023 tanggal 8 Mei (“AGMS”) for Fiscal Year 2023 dated 8 May
2024 sehubungan dengan penambahan 2024 in connection with the addition of
kegiatan usaha pada Pasal 3 AD Perusahaan, business activities in Article 3 of the
sebagaimana dituangkan dalam Akta Notaris Company's AOA, as stated in the Notarial
No. 18 tertanggal 4 Juni 2024 yang dibuat oleh Deed Number 18 dated 4 June 2024 by Jose
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris di Dima Satria, S.H., M.Kn, Notary in South
Jakarta Selatan. Persetujuan terkait Jakarta. Approval regarding the changes to
perubahan AD ini telah diberikan oleh Menteri this AOA has been given by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of
Indonesia berdasarkan Keputusan Nomor Indonesia on the Decree Number AHU-
AHU-0034841.AH.01.02 tentang Persetujuan 0034841.AH.01.02 concerning Approval of
Perubahan Anggaran Dasar PT Aneka Changes to the Articles of Association of the
Tambang Tbk, tertanggal 12 Juni 2024. Limited Liability Company PT Aneka Tambang
Tbk, dated 12 June 2024.
Berdasarkan Pasal 3 AD Perusahaan, According to Article 3 of the Company’s AoA,
Perusahaan bergerak di bidang pertambangan the Company is engaged in the business of
berbagai jenis bahan galian, dan menjalankan mining various types of minerals, and of
usaha di bidang industri, perdagangan, mining-related industry, trade, transportation
pengangkutan dan jasa sektor pertambangan. and mining sector services. The Company
Perusahaan mulai beroperasi secara commenced its commercial operations on 5
komersial pada tanggal 5 Juli 1968. July 1968.
806 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 809
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/2 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi lainnya (lanjutan) a. Establishment and other information
(continued)
Pada tahun 1997, Perusahaan melakukan In 1997, the Company conducted an Initial
penawaran saham perdana kepada masyarakat Public Offering (“IPO”) of 430,769,000 shares
sebanyak 430.769.000 saham yang merupakan or 35% of its 1,230,769,000 issued and fully
35% dari 1.230.769.000 saham ditempatkan paid shares. Accordingly, the Company's
dan disetor penuh. Oleh karena itu, nama name changed to "PT Aneka Tambang
Perusahaan berubah menjadi “PT Aneka (Persero) Tbk" based on Deed No. 48 dated
Tambang (Persero) Tbk” berdasarkan Akta No. 15 September 1997. The shares offered to the
48 tanggal 15 September 1997. Penawaran public during the IPO were listed on the former
saham kepada masyarakat tersebut dicatat di Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya Exchange on 27 November 1997. In 2008,
pada tanggal 27 November 1997. Pada tahun these stock exchanges were merged to
2008, kedua bursa tersebut digabung menjadi become the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia (“BEI”). (“IDX”).
Pada tanggal 7 Oktober 2015, Perusahaan On 7 October 2015, the Company conducted
melakukan Penawaran Umum Terbatas (“PUT a Limited Public Offering (the “Rights Issue”)
I”) kepada para pemegang saham Perusahaan to the shareholders of the Company in the
dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Framework of an Issuance of Preemptive
Terlebih Dahulu (“HMETD”) di mana Rights (“IPR”) where the Company offered up
Perusahaan menawarkan sejumlah to 14,492,304,975 newly issued Series B
14.492.304.975 saham biasa atas nama Seri B common shares with a par value of Rp100 (full
dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) per amount) per share or up to 60% (sixty percent)
saham atau sebanyak-banyaknya 60% (enam of the Company’s issued and fully paid capital
puluh persen) dari modal ditempatkan dan after the Rights Issue.
disetor penuh setelah PUT I.
Dalam PUT I tersebut, Pemerintah Republik During the Rights Issue, the Government of
Indonesia melaksanakan seluruh HMETD-nya the Republic of Indonesia exercised all of its
dan menyetorkan dana sebesar Rp3.494.820 IPR and injected Rp3,494,820 to obtain
untuk mendapatkan saham biasa Seri B 9,420,000,000 Series B common shares. The
sejumlah 9.420.000.000 lembar. Sisa saham remaining 5,072,305,975 shares were fully
sejumlah 5.072.305.975 lembar diserap penuh absorbed by Public Shareholders and
oleh Pemegang Saham Publik dan memberikan generated additional capital of Rp1,881,825.
tambahan modal sebesar Rp1.881.825. The composition of the ownership of the
Komposisi kepemilikan modal yang ditempatkan Company’s issued and fully paid capital as at
dan disetor penuh Perseroan pada akhir the completion of the Rights Issue was the
pelaksanaan PUT I Perseroan adalah Government of the Republic of Indonesia
Pemerintah Republik Indonesia (65%) dan (65%) and the Public Shareholders (35%).
Pemegang Saham Publik (35%).
Pada tanggal 29 November 2017, Perusahaan On 29 November 2017, the Company held an
mengadakan RUPSLB terkait perubahan EGMS regarding changes in ownership from
kepemilikan saham dari Pemerintah Republik the Government of the Republic of Indonesia
Indonesia menjadi PT Indonesia Asahan to PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero)
Aluminium (Persero) (“Inalum”). Komposisi (“Inalum”). The composition of the ownership
kepemilikan modal yang ditempatkan dan of the Company’s issued and fully paid capital
disetor penuh Perusahaan adalah Inalum (65%) was Inalum (65%) and public shareholders
dan pemegang saham publik (35%). (35%).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 807
Page 810
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/3 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi lainnya (lanjutan) a. Establishment and other information
(continued)
Sehubungan dengan pelaksanaan PP Nomor In relation to the implementation of GR
45 Tahun 2022 tentang Pengurangan Number 45 of 2022 concerning the Reduction
Penyertaan Modal Negara pada Inalum, efektif of State Capital Participation in Inalum,
pada tanggal 21 Maret 2023, Inalum telah effective on 21 March 2023, Inalum has
mengembalikan kepemilikan 15.619.999.999 returned the ownership of 15,619,999,999
saham Seri B Perseroan kepada Pemerintah Series B shares of the Company to the
Republik Indonesia dalam rangka pengurangan Government of the Republic of Indonesia to
penyertaan modal negara. reduce state capital participation.
Selanjutnya, dalam rangka pelaksanaan PP Furthermore, in implementing GR Number 46
Nomor 46 Tahun 2022 tentang Pendirian of 2022 concerning the Establishment of a
Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang Company (Persero) in the Mining Sector, at
Pertambangan, pada saat yang bersamaan the same time as the effective reduction in the
dengan efektifnya pengurangan penyertaan state’s capital participation, the Government of
modal negara tersebut, Pemerintah Republik the Republic of Indonesia has transferred its
Indonesia telah mengalihkan kepemilikannya 15,619,999,999 Series B shares in the
atas 15.619.999.999 saham Seri B Perusahaan Company to PT Mineral Industri Indonesia
kepada PT Mineral Industri Indonesia (Persero) (Persero) (“MIND ID”) as state capital
(“MIND ID”) sebagai penyertaan modal negara participation as part of the establishment of
dalam rangka pendirian MIND ID. MIND ID MIND ID. MIND ID is a state-owned enterprise
adalah suatu badan usaha milik negara yang wholly-owned by the Government of the
dimiliki sepenuhnya oleh Pemerintah Republik Republic of Indonesia (Notes 26 and 39s).
Indonesia (Catatan 26 dan 39s).
Dengan diselesaikannya rangkaian transaksi di With the completion of the above series of
atas, Perseroan tetap dikendalikan secara tidak transactions, the Company remains indirectly
langsung oleh Pemerintah Republik Indonesia controlled by the Government of the Republic
dan terhitung sejak tanggal 21 Maret 2023 of Indonesia and effective since 21 March
dikendalikan secara langsung oleh MIND ID. 2023 is directly controlled by MIND ID.
Komposisi kepemilikan modal yang ditempatkan The composition of the ownership of the
dan disetor penuh Perusahaan pada tanggal 31 Company’s issued and fully paid capital as at 31
Desember 2024 adalah MIND ID (65%) dan December 2024 is MIND ID (65%) and public
pemegang saham publik (35%). Oleh karena itu, shareholders (35%). Therefore, the Company’s
entitas induk langsung dan utama Perusahaan immediate and ultimate parent company is
adalah MIND ID, perusahaan yang didirikan di MIND ID, a company incorporated in Indonesia
Indonesia dan dikendalikan oleh Pemerintah and controlled by the Government of the
Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, all of the
semua saham ditempatkan dan disetor penuh Company’s issued and fully paid shares of
sejumlah 24.030.764.725 lembar saham telah 24,030,764,725 shares were listed on the IDX.
dicatat di BEI.
Pada tahun 2002, saham Perusahaan In 2002, the Company’s shares were listed on
dicatatkan di Bursa Efek Australia (“BEA”) the Australian Securities Exchange (“ASX”)
sebagai CHESS Depositary Interests (“CDI”). where its shares have been traded as CHESS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, unit Depositary Interests (“CDI”). As at 31 December
yang diperdagangkan di BEA adalah sejumlah 2024 and 2023, a total of 1,303,649 CDI units
1.303.649 unit CDI yang merupakan 6.518.295 were traded on the ASX representing 6,518,295
saham biasa Seri B. Series B common shares.
808 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 811
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/4 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi lainnya (lanjutan) a. Establishment and other information
(continued)
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Gedung The Company’s head office is located in
Aneka Tambang, Jl. Letjen T.B. Simatupang Gedung Aneka Tambang, Jl. Letjen T.B.
No. 1, Lingkar Selatan, Tanjung Barat, Jakarta, Simatupang No. 1, Lingkar Selatan, Tanjung
Indonesia. Grup memiliki Izin Usaha Barat, Jakarta, Indonesia. The Group has
Pertambangan (“IUP”) di berbagai lokasi di Mining Business Permits (“IUP”) in several
Indonesia. locations in Indonesia.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as at
adalah sebagai berikut: 31 December 2024 was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap President Commissioner
Komisaris Independen Rauf Purnama and Independent Commissioner
Komisaris Independen Gumilar Rusliwa Somantri Independent Commissioners
Anang Sri Kusuwardono
Komisaris Bambang Sunarwibowo Commissioners
Dilo Seno Widagdo
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Nicolas D. Kanter President Director
Direktur Hartono Directors
I Dewa Wirantaya
Arianto Sabtonugroho
Achmad Ardianto
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 Commissioners and Directors as at
adalah sebagai berikut: 31 December 2023 was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap President Commissioner
Komisaris Independen FX. Sutijastoto and Independent Commissioner
Komisaris Independen Gumilar Rusliwa Somantri Independent Commissioners
Anang Sri Kusuwardono
Komisaris Bambang Sunarwibowo Commissioners
Dilo Seno Widagdo
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Nicolas D. Kanter President Director
Direktur Hartono Directors
I Dewa Wirantaya
Elisabeth RT Siahaan
Achmad Ardianto
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai Committee as at 31 December 2024 was as
berikut: follows:
Ketua Gumilar Rusliwa Somantri Chairman
Anggota Vera Diyanty Members
Sahid Junaidi
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai Committee as at 31 December 2023 was as
berikut: follows:
Ketua Gumilar Rusliwa Somantri Chairman
Wakil Ketua Dilo Seno Widagdo Vice Chairman
Anggota Sahid Junaidi Members
Vera Diyanty
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Group
Grup mempunyai masing-masing 3.733 dan had 3,733 and 3,820 employees, respectively
3.820 orang karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 809
Page 812
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/5 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Entitas anak b. Subsidiaries
Grup mengkonsolidasikan entitas anak berikut The Group consolidates the following
di mana Grup memiliki pengendalian: subsidiaries over which the Group has
control:
Mulai
beroperasi
Persentase kepemilikan/ komersial/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Start of Total assets before elimination
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ commercial
Subsidiaries Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Kepemilikan langsung/Direct ownership:
1. Asia Pacific Nickel Australia Perusahaan investasi/ 100.00% 100.00% 2003 3,887,896 2,198,212
Pty., Ltd. (“APN”) Investment company
2. PT Indonesia Coal Indonesia Perdagangan, transportasi dan 100.00% 100.00% 2010 16,150 17,967
Resources jasa tambang batubara/
(“ICR”)** Coal mining trade,
transportation and services
3. PT Antam Indonesia Eksplorasi dan 99.99% 99.99% 1997 183,975 108,418
Resourcindo operator tambang/
(“ARI”) Mining exploration
and operator
4. PT Mega Citra Indonesia Konstruksi, perdagangan, 100.00% 100.00% - 67,761 42,924
Utama perindustrian, pertanian
(“MCU”) dan pertambangan/
Construction, trading, industry,
agriculture and mining
5. PT Emas Antam Indonesia Perindustrian dan perdagangan/ 100.00% 100.00% 2021 133,746 161,612
Indonesia (“EAI”) Industry and trading
6. PT Borneo Edo Indonesia Pembangunan, perdagangan, 100.00% 100.00% - 183,096 105,238
International (“BEI”) perindustrian, pertanian
dan pertambangan/
Construction, trading, industry,
agriculture and mining
7. PT Dwimitra Indonesia Eksplorasi dan 100.00% 100.00% - 12,720 5,926
Enggang operator tambang/
Khatulistiwa Mining exploration
(“DEK”) and operator
8. PT Cibaliung Indonesia Eksplorasi, konstruksi dan 100.00% 100.00% 2010 126,415 144,951
Sumberdaya pengembangan tambang,
(“CSD”)* penambangan, produksi,
pengolahan dan pemurnian,
pengangkutan dan penjualan di
industri emas/
Exploration, construction and
mine development, mining,
production, processing and
refining, haulage and sales in the
gold mining industry
9. PT Indonesia Indonesia Pengolahan dan pemurnian 100.00% 100.00% 2010 2,870,578 2,638,568
Chemical Alumina hasil tambang bauksit
(“ICA”) menjadi produk alumina,
pengangkutan, perdagangan dan
pendistribusian produk alumina/
Production and refinery of bauxite
ore into alumina products,
transportation, trade and
distribution of alumina products
10. PT International Indonesia Jasa dan perdagangan/ 100.00% 100.00% 2011 41,351 665,183
Mineral Capital Services and trading
(“IMC”)
* Berhenti beroperasi pada Mei 2022, dan memulai aktivitas pascatambang sejak Juni 2022 * Stopped operations in May 2022, and started post-mining activities since June 2022
** Sampai dengan 31 Desember 2024 masih berstatus “Dormant” ** Status is still “Dormant” as of 31 December 2024
810 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 813
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/6 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Entitas anak (lanjutan) b. Subsidiaries (continued)
Mulai
beroperasi
Persentase kepemilikan/ komersial/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Start of Total assets before elimination
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ commercial
Subsidiaries Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Kepemilikan langsung/direct ownership:
11. PT Sumberdaya Indonesia Eksplorasi dan operator 51.00% 51.00% 2015 1,745,603 1,444,379
Arindo (“SDA”) tambang nikel/
Nickel mining exploration
and operator
12. PT Nusa Karya Arindo Indonesia Eksplorasi dan operator 100.00% 100.00% 2014 920,305 1,256,247
(“NKA”) tambang nikel/
Nickel mining exploration
and operator
13. PT Borneo Edo Indonesia Perkebunan, perindustrian, 100.00% 100.00% - 22,923 22,954
International Agro pengangkutan hasil perkebunan,
(“BEIA”)* perdagangan dan jasa/
Agriculture, industry,
agricultural land transportation,
trading and services
14. PT Kawasan Indonesia Jasa manajemen 100.00% 100.00% - 22,057 22,555
Industri Antam kawasan industri/
Timur (“KIAT”) Management service
of industrial area
15. PT Pongkeru Indonesia Eksplorasi dan operator 55.00% - - 29,753 -
Mineral Utama tambang nikel/
(“POMU”)** Nickel mining exploration
and operator
Kepemilikan tidak langsung/Indirect ownership:
16. PT Gag Nikel Indonesia Eksplorasi dan operator 100.00% 100.00% 2018 4,112,468 2,195,367
(“GAG”) (melalui tambang nikel/
APN/through APN) Nickel mining exploration
and operator
17. PT Citra Tobindo Indonesia Eksplorasi dan operator 100.00% 100.00% 2011 9,697 12,378
Sukses Perkasa tambang batubara/
(“CTSP”) (melalui Coal mining exploration
ICR/through ICR) and operator
18. PT Gunung Kendaik Indonesia Pembangunan, perdagangan, 100.00% 100.00% - 1,646 1,687
(“GK”)* (melalui perindustrian, pertanian,
MCU/through MCU) pengangkutan darat, jasa,
pertambangan dan percetakan/
Construction, trading, industry,
agriculture, ground transportation,
services, mining and printing
19. PT Borneo Edo Indonesia Jasa, perdagangan, 100.00% 100.00% - 13,396 7.968
Sejahtera (“BEST”)* dan perindustrian/
(melalui IMC dan BEI Services, trade
/through IMC and and industry
BEI)
* Sampai dengan 31 Desember 2024 masih berstatus “Dormant”/Status is still “Dormant” as of 31 December 2024
** Lihat catatan 39aa/Refer to Note 39aa
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 811
Page 814
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/7 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Wilayah eksplorasi dan eksploitasi c. Exploration and exploitation areas
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As at 31 December 2024, the Group had the
IUP Eksplorasi, IUP Operasi dan Produksi following Exploration IUP, Operation
(“IUP-OP”), Kontrak Karya (“KK”), Izin Usaha Production IUP (“IUP-OP”), Contract of Work
Industri (“IUI”), serta Izin Usaha Pertambangan (“CoW”), Industrial Business Licence (“IUI”)
Operasi Produksi Khusus (“IUP-OPK”) untuk and Specific Mining Business Licence (“IUP-
Pengolahan dan Pemurnian sebagai berikut: OPK”) for Processing and Refinery:
Cadangan (dalam ’000 ton)/ Sumber daya (dalam ’000 ton)/
Reserves (in ’000 tons) Resources (in ’000 tons)
Area (Ha) IUP-OP, KK, IUI, IUPK-OP (tidak diaudit/unaudited) (tidak diaudit/unaudited)
(tidak diaudit/ IUP Eksplorasi/ untuk Pengolahan dan Pemurnian/ Terbukti/ Terkira/ Terukur/ Tertunjuk/
Lokasi/Location unaudited) IUP Exploration for Processing and Refinery Proved Probable Measured Indicated
Milik Perusahaan/Owned by the Company:
Kab. Sarolangun (Batang Asai), 4,556 SK BKPM RI No. - - - - -
Prov. Jambi* 164/I/IUP/PMDN/2020
berlaku sampai dengan/
valid until 29/03/2025*
Kab. Sarolangun dan Merangin 9,690 SK BKPM RI No. - - - - -
(IUP-VII), Prov. Jambi* 165/I/IUP/PMDN/2020
berlaku sampai dengan/
valid until 06/09/2024*
Kab. Sarolangun dan 7,633 SK BKPM RI No. - - - - -
Merangin (IUP-VIII), 166/I/IUP/PMDN/2020
Prov. Jambi* berlaku sampai dengan/
valid until 21/04/2025*
Cibaliung, Kab. Pandeglang, 5,302 - SK Bupati Pandeglang - - - -
Prov. Banten*** No. 541.23/Kep.747-BPPT/2013
berlaku sampai dengan/valid until 03/05/2025
UBPP Logam Mulia, Jakarta - - IUP Operasi Produksi Khusus untuk N/A N/A N/A N/A
Pengolahan dan Pemurnian Mineral sesuai
SK Menteri ESDM No. 261.K/30/DJB/2011
Pongkor, Kab Bogor, 6,047 - SK BKPM RI No. 171/I/IUP/PMDN/2020 39 766 135 2,276
Prov. Jawa Barat Tahun/Year 2020 (98PP0138)
berlaku sampai dengan/valid until 09/03/2031
Arinem (Ciarinem), Papandayan, 4,513 - SK BKPM No. 256/I/IUP/PMDN/2019 - - - 1,184
Kab. Garut, Prov. Jawa Barat berlaku sampai dengan/valid until 14/11/2027
Mempawah Hulu, Landak, 20,710 - SK Bupati Landak No. 544.11/330/HK-2014 - 22,973 34,551 9,594
Kalimantan Barat berlaku sampai dengan/valid until 16/12/2034
Toho, Mempawah, Pontianak, 12,630 - SK Bupati Pontianak 3,206 14,641 18,791 8,023
Kalimantan Barat No. 221 Tahun/Year 2009
berlaku sampai dengan/valid until 01/07/2028
Toho, Mempawah, Pontianak, 2,374 - SK Gubernur N/A N/A N/A N/A
Kalimantan Barat Kalimantan Barat No. 444/Distamben/2015
berlaku sampai dengan/valid until 04/03/2035
Tayan, Sanggau, 34,360 - SK BKPM RI No. 241/1/IUP/PMDN/2021 8,820 98,987 112,235 53,349
Kalimantan Barat berlaku sampai dengan/valid until 05/07/2030
Lasolo, Konawe Utara, 6,213 - SK Bupati Konawe Utara 14,882 32,815 65,439 31,436
Sulawesi Tenggara No. 15 Tahun/Year 2010
berlaku sampai dengan/valid until 11/01/2030
Asera & Molawe, Konawe Utara, 16,920 - SK Bupati Konawe Utara - 1,160 602 26,015
Sulawesi Tenggara No. 158 Tahun/Year 2010
berlaku sampai dengan/valid until 29/04/2030
Pomalaa, Kolaka, 1,954 - SK Kepala BKPM RI 1,970 0,855 3,692 9,113
Sulawesi Tenggara No.172/I/IUP/PMDN/2020 Tahun/Year 2020
berlaku sampai dengan/valid until 25/06/2030
Batu Kilat, Kolaka, 878 - SK Kepala BKPM RI - 210 34 908
Sulawesi Tenggara No. 175/I/IUP/PMDN/2020 Tahun/Year 2020
berlaku sampai dengan/valid until 25/06/2030
Sitallo, Kolaka, 584 - SK Kepala BKPM RI 2,666 113 5,853 2,144
Sulawesi Tenggara No. 173/I/IUP/PMDN/2020 Tahun/Year 2020
berlaku sampai dengan/valid until 14/03/2034
Maniang, Kolaka 195 - SK BKPM RI No. 16/1/IUP/PMDN/2023 - - - -
Sulawesi Tenggara Tahun/Year 2023
berlaku sampai dengan/valid until 28/02/2033
Tambea, Kolaka, 2,712 - SK Kepala BKPM RI 8,742 5,600 14,598 12,068
Sulawesi Tenggara No. 174/I/IUP/PMDN/2020 Tahun/Year 2020
berlaku sampai dengan/valid until 14/03/2034
Maba, Halmahera Timur , 3,648 - SK BKPM RI No. 1103/1/IUP/PMDN/2022 4,914 7,798 22,157 9,443
Maluku Utara** Tahun/Year 2022
berlaku sampai dengan/valid until 20/9/2030
* Dalam proses perpanjangan suspensi/Suspension extension process status
** Sebagian WIUP telah dialihkan kepada SDA dan NKA (entitas anak) / Part of WIUPs has been transferred to SDA and NKA (the subsidiaries)
*** Dalam proses pengembalian ijin/On progress in permit return
812 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 815
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/8 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Wilayah eksplorasi dan eksploitasi (lanjutan) c. Exploration and exploitation areas
(continued)
Cadangan (dalam ’000 ton)/ Sumber daya (dalam ’000 ton)/
Reserves (in ’000 tons) Resources (in ’000 tons)
Area (Ha) IUP-OP, KK, IUI, IUPK-OP (tidak diaudit/unaudited) (tidak diaudit/unaudited)
(tidak diaudit/ IUP Eksplorasi/ untuk Pengolahan dan Pemurnian/ Terbukti/ Terkira/ Terukur/ Tertunjuk/
Lokasi/Location unaudited) IUP Exploration for Processing and Refinery Proved Probable Measured Indicated
Milik Perusahaan/Owned by the Company:
Oksibil (Kentaurus), 49,740 SK BKPM RI No. - - - - -
Kab. Pegunungan 622/I/IUP/PMDN/2021
Bintang dan Boven Digoel, Tahun/Year 2021
Prov. Papua* berlaku sampai dengan/
valid until 07/09/2026
Oksibil (Polaris), Kab. Pegunungan 49,830 SK BKPM RI No. - - - - -
Bintang, Prov. Papua* 234/1/IUP/PMDN/2020
Tahun/Year 2020
berlaku sampai dengan/
valid until 07/09/2026
Oksibil (Venus), Kab. Pegunungan 49,920 SK BKPM RI No. - - - - -
Bintang, Prov. Papua* 233/1/IUP/PMDN/2020
Tahun/Year 2020
berlaku sampai dengan/
valid until 07/09/2026
Oksibil (Orion), Kab. Pegunungan 49,830 SK BKPM RI No. - - - - -
Bintang, Prov. Papua* 357/1/IUP/PMDN/2021
Tahun/Year 2021
berlaku sampai dengan/
valid until 29/06/2025
Blok Lilief Sawai, Kabupaten 615,7 SK BKPM RI No. - - - - -
Halmahera Tengah, Provinsi Maluku 81200038033160073
Utara Tahun/Year 2024
Berlaku sampai dengan/
valid until 02/08/2032
Blok Marimoi, Kabupaten Halmahera 4.121 SK BKPM RI No. - - - - -
Timur, Provinsi Maluku Utara 81200038033160074
Tahun/Year 2024
Berlaku sampai dengan/
valid until 02/08/2032
Milik Entitas Anak/Owned by the Subsidiaries:
CTSP - Mandiangin, Sarolangun, 199 - SK DPMPTSP Jambi - - - -
Jambi No. 185/KEP.KA.DPM-PTSP-
6.1/IUPOP/IX/2019 Tahun/Year 2019
berlaku sampai dengan/valid until 29/01/2030
BEST - Sebadu, Mandor, 19,090 - SK DPMPTSP - 8,681 7,683 6,687
Kalimantan Barat No. 503/18/IUP-OP.P/DPMPTSP-C.II/2020
berlaku sampai dengan/valid until 16/09/2034
BEI - Menjalin, Landak, 18,630 - SK DPMPTSP - 30,860 30,070 16,443
Kalimantan Barat No. 503/16/IUP-OP.P/DPMPTSP-C.II/2019
berlaku sampai dengan/valid until 22/04/2033
DEK - Menjalin, Landak, 4,580 - Keputusan Menteri Investasi/ Kepala Badan - 5,332 4,819 3,278
Kalimantan Barat** Koordinasi Penanaman Modal
No. 1130/1/IUP/PMDN/2022 tentang
Persetujuan Pemberian IUP pada tahap
kegiatan operasi produksi untuk komoditas
mineral logam kepada DEK
MCU - Meliau, Sanggau, 10,000 - SK Gubernur Kalimantan Barat 0,427 4,498 23,158 14,326
Kalimantan Barat No. 503/16/IUP-OP.P/DPMPTSP-C.11/2019
berlaku sampai dengan/valid until 21/12/2028
GN - Pulau Gag, Raja Ampat, 13,136 - Kontrak Karya/Contract of Work 11,246 44,799 31,943 69,024
Papua Barat SK Menteri ESDM No.430.K/30/DJB/2017
berlaku sampai dengan/valid until 30/11/2047
SDA, Maba, Halmahera 14,421 - SK BKPM RI No. 1104/1/IUP/PMDN/2022 59,880 167,800 173,150 91,310
Timur, Maluku Utara*** Tahun/Year 2022
berlaku sampai dengan/valid until 20/9/2030
NKA, Maba, Halmahera 20,763 - SK BKPM RI No. 1105/1/IUP/PMDN/2022 22,933 105,521 100,880 102,703
Timur,Maluku Utara*** Tahun/Year 2022
berlaku sampai dengan/valid until 20/9/2030
CSD - Cibaliung, 1,340 - Kep. Bupati Pandeglang - - - -
Kab. Pandeglang No. 821.13/Kep.1351-BPPT/2014
Prov. Banten* berlaku sampai dengan/valid until 27/7/2025
GK - Mempawah Hulu 12,184 - SK Gubernur Kalimantan Barat - - - -
dan/and Banyuke Hulu, 573/Distamben/2015
Kalimantan Barat* berlaku sampai dengan/valid until 25/5/2035
EAI - Mandiodo, Konawe Utara, 343 - IUP Operasi Produksi Khusus Pengolahan N/A N/A N/A N/A
Sulawesi Tenggara dan Pemurnian sesuai SK Bupati Konawe
Utara No. 87 Tahun/Year 2011
berlaku sampai dengan/valid until 21/2/2031
EAI - Mandiodo, Konawe Utara, - - IUP Operasi Produksi Khusus Pengangkutan N/A N/A N/A N/A
Sulawesi Tenggara dan Penjualan sesuai SK Bupati Konawe
Utara No. 88 Tahun/Year 2011
berlaku sampai dengan/valid until 21/2/2031
* IUP dicabut dan Grup sedang dalam proses keberatan/pemulihan (Catatan 14)/IUPs are revoked and the Group is currently in objection/recovery process (Note 14)
** Ijin telah ditingkatkan menjadi IUP-OP/The permit has been upgraded to IUP-OP
*** Berasal dari transfer sebagian WIUP Maba, Halmahera Timur, Maluku Utara, yang sebelumnya dimiliki oleh Perusahaan/Resulted from partial transfer of WIUP Maba, East Halmahera,
North Maluku, which was previously owned by the Company
**** Dahulu IUP Operasi Produksi Khusus untuk Pengolahan dan Pemurnian Mineral sesuai SK Menteri ESDM No. 668.K/30/DJB/2012 berlaku sampai dengan 20 Juni 2032/Previously IUP
Operasi Produksi Khusus untuk Pengolahan dan Pemurnian Mineral based on Decision Letter of MoEMR No. 668.K/30/DJB/2012 valid until 20 June 2032.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 813
Page 816
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/9 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Wilayah eksplorasi dan eksploitasi (lanjutan) c. Exploration and exploitation areas
(continued)
Informasi terkait sumber daya mineral atau The information in these consolidated financial
cadangan bijih (tidak direviu) yang tercantum di statements that relates to mineral resources or
dalam laporan keuangan konsolidasian ini ore reserves (unreviewed) is based on
didasarkan pada informasi yang disusun oleh information compiled by Bronto Sutopo who is
Bronto Sutopo yang merupakan anggota The a member of The Australasian Institute of
Australasian Institute of Mining and Metallurgy Mining and Metallurgy (“AuSIMM”) and
(“AuSIMM”) dan tim competent person ANTAM ANTAM's competent person team whose
yang anggotanya memenuhi syarat sebagai members are qualified as Competent Person
Competent Person Indonesia (“CPI”). Tim Indonesia (“CPI”). The drafting team has
penyusun memiliki pengalaman yang relevan relevant experience as Competent Persons
sebagai Competent Persons sebagaimana under the 2012 Joint Ore Reserves Committee
didefinisikan dalam Joint Ore Reserves Code (“JORC”) or the 2017 Indonesian
Committee (“JORC”) Code 2012 atau Kode Mineral Reserves Committee (“KCMI”) Code.
Komite Cadangan Mineral Indonesia (“KCMI”)
2017.
Terkait dengan jenis mineralisasi dan tipe Related to the reports of mineralisation and
kandungan mineral yang dilaporkan oleh type of deposit being reported on by them and
mereka dan aktivitas yang mereka lakukan, to the activity which they were undertaking,
mereka menyetujui pengungkapan di dalam they consent to the inclusion in these
laporan keuangan konsolidasian ini atas hal-hal consolidated financial statements of the
berdasarkan informasi yang dilaporkan pada matters reported in the “ANTAM Mineral
“ANTAM Mineral Resources and Reserves Resources and Reserves Statement as of 31
Statement as of 31 December 2024” dalam December 2024” in the form and context in
bentuk dan konteks informasi tersebut which the information appeared.
ditampilkan.
d. Pengalihan sebagian bisnis pertambangan d. Transfer of partial nickel mining business
nikel kepada SDA dan NKA to SDA and NKA
Pada tanggal 30 September 2022, Perusahaan On 30 September 2022, the Company
melakukan pengalihan sebagian bisnis transferred a portion of its nickel mining
pertambangan nikelnya kepada SDA dan NKA, businesses to SDA and NKA, with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
Area Tanjung Buli dan Sangaji Utara Tanjung Buli and North Sangaji areas to
kepada SDA, diformalkan melalui Akta SDA, formalised through Notarial Deed
Notaris Nomor 194 oleh Jose Dima Satria, Number 194 of Jose Dima Satria, S.H.,
S.H., tertanggal 30 September 2022 dated 30 September 2022 in relation to the
sehubungan dengan pengalihan sebagian partial transfer of the Company’s assets
aset dan liabilitas Perusahaan kepada and liabilities to SDA.
SDA.
Area Moronopo, Sangaji Selatan dan Moronopo, South Sangaji and Southeast
Sangaji Tenggara kepada NKA, Sangaji areas to NKA, formalised through
diformalkan melalui Akta Notaris Nomor Notarial Deed Number 192 of Jose Dima
192 oleh Jose Dima Satria, S.H., tertanggal Satria, S.H., dated 30 September 2022 in
30 September 2022 sehubungan dengan relation to the partial transfer of the
pengalihan sebagian aset dan liabilitas Company’s assets and liabilities to NKA.
Perusahaan kepada NKA.
Semua area pertambangan nikel yang dialihkan All of the nickel mining business areas
dari Perusahaan kepada SDA dan NKA transferred by the Company to SDA and NKA
sebelumnya termasuk dalam Wilayah IUP were previously part of the Company’s IUP
Perusahaan di provinsi Maluku Utara, yang area in the province of North Maluku, known as
dikenal dengan nama WIUP Buli Serani. WIUP Buli Serani.
814 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 817
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/10 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for
penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan the preparation and fair presentation of these
konsolidasian ini, yang telah disetujui dan diotorisasi consolidated financial statements, which were
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada approved and authorised for issuance by the
tanggal 8 April 2025. Board of Directors of the Company on
8 April 2025.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of consolidated financial statements
konsolidasian preparation
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The Group’s consolidated financial statements
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with
Indonesia dan Peraturan yang ditetapkan oleh Indonesian Financial Accounting Standards
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. VIII.G.7 and Regulation of the Financial Services
mengenai “Penyajian dan Pengungkapan Authority (“OJK”) No. VIII.G.7 concerning the
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan “Presentation and Disclosures of Financial
Publik”. Statements of Issuers or Public Companies”.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akuntansi harga been prepared under the historical cost
perolehan, kecuali tanah yang diukur pada concept of accounting, except for land
jumlah yang direvaluasi, serta menggunakan measured at its revalued amount, and using
dasar akrual kecuali untuk laporan arus kas the accrual basis except for the consolidated
konsolidasian. statement of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows is
dengan menggunakan metode langsung prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas ke dalam classifying cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in these consolidated financial
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan statements are rounded to and stated in
dalam jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan millions of Rupiah (“Rp”), unless otherwise
lain. stated.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik In order to provide further understanding of the
atas kinerja keuangan Grup, karena sifat dan financial performance of the Group, due to the
jumlahnya yang signifikan, pos pendapatan dan significance of their nature or amount, certain
beban tertentu telah disajikan secara terpisah. items of income or expense have been shown
separately.
Kecuali dinyatakan pada Catatan 2b, pada Except as described in Note 2b, as at 31
tanggal 31 December 2024, kebijakan December 2024, the Group’s accounting
akuntansi Grup telah diterapkan secara policies applied are consistent with those of
konsisten dengan laporan keuangan the consolidated financial statements for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 year ended 31 December 2023 which conform
Desember 2023 yang telah sesuai dengan to Indonesian Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standards.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan use of accounting estimates and assumptions.
manajemen untuk membuat pertimbangan It also requires management to exercise its
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi judgement in the process of applying the
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan Group’s accounting policies. The areas
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area involving a higher degree of judgement or
di mana asumsi dan estimasi dapat berdampak complexity, or areas where assumptions and
signifikan terhadap laporan keuangan estimates are significant to the consolidated
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 815
Page 818
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/11 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“SFAS”)
Pada tanggal 1 Januari 2024, Grup telah On 1 January 2024, the Group has adopted the
menerapkan standar baru dan amendemen following new standards and amendments that
berikut yang berlaku efektif pada tanggal became effective on that date and that are
tersebut dan yang relevan bagi Grup: relevant to the Group:
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan - Amendment to SFAS 201 “Presentation of
Keuangan” tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements” related to
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or Non-
Panjang current
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan - Amendment to SFAS 201 “Presentation of
Keuangan” tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements” related to Non–
dengan Kovenan Current Liabilities with Covenants
- Amendemen PSAK 116 “Sewa” tentang - Amendment to SFAS 116 “Leases” related
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan to Lease Liability in a Sale and Leaseback
Sewa Balik Transaction
- Amendemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas” - Amendment to SFAS 207 “Statement of
dan amendemen PSAK 107 “Instrumen Cash Flows” and amendment to SFAS 107
Keuangan: Pengungkapan” tentang “Financial Instrument: Disclosure” related to
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Agreements
Standar baru dan amendemen yang telah New standards and amendments issued but
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk not yet effective for the financial year beginning
tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 Januari 1 January 2024 and which have not been early
2024 dan yang tidak diadopsi dini oleh Grup, adopted by the Group, are as follows:
adalah sebagai berikut:
Efektif 1 Januari 2025 Effective 1 January 2025
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - Amendment to SFAS 221 “Effect of Changes
Perubahan Kurs Valuta Asing” tentang in Foreign Exchange Rate” related to The
Kekurangan Ketertukaran Lack of Interchangeability
- PSAK 117 “Kontrak Asuransi" - SFAS 117 "Insurance Contracts"
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh Dewan Standar Indonesia issued by the Financial Acconting
Akuntansi Keuangan Institut Akuntan Indonesia Standards Board of The Indonesia Institute of
(“DSAK-IAI”). Accountans (“DSAK-IAI”).
Perubahan tersebut untuk membedakan The change is to distinguish the numbering of
penomoran PSAK dan ISAK yang merujuk pada SFAS and IFAS that refer to IFRS Accounting
IFRS Accounting Standards (diawali dengan Standards (beginning with numbers 1 and 2)
angka 1 dan 2) dan tidak merujuk pada IFRS and do not refer to IFRS Accounting Standards
Accounting Standards (diawali dengan angka 3 (beginning with numbers 3 and 4). This change
dan 4). Perubahan ini berlaku efektif pada 1 is effective on 1 January 2024.
Januari 2024.
816 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 819
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/12 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
Entitas anak adalah seluruh entitas di mana Grup Subsidiaries are all entities over which the
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan Group has control. The Group controls an
entitas lain ketika Grup terekspos atas, atau entity when the Group is exposed to, or has
memiliki hak untuk, pengembalian yang bervariasi rights to, variable returns from its involvement
dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki with the entity and has the ability to affect
kemampuan untuk mempengaruhi pengembalian those returns through its power over the entity.
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas Subsidiaries are fully consolidated from the
tersebut. Entitas anak dikonsolidasikan secara date on which control is transferred to the
penuh sejak tanggal di mana pengendalian Group. They are deconsolidated from the date
dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak on which that control ceases.
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal di mana Grup
kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition of
adalah sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, a subsidiary is the fair value of the assets
liabilitas yang diakui terhadap pemilik pihak transferred, the liabilities incurred to the former
yang diakuisisi sebelumnya dan kepentingan owners of the acquiree and the equity interests
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. Imbalan issued by the Group. The consideration
yang dialihkan termasuk nilai wajar aset atau transferred includes the fair value of any asset
liabilitas yang timbul dari kesepakatan imbalan or liability resulting from a contingent
kontinjensi. Aset teridentifikasi yang diperoleh consideration arrangement. Identifiable assets
dan liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang acquired and liabilities and contingent
diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis diukur liabilities assumed in a business combination
pada awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal are measured initially at their fair values at the
akuisisi. acquisition date.
Grup mengakui kepentingan nonpengendali The Group recognises any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi untuk setiap akuisisi interest in the acquiree on an acquisition-by-
yang dilakukan baik sebesar nilai wajar atau acquisition basis, either at fair value or at the
sebesar bagian proporsional kepentingan non-controlling interest’s proportionate share
nonpengendali atas aset neto pihak yang of the acquiree’s net assets. Non-controlling
diakuisisi. Kepentingan nonpengendali disajikan interest is reported as equity in the
di ekuitas dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik separate from the owner of the parent’s equity.
entitas induk.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred,
kepentingan nonpengendali pada pihak yang the amount of any non-controlling interest in
diakuisisi serta nilai wajar pada tanggal akuisisi the acquiree and the acquisition-date fair value
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki pihak of any previously held equity interest in the
pengakuisisi atas nilai wajar aset teridentifikasi acquiree over the fair value of the identifiable
yang diakuisisi dicatat sebagai goodwill. Jika net assets acquired are recorded as goodwill.
jumlah tersebut lebih rendah dari nilai wajar atas If those amounts are less than the fair value of
aset bersih teridentifikasi dari bisnis yang the net identifiable assets of the business
diakuisisi dan pengukuran atas seluruh jumlah acquired and the measurement of all amounts
tersebut telah ditelaah, dalam hal pembelian has been reviewed, in the case of a bargain
dengan diskon, selisih tersebut diakui langsung purchase, the difference is recognised directly
ke dalam laba rugi. in profit or loss.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 817
Page 820
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/13 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan Any contingent consideration to be transferred
oleh Grup diakui sebesar nilai wajar pada by the Group is recognised at fair value as at
tanggal akuisisi. Perubahan selanjutnya atas the acquisition date. Subsequent changes to
nilai wajar imbalan kontinjensi yang diakui the fair value of the contingent consideration
sebagai aset atau liabilitas dan dicatat sesuai that is deemed to be an asset or a liability are
dengan PSAK 109 “Instrumen Keuangan”, recognised in accordance with SFAS 109
dalam laba rugi. Imbalan kontinjensi yang “Financial Instruments” in profit or loss.
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur Contingent consideration that is classified as
kembali dan penyelesaian selanjutnya equity is not remeasured and its subsequent
diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity.
Biaya terkait akuisisi dibebankan pada saat Acquisition related costs are expensed as
terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in
bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi dari stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki acquirer’s previously held equity interest in the
oleh pihak pengakuisisi pada pihak yang acquiree is remeasured to fair value at the
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar tanggal acquisition date through profit or loss. If the
akuisisi melalui laba rugi. Jika Grup telah Group has recognised changes in the value of
mengakui perubahan nilai wajar atas its equity interest in other comprehensive
kepentingan ekuitasnya dalam penghasilan income, the amount that was recognised in
komprehensif lain, jumlah yang telah diakui other comprehensive income shall be
dalam penghasilan komprehensif lain diakui recognised on the same basis as would be
dengan dasar yang sama sebagaimana required if the Group has disposed directly of
dipersyaratkan jika Grup telah melepas secara the previously held equity interest.
langsung kepentingan ekuitas yang dimiliki
sebelumnya.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Inter-company transactions, balances and
dalam Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions between
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi juga Group companies are eliminated. Unrealised
dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang dilaporkan losses are also eliminated. When necessary
oleh entitas anak telah diubah untuk amounts reported by subsidiaries have been
menyesuaikan dengan kebijakan akuntansi yang adjusted to conform to the Group’s accounting
diadopsi oleh Grup. policies.
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan nonpengendali yang tidak controlling interests that do not result in a loss of
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai control as transactions with equity owners of the
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. Group. A change in ownership interest results in
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan an adjustment between the carrying amounts of
penyesuaian antara nilai tercatat dari kepentingan the controlling and non-controlling interests to
pengendali dan nonpengendali untuk reflect their relative interests in the subsidiary.
mencerminkan kepentingan relatifnya di entitas Any difference between the amount of the
anak. Selisih antara jumlah penyesuaian untuk adjustment to non-controlling interests and any
kepentingan nonpengendali dan imbalan yang consideration paid or received is recognised in
dibayarkan atau diterima diakui dalam akun an additional paid-in capital account within
tambahan modal disetor dalam ekuitas yang equity attributable to owners of the Group.
dapat diatribusikan kepada pemilik Grup.
818 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 821
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/14 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan When the Group ceases to consolidate a
entitas anak karena hilangnya pengendalian, subsidiary because of a loss of control, any
maka kepentingan yang masih tersisa atas retained interest in the entity is remeasured to
entitas anak diukur kembali berdasarkan nilai its fair value, with the change in carrying
wajarnya, dan perubahan nilai tercatat diakui amount recognised in profit or loss. The fair
dalam laba rugi. Nilai tercatat awal adalah value is the initial carrying amount for the
sebesar nilai wajar untuk kepentingan purposes of subsequently accounting for the
pengukuran kembali kepentingan yang tersisa retained interest as an associate, joint venture
sebagai entitas asosiasi, ventura bersama atau or financial assets. In addition, any amounts
aset keuangan. Di samping itu, jumlah yang previously recognised in other comprehensive
sebelumnya diakui pada penghasilan income in respect of that entity are accounted
komprehensif lain sehubungan dengan entitas for as if the Group had directly disposed of the
tersebut dicatat seolah-olah Grup telah melepas related assets or liabilities. This may mean that
aset atau liabilitas terkait. Hal ini dapat berarti amounts previously recognised in other
bahwa jumlah yang sebelumnya diakui pada comprehensive income are reclassified to
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke profit or loss.
laba rugi.
d. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing d. Foreign currency transactions and
balances
Item-item yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas anggota Grup diukur each of the Group’s entities are measured
menggunakan mata uang yang sesuai dengan using the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama di mana entitas environment in which the entity operates ("the
beroperasi (“mata uang fungsional”). functional currency”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah yang merupakan mata uang presented in Rupiah, which is the functional
fungsional dan penyajian Perusahaan. and presentation currency of the Company.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
menjadi mata uang fungsional menggunakan into the functional currency using the
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada exchange rate prevailing at the date of the
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas transaction. At each reporting date, monetary
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke assets and liabilities denominated in the
dalam mata uang fungsional menggunakan kurs foreign currency are translated into the
penutup. Keuntungan dan kerugian selisih kurs functional currency using the closing
yang berasal dari pembayaran atas transaksi- exchange rate. Foreign exchange gains and
transaksi tersebut dan dari penjabaran aset dan losses resulting from the settlement of such
liabilitas moneter dalam mata uang asing transactions and from the translation at period-
menggunakan kurs yang berlaku pada akhir end exchange rates of monetary assets and
periode diakui dalam laba rugi. liabilities denominated in foreign currencies
are recognised in profit or loss.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 819
Page 822
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/15 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing d. Foreign currency transactions and
(lanjutan) balances (continued)
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses that relate
berhubungan dengan pinjaman disajikan pada to borrowings are presented in profit or loss
laba rugi sebagai “beban keuangan”, within “finance costs”, as required by OJK
sebagaimana disyaratkan oleh Peraturan OJK Regulation No. VIII.G.7. Meanwhile other net
No. VIII.G.7. Keuntungan atau kerugian neto foreign exchange gains and losses are
selisih kurs lainnya disajikan pada laba rugi presented in profit or loss within “gain/(loss) on
sebagai “laba/(rugi) selisih kurs, bersih”. foreign exchange, net”.
Kurs utama yang digunakan pada tanggal As at the reporting dates, the main exchange
pelaporan, berdasarkan kurs tengah yang rates used, based on the middle rates
diterbitkan Bank Indonesia, adalah sebagai published by Bank Indonesia, were as follows
berikut (nilai penuh): (full amount):
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat 1 United States Dollar
(“Dolar AS”) 16,162 15,416 (“US Dollar”)
Hasil dan posisi keuangan entitas anak yang The results and financial position of
memiliki mata uang fungsional berbeda dengan subsidiaries that have a functional currency
Perusahaan dijabarkan ke dalam Rupiah which is different from the Company’s
sebagai berikut: functional currency are translated into Rupiah
as follows:
(i) Aset dan liabilitas dijabarkan menggunakan (i) Assets and liabilities are translated at the
kurs penutup pada tanggal pelaporan; closing exchange rates at the reporting
date;
(ii) Penghasilan dan beban dijabarkan (ii) Income and expenses are translated at
menggunakan kurs rata-rata pada periode average exchange rates during the
berjalan, kecuali jika kurs berfluktuasi period, except when the exchange rates
secara signifikan. Dalam kasus ini, fluctuate significantly. In this case, income
penghasilan dan beban dijabarkan and expenses are translated using the
menggunakan kurs pada tanggal transaksi; exchange rates at the dates of the
dan transactions; and
(iii) Semua hasil dari selisih kurs diakui dalam (iii) All resulting currency translation
penghasilan komprehensif lain sebagai differences are recognised in other
“selisih kurs karena penjabaran laporan comprehensive income within “difference
keuangan”. Jumlah kumulatif dari selisih in foreign currency translation”. These
kurs karena penjabaran laporan keuangan differences in foreign currency translation
ini direklasifikasi ke laba rugi pada saat are reclassified to profit or loss on
terjadinya pelepasan atau pelepasan disposal or partial disposal of the Group’s
sebagian kepentingan Grup di entitas yang interest in the entity giving rise to such
menyebabkan adanya selisih kurs karena differences in foreign currency translation.
penjabaran laporan keuangan tersebut.
Goodwill dan penyesuaian nilai wajar yang Goodwill and fair value adjustments arising on
timbul dari akuisisi entitas anak yang memiliki the acquisition of subsidiaries that have a
mata uang fungsional yang berbeda dengan functional currency which is different from the
Perusahaan diperlakukan sebagai aset dan Company’s functional currency are treated as
liabilitas entitas anak tersebut dan dijabarkan assets and liabilities of the foreign operations
menggunakan kurs penutup pada tanggal and translated at the closing rates at the
pelaporan. reporting date.
820 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 823
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/16 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
e. Investasi pada entitas asosiasi e. Investments in associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas di mana Associates are all entities over which the
Grup memiliki pengaruh signifikan namun Group has significant influence but not control,
bukan pengendalian, biasanya melalui generally accompanying a shareholding of
kepemilikan hak suara antara 20% dan 50%. between 20% and 50% of the voting rights.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investments in associates are accounted for
metode ekuitas. Berdasarkan metode ekuitas, using the equity method of accounting. Under
investasi pada awalnya dicatat pada biaya the equity method, the investment is initially
perolehan dan selanjutnya disesuaikan untuk recognised at cost and adjusted thereafter to
mengakui bagian investor atas laba rugi pasca recognise the investor's share of the post-
akuisisi dari investee pada laba rugi, dan acquisition profits or losses of the investee in
bagiannya atas pergerakan penghasilan profit or loss, and its share of movements in
komprehensif lain dari investee pada other comprehensive income of the investee in
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Dividen yang diterima dan yang akan diterima Dividends received or receivable from
dari entitas asosiasi diakui sebagai pengurang associates are recognised as reductions in the
dari nilai tercatat investasi. carrying amounts of the investments.
Penerapan metode ekuitas untuk entitas The application of equity method for
asosiasi yang memiliki mata uang fungsional associates that have a functional currency
yang berbeda dengan Perusahaan adalah which is different from the Company’s
sebagai berikut: functional currency is as follows:
(i) Saldo investasi pada entitas asosiasi (i) Investments in associates are translated
dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan into Rupiah at the closing exchange rates
kurs penutup pada tanggal pelaporan; at the reporting date;
(ii) Bagian Grup atas laba rugi dan (ii) The Group's share of profits or losses and
penghasilan komprehensif lain dari entitas other comprehensive income of
asosiasi dijabarkan ke dalam Rupiah associates are translated into Rupiah at
menggunakan kurs rata-rata pada periode average exchange rates during the
berjalan, kecuali jika kurs berfluktuasi period, except when the exchange rates
secara signifikan. Dalam kasus ini, kurs fluctuate significantly. In this case, the
yang digunakan Grup adalah kurs pada Group uses the exchange rates at the
tanggal transaksi; dan dates of the transactions; and
(iii) Semua hasil dari selisih kurs diakui dalam (iii) All resulting currency translation
penghasilan komprehensif lain sebagai differences are recognised in other
“selisih kurs karena penjabaran laporan comprehensive income within “difference
keuangan”. Jumlah kumulatif dari selisih in foreign currency translation”. These
kurs karena penjabaran laporan keuangan differences in foreign currency translation
ini direklasifikasi ke laba rugi pada saat are reclassified to profit or loss on
terjadinya pelepasan atau pelepasan disposal or partial disposal of the Group’s
sebagian kepentingan Grup di entitas interest in the associates.
asosiasi.
Goodwill dan penyesuaian nilai wajar yang Goodwill and fair value adjustments arising on
timbul dari perolehan kepentingan pada entitas the acquisition of interests in associates that
asosiasi yang memiliki mata uang fungsional have a functional currency which is different
yang berbeda dengan Perusahaan from the Company’s functional currency are
diperlakukan sebagai aset dan liabilitas entitas treated as assets and liabilities of the
asosiasi tersebut dan dijabarkan menggunakan associates and translated at the closing rates
kurs penutup pada tanggal pelaporan. at the reporting date.
Jika bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi When the Group’s share of losses in an
sama dengan atau melebihi kepentingannya associate equals or exceeds its interest in the
pada entitas asosiasi, termasuk piutang tanpa associate, including any unsecured
agunan, Grup menghentikan pengakuan bagian receivables, the Group does not recognise
kerugiannya, kecuali Grup memiliki kewajiban further losses, unless it has incurred
konstruktif atau hukum, atau melakukan constructive or legal obligations or made
pembayaran atas nama entitas asosiasi. payments on behalf of the associate.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 821
Page 824
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/17 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
e. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) e. Investments in associates (continued)
Keuntungan yang belum terealisasi atas Unrealised gains on transactions between the
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi Group and its associates are eliminated to the
dieliminasi sebesar kepentingan Grup dalam extent of the Group’s interest in these entities.
entitas tersebut. Kerugian yang belum Unrealised losses are eliminated unless the
direalisasi juga dieliminasi kecuali transaksi transaction provides evidence of an
tersebut memberikan bukti adanya penurunan impairment of the asset transferred.
nilai atas aset yang dialihkan. Kebijakan Accounting policies of associates are changed
akuntansi entitas asosiasi diubah jika diperlukan where necessary to ensure consistency with
untuk memastikan konsistensi dengan the policies adopted by the Group.
kebijakan yang diterapkan oleh Grup.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat bukti objektif whether there is any objective evidence that
bahwa telah terjadi penurunan nilai atas the investment in the associates is impaired. If
investasi pada entitas asosiasi. Jika demikian, this is the case, the carrying amount of the
maka nilai tercatat dari investasi yang dicatat equity accounting investments is tested for
dengan akuntansi ekuitas diuji untuk penurunan impairment in accordance with the policy
nilai sesuai dengan kebijakan yang dijelaskan described in Note 2l.
pada Catatan 2l.
Ketika Grup tidak lagi mencatat menggunakan When the Group ceases to equity account for
metode ekuitas untuk investasi karena an investment because of a loss of significant
hilangnya pengaruh signifikan, maka influence, any retained interest in the entity is
kepentingan yang masih tersisa atas entitas remeasured to its fair value, with the change in
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan carrying amount recognised in profit or loss.
perubahan nilai tercatat diakui dalam laba rugi. The fair value is the initial carrying amount for
Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai wajar the purposes of subsequently accounting for
untuk kepentingan pengukuran kembali the retained interest in that entity. In addition,
kepentingan yang tersisa pada entitas tersebut. any amounts previously recognised in other
Di samping itu, jumlah yang sebelumnya diakui comprehensive income in respect of that entity
pada penghasilan komprehensif lain are accounted for as if the Group had directly
sehubungan dengan entitas tersebut dicatat disposed of the related assets or liabilities.
seolah-olah Grup telah melepas aset atau This may mean that amounts previously
liabilitas terkait. Hal ini dapat berarti bahwa recognised in other comprehensive income
jumlah yang sebelumnya diakui pada are reclassified to profit or loss.
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke
laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada entitas asosiasi If the ownership interest in associate entity is
berkurang namun pengaruh signifikan reduced but significant influence is retained,
dipertahankan, hanya sebagian proporsional only a proportionate share of the amounts
dari jumlah yang telah diakui sebelumnya dalam previously recognised in other comprehensive
penghasilan komprehensif lainnya yang income are reclassified to profit or loss where
direklasifikasi ke laba atau rugi jika diperlukan. appropriate.
822 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 825
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/18 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Aset keuangan f. Financial assets
Klasifikasi Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies its financial assets in the
kategori pengukuran berikut: following measurement categories:
(a) Aset keuangan yang diukur pada biaya (a) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi; cost;
(b) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (b) Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain; through other comprehensive income; or
atau
(c) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (c) Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi. through profit or loss.
Klasifikasi tersebut tergantung pada model The classification depends on the entity’s
bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan business model for managing the financial
dan persyaratan kontraktual arus kas - apakah assets and the contractual terms of the cash
semata dari pembayaran pokok dan bunga. flows - whether solely payments of principal
and interest.
Aset keuangan dengan derivatif melekat Financial assets with embedded derivatives
dipertimbangkan secara keseluruhan saat are considered in their entirety when
menentukan apakah arus kasnya hanya determining whether their cash flows are
merupakan pembayaran pokok dan bunga. solely payment of principal and interest.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, For assets measured at fair value, gains and
keuntungan dan kerugian akan dicatat dalam losses will either be recorded in profit or loss
laba rugi atau penghasilan komprehensif lain. or other comprehensive income. For
Untuk investasi pada instrumen ekuitas yang investments in equity instruments that are not
tidak dimiliki untuk diperdagangkan, hal ini akan held for trading, this will depend on whether
tergantung pada apakah Grup telah melakukan the Group has made an irrevocable election at
pemilihan tak terbatalkan pada saat pengakuan the time of initial recognition to account for the
awal untuk mencatat investasi ekuitas pada nilai equity investment at fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pengukuran Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam financial asset at its fair value plus, in the case
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar of a financial asset not at fair value through
melalui laba rugi, biaya transaksi yang dapat profit or loss, transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of the financial
perolehan aset keuangan. Biaya transaksi dari asset. Transaction costs of financial assets
aset keuangan yang dicatat pada nilai wajar carried at fair value through profit or loss are
melalui laba rugi dibebankan pada laba rugi. expensed in profit or loss.
Kebijakan akuntansi atas pengukuran The accounting policies for the subsequent
selanjutnya atas aset keuangan Grup measurement of the Group’s financial assets
dibedakan berdasarkan jenis instrumen are differentiated based on the types of
keuangan sebagai berikut: financial instruments as follows:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 823
Page 826
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/19 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Aset keuangan (lanjutan) f. Financial assets (continued)
Pengukuran (lanjutan) Measurement (continued)
(a) Instrumen utang (a) Debt instrument
Pengukuran selanjutnya instrumen utang Subsequent measurement of debt
bergantung pada model bisnis Grup dalam instruments depends on the Group’s
mengelola aset dan karakteristik arus kas business model for managing the asset
dari aset tersebut. and the cash flow characteristics of the
asset.
(i) Biaya perolehan diamortisasi (i) Amortised cost
Aset yang dimiliki untuk Assets that are held for collection of
mengumpulkan arus kas kontraktual di contractual cash flows where those
mana arus kas tersebut hanya cash flows represent solely payments
mewakili pembayaran pokok dan of principal and interest are
bunga diukur dengan biaya perolehan measured at amortised cost. A gain
diamortisasi. Keuntungan atau or loss on a debt investment that is
kerugian dari investasi utang yang subsequently measured at amortised
selanjutnya diukur pada biaya cost and is not part of a hedging
perolehan diamortisasi dan bukan relationship is recognised in profit or
merupakan bagian dari hubungan loss when the asset is derecognised
lindung nilai, diakui dalam laba rugi or impaired. Interest income from
pada saat aset tersebut dihentikan these financial assets is included in
pengakuannya atau mengalami finance income using the effective
penurunan nilai. Pendapatan bunga interest rate method.
dari aset keuangan tersebut
dimasukkan ke dalam pendapatan
keuangan dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
(ii) Nilai wajar melalui penghasilan (ii) Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Aset yang dimiliki untuk mendapatkan Assets that are held for collection of
arus kas kontraktual dan untuk menjual contractual cash flows and for selling
aset keuangan, di mana arus kas aset the financial assets, where the
tersebut hanya atas pembayaran assets’ cash flows represent solely
pokok dan bunga, diukur pada nilai payments of principal and interest,
wajar melalui penghasilan are measured at fair value through
komprehensif lain. other comprehensive income
(“FVOCI”).
Perubahan nilai tercatat dilakukan Movements in the carrying amount
melalui penghasilan komprehensif lain, are taken through other
kecuali untuk pengakuan keuntungan comprehensive income (“OCI”),
atau kerugian penurunan nilai, except for the recognition of
pendapatan bunga dan keuntungan impairment gains or losses, interest
dan kerugian selisih kurs yang diakui income and foreign exchange gains
dalam laba rugi. and losses which are recognised in
profit or loss.
