Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 126
Page 1
Mendorong
Pertumbuhan,
Berinovasi untuk
2024 Masa Depan
Laporan Keberlanjutan Advancing Growth, Innovating
Sustainability Report
for a Sustainable Future
Page 2
02 Daftar Isi Table of Contents
Daftar Isi
Table of Contents
Daftar Isi 02 Tentang FKS Food 23
Table of Contents 02 Sejahtera
Tema Laporan Keberlanjutan 2024 04 About FKS Food
2024 Sustainability Report Theme Sejahtera
Sambutan Direktur Utama 06
CEO Message Profil FKS Food Sejahtera 24
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 10 FKS Food Sejahtera Profile
Sustainability Performance Highlight Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 25
Company Vision, Mission and Value
Produk dan Bidang Usaha 26
Products and Line of Business
Skala Operasional 28
01 Tentang Laporan Ini 13 Operational Scale
About This Report Kontribusi Ekonomi kepada 30
Pemangku Kepentingan
Tentang Laporan Keberlanjutan 14 Economic Contribution to Stakeholders
About FKS FS Sustainability Report Sertifikasi, Keanggotaan 34
Keterlibatan Pemangku 16 Asosiasi, dan Pencapaian
Kepentingan Certifications, Association Membership,
Stakeholder Engagement and Achievements
Topik Material 18
Material Topics
Pernyataan Kembali dan 21 Strategi dan Tata
Penjaminan Eksternal 03 Kelola Keberlanjutan 37
Restatement and External Assurance Sustainability Strategy
Aksesibilitas dan Umpan Balik 21 and Governance
Accessibility and Feedback
Makna Bagi Kami 38
Why it Matters
Komitmen Keberlanjutan FKS FS 39
FKS FS’s Commitment to Sustainability
Mewujudkan Tata Kelola yang Baik 44
Implementation of Good Governance
Komitmen pada Etika dan 48
Kepatuhan
Commitment to Ethics and Compliance
Page 3
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 03
Keamanan dan 53 Menjaga Kesejahteraan 85
04 Ketahanan Pangan 06 Karyawan
Food Safety and Sustaining Employee
Security Well-being
Makna Bagi Kami 54 Makna Bagi Kami 86
Why it Matters Why it Matters
Keselamatan dan Kesehatan 55 Pengelolaan Karyawan 87
Konsumen Employee Management
Consumer Safety and Health Hubungan dengan Karyawan 94
Menjaga Kualitas Produk 58 Employee Relations
Maintaining Product Quality Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) 97
Pemasaran dan Pelabelan 62 Occupational Health and Safety (OHS)
Marketing and Labeling
Pengelolaan 65 Pengembangan 105
05 Lingkungan 07 Masyarakat
Environmental Community
Management Development
Makna Bagi Kami 66 Makna Bagi Kami 106
Why it Matters Why it Matters
Optimalisasi Material dalam 67 Keberadaan Perusahaan di Dalam 107
Proses Masyarakat
Operasional Material Optimization in Company Presence in the Community
Operational Processes Pemberdayaan Masyarakat 110
Efisiensi Energi 68 Community Empowerment
Energy Efficiency
Pengendalian Emisi 71
Controlling Emissions Indeks POJK 51/2017 114
Penggunaan Air yang Efisien dan 75 POJK Index 51/2017
Pengelolaan Air Limbah Indeks GRI 118
Efficient Water Use and Wastewater GRI Index
Management Lembar Umpan Balik 124
Pengelolaan Limbah 79 Feedback Form
Waste Management
Page 4
04 Tema Laporan Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Report Theme Tema Laporan Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Report Theme
Page 5
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 05 Mendorong Pertumbuhan, Berinovasi Advancing Growth, Innovating for a untuk Masa Depan Sustainable Future PT FKS Food Sejahtera Tbk (“Perusahaan”) dan PT FKS Food Sejahtera Tbk (“the Company”) and its entitas anak usaha berkomitmen untuk memperkuat subsidiaries are committed to strengthening sustainable pertumbuhan berkelanjutan dengan terus meningkatkan growth by continuously enhancing operational efficiency, efisiensi operasional, mendorong inovasi, dan mengelola driving innovation, and managing resources responsibly sumber daya secara bertanggung jawab sehingga to contribute to environmental preservation and social dapat berkontribusi pada kelestarian lingkungan dan well-being. kesejahteraan sosial. Keberlanjutan menjadi inti dari inovasi dan inisiatif Sustainability lies at the heart of our innovations and kami. Perusahaan mengoptimalkan penggunaan energi initiatives. The Company optimizes energy and water dan air, mengurangi emisi, serta mengembangkan solusi usage, reduces emissions, and develops more responsible keamanan pangan yang lebih bertanggung jawab. Inisiatif food safety solutions. Key initiatives such as the use of a utama seperti penggunaan Kalkulator Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas (GHG) Calculator, the establishment of (GRK), pembentukan Tim Water Man, serta pembangunan a Water Man Team, and the construction of community sumur bagi masyarakat yang mencerminkan komitmen wells reflect FKS FS’s commitment to minimize FKS FS dalam mengurangi dampak lingkungan sekaligus environmental impacts and improving long-term business meningkatkan daya saing bisnis jangka panjang. resilience. Komitmen Perusahaan terhadap keberlanjutan tidak The Company’s commitment to sustainability extends hanya terbatas pada operasional internal, tetapi juga beyond internal operations, aiming to create value for untuk menciptakan nilai bagi karyawan, masyarakat, dan employees, communities, and stakeholders through pemangku kepentingan melalui lingkungan kerja yang a healthy, safe, and secure workplace, responsible aman dan inklusif, kemitraan yang bertanggung jawab, partnerships, and impactful social programs. serta program sosial yang berdampak nyata. Melalui upaya kolektif di seluruh lini bisnis, FKS FS Through collective efforts across all business lines, FKS berkomitmen untuk menjadi Perusahaan yang adaptif, FS is committed to becoming an adaptive, resilient, and tangguh, dan bertanggung jawab dalam menghadapi responsible Company in facing future challenges, while tantangan masa depan, sekaligus menciptakan dampak creating positive impacts for both the environment and positif bagi lingkungan dan masyarakat. society.
Page 6
06 Sambutan Direktur Utama CEO Message
Sambutan Direktur Utama
CEO Message
[GRI 2-22][POJK D.1]
Gerry Mustika
Direktur Utama PT FKS Food
Sejahtera Tbk
President Director of PT FKS Food
Sejahtera Tbk
Para Pemangku Kepentingan yang Dear Respected Stakeholders,
Terhormat,
Selamat datang di Laporan Keberlanjutan FKS Food Welcome to the 2024 Sustainability Report of FKS
Sejahtera (FKS FS) tahun 2024, yang menjadi dokumentasi Food Sejahtera (FKS FS), a reflection of our journey in
dari perjalanan kami dalam menghadapi tantangan dan navigating challenges and achieving progress across
meraih kemajuan dalam lingkup Environmental, Social, Environmental, Social, Governance (ESG), and economic
Governance (ESG), serta ekonomi. dimensions.
Page 7
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 07 Sebagai Perusahaan yang bergerak di industri makanan, As a Company in the food industry, we understand kami memahami bahwa pangan bukan hanya kebutuhan that food is not merely a basic need—it plays a vital dasar, tetapi juga berperan penting dalam kesejahteraan role in public well-being and economic sustainability. masyarakat dan keberlanjutan ekonomi. Namun, di In Indonesia, however, access to quality food remains Indonesia, tantangan terhadap akses kepada pangan a significant challenge. Certain regions face supply berkualitas masih cukup besar. Beberapa daerah limitations, while the food industry continues to adapt menghadapi keterbatasan pasokan, sementara di sisi lain, to dynamic supply chains, fluctuating logistics costs, and industri makanan terus beradaptasi dengan dinamika increasingly complex consumption patterns. rantai pasok, fluktuasi biaya logistik, serta perubahan pola konsumsi yang semakin kompleks. Di tengah kondisi ini, FKS FS terus memperluas distribusi Amid these conditions, FKS FS continues to expand ke daerah untuk menjembatani kesenjangan akses dan its distribution to regional areas to bridge access gaps memastikan setiap keluarga dapat menikmati makanan and ensure that every family can enjoy quality food yang berkualitas dan diproduksi secara bertanggung that is responsibly produced, while also managing the jawab serta mengelola dampak lingkungan dan sosial environmental and social impacts of its operations. This dari aktivitas operasional. Inisiatif ini sejalan dengan initiative aligns with the Company’s core values, the FKS nilai Perusahaan, FKS Way—Integrity, Caring, dan Way—Integrity, Caring, and Commitment—as a reflection Commitment—sebagai komitmen dalam menjalankan of its commitment to conducting ethical and sustainable bisnis yang beretika dan berkelanjutan. business practices. Mengelola Risiko dengan Efisiensi dan Managing Risks with Efficiency and Transparansi Transparency FKS FS menyadari bahwa fluktuasi harga bahan baku, FKS FS recognises that fluctuations in raw material meningkatnya biaya logistik, serta perubahan kondisi prices, rising logistics costs, and shifts in global economic ekonomi global dapat mempengaruhi operasional conditions can impact business operations. To address Perusahaan. Oleh karena itu, kami menerapkan strategi this, we implement mitigation strategies focused on mitigasi yang berfokus pada efisiensi rantai pasok, supply chain efficiency, operational optimisation, and optimalisasi operasional, dan diversifikasi sumber resource diversification—ensuring long-term business daya untuk menjaga stabilitas bisnis sekaligus menjaga resilience and sustainability. keberlanjutan dalam jangka panjang. Kami juga percaya bahwa transparansi dan akuntabilitas We also believe that transparency and accountability adalah fondasi dari tata kelola Perusahaan yang kuat. are the cornerstones of strong corporate governance. Dengan menerapkan pendekatan “walk the talk”, kami Embracing a “walk the talk” approach, we foster a membangun budaya komunikasi terbuka melalui townhall culture of open communication through regular townhall meeting. Upaya ini kami lakukan agar seluruh tim meetings. This approach helps ensure that every team memahami arah strategis Perusahaan, target yang ingin member understands the Company’s strategic direction, dicapai, serta tantangan yang dihadapi, sehingga setiap goals, and challenges—enabling more effective individual individu dapat berkontribusi secara lebih efektif dalam contributions toward the FKS FS vision. We also place mencapai visi FKS FS. Kami juga menempatkan kepatuhan regulatory compliance as a top priority. All of our terhadap regulasi sebagai prioritas utama. Seluruh policies and operations are aligned with the standards kebijakan dan operasional kami selaras dengan standar of the Financial Services Authority (OJK), government Otoritas Jasa Keuangan (OJK), regulasi pemerintah, serta regulations, and relevant industry requirements. peraturan industri lainnya.
Page 8
08 Sambutan Direktur Utama CEO Message
Efisiensi Operasional untuk Lingkungan Operational Efficiency for a Better
yang Lebih Baik Environment
Dalam aspek lingkungan, kami terus mengambil langkah- In the environmental aspect, we continue to take
langkah agar operasional kami lebih ramah lingkungan concrete steps to make our operations more eco-friendly
dan efisien. Salah satu upaya yang telah kami lakukan and efficient. One of our key initiatives is the installation
adalah memanfaatkan solar panel sebagai sumber energi of solar PV systems as a renewable energy source at
terbarukan di tiga lokasi pabrik FKS FS. three FKS FS factory locations.
Air limbah yg telah diolah, digunakan kembali untuk Processed wastewater is reused for utility needs such as
kebutuhan utility seperti feed water di wet scrubber dan feed water in the wet scrubber and plant watering.
penyiraman tanaman.
Memberdayakan Karyawan dan Empowering Employees and Local
Masyarakat Residents
Keberlanjutan tidak hanya berbicara tentang Sustainability is not only about business growth—it is
pertumbuhan bisnis, tetapi juga tentang bagaimana also about creating value for the people who support our
bisnis tersebut dapat menciptakan manfaat bagi orang- operations.
orang yang mendukung operasionalnya.
Fokus FKS FS di tahun 2024 adalah: In 2024, FKS FS is focusing on:
• Meningkatkan kesejahteraan karyawan dengan salah • Enhancing employee well-being, including efforts to
satu upaya melalui peningkatan kualitas penyediaan improve the quality of lunch provision.
makan siang.
• Menjalin kemitraan dengan masyarakat lokal melalui • Establishing partnerships with local communities
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) through Village-Owned Enterprises (BUMDes).
• Memberikan akses air bersih kepada masyarakat • Providing access to clean water through the Sarana
melalui program Sarana Air Bersih Umum Komunal Air Bersih Umum Komunal (SABUK) program.
(SABUK).
Kami menerapkan insentif berbasis pertumbuhan, We implement growth-based incentives to ensure that
memastikan bahwa keberhasilan Perusahaan membawa the Company’s success brings shared benefits to all
manfaat bagi seluruh tim. Selain mendukung produktivitas, team members. Beyond enhancing productivity, we
kami juga menciptakan lingkungan kerja yang aman dan are committed to creating a work environment that
terjamin bagi karyawan. Selaras dengan nilai FKS Way supports both healthy, safe and secure workplace for our
—Integrity, Caring, dan Commitment—kami berkomitmen employees. In line with FKS Way—Integrity, Caring, and
untuk memberikan kesempatan berkembang dan Commitment—we provide opportunities for growth and
mengapresiasi kontribusi setiap individu, membangun recognize individual contributions, fostering a healthy
ekosistem kerja yang sehat dan berkelanjutan. and sustainable workplace ecosystem.
Selain mendukung kesejahteraan internal, kami juga In addition to supporting internal well-being, we empower
berupaya memberdayakan masyarakat melalui berbagai communities through various social initiatives. One of our
inisiatif sosial. Salah satu program unggulan di tahun flagship programs in 2024 was the construction of deep
2024 adalah membangun sumur bor untuk masyarakat wells for local communities. This program was carried out
setempat. Program ini dilakukan dengan berkolaborasi in collaboration with the Indonesian National Army (TNI)
bersama Tentara Nasional Indonesia Angkatan Darat (TNI and community, covering not only construction but also
AD) dan masyarakat, tidak hanya dalam pembangunannya maintenance and education on clean water management.
tetapi juga dalam pemeliharaan dan edukasi pengelolaan
air bersih.
Page 9
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 09
Kualitas, Inovasi, dan Edukasi dalam Quality, Innovation, and Education in Every
Setiap Produk Product
Bagi FKS FS, kualitas adalah prioritas utama. “FKS is For FKS FS, quality is a top priority. “FKS is Quality
Quality Food” tidak hanya sekadar slogan, tetapi prinsip Food” is not just a slogan—it is a principle embedded in
yang kami jalankan dalam setiap tahap produksi. Seluruh every stage of our production process. All products are
produk dibuat dari bahan baku terbaik, memenuhi standar made from the finest raw materials, comply with BPOM
BPOM, sertifikasi halal, dan melalui kontrol ketat untuk standards, are halal-certified, and undergo strict quality
menjamin keamanan dan kualitasnya. Dengan memahami control to ensure safety and excellence. Recognizing
kebutuhan konsumen yang semakin sadar akan pola the growing consumer demand for healthier eating,
makan sehat, kami juga terus berinovasi menghadirkan we continue to innovate by offering healthier, more
produk snacking dan cooking yang lebih sehat, bernutrisi, nutritious, and affordable snacking and cooking products.
dan tetap terjangkau.
Selain itu, Taro tidak hanya hadir sebagai camilan, Besides, Taro does not only present as a snack, but also
namun membawa misi positif bagi anak-anak Indonesia brings a positive mission for Indonesian children through
melalui konsep petualangan yang menyenangkan dan the concept of a fun and value-driven adventure. Taro
penuh nilai. Taro berbagi cerita mengenai bagaimana shares stories about how children behave well, have
anak-anak berperilaku yang baik, memiliki keberanian courage in a positive and responsible way. This activity is
dan bertanggung jawab. Kegiatan ini diharapkan dapat expected to have a positive impact on future generations.
memberikan dampak positif bagi generasi mendatang.
Dari berbagai inisiatif yang kami jalankan, FKS FS Through our various initiatives, FKS FS achieved several
mencatat pencapaian signifikan di tahun 2024 yaitu: significant milestones in 2024:
Pertumbuhan double-digit yang didukung dengan Double-digit growth supported by optimized supply
optimalisasi rantai pasok dan operasional. chain and operational efficiency.
Ekspansi dan distribusi di pasar domestik mengisi Expansion and distribution in the domestic market fills a
celah yang sebelumnya belum terjangkau, previously unreachable gap, while also starting to reach
sekaligus mulai menjangkau Tiongkok sebagai out to China as a step towards global expansion.
langkah ekspansi global.
Seiring dengan pertumbuhan bisnis, FKS FS terus As our business continues to grow, FKS FS is reinforcing
memperkuat komitmennya terhadap keberlanjutan di its commitment to sustainability for 2025 and beyond.
tahun 2025 dan seterusnya. Kami akan memperluas We will continue to expand our renewable energy
inisiatif dalam penggunaan energi terbarukan, initiatives, enhance production efficiency, and strengthen
meningkatkan efisiensi produksi, serta memperkuat transparency across the Company’s value chain. I believe
transparansi di seluruh rantai nilai Perusahaan. Saya that with hard work, perseverance, and mutual trust, we
percaya bahwa dengan kerja keras, ketekunan, dan can continue to build FKS FS into a Company that is not
kepercayaan satu sama lain, kita bisa menjadikan FKS FS only successful, but also meaningful to many people.
sebagai Perusahaan yang tidak hanya sukses, tetapi juga
bermakna bagi banyak orang.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Gerry Mustika
Direktur Utama
President Director
Page 10
10 Sambutan Direktur Utama CEO Message
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
[POJK B.1]
Kuantitas Produksi Penjualan Neto Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Quantity of Production Net Sales Profit (Loss) for The Year
[B.1.a] Ton | Tons [B.1.b] Rp Juta | IDR Million [B.1.c] Rp Juta | IDR Million
2024 2024 2024
68.997 1.920.620 69.482
2023 2022 2023 2022 2023 2022
62.940 69.887 1.704.013 1.835.284 18.796 (62.359)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Kemasan yang Dapat Didaur Ulang Pelibatan Pemasok Nasional
Economic Value Distributed Recyclable Packaging Materials Involvement of National Suppliers
Rp Juta | IDR Million [B.1.d] Ton | Tons [B.1.e]
2024 2024 2024
1.910.534 8.248 99%
2023 2022 2023 2022 2023 2022
1.617.492 1.880.599 8.870 9.490 99% 99%
Page 11
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 11
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
[POJK B.2]
Penggunaan Energi Intensitas Energi Pengambilan Air
Energy Usage Energy Intensity Water Withdrawal
[B.2.a] GJ [B.2.a] GJ/Ton Meter Kubik | Cubic Meters
2024 2024 2024
899.162 13,0 575.133
2023 2022 2023 2022 2023 2022
1.150.310 1.370.506 18,3 19,6 625.322 699.692
Volume Emisi GRK Intensitas Emisi GRK Limbah yang Dihasilkan
GHG Emission Volume GHG Emission Intensity Waste Generated
[B.2.b] Ton CO 2e [B.2.b] Ton CO 2e/Ton [B.2.c] Ton | Tons
2024 2024 2024
62.484 0,91 10.010,0
2023 2022 2023 2022 2023 2022
94.243 104.165 1,50 1,49 9.013,0 8.331,9
Kinerja Sosial
Social Performance
[POJK B.3]
Jumlah Total Pekerja Jumlah Pekerja Wanita Pelatihan
Total Employees Number of Female Employees Training
Orang | People Orang | People Jam/Orang | Hour/People
2024 2024 2024
1.825 839 15,0
2023 2022 2023 2022 2023 2022
1.862 2.046 851 950 16,3 8,9
Page 12
01
Page 13
Tentang Laporan About This Report PT FKS Food Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 14
14 Tentang Laporan About This Report
Tentang Laporan Keberlanjutan FKS FS
About FKS FS Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan FKS FS 2024 disusun untuk The FKS FS 2024 Sustainability Report has been
menampilkan perjalanan keberlanjutan Perusahaan serta prepared to share the Company’s sustainability journey
memberi gambaran mengenai kinerja keberlanjutan dan and provide an overview of its sustainability performance
isu-isu penting yang memengaruhi operasional serta and key issues impacting its operations and stakeholders.
pemangku kepentingan. Dalam laporan ini, istilah “FKS In this report, the terms “FKS FS”, “Company” and “We”
FS”, “Perusahaan”, dan “Kami” merujuk pada PT FKS Food refer to PT FKS Food Sejahtera Tbk.
Sejahtera Tbk.
Acuan Penyusunan Laporan Reporting Framework and Reference
Laporan ini dibuat untuk memenuhi Amanat 66 Ayat This report complies with Article 66 Paragraph (2C), Law
(2C), Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007, yang Number 40 of 2007, which mandates public companies to
mengharuskan perusahaan publik untuk melaporkan disclose their social responsibility. Additionally, it aligns
tanggung jawab sosial. Kami juga menyelaraskan laporan with the Sustainable Development Goals (SDGs), a global
ini dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) action plan and framework for achieving sustainability.
yang merupakan rencana aksi global dan pedoman untuk
mencapai keberlanjutan.
Dalam menyusun laporan ini, kami mengikuti kerangka In preparing this report, we adhered to the following
kerja dan standar berikut: frameworks and standards:
Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021
Laporan ini disusun berdasarkan Standar GRI yang The report follows the GRI Standards, a global framework
merupakan acuan global dalam pelaporan keberlanjutan for sustainability reporting, enabling companies to
untuk mengomunikasikan dampak pada aspek ekonomi, communicate their impacts on economic, environmental,
lingkungan, sosial, dan tata kelola. social, and governance aspects.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 (POJK 51/2017) POJK.03/2017 (POJK 51/2017)
POJK 51/2017 memuat aturan mengenai Penerapan POJK 51/2017 contains rules regarding the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik, yang diatur lebih lanjut Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ which is further regulated in the Circular Letter of the
SEOJK.04/2021 terkait Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021
Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of the Annual Report of
Issuers or Public Companies.
Agar pembaca lebih mudah menemukan informasi To help readers easily find information that aligns with the
yang sesuai dengan pedoman yang digunakan, Laporan relevant guidelines, this Sustainability Report includes
Keberlanjutan ini menyertakan kode pengungkapan di disclosure codes at the end of applicable sentences or
akhir kalimat atau paragraf yang relevan. Kode tersebut paragraphs. These codes indicate the report complies
menunjukkan bahwa laporan ini memenuhi ketentuan with the requirements outlined in POJK 51/2017 and
yang tercantum dalam POJK 51/2017 dan GRI. GRI.
Page 15
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 15
Cakupan dan Batasan Scope and Boundaries
Laporan Keberlanjutan FKS FS diterbitkan setiap tahun, The FKS FS Sustainability Report is published annually,
mencakup periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024 covering the period from January 1 to December 31,
sesuai dengan siklus tahun buku Perusahaan. [GRI 2-3] 2024, in line with the Company’s fiscal year. [GRI 2-3]
Laporan ini menyajikan data dan inisiatif terkait • PT Tiga Pilar Sejahtera
kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial. Informasi yang • PT Patra Power Nusantara
disampaikan mencakup seluruh entitas anak usaha FKS FS, • PT Poly Meditra Indonesia
yaitu [GRI 2-2]: • PT Balaraja Bisco Paloma
• PT Subafood Pangan Jaya
This report presents data and initiatives related to • PT Putra Taro Paloma
economic, environmental, and social performance. The • PT Surya Cakra Sejahtera
information includes all FKS FS subsidiaries [GRI 2-2]:
Empat Pilar ESG
Four Pillars of ESG
Inisiatif-inisiatif kami selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Our ESG initiatives align with Sustainable Development Goals (SDGs)
Keamanan dan Pengelolaan Lingkungan Kerja yang Pengembangan
Ketahanan Pangan Lingkungan Sehat, Aman dan Nyaman Masyarakat
Food Safety and Environmental Healthy, Safe, and Community
Food Security Management Secure Workplaces Development
Mencapai standar Menjalin kemitraan dengan Menyediakan tempat kerja Menjalin kemitraan dengan
keamanan pangan dan masyarakat untuk tumbuh yang aman dan terjamin masyarakat untuk tumbuh
membangun rantai pasokan bersama. bagi karyawan. bersama.
yang bertanggung jawab.
Going beyond food safety Build and grow with Provide a safe and secure Build and grow with
standards and establishing communities workplace for employees. communities
a responsible supply chain. through partnerships. through partnerships.
Page 16
16 Tentang Laporan About This Report
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
[GRI 2-29][POJK E.4]
FKS FS aktif berkomunikasi dengan berbagai pemangku FKS FS actively engages with a diverse group of
kepentingan yang memiliki hubungan langsung maupun stakeholders, both directly and indirectly connected
tidak langsung dengan Perusahaan, termasuk karyawan, to the Company, including employees, customers,
pelanggan, pemegang saham, pemasok, komunitas lokal, shareholders, suppliers, local communities, government,
pemerintah, institusi keuangan, dan asosiasi industri. financial institutions, and industry associations. To
Untuk mengumpulkan masukan dari para pemangku gather stakeholders’ feedback, the Company employs
kepentingan, Perusahaan menerapkan berbagai metode various engagement methods such as surveys, focus
keterlibatan melalui survei, diskusi kelompok, wawancara, group discussions, interviews, and public consultations.
dan konsultasi. Komunikasi dilakukan pada periode triwulan, These engagements take place at scheduled intervals-
tahunan, atau sesuai kebutuhan, tergantung pada kelompok quarterly, annually, or as needed depending on the
pemangku kepentingan. respective stakeholder group.
Tabel berikut merangkum daftar pemangku kepentingan The following table summarizes the list of stakeholders,
beserta metode keterlibatannya dan topik yang the engagement methods used, and the key topics
didiskusikan. discussed.