824 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 827
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/20 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Aset keuangan (lanjutan) f. Financial assets (continued)
Pengukuran (lanjutan) Measurement (continued)
(a) Instrumen utang (lanjutan) (a) Debt instrument (continued)
(ii) Nilai wajar melalui penghasilan (ii) Fair value through other
komprehensif lain (lanjutan) comprehensive income (continued)
Ketika aset keuangan dihentikan When the financial asset is
pengakuannya, keuntungan atau derecognised, the cumulative gain or
kerugian kumulatif yang sebelumnya loss previously recognised in OCI is
diakui di penghasilan komprehensif reclassified from equity to profit or
lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba loss and recognised in “other income,
rugi dan diakui dalam “penghasilan net”. Interest income from these
lain-lain, bersih”. Pendapatan bunga financial assets is included in finance
dari aset keuangan tersebut income using the effective interest
dimasukkan ke dalam pendapatan rate method. Foreign exchange
keuangan dengan menggunakan gains/(losses) and impairment
metode suku bunga efektif. expenses are presented in “other
Keuntungan/(kerugian) selisih kurs income/(expense), net”.
dan beban penurunan nilai disajikan
dalam “penghasilan/(beban) lain-lain,
bersih”.
(iii) Nilai wajar melalui laba rugi (iii) Fair value through profit or loss
Aset yang tidak memenuhi kriteria Assets that do not meet the criteria
untuk biaya perolehan diamortisasi for amortised cost or FVOCI are
atau nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through profit
komprehensif lain diukur pada nilai or loss.
wajar melalui laba rugi.
Keuntungan atau kerugian dari A gain or loss on a debt investment
investasi utang yang selanjutnya that is subsequently measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss, and is not
rugi, dan bukan merupakan bagian dari part of a hedging relationship, is
hubungan lindung nilai, diakui di laba recognised in profit or loss within
rugi dalam “penghasilan/(beban) lain- “other income/(expense), net” in the
lain, bersih” dalam periode period in which it arises.
kemunculannya.
(b) Instrumen ekuitas (b) Equity instrument
Grup selanjutnya mengukur semua The Group subsequently measures all
investasi ekuitas pada nilai wajar. Jika equity investments at fair value. Where
manajemen Grup telah memilih untuk the Group’s management has elected to
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai present fair value gains and losses on
wajar atas investasi ekuitas dalam equity investments in other
penghasilan komprehensif lain, tidak ada comprehensive income, there is no
reklasifikasi keuntungan dan kerugian nilai subsequent reclassification of fair value
wajar ke laba rugi setelah penghentian gains and losses to profit or loss following
pengakuan investasi tersebut. Dividen dari the derecognition of the investment.
investasi semacam itu tetap diakui dalam Dividends from such investments
laba rugi sebagai pendapatan lainnya continue to be recognised in profit or loss
ketika hak Grup untuk menerima as other income when the Group’s right to
pembayaran ditetapkan. receive payments is established.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 825
Page 828
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/21 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Aset keuangan (lanjutan) f. Financial assets (continued)
Instrumen keuangan disalinghapus Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapuskan dan jumlah netonya the net amount is reported in the consolidated
dilaporkan pada laporan posisi keuangan statement of financial position when there is
konsolidasian ketika terdapat hak yang legally enforceable right to offset the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling recognised amounts and there is either an
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut intention to settle on a net basis, or to realise
dan adanya niat untuk menyelesaikan secara the asset and settle the liability
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
g. Penurunan nilai aset keuangan g. Impairment of financial assets
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measuring expected credit losses (“ECL”)
kredit ekspektasian yang menggunakan which uses a lifetime expected loss allowance
cadangan kerugian kredit ekspektasian seumur for its debt instruments carried at amortised
hidup untuk instrumen utangnya yang dicatat cost without significant financing components.
pada biaya perolehan diamortisasi tanpa For trade receivables, the assessment
komponen pendanaan yang signifikan. Untuk considers the use of credit enhancements, for
piutang usaha, dalam pengkajian juga example, letters of credit. To measure the
mempertimbangkan penggunaan peningkatan expected credit losses, the Group applies a
kredit, misalnya, letters of credit. Untuk combination of individual assessment and
mengukur kerugian kredit ekspektasian, Grup collective assessment. For the collective
menerapkan kombinasi dari kajian individual assessment, trade receivables have been
dan kajian kolektif. Untuk kajian kolektif, piutang grouped based on similar credit risk
usaha dikelompokkan berdasarkan karakteristik characteristics and the days past due.
risiko kredit dan jatuh tempo yang serupa.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas yang In the case of equity investments classified as
diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui fair value to other comprehensive income, a
penghasilan komprehensif lain, penurunan nilai significant and prolonged decline in the fair
wajar efek yang signifikan dan berkepanjangan value of the security below its cost is
di bawah harga perolehan dapat dianggap considered an indicator that the assets are
sebagai indikator bahwa aset tersebut impaired.
mengalami penurunan nilai.
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan In the consolidated statement of cash flows,
setara kas mencakup kas, kas di bank, cash and cash equivalents include cash on
simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan, hand, cash in banks, deposits held at call with
investasi lancar jangka pendek lainnya yang banks and other short-term highly liquid
jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang investments with original maturities of three
sejak tanggal penempatan. months or less from the date of placement.
826 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 829
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/22 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
i. Piutang usaha dan piutang lain-lain i. Trade and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan dalam kegiatan usaha biasa. customers in the ordinary course of business.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam If collection is expected in one year or less,
waktu satu tahun atau kurang, piutang usaha they are classified as current assets. If not,
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, they are presented as non-current assets.
piutang usaha disajikan sebagai aset tidak
lancar.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode interest method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan Refer to Note 2g for the accounting policies
nilai. Lihat Catatan 2g untuk kebijakan akuntansi related to the impairment of receivables.
terkait penurunan nilai piutang.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dicatat pada nilai terendah antara Inventories are stated at the lower of cost or
harga perolehan atau nilai realisasi bersihnya. net realisable value. Cost is determined by the
Harga perolehan ditentukan dengan weighted average method. The cost of finished
menggunakan metode rata-rata tertimbang. goods and work in process comprises
Harga perolehan barang jadi dan barang dalam materials, labour and an appropriate
proses terdiri dari biaya bahan baku, tenaga proportion of directly attributable fixed and
kerja serta alokasi biaya overhead langsung variable overheads. Abnormal amounts at
maupun tidak langsung baik yang bersifat tetap wasted materials, labour or other production
maupun variabel. Jumlah yang tidak normal costs are recognised as expenses in the
atas pemborosan bahan, tenaga kerja atau period in which they are incurred. Net
biaya produksi lainnya diakui sebagai beban realisable value is the estimate of the selling
dalam periode terjadinya. Nilai realisasi bersih price in the ordinary course of business less
adalah estimasi harga penjualan dalam applicable selling expense.
kegiatan usaha biasa dikurangi beban
penjualan.
k. Aset tetap k. Fixed assets
Pada awalnya, semua aset tetap diakui sebesar Fixed assets are initially recognised at cost
harga perolehan dan setelahnya, kecuali tanah, and subsequently, except land, all fixed assets
seluruh aset tetap disajikan sebesar harga are stated at historical cost less accumulated
perolehan dikurangi dengan akumulasi depreciation and accumulated impairment
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan losses. Historical cost includes expenditure
nilai. Harga perolehan termasuk pengeluaran that is directly attributable to the acquisition of
yang dapat diatribusikan secara langsung atas the items. Land is stated at fair value, the
perolehan aset tersebut.Tanah dicatat sebesar Group choose the revaluation model for all
nilai wajar, Grup memilih model revaluasi untuk classes of land assets. Valuations are
seluruh kelas aset tanah. Penilaian atas aset performed with sufficient regularity to ensure
tersebut dilakukan secara berkala untuk that the fair value of a revalued land does not
memastikan bahwa nilai wajar tanah yang differ materially from its carrying amount.
direvaluasi tidak berbeda secara material
dengan jumlah tercatatnya.
Harga perolehan termasuk pengeluaran yang Historical cost includes expenditure that is
dapat diatribusikan secara langsung atas directly attributable to the acquisition of the
perolehan aset tersebut. items.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 827
Page 830
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/23 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai carrying amount or recognised as a separate
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, asset, as appropriate, only when it is probable
hanya jika besar kemungkinan Grup mendapat that future economic benefits associated with
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan the item will flow to the Group and the cost of
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset the item can be measured reliably. The
dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat dari carrying amount of replaced part is
komponen yang diganti dihapuskan. Biaya derecognised. All other repairs and
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke maintenance are charged to profit or loss
dalam laba rugi pada periode ketika biaya-biaya during the financial period in which they are
tersebut terjadi. incurred.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari revaluasi Increases in the carrying amount arising on
tanah dikreditkan pada penghasilan revaluation of land are credited to other
komprehensif lainnya dan disajikan sebagai comprehensive income and shown as “asset
“surplus revaluasi aset” di ekuitas. Penurunan revaluation surplus” in equity. Decreases that
yang menghapus nilai kenaikan yang offset previous increases of the same asset
sebelumnya dicatat atas aset yang sama are charged in other comprehensive income
dibebankan di penghasilan komprehensif and debited against “asset revaluation
lainnya dan didebitkan terhadap “surplus surplus” in equity; all other decreases are
revaluasi aset” di ekuitas; penurunan lainnya charged to profit or loss.
dibebankan pada laba rugi.
Keuntungan atau kerugian bersih dari Net gains or losses on disposals are
pelepasan ditentukan dengan membandingkan determined by comparing the proceeds with
nilai sisa dengan nilai tercatat dan diakui dalam the carrying amount and are recognised within
“penghasilan/(beban) lain-lain, bersih” di laba “other income/(expense), net” in profit or loss.
rugi.
Tanah tidak disusutkan, kecuali untuk tanah Land is not depreciated, except for certain land
tertentu di mana Grup telah menentukan bahwa where the Group has determined that the land
tanah tersebut memiliki umur ekonomis yang has limited economic lives because the land is
terbatas karena digunakan untuk operasi utama used for the Group’s main operation located in
Grup yang terletak di daerah terpencil. Tanah remote area. Such land is depreciated using
tersebut disusutkan menggunakan metode the straight-line method over the estimated
garis lurus sesuai perkiraan panjang jadwal operation period of the Group where the land
operasi utama Grup di lokasi tanah tersebut. is located.
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk The Group analyses the facts and
masing-masing jenis hak atas tanah dalam circumstances for each type of land rights in
menentukan akuntansi untuk masing-masing determining the accounting for each of these
hak atas tanah tersebut sehingga dapat land rights so that it can accurately represent
merepresentasikan dengan tepat suatu an underlying economic event or transaction.
kejadian atau transaksi ekonomis yang If the land rights do not transfer control of the
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut underlying assets to the Group, but gives the
tidak mengalihkan pengendalian atas aset rights to use the underlying assets, the Group
pendasar kepada Grup, melainkan mengalihkan applies the accounting treatment of these
hak untuk menggunakan aset pendasar, Grup transactions as leases under SFAS 116. If
menerapkan perlakuan akuntansi atas transaksi land rights acquired are substantially similar to
tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK 116. land purchases, the Group applies SFAS 216.
Jika hak atas tanah diperoleh secara substansi
menyerupai pembelian tanah, maka Grup
menerapkan PSAK 216.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights
diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah dan are recognised as part of the acquisition cost
biaya-biaya tersebut tidak disusutkan. of the land, and these costs are not
depreciated.
828 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 831
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/24 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Aset tetap lainnya disusutkan menggunakan Other fixed assets are depreciated using the
metode garis lurus selama periode yang lebih straight-line method over the lesser of the life
pendek antara umur tambang, masa berlaku of the mine, or the term of the IUP or CoW, or
IUP atau KK, atau estimasi masa manfaat aset, the estimated useful lives of the assets, as
sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Prasarana 4 - 30 Land improvements
Bangunan 8 - 30 Buildings
Pabrik, mesin dan peralatan 4 - 34 Plant, machinery and equipment
Kendaraan 4 - 10 Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor 3 - 10 Furniture and office equipment
Jumlah terdepresiasi dari suatu aset The depreciable amount of an asset is
dialokasikan secara sistematis sepanjang umur allocated systematically over its useful life.
manfaatnya. Periode depresiasi merupakan The depreciation period is the useful life of the
umur manfaat aset yang ditentukan asset which is determined based on the
berdasarkan kegunaan yang diperkirakan oleh Group's expected used.
Grup.
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan direviu dan jika perlu disesuaikan, depreciation method are reviewed and
pada setiap akhir periode pelaporan. adjusted if appropriate, at the end of each
reporting period.
Jika aset yang direvaluasi dijual, jumlah yang When revalued assets are sold, the amounts
dicatat di dalam ekuitas dipindahkan ke saldo included in equity are transferred to retained
laba. earnings.
Aset tetap diuji penurunan nilainya dengan Fixed assets are tested for impairment in
mengacu pada kebijakan akuntansi dalam accordance with the policy in Note 2l.
Catatan 2l.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrik The accumulated costs of the construction of
dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai buildings, plant and the installation of
aset dalam penyelesaian. Biaya tersebut machinery are capitalised as construction in
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat progress. These costs are reclassified to fixed
proses konstruksi atau pemasangan selesai. assets when the construction or installation is
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut complete. Depreciation is charged from the
siap untuk digunakan sesuai dengan tujuan date the assets are ready for use in the
yang diinginkan manajemen. manner intended by management.
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, Interest and other borrowing costs, such as
seperti biaya diskonto pinjaman baik yang discount fees on loans either directly or
secara langsung atau tidak langsung digunakan indirectly used in financing the construction of
untuk pendanaan konstruksi aset kualifikasian, a qualifying asset, are capitalised up to the
dikapitalisasi hingga aset tersebut selesai date when construction is complete. For
dikonstruksi. Untuk biaya pinjaman yang dapat borrowings that are directly attributable to a
diatribusikan secara langsung pada aset qualifying asset, the amount to be capitalised
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi is determined as the actual borrowing cost
ditentukan dari biaya pinjaman aktual yang incurred during the period, less any income
terjadi selama periode berjalan, dikurangi earned on the temporary investment of such
penghasilan yang diperoleh dari investasi borrowings.
sementara atas dana hasil pinjaman tersebut.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 829
Page 832
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/25 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan For borrowings that are not directly attributable
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, to a qualifying asset, the amount to be
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan capitalised is determined by applying a
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah capitalisation rate to the amount expended on
yang dikeluarkan untuk memperoleh aset the qualifying assets. The capitalisation rate is
kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung the weighted average of the total borrowing
berdasarkan rata-rata tertimbang biaya costs applicable to the total borrowings
pinjaman yang dibagi dengan jumlah pinjaman outstanding for the period, other than
yang tersedia selama periode berjalan, selain borrowings made specifically for the purpose
pinjaman yang secara spesifik diambil untuk of obtaining a qualifying asset.
tujuan memperoleh suatu aset kualifikasian.
l. Penurunan nilai aset nonkeuangan l. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life - for
terbatas - misalnya goodwill - tidak diamortisasi example, goodwill - are not subject to
namun diuji penurunan nilainya setiap tahun amortisation but are tested annually for
atau lebih sering apabila terdapat peristiwa atau impairment, or more frequently if events or
perubahan pada kondisi yang mengindikasikan changes in circumstances indicate that they
kemungkinan penurunan nilai. Aset yang might be impaired. Assets that are subject to
diamortisasi atau disusutkan diuji ketika amortisation or depreciation are reviewed for
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya impairment whenever events or changes in
mungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai circumstances indicate that the carrying
diakui jika nilai tercatat aset melebihi jumlah amount may not be recoverable. An
terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang impairment loss is recognised for the amount
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi by which the asset’s carrying amount exceeds
biaya pelepasan dan nilai pakai aset. Dalam its recoverable amount. The recoverable
menentukan penurunan nilai, aset amount is the higher of an asset’s fair value
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah less costs of disposal and value-in-use. For
di mana terdapat arus kas yang dapat the purposes of assessing impairment, assets
diidentifikasi, yang sebagian besar tidak are grouped at the lowest levels for which
tergantung pada arus masuk kas dari aset lain there are separately identifiable cash flows
atau kelompok aset (unit penghasil kas). Aset which are largely independent of the cash
nonkeuangan selain goodwill yang mengalami inflows from other assets or groups of assets
penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan (cash-generating units). Non-financial assets
untuk menentukan apakah terdapat other than goodwill that suffer impairment are
kemungkinan pemulihan penurunan nilai. reviewed for a possible reversal of the
impairment at each reporting date.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal of impairment losses for assets other
selain goodwill, diakui jika dan hanya jika, than goodwill would be recognised, if and only
terdapat perubahan estimasi yang digunakan if, there has been a change in the estimates
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset used to determine the asset’s recoverable
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali amount since the last impairment test was
dilakukan. Pembalikan tersebut tidak boleh carried out. The reversal will not result in the
mengakibatkan nilai tercatat aset nonkeuangan carrying amount of the non-financial asset
melebihi biaya perolehan yang telah exceeding what the depreciated cost would
didepresiasi sebelum adanya pengakuan have been had the impairment not been
penurunan nilai pada tanggal pembalikan recognised at the date on which the
dilakukan. Pembalikan rugi penurunan nilai impairment was reversed. Reversal of
tersebut diakui langsung dalam laba rugi. Rugi impairment losses will be immediately
penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak recognised in profit or loss. Impairment losses
dibalik lagi. relating to goodwill would not be reversed.
830 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 833
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/26 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Utang usaha m. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for
barang atau jasa yang telah diterima dalam goods or services that have been acquired in
kegiatan usaha biasa dari pemasok. Utang the ordinary course of business from suppliers.
usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Trade payables are classified as current
pendek jika pembayarannya jatuh tempo dalam liabilities if payment is due within one year or
waktu satu tahun atau kurang. Jika tidak, utang less. If not, they are presented as non-current
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka liabilities.
panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortised cost using the effective interest
metode bunga efektif. method.
n. Provisi n. Provisions
Provisi diakui apabila Grup mempunyai Provisions are recognised when the Group
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (either legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, constructive) as a result of past events, it is
besar kemungkinan penyelesaian kewajiban more likely than not than an outflow of
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber resources embodying economic benefits will
daya yang mengandung manfaat ekonomik dan be required to settle the obligation and the
kewajiban tersebut dapat diestimasi dengan obligation can be reliably estimated.
andal. Provisi tidak diakui untuk kerugian Provisions are not recognised for future
operasi masa depan. operating losses.
Ketika terdapat beberapa kewajiban yang Where there are a number of similar
serupa, kemungkinan penyelesaian obligations, the likelihood that an outflow will
mengakibatkan arus kas keluar ditentukan be required in settlement is determined by
dengan mempertimbangkan kelas kewajiban considering the class of obligations as a
secara keseluruhan. Provisi diakui walaupun whole. A provision is recognised even if the
kemungkinan adanya arus keluar sehubungan likelihood of an outflow with respect to any one
dengan item manapun yang termasuk dalam item included in the same class of obligations
kelas kewajiban yang sama mungkin kecil. may be small.
Grup memiliki kewajiban tertentu untuk The Group has certain obligations for the
merestorasi dan merehabilitasi daerah restoration and rehabilitation of mining areas
pertambangan serta penarikan aset sesudah and the retirement of assets following the
produksi selesai. Provisi reklamasi dan completion of production. Provision for
pascatambang tersebut diukur sebesar nilai kini reclamation and mine closure is measured at
dari perkiraan pengeluaran yang diperlukan the present value of the expenditure expected
untuk menyelesaikan kewajiban dengan to be required to settle the obligation using the
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak, pre-tax discount rate that reflects the current
yang mencerminkan penilaian pasar terkini atas market assessment of the time value of money
nilai waktu uang dan risiko yang terkait dengan and the risks specific to the obligation.
kewajiban tersebut. Perubahan taksiran biaya Changes in the estimated reclamation and
reklamasi dan pascatambang yang akan terjadi mine closure expenditures to be incurred are
dihitung secara prospektif berdasarkan sisa accounted for on a prospective basis over the
umur tambang. remaining mine life.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group updates the
menyesuaikan jumlah provisi reklamasi dan provision for reclamation and mine closure to
pascatambang untuk mencerminkan luas area reflect the most recent disturbed area.
terganggu terbaru.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 831
Page 834
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/27 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Pinjaman o. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- value, net of transaction costs incurred.
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, Borrowings are subsequently carried at
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan amortised cost; any difference between the
diamortisasi; selisih antara penerimaan proceeds (net of transaction costs) and the
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan redemption value is recognised in profit or loss
dicatat pada laba rugi selama periode pinjaman over the period of the borrowings using the
dengan menggunakan metode bunga efektif. effective interest method.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi facilities are recognised as transaction costs of
pinjaman sepanjang besar kemungkinan the loan to the extent that it is probable that
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. some or all of the facility will be drawn down.
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman In this case, the fee is deferred until the drawn
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman down occurs. To the extent that there is no
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa evidence that it is probable that some or all of
besar kemungkinan sebagian atau seluruh the facility will be drawn down, the fee is
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh capitalised as a pre-payment for liquidity
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran services and amortised over the period of the
dimuka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi facility to which it relates.
selama periode fasilitas yang terkait.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa unless the Group has an unconditional right to
syarat untuk menunda pembayaran liabilitas defer the settlement of the liability for more
selama lebih dari 12 bulan setelah tanggal than 12 months after the reporting date.
pelaporan.
Pinjaman akan dihentikan pengakuannya dari Borrowings are removed from the
laporan posisi keuangan konsolidasian ketika consolidated statement of financial position
kewajiban yang tertulis pada kontrak dibatalkan, when the obligation specified in the contract is
atau sudah tidak berlaku. Selisih antara nilai discharged, cancelled or expired. The
tercatat dari liabilitas keuangan yang sudah difference between the carrying amount of a
berakhir atau dialihkan ke pihak lain, dan financial liability that has been extinguished or
imbalan yang dibayarkan, termasuk aset transferred to another party and the
nonkas yang dialihkan atau liabilitas yang consideration paid, including any non-cash
ditanggung, diakui dalam laba rugi sebagai assets transferred or liabilities assumed, is
penghasilan keuangan atau beban keuangan. recognised in profit or loss as finance income
or finance costs.
Ketika terdapat modifikasi arus kas kontraktual When there is modification of contractual cash
dari pinjaman yang tidak mengakibatkan flows of a borrowing that does not result to
penghentian pengakuan atas pinjaman derecognition of that borrowing, adjustment to
tersebut, penyesuaian terhadap biaya the amortised cost of the borrowing is made to
perolehan diamortisasi dari pinjaman tersebut reflect the changes in estimated contractual
dibuat untuk mencerminkan perubahan estimasi cash flows. The Group determines the
arus kas kontraktual. Grup menentukan biaya amortised cost of borrowing at the date of
perolehan diamortisasi dari pinjaman pada modification as the present value of the
tanggal modifikasi sebagai nilai kini dari modified estimated future contractual cash
estimasi arus kas kontraktual masa depan yang flows that is discounted at the financial
dimodifikasi dengan mendiskontokannya pada instrument’s original effective interest rate.
tingkat suku bunga efektif awal instrumen The adjustment is recognised in profit or loss
keuangan. Penyesuaian diakui dalam laba rugi as gain or loss on modification of borrowing.
sebagai laba atau rugi atas modifikasi pinjaman.
832 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 835
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/28 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Modal saham p. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa issuing of new ordinary shares or options are
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai shown in equity as a deduction, net of tax from
pengurang penerimaan, setelah dikurangi the proceeds. Share issuance costs are
pajak. Biaya emisi saham disajikan sebagai presented as a deduction from the additional
pengurang akun tambahan modal disetor. paid-in capital account.
q. Distribusi dividen q. Dividend distribution
Distribusi dividen kepada pemegang saham Dividend distribution to the Company’s
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders is recognised as a liability in the
laporan keuangan konsolidasian Grup pada Group’s consolidated financial statements in
periode di mana dividen dideklarasikan dan the period in which the dividends are declared
telah disetujui oleh pemegang saham and approved by the Company’s
Perusahaan. shareholders.
r. Laba per saham r. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba yang dapat diatribusikan kepada dividing the profit attributable to the equity
pemegang saham Perusahaan dengan jumlah holders of the Company by the weighted
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar average number of ordinary shares
pada periode berjalan. outstanding for the period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
menyesuaikan rata-rata tertimbang jumlah adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar untuk ordinary shares outstanding to assume the
mengasumsikan konversi seluruh potensi conversion of all dilutive potential ordinary
saham biasa yang dilutif. shares.
s. Transaksi-transaksi dengan pihak berelasi s. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related
berelasi sebagaimana yang didefinisikan dalam parties as defined under SFAS 224: “Related
PSAK 224: “Pengungkapan Pihak-Pihak Party Disclosures” and OJK Regulation No.
Berelasi” dan Peraturan OJK No. VIII.G.7. VIII.G.7.
Berdasarkan Peraturan OJK No. VIII.G.7, Based on OJK Regulation No. VIII.G.7,
entitas berelasi dengan pemerintah merupakan government related entities are considered as
pihak berelasi dari Grup. Entitas berelasi related parties of the Group. Government
dengan pemerintah mencakup entitas yang related entities include entities which are
dikendalikan, dikendalikan bersama, atau yang controlled, jointly controlled, or materially
dipengaruhi secara signifikan oleh pemerintah. affected by the government.
Rincian saldo dan transaksi yang signifikan The details of significant balances and
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan transactions with related parties are disclosed
dalam Catatan 35. in Note 35.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 833
Page 836
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/29 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
t. Aset eksplorasi dan evaluasi t. Exploration and evaluation assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation activity involves the
pencarian sumber daya mineral setelah Grup search for mineral resources after the Group
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi has obtained legal rights to explore in a
suatu wilayah tertentu dan menyelesaikan specific area and completed the determination
penentuan kelayakan teknis dan penilaian of technical feasibility and the assessment of
komersial atas sumber daya mineral commercial viability of an identified resource.
teridentifikasi.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation expenditure
biaya yang berhubungan langsung dengan: comprises costs that are directly attributable to
the following:
- Perolehan hak untuk eksplorasi; - Acquisition of rights to explore;
- Kajian topografi, geologi, geokimia dan - Topographical, geological, geochemical
geofisika; and geophysical studies;
- Pengeboran eksplorasi; - Exploratory drilling;
- Pemaritan dan pengambilan contoh; dan - Trenching and sampling; and
- Aktivitas yang terkait dengan evaluasi - Activities involved in evaluating the
kelayakan teknis dan komersial atas technical feasibility and commercial
penambangan sumber daya mineral. viability of extracting mineral resources.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation expenditure related
berhubungan dengan suatu area of interest to an area of interest is capitalised and carried
dikapitalisasi dan ditangguhkan, berdasarkan forward, on an area of interest basis, only if
area of interest, hanya jika memenuhi salah satu one of the following conditions is met:
dari ketentuan berikut ini:
(i) Hak untuk mengeksplorasi dan (i) The rights of tenure of an area are current
mengevaluasi suatu area masih berlaku and it is considered probable that the
dan biaya-biaya yang telah dikeluarkan costs will be recouped through successful
tersebut diharapkan dapat diperoleh development and exploitation of the area
kembali melalui keberhasilan of interest or, alternatively, by its sale; or
pengembangan dan eksploitasi area of
interest tersebut atau melalui penjualan
area of interest tersebut; atau
(ii) Kegiatan eksplorasi dalam area of interest (ii) Exploration activities in the area of interest
tersebut belum mencapai tahap yang have not yet reached the stage which
memungkinkan penentuan adanya would permit a reasonable assessment of
cadangan terbukti yang secara ekonomis the existence or otherwise of
dapat diperoleh, serta kegiatan yang aktif economically recoverable reserves and
dan signifikan dalam atau berhubungan active and significant operations in or in
dengan area of interest tersebut masih relation to the area of interest are
berlanjut. continuing.
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalised costs include costs directly related
yang berkaitan langsung dengan aktivitas to exploration and evaluation activities in the
eksplorasi dan evaluasi pada area of interest relevant area of interest and exclude physical
yang relevan, tidak termasuk aset berwujud assets, which are recorded in fixed assets.
yang dicatat sebagai aset tetap. Biaya umum General and administrative costs are allocated
dan administrasi dialokasikan sebagai aset to an exploration or evaluation asset only to
eksplorasi atau evaluasi hanya jika biaya the extent that those costs can be related
tersebut berkaitan langsung dengan aktivitas directly to operational activities in the relevant
operasional pada area of interest yang relevan. area of interest.
834 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 837
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/30 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
t. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) t. Exploration and evaluation assets
(continued)
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalised exploration and evaluation
dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi expenditure is written off when the above
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi. conditions are no longer satisfied.
Aset eksplorasi dan evaluasi teridentifikasi yang Identifiable exploration and evaluation assets
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis pada acquired in a business combination are
awalnya diakui sebagai aset pada nilai wajar recognised initially as assets at fair value on
pada saat akuisisi dan selanjutnya diukur pada acquisition and subsequently at cost less
biaya perolehan dikurangi kerugian penurunan impairment charges. Exploration and
nilai. Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang evaluation expenditure incurred subsequent to
terjadi setelah perolehan aset eksplorasi dalam the acquisition of an exploration asset in a
suatu kombinasi bisnis dicatat dengan mengacu business combination is accounted for in
pada kebijakan akuntansi di atas. accordance with the accounting policy outlined
above.
Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi belum As exploration and evaluation assets are not
dapat digunakan, maka aset tersebut tidak ready for use, they are not depreciated.
disusutkan.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are
nilainya ketika fakta dan kondisi assessed for impairment if facts and
mengindikasikan adanya penurunan nilai. Aset circumstances indicate that impairment may
eksplorasi dan evaluasi juga diuji penurunan exist. Exploration and evaluation assets are
nilainya ketika terjadi penemuan cadangan also tested for impairment once commercial
komersial, sebelum aset tersebut ditransfer ke reserves are found, before the assets are
“properti pertambangan - tambang dalam transferred to “mining properties - mines under
pengembangan”. development”.
Pengeluaran yang terjadi sebelum Grup Expenditure incurred before the Group obtains
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi the legal right to explore a specific area is
suatu area spesifik dibiayakan pada saat expensed as incurred.
terjadinya.
u. Properti pertambangan u. Mining properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on
atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated separately
terpisah untuk setiap area of interest pada saat for each area of interest in which economically
cadangan terpulihkan yang secara ekonomis recoverable resources have been identified.
dapat diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk Such expenditure comprises costs directly
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable to the construction of a mine and
pada konstruksi tambang dan infrastruktur the related infrastructure and excludes
terkait, tidak termasuk biaya aset berwujud dan physical assets and land rights, which are
hak atas tanah yang dicatat sebagai aset tetap. recorded as fixed assets.
Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been taken,
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi the carrying amount of the exploration and
pada area of interest tertentu dipindahkan evaluation assets in respect of the area of
sebagai “tambang dalam pengembangan” pada interest is transferred to “mines under
akun properti pertambangan dan digabung development” within mining properties and
dengan pengeluaran biaya pengembangan aggregated with the subsequent development
selanjutnya. expenditure.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 835
Page 838
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/31 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
u. Properti pertambangan (lanjutan) u. Mining properties (continued)
“Tambang dalam pengembangan” “Mines under development” are reclassified as
direklasifikasi ke “tambang yang berproduksi” “mines in production” within mining properties
pada akun properti pertambangan pada akhir at the end of the commissioning phase, when
tahap commissioning, ketika tambang tersebut the mine is capable of operating in the manner
mampu beroperasi sesuai dengan maksud intended by management.
manajemen.
“Tambang dalam pengembangan” tidak No depreciation is recognised for “mines under
disusutkan sampai direklasifikasi menjadi development” until they are reclassified as
“tambang yang berproduksi”. “mines in production”.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti pertambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan dicatat commencement of production, the expenditure
sebagai bagian dari “tambang yang is carried forward as part of “mines in
berproduksi” apabila terdapat kemungkinan production” when it is probable that additional
besar tambahan manfaat ekonomis masa future economic benefits associated with the
depan sehubungan dengan biaya tersebut akan expenditure will flow to the Group. Otherwise,
mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya tersebut such expenditure is classified as a cost of
dibebankan sebagai biaya produksi. production.
“Tambang yang berproduksi” (termasuk biaya “Mines in production” (including reclassified
eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, serta exploration, evaluation and development
pembayaran untuk memperoleh hak expenditure and payments made to acquire
penambangan dan sewa) diamortisasi dengan mineral rights and leases) are amortised using
menggunakan metode unit produksi the units-of-production method on the basis of
berdasarkan cadangan terbukti dan cadangan proved and probable reserves, with separate
terduga, dengan perhitungan terpisah yang calculations being made for each area of
dibuat untuk setiap area of interest. interest.
Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a
diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognised
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai as assets at their fair value. Development
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang expenses incurred subsequent to the
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan acquisition of the mining properties are
dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi yang accounted for in accordance with the policy
dijelaskan di atas. outlined above.
“Tambang dalam pengembangan” dan “Mines under development” and “mines in
“tambang yang berproduksi” diuji penurunan production” are tested for impairment in
nilainya dengan mengacu pada kebijakan accordance with the policy in Note 2l.
akuntansi dalam Catatan 2l.
v. Pendapatan dan beban v. Revenue and expenses
Pendapatan dari penjualan produk Revenue from sale of products
Pendapatan Grup yang berasal dari penjualan The Group’s revenue from sale of products is
produk diukur pada nilai wajar pembayaran measured at the fair value of the consideration
yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan received, excluding discounts, rebates and
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”). Value Added Tax (“VAT”).
Pendapatan dari penjualan produk diakui pada Revenue from the sale of products is
saat kewajiban pelaksanaan dipenuhi Grup recognised when the performance obligation
pada waktu tertentu, yaitu saat pengendalian is satisfied by the Group at the point in time
atas produk telah beralih kepada pelanggan. when the control of products has been
transferred to the customer.
836 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 839
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/32 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
v. Pendapatan dan beban (lanjutan) v. Revenue and expenses (continued)
Pendapatan dari jasa Revenue from services
Pendapatan dari jasa pemurnian dan jasa Revenue from refinery and mining services is
pertambangan diakui pada saat pelanggan recognised when the customer has received
menerima dan mengkonsumsi manfaat dari and consumed the benefit of the services.
jasa-jasa tersebut.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognised as incurred.
w. Perpajakan w. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, deferred tax. Tax is recognised in profit or loss,
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan except to the extent that it relates to items
transaksi atau kejadian yang diakui di recognised in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau langsung directly in equity. In this case, the tax is also
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut recognised in other comprehensive income or
masing-masing diakui dalam penghasilan directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated on
peraturan perpajakan yang berlaku pada the basis of the tax laws enacted at the
tanggal pelaporan keuangan, di mana Grup reporting date in the countries where the
beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena Group operates and generates taxable
pajak. Manajemen secara periodik income. Management periodically evaluates
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat the positions taken in Annual Tax Returns with
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang regulations are subject to interpretation.
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, Management establishes provisions where
manajemen menentukan provisi berdasarkan appropriate on the basis of the amounts
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada expected to be paid to the tax authorities.
otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, untuk Deferred income tax is recognised, on
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai bases of assets and liabilities and their
tercatatnya pada laporan keuangan carrying amounts in the consolidated financial
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak statements. However, deferred tax liabilities
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal are not recognised if they arise from the initial
dari pengakuan awal goodwill atau jika timbul recognition of goodwill or if it arises from initial
dari pengakuan awal atas aset atau kewajiban recognition of an asset or liability in a
pada transaksi selain kombinasi bisnis yang transaction other than a business combination
pada saat transaksi tersebut tidak that at the time of the transaction affects
mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba rugi neither accounting nor taxable profit or loss.
kena pajak.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax
dengan menggunakan tarif pajak yang telah rates that have been enacted or substantially
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted as at the reporting dates and is
pada tanggal pelaporan dan diharapkan expected to apply when the related deferred
diterapkan ketika aset pajak penghasilan income tax asset is realised or the deferred
tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak income tax liability is settled.
penghasilan tangguhan diselesaikan.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 837
Page 840
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/33 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya Deferred tax assets are recognised only to the
jika besar kemungkinan jumlah penghasilan extent that it is probable that future taxable
kena pajak di masa depan akan memadai untuk profit will be available against which the
dikompensasi dengan perbedaan temporer temporary differences can be utilised.
yang masih dapat dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities and when the deferred income taxes
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak assets and liabilities relate to income taxes
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas levied by the same taxation authority on the
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena same taxable entities, or on different taxable
pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya entities where there is either an intention to
niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo settle the balances on a net basis, or to realise
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan the assets and settle the liability
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
x. Imbalan kerja x. Employee benefits
i. Kewajiban jangka pendek i. Short-term obligation
Liabilitas untuk imbalan kerja jangka Liabilities for short-term employee
pendek diakui ketika pekerja memberikan benefits are recognised when the
jasa terkait dan diukur berdasarkan jumlah employees render the related services
yang diperkirakan akan dibayar ketika and measured at the amounts expected to
liabilitas diselesaikan. Liabilitas tersebut be paid to settle the liabilities. The
akan dibayarkan dalam waktu 12 bulan liabilities are expected to be paid within 12
sejak akhir periode pelaporan sehingga months from the end of the reporting
dipresentasikan sebagai liabilitas imbalan period and therefore, presented as short-
karyawan jangka pendek pada laporan term employee benefit liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial
position.
ii. Kewajiban pensiun ii. Pension obligations
Grup memiliki berbagai program pensiun The Group has various pension schemes
sesuai dengan undang-undang dan in accordance with prevailing labour-
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku related laws and regulations and the
dan kebijakan Grup. Grup memiliki program Group’s policy. The Group has both
imbalan pasti dan iuran pasti. Program defined benefit and defined contribution
pensiun imbalan pasti adalah program plans. A defined pension benefit plan is a
pensiun yang menentukan jumlah imbalan pension plan that defines an amount of
pensiun yang akan diberikan, biasanya pension benefit to be provided, usually as
berdasarkan pada satu faktor atau lebih a function of one or more factors, such as
seperti usia, masa kerja atau kompensasi. age, years of service or compensation. A
Program pensiun iuran pasti adalah sebuah defined pension contribution plan is a
program pensiun di mana Grup akan pension plan under which the Group pays
membayar iuran tetap kepada sebuah fixed contributions into a separate entity
entitas yang terpisah dan tidak memiliki and will have no legal or constructive
kewajiban hukum atau konstruktif untuk obligations to pay further contributions if
membayar kontribusi lebih lanjut apabila the fund does not hold sufficient assets to
dana pensiun tersebut tidak memiliki aset pay all employees the benefits relating to
yang memadai untuk membayar seluruh employee service in the current and prior
imbalan karyawan yang berhubungan periods.
dengan pelayanan yang diberikan oleh
karyawan pada periode berjalan dan
sebelumnya.
838 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 841
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/34 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
x. Imbalan kerja (lanjutan) x. Employee benefits (continued)
ii. Kewajiban pensiun (lanjutan) ii. Pension obligations (continued)
Kewajiban program pensiun imbalan pasti The liability recognised in the
yang diakui di laporan posisi keuangan consolidated statement of financial
konsolidasian adalah nilai kini kewajiban position in respect of defined benefit
imbalan pasti pada tanggal pelaporan, pension plans is the present value of the
dikurangi nilai wajar aset program. defined benefit obligation at reporting
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap date, less the fair value of plan assets.
tahun oleh aktuaris independen dengan The defined benefit obligation is
menggunakan metode projected unit credit. calculated annually by independent
Nilai kini kewajiban imbalan pasti actuaries using the projected unit credit
ditentukan dengan mendiskontokan method. The present value of the defined
estimasi arus kas keluar di masa depan benefit obligation is determined by
dengan menggunakan tingkat bunga discounting the estimated future cash
obligasi pemerintah (dengan pertimbangan outflows using the interest rates of
saat ini tidak terdapat pasar aktif untuk government bonds (considering that
obligasi korporat berkualitas tinggi) dalam currently there is no deep market for high-
mata uang yang sama dengan mata uang quality corporate bonds) that are
imbalan yang akan dibayarkan dan waktu denominated in the currency in which the
jatuh temponya kurang lebih sama dengan benefit will be paid and that have terms to
kewajiban yang bersangkutan. maturity approximating the terms of the
related pension liability.
Biaya bunga bersih dihitung dengan The net interest cost is calculated by
menerapkan tingkat diskonto terhadap applying the discount rate to the net
saldo bersih kewajiban imbalan pasti dan balance of the defined benefit obligation
nilai wajar aset program. Biaya ini termasuk and the fair value of plan assets. This cost
dalam beban imbalan kerja dalam laba rugi. is included in employee benefits expense
in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran Remeasurement gains and losses arising
kembali yang timbul dari penyesuaian dan from experience adjustments and
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial changes in actuarial assumptions are
langsung dibebankan atau dikreditkan charged or credited in other
pada penghasilan komprehensif lainnya comprehensive income in the period in
pada saat terjadinya. Keuntungan dan which they arise. They are included in
kerugian ini termasuk di dalam laba ditahan retained earnings in the consolidated
pada laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Perubahan nilai kini atas kewajiban Changes in the present value of the
imbalan pasti yang timbul dari amendemen defined benefit obligation resulting from
program atau pembatasan langsung diakui plan amendments or curtailments are
dalam laba rugi sebagai biaya jasa lalu. recognised immediately in profit or loss as
past service costs.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past service costs are recognised
laba rugi. immediately in profit or loss.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 839
Page 842
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/35 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
x. Imbalan kerja (lanjutan) x. Employee benefits (continued)
ii. Kewajiban pensiun (lanjutan) ii. Pension obligations (continued)
Oleh karena Undang-Undang Cipta Kerja Since the Job Creation Law No. 11 of
No. 11 Tahun 2020 mengharuskan entitas 2020 requires an entity to pay to a worker
membayar jumlah minimum tertentu entering into pension age a certain
kepada para pekerja yang telah memasuki minimum amount based on the worker’s
usia pensiun yang ditentukan berdasarkan length of service, the Group is exposed to
masa kerja, Grup rentan terhadap the possibility of having to make further
kemungkinan untuk membayar kekurangan payments to reach that certain amount in
apabila iuran kumulatif program pensiun particular when the cumulative
dan hasil pengembaliannya kurang dari contributions to the pension plans and the
jumlah minimum tertentu tersebut. Sebagai return thereon are less than that minimum
akibatnya, jika imbalan pensiun sesuai amount. Consequently, if the pension
Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 lebih benefits based on Law No. 11 of 2020 are
besar dari program pensiun iuran pasti dan higher than those based on existing
manfaat pasti yang ada, selisih tersebut defined contribution and benefit pension
harus diakui oleh Grup sebagai bagian dari plans of the Group, the difference shall be
liabilitas imbalan pensiun. recognised by the Group as part of the
overall pension benefits obligation.
iii. Imbalan pelayanan kesehatan iii. Post-employment healthcare benefits
pascakerja
Grup menyediakan imbalan kesehatan The Group provides post-employment
pascakerja untuk pensiunan tertentu healthcare benefits to certain retirees
setelah memenuhi masa kerja minimum after completion of a minimum service
tertentu. Akrual atas perkiraan biaya period. The expected costs of these
imbalan ini diakui sepanjang masa kerja benefits are accrued over the period of
karyawan, dengan menggunakan metode employment, using an accounting method
akuntansi yang sama dengan metode yang similar to that for defined benefit pension
digunakan dalam perhitungan program plans. These obligations are valued
pensiun imbalan pasti. Kewajiban ini dinilai annually by independent qualified
setiap tahun oleh aktuaris independen yang actuaries.
memenuhi kualifikasi.
iv. Imbalan pascakerja lainnya iv. Other post-employment benefits
Grup juga memberikan imbalan pascakerja The Group also provides other post-
lainnya kepada semua karyawan tetapnya. employment benefits for all of its
Kewajiban imbalan pascakerja lainnya permanent employees. The liability in
dicatat berdasarkan perhitungan aktuaria respect of other post-employment
dengan menggunakan metode projected benefits is recorded based on actuarial
unit credit yang dilakukan oleh aktuaris calculations using the projected unit credit
independen. method by independent actuaries.
Imbalan yang diberikan adalah imbalan This benefit scheme is a defined benefit
pasti yang berkaitan dengan kematian, arrangement providing for death,
cacat tetap, masa persiapan pensiun dan permanent disability, retirement
imbalan pensiun yang tergantung dari preparation period and retirement
lamanya masa kerja. Grup mengakui benefits depending on the periods of
timbulnya biaya pada saat Grup menerima completed service. The Group recognises
manfaat ekonomis dari jasa yang diberikan the expense for the benefits when the
karyawan. Group receives the economic benefits
arising from services provided by its
employees.
840 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 843
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/36 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
x. Imbalan kerja (lanjutan) x. Employee benefits (continued)
v. Pesangon pemutusan kontrak kerja v. Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits are payable when
terutang ketika Grup memberhentikan employment is terminated by the Group
hubungan kerja sebelum usia pensiun before the normal retirement date or
normal atau ketika seorang pekerja whenever an employee accepts voluntary
menerima penawaran mengundurkan diri redundancy in exchange for these
secara sukarela dengan kompensasi benefits. A liability for a termination
imbalan pesangon. Pesangon pemutusan benefit will be recognised at the earlier of
kontrak kerja diakui saat yang mana yang when the Group can no longer withdraw
lebih cepat antara ketika Grup sudah tidak the offer of the termination benefit and
dapat menarik penawaran atas pesangon when the Group recognises any related
pemutusan kontrak kerja dan ketika Grup restructuring costs.
mengakui biaya restrukturisasi terkait.
Semua imbalan yang membutuhkan Any benefit that requires future service is
adanya pelayanan kerja di masa not a termination benefit. In case an offer
mendatang bukan merupakan pesangon is made to encourage voluntary
pemutusan kontrak kerja. Pada situasi di redundancy, the termination benefits are
mana suatu penawaran diajukan agar measured based on the number of
karyawan sukarela mengundurkan diri, employees expected to accept the offer.
pesangon pemutusan kontrak kerja diukur Benefits falling due more than 12 months
berdasarkan jumlah karyawan yang after the reporting date are discounted to
diharapkan menerima penawaran tersebut. their present value.
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12
bulan setelah periode pelaporan
didiskontokan ke nilai masa kini.
y. Segmen operasi y. Operating segments
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided
diberikan kepada pengambil keputusan to the chief operating decision-maker. The
operasional. Direksi merupakan pengambil chief operating decision-maker, who is
keputusan operasional yang bertanggung jawab responsible for allocating resources and
untuk mengalokasikan sumber daya dan assessing performance of the operating
menilai kinerja segmen operasi dan membuat segments and making strategic decisions, has
keputusan strategis. been identified as the Board of Directors.
z. Sewa z. Leases
Grup sebagai penyewa The Group as a lessee
Pada permulaan kontrak, Grup menilai apakah At the inception of a contract, the Group
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. assesses whether the contract is, or contains,
Suatu kontrak merupakan atau mengandung a lease. A contract is or contains a lease if the
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of
mengendalikan penggunaan aset identifikasian an identified asset for a period of time in
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan exchange for consideration.
dengan imbalan.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
aset hak guna dan liabilitas sewa. Aset hak guna Group recognises a right-of-use asset and a
pada saat di awal, diukur pada biaya perolehan, lease liability. The right-of-use asset is initially
di mana meliputi: measured at cost, which comprises the
following:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 841
Page 844
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/37 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
z. Sewa (lanjutan) z. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
- jumlah pengukuran awal liabilitas sewa; - the initial amount of the lease liability;
- pembayaran sewa yang dilakukan pada - lease payment made at the
atau sebelum tanggal permulaan, dikurangi commencement date, less any lease
dengan insentif sewa; incentive;
- biaya langsung awal yang dikeluarkan; dan - initial direct cost incurred; and
- estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk - an estimate of costs to dismantle and
membongkar dan memindahkan aset remove the underlying asset to the
pendasar atau untuk merestorasi aset condition required by the terms and
pendasar ke kondisi yang disyaratkan oleh conditions of the lease.
syarat dan ketentuan sewa.
Untuk kontrak yang mengandung komponen For a contract that contains a lease component
sewa dan tambahan satu atau lebih komponen and one or more additional lease or non-lease
sewa atau nonsewa, Grup tidak memisahkan components, the Group does not separate
komponen nonsewa dari komponen sewa non-lease components from lease
berdasarkan kelas aset pendasar. components on lease by class of underlying
assets.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak guna lease term or if the cost of the right-of-use
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi asset reflects that the Group will exercise a
beli, maka Grup menyusutkan aset hak guna purchase option, the Group depreciates the
dari tanggal permulaan hingga akhir umur right-of-use asset from the commencement
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup date to the end of the useful life of the
menyusutkan aset hak guna dari tanggal underlying asset. Otherwise, the Group
permulaan hingga tanggal yang lebih awal depreciates the right-of-use asset from the
antara akhir umur manfaat aset hak guna atau commencement date to the earlier of the end
akhir masa sewa. of the useful life of the right-of-use asset or the
end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan beban keuangan. Beban keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku so as to produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas interest on the remaining balance of the liability
untuk setiap periode. for each period.
Grup menyajikan aset hak guna sebagai bagian The Group presents right-of-use assets as part
dari “aset tetap” di dalam laporan posisi of “fixed assets” in the consolidated statement
keuangan konsolidasian . of financial position.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and low-value leases
rendah
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognise right-
hak guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka of-use assets and lease liabilities for short-
pendek (masa sewa 12 bulan atau kurang) dan term leases (lease term of 12 months or less)
sewa yang aset pendasarnya bernilai rendah. and low-value leases. The Group recognises
Grup mengakui pembayaran sewa atas sewa the lease payments associated with these
tersebut sebagai beban dengan dasar garis leases as an expense on a straight-line basis
lurus selama masa sewa. over the lease term.
842 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 845
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/38 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mensyaratkan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgements, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta assets and liabilities and the disclosure of
pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian estimasi period. However, uncertainty about these
dan asumsi ini dapat menyebabkan hasil yang estimates and assumptions could result in
memerlukan penyesuaian material atas nilai tercatat outcomes that require a material adjustment to the
aset atau liabilitas yang terpengaruh di masa carrying amounts of assets or liabilities affected in
mendatang. future periods.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat The following judgements, estimates and
oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan assumptions were made by management in the
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling process of applying the Group’s accounting
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan policies that have the most significant effects on the
keuangan konsolidasian. amounts recognised in the consolidated financial
statements.
a. Estimasi dan asumsi akuntansi signifikan a. Significant accounting estimates and
assumptions
i. Masa manfaat aset tetap i. Useful lives of fixed assets
Grup mengestimasi masa manfaat aset The Group estimates the useful lives of its
tetapnya berdasarkan ekspektasi utilisasi fixed assets based on expected asset
aset yang sesuai dengan rencana dan utilisation as anchored on business plans
strategi usaha setelah mempertimbangkan and strategies that also consider
perkembangan teknologi di masa depan expected future technological
dan perilaku pasar. Di samping itu, estimasi developments and market behaviour. In
dari masa manfaat aset tetap juga addition, the Group’s collective
mempertimbangkan penelaahan Grup assessment of industry practice, an
secara kolektif terhadap praktek industri, internal technical evaluation and
evaluasi teknis internal dan pengalaman experience with similar assets are also
untuk aset yang sejenis. Estimasi masa considered when estimating the useful
manfaat ditelaah paling sedikit setiap akhir lives of fixed assets. The estimated useful
tahun pelaporan dan diperbaharui jika lives are reviewed at least each financial
ekspektasi berbeda dari estimasi year end and are updated if expectations
sebelumnya dikarenakan pemakaian dan differ from previous estimates due to
kerusakan fisik, keusangan secara teknis physical wear and tear, technical or
atau komersial dan keterbatasan hukum commercial obsolescence and legal or
atau pembatasan lainnya atas penggunaan other limitations on the use of the assets.
dari aset. Namun ada kemungkinan, hasil However, it is possible that future results
operasi di masa depan dapat dipengaruhi of operations could be materially affected
secara material oleh perubahan-perubahan by changes in the estimates brought
dalam estimasi yang diakibatkan oleh about by changes in the factors
perubahan faktor-faktor yang disebutkan di mentioned above.
atas.
Jumlah dan waktu pencatatan beban untuk The amounts and timing of recorded
setiap periode akan terpengaruh oleh expenses for any period will be affected
perubahan atas berbagai faktor dan situasi by changes in these factors and
tersebut. Pengurangan estimasi masa circumstances. A reduction in the
manfaat dari aset tetap Grup akan estimated useful lives of the Group’s fixed
meningkatkan beban operasi dan assets will increase the recorded
menurunkan jumlah tercatat aset tidak operating expenses and decrease the
lancar. carrying amounts of non-current assets.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 843
Page 846
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/39 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
a. Estimasi dan asumsi akuntansi signifikan a. Significant accounting estimates and
(lanjutan) assumptions (continued)
ii. Penurunan nilai atas goodwill dan aset ii. Impairment of goodwill and non-
nonkeuangan financial assets
Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali The recoverable amount of an asset or
dari suatu aset atau unit penghasil kas cash-generating unit is measured at the
diukur berdasarkan nilai yang lebih tinggi higher of its fair value less costs of
antara nilai wajar dikurangi biaya disposal or value-in-use (“VIU”). The
pelepasan atau nilai pakai. Penentuan nilai determination of fair value less costs of
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai disposal and VIU requires management
pakai mengharuskan manajemen untuk to make estimates and assumptions
membuat estimasi dan asumsi terutama mainly about future commodity prices,
tentang tentang harga komoditas, future operating expenditures, mineral
pengeluaran operasional di masa depan, reserves and the discount rate.
cadangan mineral, serta tingkat diskonto.
Estimasi dan asumsi ini memiliki risiko dan These estimates and assumptions are
ketidakpastian, sehingga ada kemungkinan subject to risk and uncertainty; hence
bahwa perubahan situasi akan mengubah there is a possibility that changes in
proyeksi ini, yang selanjutnya dapat circumstances will alter these projections,
mempengaruhi jumlah terpulihkan aset. which may have an impact on the
Dalam keadaan seperti itu, beberapa atau recoverable amount of the assets and the
semua nilai tercatat aset mungkin akan amount recognised for share of profit/loss
mengalami pengurangan/tambahan of associates. In such circumstances,
penurunan nilai dan beban penurunan nilai some or all of the carrying value of the
bertambah/berkurang dengan dampak assets may be further recovered/impaired
yang dicatat dalam laba rugi. and impairment charge
increased/decreased with the impact
recorded in profit or loss.
iii Liabilitas imbalan pascakerja iii. Post-employment benefits liabilities
Beban pensiun dan imbalan pascakerja The cost of pension and other post-
lainnya beserta nilai kini dari kewajiban employment benefits and the present
tersebut ditentukan dengan menggunakan value of those obligations are determined
penilaian aktuarial. Penilaian aktuarial using actuarial valuations. An actuarial
mencakup penentuan asumsi yang valuation involves making various
bervariasi yang dapat berbeda dengan assumptions that may differ from actual
perkembangan aktual di masa depan. developments in the future. These include
Asumsi-asumsi ini meliputi namun tidak but are not limited to, the determination of
terbatas pada, penentuan tingkat diskonto, the discount rate, salary growth rate,
tingkat kenaikan gaji, tingkat kenaikan biaya health cost increase rate and mortality
kesehatan dan tingkat kematian. Setiap rates. Any changes in these assumptions
perubahan dari asumsi-asumsi tersebut will impact the carrying amount of the
akan berdampak terhadap nilai tercatat obligations.
kewajiban.
844 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 847
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/40 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
a. Estimasi dan asumsi akuntansi signifikan a. Significant accounting estimates and
(lanjutan) assumptions (continued)
iii Liabilitas imbalan pascakerja (lanjutan) iii. Post-employment benefits liabilities
(continued)
Oleh karena kompleksitas dari penilaian, Due to the complexity of the valuation, the
asumsi terkait dan sifatnya yang jangka underlying assumptions and its long-term
panjang, kewajiban sangat sensitif terhadap nature, the obligations are highly sensitive
perubahan asumsi tersebut. Semua asumsi to changes in assumptions. All
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan. assumptions are reviewed at each
Rincian lebih lanjut mengenai asumsi yang reporting date. Further details about the
digunakan, termasuk analisis sensitivitas, assumptions used, including a sensitivity
diungkapkan pada Catatan 34. analysis, are disclosed in Note 34.
iv. Cadangan mineral iv. Mineral reserves
Cadangan terbukti dan terkira merupakan Proven and probable reserves are
estimasi jumlah mineral yang dapat estimates of the amount of mineral that
dieksploitasi secara ekonomis dan legal can be economically and legally exploited
dari properti pertambangan Grup. Grup from the Group’s mining properties. The
menentukan dan melaporkan cadangan Group determines and reports its mineral
mineral berdasarkan prinsip-prinsip yang reserves under the principles
terkandung dalam the Code for Reporting incorporated in the Code for Reporting of
of Mineral Resources and Ore Reserves Mineral Resources and Ore Reserves
(the “JORC Code”) of the Australasian (the “JORC Code”) of the Australasian
JORC. JORC.
Dalam memperkirakan cadangan mineral In order to estimate mineral reserves,
diperlukan beberapa asumsi seperti faktor assumptions are required about a range
geologi, teknis dan ekonomi, termasuk of geological, technical and economic
jumlah produksi, teknik produksi, rasio factors, including production quantities,
nisbah kupas, biaya produksi, biaya production techniques, stripping ratio,
transportasi, permintaan dan harga mineral production costs, transportation costs,
dan nilai tukar mata uang. Estimasi jumlah demand and prices of mineral and
dan/atau kandungan cadangan mineral exchange rates. Estimating the quantity
memerlukan ukuran, bentuk dan and/or mineral content of mineral
kedalaman badan (zona) mineral yang reserves requires the size, shape and
ditentukan dengan melakukan analisis data depth of mineral bodies to be determined
geologis seperti sampel pengeboran. by analysing geological data such as
Proses ini mungkin memerlukan drilling samples. This process may require
pertimbangan geologis yang kompleks dan complex and difficult geological
sulit dalam menginterpretasikan data. judgements to interpret the data.
Karena asumsi-asumsi ekonomi yang Because the economic assumptions used
digunakan untuk membuat estimasi atas to estimate reserves change from period
jumlah cadangan berubah dari waktu ke to period and because additional
waktu dan karena adanya data geologi geological data is generated during the
tambahan yang dihasilkan selama periode course of operations, estimates of
operasi, maka jumlah estimasi cadangan reserves may change from period to
dapat berubah dari waktu ke waktu. period. Changes in the reported reserves
Perubahan cadangan yang dilaporkan may affect the Group’s financial results
dapat mempengaruhi hasil keuangan dan and financial position in a number of
posisi keuangan Grup dalam berbagai ways, including the following:
bentuk, diantaranya:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 845
Page 848
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/41 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
a. Estimasi dan asumsi akuntansi signifikan a. Significant accounting estimates and
(lanjutan) assumptions (continued)
iv. Cadangan mineral (lanjutan) iv. Mineral reserves (continued)
a. Nilai tercatat aset dapat terpengaruh a. Assets’ carrying values may be
akibat perubahan estimasi arus kas affected due to changes in the
masa depan. estimated future cash flows.
b. Penyusutan, deplesi dan amortisasi b. Depreciation, depletion and
yang dibebankan dalam laba rugi amortisation charged to profit or loss
dapat berubah jika biaya tersebut may change where such charges are
ditentukan berdasarkan basis satuan determined on the units-of-
unit produksi, atau jika terdapat production basis, or where the useful
perubahan masa manfaat ekonomis economic lives of assets change.
aset.
c. Pembongkaran, restorasi lahan dan c. Decommissioning, site restoration
provisi lingkungan dapat berubah and environmental provisions may
karena perubahan estimasi cadangan change where changes in estimated
yang dapat mempengaruhi ekspektasi reserves affect expectations about
akan waktu atau biaya kegiatan- the timing or cost of these activities.
kegiatan tersebut.
d. Nilai tercatat aset/liabilitas pajak d. The carrying value of deferred tax
tangguhan dapat berubah karena assets/liabilities may change due to
perubahan estimasi pemulihan changes in estimates of the likely
manfaat pajak. recovery of the tax benefits.
v. Provisi reklamasi dan pascatambang v. Provision for reclamation and mine
closure
Kebijakan akuntansi Grup untuk The Group’s accounting policy for the
pengakuan provisi reklamasi dan recognition of mine reclamation and
pascatambang membutuhkan estimasi dan closure provisions requires significant
asumsi yang signifikan, seperti persyaratan estimates and assumptions, such as
hukum dan regulasi yang relevan, requirements of the relevant legal and
besarnya lahan terganggu yang mungkin regulatory framework, the magnitude of
terjadi, serta waktu, cakupan dan biaya possible land disturbance and the timing,
yang dibutuhkan untuk kegiatan penutupan extent and costs of required closure and
dan rehabilitasi. Ketidakpastian ini dapat rehabilitation activity. These uncertainties
menimbulkan perbedaan antara jumlah may result in actual future expenditure
biaya aktual yang terjadi di masa depan that differs from the amounts currently
dengan jumlah yang dicadangkan saat ini. provided. The provision recognised for
Provisi yang diakui untuk setiap lokasi each site is periodically reviewed and
secara berkala ditinjau dan diperbaharui updated based on the facts and
berdasarkan fakta-fakta dan keadaan pada circumstances available at that time.
saat itu.
vi. Kapitalisasi biaya sebagai aset vi. Capitalisation of expenditures as
eksplorasi dan evaluasi exploration and evaluation assets
Kebijakan akuntansi Grup untuk biaya The Group’s accounting policy for
eksplorasi dan evaluasi menimbulkan exploration and evaluation expenditure
adanya beberapa biaya yang dikapitalisasi results in certain items of expenditure
untuk sebuah area of interest yang being capitalised for an area of interest
dianggap dapat dipulihkan lewat kegiatan where it is considered likely to be
eksploitasi di masa depan atau lewat recoverable by future exploitation or sale
penjualan atau di mana kegiatan belum or where the activities have not yet
mencapai tahap yang memungkinkan reached a stage which permits a
penilaian yang wajar atas adanya reasonable assessment of the existence
cadangan. of reserves.
846 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 849
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/42 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
a. Estimasi dan asumsi akuntansi signifikan a. Significant accounting estimates and
(lanjutan) assumptions (continued)
vi. Kapitalisasi biaya sebagai aset vi. Capitalisation of expenditures as
eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) exploration and evaluation assets
(continued)
Kebijakan ini mengharuskan manajemen This policy requires management to make
untuk membuat estimasi dan asumsi tertentu certain estimates and assumptions as to
untuk peristiwa dan keadaan di masa depan, future events and circumstances, in particular
khususnya tentang apakah operasi produksi whether an economically viable production
yang ekonomis dapat dilaksanakan. Setiap operation can be established. Any such
perkiraan dan asumsi tersebut dapat berubah estimates and assumptions may change as
seiring tersedianya informasi baru. Jika setelah new information becomes available. If, after
biaya tersebut dikapitalisasi sesuai kebijakan having capitalised the expenditure under the
Grup namun kecil kemungkinan pemulihan policy, a judgement is made that recovery of
atas biaya tersebut akan terjadi, biaya yang the expenditure is unlikely, the relevant
dikapitalisasi terkait akan dihapus pada laba capitalised amount will be written off to profit
rugi. or loss.
vii. Penyisihan atas kerugian kredit vii. Allowance for ECLs of trade
ekspektasian piutang usaha receivables
Grup menggunakan matriks penyisihan untuk The Group uses an allowance matrix to
menghitung kerugian kredit ekspektasian calculate ECLs for trade receivables. The
piutang usaha. Tingkat penyisihan adalah allowance rates are based on days past due
berdasarkan hari jatuh tempo atas kelompok for groupings of various customer segments
segmen pelanggan yang mempunyai that have similar credit risk characteristics
karakteristik risiko kredit yang serupa (e.g., by geography, product type, customer
(misalnya berdasarkan geografi, tipe produk, type and/or rating, and coverage by letters
tipe dan/atau peringkat pelanggan, dan nilai of credit and other forms).
pertanggungan dari letters of credit dan
bentuk lain).
Matriks penyisihan pada mulanya didasarkan The allowance matrix is initially based on
pada tingkat gagal bayar historis Grup yang the Group’s historical observed default
diobservasi. Grup akan memperbaharui rates. The Group will calibrate the matrix
matriks untuk menyesuaikan pengalaman to adjust the historical credit loss
kerugian kredit historis dengan informasi experience with forward looking
forward-looking. Sebagai contoh, jika information. For instance, if forecast
perkiraan atas kondisi ekonomi diperkirakan economic conditions are expected to
memburuk selama periode mendatang, yang deteriorate over the next periods, which
dapat menyebabkan meningkatnya jumlah can lead to an increased number of
gagal bayar, tingkat gagal bayar historis defaults, the historical default rates are
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, adjusted. At every reporting date, the
tingkat gagal bayar historis diperbaharui dan historical observed default rates are
perubahan estimasi forward-looking updated and changes in the forward-
dianalisis. looking estimates are analysed.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 847
Page 850
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/43 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
a. Estimasi dan asumsi akuntansi signifikan a. Significant accounting estimates and
(lanjutan) assumptions (continued)
vii. Penyisihan atas kerugian kredit vii. Allowance for ECLs of trade
ekspektasian piutang usaha (lanjutan) receivables (continued)
Penilaian atas korelasi antara tingkat gagal The assessment of the correlation
bayar historis yang diobservasi, perkiraan between historical observed default rates,
atas kondisi ekonomi dan kerugian kredit and forecast economic conditions and
ekspektasian merupakan estimasi yang ECLs is a significant estimate. The amount
signifikan. Jumlah kerugian kredit of ECLs is sensitive to changes in
ekspektasian sensitif terhadap perubahan circumstances and of forecast economic
keadaan dan perkiraan kondisi ekonomi. conditions. The Group’s historical credit
Pengalaman kerugian kredit historis Grup loss experience and forecast of economic
dan perkiraan kondisi ekonomi juga conditions may also not be representative
mungkin tidak menggambarkan tingkat of a customer’s actual default in the future.
gagal bayar aktual pelanggan di masa yang
akan datang.
viii. Imbalan kontinjensi viii. Contingent consideration
Penentuan nilai wajar imbalan kontinjensi The determination of the fair value of
yang timbul dari divestasi SDA (Catatan 4) contingent consideration arising from the
mengharuskan manajemen untuk divestment of SDA (Note 4) requires
membuat estimasi dan asumsi, terutama management to make estimates and
tentang estimasi sumberdaya mineral nikel, assumptions mainly about the nickel
estimasi tingkat konversi dari suatu target resources estimate, the estimate on the
eksplorasi nikel pada area inferred dan conversion rate of a nickel exploration
area unclassified di area tambang SDA target in the inferred area and unclassified
menjadi cadangan nikel dan biaya area of SDA’s mine area to nickel
eksplorasi di masa depan. Estimasi dan reserves and future exploration costs.
asumsi ini memiliki risiko dan These estimates and assumptions are
ketidakpastian, sehingga terdapat subject to risk and uncertainty; hence
kemungkinan bahwa perubahan situasi there is a possibility that changes in
akan dapat mempengaruhi nilai wajar dari circumstances may have an impact on the
imbalan kontinjensi di masa depan. fair value of this contingent consideration
in the future.
b. Pertimbangan signifikan dalam penentuan b. Significant judgements in applying the
kebijakan akuntansi entitas entity’s accounting policies
i. Ketidakpastian eksposur perpajakan i. Uncertainty of tax exposures
Pertimbangan dan asumsi dibutuhkan Judgements and assumptions are
dalam menentukan beban yang dapat required to determine the deductibility of
dikurangkan dalam mengestimasi provisi certain expenses during the estimation of
pajak penghasilan Grup. Secara khusus, the provision for income taxes of the
perhitungan beban pajak penghasilan Grup Group. In particular, the calculation of the
melibatkan penafsiran terhadap peraturan Group’s income tax expenses involves
perpajakan dan peraturan lainnya. the interpretation of applicable tax laws
and regulations.
Pertimbangan dan estimasi yang dibuat Judgements and estimates taken by
manajemen seperti yang diungkapkan di management as discussed above may be
atas dapat dipertanyakan oleh Direktorat challenged by the Directorate General of
Jenderal Pajak (“DJP”) atau Auditor Taxation (“DGT”) or the Government
Pemerintah. Sebagai akibatnya, terjadi Auditors. As a result, the ultimate tax
ketidakpastian dalam penentuan kewajiban determination becomes uncertain. The
pajak. Resolusi dari posisi pajak Grup resolution of tax positions taken by the
dapat berlangsung bertahun-tahun dan Group can take several years to complete
sangat sulit untuk memprediksi hasil and it is difficult to predict the ultimate
akhirnya. Apabila terdapat perbedaan outcome. If the final tax outcome of these
perhitungan pajak dengan jumlah yang matters is different from the amounts
telah dicatat, perbedaan tersebut akan initially recorded, such differences will
berdampak pada pajak penghasilan dan have an impact on the income tax and
pajak tangguhan dalam periode di mana deferred income tax provision in the
penentuan pajak tersebut dibuat. period in which this determination is
made.
848 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 851
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/44 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
b. Pertimbangan signifikan dalam penentuan b. Significant judgements in applying the
kebijakan akuntansi entitas (lanjutan) entity’s accounting policies (continued)
i. Ketidakpastian eksposur perpajakan i. Uncertainty of tax exposures
(lanjutan) (continued)
Asumsi pembentukan laba kena pajak di Assumptions about the generation of
masa depan bergantung pada estimasi future taxable profits depend on
manajemen untuk arus kas di masa depan. management’s estimates of future cash
Hal ini bergantung pada estimasi produksi, flow. These depend on the estimates of
volume penjualan barang atau jasa, harga future production, sales volumes or sales
komoditas, cadangan, biaya operasi, biaya of services, commodity prices, reserves,
penutupan dan rehabilitasi tambang, operating costs, closure and rehabilitation
belanja modal, dividen dan transaksi costs, capital expenditure, dividends and
manajemen lainnya di masa depan. other capital management transactions.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang Deferred tax assets, including those
timbul dari rugi fiskal dan perbedaan arising from unrecouped tax losses and
temporer, diakui hanya apabila dianggap temporary differences, are recognised
lebih mungkin daripada tidak bahwa only where it is considered more likely
mereka dapat dipulihkan, di mana hal ini than not that they will be recovered, which
tergantung pada kecukupan pembentukan is dependent on the generation of
laba kena pajak di masa depan. sufficient future taxable profit.
ii. Biaya pengembangan ii. Development expenditure
Kegiatan pengembangan dimulai setelah Development activities commence after
dilakukan persetujuan proyek oleh the project has been approved by the
tingkatan manajemen yang berwenang. appropriate level of management.
Manajemen membuat pertimbangan untuk Judgement is applied by management in
menentukan kapan suatu proyek layak determining when a project is
dikembangkan secara ekonomis. Dalam economically viable. In exercising this
membuat pertimbangan tersebut, judgement, management is required to
manajemen perlu membuat estimasi dan make certain estimates and assumptions
asumsi tertentu serupa seperti yang similar to those described above for
dijelaskan di atas untuk biaya eksplorasi capitalised exploration expenditure. Each
yang dikapitalisasi. Setiap estimasi dan of such estimates and assumptions may
asumsi tersebut dapat berubah seiring change as new information becomes
tersedianya informasi baru. Jika setelah available. If after having commenced the
memulai kegiatan pengembangan ada development activity, a judgement is
penilaian bahwa terdapat penurunan nilai made that a development asset is
biaya pengembangan, jumlah yang sesuai impaired, the appropriate amount will be
hal tersebut akan dihapus di dalam laba written off to profit or loss.
rugi.
iii. Sewa iii. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian Determining whether an arrangement is
mengandung unsur sewa membutuhkan or contains a lease requires careful
pertimbangan yang cermat untuk menilai judgement to assess whether the
apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain
untuk mendapatkan secara substansial substantially all the economic benefits
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan from use of the asset throughout the
aset identifikasian dan hak untuk period of use and right to direct the use of
mengarahkan penggunaan aset the asset, even if the right is not explicitly
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak specified in the arrangement.
dijabarkan secara eksplisit di perjanjian.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 849
Page 852
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/45 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
b. Pertimbangan signifikan dalam penentuan b. Significant judgements in applying the
kebijakan akuntansi entitas (lanjutan) entity’s accounting policies (continued)
iii. Sewa (lanjutan) iii. Leases (continued)
Karena Grup tidak dapat dengan mudah Since the Group could not readily
menentukan suku bunga implisit, determine the implicit rate, management
manajemen menggunakan suku bunga used the Group's incremental borrowing
pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat rate as a discount rate. There are a
diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu number factors to consider in determining
dipertimbangkan dalam menentukan suku an incremental borrowing rate, many of
bunga pinjaman inkremental, yang banyak which need judgement in order to be able
di antaranya memerlukan pertimbangan to reliably quantify any necessary
untuk dapat secara andal mengukur adjustments to arrive at the final discount
penyesuaian yang diperlukan untuk sampai rates.
pada tingkat diskonto akhir.
Dalam menentukan suku bunga pinjaman In determining an incremental borrowing
inkremental, Grup mempertimbangkan rate, the Group considers the following
faktor utama berikut: risiko kredit, jangka main factors: the Group’s corporate credit
waktu sewa, jangka waktu pembayaran risk, the lease term, the lease payment
sewa, lingkungan ekonomi, waktu di mana term, the economic environment, the time
sewa dimasukkan, dan mata uang di mana at which the lease is entered into, and the
pembayaran sewa ditentukan. currency in which the lease payments are
denominated.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, In determining the lease term, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all facts and circumstances that
keadaan yang menimbulkan insentif create an economic incentive to exercise
ekonomi untuk menggunakan opsi an extension option, or not exercise a
perpanjangan, atau tidak menggunakan termination option. Extension options (or
opsi penghentian. Opsi perpanjangan (atau periods after termination options) are only
periode setelah opsi penghentian kontrak included in the lease term if the lease is
kerja) hanya termasuk dalam jangka waktu reasonably certain to be extended (or not
sewa jika cukup pasti akan diperpanjang terminated).
(atau tidak dihentikan).
Untuk sewa bangunan, kendaraan, mesin For leases of properties and equipment,
dan peralatan, berikut merupakan faktor the following factors are normally the most
yang paling relevan: relevant:
1. Jika ada penalti signifikan 1. If there are significant penalties to
untuk membatalkan (atau untuk terminate (or not extend), the Group
memperpanjang), Grup yakin untuk is typically reasonably certain to
memperpanjang (atau tidak extend (or not terminate).
membatalkan).
2. Jika ada leasehold improvement yang 2. If any leasehold improvements are
diperkirakan memiliki nilai sisa yang expected to have a significant
signifikan, Grup yakin untuk remaining value, the Group is typically
memperpanjang (atau tidak reasonably certain to extend (or not
membatalkan). terminate).
3. Selain dari itu, Grup 3. Otherwise, the Group considers other
mempertimbangkan faktor yang factors including historical lease
mencakup sejarah durasi sewa dan durations and the costs and business
biaya serta halangan bisnis untuk disruption required to replace the
menggantikan aset sewa. leased asset.
Mayoritas opsi perpanjangan untuk sewa, Most extension options in leases, except
selain kategori bangunan, tidak for buildings category, have not been
dimasukkan ke dalam liabilitas sewa, included in the lease liability, because the
karena Grup dapat mengganti aset tanpa Group could replace the assets without
biaya signifikan atau halangan bisnis. significant cost or business disruption.
850 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 853
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/46 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
b. Pertimbangan signifikan dalam penentuan b. Significant judgements in applying the
kebijakan akuntansi entitas (lanjutan) entity’s accounting policies (continued)
iv. Ketidakpastian atas hasil sengketa iv. Uncertainty on the resolution of legal
hukum disputes
Seperti yang diungkapkan dalam Catatan As disclosed in Note 39p, the Company
39p, Perusahaan menjadi tergugat dalam has been named a defendant in a number
sejumlah kasus hukum. Manajemen of lawsuits. Management carefully
melakukan kajian secara hati-hati atas assesses the financial impacts of these
dampak keuangan dari kasus hukum lawsuits on the Group. Such assessments
terhadap Grup. Proses kajian tersebut would typically involve significant use of
melibatkan penggunaan berbagai judgement and estimates. Given the
pertimbangan dan asumsi. Oleh karena typically long process of litigation and
karakteristik kasus hukum yang umumnya possible different legal interpretations,
berlangsung lama dan dapat memiliki there remain inherently significant
interpretasi hukum yang berbeda-beda, uncertainties on the outcome of the legal
terdapat ketidakpastian yang signifikan disputes.
atas hasil dari tuntutan hukum.
v. Penentuan mata uang fungsional v. Determination of functional currency
Dalam proses penerapan kebijakan In the process of applying the Group’s
akuntansi Grup, manajemen harus accounting policies, management has to
membuat pertimbangan dalam penentuan make a judgement on the determination of
mata uang fungsional dari setiap entitas the functional currency of each of the
anggota Grup. Mata uang fungsional dari Group’s entities. The functional currency of
masing-masing entitas di dalam Grup each entity within the Group is the currency
adalah mata uang masing-masing dari of the primary economic environment in
lingkungan ekonomi utama di mana entitas which each entity operates.
tersebut beroperasi.
Manajemen mempertimbangkan indikator Management considers the primary
primer, indikator sekunder dan indikator indicators, secondary indicators and other
lainnya dalam menentukan mata uang indicators in determining its functional
fungsionalnya. Jika setelah currency. If after considering all indicators
mempertimbangkan seluruh indikator dan and the determination of the functional
penentuan mata uang fungsional tidak currency is not conclusive, management
konklusif, manajemen menggunakan uses its judgement to determine the
pertimbangan untuk menentukan mata uang functional currency that most faithfully
fungsional yang paling tepat represents the economic effects of the
menggambarkan pengaruh ekonomi dari underlying transactions, events and
transaksi, kejadian dan kondisi yang conditions.
mendasarinya.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 851
Page 854
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/47 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. DIVESTASI KEPEMILIKAN DI ENTITAS ANAK 4. DIVESTMENT OF INTEREST IN SUBSIDIARIES
a. Divestasi 49% kepemilikan atas SDA a. Divestment of 49% interest in SDA
Pada tanggal 28 Desember 2023, Grup On 28 December 2023, the Group completed the
menyelesaikan transaksi divestasi atas 49% divestment of a 49% interest in SDA to HongKong
kepemilikan pada SDA kepada HongKong Ningbo Contemporary Brunp Lygend Co., Limited
Ningbo Contemporary Brunp Lygend Co., (“HKCBL”) for a cash consideration of
Limited (“HKCBL”) untuk imbalan kas sebesar Rp6,451,459 and a contingent consideration
Rp6.451.459 dan imbalan kontinjensi based on additional nickel reserves found in the
berdasarkan tambahan cadangan nikel yang mining area of SDA during a certain period as
ditemukan di area pertambangan SDA pada determined in the Share Purchase Agreement
periode tertentu sebagaimana diatur dalam (“SPA”).
Perjanjian Jual Beli Saham (“SPA”).
Divestasi 49% kepemilikan Grup pada SDA The divestment by the Group of a 49% interest in
merupakan bagian penting dari pelaksanaan SDA is a critical execution part of the Group’s
proyek strategis Grup terkait pengembangan strategic project in developing the ecosystem for
ekosistem industri baterai kendaraan listrik an electric vehicle battery (“EVB”) industry,
(“EVB”), khususnya dalam hal pengoperasian especially in terms of operating nickel mines. The
tambang nikel. Proyek penambangan yang mining project that will be implemented by SDA
akan dilaksanakan oleh SDA akan memasok will supply nickel ore to the nickel smelter which
bijih nikel kepada pabrik pengolahan dan will be managed by a joint venture between the
pemurnian nikel yang akan dikelola oleh Company and the CBL Group. SDA is a holder of
perusahaan patungan antara Perusahaan dan an Operation-Production IUP for nickel mines in
Grup CBL. SDA merupakan pemegang IUP Tanjung Buli and North Sangaji, North Maluku.
Operasi-Produksi untuk tambang nikel yang
berlokasi di area Tanjung Buli dan Sangaji
Utara, Maluku Utara.
Pasca divestasi SDA, Grup tidak kehilangan After the divestment of SDA, the Group does not
pengendalian atas SDA. Proporsi ekuitas yang lose control over SDA. The proportion of equity
dimiliki oleh kepentingan nonpengendali held by non-controlling interests changed to 49%,
berubah menjadi 49%, sehingga Grup and therefore, the Group adjusted the carrying
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan amount of non-controlling interests to reflect the
nonpengendali untuk mencerminkan perubahan change in ownership of SDA. The non-controlling
kepemilikan terhadap SDA. Kepentingan interest is recorded at the non-controlling
nonpengendali dicatat sebesar bagian interest’s proportionate interest of the carrying
proporsional kepentingan nonpengendali atas value of SDA’s net assets. The Group recognised
nilai tercatat aset bersih SDA. Grup mengakui directly in equity (in the additional paid-in capital
selisih antara nilai wajar imbalan yang diterima account) any difference between the fair value of
dan jumlah tercatat kepentingan nonpengendali the consideration received and the adjusted
yang disesuaikan secara langsung dalam carrying amount of non-controlling interests. All
ekuitas (pada akun tambahan modal disetor). the related tax impacts were also recognised
Semua dampak pajak terkait juga diakui secara directly in equity.
langsung di ekuitas.
Imbalan yang diterima termasuk nilai wajar aset The consideration received included the fair value
yang timbul dari kesepakatan imbalan of an asset resulting from a contingent
kontinjensi, terkait dengan pembayaran atas consideration arrangement, related to the
tambahan cadangan yang ditemukan pada area payments for additional reserves found in the
inferred dan area unclassified di area tambang inferred area and unclassified area of SDA’s mine
SDA dalam waktu tiga puluh enam bulan sejak area during the thirty-six month period from the
penandatanganan SPA. Grup mencatat imbalan signing date of the SPA. The Group recorded the
kontinjensi ini pada nilai wajarnya sesuai contingent consideration at fair value in
dengan PSAK 109 “Instrumen Keuangan” accordance with SFAS 109 “Financial
dalam akun aset tidak lancar lainnya. Instruments” in other non-current assets.
852 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 855
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/48 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. DIVESTASI KEPEMILIKAN DI ENTITAS ANAK 4. DIVESTMENT OF INTEREST IN SUBSIDIARIES
(lanjutan) (continued)
a. Divestasi 49% kepemilikan atas SDA a. Divestment of 49% interest in SDA
(lanjutan) (continued)
Penyesuaian pada ekuitas yang timbul dari Adjustment to equity from the divestment of the
divestasi 49% kepemilikan Grup pada SDA Group’s 49% interest in SDA is as follows:
adalah sebagai berikut:
28 Desember/
December 2023
- Penerimaan kas atas penjualan investasi 6,451,459 Cash proceeds from the sale of investment -
- Pengakuan estimasi imbalan Estimated contingent consideration -
kontinjensi pada nilai wajar 485,856 recognised at fair value
Nilai wajar imbalan yang diterima 6,937,315 Fair value of consideration received
Dikurangi dengan: Deducted by:
- Nilai tercatat aset bersih SDA yang Carrying value of SDA’s net -
dijual dan diakui sebagai kepentingan assets sold and recognised
nonpengendali (49%) (522,456) as NCI (49%)
- Dampak pajak penghasilan kini Current tax impact from the -
atas divestasi 49% SDA (546,736) divestment of 49% SDA
- Dampak pajak penghasilan
tangguhan atas estimasi Deferred tax impact from estimated -
imbalan kontinjensi (Catatan 19d) (106,888) contingent consideration (Note 19d)
Penyesuaian ekuitas (tambahan modal Adjustment to equity (additional paid-in
disetor) atas divestasi 49% capital) from the divestment
kepemilikan saham SDA (Catatan 26) 5,761,235 of 49% SDA (Note 26)
Asumsi utama yang digunakan dalam The key assumptions used in the calculation of
perhitungan nilai wajar imbalan kontinjensi the fair value of contingent consideration related
terkait pembayaran tambahan cadangan yang to payments for additional reserves recognised
diakui Grup dari divestasi SDA adalah sebagai by the Group from the divestment of SDA were
berikut: as follows:
28 Desember/
December 2023
Tambahan cadangan nikel (ton) 319,371 Additional reserves nickel (tonnes)
Nilai imbalan per ton nikel (AS$) 377.9 Price per tonne of nickel metal (US$)
Estimasi biaya eksplorasi Estimated future exploration
di masa depan 264,442 cost
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak terdapat As at 31 December 2024, there was no change in
perubahan asumsi utama yang digunakan the key assumptions used in the calculation of the
dalam menghitung nilai wajar imbalan fair value of the above contingent consideration,
kontinjensi di atas, penyesuaian dilakukan the adjustment was only related to the impact of
hanya terkait dampak nilai waktu dari imbalan the time value of the contingent consideration,
kontinjensi tersebut, sehingga nilai wajar thus the fair value of estimated contingent
estimasi imbalan kontinjensi pada tanggal 31 consideration as at 31 December 2024 was
Desember 2024 adalah sebesar Rp690.247. amounting to Rp690,247.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 853
Page 856
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/49 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. DIVESTASI KEPEMILIKAN DI ENTITAS ANAK 4. DIVESTMENT OF INTEREST IN SUBSIDIARIES
(lanjutan) (continued)
b. Divestasi 60% kepemilikan atas PT Feni b. Divestment of 60% interest in PT Feni
Halmahera Timur (“FHT”) Halmahera Timur (“FHT”)
Pada tanggal 28 Desember 2023, Grup dan On 28 December 2023, the Group completed the
HKCBL menyelesaikan transaksi divestasi atas divestment of a 60% interest in FHT to HKCBL
60% saham pada FHT dengan imbalan kas yang with the cash consideration received amounting to
diterima sebesar Rp781.200. Rp781,200.
Divestasi oleh Grup atas 60% kepemilikan pada The divestment by the Group of a 60% interest
FHT merupakan bagian penting dari in FHT is a critical execution part of the Group’s
pelaksanaan proyek strategis Grup terkait strategic project in developing the ecosystem for
pengembangan ekosistem industri EVB, an EVB industry, especially with respect to the
khususnya dalam hal pengembangan kawasan development of an industrial park/area
industri, pembangunan serta operasi pabrik development, construction and operation of a
pengolahan dan pemurnian nikel dengan nickel smelter using Rotary Kiln Electric Furnace
metode Rotary Kiln Electric Furnace (“RKEF”) (“RKEF”) method (the “FHT Project”). In the
(“Proyek FHT”). Dalam Proyek FHT ini, FHT context of the FHT Project, FHT is designed to
direncanakan akan mengembangkan dan develop and operate the industrial park/area as
mengoperasikan kawasan industri serta well as eight RKEF production lines each with a
delapan lini produksi RKEF dengan kapasitas capacity of 48,000 KVA (annual production
masing-masing 48.000 KVA (kapasitas produksi capacity: 43,672 tonnes nickel) in East
tahunan: 43.672 ton nikel) di Halmahera Timur, Halmahera, North Maluku.
Maluku Utara.
Pasca divestasi FHT, Grup kehilangan After the divestment of FHT, the Group lost the
pengendalian atas FHT sehingga Grup tidak lagi control over FHT and accordingly, the Group
mengkonsolidasikan FHT. Sisa 40% ceases to consolidate FHT. The Group’s
kepentingan Grup pada FHT diukur kembali remaining 40% interest in FHT is remeasured to
berdasarkan nilai wajarnya, dengan perubahan its fair value, with the change in carrying amount
nilai tercatat investasi diakui dalam laporan laba recognised in profit or loss. This fair value
rugi. Nilai tercatat awal investasi di FHT adalah becomes the initial carrying amount for the
sebesar nilai wajar untuk kepentingan purposes of subsequently accounting for the
pengukuran kembali kepentingan yang tersisa retained interest as an associate. In addition, the
sebagai entitas asosiasi. Jumlah yang amount previously recognised by the Group in
sebelumnya diakui oleh Grup pada penghasilan other comprehensive income relating to the
komprehensif lain sehubungan dengan surplus revaluation surplus of the land fixed assets of
revaluasi aset tanah FHT direklasifikasi secara FHT is reclassified directly to retained earnings,
langsung ke saldo laba, dan jumlah tersebut and it does not form part of the gain on disposal
tidak termasuk dalam laba dari pelepasan of a subsidiary recognised in profit or loss.
entitas anak yang diakui dalam laba rugi.
Berikut ini adalah perhitungan keuntungan dari The following is the calculation of the gain on the
pelepasan entitas anak yang timbul dari disposal of a subsidiary arising from the
divestasi 60% kepemilikan Grup pada FHT divestment of the Group’s 60% interest in FHT
kepada HKCBL: to HKCBL:
28 Desember/
December 2023
Keuntungan dari kepemilikan yang dijual 464,459 Gain from interest sold
Keuntungan dari kepemilikan
yang dipertahankan 107,024 Gain from retained interest
Keuntungan dari pelepasan entitas anak 571,483 Gain from disposal of a subsidiary
854 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 857
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/50 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. DIVESTASI KEPEMILIKAN DI ENTITAS ANAK 4. DIVESTMENT OF INTEREST IN SUBSIDIARIES
(lanjutan) (continued)
b. Divestasi 60% kepemilikan atas FHT b. Divestment of 60% interest in FHT (continued)
(lanjutan)
Perhitungan keuntungan dari kepemilikan yang The calculation of the gain from interest sold is
dijual adalah sebagai berikut: as follows:
28 Desember/
December 2023
Nilai tercatat aset bersih FHT (100%) 527,902 Carrying value of FHT’s net assets (100%)
Nilai tercatat aset bersih FHT Carrying value of
yang dijual (60%) 316,741 FHT’s net assets sold (60%)
Penerimaan kas dari Cash proceeds from
pelepasan entitas anak 781,200 divestment of subsidiaries
Keuntungan dari kepemilikan
yang dijual (60%) 464,459 Gain from interest sold (60%)
Keuntungan dari kepemilikan yang The gain from retained interest represents the
dipertahankan merupakan keuntungan yang gain arising from the remeasurement of the
timbul dari pengukuran kembali sisa 40% Group’s remaining 40% share ownership in FHT
kepemilikan Grup di FHT pada nilai wajar, yang at fair value, which is calculated as follows:
dihitung sebagai berikut:
28 Desember/
December 2023
Nilai wajar investasi di FHT (100%) 795,462 Fair value of investment in FHT (100%)
Nilai wajar investasi di FHT (40%) 318,185 Fair value of investment in FHT (40%)
Nilai tercatat investasi di FHT (40%) (211,161) Carrying value of investment in FHT (40%)
Keuntungan dari kepemilikan
yang dipertahankan (40%) 107,024 Gain from retained interest (40%)
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 855
Page 858
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/51 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas 298 299 Cash on hand
Kas di bank 3,713,133 4,194,321 Cash in banks
Deposito berjangka 1,038,190 5,014,194 Time deposits
Jumlah 4,751,621 9,208,814 Total
Kas Cash on hand
Rupiah 228 225 Rupiah
Lain-lain 70 74 Others
298 299
Kas di bank Cash in banks
Entitas berelasi dengan
Pemerintah (Catatan 35): Government-related entities (Note 35):
Rupiah 1,956,500 2,322,272 Rupiah
Dolar AS 977,546 1,693,660 US Dollar
2,934,046 4,015,932
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) 743,725 147,440 PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Lain-lain 1,987 353 Others
745,712 147,793
Dolar AS US Dollar
ICBC Standard Bank PLC. 33,309 30,537 ICBC Standard Bank PLC.
Lain-lain 66 59 Others
33,375 30,596
3,713,133 4,194,321
Deposito berjangka Time deposits
Entitas berelasi dengan
Pemerintah (Catatan 35): Government-related entities (Note 35):
Rupiah 659,545 3,579,814 Rupiah
Dolar AS 363,645 1,320,380 US Dollar
1,023,190 4,900,194
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah Rupiah
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 15,000 95,000 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
(“Panin”) - 10,000 (“Panin”)
PT BTPN Syariah - 5,000 PT BTPN Syariah
PT Bank CIMB Niaga Tbk - PT Bank CIMB Niaga Tbk -
Unit Usaha Syariah - 4,000 Syariah Business Unit
15,000 114,000
1,038,190 5,014,194
Jumlah 4,751,621 9,208,814 Total
856 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 859
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/52 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, kas dan setara As at 31 December 2024, cash and cash
kas Grup termasuk dana PUT I Perusahaan yang equivalents of the Group is inclusive of the
belum digunakan sebesar Rp203.284 (2023: Company’s Rights Issue funds yet to be used
Rp349.232). Penggunaan dana ini tidak dibatasi amounting to Rp203,284 (2023: Rp349,232). Use
oleh pihak ketiga sehingga tidak disajikan sebagai of these funds is not restricted by any third parties
“Kas yang dibatasi penggunaannya”. Akan tetapi, and therefore not presented as “Restricted cash”.
peruntukkan penggunaan dana PUT I sudah However, the usage purpose of the Rights Issue
ditentukan, berdasarkan prospektus, yaitu hanya funds have been determined, based on the
dapat digunakan untuk penyelesaian Proyek prospectus, for only the completion of the East
Pembangunan Pabrik Feronikel Haltim (“Proyek Halmahera Ferronickel Plant Development Project
Haltim”), pembiayaan modal kerja Perusahaan dan (“Haltim Project”), working capital of the Company
proyek pengembangan lainnya. as well as other business development projects.
Kisaran tingkat suku bunga deposito berjangka The range of interest rates on time deposits is as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 4.00% - 6.92% 4.34% - 7.50% Rupiah
Dolar AS 4.42% - 4.58% 3.75% - 6.00% US Dollar
Tingkat suku bunga yang diperoleh dari penempatan The interest rates on cash in banks and time
kas di bank dan deposito berjangka pada entitas deposits with Government-related entities are
berelasi dengan Pemerintah sebanding dengan comparable to those offered by third parties.
tingkat bunga yang diperoleh dari pihak ketiga.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Dolar AS US Dollar
Singapore Zhimei 188,986 39,749 Singapore Zhimei
Jindal Stainless Limited 26 135,987 Jindal Stainless Limited
Hongkong Junren International Hongkong Junren International
Trading Co., Ltd - 178,107 Trading Co., Ltd
Lain-lain 157,852 221,479 Others
346,864 575,322
Rupiah Rupiah
PT Kejora Pratama Mineral 124,280 123,387 PT Kejora Pratama Mineral
PT Xingda Trading Indonesia 122,830 - PT Xingda Trading Indonesia
PT Nusantara Bara Lestari 74,695 8,224 PT Nusantara Bara Lestari
PT Universal Metal Trading 73,149 - PT Universal Metal Trading
PT Mineral Maju Sejahtera 47,793 237,259 PT Mineral Maju Sejahtera
PT Virtue Dragon Nickel Industry 44,585 - PT Virtue Dragon Nickel Industry
PT Langit Metal Industry 39,091 1,268 PT Langit Metal Industry
PT Global Metal Trading 32,465 - PT Global Metal Trading
PT Obsidian Stainless Steel 1,540 58,293 PT Obsidian Stainless Steel
Lain-lain 244,242 238,309 Others
804,670 666,740
1,151,534 1,242,062
Provisi atas penurunan nilai -
pihak ketiga (207,619) (150,161) Provision for impairment - third parties
Piutang usaha -
pihak ketiga, bersih 943,915 1,091,901 Trade receivables - third parties, net
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 857
Page 860
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/53 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 35): Related parties (Note 35):
Rupiah 207,411 2,532 Rupiah
Penyisihan atas penurunan nilai - Allowance for impairment -
pihak berelasi (2,532) (162) related parties
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak berelasi, bersih 204,879 2,370 related parties, net
Piutang usaha, bersih 1,148,794 1,094,271 Trade receivables, net
Piutang usaha merupakan piutang tanpa bunga. Trade receivables are non-interest bearing. Due to
Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah the short-term nature of trade receivables, their
tercatat piutang usaha kurang lebih sama dengan carrying amounts approximate their fair values.
nilai wajarnya.
Lihat Catatan 42c untuk analisis risiko kredit piutang Refer to Note 42c for credit risk analysis of trade
usaha. receivables.
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai piutang The movement of allowance for impairment of
usaha adalah sebagai berikut: trade receivables is as follows:
2024 2023
Saldo awal 150,323 140,998 Beginning balance
Penambahan 75,540 30,340 Additions
Pembalikan (15,712) (21,015) Reversal
Saldo akhir 210,151 150,323 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the allowance for
penurunan nilai telah memadai untuk menutup impairment is sufficient to cover losses from the
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Persediaan produk: Product inventories:
Emas dan perak 4,826,260 2,182,211 Gold and silver
Feronikel 529,907 431,988 Ferronickel
Bijih nikel 182,879 192,766 Nickel ore
Alumina 86,787 229,893 Alumina
Bijih bauksit 31,242 13,877 Bauxite ore
Lain-lain 14,213 14,223 Others
5,671,288 3,064,958
Suku cadang dan bahan pembantu 549,552 483,765 Spare parts and supplies
Bahan baku 83,353 213,901 Raw materials
Barang dalam proses 7,377 21,539 Work-in-process
640,282 719,205
6,311,570 3,784,163
Penyisihan atas penurunan nilai (271,918) (314,010) Allowance for impairment
Persediaan, bersih 6,039,652 3,470,153 Inventories, net
858 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 861
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/54 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, persediaan emas, As at 31 December 2024, inventories of gold,
perak, alumina, suku cadang dan bahan pembantu silver, alumina, spare parts and supplies were
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat insured against the risk of physical damage and
kerusakan fisik dan pencurian dengan nilai theft with total insured amount of US$162,844,473
pertanggungan keseluruhan sebesar or equivalent to Rp2,631,892 (2023: Rp2,493,395).
AS$162.844.473 atau setara Rp2.631.892 (2023: Management believes that the insurance coverage
Rp2.493.395). Manajemen berkeyakinan bahwa is adequate to cover possible losses arising from
nilai pertanggungan asuransi telah cukup untuk such risks.
menutup kemungkinan kerugian yang timbul atas
risiko tersebut.
Saldo persediaan emas dan perak yang disajikan di Gold and silver inventory balances presented
atas hanya mencakup persediaan milik Grup dan above cover only inventories owned by the Group
tidak mencakup persediaan milik pihak ketiga seperti and do not include inventories owned by third
pelanggan KK, pelanggan program BRANKAS parties such as CoW customers, customers from
Logam Mulia dan pelanggan pihak ketiga lainnya. Logam Mulia BRANKAS program and other third
party customers.
Mutasi dari penyisihan atas penurunan nilai Movement of allowance for impairment of
persediaan adalah sebagai berikut: inventories is as follows:
2024 2023
Saldo awal 314,010 215,721 Beginning balance
Penambahan 35,504 119,486 Additions
Pemulihan (77,596) (21,197) Recoveries
Saldo akhir 271,918 314,010 Ending balance
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Dexin Development (H.K.) Ltd. Dexin Development (H.K.) Ltd.
(“Dexin”) 36,983 35,276 (“Dexin”)
PT Bumi Resources Minerals Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk
(“BRM”) - 431,648 (“BRM”)
Lain-lain 90,772 76,355 Others
127,755 543,279 Others
Penyisihan atas penurunan nilai -
pihak ketiga (63,879) (148,695) Allowance for impairment - third parties
Piutang lain-lain
pihak ketiga, bersih 63,876 394,584 Other receivables - third parties, net
Pihak berelasi (Catatan 35): 563,299 54,793 Related parties (Note 35):
Penyisihan atas penurunan nilai - Allowance for impairment -
pihak berelasi (54,793) (54,793) related parties
Piutang lain-lain
pihak berelasi, bersih 508,506 - Other receivables - related parties, net
Jumlah piutang lain-lain, bersih 572,382 394,584 Total other receivables, net
Dikurangi bagian lancar (332,790) (394,584) Less current portion
Bagian tidak lancar 239,592 - Non-current portion
Pada tanggal 28 Juni 2024, Perusahaan telah On 28 June 2024, the Company has received
menerima pembayaran piutang lain-lain dari BRM payment of other receivables from BRM amounting
sebesar Rp460.180 atau setara AS$28.000.000 atas to Rp460,180 or equivalent to US$28,000,000 for
penjualan 20% kepemilikan saham Perusahaan di the sale of its 20% share in PT Dairi Prima Mineral
PT Dairi Prima Mineral (“DPM”) pada tanggal 29 (“DPM”) on 29 December 2017.
Desember 2017.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 859
Page 862
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/55 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Pemegang Based on the Shareholder Loan Agreement dated
Saham tanggal 3 Oktober 2024, GAG memberikan 3 October 2024, GAG provided a shareholder loan
pinjaman pemegang saham kepada PT Jiu Long to PT Jiu Long Metal Industry (“JLMI”) amounting
Metal Industry (“JLMI”) sebesar AS$18.000.000 atau to US$18,000,000 or equivalent to Rp274,446 with
setara dengan Rp274.446 dengan jangka waktu dua a period of two years. The shareholder loan shall
tahun. Pinjaman pemegang saham tersebut akan bear an interest rate of 9.5245% per annum.
dikenakan suku bunga sebesar 9,5245% per tahun.
Pada bulan November 2024, Perusahaan In November 2024, the Company will provide a
memberikan pinjaman pemegang saham kepada shareholder loan to FHT amounting to
FHT sebesar AS$7.648.403,72 dengan tingkat suku US$7,648,403.72 with interest rate of three month
bunga sebesar Secured Overnight Financing Rate Secured Overnight Financing Rate (SOFR) plus
(SOFR) tiga bulan ditambah 2%. 2%.
Pada bulan November 2024, Perusahaan mengakui In November 2024, the Company recognised other
piutang lain dari PT Tambang Matarape Sejahtera receivable from PT Tambang Matarape Sejahtera
(“TMS”) berdasarkan perjanjian pengalihan aset (“TMS”) based on the compensation for information
kompensasi data informasi (“KDI”) (Catatan 39l). data (“KDI“) asset transfer agreement (Note 39l).
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain Movement of allowance for impairment of other
adalah sebagai berikut: receivables is as follows:
2024 2023
Saldo awal 203,488 121,850 Beginning balance
Penambahan 1,707 86,592 Additions
Pembalikan (86,523) (4,954) Reversal
Saldo akhir 118,672 203,488 Ending balance
Penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain The allowance for impairment of other receivables
ditentukan terutama berdasarkan penilaian was mainly determined based on the individual
individual atas arus kas masa depan dari piutang assessments of their expected future cash flows.
tersebut.
9. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
Aset keuangan lancar lainnya terdiri dari deposito Other current financial assets consist of time
berjangka dengan jangka waktu penempatan lebih deposits with placement period more than three
dari tiga bulan dengan rincian sebagai berikut: months with details as follows:
2024 2023
Entitas berelasi dengan
Pemerintah (Catatan 35): Government-related entities (Note 35):
Rupiah 4,412,000 723,000 Rupiah
Dolar AS 130,912 4,402,501 US Dollar
4,542,912 5,125,501
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS 22,627 - US Dollar
Jumlah 4,565,539 5,125,501 Total
Kisaran tingkat suku bunga deposito berjangka lebih The range of interest rates on time deposits more
dari tiga bulan adalah sebagai berikut: than three months is as follows:
2024 2023
Rupiah 6.41% - 7.83% 6.00% - 7.40% Rupiah
Dolar AS 4.00% - 4.75% 4.80% - 6.00% US Dollar
Tingkat suku bunga yang diperoleh dari penempatan The interest rates on time deposits with placement
deposito berjangka dengan jangka waktu period more than three months placed in
penempatan lebih dari tiga bulan yang ditempatkan Government-related entities are comparable to
pada entitas berelasi dengan Pemerintah sebanding those offered by third parties.
dengan tingkat bunga yang diperoleh dari pihak
ketiga.
860 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 863
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/56 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 10. RESTRICTED CASH
2024 2023
Entitas berelasi dengan
Pemerintah (Catatan 35) 360,988 291,107 Government-related entities (Note 35)
Kas yang dibatasi penggunaannya terutama Restricted cash mainly represents mine
merupakan jaminan reklamasi dan pascatambang reclamation and mine closure guarantees in the
dalam bentuk deposito berjangka yang ditempatkan form of time deposits placed by the Group at state-
Grup pada bank-bank milik negara sehubungan owned banks in relation to the Group’s mining
dengan aktivitas penambangan yang dilakukan Grup activities in various locations in Indonesia.
di berbagai lokasi di Indonesia.
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Persentase
kepemilikan/
Ownership
percentage 2024 2023
- PT Weda Bay Nickel (“WBN”) 10% 2,089,394 1,739,993 PT Weda Bay Nickel (“WBN”) -
- JLMI 30% 1,747,843 - JLMI -
- PT Borneo Alumina PT Borneo Alumina -
Indonesia (“BAI”) 40% 1,184,688 400,062 Indonesia ("BAI")
- FHT 40% 273,921 294,758 FHT -
- Lain-lain 130,287 133,433 Others -
Jumlah 5,426,133 2,568,246 Total
Lain-lain merupakan investasi pada PT Nusa Others represent investments in PT Nusa
Halmahera Minerals (“NHM”), PT Industri Baterai Halmahera Minerals (“NHM”), PT Industri Baterai
Indonesia (“IBI”), TMS, PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia (“IBI”), TMS, PT Sinergi Mitra Lestari
Indonesia (“Sinergi ID”) dan lainnya. Indonesia (“Sinergi ID”) and others.
Mutasi dari investasi pada entitas asosiasi adalah Movement of investments in associates is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 2,568,246 2,708,056 Beginning balance
Penambahan investasi 2,511,280 294,758 Addition of investments
Bagian keuntungan, bersih 689,710 947,017 Share of profit, net
Keuntungan/(kerugian)
komprehensif lain 129 (4,280) Other comprehensive gain/(loss)
Dividen (569,042) (1,263,395) Dividends
Selisih kurs karena penjabaran Difference in foreign
laporan keuangan 225,810 (58,674) currency translation
5,426,133 2,623,482
Rugi penurunan nilai investasi - (55,236) Impairment losses on investments
Saldo akhir 5,426,133 2,568,246 Ending balance
WBN, JLMI dan BAI adalah entitas asosiasi yang WBN, JLMI and BAI are material associates to the
material bagi Grup. Group.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 861
Page 864
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/57 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
Pembelian saham JLMI Share purchase of JLMI
Pada tanggal 3 Oktober 2024, Grup, melalui GAG On 3 October 2024, the Group, through GAG
telah melakukan pembelian 30% saham milik purchased 30% of shares owned by Newton
Newton International Investment Pte. Ltd., (“NII”) International Investment Pte. Ltd., (“NII”) in JLMI as
pada JLMI sebagai bagian dari rangkaian transaksi part of series of transaction as disclosed in Note
yang dijelaskan pada Catatan 39x. Tujuan dari 39x. The purpose of the transaction is to implement
transaksi ini adalah untuk mengimplementasikan the downstream policy as imposed by the
kebijakan hilirisasi sebagaimana diberlakukan oleh Government of Indonesia based on the Generation
Pemerintah Indonesia berdasarkan Kontrak Karya VII Contract of Work signed on 19 February 1998
Generasi VII yang ditandatangani pada tanggal 19 with No. B.53/Pres/1/1998 between the
Februari 1998 dengan No. B.53/Pres/1/1998 antara Government of Indonesia and GAG as amended by
Pemerintah Indonesia dan GAG sebagaimana telah the Amendment of the Contract of Work dated 12
diamendemen oleh Amendemen Kontrak Karya April 2017. The purpose of the downstream
tanggal 12 April 2017. Tujuan dari kewajiban obligation is expected to improve financial
hilirisasi ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja performance so as to create added value for
keuangan sehingga dapat menciptakan nilai tambah shareholders. Its implementation is also expected
bagi para pemegang saham. Implementasinya juga to support the Government of Indonesia’s effort in
diharapkan dapat mendukung upaya Pemerintah developing the national electric vehicle ecosystem.
Indonesia dalam mengembangkan ekosistem JLMI has been determined as an associate of the
kendaraan listrik nasional. JLMI telah ditetapkan Group.
sebagai entitas asosiasi Grup.
Nilai wajar dari aset neto teridentifikasi JLMI diukur The identifiable fair value of net assets of JLMI
dan telah diakui dengan didasarkan kepada input have been measured and recognised based on
selain harga yang dikutip dari pasar yang disertakan inputs other than quoted prices included within
pada Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset Level 1 that are observable for the asset or liability,
dan liabilitas, baik secara langsung maupun tidak either directly or indirectly and thus represent a fair
langsung oleh karena itu merupakan pengukuran value measurement categorised within level 2, in
nilai wajar tingkat 2 dari tingkatan hierarki nilai wajar, carrying out measurements, GAG engaged
dalam melakukan pengukuran, GAG menggunakan independent appraisers registered in OJK. On
penilai independen yang terdaftar di OJK. Pada purchase date, GAG recognised value of
tanggal pembelian, GAG mengakui nilai investasi investment amounting to US$102,500,000 or
sebesar AS$102.500.000 atau setara dengan equivalent to Rp1,562,818 and the transaction
Rp1.562.818 dan biaya transaksi sebesar Rp69.692 costs amounting to Rp69,692 were recorded as
dicatat sebagai bagian dari harga perolehan part of the cost of the investment.
investasi.
Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 December For the year ended 31 December 2024, the
2024, Perusahaan juga telah menambahkan modal Company has also added paid-in-capital to BAI,
disetor kepada BAI, Sinergi ID, IBI dan TMS masing- Sinergi ID, IBI and TMS amounting to Rp750,000,
masing sebesar Rp750.000, Rp71.655, Rp38.250 Rp71,655, Rp38,250 and Rp18,865, respectively
dan Rp18.865 (2023: FHT: Rp294.758). (2023: FHT: Rp294,758).
Berikut ini merupakan ringkasan atas informasi Set out below is the summarised financial
keuangan dari WBN, JLMI dan BAI: information for WBN, JLMI and BAI:
WBN JLMI BAI
2024 2023 2024 2024 2023
Ringkasan laporan Summarised statements
posisi keuangan of financial position
Kas dan setara kas 1,200,239 1,038,420 673,850 445,760 164,351 Cash and cash equivalents
Aset lancar lain-lain Other current assets
(kecuali kas) 8,492,460 5,457,485 1,272,530 810,743 125,765 (excluding cash)
Jumlah aset lancar 9,692,699 6,495,905 1,946,380 1,256,503 290,116 Total current assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
(kecuali utang usaha) 229,484 170,383 914,819 2,359,351 5,350,875 (excluding trade payables)
Liabilitas jangka pendek
lain-lain Other current liabilities
(termasuk utang usaha) 4,535,416 3,337,821 495,100 1,293,792 82,092 (Including trade payables)
Jumlah liabilitas
jangka pendek 4,764,900 3,508,204 1,409,919 3,653,143 5,432,967 Total current liabilities
Jumlah aset
tidak lancar 16,145,772 14,537,551 1,136,167 13,599,736 10,385,072 Total non-current assets
Jumlah liabilitas
jangka panjang 179,629 125,326 155 8,241,376 4,242,066 Total non-current liabilities
Aset bersih 20,893,942 17,399,926 1,672,473 2,961,720 1,000,155 Net assets
862 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 865
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/58 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
Berikut ini merupakan ringkasan atas informasi Set out below is the summarised financial
keuangan dari WBN, JLMI dan BAI (lanjutan): information for WBN, JLMI and BAI (continued):
WBN JLMI BAI
2024 2023 2024 2024 2023
Ringkasan laporan laba Summarised statements of
rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain comprehensive income
Pendapatan 27,832,836 32,637,766 1,032,306 - - Revenue
Depresiasi dan amortisasi (1,304,332) (734,919) (20,758) (4,070) (5,846) Depreciation and amortisation
Pendapatan keuangan 48,108 42,652 3,502 12,734 8,043 Finance income
Beban keuangan (3,872) - (22,430) (9,395) (10,933) Finance costs
Laba/(rugi) sebelum pajak
penghasilan 10,645,525 16,624,254 79,079 (2,174) (16,000) Profit/(loss) before income tax
Beban pajak penghasilan (2,420,855) (3,414,036) - - - Depreciation and amortisation
Laba/(rugi) bersih 8,224,670 13,210,218 79,079 (2,174) (16,000) Net profit/(loss)
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 1,286 883 - 411 - income
Jumlah laba/(rugi) Total comprehensive
Komprehensif 8,225,956 13,211,101 79,079 (1,763) (16,000) income/(loss)
Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan Reconciliation of the summarised financial
yang disajikan terhadap nilai tercatat dari information presented to the carrying amount of
kepentingan entitas asosiasi yang material bagi interests in material associates to the Group is as
Grup adalah sebagai berikut: follows:
WBN JLMI BAI
2024 2023 2024 2024 2023
Aset bersih awal 17,399,926 17,267,525 5,279,085 1,000,155 1,016,155 Opening net assets
Tambahan modal disetor - - - 1,875,000 - Additional paid-in capital
Laba/(rugi) bersih
tahun/periode berjalan 8,224,670 13,210,218 79,079 (2,174) (16,000) Profit/(loss) for the year/periods
Penghasilan
komprehensif lain 1,286 883 - 411 - Other comprehensive income
Dividen (5,690,425) (12,633,950) - - - Dividends
Selisih kurs karena
penjabaran laporan Difference in foreign
keuangan 958,485 (444,750) 315,434 88,328 - currency translation
Lainnya - - (10,072) - - Other
Aset bersih akhir 20,893,942 17,399,926 5,663,526 2,961,720 1,000,155 Closing net assets
Nilai tercatat kepemilikan The carrying amount of the
Grup atas aset bersih 2,089,394 1,739,993 1,747,843 1,184,688 400,062 Group’s interest in net assets
Perusahaan menerima dividen dari WBN dengan The Company received dividends from WBN
nilai total sebesar AS$35.500.000 (2023: totalling to US$35,500,000 (2023: US$83,500,000)
AS$83.500.000) atau setara Rp569.042 (2023: or equivalent to Rp569,042 (2023: Rp1,263,395) for
Rp1.263.395) untuk tahun yang berakhir 31 the year ended 31 December 2024.
Desember 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there were no
terdapat indikasi penurunan nilai atas investasi Grup impairment triggering events for the Group’s
di WBN, JLMI dan BAI. investment in WBN, JLMI and BAI.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 863
Page 866
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/59 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2024
Surplus Efek
Saldo awal/ revaluasi/ translasi/ Saldo akhir/
Beginning Revaluation Penambahan/ Pengurangan/ Pemindahan/ Translation Ending
balance surplus Additions Disposals Transfers effects balance
Harga perolehan Costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 3,308,576 71,874 71,198 - 37,950 - 3,489,598 Land
Prasarana 4,602,504 - 2,826 - 125,402 6,413 4,737,145 Land improvements
Bangunan 844,971 - 1,390 - 44,036 3,405 893,802 Buildings
Pabrik, mesin Plant, machinery
dan peralatan 17,808,106 - 81,225 - 542,285 210,480 18,642,096 and equipment
Kendaraan 86,303 - 2,180 - - 121 88,604 Vehicles
Peralatan dan Furniture and
perabotan kantor 239,628 - 2,405 - 9,744 1,037 252,814 office equipment
Aset dalam Construction in
penyelesaian 5,460,704 - 802,845 - (759,417) 1,028 5,505,160 progress
32,350,792 71,874 964,069 - - 222,484 33,609,219
Aset hak guna Right-of-use assets
Bangunan 111,398 - 27,150 (13,777) - 150 124,921 Buildings
Pabrik, mesin Plant, machinery
dan peralatan 83,531 - 1,651 - - 283 85,465 and equipment
Kendaraan 261,625 - 51,352 (52,618) - 405 260,764 Vehicles
Peralatan dan Furniture and
perabotan kantor 2,753 - 238 - - - 2,991 office equipment
459,307 - 80,391 (66,395) - 838 474,141
Jumlah harga
perolehan 32,810,099 71,874 1,044,460 (66,395) - 223,322 34,083,360 Total cost
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 50,763 - 11,340 - - - 62,103 Land
Prasarana 3,487,314 - 97,936 - - 2,687 3,587,937 Land improvements
Bangunan 545,435 - 38,822 - - 2,269 586,526 Buildings
Pabrik, mesin Plant, machinery
dan peralatan 8,576,443 - 992,120 - - 34,483 9,603,046 and equipment
Kendaraan 84,821 - 1,686 - - 198 86,705 Vehicles
Peralatan dan Furniture and
perabotan kantor 217,102 - 8,804 - - 1,041 226,947 office equipment
12,961,878 - 1,150,708 - - 40,678 14,153,264
Aset hak guna Right-of-use assets
Bangunan 81,428 - 26,035 - - 157 107,620 Buildings
Pabrik, mesin Plant, machinery
dan peralatan 73,936 - 8,984 - - 306 83,226 and equipment
Kendaraan 169,629 - 63,500 (52,618) - 374 180,885 Vehicles
Peralatan dan Furniture and
perabotan kantor 1,107 - 882 - - - 1,989 office equipment
326,100 - 99,401 (52,618) - 837 373,720
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 13,287,978 - 1,250,109 (52,618) - 41,515 14,526,984 depreciation
Akumulasi Accumulated
penurunan nilai 3,338,864 - 475,947 - - 97,466 3,912,277 impairment losses
Nilai buku bersih 16,183,257 15,644,099 Net book value
864 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 867
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/60 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
2023
Efek
Saldo awal/ translasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Pemindahan/ Translation Ending
balance Additions Disposals Transfers effects balance
Harga perolehan Costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 3,241,141 48,058 - 19,377 - 3,308,576 Land
Prasarana 4,450,097 9,673 - 145,442 (2,708) 4,602,504 Land improvements
Bangunan 803,292 550 - 42,556 (1,427) 844,971 Buildings
Pabrik, mesin Plant, machinery
dan peralatan 17,565,082 32,498 - 299,350 (88,824) 17,808,106 and equipment
Kendaraan 85,962 385 - - (44) 86,303 Vehicles
Peralatan dan Furniture and
perabotan kantor 228,857 7,848 - 3,306 (383) 239,628 office equipment
Aset dalam penyelesaian 4,482,520 1,488,146 - (510,031) 69 5,460,704 Construction in progress
30,856,951 1,587,158 - - (93,317) 32,350,792
Aset hak guna Right-of-use assets
Bangunan 110,363 1,487 (389) - (63) 111,398 Buildings
Pabrik, mesin Plant, machinery
dan peralatan 67,500 17,606 (1,494) - (81) 83,531 and equipment
Kendaraan 202,214 65,536 (6,006) - (119) 261,625 Vehicles
Peralatan dan Furniture and
perabotan kantor 4,732 2,291 (4,270) - - 2,753 office equipment
384,809 86,920 (12,159) - (263) 459,307
Jumlah harga perolehan 31,241,760 1,674,078 (12,159) - (93,580) 32,810,099 Total cost
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 40,386 10,377 - - - 50,763 Land
Prasarana 3,262,582 225,492 - - (760) 3,487,314 Land improvements
Bangunan 509,953 36,242 - - (760) 545,435 Buildings
Pabrik, mesin Plant, machinery
dan peralatan 7,567,258 1,020,816 - - (11,631) 8,576,443 and equipment
Kendaraan 81,423 3,474 - - (76) 84,821 Vehicles
Peralatan dan Furniture and
perabotan kantor 206,780 10,719 - - (397) 217,102 office equipment
11,668,382 1,307,120 - - (13,624) 12,961,878
Aset hak guna Right-of-use assets
Bangunan 58,334 23,524 (389) - (41) 81,428 Buildings
Pabrik, mesin Plant, machinery
dan peralatan 57,934 17,554 (1,494) - (58) 73,936 and equipment
Kendaraan 119,759 55,966 (6,006) - (90) 169,629 Vehicles
Peralatan dan Furniture and
perabotan kantor 3,950 1,427 (4,270) - - 1,107 office equipment
239,977 98,471 (12,159) - (189) 326,100
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 11,908,359 1,405,591 (12,159) - (13,813) 13,287,978 depreciation
Akumulasi Accumulated
penurunan nilai 2,861,838 518,302 - - (41,276) 3,338,864 impairment losses
Nilai buku bersih 16,471,563 16,183,257 Net book value
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 865
Page 868
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/61 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah As at 31 December 2024 and 2023, the land owned
yang dimiliki Grup terutama merupakan tanah by the Group mainly comprised of land with “Hak
dengan Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo Guna Bangunan” titles which will expire on various
pada tanggal yang berbeda dengan rentang waktu dates ranging from one to thirty years. Referencing
satu sampai dengan tiga puluh tahun. Mengacu the historical practices, management believes that
pada praktek di masa lampau, manajemen there will be no difficulties in obtaining the
berkeyakinan bahwa tidak akan ada kesulitan dalam extension of the land rights as the plots of land
memperpanjang hak atas tanah ini karena tanah were acquired legally and are supported by
tersebut diperoleh secara legal dan dilengkapi sufficient evidence of ownership.
dengan bukti kepemilikan yang cukup.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap Grup As at 31 December 2024, the Group’s fixed assets
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat were covered by insurance against risks of loss
bencana alam, kebakaran, kerusuhan, sabotase, due to natural disaster, fire, riots, sabotage,
kekerasan dan penghentian operasi dengan nilai vandalism and business interruptions with a total
pertanggungan keseluruhan sebesar coverage of US$1,465,251,685 (2023:
AS$1.465.251.685 (2023: AS$1.301.308.469) atau US$1,301,308,469) or equivalent to Rp23,681,398
setara dengan Rp23.681.398 (2023: Rp20.060.971), (2023: Rp20,060,971), which is considered
yang menurut manajemen memadai untuk menutup adequate by management to cover possible losses
kemungkinan kerugian dari risiko-risiko tersebut. arising from such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika tanah dicatat As at 31 December 2024, if land was stated on the
sebesar harga perolehan jumlahnya adalah historical cost basis the amounts would be
Rp434.382 (2023: Rp325.234). Rp434,382 (2023: Rp325,234).