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Topik Utama yang Didiskusikan
Stakeholder Methods of Engagement Main Topics Discussed
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham • Dividen
Shareholder • Paparan Publik • Pengembangan Usaha
• Email atau Pertemuan • Tata Kelola
• Laporan Tahunan • Keterbukaan Informasi
• Laporan Keberlanjutan
• Website
• General Meeting of Shareholders • Dividends
• Public Expose • Business Development
• Email or Meeting • Governance
• Annual Report • Information Disclosure
• Sustainability Report
• Website
Pelanggan • Informasi Situs Jaringan dan Frontline, • Hubungan Komersial
Customer Kunjungan/Pertemuan Online • Retensi Pelanggan
• Survei Kepuasan • Kualitas Layanan
• Konsultasi Kewirausahaan
• Network and Frontline Site Information • Commercial Relations
• Online Visits/Meetings • Customer Retention
• Satisfaction Surveys • Service Quality
• Entrepreneurship Consulting
Page 17
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 17
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Topik Utama yang Didiskusikan
Stakeholder Methods of Engagement Main Topics Discussed
Pegawai • Pelatihan Reguler • Ketenagakerjaan
Employee • Email dan Pemberitahuan • Kesejahteraan
• Program Induksi
• Survei Kepuasan Karyawan
• Webinar
• Workshop
• Training
• Townhall
• Event Perusahaan
• Regular Training • Employment
• Email and Notification • Welfare
• Induction Program
• Employee Satisfaction Survey
• Webinar
• Workshop
• Training
• Townhall
• Company Event
Pemerintah dan • Sosialisasi dan Rapat Koordinasi • Pembangunan
Pembuat Kebijakan • Forum yang Melibatkan Berbagai Pemangku • Pengembangan Usaha
Government and Kepentingan • Investasi
Policy Maker
• Socialization and Coordination Meetings • Development
• Forums Involving Various Stakeholders • Business Development
• Investment
Bank/Kreditur • Email atau Meeting • Pengembangan Usaha
Bank/Creditor • Laporan Tahunan • Tata Kelola
• Laporan Keberlanjutan • Keterbukaan Informasi
• Website
• Email or Meeting • Business Development
• Annual Report • Governance
• Sustainability Report • Information Disclosure
• Website
Pemasok • Pertemuan/Kunjungan Secara Langsung • Hubungan Komersial
Supplier Maupun Daring
• Kontrak
• Koordinasi Operasional
• In-person and Online Meetings/Visits • Commercial Relationship
• Contracts
• Operational Coordination
Masyarakat/Komunitas Lokal • Saluran Umpan Balik Masyarakat • Penyampaian Concern
Local Community • Kegiatan CSR (Pendidikan, Ekonomi, dan • Pelaksanaan Program CSR
Kesehatan) Kesempatan Kerja
• Community Feedback Channels • Delivery of Concerns
• CSR Activities (Education, Economy, and • Implementation of CSR Programs
Health) • Employment Opportunities
Asosiasi • Rapat Langsung dan Virtual • Kontribusi dalam Keanggotaan
Association • Industry Gathering Asosiasi
• Workshop
• In-person and Virtual Meetings • Contribution to Association
• Industry Gatherings Membership
• Workshops
Page 18
18 Tentang Laporan About This Report
Topik Material
Material Topics
[GRI 3-1, 3-2]
Topik material adalah isu-isu keberlanjutan yang paling Material topics represent the most relevant and
relevan dan penting bagi FKS FS, baik dari sudut pandang significant sustainability issues for FKS FS, viewed both
pemangku kepentingan maupun dampaknya pada from the perspective of stakeholders and their impact on
Perusahaan. Penentuan topik ini membantu Perusahaan the Company. Identifying these topics helps the Company
untuk menentukan prioritas dalam pengelolaan risiko, to prioritize risk management, seize opportunities, and
memanfaatkan peluang, dan memenuhi harapan meet stakeholder expectations more effectively.
pemangku kepentingan dengan lebih efektif.
Penentuan topik material dilakukan melalui beberapa langkah berikut:
The determination of material topics is carried out through the following steps:
1 2 3
Memahami Konteks Pengumpulan dan Penyesuaian dan Konsolidasi
dan Mengidentifikasi Penilaian Data Uji Topik Material dan Validasi
Dampak Potensial Data Collection and Adjustment and Consolidation
Understanding Context Assessment Validation of and Validation
and Identifying Material Topics
Potential Impacts
Perusahaan Survei materialitas tahun Karena masih relevan, Topik material yang
mengidentifikasi isu-isu 2023 menjadi dasar untuk topik-topik material yang telah diperbarui
utama di bidang lingkungan, menentukan topik material diidentifikasi pada tahun dikonsolidasikan dan
sosial, dan tata kelola yang pada 2024. Hasil survei 2023 dipertahankan divalidasi oleh tim
memiliki dampak aktual yang terkumpul dianalisis untuk tahun 2024. Namun keberlanjutan dan
dan potensial terhadap untuk menilai signifikansi demikian, penyesuaian telah mendapatkan
operasional dan pemangku isu berdasarkan dampaknya dilakukan berdasarkan persetujuan dari
kepentingan. Upaya terhadap Perusahaan dan masukan dari manajemen manajemen puncak.
tersebut dilakukan, melalui pemangku kepentingan. dan perkembangan terkini
analisis sektor yang relevan, sepanjang tahun untuk
benchmarking dengan memastikan keselarasan
Perusahaan sejenis, dan dengan prioritas strategis
analisis data internal. Perusahaan dan ekspektasi
pemangku kepentingan.
The Company identifies The 2023 materiality As they are still relevant, the The updated material
key environmental, social survey formed the basis material topics identified topics were consolidated
and governance issues that for determining material in 2023 were retained and validated by the
have actual and potential topics for 2024. The survey for 2024. However, sustainability team and
impacts on operations results were analyzed to adjustments were made received final approval
and stakeholders. This evaluate the significance based on input from from top management.
is conducted through of issues based on their management and recent
analysis of relevant sectors, impact on the Company and developments during the
benchmarking with similar stakeholders. year to ensure alignment
companies, and analysis of with the Company’s
internal data. strategic priorities and
stakeholder expectations.
Page 19
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 19
Berikut ini adalah topik material dan batasan topik FKS FS Below are the material topics and their boundaries for FKS FS
Batasan Topik
Topic Boundaries
Topik Material Mengapa Topik Ini Material Topik GRI
Material Topics Why the Topic is Material GRI Topic
Di dalam FKS FS Di luar FKS FS
Inside FKS FS Outside FKS FS
Kinerja Pencapaian kinerja keuangan FKS FS serta GRI 201:
Ekonomi distribusi nilai ekonominya kepada pemangku Kinerja
kepentingan. Ekonomi
Economic Achievement of FKS FS financial performance Economic
Performance and distribution of economic value to Performance
stakeholders.
Etika dan Tata FKS FS berkomitmen pada operasional yang GRI 205:
Kelola bersih, jujur, dan transparan. Antikorupsi
Governance FKS FS is committed to clean, honest and Anti-corruption
and Ethics transparent operations.
Energi Inisiatif FKS FS dalam efisiensi penggunaan GRI 302:
energi di Energi
operasional pabrik.
Energy FKS FS’s initiatives in enhancing energy Energy
efficiency across its factory
operation.
Emisi Inisiatif FKS FS dalam mendukung upaya GRI 305:
dekarbonisasi pada kegiatan operasional. Emisi
Emission FKS FS initiatives in supporting decarbonization Emissions
efforts in operational activities.
Air Pengelolaan air yang efisien mendukung GRI 303:
keberlanjutan operasional dan kepatuhan Air dan Efluen
lingkungan, termasuk konsumsi air dan
pengelolaan limbah cair.
Water Efficient water management supports Water and
operational sustainability and environmental Effluents
compliance, including water consumption and
effluent management.
Limbah Pengelolaan limbah B3 dan non-B3 yang benar GRI 306:
dapat mengurangi pencemaran dan memastikan Limbah
kepatuhan regulasi.
Waste Proper management of hazardous and non- Waste
hazardous waste reduces pollution and ensures
regulatory compliance.
Kesehatan dan Keselamatan kerja adalah prioritas untuk 403:
Keselamatan melindungi tenaga kerja dari kecelakaan dan Keselamatan
Kerja penyakit, dengan pelatihan dan protokol dan Kesehatan
kesehatan yang ketat. Kerja
Occupational Occupational safety is a priority to protect the Occupational
Health workforce from accidents and illness, with strict Health and
and Safety training and health protocols. Safety
Page 20
20 Tentang Laporan About This Report
Batasan Topik
Topic Boundaries
Topik Material Mengapa Topik Ini Material Topik GRI
Material Topics Why the Topic is Material GRI Topic
Di dalam FKS FS Di luar FKS FS
Inside FKS FS Outside FKS FS
Kesehatan Keselamatan kerja adalah prioritas untuk 403:
Pelanggan melindungi tenaga kerja dari kecelakaan dan Keselamatan dan
penyakit, dengan pelatihan dan protokol Kesehatan Kerja
kesehatan yang ketat.
Consumer Occupational safety is a priority to protect Occupational
Health the workforce from accidents and illness, with Health
strict training and health protocols. and Safety
Kualitas Produk Produk berkualitas meningkatkan GRI 416:
kepercayaan pelanggan dan daya saing, Kesehatan dan
dengan kontrol ketat di seluruh proses Keselamatan
produksi dan distribusi. Pelanggan
Quality
Products Customer Health
Quality products increase customer and Safety
confidence and competitiveness, with strict
controls throughout the production and
distribution process.
Pengembangan FKS FS berkontribusi pada masyarakat melalui GRI 413:
Masyarakat pemberdayaan ekonomi, edukasi gizi, dan Masyarakat
dukungan bagi komunitas lokal dalam rantai Sekitar
pasok.
Community Local
Development FKS FS contributes to society through Communities
economic empowerment, nutrition education,
and support for local communities in the
supply chain.
Hubungan Karyawan adalah bagian tak terpisahkan dari GRI 401:
Karyawan FKS FS, dengan fokus pada pengembangan Ketenagakerjaan
karir, kesejahteraan, dan lingkungan kerja
yang adil dan inklusif. GRI 405:
Keanekaragaman
dan Peluang
Setara
Employee Employees are an integral part of FKS FS, with Employment
Relations a focus on career development, welfare, and a
fair and inclusive working environment. Diversity
and Equal
Opportunity
Praktik Transparansi informasi dalam pemasaran GRI 417:
Pemasaran untuk menjamin kepatuhan regulasi serta Pemasaran dan
dan Pelabelan membangun kepercayaan konsumen. Pelabelan
Produk
Marketing Transparency of information in marketing Marketing and
and Product to ensure regulatory compliance and build Labeling
Labeling consumer trust.
Page 21
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 21
Pernyataan Kembali dan Penjaminan Eksternal
Restatement and External Assurance
[GRI 2-4, 2-5]
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan FKS FS 2024, In the preparation of the FKS FS 2024 Sustainability
terdapat pernyataan kembali terkait data air dan nilai Report, there is a restatement of the water data and
ekonomi yang didistribusikan, yang disebabkan oleh economic value distributed, due to a change in calculation
perubahan metode perhitungan. method.
Meskipun laporan ini belum melalui proses penjaminan While this report has not gone through an external
eksternal, namun seluruh data yang tercantum dalam assurance process, all data contained in this report has
laporan ini telah melalui proses penjaminan internal. gone through an internal assurance process. We also
Kami juga menjaga kualitas laporan dengan menerapkan maintain the quality of the report by applying the GRI
prinsip GRI, yang mencakup akurasi, keseimbangan, principles, which include accuracy, balance, clarity,
kejelasan, keterbandingan, kelengkapan, konteks comparability, completeness, sustainability context,
keberlanjutan, ketepatan waktu, dan keterverifikasian. timeliness, and verifiability.
Aksesibilitas dan Umpan Balik
Accessibility and Feedback
[GRI 2-3]
Laporan Keberlanjutan ini tersedia dalam dua bahasa, This Sustainability Report is available in both Indonesian
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta dapat and English and can be downloaded from the Company’s
diunduh melalui situs web resmi Perusahaan. FKS FS official website. FKS FS highly values stakeholder
sangat menghargai setiap masukan dari pemangku feedback as it helps us continually improve the quality
kepentingan sehingga kami dapat terus meningkatkan of our reports. As of the end of this reporting period,
kualitas laporan. Hingga akhir periode pelaporan ini, FKS FS did not received formal feedback on the 2023
FKS FS tidak menerima umpan balik formal atas Laporan Sustainability Report. [POJK G.3]
Keberlanjutan tahun 2023. [POJK G.3]
Jika terdapat pertanyaan, saran, atau masukan terkait laporan ini dapat disampaikan melalui:
For any questions, suggestions, or feedback regarding this report, please contact us at:
PT FKS Food Sejahtera Tbk PT FKS Food Sejahtera Tbk
Menara Astra Lantai 29 Menara Astra 29 th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6, Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6,
Jakarta Pusat 10220, Indonesia Central Jakarta 10220, Indonesia
Telepon: +62 21 5088 9898 Phone: +62 21 5088 9898
Surel: info@fksfs.co.id Email: info@fksfs.co.id
Website: www.fksfs.co.id Website: www.fksfs.co.id
Page 22
02
Page 23
Tentang FKS Food Sejahtera About FKS Food Sejahtera PT FKS Food Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 24
24 Tentang FKS Food Sejahtera About FKS Food Sejahtera
Profil FKS Food Sejahtera
FKS Food Sejahtera Profile
[GRI 2-1]
FKS FS merupakan Perusahaan Fast-Moving Consumer FKS FS is a Fast-Moving Consumer Goods (FMCG)
Goods (FMCG) yang berfokus pada produksi makanan Company focusing in the production of consumer staple
dasar dan makanan konsumsi. Dengan rantai pasok yang food and consumer food. With an integrated supply
terintegrasi—mulai dari pengadaan bahan baku, proses chain—from raw material procurement to manufacturing
produksi, hingga distribusi—Perusahaan memastikan and distribution—the Company ensures product quality
kualitas dan keterjangkauan produk untuk memenuhi and accessibility to meet market demand to meet the
kebutuhan pasar yang terus berkembang. FKS FS growing needs of consumers. FKS FS is committed to
berkomitmen mendukung ketahanan pangan nasional supporting national food security by providing high-
dengan menyediakan produk makanan berkualitas bagi quality food products to the Indonesian people.
masyarakat Indonesia.
Tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham Listed on the Indonesia Stock Exchange under the
AISA, FKS FS terus memperkuat posisinya sebagai ticker symbol AISA, FKS FS continuous to strengthen
pemain terdepan dalam industri makanan di Indonesia. strengthened its position as a leading player in Indonesia’s
Melalui inovasi, efisiensi operasional, dan praktik-praktik food adjust the space innovation, operational efficiency,
yang berkelanjutan, Perusahaan turut berkontribusi dalam and sustainable practices, the Company contributes
memenuhi kebutuhan pangan nasional sekaligus mendorong to fulfilling the nation’s food demands while fostering
pembangunan ekonomi yang bertanggung jawab. responsible economic development.
Nama Perusahaan
PT FKS Food Sejahtera Tbk
Company Name
Menara Astra Lantai 29
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6
Lokasi Kantor Pusat Head Jakarta Pusat 10220, Indonesia
Head Office Location [POJK C.2]
Menara Astra 29 th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6
Central Jakarta 10220, Indonesia
Telepon
+62 21 5088 9898
Phone
Surat Elektronik
info@fksfs.co.id
Electronic Mail
Situs Web
www.fksfs.co.id
Website
• Perdagangan Besar
Bidang Usaha • Industri Pengolahan
Business Field
• Wholesale Trade
• Processing Industries
• PT Pangan Sejahtera Investama: 58,28%
• PT Asta Askara Sentosa: 15,48%
Status Kepemilikan • Masyarakat: 26,24%
Ownership Status [POJK C.3.c]
• PT Pangan Sejahtera Investama: 58.28%
• PT Asta Askara Sentosa: 15.48%
• Public: 26.24%
Kode Saham di Bursa Efek Indonesia
AISA
Stock Code on the Indonesia Stock Exchange
Page 25
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 25
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Company Vision, Mission and Value
[POJK C.1]
Visi Menjembatani potensi menuju kesuksesan.
Vision Bridging potential to success.
Misi Kami mengembangkan dan mengatur kombinasi terpercaya dari orang-
orang, infrastruktur, dan proses di seluruh rantai nilai atas nama mitra
dan pelanggan.
Mission We develop and orchestrate a trusted combination of people,
infrastructure, and processes across the value chain on behalf of partners
and customers.
Nilai Perusahaan
Company Value
FKS Way
At everything we do, we continuously endeavor to convey excellence in our business operations
which are implemented on FKS Way.
Integrity Caring Commitment
Do the right thing Care for employee, Fulfilling commitments
regardless of customers & community. to our stakeholders.
consequences.
Page 26
26 Tentang Laporan About This Report
Produk dan Bidang Usaha
Products and Line of Business
[GRI 2-6][POJK C.4, F.17]
Di tahun 2024, FKS FS merubah bidang usaha dari In 2024, FKS FS changed its line of business from
Perusahaan menjadi Perdagangan Besar. Dengan Company to Wholesale Trade. With this change, the
perubahan tersebut, Perusahaan berkomitmen untuk Company is committed to be a part of solution in meeting
menjadi bagian dari solusi dalam memenuhi kebutuhan the food needs of society. With a focus on quality, safety,
pangan masyarakat. Dengan fokus pada kualitas, and accessibility, we produce and distribute consumer
keamanan, dan aksesibilitas, kami memproduksi dan staple food and consumer food to support consumers’
mendistribusikan makanan dasar serta makanan daily needs. Every product we deliver is of high quality
konsumsi untuk mendukung kebutuhan konsumen and reasonably priced, maintaining consistent quality
sehari-hari. Setiap produk yang dihasilkan tidak hanya and pricing standards across both traditional markets
berkualitas, namun juga terjangkau. Kami juga senantiasa and modern retail channels. FKS FS’s core products are
mempertahankan standar kualitas dan harga yang divided into 2 (two) main categories:
konsisten di pasar tradisional maupun ritel modern.
Produk-produk utama FKS FS dikelompokkan menjadi 2
(dua) kategori utama:
1 Makanan Dasar
Consumer Staple Food
Makanan dasar merupakan jenis produk yang Consumer staple food is a type of product that must be
harus dimasak atau diolah terlebih dahulu cooked or processed first before consumption.
sebelum dikonsumsi.
Superior Tanam Jagung Pilihan Bunda
Sounku Ayam 2 Telor
Page 27
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 27
Makanan Konsumsi
2
Consumer Food
Kategori ini menampilkan produk makanan This category features ready-to-eat food
siap saji seperti mi kering, bihun siap saji, products such as dried noodles, instant
makanan ringan, dan biskuit. Dibuat untuk vermicelli, snacks, and biscuits. Crafted to
memenuhi standar makanan yang ketat, meet strict food standards, these products
produk-produk tersebut memenuhi kebutuhan cater to consumer convenience while ensuring
konsumen sekaligus menghadirkan kualitas consistent quality.
yang konsisten.
Mie Kremezz Taro
Bihunku Gulas
Page 28
28 Tentang Laporan About This Report
Skala Operasional
Operational Scale
[GRI 2-1]
Perjalanan FKS FS dimulai pada tahun 1997 dengan FKS FS began its journey in 1997 with the production
memproduksi mi kering bermerek “Cap Ayam 2 Telor”. of dry noodles under the brand “Cap Ayam 2 Telor.”
Berawal dari langkah kecil, Perusahaan terus tumbuh Starting as a modest venture, the Company has grown
dengan memanfaatkan pengalaman dan keahlian di significantly, leveraging deep food industry expertise.
industri makanan. Kini, FKS FS didukung inovasi dan Today, supported by innovation and technology, FKS FS
teknologi untuk menghadirkan produk yang lebih baik delivers high-quality and safe consumer food products
dan aman dikonsumsi bagi masyarakat. Dengan jaringan while contributing to Indonesia’s food security.
operasional yang luas, kami menyediakan kebutuhan
pangan berkualitas dan turut berkontribusi pada
ketahanan pangan Indonesia.
Wilayah dan Jangkauan Geographical Coverage and
Operasional Operational Reach
[POJK C.3.d] [POJK C.3.d]
Guna mendukung kelancaran operasional, FKS FS To support seamless operations, FKS FS has built a
membangun jaringan yang tersebar di berbagai wilayah network spread across areas in Indonesia through various
di Indonesia melalui berbagai segmen pasar—mulai dari market segments-from traditional and modern markets
pasar tradisional dan modern hingga platform digital. to digital platforms.
Kantor Pusat: Menara Astra
Head Office: Jakarta Pusat
Central Jakarta
Anak Usaha:
Subsidiaries: PT Tiga Pilar Sejahtera PT Subafood Pangan Jaya
Sragen, Jawa Tengah Tangerang, Banten
Sragen, Central Java Tangerang, Banten
PT Patra Power Nusantara PT Putra Taro Paloma
Sragen, Jawa Tengah Bogor, Jawa Barat
Sragen, Central Java Bogor, West Java
PT Poly Meditra Indonesia PT Surya Cakra Sejahtera
Karanganyar, Jawa Tengah Karanganyar, Jawa Tengah
Karanganyar, Central Java Karanganyar, Central Java
PT Balaraja Bisco Paloma
Tangerang, Banten
Tangerang, Banten
Page 29
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 29
Setiap entitas anak usaha FKS FS didukung oleh tim Each subsidiary is supported by dedicated team
karyawan yang berdedikasi, sebagai bagian penting employees who play a crucial role in ensuring operational
dalam operasional untuk mendukung pencapaian target excellence and achieving the Company’s strategic goals.
strategis Perusahaan.
Jumlah Karyawan FKS FS
Number of FKS FS Employees
[GRI 2-7, 2-8]
2024 2023 2022
976 1.004 1.073
Tetap Tetap Tetap
Permanent Permanent Permanent
Karyawan
Laki-laki 10 7 23
Male Employee Kontrak Kontrak Kontrak
Contract Contract Contract
986 1.011 1.096
Total Total Total
2024 2023 2022
835 847 943
Tetap Tetap Tetap
Permanent Permanent Permanent
Karyawan 4 4 7
Perempuan Kontrak Kontrak Kontrak
Female Employee
Contract Contract Contract
839 851 950
Total Total Total
2024 2023 2022
Total
1.825 1.826 2.046
Page 30
30 Tentang Laporan About This Report
Kontribusi Ekonomi kepada Pemangku Kepentingan
Economic Contribution to Stakeholders
Performa ekonomi FKS FS mencerminkan komitmen FKS FS’s economic performance reflects its commitment
kami dalam menciptakan nilai dan memberikan manfaat to creating value and delivering benefits to employees,
bagi karyawan, pelanggan, pemasok, pemerintah, dan customers, suppliers, the government, and the broader
masyarakat. Meskipun menghadapi tantangan berupa community. Despite challenges such as declining
penurunan daya beli masyarakat, Perusahaan berhasil consumer purchasing power, the Company sustained
mempertahankan kinerja positif melalui strategi ekspansi positive results through distribution expansion strategies
distribusi ke dalam dan luar negeri. both domestically and internationally.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
[GRI 201-1] [POJK F.4] Rp Juta | IDR Million
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
2024 2023 2022
Direct Economic Value Generated
Penjualan Neto
1.920.620 1.704.013 1.835.284
Net Sales
Pendapatan Bunga
4.172 2.346 605
Interest Income
Pendapatan Lainnya
10.601 43.094 12.815
Other Income
Jumlah
1.935.393 1.749.453 1.848.704
Total
Rp Juta | IDR Million
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
2024 2023 2022
Economic Value Distributed
Biaya Operasional (Beban Pokok Penjualan, Penjualan,
Umum & Administrasi Di Luar Biaya Tenaga Kerja)
1.507.631 1.332.610 1.628.708
Operating Cost (Cost of Sales, Selling, General &
Administrative Expenses Excluding Labor Costs)
Gaji dan Tunjangan Karyawan
278.152 267.054 238.410
Employee Wages and Benefits
Pembayaran untuk Penyedia Modal (Utang dan Modal
Saham) 79.718 4.794 5.005
Payment to Providers of Capital (Debt and Equity Capital)
Investasi masyarakat
2.499 731 916
Community investment
Pembayaran pajak penghasilan kepada pemerintah -
indonesia 42.534 12.303 7.560
Payments of income taxes to indonesian government
Jumlah
1.910.534 1.617.492 1.880.599
Total
Catatan: Biaya lingkungan hidup telah termasuk dalam kategori biaya operasional.
Note: Environmental costs have been included under operating costs
Page 31
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 31
Rp Juta | IDR Million
Nilai Ekonomi yang Disimpan
2024 2023 2022
Economic Value Retained
Nilai Ekonomi yang Disimpan
24.859 131.961 [31.895]
Economic Value Retained
Skala Perusahaan
Bussiness Scale
[POJK C.3.a, F.2]
Keterangan
Unit 2024 2023 2022
Description
Pendapatan Usaha
Operating Revenue
Jumlah Produksi
Ton 68.997 62.940 69.887
Total Production
Jumlah Penjualan Bersih
Rp Juta 1.920.620 1.704.013 1.835.284
Total Net Sales
Jumlah Kapitalisasi
Total Capitalization
Liabilitas
Rp Juta 918.034 881.806 1.048.489
Liability
Ekuitas
Rp Juta 1.046.138 968.198 777.861
Equity
Aset
Rp Juta 1.964.172 1.850.004 1.826.350
Asset
Pada tahun 2024, FKS FS mencatat pertumbuhan pendapatan lebih dari
10% yang didukung oleh ekspansi distribusi dan efisiensi operasional.
In 2024, FKS FS achieved a revenue growth of over 10%, driven by distribution expansion and
operational efficiency.
Page 32
32 Tentang Laporan About This Report
Tata Kelola Perpajakan Tax Governance
[GRI 207-1, 207-2, 207-3] [GRI 207-1, 207-2, 207-3]
Perusahaan berkomitmen untuk memenuhi kewajiban The Company is committed to strictly fulfilling its tax
perpajakannya secara ketat sesuai dengan peraturan obligations in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. FKS FS menerapkan regulations. FKS FS implements clear taxation principles,
prinsip perpajakan yang jelas, kepatuhan penuh terhadap full compliance with prevailing tax laws, and strengthens
hukum perpajakan yang berlaku, serta memperkuat transparency and accountability in tax-related matters.
transparansi dan akuntabilitas dalam aspek perpajakan.
FKS FS menjalankan praktik baik dalam pengelolaan FKS FS applies best practices in tax management, which
perpajakan yang mencakup: include:
1. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 1. Complying with all applicable laws and regulations.
berlaku
2. Melakukan identifikasi, pengelolaan, dan pemantauan 2. Identifying, managing, and monitoring tax obligations in
kewajiban pajak sesuai regulasi melalui monitoring accordance with regulations through regular monitoring
dan rekonsiliasi secara berkala oleh Divisi Akuntansi and reconciliation conducted by the Financial
Keuangan dan Manajemen. Accounting and Management Division.
3. Menyampaikan informasi perpajakan secara 3. Disclosing tax-related information transparently and
transparan dan keterbukaan, mengikuti pedoman openly, following reporting guidelines for shareholders
pelaporan kepada pemegang saham dan publik. and the public.
Page 33
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 33
Page 34
34 Tentang Laporan About This Report
Sertifikasi, Keanggotaan Asosiasi, dan Pencapaian
Certifications, Association Membership, and Achievements
FKS FS berkomitmen untuk menjaga kualitas operasional FKS FS is committed to uphold the quality of its
dan produk yang dihasilkan, serta berperan aktif dalam operations and food products while actively supporting
mendukung pengembangan industri pangan. Komitmen the growth of the food industry. This commitment is
ini diwujudkan melalui berbagai sertifikasi yang diraih, demonstrated through various certifications achieved,
serta bergabung ke dalam asosiasi industri untuk berbagi and participation in industry associations to share
pengetahuan dan berkontribusi dalam diskusi kebijakan. knowledge and contribute to policy discussions.