Biaya penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation expense of fixed assets was allocated
berikut: as follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 30) 1,103,551 1,276,745 Cost of goods sold (Note 30)
Beban usaha (Catatan 31) Operating expenses (Note 31)
Umum dan administrasi 141,571 124,089 General and administrative
Penjualan dan pemasaran 4,987 4,757 Selling and marketing
Jumlah 1,250,109 1,405,591 Total
Sehubungan dengan Perjanjian Jual Beli Tenaga In relation to the Power Purchase Agreement with
Listrik dengan PT Perusahaan Listrik Negara (“PLN”) PT Perusahaan Listrik Negara (“PLN”) for Kolaka
untuk Unit Bisnis Pertambangan Nikel Kolaka Nickel Mining Business Unit (“UBPN Kolaka”)
(“UBPN Kolaka”) (Catatan 39u), Grup telah (Note 39u), the Group had performed a review on
melakukan peninjauan kembali atas estimasi masa the estimated useful lives of the Company’s coal-
manfaat aset pembangkit listrik tenaga uap dan fired power plant and diesel power plant assets in
pembangkit listrik tenaga diesel milik Perusahaan di UBPN Kolaka and revised the estimated useful
UBPN Kolaka dan merevisi estimasi masa manfaat lives of those fixed assets. As a result of this
aset tetap tersebut. Atas perubahan ini, beban change, the Group recognised higher monthly
penyusutan bulanan Grup menjadi lebih tinggi depreciation expenses amounting to Rp37,155.
sebesar Rp37.155. Dampak perubahan estimasi ini The impact of this change in estimate for the year
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 ended 31 December 2024 is amounting to
adalah sebesar Rp445.864 (2023: Rp483.903). Rp445,864 (2023: Rp483,903).
Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yang Construction in progress represents projects that
belum selesai pada tanggal pelaporan. Aset dalam have not been completed at the reporting dates.
penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2024 Construction in progress as at 31 December 2024
terutama terdiri dari aset terkait Proyek Haltim. mainly comprised of assets associated with the
Proyek aset dalam penyelesaian diperkirakan akan Haltim Project. The construction in progress
selesai pada tahun 2025 - 2026 dengan persentase projects are estimated to be completed by 2025 -
penyelesaian sekitar 60,10% - 99,97% pada tanggal 2026 with the percentage of completion around
31 Desember 2024. 60.10% - 99.97% as at 31 December 2024.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024, aset For the year ended 31 December 2024, certain net
tetap bersih tertentu yang dilepas dan dihapus fixed assets that were disposed and written off is
sebesar Rp13.777 (2023: RpNihil). amounting to Rp13,777 (2023: RpNil).
866 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 869
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/62 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap Grup As at 31 December 2024, the Group's fixed assets
selain tanah (termasuk aset dalam penyelesaian) other than land (including construction in progress),
dengan nilai tercatat sebesar Rp16.128.881 (2023: with a carrying value amounting to Rp16,128,723
Rp16.264.308) memiliki nilai wajar sebesar (2023: Rp16,264,308) has a fair value of
Rp26.328.767 (2023: Rp23.429.678). Nilai wajar Rp26,328,767 (2023: Rp23,429,678). The fair
bangunan, mesin dan peralatan (termasuk aset value of buildings, plant, machinery and equipment
dalam penyelesaian) Grup dikategorikan sebagai (including construction in progress) of the Group is
nilai wajar tingkat 3 dalam hirarki nilai wajar. classified as fair value level 3 in the fair value
hierarchy.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki aset As at 31 December 2024, the Group has fixed
tetap yang telah disusutkan penuh dan masih assets that have been fully depreciated but were
digunakan sebesar Rp10.620.488 (2023: still being used, totalling Rp10,620,488 (2023:
Rp9.133.004). Rp9,133,004).
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024, biaya For the year ended 31 December 2024, capitalised
pinjaman yang dikapitalisasi adalah sebesar borrowing costs were amounting to Rp3,460 (2023:
Rp3.460 (2023: RpNihil) biaya pinjaman RpNil) borrowing costs were capitalised at the
dikapitalisasi pada tingkat bunga rata-rata weighted-average rate of its general borrowings of
tertimbang dari pinjaman umum sebesar 9,45%. 9.45%.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, management
manajemen melakukan kajian atas indikasi penurunan performed impairment triggering events assessment
nilai atas aset tetap sesuai dengan PSAK 236 dan on fixed assets in accordance with SFAS 236 and
mengidentifikasi indikator penurunan nilai untuk Unit identified indicators of impairment in the Cash
Penghasil Kas (“UPK”) Proyek Haltim dan Pabrik Generating Unit (“CGU”) Haltim Project and Pomalaa
Feronikel Pomalaa (“P3FP”) dan tambahan UPK Ferronickel Plant (“P3FP”) and additional CGU of
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (“PLTU”) dan Steam Power Plant (“PLTU”) and Diesel Power Plant
Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (“PLTD”) untuk (“PLTD”) for as at 31 December 2024 which was
tanggal 31 Desember 2024 yang sebelumnya menjadi previously as part of CGU of P3FP, as follow:
bagian dari UPK P3FP, sebagai berikut:
2024 2023
Nilai tercatat/ Rugi penurunan nilai/ Nilai tercatat/ Rugi penurunan nilai/
UPK/CGU Carrying amount Impairment loss Carrying amount Impairment loss
Proyek Haltim 4,540,044 (126,460) 5,076,272 (518,302)
P3FP 3,815,706 - 5,174,486 -
PLTU&PLTD 1,103,906 (349,487) - -
Pengukuran jumlah terpulihkan UPK Proyek Haltim, The measurement of recoverable amount of Haltim
P3FP, PLTU dan PLTD ditentukan berdasarkan nilai Project, P3FP, PLTU and PLTD CGU’s were
pakai dengan model arus kas yang didiskontokan. determined based on VIU that used a discounted
cash flow model.
Asumsi utama yang digunakan dalam pengujian The key assumptions used in the impairment
penurunan nilai UPK Proyek Haltim adalah sebagai assessment for the Haltim Project CGU were as
berikut: follows:
2024 2023
Harga jual nikel/ton US$13,286 - US$14,696 US$13,851 - US$16,395 Nickel sales price/tonne
Biaya listrik/kWh US$0.07 - US$0.37 US$0.07 - US$0.37 Electricity cost/kWh
Tingkat diskonto 9.69% 8.48% Discount rate
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 867
Page 870
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/63 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Sensitivitas dari nilai terpulihkan UPK Proyek Haltim The sensitivity of the recoverable amount of the
terhadap perubahan asumsi utama adalah sebagai Haltim Project CGU to changes in the key
berikut: assumptions is as follows:
Dampak terhadap jumlah terpulihkan/
Impact on the recoverable amount
Perubahan asumsi/
Changes in assumption 2024 2023
Harga jual nikel/ton/ Kenaikan/Increase by 0.5% Kenaikan/Increase by 3.32% Kenaikan/Increase by 3.31%
Nickel sales price/tonne Penurunan/Decrease by 0.5% Penurunan/Decrease by 3.32% Penurunan/Decrease by 3.31%
Biaya listrik/kWh/ Kenaikan/Increase by 0.5% Penurunan/Decrease by 0.94% Penurunan/Decrease by 1.07%
Electricity cost/kWh Penurunan/Decrease by 0.5% Kenaikan/Increase by 0.94% Kenaikan/Increase by 1.07%
Tingkat diskonto sebelum Kenaikan/Increase by 0.5% Penurunan/Decrease by 13.96% Penurunan/Decrease by 11.44%
pajak/Pre-tax discount rate Penurunan/Decrease by 0.5% Kenaikan/Increase by 13.96% Kenaikan/Increase by 11.44%
Asumsi utama yang digunakan dalam pengujian The key assumptions used in the impairment
penurunan nilai UPK P3FP adalah sebagai berikut: assessment for the P3FP CGU were as follows:
2024 2023
Harga jual nikel/ton US$13,286 - US$14,109 US$13,951 - US$15882 Nickel sales price/tonne
Biaya listrik/kWh US$0.06 US$0.06 - US$0.14 Electricity cost/kWh
Tingkat diskonto 9.69% 8.48% Discount rate
Sensitivitas dari nilai terpulihkan UPK P3FP The sensitivity of the recoverable amount of the P3FP
terhadap perubahan asumsi utama adalah sebagai CGU to changes in the key assumptions is as follows:
berikut:
Dampak terhadap jumlah terpulihkan/
Impact on the recoverable amount
Perubahan asumsi/
Changes in assumption 2024 2023
Harga jual nikel/ton/ Kenaikan/Increase by 0.5% Kenaikan/Increase by 6.84% Kenaikan/Increase by 5.25%
Nickel sales price/tonne Penurunan/Decrease by 0.5% Penurunan/Decrease by 6.84% Penurunan/Decrease by 5.25%
Biaya listrik/kWh/ Kenaikan/Increase by 0.5% Penurunan/Decrease by 1.20% Penurunan/Decrease by 1.06%
Electricity cost/kWh Penurunan/Decrease by 0.5% Kenaikan/Increase by 1.20% Kenaikan/Increase by 1.06%
Tingkat diskonto sebelum Kenaikan/Increase by 0.5% Penurunan/Decrease by 3.06% Penurunan/Decrease by 6.78%
pajak/Pre-tax discount rate Penurunan/Decrease by 0.5% Kenaikan/Increase by 3.06% Kenaikan/Increase by 6.78%
Asumsi utama yang digunakan dalam pengujian The key assumptions used in the impairment
penurunan nilai UPK PLTU dan PLTD adalah sebagai assessment for the PLTU and PLTD CGU were as
berikut: follows:
2024
Tarif sewa/Kwh (nilai penuh) Rp101 Rent cost/Kwh (full amount)
Tingkat diskonto 7.30% Discount rate
Sensitivitas dari nilai terpulihkan UPK PLTU dan The sensitivity of the recoverable amount of the PLTU
PLTD terhadap perubahan asumsi utama adalah and PLTD CGU to changes in the key assumptions is
sebagai berikut: as follows:
Dampak terhadap jumlah terpulihkan/
Impact on the recoverable amount
Perubahan asumsi/
Changes in assumption 2024
Tarif sewa/Kwh Kenaikan/Increase by 0.5% Kenaikan/Increase by 5.10%
Rent cost/Kwh Penurunan/Decrease by 0.5% Penurunan/Decrease by 5.10%
Tingkat diskonto sebelum Kenaikan/Increase by 0.5% Penurunan/Decrease by 2.19%
pajak/Pre-tax discount rate Penurunan/Decrease by 0.5% Kenaikan/Increase by 2.19%
868 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 871
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/64 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PROPERTI PERTAMBANGAN 13. MINING PROPERTES
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pemindahan/ Ending
balance Additions Transfers balance
31 Desember 2024 31 December 2024
Perusahaan The Company
Tambang berproduksi dan Producing and
dalam pengembangan: developing mines:
Tayan 236,863 - - 236,863 Tayan
Pongkor 220,402 - - 220,402 Pongkor
Tapunopaka 157,128 - - 157,128 Tapunopaka
Mandiodo 92,428 - - 92,428 Mandiodo
Pakal 83,701 - - 83,701 Pakal
Pulau Maniang 55,491 - - 55,491 Maniang Island
846,013 - - 846,013
Entitas anak Subsidiaries
Tambang berproduksi dan Producing and
dalam pengembangan: developing mines:
Cibaliung 476,467 - - 476,467 Cibaliung
Tanjung Buli 312,044 - - 312,044 Tanjung Buli
Moronopo 111,477 - - 111,477 Moronopo
Pulau Gag 58,080 - - 58,080 Gag Island
Sarolangun 1,034 - - 1,034 Sarolangun
959,102 - - 959,102
Dikurangi: Less:
Accumulated
Akumulasi amortisasi 826,840 37,906 - 864,746 amortisation
Akumulasi rugi Accumulated
penurunan nilai 362,233 - - 362,233 impairment losses
1,189,073 37,906 - 1,226,979
Properti pertambangan,
bersih 616,042 578,136 Mining properties, net
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 869
Page 872
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/65 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PROPERTI PERTAMBANGAN (lanjutan) 13. MINING PROPERTES (continued)
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pemindahan/ Ending
balance Additions Transfers balance
31 Desember 2023 31 December 2023
Perusahaan The Company
Tambang berproduksi dan Producing and
dalam pengembangan: developing mines:
Tayan 236,863 - - 236,863 Tayan
Pongkor 220,402 - - 220,402 Pongkor
Tapunopaka 157,128 - - 157,128 Tapunopaka
Mandiodo 92,428 - - 92,428 Mandiodo
Pakal 83,701 - - 83,701 Pakal
Pulau Maniang 55,491 - - 55,491 Maniang Island
846,013 - - 846,013
Entitas anak Subsidiaries
Tambang berproduksi dan Producing and
dalam pengembangan: developing mines:
Cibaliung 476,467 - - 476,467 Cibaliung
Tanjung Buli 312,044 - - 312,044 Tanjung Buli
Moronopo 111,477 - - 111,477 Moronopo
Pulau Gag 52,160 5,920 - 58,080 Gag Island
Sarolangun 1,034 - - 1,034 Sarolangun
953,182 5,920 - 959,102
Dikurangi: Less:
Accumulated
Akumulasi amortisasi 763,787 63,053 - 826,840 amortisation
Akumulasi rugi Accumulated
penurunan nilai 315,906 46,327 - 362,233 impairment losses
1,079,693 109,380 - 1,189,073
Properti pertambangan,
bersih 719,502 616,042 Mining properties, net
Amortisasi properti pertambangan dibebankan Amortisation of mining properties was charged to
seluruhnya ke beban pokok penjualan. Pada tahun cost of goods sold. In 2024 and 2023, there were
2024 dan 2023, tidak terdapat biaya pinjaman yang no borrowing costs capitalised as mining
dikapitalisasi sebagai properti pertambangan. properties.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, management
manajemen berkeyakinan bahwa provisi rugi believes that the provision for impairment losses
penurunan nilai telah memadai. was adequate.
870 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 873
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/66 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 14. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pembalikan/ Pemindahan/ Ending
balance Additions Reversal Transfers balance
31 Desember 2024 31 December 2024
Perusahaan The Company
Maniang 42,576 81,243 - - 123,819 Maniang
Papandayan 92,918 - - - 92,918 Papandayan
Oksibil 84,758 - - - 84,758 Oksibil
Mempawah 70,845 - - - 70,845 Mempawah
Lasolo 43,682 12,821 - - 56,503 Lasolo
Tayan 9,287 20,388 - - 29,675 Tayan
Munggu Pasir 27,118 - - - 27,118 Munggu Pasir
Bahubulu 25,914 - - - 25,914 Bahubulu
Pakal 12,709 824 - - 13,533 Pakal
Landak 2,338 2,550 - - 4,888 Landak
Lain-lain 678 - - - 678 Others
412,823 117,826 - - 530,649
Entitas anak Subsidiaries
Sangaji Utara 232,828 14,856 - - 247,684 North Sangaji
Sangaji Selatan dan South and Southeast
Tenggara 152,604 - - - 152,604 Sangaji
Pulau Gag 90,537 38,644 - - 129,181 Gag Island
Landak 66,980 22,243 - - 89,223 Landak
Meliau 38,077 187 - - 38,264 Meliau
Pongkeru - 17,000 - - 17,000 Pongkeru
Cibaliung 69 - - - 69 Cibaliung
581,095 92,930 - - 674,025
Dikurangi: Less:
Akumulasi Accumulated
penurunan nilai 252,450 - - - 252,450 impairment losses
Aset eksplorasi dan Exploration and
evaluasi, bersih 741,468 952,224 evaluation assets, net
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 871
Page 874
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/67 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 14. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
(lanjutan) (continued)
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Pemindahan/ Ending
balance Additions Disposals Transfers balance
31 Desember 2023 31 December 2023
Perusahaan The Company
Papandayan 92,918 - - - 92,918 Papandayan
Oksibil 84,758 - - - 84,758 Oksibil
Mempawah 68,123 2,722 - - 70,845 Mempawah
Lasolo 1,060 42,622 - - 43,682 Lasolo
Maniang 4,524 38,052 - - 42,576 Maniang
Munggu Pasir 27,118 - - - 27,118 Munggu Pasir
Bahubulu 25,914 - - - 25,914 Bahubulu
Pakal - 12,709 - - 12,709 Pakal
Tayan 2,291 6,996 - - 9,287 Tayan
Landak - 2,338 - - 2,338 Landak
Lain-lain 678 - - - 678 Others
307,384 105,439 - - 412,823
Entitas anak Subsidiaries
Sangaji Utara 232,828 - - - 232,828 North Sangaji
Sangaji Selatan dan South and Southeast
Tenggara 79,917 72,687 - - 152,604 Sangaji
Pulau Gag 75,732 14,805 - - 90,537 Gag Island
Landak 56,672 10,308 - - 66,980 Landak
Meliau 34,797 3,280 - - 38,077 Meliau
Cibaliung 69 - - - 69 Cibaliung
480,015 101,080 - - 581,095
Dikurangi: Less:
Akumulasi Accumulated
penurunan nilai 266,220 - (13,770) - 252,450 impairment losses
Aset eksplorasi dan Exploration and
evaluasi, bersih 521,179 741,468 evaluation assets, net
Pada bulan Februari dan April 2022, Grup menerima In February and April 2022, the Group received
penetapan pencabutan dari Badan Koordinasi revocation letters from the Indonesian Investment
Penanaman Modal (“BKPM”) atas beberapa IUP Coordinating Board (“BKPM”) related to several
yang diberikan oleh Kementerian ESDM kepada IUPs which were initially granted by the MoEMR to
Grup (Catatan 1c). the Group (Note 1c).
Grup telah menyampaikan keberatan terkait The Group has lodged an objection to such
penetapan pencabutan tersebut karena manajemen revocations as management believes there have
meyakini tidak terdapat kondisi yang mensyaratkan been no conditions warranting the IUP revocations
dapat dicabutnya IUP serta telah dipenuhinya and also considering the Group has consistently
kewajiban sesuai peraturan yang berlaku. fulfilled its obligations in accordance with the
prevailing regulations.
Kendati proses yang sedang dilakukan Grup, Despite the ongoing process undertaken by the
penurunan nilai secara penuh telah dilakukan di Group, full impairment had been recorded in 2022
tahun 2022 atas aset eksplorasi dan evaluasi pada for the exploration and evaluation assets of those
area yang terdampak pencabutan IUP. areas affected by the IUP revocations.
872 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 875
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/68 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 14. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
(lanjutan) (continued)
Pada tahun 2023, Grup telah berhasil memulihkan In 2023, the Group has successfully recovered an
satu IUP yang sebelumnya dicabut sehingga IUP previously revoked and therefore booked an
melakukan pembalikan penurunan nilai. Untuk sisa impairment reversal. For the remaining IUPs that
IUP yang masih dicabut, Grup masih menunggu are still revoked, the Group is still awaiting follow-
langkah tindak lanjut dari BKPM terkait dengan up actions from BKPM for the Group’s objection.
keberatan Grup.
Penelaahan terkait apakah kerugian penurunan nilai Assessment of whether or not the impairment loss
yang telah dibukukan perlu dibalik akan dilakukan should be reversed will be made by management
manajemen pada saat Grup berhasil mendapatkan when the Group is successful in reclaiming the
kembali IUP yang telah dicabut tersebut. revoked IUPs.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, management
manajemen berkeyakinan bahwa provisi rugi believes that the provision for impairment losses on
penurunan nilai atas aset eksplorasi dan evaluasi exploration and evaluation assets is adequate.
telah memadai.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024, biaya For the year ended 31 December 2024, capitalised
pinjaman yang dikapitalisasi adalah sebesar borrowing costs were amounting to Rp3,926 (2023:
Rp3.926 (2023: RpNihil) biaya pinjaman RpNil) borrowing costs were capitalised at the
dikapitalisasi pada tingkat bunga rata-rata weighted-average rate of its general borrowings of
tertimbang dari pinjaman umum sebesar 9,45%. 9.45%.
15. ASET LAIN-LAIN 15. OTHER ASSETS
2024 2023
Imbalan kontinjensi (Catatan 4a) 690,247 485,856 Contingent consideration (Note 4a)
Beban tangguhan (Catatan 35) 425,353 680,566 Deferred costs (Note 35)
Pembayaran KDI 309,636 368,850 Payments of KDI
Uang jaminan langganan listrik Electricity security
(Catatan 35) 62,560 21,226 deposit (Note 35)
Uang muka kepada pemasok 38,843 76,708 Advance payment to suppliers
Uang muka investasi pada entitas Advance payment for investment
asosiasi (Catatan 35 dan 41a) - 38,250 in associate (Note 35 and 41a)
Lain-lain 70,227 112,252 Others
Jumlah 1,596,866 1,783,708 Total
Dikurangi bagian lancar (414,161) (365,877) Less current portion
Bagian tidak lancar 1,182,705 1,417,831 Non-current portion
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 873
Page 876
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/69 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. GOODWILL 16. GOODWILL
2024 2023
Harga perolehan Cost
CTSP 83,614 83,614 CTSP
APN 44,659 44,659 APN
BEI 32,440 32,440 BEI
MCU 19,690 19,690 MCU
GK 16,307 16,307 GK
196,710 196,710
Akumulasi rugi penurunan nilai Accumulated impairment losses
CTSP 83,614 83,614 CTSP
APN 4,652 4,652 APN
BEI 4,111 4,111 BEI
MCU 19,690 19,690 MCU
GK 16,307 16,307 GK
128,374 128,374
Nilai buku bersih 68,336 68,336 Net book value
Jumlah terpulihkan APN dan BEI ditentukan The recoverable amounts of APN and BEI were
berdasarkan nilai pakainya dengan menggunakan determined based on VIU calculations that used a
model arus kas yang didiskontokan. discounted cash flow model.
Asumsi utama yang digunakan dalam pengujian The key assumptions used in the impairment tests
penurunan nilai APN dan BEI pada tanggal for APN and BEI as at 31 December 2024 were as
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: follows:
APN BEI
Periode arus kas 2025 - 2038 2025 - 2042 Cash flows period
Harga jual/ton US$40.35 - US$53.66 US$30.87 - US$32.42 Sales price/tonne
Tingkat diskonto 18.69% 11.24% Discount rate
Asumsi utama yang digunakan dalam pengujian The key assumptions used in the impairment tests
penurunan nilai APN dan BEI pada tanggal for APN and BEI as at 31 December 2023 were as
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: follows:
APN BEI
Periode arus kas 2024 - 2038 2024 - 2042 Cash flows period
Harga jual/ton US$43.07 - US$57.15 US$29.48 - US$31.03 Sales price/tonne
Tingkat diskonto 18.13% 11.40% Discount rate
Tingkat diskonto adalah biaya modal rata-rata The discount rate is the annual weighted average
tertimbang tahunan yang berlaku untuk masing- cost of capital that is applicable for each subsidiary
masing entitas anak selama periode arus kas. over the cash flows period.
Tidak terdapat penurunan nilai yang teridentifikasi There was no impairment identified as a result of
dari hasil pengujian penurunan nilai atas nilai the impairment tests on the carrying value of
tercatat goodwill APN dan BEI pada tanggal goodwill for APN and BEI as at 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
874 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 877
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/70 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga 882,149 804,360 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 35) 888,884 745,218 Related parties (Note 35)
Jumlah 1,771,033 1,549,578 Total
Utang usaha berdasarkan mata uang asal terdiri Trade payables based on original currencies
dari: consisted of the following:
2024 2023
Rupiah 1,740,405 1,502,486 Rupiah
Mata uang asing 30,628 47,092 Foreign currencies
Jumlah 1,771,033 1,549,578 Total
Lihat Catatan 37 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 37 for details of balances in foreign
uang asing. currencies.
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Penambangan dan pengangkutan 758,546 530,865 Mining and transportation
Pembelian bahan baku dan listrik 362,653 293,146 Materials and electricity purchases
Jasa profesional 99,469 68,944 Professional services
Biaya terkait Proyek Haltim 46,870 442,650 Haltim Project related costs
Sewa 28,999 26,573 Rent
Royalti 17,891 19,017 Royalties
Biaya mobilisasi - 239,967 Mobilisation costs
Lain-lain 295,419 166,179 Others
Jumlah 1,609,847 1,787,341 Total
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2024 2023
Pajak lain-lain 1,383,350 976,233 Other taxes
Pajak penghasilan badan 866,780 105,457 Corporate income tax
Provisi (34,883) (34,883) Provision
Jumlah 2,215,247 1,046,807 Total
Dikurangi bagian lancar Less current portion
Pajak lain-lain (724,916) (329,412) Other taxes
Pajak penghasilan badan - (45,998) Corporate income taxes
(724,916) (375,410)
Bagian tidak lancar Non-current portion
Pajak lain-lain 639,302 627,690 Other taxes
Pajak penghasilan badan 851,029 43,707 Corporate income taxes
1,490,331 671,397
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 875
Page 878
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/71 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan badan 40,499 436,776 Corporate income taxes
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pasal 21 80,785 127,589 Article 21
Pasal 22 14,038 13,953 Article 22
Pasal 23/26 8,840 16,056 Article 23/26
Pajak bumi dan bangunan 2,362 1,462 Land and building tax
PPN 26,005 43,827 VAT
Jumlah pajak lain-lain 132,030 202,887 Total other taxes
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2024 2023
Pajak kini 1,012,730 913,812 Current tax
Pajak tangguhan (157,649) (139,901) Deferred tax
Penyesuaian tahun sebelumnya : Prior year adjustments
- Kini 3,388 2,922 Current -
- Tangguhan (97,044) - Deferred -
Beban pajak penghasilan 761,425 776,833 Income tax expense
Rekonsiliasi antara beban pajak konsolidasian The reconciliation between consolidated
dan hasil perhitungan teoritis laba sebelum income tax expense and the theoretical tax
pajak penghasilan konsolidasian adalah amount on consolidated profit before income
sebagai berikut: tax is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 4,613,643 3,854,481 income tax
Pajak dihitung dengan Tax calculated
tarif pajak yang berlaku 1,015,001 847,986 at applicable tax rates
Dampak pajak penghasilan dari: Tax effects of:
- Bagian keuntungan dari
entitas asosiasi (151,736) (208,344) Share of profit of associates -
- Penghasilan kena pajak final (89,376) (37,792) Income subject to final tax -
- Beban yang tidak dapat
dikurangkan 102,520 246,982 Non-deductible expenses -
- Keuntungan dari Gain from disposal -
pelepasan entitas anak - (77,621) of a subsidiary
- Penyesuaian
tahun sebelumnya (93,656) 2,922 Prior year adjustments -
- Aset pajak tangguhan
yang tidak diakui 36,961 3,889 Unrecognised deferred tax assets -
- Utilisasi rugi fiskal (58,289) (1,189) Utilisation of tax losses -
Beban pajak penghasilan 761,425 776,833 Income tax expense
876 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 879
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/72 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before
penghasilan seperti yang disajikan dalam laba income tax as shown in profit or loss and
rugi dan taksiran laba fiskal Perusahaan adalah estimated taxable income of the Company is
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan: Profit before income tax:
Konsolidasian 4,613,643 3,854,481 Consolidated
Entitas anak (1,715,571) (3,248,857) Subsidiaries
Penyesuaian jurnal eliminasi Adjustments of consolidation
konsolidasian (202,103) 2,880,061 elimination entries
Laba Perusahaan 2,695,969 3,485,685 The Company’s gain
Penyesuaian pajak: Fiscal adjustments:
Liabilitas imbalan pascakerja 47,581 183,023 Post-employment benefits liabilities
Liabilitas imbalan karyawan
jangka pendek (2,434) (18,988) Short-term employee benefits liabilities
Penyusutan aset tetap 233,385 406,449 Depreciation of fixed assets
(Pemulihan)/penambahan atas (Recovery)/addition for
penurunan nilai persediaan (42,092) 100,799 impairment of inventories
Pembalikan provisi atas piutang Reversal of provisions of trade
usaha dan piutang lain-lain (84,204) (1,761) receivables and other receivables
Dampak modifikasi pinjaman (1,319) (813) Impact from loan modifications
Bagian keuntungan
dari entitas asosiasi (689,710) (947,017) Share of profit of associates
Keuntungan dari
pelepasan entitas anak - (352,824) Gain from disposal of a subsidiary
Aset imbalan kontinjensi dari Contingent consideration assets
divestasi entitas anak (54,970) (485,856) from divestment of a subsidiary
Beban yang tidak dapat dikurangkan 1,084,329 990,821 Non-deductible expenses
Penghasilan kena pajak final (205,050) (79,717) Income subject to final tax
285,516 (205,884)
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income -
Pajak - Perusahaan 2,981,485 3,279,801 Company
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
dihitung dengan tarif 22% 655,927 721,556 calculated at 22% tax rate
Beban pajak penghasilan Corporate income tax
badan - entitas anak 356,803 738,992 expenses - subsidiaries
Dampak pajak penghasilan kini
atas divestasi SDA yang diakui Current income tax impact from
pada tambahan modal disetor the divestment of SDA recognised in
(Catatan 4a) - (546,736) additional paid-in capital (Note 4a)
Beban pajak penghasilan Corporate income tax
badan - konsolidasian 1,012,730 913,812 expenses - consolidated
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 877
Page 880
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/73 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Dibebankan ke
penghasilan
Dikreditkan/ komprehensif
(Dibebankan) lain dan
ke laporan tambahan
laba rugi/ modal disetor/
Saldo awal/ Credited/ Charged to OCI Saldo akhir/
Beginning (charged) to and additional Ending
balance profit or loss paid-in capital balance
31 Desember 2024 31 December 2024
Aset tetap (115,714) 64,907 - (50,807) Fixed assets
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pascakerja 242,935 10,478 (7,455)* 245,958 liabilities
Persediaan 50,322 5,803 - 56,125 Inventories
Provisi lainnya 9,289 231,643 - 240,932 Other provision
Imbalan kontinjensi (106,888) (44,966) - (151,854) Contingent consideration
Liabilitas sewa 27,729 (12,637) - 15,092 Lease liabilities
Liabilitas imbalan karyawan Short-term employee
jangka pendek 77,306 (535) - 76,771 benefits liabilities
Rugi fiskal (1,414) - - (1,414) Tax losses
Jumlah 183,565 254,693 (7,455) 430,803 Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Aset tetap (202,798) 87,084 - (115,714) Fixed assets
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pascakerja 211,766 40,342 (9,173) * 242,935 liabilities
Persediaan 28,789 21,533 - 50,322 Inventories
Provisi lainnya 7,198 2,091 - 9,289 Other provision
Imbalan kontinjensi - - (106,888) ** (106,888) Contingent consideration
Liabilitas sewa 32,105 (4,376) - 27,729 Lease liabilities
Liabilitas imbalan karyawan Short-term employee
jangka pendek 81,483 (4,177) - 77,306 benefits liabilities
Rugi fiskal 1,182 (2,596) - (1,414) Tax losses
Jumlah 159,725 139,901 (116,061) 183,565 Total
* Dibebankan ke penghasilan komprehensif lain/Charged to other comprehensive income
** Dibebankan ke tambahan modal disetor/Charged to additional paid-in capital
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that deferred tax assets
tangguhan yang timbul dari perbedaan waktu arising from temporary differences are
dapat direalisasikan pada tahun-tahun realisable in future years.
mendatang.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset pajak As at 31 December 2024, deferred tax assets
tangguhan yang berasal dari akumulasi rugi related to the tax losses carried forward and
pajak dan perbedaan temporer lainnya sebesar other temporary differences amounting to
Rp307.864 (2023: Rp368.942) tidak diakui Rp307,864 (2023: Rp368,942) were not
karena kemungkinan besar aset pajak ini tidak recognised because their recoverability is not
akan terpulihkan. considered probable.
e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessment letters
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2024, During the year ended 31 December 2024,
terdapat surat ketetapan pajak yang diterima there were tax assessment letters received
dan disetujui oleh Grup. Oleh karenanya, and accepted by the Group. Therefore, there
terdapat beban tambahan selama tahun were additional expenses booked in the
berjalan sebesar Rp17.520 (2023: Rp3.981). current year amounting to Rp17,520 (2023:
Rp3,981).
878 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 881
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/74 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Surat ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessment letters (lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
jumlah ketetapan pajak yang masih dalam amounts of tax assessments that were in the
proses keberatan dan banding adalah sebagai process of objections and appeals were as
berikut: follows:
2024 2023
Pajak penghasilan badan 81,962 56,170 Corporate income tax
Pajak lainnya 74,495 44,817 Other taxes
Jumlah 156,457 100,987 Total
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan undang-undang perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia,
berlaku di Indonesia, perusahaan yang companies which are domiciled in Indonesia
berdomisili di Indonesia menghitung dan calculate and pay tax on the basis of self
membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang assessment. The DGT may assess or amend
terutang. DJP dapat menetapkan atau tax liabilities within five years of the time the
mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu tax becomes due.
lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
20. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 20. SHORT-TERM BANK LOANS
2024 2023
Mata uang asal/ Setara Rupiah/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/
Original Equivalent Original Equivalent
currency to Rupiah currency to Rupiah
Perusahaan/The Company:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) US$ - - US$ 60,000,000 924,960
- 924,960
Entitas anak/Subsidiary:
Mandiri US$ - - US$ 5,000,000 77,080
Jumlah/Total - 1,002,040
Nilai wajar pinjaman bank jangka pendek mendekati The fair values of short-term bank loans
jumlah tercatatnya karena pinjaman jatuh tempo approximate their carrying amounts since the
dalam waktu kurang dari satu tahun. maturity of the loans is less than one year.
Tidak terdapat penjaminan atas seluruh pinjaman All short-term bank loans are unsecured. Other
bank jangka pendek. Informasi lain yang signifikan significant information related to short-term bank
terkait dengan fasilitas pinjaman bank jangka loan facilities as at 31 December 2024, whether
pendek pada tanggal 31 Desember 2024, baik yang has been utilised or yet to be utilised, is as follows:
sudah maupun belum digunakan, adalah sebagai
berikut:
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 879
Page 882
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/75 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 20. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Tanggal jatuh Tingkat suku
Kreditur/ Jenis fasilitas/ Jumlah fasilitas/ tempo/ bunga tahunan/
Creditors Type of facility Facility amount Maturity date Annual interest rate
Perusahaan/The Company:
SMBC Kredit modal kerja/ AS$/US$ Desember/ Tersedia saat penarikan/
Working capital loan 75,000,000 December 2024* Available during drawdown
Mandiri Kredit modal kerja Borrower co AS$/US$ Juni/ Tersedia saat penarikan/
Borrower/Borrower co 30,000,000 June 2025 Available during drawdown
Borrower Working capital loan
Mandiri Kredit modal kerja Borrower co Rp Juni/ JIBOR+1.6%
Borrower/Borrower co 150,000 June 2025
Borrower Working capital loan
BRI Kredit modal kerja dan AS$/US$ Juli/ Tersedia saat penarikan/
nontunai/Working capital and 35,000,000 July 2025 Available during drawdown
non-cash loans
BRI Kredit jangka pendek/ AS$/US$ Maret/ 4.80%
Short-term loans 20,000,000 March 2025
BCA Kredit modal kerja dan Rp Mei/ Tersedia saat penarikan/
nontunai/Working capital and 1,000,000 May 2025 Available during drawdown
non-cash loans
Panin Kredit modal kerja/ AS$/US$ Februari/ Tersedia saat penarikan/
Working capital loan 100,000,000 February 2025 Available during drawdown
Entitas anak/Subsidiaries:
MCU: BRI Kredit Jangka Pendek/ Rp30,000 Maret/ 6.97%
Short-term Loan March 2025
* Dalam proses amendemen dan perpanjangan tanggal jatuh tempo/In the amendment process and extension of maturity date
Perusahaan, ICA, GAG dan ARI bersama-sama The Company, ICA, GAG and ARI together with
dengan Anggota Holding MIND ID lainnya (“peserta other members of MIND ID Holding (“the pooling
pooling”) menandatangani perjanjian dengan participants”) signed an agreement with Mandiri
Mandiri di mana Mandiri akan memberikan layanan under which Mandiri will provide Mandiri Notional
jasa Mandiri Notional Pooling (“MNP”) yang Pooling (“MNP”) services, which are essentially
merupakan jasa cash management untuk cash management services to consolidate the
mengkonsolidasikan kebutuhan dana grup MIND ID funding needs of MIND ID group with the aim of
dalam rangka optimalisasi likuiditas. Berdasarkan liquidity optimisation. Based on this agreement, the
perjanjian ini, peserta pooling dapat melakukan pooling participants can drawdown cash from the
penarikan dari rekening MNP dalam batasan limit MNP account within the deficit limit set out in the
defisit yang ditentukan dalam perjanjian. Saldo agreement. The deficit balance from the drawdown
defisit dari penarikan dana rekening MNP dapat of the MNP account can be settled using the Global
ditutupi dengan fasilitas Kredit Modal Kerja Global Line working capital loan facility provided by
Line yang diberikan oleh Mandiri kepada MIND ID, Mandiri to MIND ID, which can be used by the
yang dapat digunakan oleh peserta pooling untuk pooling participants for settling the deficit balance
melakukan penihilan saldo defisit pada akhir bulan. at the end of month.
Pada bulan Desember 2024 Perusahaan, GAG, In December 2024 The Company, GAG, NKA,
NKA, SDA, ICA, ARI, dan EAI bergabung dalam SDA, ICA, ARI, and EAI joined new facility of BNI's
layanan fasilitas baru Notional Pooling BNI yang Notional Pooling service which has not yet been
belum ditentukan jumlah fasilitas dan tingkat suku determined the number of facilities and interest
bunganya dalam rangka optimalisasi likuiditas di rates in order to optimize liquidity within the group
lingkungan grup perusahaan. Dengan adanya of companies. With this facility, BNI provides a
fasilitas ini, BNI memberikan fasilitas Kredit Jangka Short-Term Credit facility to the Company, which
Pendek kepada Perusahaan, yang dapat digunakan can be used by the Company and its subsidiaries
oleh Perusahaan dan Anak Perusahaan yang to eliminate the Notional Pooling deficit balance.
tergabung untuk menihilkan saldo defisit Notional
Pooling.
880 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 883
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/76 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 20. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan bersama-sama dengan Anggota The company, together with other members of
Holding MIND ID lainnya, menandatangani MIND ID Holding, signed an agreement with BRI
perjanjian dengan BRI di mana BRI akan where BRI will provide Notional Pooling services.
memberikan layanan jasa Notional Pooling. Pada On 26 March 2024, this agreement was amended
tanggal 26 Maret 2024, perjanjian ini diamendemen by adding a subsidiary MCU as parties to the
dengan menambahkan entitas anak MCU sebagai agreement. For the use of this facility, BRI provides
pihak dalam perjanjian. Atas penggunaan fasilitas a Short Term facility to MIND ID, which can be used
ini, BRI memberikan fasilitas Kredit Jangka Pendek by pooling participants to eliminate the deficit
kepada MIND ID, yang dapat digunakan oleh balance.
peserta pooling untuk menihilkan saldo defisit.
Pada tanggal 13 Juni 2023, Perusahaan bersama- On 13 June 2023, the Company together with other
sama dengan Anggota Holding MIND ID lainnya members of MIND ID Holding entered into an
menandatangani perjanjian dengan Mandiri di mana agreement with Mandiri where Mandiri will provide
Mandiri akan memberikan fasilitas Borrower co Borrower co Borrower facilities, including Working
Borrower, antara lain Kredit Modal Kerja, Kredit Capital Loan, Short Term Loan and Non-Cash
Jangka Pendek dan Non-Cash Loan yang Loan which are short-term funding schemes and
merupakan skema pendanaan jangka pendek dan the Company acts as co Borrower.
Perusahaan bertindak sebagai co Borrower.
SMBC, BCA dan Panin SMBC, BCA and Panin
Pembatasan keuangan yang dipersyaratkan Financial covenants required under the loan
berdasarkan perjanjian pinjaman adalah sebagai agreements are as follows:
berikut:
1. Rasio Utang terhadap Ekuitas tidak lebih dari 3 1. Debt-to-equity Ratio should not exceed 3 times;
kali;
2. Debt Service Coverage Ratio minimal 1,25 kali; 2. Debt Service Coverage Ratio minimum of 1.25
dan times; and
3. Mempertahankan ekuitas lebih besar dari 3. Maintain equity to be greater than Rp7,000,000.
Rp7.000.000.
Mandiri dan BRI Mandiri and BRI
Pembatasan keuangan yang dipersyaratkan Financial covenants required under the loan
berdasarkan perjanjian pinjaman adalah Rasio agreements is Debt-to-equity Ratio should not
Utang terhadap Ekuitas tidak lebih dari 3 kali. exceed 3 times.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Company
Perusahaan telah memenuhi seluruh batasan complied with all the loan covenants.
pinjaman yang diwajibkan.
21. PINJAMAN INVESTASI 21. INVESTMENT LOANS
2024 2023
Mata uang asal/ Setara Rupiah/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/
Original Equivalent Original Equivalent
currency to Rupiah currency to Rupiah
Perusahaan/The Company:
Mandiri US$ - - US$ 52,000,000 801,632
Sindikasi/Syndications Mandiri-PT Bank
Negara Indonesia (Persero) Tbk
(“BNI”)-BCA Rp - - Rp 500,000 500,000
Maybank US$ - - US$ 13,250,000 204,262
Jumlah/Total - 1,505,894
Unamortised upfront fee - (1,272)
Rugi atas modifikasi pinjaman/
Loss on loan modifications - 1,178
Total pinjaman investasi/
Total investment loans - 1,505,800
Dikurangi/Less:
Bagian jangka pendek/Current portion - (624,303)
Bagian jangka panjang/Non-current portion - 881,497
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 881
Page 884
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/77 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PINJAMAN INVESTASI (lanjutan) 21. INVESTMENT LOANS (continued)
Di bulan Desember 2024, Perusahaan melakukan In December 2024, the Company fully repaid its
pelunasan seluruh pinjaman kepada Maybank, loan to Maybank, Mandiri and Mandiri-BNI-BCA
Mandiri dan Sindikasi Mandiri-BNI-BCA. Syndication.
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai wajar seluruh As at 31 December 2023, the fair values of all
pinjaman investasi setara dengan nilai tercatat investment loans equal the carrying amounts since
karena seluruh pinjaman tersebut memiliki suku all of those loans carry floating interest rates.
bunga mengambang.
Tidak terdapat penjaminan atas seluruh pinjaman All the investment loans as at 31 December 2023
investasi pada tanggal 31 Desember 2023. are unsecured.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan telah As at 31 December 2023, the Company complied
memenuhi seluruh batasan pinjaman yang with all the loan covenants.
diwajibkan.
22. LIABILITAS SEWA 22. LEASE LIABILITIES
2024 2023
PT SNP Indonesia 31,489 - PT SNP Indonesia
PT Surya Darma Perkasa 10,180 14,392 PT Surya Darma Perkasa
PT Menara Antam Sejahtera (“MAS”) 10,059 29,163 PT Menara Antam Sejahtera (“MAS”)
PT Bumi Jasa Utama 8,979 14,806 PT Bumi Jasa Utama
Lain-lain 37,096 81,379 Others
Jumlah 97,803 139,740 Total
Dikurangi bagian jangka pendek (55,446) (76,254) Less current portion
Bagian jangka panjang 42,357 63,486 Non-current portion
Nilai kini liabilitas sewa The present value of lease
adalah sebagai berikut: liabilities is as follows:
Kurang dari 1 tahun 59,874 86,362 Less than 1 year
Antara 1 sampai 2 tahun 37,156 51,934 Between 1 to 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 8,128 20,408 Between 2 to 5 years
105,158 158,704
Dikurangi: biaya keuangan di Less: future finance costs
masa depan atas sewa (7,355) (18,964) on leases
Nilai kini liabilitas sewa 97,803 139,740 Present value of lease liabilities
Berikut adalah saldo berkaitan dengan sewa: The following is the amounts related to leases:
2024 2023
Beban terkait sewa jangka pendek Expenses for short-term leases
dan aset bernilai rendah 49,229 41,370 and low-value leased assets
Beban terkait sewa variabel 304,209 323,611 Expenses for variable leases
Jumlah 353,438 365,181 Total
Tidak ada pembatasan signifikan yang ditetapkan There is no significant restriction imposed by lease
oleh penyewa dalam perjanjian sewa pembiayaan arrangements between lessors and the Group on
dengan Grup terkait dengan penggunaan aset atau use of the assets or achievement of certain financial
pencapaian kinerja keuangan tertentu. performance.
882 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 885
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/78 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
23. PROVISI 23. PROVISIONS
2024 2023
Kasus hukum (Catatan 39p) 1,547,556 1,167,688 Legal cases (Note 39p)
Reklamasi dan pascatambang Reclamation and mine closure
(Catatan 39b) 996,193 1,057,375 (Note 39b)
Jumlah 2,543,749 2,225,063 Total
Dikurangi bagian jangka pendek (1,592,708) (1,185,726) Less current portion
Bagian jangka panjang 951,041 1,039,337 Non-current portion
Di tahun berjalan, perubahan provisi atas kasus In the current year, changes in the provisions for
hukum disebabkan oleh penyesuaian harga emas legal cases were due to adjustments in the prices
batangan yang berkaitan dengan sengketa hukum of gold bars related to the ongoing legal disputes.
yang sedang berlangsung.
Berikut adalah mutasi terkait provisi reklamasi dan Below is the movement of provision for reclamation
pascatambang: and mine closure:
2024 2023
Saldo awal 1,057,375 851,707 Beginning balance
Penambahan 61,827 139,873 Additions
Pengurangan (91,973) (75,827) Deduction
Akresi (Catatan 32) 69,528 57,140 Accretion (Note 32)
Perubahan asumsi (100,564) 84,482 Changes in assumptions
Saldo akhir 996,193 1,057,375 Ending balance
Dikurangi bagian jangka pendek (101,626) (62,237) Less current portion
Bagian jangka panjang 894,567 995,138 Non-current portion
Asumsi utama yang digunakan dalam mengestimasi The key assumptions used in estimating the
provisi reklamasi dan pascatambang adalah sebagai provision for reclamation and mine closure were as
berikut: follows:
2024 2023
Tingkat inflasi 2.51% - 3.96% 3.76% - 4.11% Inflation rate
Tingkat diskonto 6.88% - 7.11% 6.37% - 6.84% Discount rate
Biaya reklamasi per hektar Rp257 - Rp1,047 Rp130 - Rp927 Reclamation cost per hectare
24. UANG MUKA PELANGGAN 24. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Rincian uang muka pelanggan adalah sebagai The details of advances from customer are as
berikut: follows:
2024 2023
Pelanggan logam mulia 3,499,535 878,176 Precious metal customer
Pelanggan nikel 730,744 - Nickel customer
Pelanggan lain 29,850 15,226 Other customer
Jumlah 4,260,129 893,402 Total
Dikurangi bagian jangka pendek (3,835,617) (893,402) Less current portion
Bagian tidak lancar 424,512 - Non-current portion
Uang muka pelanggan logam mulia merupakan uang Precious metal customer advances represent
muka yang diterima dari penjualan logam mulia. advances received from the sale of precious
metals.
Uang muka pelanggan nikel merupakan uang muka The nickel customer advance represents advances
yang diterima dari PT Universal Metal Trading received from PT Universal Metal Trading ("UMT")
("UMT") (Catatan 39x). (Note 39x).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 883
Page 886
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/79 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
25. UTANG LAIN-LAIN 25. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pinjaman dari investor untuk proyek
kerjasama pertambangan Loan from investor for mining
(Catatan 39l) 184,800 368,850 cooperation project (Note 39l)
Premi derivatif 97,734 - Derivative premium
Pembelian aset tetap (Catatan 35) - 16,241 Purchases of fixed assets (Note 35)
Lain-lain 77,171 65,194 Others
Jumlah 359,705 450,285 Total
26. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 26. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR CAPITAL
Komposisi modal saham ditempatkan dan disetor The composition of issued and fully paid share
penuh pada 31 Desember 2024 adalah sebagai capital as at 31 December 2024 was as follows:
berikut:
Jumlah saham
ditempatkan Persentase
dan disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage of Jumlah/
Pemegang saham issued and fully paid ownership Amount Shareholders
Saham preferen Preferred share
(Saham Seri A Dwiwarna) (Series A Dwiwarna share)
Government of the
Pemerintah Republik Indonesia 1 0% 1 Republic of Indonesia
Saham biasa (Saham Seri B) Common shares (Series B shares)
MIND ID 15,619,999,999 65% 1,561,999 MIND ID
Hartono (Direktur) 12,500 0% 1 Hartono (Director)
Pemegang saham lainnya
(masing-masing kepemilikan Other shareholders
di bawah 5%) 8,410,752,225 35% 841,075 (each below 5% ownership)
24,030,764,725 100% 2,403,076
Komposisi modal saham ditempatkan dan disetor The composition of issued and fully paid share
penuh pada 31 Desember 2023 adalah sebagai capital as at 31 December 2023 was as follows:
berikut:
Jumlah saham
ditempatkan Persentase
dan disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage of Jumlah/
Pemegang saham issued and fully paid ownership Amount Shareholders
Saham preferen Preferred share
(Saham Seri A Dwiwarna) (Series A Dwiwarna share)
Government of the
Pemerintah Republik Indonesia 1 0% 1 Republic of Indonesia
Saham biasa (Saham Seri B) Common shares (Series B shares)
MIND ID 15,619,999,999 65% 1,561,999 MIND ID
Hartono (Direktur) 12,500 0% 1 Hartono (Director)
Elisabeth RT Siahaan (Direktur) 6,000 0% 1 Elisabeth RT Siahaan (Director)
Pemegang saham lainnya
(masing-masing kepemilikan Other shareholders
di bawah 5%) 8,410,746,225 35% 841,074 (each below 5% ownership)
24,030,764,725 100% 2,403,076
884 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 887
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/80 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 26. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
Tambahan modal disetor pada tanggal 31 Additional paid-in capital as at 31 December
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 was as follows:
Jumlah/
Amount
Kelebihan penerimaan di atas Excess of proceeds from issuance
nilai nominal saham 4,315,107 of share capital over par value
Biaya emisi saham (69,104) Share issuance costs
Konversi tambahan modal disetor Conversion of additional paid-in
menjadi saham bonus (338,462) capital to bonus shares
Selisih lebih atas biaya perolehan saham Excess of value over cost of
simpanan didistribusikan sebagai bonus 5,957 treasury shares distributed as bonus
Penyesuaian ekuitas atas divestasi Adjustment to equity from the
entitas anak (Catatan 4a) 5,761,235 divestment of a subsidiary (Note 4a)
Selisih transaksi restrukturisasi Difference arising from restructuring transaction
entitas sepengendali 21,335 of entities under common control
Jumlah 9,696,068 Total
27. SALDO LABA YANG DITENTUKAN 27. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun Under the Law Number 40 of 2007 on Limited-
2007 tentang Perseroan Terbatas, perusahaan Liability Companies, a company is required to set
diharuskan untuk membuat cadangan wajib up a statutory reserve at the minimum of 20% from
sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal the issued and fully paid capital.
ditempatkan dan disetor penuh.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki saldo laba yang ditentukan had appropriated retained earnings for this
penggunaannya untuk cadangan wajib ini sebesar statutory reserve amounting to Rp480,615 or 20%
Rp480.615 atau 20% dari modal ditempatkan dan of the issued and fully paid-up capital of the
disetor penuh Perusahaan. Company.
28. DIVIDEN 28. DIVIDENDS
Pada tanggal 15 Juni 2023, Perusahaan On 15 June 2023, the Company convened an
menyelenggarakan RUPST untuk tahun buku 2022, AGMS for the 2022 financial year, in which the
di mana para pemegang saham menyetujui shareholders approved the declaration of cash
pembagian dividen kas dari laba bersih tahun 2022 dividends from the 2022 net income amounting to
sebesar Rp1.910.482 atau Rp79,50 (nilai penuh) per Rp1,910,482 or Rp79.50 (full amount) per share.
lembar saham.
Pada tanggal 8 Mei 2024, Perusahaan On 8 May 2024, the Company convened an AGMS
menyelenggarakan RUPST untuk tahun buku 2023, for the 2023 financial year, in which the
di mana para pemegang saham menyetujui shareholders approved the declaration of cash
pembagian dividen kas dari laba bersih tahun 2023 dividends from the 2023 net income amounting to
sebesar Rp3.077.646 atau Rp128,07 (nilai penuh) Rp3,077,646 or Rp128.07 (full amount) per share.
per lembar saham.
Seluruh dividen telah dibayarkan secara penuh oleh All dividends have been fully paid by the Company.
Perusahaan.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 885
Page 888
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/81 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENJUALAN 29. SALES
2024 2023
Produk: Products:
Emas 57,559,299 26,123,157 Gold
Bijih nikel 5,377,065 8,316,606 Nickel ore
Feronikel 4,131,365 4,556,398 Ferronickel
Alumina 1,493,274 1,224,099 Alumina
Bijih bauksit 308,139 466,964 Bauxite ore
Perak 96,568 105,081 Silver
Logam mulia lainnya - 41 Other precious metals
68,965,710 40,792,346
Jasa: Services:
Pemurnian logam mulia dan Purification of precious metals
jasa lainnya 226,730 255,347 and other services
Jumlah 69,192,440 41,047,693 Total
Rincian penjualan berdasarkan pelanggan adalah The details of sales by customer are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Ekspor - pihak berelasi (Catatan 35) 19,313 3,008,276 Export - related party (Note 35)
Ekspor - pihak ketiga (masing-masing Export - third parties
di bawah 10% dari total penjualan) 5,216,253 2,668,683 (each less than 10% of total sales)
5,235,566 5,676,959
Lokal - pihak berelasi (Catatan 35) 8,429,640 4,568,554 Domestic - related parties (Note 35)
Lokal - pihak ketiga (masing-masing Domestic - third parties
di bawah 10% dari total penjualan) 55,527,234 30,802,180 (each less than 10% of total sales)
63,956,874 35,370,734
Jumlah 69,192,440 41,047,693 Total
Rincian penjualan per pelanggan, dengan nilai Details of sales per customer with transactions
transaksi lebih dari 10% dari jumlah penjualan representing more than 10% of total sales are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pihak ketiga: Third party:
PT Sinar Inti Maju 11,456,062 2,964,949 PT Sinar Inti Maju
Jumlah 11,456,062 2,964,949 Total
886 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 889
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/82 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN POKOK PENJUALAN 30. COST OF GOODS SOLD
Berikut merupakan rekonsiliasi beban pokok The following is the reconciliation of the cost of
penjualan selama tahun berjalan: goods sold for the year:
2024 2023
Biaya produksi Production costs
Pembelian logam mulia 55,074,442 23,552,546 Purchases of precious metals
Bahan bakar dan batubara 2,051,672 2,596,300 Fuel and coal
Jasa transportasi dan Transportation and
penambangan bijih 1,337,036 1,591,717 ore mining fees
Pemakaian bahan 1,151,599 1,326,769 Materials used
Penyusutan (Catatan 12) 1,103,551 1,276,745 Depreciation (Note 12)
Gaji, upah, bonus dan Salaries, wages, bonuses and
kesejahteraan karyawan 899,468 953,525 employee welfare
Royalti 839,766 1,312,525 Royalties
Listrik dan air 838,770 278,881 Electricity and water
Rugi penurunan nilai Loss on impairment
aset tetap (Catatan 12) 475,947 518,302 of fixed assets (Note 12)
Amortisasi beban tangguhan Amortisation of deferred costs
dan properti pertambangan 299,934 253,728 and mining properties
Tenaga kerja tidak langsung 246,990 231,720 Indirect labour
Asuransi 215,233 200,695 Insurance
Pajak dan retribusi 189,374 139,268 Tax and retribution
Pemeliharaan dan perbaikan 164,704 146,465 Maintenance and repairs
Sewa 144,950 287,527 Rent
Beban imbalan karyawan Post-employment benefit
pascakerja (Catatan 34) 97,555 152,169 expenses (Note 34)
Reklamasi dan penutupan tambang 8,255 256,282 Reclamation and mine closure
Penurunan nilai properti Impairment of mining properties
pertambangan (Catatan 13) - 46,327 (Note 13)
Lain-lain 154,460 123,869 Others
65,293,706 35,245,360
Barang dalam proses (Catatan 7) Work-in-process (Note 7)
Awal tahun 21,539 12,840 Beginning of year
Efek translasi 1,042 (257) Translation effects
Akhir tahun (7,377) (21,539) End of year
15,204 (8,956)
Barang jadi (Catatan 7) Finished goods (Note 7)
Awal tahun 3,064,958 2,452,793 Beginning of year
Efek translasi 11,125 (1,048) Translation effects
(Pemulihan)/Penyisihan penurunan (Recovery)/Allowance for impairment
nilai persediaan barang jadi (19,562) 109,824 of finished goods inventories
Akhir tahun (5,671,288) (3,064,958) End of year
(2,614,767) (503,389)
Jumlah 62,694,143 34,733,015 Total
Rincian pembelian barang per pemasok dengan nilai Details of purchase of goods per supplier with
transaksi lebih dari 10% dari jumlah penjualan transactions representing more than 10% of total
adalah sebagai berikut: sales are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Stonex Apac Pte.Ltd. 15,793,488 3,598,944 Stonex Apac Pte.Ltd.
ABC Refinery (Australia) Pty.Ltd. 14,592,193 11,323,087 ABC Refinery (Australia) Pty.Ltd.
Ashoka Global SG Pte.Ltd. 11,375,981 2,515,001 Ashoka Global SG Pte.Ltd.
Jumlah 41,761,662 17,437,032 Total
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 887
Page 890
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/83 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN USAHA 31. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Umum dan administrasi General and administrative
Gaji, upah, bonus dan Salaries, wages, bonuses and
kesejahteraan karyawan 946,871 1,019,763 employee welfare
Provisi kasus hukum (Catatan 39p) 379,868 112,811 Provision for legal cases (Note 39p)
Jasa profesional 227,967 297,279 Professional services
Beban kantor 180,295 182,609 Office expense
Program tanggung jawab sosial Corporate social and environmental
dan lingkungan perusahaan 162,046 148,666 responsibilities program
Penyusutan (Catatan 12) 141,571 124,089 Depreciation (Note 12)
Eksplorasi 104,123 75,384 Exploration
Pemeliharaan dan perbaikan 89,429 127,364 Maintenance and repairs
Beban imbalan karyawan Post-employment benefit
pascakerja (Catatan 34) 83,522 138,987 expenses (Note 34)
Jasa tenaga kerja tidak langsung 85,488 85,737 Indirect labour services
Sewa 75,336 76,660 Rent
Pajak dan retribusi 57,174 67,481 Tax and retribution
(Pembalikan)/penambahan atas (Reversal)/additions of allowance
penyisihan piutang usaha dan for trade receivables and
piutang lain-lain (Catatan 6 dan 8) (24,988) 90,963 other receivables (Notes 6 and 8)
Pembalikan penurunan nilai Reversal impairment
aset eksplorasi of exploration and
dan evaluasi (Catatan 14) - (13,770) evaluation assets (Note 14)
Lain-lain 389,631 329,935 Others
Jumlah 2,898,333 2,863,958 Total
Penjualan dan pemasaran Selling and marketing
Logistik dan asuransi 448,347 604,832 Logistics and insurance
Gaji, upah, bonus dan Salaries, wages, bonuses and
kesejahteraan karyawan 70,461 74,019 employee welfare
Beban imbalan karyawan Post-employment benefit
pascakerja (Catatan 34) 7,642 11,183 expenses (Note 34)
Penyusutan (Catatan 12) 4,987 4,757 Depreciation (Note 12)
Lain-lain 70,574 139,035 Others
Jumlah 602,011 833,826 Total
888 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 891
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/84 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
32. BEBAN KEUANGAN DAN PENGHASILAN 32. FINANCE COSTS AND FINANCE INCOME
KEUANGAN
2024 2023
Penghasilan keuangan Finance income
Penghasilan bunga dari deposito 401,655 170,524 Interest income on bank deposits
Amortisasi diskonto atas nilai Amortisation of discounting impact
aset tidak lancar lain 78,357 844 on other non-current assets
Pendapatan bunga atas
piutang lain-lain 9,231 - Interest income on other receivables
Penghasilan bunga dari Interest income on
pinjaman Notional Pooling 1,771 - Notional Pooling loan
Rugi dari modifikasi
pinjaman (Catatan 41b) 1,319 814 Loss from loan modification(Note 41b)
Jumlah 492,333 172,182 Total
Beban keuangan Finance costs
Beban bunga dari pinjaman investasi 105,427 157,754 Interest expenses from investment loans
Akresi dari provisi reklamasi dan Accretion from provision for reclamation
pascatambang (Catatan 23) 69,528 57,140 and mine closure (Note 23)
Beban bunga dari liabilitas sewa 16,833 13,136 Interest expenses from lease liabilities
Beban bunga dari pinjaman Interest expenses from
bank jangka pendek 7,107 10,688 short-term bank loans
Rugi/(laba) selisih kurs terkait pos Foreign exchange loss/(gain)
beban keuangan 26,898 (65,280) related to finance costs accounts
Lain-lain 11,343 41,706 Others
Jumlah 237,136 215,144 Total
33. PENGHASILAN/(BEBAN) LAIN-LAIN, BERSIH 33. OTHER INCOME/(EXPENSE), NET
2024 2023
Pengalihan aset KDI kepada TMS
(Catatan 39l) 101,205 - KDI asset transfer to TMS (Note 39l)
Penerimaan dari denda 44,023 5,313 Income from fines
Rugi penurunan nilai atas investasi Impairment losses on investments
pada entitas asosiasi - (55,236) in associates
Penghasilan lain-lain, bersih 56,128 33,344 Other income, net
Penghasilan/(beban) lain-lain, bersih 201,356 (16,579) Other income/(expense), net
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 889
Page 892
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/85 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan karyawan jangka pendek Short-term employee benefits liabilities
Liabilitas imbalan karyawan jangka pendek meliputi Short-term employee benefits liabilities comprises
gaji dan insentif yang masih harus dibayar kepada accrued salaries and incentives for employees and
karyawan dan manajemen kunci dalam periode key management personnel which will be due in
kurang dari satu tahun. less than one year.
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja pada The post-employment benefit obligations as at 31
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dicatat December 2024 and 2023 were recorded based on
berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh the calculation performed by independent
aktuaris independen, Halim dan Rekan, melalui actuaries, Halim and Partners, through their reports
laporannya masing-masing tertanggal 25 Maret dated 25 March 2025 and 26 February 2024,
2025 dan 26 Februari 2024. respectively.
Rincian kewajiban imbalan kerja pascakerja adalah The details of post-employment benefit obligations
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Imbalan pensiun 17,397 21,677 Pension benefits
Imbalan kesehatan pascakerja 437,940 437,843 Post-employment medical benefits
Imbalan pascakerja lainnya 648,337 643,931 Other post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 27,975 18,766 Other long-term employee benefits
Jumlah 1,131,649 1,122,217 Total
Rincian beban imbalan karyawan pascakerja adalah The details of post-employment benefit expenses are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Imbalan pensiun (774) 3,769 Pension benefits
Program pensiun iuran pasti 57,308 57,986 Defined contribution pension plans
Imbalan kesehatan pascakerja 44,248 80,944 Post-employment medical benefits
Imbalan pascakerja lainnya 76,048 153,594 Other post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 11,889 6,046 Other long-term employee benefits
Jumlah 188,719 302,339 Total
Beban imbalan karyawan pascakerja dialokasikan The post-employment benefit expenses were
sebagai berikut: allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 30) 97,555 152,169 Cost of goods sold (Note 30)
Beban usaha (Catatan 31) Operating expenses (Note 31)
Umum dan administrasi 83,522 138,987 General and administrative
Penjualan dan pemasaran 7,642 11,183 Selling and marketing
Jumlah 188,719 302,339 Total
890 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 893
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/86 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
(lanjutan) (continued)
Rincian pengukuran kembali atas kewajiban imbalan The details of remeasurement of employee benefit
karyawan adalah sebagai berikut: obligations are as follows:
2024 2023
Imbalan pensiun 4,694 7,965 Pension benefits
Imbalan kesehatan pascakerja (40,577) (87,873) Post-employment medical benefits
Imbalan pascakerja lainnya 1,997 38,214 Other post-employment benefits
Jumlah (33,886) (41,694) Total
a. Imbalan pensiun a. Pension benefits
Perusahaan memperoleh persetujuan dari Menteri The Company received approval from the
Keuangan Republik Indonesia dengan SK No. Minister of Finance (“MoF”) of the Republic of
Kep-369/KM.17/1997 tanggal 15 Juli 1997 yang Indonesia in his Decision Letter No.
telah diubah dengan SK No. Kep-369/KM.17/1997 dated 15 July 1997 as
Kep-348/KM.17/2000 tanggal 11 September 2000 amended by Decision Letter No.
untuk mendirikan Dana Pensiun Antam, yang Kep-348/KM.17/2000 dated 11 September
dikelola oleh pengurus yang terpisah, di mana 2000, to establish a separate trustee-
karyawan tetap yang diangkat sebelum Januari administered pension fund, Dana Pensiun
2007, setelah memenuhi persyaratan masa kerja Antam, from which permanent employees hired
tertentu, berhak memperoleh imbalan pasti pada prior to January 2007, after serving a qualifying
saat pensiun, cacat atau meninggal dunia. period, are entitled to receive defined benefits
upon retirement, disability or death.
Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan The amounts recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position were as follows:
2024 2023
Grup The Group
Nilai kini kewajiban 997,801 1,032,559 Present value of obligations
Nilai wajar aset program (1,075,978) (1,112,402) Fair value of plan assets
Surplus (78,177) (79,843) Surplus
Dampak batas atas aset 95,574 101,520 Impact of the assets ceiling
Jumlah 17,397 21,677 Total
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 891
Page 894
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/87 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
(lanjutan) (continued)
a. Imbalan pensiun (lanjutan) a. Pension benefits (continued)
Mutasi kewajiban imbalan pasti dan nilai wajar The movement in the defined benefits
aset program adalah sebagai berikut: obligation and fair value of plan assets is as
follows:
Surplus
pendanaan
pada aset
Nilai kini Nilai wajar program yang
kewajiban/ aset program/ tidak diakui/
Present Fair value Unrecognised
value of of plan Jumlah/ surplus on Jumlah/
obligation assets Total plan assets Total
Per 1 Januari 2023 969,945 (1,092,411) (122,466) 139,626 17,160 As at 1 January 2023
Biaya jasa kini 11,161 - 11,161 - 11,161 Current service cost
Biaya jasa lalu 1,632 - 1,632 - 1,632 Past service cost
Biaya bunga 67,818 - 67,818 - 67,818 Interest costs
Hasil pengembangan
aset program - (76,842) (76,842) - (76,842) Return on plan assets
80,611 (76,842) 3,769 - 3,769
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- Perubahan asumsi 59,518 (8,192) 51,326 - 51,326 Change in assumptions -
- Penyesuaian
pengalaman (5,255) - (5,255) - (5,255) Experience adjustments -
- Perubahan pada
pembatasan aset - - - (38,106) (38,106) Change in asset ceiling -
54,263 (8,192) 46,071 (38,106) 7,965
Kontribusi: Contributions:
- Pemberi kerja - (5,341) (5,341) - (5,341) Employers -
- Karyawan - (783) (783) - (783) Employees -
- (6,124) (6,124) - (6,124)
Pembayaran manfaat dari: Benefit paid by:
- Aset program (71,167) 71,167 - - - Plan assets -
- Grup (1,093) - (1,093) - (1,093) Group -
(72,260) 71,167 (1,093) - (1,093)
Per 31 Desember 2023 1,032,559 (1,112,402) (79,843) 101,520 21,677 As at 31 December 2023
Biaya jasa kini 5,157 - 5,157 - 5,157 Current service cost
Biaya jasa lalu 2 - 2 - 2 Past service cost
Biaya bunga 65,284 - 65,284 - 65,284 Interest costs
Hasil pengembangan
aset program - (71,217) (71,217) - (71,217) Return on plan assets
70,443 (71,217) (774) - (774)
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- Perubahan asumsi (46,572) 40,963 (5,609) - (5,609) Change in assumptions -
- Penyesuaian
pengalaman 16,249 - 16,249 - 16,249 Experience adjustments -
- Perubahan pada
pembatasan aset - - - (5,946) (5,946) Change in asset ceiling -
(30,323) 40,963 10,640 (5,946) 4,694
Kontribusi: Contributions:
- Pemberi kerja - (4,916) (4,916) - (4,916) Employers -
- Karyawan - (720) (720) - (720) Employees -
- (5,636) (5,636) - (5,636)
Pembayaran manfaat dari: Benefit paid by:
- Aset program (72,314) 72,314 - - - Plan assets -
- Grup (2,564) - (2,564) - (2,564) Group -
(74,878) 72,314 (2,564) - (2,564)
Per 31 Desember 2024 997,801 (1,075,978) (78,177) 95,574 17,397 As at 31 December 2024
892 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 895
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/88 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
(lanjutan) (continued)
a. Imbalan pensiun (lanjutan) a. Pension benefits (continued)
Pada tanggal pelaporan, aset program terdiri As at the reporting dates, plan assets
dari: comprised the following:
2024 2023
Nilai wajar/ Nilai wajar/
Fair value % Fair value %
Properti 554,460 51% 554,460 50% Property
Instrumen utang 364,068 34% 388,328 35% Debt instruments
Instrumen ekuitas 71,208 7% 70,133 6% Equity instruments
Reksadana 21,581 2% 25,577 2% Mutual fund
Lain-lain 64,661 6% 73,904 7% Others
Jumlah 1,075,978 100% 1,112,402 100% Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset program As at 31 December 2024, the plan assets
termasuk investasi pada saham Perusahaan included investments in shares of the
yang mempunyai nilai wajar sebesar Rp610 Company with fair value of Rp610 (2023:
(2023: Rp686). Rp686).
Asumsi utama yang digunakan untuk The principal assumptions used in determining
menentukan kewajiban imbalan pensiun the pension benefits obligation were as
karyawan adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7.10% 6.60% Discount rate
Kenaikan penghasilan Future pension basic
dasar pensiun 6.00% 6.00% income increase
Tingkat mortalitas - Mortality rate -
karyawan aktif TMI 4 (2019) TMI 4 (2019) active employees
Tingkat mortalitas - Mortality rate -
pensiunan Group Annuity Mortality 1971 Group Annuity Mortality 1971 pensioners
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Sensitivitas dari liabilitas imbalan pensiun The sensitivity of the pension benefits
terhadap perubahan asumsi utama pada obligation to changes in the key assumptions
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai as at 31 December 2024 is as follows:
berikut:
Dampak terhadap liabilitas
Perubahan asumsi/ secara keseluruhan/
Changes in assumptions Impact on overall liability
Tingkat diskonto/ Kenaikan/Increase by 1% Penurunan/Decrease by Rp83,955
Discount rate Penurunan/Decrease by 1% Kenaikan/Increase by Rp98,986
Kenaikan penghasilan dasar pensiun/ Kenaikan/Increase by 1% Kenaikan/Increase by Rp6,193
Future pension basic income increase Penurunan/Decrease by 1% Penurunan/Decrease by Rp5,835
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 893
Page 896
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/89 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
(lanjutan) (continued)
a. Imbalan pensiun (lanjutan) a. Pension benefits (continued)
Melalui program pensiun imbalan pasti, Through its defined benefits pension plan,
program imbalan kesehatan pascakerja post-employment medical benefits plan (Note
(Catatan 34c) dan program imbalan pascakerja 34c) and other post-employment benefits plan
lainnya (Catatan 34d), Grup terekspos oleh (Note 34d), the Group is exposed to a number
sejumlah risiko yang termasuk, namun tidak of risks which include, but are not limited to,
terbatas pada, hal berikut: the following:
- Liabilitas program dihitung menggunakan - The plan liabilities are calculated using a
tingkat diskonto dengan mengacu pada discount rate set with reference to
tingkat pengembalian obligasi pemerintah. government bond yields. If plan assets
Jika hasil aset program tidak sebaik tingkat underperform this yield, this will create a
pengembalian ini, maka akan terjadi defisit deficit.
atas program.
- Penurunan tingkat pengembalian obligasi - A decrease in government bond yield will
pemerintah akan meningkatkan liabilitas increase plan liabilities, although this will
program, walaupun dampak dari risiko ini be partially offset by an increase in the
sebagian akan termitigasi dengan value of debt instruments of the plan
peningkatan nilai instrumen hutang di assets.
dalam aset program.
Grup secara aktif memonitor kesesuaian antara The Group actively monitors how the duration
durasi dan tingkat pengembalian yang and the expected yield of the investments are
diharapkan dari investasi dengan arus kas matching the expected cash outflows arising
keluar yang diharapkan dari kewajiban pensiun. from the pension obligations. The Group has
Tidak terdapat perubahan dari proses not changed the processes used to manage its
pengelolaan risiko yang dilakukan Grup jika risks from previous years. The Group does not
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Grup use derivatives to manage its risk.
tidak menggunakan derivatif untuk mengelola
risikonya.
Pada tanggal 31 Desember 2024, durasi rata- As at 31 December 2024, the weighted
rata tertimbang kewajiban imbalan pensiun average duration of the defined pension
pasti adalah 9,3 tahun (2023: 9,3 tahun). benefit obligation is 9.3 years (2023: 9.3
years).
894 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 897
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/90 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
(lanjutan) (continued)
a. Imbalan pensiun (lanjutan) a. Pension benefits (continued)
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari Expected maturity analysis of undiscounted
kewajiban imbalan pensiun yang tidak pension benefits obligation is as follows:
terdiskonto adalah sebagai berikut:
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/Less 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
than a year 1-2 years 2-5 years Over 5 years Total
Imbalan pensiun 74,789 77,164 245,714 2,132,237 2,529,904 Pension benefits
b. Program pensiun iuran pasti b. Defined contribution pension plans
BNI Life & DPLK BRI BNI Life & DPLK BRI
- Program pensiun iuran pasti untuk - A defined contribution pension plan for the
karyawan tetap yang diangkat sejak permanent employees hired from January
Januari 2007 sampai dengan Desember 2007 to December 2022 was managed by
2022 dikelola oleh PT BNI Life Insurance PT BNI Life Insurance (“BNI Life”).
(“BNI Life”).
- Program pensiun iuran pasti dengan BNI - The defined contribution pension plan
Life sudah tidak dilanjutkan sejak with BNI Life was discontinued since
Desember 2022 dan telah digantikan December 2022 and has been replaced
dengan program pensiun serupa yang saat with a similar program plan that is
ini dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga currently managed by Dana Pensiun
Keuangan BRI ("DPLK BRI"). Pada tanggal Lembaga Keuangan BRI (“DPLK BRI”).
31 Desember 2024, aset program pensiun As at 31 December 2024, the plan assets
yang terakumulasi pada program pensiun accumulated under the BNI Life pension
BNI Life sudah ditransfer ke DPLK BRI. plan has been transferred to DPLK BRI.
DPLK Jiwasraya & DPLK BRI DPLK Jiwasraya & DPLK BRI
- Program pensiun iuran pasti tambahan - An additional defined contribution pension
untuk seluruh karyawan tetap Perusahaan, plan for all of the Company’s permanent
yang sampai dengan Desember 2020 employees, which up to December 2020
dikelola oleh PT Asuransi Jiwasraya was managed by PT Asuransi Jiwasraya
(Persero) (“DPLK Jiwasraya”). (Persero) (“DPLK Jiwasraya”).
- Program ini merupakan manfaat tambahan - This programme is an additional benefit
yang diberikan Perusahaan untuk provided by the Company for its
karyawan yang telah ikut serta baik dalam employees that are already entitled to
program imbalan pensiun yang dikelola either the pension benefits program
Dana Pensiun Antam (Catatan 34a) managed by Dana Pensiun Antam (Note
maupun program pensiun iuran pasti yang 34a) or the defined contribution pension
dikelola BNI Life. plan managed by BNI Life.
- Program pensiun dengan DPLK Jiwasraya - The program with DPLK Jiwasraya was
sudah tidak dilanjutkan dan telah discontinued and has been replaced with
digantikan dengan program pensiun serupa a similar program plan that is currently
yang saat ini dikelola oleh DPLK BRI. Pada managed by DPLK BRI. As at 31
tanggal 31 Desember 2024, aset program December 2024, the pension plan assets
pensiun yang terakumulasi pada program accumulated in DPLK Jiwasraya pension
pensiun DPLK Jiwasraya yang dijelaskan di program as described above have
atas sudah ditransfer ke DPLK BRI. already been transferred to DPLK BRI.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 895
Page 898
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/91 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
(lanjutan) (continued)
b. Program pensiun iuran pasti (lanjutan) b. Defined contribution pension plans
(continued)
Besaran kontribusi Perusahaan dan karyawan The contributions of the Company and
atas program pensiun iuran pasti adalah employees for the defined contribution
sebagai berikut: pension plans are as follows:
- BNI Life (dan kemudian ditransfer ke DPLK - BNI Life (which then transferred to DPLK
BRI): Perusahaan dan karyawan BRI): the Company and employees
mengkontribusikan masing-masing contribute 36.29% and 5%, respectively,
sebesar 36,29% dan 5% dari dua kali of twice of employees pension basic
penghasilan dasar pensiun karyawan. salary.
- DPLK BRI dan DPLK Jiwasraya: - DPLK BRI and DPLK Jiwasraya: the
Perusahaan dan karyawan Company and employees contribute
mengkontribusikan masing-masing 12.5% and 0%, respectively, of
sebesar 12,5% dan 0% dari upah karyawan employees salary (including fixed
(termasuk tunjangan tetap). allowances).
Rincian kontribusi yang dibayarkan sebagai The details of the contributions paid are as
berikut: follows:
2024 2023
DPLK BRI 57,308 57,986 DPLK BRI
c. Imbalan kesehatan pascakerja c. Post-employment medical benefits
Perusahaan membiayai program imbalan The Company sponsors a post-employment
kesehatan pascakerja. Metode akuntansi dan medical benefits scheme. The method of
frekuensi penilaian dari imbalan ini sama seperti accounting and the frequency of valuations are
yang digunakan pada program pensiun imbalan similar to those used for defined benefit
pasti. pension schemes.
Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan The amounts recognised in the consolidated
konsolidasian ditentukan sebagai berikut: statement of financial position were
determined as follows:
2024 2023
Nilai kini kewajiban 1,448,479 1,508,065 Present value of obligations
Nilai wajar aset program (1,010,539) (1,070,222) Fair value of plan assets
Jumlah 437,940 437,843 Total
896 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 899
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/92 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
(lanjutan) (continued)
c. Imbalan kesehatan pascakerja (lanjutan) c. Post-employment medical benefits
(continued)
Mutasi kewajiban imbalan pasti dan nilai wajar The movement in the defined benefits
aset program adalah sebagai berikut: obligation and fair value of plan assets is as
follows:
Surplus
pendanaan
pada aset
Nilai kini Nilai wajar program yang
kewajiban/ aset program/ tidak diakui/
Present Fair value Unrecognised
value of of plan Jumlah/ surplus on Jumlah/
obligation assets Total plan assets Total
Per 1 Januari 2023 1,519,048 (1,070,568) 448,480 - 448,480 As at 31 January 2023
Biaya jasa kini 15,398 - 15,398 - 15,398 Current service cost
Biaya jasa lalu (4,329) - (4,329) - (4,329) Past service cost
Biaya bunga dan hasil
pengembangan Interest cost and return
aset program 107,370 (37,495) 69,875 - 69,875 on plan assets
118,439 (37,495) 80,944 - 80,944
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- Perubahan asumsi (64,425) - (64,425) - (64,425) Change in assumptions -
- Imbal hasil aset
program - (34,623) (34,623) - (34,623) Return on plan assets -
- Penyesuaian
pengalaman 11,175 - 11,175 - 11,175 Experience adjustments -
(53,250) (34,623) (87,873) - (87,873)
Kontribusi: Contributions:
- Pemberi kerja - (2,472) (2,472) - (2,472) Employers -
- Karyawan - (1,236) (1,236) - (1,236) Employees -
- (3,708) (3,708) - (3,708)
Pembayaran manfaat Benefits paid by
dari aset program (76,172) 76,172 - - - plan assets
Per 31 Desember 2023 1,508,065 (1,070,222) 437,843 - 437,843 As at 31 December 2023
Biaya jasa kini 15,468 - 15,468 - 15,468 Current service cost
Biaya jasa lalu - - - - - Past service cost
Biaya bunga dan hasil
pengembangan Interest cost and return
aset program 97,544 (68,764) 28,780 - 28,780 on plan assets
113,012 (68,764) 44,248 - 44,248
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- Perubahan asumsi (97,944) - (97,944) - (97,944) Change in assumptions -
- Imbal hasil aset
program - 71,771 71,771 - 71,771 Return on plan assets -
- Penyesuaian
pengalaman (14,404) - (14,404) - (14,404) Experience adjustments -
(112,348) 71,771 (40,577) - (40,577)
Kontribusi: Contributions:
- Pemberi kerja - (2,383) (2,383) - (2,383) Employers -
- Karyawan - (1,191) (1,191) - (1,191) Employees -
- (3,574) (3,574) - (3,574)
Pembayaran manfaat Benefits paid by
dari aset program (60,250) 60,250 - - - plan assets
Per 31 Desember 2024 1,448,479 (1,010,539) 437,940 - 437,940 As at 31 December 2024
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 897
Page 900
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/93 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
(lanjutan) (continued)
c. Imbalan kesehatan pascakerja (lanjutan) c. Post-employment medical benefits
(continued)
Pada tanggal pelaporan, aset program terdiri As at the reporting dates, plan assets
dari: comprise the following:
2024 2023
Nilai wajar/ Nilai wajar/
Fair value % Fair value %
Instrumen utang 580,376 57% 338,118 32% Debt instruments
Instrumen ekuitas 140,288 14% 141,018 13% Equity instruments
Reksadana 46,063 5% 353,142 33% Mutual fund
Lain-lain 243,812 24% 237,944 22% Others
Jumlah 1,010,539 100% 1,070,222 100% Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, there were
tidak terdapat saham Perusahaan dalam aset no shares of the Company in the plan assets.
program.
Asumsi utama yang digunakan untuk The principal assumptions used in determining
menentukan kewajiban imbalan kesehatan the post-employment medical benefits
pascakerja adalah sebagai berikut: obligation were as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7.10% 6.60% Discount rate
Kenaikan biaya kesehatan 6.00% 6.00% Health cost increase
Tingkat mortalitas - Mortality rate -
karyawan aktif TMI 4 (2019) TMI 4 (2019) active employees
Tingkat mortalitas - Mortality rate -
pensiunan Group Annuity Mortality - 1971 Group Annuity Mortality - 1971 pensioners
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Sensitivitas dari liabilitas imbalan kesehatan The sensitivity of the post-employment
pascakerja terhadap perubahan asumsi utama medical benefits obligation to changes in the
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah key assumptions as at 31 December 2024 is
sebagai berikut: as follows:
Dampak terhadap liabilitas
Perubahan asumsi/ secara keseluruhan/
Changes in assumptions Impact on overall liabilities
Tingkat diskonto/ Kenaikan/Increase by 1% Penurunan/Decrease by Rp167,718
Discount rate Penurunan/Decrease by 1% Kenaikan/Increase by Rp217,909
Kenaikan biaya kesehatan/ Kenaikan/Increase by 1% Kenaikan/Increase by Rp217,691
Health cost increase Penurunan/Decrease by 1% Penurunan/Decrease by Rp170,841
Pada tanggal 31 Desember 2024, durasi rata- As at 31 December 2024, the weighted
rata tertimbang kewajiban imbalan kesehatan average duration of the post-employment
pascakerja adalah 12,9 tahun (2023: 12,8 medical benefits obligation was 12.9 years
tahun). (2023: 12.8 years).
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari Expected maturity analysis of undiscounted
kewajiban imbalan kesehatan pascakerja yang post-employment medical benefits obligation
tidak terdiskonto adalah sebagai berikut: is as follows:
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/Less 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ 5 tahun Jumlah/
than a year 1-2 years 2-5 years Over 5 years Total
Imbalan kesehatan Post-employment
pascakerja 79,194 82,608 273,208 8,948,026 9,383,036 medical benefits
898 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 901
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/94 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
(lanjutan) (continued)
d. Imbalan pascakerja lainnya d. Other post-employment benefits
Mutasi kewajiban imbalan pasti adalah sebagai The movement in the defined benefit
berikut: obligation is as follows:
2024 2023
Saldo awal 643,931 496,223 Beginning balance
Biaya jasa kini 36,586 34,159 Current service costs
Biaya jasa lalu - 79,181 Past service costs
Beban bunga 39,462 40,254 Interest costs
Pengukuran kembali 1,997 38,214 Remeasurements
Pembayaran manfaat (73,639) (44,100) Benefit payments
Saldo akhir 648,337 643,931 Ending balance
Asumsi utama yang digunakan untuk The principal assumptions used in determining
menentukan kewajiban imbalan pascakerja the other post-employment benefits obligation
lainnya adalah sebagai berikut: were as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7.10% 6.50% Discount rate
Kenaikan upah 5.00% 5.00% Salary increase
Tingkat mortalitas TMI 4 (2019) TMI 4 (2019) Mortality rate
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Sensitivitas dari liabilitas imbalan pascakerja The sensitivity of the other post-employment
lainnya terhadap perubahan asumsi utama benefits obligation to changes in the key
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah assumptions as at 31 December 2024 is as
sebagai berikut: follows:
Dampak terhadap liabilitas
Perubahan asumsi/ secara keseluruhan/
Changes in assumptions Impact on overall liabilities
Tingkat diskonto/ Kenaikan/Increase by 1% Penurunan/Decrease by Rp38,830
Discount rate Penurunan/Decrease by 1% Kenaikan/Increase by Rp43,945
Kenaikan upah/ Kenaikan/Increase by 1% Kenaikan/Increase by Rp54,882
Salary increase Penurunan/Decrease by 1% Penurunan/Decrease by Rp48,788
Pada tanggal 31 Desember 2024, durasi rata- As at 31 December 2024, the weighted
rata tertimbang kewajiban imbalan pascakerja average duration of other post-employment
lainnya adalah 6,8 tahun (2023: 7,7 tahun). benefits obligation was 6.8 years (2023: 7.7
years).
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari Expected maturity analysis of undiscounted
imbalan pascakerja lainnya yang tidak other post-employment benefits obligation is
terdiskonto adalah sebagai berikut: as follows:
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/Less 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
than a year 1-2 years 2-5 years Over 5 years Total
Imbalan pascakerja Other post-employment
lainnya 82,140 47,747 245,585 1,786,073 2,161,545 benefits
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 899
Page 902
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/95 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Kewajiban imbalan karyawan pascakerja Post-employment benefit obligations
(lanjutan) (continued)
e. Imbalan kerja jangka panjang lainnya e. Other long-term employee benefits
Metode akuntansi dan frekuensi penilaian dari The method of accounting and the frequency
imbalan kerja jangka panjang lainnya sama of valuations of other long-term employee
seperti yang digunakan pada program pensiun benefits are similar to those used for defined
imbalan pasti. benefit pension schemes.
Asumsi utama yang digunakan untuk The principal assumptions used in determining
menentukan kewajiban imbalan kerja jangka the other long-term employee benefits
panjang lainnya adalah sebagai berikut: obligation were as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7.10% 6.50% Discount rate
Tingkat kenaikan harga emas 5.00% 5.00% Gold price increase
Harga emas/gram 1,515 1,130 Gold price/gram
Mutasi kewajiban imbalan pasti adalah sebagai The movement in the defined benefit
berikut: obligation is as follows:
2024 2023
Saldo awal 18,766 14,572 Beginning balance
Biaya jasa kini 10,756 5,375 Current service costs
Biaya jasa lalu - (284) Past service costs
Beban bunga 1,133 955 Interest costs
Pembayaran manfaat (2,680) (1,852) Benefit payments
Saldo akhir 27,975 18,766 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024, durasi rata- As at 31 December 2024, the weighted
rata tertimbang kewajiban imbalan kerja jangka average duration of other long-term employee
panjang lainnya adalah 3,2 tahun benefits obligation was 3.2 years (2023: 4.6
(2023: 4,6 tahun). years).
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari Expected maturity analysis of undiscounted
imbalan kerja jangka panjang lainnya yang tidak other long-term employee benefits obligation
terdiskonto adalah sebagai berikut: is as follows:
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/Less 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
than a year 1-2 years 2-5 years Over 5 years Total
Imbalan kerja jangka Other long-term
panjang lainnya 5,135 1,679 6,890 114,540 128,244 employee benefits
900 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 903
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/96 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 35. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
BERELASI DAN ENTITAS BERELASI DENGAN TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES AND
PEMERINTAH GOVERNMENT-RELATED ENTITIES
Perusahaan utamanya dikendalikan oleh Pemerintah The Company is ultimately controlled by the
Republik Indonesia melalui MIND ID. Government of the Republic of Indonesia through
MIND ID.
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak-pihak yang The nature of transactions and relationships with
berelasi dan entitas berelasi dengan Pemerintah related parties and Government-related entities are
adalah sebagai berikut: as follows:
Pihak berelasi dan entitas berelasi
dengan Pemerintah/Related parties Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
and Government-related entities Nature of relationships Nature of transactions
Dewan Komisaris dan Direksi/Boards Manajemen kunci/ Gaji dan imbalan kerja/
of Commissioners and Directors Key management personnel Salaries and employee benefits
MIND ID Entitas induk utama/ Dividen dan setoran modal/
Ultimate parent Dividend and paid-up capital
Dana Pensiun Antam, BNI Life, Entitas penyelenggara program imbalan pascakerja/ Penyelenggara program pensiun/
DPLK Jiwasraya, DPLK BRI Post-employment benefits provider entity Provider of pension benefits
MAS, PT Minerina Cipta Guna Entitas anak Dana Pensiun Antam/ Penyewaan ruang kantor,
Subsidiary of Dana Pensiun Antam jasa pemeliharaan dan kebersihan/
Rental of office space,
maintenance and cleaning services
Yayasan Kesehatan Pensiunan Antam Entitas penyelenggara program imbalan pascakerja/ Penyelenggara program imbalan kesehatan
(“Yakespen Antam”) Post-employment benefits provider entity pascakerja/
Provider of post-employment medical
benefits
PT Medika Yakespen Utama Entitas yang dikendalikan entitas penyelenggara Penyelenggara program kesehatan/
(“MYU”) program imbalan pascakerja/ Provider of medical program
Entity controlled by post-employment benefits
provider entity
PT Timah Tbk, PT Bukit Asam Tbk Entitas sepengendali/ Pelanggan logam mulia/
Entity under common control Customers of precious metal
MIND ID Trading Pte. Ltd. (”MIT”) Entitas sepengendali/ Pelanggan nikel, pelanggan perak, pembelian
Entity under common control barang untuk produksi /
Customer of nickel, customer of silver,
purchases of goods for production activities
PT Freeport Indonesia Entitas di mana entitas induk utama memiliki Pelanggan logam mulia/
pengaruh signifikan/ Customer of precious metal
Entity over which the ultimate parent has
significant influence
NHM Entitas asosiasi/Associate entity Pelanggan logam mulia dan pembelian
barang untuk kegiatan produksi/
Customer of precious metal and purchases
of goods for production activities
PT Meratus Jaya Iron & Steel (“MJIS”), Entitas asosiasi/Associate entity Pinjaman berbunga/Interest bearing loan
JLMI, FHT, TMS
IBI Entitas asosiasi/Associate entity Setoran modal/ Paid-in capital
BAI Entitas asosiasi/Associate entity Setoran modal dan pembelian
barang untuk kegiatan produksi/
Paid-in capital and purchases of goods
for production activities
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 901
Page 904
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/97 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 35. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
BERELASI DAN ENTITAS BERELASI DENGAN TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES AND
PEMERINTAH (lanjutan) GOVERNMENT-RELATED ENTITIES (continued)
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak-pihak yang The nature of transactions and relationships with
berelasi entitas berelasi dengan Pemerintah adalah related parties and Government-related entities are
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Pihak berelasi dan entitas berelasi
dengan Pemerintah/Related parties Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
and Government-related entities Nature of relationships Nature of transactions
Mandiri Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Bank, deposito berjangka, jaminan
Government-related entity atas pembelian bahan bakar, pinjaman
bank jangka pendek dan pinjaman investasi/
Cash in bank, time deposits, guarantee
for fuel purchases, short-term bank loans
and investment loans
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Bank, deposito berjangka, kas yang dibatasi
(“BTN”), BTN Syariah, Government-related entities penggunaannya, pelanggan logam mulia,
BNI, BRI, Bank Jabar Banten (“BJB”), pinjaman bank jangka pendek dan
PT Bank Syariah Indonesia (“BSI”), pinjaman investasi/Cash in bank,
PT Bank Mandiri Taspen (”ManTap”), time deposits, restricted cash,
Bank Kalbar (“BPD Kalbar”) customers of precious metal, short-term
bank loans and investment loans
PT Pertamina (Persero), Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pembelian barang dan jasa untuk kegiatan
PLN, Government-related entities produksi dan pelanggan logam mulia/
PT Barata Indonesia (Persero), Purchases of goods & services for production
PT Pertamina Patra Niaga activities and customer of precious metal
PT Brantas Abipraya (Persero) (”Brantas”), Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pembelian barang untuk kegiatan
PT Dahana (Persero), PT Perusahaan Government-related entities produksi dan belanja modal/
Perdagangan Indonesia (Persero), Purchases of goods for production
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (”Wika”) activities and capital expenditure
PT Angkasa Pura I (Persero), Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pelanggan logam mulia/
PT Biro Klasifikasi Indonesia (Persero), Government-related entities Customers of precious metal
PT Jasa Marga (Persero) Tbk,
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk,
Perum Peruri, PT Pegadaian,
PT Perusahaan Gas Negara Tbk,
PT Pupuk Indonesia (Persero),
PT Pupuk Sriwidjaja Palembang,
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk,
PT Waskita Karya (Persero) Tbk
PT Pelindo (Persero), Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Jasa pengangkutan, pembelian
PT Djakarta Lloyd (Persero), Government-related entities barang dan jasa/
BUMD Perdana Cipta Mandiri, Transportation service, purchase
PT Pelindo Multi Terminal, of goods and services
Sinergi ID
PT Sucofindo Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Jasa analisis dan surveyor/
Government-related entity Analysis and surveyor services
BRI Danareksa Sekuritas Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Jasa konsultan/
(”Danareksa Sekuritas”) Government-related entity Consultant services
Koperasi Karyawan Entitas berelasi lainnya/ Pembelian barang dan jasa kebersihan/
Other related party Purchases of goods and cleaning services
PT Asuransi Jasa Indonesia (Persero) Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Premi dan klaim asuransi/
(”Jasindo”) Government-related entity Insurance premiums and claims
902 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 905
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/98 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 35. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
BERELASI DAN ENTITAS BERELASI DENGAN TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES AND
PEMERINTAH (lanjutan) GOVERNMENT-RELATED ENTITIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi dan entitas Balances and transactions with related parties and
berelasi dengan Pemerintah adalah sebagai berikut: Government-related entities are as follows:
2024 2023
Kas di bank (Catatan 5): Cash in banks (Note 5):
Mandiri 1,785,128 2,481,652 Mandiri
BRI 782,671 1,237,573 BRI
BSI 189,491 55,104 BSI
BNI 121,371 231,400 BNI
BTN Syariah 42,636 - BTN Syariah
BPD Kalbar 12,295 228 BPD Kalbar
ManTap 282 393 ManTap
BJB 172 7,290 BJB
BTN - 2,292 BTN
2,934,046 4,015,932
Deposito berjangka (Catatan 5): Time deposits (Note 5):
Mandiri 363,645 432,174 Mandiri
ManTap 206,000 102,000 ManTap
BSI 185,000 1,490,000 BSI
BTN 144,400 569,000 BTN
BJB Syariah 75,000 - BJB Syariah
BRI 46,145 1,655,150 BRI
BNI 3,000 591,870 BNI
BJB - 60,000 BJB
1,023,190 4,900,194
3,957,236 8,916,126
Persentase terhadap jumlah aset 8.89% 20.81% Percentage of total assets
Piutang usaha (Catatan 6): Trade receivables (Note 6):
BAI 199,234 - BAI
PT Bukit Asam Tbk 5,535 - PT Bukit Asam Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below 0.5%
0,5% dari modal disetor) 2,642 2,532 of paid-in capital)
Provisi atas penurunan nilai (2,532) (162) Provision for impairment
204,879 2,370
Persentase terhadap jumlah aset 0.46% 0.01% Percentage of total assets
Piutang lain-lain (Catatan 8): Other receivables (Note 8):
JLMI 280,981 - JLMI
FHT 125,156 - FHT
TMS 102,369 - TMS
MJIS 54,793 54,793 MJIS
Provisi atas penurunan nilai (54,793) (54,793) Provision for impairment
508,506 -
Persentase terhadap jumlah aset 1.14% 0.00% Percentage of total assets
Aset keuangan lancar Other current financial
lainnya (Catatan 9): assets (Note 9):
BSI 3,025,254 - BSI
BJB 700,000 - BJB
ManTap 250,000 - ManTap
BNI 245,254 2,171,035 BNI
BTN Syariah 182,000 - BTN Syariah
BJB Syariah 100,000 - BJB Syariah
BRI 40,404 1,225,572 BRI
BTN - 1,728,894 BTN
4,542,912 5,125,501
Persentase terhadap jumlah aset 10.20% 11.96% Percentage of total assets
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 903
Page 906
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/99 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 35. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
BERELASI DAN ENTITAS BERELASI DENGAN TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES AND
PEMERINTAH (lanjutan) GOVERNMENT-RELATED ENTITIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi dan Balances and transactions with related parties and
entitas berelasi dengan Pemerintah adalah sebagai Government-related entities are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
2024 2023
Kas yang dibatasi penggunaannya
(Catatan 10): Restricted cash (Note 10):
BRI 190,481 203,192 BRI
BNI 76,273 51,773 BNI
Mandiri 72,080 34,488 Mandiri
BSI 20,300 - BSI
BPD Kalbar 1,854 1,654 BPD Kalbar
360,988 291,107
Persentase terhadap jumlah aset 0.81% 0.68% Percentage of total assets
Aset lain-lain (Catatan 15): Other assets (Note 15):
PLN 487,913 701,792 PLN
IBI - 38,250 IBI
487,913 740,042
Persentase terhadap jumlah aset 1.10% 1.73% Percentage of total assets
Belanja modal: Capital expenditures:
PT Pertamina Patra Niaga 23,193 65,113 PT Pertamina Patra Niaga
PLN - 279,118 PLN
Wika - 213,005 Wika
23,193 557,236
Persentase terhadap Percentage of additions to
penambahan aset tetap 2.22% 35.11% fixed assets
Utang usaha (Catatan 17): Trade payables (Note 17):
PLN 719,902 500,419 PLN
PT Pertamina Patra Niaga 68,698 199,359 PT Pertamina Patra Niaga
BUMD Perdana Cipta Mandiri 25,665 18,527 BUMD Perdana Cipta Mandiri
PT Pelindo Multi Terminal 17,474 - PT Pelindo Multi Terminal
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
0,5% dari modal disetor) 57,145 26,913 0.5% of paid-in capital)
888,884 745,218
Persentase terhadap jumlah
liabilitas 7.21% 6.38% Percentage of total liabilities
Utang lain-lain (Catatan 25): Other payables (Note 25):
Wika - 16,241 Wika
Persentase terhadap jumlah
liabilitas 0% 0.14% Percentage of total liabilities
Pinjaman bank jangka pendek
(Catatan 20): Short-term bank loans (Note 20):
Mandiri - 1,002,040 Mandiri
Persentase terhadap jumlah
liabilitas 0% 8.57% Percentage of total liabilities
904 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 907
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/100 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 35. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
BERELASI DAN ENTITAS BERELASI DENGAN TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES AND
PEMERINTAH (lanjutan) GOVERNMENT-RELATED ENTITIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi dan Balances and transactions with related parties and
entitas berelasi dengan Pemerintah adalah sebagai Government-related entities are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
2024 2023
Pinjaman investasi (Catatan 21): Investment loans (Note 21):
Mandiri - 801,632 Mandiri
Sindikasi Mandiri-BNI - 400,000 Syndications Mandiri-BNI
- 1,201,632
Persentase terhadap jumlah
liabilitas 0% 10.28% Percentage of total liabilities
Liabilitas sewa (Catatan 22): Lease liabilities (Note 22):
MAS 10,059 29,163 MAS
10,059 29,163
Persentase terhadap jumlah
liabilitas 0.08% 0.25% Percentage of total liabilities
Penjualan ekspor (Catatan 29): Export sales (Note 29):
MIT 19,313 3,008,276 MIT
Penjualan lokal (Catatan 29): Domestic sales (Note 29):
PT Pegadaian (Persero) 4,489,268 3,022,541 PT Pegadaian (Persero)
BSI 3,431,180 1,214,875 BSI
PT Freeport Indonesia 39,841 41,084 PT Freeport Indonesia
NHM - 120,794 NHM
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below 0.5%
0,5% dari modal disetor) 469,351 169,260 of paid in capital)
8,429,640 4,568,554
8,448,953 7,576,830
Persentase terhadap jumlah
penjualan 12.21% 18.46% Percentage of total sales
Pembelian barang/jasa: Purchase of goods/services:
MIT 3,595,807 - MIT
PLN 1,958,949 396,022 PLN
PT Pertamina Patra Niaga 1,497,019 1,693,130 PT Pertamina Patra Niaga
Jasindo 196,469 191,168 Jasindo
BUMD Perdana Cipta Mandiri 165,130 161,653 BUMD Perdana Cipta Mandiri
MYU 129,276 145,088 MYU
Koperasi Karyawan Antam 70,591 77,052 Koperasi Karyawan Antam
Sinergi ID 65,932 - Sinergi ID
NHM - 192,330 NHM
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below 0.5%
0,5% dari modal disetor) 326,235 103,043 of paid in capital)
8,005,408 2,959,486
Persentase terhadap jumlah beban Percentage of total cost of goods
pokok penjualan dan beban usaha 12.09% 7.70% sold and operating expenses
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 905
Page 908
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/101 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 35. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
BERELASI DAN ENTITAS BERELASI DENGAN TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES AND
PEMERINTAH (lanjutan) GOVERNMENT-RELATED ENTITIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi dan Balances and transactions with related parties and
entitas berelasi dengan Pemerintah adalah sebagai Government-related entities are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Manajemen menganggap Dewan Komisaris dan Management considers the members of the Boards
Direksi merupakan personel manajemen kunci of Commissioners and Directors of the Company
Perusahaan. Jumlah kompensasi yang dibayarkan as its key management personnel. Total
kepada manajemen kunci Perusahaan adalah compensation paid to key management personnel
sebagai berikut: of the Company were as follows:
Direksi/ Dewan Komisaris/
Board of Directors Board of Commissioners
% dari total % dari total
biaya karyawan/ biaya karyawan/
% of total % of total
employee costs Rp employee costs Rp
31 Desember 2024 31 December 2024
Gaji 0.86 16,529 0.41 7,888 Salaries
Tantiem dan bonus 0.87 16,629 0.33 6,293 Tantiem and bonus
Jumlah 1.73 33,158 0.74 14,181 Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Gaji 0.77 15,756 0.40 8,231 Salaries
Tantiem dan bonus 1.04 21,239 0.52 10,639 Tantiem and bonus
Jumlah 1.81 36,995 0.92 18,870 Total
Perusahaan mendanai beberapa program liabilitas The Company funded several long-term employee
imbalan karyawan jangka panjang yang dikelola oleh benefits liabilities which are managed by Dana
Dana Pensiun Antam, Yakespen Antam dan DPLK Pensiun Antam, Yakespen Antam and DPLK BRI.
BRI. Jumlah kontribusi yang dibayarkan Perusahaan Total contributions paid by the Company in relation
sehubungan dengan program-program ini adalah to these programs are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
DPLK BRI 57,308 57,986 DPLK BRI
Dana Pensiun Antam 4,916 5,341 Dana Pensiun Antam
Yakespen Antam 2,383 2,472 Yakespen Antam
64,607 65,799
906 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 909
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/102 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR DAN 36. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
DILUSIAN
2024 2023
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable to
kepada pemilik entitas induk 3,647,210 3,077,646 the owners of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of
yang beredar tahun berjalan shares outstanding for the period
(dalam ribuan) 24,030,765 24,030,765 (in thousand)
Laba bersih per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of
entitas induk (nilai penuh) 151.77 128.07 the parent (full amount)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there were no
ada efek yang berpotensi menjadi saham biasa. securities that could potentially become ordinary
Oleh karena itu, laba per saham dilusian sama shares. Therefore, diluted earnings per share is the
dengan laba bersih per saham dasar. same as basic earnings per share.
37. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 37. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities denominated
asing dengan rincian sebagai berikut (dalam nilai in foreign currency as follows (in full amount,
penuh, kecuali jumlah setara Rupiah): except Rupiah equivalent):
Setara Rupiah/
Dolar AS/ Yen Jepang/ Euro/ Lain-lain/ Equivalent
US Dollar Japanese Yen Euro Others* in Rupiah
31 Desember 2024 31 December 2024
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 85,053,520 - - 148 1,374,636 equivalents
Piutang usaha 19,507,330 - - - 315,277 Trade receivables
Piutang lain 7,743,821 - - - 125,156 Other receivables
Aset keuangan Other current
lancar lainnya 9,500,000 - - - 153,539 financial assets
Aset tidak lancar Other non-current
lain-lain 2,117,600 - - - 34,225 assets
Jumlah aset 123,922,271 - - 148 2,002,833 Total assets
Utang usaha (808,756) (162,224,588) (48,478) (8,325) (30,628) Trade payables
Beban akrual (961,002) - - - (15,532) Accrued expenses
Liabilitas jangka
pendek lainnya (2,596,125) - - - (41,959) Other current liabilities
Jumlah liabilitas (4,365,883) (162,224,588) (48,478) (8,325) (88,119) Total liabilities
Aset moneter,
bersih 119,556,388 (162,224,588) (48,478) (8,177) 1,914,714 Monetary assets, net
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 907
Page 910
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/103 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 37. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities denominated
asing dengan rincian sebagai berikut (dalam nilai in foreign currency as follows (in full amount,
penuh, kecuali jumlah setara Rupiah) (lanjutan): except Rupiah equivalent) (continued):
Setara Rupiah/
Dolar AS/ Yen Jepang/ Euro/ Lain-lain/ Equivalent
US Dollar Japanese Yen Euro Others* in Rupiah
31 Desember 2023 31 December 2023
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 197,503,050 - - 1,178 3,044,711 equivalents
Piutang usaha 35,352,970 - - - 545,001 Trade receivables
Piutang lain-lain 22,400,000 - - - 345,318 Other receivables
Aset keuangan Other current
lancar lainnya 285,580,000 - - - 4,402,501 financial assets
Aset tidak lancar Other non-current
lain-lain 2,008,280 - - - 30,960 assets
Jumlah aset 542,844,300 - - 1,178 8,368,491 Total assets
Utang usaha (1,164,886) (263,077,101) (18,316) - (47,092) Trade payables
Beban akrual (339,025) (267,431) - (161) (6,952) Accrued expenses
Pinjaman bank
jangka pendek (65,000,000) - - - (1,002,040) Short-term bank loans
Pinjaman investasi (65,308,133) - - - (1,006,790) Investment loans
Liabilitas jangka Other current
pendek lainnya (2,596,124) - - - (40,022) liabilities
Jumlah liabilitas (134,408,168) (263,344,532) (18,316) (161) (2,102,896) Total liabilities
Aset moneter,
bersih 408,436,132 (263,344,532) (18,316) 1,017 6,265,595 Monetary assets, net
* Aset dan liabilitas dalam mata uang asing lainnya disajikan dalam * Assets and liabilities denominated in other foreign currencies are
jumlah yang setara dengan Dolar AS berdasarkan kurs pada akhir presented as US Dollar equivalents using the exchange rate
periode pelaporan. prevailing at the end of the reporting period.
Grup rentan terhadap risiko nilai tukar mata uang The Group is exposed to foreign exchange risk
asing yang timbul dari berbagai eksposur mata uang, arising from various currency exposures, primarily
terutama terhadap Dolar AS. with respect to the US Dollar.
Apabila aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Had the monetary assets and liabilities in foreign
asing pada tanggal 31 Desember 2024 dijabarkan currencies as at 31 December 2024 been
dengan menggunakan kurs pada tanggal 27 Maret translated using the exchange rate as at 27 March
2025, maka aset bersih dalam mata uang asing akan 2025, the net monetary assets would have
naik sekitar Rp49.593. increased by approximately Rp49,593.
38. INFORMASI SEGMEN OPERASI 38. OPERATING SEGMENT INFORMATION
Manajemen telah menentukan segmen operasi Management has determined the operating
didasarkan pada laporan yang ditelaah oleh Direksi, segments based on reports reviewed by the Board
yang digunakan dalam mengambil keputusan of Directors that are used to make strategic
strategis. Direksi mempertimbangkan operasi bisnis decisions. The Board of Directors considers the
dari perspektif jenis bisnis dan geografis. business operations from both the business type
and geographical perspectives.
Segmen operasi Grup dapat dibedakan menjadi tiga The Group’s business segments can be identified
kegiatan usaha utama yaitu (a) nikel, (b) logam mulia as three major business operations, consisting of
dan pemurnian serta (c) bauksit dan alumina. (a) nickel, (b) precious metals and refinery and (c)
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. bauxite and alumina. All transactions between
segments have been eliminated.
908 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 911
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/104 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. INFORMASI SEGMEN OPERASI (lanjutan) 38. OPERATING SEGMENT INFORMATION
(continued)
Direksi menggunakan ukuran penjualan bersih untuk The Board of Directors uses a measure of net sales
menilai kinerja segmen operasi. to assess the performance of the operating
segments.
Informasi menurut segmen adalah sebagai berikut: Information concerning the segments is as follows:
Logam mulia Bauksit dan
dan pemurnian/ alumina/ Kantor
Nikel/ Precious metals Bauxite and pusat/ Lain-lain/ Jumlah/
Nickel and refinery alumina Head office Others Total
31 Desember 2024 31 December 2024
Penjualan bersih 9,504,762 57,837,296 1,801,413 - 48,969 69,192,440 Net sales
Hasil Outcome
Laba/(rugi) usaha 696,029 3,605,178 166,568 (1,279,285) (190,537) 2,997,953 Operating profit/(loss)
Bagian keuntungan dari Share of profit
entitas asosiasi - - - 689,710 - 689,710 of associates
Penghasilan keuangan 157,199 17,614 6,509 278,921 32,090 492,333 Finance income
Beban keuangan (130,494) (13,997) (18,975) (73,616) (54) (237,136) Finance costs
Penghasilan
lain-lain, bersih 105,915 204,121 61,322 294,458 4,967 670,783 Other income, net
Beban pajak Income tax
penghasilan - - - (761,425) - (761,425) expense
Laba/(rugi) bersih Net profit/(loss)
tahun berjalan 828,649 3,812,916 215,424 (851,237) (153,534) 3,852,218 for the year
Aset segmen 7,358,435 6,662,128 3,727,304 26,094,917 679,861 44,522,645 Segment assets
Liabilitas segmen 2,635,373 5,398,254 589,887 3,471,369 228,256 12,323,139 Segment liabilities
Pengeluaran modal 410,194 99,148 138,083 202,202 114,442 964,069 Capital expenditures
Penyusutan Depreciation
dan amortisasi 1,258,507 76,028 148,532 41,519 30,933 1,555,519 and amortisation
Penurunan nilai Impairment
aset tetap 475,947 - - - - 475,947 fixed assets
31 Desember 2023 31 December 2023
Penjualan bersih 12,869,634 26,425,933 1,690,956 - 61,170 41,047,693 Net sales
Hasil Outcome
Laba/(rugi) usaha 3,431,996 1,608,249 146,198 (2,436,817) (132,732) 2,616,894 Operating profit/(loss)
Bagian keuntungan dari Share of profit
entitas asosiasi - - - 947,017 - 947,017 of associates
Keuntungan dari Gain from disposal
pelepasan entitas anak - - - 571,483 - 571,483 of a subsidiary
Penghasilan keuangan 77,415 11,812 2,157 78,214 2,584 172,182 Finance income
Beban keuangan (197,931) (15,576) (17,741) 18,355 (2,251) (215,144) Finance costs
(Rugi)/penghasilan Other (loss)/
lain-lain, bersih (42,054) 3,947 (12,270) (227,686) 40,112 (237,951) income net
Beban pajak Income tax
penghasilan - - - (776,833) - (776,833) expense
Laba/(rugi) bersih Net profit/(loss)
tahun berjalan 3,269,426 1,608,432 118,344 (1,826,267) (92,287) 3,077,648 for the year
Aset segmen 6,223,395 4,283,942 3,221,295 28,112,685 1,010,012 42,851,329 Segment assets
Liabilitas segmen 2,557,773 1,212,632 584,694 7,157,978 172,582 11,685,659 Segment liabilities
Pengeluaran modal 218,686 146,338 85,448 1,061,186 75,500 1,587,158 Capital expenditures
Penyusutan Depreciation
dan amortisasi 1,038,803 224,276 144,585 243,199 21,343 1,672,206 and amortisation
Penurunan nilai Impairment
aset tetap - - - 518,302 - 518,302 fixed assets
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 909
Page 912
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/105 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. INFORMASI SEGMEN OPERASI (lanjutan) 38. OPERATING SEGMENT INFORMATION
(continued)
Informasi menurut segmen geografis adalah sebagai Information concerning geographical segment is as
berikut: follows:
Logam mulia Bauksit dan
dan pemurnian/ alumina/
Nikel/ Precious metals Bauxite and Lain-lain/ Jumlah/
Nickel and refinery alumina Others Total
31 Desember 2024 31 December 2024
Penjualan bersih: Net sales:
Ekspor 4,131,365 92,277 1,011,924 - 5,235,566 Export
Lokal 5,373,397 57,745,019 789,489 48,969 63,956,874 Local
Jumlah 9,504,762 57,837,296 1,801,413 48,969 69,192,440 Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Penjualan bersih: Net sales:
Ekspor 4,556,398 260,930 859,631 - 5,676,959 Export
Lokal 8,313,236 26,165,003 831,325 61,170 35,370,734 Local
Jumlah 12,869,634 26,425,933 1,690,956 61,170 41,047,693 Total
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI AND CONTINGENCIES
a. Kewajiban keuangan IUP a. Financial obligations under various IUPs
Sebagai pemegang IUP, Grup berkewajiban As an IUP holder, the Group is obligated to pay
untuk membayar iuran konsesi untuk setiap concession fees per hectare of IUP explored,
hektar dari IUP yang dieksplorasi, developed and extracted to the State Office
dikembangkan dan dieksploitasi kepada Kas Funds. The amount of the concession fees is
Negara. Besarnya iuran konsesi tergantung dari based on the type of mineral and the level of
jenis mineral dan tingkat produksinya. production.
b. Kewajiban pengelolaan lingkungan hidup b. Environmental matters
Kegiatan usaha Grup telah dan di masa The operations of the Group have been, and
mendatang mungkin, dipengaruhi oleh may in the future be, affected from time to time
perubahan-perubahan dalam peraturan by changes in environmental regulations. The
pengelolaan lingkungan hidup. Kebijakan Grup Group’s policy is to comply with all applicable
adalah berusaha untuk memenuhi semua regulations issued by the Government of the
ketentuan yang berlaku yang dikeluarkan oleh Republic of Indonesia, by applying technically
Pemerintah Republik Indonesia dengan proven and economically feasible measures.
menerapkan ukuran yang secara teknis dapat
dibuktikan dan secara ekonomis
memungkinkan.
Grup telah membentuk provisi atas taksiran The Group has recognised a provision for
biaya reklamasi dan pascatambang (Catatan estimated costs for reclamation and mine
23). closure (Note 23).
910 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 913
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/106 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
c. Kepemilikan Perusahaan pada entitas c. The Company’s ownership in joint mining
pertambangan patungan entities
Perusahaan mempunyai kepemilikan pada The Company has ownership interests in the
entitas pertambangan patungan berikut: following joint mining entities:
31 Desember/December 2024 31 Desember/December 2023
Persentase Persentase
kepemilikan/ kepemilikan/
Percentage of Percentage of
ownership Status ownership Status
PT Antam Niterra Haltim (“ANH”) 30% Konstruksi/Construction 30% Konstruksi/Construction
PT Sorikmas Mining (“SM”) 25% Konstruksi/Construction 25% Konstruksi/Construction
PT Gorontalo Minerals (“GM”) 20% Konstruksi/Construction 20% Konstruksi/Construction
PT Sumbawa Timur Mining (“STM”) 20% Eksplorasi/Exploration 20% Eksplorasi/Exploration
WBN 10% Produksi/Production 10% Produksi/Production
PT Pelsart Tambang Kencana (“PTK”) 15% Konstruksi/Construction 15% Konstruksi/Construction
PT Galuh Cempaka (“GC”) 0.8% Produksi/Production 0.8% Produksi/Production
Perusahaan-perusahaan di atas memiliki izin The above mining entities hold a CoW with the
KK dengan Pemerintah Republik Indonesia. Government of the Republic of Indonesia. The
Kepentingan Perusahaan pada perusahaan- Company’s interests in these mining entities
perusahaan pertambangan ini diperoleh were obtained as a result of the cooperation
sebagai hasil dari perjanjian kerjasama yang agreements entered into by the Company with
dilakukan Perusahaan dengan partner bisnis the related strategic business partners to
strategis untuk mengembangkan area develop particular mining areas.
pertambangan tertentu.
Perusahaan diberikan kepemilikan minoritas di The Company was granted a minority
ANH, GC dan WBN tanpa harus berkontribusi shareholding in ANH, GC and WBN without
pada investasi yang dikeluarkan pada tahap having to contribute any investment during the
eksplorasi dan pengembangan perusahaan- exploration and development stage of those
perusahaan tersebut. Perusahaan baru akan companies. The Company will only contribute
berkontribusi pada investasi yang dilakukan investment (if needed) when those companies
(jika dibutuhkan) ketika perusahaan- have reached the date of commercial
perusahaan tersebut telah mencapai tanggal production. There is no obligation by the
produksi komersial. Perusahaan tidak memiliki Company to repay investments made by the
kewajiban untuk mengembalikan investasi yang business partners during the exploration and
telah dikeluarkan oleh partner bisnis pada tahap development stage of those companies (“free-
eksplorasi dan pengembangan (“free-carried”). carried”).
Untuk SM, GM dan STM, Perusahaan juga tidak For SM, GM, and STM, the Company is also
diharuskan untuk berkontribusi pada investasi not required to contribute any investment
yang dilakukan pada tahap eksplorasi dan during the exploration and development stage
pengembangan perusahaan-perusahaan of those companies. However, the Company
tersebut. Namun, Perusahaan diharuskan untuk shall repay investments made by the business
mengembalikan investasi yang telah partners during the exploration and
dikeluarkan oleh partner bisnis pada tahap development stages in accordance with the
eksplorasi dan pengembangan sesuai dengan Company’s interests in those companies,
kepentingan Perusahaan di perusahaan- when they have reached the date of
perusahaan tersebut, ketika mereka telah commercial production (“loan-carried”). This
mencapai tanggal produksi komersial (“loan- will be made through the dividend that the
carried”). Pengembalian ini akan dilakukan Company would be entitled to as the
lewat dividen yang berhak diterima oleh shareholder of those companies.
Perusahaan selaku pemegang saham dari
perusahaan-perusahaan tersebut.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 911
Page 914
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/107 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
d. Perjanjian penjualan d. Sales agreements
Grup mempunyai berbagai komitmen untuk The Group has various commitments to sell
menjual bijih nikel, feronikel dan bauksit kepada nickel ore, ferronickel and bauxite to various
beberapa pembeli pada jumlah yang disepakati buyers at specified agreed quantities based on
oleh kedua belah pihak sesuai dengan yang the agreements signed by both parties.
dinyatakan dalam perjanjian yang Generally, the selling price agreed with the
ditandatangani dengan pembeli tersebut. buyers is based on international indices (for
Secara umum, harga jual yang disepakati example LME), as adjusted by certain factors.
dengan pembeli adalah harga berdasarkan
indeks internasional (sebagai contoh LME),
disesuaikan dengan faktor-faktor tertentu.
e. Peraturan kehutanan e. Forestry regulation
Pada bulan April tahun 2021, Kementerian In April 2021, the Ministry of Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Forestry issued Ministerial Regulation No.
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 7/2021 7/2021 concerning Forestry Planning, Change
tentang Perencanaan Kehutanan, Perubahan of Forest Area Designation and Change of
Peruntukan Kawasan Hutan dan Perubahan Forest Area Function, and Use of Forest Area
Fungsi Kawasan Hutan, serta Penggunaan (“Regulation No. 7/2021”), which has been
Kawasan Hutan (“Permen LHK No. 7 Tahun partially revoked by Minister of Environment
2021”), yang telah dicabut sebagian oleh and Forestry Regulation No. 14/2023.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan
Kehutanan No. 14/2023.