Selain itu, kami juga mendapatkan berbagai pencapaian Additionally, the Company’s achievements reflect the
atas hasil kerja keras dan kolaborasi tim yang terus hard work and collaboration of its team, continuously
berupaya memberikan kontribusi positif bagi seluruh making positive contributions to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Sertifikasi
Certifications
FKS FS melalui anak usahanya telah mendapatkan FKS FS and its subsidiaries have obtained the
berbagai sertifikasi untuk memastikan following certifications, demonstrating compliance
operasionalnya memenuhi standar kualitas dan with quality standards and regulations:
regulasi, antara lain:
• PROPER - Biru • PROPER - Blue
• FSSC 22000 • FSSC 22000
• Sertifikat Halal • Halal Certificate
• ISO 22000:2018 • ISO 22000:2018
• ISO 14001:2015 • ISO 14001:2015
• ISO 45001:2018 • ISO 45001:2018
• Sertifikat HACCP • HACCP Certificate
• Standar Nasional Indonesia (SNI) • Indonesian National Standard
• Sertifikat Good Manufacturing Practice (GMP) • Good Manufacturing Practice (GMP) Certificate
• Sertifikat CPPOB (Cara Produksi Pangan • Good Processed Food Production Method
Olahan yang Baik) (CPPOB) Certificate
• Sertifikat Program Manajemen Risiko (PMR) • Risk Management Program (PMR) Certificate
• Sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan • Occupational Health and Safety Management
dan Kesehatan Kerja (SMK3) System (OHSMS) Certificate
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
[GRI 2-28][POJK C.5]
Perusahaan juga terlibat dalam berbagai kegiatan The Company also engaged in various activities
dan berpartisipasi dalam asosiasi berikut: and participated in the following associations:
• Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman • Indonesian Food and Beverage Entrepreneurs’
Indonesia (GAPMMI) Association (GAPMMI)
• Asosiasi Emiten Indonesia • Indonesian Public Listed Companies Association
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • Indonesian Employers Association (APINDO)
Page 35
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 35
Pencapaian
Achievements
Pada 2024, Perusahaan memperoleh penghargaan In 2024, the Company received the following awards:
sebagai berikut:
Zero Accident Award dari Penghargaan Program Pencegahan dan Penghargaan Juara II Wajib Pajak
Kementerian Tenaga Kerja untuk Penanggulangan HIV/AIDS (P2 HIV/ Teladan Tingkat Kabupaten Sragen
periode 2023 dan 2024. AIDS) dari Kementerian Tenaga Kerja. Tahun 2024.
Zero Accident Award from the HIV/AIDS Prevention and Mitigation Second Place Award for Exemplary
Ministry of Manpower for 2023 Program Award from the Ministry of Taxpayer of Sragen Regency Level
and 2024. Manpower. in 2024.
Memenuhi standar Sistem Penghargaan Gold dalam kompetisi Mendapatkan peringkat Biru
Manajemen Keselamatan dan Gugus Kendali Mutu (GKM) dalam program PROPER dari
Kesehatan Kerja (SMK3) dengan dan Sumbang Saran (SS) yang Kementerian Lingkungan Hidup
penghargaan Bendera Emas. diselenggarakan PT Wahana dan Kehutanan.
Kendali Mutu untuk pabrik
Tangerang dan Sragen.
Complied with the Occupational Gold award in the Quality Control Received a Blue rating in the
Health and Safety Management Circle (QCC) competition organized PROPER program from the
System (SMK3) standards and by PT Wahana Kendali Mutu for Ministry of Environment and
received the Gold Flag award. the Tangerang and Sragen plants. Forestry.
Page 36
03
Page 37
Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Strategy and Governance PT FKS Food Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 38
38 Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Strategy and Governance
Makna Bagi Kami
Why it Matters
Komitmen FKS FS terhadap keberlanjutan tercermin FKS FS’s commitment to sustainability is reflected in the
dari upaya penyediaan pangan berkualitas yang dapat efforts to provide quality food that can be accessible
dinikmati semua lapisan masyarakat. Perusahaan hadir by all communities. The Company is present in the food
dalam industri makanan dengan kesadaran bahwa industry with the awareness that the industry must
industri harus terus berinovasi dan menciptakan produk continually innovate and create competitive products.
inovatif yang memiliki daya saing tinggi. Dalam upaya In its efforts to establish its presence, FKS FS continues
mengukuhkan keberadaan Perusahaan, FKS FS terus to strive to become a food processing Company with
berupaya menjadi Perusahaan pengolah pangan dengan modern technology that prioritizes product quality,
teknologi modern yang mengutamakan kualitas produk accompanied by a strong commitment and sustainable
dengan diiringi komitmen yang kuat dan inovasi yang innovation.
dijalankan secara berkelanjutan.
Dalam membangun budaya berkelanjutan, kami terus Establishing a sustainable culture, we continuously
memperbaiki praktik tata kelola Perusahaan agar tetap improve corporate governance practices to remain
relevan dan sejalan dengan standar yang berlaku. Dengan relevant and in line with applicable standards. Supported
dukungan komite khusus yang mengawasi pelaksanaan by a dedicated committee overseeing the implementation
inisiatif, kami mengupayakan setiap langkah berjalan of initiatives, we aim to ensure that each step is well-
terarah dan terukur. Tata kelola yang kuat menjadi directed and measurable. Strong governance becomes
landasan bagi kami dalam menghadapi tantangan the foundation for us to face challenges and accelerate
sekaligus mempercepat perubahan menuju masa depan the change toward a better future.
yang lebih baik.
Pendekatan Kami:
Our Approach:
Komitmen
Keberlanjutan FKS FS
FKS FS’s Commitment to
Sustainability
Mewujudkan Tata
Kelola yang Baik
Implementation of Good
Governance
Komitmen pada Etika
dan Kepatuhan
Commitment to Ethics and
Compliance
Page 39
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 39
Komitmen Keberlanjutan FKS FS
FKS FS’s Commitment to Sustainability
[POJK A.1]
FKS FS mengintegrasikan prinsip keberlanjutan sebagai FKS FS integrates sustainability principles as part of
bagian dari strategi bisnis yang terus berkembang. its ever-evolving business strategy. This commitment is
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan inisiatif realized through the implementation of sustainability
keberlanjutan yang awalnya diterapkan secara konsisten initiatives, which initially were applied consistently and
dan kini telah diperluas hingga mencakup seluruh have now been expanded to encompass all operational
kegiatan operasional Perusahaan. Upaya ini meliputi activities. These efforts include environmental, social,
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola Perusahaan and corporate governance aspects, creating a balance
sehingga menciptakan keseimbangan yang mendukung that supports the achievement of better impacts.
tercapainya dampak yang lebih baik.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
[GRI 2-14][POJK E.1, F.1] [GRI 2-14][POJK E.1, F.1]
Untuk mendukung implementasi strategi keberlanjutan To support the effective implementation of
yang efektif, FKS FS telah membangun struktur tata sustainability strategies, FKS FS has established an
kelola Environmental, Social, and Governance (ESG) yang integrated Environmental, Social, and Governance (ESG)
terintegrasi. Struktur ini terdiri atas tiga elemen utama, governance structure. This structure consists of three
yaitu Dewan Direksi, ESG Core Team, dan ESG Champions key elements, which are the Board of Directors, the ESG
yang masing-masing memiliki peran dalam pelaksanaan Core Team, and the ESG Champions, each playing a role
serta pengawasan program ESG. in the execution and oversight of the ESG program.
Dewan Direksi • Mengawasi strategi ESG, termasuk kerangka kerja, target, dan praktik keberlanjutan.
Board of Directors • Mengevaluasi dan menyetujui topik-topik material ESG, anggaran, serta Laporan
Keberlanjutan Perusahaan.
• Supervise the ESG strategy, including frameworks, targets, and sustainability practices.
• Evaluate and approve material ESG topics, budgets, and the Company’s Sustainability
Report.
Tim Inti ESG • Mengelola dampak terkait isu keberlanjutan secara terintegrasi.
ESG Core Team • Mendelegasikan wewenang untuk penentuan kebijakan, strategi, dan inisiatif ESG
kepada komite yang relevan.
• Memastikan strategi, program, dan inisiatif ESG diimplementasikan secara efektif.
• Mengawasi implementasi ESG yang mencakup seluruh unit bisnis FKS Group, termasuk
FKS FS.
• Manage the impact related to sustainability issues in an integrated manner.
• Delegate authority for determining ESG policies, strategies, and initiatives to the
relevant committees.
• Ensure the effective implementation of ESG strategies, programs, and initiatives.
• Supervise the implementation of ESG across all FKS Group business units, including
FKS FS.
Page 40
40 Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Strategy and Governance
ESG Champions • Mempromosikan keberlanjutan di seluruh FKS FS.
ESG Champions • Mendukung pelaksanaan program ESG dengan memberikan data dan informasi terkini
kepada Tim Inti ESG.
• Menjalankan berbagai inisiatif ESG di masing-masing fungsi atau divisi.
• Promote sustainability throughout FKS FS.
• Support the execution of ESG programs by providing current data and information to
the ESG Core Team.
• Implement various ESG initiatives in each function or division.
Struktur ini juga didukung beberapa divisi utama, yaitu This structure is also supported by several key divisions,
Legal, Research & Development (R&D), Human Resources including Legal, Research & Development (R&D), Human
(HR), Operations, Finance, Health, Safety, and Environment Resources (HR), Operations, Finance, Health, Safety, and
(HSE), serta Sekretaris Perusahaan. Semuanya bekerja Environment (HSE), and Corporate Secretary. All of them
sama untuk menjalankan program ESG di seluruh kegiatan work together to implement ESG programs throughout
operasional Perusahaan. the Company’s operations.
Detail struktur organisasi dapat dilihat pada gambar di Details of the organizational structure can be seen in the
bawah ini: image below:
FKS FS BOD
ESG Core Team
Corporate
Legal R&D HR Operations Finance HSE
Secretary
Pada 2024, Direksi berpartisipasi dalam pelatihan terkait perhitungan
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dan pengembangan program ESG
Champion untuk mendukung penguatan tata kelola dan strategi
keberlanjutan Perusahaan. [GRI 2-17]
In 2024, the Board of Directors participated in training related to Greenhouse Gas (GHG)
calculation and the development of the ESG Champion program to strengthen the Company’s
sustainability governance and strategy. [GRI 2-17]
Page 41
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 41
Kontribusi terhadap Tujuan Contribution to Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Goals (SDGs)
FKS FS senantiasa mengevaluasi aktivitas dan inisiatifnya FKS FS continuously evaluates its activities and initiatives
agar selaras dengan pencapaian Tujuan Pembangunan to align with the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (TPB) sesuai dengan panduan SDGs Development Goals (SDGs) in accordance with the SDGs
Compass. Dari seluruh tujuan yang ada, Perusahaan Compass guidelines. Of all the goals, the Company has
telah memprioritaskan 11 SDG yang relevan dan prioritized 11 relevant SDGs and integrated them into
mengintegrasikannya ke dalam berbagai program serta various programs and operational activities.
kegiatan operasional Perusahaan.
Indikator
SDG Kontribusi Dampak
SDG Contributions Impact
Indicator
1. Penyediaan lapangan kerja. 1. Penyediaan lapangan pekerjaan yang dapat meningkatkan
2. Pemberdayaan masyarakat. kesejahteraan masyarakat sekitar.
3. Dukungan Program Jaminan Sosial. 2. Melaksanakan berbagai inisiatif ESG untuk memberdayakan
masyarakat lokal, seperti pembangunan sumur dan kegiatan lainnya.
3. Seluruh karyawan menerima manfaat dari program BPJS
Ketenagakerjaan yang mencakup Jaminan Kecelakaan Kerja
(JKK), Jaminan Hari Tua (JHT), Jaminan Pensiun (JP), dan Jaminan
Kehilangan Pekerjaan (JKP).
1. Provides employment. 1. Provide employment that can improve the surrounding community’s
2. Community empowerment. well-being
3. Support for Social Security 2. Implemented various ESG initiatives to empower local communities,
Programs. such as well construction and other activities.
3. All employees received benefits from the BPJS Employment program,
covering work accident insurance (JKK), retirement benefit (JHT),
pension benefits (JP), and Unemployment Benefit (JKP).
1. Menjamin ketersediaan pangan. 1. Menjamin ketersediaan pangan melalui distribusi produk secara luas
2. Memberikan jaminan kesehatan, di seluruh Indonesia.
jaminan sosial ketenagakerjaan, dan 2. Seluruh karyawan menerima manfaat dari program BPJS
jaminan hari tua. Ketenagakerjaan yang mencakup Jaminan Kecelakaan Kerja
(JKK), Jaminan Hari Tua (JHT), Jaminan Pensiun (JP), dan Jaminan
Kehilangan Pekerjaan (JKP).
1. Ensuring food availability. 1. Ensuring food availability through widespread product distribution
2. Provide health benefit, social throughout Indonesia.
security employment, and 2. All employees received benefits from the BPJS Employment program,
retirement insurance. covering work accident insurance (JKK), retirement benefit (JHT),
pension benefits (JP), and Unemployment Benefit (JKP).
1. Mendorong kemajuan pendidikan 1. FKS Inspire bekerja sama dengan dua sekolah dan memberikan
melalui program unggulan, FKS pengajaran kepada lebih dari 100 siswa SMK dan menerima praktek
Inspire. kerja lapangan sebanyak 70 siswa SMK.
2. Pengembangan komunitas, UMKM 2. Program ini telah melatih lebih dari 250 anak di tiga panti asuhan
ataupun petani yang berdaya guna yaitu Panti Asuhan Wikrama Putra (Semarang), YPAB Permata Hati
dan berdaya saing melalui program (Solo), dan Yayasan Kasih Mandiri (Jakarta).
FKS Empower.
1. Promoting education through the 3. FKS Inspire cooperated with two schools and provided teaching to
flagship program, FKS Inspire. more than 100 vocational school students and received field work
2. Development of empowered and practice for 70 vocational school students.
competitive communities, MSMEs 4. The program has trained more than 250 children in three orphanages,
or farmers through the FKS namely Wikrama Putra Orphanage (Semarang), YPAB Permata Hati
Empower program. (Solo), and Yayasan Kasih Mandiri (Jakarta).
Page 42
42 Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Strategy and Governance
Indikator
SDG Kontribusi Dampak
SDG Contributions Impact
Indicator
1. Menjalankan Perjanjian Kerja 1. Seluruh karyawan mendapat kepastian hukum, kesejahteraan, dan
Bersama (PKB). perlindungan bagi seluruh karyawan dalam aspek ketenagakerjaan,
2. Meningkatkan representasi remunerasi, keselamatan kerja, serta pengembangan karier.
karyawan wanita di seluruh 2. 76 karyawan wanita berada di posisi manajerial, mencerminkan
tingkat. kesetaraan peluang di tingkat pengambilan keputusan.
1. Implementing Collective Labor 1. All employees are guaranteed legal certainty, Welfare and protection
Agreement (CLA). for all employees covering employment, remuneration, work safety,
2. Increasing representation of and career development.
women employees at all levels. 2. 76 women employees hold managerial positions, reflecting equal
opportunity at the decision-making level.
1. Mengadopsi teknologi untuk 1. Mengurangi intensitas air sebesar 18% dari tahun sebelumnya melalui
mengurangi konsumsi air. berbagai inisiatif penghematan air baik teknologi daur ulang maupun
2. Mengurangi penggunaan air tanah. keterlibatan karyawan.
3. Mengelola limbah cair dari proses 2. Lebih dari 50.000 m3 air yang berhasil dikurangi penggunaannya.
produksi. 3. 100% limbah cair berhasil diolah sebelum dilepaskan ke lingkungan
dan memenuhi baku mutu yang berlaku.
1. Applying water-saving technology. 1. Reduced water intensity by 18% from previous year through various
2. Reducing groundwater usage. efficiency initiatives and employee awareness campaigns.
3. Managing liquid waste from 2. More than 50,000 m3 of water usage was saved.
production process. 3. 100% of liquid waste is successfully treated before being released to
the environment and meets quality standards.
1. Meningkatkan efisiensi energi. 1. Intensitas energi berhasil dikurangi sebesar 28,96% dibandingkan
2. Menggunakan energi terbarukan. tahun sebelumnya.
2. Mengurangi emisi karbon hingga 68,93 ton CO2e per tahun melalui
penggunaan panel surya.
1. Improve energy efficiency. 1. Energy intensity was reduced by 28.96% compared to the previous
2. Use renewable energy. year.
2. Carbon emissions were reduced by up to 68.93 tons of CO2e per year
through the use of solar panel.
1. Memberikan upah sesuai 1. Memberikan upah kepada 1.825 karyawan sesuai dengan ketentuan
ketentuan upah minimum provinsi yang berlaku.
kepada semua karyawan. 2. Menjaga catatan zero fatality dalam operasional Perusahaan dan
2. Menciptakan lingkungan kerja mempertahankan sertifikasi SMK3 Kemenaker RI, ISO 45001:2018,
yang sehat, aman dan nyaman. dan PROPER.
3. Membayar pajak dan retribusi. 3. Perusahaan menjalankan kewajiban pajak sesuai dengan
peraturan yang berlaku.
1. Providing wages according to the 1. Providing wages to 1,825 employees in accordance with applicable
provincial minimum wage for all regulations.
employees. 2. Maintained a zero-fatality record in operational facilities and upheld
2. Creating a healthy, safe and secure certifications such as SMK3 from the Ministry of Manpower RI, ISO
workplace. 45001:2018, and PROPER.
3. Paying taxes and retributions. 3. The Company fulfills its tax obligations in accordance with applicable
regulations.
1. Meningkatkan infrastruktur 1. Melakukan perbaikan infrastruktur di tiga fasilitas produksi utama.
operasional. 2. Menjadi bagian dari kepengurusan APINDO Jawa Tengah sebagai
2. Berpartisipasi aktif dalam asosiasi bentuk partisipasi dalam asosiasi industri di tingkat lokal.
industri.
1. Improving operational 1. Carried out infrastructure improvements at three key production
infrastructure. facilities.
2. Actively participating in industry 2. Serving as part of the management board of APINDO Central Java, as
associations. a form of participation in local industry associations.
Page 43
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 43
Indikator
SDG Kontribusi Dampak
SDG Contributions Impact
Indicator
1. Mengadopsi proses produksi yang 1. Memastikan proses produksi bertanggung jawab terhadap
bertanggung jawab terhadap lingkungan. Salah satunya melalui sertifikasi ISO 14001:2015
lingkungan. Sistem Manajemen Lingkungan yang diterbitkan oleh Integrated
2. Menggunakan kemasan dengan bahan Laboratory – IPB Environmental Management System Assurance
mono-material dan memanfaatkan (ILEAIPB).
material kemasan yang dapat didaur 2. 42% produk kini menggunakan kemasan mono-material yang lebih
ulang. mudah didaur ulang sehingga dapat mengurangi limbah kemasan
3. Menerapkan rangkaian proses yang berakhir di tempat pembuangan akhir.
produksi yang ketat untuk 3. 220,5 kg limbah berhasil disalurkan melalui kemitraan dengan
menciptakan makanan berkualitas bank sampah desa.
dan aman untuk dikonsumsi. 4. 99% pemasok kami berasal dari lokal.
Perseroan menjalankan Good
Manufacturing Practices (GMP)/Cara
Produksi Pangan Olahan yang Baik
(CPPOB) dan manajemen 5R (Ringkas,
Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di seluruh
tahapan dan lokasi kerja.
4. Membentuk rantai pasok yang
bertanggung jawab.
1. Adopting environmentally responsible 1. Ensuring environmentally responsible production processes,
production processes. exemplified by ISO 14001:2004 Environmental Management
2. Using mono-material packaging System certification issued by Integrated Laboratory – IPB
and utilizing recyclable packaging Environmental Management System Assurance (ILEAIPB).
materials. 2. 42% of products now use mono-material packaging, which is
3. Implementing a series of strict easier to recycle, reducing packaging waste ending in landfills.
production processes to create 3. 220.5 kg of waste was successfully channeled through a
high quality and safe food for partnership with the village waste bank.
consumption. The Company 4. 99% of our suppliers are locally sourced.
implements Good Manufacturing
Practices (GMP)/ Good Processed
Food Production Practices (CPPOB)
and 5S management (Sort, Straighten,
Shine, Standardize, and Sustain) at all
stages and work locations.
4. Building a responsible supply chain.
1. Memantau dan mengukur emisi Gas 1. Mengurangi intensitas emisi sebesar 0,59 Ton CO2e per ton
Rumah Kaca (GRK). melalui optimalisasi operasional dan penerapan teknologi ramah
2. Memantau emisi NOx, SOx, dan lingkungan.
partikulat. 2. Menjaga emisi NOx, SOx, dan partikulat tetap di bawah baku
mutu yang berlaku.
1. Monitoring and measuring 1. Reduce emission intensity by 0.59 Ton CO2e per ton through
Greenhouse Gas Emission (GHG) operational optimization and application of environmentally
emissions. friendly technology.
2. Monitoring NOx, SOx, and particulate 2. Maintained NOx, SOx, and particulate emissions well below
emissions. national regulatory limits.
Menjalin kemitraan strategis dengan Bekerjasama dengan lebih dari 700 pemasok lokal, 6 komunitas
berbagai pemangku kepentingan . lokal dan Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
(Kemendikbudristek) untuk menjalankan program yang berdampak
pada masyarakat dan lingkungan.
Establish strategic partnerships with Partnering with over 700 local suppliers, 6 local communities,
various stakeholders. and the Ministry of Education, Culture, Research, and Technology
(Kemendikbudristek) to run programs that impact communities and
the environment.
Page 44
44 Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Strategy and Governance
Mewujudkan Tata Kelola yang Baik
Implementation Good Governance
Dalam tata kelola Perusahaan, FKS FS menjunjung In corporate governance, FKS FS upholds the
tinggi prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang principles of Good Corporate Governance (GCG),
meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, including transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran. Melalui kerangka kerja tata independence, and fairness. Through a governance
kelola yang mencakup kebijakan, proses, dan standar, framework that includes policies, processes, and
setiap keputusan diambil secara bertanggung jawab. standards, every decision is made responsibly. Core
Nilai-nilai inti seperti integritas, kepedulian terhadap values such as integrity, concern for the well-being of
kesejahteraan karyawan dan masyarakat, serta inovasi employees and communities, and sustainable innovation
berkelanjutan menjadi fondasi bagi seluruh aktivitas form the foundation for all of the Company’s activities.
Perusahaan.
Kepemimpinan dan Tata Kelola FKS FS Leadership and Governance at FKS FS
[GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-18] [GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-18]
Kepemimpinan dan tata kelola Perusahaan mengacu pada Leadership and corporate governance are based on Law
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, which
Terbatas yang menjadi dasar terbentuknya struktur tata forms the foundation of the governance structure,
kelola, termasuk Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), including the General Meeting of Shareholders (GMS),
Dewan Komisaris, Direksi, dan organ pendukung lainnya, the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
seperti komite-komite di bawah Dewan Komisaris. other supporting bodies such as committees under the
Board of Commissioners.
Penyusunan struktur tata kelola melibatkan fungsi The establishment of the governance structure
Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk involves the Nomination and Remuneration Committee,
berdasarkan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014. established under OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014.
Komite ini bertanggung jawab dalam proses perencanaan This committee is responsible for the planning and
dan pelaksanaan pengelolaan keberlanjutan yang berada implementation of sustainability management under the
di bawah pengawasan Dewan Komisaris. Informasi oversight of the Board of Commissioners. Information on
mengenai proses pemilihan Dewan Komisaris dan Direksi the process of selecting the Board of Commissioners and
disampaikan dalam laporan tahunan. [GRI 2-19] Directors is provided in the annual report. [GRI 2-19]
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris di FKS FS memegang peran strategis The Board of Commissioners at FKS FS plays a strategic
dalam mengawasi jalannya kegiatan operasional role in supervising the Company’s operational activities,
Perusahaan yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, including economic, environmental, and social aspects.
dan sosial. Selain itu, Dewan Komisaris bertanggung jawab Additionally, the Board of Commissioners is responsible
untuk meninjau laporan secara berkala dan memberikan for reviewing reports periodically and providing strategic
arahan strategis dalam mendukung keberlanjutan. direction to support sustainability.
Page 45
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 45
Dalam menjalankan tanggung jawabnya, Dewan In performing its responsibilities, the Board of
Komisaris berkoordinasi dengan Komite GCG dan Commissioners coordinates with the GCG and Risk
Pemantauan Manajemen Risiko, serta Komite Audit, Management Monitoring Committee, as well as the Audit
untuk menjalankan fungsi pengawasan. Selain itu, Komite Committee, to perform oversight functions. Additionally,
Nominasi dan Remunerasi berperan agar kebijakan the Nomination and Remuneration Committee plays a
Perusahaan selaras dengan standar keberlanjutan. role in ensuring that the Company’s policies align with
sustainability standards.
Direksi
Board of Directors
Direksi bertugas untuk mengambil langkah-langkah The Board of Directors is responsible for taking strategic
strategis yang mendukung pencapaian target steps that support the achievement of the Company’s
keberlanjutan Perusahaan dan bertanggung jawab dalam sustainability goals and is accountable for policy
formulasi kebijakan, pelaporan dan penyusunan strategi. development, reporting, and strategy development. The
Direksi juga terlibat dalam meninjau dan menyetujui Board of Directors is also involved in reviewing and
pengelolaan data dan informasi yang disediakan oleh approving data management and information provided
ESG Champions. by the ESG Champions.
Identifikasi dan Evaluasi Isu Penting
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab mengidentifikasi isu-isu material yang berpotensi
memengaruhi keberlanjutan Perusahaan melalui evaluasi komprehensif.
Identification and Evaluation of Material Issues
The Board of Commissioners and Board of Directors are responsible for identifying material
issues that could impact the Company’s sustainability through comprehensive evaluation.
Dasar Penilaian dan Pengangkatan
Hasil evaluasi kinerja dan kontribusi anggota Dewan Komisaris dan Direksi menjadi dasar utama
dalam proses pengangkatan atau pemberhentian melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Basis for Assessment and Appointment
The performance evaluations and contributions of the Board of Commissioners and Board of
Directors members form the primary basis for appointment or dismissal processes during the
General Meeting of Shareholders (GMS).
Pelaporan Tugas dan Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi bertugas melaporkan perkembangan dan kemajuan keberlanjutan
Perusahaan kepada pemangku kepentingan.
Reporting on Tasks and Performance
The Board of Commissioners and Board of Directors report sustainability progress and
developments to stakeholders.
Rapat Rutin
Rapat rutin diadakan untuk mengevaluasi kinerja keberlanjutan dan strategi Perusahaan.
Regular Meetings
Regular meetings are held to evaluate sustainability performance and the Company’s strategy.
Page 46
46 Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Strategy and Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Tugas utama Komite Nominasi dan Remunerasi adalah The main responsibility of the Nomination and
memastikan proses nominasi dan penetapan anggota Remuneration Committee is to ensure that the
Direksi dan Dewan Komisaris sesuai dengan prinsip nomination and appointment process for members of
transparansi dan integritas. Proses ini mencakup the Board of Directors and the Board of Commissioners
evaluasi terhadap kandidat, baik melalui pemahaman in accordance with to the principles of transparency and
atas kapasitas mereka maupun penerapan prinsip integrity. This process includes evaluating candidates
keberlanjutan yang diterapkan dalam operasional based on their capabilities and the application of
Perusahaan. [GRI 2-20] sustainability principles in the Company’s operations.
[GRI 2-20]
Informasi terkait proses penetapan remunerasi Dewan Information related to the remuneration process for
Komisaris dan Direksi telah dijelaskan secara rinci dalam the Board of Commissioners and the Board of Directors
bagian Tata Kelola pada Laporan Tahunan Perusahaan. is detailed in the Governance section of the Company’s
Annual Report.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Direksi Dewan Komisaris
Badan Tata Kelola Tertinggi
Board of Director Highest Governance Board of Commissioner
Komite Nominasi dan
Sekretaris Perusahaan Remunerasi
Corporate Secretary Nomination and
Remuneration Committee
Organ Pendukung
Supporting Organ
Audit Internal Komite Audit
Internal Audit Audit Committee
Kepala Cabang dan Komite GCG dan
Kepala Departemen Pabrik Pemantau
Head of Department Head of Branch and Manajemen Risiko
Factory GCG and Risk
Management Committee
Selama tahun 2024, tidak ditemukan keluhan atau laporan terkait
pelanggaran prinsip keberlanjutan. [POJK F.16]
No complaints or reports regarding violations of sustainability principles have been
found during 2024. [POJK F.16]
Page 47
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 47 Pendekatan atau Prinsip Pencegahan Prevention Approach through Risk melalui Manajemen Risiko Management [GRI 2-13][POJK E.3, E.5] [GRI 2-13][POJK E.3, E.5] Risiko merupakan elemen penting yang dapat Risk is a critical element that can affect operational mempengaruhi keberlanjutan operasional, kualitas sustainability, product quality, and business efficiency. produk, dan efisiensi bisnis. Oleh karena itu, kami Therefore, we implement structured risk management. menerapkan manajemen risiko yang terstruktur. Proses This process involves identifying specific risks, such as ini mencakup identifikasi risiko spesifik, seperti risiko supply chain risks, regulatory changes, and operational rantai pasok, perubahan regulasi, dan operasional, risks, followed by evaluating their impact on Company diikuti dengan evaluasi dampaknya terhadap kegiatan activities. Perusahaan. Setiap risiko yang teridentifikasi akan dianalisis dan Every identified risk will be analyzed and addressed ditindaklanjuti melalui implementasi langkah mitigasi through the implementation of measured mitigation yang terukur, seperti diversifikasi pemasok, pelatihan actions, such as supplier diversification, employee karyawan, atau penerapan teknologi baru. Selain itu, training, or the implementation of new technologies. efektivitas manajemen risiko dievaluasi secara berkala In addition, the effectiveness of risk management is agar langkah-langkah yang diambil tetap relevan dalam evaluated periodically to ensure that the actions taken menghadapi tantangan yang terus berkembang. remain relevant in facing evolving challenges. Beberapa risiko utama yang dihadapi Perusahaan Some of the key risks faced by the Company include: meliputi: • Risiko Harga Komoditas • Commodity Price Risk • Risiko Persaingan Usaha • Business Competition Risk • Risiko Kebiasaan dan Selera Makan • Consumer Habits and Food Preferences Risk • Risiko Produk • Product Risk • Risiko Kebakaran • Fire Risk • Risiko Kredit • Credit Risk • Risiko Kebijakan Pemerintah dan Sosial • Government and Social Policy Risk • Risiko Likuiditas • Liquidity Risk • Risiko Suku Bunga • Interest Rate Risk • Risiko Nilai Tukar Mata Uang • Currency Exchange Rate Risk Hingga saat ini Perusahaan belum mengidentifikasi So far, the Company has not identified climate change risiko dari dampak perubahan iklim sebagai salah satu impact as one of the main risks faced. However, in the risiko utama yang dihadapi oleh Perusahaan. Kedepan future, the Company will assess climate change risks, Perusahaan akan melakukan asesmen mengenai risiko including transition and physical risks, and measure their perubahan iklim baik dari sisi risiko transisi maupun financial impact. risiko fisik (transition risk and physical risk) dan mengukur dampak keuangan atas risiko tersebut.
Page 48
48 Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Strategy and Governance
Komitmen pada Etika dan Kepatuhan
Commitment to Ethics and Compliance
[GRI 2-23, 2-24]
FKS FS selalu menjadikan praktik bisnis yang etis dan FKS FS always prioritizes ethical business practices
sesuai aturan sebagai fondasi utama operasionalnya. and regulatory compliance as the foundation of its
Pendekatan ini dapat mendukung pencapaian tujuan operations. This approach supports achieving business
bisnis secara bertanggung jawab dan memperkuat goals responsibly and strengthens relationships with
hubungan dengan para pemangku kepentingan. stakeholders.
Kepercayaan yang terbangun dari praktik bisnis yang Trust which built through consistent business practices
konsisten menjadi pilar penting dalam menjaga stabilitas is a crucial pillar in maintaining the stability of the
Perusahaan. Dengan landasan ini, FKS FS mampu Company. With this foundation, FKS FS is capable
menghadapi perubahan regulasi, memenuhi ekspektasi of adapting to regulatory changes, meeting societal
masyarakat, dan bersaing di pasar yang dinamis. expectations, and competing in a dynamic market.
Kode Etik Code of Conduct
Sebagai acuan dalam melakukan segala kegiatan As a reference in conducting all operational and business
operasional dan bisnis, Perusahaan telah menyusun activities, the Company has developed a Code of
Pedoman Perilaku Perusahaan (Code of Conduct). Prinsip Conduct. The main principles of the Company’s ethics
utama dalam etika Perusahaan terbagi menjadi lima are divided into five:
yaitu:
Bertindak Baik Being Good
1
FKS FS berkomitmen untuk menjalankan FKS FS is committed to fulfilling its responsibilities to
tanggung jawab terhadap seluruh pemangku all stakeholders sincerely. This includes understanding
kepentingan dengan sepenuh hati. Hal ini and respecting the needs of individuals or groups, and
mencakup kemampuan memahami dan maintaining a balance between business interests and
menghormati kebutuhan individu atau kelompok, sustainability.
serta menjaga keseimbangan antara kepentingan
bisnis dan keberlanjutan.
Bertanggung Jawab Being Responsible
2
Kami mengutamakan tanggung jawab terhadap We prioritize responsibility to society, the environment,
masyarakat, lingkungan, dan kepatuhan hukum. and legal compliance. As part of this commitment, the
Sebagai bagian dari komitmen ini, Perusahaan Company ensures that products meet quality, safety, and
menjamin produk yang dihasilkan mematuhi environmental standards.
standar kualitas, keamanan, dan ramah
lingkungan.
Page 49
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 49
Bersifat Terhormat Being Respectful
3
Kami menghormati keberagaman dan We respect diversity and uphold the values of
menjunjung nilai-nilai kebersamaan dan percaya togetherness and believe that respect for others, both
bahwa penghormatan terhadap sesama, baik verbal and non-verbal, creates an inclusive workplace
verbal maupun non-verbal, menciptakan and supports the optimal development of individuals.
lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung
perkembangan individu secara optimal.
Bersikap Jujur Being Honest
4
Kami berpegang pada praktik bisnis yang jujur We adhere to honest business practices by complying
dengan mematuhi ketentuan hukum terkait with laws related to competition, antitrust, and anti-
persaingan usaha, antimonopoli, dan kebijakan corruption policies. Based on integrity, we reject any
antikorupsi. Dengan berlandaskan integritas, forms of deviation that could harm the Company or
kami menolak segala bentuk penyimpangan yang stakeholders.
dapat merugikan Perusahaan maupun pemangku
kepentingan.
Bersikap Loyal Being Loyal
5
Kami mengedepankan loyalitas dalam setiap We emphasize loyalty in every action, supporting the
tindakan, dengan mendukung visi dan misi Company’s vision and mission fully. All employees must
Perusahaan secara penuh. Seluruh karyawan protect the Company’s sensitive information from threats
wajib melindungi informasi sensitif Perusahaan or misuse. Additionally, loyalty is demonstrated through
dari ancaman atau penyalahgunaan. Selain itu, dedication to sustainable Company development.
loyalitas ini juga diwujudkan melalui dedikasi
terhadap pengembangan Perusahaan yang
berkelanjutan.
Kebijakan Antikorupsi dan Kepatuhan Anti-corruption and Regulatory
Regulasi Compliance Policy
[GRI 2-15, 205-1, 205-2, 205-3] [GRI 2-15, 205-1, 205-2, 205-3]
FKS FS bersama entitas anak usahanya berupaya FKS FS along with its subsidiaries, strives to comply
mematuhi kode etik Perusahaan, termasuk kebijakan with the Company’s code of ethics, including the anti-
anti-korupsi dan antisuap. Kebijakan ini digunakan corruption and anti-bribery policies. These policies are
untuk mencegah perilaku yang dapat merugikan implemented to prevent behaviors that could harm
Perusahaan, seperti konflik kepentingan, korupsi, kolusi, the Company, such as conflicts of interest, corruption,
dan nepotisme. Upaya ini juga diperkuat dengan sistem collusion, and nepotism. This effort is also supported
pengaduan pelanggaran dan aktivitas ilegal di lingkungan by a violation reporting system and activities aimed
Perusahaan yang mendorong transparansi dan kejujuran. at promoting transparency and honesty within the
Company.
Kebijakan antikorupsi pada 2024 disampaikan kepada In 2024, the anti-corruption policy was communicated to
pihak eksternal melalui kontrak atau dokumen resmi, external parties through contracts or official documents
dengan pemasok dan mitra, termasuk melalui Code of with suppliers and partners, including the Vendor Code of
Conduct untuk vendor guna memastikan kepatuhan. Di Conduct to ensure compliance. Internally, the Company
sisi internal, Perusahaan juga melakukan sosialisasi ulang also conducted a refresher socialization for employees
kepada karyawan sebagai bagian dari penyegaran dan to reinforce integrity and strengthen the ethical culture.
penguatan budaya integritas.
Page 50
50 Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Strategy and Governance
Pada tahun 2024, pelatihan dan sosialisasi antikorupsi dilaksanakan
secara lebih terstruktur melalui platform Darwin Box dan HRIS.
In 2024, anti-corruption training and socialization were conducted in a more structured
manner through the Darwin Box platform and HRIS system.
Beberapa poin pelaksanaan adalah sebagai berikut: The implementation included the following:
Pelatihan Wajib untuk Karyawan Baru Mandatory Training for New Employees
Seluruh karyawan baru menerima pelatihan anti- All new employees receive anti-corruption training as
korupsi sebagai bagian dari program onboarding. part of the onboarding program.
Program Refreshment untuk Karyawan Refreshment Program for Employees
Sosialisasi tambahan dilakukan dua kali dalam Additional socialization is conducted twice a year via
setahun melalui email blast. email blasts.
Pelatihan Khusus Berdasarkan Level Karyawan Special Training Based on Employee Level
• Untuk manajer ke atas, pelatihan dilakukan • For managers and above, training is conducted
secara online. online.
• Untuk karyawan level lainnya, pelatihan • For other employees, training is carried out offline.
dilaksanakan secara offline.
Sebagai bagian dari komitmen FKS FS terhadap penerapan As part of FKS FS’s commitment to the implementation
prinsip-prinsip etika, pengelolaan konflik kepentingan of ethical principles, effective conflict of interest
yang efektif menjadi langkah penting dalam memastikan management is an important step in ensuring a transparent
lingkungan kerja yang transparan dan berintegritas. and integrity work environment. The Company strives to
Perusahaan berupaya mencegah terjadinya konflik prevent conflicts of interest so that all employees can
kepentingan agar seluruh karyawan dapat memahami understand and comply with the Code of Conduct that
dan mematuhi Code of Conduct yang telah ditetapkan. has been established. Throughout 2024, there were
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan mengenai no reports of conflicts of interest in the Company’s
konflik kepentingan dalam operasional Perusahaan. operations.
Page 51
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 51
Kebijakan Pengaduan Whistleblowing Policy
[GRI 2-16, 2-25, 2-26][POJK F.24] [GRI 2-16, 2-25, 2-26][POJK F.24]
FKS FS mendorong komunikasi yang terbuka FKS FS encourages open communication with
dengan semua pemangku kepentingan. Oleh all stakeholders. Therefore, a reporting system
karena itu, sistem pelaporan yang selaras dengan aligned with the Company’s ethical values and
nilai etika dan kebijakan Perusahaan menjadi policies is essential for handling input or reports
penting untuk menangani masukan atau laporan from stakeholders effectively, responsibly, and
dari pemangku kepentingan secara efektif, confidentially.
bertanggung jawab, dan penuh kerahasiaan.
Untuk memperkuat hal ini, Perusahaan merilis FKS To strengthen this, the Company launched FKS
SpeakUp, sebuah platform dan inisiatif kampanye SpeakUp, a reporting platform and campaign
pelaporan yang bertujuan untuk: initiative aimed at:
• Meningkatkan integritas Perusahaan, • Strengthening corporate integrity,
• Mendorong transparansi, dan • Promoting transparency, and
• Mengurangi risiko pelanggaran kode etik. • Reducing the risk of code of conduct
violations.
FKS SpeakUp mengintegrasikan sistem pelaporan FKS SpeakUp integrates the reporting system
yang sebelumnya dikenal sebagai Whistleblowing previously known as the Whistleblowing
System (WBS). FKS SpeakUp dikelola pihak ketiga System (WBS). FKS SpeakUp is managed by an
independen untuk menjaga kerahasiaan pelapor independent third party to maintain reporter
dan meningkatkan kepercayaan. confidentiality and increase trust.
Melalui FKS SpeakUp, Perusahaan menyediakan Through FKS SpeakUp, the Company provides
beragam saluran pelaporan yang aman dan mudah various secure reporting channels accessible to
diakses oleh karyawan maupun pihak eksternal, both employees and external parties, including:
yaitu melalui:
Website Laporan langsung
http://whistleblowing.fksgroup.com melalui pertemuan pribadi dengan
atasan jika pelapor merasa lebih nyaman
Email menyampaikan secara lisan.
fksgroup@whistleblowing.link
Direct Reporting
through a private meeting with the
WhatsApp
relevant supervisor if the reporter
+62 817 0811 732
prefers to communicate verbally.
Page 52
04
Page 53
Keamanan dan Ketahanan Pangan Food Safety and Security PT FKS Food Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 54
54 Keamanan dan Ketahanan Pangan Food Safety and Security
Makna Bagi Kami
Why it Matters
Makanan adalah kebutuhan dasar manusia yang menjadi Food is a basic human need that is the main source of
sumber energi utama untuk menjalani kehidupan yang energy to lead a healthy and productive life. As time
sehat dan produktif. Seiring dengan perkembangan goes by, food safety has become increasingly important
zaman, keamanan pangan menjadi semakin penting dari over time, ranging from contamination risks to inaccurate
waktu ke waktu, mulai dari risiko kontaminasi hingga labeling. Therefore, food safety and security are important
pelabelan yang tidak akurat. Oleh karena itu, keamanan aspects that must be maintained to protect public health.
dan ketahanan pangan menjadi aspek penting yang harus
dijaga untuk melindungi kesehatan masyarakat.
FKS FS berkomitmen untuk menghadirkan produk FKS FS is committed in delivering food products
makanan yang sesuai dengan pedoman keamanan pangan. that comply with food safety guidelines. We adhere
Kami mengikuti pedoman nasional dan internasional to national and international guidelines such as
seperti International Organization for Standardization International Organization for Standardization (ISO)
(ISO) 22000, Food Safety System Certification (FSSC) 22000, Food Safety System Certification (FSSC) 22000,
22000, Standar Nasional Indonesia (SNI), Badan Indonesian National Standard (SNI), Food and Drug
Pengawas Obat dan Makanan (BPOM), dan Halal untuk Administration (BPOM), and Halal to ensure that every
memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan aman produced product is safe and quality as well as meeting
dan berkualitas serta memenuhi standar yang diakui. recognized standards.
Pendekatan Kami:
Our Approach:
Keselamatan dan
Kesehatan Konsumen
Consumer Safety and
Health
Menjaga Kualitas
Produk
Maintaining Product Quality
Pemasaran dan
Pelabelan
Marketing and Labeling
Page 55
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 55
Keselamatan dan Kesehatan Konsumen
Consumer Safety and Health
[GRI 2-27, 416-1, 416-2] [POJK F.27, F.28, F.29]
FKS FS berkomitmen dalam menjaga keamanan dan FKS FS is committed in maintaining food safety and its
kualitas pangan di setiap aspek operasionalnya. Komitmen quality in every aspect of its operations. This commitment
ini diwujudkan dalam pemilihan bahan baku terbaik, is manifested in the selection of the best raw materials,
penerapan standar higienis yang ketat, hingga proses the implementation of strict hygienic standards, to
produksi yang cermat, serta memprioritaskan kesehatan careful production processes, and prioritizing consumer
dan keselamatan konsumen. Kami bertekad untuk terus health and safety. We pledge to continuously improve
meningkatkan praktik kami, berinvestasi dalam teknologi our practices, invest in innovative technology, and
inovatif, dan membangun budaya kehati-hatian guna foster a culture of vigilance to ensure that every product
memastikan setiap produk yang kami hasilkan memenuhi we deliver meets the highest standards of safety and
standar tertinggi dalam hal keamanan dan keunggulan. excellence.
Berikut adalah langkah-langkah yang dilakukan untuk Below are the measures undertaken to maintain consumer
menjaga keamanan dan kesehatan konsumen: safety and health:
Sistem Pengelolaan Keamanan Pangan Food Safety Management System
Kami memiliki tim khusus yang berperan untuk We have a dedicated team responsible for analyzing
menganalisis berbagai potensi risiko kontaminasi various potential contamination risks including allergen
termasuk risiko alergen. Tim ini juga bertanggung jawab risks. This team is also accountable for ensuring
memastikan kepatuhan terhadap regulasi pemerintah di compliance with government regulations throughout the
seluruh rantai pasok Perusahaan. Company’s supply chain.
Mekanisme Evaluasi Risiko
Risk Evaluation Mechanism
Potensi bahaya dalam rantai pasokan dievaluasi melalui Potential hazards within the supply chain are evaluated
analisis risiko, dengan mempertimbangkan tingkat through the risk analysis, taking into account severity
keparahan dan menggunakan studi HACCP. Hazard levels and likelihood using HACCP. Hazard Analysis
Analysis and Critical Control Points (HACCP) adalah and Critical Control Points (HACCP) is a food safety
sebuah sistem manajemen keamanan pangan yang management system that focuses on prevention rather
berfokus pada pencegahan, bukan hanya pengujian than solely relying on end-product testing. This system
produk akhir. Sistem ini mengidentifikasi bahaya identifies potential hazards at every stage of production
potensial dalam setiap tahap produksi dan menetapkan and establishes critical control points (CCPs) to manage
titik kontrol kritis (CCP) untuk mengendalikan bahaya these hazards, thereby ensuring food safety.
tersebut, sehingga memastikan keamanan pangan.
Pelatihan dan Kompetensi
Training and Competence
Kami menyadari bahwa sistem yang paling kuat We recognize that the most robust systems are only
sekalipun hanya efektif jika dijalankan oleh individu effective when executed by knowledgeable and
yang berpengetahuan dan kompeten. Oleh karena itu, competent individuals. A comprehensive training
kami menyediakan program pelatihan komprehensif yang provides thorough and ongoing training on food safety
mencakup prinsip keamanan pangan, praktik higienis, principles, hygiene practices, and relevant regulations
Page 56
56 Keamanan dan Ketahanan Pangan Food Safety and Security
serta regulasi yang relevan bagi seluruh karyawan. Melalui to all employees. Through training need analysis, we
analisis kebutuhan pelatihan, kami memastikan bahwa ensure that employees possess the necessary skills
setiap karyawan memiliki keterampilan dan pemahaman and understanding to perform their roles effectively.
yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya secara Additionally, we support employees in obtaining
efektif. Selain itu, kami mendukung karyawan dalam relevant certifications and qualifications to demonstrate
memperoleh sertifikasi dan kualifikasi yang relevan their expertise in food safety.in obtaining relevant
sebagai bukti keahlian mereka dalam bidang keamanan certifications and qualifications to demonstrate their
pangan. expertise in food safety.
Dengan berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan kompetensi tim, kami
membangun fondasi yang kuat untuk memastikan pasokan pangan yang aman dan
terpercaya.
By investing in the training and competence of our team, we build a strong foundation for a
safe and reliable food supply.
Pemanfaatan Teknologi
Technology Utilization
Teknologi memainkan peran penting dalam meningkatkan Technology plays a crucial role in enhancing food safety
keamanan dan kualitas pangan di seluruh rantai pasok and quality across the entire food supply chain. FKS
makanan. FKS FS menerapkan teknologi pemrosesan FS employs modern processing technology to preserve
modern untuk menjaga nilai gizi, cita rasa alami, dan the nutritional value, natural flavor, and safety of its
keamanan produk. Pendekatan ini juga mengurangi products. This approach also minimizes the use of
penggunaan bahan aditif tanpa mengorbankan kualitas additives without compromising quality and and natural
dan komposisi bahan alami. ingredient composition.
Untuk mengurangi potensi risiko yang teridentifikasi To reduce the potential risk identified through risk
melalui analisis risiko, FKS FS menerapkan desain assessment, FKS FS follow the hygienic design of the
higienis pada fasilitas dan peralatan, serta memanfaatkan establishment and equipment, and utilize technology
teknologi seperti metal detector dan metode pembersihan such as metal detector and cleaning methods.
yang efektif.
Pengawasan dan Audit Monitoring and Audit
Pemantauan dan audit merupakan pilar utama dalam Monitoring and auditing are fundamentals pillars of
sistem keamanan dan kualitas pangan yang kuat. Kedua robust food safety and quality systems. It provides an
aspek ini berperan sebagai mekanisme penting untuk essential mechanism for ensuring that food products
memastikan bahwa produk pangan aman dikonsumsi dan are safe for consumption and meet established quality
memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. standards.
Untuk menjaga sistem keamanan dan kualitas pangan To maintain an effective food safety and quality system,
yang efektif, FKS FS secara berkelanjutan melakukan FKS FS conducts ongoing observation and measurements
observasi dan pengukuran pada titik kendali kritis of Critical Control Points (CCPs) and other relevant
(Critical Control Points/CCPs) serta parameter relevan parameters throughout the food production process. It
lainnya di seluruh proses produksi pangan. Langkah ini helps identify the potential hazards before they escalate
memungkinkan identifikasi potensi bahaya sejak dini into food safety and quality incident.
sebelum berkembang menjadi insiden yang berdampak
pada keamanan dan kualitas pangan.
Page 57
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 57
FKS FS juga memiliki program audit internal untuk FKS FS has also has internal audit program to verify
mengevaluasi efektivitas sistem yang diterapkan, the effectiveness of the system implemented, identify
mengidentifikasi peluang perbaikan, serta mendorong opportunities for improvements, and promote a culture
budaya perbaikan berkelanjutan agar bisnis pangan tetap of continuous improvement to help the food business
selangkah lebih maju dalam memenuhi standar keamanan stay ahead of evolving food safety and quality standards.
dan kualitas pangan yang terus berkembang.
Halal
FKS FS memastikan bahwa fasilitas produksi, bahan baku dan hasil produksinya telah bersertifikat Halal
sehingga keamanan dan kualitas produk bagi konsumen selalu terjamin.
FKS FS ensures that its production facilities, raw materials and products are Halal certified so that the
safety and quality of products for consumers are always guaranteed.
Penerapan Sistem Jaminan Produk Halal (SJPH):
Implementation of the Halal Product Assurance System (SJPH):
Ketertelusuran Produk
Kebijakan & Tim Halal
Hingga Distribusi
Halal policy & dedicated
Product Traceability Through
Halal team
to Distribution
Kontrol Bahan Baku
Bersertifikat Halal
Certified Halal Raw Material
Control Audit Internal & Pelaporan ke
Badan Penyelenggara Jaminan
Produk Halal (BPJPH)/Lembaga
Prosedur Produksi Halal & Pemeriksa Halal (LPH)
Kebersihan Fasilitas Internal Audit & Reporting To The Halal
Halal Production Procedures Product Guarantee Agency (BPJPH)/Halal
& Clean Facilities Inspection Agency (LPH)
Selama periode pelaporan, tidak ada pelanggaran terhadap kesehatan dan
keselamatan produk. Selain itu, tidak ada penarikan produk, baik karena tuntutan
pihak ketiga maupun keputusan internal. [POJK F.29]
During the reporting period, there were no incidents of non-compliance affecting product
health and safety. Additionally, there were no product recalls, whether due to third-party
demands or internal decisions. [POJK F.29]
Page 58
58 Keamanan dan Ketahanan Pangan Food Safety and Security
Menjaga Kualitas Produk
Maintaining Product Quality
Untuk menghadirkan produk berkualitas yang dapat To deliver high-quality products for all customers, the
dinikmati semua pelanggan, Perusahaan terus berinovasi Company continuously innovates and improves through
dan melakukan perbaikan melalui pengembangan technology development, production process refinement,
teknologi, penyempurnaan proses produksi, dan and enhanced quality. FKS FS employs the following
peningkatan kualitas. Berikut adalah strategi yang kami strategies to ensure product quality and development:
lakukan untuk menjamin kualitas dan pengembangan
produk:
Pengelolaan dan Audit Pemasok Supplier Management and Audit
Kami berupaya meningkatkan efisiensi operasional dan FKS FS strives to improve operational efficiency and
mendukung peningkatan kualitas bahan baku melalui ensure high-quality raw materials through robust
pengelolaan pemasok. Proses ini mencakup due diligence, supplier management. This includes due diligence, audits
audit dan evaluasi, serta program keterlibatan pemasok and evaluations, and supplier engagement programs to
untuk menjaga kualitas dan memperkuat hubungan maintain quality and strengthen strategic partnerships.
dengan mitra strategis.
Proses Due Diligence Due Diligence Process
FKS FS menerapkan proses due diligence untuk Comprehensive evaluations of suppliers conducted
mengevaluasi pemasok secara menyeluruh. Pemeriksaan through due diligence processes, which include reviewing
meliputi portofolio Perusahaan dan perizinan atau Company portfolios, licenses, and relevant certifications,
sertifikat yang relevan, termasuk perjanjian antisuap dan including anti-bribery and anti-corruption agreements
antikorupsi melalui sistem yang terintegrasi. through an integrated system.
Audit dan Evaluasi Vendor Vendor Audit and Evaluation
Proses audit merupakan bagian penting dalam Regular audits are a vital part of evaluating sustainable
mengevaluasi keberlanjutan hubungan kerja sama dengan supplier relationships. FKS FS conducts regular audits to
pemasok. FKS FS menjalankan audit rutin untuk menjaga maintain the quality of raw materials and services from
kualitas bahan baku dan layanan dari pemasok. suppliers.
• Audit Rutin Material • Material Audit Routine
Proses audit material yang bersifat kritis, seperti For critical materials such as key raw ingredients,
bahan baku utama, diperiksa kesesuaiannya terhadap inspections are conducted to ensure conformity with
spesifikasi, kualitas, dan prosedur pengelolaan material specifications, quality, and supplier material management
oleh pemasok. Untuk material non-kritis, seperti procedures. For non-critical materials, such as technical
layanan teknis atau layanan pendukung, evaluasi berkala or support services, periodic evaluations are carried out
dilakukan berdasarkan KPI yang telah disepakati. based on agreed KPI/deliverable.
Page 59
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 59
• Corrective and Preventive Actions (CAPA) • Corrective and Preventive Actions (CAPA)
Setiap ketidaksesuaian yang teridentifikasi akan Any non-conformities identified will address
ditangani dan dikomunikasikan kepada pemasok dengan and communicate to suppliers using Non-
menggunakan laporan ketidaksesuaian (Non-Conforming Conforming Report (NCR) and the suppliers will
Report/NCR) dan pemasok akan menyerahkan dokumen submit CAPA, involving short-term corrective
CAPA yang mencakup tindak lanjut perbaikan jangka measures and prevention plans to avoid
pendek dan rencana pencegahan agar masalah serupa recurrence of similar issues.
tidak terulang.
• Sistem Penilaian Berbasis Skor • Score-Based Evaluation System
Hasil audit dicatat dalam sistem penilaian berbasis skor, Audit results recorded in a score-based
yang menilai pemasok berdasarkan kinerja, kualitas, evaluation system, rating suppliers on
dan kepatuhan terhadap standar. Pemasok dengan performance, quality, and compliance with
skor rendah diberikan kesempatan untuk melakukan standards. Suppliers with low scores are given
perbaikan. Namun, jika gagal mencapai standar yang opportunities to improve. However, if it fails to
ditetapkan, dapat berdampak pada ketidakberlanjutan achieve the set standards, it may result in the
kerja sama. discontinuation of the cooperation.