Berdasarkan Permen LHK No. 7 Tahun 2021, Based on Regulation No. 7/2021, Borrow-to-
Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (“IPPKH”) Use Forest Area Permit (“IPPKH”) was
diubah menjadi Persetujuan Penggunaan changed to the Forest Area Use Permit
Kawasan Hutan (“PPKH”). Untuk IPPKH (“PPKH”). The Company’s existing IPPKHs
Perusahaan yang masih berlaku tetap diakui which are still valid are grandfathered and are
sampai dengan jangka waktu IPPKH berakhir treated as PPKHs until their expiries. PPKH is
dan diberlakukan sebagai PPKH. PPKH granted for a maximum period equal to the
diberikan dalam jangka waktu paling lama sama period of the Company’s mining business
dengan jangka waktu perizinan pertambangan license period if a number of specified
perusahaan untuk kegiatan eksplorasi dan requirements is met. IPPKH is granted for two
operasi produksi pertambangan jika memenuhi years for further exploration activities in the
sejumlah persyaratan yang ditentukan. IPPKH production-operation stage and can be
diberikan selama dua tahun untuk kegiatan extended.
eksplorasi lanjutan pada tahap operasi-produksi
dan dapat diperpanjang.
f. PerMen ESDM No. 7/2017 f. MoEMR Regulation No. 7/2017
Di bulan Januari 2017, Kementerian ESDM In January 2017, the Ministry of Energy and
menerbitkan Peraturan Menteri Energi dan Mineral Resources (“MoEMR”) issued
Sumber Daya Mineral (ESDM) No. 7/2017 Ministerial Regulation No. 7/2017 which
sebagaimana terakhir diubah oleh Peraturan amended by MoEMR Regulation No. 11/2020
Menteri ESDM No. 11/2020 tentang Tata Cara concerning Procedures for the Setting of
Penetapan Harga Patokan Mineral Logam dan Benchmark Prices for Metal Minerals and Coal
Batubara (“HPM Logam”) (“PerMen ESDM No. Sales (“HPM Logam”) (MoEMR Regulation
7/2017”). No. 7/2017).
912 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 915
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/108 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
f. PerMen ESDM No. 7/2017 (lanjutan) f. MoEMR Regulation No. 7/2017 (continued)
Berdasarkan peraturan tersebut, Kementerian Based on the regulation, the MoEMR will be
ESDM akan bertanggung jawab untuk responsible for setting the HPM Logam. The
menetapkan HPM Logam. HPM Logam HPM Logam serves as the floor price for the
berfungsi sebagai harga batas bawah untuk Government Royalty calculation and should be
perhitungan Royalti Pemerintah dan harus used as a reference price for the sales of nickel
dijadikan sebagai referensi harga untuk ores. Sales of nickel ores may be made at
penjualan bijih nikel. Penjualan bijih nikel dapat prices lower than the HPM Logam, but the
dilakukan pada harga di bawah HPM Logam, difference between the actual selling price and
namun perbedaan antara harga jual aktual the HPM Logam must not be more than 3%. If
dengan HPM Logam tidak boleh lebih dari 3%. the actual selling price of the nickel ores is
Jika harga jual aktual bijih nikel lebih tinggi higher than the HPM Logam, the
daripada HPM Logam, Royalti Pemerintah Government’s royalty should be calculated
harus dihitung berdasarkan harga jual aktual. based on the actual selling price.
Verifikasi atas kualitas dan kuantitas bijih nikel Verification of the quality and quantity of nickel
yang dijual harus dilakukan oleh surveyor yang ore sold should be performed by surveyors
teregistrasi di Kementerian ESDM. Untuk registered with the MoEMR. For the domestic
penjualan bijih nikel domestik, surveyor pihak sales of nickel, a third party surveyor must be
ketiga harus ditunjuk sebagai wasit (umpire). appointed as an umpire. In the case where
Dalam kasus di mana terdapat selisih antara there is a discrepancy in the results of
hasil verifikasi yang dilakukan oleh surveyor verifications performed by the surveyors
yang ditunjuk oleh penjual dan pembeli, hasil appointed by the seller and the buyer, the
verifikasi yang dilakukan oleh surveyor wasit verification results performed by the umpire
yang akan digunakan. Surveyor wasit juga surveyor should be used. The umpire surveyor
harus merupakan surveyor yang teregistrasi di must also be a registered surveyor with the
Kementerian ESDM. MoEMR.
Pada tanggal 23 Juli 2024, Plt. Direktur Jenderal On 23 July 2024, Acting Director General of
Mineral dan Batubara Kementerian ESDM Minerals and Coal of the MoEMR enacted
menetapkan Surat Edaran No. Circular Letter No. 4.E/MB.01/DJB.S/2024 on
4.E/MB.01/DJB.S/2024 tentang Penggunaan the Use of the Metal Minerals Benchmark
Harga Patokan Mineral Logam Dalam Kegiatan Price in the Sale of Bauxite Ore (“Circular of
Penjualan Bijih Bauksit (“SE Dirjen Minerba the Minerals and Coal Directorate General
No.4.E”). Dalam SE Dirjen Minerba No.4.E No.4.E”). In the Circular of the Minerals and
disampaikan antara lain bahwa HPM Logam Coal Directorate General No.4.E, it is stated
merupakan: (i) harga batas bawah dalam among others that the HPM Logam serves as:
penghitungan kewajiban pembayaran iuran (i) the Government Royalty calculation; and (ii)
produksi (Royalti Pemerintah); dan (ii) acuan reference price for the sales of bauxite ores. In
harga penjualan bijih bauksit. Dalam SE Dirjen the Circular of the Minerals and Coal
Minerba No.4.E juga diatur ketentuan dalam hal Directorate General No.4.E it is also stated
terdapat perbedaan periode kutipan Harga that in the event there is a difference between
Mineral Logam Acuan (“HMA”) pada the quotation period of the mineral metals
perhitungan HPM Logam dengan periode reference price (“HMA”) in the calculation of
kutipan transaksi, penalti atas mineral pengotor HPM Logam and the transaction quotation
(impurities), atau bonus atas mineral tertentu period, the penalty upon the impurities, or the
untuk penjualan bauksit maka: (i) apabila harga bonus for the certain minerals, in the sale of
transaksi lebih rendah dari HPM Logam pada bauxite, then: (i) if the transaction price is
periode kutipan sesuai HMA atau terdapat lower than the HPM Logam within the
penalti atas mineral pengotor (impurities), quotation period according to the HMA or there
penjualan dapat dilakukan dibawah HPM is a penalty upon impurities, the sale may be
Logam dengan selisih paling tinggi 3% (tiga conducted below the HPM Logam provided
persen); atau (ii) apabila harga transaksi lebih that difference shall not exceed 3%; or (ii) if the
tinggi dari HPM Logam pada periode kutipan transaction price is higher than the HPM
sesuai HMA atau terdapat bonus atas mineral Logam within the quotation period according to
tertentu, penjualan wajib mengikuti harga the HMA or there is a bonus for certain
transaksi diatas HPM Logam. minerals, the sale shall be conducted in
accordance with the transaction price above
the HPM Logam.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 913
Page 916
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/109 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
g. Peraturan mengenai peningkatan nilai g. Regulation of increase in value-add from
tambah mineral minerals
PerMen ESDM No. 25/2018 sebagaimana MoEMR Regulation No. 25/2018 which was
terakhir diubah oleh PerMen ESDM No. lastly amended by MoEMR Regulation
17/2020 tentang Pengusahaan Pertambangan No.17/2020 concerning Mineral and Coal
Mineral dan Batubara (PerMen ESDM No. Mining Business (MoEMR Regulation No.
25/2018) menetapkan persyaratan untuk 25/2018) determines the requirements for in-
pemrosesan dan pemurnian mineral dalam country mineral processing and refining.
negeri. Berdasarkan peraturan ini, batas Based on this regulation, minimum refining
pemurnian minimum yang relevan dengan requirements which are relevant to the
produk-produk Grup adalah sebagai berikut: Group’s products are as follows:
- Nikel: Feronikel ≥ 8%Ni - Nickel: Ferronickel ≥ 8%Ni
- Bauksit: Smelter grade alumina ≥ 98% - Bauxite: Smelter grade alumina ≥ 98%
Al2O3 and Chemical grade alumina ≥ 90% Al2O3 and Chemical grade alumina ≥ 90%
Al2O3. Al2O3.
- Emas: Au Metal ≥ 99% - Gold: Au Metal ≥ 99%
- Perak: Ag Metal ≥ 99% - Silver: Ag Metal ≥ 99%
h. Peraturan Pemerintah No. 26/2022 h. Government Regulation No. 26/2022
Pada tanggal 15 Agustus 2022 Pemerintah On 15 August 2022, the Government issued
menerbitkan PP Nomor 26 Tahun 2022 tentang GR Number 26 of 2022 concerning Types and
Jenis dan Tarif atas Jenis Penerimaan Negara Tariffs of Non-Tax State Revenues Applicable
Bukan Pajak yang Berlaku pada Kementerian to the Ministry of Energy and Mineral
ESDM (“PP No. 26/2022”) yang mencabut PP Resources (“GR No. 26/2022”) which revoked
No. 81/2019 dan mulai berlaku pada tanggal 15 GR No. 81/2019 and is effective from 15
September 2022. PP No. 26/2022 mengatur September 2022. GR No. 26/2022 sets out the
tentang tarif royalti produksi yang harus production royalty tariff that should be paid by
dibayarkan ke Pemerintah oleh perusahaan mining companies operating in Indonesia to
pertambangan di Indonesia. Tarif royalti the Government. The current production
produksi saat ini untuk komoditas utama yang royalty rates for the key commodities produced
diproduksi oleh Grup berdasarkan PP No. by the Group based on GR No. 26/2022 are as
26/2022 adalah sebagai berikut: follows:
- Bijih Nikel: 10% dari Harga Jual - Nickel Ore: 10% from Sales Price
- Emas: 3,75%-10% dari Harga Jual - Gold: 3.75%-10% from Sales Price
- Perak: 3,25% dari Harga Jual - Silver: 3.25% from Sales Price
- Bauksit: 7% dari Harga Jual - Bauxite: 7% from Sales Price
Untuk tarif royalti produk pengolahan dan The processing and refinery royalty tariffs
pemurnian berdasarkan PP No. 26/2022 adalah based on GR No. 26/2022 are as follows:
sebagai berikut:
- Feronikel: 2% dari Harga Jual - Ferronickel: 2% from Sales Price
- Alumina: 3% dari Harga Jual - Alumina: 3% from Sales Price
914 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 917
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/110 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
i. Peraturan Pemerintah No. 37/2018 i. Government Regulation No. 37/2018
Pada tanggal 2 Agustus 2018, Pemerintah On 2 August 2018, the Government issued GR
mengeluarkan PP No. 37/2018 untuk No. 37/2018 to provide special rules in relation
memberikan aturan khusus terkait dengan to both tax and PNBP arrangements for the
pengaturan pajak dan PNBP untuk sektor mineral mining sector.
pertambangan mineral.
Beberapa ketentuan utama dalam PP 37/2018 Several key provisions in GR 37/2018 that are
yang relevan untuk Grup adalah sebagai relevant to the Group are as follows:
berikut:
- “Objek” kena pajak terdiri atas pendapatan - Taxable “objects” comprise income from
dari operasi dan pendapatan lainnya. operations and other income. Income
Pendapatan dari operasi terdiri atas from operations consists of income from
pendapatan dari penjualan atau pengalihan the sale or transfer of mining production
produksi pertambangan di mana nilai where the value of the mining product
penjualan produk pertambangan harus sales should be based on the published
didasarkan pada harga pasar mineral yang market price of minerals (e.g. prices per
dipublikasikan (misalnya harga the LME) at the time the sale occurs, or
berdasarkan LME) pada saat penjualan the actual selling price (but only if there is
terjadi, atau pada harga jual aktual (jika no market price reference).
tidak ada acuan harga pasar).
- Jika harga jual aktual lebih tinggi dari harga - If the actual selling price is higher than the
pasar yang dipublikasikan, harga jual aktual published market price, the actual selling
harus digunakan. Grup dapat price should be used. The Group can use
menggunakan harga jual aktual hanya jika the actual selling price only if the
perbedaannya berada dalam kisaran 3% discrepancy is within 3% of the relevant
dari harga pasar relevan yang published market price.
dipublikasikan.
- Pengurangan yang diizinkan dan tidak - Allowable and non-allowable deductions
diizinkan dalam perhitungan pajak badan in the corporate income tax calculation
umumnya sesuai dengan peraturan Pajak are generally according to the prevailing
Penghasilan yang berlaku. Namun, Income Tax regulations. Certain
pengurangan tertentu mengikuti aturan deductions however follow the rules set
yang ditetapkan dalam peraturan khusus out in existing mine-specific regulations
tambang yang sudah ada seperti ketentuan such as provisions for reclamation costs
untuk biaya reklamasi (mengikuti Peraturan (which follows MoF Regulation
Menteri Keuangan No.81/PMK.03/2009 No.81/PMK.03/2009 as amended MoF
sebagaimana diubah dengan Peraturan Regulation by No.219/PMK.011/2012).
Menteri Keuangan No.219/PMK.011/2012).
- Rasio utang terhadap modal juga sesuai - The debt-to-equity ratio is also in line with
dengan peraturan Pajak Penghasilan yang the prevailing Income Tax regulations (i.e.
berlaku (yaitu Peraturan Menteri Keuangan MoF Regulation No. 169/PMK.010/2015)
No. 169/PMK.010/2015) dan oleh and therefore is currently a maximum 4:1
karenanya saat ini rasio utang terhadap debt-to-equity ratio.
modal adalah maksimum 4:1.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 915
Page 918
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/111 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
j. Reklamasi tambang dan penutupan tambang j. Mine reclamation and mine closure
Berdasarkan PP No. 78/2010 yang mengatur Based on GR No. 78/2010 which deals with
tentang kegiatan reklamasi dan pascatambang reclamation and post-mining activities for both
untuk pemegang IUP Eksplorasi dan IUP IUP Exploration and IUP Operation Production
Operasi Produksi, PerMen ESDM No. 26/2018 holders, MoEMR Regulation No. 26/2018 and
dan KepMen ESDM No.1827/2018, pemegang MoEMR Decree No.1827/2018, an
IUP Eksplorasi harus memasukkan rencana Exploration IUP holder, among other
reklamasi dalam rencana kerja dan anggaran requirements, must include a reclamation plan
eksplorasi dan memberikan jaminan reklamasi in its exploration work plan and budget and
dalam bentuk deposito berjangka yang provide a reclamation guarantee in the form of
ditempatkan di bank milik negara. a time deposit placed at a state-owned bank.
Pemegang IUP Operasi Produksi, di antara An IUP Operation Production holder, among
persyaratan lainnya, harus menyediakan: other requirements, must provide:
Rencana reklamasi lima tahun; A five-year reclamation plan;
Rencana pascatambang; A post-mining plan;
Jaminan reklamasi yang dapat berupa A reclamation guarantee which may be in
rekening bersama atau deposito berjangka the form of a joint account or time deposit
yang ditempatkan di bank milik negara, placed at a state-owned bank, a bank
bank garansi, atau (jika memenuhi kriteria guarantee, or (if meeting certain eligibility
kelayakan tertentu) dana cadangan criteria) an accounting provision; and
akuntansi; dan
Jaminan pascatambang dalam bentuk A post-mining guarantee in the form of a
deposito berjangka dengan bank milik time deposit with a state-owned bank.
negara.
Penempatan jaminan reklamasi dan The placement of reclamation and post-mining
pascatambang tidak menghilangkan kewajiban guarantees does not release the IUP holder
pemegang IUP dari ketentuan untuk melakukan from the requirement to perform reclamation
kegiatan reklamasi dan pascatambang. and post-mining activities.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As at 31 December 2024, the Group has placed
menempatkan jaminan reklamasi dan reclamation and mine closure guarantees in the
pascatambang dalam bentuk bank garansi atau form of bank guarantees or time deposits at
deposito berjangka pada bank-bank milik negara state-owned banks, as disclosed in Note 10.
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 10.
916 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 919
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/112 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
k. Fasilitas perbankan lainnya k. Other banking facilities
Perusahaan memperoleh fasilitas perbankan The Company obtained other banking facilities
lainnya (nonkas) dari Mandiri, BRI, BCA, Panin (non-cash) from Mandiri, BRI, BCA, Panin and
dan PT Bank Permata Tbk (“Permata”) seperti PT Bank Permata Tbk (“Permata”) such as
fasilitas letter of credit dan corporate foreign letter of credit and corporate foreign exchange
exchange. Pada tanggal 31 Desember 2024, facilities. As at 31 December 2024, the
jumlah maksimum dan jumlah yang telah maximum amount and amount used from
digunakan dari fasilitas-fasilitas tersebut adalah these facilities were as follows:
sebagai berikut:
Fasilitas yang
Jumlah fasilitas/ digunakan/
Facility amount Used facilities
Mandiri US$ 50,000,000 US$10,847,843 Mandiri
BRI US$ 10,000,000 US$ 255,126 BRI
Rp 100,000 -
Panin US$ 25,000,000 - Panin
BCA US$ 15,000,000 - BCA
Permata US$ 2,500,000 - Permata
l. Rencana pengusahaan Wilayah Izin Usaha l. Business cooperation of Special Mining
Pertambangan Khusus di blok Bahodopi Business Licence Area in North Bahodopi
Utara dan blok Matarape and Matarape blocks
Pada bulan Agustus 2018, Perusahaan ditunjuk In August 2018, the Company was appointed
oleh Kementerian ESDM sebagai pemenang by the MoEMR, as the winner of the auction for
lelang di blok tambang nikel Bahodopi Utara di the nickel block of North Bahodopi in Morowali,
Morowali, Sulawesi Tengah, dan blok tambang Central Sulawesi and the nickel block of
nikel Matarape di Konawe Utara, Sulawesi Matarape in North Konawe, Southeast
Tenggara, konsesi yang sebelumnya dipegang Sulawesi, the concessions of which were
oleh PT Vale Indonesia. formerly held by PT Vale Indonesia.
Menindaklanjuti surat tersebut, Perusahaan Following the appointments, the Company
melakukan pembayaran tagihan KDI sebesar made payments of KDI funds amounting to
masing-masing Rp184.800 dan Rp184.050 untuk Rp184,800 and Rp184,050, respectively, for
Wilayah Izin Usaha Pertambangan Khusus the Specific Mining Business Licence Area
(“WIUPK”) blok Bahodopi Utara dan blok (“WIUPK”) of North Bahodopi and Matarape
Matarape yang merupakan salah satu blocks as one of the requirements for submitting
persyaratan untuk pengajuan permohonan Ijin a request for the related Exploration Specific
Usaha Pertambangan Khusus (“IUPK”) Mining Business Licence (“IUPK”). The Group
Eksplorasi terkait. Grup mencatat pembayaran recorded the KDI payments for Matarape block
atas KDI blok Matarape dan blok Bahodopi Utara and North Bahodopi block in the consolidated
pada laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position under “Other
dalam “Aset tidak lancar lain-lain”. Pinjaman yang non-current assets”. Loans obtained by the
diperoleh Grup dari investor untuk melakukan Group from investors to make the KDI
pembayaran KDI dicatat pada laporan posisi payments are recorded in the consolidated
keuangan konsolidasian sebagai “Utang lain- statement of financial position as “Other
lain”. payables”.
Pada 28 Juni 2021, Kementerian ESDM On 28 June 2021, MoEMR enacted MoEMR
menerbitkan PerMen ESDM Nomor 16 Tahun Number 16 of 2021 concerning first
2021 tentang Perubahan atas PerMen ESDM amendment to the MoEMR Number 7 of 2020
Nomor 7 Tahun 2020 mengenai Tata Cara concerning Procedures for the Granting of
Pemberian Wilayah, Perizinan, dan Pelaporan Areas, Licensing, and Reporting in Relation to
pada Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral Mineral and Coal Mining Business Activities.
dan Batubara.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 917
Page 920
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/113 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
l. Rencana pengusahaan Wilayah Izin Usaha l. Business cooperation of Special Mining
Pertambangan Khusus di blok Bahodopi Business Licence Area in North Bahodopi
Utara dan blok Matarape (lanjutan) and Matarape blocks (continued)
Sebagai tindaklanjut dari PerMen ESDM Nomor As a follow-up to PerMen ESDM No. 16 of
16 Tahun 2021, pada tanggal 2 November 2021, on 2 November 2024, as part of the
2024, sebagai bagian dari proses restrukturisasi restructuring process of the investment in TMS
penyertaan saham pada TMS (perusahaan (a joint venture company that will manage the
patungan yang akan mengelola blok Matarape), Matarape block), the Company transferred the
Perusahaan melakukan pengalihan Aset KDI KDI Assets for the Matarape block to TMS
untuk blok Matarape kepada TMS berdasarkan based on the KDI Asset Transfer Agreement
Perjanjian Pengalihan Aset KDI dengan nilai with a value of Rp285,255. The increase in the
Rp285.255. Kenaikan nilai Aset KDI sebesar value of KDI Assets amounting to Rp101,205
Rp101.205 dihitung oleh penilai independen was calculated by an independent appraiser
yang terdaftar di OJK. Pengukuran nilai wajar registered in OJK. The fair value
atas aset KDI menggunakan kombinasi metode measurement of KDI's assets uses a
biaya pengganti baru dari pendekatan biaya dan combination of the new replacement cost
metode transaksi sebelumnya dari pendekatan method of the cost approach and the prior
pasar dan oleh karena itu merupakan transaction method of the market approach
pengukuran nilai wajar tingkat 2 dan 3 dari and therefore represents fair value
tingkatan hierarki nilai wajar. measurements at levels 2 and 3 of the fair
value hierarchy.
Berdasarkan Perjanjian Pengalihan Aset KDI Based on the Matarape block KDI Asset
blok Matarape: Transfer Agreement:
a. Sejumlah Rp184.050 dikompensasikan a. An amount of Rp184,050 was offset by the
dengan pengalihan kewajiban pembayaran transfer of the Company's payment
Perusahaan kepada TNP, salah satu obligation to TNP, one of the shareholders
pemegang saham TMS, atas pinjaman of TMS, for the loan provided by TNP to the
yang diberikan TNP kepada Perusahaan, Company, which was previously recorded
yang sebelumnya dicatat sebagai utang as other payables in the consolidated
lain-lain di dalam laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.
b. Sejumlah Rp101.205 akan b. An amount of Rp101,205 will be
dikompensasikan dengan diakuinya utang compensated by the recognition of TMS's
TMS kepada Perusahaan, yang diatur payable to the Company, as stipulated in
dalam Perjanjian Pengakuan Utang the Debt Recognition Agreement dated 2
tanggal 2 November 2024. November 2024.
c. Berdasarkan Perjanjian Pengakuan Utang, c. Based on the Debt Recognition
utang tersebut akan dilunasi oleh TMS Agreement, the debt will be repaid by TMS
dalam jangka waktu 10 tahun dan akan within 10 years and will bear interest,
dikenakan bunga, dimana tingkat suku where the interest rate used will be agreed
bunga yang digunakan akan disepakati within 6 months from the signing of the
dalam waktu 6 bulan sejak Debt Recognition Agreement.
ditandatanganinya Perjanjian Pengakuan
Utang.
Selanjutnya, pada tanggal 4 November 2024, Furthermore, on 4 November 2024, the
penyertaan saham pada TMS telah investment in TMS has been restructured so
direstrukturisasi sehingga komposisi that the composition of share ownership in
kepemilikan saham pada TMS dimiliki oleh TMS is owned by the Company, BUMD and
Perusahaan, BUMD dan TNP masing-masing TNP amounting to 41%, 10% and 51%,
sebesar 41%, 10% dan 51%. Atas kepemilikan respectively. Due to the Company's ownership
Perusahaan pada TMS, TMS ditetapkan in TMS, TMS has been determined as an
sebagai entitas asosiasi Grup (Catatan 11). associate of the Group (Note 11).
918 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 921
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/114 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
l. Rencana pengusahaan Wilayah Izin Usaha l. Business cooperation of Special Mining
Pertambangan Khusus di blok Bahodopi Business Licence Area in North Bahodopi
Utara dan blok Matarape (lanjutan) and Matarape blocks (continued)
Pada tanggal 7 Desember 2022, Kementerian On 7 December 2022, the MoEMR issued a
ESDM mengeluarkan Keputusan Menteri yang Decree that in principle revoked the WIUPK for
pada prinsipnya mencabut WIUPK untuk blok the North Bahodopi mining block, which was
tambang Bahodopi Utara, yang sebelumnya telah previously issued by MoEMR on 1 August
diterbitkan ESDM pada tanggal 1 Agustus 2018. 2018. This revocation is the response of the
Pencabutan ini merupakan tindak lanjut ESDM MoEMR following the verdict of the Supreme
atas keputusan Mahkamah Agung sehubungan Court with respect to the legal dispute of land
dengan sengketa hukum atas kepemilikan lahan ownership between the Company and PT Oti
antara Perusahaan dengan PT Oti Eya Abadi Eya Abadi ("OEA"), which was decided in the
(“OEA”), yang dimenangkan oleh OEA di tingkat favour of OEA at the Cassation level on 22
Kasasi pada tanggal 22 April 2022. April 2022.
Pada tanggal 21 Desember 2023, Perusahaan As at 21 December 2023, the Company
memperoleh informasi keputusan atas upaya obtained information on the verdict on
hukum luar biasa yang memperkuat posisi extraordinary legal remedies which
Perusahaan. strengthened the Company's position.
Pada tanggal 12 Agustus 2024, ESDM telah As at 12 August 2024, MEMR has issued a
mengeluarkan surat Pencabutan Pembatalan letter of Revocation of Cancellation of Direct
Penunjukan Langsung Penawaran Prioritas Appointment of Priority Bidding WIUPK
WIUPK Blok Bahodopi, sehubungan dengan telah Bahodopi Block, in connection with the
keluarnya Putusan Peninjauan Kembali issuance of the Supreme Court Review
Mahkamah Agung tanggal 21 Desember 2023 Decision dated 21 December 2023 which
yang pada pokoknya membatalkan Putusan basically canceled the Supreme Court
Kasasi Mahkamah Agung tanggal 22 April 2022. Cassation Decision dated 22 April 2022.
Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan In connection with this, the Company is able to
dapat melanjutkan proses permohonan IUPK continue the process of applying for an
Eksplorasi sebagai tindaklanjut dari penunjukan Exploration IUPK as a continuation of the
pemenang WIUPK Mineral Logam Blok Bahodopi appointment of the winner of the North
Utara. Bahodopi Block Metal Mineral WIUPK.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan Up to the date of these consolidated financial
konsolidasian ini, pembentukan Perusahaan statements, the establishment of a joint
patungan untuk pengelolaan blok Bahodopi venture company for the management of
sebagai tindaklanjut dari Permen ESDM No. 16 Bahodopi block as a follow-up to Permen of
Tahun 2021 masih dalam proses. Pada tanggal ESDM No. 16 of 2021 is still in process. As at
31 Desember 2024, pembayaran atas KDI blok 31 December 2024, the payment for KDI of
Bahodopi dan pinjaman yang diterima oleh Bahodopi block and loan received by the
Grup dari investor untuk melakukan Group from investor to make the KDI payment
pembayaran KDI sebesar Rp184.050 masing- amounting to Rp184,050 are recorded as part
masing dicatat sebagai bagian dari Aset tidak of Other non-current assets and Other
lancar lain-lain dan Utang lain-lain dalam payables in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 919
Page 922
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/115 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
m. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2020 m. Law No. 3 Year 2020
Pada tanggal 10 Juni 2020, Pemerintah On 10 June 2020, the Government of the
Republik Indonesia mengesahkan Undang- Republic of Indonesia promulgated Law No. 3
Undang Nomor 3 Tahun 2020 tentang of 2020 on the Amendment to Law No.4 of
Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 4 2009 on Mineral and Coal Mining (the
Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral “Amended Mining Law”).
dan Batubara (“UU Pertambangan Revisi”).
Beberapa perubahan utama yang ada pada UU Several key changes introduced by the
Pertambangan Revisi mencakup namun tidak Amended Mining Law include but are not
terbatas pada hal-hal berikut: limited to the following matters:
Konsolidasi pengendalian Pemerintah Consolidation of Central Government
Pusat terkait manajemen aktivitas control over management of mining
pertambangan. Sebagai contoh, activities. For instance, the Central
Pemerintah akan memiliki otoritas penuh Government will have the sole authority to
untuk penerbitan izin usaha pertambangan issue “mining business licenses” and
dan Bupati tidak dapat lagi menerbitkan izin Mayors of Regencies can no longer issue
usaha pertambangan. mining business licenses.
UU Pertambangan Revisi memberikan The Amended Mining Law introduces
insentif pada sektor hilir dalam bentuk masa incentives in the downstream sector in the
izin usaha pertambangan yang lebih form of longer mining business license
panjang untuk IUP/IUPK dengan fasilitas periods for IUPs/IUPKs with integrated
pengolahan terintegrasi. Pemegang refining facilities. These IUP and IUPK
IUP/IUPK ini akan diberikan masa izin holders are granted a 30-year business
usaha selama 30 tahun, dari sebelumnya license, from previously only a 20-year
hanya 20 tahun. business license.
UU Pertambangan Revisi mengindikasikan The Amended Mining Law indicates that
bahwa transfer langsung IUP/IUPK direct transfers of IUP/IUPK interests can
sekarang dapat dilakukan dengan izin now be carried out with approval from the
Menteri ESDM, sepanjang persyaratan MoEMR, provided that certain
tertentu terpenuhi. requirements are met.
UU Pertambangan Revisi mensyaratkan The Amended Mining Law now requires
pemegang IUP/IUPK untuk terus IUP/IUPK holders to continue performing
melanjutkan aktivitas eksplorasi, termasuk exploration activities, including through
untuk mencadangkan anggaran eksplorasi. the setting aside of an exploration budget.
Pemegang IUP-OP dan IUPK-OP juga Holders of IUP-OPs/IUPK-OPs are also
harus mencadangkan Dana Ketahanan required to set aside a “mineral and coal
Cadangan Mineral dan Batubara untuk reserve security fund” for new reserve
tujuan aktivitas penemuan cadangan baru. discovery activities.
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan, Based on management’s assessment, the
manajemen berkeyakinan bahwa UU Amended Mining Law will not have any
Pertambangan Revisi tidak akan memberikan significant unfavorable impacts on the Group’s
dampak signifikan yang merugikan terhadap business operations.
kegiatan usaha Grup.
920 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 923
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/116 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
n. Undang-Undang Cipta Kerja n. Job Creation Law
Pada tanggal 2 November 2020, Pemerintah On 2 November 2020, the Government of the
Republik Indonesia mengesahkan UU No. 11 Republic of Indonesia enacted Law Number
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (UU Cipta 11 of 2020 on Job Creation (Job Creation
Kerja). UU Cipta Kerja mengubah berbagai Law). The Job Creation Law amends various
undang-undang sektoral dengan tujuan untuk sectoral laws with the aim of attracting
menarik investor dan pada gilirannya investors and in turn creating job
menciptakan lapangan kerja. UU Minerba (UU opportunities. The Mining Law (i.e. Law No. 4
No. 4 Tahun 2009, sebagaimana terakhir of 2009, as lastly amended by Law No. 3 of
diubah dengan UU No. 3 Tahun 2020) 2020) is one of the sectoral laws that is
merupakan salah satu undang-undang sektoral amended by the Job Creation Law. In addition
yang diubah dengan UU Cipta Kerja. Selain to the amendments to the Mining Law, the Job
amendemen UU Minerba, UU Cipta Kerja juga Creation Law also amends several other laws
mengamendemen beberapa UU lain yang that may impact mining activities in Indonesia.
dapat berdampak pada kegiatan pertambangan
di Indonesia.
Sehubungan dengan diterbitkannya UU Cipta Following the issuance of the Job Creation
Kerja, Pemerintah telah mengundangkan Law, the Government has enacted a set of
sejumlah peraturan pelaksana di mana salah satu implementing regulations from which one of
yang dapat berdampak pada operasional Grup the GR that may impact the Group’s
adalah PP No. 23/2021 tentang Penyelenggaraan operations is GR No. 23/2021 concerning
Kehutanan. PP mengatur, antara lain, bahwa Forestry Implementation. The GR regulates,
penggunaan kawasan hutan untuk kepentingan among others, that the use of forest areas for
pembangunan di luar kegiatan kehutanan development purposes outside forestry
(termasuk salah satunya kegiatan pertambangan) activities (including mining activities) can only
hanya dapat dilakukan untuk kegiatan yang be carried out for activities that have an
mempunyai tujuan strategis yang tidak dapat inevitable strategic objective, and shall be
dielakkan, dan harus dilakukan berdasarkan provided based on the Forest Area Use
Persetujuan Penggunaan Kawasan Hutan Agreement ("PPKH") (formerly the Forest
(“PPKH”) (sebelumnya Izin Pinjam Pakai Area Borrowing and Use Permit (“IPPKH”)).
Kawasan Hutan (“IPPKH”)). Istilah dari PPKH The term of PPKH shall be mirroring the term
akan mencerminkan istilah dari Izin Usaha yang of the Business Licence held.
dimiliki.
Sehubungan dengan ketentuan PPKH The GR stipulates that the previous
berdasarkan PP No. 23/2021 yang menggantikan arrangement of permit under IPPKH issued
ketentuan sebelumnya yaitu IPPKH, dalam PP No. before the enactment of the GR shall still be
23/2021 diatur bahwa IPPKH yang telah diterbitkan honoured until the expiry date of the IPPKH,
sebelum berlakunya PP No. 23/2021 tetap berlaku provided that all requirements under the GR
sampai dengan berakhirnya IPPKH, selama semua are met.
ketentuan yang dipersyaratkan PP No. 23/2021
terpenuhi.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 921
Page 924
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/117 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
n. Undang-Undang Cipta Kerja (lanjutan) n. Job Creation Law (continued)
Pada bulan November 2021, Mahkamah Konstitusi In November 2021, the Constitutional Court
menyatakan bahwa UU Cipta Kerja inkonstitusional declared that the Job Creation Law is
bersyarat. Putusan ini mewajibkan Pemerintah conditionally unconstitutional. The Decision
untuk memperbaiki sejumlah aspek formal requires the Government to fix certain formal
mengenai penerbitan UU Cipta Kerja dalam jangka aspects regarding the issuance of the Job
waktu dua tahun sejak putusan dibacakan. Creation Law within two years since the
Kegagalan untuk memperbaiki UU Cipta Kerja decision was read. Failure to fix the Job
akan menyebabkan UU Cipta Kerja inkonstitusional Creation Law will cause it to be permanently
secara permanen dan tidak memiliki kekuatan deemed unconstitutional and lose all of its
hukum yang mengikat. legal binding power.
Menanggapi hal tersebut di atas, pada bulan As a response to the above, in December
Desember 2022, Presiden Republik Indonesia 2022, the President of the Republic of
menetapkan Perpu No. 2 Tahun 2022 (“Perpu Indonesia issued Perpu No. 2 of 2022 (“Perpu
2/2022”) menggantikan UU Cipta Kerja. Meskipun 2/2022”) to replace the Job Creation Law.
PERPU 2/2022 mencabut dan mengganti UU Cipta Although Perpu 2/2022 revokes and replaces
Kerja, seluruh peraturan pelaksanaan yang the Job Creation Law, all implementing
dikeluarkan sesuai dengan UU Cipta Kerja akan regulations issued pursuant to the Job
tetap berlaku sepanjang tidak bertentangan Creation Law will remain valid so long as they
dengan Perpu 2/2022. are not in conflict with Perpu 2/2022.
Pada 31 Maret 2023, Perpu 2/2022 ditetapkan On 31 March 2023, Perpu 2/2022 was
sebagai Undang-Undang berdasarkan Undang- stipulated as a Law based on Law Number 6
Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan of 2023 concerning the Stipulation of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Government Regulation in lieu of Law Number
Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja Menjadi 2 of 2022 concerning Job Creation to Become
Undang-Undang. Law.
Berdasarkan penelaahan manajemen, perubahan Based on management’s assessment,
UU Cipta Kerja tidak akan memberikan dampak changes to the Job Creation Law will not have
signifikan yang tidak diinginkan terhadap kegiatan any significant, undesirable impact on the
usaha Grup. Group's business activities.
o. Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik dengan o. Power Purchase Agreement with PLN for
PLN untuk Proyek Haltim Haltim Project
Pada bulan Maret 2022, Perusahaan melakukan In March 2022, the Company signed a Power
penandatanganan Perjanjian Jual Beli Tenaga Purchase Agreement (“PPA”) with PLN, under
Listrik (“PJBTL”) dengan PLN, dimana PLN akan which PLN will provide, operate, and perform
menyediakan, mengoperasikan, dan melakukan maintenance of the power plant and distribute
pemeliharaan pembangkit dan menyalurkan electricity with a total need of 75 MW to satisfy
tenaga listrik dengan total kebutuhan sebesar 75 the electricity needs of the Haltim Project plant
MW untuk memenuhi kebutuhan listrik pabrik of the Company for the next 30 years. The sales
Proyek Haltim selama 30 tahun ke depan. Harga prices of electricity that the Company will pay
jual tenaga listrik yang akan dibayarkan to PLN includes a fixed tariff and a variable
Perusahaan kepada PLN mencakup tarif tetap tariff depending on the applicable fuel cost
dan tarif variabel mengikuti harga bahan bakar during the billing period, in accordance with
yang berlaku pada periode penagihan, the formula set out in the PPA.
berdasarkan formula sebagaimana ditentukan di
dalam PJBTL.
922 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 925
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/118 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
o. Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik dengan o. Power Purchase Agreement with PLN for
PLN untuk Proyek Haltim (lanjutan) Haltim Project (continued)
Selanjutnya pada bulan Mei 2023, dilakukan Subsequently, in May 2023 the amendment to
amendemen terhadap PJBTL yang pada intinya PPA was signed, which was essentially
mengubah jangka waktu penyediaan listrik dari amending the period of electricity provision
yang semula 30 tahun menjadi 3 tahun, dengan from 30 years to 3 years, with due
mempertimbangkan, antara lain rencana consideration to, among others, the
pengembangan kawasan industri PT Feni Haltim development plan of PT Feni Haltim’s
sebagai bagian dari kerja sama pengembangan industrial park as part of cooperation on the
ekosistem baterai kendaraan listrik (EV Battery) development of electric vehicle battery
dengan mitra. ecosystem (EV Battery) with the partner.
Berdasarkan amendemen PJBTL di atas, Based on the above amendment of the PPA,
Perusahaan diwajibkan untuk membayarkan the Company is obligated to pay PLN
biaya mobilisasi senilai Rp719.902 dan biaya mobilisation cost of Rp719,902 and
preservasi senilai Rp20.484 kepada PLN. preservation cost of Rp20,484. In addition,
Selain itu, terdapat pula liabilitas kontinjensi there is a contingent liability relating to the
terkait biaya demobilisasi sejumlah Rp645.396 demobilisation costs amounting to Rp645,396
yang bergantung kepada tujuan pemanfaatan which depends on the purpose of utilisation of
pembangkit tersebut di masa depan. the power plant in the future.
p. Kasus hukum signifikan p. Significant litigation cases
Permasalahan hukum terkait kontrak Legal cases related to refinery contract
pemurnian dengan PT Loco Montrado with PT Loco Montrado
Pada tanggal 8 November 2021, PT Loco On 8 November 2021, PT Loco Montrado
Montrado (“LoMon”) mendaftarkan gugatan (“LoMon”) registered a default claim in the
wanprestasi (cidera janji) kepada Pengadilan South Jakarta District Court (“PN”) where
Negeri (“PN”) Jakarta Selatan di mana LoMon LoMon claimed that the Company has not fully
menggugat bahwa Perusahaan belum performed all of its obligations under the
melaksanakan seluruh kewajiban Perusahaan refinery contract of metal anode which was
dalam perjanjian pengolahan anoda logam signed by the Company and LoMon in May
yang ditandatangani Perusahaan dan LoMon 2017.
pada Mei 2017.
Sehubungan dengan kasus hukum ini, LoMon In relation to this lawsuit, LoMon claims that
menggugat Perusahaan untuk membayar the Company should pay material and non-
kerugian materiil dan immateriil serta material losses, and must deliver metal anode
melakukan penyerahan anoda logam sebanyak of 5.36 tons with a gold content between 1%-
5,36 ton dengan kandungan emas sekitar 1%- 5%, with a total amount of claims
5% dengan jumlah klaim kurang lebih sebesar approximating Rp859 billion (full amount). The
Rp859 miliar (nilai penuh). Informasi yang information usually required by SFAS 237
biasanya disyaratkan oleh PSAK 237 “Provisi, “Provisions, Contingent Liabilities and
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi” tidak Contingent Assets”, is not disclosed on the
diungkapkan karena dapat membentuk grounds that it can be expected to prejudice
prasangka tertentu atas penyelesaian the outcome of the litigation.
permasalahan hukum tersebut.
Pada tanggal 14 Desember 2023 telah On 14 December 2023, the Republic of
dibacakan Putusan Mahkamah Agung RI No. Indonesia Supreme Court Decision No. 4355
4355 K/PDT/2023 dengan amar putusan pada K/PDT/2023 with the decision basically not
pokoknya tidak menguntungkan Perusahaan, benefiting the Company, then based on the
maka atas Putusan Kasasi tersebut Manajemen Cassation Decision Management believes
meyakini bahwa klaim LoMon tidak berdasar that the claim from LoMon is without merit and
dan akan terus membela posisi Perusahaan has therefore taken vigorous steps to defend
dalam kasus ini. against it.
Pada tanggal 6 Februari 2025, Perusahaan On 6 February 2025, the Company submitted
telah mengajukan upaya hukum lanjutan yakni further legal action by submiting an effort for
mengajukan upaya Peninjauan Kembali. judicial review.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 923
Page 926
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/119 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
p. Kasus hukum signifikan (lanjutan) p. Significant litigation cases (continued)
Permasalahan hukum terkait dengan Legal cases related to gold bar deliveries
pengiriman emas batangan
Sejak tahun 2020, Perusahaan menjadi Since 2020, the Company has been named a
tergugat dalam sejumlah kasus hukum terkait defendant in a number of lawsuits related to
transaksi penjualan emas batangan. Kasus- gold bar sales transactions. The cases are
kasus tersebut sebagian besar terkait dengan mostly related to claims that the Company did
klaim bahwa Perusahaan belum menyerahkan not deliver the agreed amount of gold bars to
emas batangan yang telah disepakati kepada the plaintiffs as the buyers who are seeking
penggugat selaku pembeli dengan klaim material and non-material losses totalling
kerugian materiil dan immateriil dengan jumlah approximately Rp2.2 trillion (full amount) as at
sekitar Rp2,2 triliun (nilai penuh) pada tanggal 31 December 2024. The information usually
31 Desember 2024. Informasi yang biasanya required by SFAS 237 “Provisions, Contingent
disyaratkan oleh PSAK 237 “Provisi, Liabilitas Liabilities and Contingent Assets”, is not
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi” tidak disclosed on the grounds that it can be
diungkapkan karena dapat membentuk expected to prejudice the outcome of the
prasangka tertentu atas penyelesaian litigation.
permasalahan hukum tersebut.
Sejak tahun 2022 sampai dengan periode From 2022 until current period, the Company
berjalan, Perusahaan telah mendapatkan received information regarding the verdicts for
informasi putusan atas beberapa kasus hukum some of these lawsuits. For the verdicts
ini. Untuk putusan yang tidak menguntungkan unfavourable to the Company as well as for
bagi Perusahaan maupun kasus hukum yang the other remaining outstanding lawsuits,
masih berjalan, manajemen akan terus management shall continue to take all existing
menempuh seluruh upaya hukum yang ada dan and available legal remedies to defend the
tersedia demi mempertahankan hak-hak dan rights and interests of the Company. In the
kepentingan Perusahaan. Sejalan dengan spirit of defending the Company’s position, the
maksud untuk membela posisi Perusahaan, Company may file legal actions against certain
Perusahaan dapat mengajukan upaya hukum parties who have caused losses to the
terhadap pihak tertentu yang telah Company.
menimbulkan kerugian terhadap Perusahaan.
Saat ini, Perusahaan telah mengajukan Currently, the Company has filed a lawsuit on
gugatan atas salah satu kasus hukum di mana a certain case for which the Company
Perusahaan meminta pembatalan atas seluruh requested cancellation on all related gold
transaksi pembelian emas terkait dalam kasus purchase transactions associated with the
hukum tersebut. Perusahaan meminta pihak lawsuit. The Company asked a certain buyer
pembeli tertentu untuk mengembalikan to return 5.9 tonnes of gold to the Company.
sebanyak 5,9 ton emas kepada Perusahaan. Upon receiving the returned gold, the
Setelah menerima pengembalian emas Company will refund the money to the buyer
tersebut, Perusahaan akan mengembalikan amounting to Rp3.6 trillion (full amount).
uang kepada pihak pembeli senilai Rp3,6 triliun Additionally, the Company also seeks
(nilai penuh). Selain itu, Perusahaan juga compensation for material and non-material
menuntut ganti rugi materiil dan immateriil losses totalling approximately Rp5 trillion (full
dengan jumlah sekitar Rp5 triliun (nilai penuh) amount) for this lawsuit. As of the issuance
untuk kasus hukum ini. Pada tanggal date of these consolidated financial
penerbitan laporan keuangan konsolidasian ini, statements, this lawsuit is still in the trial stage
gugatan ini masih dalam tahap persidangan and there has been no decision rendered yet
dan belum ada keputusan yang diterbitkan oleh by the court.
pengadilan.
924 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 927
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/120 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
p. Kasus hukum signifikan (lanjutan) p. Significant litigation cases (continued)
Permasalahan hukum terkait dengan Legal cases related to gold bar deliveries
pengiriman emas batangan (lanjutan) (continued)
Selain itu, terhadap hasil panggilan teguran In addition, regarding the results of the
(aanmaning) kepada Perusahaan atas putusan summons for warning (aanmaning) to the
peninjauan kembali sehubungan dengan salah Company concerning the verdict of judicial
satu kasus hukum, Perusahaan telah review on certain lawsuit, the Company has
mengajukan permohonan penetapan non- submitted a request for a non-executable
executable terhadap putusan tersebut, serta verdict, as well as filing further legal action.
mengajukan upaya hukum lanjutan. Hal ini This is based on the fact that there are cases
karena terdapat perkara tindak pidana korupsi of corruption and civil crimes which are closely
dan perdata yang berkaitan erat dengan related to the substance of the implementation
substansi pelaksanaan putusan peninjauan of the judicial review decision which does not
kembali yang tidak menguntungkan benefit the Company. If the verdict of judicial
Perusahaan. Apabila putusan peninjauan review is implemented, it may result in a
kembali tersebut dilaksanakan, maka dapat significant amount of potential state losses.
menimbulkan potensi kerugian negara yang
signifikan.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As of the issuance date of these consolidated
konsolidasian ini, Perusahaan belum financial statements, the Company has not yet
menerima putusan formal dari Pengadilan obtained the formal decision by the Surabaya
Negeri Surabaya atas permohonan penetapan District Court for the non-executable verdict
putusan non-executable yang diajukan oleh request submitted by the Company. However,
Perusahaan. Namun, terdapat informasi pada there is information on the Case Tracking
situs Sistem Informasi Penelusuran Perkara Information System ("SIPP") website of the
(“SIPP”) PN Surabaya yang menyatakan bahwa Surabaya District Court stating that the
pelaksanaan eksekusi putusan tidak dapat execution of the verdict could not be carried
dilaksanakan karena tidak ada tindak lanjut dari out because there is no further follow-up
pemohon eksekusi. action from the applicant.
Pada tanggal 8 November 2023, Perusahaan On 8 November 2023, the Company submitted
telah melakukan permohonan Peninjauan a request for the Second Judicial Review at
Kembali Kedua di PN Surabaya dengan dasar the Surabaya District Court with the basis of
pengajuannya adalah adanya putusan yang the application being a decision which has
telah berkekuatan hukum tetap dan permanent legal force and is in conflict with the
bertentangan dengan putusan Peninjauan decision of the First Judicial Review.
Kembali Pertama.
Pada tanggal 11 Maret 2025, Perusahaan telah On 11 March 2025, the Company has received
mendapatkan amar Putusan Peninjauan the Verdict of Second Judicial Review from the
Kembali Kedua dari Mahkamah Agung namun Supreme Court but since the official copy of
dikarenakan belum diterimanya Salinan the verdict has not been received, the
Putusan resmi, Perusahaan belum dapat Company has not been able to further assess
mengkaji lebih lanjut dampaknya terhadap the impact to the Group’s consolidated
laporan keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
Perusahaan juga akan terus melakukan upaya The Company will also take further legal
hukum lanjutan sehubungan dengan keputusan actions with respect to other verdict on legal
atas permasalahan hukum terkait dengan cases related to gold bar deliveries.
pengiriman emas batangan lainnya.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 925
Page 928
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/121 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
p. Kasus hukum signifikan (lanjutan) p. Significant litigation cases (continued)
Permasalahan terkait Tata Kelola Komoditas Case related to Governance of Gold
Emas Commodities
Saat ini perkara tata Kelola komiditi emas di Currently, the gold commodity governance
Indonesia untuk periode tahun 2010-2022 telah case in Indonesia for the 2010-2022 period
memasuki fase persidangan di Pengadilan has entered the trial phase at the Corruption
Tindak Pidana Korupsi pada Pengadilan Negeri Crime Court at the Central Jakarta District
Jakarta Pusat. Sehubungan dengan adanya Court. In connection with this case, the
perkara tersebut, aktivitas bisnis Perusahaan Company's business activities are running
berjalan normal sesuai dengan tata kelola normally in accordance with good business
bisnis yang baik dan peraturan yang berlaku. governance and applicable regulations. The
Informasi yang biasanya disyaratkan oleh information usually required by SFAS No. 237
PSAK 237 “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan “Provisions, Contingent Liabilities and
Aset Kontinjensi” tidak diungkapkan karena Contingent Assets”, is not dislcosed on the
dapat membentuk prasangka tertentu atas grounds that it may prejudice the outcome of
penyelesaian permasalahan ini. the case.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As of the date of the issuance of this
konsolidasian ini diterbitkan, tidak terdapat consolidated financial statements, there was
dampak yang dibukukan dikarenakan no impact has been recorded due to the case
permasalahan ini masih dalam tahapan is still in the trial stage.
persidangan.
q. Permasalahan terkait pembayaran atas q. Cases related to payment of nickel ore
penjualan bijih nikel ke Dexin sales to Dexin
Pada tanggal 23 Februari 2017, Perusahaan On 23 February 2017, the Company entered
mengadakan perjanjian penjualan bijih nikel into a nickel ore sales agreement with Dexin.
dengan Dexin. Pembayaran atas salah satu The payment of a shipment amounting to
pengapalan sejumlah Rp33 miliar (nilai penuh) Rp33 billion (full amount) was put on hold by
ditahan oleh Dexin setelah kapal terkait Dexin after the related ship sank.
tenggelam.
Pada tanggal 20 Desember 2021, BANI On 20 December 2021, BANI issued a verdict
mengeluarkan putusan yang mewajibkan Dexin that required Dexin to pay US$2.4 million or
untuk membayar AS$2,4 juta atau setara dengan equivalent to Rp34 billion (full amount) to the
Rp34 miliar (nilai penuh) kepada Perusahaan. Company. The associated provision which
Provisi terkait yang telah dibukukan sejak 31 had been booked since 31 December 2019
Desember 2019 akan dibatalkan ketika will be reversed when the Company receives
Perusahaan mendapatkan pembayaran dari payment from Dexin, which is yet to occur as
Dexin, yang belum terjadi pada tanggal laporan at the date of these consolidated financial
keuangan konsolidasian ini. statements.
926 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 929
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/122 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
r. Peraturan Menteri Keuangan No. r. Minister of Finance Regulation No.
52/PMK.010/2017 sebagaimana terakhir 52/PMK.010/2017 as last amended by
diubah oleh Peraturan Menteri Keuangan No. Minister of Finance Regulation No.
56/PMK.010/2021 (“PMK 56/2021”) yang 56/PMK.010/2021 (“PMK 56/2021”) that will
kemudian akan dicabut oleh Peraturan be revoked by Minister of Finance
Menteri Keuangan No.81 Tahun 2024 tentang Regulation No.81 of 2024 on the provisions
ketentuan perpajakan dalam rangka of tax in the framework of tax
pelaksanaan sistem administrasi perpajakan administration system (“PMK 81/2024”)
(“PMK 81/2024”)
Berdasarkan PMK 56/2021 serta Peraturan Based on PMK 56/2021 and Director General
Direktur Jenderal Pajak No. PER-21/PJ/2021 of Tax Regulation No. PER-21/PJ/2021
(“PER-DJP 21/2021”), suatu perusahaan dapat (“PER-DJP 21/2021”), a company may use
menggunakan nilai buku atas pengalihan dan book value for the transfer and acquisition of
perolehan harta dalam rangka penggabungan, assets from merger, spin-off, split-off and
peleburan, pemekaran dan pengambilalihan acquisition of business for the tax purposes,
usaha untuk tujuan perpajakan, khususnya especially in the aspect of income tax after
pajak penghasilan setelah mendapatkan obtaining approval from the DGT.
persetujuan DJP.
Sesuai dengan ketentuan PMK 56/2021, In accordance with PMK 56/2021, the
Perusahaan memiliki waktu enam bulan sejak Company has a six-month period from the
tanggal efektif pengalihan untuk mengajukan effective date of transfer to submit the
permohonan persetujuan dari DJP untuk application for approval from the DGT for
penggunaan nilai buku untuk tujuan perpajakan using the book value for tax purposes on the
atas pengalihan sebagian bisnis pertambangan transfer of partial nickel mining business to
nikel kepada SDA dan NKA (Catatan 1d). SDA and NKA (Note 1d). The Company has
Perusahaan telah mendapatkan persetujuan obtained approval from the DGT for both PMK
dari DJP atas kedua permohonan PMK 56/2021 56/2021 applications since 20 March 2023.
sejak 20 Maret 2023.
Pada tanggal 14 Oktober 2024, Menteri On 14 October 2024, the Minister of Finance
Keuangan menetapkan PMK No.81/2024. PMK enacted PMK No.81/2024. PMK 81/2024 will
No.81/2024 mulai berlaku pada tanggal 1 be effective as of 1 January 2025. On the
Januari 2025. Pada saat PMK No.81/2024 effective date of PMK 81/2024, several
berlaku, beberapa peraturan Menteri Keuangan Finance Minister Regulations and several
dan beberapa ketentuan dalam peraturan provisions of certain Finance Minister
Menteri Keuangan tertentu dicabut, yang salah Regulations are revoked, which one of them is
satunya adalah PMK 56/2021. PMK 56/2021.
s. Peraturan Pemerintah No. 45/2022 dan s. Government Regulation No. 45/2022 and
Peraturan Pemerintah No. 46/2022 Government Regulation No. 46/2022
Pada bulan Desember 2022, Pemerintah In December 2022, the Government of
Indonesia telah menerbitkan PP No. 45 Tahun Indonesia issued GR No. 45 Year 2022
2022 tentang Pengurangan Penyertaan Modal regarding the Reduction of the Government of
Negara Republik Indonesia pada Perusahaan the Republic of Indonesia's Equity
Perseroan (Persero) PT Indonesia Asahan Participation in PT Indonesia Asahan
Aluminium dan PP No. 46 Tahun 2022 tentang Aluminium (Persero), a limited liability
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia company, and GR No. 46 Year 2022
untuk Pendirian Perusahaan Perseroan regarding the Government of the Republic of
(Persero) di Bidang Pertambangan. Indonesia’s Equity Participation in the
Selanjutnya, Menteri Keuangan juga telah Establishment of a Limited Liability Company
menerbitkan Keputusan No. 516/KMK.06/2022 in the Mining Sector. Further, the Minister of
tentang Penetapan Nilai Penyertaan Modal Finance issued the Decree No.
Negara Republik Indonesia untuk Pendirian 516/KMK.06/2022 regarding the Value
Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang Determination of the Government of the
Pertambangan. Republic of Indonesia's Equity Participation in
the Establishment of a Limited Liability
Company in the Mining Sector.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 927
Page 930
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/123 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
s. Peraturan Pemerintah No. 45/2022 dan s. Government Regulation No. 45/2022 and
Peraturan Pemerintah No. 46/2022 (lanjutan) Government Regulation No. 46/2022
(continued)
Berdasarkan peraturan-peraturan tersebut, Based on these regulations, on 21 March
pada tanggal 21 Maret 2023 Pemerintah 2023 the Government of the Republic of
Republik Indonesia telah mendirikan MIND ID Indonesia has established MIND ID (Note 1a)
(Catatan 1a) sebagai perusahaan holding di as a holding company in the Mining Sector,
Sektor Pertambangan, melalui penyertaan through the state equity participation from the
modal negara yang berasal dari pengalihan transfers of the Government’s shares in the
saham milik Pemerintah pada perusahaan following Holding Members entities:
Anggota Holding sebagai berikut:
i. 15.619.999.999 saham Seri B pada i. 15,619,999,999 Series B shares in the
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka State-Owned Limited Liability Company
Tambang Tbk; (Persero) PT Aneka Tambang Tbk;
ii. 4.841.053.951 saham Seri B pada ii. 4,841,053,951 Series B shares in the
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Timah State-Owned Limited Liability Company
Tbk; (Persero) PT Timah Tbk;
iii. 7.490.437.495 saham Seri B pada iii. 7,490,437,495 Series B shares in the
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Bukit State-Owned Limited Liability Company
Asam Tbk (Persero) PT Bukit Asam Tbk;
iv. 13.087.325 saham Seri B pada Perusahaan iv. 13,087,325 Series B shares in the State-
Perseroan (Persero) PT Indonesia Asahan Owned Limited Liability Company
Aluminium; dan (Persero) PT Indonesia Asahan
Aluminium; and
v. 21.300 saham pada PT Freeport Indonesia. v. 21.300 shares in PT Freeport Indonesia.
Perubahan kepemilikan saham tersebut di atas The change in share ownership above does
tidak berdampak pada perubahan pengendalian not result in a change in control of each
masing-masing Anggota Holding mengingat Holding Member considering the MIND ID is
MIND ID tetap dikendalikan oleh Pemerintah still controlled by the Government of the
Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
t. Perjanjian dengan HKCBL t. Agreements with HKCBL
Pada 16 Januari 2023, Perusahaan telah On 16 January 2023, the Company signed a
menandatangani perjanjian Conditional Share Conditional Share Purchase Agreement
Purchase Agreement (“CSPA”) dengan HKCBL, (“CSPA”) with HKCBL, a subsidiary controlled
entitas anak yang dikendalikan oleh Ningbo by Ningbo Contemporary Brunp Lygend Co.,
Contemporary Brunp Lygend Co., Ltd. (“CBL”), Ltd. (“CBL”), for divestment of the Company’s
atas divestasi 49% saham Perusahaan di SDA. 49% share ownership in SDA. The CSPA
Penandatanganan CSPA diikuti dengan signing was followed by the signing of the
penandatanganan Perjanjian Pemegang Saham Shareholders Agreement (“SHA”) on the same
Shareholders Agreement (“SHA”) pada tanggal date. In particular, the SHA will become
yang sama. Secara khusus, SHA akan berlaku effective after the transfer of the Company's
efektif setelah beralihnya 49% kepemilikan 49% share ownership in SDA, namely on the
saham Perusahaan dalam SDA, yaitu pada closing date.
tanggal penutupan transaksi.
928 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 931
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/124 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
t. Perjanjian dengan HKCBL (lanjutan) t. Agreements with HKCBL (continued)
Penutupan transaksi telah terjadi pada tanggal The closing of the transaction has occurred on
28 Desember 2023 melalui penandatanganan 28 December 2023 with the signing of the
akta jual beli saham transaksi divestasi 49% deed of share sale and purchase for the
saham Perusahaan di SDA antara Perusahaan divestment transaction of 49% of the
dan HKCBL. Setelah penutupan transaksi, Company’s shares in SDA between the
Perusahaan tetap menjadi pemegang saham Company and HKCBL. After the closing of the
pengendali pada SDA, sehingga tidak transaction, the Company remains as the
mengubah status SDA sebagai entitas anak controlling shareholder of SDA, thereby not
yang terkonsolidasi ke dalam laporan keuangan changing the status of SDA as a consolidated
konsolidasian Grup (Catatan 4a). subsidiary in the Group’s consolidated
financial statements (Note 4a).
Pada 4 Mei 2023, Perusahaan dan anak usaha On 4 May 2023, the Company and its
Perusahaan yaitu IMC telah menandatangani subsidiary namely IMC signed a CSPA with
perjanjian CSPA dengan HKCBL atas divestasi HKCBL for divestment of the Company’s 10%
10% saham Perusahaan dan 50% saham IMC share ownership and IMC’s 50% share
di FHT. Penandatanganan CSPA diikuti dengan ownership in FHT. The CSPA signing was
penandatanganan Perjanjian Pemegang followed by the signing of the SHA between
Saham SHA antara Perusahaan dan HKCBL the Company and HKCBL on the same date.
pada tanggal yang sama. Secara khusus, SHA In particular, the SHA will become effective
akan berlaku efektif setelah beralihnya 10% after the transfer of the Company's 10% share
kepemilikan saham Perusahaan dan 50% ownership and IMC’s 50% share ownership in
saham IMC dalam FHT, yaitu pada tanggal FHT, namely on the closing date.
penutupan transaksi.