Vendor Appreciation Day Vendor Appreciation Day
Perusahaan selalu menghargai peran pemasok dalam Acknowledging the significant role of suppliers in
mendukung operasional Perusahaan. Sebagai bentuk supporting the Company’s operations, FKS FS holds a
apresiasi, Perusahaan mengadakan Vendor Appreciation Vendor Appreciation Day. In 2023, 12 top-performing
Day, di mana 12 pemasok terbaik diundang untuk suppliers were invited to receive awards based on
menerima penghargaan atas kinerja mereka berdasarkan scorecard results. The awards were divided into four
hasil scorecard tahun 2023. Penghargaan ini dibagi ke categories: Raw Material, Packaging Material, Indirect
dalam empat kategori, yaitu Raw Material, Packaging Production, and Coal Material. Additionally, routine
Material, Indirect Production, dan Coal Material. Selain communication is conducted via email to share updates
itu, komunikasi rutin juga dilakukan melalui email untuk on policy changes, ensuring suppliers stay aligned with
berbagi informasi terkait perubahan kebijakan sehingga the Company’s needs and standards.
pemasok tetap terhubung dengan kebutuhan dan standar
Perusahaan.
Page 60
60 Keamanan dan Ketahanan Pangan Food Safety and Security
Inovasi dan Pengembangan Produk Product Innovation and Development
[POJK F.26] [POJK F.26]
FKS FS terus berinovasi untuk menjaga keamanan dan FKS FS continuously innovates to ensure food safety and
kualitas pangan, sekaligus menyesuaikan produk dengan quality while adapting its products to evolving consumer
perubahan gaya hidup dan kebutuhan konsumen. Seiring lifestyles and needs. As demand grows for nutritious,
meningkatnya permintaan akan produk yang lebih high quality, safe, and affordable products, the Company
bernutrisi, berkualitas, aman dikonsumsi, dan tetap develops advanced production technologies and
terjangkau, Perusahaan mengembangkan teknologi dan processes to align with the highest industry standards.
proses produksi yang lebih baik agar tetap selaras dengan
standar tertinggi di industri pangan.
Pemilihan Bahan Baku yang Aman dan Bermutu Selection of Safe and Quality Raw Materials
FKS FS menggunakan bahan baku berkualitas tinggi FKS FS uses high-quality raw materials by selecting
dengan memilih bahan terbaik di kelasnya. Setiap the best in its class. Each ingredient undergoes a strict
bahan melewati proses seleksi yang ketat dan melalui selection process, quality testing, and compliance to
uji mutu, serta patuh terhadap regulasi BPOM dan SNI BPOM and SNI, ensuring it is safe for consumption.
sehingga aman untuk dikonsumsi. Selain itu, FKS FS terus Additionally, FKS FS continues to refine its product
mengembangkan formulasi produk dengan menggantikan formulations by replacing artificial additives with natural
bahan tambahan buatan dengan bahan alami, agar lebih ingredients, making its products healthier and more
sehat dan memberikan manfaat lebih bagi konsumen. beneficial for consumers.
Komitmen terhadap kualitas ini juga diterapkan dalam This commitment to quality also extends to the selection
pemilihan bahan baku untuk Taro tempe, yang diperoleh of raw materials for Taro tempe, which sourced from a
dari koperasi tempe binaan. Melalui kerja sama ini, cooperative of trained tempe artisans. Through this
FKS FS turut mendukung pengrajin tempe lokal dalam collaboration, FKS FS supports local tempe producers
meningkatkan pendapatan serta memperkuat usaha in increasing their income and strengthening their
mereka, sekaligus menghadirkan produk yang terbuat businesses while offering consumers products made
dari bahan berkualitas bagi konsumen. from high-quality ingredients.
Page 61
Page 62
62 Keamanan dan Ketahanan Pangan Food Safety and Security
Pemasaran dan Pelabelan
Marketing and Labeling
[GRI 417-1, 417-2, 417-3]
Transparansi informasi kepada konsumen merupakan Providing transparent information to consumers is
dasar dalam membangun kepercayaan. Dengan fundamental in building trust. By delivering accurate
memberikan informasi yang akurat dan mudah dipahami, and easily understood details, FKS FS helps consumers
FKS FS membantu konsumen mengenal produk lebih better understand its products while enhancing
baik sekaligus meningkatkan ketelusuran dari bahan traceability from raw materials to production processes.
baku hingga proses produksi. Melalui pendekatan ini This approach empowers consumers to make informed
konsumen dapat membuat keputusan yang tepat dan decisions and strengthens their confidence in product
memperkuat keyakinan terhadap kualitas produk. quality.
Kepatuhan terhadap Pelabelan Compliance with Labeling
Seluruh produk telah memenuhi Peraturan BPOM No. 31 All FKS FS products adhere to BPOM Regulation No. 31
Tahun 2018 tentang Label Olahan Pangan dan Peraturan of 2018 on Processed Food Labels and BPOM Regulation
BPOM No. 26 Tahun 2021 tentang Informasi Nilai Gizi No. 26 of 2021 on Nutrition Facts on Processed Food
pada Label Pangan Olahan. Komitmen ini mencakup: Labels. Key commitments include:
• Penyediaan informasi gizi yang lengkap dan akurat • Providing complete and accurate nutritional details
pada setiap kemasan produk. on all product packaging.
• Pelabelan yang jelas terkait alergen untuk melindungi • Highlighting potential allergens to protect consumers
konsumen dengan kebutuhan khusus. with special dietary needs.
• Kepatuhan terhadap format, bahasa, dan informasi • Ensuring formats, language, and additional required
lain yang diwajibkan oleh regulasi. information align with applicable regulations.
Page 63
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 63
Penanganan Keluhan Konsumen Consumer Complaint Handling System
Untuk menjaga kepuasan konsumen, FKS FS To maintain customer satisfaction, FKS FS has
mengimplementasikan sistem penanganan keluhan implemented a consumer complaint handling system
melalui email info@fksfs.co.id. through email at info@fksfs.co.id.
Proses penanganan keluhan ini mengikuti langkah- The system follows a structured process:
langkah berikut:
1 2 3
Respon Cepat Investigasi Terstruktur Tindakan Perbaikan
Quick Response Structured Investigation Corrective Actions
Keluhan ditanggapi dalam Laporan yang diterima Perusahaan Melalui Root Cause Analysis (RCA),
waktu 2x24 jam. ditindaklanjuti dengan kunjungan Perusahaan mengidentifikasi
ke distributor atau lokasi terkait akar penyebab potensial dan
untuk mengumpulkan data dan mengembangkan tindakan
informasi yang diperlukan selama korektif/preventif untuk
proses investigasi. Sampel yang mencegah terulangnya masalah
diambil dari pelanggan/konsumen yang sama.
akan dibandingkan dengan
“sampel yang disimpan” untuk
mengidentifikasi akar penyebab
potensial.
Complaints addressed within Reports received by the Company Through Root Cause Analysis
2x24 hours. followed by visits to distributors (RCA), the Company identifies
or related locations to collect the potential root cause and
data and information required developed corrective/preventive
during the investigation process. action to prevent recurrence of
Samples taken from customer/ similar problems.
consumer will compare with
“retained samples” to identify the
potential root cause.
Selama tahun 2024, FKS FS tidak menerima keluhan atau laporan dari konsumen
maupun pihak ketiga terkait pelanggaran pelabelan, pemasaran, maupun kualitas
dan keamanan produk.[GRI 417-2,417-3]
Throughout 2024, FKS FS did not receive any complaints or reports from consumers or
third parties regarding violations of labeling, marketing practices, or product quality and
safety. [GRI 417-2,417-3]
Page 64
05
Page 65
Pengelolaan Lingkungan Environmental Management PT FKS Food Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 66
66 Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
Makna Bagi Kami
Why it Matters
Sebagai pelaku industri makanan, FKS FS menyadari As a player in the food industry, FKS FS is aware on its
potensi dampak yang dapat ditimbulkan terhadap potential impacts to the environment. Every product
lingkungan. Setiap produk yang kami hasilkan memiliki we produce has an environmental impact, both from
dampak lingkungan baik dari proses produksinya maupun its production process and the resources used. The
sumber daya yang digunakan. Perusahaan berkomitmen Company is committed to protect the environment
untuk melindungi lingkungan melalui berbagai inisiatif, through various initiatives, including efficient resource
termasuk efisiensi penggunaan sumber daya dan use and decarbonization, which also contributes to the
dekarbonisasi, yang juga mendukung keberlanjutan operational sustainability of the Company.
operasional Perusahaan.
Pendekatan Kami:
Our Approach:
Optimalisasi Material
dalam Proses
Operasional
Material Optimization in
Operational Processes
Efisiensi Energi
Energy Efficiency
Pengendalian Emisi
Emission Control
Penggunaan Air yang
Efisien dan Pengelolaan
Air Limbah
Efficient Water Use and
Wastewater Management
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Page 67
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 67
Optimalisasi Material dalam Proses Operasional
Material Optimization in Operational Processes
Sebagai Perusahaan di sektor makanan, kami As a Company in the food sector, we pay close attention
memperhatikan penggunaan material secara to material use across our operations—covering both
menyeluruh—baik pada bahan baku produk maupun raw materials and packaging. The majority of our raw
kemasan. Sebagian besar bahan baku produk berasal materials are sourced from renewable resources*,
dari sumber daya terbarukan* yang mendukung supporting national food security and more sustainable
ketahanan pangan nasional serta praktik produksi yang production practices.
lebih berkelanjutan.
Catatan | Notes:
* Bahan Baku Terbarukan: Material yang didapat dari sumber daya yang berlimpah yang dengan cepat tersedia kembali akibat siklus ekologi atau proses
pertanian, sehingga layanan yang disediakan oleh material ini dan sumber daya lain yang terkait tidak terancam dan tetap tersedia untuk generasi
berikutnya.
* Renewable Material: Material that is derived from plentiful resources that are quickly replenished by ecological cycles or agricultural processes, so
that the services provided by these and other linked resources are not endangered and remain available for the next generation.
Penggunaan Bahan Baku Berdasarkan Jenisnya
Raw Materials Used by Type
[GRI 301-1]
Jenis Material
Unit 2024 2023 2022
Type of Material
Bahan Baku Terbarukan *
Ton 71.149 64.920 72.199
Renewable Materials
Bahan Baku Tak Terbarukan **
Ton 2.572 2.119 3.102
Non-renewable Materials
Total Bahan Baku yang Digunakan
Ton 73.721 67.040 75.301
Total Raw Materials Used
Catatan | Notes:
** Bahan Baku Tak Terbarukan: Sumber daya yang tidak dapat diperbarui dalam periode waktu singkat.
** Non-renewable Material: Resource that does not renew in short time periods.
Selain itu, inovasi terhadap kualitas dan jenis material In addition, a continuous innovation on the packaging
kemasan juga terus dilakukan untuk meningkatkan quality and materials is carried out to enhance
efisiensi operasional, menjaga keamanan produk, dan operational efficiency, ensure product safety, and reduce
mengurangi dampak lingkungan. environmental impacts.
Kemasan Berbahan Mono-Material Mono-Material Packaging
[GRI 301-2][POJK F.5] [GRI 301-2][POJK F.5]
Kami mulai beralih ke kemasan berbahan mono-material We have started transitioning to mono-material
pada produk kategori makanan dasar dan makanan packaging for basic food and consumer food product
konsumsi sebanyak 42%. Mono-material, seperti categories for 42%. Mono-materials, such as
Polypropylene (PP) atau Polyethylene (PE), lebih mudah Polypropylene (PP) or Polyethylene (PE), are easier to be
didaur ulang dibandingkan material campuran sehingga recycled than composite materials, reducing packaging
mendukung pengurangan limbah kemasan yang berakhir waste that ends up in landfills.
di tempat pembuangan akhir.
Page 68
68 Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
Kemasan untuk Multi-Merek Dagang Multi-Trademark Packaging
FKS FS menggunakan sistem kemasan Multi MD (Merk FKS FS implements a Multi MD (Trademark) packaging
Dagang), dimana satu produk memiliki satu hingga system, where one product can have one to four MD
empat nomor MD. Sistem ini memberikan fleksibilitas numbers. This system provides flexibility in packaging
dalam pengadaan kemasan tanpa bergantung pada procurement without depending on a single factory
satu pabrik serta tetap memenuhi aturan pengemasan while still complying with packaging regulations set by
yang ditetapkan oleh BPOM. Selain itu, pendekatan ini the BPOM. Additionally, this approach enhances plastic
meningkatkan efisiensi penggunaan kemasan plastik packaging efficiency by optimizing available stock,
dengan memanfaatkan stok yang tersedia sehingga reducing wastage.
mengurangi pemborosan.
Penggunaan Karton Daur Ulang Use of Recycled Cardboard
Sebagai salah satu upaya FKS FS dalam menerapkan As part of its efforts to implement a circular economy,
ekonomi sirkular, Perusahaan menggunakan 100% karton FKS FS uses 100% recycled cardboard for secondary
daur ulang untuk kemasan sekunder. Melalui inisiatif ini, packaging. Through this initiative, the Company enhances
Perusahaan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan packaging efficiency and reduces the environmental
kemasan, dan mengurangi dampak lingkungan dari limbah impact of packaging waste. The use of recycled cardboard
kemasan. Penggunaan karton daur ulang ini juga sejalan aligns with the Company’s commitment to sustainability
dengan komitmen Perusahaan terhadap keberlanjutan and responsible supply chain management.
dan pengelolaan rantai pasok yang bertanggung jawab.
Efisiensi Energi
Energy Efficiency
[POJK F.7]
Efisiensi energi menjadi salah satu prioritas utama FKS FS Energy efficiency is one of FKS FS’s top priorities in 2024,
di tahun 2024 dalam mewujudkan komitmen Perusahaan reinforcing its commitment to responsible operations.
terhadap operasional yang bertanggung jawab. Melalui Through efficient energy management, the Company
pengelolaan energi yang efisien, Perusahaan berupaya seeks to optimize operational processes and reduce
mengoptimalkan proses operasional dan mendukung carbon emissions. As a foundation for these goals, FKS
pengurangan emisi karbon. Sebagai landasan upaya ini, FS established a 2023 energy intensity baseline of 18.3%,
FKS FS telah menetapkan baseline intensitas energi which serves as a reference for tracking and improving
tahun 2023 sebesar 18,3% yang menjadi acuan untuk energy performance in subsequent years.
pengukuran dan perbaikan kinerja energi di tahun-tahun
berikutnya.
Pemasangan Skylight di Area Gudang
Installation of Skylights in Warehouses
FKS FS memasang skylight di gudang Bogor dan FKS FS has installed skylights in its Bogor and Sragen
Sragen untuk memanfaatkan cahaya matahari di siang warehouses to maximize natural daylight during working
hari. Dengan adanya skylight, kebutuhan listrik untuk hours. By using skylights, the Company reduces electricity
penerangan dapat berkurang sehingga mendukung consumption for lighting while maintaining a well-lit and
efisiensi energi dengan tetap menjaga lingkungan kerja comfortable work environment.
yang terang dan nyaman.
Page 69
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 69
Mengganti Lampu Biasa ke Lampu LED
Replacing Standard Lights with LED Lights
Seluruh lampu di fasilitas produksi dan area pendukung All lighting in production facilities and supporting areas
saat ini telah sepenuhnya diganti dengan lampu LED yang has been fully replaced with LED lights, which are more
lebih hemat energi serta memiliki masa pakai yang lebih energy-efficient and have a longer lifespan.
panjang.
Pemasangan Sensor Light Dependent Resistor (LDR) dan Timer pada Penerangan
Installing Light Dependent Resistor (LDR) Sensors and Timers on Lighting
FKS FS telah memasang LDR dan timer pada sistem FKS FS has installed LDR sensors and timers in strategic
penerangan di beberapa titik lokasi strategis. Teknologi locations. These sensors enable lights to turn on
ini membuat lampu akan menyala otomatis di malam hari automatically at night or as needed, reducing electricity
atau saat diperlukan, sehingga penggunaan listrik dapat consumption.
berkurang.
Sensor Gerak pada Sistem Pendingin Udara
Motion Sensors for Air Conditioning (AC) Systems
Untuk mengoptimalkan penggunaan AC di kantor, FKS FS To optimize air conditioning (AC) use in office spaces, FKS
memasang sensor gerak yang mendeteksi pergerakan di FS has installed motion sensors that detect movement
dalam ruangan. Jika sensor tidak mendeteksi pergerakan, in the room. If no movement is detected, the AC
AC akan mati secara otomatis, dan akan kembali menyala automatically turns off and reactivates when someone
saat ada aktivitas di ruangan tersebut. enters.
Perbaikan Sistem Boiler dan Recovery Steam Condensate
Boiler System Upgrades and Steam Condensate Recovery
Sistem pemanasan di area produksi telah diperbarui The heating system in production area has been
dengan teknologi yang lebih efisien melalui penggantian upgraded with more efficient technology by replacing
komponen lama. Selain itu, uap kondensat dari boiler outdated components. Additionally, condensate steam
digunakan kembali untuk mengurangi kebutuhan energi from boilers is reused to reduce additional energy needs.
tambahan.
Budaya GENBA untuk Efisiensi Energi
Energy Awareness Through GENBA Culture
GENBA adalah tempat di mana proses kerja berlangsung GENBA refers to the actual place where work happens,
secara nyata, sehingga masalah, peluang perbaikan, dan where problems, opportunities for improvement, and
potensi pemborosan dapat diamati langsung. Pendekatan potential inefficiencies can be observed firsthand. This
ini mendorong karyawan secara disiplin memantau approach encourages employees to diligently monitor
penggunaan energi, mendeteksi potensi masalah seperti energy usage, identify potential issues such as leaks,
kebocoran, serta melaporkan temuan kepada tim and report findings to the management team. To further
manajemen. Untuk semakin memperkuat penerapannya, strengthen implementation, the Company regularly
Perusahaan secara rutin mengadakan edukasi melalui conducts educational sessions through morning briefings,
sesi morning briefing, program pelatihan, dan evaluasi training programs, and monthly evaluations. [POJK F.1]
bulanan. [POJK F.1]
Page 70
70 Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
Konsumsi Energi
Energy Consumption
[GRI 302-1, 302-2, 302-3][POJK F.6]
Sumber Energi
Unit 2024 2023 2022
Energy Sources
Listrik
GJ 49.460 48.921 48.801
Electricity
Batu Bara
GJ 770.872 1.042.596 1.234.646
Coal
Gas Alam
GJ 70.655 50.108 78.552
Natural Gas
Liquified Petroleum Gas (LPG)
GJ 3.051 2.168 2.300
Liquified Petroleum Gas (LPG)
Diesel
GJ 5.124 6.517 6.207
Diesel
Jumlah
GJ 899.162 1.150.310 1.370.506
Total
Intensitas Energi
GJ/Ton 13 ,0 18 ,3 19 ,6
Energy Intensity
Notes:
• Data listrik mencakup data listrik pada kantor dan pabrik produksi.
Electricity data include offices and production plants.
• Dikonversikan ke satuan GJ berdasarkan metodologi standar Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Converted to GJ units based on the standard methodology of the Ministry of Energy and Mineral Resources
• 1 MWh listrik = 3,6 GJ | 1 MWh of electricity = 3.6 GJ
• 1 ton batu bara = 23,45 GJ | 1 ton of coal = 23.45 GJ
• 1 MMBTU gas alam = 1,055055 GJ | 1 MMBTU of natural gas = 1.055055 GJ
• 1 kg LPG = 0,047 GJ | 1 kg LPG = 0.047 GJ
• 1 liter diesel = 0,0365 GJ | 1 liter of diesel = 0.0365 GJ
Penurunan Intensitas Energi
Energy Intensity Reduction
28,96%
FKS FS berhasil menurunkan intensitas energi FKS FS achieved a 28.96% energy intensity
sebesar 28,96% pada tahun 2024 dibandingkan reduction in 2024 compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Page 71
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 71
Pengendalian Emisi
Emission Control
[POJK F.12]
Dalam proses industri pangan, mulai dari pengolahan In food industry process, from raw material processing
bahan baku hingga distribusi produk dapat berkontribusi to product distribution, contributes to carbon emissions
terhadap emisi karbon dan polutan udara. Menyadari and air pollution. Recognizing this risk, FKS Food
risiko ini, FKS FS melakukan berbagai inisiatif melalui Sejahtera has undertaken various initiatives through
penerapan efisiensi energi, utilisasi yang optimal serta energy efficiency measures, optimal utilization, and the
penggunaan solar panel untuk mengurangi dampak use of solar panels to reduce environmental impact.
lingkungan.
Pemasangan Panel Surya Installation of Solar Panel
Untuk mendukung transisi menuju energi terbarukan To support the transition to renewable energy and reduce
dan mengurangi emisi karbon (CO 2) dari konsumsi carbon (CO 2) emissions from operational energy use, FKS
energi operasional, FKS FS memasang panel surya di FS has installed solar panels at three factory locations:
tiga lokasi pabrik: Tangerang, Bogor, dan Sragen. Target Tangerang, Bogor, and Sragen. The installation target of
instalasi sebesar 1.100 kWp berhasil dicapai pada akhir 1,100 kWp was successfully achieved by the end of 2024.
2024. Meskipun sistem ini baru mulai beroperasi pada Although this system only began operating in November
November 2024, inisiatif ini mampu mengurangi emisi 2024, the initiative has successfully reduced emissions
sebesar 68,9 ton CO 2e. [POJK F.3] by 68.9 tons of CO₂e. [POJK F.3]
Kapasitas Panel Surya
Solar Panel Capacity
Tangerang
255,2 kWp
Bogor
95,7 kWp
Sragen
761,2 kWp
Page 72
72 Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
Kalkulator Gas Rumah Kaca (GRK) Greenhouse Gas (GHG) Calculator
Perusahaan menggunakan kalkulator emisi GRK untuk The Company has use GHG emission calculator to
menyelaraskan metode perhitungan emisi di seluruh standardize emission measurement methods across
operasional sehingga emisi dapat dikelola dengan lebih all operations, ensuring more accurate emissions
akurat. Kalkulator ini mengukur: management. The calculator measures:
Emisi Lingkup 1: emisi langsung yang dihasilkan Scope 1 Emissions: direct emissions from Company
dari aktivitas Perusahaan. activities.
Emisi Lingkup 2: emisi tidak langsung yang berasal Scope 2 Emissions: indirect emissions from energy
dari konsumsi energi, seperti penggunaan listrik. consumption, such as electricity use.
Efisiensi Rute Pengiriman Efficient Delivery Route
Memahami pentingnya distribusi dalam mendukung Understanding the importance of distribution in
operasional sekaligus dampaknya terhadap emisi supporting operations as well as its impact on carbon
karbon, FKS FS bekerja sama dengan mitra logistik emissions, FKS FS works with logistics providers to
mengoptimalkan penggunaan rute pengiriman tercepat optimize the use of fastest and more efficient delivery
dan lebih efisien untuk mengurangi waktu tempuh, routes to reduce travel time, reduce fuel consumption,
menekan konsumsi bahan bakar, serta mengurangi emisi and reduce carbon emissions
karbon.
Page 73
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 73 Pengelolaan dan Pengendalian Emisi Emission Monitoring and Control Udara FKS FS secara aktif memantau dan mengelola emisi udara, FKS FS actively monitors and manages air emissions, seperti NOx, SOx, dan partikel debu yang dihasilkan including NOx, SOx, and particulate matters generated dari aktivitas operasional. Perusahaan memastikan from operations. The Company ensures data accuracy keakuratan data dan kepatuhan terhadap regulasi and compliance with environmental regulations through lingkungan secara berkala melalui kerja sama dengan periodic assessments by certified independent parties. pihak independen bersertifikasi. Hingga tahun 2024, As of 2024, all FKS FS operations meet the required air seluruh operasional FKS FS berhasil memenuhi baku quality standards. mutu udara yang ditetapkan.
Page 74
74 Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
FKS FS berhasil menurunkan intensitas emisi sebesar
39,52% pada tahun 2024.
FKS FS successfully reduced emission intensity by
39,52%
39.52% by 2024.
Gas Rumah Kaca (GRK)
Greenhouse Gas (GHG)
[GRI 305-1, 305-2, 305-4][POJK F.11]
Ton CO 2 e/ton Ton CO 2 e/ton
2024 50.531 11.953 0,91
Total 62.484
2023 82.420 11.823 1,50
Total 94.243
2022 92.371 11.794 1,49
Total 104.165
Lingkup 1 Lingkup 2 Intensitas GRK
Scope 1 Scope 2 GHG Intensity
Emisi Udara
Air Emissions
[GRI 305-7]
Komponen Lokasi
Unit 2024 2023 2022
Component Location
SO 2 Cerobong 1 | Chimney 1 mg/m 3 9 61 89
Cerobong 2 | Chimney 2 mg/m 3 12 93 100
Cerobong 3 | Chimney 3 mg/m 3
9 66 67
Cerobong 4 | Chimney 4 mg/m 3 9 59 98
Genset mg/m 3
13,1 - -
NO 2 Cerobong 1 | Chimney 1 mg/m 3 34 51 42
Cerobong 2 | Chimney 2 mg/m 3 166 50 72
Cerobong 3 | Chimney 3 mg/m 3 222 16 49
Cerobong 4 | Chimney 4 mg/m 3 138 74 83
Genset mg/m 3 162 178 149
PM Cerobong 1 | Chimney 1 mg/m 3 28,3 11 50
Cerobong 2 | Chimney 2 mg/m 3
28,4 12 26
Cerobong 3 | Chimney 3 mg/m 3 27,9 10 26
Cerobong 4 | Chimney 4 mg/m 3
28,3 18 40
Genset mg/m 3 27,9 - -
Page 75
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 75
Penggunaan Air yang Efisien dan Pengelolaan Air Limbah
Efficient Water Use and Wastewater Management
[POJK F.8]
Dalam proses operasional, FKS FS menggunakan sumber In its operational, FKS FS sources water from deep
air dari deep well dan Perusahaan Daerah Air Minum wells and the Regional Drinking Water Company (PDAM
(PDAM) sebagai salah satu bahan utama dalam proses for production, cooling in manufacturing processes,
produksi, pendingin dalam proses manufaktur, serta and fcleaning. Recognizing the importance of water
kebutuhan sanitasi dan kebersihan fasilitas. Menyadari in operations, FKS FS is committed to maintaining
pentingnya peran air dalam kegiatan operasional, FKS FS balanced water usage without compromising access
berkomitmen untuk menghemat penggunaan air dalam for the surrounding community and future generations.
operasional agar tidak mengganggu ketersediaan air The Company applies the 4R principles (Reduce, Reuse,
untuk masyarakat saat ini maupun generasi yang akan Recycle, Replenish) to optimize water efficiency at every
datang. Perusahaan menerapkan prinsip 4R (Reduce, processes stage. [GRI 303-1]
Reuse, Recycle, Replenish) guna mengoptimalkan efisiensi
penggunaan air di setiap tahap produksi. [GRI 303-1]
Reduce Reuse
Reduce Reuse
FKS FS berhasil mengurangi intensitas air Selain upaya pengurangan penggunaan air,
sebesar 18% dibandingkan dengan tahun Perusahaan juga menggunakan kembali air
sebelumnya, hal ini menunjukkan hasil positif hasil olahan IPAL untuk menyiram tanaman.
dalam upaya pengurangan penggunaan air di Seluruh inisiatif ini telah mendapatkan izin dari
proses operasional. pemerintah sehingga pemanfaatan air olahan
IPAL berjalan sesuai dengan regulasi yang
berlaku.
FKS FS managed to reduce water intensity by Besides reducing water usage, the Company
18% compared to the previous year, showing also reuses treated water from the WWTP for
positive results in efforts to reduce water use plant irrigation. All of these initiatives have
in operational processes. obtained permission from the government so
that the utilization of WWTP treated water
Intensitas Penggunaan Air runs in accordance with applicable regulations.
Water Usage Intensity
18%
Page 76
76 Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
Recycle Replenish
Recycle Replenish
FKS FS mengimplementasikan program Untuk meningkatkan sumber daya air, FKS
daur ulang air sebagai bagian dari upaya FS menerapkan rainwater harvesting. Saat ini,
mengurangi penggunaan air bersih sehingga sistem rainwater harvesting di Bogor memiliki
dapat memaksimalkan pemanfaatan kembali kapasitas 500 liter, sementara Sragen dan
air yang telah digunakan. Tangerang memiliki kapasitas hingga 2 m 3.
Air hujan yang ditampung digunakan untuk
mendukung kebutuhan air tambahan di
fasilitas-fasilitas tersebut.
FKS FS has implemented water recycling To enhance water resources, FKS FS has
programs as part of efforts to reduce clean implemented rainwater harvesting systems.
water usage and maximize the reuse of Currently, the rainwater harvesting system
processed water. in Bogor has a capacity of 500 liters, while
the facilities in Sragen and Tangerang have a
capacity of up to 2 m³. The collected rainwater
is used to supplement water needs within these
facilities.
Page 77
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 77
Pengelolaan Air Limbah Wastewater Management
[GRI 303-2] [GRI 303-2]
FKS FS mengelola air limbah yang dihasilkan dari kegiatan FKS FS manages wastewater from operational activities
operasional melalui proses fisika dan biologi yang sesuai using physical and biological treatment processes
dengan standar lingkungan sebelum dibuang ke badan that comply with environmental standards before
air. Sepanjang tahun pelaporan, kualitas air limbah being discharged into water bodies. Throughout the
yang dibuang telah memenuhi baku mutu lingkungan reporting year, the quality of discharged wastewater met
yang ditetapkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup environmental quality standards set by the Ministry of
dan Kehutanan (KLHK). Pemantauan juga dilakukan Environment and Forestry (KLHK). Regular monitoring
secara berkala sehingga air limbah yang dibuang tidak is conducted to ensure wastewater discharged does
memberikan dampak negatif terhadap lingkungan dan not negatively impact the environment or surrounding
masyarakat sekitar. communities.
Program Water Man Water Man Program
[POJK F.1] [POJK F.1]
Kami menyadari bahwa peningkatan efisiensi penggunaan We recognize that efficient water usage can only be
air hanya dapat terwujud dengan dukungan aktif dari achieved with active participation from all employees.
semua pihak. Untuk itu, kami membentuk tim “Water Therefore, FKS FS has established the “Water Man” team,
Man” yang terdiri dari perwakilan berbagai departemen. formed by representatives from various departments.
Tim ini bertanggung jawab untuk: This team is responsible for:
• Memantau penggunaan air secara rutin • Regularly monitor water usage
• Mengidentifikasi potensi pemborosan, termasuk • Identify potential waste, including leaks and
kebocoran dan penggunaan air yang tidak efisien. inefficient water use
• Mengedukasi karyawan mengenai pentingnya • Educate employees on the importance of water
konservasi air conservation
Melalui kampanye internal yang inklusif ini, FKS FS Through this inclusive internal campaign, FKS FS
berhasil membangun budaya hemat air yang kuat di has successfully fostered a strong culture of water
seluruh operasional Perusahaan. conservation across all operational units.
Steering Committee
Project Champion
Project Sponsor Project Cost Controller
Project Leader
Water Man
Utility Production Quality Warehouse HR&GA
Page 78
78 Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
Pengambilan Air
Water Withdrawal
[GRI 303-3]
Sumber
Source Unit 2024 2023 2022
Air tanah
m3 514.939 563.496 631.894
Ground water
Air Permukaan (Sungai, Danau)
m3 60.194 61.826 67.798
Surface Water (River, Lake)
Jumlah
m3 575.133 625.322 699.692
Total
Catatan:
• Seluruh air yang digunakan merupakan air tawar (≤ 1.000 mg/L Total Dissolved Solids/TDS).
• Perusahaan tidak beroperasi maupun mengambil air dari wilayah dengan tingkat tekanan air (water-stressed areas) yang tinggi.
Note:
• All water used is freshwater (≤ 1,000 mg/L Total Dissolved Solids/TDS).
• The Company does not operate in or withdraw water from areas with high stress levels
Pembuangan Air
Water Discharge
[GRI 303-4]
Sumber
Source Unit 2024 2023 2022
Air Permukaan (Sungai, Danau)
m3 11.261 13.370 15.611
Surface Water (River, Lake)
Jumlah
m3 11.261 13.370 15.611
Total
Konsumsi Air
Water Consumption
[GRI 303-5]
Sumber
Source Unit 2024 2023 2022
Jumlah Keseluruhan
m3 563.872 611.952 684.081
Grand Total
Page 79
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 79 Pengelolaan Limbah Waste Management [GRI 306-1, 306-2][POJK F.14] FKS FS memiliki intensitas aktivitas produksi yang Given the high intensity of production activities, tinggi, sehingga pengelolaan limbah secara bertanggung responsible waste management is a key part of FKS FS’s jawab menjadi kontribusi Perusahaan dalam mengurangi efforts to reduce environmental impact. The Company dampaknya ke lingkungan dan sekitar. Kami menerapkan implements the 3R approach (Reduce, Reuse, Recycle) to pendekatan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) untuk mengelola ensure efficient waste management across its operations. limbah secara efisien. Pemanfaatan Limbah sebagai Pakan Utilizing Waste as Animal Feed Ternak Limbah dari proses produksi yang masih memiliki Waste from the production process that still has value nilai dan dapat dimanfaatkan, diberikan secara gratis and can be used is given free to local residents to be kepada warga sekitar yang akan diolah dan dijual untuk further processed and sold for animal feed. kebutuhan pakan ternak. Transisi Penggunaan Palet Pallet Use Transition Perusahaan mulai beralih ke palet plastik sebagai The Company has started transitioning to plastic pallets media peletakan bahan baku dan barang jadi. for handling raw materials and finished goods. Using Penggunaan palet plastic membantu mengurangi risiko plastic pallets helps reduce the risk of contamination, kontaminasi, mempermudah proses pembersihan, serta simplifies the cleaning process, and offers a longer memperpanjang masa pakai dibandingkan palet kayu. lifespan compared to wooden pallets. Additionally, 10- Selain itu, 10-20% material palet plastik ini berasal dari 20% of the material for these plastic pallets is sourced limbah packaging dan goni yang dihasilkan dari kegiatan from packaging and jute sack waste generated by operasional. operational activities. Palet kayu yang sudah tidak terpakai, disalurkan kepada Wooden pallets that are no longer in use are distributed warga sekitar melalui BUMDes untuk dimanfaatkan to local residents through the BUMDes (Village-Owned kembali untuk masyarakat sekitar. Enterprise) to be reused by the community.
Page 80
80 Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Kemitraan dengan Bank Sampah Collaboration with Waste Banks Dalam upaya pengelolaan limbah plastik, FKS FS juga In its efforts to manage plastic waste, FKS FS also menjalin kerjasama dengan Bank Sampah Desa di Bogor collaborates with a Village Waste Bank in Bogor to untuk mengelola botol plastik yang berasal dari kantor. handle plastic bottles originating from its office. In 2024, Pada 2024, total limbah plastik yang telah disalurkan a total of 220.5 kg of plastic waste was distributed to this melalui bank sampah adalah 220,5 kg. waste bank. Mengurangi Plastik Sekali Pakai Reducing Single-Use Plastics Kami menjalankan program bagi karyawan untuk FKS FS encourages employees to reduce their reliance mengurangi penggunaan plastik sekali pakai. Karyawan on single-use plastics by: Requiring employees to diwajibkan menggunakan tumbler sebagai pengganti botol use tumblers instead of disposable plastic bottles. plastik sekali pakai. Selain itu, karyawan juga didorong Encouraging employees to use reusable shopping untuk menggunakan tas non-plastik saat berbelanja di bags when purchasing from the Company cooperative, koperasi, sehingga dapat mengurangi ketergantungan reducing dependency on plastic bags. pada kantong plastik dalam aktivitas sehari-hari.
Page 81
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 81
Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya Hazardous Waste Management
dan Beracun (B3)
FKS FS mengelola limbah B3 dengan menerapkan FKS FS strictly manages hazardous waste in accordance
standar keselamatan dan kepatuhan lingkungan yang with safety and environmental regulations. The Company
ketat. Limbah B3 yang dihasilkan dari operasional pabrik stores hazardous waste in Temporary Storage Facilities for
disimpan di Fasilitas Penyimpanan Sementara (TPS LB3) hazardous waste that meet regulatory standards before
yang telah memenuhi standar regulasi, sebelum dikirim transferring it to licensed third-party waste processors.
ke fasilitas pengolahan melalui mitra pihak ketiga yang
berlisensi.
Kolaborasi dengan Mitra Berizin Collaboration with Licensed Partners
Perusahaan bekerja sama dengan mitra yang memiliki izin The Company works with licensed partners authorized
resmi untuk mengangkut dan mengolah limbah B3 sesuai to transport and process hazardous waste in compliance
dengan regulasi yang berlaku. Limbah B3 yang dikelola with applicable regulations. The managed hazardous
mencakup: waste includes:
• Limbah elektronik • Electronic waste
• Bahan kimia kadaluarsa • Expired chemicals
• Filter bekas • Used filters
• Kain majun yang terkontaminasi • Contaminated used rags
• Kemasan berbahaya • Hazardous packaging
• Serta material lain yang memerlukan perlakuan • Other special-handling materials
khusus.
Pemanfaatan Limbah Pembangkit Listrik Utilizing Power Plant Waste
Limbah padat dari pembangkit listrik tenaga batubara, Solid waste from coal-fired power plants, such as fly ash
seperti fly ash dan bottom ash diolah kembali menjadi and bottom ash, is repurposed into eco-friendly bricks
batu bata ramah lingkungan dengan dukungan mitra with the assistance of licensed partners.
berlisensi.
Sistem Monitoring Monitoring System
Pengelolaan limbah B3 dipantau secara berkala Hazardous waste management is monitored periodically
untuk memastikan bahwa setiap proses, mulai dari to ensure that all processes, from storage and
penyimpanan, pengangkutan, hingga pembuangan atau transportation to disposal or repurposing, comply with
pemanfaatan kembali, dilakukan sesuai dengan standar local and international environmental standards.
lingkungan lokal dan internasional.
Selama 2024, FKS FS tidak menerima pengaduan lingkungan dari masyarakat maupun
pemangku kepentingan terkait aktivitas operasional. Perusahaan senantiasa membuka
jalur komunikasi bagi masyarakat sekitar untuk menyampaikan masukan atau keluhan,
serta secara rutin melakukan pemantauan terhadap potensi dampak lingkungan.
[POJK F.16]
During 2024, FKS FS did not receive any environmental complaints from the community or
stakeholders related to operational activities. The Company always opens communication
channels for the surrounding community to submit input or complaints, and routinely
monitors potential environmental impacts. [POJK F.16]
Page 82
82 Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
Manajemen Tumpahan dan Prosedur Spill Management and Response
Penanganan Procedures
[POJK F.15] [POJK F.15]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan terkait Throughout 2024, no significant spills were reported
tumpahan (spillage) signifikan di area operasional maupun in operational areas or during the distribution process.
selama proses distribusi. Namun, sebagai langkah However, as a preventive measure, FKS FS has
antisipasi, FKS FS menerapkan prosedur penanganan implemented spill management procedures to handle
untuk mengelola tumpahan yang mungkin terjadi di potential incidents, such as oil spills in production areas.
lingkungan operasional, seperti tumpahan minyak di
lantai produksi.
Jika terjadi tumpahan kecil di area operasional, berikut If a minor spill occurs in operational areas, the following
adalah langkah-langkah penanganannya: steps are taken:
Penggunaan Filter Press Pengolahan Limbah
Using a Filter Press Waste Treatment
Apabila terjadi tumpahan minyak, akan • Limbah hasil pemisahan minyak diteruskan ke
dilakukan penyerapan menggunakan sistem Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL).
zat aktif/absorben. Teknologi filter • Limbah diproses hingga mencapai final tank.
press digunakan Untuk memisahkan
minyak dari absorben. • The separated oil waste is transferred to the
Wastewater Treatment Plant (WWTP) for
If an oil spill occurs, it is absorbed using an processing.
active substance or absorbent, and filter • The treated waste is processed until it reaches
press technology is used to separate the oil the final tank.
from the absorbent.
Untuk mengurangi risiko tumpahan selama distribusi, To reduce spill risks during distribution, FKS FS partners
FKS FS juga bekerja sama dengan pihak ketiga yang with third-party logistics providers responsible for
bertanggung jawab atas proses loading dan unloading loading and unloading processes, ensuring that products
sehingga barang diterima konsumen dalam kondisi baik are delivered to consumers in good condition and meet
dan sesuai standar kualitas. quality standards.
Page 83
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 83
FKS FS menjalani pengawasan rutin yang dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kabupaten dan
Provinsi minimal satu kali setahun. Pengawasan ini mencakup berbagai aspek pengelolaan lingkungan hidup,
termasuk pemantauan terhadap pengolahan limbah, emisi, dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan
yang berlaku. Hasil dari audit ini menunjukkan bahwa tidak ada isu atau pelanggaran yang ditemukan selama
proses evaluasi, sebagaimana tercantum dalam Berita Acara (B.A.) yang menyatakan bahwa Perusahaan
taat terhadap peraturan dan menjalankan praktik operasional yang sesuai dengan standar lingkungan yang
ditetapkan.
FKS FS undergoes routine supervision by the District and Provincial Environmental Offices (DLH) at least
once a year. This supervision covers various aspects of environmental management, including monitoring of
waste treatment, emissions, and compliance with applicable environmental regulations. The results of these
audits show that no issues or violations were found during the evaluation process, as stated in the Berita
Acara (B.A.) which states that the Company complies with regulations and runs operational practices that
are in accordance with established environmental standards.
Limbah Non B3
Non-Hazardous Waste
[GRI 306-4, 306-5][POJK F.13]
Limbah Non B3 dari Cara Pengelolaan
Non Hazardous Waste by Disposal Method Unit 2024 2023 2022
Dijual
ton 979,6 803,0 1.282,9
Sold
Didistribusikan ke Pihak Ketiga
ton 62,1 68,3 29,8
Distributed to Third-Party
Jumlah yang Dialihkan dari Pembuangan
ton 1.041,7 871,3 1.312,8
Total Diverted from Disposal
Dibuang ke TPA
ton 425,3 67,7 70,2
Landfill
Jumlah yang Dikirimken ke Pembuangan
ton 425,3 67,7 70,2
Total Directed to Disposal
Jumlah Limbah Non-B3 yang Dihasilkan
ton 1.467,0 939,0 1.382,9
Total Non-Hazardous Waste Generated
Limbah B3
Hazardous Waste
[GRI 306-4, 306-5][POJK F.13]
Pengelolaan Limbah B3
Management of Hazardous Waste Unit 2024 2023 2022
Diberikan ke Pihak Ketiga Berizin
ton 8.543 8.074 6.949
Sent to Licensed Third Party
Jumlah Limbah Non-B3 dan Limbah B3
Total Hazardous and Non-Hazardous Waste ton 10.010,0 9.013,0 8.331,9
[GRI 306-3]
Page 84
06
Page 85
Menjaga Kesejahteraan Karyawan Sustaining Employee Well-being PT FKS Food Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 86
86 Menjaga Kesejahteraan Karyawan Sustaining Employee Well-being
Makna Bagi Kami
Why it Matters
Kesejahteraan karyawan merupakan salah satu indikator Employee well-being is one of the key indicators of the
utama keberhasilan operasional Perusahaan. Karyawan Company’s operational success. Employees who are well-
yang sejahtera tidak hanya mendukung terciptanya supported not only contribute to operational excellence
keunggulan operasional tetapi juga berperan dalam but also play a role in producing high-quality products
menghasilkan produk berkualitas yang memenuhi that meet customer needs.
kebutuhan pelanggan.
FKS FS selalu berupaya menciptakan lingkungan kerja FKS FS continuously strives to create a healthy, safe, and
yang sehat, aman dan nyaman dengan mendukung secure work environment through effective workforce
pengembangan potensi setiap individu melalui management, harmonious workplace relations, and
pengelolaan karyawan, hubungan kerja yang harmonis, ensuring healthy, safe, and secure workplaces.
serta menjamin lingkungan kerja yang sehat, aman dan
nyaman
Pendekatan Kami:
Our Approach:
Pengelolaan Karyawan
Employee Management
Hubungan dengan
Karyawan
Employee Relations
Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (K3)
Occupational Health and Safety
(OHS)
Page 87
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 87
Pengelolaan Karyawan
Employee Management
Keberhasilan operasional tidak hanya ditentukan oleh Operational success is not solely determined by processes
proses dan teknologi, tetapi juga sangat bergantung and technology but also highly dependent on the
pada keahlian, adaptabilitas, dan keterlibatan karyawan. expertise, adaptability, and engagement of employees.
Dengan pengelolaan talenta yang efektif, setiap individu With effective talent management, each individual can
dapat berkontribusi secara maksimal dan mendukung contribute optimally and support the achievement of
pencapaian tujuan Perusahaan melalui kompetensi yang Company goals through their competencies.
mereka miliki.
Beroperasi di Indonesia dengan keragaman budaya, FKS Operating in Indonesia, a country rich in cultural
FS berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang diversity, FKS FS is committed to fostering an inclusive
inklusif serta menghormati prinsip hak asasi manusia work environment that upholds human rights and non-
dan non-diskriminasi. Perusahaan membuka peluang discrimination principles. The Company provides equal
bagi semua individu, tanpa memandang gender, suku, opportunities for all individuals, regardless of gender,
agama, atau latar belakang lainnya. Untuk mewujudkan ethnicity, religion, or background. To achieve this, FKS FS
hal ini, FKS FS menerapkan kebijakan yang mendukung implements policies that support fair recruitment, equal
rekrutmen yang adil, pemberian manfaat yang setara, dan benefits, and a transparent performance assessment
sistem penilaian kinerja yang transparan. system.
Pendekatan tersebut telah memberikan hasil yang This approach has yielded positive results. As of 2024,
positif. Hingga tahun 2024, tidak terdapat laporan there have been no reported complaints or incidents
pengaduan atau insiden terkait diskriminasi di seluruh related to discrimination across all operational units.
unit operasional. [GRI 406-1] [GRI 406-1]
Karyawan Berdasarkan Kelompok Jabatan dan Jenis Kelamin
Employees by Position Group and Gender
[GRI 405-1][POJK C.3.b]
2024 2023 2022
Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Direktur
4 1 5 1 8 1
Director
Manajer Umum
14 2 13 1 10 1
General Manager
Manajer & Supervisor
150 74 119 65 109 69
Manager & Supervisor
Staf
818 762 874 784 969 879
Staff
Jumlah
986 839 1.011 851 1.096 950
Total
Page 88
88 Menjaga Kesejahteraan Karyawan Sustaining Employee Well-being
Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia dan Jenis Kelamin
Employees by Age Group and Gender
[GRI 405-1][POJK C.3.b]
2024 2023 2022
Kelompok Umur
Age Group Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
< 30 Tahun
97 63 168 103 164 109
< 30 Years Old
30 - 50 Tahun
838 748 802 725 895 827
30 - 50 Years Old
> 50 Tahun
51 28 41 23 37 14
> 50 Years Old
Jumlah
986 839 1.011 851 1.096 950
Total
Karyawan Berdasarkan Pendidikan dan Jenis Kelamin
Employees by Education and Gender
[GRI 405-1][POJK C.3.b]
2024 2023 2022
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Pendidikan Tinggi
169 119 143 112 138 118
Higher Education
Sekolah Dasar -
Menengah
817 720 868 739 958 832
Elementary - Middle
Education
Proses Rekrutmen Recruitment Process
[POJK F.18] [POJK F.18]
FKS FS melakukan proses rekrutmen yang adil dan FKS FS conducts a fair and transparent recruitment
transparan sesuai dengan UU No. 13 Tahun 2003 tentang process in compliance with Law No. 13 of 2003 on
Ketenagakerjaan, yang mencakup ketentuan yang Manpower, which includes provisions prohibiting forced
melarang praktik kerja paksa dan pekerja anak. Proses ini labor and child labor. The process also aligns with internal
juga mengacu pada peraturan internal di setiap entitas regulations across all FKS Group entities, ensuring
di bawah FKS Group dengan prinsip inklusivitas dan inclusivity and equality at every stage of selection. [GRI
kesetaraan sebagai dasar utama di setiap tahap seleksi. 408-1, 409-1][POJK F.19]
[GRI 408-1, 409-1] [POJK F.19]
Perusahaan membuka peluang kerja bagi semua The Company offers job opportunities without regional
individu tanpa membatasi asal wilayah. Perusahaan juga restrictions and actively encourages local workforce
mendorong keterlibatan tenaga kerja lokal di sekitar participation in operational areas. This initiative allows
lokasi operasional dengan memberikan kesempatan local communities to contribute to the Company’s growth
kepada masyarakat setempat untuk berkontribusi while supporting regional economic development.
pada pertumbuhan Perusahaan sekaligus mendukung
pengembangan ekonomi daerah.
Page 89
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 89
Pergantian Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia, Jenis Kelamin, dan Wilayah Operasional
Employee Turnover by Age Group, Gender, and Operational Area
[GRI 401-1]
Kelompok 2024 2023 2022
Umur
Age Direkrut Keluar Direkrut Keluar Direkrut Keluar
Recruited % Turnover % Recruited % Turnover % Recruited % Turnover %
Gorup
< 30
Tahun
15 0,8% 11 0,6% 16 0,7% 11 0,6% 43 2,1% 18 0,9%
< 30 Years
Old
30 - 50
Tahun
50 2,7% 30 1,6% 33 2,1% 36 1,9% 36 1,8% 46 2,3%
30 - 50
Years Old
> 50
Tahun
2 0,1% 0 0,0% 3 0,2% 4 0,2% 3 0,2% 1 0,1%
> 50 Years
Old
Jumlah
67 3,7% 41 2,2% 55 3,0% 51 2,7% 82 4,0% 65 3,2%
Total
2024 2023 2022
Jenis
Kelamin
Direkrut Keluar Direkrut Keluar Direkrut Keluar
Gender Recruited % Turnover % Recruited % Turnover % Recruited % Turnover %
Pria
47 2,6% 24 1,3% 36 1,9% 28 1,5% 50 2,4% 31 1,5%
Male
Wanita
20 1,1% 17 0,9% 19 1,0% 23 1,2% 32 1,6% 34 1,7%
Female
Jumlah
67 3,7% 41 2,2% 55 3,0% 51 2,7% 82 4,0% 65 3,2%
Total
2024 2023 2022
Wilayah
Region Direkrut Keluar Direkrut Keluar Direkrut Keluar
Recruited % Turnover % Recruited % Turnover % Recruited % Turnover %
DKI
Jakarta 31 1,7% 23 1,3% 25 1,3% 25 1,3% 27 1,3% 16 0,8%
Jateng &
DIY
Central 12 0,7% 15 0,8% 6 0,3% 15 0,8% 39 1,9% 33 1,6%
Java &
DIY
Jawa
Timur 5 0,3% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0%
East Java
Jawa
Barat 5 0,3% 1 0,1% 4 0,2% 1 0,1% 3 0,2% 4 0,2%
West Java
Banten 7 0,4% 2 0,1% 17 0,9% 9 0,5% 12 0,6% 12 0,6%
Lainnya
7 0,4% 0 0,0% 3 0,2% 1 0,1% 1 0,1% 0 0,0%
Others
Jumlah
67 3,7% 41 2,2% 55 3,0% 51 2,7% 82 4,0% 65 3,2%
Total
Page 90
90 Menjaga Kesejahteraan Karyawan Sustaining Employee Well-being
Pada tahun 2024, rasio turnover FKS FS turun sebesar 2,3% dibandingkan dengan
tahun 2023yaitu 2,7%.
In 2024, the turnover ratio of FKS FS decreased by 2.3% compared to 2.7% in 2023.
Selain menyediakan peluang kerja yang adil, FKS FS Beyond offering equal job opportunities, FKS FS provides
memberikan manfaat dan dukungan untuk meningkatkan remuneration and support to enhance employee
kesejahteraan karyawan. Remunerasi dan tunjangan well-being. Salaries and benefits are granted fairly in
diberikan secara adil sesuai regulasi yang berlaku, accordance with prevailing regulations and apply to both
mencakup karyawan tetap maupun kontrak. permanent and contract employees.
Tunjangan Karyawan
Employee Benefits
[GRI 401-2]
Remunerasi yang Adil dan Setara Fair and Equal Compensation
FKS FS menjaga prinsip kesetaraan dalam pemberian FKS FS upholds wage equality by setting the minimum
gaji dengan menetapkan upah terendah di atas Upah wage above the Provincial Minimum Wage and ensuring
Minimum Provinsi (UMP) dan menerapkan rasio 1:1 dalam a 1:1 wage ratio for men and women in equivalent
pemberian upah bagi pria dan wanita yang menduduki positions. [GRI 405-2][POJK F.20]
posisi setara. [GRI 405-2][POJK F.20]
Tunjangan Karyawan Employee Allowances
Perusahaan memberikan berbagai tunjangan untuk The Company offers various allowances to support
mendukung kesejahteraan karyawan, antara lain: employee well-being, including:
BPJS Ketenagakerjaan Tunjangan Hari Raya
BPJS for Employment Festive Allowance
BPJS Kesehatan Cuti Tahunan
BPJS for Health Annual Leave
Cuti Melahirkan Bonus
Maternity Leave Bonus
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Permanent Employees Contract Employees
Page 91
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 91
Cuti Melahirkan
Parental Leave
[GRI 401-3]
Jumlah Karyawan Cuti Jumlah Karyawan Cuti Persentase Jumlah Pekerja yang
Melahirkan Melahirkan yang Kembali Kembali
Wilayah Operasional Number of Employees on Returned Number of employees Percentage of Employees who
Operational Area Maternity Leave on Maternity Leave Returned
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
TPS, PTP, SPJ Sragen 10 14 17 10 14 17 100% 100% 100%
PMI - 1 1 - 1 1 - 100% 100%
PTP Bogor 2 6 11 2 6 10 100% 100% 91%
SPJ Tangerang 2 4 3 2 4 3 100% 100% 100%
Kantor Pusat
1 - - 1 - - 100% - -
Head Office
Jumlah
15 25 32 15 25 31 100% 100% 97%
Total
Catatan: Data yang ditampilkan dalam tabel ini hanya mencakup karyawan perempuan yang mengajukan cuti melahirkan, karena cuti ini khusus
diperuntukkan bagi karyawan perempuan.
Notes: The data shown in this table only includes female employees who applied for maternity leave, as this leave is specifically for female employees.
Fasilitas Antar Jemput Karyawan Employee Transportation Facility
FKS FS menyediakan fasilitas antar jemput bagi FKS FS provides shuttle facilities for employees,
karyawan, terutama yang bekerja pada shift malam, untuk especially those working on night shifts, to improve travel
meningkatkan keselamatan perjalanan dan memitigasi safety and mitigate accident risks.
risiko kecelakaan.