Penutupan transaksi telah terjadi pada tanggal The closing of the transaction has occurred on
28 Desember 2023, di mana Perusahaan, IMC 28 December 2023 with the signing of the
dan HKCBL menandatangani akta jual beli deed of share sale and purchase for the
saham transaksi divestasi saham milik divestment transaction of shares owned by the
Perusahaan dan IMC di FHT kepada HKCBL. Company and IMC in FHT to HKCBL. After the
Setelah penutupan transaksi, HKCBL menjadi closing of the transaction, HKCBL become the
pemegang saham pengendali pada FHT, controlling shareholder of FHT, thereby
sehingga mengubah status FHT sebagai entitas changing the status of FHT as a non-
anak yang tidak terkonsolidasi ke dalam laporan consolidated subsidiary in the Group’s
keuangan konsolidasian Grup (Catatan 4b). consolidated financial statements (Note 4b).
Pada 22 Desember 2023, Perusahaan dan On 22 December 2023, the Company and
HKCBL telah menandatangani perjanjian usaha HKCBL signed a joint venture agreement in
patungan sehubungan dengan pendirian respect of the establishment of the joint
perusahaan patungan untuk pengembangan, venture company for the development,
pembangunan, dan pengoperasian fasilitas construction and operation of the HPAL
HPAL untuk menghasilkan Mixed Hydroxide facilities to produce Mixed Hydroxide
Precipitate atau MHP (“JVA HPAL”) dengan Precipitate or MHP ("JVA HPAL") with a
komposisi pemegang saham yaitu Perusahaan shareholder composition of the Company 30%
sebesar 30% dan HKCBL sebesar 70%. and HKCBL 70%.
JVA HPAL akan berlaku efektif setelah kondisi JVA HPAL will become effective after the
pra-syarat yang diatur di dalam JVA HPAL telah conditions precedents as stipulated in the
terpenuhi seluruhnya atau dikesampingkan, HPAL JVA have been fully fulfilled or waived,
yaitu pada saat tanggal penyelesaian yang namely on the completion date which will be
kemudian ditindaklanjuti dengan pendirian followed up with the establishment of a new
perusahaan patungan baru (“Perusahaan joint venture company ("HPAL Joint Venture
Patungan HPAL”). Pada saat pendirian Company"). At the time of the establishment of
Perusahaan Patungan HPAL, Perusahaan dan the HPAL Joint Venture Company, the
HKCBL akan melakukan penyertaan modal Company and HKCBL will make the initial
awal pada Perusahaan Patungan HPAL sesuai capital contribution in HPAL Joint Venture
dengan persentase kepemilikan saham Company in accordance with the share
Perusahaan dan HKCBL. ownership percentage of the Company and
HKCBL.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 929
Page 932
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/125 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
u. Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik dengan PLN u. Power Purchase Agreement with PLN for
untuk UBPN Kolaka UBPN Kolaka
Pada bulan Januari 2023, Perusahaan In January 2023, the Company signed a PPA
melakukan penandatanganan PJBTL dengan with PLN, under which PLN will sell and
PLN, dimana PLN bersedia untuk menjual dan distribute 150 KV high voltage electricity with a
menyalurkan tenaga listrik tegangan tinggi 150 total power 150 MVA to be used at the
KV (kilo volt) total daya sebesar 150 MVA (mega Company’s smelter plant in UBPN Kolaka for
volt ampere) untuk dipergunakan pada pabrik the period of 16 years and 8 months since the
smelter milik Perusahaan di UBPN Kolaka fulfilment of the effective condition stated in the
selama 16 tahun 8 bulan sejak terpenuhinya PPA. The electricity tariff that the Company will
syarat efektif yang tertuang dalam PJBTL. Tarif pay to PLN includes usage fee and kVARh
tenaga listrik yang akan dibayarkan Perusahaan excess usage fee, in accordance with the
kepada PLN mencakup biaya pemakaian dan formula set out in the PPA. In the case there is
biaya kelebihan pemakaian kVARh, a Government Policy in any form that
berdasarkan formula sebagaimana ditentukan di regulates about the changes of electricity tariff,
dalam PJBTL. Dalam hal terdapat kebijakan the tariff will be automatically adjusted as of
Pemerintah dalam bentuk apapun yang the enactment of the Government Policy,
mengatur mengenai perubahan Tarif Tenaga without the need for an amendment of the
Listrik, maka secara otomatis tarif disesuaikan agreement.
terhitung sejak diberlakukannya kebijakan
Pemerintah tersebut tanpa perlu amendemen
Perjanjian.
Sehubungan dengan penandatanganan PJBTL, In relation to the signing of the PPA,
manajemen telah melakukan peninjauan management has performed a review on the
kembali atas estimasi masa manfaat aset estimated useful lives of the Company’s coal-
pembangkit listrik tenaga uap dan pembangkit fired power plant and diesel power plant
listrik tenaga diesel milik Perusahaan yang saat assets which are currently used to supply the
ini digunakan untuk memasok kebutuhan listrik electricity needs of the ferronickel smelter in
smelter nikel di UBPN Kolaka (Catatan 12). UBPN Kolaka (Note 12).
v. Peraturan Pemerintah No. 36/2023 v. Government Regulation No. 36/2023
Pada tanggal 12 Juli 2023, Pemerintah On 12 July 2023, the Government issued
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 36 Government Regulation No. 36 Year 2023 on
Tahun 2023 tentang Devisa Hasil Ekspor dari Foreign Exchange Proceeds from Natural
Kegiatan Pengusahaan, Pengelolaan, dan/atau Resources Concession, Management, and/or
Pengelolaan Sumber Daya Alam (“PP No. Management Activities ("GR No. 36/2023").
36/2023”). PP No. 36/2023 mengatur secara GR No. 36/2023 specifically regulates, among
khusus antara lain terkait dengan pemasukan dan others, the entry and placement of Foreign
penempatan dana Devisa Hasil Ekspor dari Exchange Proceeds from Natural Resources
Barang Ekspor Sumber Daya Alam (“DHE SDA”), Exported Goods ("DHE SDA"), supervision of
pengawasan DHE SDA dan sanksi administratif, DHE SDA and administrative sanctions, in
dalam rangka untuk meningkatkan investasi, order to increase investment, performance
kinerja dan monitoring atas kegiatan ekspor and monitoring of export activities originating
barang yang berasal dari kegiatan pengusahaan, from the activities of exploitation,
pengelolaan, dan/atau pengolahan sumber daya management, and/or processing of natural
alam. resources.
930 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 933
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/126 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
v. Peraturan Pemerintah No. 36/2023 (lanjutan) v. Government Regulation No. 36/2023
(continued)
Beberapa ketentuan utama dalam PP No. Some of the key provisions in GR No. 36/2023
36/2023 yang relevan untuk Grup mencakup that are relevant to the Group include but are
namun tidak terbatas pada hal-hal berikut: not limited to the following:
- Dalam melaksanakan kegiatan ekspor, - In carrying out export activities, companies
perusahaan wajib memiliki Rekening Khusus must have a Special DHE SDA Account
DHE SDA yang ditujukan khusus untuk specifically designated to receive and
menerima dan menyimpan DHE SDA. place DHE SDA.
- Penerimaan atas hasil DHE SDA yang - The revenue from DHE SDA placed in the
ditempatkan dalam Rekening Khusus DHE DHE SDA Special Account must remain
SDA wajib tetap ditempatkan paling sedikit placed at least 30% in the Indonesian
sebesar 30% dalam sistem keuangan financial system for a certain period of
Indonesia selama jangka waktu tertentu, paling time, at least 3 (three) months from the
singkat 3 (tiga) bulan sejak penempatan di placement in the DHE SDA Special
dalam Rekening Khusus DHE SDA. Account.
- Penempatan DHE SDA dapat dilakukan pada: - The placement of DHE SDA can be done
through:
a. rekening khusus DHE SDA di Lembaga a. special accounts for DHE SDA at the
Pembiayaan Ekspor Indonesia atau Bank Indonesian Export Financing Agency or
yang Melakukan Kegiatan Usaha dalam Banks Conducting Business Activities in
Valuta Asing yang sama; the same Foreign Exchange;
b. instrumen perbankan; b. banking instruments;
c. instrumen Lembaga Pembiayaan Ekspor c. Indonesian Eximbank (“IE”) instrument;
Indonesia (“LPEI”); dan/atau and/or
d. instrumen Bank Indonesia (“BI”). d. Central Bank of Indonesia (“BI”)
instrument.
- Eksportir yang tidak memenuhi ketentuan PP - Exporters who do not comply with the
No. 36/2023 akan dikenai sanksi administratif requirements of GR No. 36/2023 will be
berupa penangguhan atas pelayanan ekspor. subject to administrative sanctions in the
form of suspension of export services.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As of the date of the issuance of this
konsolidasian ini diterbitkan, Grup telah consolidated financial statements, the Group
menempatkan DHE SDA dalam bentuk instrumen has placed DHE SDA in the form of a time
deposito berjangka. deposit instrument.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 931
Page 934
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/127 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
w. Rencana pengusahaan Wilayah Izin Usaha w. Business cooperation of Special Mining
Pertambangan Khusus di blok Marimoi dan Business Licence Area in Marimoi and
blok Lililef Sawai Lililef Sawai blocks
Pada bulan Februari 2024, Perusahaan telah In February 2024, the Company has been
ditetapkan menjadi pemenang lelang atas dua appointed to be the winner of the auction of
blok tambang nikel di daerah Halmahera Timur, two nickel mining blocks in the East
Maluku Utara, yaitu: Halmahera area, North Maluku, namely:
- Blok Marimoi, sesuai dengan surat - Marimoi Block, in accordance to the winner
penunjukan pemenang lelang MESDM no. appointment letter of the MESDM auction
T-66/MB.04/MEM.B/2024 tanggal 1 Februari no.T-66/MB.04/MEM.B/2024 dated 1
2024. Perusahaan telah menyetorkan dana February 2024. The Company has
KDI sebesar Rp14.836. deposited the KDI funds amounting to
Rp14,836.
- Blok Lililef Sawai, sesuai dengan surat - Lililef Sawai Block, in accordance to the
penunjukan pemenang lelang MESDM no. winner appointment letter of the MESDM
T-71/MB.04/MEM.B/2024 tanggal 5 Februari auction no. T-71/MB.04/MEM.B/2024
2024. Perusahaan telah menyetorkan dana dated 5 February 2024. The Company has
KDI sebesar Rp110.000. deposited the KDI funds amounting to
Rp110,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup mencatat As at 31 December 2024, the Group recorded
pembayaran atas dana KDI pada laporan the payment of KDI fund in the consolidated
keuangan konsolidasian sebagai bagian dari financial statements as part of “Other non-
“Aset tidak lancar lain-lain”. current assets”.
x. Rangkaian transaksi di GAG x. Series of transaction in GAG
Pada tanggal 3 Oktober 2024, GAG telah On 3 October 2024, GAG has completed the
menyelesaikan rangkaian transaksi sebagai series of transactions as follow:
berikut:
1) GAG membeli 30% saham JLMI yang 1) GAG purchased 30% of JLMI’s shares
dimiliki oleh NII dengan pembayaran kas owned by NII with cash consideration of
sebesar AS$102.500.000 (Catatan 11). US$102,500,000 (Note 11).
2) GAG menerima uang muka pembelian dari 2) GAG received advanced payments from
UMT sebesar AS$45.000.000 sesuai UMT amounting to US$45,000,000
Prepayment Agreement terkait sebagian based on Prepayment Agreement in
pemasokan bijih nikel yang akan relation to a portion of the nickel ore
dikirimkan oleh GAG kepada UMT sesuai supply to be delivered by GAG to UMT
Ore Supply Agreement. Dana yang in accordance with Ore Supply
didapatkan GAG dari UMT digunakan Agreement. The funds obtained by
sebagai bagian dari pembayaran atas GAG from UMT were used as part of
pembelian saham JLMI. the payment of the purchased JLMI’s
share.
Sebagai salah satu syarat dalam As one of the conditions in the provision
pemberian uang muka pembelian oleh of advance payment by UMT to GAG
UMT kepada GAG sesuai prepayment pursuant to the prepayment agreement,
agreement, GAG memberikan jaminan GAG provides collateral through the
melalui penggadaian saham JLMI yang pledge of JLMI shares owned by UMT
dimilikinya kepada UMT sebanyak amounting to 2,634,147 shares or
2.634.147 lembar saham atau sebesar 13.17% of the total issued and paid-up
13,17% dari seluruh saham ditempatkan shares of JLMI. However, the pledge of
dan disetor JLMI. Namun, penggadaian shares does not result in UMT having
saham tidak mengakibatkan UMT memiliki voting rights of shareholders as well as
hak suara pemegang saham serta significant influence on JLMI, thus GAG
pengaruh signifikan pada JLMI sehingga still maintains significant influence over
GAG tetap mempertahankan pengaruh JLMI.
signifikan atas JLMI.
3) Setelah GAG efektif menjadi pemegang 3) After GAG effectively became
saham JLMI, GAG memberikan pinjaman shareholder of JLMI, GAG has provided
pemegang saham kepada JLMI sebesar shareholder loan to JLMI amounting to
AS$18.000.000 dengan jangka waktu 2 US$18,000,000 with a terms of 2 years
tahun sesuai Perjanjian Pinjaman based on Shareholder Loan
Pemegang Saham. Agreement.
932 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 935
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/128 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
y. Peraturan Pemerintah No. 25/2024 y. Government Regulation No. 25/2024
Pada tanggal 30 Mei 2024, Pemerintah On 30 May 2024, the Government enacted
menetapkan Peraturan Pemerintah Nomor 25 Government Regulation Number 25 of 2024
Tahun 2024 tentang Perubahan atas Peraturan concerning Amendments to Government
Pemerintah Nomor 96 Tahun 2021 Tentang Regulation Number 96 of 2021 concerning
Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan the Implementation of Mineral and Coal
Mineral Dan Batubara (“PP No. 25/2024”). Mining Business Activities ("GR No.
25/2024").
Beberapa substansi perubahan dalam PP No. Several substantive changes to GR No.
25/2024, antara lain terkait dengan: 25/2024, among other things related to:
a. pengertian Rencana Kerja dan Anggaran a. the definition of Work Plan and Cost
Biaya (“RKAB”), yang sebelumnya hanya Budget (“RKAB”), which previously only
meliputi rencana kerja dan anggaran biaya included the current year's work plan
tahun berjalan, diubah dengan nomenklatur and cost budget, has been changed with
RKAB tahunan menjadi RKAB (sehingga the annual RKAB nomenclature to
dapat diajukan dengan periode yang lebih become RKAB (so that it can be
panjang). Dimana berdasarkan Peraturan submitted over a longer period). Which
Menteri ESDM Nomor 10 Tahun 2023, based on Minister of Energy and Mineral
diatur bahwa penyusunan RKAB Tahap Resources Regulation Number 10 of
Operasi Produksi disusun untuk rencana 2023, it is regulated that the preparation
kegiatan 3 tahun; of the RKAB for the Production
Operation Phase is prepared for a 3
years activity plan;
b. jangka waktu perpanjangan IUP atau IUPK b. the extension period for IUP or IUPK
milik anak Perusahaan BUMN, yang belonging to BUMN subsidiaries, which
menegaskan bahwa BUMN maupun anak confirms that BUMN and its subsidiaries
perusahaannya dapat diberikan can be granted an IUP extension for 10
perpanjangan IUP selama 10 tahun setiap years each time;
kali perpanjangan;
c. kriteria kegiatan operasi produksi yang c. criteria for Production Operation
terintegrasi dengan fasilitas Pengolahan activities that are integrated with Metal
dan/atau Pemurnian Mineral Logam; Mineral Processing and/or Refining
facilities;
d. peningkatan kesejahteraan masyarakat d. increasing community welfare through
melalui penawaran pengelolaan WIUPK offering management of WIUPK on a
secara prioritas kepada Badan Usaha yang priority basis to Business Entities owned
dimilliki oleh organisasi kemasyarakatan by religious community organizations;
keagamaan; dan and
e. kriteria perpanjangan IUPK sebagai e. criteria for extending IUPK as
Kelanjutan Operasi Kontrak/Perjanjian. Continuation of Contract/Agreement
Operations.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 933
Page 936
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/129 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
z. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang z. Law No. 27 of 2022 concerning Personal
Pelindungan Data Pribadi (“UU No. 27/2022”) Data Protection ("Law No. 27/2022")
Pada 17 Oktober 2022, Pemerintah menetapkan On 17 October 2022, the Government enacted
UU No. 27/2022 yang bertujuan untuk menjamin Law No. 27/2022 which aims to guarantee
hak warga negara atas pelindungan diri pribadi citizens' rights to personal protection which is
yang merupakan salah satu hak asasi manusia dan one of human rights and to raise public
menumbuhkan kesadaran masyarakat serta awareness and guarantee recognition and
menjamin pengakuan dan penghormatan atas respect for the importance of protecting
pentingnya pelindungan data pribadi. personal data.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 74 UU No. In accordance with the provisions of Article 74
27/2022, seluruh pihak yang melakukan of Law No. 27/2022, all parties processing
pemrosesan data pribadi diberikan waktu 2 (dua) personal data are given a period of two (2)
tahun sampai dengan 17 Oktober 2024 untuk years until 17 October 2024, to comply with the
menyesuaikan dengan ketentuan UU No. 27/2022 provisions of Law No. 27/2022. Currently, the
tersebut. Hingga saat ini, Pemerintah belum Government has not yet issued the necessary
mengeluarkan peraturan pelaksana yang implementing regulations to more specifically
diperlukan untuk mengatur pelaksanaan UU No. regulate the implementation of Law No.
27/2022 tersebut secara lebih rinci. Peraturan 27/2022. The implementing regulations are
pelaksana tersebut sangat penting untuk crucial to ensure effective implementation,
memastikan implementasi yang efektif, termasuk including the procedures for processing
tentang tata cara pengolahan data pribadi, hak-hak personal data, the rights of data owners, and
pemilik data, serta sanksi. sanctions.
Beberapa ketentuan utama dalam UU No. 27/2022 Several key provisions in Law No. 27/2022 that
yang relevan untuk Grup sebagai Pengendali Data are relevant for the Group as the Personal
Pribadi antara lain adalah memperhatikan prinsip- Data Controller include the following
prinsip sebagai berikut: principles:
a. pengumpulan Data Pribadi dilakukan secara a. Personal Data collection is conducted in a
terbatas dan spesifik, sah secara hukum, dan limited and specific manner, legally valid,
transparan; and transparently;
b. pemrosesan Data Pribadi dilakukan sesuai b. Personal Data processing is conducted in
dengan tujuannya; accordance with its purpose;
c. pemrosesan Data Pribadi dilakukan dengan c. Personal Data processing is carried out
menjamin hak Subjek Data Pribadi; while ensuring the rights of the Data
Subject;
d. pemrosesan Data Pribadi dilakukan secara d. Personal Data processing is done
akurat, lengkap, tidak menyesatkan, mutakhir, accurately, completely, not misleading, up
dan dapat dipertanggungjawabkan; to date, and accountable;
e. pemrosesan Data Pribadi dilakukan dengan e. Personal Data processing is conducted
melindungi keamanan Data Pribadi dari with protections against unauthorised
pengaksesan yang tidak sah, pengungkapan access, unauthorised disclosure,
yang tidak sah, pengubahan yang tidak sah, unauthorised alteration, misuse,
penyalahgunaan, perusakan, dan/atau destruction, and/or deletion of Personal
penghilangan Data Pribadi; Data;
934 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 937
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/130 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
z. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang z. Law No. 27 of 2022 concerning Personal
Pelindungan Data Pribadi (“UU No. 27/2022”) Data Protection ("Law No. 27/2022")
(lanjutan) (continued)
f. pemrosesan Data Pribadi dilakukan dengan f. Processing of Personal Data is carried out
memberitahukan tujuan dan aktivitas by notifying the purpose and processing
pemrosesan, serta kegagalan Pelindungan activities, as well as the failure of Personal
Data Pribadi; Data Protection;
g. Data Pribadi dimusnahkan dan/atau dihapus g. Personal Data is destroyed and/or deleted
setelah masa retensi berakhir atau berdasarkan after the retention period ends or at the
permintaan Subjek Data Pribadi, kecuali request of the Data Subject, unless
ditentukan lain oleh peraturan perundang- otherwise specified by laws and
undangan; dan regulations; and
h. pemrosesan Data Pribadi dilakukan secara h. Personal Data processing is conducted
bertanggung jawab dan dapat dibuktikan responsibly and can be clearly evidenced.
secara jelas.
Grup berkomitmen untuk senantiasa menjaga The Group committs to always maintaining
transparansi dan akuntabilitas dalam melakukan transparency and accountability in processing
pemrosesan data pribadi sesuai dengan ketentuan personal data in accordance with the
UU No. 27/2022. provisions of Law No. 27/2022.
aa. Pengusahaan Wilayah Izin Usaha Pertambangan aa.Business cooperation of Special Mining
Khusus di Blok Pongkeru Business Licence Area in Pongkeru Block
Pada bulan Juli 2024, Perusahaan telah ditetapkan In July 2024, the Company has been
menjadi pemenang lelang atas blok tambang nikel di appointed to be the winner of the auction of
daerah Luwu Timur, Sulawesi Selatan, yaitu Blok nickel mining block in the East Luwu area,
Pongkeru, sesuai dengan surat penunjukan South Sulawesi, namely Pongkeru Block, in
pemenang lelang MESDM no T- accordance to the winner appointment letter of
304/MB.04/MEM.B/2024 tanggal 18 Juli 2024. the MESDM auction T-
Perusahaan telah menyetorkan dana KDI sebesar 304/MB.04/MEM.B/2024 dated 18 July 2024.
Rp17.000. The Company has deposited the KDI funds
amounting to Rp17,000.
Selanjutnya pada tanggal 10 Oktober 2024, untuk Furthermore, on 10 October 2024, to operate
pengoperasian Blok Pongkeru, Perusahaan the Pongkeru Block, the Company established
membentuk entitas anak baru yaitu POMU dengan a new subsidiary of POMU with 55% share
kepemilikan saham sebesar 55% dengan ownership with capital contribution in the form
melakukan penyertaan modal berupa dana KDI of KDI funds which was previously paid by the
yang sebelumnya dibayarkan oleh Perusahaan. Company. Meanwhile, the remaining of 45%
Sedangkan untuk kepemilikan saham sisanya share ownership is owned by PT Luwu Timur
sebesar 45% dimiliki oleh PT Luwu Timur Gemilang Gemilang and PT Sulsel Citra Indonesia. The
dan PT Sulsel Citra Indonesia. Grup mengakui nilai Group is recognised non-controlling interest
kepentingan nonpengendali sebesar Rp13.910 amounting to Rp13,910 (Note 1b).
(Catatan 1b).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 935
Page 938
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/131 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 40. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Informasi di bawah ini adalah kategori aset dan The information given below relates to the Group’s
liabilitas keuangan dari Grup: financial assets and liabilities by category:
Nilai wajar
melalui
penghasilan
komprehensif Nilai wajar
Biaya lain/ melalui
perolehan Fair value laba rugi/
diamortisasi/ through other Fair value
Amortised comprehensive through Jumlah/
cost income profit or loss Total
31 Desember 2024 31 December 2024
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 4,751,621 - - 4,751,621 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1,148,794 - - 1,148,794 Trade receivables
Piutang lain-lain 572,382 - - 572,382 Other receivables
Aset keuangan lancar
lainnya 4,565,539 - - 4,565,539 Other current financial assets
Kas yang dibatasi
penggunaannya 360,988 - - 360,988 Restricted cash
Aset tidak lancar lainnya 690,247 - - 690,247 Other non-current assets
Jumlah 12,089,571 - - 12,089,571 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 1,771,033 - - 1,771,033 Trade payables
Beban akrual 1,609,847 - - 1,609,847 Accrued expenses
Liabilitas sewa 97,803 - - 97,803 Lease liabilities
Utang lain-lain 359,705 - - 359,705 Other payables
Liabilitas jangka panjang
lain 2,682 - - 2,682 Other non-current liabilities
Jumlah 3,841,070 - - 3,841,070 Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 9,208,814 - - 9,208,814 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1,094,271 - - 1,094,271 Trade receivables
Piutang lain-lain 394,584 - - 394,584 Other receivables
Aset keuangan lancar
lainnya 5,125,501 - - 5,125,501 Other current financial assets
Kas yang dibatasi
penggunaannya 291,107 - - 291,107 Restricted cash
Aset tidak lancar lainnya 485,856 - - 485,856 Other non-current assets
Jumlah 16,600,133 - - 16,600,133 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 1,549,578 - - 1,549,578 Trade payables
Beban akrual 1,787,341 - - 1,787,341 Accrued expenses
Liabilitas sewa 139,740 - - 139,740 Lease liabilities
Pinjaman bank jangka
pendek 1,002,040 - - 1,002,040 Short-term bank loans
Utang lain-lain 450,285 - - 450,285 Other payables
Pinjaman investasi 1,505,800 - - 1,505,800 Investment loans
Liabilitas jangka panjang
lain 2,682 - - 2,682 Other non-current liabilities
Jumlah 6,437,466 - - 6,437,466 Total
936 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 939
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/132 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI ARUS KAS 41. CASH FLOW INFORMATION
a. Transaksi nonkas a. Non-cash transactions
Tabel di bawah ini menunjukkan transaksi The below table shows the Group’s material
material nonkas Grup selama tahun berjalan: non-cash transactions during the year:
2024 2023
Penambahan atas piutang lain-lain Addition of other receivable
dari reklasifikasi aset lain-lain 101,787 - from reclassification of other assets
Perolehan aset tetap yang berasal Acquisition of fixed assets from
dari kenaikan aset hak guna increase of Right-of-use assets
(Catatan 12) 80,391 86,920 (Note 12)
Penambahan atas investasi pada
entitas asosiasi yang berasal Addition of investment in associate
dari reklasifikasi aset lain-lain from reclasification of other assets
(Catatan 15) 38,250 - (Note 15)
Penambahan atas investasi pada
entitas asosiasi yang berasal Addition of investment in associate
dari kenaikan utang lain-lain 14,264 - from decrease of other payables
Penambahan atas investasi pada
entitas asosiasi yang berasal Addition of investment in associate
dari perolehan free-carry 4,601 - from free-carry acquisition
Perolehan aset tetap yang berasal Acquisition of fixed assets from
dari penurunan utang lain-lain (15,402) (31,796) decrease of other payables
Perolehan aset tetap yang berasal Acquisition of fixed assets from
dari peningkatan beban akrual - 404,209 increase of accrued expenses
Pengakuan awal FHT sebagai
investasi pada entitas Initial recognition of FHT
asosiasi (Catatan 11) - 294,758 as investment in associate (Note 11)
Pengakuan awal aset imbalan Initial recognition of contingent
kontinjensi terkait transaksi consideration asset related to the
divestasi SDA (Catatan 4a) - 485,856 divestment transactions of SDA (Note 4a)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari b. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari pendanaan selama liabilities arising from financing activities
tahun berjalan sebagai berikut: during the year as follows:
Perubahan nonkas/
Non-cash changes
Pergerakan
kurs mata Amortisasi Rugi
uang asing/ upfront dari
Arus kas Arus kas Foreign fees/ modifikasi Penambahan
Saldo awal/ masuk/ keluar/ exchange Amortisation pinjaman/ sewa/ Saldo akhir/
Beginning Cash Cash rates of upfront Loss from loan Acquisition of Ending
balance inflows outflows movement fees modifications leases balance
31 Desember/December 2024
Pinjaman bank
jangka pendek/
Short-term
bank loans 1,002,040 1,236,440 (2,237,184) (1,296) - - - -
Pinjaman investasi/
Investment loans 1,505,800 - (1,534,050) 28,194 1,375 (1,319) - -
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 139,740 - (122,328) - - - 80,391 97,803
Jumlah/Total 2,647,580 1,236,440 (3,893,562) 26,898 1,375 (1,319) 80,391 97,803
31 Desember/December 2023
Pinjaman bank
jangka pendek/
Short-term
bank loans 188,772 1,543,760 (712,413) (18,079) - - - 1,002,040
Pinjaman investasi/
Investment loans 2,819,970 - (1,267,679) (47,201) 1,524 (814) - 1,505,800
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 145,933 - (80,954) - - - 74,761 139,740
Jumlah/Total 3,154,675 1,543,760 (2,061,046) (65,280) 1,524 (814) 74,761 2,647,580
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 937
Page 940
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/133 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Grup The Group’s activities expose it to market risk
menghadapi risiko pasar (termasuk risiko harga, (including price risk, currency risk and interest risk),
risiko mata uang dan risiko bunga), risiko kredit dan credit risk and liquidity risk. The Group’s overall risk
risiko likuiditas. Program manajemen risiko Grup management program seeks to minimise any
secara keseluruhan berupaya untuk meminimalkan adverse effects from the unpredictability of financial
dampak negatif dari pasar keuangan yang tidak markets on the financial performance of the Group.
dapat diprediksi terhadap kinerja keuangan Grup.
Direksi bertanggung jawab untuk menetapkan tujuan The Board of Directors is responsible for setting the
dan prinsip yang mendasari manajemen risiko objectives and underlying principles of financial risk
keuangan untuk Grup. Satuan kerja Risk management for the Group. The Risk Management
Management (“RM”) bertanggung jawab untuk task unit (“RM”) is responsible for identifying,
mengidentifikasi, mengukur, mengawasi, dan measuring, monitoring and managing key risks in
mengelola risiko utama untuk melindungi order to protect the long-term business
keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang dan sustainability and minimise unexpected impacts on
meminimalkan dampak yang tidak terduga pada the Company's financial performance. The task
kinerja keuangan Perusahaan. Satuan kerja melapor unit reports directly to the Board of Directors.
secara langsung kepada Direksi.
Komite Manajemen Risiko, yang berada di bawah The Risk Management Committee, under the
Dewan Komisaris, memiliki peran dan tanggung direction of the Board of Commissioners, is
jawab untuk membantu Dewan Komisaris responsible for supporting the Board of
memberikan pendapat profesional dan independen Commissioners and providing them with
guna memastikan efektivitas penerapan manajemen professional and independent views to ensure the
risiko Perusahaan. effectiveness of risk management implementation
performance.
a. Risiko harga komoditas a. Commodity price risks
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Group
Grup tidak memiliki instrumen keuangan yang does not have financial instruments whose
nilainya terkait langsung dengan pergerakan value are directly linked to future global
harga komoditas global di masa depan. Oleh commodity price movements. Therefore,
karena itu, manajemen berkeyakinan bahwa management believes that the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan Grup amounts of the Group's financial assets and
pada tanggal-tanggal tersebut tidak terekspos liabilities on such dates are not exposed to the
oleh fluktuasi harga komoditas global. fluctuations of the global commodity prices.
b. Risiko mata uang dan tingkat suku bunga b. Currency and interest rate risks
Risiko mata uang Currency risk
Sebagian dari pendapatan dan posisi kas Grup Part of the Group’s revenue and cash position
adalah dalam Dolar AS karena harga komoditas are in US Dollars because it is the currency
global ditentukan dalam mata uang tersebut. used to denominate global commodity prices.
Selain itu, beberapa pinjaman bank jangka In addition, certain short-term bank loans and
pendek dan pinjaman investasi Grup investment loans of the Group are
didenominasikan dalam Dolar AS. Sebagai denominated in US Dollars. Therefore, the
dampaknya, Grup terpapar pada fluktuasi nilai Group is exposed to the exchange rate
tukar Rupiah terhadap Dolar AS. fluctuations from the Rupiah against the US
Dollar.
938 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 941
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/134 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko mata uang dan tingkat suku bunga b. Currency and interest rate risks (continued)
(lanjutan)
Risiko mata uang (lanjutan) Currency risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika nilai tukar As at 31 December 2024, if the Rupiah had
Rupiah menguat/melemah sebesar 5% strengthened/weakened by 5% against the
terhadap mata uang Dolar AS (dengan semua US Dollar (assuming all other variables remain
variabel lainnya dianggap tidak berubah), maka unchanged), the profit before income tax of the
laba sebelum pajak penghasilan Grup akan Group would have been higher/lower by
meningkat/menurun sekitar Rp249.387 approximately Rp249,387 (2023: Rp459,919),
(2023: Rp459.919), terutama disebabkan oleh mainly as a result of foreign exchange
keuntungan/kerugian selisih kurs atas gains/losses on translation of monetary assets
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam and liabilities denominated in US Dollars.
mata uang Dolar AS.
Risiko suku bunga Interest rate risk
Grup terpapar risiko tingkat bunga arus kas The Group is exposed to cash flow interest
terhadap pinjaman dengan suku bunga rate risk from its floating interest-bearing
mengambang. Grup menganalisis eksposur loans. The Group analyses its interest rate
tingkat suku bunga secara dinamis. Berbagai exposure on a dynamic basis. Various
skenario disimulasikan dengan scenarios are simulated taking into
mempertimbangkan pembiayaan kembali, consideration refinancing, renewal of existing
pembaruan posisi yang ada, serta alternatif positions, alternative financing and hedging.
pembiayaan dan lindung nilai. Berdasarkan Based on these scenarios, the Group
skenario ini, Grup menghitung dampak laba calculates the impact on profit or loss of a
atau rugi dari pergerakan tingkat suku bunga. defined interest rate shift.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika suku As at 31 December 2024, if the loan interest
bunga pinjaman naik/turun sebesar 0,1% rates had increased/decreased by 0.1%
(dengan semua variabel lainnya dianggap tidak (assuming all other variables remain
berubah), maka laba sebelum pajak unchanged), the profit before income tax
penghasilan Grup akan menurun/meningkat of the Group would have been
sekitar Rp937 (2023: Rp2.199). lower/higher by approximately Rp937
(2023: Rp2,199).
Eksposur pinjaman Grup atas perubahan The exposure of the Group’s borrowings to
tingkat suku bunga dan tanggal-tanggal interest rate changes and the contractual
perubahan harga kontraktual pada tanggal repricing dates on the reporting dates are as
pelaporan adalah sebagai berikut: follows:
Kurang dari 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
Less than 1 year More than 1 year Total
31 Desember 2024 31 December 2024
Suku bunga mengambang Floating rate
Pinjaman investasi - - - Investment loans
31 Desember 2023 31 December 2023
Suku bunga mengambang Floating rate
Pinjaman investasi 624,303 882,769 1,507,072 Investment loans
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 939
Page 942
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/135 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang ditimbulkan oleh loss arising from its customers’ or third parties’
pelanggan atau pihak ketiga yang gagal failure to fulfil their contractual obligations.
memenuhi kewajiban kontraktualnya. Tidak ada There are no significant concentrations of
konsentrasi risiko kredit yang signifikan. Grup credit risk. The Group manages and controls
mengelola dan mengendalikan risiko kredit this credit risk by setting limits on the amount
dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang of risk it is willing to accept for individual
dapat diterima untuk masing-masing pelanggan customers and by monitoring exposures in
dan memantau risiko terkait dengan batasan- relation to such limits.
batasan tersebut.
Grup yakin akan kemampuannya untuk terus The Group is confident in its ability to continue
mengendalikan dan mempertahankan eksposur to control and maintain minimal exposure to
yang minimal terhadap risiko kredit mengingat credit risk since the Group’s cash in bank and
kas di bank dan deposito berjangka time deposits are placed in reputable banks
ditempatkan di bank yang memiliki reputasi baik and the Group has clear policies on the
dan Grup memiliki kebijakan yang jelas dalam selection of customers and legally binding
pemilihan pelanggan dan perjanjian yang agreements in place for mineral commodity
mengikat secara hukum untuk transaksi sales transactions. The Group’s general policy
penjualan komoditas mineral. Kebijakan umum for mineral commodity sales to new and
Grup untuk penjualan komoditas mineral existing customers is to select customers
kepada pelanggan yang sudah ada dan having strong financial condition and good
pelanggan baru adalah memilih pelanggan reputation.
dengan kondisi keuangan yang kuat dan
reputasi yang baik.
Untuk meminimalkan risiko gagal bayar, Grup To minimise default risk, the Group utilises L/C
juga memanfaatkan fasilitas L/C untuk facility for ferronickel export sales where the
penjualan ekspor feronikel di mana nilai L/C amounts of L/C issued by the customers prior
yang diterbitkan oleh pelanggan sebelum to goods shipment by the Group cover the
pengiriman barang oleh Grup mencakup majority of sales amount. Furthermore, for
sebagian besar dari nilai transaksi penjualan. domestic nickel ore sales, the Group require to
Selain itu, untuk penjualan bijih nikel domestik, third parties’ customers to have 80% of
Grup mewajibkan pelanggan pihak ketiga untuk provisional invoice after all of the documents
membayar 80% dari provisional invoice setelah (including tax invoice) have been submitted to
seluruh dokumen (termasuk faktur pajak) telah buyers.
diserahkan kepada pembeli.
Eksposur maksimum atas risiko kredit untuk The maximum exposure to credit risk for the
Grup adalah sebesar nilai tercatat dari aset Group is equal to the carrying values of the
keuangan yang tertera pada laporan posisi financial assets as shown in the consolidated
keuangan konsolidasian. statement of financial position.
Grup telah menerapkan metodologi penurunan The Group has implemented impairment
nilai berdasarkan PSAK 109, menggunakan methodology under SFAS 109, using the
model kerugian kredit ekspektasian, untuk jenis expected credit loss model, for the following
aset keuangan berikut: financial assets:
940 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 943
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/136 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
- Kas dan setara kas dan kas yang dibatasi - Cash and cash equivalents and restricted
penggunaannya cash
Kas dan setara kas serta kas yang dibatasi Cash and cash equivalents as well as
penggunaannya dianggap memiliki risiko restricted cash are considered to have low
kredit yang rendah dan oleh karena itu, credit risk and therefore, the loss
penyisihan kerugian ekspektasian yang allowance recognised was limited to 12
diakui dibatasi untuk periode 12 bulan. months expected losses. Management
Manajemen menganggap risiko kredit considers low credit risk for cash and cash
rendah untuk kas dan setara kas serta kas equivalents as well as restricted cash
yang dibatasi penggunaannya yang placed in reputable banks based on
ditempatkan di bank yang memiliki reputasi external credit rating.
baik berdasarkan peringkat kredit eksternal.
- Piutang usaha dan piutang lain-lain - Trade and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain Grup The Group’s trade and other receivables
tidak mengandung komponen pendanaan do not contain significant financing
yang signifikan sehingga Grup menerapkan component and the Group accordingly
‘pendekatan yang disederhanakan’ untuk applies the ‘simplified approach’ to
pengukuran kerugian kredit ekspektasian measure the expected credit losses for all
semua piutang. Oleh karena itu, Grup tidak receivables. Therefore, the Group does
menilai apakah risiko kredit atas piutang not assess the significance of a change in
telah meningkat secara signifikan sejak the credit risk since initial recognition and
pengakuan awal dan mengukur penyisihan measure the lifetime expected credit
kerugian ekspektasian sepanjang umur losses of receivables.
piutang.
Piutang lain-lain diberikan kepada pihak Other receivables provided to related
berelasi dan pihak ketiga yang tidak parties and third parties with no history of
memiliki sejarah wanprestasi material. Grup material default. The Group is monitoring
memonitor pembayaran piutang tersebut repayment of receivables based on the
sesuai perjanjian. respective agreement.
Untuk mengukur kerugian kredit To measure the expected credit losses,
ekspektasian, Grup menerapkan kombinasi the Group applied a combination of
dari kajian individual dan kajian kolektif. individual assessment and collective
Untuk kajian kolektif, piutang assessment. For collective assessment,
dikelompokkan berdasarkan karakteristik trade receivables have been grouped
risiko kredit bersama dan hari lewat jatuh based on shared credit risk characteristics
tempo. Tingkat kerugian ekspektasian and the days past due. The expected loss
didasarkan pada profil pembayaran rates are based on the profile of payments
pelanggan selama 36 bulan sebelum 1 from customers over a period of 36
Januari 2024 dan 31 Desember 2024 serta months before 1 January 2024 and 31
kerugian kredit historis yang dialami, bila December 2024 and historical credit
ada. Tingkat kerugian historis kemudian losses, if any. The historical loss rates are
disesuaikan untuk mencerminkan informasi then adjusted to reflect current and
terkini dan informasi forward-looking forward-looking information on
mengenai faktor-faktor makroekonomi yang macroeconomic factors affecting the
mempengaruhi kemampuan pelanggan ability of the customers to settle the trade
untuk melunasi piutang usaha dan piutang receivables and other receivables.
lain-lain.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 941
Page 944
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/137 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
- Piutang usaha dan piutang lain-lain - Trade and other receivables (continued)
(lanjutan)
Grup menyajikan kerugian kredit terhadap The Group provides for credit losses
piutang usaha dari pihak ketiga dan pihak against the trade receivables from third
berelasi pada 31 Desember 2024 dan 2023 parties and related parties at 31 December
sebagai berikut: 2024 and 2023 as follows:
2024 2023
Tingkat Tingkat
kerugian kredit Jumlah kerugian kredit Jumlah
ekspektasian/ tercatat/ ekspektasian/ tercatat/
Expected credit Carrying Expected credit Carrying
loss rate amount loss rate amount
Lancar 0.46% 539,506 0.37% 796,559 Current
Jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 30 hari 1.44% 456,821 2.85% 221,892 1 to 30 days
31 sampai 90 hari 3.66% 160,918 12.59% 97,239 31 to 90 days
Lebih dari 90 hari 96.76% 201,700 99.91% 128,904 Over 90 days
Jumlah 1,358,945 1,244,594 Total
Provisi atas Provision for
penurunan nilai (210,151) (150,323) impairment
Piutang usaha, Trade
bersih 1,148,794 1,094,271 receivables, net
Kualitas kredit aset keuangan yang tidak The credit quality of financial assets that are
mengalami penurunan nilai dapat dinilai dengan not impaired can be assessed with reference
mengacu pada peringkat kredit eksternal to external credit ratings, as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Kas di bank Cash in banks
Dengan pihak yang memiliki Counterparties with an external
peringkat kredit eksternal (Fitch) credit rating (Fitch)
AAA 18 - AAA
A 1,130 - A
A- 33,309 30,553 A-
34,457 30,553
Dengan pihak yang memiliki Counterparties with an external
peringkat kredit eksternal (Pefindo) credit rating (Pefindo)
idAAA 3,666,063 4,156,209 idAAA
idAA 318 7,331 idAA
idA 12,295 228 idA
3,678,676 4,163,768
3,713,133 4,194,321
942 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 945
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/138 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Kualitas kredit aset keuangan yang tidak The credit quality of financial assets that are
mengalami penurunan nilai dapat dinilai dengan not impaired can be assessed with reference
mengacu pada peringkat kredit eksternal to external credit ratings, as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
2024 2023
Deposito jangka pendek Short-term time deposits
Dengan pihak yang memiliki Counterparties with an external
peringkat kredit eksternal (Fitch) credit rating (Fitch)
AAA - 5,000 AAA
Dengan pihak yang memiliki Counterparties with an external
peringkat kredit eksternal (Pefindo) credit rating (Pefindo)
idAAA 948,190 4,844,194 idAAA
idAA - 70,000 idAA
idAA- 75,000 - idAA-
idA+ 15,000 95,000 idA+
1,038,190 5,009,194
1,038,190 5,014,194
Aset keuangan lancar lainnya Other current financial assets
Dengan pihak yang memiliki Counterparties with an external
peringkat kredit eksternal (Pefindo) credit rating (Pefindo)
idAAA 3,742,912 5,125,501 idAAA
idAA 700,000 - idAA
idAA- 122,627 - idAA-
4,565,539 5,125,501
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash
Dengan pihak yang memiliki Counterparties with an external
peringkat kredit eksternal (Pefindo) credit rating (Pefindo)
idAAA 359,135 289,453 idAAA
idA 1,853 1,654 idA
360,988 291,107
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara Prudent liquidity risk management includes
lain dengan memonitor profil jatuh tempo managing the profile of borrowing maturities
pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga and funding sources, maintaining sufficient
saldo kecukupan kas dan surat berharga dan cash and marketable securities and the ability
kesiapan untuk menjaga posisi pasar. Grup to close out market positions. The Group’s
mempertahankan kemampuannya untuk ability to fund its borrowing requirements is
melakukan pembiayaan atas pinjaman yang managed by maintaining diversified funding
dimiliki dengan cara mencari berbagai sumber sources with adequately committed funding
fasilitas pembiayaan yang mengikat dari lines from high-quality lenders. The Group is
pemberi pinjaman yang andal. Grup mempunyai exposed to liquidity risk on account of its
eksposur risiko likuiditas dengan adanya capital loans for its projects
pendanaan pinjaman modal untuk
pengembangan proyeknya.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 943
Page 946
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/139 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tanggal jatuh tempo kontraktual dari liabilitas The contractual due date of financial liabilities
keuangan seperti utang usaha, beban akrual, such as trade payables, accrued expenses,
utang lain-lain dan pinjaman bank jangka other payables and short-term bank loans are
pendek adalah kurang dari satu tahun, kecuali less than one year, except for financial
untuk liabilitas keuangan seperti pinjaman liabilities such as investment loans and lease
investasi dan liabilitas sewa. Jumlah yang liabilities. The amounts disclosed in the table
disajikan dalam tabel di bawah adalah arus kas below are the contractual undiscounted cash
yang tidak didiskonto. flows.
Jatuh tempo kontraktual liabilitas keuangan (tidak didiskontokan)/
Contractual maturities of financial liabilities (undiscounted)
Antara Antara Antara
Kurang 3 bulan dan 1 dan 2 dan Lebih
dari 1 tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ dari
3 bulan/ Between Between Between 5 tahun/
Less than 3 months 1 and 2 and Over Jumlah/
3 months and 1 year 2 years 5 years 5 years Total
31 Desember 2024 31 December 2024
Utang usaha 1,771,033 - - - - 1,771,033 Trade payables
Beban akrual 1,609,847 - - - - 1,609,847 Accrued expenses
Utang lain-lain 359,705 - - - - 359,705 Other payables
Liabilitas sewa 13,852 46,022 37,156 8,128 - 105,158 Lease liabilities
Liabilitas jangka Other non-current
panjang lainnya - - 2,682 - - 2,682 liabilities
Jumlah 3,754,437 46,022 39,838 8,128 - 3,848,425 Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Utang usaha 1,549,578 - - - - 1,549,578 Trade payables
Beban akrual 1,787,341 - - - - 1,787,341 Accrued expenses
Utang lain-lain 450,285 - - - - 450,285 Other payables
Liabilitas sewa 17,730 68,632 51,934 20,408 - 158,704 Lease liabilities
Pinjaman bank Short-term bank
jangka pendek 1,002,282 - - - - 1,002,282 loans
Pinjaman investasi 186,852 539,525 441,485 540,462 - 1,708,324 Investment loans
Liabilitas jangka Other non-current
panjang lainnya - - 2,682 - - 2,682 liabilities
Jumlah 4,994,068 608,157 496,101 560,870 - 6,659,196 Total
944 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 947
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/140 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
e. Manajemen risiko permodalan e. Capital risk management
Tujuan Grup mengelola permodalan adalah The Group’s objectives when managing
untuk melindungi kemampuannya dalam capital are to safeguard their ability to continue
mempertahankan kelangsungan usaha as a going concern in order to provide returns
sehingga Grup dapat tetap memberikan imbal for shareholders and benefits for other
hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi stakeholders and to maintain an optimal
pemangku kepentingan lainnya dan capital structure to reduce the cost of capital.
mempertahankan struktur permodalan yang
optimal untuk mengurangi biaya modal.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust their capital
struktur permodalannya, Grup dapat structure, the Group may adjust the amount of
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayar dividends paid to shareholders, issue new
kepada pemegang saham, menerbitkan saham shares or sell assets to reduce debt.
baru atau menjual aset untuk mengurangi
pinjaman.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri, Consistent with other entities in the industry,
Grup memonitor modal dengan dasar rasio the Group monitors capital on the basis of the
utang terhadap modal. Rasio ini dihitung debt-to-equity ratio. This ratio is calculated as
dengan membagi jumlah utang dengan total total debt divided by total capital. Debt is
modal. Utang merupakan jumlah liabilitas pada calculated as total liabilities as shown in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. Modal consolidated statements of financial position.
terdiri dari seluruh komponen ekuitas yang ada Total capital is equity as shown in the
sebagaimana jumlah dalam laporan posisi consolidated statements of financial position.
keuangan konsolidasian .
Grup berusaha untuk mempertahankan rasio The Group endeavours to maintain its debt-to-
utang terhadap modal pada tingkat yang tidak equity ratio at a level not exceeding 200%.
melebihi 200%.
Rasio utang terhadap modal adalah sebagai The debt-to-equity ratios were as follows:
berikut:
2024 2023
Jumlah liabilitas 12,323,139 11,685,659 Total liabilities
Jumlah ekuitas 32,199,506 31,165,670 Total equity
Rasio utang terhadap modal 38.27% 37.50% Debt-to-equity ratio
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 945
Page 948
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/141 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
f. Estimasi nilai wajar f. Fair value estimation
Nilai wajar adalah suatu jumlah di mana suatu Fair value is the amount for which an asset
aset dapat dipertukarkan atau suatu liabilitas could be exchanged or liability settled between
diselesaikan antara pihak yang memahami dan knowledgeable and willing parties in an arm's
berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar. length transaction.
PSAK No. 107 “Instrumen Keuangan: SFAS No. 107 “Financial Instruments:
Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapan Disclosures” requires the disclosure of fair
nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar value measurements by level of the following
sebagai berikut: fair value measurement hierarchy:
- Tingkat 1: harga kuotasian (tidak - Level 1: quoted prices (unadjusted) in
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk active markets for identical liabilities.
liabilitas yang identik.
- Tingkat 2: input selain harga kuotasian - Level 2: inputs other than quoted prices
yang termasuk dalam tingkat 1 yang dapat included within level 1 that are observable
diobservasi untuk liabilitas, baik secara for the liability, either directly (as prices) or
langsung (misalnya harga) atau secara indirectly (derived from prices).
tidak langsung (misalnya turunan dari
harga).
- Tingkat 3: input untuk liabilitas yang bukan - Level 3: inputs for liabilities that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying amounts
aset dan liabilitas keuangan lancar yang dicatat of current financial assets and financial liabilities
sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam recorded at amortised cost in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai financial statements approximate their fair values
wajarnya karena bersifat jangka pendek. because of their short term maturities.
43. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 43. NON-CONTROLLING INTERESTS
2024 2023
Dari SDA 728,060 522,456 From SDA
Dari entitas lainnya 13,333 19 From other entity
Jumlah 741,393 522,475 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, SDA As at 31 December 2024 and 2023, SDA is the only
adalah satu-satunya entitas anak dengan kepentingan subsidiary with a non-controlling interest which is
nonpengendali yang material bagi Grup. Informasi material to the Group. Information regarding the
terkait entitas anak Perusahaan diungkapkan pada Company’s subsidiaries is disclosed in Note 1b.
Catatan 1b.
Ringkasan informasi keuangan untuk SDA sebelum The summary of financial information for SDA before
eliminasi antar entitas adalah sebagai berikut: intercompany elimination is as follows:
2024 2023
Ringkasan laporan Summarised statements of
posisi keuangan financial position
Kas dan setara kas 297,850 723,942 Cash and cash equivalents
Aset lancar lain-lain (kecuali kas) 1,070,720 359,107 Other current assets (excluding cash)
Jumlah aset lancar 1,368,570 1,083,049 Total current assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
(kecuali utang usaha) 126,546 80,042 (excluding trade payables)
Liabilitas jangka pendek lain-lain Other current liabilities
(termasuk utang usaha) 86,647 225,405 (including trade payables)
Jumlah liabilitas jangka pendek 213,193 305,447 Total current liabilities
Jumlah aset tidak lancar 377,033 361,330 Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka panjang 46,573 72,678 Total non-current liabilities
Aset bersih 1,485,837 1,066,254 Net assets
946 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 949
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/142 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 43. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan informasi keuangan untuk SDA sebelum The summary of financial information for SDA before
eliminasi antar entitas adalah sebagai berikut: intercompany elimination is as follows: (continued)
(lanjutan)
2024 2023
Ringkasan laporan laba rugi Summarised statements of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income
Pendapatan 1,017,241 1,551,861 Revenue
Depresiasi dan amortisasi (25,856) (5,210) Depreciation and amortisation
Pendapatan keuangan 35,955 8,432 Finance income
Beban keuangan (5,556) (4,214) Finance costs
Laba sebelum
pajak penghasilan 532,477 868,628 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (112,901) (199,667) Income tax expense
Laba bersih 419,576 668,961 Net profit
Penghasilan komprehensif lain - 9 Other comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif 419,576 668,970 Total comprehensive income
Ringkasan laporan arus kas Summarised cash flows
Arus kas bersih dari aktivitas operasi 451,395 685,790 Net cash flows from operating activities
Arus kas bersih dari aktivitas investasi (873,377) (18,729) Net cash flows from investing activities
Arus kas bersih dari aktivitas
pendanaan (4,110) (1,892) Net cash flows from financing activities
(Penurunan)/kenaikan bersih kas Net (decrease)/increase in cash
dan setara kas (426,092) 665,169 and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal Cash and cash equivalents
tahun 723,942 58,773 at the beginning of the year
Kas dan setara kas pada akhir Cash and cash equivalents
tahun 297,850 723,942 at the end of the year
44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 44. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Peraturan Menteri Keuangan No. 131/2024 Minister of Finance Regulation No. 131/2024
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021, Based on Law Number 7 Year 2021, the
pemerintah telah menetapkan tarif PPN sebesar government has set a VAT rate of 12% which is
12% yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2025. effective since 1 January 2025. The
Implementasi penerapan tarif PPN 12% merujuk implementation of the 12% VAT rate refers to the
kepada Peraturan Menteri Keuangan No. 131/2024 Minister of Finance Regulation No.131/2024
tentang Perlakuan PPN atas Impor Barang Kena concerning VAT Treatment on Import of Taxable
Pajak, Penyerahan Barang Kena Pajak, Penyerahan Goods, Delivery of Taxable Goods, Delivery of
Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Pajak Taxable Services, Utilization of Intangible Taxable
Tidak Berwujud dari Luar Daerah Pabean di Dalam Goods from Outside the Customs Area within the
Daerah Pabean dan Pemanfaatan Jasa Kena Pajak Customs Area and Utilization of Taxable Services
dari Luar Daerah (“PMK 131/2024”). from Outside the Area (“PMK 131/2024”).
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 947
Page 950
PT ANEKA TAMBANG TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/143 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 44. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
Peraturan Menteri Keuangan No. 131/2024 Minister of Finance Regulation No. 131/2024
(lanjutan) (continued)
Dalam PMK 131/2024, pemerintah membagi In PMK 131/2024, the government divides the
mekanisme penghitungan Dasar Pengenaan Pajak mechanism for calculating the Tax Imposition Base
(“DPP”) menjadi dua kategori utama. Pertama, untuk (“DPP”) into two main categories. First, for luxury
barang mewah yang dikenai Pajak Penjualan atas goods subject to Sales Tax on Luxury Goods
Barang Mewah (“PPnBM”), DPP dihitung (“PPnBM”), the DPP is calculated based on the
berdasarkan harga jual atau nilai impor dengan tarif selling price or import value at a rate of 12%.
12%. Kedua, untuk barang dan jasa selain barang Second, for goods and services other than luxury
mewah, DPP dihitung dari nilai lain sebesar 11/12 goods, the DPP is calculated from another value
dari nilai impor, harga jual, atau penggantian, equal to 11/12 of the import value, selling price, or
dengan rumus penghitungan PPN menjadi 12% x replacement, with the VAT calculation formula
11/12 x nilai tersebut. Pendekatan ini menunjukkan being 12% x 11/12 x such value. This approach
komitmen pemerintah dalam menjaga agar besaran shows the government's commitment in keeping
PPN yang terutang tetap sama, meskipun ada the amount of VAT payable the same, despite
perubahan mekanisme penghitungan. changes in the calculation mechanism.
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan, Grup Based on the review conducted, the Group
berkeyakinan bahwa penerapan PMK 131/2024 believes that the implementation of PMK 131/2024
tidak berdampak signifikan terhadap Grup does not have a significant impact on the Group
mengingat komoditas utama Grup seperti bijih nikel, considering that the Group's main commodities
bijih bauksit dan emas batangan bukan merupakan such as nickel ore, bauxite ore and gold bullion are
barang mewah dan mendapatkan fasilitas PPN not luxury goods and receive VAT Exempted &
Dibebaskan & PPN Tidak Dipungut sebagaimana VAT Not Collected facilities as stipulated in GR No.
PP No. 49/2022 yang mengatur tentang pemberian 49/2022 which regulates the provision of VAT
fasilitas PPN. facilities.
PMK 131/2024 juga memberikan pengecualian atas PMK 131/2024 also provides exemptions for
barang kena pajak dan/atau jasa kena pajak yang taxable goods and/or taxable services that are
dihitung menggunakan DPP PPN nilai lain dan calculated using the DPP VAT other values and the
besaran tertentu tetap merujuk kepada ketentuan specific amount still refers to the tax provisions that
perpajakan yang berlaku sebelum terbitnya PMK apply before the issuance of PMK 131/2024. Thus,
131/2024. Dengan demikian, pengenaan PPN atas the imposition of VAT on gold jewelry commodities
komoditas emas perhiasan tetap merujuk kepada still refers to the Minister of Finance Regulation No.
Peraturan Menteri Keuangan No. 48/2023 yang 48/2023 which regulates the imposition of VAT on
mengatur tentang pengenaan PPN atas emas gold jewelry.
perhiasan.
948 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 951
09
Surat Pernyataan Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan
PT Aneka Tambang Tbk Tahun
Buku 2024 dan Surat Pernyataan
Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Manajemen Risiko dan
Pengendalian Internal PT Aneka
Tambang Tbk dan Entitas Anak.
Responsibility Statement Letter
Pertaining to The Annual Report of
PT Aneka Tambang Tbk for the Fiscal Year
of 2024 and The Statement of the Board of
Directors Regarding the Responsibility for
the Risk Management and Internal
Control of PT Aneka Tambang Tbk
and Subsidiaries.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 949
Page 952
Page 953
Page 954
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
No. Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang 1. In this Financial Services Authority Circular Letter
dimaksud dengan: what is meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan a. The Annual Report is a report on the Board
pertanggungjawaban Direksi dan Dewan of Directors and Board of Commissioners
Komisaris dalam melakukan pengurusan dan accountability in managing and supervising
pengawasan terhadap emiten atau perusahaan issuers or public companies within a period of
publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun 1 (one) fiscal year to the general meeting of
buku kepada rapat umum pemegang saham shareholders prepared based on the provisions
yang disusun berdasarkan ketentuan dalam of the Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai concerning the Annual Report of issuers or
Laporan Tahunan emiten atau perusahaan public companies
publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan b. Issuers are parties who make public offerings
penawaran umum.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang c. A Public Company is a company whose shares
sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300 are owned by at least 300 (three hundred)
(tiga ratus) pemegang saham dan memiliki shareholders and has a paid-up capital of at
modal disetor paling sedikit Rp3.000.000.000,00 least Rp3,000,000,000.00 (three billion rupiah)
(tiga miliar rupiah) atau suatu jumlah or a number of shareholders and paid-up
pemegang saham dan modal disetor yang capital as determined by the Financial Services
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Authority
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah d. A Public Company is an Issuer that has made
melakukan penawaran umum efek bersifat a public offering of equity securities or a
ekuitas atau Perusahaan Publik. Publically- listed Company
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) e. A Sustainability Report is a report published to
adalah laporan yang diumumkan kepada the public that contains the economic, financial,
masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, social, and environmental performance of a
keuangan, sosial, dan lingkungan hidup financial service institution, Issuer, and Public
suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Company in running a sustainable business
Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis
berkelanjutan.
f Direksi: f Board of Directors:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or a Public Company in the
berbentuk badan hukum perseroan form of a limited liability company, it is
terbatas adalah Direksi sebagaimana the Board of Directors as referred to in the
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation
Keuangan mengenai Direksi dan Dewan concerning the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Commissioners of an Issuer or
dan Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For an Issuer or a Public Company in the
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang melaksanakan liability company, it is the body that carries
pengurusan badan hukum tersebut out the management of the legal entity
sebagaimana dimaksud dalam peraturan as referred to in the laws and regulations
perundang- undangan mengenai badan concerning the legal entity.
hukum tersebut.
g. Dewan Komisaris: g. Board of Commissioners:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or a Public Company in the
berbentuk badan hukum perseroan form of a limited liability company, the
terbatas adalah Dewan Komisaris Board of Commissioners as referred to in
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan the Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi concerning the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Commissioners of an Issuer or
Perusahaan Publik; dan Public Company; and
952 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 955
Halaman
No. Keterangan Description
Page
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For the Issuer or Public Company in the
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang melakukan liability company, it is the body that
pengawasan badan hukum tersebut supervises the legal entity as referred to in
sebagaimana dimaksud dalam peraturan the laws and regulations concerning the
perundang- undangan mengenai badan legal entity.
hukum tersebut.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang h. General Meeting of Shareholders hereinafter
selanjutnya disingkat RUPS: abbreviated as GMS:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or a Public Company in the
berbentuk badan hukum perseroan form of a limited liability company, it is the
terbatas adalah RUPS sebagaimana GMS as referred to in the Financial Services
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Authority Regulation concerning the
Jasa Keuangan mengenai Rencana dan Planning and Organizing of the General
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders of a Public
Saham Perusahaan Terbuka; dan Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For an Issuer or Public Company in the
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang mempunyai liability company, it is the body that has
wewenang yang tidak diberikan kepada authority that is not given to any other
organ yang melaksanakan fungsi body that carries out management and
pengurusan dan fungsi pengawasan, dalam supervisory functions, within the limits
batas yang ditentukan dalam peraturan specified in the legislation and/or articles of
perundang-undangan dan/atau anggaran association governing the legal entity.
dasar yang mengatur badan hukum
tersebut.
2. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 2. The Annual Report of Issuers or Public Companies
merupakan sumber informasi penting bagi investor is an important source of information for investors
atau pemegang saham sebagai salah satu dasar or shareholders as one of the basic considerations
pertimbangan dalam pengambilan keputusan in making investment decisions and a means of
investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten supervision of Issuers or Public Companies.
atau Perusahaan Publik.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan 3. Along with the development of the capital market
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang and the increasing need for information disclosure by
saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan investors or shareholders, the Board of Directors and
Komisaris dituntut untuk menyajikan informasi yang the Board of Commissioners are required to present
berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan quality, accurate, and accountable information
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. through the Annual Reports of Issuers or Public
Companies.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan 4. Annual Reports that are prepared regularly and
informatif dapat memberikan kemudahan bagi informatively can provide convenience for investors
investor atau pemegang saham dan pemangku or shareholders and stakeholders in obtaining the
kepentingan dalam memperoleh informasi yang required information.
dibutuhkan.
5 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan 5 This Financial Services Authority Circular is a guideline
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang for Issuers or Public Companies that must be applied
wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan in preparing Annual Reports and Sustainability
dan Laporan Keberlanjutan. Reports.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen 1. Annual Report should be presented in the printed
cetak dan salinan dokumen elektronik. format and in electronic document copy..
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 2. The printed version of the Annual Report should be
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna printed on light-colored paper of fine quality, in A4
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan size, bound and can be reproduced in good quality.
dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa 3. The Annual Report may present information in the
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan form of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, including clear titles and/or descriptions, so that they
sehingga mudah dibaca dan dipahami. are easy to read and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan 4. The Annual Report presented in electronic document
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan format is the Annual Report converted into pdf
yang dikonversi dalam format pdf. format.
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 953
Page 956
Halaman
No. Keterangan Description
Page
III. Isi Laporan Tahunan III. Content Of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi 1. Annual Report should contain at least the following
mengenai: information:
a. Ikhtisar data keuangan penting; a. Summary of key financial information;
b. Informasi saham (jika ada); b. Stock information (if any);
c. Laporan Direksi; c. The Board of Directors report;
d. Laporan Dewan Komisaris; d. The Board of Commissioners report;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; e. Profile of Issuer or Public Company;
f. Analisis dan pembahasan manajemen; f. Management discussion and analysis;
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; g. Corporate governance applied by the Issuer or
Public Company;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten h. Corporate social and environmental responsibility
atau Perusahaan Publik; of the Issuer or Public Company;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; i. Audited annual report; and
dan
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota j. Statement that the Board of Directors and the
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Board of Commissioners are fully responsible for
Laporan Tahunan; the Annual Report;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Summary of Key Financial Information contains
informasi keuangan yang disajikan dalam financial information presented in comparison
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun with previous 3 (three) fiscal years or since
buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten commencement of business if the Issuers or the
atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan Public Company commencing the business less
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, than 3 (three) years, at least contain:
paling sedikit memuat:
1) pendapatan/penjualan; 1) income/sales;
2) laba bruto; 2) gross profit;
3) laba (rugi); 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4) total profit (loss) attributable to equity
kepada pemilik entitas induk dan holders of the parent entity and non-
kepentingan non pengendali; controlling interest;
5) total laba (rugi) komprehensif; 5) total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6) total comprehensive profit (loss)
diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to equity holders of the parent
dan kepentingan non pengendali; entity and non controlling interest;
22-24
7) laba (rugi) per saham; 7) earning (loss) per share;
8) jumlah aset; 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; 10) total equities;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) profit (loss) to equities ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 13) profit (loss) to income ratio;
penjualan;
14) rasio lancar; 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) liabilities to equities ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17) other information and financial ratios
relevan dengan Emiten atau Perusahaan relevant to the Issuer or Public Company
Publik dan jenis industrinya; and type of industry;
954 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 957
Halaman
No. Keterangan Description
Page
b. Informasi Saham b. Stock Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Stock Information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap 1) shares issued for each three-month period
masa triwulan (jika ada) yang disajikan in the last 2 (two) fiscal years (if any), at
dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) least covering:
tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a) jumlah saham yang beredar; a) number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga b) market capitalization based on the
pada Bursa Efek tempat saham price at the Stock Exchange where the
dicatatkan; shares listed on;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan c) highest share price, lowest share
penutupan berdasarkan harga pada 26 price, closing share price at the Stock
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; Exchange where the shares listed on;
dan and
d) volume perdagangan pada Bursa Efek d) share volume at the Stock Exchange
tempat saham dicatatkan; where the shares listed on;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Information in point a) should be disclosed
Emiten yang merupakan Perusahaan by the Issuer, the public company whose
Terbuka yang sahamnya tercatat maupun shares is listed or not listed in the Stock
tidak tercatat di Bursa Efek; Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) Information in point b), point c), and point
hanya diungkapkan jika Emiten merupakan d) only be disclosed if the Issuer is a public
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat company whose shares is listed in the Stock
di Bursa Efek; Exchange;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, 2) in the event of corporate actions, including
seperti pemecahan saham (stock split), stock split, reverse stock, dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), share, and change in par value of shares,
dividen saham, saham bonus, dan then the share price referred to in point 1),
perubahan nilai nominal saham, informasi should be added with explanation on:
saham sebagaimana dimaksud pada angka
1) ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a) date of corporate action;
b) rasio pemecahan saham (stock split), 29 b) stock split ratio, reverse stock,
penggabungan saham (reverse stock), dividend, bonus shares, and change in
dividen saham, saham par value of shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan c) number of outstanding shares prior to
sesudah aksi korporasi; dan and after corporate action; and
d) jumlah efek konversi yang d) The number of convertible securities
dilaksanakan (jika ada); dan exercised (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi e) share price prior to and after
korporasi; corporate action;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara 3) in the event that the company’s shares
perdagangan saham (suspension), dan/ were suspended and/or delisted from
atau penghapusan pencatatan saham trading during the year under review,
(delisting) dalam tahun buku, Emiten atau then the Issuers or Public Company should
29
Perusahaan Publik menjelaskan alasan provide explanation on the reason for the
penghentian sementara perdagangan suspension and/or delisting; and
saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
4) dalam hal penghentian sementara 4) in the event that the suspension and/or
perdagangan saham (suspension) dan/ delisting as referred to in point 3) was
atau penghapusan pencatatan saham still in effect until the date of the Annual
(delisting) sebagaimana dimaksud pada Report, then the Issuer or the Public
angka 3) masih berlangsung hingga akhir Company should also explain the corporate
periode Laporan Tahunan, Emiten atau 29 actions taken by the company in resolving
Perusahaan Publik menjelaskan tindakan the suspension and/or delisting;
yang dilakukan untuk menyelesaikan
penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) tersebut;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 955
Page 958
Halaman
No. Keterangan Description
Page
c. Laporan Direksi c. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Board of Directors Report should at least
contain the following items:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten 1) the performance of the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, paling sedikit Company, at least covering:
meliputi:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten a) strategy and strategic policies of the
atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan b) Role of the Board of Directors in
strategi dan kebijakan strategis Emiten formulating strategies and strategic
atau Perusahaan Publik; policies of Issuers or Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk c) Process carried out by the
memastikan implementasi strategi 54-96 Board of Directors to ensure the
Emiten atau Perusahaan Publik; implementation of the Issuer’s or
Public Company’s strategy;
d) perbandingan antara hasil yang d) comparison between achievement of
dicapai dengan yang ditargetkan; dan results and targets; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau e) challenges faced by the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
2) gambaran tentang prospek usaha; 2) description on business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau 3) implementation of good corporate
Perusahaan Publik; dan governance by Issuer or Public Company;
and
4) perubahan komposisi anggota Direksi dan 4) changes in the composition of the Board of
alasan perubahannya (jika ada); Directors and the reason behind (if any);
d. Laporan Dewan Komisaris d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: The Board of Commissioners Report should at
least contain the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi 1) Assessment on the performance of the
mengenai pengelolaan Emiten atau Board of Directors in managing the Issuer
Perusahaan Publik; or the Public Company;
2) Pengawasan terhadap implementasi 2) Supervision on the implementation of the
strategi Emiten atau Perusahaan Publik; strategy of the Issuer or Public Company;
32-52
3) Pandangan atas prospek usaha Emiten 3) View on the business prospects of the Issuer
atau Perusahaan Publik yang disusun oleh or Public Company as established by the
Direksi; Board of Directors;
4) Pandangan atas penerapan tata kelola 4) View on the implementation of the
Emiten atau Perusahaan Publik; corporate governance by the Issuer or
Public Company;
5) Perubahan komposisi anggota Dewan 5) Changes in the composition of the Board
Komisaris dan alasan perubahannya (jika of Commissioners and the reason behind (if
ada); dan any); and
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling Profile of the Issuer or Public Company should
sedikit memuat: cover at least:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik 1) Name of Issuer or Public Company,
termasuk apabila terdapat perubahan including change of name, reason of
nama, alasan perubahan, dan tanggal 100, 103-105 change, and the effective date of the
efektif perubahan nama pada tahun buku; change of name during the year under
review;
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan 2) access to Issuer or Public Company,
Publik termasuk kantor cabang atau including branch office or representative
kantor perwakilan yang memungkinkan office, where public can have access
masyarakat dapat memperoleh informasi of information of the Issuer or Public
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, Company, which include:
meliputi:
a) Alamat; 101 a) Address;
b) Nomor telepon; b) Telephone number;
c) Nomor faksimile; c) Facsimile number;
d) Alamat surat elektronik; dan d) E-mail address; and
e) Alamat Situs Web; e) Website address;
956 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 959
Halaman
No. Keterangan Description
Page
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan 3) Brief history of the Issuer or Public
103-107
Publik; Company;
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan 4) Vision and mission of the Issuer or Public
110-111
Publik serta budaya perusahaan (corporate Company as well as corporate culture or
112-119
culture) atau nilai-nilai perusahaan; corporate values;
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5) Line of business according to the latest
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan Articles of Association, and types of
121-133
pada tahun buku, serta jenis barang dan/ products and/or services produced;
atau jasa yang dihasilkan;
6) Wilayah operasional Emiten atau 6) Operational area of the Issuer or Public
134-135
Perusahaan Publik; Company
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 7) Structure of organization of the Issuer or
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit Public Company in chart form, at least 1
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di 136-137 (one) level below the Board of Directors,
bawah Direksi, disertai dengan nama dan with the names and titles;
jabatan;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik 8) List of industry association memberships
dalam skala nasional maupun internasional both on a national and international
138
yang berkaitan dengan penerapan scale related to the implementation of
keuangan berkelanjutan sustainable finance;
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 145-150 9) The Board of Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan a) Name and short description of duties
tugas dan tanggung jawab; and functions;
b) Foto terbaru; b) Latest photograph;
c) Usia; c) Age;
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) history position, covering information
on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for appointment as
anggota Direksi pada Emiten member of the Board of Directors
atau Perusahaan Publik yang to the said Issuer or Public
bersangkutan; Company;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Dual position, as member of the
anggota Direksi, anggota Dewan Board of Directors, member of the
Komisaris, dan/atau anggota Board of Commissioners, and/or
komite serta jabatan lainnya (jika member of committee, and other
ada); dan position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period
waktunya baik di dalam maupun in and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota g) Affiliation with other members of
Direksi lainnya, anggota Dewan the Board of Directors, members of
Komisaris, pemegang saham utama, the Board of Commissioners, majority
dan pengendali baik langsung and controlling shareholders, either
maupun tidak langsung sampai directly or indirectly to individual
kepada pemilik individu, meliputi owners, including names of affiliated
nama pihak yang terafiliasi; parties. In the event that a member
of the Board of Directors has no
affiliation, the Issuer or Public
Company shall disclose this matter;
and
h) perubahan komposisi anggota Direksi h) Changes in the composition of the
dan alasan perubahannya. Dalam hal members of the Board of Directors and
tidak terdapat perubahan komposisi the reasons for the changes. In the
anggota Direksi, maka diungkapkan 151 event that there is no change in the
mengenai hal tersebut; composition of the members of the
Board of Directors, this matter shall be
disclosed;
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit 10) The Board of Commissioners profiles, at
139-144
memuat: least include:
a) Nama; a) Name;
b) Foto terbaru; b) Latest photograph;
c) Usia; c) Age;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 957
Page 960
Halaman
No. Keterangan Description
Page
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) History position, covering information
on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment
anggota Dewan Komisaris yang as member of the Board of
bukan merupakan Komisaris Commissioners who is not
Independen pada Emiten Independent Commissioner at the
atau Perusahaan Publik yang said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
(2) Dasar hukum penunjukan pertama (2) Legal bases for the first
kali sebagai anggota Dewan appointment as member of the
Komisaris yang merupakan Board of Commissioners who also
Komisaris Independen pada Independent Commissioner at the
Emiten atau Perusahaan Publik said Issuer or Public Company;
yang bersangkutan;
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai (3) Dual position; as member of the
anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, member
anggota Direksi, dan/atau of the Board of Directors, and/or
anggota komite serta jabatan member of committee and other
lainnya (jika ada); dan position (if any); and
(4) Pengalaman kerja beserta periode (4) Working experience and period
waktunya baik di dalam maupun in and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota g) Affiliation with other members of
Dewan Komisaris lainnya, pemegang the Board of Commissioners, major
saham utama, dan pengendali baik shareholders, and controllers either
langsung maupun tidak langsung directly or indirectly to individual
sampai kepada pemilik individu, owners, including names of affiliated
meliputi nama pihak yang terafilias parties; In the event that a member
of the Board of Commissioners has
no affiliation, the Issuer or Public
Company shall disclose this matter;
h) Pernyataan independensi Komisaris h) Statement of independence of
Independen dalam hal Komisaris Independent Commissioner in
Independen telah menjabat lebih dari the event that the Independent
2 (dua) periode (jika ada); Commissioner has been appointed
more than 2 (two) periods (if any);
i) Perubahan komposisi anggota Dewan i) Changes in the composition of
Komisaris dan alasan perubahannya. the members of the Board of
Dalam hal tidak terdapat perubahan Commissioners and the reasons for
komposisi anggota Dewan Komisaris, the changes. In the event that there
151
maka diungkapkan mengenai hal is no change in the composition
tersebut; of the members of the Board of
Commissioners, this matter shall be
disclosed;
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan 11) In the event that there were changes in the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan composition of the Board of Commissioners
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku and/or the Board of Directors occurring
berakhir sampai dengan batas waktu between the period after year-end until
penyampaian Laporan Tahunan, susunan 151 the date the Annual Report submitted,
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan then the last and the previous composition
adalah susunan anggota Direksi dan/atau of the Board of Commissioners and/or the
anggota Dewan Komisaris yang terakhir Board of Directors shall be stated in the
dan sebelumnya; Annual Report;
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 12) Number of employees by gender, position,
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan age, education level, and employment
status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) 159-160 status (permanent/contracted) in the fiscal
dalam tahun buku; year; Disclosure of information can be
presented in tabular form.
13) Nama pemegang saham dan persentase 13) Names of shareholders and ownership
kepemilikan pada akhir tahun buku, yang 25, 177-199 percentage at the end of the fiscal year,
terdiri dari: including:
958 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 961
Halaman
No. Keterangan Description
Page
a) Pemegang saham yang memiliki 5% a) Shareholders having 5% (five percent)
(lima persen) atau lebih saham Emiten or more shares of Issuer or Public
atau Perusahaan Publik; Company;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan b) Commissioners and Directors who
Komisaris yang memiliki saham Emiten own shares of the Issuers or Public
atau Perusahaan Publik; dan Company; and
c) Kelompok pemegang saham c) Groups of public shareholders, or
masyarakat, yaitu kelompok groups of shareholders, each with
pemegang saham yang masing-masing less than 5% (five percent) ownership
memiliki kurang dari 5% (lima persen) shares of the Issuers or Public
saham emiten atau perusahaan publik; Company;
14) Persentase kepemilikan tidak langsung 14) The percentage of indirect ownership of
atas saham Emiten atau Perusahaan Publik the shares of the Issuer or Public Company
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan by members of the Board of Directors and
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, members of the Board of Commissioners at
termasuk informasi mengenai pemegang the beginning and end of the fiscal year,
430
saham yang terdaftar dalam daftar including information on shareholders
pemegang saham untuk kepentingan registered in the shareholder register
kepemilikan tidak langsung anggota Direksi for the benefit of indirect ownership of
dan anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners;
15) Jumlah pemegang saham dan persentase 15) Number of shareholders and ownership
kepemilikan per akhir tahun buku percentage at the end of the fiscal year,
berdasarkan klasifikasi: based on:
a) Kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of local institutions;
194
b) Kepemilikan institusi asing; b) Ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan c) Ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing; d) Ownership of foreign individual;
16) Informasi mengenai pemegang saham 16 Information on major shareholders and
utama dan pengendali Emiten atau controlling shareholders the Issuers of
Perusahaan Publik, baik langsung maupun Public Company, directly or indirectly, and
194
tidak langsung, sampai kepada pemilik also individual shareholder, presented in
individu, yang disajikan dalam bentuk the form of scheme or diagram;
skema atau bagan;
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17) Name of subsidiaries, associated companies,
perusahaan ventura bersama dimana joint venture controlled by Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik memiliki Company, with entity, percentage of stock
pengendalian bersama entitas, beserta ownership, line of business, total assets and
persentase kepemilikan saham, bidang 203-209 operating status of the Issuers of Public
usaha, total aset, dan status operasi Emiten Company (if any);
atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi For subsidiaries, include the addresses of
mengenai alamat entitas anak tersebut; the said subsidiaries;
18) Kronologi pencatatan saham, jumlah 18) Chronology of share listing, number of
saham, nilai nominal, dan harga penawaran shares, par value, and bid price from the
dari awal pencatatan hingga akhir tahun beginning of listing up to the end of the
27-29
buku serta nama Bursa Efek dimana saham financial year, and name of Stock Exchange
Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan where the Issuers of Public Company shares
(jika ada); are listed;
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain 19) Other securities listing information other
efek sebagaimana dimaksud pada angka than the securities as referred to in number
18), yang belum jatuh tempo pada tahun 18), which have not yet matured in the
buku paling sedikit memuat nama efek, 29 fiscal year, at least contain the name of the
tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ securities, year of issue, interest rate/yield,
imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai maturity date, offering value, and securities
penawaran, dan peringkat efek (jika ada); rating (if any);
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 959
Page 962
Halaman
No. Keterangan Description
Page
20) Informasi penggunaan jasa akuntan 20) Information on the use of a Public
publik (AP) dan kantor akuntan publik Accountant (AP) and a Public Accounting
(KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya firm (KAP) services and their networks/
meliputi: associations/alliances include:
a) nama dan alamat; a) name and address;
b) periode penugasan; b) period of assignment;
c) informasi jasa audit dan/atau non c) informasi jasa audit dan/atau non
audit yang diberikan; audit yang diberikan;
212
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non d) Audit and/or non-audit fees for each
audit untuk masing-masing penugasan assignment given during the fiscal
yang diberikan selama tahun buku; year; and
dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta e) In the event that AP and KAP and their
jaringan/asosiasi/aliansinya, yang network/association/alliance, which
ditunjuk tidak memberikan jasa non are appointed do not provide non-
audit, maka diungkapkan mengenai audit services, then the information is
informasi tersebut; dan disclosed; and
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21) Name and address of capital market
penunjang pasar modal selain AP dan KAP; 213-215 supporting institutions and/or professionals
other than AP and KAP
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management Analysis and Discussion Annual
analisis dan pembahasan mengenai laporan should contain discussion and analysis on financial
keuangan dan informasi penting lainnya dengan statements and other material information
penekanan pada perubahan material yang terjadi emphasizing material changes that occurred
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: during the year under review, at least including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi 244-260 1) Operational review per business segment,
sesuai dengan jenis industri Emiten atau according to the type of industry of the
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Issuer or Public Company including:
a) Produksi, yang meliputi proses, a) Production, including process, capacity,
kapasitas, dan perkembangannya; and growth;
b) Pendapatan/penjualan; dan b) Income/sales; and
c) Profitabilitas; c) Profitability;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang 2) comprehensive financial performance
mencakup perbandingan kinerja keuangan analysis which includes a comparison
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, between the financial performance of the
penjelasan tentang penyebab adanya last 2 (two) fiscal years, and explanation
perubahan dan dampak perubahan on the causes and effects of such changes,
tersebut, paling sedikit mengenai: among others concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total a) Current assets, non-current assets, and
264-267
aset; total assets;
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas b) Short term liabilities, long term
267-268
jangka panjang, dan total liabilitas; liabilities, total liabilities;
c) Ekuitas; 268-269 c) Equities;
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba d) Sales/operating revenues, expenses
(rugi), penghasilan komprehensif lain, and profit (loss), other comprehensive
269-278
dan total laba (rugi) komprehensif; revenues, and total comprehensive
dan profit (loss); and
e) Arus kas 279-280 e) Cash flows
3) Kemampuan membayar utang dengan 3) The capacity to pay debts by including the
282
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; computation of relevant ratios;
4) Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau 4) Accounts receivable collectability of the
perusahaan publik dengan menyajikan 283 Issuer or Public Company, including the
perhitungan rasio yang relevan; computation of the relevant ratios;
5) Struktur modal (capital structure) dan 5) Capital structure and management policies
kebijakan manajemen atas struktur modal concerning capital structure, including the
284-285
(capital structure) tersebut disertai dasar basis for determining the said policy;
penentuan kebijakan dimaksud;
960 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 963
Halaman
No. Keterangan Description
Page
6) Bahasan mengenai ikatan yang material 6) discussion on material ties for the
untuk investasi barang modal dengan investment of capital goods, including the
penjelasan paling sedikit meliputi: explanation on at least:
a) Tujuan dari ikatan tersebut; a) The purpose of such ties;
b) Sumber dana yang diharapkan untuk b) Source of funds expected to fulfill the
memenuhi ikatan tersebut; said ties;
285
c) Mata uang yang menjadi denominasi; c) Currency of denomination; and
dan
d) Langkah yang direncanakan emiten d) Steps taken by the Issuer of Public
atau perusahaan publik untuk Company to protect the position of a
melindungi risiko dari posisi mata related foreign currency against risks;
uang asing yang terkait;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal 7) Discussion on investment of capital goods
yang direalisasikan dalam tahun buku which was realized in the last fiscal year, at
terakhir, paling sedikit meliputi: least include:
a) Jenis investasi barang modal; a) Type of investment of capital goods;
286
b) Tujuan investasi barang modal; dan b) Objective of the investment of capital
goods; and
c) Nilai investasi barang modal yang c) Value of the investment of capital
dikeluarkan; goods;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi 8) Material Information and facts that
setelah tanggal laporan akuntan (jika ada) 287 occurring after the date of the accountant’s
report (if any);
9) Prospek usaha dari emiten atau perusahaan 9) Information on the prospects of the
publik dikaitkan dengan kondisi industri, Issuer or the Company in connection with
ekonomi secara umum dan pasar industry,economy in general, accompanied
288-289
internasional disertai data pendukung with supporting quantitative data if there
kuantitatif dari sumber data yang layak is a reliable data source;
dipercaya;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada 10) Comparison between target/projection at
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai 290-293 beginning of year and result (realization),
(realisasi), mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan; a) Income/sales;
b) Laba (rugi); b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau d) Dividend policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting e) Others that deemed necessary for the
bagi Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11) Target/projection at most for the next
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) one year of the Issuer or Public Company,
tahun mendatang, mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan; a) Income/sales;
b) Laba (rugi); 294-296 b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau d) Dividend policy;
e) Hal lainnya yang dianggap penting e) Or others that deemed necessary for
bagi Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau 12) Marketing aspects of the company’s
jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling products and/or services the Issuer or
298-301
sedikit mengenai strategi pemasaran dan Public Company, among others marketing
pangsa pasar; strategy and market share;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 961
Page 964
Halaman
No. Keterangan Description
Page
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) 13) Description regarding the dividend policy
tahun buku terakhir (jika ada), paling during the last 2 (two) fiscal years, at least:
sedikit:
a) Kebijakan dividen; a) Dividend policy;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/ b) The date of the payment of cash
atau tanggal distribusi dividen non dividend and/or date of distribution of
kas; non-cash dividend;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/ 302 c) Amount of cash per share (cash and/or
atau non kas); dan non cash); and
d) Jumlah dividen per tahun yang d) Amount of dividend per year paid;
dibayar;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik Disclosure of information can be presented
tidak membagikan dividen dalam 2 in tabular form. In the event that the Issuer
(dua) tahun terakhir, maka diungkapkan or Public Company does not distribute
mengenai hal tersebut. dividends in the last 2 (two) years, this
matter shall be disclosed.
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 14) Use of proceeds from Public Offerings,
Umum, dengan ketentuan: under the condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten a) during the year under review, on
memiliki kewajiban menyampaikan which the Issuer has the obligation to
laporan realisasi penggunaan report the realization of the use of
dana, maka diungkapkan realisasi proceeds, then the realization of the
penggunaan dana hasil Penawaran cumulative use of proceeds until the
Umum secara kumulatif sampai year end should be disclosed; and
303-304
dengan akhir tahun buku; dan
b) Dalam hal terdapat perubahan b) In the event that there were changes
penggunaan dana sebagaimana in the use of proceeds as stipulated
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa in the Regulation of the Financial
Keuangan tentang Laporan Realisasi Services Authority on the Report of
Penggunaan Dana Hasil Penawaran the Utilization of Proceeds from Public
Umum, maka Emiten menjelaskan Offering, then Issuer should explain
perubahan tersebut; the said changes;
15) Informasi material (jika ada), antara lain 15) Material information (if any), among
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, others concerning investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, acquisition, debt/capital
restrukturisasi utang/modal, transaksi 304-314 restructuring, transactions with related
Afiliasi, dan transaksi yang mengandung parties and transactions with conflict of
benturan kepentingan, yang terjadi pada interest that occurred during the year
tahun buku, antara lain memuat: under review, among others include:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) Transaction date, value, and object;
b) Nama pihak yang melakukan transaksi; b) Name of transacting parties;
c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c) Nature of related parties (if any);
d) Penjelasan mengenai kewajaran d) Description of the fairness of the
transaksi; dan transaction; and
e) Pemenuhan ketentuan terkait; e) Compliance with related rules and
regulations;
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, f) In the event that there is an affiliation
selain mengungkapkan informasi relationship, apart from disclosing the
sebagaimana dimaksud dalam information as referred to in letter
huruf a) sampai dengan huruf e), a) to letter e), the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik juga Company also discloses information:
mengungkapkan informasi:
1) Pernyataan Direksi bahwa 1) A statement from the Board
transaksi afiliasi telah melalui of Directors that the affiliate
prosedur yang memadai untuk transaction has gone through
memastikan bahwa transaksi adequate procedures to ensure
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan 307, 308,310 that the affiliate transaction is
praktik bisnis yang berlaku umum carried out in accordance with
antara lain dilakukan dengan generally accepted business
memenuhi prinsip transaksi yang practices, by complying with the
wajar (arms- length principle); dan arms-length principle; and
962 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 965
Halaman
No. Keterangan Description
Page
2) Peran Dewan Komisaris dan 2) The role of the Board of
komite audit dalam melakukan Commissioners and the audit
prosedur yang memadai untuk committee in carrying out
memastikan bahwa transaksi adequate procedures to ensure
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan that affiliated transactions are
307, 308,310
praktik bisnis yang berlaku umum carried out in accordance with
antara lain dilakukan dengan generally accepted business
memenuhi prinsip transaksi yang practices, by complying with the
wajar (arms- length principle); arms-length principle;
g) Dalam hal transaksi afiliasi atau g) For affiliated transactions or material
transaksi material dimaksud telah transactions which are business
diungkapkan dalam laporan keuangan activities carried out to generate
tahunan, ditambahkan informasi business income and are carried
mengenai rujukan pengungkapan out regularly, repeatedly, and/or
dalam laporan keuangan tahunan 304-314 continuously, an explanation is added
tersebut. that the affiliated transactions or
material transactions are business
activities carried out to generate
operating income. and run regularly,
repeatedly, and/or continuously;
h) Untuk pengungkapan transaksi h) For disclosure of affiliated transactions
afiliasi dan/atau transaksi benturan and/or conflict of interest transactions
kepentingan yang merupakan hasil resulting from the implementation
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/ of affiliated transactions and/or
atau transaksi benturan kepentingan conflict of interest transactions that
yang telah disetujui pemegang saham have been approved by independent
independen, ditambahkan informasi shareholders, additional information
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS regarding the date of the GMS which
yang menyetujui transaksi afiliasi dan/ approved the affiliated transactions
atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions
tersebut; is added;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi i) In the event that there is no affiliated
afiliasi dan/atau transaksi benturan transaction and/or conflict of interest
304-314
kepentingan, maka diungkapkan transaction, then this shall be
mengenai hal tersebut; disclosed;
16) Perubahan ketentuan peraturan 16) Changes in regulation which have a
perundang-undangan yang berpengaruh significant effect on the Issuer or Public
signifikan terhadap Emiten atau 315-318 Company and impacts on the company (if
Perusahaan Publik dan dampaknya any); and
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17) Changes in the accounting policy, rationale
dampaknya terhadap laporan keuangan 318-319 and impact on the financial statement (if
(jika ada); any);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance of the Issuer or Public
Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling Corporate Governance of the Issuer or Public
sedikit memuat uraian singkat mengenai: Company contains at least:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 370-400 1) GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS a) Information regarding the resolutions
pada tahun buku dan 1 (satu) tahun of the GMS in the fiscal year and 1
394-400
sebelum tahun buku meliputi: (one) year prior to the fiscal year
include:
1) keputusan RUPS pada tahun buku 1) Resolutions of the GMS in the
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun fiscal year and 1 (one) year before
buku yang direalisasikan pada the fiscal year realized in the fiscal
tahun buku; dan year; and
2) keputusan RUPS pada tahun buku 2) Resolutions of the GMS in the
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun fiscal year and 1 (one) year before
buku yang belum direalisasikan the fiscal year that have not been
beserta alasan belum realized and the reasons for not
direalisasikan; realizing them;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan b) In the event that the Issuer or Public
Publik menggunakan pihak Company uses an independent party
independen dalam pelaksanaan RUPS in the conduct of the GMS to calculate
387
untuk melakukan perhitungan suara, the votes, then this matter shall be
maka diungkapkan mengenai hal disclosed;
tersebut;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 963
Page 966
Halaman
No. Keterangan Description
Page
2) Direksi, mencakup antara lain: 426-450 2) The Board of Directors, covering:
a) Tugas dan tanggung jawab masing- a) The tasks and responsibilities of each
433-438
masing anggota Direksi; member of the Board of Directors;
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki b) Statement that the Board of Directors
pedoman atau piagam (charter) 432-433 has already have board manual or
Direksi; charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang c) Policies and implementation of
frekuensi rapat Direksi, termasuk the frequency of meetings of the
rapat bersama Dewan Komisaris, dan Board of Directors, meetings of the
tingkat kehadiran anggota Direksi Board of Directors with the Board
470-487
dalam rapat tersebut termasuk tingkat of Commissioners, and the level of
kehadiran dalam RUPS; attendance of members of the Board
of Directors in the meeting including
attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan d) Training and/or competency
kompetensi anggota Direksi: development of members of the Board
of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau (1) Policies for training and/or
peningkatan kompetensi anggota improving the competence
Direksi, termasuk program of members of the Board of
orientasi bagi anggota Direksi 441 Directors, including an orientation
yang baru diangkat (jika ada); dan program for newly appointed
members of the Board of Directors
(if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan (2) Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota improvement attended by
442- 445
Direksi dalam tahun buku (jika members of the Board of Directors
ada); in the fiscal year (if any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja e) The Board of Directors’ assessment of
komite yang mendukung pelaksanaan the performance of the committees
tugas Direksi pada tahun buku paling 450 that support the implementation of
sedikit memuat: the Board of Directors’ duties for the
fiscal year shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) Performance appraisal procedures;
and
(2) kriteria yang digunakan seperti (2) The criteria used are performance
capaian kinerja selama tahun achievements during the fiscal
buku, kompetensi dan kehadiran year, are competence and
dalam rapat; dan attendance at meetings; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan f) In the event that the Issuer or Public
Publik tidak memiliki komite yang Company does not have a committee
mendukung pelaksanaan tugas that supports the implementation of
Direksi, maka diungkapkan mengenai the duties of the Board of Directors,
hal tersebut. this matter shall be disclosed.
964 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 967
Halaman
No. Keterangan Description
Page
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) The Board of Commissioners, among others
401-425
include:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan a) Duties and responsibilities of the
412-419
Komisaris; Board of Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris b) Statement that the Board of
memiliki pedoman atau piagam 411 Commissioners has already have the
(charter) Dewan Komisaris; board manual or charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang c) Policies and implementation of the
frekuensi rapat Dewan Komisaris, frequency of meetings of the Board
termasuk rapat bersama Direksi, dan of Commissioners, meetings of the
tingkat kehadiran anggota Dewan Board of Commissioners with the
454-469
Komisaris dalam rapat tersebut Board of Directors and the level of
termasuk tingkat kehadiran dalam attendance of members of the Board
RUPS; of Commissioners in these meetings
including attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan d) Training and/or competency
kompetensi anggota Dewan Komisaris: 419-421 improvement of members of the Board
of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau (1) Policy on competency training
peningkatan kompetensi anggota and/or development of members
Dewan Komisaris, termasuk of the Board of Commissioners,
program orientasi bagi anggota including orientation programs
Dewan Komisaris yang baru for newly appointed members of
diangkat (jika ada); dan the Board of Commissioners (if
any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan (2) Competency training and/
kompetensi yang diikuti anggota or development attended
Dewan Komisaris dalam tahun by members of the Board of
buku (jika ada); Commissioners in the fiscal year
(if any);
e) penilaian terhadap kinerja anggota e) The assessment on the performance
Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and
dan pelaksanaannya, paling sedikit Board of Commissioners and the
memuat: implementation, at least covering:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian (1) procedure for the implementation
kinerja; of performance assessment;
(2) Kriteria yang digunakan seperti (2) Criteria used are performance
capaian kinerja selama tahun achievements during the fiscal
buku, kompetensi dan kehadiran year, competency and attendance
dalam rapat; dan at meetings; and
(3) Pihak yang melakukan penilaian; (3) Assessor;
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap f) Board of Commissioners’ assessment
kinerja Komite yang mendukung of the performance of the Committees
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris that support the implementation
pada tahun buku meliputi: of the duties of the Board of
Commissioners in the fiscal year
includes:
424-425
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) Performance appraisal procedures;
and
(2) kriteria yang digunakan seperti (2) The criteria used are performance
capaian kinerja selama tahun achievements during the fiscal
buku, kompetensi dan kehadiran year, competency and attendance
dalam rapat; at meetings;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 965
Page 968
Halaman
No. Keterangan Description
Page
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan 4) The nomination and remuneration of
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 497-510 the Board of Directors and the Board of
Commissioners shall at least contain:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian a) Nomination procedure, including a
singkat mengenai kebijakan dan brief description of the policies and
proses nominasi anggota Direksi dan/ 497-503 process for nomination of members of
atau anggota Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi b) Procedures and implementation
Direksi dan Dewan Komisaris, antara of remuneration for the Board
504-510
lain: of Directors and the Board of
Commissioners, among others:
(1) prosedur penetapan remunerasi (1) Procedures for determining
Direksi dan Dewan Komisaris; remuneration for the Board
504-508
of Directors and the Board of
Commissioners;
(2) struktur remunerasi Direksi dan (2) The remuneration structure of the
Dewan Komisaris seperti, gaji, Board of Directors and the Board
tunjangan, tantiem/bonus dan 508-510 of Commissioners such as salary,
lainnya; dan allowances, tantiem/bonus and
others; and
(3) besarnya remunerasi masing- (3) The amount of remuneration
masing anggota Direksi dan for each member of the Board
anggota Dewan Komisaris; of Directors and member of the
Board of Commissioners
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or
atau Perusahaan Publik yang menjalankan Public Company that conduct business
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah based on sharia law, as stipulated in the
sebagaimana tertuang dalam anggaran articles of association, at least containing:
dasar, paling sedikit memuat:
a) nama; a) name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan b) Legal basis for the appointment of the
pengawas syariah; sharia supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas c) Period of assignment of the sharia
syariah; supervisory board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan d) duty and responsibility of Sharia
Pengawas Syariah; dan Supervisory Board; and
e) frekuensi dan cara pemberian e) frequency and procedure in providing
nasihat dan saran serta pengawasan advice and suggestion, as well as the
pemenuhan Prinsip Syariah di compliance of Sharia Principles by the
Pasar Modal terhadap Emiten atau Issuer or Public Company in the Capital
Perusahaan Publik; Market;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, among others covering:
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in the committee;
524-545
keanggotaan komite;
b) Usia; 526-531 b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position; including:
(1) Dasar hukum untuk pengangkatan (1) Legal basis for appointment as
sebagai anggota komite; committee member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Dual position, as member of
anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, member
anggota Direksi, dan/atau of Board of Directors, and/or
anggota komite serta jabatan member of committee, and other
lainnya (jika ada); dan position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) working experience and period
waktunya baik di dalam maupun in and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Period and terms of office of the
534
Komite Audit; member of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi Komite g) statement of independence of the
531
Audit; Audit Committee;
966 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 969
Halaman
No. Keterangan Description
Page
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang h) Training and/or competency
telah diikuti dalam tahun buku (jika 529-531 improvement that have been followed
ada); dan in the fiscal year (if any);
i) Kebijakan dan pelaksanaan tentang i) Policies and implementation of
frekuensi rapat Komite Audit dan the frequency of audit committee
tingkat kehadiran anggota Komite 534-543 meetings and the level of attendance
Audit dalam rapat tersebut; of audit committee members in those
meetings; and
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit j) the activities of the Audit Committee
pada tahun buku sesuai dengan yang in the year under review, in accordance
dicantumkan dalam pedoman atau with the Audit Committee Charter;
piagam (charter) Komite Audit;
7) Komite atau fungsi nominasi dan 546-570 7) The nomination and remuneration
remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, committee or function of the Issuer or
paling sedikit memuat: Public Company, at least containing:
a) Nama dan jabatannya dalam 548-554 a) Name and position in committee
keanggotaan komite; membership;
b) Usia; b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Nationality;
d) Riwayat pendidikan; d) Educational history;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) Position history, including information
on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for appointment as
anggota komite; committee member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Concurrent positions, either
anggota Dewan Komisaris, as a member of the Board of
anggota Direksi, dan/atau Commissioners, member of
anggota komite serta jabatan the Board of Directors, and/or
lainnya (jika ada); dan committee member and other
positions (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Work experience and period of
waktunya baik di dalam maupun time both inside and outside the
di luar Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota 556 f) Period and term of office of the
komite; committee members;
g) Pernyataan independensi komite; 554-555 g) Statement of committee
independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang 551-554 h) Training and/or competency
telah diikuti dalam tahun buku (jika improvement that have been followed
ada); dan in the fiscal year (if any);
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; 555-556 i) Description of duties and
responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki 546 j) A statement that it has a guideline or
pedoman atau piagam (charter) charter;
komite;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang 556-566 k) Policies and implementation of the
frekuensi rapat komite dan tingkat frequency of meetings and the level
kehadiran anggota komite dalam of attendance of members at the
rapat tersebut; meeting;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan 568 l) Brief description of the
pada tahun buku; dan implementation of activities in the
fiscal year; and
m) dalam hal tidak dibentuk komite m) In the event that no nomination and
nominasi dan remunerasi, Emiten remuneration committee is formed,
atau Perusahaan Publik cukup the Issuer or Public Company is
mengungkapkan informasi sufficient to disclose the information
sebagaimana dimaksud dalam as referred to in letter i) to letter l) and
huruf i) sampai dengan huruf l) dan disclose:
mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; (1) Reasons for not forming the
dan committee; and
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 967
Page 970
Halaman
No. Keterangan Description
Page
(2) pihak yang melaksanakan fungsi (2) The party carrying out the
nominasi dan remunerasi; nomination and remuneration
function;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau 8) Other committees owned by Issuers or
Perusahaan Publik dalam rangka Public Companies in order to support
mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika the functions and tasks of the Board of
571-600
ada) dan/atau komite yang mendukung Directors (if any) and / or committees that
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling support the functions and duties of the
sedikit memuat: Board of Commissioners, the least contains:
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in the Committee;
573-577
keanggotaan komite;
b) Usia; b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment as
anggota komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Dual position, as member of
anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, member
anggota Direksi, dan/atau of Board of Directors, and/or
anggota komite serta jabatan member of committee, and other
lainnya (jika ada); dan position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period
waktunya baik di dalam maupun in and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Period and terms of office of the
komite; member of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite; g) Statement of committee
independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang h) Training and/or competency
telah diikuti dalam tahun buku (jika 573-577 improvement that have been followed
ada); dan in the fiscal year (if any); and
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; i) Description of duties and
578
responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki j) A statement that the committee has
pedoman atau piagam (charter) 571 had guidelines or charters;
komite;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang k) Policies and implementation of the
frekuensi rapat komite dan tingkat frequency of committee meetings and
579-585
kehadiran anggota komite dalam the level of attendance of committee
rapat tersebut; members at the meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan l) A brief description of the committee’s
586
pada tahun buku; dan activities for the fiscal year;
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara 9) Corporate Secretary, including:
601-617
lain:
a) nama; a) name;
b) domisili; 602 b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) history of position, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis for the appointment as
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode (2) working experience and period
waktunya baik di dalam maupun in and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
d) riwayat pendidikan; d) education background;
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang e) education and/or training during the
603
diikuti dalam tahun buku; dan year under review; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas f) brief description on the
Sekretaris Perusahaan pada tahun implementation of duties of the
604-605
buku; Corporate Secretary in the year under
review;
968 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 971
Halaman
No. Keterangan Description
Page
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit Unit, among others
618-632
including:
a) Nama kepala Unit Audit Internal; 618 a) Name of Head of Internal Audit Unit;
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi: b) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment as
Kepala Audit Internal; dan Head of Internal Audit Unit; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode (2) Working experience and period
waktunya baik di dalam maupun in and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai c) Qualification or certification as
620-621
profesi audit internal (jika ada); internal auditor (if any);
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang d) Education and/or training during the
621
diikuti dalam tahun buku; year under review;
e) Struktur dan kedudukan Unit Audit e) Structure and position of Internal
618-619
Internal; Audit Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; f) Description of duties and
623-625
responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki g) Statement that the Internal Audit Unit
pedoman atau piagam (charter) Unit 627 has already have Internal Audit Unit
Audit Internal; dan charter; and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit h) Brief description on the
Audit Internal pada tahun buku; implementation of duty of Internal
629-630
Audit Unit during the year under
review;
11) Uraian mengenai sistem pengendalian 11) Description on internal control system
internal (internal control) yang diterapkan adopted by the Issuer or Public Company, at
633-637
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling least covering:
sedikit mengenai:
a) Pengendalian keuangan dan a) Financial and operational control, and
operasional, serta kepatuhan terhadap compliance to the other prevailing
634-635
peraturan perundang-undangan rules; and
lainnya; dan
b) Tinjauan atas efektivitas sistem b) Review on the effectiveness of internal
636-637
pengendalian internal; control systems;
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan c) Statement of the Board of Directors
Komisaris atas kecukupan sistem and/or Board of Commissioners on
635-636
pengendalian internal; the adequacy of the internal control
system;
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan 12) Risk management system implemented by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling 643-661 the company, at least includes:
sedikit mengenai:
a) Gambaran umum mengenai sistem a) General description about the
manajemen risiko Emiten atau 643-645 company’s risk management system
Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; b) Types of risk and the management;
651-653
dan and
c) Tinjauan atas efektivitas sistem c) Review the effectiveness of the risk
manajemen risiko Emiten atau 659-660 management system applied by the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan d) Statement of the Board of Directors
Komisaris atau komite audit atas and/or the Board of Commissioners or
660
kecukupan sistem manajemen risiko; the audit committee on the adequacy
of the risk management system;
13) Perkara hukum yang berdampak material 13) Legal cases that have a material impact
yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan faced by Issuers or Public Companies,
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan subsidiaries, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara Directors and members of the Board of
lain meliputi: Commissioners (if any), at least contain:
a) Pokok perkara/gugatan; 662-667 a) Substance of the case/claim;
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; b) Status of settlement of case/claim; and
dan
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten c) Potential impacts on the condition of
atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 969
Page 972
Halaman
No. Keterangan Description
Page
14) Informasi tentang sanksi administratif yang 14) information about administrative sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan imposed to Issuer or Public Company,
Publik, anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners
666
Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan and the Board of Directors, by the Capital
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); Market Authority and other authorities
during the last fiscal year (if any);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau 15) information about codes of conduct of the
685-689
Perusahaan Publik meliputi: Issuer or Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik; 686-687 a) Key points of the code of conduct;
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b) Socialization of the code of conduct
687
penegakannya; dan and enforcement; and
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku c) Statement that the code of conduct
bagi anggota Direksi, anggota Dewan is applicable for the Board of
Komisaris, dan karyawan Emiten atau 686 Commissioners, the Board of Directors,
Perusahaan Publik; and employees of the Issuer of Public
Company;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan 16) A brief description of the policy of
pemberian kompensasi jangka panjang providing long-term performance-based
berbasis kinerja kepada manajemen compensation to management and/
dan/atau karyawan yang dimiliki oleh or employees owned by the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), Public Company (if any), including the
antara lain berupa program kepemilikan management stock ownership program
saham oleh manajemen (management (MSOP) and/or program employee stock
stock ownership program/MSOP) dan/ ownership (ESOP);
atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee stock ownership
program/ESOP); Dalam hal pemberian
kompensasi berupa program Halaman
kepemilikanini sengaja dikosongkan
saham oleh manajemen (management
Thisdan/atau
stock ownership program/MSOP) page is intentionally left blank
program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program/ESOP),
informasi yang diungkapkan paling sedikit
memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; a) Number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; b) Implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau c) Requirements for eligible employees
manajemen yang berhak; dan and/or management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan d) Exercise price or determination of
harga pelaksanaan; exercise price;
17) Uraian singkat mengenai kebijakan 17) A brief description of the information
pengungkapan informasi mengenai: disclosure policy regarding:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi a) Share ownership of members of the
dan anggota Dewan Komisaris paling Board of Directors and members of
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah the Board of Commissioners no later
terjadinya kepemilikan atau setiap than 3 (three) working days after
perubahan kepemilikan atas saham the occurrence of ownership or any
Perusahaan Terbuka; dan change in ownership of shares of a
Public Company; and
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b) Implementation of the policy;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan 18) Description of whistleblowing system at the
pelanggaran (whistleblowing system) di Issuer or Public Company (if any), among
690-695
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), others include:
antara lain meliputi:
a) Cara penyampaian laporan a) Mechanism for violation reporting;
693-695
pelanggaran;
b) Perlindungan bagi pelapor; 692-693 b) Protection for the whistleblower;
c) Penanganan pengaduan; 693-695 c) Handling of violation reports;
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan d) Unit responsible for handling of
690-692
violation report; and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, e) Results from violation report handling,
695
paling sedikit meliputi: at least includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk (1) Number of complaints received
dan diproses dalam tahun buku; and processed during the fiscal
dan year; and
(2) Tindak lanjut pengaduan; (2) Follow up of complaints;
970 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 973
Halaman
No. Keterangan Description
Page
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi 19) A description of the anti-corruption policy
Emiten atau Perusahaan Publik, paling of the Issuer or Public Company, at least
sedikit memuat: containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan a) Programs and procedures
dalam mengatasi praktik korupsi, implemented in overcoming corrupt
balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/ 670-679 practices, kickbacks, fraud, bribery
atau gratifikasi dalam Emiten atau and/or gratification in Issuers or Public
Perusahaan Publik; dan Companies; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi b) Anti-corruption training/socialization
kepada karyawan Emiten atau to employees of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 20) Implementation of the Guidelines
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang of Corporate Governance for Public
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Companies for Issuer issuing Equity-based
Perusahaan Publik, meliputi: Securities or Public Company, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi a) statement regarding recommendation
721-749
yang telah dilaksanakan; dan/atau that have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang b) description of recommendation that
belum dilaksanakan, disertai alasan have not been implemented, along
dan alternatif pelaksanaannya (jika with the reason and alternatives of
ada); implementation (if any);
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten h. Social and Environmental Responsibility of the
atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian 1) The information disclosed in the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental responsibility section is a
merupakan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report as referred to in the
(Sustainability Report) sebagaimana Financial Services Authority Regulation
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Implementation of Sustainable Finance for
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Financial Services Institutions, Issuers, and
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Public Companies, at at least includes:
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; a) Explanation of the sustainability
strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, b) Overview of sustainability aspects
sosial, dan lingkungan hidup); (economic, social, and environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan c) Brief profile of the Issuer or Public
Publik; Company;
d) penjelasan Direksi; d) Explanation of the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan; e) Sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan; f) Sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak g) Written verification from an
independen, jika ada; independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk h) Feedback sheet for readers, if any; and
pembaca, jika ada; dan
i) anggapan Emiten atau Perusahaan i) The response of the Issuer or Public
Publik terhadap umpan balik laporan Company to the previous year’s report
tahun sebelumnya; feedback;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana 2) The Sustainability Report as referred to in
dimaksud pada angka 1), harus disusun number 1) must be prepared in accordance
sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan with the Technical Guidelines for the
Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Preparation of a Sustainability Report for
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana Issuers and Public Companies as contained
tercantum dalam Lampiran II yang in Appendix II which is an integral part of
merupakan bagian tidak terpisahkan dari this Financial Services Authority Circular
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Letter;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan 3) Information on the Sustainability Report in
(Sustainability Report) pada angka 1) dapat: number 1) can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang a) Disclosed in other relevant sections
relevan di luar bagian tanggung outside the Social and Environmental
jawab sosial dan lingkungan, seperti Responsibility section, such as the
penjelasan Direksi terkait Laporan Directors’ explanation regarding the
Keberlanjutan diungkapkan dalam Sustainability Report disclosed in
bagian terkait Laporan Direksi; dan/ the section related to the Directors’
atau Report; and/or
Annual Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 971
Page 974
Halaman
No. Keterangan Description
Page
b) merujuk pada bagian lain di luar b) Refers to other sections outside
bagian tanggung jawab sosial dan the Social and Environmental
lingkungan dengan tetap mengacu Responsibility section by still referring
pada Pedoman Teknis Penyusunan to the Technical Guidelines for the
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Preparation of Sustainability Reports
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan for Issuers and Public Companies
Publik sebagaimana tercantum dalam as listed in Appendix II which is an
Lampiran II yang merupakan bagian integral part of this Financial Services
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Authority Circular Letter, such as
Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti the profile of the Issuer or Public
profil Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability 4) The Sustainability Report as referred to
Report) sebagaimana dimaksud pada in number 1) is an inseparable part of
angka 1) merupakan bagian yang tidak the Annual Report but can be presented
terpisahkan dari Laporan Tahunan namun separately from the Annual Report;
dapat disajikan secara terpisah dengan
Laporan Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 5) In the event that the Sustainability Report
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, is presented separately from the Annual
informasi yang diungkapkan dalam Report, the information disclosed in the
Laporan Keberlanjutan dimaksud harus: Sustainability Report must:
a) memuat seluruh informasi a) Contains all the information as
sebagaimana dimaksud pada angka referred to in number 1); and
1); dan
b) disusun sesuai Pedoman Teknis b) Prepared in accordance with
Penyusunan Laporan Keberlanjutan the Technical Guidelines for the
(Sustainability Report) Bagi Emiten Preparation of a Sustainability Report
dan Perusahaan Publik sebagaimana for Issuers and Public Companies
tercantum dalam Lampiran II yang as listed in Appendix II which is an
merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of this Financial Services
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Authority Circular Letter;
Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 6) In the event that the Sustainability Report
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, is presented separately from the Annual
maka dalam bagian tanggung jawab sosial Report, then the Social and Environmental
dan lingkungan memuat informasi bahwa Responsibility section contains information
informasi mengenai tanggung jawab sosial that information on Social and
dan lingkungan telah diungkapkan dalam Environmental Responsibility has been
Laporan Keberlanjutan yang disajikan disclosed in the Sustainability Report which
secara terpisah dari Laporan Tahunan; dan is presented separately from the Annual
Report; and
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan 7) Submission of the Sustainability Report
(Sustainability Report) yang disajikan which is presented separately from the
secara terpisah dengan Laporan Tahunan Annual Report must be submitted together
harus disampaikan bersamaan dengan with the Annual Report.
penyampaian Laporan Tahunan.
i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit i Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat Financial Statements included in Annual Report
dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan should be prepared in accordance with the
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan Financial Accounting Standards in Indonesia
telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan and audited by an Accountant. The said
dimaksud memuat pernyataan mengenai financial statement should be included with
pertanggungjawaban atas laporan keuangan statement of responsibility for financial report
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- as stipulated in the legislations in the Capital
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur Markets sector governing the responsibility of
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan the Board of Directors on the financial report
keuangan atau peraturan perundang-undangan or the legislations in the Capital Markets sector
di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai governing the periodic reports of securities
laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal company in the event the Issuer is a Securities
Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan Company; and
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota j Letter of Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas and the Board of Commissioners regarding the
Laporan Tahunan Responsibility for Annual Reporting
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Letter of statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas and the Board of Commissioners regarding the
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format responsibility for Annual Reporting should be
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota prepared according to the format of letter of
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab statement of member of Board of Directors
atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum and the Board of Commissioners regarding the
dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak responsibility for Annual Reporting as attached
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa in the Attachment, which is an integral part of
Keuangan ini. this Circulation Letter of the Financial Services
Authority.
972 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 975
Page 976
PT ANEKA TAMBANG Tbk
Gedung Aneka Tambang
Jl. Letjen TB Simatupang No. 1
Lingkar Selatan, Tanjung Barat
Jakarta 12530, Indonesia
Tel. : (62-21) 789 1234
Email: corsec@antam.com
974 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Tahunan 2024
Names mentioned 113 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
OfficialAntam Official ANTAM Tbk
p.4
unresolved
org
Leading Global Corporation
p.5
unresolved
person
Organ
· Komisaris
p.8
unresolved
—
Supporting Committees
p.8
unresolved
—
Committee
p.8
unresolved
—
Nominasi & Remunerasi (GCG-NR)
p.8
unresolved
—
Nomination and Remuneration
p.8
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.8
unresolved
org
Anti-Bribery Management System
p.8
unresolved
org
Ministry of Environment Kementerian Lingkungan Hidup. ANTAM
p.13
unresolved
org
PT Gag Nikel
p.13 ×8
unresolved
org
PT Nusa Karya Arindo. Peringkat
p.13
unresolved
org
Ministry of Energy
p.13
unresolved
org
Kementerian ESDM. Penghargaan
p.13
unresolved
org
PT Indonesia Chemical CGA Tayan
p.15
unresolved
org
PT Indonesia Chemical Alumina
p.15 ×3
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.18 ×3
unresolved
org
PT SDA
p.19 ×3
unresolved
org
PT Industri Baterai Indonesia
p.19 ×4
unresolved
org
PT CATIB
p.19 ×3
unresolved
org
PT CATIB Amperex Technology Indonesia Battery
p.19
unresolved
org
PT Jiu Long Metal Industry
p.19 ×3
unresolved
org
Tsingshan Group Limited
p.19 ×2
unresolved
org
PT Sulsel Citra
p.19
unresolved
org
PT Sulsel Citra Indonesia Indonesia
p.19
unresolved
org
PT Luwu Timur Gemilang
p.19 ×3
unresolved
org
PT Pongkeru
p.19
unresolved
org
PT Pongkeru Mineral Utama
p.19 ×3
unresolved
org
PT Borneo Alumina Indonesia
p.19 ×5
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.19 ×6
unresolved
org
Bank Rakyat Komitmen
p.20
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.21 ×4
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero)
p.27 ×7
unresolved
org
Foreign Institutions Publik
p.27
unresolved
org
Domestik Domestic Institutions Perorangan Asing Foreign Retails
p.27
unresolved
org
PT Indonesia Pembelian Pemerintah RI
p.29 ×3
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.30 ×4
unresolved
org
Government of Republic of Indonesia
p.31 ×3
unresolved
org
Minister of SOEs
p.43
unresolved
org
Milik Negara
p.43 ×3
unresolved
org
Menteri BUMN
p.43 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.43 ×2
unresolved
org
Milik
p.43
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Regulation No. PER-
p.43
unresolved
org
Menteri BUMN No. PER-
p.43 ×2
unresolved
org
Milik Negara. Annual
p.43
unresolved
—
Decree
· Ketua
p.44
unresolved
org
Minister of State-No. PER-
p.48
unresolved
org
PT Nusa Karya Arindo. Peringkat PROPER
p.50
unresolved
org
PT Nusa Karya Arindo. The PROPER
p.50
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises Regulation Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial
p.50
unresolved
org
Koperasi Dalam Rangka Menyukseskan Gerakan
p.50
unresolved
person
KOMITE-KOMITE
· KOMISARIS
p.51
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.51
unresolved
person
Risk Monitoring Committee
· Komisaris
p.52
unresolved
person
Ir. Dilo Seno Widagdo M.M. Rusliwa Somantri
· Komisaris Independen
p.54 ×2
unresolved
person
Sunarwibowo
· Komisaris Independen
p.54
unresolved
person
Prof. Dr. der Soz. Gumilar Ir. Dilo Seno Widagdo
· Komisaris
p.55 ×5
unresolved
person
Ir. Anang Sri Kusuwardono Sunarwibowo
· Komisaris Independen
p.55 ×5
unresolved
org
Kementerian Badan Usaha Milik Negara
p.61
unresolved
org
Ministry of State-Owned
p.61
unresolved
org
Eternal Tsingshan Group Limited
p.73 ×2
unresolved
org
Milik Daerah
p.73
unresolved
org
PT Sulsel Citra Indonesia
p.73 ×2
unresolved
org
PT Nusa
p.76
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.82 ×2
unresolved
org
PT Pefindo
p.82 ×2
unresolved
org
Ministry of SOE Regulation
p.82
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.82
unresolved
org
Geologi
p.83
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.83
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Indonesia
p.83
unresolved
org
Kementerian ESDM RI
p.83
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.83
unresolved
org
Bank Rakyat MBU
p.94
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.96
unresolved
org
Ministry of Environment
p.96
unresolved
org
Pengendalian Lingkungan Hidup
p.96
unresolved
org
Ministry of Kementerian ESDM. Penghargaan
p.96
unresolved
person
Elisabeth
p.96 ×3
unresolved
person
Arianto
· Direktur
p.97
unresolved
org
PT Aneka Tambang Tbk Nicolas D. Kanter
p.98
unresolved
person
M.T. Achmad Ardianto
· Direktur
p.99 ×4
unresolved
org
Human Resources Hartono
p.99
unresolved
org
Finance Nicolas D. Kanter
p.99
unresolved
org
PT KPMG Siddharta Advisory Attn
p.102
unresolved
org
Menteri Bidang Teknis
p.106
unresolved
org
Minister of Finance Representing
p.106
unresolved
org
Menteri Keuangan Yang Mewakili Negara Selaku
p.106
unresolved
org
Ministry of Finance
p.106
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.106
unresolved
org
Global Terkemuka ANTAM Corporation
p.112
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.