Saat ini, fasilitas antar jemput tersedia di wilayah Sragen Currently, shuttle facilities are available in the Sragen and
dan Tangerang. Perusahaan terus mengevaluasi fasilitas Tangerang areas. The Company will continue to evaluate
kendaraan jemputan untuk lebih memberikan rasa aman the pick-up vehicle facility to further provide a sense of
dan nyaman kepada karyawan. security and comfort to employees.
Page 92
92 Menjaga Kesejahteraan Karyawan Sustaining Employee Well-being
Penilaian Kinerja Performance Evaluation
Penilaian kinerja berperan penting dalam membantu Performance evaluations play a crucial role in assessing
Perusahaan menilai pencapaian karyawan sekaligus employee achievements and identifying challenges
memahami kendala yang mempengaruhi produktivitas. affecting productivity. Through this process, the Company
Perusahaan dapat mengidentifikasi area yang can pinpoint areas for improvement and develop strategic
membutuhkan peningkatan dan membuat langkah initiatives to support employee professional growth. At
strategis yang mendukung pengembangan profesional FKS FS, performance evaluations are conducted annually
karyawan. Penilaian kinerja di FKS FS dilakukan setiap through the following stages:
satu tahun sekali melalui beberapa tahapan sebagai
berikut:
• Penetapan Tujuan Kerja • Setting Work Objectives
• Pengumpulan Data Kinerja • Collecting Performance Data
• Pengisian Format Penilaian • Completing the Evaluation Format
• Penyusunan Hasil Penilaian • Compiling the Evaluation Results
• Evaluasi Perkembangan • Reviewing Employee Development
Pada tahun 2024, 97,6% karyawan FKS FS mengikuti By 2024, 97.6% of FKS FS employees will have
proses penilaian kinerja yang mencakup evaluasi berbasis participated in a performance appraisal process that
Key Performance Index (KPI) dan evaluasi lainnya, seperti includes Key Performance Index (KPI)-based evaluations
penilaian sikap kerja, keterampilan interpersonal, dan and other evaluations, such as work attitude assessments,
peran serta dalam tim. [GRI 404-3] interpersonal skills and team participation. [GRI 404-3]
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
[GRI 404-2][POJK E.2, F.22] [GRI 404-2][POJK E.2, F.22]
Komitmen FKS FS terhadap pengembangan karyawan FKS FS is committed to enhancing employee
tercermin melalui berbagai program pelatihan dan competencies through various training and development
pengembangan yang dirancang untuk mendukung programs designed to improve skills and professionalism.
peningkatan kompetensi dan profesionalisme. Beragam These training sessions cover leadership development,
pelatihan yang mencakup pengembangan kepemimpinan, communication, technical skills, and operational
komunikasi, hingga keterampilan teknis dan operasional capabilities are tailored to operational needs so that
disusun sesuai dengan kebutuhan operasional sehingga each individual can make the best contribution in their
setiap individu dapat memberikan kontribusi terbaik respective roles.
dalam perannya masing-masing.
FKS FS menyelenggarakan program pelatihan melalui 2 FKS FS delivers training programs through 2 (two) main
(dua) metode utama, yaitu online dan offline: methods, which are online and offline:
Pelatihan online memanfaatkan platform Online training is conducted via the Learning Management
Learning Management System yang saat ini System platform, available for supervisors and above.
tersedia untuk level supervisor ke atas. Evaluations are completed within the same platform
Setelah materi pelatihan selesai, evaluasi after training materials are delivered.
dilakukan di dalam platform yang sama.
Pelatihan offline menggunakan metode Offline training is conducted in-class, with pre-test
in-class dengan pre-test untuk mengukur to measure initial knowledge and post-tests to assess
pengetahuan awal dan post-test untuk menilai improvements in employee understanding.
peningkatan pemahaman karyawan.
Page 93
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 93
Berikut ini adalah daftar pelatihan pada tahun 2024: Below is the list of training programs in 2024:
1. Standar Keamanan Pangan Wajib dan Pengetahuan 1. Mandatory Food Safety standards and Occupational
tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja Health and Safety Awareness
2. Keterampilan Teknis (keselamatan listrik, alat kontrol 2. Technical Skills (electrical safety, quality control
kualitas serta manajemen dan analisis keuangan) tools and financial management and analysis)
3. Soft Skill (pemecahan masalah dan pengambilan 3. Soft Skill (problem solving and decision making,
keputusan, kepemimpinan, manajemen produktivitas) leadership, productivity management)
4. Learning Management System – HRIS & Darwin Box 4. Learning Management System – HRIS & Darwin Box
5. Mengembangkan Sikap Inisiatif di Tempat Kerja, 5. Develop Your Initiative-Driven Attitude in Workplace,
Kemampuan Komunikasi yang Empatik dan Asertif, Empathic & Assertive Communication Skill,
6. Materi penyegaran FKS Way 6. FKS Way Refreshment
7. Materi penyegaran Kode Etik FKS 7. FKS Code of Conduct Refreshment
8. Mengembangkan Tim dengan Pendekatan 8. Growing You Team with Practical Learning Approach
Pembelajaran Praktis
9. Sosialisasi IT Grup FKS tentang keamanan siber 9. FKS Group IT Socialization on cyber security
10. Sertifikasi (Kalibrasi Suhu & Massa, Penanggulangan 10. Certifications (Temperature & Mass Calibration,
Kebakaran Kelas D, Sertifikasi Damkar Kelas D & C, Class D Fire Fighting, Class D & C Firefighter
Ahli K3 Lingkungan Kerja, Penanggung Jawab Limbah Certification, Work Environment OHS Expert,
Non B3, Operator Limbah Non B3, Petugas P3K, Non Hazardous Waste Responsible Person, Non
Petugas Tanggap Darurat Kebakaran Kelas D, Ahli K3 Hazardous Waste Operator, First Aid Officer, Class
Listrik, Penyelia Halal Berbasis SKKNI & Penerapan D Fire Emergency Response Officer, Electrical
SJPH) OHS Expert, SKKNI Based Halal Supervisor & SJPH
Implementation)SJPH)
Rata-rata Jam Pelatihan
Average Hours of Training
[GRI 404-1]
2024 2023 2022
Jabatan
Position Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and 3,4 5 1,1 2,5 8 8
Directors
Manajer
19,4 22,3 11,4 12,5 28 29
Manager
Penyelia
31,7 34,6 22,2 22,4 18 14
Supervisor
Staf Fungsional
12,7 13,5 17,2 15,1 9 7
Functional Staff
Page 94
94 Menjaga Kesejahteraan Karyawan Sustaining Employee Well-being
Hubungan dengan Karyawan
Employee Relations
Tempat kerja merupakan bagian penting dalam The workplace is an essential part of supporting
mendukung kehidupan produktif setiap karyawan. employees’ productive lives. To create a harmonious
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan work environment and foster positive relationships,
hubungan kerja yang positif, Perusahaan menerapkan the Company implements transparent communication,
komunikasi yang transparan, mendorong keterlibatan encourages active employee engagement, and establishes
aktif karyawan, dan membuat perjanjian kerja yang adil. fair employment agreements.
Keterlibatan Karyawan Employee Engagement
Sebagai wujud dari komitmen dalam menciptakan As part of its commitment to fostering a harmonious and
lingkungan kerja yang harmonis dan inklusif, FKS FS inclusive workplace, FKS FS encourages active employee
berupaya mendorong keterlibatan aktif karyawan dari participation at all levels. The Company provides various
seluruh tingkatan. Perusahaan menyediakan berbagai programs to enhance communication, collaboration, and
program untuk meningkatkan komunikasi, kolaborasi, team spirit, such as:
dan semangat kerja, seperti:
Townhall Townhall
Program ini diselenggarakan dua kali setahun, pada This program is held twice a year, in January and July,
bulan Januari dan Juli, sebagai sarana untuk membangun as a means to build information disclosure between top
keterbukaan informasi antara top management dan seluruh management and all employees down to the operational
karyawan hingga level operasional. Dalam forum ini, level. In this forum, top management directly conveys the
manajemen menyampaikan secara langsung pencapaian Company’s achievements during the previous period so
Perusahaan selama periode sebelumnya agar seluruh that all employees understand the development of the
karyawan memahami perkembangan kinerja Perusahaan Company’s performance transparently and are actively
secara transparan dan terlibat aktif dalam upaya bersama involved in joint efforts to achieve the targets that have
mencapai target-target yang telah ditetapkan. been set.
Page 95
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 95
Mendukung Bakat Karyawan Supporting Employee Talents
FKS FS mendukung pengembangan bakat dan minat FKS FS supports the development of employees’ talents
karyawan di luar pekerjaan utama mereka. Di unit PT and interests outside of their main job. At the PT Tiga Pilar
Tiga Pilar Sejahtera (TPS), Perusahaan memfasilitasi Sejahtera (TPS) unit, the Company facilitates employees
karyawan yang memiliki minat di bidang seni, khususnya who have an interest in the arts, particularly keroncong,
keroncong, dengan menyediakan pelatih untuk mengasah by providing trainers to hone their skills. Furthermore,
keterampilan mereka. Selain itu, karyawan diberikan employees are given the opportunity to perform in
kesempatan untuk tampil dalam acara khusus Perusahaan, special Company events, such as the Quality Control
seperti Konvensi Gugus Kendali Mutu (GKM), sebagai Cluster Convention (GKM), as a form of appreciation for
bentuk apresiasi terhadap bakat yang mereka miliki. their talents.
FKS Olympic FKS Olympic
Dimulai pada tahun 2021 sebagai bagian dari FKS Group, Started in 2021 as part of FKS Group, this event aims
kegiatan ini diadakan untuk meningkatkan antusiasme to increase employee enthusiasm and participation in
dan partisipasi karyawan dalam aktivitas olahraga grup. group sports activities. The FKS Olympic also serves as
FKS Olympic juga menjadi sarana untuk mempererat a platform to strengthen team relationships and foster
hubungan tim dan menumbuhkan rasa bangga sebagai pride in being part of the FKS family.
bagian dari keluarga besar FKS.
Page 96
96 Menjaga Kesejahteraan Karyawan Sustaining Employee Well-being
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Collective Labor Agreement (CLA)
FKS FS telah mengimplementasikan PKB yang disusun FKS FS has implemented a Collective Labor Agreement
melalui dialog dan kesepakatan antara Perusahaan dan (CLA), formulated through dialogue and mutual agreement
serikat pekerja di wilayah operasional masing-masing. between the Company and labor unions in each
PKB dirancang untuk mengakomodasi hak dan kewajiban operational area. The CLA is designed to ensure that both
karyawan serta Perusahaan secara adil dan transparan. employees’ and the Company’s rights and responsibilities
Anak usaha yang memiliki jumlah karyawan lebih sedikit, are accommodated fairly and transparently. In the
menerapkan Peraturan Perusahaan (PP) sebagai pedoman subsidiary with fewer employees, the Company applies
kerja untuk karyawan. Corporate Regulations as a work guideline.
Pada tahun 2024, seluruh karyawan FKS FS telah By 2024, all of FKS FS employees are covered by CLAs
tercakup dalam PKB yang ditandatangani oleh perwakilan signed by employee representatives through Trade
karyawan melalui Serikat Pekerja dan Manajemen. [GRI Unions and Management. [GRI 2-30]
2-30]
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
FKS FS secara rutin mengadakan survei kepuasan FKS FS regularly conducts employee satisfaction surveys
karyawan untuk mendapatkan umpan balik terkait to gather feedback on work experiences, needs, and areas
pengalaman kerja, kebutuhan, dan area yang perlu for improvement. The survey results are used to refine
ditingkatkan. Hasil dari survei ini digunakan untuk internal policies and enhance the work environment.
memperbaiki kebijakan internal dan menciptakan
lingkungan kerja yang lebih baik.
[hasil survey]
Page 97
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 97
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Occupational Health and Safety (OHS)
[POJK F.21]
Kesehatan dan keselamatan adalah hal yang paling Employee health and safety are invaluable, making OHS
berharga sehingga implementasi K3 menjadi prioritas a top priority in every aspect of FKS FS operations. OHS
utama FKS FS dalam setiap aspek operasional Perusahaan. implementation is undertaken to protect employees,
Upaya implementasi K3 dilakukan untuk melindungi reduce the risk of work accidents, and support employee
karyawan, mengurangi risiko kecelakaan kerja, dan welfare which is manifested through management
mendukung kesejahteraan karyawan yang diwujudkan systems, regular training, health facilities, and educational
melalui sistem manajemen K3, pelatihan secara rutin, programs in accordance with applicable regulations.
fasilitas kesehatan, serta program edukasi yang sesuai
dengan regulasi yang berlaku.
Sistem Manajemen Kesehatan dan Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja Management System
[GRI 403-1, 403-2, 403-4] [GRI 403-1, 403-2, 403-4]
FKS FS menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat FKS FS ensures a safe and healthy work environment
dengan mengadopsi Sistem Manajemen Keselamatan by adopting the Occupational Health and Safety
dan Kesehatan Kerja (SMK3) sesuai dengan Peraturan Management System (OHSMS) in accordance with
Pemerintah No. 50 Tahun 2012. Sebagai bagian dari Government Regulation No. 50 of 2012. As part of
implementasi SMK3, Perusahaan menjalankan berbagai OHSMS implementation, the Company carries out the
inisiatif berikut: following initiatives:
Hazard Identification Risk Assessment Determining Control (HIRADC)
Hazard Identification Risk Assessment Determining Control (HIRADC)
Perusahaan menganalisis risiko terkait K3 untuk The Company analyzes OHS risks to identify workplace
mengidentifikasi potensi bahaya di tempat kerja. hazards. The assessment includes risk measurement and
Evaluasi ini mencakup pengukuran tingkat risiko serta determining necessary control measures to create a safer
penentuan langkah pengendalian yang diperlukan untuk work environment through the following processes:
menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman melalui
proses berikut:
• Pengendalian Bahaya di Tempat Kerja • Workplace Hazard Control
ҽ Pemantauan dan pengendalian kondisi tidak aman ҽ Routine inspections to monitor and control unsafe
di tempat kerja melalui inspeksi rutin. conditions.
ҽ Implementasi tindakan preventif seperti ҽ Implementation of preventive measures, such as
penggunaan Alat Pelindung Diri (APD), the use of Personal Protective Equipment (PPE),
pemasangan LOTO (Lock Out Tag Out), dan installation of Lock Out Tag Out (LOTO) systems,
penyediaan rambu keselamatan. and placement of safety signs.
Page 98
98 Menjaga Kesejahteraan Karyawan Sustaining Employee Well-being
• Pembinaan dan Pengawasan • Training and Supervision
ҽ Pelatihan dan pendidikan rutin mengenai prosedur ҽ Regular training and education on safety
keselamatan kepada karyawan. procedures for employees.
ҽ Konseling dan konsultasi terkait penerapan prinsip ҽ Counseling and consultation on OHS principles to
K3 untuk meningkatkan kesadaran tenaga kerja. raise workforce awareness.
ҽ Pengembangan sumber daya manusia melalui ҽ Human resource development through
pelatihan teknologi yang mendukung peningkatan technological training that supports OHS
K3. improvements.
ҽ Pelaksanaan safety patrol secara berkala untuk ҽ Implementation of regular safety patrols to reduce
mengurangi risiko terjadinya kecelakaan kerja. the risk of work accidents.
• Sistem Pengawasan dan Sanksi • Monitoring and Evaluation
ҽ Penegakan aturan K3 melalui kampanye dan ҽ Enforcement of OHS rules through campaigns
sosialisasi di tempat kerja. and socialization in the workplace.
ҽ Penyediaan sarana dan prasarana untuk mendukung ҽ Provision of facilities and infrastructure to
implementasi sistem K3. support the implementation of the OHS system.
ҽ Pemberian penghargaan atau sanksi bagi tenaga ҽ Rewarding or sanctioning workers according
kerja sesuai dengan tingkat kepatuhan atau to the level of compliance or violation of OHS
pelanggaran terhadap prosedur K3. procedures.
Revisi Prosedur Operasional
Operational Procedure Revision
Prosedur kerja diperbarui sesuai dengan kebutuhan
operasional dan perubahan regulasi sehingga operasional
tetap berjalan dengan aman dan efisien.
Work procedures are updated in accordance with
operational needs and regulatory changes to ensure that
operations continue to run safely and efficiently.
Analisis Keselamatan Kerja
Workplace Safety Analysis
Analisis dilakukan pada tugas-tugas dengan risiko
tinggi untuk memitigasi potensi kecelakaan kerja dan
memberikan perlindungan terbaik bagi karyawan.
Analysis is conducted for high-risk tasks to mitigate
potential workplace accidents and provide the best
protection for employees.
Page 99
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 99
Pemantauan dan Evaluasi Monitoring and Evaluation
FKS FS melibatkan karyawan dalam menciptakan FKS FS involves employees in creating a safe work
lingkungan kerja yang aman melalui pembentukan Panitia environment through the establishment of the
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). Occupational Health and Safety Committee (Panitia
P2K3 berperan dalam melakukan penilaian risiko secara Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja/ P2K3). This
rutin dan mengawasi penerapan prinsip-prinsip SMK3 committee is responsible for conducting regular risk
dijalankan sesuai dengan standar yang berlaku. Pada assessments and ensuring the implementation of OHSMS
tahun 2024, P2K3 terdiri dari 57 anggota, yang mewakili principles in accordance with applicable standards. In
3,1% dari seluruh karyawan FKS FS. [GRI 403-8] 2024, P2K3 consisted of 57 members, representing 3.1%
of all FKS FS employees. [GRI 403-8]
Fasilitas Kesehatan Health Facilities
[GRI 403-3, 403-6, 403-7] [GRI 403-3, 403-6, 403-7]
FKS FS mendukung kesehatan karyawan melalui berbagai FKS FS supports employee health through various
inisiatif dan fasilitas mulai dari pemeriksaan kesehatan initiatives and facilities, ranging from routine health
rutin hingga fasilitas olahraga yang menunjang kesehatan check-ups to sports facilities that promote physical and
fisik dan mental karyawan. mental well-being.
Layanan Kesehatan Healthcare Services
Salah satu anak usaha FKS FS, PT Tiga Pilar Sejahtera One of FKS FS’s subsidiaries, PT Tiga Pilar Sejahtera
(TPS), memiliki fasilitas klinik kesehatan yang didukung (TPS), has a health clinic facility supported by nurses
oleh perawat dan dokter. Klinik ini menyediakan and doctors. The clinic provides first aid, medical
pertolongan pertama, konsultasi medis, serta penanganan consultation, and treatment of work-related injuries or
cedera atau keluhan kesehatan yang berkaitan dengan health complaints. Meanwhile, other operational units are
pekerjaan. Sementara itu, unit operasional lainnya supported through external health facilities as needed.
didukung melalui fasilitas kesehatan eksternal sesuai
kebutuhan.
Perusahaan juga rutin melakukan pemeriksaan kesehatan Additionally, the Company conducts annual medical
tahunan untuk mendeteksi potensi masalah kesehatan check-ups to detect potential health issues early.
sejak dini.
Page 100
100 Menjaga Kesejahteraan Karyawan Sustaining Employee Well-being
Fit for Growth Fit for Growth
FKS FS mempromosikan gaya hidup sehat melalui FKS FS encourages a healthy lifestyle through sports
berbagai aktivitas olahraga seperti senam aerobik satu activities such as aerobic exercises once a month and
bulan sekali dan kegiatan olahraga kelompok mingguan weekly group sports activities at each Company location.
di masing-masing area Perusahaan. Untuk mendukung To support physical activities, FKS FS provides sports
aktivitas fisik, FKS FS menyediakan fasilitas olahraga, facilities, including badminton, futsal and basketball
termasuk lapangan bulutangkis, futsal, basket dan courts, as well as table tennis equipment.
perlengkapan tenis meja.
Pencegahan Risiko Cedera dan Penyakit Akibat Work-Related Injury and Illness Prevention
Kerja
Perusahaan juga melakukan langkah pencegahan untuk The Company also takes preventive measures to reduce
mengurangi risiko kesehatan yang disebabkan oleh health risks caused by repetitive work, such as muscle
pekerjaan berulang, seperti kelelahan otot dan nyeri fatigue and joint pain. These initiatives include stretching
sendi. Inisiatif ini meliputi pelatihan peregangan tubuh training and limiting working hours to reduce such risks.
dan pembatasan jam kerja untuk mengurangi risiko
tersebut.
Page 101
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 101
Menjaga Lingkungan Kerja yang Sehat Maintaining a Healthy Work Environment
Perusahaan secara rutin melakukan pengukuran The Company regularly conducts work environment
lingkungan kerja setiap tahun untuk memastikan faktor measurements every year to ensure that physical,
fisika, kimia, biologi, ergonomi, dan psikologi tetap chemical, biological, ergonomic and psychological
terkendali, sehingga dapat mengurangi risiko kecelakaan factors remain under control, thereby reducing the risk
kerja dan Penyakit Akibat Kerja (PAK) serta menciptakan of occupational accidents and occupational diseases and
lingkungan kerja yang lebih aman dan sehat bagi creating a safer and healthier working environment for
karyawan. employees.
Perusahaan juga menerapkan protokol kebersihan yang The Company also implements strict hygiene protocols by
ketat dengan mewajibkan karyawan membersihkan diri requiring employees to clean themselves before entering
sebelum masuk dan keluar pabrik untuk mengurangi and leaving the factory to reduce exposure to hazardous
paparan terhadap zat berbahaya. substances.
Mengoptimalkan Kinerja Keselamatan Optimizing Occupational Safety and
dan Kesehatan Kerja Health Performance
Keselamatan dan kesehatan kerja adalah tanggung jawab Occupational safety and health is a shared responsibility
bersama yang melibatkan setiap individu di lingkungan that involves every individual in the operational
operasional. FKS FS mendukung upaya ini dengan environment. FKS FS supports this effort by improving
meningkatkan pemahaman, keterampilan, dan kesadaran employees’ understanding, skills and awareness of the
karyawan akan pentingnya penerapan K3 sebagai bagian importance of implementing OHS as part of a safe and
dari budaya kerja yang aman dan produktif. productive work culture.
Pelatihan K3
OHS Training
[GRI 403-5]
Di tahun 2024, FKS FS menyelenggarakan pelatihan In 2024, FKS FS conducted training programs to equip
untuk membekali karyawan dengan keterampilan yang employees with essential skills for managing risks and
dibutuhkan dalam mengelola risiko dan menjalankan performing tasks safely, including:
tugas dengan aman, antara lain:
• Safety Awareness & Safety Behavior • Safety Awareness & Safety Behavior
• Job Safety Analysis • Job Safety Analysis
• Tanggap Darurat Pemadam Kebakaran & Evakuasi • Fire Fighting Emergency Response & Evacuation
Page 102
102 Menjaga Kesejahteraan Karyawan Sustaining Employee Well-being
• Sertifikasi AK3 Lingkungan Kerja • AK3 Work Environment Certification
• Penanganan Limbah Non B3 • Non hazardous waste handling
• Sertifikat Laik Operasi untuk instalasi kelistrikan • Certificate of Operation for safe electrical
yang aman pada kelas industry installations in industrial classes
• Regulasi dasar keselamatan, Kesadaran Keselamatan, • Basic safety regulation, Safety Awareness, PPE,
APD, Izin Kerja Work Permit
• Unsafe Action & Unsafe Conditions • Unsafe Action & Unsafe Conditions
• Log Out Take Out (LOTO) • Log Out Take Out (LOTO)
• Sertifikasi Operator Genset • Generator Operator Certification
• Sertifikasi K3 Ruang Terbatas • Confined Space OHS Certification
• Sertifikasi Petugas K3 Kimia • Chemical OHS Officer Certification
Komunikasi K3
OHS Communication
Agar informasi keselamatan dapat diakses dan dipahami To ensure safety information is accessible and
oleh seluruh karyawan, FKS FS menyediakan beberapa understandable to all employees, FKS FS provides the
sarana seperti berikut: following communication channels:
Pertemuan P2K3: Briefing Harian: Kampanye Digital:
Setiap satu bulan sekali, pembahasan Setiap pagi, karyawan menerima Melalui grup WhatsApp, informasi
terkait dengan pengendalian Unsafe pengarahan terkait penggunaan APD, terkait K3 dibagikan secara rutin
Action & Condition, program K3L, prosedur kerja aman, dan praktik agar dapat menjangkau seluruh level
Kebijakan K3L, program kesehatan kesehatan seperti cuci tangan. karyawan.
pekerja.
P2K3 Meeting: Daily Briefing: Digital Campaigns:
Once a month, discussion related to Employees receive safety briefings OHS information is regularly shared
Unsafe Action & Condition control, every morning covering PPE usage, via WhatsApp group to reach
HSE program, HSE policy, worker safe work procedures, and hygiene employees at all levels.
health program. practices such as handwashing.
Page 103
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 103
Capaian dan Kinerja K3 OHS Achievements and Performance
Selama tahun 2024, FKS FS mencapai target zero fatality Throughout 2024, FKS FS achieved the zero fatality
accident, tanpa laporan kecelakaan kerja fatal di seluruh accident target, with no reports of fatal workplace
unit operasional. Kami juga mendapatkan penghargaan accidents across all operational units. The Company also
Zero Accident Award dari Kementerian Tenaga Kerja untuk received the Zero Accident Award from the Ministry of
periode 2024. Manpower for 2024.
Peristiwa Kecelakaan Kerja
Work-related Injuries
[GRI 403-9]
2024 2023 2022
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Total Rate Total Rate Total Rate
Fatal (kecelakaan kerja yang menyebabkan kematian)
0 0 0 0 0 0
Fatal (work accidents that cause death)
Berat (Kecelakaan kerja menyebabkan hilang hari kerja >30 hari)
0 0 0 0 0 0
Severe (work accident causing loss of working days >30 days)
Sedang (Kecelakaan kerja menyebabkan hilang hari kerja <30 hari)
1 0,28 3 0,38 4 0,52
Moderate (Work accident causing loss of working days <30 days)
Ringan (Kecelakaan kerja membutuhkan pertolongan pertama)
0 0 0 0 0 0
Minor (Work accident requiring first aid)
Jumlah
1 0,28 3 0,38 4 0,52
Total
Page 104
07
Page 105
Pengembangan Masyarakat Community Development PT FKS Food Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 106
106 Pengembangan Masyarakat Community Development
Makna Bagi Kami
Why it Matters
Berawal dari sebuah pabrik sederhana, FKS FS telah Starting as a simple factory, FKS FS has grown into a
tumbuh menjadi Perusahaan yang berkontribusi signifikan Company that makes a significant contribution to the
bagi masyarakat. Pertumbuhan ini tidak hanya terlihat community. This growth is not only seen in business
dari ekspansi bisnis, tetapi juga dampak yang diciptakan expansion but also in the impact created for the
bagi masyarakat sekitar. surrounding community.
Kami percaya bahwa setiap langkah pertumbuhan We believe that every step of growth brings
membawa tanggung jawab untuk menciptakan perubahan responsibility to create real change. Therefore, we are
nyata. Oleh karena itu, kami aktif berkontribusi melalui actively contributing through various initiatives, such
berbagai inisiatif, seperti peningkatan pendidikan bagi as improving education for local communities, building
masyarakat lokal, membangun akses air bersih, dukungan access to clean water, supporting health programs, and
terhadap program kesehatan dan berbagai upaya yang efforts aimed at supporting community welfare.
dilakukan untuk mendukung kesejahteraan masyarakat.
Pendekatan Kami:
Our Approach:
Keberadaan Perusahaan di
Dalam Masyarakat
Company Presence in the
Community
Pemberdayaan Masyarakat
Community Empowerment
Page 107
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 107 Keberadaan Perusahaan di Dalam Masyarakat Company Presence in the Community FKS FS menyadari bahwa operasional Perusahaan tidak FKS FS recognizes that the Company’s operations terlepas dari komunitas yang mendukungnya, baik are inseparable from the communities that support melalui rantai pasok, tenaga kerja, maupun lingkungan them, whether through supply chains, workforce, or sekitar. Oleh karena itu, menjaga hubungan yang baik the surrounding environment. Therefore, maintaining dengan masyarakat menjadi bagian dari komitmen good relationships with the community is part of the Perusahaan untuk tumbuh dan berkembang bersama. Company’s commitment to grow and develop together. Sepanjang 2024, FKS FS tidak menerima pengaduan Throughout 2024, FKS FS did not receive any complaints dari masyarakat terkait aspek sosial, termasuk isu-isu from communities related to social aspects, including yang berkaitan dengan dampak operasional terhadap issues related to operational impacts on surrounding masyarakat sekitar. communities. Memperkuat Rantai Pasok melalui Strengthening the Supply Chain through Pemasok Lokal Local Suppliers [GRI 204-1] [GRI 204-1] Perusahaan secara konsisten mengutamakan pemasok The Company consistently prioritizes local suppliers in its lokal dalam operasionalnya. Saat ini, 99% pemasok operations. Currently, 99% of the Company’s suppliers Perusahaan berasal dari dalam negeri, terutama untuk are domestic, especially for fresh ingredients used in bahan-bahan segar yang digunakan dalam produksi. production. Sarana Air Bersih Umum Komunal (SABUK) Sarana Air Bersih Umum Komunal (SABUK) [GRI 203-1][POJK F.23, F.25] [GRI 203-1][POJK F.23, F.25] Akses air bersih merupakan kebutuhan mendasar yang Access to clean water is a fundamental need that plays berperan penting dalam mendukung kesejahteraan an essential role in supporting community well-being. To masyarakat. Untuk membantu memenuhi kebutuhan help meet this need, FKS FS initially shared available water tersebut, FKS FS berbagi sumber daya air yang tersedia di resources in its operational areas with the surrounding area operasional bagi masyarakat sekitar. Seiring waktu, communities. Over time, the Company recognized that Perusahaan menyadari bahwa ketergantungan terhadap reliance on these sources must be balanced with efforts sumber air ini perlu diimbangi dengan upaya mendorong to encourage community self-sufficiency. As part of kemandirian komunitas. Sebagai bagian dari solusi jangka a long-term solution, FKS FS built Communal Public panjang, FKS FS membangun fasilitas Sarana Air Bersih Clean Water Facilities (SABUK) in several locations to Umum Komunal (SABUK) di beberapa lokasi untuk support more independent and sustainable clean water mendukung pengelolaan air bersih yang lebih mandiri management. dan berkelanjutan.
Page 108
108 Pengembangan Masyarakat Community Development
FKS FS telah membangun fasilitas sumur di lima dukuh (desa), dengan total penerima
manfaat lebih dari 830 kepala keluarga.
FKS FS has built well facilities in five dukuh (villages), with a total beneficiary of more
than 830 households.
Untuk mendukung keberlanjutan pengelolaan paguyuban To enhance the long-term sustainability of well water
sumur, Perusahaan memberikan pelatihan kepada warga management, the Company provides training to residents
mengenai: on:
• Tata cara memelihara sumur • Water facility maintenance
• Praktik pembukuan sederhana • Financial literation
• Pengelolaan iuran air berbasis kesepakatan • Communal water facility charging
paguyuban
Paguyuban telah disahkan di 5 (lima) dukuh (desa) agar Community groups have been authorized in 5 (five)
fasilitas yang dibangun dapat dikelola secara mandiri dan dukuh (villages) so that the facilities built can be managed
berkelanjutan. independently and sustainably.
Pemberdayaan Masyarakat
Community Empowerment
[GRI 413-1][POJK F.25]
FKS FS berkomitmen untuk mengembangkan masyarakat FKS FS is committed to developing communities through
melalui program edukasi kepada siswa siswi SMK dan educational programs for vocational school students and
peningkatan kapasitas bagi pelaku UMKM. Inisiatif capacity building for MSMEs player. This initiative aims
ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan to improve the ability and welfare as well as food security
kesejahteraan serta ketahanan pangan bagi masyarakat di for communities around the Company’s operational areas
sekitar area operasional Perusahaan secara berkelanjutan. in a sustainable manner.
FKS Inspire FKS Inspire
Perusahaan berkomitmen untuk mendorong kemajuan The Company is committed to promoting educational
pendidikan melalui FKS Inspire. Diluncurkan pada tahun advancement through FKS Inspire. Launched in
2022, program ini ingin menjembatani kesenjangan antara 2022, the program aims to bridge the gap between
pendidikan vokasi dan kebutuhan industri, khususnya vocational education and industry needs, particularly
melalui penguatan keterampilan non-teknis bagi siswa by strengthening non-technical skills for vocational high
Sekolah Menengah Kejuruan (SMK). school (SMK) students.
FKS Inspire bekerja sama dengan dua sekolah vokasi di FKS Inspire collaborates with two vocational schools in
Sragen, yaitu SMKN 1 Kedawung Sragen dan SMKN 1 Sragen, namely SMKN 1 Kedawung Sragen and SMKN
Mojosongo Boyolali, dan telah memberikan pelatihan 1 Mojosongo Boyolali, and has provided training to over
kepada lebih dari 100 siswa SMK, serta menerima 70 100 vocational students, as well as hosted 70 students
siswa untuk menjalani praktik kerja lapangan. for industrial work placements.
Page 109
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 109
Batch kedua program ini dimulai pada tahun 2024 dengan tema “Meningkatkan
Kompetensi Tenaga Kerja melalui Pendidikan Vokasi.” Program ini bekerja sama
dengan dua sekolah vokasi di sekitar wilayah operasi dan telah melatih lebih dari
100 siswa.
The second batch of this program started in 2024 with the theme “Enhancing
Workforce Competency through Vocational Education.” The program collaborates with
two vocational schools around the operation area and has trained more than 100
students.
Berkolaborasi dengan Kementerian Pendidikan, In collaboration with the Ministry of Education, Culture,
Kebudayaan, Riset, dan Teknologi, program ini membekali Research, and Technology, this program equips students
siswa dengan keterampilan untuk unggul di lingkungan with the skills to excel in the industrial work environment,
kerja industri, sekaligus mendorong inovasi dan inisiatif. while also fostering innovation and initiatives. This
Kerja sama ini diformalkan melalui penandatanganan PKS collaboration was formalized through the signing of
pada 28 Mei 2024 yang disaksikan langsung oleh Direktur an MoU on May 28, 2024, witnessed by the Director-
Jenderal Pendidikan Vokasi. Dengan melatih lebih dari 100 General of Vocational Education. By training more than
siswa, FKS Inspire tidak hanya mempersiapkan mereka 100 students, FKS Inspire not only prepares them for
untuk berkarir di masa depan tetapi juga memperkuat careers in the future but also strengthens the education
sistem pendidikan agar lebih relevan dengan kebutuhan system to be more relevant to the evolving workforce
tenaga kerja yang terus berkembang. needs.
FKS Empower FKS Empower
FKS Empower merupakan salah satu fokus program FKS FKS Empower is one of the focuses of the FKS FS
FS yang bertujuan untuk mengembangkan komunitas, program which aims to develop communities, MSMEs or
UMKM ataupun petani yang berdaya guna dan berdaya farmers who are empowered and competitive to support
saing untuk mendukung kemandirian serta mendorong independence and encourage product innovation.
inovasi produk.
Program ini berfokus pada pelatihan produk yang berbahan This program focuses on training products made from
dasar mie, kedelai dan tepung, dimana pelatihan ini juga noodles, soybeans and flour, where this training also
membantu para peserta dalam melakukan pencatatan helps participants in conducting simple financial records,
keuangan sederhana, design packaging, pelabelan packaging design, product labeling (PIRT, Halal), marketing
produk (PIRT, Halal), pemasaran (offline & online), (offline & online), and even business development to be
Page 110
110 Pengembangan Masyarakat Community Development
bahkan pengembangan bisnis untuk bisa memberikan able to provide a multiply effect and create a circular
multiply effect dan menciptakan ekonomi sirkular kepada economy to the surrounding environment where the
lingkungan sekitar tempat berdirinya usaha tersebut. business is established.
Pada tahun 2024, program ini telah melatih lebih dari 250 anak di tiga panti
asuhan yaitu Panti Asuhan Wikrama Putra (Semarang), YPAB Permata Hati (Solo),
dan Yayasan Kasih Mandiri (Jakarta). Selain menyediakan pelatihan, kami juga
memberikan dukungan berupa bantuan makanan, obat-obatan, dan peralatan
sekolah untuk memenuhi kebutuhan dasar para peserta.
In 2024, the program has trained more than 250 children in three orphanages, namely
Wikrama Putra Orphanage (Semarang), YPAB Permata Hati (Solo), and Yayasan Kasih
Mandiri (Jakarta). In addition to providing training, we also offer support such as food,
medicines, and school supplies to meet the participants’ basic needs.
Sebagai bagian dari program ini, FKS FS juga menjalankan As part of this program, FKS FS also runs a free land
program free land rental kepada petani di sekitar wilayah rental program for farmers around the operational area
operasional sebanyak 12,58 Ha. Kegiatan yang telah of 12.58 Ha. This activity, which has been running since
berjalan sejak tahun 2008 ini memberikan dampak 2008, has impacted 45 farmers with additional income
kepada 45 petani dengan tambahan penghasilan lebih of more than Rp 12,000,000 per planting cycle.
dari Rp 12.000.000 per periode tanam.
45 12,58 5.225 > Rp 12 Juta
Petani Hektar Lahan Kg Hasil Panen per Pendapatan per
Pertanian Periode Tanam Periode Tanam
Farmers
Hectares of Kg Of Harvest per Income per Planting
Agricultural Land Planting Cycle Cycle
Page 111
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 111
Kegiatan Sosial Perusahaan Corporate Social Activities
FKS FS secara aktif berkontribusi dalam kegiatan sosial FKS FS actively contributes to social activities that
yang mendukung kesejahteraan masyarakat sekitar, support the welfare of surrounding communities,
melalui berbagai program: through various programs:
Sunatan Masal Mass Circumcision
Pada tahun 2024, FKS FS mengadakan sunatan massal In 2024, FKS FS organizes mass circumcision for residents
bagi warga sebagai bentuk kontribusi nyata dalam as a tangible contribution to improving access to health
meningkatkan akses layanan kesehatan. Program ini services. This program reached 18 participants, providing
menjangkau 18 peserta, tidak hanya memberikan layanan not only free medical services but also easing the burden
medis gratis tetapi juga meringankan beban keluarga. on families.
Page 112
112 Pengembangan Masyarakat Community Development
Distribusi Produk Makanan Food Product Distribution
Setiap tahun, FKS FS menyalurkan bantuan produk Every year, FKS FS distributes food product donations to:
makanan kepada:
• Masyarakat sekitar area operasional Perusahaan • The community around the Company’s operational areas
• Lembaga pemerintah • Government institutions
• Pesantren dan institusi sosial lainnya • Islamic boarding schools and other social institutions
Pada tahun 2024, sebanyak 2.037 paket makanan In 2024, 2,037 food packages were distributed as part
telah disalurkan sebagai bagian dari upaya mendukung of efforts to support local food security, ensuring that
ketahanan pangan lokal dan masyarakat yang communities in need continue to have access to nutritious
membutuhkan tetap memperoleh akses ke makanan food.
bergizi.
Donasi Hewan Kurban Sacrificial Animal Donation
Dalam rangka merayakan hari raya Idul Adha, FKS FS FKS FS provides sacrificial animal donation to the
memberi dukungan kepada masyarakat melalui program community by distributing celebrate the Eid al-Adha
donasi hewan kurban. Kami mendonasikan 13 ekor celebration days. FKS FS continued its support to
hewan kurban kepada 10 desa sekitar untuk mendukung the community through its Qurbani animal donation
nilai-nilai budaya sekaligus memperkuat hubungan program. We donated 13 livestock to 10 villages around
Perusahaan dengan masyarakat sekitar. us to support cultural values while strengthening the
Company’s relationship with the local community.
Page 113
Page 114
114 Indeks POJK POJK Index
Indeks POJK 51/2017
POJK Index 51/2017
[POJK G.4]
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Title Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 39
An Elaboration on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Highlights on Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi
B.1 10
Economic Aspect
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
a 10
Quantity of production or services offered
Pendapatan atau penjualan
b 10
Revenue or sales
Laba atau rugi bersih
c 10
Net income or loss
Produk ramah lingkungan
d 10
Ecofriendly products; and
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
e 10
Local engagement related to sustainable finance business process
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 11
Environmental Aspect
Penggunaan energi
a 11
Energy usage
Pengurangan emisi yang dihasilkan
b 11
Achieved reduction of emission
Pengurangan limbah dan efluen
c 11
Waste and effluent reduction
Pelestarian keanekaragaman hayati Tidak Relevan
d
Biodiversity conservation Irrelevant
Aspek Sosial
B.3 11
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi dan Nilai keberlanjutan
C.1 25
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 24
Company’s Address
Skala Usaha
C.3 28
Business Scale
Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban
a 31
Total assest or assets capitalisation, and total liability
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
b ketenagakerjaan 87-88
The number of employees based on gender, position, age, education and employment status
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
c 24
Name of shareholders and shareholding percentage
Wilayah operasional.
d 28
Areas of operations
Page 115
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 115
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Title Page
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 26
Products, Services, and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 34
Membership in Associations
Tidak terdapat
perubahan
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan yang signifikan
C.6
Significant changes on Issuers and Public Companies There were no
significant
changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Message
Penjelasan Direksi
D.1 6
Board of Directors Message
Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
a 7
Policies to respond to challenges in achieving sustainability strategy
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
b ?
Implementation of Sustainable Finance
Strategi pencapaian target
c 7
Target achievement strategies
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 39
Person in Charge of the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 92
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 47
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 16
Relationship with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 47
Issues encountered in Implementing Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 39, 69, 77
Activity to Build Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 31
Comparison between Targets and Performance of Production,Portfolio, Financing or
Investment Target, Income and Profit or Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 71
Comparison between Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments
on Financial Instruments or Projects that are in line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 30
Environmental Cost
Page 116
116 Indeks POJK POJK Index
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Title Page
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 67
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 70
Total Amount and Intensity of the Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 68
Efforts and Achievements on Energy Efficiency and The Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 75
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Keanekaragaman Hayati Tidak Relevan
F.9
Impacts of Operational Areas that are Within or Near A Conservation Area or Ones that Have Irrelevant
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Tidak Relevan
F.10
Initiatives for Biodiversity Conservation Irrelevant
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 74
Total Amount and Intensity of the Emission Produced Based on Types
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 71
Efforts and Achievements on Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 83
Total Amount of Waste and Effluent Produced Based on Types
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 79
Mechanism for Waste and Effluent Management
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 82
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievance Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 46
Number and Subjects of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen
F.17 26
Commitment to Providing Fair and Impartial Services to Customers for Offered Products
and/or Services
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 88
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 Commitment to Providing Fair and Impartial Services to Customers for 88
Offered Products and/or Services
Page 117
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 117
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Title Page
Upah Minimum Regional
F.20 90
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 97
A Conducive and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 92
Employee Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 89, 107
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 107
Complaints from The Community
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 107-108
Environmental Social Responsibility Activities (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Developing Sustainable Products and/or Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 Innovation and Development of Sustainable Finance Products and/or 60
Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 55
Products/Services That Have Been Evaluated for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 55
Impacts of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 55, 57
Total Amount of Recall Products
Survey Kepuasan
Pelanggan belum
dilakukan secara
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan formal
F.30
Customer Satisfaction Survey on the Sustainable Finance Products/Services Customer
Satisfaction Survey
has not been
conducted formally
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 N/A
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 124
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 21
Response to Previous Year Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
G.4 114
List of Disclosures in Accordance to Regulation of Financial Services Authority No.51/
POJK.03/2017 on Application of Sustainable Finance to Financial Services Institution, Issuer
and Publicly Listed Companies
Page 118
118 Indeks GRI GRI Index
Indeks GRI
GRI Index
FKS FS telah melaporkan sesuai dengan Standar GRI untuk periode 1 Januari - 31 Desember 2024
FKS FS has reported in accordance with the GRI Standards for the period of 1 January to 31 December 2024
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosure Page
Pengungkapan Umum
General Disclosures
GRI 2: Pengungkapan 2-1 Rincian organisasi
24, 28
Umum 2021 Organizational details
GRI 2: 2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan
General Disclosures 2021 organisasi 15
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan
15, 21
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi
21
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal
21
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
26
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Tenaga kerja
29
Employees
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung
29
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
44
Governance structure and composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
44
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
44
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen
dampak
44
Role of the highest governance body in overseeing the management
of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak
47
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
39
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan
49
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi masalah penting
51
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
40
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
44
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi
44
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi
46
Process to determine remuneration
Page 119
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 119
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosure Page
GRI 2: Pengungkapan 2-21 Rasio kompensasi total tahunan
AR: 112
Umum 2021 Annual total compensation ratio
GRI 2: 2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
General Disclosures 2021 6
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan
48
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan
48
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif
51
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah
51
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
55
Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan
34
Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan
16
Approach to stakeholder engagement
2-30 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan
96
Approach to stakeholder engagement
Topik Material
Material Topics
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses untuk menentukan topik material
18
GRI 3: Material Topics 2021 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material
18
List of material topics
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
GRI 201: Economic Direct economic value generated and distributed 30
Performance
Etika dan Tata Kelola
Governance and Ethics
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 205: Anti-Korupsi 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi
49
GRI 205: Anti-Corruption Operations assessed for risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-
korupsi
49
Communication and training about anti-corruption policies and
procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
49
Confirmed incidents of corruption and actions taken
Energi
Energy
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics 70
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
70
GRI 302: Energy Energy consumption within the organization
Page 120
120 Indeks GRI GRI Index
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosure Page
GRI 302: Energi 302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
70
GRI 302: Energy Energy consumption outside of the organization
302-3 Intensitas Energi
70
Energy intensity
Emisi
Emissions
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
74
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 305: Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
74
GRI 305: Emissions 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
74
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK
74
GHG emissions intensity
305-7 Nitrogen oksida (NOx), belerang oksida (SOx), dan emisi udara
signifikan lainnya
74
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air
emissions
Air
Water
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
75
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 303: Air 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
75
GRI 303: Water Interactions with water as a shared resource
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
77
Management of water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air
78
Water withdrawal
303-4 Pembuangan air
78
Water discharge
303-5 Konsumsi air
78
Water consumption
Limbah
Waste
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
79
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 306: Waste 306-1 Manajemen topik material
79
GRI 306: Limbah Management of material topics
306-2 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
79
Waste generation and significant waste-related impacts
306-3 Manajemen dampak signifikan terkait limbah
83
Management of significant waste-related impacts
306-4 Timbulan limbah
83
Waste generated
306-5 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir
83
Waste diverted from disposal
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
97-103
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
Page 121
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 121
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosure Page
GRI 403: Keselamatan dan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
97
Kesehatan Kerja 2018 Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational 403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
Health and Safety 2018 97
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja
99
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang kesehatan
dan keselamatan kerja
97
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja
101
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
99
Promotion of worker health
403-7 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
99
Promotion of worker health
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen kesehatan dan
keselamatan kerja
99
Workers covered by an occupational health and safety management
system
403-9 Kecelakaan kerja
103
Work-related injuries
Kesehatan Pelanggan
Consumer Health
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
55
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 416: Kesehatan dan 416-1 Manajemen topik material
55
Keselamatan Pelanggan Management of material topics
2016 416-2 GRI 416: Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan 2016
GRI 416: Consumer Health GRI 416: Consumer Health and Safety 2016 55
and Safety 2016
Kualitas Produk
Quality Products
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai
GRI 3: Material Topics 2021 kategori produk dan jasa
55
Assessment of the health and safety impacts of product and service
categories
GRI 416: Kesehatan dan 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai
Keselamatan Pelanggan kategori produk dan jasa
55
2016 Assessment of the health and safety impacts of product and service
GRI 416: Consumer Health categories
and Safety 2016 416-2 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai
kategori produk dan jasa
55
Assessment of the health and safety impacts of product and service
categories
Pengembangan Masyarakat
Community Development
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
108
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 413: Masyarakat Lokal 413-1 Manajemen topik material
108
GRI 413: Local Community Management of material topics
Page 122
122 Indeks GRI GRI Index
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosure Page
Hubungan Karyawan
Employee Relations
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
87-91
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 401: Tenaga Kerja 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
89
GRI 401: Employment New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang
tidak diberikan kepada karyawan pada kurun waktu tertentu atau
paruh waktu 90
Benefits provided to full-time employees that are not provided to
temporary or part-time employees
401-3 Cuti melahirkan
91
Parental leave
GRI 405: Keanekaragaman 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
87
dan Peluang Setara Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-
Equal Opportunity laki 90
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
Praktik Pemasaran dan Pelabelan Produk
Marketing Practices and Product Labeling
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
62
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 417: Pemasaran dan 417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa
62
Pelabelan 2016 Requirements for product and service information and labeling
GRI 417: Marketing and 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk
Labeling 2016 dan jasa
62
Incidents of non-compliance concerning product and service
information and labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
Incidents of non-compliance concerning marketing communications 62
Pendekatan Lainnya
Other Disclosures
GRI 203: Dampak Ekonomi 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
Tidak Langsung 2016 Infrastructure investments and services supported
107
GRI 203: Indirect Economic
Impacts 2016
GRI 204: Praktik 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
Pengadaan 2016 Proportion of spending on local suppliers
107
GRI 204: Procurement
Practices 2016
GRI 207: Pajak 2019 207-1 Pendekatan terhadap pajak
32
GRI 207: Tax 2019 Approach to tax
207-2 Tata kelola, pengontrolan, dan manajemen risiko pajak
32
Tax governance, control, and risk management
207-3 Keterlibatan pemangku kepentingan dan pengelolaan kepedulian
yang berkaitan dengan pajak
32
Stakeholder engagement and management of concerns related to
tax
Page 123
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 123
Standar GRI 2021 Pengungkapan Halaman
GRI Standard 2021 Disclosure Page
GRI 301: Material 2016 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
67
GRI 301: Materials 2016 Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan
67
Recycled input materials used
GRI 404: Pendidikan dan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
93
Edukasi Average hours of training per year per employee
GRI 404: Training and 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan
Education program bantuan peralihan
92
Programs for upgrading employee skills and transition assistance
programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap
kinerja dan pengembangan karier
92
Percentage of employees receiving regular performance and career
development reviews
GRI 406: Nondiskriminasi 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
2016 Incidents of discrimination and corrective actions taken
87
GRI 406: Non-
discrimination 2016
GRI 408: Pekerja Anak 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden
2016 pekerja anak
88
GRI 408: Child Labor 2016 Operations and suppliers at significant risk for incidents of child
labor
GRI 409: Kerja Paksa atau 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden
Wajib Kerja 2016 pekerja anak
88
GRI 409: Forced or Operations and suppliers at significant risk for incidents of child
Compulsory Labor 2016 labor
Page 124
124 Lembar Umpan Balik Feedback Form
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[POJK G.2]
Laporan Keberlanjutan PT FKS Food Sejahtera Tbk 2024
PT FKS Food Sejahtera Tbk Sustainability Report 2024
Profil Anda
Your Profile
Nama :
Name
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Surat Elektronik :
Email
Telepon :
Phone
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Pemegang Saham Pelanggan
Shareholder Customers
Pemerintah/Regulator Pemasok/Vendor
Government/Regulator Supplier/Vendor
Karyawan Masyarakat Sekitar
Employee Local Community
Investor Lainnya, mohon sebutkan
Others, please state: ………….
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
Laporan ini mudah dipahami
1
This report is comprehensible
Tidak Setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
Laporan ini menjelaskan kinerja Perseroan di dalam keberlanjutan
2
This report describes the Company’s performance in sustainability
Tidak Setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda di dalam kinerja keberlanjutan Perseroan
3
This report increases your confidence in the Company’s sustainability performance
Tidak Setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
Page 125
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report PT FKS Food Sejahtera Tbk 125
Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut Anda
Please rate the material topics to which you consider as important
(Nilai 1 = paling tidak penting dengan nilai maksimal 5 = paling penting)
(Score 1 = least important with a maximum score of 5 = most important)
Topik Material
1 2 3 4 5
Material Topic
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Tata Kelola dan Etika
Governance and Ethics
Energi
Energy
Emisi
Emission
Air
Water
Limbah
Waste
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Kesehatan Pelanggan
Consumer Health
Kualitas Produk
Quality Products
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Hubungan Karyawan
Employee Relations
Praktik Pemasaran dan Pelabelan Produk
Marketing Practices and Product Labeling
Mohon berikan saran agar kami bisa meningkatkan laporan ini
Please provide suggestions so we can improve this report
Terima kasih atas saran dan masukan Anda.
Silakan kirim formulir umpan balik ini kepada kontak yang tertera di laporan ini:
Thank you for your feedback and suggestions.
Please send this feedback form to the contact listed in this report::
info@fksfs.co.id PT FKS Food Sejahtera Tbk PT FKS Food Sejahtera Tbk
Menara Astra Lantai 29 Menara Astra 29 th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6 Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6
Jakarta Pusat 10220, Indonesia Central Jakarta 10220, Indonesia
Page 126
PT FKS Food Sejahtera Tbk Menara Astra, 29 th Floor Jl. Jenderal Sudirman Kav. 5-6 Jakarta 10220 +62 21 5088 9898 info@fksfs.co.id www.fksfs.co.id
Names mentioned 48 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Direktur Utama
p.2 ×5
unresolved
person
CEO Message
· Direktur Utama
p.6 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.7 ×4
unresolved
org
Milik Desa
p.8
unresolved
org
PT FKS Food
p.14
unresolved
org
PT Patra Power Nusantara
p.15 ×2
unresolved
org
PT Subafood Pangan Jaya This
p.15
unresolved
org
PT Surya Cakra Sejahtera
p.15
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24 ×2
unresolved
org
PT Pangan Sejahtera Investama
p.24 ×2
unresolved
org
PT Asta Askara Sentosa
p.24 ×2
unresolved
org
PT Subafood Pangan Jaya Sragen
p.28
unresolved
org
PT Putra Taro Paloma Sragen
p.28
unresolved
org
PT Surya Cakra Sejahtera Karanganyar
p.28
unresolved
org
PT Balaraja Bisco Paloma Tangerang
p.28
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja
p.35 ×3
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.35
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.35 ×2
unresolved
org
PT Wahana
p.35
unresolved
org
PT Wahana Kendali Mutu
p.35
unresolved
org
Ministry of Environment
p.35
unresolved
org
Yayasan Kasih Mandiri
p.41 ×4
unresolved
org
Ministry of Manpower RI
p.42
unresolved
org
Kementerian Pendidikan
p.43
unresolved
org
Ministry of Education
p.43 ×2
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi Board
p.46
unresolved
person
Highest Governance
· Director
p.46
unresolved
person
Nomination
· Corporate Secretary
p.46
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal
p.57
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Converted
p.70
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.70
unresolved
org
Bank Sampah Desa
p.80
unresolved
—
Institusi/Perusahaan
p.124
unresolved
—
Pemerintah/Regulator
p.124
unresolved
—
Government/Regulator
p.124
unresolved
—
Employee
p.124
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.